{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":11531,"n_cols":33,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Postal_Code","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Region","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","Image_URL","InfoRegio_ID","InfoRegio_URL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748862","A70862","Fifty/Sixty — Added value to energy saving","Fifty/Sixty - Lisäarvoa energiansäästöstä","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","30","58776","EUR","17633","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to facilitate energy savings in public buildings, focusing on non-investment measures, in particular changing the behaviour of building users. The aim is to design and implement a versatile and easy-to-use web application that allows municipalities to independently implement energy saving projects in their buildings. The application includes calculation tools for defining reference values, monitoring energy consumption and calculating the savings achieved, as well as instructions and materials for the practical implementation of the project. At the end of the project, the online application will be freely available to municipalities on the internet. The project is carried out in cooperation with the municipalities of Ostrobothnia.The long-term (indirect) objective is to reduce energy consumption in public buildings, which has a beneficial effect not only on environmental well-being, but also on municipal finances. The web application development project will take forward the experience and results of the Euronet 50/50 max project (2013-2016), funded by the EU Commission’s Intelligent Energy Europe programme. The project measures include an active discussion with the municipalities of Ostrobothnia in order to develop the web application to meet their needs. A steering group will also be set up to oversee the design and programming of the web application. Programming shall be carried out according to the agreed priority order and timetable. Once the application is completed, the municipalities of Ostrobothnia and the Association of Municipalities will be informed of the possibilities of its use for possible national dissemination. The concrete outcome of the project is the creation of a web application, which contains the necessary tools and instructions for the implementation of the energy saving project. As municipalities make use of the network application in the long term, energy and money savings will be achieved and the environmental impact of energy production will be reduced. Households are also indirectly affected, as the staff of public buildings are likely to change their behaviour also in their homes as their skills increase.The so-called horizontal principles contained in the Structural Fund programmes will be taken into account in this project, in particular as regards environmental and social sustainability. The objective of the web application is to promote energy savings. The reduction in energy production needs due to energy savings will have a long-term impact on the sustainability of the use of natural resources and on the state of the environment, as well as reducing the risks posed by climate change. The project also promotes well-being by encouraging users of public buildings to work together with municipalities to achieve a common goal. Environmental know-how will increase as the users of municipalities and public buildings will become more aware of energy and its impact on the environment as a result of the deployment of the web application.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa energiansäästöä julkisissa rakennuksissa keskittyen ei-investointeja-vaativiin toimenpiteisiin eli erityisesti rakennuksen käyttäjien toimintatapojen muuttamiseen. Tavoitteeseen pyritään suunnittelemalla ja toteuttamalla monipuolinen ja helppokäyttöinen verkkosovellus, joka tarjoaa kunnille mahdollisuuden toteuttaa itsenäisesti energiansäästöprojekteja rakennuksissaan. Sovellus sisältää laskentatyökalut viitearvojen määrittelyyn, energiankulutuksen seuraamiseen ja saavutetun säästön laskemiseen sekä ohjeet ja materiaalit projektin toteuttamiseksi käytännössä. Hankkeen päätyttyä verkkosovellus on kuntien vapaasti käytettävissä internetissä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Pohjanmaan kuntien kanssa.Pitkän aikavälin (välillisenä) tavoitteena on vähentää energiankulutusta julkisissa rakennuksissa, mikä vaikuttaa suotuisasti paitsi ympäristön hyvinvointiin, myös kuntien talouteen. Verkkosovelluksen kehittämishankkeessa viedään eteenpäin EU:n komission Intelligent Energy Europe -ohjelmasta rahoitetun Euronet 50/50 max-hankkeen (2013-2016) kokemuksia ja tuloksia. Hankkeen toimenpiteitä ovat aktiivinen keskustelu Pohjanmaan kuntien kanssa verkkosovelluksen kehittämiseksi näiden tarpeita vastaavaksi. Hankkeeseen perustetaan myös ohjausryhmä, joka valvoo verkkosovelluksen suunnittelua ja ohjelmointia. Ohjelmointi toteutetaan sovitun prioriteettijärjestyksen ja aikataulun mukaan. Sovelluksen valmistuttua sen käyttömahdollisuuksista tiedotetaan Pohjanmaan kunnille sekä Kuntaliittoon mahdollista kansallista levitystä varten. Hankkeen konkreettisena lopputuloksena syntyy verkkosovellus, joka sisältää tarpeelliset työkalut ja ohjeet energiansäästöprojektin toteuttamiseksi. Kuntien hyödyntäessä verkkosovellusta pitkällä aikavälillä saavutetaan energian- ja rahansäästöä sekä vähennetään energiantuotannon ympäristövaikutuksia. Välillisesti vaikutetaan myös kotitalouksiin, sillä julkisten rakennusten henkilökunta todennäköisesti muuttaa toimintatapojaan myös kodeissaan osaamisensa lisääntyessä.Rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet tulevat tässä hankkeessa huomioiduiksi erityisesti ekologisen ja sosiaalisen kestävyyden osalta. Verkkosovelluksen tavoitteena on edistää energiansäästöä. Energiansäästöstä johtuva energiantuotannon tarpeen väheneminen vaikuttaa pitkällä aikavälillä luonnonvarojen käytön kestävyyteen ja ympäristön tilaan sekä vähentää ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Hanke edistää myös hyvinvointia aktivoimalla julkisten rakennusten käyttäjiä toimimaan yhdessä kuntien kanssa yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Ympäristöosaaminen lisääntyy, sillä kuntien ja julkisten rakennusten käyttäjien tietoisuus energiasta ja sen ympäristövaikutuksista lisääntyy verkkosovelluksen käyttöönoton myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753159","A74844","Development of surface treatment plant productivity through digitalisation","Pintakäsittelylaitoksen tuottavuuden kehittäminen digitalisoinnin avulla","Finland","57200","26/03/2019","30/06/2020","50","41700","EUR","20850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765198","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project seeks to develop the competitiveness of a company specialising in surface treatment with the potential of digitalisation. The digitalisation of surface treatment plants seeks productivity benefits through the development of occupational safety, quality productivity, energy efficiency and documentation.A part of the project will be invested in the water treatment system of the acid covering plant in Savonlinna, which will be digitalised prototype.","Hankkeella haetaan pintakäsittelyyn erikoistuneen yrityksen kilpailukyvyn kehittämistä digitalisaation tuomien mahdollisuuksien avulla. Pintakäsittelylaitosten digitalisoinnilla haetaan tuottavuushyötyjä työturvallisuuden, laaduntuottokyvyn, energiatehokkuuden ja dokumentoinnin kehittämisen kautta.Osana hanketta investoidaan happopeittauslaitoksen vedenkäsittelyjärjestelmä Savonlinnan toimipisteelle, joka digitalisoidaan protomielessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758783","S21971","From a three-way cooperation model to graduation","Kolmisuuntaisesta yhteistyömallista voimaa valmistumiseen","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35.48","248118","EUR","88038.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the Ministry of Education and Culture’s vision for higher education and research 2030 is to raise the level of education. Given the importance of higher education qualifications and skills, the number of tertiary education students must also be increased. (Minedu 2019.) The aim of the project is to build a three-way cooperation model between the higher education institutions of Lapland, enterprises in the Lapland region, public operators and other organisations, as well as those working in the area and those who have left a university degree. By means of this model and by means of the integrated process of guidance and study of higher education institutions to be developed by the project, in-work graduates who are not graduated from higher education institutions complete their tertiary degree on a work-life-oriented basis. The project will begin by identifying the number of employee students in both universities and creating a plan to reach them in a multi-channel way. The project collects information on the content and structure of non-completed studies by employees and students, as well as on the narrow areas of competence. By means of individual curricula drawn up on the basis of this, employee students carry out studies through development tasks directed at their employer, strengthening their own knowledge of substance. The project develops a joint study module between higher education institutions, which allows Employees and Students to use flexibly to strengthen their skills. In order to meet the needs of working life, the perspective of various organisations in the region plays an important role. The integrated university guidance process created in the project strongly supports employee students in completing their studies. During the project, the cooperation model will be piloted twice in the trainings in the business economy and tourism of the University of Lapland and in various faculties of the University of Lapland. In the project, 50 students who have dropped out of a bachelor’s or master’s degree will complete the degree and 20 will continue their studies. As a result of the project, employee students’ competence and position in changes in working life will be strengthened by the acquired professional and formal qualifications. The project will provide companies, public operators and other organisations in the region with new and up-to-date know-how that they can use to develop their activities. In return, the project will enable students to be given stronger guidance in a situation where the employee-student’s degree is about to be completed.","Opetus- ja kulttuuriministeriön korkeakoulutuksen ja tutkimuksen vision 2030 tavoitteena on koulutustason nostaminen. Korkeakoulututkinnon ja osaamisen merkityksen korostuessa, on myös korkeakoulutettujen määrää on nostettava. (Minedu 2019.) Lapin korkeakouluissa on havaittu työelämän vetävän opiskelijoita puoleensa opintojen loppuvaiheessa, ja näin ollen heillä saattaa jäädä korkeakoulututkinnon suorittaminen kesken.Hankkeen tavoitteena on rakentaa Lapin korkeakoulujen, Lapin alueen yritysten, julkisten toimijoiden ja muiden organisaatioiden sekä alueella työskentelevien, korkeakoulututkinnon suorittamisen kesken jättäneiden välinen kolmisuuntainen yhteistyömalli. Kyseisen mallin sekä hankkeessa kehitettävän korkeakoulujen yhtenäisen ohjausprossessin ja opintokokonaisuuden avulla, työelämässä olevat korkeakouluista valmistumattomat ns. työntekijä-opiskelijat suorittavat korkeakoulututkinnon loppuun työelämälähtöisesti.Hankkeen aluksi kartoitetaan työntekijä-opiskelijoiden määrä molemmissa korkeakouluissa ja luodaan suunnitelma, jonka mukaan heitä pyritään tavoittamaan monikanavaisesti. Hankkeessa kerätään tietoa työntekijä-opiskelijoiden suorittamattomien opintojen sisällöstä ja rakenteesta sekä osaamisen kapeikoista. Tämän perusteella laadittavien henkilökohtaisten opintosuunnitelmien myötä, työntekijä-opiskelijat suorittavat opintoja työnantajalleen suunnattujen kehittämistehtävien avulla vahvistaen omaa substanssiosaamistaan. Hankkeessa laaditaan korkeakoulujen yhteinen opintokokonaisuus, jonka osioita työntekijä-opiskelijat voivat hyödyntää joustavasti osaamisensa vahvistamiseksi. Jotta kokonaisuus vastaa työelämän tarpeita, on alueen eri organisaatioiden tuoma näkökulma tärkeässä roolissa. Hankkeessa luotava korkeakoulujen yhtenäinen ohjausprosessi tukee vahvasti työntekijä-opiskelijoita opintojen suorittamisessa.Yhteistyömalli pilotoidaan hankkeen aikana kaksi kertaa Lapin AMKin liiketalouden ja matkailun sekä Lapin yliopiston eri tiedekuntien koulutuksissa. Hankkeessa 50 alemman tai ylemmän korkeakoulututkinnon keskeyttänyttä opiskelijaa suorittaa tutkinnon loppuun ja 20 jatkaa opintojaan. Hankkeen tuloksena työntekijä-opiskelijoiden osaaminen ja asema työelämän muutoksissa vahvistuu saavutetun ammatillisen ja muodollisen pätevyyden myötä. Hankkeen myötä alueen yritykset, julkiset toimijat ja muut organisaatiot saavat käyttöönsä uuden ja ajantasaisen osaamisen, jota he voivat hyödyntää toimintansa kehittämisessä. Vastavuoroisesti Lapin korkeakouluille, hanke mahdollistaa opiskelijoiden vahvemman ohjaamisen tilanteessa, jossa korkeakoulututkinnon suorittaminen työntekijä-opiskelijalla on jäämässä kesken kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751404","A72103","Development of health game, “Forest excursion”","Terveyspelin kehitys, \"Metsäretki\"","Finland","70620","26/05/2016","30/09/2017","50","16770","EUR","8385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763168","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The goal is to develop your own mobile health games into finished products. The sale will then start to companies providing rehabilitation for the elderly. The goal is to gamify the rehabilitation of elderly people and make it fun!","Tavoitteena kehittää omia liikkeellä ohjattavia terveyspelejä valmiiksi tuotteiksi. Tämän jälkeen aloitetaan myynti vanhusten kuntoutusta tarjoaville yrityksille. Tavoitteena pelillistää vanhusten kuntoutus ja tehdä siitä hauskaa!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756929","A78036","Revision — Reinforcement of the RDI Excellence Network","Revanssi – TKI-osaamisverkostoa vahvistamassa","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","330694","EUR","132277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The actors providing services related to research, development and innovation to enterprises have developed their operations in many ways, but the improvement of co-creation and peer learning among different actors has been reduced. In addition, the use of student skills in enterprises is often random. The situation is as described, especially in areas outside major cities, where the growth of business development activities is partly based on individual, random and separate forms of cooperation with different developers. The lack of organised and systematic co-development and the incomplete exploitation of student skills constitute an important bottleneck to enable companies to provide timely and appropriate services. This is particularly true in the case of micro, small and medium-sized enterprises. A certain type of slowness, inflexibility and lack of agile co-creation methods in RDI services have become more concrete and evident with the coronavirus. The project is aimed at developing RDI research, development and innovation (RDI) by large enterprises outside cities. The project will bring together a ERN whose co-operation will lead to a more timely and targeted development service for micro-enterprises and SMEs. The impact of the project will also be a better understanding of the providers of development services. The ERN consists of project promoters (development companies, JAMK, University of Oulu/Micro-entrepreneurship Centre) and other key development actors (development organisations and various public business services, research and universities). The permanent reference network created by the project will continue to increase the development of the region’s business life, as the Network, its innovation platform and a quick communication channel between actors will speed up and clarify the exchange of information between developers.   The project has a strong future-oriented theme. Strengthening the RDI and future capabilities of enterprises supports the development and growth of the province. The implementation of existing RDI services and student power in the regions strengthens the knowledge and exchange of knowledge, but also creates continuity for a stronger connection between the university and the business community. The effect of the project is to renew the ways of producing development services and student skills needed by companies and to enable equal access to RDI services, regardless of the size and location of the company. The project’s measures are designed in a particularly resource-efficient manner and based on concrete cooperation, which contributes to the continuation of the activity even after the project. The measures will be implemented in close cooperation not only with project promoters but also with other relevant bodies. Strong network activities include rapid responsiveness, supported by the sharing of feeds between different parts of the activity. In addition to the measures related to project management and communication, the following measures will be ensured in the implementation of the project: • Collecting and implementing information to support RDI and future capabilities • RDI co-development • Enterprise-led near- and remote trial clinics • Description of the RDI competence network, or innovation platform • Existing communication channels and networks and the main results of the project in accordance with the objectives of the project: ovat:Tavoite 1: Increasing RDI activities and co-development of enterprises • Enterprises’ RDI and future activities have increased. • The co-development methods and enterprise-led events used in the ERN have increased the development competence of enterprises and produce new types of innovations that emerge from it, for example in productisation or service development. • Companies and development companies have found innovative practices, solutions and product and service ideas suitable for their own areas and activities. • Student competence is utilised in enterprises • Enterprises develop their RDI activities based on co-development. At the same time, entrepreneurs build a peer-to-peer network for themselves and learn a co-development method to support continuous renewal.Objective 2: Improving the availability and relevance of companies’ RDI services • The knowledge and services of the RDI actors in the project area will become familiar, which will increase the systematic opportunities to utilise students and other existing actors in RDI activities and business development even after the project. • The communication and scheduling of RDI operators has become clearer, which develops and streamlines RDI processes from the company’s point of view (so-called one-stop-shop principle) and enables a more timely and appropriate RDI service company","Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan liittyviä palveluita yrityksille tuottavat toimijat ovat monin tavoin kehittäneet toimintaansa, mutta eri toimijoiden keskinäisen yhteiskehittämisen ja vertaisoppimisen parantaminen on jäänyt vähemmälle. Lisäksi opiskelijaosaamisen hyödyntäminen yrityksissä on usein sattumanvaraista. Tilanne on kuvatun kaltainen etenkin suurten kaupunkien ulkopuolisilla alueilla, missä yritysten kehittämistoiminnan kasvattaminen perustuu osin yksittäisiin, sattumanvaraisiin ja toisistaan erillisiin yhteistyön tapoihin eri kehittäjätoimijoiden kanssa. Järjestäytyneen ja systemaattisen yhteiskehittämisen puuttumisen ja opiskelijaosaamisen vaillinaiset hyödyntämismahdollisuudet muodostavat merkittävän pullonkaulan oikea-aikaisen ja tarkoituksenmukaisen palvelun mahdollistamiseksi yrityksille. Tämä on erityisen totta juuri mikro- ja pk-yritysten tapauksessa. Tietyntyyppinen hitaus, joustamattomuus ja ketterien yhteiskehittämisen menetelmien puute TKI-palveluissa ovat konkretisoituneet ja tulleet selkeästi esiin koronan myötä.Hankkeen tarkoituksena on kehittää suurten kaupunkien ulkopuolella olevien yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Hankkeessa kootaan osaamisverkosto, jonka yhteistoiminnan kehittämisen vaikutuksena mikro- ja pk-yritysten saama kehittämispalvelu on oikea-aikaisempaa ja kohdennetumpaa. Hankkeen vaikutuksena yritykset myös tuntevat kehittämispalveluja tarjoavat tahot nykyistä paremmin. Osaamisverkosto koostuu hankkeen toteuttajista (kehittämisyhtiöt, JAMK, Oulun yliopisto/mikroyrittäjyyskeskus) sekä muista keskeisistä kehittämistoimijoista (kehittämisorganisaatiot sekä erit. julkiset yrityspalvelut, tutkimus- ja korkeakoulut). Hankkeessa luotava pysyvä osaamisverkosto lisää kehittämistoimintaa alueen yrityselämään myös jatkossa, kun osaamisverkosto, sen muodostama innovaatioalusta ja toimijoiden keskinäinen pikaviestintäkanava nopeuttavat ja selkeyttävät kehittäjien keskinäistä tiedonvaihtoa.   Hankkeessa on vahvasti tulevaisuusorientoitunut teemallisuus. Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksien vahvistamisen kautta tuetaan maakunnan kehittämistä ja kasvua. Olemassa olevien TKI-palveluiden sekä opiskelijavoiman jalkautus alueille vahvistaa osaamisen ja tiedonvaihtoa, mutta luo myös jatkuvuutta korkeakoulun ja elinkeinoelämän vahvemmalle yhteydelle. Hankkeen vaikutuksena yritysten tarvitsemien kehittämispalvelujen ja opiskelijaosaamisen tuottamistavat uudistuvat, ja tasavertainen TKI-palvelun saaminen mahdollistuu paremmin yrityksen koosta ja sijainnista riippumatta.Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu erityisen resurssitehokkaasti sekä konkreettiseen yhteistyöhön perustuen, joka osaltaan tukee toiminnan jatkumista myös hankkeen jälkeen. Toimenpiteet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä paitsi hanketoteuttajien myös muiden olennaisten tahojen kanssa. Vahvaan verkostotoimintaan kuuluu nopea reagointikyky, jota hankkeessa tukevat syötteiden jakaminen toiminnan eri osien välillä. Näin ollen hankkeen toteutuksessa varmistetaan, että eri toimenpiteiden keskinäinen toiminta on sujuvaa sekä verkoston ja siinä olevien eri ryhmien vuorovaikutus on aktiivista.Toimenpiteet ovat projektihallintoon ja -viestintään liittyen toimenpiteiden lisäksi seuraavat:• Yritysten TKI- ja tulevaisuusvalmiuksia tukevan tiedon koonti ja jalkautus • TKI-yhteiskehittäminen • Yritysvetoiset lähi- ja etäkokeiluklinikat • TKI-osaamisverkoston toiminnan eli innovaatioalustan kuvaus • Olemassa olevat viestintäkanavat ja verkostot sekä pikaviestintäkanava Hankkeen keskeiset tulokset tavoitteiden mukaisesti ovat:Tavoite 1: Yritysten TKI-toiminnan ja yhteiskehittämisen lisääminen• Yritysten TKI- ja tulevaisuustoiminta on lisääntynyt.• Osaamisverkostossa käytettävät yhteiskehittämisen menetelmät ja yritysvetoiset tilaisuudet ovat lisänneet yritysten kehittämisosaamista ja tuottavat tuloksena eri toimijoiden yhteistyötä ja siitä nousevia uudenlaisia innovaatioita esimerkiksi tuotteistamiseen tai palvelujen kehittämiseen.• Yritykset ja kehittämisyhtiöt ovat löytäneet omille alueilleen ja toimintoihinsa sopivia innovatiivisia käytänteitä, ratkaisuja ja tuote- sekä palveluideoita.• Opiskelijoiden osaamista hyödynnetään yrityksissä• Yritykset kehittävät TKI-toimintaansa yhteiskehittämiseen perustuen. Samalla yrittäjät rakentavat vertaisverkostoa itselleen ja oppivat yhteiskehittämisen menetelmän jatkuvan uudistumisen tukemiseksi.Tavoite 2: Yritysten TKI-palveluiden saatavuuden ja osuvuuden parantaminen yrityksissä • Hankealueen TKI-toimijoiden osaaminen ja palvelut tulevat tutuksi, mikä lisää järjestelmällisiä mahdollisuuksia hyödyntää opiskelijoita ja muita olemassa olevia toimijoita TKI-toiminnassa ja yritysten kehittämisessä myös hankkeen jälkeen.• TKI-toimijoiden viestintä ja toimintojen aikataulutukset on selkeytynyt, joka kehittää ja virtaviivaistaa TKI-prosesseja yrityksen näkökulmasta (ns. yhden luukun periaate) ja mahdollistaa oikea-aikaisempaa ja osuvampaa TKI-palveluayrityksil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753643","A75528","Technology Strategy 2020","Teknologiastrategia 2020","Finland","40100","01/07/2019","28/02/2021","50","79400","EUR","39700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763421","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","During the project, concrete actions will be taken to develop and implement the company’s new strategy. Most importantly, new technology choices and preparation for their requirements, new ways of working and planning sales and marketing to support the new strategy are emphasised.","Hankkeen aikana kehitetään ja jalkautetaan yrityksen uutta strategiaa konkreettisin toimin. Tärkeimpänä korostuvat uudet teknologiavalinnat ja niiden asettamiin vaatimuksiin valmistautuminen, uudet työskentelytavat sekä myynnin ja markkinoinnin suunnittelu uutta strategiaa tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751530","A72229","Significant increase in exports of antenna design services","Antennisuunnittelupalveluiden viennin merkittävä kasvattaminen","Finland","90590","26/08/2016","31/08/2017","50","37300","EUR","18650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762299","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to significantly increase the export of antenna simulation, design and testing services. The increase in exports is mainly achieved by sourcing customers both from new countries and from countries to which the company already has sales. This project focuses on measures supporting new customer acquisition and maintaining competitiveness.The main target area is Western industrialised countries and Asia.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa antennisimulointi-, suunnittelu- ja testauspalveluiden vientiä merkittävästi. Viennin kasvu tapahtuu lähinnä hankkimalla asiakkaita sekä uusista että sellaisista maista, joihin yrityksellä on jo myyntiä. Tässä hankkeessa keskitytään uusasiakashankintaa tukeviin toimenpiteisiin ja kilpailukyvyn ylläpitämiseen.Pääasiallisena kohdealueena läntiset teollisuusmaat sekä Aasia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751094","A72993","BothniaTM — Accelerating sustainable development in Ostrobothnia","BothniaTM - Kestävän kehityksen vauhdittaminen Pohjanmaalla","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2019","40","94694","EUR","37877","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","International, national and local agreements have committed themselves to significantly reducing greenhouse gas emissions over the coming years. Achieving the goals set requires the ability of the various social actors to change and support the process of change. The BothniaTM project responds to this need by implementing Transition Management in the Vaasa region in cooperation with the DRIFT Institute (ERASMUS University, The Netherlands). In this way, the project promotes the City of Vaasa’s and the region’s ability to achieve the set strategic objectives aimed at low carbon. Transition Management (TM) is a holistic approach to sustainable development that provides, for example, functional tools for planning, implementing and guiding the transformation process. The project develops TM-knowledge and improves its knowledge in the Vaasa region, testing TM-methods by piloting them with the City of Vaasa, and developing a blank of TM operating models and practices applicable to the Vaasa region and wider Ostrobothnia as a whole. In the early stages of the project, multidisciplinary workshops and seminars will be carried out in the Vaasa region with the assistance of the DRIFT Institute. In order to test the TM-methods, a mapping of the current situation will be carried out as one measure in the City of Vaasa. The mapping provides important information on the fields to be developed and provides a basis for actual testing of TM methods in the form of workshops and seminars. Testing of TM methods is evaluated and results reflected in experiences and results collected elsewhere. On the basis of this, a blank of TM operating models and practices will be developed for the Vaasa region and the wider Ostrobothnia as a whole. In this context, in the final phase of the project, workshops and think tanks will be carried out, to which the pioneers of low carbon in the Vaasa region and Ostrobothnia will be invited. In order to increase the knowledge of TM in the Vaasa region and to ensure the successful implementation of the project, efforts will be made to inform the various phases of the project. As a result of the BothniaTM project, Transition Management’s expertise will deepen and expand, and the Vaasa region will thus improve the ability to achieve the set strategic goals for low carbon. The concrete result is the establishment of the Vaasa TM Research and Development Group. This group will be linked to a multidisciplinary, digital, TM-related research, development and testing platform, which will be one of the results of the project. This platform will be part of VEBIC (Vaasa Energy Business Innovation Center). The project will also create local, national and international networks, supported by the TM platform. The project provides the City of Vaasa with new innovative and tested operating methods and practices that can influence the climate-friendlyness of the city’s residents, companies and other actors, and thus the sustainable choices and behaviours. The final result of the project is also to create a blank of TM operating models and practices for the whole Ostrobothnia region. In a broader sense, the BothniaTM project aims to improve the competitiveness of the universities of Vaasa in the field of energy and sustainable development, to increase cooperation between universities and to increase cooperation with the city. With the project, the University of Vaasa will be able to support the process of decarbonisation of the surrounding society on a wider scale. As a result of the project, the city will be better placed to meet the objectives set out in the Energy and Climate Programme, which will also further strengthen the Vaasa energy cluster. The networks created by the project can be used by various actors in the Vaasa region in future projects. Overall, the transformation process towards a low-carbon economy will accelerate and greenhouse gas emissions will be reduced.","Kansainvälisissä, kansallisissa ja paikallisissa sopimuksissa on sitouduttu vähentämään kasvihuonepäästöjä merkittävästi tulevien vuosien aikana. Asetettujen tavoitteiden saavuttaminen vaatii eri yhteiskunnallisten toimijoiden muutoskykyä ja muutosprosessin tukemista. BothniaTM -hanke vastaa tähän tarpeeseen jalkauttamalla Transition Management -toimintamallin Vaasan seudulle yhteistyössä DRIFT-instituutin (ERASMUS University, The Netherlands) kanssa. Hanke edistää tällä tavoin Vaasan kaupungin ja seudun edellytyksiä saavuttaa asetetut vähähiilisyyteen tähtäävät strategiset tavoitteet. Transition Management (TM) on kestävän kehityksen kokonaisvaltainen lähestymistapa, joka tarjoaa mm. toiminnalliset työkalut muutosprosessin suunnitteluun, toteuttamiseen ja ohjaamiseen. Hankkeessa kehitetään TM-osaamista ja lisätään sen tuntemusta Vaasan seudulla, testataan TM-menetelmiä pilotoimalla niitä Vaasan kaupungin kanssa ja kehitetään aihiota Vaasan seudulle ja laajemminkin koko Pohjanmaalle sovellettavista TM-toimintamalleista ja -käytännöistä. TM-osaamisen kehittämiseksi Vaasan seudulla toteutetaan hankkeen alkuvaiheessa DRIFT-instituutin avustamana monitieteiset workshopit ja seminaarit. TM-menetelmien testaamiseksi Vaasan kaupungissa tehdään yhtenä toimenpiteenä TMiin pohjautuva kartoitus tämänhetkisestä tilanteesta. Kartoitus antaa tärkeätä tietoa kehitettävistä kentistä ja luo pohjan varsinaiselle TM-menetelmien testaamiselle, joka toteutetaan eri workshopien ja seminaarien muodossa.TM-menetelmien testaamista arvioidaan ja tulokset heijastetaan muualla kerättyihin kokemuksiin ja tuloksiin. Tämän pohjalta kehitetään aihiota Vaasan seudulle ja laajemminkin koko Pohjanmaalle sovellettavista TM-toimintamalleista ja -käytännöistä. Tässä yhteydessä, hankkeen loppuvaiheessa, toteutetaan workshopit ja aivoriihet, joihin kutsutaan Vaasan seudun ja Pohjanmaan vähähiilisyyden edelläkävijätoimijoita. TM-tuntemuksen lisäämiseksi Vaasan seudulla ja hankkeen menestyksellisen toteuttamisen varmistamiseksi panostetaan tiedottamiseen hankkeen eri vaiheissa. BothniaTM -hankkeen tuloksena Transition Managementiin liittyvä osaaminen syvenee ja laajenee, ja Vaasan seutu parantaa tällä tavoin edellytyksiä saavuttaa asetetut vähähiilisyyteen tähtäävät strategiset tavoitteet. Konkreettisena tuloksena on Vaasan TM-tutkimus- ja kehitysryhmän perustaminen. Tämä ryhmä kytkeytyy monitieteiseen, digitaaliseen, TMiin liittyvään tutkimus-, kehitys- ja testausalustaan, joka syntyy hankkeen yhtenä tuloksena. Tämä alusta toimii jatkossa osana VEBICiä (Vaasa Energy Business Innovation Center). Hanke luo sen lisäksi paikalliset, kansalliset ja kansainväliset verkostot, joiden ylläpitämistä ja laajentamista TM-alusta tukee. Hanke tuottaa Vaasan kaupungille uusia innovatiivisia ja testattuja toimintatapoja ja -käytäntöjä, joiden kautta voidaan vaikuttaa kaupungin asukkaiden, yritysten ja muiden toimijoiden ilmastomyönteisyyteen ja tätä kautta kestävän kehityksen mukaisiin valintoihin ja käyttäytymiseen. Hankkeen lopputuloksena syntyy myös aihiota TM-toimintamalleista ja -käytännöistä koko Pohjanmaan maakuntaa ajatellen.Laajemmassa mielessä BothniaTM -hanke pyrkii parantamaan Vaasan korkeakoulujen kilpailukykyä energian ja kestävän kehityksen kentässä, lisäämään korkeakoulujen keskinäistä yhteistyötä ja kaupungin kanssa tehtävää yhteistyötä. Hankkeen myötä Vaasan korkeakoulut voivat laaja-alaisemmin tukea ympäröivän yhteiskunnan vähähiilisyyteen tähtäävää muutosprosessia. Hankkeen tuloksena kaupungilla on paremmat edellytykset saavuttaa Energia- ja ilmasto-ohjelmassa asetetut tavoitteet, mikä myös vahvistaa Vaasan energiaklusteria entisestään. Vaasan seudun eri toimijat voivat hyödyntää hankkeessa luotuja verkostoja tulevissa hankkeissa. Kaiken kaikkiaan muutosprosessi kohti vähähiilistä taloutta vauhdittuu ja kasvihuonekaasupäästöt vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748662","A70663","SB 10","SB 10","Finland","67900","16/10/2014","31/12/2016","50","162500","EUR","81250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760845","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Utveckling av ny båtmodell SB 10.","Utveckling av ny båtmodell SB 10.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750814","A72713","Water engineering","Vesitekniikka","Finland","15560","06/03/2017","31/12/2018","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762589","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Annex 1","Liite 1","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752220","A73305","Development of laboratories in the field of information systems in Kajaani Oy (tolkku) — Investment project","Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden  kehittäminen Kajaanin AMK:ssa (TOLKKU) - Investointihanke","Finland","87101","01/11/2017","31/12/2018","37.23","259120","EUR","96467","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Changes in the operating environment of enterprises, new technological trends and anticipation of industrial competence needs are factors that the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), as a major regional influencer, should be able to respond to in education, research, development and innovation as well as in the provision of paid services. As a result of the sharp pace of change in recent years, the laboratory environments of KAMK’s Information Systems competence area currently do not ideally serve the research, development, testing and competence needs of local companies and other stakeholders.KAMK’s IT systems competence area laboratory services and equipment development needs were carried out in KAMK’s preliminary study project (North Ostrobothnia ELY Centre, A72091). Based on the results of the pre-study project and feedback collected from the company field, three key development areas were selected for the investment and development part of the project (1) Equipment and software updates of the testing service laboratory (electromagnetic compatibility EMC, vibrations and weather conditions)2) Expansion of the gaming development laboratory’s environments with the latest virtual and enhanced reality solutions, as well as 3D modelling and video imaging technologies (3) equipping the Kajak DC computing facility with graphics processor-based computing capacity The main objective of the project is to ensure the effectiveness of investments and their planned deployment, and the reliability of the data systems and the quality of the laboratory. The primary target groups and beneficiaries of the proposed investments and development activities are the companies and other stakeholders in the region, the teaching and RDI staff of the Kajaani University of Applied Sciences and the students. The main project is implemented by the Kajaani University of Applied Sciences. The project is funded by the Kainuu Federation (ERDF), Kajaani University of Applied Sciences (Kajaani University of Applied Sciences) and eight company partners: ABB Oy, Critical Force Entertainment Oy, Emfit Oy, Exens Development Oy, KajaPro Oy, Ponsse Oyj, Raute Corporation Mecano Business and Valmet Automation Oy. The total budget of the project is EUR 351 707 and will be implemented between 1 November 2017 and 31 December 2018.","Yritysten toimintaympäristön muuttuminen, uudet teknologiset suuntaukset ja elinkeinoelämän osaamistarpeiden ennakointi ovat tekijöitä, joihin Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) tulisi merkittävänä aluevaikuttajana kyetä vastaamaan niin opetuksessa, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnassa kuin maksullisessa palvelutarjonnassa. Viime vuosien kiivaan muutostahdin seurauksena KAMK:n Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioympäristöt eivät nykyisellään palvele ihanteellisesti paikallisten yritysten ja muiden sidosryhmien tutkimus-, kehitys, testaus- ja osaamistarpeita.KAMK:n Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratoriopalveluiden ja laitekannan kehittämistarpeiden selvittämiseksi toteutettiin KALPAT-esiselvityshanke (Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, A72091). Investointi- ja kehittämisosuuteen jaettuun TOLKKU-hankkeeseen valittiin kolme keskeistä kehittämiskohdetta esiselvityshankkeen tulosten ja yrityskentältä kerätyn palautteen perusteella1) Testauspalvelulaboratorion laite- ja ohjelmistopäivitykset (sähkömagneettisen yhteensopivuus EMC, tärinä ja sääolosuhteet)2) Pelikehityslaboratorion ympäristöjen laajentaminen uusimmilla virtuaalisen ja lisätyn todelli-suuden ratkaisuilla sekä 3D-mallinnus- ja videokuvausteknologioilla3) Kajak DC -konesalilaboratorion varustaminen grafiikkaprosessoripohjaisella laskentakapasiteetillaProjektin päätavoitteena on varmistaa investoinneilla ja niiden suunnitelmallisella käyttöönotolla Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden palvelu-, koulutus- ja TKI-ympäristöjen laatu ja monipuolisuus, vaikuttavuus ja osuvuus, pysyvyys ja ajanmukaisuus. Esitettävien investointien ja kehittämistoimien ensisijaisia kohderyhmiä ja hyödynsaajia ovat alueen yritykset ja muut sidosryhmät, Kajaanin AMK:n opetus- ja TKI-henkilökunta sekä opiskelijat.Projektin päätoteuttaja on Kajaanin ammattikorkeakoulu. Projektia rahoittavat Kainuun liitto (EAKR), Kajaanin ammattikorkeakoulu sekä kahdeksan yritysosapuolta: ABB Oy, Critical Force Entertainment Oy, Emfit Oy, Exens Development Oy, KajaPro Oy, Ponsse Oyj, Raute Oyj Mecano Business ja Valmet Automation Oy. Projektin kokonaisbudjetti on 351 707 €, ja se toteutetaan ajalla 1.11.2017 – 31.12.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751557","A72256","Gos Financial intelligence","GOS Financial intelligence","Finland","90100","25/09/2016","31/12/2018","50","52330","EUR","26165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a diverse channel of communication between the company’s management, financiers, investors and various stakeholders.","Hankkeen tarkoitus on kehittää monipuolinen tiedonvälityskanava yrityksen johdon, rahoittajien, sijoittajien ja eri sidosryhmien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758404","S21409","Education in the field of natural resources in Northern Savo","Luonnonvara-alan koulutus Pohjois-Savossa","Finland",null,"01/09/2018","30/06/2019","37.5","157588","EUR","59095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The needs of the natural resource sector are projected to decrease nationwide by 2025, but at the same time the retirement will be more than 50 %. At national level, the provision of education in the natural resources sector has both contracted and concentrated at the level of vocational upper secondary and polytechnic education. Concerns about the availability of skilled workers in agricultural-dominated sub-regions have increased and the worrying news of the poor situation in agriculture has not supported the attractiveness of education. The growth potential of the bioeconomy sector both alters and increases the knowledge needs of the natural resource sector and thus the content of education. Despite the emphasis on workplace learning in the reform of vocational education and training, it has been recognised that, especially in agriculture, basic skills must be trained safely in learning environments associated with an educational establishment. The seasonal nature of the workload on farms and the high production and efficiency requirements for those who learn their profession also mean that high-quality vocational training supporting individual learning pathways must also be provided in the context of an educational establishment as part of daily studies. The learning environments required for education in the natural resources sector are very capital intensive, require substantial investment and continuous updating in the light of technological progress. The financial model introduced by the reform of vocational education and training does not support the development of this education sector, and many training providers have either abandoned or are giving up agricultural training. In Northern Savo, there are ongoing development projects related to forestry education and bioeconomy. A comprehensive survey of the competence needs of vocational qualifications in the natural resources sector was carried out nationwide most recently in 2005. The project generates added value by producing information and a vision of Northern Savo’s vibrant natural resources training offer. The project will be carried out in a close network of educational institutions providing natural resources education in North Savo, covering the measures taken by the project to achieve the objectives: 1. Explain the labour needs and prospects in the natural resources sector (retirement statistics, enterprise situation analyses)2. map out the skills needs of working life, based on the results of the definition of labour needs and trends in change in the sector3. Comparison the data of the current state with the objectives obtained in the study 4. The proposals for measures to develop training will be prepared as a result of the project in the EU for the provincial vision of education for 2030. According to the survey, skills needs in the natural resources sector will be shaped into new types of training content and forms of training, taking into account companies’ labour and entrepreneurship needs. Describe the learning environments needed for education in the natural resources sector (e.g. business cooperation, facilities and technology).The joint planning and development work will provide higher quality and more effective training to meet the skills needs in the natural resources sector in the province.","Luonnonvara-alan työntekijätarpeen ennakoidaan valtakunnallisesti vähenevän vuoteen 2025 mennessä, mutta samaan aikaan eläkepoistuma on yli 50%. Luonnonvara-alan koulutuksen tarjonta on valtakunnallisesti sekä supistunut että keskittynyt niin ammatillisen toisen asteen kuin ammattikorkeakoulutuksenkin tasolla. Huoli osaavien työntekijöiden saatavuudesta maatalousvaltaisilla seutukunnilla on kasvanut, eivätkä huolestuttavat uutiset maatalouden heikosta tilanteesta ole tukeneet koulutuksen kiinnostavuutta. Biotalousalan kasvumahdollisuudet sekä muuttaa että lisää luonnonvara-alan osaamistarpeita ja siten koulutusten sisältöjä.Huolimatta ammatillisen koulutuksen reformissa korostetusta työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta, on todettu, että erityisesti maataloudessa perustaitoja on pystyttävä harjoittelemaan oppilaitoksen yhteydessä olevissa oppimisympäristöissä turvallisesti. Myös maatilojen työmäärien sesonkiluonteisuus ja ammattialaansa opettelevalle kovat tuotanto- ja tehokkuusvaatimukset aiheuttavat sen, että laadukasta ja yksilöllisistä opintopolkua tukevaa ammatillista koulutusta pitää pystyä tarjoamaan myös oppilaitoksen yhteydessä osana päivittäistä opiskelua. Luonnonvara-alan koulutuksen vaatimat oppimisympäristöt ovat hyvin pääomavaltaista, ne vaativat huomattavia investointeja ja teknologian kehittymisen myötä jatkuvaa päivittämistä. Ammatillisen koulutuksen reformin myötä voimaantuleva rahoitusmalli ei tue tällaisen koulutusalan kehittämistä, ja useat koulutuksenjärjestäjät ovatkin joko luopuneet tai luopumassa maatalousalan koulutuksesta. Pohjois-Savossa on käynnissä metsäalan koulutuksen sekä biotalousalaan liittyviä kehittämishankkeita. Luonnonvara-alan ammatillisten tutkintojen osaamistarpeiden laaja-alainen selvitystyö on tehty valtakunnallisesti viimeksi vuonna 2005. Hanke tuottaa lisäarvoa tuottamalla tietoa sekä vision Pohjois-Savon elinvoimaisesta luonnonvara-alan koulutustarjonnasta. Hanke toteutetaan tiiviissä, pohjoissavolaista luonnonvara-alakoulutusta tarjoavien oppilaitosten verkostossa, kattaen toisen asteen sekä ammattikorkeakoulutuksenHankkeen toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi: 1. selvitetään työvoimatarpeet ja -näkymät luonnonvara-alalla (eläköitymistilastot, yritysten tilanneanalyysit)2. kartoitetaan työelämän osaamistarpeet, perustuen työvoimatarvemäärittelyn tuloksiin sekä alan muutostrendeihin3. verrataan nykytilan tietoja selvitystyössä saatuihin tavoitteisiin 4. laaditaan toimenpide-esitykset koulutusten kehittämiseksiHankkeen tuloksena ovat:Luonnonvara-alan koulutuksen maakunnallinen visio vuoteen 2030. Tehdyn selvityksen mukaan luonnonvara-alan osaamistarpeet muotoillaan uudenlaisiksi koulutusten sisällöiksi ja koulutusmuodoiksi yritysten työvoima- ja yrittäjyystarpeet huomioiden. Kuvataan luonnonvara-alan koulutusten tarvitsemat oppimisympäristöt (mm. yritysyhteistyössä toteuttava, tarvittavat tilat ja teknologia).Yhteinen suunnittelu- ja kehittämistyö tuottaa laadukkaampaa ja tehokkaampaa koulutusta maakunnan luonnonvara-alan osaamistarpeisiin vastaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759151","S22239","The Omakehu project","OmaKehu-hanke","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2023","38.51","268707","EUR","103487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A joint project with the Humanities University of Applied Sciences and Into Costs combines the forces of different vocabulary professionals. The joint project makes it easy for the best vocabulary in the nation to work together. Humak has long-term experience in running aphorism and motto workshops, as well as substantive expertise in preventing exclusion and gender-sensitive work. The cost of incurrence, in turn, has extensive networks of literature circles, as well as the possibility of effectively disseminating the results of the project. In addition, cross-sectoral cooperation is a value in itself. The project improves the position of men at risk of exclusion in the labour market and in life in general through verbal art. The project organises 1) aphorism and motto workshops, 2) compiles “male stories” into audio book, e-publication and podcasts, 3) lyrics under professional musician leadership of songs, and 4) Nuuksio campfires practice expression skills. Each participant receives a trained personal skills coach who supports the process of empowerment and finding their own strengths. Each participant will be created with a job search video and/or an electronic portfolio that utilises verbal art outputs and an understanding of their strengths gained through verbal art. The target group will be found through bold and innovative marketing and Humak’s extensive cooperation networks.The project’s workshops will involve at least 100 men at risk of exclusion, of whom at least 25 will receive a job search video or an electronic portfolio and an equal number of their own skills coach. During the project, at least 15 jobs or study places and many others later. The objectives of the project are 1) to strengthen the self-skilled skills of men at risk of exclusion through verbal art, to improve opportunities and resources to seek employment, 2) to provide new tools for men at risk of exclusion from a completely different perspective than before, 3) to help men at risk of exclusion identify their own strengths, 4) to provide new information on the possibilities of word art to prevent male marginalisation, leading up to the search for a job or study, and 5) to provide social and labour market actors with new tools to prevent male exclusion.The project follows the cyclical development approach of policy research. Observation and feedback data will be collected for all activities of the project, which will be carefully analysed after the first year of operation in autumn 2021. This will be followed by a new action plan to be implemented in 2022. Similar research data will also be collected for the second year of operation of the project, on the basis of which a final operating model will be drawn and conclusions drawn. The results will be published as an e-book and in a streamed seminar. The project will start in autumn 2020 and end in spring 2023. Humanities Amk is the main project leader and part-processor Into Kustannus Oy.","Yhteishanke Humanistisen ammattikorkeakoulun ja Into Kustannuksen kanssa yhdistää eri sanataiteiden ammattilaisten voimat. Yhteishanke tekee helpoksi valtakunnan parhaiden sanataiteilijoiden yhteistyön. Humakilla on pitkäaikainen kokemus aforismi- ja mottopajojen vetämisestä sekä sisällöllinen asiantuntemus syrjäytymisen ehkäisemisestä ja sukupuolisensitiivisestä työstä. Intokustannuksella puolestaan on laajat kirjallisuuspiirien verkostot sekä mahdollisuus levittää tehokkaasti hankkeen tuloksia. Lisäksi monialainen yhteistyö on jo arvo sinänsä.Hankkeessa parannetaan syrjäytymisvaarassa olevien miesten asemaa työmarkkinoilla ja elämässä yleensäkin sanataiteen keinoin. Hankkeessa järjestetään 1) aforismi- ja mottotyöpajoja, 2) kootaan ”äijätarinoita” äänikirjaksi, e-julkaisuksi ja podcasteiksi, 3) sanoitetaan ammattimuusikon johdolla lauluja ja 4) Nuuksion leiritulilla harjoitellaan ilmaisutaitoja. Jokainen osallistuja saa koulutetun henkilökohtaisen taitovalmentajan, joka tukee voimaantumisen ja omien vahvuuksien löytämisen prosessia. Jokaiselle osallistujalle luodaan työnhakuvideo ja/tai sähköinen portfolio, joissa hyödynnetään sanataiteen tuotoksia ja sanataiteen keinoin noussutta ymmärrystä omista vahvuuksista. Kohderyhmä löydetään rohkealla ja innovatiivisella markkinoinnilla ja Humakin laajojen yhteistyöverkostojen avulla.Hankkeen työpajoihin osallistuu vähintään 100 syrjäytymisvaarassa olevaa miestä, joista vähintään 25 saa työnhakuvideon tai sähköisen portfolion ja yhtä moni oman taitovalmentajan. Hankkeen aikana vähintään 15 saa työ- tai opiskelupaikan ja moni muun myöhemmin.Hankkeen tavoitteet ovat 1) vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien miesten omaehtoisia taitoja sanataiteen keinoin, jotta mahdollisuudet ja voimavarat hakea työtä paranevat, 2) antaa syrjäytymisvaarassa oleville miehille uudenlaisia työkaluja nähdä itsensä täysin eri näkökulmasta kuin ennen, 3) auttaa syrjäytymisvaarassa olevia miehiä tunnistamaan omat vahvuutensa, 4) tuottaa uutta tietoa sanataiteen mahdollisuuksista ehkäistä miesten syrjäytymistä siten, että se johtaa työ- tai opiskelupaikan hakuun asti ja 5) tarjota sosiaali- ja työvoimapoliittisille toimijoille uudenlaisia työkaluja miesten syrjäytymisen ehkäisemiseen.Hankkeessa noudatetaan toimintatutkimuksen syklisen kehittämisen lähestymistapaa. Hankkeen kaikista toiminnoista kerätään havainnointi- ja palauteaineistoa, joka analysoidaan huolellisesti ensimmäisen toimintavuoden jälkeen syksyllä 2021. Tämän jälkeen laaditaan uusi toimintasuunnitelma, joka toteutetaan vuoden 2022 aikana. Myös hankkeen toisesta toimintavuodesta kerätään vastaava tutkimusaineisto, jonka pohjalta laaditaan lopullinen toimintamalli ja tehdään johtopäätökset. Tulokset julkaistaan e-kirjana ja striimatussa seminaarissa.Hanke alkaa syksyllä 2020 ja päättyy keväällä 2023. Humanistinen amk on hankkeen päätekijä ja osatoteuttaja Into Kustannus Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756236","A77810","Machine-intelligent Strongbox advertising optimiser as part of the content management system","Koneälypohjainen Strongbox -mainosoptimaattori osana sisällönhallintajärjestelmää","Finland","180","07/05/2021","31/08/2022","50","86230","EUR","43115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767563","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops Strongbox advertising optimiser for international markets","Hankkeessa kehitetään Strongbox -mainosoptimaattori kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755709","A77583","FlexManufactureMtV — With flexible production system, new manufacturing and service capabilities and business growth for MetalliWork Vainio Oy","FlexManufactureMtV - Joustavalla tuotantojärjestelmällä uutta valmistus- ja palvelukyvykkyyttä sekä liiketoiminnan kasvua Metallityö Vainio Oylle","Finland","74120","09/04/2021","31/08/2022","50","192700","EUR","96350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The main objective of the FlexManufactureMtV project is to develop a completely new production system solution adapted to the flexibly changing customer needs. With the development of a comprehensive business solution, our goal is to provide our current and new customers with wider manufacturing and assembly services and thereby create good conditions for our company to grow and develop our business significantly.","FlexManufactureMtV – hankkeen päätavoitteena on kehittää Metallityö Vainio Oy:lle täysin uudenlainen, joustavasti muuttuviin asiakastarpeisiin soveltuva tuotantojärjestelmäratkaisu. Kehitettävän liiketoiminnallisen kokonaisratkaisun myötä tavoitteenamme on tarjota sekä nykyisille että uusille asiakkaillemme laajempia valmistus- ja kokoonpanopalvelukokonaisuuksia ja sitä kautta luoda yrityksellemme hyvät edellytykset liiketoimintamme merkittävään kasvattamiseen ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749039","A70539","Small brewery production equipment investment and product development project","Pienpanimon tuotantolaiteinvestointi- ja tuotekehityshanke","Finland","90530","07/01/2015","31/01/2017","50","52120","EUR","26060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761116","65.034205366991,25.466661067562","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create production equipment investments and product development for the established small brewery by supporting operational and growth progress, and to employ two entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on luoda perustetulle pienpanimolle tuotantolaiteinvestointeja- ja tuotekehitystä tukemalla toiminta- ja kasvuedelletykset, sekä työllistää kaksi yrittäjää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749079","A70579","Modernisation of sludges","Lietelinkojen modernisointi","Finland","49460","14/04/2014","15/04/2016","50","68905","EUR","34452.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760402","60.544135152409,27.155389002461","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Development of a factory maintenance concept for the modernisation of slurry. The aim is to build a service concept that modernises the used slurry for re-use. The modernised slurry is marketed as an alternative solution for new equipment.","Tehdashuoltokonseptin kehittäminen lietelinkojen modernisoimikseksi. Tavoitteena on rakentaa palvelukonsepti jossa käytetyt lietelingot modernisoidaan uudelleen käytettäväksi. Modernisoidut lietelingot markkinoidaan asiakkeille vaihtoehtoisena ratkaisuna uusille laitteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753959","A75744","From Intelligent Production Cell to Mini Factory (SMF)","Älykkäästä tuotantosolusta minitehtaaksi (SMF)","Finland","74100","01/01/2020","31/12/2021","33.53","126634","EUR","42456","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The introduction of new technologies and tougher cost and innovation competition also challenge companies in the North Savo technology sector. Robotisation, digitalisation and automation have changed the processes of industrial production, but at the same time the possibilities for utilising digitalisation in production have improved. Pressures for change also challenge workers’ skills needs. The training acquired in the past is not sufficient for the introduction, use and necessary maintenance of new technologies, and this has been perceived as problematic by a number of companies in the technology, wood and process industries. The development environment necessary for the development or enhancement of production and the development of skills is not available, neither for companies nor for educational establishments. In order to develop and innovate competitive and innovative production activities, a new production and simulation environment is needed in which, by combining different industries and opportunities offered by digitalisation, artificial intelligence and robotics, it can be piloted to meet industry 4.0 challenges.This project aims to build a multidisciplinary digital environment (simulations, remote access) in which development and pilot projects based on companies’ needs can be designed, implemented, tested and evaluated. The project will acquire an intelligent environment simulating a multidisciplinary production process (Smart Mini Factory) where different production sectors can be combined and applied (machinery and electrical design, 3D measurement and printing, robotics and automation, and electrical and machine installation). The environment that makes use of remote access is virtually used by companies quickly and efficiently. The development environment enables the development of new products and services that are efficient, high-quality and compliant with the Lean principles, taking into account economic profitability, energy efficiency and possible networks created through the specialisation of different companies. During the project, close cooperation will be carried out with the Savonian Autotek project, with the aim of co-developing intelligent digital mini-production environments that support each other and enable the development of product and production process analytics, development and innovation work and the development of study paths between different levels of study. At the same time, a new type of RDI environment, which takes into account the whole production process of the project, enables the development of enterprise-oriented skills that meet the needs of employers, both for working and future employees. This will help to meet the region’s demand for skilled labour and support the competitiveness of enterprises in accordance with the provincial bridge agreement.","Uusien teknologioiden käyttöönotto ja koveneva kustannus- ja innovaatiokilpailu haastavat myös pohjoissavolaiset teknologia-alan yritykset. Robotisaatio, digitalisaatio ja automaatio ovat muuttaneet teollisen tuotannon prosesseja, mutta samalla mahdollisuudet digitalisaation hyödyntämiseen tuotannossa ovat parantuneet. Muutospaineet haastavat myös työntekijöiden osaamistarpeita. Aiemmin hankittu koulutus ei riitä uuden teknologian käyttöönottoon, käyttöön ja tarvittaviin huoltotoimenpiteisiin, ja tämä on koettu useissa teknologia-, puu- ja prosessiteollisuuden alan yrityksissä ongelmallisena. Tuotannon kehittämiseen tai tehostamiseen ja osaamisen kehittämiseen tarvittavaa kehitysympäristöä ei ole saatavilla, ei yrityksille eikä oppilaitoksille. Kilpailukykyisen ja innovatiivisen tuotantotoiminnan kehittämiseksi ja innovoinniksi tarvitaan uudenlainen tuotanto- ja simulaatioympäristö, jossa yhdistämällä eri tuotannonaloja sekä digitalisaation, tekoälyn ja robotiikan tarjoamia mahdollisuuksia voidaan pilotoida ja siten vastata teollisuus 4.0 haasteisiin.Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa monialainen, digitaalisuutta hyödyntävä (simulaatiot, etäkäyttö) ympäristö, jossa yritysten tarpeista lähteviä kehittämis- ja pilotointikohteita voidaan suunnitella, toteuttaa, testata ja arvioida. Hankkeessa hankitaan monialaista tuotantoprosessia simuloiva älykäs ympäristö (Smart Mini Factory), jossa voidaan yhdistää ja soveltaa eri tuotantoaloja (koneen- ja sähkösuunnittelu, 3D-mittaus ja -tulostus, robotiikka ja automaatio sekä sähkö- ja koneenasennus). Etäkäyttömahdollisuuksia hyödyntävä ympäristö on virtuaalisesti yritysten käytössä nopeasti ja tehokkaasti. Kehitysympäristö mahdollistaa tehokkaan, laadukkaan ja Lean-periaatteita noudattavan uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisen huomioiden taloudellinen kannattavuus, energiatehokkuus ja mahdolliset eri yritysten erikoistumisen kautta syntyvät verkostot. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä Savonian Autotek -hankkeen kanssa, tarkoituksena yhteiskehittää älykkäät digitaaliset minituotantoympäristöt, jotka tukevat toisiaan ja mahdollistavat osaltaan tuote- ja tuotantoprosessin analytiikan, kehitys- ja innovaatiotyön sekä opintopolkujen kehittymisen eri opintoasteiden välillä.Hankkeen tuotoksena syntyvä uudenlainen, koko tuotantoprosessin huomioiva TKI-ympäristö mahdollistaa samalla yrityslähtöisen ja työnantajien tarpeisiin vastaavan osaamisen kehittämisen sekä työssä oleville, että tuleville työntekijöille. Näin vastataan osaltaan seutukunnan osaavan työvoiman tarpeeseen, ja tuetaan yritysten kilpailukykyä maakunnan silta-sopimuksen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757463","S20469","Locally driven urban development","Kuntalaislähtöinen kaupunkikehittäminen","Finland",null,"01/10/2015","31/03/2019","35","949505","EUR","332327","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipal-driven urban development project meets the objectives of the 2014-2020 EU programme period to expand CLLD activities to urban centres. At the heart of CLLD activities are, for example, bottom-up development and citizen engagement and capacity building. The aim of the local project is to increase social inclusion, increase local social capacity, develop municipal service production and develop a sustainable partnership between the urban organisation and actors in the 3 rd sector. The core of the project is municipal-driven urban development projects. The process of project work is progressing in five stages: in the first phase, ideas are identified among local residents. Ideas are continuously collected through existing channels such as municipal initiatives, customer feedback and local events. In addition, ideas are identified in new channels (social media, online addresses, silent messages in service production). The collection of ideas is also carried out as a network work at sector 3 events and in various forums of civic participation. In the second phase, the ideas will be worked out as a collaboration between project workers and the promoters of the idea into project designs, after which they proceed to the communitisation phase, where project plans are communicated to local residents. The platform is a media platform for open debate and dialogue on the plans. At the same time, feedback on project plans is collected. During the co-operation phase, information about the opportunities for participating in projects will be made available to the target group and to local residents in general. In the fourth phase, the selected projects proceed to the production phase and then to the evaluation phase. Municipalities participating in the work and production phases are recorded as participants in the project.The project’s primary target group is Oulu residents aged 15-29 who are in a weaker position on the labour market. The indirect target group is local actors in the 3 rd sector, as well as the employees and managers of the city’s services. The results of the project are increased social inclusion of the target group and improved social capacity. In addition, the project improves locally driven development processes, strengthens the capacity of service production and partnership in the 3 rd sector, and enhances customer-oriented cooperation and financing processes in the area of the city’s services.","Kuntalaislähtöinen kaupunkikehittäminen -hanke vastaa EU-ohjelmakauden 2014-2020 tavoitteisiin CLLD-toiminnan laajentamisesta kaupunkikeskustoihin. CLLD-toiminnan ytimessä ovat mm. alhaalta ylöspäin suuntautuva kehittäminen sekä kansalaisten osallistaminen ja toimintavalmiuksien vahvistaminen. Paikallisesti toteutettavan hankkeen tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden lisääminen, kuntalaisten yhteiskuntavalmiuksien nostaminen, kunnan palvelutuotannon kehittäminen sekä kestävän kumppanuuden kehittäminen kaupunkiorganisaation ja 3. sektorin toimijoiden välillä.Hankkeen ytimessä ovat kuntalaislähtöiset kaupunkikehittämisen projektit. Projektien työstämisprosessi etenee viidessä vaiheessa: ensimmäisessä vaiheessa ideoita tunnistetaan kuntalaisten keskuudessa. Ideoita kerätään jatkuvasti olemassa olevien kanavien kuten kuntalaisaloitteiden, asiakaspalautteen ja kuntalaistilaisuuksien kautta. Lisäksi ideoita tunnistetaan uusissa kanavissa (sosiaalinen media, nettiadressit, palvelutuotannossa ilmenevät hiljaiset viestit). Ideoiden keräämistä toteutetaan myös verkostotyönä 3. sektorin tapahtumissa ja kansalaisvaikuttamisen eri foorumeilla. Toisessa vaiheessa ideat työstetään hanketyöntekijöiden ja idean esittäjien yhteistyönä projektisuunnitelmiksi, jonka jälkeen ne etenevät yhteisöllistämisvaiheeseen, jossa projektisuunnitelmat viestitään kuntalaisten tietoon. Alustana on media, jossa suunnitelmista voidaan käydä avointa keskustelua ja vuoropuhelua. Projektisuunnitelmista kerätään samalla palautetta. Yhteisöllistämisvaiheessa tiedotetaan projekteihin osallistumisen mahdollisuuksista kohderyhmälle ja yleisesti kuntalaisille. Neljännessä vaiheessa valikoidut projektit etenevät tuotantovaiheeseen ja sen jälkeen arviointivaiheeseen. Työstämö- ja tuotantovaiheissa osallistuvat kuntalaiset kirjataan hankkeeseen osallistuneiksi henkilöiksi.Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat 15-29 -vuotiaat oululaiset. Välillisenä kohderyhmänä ovat paikalliset 3. sektorin toimijat sekä kaupungin palveluiden työntekijät ja johtajat. Hankkeen tuloksina ovat kohderyhmän lisääntynyt sosiaalinen osallisuus sekä paremmat yhteiskuntavalmiudet. Lisäksi hanke parantaa kuntalaislähtöisen kehittämisen prosesseja, vahvistaa 3. sektorin palvelutuotanto- ja kumppanuusvalmitta sekä tehostaa asiakaslähtöisiä yhteistyö- ja rahoitusprosesseja kaupungin palveluiden vastuualueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753202","A74887","Mobile on-site oil analysis laboratory","Liikuteltava on-site öljyanalyysilaboratorio","Finland","40320","29/11/2018","31/10/2019","50","28800","EUR","14400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764594","62.267184496324,25.784074434968","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Laboratory oil analysis equipment and measurement service for industrial and mobile hydraulics","Laboratoriotason öljyanalyysilaitteisto ja mittauspalvelu teollisuus- ja mobilehydrauliikan tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754158","A75843","Valmistuli Oy’s development project 2020-2021","Valmistuli Oy:n kehittämisprojekti 2020-2021","Finland","69950","10/01/2020","31/01/2022","50","75900","EUR","37950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765979","63.212894677792,24.421096903815","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","In the project, the company’s operations are developed in a variety of ways. The areas are management, strategy, design, product development and brand development. Both purchasing services and the company’s own know-how are used in implementation. The project promotes equality in such a way that the jobs created are gender neutral and increase the proportion of women working in the company. Product development results in products that promote the use of renewable energy, work with better efficiency and produce fewer emissions. During the development work, the environmental awareness of all personnel will be improved.","Hankkeessa yrityksen toimintoja kehititetään monipuolisesti. Osa-alueina ovat johtaminen, strategia, suunnittelu, tuotekehitys ja brändikehitys. Toteutuksessa käytetään sekä ostopalveluita, että yrityksen omaa osaamista. Hanke edistää tasa-arvoa siten, että syntyvät työpaikat ovat sukupuolineutraaleja ja lisäävät yrityksessä työskentelevien naisten suhteellista osuutta. Tuotekehityksen tuloksena syntyy tuotteita, jotka edistävät uusiutuvan energian käyttöä, toimivat paremmalla hyötysuhteella ja tuottavat vähemmän päästöjä. Kehitystyön aikana koko henkilöstön ympäristötietoisuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756205","A77979","PipeGo","PipeGo","Finland","20780","31/05/2021","31/05/2022","50","49960","EUR","24980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767532","60.408191418852,22.373551085041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Development of new products and services. Efficiency and development of production. Internationalisation.","Uusien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen. Tuotannon tehostaminen ja kehittäminen. Kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756085","A77759","Development of the software export business","Ohjelmistovientiliiketoiminnan kehitys","Finland","170","02/08/2021","31/08/2022","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768844","60.171998501493,24.955404160393","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","During the project, software suitable for foreign exports will be developed in cooperation with industry partners and customers. The project employs domestic know-how on an equal footing and creates conditions for the growth of foreign exports.","Hankkeen aikana kehitetään ulkomaanvientiin soveltuvia ohjelmistoja yhteistyössä toimialan partnerien ja asiakkaiden kanssa. Hanke työllistää kotimaista osaamista tasa-arvoisesti ja luo edellytyksiä ulkomaanviennin kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754238","A75323","Acquisition of PITA processing equipment","PIntakäsittelylaitteiston hankinta","Finland","95420","24/06/2019","31/12/2020","50","115740","EUR","57870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767852","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company acquires the machinery and equipment needed for the surface treatment plant.","Yritys hankkii pintakäsittelylaitoksen tarvitsevat koneet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759628","S21715","TVpol-DuuniStep","TVPOL-DuuniStep","Finland",null,"11/06/2019","31/12/2020","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementation of the Public Employment Services (PES) included in the measures targeted at the target group of the DuuniStep development project (S21382).","Toteutetaan DuuniStep-kehittämishankkeen (S21382) kohderyhmälle suunnattuihin toimenpiteisiin sisältyvät julkiset työvoimapalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756909","A78016","Evälahti Growth and brand development (EKBK)","Evälahti Kasvu ja BrändiKehitys (EKBK)","Finland","55100","31/05/2021","31/08/2022","50","52250","EUR","26125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767022","61.186398516923,28.725952587248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Develop commercial know-how and innovation and utilise new digital solutions and operating models for growth. The development project will also develop personnel’s know-how, management system and support employment in South Karelia. As a result, competitiveness has been strengthened and prepared for changes in the management system and clarification of the company structure.  The result is the company’s unified approach, successful recruitments, skilled and prosperous staff and modern digital solutions to support and enable business. Local knowledge in different markets has improved and the company has effective business guidance and monitoring systems. Marketing-sales processes support each other and the company has an overall view of customers and markets.","Kehittää kaupallista osaamista ja innovaatioita sekä hyödyntää kasvuun uusia digitaalisia ratkaisuja ja toimintamalleja. Kehityshankkeella kehitetään myös henkilöstön osaamista, johtamisjärjestelmää ja tuetaan Etelä-Karjalan työllisyyttä. Tuloksena kilpailukyky on vahvistanut ja varauduttu johtamisjärjestelmämuutokseen ja yritysrakenteen selkiyttämiseen.  Tuloksena on yrityksen yhtenäinen toimintatapa, onnistuneet rekrytoinnit, ammattitaitoinen ja hyvinvoiva henkilöstö ja modernit digitaaliset ratkaisut liiketoiminnan tukena ja mahdollistajana. Paikallistuntemus eri markkinoilla on parantunut ja yrityksellä on tehokkaat liiketoiminnan ohjaus- ja seurantajärjestelmät. Markkinointi-myynti prosessit tukevat toisiaan ja yrityksellä on kokonaiskuva asiakkuuksiin ja markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757844","S20850","Development of a social consolidation approach for the Lieksa region","Sosiaalisen vahvistamisen toimintamallin kehittäminen Lieksan alueelle","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","42.55","281006","EUR","119576.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768677",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A significant proportion of young adults are excluded from education, training and employment each year due to various social reasons. The aim is to prevent the development of exclusion in municipalities by means of state-resourced educational, social and labour market policies. These include rehabilitative work activities, guidance practices and studies that support the joint phase of study, as well as youth workshops. In several municipalities, there are also projects of general interest aimed at developing new methods of preventing exclusion, youth unemployment or the integration of migrants. Many of these measures can help and encourage young people seeking guidance. However, Finland has a growing number of young adults who still do not independently apply for these measures.Lieksa is a typical example of a highly polarised municipality where traditional tools do not sufficiently support young people in need of strong social support. According to the study, there is a cumulative growing number of young people and young adults in Lieksa with many overlapping challenges in terms of life management, social relations and employment, which the existing services have not been able to address. Social services aimed at young people are focused mainly on taking corrective measures, and thus the inadequacy of preventive services is reflected in the protracted dependence of young people on support and the need for services. Access to services is also hampered by long distances in the region. In addition, some young adults are not living independently, in education or training or in employment while continuing to live with their parents. There is a shortage of skilled labour in many sectors in Lieksa, although at the same time there is rising youth unemployment. Lieksa also has a relatively large number of immigrants, and the population is polarised in many ways. With this application, the Lieksa Christian College Support Association is applying for funding for the development, implementation and piloting of methods and operating models for the social strengthening of young people and young adults aged 15-29 in Lieksa. The aim is to create a coordinated multi-professional social consolidation group and approach to the local community, which will help to strengthen the life management of young people and young adults with better results. The model to be developed in the SosVa project is intended to be used later by means of a follow-up project in other municipalities of the social and social services area to create a municipality-specific operating model for the localities. Public social and health services will play a key coordinating role in the resulting activities. In addition, the network includes municipal vitality and welfare services, local educational institutions and other training providers, as well as private social service providers.","Merkittävä osa nuorista aikuisista jää vuosittain koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle erilaisista sosiaalisista syistä johtuen. Syrjäytymisen kehittymistä pyritään ehkäisemään kunnissa valtion resursoimilla koulutus-, sosiaali- ja työvoimapoliittisilla keinoilla. Näitä ovat esimerkiksi kuntouttava työtoiminta, opiskelun nivelvaihetta tukevat ohjauskäytännöt ja opinnot, sekä nuorten työpajat. Useissa kunnissa toimii myös yleishyödyllisiä hankkeita, joissa pyritään kehittämään uusia menetelmiä syrjäytymisen ehkäisemiseen, nuorisotyöttömyyteen tai maahanmuuttajien integroitumiseen. Monet näistä toimenpiteistä pystyvät auttamaan ja kannustamaan ohjausta hakevia nuoria. Suomessa on kuitenkin kasvava joukko nuoria aikuisia, jotka eivät edelleenkään itsenäisesti hakeudu näiden toimenpiteiden piiriin.Lieksa on tyypillinen esimerkki vahvasti polarisoituneesta kunnasta, missä perinteiset käytössä olevat työvälineet eivät riittävästi tue vahvaa sosiaalista tukea tarvitsevia nuoria. Selvityksen mukaan Lieksassa on kumulatiivisesti kasvava joukko nuoria ja nuoria aikuisia, joilla on monia päällekkäisiä elämänhallintaan, sosiaalisiin suhteisiin ja työllistymiseen liittyviä haasteita, joihin ei nykyisillä palveluilla ole pystytty vastaamaan. Nuorille suunnatut sosiaalipalvelut ovat painottuneet tekemään pääasiassa korjaavia toimenpiteitä ja siten ennaltaehkäisevin palveluiden riittämättömyys näkyy nuorten tukiriippuvuuden ja palveluntarpeen pitkittymisenä. Palveluiden saantia hankaloittavat myös alueen pitkät välimatkat. Lisäksi osa nuorista aikuisista jää itsenäisen elämän, koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jatkaessaan asumista vanhempiensa luona. Lieksassa onkin monilla aloilla puutetta osaavasta työvoimasta, vaikka samaan aikaan paikkakunnalla on kasvava nuorisotyöttömyys. Lieksassa on myös suhteellisen paljon maahanmuuttajia, ja väestö on monin tavoin polarisoitunut.Tällä hakemuksella Lieksan kristillisen opiston kannatusyhdistys ry hakee rahoitusta 15-29 -vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten sosiaalisen vahvistamisen menetelmien ja toimintamallin kehittämiseen, käyttöön ottamiseen ja pilotointiin Lieksassa. Tavoitteena on saada syntymään paikkakunnalle koordinoitu moniammatillinen sosiaalisen vahvistamisen ryhmä ja toimintamalli, jonka avulla nuorten ja nuorten aikuisten elämänhallintaa pystytään vahvistamaan entistä paremmin tuloksin. SosVa –hankkeessa kehitettävää mallia on tarkoitus hyödyntää myöhemmin jatkohankkeen avulla sote-alueen muissa kunnissa luomaan paikkakunnille kuntakohtainen toimintamalli. Tuloksena syntyvässä toiminnassa keskeinen koordinoiva osa on julkisilla sosiaali- ja terveyspalveluilla. Lisäksi verkostoon kuuluvat kunnan elinvoima- ja hyvinvointipalvelut, paikalliset oppilaitokset ja muut koulutuksen järjestät, sekä yksityiset sosiaalipalveluja tarjoavat toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756643","A78317","Development of productive and commercial activities","Tuotannollisen ja kaupallisen toiminnan kehittäminen","Finland","84100","23/08/2021","31/08/2022","50","148590","EUR","74295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760756","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project enables modern, cost-effective and safe manufacturing and processing of high-performance machinery and equipment required by export growth and related to current agricultural needs, as well as the availability of spare parts service as an online service, regardless of the customer’s time zone. The equipment we manufacture drastically reduces the carbon footprint of livestock farms, and this development project reduces the energy involved in the production of equipment. The project has a job-rich effect.","Kehitysprojektilla mahdollistetaan viennin kasvun vaatimien, ja maatalouden nykytarpeisiin liittyvien tehokkaiden koneiden ja laitteiden nykyaikainen, kustannustehokas ja turvallinen valmistaminen sekä käsittely, sekä varaosapalvelun saatavuus verkkopalveluna asiakkaan aikavyöhykkeestä riippumatta. Valmistamamme laitteistot vähentävät radikaalisti karjatilojen hiilijalanjälkeä, ja tämä kehitysprojekti pienentää laitteistojen valmistukseen sitoutuvaa energiaa. Projektilla on työllistävä vaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759373","S22461","SPARRI","SPARRI","Finland","87100","01/06/2021","31/05/2023","24.7","290230","EUR","71674.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768940","64.207543499003,27.727130895191","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the Sparri project is to strengthen the working and functional capacity of Kajaani young people under the age of 30 and all foreign-language speakers and to find employment in companies in the region or to study. A talent hand is used in customer work to map and monitor the overall situation. In the initial survey, we find individual goals and paths for everyone. Sports and wellbeing services are organised for the target group. The project will improve young people’s working capacity and ability to work, young unemployed people will be employed and skilled labour will be provided to the Kainuu region. The project seeks solutions to the mismatch between unemployed job-seekers and employing companies by creating an induction model for cooperation companies operating in the region. The induction model will be transformed into an information package, which will remain a tool for employment care operators in the future. The learning model helps employees to strengthen their skills and is a business-driven way of regional competence development. A company benefits from the learning model because it allows it to structure and develop the workplace’s tasks in a new way. At the same time, the value of the work is increasing and the competence of the staff is developing.We cooperate in the customer interface of educational institutions, the municipal experimentation for employment, the Kajaani Trial Office, the City Youth Office and international services. Other projects with the target group are also SPARRI partners.","SPARRI-hankkeen tavoitteena on kajaanilaisten alle 30-vuotiaiden nuorten ja kaikkien vieraskielisten työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen ja heidän työllistyminen alueen yrityksiin tai hakeutuminen opiskelemaan. Asiakastyössä käytetään kykyviisaria kokonaistilanteen kartoittamiseen ja seuraamiseen. Alkukartoituksessa löydetään jokaiselle yksilölliset tavoitteet ja polku. Kohderyhmälle järjestetään monipuolisesti liikunta- ja hyvinvointipalveluja. Hankkeen avulla nuorten työvalmius ja työkyky paranee, nuoret työttömät työllistyvät ja Kainuun alueelle saadaan osaavaa työvoimaa. Hankkeessa haetaan ratkaisuja työttömien työnhakijoiden ja työllistävien yritysten väliseen kohtaanto-ongelmaan luomalla alueella toimiville yhteistyöyrityksille perehdyttämismalli, jonka sisällä otetaan käyttöön \"mestari-kisälli\" -toimintatapa. Perehdyttämismallista tehdään tietopaketti, joka jää työkaluksi työllisyydenhoidon toimijoille myös jatkossa.Toiminnassa vahvistetaan työntekijöiden osaamista viemällä kainuulaista opinnollistamismallia kajaanilaisiin yrityksiin. Opinnollistamismalli auttaa työntekijää vahvistamaan osaamistaan ja se on yrityslähtöinen tapa alueellisessa osaamisen kehittämisessä. Yritys hyötyy opinnollistamismallista, koska sen avulla se voi jäsentää ja kehittää työpaikan työtehtäviä uudella tavalla. Samalla työn arvostus lisääntyy ja henkilöstön osaaminen kehittyy.Teemme yhteistyötä oppilaitosten, työllisyyden kuntakokeilun Kajaanin kokeilutoimiston, te -toimiston sekä kaupungin nuorisotoimen ja kansainvälisten palveluiden asiakasrajapinnassa. Myös muut kohderyhmän kanssa toimivat hankkeet ovat SPARRI:n yhteistyökumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754124","A75809","Augumenta EIC Accelerator","Augumenta EIC Accelerator","Finland","90590","13/12/2019","22/06/2020",null,"10000","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762417","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Our company has carried out ELY and Business Finland projects, and with the help of these projects we have collected feedback on our products and explored the needs of potential and current customers. Now we have a good picture of what needs they have, so next we will take things to the realisation. To this end, our goal is to apply for EIC Accelerator funding from EIC Accelerator with the support of ELY, to complete and amplify our technology, expand the sales network and invest in branding. The concrete purpose of the ELY project is to apply for EU funding (EIC Accelerator) with the help of an external consultancy firm. The project focuses on business development and the acceleration of international growth. The EU project has a two-year duration.","Yrityksessämme on tehty ELY- ja Business Finland -hankkeita ja hankkeiden avulla olemme keränneet palautetta tuotteistamme ja selvittäneet potentiaalisten ja nykyisten asiakkaiden tarpeita. Nyt meillä on hyvä kuva siitä, millaisia tarpeita heillä on, joten seuraavaksi viemme asiat toteutukseen. Tätä varten tavoitteenamme on ELYn tuella hakea EIC Accelerator -rahoitusta EU:lta ja sen avulla saada teknologiamme valmiiksi ja monistettavaksi, laajentaa myyntiverkostoa ja panostaa brändäykseen. ELY-hankkeen konkreettisena tarkoituksena on hakea EU-rahoitusta (EIC Accelerator) ulkopuolisen konsulttiyrityksen avulla. Hanke keskittyy liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälisen kasvun kiihdyttämiseen. EU-hanke on kaksivuotinen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753489","A74174","Developing the 3D printing environment: investment project","3D-tulostusympäristön kehittäminen: investointihanke","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2021","35.79","2598200","EUR","930020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This is an investment project to acquire a modern equipment base and new functionalities in Savonia’s 3D printing environment. The project makes it possible to create a multidisciplinary and modern 3D printing environment in Savilahti. The most significant part of the project is the acquisition of equipment suitable for 3D printing of metal, which allows companies in the region and Savonia’s partners to familiarise themselves with the manufacture of metal products by means of 3D printing. Furthermore, investments are made in robot-mounted printing heads (metal, plastic, concrete) which enable the production of larger size 3D printers. The deployment and testing of equipment purchased in the investment project will be carried out in a parallel development project.","Kyseessä on investointihanke, jossa hankitaan Savonian 3D-tulostuksen toimintaympäristöön nykyaikainen laitekanta ja uusia toiminnallisuuksia. Hankkeen avulla mahdollistetaan monialaisen ja modernin 3D-tulostuksen toimintaympäristön syntyminen Savilahteen muodostuvaan kokonaisuuteen. Merkittävin osa hanketta on metallin 3D-tulostukseen soveltuvien laitteiden hankinta, jonka myötä alueen yritykset ja Savonian yhteistyökumppanit pääsevät perehtymään metallituotteiden valmistukseen 3D-tulostamalla.Lisäksi investoidaan robottiin kiinnitettäviin tulostuspäihin (metalli, muovi, betoni) jotka mahdollistavat suuremman kokoluokan 3D-tulosteiden valmistamisen. Investointihankkeessa hankittavien laitteiden käyttöönotto ja testaukset toteutetaan rinnalla kulkevassa kehittämishankkeessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750444","A71243","Making credit practices more effective","Hyvityskäytännöt entistä tehokkaammiksi","Finland","51200","19/02/2015","31/12/2017","50","32300","EUR","16150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762140","61.992145725,26.647433665432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Development of customer interfaces and service automation.","Kehitetään asiakasrajapintoja ja palvelun automatisaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754149","A75834","Spatial data and nature values for small water protection zones (GIS-SUS)","Paikkatietoon ja luontoarvoihin perustuva pienvesien suojavyöhykkeiden suunnittelu (GIS-SUS)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","40","390261","EUR","156104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of this project is to test the suitability of spatial datasets derived from laser bowling materials that have been introduced in recent years to plan the use of forests in the vicinity of small waters, emphasising the reconciliation of nature values and economic values. The spatial datasets derived from Laser bowling data to be tested in the project are moisture indices and RUSLE2015 erosion maps, the data of which are examined together with the forest resources data of the Finnish Forestry Centre and the corresponding data of Metsähallitus. As a result of terrain measurements and data analysis, an interpretative and application guide to the data is produced, including a description of the suitability of spatial datasets, applications and limitations in planning forest management in the vicinity of small water. Nature-based planning enables the conservation of water bodies and forest management measures to be coordinated so that biodiversity conservation and forest management objectives can be better taken into account. This work may also be used in the planning of restoration activities. In addition, with the help of the Humidity Index and the wilderness database, it is possible to find changed nores that are potentially valuable in terms of diversity. In this case, the surrounding areas of the nores can be delimited and treated in such a way as to enable the conservation and development of natural values.","Tämän hankkeen tavoitteena on testata viime vuosina käyttöön tulleista laser-keilausaineistoista johdettujen paikkatietoaineistojen soveltuvuutta metsien käytön suunnitteluun pienvesien läheisyydessä, painottaen luontoarvojen sekä taloudellisten arvojen yhteensovittamista. Hankkeessa testattavia Laser-keilausaineistoista johdettuja paikkatietoaineistoja ovat kosteusindeksit ja RUSLE2015-eroosiokartat, joiden tietoja tarkastellaan yhdessä Suomen metsäkeskuksen metsävaratietojen sekä Metsähallituksen vastaavien tietojen kanssa. Maastossa tehtävien mittausten sekä aineistojen analysoinnin tuloksena tuotetaan aineistojen tulkinta- ja soveltamisohje sisältäen kuvauksen paikkatietoaineistojen soveltuvuudesta, käyttökohteista ja rajoituksista metsien käsittelyn suunnittelussa pienvesien läheisyydessä. Luontoarvoihin perustuva suunnittelu mahdollistaa vesistöjen suojelun ja metsänhoitotoimenpiteiden yhteensovittamisen niin, että luonnon monimuotoisuuden suojelun ja metsänhoidon tavoitteet voidaan huomioida aiempaa paremmin. Työtä voidaan mahdollisesti hyödyntää myös ennallistamistoimien suunnittelussa. Kosteusindeksin sekä maastotietokannan uoma-aineiston avulla voidaan lisäksi löytää muuttuneita, monimuotoisuuden kannalta potentiaalisesti arvokkaita noroja. Tällöin norojen lähiympäristöt voidaan rajata ja käsitellä siten, että luontoarvojen säilyminen ja kehittyminen on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756814","A78121","Developing, improving the production of wood fibre ateers and increasing manufacturing capacity to meet the needs of export customers.","Puukuituaterintuotannon kehittäminen, tehostaminen ja valmistuskapasiteetin kasvattaminen vientiasiakkaiden tarpeisiin.","Finland","83500","22/07/2021","30/06/2022","50","263240","EUR","131620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766649","62.726297811111,29.01841763932","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Developing, improving the production of wood fibre ateers and increasing manufacturing capacity to meet the needs of export customers.","Puukuituaterintuotannon kehittäminen, tehostaminen ja valmistuskapasiteetin kasvattaminen vientiasiakkaiden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755737","A77411","Aurora — concept development of a grid solar power plant","Aurora – verkkoaurinkovoimalan konseptikehitys","Finland","120","01/07/2021","30/06/2022","50","104000","EUR","52000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769033","60.163565036164,24.939201227437","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to create a new business concept for Forus for the partnership in building grid solar power plants. In cooperation with the international solar energy builder, Forus would act as a local partner by mapping, analysing and helping with the land required for the permit processes. To develop the business concept, this ELY Centre project focuses on issues where the solution is central to the start-up of business operations and the development of profitability.","Hankkeen tavoite on luoda Forusille uusi liiketoimintakonsepti verkkoaurinkovoimaloiden rakentamisen kumppanuudelle. Yhteistyössä kansainvälisen aurinkoenergiarakentajan kanssa Forus toimisi paikallisena kumppanina kartoittaen, analysoiden ja auttaen lupaprosesseissa tarvittavien maa-alueiden osalta.Liiketoimintakonseptin kehittämiseksi tässä ELY-keskushankkeessa keskitytään kysymyksiin, joiden ratkaisu on keskeisessä asemassa liiketoiminnan käynnistämisen sekä kannattavuuden kehittymisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751950","A73835","Saint Asteli Aurora suites investment","Pyhä Asteli Aurora suites investointi","Finland","98530","08/01/2018","31/08/2019","50","335910","EUR","167955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Saint Asteli Aurora suites investment","Pyhä Asteli Aurora suites investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757555","S20361","XL-knowhow","XL-knowhow","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","50","178665","EUR","89332.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In particular, unemployed job-seekers over 54 years of age are labour market potential, whose sectoral skills, community skills and life experience must be made available to the labour market effectively. As a result of globalisation and digitalisation, the electrified labour market requires all workers to have the ability to renew, to learn and to learn. Due to rapid changes in customer needs, companies are forced to change their service and product offerings in an ever faster cycle, and customer interception, service and sales tasks as part of job descriptions are increasing. The constant reshaping of skills needs means that even a short absence from the labour market increases the risk of an older job-seeker being completely excluded from the labour market. At the same time, SMEs need agile new workers who are ready to engage and adapt to the world of “everybody does everything and dare to take a stand”. In a strongly globalised market, micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) are facing a continuing need for business development as a result of an increasing pace of change. Customers’ expectations and needs require new attention and the development of solutions requires the creation of new operating methods and the exploitation of experience. The XL-knowhow project (Extra large know-how) combines XL jobseekers (XL talents) and micro and small and medium-sized enterprises (SMEs). XL talents are coached and sparred from SMEs‘know-how expectations in a changing labour market and micro, small and medium-sized enterprises are coached to identify their company’s real skills needs and customers’ changing needs. The project creates interaction between employers and jobseekers in a new way. The project will create new jobs, either as jobs or as an entrepreneurship.","Erityisesti yli 54-vuotiaat työttömät työnhakijat ovat työvoimapotentiaalia, jonka toimialaosaaminen, työyhteisötaito-osaaminen ja elämänkokemus pitää saada tehokkaasti työmarkkinoiden käyttöön. Globalisoitumisen ja digitalisoitumisen myötä sähköistyneet työmarkkinat edellyttävät kaikilta työntekijöiltä uusiutumiskykyä, oppimishalua ja joustavuutta. Asiakastarpeiden nopeiden muutosten takia yritykset joutuvat muuttamaan palvelu- ja tuotetarjontaansa yhä nopeammassa syklissä ja asiakaskuuntelu, palvelu- sekä myyntitehtävät osana työnkuvia lisääntyvät. Osaamistarpeiden jatkuva uudelleen muotoutuminen tarkoittaa sitä, että lyhytkin poissaolo työmarkkinoilta lisää ikääntyneen työnhakijan riskiä syrjäytyä työmarkkinoilta kokonaan. Samaan aikaan pk-yritykset tarvitsevat ketteriä uusia työntekijöitä, jotka ovat valmiita sitoutumaan ja sopeutumaan pienen yrityksen ”kaikki tekevät kaikkea ja uskaltavat ottaa kantaa”-maailmaan. Mikro- ja pk-yritykset (mpk-yritykset) kohtaavat vahvasti globalisoituneilla markkinoilla yhä nopeamman muutostahdin johdosta jatkuvaa liiketoiminnan kehittämistarvetta. Asiakkaiden odotukset ja tarpeet vaativat huomiota uudella tavalla ja ratkaisuiden kehittäminen edellyttää uusien toimintatapojen luomista ja kokemuksen hyödyntämistä.XL-knowhow hanke (Extra large know-how) yhdistää XL-työnhakijat (XL-osaajat) ja mikro - ja pk-yritykset yhteen. XL-osaajia valmennetaan ja sparrataan pk-yritysten tieto-taito-odotuksista muuttuvilla työmarkkinoilla ja mikro- ja pk-yrityksiä valmennetaan tunnistamaan yrityksensä todelliset osaamistarpeet ja asiakkaiden muuttuvat tarpeet. Projekti luo vuorovaikutusta työnantajien ja työnhakijoiden välille uudella tavalla. Hanke synnyttää uutta työtä, joko työpaikkoina tai yrittäjyytenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754898","A76383","Asensiot Oy Internationalisation","Asensiot Oy kansainvälistyminen","Finland","37500","11/07/2020","30/06/2021","50","42500","EUR","21250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767642","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Asensiot Oy develops and offers practical tools for predictive condition monitoring and maintenance. There is much greater international potential for products. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s internationalisation capabilities. During the project, market and customer needs surveys are carried out, visits to the target countries and participation in fairs, as well as the improvement of the company’s internationalisation capabilities. The aim of the project is to enable Asensiot Oy to scalable growth in export markets.","Asensiot Oy kehittää ja tarjoaa käytännöllisiä työkaluja ennakoivaan kunnonvalvontaan ja huoltoon. Tuotteille nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Asensiot Oy:n skaalautuva kasvu vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749501","A70400","SideSupport","SideSupport","Finland","40250","22/10/2014","31/10/2016","50","35670","EUR","17835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760891","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to ensure and Clepps Oy’s production capability for the new product. A prototype of the product is prepared to ensure that the product is functional for the final production version. The international attractiveness of the product is determined by market surveys in the selected countries. At the same time, private investors will be identified to finance the internationalisation of Clepps Oy.","Projektin tavoitteena on varmistaa ja Clepps Oy tuotantokyvykkyys uuden tuotteen osalta. Tuotteesta valmistutetaan prototyyppi, jonka avulla varmistetaan tuotteen toimivuus lopullista tuotantoversiota varten. Kansainvälinen kiinnostavuus tuotetta kohtaan selvitetään markkinatutkimuksilla valituissa maissa. Samanaikaisesti kartoitetaan yksityisiä sijoittajia rahoittamaan Clepps Oy:n kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750172","A71471","Training platform for ice sports enthusiasts.","Harjoitusalusta jäälajien harrastajille.","Finland","20320","29/11/2015","30/06/2017","50","39664","EUR","19832","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761035","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Training platform for ice sports enthusiasts, inter-agency markets.","Harjoitusalusta jäälajien harrastajille, kanssainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291689","A78492",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26615",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750535","A71334","Robotic ecosystem as a guarantor of the development capability of the regeneration industry in the automation and service sector","Robottiekosysteemi uudistuvan teollisuuden kehityskyvyn takaajana automaatio– ja palvelusektorilla","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2017","35","110230","EUR","38581","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is a concentration of research, development and innovation expertise, which serves the metal, energy and automation industries, as well as the services sector. The work carried out in the project produces new technology and know-how that is directly used to assist heavy work processes. In addition, the results of the project will be utilised with companies operating in Satakunta (e.g. Ulvila automation cluster) and networking will aim to create conditions for new products and start-ups. The regional effectiveness of the automation sector will be significant for both industry and the core strategies of TTY and SAMK. Co-operation with parallel projects such as the current RoboCoast project will be one of the project’s priorities. The project implements a robotic solution for the guidance and guidance of memory-sick people at the Rehabilitation Home Ltd, which operates at the Deaconia Institute of Western Finland in Pori. In the nursing of hard-to-memory patients, it has been observed that help is needed especially when older people forget important things and get lost in familiar places. The current mobile robot solution helps the patient to reach the desired location as easily as possible in DiaVire’s indoors. The goal of the RDI project is an autonomous, automated multi-robot piloting and demonstration environment consisting of mobile cloud robots, which can be utilised by the end user, especially in assisting certain heavy work processes. One of the key features of the system is data collection and sharing between robots through cloud computing. The service architecture solution developed in Porin TTY unit consists of the robot operating system (Robot Operating System) and Apache Hadoop cloud service, which have been used in European research projects in the RoboEarth research project and in the DaVinci (Distributed Agents with Collective Intelligence) project in Singapore. The latter is a purely ROS-based project. All application platforms and software used in the project are open-source and are based on open source. There are more than 5600 software developers worldwide specialised in the EU. Figure 1 shows a simplified technical architecture model of the robot road ecosystem (Annex 3).The project has created a partnership network with SAMK, DiaVire, Prizztech and the City of Pori. In addition, the project aims to establish an international partnership network with target and co-operation organisations. In the field of international affairs, meeting visits will be made to European centres of excellence in robotics, mainly the universities involved in the RoboEarth project. The visits will aim at disseminating best practices and results. Cooperation with Finnish robotics promoter organisations is carried out, especially with Robotics Finland, which operates in the Helsinki Metropolitan Area (see Appendix 2).The solutions from the project are used to assist and automate work processes in the care sector, which require special accuracy and error-free quality of work. In terms of environmental impact, work-related research will reduce its burden and support a low-carbon economy. The cloud service uses a calculation model and a tool to demonstrate the impact of carbon footprint at different stages of the product’s life cycle. In this way, the company will be able to calculate realistic targets for reducing the carbon load.","Hankkeen tavoitteena on tutkimus-, kehitys-, ja innovaatio-osaamisen keskittymä, joka palvelee muun muassa metalli-, energia-, ja automaatioteollisuutta sekä palvelusektoria. Hankkeessa tehtävä työ tuottaa uutta teknologiaa- ja osaamista jota hyödynnetään suoranaisesti raskaiden työprosessien avustamisessa. Tämän lisäksi hankkeen tuloksia tullaan hyödyntämään Satakunnassa toimivien yritysten (mm. Ulvilan automaatioklusteri) kanssa ja verkostoitumisen kautta pyritään luomaan edellytyksiä uusille tuotteille ja startup-yrityksille. Automaatiosektorin alueellinen vaikuttavuus tulee olemaan niin teollisuuden kuin TTY:n ja SAMKin ydinstrategioiden kannalta merkittävä. Rinnakkaisten hankkeiden, kuten parhaillaan meneillään olevan RoboCoast-projektin, kanssa tehtävä yhteistyö tulee olemaan hankkeen yksi painopistealueista. Hankkeessa toteutetaan muistisairaiden opastamiseen ja ohjaamiseen tarkoitettu robottiratkaisu Kuntoutuskoti DiaVire:lle, joka toimii Länsi-Suomen Diakonialaitoksella Porissa. Vaikeasti muistisairaiden hoitotyössä on havaittu, että apua tarvitaan erityisesti silloin kun ikäihmiset unohtavat tärkeitä asioita ja eksyvät tutuissa paikoissa. Nyt toteutettavalla mobiililla robottiratkaisulla avustetaan potilasta pääsemään mahdollisimman helposti haluttuun paikkaan DiaVire:n sisätiloissa.Hankkeessa tehtävän TKI-toiminnan tavoitteena on mobiileista pilvipalveluroboteista koostuva itsenäisesti toimiva automatisoitu usean robotin pilotointi- ja demonstraatioympäristö, jota voidaan loppukäyttäjän toimesta hyödyntää erityisesti tiettyjen raskaiden työprosessien avustamisessa. Yksi järjestelmän keskeisimmistä ominaisuuksista on tiedonkeruu- ja jakaminen robottien kesken pilvipalvelun kautta. Porin TTY:n yksikössä kehitetty palveluarkkitehtuuriratkaisu muodostuu robottia ohjaavasta ROS-käyttöjärjestelmästä (Robot Operating System) ja Apache Hadoop –pilvipalvelusta, joita on hyödynnetty Eurooppalaisessa tutkimushankkeissa RoboEarth- tutkimusprojektissa sekä DAvinCi-projektissa (Distributed Agents with Collective Intelligence) Singaporessa. Näistä jälkimmäinen on puhtaasti ROS-pohjainen projekti. Kaikki hankkeessa käytettävät sovellusalustat ja –ohjelmistot ovat open-source –tyyppisiä ja perustuvat avoimeen lähdekoodiin. ROS:iin erikoistuneita ohjelmistokehittäjiä on maailmassa tällä hetkellä yli 5600. Kuvassa 1 on esitetty robottiekosysteemin yksinkertaistettu tekninen arkkitehtuurimalli (liite 3).Hankkeessa on luotu kumppanuusverkosto SAMKin, DiaVire:n, Prizztechin ja Porin kaupungin kanssa. Lisäksi hankkeessa pyritään kansainväliseen kumppanuusverkostoon kohde- ja yhteistyö-organisaatioiden kanssa. KV-toiminnan osalta tehdään tapaamiskäyntejä suuntautuen Eurooppaan robotiikka-alan huippututkimusyksiköihin, pääosin RoboEarth-projektissa mukana olleisiin yliopistoihin. Tapaamiskäyntien myötä pyritään parhaiden käytäntöjen ja tuloksien levittämiseen. Kotimaisten robotiikan edistäjäorganisaatioiden kanssa tehdään yhteistyötä, erityisesti pääkaupunkiseudulla toimivan Robotics Finlandin kanssa (kts. liite 2).Hankkeesta saatavia ratkaisuja hyödynnetään hoiva-alan työprosessien avustamisessa ja niiden automatisoinnissa joissa edellytetään erityistä tarkkuutta ja virheetöntä työn laatua. Työhön liittyvä tutkimus on ympäristövaikutuksiltaan sen kuormitusta vähentävää ja tukee vähähiilistä taloutta. Työssä käytettävässä pilvipalvelussa sovelletaan laskentamallia ja työkalua, joiden avulla voidaan osoittaa hiilijalanjäljen vaikutus tuotteen elinkaaren eri vaiheissa. Tällä tavoin yrityksen on mahdollista laskea realistisia tavoitteita hiilikuorman vähentämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756161","A77935","Digital Therapy Service for Business","Digitaalinen Terapiapalvelu yrityksille","Finland","40100","31/05/2021","31/08/2022","50","20690","EUR","10345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767479","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","In the project, we develop a digital service and service process for companies and organisations to provide early intervention models, mental health care and prevention for companies and organisations. At the same time, we offer the employees of the company/organisation agile service to start therapy independently even before the therapist meets. In actual therapy, I saw the client’s pain spots and their solutions quicker. As a result, the therapy status is also more cost-effective, as part of the therapy is handled by the customer himself. This also saves public money, companies and organisations money, and the customer gets treatment faster.","Projektissa kehitämme digitaalisen palvelun ja palveluprosessin yrityksille ja organisaatioille, jolla tarjoammeyrityksille ja organisaatioille mahdollisuuden varhaisen puuttumisen malliin, mielenterveyden hoitoon ja ennaltaehkäisyyn. Samalla tarjoamme yrityksen/organisaatioin työntekijöille palvelun, jolla he voivat ketterästi aloittaa terapian itsenäisesti jo ennen terapeutin tapaamista. Näin varsinaisessa terapiassapäästään nopeammin kiinni asiakkaan kipukohtiin ja niiden ratkaisuihin. Näin ollen terapiastatulee myös kustannustehokkaampaa, koska osan terapiasta hoitaa asiakas itse. Tämä säästää myös julkista rahaa, yritysten ja organisaatioiden rahaa ja asiakas saa hoidon nopeammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756661","A78335","HBs Star","HBS Startti","Finland","74230","01/07/2021","31/07/2022","50","83930","EUR","41965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769519",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Examine the profitability of the new business and prepare for the start-up of the business.","Selvitetään  uuden liiketoiminnan kannattavuutta ja valmistellaan liiketoiminnan käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759561","S21648","The Way to Life — Inclusion with Social Rehabilitation","Suunta elämälle - Osallisuutta sosiaalisella kuntoutuksella","Finland",null,"01/04/2019","30/09/2022","50","419660","EUR","209830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769739",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Needs and contextsThe resources available for social care services for people with disabilities and partially capable of working and inactive are insufficient to cover the growing need. In particular, there is concern about the adequacy of social rehabilitation services for mental health and substance abuse rehabilitants. In addition, the services should be complemented by evaluations of the working and functional capacity of customers who have been in the work and activities centre for a long time, as well as individual and group-based rehabilitation, which is aimed, in addition to subsidised employment, or as an alternative to strengthening everyday skills, life management and social skills. According to a study published by Kela, it is difficult for customers to move from work and activity centres to work (Nevala, Pehkonen, Teittinen, Vesala, Pörtfors, Anttila 2018. The effectiveness of rehabilitation on the functional capacity and employment of persons with intellectual disabilities, as well as the factors preventing and promoting it. Systematic literature review. Kela Working Papers 133/2018. https://helda.helsinki.fi/bitstream/handle/10138/230842/Tyopapereita133.pdf?sequence=1)Private service providers have the opportunity to complement the provision of public social welfare services. From these points of view, the need to awaken and develop new types of activities and services to increase the inclusion of inactive people and to prevent exclusion has arisen.The objective of the project is to complement the social rehabilitation services field in Oulu. The services are targeted for a long period of time for customers who have been in day care for special groups, as well as for people with disabilities, intellectual disabilities and brain damage, mental health and substance abuse rehabilitation. Social rehabilitation services include individual and group guidance as well as a plan for employment and follow-up after the end of the customer relationship. The services train the skills and/or skills needed for an independent day-to-day life on an individual basis. A low-threshold service is created for mental health and substance abuse rehabilitants, in which, first, through peer support, inclusion is strengthened and then guidance is used to jointly seek the direction of life.The long-term goal is to increase the inclusion of disabled and inactive people, prevent exclusion and promote equality and employment.The objectives of the project are achieved through structured cooperation and piloting complementary social rehabilitation services. During the start-up phase of the project, plans and materials for the content of group guidance are drawn up and the services offered by individual guidance are specified. The operational part of the project will start in autumn 2019, when customer guidance will start. The groups implemented in the project, individual counselling and a low-threshold meeting place for mental health and substance abuse rehabilitators operate in 2020-2021, during which the service will be developed based on feedback from customers and stakeholders and the experience of staff. Monitoring methods are activated in the last year of implementation of the project in 2021. At the end of the project, the continuity of operations is planned as part of the social rehabilitation services of the City of Oulu. The results of the project will be a new functional service that offers opportunities for social rehabilitation as an individual and in groups, as well as strengthening customer involvement, autonomy and community experience. The aim of the service is to support every customer in finding their own direction for life, whether it is a good and safe everyday life or a transition to working life.","Tarve ja taustatOulussa vammaisten ja osatyökykyisten ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden sosiaalihuollon palvelujen resurssit eivät riitä kattamaan kasvavaa tarvetta. Erityisesti huoli on mielenterveys- ja päihdekuntoutujien sosiaalisen kuntoutuksen palvelujen riittävyydestä. Lisäksi palveluja tulisi täydentää pitkään työ- ja toimintakeskuksessa olleiden asiakkaiden työ- ja toimintakykyarvioilla sekä yksilö- ja ryhmämuotoisella kuntoutuksella, jonka tavoitteena on tuetun työllistymisen lisäksi tai vaihtoehtona arjen taitojen, elämänhallintataitojen ja sosiaalisten taitojen vahvistaminen.Kelan julkaiseman tutkimuksen mukaan asiakkaiden on vaikea siirtyä työ- ja toimintakeskuksista työelämään (Nevala, Pehkonen, Teittinen, Vesala, Pörtfors, Anttila 2018. Kuntoutuksen vaikuttavuus kehitysvammaisten toimintakykyyn ja työllistymiseen sekä sitä estävät ja edistävät tekijät. Järjestelmällinen kirjallisuuskatsaus. Kela Työpapereita 133/ 2018. https://helda.helsinki.fi/bitstream/handle/10138/230842/Tyopapereita133.pdf?sequence=1)Yksityisillä palveluntuottajilla on mahdollisuus täydentää julkisten sosiaalihuollon palvelujen tarjontaa. Näistä lähtökohdista on syntynyt tarve herätellä ja kehittää uudenlaisia toimintoja ja palveluja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuuden lisäämiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi.Tavoitteet ja kohderyhmätHankkeen tavoitteena on täydentää Oulussa olevaa sosiaalisen kuntoutuksen palvelujen kenttää. Palvelut kohdistetaan pitkään erityisryhmien päiväpalveluissa olleille asiakkaille sekä vammaisille, kehitysvammaisille ja aivovaurio-, mielenterveys- ja päihdekuntoutujille. Sosiaalisen kuntoutuksen palveluihin sisältyy yksilö- ja ryhmäohjaus sekä suunnitelma työllistymisestä ja seuranta asiakkuuden päättymisen jälkeen. Palveluissa harjoitellaan yksilöllisistä lähtökohdista itsenäisessä arkielämässä tarvittavia taitoja ja / tai työelämässä tarvittavia taitoja. Mielenterveys- ja päihdekuntoutujille luodaan matalan kynnyksen palvelu, jossa aluksi vertaistuen kautta vahvistetaan osallisuutta ja sen jälkeen ohjauksen keinoin yhdessä etsitään suuntaa elämälle.Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä vammaisten ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuutta, ehkäistä syrjäytymistä ja edistää tasa-arvoa ja työllistymistä.ToimenpiteetHankkeen tavoitteet saavutetaan suunnitelmallisella yhteistyöllä ja pilotoimalla täydentäviä sosiaalisen kuntoutuksen palveluja. Hankkeen käynnistämisvaiheessa laaditaan suunnitelmat ja materiaalit ryhmäohjausten sisällöistä sekä täsmennetään yksilöohjauksen palvelutarjonta. Hankkeen toiminnallinen osuus käynnistyy syksyllä 2019, jolloin asiakasohjaus käynnistyy. Hankkeessa toteutettavat ryhmät, yksilöohjaus sekä mielenterveys- ja päihdekuntoutujille tarkoitettu matalan kynnyksen kohtaamispaikka toimivat vuosina 2020-2021, jonka aikana palvelua kehitetään asiakkailta ja sidosryhmiltä saadun palautteen ja henkilöstön kokemusten perusteella. Seurantamenetelmät aktivoituvat hankkeen viimeisenä toteutusvuotena 2021. Hankkeen päätösvaiheessa suunnitellaan toiminnan jatkuvuus osana Oulun kaupungin sosiaalisen kuntoutuksen palveluja.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy uusi toiminnallinen palvelu, joka tarjoaa mahdollisuudet sosiaaliseen kuntoutukseen yksilönä ja ryhmissä sekä vahvistaa asiakkaiden osallisuutta, itsemääräämistä ja yhteisöllisyyden kokemusta. Palvelun tavoitteena on tukea jokaista asiakasta löytämään oma Suunta elämälle, oli se sitten hyvä ja turvallinen arki tai siirtyminen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755696","A77570","Sustainable boost to tourism companies: South Finland","Kestävää nostetta matkailuyrityksiin: Etelä-Suomi","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","1469948","EUR","587979","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background to the project Travel is one of Finland’s largest industries. According to the TEM, Finland’s tourism income in 2018 amounted to approximately EUR 16 billion and the employment effect was 140,000 people. Tourism is now in crisis. In 2020, overnight stays in tourism decreased by 60 per cent in Uusimaa and by 32 per cent in Varsinais-Suomi. Cities in particular have suffered a great deal from the crisis. A large part of the labour force is laid off or unemployed. The company’s cash registers are empty and there must be support for future, very tough competition.The project’s objectivesThe project has two mutually supportive core objectives. Support the recovery and competitiveness of SMEs in the tourism, restaurant and event sectors affected by the pandemic by developing new tourism products of interest to international target groups and supporting their export to the market using digital tools, while at the same time developing the sustainability of businesses and reducing their carbon footprint and creating a competitive advantage.The project is trans-regional in order to maximise the use of resources for tourism development in a broad cooperation. The project is part of a larger project family where other sister projects come from Western and Northern Finland. In addition, the project has an ESF sister project.The project measuresThe project consists of four sub-projects that support each other. All measures target the entire project area.The Helsinki sub-project develops digital operating models of knowledge-based management and develops sustainable and carbon-neutral tourism.Espoo’s sub-project promotes tourism inclusiveness and cybersecurity.Turku’s sub-project focuses on developing new products on top of Finland’s natural strengths, such as cleanliness, safety and looseness. In addition, tourism security will be developed.The project will test new data uses and bring them to tourism companies.The project focuses on development and productisation in partnership with companies and exports of new products to international markets using data and new digital sales channels.The project, in accordance with regional and national strategies, responds well to the regional survival plans of Uusimaa and Southwest Finland, for example by supporting sustainable enterprise renewal. The project is also in line with regional smart specialisation strategies and the Baltic Sea Strategy. The project also supports the urban strategies of the cities involved.In addition, the project is in line with the TEM Tourism Road Map and Visit Finland’s strategy. The project is also in line with the Ministry of Finance’s “Programme for Sustainable Growth in Finland”.Hostural principlesTravel is a female-dominated sector. Although the project is not an equality project, the aim is to take women’s perspectives into account. Tourism is in itself a cross-sectional sector and contributes to equality. Sustainable development is at the heart of the project and is promoted in a variety of ways.","Hankkeen taustaMatkailu on yksi Suomen suurimmista teollisuuden aloista. TEM:in mukaan Suomen matkailutulo oli vuonna 2018 noin 16 miljardia euroa ja työllistävä vaikutus 140 000 ihmistä. Matkailu on nyt kriisissä. Vuonna 2020 matkailun yöpymiset laskivat Uudellamaalla 60 ja Varsinais-Suomessa 32 prosenttia. Erityisesti kaupungit ovat kärsineet kriisistä paljon. Suuri osa työvoimasta on lomautettuna tai työttömänä. Yritysten kassat ovat tyhjiä ja tulevaan, erittäin kovaan kilpailuun täytyy löytyä tukea.Hankkeen tavoitteetHankkeella on kaksi toisiaan tukevaa ydintavoitetta. Tuetaan pandemiasta kärsivien matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen pk-yritysten toipumista ja kilpailukykyä kehittämällä uusia, kansainvälisiä kohderyhmiä kiinnostavia matkailutuotteita ja tuetaan niiden vientiä markkinoille hyödyntäen digitaalisia työkaluja ja samalla kehitetään yritysten kestävyyttä ja hiilijalanjäljen pienentämistä ja luodaan niistä kilpailuetua.Hanke on ylimaakunnallinen, jotta matkailun kehittämiseen ohjatut resurssit käytettäisiin mahdollisimman tehokkaasti laajassa yhteistyössä. Hanke on osa laajempaa hankeperhettä jossa muut sisarhankkeet tulevat Länsi- sekä Pohjois - Suomesta. Lisäksi hankkeella on ESR –sisarhanke.Hankkeen toimenpiteetHanke muodostuu neljästä osahankkeesta jotka tukevat toisiaan. Kaikki toimenpiteet kohdistuvat koko hankealueelle.Helsingin osahankkeessa kehitetään tiedolla johtamisen digitaalisia toimintamalleja sekä kehitetään kestävää ja hiilineutraalia matkailua.Espoon osahankkeessa edistetään matkailun inklusiivisuutta sekä kyberturvallisuutta.Turun osahankkeessa keskitytään uusien tuotteiden kehittämiseen Suomen luontaisten vahvuuksien päälle, joita ovat mm. puhtaus, turvallisuus ja väljyys. Lisäksi kehitetään matkailun turvallisuutta.Forum Viriumin tiedolla johtamiseen liittyvässä osahankkeessa kokeillaan uusia datan käyttömuotoja ja tuodaan niitä matkailuyritysten käyttöön.Hankkeessa painotetaan yritysten kanssa yhdessä tehtävää kehittämistä ja tuotteistamista sekä uusien tuotteiden kansainvälisille markkinoille vientiä hyödyntäen dataa ja uusia digitaalisia myyntikanavia.Hanke alueellisten ja kansallisten strategioiden mukainenHanke vastaa hyvin Uudenmaan ja Varsinais-Suomen alueellisiin selviytymissuunnitelmien tavoitteisiin mm. tukemalla yritysten kestävää uudistumista. Hanke on myös linjassa alueiden älykkään erikoistumisen strategioiden sekä Itämeri-strategian kanssa. Hanke tukee myös mukana olevien kaupunkien kaupunkistrategioita.Lisäksi hanke on TEM:in matkailun tiekartan sekä Visit Finlandin strategian mukainen. Hanke on myös linjassa Valtiovarainministeriön “Suomen kestävän kasvun ohjelma” -kokonaisuuden kanssa.Horisontaaliset periaatteetMatkailu on naisvaltainen ala. Vaikka hanke ei ole varsinaisesti tasa-arvo hanke, pyritään naisnäkökulmat huomioimaan. Matkailu on itsessään eri ihmisryhmiä yhdistävä ala ja edistää osaltaan yhdenvertaisuutta. Kestävä kehitys on hankkeen keskiössä ja sitä edistetään monipuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752078","A73963","V-S EKA2 — Academy of Southwest Finland","V-S EKA2 - Varsinais-Suomen Ennakointiakatemia","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2020","34.96","386130","EUR","135000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the era of digitalisation and the global economy, the rate of change and cyclical fluctuations in working life are fast and the existence of entire industries is shaken. In the future, as growth is decisively based on skills and specialisation, the skills requirements of the workforce will be further emphasised and the quality of skills will become an even more critical competitive factor. At provincial level, managing changes in working life and cyclical fluctuations requires a common vision and close dialogue between business and education organisations. The aim of the project is to build a foresight model that goes beyond the boundaries of different professions and sectors. The Academy of Foresight supports the objectives of the provincial programme by developing a systematic method of forecasting the skills needs of the workforce based on network collaboration. The project aims to: 1. to create a basis for the permanent activities of the Southwest Finland Academy of Enaquiries2. to develop cooperation networks of strategic clusters in the region across industry boundaries and to renew skills forecasting work by combining the resources used by educational institutions, companies, business associations, the ELY Centre and the Regional Council for Foresight 3. to raise the level of foresight skills of enterprises and educational institutions in Southwest Finland and to strengthen the effectiveness of foresight information 4. to build a section on foresight information in the Southwest Finland Partnership Forum, which promotes the availability and utilisation of foresight information and promotes innovative ways to present foresight information 5. develop foresight cooperation also at national level in the transition of anticipation responsibility to the county. As a result of the project in Southwest Finland:  1. The Forecasting Academy, a research centre for anticipating skills needs, has a research-based structure and operating model 2. Foresight capability has increased and the province has the capacity to respond to the changing labour needs of companies over the business cycle 3. The Foresight Platform serves as an open cooperation platform identified and used by various actors and as a database of foresight data collected and analysed from different sources 4. The collection and utilisation of foresight data is systematic and is based on a common road map 5 by employers and educational institutions in the region. The Academy of Foresight cooperates in the networks of provincial foresight groups at national level and participates in the international exchange of information and experience.","Digitalisaation ja globaalin talouden aikakaudella työelämän muutosvauhti ja suhdannevaihtelut ovat nopeita ja kokonaisten toimialojen olemassaoloa ravistelevia. Tulevaisuudessa kasvun perustuessa ratkaisevasti osaamiseen ja erikoistumiseen korostuvat työvoiman osaamisvaatimukset entisestään ja osaamisen laatu muodostuu entistä kriittisemmäksi kilpailutekijäksi. Maakunnan tasolla työelämän muutosten ja suhdannevaihtelujen hallinta edellyttää toimijoiden yhteistä näkemystä sekä tiivistä vuoropuhelua elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden välillä. Varsinais-Suomen Ennakointiakatemia -hankkeen tavoite on eri ammatti- ja toimialojen rajoja ylittävän ennakointimallin rakentaminen. Ennakointiakatemia tukee maakuntaohjelman tavoitteita kehittämällä työvoiman osaamistarpeen systemaattista, verkostoyhteistyöhön perustuvaa ennakointitapaa.Hankkeen tavoitteena on: 1. luoda pohja Varsinais-Suomen Ennakointiakatemian pysyvälle toiminnalle2. kehittää maakunnan strategisten klustereiden yhteistyöverkostoja toimialarajat ylittäen ja uudistaa osaamistarpeiden ennakointityötä yhdistämällä oppilaitosten, yritysten, yrittäjäjärjestöjen, ELY-keskuksen ja maakuntaliiton ennakointiin käyttämät voimavarat 3. nostaa Varsinais-Suomen yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen tasoa ja vahvistaa ennakointitiedon vaikuttavuutta  4. rakentaa Varsinais-Suomen kumppanuusfoorumin osaksi työelämän ennakointitietoa koskeva osio, joka edistää ennakointitiedon saatavuutta ja hyödyntämistä sekä tuo esiin innovatiivisia tapoja ennakointitiedon esittämiseen 5. kehittää ennakointiyhteistyötä myös valtakunnallisella tasolla ennakointivastuun siirtyessä maakunnille. Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomessa:  1. toimii Ennakointiakatemia, osaamistarpeiden ennakoinnin tutkimuskeskittymä, jolla on selvityksiin pohjautuva rakenne ja toimintamalli 2. ennakointikyvykkyys on lisääntynyt ja maakunnassa on valmiudet vastata yritysten muuttuviin työvoimatarpeisiin suhdannevaihteluiden yli  3. ennakointialusta toimii eri toimijoiden tunnistamana ja käyttämänä avoimena yhteistyöalustana ja eri lähteistä kerätyn ja analysoidun ennakointitiedon tietovarantona  4. ennakointitiedon kokoaminen ja hyödyntäminen on systemaattista ja se pohjautuu alueen työnantajien ja oppilaitosten yhteiseen tiekarttaan 5. Ennakointiakatemia tekee yhteistyötä maakuntien ennakointiryhmien verkostoissa valtakunnan tasolla ja osallistuu kansainväliseen tiedon ja kokemusten vaihtoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753727","A75412","PILOT PROJECT FOR THE DEVELOPMENT OF A MACHINE-BASED CAPPLAN","ERIKOISSIENTEN KONEELLISEN YMPPÄYKSEN KEHITTÄMISEN PILOTTIHANKE","Finland","82300","22/03/2019","31/01/2021","50","71710","EUR","35855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766284","62.309245505945,29.62791890683","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Oy DME Solutions Ltd is launching a process to develop mushroom circles, spores and spore solutions, as well as their application methods, related to the birch sprout, birch stem, spruce and varnish perimeter business, and their application methods, which will explore the application techniques of these mushroom circles and mushroom spawn solutions to the stocks remaining in the forests in connection with the final and thinning logging. The final objective of the project is to produce solutions of industrially selected birch shank, birch stem sponge, spruce shank and varnish periphery and girdles, which can be verified with certainty at the harvesting end of a functioning harvester and in the planned sponge substrate manufacturing plant.","Oy DME Solutions Ltd käynnistää koivuvinokkaan, koivunkantosienen, kuusilahokkaan ja lakkakäävän ymppiliiketoimintaan liittyvän sieniymppien, itiömassan ja –rihmastoliuosten sekä niiden levitysmenetelmien kehittämisprosessin, jossa selvitetään ao. sieniymppien ja sienirihmastoliuosten levittämistekniikoita pääte- ja harvennushakkuun yhteydessä metsiin jääville kannoille. Hankkeen lopullisena tavoitteena on tuottaa teollisessa mittakaavassa valikoitujen koivuvinokkaan, koivunkantosienen, kuusilahokan ja lakkakäävän ymppi- ja rihmastoliuoksia, jotka voidaan varmuudella todentaa toimivan harvesterin korjuupäässä sekä suunnitellussa sienialustojen valmistuslaitteistossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754288","A75373","Value chain analysis of bio-processed production in Haapajärvi and engagement of SMEs in the region","Haapajärvelle sijoittuvan biojalostetuotannon arvoketjuanalyysi ja alueen pk-yritysten sitouttaminen","Finland","85500","01/09/2019","30/09/2021","35","220000","EUR","77000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338","63.930668445921,24.963605440314","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","From the point of view of regional economy, value chain analysis describes and evaluates a plant project aiming at the production of bio-oil from wood biomass (residues from felling and harvesting, by-products of sawing, energy wood biomass) and related production of high-refinery bioproducts from wood extractors.In terms of production raw materials and use of bio-oil, cooperation with local sawmill industry and energy production is sought.Bio-oil production is supported by wood biomass production as a main raw material (raw material available in the area), increasing demand for end products, the existence of technology and early experience in industrial-scale plants. The production of extractives represents a significant business potential with novelty value.","Aluetalouden näkökulmasta tehtävässä arvoketjuanalyysissä kuvataan ja arvioidaan laitoshanketta, jossa tavoitteena on bioöljyn tuotanto puubiomassasta (hakkuu- ja korjuutähteet, sahauksen sivutuotteet, energiapuun tyyppinen biomassa) ja siihen liittyvä korkean jalostusasteen biotuotteiden valmistus puun uuteaineista.Bioöljyn tuotantoraaka-aineiden ja käytön osalta pyritään yhteistyöhön paikallisen sahateollisuuden ja energiantuotannon kanssa.Bioöljyn tuotannolle suotuisia tekijöitä ovat puubiomassa pääraaka-aineena (alueelta on raaka-ainetta saatavilla), lopputuotteille löytyvä kasvava kysyntä, teknologian olemassaolo ja varhaiset kokemukset teollisen mittakaavan laitoksista. Uuteaineiden tuotanto muodostaa merkittävän uutuusarvoa omaavan liiketoimintapotentiaalin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758191","S21597","Agile learning","Ketterästi opittu","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","37.5","352626","EUR","132234.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Agile learning — the project is a joint project between Kainuu University of Applied Sciences (KAO), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and Kainnuun Social and Health Care Association (Kainuun Sote) and private operators in the field, the purpose of which is to develop the skills of working life and teachers, taking into account changes in national legislation, the objectives of the Government Programme and the changing needs of working life. The aim of the project is to develop effective models for learning in working life, guided internships and work-based project-based work. In addition, the aim is to utilise the opportunities offered by digitalisation and technology in student counselling and to define the roles and tasks of the student counterparts in working life, as well as to prepare teachers and representatives of working life for the models created in the project. At the beginning of the project, the current state of student guidance practices in the Kainuu region will be explored by interviewing representatives of working life, education and training as well as students. The information obtained is complemented by the latest research data on student counselling and by mapping good practices from other actors. The results of the survey will be used in the second phase of the project, where a workshop will be carried out to develop common models for pilot experiments, select working units participating in the experiment, as well as workers, students and teachers. Trainings for participants in the pilots will also be planned and implemented. The third work package will carry out various pilot experiments in different types of social and health work units, both public and private. The pilots will be implemented by teachers of educational institutions and representatives of the world of work. Group interviews involving teachers, working life and students will be used to assess the success of pilots and to map new skills. In the final phase of the project, the results of the pilot trials will be collected and reported, as well as recommendations and guidelines for operational models. As a result of the project, agile models will be developed to implement students’ work-based learning and traineeships in the social and health field. With the help of models, students are strongly attached to the workplaces in the region already during their studies. The project will increase the opportunities for students to learn in different working environments in the field and to get different assignments or projects from working life. Learning in working life is seen as part of the annual job activities and the roles of student correspondents become clearer. During the project, employees and teachers in the social and health care sector in the Kainuu region will acquire new expertise in new customer care and service chains, service design, and guidance and evaluation of customers and students.","Ketterästi opittu – hanke on Kainuun ammattiopiston (KAO), Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) ja Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän (Kainuun sote) sekä alan yksityisten toimijoiden yhteishanke, jonka tarkoituksena on palvelumuotoilun keinoin kehittää työelämän ja opettajien osaamista huomioiden valtakunnalliset lainsäädännön muutokset, hallitusohjelman tavoitteet ja työelämän muutostarpeet. Hankkeessa tavoitteena on kehittää toimivia malleja työelämässä oppimiseen, ohjattuun harjoitteluun ja työelämälähtöiseen projektimaiseen työskentelyyn. Lisäksi tavoitteena on hyödyntää digitalisaation ja teknologian tuomia mahdollisuuksia opiskelijaohjauksessa sekä määritellä työelämän opiskelijavastaavien roolit ja tehtävät sekä valmentaa opettajat ja työelämän edustajat hankkeessa luotuihin malleihin.Hankkeen alussa kartoitetaan Kainuun alueen opiskelijaohjauskäytänteiden nykytilaa haastattelemalla työelämän ja koulutuksen edustajia sekä opiskelijoita. Saatua tietoa täydennetään uusimmalla tutkimustiedolla opiskelijaohjauksesta sekä kartoittamalla hyviä käytänteitä muilta toimijoilta. Kartoituksen tuloksia hyödynnetään hankkeen toisessa vaiheessa, jossa laaditaan työpajatyöskentelynä yhteiset toimintamallit pilottikokeiluihin, valitaan kokeiluun osallistuvat työyksiköt sekä työntekijät, opiskelijat ja opettajat. Lisäksi suunnitellaan ja toteutetaan pilotteihin osallistuvien koulutukset. Kolmannessa työpaketissa toteutetaan erilaisia pilottikokeiluja eri tyyppisissä sosiaali- ja terveysalan työyksiköissä niin julkisella kuin yksityisellä puolella. Pilottien toteutukseen osallistuvat oppilaitosten opettajat ja työelämän edustajat. Pilottien onnistumisen arviointiin ja uuden osaamisen kartoitukseen käytetään ryhmähaastatteluja, joihin osallistuvat opettajat, työelämän edustajat ja opiskelijat. Hankkeen viimeisessä vaiheessa kootaan ja raportoidaan pilottikokeilujen tulokset sekä laaditaan suositukset ja ohjeet toimintamalleiksi. Hankkeen tuloksena kehittyy ketteriä malleja opiskelijoiden työelämässä oppimisen ja harjoittelun toteuttamiseen sosiaali- ja terveysalalla. Mallien avulla opiskelijat kiinnitetään vahvasti alueen työpaikkoihin jo opiskeluaikana. Hankkeen avulla lisätään opiskelijoiden mahdollisuuksia oppia erilaisissa alan työympäristöissä ja saada työelämästä erilaisia toimeksiantoja tai projekteja. Työelämässä oppiminen nähdään osana työpaikkojen vuosittaista toimintaa ja opiskelijavastaavien roolit selkiytyvät. Hankkeen aikana Kainuun alueen sosiaali- ja terveysalan työntekijät ja opettajat saavat uutta osaamista asiakkaiden uusista hoito- ja palveluketjuista, palvelumuotoilusta sekä asiakkaiden ja opiskelijoiden ohjaamisesta ja arvioinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752835","A74620","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","79100","07/12/2018","31/12/2019","50","70280","EUR","35140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Improving LK Porras Oy’s production and productivity to meet today’s needs and competitive situation.","LK Porras Oy:n tuotannon ja tuottavuuden tehostaminen vastamaan nykypäivän tarpeita ja kilpailutilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751245","A72344","Participation in international trade fairs","Osallistuminen kansainvälisille messuille","Finland","60800","24/11/2016","30/06/2017","50","10500","EUR","5250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764889","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Launch of exports to the Nordic countries via Stockholm Furniture & Light Fair.","Viennin käynnistäminen Pohjoismaihin Stockholm Furniture & Light Fair -messujen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748695","A70696","Development of cleantech know-how in green chemistry","Vihreän kemian cleantech-osaamiskärkien kehittäminen","Finland","50130","01/01/2015","30/04/2017","35","772007","EUR","270202","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","In the project, the laboratory will focus in particular on meeting business needs, enabling the development and implementation of new air and water purification technologies. Innovative water purification technologies and products, as well as thin film coatings, will be developed in the project to increase the product range and turnover of laboratory collaborators and create the possibility of setting up new spin-offs. The main objective of the project is the commercialisation of research results in close cooperation between researchers and companies. The project will research and develop new biomaterials and technologies for water purification and will explore the further use of biomass-based products in a wider range of areas such as the removal of heavy metals from wastewater under the guidance of an experienced postdoctoral researcher. Potential users of the results include UPM, Ekokem-Servelut, Industrial Water and Water Plants.  The second research focus is on new, innovative and high-quality UV LED products and solutions for water and air purification (e.g. Jeven, Mipro and Environics). A spin-off company may also emerge from this research area. The project also produces new types of adsorbent materials (magnetic nanoparticles and micro- and nanocellulose) and examines their effectiveness in removing organic harmful substances and heavy metals from waste water (potential exploiters such as Metsäsairila, Kemira, Platom and water utilities). Research is carried out by three talented junior researchers and one postdoctoral researcher. In particular, the focus will be on multi-component separation and regeneration of adsorbent materials, which have not previously been studied in a laboratory. The use of the third work package, ALD coating technology, in the laboratory will focus more heavily on Cleantech applications (e.g. new catalytic and disinfection applications in air and water purification and production of new materials for industrial applications using RRALD technology, in particular to speed up the process and improve cost-effectiveness through plasma technology). The research is carried out by a junior researcher who has already several years of experience in the field of research together with companies such as Beneq. The development and results of the project will be reported directly to companies (e.g. Kemira, UPM, Ekokem-Servelut, Teollisuuden Vesi, Metsäsairila, Mipro, Platom, Environics, Savcor, Beneq, Jeven, Miktech, Cerevity Service, Aquaflow and the municipal water utility of Mikkeli) and will seek to explore together the possibilities for exploiting and commercialising the results and identifying new research openings. Regular meetings are held with companies and discuss the usefulness of research results. The target for 2015 is 12 study reports and 15 study reports and one book for 2016. The reports and the book deal with the activities of the project’s work packages and are expected to generate significant and useful information for the laboratory’s business partners. At the end of the project, the results of the project’s work packages can also be used for pilot testing in the EcoSairila environment. Possible pilot environments include the use of UV LED:ien as a tertiary treatment method in wastewater treatment, and biomass-based and nanostructured adsorbents.  Piloting opportunities serve as a bridge between basic research and subsequent applied research and new business operations.","Hankkeessa laboratorion toiminta fokusoidaan erityisesti siten, että se vastaa yritystoiminnan tarpeisiin, mahdollistaen uusien ilman- ja vedenpuhdistustekniikoiden kehittämisen ja käyttöönoton. Hankkeessa kehitettävät innovatiiviset vedenpuhdistustekniikat ja -tuotteet sekä ohutkalvopinnoitteet lisäävät laboratorion yhteistyöyritysten tuotevalikoimaa ja liikevaihtoa sekä luovat mahdollisuuden uusien spin off -yritysten perustamiseen. Hankkeen päätavoitteena on tutkimustulosten kaupallistaminen tiiviissä yhteistyössä tutkijoiden ja yritysten välillä.Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään uusia biomateriaaleja ja tekniikoita vedenpuhdistukseen sekä selvitetään laajemmin biomassapohjaisten tuotteiden jatkokäyttöä mm. raskasmetallien poistamiseen jätevesistä asiaan vihkiytyneen, kokeneen tutkijatohtorin johdolla. Tulosten mahdollisia hyödyntäjiä ovat esimerkiksi UPM, Ekokem-Palvelut, Teollisuuden Vesi ja vesilaitokset.  Toisena tutkimuskohteena ovat mm. uudet, innovatiiviset ja laadukkaat UV LED –tuotteet ja -ratkaisut veden- ja ilmanpuhdistukseen (hyödyntäjiä voisivat olla mm. Jeven, Mipro ja Environics). Tästä tutkimusalueesta voi syntyä myös spin off –yritys. Hankkeessa valmistetaan myös uudenlaisia adsorbenttimateriaaleja (magneettiset nanopartikkelit ja mikro- ja nanoselluloosa) sekä tutkitaan niiden tehokkuutta  orgaanisten haitta-aineiden ja raskasmetallien poistossa jätevesistä (mahdollisina hyödyntäjinä mm. Metsäsairila, Kemira, Platom ja vesilaitokset). Tutkimusta tehdään kolmen lahjakkaan nuoremman tutkijan ja yhden tutkijatohtorin voimin. Erityisesti keskitytään monikomponenttierotukseen ja adsorbenttimateriaalien regenerointiin, joita ei ole aiemmin laboratoriossa tutkittu. Kolmannen työpaketin eli ALD-pinnoiteteknologian hyödyntäminen laboratoriossa painottuu jatkossa entistä painavammin Cleantech-sovelluksiin (esimerkiksi uudet katalyyttiset ja desinfiointisovellukset ilman- ja vedenpuhdistuksessa sekä uusien materiaalien tuottaminen teollisiin sovelluksiin RRALD-tekniikalla, erityisesti prosessin nopeuttaminen ja kustannustehokkuuden parantaminen plasmatekniikan avulla. Tutkimusta tekee nuorempi tutkija, jolla on jo useamman vuoden kokemus tutkimusalasta yhdessä yritysten, esim. Beneq, kanssa. Tekniikan soveltuvuudesta teollisiin tarpeisiin tehdään myös ostopalveluna kaupallistamisselvitys hankkeen aikana.Hankkeen etenemisestä ja tuloksista raportoidaan suoraan yrityksille (mm. Kemira, UPM, Ekokem-Palvelut, Teollisuuden Vesi, Metsäsairila, Mipro, Platom, Environics, Savcor, Beneq, Jeven, Miktech, Viljavuuspalvelu, Aquaflow sekä kunnallinen Mikkelin vesilaitos) ja pyritään kartoittamaan yhdessä tulosten hyödyntämis- ja kaupallistamismahdollisuuksia ja identifioimaan uusia tutkimusavauksia. Yritysten kanssa järjestetään säännöllisesti tapaamisia ja keskustellaan tutkimustulosten hyödynnettävyydestä. Tavoitteena vuoden 2015 osalta on 12 tutkimusraporttia sekä vuoden 2016 osalta 15 tutkimusraporttia ja yksi kirja. Raportit ja kirja käsittelevät hankkeen työpakettien mukaista toimintaa ja niiden odotetaan tuottavan merkittävää ja hyödynnettävää tietoa laboratorion yritysyhteistyökumppaneille. Hankkeen työpaketeissa syntyvät tulokset ovat hankkeen päätyttyä hyödynnettävissä myös EcoSairila-ympäristössä pilot-testaukseen. Mahdollisia pilotointi-ympäristöjä ovat mm. UV LED:ien käyttö tertiäärikäsittelymenetelmänä jäteveden puhdistuksessa sekä biomassapohjaiset ja nanorakenteiset adsorbentit.  Pilotointimahdollisuudet toimivat siltana perustutkimuksen ja sitä seuraavan soveltavan tutkimuksen sekä uuden liiketoiminnan välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750784","A72583","Internationalisation development project.","Kansainvälistymisen kehittämishanke.","Finland","60510","24/02/2017","31/08/2018","50","5800","EUR","2900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762545","62.802847824138,22.882544819939","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","We present Loota Percussion at a music fair in Germany. We create contacts, look for more dealers and increase the sales of the product.","Esittelemme Loota Percussion tuotetta musiikki messuilla Saksassa. Luomme kontakteja, etsimme lisää jälleenmyyjiä ja kasvatamme sitä kautta tuotteen myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758870","S21858","Cultures on a common path — nature and inclusion as drivers of well-being (KUPO project)","Kulttuurit yhteisellä polulla - luonto ja osallisuus hyvinvoinnin vahvistajina (KUPO-hanke)","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","30.53","905118","EUR","276308.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","KUPO project — Cultures on common paths is a follow-up project to the Polut-Nordic nature integration project (2017-2019). The aim of the project is to utilise the good working practices and models of nature-based integration (development of nature relationship, nature workshops, guided work activities and nature-based peer-group activities) obtained from the Polut project, to root them in the environments of the participants and the service structures of the area in Meri-Lapi and Rovaniemi. There are few opportunities for people in need of special support to familiarise themselves with nature-based activities as part of their own integration and/or rehabilitation process. These same people also often have few activity arenas to meet people of different cultural backgrounds. The period during which a person spends in services is an excellent moment to lead them into interactions with different people, to know the effects of nature and the principles of sustainable development, and to find ways to apply them in their lives. Service providers also need to diversify and develop the provision of services in the context of a revitalised health and social services system, so that vulnerable and often marginalised customer groups can better benefit from new opportunities and liberties. The aim of the project is to enrich and increase alternatives to the provision of social rehabilitation and integration services in the operating environments of new participants (Meriva sr, Ostrobothnia College, Tervola Municipality) and participants in the paths project (Rovalan Setlementti ry) to support the inclusion, well-being and integration of customers. The main objective of the project is to strengthen the operating conditions, social capital, inclusion and community-based involvement of customers with different cultural backgrounds and those at risk of social exclusion, using nature-based methods, so that bi-directional integration, integration and good ethnic relations progress.Objectives1)Installation and further development of nature-based (Green Care) approaches developed in the Paths project, based on the principles of multicultural KUPO group formation.  The background to the formation of KUPO groups is the idea of mutual integration, in which case work is always carried out in ethnically and/or culturally diverse groups throughout the project (Finnish and other ethnic group representatives in the same nature-based activity group). (a) KUPO approach for workers in integration work and social rehabilitation.Preparing participants for Green Care thinking and for nature workshops modelled in the Polut project, guided nature-based work activities experimentation and peer group activities. The sub-objective is to further develop, pilot and formulate the KUPO operating model, which will increase the competence of operators in nature-based methods and their application in a communal, multicultural, professional, goal-oriented and responsible way to customer work. About 40 people develop their communal, multicultural and nature-based (Green Care) know-how, services and service processes in the region.(b) The KUPO operating model by experimenting with and developing the expertise produced by the nature-based KUPO operating model aims to increase customer presence and participation, strengthen well-being and thereby improve working and functional ability. It will be implemented through wider cooperation with NGOs, clubs, volunteers, associations, businesses and employers active in the region.  As a quantitative result of the project, 300 customers (of which about 100 have a background other than the so-called native population) strengthen inclusion, business and well-being in Kupo groups using nature-based methods. 2. Starting nature-based peer-to-peer groups (Green Groups) and coaching instructors (a) Preparing peer/help counsellors to implement nature-based peer-to-peer activities. The aim is to create multicultural instructors.b) to start the activities of nature-based peer-to-peer groups (Green Groups) and to consolidate them in the personal service structures of the participants.3. Diversification and promotion of nature-based rehabilitation and integration pathways in customer processes a) Coaching and development activities, in which the operating models, operational practices and pilots developed in the KUPO project will be improved, modelled/produced to fit into the customer processes of the participants, especially in their joint stages.(b) formation of a regional network of participants in nature-based and multicultural community activities. At the same time, the aim is to take the use of nature-based methods as the most permanent practice in the customer work of partholders.The project manager and coordinator is the Lapland University of Applied Sciences and as participants o","KUPO-hanke – Kulttuurit yhteisillä poluilla on jatkohanke Polut- Pohjoinen luonto maahanmuuttajien kotoutumisessa (2017-2019) -hankkeelle. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää Polut-hankkeesta saatuja luontolähtöisen kotoutumisen hyviä työkäytäntöjä ja malleja (luontosuhteen kehittyminen, luontotyöpajat, ohjatut työtoimintakokeilut ja luontolähtöinen vertaisryhmätoiminta)  juurruttaa ja parastaa niitä osatoteuttajien  toimintaympäristöihin ja alueen palvelurakenteisiin Meri-Lapissa ja Rovaniemellä.Erityistä tukea tarvitseville ihmisille on Meri-Lapin ja Rovaniemen alueella niukasti mahdollisuuksia tutustua luontolähtöiseen toimintaan osana omaa kotoutumis- ja/tai kuntoutumisprosessiaan. Näillä samoilla  ihmisillä on myös usein vähän toiminta-areenoja tavata vastavuoroisesti eri kulttuuritaustaisia ihmisiä. Ajanjakso, jonka ihminen viettää palveluiden piirissä on oivallinen hetki johdattaa hänet vuorovaikutussuhteisiin erilaisten ihmisten kanssa, -tuntemaan luonnon hyvinvointivaikutuksia ja kestävän kehityksen periaatteita ja löytää tapoja soveltaa niitä elämässään. Myös palvelujen tuottajien täytyy monipuolistaa ja kehittää palvelujen tarjontaa uudistuvassa sote-palvelujärjestelmässä,jotta haavoittuvassa asemassa ja usein marginaalissa olevat asiakasryhmät saisivat paremmin uusia toimintamahdollisuuksia ja -vapauksia. Hankkeen tarkoituksena on rikastaa ja lisätä vaihtoehtoja sosiaalisen kuntoutuksen ja kotouttamispalveluiden tarjontaan asiakkaiden osallisuuden, hyvinvoinnin ja kotoutumisen tueksi - uusien (Meriva sr, Pohjantähtiopisto, Tervolan kunta) ja PoLut-hankkeessa mukana olleiden (Rovalan Setlementti ry) osatoteuttajien toimintaympäristöissä. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa eri kulttuuritaustaisten ja syrjäytymisvaarassa olevien, erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden toimintaedellytyksiä, sosiaalista pääomaa, osallisuutta ja toimijuutta yhteisöllisesti luontolähtöisillä menetelmillä, niin että kaksisuuntainen kotoutuminen, integraatio ja hyvät etniset suhteet edistyvät.Tavoitteet1)PoLut-hankkeessa kehitettyjen luontolähtöisten (Green Care) toimintamallien ja menetelmien istuttaminen ja edelleen kehittäminen osatoteuttajien työkäytäntöihin ja asiakkaiden tarpeisiin soveltuviksi monikulttuurisen KUPO-ryhmänmuodostuksen periaatteilla.  KUPO-ryhmien muodostumisen taustalla on ajatus vastavuoroisesta integraatiosta, jolloin työskentely tapahtuu aina etnisesti- ja/tai kulttuurisesti monimuotoisissa ryhmissä koko hankkeen toiminnan ajan (suomalaiset ja muiden etnisten ryhmien edustajat samassa luontolähtöisen toiminnan ryhmässä). a)  KUPO-toimintamalli kotouttamistyön ja sosiaalisen kuntoutuksen työntekijöille.Osatoteuttajien valmennus Green Care ajatteluun sekä Polut-hankkeessa mallinnettuihin luontotyöpajoihin, ohjattuun luontolähtöiseen työtoimintakokeiluun sekä vertaisryhmätoimintaan. Osatavoitteena on edelleen kehittää, pilotoida ja muotoilla KUPO-toimintamalli, jonka kautta lisätään toimijoiden luontolähtöisten menetelmien osaamista ja niiden soveltamista yhteisöllisesti, monikulttuurisesti, ammatillisesti, tavoitteellisesti ja vastuullisesti asiakastyöhön. Noin 40 henkilöä kehittää yhteisöllistä, monikulttuurista ja  luontolähtöistä (Green Care) osaamistaan, palveluitaan ja palveluprosesseja alueella.b)  KUPO-toimintamalli asiakastyöhönKokeilemalla ja kehittämällä luontolähtöisen KUPO-toimintamallin tuottamaa osaamista tavoitellaan  asiakkaiden toimijuuden ja osallisuuden lisäämistä, hyvinvoinnin vahvistumista ja sitä kautta työ-ja toimintakyvyn parantumista. Sen toteutuksessa haetaan laajempaa yhteistyötä alueella toimivien kansalaisjärjestöjen, seurojen, vapaaehtoistoimijoiden, yhdistysten, yritysten sekä työnantajien kanssa.  Hankkeen määrällisenä tuloksena 300 asiakasta (joista n. 100 on taustaltaan muita kuin ns. kantaväestöä) vahvistaa osallisuutta, toimijuutta ja hyvinvointia Kupo-ryhmissä luontolähtöisillä menetelmillä. 2. Luontolähtöisen vertaistoiminnan ryhmien (Viherryhmät)  aloittaminen ja ohjaajien valmentaminen a) Vertais-/ apuohjaajien valmentaminen luontolähtöisen vertaistoiminnan toteuttamiseksi. Tavoitteena monikulttuuristen ohjaajaparien muodostuminen.b) Luontolähtöisen vertaistoiminnan ryhmien (Viherryhmien) toiminnan käynnistäminen ja niiden vakiinnuttaminen osatoteuttajien omiin palvelurakenteisiin.3. Luontolähtöisten kuntoutumis- ja kotoutumispolkujen monipuolistaminen ja  edistäminen asiakasprosesseissaa) Valmennus- ja kehittämistoiminta, jolloin KUPO-hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja, toimivia käytänteitä ja pilotteja parastetaan, mallinnetaan/tuotteistetaan soveltumaan osatoteuttajien asiakasprosesseihin varsinkin niiden nivelvaiheissa.b) Luontolähtöisen ja monikulttuurisen yhteisöllisen toiminnan osatoteuttajien alueellisen verkoston muodostaminen. Samalla tavoitellaan luontolähtöisten menetelmien hyödyntämisen viemistä pysyvimmiksi käytänteiksi osatoteuttajien asiakastyössä.Hankkeen hallinnoija ja koordinoijana toimii Lapin ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757253","S20259","Pre-study project through career planning for the open labour market","Urasuunnittelun kautta avoimille työmarkkinoille -esiselvityshanke","Finland",null,"01/04/2015","31/10/2015","40","58575","EUR","23427.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are an increasing number of high-educated long-term and recurrent unemployed people in Lapland. According to the July 2014 report on employment in Lapland, produced by the Centre for Economic Development, Transport and the Environment, unemployment and the increase in unemployment have been in both employee and expert occupations in Lapland, and this trend has continued for several years, with the exception of a number of deviations. Barriers to the employment of higher education people include poor working life skills, lack of unilateral job search methods, lack of career planning and target-oriented activities, and skills shortages. The identification of one’s own skills and related measures (such as further and continuous training, work experiments, career planning and guidance, and support for working life capacities) can make it possible for this group, which is in a weak position on the labour market, to become employed in the open labour market.The preliminary study project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Lapland. Its aim is to identify the tools and measures that can be taken to develop the skills of higher education long-term or recurrent unemployed in order to facilitate their access to the open labour market. The project will bring together the modularisation modules of the higher education institutions of Lapland and of vocational education and training institutions at secondary level, through which the skills of the long-term unemployed and the recurrent unemployed could be developed to better meet the needs of the working life. The project builds customers and authorities in planning, involving a plan for an effective career guidance and working life coaching model for higher education. It will later be piloted in a wider training and development project aimed at identifying and developing the skills of the long-term and recurrent unemployed and improving the working life capacity. As a result of the wider follow-up project, higher education workers will be better equipped to work, their career or training plans become clearer, their working life networks will develop, thus making it easier for them to enter the open labour market. In the construction of a career guidance model, special attention is paid to developing career guidance practices for people under the age of 30 and to facilitating employment. The results of the project will be compiled into an Exploratory Report. The project will focus on the promotion of gender equality, sustainable development and the realisation of social and cultural sustainability and equality. The project recognises that men have a higher risk of unemployment, including higher education, and that there are more men than women among unemployed job seekers. The gap is large, especially for the long-term unemployed, where there are also significant numbers of people with tertiary education. It is therefore justified to target men in particular. Social and cultural equality will be promoted by developing a service for higher education long-term and recurrent unemployed with effects that promote employment and prevent exclusion.","Lapissa on yhä enemmän korkeakoulutettuja pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömiä henkilöitä. Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskuksen tuottaman Lapin työllisyyskatsaus heinäkuu 2014 -raportin mukaan työttömyyttä ja työttömyyden kasvua on ollut Lapissa sekä työntekijä- että asiantuntija-ammateissa ja tämä kehitystrendi on jatkunut erinäisiä poikkeamia lukuun ottamatta jo usean vuoden ajan. Korkeakoulutettujen työllistymisen esteitä ovat mm. heikot työelämävalmiudet, työnhakumenetelmien yksipuolisuus, urasuunnittelun ja tavoitteellisen toiminnan puute sekä osaamisvajeet. Oman osaamisen tunnistamisella ja siihen liittyvillä toimenpiteillä (kuten jatko- ja täydennyskoulutuksella, työkokeiluilla, urasuunnittelulla ja -ohjauksella sekä työelämävalmiuksien tukemisella) voidaan mahdollistaa tämän heikossa työmarkkina-asemassa olevan ryhmän työllistyminen avoimille työmarkkinoille.Esiselvityshanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun välillä. Sen tavoitteena on selvittää, millaisin välinein ja toimenpitein voidaan lähteä kehittämään korkeakoulutettujen pitkäaikais- tai toistuvaistyöttömien osaamista niin, että heidän työllistymisensä avoimille työmarkkinoille helpottuu. Hankkeessa kerätään yhteen Lapin korkeakoulujen sekä toisen asteen ammatillisten oppilaitosten modulaarisoitavissa olevat opintokokonaisuudet, joiden kautta korkeakoulutettujen pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien osaamista voitaisiin kehittää vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hankkeessa rakennetaan asiakkaat ja viranomaiset suunnitteluun osallistaen suunnitelma korkeakoulutettujen tehokkaasta uraohjaus- ja työelämävalmennusmallista. Se pilotoidaan myöhemmin laajemmassa, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien osaamisen tunnistamiseen ja kehittämiseen sekä työelämävalmiuksien parantamiseen tähtäävässä koulutus- ja kehittämishankkeessa. Laajemman jatkohankkeen tuloksena korkeakoulutettujen työelämävalmiudet paranevat, heidän ura- tai koulutussuunnitelmansa selkiytyvät, työelämäverkostonsa kehittyvät ja näin heidän työllistymisensä avoimille työmarkkinoille helpottuu. Uraohjausmallin rakentamisessa kiinnitetään erityistä huomiota alle 30-vuotiaiden uraohjauskäytäntöjen kehittämiseen sekä työllistymisen helpottamiseen. Hankkeen tulokset kootaan esiselvitysraportiksi.Hankkeessa kiinnitetään huomiota sukupuolten välisen tasa-arvon edistämiseen, kestävään kehitykseen sekä sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden toteutumiseen. Hankkeessa tiedostetaan, että miehillä työttömyysriski on korkeampi myös korkeakoulutettujen joukossa ja että työttömissä työnhakijoissa miehiä on enemmän kuin naisia. Ero on suuri etenkin pitkäaikaistyöttömien kohdalla, joista löytyy myös merkittäviä määriä korkea-asteen koulutuksen omaavia henkilöitä. Näin ollen hankkeen toimenpiteitä on perusteltua kohdistaa etenkin miehiin. Sosiaalisen ja kulttuurisen yhdenvertaisuuden toteutumista edistetään kehittämällä tarpeisiin vastaavaa, korkeakoulutetuille pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömille suunnattua palvelua, jolla on työllistymistä edistäviä ja syrjäytymistä ehkäiseviä vaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754826","A76311","Kotek elastomer","Kotek elastomeeri","Finland","67101","12/05/2020","30/08/2021","50","34470","EUR","17235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764738","63.838166375,23.117111085534","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Investment in equipment","Laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750206","A71005","6TIMES: Open Participation and Client Project","6AIKA: Avoin osallisuus ja asiakkuus -kärkihanke","Finland",null,"01/04/2015","30/04/2018","33.5","8071131","EUR","2703828.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Open Participation and Customership project is part of the implementation of the 6time — Open and Smart Services Strategy, in which all the six largest cities in Finland (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu) participate. 6The time strategy is divided into three priority areas and a number of key projects: Open Innovation Platforms, Open Data and Open Participation and Client. The objective of the Open Inclusion and Client Project is to strengthen the role of business and research and development communities in the service ecosystem. The project also aims to increase customer orientation, enable new types of markets, improve the effectiveness of services, increase productivity and strengthen competitiveness. The result of the project is a new model in which companies, the city, the third sector and research and development units jointly develop new kinds of service packages and innovations. Through the development partnerships, new opportunities for expert services and customer relationships are created for companies and research and development communities, and thus for new types of business. The development work carried out in the project is carried out in the form of work packages that follow themes of the right services, for the right customers, in the right ways. The right services work package develops and tests methods to enable customers to participate in the design and use of services, develop collaborative management models and promote interaction between service developers and local residents. For the right customers, the work package consists of identifying customer relationships, segmenting and evaluating the volume of customer needs, for example by developing the customer relationship management model and service guidance. The goal of the right way work package is to create a functional multi-channel and multiproducer customer service model. In the model, the production of services forms a whole in which the producers are enterprises and the third sector together with the municipal sector and other public actors. The project will deepen cooperation between the six largest cities and create new ways of combining the knowledge of urban areas. The close partnership will create new innovation environments and market areas that foster the competitiveness of urban areas.","Avoin osallisuus ja asiakkuus –hanke on osa 6aika – avoimet ja älykkäät palvelut –strategian toteutusta, johon kaikki Suomen kuusi suurinta kaupunkia (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu) osallistuvat. 6Aika-strategia jakaantuu kolmeen painopistealueeseen ja niitä toteuttavaan kärkihankkeeseen: Avoimet innovaatioalustat, Avoin data ja Avoin osallisuus ja asiakkuus. Avoin osallisuus ja asiakkuus -kärkihankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinoelämän sekä tutkimus- ja kehittämisyhteisöjen roolia palveluekosysteemissä. Hankkeen tavoitteena on myös asiakaslähtöisyyden lisääminen, uudenlaisten markkinoiden mahdollistaminen, palveluiden vaikuttavuuden parantaminen, tuottavuuden kasvattaminen ja kilpailukyvyn vahvistaminen. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen malli, jossa yritykset, kaupunki, kolmas sektori sekä tutkimus- ja kehitysyksiköt yhdessä kehittävät uudenlaisia palvelukokonaisuuksia ja –innovaatioita. Kehittämiskumppanuuksien kautta syntyy uusia asiantuntijapalveluiden ja asiakkuuksien mahdollisuuksia yrityksille ja tutkimus- ja kehittämisyhteisöille ja sitä kautta uudenlaista liiketoimintaa. Hankkeessa tapahtuva kehittämistyö toteutetaan työpaketteina, jotka noudattavat teemoja oikeat palvelut, oikeille asiakkaille, oikeilla tavoilla. Oikeat palvelut –työpaketissa kehitetään ja kokeillaan menetelmiä, joilla asiakkaiden osallistuminen palveluiden suunnitteluun ja käyttöön mahdollistetaan, kehitetään yhteistoiminnan hallintamalleja ja edistetään palvelukehittäjien ja kuntalaisten keskinäistä vuorovaikutusta. Oikeille asiakkaille –työpaketti koostuu asiakkuuksien tunnistamisesta, segmentoinnista ja asiakastarpeen volyymin arvioinnista mm. kehittämällä asiakkuuden hallintamallia ja palveluohjausta. Oikealla tavalla –työpaketin tavoitteena on luoda toimiva monikanavainen- ja monituottajapohjainen asiakaspalvelumalli. Mallissa palveluiden tuotanto muodostaa kokonaisuuden, jossa tuottajina ovat yritykset ja kolmas sektori yhdessä kuntasektorin ja muiden julkisten toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä kuuden suurimman kaupungin välinen yhteistyö syvenee ja syntyy uusia tapoja yhdistää kaupunkiseutujen osaamista. Tiivis kumppanuus synnyttää uudenlaisia innovaatioympäristöjä ja markkina-alueita, jotka edistävät kaupunkiseutujen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755339","A76224","93210 Activities of amusement parks and theme parks","93210 Huvi- ja teemapuistojen toiminta","Finland","98530","31/03/2020","31/08/2022","50","96850","EUR","48425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768627","67.03003753006,27.236197042191","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Adventure 2020 — Step into an amazing adventure Summer 2020 will be the launch of a new adventure park. Pyhä Kuru Oy will build Finland’s first Via Ferrata-style adventure park on the rock walls of Pyhätunturi Tajukangas and Saunakuruu in summer 2020. Via Ferrata is a line to be built on the walls and crossings of the rock, which adapts the shapes of nature as discreetly as possible. Pyhä Kuru Oy offers adventure experiences and experiences for the whole family. Long skies, beautiful views and an incredible atmosphere of Lapland. Welcome to enjoy great views and beautiful Finnish nature.","Seikkailu 2020 – Astu hämmästyttävään seikkailuunKesä 2020 tulee olemaan uuden seikkailupuiston lanseeraus. Pyhä Kuru Oy rakentaa Suomen ensimmäisen Via Ferrata-tyylisen seikkailupuiston Pyhätunturin Tajukankaan kallioseinämille ja Saunakuruun kesällä 2020. Via Ferrata on kallion seinämiin ja ylityksiin rakennettava rata, joka mukailee luonnon muotoja mahdollisimman huomaamattomasti. Pyhä Kuru Oy tarjoaa seikkailuelämyksiä sekä kokemuksia koko perheelle. Pitkät liut, kauniit näkymät ja uskomaton Lapin tunnelma. Tervetuloa nauttimaan mahtavista näkymistä ja Suomen kauniista luonnosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750873","A72772","New led agglomeration lamps for export","Uudet led-taajamavalaisimet vientiin","Finland","15150","21/03/2017","31/03/2018","50","19940","EUR","9970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763389","60.979938272273,25.687081098065","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The pursuit of enterprise growth through exports. Acquisition of market shares abroad. Upgrading the technical and safety performance of new products to EU classifications and to the markets of the target countries.","Yrityksen kasvun tavoittelu viennin kautta. Markkinaosuuksien hankkiminen ulkomailta. Uusien tuotteiden teknisen- ja turvallisuustason nostaminen EU-luokitusten mukaisiksi sekä kohdemaiden markkinoita vastaaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750268","A71067","Opening of foreign trade to France","Ulkomaankaupan avaaminen Ranskaan","Finland","90460","19/05/2015","30/04/2017","50","7000","EUR","3500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762408","64.934921836567,25.404781556888","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to open the market to France through fairs. The aim is to sell products to private buyers and to find potential resellers/resellers.","Tavoitteena saada avattua markkinat Ranskaan messujen kautta. Mesuilla tarkoitus myydä tuotteita yksityisille ostajille sekä löytää mahdollinen jälleenmyyjä/jälleenmyyjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751010","A72909","UKP Production Development Programme","UKP:n tuotannon kehittämisohjelma","Finland","28400","12/06/2017","31/12/2019","50","96120","EUR","48060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763690","61.428971658696,21.869638255558","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development measures will reduce the company’s lead times and increase production capacity. The investments carried out in the framework of the development programme make it possible to meet the new requirements of customers’ product development through an efficient and high-quality manufacturing process. Cost-effectiveness is a sine qua non to maintain customer relationships in competition against low-cost work sites.","Kehittämistoimenpiteiden avulla yrityksen läpimenoajat lyhenevät ja tuotantokapasiteetti kasvaa. Kehittämisohjelman puitteissa toteutettavat investoinnit mahdollistavat asiakkaiden tuotekehityksen tuomien uusien vaatimusten täyttämisen tehokkaalla ja laadukkaalla valmistusprosessilla. Kustannustehokkuus on ehdoton edellytys säilyttää asiakassuhteet kilpailussa halpatyömaita vastaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757906","S20912","HopeForYou","HopeForYou","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2020","30.76","162525","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769236",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","HopeForYou’s need for the project is to provide young people who are highly educated in Lappeenranta with study-time jobs, to enter the world of work with certainty of employment, to support the completion of the thesis and the thesis, and at the same time to create new well-being services for older people. The aim is to develop a model of attachment to the labour market for students from Saimaa Ammattikorkeakoulu Oy and Lappeenranta Technical University of Lappeenranta who are interested in entrepreneurship and therefore employment. HopeForYou promotes the transition of young people from education to work, especially as entrepreneurs or entrepreneurial workers oriented to the welfare sector. Entrepreneurship-oriented young people are encouraged to develop their business around the well-being of older people and to set up a low-threshold student-time internship. At the same time, new types of well-being services based on the needs of the elderly, created as teamwork, will be tested. Students are directed to well-being entrepreneurship by giving the thesis themes and preparing the content of the thesis from the point of view of well-being entrepreneurship. The three-year project brings together 45 students from the Saimaa University of Applied Sciences from social, health and social sector students and young people studying information technology at the Lappeenranta University of Technology, who are interested in identifying older people’s needs and developing welfare services and technology for older people. Young people are supported by a panel of experts for older people and a development team for those interested in supporting young entrepreneurs throughout the project period. The low-threshold entrepreneurship approach created by the HopeForYou project prepares and directs young people to develop their business around the well-being of older people and to set up a low-threshold training company for students. The training created in the project will create new types of service and product idea business plans based on older people’s needs. The transition to the working life of students is promoted by giving the thesis and thesis themes and preparing the content of the thesis from the point of view of well-being entrepreneurship. The result is a low-threshold entrepreneurship model that promotes young people’s transition to working life, especially as entrepreneurs oriented to the well-being sector. In Lappeenranta, 45 low-threshold welfare companies will be created in Lappeenranta over a period of three years. The operating model resulting from the cooperation of two youth and student associations aimed at entrepreneurship will continue as the associations’ own activities at the end of the project.","HopeForYou hankkeen tarve on saada Lappeenrannassa korkeasti kouluttautuville nuorille opiskeluaikaisia työpaikkoja, työelämään siirtymiseen vaiheeseen varmuutta työpaikasta, tukea opinnäyte- ja gradutöiden valmistumiseen ja samalla luoda uusia hyvinvointipalveluita ikäihmisille.Tavoitteena on kehittää nuorille yrittäjyydestä ja sitä kautta työllistymisestä kiinnostuneille Saimaan Ammattikorkeakoulu Oy:n ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston opiskelijoille työmarkkinoille kiinnittymisen toimintamalli. HopeForYou edistää nuoria siirtymään koulutuksesta työelämään erityisesti hyvinvointialalle suuntautuneina yrittäjinä tai yrittäjämäisesti toimivina työntekijöinä. Yrittäjyyteen suuntautuneita nuoria kannustetaan kehittämään liiketoimintaansa ikäihmisten hyvinvoinnin ympärille ja perustamaan opiskelija-aikaisen matalan kynnyksen harjoitteluyrityksen. Samalla kokeillaan tiimityönä luotuja uudenlaisia vanhusten tarpeista lähteviä hyvinvointipalveluita. Opiskelijoita ohjataan hyvinvointiyrittäjyyteen antamalla opinnäyte- gradutöihin aiheita ja valmennetaan opinnäytetyön sisällön tuottamiseen hyvinvointiyrittäjyyden näkökulmasta. Muiden nuorisoon suuntautuneiden hankkeiden hyviä käytäntöjä ja verkostotyötä hyödynnetään koko hankekauden aikana.Kolmevuotisessa hankkeessa kootaan 45 opiskelijaa Saimaan ammattikorkeakoulussa opiskelevista sosiaali- ja terveysalan- ja sosionomiopiskelijoista sekä Lappeenrannan teknillisen yliopiston tietotekniikkaa opiskelevista nuorista, jotka ovat   kiinnostuneita ikäihmisten tarpeiden tunnistamisesta  sekä hyvinvointipalveluiden ja -teknologian kehittämisestä ikäihmisten tarpeisiin. Tukena nuorilla on ikäihmisistä koottu asiantuntijaraati sekä nuorten yrittäjien tukemisesta kiinnostuneiden kehittämistiimi koko hankekauden ajan.HopeForYou hankkeessa luotu matalan kynnyksen yrittäjyyden toimintamalli valmentaa ja ohjaa nuoria kehittämään liiketoimintaansa ikäihmisten hyvinvoinnin ympärille ja perustamaan opiskelija-aikaisen matalan kynnyksen harjoitteluyrityksen. Hankkeessa luodulla valmennuksella syntyy uudenlaisia ikäihmisten tarpeista lähteviä palvelu ja -tuoteidealiiketoimintasuunnitelmia.Opiskelijoiden työelämään siirtymistä edistetään antamalla opinnäyte- ja gradutöihin aiheita sekä valmennetaan opinnäytetyön sisällön tuottamiseen hyvinvointiyrittäjyyden näkökulmasta.Tuloksena syntyy matalan kynnyksen yrittäjyyden toimintamalli, joka edistää nuoria siirtymään työelämään erityisesti hyvinvointialalle suuntautuneina yrittäjinä. Lappeenrantaan syntyy kolmen vuoden aikana 45 matalan kynnyksen hyvinvointiyritystä.Kahden yrittäjyyteen tähtäävän nuoriso- ja opiskelijayhdistyksen yhteistyön tuloksena syntynyt toimintamalli jatkuu yhdistyksien omana toimintana hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749395","A70294","Inka WindSoMe","INKA WindSoMe","Finland","53851","01/01/2015","31/03/2017","45.41","138750","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the biggest intermittent constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project is to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and data from the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics in different weather conditions to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project is expected to produce the following outputs:1) Assessment of the quality and effectiveness of current noise restrictions2) Prototype of a real-time citizen feedback collection system3) Methods for measuring and evaluating exceptional wind energy noise, including listening noise models4) Prototype of field-mounted, intelligent wind noise assessment module5) A statistical summary of the wind farm noise distribution at different times of the year University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin ysittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena on yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projekissa on tarkoitus saada aikaan seuraavat tuotokset:1) Nykyisten melurajoitusten laadun ja tehokkuuden arviointi2) Reaaliaikaisen kansalaispalautteen keruujärjestelmän prototyyppi3) Menetelmiä poikkeuksellisen tuulivoimamelun mittaamiseen ja arvioimiseen, mukaanlukien kuunneltavat melumallit4) Prototyyppi kentälle asennettavasta, älykkkäästä tuulivoimamelunarviointimodulista5) Tilastollinen yhteenveto tuulipuiston melujakaumasta eri vuodenaikoinaHankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Akukon Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758732","S22120","Hope — ensuring hope, future faith and prosperity among Kuhmo micro-entrepreneurs, SMEs and city staff","TOIVO – toivon, tulevaisuuden uskon ja hyvinvoinnin varmistaminen Kuhmon mikroyrittäjien, pk- yritysten ja kaupungin henkilöstön keskuudessa","Finland","88900","18/05/2020","18/01/2021","47.23","60500","EUR","28575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937","64.125565893116,29.530280392086","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In Kuhmo, the impact of COVID-19 is manifested in a variety of ways. The coronavirus has caused a variety of challenges and difficulties for companies in Kuhmo. The main problem is financial uncertainty; the end or reduction of sales and the consequent consequences for the entrepreneur and the lay-offs of staff and the associated insecurity of livelihoods. During the pandemic, Kuhmo’s business and business services have interacted with hundreds of entrepreneurs. Discussions with them have also formed the basis for the design of this project.  On the basis of interviews, entrepreneurs and staff experience a variety of psychological, mental and physical difficulties, as well as hopelessness and a sense of future. Another problem is the continuation of business activity in terms of own skills. The challenge is also whether it is even possible to continue. During the pandemic, the following questions have emerged from discussions and surveys with the target group:  How does digitalisation change people’s consumer behaviour? What are the consequences of the pandemic for city staff?  It is assumed that as the pandemic continues, the effects will be visible in the daily lives of all Kuhmo people in different ways. The main objective of this project is to strengthen the hopes of the city of Kuhmo and the Kuhmo companies for the future by improving people’s well-being at work and the way they are at work.  The second main objective is that entrepreneurs, companies and city staff involved in the project become increasingly aware of their own role in promoting well-being. The goal is that people also feel that during the state of emergency and after that, they feel well and have the resources to build their own new future. Several studies have found that human well-being is correlated with the performance and productivity of the organisation. The third objective is to increase the skills of anticipating and preparing for the future by developing one’s own know-how and business in various ways.  These also contribute to labour productivity and performance. The main target group of the PHARE project is the Kuhmo-based micro-entrepreneurs and the personnel of enterprises, as well as the staff of the city of Kuhmo.  Indirect target groups are close reference groups such as families, relatives, friends and acquaintances belonging to the main target groups. In addition, the indirect target group includes cottage residents, local residents and tourists (customers) to whom the city of Kuhmo and companies offer their services and products. The project measures can be divided into three main themes: 1) Health and physical endurance as a cornerstone of well-being, 2) Manage mental stress and self-management, and 3) develop your own business in a customer-oriented way. The result of the project is health and physical wellbeing as a cornerstone of well-being. This has an impact on coping at work and staying at work, working atmosphere, cooperation and interaction. In addition, the above has an impact on the competence of mental stress, self-management and increased well-being. As a result, management, managerial work and work will become more efficient and the working atmosphere, cooperation and interaction will be improved. The result is also the development of companies’ business operations in a customer-oriented manner. This will have an impact on the multi-faceted promotion of business, increasing staff skills, increasing skills, safety and awareness, as well as increasing employee participation and influence, communication, flexible ways of doing work, working atmosphere, cooperation and interaction.","COVID-19 eli koronaviruksen vaikutukset ilmenevät Kuhmossa monin eri tavoin. Koronavirus on aiheuttanut erilaisia haasteita ja vaikeuksia kuhmolaisissa yrityksissä. Suurin ongelma on taloudellinen epävarmuus; myynnin loppuminen tai vähentyminen ja siitä aiheutuvat seuraukset yrittäjälle ja henkilöstön lomautukset ja siihen liittyvä toimeentulon epävarmuus. Kuhmon elinkeino- ja yrityspalvelut ovat olleet pandemian aikana vuorovaikutuksissa satoihin yrittäjiin. Heidän kanssaan käydyt keskustelut ovat olleet myös tämän hankkeen suunnittelun perustana.  Yrittäjät ja henkilöstöön kuuluvat kokevat haastatteluiden perusteella erilaisia psyykkisiä, henkisiä ja fyysisiä vaikeuksia sekä toivottomuutta ja sen tunnetta tulevaisuuden osalta. Ongelmaksi koetaan myös yritystoiminnan jatkaminen oman osaamisen osalta. Haasteena on myös se, onko jatkaminen edes mahdollista. Seuraavat kysymykset ovat nousseet pandemian aikana esille keskusteluista ja kyselyistä kohderyhmään kuuluvien  kanssa:  Miten digitalisaatio muuttaa ihmisten kuluttajakäyttäytymistä? Mitä seurauksia kaupungin henkilöstölle on pandemiasta?  On oletettavaa, että pandemian jatkuessa vaikutukset ovat näkyvissä kaikkien kuhmolaisten arjessa eri tavoin. Tämän hankkeen päätavoite on vahvistaa Kuhmon kaupungin ja kuhmolaisten yritysten toivoa tulevaisuudesta parantamalla ihmisten työhyvinvointia ja työssäjaksamista.  Toisena päätavoitteena on se, että hankkeessa mukana olevat yrittäjät, yritysten ja kaupungin henkilöstö tulevat yhä enemmän tietoiseksi omasta roolistaan hyvinvoinnin edistämisessä. Tavoite on, että ihmiset tuntevat myös poikkeustilan aikana ja sen jälkeen olevansa hyvinvoivia ja omaavansa voimavaroja oman uuden tulevaisuuden rakentamisessa. Useissa tutkimuksissa on todettu, että ihmisten hyvinvoinnilla on korrelaatio organisaation tuloksellisuuteen ja tuottavuuteen. Kolmantena tavoitteena on tulevaisuuden ennakoinnin ja varautumisen osaamisen lisääminen omaa osaamista ja liiketoimintaa eri tavoin kehittämällä.  Nämä edistävät myös työn tuottavuutta ja tuloksellisuutta. TOIVO -hankkeen pääkohderyhmänä ovat kuhmolaiset mikro- ja pk -yrittäjät ja yritysten henkilökunnat sekä Kuhmon kaupungin henkilökunta.  Välillisinä kohderyhminä ovat pääkohderyhmiin kuuluvien lähiviiteryhmät kuten perheet, sukulaiset, ystävät ja tuttavat. Lisäksi välilliseen kohderyhmään kuuluvat mökkiläiset, kuntalaiset ja matkailijat (asiakkaat), joille Kuhmon kaupunki ja yritykset tarjoavat palveluitaan ja tuotteitaan.Hankkeen toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen pääteemaan, joita ovat 1) Terveys ja fyysinen jaksaminen hyvinvoinnin kulmakivenä, 2) Henkisen kuormituksen hallitseminen ja itsensä johtaminen ja 3) Oman liiketoiminnan kehittäminen asiakassuuntaisesti.Hankkeen tuloksena ovat terveys ja fyysinen jaksaminen hyvinvoinnin kulmakivenä. Tällä on vaikutusta työssä jaksamiseen ja työssä pysymiseen, työilmapiiriin, yhteistyöhön ja vuorovaikutukseen. Lisäksi edellä mainitulla on vaikutus henkisen kuormituksen osaamisen hallitsemiseen, itsensä johtamiseen ja hyvinvoinnin lisääntymiseen. Tämän seurauksena johtaminen, esimiestyö ja työntekeminen tehostuvat ja työilmapiiri, yhteistyö ja vuorovaikutus paranevat. Tuloksena on myös yritysten liiketoiminnan kehittäminen asiakassuuntaisesti. Tällä on vaikutus liiketoiminnan monitahoisessa edistämisessä, henkilöstön osaamisen lisäämisessä ja ammattitaidon, turvallisuuden ja sen tunteen lisääntymisessä sekä henkilöstön osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien, viestinnän, joustavien työn tekemisen tapojen, työilmapiirin, yhteistyön ja vuorovaikutuksen lisääntymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753559","A74044","Pinomatic 2020 Development Programme","Pinomatic 2020 kehitysohjelma","Finland","61800","06/03/2018","31/12/2020","50","80460","EUR","40230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763090","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of the company’s operations and service business through digitalisation. During the project, the company’s operating system will be developed, PDM and ERP systems will be introduced, as well as an industrial internet application to support the service business.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa yrityksen toimintaa ja palveluliiketoimintaa digitalisaation keinoin. Hankkeen aikana kehitetään yrityksen toimintajärjestelmää, otetaan käyttöön PDM- ja ERP-järjestelmät sekä teollisen internetin sovellus tukemaan palveluliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749341","A70240","More efficient use of production buildings","Tuotantorakennusten käytön tehostaminen","Finland","69600","12/06/2014","31/12/2016","50","66110","EUR","33055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761341","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","A raw material warehouse will be built, thus freeing up production space. A new office will be built to replace the existing tight office space, which will make it possible to hire an office person.","Rakennetaan raaka-aine varasto jolloin vapautuu tuotantotilaa.Nykyisten ahtaiden toimistotilojen tilalle rakennetaan uusi toimisto, mikä mahdollistaa toimistohenkilön palkkaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752522","A73207","Development grant: international winning strategy and breakthrough","Kehittämisavustuksella kansainvälinen voittajastrategia ja läpimurto","Finland","33100","13/09/2017","31/01/2019","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764746","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The company was founded in 2007 and is currently the world’s leading student exchange organisation specialising in Asia. By 2016, over 4,000 students from 60 different countries have participated in student exchanges in Asia. Today’s goal is to send about 1,000 students in the course of this year. In addition, Asia Exchange cooperates with dealers in countries such as Germany, Sweden, Denmark, the Netherlands and the United States. The most important and fastest growing market in Asia Exchange is Germany and Finland is the second largest market. Strong growth is expected from several European countries, China and the United States. During the project, measures will be taken to achieve an international breakthrough and to create a winning strategy, increasing the company’s exports and recruitments.","Yritys on perustettu vuonna 2007 ja on tällä hetkellä maailman johtava Aasiaan erikoistunut opiskelijavaihto-organisaatio. Vuoteen 2016 mennessä kauttamme on osallistunut yli 4000 opiskelijaa opiskelijavaihtoon Aasiassa 60 eri maasta. Tämän hetken tavoite on lähettää noin 1000 opiskelijaa kuluvan vuoden aikana. Lisäksi Asia Exchange tekee yhteistyötä jälleenmyyjien kanssa esimerkiksi Saksassa, Ruotsissa, Tanskassa, Hollannissa ja Yhdysvalloissa. Asia Exchangen tärkein ja nopeinten kasvava markkina on Saksassa ja Suomi on toiseksi isoin markkina-alue. Vahvaa kasvua odotetaan useasta eri Euroopan maasta, Kiinasta ja Yhdysvalloista. Hankkeen aikana toteutetaan toimenpiteitä kansainvälisen läpimurron saavuttamiseksi ja voittajastrategian luomiseksi lisäten yrityksen vientiä ja rekrytointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754814","A76499","Creoir Audio Laboratory Development Project","Creoir audiolaboratorio kehitysprojekti","Finland","90590","30/09/2020","31/10/2021","50","17410","EUR","8705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766826","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop an audio laboratory for Creoir Oy, which can carry out comprehensive tests on speech recognition. The project will be accompanied by the necessary investment in equipment. In addition, the project will carry out a market survey on the subject.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Creoir Oy:lle audiolaboratorio, jossa voidaan tehdä puheentunnistukseen liittyviä testauksia kattavasti. Hankeeseen kuuvat tarvittavien laiteinvestointien toteutus. Lisäksi hankkeessa tehdään markkinatutkimus aiheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749455","A70354","Development of slag and metal slag processing","Kuonan ja metallisten kuonien käsittelyn kehittäminen","Finland","92160","01/07/2014","31/12/2015","50","653250","EUR","326625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760755","64.65867715,24.471427375287","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the processing of slag produced as a by-product of steel production, in which the metal is separated from the slag and the slag is crushed to be used back into production or as a civil engineering material. A completely new investment of EUR 5.4 million will improve productivity, environmental friendliness (especially in terms of energy consumption and dust emissions) and occupational safety and ergonomics. The development project responds to the customer’s new requirements, but at the same time prepares for example the needs of the smelter plant of the Mustavaara mine planned for the area and provides evidence of domestic expertise to the new owner of Rautaruukki Oy. The project will start immediately and will be completed by the end of 2015 at the latest.","Hankkeen tavoitteena on kehittää teräksen valmistuksen sivutuotteena syntyvän kuonan käsittelyä, jossa metalli erotetaan kuonasta ja kuona murskataan käytettäväksi takaisin tuotantoon tai maanrakennusaineeksi. Kokonaan uudella tavalla suunniteltu n. 5,4 mEur investointi parantaa tuottavuutta, ympäristöystävällisyyttä (erityisesti energiankulutuksen ja pölypäästöjen osalta) sekä työturvallisuutta ja ergonomiaa. Kehityshankkeella vastataan asiakkaan uusiin vaatimuksiin mutta samalla varaudutaan esimerkiksi alueelle suunnitellun Mustavaaran kaivoksen sulattamon tarpeisiin sekä annetaan näyttöjä kotimaisesta osaamisesta Rautaruukin uudelle omistajalle SSAB:lle. Hanke aloitetaan välittömästi ja kokonaisuudessaan se valmistuu viimeistään vuoden 2015 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758801","S21989","SOSRAKE Knowledge Network","SOSRAKE-osaamisverkosto","Finland",null,"01/05/2020","28/02/2023","43.95","894077","EUR","392987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768985",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the SOSRAKE project is to strengthen the skills, understanding and activities of social sector staff working in practical working life in the area of Eastern Finland’s Social Competence Centre (ISO). In addition, the project aims to support actors in the continuous learning and development of structural work. The social sector has a role to play in social and social policy: structural work aims to prevent, reduce and eliminate exclusion and inequalities in society. According to statistics, Eastern Finland appears to be an area in which the adult population has more than average serious difficulties in coping with their lives. The SOSRAKE project develops the new kind of expertise needed by the social sector and multifunctional cooperation based on shared knowledge, as well as the digitalisation of joint activities. This will enable the sector to respond cost-effectively and effectively to the demand for services in a broadly populated area. The development work carried out in the project as a whole progresses with the help of three work packages, so that each participant is involved in the joint work best in the roles that serve the basic task of their organisation and the needs of competence development. The project’s job packages are:I) Establishing a network of skills for structural work in the social sector and developing the network’s operations, II) Planning and implementing a skills survey for structural work, and III) Development of structural work skills through coaching, experimentation and evaluation. Work Package I serves as an umbrella for all development measures in the project. The work package will set up a network of skills for structural work in the social field, operating on a digital learning platform. The platform will be used in all activities and interactions of the project, in the preparation of training materials and in piloting the training and training package. The ERN goes beyond the borderlines of customer-oriented development of practical work in the social field, research and training, to the benefit of all parties. The development measures contained in Workpackages II and III are divided into five phases as follows:- Step 1: skills mapping of target social professionals and understanding the current situation and needs for strengthening skills- Step 2: knowledge and compilation of information needed for structural work in the social field — Step 3: working on structural work in the social sector for use- Step 4: influencing through structural knowledge in the social field- Step 5: piloting the training and training package for structural work in the social sector. Based on the skills mapping of social professionals (phase 1), more detailed training and coaching plans will be drawn up for the three main areas of competence for structural work (phases 2-4). As a result of the work packages, the SOSRAKE project develops a five-credit training and training package for structural work in the social sector. It is envisaged that this will be added to the teaching offer of polytechnics at the end of the project in the form of multimodal and/or distance studies. The final output of the project will also be the professional handbook/guide, produced as training material, to support the structural work for employees and students. The skills created together in the development phases 2-4 will be compiled into educational and training content and pedagogical plan for structural work in the social field. The training and training pilot will be attended by the staff of the social organisations that have responded to the survey (run by ISO 12/2019-1/2020) as well as students in the social field.ISO acts as the main implementer and manager of the project. ISO leads, coordinates and promotes cooperation between the project partners and strengthens the systematic development of the content and implementation of the structural work. ISO is responsible for developing the digital working platform needed by the ERN. As a statutory regional development organisation, ISO also ensures that the SOSRAKE project is linked to the wider development of social welfare at national level (e.g. ministries, other social expertise centres), regionally (including key actors in the social services cooperation area of Eastern and Central Finland) and locally (e.g. municipalities and joint municipal authorities in Kainuu, North Karelia, North Savo and Southern Savo). All 53 municipalities/sote municipalities in the ISO operating area are members of the ISO Association. The SOSRAKE project is implemented in a multi-functional way as a collaborative development involving the staff of social services targeted at adults, as well as social research, education and developers.","SOSRAKE-hankkeen tavoitteena on vahvistaa Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen (ISO) alueella käytännön työelämässä toimivan sosiaalialan henkilöstön osaamista, ymmärrystä ja toimintaa aikuisten parissa tehtävässä sosiaalialan rakenteellisessa työssä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tukea toimijoita rakenteellisen työn jatkuvassa oppimisessa ja kehittämisessä. Sosiaalialalla on yhteiskunta- ja sosiaalipoliittinen rooli: rakenteellinen työ tähtää syrjäytymisen ja eriarvoisuuden ehkäisyyn, vähentämiseen ja poistamiseen yhteiskunnassa. Tilastojen valossa Itä-Suomi näyttäytyy alueena, jonka aikuisväestöllä on keskimääräistä yleisemmin erilaisia vakavia vaikeuksia selviytyä elämässään. SOSRAKE-hankkeessa kehitetään sosiaalialan tarvitsemaa uudenlaista osaamista ja jaettuun tietoon perustuvaa monitoimijaista yhteistyötä sekä yhteisen toiminnan digitalisaatiota. Näin alalla kyetään vastaamaan väljästi asutun laajan alueen palvelukysyntään kustannustehokkaasti ja vaikuttavasti. Hankkeessa tehtävä kehittämistyö etenee kokonaisuutena kolmen työpaketin avulla siten, että jokainen osatoteuttaja on mukana yhteisessä työssä parhaiten organisaationsa perustehtävää ja osaamisen kehittämisen tarpeita palvelevissa rooleissa. Hankkeen työpaketit ovat:I) Sosiaalialan rakenteellisen työn osaamisverkoston muodostaminen ja verkoston toiminnan kehittäminen, II) Rakenteellisen työn osaamiskartoituksen suunnittelu ja toteutus sekä III) Rakenteellisen työn osaamisen kehittäminen valmentamalla, kokeilemalla ja arvioimalla. Työpaketti I toimii hankkeessa ns. sateenvarjona kaikille kehittämistoimenpiteille. Työpaketissa muodostetaan sosiaalialan rakenteellisen työn osaamisverkosto, joka toimii digitaalisella oppimisalustalla. Alustaa hyödynnetään kaikessa hankkeen toiminnassa ja vuorovaikutuksessa, koulutusmateriaalien työstämisessä sekä valmennus- ja koulutuskokonaisuuden pilotoinnissa. Osaamisverkosto ylittää sosiaalialan käytännön työn asiakaslähtöisen kehittämisen sekä tutkimuksen ja koulutuksen raja-aidat hyödyttäen kaikkia osapuolia. Työpakettien II ja III sisältämät kehittämistoimenpiteet on jaoteltu viiteen eri vaiheeseen seuraavasti:- Vaihe 1: kohderyhmänä olevien sosiaalialan ammattilaisten osaamiskartoitus ja nykytilanteen sekä osaamisen vahvistamistarpeiden hahmottaminen- Vaihe 2: sosiaalialan rakenteellisessa työssä tarvittava tieto ja sen kokoaminen - Vaihe 3: sosiaalialan rakenteellisen työn tietojen työstäminen käyttöä varten- Vaihe 4: sosiaalialan rakenteellisella tiedolla vaikuttaminen- Vaihe 5: sosiaalialan rakenteellisen työn valmennus- ja koulutuskokonaisuuden pilotointi.Sosiaalialan ammattilaisten osaamiskartoituksen perusteella (vaihe 1) laaditaan tarkemmat koulutus- ja valmennussuunnitelmat kolmesta rakenteellisen työn kannalta keskeisimmästä osaamisen osa-alueesta (vaiheet 2-4). Työpakettien tuloksena SOSRAKE-hankkeessa kehitetään viiden opintopisteen laajuinen sosiaalialan rakenteellisen työn valmennus- ja koulutuskokonaisuus. Tätä suunnitellaan lisättäväksi hankkeen päätyttyä ammattikorkeakoulujen opetustarjontaan monimuoto- ja/tai etäopintoina. Hankkeen lopputuotoksena saadaan myös koulutusmateriaalina tuotettu ammattilaisen käsikirja/opas rakenteellisen työn tueksi työntekijöille ja opiskelijoille.Kehittämisvaiheissa 2-4 yhdessä luotu osaaminen kootaan sosiaalialan rakenteellisen työn valmennus- ja koulutussisällöiksi ja pedagogiseksi suunnitelmaksi. Valmennus- ja koulutuspilottiin osallistuu kyselyyn (ISOn toteuttama 12/2019-1/2020) vastanneiden sosiaalialan organisaatioiden henkilöstöä sekä sosiaalialan opiskelijoita.ISO toimii hankkeen päätoteuttajana ja hallinnoijana. ISO johtaa, koordinoi ja edistää hankkeen osapuolten yhteistyötä sekä vahvistaa rakenteellisen työn sisällön ja toteutuksen systemaattista kehittämistä. ISO vastaa osaamisverkoston tarvitseman digitaalisen työskentelyalustan kehittämisestä. Lakisääteisenä alueellisena kehittämisorganisaationa ISO huolehtii myös SOSRAKE-hankkeen kytkemisestä laajempaan sosiaalihuollon ajankohtaiseen kehittämiseen valtakunnallisesti (esim. ministeriöt, muut sosiaalialan osaamiskeskukset), alueellisesti (ylimaakunnallisesti mukaan luettuna Itä- ja Keski-Suomen sote-yhteistoiminta-alueen avaintoimijat) ja paikallisesti (esim. sote-järjestämisestä vastaavat kunnat ja kuntayhtymät Kainuussa, Pohjois-Karjalassa, Pohjois-Savossa ja Etelä-Savossa). Kaikki ISOn toiminta-alueen 53 kuntaa/sote-kuntayhtymää ovat ISO-yhdistyksen jäseniä. SOSRAKE-hanke toteutetaan monitoimijaisesti yhteistoiminnallisena kehittämisenä, jossa ovat mukana aikuisille kohdennettujen sosiaalipalvelujen henkilöstö sekä sosiaalialan tutkimus-, koulutus- ja kehittäjätahot. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä (Kainuun sote) ja Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä (Essote), joissa toteutetaan hankkeen eri kehittämisvaiheisiin sovitettuja käytännön työn kokeiluja henkilöstön rakenteellisen työn osaamisen vahvistamiseksi alueensa ty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752981","A74766","Recovery of hard-to-handle plastic fractions","Vaikeasti käsiteltävien muovi jakeiden hyödyntäminen","Finland","29630","27/02/2019","31/12/2021","50","88120","EUR","44060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765903","61.698045658333,21.981026221934","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development and enhancement of recycling plastic recovery and sorting technologies","Kierrätys muovien hyödyntämisen ja lajittelutekniikan kehittäminen ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759272","S22560","Digiuki for everyday life Kuopio Vol.2","Digituki arkeen Kuopio Vol.2","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","50","87898","EUR","43949","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769348",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digituki for everyday life Kuopio Vol.2 is a follow-up project to the Digitukiarkeen Kuopio project launched by Lumikello ry in autumn 2020. The target group is working-age and older immigrants living in northern Savo and especially in the municipality of Kuopio, with poor computer and digital skills. Based on the information collected during the previous project, it emerges that most of our customers need assistance in filling in official applications. Many immigrants do not want to fill out e-applications and forms for whatever reason. They prefer to use paper forms, e.g. for poor digital skills. More than 20 per cent of our clients of working age experience difficulties in applying for employment or vocational training. Many of them do not know how and where to look for a job, how to write and submit job applications, what study opportunities in Finland, how to apply to study and what conditions are there. Based on the data collected, a large proportion of our Russian-speaking customers have a weak or insufficient knowledge of Finnish, Swedish or English for independent matters. Kuopio has a number of services providing advice and guidance to immigrants. These include the city of Kuopio’s employment service provider with a navigator, but similar services are not provided separately in Russian language, which is problematic for Russian-speaking residents of Northern Savo.The aim of the follow-up project is to provide services on the low-threshold principle to customers living in Northern Savo and to help them solve basic issues related to e-commerce and social services such as filling in applications or applying for services. Our goal is to provide regular individual counselling and counselling services on a weekly basis, face-to-face, by telephone and viachat service in Russian and/or clear Finnish.The second measure is Digipaja and job search training, which is intended for all those with an immigrant background, regardless of their background and mother tongue. The content of the course is formed taking into account the level of skills and experience of each course and group participants. The purpose of the training is to strengthen the general computer and digital skills of immigrants, as well as the skills of job and learning opportunities. In our operations, we aim to meet the participants’ needs in terms of computer use and job search process. The third measure is to inform customers about training opportunities, additional and continuing training, as well as trainings for migrants offered by various educational institutions in Northern Savo.The result of the activities is to improve equal opportunities, strengthen and develop the general computer and digital skills involved in our operations, as well as skills related to job search. The result will also be to strengthen the know-how of customers for the safe use of e-services in the state, for example, to apply for benefits or to study and work, to attach documents to applications, etc.","Digituki arkeen Kuopio Vol.2 on Lumikello ry:n syksyllä 2020 aloittaman Digitukiarkeen Kuopio -hankkeen jatkohanke, jonka kohderyhmänä on Pohjois-Savossa jaerityisesti Kuopion kunnassa asuvat työikäiset ja ikääntyneet maahanmuuttajat,joilla on heikot tietokone- ja digitaaliset taidot. Edellisen hankkeen aikanakerättyjen tietojen perusteella tulee esille, että suurin osa asiakkaistammetarvitsee apua virallisten hakemusten täyttämisessä. Monet maahanmuuttajateivät halua syystä tai toisesta täyttää sähköisiä hakemuksia ja lomakkeita. Hekäyttävät mieluummin paperilomakkeita mm. heikon digitaitojen osaamisensatakia. Yli 20 prosenttia työikäisistä asiakkaistamme kokee vaikeuksiatyöllistymiseen tai ammatilliseen koulutukseen hakemiseen liittyvissä asioissa.Monet heistä eivät tiedä miten ja mistä etsiä töitä, miten kirjoittaa ja lähettäätyöhakemuksia, mitä opiskelumahdollisuuksia Suomessa on, miten hakeaopiskelemaan ja mitä edellytyksiä siinä on.Kerättyjen tietojen perusteella suurella osalla venäjänkielisistä asiakkaistamme onheikko tai itsenäiseen asioiden hoitamiseen riittämätön suomen, ruotsin taienglannin kielen taito. Kuopiossa on useita maahanmuuttajille neuvontaa jaohjausta tarjoavia palveluita. Niitä on mm. Kuopion kaupungin työllisyydenpalvelutori Navigaattorilla, mutta vastaavia palveluita ei tarjota erikseen venäjänkielellä, mikä on ongelmallista venäjänkielisille Pohjois-Savon asukkaille.Jatkohankkeen tavoitteena on tarjota palveluita matalan kynnyksen periaatteellaPohjois-Savossa asuville asiakkaille ja auttaa heitä ratkaisemaan sähköistäasiointia ja sosiaalisia palveluja koskevat perusasiat kuten hakemustentäyttäminen tai palvelujen hakeminen. Tavoitteenamme on tarjota säännöllistäyksilöllistä ohjaus- ja neuvontapalvelua viikoittain kasvokkain, puhelimitse jachat-palvelun kautta venäjän ja / tai selkosuomen kielellä.Toisena toimenpiteenä on Digipaja ja työnhaun koulutus, joka on tarkoitettukaikille maahanmuuttajataustaisille halukkaille taustasta ja äidinkielestähuolimatta. Kurssin sisältö muodostetaan jokaisen kurssin ja ryhmän osallistujientaitotaso ja kokemus huomioiden. Koulutuksen tarkoituksena on vahvistaamaahanmuuttajien yleisiä tietokone- ja digitaalisia taitoja sekä työn- jaopiskelupaikan haun osaamista. Toiminnassa pyrimme vastaamaan osallistujientarpeisiin tietokoneen käytön ja työnhaun prosessin osalta.Kolmantena toimenpiteenä on asiakkaiden tiedottaminenkoulutusmahdollisuuksista, lisä- ja täydennyskoulutuksista, sekämaahanmuuttajille tarkoitetuista Pohjois-Savossa toimivien eri oppilaitostentarjoamista koulutuksista.Toiminnan tuloksena on yhdenvertaisten mahdollisuuksien parantaminen,toimintaamme osallistuvien yleisten tietokone- ja digitaalisen osaamisen sekätyönhakuun liittyvien taitojen vahvistaminen ja kehittäminen. Tuloksena on myösasiakkaiden osaamisen vahvistaminen valtion sähköisten palveluiden turvalliseenkäyttöön, mm. etuuksien tai opiskelu- ja työpaikan hakuun, asiakirjojenliittäminen hakemuksiin jne.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748787","A70787","Smart Energy Demo Investments","Smart Energy Demo Investments","Finland","96300","01/05/2015","31/12/2016","35","330173","EUR","115560.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Smart specialisation in Lapland requires measures to achieve concrete results. Lapland’s expertise in the energy sector creates opportunities to direct development work towards raising smart energy solutions in education, RDI activities and business operations. According to the Finnish Structural Funds programme “Sustainable growth and work 2014-2014”, “The low carbon economy is an integral part of the promotion of T&K&I activities and therefore its integration into the policy of producing and exploiting the latest knowledge and know-how is a practical and efficient solution.” Smart Energy Demo implements the strategy from the perspective of developing education, improving the competitiveness of the region’s business and developing the know-how of T& K & K activities, creating demonstrations of future low-carbon energy applications. The first part of the Smart Energy Demo package has already been funded, which identifies and designs three demonstration applications, namely 1st Mobile VED Production System, 2 Smart Carrying & Smart Cars. Funding is now being sought for a second phase, which is an investment phase. During the investment phase, the necessary components and equipment for the demo environment will be procured and the demonstrations will be physically implemented. A third project/phase to be sought will network to create international cooperation. The development of the Smart Energy Demonstration Environment will allow training, research and business operators to explore the possibilities of the latest technologies. The demonstration environment provides students with a new learning environment, research activities develop with testing and piloting experiences, and companies in the region can demo the new technologies or perhaps even their own products in the demonstration environment. The use of the demonstration environment resulting from the project will be integrated into teaching and the environment will be further developed as trends in the field and the latest technologies develop.","Lapin älykäs erikoistuminen edellyttää toimenpiteitä konkreettisten tulosten saavuttamiseksi. Lapin AMKin osaaminen energiasektorilla luo mahdollisuuksia suunnata kehitystyötä älykkäiden energiaratkaisujen nostamiseen jalustalle niin opetuksessa, TKI-toiminnassa kuin liiketoiminnassakin. Suomen rakennerahasto-ohjelman ”Kestävää kasvua ja työtä 2014-2014” mukaan ”Vähähiilinen talous on kiinteä osa T&K&I-toiminnan edistämisen kokonaisuutta ja siksi sen yhdistäminen osaksi uusimman tiedon ja osaamisen tuottamisen ja hyödyntämisen toimintalinjaa on käytännöllinen ja tehokas ratkaisu.” Smart Energy Demo –kokonaisuus toteuttaa strategiaa koulutuksen kehittämisen, alueen elinkeinoelämän kilpailukyvyn parantamisen ja T&K-toiminnan osaamisen kehittämisen näkökulmasta luoden demonstraatioita tulevaisuuden vähähiilisistä energiasektorin sovelluksista.Smart Energy Demo –kokonaisuudesta on jo rahoitettu ensimmäinen osa, jossa määritellään ja suunnitellaan kolme demonstraatiosovellusta, joita ovat 1. mobiili vedyntuotantojärjestelmä, 2. sähköisten pienajoneuvojen pikalataus ja 3. älykkäät mittaus- tiedonkeruu & esittelyjärjestelmät. Nyt haetaan rahoitusta toiseen vaiheeseen, joka on investointivaihe. Investointivaiheessa hankitaan demoympäristön kannalta tarvittavat komponentit ja laitteistot sekä toteutetaan demonstraatiot fyysisesti. Myöhemmin haettavassa kolmannessa hankkeessa/vaiheessa verkostoidutaan kansainvälisen yhteistyön luomiseksi.Alueen koulutus, tutkimus ja liiketoimijat saavat kehitettävän Smart Energy demonstraatioympäristön myötä mahdollisuuden tutustua uusimpien teknologioiden mahdollisuuksiin. Demonstraatioympäristö tarjoaa opiskelijoille uudenlaisen oppimisympäristön, tutkimustoiminta kehittyy testausten ja pilotointikokemusten myötä ja alueen yritykset voivat demota uusia teknologioita tai ehkä jopa omia tuotteitaan demonstraatioympäristössä. Projektin tuloksena syntyvän demonstraatioympäristön käyttö tullaan integroimaan opetukseen ja ympäristöä tullaan kehittämään jatkossakin alan trendien ja uusimpien teknologioiden kehittyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756296","A77870","Barrier-free guidance","Esteetön opastaminen","Finland","2630","07/06/2021","30/08/2022","50","70950","EUR","35475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767632","60.209705099533,24.765970062718","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Development of a signalling system for Nordic markets that comply with national and international regulations.","Kansalliset ja kansainväliset säädökset täyttävän opastejärjestelmän kehitys Pohjoismaisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291852","A78655",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40769",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751316","A72015","Towards Europe — Internationalisation of the briiler","Suuntana Eurooppa - Tiilerin kansainvälistyminen","Finland","84880","30/05/2016","31/12/2017","50","79000","EUR","39500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762982",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, Tiileri has developed its own production and new products to meet international competition and demand. In the Finnish market, Tiiler has a relatively stable market share and in order to reap the full benefits of the reformed production, it is necessary to focus on markets outside Finland, where there is also more demand for new products (especially for Yli-Vieskan Ruukinili). From the point of view of the Tiiler, the best options are the direction to the west, i.e. to the Swedish and Norwegian markets and to the south, i.e. the British, Benelux, German and Danish markets, where the use of bricks remains very high. The aim is to increase the turnover of Ylivieska Tiili Oy strongly and to hire more people to the factory.","Tiileri on kehittänyt vahvasti viime vuosina omaa tuotantoa ja uusia tuotteita vastaamaan kansainvälistä kilpailua ja kysyntää. Suomen markkinoilla Tiilerillä on suhteellisen stabiili markkinaosuus ja jotta uudistetusta tuotannosta saataisiin kaikki hyöty irti, on suunnaksi otettava Suomen ulkopuoliset markkinat, missä on myös kysyntää enemmän uusille tuotteille (erityisesti Yli-vieskan Ruukintiilille). Tiilerin näkökulmasta parhaimmat vaihtoehdot ovat suuntaaminen länteen, eli Ruotsin ja Norjan markkinoille ja etelään, eli Britannian, Benelux, Saksan ja Tanskan markkinoille joissa tiilien käyttö on edelleen erittäin suurta. Tarkoituksena on kasvattaa Ylivieskan Tiili Oy:n liikevaihtoa voimakkaasti ja palkata lisää henkilöitä tehtaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752081","A73966","BioPILOTS","BioPILOTIT","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2019","35","126088","EUR","44130.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the BioPILOTIT project is to develop the capabilities of Xamkin BioSammo and Energy Technology (laboratory and KymiLabs) for piloting, measuring and applied research. The project will strengthen the research environment in the bioeconomy: capacity to research and develop biomaterial production technologies to produce higher value-added bioproducts (from side streams) on a pilot scale. The beneficial use of the effluent generated by companies reduces the amount of waste generated and increases the rate of bio-material processing. In particular, the project will focus on fine wood materials and the processes needed to exploit them. In order to utilise wood-based effluents (sawdust, crushed waste wood), various equipment is needed, such as small wood pre-treatment equipment, retort suitable for carbonation and after-treatment equipment, e.g. carbon activation device. The activation equipment requires, among other things, the development of oxygen-free silo, steam generator and CO2 supply solutions. The project will also design the operating environment for wood-based fuels (to create a test environment for liquid biofuels and a research platform) and select a test boiler suitable for bio- and circular fuel needs. The need for a FTIR multi-gas analyser in the development of bioeconomy has also emerged from the company’s needs, and the introduction of the analyser also makes it possible to respond better to new research challenges. In the project, Xamk’s expertise will be increased through piloting with the FTIR analyser and the development of the operations of biogas producers. Of the RIS3 strategies of Kymenlaakso, the bioeconomy is one of the leading sectors, and the BioSampo unit and its development, located between Kotka and Kouvola, will well support the development of the entire Kymenlaakso region. However, the BioSampo unit’s research and pilot environment is currently not able to meet current RDI needs, but to promote the circular economy requires the development of the operating environment and in particular its equipment base. The pilot environment designed in the project responds to the need for bio-based raw materials to be used, ensuring that BioSammo can be continued and developed as a research environment for the bioeconomy. If the goal is achieved, local know-how will be increased and a wider whole will be strengthened in the development of sustainable development, circular economy and business life in the Kymenlaakso region. The project will create and evaluate plans to implement bio- and circular economy pilots in Xamk. The plans assess both technical and financial possibilities and threats, and take the matter forward with regard to the chosen methods, so that there is sufficient information for pilots (e.g. technical drawings) for investment decisions related to implementation. BioSampo as an operating environment and development partner is promoted in national and international forums, while looking for the best partners for development. The project will result in a plan for the testing and research environment for liquid biofuels and technical plans for two different pilot sites to demonstrate bioeconomy applications. In addition, the project will result in increased awareness of the development of the potential for gas use in the region. The long-term result will be an environment that will be able to respond better to the development needs of SMEs and research in the bioeconomy sector in the region. The project will be implemented taking into account horizontal principles throughout the life cycle. Sustainable development plays an important role in the implementation of the project, particularly in terms of environmental and economic aspects. The project also takes into account gender equality and equality in accordance with the equality and equality plans of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences, as one example of equal work.","BioPILOTIT -hankkeen päätavoitteena on kehittää Xamkin BioSammon ja Energiatekniikan (laboratorio ja KymiLabs) valmiuksia pilotointi- ja mittaustoimintaa sekä soveltavaa tutkimusta varten. Hankkeen avulla vahvistetaan biotalouden tutkimusympäristöä: luodaan valmiudet tutkia ja kehittää biomateriaalien tuotantoteknologiaa korkeamman lisäarvojen biotuotteiden tuottamiseksi (sivuvirroista) pilot-mittakaavassa.Yritysten tuottamien sivuvirtojen hyötykäyttö vähentää syntyvän jätteen määrää ja kasvattaa bioraaka-aineiden jalostusastetta. Erityisesti hankkeessa keskitytään hienojakoisiin puumateriaaleihin ja niiden hyödyntämiseksi tarvittaviin prosesseihin. Puupohjaisten sivuvirtojen (sahanpuru, murskattu jätepuu) hyödyntämiseksi tarvitaan erilaisia laitteistoja, mm. pienpuuaineksen esikäsittelylaitteisto, hiiltämiseen sopiva retortti ja jälkikäsittelylaitteisto, esim. hiilen aktivointilaite. Aktivointilaitteisto vaatii mm. hapettoman siilon, höyrynkehittimen ja CO2-syötön ratkaisujen kehittämistä. Hankkeessa tehdään myös puupohjaisten polttoaineiden tutkimuksen toimintaympäristön suunnittelu (nestemäisten biopolttoaineiden testiympäristön ja tutkimusalustan luomiseksi) sekä valitaan bio- ja kiertotalouspolttoainetarpeisiin sopiva testikattila. Yritystarpeista on myös noussut esiin mm. tarve mm. FTIR-monikaasuanalysaattorille biotaloustoiminnan kehittämisessä, ja analysaattorin käyttöönotto mahdollistaa paremmin myös uusiin tutkimushaasteisiin vastaamisen. Hankkeessa Xamkin osaamista lisätään FTIR-analysaattorilla tehtävien pilotointien ja biokaasuntuottajien toiminnan kehittämisen kautta.Kymenlaakson RIS3-strategioista biotalous on yksi kärkialoista, ja BioSampo -yksikkö ja sen kehittäminen Kotkan ja Kouvolan välimaastossa sijaitsevana tukee hyvin koko Kymenlaakson alueen kehittymistä. BioSampo-yksikön tutkimus- ja pilotointiympäristö ei kuitenkaan tällä hetkellä pysty vastaamaan ajankohtaisiin TKI-tarpeisiin, vaan kiertotalouden edistäminen edellyttää toimintaympäristön ja erityisesti sen laitekannan kehittämistä. Hankkeessa suunniteltu pilotointiympäristö vastaa bioraaka-aineiden hyödyntämistarpeeseen ja näin varmistetaan, että BioSammon käyttöä pystytään jatkamaan ja kehittämään biotalouden tutkimusympäristönä. Tavoitteen toteutuessa lisätään paikallista osaamista ja vahvistetaan laajempaa kokonaisuutta Kymenlaakson alueen kestävän kehityksen, kiertotalouden ja elinkeinoelämän kehittämisessä. Hankkeessa luodaan ja arvioidaan suunnitelmat, joilla bio- ja kiertotalouspilotteja voidaan Xamkissa toteuttaa. Suunnitelmissa arvioidaan niin tekniset kuin taloudelliset mahdollisuudet ja uhat, sekä viedään valittujen menetelmien osalta asiaa eteenpäin niin, että pilotteja varten on riittävää tietoa (esim. tekn. piirustukset) toteutukseen liittyviin investointipäätöksiin. BioSampoa toimintaympäristönä ja kehittämiskumppanina tuodaan esiin kansallisissa sekä kansainvälisissä yhteyksissä, etsien samalla parhaita yhteistyötahoja kehittämiseen. Hankkeen tuloksena saadaan suunnitelma nestemäisten biopolttoaineiden testaus- ja tutkimusympäristöksi sekä tekniset suunnitelmat kahdelle eri pilotointikohteelle, joilla voidaan demonstroida biotalouden sovelluksia. Lisäksi hankkeen tuloksena saadaan kasvatettua tietoutta alueen kaasun käytön mahdollisuuksien kehittämisestä. Pitkän aikavälin tuloksena saadaan toimintaympäristö, joka pystyy vastaamaan alueen pk-yritysten ja tutkimuksen kehitystarpeisiin biotalousalalla entistä paremmin.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan koko elinkaaren ajan horisontaaliset periaatteet. Kestävä kehitys on merkittävänä tekijänä hankkeen toteutuksessa, erityisesti ekologisuuden ja taloudellisten näkökohtien osalta. Hankkeessa huomioidaan myös sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien mukaisesti, yhtenä esimerkkinä tasapuoliset työtehtävät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753688","A75573","Fintos Gas Analyser System","Fintos Gas Analyzer System","Finland","65350","30/10/2019","30/06/2021","50","22220","EUR","11110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767732","63.0791603,21.649984423387","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Provide pilot customers with a partial solution (called Fintos Gas Analyser System) for optimising the combustion process of a gas engine. Design and build an easily amplified modular entity that utilises the components available on the market and its own expertise, as well as experience in the development and deployment of industrial equipment. The solution recognises the quality of the gas used and sends real-time information about it to the gas engine control system, which in turn automatically adjusts the engine settings with the information received. The solution supports remote connection and can be replicated to other customers (gas engine manufacturers) in Finland and abroad. The project will help to increase turnover and direct exports so that new labour can be hired.","Tuotetaan pilottiasiakkaalle osaratkaisu (nimeltään Fintos Gas Analyzer System) kaasumoottorin polttoprosessin optimoinnissa. Suunnitellaan ja rakennetaan helposti monistettava modulaarinen kokonaisuus, jossa hyödynnetään markkinoilla olevia komponentteja ja omaa osaamista sekä kokemusta teollisten laitteiden kehittämisessä ja käyttöönotossa. Ratkaisu tunnistaa käytettävän kaasun laadun ja lähettää siitä reaaliaikaisen tiedon kaasumoottorin ohjausjärjestelmälle, joka puolestaan saadun tiedon avulla säätää automaattisesti moottorin asetuksia. Ratkaisu tukee etäyhteyttä ja on monistettavissa myös muille asiakkaille (kaasumoottorinvalmistajat) Suomessa ja maailmalla. Hankkeen avulla kasvatetaan liikevaihtoa ja suoraa vientiä, jolloin voidaan palkata uutta työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756151","A77925","Bio- and circular economy survey of Vesilahti","Vesilahden bio- ja kiertotalousselvitys","Finland","37470","02/08/2021","31/12/2022","40","136286","EUR","54514.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767467","61.2657277825,23.478103739119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The strategic goal of the municipality of Vesilahti is to be carbon neutral by 2030. In the climate work strategy guiding the development of the municipality, support for the bio- and circular economy has been identified as a significant factor in achieving the climate objectives. Companies operating in Vesilahti and neighbouring areas already have significant know-how, value networks and resources in the bio- and circular economy, as well as various types of development projects and university cooperation around the theme. However, development is currently fragmented and therefore the full development potential cannot be achieved. In order to meet these objectives, there is a need to launch a study project in Vesilahti, which will enable the various bio- and circular economy actors in the region to jointly develop a carbon-neutral circular and bioeconomy ecosystem. The primary objective of the project is to find out the conditions and to create a concept for a carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem in Vesilahti. The aim of the project is to change the way in which development takes place in such a way that the development of different projects and entities is now transformed into an ecosystem function. The purpose of the ecosystem is to utilise Vesilahti’s special expertise and resources, thereby strengthening the development of the bio- and circular economy also in the region. The aim is to create a forerunner and a concept that can be implemented elsewhere. At the beginning of the project, a thorough situational picture will be created of the current state, strengths and development potential of Vesilahti’s bio- and circular economy activities. This study serves as a basis for the creation of an ecosystem concept. The ecosystem itself is developed through a co-development process with different actors. During the work phase, the ecosystem’s vision will be clarified with the target groups of the project, the roles of the actors and actors, as well as ecosystem services, resource flows and operations will be defined. As a result of the project, a concept for the carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem of Vesilahti will be produced. The ecosystem concept aims for the future, while taking into account regional strengths and the special expertise of operators. As a result of the project, more specialised co-operation, t&k&i and location opportunities for the carbon-neutral bio- and circular economy will be created in the region. At the same time, it will create a market for the bio- and circular economy, increase opportunities for citizens to live in a sustainable way and respond to regional and regional climate objectives.  The ecosystem to be amplified also creates added value for regional bio- and circular economy development and creates new ways of cooperation across the region and nationally. Project implementation is mainly carried out by the project staff of Vesilahti Municipality. In addition, the project utilises, among other things, specific expertise in ecosystem competence.The study project will be launched in 2021.","Vesilahden kunnan strateginen tavoite on olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä. Kunnan kehittämistä ohjaavassa ilmastotyöstrategiassa bio- ja kiertotalouden tukeminen on nostettu merkittäväksi tekijäksi ilmastotavoitteisiin pääsemisessä. Vesilahdessa ja lähialueilla toimivilla yrityksillä on ennestään merkittävää osaamista, arvoverkostoja ja resursseja bio- ja kiertotalouden tiimoilta, minkä lisäksi teeman ympärillä on käynnissä eri tyyppisiä kehittämishankkeita ja korkeakouluyhteistyötä. Kehittämistoiminta on kuitenkin nykyisellään hajautunutta, minkä vuoksi täyttä kehittämispotentiaalia ei kyetä saavuttamaan. Näihin tavoitteisiin vastaamiseksi Vesilahdessa on tarve käynnistää selvityshanke, jonka avulla alueella toimivat erilaiset bio- ja kiertotaloustoimijat voivat yhdessä kehittää hiilineutraalia kierto- ja biotalouden ekosysteemiä. Hankkeen ensisijainen tavoite on selvittää edellytykset sekä luoda konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Hankkeen avulla halutaan muuttaa kehittämisen tapaa siten, että nyt eri hankkeissa ja eri tahojen toimesta tapahtuva kehittäminen muuttuu ekosysteemitoiminnaksi. Ekosysteemin tarkoitus on hyödyntää Vesilahden erityisosaamista sekä resursseja, ja vahvistaa näin bio- ja kiertotalouden kehitystä myös seudullisesti. Tavoitteena on synnyttää edelläkävijyyttä ja konsepti, joka on otettavissa käyttöön myös muualla.Hankkeen alussa luodaan perusteellinen tilannekuva Vesilahden bio- ja kiertotaloustoiminnan nykytilasta, vahvuuksista ja kehityspotentiaalista. Tämä selvitys toimii pohjana ekosysteemin konseptin luomiselle. Varsinainen ekosysteemi kehitetään yhteiskehittämisprosessilla eri toimijoiden kanssa. Työvaiheen aikana kirkastetaan hankkeen kohderyhmien kanssa ekosysteemin visio, määritellään toimijat ja toimijoiden roolit sekä ekosysteemin palvelut, resurssivirrat ja toiminta. Hankkeen tuloksena tuotetaan konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Ekosysteemin konsepti tähtää tulevaisuuteen huomioiden samalla alueelliset vahvuudet ja toimijoiden erityisosaamisen. Hankkeen tuloksena seudulle syntyy lisää entistä erikoistuneempia hiilineutraalin bio- ja kiertotalouden yhteistyö-, t&k&i- ja sijoittumismahdollisuuksia. Samalla luodaan markkinaa bio- ja kiertotaloudelle, lisätään kuntalaisten mahdollisuuksia kestävään elintapaan sekä vastataan alueellisiin ja seudullisiin ilmastotavoitteisiin.  Monistettava ekosysteemi luo myös lisäarvoa seudulliseen bio- ja kiertotaloustoiminnan kehittämiseen ja synnyttää uusia yhteistyötapoja koko seudulle ja kansallisesti. Hankkeen toteutuksesta vastaa pääasiassa Vesilahden kunnan projektihenkilöstö. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään mm. ekosysteemiosaamiseen liittyvää erityisasiantuntemusta.Selvityshanke käynnistetään vuonna 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757247","S20253","Sustainable energy solutions ESF","Kestävät energiaratkaisut ESR","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2017","37.5","208827","EUR","78310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives1) Planning of training related to the construction, installation and maintenance of renewable energy in Sampo, Saimaa Vocational College (2) Strengthening teachers’ competence in the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants3) Inclusion of sustainable energy solutions in Sampo curricula 4) production of solar-related learning material (written and digital material) for practical installation work. 5) Networking with companies and the public sector to strengthen learning in the genuine context of working life6) Implementation of planned education on a pilot/pilot basis, evaluation and further development7) Strengthening vocational education and training related to sustainable energy solutions in Sampossa8) Strengthening and increasing a positive attitude towards the use of renewable energy in both housing, industry and business9, training the workforce for the needs of working life in designing sustainable energy solutions; impact objectives- teachers‘competence in sustainable energy solutions is growing, knowledge and skills are created to make curricula, teach and guide the training and learning of sustainable energy solutions- The Saimaa Vocational College Sampo graduates skilled people trained in sustainable energy solutions- Working life receives the skilled personnel it needs- The use of renewable energy is becoming more widespread and it is a significant alternative when designing and implementing private and public construction- more companies specialising in sustainable energy solutions will be created and existing businesses will receive new business opportunities- Choosing sustainable energy solutions will increase in planning, new construction and renovation- Showing an example in the energy solutions of educational institutions’ own buildings in both new and renovation buildings- Positive impact on climate change, energy efficiency and the emergence of new forms of business- slowing down climate change and reducing emissions- Achieving 0-energy levels set by the EU for new private dwellings- Influencing energy independenceObjective 1: Planning of training related to the construction, installation and maintenance of renewable energy in Saimaa Vocational College SampoActions-A plan for which competencies and qualifications will be included as mandatory and optional in which parts of the qualification related to sustainable energy solutions (study modules) and themes (individual courses).Objective 2:Strengthening teachers’ competence in the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plantsActivities- Organising training for teachers on the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants 3: Inclusion of sustainable energy solutions in Sampo curricula Measures- Renewing Sampo’s school-specific curriculum to include the components (study modules), themes (study periods) and methodological solutions to implement teaching related to sustainable energy solutions.Objective 4:  Production of solar-related learning material (written and digital material for practical installation work). Measures- Producing learning material related to solar energy (written and digital material for practical installation.Objective 5: Networking with companies and the public sector to strengthen learning in the real context of working lifeMeasures- Create a network with companies and the public sector to implement construction and installation training in renewable energy and work-based learning in the real context of working life.Objective 6: Implementation of the planned training on a pilot/pilot basis, evaluation and further development Actions- Piloting planned training (construction, installation and maintenance) in selected training programmes in accordance with sustainable energy solutions, evaluating training and carrying out the necessary further development of trainingObjective 7: Consolidation of education related to sustainable energy solutions in vocational upper secondary education Sampo Measures- Establishing vocational secondary education related to sustainable energy solutions in curricula 'Objective 8: Measures- Strengthening a positive attitude towards the use of renewable energy in housing, industry and business, both in housing, industry and business, by raising awareness about the project, planned and implemented training and the importance of renewable energy in promoting sustainable development. Objective 9:Education of skilled labour for the needs of the world of work: Planning sustainable energy solutions","Tavoitteet1) Uusiutuvan energian rakentamiseen, asennuksiin ja ylläpitoon liittyvän  koulutuksen suunnittelu Saimaan ammattiopisto Sampossa2) Opettajien osaamisen vahvistaminen aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidosta3) Kestävien energiaratkaisujen sisällyttäminen Sampon opetussuunnitelmiin 4) Aurinkoenergiaan liittyvän oppimateriaalin tuottaminen (kirjallista ja digitaalista materiaalia) käytännön asennustyöhön. 5) Verkostoituminen yritysten ja julkisen sektorin kanssa oppimisen vahvistamiseksi työelämän aidossa kontekstissa6) Suunnitellun koulutuksen toteutus kokeilu-/pilottiluonteisesti, arviointi ja jatkokehittäminen7) Kestäviin energiaratkaisuihin liittyvän koulutuksen vakiinnuttaminen ammatillinen toisen asteen koulutukseen Sampossa8) Myönteisen asenteen vahvistaminen ja lisääminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä9) Osaavaan työvoiman kouluttaminen työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa.Vaikuttavuustavoitteet- opettajien osaaminen kestävistä energiaratkaisuista kasvaa, syntyy tieto ja taito tehdä opetussuunnitelmat, opettaa ja ohjata kestävien energiaratkaisujen koulutusta ja oppimista- Saimaan ammattiopisto Samposta valmistuu ammattitaitoisia kestäviin energiaratkaisuihin kouluttautuneita henkilöitä- Työelämä saa tarvitsemaansa osaavaa henkilöstöä- Uusiutuvan energian käyttö  yleistyy ja se on merkittävä vaihtoehto yksityistä ja julkista rakentamista suunniteltaessa ja toteutettaessa- Kestäviin energiaratkaisuihin erikoistuneita yrityksiä syntyy lisää  ja olemassa olevat saavat uusia liike-toimintamahdollisuuksia- Kestävien energiaratkaisujen valinta kasvaa kaavoituksessa, uudisrakentamisessa ja korjausrakentamisessa- Esimerkin näyttäminen oppilaitosten omien kiinteistöjen energiaratkaisuissa sekä uudis- että korjausrakentamisessa- Myönteinen vaikuttavuus ilmastonmuutokseen, energiataloudellisuuteen ja uudenlaisen liiketoiminnan syntymiseen- Ilmastomuutoksen hidastuminen ja päästöjen vähentyminen- EU:n asettamien 0-energiatasojen saavuttaminen uusille yksityisille asunnoille- Energiaomavaraisuuteen vaikuttaminenToimenpiteet Tavoite 1: Uusiutuvan energian rakentamiseen, asennuksiin ja ylläpitoon liittyvän  koulutuksen suunnittelu Saimaan ammattiopisto SampossaToimenpiteet-Tehdään suunnitelma siitä, mihin osaamisaloihin ja tutkintoihin sisällytetään pakollisina ja mihin valinnaisina kestäviin energiaratkaisuihin liittyviä tutkinnon osia (opintomoduleja) ja mihin taas tutkinnon osan osia eli teemoja (yksittäisiä opintojaksoja).Tavoite 2:Opettajien osaamisen vahvistaminen aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidostaToimenpiteet- Järjestetään opettajille koulutusta aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidostaTavoite 3: Kestävien energiaratkaisujen sisällyttäminen Sampon opetussuunnitelmiin Toimenpiteet- Uudistetaan Sampon oppilaitoskohtaista opetussuunnitelmaa siten, että se sisältää kestäviin energiaratkaisuihin liittyvät tutkinnon osat (opintomodulit), teemat (opintojaksot) ja  menetelmälliset ratkaisut opetuksen toteuttamiseksi.Tavoite 4:  Aurinkoenergiaan liittyvän oppimateriaalin tuottaminen (kirjallista ja digitaalista materiaalia käytännön asennustyöhön. Toimenpiteet- Tuotetaan aurinkoenergiaan liittyvää oppimateriaalia (kirjallista ja digitaalista materiaalia käytännön asennustyöhön.Tavoite 5: Verkostoituminen yritysten ja julkisen sektorin kanssa oppimisen vahvistamiseksi työelämän aidossa kontekstissaToimenpiteet- Luodaan yritysten ja julkisen sektorin kanssa verkosto, jonka kanssa voidaan toteuttaa uusiutuvaan energiaan liittyvää rakentamis- ja asennuskoulutusta sekä työssäoppimista työelämän aidossa kontekstissa.Tavoite 6: Suunnitellun koulutuksen toteutus kokeilu-/pilottiluonteisesti, arviointi ja jatkokehittäminenToimenpiteet- Pilotoidaan suunniteltua koulutusta (rakentamista, asentamista ja kunnossapitoa) valituissa koulutusohjelmissa kestävien energisratkaisujen mukaisesti, arvioidaan koulutusta  ja toteutetaan tarvittavaa koulutuksen jatkokehittämistäTavoite 7: Kestäviin energiaratkaisuihin liittyvän koulutuksen vakiinnuttaminen ammatillinen toisen asteen koulutukseen SampossaToimenpiteet- Vakiinnutetaan opetussuunnitelmissa kestäviin energiaratkaisuihin liittyvä ammatillinen toisen asteen koulutus ´Tavoite 8: Myönteisen asenteen vahvistaminen ja lisääminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässäToimenpiteet- Vahvistetaan myönteistä asennetta uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä tiedottamalla hankkeesta, siinä suunniteltavasta ja toteutettavasta koulutuksesta sekä uusiutuvan energian käytön merkityksestä kestävän kehityksen edistämisessä. Tavoite 9:Osaavaan työvoiman kouluttaminen työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnitte","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751054","A72953","Extension of production facilities","Tuotantotilojen laajennus","Finland","67100","08/03/2017","31/12/2018","50","499800","EUR","249900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763742","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Extension of production facilities","Tuotantotilojen laajennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758389","S21394","Degree — Academic expertise in support of social and health services in Satakunta","ASTe - Akateeminen asiantuntijuus Satakunnan sosiaali- ja terveyspalvelujen tueksi","Finland","28101","01/10/2018","30/04/2020","37.5","192591","EUR","72222","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.492788983333,21.769890892289","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The level of education of Satakunta residents is lower than the rest of Finland despite the fact that the region has four universities: Pori University Centre is an organisation formed by four different universities. The Pori units carry out research in the fields of art and media (Aalto University), technology and economics (Tampere University of Technology), social sciences and social research (University of Tampere) and economics, culture, maritime and medicine (University of Turku). According to a survey carried out in 2012, 73.5 % of graduates are employed every year. At the end of 2013, 47.2 % of those completed between 2008 and 2012 lived in the Satakunta region. The majority of non-residents lived in Uusimaa (21.4 %), Varsinais-Suomi (12.5 %) or Pirkanmaa (10.8 %).ASTe — Academic expertise in support of Satakunta’s social and health services — project is seeking a concrete change in the transition to the working life of higher education in the Satakunta region, especially in the social and health sector business field and in the third sector. It also strengthens the social and social services sector at regional level, as well as the livelihoods that contribute to regional well-being. The project will increase and support students’ knowledge of the regional welfare field. The project aims to anchor regional expertise and produce multidisciplinary innovations to support the region’s livelihoods. Multidisciplinary student cooperation will strengthen expertise in the field of social and social services in the province. The aim of the project is to:- Get the students of the Pori University Centre and Satakunta’s social and health care companies and service-providing associations to combine their interests and develop their knowledge of each other through various measures and to promote the natural employment of high-educated people in the region-Improve the encounter between the Satakunta region’s business life and the students of the Pori University Centre, so that the currently scarcely utilised student expertise resource can be utilised to promote the region’s industry and well-being — the development of Satakunta’s business life and social services services, as well as regional expertise and know-how, are the profiling and utilisation of the regional expertise and expertise in the region.    Developing students’ working life contacts and developing an operating model and service that promotes the employment of students2.    Creating an expert profile for students and increasing employers’ knowledge of student expertise in the Satakunta region The result of the project is to create an operating model for the Satakunta region, through which students at the Pori University Centre, teaching and guidance staff and employers in the Satakunta region can meet in a manner that serves everyone’s interests. Students will be attached to the area already during their studies as the links with working life have increased and therefore a natural transition from higher education to working life will be possible for more people also in Satakunta. At the same time, employers in the region are becoming more aware of the expertise and usefulness of the students at the Pori University Centre. The project will provide innovative alternatives for working life and students’ study-time encounters. The results of the project can be used nationwide in the development of innovative and work-based transitions to the working life of higher education students. In the future, the concept can also be used in sectors other than the social and health sectors.","Satakuntalaisten koulutustaso on muuta Suomea matalampi siitä huolimatta, että alueella on neljän yliopiston koulutustarjonta: Porin yliopistokeskus on neljän eri yliopiston muodostama organisaatio, jonka Porin yksiköissä tehdään tutkimusta taiteen ja median alalta (Aalto-yliopisto), tekniikan ja talouden alalta (Tampereen teknillinen yliopisto), sosiaalitieteiden sekä yhteiskuntatutkimuksen alalta (Tampereen yliopisto) sekä kauppatieteiden, kulttuurin, merenkulun ja lääketieteen alalta (Turun yliopisto). Vuonna 2012 tehdyn selvityksen mukaan valmistuneista vuosittain 73,5% sijoittuu työelämään. 47,2% vuosina 2008-2012 valmistuneista asui vuoden 2013 lopussa Satakunnan alueella. Suurin osa muualla asuvista asui Uudellamaalla (21,4%), Varsinais-Suomessa (12,5%) tai Pirkanmaalla (10,8%).ASTe - Akateeminen asiantuntijuus Satakunnan sosiaali- ja terveyspalvelujen tueksi -hanke hakee konkreettista muutosta Satakunnan alueen korkeakoulutettujen työelämään siirtymiseen, erityisesti sosiaali- ja terveysalan yrityskentälle sekä kolmannen sektorin toimipaikkoihin. Lisäksi se vahvistaa alueellisesti sote-sektoria sekä elinkeinoa, jotka myötävaikuttavat alueelliseen hyvinvointiin. Hanke lisää ja tukee opiskelijoiden tietämystä alueellisesta hyvinvointialan kentästä. Hanke pyrkii juurruttamaan alueellisen asiantuntijuuden ja tuottamaan monitieteellisiä innovaatioita alueen elinkeinon tueksi. Monitieteisen opiskelijayhteistyön myötä sote-alan asiantuntijuus vahvistuu maakunnassa.Hankkeen tavoitteena on:- Saada Porin yliopistokeskuksen opiskelijat ja Satakunnan sosiaali- ja terveysalan yritykset sekä palveluita tuottavat yhdistykset yhdistämään intressinsä ja kehittää eri toimenpitein heidän tietämystään toisistaan ja edistää korkeakoulutettujen luontevaa työllistymistä alueella-Parantaa Satakunnan alueen elinkeinoelämän ja Porin yliopistokeskuksen opiskelijoiden kohtaamista, jotta tällä hetkellä niukasti hyödynnetty opiskelijoiden asiantuntijuusresurssi saadaan hyödynnettyä alueen elinkeinon ja hyvinvoinnin edistämiseksi - Satakunnan elinkeinoelämän ja  sote-palveluiden kehittyminen sekä alueellisen asiantuntijuuden ja osaamisen profiloituminen ja hyödynnettävyys- Kehittää toimintamalli ja palvelu, joka tukee Porin yliopistokeskuksen opiskelijoiden ja alueen pk-/ mikroyritysten sekä kolmannen sektorin toimijoiden yhteistoimintaaHankkeen aikana toteutetaan kaksi toimenpidettä, jotka ovat:1.    Opiskelijoiden työelämäyhteyksien kehittäminen sekä opiskelijoiden työllistymistä edistävän toimintamallin ja palvelun kehittäminen2.    Opiskelijoiden asiantuntijaprofiilin luominen sekä työnantajien tietämyksen lisääminen opiskelija-asiantuntijuudesta Satakunnan alueellaHankkeen tuloksena Satakunnan alueelle syntyy toimintamalli, jonka kautta Porin yliopistokeskuksen opiskelijat, opetus- ja ohjaushenkilökunta sekä Satakunnan alueen työnantajat voivat kohdata kaikkien intressejä palvelevasti. Opiskelijat kiinnittyvät alueeseen jo opiskeluaikana työelämäyhteyksien lisäännyttyä ja näin ollen luonteva siirtyminen korkeakoulusta työelämään tulee useammille mahdolliseksi myös Satakunnassa. Samalla alueen työnantajien tietoisuus Porin yliopistokeskuksen opiskelijoiden asiantuntijuudesta ja sen hyödynnettävyydestä lisääntyy. Hankkeen myötä saavutetaan innovatiivisia vaihtoehtoja työelämän ja opiskelijoiden opiskeluaikaiselle kohtaamiselle. Hankkeen tulokset ovat valtakunnallisesti hyödynnettävissä innovatiivista ja työelämälähtöistä korkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymistä kehitettäessä. Tulevaisuudessa konseptia voidaan hyödyntää myös muilla sektoreilla kuin sosiaali- ja terveysalalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755744","A77418","NUTS NATURE SPORTS SERVICES FOR SUBSCRIBERS","NUTS LUONTOLIIKUNNAN PALVELUT TILAAJILLE","Finland","91980","01/06/2021","31/08/2022","50","43810","EUR","21905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769040",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of event tourism has been recognised and growing in different regions and operators see the importance of the attraction of events in international and domestic tourism.  Producing an event is a profitable business. In the field of nature sports and sporting events, international prize competitions and nationally well-known events will continue to be organised by local enthusiasts and volunteers. Consumers’ growing qualitative requirements, stricter regulatory requirements and profitability requirements have led many operators to a situation where more and more service providers are sought for the production of an event in different areas, as well as expertise in planning and implementation.","Tapahtumamatkailun merkitys on tunnistettu ja kasvamassa määrin eri alueet sekä toimijat näkevät tapahtumien  vetovoimaisuuden merkityksen kansainvälisessä ja kotimaan matkailussa.  Tapahtuman tuottaminen on kannattava liiketoiminta. Luontoliikunnan ja urheilutapahtumien osalta kansainvälisiä arvokilpailujakin ja kansallisesti tunnettuja tapahtumia järjestetään edelleen alueen harrastajien ja vapaaehtoisvoimin. Kuluttajien kasvavat laadulliset vaatimukset, tiukentuneet viranomaisvaatimukset sekä kannattavuuden vaatimukset ovat ajaneet useat toimijat tilanteeseen, jossa tapahtuman tuottamiseen etsitään yhä enemmän eri osa-alueille palveluntuottajia sekä asiantuntijuutta suunnitteluun ja toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756946","A78053","Developing a new platform solution for the industry","Uuden alustaratkaisun kehittäminen toimialalle","Finland","100","01/09/2021","30/08/2022","50","27030","EUR","13515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767054","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop a new digital platform solution for the industry to manage the lifecycle of employment and create new digitally supported operating models for the industry. One new talent will be recruited for the project, with expertise in both IT and construction management.","Hankkeessa kehitetään toimialalle uudenlainen digitaalinen alustaratkaisu työsuhteen elinkaaren hallintaan ja luodaan alalle uusia digitaalisesti tuettuja toimintamalleja. Hankkeeseen palkataan yksi uusi osaaja, jolla on osaamista sekä IT-alalta että rakennusalan työnjohtotehtävistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751830","A73719","Nanomaterial for energy efficient water purification — NANOVALO","Nanomateriaali energiatehokkaaseen vesienpuhdistukseen - NANOVALO","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","37.07","355564","EUR","131797.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to bring a solution to the treatment of hazardous water contaminants, which is not sufficiently achieved by existing technologies. The energy-efficient solution is based on a new generation of photocatalytic nanomaterials with promising preliminary results. The project will test the functioning of the material in the photocatalytic treatment of pharmaceuticals and endocrine disrupters, plant protection and pesticides. During the project, a reactor prototype will be constructed to simultaneously clean water and collect reaction gases. The action of the nanomaterial with the help of sunlight has already been demonstrated. The project will result in excellence at international level which, at best, will lead to global solutions for water purification.","Hankkeen tavoitteena on tuoda ratkaisu hankalasti puhdistettavien veden haitta-aineiden käsittelyyn, johon nykyisillä käytössä olevilla tekniikoilla ei riittävän hyvin pystytä. Energiatehokkaan ratkaisun pohjana toimii uuden sukupolven valokatalyyttinen nanomateriaali, jonka toiminnasta on jo lupaavia alustavia tuloksia. Hankkeessa testataan materiaalin toimintaa lääkeaineiden ja hormoonitoimintaa häiritsevien aineiden sekä kasvinsuojelu- ja torjunta-aineiden valokatalyyttisessä käsittelyssä. Hankkeen aikana rakennetaan reaktoriprototyyppi, jonka avulla voidaan samanaikaisesti puhdistaa vettä sekä kerätä talteen reaktiokaasut. Nanomateriaalin toiminta auringon valon avulla on jo demonstroitu. Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisen tason huippuosaamista joka parhaimmassa tapauksessa johtaa globaaleihin ratkaisuihin veden puhdistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756100","A77774","Digimuseum.fi: development of the museum platform ecosystem and e-commerce","Digimuseo.fi: museoiden alustaekosysteemin ja verkkokaupan kehittäminen","Finland","120","01/09/2021","31/08/2022","50","52690","EUR","26345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767410","60.163565036164,24.939201227437","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Digimuseum.fi service has already gone through two phases of development during the year, as a result of which museums can add their exhibition models to the service and customers can visit museums in a virtual way, either in free or paid exhibitions or with paid virtual tours led by a guide. The development project will focus on:  1. Study of the platform ecosystem (functionalities of the service, interfaces and connections to other Group services) and architecture descriptions, engineering design and technical implementation (integration with Museum Card and Museum Collection Management, and with the Digital Museum partners’ platforms).   2. Development and introduction of a common online shop for museums (ticket products, museum shop products, on-demand products).","Digimuseo.fi -palvelu on vuoden aikana käynyt läpi jo kaksi kehitysvaihetta, joiden tuloksena museot voivat lisätä palveluun näyttelymallejaan ja asiakkaat voivat vierailla museoissa virtuaalisesti, joko ilmaisissa tai maksullisissa näyttelyissä tai oppaan johdolla maksullisilla virtuaalikierroksilla. Kehityshankkeessa keskitytään:  1. Alustaekosysteemiä koskeva selvitys (palvelun toiminnallisuudet, käyttöliittymät ja yhteydet muihin konsernin palveluihin) ja arkkitehtuurikuvaukset, tekninen suunnittelu ja tekninen toteutus (integraatiot Museokorttiin ja museoiden kokoelmahallintaan sekä Digimuseon kumppaneiden alustoihin).   2. Museoiden yhteisen verkkokaupan kehittäminen ja käyttöönotto (lipputuotteet, museokauppojen tuotteet, on demand -tuotteet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757628","S21034","Working life-based automation engineering training model (EduAuto)","Työelämälähtöinen automaatiotekniikan koulutusmalli (EduAuto)","Finland",null,"01/09/2017","30/11/2019","31.82","379728","EUR","120814.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Working life-based automation technology training model (EduAuto)Project Working Life-based Automation Technology Training Model (EduAuto) promotes the transition from education to education and working life in the area and creates better conditions for transition needs arising in connection with changes in working life. The project develops new kinds of learning solutions for automation technology in the region and provides added value to measures to develop learning environments in automation technology. In addition, the project significantly promotes the cooperation of automation trainers and supports the development of vocational learning for young people. Cooperation between different fields of education creates an authentic operating environment in which all the functions and actors involved in automation are involved. The natural pedagogical starting point in the new learning environment is to apply problem-based learning and project-based learning. The University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences and Oulu Regional Vocational College have launched the ERDF project “Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto”. The new automation system set up in it enables the new physical learning environment, its remote access and remote functions to the same extent as they are represented in genuine industrial automation projects and applications. The EduAuto project designs and pilots a new training model/concept. The project produces learning modules and packages for automation delivery and product development projects in a new physical learning environment. Practical exercises enabled by the environment are designed, tested and integrated into the competence objectives defined by each actor for their training. The common software, automation equipment and application applications in the learning environment of automation are used to create learning modules covering different learning content of different actors. A shared learning environment enables more diverse automation engineering training, in which all typical tasks in the automation field can be carried out. The project trains teachers to work in tasks in accordance with the new working life-based operating model. All project promoters and their student groups have a role and tasks in line with their competence objectives. The competence objectives may include work life skills, design tools and demonstrations of theoretical disciplines required in the automation field. Learning modules are designed so that each promoter can use them as part of their own competence objectives and can be implemented jointly by the actors. In learning environments, genuine automation technical problems from companies are solved using typical business models. The natural pedagogical starting point in the new learning environment is to apply problem-based learning and project-based learning. The operating model facilitates the transition of graduates to working life and allows for more flexible and individualised study paths at different levels of education and provides the means to carry out lifelong learning events.","Työelämälähtöinen automaatiotekniikan koulutusmalli (EduAuto)Hanke Työelämälähtöinen automaatiotekniikan koulutusmalli (EduAuto) edistää alueella tapahtuvaa koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä sekä luo paremmat edellytykset työelämän muutoksien yhteydessä ilmeneviin siirtymätarpeisiin. Hankkeessa kehitetään alueelle uudenlaisia automaatiotekniikan oppimisratkaisuja ja tuotetaan lisäarvoa automaatiotekniikan oppimisympäristöjen kehittämistoimenpiteisiin. Lisäksi hanke edistää merkittävästi automaatiokouluttajien yhteistyötä ja tukee nuorten ammattioppimisen kehitystä.Automaation opetus on mahdollista suunnitella ja toteuttaa aitoa työelämän toimintaympäristöä vastaavalla tavalla. Eri koulutusalojen yhteistyö luo autenttisen toimintaympäristön, jossa ovat mukana kaikki automaatioon kuuluvat toiminnot sekä toimijat. Luonnollinen pedagoginen lähtökohta uudessa oppimisympäristössä on soveltaa ongelmalähtöistä (PBL, problem-based learning) ja projektipohjaista oppimista. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun seudun ammattiopisto ovat käynnistäneet EAKR-hankkeen ”Digitalisaatio  automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto”. Siinä toteutettava uusi automaation järjestelmäkokonaisuus mahdollistaa uuden fyysisen oppimisympäristön sekä sen etäkäytön ja etätoiminnot samassa laajuudessa kuin ne ovat edustettuina aidoissa teollisuuden automaatiohankkeissa ja -sovelluksissa. EduAuto-hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan uusi koulutuksen toimintamalli/konsepti. Hankkeessa tuotetaan automaation toimitus- ja tuotekehitysprojektien oppimismoduuleita ja –kokonaisuuksia uudessa fyysisessä oppimisympäristössä. Ympäristön mahdollistamat käytännön harjoitteet suunnitellaan, testataan ja liitetään osaksi kunkin toimijan koulutukselleen määrittämiä osaamistavoitteita. Automaation oppimisympäristön yhteisiä ohjelmistoja, automaatiolaitteita sekä sovelluskohteita hyödynnetään eri toimijoiden erilaisia oppimissisältöjä kattavien oppimismoduulien muodostamisessa. Yhteiskäyttöinen oppimisympäristö mahdollistaa monipuolisemman automaatiotekniikan koulutuksen, jossa kaikki automaatioalan tyypilliset työtehtävät voidaan toteuttaa.Hankkeessa koulutetaan opettajia toimimaan uuden työelämälähtöisen toimintamallin mukaisissa tehtävissä. Kaikilla hankkeen toteuttajilla ja heidän opiskelijaryhmillään on oman osaamistavoitteensa mukainen rooli ja tehtävät. Osaamistavoitteet voivat käsittää automaatioalalla tarvittavia työelämätaitoja, suunnittelun työkaluja sekä teoreettisen opetusaineksen demonstrointeja. Oppimismoduulit suunnitellaan niin että kukin toteuttaja voi käyttää niitä osana omia osaamistavoitteitaan, ja että toimijat voivat toteuttaa niitä myös yhdessä. Oppimisympäristöissä ratkaistaan aitoja, yrityksistä saatuja automaatioteknisiä ongelmia käyttäen yrityksille luonteenomaisia toimintamalleja. Luonnollinen pedagoginen lähtökohta uudessa oppimisympäristössä on soveltaa ongelmalähtöistä (PBL, problem-based learning) ja projektipohjaista oppimista. Toimintamalli edesauttaa opintonsa suorittaneiden siirtymistä työelämään ja mahdollistaa aiempaa joustavammat ja yksilöllisemmät opintopolut eri koulutustasoilla sekä tarjoaa keinot toteuttaa elinikäisiä oppimistapahtumia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753804","A75489","Steel Road to China","Steel Road to China","Finland","61300","11/09/2019","31/12/2021","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766329","62.613175688462,22.392331171611","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The aim of the project is to map and open the route to China’s steel industry equipment supplier.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa ja avata reitti Kiinan terästeollisuuden laitetoimittajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291713","A78516",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54366.5",null,null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752092","A73977","6Time: Hippa — Welfare and better service housing through digitalisation","6Aika: Hippa - Hyvinvointia ja parempaa palveluasumista digitalisaation avulla","Finland",null,"01/08/2018","31/03/2021","31.91","1536833","EUR","490350.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Hippa project is to develop user-oriented product and service development in 6Aika cities to promote smart service living and living at home. At present, needs and supply meet occasionally. Universities of Applied Sciences and cities support companies to produce smart products and services to improve service housing and living at home:1) Providing co-development processes for companies, cities and universities of applied sciences experts, as well as those living at home, service residents and their loved ones, jointly highlighting the development needs of smart housing and producing solutions for them. The processes combine expertise in well-being, construction, information networks and business sectors.  2) Providing testing and reference services for products and services to companies using and developing existing digital, standardised and authentic environments.3) Sparring companies in cooperation with business services to export products and services to domestic and international markets and supporting the emergence of new companies.Project result:1) 80 companies develop their product and service development processes more user-oriented in cooperation with universities. 21 companies produce a new or significantly developed smart housing product or service. 9 new companies will be created.2) The products and services generated meet the needs of smart service housing and homes, promote well-being and sustainable development, as well as the quality and cost-effectiveness of housing. 3) Companies have in place co-development, testing and reference services for smart service housing and home living products and services, as well as support for exporting products and services to domestic and international markets. 4) The EU and cities will develop nationally and internationally usable practices and operating models for cross-sectoral co-development, testing and improvement of business sparring of user-driven products and services.  The project will strengthen the well-being of people in need of housing support by promoting their participation and by utilising solutions that meet their needs and smart solutions, taking into account the needs of different gender representatives. In addition, the project strengthens the sustainable development of the local business structure by combining welfare needs and digital solutions in accordance with the RIS3 strategy.Metropolia University of Applied Sciences implements the project with the cities of Helsinki and Oulu, Oulu University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. Authentic testing environments include Pirkanmaa senior services, the Oulu Service Foundation, housing services in the cities of Helsinki and Oulu, and homes. The project is carried out in cooperation with companies that develop service housing and digital products and services, business associations, research institutes and other partners.","Hippa-hankkeen tavoitteena on kehittää 6Aika-kaupungeissa yritysten käyttäjälähtöistä tuote- ja palvelukehitystä älykkään palveluasumisen ja kotona asumisen edistämiseksi. Tällä hetkellä tarpeet ja tarjonta kohtaavat satunnaisesti. Ammattikorkeakoulut ja kaupungit tukevat yrityksiä tuottamaan älykkäitä tuotteita ja palveluja palveluasumisen ja kotona asumisen parantamiseksi:1) Tarjotaan yrityksille yhteiskehittelyprosesseja, joissa yritysten, kaupunkien ja ammattikorkeakoulujen asiantuntijat sekä kotona asuvat, palveluasumisen asukkaat ja heidän läheisensä nostavat yhdessä esille älykkään asumisen kehittämistarpeita ja tuottavat niihin ratkaisuja. Prosesseissa yhdistetään hyvinvointi-, rakennus-, tietoverkko- ja liiketoiminta-alojen osaaminen.  2) Tarjotaan yrityksille tuotteiden ja palvelujen testaus- ja referenssipalveluja hyödyntäen ja kehittäen olemassa olevia digitaalisia, vakioituja sekä autenttisia ympäristöjä.3) Sparrataan yrityksiä yhteistyössä yrityspalvelujen kanssa tuotteiden ja palveluiden viemiseksi kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille sekä tuetaan uusien yritysten syntyä.Hankkeen tulos:1) 80 yritystä kehittää tuote- ja palvelukehittämisprosessejaan käyttäjälähtöisemmäksi yhteistyössä korkeakoulujen kanssa. Yrityksistä 21 tuottaa uuden tai merkittävästi kehitetyn älykkään asumisen tuotteen tai palvelun. Syntyy 9 uutta yritystä.2) Syntyvät tuotteet ja palvelut vastaavat älykkään palveluasumisen ja kotien tarpeisiin, edistävät hyvinvointia ja kestävää kehitystä sekä asumisen laatua ja kustannustehokkuutta. 3) Yrityksillä on käytössä älykkään palveluasumisen ja kotona asumisen tuotteiden ja palvelujen yhteiskehittely-, testaus- ja referenssipalvelut sekä tuki tuotteiden ja palveluiden viemiseen kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille. 4) Amk:lle ja kaupungeille syntyy kansallisesti ja kansainvälisesti hyödynnettävissä olevia, käytäntöjä ja toimintamalleja käyttäjälähtöisten tuotteiden ja palvelujen monialaiseen yhteiskehittelyyn, testaukseen ja yrityssparrauksen tehostamiseen.  Hanke vahvistaa asumiseen tukea tarvitsevien ihmisten hyvinvointia edistämällä heidän mahdollisuuksiaan osallistua sekä hyödyntämällä heidän tarpeisiinsa vastaavia ja älykkäitä ratkaisuja, eri sukupuolten edustajien tarpeet huomioiden. Lisäksi hanke vahvistaa paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä yhdistämällä RIS3-strategian mukaisesti hyvinvointialan tarpeita ja digitaalisia ratkaisuja.Metropolia Ammattikorkeakoulu toteuttaa hankkeen Helsingin ja Oulun kaupunkien, Oulun Ammattikorkeakoulun ja Tampereen ammattikorkeakoulun kanssa. Autenttisina testausympäristöinä toimivat mm. Pirkanmaan Senioripalvelut, Oulun Palvelusäätiö, Helsingin ja Oulun kaupunkien asumispalvelut sekä kodit. Hanke toteutetaan yhteistyössä palveluasumista sekä digitaalisia tuotteita ja palveluja kehittävien yritysten, yrittäjäjärjestöjen, tutkimuslaitosten ja muiden yhteistyötahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755495","A76180","Päijät-Häme’s survival strategy — from Korona’s cramp to domestic growth","PÄIJÄT-HÄMEEN MATKAILUN SELVIYTYMISSTRATEGIA - Koronan kourista kotimaiseen kasvuun","Finland","15110","28/02/2020","31/12/2021","35","360200","EUR","126070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim is to work on and implement the Päijät-Häme tourism survival strategy in cooperation with the region’s companies, stakeholders and cooperation networks.Concrete and responsible design of tourism and event services in the new standard for individual and meeting and business tourism segments. Recognising the changing demand of final consumers following a change in values. The domestic market in the first stage; after the state of emergency, tourism starts on the domestic market. Adjustment of domestic supply to international markets. Implementation of a communication strategy on the new content of services. A key element is also to take care of the mental sustainability of the business field through internal marketing and open communication. A key part of the regional tourism scenario and strategy work","Tavoitteena on työstää ja jalkauttaa Päijät-Hämeen matkailun selviytymisstrategia yhteistyössä alueen yritysten, sidosryhmien ja yhteistyöverkostojen kanssa.Konkreettinen ja vastuullinen matkailu- ja tapahtumapalveluiden muotoilu uuteen normaaliin yksittäis- ja kokous- ja yritysmatkailusegmenttien osalta. Loppukuluttajien muuttuneen kysynnän tunnistaminen arvomaailman muutoksen jälkeen. Kotimaan markkinat ensi vaiheessa; poikkeustilan jälkeen matkailu käynnistyy kotimaan markkinoilta. Kotimaan tarjonnan sopeutus kv-markkinoille. Palveluiden uudesta sisällöstä viestintästrategian toteuttaminen. Keskeinen osa on myös yrityskentän henkisestä kestävyydestä huolehtiminen sisäisen markkinoinnin ja avoimen viestinnän avulla. Keskeinen osa myös maakunnan matkailun skenaario- ja strategiatyötä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759051","S22139","Amishelppi","Amishelppi","Finland",null,"03/08/2020","31/08/2022","17.05","164386","EUR","28031","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Adulthood during vocational education does not go well for all young people without challenges. In particular, the fragmentation of basic services supporting studies, the difficulty of accessing them and the lack of resources are perceived as a problem. According to the results of the 2019 school health survey, the use of study care services for vocational students is on the rise in recent years, as well as the number of students who did not have access to study care services if they so wished. According to studies, assistance is especially needed in the treatment of substance abuse and mental health problems, housing and indebtedness, as well as the lack of progress in studies in general. As part of the assessment of basic services of the Regional State Administrative Agencies in 2015, the THL examined the availability of mental health services for young people in study care. According to the study, services are increasingly available in primary schools and upper secondary schools, but in vocational education institutions access to health nurses, psychologists and curator services has decreased. The result is worrying as VET students are known to have more health and well-being problems than average. The high workload of curator-psychologists is largely out of low-level client work. In practice, assistance would be needed to escort pupils by hand, for example to attend school, health services or meetings related to studies, for example. The project aims to provide low-threshold guidance to the students of OSAO Kaukovainio and Kontinkangas units (a total of about 5500 students). The project aims to create an Amishelpperi operating model in which the person helping students is as close as possible to the everyday life of the students in the everyday life of the school environment. Amishelpperi is an accessible helper in both social media and educational institutions. The project aims to provide assistance to students who suffer from financial, mental or substance abuse problems or housing problems. It is often difficult to seek assistance, especially if it requires queues for services. On the other hand, untreated problems often worsen and, as a result, the student’s ability to manage his/her own life is weakened. Problems directly affect the student’s concentration and resilience in their studies, and if the burden becomes too high, the studies may be interrupted. In the light of studies, it is known that discontinued studies will more easily lead to unemployment and thus to exclusion from both studies and the labour market.Amishelper’s goal is to advise young people, if necessary, to guide them, even by hand, to existing services (intoxication and mental health services) and to share information on housing and economic challenges (e.g. quick levers, rules of renting). Amishelpperi can also support a young person in matters related to studies (dealing with arrears, motivating to improve study success). Low-threshold support in a familiar educational environment does not require students to know the basic services of the locality. Often, access to services is also caused by various anxiety disorders (fear of foreign people and places to visit) and shame in relation to their own situation. The low-threshold walk-in service makes it easier for an employee to approach, and you can take first contact through social media.Amishelper provides information about the problems with which VET students are wrestling and what kind of help they need. With a well-targeted help, students can improve their educational success and reduce drop-outs. Unqualified students are known to find employment difficult and the risk of exclusion is higher. The project will also provide tools and information on pupils’ support needs related to the expansion of compulsory education.The transition of studies to distance learning caused by the Korona virus is likely to pose life management challenges for those who do not have strong skills. During spring 2020, there has been a ‘disappearance’ of students, and it is not possible to reach them during the corona restrictions. With Amishelpperi, we can find out the situation of the “lost” and support the conditions for the resumption of studies, as well as to support the restoration of possible care contacts.","Ammattikoulun aikana tapahtuva aikuistuminen ei suju kaikilta nuorita ilman haasteita. Ongelmaksi koetaan etenkin opiskelua tukevien peruspalveluiden sirpaloituminen, niihin pääsemisen vaikeus ja resurssien riittämättömyys. Kouluterveyskyselyn 2019 tuloksien mukaan ammatillisten opiskelijoiden osalta opiskeluhuollon palveluiden käyttö on nousussa viime vuosina, samoin kun niiden opiskelijoiden määrä, jotka eivät päässeet opiskeluhuollon palveluihin halutessaan. Tutkimusten mukaan apua tarvitaan erityisesti päihde- ja mielenterveysongelmien selvittelyssä, asumisen ja velkaantumisen asioissa sekä opintojen etenemättömyydessä yleensä.THL selvitti osana aluehallintovirastojen vuonna 2015 peruspalvelujen arviointia nuorten mielenterveyspalvelujen saatavuutta opiskeluhuollossa. Selvityksen mukaan palvelut ovat entistä paremmin käytettävissä peruskouluissa ja lukioissa, mutta ammatillisissa oppilaitoksissa terveydenhoitaja-, psykologi- ja kuraattoripalvelujen saatavuus on heikentynyt. Tulos on huolestuttava, sillä ammatillisten oppilaitosten opiskelijoilla tiedetään olevan keskimääräistä enemmän terveys- ja hyvinvointiongelmia. Kuraattori-psykologiparien suuri työmäärä on paljolti pois matalan tason asiakastyöstä. Käytännössä apua tarvittaisiin oppilaiden kädestä pitäen saattamiseen esimerkiksi kouluun, terveyspalveluihin tai esimerkiksi opintoihin liittyviin tapaamisiin. Myös kesken päivää luokassa tapahtuvien ahdistuskohtauksien auttamiseen ei tällä hetkellä voida antaa akuuttia apua.Hankkeen tavoitteena on tarjota matalan kynnyksen ohjausta OSAOn Kaukovainion ja Kontinkankaan yksikköjen opiskelijoille (yhteensä noin 5500 opiskelijaa). Hankkeessa halutaan luoda Amishelpperi-toimintamalli, jossa opiskelijoita auttava henkilö on mahdollisimman lähellä opiskelijoiden arkea oppilaitosympäristön arjessa. Amishelpperi on helposti lähestyttävä auttaja sekä sosiaalisessa mediassa että oppilaitoksessa. Hankkeen avulla halutaan saada apua opiskelijoille, jotka kärsivät talous- mielenterveys- tai päihdeongelmista tai asumiseen liittyvistä ongelmista. Avun hakeminen on usein hankalaa, etenkin jos se edellyttää jonottamista palveluihin. Toisaalta hoitamattomina ongelmat usein pahenevat, ja niiden myötä opiskelijan kyky hallita omaa elämäänsä heikkenee. Ongelmat vaikuttavat suoraan opiskelijan keskittymiseen ja jaksamiseen opinnoissaan, ja jos kuormitus käy liian suureksi, opinnot voivat keskeytyä. Keskeytyneiden opintojen taas tiedetään tutkimusten valossa johtavan helpommin työttömyyteen ja sitä kautta syrjäytymiseen sekä opinnoista että työmarkkinoilta.Amishelpperin tavoite on neuvoa nuoria, ohjata heitä tarvittaessa vaikka kädestä pitäen olemassaolevien palveluiden (päihde- ja mielenterveyspalvelut) pariin ja jakaa tietoa asumiseen ja taloudellisiin haasteisiin liittyen (esim. pikavipit, vuokra-asumisen pelisäännöt). Amishelpperi voi olla nuoren tukena myös opintoihin liittyvissä asioissa (rästitehtävien selvittely, opintomenestyksen parantamiseen liittyvä motivointi). Matalan kynnyksen tuki tutussa oppilaitosympäristössä ei vaadi opiskelijalta tietoa paikkakunnan peruspalveluista. Usein palveluihin hakeutumisen syynä ovat myös erilaiset ahdistushäiriöt (vieraiden ihmisten ja vieraiden paikkojen pelko) ja häpeä omaan tilanteeseen liittyen. Matalan kynnyksen walk in -palvelussa työntekijän lähestyminen on helpompaa, ja ensikosketuksen voi ottaa vaikka sosiaalisen median kautta.Amishelpperin toiminnan avulla saadaan tietoa siitä, millaisten ongelmien kanssa ammatillisen oppilaitoksen oppilaat painivat ja millaista apua he tarvitsevat. Oikein kohdennetulla avulla opiskelijoiden opintomenestystä voidaan parantaa ja keskeyttämisiä vähentää. Ilman tutkintotodistusta jääneiden opiskelijoiden työllistymisen tiedetään olevan hankalaa, ja syrjäytymisriskin suurempi. Hankkeen kautta saadaan myös työkaluja ja tietoa oppilaiden tuen tarpeista oppivelvollisuuden laajentamiseen liittyen.Korona -viruksen aiheuttama opintojen siirtyminen etäopetukseen on omiaan aiheuttamaan elämänhallinnan haasteita niille, joilla taidot eivät ole vahvat. Kevään 2020 aikana on ollut nähtävissä opiskelijoiden \"katoaminen\", eikä heidän tavoittaminen korona-rajoitusten aikana ole mahdollista. Amishelpperi -toiminnan avulla pystymme selvittämään \"kadonneiden\" tilannetta ja tukemaan opintojen uudelleen aloittamisen edellytyksissä, sekä tukemaan mahdollisten hoitokontaktien palautumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754838","A76323","Pure Recycle rvm pilot","Pure Recycle RVM pilot","Finland","33710","01/04/2020","31/03/2021","50","92050","EUR","46025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766859","61.4669145848,23.875104406658","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","More efficient recycling for beverage packaging in a deposit-free and non-refundable environment. Optimisation of logistics and transparency of the whole process, as well as improving financial transactions and transparency.","Kierrätyksen tehostaminen juomapakkausten osalta pantillisessa ja ja pantittomassa ympäristössä. Logistiikan optimointi ja koko prosessin läpinäkyvyys, sekä rahaliikenteen ja läpinäkyvyyden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754339","A75224","Gekko Compass","Gekko Compass","Finland","24100","20/08/2019","30/06/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765676","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Completion of the Gekko Compass package in terms of computer and substantive completion of the following package: Internal diseases: cat & Dog","Gekko Compass kokonaisuuden tietotekninen ja asiasisällöllinen valmiiksisaattaminen seuraavan kokonaisuuden osalta: Sisätaudit: kissa & koira","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752915","A74700","Utveckling av ecology, naturliga, giftfria cosmetikaprodukter som är bra för både million och pistonkan.","Utveckling av ekologiska, naturliga, giftfria kosmetikaprodukter som är bra för både miljön och människan.","Finland","68620","14/01/2019","30/04/2020","50","27175","EUR","13587.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765835","63.67409259,22.672634893621","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Tukra företagets konkurrenskraft genom att forska, utveckla, testa och förbättra existerande och nya produkter. Genomföra oberoende laboratorietester för att få officiella och nödvändiga certifikat för att öka trovärdigheten på dessa produkter. Certifikaten behövs för Fortsatt expansion till nya internationella marknader i Asien och på sikt även till Nord och Syd Amerika.","Säkra företagets konkurrenskraft genom att forska, utveckla, testa och förbättra existerande och nya produkter. Genomföra oberoende laboratorietester för att få officiella och nödvändiga certifikat för att öka trovärdigheten på dessa produkter. Certifikaten behövs för fortsatt expansion till nya internationella marknader i Asien och på sikt även till Nord och Syd Amerika.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753674","A75559","Salvos factory 2020","Salvos-tehdas 2020","Finland","92930","15/05/2019","31/12/2020","50","1649320","EUR","824660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763906",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Salvos Factory 2020 is a project to expand the production capacity of the factory, aiming for improved production capacity, as well as a more diverse range of collections and services for domestic and international project, business and consumer customers.","Salvos-tehdas 2020 on tehtaan tuotantokapasiteetin laajennushanke, jolla tavoitellaan entistä parempaa tuotantokapasiteettia, sekä monipuolisempaa mallisto- ja palveluvalikoimaa kotimaisille- sekä kansainvälisille projekti-, yritys- ja kuluttaja-asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748816","A70816","BaltCompet — Competitiveness from the Baltics","BaltCompet – Kilpailukykyä Baltiasta","Finland",null,"01/03/2015","31/01/2016","30","93383","EUR","28015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU Strategy for the Baltic Sea Region was adopted in 2009 as the EU’s first macro-regional strategy. From the point of view of the Structural Funds programme, the main objective of the EU Strategy for the Baltic Sea Region is to increase the prosperity and well-being of the region and the added value of international cooperation. For SMEs, internationalisation is a key competitive factor. A key principle in achieving international cooperation and increasing the competitiveness of SMEs is Smart Specialisation, which means identifying regions’ own strengths and systematically strengthening them in order to reach a critical mass, especially in the small Member States of the Baltic Sea region, such as Finland, Estonia, Latvia and Lithuania. This requires identifying and exploiting the opportunities for cooperation between SMEs in the above regions and developing cooperation between SMEs in the Baltic Sea regions. In South Savo, the development of the internationalisation capabilities of SMEs has focused on cooperation with Russia and expertise in Russia. However, changes in international trade have been rapid in relation to Russian export markets and require SMEs in the region to find new approaches to international trade. This means both the rapid and active identification of new markets and cost-effective tools to find partners. In addition, development organisations in South Savo (including educational institutions) should rapidly expand the cooperation network in the wider Baltic Sea region. From the point of view of South Savo companies and development organisations, the Baltic countries have been neglected when developing cooperation in the region. However, the Baltic States offer a natural basis for cooperation based on the similarity between South Savo and the countries in terms of both economic and development activities.   The project seeks tools to develop the competitiveness of Finnish SMEs (South Savo/Eastern Finns) and to increase cooperation in Estonia, Latvia and Lithuania by identifying and exploiting cooperation opportunities. In particular, instruments will be sought for closer cooperation between higher education actors in Southern Savo and the countries concerned. Concrete results of the project:1) Study of cooperation between universities in Estonia, Latvia and Lithuania with South-Savo/Eastern Finnish universities to support the competitiveness and internationalisation of SMEs, the networks, studies and services available in universities, and the utilisation of students, e.g. market and other studies and projects for internationalising companies in South Savo. 2) Develop a cooperation model in which the resources and networks of universities/educational institutions in Estonia, Latvia and Lithuania, such as trainers & experts, students, incubators, mentoring networks, etc., will be used to strengthen the competitiveness and internationalisation of SMEs in the Baltic Sea region (especially South Savo and Eastern Finns), Estonian, Latvian and Lithuanian universities/educational institutions, such as trainers & experts, students, incubators and mentoring networks, and closer cooperation between universities/educational institutions and business development organisations in the Baltic Sea region.","EU:n Itämeren alueen strategia hyväksyttiin vuonna 2009 EU:n ensimmäisenä ns. makroaluestrategiana. Rakennerahasto-ohjelman näkökulmasta EU:n Itämeren alueen strategian keskeisin tavoite on alueen vaurauden ja hyvinvoinnin lisääminen sekä kansainvälisen yhteistyön tuoma lisäarvo. Pk-yrityksille kansainvälistyminen on keskeinen kilpailutekijä. Kansainvälisen yhteistyön- ja pk-yritysten kilpailukyvyn lisäämisen saavuttamisessa keskeinen periaate on älykäs erikoistuminen (Smart Specialization), joka tarkoittaa alueiden omien vahvuuksien tunnistamista ja niiden systemaattista vahvistamista riittävän kriittisen massan saavuttamiseksi erityisesti Itämeren alueen maiden pienissä jäsenmaissa, kuten Suomi, Viro, Latvia ja Liettua. Tämä edellyttää em. alueiden pk-yritysten yhteistyömahdollisuuksien tunnistamista ja hyödyntämistä sekä Itämerialueiden pk-yritysten välisen yhteistyön kehittämistä. Etelä-Savossa pk-yritysten kansainvälistymisvalmiuksien kehitys on painottunut Venäjä-yhteistyöhön ja Venäjä-osaamiseen. Muutokset kansainvälisessä kaupassa ovat kuitenkin olleet nopeita liittyen Venäjän vientimarkkinoihin ja muutokset edellyttävät alueen pk-yrityksiltä uusien toimintamallien löytämistä kansainväliseen kauppaan. Se tarkoittaa sekä uusien markkina-alueiden nopeaa ja aktiivista kartoittamista että kustannustehokkaita välineitä löytää yhteistyötahoja. Lisäksi eteläsavolaisten kehitysorganisaatioiden (ml oppilaitokset) tulisi nopeasti laajentaa yhteistyöverkostajaan Itämeren alueella laajemmin. Eteläsavolaisten yritysten ja kehitysorganisaatioiden kannalta luonteva yhteistyöalue on Baltian maat, joka on jäänyt liian vähälle huomiolle alueen yhteistyösuuntia kehitettäessä. Kuitenkin Baltian maat tarjoavat luontevan yhteistyöpohjan perustuen Etelä-Savon ja ko maiden samankaltaisuuteen niin talouden kuin kehittämistoimintojen osalta.   Hankkeella haetaan välineitä Suomen (eteläsavolaisten / itäsuomalaisten) pk-yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen ja yhteistyön lisääntymiseen Virossa, Latviassa ja Liettuassa yhteistyömahdollisuuksien tunnistamisella ja hyödyntämisellä. Erityisesti haetaan välineitä tiivistää Etelä-Savon ja ko. maiden korkeakoulutoimijoiden keskinäistä yhteistyötä. Tähän tarpeeseen haetaan ratkaisua  toteuttamalla esiselvitys toimivista ratkaisuista vauhdittaa sekä yritysten että oppilaitosten yhteistyötä Baltian maiden ja Etelä-Savon välillä.Hankkeen konkreettisia tuloksia:1) Selvitys Viron, Latvian ja Liettuan yliopistojen yhteistyömahdollisuuksista eteläsavolaisten / itäsuomalaisten korkeakoulutoimijoiden kanssa pk-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen tukemisessa, yliopistoissa tarjolla olevista verkostoista, tutkimuksista ja palveluista yrityksille sekä opiskelijoiden hyödyntämisestä, esim. markkina- ja muiden selvitysten ja projektien toteuttamisessa eteläsavolaisille kansainvälistyville yrityksille. 2) Kehitetään yhteistyömalli, jossa Itämerialueen pk-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen vahvistamiseksi hyödynnetään suomalaisten (erityisesti etelä-savolaisten ja itäsuomalaisten), virolaisten, latvialaisten ja liettualaisten yliopistojen/oppilaitosten resursseja ja verkostoja, mm. kouluttajia & asiantuntijoita, opiskelijoita, hautomo- ja mentoriverkostoja yms. sekä tiivistetään yliopistojen/oppilaitosten ja yritystoimintaa kehittävien organisaatioiden yhteistyötä Itämerialueella.Hankkeen tuloksena tammikuun 2016 loppuun mennessä julkaistaan raportti, joka sisältää em. tulokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748872","A70872","A Posse ad Esse","A Posse ad Esse","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","35","300263","EUR","105092","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"062|063|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A Posse ad Esse = about the potential of the South Karelia needs new and growth entrepreneurship, new jobs. The South Karelia provincial programme has put the entrepreneurial and knowledgeable South Karelia among the key objectives, which requires a radical change in the innovation and regeneration capacities of companies. The provincial programme also outlines a solution whereby barriers that prevent or slow development must be removed in concrete terms, not just on paper. There is a need for a close partnership between business operators, the public sector and various communities, which practical solutions will contribute to this project. At the heart of the provincial success is not only the creation of innovations, but also their exploitation from the province. South Karelia has a strong willingness to exploit the competence potential of educational institutions even more widely for the development of the region. The aim of the project is to develop a permanent model for business-university cooperation from the current project-specific and one-off continuous cooperation, where companies, researchers, developers and students are in constant cooperation and it is easy for companies to contact and utilise the resources of educational institutions. The university wants to be the producer of solutions both close to and globally and implements one of its strategic priorities to be a leading entrepreneurial university in Europe, together with companies in the region. Saimaa University of Applied Sciences continues to deepen cooperation with the South Karelian industry as a solution to practical challenges. Saimaa Amk and LUT operate on the same campus and partly in shared premises. There are common educational institutions T&K projects, student entrepreneurship, incubator activities, business development projects, training. Lutes ry promotes both LUT and Saimaa Amk’s student entrepreneurship. LUT’s own Green Campus Innovations Oy has been established for the development of university-driven companies. With the support of the South Karelian Federation, Firma Team has made the potential and opportunities of LUT students known in local SMEs, and Saimaa University of Applied Sciences has done the same work in a wide range of activities, including through the EU funding round of companies, student cooperatives and projection studies. However, the potential of educational institutions is far from being fully exploited to support regional and business development. The different services and activities are too isolated, so that the full benefits of resources are not realised and synergies are not created. The aim is to build an open and continuous development environment, a platform that brings together researchers, teachers, students, companies and partners, and enables an educational institution-enterprise co-operation to solve real problems •Utilising the multidisciplinary student potential of different nationalities to the needs of enterprises •Collaboration between different educational institutions (LUT, Saimaa University) •Cooperation between different disciplines, academia and enterprises, research and teaching •Measurement of educational institutions, the use of analytical and testing capacity to meet the needs of enterprises •A new, research-based, problem-based learning culture •The emergence of new businesses and the growth of entrepreneurship (e.g. Lutes) •Increase the visibility of the Skinnarila campus region to a new level among companies in the region, as a producer of novel and effective solutions. •In order to develop a research environment for the long-term competitiveness of enterprises •Flexible and confidential cooperation with business development actors. Activities may include several forms of business cooperation, e.g. •Multiversal project courses/spaces and support (trade, engineering, social and health, business mentoring) where student groups work on company assignments •Ideapooli: — the subject can be thrown in without knowing where it fits (may be suitable for practice, graduation, graduation, graduation, graduation, graduation or project work) •Development/project clinic •Testing and demonstration of new technology (e.g. sewage purification, air quality, indoor air) •Business piloting •Serviceisation Implementations •Continuous T&K-funding for long-term technology and business development •Producing training suitable for different needs •Building prototypes to meet extensive international competition; This project provides the basis for the requirements of the changing operating environment of companies and educational institutions, in which different actors approach and even merge with each other, constantly changing the content of their operations, partners, operating models as needed. The project has been prepared by the South Karelia Chamber of Commerce and South Karelian Entrepreneurs Association as representatives. This is a development project.","A Posse ad Esse = mahdollisuuksista todeksiEtelä-Karjala tarvitsee uutta ja kasvuyrittäjyyttä, uusia työpaikkoja. Etelä-Karjalan maakuntaohjelmassa on nostettu keskeisten tavoitteiden joukkoon yritteliäs ja osaava Etelä-Karjala, joka edellyttää yritysten innovointi- ja uudistumiskykyjen radikaalia muutosta. Maakuntaohjelmassa linjataan myös ratkaisumalli, jossa kehitystä estäviä tai hidastavia rajoja on poistettava konkreettisesti, ei vain paperilla. Elinkeinoelämän toimijoiden, julkisen sektorin ja erilaisten yhteisöjen välille tarvitaan tiivistä kumppanuutta, minkä käytännöllisiä ratkaisuja tämän hanke edistää. Maakunnan menestymisen ytimessä on innovaatioiden synnyttämisen lisäksi niiden hyödyntäminen maakunnasta käsin.  Etelä-Karjalassa on vahva tahtotila hyödyntää oppilaitosten osaamispotentiaali entistäkin laajemmin maakunnan kehittymisen hyväksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää pysyvä malli yritys-korkeakouluyhteistyölle nykyisestä hankekohtaisesta ja kertaluonteisesta jatkuvaan yhteistyöhön, missä yritykset, tutkijat, kehittäjät ja opiskelijat ovat jatkuvassa yhteistyössä ja yritysten on helppo ottaa yhteyttä ja hyödyntää oppilaitosten resursseja. Yliopisto haluaa olla ratkaisujen tuottaja sekä lähelle että maailmanlaajuisesti ja toteuttaa yhtä strategista painopistealuettaan olla johtava yrittäjämäinen yliopisto Euroopassa yhdessä alueen yritysten kanssa. Saimaan amk syventää yhä edelleen yhteistyötä eteläkarjalaisen elinkeinoelämän kanssa käytännöllisten haasteiden ratkaisijana. Saimaan amk ja LUT toimivat samalla kampuksella ja osin yhteisissä tiloissa. On olemassa oppilaitosten yhteisiä T&K-projekteja, opiskelijayrittäjyyttä, hautomotoimintaa, yritysten kehityshankkeita, koulutusta. LUTES ry  edistää sekä LUT:n että Saimaan amk:n opiskelijayrittäjyyttä.  LUT:n oma Green Campus Innovations Oy on perustettu yliopistolähtöisten yritysten kehittämiseen. Firmatiimi on Etelä-Karjalan Liiton tuella tehnyt LUT-opiskelijoiden potentiaalia ja mahdollisuuksia tunnetuksi paikallisissa pk-yrityksissä, ja Saimaan amk on tehnyt samaa työtä monilla eri toimintamuodoilla, mm. yritysten EU-rahoituskierroksen, opiskelijaosuuskuntien ja projektiopintojen kautta.  Oppilaitosten potentiaalia ei kuitenkaan ole lähimainkaan täysin hyödynnetty alueen ja yritysten kehittymisen tukena. Eri palvelut ja toimintamuodot toimivat liian erillään, jolloin resursseista ei saada irti täyttä hyötyä eikä synny synergiaetuja.  Tarkoitus on rakentaa avoin jatkuvan toiminnan kehitysympäristö, alusta, joka tuo yhteen tutkijat, opettajat, opiskelijat, yritykset ja yhteistyökumppanit ja mahdollistaa•Oppilaitos-yritysyhteistyön aitojen ongelmien ratkaisemiseksi •Monialaisen ja eri kansallisuuksista koostuvan opiskelijapotentiaalin hyödyntämisen yritysten tarpeisiin•Yhteistyön eri oppilaitosten kesken (LUT, Saimaan amk) •Yhteistyön eri tieteenalojen, tiedeyhteisön ja yritysten, tutkimuksen ja opetuksen välillä•Oppilaitosten mittaus-, analyysi- ja testauskapasiteetin käytön yritysten tarpeisiin•Uutta luovan, tutkivan, ongelmalähtöisen oppimiskulttuurin •Uusien yritysten synnyn ja yrittäjyyden kasvun (esim. LUTES)•Skinnarilan kampusalueen tunnettuuden noston alueen yritysten keskuudessa uudelle tasolle uudenlaisten ja toimivien ratkaisujen tuottajana.•Tutkimusympäristön yritysten pitkän aikavälin kilpailukyvyn kehittämiseksi•Joustavan ja luottamuksellisen yhteistyön yrityskehityksen kanssa eri tavoin toimivien tahojen kanssa Toiminta voi sisältää  useita yritysyhteistyömuotoja, esim. •Monialaiset projektikurssit / tilat ja tuki (kauppatiede, tekniikka, sosiaali- ja terveysala, yritysmentori), joissa opiskelijaryhmät  työstävät yritysten toimeksiantoja•Ideapooli: - sisään voi heittää aiheen tietämättä, mihin se sopii (voi sopia vaikka harjoitustyö- lopputyö-, kandi-, DI-, tai gradutyöksi tai sitä voi jalostaa projektityön projektikursseille) •Kehittämis /projektiklinikka•Uuden teknologian testaus ja demonstrointi (esim. jäteveden puhdistus, ilmanlaatu, sisäilma) •Liiketoimintapilotointi•Palvelullistamisen toteutukset•Jatkuvan T&K-rahoituksen hankinnan pitkäjänteiselle teknologia- ja liiketoimintakehitykselle•Erilaisiin tarpeisiin sopivan valmennuksen tuottaminen•Tuotetestaukset •Prototyyppien rakentaminenNykymallisella tarkasti etukäteen suunnitellulla tutkimus-, opetus- ja yritystoiminnalla ei pystytä vastaamaan nopeasti mukautuvaan laajoja kansainvälisiä osaajaverkostoja hyödyntävään kilpailuun. Tämä hanke luo pohjan yritysten ja oppilaitosten muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin, jossa eri toimijat lähestyvät ja jopa sulautuvat toisiinsa muuttaen jatkuvasti toimintansa sisältöä, kumppaneita, toimintamallejaan tarpeen mukaan.Hankkeen valmistelussa ovat olleet mukana yritysten edustajina Etelä-Karjalan Kauppakamari ja Etelä-Karjalan Yrittäjät ry. Kyseessä on kehityshanke. Toiminnassa tarvitaan myös investointeja tiloihin ja laitteisiin, mutta ne eivät sisälly tähän hankkeeseen. LUT ja Saimaan amk ovat varanneet lähit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756307","A77881","Information and cybersecurity of agricultural businesses to the modern age","Maatalousyritysten tieto- ja kyberturvallisuus nykyaikaan","Finland","74700","31/05/2021","31/08/2022","50","26360","EUR","13180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769367","63.652072725,26.618928110885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","There is a growing need for agricultural businesses to put cybe safety at the level of modern times. Industry-specific know-how is needed when planning these preparedness. The changing environment and automation are currently a critical and growing part of agriculture, especially in livestock production. The main objective would be to make cybersecurity a service in support of agricultural activities. The aim is to guide the development of a culture of information security in agriculture to the level that agriculture, as a business, is also able to pass the generally accepted audit procedures in terms of preparedness. In addition, the aim is to map the current state of information security of agricultural enterprises as a service, to create a plan to prepare for threats, and to enable the safe growth and automation of business operations.","Maatalousyrityksillä on kasvava tarve laittaa kybeturvallisuusasiat nykyajan vaatimalle tasolle. Näihin varautumisen suunnittelussa tarvitaan toimialakohtaista osaamista. Muuttuva ympäristö ja automaatio on tällä hetkellä kriittinen ja alati kasvava osa maataloutta, etenkin kotieläintuotannossa. Päätavoitteena olisi saada kyberturvallisuudesta maatalouden toimintaa tukevana palvelu. Pyrkimyksenä on ohjata maatalouden tietoturvakulttuurin kehitystä sille tasolle, että myös maatalous liiketoimintana pystyy läpäisemään yleisesti hyväksytyt auditointimenettelyt varautumisen osalta. Lisäksi tavoitteena on kartoittaa palveluna maatalousyrityksien tietoturvan nykytila, aikaansaada suunnitelma uhkiin varautumiseen sekä mahdollistaa liiketoiminnan turvallinen kasvu ja automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753256","A74341","New adaptable AI platforms for data management in production processes","Uudet mukautuvat tekoälyalustat tuotantoprosessien tiedonhallintaan","Finland","70200","01/01/2019","31/03/2021","48.22","331832","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.903984883544,27.641594331997","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The main objective of the AI-DA project is to develop regional AI-related competences and to contribute to the creation of new AI-related business opportunities and to the development of research and business cooperation. The objectives are achieved by developing applied research in artificial intelligence, creating new AI solutions, testing them in real production environments, and developing a regional innovation and business reference network for AI. Artificial intelligence-based solutions are becoming increasingly important at global level in managing different production processes, and according to the Ministry of Employment and the Economy, Finnish industry should boldly adopt digital AI-enabled solutions and new business models. The use of artificial intelligence is already at an advanced stage in the world, but the growing importance of data analytics is also a clear trend in Finland. Technological solutions related to the exploitation of different natural resources also play an important role in the global context and thus also have a significant business potential for the future. For example, demand for pulp and packaging board has been growing strongly around the world. However, rising production also creates challenges related to, for example, the quality of the finished product and various environmental factors. AI-based systems are a potential solution to managing problems of this kind. The AI-DA project implements a new applied approach to AI and, above all, to its application in different production processes. The AI platform solution includes two important elements for the smart system, namely the elements of self-learning and memory (long and short-term memory). In addition, teaching AI can begin without a massive amount of data in the initial situation, which is a new approach to the practical application of AI. The methods and applications developed by the project will be tested in real production environments.","AI-DA -hankkeen päätavoitteena on kehittää tekoälyyn liittyvää alueellista osaamista ja sen avulla edistää uusien tekoälyyn liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien luomista sekä tutkimuksen ja yritysten välisen yhteistyön kehittämistä. Tavoitteet saavutetaan kehittämällä tekoälyn soveltavaa tutkimusta, luomalla uusia tekoälyratkaisuja, testaamalla niitä todellisissa tuotantoympäristöissä sekä kehittämällä tekoälyn alueellista innovaatio- ja liiketoiminnan osaamisverkostoa.Tekoälypohjaisten ratkaisujen merkitys erilaisten tuotantoprosessien hallinnassa kasvaa globaalilla tasolla jatkuvasti, ja työ- ja elinkeinoministeriön mukaan myös suomalaisen teollisuuden tulisi ottaa rohkeasti käyttöön digitaalisia tekoälyä hyödyntäviä ratkaisuja ja uusia liiketoimintamalleja. Tekoälyn hyödyntämisessä ollaan maailmalla jo pitkällä, mutta data-analytiikan merkityksen kasvu on selvä trendi myös Suomessa. Erilaisten luonnonvarojen hyödyntämiseen liittyvillä teknisillä ratkaisuilla on niin ikään maailmanlaajuisesti suuri merkitys ja sitä kautta myös merkittävä tulevaisuuden liiketoimintapotentiaali. Esimerkiksi sellun ja pakkauskartongin kysyntä ovat olleet maailmalla vahvassa kasvussa. Nousujohteinen tuotanto luo kuitenkin myös haasteita, jotka liittyvät mm. lopputuotteen laatuun ja erilaisiin ympäristötekijöihin. Tekoälypohjaiset järjestelmät ovat potentiaalinen ratkaisu tämänkaltaisten ongelmien hallintaan.AI-DA -hankkeessa toteutetaan uudenlainen soveltava lähestymistapa tekoälyyn ja ennen kaikkea sen soveltamiseen erilaisissa tuotantoprosesseissa. Tekoälyn alustaratkaisu sisältää kaksi älykkään järjestelmän kannalta merkittävää asiaa, eli itseoppivuuden ja muistin (pitkän ja lyhyen aikavälin muisti) elementit. Lisäksi tekoälyn opettaminen voidaan aloittaa ilman massiivista alkutilanteen datamäärää, mikä on uudenlainen lähestymistapa tekoälyn käytännön soveltamiseen. Hankkeessa kehitettävät menetelmät ja sovellukset tullaan testaamaan todellisissa tuotantoympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757248","S20254","Welfare agency","Hyvinvoinnin välitystoimisto","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","37.66","992505","EUR","373752","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The welfare implications of inclusive art are well known. Art activities have been exported to institutions and rehabilitation activities through numerous projects. They have been used to develop inclusive art production and to build networks. However, previous projects have not made direct use of the skills of professional producers, but have sought to increase the production skills of artists and health care personnel. However, traditionally, production skills are not related to core material competence in these sectors, so their uptake has been perceived as challenging. After the projects, the cooperation networks set up in the projects have mostly faded because they have not been able to find an operator whose core activity is the maintenance and development of productive networks. This project aims to address both these problems: The Humanist University of Applied Sciences (Humak), which trains cultural producers, wants to develop the production and market of participatory art by bringing together artists, producers and social and health professionals for the first time in a joint knowledge and innovation network, a welfare agency. The Welfare Arbitration Office is a multi-professional expert group on participatory art and an intermediary network that trains, networks, supports, advises and develops the field of participatory art and combines supply and demand. It is a non-profit intermediary organisation that operates as a new and multi-directional distribution channel of knowledge and knowledge at the intersection of social and health services and inclusive arts. The Welfare Agency studies and develops the activities and communicates the results in the form of seminars and publications.  The project’s mission is also regional and national influence and its long-term goal is to anchor participatory art services in the social and health sector structures on a permanent basis. This task is particularly important at a time when reforms in the SOTE sector will necessarily reshape the service structure of social and health services. It is essential to ensure that the role of cultural welfare services is not forgotten in the reforms.  Wellbeing agency brands both outwards and inwards: in order for inclusive art service activities to be profitable, it is necessary to create a strong brand, especially in the social and health sector, but branding is also needed within the arts and manufacturing sector in order to stabilise the art and production mode and clarify its policies and objectives. Branding and gaining visibility require time and scope. For this reason, a three-year national project is needed to start operations of the Welfare Agency. The training provided by the project includes further training and counselling. Equal numbers of social, health, cultural and artistic actors are included in the training. Training is based on multidisciplinary coaching groups. As part of the studies, the groups carry out pilot projects aimed at the clients of preventive, rehabilitative, care and care work. In addition, the project provides advice on productisation, marketing and entrepreneurship to support those already active in or seeking to participate in the field of participatory art. The aim of both training and counselling is to create effective business models and cooperation agreements, as well as to productise the service as economically sustainable. The Welfare Agency works hardest in the regions of Turku, Jyväskylä, Imatra and Kouvola, but the operations are national. After the project, the activity will be established as a regular activity. The Welfare Agency is hosted by Humak and its members are regional actors in the third and first sectors of participatory art, educational actors and other experts, the municipal sector and the Arts Promotion Centre Finland. Building on the forms of cooperation and experience developed by the project, a model for support and mediation activities will be created that can be replicated and applied to similar types of environments at regional, national and international level.","Osallistavan taiteen hyvinvointivaikutukset tunnetaan hyvin. Taidetoimintaa on viety laitoksiin ja kuntouttavaan toimintaan lukuisten hankkeiden avulla. Niiden avulla on pyritty kehittämään osallistavan taiteen tuotantoa ja rakennettu verkostoja. Aikaisemmissa hankkeissa ei ole kuitenkaan suoraan hyödynnetty ammattituottajien osaamista, vaan niissä on pyritty kasvattamaan taiteilijoiden ja sote-henkilöstön tuotanto-osaamista. Näiden toimialojen ydinsubstanssiosaamiseen tuottamistaidot eivät kuitenkaan perinteisesti liity, joten niiden omaksuminen on koettu haastavaksi. Hankkeissa aloitetut yhteistyöverkostot ovat hankkeiden jälkeen enimmäkseen kuihtuneet, koska niille ei ole löytynyt ylläpitäjää, jonka ydintoimintaan tuotannollisten verkostojen ylläpito ja kehittäminen kuuluu. Tällä hankkeella halutaan korjata nämä molemmat ongelmat: Kulttuurituottajia kouluttava Humanistinen ammattikorkeakoulu (Humak) haluaa kehittää osallistavan taiteen tuotantoa ja markkinoita kokoamalla ensimmäistä kertaa taiteilijat, tuottajat sekä sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset yhteiseen osaamis- ja innovaatioverkostoon, Hyvinvoinnin välitystoimistoon. Hyvinvoinnin välitystoimisto on moniammatillinen osallistavan taiteen asiantuntijatyöryhmä ja välitysverkosto, joka kouluttaa, verkostoi, tukee, neuvoo ja kehittää osallistavan taiteen kenttää ja yhdistää tarjontaa ja kysyntää. Se on voittoa tavoittelematon välittäjäorganisaatio, joka toimii uudenlaisena ja monensuuntaisena tiedon ja osaamisen jakelukanavana sosiaali- ja terveyspalveluiden ja osallistavan taiteen risteyskohdassa. Hyvinvoinnin välitystoimisto tutkii ja kehittää toimintaa ja tiedottaa tuloksista seminaarien ja julkaisujen muodossa.  Hankkeen tehtävänä on myös alueellinen ja valtakunnallinen vaikuttaminen ja sen pitkän ajan tavoitteena on juurruttaa osallistavat taidepalvelut sosiaali- ja terveyssektorin rakenteisiin pysyvästi. Tämä tehtävä on erityisen tärkeä juuri nyt, kun SOTE-sektorin uudistukset tulevat välttämättä muokkaamaan sosiaali- ja terveyspalveluiden palvelurakenteen uusiksi. On ensiarvoisen tärkeää huolehtia siitä, että kulttuuristen hyvinvointipalveluiden asemaa ei uudistuksissa unohdeta.  Hyvinvoinnin välitystoimisto brändää toimintaa sekä ulos- että sisäänpäin: jotta osallistavan taiteen palvelutoiminta tulisi kannattavaksi, sen brändi on tarpeen luoda vahvaksi erityisesti sosiaali- ja terveysalan suuntaan, mutta brändäämistä tarvitaan myös taidealan ja tuotantoalan sisällä, jotta taide- ja tuotantomuodon asema vakiintuisi ja sen toimintatavat ja tavoitteet selkiytyisivät. Brändääminen ja näkyvyyden saavuttaminen tarvitsevat aikaa ja laajuutta. Siksi Hyvinvoinnin välitystoimiston toiminnan aloittamiseen tarvitaan kolmivuotinen, valtakunnallinen hanke.Hankkeen tarjoamaan koulutukseen kuuluu täydennyskoulutus ja neuvontapalvelu. Koulutukseen otetaan yhtä paljon sosiaali- ja terveysalan, kulttuurituotannon ja taidealan toimijoita. Koulutus perustuu monialaisiin valmennusryhmiin. Osana opiskelua ryhmät toteuttavat kokeiluprojekteja, joiden kohderyhmänä ovat ennaltaehkäisevän, kuntouttavan sekä hoito- ja hoivatyön asiakkaat. Hanke tarjoaa lisäksi tuotteistamiseen, markkinointiin ja yrittäjyyteen liittyvää neuvontaa osallistavan taiteen kentällä jo toimivien tai sinne pyrkivien tueksi. Sekä koulutuksen että neuvonnan tavoitteena on toimivien liiketoimintamallien ja yhteistyösopimusten luominen sekä palvelun tuotteistaminen taloudellisesti kestäväksi. Hyvinvoinnin välitystoimisto toimii vahvimmin Turun, Jyväskylän, Imatran ja Kouvolan seuduilla, mutta toiminta on valtakunnallista. Hankkeen jälkeen toiminta vakiinnutetaan säännölliseksi toiminnaksi. Hyvinvoinnin välitystoimiston ylläpitäjänä on Humak ja jäseninä alueelliset osallistavan taiteen kolmannen ja ensimmäisen sektorin toimijat, koulutustoimijat ja muut asiantuntijat, kuntasektori sekä Taiteen edistämiskeskus. Hankkeessa kehitettyjen yhteistyömuotojen ja saatujen kokemusten pohjalta luodaan tuki- ja välitystoiminnalle malli, jota voidaan monistaa ja soveltaa vastaavan tyyppisiin toimintaympäristöihin alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750985","A72884","Internationalisation and growth of the company","Yrityksen kansainvälistyminen ja kasvu","Finland","90620","26/04/2017","28/02/2019","50","32325","EUR","16162.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763660","65.049745595098,25.5455295798","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the company’s growth in both domestic and selected markets in northern Europe. The project involves the development of the company’s operations and systems and the preparation of the organisation for growth.","Hankkeen tavoite on kiihdyttää yrityksen kasvua sekä kotimaassa että valituilla markkinoilla pohjois-Euroopassa. Hankkeeseen sisältyy yrityksen toiminnan ja järjestelmien kehitystä sekä organisaation valmistamista kasvua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292063","S22773",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","117652",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756614","A77088","Carbon handprint as a driver for the growth of Satakunta companies","Hiilikädenjälki satakuntalaisten yritysten kasvun ajurina","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","40","168660","EUR","67464","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project utilises a carbon handprint model to identify products, services and solutions that produce positive climate impact, i.e. emission savings during their life cycle. Identifying emission impacts helps companies to develop their product and service offerings in a more climate-friendly direction and to highlight them from this perspective. A positive image improves the competitiveness of businesses, boosts demand, promotes growth and improves employment in the region. The project supports industrial renewal and green growth in Satakunta. Investing in sustainable products and services reduces greenhouse gas emissions and contributes to the achievement of Satakunta’s carbon neutrality objectives.","Hankkeessa hyödynnetään hiilikädenjälkimallia sellaisten tuotteiden, palveluiden ja ratkaisujen tunnistamiseen, jotka tuottavat positiivista ilmastovaikutusta eli päästösäästöjä niiden elinkaaren aikana. Päästövaikutusten tunnistaminen auttaa yrityksiä kehittämään tuote- ja palvelutarjontaansa ilmastomyönteisempään suuntaan sekä tuomaan niitä esille tästä näkökulmasta. Positiivinen imago parantaa yritysten kilpailukykyä, lisää kysyntää, edistää kasvua ja parantaa alueen työllisyyttä. Hanke tukee teollisuuden uudistumista ja vihreää kasvua Satakunnassa. Panostus kestäviin tuotteisiin ja palveluihin vähentää kasvihuonepäästöjä ja edistää Satakunnan hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757447","S20453","Prevention of long-term unemployment in key sectors of Northern Ostrobothnia","Pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisy Pohjois-Pohjanmaan avaintoimialoilla rinnakkaishanke","Finland",null,"18/08/2015","30/11/2019","44.21","2262000","EUR","1000000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the prevention of long-term unemployment in the key areas of Northern Ostrobothnia (S20284) labour market policy measures (funds for wage support, labour market training and coaching).Extract of the development project tiivistelmästä:Tässä in the project key sectors refer to the ICT sector, construction and metalworking industry. The aim is to promote employment opportunities for long-term unemployed in key sectors. The project aims to raise and update the skills of the long-term unemployed and the regional and occupational mobility of the workforce. The aim is to contribute to the availability of skilled workforce for major projects planned in Northern Finland (Pyhäjoki nuclear power plant, mining projects and other major investment projects) and to prevent the prolongation of unemployment in the ICT sector. The demand for labour created by major projects is used to break long-term unemployment. The long-term unemployed have a large number of higher education ICT professionals under the age of 50, whose employment in the ICT sector or in other sectors of the labour market policy has been tailored labour market training, conversion training, development training (Skeko) and self-employed training. Long-term unemployment in the construction and metal industry is clearly over 50-year-old unemployment, which has changed from cyclical unemployment to structural unemployment. The most appropriate measures for labour market policy are tailor-made individual trainings and combinations of paid supported work. An important measure of the project is surveys and mappings of the skills needs of the long-term unemployed, the labour needs of enterprises in key sectors, the labour needs of large-scale subcontracting companies and the facilitation of pedigree. The results of the project are generated through the effectiveness of the employment services implemented as employment. The skills of the long-term unemployed are utilised in enterprises both in the skills-based enterprise growth and in the implementation of major projects as part of securing the availability of labour. The reduction in long-term unemployment prevents poverty and marginalisation and eases the situation of municipalities. The project promotes occupational and regional mobility and, over a longer period, the development of public transport.The parallel project is operational from 18 August 2015 to 30 November 2019. However, the measures (wage subsidy periods and employment training and coaching service contracts) must be terminated at the end of the development project, that is to say by 31 July 2019.","Tämä hanke sisältää Pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisy Pohjois-Pohjanmaan avaintoimialueilla (S20284) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen, työvoimakoulutukseen ja valmennukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Tässä hankkeessa avaintoimialoilla tarkoitetaan ICT-alaa, rakennus- ja metelliteollisuutta. Tavoitteena on edistää avaintoimialoilta pitkäaikaistyöttömiksi joutuneiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa pyritään kohottamaan ja päivittämään pitkäaikaistyöttömien osaamista sekä työvoiman alueellista ja ammatillista liikkuvuutta. Tavoitteena on osaltaan vastata Pohjois-Suomeen suunniteltujen suurhankkeiden (Pyhäjoen ydinvoimala, kaivoshankkeet ja muut merkittävät investointihankkeet) osaavan työvoiman saatavuuteen ja ennaltaehkäisemään ICT–alan työttömyyden pitkittymistä. Suurhankkeiden luomaa työvoiman kysyntää hyödynnetään pitkäaikaistyöttömyyden katkaisuun.Pitkäaikaistyöttömissä on suuri joukko korkeakoulutettuja alle 50-vuotiaita ICT- alan ammattilaisia, joiden työllistämisessä ICT-alalle tai muille aloille työvoimapolitiikan hyvinä keinoina ovat räätälöidyt työvoimakoulutukset, muuntokoulutukset, ns. kehittämiskoulutukset (keko) sekä omaehtoiset koulutukset.Rakennusalan ja metalliteollisuuden pitkäaikaistyöttömyys on selkeästi yli 50-vuotiaiden työttömyyttä, joka on pitkittyessään muuttunut suhdannetyöttömyydestä rakenteelliseksi työttömyydeksi. Työvoimapolitiikan toimenpiteinä soveliaimpia ovat räätälöidyt yksilölliset koulutukset ja palkkatuetun työn yhdistelmät.Hankkeen tärkeänä toimenpiteenä ovat selvitykset ja kartoitukset pitkäaikaistyöttömien osaamistarpeista, avaintoimialojen yritysten työvoimatarpeista, suurhankkeiden alihankkijayritysten työvoimatarpeista ja pendelöinnin helpottamisesta.Hankkeen tulokset syntyvät toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta työllistymisenä. Pitkäaikaistyöttömien osaaminen hyödynnetään yrityksissä sekä osaamisperusteisessa yrityksen kasvussa että suurhankkeiden toteutuksessa osana työvoiman saatavuuden turvaamista. Pitkäaikaistyöttömyyden väheneminen estää köyhyyttä ja syrjäytyneisyyttä sekä helpottaa kuntien tilannetta. Hankkeella edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta ja pidemmällä ajalla julkisen liikenteen kehittymistä.Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 18.8.2015-30.11.2019. Toimenpiteiden (palkkatukijaksot sekä työvoimakoulutus- ja valmennuspalvelusopimukset) on kuitenkin päätyttävä kehittämishankkeen päättyessä, eli viimeistään 31.7.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755677","A77551","Future Touchless Shop","Future Touchless Shop","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","40","382140","EUR","152856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The trade sector is undergoing a strong transformation, exacerbated by the current pandemic. There has been an accelerating shift in demand to online shops and digital platforms, for example leading to the depopulation of centres. According to a recent study, 60 % of European consumers have changed their purchasing behaviour due to Covid-19. The challenge of brick-and-mortar trade is the reduced number of customers and the resulting profitability challenge. The store has a need to develop new and experiential operating models, so that more people go to the brick-and-mortar store for shopping. These new solutions require the development of a health-safe (Touchless) service model and experience at different stages of the customer path. The Future Touchless Shop project is an excellent response to the objectives of the ERDF Action Line by supporting SMEs to overcome and renew the crisis, with a special emphasis on digitalism, and based on research and innovation. The project aims to develop new health-safe and experiential concepts for brick-and-mortar trade that will improve the attractiveness and competitiveness of the brick-and-mortar trade. The measures include the collection and modelling of information on these themes, the development of new ideas (Hackathon, target group Z), analysis of the attractiveness and customer path of participating companies, applications of new technologies (e.g. VR-shopping) and the construction of prototypes. It creates employment opportunities both for men and especially for women who have lost their jobs in the sales and service sectors affected by the COVID-19 outbreak. The project aims to promote resource-wise exploitation of natural resources through digitalisation and strengthening local services. The project strongly contributes to the sustainable development of the local economic fabric by supporting the overall development of the companies involved in the project in an economically and operationally responsible and sustainable way. Health-safe solutions developed during the project contribute to the well-being of both operators in the field and business and consumer customers. The project will improve access to services, which will promote social and economic equality for consumers. The project produces new operating models, technologies and expertise to support the development of brick and mortar stores located in Uusimaa. The result of the project is 3-5 piloted experiential concepts to develop the business of brick-and-mortar stores, Touchless shop solutions and a training package that can be widely utilised: Future Touchelss Shop — solutions.","Kaupan ala on vahvassa murroksessa, jota nykyinen pandemia tilanne on kiihdyttänyt. Kysyntä on siirtynyt kiihtyvällä tahdilla verkkokauppoihin ja digitaalisille alustoille, mikä on aiheuttanut esimerkiksi keskustojen autioitumista. Tuoreen tutkimuksen mukaan 60 % eurooppalaisista kuluttajista on muuttanut Covid-19 vuoksi ostokäyttäytymistään. Kivijalkakaupan haaste on vähentynyt asiakasmäärä ja tästä johtuva kannattavuushaaste. Kaupalla on tarve kehittää uusia ja elämyksellisiä toimintamalleja, jotta entistä useampi suuntaisi ostoksille kivijalkakauppaan. Nämä uudet ratkaisut edellyttävät terveysturvallisen (touchless) asiointimallin ja elämyksellisyyden kehittämistä asiakaspolun eri vaiheissa. Future Touchless Shop -hanke vastaa erinomaisesti EAKR-toimintalinjan tavoitteisiin tukemalla pk-yritysten kriisistä selviytymistä ja uusiutumista erityisesti digitaalisuutta korostaen, sekä tutkimukseen ja innovointiin nojaten.Hankkeen tavoitteena on kehittää kivijalkakaupalle uusia terveysturvallisia ja elämyksellisiä konsepteja, joilla parannetaan kivijalkakaupan houkuttelevuutta ja kilpailukykyä. Toimenpiteinä ovat mainittujen teemojen tiedon kerääminen ja mallinnus, uusien ideoiden kehittäminen (Hackathon, kohderyhmänä Z-sukupolvi), osallistuvien yritysten vetovoiman ja asiakaspolun analyysit, uusien teknologioiden sovellukset (esim. VR-shopping) ja prototyyppien rakentaminen.Hankeen toimenpiteet edistävät kaupan alan yritysten mahdollisuuksia palkata uutta osa-aikaista ja vakituista työvoimaa. Se luo työllistymismahdollisuuksia sekä miehille että erityisesti COVID-19 epidemiasta kärsineelle myynti- ja palvelualoilta työttömäksi jääneille naisille. Hankkeessa pyritään edistämään luonnonvarojen resurssiviisasta hyödyntämistä digitalisaation ja lähipalvelujen vahvistamisen kautta. Hanke edistää voimakkaasti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä tukemalla hankkeeseen osallistuvien yritysten kokonaisvaltaista kehittymistä taloudellisesti ja toiminnallisesti vastuullisella ja kestävällä tavalla. Hankkeen aikana kehitettävät terveysturvalliset ratkaisut edistävät sekä alan toimijoiden että yritys- ja kuluttaja-asiakkaiden hyvinvointia. Hankkeen kautta palvelujen saatavuus paranee, joka edistää kuluttajien sosiaalista ja taloudellista tasa-arvoa. Hanke tuottaa uusia toimintamalleja, teknologioita ja osaamista erityisesti Uudellamaalla sijaitsevien kivijalkakauppojen kehityksen tueksi. Hankkeessa syntyy tuloksena 3-5 pilotoitua elämyksellistä konseptia kivijalkakauppojen liiketoiminnan kehittämiseksi, touchless shop ratkaisuja sekä yleisesti hyödynnettävissä oleva koulutuspaketti: Future Touchelss Shop – ratkaisuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291794","A78597",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","262500",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758124","S21330","Tykke project","Tykke-hanke","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2020","38.66","377266","EUR","145850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768313",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Long-term unemployment entails high costs for municipalities directly in the form of labour market support contributions, but above all indirectly. Long-term unemployment is also a very important factor in reducing quality of life. At present, the employment services of municipalities and TE Offices cannot adequately support the long-term unemployed due in part to the lack of information on the health and life situation of the long-term unemployed. As a result, it is not possible to target the long-term unemployed with the services that best support their health, work and functional capacity.The aim of this project is to create a light and cost-effective operating model to identify among the long-term unemployed those who would be able to find employment in terms of skills and health and who make sense to target, for example, work-life experiment services. Secondly, the aim is to find people whose employment is restricted by health problems and are redirected to health care measures (e.g. treatment of illness, drug rehabilitation, professional rehabilitation). Thirdly, the aim is to identify potential people who are not in a position to work and are redirected to retirement. The project also includes activities supporting the inclusion of project customers to increase their participation and to find new social contacts and activation from the third sector service provision in their target municipality.The scope of this project is two municipalities in northern Savo, which are part of the regional employment experiment, namely Kuopio and Tuusniemi. The target group is those who have received at least 1000 days of labour market support. There are about 1200 such persons in the project’s operational area. Customers will be recruited through the municipal employment services and the Te-Office and will be owned by the Maintenance Association in groups of approximately eight persons for a 2+ 1-day grouping period. During this study period, a survey of the participants‘health and competence will be carried out by a multi-professional working group and a statement will be drawn up on the basis of which the municipality’s employment services aim to target customers with the right kind of services. During the study period, a mapping of customers’ hobbies and interests will also be carried out and an intermediate task will be drawn up for the client to participate in some participatory activities in their municipality of residence. After the intermediate period, a summary of the customer’s situation will be made in Kunnonkeskus together with the working group and the customer and a follow-up plan will be drawn up. The implementation of the follow-up plan will be supported by project staff in the form of telephone and email support, as well as personal guidance and support. The project will provide better background information on the employability of the long-term unemployed and thus improve the accuracy of employment services. The customer of employment services will receive support that is better suited to their situation, thus improving their social and physical and mental health. The result of the project is to reduce unemployment periods and to redirect customers more quickly to suitable support services. Through inclusive guidance, the long-term unemployed are better geared to the forms of support offered by the third sector, and organisations also have customers and perhaps volunteers in their services. The project will also help organisations to develop services and forms of support for which there would be an order in the project. This also prepares organisations for a situation likely to arise with the upcoming SOTE and provincial reform, where organisations are expected to play a much greater role in promoting the well-being of municipalities.","Pitkäaikaistyöttömyys aiheuttaa kunnille suuria kustannuksia suoraan työmarkkinatuen maksuosuuksien muodossa, mutta ennen kaikkea välillisesti. Pitkäaikaistyöttömyys on myös hyvin merkittävä elämänlaatua heikentävä tekijä. Tällä hetkellä kuntien ja TE-toimistojen työllisyyspalveluilla ei pystytä pitkäaikaistyöttömiä tukemaan riittävästi johtuen osittain pitkäaikaistyöttömien terveys-, ja elämäntilanteen puutteellisesta tiedosta. Tämän vuoksi pitkäaikaistyöttömille ei pystytä kohdentamaan heidän terveyttä sekä työ- ja toimintakykyä parhaalla tavalla tukevia palveluita riittävän tehokkaasti.Tämän hankkeen tavoitteena on luoda kevyt ja kustannustehokas toimintamalli, jonka avulla voidaan löytää pitkäaikaistyöttömien joukosta ne henkilöt, joilla osaamisen ja terveydentilan puolesta olisi mahdollisuus työllistyä ja joihin on järkevää kohdistaa esimerkiksi työelämäkokeilun palveluja. Toiseksi pyritään löytämään henkilöt joiden työllistymistä rajoittaa jokin terveydellinen haitta ja heidät ohjataan terveydenhuollollisten toimenpiteiden pariin (esim. sairauden hoito, päihdekuntoutus, ammatillinen kuntoutus). Kolmanneksi pyritään löytämään mahdolliset henkilöt, joilla ei ole edellytyksiä työelämään ja heidät ohjataan eläkeselvittelyiden pariin. Hankkeen toimintakokonaisuuteen kuuluu myös osallisuutta tukeva toiminta, jonka puitteissa tuetaan hankkeen asiakkaita lisäämään osallisuuttaan ja löytämään uusia sosiaalisia kontakteja ja aktivaatiota kolmannen sektorin palvelutarjonnasta kohdekunnassaan.Tämän hankkeen toiminta-alueena on kaksi alueellisen työllisyyskokeilun piirissä olevaa pohjoissavolaista kuntaa, eli Kuopio ja Tuusniemi. Kohderyhmänä ovat vähintään 1000 päivää työmarkkinatukea saaneet henkilöt. Tällaisia henkilöitä on hankkeen toiminta-alueella n. 1200 kpl. Asiakkaat rekrytoidaan kuntien työllisyyspalveluiden sekä Te-toimiston kautta ja he tulevat Huoltoliitto ry:n omistamaan Kylpylähotelli Kunnonpaikkaan 2+1 päivää kestävälle ryhmäselvittelyjaksolle noin kahdeksan hengen ryhmissä. Tämän selvittelyjakson aikana tehdään moniammatillisen työryhmän toimesta osallistujille terveyden ja osaamisen kartoitus sekä laaditaan kartoituksen pohjalta lausunto, jonka perusteella kuntien työllisyyspalveluissa asiakkaille pyritään kohdentamaan oikeanlaisia palveluja.Selvitysjaksolla toteutetaan myös asiakkaiden harrastusten ja kiinnostusten kohteiden kartoitus ja sen perusteella laaditaan asiakkaalle välitehtävä osallistua kotikunnassaan johonkin oman mielenkiinnon mukaiseen osallistavaan toimintaan. Välijakson jälkeen tehdään Kunnonpaikassa yhteenveto asiakkaan tilanteesta yhdessä työryhmän ja asiakkaan kanssa ja laaditaan jatkosuunnitelma. Jatkosuunnitelman toteutumista tuetaan hankehenkilöstön toimesta puhelin—ja sähköpostituen sekä henkilökohtaisen ohjauksen ja tuen muodossa.Hankkeen tuloksena saadaan aiempaa parempaa taustatietoa pitkäaikaistyöttömien työllistymisvalmiuksista ja pystytään sitä kautta parantamaan työllisyyspalvelujen osumatarkkuutta. Työllisyyspalvelujen asiakas saa tilanteeseensa paremmin soveltuvaa tukea ja tätä kautta asiakkaiden sosiaalinen asema ja fyysinen sekä psyykkinen terveys parantuvat. Hankkeen tuloksena tavoitellaan työttömyysjaksojen lyhentymistä sekä asiakkaiden nopeampaa ohjautumista sopivien tukipalveluiden pariin. Osallisuutta tukevan ohjauksen myötä pitkäaikaistyöttömät ohjautuvat paremmin kolmannen sektorin tarjoamien tukimuotojen pariin ja myös järjestöt saavat palveluihinsa asiakkaita ja kenties myös vapaaehtoistoimijoita. Myös käsitys kuntien kolmannen sektorin palvelukirjosta täsmentyy ja hankkeen myötä pystytään auttamaan järjestöjä kehittämään sellaisia palveluja ja tukimuotoja joille olisi hankekunnissa tilausta. Tämä valmistaa järjestöjä myös tulevan SOTE- ja maakuntauudistuksen myötä todennäköisesti ilmaantuvaan tilanteeseen, jossa järjestöiltä odotetaan aiempaa selvästi suurempaa roolia kuntien hyvinvoinnin edistämistyössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758256","S21462","Persons with intellectual disabilities involved in the development of Green Care services as part of day-to-day and work activities","Kehitysvammaiset osallisina Green Care-palveluiden kehittämisessä osaksi päivä- ja työtoimintaa","Finland","67100","01/08/2018","31/08/2021","37.5","321636","EUR","120613.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to strengthen the participation and consultation of people with intellectual disabilities in developing Green Care services as part of day-to-day and work activities by developing and experimenting together. The project develops a collaborative model in which customers, together with instructors and the cooperation network, develop the content of everyday activities in the Green Care context by adding value to existing solutions. Based on the above, the objective of this project is to identify the elements available in the life of customers with intellectual disabilities and increase their well-being, participation and freedom of choice, and to design services together with the customers. The aim is to include them as part of the operating culture and the range of services offered by Soite’s day-to-day and work activities services. Active local development in Central Ostrobothnia supports the vitality of rural areas in particular and enables citizens to participate in the development of their living environment. To promote work and functional capacity, local cooperation will be built in which customers, their counselors and service providers develop and experiment with meaningful nature-assisted well-being activities in everyday life. This increases the opportunities for customers to integrate into the local community and to identify their own working life potential. Through experiments, customers become more aware of the possibilities to influence the content of their day-to-day and/or work activities and their environment. Customers are able to make choices, develop social capabilities and learn new things. Through experiments, we learn to provide a service that develops the customer’s involvement and ability to operate and identify what kind of participation increases participation. By doing so, the target person’s perception of himself as an active initiator is strengthened.The Green Care collaborative model to be developed is intended to be an activating and empowering option for customers. The aim is to develop a model that can be applied to other customer groups. (e.g. mental health rehabilitation). At the very beginning of the project, a development team consisting of customers, entrepreneurs and representatives of Soite and training organisations will be formed to support the development work.Participation objectives:(a)Promote the involvement of customers and strengthen their ability to make choices. The project aims to identify elements that increase the well-being, inclusion and freedom of choice of customers with intellectual disabilities. (b) Enable interaction between customers and Green Care service providers. Clients’ instructors and project workers are intermediates, interpreters between the above. Soite’s staff is familiar with the starting points and capabilities of the customers and can prepare entrepreneurs to receive customers in the necessary way so that the Green Care service itself can be implemented in a customer-oriented way. (c)Alla entrepreneurs will be strengthened to meet the wishes and views of Soite’s customers about the service in question and its development.Measure 1. Development of the collaborative model.Measure 2. Collaborative model experiments. (a)Developing everyday activities. Includes workshops and excursions in authentic Green Care environments. (b)Working in an authentic Green Care environment finding your own strengths (customers, instructors, network). (c)Evaluation (customers, instructors, network).Measure 3. Work to support the development of knowledge production and its dissemination. This process involves the production of information through a continuous development model. The development work carried out in the project is supported by information production that strengthens the involvement and interaction of different actors. The continuous development model consults the actors and responds to the needs that arise during the project within the resources framework of the project. All project actors and partners will gather information on the needs, experiences, learning and problems that arise in the context of the project. Various methods suitable for this phase will be used in compiling the information, including individual and group interviews, participation in different developer groups, development workshops open to all, and observational participation in the various measures to be carried out in the project. Data production and concrete development work overlap in time throughout the project, supporting the achievement of the project’s objectives. As a result of the measures, the project provides experience of customer involvement at each stage of the process, starting with initial ideas, planning of operations and final evaluation. The main basic entry homes for inclusion will be made available to the main target group.","Kehitysvammaiset osallisina Green Care-palveluiden kehittämisessä osaksi päivä- ja työtoimintaa-hankkeen tarkoituksena on vahvistaa kehitysvammaisten osallisuutta ja kuulluksi tulemista kehittämällä ja kokeilemalla yhdessä. Hankkeessa kehitetään yhteistoimintamallia, jossa asiakkaat kehittävät yhdessä ohjaajien ja yhteistyöverkoston kanssa arjen toiminnan sisältöjä Green Care-kontekstiin tuomalla lisäarvoa jo olemassa oleviin ratkaisuihin.Edellä kuvattuun pohjautuen tämän hankkeen tavoitteeksi on asetettu kehitysvammaisten asiakkaiden elinpiirissä saatavilla olevien ja heidän hyvinvointiaan, osallisuuttaan ja valinnan vapauttaan lisäävien elementtien tunnistaminen ja palveluiden muotoilu yhdessä asiakkaiden kanssa. Tarkoituksena on sisällyttää ne osaksi Soiten kehitysvammahuollon päivä- ja työtoimintapalvelujen toimintakulttuuria ja palveluvalikoimaa. Keski-Pohjanmaalla aktiivinen paikallislähtöinen kehittäminen tukee etenkin maaseutualueiden elinvoimaisuutta ja mahdollistaa kansalaisten osallistumisen elinympäristönsä kehittämiseen.Työ- ja toimintakyvyn edistämiseksi rakennetaan paikallista yhteistoimintaa, jossa asiakkaat, heidän ohjaajansa ja palvelujen tuottajat kehittävät ja kokeilevat yhdessä mielekkäitä luontoavusteisia hyvinvointitoimintoja arkeen. Tämä lisää asiakkaiden mahdollisuuksia integroitua osaksi paikallisyhteisöä ja tunnistaa omaa työelämäpotentiaalia. Kokeilujen kautta asiakkaat tulevat tietoisemmaksi mahdollisuuksista vaikuttaa päivä- ja/tai työtoimintansa sisältöön ja ympäristöönsä. Asiakkaat kykenevät tekemään valintoja, kehittävät sosiaalisia valmiuksia ja oppivat uutta. Kokeilujen kautta opitaan tuottamaan palvelua, joka kehittää asiakkaan osallisuutta ja toimintakykyä sekä tunnistetaan millainen osallistuminen lisää osallisuutta. Tekemisen kautta kohderyhmän henkilön käsitys itsestä aktiivisena aloitteentekijänä vahvistuu.Kehitettävän Green Care-yhteistoimintamallin on tarkoitus olla aktivoiva ja voimaannuttava vaihtoehto asiakkaille.  Tarkoituksena on kehittää malli, jota voidaan soveltaa muihin asiakasryhmiin. (esim. mielenterveyskuntoutujat). Heti hankkeen alkuvaiheessa muodostetaan kehittämistyön tueksi asiakkaista, yrittäjistä, sekä Soite:n ja koulutusorganisaatioiden edustajista koostuva kehittämisryhmä.Osatavoitteet:a)Edesautetaan asiakkaiden osallisuutta ja vahvistetaan heidän valmiuksiaan tehdä valintoja. Hankkeessa pyritään tunnistamaan kehitysvammaisten asiakkaiden hyvinvointia, osallisuutta ja valinnan vapautta lisääviä elementtejä.b)Asiakkaiden ja Green Care-palveluiden tuottajien vuorovaikutuksen mahdollistaminen. Asiakkaiden ohjaajat  ja projektityöntekijöineen ovat välikäsinä, tulkkina edellä mainittujen välillä. Soiten henkilökunta tuntee asiakkaiden lähtökohdat ja valmiudet ja voi valmistaa yrittäjiä vastaanottamaan asiakkaat tarvittavalla tavalla, jotta itse Green Care-palvelua voidaan toteuttaa asiakaslähtöisesti.c)Alan yrittäjiä vahvistetaan kohtaamaan Soite:n asiakkaiden puolelta tulevia toiveita ja näkemyksiä kyseessä olevasta palvelusta ja sen kehittämisestä.Toimenpide 1. Yhteistoimintamallin kehittämistyö.Toimenpide 2. Yhteistoimintamallin kokeilut. a)Arjen toimintasisältöjen suunnittelu. Sisältää työpajoja ja tutustumiskäyntejä autenttisissa Green Care-toimintaympäristöissä. b)Autenttisessa Green Care-toimintaympäristössä työskentely löytäen omia vahvuuksia (asiakkaat, ohjaajat, verkosto).c)Arviointi (asiakkaat, ohjaajat, verkosto).Toimenpide 3. Kehittämistyön tiedontuotantoa ja sen levittämistä tukeva työskentely. Tähän prosessiin sisältyy tiedontuotanto jatkuvan kehittämisen mallilla.Hankkeessa tehtävää kehittämistyötä tuetaan eri toimijoiden osallisuutta ja keskinäistä vuorovaikutusta vahvistavalla tiedontuotannolla.Jatkuvan kehittämisen mallilla kuullaan toimijoita ja vastataan niihin tarpeisiin jotka syntyvät hankkeen aikana hankkeen resurssien puitteessa. Kaikilta hankkeen toimijoita ja osapuolilta kootaan tietoa tarpeista, kokemuksista, oppimisesta ja ongelmista, jotka ilmenevät hankkeen yhteydessä. Tiedon kokoamisessa hyödynnetään erilaisia ko. vaiheeseen soveltuvia menetelmiä ml. yksilö- ja ryhmähaastattelut, osallistuminen eri kehittäjäryhmien toimintaan, kaikille avoimet kehittämistyöpajat sekä havainnoiva osallistuminen liittyen hankkeessa toteutettavaan eri toimenpiteisiin. Tiedontuotanto ja konkreettinen kehittämistyö limittyvät ajallisesti toisiinsa koko hankkeen ajan tukien hankkeen tavoitteiden saavuttamista.Toimenpiteiden tuloksena hankkeessa saadaan kokemus asiakkaiden toimijuudesta prosessin jokaisessa vaiheessa alkaen alkuideoinnista, toiminnan suunnittelusta ja loppuarvioinnista. Osallisuuden keskeiset peruslähtökodat mahdollistetaan pääkohderyhmälle. Asiakkaat saavat osallisuuden kokemuksen ollessaan itseään koskevan toiminnan yhteiskehittäjinä yhdessä verkoston kanssa, myönteiset osallisuuden kokemukset, kuten esim. onnistumisen kokemukset herättävät yhteisyyden ja voimaantumisen tunteen. Kokeilujen kautta asiakkaat tulevat tie","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754422","A75007","Difficult-to-recover waste treatment line","Vaikeasti hyödynnettävän jätteen käsittelylinjasto","Finland","37130","28/05/2019","31/12/2019","50","94900","EUR","47450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766951","61.492836272222,23.458313137366","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop an effective approach to a viable conception of waste materials containing several different waste fractions. The project promotes the circular economy and minimises the amount of waste destined for disposal.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää toimiva menelmä useita eri jätejakeita sisältävän jätemateriaalin taluodellisesti kannattavaan käsitteelyyn. Hankkeella edistetään kiertotaloutta ja minimoidaan loppusijoitukseen päätyvän jätteen määrä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748690","A70691","Development of global renewable energy accounting software and heating device solutions (Solar-Arena.com) for all buildings for professional and consumer use.","Uusiutuvan energian globaalin energialaskentaohjelmiston ja lämmityslaiteratkaisujen kauppapaikana (Solar-Arena.com) kehittäminen kaikille rakennuksille ammattilais- ja kuluttajakäyttöön.","Finland","40340","07/04/2014","30/09/2016","50","46270","EUR","23135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762198","62.27226444268,25.815374531399","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","objectives: Production and internationalisation of Solar-Arena: market research, design and development results: www.solar-arena.com publication of the calculation system and trading venue in international markets(see LTS, project plan for more details)","tavoitteet: Solar-Arenan tuottaminen ja kansainvälistäminentoimenpiteet: markknatutkimus, suunnittelu ja kehitystulokset: www.solar-arena.com laskentajärjestelmän julkaisu ja kauppapaikkana toimiminen kansainvälisillä markkinoilla(katso tarkemmin LTS, hankesuunnitelma)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753034","A74919","Medikro MAX: Development of production automation and new service products","Medikro MAX: Tuotantoautomaation ja uusien palvelutuotteiden kehityshanke","Finland","70800","31/12/2018","31/08/2022","50","296550","EUR","148275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760440","62.827940616071,27.608364879959","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s profitability by developing production and customer service organisation, tools and expertise and to enable Medikro to multiply its international product and service business. Production automation, increasing the digitalisation rate and new working methods make it possible to increase the profitability of production and scale the volume of operations agilely in line with demand. At the same time, the introduction of digital tools and the diversification of personnel’s competence enable the expansion of the service business and new service products both domestically and internationally.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon ja asiakaspalvelun organisointia, työvälineitä ja osaamista kehittämällä nostaa yhtiön kannattavuutta sekä mahdollistaa Medikron kansainvälisen tuote- ja palveluliiketoiminnan moninkertaistaminen. Tuotantoautomaatio, digitalisaatioasteen nostaminen ja uudet työmenetelmät mahdollistavat tuotannon kannattavuuden kasvattamisen ja toimintavolyymin skaalaamisen ketterästi kysyntää vastaavasti. Samalla digitaalisten työkalujen käyttöönotto ja henkilöstön osaamisen monipuolistaminen mahdollistavat palveluliiketoiminnan laajentamisen ja uudet palvelutuotteet kotimaassa sekä kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751721","A73510","Social and social services network survey","Sote-yritysten palveluverkostoselvitys","Finland",null,"01/11/2017","31/10/2018","46.67","18774","EUR","8761.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ongoing social and social services reform creates new opportunities for SMEs to provide services in the context of the planned customer voucher system, personal budgeting and new health and social services centres. At the heart of the reform is the freedom of choice for a customer in need of health and care services. SMEs are in a challenging position because the health and social services reform imposes new requirements on them, their activities and networking. At present, the requirements imposed on businesses by the social and social services reform are not yet fully clear. The social and social services reform will only be successful if it is based on a genuine multi-producer model, in which SMEs have equal opportunities to act as producers. The aim of the project is to provide a comprehensive study and project plan on the possibilities for Satakunta social and health care companies to set up a service network for SMEs providing health and social care services. The study also contains the measures that companies need to take to make their operations fit for future services, including digital systems. As a measure, a mapping will be carried out for Satakunta SMEs in the social and social services sector, negotiations and interviews with key companies will be conducted, and background studies will be carried out to support the investigation. The result of the project will be a study of the desire of Satakunta companies and the possibility of acting as a service provider network.","Meneillään oleva sote-uudistus luo uudenlaisia mahdollisuuksia PK-yrityksille tuottaa palveluita suunnitelmissa olevien asiakassetelijärjestelmän, henkilökohtaisen budjetoinnin ja uusien sote-keskusten puitteissa. Uudistuksen keskiössä on sote-palveluita tarvitsevan asiakkaan valinnanvapaus. PK-yritykset ovat haastavassa asemassa, koska sote-uudistus asettaa niille ja niiden toiminnalle sekä verkostoitumiselle uusia vaatimuksia. Tällä hetkellä sote-uudistuksen yrityksille asettamat vaatimukset eivät vielä kaikilta osin ole selkeitä. Sote-uudistus onnistuu vain, jos se perustuu aitoon monituottajamalliin, jossa pk-yrityksillä on tasavertainen mahdollisuus toimia tuottajina.Hankkeen tavoitteena on tehdä kattava selvitys ja hankesuunnitelma Satakuntalaisten sote-alan yritysten mahdollisuuksista perustaa sote-palveluita tuottavien PK-yritysten palveluverkosto. Selvityksessä sisältönä on myös ne toimenpiteet, jotka yritysten tulee tehdä saattaakseen toimintansa tulevien palveluiden vaatimaan kuntoon, myös digitaalisten järjestelmien osalta.Hankkeen toimenpiteenä laaditaan kartoitus satakuntalaisille sote-alan PK-yrityksille, käydään neuvottelut ja haastattelut keskeisten yritysten kanssa sekä tehdään selvitystyötä tukevat, taustoittavat tutkimukset.Hankkeen tuloksena syntyy selvitys satakuntalaisten yritysten halusta ja mahdollisuudesta toimia palveluntuottajaverkostona.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749756","A71755","Pre-litigation phase of the Licensed Virtual Negotiation Service.","Lisenssivapaan virtuaalineuvottelupalvelun esiselvitysvaihe.","Finland","13210","18/04/2016","31/12/2016","50","34250","EUR","17125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","For the sake of competitiveness and unique user experience, the aim is to launch a pre-trial study to build a new kind of virtual negotiation platform that would allow the production of a license-free virtual negotiation service. The final result of the study is to identify the actual design and the cost implications of the construction phase, and with whom this could be done for the international market.","Kilpailukyvyn ja ainutlaatuisen käyttökokemuksen vuoksi tarkoituksena on käynnistää esiselvitys uudenlaisen virtuaalineuvotteluplatformin rakentamiseksi, joka mahdollistaisi lisenssivapaan virtuaalineuvottelupalvelun tuottamisen Selvityksen lopputuloksena selviää varsinaisen suunnittelu ja rakennusvaiheen kustannusvaikutukset sekä kenen kumppanin kanssa tämä olisi mahdollista toteuttaa.kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752478","A73163","Development of Hotel Liconcept","Hotellikonseptin kehittäminen","Finland","40100","24/04/2017","31/07/2019","50","38000","EUR","19000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761565","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project develops the Yöpuu Company’s digital hotel concept for international customers.","Hankkeessa kehitetään Yöpuu Yhtiön digitaalista hotellikonseptia kansainväliselle asiakaskunnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749264","A70163","PrintoCent Pilot Factory upgrade","Printocent Pilot Factory upgrade (investointiosio)","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2017","38.89","1350000","EUR","525000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2010-2013, the Printocent project has created a world-class printing intelligence and optical measurement innovation centre in Oulu as part of the Oulu Innovation Alliance. A unique and award-winning pilot manufacturing of printable electronics, Printocent Pilot Factory, has been invested and built in the Oulu region. It consists of roll-to-roll printing machines, post-processing lines and test environments located in both VTT, University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences. The piloting environment is suitable for mass production testing of research organisations and companies’ product prototypes. PrintoCent Pilot Factory has helped us to become a world-class operator, attract domestic and international companies as members of the Printocent Industrial Cluster (currently 42 companies) and have received numerous international awards for the development of the Pilot environment. More than 10 companies have utilised the operating environment in co-development projects, e.g. 9 companies in Printocent Group Projects.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 — the investment project is part of Printocent project package based on discussions with the Printocent cluster’s end-users on the most commercially potential product concepts: 1) a variety of single-use labels/patches suitable for rapid diagnostics, healthcare, cosmetics and environmental measurements; 2) flexible and wide-ranging elements for intelligent lighting; 3) flexible and large-scale energy-collecting, storage and transferable films and associated sensors; and 4) wearable electronics. Based on the analysis of the product structures and manufacturing processes needed to implement these product concepts, additional investment and upgrade needs have been identified to improve the current piloting capability.  In addition, Printocent PrintoCent Busines Development, as well as the development of rapid testing, are aimed at raising the competence profile of our region and strengthening the business of printable intelligence in the start-up phase, in order to create a superior product design, design and manufacturing environment in our area.  The PrintoCent Pilot Factory upgrade 2015-2016 investment project aims to implement the planning, procurement, installation, testing and roll-out of these additional investments and upgrades. Project objectives and measures in VTT (VTT) for the design, purchase, installation, testing and roll-up of investments required to improve the printing and alignment accuracy of multi-layer printing •Renewal of the multi-layer printing registration system on MAXI line. High-resolution zoom camera systems construction for all printing units and other process units. Control unit. Linking of print quality measurement to process control, update of the automation system to develop WEB tension measurement and comprehensive registry control2.Design, purchase, installation, testing and roll-up of investments necessary for the development of functional test environments •OY:  R2R Laboratory testing environment — Roll to roller-to-roller development •VTT:  R2R Pilot test environment — Developing the collection of measurementplatform, measuring equipment and data for larger sample numbers and for the most diverse measurement needs3.Developing, purchasing, installing, installing investments needed to upgrade diagnostic manufacturing environments Surface treatment of Sampo line substrate, quality assurance of sensor structures, sample processing and bio-material dispensing and control processes •VTT: Maxi line hot pressing and bio-material dispensing processes. The precision targeting of hot compressed channels and cutting holes, as a result of the Lamination Registration Project, Printocent Pilot Factory’s ability to carry out mass production testing of company product prototypes will be significantly improved up to 100,000 units of prototypes.  Additional investments will improve the performance of printing machine environment processes, show performance with concrete measurement results and be presented as an update to Printocent Designer’s Oy. The ability of multi-layer printing increases from two to four times in one drive, the registration accuracy of multi-layer printing is improved from 50 to 500 micrometers to approximately 20-50 micrometers, and the printing process can be measured and adjusted as desired. The scope and speed of functional testing is substantially improved at both laboratory and pilot level. The ability of the diagnostic manufacturing environment improves significantly in both OAMK and VTT pilot environments.","Vuosina 2010-2013 Printocent -hankekokonaisuus on erilaisine kehittämistoimenpiteineen luonut maailmanluokan painettavan älykkyyden ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskuksen Ouluun osana Oulun innovaatioallianssia. Oulun seudulle on investoitu ja rakennettu maailmalla ainutlaatuinen ja palkittu painettavan elektroniikan pilotointivalmistuskokonaisuus, Printocent Pilot Factory. Se koostuu rullalta rullalle painokoneista, jälkikäsittelylinjastosta sekä testausympäristöistä sijoittuen sekä VTT:n, Oulun Yliopiston että Oulun ammattikorkeakoulun tiloihin. Pilotointiympäristö soveltuu tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen. Printocent Pilot Factory on edesauttanut sen, että olemme nyt maailmanluokan toimija, olemme saaneen houkuteltua kotimaisia sekä kansainvälisiä yrityksiä Printocentin teollisuusklusterin jäseniksi (tällä hetkellä 42 yritystä) ja olemme saaneet lukuisia kansainvälisiä palkintoja Pilot-ympäristön kehittäjänä. Yli 10 yritystä ovat hyödyntäneet toimintaympäristöä yhteiskehityshankkeissa esim. Painettavan Paalutus yritysryhmähankkeissa olevat 9 yritystä.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihanke on osa Printocent –hankekokonaisuutta, joka perustuu Printocent klusterin loppukäyttäjäyritysten kanssa käytyihin keskusteluihin kaupallisesti potentiaalisimmista tuotekonsepteista: 1) erilaiset pikadiagnostiikkaan, terveydenhoitoon, kosmetiikkaan sekä ympäristömittauksiin soveltuvat kertakäyttöiset tarrat/laastarit, 2) älykkääseen valaistukseen soveltuvat joustavat ja laaja-alaiset elementit 3) energian keräävät, varastoivat ja siirtävät joustavat ja laaja-alaiset kalvot ja niihin liittyvät sensorit sekä 4) päälle puettava elektroniikka. Näiden tuotekonseptien toteuttamiseksi tarvittavien tuoterakenteiden sekä valmistusprossien analyysin perusteella on havaittu lisäinvestointi- ja päivitystarpeita nykyisen pilotointi-kyvykkyyden parantamiseksi.  Hankekokonaisuudessa lisäksi olevat Printocent PrintoCent Busines Development  sekä pikatestauksen kehittäminen tähtäävät alueemme osaamisprofiilin nostoon ja käynnistymisvaiheessa olevan Painettavan älykkyyden liiketoiminnan vahvistamiseen, jotta alueellemme muodostuisi ylivoimainen tuotteiden design, suunnittelu ja valmistusympäristö.  Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihankeen tavoitteena on toteuttaa näiden lisäinvestointien ja päivitysten suunnittelu, hankinnat, asennukset, testaus ja ylösajo. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:1.Maxi-ympäristön (VTT) monikerrospainamisen paino- ja kohdistustarkkuuden parantamisen vaatimat investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•Painoyksiköiden (4 rotary silkki, 2 flexo ja 2 syväpainoyksikköä), ohjaimien ja uunien uusintoja ja lisähankintoja•Monikerrospainamisen rekisteröintijärjestelmän uusiminen MAXI linjalle. Korkean resoluution zoom-kamera systeemien rakentaminen kaikille paino-yksiköille ja muille prosessiyksiköille. Säätökontrolliyksikkö.Painojäljen         laadunmittauksen linkittäminen prosessinkontrolliin,automaatiojärjestelmän päivitys WEB-kireyden mittauksen ja ja kokonaisvaltaisen rekisterikontrollin kehittämiseksi2.Toiminnallisten Testausympäristöjen kehittämiseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo •OY:  R2R Laboratoriotestausympäristö – Rullalta Rullalle mittalaitteiden kehittäminen•VTT:  R2R Pilot testausympäristö – Rullalta Rullalle mittausplatformin, mittalaitteiden ja mittausdatan keräämisen kehittäminen isommille näytemäärille ja monipuolisimmille mittaustarpeille3.Diagnostiikkavalmistusympäristöjen päivitykseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•OAMK: SAMPO-linjan substraatin pintakäsittely, sensorirakenteiden laadunvarmistus,  näytteenkäsittely ja bio-materiaalien dispensointi ja ohjaus –prosessit•VTT: MAXI –linjan kuumapuristus ja bio-materiaalien dispensointi –prosessit. Kuumapuristettujen kanavien sekä leikattavien reikien tarkkuuskohdistus, laminoinnin rekisteröintiProjektin tuloksena Printocent Pilot Factoryn kyvykkyys yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen paranee merkittävästi aina 100 000 kappaleen prototyyppisarjoihin asti.  Lisäinvestointien avulla painokoneympäristön prosessien suorituskyky paranee, suorituskyky voidaan näyttää konkreettisin mittaustuloksin ja esittää päivityksenä Printocent Designer’s Handbook:ssa. Monikerrospainamisen kyvykkyys kasvaa kahdesta neljään painokertaan yhdellä ajolla, monikerrospainamisen rekisteröintitarkkuus paranee 50 – 500 mikrometristä noin 20-50 mikrometriin sekä painoprosessia voidaan mitata ja säätää halutulla tavalla. Funktionaalisen testauksen kattavuutta ja nopeutta parannetaan oleellisesti sekä laboratorio- että pilot-tasolla. Diagnostiikkavalmistusympäristön kyvykkyys paranee merkittävästi sekä OAMK että VTT:n pilot-ympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752695","A74580","Nth Service Growth 2025","NTH Service Kasvu 2025","Finland","96930","04/01/2019","31/01/2021","50","104570","EUR","52285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761244","66.542509457143,25.838505362441","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Nth Service Growth 2025 is a development project to improve the long-term competitiveness of Arctic Circle Industry Ltd (NTH Service). The project aims at significant growth by adopting a digitalised operating model and expanding business to new areas.","NTH Service Kasvu 2025 on Napapiirin Teollisuushuolto Oy:n (NTH Service) pitkän aikavälin kilpailukykyä parantava kehittämishanke. Hankkeella tavoitellaan merkittävää kasvua ottamalla käyttöön digitalisoitu toimintamalli ja laajentamalla liiketoimintaa uusille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756447","A77121","Bioenergy project in Kymenlaakso and Eastern Uusimaa","Kymenlaakson ja itäisen Uudenmaan bioenergiahanke","Finland","7930","15/02/2021","31/08/2022","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769599","60.4369852625,26.04200128118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Hakevuori Oy is one of the most significant applicants in Finland, incorporated in 2007. The bioenergy project develops a bioenergy terminal in Loviisa and a regional network and procurement partners. The terminal will come close to the E18 road and will collect bioenergy widely from the E18, 6 and 15 roads. The terminal allows bioenergy to be provided to the heating needs of Southern Finland and to meet the growing demand for more environmentally friendly wood energy, as well as a reliable supply of wood chips and guarantee the security of supply of wood energy throughout the year. In addition, the unmanaged forests of young people in the area will improve and remain healthy and viable. The local business community will also benefit from the project because there is no such activity in the region.","Hakevuori Oy on vuonna 2007 yhtiöitetty yksi merkittävimmistä hakeurakoitsijoista Suomessa. Bioenergiahankkeessa kehitetään bioenergiaterminaali Loviisaan sekä alueellista verkostoa ja hankintakumppaneita. Terminaali tulee aivan E18 tien läheisyyteen ja sillä tullaan keräämään bioenergiaa laajalti teiden E18, 6 ja 15 väliseltä alueelta. Terminaalin avulla bioenergiaa voidaan tarjoa Etelä-Suomen lämmitystarpeisiin ja vastata ympäristöystävällisemmän puuenergian kasvavaan kysyntään sekä mahdollistaa luotettava hakkeen tarjonta ja taata puuenergian toimitusvarmuus ympärivuoden. Lisäksi alueen nuorien hoitamattomien metsien kunto paranee ja ne pysyvät terveinä ja elinkelpoisina. Myös paikallinen elinkeinoelämä hyötyy hankkeesta, koska vastaavaa toimintaa ei kyseisellä alueella ole.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757494","S20500","Paths to working life (TEMPO) — developing and disseminating models and practices for support for a partially capable job-seeker","Polkuja työelämään ( TEMPO) - osatyökykyisen työnhakijan tukemisen mallien ja käytäntöjen kehittäminen sekä levittäminen hanke","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","44.95","1747520","EUR","785523","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768897",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Paths to working life (TEMPO) support for job-seekers — the aim of the project is to develop psychosocial support practices and concrete interventions for the continuation and return to work of people with partial work capacity as part of this support. The project develops a service guidance model from directing the unemployed to health checks, work ability assessment and, if necessary, other services and support, as well as rehabilitation interventions to maintain the unemployed’s working and functional capacity when unemployment starts and to prevent public health risks. The project will continue the development work initiated by the Jamit project and those with partial work ability at work, which piloted the training of the work ability coordinator/work pilot. Training is training for professionals. The tempo project will continue to pilot the work of a work capacity coordinator and examine its location as part of the service guidance network for people with partial work ability.The project will also develop coaching for young people seeking employment in order to support the job seeker’s resources.The objectives of the development work-facilitating the unemployed customer guidance-early response to work ability problems-maintaining the ability to work and maintaining the ability to function in a difficult situation -maintaining a work orientation despite the protracted unemployment rate The result is a Graduation model for a partially-workable jobseeker.","Polkuja työelämään ( TEMPO )-osatyökykisen työnhakijan tuki - hankkeen tavoitteena on kehittää osatyökykyisten henkilöiden työssä jatkamisen ja työhön palaamisen psykososiaalisen tuen käytäntöjä ja konkkreettisia interventioita tämän tuen osaksi. Hankkeessa kehitetään palveluohjausmallia työttömien ohjautumisesta terveystarkastuksiin, työkykyarvioon ja tarvittaessa muiden palveluiden ja tuen piiriin sekä kuntoutusinterventioita, joilla voidaan ylläpitää työttömien työ- ja toimintakykyä työttömyyden alkaessa ja ehkäistä kansanterveydellisiä riskejä. Hanke jatkaa Jamit-hankkeen ja osatyökykyiset työssä hankkeen käynnistämää kehittämistyötä, jossa pilotoitiin työkykykoordinaattori/työluotsi koulutusta. Koulutus on ammatilaisille suunnattu taäynennyskoulutus. TEMPO hankkeessa pilotoidaan edelleen työkykykoordinaattorin työtä ja tutkitaan sen sijoittumista osaksi osatyökykyisten palveluohjautumisen verkostoa.Hanke kehittää myös valmennusta nuorille työelämään pyrkiville, jolla tuetaan työnhakijan voimavaroja.Kehittämistyön tavoitteet-työttömän asiakasohjautumisen sujuvoittaminen-varhainen reagointi työkykyongelmiin-työttömän työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen -psykososiaalisen tuen saaminen vaikeassa tilanteessa  -työelämäsuuntautumisen säilyttäminen huolimatta  työttömyyden pitkittymisestä Tuloksena ovatPalveluohjautumismallia osatyökykyiselle työnhakijalle.Työkyvyn tuen osaamisen lisääminen ( työkykykoordinaattorikoulutus ja sen levittäminen)Kuntoutusmalleja ttyö- ja toimintakyvyn tukemiseen.Nuorten työnhakijoiden valmennusmalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757867","S20873","Prison time as an opportunity! Joint clientele in networks supporting social inclusion and employment","Vankeusaika mahdollisuutena! Yhteisasiakkuus sosiaalista osallisuutta ja työllistymistä tukevissa verkostoissa","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2019","42.9","1849281","EUR","793373","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768687",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","4.1 Public summary of the project (objectives, measures, results)Time of care as an opportunity!-Community in networks supporting social inclusion and employment in a project prepared by the Criminal Sanctions Agency (Rise), the Rehabilitation Foundation, the National Institute for Health and Welfare, the Prisonal Health Service (THL/VTH), ViaDia ry, KRIS-Etelä-Suomi ry and the Helsinki Deaconess Institute, support the social integration and exit from crime of prisoners in 2016-2019. The long-term objective of the project is to promote the possibility of crime-free life, social inclusion and employment of convicted persons through rehabilitation, training and work life services. The project has three immediate objectives, the first of which is to develop effective, timely and cost-effective service paths to support inclusion and employment in network cooperation. The second immediate objective is to provide information on the working and functional capacity of the released prisoners to provide services. The third immediate objective is to make recommendations to the various authorities to develop and strengthen cooperation. Effective, timely, rehabilitation and employment support paths are developed in network cooperation as activities of Rise, the multidisciplinary joint service (TYP network) and the third sector and peer support organisations. The support provided is more continuous and comprehensive than before. This will be achieved by strengthening cooperation between community sanctions agencies, prisons and local employment and social integration authorities (TYP, TE Offices, social and health services) and third sector actors, and by developing working methods and operating models. Integration of customer plans prior to the implementation of detention, early prison operations and release phases. The enforcement of the sentence for prisoners serving short sentences will begin with an interview with the community sanctions office before the start of the prison sentence. This stage allows for the construction of continuums even before going to prison. The practical aim is also to ensure that the customership criteria for services are applied uniformly in the cooperation network. During the release phase, many prisoners would benefit from directing the multidisciplinary joint service (TYP network) to a customer when current practices lead the prisoner to the Employment and Economic Development Office. The operating models and service paths to be developed take into account the specific needs of women. The THL sub-project produces a common tool for prisons, municipalities, TE Offices and TYP services to work with those released from prison. The assessment of work and functional ability is based on the evaluation already carried out by the Criminal Sanctions Agency and the TTL’s Work Ability Handler, which is applied to prison conditions. With the development of the labour and functional capacity survey, the organisation of services released from prison can be designed to be more commensurate and tailor-made, while at the same time creating nationwide uniform tools, which will be of long-term benefit in the changing service structures of social and health care and employment care. The measure to be developed takes into account the specific needs of women. The aim of the Rehabilitation Foundation’s sub-project is to ensure that all members of the network have knowledge of network work, health and social services, employment services, activities and opportunities in the third sector, as well as the rehabilitative content of sanctions. The basic staff of the Criminal Sanctions Agency will be trained on a rehabilitative work and a woman’s sensitive occupational statement. The Rehabilitation Foundation is also responsible for developing the project and evaluating the functioning of the cooperation networks from the point of view of the social, health and employment services service system. ViaDia ry’s sub-project develops, in network cooperation, low-threshold social rehabilitation services and housing and substance-free support services for those who are abundant in social and health care services. In addition to Rise, the main partners are municipalities. The sub-project of the Helsinki Deaconess Institute will bring together the Roma community in the network to promote the social inclusion of Roma from the Helsinki Metropolitan Area. The target groups in the first phase of the project are going to prison, those serving prison sentences and being released from prison in the areas of the Helsinki Metropolitan Area, South Karelia, Satakunta, Southwest Finland, Upper Savo and Kainuu TYP networks. The target group is also women serving prison sentences in Western Finland’s penal area. In the first phase of the project, Rise’s units will be attended by the Helsinki and Kouvola Community Sanctions Agency, as well as the prisons of Suomenlinna, Turku, Satakunta and Sukeva.","4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Vankeusaika mahdollisuutena!-Yhteisasiakkuus sosiaalista osallisuutta ja työllistymsitä tukevissa verkostoissa Rikosseuraamuslaitoksen (Rise), Kuntoutussäätiön, Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Vankiterveydenhuollon yksikön (THL/VTH), ViaDia ry:n, KRIS-Etelä-Suomi ry:n ja Helsingin Diakonissalaitoksen valmistelemassa hankkeessa tuetaan vankien yhteiskuntaan integroitumista ja rikollisuudesta irtautumista vuosina 2016-2019. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena  on edistää tuomittujen mahdollisuuksia rikoksettomaan elämään, sosiaaliseen osallisuuteen ja työllistymiseen kuntoutuksen, koulutuksen ja työelämäpalveluiden avulla.  Hankkeella on kolme välitöntä tavoitetta, joista ensimmäinen on kehittää verkostoyhteistyössä vaikuttavia, oikea-aikaisia ja kustannustehokkaita osallisuutta ja työllistymistä tukevia palvelupolkuja. Toisena välittömänä tavoitteena on tuottaa tietoa vapautuvien vankien työ- ja toimintakyvystä palveluiden järjestämiseksi. Kolmantena välittömänä tavoitteena on tehdä suosituksia eri viranomaisille yhteistyön kehittämiseksi ja vahvistamiseksi. Verkostoyhteistyössä kehitetään vaikuttavia, oikea-aikaisia, kuntoutumista ja työllistymistä tukevia polkuja Risen, monialaisen yhteispalvelun (TYP-verkosto) sekä kolmannen sektorin ja vertaistukea tarjoavien järjestöjen toimintana. Tarjottava tuki on aiempaa jatkuvampaa ja kokonaisvaltaisempaa. Tätä tavoitellaan vahvistamalla yhdyskuntaseuraamustoimistojen, vankiloiden ja paikallisten työllistymistä ja yhteiskuntaan integroitumista tukevien viranomaisten (TYP, TE-toimistot, sosiaali- ja terveydenhuolto) ja kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä ja kehittämällä työtapoja ja toimintamalleja. Integroidaan asiakassuunnitelmia ennen vankeuden täytäntöönpanoa, vankeuden aikaisessa toiminnassa ja vapautumisvaiheessa. Lyhyitä tuomioita suorittavien vankien rangaistuksen täytäntöönpano aloitetaan jo ennen vankeusrangaistuksen alkua siviilissä tapahtuvalla haastattelulla yhdyskuntaseuraamustoimistossa. Tämä vaihe mahdollistaa jatkumoiden rakentamisen jo ennen vankilaan menoa. Käytännön tavoitteena on myös, että yhteistyöverkostossa palveluiden asiakkuuskriteereitä sovelletaan yhtenäisesti. Vapautumisvaiheessa moni vanki hyötyisi ohjaamisesta monialaisen yhteispalvelun (TYP-verkosto) asiakkaaksi, kun nykyiset käytännöt johtavat vangin työ- ja elinkeinotoimiston asiakkaaksi. Kehitettävissä toimintamalleissa ja palvelupoluissa huomioidaan naisten erityiset tarpeet.   THL:n osahanke tuottaa vankiloissa toimiville, kunnille, TE-toimistoille ja TYP-palveluille yhteisen työkalun vankilasta vapautuvien kanssa työskentelyä varten. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnissa hyödynnetään Rikosseuraamuslaitoksessa jo tehtävää arviointia ja TTL:n Työkykyviisaria, jota sovelletaan vankilaolosuhteisiin. Työ- ja toimintakykymittariston kehittämistyön avulla vankilasta vapautuvien palvelujen järjestämistä voidaan suunnitella nykyistä yhteismitallisemmaksi ja toisaalta räätälöidymmäksi ja samalla luoda valtakunnallisesti yhtenäisiä työkaluja, mistä on pitkäjänteistä hyötyä sosiaali- ja terveydenhuollon ja työllisyydenhoidon muuttuvissa palvelurakenteissa. Kehitettävässä mittarissa huomioidaan naisten erityiset tarpeet.  Kuntoutussäätiön osahankkeen tavoitteena on varmistaa verkostotyön osaaminen, sote-palvelujen, työvoimapalvelujen, kolmannen sektorin toiminnan ja mahdollisuuksien sekä seuraamusten kuntouttavien sisältöjen tuntemus kaikille verkostossa toimiville. Rikosseuraamuslaitoksen perushenkilöstölle järjestetään valmennusta kuntouttavasta työotteesta ja naissensitiivisestä työotteesta. Kuntoutussäätiö vastaa myös hankkeen  kehittävästä arvioinnista ja yhteistyöverkostojen toiminnan arvioinnista sosiaali-, terveys- ja työllistymispalvelujen palvelujärjestelmän näkökulmasta. ViaDia ry:n osahankkeessa kehitetään verkostoyhteistyössä runsaasti sosiaali- ja terveyspalveluja käyttävien vapautuvien matalan kynnyksen sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja asumisen ja päihteettömyyden tukipalveluja. Pääasiallisimpina kumppaneina ovat Risen lisäksi kunnat. Helsingin Diakonissalaitoksen osahanke tuo verkostoyhteistyöhön romanien taustayhteisön osallistumisen rikosseuraamuksia suorittavien pääkaupunkiseudulta kotoisin olevien romanien sosiaalisen osallisuuden edistämiseen.    Hankkeen ensimmäisen vaiheen kohderyhmiä ovat vankilaan menevät, vankeusrangaistusta suorittavat ja vankilasta vapautuvat pääkaupunkiseudun, Etelä-Karjalan,  Satakunnan, Varsinais-Suomen, Ylä-Savon ja Kainuun TYP-verkostojen alueilla. Kohderyhmänä on myös Länsi-Suomen rikosseuraamusalueella vankeusrangaistusta suorittavat naiset. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa Risen yksiköistä osallistuvat Helsingin ja Kouvolan yhdyskuntaseuraamustoimisto sekä Suomenlinnan, Turun, Satakunnan ja Sukevan vankilat. Hanketta laajennetaan jo hankkeen aikana muihin Risen yksiköihin ja TYP-verkostojen alueille. Hankkeen kohderyhmänä on myös seuraamusselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753640","A75525","Production investments and development of internationalisation capabilities","Tuotannon investoinnit ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","80710","04/09/2019","31/12/2021","50","377530","EUR","188765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761490","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s production through investments and to strengthen the company’s international market potential through development measures.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen tuotantoa investointien avulla ja vahvistaa yrityksen kansainvälistä markkinapotentiaalia kehittämistoimenpiteiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754956","A76641","Old Theft -New Direction —","Vanha Varkaus -Uusi Suunta -","Finland","78200","01/01/2021","31/08/2022","41.69","240800","EUR","100400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700","62.316090775,27.866976656479","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The development of the operating environment starts the new arrival of the Old Varkaus area as a business platform, a tourist destination and a living and working environment. The project focuses on developing the operating environment for entrepreneurship in the area and at the same time improving the accessibility of culturally valuable facilities and buildings. The area includes the surroundings of the factory school in the city of Varkaus, including the wooden house area, the industrial area and the old centre of Päiviönsaari.","Toimintaympäristön kehittämishanke käynnistää Vanha Varkaus- alueen uuden tulemisen liiketoiminta-alustana, matkailukohteena sekä asumis- ja työskentely-ympäristönä.Hankkeessa painottuu alueen yrittäjyyden toimintaympäristön kehittäminen ja samalla kulttuurihistoriallisesti arvokkaiden tilojen ja rakennusten käyttömahdollisuuksien parantaminen.Alue pitää sisällään Varkauden kaupungissa sijaitsevan Tehtaan koulun ympäristön puutaloalueineen, teollisuusalueen ja Päiviönsaaren vanhan keskustan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749172","A70472","Cherubi Events","Kerubi Events","Finland","80100","30/12/2014","31/12/2016","50","56950","EUR","28475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761758","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to create a comprehensive event production service solution for major events in Joensuu, Kerubi Events. The project design has taken into account the development of the company’s equality plan, in which the employees’ skills are utilised individually, regardless of their age, gender, ethnic background or sexual orientation, taking into account personal strengths.","Projektin tavoitteena on luoda Joensuuhun suurtapahtumia palveleva kokonaisvaltainen tapahtumatuotannon palveluratkaisu Kerubi Events. Hankesuunnittelussa on huomioitu yrityksen tasa-arvosuunnitelman kehittäminen, jossa työntekijöiden osaamista hyödynnetään yksilölähtöisesti henkilökohtaiset vahvuudet huomioiden ikään, sukupuoleen, etniseen taustaan tai seksuaaliseen suuntautumiseen katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749193","A70493","ThermValidation Oy’s development and internationalisation project","ThermValidation Oy:n kehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","90590","29/01/2015","31/01/2017","50","61950","EUR","30975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761792","65.059847,25.446406132118","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Start and develop exports of electronics thermal engineering. Mapping of global markets. Market mapping is to be carried out by visiting international events in this field, as well as sales and marketing development measures. In addition, we develop tools/services to meet international requirements. As a result, ThermValidation Oy has international business and has created new jobs.","Elektroniikan lämpösuunnittelun viennin aloittaminen ja -kehittäminen. Maailmanlaajuisten markkinoiden kartoitus.Markkinoiden kartoitus on tarkoitus toteuttaa käymällä alan kansainvälisissä tapahtumissa, sekä myynnin ja markkinoinnin -kehittämis toimenpiteillä. Lisäksi kehitämme työkaluja/palveluita vastaamaan kansainvälisiä vaatimuksia.Hankkeen tuloksena ThermValidation Oy:llä on kansainvälistä liiketoimintaa ja on luotu uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758252","S21458","Rotation","Kiertoon","Finland",null,"01/10/2018","28/06/2019","46.17","65220","EUR","30110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767969",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the circularing project, we're going to make a good one go around. Good is like a gift that helps us to better understand each other and the community we live in. We want to be involved in solving societal problems by means of design, crafts and design thinking. The design work of the project is guided by sustainable development and circular economy thinking. The project will develop a service model for young people at risk of exclusion and their tutors. In the project, young people at risk of social exclusion work together with designers and various experts. Customer work is designed from recycled materials. The project will improve the management and quality of life of young people at risk of exclusion. Young people learn how to do design work in real, responsible, customer work with designers and other experts in the field. The aim of the project is to provide young people with the skills and knowledge needed to apply for a position in the field of study, internship or to guide them to the hobby of design and crafts. In the most hopeful case, the young person will find an internship or job in the field of design and crafts. The project will be implemented through a number of workshops. The young people involved in the project and their instructors learn circular economy thinking, product design, design thinking, problem solving, brainstorming and product manufacturing. The workshops also involve experts from different fields who support the implementation of the work and work with young people.  In the workshops, young people learn new things and work skills and responsibility. Workshop work strengthens community spirit and people-to-people cohesion. This contributes to the strengthening of young people’s life management. The activities of the project will be designed in such a way that they support the experience of success and bring joy to the participants. Success creates motivation, which in turn affects commitment to work and cohesion. The main idea behind the workshops is to highlight that creativity is part of each of us’s thinking and competence. In the workshops, we want to highlight young people’s latent skills and help with the design process, guided by designers and supported by experts. At the same time, we want to motivate young people to use their skills extensively. We make creativity and knowledge visible. We support the work by actively encouraging and providing positive feedback on the work done. The goal is to activate young people and promote a sense of success in design and manufacturing. It has been found that when you succeed in your job, the suction of work automatically increases, thereby strengthening human life control. The workshops will strengthen not only young people’s life management, self-esteem and creative problem solving, but also the workshop skills of the main partner (Kuopio City Youth Service and the Supporting Work Coaching Foundation). We train the instructors and employees of the partner to carry out an inclusive workshop based on design thinking. The aim is that the partner will be able to carry out similar workshops independently as part of its own activities. With the project “Kiertoon”, the Kuopion Mrsvasväenliitto wishes to continue its role, which began in the 1860s, in improving the quality of life and the management of children and young people at risk of social exclusion. The aim is to increase the possibility for young people involved in the project to become a visible part of the community and society by means of design methods and methods. The project will create an operating model to increase the life management and opportunities of young people at risk of social exclusion, as well as a new operating model that can be used by the instructors of young people at risk of social exclusion in the future as well as the customer work planned for recycled materials.","Kiertoon-hankkeessa laitamme hyvän kiertämään. Hyvä on kuin lahja, joka auttaa meitä ymmärtämään paremmin toisiamme ja yhteisöä jossa elämme. Haluamme olla mukana ratkaisemassa yhteiskunnallisia ongelmia muotoilun, käsityön ja muotoiluajattelun keinoilla. Kiertoon hankkeen suunnittelutyötä ohjaa kestävä kehitys ja kiertotalousajattelu. Hankkeessa kehitetään syrjäytymisuhan alla oleville nuorille ja heidän ohjaajilleen suunnattua palvelumallia. Hankkeessa syrjäytymisuhan alla olevat nuoret tekevät asiakastyön yhdessä muotoilijoiden ja eri asiantuntijoiden kanssa. Asiakastyö suunnitellaan kierrätysmateriaaleista. Hanke parantaa syrjäytymisuhan alla olevien nuorten elämänhallintaa- ja laatua. Nuoret oppivat muotoilutyön tekemisen oikeassa, vastuullisessa, asiakastyössä muotoilijoiden ja alan muiden asiantuntijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on antaa kohderyhmän nuorille taitoja ja tietoa, joiden avulla he voivat hakea alan opiskelupaikkaa, harjoittelupaikkaa tai ohjaa heitä muotoilun ja käsityön harrastuksen pariin. Toivotuimmassa tapauksessa nuori löytää muotoilun ja käsityön toimialalta harjoittelu- tai työpaikan. Hanke toteutetaan monissa työpajoissa. Hankkeessa mukana olevat nuoret ja heidän ohjaajansa oppivat kiertotalousajattelua, tuotesuunnittelua, muotoiluajattelua, ongelmanratkaisua, ideointia ja tuotteen valmistusta. Työpajoissa on mukana myös eri alojen asiantuntijoita, jotka tukevat työn toteuttamista ja työskentelevät nuorten kanssa.  Työpajoissa nuoret oppivat uusia asioita ja työn tekemisen taitoja sekä vastuuta. Työpajatyöskentely vahvistetaan yhteisöllisyyttä ja ihmisten välistä yhteenkuuluvuutta. Tämä vaikuttaa nuorten elämänhallinnan vahvistumiseen. Hankkeen toiminnot suunnitellaan sellaisiksi, että ne tukevat onnistumisen kokemuksia ja tuottavat iloa osallistujille. Onnistuminen luo motivaatiota joka puolestaan vaikuttaa työhön sitoutumiseen ja yhteenkuuluvuuteen. Työpajojen keskeisenä tausta-ajatuksena on tuoda esiin se, että luovuus on osa meidän jokaisen ajattelua ja osaamista. Työpajoissa haluamme nostaa esiin nuorten piilevän osaamisen ja auttaa sen muotoilijoiden ohjaamana ja asiantuntijoiden tukemana suunnitteluprosessissa. Samalla haluamme motivoida nuoria käyttämään osaamistaan laaja-alaisesti. Teemme luovuuden ja tiedon näkyväksi. Tuemme työskentelyä kannustamalla aktiivisesti sekä antamalla myönteistä palautetta tehdystä työstä. Tavoite on aktivoida nuoria ja edistää onnistumisen tunnetta suunnittelu- ja valmistustyössä. On havaittu, että kun onnistut työssäsi, kasvaa työn imu automaattisesti, minkä avulla vahvistetaan ihmisen elämänhallintaa. Työpajoissa vahvistetaan nuoren elämänhallinnan, itsetunnon ja luovan ongelmanratkaisun lisäksi myös pääyhteistyökumppanin (Kuopion kaupungin nuorisopalvelun ja Tukeva työvalmennussäätiön) työpajaosaamista. Koulutamme yhteistyökumppanin ohjaajia ja työntekijöitä muotoiluajatteluun perustuvan osallistavan työpajatoiminnan toteuttamiseen. Tavoitteena on, että yhteistyökumppanilla on jatkossa valmiudet toteuttaa itsenäisesti vastaavia työpajoja osana omaa toimintaansa.Kiertoon-hankkeella Kuopion Rouvasväenyhdistys haluaa jatkaa jo 1860 luvulla alkanutta tehtäväänsä syrjäytymisuhan alla olevien lasten ja nuorten elämänlaadun ja -hallinnan parantamisessa. Tavoitteena on lisätä hankkeessa mukana olevien nuorten mahdollisuutta tulla näkyväksi osaksi yhteisöä ja yhteiskuntaa muotoilun menetelmien ja keinojen avulla.Hankkeesta syntyy toimintamalli syrjäytymisuhan alla olevien nuorten elämänhallinnan ja mahdollisuuksien lisäämiseksi sekä uusi toimintamalli jota syrjäytymisuhan alla olevien nuorten ohjaajat voivat hyödyntää jatkossa työssään sekä kierrätysmateriaaleista suunniteltu asiakastyö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758794","S21982","Low-threshold Centre for Social and Mental Health Support and Development","Matalan kynnyksen sosiaali- ja mielenterveyspalveluiden tuki- ja kehittämiskeskus  TUKEA","Finland",null,"01/04/2020","28/02/2023","39.47","378050","EUR","149230.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768983",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The transition to the open labour market for long-term unemployed jobseekers is challenging and their experience of working and functioning is poor. The objective of the project is based on the identified need in the region to develop a timely, personalised and tailor-made service in order to reduce the risk of exclusion, improve the situation of the long-term unemployed and ensure a successful transition to employment or training. During its period of operation, the project reaches 120 unemployed people or people at risk of social exclusion to the inclusion and low-threshold services. The objective of the project is 1)to improve the physical, mental and social ability of the target group with enhanced and tailored individual and group support. The measures include various group functions as a pilot for work and functional capacity. Therapeutic and creative methods, nature, culture, digitalism and physical activity are used in different themes. Individual support is provided for mental well-being, diet, weight loss or economics, etc. The target group has the possibility to carry out short-card training, such as an occupational safety card and hygiene passport to promote employment. Social inclusion contributes to holistic well-being and improves work ability. As a result, the participant’s self-image and feeling of standing and taking responsibility for one’s own life will be strengthened. 2)Developing the job description of the digital coach — the goal is to develop digital and remote coaching to support services. In the project, the digital coach is looking for and piloting digital support, incentives and online services to support individual and group activities. The project will open a communication channel supported by a digital coach, the Support application, which will serve as a common online platform between groups and individual meetings. Through the Support application, the digital coach maintains the participant’s communication atmosphere through digitalism. The application provides the participant with incentives, reminders, coaching and weekly programmes to support different life situations and goals. Support is used to develop a remote coaching service. The application will remain a digital control tool at the end of the project. Remote coaching services that support well-being are sought in free digital applications, which the participant can continue to use even after the project.  3)the aim of the project is to monitor the effectiveness of service pilot measures supporting well-being. A comprehensive change in working and functional ability is assessed using, for example, the Ability Handicap, the 3X10D Life Status Meter, and other self-assessment methods to determine the participant’s change process. Surveys are used to assess whether alternative well-being service pilots, group and individual meetings and digital coaching have contributed to the situation of participants. The project will provide information on the need for and effectiveness of the most disadvantaged support measures in the labour market. 4)the project will create a low-threshold Centre for Support and Development of Social and Mental Health Services, which will be rooted in the Valtti workshop. Support to strengthen the existing range of services in the region and social services in the public sector. The project will provide the region with a model of social inclusion for individuals and groups and integrated digital support to facilitate access to low-threshold services.  Through the measures of the project, at least 60 % of the participants have a clear follow-up plan and 10 % enter the labour market. Improve the ability of the participant to work and function.","Pitkäaikaistyöttömillä työnhakijoilla avoimille työmarkkinoille siirtyminen on haastavaa ja heidän kokemuksensa omasta työ- ja toimintakyvystään on huono. Hankkeen tavoite pohjautuu alueella havaittuun tarpeeseen kehittää oikea-aikaista, yksilöllistä ja räätälöityä palvelua, jotta syrjäytymisen riski vähenee, pitkäaikaistyöttömien tilanne paranee ja työelämään tai koulutukseen siirtyminen onnistuu. Hanke tavoittaa toimintakautenaan 120 työtöntä tai syrjäytymisuhan alla olevaa henkilöä osallisuuden ja matalan kynnyksen palveluiden piiriin. Hankkeen tavoitteena on1)parantaa kohderyhmän fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista työ- ja toimintakykyä tehostetulla ja räätälöidyllä yksilö- ja ryhmätuella. Toimenpiteinä ovat työ- ja toimintakyvyn palvelupilotteina erilaiset ryhmätoiminnot. Eri teemojen mukaisissa ryhmissä hyödynnetään mm. terapeuttisia ja luovia menetelmiä, luontoa, kulttuuria, digitaalisuutta ja liikuntaa. Mielen hyvinvointiin, ruokavalioon, painonpudotukseen tai talousasioihin jne. tarjotaan yksilöllistä tukea. Kohderyhmällä on mahdollisuus suorittaa lyhytkorttikoulutuksia, esimerkiksi työturvallisuuskortti ja hygieniapassi työllistymisen edistämiseksi. Sosiaalinen osallisuus edistää kokonaisvaltaista hyvinvointia ja parantaa työkykyä. Toimenpiteiden tuloksena osallistujan minäkuva ja - pystyvyyden tunne ja vastuun ottaminen omasta elämästä vahvistuu. 2)digivalmentajan työnkuvan kehittäminen - tavoitteena on kehittää digi- ja etävalmennusta palveluiden tueksi. Hankkeessa digivalmentaja etsii ja pilotoi kohderyhmän tarpeisiin yksilö- ja ryhmätoimintaa tukevia digitaalisia tuki-, kannuste- ja nettipalveluita. Hankkeelle avataan digivalmentajan ylläpitämä yhteydenpitokanava Tukea-sovellus, joka toimii yhteisenä verkkoalustana ryhmien ja yksilötapaamisten välillä. Tukea-sovelluksen välityksellä digivalmentaja ylläpitää osallistujaa välittämisen ilmapiirissä digitaalisuuden kautta. Sovelluksen kautta annetaan osallistujalle kannusteita, muistutuksia, valmennusta sekä viikko-ohjelmia eri elämäntilanteiden ja tavoitteiden tukemiseen. Tukea-sovelluksella kehitetään etävalmennuspalvelua. Sovellus jää digitaaliseksi ohjauksen työvälineeksi hankkeen päätyttyä. Hyvinvointia tukevat etävalmennuspalvelut pyritään löytämään maksuttomista digitaalisista sovelluksista, joiden käyttämistä osallistuja voi jatkaa myös hankkeen jälkeen.  3)hankkeen tavoitteena on hyvinvointia tukevien palvelupilottien toimenpiteiden vaikuttavuuden seuranta. Kokonaisvaltaista työ- ja toimintakyvyn muutosta arvioidaan käyttämällä mm. Kykyviisaria, 3X10D-elämäntilannemittaria, sekä muita itsearviointimenetelmiä osallistujan muutosprosessin selvittämiseksi. Kyselyiden avulla kartoitetaan, ovatko vaihtoehtoiset työ- ja toimintakykyä tukevat hyvinvoinnin palvelupilotit, ryhmä- ja yksilötapaamiset sekä digivalmennus edistäneet osallistujien tilannetta. Hanke tuottaa tietoa kaikkein heikommassa työmarkkina-asemassa olevien tukitoimenpiteiden tarpeesta ja vaikuttavuudesta. 4)hankkeessa luodaan matalan kynnyksen sosiaali- ja mielenterveyspalveluiden tuki- ja kehittämiskeskus TUKEA, joka juurrutetaan osaksi Valtti-työpajan toimintaa. TUKEA vahvistaa alueella olemassa olevaa palveluvalikoimaa ja julkisen sektorin sosiaalipalveluita. Hanke tuottaa alueelle sosiaalisen osallisuuden yksilö- ja ryhmätapaamisten ja digitaalisuutta hyödyntävän kokonaisvaltaisen tuen mallin, jossa helpotetaan matalan kynnyksen palveluiden saatavuutta.  Hankkeen toimenpiteiden kautta vähintään 60 %:lla osallistujista on selkeä jatkosuunnitelma ja 10 % siirtyy työelämään. Osallistujan työ- ja toimintakyky kohenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758323","S21528","Close-up project — Welfare and resources through social participation","Lähetkö-hanke - Hyvinvointia ja voimavaroja sosiaalisen osallistumisen kautta","Finland","96101","01/03/2019","31/12/2020",null,"391780","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460","66.530228075,25.780391952454","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The strengthening of inclusion and community has been identified in Rovaniemi as a key well-being objective for the coming years, for example in the urban strategy and in the welfare report. However, less-favoured localities in society do not achieve the same opportunities for inclusion, participation and community as other residents. Disadvantaged citizens in society face discrimination, prejudice, loneliness and inactivity. They have a need to strengthen their own social capacity. The “Contact” project seeks a solution to the problems associated with the practical implementation of the social inclusion and community of citizens with fewer opportunities in society. The project is implemented through four work packages: 1) Collaborative network and in-work 2) Social inclusion action3) Support to the participant’s own well-being and resources to maintain and strengthen resources4) The participant’s development and influencer work and structural social workObjectives: The main objective of the project is to increase the social inclusion, participation, community experiences and well-being and resources of disadvantaged localities in social and social situations. The main objective is divided into the following sub-objectives:1. Reaching out to and directing people in the target group who are excluded from participation and participation, because, in principle, they do not seek out on their own initiative despite their needs to participate in the activities offered. Forming an operating model in reaching out to the target group and guiding them in inclusive activities. 2. In order to increase social inclusion, the project identifies and organises activities of interest to participants. 3. The project will provide support to the participant to strengthen his/her well-being and resources, thereby increasing the participant’s operational capacity and attachment to activities and services. 4. In order to increase participation and influencing, the project will start developing and influencing the participants, as well as providing information on the needs of and response to the participation of the target group. 1. In the work package of the cooperation network and in-country work, in order to reach and guide the socially disadvantaged people who are excluded from the participation, the project will launch detective and in-country work on the ground and form a cooperation and guidance network of those who meet the target group. Information about the project work and outreach to the project activities are also sought. The project supports the work of the employees and the network through training organised in the project. An operating model will be established on how to reach and guide the target group’s people to participate in the project. 2. In the work package of social inclusion activities, the target group’s people are given a focus on project work by considering, together with the participant, the needs of their participation, organising activities of interest to the participants, and involving the target group in organising the activities and providing support and community spirit. The project organises, for example, excursions and other activities. 3. Support for the participant’s own well-being and resources in the work package, the project will provide the target group individuals with social support in various forms to strengthen their well-being and resources as well as the assessment of their ability to function.4. The participant’s development and influencer work and structural social work package collects feedback, experiences, ideas that project workers discuss in joint events with the participants as part of their development and influencer work. The project will organise customer panels to discuss with people with fewer opportunities in society their participation needs and how to respond to them. Other measures include the opportunities offered to students in the project for internships and the thesis, as well as the dissemination of the results of the project through a seminar and publication. Results: 1. The result of the project will be an operating model for reaching out to the most socially disadvantaged people who were previously excluded and guiding them for inclusion activities. The operating model includes the activities of the cooperation network in directing the participation, the outreach and guiding work of the target group, and the dissemination of information on the activities to be organised.2. The project will enable the target group to gain experience in terms of participation and community, as well as information on the importance of participation. Some people in the target group increase participation and participation through the activities and support provided by the project. Results of the target group","Osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistuminen on määritelty Rovaniemellä keskeiseksi hyvinvointia edistäväksi tavoitteeksi tuleville vuosille muun muassa kaupunkistrategiassa ja hyvinvointikertomuksessa. Kuitenkaan heikoimmassa yhteiskunnallisessa asemassa olevat kuntalaiset eivät saavuta samoja osallisuuden, osallistumisen ja yhteisöllisyyden mahdollisuuksia kuin muut kuntalaiset. Heikoimmassa yhteiskunnallisessa asemassa olevat kuntalaiset kohtaavat syrjintää, ennakkoluuloja, yksinäisyyttä ja toimettomuutta. Heillä on tarve vahvistaa omaa sosiaalista toimintakykyä. Lähetkö-hankkeessa haetaan ratkaisua ongelmiin, joita sisältyy heikoimmassa yhteiskunnallisessa asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden ja yhteisöllisyyden käytännön toteutumiseen. Hanketta toteutetaan neljän työpaketin avulla, jotka ovat:1) Yhteistyöverkosto ja jalkautuva työskentely2) Sosiaalista osallisuutta lisäävä toiminta3) Osallistujan oman hyvinvoinnin ja voimavarojen ylläpitämisen ja vahvistamisen tuki4) Osallistujan kehittämis-ja vaikuttajatyö sekä rakenteellinen sosiaalityöTavoitteet: Lähetkö-hankkeen päätavoitteena on lisätä heikoimmassa yhteiskunnallisessa ja sosiaalisessa asemassa olevien kuntalaisten sosiaalista osallisuutta, osallistumista, yhteisöllisyyden kokemuksia sekä hyvinvointia ja voimavaroja. Päätavoite jakautuu seuraaviin osatavoitteisiin:1. Osallisuuden ja osallistumisen ulkopuolelle jäävien kohderyhmän henkilöiden tavoittaminen ja ohjaaminen toimintaan, koska lähtökohtaisesti he eivät oma-aloitteisesti hakeudu tarjolla oleviin toimintoihin osallistumisen tarpeistaan huolimatta. Toimintamallin muodostaminen kohderyhmän henkilöiden tavoittamisessa ja ohjaamisessa osallisuutta mahdollistavaan toimintaan. 2. Sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi hankkeessa määritellään ja järjestetään osallistujia kiinnostavaa toimintaa. 3. Hanke tarjoaa osallistujalle hänen hyvinvointiaan ja voimavarojaan vahvistavaa tukea, millä lisätään osallistujan toimintakykyä sekä toimintoihin ja palveluihin kiinnittymistä. 4. Osallisuuden ja vaikuttamisen lisäämiseksi hankkeessa käynnistetään osallistujien kehittämis-ja vaikuttamistyö sekä tuotetaan tietoa kohderyhmän henkilöiden osallistumisen tarpeista ja niihin vastaamisesta.Toimenpiteet: 1. Yhteistyöverkoston ja jalkautuvan työskentelyn työpaketissa osallisuuden ulkopuolelle jäävien yhteiskunnallisesti heikoimmassa asemassa olevien henkilöiden tavoittamiseksi ja ohjaamiseksi toimintaan hankkeessa käynnistetään etsivä ja jalkautuva kentällä tapahtuva työskentely sekä muodostetaan yhteistyö- ja ohjausverkosto kohderyhmän henkilöitä kohtaavista tahoista. Hanketyöstä tiedotetaan ja osallistujia pyritään tavoittamaan hanketoimintaan myös tiedottamisen kautta. Hanke tukee työntekijöiden ja verkoston työtä hankkeessa järjestettävällä koulutuksella. Kohderyhmän henkilöiden tavoittamisen ja osallistumiseen ohjaamisen tavoista hankkeessa muodostetaan toimintamalli. 2. Sosiaalista osallisuutta lisäävän toiminnan työpaketissa kohderyhmän henkilöitä kiinnitetään hanketyöskentelyyn pohtimalla yhdessä osallistujan kanssa hänen osallistumisen tarpeita, järjestämällä osallistujia kiinnostavaa toimintaa ja ottamalla kohderyhmän henkilöitä mukaan toiminnan järjestämiseen sekä tarjoamalla tukea ja yhteisöllisyyttä. Hankkeessa järjestetään esimerkiksi retkiä ja muuta toimintaa. 3. Osallistujan oman hyvinvoinnin ja voimavarojen ylläpitämisen ja vahvistamisen tuen työpaketissa hanke tarjoaa kohderyhmän henkilöille heidän hyvinvoinnin ja voimavarojen vahvistamiseksi sosiaalista tukea eri muodoissa sekä toimintakyvyn arviointia.4. Osallistujan kehittämis-ja vaikuttajatyön sekä rakenteellisen sosiaalityön työpaketissa osallistujilta kerätään osana kehittäjä-ja vaikuttajatyötä palautteita, kokemuksia, ideoita, joita hanketyöntekijät käsittelevät yhteisissä tilaisuuksissa osallistujien kanssa. Hankkeessa järjestetään asiakasraateja, joissa keskustellaan heikoimmassa yhteiskunnallisessa asemassa olevien henkilöiden kanssa heidän osallistumisen  tarpeistaan ja niihin vastaamisesta. Muita toimenpiteitä ovat opiskelijoille hankkeessa tarjottavat harjoittelumahdollisuudet ja opinnäytteiden tekemisen mahdollisuudet sekä hankkeen tuloksista tiedottaminen seminaarin ja julkaisun kautta. Tulokset: 1. Hankkeen tuloksena muodostuu toimintamalli osallisuuden ulkopuolelle aikaisemmin jääneiden yhteiskunnallisesti heikoimmassa asemassa olevien henkilöiden tavoittamisessa ja heidän ohjaamisessa osallisuutta mahdollistavaan toimintaan. Toimintamalliin sisältyy yhteistyöverkoston toiminta osallistumiseen ohjaamisessa, kohderyhmän pariin jalkautuvan etsivän ja osallistumiseen ohjaavan työskentelyn sekä järjestettävästä toiminnasta tiedon välittämisen.2. Hankkeen myötä kohderyhmän henkilöt saavat kokemuksia osallistumisesta ja yhteisöllisyydestä sekä tietoa osallistumisen merkityksestä. Osalla kohderyhmän henkilöistä osallistuminen ja osallisuus lisääntyy hankkeen tarjoamien toimintojen ja tuen myötä. Tulokset kohderyhmän","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749194","A70494","Construction of new packaging product manufacturing lines","Uusien pakkaustuotteiden valmistuslinjojen rakentaminen","Finland","58500","29/01/2015","31/01/2017","50","269850","EUR","134925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761793","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Construction of new packaging product manufacturing lines (UPVR).The gender perspective has been taken into account in the project’s activities, so that the project plan assesses the impact of the implementation in terms of gender equality. The impact of investment and development measures on equality is neutral.","Uusien pakkaustuotteiden valmistuslinjojen rakentaminen (UPVR).Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasaarvon kannalta. Investointi- ja kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756632","A78306","Preparation of an environmentally friendly phosphor for the market","Ympäristöystävällisen loisteaineen valmistelu markkinoille","Finland","20520","12/10/2021","30/11/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769488","60.448922410836,22.295999805234","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project is preparing to start licensing the sale and commercial use of synthetic hackmanite in line with market needs as far as possible. We develop our product performance and production processes towards commercial manufacturing, as well as gather deeper market information and feedback from key potential customers. Based on the aggregated information, we can make changes and decisions regarding the characteristics of our products and/or different product families, in order to speed up the start of profitable business.","Hankkeessa valmistellaan synteettisen hackmaniitin myynnin ja kaupallisen käytön lisensoinnin aloittamista mahdollisimman hyvin markkinatarpeita vastaaviksi. Kehitämme tuotteemme suorituskykyä ja tuotantoprosessejamme kohti kaupallista valmistamista sekä kokoamme syvempää markkinatietoa ja palautetta tärkeimmiltä potentiaalisilta asiakkailta. Kootun tiedon pohjalta voimme tehdä muutoksia ja päätöksiä tuotteemme ominaisuuksien ja/tai eri tuoteperheiden osalta ja pyrkiä näin nopeuttamaan kannattavan liiketoiminnan käynnistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754734","A76419","Modern villages — Sinnit villages (SINNI)","Modern villages - Sinnit kylät (SINNI)","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2022","40","151747","EUR","60699","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SINNI project of the University of Oulu examines whether the building stock in sparsely populated areas and forming there can be utilised in the production of decentralised energy. The use of subways and groups of buildings in the vicinity of power lines will be considered as possible virtual power plant platforms, and in particular the potential for solar power generation. The project investigates whether solar panels installed in the roofs and walls of buildings as well as in courtyard districts can produce energy for changing energy consumption.The research project will focus on the villages and building groups of Rovaniemi, located near the main roads and power lines and forming sufficiently homogeneous groups from the point of view of energy production. The Rovaniemi Village Development Foundation and Napapiirin Energia and Vesi Oy and Rovakaira Oy are involved in the study and in the steering group of the project. A final report on the studies will be compiled in which 1)define SINNI villages, i.e. identify the energy potential of the sites, 2)provide SINNI village indicators (land use, building stock, geographical characteristics and energy potential) in order to develop similar sites in accordance with the SINNI principle, the project will result in a SINNI village type that can be used in energy production planning, land-use planning and investment plans.","Oulun yliopiston SINNI-hankkeessa selvitetään, voidaanko haja-asutusalueilla olevaa ja sinne muodostuvaa rakennuskantaa hyödyntää hajautetun energian tuotannossa. Kantateiden ja voimalinjojen läheisyydessä olevien rakennusryhmien käyttötarkoitusta tarkastellaan mahdollisina Virtual power plant- alustoina, ja erityisesti tarkastellaan aurinkosähkön tuotantopotentiaalia. Hankkeessa selvitetään, voidaanko rakennusten kattoihin ja seiniin sekä pihapiireihin asennettujen aurinkopaneeleiden avulla tuottaa energiaa muuttuvan energiankulutuksen tarpeisiin.SINNI-hankkeen tutkimuskohteena ovat Rovaniemen kylät ja rakennusryhmät, jotka sijaitsevat kantateiden ja voimalinjojen läheisyydessä ja muodostavat riittävän yhtenäisiä ryhmiä energiantuotannon näkökulmasta.Tutkimusalueella toimivat Rovaniemen kylien kehittämissäätiö sekä Napapiirin Energia ja Vesi Oy sekä Rovakaira Oy ovat mukana selvitystyössä sekä hankkeen ohjausryhmässä. Selvityksistä kootaan loppuraportti, jossa 1)määritellään SINNI-kylät eli määritellään kohteiden energiantuotantopotentiaali, 2)osoitetaan SINNI-kylän indikaattorit (maankäyttö, rakennuskanta, maantieteelliset ominaisuudet ja energiapotentiaali), jotta vastaavia kohteita voidaan kehittää SINNI-periaatteen mukaisesti, Hankkeen tuloksena syntyy SINNI-kylätyyppi, jota voidaan hyödyntää energiantuotantosuunnittelussa, maankäytön suunnittelussa ja investointisuunnitelmissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752732","A74417","Vooler user experience development, software interfaces, sales channels and internationalisation.","Vooler käyttökokemuksen kehittäminen, ohjelmistorajapinnat sekä myyntikanavat ja kansainvälistyminen.","Finland","20520","14/11/2018","31/10/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765482","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Vooler is a video communication system for remote and real-time communication. The service is available on a SaaS basis as a continuous cloud service. In 2018-2020, the development project will improve user experience and software interfaces to connect Vooler to other software according to the needs of users and organisations. Cooperation with software houses creates new sales channels. Remote access also promotes socially sustainable and energy-efficient policies across a wide range of industries.","Vooler on videokommunikoinnin järjestelmä etäasiointiin ja reaaliaikaiseen tiedonvälitykseen. Palvelu on saatavilla SaaS -ehtoisesti jatkuvana pilvipalveluna. Vuosina 2018-2020 kehittämishankkeessa parannetaan palvelun käyttökokemusta sekä ohjelmistorajapintoja, joilla Vooler voidaan yhdistää muihin ohjelmistoihin käyttäjien ja organisaatioiden tarpeiden mukaan. Yhteistyö ohjelmistotalojen kanssa luo uusia myyntikanavia. Etäyhteyksien käytöllä edistetään myös sosiaalisesti kestäviä ja energiatehokkaita toimintatapoja monilla eri toimialoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754542","A75127","Wastewater line pumping odour control device","Jäteveden linjapumppaamojen hajujenhallintalaite","Finland","33960","28/06/2019","31/12/2020","50","10810","EUR","5405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767149","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The purpose of the project is to develop a serially-manufacturable device to control the odours of line pumping plants. The new equipment is intended to use bipolar ionisation to neutralise odours. The equipment is intended to be efficient, reliable and easy to maintain.","Projektissa on tarkoitus kehittää sarjavalmisteiseksi kelpaava laite linjapumppaamojen hajujen hallintaan. Uudessa laitteistossa on tarkoitus hyödyntää bipolaarista ionisaatiota hajujen neutraloimisessa. Laitteiston on tarkoitus olla tehokas, luotettava ja helposti huollettava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754911","A76396","Development of RoboSe — Nursing Automation","RoboSe –taimituotannon automaation kehittäminen","Finland","57170","01/04/2020","30/09/2021","35","394324","EUR","138012.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.879536572727,28.855462073423","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The growing forest bioeconomy needs larger quantities of wood and new methods of high-tech seedling production can meet the demand for high-quality raw material. Thanks to vegetative propagation, high quality forest regeneration material with well-known properties can be produced for different uses. The refined embryo extraction method in previous projects now enables the production of spruce elite plants, as well as research and production facilities that allow for a larger volume of production, have been designed and implemented in Savonlinna in cooperation with the Natural Resources Institute (Luke) and the University of Applied Sciences of South-East Finland (Xamk). The automation of the embryo selection and transfer system has also been prepared for the prototype degree.   This Xamk — Luke collaboration focuses on the development of automation, sensor and process technology solutions to enable the business of the mass production system of elite plants. Xamk continues to develop a previously developed prototype, which Luke tests and evaluates based on its deep know-how in the production of elite plants. The aim is to obtain a prototype of the developed method for practical tests and, in addition to development work, to explore the commercial potential of the method.","Kasvava metsäbiotalous tarvitsee entistä suurempia puumääriä, ja laadukkaan raaka-aineen kysyntään voidaan vastata uusilla korkean osaamisen ja teknologian mahdollistavilla taimituotantomenetelmillä. Kasvullisen lisäyksen ansiosta voidaan tuottaa korkealuokkaista ja tunnettuja ominaisuuksia sisältävää, tasalaatuista metsän uudistusmateriaalia eri käyttötarkoituksiin. Aiemmissa hankkeissa hiottu alkiomonistusmenetelmä mahdollistaa nyt kuusen eliittitaimien tuotannon sekä myös suuremman tuotantomäärän mahdollistavat tutkimus- ja tuotantotilat on suunniteltu ja toteutettu Savonlinnaan yhteistyössä Luonnonvarakeskuksen (Luke) ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk) kanssa. Myös alkionvalinnan ja -siirtojärjestelmän automatisointia on valmisteltu prototyyppiasteelle.   Tämä Xamk - Luke yhteistyö keskittyy automaatio-, sensori ja prosessiteknologisten ratkaisujen kehittämiseen eliittitaimien massatuotantojärjestelmän liiketoiminnan mahdollistamiseksi. XAMK jatkaa aiemmin kehitetyn prototyypin kehittämistä, jota Luke testaa ja arvioi nojautuen syväosaamiseensa eliittitaimien tuotannossa. Tavoitteena on saada kehitetyn menetelmän prototyyppi käytännön testeihin sekä kehitystyön ohella selvittää menetelmän kaupallista potentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759637","S21724","Vakka project (Incentivising the growth of established small businesses through increased productisation skills)","Vakka-hanke (Vakiintuneiden pienyritysten kasvuun kannustaminen tuotteistamisosaamisen lisäämisen kautta)","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","36.92","468279","EUR","172876.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Savo has a large number of small established companies that have been identified as having commercially unexploited product blanks. The barriers to the commercialisation of product blanks are the wide variety of reasons that could often be overcome, even with relatively small measures. The project develops and increases company personnel’s productisation skills and product process management skills to encourage established companies to seize growth opportunities and at the same time bring unfinished product blanks to the commercialisation threshold as a ‘learning hallway’. This kind of concrete learning by doing, when working on their own unfinished blanks, motivates entrepreneurs or other people responsible for producing the company to really engage in the learning process. In this context, productisation refers to the whole path from product development to commercialisation.Concretely, the project first maps those companies in South Savo that are supposed to have unexploited potential in incomplete product blanks and ideas. A longer learning path will then be selected from companies that have real opportunities to export product ideas up to the commercialisation threshold. Companies will be helped, in the process further developed in the project, to identify the points that have led to a lack of commercialisation and to find the right ones to assist the company in bringing the product to the commercialisation threshold. With such a collaborative model, case learning is motivating, while at the same time leading to companies’ unfinished blanks of physical products being brought to commercialisation and economic added value. In parallel to the productisation process, this process and sparring are referred to in the project as the ‘innovation path’. Open productisation seminars and productisation case workshops for project companies will also be organised in the project area to address product development and productisation expertise collected from project companies (such as IPR, contracts,etc.). At the same time, the region’s product development services (XAMK, ESEDU, Samiedu, Mikseimikkeli, Business Finland, ELY Centre, University Centre, ProAgria and other services available in the area) will be made more known, as well as the importance of productisation as an engine for business renewal.  The project maps and contacts a large number of small enterprises to identify the expertise needs of productisation expertise and to promote the services of the product development services network. Among the companies surveyed, personnel from approximately 60 companies are included in the longer-term product support process, i.e. in the previously mentioned innovation path. As a result of the project, productisation skills will increase significantly and at the same time 20 new products will be commercialised and their sales will generate approximately EUR 1.5 million of new turnover and 15 new permanent jobs per year. The project will be implemented as a joint project between four organisations. The strength of the joint project is to engage several organisations around the productisation theme, when project workers act as a bridge between the know-how of their organisations. It is also important that every project worker brings different perspectives and expertise to support the product process.","Etelä-Savossa on paljon pieniä vakiintuneita yrityksiä, joissa on tunnistettu olevan kaupallisesti hyödyntämättömiä tuoteaihioita. Tuoteaihioiden kaupallistumisen esteinä ovat mitä moninaisemmat syyt, jotka olisivat usein kohtuullisen pienilläkin toimilla poistettavissa. Hankkeessa kehitetään ja lisätään yritysten henkilöstön tuotteistamisosaamista ja tuotteistamisprosessin hallintaosaamista, jonka kautta vakiintuneita yrityksiä saadaan kannustettua tarttumaan kasvumahdollisuuksiin ja samalla yritysten keskeneräisiä tuoteaihioita saadaan saatettua kaupallistamiskynnykselle niin sanotusti oppimiskeisseinä. Tällainen konkreettinen tekemällä oppiminen, kun työstetään yritysten omia keskeneräisiä aihioita, motivoi yrittäjiä tai muita yrityksen tuottestamisesta vastaavia henkilöitä todella paneutumaan oppimisprosessiin. Tuotteistamisella tarkoitetaan tässä yhteydessä koko polkua tuotekehityksestä kaupallistamiseen.Konkreettisesti hankkeessa kartoitetaan ensin ne eteläsavolaiset yritykset joissa on oletettavasti hyödyntämätöntä potentiaalia keskeneräisissä tuoteaihioissa ja -ideoita. Tämän jälkeen valitaan pidempään oppimispolkuun henkilöitä niistä yrityksistä, joilla on tosiasiallisia mahdollisuuksia lähteä viemään tuoteideat kaupallistamiskynnykselle saakka. Yrityksiä autetaan, hankkeessa edelleen kehitettävässä prosessissa, tunnistamaan ne kohdat, joiden vuoksi kaupallistaminen ei ole edennyt sekä löytämään oikeat tahot yrityksen avuksi tuotteen saattamisessa kaupallistamiskynnykselle. Tällaisella yhteistyöskentelymallilla case-oppiminen on motivoivaa ja johtaa samalla siihen, että yritysten keskeneräisiä fyysisten tuotteiden aihioita saadaan kaupallistumiseen saakka ja syntyy myös taloudellista lisäarvoa. Tätä tuotteistamisen rinnalla kulkua ja sparraamista nimitetään hankkeessa \"innovaatiopoluksi\". Hankealueella järjestetään myös avoimia tuotteistamisseminaareja sekä hankeyrityksille suunnattuja tuotteistamisen case-kohtaisia työpajoja, joissa paneudutaan hankeyrityksiltä kerättäviin tuotteistuksen erikoiskysymyksiin (kuten IPR, sopimukset,jne.)Hankkeen avulla parannetaan pienyritysten henkilöstön tuotekehitys- ja tuotteistamisosaamista. Samalla tehdään alueen tuotekehityspalveluita (XAMK, Esedu, Samiedu, MikseiMikkeli, Business Finland, ELY-keskus, Yliopistokeskus, ProAgria ja muut alueella saatavat palvelut) tunnetummiksi sekä nostetaan tuotteistamisen merkitystä yritystoiminnan uudistumisen moottorina.  Hankkeessa kartoitetaan ja kontaktoidaan laaja määrä pienyrityksiä tuotteistamisosaamisen osaamistarpeiden selvittämiseksi ja tuotekehityspalveluverkoston palveluiden tunnetuksi tekemiseksi. Kartoitetuista yrityksistä otetaan noin 60 yrityksestä henkilöstöä mukaan pidempikestoiseen tuotteistuksen tukiprosessiin eli aiemmin mainittuun innovaatiopolkuun. Hankkeen tuloksena tuotteistamisosaaminen kasvaa merkittävästi ja samalla kaupallistuu 20 kappaletta uusia tuotteita  ja niiden myynnistä syntyy vuositasolla noin 1,5 miljoojaan euroa uutta liikevaihtoa ja 15 uutta pysyvää työpaikkaa.Hanke toteutetaan yhteishankkeena neljän organisaation kesken. Yhteishankkeen vahvuutena on useamman organisaation sitouttaminen tuotteistusteeman ympärille, kun hanketyöntekijät toimivat organisaatioidensa osaamisen välittävänä siltana. Myös se on merkittävä asia, että jokainen hanketyöntekijä tuo erilaista näkökulmaan ja osaamista tuotteistamisprosessin tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752241","A73326","Increasing Croc Bike’s exports","Croc Biken viennin kasvattaminen","Finland","60100","29/05/2017","31/12/2018","50","35270","EUR","17635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765076","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Croc Bike sells high end bicycles to athletes and amateurs. Project measures strengthen the company’s export opportunities","Croc Bike myy high end polkupyöriä urheilijoille ja harrastajille. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan yrityksen vientimahdollisuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757252","S20258","Hiiop -Coated workshops","HIIOP -Opinnollistetut työpajat","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2017","40","322123","EUR","128849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a learning model for Kemijärvi, which is done in multi-professional cooperation. The target groups are mainly young people who lack vocational training, the unemployed, the inactive and those whose employment is mainly needed to strengthen skills and labour market capacity. Learning is used to strengthen the professional skills of the target group and to motivate and guide them to further education and work. The learning environment consists of workshops and work-based learning places where customers complete vocational sub-degrees. Workshop and workplace counsellors will also be trained during the project. The result of the project is the transfer of the operating model to infrastructure.","Hankkeella luodaan opinnollistamisen malli Kemijärvelle, joka tehdään moniammatillisessa yhteistyössä. Kohderyhmänä ovat pääasiassa nuoret, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, työttömät koulutetut, työvoiman ulkopuolella olevat ja ne, joiden työllistymiseksi tarvitaan pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksia vahvistavia toimenpiteitä. Opinnollistamisen avulla vahistetaan kohderyhmän ammattiosaamista sekä motivoidaan ja ohjataan jatkokoulutukseen ja työhön. Oppimisympäristönä toimii työpajat ja työssäoppimispaikat, joissa asiakkaat suorittavat ammatillisia osatutkintoja. Hankkeen aikana koulutetaan myös työpaja- ja työpaikkaohjaajia. Hankkeen tuloksena on toimintamallin siirtäminen perusrakenteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750483","A71282","NEW BUSINESS FROM NATURAL PRODUCTS (LUMO-INKA)","LUONNONTUOTTEISTA UUTTA LIIKETOIMINTAA  (LUMO-INKA)","Finland","80100","01/12/2015","31/12/2017","50","280263","EUR","140131.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Based on forest non-wood-based products, the natural product sector is a global business with a turnover of several hundred billion billion and the global market is currently growing constantly. In Finland, non-wood-based raw materials are widely available. Nevertheless, the global market potential of the natural products sector has been largely untapped due to the lack of clear production and business models. The Lumo project aims to create new business model solutions for the natural product sector using systematic methods and the best resources. 2.Systematic research, evaluation and development of business models. 3.Enhancing the use of forests and developing forest bioeconomy.LUMO project aims to create the conditions for growth through new business models and to find new raw materials to be produced. The project will create new production and business models adapted to the Finnish conditions, which can become a significant source of revenue for both forest owners and companies processing raw materials. In addition, customers and end-users in the natural product sector will benefit from the project in terms of growing selections and improved availability.","Metsien ei-puupohjaisiin tuotteisiin pohjautuva luonnontuoteala on maailmanlaajuisesti tarkasteltuna liikevaihdoltaan usean sadan miljardin arvoista liiketoimintaa ja globaalit markkinat kasvavat tällä hetkellä jatkuvasti. Suomessa ei-puupohjaisia raaka-aineita on runsaasti ja monipuolisesti saatavilla. Siitä huolimatta luonnontuotealan globaali markkinapotentiaali on ollut suurelta osin hyödyntämättä, sillä alalta puuttuvat selkeät tuotanto- ja liiketoimintamallit. LUMO-projektissa luodaan tavoitteellisesti uusia liiketoimintamalliratkaisuja luonnontuotealalle systemaattisia menetelmiä ja parhaita resursseja hyödyntäen.Projektin tavoitteet ovat:1.Liiketoimintamallien kehittäminen luonnontuote- eli raaka-ainelähtöisesti. 2.Systemaattinen liiketoimintamallien tutkimus, arviointi ja kehittäminen. 3.Metsien käytön tehostaminen ja metsäbiotalouden kehittäminen.LUMO-projektin tavoitteena on kasvun edellytysten luominen uusien liiketoimintamallien avulla ja löytää uusia tuotteistettavia raaka-aineita. Projektissa luodaan Suomen olosuhteisiin sopivia uusia raaka-aine- ja kohdemarkkinalähtöisiä tuotanto- ja liiketoimintamalleja, joista voi muodostua merkittävä tulonlähde sekä metsänomistajille että raaka-aineita jatkojalostaville yrityksille. Lisäksi projektista hyötyvät luonnontuotealan asiakkaat ja loppukäyttäjät kasvavina valikoimina ja parempana saatavuutena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749926","A71925","6Time: Nine University Hospitals as an innovation platform","6Aika: YSI Yliopistosairaalat innovaatioalustana","Finland",null,"01/05/2016","31/12/2017","33.5","716334","EUR","239971.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the obstacles to innovation in the health sector in Finland is the diversity and fragmentation of actors. As a result of this fragmentation, Finland, unlike many other countries, has not delivered the expected economic added value of health investment. The industry has focused on basic tasks (care, education and research) and the innovation culture has been rather alien until today. However, various stakeholders, such as staff, patients and relatives, are constantly developing ideas that can be developed as the basis for new products, services and practices.In order to find and channel innovations in the health sector into new business and new ways of working, for example, many countries are already working on innovations in the health sector. Among the Nordic examples are Idé Klinikken at the Aalborg hospital in Denmark and SLL Innovation in several hospitals in Sweden. These organisations are in-hospital units that map innovations, evaluate them and put the most suitable for commercialisation. Outside the Nordic countries, similar activities include Kaiser Permanenten Garfield Innovation Center in the United States, where hundreds of innovation-focused projects are carried out each year. In Finland, in order to address the challenges of innovation in the health sector, the Ministry of Employment and the Economy drew up a growth strategy in spring 2014, which describes key measures to make innovation in the health sector more productive and efficient than at present. The Ysi project implements the measures described in the strategy with the objectives of developing innovation in the health sector, finding new innovations and creating a new, innovative and growth-oriented business.Universal hospitals are Finland’s main centre of expertise in specialised medical care. Hospitals have a significant and usable potential to act as open research and innovation ecosystems in 6Everyday cities. The project will create two ecosystems that take into account regional specificities around the university central hospitals. Ecosystems are harnessed to discover and refine health innovations in two complementary ways. The project will map innovations from selected operating units and the innovations found will be made available to companies interested in the industry in order to create new business. The mapping of innovations is based on a formal methodology developed by the project. The development of a method that takes into account regional and national specificities takes into account the methods already used at international level (e.g. Stanford Biodesign Process) and best practices. The project involves various stakeholders, such as company product and service developers, patients and hospital staff, in developing new types of products, services and operating models. At the heart of this approach too is the creation of new business and the discovery of new types of markets.As a result of the YSI project, innovation in the health sector develops, creating new, innovative and growth-oriented business. The project will also create two practical models to develop innovation in the health sector: 1) a mapping approach for innovations stemming from hospital operational activities, which can be replicated to other hospital hubs and types (e.g. health centre hospitals and private hospitals) and (2) a replicable way of developing health innovations together with key stakeholders. The indirect results of the project are also the so-called “innovations of everyday life”, i.e. insights that enhance the day-to-day operational activities of hospitals, improve quality and achieve savings.","Yksi terveysalan innovaatiotoiminnan esteistä Suomessa on toimijoiden moninaisuus ja hajanaisuus. Tämän pirstaleisuuden seurauksena Suomessa, toisin kuin monissa muissa maissa, terveysinvestoinnit eivät ole tuottaneet niiltä odotettua taloudellista lisäarvoa. Toimialalla on keskitytty perustehtäviin (hoitoon, koulutukseen ja tutkimukseen) ja innovaatiokulttuuri on ollut näihin päiviin asti melko vieras käsite. Kuitenkin eri sidosryhmien, kuten henkilökunnan, potilaiden ja omaisten, toimesta syntyy jatkuvasti kehittämiskelpoisia ajatuksia uusien tuotteiden, palvelujen ja toimintatapojen pohjaksi.Terveysalan innovaatioiden löytämiseksi ja kanavoimiseksi eteenpäin mm. uudeksi liiketoiminnaksi ja uusiksi toimintatavoiksi tehdään jo useissa maissa. Pohjoismaisina esimerkkeinä tästä voidaan mainita Tanskan Aalborgin sairaalassa toimiva Idé Klinikken ja Ruotsissa useissa eri sairaaloissa toimiva SLL Innovation. Nämä organisaatiot ovat sairaalan sisällä toimivia yksiköitä, jotka kartoittavat innovaatioita, arvioivat niitä ja saattavat soveltuvimmat kaupallistamisen polulle. Pohjoismaiden ulkopuolella vastaavaa toimintaa on mm. Kaiser Permanenten Garfield Innovation Center -yksikössä Yhdysvalloissa, jossa toteutetaan satoja innovaatiotoimintaan keskittyviä projekteja vuosittain.Suomessa terveysalan innovaatiotoiminnan haasteiden ratkaisemiseksi Työ- ja elinkeinoministeriö laati keväällä 2014 kasvustrategian, jossa kuvataan keskeisiä toimenpiteitä, joiden avulla terveysalan innovaatiotoiminta saadaan nykyistä tuottavammaksi ja tehokkaammaksi. YSI-hanke toteuttaa strategiassa kuvattuja toimenpiteitä tavoitteinaan terveysalan innovaatiotoiminnan kehittäminen, uusien innovaatioiden löytäminen sekä uuden, innovatiivisen ja kasvuhakuisen liiketoiminnan synnyttäminen.Yliopistolliset sairaalat ovat Suomen keskeisin erikoissairaanhoidon osaamiskeskittymä. Sairaalat omaavat merkittävän, hyödynnettävissä olevan potentiaalin toimia 6AIKA-kaupunkien avoimina tutkimus- ja innovaatioekosysteemeinä. Hankkeessa muodostetaan kaksi alueelliset erityispiirteet huomioivaa ekosysteemiä yliopistollisten keskussairaaloiden ympärille. Ekosysteemit valjastetaan terveysalan innovaatioiden löytämiseen ja jalostamiseen kahdella, toisiaan täydentävällä tavalla.Turussa keskitytään toiminnasta kumpuavaan, reaktiiviseen innovaatioiden löytämiseen. Hankkeessa kartoitetaan innovaatioita valikoiduista toimintayksiköistä ja löydetyt innovaatiot tuodaan toimialasta kiinnostuneiden yritysten käyttöön uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi. Innovaatioiden kartoitus perustuu muodolliseen menetelmään, joka kehitetään hankkeessa. Alueelliset ja kansalliset erityispiirteet huomioivan menetelmän kehityksessä otetaan huomioon kansainvälisesti jo käytössä olevat menetelmät (esim. Stanford Biodesign Process) ja parhaat käytännöt.Vastavuoroisesti Oulussa keskitytään kehitykseen tähtäävään, proaktiiviseen innovaatioiden yhteiskehittämiseen. Hankkeessa osallistetaan eri sidosryhmiä, kuten yritysten tuote- ja palvelukehittäjiä, potilaita ja sairaalan henkilökuntaa uudenlaisten tuotteiden, palvelujen ja toimintamallien kehittämiseen. Tämänkin lähestymistavan ytimessä on uuden liiketoiminnan synnyttäminen ja uudenlaisten markkinoiden löytäminen.YSI-hankkeen tuloksena terveysalan innovaatiotoiminta kehittyy synnyttäen uutta, innovatiivista ja kasvuhakuista liiketoimintaa. Hankkeessa syntyy myös kaksi käytännössä testattua mallia terveysalan innovaatiotoiminnan kehittämiseksi: 1) sairaalan operatiivisesta toiminnasta kumpuavien innovaatioiden kartoitustapa, joka voidaan monistaa muihin sairaalakeskittymiin ja -tyyppeihin (esim. terveyskeskussairaalat ja yksityiset sairaalat), ja 2) monistettavissa oleva tapa kehittää terveysalan innovaatioita yhdessä keskeisten sidosryhmien kanssa. Hankkeen välillisiä tuloksia ovat myös ns. ”arjen innovaatiot” eli oivallukset, joita hyödyntämällä sairaaloiden päivittäistä operatiivista toimintaa tehostetaan, laatua parannetaan ja saavutetaan säästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/5101.jpg","5101","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/bringing-innovation-to-hospital-healthcare-in-southern-finland_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751648","A73647","SmartLucia — smart glass element space solution for growth and internationalisation","SmartLucia - älykkäällä lasielementtitilaratkaisulla kasvua ja kansainvälistymistä","Finland","74120","02/02/2018","30/06/2021","50","256750","EUR","128375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763355","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Our goal is to become a significant developer and manufacturer of glass space solutions through the SmartLucia project. With the help of the project, we prepare a pilot and test version of the SmartLucia space solution.","Tavoitteenamme on kehittyä SmartLucia-hankkeen avulla merkittäväksi lasisten tilaratkaisujen kehittäjäksi ja valmistajaksi. Hankkeen avulla valmistamme SmartLucia-tilaratkaisusta pilotti- ja testiversion.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758730","S22118","DIGIJUMP — Digital Business Developer","DIGIJUMP - Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","40","79284","EUR","31714","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DIGIJUMP — The project strengthens businesses’ digital activities and the development of the digital business. The objective of the project is 1. to facilitate the transition of Lappish companies from brick-and-mortar to digital trade, as the corona situation makes it harder for the land-based business. 2. to maintain the competitiveness of companies despite the epidemic and 3. to enable digital trading conditions beyond that. The aim is to expand the 4th number of experts who are ready to take the first steps in digital business.   The project will identify the state of the digital business of the targeted companies and where they can develop. The mapping section, which makes use of the previous map of Lapland’s digitality and which is carried out using the Digicap analytics tool, explains how companies deal with digitality and what kind of support they need in the transition to digital commerce. The project develops management and work organisation models that promote renewal and competitiveness, strengthen the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, digital skills, innovation ability and better management of change situations.In the upskilling section of the project, target companies will receive concrete knowledge-based tools to digitise their own business. The lifting section is further divided into four themes: 1. The company’s digital strategy and how service design can affect it 2. Opportunities for digitalisation to distribute services and products and how a company’s digital brand is formed 3. Tools for teleworking 4. The importance of systematic planning and forecasting for supply chain management and the potential of new innovations for business related workshops with content descriptions are presented as an annex to this project application.","DIGIJUMP - Hanke vahvistaa yritysten digitaalisuuttta tukevia toimintoja ja digiliiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen tavoitteena on 1. helpottaa lappilaisten yritysten siirtymää kivijalkakaupasta digitaaliseen kaupankäyntiin koronatilanteen vaikeuttaessa kivijalkaliiketoimintaa. Tarkoituksena on myös 2. pitää yritysten kilpailukyky yllä epidemiasta huolimatta ja 3. mahdollistaa digitaalisen kaupankäynnin edellytyksiä myös sen jälkeen. Tavoitteena on laajentaa 4. osaajien määrää, jotka ovat valmiita ottamaan ensiaskeleet digitaalisessa liiketoiminnassa.   Hankkeessa selvitetään, mikä kohteena olevien yritysten digiliiketoiminnan tila on ja missä kohtaa niillä on kehitettävää. Kartoitusosiossa, missä hyödynnetään aikaisemmin tehtyä lapin digitaalisuuden tiekarttaa ja mikä toteutetaan Digicap-analyysityökalua hyödyntäen, selvitetään millä tavoin yritykset suhtautuvat digitaalisuuteen ja millaista tukea he tarvitsevat digitaaliseen kaupankäyntiin siirtymisessä. Hanke kehittää uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja, vahvistaa yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis- ja kilpailukykyä, digitaalista osaamista, innovaatiokykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa.Hankkeen osaamisen nosto-osiossa kohdeyritykset saavat konkreettisia tietoiskumaisia työkaluja oman liiketoimintansa digitalisoimiseksi. Nosto-osio jakautuu edelleen neljään teemakokonaisuuteen, jotka ovat 1. Yrityksen digitaalinen strategia ja se, miten siihen voi palvelumuotoilulla vaikuttaa 2. Digitalisaation mahdollisuudet palvelujen ja tuotteiden jakelulle ja siihen, miten yrityksen digitaalinen brändi muodostuu 3. Työkalut etätyön johtamiseen   4. Järjestelmällisen suunnittelun ja ennakoinnin merkitys toimitusketjun hallintaan ja uusien innovaatioiden mahdollisuudet liiketoiminnalle Teemakokonaisuuksiin liittyvät työpajat sisältökuvauksineen on esitetty tämän hankehakemuksen liitteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755997","A77671","YetiHome","YetiHome","Finland","2630","13/04/2021","31/12/2021","50","36790","EUR","18395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766689","60.209705099533,24.765970062718","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Development of YetiHome product.","YetiHome-tuotteen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751193","A72492","Testing and demonstration environment for new services and concepts in the electricity market","Kokeilu- ja demonstraatioympäristö sähkömarkkinoiden uusille palveluille ja konsepteille","Finland","40101","02/01/2017","31/07/2018","37.61","120780","EUR","45423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The global energy transition is under way. The predictability of the electricity market has deteriorated and some of the current generation capacity faces challenges both in terms of profitability and organisation of production. New investments will be generated, in particular in solar and wind power, which are weather-dependent forms of production. The increase in the share of weather-dependent forms of production in the energy system reduces the predictability of total production, which has a direct impact on the electricity market in the form of fluctuations in electricity prices, and poses challenges in maintaining the equilibrium of the energy system. In parallel to the energy transition, legislation to guide the EU energy market is under preparation. The legislation was due to be ready in 2016, but it is likely to be delayed. The legislation is intended to create framework conditions for the future energy market. In practice, future legislation will make it possible to provide new operators and services in the electricity market. Investments in renewable energy, market opening and aggregation, i.e. aggregation, are expected to significantly change the market. In the future, small consumers will also be energy producers, i.e. prosumers, who will also play a significant role in the energy system of the future. Europe is also planning to harmonise the electricity balancing limit to 15 minutes of current hours, which will multiply the challenge of managing the balance between consumption and production, directly affecting both generation companies and the power grid operator. All these challenges open up completely new opportunities for data-intensive SMEs in Central Finland, such as automation, measurement and management of the overall system. The aim of the project is to identify the needs for future energy and electricity trade modelling. The new opening and expanding market will allow operators to renew themselves, but also to enter the market for new players and services. However, given that the market is currently undergoing severe change, it is uncertain what services will thrive. Based on the needs identified, an initial operational demonstration of the system will be built. The experimentation and demonstration environment can be used to test new services and operating models in a realistic operating environment. This will reduce the risk of future investment and will therefore reduce the cost of investment. The steering group is looking for companies that see energy transition as an opportunity for international growth. The project will result in a better understanding of the potential of energy transformation and tools for testing services, concepts and investments in the energy system of the future and in the electricity market.","Maailmanlaajuinen energiamurros on käynnissä. Sähkömarkkinoiden ennustettavuus on heikentynyt ja osa nykyisestä tuotantokapasiteetista kokee haasteita niin kannattavuuden kuin tuotannonjärjestämisen osalta. Uusia investointeja tullaan muodostamaan etenkin aurinko- ja tuulivoiman osalta, jotka ovat säästä riippuvia tuotantomuotoja. Säästä riippuvaisten tuotantomuotojen osuuden kasvaminen energiajärjestelmässä heikentää kokonaistuotannon ennustettavuutta, mikä vaikuttaa suoraan sähkömarkkinoihin sähkönhinnan vaihteluina , sekä asettaa haasteita energiajärjestelmän tasapainon ylläpitämisessä. Energiamurroksen rinnalla EU:n energiamarkkinoita ohjaava lainsäädäntö on valmisteilla. Lainsäädännön tuli määrä olla valmis 2016, mutta se tulee todennäköisesti viivästymään . Lainsäädännön on tarkoituksena luoda reunaehdot tulevaisuuden energiamarkkinoille. Käytännössä tuleva lainsäädäntö tulee mahdollistamaan uusien toimijoiden ja palveluiden tarjoamisen sähkömarkkinoilla. Uusiutuvan energian investointien, markkinoiden avautumisen ja kuluttajien kokoamisen eli aggregoinnin odotetaan muuttavan markkinoita merkittävästi. Tulevaisuudessa pienkuluttajat ovat myös energian tuottajia eli prosumereita, joiden rooli tulee myös merkittävästi kasvamaan tulevaisuuden energiajärjestelmässä. Euroopassa on myös kaavailtu sähkökaupan taserajan yhdenmukaistamista 15 minuuttiin nykyisestä jopa tunnista, mikä moninkertaistaa haasteen hallita kulutuksen ja tuotannon tasapainoa, vaikuttaen suoraan niin tuotantoyhtiöihin kuin sähköverkon haltijaan. Nämä kaikki haasteet avaavat täysin uusia mahdollisuuksia Keski-Suomen tietointensiivisille PK-yrityksille, muun muassa automaation, mittaamisen kuin kokonaisjärjestelmän hallinnan osalta.Projektin tavoitteena on selvittää tarpeet tulevaisuuden energia- ja sähkökauppamallinnukselle. Uusi avautuva ja laajentuva markkina mahdollistaa toimijoiden uudistumisen, mutta myös uusien toimijoiden ja palveluiden pääsemisen markkinoille. Koska markkinat ovat kuitenkin tällä hetkellä kovassa muutoksessa, on epävarmaa, millaiset palvelut tulevat menestymään. Selvitettyjen tarpeiden perusteella rakennetaan alustava toiminnallinen demonstraatio järjestelmästä. Kokeilu ja –demonstraatioympäristöä voidaan käyttää uusien palveluiden ja toimintamallien testaamiseen realistisessa toimintaympäristössä. Tämä tulee vähentämään tulevien investointien riskiä, ja näin ollen tulee alentamaan investointien kustannuksia. Ohjausryhmään haetaan yrityksiä, jotka näkevät energiamurroksen mahdollisuutena kansainväliseen kasvuun. Projektin tuloksena saadaan parempi ymmärrys energiamurroksen mahdollisuuksista ja työkaluja palveluiden, konseptien ja investointien testaamiseen tulevaisuuden energiajärjestelmässä ja sähkömarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751538","A72237","Enhancing the exploitation potential of inventions in order to improve the competitiveness of businesses and create start-ups.","Keksintöjen hyödyntämismahdollisuuksien tehostaminen yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi ja uusyritysten synnyttämiseksi.","Finland","90100","11/08/2016","30/09/2017","50","83090","EUR","41545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763383","65.012512241503,25.472461546456","059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enhance the possibilities of using inventions in companies through new services related to the development of IPR strategy, patenting and concept verification. These will also benefit the individual inventors and the start-ups they are working on. The measures include hiring project staff and IPR advisors to support invention activities and create support services. The result is to maximise the commercial benefits of inventions, create new business with invention-driven innovations and create start-ups.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa keksintöjen hyödyntämismahdollisuuksia yrityksissä uusien IPR-strategian tekoon, patentointiin ja konseptien verifiointiin liittyvien palveluiden avulla. Näistä hyötyvät myös yksittäiset keksijät ja heidän perusteilla olevat uusyritykset. Toimenpiteinä palkataan projektihenkilöitä ja IPR-neuvoja keksintötoiminnan tukemiseksi ja tukipalveluiden luomiseksi.Tuloksena maksimoidaan keksinnöistä saatava kaupallinen hyöty, luodaan uutta liiketoimintaa keksintölähtöisillä innovaatioilla ja synnytetään uusyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291878","A78681",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","117634.5",null,null,"012|058","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation infrastructure (public)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749493","A70392","Raitola reindeer and husky farm development project","Raitolan poro- ja huskyfarmin kehittämishanke","Finland","96900","04/09/2014","30/06/2017","50","81650","EUR","40825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760880","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to develop the business of the starting company, as well as to create a framework for planned scheduled operations, as well as to develop capabilities and production methods for internationalisation. An office will be built in Rovaniemi with the necessary infrastructure to enable high-quality husky, reindeer programmes, meeting and restaurant services for both domestic and international customers. The aim is also to create an electronic business base for the company, including an ERP system.","Hankeen tarkoituksena on aloittavan yhtiön liiketoiminnan kehittäminen, sekä luoda puitteet suunnitelmalliselle aikataulutetulle toiminnalle sekä kehittää valmiuksia ja tuotantomenetelmiä kansainvälistymiseen.Rovaniemelle rakennetaan toimipiste varustettuna tarvittavalla infrastuktuurilla, jotka mahdollistavat laadukkaiden husky,- poro-ohjelmien sekä kokous ja ravintolapalveluiden tarjoamisen niin kotimaisille kuin kansainvälisille asiakkaille. Tavoitteena on myös sähköisen liiketoimintaperustan luominen yhtiölle, sisältäen toiminnanohjausjärjestelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754834","A76319","Development of Enontekio’s tourism supply chain and expansion of customer base in the COVID-19 incident and beyond","Enontekiön matkailun toimitusketjun kehittäminen ja asiakaskunnan laajentaminen COVID-19-häiriötilanteessa ja sen jälkeisessä ajassa","Finland","99400","01/06/2020","31/12/2020","45","110940","EUR","49923","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762856","68.387734483076,23.639464003741","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the work is to anticipate that the current customers of Enontekiö’s travel companies will become less able to pay and the current tour operators will be able to go bankrupt due to the COVID-19 outbreak. During the project work, the tourism operating models in the Enontekiö region will be developed in such a way that:- tourism companies’ customer base can be diversified in a cost-effective manner — the main market of tourism companies can be expanded- the supply chain will be better taken over to make it easier to cope with the disruption situation, and in anticipation of future emergency situations, the focus can be on the clientele who will be best able to cope with the COVID-19 crisis- the growth of tourist companies and jobs will continue after the COVID-19 situation- innovative tourism solutions will be fully utilised in the development of the supply chain.","Työn tavoitteena on varautua siihen, että Enontekiön matkailuyritysten nykyisten asiakkaiden maksukyky heikentyy ja nykyiset matkanjärjestäjät voivat COVID-19-epidemiasta johtuen mennä konkurssiin. Hanketyön aikana Enontekiön alueen matkailun toimintamalleja kehitetään siten, että:- matkailuyritysten asiakaskuntaa voidaan monipuolistaa kustannustehokkaasti - matkailuyritysten päämarkkinoita voidaan laajentaa- toimitusketju otetaan paremmin haltuun häiriötilanteesta selviämisen helpottamiseksi ja tulevia poikkeustilanteita ennakoiden- voidaan keskittyä asiakaskuntaan, joka selviää COVID-19-kriisistä parhaiten- alueen matkailyritysten ja -työpaikkojen kasvu jatkuu COVID-19-tilanteen jälkeen- matkailun innovatiivisia, digitaalisia ratkaisuja hyödynnetään täysimääräisesti toimitusketjun kehittämisessäHanketyön tuloksena syntyy uusia toimintamalleja- ja ratkaisuja sekä selvityksiä joiden avulla yritykset voivat kasvaa COVID-19-häiriötilanteen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750549","A71348","Investment project: Wireless massive lighting systems","Investointihanke: Langattomat massiiviset valaisujärjestelmät","Finland","80100","30/04/2015","31/12/2017","50","99750","EUR","49875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761397","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Implementation of a technology investment supporting Valoparta Oy’s business model","Valoparta Oy:n liiketoimintamallia tukevan teknologiainvestoinnin toteuttaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751196","A72495","Red cladded","Punakettu","Finland","99555","28/11/2016","31/12/2017","50","30180","EUR","15090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764826","67.156241582361,26.921043003487","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Punakettu brings a new way to experience the restaurant experience and is the best and most comfortable social and food restaurant in the Pyhä-Luosto region. The project creates a new kind of food in the area, develops a business concept that supports year-round operations and multinational customers, and acquires the furniture and equipment needed for profitable business.","Punakettu tuo uuden tavan kokea ravintolaelämys ja on Pyhä-Luoston  alueen laadukkain ja viihtyisin seurustelu- ja ruokaravintola.Hankkeessa luodaan alueelle uudenlainen ruokamaailma, kehitetään ympärivuotista toimintaa ja monikansallisia asiakkuuksia tukeva liiketoimintakonsepti ja hankitaan kannattavan liiketoiminnan edellyttämät kalusteet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753888","A75673","Further development of services","Palvelujen jatkokehittäminen","Finland","11130","18/10/2019","31/12/2020","50","23560","EUR","11780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.733036280043,24.801910322388","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project explores and designs a new way of communicating between the systems and the end customer in the most interactive way possible. The aim is to find a cost-effective way and change the current operating model. The aim is to find, through prototyping, the most flexible and multifunctional model for the actual production software.","Hankeessa tutkitaan ja suunnitellaan uudenlaista tapaa viestiä järjestelmien ja loppuasiakkaan välillä mahdollisimman vuorovaikutteisesti. Tavoitteena on löytää kustannustehokas tapa ja muuttaa nykyinen toimintamalli. Pyrkimyksenä on löytää prototypoinnin kautta erilaisista vaihtehdoista mahdollisimman joustava ja monikäyttöinen malli varsinaisen tuotanto-ohjelmiston pohjaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750320","A71119","Analysis of the export potential of confectionery and market survey in Germany, the Netherlands, Ruot and Norway.","Makeisten vientimahdollisuuksien selvittäminen ja markkinakartoitus Saksassa, Hollannissa, Ruotissa ja Norjassa.","Finland","21870","23/09/2015","31/05/2016","50","44600","EUR","22300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","60.740907933333,22.601712366667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Analysis and market prospection of confectionery exports in Germany, the Netherlands, Ruot and Norway","Makeisten vientimahdollisuuksien selvittäminen ja markkinakartoitus Saksassa, Hollannissa, Ruotissa ja Norjassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754189","A75874","Investment in production machinery and equipment, development and internationalisation of products","Tuotantokone-ja laiteinvestointi sekä tuotteiden kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","54500","29/05/2019","31/08/2022","50","181720","EUR","90860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767809","60.908080728333,27.549572711706","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","With investments in production machinery, we are able to respond to the increase in demand. Sourcing makes it possible to expand the range of products.Developing new products.","Tuotantokoneinvestoinneilla  pystymme  vastaamaan kysynnän kasvuun. Hankinta mahdollistaa tuotevalikoiman laajennuksen.Uusien tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756475","A77149","Furniture manufacturer’s service models and related machinery investments in the Finnish shipping network","Huonekaluvalmistajan palvelumallit sekä siihen liittyvät koneinvestoinnit suomalaisen laivanvarustamisen toimitusverkossa","Finland","38210","23/12/2020","31/08/2022","50","185580","EUR","92790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769626","61.35078979,22.896372821986","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will ensure the future competitiveness of Niemen factories through investments in machinery and the development of service models.","Hankkeessa varmistetaan Niemen Tehtaiden tuleva kilpailukyky koneinvestoinneilla sekä palvelumallien kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757273","S20279","Mainstream — Studying work as a network collaboration","VERKKOVIRTA – Työn opinnollistamista verkostoyhteistyönä","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","40.62","1228245","EUR","498896.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish society and working life are undergoing a transformation, the consequences of which cannot be accurately predicted by anyone. Training at different stages of working careers and closer dialogue between business and education are all the more important to manage change. This dialogue requires a new way of thinking and approaches to improve the efficiency of the transitions in education and working life and the services that support them. The Network Stream project is looking for new kinds of solutions for integrating polytechnic studies and skills accumulated at work. The project develops and disseminates practices for the learning of work and provides the basis for national reform of related support measures.  The purpose of this project is to identify and recognise the student’s competence as part of higher education studies. Competence also takes into account competences created outside of degree-based education. The aim of the study at work is to seamlessly combine training and work. The time of work becomes school time and school time. Learning is based on the starting point where work is taught and developed in a multi-level way. The theories that emerge from practical work, understand and guide the work are combined with the university’s foundation. The university can study the courses it offers. The aim of the project is to:1. Identify and develop new operating models for the study of work during studies, taking into account general and field-specific needs in higher education2. Spreading and anchoring the learning of work as a form of study in higher education3. Promote the development of flexible learning processes in higher education institutions to enable the learning of work4. Develop new forms of work and study integration alongside internship solutions5. Improve services supporting transitions in education, training and work and equality in education6. Deepen the partnership between the University of Applied Sciences and business enterprises, which allows students to progress through their studies in a step-by-step manner from studies to employmentThe national results of the project are:1. The universities involved in the project have well-functioning tools and operating environments for the learning of work and flexible forms of internships. 2. The learning process gives students more flexible opportunities to accumulate credits (accounting for credits 55 cr/year). 3. Students’ satisfaction with studies and guidance has increased (AVOP student feedback).4. Integration into the world of work will increase during higher education, which will accelerate the transition from higher education to work.5. The regional result of the project is the better integration of students’ skills into their working lives and their attachment to and employment in regional employment.","Suomalainen yhteiskunta ja työelämä ovat murroksessa, jonka seurauksia kukaan ei voi tarkkaan ennustaa. Koulutus työurien eri vaiheissa ja vuoropuhelun tiivistäminen elinkeinoelämän ja koulutuksen välillä ovat entistäkin tärkeämpiä muutosten hallitsemiseksi. Tähän vuoropuheluun tarvitaan uudenlaista ajattelua ja toimintatapoja, joiden avulla voidaan tehostaa koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita ja niitä tukevia palveluja. Verkkovirta-hankkeessa haetaan uudenlaisia ratkaisuja ammattikorkeakouluopintojen ja työssä kertyvän osaamisen integroimiseen. Hankkeessa kehitetään ja levitetään työn opinnollistamisen käytäntöjä ja luodaan perustaa niihin liittyvien tukitoimien valtakunnalliselle uudistamiselle.  Työn opinnollistamisella tarkoitetaan tässä hankkeessa opiskelijan osaamisen tunnistamista ja tunnustamista osaksi korkeakouluopintoja. Osaamisessa huomioidaan myös tutkintomuotoisen koulutuksen ulkopuolella syntyvä osaaminen. Työn opinnollistamisen tavoitteena on koulutuksen ja työn tekemisen saumaton yhdistäminen. Työn ajasta tulee koulun aikaa ja koulun ajasta työn aikaa. Opinnollistaminen pohjautuu lähtökohtaan, jossa työtä tekemällä opitaan ja kehitytään monitasoisesti. Käytännön työstä esiinnousevat, tiedostettavat ja työtä ohjaavat teoriat yhdistyvät korkeakoulun antamaan pohjaan. Korkeakoulu voi opinnollistaa tarjoamiaan opintojaksoja. Opinnollistaminen voi toimia myös jaettuna räätälöintinä yritysten osaamisen kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on:1. Tunnistaa ja kehittää uusia toimintamalleja opintojen aikaisen työn opinnollistamiseen, huomioiden yleiset ja koulutusalakohtaiset tarpeet korkeakouluopinnoissa2. Levittää ja ankkuroida työn opinnollistaminen opiskelumuodoksi korkeakouluissa3. Edistää joustavien opintoprosessien kehittämistä korkeakouluissa työn opinnollistamisen mahdollistamiseksi4. Kehittää uudenlaisia työtä ja opiskelua integroivia muotoja työharjoitteluratkaisujen rinnalle5. Parantaa koulutuksen ja työn siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevia palveluita6. Syventää ammattikorkeakoulun ja elinkeinoelämän yritysten välistä kumppanuutta, jossa mahdollistuu opiskelijan eteneminen opinnollistamisen kautta vaiheittaisesti opinnoista työllistymiseenHankkeen valtakunnalliset tulokset ovat:1. Hankkeessa mukana olevissa korkeakouluissa on toimivat työkalut ja toimintaympäristöt työn opinnollistamiselle ja joustaville työharjoittelumuodoille. 2. Opinnollistaminen antaa opiskelijoille entistä joustavammat mahdollisuudet kerryttää opintopisteitä (opintopistekertymäseuranta 55 op / vuosi). 3. Opiskelijoiden tyytyväisyys opintoihin ja ohjaukseen on lisääntynyt (AVOP-opiskelijapalaute).4. Työelämään kiinnittyminen korkeakouluopintojen aikana lisääntyy, mikä nopeuttaa korkeakouluista työelämään siirtymistä.5. Työmarkkinoille sijoittumisen osuvuus paranee.Hankkeen alueellisena tuloksena on opiskelijoiden osaamisen kehittymisen entistä parempi limittyminen työuraan ja opiskelijoiden kiinnittyminen ja työllistyminen alueelliseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292023","S22734",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86415",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752094","A73979","Kuortane Human Performance Hub — Knowledge and Innovation Hub for Physical Coaching","Kuortane Human Performance Hub - fyysisen valmennuksen osaamis- ja innovaatiokeskittymä","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","50","181771","EUR","90885.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762848",null,"061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Active citizens want more and more individual guidance as a basis for their own well-being and want to develop their own physical performance in a goal-oriented manner. At the same time, junior sports coaching has also become more professional and the need for expertise in, for example, developing the physical characteristics of ball sports has grown considerably. Injuries caused by falls of senior citizens can be very effectively prevented with the right strength training. Here are three examples of factors that have led to a strong increase in demand for various coaching services (personal trainer, coach, exercise instructor). Therefore, the concept of coaching should no longer be understood as narrowly related to top sport, but is currently affecting a significant number of citizens. The aim of this project is to develop an internationally unique centre of expertise for the development and expertise of physical coaching and expertise in South Ostrobothnia, under the auspices of the Printed Sports Institute, based on regional strengths. The project will lead to the creation of a national and international network of partners for the Regional Reference Network, bringing together the actors in the region with international excellence. In particular, the project measures aim at the following direct effects: The level of competence of the operators providing sports and coaching services in the region is growing, the international network of operators is growing, the participants have access to the latest knowledge in the field, and cooperation between the operators in the field is increasing in the region. The project also aims at the following indirect effects. As a result of increased competence, the competitiveness of operators will be strengthened and new jobs will be created, sports tourism in the province will increase and the internationalisation of South Ostrobothnia will increase. The new knowledge generated will also be shared among the partners through workshops and RDI measures, the content and activities of which are planned in conjunction with aluletic network partners. The increased expertise will benefit, above all, target-oriented trainees, athletes and coaches who need coaching and coaching services. The project also aims to increase digitalisation by exploring practical models based on data analytics for the development of physical coaching. The project will result in a competence integration for the development of physical coaching for South Ostrobothnia, which uniquely connects the area of the regional network with top national and international actors. At the same time, a new operational concept will be created to strengthen the competence base of the regional cooperation network and its utilisation among the members of the network. There is no corresponding innovation hub, concept or institution in Northern Europe. The development of the Centre of Excellence, which is the subject of the project, will continue under the leadership of the Kuortanen Coaching Centre as a permanent part of the activities of the regional cooperation network, making use of the national and international knowledge partnerships built during the project.","Aktiiviset kansalaiset haluavat yhä yksilöllisempää ohjausta oman hyvinvointinsa perustaksi ja he haluavat kehittää omaa fyysistä suorituskykyään tavoitteellisesti. Samaan aikaan myös junioriurheiluvalmennus on ammattimaistunut ja osaamisen tarve esimerkiksi palloilulajien fyysisten ominaisuuksien kehittämisessä on kasvanut huomattavasti. Seniorikansalaisten kaatumisista aiheutuvia vammoja voidaan erittäin tehokkaasti ehkäistä oikeanlaisella voimaharjoittelulla. Tässä kolme esimerkkiä niistä tekijöistä, jotka ovat lisänneet voimakkaasti erilaisten valmennuspalveluiden (personal trainer, valmentaja, liikunnanohjaaja) kysyntää. Valmennuksen käsitettä ei tulisikaan enää käsittää kapeasti pelkästään huippu-urheiluun liittyväksi, vaan se koskettaa nykyisin huomattavan laajoja kansalaisryhmiä. Käsillä olevan hankkeen tarkoituksena on kehittää Kuortaneen Urheiluopiston johdolla Etelä-Pohjanmaalle fyysisen valmennuksen kehittämisen ja asiantuntijuuden kansainvälisesti ainutlaatuinen osaamiskeskittymä, joka perustaa toimintansa alueellisiin vahvuuksiin. Hankkeen avulla alueelliselle osaamisverkostolle luodaan kansallinen ja kansainvälinen kumppaniverkosto, joka yhdistää alueen toimijat kansainväliseen huippu-osaamisen kanssa. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan erityisesti seuraavia suoria vaikutuksia: Alueen liikunta- ja valmennuspalveluja tarjoavien toimijoiden substanssiosaaminen kasvaa, toimijoiden kansainvälinen verkosto kasvaa, osallistujilla on pääsy alan viimeisimpään tietoon ja alan toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy alueella. Hankkeella tavoitella myös seuraavia välillisiä vaikutuksia. Kasvaneen osaamisen seurauksena toimijoiden kilpailukyky vahvistuu ja näin syntyy uusia työpaikkoja, liikuntamatkailu maakuntaan kasvaa ja Etelä-Pohjanmaan kansainvälistyminen lisääntyy. Syntynyttä uutta tietoa jaetaan kumppaneiden kesken myös työpajojen sekä TKI -toimenpiteiden avulla, joiden sisältö ja toimenpiteet suunnitellaan yhdessä aluleellisten verkostokumppaneiden kanssa. Kasvanut osaaminen hyödyttää ennen kaikkea valmennusta ja valmentautumisen tukipalveluita tarvitsevia tavoitteellisesti harjoittelevia kuntoilijoita, urheilijoita sekä edellisten valmentajina toimivia. Hankkeessa on myös tavoitteena lisätä digitalisaatiota tutkimalla data-analytiikkaan perustuvia käytännön malleja fyysisen valmennuksen kehittämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy fyysisen valmennuksen kehittämisen osaamisintegraatti Etelä-Pohjanmaalle, joka yhdistää ainutkertaisella tavalla alueellisen verkoston toimialan kansallisten ja kansainvälisten huipputoimijoiden kanssa. Samalla syntyy uusi toimintakonsepti vahvistamaan alueellisen yhteistyöverkoston osaamisperustaa ja osaamisen hyödyntämistä verkoston jäsenten kesken. Vastaavaa innovaatiokeskittymää, toimintakonseptia tai instituutiota ei ole Pohjois-Euroopassa. Hankkeen kohteena oleva osaamiskeskittymän kehittäminen jatkuu Kuortaneen valmennuskeskuksen johdolla pysyvänä osana alueellisen yhteistyöverkoston toimintaa hyödyntäen hankkeen aikana rakentuneita kansallisia ja kansainvälisiä osaamiskumppanuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755301","A76887","Preparation of the company’s internationalisation and scalability of production","Yrityksen kansainvälistymisen ja tuotannon skaalautuvuuden valmistelu","Finland","90620","27/11/2020","31/12/2021","50","52670","EUR","26335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768603","65.049745595098,25.5455295798","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will create a company’s manufacturing automation plan and support a network of subcontracting and suppliers, develop an operation/quality system and complete independent product validation. The project will test different manufacturing stages for final automated production, develop ISO13485 quality system ready for certification and validate different product versions in Finland. The aim of the project is to develop a credible well-prepared plan for scaling up production and operational operations and ensuring quality and reliability for potential future large customers.","Hankkeessa luodaan yrityksen valmistusautomaatiosuunnitelma ja sitä tukeva alihankinta- ja toimittajaverkosto sekä kehitetään toiminta/laatujärjestelmä ja viedään läpi tuotteiden riippumaton validointi. Hankkeessa testataan eri valmistusvaiheet lopullista automatisoitua tuotantoa varten, kehitetään ISO13485 laatujärjestelmä sertifiointivalmiiksi ja validoidaan eri tuoteversiot kotimaassa. Hankkeen tavoitteena on laatia uskottava hyvin valmisteltu suunnitelma tuotannon ja operatiivisten toimintojen skaalaamiseksi ja laadun sekä luotettavuuden varmistamiseksi tulevien mahdollisten suurasiakkaiden vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754840","A76325","Memory Campus — Development of digital reception, usability and online service of materials","Memoriaali – Aineistojen digitaalisen vastaanoton, käytettävyyden ja verkkopalvelun kehittäminen Memory Campuksessa","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2021","57.29","318998","EUR","182760.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Memoriaali — Development of digital reception, usability and online service of materials in the Memory Campus project is combined by Mikkeli’s development company Miksei Oy, the central business archive ELKA, the Centre for War and Peace Memoirs and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences.  By combining their expertise, Mikseimikkeli, Elka, Xamk and Memory can develop new operating models and create the best possible products/services for receiving, storing and exploiting digital material, as well as exploring profitable business plan models. This expertise strengthens Memory Campus’s expertise, services and products and strengthens the region’s vitality and attractiveness. The project will map and test, exploit, modify and further develop existing models, systems/tools and technical environments for the reception and usability of digital material (Memorial web service). Two models of electronic reception are piloted in the project. The project will digitise analogue material and develop more efficient methods of digitisation. The project maps and develops business models, revenue logic models and service concepts for the commercialisation of products/services (Elka and Memoir pilots) focusing on the reception and usability of data, as well as service concepts from the point of view of business development. The project will make use of networking and cooperation. The project will organise a project seminar. Business networking and cooperation with local, national and international companies, as well as business associations, will be strengthened through the project. The project will further strengthen Memory Campus’s business network in addition to public administrations. The project promotes the development of digital skills in Memory Campus, increases employment in the region and transforms the service concept into a digital direction, and develops the reception of digital material and business opportunities. Memory and Headquarters Mikkeli’s well-known and attractive location also increases with the Memorial web service. On the one hand, it will make it easier for users to have access to the materials, and on the other hand it will increase the tourism of professional researchers, especially amateur researchers, to the archives provided by Mikkeli (National Archives‘Military History Collections and the original collections of the Karelian database, Elka’s companies’ collections of wartime).","Memoriaali - Aineistojen digitaalisen vastaanoton, käytettävyyden ja verkkopalvelun kehittäminen Memory Campuksessa -hankkeessa voimansa yhdistävät Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Elinkeinoelämän keskusarkisto ELKA, Sodan ja rauhan keskus Muisti ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu.  Yhdistämällä osaamisensa, MikseiMikkeli, Elka, Xamk ja Muisti voivat kehittää uusia toimintamalleja ja luoda käytettävyydeltään parhaat mahdolliset tuotteet/palvelut digitaalisen aineiston vastaanottoon, säilyttämiseen ja hyödyntämiseen sekä tutkia kannattavia liiketoimintasuunnitelmamalleja. Tämä osaaminen vahvistaa Memory Campusta ja sen toimijoiden osaamista, palveluita ja tuotteita sekä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta sekä vetovoimaa. Hankkeessa kartoitetaan jo olemassa olevia digitaalisen aineiston vastaanottamiseen ja käytettävyyteen kehitettyjä toimintamalleja, järjestelmiä/työkaluja ja teknisiä ympäristöjä sekä testataan, hyödynnetään, modifioidaan ja jatkokehitetäänä niitä (Memoriaali-verkkopalvelu). Hankkeessa pilotoidaan kahta sähköisen vastaanottamisen mallia. Hankkeessa digitoidaan analogista aineistoa ja kehitetään tehokkaampia digitoinnin toimintatapoja. Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään aineiston vastaanottamiseen ja käytettävyyteen keskittyvien tuotteiden/palveluiden (Elkan ja Muistin pilotit) kaupallistamisen liiketoimintamalleja, ansaintalogiikkamalleja sekä palvelukonsepteja liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta. Hankkeessa hyödynnetään verkostoitumista ja sen avulla tehtävää yhteistyötä. Hankkeessa järjestetään hankeseminaari. Yritysverkostoituminen ja yhteistyö paikallisten, kansallisten ja kansainvälisten yritysten, sekä yrittäjäjärjestöjen kanssa vahvistuvat hankkeen kautta. Hankkeen avulla vahvistetaan entisestään Memory Campuksen yritysverkostoa julkishallinnon toimijoiden lisäksi.Hanke edistää digitaalisen osaamisen kehittämistä Memory Campuksessa, lisää seudun työllisyyttä ja palvelukonseptin muuttamista digitaaliseen suuntaan sekä kehittää digitaalisen aineiston vastaanottamista ja liiketoimintamahdollisuuksia. Muistin ja päämajakaupunki Mikkelin tunnettuus ja houkuttelevuus myös käyntikohteena lisääntyy Memoriaali-verkkopalvelun myötä. Toisaalta aineistojen saavutettavuus käyttäjille helpottuu, toisaalta se lisää ammatti- ja erityisesti harrastajatutkijoiden matkailua Mikkelin tarjoamien arkistojen äärelle (Kansallisarkiston sotahistoriakokoelmat ja Karjala-tietokannan alkuperäiskokoelmat, Elkan yritysten sota-aikaa käsittelevät kokoelmat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758397","S21402","DMR — Digital Media Runway","DMR – Digital Media Runway","Finland","90100","01/09/2018","30/06/2021","35","345279","EUR","120848","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the DMR — Digital Media Runway project is to create new digital media companies, to ease the labour shortages in the ICT and digital media sectors and to bring digital talent to traditional industries as well. The measures include an entrepreneurial pathway for people aiming at entrepreneurship and an employment path for employed persons. Those on the entrepreneurship path will be supported by rapid and knowledgeable evaluation and development of the business idea, as well as various business-supporting coaching, where digital is at the centre. On the employment path, people who give up entrepreneurship, the unemployed, underemployed persons and those threatened with unemployment benefit from training and coaching guidance, as well as from various events and measures to promote employment. People are supported in the transitions between paths from entrepreneurship to paid employment and vice versa. At the same time, cooperation between business and employment services, universities and various business development platforms will be intensified and developed. The result of the project is 5-10 new start-ups in the digital media sector, as well as 25-50 employable ICT, digital media or traditional companies. The long-term result is an operating model that supports the emergence of new businesses and the employment of individuals.","DMR – Digital Media Runway -hankkeen tavoitteena on synnyttää uusia digitaalisen median yrityksiä, helpottaa ICT- ja digitaalisen media-alojen työvoimapulaa sekä tuoda digitaalisia osaajia myös perinteisille toimialoille. Toimenpiteinä on yrittäjyyteen tähtääville henkilöille yrittäjyyspolku ja palkkatyöhön suuntautuville työllisyyspolku. Yrittäjyyspolulla olevia tuetaan nopealla ja asiantuntevalla liikeidean evaluoinnilla ja kehittämisellä sekä erilaisilla liiketoimintaa tukevilla valmennuksilla, joissa digitaalisuus on keskiössä. Työllisyyspolulla yrittäjyydestä luopuvat henkilöt, työttömät, alityöllistetyt ja työttömyysuhan alaiset henkilöt hyötyvät puolestaan työhönvalmennuksesta, koulutuksiin ja valmennuksiin ohjauksesta sekä erilaisista työllistymistä edistävistä tapahtumista ja toimenpiteistä. Henkilöitä tuetaan polkujen välisissä siirtymissä yrittäjyydestä palkkatyöhön ja päinvastoin. Samalla tiivistetään ja kehitetään elinkeino- ja työllisyyspalvelujen, korkeakoulujen ja eri yrityskehitysalustojen yhteistyötä. Hankkeen tuloksena on 5–10 uutta digitaaliseen media-alaan  sijoittuvaa startup-yritystä sekä 25–50 työllistynyttä ICT, digitaalisen median alojen tai perinteisten toimialojen yrityksiin. Pitkän aikavälin tuloksena on uusien yrityksien syntymistä ja henkilöiden työllistymistä tukeva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750160","A71459","Construction of Mystery shopping system and customer feedback system model","Mystery shopping -järjestelmän ja asiakaspalautejärjestelmämallin rakentaminen","Finland","40100","20/11/2015","18/03/2017","50","29200","EUR","14600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761021","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop service models and a technological research system for the overall management and implementation of various customer surveys for large customers. The aim is to achieve a partner role with large business customers through new service innovations, in which NMR customer perspective is responsible for the implementation of all customer surveys, analysis and utilisation of customer data. The final result of the development project is the service models of mystery shopping and customer feedback system, as well as a technological solution supporting them. Through the technological solution, it is possible to comprehensively manage the various customer surveys of customer organisations. In addition, the project produces analysis and conclusions on the internationalisation potential of new customer research services.","Hankkeen tavoitteena on kehittää palvelumalleja ja teknologinen tutkimusjärjestelmä suurten asiakkaiden eri asiakastutkimusten kokonaishallintaan ja toteuttamiseen. Tavoitteena on saavuttaa uusien palveluinnovaatioiden avulla suuryritysasiakkaiden kanssa kumppanirooli, jossa NMR Asiakasnäkökulma Oy vastaa asiakkaiden kaikkien asiakastutkimusten toteuttamisesta, tiedon analysoinnista ja hyödyntämisestä. Kehityshankkeen lopputuloksena syntyy mystery shoppingin ja asiakaspalautejärjestelmän palvelumallit sekä niitä tukeva teknologinen ratkaisu. Teknologisen ratkaisun kautta voidaan kattavasti hallinnoida asiakasorganisaatioiden eri asiakastutkimuksia. Lisäksi hankkeessa syntyy analyysi ja johtopäätökset uusien asiakastutkimuspalveluiden kansainvälistämispotentiaalista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759124","S22212","Open the door to life!","Ovi auki elämään!","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","37.5","297547","EUR","111580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Every year there are increasing numbers of socially withdrawn young people in Finland who drop out of their studies, do not work and are isolated from society. The number of young people and young adults at risk of exclusion and social exclusion has constantly increased as well as the number of mental health problems. Open the door to life! the project also aims to raise awareness among experts about the situation and phenomenon of socially withdrawn people (hikicomers) and, on the other hand, to promote rehabilitation opportunities for socially withdrawn and mentally ill people, especially through digital youth work.Open the door to life! the project organises workshops for young people who are socially withdrawn and suffer from mental health problems, with the aim of encouraging them to return to everyday life with small steps. The project also implements the idea of digital youth work through Hikikomori chat and the creation of an online platform with different services for the target group. In addition, the project designs and implements a virtual simulation animation environment that promotes social interaction skills, based on real-time positive feedback from successful choices. Open seminars and tailor-made workshops will be organised for the second target group of the project, i.e. public and private sector mental health, health care, education and youth work professionals who work with young people and young adults aged 16-30. The result of the project is:-Hikikomore’s online service, which includes a chat, peer support area, videos on the topic, as well as various briefings about exclusion, etc.- A virtual simulation animation environment that promotes social interaction skills. —Publications to share the experience and best practices of the project. —A blog for professionals, where articles and topical information on the topic are collected, as well as links to research related to the theme. —A press release for close relatives and professionals about the world of sweat comoros to understand and become aware of the problem, which also enables early intervention.","Suomessa on vuosi vuodelta yhä runsaammin sosiaalisesti vetäytyneitä nuoria, jotka jättävät opintonsa kesken, eivät käy töissä ja eristäytyvät yhteiskunnasta. Syrjäytymisen ja syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja nuorten aikuisten määrä on jatkuvasti kasvanut kuten myös mielenterveysongelmien määrä. Ovi auki elämään! -hankkeen tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta sosiaalisesti vetäytyneiden (hikikomorit) elämäntilanteesta ja ilmiöstä asiantuntijoiden keskuudessa sekä toisaalta edistää sosiaalisesti vetäytyneiden ja mielenterveysongelmaisten henkilöiden mahdollisuuksia kuntoutumiseen erityisesti digitaalisen nuorisotyön keinoin.Ovi auki elämään! -hankkeessa järjestetään sosiaalisesti vetäytyneille ja mielenterveysongelmista kärsiville nuorille työpajatoimintaa, jonka tavoitteena on rohkaista heitä pienin askelin takaisin arkeen. Hankkeessa toteutetaan myös digitaalisen nuorisotyön ajatusta Hikikomori-chatin ja kohderyhmälle tehtävän eri palveluja sisältävän verkkoalustan luomisen avulla. Lisäksi hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sosiaalisia vuorovaikutustaitoja edistävä virtuaalinen simulaatioanimaatioympäristö, joka perustuu onnistuneista valinnoista saatavaan reaaliaikaiseen positiiviseen palautteeseen. Hankeen toiselle kohderyhmälle eli julkisen ja yksityisen sektorin mielenterveystyön, terveydenhuollon, opetusalan ja nuorisotyön ammattilaisille, jotka työskentelevät 16-30 –vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten kanssa,  järjestetään avoimia seminaareja sekä räätälöityjä työpajoja.Hankkeessa tuloksena syntyy:-Hikikomoreille suunnattu verkkopalvelu, johon sisältyy chat, vertaistukikeskustelualue, videoita aiheeseen liittyen sekä erilaisia tietoiskuja syrjäytymisestä yms. aihepiirin teemoista.-Sosiaalisia vuorovaikutustaitoja edistävä virtuaalinen simulaatioanimaatioympäristö. -Julkaisuja, joiden avulla tiedotetaan hankkeen kokemuksista ja siinä saaduista hyvistä käytänteistä. -Alan ammattilaisille suunnattu blogi, jonne kerätään aihepiiriä käsitteleviä artikkeleita ja ajankohtaistietoa asiasta sekä linkkejä teemaan liittyvään tutkimukseen. -Painettu julkaisu lähiomaisille ja ammattilaisille hikikomorien maailmasta ongelman ymmärtämiseksi ja tiedostamiseksi, mikä mahdollistaa myös varhaisen puuttumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755298","A76884","Next Level","Next Level","Finland","61500","31/12/2020","28/02/2022","50","29500","EUR","14750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761913","62.987980544032,22.342129400415","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","With the help of the project, Weldsys Oy’s expertise will be raised to the next level by investing in the development of design expertise (3D) and production and export capabilities to increase turnover and competitiveness.","Hankkeen avulla nostetaan Weldsys Oy osaaminen uudelle, seuraavalle tasolle panostamalla suunnitteluosaamisen (3D) ja tuotannon sekä vientivalmiuksien kehittämiseen liikevaihdon ja kilpailukyvyn kasvattamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749900","A71899","Moro — Modern robotics education cooperation project","MoRo – Modernin robotiikan koulutusyhteistyöhanke","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2017","37.68","150136","EUR","56572.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Moro — Modern robotics education cooperation project is a joint project between Vaasa, Tampere and Turku University of Applied Sciences. Its objective is to raise the level of competence in modern robotics in educational institutions and companies and to lower the threshold for the introduction of new robotic technologies. The aim is also to increase cooperation between educational institutions and the sharing and development of know-how together with working life. The three main objectives of the project are listed below.Objective 1: Deepening cooperation between educational institutions in the field of robotics Action 1: The project will create a common virtual e-learning environment, which is at the same time a common material bank for educators for learning materials, as well as the learning materials themselves for the implementation of the training. The online platform will also provide useful material for link banks etc. Joint institutional visits with students and networking with both other students in the field and with the business community in joint events. Results 1: A new collaborative approach between educational institutions: cooperation between educational institutions in the field of robotics will increase and knowledge of the strengths of educational institutions will be shared among educational institutions, thereby diversifying the teaching of robotics in all educational institutions. The integration of virtual and physical learning environments between educational institutions is developing and the level of educational content is rising.Objective 2: Raising the level of competence in modern robotics in educational institutionsActivities 2: The project will create a simulation environment for modern robotics and acquire a corresponding collaborative robot. Create a rotation system for the transfer of a robot between collaborative institutions and make use of common learning materials. The simulation environment to be developed together is used as a learning platform where programming exercises are performed partly physically, partly virtually and also remotely over a computer network.Results 2: In educational institutions, the level of competence in modern robotics is rising and the teaching equipment remains up-to-date. Students will receive up-to-date teaching and will be more ready after graduation in an ever-changing world of work.Objective 3: Facilitating the take-up of modern robotic technologies and raising skills in enterprisesMeasures 3: Organise seminars on modern robotics in cooperation between localities and locally based industries, as well as promote and implement pilot projects and business cooperation projects as part of the teaching. Results 3: A new business-to-business approach: in the future, companies will be able to utilise the learning environment and the acquired skills as a testing environment for modern robotics and for staff training. The threshold for the introduction of modern robotic technology is lower. Students have the opportunity to network and familiarise themselves with business practices. The result of the project is two new online platforms, a learning environment for robotics with material and link banks and a simulation environment for robotics, and a new collaborative approach, in which the strengths of all parties are shared among others. This will make it easier for educational institutions to respond to the ever-diversified training needs of working life.","MoRo - Modernin robotiikan koulutusyhteistyöhanke on Vaasan, Tampereen ja Turun ammattikorkeakoulujen yhteishanke. Sen tavoite on nostaa nykyaikaisen robotiikan osaamistasoa oppilaitoksissa ja yrityksissä sekä madaltaa kynnystä uuden robottiteknologian käyttöönottoon. Tavoitteena on myös lisätä oppilaitoksien välistä yhteistyötä sekä osaamisen jakamista ja kehittämistä yhdessä työelämän kanssa. Alla on lueteltuna hankkeen kolme päätavoitetta.Tavoite 1: Oppilaitosten välisen yhteistyön syventäminen robotiikan alalla Toimenpiteet 1: Hankkeessa luodaan yhteinen virtuaalinen verkko-oppimisympäristö, joka on samalla kouluttajien yhteinen materiaalipankki oppimateriaaleille, sekä itse oppimateriaalit koulutuksen toteuttamiseen. Verkkoalustaan tulee myös linkkipankki ym. hyödyllistä materiaalia. Tehdään opiskelijoiden kanssa yhteisiä oppilaitosvierailuja ja verkostoidutaan sekä muiden alan opiskelijoiden että elinkeinoelämän kanssa yhteisissä tilaisuuksissa.Tulokset 1: Uudenlainen yhteistyöhön perustuva toimintamalli oppilaitosten kesken: oppilaitosten välinen opetuksen yhteistyö robotiikan alalla lisääntyy ja oppilaitosten vahvuusalueiden osaamista jaetaan oppilaitosten kesken, jolloin robotiikan opetus kaikissa oppilaitoksissa monipuolistuu. Virtuaalisten ja fyysisten oppimisympäristöjen integrointi oppilaitosten välillä kehittyy ja koulutussisältöjen taso nousee.Tavoite 2: Nykyaikaisen robotiikan osaamistason nostaminen oppilaitoksissaToimenpiteet 2: Hankkeessa luodaan modernin robotiikan simulointiympäristö ja hankitaan vastaava kollaboratiivinen robotti. Luodaan vuorottelujärjestelmä robotin siirtämiseksi yhteistyöoppilaitosten välillä ja hyödynnetään yhteisiä oppimateriaaleja. Yhdessä kehitettävää simulointiympäristöä käytetään oppimisalustana, jossa tehdään ohjelmointiharjoituksia osittain fyysisesti, osittain virtuaalisesti sekä myös etänä tietoverkon yli.Tulokset 2: Oppilaitoksissa osaamistaso modernin robotiikan alueella nousee ja opetusvälineistö pysyy ajantasaisena. Opiskelijat saavat ajantasaista opetusta ja ovat valmistuttuaan valmiimpia alati muuttuvassa työelämässä.Tavoite 3: Modernin robottiteknologian käyttöönoton helpottaminen ja osaamistason nosto yrityksissäToimenpiteet 3: Järjestetään yhteistyössä paikkakunnittain alueen teollisuutta palvelevia seminaareja modernin robotiikan tiimoilta sekä markkinoidaan ja toteutetaan pilottihankkeita ja yritysyhteistyöprojekteja osana opetusta. Tulokset 3: Uudenlainen yhteistyöhön perustuva toimintamalli yritysten kesken: yritykset voivat jatkossa hyödyntää oppimisympäristöä ja hankittua osaamista modernin robotiikan testausympäristönä ja henkilöstön koulutuksessa. Kynnys modernin robottiteknologian käyttöönottoon madaltuu. Opiskelijoilla on mahdollisuus verkottua ja tutustua elinkeinoelämän toimintatapoihin.Hankkeen tuloksena siis syntyy kaksi uutta verkkoalustaa, robotiikan oppimisympäristö materiaali- ja linkkipankkeineen sekä robotiikan simulointiympäristö, ja uudenlainen yhteistyöhön perustuva toimintamalli, jossa kaikkien osapuolten vahvuudet jaetaan muidenkin käyttöön. Tämän seurauksena oppilaitosten on helpompi vastata työelämän koko ajan monipuolistuviin koulutustarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752571","A73256","Terti Manor Development Project 2017-2020","Tertin kartano metsämatkailun kehittämishanke 2017-2020","Finland","50350","22/02/2017","31/05/2022","50","145980","EUR","72990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764790","61.700529926329,27.403281277752","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The main objective is to build the concept of a sustainable and economically viable forest tourist destination. The existing manor tourism is supported by the development of forest products, services and already existing products through the development of forest products, services and already existing products. The development of forest tourism provides additional service opportunities for continued growth throughout the year. Now the main season focuses on June-July and December. The aim is to make forest products and related services its own functional unit, which, in terms of turnover, plays a significant role in the operation of the manor.","Päätavoitteena kestävän ja liiketaloudellisesti kannattavan metsämatkailukohteen konseptin rakentaminen. Olemassa olevan kartanomatkailun tueksi on saada kartanosta metsätuotteiden, palveluiden ja jo olemassa olevien tuotteiden kehityksen avulla valtakunnallisesti vetovoimainen metsämatkailu-kohde. Metsämatkailun kehittäminen tuo lisäpalvelumahdollisuuksia toiminnan kasvun jatkumiseen ympärivuotisesti. Nyt pääsesonki keskittyy kesä-heinäkuulle ja joulukuulle. Tavoitteena on tehdä metsätuotteista ja siihen liittyvistä palveluista oma toimiva yksikkönsä, joka liikevaihdollisesti näyttelee kartanon toiminnassa merkittävää roolia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749440","A70339","Roadscanners Goes Global — Phase 2","Roadscanners Goes Global - vaihe 2","Finland","96100","23/05/2014","31/05/2016","50","43780","EUR","21890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760737","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Roadscanners Goes Global — Phase 2 continues the internationalisation work carried out by the company. The project will export new products to the market, identify customer relationships and find distribution channels.","Roadscanners Goes Global - vaihe 2 jatkaa kansainvälistysmistyötä, jota yrityksessä on tehty. Hankkeessa viedään uusia tuotteita markkinoille, määritetään asiakkuuksia ja etsitään jakelukanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756215","A77989","Buddy — From crisis to opportunities for growth and renewal","KAMU - Kriisistä kasvun mahdollisuuksiin ja uudistumiseen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","38.53","402285","EUR","155000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Kamu project is to promote the strengthening of the business of Satakunta enterprises by means of RDI-knowledge suitable for promoting innovation and renewing business operations, thereby increasing the digitalisation of enterprises. As a result of the project, a new approach and a smart business assessment platform (KAMU application) will be created for the free use of companies. They provide companies with concrete, meaningful and easy-to-take examples of business renewal and growth-enhancing opportunities.  The project will develop an open web-based application that enables companies, either individually or in partnership with business developers, to carry out a systematic analysis of the development potential of their business — products, services and operations. On the basis of the analysis, practical and feasible examples of tried and tested solutions for the development of activities, based on a detailed situational picture, will be provided, as well as proposals for the acquisition of the skills and knowledge needed to implement them. Reform creates conditions for growth and increases the capacity to innovate to create new products, services and businesses. Examples will make it easier for companies to move towards a life-cycle approach and sustainable use of natural resources. The project accelerates companies’ recovery from exceptional circumstances (COVID-19 pandemic), promotes their digitalisation and enhances business-driven innovation to commercialise sustainable service ideas and products. The project also makes it possible to collect immediate feedback from the field (coronap pulse, business and network meetings) and to test various Start-Up ideas, which will increase the ability to set up new businesses and secondary businesses. New methods and practices can be introduced in enterprises, as well as their ability to use different resources and instruments to implement innovations more efficiently.  The main implementation of the project is the Pori unit of the University of Tampere (SEIntS research group) and Prizztech Oy. The solutions, materials and measures to be developed in the project are available to all companies operating in Satakunta and tailored to their needs.","KAMU-hankkeen päätavoitteena on edistää Satakuntalaisten yritysten liiketoiminnan vahvistumista innovaatioiden edistämiseen ja liiketoimintojen uudistamiseen soveltuvan TKI-tietämyksen avulla, sekä siten nostaa yritysten digitalisaatioastetta. Hankkeen tuloksena syntyy yritysten vapaaseen käyttöön uudenlainen toimintatapa ja älykäs liiketoimintojen arviointialusta (KAMU-sovellus). Niiden avulla yritykset saavat konkreettisia, tarkoituksenmukaisia ja helposti omaksuttavia esimerkkejä liiketoimintojen uudistamisesta, ja kasvua tukevista mahdollisuuksista.  Hankkeessa kehitetään avoin verkkopohjainen sovellus, jonka avulla yritykset voivat joko yksin, tai yhdessä yrityskehittäjien kanssa, tehdä järjestelmällisen analyysin eli tilannearvion liiketoimintansa – tuotteiden, palvelujen ja operaatioidensa – kehittämispotentiaalista. Analyysin perusteella tarjotaan tarkkaan tilannekuvaan pohjautuvia käytännöllisiä ja toteutettavissa olevia esimerkkejä koetelluista ratkaisuista toimintojen kehittämiseksi sekä ehdotuksia niiden toteuttamiseen tarvittavan osaamisen ja tietämyksen hankinnasta. Uudistuminen luo edellytyksiä kasvulle sekä lisää innovointikyvykkyyttä uusien tuotteiden, palvelujen ja yritystoiminnan synnyttämiseen. Esimerkkien avulla yritysten on aiempaa helpompaa siirtyä elinkaariajatteluun ja luonnonvarojen kestävään käyttöön. Hanke nopeuttaa yritysten toipumista poikkeusoloista (COVID-19 pandemia), edistää niiden digitalisaatiota ja tehostaa elinkeinoelämästä lähtevää innovaatiotoimintaa kestävien palveluideoiden ja tuotteiden kaupallistamiseksi. Hankkeen avulla mahdollistetaan myös välittömän palautteen kerääminen kentältä (koronapikapulssi, yritys- ja verkostotapaamiset) sekä erilaisten Start-Up ideoiden testaaminen, jonka seurauksena kyky perustaa uusia yrityksiä ja sivuelinkeinoja tehostuu. Yrityksissä voidaan ottaa käyttöön uusia menetelmiä ja toimintatapoja sekä yritysten kyvykkyys hyödyntää eri resursseja ja instrumentteja innovaatioiden toteuttamiseksi tehostuu.  Hankkeen päätoteuttajina ovat Tampereen yliopiston Porin yksikkö (SEIntS-tutkimusryhmä) ja Prizztech Oy. Hankkeessa kehitettävät ratkaisut, aineistot ja toimenpiteet ovat kaikkien Satakunnassa toimivien yritysten käytettävissä, ja niiden omiin tarpeisiin räätälöitävinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753495","A74180","Creative Business Generator","Luova Yritysgeneraattori","Finland","45100","14/12/2017","31/08/2020","35","235206","EUR","82320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The focus of this project is dynamic and innovative entrepreneurship experimentation, in which Kymenlaakso’s business activities are directed towards innovative business know-how, new products, concepts and services through creative methods. The aim of the project is to introduce new ways to differentiate, increase customer and service understanding and attract consumers to the market for goods and services through creative methods. The time of industrial capitalism was marked by mass production of goods, but the subsequent pursuit of economic growth has turned the other way: services, content, experience and experientiality, as well as opportunities opened up by creative methods to generate new types of content and intangible value.","Tämän hankkeen toimintakärkenä on dynaaminen ja innovatiivinen yrittäjyyden kokeilutoiminta, jossa Kymenlaakson yritystoimintaa suunnataan luovilla menetelmillä kohti uudistuvaa liiketoimintaosaamista, uudenlaisia tuotteita, konsepteja ja palveluja. Hankkeen tavoitteena on luovien menetelmien avulla tuoda tavaroiden ja palveluiden markkinoille uusia keinoja, joilla erottautua, lisätä asiakas- ja palvelupolkuymmärrystä ja houkutella kuluttajia. Teollisen kapitalismin aikaa leimasi tavaroiden massatuotanto, mutta sen jälkeisessä talouskasvun tavoittelussa katse on kääntynyt toiseen suuntaan: palveluihin, sisältöihin, elämyksellisyyteen ja kokemuksellisuuteen sekä luovien menetelmien avaamiin mahdollisuuksiin tuottaa uudentyyppisiä sisältöjä ja aineetonta arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752324","A73009","Roadscanners Goes to France","Roadscanners Goes to France","Finland","96100","19/05/2017","31/07/2018","50","22940","EUR","11470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760737","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","For the first time, Roadscanners will participate in Intermat (Paris, April 2018), which aims to connect both French and international actors. The company uses a French consultant to conduct market research, open up the market and assist in future customer contacts.","Roadscanners osallistuu ensimmäistä kertaa Intermat-messuille (Pariisi, huhtikuu 2018), jonka tavoitteena on kontaktoida sekä ranskalaisia että kansainvälisiä alan toimijoita. Yhtiö käyttää ranskalaista konsulttia markkinatutkimuksen tekemiseen, markkinoiden avaamiseen ja apuna tulevassa asiakasyhteydenpidossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756994","A78101","Puhi OY Biocarbon Products and Machinery","PUHI OY Biohiilituotteet ja koneet","Finland","83100","01/03/2021","31/08/2022","50","35720","EUR","17860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767099","62.466189401562,29.396722879105","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Puhi Oy develops new technology for the production of biocoal and invests in ready-made technologies to produce biocarbon for sale.","PUHI Oy kehittää uutta teknologiaa biohiilen valmistukseen, ja investoi valmiisiin toiminnassa oleviin teknologioihin millä tuotetaan biohiiltä myyntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754225","A75310","E-Fatbike investment","E-Fatbike investointi","Finland","88610","11/09/2019","01/11/2021","50","7210","EUR","3605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761684","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The intention is to purchase 10 pieces of fatbikes equipped with electric assistance for the company’s rented equipment. This makes it possible to organise guided mountain bike tours because drivers of different levels can drive at the same speed. The investment brings growth in summer time and improves the range of services.","Tarkoitus hankkia yrityksen vuokrakalustoon 10 kappaletta sähköavustimella varustettuja fatbikeja. Tämä mahdollistaa ohjattujen maastopyöräretkien järjestämisen koska eri tasoiset kuljettajat voivat ajaa samaa vauhtia. Investointi tuo kasvua kesäajalle sekä parantaa palveluvalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756904","A78011","Dream Broker One — A software solution that revolutionises company communication and management","Dream Broker One – Ohjelmistoratkaisu, joka mullistaa yrityksen viestinnän ja johtamisen","Finland","180","25/05/2021","30/06/2022","50","295250","EUR","147625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767015","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Dream Broker One is a user-driven business communication software that combines all communication modes and tools in a video-centric way. The project will accelerate product development and commercialisation in order to make use of the optimal market window. Creating an internationalisation plan and a business model for the product is an important part of the project.","Dream Broker One on käyttäjälähtöinen yritysviestintään tarkoitettu ohjelmisto, joka yhdistää kaikki viestintätavat ja -välineet videokeskeisellä tavalla. Hanke kiihdyttää tuotteen kehitystyötä ja kaupallistamista, jotta optimaalinen markkinaikkuna voidaan hyödyntää. Kansainvälistymissuunnitelman ja liiketoimintamallin luominen tuotteelle  ovat tärkeä osa hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758709","S22097","Patu — A better future with a strategic business plan","PaTu - Parempi tulevaisuus strategisella liiketoimintasuunnitelmalla","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","40","63540","EUR","25416","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In a short period of time, the coronavirus pandemic has transformed the world with unprecedented intensity and speed. The effects of the COVID-19 crisis are felt by the public sector, businesses, consumers and households alike. Reflections on people’s employment and people’s well-being will only be visible later — now we can only guess the final effects. However, the reflections on the operations of companies can be seen immediately.In most of the companies, the corona epidemic appears in everyday life as lost customers, lay-offs or reduced orders — some have lost their business to nothing. Some companies have had to close their doors temporarily or permanently, either by order of the State or for other reasons. The epidemic affects businesses regardless of the sector. EK has estimated that the interest rate will have a more negative impact on companies of all sizes. The service sector is hit hardest, the construction sector has so far survived with the least damage. The capacity and ability of entrepreneurs to face the crisis vary. MicroENTRE has estimated that 47 % of micro-entrepreneurs are the main goal of coping with day-to-day operations. Therefore, even in normal circumstances, micro and small enterprises have limited resources to carry out strategic development of their own business or to invest extensively in developing their own know-how. These conditions are exacerbated by the Corona epidemic. Businesses need support to cope with the COVID-19 crisis. In addition to financial support from the state, banks and municipalities, entrepreneurs must also be offered opportunities to develop their own business. The aim of the project is to support the productivity and well-being of self-employed and micro-entrepreneurs by developing the strategic thinking and business skills of companies. The objective is, in particular, to increase the operating conditions of companies in exceptional circumstances, but also to increase their skills permanently in order to develop their own business. In the project, companies will create a new kind of strategic business plan, the so-called “corona strategy”, for themselves, which means not only coping with exceptional circumstances, but also contributing to the determination of a new market share when the exceptional circumstances disappear. The strategic business plan is a broader and more strategic tool than the traditional business plan, which will position and guide the entrepreneur’s operations in a more strategic direction in the future. The project will build a training package for local single and micro-entrepreneurs free of charge and open to all, in which companies’ business design skills and well-being at work will be increased. It is a web-based/remote entity that does not require a physical presence from the entrepreneur. The package to be built is tailored so that there are many different service providers from different perspectives when carrying out the coaching. Each service provider is working on a strategic business plan with participating companies. The execution is done as a purchasing service. The training/training package will be built from two perspectives to support business productivity and well-being at work:1. Strategic business development in exceptional circumstances (out and after)- Strategic thinking and planning of your own business- acting in a change situation, Resilience of a company- Self-Management (scheduling, managing your own time)- Customer management- Development of operating models based on your own weaknesses and strengths- Outlook of the future and target setting- Service design and productisation- Social media and e-commerce as part of the company’s strategic development (i.e. not before the start — what is put for sale here? )- Building a network 2. Well-being at work and Entrepreneur’s Sustainability- Entrepreneur’s workload, job sharing- Reconciling work and leisure- Working environment- Nutrition, sleep- Support of employees and maintaining team spirit in exceptional circumstances The end result of the process is a new strategic business plan for the entrepreneur, the so-called “corona strategy”, in which the entrepreneur goes through the most important development needs for his/her company, future prospects, products, customer relationships and key aspects of their management, competence development, network, etc. As a new element, the strategic business plan takes into account so-called soft values, such as coping at work and load. Especially for a sole entrepreneur, the entrepreneur’s own health and endurance is key, and the business depends on the entrepreneur himself. The idea is that experts in the course of coaching, together with the entrepreneur, will participate in the construction of the areas and, as the end result, each entrepreneur will have a strategy that will guide the operations in the future.","Koronaviruspandemia on muuttanut lyhyessä ajassa maailmaa ennen näkemättömällä voimakkuudella ja vauhdilla. Koronakriisin vaikutukset heijastuvat niin julkiseen sektoriin, yrityksiin kuin kuluttajiin ja kotitalouksiinkin. Heijastukset ihmisten työllisyyteen ja ihmisten hyvinvointiin tulevat näkymään vasta myöhemmin - nyt voimme vasta arvailla lopullisia vaikutuksia. Heijastukset yritysten toimintaan ovat kuitenkin nähtävillä jo välittömästi.Suurimmalla osalla yrityksiä koronaepidemia näkyy arjessa kadonneina asiakkaina, lomautuksina tai vähentyneinä tilauksina - osalla liiketoiminta on hiipunut olemattomaksi. Osa yrityksistä on joutunut sulkemaan hetkellisesti tai pysyvästi ovensa joko valtion määräyksellä tai muiden syiden vuoksi. Epidemia vaikuttaa yrityksiin toimialasta riippumatta. EK on arvioinut, että korona vaikuttaa entistä negatiivisemmin kaikenkokoisiin yrityksiin. Kovinta iskua ottaa palvelusektori, vähimmin vaurioin on toistaiseksi selvinnyt rakennusala. Yrittäjien valmiudet ja kyvyt kohdata kriisi vaihtelevat. Mikroyrittäjyyskeskus MicroEntre on arvioinut, että 47 % mikroyrittäjistä pääasiallinen tavoite on päivittäisistä toiminnoista selviäminen. Näin ollen normaalioloissakin mikro- ja pienyrityksillä on rajalliset resurssit tehdä oman liiketoimintansa strategista kehittämistä tai panostaa laajasti oman osaamiseen kehittämiseen. Koronaepidemia kärjistää näitä olosuhteita moninkertaisesti. Yritykset tarvitsevat tukea, jotta voivat selviytyä toimintakykyisinä koronakriisin yli. Valtion, pankkien ja kuntien antaman rahallisen tuen lisäksi yrittäjille pitää tarjota myös mahdollisuuksia kehittää omaa liiketoimintaansa. Hankkeen tavoitteena on yksinyrittäjien ja mikroyrittäjien tuottavuuden ja työhyvinvoinnin tukeminen kehittämällä yritysten strategista ajattelua ja strategista liiketoimintaosaamista. Tavoite on erityisesti lisätä yritysten toimintaedellytyksiä poikkeusoloissa, mutta myös lisätä heidän osaamistaan pysyvästi oman liiketoiminnan kehittämiseksi. Hankkeessa yritykset luovat uudenlaisen strategisen liiketoimintasuunnitelman, ns. \"koronastrategian\", itselleen, joka tarkoittaa paitsi poikkeusoloissa pärjäämistä, mutta myös uuden markkinaosuuden määrittämiseen osallistumista poikkeusolojen poistuessa. Strateginen liiketoimintasuunnitelma on perinteistä liiketoimintasuunnitelmaa laajempi ja strategisempi työkalu, joka asemoi ja ohjaa yrittäjän toimintaa jatkossa entistä strategisempaan suuntaan. Hankkeessa rakennetaan paikallisille yksin- ja mikroyrittäjille maksuton ja kaikille avoin valmennuskokonaisuus, jossa yritysten liiketoimintamuotoiluosaamista ja työhyvinvointia lisätään. Kyseessä on verkkopohjainen/etänä toteutettava kokonaisuus, joka ei vaadi yrittäjältä fyysistä läsnäoloa. Rakennettava kokonaisuus tehdään räätälöiden siten, että valmennusta toteuttamassa on monia erilaisia palveluntarjoajia eri näkökulmista. Jokainen palveluntarjoaja työstää osaltaa osallistuvien yritysten kanssa eteenpäin strategista liiketoimintasuunnitelmaa. Toteutus tehdään ostopalveluna. Koulutus/valmennuskokonaisuus rakennetaan kahdesta näkökulmasta tukemaan yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia:1. Strateginen liiketoiminnan kehittäminen poikkeustilanteessa (siitä ulos ja sen jälkeen)- Strateginen ajattelu ja oman liiketoiminnan suunnittelu- Muutostilanteessa toimiminen, yrityksen resilienssi- Itsensä johtaminen (aikataulutus, oman ajan johtaminen)- Asiakkuuksien johtaminen- Toimintamallien kehittäminen omien heikkouksien ja vahvuuksien pohjalta- Tulevaisuuden näkymät ja tavoitteen asetanta- Palvelumuotoilu ja tuotteistaminen- Sosiaalinen media ja verkkokauppa osana yrityksen strategista kehittämistä (eli ei alusta edellä - mitä tänne laitetaan myyntiin?)- Verkoston rakentaminen 2. Työhyvinvointi ja yrittäjän jaksaminen- Yrittäjän työkuorma, työssäjaksaminen- Työn ja vapaa-ajan yhteensovittaminen- Työympäristö- Ravinto, uni- Työntekijöiden tuki ja tiimihengen säilyttäminen poikkeusoloissaProsessin lopputuloksena yrittäjälle syntyy uusi strateginen liiketoimintasuunnitelma, ns. \"korona-strategia\", jossa yrittäjä käy yrityksensä kannalta keskeisimmät kehittämistarpeet, tulevaisuuden näkymät, tuotteet, asiakkuudet ja niiden johtamisen, osaamisen kehittämisen avainkohdat, verkoston jne. näkökulmat läpi. Uutena osa-alueena strategisessa liiketoimintasuunnitelmassa huomioidaan ns. pehmeät arvot, kuten työssä jaksaminen ja kuormitus. Erityisesti yksinyrittäjälle yrittäjän oma terveys ja jaksaminen on avainasemassa, ja liiketoiminta riippuu yrittäjästä itsestään. Ajatuksena on, että asiantuntijat valmennuksen matkalla yhdessä yrittäjän kanssa osallistuvat osa-alueiden rakentamiseen ja lopputuloksena jokaisella yrittäjällä on heidän itse laatimansa strategia, joka ohjaa toimintaa jatkossa.Hankkeen tuloksena paikallisten yksin- ja mikroyritysten strateginen liiketoimintamuotoiluosaaminen kehittyy sekä työhyvinvointi ja jaksaminen lisääntyvät poikkeusoloissa. Yrittäjien lisääntyvä osaaminen mahdollistaa uudenlaist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757888","S20894","Digitalisation in education, learning and skills","Digitalisaatio koulutuksessa, oppimisessa ja osaamisessa","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","39.51","463018","EUR","182938","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The objectives of the project are divided into two parts: a) to map and explore the conditions for setting up the Regional Coordination Unit of Lapland coordinated by the Faculty of Education and Training School of the University of Lapland, which coordinates the learning centres in municipalities. This network-based structure serves as a regional research, experimentation and development unit for primary and secondary education, and b) pilots the above-mentioned network-based operating model for the training of digitists in the province and the integration of information and communication skills into the learning of pupils and students’ digital skills in the everyday life of schools. Digital tutors refer to teachers who locally play a key role in promoting the digitisation of schools and support other teachers in changing school culture and making appropriate use of digital. The project is based on the idea of supporting children’s and young people’s ICT skills and multi-literacy skills, through the development of education and training, for the purpose of the new curricula. The study establishes the basis and structures for the functioning of the Provincial Coordination Unit and for the division of work and model piloting between the cooperation municipalities. The remark is also interested in mapping the regional implementation of Arctic pedagogy and strengthening it in the change in school culture, both in basic education, in transition to secondary education and when studying at second level. In the course of the study, the existing digital tools and resources of the Learning Centre and the collaborative schools will also be identified. A network-based operating model will be piloted and trained in the province of digitists, key personnel providing models and mentoring to teachers in the network. The pedagogical objective of piloting and training is to develop and strengthen teachers‘ICT competences and to provide them with models, especially for the construction of multidisciplinary curricula and the development of students’ multi-literacy skills. Multidisciplinary study modules can combine several disciplines (e.g. mathematics, communication, English, physics) into a single project. Concrete measures in the remarks of the project include: 1) Benchmarking: familiarise yourself with the results of national and international projects in previous digital learning environments and explore their potential for their use by the Regional Coordination Unit of Lapland 2)Knowledge: identify municipalities’ willingness to work in the cooperation network, map out the existing digital tools and resources of the Coordination Unit and local learning centres as well as the (remote) teaching methods related to their use 3)Joint dialogue debates: joint brainstorming, planning cooperation and division of labour, setting goals, data collection, discussions on the possibilities of implementing Arctic pedagogy, evaluation of activities 4) Seminar and workshops: gathering of actors, dissemination of results in the different phases of the project 5)Collaboration and analysis of the results: a study on the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions 6) Writing the report: presentation of the results of the project.The concrete measures of the pilot part of the project are: 1) training digitists for the needs of primary and secondary education, and 2) piloting a support network that shares knowledge, skills and experiences, and builds a culture of competence together.  The training focuses on various technological learning tools and environments, as well as their pedagogical use and theoretical background thinking, such as game pedagogy, programming logic and robotics. The aim of the training module is to deepen the understanding of the potential of technology in the direction of new curricula by digitists. The piloting of the support network also involves implementations organised in schools in cooperation with digitists and training providers. The project promotes the national role of the internship school as a research, teaching and development school. The project will result in a study of the network-based coordination unit and its structures with local learning centres, an approach to implementing Arctic pedagogy to adapt education to the specific conditions of the province, and a report on selected pedagogical and suitable IT solutions (incl. infrastructure investment plan). Building up teachers’ digital human capital and developing a network-based structure in the project strengthens the realisation of educational equality in the schools of Lapland.The project trains digitists in municipalities who play a key role in networking activities.","TAVOITTEETHankkeen tavoitteet jakautuvat kahteen osaan: a) kartoittaa ja selvittää edellytyksiä perustaa Lapin yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan ja Harjoittelukoulun koordinoima Lapin maakunnallinen koordinointiyksikkö, joka koordinoi kunnissa olevia oppimiskeskuksia. Tämä verkostomainen rakenne toimii perus- ja toisen asteen maakunnallisena koulutuksen tutkimus-, kokeilu-, ja kehittämisyksikkönä, sekä b) pilotoida em. verkostomaista toimintamallia maakunnassa toteutettavissa digitutoreiden kouluttamisessa sekä tieto- ja viestintäosaamisen tuomisessa osaksi koulujen arjessa tapahtuvaa oppilaiden ja opiskelijoiden digitaitojen oppimista. Digitutoreilla viitataan opettajiin, jotka paikallisesti ovat keskeisessä roolissa koulujen digitalisoinnin edistämisessä ja tukevat muita opettajia koulukulttuurin muutoksessa ja digitaalisuuden tarkoituksenmukaisessa hyödyntämisessä. Hankkeen taustalla on ajatus tukea koulutusten ja opetuksen kehittämisen kautta lasten ja nuorten tieto- ja viestintäteknologisia taitoja sekä monilukutaitoja uusien opetussuunnitelmien mukaisessa tarkoituksessa.Selvityksessä luodaan perusta ja rakenteet maakunnallisen koordinointiyksikön toiminnalle sekä yhteistyökuntien väliselle työnjaolle ja mallin pilotoimiselle. Selvitysosassa ollaan myös kiinnostuneita  kartoittamaan arktisen pedagogiikan maakunnallista toteutusta sekä vahvistamaan sitä koulukulttuurin muutoksessa niin perusopetuksessa, siirtymävaiheessa toiselle asteelle kuin opiskeltaessa toisella asteella. Selvityksen aikana myös kartoitetaan oppimiskeskuksen ja yhteistyökoulujen olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit. Verkostomaista toimintamallia pilotoidaan ja koulutetaan maakuntaan digitutoreita, avainhenkilöitä, jotka tarjoavat malleja ja mentorointia verkostossa toimiville opettajille. Pilotoinnin ja kouluttamisen pedagogisena tavoitteena on kehittää ja vahvistaa opettajien tieto- ja viestintäteknologista osaamista, ja tarjota heille malleja erityisesti uusien opetussuunnitelmien edellyttämään monialaisten opintokokonaisuuksien rakentamiseen ja oppilaiden monilukutaidon kehittämiseen. Monialaisissa opintokokonaisuuksissa voidaan yhdistää useita eri oppiaineita (esim. matematiikka, viestintä, englanti, fysiikka) yhteen projektiin. TOIMENPITEETHankkeen selvitysosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Benchmarkkaus: tutustutaan aiempiin digitaalisiin oppimisympäristöihin kohdistuneiden kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden tuloksiin ja selvitetään niiden hyödyntämisen mahdollisuudet Lapin maakunnallisessa koordinointiyksikössä 2)Tiedonkeruu: selvitetään kuntien halukkuus yhteistyöverkostossa toimimiselle, kartoitetaan koordinointioyksikön ja paikallisten oppimiskeskusten olemassa olevat digitaaliset välineet ja resurssit  sekä niiden käyttöön liittyvät (etä)opetusmenetelmät 3)Yhteiset dialogiset keskustelutilaisuudet: yhteinen ideointi, yhteistyön ja työnjaon suunnittelu, tavoitteiden asettaminen, tiedonkeruu, keskustelut arktisen pedagogiikan toteuttamisen mahdollisuuksista, toiminnan arviointi 4) Seminaari ja työpajat: toimijoiden kokoontuminen, tuloksista tiedottaminen hankkeen eri vaiheissa 5)Tulosten kokoaminen ja analyysi: selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista 6) Raportin kirjoittaminen: hankkeen tulosten esittäminen.Hankkeen pilotointiosan konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) digitutoreiden kouluttaminen perus- ja toisen asteen koulutuksen tarpeisiin sekä 2) sellaisen  tukiverkoston pilotoiminen, joka jakaa tietoa, osaamista ja kokemuksia, sekä rakentaa yhdessä osaamisen kulttuuria.  Koulutuksissa perehdytään erilaisiin teknologisiin oppimisvälineisiin ja -ympäristöihin sekä niiden pedagogiseen käyttöön ja teoreettisen tausta-ajatteluun, kuten pelipedagogiikkaan, ohjelmoinnin logiikkaan ja robotiikkaan. Koulutusosion tarkoituksena on syventää digitutoreiden ymmärrystä teknologian mahdollisuuksista uusien opetussuunnitelmien suunnassa. Tukiverkoston pilotointiin liittyy myös digitutoreiden ja koulutuksen järjestäjän kanssa yhteistyössä järjestettävät toteutukset kouluissa. TULOKSETHanke edistää Harjoittelukoulun valtakunnallista tehtävää tutkimus-, opetus- ja kehittämiskouluna. Hankkeen tuloksena syntyy selvitys verkostomaisesta koordinointiyksiköstä ja sen rakenteista paikallisine oppimiskeskuksineen, toimintamalli arktisen pedagogiikan toteuttamisesta koulutuksen sopeuttamiseksi maakunnan erityisolosuhteisiin ja raportti valituista pedagogisista ja soveltuvista tietoteknisistä ratkaisuista (sis. infrastruktuurin investointisuunnitelman). Opettajien digitaalisen osaamispääoman kartuttaminen ja verkostomaisen rakenteen kehittäminen hankkeessa vahvistaa koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista Lapin kouluissa.Hankkeessa koulutetaan kuntiin digitutoreita, jotka ovat avainasemassa verkostomaisen toiminnan ja k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748936","A70936","Productivity, innovation and better interaction through digital training for well-being at work. Digital From Presence to Creativity Coaching enables a more efficient, creative and successful business with preventive stress management and prosperous employees","Tuottavuutta, innovaatioita ja parempaa vuorovaikusta työhyvinvoinnin digitaalivalmennuksella. Digitaalinen Läsnäolosta luovuuteen ¿valmennus  mahdollistaa ennaltaehkäisevällä stressinhallinnalla tehokkaamman, luovemman ja menestyneemmän liiketoiminnan sekä hyvinvoivat työntekijät","Finland","54100","27/07/2015","30/04/2021","50","128300","EUR","64150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762489","61.120524707992,28.49123707177","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the service development project is to produce a service structure that can influence the physical and mental resources of the individual and the work community and influence the company’s ability to produce innovations. The project will model and produce a well-being service at work and digital resource coaching to improve well-being at work and especially to prevent and treat stress management. During the project, the benefits of digital resource coaching for individuals and work communities will be studied. Based on the results of the research, an international coaching product will be developed.","Palvelukehityshankkeen tavoitteena on tuottaa palvelurakenne, jonka avulla pystytään vaikuttamaan yksilön ja työyhteisön niin fyysisiin kuin psyykkisiin voimavaroihin ja sen avulla vaikuttaa yrityksen kykyyn tuottaa innovaatioita. Hankkeessa mallinnetaan ja tuotteistetaan työhyvinvointipalvelu ja digitaalinen voimavaravalmennus työhyvinvoinnin parantamiseen ja erityisesti stressinhallinnan ennaltaehkäisyyn ja hoitoon.Hankkeen aikana tutkitaan digitaalisen voimavaravalmennuksen hyötyä yksilöille ja työyhteisöille. Tutkimustulosten pohjalta kehitetään kansainvälinen valmennustuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752134","A73419","Saimaa Drink Factory Business Development Project","Saimaan Juomatehtaan liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","50150","06/10/2017","31/03/2021","50","238240","EUR","119120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762893","61.69784527839,27.207729906309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The concrete objective of the project is to enable the production, productivity and internationalisation of new product groups through the development of the company’s production equipment, processes, information systems and operating methods.","Hankkeen konkreettisena tavoitteena on yrityksen tuotannon laitteiden, prosessien, tietojärjestelmien sekä toimintatapojen kehittämisen avulla mahdollistaa uusien tuoteryhmien valmistus, tuottavuuden parantaminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759159","S22247","booth: Running and Maintenance Learning Environments","kOPPI: Käynnissäpidon ja kunnossapidon oppimisympäristöt","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","10.01","499590","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A wide range of running and maintenance professionals are sought and are constantly needed, which is reflected in the number of applications in industry. Systems are changing, digitalisation is developing at a fast pace in almost all industrial areas to support the various operations of companies. From the point of view of companies, this means, among other things, developing the competence of employees, ensuring qualifications and making official ongoing and maintenance documentation and developing new training packages that are also suitable for companies. The kOPPI project ensures the continuation of the operations of companies working in running and maintenance and improves their competitiveness by training their employees to meet the new requirements.kOPPI — the aim of the project is to respond to the increased professionalism and training of companies in maintenance and maintenance, taking into account low carbon. For example, the target groups of maintenance personnel in companies, as defined in EN 15628, are maintenance managers, planners, maintenance supervisors and other persons involved in running and maintenance. The project designs and implements a training package for stakeholders through content-oriented and high-quality near- and web-based implementations. Pilots, workshops and seminars for stakeholders will be used to validate maintenance and running operators in companies. The measures are divided into the planning of the learning environment, functional testing, and stakeholder pilots. The implemented and future major regional projects will significantly increase the demand for service in maintenance in the future. The booth project will contribute to ensuring the success of these major projects by responding to this challenge of the skills gap in the maintenance side. The result is a training package and a learning environment that can be used to validate and provide a further path to qualification for the maintenance and running personnel of companies, including at EU level. The project implements the North Ostrobothnia provincial programme.","Erilaisten käynnissä- ja kunnossapidon osaajia haetaan ja tarvitaan jatkuvasti lisää, mikä näkyy teollisuuden hakuilmoituksien määrässä. Järjestelmät muuttuvat, digitalisaatio kehittyy lähes kaikilla teollisuuden alueilla kovaa vauhtia tukemaan yritysten eri toimintoja. Yritysten kannalta tämä merkitsee mm. toimihenkilöiden osaamisen kehittämistä, pätevyyksien varmistamista ja virallisten käynnissä- ja kunnossapidon dokumentaation tekemistä ja uusien, myös yrityksille soveltuvien koulutuspakettien kehittämistä. kOPPI- hankkeella varmistetaan käynnissä-ja kunnossapidon työtä tekevien yritysten toiminnan jatkuminen ja parannetaan niiden kilpailukykyä kouluttamalla niiden toimihenkilöille valmiudet vastata uusiin vaatimuksiin.kOPPI - hankkeen tavoitteena on vastata yrityksien kunnossa- ja käynnissäpidon ammattitaidon ja koulutuksen lisäämiseen, vähähiilisyys huomioiden. Esimerkiksi standardin EN 15628 määritelmien mukaisten kunnossapitohenkilöstön kohderyhmät yrityksissä ovat kunnossapitopäälliköt, -suunnittelijat, kunnossatyönjohtajat ja muut käynnissä- ja kunnossapitoon liittyvät henkilöt. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sisällöllisesti ohjattujen ja laadukkaiden lähi- ja verkkopohjaisten toteutuksien avulla koulutuskokonaisuus sidosryhmille. Koulutuksessa käytetään hyödyksi sidosryhmiin tehtäviä pilotointeja, työpajoja ja seminaareja, joilla pätevöitetään kunnossa- ja käynnissäpidon toimijoita yrityksissä. Toimenpiteet jakautuvat oppimisympäristön suunnitteluun, toiminnalliseen testaamiseen, sekä sidosryhmäpilotteihin.Käynnistyneet ja tulevat alueelliset suurhankkeet lisäävät kunnossapidon palvelukysyntää jatkossa merkittävästi. kOPPI hanke osaltaan pyrkii varmistamaan näiden suurhankkeiden onnistumisen vastaamalla tähän kunnossapitopuolen osaamisvajeen haasteeseen.Tuloksena on koulutuskokonaisuus ja oppimisympäristö, jolla voidaan pätevöittää ja tarjota jatkoväylä pätevyyteen yrityksien kunnossa- ja käynnissäpitohenkilöstölle, myös EU- tasolla. Hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754712","A76597","Muona — Service Software for Elderly Nutrition Care","MUONA - Palveluohjelmisto ikääntyneiden ravitsemushoitoon","Finland","70420","27/09/2020","31/10/2021","50","56540","EUR","28270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767357","62.941208721053,27.668104134073","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Elderly Nutrition Care, which is also a socially important issue, faces clear challenges in its current state, and new services are urgently needed to address them. High-quality implementation of total care in housing services for older people needs digital tools that facilitate the work of carers in the implementation and monitoring of nutrition care and make a measurable part of nutrition care a measurable part of high-quality, effective care work. The project implements MUONA’s Nutrition Management Management software for elderly housing services. In the framework of the project, the requirements definition, coding and piloting of the software will be carried out in Finland, the suitability of the software for housing services units will be examined, as well as the effects on the nutritional status, health and functional capacity of the elderly.","Ikääntyneiden ravitsemushoidossa, joka on yhteiskunnallisestikin merkittävä asia, on nykytilassaan selkeitä haasteita, joiden ratkaisemiseen tarvitaan nopeasti uusia palveluita. Kokonaishoidon laadukas toteutus ikääntyneiden asumispalveluissa tarvitsee tuekseen digitaalisia työkaluja, jotka helpottavat hoitajien työtä ravitsemushoidon toteuttamisessa ja seurannassa sekä tekevät ravitsemushoidosta mitattavan osan laadukasta, vaikuttavaa hoivatyötä. Hankkeessa toteutetaan ikääntyneiden asumispalveluille kohdistettu ravitsemushoidon hallinnan palveluohjelmisto MUONA. Hankkeen puitteissa suoritetaan ohjelmiston vaatimusmäärittely, koodaustyö ja pilotointi Suomessa, tutkitaan sen soveltuvuutta asumispalveluyksiköille sekä vaikutuksia vanhusten ravitsemustilaan, terveyteen ja toimintakykyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755667","A77541","Internationalisation of Qridi Sport software service","Qridi Sport -ohjelmistopalvelun kansainvälistäminen","Finland","90130","17/05/2021","31/08/2022","50","97060","EUR","48530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764824","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project creates the conditions for the internationalisation of Qridi Sport software service. During the project, international pilots will be carried out and the product will be developed to match international use and deployment.","Hankkeessa luodaan edellytykset Qridi Sport -ohjelmistopalvelun kansainvälistymiselle. Hankkeen aikana tehdään kansainvälisiä pilotointeja ja kehitetään tuotetta vastaamaan kansainvälistä käyttöä ja käyttöönottoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756228","A77802","eButler platform","eButler platform","Finland","21200","31/05/2021","31/05/2022","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767555","60.485982079832,22.166653254574","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","eButler will be the industry’s leading professional, browser-based circular economy platform for test and measuring equipment. eButler will provide global technology waste B2B test equipment trading platform. In its simplest form, eButler is an intelligent, browser-based platform that connects those who need test equipment and their providers. On top of the B2B platform, eButler offers complementary services to the entire ecosystem test equipment and enables individual, internal sales of test equipment.","eButler tulee olemaan alan johtava ammattimainen, selainpohjainen  testi- ja mittalaitteiden kiertotalousalusta. eButler tarjoaa globaaleille teknologiajäteille B2B testilaitteiden kauppapaikan. Yksinkertaisimmillaan eButler on älykäs, selainpohjainen alusta, joka yhdistää testilaitteiden tarvitsijat ja niiden tarjoajat. B2B alustan päälle eButler tarjoaa koko ekosysteemin testilaitteita täydentäviä palveluja sekä mahdollistaa testilaitteiden yrityskohtaisen, sisäisen myynnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757120","S20026","Models for well-being at work and productivity in structural change","Työhyvinvoinnin ja työntuottavuuden toimintamallit rakennemuutoksessa","Finland","87400","01/10/2014","30/09/2015","50","54240","EUR","27120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768569","64.2201013,27.7811051","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Models for well-being at work and labour productivity in structural change. The aim of the project is to create operating models and tools for the ability of working communities to meet the economic fluctuations of the forest and extractive industries. Ability to face changes in the operating environment without jeopardising well-being at work and labour productivity in the workplace. The project will also take into account the realisation of gender equality.The project will create an electronic database of operational models and best practices at different stages of restructuring. The project is aimed at small and medium-sized sub-contracting companies, whose capacity to cope with changes in the operating environment is the most challenging. The main networks of the project are formed by small and medium-sized subcontracting companies in the sector, as well as with various public authorities, which work with the impact of restructuring on a daily basis. In addition, networking is carried out with specialists specialising in well-being at work.The pilot project on operating models and tools is also implemented in two SMEs in the industry.The database and results of the project are published in electronic form. At the end of the project, they will be made available to industry federations and public authorities. A seminar on the results of the project will also be organised to present for the first time a full public presentation of the concepts and best practices. At the same time, the experience of Pilot companies on the benefits and impacts of the project on the company’s working communities will also be made public. The project will also be the subject of a free press release at the start and end of the project.","Työhyvinvoinnin ja työntuottavuuden toimintamallit rakennemuutoksessa.Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamallit sekä työkalut työyhteisöjen valmiuksiin kohdata metsä - ja kaivannaisteollisuuden suhdannevaihtelut. Valmiudet kohdata toimintaympäristön muutokset työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden vaarantumatta työpaikoilla. Lisäksi hankkeessa otetaan huomioon sukupuolten tasa-arvon toteutuminen.Hankkeessa luodaan sähköinen tietokanta toimintamalleista ja parhaista menettelytavoista rakennemuutosten eri vaiheisiin. Hanke on suunnattu pienille ja keskisuurille toimialojen alihankintayrityksille, joidenka edellytykset selvitä toimintaympäristön muutoksista on kaikkein haastavinta. Hankkeen keskeisimmät verkostoitumiset muodostuvat toimialojen pienten ja keskisuurten alihankintayritysten sekä eri viranomaistahojen kanssa, jotka rakennemuutosten vaikutusten kanssa päivittäin toimivat. Lisäksi verkostoitumista suoritetaan työhyvinvointiin erikoistuneiden asiantuntijatahojen kanssa.Osana hankkeessa toteutetaan myös toimintamallien ja työkalujen Pilot hanke kahdessa toimialojen pk- yrityksessä.Hankkeen tietokanta ja tulokset julkaistaan sähköisessä muodossa. Hankkeen päätyttyä ne luovutetaan alan keskusjärjestöjen sekä viranomaistahojen käyttöön . Hankkeen tuloksista järjestetään myös seminaari, missä toimintamallit ja parhaat käytännöt esitellään ensimmäisen kerran kokonaisuudessaan julkisesti. Samalla julkistetaan myös Pilot- yritysten kokemukset hankkeen hyödyistä ja vaikutuksista yritysten työyhteisöihin. Hankkeesta tehdään myös julkaisuvapaa lehdistötiedote hankkeen käynnistyessä ja päättyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757801","S21007","Work -Developing labour-intensive learning in the field of forestry and logistics in South Savo","Töihin -Metsä ja logistiikka-alan työvaltaisen oppimisen kehittäminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2019","35","71659","EUR","25081","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A key objective of the EU is to increase the labour-intensive learning of students in the forest and logistics sectors. Enables working life-based learning environments with the help of simulator pedagogy operating models. Increase teachers’ competence in simulator pedagogy. Improve employment. Strengthen the learning outcomes of students in need of special support. Strengthen entrepreneurship.TOIMENPITEET:Kehitetään working life orientation, diversifying education through simulator pedagogy. ESEDU’s operating model will be used in the implementation of the model of simulator pedagogy in SAMIedu. Strengthen working life-based skills with the introduction of the excavator rotaator in Esedu. The project is coordinated by 2 project managers, 1 in SAMIed and 1 in ESEDU. The project is linked to an ERDF project to finance the purchase of equipment to support the objectives. The project managers are responsible for the purchase of equipment under the ERDF project. The project managers also cooperate in developing the model of simulation pedagogy in SAMIedu. The project manager of SAMIedu coordinates the creation of an operating model for simulator pedagogy; ESEDU project manager coordinates the creation of a mentoring model between SAMIedu and ESEDU. Both project managers are responsible for mapping companies and planning the co-operation of the TOPPI machine operating model. The design of the Toppi machine operating model is also made in cooperation with the University of Applied Sciences.TULOKSET:Koulutuksen improved effectiveness, shorter lead times, fewer drop-outs and improved professional competence.The placement of students in work-based learning places will improve and the number of students on-the-job learning will increase in line with the objectives of the reform. Simulator pedagogy can support the learning of students in need of special support, improve their learning outcomes and improve employment. Strengthening the competence of teachers while simulator pedagogy is part of the learning environments in SAMIedu.","TAVOITTEET:Hankkeen keskeisenä tavoitteena on lisätä opiskelijoiden työvaltaista oppimista metsä ja logistiikka-aloilla. Mahdollistaa työelämälähtöiset oppimisympäristöt simulaattoripedagogiikan toimintamallien avulla. Lisätä opettajien osaamista simulaattoripedagogiikassa. Parantaa työllistymistä. Vahvistaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden oppimistuloksia. Vahvistaa yrittäjyyttä.TOIMENPITEET:Kehitetään työelämälähtöiayyttä, monimuotoistetaan opetusta simulaattoripedagogiikan avulla. ESEDUn toimintamallia hyödynnetään SAMIeduun rakennettavassa simulaattoripedagogiikan toimintamallin käyttöönotossa. Vahvistetaan työelämälähtöistä osaamista kaivurin rotaatorin käyttöönoton myötä Esedussa. Hankkeessa toimintaa koordinoi 2 hankevastaavaa, 1 SAMIedussa ja 1 ESEDUssa. Hanke kytkeytyy EAKR-hankkeeseen, jolla rahoitetaan tavoitteita tukevat laitehankinnat. Hankevastaavat vastaavat EAKR-hankkeessa tehtävistä laitehankinnoista. Hankevastaavat toimivat myös yhteistyössä simulaatiopedagogiikan toimintamallin kehittämisessä SAMIeduun. SAMIedun hankevastaava koordinoi simulaattoripedagogiikan toimintamallin luomista, ESEDUn hankevastaava koordinoi mentorimallin luomista SAMIedun ja ESEDUn välillä. Molemmat hankevastaavat vastaavat yrityksien kartoituksesta ja TOPPI-kone toimintamallin yhteistyön suunnittelusta. TOPPI-kone toimintamallin suunnittelua tehdään myös yhteistyössä AMK:n kanssa.TULOKSET:Koulutuksen vaikuttavuuden paraneminen, läpimenoajat lyhenevät, keskeyttäminen vähenee ja ammatillinen osaaminen paranee.Opiskelijoiden sijoittuminen työssäoppimispaikoille paranee ja opiskelijoiden työssäoppimisen määrä lisääntyy reformin tavoitteiden mukaisesti.Simulaattoripedagogiikan avulla voidaan tukea erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden oppimista, parantaa heidän oppimistuloksia sekä työllistymistä.Opettajien osaamisen vahvistuminen kun simulaattoripedagogiikka on osana oppimisympäristöjä SAMIedussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754206","A75891","Tools and methods for combating the effects of peatland forests on water and climate (TurVI)","Työkaluja ja menetelmiä turvemaiden metsien käytön vesistö- ja ilmastovaikutusten torjuntaan (TurVI)","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","39.15","438612","EUR","171706","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767826",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Investments in the forest industry will increase the use of forests in Northern Finland. In the province of North Ostrobothnia, peat trees account for a considerable proportion of the total volume of trees. At the same time, most of the logging extract from Finnish bog trees is located in the region of North Ostrobothnia. The efficient use of peatland forests in the province must be implemented without increasing water pollution. At the same time, it must be possible to enhance carbon sequestration and mitigate climate change. This significance is increased by the long-term load and the focus on the most sensitive top waters, which are otherwise poorly loaded. The solids load caused by the remediation of ditches has been classified as one of the most significant emissions of forestry measures. In areas where the subsoil of the ditches is fine mineral soil, where the bottom of the ditches has extended to the mineral soil below the peat, the load of solids and its bound nutrients is the most intense and longest. As a result of drainage, the decomposition of peat becomes more pronounced, which also increases the leaching of nutrients and organic carbon into run-off waters. Changes in the quality of run-off waters have a strong impact on the status of receiving waters. At the same time, the increase in the decomposition of peat increases the amount of carbon dioxide released into the atmosphere. Although drainage reduces the release of methane from peat to the atmosphere, the forest drainage has been estimated to be methane-neutral at best. Methane is still released from ditches and may have a significant impact on the carbon balance of the drainage sector.Water loads and greenhouse gas emissions could be reduced by avoiding ditches that reveal mineral soils and by reversing only ditches necessary for growing trees. It is estimated that the groundwater level at a depth between 30 and 40 cm is suitable for growing trees with average weather conditions in late summer, so that the trees do not suffer from excessive moisture and oxygen-free conditions. A moderate, optimal increase in the water level for stand growth could reduce CO2 emissions without at the same time causing high methane emissions. Methane emissions will not start to rise significantly until the water level rises 10-20 cm from the ground. The SUSI swamp simulator developed at the Natural Spare Centre can model the effect of ditches on the growth of peatland stands. The deepening of ditches affects the level of groundwater level, peat decomposition and increases the availability of nutrients and, consequently, the growth of trees. The depth of the current forest management recommendations is 80-110 cm in thick peat areas. Based on the simulations, most of the growth response of the stand is generated when the ditch is deeped from 30 mm to 60 mm. The additional benefits for deeper ditches will be limited. Tools and methods for the prevention of water and climate impacts of the use of peatland forests (TurVI) project aims to find the basis for the growth of trees to determine sufficient depths and to implement suitable depths for each site to reduce the water load and control the release of greenhouse gases. The second objective of the project is to promote the know-how of practical operators in the use of water protection methods which have been found to be the most effective. The project will be implemented in two practical pilot sites located in Pudasjärvi to test the impact of ditches of different depths on the level of groundwater, the quality of run-off waters and the release of greenhouse gases. The project measures will be implemented in four work packages. One in the work package assesses and implements the most suitable draining depths for the pilot sites to be established in Metsähallitus and Tornator Plc based on a swamp simulator and monitors their impact on the groundwater level. Water protection solutions that best serve the project’s pilot sites will also be implemented on a site-by-site basis. The work package two strengthens water protection for drainage projects by assessing how to use adjacent peatland and peatland areas in drainage areas to reduce water loads. In particular, surface draining fields, flow control dams and pond-like water protection wetlands are examined. The potential conservation values of potential water control targets will be taken into account in the review. The work package three monitors the impact of ditches of different depths on the quality of run-off water and the release of greenhouse gases. Based on the results of the project, the swamp simulator will be supplemented to include estimates of water load and methane emissions in different depths. On the basis of the results of the project, four are compiled working instructions serving practical activities, which allow the most suitable draining depths and the most efficient water protection structures to be assessed individually.","Metsäteollisuuden investoinnit tulevat kasvattamaan Pohjois-Suomen metsien käyttöä. Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa suopuustojen osuus puuston kokonaistilavuudesta on huomattavan suuri. Samalla suurin osa Suomen suopuustojen hakkuusuunnitteesta kohdistuu Pohjois-Pohjanmaan maakunnan alueelle. Maakunnan suometsien käytön tehostaminen tulee toteuttaa ilman, että vesistökuormitus lisääntyy. Samalla on pystyttävä tehostamaan hiilensidontaa ja hillitsemään ilmastonmuutosta.Turvemaiden metsätalous kuormittaa vesistöjä. Merkittävyyttä lisäävät kuormituksen pitkäaikaisuus ja kohdistuminen pääosin herkimpiin latvavesiin, joihin kohdistuva kuormitus on muilta osin vähäistä. Ojien kunnostamisen aiheuttama kiintoainekuormitus on luokiteltu yhdeksi merkittävimmistä metsätaloustoimenpiteiden päästöistä. Kiintoaineen ja siihen sitoutuneiden ravinteiden kuormitus on voimakkainta ja pitkäaikaisinta alueilla, joilla ojien pohjamaalaji on hienoa kivennäismaa-ainesta, ja joilla ojien perkuu on ulottunut turpeen alapuoliseen kivennäismaahan saakka. Ojitusten seurauksena turpeen hajoaminen voimistuu, mikä kasvattaa myös ravinteiden ja orgaanisen hiilen huuhtoutumista valumavesiin. Muutokset valumavesien laadussa vaikuttavat voimakkaasti vastaanottavien vesistöjen tilaan. Turpeen hajoamisen tehostuminen nostaa samalla myös ilmakehään vapautuvan hiilidioksidin määrää. Vaikka ojitus vähentää hiilidioksidia voimakkaamman kasvihuonekaasun, metaanin vapautumista turpeesta ilmakehään, on metsäojitettu suo arvioitu parhaimmillaankin metaanineutraaliksi. Ojista metaania vapautuu edelleen, ja sillä saattaa olla merkittävä vaikutus kuivatusalan hiilitaseeseen.Vesistökuormitusta ja kasvihuonekaasupäästöjä voitaisiin vähentää välttämällä kivennäismaan paljastavien ojien kaivua ja perkaamalla ainoastaan puuston kasvulle välttämättömät ojat. Puuston kasvulle sopivaksi kuivatustilaksi on arvioitu loppukesän keskimääräisillä sääolosuhteilla 30-40 cm syvyydellä oleva pohjavedenpinnan taso, jolloin puusto ei kärsi liiasta kosteudesta ja hapettomista olosuhteista. Maltillisella, puuston kasvulle optimaalisella vedenpinnan nostolla voitaisiin vähentää hiilidioksidipäästöä aiheuttamatta samalla suurta metaanipäästöä. Metaanipäästöt alkavat nousta merkittävästi vasta vedenpinnan noustessa 10-20 cm etäisyydelle maanpinnasta.Luonnonvarakeskuksessa kehitetyllä SUSI-suosimulaattorilla pystytään mallintamaan ojien perkauksen vaikutusta turvemaiden puuston kasvuun. Ojien syventäminen vaikuttaa pohjavedenpinnan tasoon, turpeen maatumiseen ja lisää ravinteiden saatavuutta ja sitä kautta puuston kasvua. Nykyisten metsänhoidon suositusten mukainen ojasyvyys on paksuturpeisilla aloilla 80-110 cm. Simulointien perusteella suurin osa puuston kasvuvasteesta syntyy, kun ojaa syvennetään 30 cm:stä 60 cm:iin. Sitä syvemmillä ojilla saatava lisähyöty on vähäinen. Työkaluja ja menetelmiä turvemaiden metsien käytön vesistö- ja ilmastovaikutusten torjuntaan (TurVI)-hankkeen tavoitteena on selvittää perusteet puuston kasvulle riittävän ojasyvyyden määrittämiseen ja kohdekohtaisesti soveltuvien ojasyvyyksien toteuttamiseen, jotta vesistökuormitusta voidaan vähentää ja kasvihuonekaasujen vapautumista hillitä. Hankkeen toisena tavoitteena on edistää käytännön toimijoiden osaamista tehokkaimmiksi todettujen vesiensuojelumenetelmien hyödyntämisessä. Hanke toteutetaan kahdella Pudasjärvelle sijoittuvalla käytännön pilottikohteella, joilla testataan eri syvyisten ojien vaikutusta pohjavedenpinnan tasoon, valumavesien laatuun ja kasvihuonekaasujen vapautumiseen. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa. Työpaketissa yksi arvioidaan ja toteutetaan suosimulaattorin pohjalta Metsähallituksen ja Tornator Oyj:n maille perustettaville pilottikohteille kohdekohtaisesti soveltuvimmat ojitussyvyydet ja seurataan niiden vaikutusta pohjavedenpinnan tasoon. Hankkeen pilottikohteille toteutetaan myös kohdekohtaisesti niitä parhaiten palvelevat vesiensuojeluratkaisut. Työpaketissa kaksi tehostetaan kuivatushankkeiden vesiensuojelua arvioimalla, miten kuivatusalueiden viereisiä suo- ja turvemaa-alueita voitaisiin hyödyntää vesistökuormituksen vähentämisessä. Tarkastelussa ovat erityisesti pintavalutuskentät, virtaamansäätöpadot sekä lampimaiset vesiensuojelukosteikot. Tarkastelussa huomioidaan potentiaalisten vedenohjauskohteiden mahdolliset suojeluarvot. Työpaketissa kolme seurataan eri syvyisten ojien vaikutusta valumaveden laatuun ja kasvihuonekaasujen vapautumiseen. Hankkeen tulosten perusteella suosimulaattori täydennetään sisältämään arviot eri syvyisten ojien vesistökuormituksesta ja metaanipäästöistä.  Työpaketissa neljä kootaan hankkeen tulosten perusteella käytännön toimintaa palvelevat työohje, jonka avulla voidaan kohdekohtaisesti arvioida soveltuvimmat ojitussyvyydet ja tehokkaimmat vesiensuojelurakenteet. Hankkeen tulokset viestitään ja koulutetaan metsätaloustoimijoiden käyttöön.TurVI-hankkeessa kehitetään menetelmiä, joiden avulla voidaan torjua turvemaiden metsien","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756885","A78192","Factory of the future, development of internationalisation","Tulevaisuuden tehdas, kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","880","31/05/2021","31/08/2022","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769220","60.201932236574,25.04556542123","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Development of the company’s export business by recruiting a key person","Yrityksen vientiliiketoiminnan kehittäminen avainhenkilön rekrytöinnillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291907","A78710",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","142505.5",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748699","A70700","PROCESS AND IT SOLUTIONS DEVELOPMENT PROJECT","PROSESSIEN JA TIETOTEKNISTEN RATKAISUJEN KEHITTÄMISPROJEKTI","Finland","31600","18/05/2015","30/04/2017","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762211","60.80987506,23.486615547714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project develops Jokioinen’s processes and practical operating models as well as the utilisation of IT solutions as part of the processes. The focus is on making existing solutions more efficient.","Projektissa kehitetään Jokioisten Leivän prosesseja ja käytännön toimintamalleja sekä tieto-teknisten ratkaisujen hyödyntämistä osana prosesseja. Painopiste on nykyisten ratkaisujen saaminen tehokkaampaan käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751331","A72030","Kuopion Neon2 Oy Business Development Project","Kuopion Neon2 Oy ¿ liiketoiminnan kehityshanke","Finland","70420","20/04/2016","31/12/2018","50","309420","EUR","154710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762994","62.941208721053,27.668104134073","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Kuopion Neon2 Oy’s business development project will build a future company. The project is used to develop the company’s business in a comprehensive way.","Kuopion Neon2 Oy:n liiketoiminnan kehityshanke rakentaa tulevaisuuden yritystä. Hankkeen avulla kehitetään kokonaisvaltaisesti yrityksen liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754389","A75274","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","70150","30/04/2019","31/12/2021","50","148450","EUR","74225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764683","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project creates a framework for the company to enter the international market and further develops the Platform into a scalable modular service package that is independent of the industry.","Hankkeessa luodaan yritykselle puitteet siirtyä kv-markkinoille ja edelleen kehitetään Platformia skaalautuvaksi modulaariseksi toimialariippumattomaksi palvelukokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758865","S21853","Kajaani URHEILUKAMPUS — development of the sports academy and athlete’s study path","KAJAANIN URHEILUKAMPUS – urheiluakatemian ja urheilijan opintopolun kehittämishanke","Finland","87250","01/01/2020","31/12/2021","44.06","184367","EUR","81228.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893","64.24179231358,27.748606814987","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Kainuu is known as a major sporting province, especially through many major sporting events and the Vuokatti Sports Institute, but also thanks to snow sports athletes who have pushed to the top from Vuokatti-Ruka Sports Academy. Vuokatti-Ruka Sports Academy’s activities in Kainuu are focused on Sotkamo, where full-time coaches prepare young future promises. Kajaani’s sports academy activities are subordinate to Vuokatti- Ruka Sports Academy. In Kajaani, training is offered to young people in 2nd degree, polytechnic and military service. Coaching is carried out by local sports clubs with part-time and often very small coaching resources. In addition, the upper secondary school of Lehtikangas operates the sports classes, which are part of the sports academy activities and the athlete’s path from primary school to higher education. Sports classes currently cover all grades of secondary school. The sport academy activities in Kajaani in 2nd degree are currently organised in the following sports: gym bandy, hockey, football, athletics, racing aerobics, dance and judo. In addition, the conscripts of the Kainuu Brigade have the opportunity to participate in guided sports academy activities in hockey, floorball, football, baseball and a few individual sports. The clubs organising Laji Coaching in Kajaani Sports Academy are Papas ry, Kajaani Junnu Hokki 68 ry, Kajaani Haka ry, Kajaani Kipinä ry, Kajaani Gymnastics ry, Kajaani Dance and Kajaani Judokerho ry. Kajaani’s activities began in 2010 as it is today. However, the current resources of the sports academy in Kajaani cannot develop in terms of quality, visibility and impact. Kajaani has excellent conditions for target-oriented training and hobby in several sports, as well as a wide range of options for training in different fields at 2nd degree as well as in University of Applied Sciences. The aim of the sports academy’s activities in Kajaani has been to increase the number of students from outside Kainuu, but this goal has not been achieved. The pressure to increase the flow of students from elsewhere in Finland is constantly increasing. Excellent training frameworks, high-quality education and working life-based learning are the factors of attraction that should really be harnessed and utilised in the marketing of Kainuu and the sports academy’s Kajaani activities. An important objective of the project would therefore be to create a brand for the sports academy’s Kajaani activities and thereby strengthen Kajaani’s sport-friendly image. The branding and raising of the image of Kajaani’s activities also require goal-oriented and long-term quality development. An equally important objective is to develop the quality of the Academy’s activities in line with the image that is given outwardly. Quality work is accompanied by a continuous evaluation of the activities, using the criteria for academia to be created during the project. The criteria are used to assess and explain the level, quality, but also the needs of competence and development of the Academy, so that the operators can be offered appropriate and necessary additional training. The quality work of the Academy also involves the development and provision of coaching support services. There will be close cooperation between local schools, educational institutions and entrepreneurs in the development of support services. High-quality support services for athletes, both in terms of training and sport training, are essential for the achievement of a sound and goal-oriented track for athletes. During the project, a Kajaani sports path will be developed and modelled, ranging from primary to higher education. The development of the athlete path requires close cooperation between all the actors involved in the project. One of the important objectives of the project is to strengthen cooperation between institutions and thereby to support and develop transitions that are essential to the athlete’s path from one school to another. These transitions are often relevant and critical situations for all children and adolescents. For target-oriented young people, these transitions are precisely the situations and moments when sporting careers end. The development and support of transitions can also prevent drop-outs or, if necessary, direct young people to another hobby or species.  In addition, the development of cooperation between educational institutions is accompanied by increased cooperation between the Sports Academy and the Kajaani University of Applied Sciences. Kajaani University of Applied Sciences has been training sports instructor students since 2005. Sports instructor training is currently facing new challenges as the provision of training increases in other places. Kajaani University of Applied Sciences must stand out as a training provider and increase","Kainuu tunnetaan merkittävänä urheilumaakuntana etenkin monien urheilun suurtapahtumien ja Vuokatin urheiluopiston kautta, mutta myös Vuokatti-Ruka Urheiluakatemiasta huipulle ponnistaneiden lumilajien urheilijoiden ansiosta. Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian toiminta on Kainuussa keskittynyt etenkin lumilajien ja pesäpallon huippuvalmennuksen osalta Sotkamoon, jossa nuoria tulevaisuuden lupauksia valmentavat päätoimiset valmentajat. Kajaanin urheiluakatemiatoiminta on Vuokatti- Ruka urheiluakatemian alaista toimintaa. Kajaanissa valmennusta tarjotaan 2.asteella, ammattikorkeakoulussa sekä varusmiespalveluksessa oleville nuorille. Valmennuksesta vastaavat paikalliset urheiluseurat osa-aikaisilla ja usein hyvin pienillä valmentajaresursseilla. Lisäksi Lehtikankaan yläkoulussa toimivat liikuntaluokat, jotka ovat osa urheiluakatemiatoimintaa ja peruskoulusta korkea-asteelle ulottuvaa urheilijanpolkua. Liikuntaluokat kattavat tällä hetkellä kaikki yläkoulun luokka-asteet. Kajaanissa ohjattua urheiluakatemiatoimintaa 2.asteella järjestetään tällä hetkellä seuraavissa lajeissa: salibandy, jääkiekko, jalkapallo, yleisurheilu, kilpa-aerobic, tanssi ja judo. Lisäksi Kainuun Prikaatin varusmiehillä on mahdollisuus osallistua ohjattuun urheiluakatemiatoimintaan jääkiekossa, salibandyssä, jalkapallossa, pesäpallossa sekä muutamissa yksittäisissä yksilölajeissa. Lajivalmennusta järjestävät seurat Kajaanin urheiluakatemiassa ovat Papas ry, Kajaanin Junnu Hokki 68 ry, Kajaanin Haka ry, Kajaanin Kipinä ry, Kajaani Gymnastics ry, Kajaani Dance ja Kajaani Judokerho ry.Urheiluakatemian Kajaanin toiminta käynnistyi nykymuotoisena vuonna 2010, toiminta on kasvanut laajuutta ja kattaa nykyisin kouluasteet perusopetuksesta korkeakouluun saakka. Urheiluakatemia toiminta Kajaanissa ei kuitenkaan nykyisillä resursseillaan voi kehittyä laadussa, näkyvyydessä ja vaikuttavuudessa. Kajaanissa ovat erinomaiset olosuhteet usean urheilulajin tavoitteelliseen harjoitteluun ja harrastamiseen sekä monipuolisesti vaihtoehtoja eri aloille kouluttautumiseen niin 2.asteella kuin ammattikorkeakoulussakin. Urheiluakatemian Kajaanin toiminnan tavoitteena on ollut lisätä Kainuun ulkopuolelta tulevien opiskelijoiden määrää, tätä tavoitetta ei ole kuitenkaan saavutettu. Paine lisätä opiskelijavirtaa Kainuuseen muualta Suomesta kasvaa jatkuvasti. Erinomaiset harjoittelupuitteet, laadukas koulutus ja työelämälähtöinen opiskelu ovat niitä vetovoimaisuustekijöitä, jotka pitäisi todella valjastaa ja hyödyntää Kainuun ja urheiluakatemian Kajaanin toiminnan markkinoinnissa. Hankkeen tärkeänä tavoitteena olisikin luoda urheiluakatemian Kajaanin toiminnalle oma brändi ja sitä kautta vahvistaa Kajaanin urheilumyönteistä imagoa.Urheiluakatemian Kajaanin toiminnan brändäys ja imagon nosto vaativat myös tavoitteellista ja pitkäjänteistä laadun kehittämistä. Yhtä tärkeänä tavoitteena on kehittää akatemiatoiminnan laatua vastaamaan sitä kuvaa, joka akatemiatoiminnasta annetaan ulospäin. Laatutyöhön liittyy toiminnan jatkuva arviointi, jonka työvälineenä käytetään hankkeen aikana luotavaa akatemiatoiminnan- kriteeristöä. Kriteeristön avulla arvioidaan ja selvitetään akatemiatoiminnan tasoa, laatua, mutta myös osaamisen ja kehittämisen tarpeita, jotta toimijoille osataan tarjota tarkoituksenmukaisia ja tarpeellisia lisäkoulutuksia. Akatemiatoiminnan laatutyöhön liittyy myös valmennuksen tukipalveluiden kehittäminen ja tarjoaminen. Tukipalveluiden kehittämisessä tullaan tekemään tiivistä yhteistyötä paikallisten koulujen, oppilaitosten sekä yrittäjien kesken. Urheilijoille tarjottavat laadukkaat tukipalvelut niin koulutukseen kuin lajiharjoitteluunkin liittyen, ovat välttämättömiä eheän ja tavoitteellisen urheilijanpolun toteuttamiseksi. Hankkeen aikana kehitetään ja mallinnetaan kajaanilaista urheilijanpolkua, joka ulottuu aina perusasteelta korkea-asteelle saakka. Urheilijanpolun kehittäminen vaatii tiivistä yhteistyötä kaikkien hankkeessa olevien toimijoiden välillä. Hankkeen yhtenä merkittävänä tavoitteena on oppilaitosyhteistyön tiivistäminen ja sitä kautta tukea ja kehittää myös urheilijanpolkuun oleellisesti liittyviä kouluasteelta toiselle tapahtuvia siirtymävaiheita. Nämä siirtymävaiheet ovat usein merkityksellisiä ja kriittisiä tilanteita kaikille lapsille ja nuorille. Tavoitteellisesti urheileville nuorille nämä siirtymävaiheet ovat juuri niitä tilanteita ja hetkiä, jolloin urheilu-ura päättyy. Siirtymävaiheita kehittämällä ja tukemalla voidaan myös ehkäistä drop-out ilmiötä tai tarvittaessa ohjata nuori toisen harrastuksen tai lajin pariin.  Oppilaitosyhteistyön kehittämiseen liittyy lisäksi yhteistyön lisääminen urheiluakatemian ja Kajaanin ammattikorkeakoulun välillä. Kajaanin ammattikorkeakoulu on kouluttanut liikunnanohjaajaopiskelijoita vuodesta 2005 alkaen. Liikunnanohjaajakoulutus on tällä hetkellä uusien haasteiden edessä koulutuksen tarjonnan lisääntyessä muilla paikkakunnilla. Kajaanin ammattikorkeakoulun pitää erottua koulutuksen tarjoajana ja lisätä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754309","A75394","Linnunmaa Lex software development project","Linnunmaa Lex -ohjelmiston jatkokehityshanke","Finland","80110","10/09/2019","31/08/2022","50","151080","EUR","75540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761593","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Linnunmaa Lex software is being developed to better meet market demand and improve its usability and content maintenance.","Linnunmaa Lex -ohjelmistoa kehitetään vastaamaan entistä paremmin markkinakysyntää sekä parantamaan sen käytettävyyttä ja sisältöjen ylläpitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752840","A74625","Maarla Oy’s production development and internationalisation project","Maarla Oy:n tuotannon kehitys ja kansainvälistymishanke","Finland","44500","31/01/2018","30/09/2021","50","233440","EUR","116720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765762","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Further development of Maarla Oy’s production automation and the internationalisation of the company. Maarla Oy develops production automation and is determined to internationalise with its own products. Be developing energy-saving products on the market.","Maarla Oy:n tuotannon automatisoinnin jatkokehityshanke sekä yhtiön kansainvälistyminen. Maarla Oy kehittäätuotannonautomatisointia sekä määrätietoisesti kansainvälistyy omilla tuotteilla. Olla kehittämässä energia säästäviä tuotteita markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754340","A75225","PaaS — Project as a Service","PaaS - Project as a Service","Finland","33200","23/08/2019","28/02/2021","50","32450","EUR","16225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765678","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Project management needs, service provision and implementation methods have remained very similar in the market for decades. However, the importance of project planning and implementation, as well as the agility of implementation, is emphasised by the ongoing change in modern times. We have found that the current need and the provision of services do not match. In order to separate and enable new international growth, we need to be able to renew by producing wider added value 1) for our customers and 2) for customers. We want to move from the project business to our customers’ global partner in a position where we can influence project implementations and projects already in a strategically important planning phase, when the potential for impact on the end results is greatest.","Projektijohtamisen palvelutarve, palvelutarjonta ja toteutusmenetelmät ovat säilyneet markkinassa hyvin samantyyppisinä jo vuosikymmeniä. Projektien suunnittelun ja läpiviennin merkitys sekä toteutuksen ketteryys kuitenkin korostuvat nykyaikana jatkuvan muutoksen myötä. Olemme havainneet, että tämän hetkinen tarve ja palvelutarjonta eivät kohtaa. Erottautuaksemme ja mahdollistaaksemme uutta kansainvälistä kasvua, meidän pitää pystyä uudistumaan tuottamalla laajempaa lisäarvoa 1) asiakkaillemme sekä 2) asiakkaiden asiakkaille. Tahdomme siirtyä projektiliiketoiminnasta asiakkaidemme globaaliksi kumppaniksi asemaan, jossa voimme vaikuttaa projektitoteutuksiin ja -kokonaisuuksiin jo strategisesti tärkeässä suunnitteluvaiheessa, silloin kun vaikutusmahdollisuudet lopputuloksiin ovat suurimmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758216","S21622","Promoting the working capacity and well-being of rural entrepreneurs","Maaseutuyrittäjien työkyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen","Finland",null,"01/04/2019","30/04/2021","37.5","399987","EUR","149998","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the working capacity and well-being of rural entrepreneurs and to develop their business activities. The project is in line with the objectives of both Kainuu and North Ostrobothnia provincial strategies. Kainuu’s regional strategy emphasises the necessity and importance of sufficient business expertise in all Kainuu industries. According to the strategy, companies should also invest in developing the quality of working life (safety at work, well-being at work). Businesses need support to improve labour productivity and to modernise their working methods. The skills of company staff should be supported throughout their working lives, taking into account the needs of workers of different ages, including older workers.   Development should be part of work and the daily life of working communities. The project will increase the use of forests for recreation and the production of ecosystem services. In addition, health and well-being services based on nature (Green Care) and culture will be developed and implemented. North Ostrobothnia’s regional rural development strategy (2014-2020) emphasises innovation, coping at work, peer learning and reorganising work. The strategy promotes people’s good daily lives, including meaningful work, adequate livelihoods, living community and the opportunity to influence one’s own environment and community. The project focuses on prevention and prevention of burnout as early as possible. The project opens up new perspectives on business management, work development and working as a working community. The project will be implemented through work packages. Management and Business Competence Work Packages focus on strengthening the skills required for effective business operations. The peer-to-peer and community work package will increase the sharing of know-how among entrepreneurs and strengthen participation in the community. Effective interaction in the work community focuses on strengthening social skills and working as a work community. Well-functioning interaction and good working atmosphere have a positive impact on the company’s productivity. The well-being work package brings together the contents of previous work packages, complementing them and supporting productivity. The work packages focus on the themes of the Regional Rural Development Strategy for Northern Ostrobothnia (2014-2020): business and management skills, cooperation between entrepreneurs, networking, community, development of farm services and rural services, and promotion of well-being. The project will result in a model of the factors that generate and promote the well-being of rural entrepreneurs. The model and the results of the project can be disseminated through the national and international networks of universities of applied sciences for wider use. As a result of the project, the management, business and development skills of rural entrepreneurs will increase, thereby improving the profitability of the business and reducing the financial risks of the operation. Entrepreneurs’ ability to work and copier at work will be improved because they will receive new tools and means to promote work capacity and well-being. With the improvement of the working climate and culture of work, the sense of work becomes more meaningful and the sense of community becomes stronger.","Hankkeen tavoitteena on maaseutuyrittäjien työkyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen sekä yritystoiminnan kehittäminen. Hanke on sekä Kainuun että Pohjois-Pohjanmaan maakuntastrategioiden tavoitteiden mukainen. Kainuun maakuntastrategia painottaa riittävän liiketoimintaosaamisen välttämättömyyttä ja merkitystä kaikilla Kainuun toimialoilla. Myös työelämän laadun (työturvallisuus, työhyvinvointi) kehittämiseen yrityksissä tulee strategian mukaan panostaa. Yritykset tarvitsevat tukea työn tuottavuden parantamisessa ja toimintatapojen uudistamisessa. Yritysten henkilöstön osaamista tulee tukea koko heidän työuransa ajan niin, että huomioidaan eri ikäisten työntekijöiden, myös iäkkäämpien työntekijöiden tuen tarpeet.   Kehittämisen tulisi olla osa työtä ja työyhteisöjen arkea. Hankkeessa lisätään metsien käyttöä virkistykseen ja ekosysteemipalvelujen tuotantoon. Lisäksi kehitetään ja otetaan käyttöön luontoon (Green Care -palvelut) ja kulttuuriin perustuvia terveys- ja hyvinvointipalveluja. Pohjois-Pohjanmaan alueellinen maaseudun kehittämisstrategia (2014–2020) painottaa innovaatiotoimintaa, työssä jaksamista, vertaisoppimista ja työn uudelleen organisoimista. Strategian avulla edistetään ihmisten hyvää arkea, johon sisältyy mm. mielekäs työ, riittävä toimeentulo, elävä yhteisöllisyys sekä mahdollisuus vaikuttaa omaan ympäristöön ja yhteisöön.Hanke painottuu ennaltaehkäisevään toimintaan ja työuupumuksen ehkäisemiseen mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Hanke avaa uusia näkökumia yritystoiminnan johtamiseen, työn kehittämiseen ja työyhteisönä työskentelyyn. Hanke toteutetaan työpakettien avulla. Johtamisosaamisen ja liiketoimintaosaamisen työpaketit keskittyvät tuloksellisen yritystoiminnan edellyttämien taitojen vahvistamiseen. Vertaistoiminnan ja yhteisöllisyyden työpaketin avulla yrittäjien keskinäisen osaamisen jakaminen lisääntyy sekä osallisuus yhteisössä vahvistuu. Toimiva vuorovaikutus työyhteisössä työpaketti keskittyy sosiaalisten taitojen ja työyhteisönä toimimisen vahvistamiseen. Hyvin toimiva vuorovaikutus ja hyvä työilmapiiri vaikuttavat positiivisesti yrityksen tuottavuuteen. Työhyvinvoinnin työpaketti kokoaa yhteen aiempien työpakettien sisältöjä niitä täydentäen sekä tuottavuutta tukien. Työpaketeissa painottuvat Pohjois-Pohjanmaan alueellisen maaseudun kehittämisstrategian (2014–2020) teemoista yritys- ja johtamisosaaminen, yrittäjien yhteistyö, verkostoituminen, yhteisöllisyys, maatilapalvelujen ja maaseudun palvelujen kehittäminen sekä hyvinvoinnin edistäminen. Hankkeen tuloksena valmistuu malli maaseutuyrittäjien työhyvinvointia tuottavista ja edistävistä tekijöistä. Mallia ja hankkeen tuloksia voidaan levittää ammattikorkeakoulujen kansallisten ja kansainvälisten verkostojen kautta laajemmin hyödynnettäviksi. Hankkeen tuloksena maaseutuyrittäjien johtamis, liiketoiminta ja kehittämisosaaminen lisääntyvät, jolloin yritystoiminnan kannattavuus paranee ja toiminnan taloudelliset riskit vähenevät. Yrittäjien työkyky ja työssä jaksaminen paranevat, koska he saavat uusia välineitä ja keinoja työkyvyn ja hyvinvoinnin edistämiseen. Työilmapiirin ja työkulttuurin paranemisen myötä työn mielekkyys lisääntyy ja yhteisöllisyys vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753984","A75769","Brewery Hoppa extension","Panimo Hoppa laajennus","Finland","45700","21/01/2020","31/08/2020","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765634","60.906148351319,26.631833017978","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Brewery Hoppa renews its equipment stock and expands its operations to new premises.","Panimo Hoppa uudistaa laitekantaansa ja laajentaa toimintaansa uusiin tiloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757390","S20596","TalkooTori","TalkooTori","Finland",null,"04/01/2016","01/05/2016","45.17","51800","EUR","23400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768184",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project explores how crowded service brokering directly through citizens can be applied for the employment of young people and others in disadvantaged labour market positions. Target and stakeholder groups (Tampean youth and other unemployed people, City of Tampere, ELY Centre, TE Centre, and organisations such as the Tampere Region Employment Association Etappi, Tampere Work Coaching Foundation Syke, Tampere Adult Education Centre TAKK, as well as TEM, the Evangelical Lutheran Church and Finnish Entrepreneurs) are informed about the needs, conditions and proposals for their activities at national level. The project explores the conditions for the operation of the Pirkanmaa entities and the methods of implementation that are suitable for target and stakeholders.","Hankkeessa selvitetään, miten suoraan kansalaisten välityksellä tapahtuvaa joukkoistettua palveluiden välitystä voi soveltaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämiseksi. Kohde- ja sidosryhmiltä (tamperelaiset nuoret ja muut työttömät, Tampereen kaupunki, ELY-keskus, TE-keskus, ja järjestöt kuten esim. työpajatoimintaa järjestävä Tampereen seudun Työllistämisyhdistys Etappi, Tampereen työvalmennussäätiö Syke, Tampereen aikuiskoulutuskeskus TAKK, sekä lisäksi kansallisella tasolla TEM, Evankelisluterilainen kirkko ja Suomen Yrittäjät) selvitetään toimintaan kohdistuvat tarpeet, ehdot ja ehdotukset. Hankkeessa selvitetään pirkanmaalaisten tahojen toiminnan edellytykset ja kohde- ja sidosryhmille sopivat toteutustavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759443","S22531","Integration of Sasu Nurse into Finnish career path","SaSU Sairaanhoitajan integroituminen Suomalaiselle Urapolulle","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","7.16","269040","EUR","19257","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the project has emerged from the problem of the relationship between nurses’ jobs and workers in Central Finland: the regional healthcare establishments already face real challenges to fill open healthcare jobs due to the shortage of applicants, but at the same time students graduated from the English-language nursing degree programme of Jyväskylä University of Applied Sciences find it challenging to find employment in Central Finland, which is why they find employment in the SME area or abroad. Challenges have been identified with regard to the employee’s language skills and language awareness, multiculturalism and integration into the work community, as well as the lack of a mentoring model. The main objective of the project is to develop a cooperation model between the university and employers in the beginning of the career, which promotes the employment of graduating nurses with foreign background in Central Finland already at the end of their studies. The project’s “Start-up” cooperation model consists of the following elements and their development: a) the professional language of graduate nurses, b) competence in learning the language of the working community, c) the multicultural competence and cultural sensitivity of the work community, and d) the professional socialisation of the graduate nurse and attachment to the work community. The project’s sub-objectives consist of the development of the topics of the cooperation model:- to support the development of the professional language of graduate nurses participating in the project,- to strengthen the language awareness and understanding of the language learning process of the working communities involved in the project, so that the working community is better equipped to support the graduate nurse in language and professional language learning, especially at the early stages of the career,- to strengthen cultural sensitivity and multicultural skills in the project’s work communities to facilitate integration of nurses with foreign background,- develop a mentoring model with the participating organisations as part of the induction process of the nurse graduating, which supports the professional socialisation of the graduating nurse and attachment to the work community. The project supports the development of the professional language of graduate nurses participating in the project by organising peer-to-peer discussion groups in which graduate nurses can practice Finnish in genuine interaction situations. The workshops carried out in the project will strengthen the language awareness and understanding of the language learning process of the participating working communities, which will enable the working community to better support the graduate nurse in language and professional language learning. The project supports the integration of nurses with foreign background into the work community by strengthening the cultural sensitivity and multicultural competence of the work communities of the project. The project will develop a mentoring model between the organisations involved in the project as part of the induction process for a graduating nurse. Among the working communities participating in the project, a pair of mentors will be trained to support the professional socialisation and attachment to the work community of a graduate nurse student. The project will develop a completely new service in cooperation between the university and employers to support the integration into working life of nurse students with a foreign background already at the end of their studies. In addition, as a concrete output, the Ura Start Handbook is created, aimed at students with foreign background, graduates and employers employing them. The manual brings together as a toolkit the working methods used in the project workshops, discussion groups and mentoring, so that they can also be implemented in organisations outside the project. The project provides employers and working communities with experience of induction and hiring of a person with a foreign background, which in turn lowers the employer’s threshold for hiring employees of foreign background even after the project. The increased cultural sensitivity, multicultural skills and language awareness of employers and work communities will continue to support the integration of new workers into the work community. Similarly, the multicultural work community attracts new employees of foreign background.Cultural licensing also develops the care of different patients, because the employee is better able to take into account their individual background. In both the short and longer term, the project will strengthen the vitality of Central Finland from the point of view of regional economy when graduating nurses with their possible families become employed and settled in Central Finland.","Hankkeen tarve on noussut esille sairaanhoitajien työpaikkojen ja työntekijöiden omanlaisesta kohtaanto-ongelmasta Keski-Suomessa: maakunnan terveydenhuollon toimipaikoilla on jo nyt todellisia haasteita täyttää avoimia terveydenhuollon työpaikkoja hakijapulan takia, mutta samanaikaisesti Jyväskylän ammattikorkeakoulun englanninkielisestä sairaanhoitajan tutkinto-ohjelmasta valmistuneet opiskelijat kokevat haasteelliseksi työllistyä Keski-Suomessa, jonka vuoksi he työllistyvät pk-seudulle tai ulkomaille. Ulkomaalaistaustaisen, sairaanhoitajaksi opiskelevan tai valmistuneen työllistämisen taustalla on havaittu haasteita liittyen työntekijän kielitaitoon ja työyhteisön kielitietoisuuteen, monikulttuurisuuteen ja työyhteisöön integroitumisessa, sekä mentorointimallin puuttumiseen.Hankkeen päätavoitteena on kehittää korkeakoulun ja työnantajien välille Uran alku -yhteistoimintamalli, joka edistää valmistuvien ulkomaalaistaustaisten sairaanhoitajien työllistymistä Keski-Suomeen jo opintojen loppuvaiheessa. Hankkeessa kehitettävä Uran alku –yhteistoimintamalli koostuu seuraavista asioista ja niiden kehittämisestä: a) valmistuvien sairaanhoitajien ammattikieli, b) työyhteisön kielen oppimiseen liittyvä osaaminen, c) työyhteisön monikulttuurisuusosaaminen ja kulttuurisensitiivisyys, ja d) valmistuvan sairaanhoitajan ammatillinen sosialisaatio sekä työyhteisöön kiinnittyminen. Uran alku -yhteistoimintamallin aiheiden kehittämisestä muodostuvat hankkeen osatavoitteet:- tukea hankkeeseen osallistuvien valmistuvien sairaanhoitajien ammattikielen kehitystä,- vahvistaa hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kielitietoisuutta ja ymmärtämistä kielen oppimisprosessista, jotta työyhteisöllä on paremmat valmiudet tukea valmistuvaa sairaanhoitajaa kielen ja ammattikielen oppimisessa erityisesti uran alkuvaiheessa,- vahvistaa kulttuurisensitiivisyyttä ja monikulttuurisuusosaamista hankkeen työyhteisöissä ulkomaalaistaustaisten sairaanhoitajien työyhteisöön integroitumisen helpottamiseksi,- kehittää mentorointimalli  hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden kanssa osaksi valmistuvan sairaanhoitajan perehdytysprosessia, joka tukee valmistuvan sairaanhoitajan ammatillista sosialisaatiota sekä työyhteisöön kiinnittymistä. Hankkeessa tuetaan hankkeeseen osallistuvien valmistuvien sairaanhoitajien ammattikielen kehitystä järjestämällä vertaistuellisia keskusteluryhmiä, joissa valmistuvat sairaanhoitajat voivat harjoittaa suomen kieltä aidoissa vuorovaikutustilanteissa. Hankkeessa toteutettavat työpajat vahvistavat hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kielitietoisuutta ja ymmärtämistä kielen oppimisprosessista, jonka myötä työyhteisöllä on paremmat valmiudet tukea valmistuvaa sairaanhoitajaa kielen ja ammattikielen oppimisessa. Hanke tukee ulkomaalaistaustaisten sairaanhoitajien työyhteisöön integroitumista vahvistamalla hankkeen työyhteisöjen kulttuurisensitiivisyyttä ja monikulttuurisuusosaamista. Hankkeessa kehitetään mentorointimalli hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden välille osaksi valmistuvan sairaanhoitajan perehdytysprosessia. Hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen joukosta koulutetaan mentoripari, jonka tehtävänä on tukea valmistuvan sairaanhoitajaopiskelijan ammatillista sosialisaatiota sekä työyhteisöön kiinnittymistä.Hankkeessa kehitetään korkeakoulun ja työnantajien yhteistyönä täysin uusi palvelu, jolla tuetaan ulkomaalaistaustaisten sairaanhoitajaopiskelijoiden siirtymää työelämään jo opintojen loppuvaiheessa. Lisäksi konkreettisena tuotoksena syntyy Uran alku -käsikirja, joka on suunnattu ulkomaalaistaustaisille opiskelijoille, valmistuneille ja heitä työllistäville työnantajille. Käsikirja kokoaa yhteen työkalupakiksi hankkeen workshopeissa, keskusteluryhmissä ja mentoroinnissa käytetyt toimintatavat, jolloin ne voidaan ottaa käyttöön myös hankkeen ulkopuolisissa organisaatioissa.Hankkeen myötä työnantajat ja työyhteisöt saavat kokemusta ulkomaalaistaustaisen henkilön perehdyttämisestä ja palkkaamisesta, joka puolestaan madaltaa työnantajien kynnystä palkata ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä myös hankkeen jälkeen. Työnantajien ja työyhteisöjen kehittynyt kulttuurisensitiivisyys, monikulttuurisuusosaaminen ja kielitietoisuus tukee myös jatkossa uusien työntekijöiden integroitumista työyhteisöön. Vastaavasti monikulttuurinen työyhteisö houkuttelee uusia ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä.Kulttuurisensitiivisyys kehittää myös erilaisten potilaiden hoitoa, koska työntekijä osaa paremmin huomioida heidän yksilöllisen taustansa. Niin lyhyellä kuin pitemmällä aikavälillä hanke vahvistaa Keski-Suomen elinvoimaisuutta aluetalouden näkökulmasta, kun valmistuvat sairaanhoitajat mahdollisine perheineen työllistyvät ja asettuvat Keski-Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750632","A72631","24strokeservice","24strokeservice","Finland","12700","26/01/2017","31/05/2017","50","63640","EUR","31820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762730","60.716649042222,24.42309713721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","TTT-Applications Oy designs and publishes a mobile consumer application for global markets. The application focuses on self-maintenance of moped wheels.","TTT-Applications Oy suunnittelee ja julkaisee mobiilin kuluttajasovelluksen Globaaleille markkinoille. Sovellus keskittyy moottipyörien itsehuoltoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749375","A70274","3D New Opportunities for Measurement and Modelling","3D mittausten ja mallinnuksen uudet mahdollisuudet","Finland","94600","01/01/2015","30/06/2017","47.48","471058","EUR","223676","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In recent years, industrial 3D measurement and modelling technology has developed rapidly. Systems at professional level have become more comprehensive and more efficient in terms of functionality, and their increased availability (lower prices and increased supply) has led to a significant increase in their use. In addition, the 3D measurement technology in low-cost consumer equipment has opened up new perspectives for the development of professional-level systems. However, technological developments and abundant supply have in recent years led to a high level of expertise and continuous knowledge of the field in order to manage the various sub-questions in the measurement and modelling processes.  It has been found that the measurement or modelling projects or systems implemented are not always carried out optimally from the point of view of the measurement or modelling function. The reasons include the use of technology that is not suitable for the measurement or modelling task in question and the shortcomings in taking into account the ex ante knowledge or characteristics of the task. This project has explored the feasibility of technologies tailored to the requirements of individual measurement and modelling tasks and their suitability to solve the problems identified. The study has found solutions and methods for rapid 3D modelling, low cost 3D measurement and new types of visualisation and reporting needs through case studies. Examples include as-built modeling, device and machine installation and adjustment. The subject has been studied from the point of view of end-users, system developers and service providers.","Viime vuosina teollisuuden 3D mittaus- ja mallinnusteknologia on kehittynyt nopeasti. Ammattitason järjestelmät ovat muuttuneet toiminnoiltaan kattavimmiksi ja suorituskykyisemmiksi, ja niiden parempi saatavuus (hintojen lasku ja lisääntynyt tarjonta) on lisännyt merkittävästi niiden käyttöä. Tämän lisäksi kuluttajille suunnattujen matalan kustannustason laitteiden sisältämä 3D mittausteknologia on avannut uusia näkymiä myös ammattitason järjestelmien kehittämiselle. Teknologian kehitys ja runsas tarjonta on kuitenkin viime vuosina johtanut siihen, että mittaus- ja mallinnusprosessien eri osatehtävien hallinta vaatii paljon erityisosaamista ja alan jatkuvaa tuntemusta.  On havaittu, että toteutetut mittaus- tai mallinnusprojektit tai -järjestelmät eivät aina toteudu mittaus- tai mallinnustehtävän kannalta optimaalisesti. Syinä ovat mm. kyseiseen mittaus- tai mallinnustehtävään huonosti soveltuvan teknologian käyttö ja puutteet tehtävän etukäteistiedon tai ominaispiirteiden huomioimisessa. Tässä hankkeessa on selvitetty yksittäisten mittaus- ja mallinnustehtävien vaatimusten mukaisesti räätälöityjen teknologioiden toteutusmahdollisuuksia ja näiden teknologioiden soveltuvuutta havaittujen ongelmien ratkaisuun. Tutkimuksessa on esimerkkitapausten avulla löydetty ratkaisutapoja ja menetelmiä nopeaan 3D mallinnukseen, matalankustannustason 3D mittaukseen ja uudenlaisiin tulosten visualisointi- ja raportointitarpeisiin. Esimerkkitapauksia ovat mm. as-built mallinnus, laite- ja koneasennukset sekä niiden säätäminen. Aihetta on tutkittu sekä loppukäyttäjien, järjestelmäkehittäjien että palveluntarjoajien näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757851","S20857","Lightly growing — Startup in-house thinking towards an experimental and productive working life","Kevyesti kasvuun - Yrityksen sisäisellä Startup -ajattelulla kohti kokeilevaa ja tuottavaa työelämää","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2019","37.5","610867","EUR","229075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the development ability, productivity and well-being at work of the target companies by engaging in personnel. Participating companies will be offered a training and development period in which the selected skills in digitalisation, network-like operating environment, team learning, change management, innovation, productivity and well-being at work are transferred to the daily lives of companies through agile development experiments. A culture of experimentation will be introduced into the target companies, focusing on attitudes and developing new operating models in order to strengthen a sense of relevance and management of work. This provides an excellent basis for the exchange of information, customer value production and good practice between regions and sectors. During the project, cross-pollination will be carried out between the knowledge and know-how of different universities and companies. Concrete development activities are tailored to the participating company. The target group of the project is micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) who need support for technology acquisition or renewal in order to maintain competitiveness. The project measures will take into account the different development or learning needs of the different genders of the participants. The indirect objective of the project is to increase the skills of the staff, to develop organisational learning and value production and to preserve existing jobs. The long-term goal is to root in companies’ normal operating procedures rapid ideas and experiments in Startup thinking, continuous analysis of their own operations from the perspective of work and well-being at work. In addition, it is possible to spread the methods of network-based co-creation among companies. The results of the project will result in entrepreneurial team culture and collaboration with innovations, partnership networks and expertise in network activities. In addition, staff are able to identify the opportunities brought by IT tools, and the threshold for new value production ideas and experimentation is lowered. The project develops the company’s thinking model from the old hierarchical manager-worker thinking towards network countries and a model based on talent. The Lean Startup model helps to develop an understanding of better functioning cooperation between management and employees, especially through network analysis tools. As a result of the project, employees are able to pay attention at personal and team level to maintaining well-being at work by directing employees through objective indicators to recognise their own well-being, the importance of well-being at work and their own wellbeing at work. Well-being at work is an in-built theme; in all development work, the starting point is how the chosen development measure improves a certain area of well-being at work at individual or team level. This national project is carried out in four provinces: Pirkanmaa, Satakunta, Southwest Finland and South Karelia. Implemented by Tampere University of Technology, Turku University of Applied Sciences, Tampere University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology. The duration of the project is from 1 February 2017 to 31 January 2019.","Hankkeen tavoitteena on henkilöstöä sitouttamalla parantaa kohdeyrityksien kehittämiskyvykkyyttä, tuottavuutta ja työhyvinvointia. Osallistuville yrityksille tarjotaan koulutus- ja kehittämisjakso, joissa valituista digitalisaation, verkostomaisen toimintaympäristön, tiimioppimisen, muutosjohtamisen, innovaatiotoiminnan sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin sisältöalueiden osaamisista siirretään ketterillä kehittämiskokeiluilla osaksi yritysten arkea. Kohdeyrityksiin tuodaan kokeilukulttuuria, jossa kiinnitetään huomiota asenteisiin ja kehitetään uusia toimintamalleja, jotta saadaan vahvistettua työn merkityksellisyyden ja työn hallinnan tunnetta. Tämä luo erinomaisen perustan alueiden ja eri toimialojen väliselle tiedon, asiakasarvon tuotannon ja hyvien käytänteiden vaihdolle. Hankkeen aikana tehdään ristiinpölytystä eri korkeakoulujen ja yritysten tiedon ja osaamisen välillä. Konkreettinen kehittämistoiminta räätälöidään osallistuvan yrityksen mukaan. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset, jotka tarvitsevat tukea teknologian haltuunotossa tai uudistumista toimintatavoissaan kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan osallistujien eri sukupuolten mahdolliset erilaiset kehittämisen tai oppimisen tarpeet. Hankkeen välillisenä tavoitteena on henkilöstön osaamisen lisääminen, kehittää organisaation oppimista ja arvontuotannon kehittämistä sekä nykyisten työpaikkojen säilyttäminen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on juurruttaa yritysten normaaliin toimintatapaan Startup-ajattelun nopeat ideoinnit ja kokeilut, oman toiminnan jatkuva analysointi työn tekemisen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Lisäksi mahdollistetaan verkostomaisen yhteiskehittämisen menetelmien leviäminen yritysten kesken.Hankkeen tuloksina yrityksiin saadaan yrittäjämäistä tiimikulttuuria ja yhteiskyvykkyyttä innovaatioihin, kumppanuusverkostoja  ja osaamista verkostotoimintaan. Lisäksi henkilöstö kykenee tunnistamaan tietoteknisten työkalujen tuomia mahdollisuuksia, ja kynnys uudellaisen arvontuotannon ideoitiin ja kokeiluun madaltuu. Hankkeessa kehitetään yrityksen ajattelumallia vanhasta hierarkkisesta johtaja-työntekijä ajattelusta kohti verkostomaista ja kyvykkyyksiin perustuvaa mallia. Lean Startup-mallilla saadaan kehitettyä ymmärrystä paremmin toimivasta yhteistyöstä johdon ja työntekijöiden välillä erityisesti verkostoanalyysin työkaluilla. Hankkeen tuloksina työntekijät osaavat kiinnittää huomiota henkilökohtaisella ja tiimitasolla työhyvinvoinnin ylläpitämiseen  ohjaamalla työntekijöitä objektiivisten mittareiden kautta tunnistamaan omaa hyvinvointiaan, työhyvinvoinnin merkitystä työn tuottavuuteen ja omaan jaksamiseen työssä. Työhyvinvointi on hankkeeseen sisäänrakennettu teema; kaikessa kehittämistyössä lähtökohtana on, miten valittu kehittämistoimenpide parantaa tiettyä työhyvinvoinnin osa-aluetta yksilö- tai tiimitasolla. Tämä valtakunnallinen hanke toteutetaan neljän maakunnan alueella: Pirkanmaalla, Satakunnassa, Varsinais- Suomessa ja Etelä-Karjalassa. Toteuttajat ovat Tampereen teknillinen yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto. Hankkeen kesto on 1.2.2017 – 31.1.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749096","A70596","Developing the conditions for the growth of the company’s business and the operating model of the subcontracting network","Yrityksen liiketoiminnan kasvun edellytysten ja alihankintaverkoston toimintamallin kehittäminen","Finland","84100","27/01/2015","31/12/2016","50","16700","EUR","8350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760419","64.072235509302,24.54296925609","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the company is to develop the conditions for the growth of the company’s turnover by developing a model for the operations of the subcontracting network, which enables the company to participate in major restoration and other offers.","Yrityksen tavoite on kehittää edellytyksiä yrityksen liikevaihdon kasvuun kehittämällä alihankintaverkostoston toimintaan malli, jonka avulla yritys luo edellytyksiä osallistua isoihin entisöinti ym. tarjouksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754879","A76364","Smart City Test Area — towards level 4 automatic traffic","Smart City Testialue - kohti tason 4 automaattista liikennettä","Finland",null,"01/08/2020","31/08/2022","30","296742","EUR","89023","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mayor’s programme of the City of Tampere for 2017-2021 has set the target for Tampere to be a model city for technological development. One of the development priorities is intelligent transport and autonomous mobility.  Level 4 automatic traffic refers to high-level traffic where the vehicle travels independently without the driver and the vehicle is controlled by automation. In Tampere, level 4 is being sought for the introduction of automatic buses, and by preparing for automatic passenger car traffic. The aim of the City of Tampere is to gradually introduce robot buses by 2021, for example to manage tramway feeder traffic. The development of Level 4 autonomous driving solutions puts new demands on physical and digital infrastructure. A more accurate understanding of these requirements, as well as the development of level 4 automatic mobility, will require appropriate test areas where issues can be studied and tested in practice. In view of the objectives set by the City of Tampere, it is very important to have Level 4 test area operational as soon as possible. This project will initiate measures to develop a test area in Hervanta that meets the requirements of Level 4 for automatic traffic. Tier 4 automobile test platforms operating in urban environments are rare worldwide. The project therefore has significant novelty value both nationally and internationally. The Level 4 test area significantly improves the already strong and internationally recognised competitiveness of the Tampere region in the fields of intelligent transport and automatic mobility. The test area will also improve the international attractiveness of Tampere region and region operators as partners. The test area improves the attractiveness of the Tampere region from the perspective of international companies. The project strengthens the competitiveness and attractiveness of the Tampere urban area and improves the models of cooperation and co-development. The test area provides opportunities for companies to experiment with new intelligent transport and automated mobility services in a real environment among the first in the world.  The productised Hervanna Tason-4 test area will significantly increase the region’s international attractiveness and will benefit from Invest-in-Finland and Invest-in-Tampere. The experience of the test area contributes to urban development and planning.  With the test area, the townspeople get used to the idea of autonomous driving. The fears of automatic driving can be mitigated by experimentation.","Tampereen kaupungin pormestariohjelmassa vuosille 2017–2021 on asetettu tavoitteeksi, että Tampere on teknologisen kehityksen mallikaupunki. Yhtenä kehityksen painopistealueena on älyliikenne ja autonominen liikkuminen.  Tason 4 automaattiliikenteellä tarkoitetaan korkean automaatiotason liikennettä, jossa ajoneuvo kulkee itsenäisesti ilman kuljettajaa ja automaatio hoitaa ajoneuvon ohjaamisen. Tampereella tasoa 4 tavoitellaan automaattibussien käyttöönottamiseksi, sekä valmistautumalla automaattiseen henkilöautoliikenteeseen. Tampereen kaupungin tavoitteena on saada robottibussit käyttöön vaiheittain vuoteen 2021 mennessä esimerkiksi hoitamaan raitiotien syöttöliikennettä. Tason 4 autonomisen ajamisen ratkaisujen kehittäminen asettaa fyysiselle ja digitaaliselle infrastruktuurille aivan uusia vaatimuksia. Näiden vaatimusten tarkempi ymmärrys, sekä tason 4 automaallisen liikkumisen kehitystyö edellyttää soveltuvia testialueita, joissa asioita voidaan tutkia ja testata käytännössä. Tampereen kaupungin asetettujen tavoitteiden kannalta on erittäin tärkeää saada Tason 4 testialue toimintaan mahdollisimman nopeasti. Tässä hankkeessa aloitetaan toimenpiteet automaattiliikenteen Tason 4 vaatimukset täyttävän testialueen kehittämiseksi Hervantaan. Kaupunkiympäristössä toimivat Tason 4 -automaattiliikenteen testialustat ovat maailmanlaajuisesti harvinaisia. Hankkeella on siis merkittävää uutuusarvoa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Tason 4 testialue parantaa merkittävästi jo tälläkin hetkellä vahvaa ja kansainvälisestikin tunnustettua Tampereen seudun kilpailukykyä älyliikenteen ja automaattisen liikkumisen sektoreilla. Testialueen myötä myös Tampereen seudun ja seudun toimijoiden kansainvälinen houkuttelevuus yhteistyökumppanina paranee. Testialue parantaa Tampereen seudun kiinnostavuutta kansanvälisten yritysten näkökulmasta. Hankkeella vahvistetaan Tampereen kaupunkiseudun kilpailukykyä, vetovoimaa sekä parannetaan yhteistyön ja yhteiskehittämisen malleja. Testialue tarjoavaa yrityksille mahdollisuuksia kokeilla uusia älyliikenteen ja automaattisen liikkumisen palveluja todellisessa ympäristössä ensimmäisten joukossa maailmassa.  Hankkeen myötä syntyvä tuotteistettu Hervannan Tason-4 testialue lisää merkittävästi alueen kansanvälistä houkuttelevuutta ja siitä on hyötyä Invest-in-Finland ja Invest-in-Tampere -työssä. Testialueelta saatava kokemukset edesauttavat kaupunkikehitystä ja –suunnittelua.  Testialueen avulla kaupunkilaiset tottuvat ajatukseen autonomisesta ajamisesta. Automaattiseen ajamiseen liittyviä pelkoja on mahdollista lieventää kokeilujen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757501","S20507","Eve parallel project","Eve rinnakkaishanke","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2020","50","600000","EUR","300000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Eve’s parallel project finances the labour policy measures of the Eve (Foreignness and prolonging working life) development project. The target group of the EVE development project is enterprises and work communities in the region, including rural enterprises from different industries. The starting point of the project is to support the region’s working life in the event of change and to contribute to the maintenance of jobs. The focus is on productivity, quality and well-being in working life, renewal, change, longer working lives and professional mobility. Supporting change is based on analysing the phenomena of well-being and labour productivity by using different mapping formats. Development and training measures will initiate improvement and development processes at both community and employee levels. The aim of the project is to develop jobs — to influence the productivity and competitiveness of companies and working communities in the region, renewal and change, and the desire for growth entrepreneurship. Special attention will be paid to careers and occupational mobility, quality of working life and well-being at work.___Eve, on 8 June 2017, additional funding is requested for the parallel project to implement training measures for enterprises. The aim of the project is to improve the productivity of companies through longer working lives. The employment perspective is a key element and therefore the aim is also to improve the labour marketability of workers and their attachment to work.There is a demand for the activities offered by this parallel project and new funding is aimed at achieving better performance and new businesses. The training measures included in the parallel project are a key tool for the Eve development project and its objectives. The measures are planned largely in a company-oriented way, so the company contributes to the planning and implementation of the training and to the costs of training. The training consists of joint procurement training (Tämä and RekryTraining) and normal labour market policy training for those in employment.___Application for modification 5 March 2018The extension of the parallel project to the Eve project is being applied for until 31.5.2019, as well as additional funding.___Application for amendment 23.1.2019Eve parallel project is currently progressing well and a discussion has been held with the development project on the need to continue the project. The TEM letter submitted in October 2018 (TEM/591/09.10.02/2017) provides for new deadlines, allowing for an additional time for the implementation of the projects. The need for employment services is still seen both from the perspective of the main project and from the perspective of the parallel project, so an extension is requested for the implementation of the parallel Eve project until 31 July 2020.___Appeal application 3.12.2019Eve for the parallel project will be applied for a new end date on 31.12.2020, so that labour market training can be carried out in accordance with the TEM Guide (TEM/591/09.10.02/2017) until 30 September 2020 and the parallel project will be completed in an orderly manner.","Eve rinnakkaishankkeella rahoitetaan Eve (Edelläkävijyyttä ja eväitä työuran pidentämiseen)-kehittämishankkeen työvoimapoliittiset toimet. Eve-kehittämishankkeen kohderyhmänä ovat alueen yritykset ja työyhteisöt, ml. maaseutuyritykset eri toimialoilta. Hankkeen lähtökohtana on tukea alueen työelämää niiden muutostilanteissa ja edistää työpaikkojen säilymistä. Keskeistä on huomion kiinnittäminen mm. tuottavuuteen, työelämän laatuun ja hyvinvointiin, uudistumiseen, muutosten läpiviemiseen, työurien pidentämiseen ja ammatilliseen liikkuvuuteen. Muutoksen tukeminen perustuu hyvinvoinnin ja työntuottavuuden ilmiöiden analysoimiseen eri kartoittamismuotoja hyödyntämällä. Kehittämis- ja koulutustoimenpiteillä käynnistetään parantamis- ja kehittämisprosesseja sekä työyhteisö- että työntekijätasoilla. Projektin päämääränä on kehittää työpaikkoja - vaikuttaa alueen yritysten ja työyhteisöjen tuottavuuteen ja kilpailukykyyn, uudistumiseen ja muutosten läpiviemiseen sekä kasvuyrittäjyyshalukkuuteen. Huomio kiinnitetään erityisesti työuriin ja ammatilliseen liikkuvuuteen, työelämän laatuun ja työhyvinvointiin.__________________________________Eve rinnakkaishankkeelle haetaan lisärahoitusta 8.6.2017 yritysten koulutustoimenpiteiden toteuttamiseen. Hankkeen tavoitteena on yritysten tuottavuuden parantaminen työuria pidentämällä. Työelämänäkökulma on keskeisessä osassa ja näin ollen tavoitteena on myös parantaa työntekijöiden työmarkkinakelpoisuutta ja työhön kiinnittymistä.Tämän rinnakkaishankkeen tarjoamalle toiminnalle on kysyntää ja uudella rahoituksella pyritään tavoittelemaan parempaa tuloksellisuutta ja uusia yrityksiä toimenpiteiden kohteeksi. Rinnakkaishankkeen sisältämät koulutustoimenpiteet ovat keskeinen työkalu Eve-kehittämishankkeessa ja sen tavoitteiden toteuttamisessa. Toimenpiteitä suunnitellaan pitkälti yrityslähtöisesti, joten yritys osallistuu koulutuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä koulutuksen kustannuksiin. Koulutuksena toteutetaan sekä yhteishankintakoulutusta (Täsmä ja RekryKoulutusta) sekä normaalia työvoimapoliittista koulutusta työssä oleville.__________________________________Muutoshakemus 5.3.2018Eve rinnakkaishankkeelle haetaan jatkoa 31.5.2019 asti sekä lisärahoitusta.__________________________________Muutoshakemus 23.1.2019Eve -rinnakkaishanke etenee tällä hetkellä hyvin ja kehittämishankkeen kanssa on käyty keskustelu tarpeesta hankkeen jatkolle. Lokakuussa 2018 toimitetussa TEM kirjeessä (TEM/591/09.10.02/2017) on annettu uusia määräaikoja, mikä mahdollistaa lisäajan hankkeiden toteutukselle. Työvoimapalveluille nähdään edelleen tarve sekä päähankkeen että rinnakkaishankkeen näkökulmasta, joten Eve -rinnakkaishankkeen toteutukselle haetaan jatkoaikaa 31.7.2020 saakka.__________________________________Muutoshakemus 3.12.2019Eve rinnakkaishankkeelle haetaan uusi päättymispäivä 31.12.2020, jotta työvoimakoulutuksia voidaan toteuttaa voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti 30.9.2020 saakka ja rinnakkaishanke saatetaan hallitusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291874","A78677",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","35470",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751232","A72331","Project Mantarine","Projekti Mantariini","Finland","69600","28/06/2016","28/06/2019","50","15750","EUR","7875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764872","63.54929164,23.686895198322","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to produce a working time tracking software specifically designed to monitor the challenging workload of veterinarians, which can also be used to monitor the working time of other workers working on a monthly basis. The aim is to have as flexible user experience as possible, support for multiple platforms (computer and browser, tablet, smartphone), modern user interface implementation (Google Material Lite), up-to-date reporting with monthly summaries. Possibility to edit working time data for both group/company and individual users. Login with e-mail ID, flexible access sharing and editing without the necessary help from the software provider.","Projektin tarkoituksena on tuottaa erityisesti eläinlääkärien haasteellisen työaikakertymän seuraamiseen tarkoitettu työajanseurantaohjelmisto, jolla voi seurata myös muiden kuukausiperustaista työaikaa tekevien työntekijöiden työaikaa. Tavoitteena on mahdollisimman joustava käyttökokemus, useiden laitealustojen tuki (Tietokone ja selain, tabletti, älypuhelin), nykyaikainen käyttöliittymätoteutus (Google Material Lite), raportoinnit ajantasaisesti kuukausiyhteenvetoineen. Mahdollisuus muokata työaikatietoja sekä ryhmä/yrityskohtaisesti, että käyttäjäkohtaisesti. Kirjautuminen sähköpostitunnuksella, joustava käyttöoikeuksien jako ja muokkaus ilman ohjelmistotoimittajalta tarvittavaa apua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757360","S20566","BigData and IoT training environment","BigData- ja IoT-koulutusympäristö","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","35.55","286300","EUR","101780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, a new education and RDI environment will be introduced at Savonia University of Applied Sciences, in which industrial internet (IoT, IoT), large data resources and their processing (BigData, Big Data) and sensor technology will play a key role. The aim is to improve the relevance of Savonia’s educational offer to the needs of the Eastern Finland region by focusing on IoT and BigData. The measures take into account the improvement of the skills and skills of the working population, as the immediate beneficiaries of the training environment are, for example, YAMK students and participants in specialisation trainings and events organised by the project. The technologies addressed in the project are driven by companies’ efforts to increase the profitability of their business. Business efficiency is taken into account in the operations of the project. Savonia’s IT curriculum includes studying procedures for data storage and mining (BigData). However, the development of up-to-date training in the processing and analysis of knowledge requires further research in cooperation with the real examples of working life.  The project will increase the interaction between education and working life: the project implements work-life-based pilots as part of the introduction of a new training environment (pilots carried out by RDI professionals and pilots carried out by students). The integrated operating models introduced in the training environment can be used by companies in their own operations (e.g. a centralised data collection interface and a warehouse for data sent by wireless sensor networks — independent of industry). The project utilises the international contacts of the MAS. The project contact person is currently involved in e.g. ISO/IEC WG7 standardisation co-operation on sensor networks.In the case of IoT, several IoT architecture models have been tested. The models include different implementation techniques for wired and wireless data transfer. IoT architectures also take into account different users, operators, service providers and different measurement and control targets. With the help of IoT pilots implemented in the project, new types of cooperation networks are formed internally and externally by Savonia-Amk. Already during the studies, students will meet future and current actors in other fields. This increases students’ working life skills and responds to the skills needs of the regional workforce. Pilots create the potential for companies to develop new service products and commercial systems. During the project, a common backend system for data collection will be established, which can be used in future, for example, in RDI projects related to the environment or people. The seminars organised during the project will provide new information on Savonia Amk’s and partners‘activities in the EU, IoT’s knowledge, business development and BigData (project input) and will utilise the training environment to be formed during the project by the immediate beneficiaries (project output).In summary, the most significant results of the project are:- New training environment and operating model for the organisation of training (BigData, working with IoT pilots, sensors)- Improved quality of education and supply and increased students’ working life capabilities- New Savonia-amk’s working life contacts (+SFS, TIEKE, international standardisation work)- New models for working life cooperation- Potential for new service products and commercial systems (via pilots)- New competence (IoT, BigData, data analysis methods, IoT data security, business economy)","Hankkeen aikana otetaan käyttöön Savonia-ammattikorkeakoulussa uusi koulutus- ja TKI-ympäristö, jossa keskeisessä roolissa ovat teollinen internet (IoT, esineiden internet), suuret tietovarannot ja niiden käsittely (BigData, massadata) sekä sensoriteknologia. Tavoitteena on parantaa Savonian koulutustarjonnan osuvuutta Itä-Suomen alueen tarpeisiin, kun aihealueena on erityisesti IoT ja BigData. Toimenpiteissä huomioidaan työssä olevien osaamisen ja ammattitaidon paraneminen, koska koulutusympäristön osalta välittömänä hyödynsaajana ovat mm. YAMK-opiskelijat sekä erikoistumiskoulutuksiin ja hankkeen järjestämiin tilaisuuksiin osallistujat. Hankkeessa käsiteltävien teknologioiden taustalla on yritysten pyrkimys liiketoiminnan kannattavuuden lisäämiseen. Yritysten liiketoiminnan tehostaminen huomioidaan hankkeen toiminnoissa. Savonian tietotekniikan opetussuunnitelmaan kuuluu tietovarastoinnin ja -louhinnan menettelytapojen opiskelu (BigData). Tiedon jalostamiseen ja analysointiin liittyvän ajanmukaisen koulutuksen kehittäminen vaatii kuitenkin vielä yhteistyössä tehtävää tutkimusta työelämän todellisten esimerkkien kanssa.  Hanke lisää koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta: hankkeessa toteutetaan työelämälähtöisiä pilotteja osana uuden koulutusympäristön käyttöönottoa (TKI-ammattilaisten toteuttamat pilotit ja opiskelijoiden toteuttamat pilotit). Koulutusympäristössä käyttöönotettavat yhtenäiset toimintamallit ovat yritysten hyödynnettävissä omissa toiminnoissaan (esim. keskitetty tiedonkeruurajapinta ja varasto langattomien sensoriverkkojen lähettämälle tiedolle - toimialariippumattomasti). Hankkeessa hyödynnetään amk:n kansainvälisiä kontakteja. Hankkeen yhteyshenkilö osallistuu parhaillaan mm. sensoriverkkojen ISO/IEC WG7 standardisointiyhteistyöhön.IoT:n osalta tuloksena on useita hyväksi testattuja IoT-arkkitehtuurimalleja. Mallit sisältävät erilaisia toteutustekniikoita langallisessa ja langattomassa tiedonsiirrossa. IoT-arkkitehtuureissa huomioidaan myös erilaiset käyttäjät, operaattorit, palvelun tarjoajat sekä erilaiset mittaus- ja ohjauskohteet. Hankkeessa toteutettavien IoT-pilottien avulla muodostetaan uudenlaisia yhteistyöverkostoja Savonia-amk:n sisäisesti ja ulkoisesti. Opiskelijat kohtaavat jo opintojen aikana toisten toimialojen tulevia ja nykyisiä toimijoita. Tämä lisää opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja vastaa alueellisiin työvoiman osaamistarpeisiin. Pilotit luovat potentiaalin yritysten uusien palvelutuotteiden ja kaupallisille järjestelmien muodostumiselle.Hankkeen aikana muodostetaan yhteinen tiedonkeruun taustajärjestelmä, jota voidaan jatkossa hyödyntää esimerkiksi ympäristöön tai ihmisiin liittyvissä TKI-projekteissa. Hankkeen aikana järjestettävien seminaarien avulla saadaan uutta tietoa Savonia-amk:n ja yhteistyökumppaneiden toimintaan IoT:stä, IoT:n tietotuvasta, liiketoiminnan kehittämisestä ja BigDatasta (project input) sekä hyödynnetään hankkeen aikana muodostettavaa koulutusympäristöä välittömien hyödynsaajien toimesta (project output).Tiivistetysti, Hankkeen merkittävimpinä tuloksina on:- Uusi koulutusympäristö ja toimintamalli koulutuksen järjestämiseen (BigDatan käsittely, IoT-pilottien työstäminen, sensorit)- Koulutuksen parantunut laatu sekä tarjonta ja lisääntyneet opiskelijoiden työelämävalmiudet- Uudet Savonia-amk:n työelämäkontaktit (+SFS, TIEKE, kv-standardointityö)- Uudet toimintamallit työelämäyhteistyöhön- Potentiaali uusille palvelutuotteille ja kaupallisille järjestelmille (pilottien kautta)- Uusi osaaminen (IoT, BigData, tiedon analysointimenetelmät, IoT-tietoturva, liiketalous)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757019","S20058","Moty project","HYTY-projekti","Finland","90100","01/01/2015","31/12/2018","41.67","648714","EUR","270297.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Oulu is among the highest unemployment rates in Northern Ostrobothnia, with an unemployment rate of 15.2 %. The number of people who have been unemployed for more than a year has continued to grow since one year ago and the challenges of long-term unemployed people are increasingly accumulating on the shoulders of municipalities. The increase in unemployment is known to pose a significant number of social and health problems, and in the current resource situation basic municipal services are not able to provide timely assistance to this target group, which contributes to increasing exclusion from the labour market and nausea. Further appropriate measures are needed to address these challenges.The main objective of the HYTY (well-being and work ability) vaccine is to improve social inclusion and empower the long-term unemployed and other residents in a difficult labour market position in Oulu, and to increase their activity and motivation, as well as to improve their working and functional capacity. Improving work and functional capacity will strengthen social inclusion and prevent exclusion and poverty, and promote the progress of participants towards working life. To reach the main goal of client work, the project will operate in accordance with life management and well-being models and work-oriented customer work models. The project also implements service design with the target group. The main target group of the project is the long-term unemployed (over 25) adults in the Oulu native population and other people in a difficult position on the labour market with cross-sectoral service needs. In addition, unemployed immigrants with sufficient knowledge of Finnish (no need for interpreting services). From the point of view of rehabilitation, customers are mainly in the assessment and/or rehabilitation phase, but there are also job seekers who, with lighter support, can already move into the skills acquisition or employment phase. For this reason, the duration of the customer relationship in the project is also individual, but it is limited to a maximum of one year and customers are supported/directed on a personal path as required by each transition phase.Indirect target groups are the employers, training organisations and other service providers involved (employment, social, health and rehabilitation services network). The operating models concerning customer work take into account the cross-sectoral service needs of job-seekers and aim to align the TE Office’s supported employment service line and TYP’s service processes. At the same time, the activities will be directed to support the City of Oulu’s well-being portfolio (the municipal life management and well-being portfolio) and the City of Oulu’s employment programme. Customer work takes into account the timeliness of services and process-like chaining of services. The project measures include an assessment of the service needs (suitability for the project) in cooperation with TYP and TE Office and social services.  The actual customer work model of the project is divided into two phases: the mapping and coaching phase.The survey period assesses the overall situation of customers: identify the mental, social and health situation and examine work capacity, assess the need for and integration of care and rehabilitation services, identify skills and competences and review and, if necessary, refine the existing activation and/or employment plan (in particular objectives and follow-up plans). In addition to the evaluation, the aim of the mapping period is to activate and motivate, and it includes personalised service guidance (life management and career planning) and group coaching, activities promoting work and functional ability and work life capacity, as well as peer support. A health and well-being assessment will be integrated into the survey period, which will be carried out on a means-tested basis for a part of the target group. The duration of the survey period is 3 months, but customers can move to the next coaching phase earlier if their personal capabilities allow. A written compilation of the survey period will be prepared to inform the sending entity. During the rehabilitative coaching period, customers will continue supportive and individual discussion/guidance meetings with the personal instructor, as well as participate in psychosocial and professional coaching and career guidance in the group, which will be implemented through solution-oriented coaching. Group coaching is divided into the mandatory sections of the mapping period (life management, inclusion, work and functional ability, computer teams and career planning) and the optional sections of the advanced phase (card training, computer groups, financial and legal advice, family counselling, own well-being, work and functional ability). Group coaching also offers customers peer support and the opportunity to mirror their own situation and plans","Oulu lukeutuu korkeimpien työttömyysasteiden kuntiin Pohjois-pohjanmaalla ja sen työttömyysaste on 15,2 %. Yli vuoden yhtäjaksoisesti työttömänä olleiden henkilöiden määrä on jatkanut kasvuaan vuoden takaisesta ja pitkään työttömänä olleiden henkilöiden haasteet kasautuvat yhä enenevässä määrin kuntien harteille. Työttömyyden pidentymisen tiedetään tuovan mukanaan huomattavan paljon sosiaalisia ja terveydellisiä ongelmia, eikä kunnan peruspalvelut kykene nykyisessä resurssitilanteessa oikea-aikaisesti auttamaan tätä kohderyhmää, mikä osaltaan lisää työmarkkinoilta syrjäytymistä ja pahoinvointia. Näiden haasteiden selättämiseen tarvitaan lisää osuvia toimenpiteitä.HYTY-rojektin (hyvinvointia ja työkykyä) päätavoitteena on Oulun yli 25-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantuminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantuminen.Työ- ja toimintakyvyn parantumisella vahvistetaan sosiaalista osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä sekä köyhyyttä ja edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää.Asiakastyön päätavoitteeseen pääsemiseksi hanke toimii elämänhallintaa ja hyvinvointia tukevien sekä työelämään suuntaavien asiakastyöhön liittyvien toimintamallien mukaisesti ja pyrkii jalostamaan näitä toimintamalleja hankkeen toiminta-aikana. Hankkeessa toteutetaan myös palvelumuotoilua kohderyhmän kanssa.Projektin varsinaisena kohderyhmänä ovat Oulun kantaväestön aikuiset (yli 25 vuotiaat) pitkäaikaistyöttömät ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, joilla on monialainen palvelutarve. Lisäksi työttömät maahanmuuttajat, joilla on riittävä suomenkielen taito (ei tulkkipalvelutarvetta). Työhönkuntoutuksen näkökulmasta asiakkaat ovat pääosin arviointi- ja/tai kuntoutusvaiheessa, mutta joukossa on myös työnhakijoita, jotka voivat kevyemmällä tuella siirtyä jo osaamisen hankkimis- tai työllistymisvaiheeseen. Tästä syystä myös asiakkuuden kesto hankkeessa on yksilöllinen, mutta se rajataan maksimikestoltaan yhteen vuoteen ja asiakkaita tuetaan/ohjataan henkilökohtaisella polulla kunkin siirtymävaiheen vaatimalla tavalla.Välillisenä kohderyhmänä ovat toiminnassa mukana olevat työnantajat, koulutusorganisaatiot ja muut palvelujen tarjoajat (työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluverkosto). Asiakastyötä koskevissa toimintamalleissa huomioidaan työnhakija-asiakkaiden monialainen palvelutarve ja toiminta pyritään linjaamaan TE-toimiston tuetun työllistymisen palvelulinjan ja TYP:n palveluprosesseja tukemaan. Samalla toiminta linjataan tukemaan Oulun kaupungin hyvinvointisalkkua (kuntalaisen elämänhallinta ja hyvinvointi -salkku) ja Oulun kaupungin työllisyysohjelmaa. Asiakastyössä huomioidaan palvelujen oikea-aikaisuus ja palvelujen prosessinomainen ketjuttaminen. Projektin toimenpiteet pitävät sisällään TYP:n ja TE-toimiston sekä sosiaalitoimen kanssa yhteistyössä tehtävän palvelutarvearvion (soveltuvuus hankkeen asiakkaaksi).  Hankkeen varsinainen asiakastyömalli jakautuu kahteen vaiheeseen: kartoitus- ja valmennusvaiheeseen.Kartoitusjaksolla arvioidaan asiakkaiden kokonaistilanne: kartoitetaan psyykkinen, sosiaalinen ja terveydellinen tilanne sekä selvitetään työkykyä, arvioidaan hoito- ja kuntoutuspalveluiden tarve ja niihin integroituminen, kartoitetaan ammattitaito ja osaaminen sekä tarkistetaan ja tarvittaessa tarkennetaan olemassa olevaa aktivointi- ja/tai työllistymissuunnitelmaa (erityisesti tavoitteet ja jatkosuunnitelmat). Kartoitusjakson tavoitteena on arvioinnin lisäksi aktivointi ja motivointi ja se pitää sisällään henkilökohtaista palveluohjausta (elämänhallinta ja urasuunnittelu) ja ryhmävalmennuksena toteutettavaa elämänhallintaa, työ- ja toimintakykyä sekä työelämävalmiuksia edistävää toimintaa sekä vertaistukea. Kartoitusjaksoon integroidaan terveys- ja hyvinvointiarvio, joka toteutetaan tarveharkintaisesti osalle kohderyhmää. Kartoitusjakso on pituudeltaan 3 kk, mutta asiakkaat voivat siirtyä seuraavaan valmennusvaiheeseen jo aiemmin, mikäli heidän henkilökohtaiset valmiudet sen sallivat. Kartoitusjaksosta laaditaan kirjallinen kooste, jolla informoidaan lähettävää tahoa.Kuntouttavalla valmennusjaksolla asiakkaat jatkavat henkilökohtaisen ohjaajan kanssa supportiivisia ja yksilöllisiä keskustelu-/ohjaustapaamisia sekä osallistuvat ryhmässä toteutettavaan psykososiaaliseen ja ammatilliseen valmennukseen ja uraluotsaukseen, jota toteutetaan ratkaisukeskeisen valmennuksen keinoin. Ryhmävalmennus on jaoteltu kartoitusjakson pakollisiin osioihin (elämänhallinta, osallisuus, työ- ja toimintakyky, atk-ryhmät ja urasuunnittelu) ja syvennetyn jakson vapaaehtoisiin osioihin (korttikoulutukset, atk-ryhmät, talous- ja lakineuvonta, perheneuvonta, oma hyvinvointi, työ- ja toimintakyky). Ryhmävalmennus tarjoaa asiakkaille myös vertaistuen ja mahdollisuuden peilata omaa tilannettaan ja suunnitelmiaan muide","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750174","A71473","Investment in production machinery and development of production","Tuotantokoneinvestointi ja tuotannon kehittäminen","Finland","83750","11/12/2015","31/12/2016","50","59370","EUR","29685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762310",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company will acquire new production technology for the company. The machine is acquired second-hand and the technology is taken over by developing production methods to become competitive.","Yritykseen hankitaan yritykselle uutta tuotantoteknologiaa. Kone hankitaan käytettynä, ja teknologia otetaan haltuun kehittämällä tuotantomenetelmät kilpailukykyisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748969","A70969","Aplivi product development project","Aplivi-tuotekehityshanke","Finland","40800","21/04/2015","28/02/2017","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762524","62.253460415652,25.875579128623","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The company has developed an innovation in terms of practical needs and demand to reduce the risk of hidden water damage from the dishwasher and to enable installation in accordance with building regulations (C2). A patent has been applied for for innovation. The general objective of the project is to launch a new business, separate from the previous business of Vaajakoski Electricity and Putkipalvelu Oy, using the APLIVI auxiliary business name. With the auxiliary business name (APLIVI), the productisation and commercialisation of the innovation developed through its own product name and future product family will be launched.","Yrityksessä on kehitetty käytännön tarpeista ja kysynnästä nouseva innovaatio, jolla voidaan vähentää astianpesukoneesta aiheutuvan piilovesivahingon riskiä ja mahdollistetaan rakennusmääräysten (C2) mukainen asennus. Innovaatiolle on haettu patenttia.Hankkeen yleisenä tavoitteena on käynnistää Vaajakosken Sähkö- ja Putkipalvelu Oy:n aiemmasta liiketoiminnasta erillinen uusi liiketoiminta APLIVI-aputoiminimen avulla. Aputoiminimen (APLIVI) myötä käynnistetään kehitetyn innovaation tuotteistaminen ja kaupallistaminen oman tuotenimen ja jatkossa tuoteperheen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751127","A72426","Development of the service package and competitiveness","Palvelukokonaisuuden ja kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","90630","21/07/2016","31/12/2018","50","48790","EUR","24395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763085","65.039284775833,25.591086862082","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Katman Oy is a roofing specialist operating throughout Finland. The aim of the project is to help the company to be better prepared to respond to ever-increasing challenges in the field and to get a better grip on working abroad. The idea is to take the next step in the development of a company. At the same time, the project aims to create new jobs and secure existing ones. The project will acquire sheet metal processing machines located in Oulu’s premises, which can be programmed directly from projects through an internet connection. External customers can also design sheet metal profiles with the help of the software and order them with the help of an online store.","Katman Oy on koko Suomen alueella toimiva kattoalan osaaja. Projektin tavoitteena on auttaa yritystä saavuttamaan parempi valmius vastata yhä kovempiin haasteisiin alalla ja saada parempi ote ulkomailla toimimisesta. Ajatus on ottaa seuraava askel yrityksen kehityksessä. Projektin tavoitteena on samalla luoda uusia työpaikkoja ja turvata olemassa olevia.Projektissa hankitaan Oulun toimitiloihin sijoittuvat ohutlevyjen käsittelykoneet, joita voidaan ohjelmoida suoraan projekteilta nettiyhteyden avulla. Myös ulkopuoliset asiakkaat voivat suunnitella ohutlevyprofiilit ohjelmiston avulla ja tilata ne nettikaupan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756032","A77706","Sorvaamo Niemenmaa Multifunctional Lathe Development Project","Sorvaamo Niemenmaa monitoimisorvin kehityshanke","Finland","33470","03/05/2021","03/05/2022","13.48","437167","EUR","58915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768771","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of Sorvaamo Niemenmaa Oy’s project is to increase the company’s capacity, security of supply and the quality of turning in terms of exports by developing a new innovative multifunctional turning unit that also enables large export growth. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all multifunctional lathe solutions along value chains, as well as opportunities for longer lifecycle and resource efficiency of operations in line with the circular economy. One customer segment of the multifunctional turning unit is wind turbines and their shafts. Wind energy investment will grow significantly, making the demand forecast for multifunctional lathes very promising.","Sorvaamo Niemenmaa Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia, toimitusvarmuutta ja sorvauksen laatua viennin kannalta kehittämällä uusi innovatiivinen monitoimisorvausyksikkö, joka mahdollistaa myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille monitoimisorvin avulla valmistettavien tuotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen. Yksi monitoimisorvausyksikön asiakassegmentti on tuulivoimalat ja niiden akselit. Tuulivoimainvestoinnit tulevat kasvamaan merkittävästi, jolloin monitoimisorvin kysyntäennuste on hyvin lupaava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749255","A70155","Potential for exploitation of industrial side streams in South Ostrobothnia","Teollisten sivuvirtojen hyödyntämispotentiaali Etelä-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/01/2015","31/10/2016","35","133006","EUR","46552","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761821",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","More efficient resource recycling can reduce the amount of waste that ends up in landfills. Improving material efficiency increases companies’ performance, can create new jobs and reduce their carbon footprint. With the funding of the Ministry of Agriculture and Forestry, a Biomass Atlas project has been launched to implement the Finnish bioeconomy strategy to prepare a system for map-based modelling and utilisation of forest biomass. The integration of industrial side streams into the system would be necessary, but it would require testing and evaluation. However, there is no comprehensive national register of the quantities and quality of industrial by-flows of enterprises. The integration of industrial side-flow data into a coherent national system such as the Biomass Atlas requires the collection of data in a connected format using a well-documented method. The aim of the project is to collect comprehensive data on the industrial side flows in the South Ostrobothnia region and to compile the data in a map template. The project also aims to pilot the industrial side streams of the nationally built Biomass Atlas regionally in South Ostrobothnia. The project will produce information on the correct presentation of side-flow data and the most effective way of collecting data, and will create recommendations for environmental and other authorities on data collection. At the same time, support will be given to the creation of a Biomass Atlas service aimed at increasing material efficiency as a whole with industrial side streams. In addition, the project will network with international actors in the field and develop international cooperation on the potential of material efficiency and industrial symbiosis. The project targets companies in the South Ostrobothnia region, which accumulate organic secondary streams in production (e.g. food and feed processors, primary production, biorefiners, biogas plants, biothermal power plants).The project is implemented by Thermopolis Oy and INTO Seinäjoki Oy from 1 January 2015 to 31 October 2016.","Kaatopaikoille päätyviä jätemääriä voidaan vähentää nykyistä tehokkaammalla resurssien kierrätyksellä. Materiaalitehokkuuden parantaminen lisää yritysten tulosta, voi luoda uusia työpaikkoja ja pienentää yritysten hiilijalanjälkeä.Suomen biotalousstrategian toimeenpanemiseksi on käynnistetty maa- ja metsätalousministeriön rahoituksella Biomassa-atlas -esiselvityshanke, jolla valmistellaan järjestelmää metsäbiomassojen karttapohjaista mallintamista ja hyödyntämistä varten. Teollisten sivuvirtojen liittäminen järjestelmään mukaan olisi tarpeellista, mutta se vaatii testaamista ja arviointia. Yritysten teollisten sivuvirtojen määristä ja laaduista ei ole kuitenkaan olemassa kattavaa valtakunnallista rekisteriä. Teollisuuden sivuvirtatietojen liittäminen Biomassa-atlaksen kaltaiseen yhtenäiseen valtakunnalliseen järjestelmään edellyttää tietojen keräämistä yhteinäiseen muotoon hyvin dokumentoidulla menetelmällä.Hankkeen tavoitteena on kerätä kattavat tiedot Etelä-Pohjanmaan alueen teollisista sivuvirroista ja koota tiedot karttapohjaan. Hankkeessa on tarkoitus myös pilotoida valtakunnallisen rakentuvan Biomassa-atlaksen teollisten sivuvirtojen osiota alueellisesti Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa tuotetaan tietoa sivuvirtatietojen oikeasta esitystavasta sekä tehokkaimmasta tietojen keräystavasta, sekä luodaan suosituksia ympäristöhallinnolle ja muille viranomaisille tietojen keräämisestä. Samalla tuetaan materiaalitehokkuuden lisäämiseen tähtäävän Biomassa-atlas -palvelun syntymistä teollisuuden sivuvirrat sisältävänä kokonaisuutena. Lisäksi hankkeessa verkostoidutaan alan kansainvälisten toimijoiden kanssa sekä kehitetään kansainvälistä yhteistyötä materiaalitehokkuuden ja teollisten symbioosien mahdollisuuksista.Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Pohjanmaan alueen yritykset, joille kertyy tuotannossa orgaanisia sivuvirtoja (mm. elintarvike- ja rehujalostajat, alkutuotanto, biojalostajat, biokaasulaitokset, biolämpövoimalaitokset).Hanketta toteuttavat Thermopolis Oy ja INTO Seinäjoki Oy 1.1.2015-31.10.2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752390","A73075","Construction of design roads in Tokola industrial area","Tokolan teollisuusalueen kaavateiden rakentaminen","Finland","92160","01/05/2017","31/12/2018","25","1415000","EUR","353750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416","64.65867715,24.471427375287","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Tokola’s industrial area is located in an area bordered by public roads between the 8-way, Lapaluodontie and Satamajärventie. A town plan has been drawn up for the area and approved by the City Council on 29 August 2016. The construction of the Tokola area is topical in 2017-2018.The construction of the area will increase the supply of industrial plots. It enables companies already operating in the region to grow opportunities and to have an attractive location for new businesses in a good logistic location. As a result of the success of companies and the creation of new businesses in the Tokola region, the number of jobs will increase and will have a spill-over effect on the whole region. The aim is to attract 25 new businesses and some 400 new jobs in the manufacturing sector. In order to implement the industrial area, it is necessary to build streets in accordance with the town plan. The total length of the streets is about 2.2 km. The following streets are built in the area:- Heinimäentie and light traffic fairway, length 650 meters.- Kinnapotintie, length 460 meters- Kinnapotinkuja, length 150 meters- Tokolantie, length 720 meters- Tokolankuja, length 65 meters- hoistings, length 55 meters- extension of Ehrolantie, length 40 meters- Light traffic bus J3, length 60 meters","Tokolan teollisuusalue sijoittuu 8-tien, Lapaluodontien ja Satamajärventien väliselle yleisten teiden rajaamalle alueelle. Alueelle on laadittu asemakaava, joka on hyväksytty kaupunginvaltuustossa 29.8.2016. Tokolan alueen kunnallistekniikan rakentaminen on ajankohtaista vuosien 2017 - 2018 aikana.Alueen rakentaminen lisää teollisuustonttitarjontaa. Se mahdollistaa alueella jo toimiville yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä uusille yrityksille houkuttelevan sijainnin logistisesti hyvällä paikalla. Seurauksena yritysten menestymisestä ja uusien yritysten perustamisesta Tokolan alueelle, työpaikkojen määrä kasvaa ja tuo heijastusvaikutuksena työtä ja hyvinvointia koko seudulle. Tavoitteena on saada alueelle 25 uutta yritystä ja noin 400 uutta työpaikkaa tuotannollisen alan yrityksiin.Teollisuusalueen käyttöön ottamiseksi alueelle on tarpeen rakentaa asemakaavan mukaiset kadut. Katujen yhteispituus on noin 2,2 kilometriä. Alueelle rakennetaan seuraavat kadut:- Heinimäentie ja kevyen liikenteen väylä, kadun pituus 650 metriä.- Kinnapotintie, pituus 460 metriä- Kinnapotinkuja, pituus 150 metriä- Tokolantie, pituus 720 metriä- Tokolankuja, pituus 65 metriä- Nostokuja, pituus 55 metriä- Ehrolantien jatke, pituus 40 metriä- Kevyen liikenteen väylä J3, pituus 60 metriä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752998","A74783","Software for the performance and presentation of group exercise classes.","Ohjelmisto ryhmäliikuntatuntien tekemiseen ja esittämiseen.","Finland","62100","19/02/2019","31/12/2020","50","33730","EUR","16865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764928","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The purpose of the software is to provide sports centres with a tool and service for the preparation, presentation and archiving of group exercise hours. With the help of the software, group exercise classes are made more informative for customers and instructors. From the point of view of customers, this makes their training experience more carefree, which in turn encourages them to exercise more often and to take more care of their own well-being. Sports centres benefit from the possibility of archiving group sports lessons digitally for re-use.","Ohjelmiston tarkoituksena on tarjota liikuntakeskuksille apuväline ja palvelu ryhmäliikuntatuntien tekemiseen, esittämiseen ja arkistointiin. Ohjelmiston avulla ryhmäliikuntatunneista saadaan tehtyä asiakkaiden ja ohjaajien kannalta entistä informatiivisempia. Asiakkaiden kannalta tämä tekee heidän harjoituskokemuksestaan huolettomamman, mikä taas kannustaa heitä harrastamaan liikkumista useammin ja huolehtimaan omasta hyvinvoinnistaan enemmän. Liikuntakeskukset hyötyvät mahdollisuudesta arkistoida tehdyt ryhmäliikuntatunnit digitaalisesti uusiokäyttöä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758948","S21736","Back up! Back up!","Back up!","Finland",null,"01/07/2019","30/06/2022","43.24","374194","EUR","161813","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769295",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Back up! project will focus its efforts on non-workers/unemployed/exclusions whose life situation is such that it is not yet possible to enter the labour market. The new value of the project is the use of strong experience expertise and peer-to-peer competence, for which a new working model will be developed.The focus group is on persons with an infringing background (open or institutional sentences, supervised exams and community sanctions) and those with substance abuse backgrounds, marginalised persons and those at risk of exclusion, who are not in work, long-term unemployed persons, mainly customers living in the Oulu region. The aim of the project is to improve the working and functional capacity of inactive customers in order to enable them to enter working life in the future.  With the project, we want to increase customer involvement and attachment back into society, utilising experience expertise. When talking about our customer group, our goal is always to raise awareness both in agencies and in the eyes of society. By raising awareness, we hope to reduce the stigmatisation of these customers and thus facilitate their integration into society. The project’s concrete measuresPractical training of everyday skillsHealth issues (care counselling)Economic affairs Social support (Support person/experience expert, peer support groups, individual visits to the action centre, guided physical activity moments)Status support visitsMatala threshold service controlForms filling assistance (e-accessibility)Redirecting customers to the intermediate labour market/training/open labour marketMatala threshold assistance and supportThe project aims to achieve the following results: improving the customer’s life management skills, increasing the customer’s social relations --> preventing exclusion/reducing exclusion, breaking off the criminal and substance spiral --> increasing public safety, improving the client’s ability to work and functioning, increasing the experience of inclusion, impacting on the employment situation (Employment/start of training for the greatest number of clients)","Back up!-hanke suuntaa voimansa työelämänulkopuolella oleviin/työttömiin/syrjäytyneisiin henkilöihin, joiden elämäntilanne sellainen, että työelämään siirtyminen ei ole vielä mahdollista. Uutuusarvona hankkeella vahva kokemusasiantuntijuuden käyttö sekä vertaistuellisuus, jonka tiimoilta kehitetään uusi työskentelymalli.Kohderyhmänä lainrikkojataustaiset (avo- tai laitosrangaistusta suorittavat, valvotussa koevapaudessa olevat ja eri yhdyskuntaseuraamuksissa olevat) ja päihdetaustaiset, syrjäytyneet sekä syrjäytymisvaarassa olevat, työelämänulkopuolella olevat, pitkäaikaistyöttömät henkilöt, etupäässä Oulun seudulla asuvat asiakkaat.Hankkeen tavoitteena on parantaa työelämän ulkopuolella olevien asiakkaiden työ- ja toimintakykyä, jotta työelämään siirtyminen olisi mahdollista heille tulevaisuudessa.  Haluamme hankkeella lisätä asiakkaiden osallisuutta ja kiinnittymistä takaisin osaksi yhteiskuntaa, kokemusasiantuntijuutta hyödyntäen. Kun puhutaan asiakasryhmästämme, on tavoitteenamme aina tietoisuuden lisääminen niin virastoissa kuin muunkin yhteiskunnan silmissä. Tietoisuuden lisäämisellä toivomme näiden asiakkaiden leimaamisen vähenevän ja sitä kautta asiakkaan yhteiskuntaan integroitumisen helpottuvan. Hankkeen konkreettiset toimenpiteetArjentaitojen harjoitteluTerveydelliset asiat (hoitoonohjaus)Talousasiat Sosiaalinentuki (Tukihenkilö/kokemusasiantuntija, vertaistukiryhmät,toimintakeskuksessa yksilökäynnit, ohjatut liikuntahetket)AsioinnintukikäynnitMatalan kynnyksen palveluohjausLomakkeiden täyttöapu (verkkoasiointi)Asiakkaiden ohjaaminen välityömarkkinoille/koulutuksiin/avoimille työmarkkinoilleMatalan kynnyksen apua ja tukeaHankkeella tavoitellaan seuraavia tuloksia; asiakkaan elämänhallinnallisten taitojen paraneminen, asiakkaan sosiaalisten suhteiden lisääntyminen --> syrjäytymisen ehkäiseminen/syrjäytymisen vähentyminen, rikos- ja päihdekierteen katkaiseminen --> yleisen turvallisuuden lisääntyminen, asiakkaan työ- ja toimintakyvyn paraneminen, osallisuuden kokeminen lisääntyy, vaikuttaminen työllisyystilanteeseen (Mahdollisimman monen asiakkaan työllistyminen/koulutuksen aloittaminen)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751778","A73567","Development of MES-Wood’s operations in a context of rapid growth.","MES-Woodin toiminnan kehittäminen nopean kasvun tilanteessa.","Finland","86710","03/10/2017","30/06/2019","50","32560","EUR","16280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760820","63.959507228,25.789104345502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company has acquired the business of Tiimatalot Ky. Due to the large growth and change in business operations, the operating models need to be adapted to meet the growing demand and production volumes of the prefab concept.","Yritys on ostanut Tiimatalot Ky:n liiketoiminnan. Liiketoiminnan suuren kasvun ja muutoksen vuoksi toimintamallit on muutettava vastaamaan valmistalo-konseptin kasvavaa kysyntää ja valmistusmääriä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753527","A74012","Realcomposite Production Methods and Productivity Development Project","Realcomposite tuotantomenetelmien ja tuottavuuden kehittämishanke","Finland","52700","20/04/2018","30/12/2019","50","68850","EUR","34425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763883","61.369563867252,27.010254316213","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will help to develop the company’s production methods and productivity in line with future customer requirements. The project will implement the required method and material tests and create the necessary quality management tools as well as a new productive way of working.","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen tuotantomenetelmiä ja tuottavuutta vastaten asiakkaiden tulevia vaatimuksia. Hankkeessa toteutetaan vaadittuja menetelmä- ja materiaalitestejä sekä luodaan tarvittavat laadun hallintatyökalut sekä uusi tuottava tapa toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752934","A74719","Investment in efficiency of production","Tuotannon tehostamisen investointi","Finland","96320","21/02/2019","29/02/2020","50","29750","EUR","14875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765856","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investment in production machinery and equipment to increase production capacity and increase production efficiency.","Tuotantokoneiden ja laitteiden investointi jolla lisätään tuotantokapasiteettia ja tehostetaan tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749318","A70217","Coding competence as a success factor in society","Koodausosaaminen yhteiskunnan menestystekijänä","Finland","28100","01/05/2015","31/12/2015","40","24999","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.48939315406,21.792497261465","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Digitalisation is seen as the most potential source of growth and improved public sector productivity. It will help to reverse the increase in public debt and address the challenges posed by the rapid change in the age structure of the population. Digitalisation is needed to restructure the economy in order to create higher-end jobs in the country. Designing, implementing and producing digital services requires problem solving skills, logical thinking skills, and computer and hardware programming skills. In this context, the term coding competence is used to describe the transversal skills required by digitalisation. Coding competence is seen in the project as a phenomenon that combines technological and cultural thinking as an enabler for the growth and development of society. Coding competence is seen as a phenomenon affecting society as a whole and for all people, and not just as a tool for programmers. Coding competence is seen as civic competence. The aim of the project is (1) to strengthen cooperation between development actors, universities and industry in research, development and innovation related to coding competence.2) form an international research network to study the impact of coding competence on the success of society, the development of digitalisation and the development of services.3) to draw up an action plan for the research network defining measures to raise coding competence, as well as a funding plan.4) implements at Pori University Centre the EU Week of the Code event. an international study on coding competence and the activities of the network.Measures:1) An international study will be carried out to identify approaches to the development of coding skills in schools, outside schools and in companies (report).2) Building an international research network for which an action plan and a financing plan will be drawn up.3) Two conference trips will be made to build the network, one to Estonia and one to the UK. The aim of the trips is to recruit partners in the research network. Trips will be the subject of travel reports.4) organise an event related to the EU Code Week at the University Centre of Pori. The event will tell you about the results of the project and showcases the operating models related to the development of coding skills. A report on the event will be created.The result of the project will be (1) an analysis of the international operating models related to coding competence (2) the action plan and funding plan of the coding competence network (3), which includes research partners from the University Centre of Pori, Estonia, the UK and the USA. 4) Report on Code of the Week event in autumn 2015 at Pori University Centre. The project can be used to build research capacity in the Pori University Centre to research coding expertise. In the future, the research network will apply for international research funding and organise regional, national and international events related to coding competence.","Digitalisaatio nähdään kaikkein potentiaalisimpana kasvun ja julkisen sektorin tuottavuuden kohentamisen lähteenä. Sen avulla voidaan taittaa julkisen velan kasvua ja ratkaista väestön ikärakenteen nopean muuttumisen tuomia haasteita. Digitalisaatiota tarvitaan talouden rakenteiden uudistamiseksi, jotta maahan syntyisi korkeamman jalostusasteen työpaikkoja. Digitaalisten palvelujen suunnittelu, toteutus ja tuottaminen vaatii ongelmanratkaisutaitoja, loogista ajattelukykyä sekä tietokoneiden ja laitteiden ohjelmointitaitoja. Digitalisaation vaatimista laaja-alaisista taidoista käytetään tässä termiä koodausosaaminen. Koodausosaaminen nähdään hankkeessa ilmiönä, joa yhdistää teknologisen ja kulttuurisen ajattelun yhteiskunnan kasvun ja kehittymisen mahdollistajana. Koodausosaaminen nähdään koko yhteiskuntaa ja kaikkia ihmisiä koskettavana ilmiönä, eikä pelkästään ohjelmoijien työkaluna. Koodausosaaminen nähdään kansalaistaitona.Hankkeen tavoitteena on1) vahvistaa kehittämistoimijoiden, korkeakoulujen ja elinkeinoelämän tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan yhteistyötä koodausosaamiseen liittyen.2) muodostaa kansainvälinen tutkimusverkosto tutkimaan koodausosaamisen vaikutusta yhteiskunnan menestymiseksi, digitalisaation kehittämiseksi ja palvelujen kehittämiseksi.3) laatia tutkimusverkostolle toimintasuunnitelma, jossa määritellään koodausosaamisen nostamiseen liittyvä toimenpiteet, sekä rahoitussuunnitelma.4) toteuttaa Porin yliopistokeskuksessa EU:n Week of the Code -tapahtumaan liittyvä, koodausosaamista ja verkoston toimintaa esittelevä tilaisuus.Toimenpiteet:1) Toteutetaan kansainvälinen selvitys, jossa kartoitetaan koodausosaamisen kehittämiseen liityviä toimintamalleja kouluissa, koulujen ulkopuolella ja yrityksissä (raportti).2) Rakennetaan kansainvälinen tutkimusverkosto, jolle laaditaan toimintasuunnitelma ja rahoitussuunnitelma.3) Verkoston rakentamiseksi tehdään kaksi kokousmatkaa, toinen Viroon ja toinen Iso-Britanniaan. Matkojen tavoitteena on tutkimusverkoston kumppanien rekrytointi. Matkoista tehdään matkakertomukset.4) Järjestetään EU:n koodausviikkoon liittyvä tapahtuma Porin yliopistokeskuksessa. Tapahtumassa kerrotaan hankkeen tuloksista, ja esitellään koodausosaamisen kehittämiseen liittyviä toimintamalleja. Tapahtumasta syntyy raportti.Hankkeen tuloksena syntyy1) selvitys koodausosaamiseen liittyvistä kansainvälisistä toimintamalleista2) koodausosaamiseen liittyvän verkoston toimintasuunnitelma ja rahoitussuunnitelma3) tutkimusverkosto, joka käsittää tutkimuskumppanit Porin yliopistokeskuksesta, Virosta, Iso-Britanniasta ja USA:sta. 4) raportti Code of the Week tilaisuudesta syksyllä 2015 Porin yliopistokeskuksessa.Hankkeen avulla voidaan rakentaa Porin yliopistokeskukseen tutkimuskapasiteettia koodausosaamisen tutkimukseen. Jatkossa tutkimusverkosto hakee kansainvälistä tutkimusrahoitusta, ja järjestää alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä tapahtumia koodausosaamiseen liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757965","S21171","Development of the community as a network organisation","Paliskunnan kehittäminen verkosto-organisaationa","Finland",null,"01/01/2018","29/02/2020","40","191750","EUR","76700","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The health and safety challenges faced by reindeer herders relate to social relationships, cooperation, interaction and working atmosphere. The change in the age structure poses challenges between generations through different approaches. The collective objectives of the reindeer husbandry may conflict with the reindeer herders’ own objectives. The solution is the development of one’s own competence, the development of cooperation and community, open and balanced communication, and the development of management matters. Reindeer husbandry is a highly male and traditional sector, which is not characterised by discussions of soft values in social relations. However, the modern network organisation has a strong role in managing and internalising discussion and negotiation skills, as well as interaction skills. There may also be shortcomings in the concrete OSH toolbox in reindeer husbandry, as work takes place in a wide range of challenging environments. To address these challenges, operating models have been developed in cooperation with reindeer herders, but they have not been taken to the practical level. Written instructions and guides are also missing or outdated. The changed age and modern society require renewal and the construction of new forms of work and co-operation also from traditional livelihoods. The development goal of the project is: • To find areas for renewal in reindeer husbandry work and to develop work-based models for renewing work and co-operation • find new kinds of tools for grouping and increasing community • to increase skills in discussion and negotiation (building dialogue and solving challenges, increasing interaction skills) • to increase the networking of reindeer herders: peer support, transfer of good practices • to increase competence in leadership, subordinate skills and cooperation • to increase the means and tools to take into account specific occupational safety and health issues • to find models for coping at work, prolonging working lives, achieving equality, and taking into account sustainable development in reindeer husbandry. The objectives have been selected as the objectives of the project based on previous projects, interviews with reindeer herders and the views of the Paliskunta Association. The need and objective come from the target group itself. The long-term goal is to improve the productivity of reindeer husbandry work through new forms of work organisation, as well as advanced occupational safety and health and well-being. The measures include participation in the activities of reindeer husbandry municipalities, increasing community and inclusion, and developing models of work organisation and management that promote the renewal of reindeer husbandry. Through observation, interviews and organisation of events, we learn about the activities of pilot communities and find good practices and areas of development. The challenges identified are addressed in the internal and inter-communal gatherings. We begin to understand change and the need for change through our own and others’ observations. The starting point for the measures is a work-based well-being concept, in which the employees themselves develop their own work with the support of the project staff. These measures study and develop the structures of the collective, decision-making methods and tools for the development of work. Through joint reflection and recognition of challenges and new kinds of activities, reindeer husbandry improves the skills of reindeer herders to operate in their work. Reindeer herders learn to see and make use of good practices and opportunities from other reindeer herdings.","Poronhoitajien työsuojelulliset haasteet liittyvät sosiaalisiin ihmissuhteisiin, yhteistyöhön, vuorovaikutukseen ja työilmapiiriin. Ikärakenteen muutos aiheuttaa haasteita sukupolvien välille erilaisten toimintatapojen kautta. Paliskunnan yhteiset tavoitteet saattavat olla ristiriidassa poronhoitajien omien tavoitteiden kanssa. Ratkaisuna nähdään oman osaamisen kehittäminen, yhteistyön ja yhteisöllisyyden kehittäminen, avoin ja tasapuolinen viestintä sekä työnjohdollisten asioiden kehittäminen. Poronhoito on erittäin miehinen ja perinteinen ala, jolle eivät ole ominaista sosiaalisiin suhteisiin liittyvät, pehmeitä arvoja edustavat keskustelut. Nykyaikaiseen verkosto-organisaatioon kuuluvat kuitenkin vahvasti keskustelu- ja neuvottelutaitojen sekä vuorovaikutustaitojen hallinta ja niiden sisäistäminen. Myös konkreettisissa työsuojelun välineistössä saattaa olla vajausta poronhoitotyössä, sillä työnteko tapahtuu monenlaisissa haasteellisissa ympäristöissä. Haasteiden ratkaisemiseksi on kehitetty toimintamalleja yhteistyössä poronhoitajien kanssa, mutta niitä ei ole viety käytännön tasolle asti. Myös kirjalliset ohjeistukset ja oppaat puuttuvat tai ovat vanhentuneita. Muuttunut aika ja moderni yhteiskunta vaativat uudistumista ja uudenlaisten työntekotapojen ja yhteistoiminnan mallien rakentamista myös perinteisiltä elinkeinoilta. Hankkeen kehitystavoittena on:• löytää yhteistyössä poronhoitajien kanssa uudistumisen kohteita poronhoitotyöstä ja kehittää työlähtöisiä malleja työnteon ja yhteistoiminnan uudistumiseen• löytää uudenlaisia työkaluja ryhmäytymiseen ja yhteisöllisyyden lisäämiseen• lisätä keskustelu- ja neuvottelutaitojen osaamista (keskusteluyhteyden rakentaminen ja haasteiden ratkaiseminen, vuorovaikutustaitojen lisääminen)• lisätä poronhoitajien verkostoitumista: vertaistuki, hyvien käytänteiden siirto• lisätä osaamista johtamiseen, alaistaitoihin sekä yhteistyöhön• lisätä keinoja ja työvälineitä konkreettisten työsuojeluasioiden huomioimiseen• löytää malleja työssä jaksamiseen, työurien pidentämiseen, tasa-arvon toteutumiseen sekä kestävän kehityksen huomioimiseen poronhoitotyössä. Tavoitteet on valittu hankkeen tavoitteiksi aikaisempiin hankkeisiin, poronhoitajien haastatteluihin sekä Paliskuntain yhdistyksen näkemyksiin perustuen. Tarve ja tavoite ovat lähtöisin kohderyhmältä itseltään. Pitkän tähtäimen tavoitteena on parantaa poronhoitotyön tuottavuutta uudenlaisten työn organisoinnin mallien sekä kehittyneen työsuojelun ja -hyvinvoinnin kautta.Toimenpiteinä ovat paliskuntien toimintaan osallistuminen, yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen sekä paliskuntien uudistumista edistävien, työn organisoinnin ja johtamisen toimintamallien kehittäminen. Havainnoinnin, haastattelujen ja tapahtumien järjestämisen kautta tutustutaan pilottipaliskuntien toimintaan sekä löydetään hyviä käytänteitä ja kehittämisen kohteita. Havaittuihin haasteisiin pureudutaan paliskuntien sisäisissä sekä paliskuntien välisissä kokoontumisissa. Muutosta ja sen tarvetta aletaan ymmärtää oman ja muiden työn havainnoin kautta. Lähtökohtana toimenpiteissä on työlähtöinen työhyvinvointiajattel, jossa työntekijät itse kehittävät omaa työtään projektihenkilöstön tuella. Toimenpiteillä tutkitaan ja kehitetään paliskunnan rakenteita, päätöksentekotapoja sekä työn kehittämisen välineitä. Yhteisen mietinnän ja haasteiden huomaamisen sekä uudenlaisen toiminnan kautta paranevat poronhoitajien taidot toimia työssään. Poronhoitajat oppivat näkemään ja hyödyntämään hyviä käytänteitä ja mahdollisuuksia muista paliskunnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754042","A75927","NT106","Mt 15123 Lintusalontien parantaminen","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","30","1400000","EUR","420000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763810",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Road 15123 leads from Luukkolantie via Hätinvirta and Niinissaari to Lintusalo. The total length of the Lintusalones is 12.8 km and the average traffic volume is 170-270 vehicles per day. During summertime, traffic increases significantly due to the impact of summer cottages and other tourists. In the direct influence of Tii there are several tourist companies and destinations in Puumala’s southern archipelago. In 2017, Lintusalonne became part of the Puumala archipelago route, which is a 60 km long route, especially popular with cyclists. In 2019, some 2200 trail or motorcycle riders went along the route and the number of tourists is expected to increase in the coming summer. The lining of the linings is almost completely degraded and the road requires improvement of the structure. Poor road condition makes it difficult to operate smoothly and damaged paving poses significant road safety risks, especially for light traffic. The aim of the project is to renovate the 15123 road, in line with the 2019 rehabilitation plan, in such a way that the condition of the road allows smooth and safe operation for road users. The project will improve the accessibility and operating conditions of local business activities and the predictability of business transport. A better level of service on the fairway increases the attractiveness of the area from the point of view of tourists and cyclists.","Maantie 15123 johtaa Luukkolantieltä Hätinvirran ja Niinisaaren kautta Lintusaloon. Lintusalontien kokonaispituus on 12,8 km ja keskimääräinen liikennemäärä on 170-270 ajoneuvoa vuorokaudessa. Kesäaikaan liikennemäärä kasvaa huomattavasti kesämökkiläisten ja muiden matkailijoiden vaikutuksesta.Tien välittömässä vaikutuspiirissä sijaitsee useita Puumalan eteläisen saariston matkailuyrityksiä ja -kohteita. Vuonna 2017 Lintusalontiestä tuli osa Puumalan saaristoreittiä, joka on 60 kilometrin mittainen, erityisesti polkupyöräilijöiden suosiossa oleva reitti. Vuonna 2019 reitin kulki noin 2200 polku- tai moottoripyöräilijää ja matkailijamäärän odotetaan entuudestaan kasvavan tulevana kesänä.Lintusalontien päällyste on lähes kauttaaltaan huonokuntoinen ja tie vaatii rakenteen parantamista. Maantien huono kunto vaikeuttaa sujuvaa liikennöintiä ja vaurioitunut päällyste aiheuttaa merkittäviä liikenneturvallisuusriskejä etenkin kevyelle liikenteelle. Hankkeen tavoitteena on kunnostaa maantie 15123 vuonna 2019 laaditun kunnostussuunnitelman mukaisesti siten, että tien kunto mahdollistaa sujuvan ja turvallisen liikennöinnin tienkäyttäjille. Hanke parantaa paikallisen yritystoiminnan saavutettavuutta ja toimintaedellytyksiä sekä elinkeinoelämän kuljetusten ennakoitavuutta. Väylän parempi palvelutaso lisää alueen houkuttelevuutta matkailijoiden ja pyöräilijöiden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752054","A73939","BIOCHEMICAL PRODUCTION PILOT PROJECT","BIOKEMIKAALIEN VALMISTAMISEN PILOTTIHANKE","Finland","82430","16/03/2018","31/12/2019","50","71290","EUR","35645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766284","62.090453849454,29.914824000133","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The production process of biochemical production is investigated and demonstrated by the production process of biochemicals","BIOKEMIKAALIEN VALMISTAMISEN PILOTTIHANKESelvitetään ja demontroidaan biokemikaalien valmistamisen tuotantoprosessi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749228","A70128","Living Pori — innovative community-based knowledge formation as a resource for sustainable urban development","Elävä Pori - innovatiivinen yhteisöllinen tiedonmuodostus kaupunkitilan kestävän kehityksen resurssina","Finland",null,"01/02/2015","31/03/2018","35","520599","EUR","182209.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761195",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build an innovation platform for urban development by collecting, combining and sharing in a new way information on urban space in different fields of research and stakeholder groups. The innovation platform is based on collaborative knowledge formation, not on one-way sharing of research data. It is a flexible intellectual networked structure that can be applied to different circumstances and to the needs of different expert and stakeholder groups. The innovation platform focuses on innovations that do not require major investments, but are based on the activation of stakeholder groups and the sharing of experiential knowledge. In the course of the project, existing information on urban space will be used and collected through methods of cultural mapping and artistic research, as well as workshops and experimental events to network and activate the stakeholders’ groups in community-based information formation. At the same time, the aim of the project is to develop a new model of higher education in cultural fields based on close cooperation with entrepreneurs and other stakeholders in order to promote work opportunities and employment in the field. The aim is for cultural experts — artists, cultural producers and researchers, designers, etc. — be able to act in the future as consultants and leaders in the collaborative knowledge formation of the innovation platform. The new cultural teaching model ensures the continuity and universal applicability of the innovation platform outside the project and after the project has been completed. The City of Pori acts as Living Lab in the construction of the innovation platform. The platform will be built in the context of concrete sites where project promoters have existing research knowledge and whose development is of interest to various stakeholders, designers and entrepreneurs: Karjaranta’s new residential area, planning of related parks and green areas and Pori Housing Fair 2018, Jokikeskus and Food Park, Short Wave Station and suburbs development. As a result of the project, urban space and construction innovations can be implemented at sites.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa kaupunkikehityksen innovaatioalusta keräämällä, yhdistämällä ja jakamalla uudella tavalla eri tutkimusalojen ja eri osallisryhmien kaupunkitilaa koskevaa tietoa. Innovaatioalusta perustuu yhteisölliseen tiedonmuodostukseen, ei tutkimustiedon yksisuuntaiseen jakamiseen. Se on joustava immateriaalinen verkottunut rakenne jota voi soveltaa erilaisiin olosuhteisiin ja erilaisten asiantuntija- ja osallisryhmien tarpeisiin. Innovaatioalustan keskiössä ovat innovaatiot jotka eivät vaadi suuria investointeja vaan perustuvat osallisryhmien aktivointiin ja kokemuksellisen tiedon jakamiseen. Hankkeen aikana hyödynnetään olemassa olevaa ja kerätään uutta kaupunkitilaa koskevaa tietoa kulttuurikartoituksen ja taiteellisen tutkimuksen menetelmin, sekä järjestetään työpajoja ja kokeellisia tapahtumia osallisryhmien verkottamiseksi ja aktivoimiseksi yhteisölliseen tiedonmuodostukseen.Hankkeen tavoitteena on samalla kehittää uudenlaista kulttuurialojen korkeakoulutuksen opetuksen mallia joka perustuu kiinteälle yhteistyölle yrittäjien ja muiden sidosryhmien kanssa alan työtilaisuuksien ja työllisyyden edistämiseksi. Tarkoituksena on että kulttuurialan osaajat – taiteilijat, kulttuurintuottajat ja –tutkijat, suunnittelijat jne. – voivat tulevaisuudessa toimia innovaatioalustan yhteisöllisen tiedonmuodostuksen konsultteina ja vetäjinä. Uudenlainen kulttuurialan opetuksen malli takaa innovaatioalustan jatkuvuuden ja yleisen sovellettavuuden myös hankkeen kohteiden ulkopuolella ja hankkeen päätyttyä.Porin kaupunki toimii innovaatioalustan rakentamisen Living Lab’ina. Alustaa rakennetaan konkreettisten kohteiden yhteydessä, joista hankkeen toteuttajilla on olemassa olevaa tutkimuksellista tietoa ja joiden kehittämiseen erilaisilla osallisryhmillä, suunnittelijoilla ja yrittäjillä on intressi: Karjarannan uusi asuma-alue, alueeseen liittyvien puisto- ja viheralueiden suunnittelu sekä Porin Asuntomessut 2018, Jokikeskus ja ruokapuisto, Lyhytaaltoasema ja lähiöiden kehittäminen. Hankkeen tuloksena kohteissa voidaan toteuttaa kaupunkitilaa ja rakentamista koskevia innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751728","A73517","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","48200","11/01/2018","31/12/2021","50","37482","EUR","18741","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762468","60.4703693975,26.926451420391","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Increasing and improving the machinery fleet allows us to take more customers and improve quality. In addition, we can speed up delivery times.","Konekannan lisääminen ja parantaminen mahdollistaa, että voimme ottaa enemmän uusia asiakkaita sekä parantaa laatua. Lisäksi saamme nopeutettua toimitusaikoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749355","A70254","Inka — Intelligent lighting and thermal comfort to support the housing and care services of people with memory disorders — Valmuska","INKA - Älykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena - VALMUSKA","Finland","90500","01/01/2015","02/06/2017","47.37","76000","EUR","36000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.025110450388,25.472521363666","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Intelligent lighting and thermal comfort in support of the housing and care service production of people with memory disorders (Valmuska) project aims to study the impact of lighting and other retrofit technologies on the quality of life and behavioural symptoms of memory illness, and to develop and test new, evidence-based and cost-effective solutions to support the home living of memoryally ill people and to reduce the need for care due to behavioural symptoms, for example. The study will be carried out in the care centres in Kuopio and Oulu during 2015 and 2016. Participating cities and companies have a strong will to pilot and develop technologies as part of service production and to use retrofit equipment to support the independent living at home of older people. In addition to people with memory disorders and their loved ones, the project’s target groups are companies that provide care and housing services, as well as companies that develop building automation and well-being technology. The research project is carried out in cooperation with the City of Kuopio, the City of Oulu, VTT, the University of Eastern Finland and the University of Oulu (Research Group on Nursing and Health Administration) and nine companies.","Älykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena (VALMUSKA) -projektin tavoitteena on tutkia valaistuksen ja muiden jälkiasennettavien teknologioiden vaikutusta muistisairaan elämänlaatuun ja käytösoireisiin sekä kehittää ja testata uusia, näyttöön perustuvia ja kustannustehokkaita ratkaisuja muistisairaiden kotona asumisen tukemiseen ja mm. käytösoireista johtuvan hoivatarpeen vähentämiseen. Tutkimus toteutetaan Kuopiossa ja Oulussa sijaitsevissa hoivapalvelukeskuksissa vuosien 2015 ja 2016 aikana. Osallistuvilla kaupungeilla ja yrityksillä on vahva tahtotila pilotoida ja kehittää teknologioita osaksi palvelutuotantoa ja käyttää jälkiasennettavia laitteita ikääntyvien itsenäisen kotona asumisen tukena. Muistisairaiden ja heidän läheistensä lisäksi projektin kohderyhmiä ovat hoiva- ja asumispalveluja tuottavat yritykset sekä rakennus- automaatio ja hyvinvointiteknologiaa kehittävät yritykset. Tutkimusprojekti toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin, Oulun kaupungin, VTT:n, Itä-Suomen yliopiston ja Oulun yliopiston (Hoitotieteen ja terveyshallintotieteen tutkimusryhmä) sekä yhdeksän yrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757030","S20069","Study path","OPINtie","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","37.5","957392","EUR","359022","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768705",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Opintie — the primary objective of the project is to support young people to gain a vocational undergraduate and to continue their transition to employment. The aim of the project is to create permanent structures to prevent students dropping out or possibly leaving their studies, and to ensure rapid intervention through more effective study and career guidance. In addition, the aim is to establish an activity that enables young people without a place of education to undertake vocational studies during the study period. Flexible study models for young people are designed to increase the number of young people who complete vocational qualifications and complete their studies, and to develop different models of guidance to support young people in their studies. The aim is to identify and develop non-formal learning environments outside the educational institution as suitable for the completion of the qualification sections. The aim is to increase learning skills and motivation by working-intensive learning methods, as well as a supported transition to complete an interrupted qualification. In the project workshops, a model of support for studies and vocational studies will be rooted in young people who are at risk of interrupting their studies and a model to support the return of young people who have already dropped out. The project will develop a low-threshold guidance service. The aim of developing guidance services is to strengthen young people’s personal guidance and support, to invest in personal contact and low threshold services, to develop goal-oriented service packages and service guidance in close cooperation with other actors, and to contribute to lowering the boundaries between administrative sectors, municipalities and other actors. The threshold guidance services support the transition phases by developing and consolidating services and working methods that can help provide better information to support educational choices and attachments to studies in close cooperation with basic education, upper secondary school counselling and outreach youth work. The project results in a model of guidance developed to meet the specificity of young people and a description of flexible study paths. In addition, descriptions of the professional tasks carried out at the workshop have been drawn up. An operating model for young people in the municipalities of Heinola and Hartola and in the municipalities of Sysmä will be rooted in Päijät-Häme.","Opintie - hankkeen ensisijainen tavoite on tukea nuorta saamaan ammatillinen perustutkinto ja edelleen siirtymään työelämään. Hankkeen tavoitteena on luoda pysyvät rakenteet, joilla voidaan ennalta ehkäistä opiskelijan opintojen keskeyttämistä tai mahdollista opiskeluista eroamista ja taata nopea puuttuminen opinto- ja uraohjausta tehostamalla. Lisäksi tavoitteena on vakiinnuttaa toiminta, jolla ilman koulutuspaikkaa oleville nuorille syntyy mahdollisuus suorittaa opinpajajaksolla ammatillisia opintoja. Nuorille suunnitellaan joustavia opintomalleja, joiden avulla pystytään lisäämään ammatillisia tutkintoja suorittavien ja opintojaan loppuunsaattavien nuorten määrää sekä kehittämään erilaisia ohjauksen toimintamalleja, joiden avulla voidaan tukea nuoria opinnoissa. Opinnollistamisessa pyritään tunnistamaan ja kehittämään myös oppilaitoksen ulkopuolella olevia, non-formaaleja oppimisympäristöjä tutkinnonosien suorittamiseen soveltuviksi.Tavoitteena on oppimistaitojen ja opiskelumotivaation lisääminen työvaltaisin opiskelumenetelmin sekä tuettu siirtyminen tekemään keskeytynyt tutkinto valmiiksi. Hankkeen opinpajoissa juurrutetaan opinnollistamisen ja ammatillisten opintojen tukimalli nuorille, joiden opinnot ovat vaarassa keskeytyä sekä malli, jolla tuetaan jo aiemmin keskeyttäneiden nuorten paluuta opintojen pariin.Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen ohjauspalvelua. Ohjauspalvelujen kehittämisen tavoitteena on vahvistaa nuorten henkilökohtaista ohjausta ja tukea, panostaa henkilökohtaisen kontaktin ja matalan kynnyksen palveluihin, kehittää tavoitteellisia palvelukokonaisuuksia ja palveluohjausta tiiviissä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa sekä osaltaan madaltaa hallinnonalojen, kuntien ja muiden toimijoiden välisiä raja-aitoja.Matalan kynnyksen ohjauspalvelut tukevat siirtymävaiheita kehittämällä ja vakiinnuttamalla palveluita sekä toimintatapoja, joiden avulla voidaan tarjota parempaa tietoa perusasteelta toiselle asteelle hakeutuvien koulutusvalintojen ja opiskeluun kiinnittymisen tueksi kiinteässä yhteistyössä perusopetuksen, lukioiden opinto-ohjauksen sekä etsivän nuorisotyön kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten erityisyyteen vastaamaan kehitetty ohjausmalli sekä kuvaus joustavista opintopoluista. Lisäksi pajalla tehdyistä ammatillisista työtehtävistä on laadittu opinnollistamisen kuvaukset. Heinolan kaupungin ja Hartolan sekä Sysmän kuntien nuorten kiinnittymisestä opintoihin juurrutetaan toimintamalli, joka jää elämään ohjauksellisena toimintamallina Päijät-Hämeessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754187","A75872","Deed Development Project","Tekoa oy:n Kehittämishanke","Finland","85180","20/12/2019","31/08/2022","50","145975","EUR","72987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762064","64.2108292375,23.750218033819","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Purchase of machinery and development of foreign trade.","Koneiden hankkiminen ja ulkomaankaupan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758790","S21978","Knowledgeable — Promoting ahead in early childhood education and care","OsaaVa - Osaamisella eteenpäin varhaiskasvatuksessa","Finland",null,"01/04/2020","31/05/2022","40.71","536716","EUR","218519.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop transitions between education and training and between education and working life in the field of early childhood education and care. In addition, the project will develop methods to increase the attractiveness of training and promote men’s employment in the sector. The development work promotes the transitions of the target group during the articulation phase of secondary education, the transitions between higher education and the smooth transition of students in graduation to working life or postgraduate studies. The project implements a continuous dialogue with representatives of education, training and working life organisations, as well as with potential candidates in the field. The project will develop methods to facilitate transitions between different levels of education and integration from education to work.   The project promotes the attainment of the skills needed in working life and employment by identifying the needs of working life in the field of early childhood education and care. Studies and projects have found that, with the new legislation, planned pedagogy and strengthening pedagogical activities in early childhood education and care will bring further training needs into the world of work. The project also designs and implements an operating model for working life cooperation based on the promotion of the pedagogical and innovative capacity of future ECEC professionals. The activities will result in pedagogical practices that make use of organisations and educational institutions in the field of early childhood education and care. The project will also contribute to meeting future workers and employers in the early childhood education and care sector. In the longer term, the project will contribute to the growing needs of early childhood education and care workers.  The project is carried out in cooperation with Oulu University of Applied Sciences Oy, Diakonia University of Applied Sciences Ltd, Suomen Diakoniaopisto Oy, the University of Oulu and the Association of Education and Training Municipalities OSAO, and works closely with the region’s early childhood education organisations. The project will take into account the specific issues of gender equality and equality in early childhood education and care. The project’s trainings take into account the needs of immigrant young people and special students.","Osaamisella eteenpäin varhaiskasvatuksessa hankkeen päätavoitteena on kehittää siirtymisiä eri koulutusten välillä sekä koulutuksen ja työelämän välillä varhaiskasvatusalalla. Lisäksi hankkeessa kehitetään menetelmiä koulutuksien kiinnostavuuden kasvattamiseksi, ja edistetään miesten työllistymistä alalle. Kehittämistyöllä edistetään kohderyhmän koulutuspolun aikaisia siirtymisiä toisen asteen nivelvaiheessa, korkea-asteen koulutusten välillä tapahtuvia siirtymiä sekä valmistumisvaiheessa olevien opiskelijoiden sujuvaa siirtymistä työelämään tai jatko-opintoihin. Hankkeessa toteutetaan jatkuvaa vuoropuhelua koulutus- ja työelämäorganisaatioiden edustajien sekä potentiaalisten alalle hakeutuvien henkilöiden kanssa. Hankkeessa kehitetään menetelmiä, jotka helpottavat eri koulutusasteiden välisiä siirtymiä sekä kiinnittymistä koulutuksista työelämään.   Hanke edistää työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista ja työllistymistä tunnistamalla työelämän tarpeet varhaiskasvatusalalla. Tutkimuksissa ja hankkeissa on todettu, että uuden lainsäädännön myötä suunnitelmallinen pedagogiikka ja varhaiskasvatuksen pedagogisen toiminnan vahvistaminen tuo täydennyskoulutustarpeita työelämään. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan myös työelämäyhteistyöhön toimintamalli, joka perustuu tulevien varhaiskasvatusammattilaisten pedagogisen ja uudistuskyvykkyyden edistämiseen. Toimintojen tuloksena syntyy pedagogisia käytänteitä, jotka hyödyntävät varhaiskasvatusalan organisaatioita ja koulutusta antavia oppilaitoksia. Hankkeen tuloksena edistetään myös tulevien työntekijöiden ja varhaiskasvatusalan työnantajien kohtaamista. Pitemmällä aikavälillä hanke vastaa osaltaan varhaiskasvatusalan kasvavaan työntekijätarpeeseen.  Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun ammattikorkeakoulu Oy:n, Diakonia ammattikorkeakoulu Oy:n, Suomen Diakoniaopisto Oy:n, Oulun yliopiston ja Koulutuskuntayhtymä OSAOn kesken ja siinä tehdään tiivistä yhteistyötä alueen varhaiskasvatusorganisaatioiden kanssa. Hankkeessa huomioidaan sukupuolten yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon erityiskysymykset varhaiskasvatusalan koulutuksessa. Hankkeen koulutuksissa huomioidaan muun muassa maahanmuuttajanuorten ja erityisopiskelijoiden tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756010","A77684","OEE Quality Management & Preventive Maintenance","OEE laadunhallinta & ennakoiva huolto","Finland","62100","14/05/2021","31/08/2022","50","89790","EUR","44895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766254","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The purpose of the development project at Tehotec Oy is to develop the quality management of HitSca’s machine monitoring service, OEE quality management, as well as machine card service related to machine maintenance. In addition, the project encodes rest Api interface descriptions for companies’ data transfer needs for various data transfers required by companies.","Tehotec Oy:ssä toteutettavan kehitysprojektin tarkoituksena on nimensä mukaisesti kehittää HitScan koneseurantapalveluun laatuun liittyvä OEE laadunhallinta, sekä koneiden ja laitteiden huoltoon liittyvä konekortti palvelu. Lisäksi hankkeessa koodataan rest Api rajapintakuvaukset yritysten tiedonsiirtotarpeille erilaisiin yritysten tarvitsemiin tiedonsiirtoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750273","A71072","Business development project for international markets","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille","Finland","91100","09/05/2015","30/06/2017","50","50500","EUR","25250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760827","65.321969807292,25.38356402162","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The business development project has three main objectives: growth and development of the company’s business (turnover target 2015-2016: over EUR 3.0 million), productisation of services and opening up of international markets. Recruitment of key personnel is a key element in business growth. The project employs a new key person in company 1; The process of productisation of services will focus on meeting the needs of international customers. In addition, the project aims to open up international markets and start up business, especially in Sweden.","Liiketoiminnan kehittämishankkeella on kolme päätavoitetta: yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen (liikevaihtotavoite 2015-2016: yli 3,0 miljoonaa euroa), palvelujen tuotteistaminen ja kansainvälisten markkinoiden avaaminen. Liiketoiminnan kasvattamisessa keskeisessä asemassa on avainhenkilöiden rekrytointi. Hankkeessa palkataan yritykseen 1 uusi avainhenkilö; Palvelujen tuotteistamisprosessissa keskitytään vastaamaan kansainvälisten asiakkaitten tarpeita Lisäki hankkeen tarkoituksena on kansainvälisten markkinoiden avaaminen ja liiketoiminnan käynnistäminen, erityisesti Ruotsiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752595","A73280","Growth, capacity and efficiency through machine tool procurement","Kasvua, kapasiteettia ja tehokkuutta työstökoneen hankinnalla","Finland","24100","30/08/2017","28/02/2018","50","66150","EUR","33075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764089","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","One of the main objectives of our current strategy is to increase the share of subcontracting machining services in the company’s turnover. This will be achieved by investing from small series to medium-sized series. In addition to projects for the development of internal processes, we will invest in the development of production technology. With the new machine tool, we can increase productivity through unmanned driving (equivalent to an automated machining center) and also invest in tools and features to increase flexibility between different product series (short set-up and downtime).","Yksi nykyisen strategiamme päätavoitteista on kasvattaa alihankintakoneistuspalvelun osuutta yrityksen liikevaihdosta. Tämä tullaan saavuttamaan panostamalla piensarjoista keskisuuriin sarjoihin.Sisäisten prosessien kehityshankkeiden hankkeiden lisäksi panostamme tuotantoteknologian kehittämiseen. Uudella työstökoneella voimme lisätä tuottavuutta miehittämättömällä ajolla (vastaava kuin automatisoitu työstökeskus) ja lisäksi panostamme laitteen osalta työkaluihin ja ominaisuuksiin, joilla lisätään joustavuutta eri tuotesarjojen välillä (lyhyet asetus- ja seisokkiajat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291633","A78436",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37150",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753886","A75671","Industrial competitiveness","Teollisuuden kilpailukyky","Finland",null,"01/01/2020","30/04/2022","42.11","788094","EUR","331829","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The plastic and metal sector in the North Karelia region currently employs more than 5.000 people and has a turnover of over EUR 1 billion per year. The main objectives of the Industrial Competitiveness project are to develop the competitiveness of productive enterprises in the region, to increase the attractiveness of the sectors and to improve their image, especially in the metal, plastic and work equipment sectors. In addition, the project promotes the growth of the province’s industrial sector and helps to attract new investments in the region. The project is divided into three työpakettiin:TP1: Competitiveness, automation, development and investmentThe aim is to contribute to the problem of the availability of skilled labour for productive enterprises by increasing production automation. In addition, work productivity is improved through automation (e.g. multi-machine operation and unmanned production). Automation makes production more efficient and thereby achieves homogeneity and price competitiveness. The work package acquires and transmits the latest information on effective automation for regional companies to support investment plans. Automation can be used to replace unpleasant, recurrent and heavy work phases, thus improving workers’ well-being at work and promoting comfort at work. At the same time, the image of productive sectors is positively influenced by companies’ investments in new, modern investments in production. The measures set out in the Work Package focus mainly on productive sectors, but also on sectors serving and supporting them.TP2: The aim is to improve the image of the metal, plastics and tools sectors. In addition, the work package focuses on improving the image of plastics, i.e. plastics, used in the plastics and tools sector.TP3: Enterprises located and established in the regionThe objective is to promote the growth of the province’s industrial sector and to attract investment in the region. The work package will identify the investment potential of the industry, identify potential projects and customers (in particular the metals and plastics industries), stimulate investment and lead to investment decisions. A particular objective is to attract significant investments in the region. The Invest-in work assesses the potential subcontracting needs of manufacturing enterprises and utilises the networks of leading companies in the industry and other possible ways to identify new potential investing customers. Communication and marketing measures will be launched to support investment. Results of Work Package 1: increased labour productivity, increased turnover despite labour shortages, improved competitiveness and business production as a result of effective automation in 30 companies (turnover/person forecast)- Production automation reduces companies’ need for employees from heavy, repetitive and unfavourable jobs and moves towards more human-friendly, creative and problem-solving tasks — a new work plan that needs creativity and problem-solving; at the same time, well-being at work- well-being- With the removal of human opportunities for error, the productivity of the sector has improved — the industry’s image has improved as companies have communicated from new modern investments in their production, and the company is attracted to a new package of labour market; and thus, the company’s improvement in job well-being- With the removal of human potential, the productivity of the sector has improved — the industry’s image has improved when companies have communicated about new modern investments in their production, and the company is attracted to a new package of cutting edges.","Pohjois-Karjalan alueen muovi- ja metalliala työllistää tällä hetkellä yli 5.000 henkilöä ja liikevaihto on yli miljardi euroa vuodessa. Toimialoilla on yrityksiä yhden henkilön mikroyrityksistä aina satoja työntekijöitä työllistäviin suuryrityksiin.Teollisuuden kilpailukyky -projektin päätavoitteina on seudun tuotannollisten yritysten kilpailukyvyn kehittäminen, alojen houkuttelevuuden lisääminen ja imagon parantaminen, erityisesti metalli-, muovi- ja työvälinealoilla. Lisäksi projekti edistää maakunnan teollisen toimialan kasvua ja edesauttaa uusien investointien saamisessa seudulle.Projekti jakautuu kolmeen työpakettiin:TP1: Kilpailukyky, automatisointi, kehittäminen ja investoinnitTavoitteena on vaikuttaa tuotannollisia yrityksiä vaivaavaan ammattitaitoisen työvoiman saatavuusongelmaan lisäämällä tuotantoautomaatiota. Lisäksi parannetaan työn tuottavuutta automaation avulla (esimerkiksi monikonekäyttö ja miehittämätön tuotanto). Automaation avulla tuotanto tehostuu ja sitä kautta saavutetaan tasalaatuisuutta ja hintakilpailukykyä. Työpaketissa hankitaan ja välitetään uusinta tietoa tehokkaasta automaatiosta maakunnan yrityksiin investointisuunnitelmien tueksi. Automaation avulla voidaan korvata ikäviä, toistuvia ja raskaita työvaiheita ja näin parantaa työntekijöiden työhyvinvointia ja edesauttaa työssäviihtymistä. Samalla vaikutetaan positiivisesti tuotannollisten alojen imagoon tuomalla esiin yritysten satsaukset uusista, moderneista investoinneista tuotantoon. Työpaketin toimenpiteet kohdentuvat erityisesti tuotannollisiin aloihin, mutta myös niitä palveleviin ja tukeviin toimialoihin.TP2: Alojen imagon kehittäminenTavoitteena on metalli-, muovi- ja työvälinealan imagon parantaminen. Lisäksi työpaketissa keskitytään muovi- ja työvälinealalla käytettävän materiaalin eli muovin imagon parantamiseen.TP3: Alueelle sijoittuvat ja perustettavat yrityksetTavoitteena on maakunnan teollisen toimialan kasvun edistäminen ja investointien saaminen seudulle. Työpaketissa tunnistetaan teollisuustoimialan invest in -potentiaali, kartoitetaan potentiaaliset projektit ja asiakkuudet (erityisesti metalli- ja muoviteollisuus), edistetään investointien syntymistä ja aikaan saadaan investointipäätöksiä. Erityisenä tavoitteena on merkittävien investointien saaminen alueelle. Invest in -työssä arvioidaan tuotannollisten yritysten mahdollinen alihankintatarve ja hyödynnetään toimialan kärkiyritysten verkostoja ja muita mahdollisia keinoja tunnistaa uusia potentiaalisia investoivia asiakkuuksia. Viestinnän ja markkinoinnin toimenpiteitä käynnistetään tukemaan investointien syntymistä. Työlle laadittava toimintasuunnitelma rytmittää sen tavoitteet, toimenpiteet, resurssit ja aikataulun.TuloksetTyöpaketin 1 tulokset:- työn tuottavuus on kohonnut, liikevaihto on kasvanut työvoimapulasta huolimatta, kilpailukyky on parantunut ja yritysten tuotanto on kehittynyt tehokkaan automaation seurauksena 30 yrityksessä (liikevaihto/hlö ennuste)- tuotantoautomaation myötä yritysten työntekijätarve vähenee raskaista, toistuvista ja ikävistä töistä ja siirtyy kohti ihmiselle paremmin sopivia, luovuutta ja ongelmanratkaisutaitoa vaativia tehtäviä, samalla työhyvinvointi paranee- inhimillisten virhemahdollisuuksien poistumisen myötä laadun tuottokyky on kehittynyt - yritysten imago on parantunut, kun yritykset ovat viestineet uusista moderneista investoinneista tuotantoonsa, ja tätä kautta työntekijöiden saaminen voi olla helpompaa- on kehitetty uusi klusterikehittämisen malli- työpaketissa on mukana 100 yritystäTyöpaketin 2 tulokset:- toimenpiteissä mukana 25 yritystä - yritysten työvoiman saanti on helpottunut ja alan kiinnostavuus on lisääntynyt - metalli-, muovi- ja työvälinealan imagon sekä tunnettavuuden parantuminen- muovin uusi brändi- alan yritysten verkostoituminen ja yhteistyö oppilaitosten kanssaTyöpaketin 3 tulokset:- invest in -markkinakartoitus alan yrityksistä- tunnistetaan 50 potentiaalista alueelle sijoittuvaa alan yritystä- alueelle on sijoittunut/perustettu 5 uutta alan yritystä- invest-in -toimintasuunnitelma aloille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754357","A75242","KAEV — Sustainable regional energy production and storage — Investment project","KAEV - Kestävä alueellinen energiantuotanto ja -varastointi - Investointihanke","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","35","25000","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010|014","Renewable energy: solar|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop new solutions for the wider and smarter use of renewable energy in detached residential areas. Climate change mitigation requires energy transformation and increasingly decentralised sustainable energy production. Recent research results require ever faster solutions at all levels, globally, nationally, regionally and also at individual level. In addition to building-specific small solar power plants in Finland, sustainable energy solutions need to be found also at residential level. Not always the roof shape, orientation or shadowing elements even possible for an efficient photovoltaic system.  Regional solar power plants built in larger units are also a more cost-effective way of producing clean energy than house-specific power plants. Solutions based on the shared use of a regional solar power plant and an energy storage facility can cover a greater proportion of energy needs than house-specific micro-electric power plants. Smart steering and demand response can further improve the self-supply rate. The project will develop new business models and technical solutions that enable smart regional energy production and use. Operating models and technical solutions will be piloted at Naantali Housing Fair 2022. The pilot system includes a multi-building solar power plant and an energy storage facility connected to dwellings by means of a smart micro-grid. The smart micro-grid enables the optimisation of the use of renewable energy produced at local level and ensures that the electricity produced is distributed equally to residents.  It will also enable electric transport charging stations to be integrated into the system. In this way, carbon-neutral energy can also be used as an energy source for electric cars and other electric means of transport. The final report of the TEM Smart Grid Working Group describes the need for changes to Finnish legislation to enable energy communities and demand response mechanisms. The aim of the KAEV project is to explore the possibilities offered by existing legislation and future legislation in sight for the efficient use of new regional energy solutions. The project utilises digital simulation software and Control Hardware In the Loop environments, which enable the development and testing of energy management systems even before the actual piloting. At the Naantali Housing Fair, the systems will be introduced and presented to the general public at the pilot site.  Development and piloting offers SMEs the opportunity to bring new services and equipment to the market that can reduce their own carbon footprint and have a positive impact on the carbon footprint of Southwest Finland. Around the technologies and new operating models developed in the project’s pilots, an innovation platform for companies, research institutes and municipal entities will be built, where different actors can jointly form new service models and strengthen Finland’s position as a pioneer in sustainable regional energy production and use. The project implements all the horizontal principles of the Structural Funds. The most important are the impacts on environmental and economic sustainability. The new operating models and technical solutions developed, as well as their piloting, will contribute to the development of regional energy production and electric transport. This development has significant direct and indirect impacts on environmental sustainability. In addition, the business models developed by the project will enable the creation of new sustainable business and services. Sustainable regional energy production also contributes to the well-being of the people living in the region and democratises the use of sustainable energy by bringing it to the benefit of an increasing number of people.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja uusiutuvan energian laajamittaisempaan ja älykkäämpään hyödyntämiseen pientalovaltaisilla asuinalueilla. Ilmastomuutoksen hillitseminen edellyttää energiamurrosta ja yhä hajautetumpaa kestävää energiantuotantoa. Viimeaikaiset tutkimustulokset vaativat yhä nopeampia ratkaisuja kaikilla tasoilla, globaalisti, kansallisesti, alueellisesti ja myös yksilötasolla. Talokohtaiset pienet aurinkovoimalat yleistyvät Suomessa mutta niiden lisäksi tulee löytää kestäviä energiaratkaisuja myös asuinaluetasolla. Aina ei kattomuoto, -suuntaus tai varjostavat elementit edes mahdollista tehokkaasti toimivaa aurinkosähköjärjestelmää.  Suurempina yksiköinä rakennettavat alueelliset aurinkovoimalat ovat myös talokohtaisia voimaloita kustannustehokkaampi tapa tuottaa puhdasta energiaa. Alueellisen aurinkovoimalan ja energiavaraston yhteiskäyttöön perustuvilla ratkaisuilla saadaan katettua suurempi osa energiantarpeesta kuin talokohtaisilla mikrovoimaloilla. Älykkäällä ohjauksella ja kysynnänjoustolla voidaan omankäytön astetta edelleen parantaa. Hankkeessa kehitetään uusia liiketoimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja jotka mahdollistavat älykkään alueellisen energiantuotannon ja -käytön. Toimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja pilotoidaan Naantalin asuntomessuilla 2022. Pilottijärjestelmä sisältää usean kiinteistön käytössä olevan aurinkovoimalan ja energiavaraston, jotka on liitetty asuntoihin älykkään mikroverkon avulla. Älykäs mikroverkko mahdollistaa tuotetun uusiutuvan energian käytön optimoinnin paikallisella tasolla ja varmistaa, että tuotettu sähkö jakautuu tasavertaisesti asukkaiden käyttöön.  Se myös mahdollistaa sähköisen liikenteen latausasemien kytkemisen osaksi järjestelmää. Tällä tavalla hiilineutraalia energiaa voidaan hyödyntää myös sähköautojen ja muiden sähköisten liikennevälineiden energianlähteenä. TEM:n älyverkkotyöryhmän loppuraportissa kuvataan Suomen lainsäädännön muutostarpeita muun muassa energiayhteisöjen ja kulutusjouston mekanismien mahdollistamiseksi. KAEV-hankkeen tavoitteena on selvittää nykyisen lainsäädännön ja näköpiirissä olevan tulevan lainsäädännön tarjoamat mahdollisuudet uudenlaisten alueellisten energiaratkaisujen tehokkaaseen hyödyntämiseen. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia simulointiohjelmistoja ja Control Hardware In the Loop -ympäristöjä, jotka mahdollistavat energianhallintajärjestelmien kehittämisen ja testauksen jo ennen varsinaista pilotointia. Pilottikohteessa Naantalin asuntomessuilla järjestelmät otetaan käyttöön ja esitellään suurelle yleisölle.  Kehitys ja pilotointi tarjoaa PK-yrityksille mahdollisuuden tuoda markkinoille uusia palveluita ja laitteita, joilla asukas voi pienentää omaa hiilijalanjälkeään ja joilla on positiivinen vaikutus Varsinais-Suomen hiilijalanjälkeen. Hankkeen piloteissa kehitettyjen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten tahojen innovaatioalusta, jossa eri toimijat voivat yhdessä muodostaa uusia palvelumalleja sekä vahvistaa Suomen asemaa kestävän alueellisen energiantuotannon ja -käytön edelläkävijänä.Hanke toteuttaa Rakennerahastojen kaikkia horisontaalisia periaatteita. Merkittävimpiä ovat vaikutukset ekologiseen ja taloudelliseen kestävyyteen. Kehitetyt uudet toimintamallit ja tekniset ratkaisut sekä niiden pilotointi edistävät alueellisen energian tuotannon ja sähköisen liikenteen kehitystä. Tällä kehityksellä on merkittävät välittömät ja välilliset vaikutukset ekologiseen kestävyyteen. Lisäksi hankkeessa kehitetyt liiketoimintamallit mahdollistavat uuden kestävän liiketoiminnan ja palvelujen luomisen. Kestävä alueellinen energiantuotanto edistää myös alueen asukkaiden hyvinvointia ja demokratisoi kestävän energian käyttöä tuomalla sen yhä useamman hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757048","S20087","Simple — Simulation and gaming skills in the development of teaching","SIMPPELI - Simulaattori- ja peliosaaminen opetuksen kehittämisessä","Finland","87101","01/01/2015","31/12/2017","37.5","464000","EUR","174000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Simple project aimed at developing the quality and content of Kajaani University of Applied Sciences utilises the results of long-term project activities — environments, technologies and competence — in a diverse way in teaching. The project’s cross-cutting objectives include meeting the changing skills needs of the region, developing new technology-driven educational content and strengthening the competence of the teaching staff. In addition, the aim is to deepen cooperation between teaching staff, laboratory staff and stakeholders. The training content and methods created by the project are of high quality, modern and practical, giving the student a better capacity to enter the world of work. The project is divided into four functional entities, the first of which is to harness the potential of gaming and simulation environments in a multidisciplinary manner for the use of teaching (machine and construction technology, physical activity, well-being, business economy and datacenter). The second set of measures focuses on the development of the content of the Intelligent Systems curriculum, which replaces the “Intelligent Systems” curriculum. Projection studies and courses covering multiple application areas (exercise, wellbeing, industry and machinery) are created not only by teaching staff, but also by experts with knowledge of technologies and application areas, not forgetting interaction with local companies. The third part, which is smaller in terms of workload, is targeted at improving the educational use of utility game blanks. The aim is to create an operating model in which the project learning platform is created by utility game ideas from companies and communities. The fourth part of the project expands the Kajaani region’s already strong training in the field of gaming to master-level project studies. The aim is to develop the content and quality of project studies to the level that they are offered for a common course offering with the universities of Lapland and Oulu. This project, planned for three years, is strongly linked to previous CEMIS development programmes through expertise, environments and technologies. The CEMIS programme planned to start in early 2015 will not be an exception — its results, measurement system solutions and equipment environments will also be used, where appropriate, in the simplest project. As a direct result, the project raises the quality of KAMK’s education with a focus on the information system field, lowers the boundary between teaching and t&k, and develops teaching methods without prejudice. The new teaching content is apt to serve both the needs of the region’s business life and raise students’ working life skills. 1.1.2015-31.12.2017. The total cost estimate is EUR 464 000.","Kajaanin ammattikorkeakoulun opetuksen laadun ja sisältöjen kehittämiseen tähtäävässä SIMPPELI-hankkeessa hyödynnetään pitkäjänteisen hanketoiminnan tuloksia – niin ympäristöjä, teknologioita kuin osaamista – monimuotoisesti opetuksessa. Hankkeen läpileikkaavia tavoitteita ovat alueen muuttuviin osaamistarpeisiin vastaaminen, uusien teknologialähtöisten opetussisältöjen kehittäminen sekä opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen. Lisäksi tavoitellaan opetushenkilöstön, laboratoriohenkilöiden ja sidosryhmien välisen yhteistyön syvenemistä. Hankkeen toteuttamisen myötä syntyneet koulutussisällöt ja –menetelmät ovat korkealuokkaisia, nykyaikaisia ja käytännönläheisiä antaen opiskelijalle entistä paremmat valmiudet työelämään siirtymiseen.Projekti jakautuu neljään toiminnalliseen kokonaisuuteen, joista ensimmäisessä peli- ja simulaatioympäristöjen potentiaali valjastetaan monialaisesti opetuksen käyttöön (kone- ja rakennustekniikka, liikunta, hyvinvointi, liiketalous ja datacenter). Toisessa toimenpidekokonaisuudessa keskitytään Ajoneuvojen tietojärjestelmät –opetussuunnitelman korvaavan Älykkäät järjestelmät –opetussuunnitelman sisällön kehittämiseen. Useita sovellusalueita (liikunta, hyvinvointi, teollisuus ja työkoneet) käsittävien projektiopintojen ja kurssien luomiseen osallistuvat paitsi opetushenkilöstö myös teknologiat ja sovellusalueet tuntevat asiantuntijat, unohtamatta vuorovaikutusta paikallisten yritysten kanssa. Kolmannen, työmäärässä mitattuna edellisiä suppeamman osuuden toimet kohdennetaan hyötypeliaihioiden opetuksellisen hyödyntämisen tehostamiseen. Tavoitteena on synnyttää toimintamalli, jossa projektioppimisen alustan luovat yrityksiltä ja yhteisöiltä saatavat hyötypeli-ideat. Hankkeen neljäs osakokonaisuus laajentaa Kajaanin seudun entuudestaan vahvaa pelialan koulutustarjontaa master-tasoisiin projektiopintoihin. Tavoitteena on kehittää projektiopintojen sisältö ja laatu sille tasolle, että ne ovat tarjottavissa Lapin ja Oulun yliopistojen kanssa muodostettavalle yhteiselle kurssitarjottimelle.Tämä kolmivuotiseksi suunniteltu hanke kytkeytyy osaamisen, ympäristöjen ja teknologioiden kautta vahvasti aiempiin CEMIS-kehittämisohjelmiin. Vuoden 2015 alussa alkavaksi suunniteltu CEMIS-ohjelma ei muodosta poikkeusta - sen tulokset, mittausjärjestelmäratkaisut ja laiteympäristöt, tulevat nekin soveltuvin osin hyödynnetyiksi SIMPPELI-hankkeessa. Välittömänä tuloksenaan hanke nostaa KAMKin koulutuksen laatua painottuen tietojärjestelmä -osaamisalueelle, madaltaa opetuksen ja t&k:n välistä raja-aitaa sekä kehittää opetusmenetelmiä ennakkoluulottomasti. Uudet opetussisällöt palvelevat osuvasti sekä alueen yrityselämän tarpeita että kohottavat opiskelijoiden työelämävalmiuksia.Hankkeen aikataulu: 1.1.2015–31.12.2017. Kokonaiskustannusarvio on 464 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759442","S22530","E-learning environment for the development of risk management and complementary digital skills to support employment (COMPASSI)","Verkko-oppimisympäristö riskienhallinnan ja täydentävien digitaalisten taitojen kehittämiseksi työllisyyttä tukemaan (KOMPASSI)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","371542","EUR","148615.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has shown that the whole world can be revolutionised in a short period of time. At the moment, digitalisation also acts as a driver for ongoing changes in the operating environment. Unexpected changes — i.e. potential risks — need to be prepared not only in business, but also in career planning. Risk management is at its most the ability to deal with all kinds of change and uncertainty, i.e. threats on the one hand and opportunities on the other. Similarly, digital risk management is the skill to deal with change and uncertainty in a digitalising society and business environment. Risk management, together with complementary digital skills, provides a good knowledge base to address the challenges of a constantly digitalising environment. These skills can turn the threats of digitalisation into new opportunities. Risk management should therefore be seen as a new civic competence in a digitalised society.COMPASSI aims to implement a digital learning environment that promotes a knowledge base based on risk management and complementary digital skills. Skills to be improved through the learning environment and complementary to risk management capabilities include improving foresight and responsiveness (continuity management), resilience (lifecycle thinking) in a digitalised environment, and cybersecurity thinking. The combination of these skills can be utilised in many industries affected by digitalisation. The project develops a wide range of learning materials, such as a learning game for risk management. The target group of the learning environment is South Ostrobothnia employed persons (in the private and public sectors) and inactive young people under the age of 25. The use of the learning environment is free of charge. In addition, the aim is to gather experiences of a continuous learning model implemented in the digital learning environment, in which learning is stimulated by, for example, gamification and online directing on topics related to the learning environment. Continuous learning is carried out in such a way that the individuals of the target groups familiarise themselves with the learning materials on their own terms. Skills acquired through the learning environment contribute to the skills and employment opportunities of individuals.The quantitative objective of the project is to get at least 75 people to complete the first study module in the learning environment. In addition to the above, the aim is to attract at least 30 people to complete the second or third module.In order to achieve the objectives described above, the project’s activities are divided into six EDFs: Designing and implementing a digital learning environmentTP2: Implementation of learning materials TP3: Risk Management Learning GameTP4: Stimulation of learning TP5: Learning TrackingTP6: The main results/outputs of the provincial development assessment project are:- A digital learning environment online and materials for three study modules with initial themes: 1) Risk management skills in the digital environment; 2) Risk management in life cycle thinking and continuity management; 3) Risk management as part of cybersecurity thinking.- learning game that works as part of the digital learning environment. — The quantitative objectives set for the project will be achieved.- The knowledge, work undertaken and experience gathered in South Ostrobothnia during the project will form the basis for activities in the province of the new programming period. — As part of the report on the needs of the province, the project explores the possibility of establishing a digital risk management Digital Innovation Hub in South Ostrobothnia, which would strengthen the region’s smart specialisation strategy and serve as a platform for disseminating the results of the project.","Koronapandemia on osoittanut, että koko maailma voi mullistua suuresti lyhyessä ajassa. Tällä hetkellä myös digitalisaatio toimii ajurina käynnissä oleville toimintaympäristön muutoksille. Yllättäviin muutoksiin – eli mahdollisiin riskeihin – pitää osata varautua paitsi liiketoiminnassa, myös työuran suunnittelussa. Riskienhallinta on laajimmillaan taito käsitellä kaikenlaista muutosta ja epävarmuutta, siis yhtäältä uhkia ja toisaalta mahdollisuuksia. Digitaalinen riskienhallinta on vastaavasti taito käsitellä muutosta ja epävarmuutta digitalisoituvassa yhteiskunnassa ja liiketoimintaympäristössä. Riskienhallinta yhdessä sitä täydentävien digitaalisten taitojen kanssa muodostaa hyvän osaamispohjan, jolla käsitellä jatkuvasti digitalisoituvan toimintaympäristön haasteita. Näillä taidoilla voidaan digitalisaation uhat kääntää avautuviksi mahdollisuuksiksi. Tämän vuoksi riskienhallinta olisi nähtävä uutena digitalisoituvan yhteiskunnan kansalaistaitona.KOMPASSI-hankkeen tavoitteena on toteuttaa digitaalinen oppimisympäristö, jolla edistetään riskienhallintaan ja sitä täydentäviin digitaalisiin taitoihin pohjautuvaa osaamiskokonaisuutta. Oppimisympäristön kautta parannettavia sekä riskinhallintakykyä täydentäviä taitoja ovat mm. ennakointi- ja reagointikyvyn kohentaminen (jatkuvuuden hallinta), muutosjoustavuus (elinkaariajattelu) digitalisoituvassa toimintaympäristössä sekä kyberturvallisuusajattelu. Näistä taidoista muodostuvaa kokonaisuutta voidaan hyödyntää monilla toimialoilla, joihin digitalisaatio vaikuttaa. Hankkeessa laaditaan aiheisiin liittyen monipuolisia oppimisaineistoja, kuten mm. riskienhallinnan oppimispeli. Oppimisympäristön kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset työssäkäyvät henkilöt (yksityisellä ja julkisella sektorilla) sekä työelämän ulkopuolella olevat alle 25-vuotiaat nuoret. Oppimisympäristön käyttö on maksutonta. Lisäksi tavoitteena on kerätä kokemuksia digitaaliseen oppimisympäristöön toteutetusta jatkuvan oppimisen mallista, jossa oppimista stimuloidaan mm. pelillisyydellä ja tarjoamalla verkossa oppimisympäristön aiheisiin liittyvää lähiohjausta. Jatkuva oppiminen toteutetaan siten, että kohderyhmien henkilöt perehtyvät oppimisaineistoihin omilla ehdoillaan. Oppimisympäristön kautta omaksutuilla taidoilla edistetään yksilöiden osaamista ja työllistymismahdollisuuksia.Hankkeen määrällisenä tavoitteena on saada vähintään 75 henkilöä suorittamaan oppimisympäristön ensimmäinen opintomoduuli. Edellisen lisäksi tavoitteena on saada vähintään 30 henkilöä suorittamaan toinen tai kolmas opintomoduuli.Edellä kuvattujen tavoitteiden saavuttamiseksi on hankkeen toimenpiteet jaettu kuuteen työpakettiin:TP1: Digitaalisen oppimisympäristön suunnittelu ja toteuttaminenTP2: Oppimisaineistojen toteuttaminen  TP3: Riskienhallinnan oppimispeliTP4: Oppimisen stimulointi TP5: Oppimisen seurantaTP6: Oppimistarpeiden maakunnallinen kehittävä arviointiHankkeen keskeisimmät tulokset/tuotokset ovat seuraavat:- Digitaalinen oppimisympäristö verkossa sekä aineistot kolmeen opintomoduuliin joiden aiheet ovat alustavasti: 1) Riskienhallinnan taidot digitaalisessa toimintaympäristössä; 2) Riskienhallinta elinkaariajattelussa ja jatkuvuuden hallinnassa; 3) Riskienhallinta osana kyberturvallisuusajattelua.- Oppimispeli joka toimii osana digitaalista oppimisympäristöä. - Hankkeelle asetetut määrälliset tavoitteet saavutetaan.- Hankkeen aikana Etelä-Pohjanmaalla käyttöön otetulla osaamisella, käynnistetyllä tekemisellä ja kerätyillä kokemuksilla luodaan pohjaa uuden ohjelmakauden aktiviteeteille maakunnaassa. - Osana hankkeessa laadittavaa raporttia maakunnan tarpeista, kartoitetaan mahdollisuudet perustaa Etelä-Pohjanmaalle digitaalisen riskienhallinnan Digital Innovation Hub, joka vahvistaisi alueen älykkään erikoistumisen strategiaa ja toimisi alustana hankkeen tulosten levittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753254","A74339","IPR business development investment project","IPR-liiketoiminnan kehittämisen investointihanke","Finland","90520","12/06/2018","30/04/2019","50","14400","EUR","7200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763372","65.042496229545,25.439770903274","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development investment focuses primarily on the development and internationalisation of NTRNZ media Oy’s IPR business, and through this will build an expanding foundation for the future growth path.","Kehitysinvestointi kohdistuu ensisijaisesti NTRNZ media Oy:n IPR- liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistymiseen, ja tämän kautta laajentuvan perustan rakentamiseen tulevaisuuden kasvupolkua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291707","A78510",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","35300",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759221","S22309","Work art: pre-study from art interventions to work communities","Työtaide: esiselvitys taideinterventioista työyhteisöihin","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2022","31.61","99850","EUR","31560","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Work in the social and health sector is characterised by a high level of sick leave due to the burden of work. In the Work Art Preliminary Project, we develop and strengthen operating models promoting well-being at work and coping at work, which we lead from art workshops. The activities are relevant to the social and health sector in terms of coping at work and the length of working lives: the project aims to increase well-being at work, inclusion and community. Activities will be evaluated and modelled to consolidate good practices. The well-being sector needs a higher quality and more focused development work in relation to the current and increasing need for and demand for support in society. Work well-being at work is supported by previous research data, but the activities have not yet been established in Lapland. The target group of the project is employees of social and health sector organisations and close managers. Social and health workers are a big target group, with a large number of older workers. Labour shortages and retirement are expected in this sector. Local managers of social and health sector organisations, for their part, are the target group who play a key role in enabling the use of art-based methods.The project’s work packages are 1) Developing art workshops for the development of the organisation. 2) The results of the project are 3 staff interaction training courses, 1 training day for members and supervisors of participating organisations, a visual-verbal, inspiring and practical description of the modelling of art-based approaches as a printed booklet and online publication, and an exploratory report. The result of the project is a training day for members and managers of the participating orangisations, a visual-verbal, inspiring and practical description of the modelling of art-based approaches as a printed booklet and online publication, and an exploratory report. The result of the project is a work life development, art workshops, practices for everyday life and care culture in the social and health sector, as well as organisation and management of work. Well-being at work increases in organisations acting as partners and indirectly through modelling and data publication. The project promotes networking among actors in the field of well-being at work: in particular, artists, providers of art-based services, art mediators and social, health and employment services. The project will contribute to prolonging working lives through increasing well-being at work, especially among the ageing working population, which often includes senior managers. The project will focus on equality and inclusion and gender equality. The project supports the principles of sustainable development by providing intangible services. The project is carried out by the Faculty of Arts of the University of Lapland. The partners are Youth Friends (several units in Lapland), Memory Association Ry and Saarenkylä Old People’s Home Association. Through the supervisors, artists and students of the social and social services sector involved in the project’s pilots and development work, the operating models will remain practice in the participating units at the end of the project.","Sosiaali- ja terveysalan työtehtävissä on paljon työn kuormittavuudesta johtuvia sairauslomia. Työtaide-esiselvityshankkeessa kehitämme ja vahvistamme työhyvinvointia ja työssä jaksamista edistäviä toimintamalleja, joita johdamme taidetyöpajoista. Toiminnalla on merkitystä sosiaali- ja terveysalalle työssä jaksamiseen ja työurien pituuteen: hanke tähtää työhyvinvoinnin, osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisäämiseen. Toimintaa arvioidaan ja mallinnetaan hyvien käytäntöjen vakiinnuttamista varten. Työhyvinvointiala tarvitsee entistä laadukkaampaa ja fokusoidumpaa kehittämistyötä yhteiskunnassa vallitsevaan ja lisääntyvään tuen tarpeeseen ja kysyntään liittyen. Taiteesta työhyvinvoinnin tukena on aiempaa tutkimustietoa, mutta toiminta ei ole vielä vakiintunut Lappiin.Hankkeen kohderyhmää ovat sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden työntekijät ja lähiesimiehet. Sosiaali- ja terveysalan työntekijät ovat iso kohderyhmä, ja heissä on runsaasti myös ikääntyviä työntekijöitä. Alalla on työvoimapulaa ja odotettavissa eläköitymistä. Sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden lähiesimiehet ovat puolestaan kohderyhmää, jotka ovat avainasemassa taideperustaisten menetelmien käytön mahdollistajina.Hankkeen työpaketit ovat 1) Kehitetään taidetyöpajatoimintaa organisaation kehittämiseen. 2) Toiminnan arviointia varten toteutetaan alku- ja loppukyselyt työhyvinvoinnin tukeen kehitetyllä mittaristolla, joka kohdennetaan hankkeeseen osallistuville organisaatioille ja laaditaan taideperustaisia menetelmiä esittelevä julkaisu sekä esiselvitysraportti.Hankkeen tuloksia ovat 3 henkilökunnan vuorovaikutuskoulutusta, 1 osallistuvien orangisaatioiden johtoryhmän jäsenille ja esihenkilöille pidetty koulutuspäivä, taideperustaisten toimintatapojen mallinnosten visuaalis-sanallinen, innostava ja käytännönläheihenn kuvaus tulostettuna vihkona ja verkkojulkaisuna sekä esiselvitysraportti.Hankkeen tuloksena syntyy työelämää kehittäviä, taidetyöpajoista johdettuja, toimintatapoja sosiaali- ja terveysalan yksiköiden arkeen ja hoitokulttuuriin sekä työn o organisointiin ja johtamiseen. Työhyvinvointi lisääntyy yhteistyötahoina toimivissa organisaatioissa ja välillisesti mallinnosten ja tiedon julkaisun kautta. Hanke edistää työhyvinvointialan toimijoiden verkottumista: erityisesti taiteilijat, taideperustaisten palvelujen tarjoajat, taiteen välittäjät ja sosiaali- ja terveyssektorin ja työllisyyspalveluiden toimijat. Hanke edistää työurien pidentämistä lisääntyvän työhyvinvoinnin kautta erityisesti ikääntyvän työväestön parissa, joihin lähiesimiehet virkaiältään usein lukeutuvat. Hankkeessa kiinnitetään huomiota yhdenvertaisuuteen ja osallisuuteen ja sukupuolten väliseen tasa-arvoon. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita tuottamalla aineettomia palveluja.Hankkeen toteuttaja on Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta. Yhteistyötahoja ovat Nuorten Ystävät (useita yksikköjä Lapissa), Muistiyhdistys Ry ja Saarenkylän vanhustenkotiyhdistys. Hankkeen pilotteihin ja kehittämistyön osallistuvien sote-sektorin esimiesten, taiteilijoiden ja opiskelijoiden kautta toimintamallit jäävät hankkeen päättyessä käytännöiksi osallistuvissa yksiköissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750507","A71306","WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","Finland","90570","01/01/2016","31/05/2017","46.76","497080","EUR","232450","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Wille project aims to utilise the OuluHealth Labs innovation environment and build a repeatable process, tools and co-development platform that enables startup companies to co-develop hospital services together with big companies, health care professionals and end-users (patients and children and parents). The project consists of three pilots, the first of which demonstrates the preparation of a paediatric patient for surgery and post-operative follow-up and communication back to the hospital. The second pilot will test the possibilities and challenges of 5G network-based communication in a situation where the patient is brought to a new hospital by ambulance. In the third pilot, a test will be carried out in which communication within the hospital will be tested in the event of a major accident in the vicinity. The Wille project also explores various business models options for the future innovation environment and platform, but also for service concepts implemented in the innovation environment.  The large companies involved are interested in the usability of their hospital solutions, as well as their open interfaces and integration.","WILLE hankkeessa tavoitteena on hyödyntää OuluHealth Labs innovaatioympäristöä ja rakentaa toistettava prosessi, työkaluja sekä yhteiskehittämisen alusta, joka mahdollistaa startup yritysten sairaalapalveluiden yhteiskehittämisen yhdessä isojen yritysten, terveyden huollon ammattilaisten ja loppukäyttäjien (potilaiden jalasten ja vanhempien) kanssa. Hankkeessa tehdään kolme pilottia joista ensimmäisessä demonstroidaan lapsipotilaan valmistautumista leikkaukseen ja leikkauksen jälkeistä seurantaa ja kommunikointia takaisin sairaalaan. Toisessa pilotissa testataan 5G verkko pohjaisen kommunikaation mahdollisuuksia ja haasteita tilanteessa, jossa potilas tuodaan ambulanssilla uuteen sairaalaan. Kolmannessa pilotissa tehdään testi jossa sairaalan sisäistä kommunikaatiota testataan tilanteessa jossa lähialueella on tapahtunut suuronnettomuus. WILLE hankkeessa tarkastellaan myös erilaisia liiketoimintamallien vaihtoehtoja sekä tulevaisuuden innovaatioympäristölle ja -alustalle mutta myös innovaatioympäristössä toteutettaville palvelukonsepteille.  Isot mukana olevat yritykset ovat kiinnostuneita sairaalaratkaisuidensa käytettävyydestä, sekä niiden avoimista rajapinnoista ja integroinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756986","A78093","Development of logistics in pellet production","Pellettituotannon logistiikan kehittäminen","Finland","93900","25/05/2021","31/08/2022",null,"71400","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766128","66.3683203,29.314760359286","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The North Ostrobothnia region has a large number of planing companies producing dry chips. Long distances make the transport of light chips uneconomic. The aim of the project is to increase the capacity and internal logistics of pellet production at the Kuusamo pellet mill and to utilise planed chips produced in particular by Pölkky Oy and the Hirsitalo factory in Pudasjärvi. In connection with the development project, the company invests in the development and expansion of capacity, logistics and storage at the Kuusamo pellet mill. The project improves the utilisation of partner companies’ by-products as renewable energy products and at the same time reduces the carbon footprint of transport.","Pohjois-Pohjanmaan alueella on runsaasti höyläystä harjoittavia yrityksiä, joissa syntyy kuivaa lastua. Pitkien etäisyyksien vuoksi kevyen lastun kuljettaminen on epätaloudellista. Hankkeen tarkoituksena on kasvattaa pellettituotannon kapasiteettia ja tuotannon sisäistä logistiikkaa omistamallaan Kuusamon pellettitehtaalla ja hyödyntää raaka-aineena erityisesti Pölkky Oy:lla ja Pudasjärven Hirsitalotehtaalla syntyvää höylälastua tuotannossaan. Yritys investoi kehittämishankkeen yhteydessä Kuusamon pellettitehtaalla kapasiteetin, logistiikan ja varastoinnin kehittämiseen ja kasvattamiseen.Hankkeella parannetaan kumppaniyhtiöiden sivutuotteiden hyödyntämistä uusiutuvan energian tuotteiksi ja samalla pienennetään kuljetuksista syntyvää hiilijalanjälkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750944","A72843","Hiedanranta MaaS","Hiedanranta MaaS","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","30","273000","EUR","81900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of the Hiedanranta region focuses on resource wisdom, the circular and sharing economy and the low-carbon nature of all activities. Transport currently causes about one fifth of CO2 emissions in Finland. These are also to be minimised in the Hiedanranta region. The planning of the area’s mobility cannot be based solely on traditional infrastructure and traffic planning methods in order to achieve the objectives, but must take into account the potential of new technologies and, above all, of new transport services. This project will draw up a mobility pilot plan for the Hiedanranta area based on new mobility services and test the mobility services identified in it in practice. The project has both local and regional objectives. From the point of view of the Hiedanranta area and its surroundings, the goal is to define how to achieve a low-carbon, but at the same time functional, end-of-life outcome, taking into account all modes of movement and user groups. At the same time, efforts are made to influence the planning of streets and parking in the area. Locally and regionally, the project aims to improve the use of public transport and to prevent environmental, noise and congestion problems caused by business and private cars. The project also aims to lay the foundations for future mobility and travel chains in Hiedanranta and elsewhere in Tampere. The project will try different mobility services in Hiedanranta and combine services with MaaS into mobility packages. The aim of the experiments is to provide companies with opportunities to test their services in real mobility situations and to develop their services, e.g. in terms of compatibility with public transport. The aim is to offer these services to companies already operating in Hiedanranta and to those who visit Hiedanranta, thereby reducing their carbon footprint. The concrete results of the project include a mobility pilot plan drawn up in Hiedanranta, which focuses on the efficient use of new mobility services, as well as the development of mobility services and the creation of new services in Tampere. The development of services also includes the development of service platforms and systems, as well as system integrations. The short-term effects of the project include temporary changes in the mobility patterns of service users in the experimental environment and in the surrounding area. In addition, awareness of new mobility services is growing locally and more widely in Tampere. The longer-term effects of the project include the development of ICT-related know-how in companies and within the organisation of the City of Tampere in areas such as land use, town and country planning and traffic planning. If we move from experiments to real deployment of services, the project will have positive effects on emissions, fluidity and safety in transport, as well as on land use development. The way people are moving will also change in this case.","Hiedanrannan alueen kehittämisen painopisteinä ovat resurssiviisaus, kierto- ja jakamistalous sekä kaikkien toimintojen vähähiilisyys. Liikenne aiheuttaa tällä hetkellä Suomessa noin viidenneksen CO2-päästöistä. Myös nämä halutaan minimoida Hiedanrannan alueella. Alueen liikkumisen suunnittelussa ei voida nojata pelkästään perinteisiin infra- ja liikennesuunnittelumenetelmiin tavoitteiden saavuttamiseksi, vaan alueella on otettava huomioon uusien teknologioiden ja ennen kaikkea liikenteen uusien palveluiden mahdollisuudet. Tässä hankkeessa laaditaan Hiedanrannan alueelle uusiin liikkumispalveluihin pohjautuva liikkumiskokeilusuunnitelma ja kokeillaan siinä tunnistettuja liikkumispalveluita käytännössä.Hankkeella on sekä paikallisia että seudullisia tavoitteita. Hiedanrannan alueen ja sen lähiympäristön kannalta tavoitteena on määritellä, miten liikkumisessa päästään vähähiiliseen, mutta samalla toimivaan lopputulokseen kaikki liikkumismuodot ja käyttäjäryhmät huomioiden. Samalla pyritään vaikuttamaan alueen katujen ja pysäköinnin suunnitteluun. Paikallisesti ja seudullisesti hankkeessa tavoitellaan joukkoliikenteen käytön tehostamista ja yritys- ja yksityisautoilun aiheuttamien ympäristö-, melu- ja ruuhkaongelmien ennaltaehkäisemistä.Hankkeen tavoitteena on myös luoda perustaa tulevaisuuden liikkumiselle ja matkaketjuille Hiedanrannassa ja muualla Tampereella liikkumiskokeilujen avulla. Hankkeessa kokeillaan erilaisia liikkumispalveluita Hiedanrannassa ja yhdistetään palveluita MaaS:n avulla liikkumispaketeiksi. Kokeilujen tavoitteena on tarjota yrityksille mahdollisuuksia kokeilla palveluitaan aidoissa liikkumistilanteissa sekä kehittää palveluitaan esim. joukkoliikenteen yhteensopivuuden osalta. Tavoitteena on tarjota näitä liikennepalveluilta Hiedanrannassa jo nykyisin toimiville yrityksille ja siellä vieraileville ja siten pienentää heidän hiilijalanjälkeään.Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat Hiedanrantaan laadittu liikkumiskokeilusuunnitelma, jossa pääpaino on uusien liikkumispalveluiden tehokkaalla hyödyntämisellä, sekä liikkumispalveluiden kehittyminen ja uusien palveluiden syntyminen Tampereella. Palveluiden kehittymiseen liittyviä tuloksia ovat myös palvelualustojen ja -järjestelmien kehittyminen sekä järjestelmäintegraatiot.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat palveluiden käyttäjien liikkumistapojen tilapäiset muutokset kokeiluympäristössä ja sen lähialueella. Lisäksi tietoisuus uusista liikkumispalveluista lisääntyy paikallisesti sekä laajemmin Tampereella. Hankkeen pidemmän aikavälin vaikutuksia ovat mm. MaaS:iin liittyvän osaamisen kehittyminen yrityksissä sekä Tampereen kaupungin organisaation sisällä mm. maankäytön, kaavoituksen ja liikennesuunnittelun alueilla. Mikäli kokeiluista siirrytään palveluiden todelliseen käyttöönottoon, on hankkeella positiivisia vaikutuksia mm. liikenteen päästöihin, sujuvuuteen ja turvallisuuteen sekä maankäytön kehittämiseen. Myös ihmisten liikkumistavat tulevat tässä tapauksessa muuttumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749178","A70478","CNC lathe procurement","CNC-sorvin hankinta","Finland","96300","05/01/2015","04/01/2016","50","122500","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761495","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","CNC lathe procurement","CNC-sorvin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758413","S21418","Upper secondary school working partners","Lukion työelämäkumppanit","Finland",null,"01/10/2018","31/07/2021","37.5","628069","EUR","235524.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote cooperation between upper secondary schools in working life in order to enable smooth transitions to further studies and working life of those who have completed their upper secondary school studies. The aim is to build permanent upper secondary schools’ working partnership networks and to develop and experiment with working partners with new kinds of learning environments and collaborative models. At the end of the project, the good practices developed during the project will be described as a nationally usable operational programme for working life and higher education cooperation in upper secondary school education. The aim of the project is to respond to the needs of Turku, Pori and Vaasa regions to produce skilled workforce for the needs of the region’s business community and the acute need for positive structural change, particularly in Southwest Finland, to strengthen the mathematical and scientific knowledge of those entering the labour market and to increase interest in studying technology fields. The need is met by developing and experimenting with universities and companies with new types of study modules and projects built around global challenges and phenomena, as well as smoother access to postgraduate studies from high school to higher education institutions. The working life knowledge of upper secondary school students and information on opportunities for further studies will be increased by developing new models of familiarisation with working life and university studies applicable to the operating culture and annual rhythms of the upper secondary school. The knowledge of upper secondary school teachers and management of the rapid changes in working life and their impact on the skills required of those who have completed the upper secondary school will be strengthened by developing new ways of familiarising themselves with working life as part of their own work. The project also aims to strengthen the participation of upper secondary school pupils by involving them in the development work at all stages of the project. The main measures of the project are:- Building upper secondary school partnerships and networks- New models of high school cooperation- Increasing upper secondary school students‘knowledge of further learning opportunities and working life and strengthening inclusion- Increased knowledge of the working life of upper secondary school teachers and management- Introducing, productisation and dissemination of project results The project results result in upper secondary schools’ working life partnership networks, work-life-based learning environments and course implementations, as well as university cooperation models based on the collaboration of students representing different levels of education. As a result, upper secondary school students’ knowledge of the opportunities for further studies and the skills needed in working life will increase, cooperation between upper secondary schools and working life as well as upper secondary school and other levels of education will increase, the passing of upper secondary education will become more effective, and the implementation of the Youth and Education Guarantee will be made more effective as from 1 October 2018 until 28 February 2021. The project will be implemented as a wide-ranging partnership network involving the actual implementing organisations of the City of Turku’s field of education/high school education, the City of Pori upper secondary school education, the City of Vaasa upper secondary education, the University of Turku and Turku University of Applied Sciences Ltd. The following universities, stakeholders and business federations with their local member companies have agreed to co-operate with the project:- Technology Industries RT ry- The Attraction of Construction and Real Estate Services Association- Chemicals Industry Association- Turku- Turku- Turku Chamber of Commerce- South-West Finland Luma-Keskus and Luma Centre Ostrobothnia- Satakunta University of Applied Sciences- Satakunta Chamber of Commerce- Vaasa University of Applied Sciences- Vaasa University of Applied Sciences- Vaasa Energy Business Innovation Centre- Technobothnia- YES Ostrobothnia- Vaasa Region Development Oy- Economic Office","Lukion työelämäkumppanit -hankkeen tavoitteena on edistää lukioiden työelämäyhteistyötä lukio-opintonsa päättäneiden jatko-opintoihin ja työelämään sujuvien siirtymien mahdollistamiseksi. Tavoitteena on rakentaa pysyviä lukioiden työelämäkumppanuusverkostoja sekä kehittää ja kokeilla työelämäkumppanien kanssa uudenlaisia oppimisympäristöjä ja yhteistyömalleja. Hankkeen päätyttyä kuvataan sen aikana syntyneet hyvät käytännöt valtakunnallisesti hyödynnettävissä olevaksi lukiokoulutuksen työelämä- ja korkeakouluyhteistyön toimenpideohjelmaksi.Hankkeen tavoitteena on vastata Turun, Porin ja Vaasan seutujen tarpeisiin tuottaa osaavaa työvoimaa alueen elinkeinoelämän tarpeisiin sekä erityisesti Varsinais-Suomessa käynnissä olevan positiivisen rakennemuutoksen akuuttiin tarpeeseen vahvistaa työmarkkinoille siirtyvien matemaattis-luonnontieteellistä osaamista ja lisätä kiinnostusta teknologia-alojen opiskeluun. Tarpeeseen vastataan kehittämällä ja kokeilemalla yhteistyössä korkeakoulujen ja yritysten kanssa uudenlaisia globaaleiden haasteiden ja ilmiöiden ympärille rakennettuja opintokokonaisuuksia ja projekteja sekä jatko-opintoihin siirtymistä sujuvoittavia väyläopintoja lukiosta korkeakouluihin. Lukiolaisten työelämätuntemusta ja tietoa jatko-opintomahdollisuuksista lisätään kehittämällä uusia lukion toimintakulttuuriin ja vuosirytmiin sovellettavissa olevia työelämään ja korkeakouluopiskeluun tutustumisen malleja. Lukion opettajien ja johdon tietämystä työelämän nopeista muutoksista ja niiden vaikutuksista lukion päättäneiltä vaadittavaan osaamiseen vahvistetaan kehittämällä uusia tapoja tutustua työelämään osana omaa työtään. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa lukiolaisten osallisuutta ottamalla heidät mukaan kehittämistyöhön kaikissa sen eri vaiheissa.Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet ovat seuraavat:- Lukion työelämäkumppanuuksien ja -verkostojen rakentaminen- Lukion korkeakouluyhteistyön uudet mallit- Lukiolaisten tietämyksen lisääminen jatko-opiskelumahdollisuuksista ja työelämästä sekä osallisuuden vahvistaminen- Lukio-opettajien ja johdon työelämätuntemuksen lisääminen- Hanketulosten juurruttaminen, tuotteistaminen ja levittäminenHankkeen tuloksena syntyy lukioiden työelämäkumppanuusverkostoja, työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä ja kurssitoteutuksia sekä uudenlaisia eri kouluasteita edustavien opiskelijoiden yhteistoimintaan perustuvia korkeakouluyhteistyön toimintamalleja. Tuloksena lukiolaisten tietämys jatko-opintomahdollisuuksista sekä työelämässä tarvittavasta osaamisesta lisääntyy, sekä lukioiden ja työelämän että toisaalta lukion ja muidenkoulutusasteiden yhteistyö kasvaa, lukiokoulutuksen läpäisy tehostuu ja nuoriso- ja koulutustakuun toteutuminen tehostuu.1.10.2018 alkava ja 28.2.2021 päättyvä hanke toteutetaan laajana kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajaorganisaatioina Turun kaupungin sivistystoimiala / lukiokoulutus, Porin kaupungin lukiokoulutus, Vaasan kaupungin lukiokoulutus, Turun yliopisto ja Turun Ammattikorkeakoulu Oy. Yhteistyöhön hankkeen kanssa ovat lupautuneet seuraavat korkeakoulut, sidosryhmät ja elinkeinoelämän keskusjärjestöt paikallisine jäsenyrityksineen:- Teknologiateollisuus ry- Rakennusteollisuus RT ry- Rakennus-ja kiinteistöpalvelualan vetovoima ry- Kemianteollisuus ry- Koneteknologiakeskus Turku- Turun Kauppakamari- Lounais-Suomen Luma-Keskus ja Luma-keskus Pohjanmaa- Satakunnan ammattikorkeakoulu- Satakunnan kauppakamari- Vaasan yliopisto- Vaasan ammattikorkeakoulu- Vaasa Energy Business Innovation Centre- Opetus- ja tutkimuslaboratorio Technobothnia- YES Pohjanmaa- Vaasan seudun kehitys Oy- Taloudellinen tiedotustoimisto TAT","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757002","S20041","Life begins with everyday life","Elämä alkaa arjesta","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","50","84003","EUR","42001.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768698",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Uusimaa Martat ry is an independent association and martta Circle under the Martta Union, which operates in the Uusimaa region. The activities of Uusimaa Martot include household counselling, which is carried out both as a non-profit non-governmental organisation and as a professional organisation of household counselling. The “Life Starts from everyday life” project, implemented by Uusimaa Marttoja, creates an operating model whereby the most severely excluded young people can be brought back to the services provided by society and steer them forward towards education and working life. The project is carried out in cooperation with the Vamos services of the Helsinki Deaconess Institute. This project will provide young people with Vamos services with the opportunity to learn how to take care of their daily life through small group meetings led by a martta advisor. The operating model will be developed in cooperation with the actors in Vamos and the small groups of young people will meet at Vamos’ premises. Once it is completed, it can be integrated into cooperation between the martta organisation and organisations engaged in outreach youth work and providing services to young people all over the country. The project will develop an approach that is suitable as a tool to help the most disadvantaged young people. A tool to be used when learning the basic skills of young people and developing their own economic and social skills.In Finland, thousands of young people are unable or unable to seek help on their own initiative. The education and service system does not reach young people with multiple problems. Often the process of exclusion begins early and worsens in adolescence.  These young people often suffer from mental health and substance abuse problems, social problems and undiagnosed learning difficulties. Incisions and self-harms are common among young people in Vamos services and some marginalised young people behave suicidally. Migrant and Roma youth experience specific problems of integration into society, such as lack of language skills and learning skills. Roma culture is still characterised by school language and families are not able to support their children in the running of the school. Achieving equal status on the labour market is very difficult for these young people and they are the first to be at risk of social exclusion in a situation of poor employment. The social services network does not reach these young people, they stay at home, they become isolated and, in the long run, the problems will accumulate. Young people who have been outside society for a long time lack their everyday survival skills, work history and experience of being involved in society. It is not possible to take care of an isolated young person, because everyday skills such as cleaning, laundry, shopping and cooking seem difficult, not to mention planning and monitoring their own finances. These young people often also have financial issues and are customers of income support and enforcement. Ways to turn life into a new direction in a way that young people accept and are able to implement themselves are needed to correct the problems. The Life Starts Everyday project guides about 500 young people aged 16-29 in the field of Vamos detective youth work to take over the routines of their own life by teaching them basic skills in cooking, home care, managing their own finances and encouraging them to meet other people. The aim is to create basic skills for young people to manage everyday chores and to plan a daily rhythm to make the opportunity to go to school or work realistic for young people.Small groups will try to involve women and men as much as possible in order to discuss and give examples of a gender-balanced sharing of household tasks. Small groups gather in home-like kitchens where food is prepared and homework is studied together. A group of both sexes supports the equal participation of boys in family work.The project provides young people with the opportunity to work together, in a safe and familiar environment, to learn and create day-to-day routines in their own lives. The aim is to gain young people’s experience of success and to help them meet other young people. At small group meetings, we learn to prepare healthy and delicious food, clean up and laundry. At the same time, we talk about financial issues, how to get along with a small budget so that the money is enough for the whole month. The environmental impacts of food, the correct use and selection of detergents, energy saving and waste sorting are discussed and practical examples alongside cooking, cleaning and laundry. Sustainable food choices, recycling, eco-cleaning equipment and substances are presented concretely in the design of shopping together with the martta advisor. Everyone’s choices can influence the state of the environment, but access to information about the environmental impacts of their own choices and","Uudenmaan Martat ry on itsenäinen yhdistys ja Marttaliiton alainen marttapiiri, joka toimii Uudenmaan alueella. Uudenmaan Marttojen toimintaan kuuluu kotitalousneuvonta, jota tehdään sekä yleishyödyllisenä kansalaisjärjestönä että kotitalousneuvonnan ammatillisena organisaationa. Uudenmaan Marttojen toteuttamassa Elämä alkaa arjesta -hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla kaikkein vaikeimmin syrjäytyneitä nuoria voidaan nostaa takaisin mukaan yhteiskunnan tarjoamien palveluiden piiriin ja ohjata heitä eteenpäin kohti koulutusta ja työelämää. Hanke toteutetaan yhteistyössä Helsingin Diakonissalaitoksen Vamos-palveluiden kanssa. Tässä hankkeessa Vamos-palveluiden piirissä oleville nuorille tarjotaan mahdollisuus oppia huolehtimaan omasta arjestaan marttaneuvojan vetämien pienryhmäkokoontumisien avulla. Toimintamallia kehitetään yhdessä Vamoksen toimijoiden kanssa ja nuorten pienryhmien kokoontumiset tapahtuvat Vamoksen tiloissa. Kun toimintamalli valmistuu, voidaan se ottaa osaksi marttajärjestön ja etsivää nuorisotyötä tekevien organisaatioiden yhteistyötä ja tarjota nuorille palveluita ympäri maata.Hankkeessa kehitetään toimintamalli, joka soveltuu työkaluksi kaikkein heikommassa asemassa olevien nuorten auttamiseen. Työkalu, jota käytetään silloin kun tarvitaan nuoren elämän perustaitojen oppimista sekä oman talouden hallinnan ja sosiaalisten taitojen kehittämistä.Suomessa on tuhansia nuoria, jotka eivät oma-aloitteisesti osaa tai kykene hakemaan apua. Koulutus- ja palvelujärjestelmä ei tavoita moniongelmaisia nuoria. Usein syrjäytymiskehitys alkaa jo varhain ja pahenee nuoruusiässä.  Nämä nuoret kärsivät usein mielenterveys- ja päihdeongelmista, sosiaalisista ongelmista sekä diagnosoimattomista oppimisvaikeuksista. Viiltely ja itsensä vahingoittaminen ovat yleistä Vamoksen palveluiden piirissä olevilla nuorilla ja osa syrjäytyneistä nuorista käyttäytyy itsetuhoisesti.Maahanmuuttaja- ja romaninuorilla ilmenee erityisiä yhteiskuntaan integroitumisen ongelmia, kuten kielen osaamisen ja opiskelutaitojen puutteita. Romanikulttuurissa esiintyy yhä koulukielteisyyttä, eivätkä perheet pysty tukemaan lapsiaan koulun käynnissä. Yhdenvertaisen aseman saavuttaminen työmarkkinoilla on näille nuorille hyvin vaikeaa ja heikossa työllisyystilanteessa he ovat syrjäytymisvaarassa ensimmäisinä.Yhteiskunnan palveluverkosto ei tavoita näitä nuoria, vaan he jäävät kotiin, eristyvät, ja ennen pitkää ongelmat kasautuvat. Pitkään yhteiskunnan ulkopuolella olleilta nuorilta puuttuvat arkiset yhteiskunnassa selviämisen taidot, työhistoria ja kokemus osallisuudesta yhteiskunnassa. Eristyneen nuoren itsestään huolehtiminen ei onnistu, sillä arjen taidot kuten siivous, pyykkäys, kaupassakäynti ja ruuan valmistaminen tuntuvat vaikeilta asioilta, oman talouden suunnittelusta ja seurannasta puhumattakaan. Näillä nuorilla on monesti myös raha-asiat solmussa ja he ovat toimeentulotuen ja ulosoton asiakkaita. Ongelmien korjaamiseen tarvitaan keinoja, joilla elämä käännetään uuteen suuntaan pienin askelin tavalla, jonka nuori hyväksyy ja pystyy itse toteuttamaan.Elämä alkaa arjesta -hankkeessa opastetaan n. 500 Vamoksen etsivän nuorisotyön piirissä olevaa 16 – 29 vuotiasta nuorta ottamaan oman elämänsä arjen rutiinit haltuun opettamalla heille perustaidot ruuanvalmistamisesta, kodinhoidosta, oman talouden hallinnasta sekä rohkaisemalla heitä kohtaamaan muita ihmisiä. Tavoitteena on perustaitojen luominen nuorille arjen askareiden hallintaan ja päivärytmin suunnittelu sellaiseksi, että mahdollisuus koulun käyntiin tai työhön tulee nuorelle realistiseksi.Pienryhmiin yritetään mahdollisuuksien mukaan saada mukaan naisia ja miehiä yhtä paljon, jotta kotitöiden tasapuolisen jakamisen mallista sukupuolten välillä voidaan keskustella ja antaa esimerkkejä. Pienryhmät kokoontuvat kodinomaisissa keittiötiloissa, joissa ruokaa valmistetaan ja kotitöitä opiskellaan yhdessä. Ryhmä, jossa on molempia sukupuolia, tukee poikien tasavertaista osallistumista perheen kotitöihin.Hankkeessa nuorille tarjotaan mahdollisuus yhdessä tekemällä, turvallisessa ja tutussa ympäristössä pienellä porukalla opetella ja luoda omaan elämään päivärutiineja. Tavoitteena on saada nuorille onnistumisen kokemuksia ja auttaa heitä kohtaamaan muita nuoria. Pienryhmätapaamisissa opetellaan valmistamaan terveellistä ja herkullista ruokaa, siivoamaan ja pyykkäämään. Samalla jutellaan raha-asioista, miten tullaan toimeen pienellä budjetilla niin että rahat saa riittämään koko kuukaudeksi. Ruuan ympäristövaikutukset,  pesuaineiden oikea käyttö ja valinta, energian säästäminen sekä jätteiden lajittelu käydään läpi keskustellen ja käytännön esimerkein ruuanlaiton, siivouksen ja pyykkäyksen ohessa.Kestävän kehityksen mukaiset ruokavalinnat, kierrätys, ekosiivousvälineet ja- aineet tuodaan esille konkreettisesti kauppaostosten suunnittelussa yhdessä marttaneuvojan kanssa. Jokainen voi valinnoillaan vaikutta ympäristön tilaan, mutta tiedon saanti omien valintojen ympäristövaikutuksista ja s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748960","A70960","Shoulder concept/Eco-line — development project","Olkapääkonsepti / Eco-line - kehityshanke","Finland","83500","15/01/2015","31/12/2016","50","198290","EUR","99145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Development project for the development of shoulder rehabilitation equipment and new types of outdoor training equipment.","Kehityshanke olkapään kuntoutuslaitteiden ja uudentyyppisten ulkoharjoituslaitteiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749356","A70255","Inka — Co-creative snacks — gamification as a tool for the development of snack products","INKA - Co-creative snacks - pelillisyys välineenä välipalatuotteiden kehitykseen","Finland","60320","01/05/2015","30/09/2017","49.3","289380","EUR","142650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.789947042045,22.807742188322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The fragmented consumer field and the effects of trends are challenging food businesses to meet market demand through continuous product development. Especially in the snack segment, the emphasis is on understanding the real needs and preferences of consumers in a rapidly changing field according to trends. The increase in gamification and the expansion of the consumption of games to different user groups opens up the possibility of combining games and food products. Understanding snack eating practices, including from the point of view of games and social media consumption, gives keys to the full utilisation of gamut in the food business. The Co-creative Snacks research project approaches snack eating and gaming consumption by combining consumer behaviour, food and sensory research and applied research in games with piloting of co-creation with companies and consumers. The project has collected information from Finland and Sweden on snack eating, gaming and social media use of consumers. The link between gamification, social media and snacks in the everyday life of consumers has been investigated by a wide range of interactive community research in three different consumer groups. The utilisation of gamut in snack products has been tested with the help of a game prototype. The game prototype has been developed to interact with consumers in the online community and with food business marketing representatives.","Pirstaleinen kuluttajakenttä ja trendien vaikutukset haastavat elintarvikealan yritykset vastaamaan tuotteiden jatkuvalla kehityksellä markkinoiden kysyntään. Varsinkin välipalasegmentissä korostuu kuluttajien todellisten tarpeiden ja mieltymysten ymmärtäminen nopeasti trendien mukaan muuttuvassa kentässä. Pelillistämisen yleistyminen ja pelien kulutuksen laajeneminen eri käyttäjäryhmiin avaa mahdollisuuden pelien ja elintarviketuotteiden yhdistämiseen. Välipalasyömiseen liittyvien käytäntöjen ymmärtäminen, myös pelien ja sosiaalisen median kuluttamisen näkökulmasta, antaa avaimia pelillisyyden täysimittaiseen hyödyntämiseen liiketoiminnassa elintarvikealalla. Co-creative Snacks -tutkimusprojektissa lähestytään välipalasyömistä ja pelien kuluttamista yhdistämällä kuluttajakäyttäytymisen, elintarvike- ja aistitutkimuksen sekä pelien soveltavan tutkimuksen osaaminen yritysten ja kuluttajien kanssa tapahtuvaan yhteiskehittämisen pilotointiin. Hankkeessa on kerätty Suomesta ja Ruotsista tietoa kuluttajien välipalasyömisestä, pelaamisesta ja sosiaalisen median käytöstä. Pelillisyyden, sosiaalisen median ja välipalojen linkittymistä toisiinsa kuluttajien arjessa on selvitetty monipuolisella vuorovaikutteisella yhteisötutkimuksella kolmessa erilaisessa kuluttajaryhmässä. Pelillisyyden hyödyntämistä välipalatuotteissa on testattu peliprototyypin avulla. Peliprototyyppi on kehitetty vuorovaikutuksessa kuluttajien kanssa nettiyhteisössä sekä elintarvikeyritysten markkinoinnin edustajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753439","A74124","Blocks building block","Blocks rakennuspalikka","Finland","43500","02/04/2018","31/03/2020","50","332100","EUR","166050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764537","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Industrial manufacturing of innovative modular building blocks and concept development as a franchise business","Innovatiivisen moduläärisen rakennuspalikan teollinen valmistaminen ja konseptin kehitys franchiseliiketoimintana","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757227","S20233","Sound of good working life","Hyvän työelämän ääni","Finland",null,"01/04/2015","31/08/2017","40","551425","EUR","220569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is looking for new models for the challenges of labour productivity and well-being at work under constant change. The project is based on the National Working Life 2020 project and the underlying Working Life Development Strategy. The vision of the working life development strategy is to make Finnish working life the best in Europe by 2020. The main objective of the project is that micro and small and medium-sized enterprises in the Päijät and Kanta-Häme region are better equipped to develop productivity and well-being at work in the short and long term, and that the labour market actors are enthusiastic and motivated to develop their own work, skills, ability to work and work communities, and to be able to function productively in the future. An indirect goal is also the human sustainability and equality of working careers in the workplace. The project creates operating models based on business networks by launching pilots to support the development of productivity and well-being at work in Kanta-Häme and Päijät-Häme micro, small and medium-sized enterprises and other work organisations from different perspectives:1) the ability of work communities to build their own well-being at work. Small enterprises are directed to utilise existing applications and tools that support well-being at work and to work together to promote well-being at work.2) Change in work culture — new ways of leading in chaos-like working life and creating a smoother and more innovative working culture. Rapid tools and methods that facilitate everyday life are sought for the challenges of “Cause Management”. These may, for example, be related to the formulation of work in support of family and work reconciliation. Let’s try using Lean and Service Design to develop a smoother and more innovative working culture. 3) Need-oriented support for the development of productivity and well-being at work by small enterprises. As a result, the operating model from meeting the company through first aid to steering forward.4) strengthening the regional working life development network and its operating models. Utilise the activities and competences of companies, universities of applied sciences and regional networks supporting the development of working life and well-being at work. New approaches and perspectives are sought to stimulate and inspire job development.Piles are based on user-oriented, network-based co-development, where work communities and employees are experts in their own work. As a result, micro, small and medium-sized enterprises and working communities in the region are more aware of guidance and advisory services that improve productivity and well-being at work. In addition, micro and small and medium-sized enterprises in the region are able to use networks to develop and manage working life. In the working communities participating in the project, new types of network-based operating models have been developed and implemented, which support well-being at work, coping with work and commitment to work, work organisation and management, thereby contributing to the renewal and competitiveness of working communities. The main project is implemented by Lahti University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and a key network partner in the Häme Regional Network of the Working Life 2020 project.","Hankkeessa etsitään uusia malleja jatkuvassa muutoksessa olevan työelämän tuottavuuden ja työhyvinvoinnin haasteisiin. Hanke perustuu valtakunnalliseen Työelämä 2020 -hankkeeseen ja sen taustalla olevaan Työelämän kehittämisstrategiaan. Työelämän kehittämisstrategian visiona on tehdä suomalaisesta työelämästä Euroopan parasta vuoteen 2020 mennessä. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on, että Päijät- ja Kanta-Hämeen alueen mikro- ja pk-yrityksillä on paremmat valmiudet kehittää tuottavuutta ja työhyvinvointia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä ja että työelämän toimijat ovat innostuneita ja motivoituneita kehittämään omaa työtään, osaamistaan, työkykyään ja työyhteisöjään ja pystyvät toimimaan tuottavasti myös tulevaisuudessa. Välillisenä tavoitteena on myös työurien inhimillinen kestävyys ja tasa-arvo työpaikoilla.Hankkeessa luodaan yritysverkostoihin perustuvia toimintamalleja käynnistämällä pilotteja, jotka tukevat Kanta- ja Päijät-Hämeen mikro- ja pk-yritysten ja muiden työorganisaatioiden tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymistä eri näkökulmista:1) työyhteisöjen kyky rakentaa omaa työhyvinvointiaan. Pienyrityksiä ohjataan hyödyntämään olemassa olevia työhyvinvointia tukevia sovelluksia ja välineitä sekä toimimaan yhdessä työhyvinvoinnin edistämiseksi.2) Työkulttuurin muutos - uudet tavat johtaa kaaosmaisessa työelämässä sekä luoda sujuvampaa ja innovatiivisempaa työkulttuuria. ”Kaaosjohtamisen” haasteisiin etsitään nopeita, arkea helpottavia välineitä ja menetelmiä. Nämä voivat liittyä esimerkiksi perheen ja työn yhteensovittamista tukevaan työn muotoiluun. Kokeillaan Lean- ja palvelumuotoiluajattelun hyödyntämistä sujuvamman ja innovatiivisemman työkulttuurin kehittämiseksi. 3) pienyritysten tarvelähtöinen tuki tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Tuloksena toimintamalli yrityksen kohtaamisesta ensiavun kautta eteenpäin ohjaamiseen.4) alueellisen työelämän kehittämisverkoston ja sen toimintamallien vahvistaminen. Hyödynnetään yritysten, ammattikorkeakoulujen sekä työelämän kehittämistä ja työhyvinvointia tukevien alueellisten verkostojen toimintaa ja osaamista. Etsitään uusia toimintatapoja ja näkökulmia herättää ja innostaa työpaikkoja työelämän kehittämiseen.Pilotit perustuvat käyttäjälähtöiseen, verkostomaiseen yhteiskehittelyyn, jossa työyhteisöt ja työntekijät ovat oman työnsä asiantuntijoita. Hankkeen tuloksena alueen mikro- ja pk-yritykset ja työyhteisöt ovat aiempaa tietoisempaa tuottavuutta ja työhyvinvointia parantavista ohjaus- ja neuvontapalveluista. Lisäksi alueen mikro- ja pk-yrityksissä osataan hyödyntää verkostoja työelämän kehittämisessä ja johtamisessa. Hankkeeseen osallistuvissa työyhteisöissä on kehitetty ja otettu käyttöön uudenlaisia verkostomaisia toimintamalleja, jotka tukevat työhyvinvointia, työssä jaksamista ja työhön sitoutumista, työnorganisointia sekä johtamista ja edistävät siten työyhteisöjen uudistumista ja kilpailukykyä.Hankkeen päätoteuttaja on Lahden ammattikorkeakoulu, osatoteuttaja Hämeen ammattikorkeakoulu ja keskeinen verkostokumppani Työelämä 2020 -hankkeen Hämeen alueverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751091","A72990","AavonHäme — Conditions for the use of open data in business.","AvoinHäme – Edellytykset avoimen datan hyödyntämiselle liiketoiminnassa.","Finland",null,"01/05/2017","30/09/2020","35","291800","EUR","102130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Open data is a relatively recent phenomenon, however, which in the next few years has risen to a wider debate, including how open data could be used in business. Open data business opportunities have been identified, but there are still few examples of using open data to support business. In Kanta-Häme, open data and its possibilities have been discussed among active actors for a few years, but more extensive knowledge of the subject in the province is low. In business, open data is not yet utilised in the region. The challenge in businesses is the lack of knowledge and the skills needed, the lack of active cooperation on the subject, and the scarcity of resources available, especially in small enterprises. Some native towns and public actors have already made the first openings of data, but very little open data is still available in the province. Access to data is one of the basic prerequisites for the business that exploits it. The aim of the project is to create the conditions for the use of open data in business by increasing the knowledge and skills of different actors, creating an active community of open data and presenting benefits through examples, pilots and experiments. In addition, the project will make new information available to everyone. Tourism and events, transport and logistics and the bioeconomy have been identified as priority areas for the project. However, the measures are openly and comprehensively directed to different actors, including from outside the priority areas. The actual target groups of the project include active and development-oriented companies in Kanta-Häme, which could use open data in their business in the future. In addition, the actual target groups include cities, municipalities and business enterprises, as well as other public organisations that play an important role in opening up data. Indirect target groups include research and educational institutions in the region, associations and residents of cities and municipalities, as well as customers of companies.The project measures are divided into six different work packages in the EU: Benchmarking, surveys and generation of new informationTP2: Creation, activation and maintenance of an open data community and networksTP3: Increasing knowledge and skillsTP4: Pilots and methods for collecting new dataTP5: Open Data Web Service and EnvironmentTP6: Project management and communication results are generated by: — Research articles, studies and thesis supporting them- Open data web service, which functions as a catalogue of open data and information sharing channel for Kanta-Häme — Report, which compiles the measures and results of the project- Community pilots, prototypes and new operating methods composed of open data users and producers- New regional open data The budget of the project is EUR 291 800. The project will be implemented from 1 May 2017 to 30.04.2020. The project is implemented by HAMK.","Avoin data on verrattain tuore ilmiö, joka kuitenkin on lähivuosina noussut laajempaan keskusteluun, myös siltä osin miten avointa dataa voitaisiin hyödyntää liiketoiminnassa. Avoimen datan liiketoimintamahdollisuuksia on tunnistettu, mutta silti esimerkkejä avoimen datan hyödyntämisestä liiketoiminnan tukena on vähän.Kanta-Hämeessä avoimesta datasta ja sen mahdollisuuksista on keskusteltu aktiivisten toimijoiden kesken jo muutaman vuoden ajan, mutta laaja-alaisempi tuntemus aiheesta maakunnassa on vähäistä. Liiketoiminnassa avointa dataa ei maakunnassa vielä hyödynnetä. Haasteena yrityksissä on tietämyksen ja tarvittavien taitojen puute, aktiivisen yhteistyön puute aiheeseen liittyen sekä etenkin pienissä yrityksissä käytettävissä olevien resurssien vähyys. Tietyt kantahämäläiset kaupungit ja julkiset toimijat ovat jo tehneet ensimmäisiä datan avauksia, mutta saatavilla on edelleen hyvin vähän maakunnassa syntynyttä dataa avoimena. Datan saatavuus on yksi perusedellytyksistä, jotta sitä hyödyntävää liiketoimintaa voi syntyä.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä avoimen datan hyödyntämiselle liiketoiminnassa kasvattamalla eri toimijoiden tietämystä ja taitoja, luomalla avoimen datan aktiivinen yhteisö sekä esittämällä hyötyjä esimerkkien, pilottien ja kokeiluiden kautta. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa kaikkien saataville. Hankkeelle on  määritetty painopistetoimialoiksi matkailu ja tapahtumat, liikenne ja logistiikka sekä biotalous. Toimenpiteet kuitenkin suunnataan avoimesti ja laaja-alaisesti eri toimijoille myös painopistealojen ulkopuolelta. Hankkeen varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat Kanta-Hämeen aktiiviset ja kehittymishaluiset yritykset, jotka voisivat tulevaisuudessa hyödyntää avointa dataa liiketoiminnassaan. Lisäksi varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat kaupungit, kunnat ja elinkeinoyhtiöt sekä muut julkiset organisaatiot, joilla on merkittävä rooli datan avaajina. Välillisinä kohderyhminä ovat muun muassa alueen tutkimus- ja oppilaitokset, yhdistykset sekä kaupunkien ja kuntien asukkaat sekä yritysten asiakkaat.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen eri työpakettiin jotka ovat:TP1: Benchmarking, selvitykset ja uuden tiedon tuottaminenTP2: Avoimen datan yhteisön ja verkostojen luonti, aktivointi ja ylläpitoTP3: Tiedon ja taidon lisääminenTP4: Pilotit ja uuden tiedon keräämisen menetelmätTP5: Avoimen datan verkkopalvelu ja ympäristöTP6: Projektijohtaminen ja viestintäHankkeen tuloksina syntyy: - Tutkimusartikkeleita, selvityksiä ja niitä tukevia opinnäytetöitä- Avoimen datan verkkopalvelu, joka toimii mm. Kanta-Hämeen avoimen datan katalogina ja tiedon jakamisen kanavana- Raportti, joka koostaa hankkeen toimenpiteet ja tulokset- Avoimen datan hyödyntäjistä ja tuottajista koostuva yhteisö- Pilotteja, protoyyppejä ja uusia toimintatapoja- Uutta alueellista avointa dataaHankkeen budjetti on 291 800€. Hanke toteutetaan 1.5.2017 - 30.04.2020. Toteuttajana hankkeessa on HAMK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757647","S21053","Recruiting well-being","Rekrytoimalla hyvinvointia","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","37.5","373333","EUR","140000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768013",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","By recruiting well-being is a project whose specific objective is to improve the employability of young people and other people in disadvantaged labour market positions. The target groups are those under the age of 30, the elderly, the long-term unemployed, and those unemployed whose unemployment is due to structural reasons but who are ready to move to the employing sectors. The project’s activities support the Uusimaa’s strategy “Strategic choices 2014-2017” of the Uusimaa Union’s programme, in particular in section 2. Workable everyday life, which emphasises that employment creates well-being for people and regions. The project responds to a strategy measure that makes effective use of labour reserves by developing services aimed at the open labour market for those who have become unemployed as a result of structural change. The project takes advantage of the Go 4 Work! social innovation created during the project; an interview method that inspires job search, as well as other ways of increasing labour market capacity. Among the tops of smart Uusimaa, the project serves a smart citizen’s strategy: it provides opportunities for unemployed jobseekers to have equal opportunities for influence with other people in employment, especially when the job is combined with new training. In addition, in their digital skills, weak entrepreneurs are able to boost the competitiveness of their business with the skills of a new employee. The project also supports entrepreneurs planning entrepreneurship and preparing for a change of ownership, who, for example, due to health problems or ageing, will need a successor to their activities. The project also aims to promote the well-being of small entrepreneurs and work productivity through recruitment. The project also supports the Uusimaa programme by increasing the opportunities for growth and the renewal of existing business activities.  The renewal and competitiveness of small enterprises will be developed with the help of new workers. At the same time, the project supports the ability of older entrepreneurs to operate in a changing society. New entrepreneurs find recruitment difficult and therefore no new employees will be hired even when there is a clear need to do so. The enterprises in the operating area are mainly small and do not have specialised human resources management skills. The aim of the project is to guide small companies to carry out recruitments in an economically viable manner, in compliance with legislation and with a view to good ethical values. The new first employee can become the most important partner of the entrepreneur, the development of new cooperation networks and support that prevents a single entrepreneur from becoming exhausted and offers a chance to reconcile work and private life for a small entrepreneur. The project is testing a new way of working to provide special support to a small entrepreneur who is considering his first recruitment. The support includes advice on matters related to the new employee’s employment, including induction of the new employee.   The project works in cooperation with those who work with young people and the unemployed who are in a weak position on the labour market, while at the same time directing them to business cooperation. The project affects the business area of Novago Enterprise Development Oy in Western Uusimaa.","Rekrytoimalla hyvinvointia on hanke, jonka erityisenä tavoitteena on parantaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä. Kohderyhmänä ovat alle 30 -vuotiaat, ikääntyneet, pitkäaikaistyöttömät, sekä ne työttömät, joiden työttömyys johtuu rakenteellisista syistä, mutta jotka ovat valmiit siirtymään työllistäville aloille. Projektin toiminta tukee Uudenmaan liiton Uusimaa -ohjelman strategiaa ”Strategiset valinnat 2014 – 2017” erityisesti osiossa 2 Toimiva arki, jossa korostetaan juuri työllisyyden luovan hyvinvointia ihmisille ja alueille. Projekti vastaa strategian toimenpiteeseen, jossa hyödynnetään tehokkaasti työvoimareservit kehittämällä avoimille työmarkkinoille suunnattuja palveluja rakennemuutoksen takia työttömäksi joutuneille. Hanke hyödyntää Go 4 Work! -projektin aikana luotua sosiaalista innovaatiota; haastattelutapaa, joka innostaa työnhakuun, sekä muita työmarkkinavalmiuksia lisääviä keinoja. Älykkään Uudenmaan kärjistä hanke palvelee Fiksu kansalainen strategiaa: se tarjoaa työttömälle työnhakijalle mahdollisuuksia tasavertaisiin vaikutusmahdollisuuksiin muiden työssäkäyvien kanssa erityisesti silloin, kun työpaikka yhdistetään uuteen koulutukseen. Lisäksi digitaidoissaan heikot yrittäjät saavat yrityksensä kilpailukykyyn nostetta uuden työntekijän osaamisen myötä. Projekti myös tukee sekä yrittäjyyttä suunnittelevia että omistajanvaihdokseen valmistautuvia yrittäjiä, jotka esim. terveydellisten ongelmien tai ikääntymisen vuoksi tulevat tarvitsemaan toiminnalleen jatkajaa. Hanke tavoittelee rekrytointien avulla myös pienyrittäjien työhyvinvoinnin edistämistä ja työn tuottavuutta. Projektin toiminta tukee myös Uusimaa –ohjelmaa lisäämällä kasvun mahdollisuuksia sekä olemassa olevan yritystoiminnan uusiutumista.  Pienten yritysten uudistumista ja kilpailukykyä kehitetään uusien työntekijöiden avulla. Hanke tukee samalla ikääntyvien yrittäjien kykyä toimia muuttuvassa yhteiskunnassa.Uupuvat yrittäjät kokevat rekrytoinnin vaikeaksi ja siksi uusia työntekijöitä ei palkata edes silloin, kun tarvetta siihen selvästi olisi. Toiminta-alueen yritykset ovat pääosin pieniä, eikä niillä ole henkilöstöhallintoon liittyvää erityisosaamista. Projektin tarkoituksena on ohjata pieniä yrityksiä tekemään rekrytoinnit taloudellisesti kannattavalla tavalla, lainsäädäntöä noudattaen ja hyviä eettisiä arvoja silmällä pitäen. Uudesta ensimmäisestä työntekijästä voi tulla yrittäjän tärkein yhteistyökumppani, uusien yhteistyöverkostojen kehittäjä ja tuki, joka estää yksinyrittäjää uupumasta ja tarjoaa pienyrittäjälle mahdollisuuden työn ja yksityiselämän yhteensovittamiseen. Projektissa testataan uutta toimintatapaa, jossa annetaan erityinen tuki ensimmäistä rekrytointiaan harkitsevalle pienyrittäjälle. Tuki sisältää neuvonnan uuden työntekijän työsuhteeseen liittyvissä asioissa mukaan lukien uuden työntekijän perehdyttämisen.   Projekti työskentelee yhteistyössä niiden tahojen kanssa, jotka toimivat nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien kanssa ja ohjaa samalla näitä toimijoita yritysyhteistyöhön. Projekti vaikuttaa läntisellä Uudellamaalla Novago Yrityskehitys Oy:n toiminta-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756956","A78063","ROBOECO","ROBOECO","Finland",null,"01/09/2021","31/05/2023","40","437471","EUR","174988","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the ROBOECO project is to develop a management model for ecosystem renewal through the so-called “investigative development”.  The project measures target Satakunta SMEs and the central consortium of robotics, IoT, artificial intelligence and automation companies in Satakunta (we use the abbreviation RITA) as an ecosystem. Through Regeneration Management, SMEs develop their know-how and better integrate RITA into the RITA ecosystem, which in turn develops towards a more resilient innovation ecosystem, where universities in the region are also integrated. Research development begins with an international benchmarking approach, through which best practices in ecosystem renewal are explored. The next step is to identify the current policies and principles of the RITA ecosystem and the obstacles and promoters of renewal. Once the functioning of the ecosystem is modelled, the development of the ecosystem will be explored on the basis of the principle of continuous renewal.  The renewal is managed through two so-called intervention pilots, the development tips. The research development concept involves experimenting, evaluating and further developing development tips, i.e. means and ways to expand the ecosystem and increase its innovativeness, sustainability and vitality. The first development point is the Robot Operating System (ROS), i.e. the opportunities opened by open source software to renew the ecosystem. Today, robotics software for automation systems comes from robotics manufacturers and cannot be changed. This binds automation companies firmly to the equipment manufacturers. At the same time, there are small and medium-sized software companies in Satakunta that are not involved in the ecosystem, but which, through the use of ROS, could (a) develop their own activities, (b) integrate into the ecosystem, and (c) help the ecosystem to regenerate towards an innovation ecosystem by increasing its resilience by reducing manufacturer dependency. Another development point is the integration of universities operating in the Satakunta region into the ecosystem and SME software houses. Development tips are implemented through co-learning approaches, themes of which are selected together with ecosystem companies and their needs, but so that 1) they open the ecosystem to the sources of the latest technological and business research data freshly -> towards the innovation ecosystem; 2) develop SME software houses in both technology and business know-how -> strengthen the innovation ecosystem; 3) integrate university entities with existing and new business actors in the RITA ecosystem -> strengthen the innovation ecosystem. The nature of ecosystems involves dynamism, but dynamism must also be managed in a targeted and proactive manner. The results of the ROBOECO project, i.e. the renewal management process model, enable ecosystem coordinators to use it as a tool to enhance the vitality of the entire innovation ecosystem’s impact area. The practical implementation of the development research involves all official project actors, i.e. the ecosystem, SMEs and universities in cooperation. Thus, throughout the project, cooperation between ecosystem actors, i.e. RITAs, SMEs in the region and universities active in the region (TAU Pori and TY Pori) as part of the innovation ecosystem will develop, develop and consolidate. The innovation ecosystem cannot be renewed without research and development, on which university cooperation provides a strong foundation.","ROBOECO hankkeen tavoitteena on kehittää ekosysteemin uudistumisen johtamismalli, ns. tutkivan kehittämisen kautta.  Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Satakunnan pk-ohjelmistoyrityksiin ja maakunnan keskeiseen robotiikka-, IoT-, tekoäly- ja automaatioyritysten (käytämme tässä lyhennettä RITA) muodostamaan konsortioon ekosysteeminä. Uudistumisjohtamisen kautta pk-ohjelmistoyritykset kehittävät osaamistaan ja integroituvat paremmin RITA ekosysteemiin, joka puolestaan kehittyy kohti resilientimpää innovaatioekosysteemiä, jossa alueen yliopistot ovat myös integroituneina. Tutkiva kehittäminen alkaa kansainvälisellä benchmarkkauksella, jonka kautta pureudutaan parhaisiin käytäntöihin ekosysteemin uudistamisessa. Seuraava vaihe on tunnistaa RITA-ekosysteemin nykyiset toimintatavat ja –periaatteet ja uudistumisen esteet ja edistäjät. Kun ekosysteemin toiminta on mallinnettu, pureudutaan sen kehittämiseen jatkuvan uudistumisen periaatteen pohjalta.  Uudistumista johdetaan kahden ns. interventiopilotin eli kehittämiskärjen kautta. Tutkivan kehittämisen toimintamallissa kokeillaan, arvioidaan ja edelleen kehitetään kehittämiskärkiä eli keinoja ja tapoja laajentaa ekosysteemiä ja lisätä sen innovatiivisuutta, kestävyyttä ja elinvoimaisuutta. Ensimmäisenä kehittämiskärkenä käytetään Robot Operating System (ROS) eli avoimen lähdekoodin ohjelmistojen avaamia mahdollisuuksia uudistaa ekosysteemiä. Nykyään automaatiojärjestelmien robotiikan ohjelmistot tulevat robotiikkavalmistajilta, eikä niitä voi muuttaa. Tämä sitoo automaatioyritykset tiukasti kiinni laitevalmistajiin. Samaan aikaa Satakunnassa on olemassa pieniä ja keskisuuria ohjelmistoyrityksiä, jotka eivät ole mukana ekosysteemissä, mutta jotka voisivat ROS:in käyttämisen kautta a) kehittää omaa toimintaansa, b) integroitua mukaan ekosysteemiin ja c) auttaa ekosysteemiä uudistumisessa kohti innovaatioekosysteemiä lisäten sen  resilienssiä vähentämällä valmistajariippuvuutta. Toinen kehittämiskärki on Satakunnan alueella toimivien yliopistojen integrointi ekosysteemiin ja pk-ohjelmistotaloihin. Kehittämiskärjet toteutetaan yhteisoppimisen toimintatavoilla joiden teemat valitaan yhdessä ekosysteemiyritysten kanssa ja heidän tarpeistaan lähtien, mutta niin että ne 1) avaavat ekosysteemin yrityksille pääsyn uusimman teknologisen ja liiketaloudellisen tutkimustiedon lähteille tuoreeltaan -> kohti innovaatioekosysteemiä, 2) kehittävät pk-ohjelmistotaloja sekä teknologia- että liiketoimintaosaamisessa -> vahvistavat innovaatioekosysteemiä, 3) integroivat yliopistotahoja RITA ekosysteemin nykyisiin ja uusiin yritystoimijoihin -> vahvistavat innovaatioekosysteemiä.Tutkivan kehittämisen tuloksena mallinnetaan ekosysteemin uudistumisjohtamisen prosessi, jota voidaan soveltaa muissakin ekosysteemeissä. Ekosysteemien luonteeseen kuuluu dynaamisuus, mutta dynaamisuutta tulee myös johtaa tavoitteellisesti ja proaktiivisesti. ROBOECO hankkeen tulosten eli uudistumisjohtamisen prosessimallin avulla ekosysteemien koordinaattoreilla on työkalu, jota soveltamalla koko innovaatioekosysteemin vaikutusalue myös voimistaa elinvoimaisuuttaan. Kehittämistutkimuksen käytännön toteutukseen osallistuvat kaikki viralliset hanketoimijat, eli ekosysteemi, pk-ohjelmistoyritykset ja yliopistot yhteistyössä. Täten, koko hankkeen aikana, ekosysteemitoimijoiden, eli RITA-yritysten, alueen pk-ohjelmistoyritysten ja alueella toimivien yliopistojen (TAU Pori ja TY Pori) välinen yhteistyö innovaatioekosysteemin osana saa uusia muotoja, kehittyy ja voidaan vakiinnuttaa. Innovaatioekosysteemi ei voi uudistua ilman tutkimus- ja kehitystoimintaa, johon yliopistoyhteistyö antaa vahvan pohjan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754821","A76306","Plasma cutter","Plasmaleikkuri","Finland","53500","10/06/2020","28/02/2021","50","10600","EUR","5300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766837","61.047623148571,28.230191272402","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Acquisition of plasma cutter","Plasmaleikkurin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754281","A75366","Inframykrä business development","Inframykrä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","28400","18/09/2019","30/06/2020","50","7500","EUR","3750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767893","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to update the company’s operating practices, systems and brand to meet the growth goals of the business.","Hankkeen tavoitteena on päivittää yrityksen toimintatavat, järjestelmät ja brändi vastaamaan liiketoiminnan kasvutavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748850","A70850","Road traffic arrangements for Midsummer Kallio","Kaavateiden liikennejärjestelyt Juhannuskallion kohdalla","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","20","1242200","EUR","248440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761238",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop different modes of transport more smoothly in the Ruka region, which is important for tourism. The project will improve the accessibility of the different areas of Ruka, which will have a positive impact on the competitiveness and operating conditions of SMEs in the region. The project will also improve the area’s comfort, the traffic environment and traffic safety as a result of the implementation of the project. The project is part of a wider package consisting of measures targeting the property of the Finnish Transport Agency and the City of Kuusamo. Each Party shall apply for funding for its own measures by means of separate applications. The measures taken by the City of Kuusamo concern the construction of outdoor and snowmobile routes and streets. The destinations of the measures are located in Ruka Kuusamo, connecting roads 8692 (Rukantunturintie) and 18884 (Rukajärventie). As a result of the project, the Ruka area has become more attractive. The traffic in the area is smoother and the accessibility of different areas of Ruka has been improved. Different level solutions have created high-quality outdoor and snowmobile routes. The transport environment is more comfortable and road safety has improved. New investments will be made in the region as leveraged by the project and will have an indirect impact on at least 80 Ruka-Kuusamo member companies. SMEs’ competitiveness and capacity for action have improved.The project will increase the number of SMEs and the number of high-growth enterprises by 2025 (10 % of global economic developments). Non-ETS emissions (co2 eq) will decrease by 10 % by 2023, based on shorter queues/waiting times as a result of circular and divergent solutions. Currently, the main customers of the area are families with children (parents + 35 years) and older couples. The share of domestic customers (registered overnight stays) is 78 % and the share of holiday trips (cf. commuting) is 93 %. Efforts are being made to increase the number of existing customer groups in the region. Especially growth from the international side and also from younger domestic customers travelling in groups of friends. The tourism sector directly or indirectly employs about 1000 person-years, and by 2021 the Ruka Tourism Region is looking for 4 % annual turnover growth for the tourism sector as a whole, which according to the business programme is defined as + 250 person-years & + 33 MEUR turnover by 2021. The project will indirectly contribute to these objectives.","Hankkeen tavoitteena on kehittää eri kulkumuotoja sujuvammaksi matkailullisesti merkittävällä Rukan alueella. Hankkeen myötä Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus paranee, millä on myönteinen vaikutus alueen PK- yritystenkilpailukykyyn ja toimintaedellytyksiin. Myös alueen viihtyvyys, liikenneympäristö sekä liikenneturvallisuus paranevat hankkeen toteuttamisen seurauksena.Hanke on osa laajempaa kokonaisuutta, joka koostuu Liikenneviraston ja Kuusamon kaupungin omaisuuteen kohdistuvista toimenpiteistä. Kumpikin osapuoli hakee rahoitusta omiin toimenpiteisiinsä erillisillä hakemuksilla. Kuusamon kaupungin toteuttamat toimenpiteet puolestaan koskevat ulkoilu- ja moottorikelkkareittien sekä katujen rakentamista. Toimenpiteiden kohteet sijaitsevat Kuusamon Rukalla maanteiden 8692 (Rukantunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liittymässä.Hankkeen tuloksena Rukan alue on muuttunut nykyistä houkuttelevammaksi. Alueen liikenne on sujuvampaa ja Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus on parantunut. Eritasoratkaisuilla on luotu korkealuokkaisia ulkoilu- jamoottorikelkkareittejä. Liikenneympäristö on nykyistä viihtyisämpi ja liikenneturvallisuus on parantanut. Alueelle tehdään hankkeen vipuamana uusia investointeja, ja vaikuttaa välillisesti vähintään n 80 Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistyksen jäsenyrityksen toimintaan. PK-yritysten kilpailukyky sekä toimintamahdollisuudet ovat parantuneet.Hankkeen myötä pk- yritysten toimipaikkojen määrä ja kasvuyritysten määrä kasvaa 2025 mennessä(huomioituna maailmanlaajuinen taloustilanteen kehitys) 10 %. Päästökauppaan kuulumattomat päästöt (co2 ekv) laskevat 10 % vuoteen 2023 mennessä, perustuen lyhentyvään jonotus/odotusaikaan kiertolittymä- ja eritasoratkaisujen myötä.Alueen pääasiakkaat ovat nykyisin lapsiperheet (vanhemmat + 35v) ja vanhemmat pariskunnat. Kotimaisten osuus asiakkaista (rekisteröidyt yöpymiset)on 78% ja lomamatkojen ( vrt työmatkat)osuus 93%. Alueella pyritään nostamaan määrällistä nykyisiä asiakasryhmiä. Eritysesti kasvua hateaan kansainväliseltä puolelta ja myös nuoremmista kotimaisista asiakkaista, jotka matkustavat ystäväporukoissa. Sukupuolten suhteen ei ole merkittäviä eroja osuuksissa, eikä hanke aiheuta siihen muutospaineita.Matkailuala työllistää suoraan tai välillisesti n. 1000 henkilötyövuotta,  v 2021 mennessä Rukan matkailualue hakee  4% vuotuista liikevaihdon kasvua matkailualalle kokonaisuudessaan, joka elinkeinoohjelman mukaan on määritelty tarkoittavan + 250 henkilötyövuotta & + 33 M€ liikevaihtoa v. 2021 mennessä. Hanke tukee toteutuessaan näitä tavoitteita välillisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754297","A75382","Lapland Filming Locations","Lapland Filming Locations","Finland",null,"01/04/2019","30/09/2021","40","417850","EUR","167140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"067|077","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Several international film and TV productions are currently filmed annually in Lapland. Demand has multiplied in a few years, especially with the start of an incentive for the audiovisual sector in Finland. Larger productions need a more comprehensive service and, due to the number of surveys, the film commission’s digital service process needs to be made more efficient. The networks acquired as a result of the audiovisual incentive marketing project implemented by the House of Lapland should also be expanded and maintained, as the activity of the incentive is likely to expand and the amount allocated to the incentive will increase. The aim of the project is to create and produce comprehensive service packages from Lapland’s photographic sites to better serve customers, as well as to develop the location bank and the film commission’s digital service process to meet the growing demand more efficiently and automatically. The service packages are designed using customers who, based on feedback, will build the packages. Lean thinking will be used in the development of packages and service processes, and packages will be tested by the target audience from an early stage with various marketing measures. Excursions are organised for the final customers. The trips serve both as marketing of the area and location packages, as well as as builders of networks that are important for the sector, as well as as drivers of customer understanding in compiling packages. In addition, the project will carry out marketing trips to key events in the audiovisual sector, where information is collected for the compilation of localisation packages (customer’s needs) and subsequently produced localisation packages will be marketed. Presence at events enables discussions and networking with wider customer groups. The result of the project is 10-15 producted and tested service packages combining the services needed by the production team. In addition to providing customers with high-quality and efficient services, the producted packages ensure that the environmental impact of productions is minimised in accordance with the Code of Conduct issued by the Lapland Film Commission. In addition, as a result of the project, Lapland is more widely known as the world’s most efficient and cinematographic articulate location.","Lapissa kuvataan tällä hetkellä vuosittain useita kansainvälisiä elokuva- ja TV-tuotantoja. Kysyntä on moninkertaistunut muutamassa vuodessa, erityisesti Suomessa käynnistyneen av-alan kannustimen myötä. Suuremmat tuotannot tarvitsevat kokonaisvaltaisempaa palvelua ja kyselyiden määrän vuoksi elokuvakomission digitaalista palveluprosessia täytyy tehostaa. House of Laplandin toteuttaman av-alan kannustimen markkinointihankkeen tuloksena hankittuja verkostoja tulee myös laajentaa ja ylläpitää, koska kannustimen toiminta todennäköisesti laajenee ja kannustimelle varattu rahamäärä kasvaa. Tämä mahdollistaa todella suuren kokoluokan tuotantojen toteuttamisen myös Suomessa.Hankkeen tavoitteena on muodostaa ja tuotteistaa Lapin kuvauslokaatioista kokonaisvaltaisia, asiakkaita paremmin palvelevia palvelupaketteja sekä kehittää lokaatiopankkia sekä elokuvakomission digitaalista palveluprosessia vastaamaan tehokkaammin ja automatisoidummin kasvavaan kysyntään.Palvelupakettien suunnittelussa hyödynnetään asiakkaita, joilta saadun palautteen perusteella paketit rakennetaan. Pakettien ja palveluprosessin kehittämisessä hyödynnetään lean-ajattelua, ja paketteja testataan kohdeyleisöllä varhaisesta vaiheesta lähtien erilaisin markkinointitoimenpitein. Loppuasiakkaille järjestetään tutustumismatkoja. Matkat toimivat sekä alueen ja lokaatiopakettien markkinointina ja alalle tärkeiden verkostojen rakentajina sekä asiakasymmärryksen kasvattajina pakettien koostamisessa. Lisäksi hankkeessa toteutetaan markkinointimatkoja av-alan keskeisiin tapahtumiin, joissa kerätään tietoa lokaatiopakettien koostamista varten (asiakkaan tarve) sekä myöhemmin markkinoidaan tuotettuja lokaatiopaketteja. Läsnäolo tapahtumissa mahdollistaa keskustelut ja verkostoitumisen laajempien asiakasryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena on 10-15 tuotteistettua ja testattua palvelupakettia, joissa kuvauslokaatioihin on yhdistetty tuotantoryhmän tarvitsemat palvelut. Tuotteistetuilla paketeilla varmistetaan asiakkaiden laadukkaan ja tehokkaan palvelun lisäksi tuotantojen ympäristövaikutusten minimointi Lapin elokuvakomission laatiman Code of Conduct -ohjeistuksen mukaisesti. Lisäksi hankkeen tuloksena Lappi tunnetaan laajemmin maailman tehokkaimpana ja elokuvaystävällisimpänä artkisena kuvauslokaationa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753460","A74145","Study and analysis of the commercial expansion and development of Satron Instruments Oy’s export activities.","Satron Instruments Oy:n vientitoiminnan kaupallisen laajentamisen ja kehittämisen selvitys ja analysointi.","Finland","33900","05/04/2018","28/02/2019","50","21450","EUR","10725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764553","61.472060228883,23.74714322442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Satron Instruments Oy exports at least 70 % of its production directly abroad. Traditionally, Satron has been strong in paper and pulp measuring devices. Population growth and emerging economies also require new measurement technology for food and beverage manufacturers. Satron aims to find new destination countries and find suitable dealers/agents in countries in Europe and the Far East, as well as India and Pakistan. Often the same dealer is not suitable for the P&P segment as F&B, because customers and requirements differ greatly from each other. The potential for growth has been identified but requires a prior examination of the conditions, manufacturers, legislation and standards of the target country.","Satron Instruments Oy vie tuotannostaan itse suoraan vähintään 70 % ulkomaille. Perinteisesti Satron on ollut vahva paper and pulp -mittauslaitteissa. Väestön kasvu ja kehittyvät taloudet vaativat myös uutta mittaustekniikkaa food and beverage valmistajille. Satron pyrkii hakemaan uusia kohdemaita ja etsimään sopivia dealereita/agentteja kohdemaissa joita on euroopassa ja kaukoidässä sekä Intiassa ja Pakistanissa. Usein sama dealeri ei sovi P&P segmentille kuin F&B, koska asiakkaat ja vaatimukset poikkeavat voimakkaasti toisistaan. Kasvupotentiaali on tunnistettu mutta se vaatii kohdemaan olosuhteisiin, valmistajiin, lainsäädäntöön ja normeihin perehtymistä etukäteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752872","A74657","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","86800","05/02/2019","30/06/2022","50","49875","EUR","24937.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765783","63.690621980769,25.947817763841","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company acquires more machine capacity, to develop production and to better serve customers.","Yritys hankkii lisää konekapasiteettia, kehittääkseen tuotantoa ja palvellakseen asiakkaita entistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758663","S22051","Strengthening household and day-to-day management skills for families with children — Home project","Lapsiperheiden kotitalous - ja arjenhallintataitojen vahvistaminen - Kotona-hanke","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","65647","EUR","32823.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769841",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, home counselling will be carried out remotely in support of inclusion and everyday management, targeting families with children who need it in the North Karelia region. The focus will be on areas where a comprehensive network of municipalities, organisations and other actors has not emerged during the coronavirus pandemic for measures to support the inclusion of families with children and their daily lives. The target area is especially municipalities where, through the project’s cooperation network, the need for actions aimed at disadvantaged families with children has been identified.  The activities with families with children are carried out by trained experts employed by the North Karelian Martat ry. The target group includes families already eligible for support, but it is also possible to carry out preventive work in the project. The aim is not to prolong the sudden need for family support as a result of the pandemic and to prevent families from getting worse. Key partners in customer guidance include family centre coordinators and leading social workers in the four regions of North Karelia. The activities of the project are complementary to those of the public sector, but do not fall within the remit of the public sector.","Hankkeen aikana toteutetaan etäyhteyksiä hyödyntäen osallisuutta ja arjenhallintaa tukevaa kotitalousneuvontaa, joka kohdennetaan sitä tarvitseville lapsiperheille Pohjois-Karjalan alueella. Toiminta painottuu alueille, joilla koronaviruspandemian aikana ei ole syntynyt kattavaa kuntien, järjestöjen ja muiden toimijoiden muodostamaa verkostoa lapsiperheiden osallisuutta ja arjen sujumista tukevia toimenpiteitä varten. Kohdealueena ovat erityisesti kunnat, joissa on tunnistettu hankkeen yhteistyöverkoston välityksellä tarve vähävaraisille lapsiperheille suunnatuille toimille.  Lapsiperheiden kanssa toteutettavasta toiminnasta vastaavat Pohjois-Karjalan Martat ry:n palveluksessa olevat koulutetut asiantuntijat. Kohderyhmään kuuluu jo tuen piirissä olevia perheitä, mutta hankkeessa on myös mahdollista tehdä ennaltaehkäisevää työtä. Tarkoituksena on, ettei pandemiasta johtuva äkillinen perheen tuen tarve pitkity, eivätkä perheiden ongelmat syvenisi. Asiakasohjauksessa keskeisiä yhteistyötahoja ovat mm. Pohjois-Karjalan neljän alueen perhekeskuskoordinaattorit ja johtavat sosiaalityöntekijät. Hankkeen toiminta täydentää julkisen sektorin toimintaa, mutta toiminta ei kuuluu julkisen sektorin tehtäväkenttään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754118","A75803","Towards sustainable tourism in Southern Ostrobothnia","Kohti kestävää matkailua Etelä-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2022","35","211717","EUR","74100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Globally, slowing down climate change is one of the biggest drivers of change in societies and environments of our time, megatrends. Finland is committed to reducing its carbon emissions and tourism must also invest in the development of low-carbon forms of tourism. Sustainable tourism is not entirely new as a development theme, but the importance of sustainable tourism has recently increased significantly and studies show that responsible behaviour is an increasingly important factor for customers in purchasing decisions. The responsibility trend has come to stay, tourists and tour operators expect companies to take responsibility. Today, alongside economic success, the company should also show responsibility in order to build a solid foundation for international markets as well. The implementation of global and national sustainable tourism principles and existing tools can therefore be seen as a prerequisite for the development and growth of international tourism in Southern Ostrobothnia.  The aim of the project is to encourage tourism companies to understand the importance of sustainable tourism principles and to increase the networking of tourism companies and operators. The target group is all enterprises in the tourism and services sector in the region. During the project, tourism companies will be committed to the principles of sustainable tourism. The aim is to make tourism companies realise how the principles of sustainable tourism can be applied to their own activities. The aim is also to help tourism companies operating in the South Ostrobothnia region and, through good examples, to reach a level at which to join Visit Finland’s regional Sustainable Travel Finland sustainable tourism development path. The development path is transported on the Sustainable Travel Finland online platform, where compliance with the criteria of the programme is verified. The programme has been supported by a Sustainable Travel Finland e-guide, which verifies the visitor’s basic knowledge of sustainable tourism development and familiarises the traveller with the contents of the Sustainable Travel Finland programme. Each company is responsible for the transition to the programme itself. The long-term goal is to reach a new target group, those travelling responsibly, both domestically and internationally. This will have positive effects on the long-term attractiveness of the region. In addition, the measures taken in line with the objectives of the project will increase the skills, financial savings and stabilisation of businesses and thus have a positive impact on the viability of the region. The project promotes the profiling of South Ostrobothnia as an important tourist destination for sustainable tourism. The development of sustainable tourism also opens doors to the international tourism market for South Ostrobothnia tourism companies. Sustainable tourism is an important theme as part of the construction of the regional tourism image and enables South Ostrobothnia to become a major tourist destination for sustainable tourism. As a result, awareness and understanding of the principles of sustainable tourism will increase. Networking and co-operation between businesses will be intensified, creating a regional network of pioneers in sustainable tourism. The project enables and supports the development of suitable products and product families around sustainable tourism. In addition, the visibility and visibility of the companies will be improved nationwide through Visit Finland’s cooperation.  Showcase examples, good principles of practical sustainable tourism, are designed, implemented and communicated in such a way that they remain at the disposal of the whole province even after the project.","Globaalisti ilmastonmuutoksen hidastaminen on yksi aikamme suurimmista yhteiskuntia ja ympäristöjä muokkaavista muutosajureista, megatrendeistä. Suomi on sitoutunut vähentämään hiilipäästöjään ja myös matkailussa tulee panostaa vähähiilisten matkailumuotojen kehittämiseen. Kehittämisteemana kestävä matkailu ei ole täysin uusi, mutta kestävän matkailun tärkeys on viime aikoina merkittävästi noussut ja tutkimukset osoittavat vastuullisen toimintatavan olevan asiakkaille yhä tärkeämpi ostopäätökseen vaikuttava tekijä. Vastuullisuustrendi on tullut jäädäkseen, matkailijat ja matkanjärjestäjät odottavat yritysten huolehtivan toimintansa vastuullisuudesta. Tänä päivänä taloudellisen menestyksen rinnalla on yrityksen syytä osoittaa myös vastuullisuutta, jotta voidaan rakentaa tukeva pohja myös kansainvälisille markkinoille. Globaalien ja kansallisten kestävän matkailun periaatteiden ja olemassa olevien työkalujen jalkauttaminen voidaankin nähdä edellytyksenä kansainvälisen matkailun kehittymiselle ja kasvulle Etelä-Pohjanmaalla.  Hankkeen tavoitteena on herätellä matkailuyritykset kestävän matkailun periaatteiden merkityksen ymmärtämiseen ja lisätä matkailuyritysten ja -toimijoiden verkostoitumista. Kohderyhmänä ovat kaikki alueen matkailu- ja palvelualan yritykset. Hankkeen aikana sitoutetaan matkailuyrityksiä kestävän matkailun periaatteisiin. Tavoitteena on saada matkailuyritykset oivaltamaan millä keinoin kestävän matkailun periaatteita voidaan soveltaa omassa toiminnassaan. Tavoitteena on myös auttaa Etelä-Pohjanmaan alueella toimivia matkailuyrityksiä ja hyvien esimerkkien kautta koko aluetta saavuttamaan tason, jolla voidaan liittyä Visit Finlandin aluetason Sustainable Travel Finland -kestävän matkailun kehittämispolulle. Kehittämispolku kuljetaan Sustainable Travel Finland -onlinealustalla, jossa ohjelman kriteeristön täyttyminen todennetaan. Ohjelman tueksi on luotu Sustainable Travel Finland -e-opas, jossa varmennetaan kulkijan perustieto kestävän matkailun kehittämisestä ja joka perehdyttää kulkijan Sustainable Travel Finland -ohjelman sisältöön. Jokainen yritys vastaa itse ohjelmaan siirtymisestä. Pitkän tähtäimen tavoitteena on uuden kohderyhmän, vastuullisesti matkailevien, tavoittaminen sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Tällä on myönteisiä vaikutuksia alueen vetovoimaisuuteen pitkällä aikavälillä. Lisäksi hankkeen tavoitteiden mukaiset toimenpiteet lisäävät yritysten osaamista, taloudellista säästöä ja toiminnan vakauttamista, ja siten vaikuttavat myönteisesti alueen elinvoimaisuuteen. Hanke edistää Etelä-Pohjanmaan profiloitumista merkittäväksi kestävän matkailun matkailukohteeksi. Kestävän matkailun kehittäminen avaa eteläpohjalaisille matkailuyrityksille ovia myös kansainvälisille matkailumarkkinoille. Kestävä matkailu on tärkeä teema osana alueellisen matkailuimagon rakentumista ja mahdollistaa Etelä-Pohjanmaan profiloitumisen merkittäväksi kestävän matkailun matkailukohteeksi.Hankkeen tuloksena tietoisuus ja ymmärrys kestävän matkailun periaatteista lisääntyy. Yritysten välinen verkostoituminen ja yhteistyö tiivistyy, jonka myötä syntyy alueellinen kestävän matkailun edelläkävijöiden verkosto. Hanke mahdollistaa ja tukee kestävän matkailun ympärille sopivien tuotteiden ja tuoteperheiden kehittämisen. Lisäksi yritysten näkyvyys ja tunnettuus parantuu valtakunnallisesti Visit Finland yhteistyön kautta.  Showcase-esimerkit, hyvät käytännön kestävän matkailun periaatteista suunnitellaan, toteutetaan ja viestitään siten, että ne jäävät koko maakunnan käyttöön myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753343","A74228","Business Center Equipment and Equipment Acquisitions -BC 2","Business Centerin varuste- ja laitehankinnat -BC 2","Finland","70210","01/09/2018","31/08/2021","35","186000","EUR","65100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.897395683333,27.624970160223","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","This BC2 project supports the BC project in the ELY Centre (Business Center — Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment). The BC2 project finances procurement of equipment, software and supplies for Savilahti entrepreneurship learning environment and business accelerator. The broader reference framework, the state of development of entrepreneurship in the province and the need for the commercialisation of innovations are explained in the project plan of the BC project. Both projects also support the development and operation of regional RDI home nests. Business Center — Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment (BC) focuses on strengthening the know-how and international competitiveness of Northern Savo province, business and other organisations. This is achieved by developing operations and services to make the diverse and multidisciplinary expertise of the Savilahti region more accessible to companies, businesses and various actors in the whole region. These services include the development and enhancement of entrepreneurship education by creating a common entrepreneurial learning environment for the three Savilahti educational institutions (University of Eastern Finland, Savonia, Savonia Vocational College), as well as an open, common commercialisation process of innovation and related business accelerator throughout Northern Savo. The Business Center project also creates a business model based on which the responsibility for the sales and customer management of RDI home nests can be taken over at the Business Center.","Tämä BC2 -hanke tukee ELY-keskuksessa haussa olevaa BC-hanketta (Business Center - Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä). BC2-hankkeessa rahoitetaan Savilahden yrittäjyyden oppimisympäristön sekä yrityskiihdyttämön laite-, ohjelmisto- ja tarvikehankintoja. Laajempi viitekehys, maakunnan yrittäjyyden kehittämisen tilanne sekä innovaatioiden kaupallistamisen tarve on selitetty BC-hankkeen hankesuunnitelmassa. Molemmat hankkeet tukevat myös maakunnan TKI-kotipesien kehittämistä ja toimintaa. Business Center - Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä -hankkeessa (BC) keskeistä on Pohjois-Savon maakunnan, elinkeinoelämän ja muiden organisaatioiden osaamisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistaminen. Tämä saavutetaan kehittämällä toimintoja ja palveluita, joilla Savilahden alueen monipuolinen ja monialainen korkea osaaminen saadaan nykyistä paremmin koko maakunnan yritysten, elinkeinoelämän ja eri toimijoiden käyttöön. Näitä palveluita ovat yrittäjyyskoulutuksen kehittäminen ja tehostaminen luomalla Savilahteen kolmen oppilaitoksen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia, Savon ammattiopisto) yhteinen yrittäjyyden oppimisympäristö sekä koko Pohjois-Savoon avoin, yhteinen innovaatioiden kaupallistamisprosessi ja siihen liittyvä yrityskiihdyttämö. Business Center-hankkeessa luodaan myös liiketoimintamalli, jonka perusteella yhteistyö TKI-kotipesien palveluiden myynnin ja asiakkuuden hoidon vastuu voidaan hoitaa Business Centerissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757693","S21099","Mix","Mix","Finland","67100","01/08/2017","31/12/2019","37.5","480680","EUR","180256.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is also to find new structural solutions for the training of the entire age group.TAUSTAA:Ammatillisen, the reform of education creates new opportunities for the implementation of training. The integration of adult and young people’s education, the competence-based nature and the increase in work-based learning require new models and their piloting.  The number of students in need of special support has increased in recent years and there has been an increase in difficulties in life management and learning. The number of young people excluded has increased in a few years.The region has a significant number of young people aged 20-30, who do not have upper secondary education qualifications and who are not attached to the labour market. About 20 % of the students at the National Education Association have HOJKS.  Learning difficulties and difficulties in life management, as well as psychological problems, pose challenges to learning in an educational establishment, especially in the context of work-based learning. The number of face-to-face education has been reduced due to cuts in vocational education and training. The project will help to find new educational solutions for the needs of Kpedu students, business cooperation with metal industry companies in Central Ostrobothnia, and teacher careers with students in need of support will enable new openings. The Pietarsaari pilot makes it possible to test whether it is possible to prevent the drop-out of students with the help of a local service. Several Finnish-language students in Pietarsaari who are studying in Kokkola have dropped out of their studies. Optim co-operation also enables new openings for the development of education.According to the PROJECT, the future reform of vocational education and training will emphasise the importance of work-based learning. Students in need of special support are not always brave enough or able to go to work-based learning. The threshold for moving to work-based learning is high, also from the point of view of students’ sensitivity to the machine base of work-based learning places. Students need alternative supported ways of doing work-based learning.   Some students increasingly need a traveler, a pather and a mentor of individual paths. The project provides resources for teacher careers, teachers go together with students in need of support to companies for one-week periods from the point of view of working life coaching. In the same context, teachers develop forms of working life cooperation, update their own know-how, but also develop the know-how of companies. Besthalli, based in Kokkola, is another company with which it has been agreed to set up a starting place for work-based learning in the company.  The machines are used for teaching purposes and companies do not use the machines for any purpose other than to support our students. Small products may be created for re-use or maintenance purposes if a product ends up as a small part of the production activity, it is not relevant to the economic activity of the company. Training pieces generate more costs than economic benefits. The purpose of the machines is not rent, but the purpose of the machines is to support students in need of support to obtain a low-threshold job-learning place where the teacher is involved in directing the student’s work. During the project, digital material behind the OR codes will be produced on these machines. Two students/enterprise students will be guided at once by two students/company students, with the support of a teacher/work life coach who directs and guides the use of machines in these companies. Students are guided so long as they know the content, and then move on to the next place of work learning. The working life coach familiarises with the company’s quality certification and tells about the training opportunities offered by the educational institutionsThe working life coach operates in two companies and consults the instructor of the Retro metal workshop.2.METALLIPAJA The Collaboration Foundation is an expert and service organisation that activates people in a difficult position in the labour market, supports and coaches professionally and life management, and offers multidisciplinary and meaningful work tasks.  The KokkoWork Foundation’s workshop under the Retro Unit of Pietarsaari seeks added value to the needs and interfaces of the existing service system. The Institute lends welding and machine tools in order to establish a metal workshop under Retro in Pietarsaari in Tobacco Bagin. The machine’s instructions and tasks are carried out in connection with the machines using a QR code. PA","TAVOITTEENA:MIX-hankkeen avulla haetaan ratkaisua koulutuksellisesti aliedustettujen ryhmien osaamisen lisäämiseksi, ammattitaidon hankkimiseksi sekä työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi.Tavoitteena on myös etsiä myös rakenteellisia uusia ratkaisuja koko ikäluokan kouluttamiseksi.TAUSTAA:Ammatillisen koulutuksen reformi asettaa uusia mahdollisuuksia koulutuksen toteuttamiseen. Aikuisten ja nuorten koulutuksen yhdistyminen, osaamisperusteisuus sekä työssäoppimisen lisääntyminen edellyttävät uusia malleja ja niiden pilotointia.  Erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden määrä on lisääntynyt viime vuosina ja on havaittavissa, että elämänhallinnan ja oppimisen vaikeudet ovat lisääntyneet. Syrjäytyneiden nuorten määrä on lisääntynyt muutaman vuoden sisällä.Alueella on huomattavan paljon 20-30-vuotiaita nuoria, joilla ei toisen asteen tutkintoja ja jotka eivät ole kiinnittyneet työelämään.Koulutusyhtymän opiskelijoista n. 20%:lla on HOJKS.  Oppimisvaikeudet ja elämänhallinnan vaikeudet sekä psyykkiset ongelmat asettavat haasteita oppimiselle oppilaitoksessa  ja erityisesti työssäoppimisen yhteydessä. Lähiopetuksen määrää on karsittu ammatilliseen koulutukseen kohdistuneiden leikkauksien johdosta. Hankkeen avulla voidaan etsiä uusia koulutuksellisia ratkaisuja Kpedun opiskelijoiden tarpeisiin, Keski-Pohjanmaalla tehtävä yritysyhteistyö metallialan yritysten kanssa sekä opettajien työelämäjaksot tuen tarpeessa olevien opiskelijoiden kanssa mahdollistaa uusia avauksia. Pietarsaaren pilotti mahdollistaa kokeilla voidaanko opiskelijoiden keskeyttäminen ehkäistä lähipalvelun avulla. Useat Pietarsaaren suomekieliset opiskelijat, jotka opiskelevat Kokkolassa ovat keskeyttäneet opintonsa. Optimayhteistyö myös mahdollistaa uusia avauksia koulutuksen kehittämiseen.HANKKEESSA KEHITETÄÄN:1.TYÖSSÄOPPIMISEN TUEKSI TYÖELÄMÄVALMENTAJATAmmatillisen koulutuksen tuleva reformi korostaa työssäoppimisen merkitystä. Erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat eivät ole aina riittävän rohkeita tai osaavia lähtemään työssäoppimaan. Kynnys työssäoppimaan siirtymisessä on suuri, myös siitä näkökulmasta, että  opiskelijat arkailevat työssäoppimispaikojen konekantaa.Opiskelijat tarvitsevat vaihtoehtoisia tuettuja tapoja työssäoppimisen suorittamiseen.   Osa opiskelijoista tarvitsee entistä enemmän rinnalla kulkijaa, poluttajaa ja yksilöllisten polkujen ohjaajaa. Hankkeessa resursoidaan opettajien työelämäjaksoihin, opettajat lähtevät yhdessä tuen tarpeessa olevien opiskelijoiden kanssa yrityksiin viikon mittaisille jaksoille työelämävalmennuksen näkökulmasta. Samassa yhteydessä opettajat kehittävät työelämäyhteistyön muotoja, päivittävät omaa osaamistaan, mutta myös yritysten osaamista kehitetään.TYÖELÄMÄVALMENNUSTA PILOTOIDAAN KAHDESSA METALLIALAN  YRITYKSESSÄ Kpedu lainaa hitsaus- ja työstökoneita kahteen metallialan yritykseen. Kokkolassa toimivan Besthallin on toinen yritys, jonka kanssa on sovittu työssäoppimisen aloituspajan perustamisesta yritykseen.  Koneita käytetään opetustarkoitukseen eivätkä yritykset käytä koneita muuhun tarkoitukseen  kuin meidän opiskelijoiden opetuksen tueksi. Pientuotteita voi syntyä uudelleen käytettäväksi tai kunnossapidon tarkoitukseen, mikäli jokin tuote päätyy pieneksi osaksi tuotantotoimintaa, ei sillä ole merkitystä yrityksen taloudellisen toiminnan kannalta. Harjoituskappaleista syntyy enemmän kuluja kuin taloudellista hyötyä. Koneiden lainaamisesta ei peritä vuokraa, vaan niiden tarkoitus on tukea tuen tarpeessa olevia opiskelijoita saamaan matalan kynnyksen työssäoppimispaikka, jossa opettaja on mukana ohjaamassa työssöoppijaa. Hankkeen aikana tuotetaan digitaalista materiaalia OR-koodien taakse näihin koneisiinPisteeseen ohjataan kerralla kaksi opiskelijaa/yritys opiskelijat suorittavat yrityksessä tuettua työssäoppimista ohjaavan opettajan/työelämävalmentajan tuellaTyöelämävalmentaja ohjaa ja opastaa koneiden käyttöön näissä yrityksissä. Opiskelijoita ohjataan niin kauan, että he osaavat ko. sisällöt, jonka jälkeen siirtyvät eteenpäin seuraavaan työssäoppimispisteeseen. Työelämävalmentaja perehtyy yrityksen laatusertifikointiin ja kertoo oppilaitosten tarjoamista koulutusmahdollisuuksistaTyöelämävalmentaja toimii kahdessa yrityksessä sekä konsultoi Retron metallipajan ohjaajaa.2.METALLIPAJA KOKKOTYÖ-SÄÄTIÖN PIETARSAAREN RETROON TYÖ- JA KOULUTUSVALMENTAJAN OPASTUKSELLAKokkotyö-säätiö on työvalmennuksen asiantuntija- ja palveluorganisaatio, joka aktivoi vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä, tukee ja valmentaa ammatillisesti ja elämänhallinnallisesti sekä tarjoaa monialaisia ja mielekkäitä työtehtäviä.  Kokkotyö-säätiön Pietarsaaren Retro-yksikön alaisessa pajassa haetaan uuden toiminnan avulla lisäarvoa olemassa olevan palvelujärjestelmän tarpeisiin ja rajapintoihin. Oppilaitos lainaa hitsaus- ja -työstökoneita, jotta voidaan perustaa metallipaja Retron alaisuuteen Pietarsaareen Tupakkamakasiiniin.Koneiden yhteyteen tehdään QR-koodilla koneen käyttöohjeita ja tehtäviä. Pa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758698","S22086","Skills and digital tools for remote support, teaching, guidance and learning.","Valmiuksia ja digityökaluja etätukeen, -opetukseen, -ohjaukseen ja -oppimiseen.","Finland",null,"01/06/2020","30/06/2021","50","66960","EUR","33480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768703",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapid transition to online and distance learning caused by the restrictions brought about by Koronaviius brought many challenges to the daily lives of teaching staff and educational institutions. The situation has brought their own challenges to pupils and their families. Although in recent years, educational institutions have invested in e-learning and guidance with digital solutions, this changed situation has forced everyone to try out their existing skills at the latest and to introduce online tools for teaching. The pedagogical and technical e-skills and competences of teaching staff vary greatly and all need some support. Moreover, not all pupils have the will, ability or opportunity to participate in e-learning. E-skills vary and the tools or links available can be very poor. In particular, pupils with special support are at risk of being excluded from education. These factors increase the risk of pupils falling out of school education and contribute to exclusion. It would therefore be crucial now to keep every student involved in the school’s daily life and to ensure that the studies progress within the planned schedule, thus avoiding, as far as possible, the problems arising from the situation and reducing the need for aftercare that it entails.  The project further develops training activities in the region and responds to the practical challenges of the operating environment, which have arisen in the everyday life of the educational institutions in the region, such as: students are both ill-reachable and unreachable — responding to the need for special support online-aftercare — organisation of support measures in the aftermath of the pandemic — Developing remote guidance pedagogical approaches to the use of schools in the region-the lack of IT and telepedagogic skills of teaching staff — Inclusion of the different groups — information security in teleworking — security in teleworking-conditions for remote working-safe working practices-risks and challengesThe project’s main objective is to create a coherent pedagogical remote guidance approach for the training actors in the region, which is useful not only in the acute needs of this moment, but also in the future. The approach also includes a post-pandemic aftercare model2.Coordinator Support — The project is supported by a joint institutional coordinator. During the lifetime of the project, the coordinator will be involved in supporting, consulting and coordinating distance teaching and guidance and developing its contents. The co-ordinator works closely with the regional educational institutions and is in constant contact with their staff.3.Education — The project provides the teaching and guidance staff and the management of educational institutions in the region with the capacity and digital tools for remote support, teaching, guidance and learning through training such as workshops, webinars and seminars that will be stressed in the region. The project will introduce digital teaching methods in the region’s institutions and integrate new forms of interaction with them, thus providing equal access to education and training. At the same time, providing opportunities for social inclusion. A remote pedagogical approach will be created for schools in the region, which can be used even after the pandemic. In the longer term, teaching staff make more use of the opportunities offered by the network to support learning and make use of the opportunities of the network as part of normal school life. The training and workshops provided during the project will contribute to social inclusion and the equality of pupils in project institutions. Staff will learn better to take into account the themes of social inclusion also in digitally implemented everyday work, they will have new knowledge and skills to address and highlight the topic. Virtual education will be increasingly integrated into teaching. Teachers are encouraged to seize the opportunities offered by digital in their work and to further develop them to better respond to today’s challenges and demands, including the inclusion of e-learning.","Koronaviiruksen mukanaan tuomien rajoitusten aiheuttama nopea siirtyminen verkko- ja etäopetukseen toi mukanaan monia haasteita opetushenkilöstön ja oppilaitosten arkeen. Omat haasteensa tilanne on tuonut myös oppilaille ja heidän kotijoukoilleen. Vaikka verkko-opetukseen ja -ohjaukseen digitaalisine ratkaisuineen on oppilaitoksissa viime vuosina panostettu pakotti muuttunut tilanne jokaisen viimeistään nyt kokeilemaan olemassa olevia taitojaan ja ottamaan verkkotyökalut opetuskäyttöön. Opetushenkilöstön pedagogiset ja tekniset  verkkotaidot ja -osaaminen vaihtelevat suuresti ja jonkinasteista tukea tarvitsevat kaikki. Kaikilla oppilailla ei myöskään ole halua, kykyä tai mahdollisuuksia osallistua verkko-opetukseen. Tietotekniset taidot vaihtelevat ja käytettävissä olevat välineet tai yhteydet voivat olla hyvinkin huonot. Erityisesti erityisentuen oppilaat ovat vaarassa jäädä opetuksen ulkopuolelle. Nämä tekijät lisäävät oppilaiden kouluopetuksesta putoamisen riskiä ja edistävät syrjäytymistä. Nyt olisikin ensiarvoisen tärkeää pitää jokainen oppilas mukana koulun arjessa ja huolehtia opintojen etenemisestä suunnitellussa aikataulussa ja täten mahdollisuuksien mukaan välttää tilanteesta seuraavat ongelmat ja vähentää sen mukanaan tuomaa jälkihoidon tarvetta.  Hanke edelleen kehittää alueen koulutustoimintaa ja vastaa alueen oppilaitosten arjessa esiin nousseisiin poikkeusolosuhteiden aiheuttamiin toimintaympäristön käytännön haasteisiin, joita ovat: -opiskelijoita on sekä huonosti tavoitettavissa että kokonaan tavoittamattomissa-erityisen tuen tarpeeseen vastaaminen verkkovälitteisesti-jälkihoito - tukitoimien järjestäminen pandemian jälkeen -osallistavan etäohjauspedagogiikan kehittäminen alueen koulujen käyttöön-opetushenkilöstön puutteelliset tietotekniset ja etäpedagogiset taidot -oppilaiden sosiaalisen osallisuuden edistäminen -eri ryhmien osallistaminen  -tietoturva etätyössä - turvallisuus etätyössä-etätyön edellytykset-turvalliset työkäytännöt-riskit ja haasteetHankkeen toiminpiteet:1.Pedagoginen etäohjauksen toimintamalli - Hankkeen päätavoitteena on luoda alueen koulutustoimijoiden käyttöön yhtenäinen pedagoginen etäohjauksen toimintamalli, joka on hyödynnettävissä paitsi tämän hetken akuuteissa tarpeissa myös tulevassa opetuksen arjessa. Toimintamalliin sisältyy myös pandemian jälkeiseen aikaan sovellettavaksi jälkihoidon malli2.Koordinaattorin tuki - Hankkeessa toimii oppilaitosten yhteinen koordinaattori. Koordinaattori on hankkeen toiminta-aikana mukana tukemassa, konsultoimassa ja koordinoimassa etäopetusta ja -ohjausta sekä kehittämässä sen sisältöjä. Koordinaattori tekee tiivistä yhteistyötä alueen oppilaitosten kanssa ja on jatkuvassa yhteydessä niiden henkilökuntaan.3.Koulutus - Hanke tarjoaa alueen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstölle ja oppilaitosten hallinnolle valmiuksia ja digityökaluja etätukeen, -opetukseen, -ohjaukseen ja-oppimiseen järjestämällä koulutusta, kuten työpajoja, webinaareja ja seminaareja, jotka streemataan alueelle.Hankkeen kautta jalkautetaan digitaaliset opetusmenetelmät alueen oppilaitoksiin ja liitetään niihin uudenlaista vuorovaikutuksellisuutta, mikä tuo tasalaatuisen koulutuksen entistä useampien ulottuville. Tarjoten samalla mahdollisuuksia sosiaaliseen osallisuuteen. Alueen koulujen käyttöön luodaan pedagoginen etäohjausmalli, jota voidaan hyödyntää myös pandemian jälkeen. Pitemmällä aikavälillä opetushenkilöstö hyödyntää verkon mahdollisuuksia enemmän oppimisen tukena ja verkon mahdollisuuksien hyödyntäminen muodostuu osaksi normaalia kouluarkea. Hankkeen aikana tarjottu koulutus ja niiden yhteydessä järjestetyt työpajat edistävät sosiaalista osallisuutta ja oppilaiden tasa-arvoisuutta hankeoppilaitoksissa. Henkilöstö oppii entistä paremmin huomioimaan sosiaalisen osallisuuden teemat myös digitaalisesti toteutettavassa arjen työssä, heillä on uutta tietoa ja taitoa aiheen käsittelyyn ja esille nostamiseen. Virtuaaliopetus otetaan entistä vahvemmin osaksi opetusta. Opettajia kannustetaan hyödyntämään digitaalisuuden tarjoamia mahdollisuuksia työssään ja edelleen kehittämään niitä vastaamaan yhä paremmin nykypäivän haasteisiin ja vaatimuksiin, joista yksi esimerkki on osallisuuden lisääminen verkko-opetukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752210","A73495","Vitality of events","Elinvoimaa tapahtumista","Finland","80100","01/01/2018","31/03/2020","35.71","464450","EUR","165875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The city of Joensuu is known as an event city, where numerous events take place all year round. The events show significant regional economic and social meanings that bring vitality to Joensuu and the province. Joensuu strives for more diverse events throughout the year and the city’s own capacity to host major events is being developed. There has not been a systematic and goal-oriented dialogue between the events and the local business community to develop events and related transactions or to create new attractive events. Often, transaction actors’ resources are not sufficient to invest in business cooperation, business services or new business models and ideas. On the other hand, SMEs do not have a direct and organised channel to engage in targeted discussions with the event industry. Most cultural and festival events are also currently suffering from a lack of financial resources and many of them rely on diminishing public support instruments. As a result, dialogue between events and cooperation with the business sector needs to be improved.The “Events” project will increase dialogue between SMEs and, more broadly, between industry and events. The project will bring together a network of corporate, community and private individuals at established events, together with which the conditions for the operation of events, business opportunities, impact assessment tools will be developed and models for the common market and common services will be developed. No similar type of project has been carried out in North Karelia or Joensuu in the past. Extensive support from business associations brings new opportunities for the development of the event sector. The project partners include the North Karelia Chamber of Commerce Association, North Karelia Entrepreneurs ry, Joensuun Yrittäjät ry, Joensuun Popmussikot ry, Joensuun Töminä Oy and Karelia Expert Oy. The project’s objectives are:- To create new ways of dialogue between industry and the event industry, to encourage events to develop business and increase business opportunities for both companies and events- The development of event producers’ content and business know-how in a long-term perspective- Create new innovation platforms for events and small and medium-sized enterprises in the development of events- Supporting and activating new business opportunities for events and event producers. In addition to these, the project develops event producer marketing to promote attractive events in the Joensuu region and creates different tools for impact assessment and regional economic impact assessment.1. Event Forums: • Tools for event monitoring and impact assessment • Development and testing of co-production models • Strengthening the financing base of events, in particular experiments related to event sponsorship and business cooperation (e.g. partner lunches) • Development sessions with companies and experts2. Event clinics: • Event clinics’ content is tailored to the needs of the region, taking into account the needs of event safety, business, sustainable development tools, insurance and marketing • Implementation of event tools • Development of new event concepts, services and business3. Transaction study: • Up-to-date research data collection and assessment of the regional economic impact of events • Create assessment tools for participating events to measure the impact of events (regional, environmental, social, cultural) • Development of customer and consumer research and implementation of tools • Burden down smaller case research needs4. Event Producer Marketing: • Focus on collecting leading events from different sectors to Joensuu, networking and productisation of services • Planning and implementing the regional common market and communication measures together with entrepreneurs and event producers in the regionThe results of the project are:- The events in the North Karelia and Joensuu region can be found in a regular way of meeting and innovation for the development of event business- Events in the North Karelia and Joensuu region create","Joensuun kaupunki tunnetaan tapahtumakaupunkina, jossa järjestetään lukuisia tapahtumia ympärivuoden. Tapahtumilla nähdään merkittäviä aluetaloudellisia ja sosiaalisia merkityksiä, jotka tuovat elinvoimaa Joensuuhun ja maakuntaan. Joensuu tavoittelee lisää ympärivuoden monipuolisia tapahtumia ja kaupungin omaa valmiutta vastaanottaa erilaisia suurtapahtumia kehitetään.Tapahtumien ja paikallisen elinkeinoelämän välillä ei ole käyty systemaattisesti ja tavoitteellisesti vuoropuhelua tapahtumien ja niihin liittyvien liiketoimien kehittämisestä tai uusien vetovoimaisten tapahtumien synnyttämisestä. Usein tapahtumatoimijoiden resurssit eivät ole riittävät panostaa yritysyhteistyöhön, yrityspalveluihin tai uusiin liiketoimintamalleihin ja ideoihin. Toisaalta pk-yrityksillä ei ole suoraa ja organisoitua väylää käydä tavoitteelisia keskusteluja tapahtuma-alan kanssa. Useimmat kulttuuri- ja festivaalitapahtumat kärsivät tällä hetkellä myös puutteellisista rahoitusresursseista ja monet tapahtumat toimivat vähenevien julkisten tuki-instrumenttien varassa. Tästä johtuen tapahtumien keskinäistä vuoropuhelua ja yhteistyötä yrityssektorin kanssa on syytä parantaa.Elinvoimaa tapahtumista-hankkeen avulla lisätään pk-yritysten ja laajasti elinkeinoelämän sekä tapahtumien välistä vuoropuhelua. Hankkeessa kootaan yhteen vakiintuneiden tapahtumien yritys-, yhteisö- ja yksityishenkilöiden verkosto, jonka kanssa yhdessä kehitetään tapahtumien toimintaedellytyksiä, liiketoimintamahdollisuuksia, vaikuttavuusarvioinnin välineitä sekä luodaan malleja yhteismarkkinoinnille että yhteisille palveluille. Pohjois-Karjalassa tai Joensuussa ei ole aikaisemmin toteutettu vastaavantyyppistä hanketta. Yrittäjäjärjestöjen laaja tuki tuo uusia mahdollisuuksia tapahtuma-alan kehittämiselle. Hankkeen kumppaneita ovat Pohjois-Karjalan kauppakamari ry, Pohjois-Karjalan Yrittäjät ry, Joensuun Yrittäjät ry, Joensuun Popmuusikot ry, Joensuun Töminä Oy ja Karelia Expert Oy.Hankkeen tavoitteet ovat:- Luoda uusia vuoropuhelun tapoja elinkeinoelämän ja tapahtuma-alan välille, kannustaa tapahtumia liiketoiminnan kehittämiseen ja lisätä liiketoimintamahdollisuuksia sekä yrityksille että tapahtumille- Kehittää tapahtumatuottajien substanssi- ja liiketoimintaosaamista pitkäjänteisesti- Luoda uusia innovaatioalustoja tapahtumille ja pk-yrityksille tapahtumiin liittyvän liiketoiminnan kehittämisessä- Tukea ja aktivoida tapahtumatuottajien alueellista, kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä- Luoda uusia tuotanto- ja rahoitusinnovaatiota tapahtuma-alalle- Kehittää uusia vetovoimaisia tapahtumakonsepteja ja palveluita yhteistyössä alan toimijoiden kanssa- Kasvattaa alueen tapahtumien asiakasmääriä ja liikevaihtoa- Vahvistaa Pohjois-Karjalan ja Joensuun imagoa laadukkaan tapahtumatarjonnan alueena- Lisätä alueelle suuntautuvaa matkailua- Lisätä maakunnan ja kaupungin kansainvälistä sekä valtakunnallista näkyvyyttä- Kehittää tapahtumien arviointi- ja seurantatyökalujaHankkeen toimenpiteitä ovat:Hankkeen toimintamalleihin kuuluvat erilaiset tapahtumatoimijoiden ja yrityksien yhteiset maakunnalliset tapahtumafoorumit sekä erilaisiin kehittämisideoihin pureutuvat tapahtumaklinikat. Näiden lisäksi hanke kehittää tapahtumatuottajamarkkinointia vetovoimaisen tapahtumien Joensuun seudun markkinoimiseksi ja synnyttää tapahtumien vaikuttavuusarviointiin sekä aluetaloudellisten vaikutusten arviointiin erilaisia työkaluja.1. Tapahtumafoorumit: • Työkalut tapahtuma-alan seurantaan ja vaikutusten arviointiin• Yhteistuotantomallien kehittäminen ja testaaminen• Tapahtumien rahoituspohjan vahvistaminen, erityisesti tapahtumasponsorointiin ja yritysyhteistyöhön liittyvät kokeilut (esim. Kumppanilounaat)• Kehittämissessiot yritysten ja asiantuntijoiden kanssa2. Tapahtumaklinikat: • Tapahtumaklinikoiden sisällöt räätälöidään alueen tarpeisiin huomioiden tapahtumien turvallisuuden, liiketoiminnan, kestävän kehityksen työkalujen, vakuuttamisen ja markkinoinnin kehittämisen tarpeet• Tapahtumatyökalujen jalkauttaminen• Uusien tapahtumakonseptien, palveluiden ja liiketoiminnan kehittäminen3. Tapahtumatutkimus: • Ajankohtaiset tutkimustiedon kerääminen ja tapahtumien aluetaloudellisten vaikutusten arviointi• Luodaan arviointityökaluja osallistuville tapahtumille tapahtumien vaikutusten (aluetaloudelliset, ympäristö, sosiaaliset, kulttuuriset) mittaamiseksi• Asiakas- ja kuluttajatutkimusten kehittäminen sekä työkalujen jalkauttaminen• Pienempien case-tutkimustarpeiden poluttaminen4. Tapahtumatuottajamarkkinointi: • Fokuksena eri sektoreilta kärkitapahtumien kerääminen Joensuuhun, verkostoituminen ja palveluiden tuotteistaminen• Alueen yhteismarkkinoinnin ja viestintätoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus yhdessä alueen yrittäjien sekä tapahtumatuottajien kanssaHankkeen tulokset ovat:- Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tapahtumille löytyy säännönmukainen kokoontumistapa ja innovaatioalusta tapahtuma-alan liiketoiminnan kehittämiseksi- Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tapahtumat luovat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755828","A77302","Biobros Launch","Biobros Launch","Finland","70870","01/04/2021","30/06/2022","50","108840","EUR","54420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767260","62.76604372,27.580688292927","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Biobros Oy is a start-up company founded in autumn 2019. The company’s business is based on its own, patented sale and services of electrochemical precipitation water purification technology. The main objective of the Biobros launch project is to design and build two laboratory-scale pilot equipment/development platforms. During the project, new water purification technology will be piloted with 4-6 different types of waste water. The aim is to pilot a new water treatment method for electrochemical precipitation and thus enable the next industrial-scale pilot plant development phase of Biobros Oy’s business.","Biobros Oy on syksyllä 2019 perustettu start-up yritys, jonka liiketoiminta perustuu omaan, patentoituun sähkökemiallisen saostuksen vedenpuhdistusteknologian, myyntiin ja palveluihin. Biobros launch projektin päätavoitteena on suunnitella ja rakentaa kaksi laboratoriomittakaavan pilot-laitteistoa / kehittämisalustaa. Projektin aikana pilotoidaan uutta vedenpuhdistusteknologiaa 4 - 6 erilaisella jätevedellä. Tavoitteena on saada pilotoitua uusi sähkökemiallisen saostuksen vedenpuhdistusmenetelmä ja näin mahdollistetaan Biobros Oy:n liiketoiminnan seuraava teollisuusmittakaavan pilot-laitteiston kehittämisvaihe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753327","A74212","Biogas production, an essential part of the low carbon and circular economy of Lapland’s rural areas","Biokaasun tuotanto, oleellinen osa Lapin maaseudun vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta","Finland",null,"01/10/2018","30/04/2022","41.2","200671","EUR","82668.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"011|062","Renewable energy: biomass|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At global level, the production of heating, electricity and transport fuels is undergoing a major transformation, with a strong desire to reduce fossil fuels and replace them with domestic fuels, in particular from renewable energy sources, various agricultural and community by-product streams. The European Commission has set Finland the target of reducing non-ETS greenhouse gas emissions by 39 % by 2030. Biogas plays an important role in this, because it is also used as fuel in our old, current car fleet with very minor technical changes. The most significant slowing and limiting factors in the increase in biogas production, especially in sparsely populated areas, are the high cost of investing in biogas plant and biogas purification plants, the lack of biogas drivers in the early stages of production, the low energy content relative to the mass of input materials, and the low potential consumer density. The aim of the project is to study, investigate and implement a pilot in municipalities; In Salla, Posio and Sodankylä, alternative, new ways to act in order to: * The costs of the investment phase would be reduced/distributed among the different actors, so that the investment in the biogas plant would not get into financial difficulties in the initial phase of operations* The network of entrepreneurs serving the biogas plant network would be comprehensive, efficient and rational * Consumers would be able to use biogas from the initial phase of the investment, especially in transport where the best profitability* of biogas is available* and the funding models and the funding providers would be as cost-effective and functional as possible for the operation of the biogas plant* The construction and planning process would be as quick and smooth as possible. The project “Definition and piloting of a decentralised and sustainable green economy” implemented by ProAgria Lapin and Luke, and the project funded by the University of Vaasa, Sodankylä Municipality and the Rural Development Fund Proagutua, is ongoing.","Niin lämmitys- ja sähköenergian kuin liikenteen polttoaineiden tuotannossa on maailmanlaajuisesti käynnissä  parhaillaan suuri murrosvaihe, jossa fossiilisten polttoaineiden käyttöä halutaan voimakkaasti vähentää ja korvata niitä erityisesti uusiutuvista energialähteistä, erilaisista maatalouden ja yhdyskuntien sivutuotevirroista tuotetuilla kotimaisilla polttoaineilla. Euroopan komissio on asettanut Suomelle tavoitteeksi vähentää päästökaupan ulkopuolisia kasvihuonekaasupäästöjä 39% vuoteen 2030 mennessä. Biokaasulla on tässä merkittävä rooli, sillä se käy polttoaineeksi myös vanhaan, nykyiseen autokantaamme varsin pienin teknisin muutoksin. Biokaasun tuotannon yleistymisen merkittävimpiä hidastavia ja rajoittavia tekijöitä erityisesti harvaan asutuilla seuduilla ovat biokaasulaitos- ja biokaasun puhdistamoinvestoinnin korkea kustannus, biokaasuautoilijoiden puuttuminen tuotannon alkuvaiheessa, syötemateriaalien massaan nähden pieni energiasisältö, sekä pieni potentiaalinen kuluttajatiheys. Hankkeen tavoitteena on tutkia ja selvittää sekä toteuttaa pilotti kunnissa; Sallassa, Posiolla ja Sodankylässä vaihtoehtoisia, uusia tapoja toimia, jotta: *  Investointivaiheen kustannuksia saataisiin alennettua / jaettua eri toimijoiden kesken, jolloin biokaasulaitosinvestointi ei ajaudu taloudellisiin vaikeuksiin toiminnan alkuvaiheessa*  Biokaasulaitosverkostoa palveleva yrittäjäverkosto olisi kattava, tehokas ja järkevä *  Kuluttajia olisi investoinnin alkuvaiheesta alkaen käyttämässä biokaasua erityisesti liikenteessä, josta on biokaasusta saatavissa paras kannattavuus*  Rahoitusmallit ja rahoittajat olisivat mahdollisimman edullisia ja toimivia biokaasulaitoksen toiminnan kannalta*  Rakennus ja suunnitteluprosessi olisi mahdollisimman nopea ja sujuvaHanke perustuu ProAgria Lapin ja Luken toteuttamaan projektiin “Vihreän talouden hajautetun ja kestävän toimintamallin määrittely ja pilotointi” sekä Vaasan yliopiston, Sodankylän kunnan ja Proagria Lapin käynnissä olevaan Manner-Suomen maaseudun kehittämisrahaston rahoittamaan hankkeeseen Energiaomavarainen seutu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750161","A71460","Pre-made elements","Valmiiksi tehdyt elementit","Finland","69950","04/12/2014","30/06/2017","50","57160","EUR","28580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761022","63.212894677792,24.421096903815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Thin element production and related business operations are completely new activities in Hannu Latvakoski Oy’s operations.Product development work as well as the design and construction of the production line started on 4 December 2014.  Only Home and Microbial Free Construction MethodSupplier Elements: Simple seam and brick element","Ohutelementtituotanto ja siihen liittyvä yritystoiminta on täysin uutta toimintaa Hannu Latvakoski Oy:n toiminnassa.Tuotekehiottämistyö sekä tuotantolinjan suunnittelu ja rakentaminen aloitettu 4.12.2014.Uusen tuotannon aloittaminen rakentamisen ja rakennusteollisuuden käyttöön.Kylpyhuoneet:  Ainut Home- ja mikrobivapaan rakentamismenetelmäOhuttiilielementit : Yksinkertainen saumasta ja tiilestä muodostuva elementti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754456","A75041","Developing a digital learning platform for international and new markets","Digitaalisen oppimisalustan kehittäminen kansainvälisille ja uusille markkinoille","Finland","90130","30/05/2019","30/09/2020","50","109290","EUR","54645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764824","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops a learning platform to suit international and new sectors, creating new business.","Hankkeessa kehitetään oppimisen alustaa sopivaksi kansainvälisille sekä uusille sektoreille luoden uutta liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758452","S20740","Alkukiri — tailor-made language and working life skills training for persons with a residence permit","Alkukiri - räätälöityä kieli- ja työelämäosaamiskoulutusta oleskeluluvan saaneille","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2018","43.28","255086","EUR","110407.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769719",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main implementation of the project is Aurala Setlementti ry, Metsähallitus, Southwestern Finland Martat ry, the Finnish Red Cross Southwest Finland District, Viittakivi Oy and RWF.The main objective of the project is the rapid, individual and effective integration of holders of residence permits. The project will build a new type of integration model with a focus on on-the-job learning. The idea of the project is to ensure integration in interaction with native Finns in different communities: work community, educational institution, hobbies, family and local communities. This is the most effective way of learning language, culture, social and working life skills and getting to know the Finns. The majority of immigrants in Southwest Finland are concentrated in Turku or in the reception centres. Our model breaks this pattern by strengthening rural-city interaction and finding jobs, apartments and families in the countryside around Turku. Previous integration trainings operate too organisationally, do not link people quickly enough to work, and do not take into account the importance of family support and leisure for the integration of a person. Rural areas have not been seen as a resource for integration. This project will take account of these shortcomings in previous integration trainings and seek solutions to them. The social benefits of the model are the attachment of a new entrant to the Finnish community, rapid employment and the sensitisation of the countryside to newcomers. The project provides companies with support for the employment of immigrants. The integration model prevents possible mitigants caused by the concentration of migrants and reduces confrontation between population groups. The project’s measures will prevent the social and mental health problems that may arise from the experience of human isolation in a new environment. Aurala’s specificity as a project promoter is an association-based training organisation, whose life expectancy is renewal and fast operating methods combined with the values of cedema work. Finnish cedlements have long experience in project and immigrant work, which makes it easier to start the project quickly. Metsähallitus is a multidisciplinary, versatile environmental operator operating throughout Finland. Metsähallitus offers work trial places for participants in the training. The participants adopt the importance and implementation of environmental and nature protection through work experiments on the lands managed by Metsähallitus. The project utilises Viittakivi Oy’s experience in pre-integrating work and the skills created by employment and training projects targeting the company’s residents. The model to be developed in the project will be disseminated in the network of 34 cedlements and Metsähallitus. The main objectives of the project are:1. To build an integration model for those who have been granted a residence permit that is personal and focused on work-based learning and language and culture learning.  2. Search for workplaces and jobs in the countryside of Southwest Finland, as well as municipal mergers. The goal is a quick path to work.3. Helps immigrants and businesses in need of labour to find each other. Assist employers in employing people with a migrant background. 4. Builds a permanent nationally applicable integration model between Aurala, Viittakivi Oy, Metsähallitus and companies and communities, which works efficiently and is able to respond agilely to changing circumstances and needs. 5. Organise a Finnish family to support each participant in the training. There is equal and mutual learning in the family relationship, which also increases the learning and well-being of the local community and makes rural communities more sensitive to newcomers. This part of the project is carried out by volunteers, not by project funding. The EU is selected for training in cooperation with reception centres and employment services as soon as possible after obtaining a residence permit. The starting level of participants will be established using the skills surveys carried out in the past. A personal employment development plan will be drawn up for each participant and will be found as soon as the programme starts. The holders of a residence permit take part in a two-month training in Powerstartti, which gives basic skills in Finnish and working life. The programme will then continue for a period of six months using the 3+ 2 model, which means three days a week for work experimentation and two days a week for language and culture learning, partly through distance communication and online learning. An important part of the project, although it is carried out by volunteers (not with ESF project funding), is finding a family home to support the integration.  The project implements four eight-month integration periods. Participants in the project after one month:","HANKKEEN TIIVISTELMÄAlkukiri - räätälöityä kieli- ja työelämäosaamiskoulutusta oleskeluluvan saaneille -hankkeen päätoteuttajana on Auralan Setlementti ry ja keskeisinä yhteistyökumppaneina Metsähallitus, Lounais-Suomen Martat ry, Suomen punaisen ristin Varsinais-Suomen piiri, Viittakivi Oy ja Kotimaijoitusverkosto RWF.Hankkeen päätavoitteena on oleskeluluvan saaneiden nopea, yksilöllinen ja tehokas kotoutuminen. Hankkeessa rakennetaan uudenlainen kotoutumisen malli, jossa painottuu työssäoppiminen. Hankkeen idea on taata kotoutuminen vuorovaikutuksessa kantasuomalaisten kanssa eri yhteisöissä: työyhteisössä, oppilaitoksessa, harrastuksissa, kotoperheessä ja paikallisyhteisöissä. Näin toteutuu tehokkaimmin kielen, kulttuurin, yhteiskunta- ja työelämätaitojen oppiminen ja kantasuomalaisiin tutustuminen. Valtaosa maahanmuuttajista keskittyy Varsinais-Suomessa Turkuun tai vastaanottokeskuspaikkakunnille. Mallissamme rikotaan tätä kaavaa vahvistamalla maaseutu-kaupunki vuorovaikutusta ja etsimällä työpaikat, asunnot ja kotoperheet Turkua ympäröivältä maaseudulta. Aikaisemmat kotouttamiskoulutukset toimivat liian organisaatiolähtöisesti, eivät linkitä ihmisiä riittävän nopeasti työelämään, eivätkä huomioi perhetuen ja vapaa-ajan merkitystä henkilön kotoutumiselle. Maaseutua ei ole nähty resurssina kotouttamisessa. Tässä hankkeessa huomioidaan nämä aikaisempien kotouttamiskoulutusten puutteet ja etsitään niihin ratkaisuja. Mallin yhteiskunnalliset edut ovat uuden tulijan kiinnittyminen suomalaiseen yhteisöön, nopea työllistyminen ja maaseudun herkistyminen uusille tulijoille. Hanke antaa yrityksille tukea maahanmuuttajien työllistämisessä. Kotouttamismalli ehkäisee maahanmuuttajien keskittymisestä aiheutuvia mahdollisia lieveilmiöitä sekä vähentää vastakkainasettelua väestöryhmien välillä. Hankkeen toimenpiteet ennaltaehkäisevät niitä sosiaalisia ja mielenterveydellisiä ongelmia, joita voi aiheutua ihmisen irrallisuuden kokemuksesta uudessa ympäristössä. Auralan erityisyys hankkeen toteuttajana on yhdistyspohjainen koulutusorganisaatio, jonka elinehto on uudistuminen ja nopeat toimintatavat yhdistettyinä setlementtityön arvoihin. Suomessa toimivilla setlementeillä on pitkä kokemus hanke- ja maahanmuuttajatyöstä, mikä helpottaa hankeen nopeaa aloittamista. Metsähallitus on monialainen, monipuolinen ja koko Suomen alueella toimiva ympäristöosaaja. Metsähallitus tarjoaa työkokeilupaikkoja kolutukseen osallistujille. Osallistujat omaksuvat ympäristö- ja luonnonsuojelun merkitystä ja toteuttamista työkokeilujen kautta Metsähallituksen hallinnoimilla mailla. Hankkeessa hyödynnetään Viittakivi Oy:n kokemusta esikotouttavasta työstä sekä yrityksen oleskeluluvan saaneisiin kohdistuvien työllistämis- ja koulutushankkeiden myötä syntyvää osaamista. Hankkeessa kehitettävää mallia tullaan levittämään 34 setlementin ja Metsähallituksen verkostossa. Hankkeen päätavoitteet ovat:1. Rakentaa oleskeluluvan saaneille kotoutumisen malli, joka on henkilökohtainen ja painottuu työssä oppimiseen sekä sitä tukevaan kielen ja kulttuurin oppimiseen.  2. Etsiä osallistujille työkokeilupaikkoja ja työpaikkoja Varsinais-Suomen maaseudulta sekä kuntakeskittymistä. Tavoitteena on nopea polku työhön.3. Auttaa maahanmuuttajia ja työvoimaa tarvitsevia yrityksiä löytämään toisensa. Auttaa työnantajia maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistämisessä. 4. Rakentaa Auralan, Viittakivi Oy:n, Metsähallituksen sekä yritysten ja yhteisöjen välille pysyvä valtakunnallisesti sovellettavissa oleva kotouttamisen malli, joka toimii tehokkaasti, ja pystyy ketterästi vastaamaan muuttuviin olosuhteisiin ja tarpeisiin. 5. Järjestää jokaisen koulutukseen osallistujan tueksi suomalainen perhe. Perhesuhteessa toteutuu tasavertainen ja molemminpuolinen oppiminen, mikä lisää myös lähiyhteisön oppimista ja hyvinvointia sekä herkistää maaseutuyhteisöjä uusille tulijoille. Tämä osa hanketta toteutetaan vapaaehtoisvoimin, ei hankerahoituksella. Toimenpiteet:Osallistujat valitaan koulutukseen yhteistyössä vastaanottokeskusten ja työvoimaviranomaisten kanssa mahdollisimman nopeasti oleskeluluvan saamisen jälkeen. Osallistujien lähtötaso selvitetään hyödyntäen aiemmin tehtyjä osaamiskartoituksia. Jokaiselle osallistujalle laaditaan henkilökohtainen työllistymiseen tähtäävä kehittymissuunnitelma ja etsitään heti ohjelman käynnistyessä työkokeilupaikka. Oleskeluluvan saaneet osallistuvat kahden kuukauden Tehostartti-koulutukseen, joka antaa perusvalmiudet suomen kielessä ja työelämävalmiuksissa. Tämän jälkeen ohjelma jatkuu kuuden kuukauden ajan 3+2 -mallilla, mikä tarkoittaa kolme päivää viikossa työkokeilua ja kaksi päivää viikossa kielen ja kulttuurin oppimista, osittain etäyhteyksiä ja verkossa opiskelua hyödyntäen. Tärkeä osa hanketta, vaikkakin toteutetaan vapaaehtoisvoimin (ei ESR-hankerahoituksella) on kotoperheen löytäminen kotoutujan tueksi.  Hankkeessa toteutetaan neljä kahdeksan kuukauden kotouttamisjaksoa. Hankkeen tulokset:Kahdeksan kuukauden jälkeen osallist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756304","A77878","Digital professional kitchen service","Digitaalinen Ammattikeittiöpalvelu","Finland","2600","01/09/2021","31/08/2022","50","52370","EUR","26185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769365","60.216120042798,24.813887779415","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In this project, we develop our digital kitchen service’s technical platform to scale up to meet international demand and meet the requirements of local regulations. With our service, professional kitchens are able to maximise their food safety and efficiency and minimise food waste and negative environmental impacts.","Tässä hankkeessa kehitämme digitaalisen keittiöpalvelumme teknisen alustan skaalautumaan vastaamaan kansainvälistä kysyntää sekä vastaamaan paikallisten regulaatioiden asettamia vaatimuksia. Palvelumme avulla ammattikeittiöt pystyvät maksimoimaan elintarviketurvallisuutensa ja tehokkuutensa sekä minimoimaan ruokahävikkinsä ja negatiiviset ympäristövaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754855","A76340","Brand Parkki product family","Merkkiparkki-tuoteperhe","Finland","42700","13/07/2020","31/12/2021","50","16140","EUR","8070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766879","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop a road signs handling system for road construction sites. The system speeds up and facilitates the handling of labels, such as installing and storing labels, and improves the durability of labels by preventing signs from bruising during transport and storage. The planned duration of the project is from 15 July 2020 to 30 May 2021","Hankkeen tavoitteena on kehittää liikennetyömaille tarkoitettu liikennemerkkien käsittelyjärjestelmä. Järjestelmä nopeuttaa ja helpottaa merkkien käsittelyä, kuten merkkien asentamista ja säilyttämistä sekä parantaa merkkien kestävyyttä ehkäisemällä merkkien kolhiintumista kuljetuksen ja varastoinnin aikana. Hankkeen suunniteltu kesto on 15.7.2020-30.5.2021","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755204","A76990","Building a clean room and taking injection molding into the cleanroom environment","Puhdastilan rakentaminen ja ruiskuvalun vieminen puhdastilaympäristöön","Finland","80100","11/01/2021","30/06/2022","50","396250","EUR","198125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Conversion of an existing injection molding chamber into a cleanroom and purchase of injection molding machines suitable for the environment","Olemassaolevan ruiskuvaluhallin muuttaminen puhdastilaksi ja siihen ympäristöön sopivien ruiskuvalukoneiden hankkiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759197","S22285","Game movement","Peliliike","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","12.17","511795","EUR","62273","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The game business project aims to address the identified challenges of COVID-19, which have emerged in youth research and national news coverage during spring and summer 2020. The isolation caused by the exceptional situation and the lack of social relations have exacerbated many of the existing problems, especially among young people in vulnerable situations, which is likely to be exacerbated by perceived loneliness. The pressurisation of everyday life has not allowed young people who can easily do well: because of the corona, many tell about life not only in the lost work, but also in everyday rhythms, and isolation from other people takes on the well-being of the mind. As a result, the importance of youth work has become stronger in the current context, and the changed world calls for new ways to meet young people online. Youth work has long been known that young people spend time online. COVID-19 surveys show that the use of the Internet has increased further and therefore the resource for development needs to be increased for work on digital platforms. The regional specificities of Oulu, the long distances and insufficient public transport connections can also be taken into account. The use of digital tools naturally supports accessible and equal recreational opportunities, regardless of place, in accordance with the Hobby Guarantee. The help of professionals and peers working with young people creates paths out of the deadlock created by the exceptional situation. The aim of the game business project is to develop young people’s own activities, gripping surfaces across the network, and meaningful activities highlighting young people’s non-formal skills. The target group of the project is 15-29-year-olds with disadvantaged labour market positions and professionals working with young people. Objectives of the project: 1. Strengthen the social inclusion and working life capacity of young people with fewer opportunities through digital youth work2. Develop skills and activities related to digital youth work through pilot actions 3. To build community-based and population-based approaches and new services aimed at young people in order to strengthen social inclusion The measures are divided into three different work packages. 1. Development of pilot projects for digital youth work and online culture with 15-29-year-olds — building themes and objectives related to digital youth work, digital gaming and pilot projects with young people, professionals working with young people, 3 rd and private sector actors — attracting young people to participate and contributing to the development of the project and encouraging them to be involved in pilot projects — looking for project partners from actors specialising in digital youth work — working on the feasibility of pilot projects according to jointly defined themes and objectives — building a working model to support the implementation of experiments — seeking project proposals for three themes: new solutions for digital youth work, development of skills related to digital youth work and activities related to digital youth work and gaming 2. Support and follow-up of the implementation of the pilot projects — young people carry out pilot projects according to the themes in cooperation with the 3 rd or private sector project partner — collect information and monitor how inclusion and social capacity develop in the target group as a result of the implementation of the pilot projects — the project staff builds a pilot project implementation model in cooperation with sector 3 and private sector actors — the project staff facilitates and directs young people carrying out the pilot projects and communicates and monitors the project measures — for example, site-independent online platforms of the City of Oulu, game spaces managed by youth services or other pilot spaces open to local residents3 are used as pilot platforms. The joint development of digital gaming policies in professional youth work — to increase understanding of the phenomena and challenges of digital gaming and to jointly define the principles of action from the perspective of vocational youth work — will bring together the guidelines and operating models used in vocational youth work developed in the project to be utilised by the national practitioners. The results of the project are: — A stronger sense of social inclusion of young people — Enhancing the focus group’s integration into municipal services — Digital youth work environments and guidance skills increase in municipal work with young people — Understanding of digital youth work among professionals working with young people increases","Peliliike-hankkeella pyritään tarttumaan korona-ajan tunnistettuihin haasteisiin, jotka ovat nousseet esille esimerkiksi nuorisotutkimuksessa ja kansallisessa uutisoinnissa kevään ja kesän 2020 aikana. Poikkeustilanteen aiheuttama eristyneisyys ja sosiaalisten suhteiden puute on syventänyt monia olemassa olevia ongelmia erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien nuorten keskuudessa, mitä koettu yksinäisyys on omiaan lisäämään. Arjen paineistuminen ei ole päästänyt helpolla hyvinkään pärjääviä nuoria: koronan vuoksi moni kertoo elämästä kadonneen töiden lisäksi myös arkirytmin ja muista ihmisistä eristäytyminen käy mielen hyvinvoinnin päälle. Nuorisotyön merkitys onkin vahvistunut nykyisessä tilanteessa, ja muuttunut maailman vaatii uusia keinoja kohdata nuori verkossa. Nuorisotyössä on jo pitkään tiedetty, että nuoret viettävät aikaa verkossa. Korona-ajan kyselytutkimuksien mukaan netin käyttö on entisestään lisääntynyt, ja siksi kehittämisen resurssia pitää lisätä digitaalisilla alustoilla tehtävään työhön. Tällöin voidaan ottaa huomioon myös Oulun alueelliset erityispiirteet, pitkät välimatkat ja riittämättömät julkisen liikenteen yhteydet. Digitaalisten välineiden hyödyntäminen tukee luonnostaan saavutettavia ja tasa-arvoisia, paikasta riippumattomia harrastusmahdollisuuksia harrastustakuun mukaisesti. Nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten ja vertaisten apu luo polkuja ulos poikkeuksellisen tilanteen luomasta umpikujasta. Peliliike-hankkeen tavoitteena on kehittää nuoria kiinnostavan ja merkityksellisen digitaalisen maailman kautta nuorten omaa toimijuutta, tarttumapintoja verkon yli toisiin ihmisiin sekä mielekästä nuorten non-formaalia osaamista esille tuovaa tekemistä.Hankkeen kohderyhmänä ovat 15-29-vuotiaat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat kuntalaiset sekä nuorten parissa työtä tekevät ammattilaiset. Hankkeen tavoitteet: 1. Vahvistaa heikommassa asemassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia digitaalisen nuorisotyön keinoin2. Kehittää digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvää osaamista ja toimintaa kokeilutoiminnan avulla 3. Rakentaa sosiaalista osallisuutta vahvistavia yhteisöllisiä ja asukaslähtöisiä, nuorille kuntalaisille suunnattuja toimintatapoja ja uusia palveluitaHankkeen toimenpiteet: Toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin. 1. Digitaaliseen nuorisotyöhön ja verkkokulttuuriin liittyvien kokeiluprojektien kehittäminen yhdessä 15-29-vuotiaiden kanssa - rakennetaan digitaaliseen nuorisotyöhön, digitaaliseen pelaamiseen ja kokeiluprojektien toteuttamiseen liittyvät teemat ja tavoitteet yhdessä nuorten, nuorten parissa työtä tekevien ammattilaisten sekä 3. ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa - houkutellaan nuoret osallistumaan ja antamaan panoksensa hankkeen kehittämistyöhön sekä rohkaistaan heitä mukaan kokeiluprojektien toteuttajiksi - etsitään projektikumppaneita digitaaliseen nuorisotyöhön erikoistuneista toimijoista - työstetään kokeiluprojektit toteutuskelpoisiksi yhdessä määriteltyjen teemojen ja tavoitteiden mukaiseksi - rakennetaan kokeilujen toteutusta tukeva työskentelymalli - haetaan projektiehdotuksia alustavasti kolmeen teemaan: digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvät uudet ratkaisut, digitaaliseen nuorisotyöhön liittyvän osaamisen kehittäminen sekä digitaaliseen nuorisotyöhön ja pelaamiseen liittyvä toiminta 2. Kokeiluprojektien toteutuksen tukeminen ja seuranta - nuoret toteuttavat teemojen mukaisia kokeiluprojekteja yhteistyössä 3. tai yksityisen sektorin projektikumppanin kanssa - kerätään tietoa ja seurataan, kuinka osallisuus ja yhteiskuntavalmiudet kehittyvät kohderyhmässä kokeiluprojektien toteutuksen myötä - hankehenkilökunta rakentaa kokeiluprojektin toteutusmallin yhteistyössä 3. sektorin ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa - hankehenkilökunta fasilitoi ja ohjaa kokeiluprojekteja tekeviä nuoria sekä viestii ja seuraa hankkeen toimenpiteitä - kokeilualustoina käytetään esimerkiksi Oulun kaupungin paikkariippumattomia verkkoalustoja, nuorisopalveluiden hallinnoimia pelitiloja tai muita kuntalaisille avoimia kokeilutiloja3. Digitaalisen pelaamisen linjauksien yhteiskehittäminen ammatillisessa nuorisotyössä  - lisätään ymmärrystä digitaalisen pelaamiseen liittyvistä ilmiöistä ja haasteista sekä määritellään yhdessä toiminnan periaatteet ammatillisen nuorisotyön näkökulmasta - kootaan hankkeessa kehitettävät ammatillisessa nuorisotyössä hyödynnettävät linjaukset ja toimintamallit valtakunnallisen toimijakentän hyödynnettäviksi Hankkeen tulokset: - Nuorten sosiaalisen osallisuuden tunne vahvistuu - Kohderyhmän ohjautuvuus kunnallisten palveluiden piiriin parantuu - Digitaalisen nuorisotyön toimintaympäristöt ja niissä tapahtuva ohjaustyön osaaminen lisääntyy kunnallisessa nuorten parissa tehtävässä työssä - Ymmärrys digitaalisesta nuorisotyöstä nuorten parissa työtä tekevien ammattilaisten kesken lisääntyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749153","A70453","Printing Starting an Activation","Painatus Äxän toiminnan käynnistäminen","Finland","94600","10/12/2014","31/03/2016","50","6530","EUR","3265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in equipment related to the start-up of a printing company.","Painatusalan yrityksen käynnistämiseen liittyvät kalustoinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752829","A74614","Investment in screening station","Seulonta-aseman investointi","Finland","95750","24/01/2019","31/12/2019","50","37900","EUR","18950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763194","66.736028923913,24.476353500969","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In the investment project, Veljekset Vanha Oy acquires a modern and low-emission screening station in the gravel area it owns. The screening station is suitable for screening soil, moraine, rock and soil.","Investointihankkeessa Veljekset Vanha Oy hankkii omistamalleen soramaa-alueelle nykyaikaisen ja vähäpäästöisen seulonta-aseman. Seulonta-asema soveltuu mullan, moreenin, kivi- ja maa-ainesten seulontaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751105","A72404","Technobothnia Service Concepts","Technobothnia Service Concepts","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2020","35","161434","EUR","56500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbionen regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från Näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta Utförs en behovsinventering samt analys av Enskilda Intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projects skapas nya hitt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projects. Projects Centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en Väfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbiosen mellan regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta utförs en behovsinventering samt analys av enskilda intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projektet skapas nya sätt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projektet. Projektets centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en välfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750253","A71052","Internationalisation of Olli aids","Olli apuvälineiden kansainvälistäminen","Finland","21100","21/01/2015","31/12/2016","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762392","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Sanifram Oy is a manufacturing and marketing company founded in 2012. Olli products manufactured in Finland are based on their own design and patent applications. The idea of Olli products is to improve the level of care by producing practical products that can be combined with existing structures. Therefore, Olli products are cost-effective — not everything existing does need to be dismantled. The product design is based on a diverse group of care professionals, designers and architects. Products have a clear export potency and this is to be clarified.","Sanifram Oy on vuonna 2012 perustettu apuvälineitä valmistuttava ja markkinoiva yritys. Yrityksen Suomessa valmistetut Olli- tuotteet perustuvat omaan suunnitteluun ja patenttihakemuksiin. Olli-tuotteiden idea on parantaa hoidon tasoa valmistamalla käytännöllisiä tuotteita, jotka voidaan yhdistää olemassa oleviin rakenteisiin. Siksi Olli-tuotteet ovat kustannustehokkaita - kaikkea olemassa olevaa ei tarvitse purkaa. Tuotesuunnittelun taustalla on monipuolinen hoitoalan ammattilaisten, muotoilijoiden ja arkkitehtien Olli-ryhmä. Tuotteeilla on selvää vientipontentiaalia ja tämä on tarkoitus selvittää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758185","S21591","Naturally — the coaching model brings Green Care methods into social rehabilitation","LUONNOLLISESTI – valmennusmalli tuo Green Care -menetelmät osaksi sosiaalista kuntoutusta","Finland",null,"01/02/2019","31/12/2021","41.97","638500","EUR","268000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to combine the starting points of social rehabilitation and Green Care criteria and to bring Rovaniemi and Kuusamo social rehabilitation services alongside or/and as an alternative to increasing inclusion, functional and work capacity, nature-based rehabilitation services and methods. The main objective is to strengthen the work and functioning capacity and participation of families at risk of exclusion, long-term unemployed and substance abusers, families with multiple problems and different cultural minorities. The project is managed and coordinated by KSAK Oy and the partners are Lapland University of Applied Sciences Ltd and Ksakki ry. The project is implemented as a joint project to integrate nature-based Green Care methods widely into social rehabilitation, taking into account the priorities of different regions and organisations.KSAK Oy produces and exports more information about Green Care activities to the field, builds networks and creates operating models together with the participants, and participates in the coaching pilots and evaluation of the project and results.The main responsibility of Lapland University of Applied Sciences is in the design, piloting and design of the coaching model. The piloting will be carried out in the areas of Rovaniemi, Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi with staff or those interested in social rehabilitation. Participants in coaching apply/test their learning to their customers as part of their own work or as piloting.Ksakki ry’s main responsibility is in customer work towards nature. In addition to this, they participate in the development of the coaching model by participating in pilot training at Lapland University of Applied Sciences. The Association pilots and further develops Green Care methods in different natural environments, utilising the selected methods according to the needs of the participants, in cooperation with the project operators and service providers. The customer work uses part of existing customer groups, different natural environments and methods according to the needs of the participants, in cooperation with the project operators and service providers. As a result, the operational capacity and the experience of participation of the customers involved in the project will be strengthened, and they will progress on their training and employment paths or get meaningful things to do in their daily lives. The Green Care operating models and coaching model created in the project will be implemented in project promoter organisations and other non-active people in the operating units providing services, where applicable.The project will provide comprehensive information on the suitability of nature-based rehabilitation activities to strengthen inclusion and functional capacity. In the operating area, knowledge of Green Care activities is increasing and a network has been built around the activities. Knowledge and experiences come into practice for all those providing rehabilitation and nature services and other interested parties and can be further developed. As the quantitative result of the project, 90 customers strengthen their own functional capacity and inclusion through nature-based methods. In addition, a total of 80 people develop their services and/or improve their skills in Green Care-type service activities. The long-term result of the project will be to bring social rehabilitation services alongside social rehabilitation services or/and as an alternative to increasing inclusion, functional and work capacity, nature-based rehabilitation services and methods and skilled personnel.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää sosiaalisen kuntoutuksen ja Green Care –kriteerien lähtökohdat ja tuoda Rovaniemen ja Kuusamon sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle tai / ja vaihtoehdoksi osallisuuden, toiminta- ja työkyvyn lisäämiseksi luontolähtöisiä kuntoutuspalveluita ja menetelmiä. Päätavoitteena on vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien, pitkäaikaistyöttömien ja päihdekuntoutujien sekä moniongelmaisten perheiden ja eri kulttuurivähemmistöjen perheiden työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta luontolähtöisin menetelmin.Hankkeen hallinnoijana ja koordinoijana toimii KSAK Oy ja osatoteuttajina Lapin ammattikorkeakoulu Oy ja Ksakki ry. Hanke toteutetaan yhteishankkeena, jotta luontoperustaiset Green Care –menetelmät saataisiin liitettyä laajasti sosiaaliseen kuntoutukseen huomioiden eri alueiden ja organisaatioiden painotukset.KSAK Oy tuottaa ja vie kentälle lisää tietoa Green Care -toiminnasta, rakentaa verkostoja ja luo toimintamalleja yhdessä osatoteuttajien kanssa, sekä on osaltaan mukana valmennuspiloteissa ja hankkeen sekä tulosten arvioinnissa.Lapin ammattikorkeakoulun päävastuu on valmennusmallin suunnittelussa, pilotoinnissa ja muotoilussa. Pilotointi toteutetaan Rovaniemen, Kuusamon, Taivalkosken ja Pudasjärven alueilla sosiaalista kuntoutusta työtä tekevän henkilöstön tai palveluista kiinnostuneiden kanssa. Valmennukseen osallistujat soveltavat / testaavat oppimaansa asiakkailleen oman työn ohessa tai pilotointina.Ksakki ry:n päävastuu on luontoon suuntautuvassa asiakastyössä. Tämän lisäksi he osallistuvat valmennusmallin kehittämiseen mm. osallistumalla Lapin ammattikorkeakoulun pilottikoulutukseen. Yhdistys pilotoi ja edelleen kehittää Green Care -menetelmiä erilaisissa luontoympäristöissä hyödyntäen valittuja menetelmiä osallistujien tarpeiden mukaisesti yhteistyössä hankkeen toimijoiden ja palveluntuottajien kanssa. Asiakastyössä hyödynnetään osaksi jo olemassa olevia asiakasryhmiä, erilaisia luontoympäristöjä sekä menetelmiä osallistujien tarpeiden mukaisesti yhteistyössä hankkeen toimijoiden ja palvelujen tuottajien kanssa.Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden asiakkaiden toimintakyky ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he etenevät koulutus- ja työllisyyspoluillaan tai saavat mielekästä tekemistä arkeensa. Hankkeessa syntyneet Green Care -toimintamallit ja valmennusmalli otetaan käyttöön hankkeen toteuttajaorganisaatoissa ja muissa työelämän ulkopuolella oleville palveluja tarjoavien toimintayksiköissä soveltuvin osin.Hankkeessa saadaan monipuolista tietoa luontoon tukeutuvan kuntoutustoiminnan soveltuvuudesta osallisuuden ja toimintakyvyn vahvistamiseen. Toiminta-alueella tietämys Green Care –toiminnasta lisääntyy ja on rakennettu verkosto toiminnan ympärille. Tieto ja kokemukset tulevat kaikkien kuntoutus- ja luontopalveluja tarjoavien toimijoiden ja muiden kiinnostuneiden käytäntöön ja on kehitettävissä edelleen.Hankkeen määrällisenä tuloksena 90 asiakasta vahvistaa omaa toimintakykyä ja osallisuutta luontolähtöisin menetelmin. Lisäksi yhteensä noin 80 henkilöä kehittää palveluitaan ja/tai parantaa osaamistaan Green Care tyyppisessä palvelutoiminnassa.Hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena saadaan tuotua sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle tai / ja vaihtoehdoksi osallisuuden, toiminta- ja työkyvyn lisäämiseksi luontolähtöisiä kuntoutuspalveluita ja menetelmiä sekä osaavaa henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748764","A70764","Experimental business acquisitions (KOLA_invest)","Koetoiminnalla liiketoimintaa hankinnat (KOLA_invest)","Finland","78210","01/03/2015","29/02/2016","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The theft has previously been built with an experimental environment focusing on combustion technology, as well as a common operating model for RDI operators and the activities of the LUT regional unit. Funding has been requested for a project that enables the systematic introduction of the environment. At the same time, it is already known that the environment demanded to meet its expectations, some additional equipment. This project seeks co-financing of additional equipment.","Varkauteen on aiemmin rakennettu polttotekniikkaan keskittyvä koeympäristö sekä käynnistetty tki-toimijoiden yhteinen toimintamalli ja LUT:n alueellisen yksikön toiminta. Rahoitusta on haettu hankkeelle, joka mahdollistaa ympäristön systemaattisen käyttöönoton. Samalla jo tiedetään että ympäristö vaati täyttääkseen siihen kohdistetut odotukset, joitakin täydentäviä laitteita. Tässä esitettävällä hankkeella haetaan täydentävien laitteiden osarahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754270","A75355","Stay N' Play — emergency care mobile simulator programming and finishing.","Stay N' Play - ensihoidon mobiilisimulaattorin ohjelmointi ja viimeistely.","Finland","85200","20/08/2019","29/02/2020","50","21900","EUR","10950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767878","64.165290225,24.304654403692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Breathe Mobile Solutions Oy designs and implements various training tools for mobile devices, especially in the social and healthcare sectors.","Breathe Mobile Solutions Oy suunnittelee ja toteuttaa mobiililaitteille erilaisia koulutustyökaluja, erityisesti sosiaali- ja terveydenhuoltoaloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756463","A77137","New digital travel agency","Uusi digitaalinen matkatoimisto","Finland","39500","28/03/2021","31/03/2022","50","113850","EUR","56925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769612","61.768872625882,23.065516043059","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The tourism industry lives in the midst of the greatest transformation in history. The business environment of travel agencies has changed permanently. Ikalisten Travel Office is a forerunner in the digital service in the tourism industry. Now the company is seeking funding to develop the new digital travel agency’s activities. The project develops the real-time possibility of booking services during the trip and producing meaningful customer experiences. Digital interaction with the customer and the management of customer sentiment points generate unprecedented customer value for the tourism value chain. The development packages implemented in the project are based entirely on data management and data management.","Matkailuala elää keskellä historian suurinta murrosta. Matkatoimistojen liiketoimintaympäristö on muuttunut pysyvästi. Ikaalisten Matkatoimisto on matkailualan digitaalisen palvelun edelläkävijä. Nyt yritys hakee rahoitusta uuden digitaalisen matkatoimiston toimintojen kehittämiseksi. Hankkeessa kehitetään realiaikaista, matkan aikana syntyvää mahdollisuutta varata kohteen palveluja sekä tuottaa merkityksellisiä asiakaskokemuksia. Asiakkaan kanssa tapahtuva digitaalinen vuorovaikutus ja asiakkaan tunnepisteiden hallinta tuottavat ennen näkemätöntä asiakasarvoa matkailun arvoketjuun. Hankkeessa toteutettavat kehittämiskokonaisuudet perustuvat kokonaan datan hallintaan ja datalla johtamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756231","A77805","Centre for increasing manufacturing for the bio- and pharmaceutical industries","Lisäävän valmistuksen keskus bio- ja lääketeollisuudelle","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","754718","EUR","301887","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pharmaceutical and biotechnology have been identified as one of the three smart specialisation priorities in Southwest Finland. Its aim is to create the conditions for new innovations and their commercialisation through seamless cooperation between research institutes and companies in the field. The needs identified in the preparation of the Bio- and Pharmaceutical Industry (AMBioPharma) are the key to increasing the potential of these sectors. The project is based on the near-term development needs of the companies in the field and offers opportunities for new innovations and business activities by developing more manufacturing, i.e. 3D printing.  The importance of 3D printing is rapidly increasing in the development of bio- and medical applications. Companies operating in the sector need to develop knowledge, materials and equipment. In summary, the conscious needs of enterprises in the V-S region relate to the efficiency and facilitation of production and the development of new products. Main objectives:1. The project will improve and accelerate companies’ product development through 3D printing of new pharmaceuticals, dentures, medical instruments and in vitro diagnostic test systems. 2. The importance of increasing manufacturing/3D-printing as part of the development of new products will increase in the bio- and pharmaceutical industry in Southwest Finland and increase companies’ innovation capacity and near-term turnover. 3. The use of increasing production/3D printing in companies’ RDI operations and production equipment is increasing. 4. The use of materials is diversified and leads to the development of new products. 5. Cooperation between companies that develop and manufacture 3D printing equipment and components, as well as different sectors of the bio- and pharmaceutical sector, will increase and the level of competence in 3D printing will increase. The project will be implemented in cooperation between the participating organisations through five sets of measures: 1. Development of medicinal products 2. Manufacture of dental loose prostheses with 3D printing and optimisation and design of reinforcement and manufacturing 3. Development of in vitro diagnostic test cassettes and test cassettes with 3D printing 4. Forecasting of the regulatory situation in relation to 3D printing in the bio- and pharmaceutical industries 5. Feedback and design events with companies. The versatile 3D printing testing carried out in the project with different devices and materials produces information that target companies use in product development and design. These include, for example, practical knowledge of 3D printability and manufacturing processes of various materials used in bio- and pharmaceutical applications.  The development work carried out in cooperation with companies supports the assessment of future changes in regulation and quality assurance and directs the development work in the right direction.  Versatile material testing and practical experience lead to the development of 3D printing equipment and 3D printing processes design and automation. The development of 3D printing in a multidisciplinary manner enables increased cooperation between the different sectors of the bio- and pharmaceutical sector and between companies manufacturing 3D equipment. The results contribute to the growth of RDI activities related to 3D printing and, in the longer term, to the development of new healthcare products and services, the growth of turnover and job creation.The project contributes in many ways to the horizontal objectives of the Structural Funds programme. The use of automation and digitalisation, as well as improved planning in the development of manufacturing, have a positive impact on both ecological and economic sustainability, reducing the use of natural resources, waste of materials and the use of chemicals that are harmful to nature. The project thus increases environmental know-how and contributes to reducing the risks posed by climate change. The bio- and pharmaceutical industry is one of the top priorities of the provincial regional strategy and recovery plans, and the project directly supports the development of the local economic fabric and competitiveness, thereby contributing to the well-being of society. The project also takes into account equality and entrepreneurs from different cultural backgrounds in order to benefit from the project as diverse as possible.","Lääke- ja bioteknologia on määritetty yhdeksi Varsinais-Suomen kolmesta älykkään erikoistumisen painopisteistä. Sen tavoitteena on alan tutkimusinstituuttien ja yritysten saumattomalla yhteistyöllä luoda edellytyksiä uusille innovaatioille ja niiden kaupallistamiselle. Lisäävän valmistuksen keskus bio- ja lääketeollisuudelle (AMBioPharma) valmistelussa tunnistetut tarpeet vastaavat juuri näiden sektoreiden potentiaalin kasvattamiseen. Hanke pohjautuu alan yritysten lähiajan kehitystarpeisiin ja tarjoaa mahdollisuuksia uusiin innovaatioihin ja liiketoimintaan kehittämällä lisäävää valmistusta eli 3D-tulostusta.  3D-tulostuksen merkitys on nopeasti nousemassa bio- ja lääketieteen sovellusten kehittämisessä. Alalla toimivilla yrityksillä on tarvetta sekä osaamisen, materiaalien että laitteistojen kehittämiseen. Kokoavasti voidaan todeta, että V-S alueen yritysten tiedostetut tarpeet liittyvät tuotannon tehostamiseen ja helpottamiseen sekä uusien tuotteiden kehittämiseen. Päätavoitteet:1. Hanke parantaa ja nopeuttaa yritysten tuotekehitystä uusien lääkevalmisteiden, hammasproteesien, lääkinnällisten instrumenttien ja in vitro-diagnostiikan testijärjestelmien osalta 3D-tulostuksen avulla. 2. Lisäävän valmistuksen/3D-tulostuksen merkitys osana uusien tuotteiden kehitystä kasvaa Varsinais-Suomen bio- ja lääketeollisuudessa ja kasvattaa yritysten innovaatiokykyä ja lähiajan liikevaihtoa. 3. Lisäävän valmistuksen/3D-tulostuksen käyttö yritysten TKI-toiminnassa ja tuotantolaitteistona kasvaa. 4. Materiaalien käyttö monipuolistuu ja johtaa uusien tuotteiden kehittämiseen. 5. Yhteistyö 3D-tulostuksen laitteistoja ja laitteiston osia kehittävien ja valmistavien yritysten sekä bio- ja lääkealan eri sektoreiden välillä lisääntyy ja 3D-tulostuksen osaamistaso nousee. Hanke toteutetaan yhteistyössä osallistuvien organisaatioiden kesken viiden toimenpidekokonaisuuden kautta: 1. Lääkeannosteluvalmisteiden kehittäminen  2. Hammaslääketieteen irtoproteesien valmistus 3D-tulostuksella sekä lujituksen ja valmistuksen optimointi ja suunnittelu 3. In vitro-diagnostiikan testikasettien ja testikasettien valmistuksen kehittäminen 3D-tulostuksella  4. Regulaatiotilanteen ennakointiselvitys bio- ja lääketeollisuuden 3D-tulostukseen liittyen  5. Palaute- ja suunnittelutilaisuudet yritysten kanssa.Hankkeessa monipuolisesti toteutetut 3D-tulostustestaukset eri laitteilla ja materiaaleilla tuottavat tietoa, jota kohdeyritykset hyödyntävät tuotekehityksessä ja suunnittelussa. Näitä ovat esim. käytännön tieto erilaisten bio- ja lääkesovelluksissa tarvittavien materiaalien 3D-tulostettavuudesta ja valmistusprosesseista.  Yhteistyössä yritysten kanssa tehty kehitystyö tukee regulaation ja laadunvarmistuksen tulevaisuuden muutosten arvioinnissa ja ohjaa kehitystyötä oikeaan suuntaan.  Materiaalien monipuolinen testaus ja käytännön kokemukset johtavat 3D-tulostuslaitteiston ja 3D-tulostusprosessien suunnittelun ja automaation kehittymiseen. 3D-tulostuksen kehittäminen monialaisesti mahdollistaa yhteistyön lisääntymisen sekä bio- ja lääkealan eri sektoreiden, että 3D laitteistoja valmistavien yritysten välillä. Tulokset vaikuttavat yritysten 3D-tulostukseen liittyvään TKI-toiminnan kasvuun ja pitemmällä aikavälillä terveydenhoidon uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen, liikevaihdon kasvuun ja työpaikkojen lisääntymiseen.Hanke edistää monin tavoin rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia tavoitteita. Automaation ja digitalisaation hyödyntäminen sekä suunnittelun tehostaminen valmistuksen kehittämisessä vaikuttavat positiivisesti sekä ekologiseen että taloudelliseen kestävyyteen vähentäen luonnonvarojen käyttöä, materiaalien tuhlausta ja luonnolle haitallisten kemikaalien käyttöä. Hanke lisää siten ympäristöosaamista ja vaikuttaa Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämiseen. Bio- ja lääketeollisuus on yksi maakunnan maakuntastrategian ja elpymissuunnitelmien kärkialoista ja hanke tukee suoraan paikallisen elinkeinorakenteen kehittämistä ja kilpailukykyä, ja edistää siten yhteiskunnan hyvinvointia. Hanke ottaa toiminnassaan huomioon myös tasa-arvon ja kulttuuriselta taustaltaan erilaiset yrittäjät, jotta hankkeesta hyötyy mahdollisimman monipuolinen ryhmä yrittäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754525","A75110","Grow with Joe — Growth Coaching","Grow with Joe - Kasvuvalmennus","Finland",null,"01/06/2019","30/04/2022","40","851840","EUR","340736","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of growth enterprises in the North Karelia and Joensuu region is small. In order to maintain North Karelia’s competitiveness, it is vital that new growing, developing and internationalising companies are created in the region, creating economic value added and employing the region’s population. From the point of view of the competitiveness of the region, enterprises must also be employers attracting talent and be efficient in terms of operating methods and innovative incomes. The aim of the project is to promote business growth and to fully modernise services and transform services into growth-enhancing services. The aim is to move from short-term individual company-specific interventions towards systematic and analytical intensive coaching per group of companies. The project will build a new innovative service concept for companies with low growth ambitions in Business Joensuu’s service portfolio. The aim is to develop two entirely new service models using service design methods. The development is done through experiments and pilots, where service production is carried out cyclically in short and intensive time periods, targeting different groups of companies and industries. The aim is to develop a growth coaching concept for companies starting or operating longer with growth potential through experimental testing. The starting point of the operating model is to combine goal-oriented intensive coaching and peer-to-peer support among entrepreneurs into a functional service concept. During the project, 200 companies or entrepreneurs planning a business activity will participate in Growth Coaching. At the same time, different implementation methods are tested and tested and the best ways to implement the service concept are sought. The project is divided into 3 different work packages: TP1 Construction of operating model, growth coaching of TP2 start-ups and TP3 Growth coaching of active enterprises. From the perspective of the target group, intensive coaching will seek a solution for innovative cooperation through peer support, for sparring between companies and for activities supporting the well-being of entrepreneurs and management skills. The target group’s companies are clearly looking for growth based on sustainable business profitability and long-term development. Cooperation between companies in the target group, peer support, coaching of entrepreneurs and example stories provide support and courage to face risks. The content of the coaching consists mainly of group-specific elements in which companies participate according to a development plan supporting their growth strategy.Through the Growth Coaching for start-ups:* 100 companies participate in Growth Coaching * All will have their own growth strategy, development plan and a service path that meets their needs * 14 companies will move to Business Joensuu’s business accelerator for rapid growth services* 100 new product or service ideas or production methods * 30 coaching companies have been recruited * 80 % of the companies involved in the coaching have been recruited * 80 % of the start-up companies are vibrant after 3 years* 20 companies are looking for a company-specific project (ELY, leader, Business Finland, Finnvera) and private (financial institutions) financiers through Growth Coaching:* 100 companies participate in the growth coaching service for active companies * All are created with their own growth strategy, development plan and service path to meet their needs * The turnover of 60 coaching companies will increase over the next financial year * 30 coaching companies have recruited new employees* 50 significantly improved products, service or production method * 50 companies have found new market areas * 14 new significant business or business projects, of which 5 (spin off) will be redirected to a business accelerator operating in Business Joensuu for fast growth services* 40 companies are looking for company-specific projects from public (ELY, Leader, Business Finland, Finnvera) and private (financial institutions) financiers. With the help of the project, we will get * more new growing companies to North Karelia and Joensuu region * companies have a wider market area * the range of products and services has been refined into good condition * operating practices, production and profit logic are efficient * growth management skills are at a high level * the turnover of the participating companies is growing * companies cooperate with each other * the number of employees in participating companies grows with good examples created during the project and successful growth-engineered companies can create an atmosphere of success and bold enterprise in the region. This, in turn, encourages new players to experiment with courageously. A concrete effect on the regional economy is to improve vitality, both through increased value added in the regional economy and an increase in employment.","Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun kasvuyritysten määrä on vähäinen. Pohjois-Karjalan kilpailukyvyn säilyttämiseksi on elintärkeää, että alueelle syntyy uusia kasvavia, kehittyviä ja kansainvälistyviä yrityksiä, jotka luovat alueelle taloudellista arvonlisää ja työllistävät alueen väestöä. Alueen kilpailukyvyn kannalta yritysten on oltava myös osaajia houkuttelevia työnantajia ja tehokkaita toimintatavoiltaan ja innovatiivisia ansaintalogiikoiltaan.Hankkeen tavoitteena on yritysten kasvun edistäminen sekä palvelujen kokonaisvaltainen uudistaminen ja muutos kasvua tukeviin palveluihin. Tavoitteena on siirtyä lyhytkestoisista yksittäisistä yrityskohtaisista interventioista kohti yritysryhmäkohtaista systemaattista ja analysoivaa intensiivivalmennusta. Hankkeessa rakennetaan uusi innovatiivinen kasvuhalukkaille yrityksille suunnattu palvelukonsepti Business Joensuun palveluvalikoimaan. Tavoitteena on kehittää kaksi kokonaan uudenlaista palvelumallia hyödyntäen palvelumuotoilun menetelmiä. Kehittäminen tehdään kokeilujen ja pilotointien kautta, jossa palvelutuotantoa toteutetaan syklisesti lyhyissä ja intensiivisissä aikajaksoissa suunnaten toimintaa eri yritysryhmille ja toimialoille. Tavoitteena on kehittää toimintamallista kokeilevien testausten avulla kasvuvalmennuskonsepti kasvupotentiaalia omaaville toimintaansa aloittaville tai jo pidempään toimineille yrityksille. Toimintamallin lähtökohtana on yhdistää tavoitehakuinen intensiivivalmennus ja yrittäjien keskinäinen vertaistuki toimivaksi palvelukonseptiksi.Hankkeen aikana 200 yritystä tai yritystoimintaa suunnittelevaa yrittäjää osallistuu kasvuvalmennukseen. Samalla testataan ja kokeillaan erilaisia toteutustapoja ja haetaan parhaita tapoja palvelukonseptin toteuttamiseksi. Hanke jakaantuu 3 eri työpakettiin: TP1 Toimintamallin rakentaminen, TP2 Alkavien yritysten kasvuvalmennus ja TP3 Toimivien yritysten kasvuvalmennus. Kohderyhmän näkökulmasta haetaan intensiivivalmennuksella ratkaisua vertaistuen kautta syntyvään innovatiiviseen yhteistyöhön, yritysten keskinäiseen sparraamiseen ja yrittäjien hyvinvointia ja johtamisen taitoja tukevaan toimintaan. Kohderyhmän yrityksissä haetaan selkeästi kasvua, joka perustuu kestävään liiketaloudelliseen kannattavuuteen ja pitkäjänteiseen kehitystyöhön. Kohderyhmän yritysten välinen yhteistyö, vertaistuki, yrittäjien coachaus sekä esimerkkitarinat antavat tukea ja rohkeutta riskien kohtaamiseen. Valmennuksen sisällöt koostuvat pääasiassa ryhmäkohtaisista elementeistä, joihin yritykset osallistuvat kasvustrategiaansa tukevan kehittämissuunnitelman mukaisesti.Alkavien yritysten kasvuvalmennuksen kautta:* 100 yritystä osallistuu kasvuvalmennukseen * Kaikille luodaan oma kasvustrategia, kehittymissuunnitelma ja niitä tarpeita vastaava palvelupolku * 14 yritystä siirtyy Business Joensuun yrityskiihdyttämöön nopean kasvun palveluihin* 100 uutta tuote- tai palveluideaa taikka tuotantomenetelmää * 30 valmennukseen osallistuvaan yritykseen on rekrytoitu työntekijöitä * 80% valmennukseen osallistuneista perustetuista yrityksistä ovat elinvoimaisia 3 vuoden jälkeen* 20 yritystä hakee yrityskohtaista hanketta julkisilta (ELY, Leader, Business Finland, Finnvera) ja yksityisiltä (rahoituslaitokset) rahoittajiltaToimivien yritysten kasvuvalmennuksen kautta:* 100 yritystä osallistuu toimivien yritysten kasvuvalmennuspalveluun * Kaikille luodaan oma kasvustrategia, kehittymissuunnitelma ja niitä tarpeita vastaava palvelupolku * 60 valmennukseen osallistuvan yrityksen liikevaihto kasvaa seuraavan tilikauden aikana * 30 valmennukseen osallistuvaan yritykseen on rekrytoitu uusia työntekijöitä* 50 merkittävästi parannettua tuotetta, palvelua tai tuotantomenetelmää * 50 yritystä on löytänyt uusia markkina-alueita * 14 uutta merkittävää yritys- tai liiketoiminta-aihiota, joista 5 (spin off) ohjautuu Business Joensuun toimivaan yrityskiihdyttämöön nopean kasvun palveluihin* 40 yritystä hakee yrityskohtaista hanketta julkisilta (ELY, Leader, Business Finland, Finnvera) ja yksityisiltä (rahoituslaitokset) rahoittajiltaHankkeen myötävaikutuksella Pohjois-Karjalaan ja Joensuun seudulle saadaan * lisää uusia kasvavia yrityksiä * yritysten markkina-alue on aiempaa laajempi * tuote- ja palveluvalikoima on hiottu hyvään kuntoon * toimintatavat, tuotanto ja ansaintalogiikka ovat tehokkaat * kasvun johtamisen osaaminen on korkealla tasolla * osallistuneiden yritysten liikevaihto kasvaa * yritykset tekevät keskinäistä yhteistyötä * työllisen työvoiman määrä osallistuvissa yrityksissä kasvaaHankkeen aikana syntyvät hyvät esimerkit ja toteutetut onnistuneet kasvuvalmennetut yritykset voivat luoda esimerkeillään onnistumisen ja rohkean yrittämisen ilmapiiriä alueelle. Tämä taas kannustaa uusia toimijoita rohkeisiin kokeiluihin. Konkreettisena vaikutuksena aluetalouteen on elinvoimaisuuden paraneminen sekä aluetalouden arvonlisän kasvun että työllisyyden parantumisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754936","A76621","AI BOOST","AI BOOST","Finland","87101","01/01/2021","31/08/2022","35","334108","EUR","116935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The AI BOOST project of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) demonstrates AI technology in regionally developed CEMIS technologies. The aim of the project is to increase understanding of the integration of AI into the technology business environment and its impact on companies’ strategy and operations. This would lead to a better competitive advantage for companies in Kainuu and T&K while exploiting regional world-class infrastructure such as the Euro HPC LUMI supercomputer. As a result, Kainuu can become a hub for the AI business, attracting different companies to the region and increasing the number of new start-ups.","Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) AI BOOST -hankkeessa demonstroidaan tekoälyteknologiaa alueellisesti kehitetyissä CEMIS-teknologioissa. Projektin tavoitteena on lisätä ymmärrystä tekoälyn liittämisestä mukaan teknologialiiketoimintaympäristöön ja sen vaikutuksista yritysten strategiaan ja toimintoihin. Tämä johtaisi Kainuun yrityksissä ja T&K toiminnassa parempaan kilpailuetuun ja samalla hyödynnettäisiin alueellista maailmanluokan infrastruktuuria, kuten Euro HPC:n LUMI supertietokonetta. Tuloksena Kainuusta voi tulla tekoälyliiketoiminnan keskus, joka houkuttelee alueelle erilaisia yrityksiä sekä lisää uusien startup yritysten syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757991","S21197","OK-Kammari (Participating local)","OK-Kammari (Osallistuva kuntalainen)","Finland",null,"01/03/2018","30/06/2020","35","385624","EUR","134968.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","OK-Kammari (Participating Municipality) is a development project to be implemented in Varkaus between 1 March 2018 and 30 June 2020. The aim of the project is to reach out to people of working age, inactive, who want to be offered social activities, activation and rehabilitation. The project wants to develop self-employed, low-threshold services to prevent exclusion. In addition, the project will develop models and practices to make participation in the personal environments of the theft people. The project will create a multifunctional service model in which associations play an important role in providing services. Measures related to the objectives:1) a family workshop targeting young unemployed families with children. Family workshop organises customer-oriented, meaningful activities for parents and individual counselling if necessary. Family workshop takes care of the situation of the whole family, providing support for parents’ life management and finding further paths. 2) Introducing intoxicant groups. The employees reach where the customers of the target group are already in day-to-day activities.3) Romani’s professional supporter for young people. The project responds to the individual support needs of Roma youth by providing a professional support person with a knowledge of Roma culture.4) Language baths for which there is a clear need for immigrants in the city.5) “All People’s Kammari”, a low-threshold service, meeting and hobby site, where various activities can be found under the same roof through multidisciplinary cooperation. All the measures are organised in cooperation with associations operating as purchasing services in the city. This will involve a wide range of expertise and reach out to people who cannot be reached by the authorities. For individual customers, the project will be measured by the Kykyviisaria developed by THL. For larger customer groups, customer surveys aim to find out how the project can increase participation and well-being. Visitors to Kammar’s entire Kansa are grouped according to what support, guidance or counselling will be applied for and used during the project for continuous evaluation and development of activities. The project will provide a service point in the city, which will provide a space for various associations and citizens’ actors. This will develop models of cooperation and intensify cooperation to increase the working and operational capacity of the target groups. The family workshop is a new form of activity, and there has been a clear need to develop it. The family workshop offers everyday models for young families to maintain and develop functional capacity, taking into account the life situation of the whole family. Footstep and support person services strengthen the individual’s experience of receiving support and participating in an active role in their own life.","Ok-Kammari (Osallistuva kuntalainen)on Varkaudessa ajalla 1.3.2018-30.6.2020 toteutettava kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on tavoittaa työikäiset, työelämän ulkopuolella olevat henkilöt, joille halutaan tarjota sosiaalista toimintaa, aktivointia ja kuntoutusta. Hanke haluaa kehittää omaehtoisia, syrjäytymistä ehkäiseviä matalan kynnyksen palveluja. Lisäksi hanke kehittää malleja ja käytäntöjä, joilla osallisuus saadaan toteutumaan varkautelaisten omissa toimintaympäristöissä. Hankkeessa luodaan monitoimijainen palvelumalli, jossa yhdistyksillä on tärkeä rooli palvelujen tuottajana. Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteet:1) Perhepaja, jonka kohderyhmänä on nuoret työttömät lapsiperheet. Perhepajassa järjestetään vanhemmille ryhmässä asiakaslähtöistä, mielekästä toimintaa sekä tarvittaessa yksilöohjausta. Perhepajassa toimitaan koko perheen tilanne huomioiden antaen tukea vanhempien elämänhallintaan ja jatkopolkujen löytymiseen. 2) Jalkautuvat päihderyhmät. Työntekijät jalkautuvat sinne, missä kohderyhmän asiakkaat ovat muutenkin päivätoiminnassa.3) Romanien ammatillinen tukihenkilö nuorille. Hanke vastaa romaninuorten yksilöllisiin tuen tarpeisiin tarjoamalla romanikulttuurin tuntevaa ammatillista tukihenkilöä.4) Kielikylpytoiminta, jolle kaupungissa selkeä tarve maahanmuuttajien osalta.5) \"Koko Kansan Kammari\", matalan kynnyksen palvelu-, kohtaamis- ja harrastepaikka, johon saadaan saman katon alle erilaisia toimintoja monialaisen yhteistyön avulla. Kaikki toimenpiteet järjestetään yhteistyössä ostopalveluina kaupungissa toimivien yhdistysten kanssa. Näin saadaan mukaan monipuolista osaamista, sekä tavoitetaan henkilöitä, joita viranomaistyö ei tavoita.Hankkeen mittareina käytetään yksilöasiakkaiden kohdalla mm THL:n kehittämää Kykyviisaria. Laajempien asiakasryhmien kohdalla pyritään asiakaskyselyillä selvittämään, kuinka hanke pystyy lisäämään osallisuutta ja hyvinvointia. Koko Kansan Kammarin asiakkaitten käyntitarkoitukset ryhmitellään sen mukaisesti, mitä tukea, ohjausta tai neuvontaa sieltä tullaan hakemaan ja käytetään tätä tietoa hankkeen aikana jatkuvaan toiminnan arviointiin ja kehittämiseen.Hankkeessa saadaan kaupunkiin palvelupiste, joka tarjoaa tilan paikkakunnan eri yhdistyksille ja kansalaistoimijoille. Näin kehitetään yhteistyön malleja ja tiivistetään yhteistyötä kohderyhmien työ- ja toimintakyvyn lisäämiseksi. Perhepaja on uudenlainen toimintamuoto, jonka kehittämiseen on huomattu selkeä tarve. Perhepaja tarjoaa nuorten perheiden arkeen malleja toimintakyvyn ylläpitoon ja kehittämiseen, ottaen huomioon koko perheen elämäntilanteen. Jalkautuvilla ja tukihenkilöpalveluilla vahvistetaan yksilön kokemusta tuen saamisesta ja osallistumisesta oman elämän aktiiviseen toimijuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751986","A73871","Automation of welding operations and development of production control methods","Hitsaustoimintojen automatisointi sekä tuotannonohjausmenetelmien kehittäminen","Finland","18100","07/02/2018","30/04/2019","50","48000","EUR","24000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764077","61.202901395745,26.028910068084","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s welding operations and improve the ability to deliver in larger entities. In addition, the aim is to develop ERP in such a way that the management of resources and loads is better.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen hitsaustoimintoja ja  parantaa toimituskykyä isommissa kokonaisuuksissa.Lisäksi tarkoitus on kehittaa toiminnanohjausta siten että resurssien ja kuormituksen hallinta onnistuu paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756714","A78221","KAUNEUS AND WELLNESS PLATFORM COMPANY’S INTERNATIONAL COMPETITIVE ADVANTAGE THROUGH THE DEVELOPMENT OF THE DATA-BASED B2B BUSINESS FOR ELDERLY SERVICE PROVIDERS","KAUNEUS- JA HYVINVOINTIPALVELUIDEN ALUSTAYRITYKSEN KANSAINVÄLINEN KILPAILUETU DATAPOHJAISEN B2B-LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISELLÄ VANHUSPALVELUIDEN TUOTTAJILLE","Finland","33270","31/05/2021","31/08/2022","50","15520","EUR","7760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764021","61.506350576667,23.679395662602","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Using digitalisation and data, the project will develop a new, effective service and purchasing path for B2B customers providing services for the elderly. The aim of the project is to develop a significant new customer segment that, together with data and analytics, will create a significant competitive advantage for the international scaling up of operations.","Hankkeessa kehitetään kauneus- ja hyvinvointipalveluiden alustayritykselle digitalisaatiota ja dataa hyödyntäen uusi, tuloksellinen palvelu- ja ostopolku vanhuspalveluita tuottaville B2B-asiakkaille. Hankkeen tavoitteena on kehittää merkittävä uusi asiakassegmentti joka yhdessä datan ja analytiikan kanssa luovat merkittävän kilpailuedun toiminnan kansainväliselle skaalautumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749068","A70568","Hiring a key person. Purchase of vehicle weighing equipment and construction of a timber terminal warehouse.","Avainhenkilön palkkaaminen. Ajoneuvovaakan hankinta ja puutavaraterminaalin varaston rakentaminen.","Finland","87970","02/02/2015","28/02/2016","50","45050","EUR","22525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761147","64.322452672727,27.976057154781","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Support is sought for the hiring of a key person and, consequently, for the development of the company. The aim of the development work is to find and design functional practical solutions to meet the increasingly stringent environmental protection requirements of heating plants. In practice, tightening requirements will guide heating plants to improve flue gas cleaning technologies and to find cost-effective alternatives for oil-fired back-up and high-efficiency boilers.  In addition, the development work focuses on identifying methods to improve the logistics and cost-effectiveness of fuel supplies to solid fuel heating plants.In addition, the company is to acquire a vehicle scale and a fixed warehouse to improve the cost-effectiveness of forest chip procurement logistics.","Tukea haetaan avainhenkilön palkkaukseen ja sitä kautta yrityksen kehittämistyöhön. Kehitystyön tavoite on etsiä ja suunnitella toimivia käytännönratkaisuita, joilla voidaan vastata lämpölaitoksien tiukkeneviin ympäristönsuojelu vaatimuksiin. Käytännössä tiukkenevat vaatimukset ohjaavat lämpölaitoksia parantamaan savukaasujen puhdistustekniikoita ja etsimään öljyllä toimiville vara- sekä huipputehokattiloille kustannustaloudellisesti järkeviä vaihtoehtoja.  Lisäksi kehitystyössä keskitytään selvittämään menetelmät, joilla parannetaan kiinteänpolttoaineen lämpölaitoksien polttoainetoimituksien logistiikkaa ja kustannustehokkuutta.Lisäksi yrityksen on tarkoitus hankkia ajoneuvovaaka ja kiinteä varasto metsähakkeen hankintalogistiikan kustannustehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759160","S22248","Valto — Capacity building in mandate-type labour markets","VALTO - Valmiuksien kehittäminen toimeksiantotyyppisillä työmarkkinoilla","Finland","50100","01/10/2020","31/12/2022","44.14","463905","EUR","204788","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590","61.697421007671,27.261736496169","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the functioning of the labour market for those jobseekers who can provide employers with partial labour input according to the criteria required in the open labour market. As this contribution is unlikely to guarantee the author of a full contract of employment, it is also the task of the project to identify the capacity of the individual customer to meet the demand for the type of work. The project also invites companies offering hiring of personnel in the region to work together to find the criteria and operating models that best meet the tasks that employ the target group of the project. In order to find these assignments, the project also conducts a mapping exercise directly with employers in the region. Every year there are a certain number of participants in Mikkelin Action Centre’s paid support and work activities, who are estimated to be in a position to act as proposed by the project, if they receive more information, personal guidance and find suitable partners. The project can also come from other ways if its objectives seem to be suitable for the applicant. The project utilises the customer guidance model implemented at the Mikkeli Operational Centre, to which the willingness to carry out assignment-type work and its review are added as one of the coaching content. In this way, a large number of people in disadvantaged labour market situations will have the opportunity to look at their own readiness to take action in a new way on the labour market. The project will also provide an opportunity to assess the effectiveness of further training in promoting their own employment. Assignment-type work can take the form of, for example, the dropping of rooftops, in which case certain training related to the part of the qualification and the necessary occupational safety training may be sufficient investment in immediate employment. As a result of the project, you will learn to identify a particular group in the labour market, which is motivated and capable of employing itself in the right conditions. The target group in question may not be entrepreneurial in principle, but in the right circumstances they can provide employers with the necessary margin, seasonal or special situation.The project is also an integral part of the project to raise the level of preparedness of the target group in digital environments. Concrete experience has been gained during the COVID-19 outbreak that the service system is capable of providing guidance services remotely and that the majority of customers also have access to them. It is often hindered by a lack of knowledge or a lack of knowledge. The project will implement coaching teams and develop coaching content that can make a positive contribution to this issue. This will also make it possible to achieve other objectives of the project.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa työmarkkinoiden toimivuutta niiden työnhakijoiden osalta, jotka voivat tarjota työnantajille osittaista työpanosta niiden kriteerien mukaan, mitä avoimilla työmarkkinoilla vaaditaan. Koska tämä työpanos ei todennäköisesti takaa tekijälleen täysimittaista työsopimusta, on hankkeen tehtävänä myös kartoittaa kyseisen henkilöasiakkaan valmiudet vastata toimeksiantotyyppisen työn kysyntään. Kyse on silloin työpanoksen vuokraamisesta, kevytyrittäjyydestä, osuuskuntayrittäjyydestä tai esim. pysyvän toiminimen perustamisesta.Hanke kutsuu myös alueen henkilöstövuokrausta tarjoavat yritykset yhteistyöhön löytämään ne kriteerit ja toimintamallit, joilla parhaiten tavoitetaan hankkeen kohderyhmää työllistävät toimeksiannot. Näiden toimeksiantojen etsimiseen hanke tekee myös kartoitusta suoraan alueen työnantajien parissa.Asiakashankinta hankkeeseen tehdään pääasiassa hankkeen toisen osatoteuttajan Mikkelin Toimintakeskus ry:n toimesta. Mikkelin Toimintakeskus ry:n palkkatukityössä ja työtoiminnassa on vuosittain tietty määrä osallistujia, joilla arvioidaan olevan edellytykset toimia hankkeen ehdottamalla tavalla, mikäli he saavat siitä enemmän tietoa, henkilökohtaista ohjausta ja löytävät itselleen sopivat kumppanit. Hankkeeseen voi tulla myös muuta kautta, mikäli sen tavoitteet tuntuvat hakeutujalle sopivilta.Hankkeessa hyödynnetään Mikkelin Toimintakeskuksessa toteutettavaa asiakasohjausmallia, johon toimeksiantotyyppisen työn tekemishalukkuus ja sen tarkastelu lisätään yhdeksi valmennussisällöksi. Tällä tavoin laaja määrä heikossa työmarkkinatilanteessa olevia saa mahdollisuuden tarkastella omaa valmiuttaan toimia uudella tavalla työmarkkinoilla.Hankkeessa on mahdollisuus arvioida myös lisäkouluttautumisen vaikuttavuutta oman työllistymisen edistämisessä. Toimeksiantotyyppinen työ voi olla esim. kattolumien pudottamista, jolloin tietty tutkinnon osaan liittyvä koulutus ja tarpeelliset työturvakoulutukset saattavat olla riittävä panostus välittömään työllistymiseen. Hankkeen tuloksena opitaan tunnistamaan tietty ryhmä työmarkkinoilla, joilla on motivaatio ja kyky työllistää itsensä oikeissa olosuhteissa. Kyseinen kohderyhmä ei välttämättä ole lähtökohtaisesti yrittäjähenkistä, mutta oikeissa olosuhteissa he voivat antaa työnantajille heidän tarvitsemaansa marginaalista, kausittaista tai erityisestä tilanteesta vaadittavaa työpanosta.Olennaisena osana hankkeessa on myös kohderyhmän valmiustason nostaminen digitaalisissa ympäristöissä toimimisessa. Covid-19 epidemian aikana on saatu konkreettista kokemusta siitä, että palvelujärjestelmällä on valmius tarjota ohjauspalveluja etäyhteyksien kautta ja suurimmalla osalla asiakkaista on myös mahdollisuus niitä hyödyntää. Esteenä on usein tottumattomuus tai tiedon puute. Hankkeessa toteutetaan valmennusryhmiä ja kehitetään valmennussisältöjä, joilla voidaan tähän asiaan myönteisesti vaikuttaa. Tällä tavoin mahdollistetaan myös hankkeen muiden tavoitteiden toteutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749662","A71661","Orima 2018 V1","Orima 2018 V1","Finland","16300","10/03/2016","31/12/2017","50","81290","EUR","40645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760659","60.803211550911,25.711761890141","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","With the export development programme Orima-Tuote Oy invests in the opening of new export customers and markets. The program develops the ordering and delivery process, the ability to convert production and reduces customer relationships from the target market. The aim of the project is to increase the company’s turnover and export share.","Viennin kehittämisohjelmalla Orima-Tuote Oy investoi uusien vientiasiakkuuksien ja -markkinoiden avaukseen. Ohjelmassa kehitetään tilaus- ja toimitusprosessia, tuotannon muuntumiskykyä ja karoitetaan asiakkuuksia kohdemarkkinoilta. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa ja viennin osuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757849","S20855","Forward","Eteenpäin","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","50","202590","EUR","101295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In addition to industrial metal production, Casemet Oy’s strength and impact is professional coaching with the Forward project. The company has solid experience in organising employment services for customers in challenging situations. The company offers young people with fewer opportunities on the labour market a genuine company’s operating and working environment, as well as service guidance that promotes employment. Through the Forward course developed and organised by Casemet, the aim of the project is to be one of the low-threshold jobs targeted at young people and to be one of the business operators in developing services to promote employment in the region. The project will ensure regional access to labour and services. The objective is that at least 30 % of the young people participating in the project will be employed after the project. The Forward courses implemented by Casemet target young people under 35 years of age from South Savo with challenges related to life management, difficulties in entering the open labour market or insufficient vocational training, for example. The young person in the target group may be caused by marginalisation, disability or challenges posed by immigration. The target group also includes long-term unemployed young people who have not entered the labour market due to the economic situation. A ten-week course is directed through the Employment and Economic Development Services (TE-services), 10 young people at a time. During the course weeks, the students will carry out various production tasks at Casemet (assembly, metal and sheet metal sections), receive individual service guidance and participate in thematic trainings to strengthen employment and life management during the next few weeks. During the next few weeks, students will participate in guided group and individual work. Individual guidance focuses on work ability assessment, needs-based service guidance, work and study plan preparation, and strengthening personal life management. Group activities include interpersonal skills, everyday management and job search skills. The effectiveness of the project is illustrated by Casemet’s service guidance and experience, the increased professional skills of the young person and better opportunities for employment in the open labour market. The project will innovate an e-service card for young people attending courses based on individual guidance assessment and feedback from work departments. The service card includes individual job and training needs assessments, updated curriculum vitae, individual direct network profiles to promote employment, internet job links and various operational guidelines aimed at increasing your own well-being. The service card can be used as a proof of competence when a young person is geared towards hiring persons or the open labour market. The form and content of the service card will be modelled during the project, and it can be used with partners during the project. During the project, cooperation will be carried out with companies in various sectors, the TE Office, the City of Mikkeli Employment Services, Olkkari, the TYP route, Esedu, XAMK and personnel rental companies, for example through twinning business. The project is supported by a steering group composed of the project’s reference actors.The project implements the objectives of the Action Line by producing new, innovative ways of employing young people and developing personalised services for young people.","Casemet Oy:n vahvuus ja vaikuttavuus on teollisen metallituotannon lisäksi ammatillinen valmennus Eteenpäin-hankkeen myötä. Yrityksellä on vankka kokemus haasteellisissa tilanteissa olevien asiakkaiden työllistämispalveluiden järjestämisestä. Yritys tarjoaa heikossa työmarkkina asemassa oleville nuorille aidon yrityksen toiminta- ja työympäristön sekä työllistämistä edistävää palveluohjausta. Hankkeessa tavoitteena on Casemetin kehittämän ja järjestämän Eteenpäin -kurssin kautta olla yksi toimija nuorille suunnatuissa matalan kynnyksen työpaikoista sekä olla yhtenä yritystoimijana alueen työllistämistä edistävien palvelujen kehittäjänä. Hankkeen kautta turvataan työvoiman ja palveluiden alueellisen saatavuutta. Tavoitteena on, että vähintään 30 % hankkeeseen osallistuneista nuorista työllistyy eteenpäin hankkeen jälkeen. Casemetin toteuttamien Eteenpäin- kurssien kohderyhmänä ovat alle 35-vuotiaat eteläsavolaiset nuoret, joilla on elämänhallintaan liittyviä haasteita, vaikeuksia päästä avoimille työmarkkinoille tai heillä ei ole esimerkiksi riittävää ammatillista koulutusta. Kohderyhmän nuoren taustalla voi olla syrjäytymistä, toimintakyvyn rajoitteita tai maahanmuuton tuomia haasteita. Kohderyhmään kuuluvat myös pitkäaikaistyöttömät nuoret, jotka eivät ole taloudellisesta tilanteesta johtuen päässeet työmarkkinoille.Hankkeen aikana järjestettäville Eteenpäin-kursseille osallistuu kahden vuoden aikana 80 nuorta. Kymmenen viikkoa kestävälle kurssijaksolle ohjaudutaan TE-palveluiden kautta, kerrallaan 10 nuorta. Kurssiviikkojen aikana kurssilaiset tekevät erilaisia Casemetin tuotannollisia työtehtäviä (kokoonpano-, metalli- ja ohutlevyosastot), saavat yksilöllistä palveluohjausta sekä osallistuvat lähiviikkojen aikana työllistymistä ja elämänhallintaa vahvistaviin teemakoulutuksiin. Lähiviikkojen aikana kurssilaiset osallistuvat ohjattuun ryhmä- ja yksilötyöskentelyyn. Yksilöohjaus keskittyy työkyvyn arviointiin, tarvelähtöiseen palveluohjaukseen, työ- ja opintosuunnitelman laadintaan sekä henkilökohtaisen elämänhallinnan vahvistamiseen. Ryhmätoiminnassa harjoitellaan esimerkiksi vuorovaikutustaitoja, arjenhallintaa sekä työnhakutaitoja. Hankkeen vaikuttavuutta kuvaa Casemetillä saadun palveluohjauksen ja kokemuksen kautta nuoren laajentunut ammatillinen osaaminen ja paremmat mahdollisuudet työllistyä avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa innovoidaan kursseille osallistuville nuorelle yksilölliseen ohjausarviointiin ja työosastojen mukaiseen palautteeseen perustuva sähköinen palvelukortti. Palvelukortti sisältää henkilökohtaiset työ- ja koulutustarvearviot, päivitetyn ansioluettelon, yksilölliset suorat työllistymistä edistävät verkostoprofiilit, internetin työpaikkalinkit sekä erilaiset oman hyvinvoinnin lisäämiseen tähtäävät toimintaohjeet. Palvelukorttia voidaan hyödyntää osaamisnäyttönä nuoren suuntautuessa henkilövuokraukseen tai avoimilla työmarkkinoille. Palvelukortin muoto ja sisältö mallinnetaan projektin aikana, ja se on hyödynnettävissä yhteistyökumppaneiden kanssa hankkeen myötä.Hankkeen aikana tehdään yhteistyötä eri alojen yritysten, TE-toimiston, Mikkelin kaupungin työllistämispalveluiden, Olkkarin, TYP-reitin, Esedun, XAMK:n sekä henkilöstövuokrausyritysten kanssa esimerkiksi kummi-yritystoiminnan kautta. Hanketta tukee ohjausryhmä, joka koostuu hankkeen referenssitoimijoista.Hanke toteuttaa toimintalinjan tavoitteita tuottamalla uusia, innovatiivisia keinoja nuorten työllistämiseen sekä kehittää nuorille suunnattuja yksilöllisiä palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757942","S21148","Drilling Machine — Responding to local restructuring by expanding engineering training","PoraKONE - Paikalliseen rakennemuutokseen vastaaminen insinöörikoulutusta laajentamalla","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","34.67","1071401","EUR","371490.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rapid changes in the needs of industry’s labour force and the ageing of skills are identified problems in the labour market. The Drilling Machine project is developing a new way to respond quickly to the changing skills needs of engineers. It creates a model of cooperation between 6Aika-regional higher education institutions, which can be extended to the whole of Finland. The project also involves a new model for a digital approach with companies. The concept developed in the project will be applied in pilot trainings to the needs of networks of mechanical, energy and marine technology suppliers. The machinery sector has been selected for rapid experimentation because of the high demand for skilled labour in the near future. Among the top companies in the targeted networks are Arctech, ABB, Agco Power, Cargotec, Deltamarin, Elomatic, Etteplan, Kone, Meconet, Meyer Turku, Nordic Tank, Pistel, Planmeca, Rolls Royce Finland, SSAB, Tagmania, Transtech, Valmet Automotive and Wärtsilä. Work packages 2-6 produce large engineering extension modules open to all: Exploitation of digital product information; Maritime engineering; High-strength steels and welding; The industrial economy; and Cleantech. The extension modules are suitable for all engineers or students in the field who switch to growth companies. The size of each extension module corresponds to the student’s 2.5-month full-time workload. All extension modules can be implemented almost completely remotely, and will be permanently available to all 6Aika University of Applied Sciences.Work Package 7 focuses on business cooperation, quality and methods of learning. It produces new approaches and studies in industrial cooperation, business clusters, enterprise learning and engineering skills. Work Package 8 relates to tools for digital restructuring: the development of the economy and operations, the use of digital operating methods in e-learning and the skills of enterprises. Work Package 9 includes the management and communication of the project.PoraKONE project’s operating model will change the joint service capability of 6Aika schools for companies, as ready expansion modules are available in real time in all universities at a low cost. The study modules will be implemented in the project with the best companies in the field. In this way, companies, universities of applied sciences and students will benefit as local excellence spreads throughout the country. The employment impact of the PoraKONE project is significant. Rapid precision training of engineers will minimise unemployment times for growth sectors. Start-up and advancement are flexible for the student, as expansion modules are always available individually. 250 engineer students (approximately 600 man-months) participate in the pilot training of the project alone. The project’s aim of employment of engineers will also promote the employment of other occupational groups through improved business operations. By enhancing distance learning, the project promotes a low-carbon economy, equality and equality. The project also supports the EU Strategy for the Baltic Sea Region, e.g. by promoting labour mobility and training.","Nopeat muutokset elinkeinoelämän työvoimatarpeessa ja osaamisen vanheneminen ovat tunnistettuja ongelmia työmarkkinoilla. PoraKONE-hankkeessa kehitetään uudenlainen tapa vastata nopeasti insinöörien muuttuviin osaamistarpeisiin. Siinä syntyy 6Aika-alueen korkeakoulujen välisen yhteistyön malli, joka voidaan laajentaa koko Suomeen. Hankkeeseen liittyy myös uudenlainen malli digitaaliseen toimintatapaan yritysten kanssa.Hankkeessa kehitettyä toimintamallia sovelletaan pilottikoulutuksissa kone-, energia-, ja meritekniikan toimittajaverkostojen tarpeisiin. Koneala on valittu nopean kokeilun kohteeksi, koska siinä osaavan työvoiman tarve on suuri lähitulevaisuudessa. Kohteena olevien verkostojen kärkiyrityksiä ovat Arctech, ABB, Agco Power, Cargotec, Deltamarin, Elomatic, Etteplan, Kone, Meconet, Meyer Turku, Nordic Tank, Pistel, Planmeca, Rolls Royce Finland, SSAB, Tagmania, Transtech, Valmet Automotive ja Wärtsilä.Työpaketissa 1 kartoitetaan kohderyhmät ja suunnitellaan väylät opiskelijoiden ja yritysten kohtaamiseen. Työpaketit 2-6 tuottavat suuria, kaikille avoimia insinööriosaamisen laajennusmoduuleja: Digitaalisen tuotetiedon hyödyntäminen; Meritekniikka; Erikoislujat teräkset ja hitsaus; Teollisuustalous; ja Cleantech. Laajennusmoduulit sopivat kaikille kasvuyrityksiin vaihtaville insinööreille tai alan opiskelijoille. Kunkin laajennusmoduulin koko vastaa opiskelijan 2,5 kuukauden täysipäiväistä työmäärää. Kaikki laajennusmoduulit voidaan toteuttaa lähes täysin etäopetuksena, ja ne tulevat pysyvästi saataville kaikkiin 6Aika-ammattikorkeakouluihin.Työpaketti 7 kohdistuu oppimisen yritysyhteistyöhön, laatuun ja menetelmiin. Se tuottaa uudenlaisia toimintatapoja ja opintoja teollisuusyhteistyön, yritysklusterien, yrityksissä oppimisen ja insinöörien ammattiosaamisen suhteen. Työpaketti 8 liittyy digitaalisen rakennemuutoksen työkaluihin: talouden ja toiminnan kehittämiseen, digitaalisten toimintatapojen käyttöön e-opetuksessa ja yritysten osaamiseen. Työpaketti 9 sisältää hankkeen hallinnon ja viestinnän.PoraKONE- hankkeen toimintamalli muuttaa 6Aika- oppilaitosten yhteistä palvelukykyä yritysten kannalta paremmaksi, sillä valmiit laajennusmoduulit ovat pienin kustannuksin saatavilla kaikissa korkeakouluissa reaaliaikaisesti. Opintokokonaisuudet toteutetaan hankkeessa alan parhaiden yritysten kanssa. Näin yritykset, ammattikorkeakoulut ja opiskelijat hyötyvät, kun paikallinen kärkiosaaminen leviää koko maahan. PoraKONE- hankkeen työllisyysvaikutukset ovat merkittävät. Insinöörien nopealla täsmäkoulutuksella kasvualoille saadaan työttömyysajat minimoitua. Aloitus ja eteneminen ovat opiskelijan kannalta joustavia, sillä laajennusmoduulit ovat koko ajan käytettävissä yksilöllisesti. Jo pelkästään hankkeen pilottikoulutuksiin osallistuu 250 insinööriopiskelijaa (n. 600 henkilötyökuukautta). Hankkeen tavoitteena oleva insinöörien työllistyminen edistää myös muiden ammattiryhmien työllistymistä yritysten toiminnan paranemisen kautta. Etäopiskelua tehostamalla hanke edistää vähähiilistä taloutta, tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta. Hanke tukee myös EU:n Itämeren alueen strategiaa mm. edistämällä työvoiman liikkuvuutta ja koulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752529","A73214","Doubling production capacity with automation","Tuotantokapasiteetin tuplaaminen automaation avulla","Finland","85500","12/04/2017","30/06/2020","50","353240","EUR","176620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764756","63.930668445921,24.963605440314","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to double the production capacity with the help of machine automation and robotics over the next three years.","Projektin tavoitteena on tuotantokapasiteetin tuplaaminen koneautomaation ja robotiikan avulla seuraavan kolmen vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756077","A77751","Saaga Window development","Saaga Ikkunoiden toiminnan kehitys","Finland","14690","09/03/2021","30/11/2021","50","106950","EUR","53475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768832",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company investigates and develops its operations as well as product range, production, environmental friendliness. The goal is to develop a new, more efficient model of action, and to produce products.","Yritys selvittää ja kehittää toimintaansa sekä tuotteisto, tuotannon, ympäristöystävällisyyden osa-alueilla. Tavoitteena kehittää uusi, tehokkaampi malli toimia, ja tuottaa tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752434","A73119","Development of global processes Clean and Safe Lappalainen Oy","Globaalien prosessien kehitys Clean and Safe Lappalainen Oy","Finland","87100","01/09/2017","31/08/2018","50","28400","EUR","14200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762090","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The company’s strong growth in business and market shares in Kainuu and its surroundings has achieved the company’s goals for itself. The company’s management and the company’s owners have set a target for the next two years to expand the company nationally and to start international business. A special focus area is industrial sites in Finland and Europe. National-international business expansion requires the renewal and development of the company’s processes, operations and systems to meet the needs of global operations. The company will recruit an experienced person qualified in global business operations for the development of processes and operating procedures and systems.","Yhtiön voimakas liiketoiminnan ja markkinaosuuksien kasvu Kainuussa ja sen lähiympäristössä on saavuttanut yhtiön itselleen asettamat tavoitteet. Yhtiön toimiva johto sekä yhtiön omistajat ovat asettaneet seuraavan kahden vuoden tavoitteeksi yhtiön kansallisen laajentumisen sekä kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämisen. Erityinen painoalue on teollisuuskohteet suomessa ja Euroopassa.Kansallinen- kansainvälisen liiketoiminnallinen laajentuminen vaatii yhtiön prosessien, toimintojen- ja järjestelmien uusimista sekä kehittämistä, jotta ne vastaavat globaalin toiminnan tarpeita. Yhtiö tulee rekrytoimaan prosessien ja toimintatapojen sekä järjestelmien kehittämistä varten kokeneen ja globaaleissa liiketoiminnoissa pätevöityneen henkilön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749787","A71786","Smart, digital and simulation learning environment (IntelligentSote ERDF)","Äly-, digi- ja simulaatio-oppimisympäristö  (ÄlySote EAKR)","Finland","53100","15/02/2016","30/04/2017","35","160000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169","61.056664311004,28.192533022706","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to create the learning environment needed to renew local care training. In summer 2015, Sampo, Saimaa Vocational College, received funding from the National Board of Education for a national pioneer project Smart Health and Care (Intelligent Healthcare and Care). It develops the learning content and methods of local care training so that graduating caregivers know how to use and utilise digital (web and mobile devices), electronic ERP and service systems and (intelligent) technology in accordance with the latest professional skills requirements of the working life. Alongside the OPH project, an ERDF project is needed, which enables the learning of new knowledge and the creation of practical skills and knowledge in an authentic learning environment. Alongside the OPH project for the development of learning content, an ERDF project is needed to acquire a learning environment in order to fully modernise teaching. OBJECTIVES1. Modernisation of the competence of local caregivers and the necessary training of local caregivers as a whole2. Creating a new smart, digital and simulation learning environment for the study of revitalised home care3. Getting a simulation class into a learning environment for emergency care education4. Concrete understanding and competence of new models in the field of social and health care through a learning environment5. Understanding and managing the importance of cost-effective tools, systems and operations that increase customer time through a learning environment6. Learning and managing digital and electronic systems as an operating model and as a tool7. Strengthening the skills and competitiveness of students and persons undergoing further training8. Inspiring students to seek elderly care and emergency care in their studies9. Matching education, skills and needs of the world of work Specification of smart, digital and simulation devices, software, systems, furniture and other tools to be acquired in the learning environment using expert assistance2. Specify the necessary modifications to the premises2. Competitive tendering and procurement3. Building a learning environment (change work, hardware and software installation, furniture) 4. Train teachers to use the new learning environment5. To coordinate the teaching use of the learning environment with the OPH project, which will modernise learning content6. Piloting the learning environment7. Establish new education in a new learning environment8. Dissemination of information on new education and the learning environment it needs. The local care training needed to renew the competence of local nurses has been renewed as a whole- the curriculum for home and emergency care is a new, up-to-date package with its learning methods and learning environment2. The new smart, digital and simulation learning environment has been created for home care learning- the new learning environment in the SmartSote project enables a renewed curriculum and learning content learning in an authentic learning environment- the learning environment includes authentic simulation devices and puppets needed for learning, as well as simulation control devices for teacher guidance, devices, systems, software and other learning tools used in home care. The simulation class class has received the training in emergency care with adult and child dolls with vital functions, simulation control equipment for teacher work and other necessary equipment, tools and software4. Students get a concrete idea and know-how of new models of social and healthcare operations- graduates and further training students understand and master the importance and overall of cooperation in home care, emergency care and on-call services5. Students understand the importance of cost-effective and customer-time activities- in the learning environment, students have been given concrete insight into how new operating models and digital, smart and electronic operating models increase cost-effectiveness and time for the customer — understanding motivates those who have also been in continuing education to use new methods6. Students know how to use digital and electronic systems in their work- students have learned as a result of concrete training how and in what situations and in which situations and in which situations they use different devices and systems in their work in home and emergency care7. New learning content in the new learning environment creates the skills and competitiveness required by working life — the quality of education has improved — students’ skills correspond to the new home care and emergency care skills needed in the working life — the employability of graduates will improve8.","Hankkeen tavoitteena on saada lähihoitajakoulutuksen uudistamiseen tarvittava  oppimisympäristö. Saimaan ammattiopisto Sampo sai kesällä 2015 Opetushallitukselta rahoituksen valtakunnalliselle edelläkävijähankkeelle Älykäs terveydenhoito ja hoiva (ÄlySote). Siinä kehitetään lähihoitajakoulutuksen oppisisältöä ja –menetelmiä niin, että valmistuvat lähihoitajat osaavat työelämän uusimpien ammattitaitovaatimusten mukaisesti käyttää ja hyödyntää digitaalisia (verkko- ja mobiililaiteet)ratkaisuja, sähköisiä toiminnanohjaus- ja palvelujärjestelmiä sekä (äly)teknologiaa työtehtävissään. OPH-hankkeen rinnalle tarvitaan EAKR-hanke, joka mahdollistaa eo. uudenosaamisen oppimisen ja käytännön ammattitaidon ja –tiedon syntymisen autenttisessa oppimisympäristössä. Oppisisältöjen kehittämiseen saadun OPH-hankkeen rinnalle tarvitaan oppimisympäristön hankintaa varten EAKR-hanke, jotta opetus voidaan uudistaa kokonaisuudessaan. TAVOITTEET1. Lähihoitajien osaamisen ja siihen tarvittavan lähihoitajakoulutuksen uudistaminen kokonaisuutena2. Uuden äly-, digi- ja simulaatio-oppimisympäristön aikaansaaminen uudistuvan kotihoidon opiskeluun3. Simulaatioluokan saaminen oppimisympäristöksi ensihoidon koulutukseen4. Sote-alan uusien toimintamallien konkreettinen ymmärtäminen ja osaaminen oppimisympäristön avulla5. Kustannustehokkaan ja asiakasaikaa lisäävien välineiden, järjestelmien ja toimintojen merkityksen ymmärtäminen ja hallinta oppimisympäristön avulla6. Digitaalisten ja sähköisten järjestelmien oppiminen ja hallinta toimintamallina ja käyttö työvälineenä7. Opiskelijoiden ja täydennyskoulutettavien osaamisen ja kilpailukyvyn vahvistaminen8. Opiskelijoiden innostaminen hakeutumaan vanhustyöhön ja ensihoitoon opinnoissaan9. Koulutuksen, osaamisen ja työelämän tarpeiden yhteensovittaminenTOIMENPITEET1. Täsmennetään asiantuntija-apua käyttäen oppimisympäristöön hankittavat äly-, digi- ja simulaatiolaitteet, ohjelmistot, järjestelmät, kalusteet  ja muut työskentelyvälineet2. Täsmennetään tiloihin tarvittavat muutostyöt2. Kilpailutetaan ja toteutetaan hankinnat3. Rakennetaan oppimisympäristö (muutostyöt, laitteiden ja ohjelmistojen asennukset,kalustus) 4. Koulutetaan opettajat uuden oppimisympäristön käyttöön5. Yhteensovitetaan oppimisympäristön opetuskäyttö OPH-hankkeen kanssa, jossa uudistetaan oppisisältöä6. Toteutetaan oppimisympäristön pilotointi7. Vakiinnutetaan  uusi koulutus uudessa oppimisympäristössä8. Levitetaan tietoa uudesta koulutuksesta ja sen tarvitsemasta oppimisympäristöstä.TULOKSET  1. Lähihoitajien osaamisen uudistumiseen tarvittava lähihoitajakoulutus on uudistettu kokonaisuutena- koti- ja ensihoidon opetussuunnitelma sisältöinen, oppimismenetelmineen ja oppimisympäristöineen on uusi, ajanmukainen kokonaisuus2. Uusi äly-, digi- ja simulaatio-oppimisympäristö on aikaansaatu kotihoidon opiskeluun- uusi oppimisympäristö mahdollistaa ÄlySote-hankkeessa uudistetun opetussuunnitelman ja oppisisältöjen oppimisen autenttisessa oppimisympäristössä- oppimisympäristössä on oppimiseen tarvittavat autenttiset simulointilaitteet ja -nuket sekä simulkaation ohjauslaitteet opettajan ohjaustyötä varten, kotihoidossa käytettävät ammattilaisyhteistyön, asiakastyön ja omaisyhteistyön laitteet, järjestelmät, ohjelmistot ja muut oppimisvälineet3. Ensihoidon koulutukseen on saatu simulaatioluokka- simulaatioluokassa on ensihoitotyöskentelyyn tarvittavat aikuis- ja lapsinuket elintoimintoineen, simulaation ohjauslaitteisto opettajatyöskentelyä varten  sekä muut tarvittavat laitteet, välineet ja ohjelmistot4. Opiskelijat saavat konkreettisen käsityksen ja osaamisen uusista sote-alan toimintamalleista- valmistuvilla ja täydennyskoulutettavilla opiskelijoilla ymmärtävät ja hallitsevat kotihoidon, ensihoidon ja päivystyksen yhteistyön merkityksen ja kokonaisuuden5. Opiskelijat ymmärtävät kustannustehokkaan ja asiakasaikaa lisäämän toiminnan merkityksen- opiskelijoille on avautunut oppimisympäristössä konkreettisesti se, miten uudet toimintamallit ja digi-, äly- ja sähköiset toimintamallit lisäävät kustannustehokkuutta ja  asiakkaan saamaa aikaa - ymmärrys motivoi uusien toimintatapojen käyttämiseen myös täydennyskoulutuksessa olleita6. Opiskelijat osaavat käyttää digitaalisia ja sähköisiä järjestelmiä työssään- opiskelijat ovat oppineet konkreettisen harjoittelun tuloksena, miten ja missä tilanteissa sekä keiden kanssa asioinnissa he käyttävät eri laitteita ja järjestelmiä työssään koti- ja ensihoidossa7. Uusi oppisisältö uudessa oppimisympäristössä aikaansaa työelämän vaatimaa osaamista ja kilpailukykyä - koulutuksen laatu on parantunut - opiskelijoiden osaaminen vastaa työelämässä tarvittavaa uutta kotihoito- ja ensihoito-osaamista - valmistuneiden työllistyminen paranee8. Opiskelijat opiskelevat motivoituneina valitsemallaan koti- tai ensihoidon alalla- vanhustyön kiinnostavuus on kasvanut ja näkyy opiskelijoiden suuntautumisvalinnoissa koti- tai ensihoitoon- lähihoitajan työn kiinnostavuus myös miesten keskuudessa on kasvanut erityise","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757367","S20573","Info Gloria immigrant counselling development project","Info Gloria -maahanmuuttajaneuvonnan kehittämishanke","Finland","40100","01/02/2016","31/12/2016","37.9","159117","EUR","60300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165","62.242805390013,25.749811614537","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Low-threshold counselling services for immigrants are a form of service that supports the integration of immigrants into Finland. Info Gloria — immigrant counselling project develops and seeks a solution to organise functioning low-threshold counselling services in Jyväskylä and Central Finland. The project will also strengthen the multicultural competence of the provincial actors in Central Finland by providing them with training. The aim of the project is to create permanent immigrant counselling services in the region by developing visitor services, remote services and training of counsellors in their own languages. The need for the development of services is that there were already 7,430 foreign languages living in Central Finland at the end of 2014 and more than 100 languages are spoken in the region. The aim is to root immigrant counselling services in Jyväskylä and to utilise new technology solutions (e.g. remote services) to provide services also in small environmental municipalities. The project will develop the immigrant counselling service (Info-Gloria) launched in Jyväskylä to meet the needs of immigrants from different language groups. The aim is also to develop the training of immigrant counsellors and to strengthen the competence of municipal and state authorities in immigration and integration to better meet the needs of immigrant customers. The project commits to promoting gender equality and ensuring gender mainstreaming in key activities through different methodologies. In advisory services, different service needs are taken into account in service situations. Advisory services strengthen social inclusion and support social attachment. The project results in low-threshold multi-channel counselling services for migrants, where new technology solutions (remote services, etc.) complement visiting, telephone and e-mail services. From migrant counselling, the customer receives advice and instructions on the matter or problem he needs and is directed to various services. The result of the project is to provide immigrant immigrant integrative assistance services that are easily accessible and effective. Locally functioning solutions have been sought in cooperation with different actors. The project also develops the multicultural expertise of municipal and state authorities in services.","Maahanmuuttajille suunnatut matalan kynnyksen neuvontapalvelut ovat yksi palvelumuoto, joilla tuetaan maahanmuuttajien kotoutumista Suomeen. Info Gloria - maahanmuuttajaneuvonnan hankkeessa kehitetään ja haetaan ratkaisua järjestää toimivat matalan kynnyksen neuvontapalvelut Jyväskylään ja Keski-Suomen maakuntaan. Hankkeessa vahvistetaan myös Keski-Suomen maakunnan toimijoiden monikulttuurista osaamista tarjoamalla heille koulutusta. Hankkeen tavoitteena on luoda alueelle pysyvät maahanmuuttajien neuvontapalvelut käyntiasiointia, etäpalveluita ja omakielisten neuvojien koulutusta kehittämällä. Tarvetta palveluiden kehittämiselle on,koska Keski-Suomessa asui jo 2014 vuoden lopussa 7 430 vieraskielistä ja alueella puhutaan yli sataa kieltä. Tavoitteena on juurruttaa maahanmuuttajien neuvontapalvelut Jyväskylään sekä hyödyntää uusia teknologiaratkaisuja (esim. etäpalvelut) tarjota palvelua myös pieniin ympäristökuntiin.Hankkeessa kehitetään Jyväskylässä käynnistettyä maahanmuuttajien neuvontapalvelua (Info-Gloria) vastaamaan eri kieliryhmistä tulevien maahanmuuttajien tarpeisiin. Tavoitteena on myös kehittää maahanmuuttajaneuvojien koulutusta sekä vahvistaa kunnan ja valtion viranomaisten maahanmuutton ja kotoutumiseen liittyvää osaamista vastaamaan paremmin maahanmuuttaja-asiakkaiden tarpeisiin. Hankeessa sitoudutaan edistämään tasa-arvoa ja varmistamaan sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen eri menetelmin keskeisissä toiminnoissa. Neuvontapalveluissa erilaiset palveluntarpeet huomioidaan palvelutilanteissa. Neuvontapalvelut vahvistavat sosiaalista osallisuutta ja tukevat yhteiskuntaan kiinnittymistä.Hankkeen tuloksena on maahanmuuttajien matalan kynnyksen monikanavaiset neuvontapalvelut, joissa uudet teknologiaratkaisut (etäpalvelut tms.) täydentävät käyntiasiointia, puhelin- ja sähköpostipalvelua. Maahanmuuttajaneuvonnasta asiakas saa neuvoja ja ohjeita tarvitsemaansa asiaan tai ongelmaan ja ohjataan eteenpäin eri palveluihin. Hankkeen tuloksena on maahan muuttaneiden kotoutumista tukevat, helposti tavoitettavat ja toimivat neuvontapalvelut, joiden toteutukseen on haettu paikallisesti toimivat ratkaisut yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä myös kunnan ja valtion viranomaisten monikulttuurinen erityisosaaminen palveluissa kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753209","A74894","Tahko Spa new experiences","Tahko Spa uusia elämyksiä","Finland","73310","21/02/2019","31/08/2022","50","157620","EUR","78810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764602","63.27667046875,28.043202523205","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Opportunities for new international travel experience services in Tahko, Kuopio and Savo. “Tahko Spa — new experiences” — developing the basis for international business and investments in the first phase.","Uusien kansainvälisen tason matkailuelämyspalveluiden mahdollisuudet Tahkolla, Kuopiossa ja Savossa. \"Tahko Spa – uusia elämyksiä\" - kansainvälisen liiketoiminnan perustan kehittäminen sekä ensimmäisen vaiheen investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754427","A75012","Fingroup Oy’s investment and development project","Fingroup Oy:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","88600","17/05/2019","31/12/2021","50","48190","EUR","24095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766955","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In the project, Fingroup Oy, Sotkamo, expands its production facilities at Sotkamo Producerntie and combines the company’s business under one roof. The aim is to improve production efficiency, profitability and growth.","Hankkeessa sotkamolainen Fingroup Oy:n laajentaa tuotantotilojaan Sotkamon Tuottajantiellä ja yhdistää yrityksen liiketoiminnat saman katon alle. Tavoitteena on tuotannon tehostaminen, kannattavuus ja kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755819","A77493","My Business Hub — Improving the competitiveness of districts","My Business Hub - kaupunginosien kilpailukyvyn kasvattaja","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","40","1046911","EUR","418764","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Recovering from the COVID-19 pandemic for SMEs requires reforming and streamlining existing fragmented business services to respond more rapidly to changing business needs arising from changing environments. My Business Hub brings together the business services available to companies in Vantaa, improves their accessibility to companies also digitally, productises processes under a single brand and puts them close to companies to be easily accessible. As a result of the project, the “My Business Hub — Community in the District” operating model and a digital platform supporting business and entrepreneurship will be created for the use of SMEs operating in the major area of Myyrmäki in Vantaa. The piloting of the hybrid operating model and the new tools supporting it is physically carried out on the Myyrmäki University Campus of Metropolia. In order to foster recovery from the COVID-19 pandemic and increase resilience in SMEs, the project will also look at the development services of the participating educational institutions for SMEs and their suitability for their current needs. My Business Hub also responds to the need to activate Vantaa’s start-up activities as part of the Helsinki Metropolitan Area ecosystem in collaboration with educational institutions’ business incubators and other actors that develop entrepreneurship.  In the context of the Corona Pandemic, network-based business cooperation has become more difficult as previous working models and environments such as meetings, company visits and various events have moved online. The shift of work from main to homes has reduced the activity of urban centres and business areas and has increased the importance of residential and suburban areas. The cooperation and networking of SMEs in the project is promoted by the Myyrmäki large business community, which operates both digitally and physically. The Community promotes the sustainable renewal of enterprises and industries and the discovery of new and replacement markets in accordance with the objectives of the Uusimaa Regional Resilience Plan. The My Business Hub operating model developed by the project serves SMEs affected by the COVID-19 pandemic first in the Myyrmäki Greater Area, then amplified and modified in other Vantaa regions. The results of the experiments will be utilised in the launch of the Vantaa Innovation Alliance. Companies reach and reach the necessary and targeted business services as well as RDI services in an easy and customer-oriented way. The activities coordinated by the city enable the local vitality to grow in the large area and its effects are more widely reflected in the business space. At the same time, a new collaborative model will be created, in which a common industrial policy vision is created with the various actors and measures are taken to achieve the common vitality objective. The project implements and takes into account the horizontal principles that are closely linked to the values of the project operators. Gender equality, equality and sustainable development are reflected in the project, inter alia through the sharing of open information and information, the sharing of knowledge and materials, which builds mutual trust between actors and, as trust capital increases, significantly promote gender and multicultural equality.  We act effectively in the project and in this way we promote the development of vitality in the region’s companies and the region. The development of skills can contribute to equality and sustainable development in the project. This is done by developing companies’ awareness and know-how of services, which contributes to the development of their business and thus enables compliance with the principles of sustainable development. In companies’ own businesses, this is primarily reflected in the potential reduction in logistics costs and better accessibility of local services. In the project, we consider economic, socially and ecologically sustainable development in all our operations, and through the project we also enable a wider group of companies to develop their know-how for sustainable development and sustainability. With the My Business Hub project, we also create new sustainable development solutions.","PK-yritysten koronapandemiasta toipuminen edellyttää nykyisten hajallaan olevien yrityspalvelujen uudistamista ja selkeyttämistä vastaamaan nopeammin jatkuvasti toimintaympäristön muutoksista aiheutuviin muuttuviin yritystarpeisiin. My Business Hub kokoaa yhteen vantaalaisille yrityksille tarjolla olevat yrityspalvelut, parantaa niiden saavutettavuutta yrityksille myös digitaalisesti, tuotteistaa prosessit yhtenäisen brändin alle ja jalkauttaa ne lähelle yrityksiä helposti saavutettaviksi. Hankkeen tuloksena Vantaan Myyrmäen suuralueella toimivien PK-yritysten käyttöön syntyy liiketoimintaa ja yrittäjyyttä edistävä \"My Business Hub - yhteisö kaupunginosassa\" -toimintamalli ja sitä tukeva digitaalinen alusta. Hybriditoimintamallin ja sitä tukevien uusien työkalujen pilotointi tapahtuu fyysisesti Metropolian Myyrmäen korkeakoulukampuksella. Koronapandemiasta toipumisen edistämiseksi ja resilienssin kasvattamiseksi PK-yrityksissä hankkeessa tarkastellaan myös mukana olevien oppilaitosten PK-yrityksille suunnattuja kehityspalveluja ja niiden soveltuvuutta yritysten nykyisiin tarpeisiin. My Business Hub vastaa myös tarpeeseen aktivoida Vantaan startup-toimintaa osana pääkaupunkiseudun ekosysteemiä yhteistyössä oppilaitosten yrityshautomotoiminnan sekä muiden yrittäjyyttä kehittävien toimijoiden kanssa.  Koronapandemiassa verkostomainen yritysyhteistyö on hankaloitunut, kun aiemmat työnteon mallit ja ympäristöt kuten kokoukset, yritysvierailut ja erilaiset tapahtumat ovat siirtyneet verkkoon. Työn siirtyminen pääkonttoreista pääasiassa koteihin on vähentänyt kaupunkikeskustojen ja yritysalueiden aktiivisuutta ja lisännyt asuinalueiden ja lähiöiden merkitystä. PK-yritysten yhteistyötä ja verkottumista hankkeessa edistää Myyrmäen suuralueen yritysyhteisö, joka toimii sekä digitaalisesti että fyysisesti. Yhteisö edistää yritysten ja toimialojen kestävää uudistumista sekä uusien ja korvaavien markkinoiden löytymistä Uudenmaan alueellisen selviytymissuunnitelman tavoitteiden mukaisesti. Hankkeessa kehitettävä My Business Hub -toimintamalli palvelee koronapandemiasta kärsineitä pk-yrityksiä ensin Myyrmäen suuralueella, sitten monistettuna ja muokattuna muilla Vantaan alueilla. Kokeilujen tuloksia hyödynnetään Vantaan Innovaatioallianssin käynnistämisessä.Yrityspalvelut muotoillaan asiakas- eli yrityslähtöisesti. Yritykset tavoittavat ja saavuttavat heille tarpeelliset ja kohdistetut yrityspalvelut sekä TKI-palvelut helposti ja asiakaslähtöisesti. Kaupungin koordinoima toiminta mahdollistaa elinvoiman kasvun paikallisesti suuralueella ja sen vaikutukset heijastuvat laajemminkin yritysten toimintamahdollisuuksiin. Samalla luodaan uutta yhteistoimintamallia, jossa eri toimijoiden kanssa luodaan alueelle yhteinen elinkeinopoliittinen visio ja toteutetaan toimenpiteitä, joilla yhteinen elinvoimatavoite saavutetaan.Hankkeessa toteutetaan ja otetaan huomioon horisontaaliset periaatteet, jotka linkittyvät kiinteästi hanketoimijoiden arvoihin. Sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys näkyvät hankkeessa muun muassa avoimen tiedottamisen ja tiedon jakamisena, osaamisen ja materiaalien jakamisena, joka rakentaa toimijoiden keskinäistä luottamusta ja luottamuspääoman kasvaessa niin sukupuolten kuin monikulttuurisuuden tasa-arvoa voidaan edistää merkittävästi.  Toimimme hankkeessa vaikuttavalla tavalla ja näin edistämme alueen yrityksissä ja alueella elinvoiman kehittymistä. Osaamisen kehittymisen avulla voidaan edesauttaa yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä hankkeessa. Tätä toteutetaan kehittämällä yritysten tietoisuutta ja osaamista palveluista, joka edesauttaa yritysten liiketoiminnan kehittymistä ja näin mahdollistaa kestävän kehitysten periaatteiden noudattamista. Yritysten omissa liiketoiminnoissa tämä näkyy ennen kaikkea mahdollisena logistiikkakulujen pienentymisenä ja parempana lähipalvelujen saavutettavuutena. Hankkeessa huomioimme kaikessa toiminnassamme taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävän kehityksen ja hankkeen avulla mahdollistamme myös laajemman yritysjoukon osaamisen kehittymisen kestävän kehityksen ja vastuullisuuden toimintaperiaatteille. My Business Hub –hankkeen avulla luomme myös uusia kestävän kehityksen ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749504","A70003","Development of Mechatronics Research Network in Rauma, METURA","Mekatroniikan tutkimusverkoston kehittäminen Raumalla, METURA","Finland",null,"02/09/2014","30/04/2018","33.93","560001","EUR","190000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","METURA (Development of the Mechatronics Research Network in Rauma) aims to respond to multidisciplinary research and development needs that have emerged in previous studies and studies concerning the marine industry in Rauma and companies manufacturing secondary raw material processing equipment. The existing resources of the Rauma research units of the Tampere University of Technology (TTY) are not entirely sufficient, but more extensive cooperation is needed. The project will map the RDI needs of technology companies in the Rauma region as well as the possibilities of TTY to increase research resources in Rauma. After the survey, the project will examine the opportunities and synergies of collaborative research in enterprises and model research cooperation. The short-term output of the project is to expand the research services of the TTY in Rauma and to launch pilot projects to verify the effectiveness of collaborative research models. The long-term goal and vision is to establish a maritime cluster in Rauma and a marine engineering centre that serves the RDI needs of the companies of the Rauma Seaside industrial park, whose expertise could also be utilised in other technology companies in the Rauma region. The gender perspective has been taken into account in the project, but this is not the main objective of the project.","METURA (Mekatroniikan tutkimusverkoston kehittäminen Raumalla) hankkeen tavoitteena on vastata monitieteisiin tutkimus- ja kehitystarpeisiin, jotka ovat nousseet esiin aiemmissa tutkimuksissa ja selvityksissä koskien Rauman meriteollisuutta sekä uusioraaka-aineen käsittelylaitteita valmistavia yrityksiä. Tampereen teknillisen yliopiston (TTY) Rauman tutkimusyksiköiden nykyiset resurssit eivät ole täysin riittäviä, vaan tähän tarvitaan laajempaa yhteistyötä. Hanke kartoittaa Rauman seudun teknologiayritysten TKI-tarpeet sekä TTY:n mahdollisuudet tutkimusresurssien lisäämiseksi Raumalla. Kartoituksen jälkeen hankkeessa tarkastellaan tutkimusyhteistyön mahdollisuuksia ja synergioita yrityksissä sekä mallinnetaan tutkimusyhteistyö. Hankkeen lyhyen aikavälin tulostavoitteena on TTY:n tutkimuspalvelujen laajentaminen Raumalla ja pilottihankkeiden käynnistäminen, joiden avulla todennetaan tutkimusyhteistyömallien toimivuus. Pitkän aikavälin tavoitteena ja visiona on perustaa Raumalle meriklusteria ja Rauman Seaside-teollisuuspuiston yritysten TKI-tarpeita palveleva meritekninen osaamiskeskittymä, jonka osaamista voitaisiin hyödyntää myös muissa Rauman seudun teknologiayrityksissä.Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa, mutta se ei ole hankkeen päätavoite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753697","A75582","Purchase of equipment and equipment needed for year-round mountain biking programme activities","Ympärivuotiseen maastopyöräilyn ohjelmapalvelutoimintaan tarvittavan kaluston ja varusteiden hankinta","Finland","99830","06/11/2019","30/06/2020","50","19700","EUR","9850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762577","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to offer high-quality mountain biking experience to demanding foreign and domestic customers. The measure consists of the purchase of electrically assisted mountain bikes, mountain bikes, equipment for controlled operations, photography equipment, equipment for fertilising winter routes and winter route planning services. As a result of the project, the company has functional and sufficient equipment and the company is able to offer tourism programme services to domestic and foreign tourists coming to the region all year round.","Hankkeen tavoitteena on tarjota laadukas maastopyöräilykokemus vaativille ulkomaisille ja kotimaisille asiakkaille. Toimenpiteenä on sähköavusteisten maastopyörien, maastopyörien, ohjatussa toiminnassa tarvittavien varusteiden, kuvauskaluston, sekä talvireittien lanaukseen tarvittavan kaluston ja talvireittisuunnittelupalvelun hankinta. Hankkeen tuloksena yrityksellä on toimiva ja riittävä kalusto ja yritys pystyy tarjoamaan matkailun ohjelmapalveluita alueelle tuleville kotimaisille ja ulkomaisille matkailijoille ympäri vuoden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749781","A71780","Product development of APV-Bioaate Oy’s Heat By Nature bioethanol fireplace and launch of international business and exports","APV-Bioaate Oy:n Heat By Nature -bioetanolitakan tuotekehitys sekä kansainvälisen liiketoiminnan ja viennin käynnistäminen","Finland","19410","03/02/2016","31/07/2017","50","115830","EUR","57915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761945","61.410569233333,26.371324576582","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to get time for the Heat By Nature bioethanol fireplace and start international business and exports. The objectives are pursued through product development, recruitment of key personnel, market survey and participation in fairs. The results can be seen directly in the planned growth of the company’s turnover and exports.","Hankkeen tavoitteena on saada aikaa myyntikuntoinen Heat By Nature -bioetanolitakka ja käynnistää kansainvälinen liiketoiminta sekä vienti. Tavoitteisiin tähdätään tuotekehityksen, avainhenkilöiden rekrytointien, markkinakartoituksen sekä messuosallistumisten kautta. Tulokset ovat nähtävillä suoraan yrityksen liikevaihdon ja viennin suunnitellussa kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749645","A71644","Digital production and capacity building","Digitaalinen tuotanto ja kapasiteetin kasvattaminen","Finland","62100","11/11/2015","31/12/2019","50","236870","EUR","118435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760630","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The aim of the project is to increase and enhance production capacity by investing in equipment and digitising the company’s operations.","Hankkeen tavoitteena on lisätä ja tehostaa tuotantokapasiteettia investoimalla kalustoon sekä digitalisoimalla yrityksen toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749013","A70513","Roller bending machine","Rullataivutuskone","Finland","69600","16/03/2015","31/12/2018","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Develop production methods by acquiring new machinery","Kehitetään tuotantomenetelmiä hankkimalla uusia koneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752316","A73001","Creating the conditions for growth by improving competitiveness and manufacturing methods.","Kasvun edellytysten luominen kilpailukykyä ja valmistus valmistusmenetelmiä parantamalla.","Finland","60100","24/04/2017","30/06/2018","50","73300","EUR","36650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764215","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The aim of the project is to use new technologies to increase the efficiency of the company’s production and to diversify the company’s service offerings, thus enabling a competitive and profitable growth of operations in the future. The measures will also lead to a reduction in the quantities of energy and material used (down of up to 76 % in electricity consumption per product), which will lead to a corresponding reduction in the use of natural resources for the production of commodities and the production of greenhouse gases. In addition, the local economic structure benefits from diversified, high-quality services and environmentally friendly short transport journeys. At the personal level, work ergonomics improve, as well as reduced stress and load on the musculoskeletal system. This allows women to work better in production.","Hankkeen tavoitteena on uutta teknologiaan hyödyntämällä tehostaa yrityksen tuotantoa ja monipuolistaa yrityksen palvelutarjoamaa, ja siten mahdollistaa tulevaisuudessa kilpailukykyinen ja kannattava toiminnan kasvu. Toimenpiteiden tuloksena myös käytetyn energian ja materiaalin määrät pienenevät (tuotekohtainen sähkönkulutuksen lasku jopa 76%), mikä vastaavasti pienentää hyödykkeiden tuotantoon tarvittavien luonnonvarojen käyttöä ja kasvihuonekaasujen tuotantoa. Lisäksi paikallinen elinkeinorakenne hyötyy monipuolistuvista ja korkeatasoisista palveluista sekä ympäristöä säästävistä  lyhyistä kuljetusmatkoista. Henkilötasolla työergonomia parantuu sekä tuki- ja liikuntaelinten rasitus ja kuormitus vähenevät. Tämä  mahdollistaa paremmin naisten työskentelemisen tuotannossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749859","A71858","Capacity building for internationalisation: Visegrad and the Baltic States","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen: Visegrad ja Baltian maat","Finland","60800","03/03/2016","31/05/2018","50","27170","EUR","13585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762021","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Capacity building for internationalisation: Visegrad and the Baltic States","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen: Visegrad ja Baltian maat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759517","S22404","Continuous interaction and learning between design education and working life — JATKO","Muotoilukoulutuksen ja työelämän jatkuva vuorovaikutus ja oppiminen - JATKO","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","37.5","315143","EUR","118178.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Continuous interaction and learning between design education and working life (JATKO) project develops an agile, easily adaptable and replicable training offering that enables the skills and skills of employees in companies and organisations to be updated to meet the challenges of tomorrow’s working life. In-service training also enables inactive job-seekers, as well as young people who are still considering career choices, to update their own skills. In-service training for companies enables a natural and easy way for continuous cooperation with the LAB University of Applied Sciences and the Institute of Design. During the project, flexible learning packages will be created through rapid experiments in different areas of design and, more precisely, product and service development. Learning and mastering design tools, as well as understanding the benefits they bring, create strong conditions and the ability to cope in a rapidly changing national and global operating environment. Design thinking helps workers working in various jobs in all sectors, from service industries to R & D companies. The main operating model of the project is an iterative approach, where first research, then ideas are carried out, then quick experiments are carried out and the results analysed. Then we go back to the beginning of the process to explore, ideas, etc. This prototyping approach will be used throughout the project. Learning and competence development will consist of short trainings to one year’s duration. Customer and user orientation, as well as pedagogical approaches to services and product development proven in design training, are applied. The short-term results of the project achieve a high quality of quality and the educational offer valued by companies, stakeholders and students. The change in skills and the development of skills are measured by qualitative or quantitative indicators appropriate to each subject to be taught. As long-term results, Päijät-Häme generates focused training that meets the needs of companies, the content of which adapts to changing business requirements.","Muotoilukoulutuksen ja työelämän jatkuva vuorovaikutus ja oppiminen (JATKO) -hankkeessa kehitetään ketterä, helposti muunneltava ja monistettavissa oleva koulutustarjonta, joka mahdollistaa yritysten ja organisaatioiden työntekijöiden osaamisen ja ammattitaidon päivittämisen vastaamaan tulevaisuuden työelämän haasteita. Täydennyskoulutuksen avulla myös työelämän ulkopuolella olevat työnhakijat, sekä vielä uravalintaa pohtivat nuoret, voivat päivittää omaa osaamistaan. Yrityksille täydennyskoulutus mahdollistaa luontevan ja helpon väylän jatkuvaan yhteistyöhön LAB-ammattikorkeakoulun ja Muotoiluinstituutin kanssa. Hankkeen aikana luodaan nopeilla kokeiluilla joustavia oppimiskokonaisuuksia muotoilun ja tarkemmin tuote- ja palvelukehityksen eri osa-alueille. Muotoilun työkalujen oppiminen ja hallitseminen, sekä niiden avulla saavutettavien hyötyjen ymmärtäminen, luovat vahvat edellytykset ja kyvyn pärjätä nopeasti muuttuvassa kansallisessa ja globaalissa toimintaympäristössä. Muotoiluajattelu auttaa erilaisissa työtehtävissä toimivia työntekijöitä kaikilla toimialoilla, palvelualoista tuotekehitysyrityksiin.Hankkeessa ensisijaisena toimintamallina on iteratiivinen lähestymistapa, jossa ensin tutkitaan, sitten ideoidaan, sen jälkeen toteutetaan nopeita kokeiluja ja analysoidaan tulokset. Sitten palataan prosessin alkuun tutkimaan, ideoidaan jne. Tätä prototypoivaa lähestymistapaa käytetään koko projektin ajan. Oppiminen ja osaamisen kehittäminen tulee koostumaan lyhyistä koulutuksista aina vuoden mittaisiin kokonaisuuksiin. Koulutuksessa sovelletaan asiakas- ja käyttäjälähtöisyyttä sekä muotoilukoulutuksessa hyväksi todettuja palvelujen ja tuotekehityksen pedagogisia lähestymistapoja.Hankkeessa lyhyen aikavälin tuloksina saavutetaan laadullisesti korkeatasoinen, ja yritysten, sidosryhmien, sekä opiskelijoiden arvostama koulutustarjonta. Osaamisen muutosta ja ammattitaidon kehitystä mitataan kuhunkin opetettavaan aiheeseen soveltuvilla laadullisilla tai määrällisillä mittaristoilla. Pitkän aikavälin tuloksina Päijät-Hämeeseen syntyy fokusoitua yritysten tarpeisiin vastaavaa koulutusta, jonka sisältö sopeutuu muuttuviin liiketoiminnan vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758959","S21747","Generation Work","Generation Work","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","39.85","278031","EUR","110786.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, the unemployment rate for immigrants is about 2.5 times that of the native population, and it is estimated that the situation will not improve in the coming years. If there is a long-term impact on the effective employment of this hard-to-work group, more efforts should be made to prevent unemployment. Startup Refugees’ employment activities have shown that students with a migrant background have significantly less chances of accessing part-time or summer jobs in Finnish companies even when the young Finnish language is fluent. The Generation Work project develops effective support measures for the employment of immigrant young people for tasks in addition to studies, as well as for summer, gig and seasonal jobs. Companies are supported to recruit migrants and opportunities for equal recruitment practices are negotiated with employers. Finnish working life selects its employees on the basis of CVs and informal applications, favouring well-written documents, although in reality few jobs require documenting skills in practical work. Young people who have moved to Finland from other countries usually have more work experience in different fields than young people from Finland, so their potential should be realised on a practical level. In addition, the project will support educational institutions providing basic adult education to develop their experimentation practices so that in the future the tet-periods could more effectively support the employment of young people. According to a message from companies, they usually hire their seasonal employees on the basis of the tet-periods. The project has the following social impacts, from which the City of Oulu and the localities will benefit:-The unemployment rates will decrease in the future for immigrants and the most challenging group will in future get easier opportunities in working life-Enterprises start recruiting immigrants also for customer-related work, which raises Oulu’s profile as an international and language-competent city with easy access to services in their own language-The feelings of the locals’ safety will increase as they are more involved in everyday life with people from outside the European and Eta regions. Currently, Iraqis and Afghans face suspicions and fears.","Suomessa maahanmuuttajien työttömyys on n 2,5 kertainen kantaväestöön verrattuna, eikä tilanne arvioiden mukaan ole paranemassa lähivuosina. Mikäli tämän vaikeasti työllistettävän ryhmän tehokkaampaan työllistämiseen halutaan vaikuttaa pitkällä tähtäimellä, tulisi työttömyyden ennaltaehkäisyyn satsata entistä vahvemmin. Startup Refugeesin työllistämistoimissa on havaittu, että maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla on huomattavasti heikommat mahdollisuudet päästä osa-aika- tai kesätöihin suomalaisiin yrityksiin silloinkin kun nuoren suomen kielen taito on sujuvaa. Generation Work -hankkeessa kehitetään tehokkaat tukitoimet maahanmuuttajanuorten työllistämiseksi opintojen ohella tehtäviin työtehtäviin sekä kesä- , keikka ja sesonkitöihin. Yrityksiä tuetaan maahanmuuttajien rekrytointiin ja työnantajien kanssa neuvotellaan mahdollisuuksista yhdenvertaistaa rekrytointikäytänteitä. Suomalainen työelämä valikoi työntekijänsä ansioluetteloiden ja vapaamuotoisten hakemusten perusteella, suosien hyvin laadittuja dokumentteja, vaikka todellisuudessa harvassa työpaikassa tarvitaan asiakirjoittamisen taitoa käytännön työtehtävissä. Suomeen muualta muuttaneilla nuorilla on tavallisesti enemmän työkokemusta eri aloilta kuin kantasuomalaisella nuorella, joten heidän potentiaalinsa tulisi päästä esiin käytännön tasolla. Lisäksi hankkeessa tuetaan aikuisten perusopetusta järjestäviä oppilaitoksia kehittämään tet-kokeilukäytänteitään siten, että tet-jaksot voisivat tulevaisuudessa tehokkaammin tukea nuorten työllistymistä. Yrityksiltä saadun viestin mukaan he yleensä palkkaavat sesonkityöntekijänsä nimenomaan tet-jaksojen perusteella.Hankkeella on seuraavanlaisia yhteiskunnallisia vaikutuksia, joista Oulun kaupunki ja kuntalaiset tulevat hyötymään:-Työttömyysluvut tulevaisuudessa pienevät maahanmuuttajien osalta ja haastavimmin työllistettävä ryhmä tulee jatkossa saamaan helpommin mahdollisuuksia työelämässä-Yritykset alkavat rekrytoimaan maahanmuuttajia myös asiakalvelutyöhön, mikä nostaa Oulun profiilia kansainvälisenä ja kielitaitoisena kaupunkina, missä saa omankielistä palvelua vaivattomasti-Kuntalaisten turvallisuuden tunteet kasvavat, kun he ovat enemmän arjessa tekemisissä Eu- ja Eta-alueiden ulkopuolelta tulevien henkilöiden kanssa. Tällä hetkellä mm irakilaisiin ja afganistanilaisiin kohdistuu epäluuloja ja pelkoja.-Syrjäytyvien määrä vähenee, kun maahanmuuttajat pääsevät osaksi suomalaisia työyhteisöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749067","A70567","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","79600","13/02/2015","31/12/2016","50","320000","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761145","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Increasing the efficiency of sub-manufacturing, paint shop and production line, improving quality and enabling new products to be manufactured.","Osavalmistuksen, maalaamon ja tuotantolinjan tehokkuuden nostaminen, laadun parantaminen ja uusien tuotteiden valmistuksen mahdollistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757107","S20013","Work properly","Kunnolla töihin","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","38.07","488925","EUR","186122","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768562",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Work Work project develops social rehabilitation and multi-professional cooperation through workshops. The aim of the project is to develop flexible rehabilitation solutions in work coaching, to develop multi-professional situational assessment work in work coaching environments, and to strengthen customer participation and return to working life.  The activities will be created with the help of a mobile, workshop-based, multi-professional expert team’s assessment visits and a multi-professional assessment of the situation. The involvement of a mobile expert group in customer guidance adds value to traditional workshop activities by strengthening the identification and response to specific support needs.New solutions will be developed for groups in difficult labour market positions whose social inclusion is at risk. The target group of the project is jobseekers over the age of 30 who have been unemployed for a long time. Flexible solutions that combine labour, social and health services in new ways into the work coaching process can prevent interruptions and interruptions in the employment process. Integration of services and easier usability is one of the most significant areas of development in customer rehabilitation and employment measures.Moniaprofessional situation assessment work strengthens the customer’s involvement; a diverse understanding of the customer’s needs creates an opportunity for new kinds of solutions in workshop environments and rehabilitation networks. As a result, the customer’s timely guidance and the appropriateness of the measures become more accurate and thus the conditions for employment also improve. In the employment activities of the Sovatek Foundation and Jyväskylä Streetcast, the work of the workshops and the work of a multi-professional mobile expert team will be developed. Experts from the Sovatek Foundation go to workshops according to customers’ needs to observe the customer’s survival in the working environment. With the help of observation and consideration, experts support the workshop’s coaches and customers in finding solutions for the rehabilitation of customers’ working and functional capacity and their return to working life. Jyväskylä University of Applied Sciences is involved in organising training in social rehabilitation and applying a multi-professional situational assessment model for discussion between expert group, workshop coaches and customers. Jamk is also responsible for networking with other projects that develop social and health services. This will support the implementation of new working methods and multi-professional services in the new SOTE service system and employment services.The Kunto Work project is a collaborative project managed by the Sovatek Foundation. Members of the project are Jyväskylä’s Katuvara ry and Jyväskylä University of Applied Sciences oy.","Kunnolla töihin -hanke kehittää työpajoilla tapahtuvaa sosiaalista kuntoutusta ja moniammatillista yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on joustavien kuntoutuksellisten ratkaisujen kehittäminen työvalmennuksessa, moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn kehittäminen työvalmennusympäristöissä sekä asiakkaiden osallisuuden ja työelämään palaamisen vahvistaminen.  Toimintaa luodaan liikkuvan, työpajoille jalkautuvan, moniammatillisen asiantuntijatiimin arviointikäyntien ja niiden yhteydessä toteutuvan moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn avulla. Liikkuvan asiantuntijaryhmän osallistuminen asiakkaan ohjaukseen tuo perinteiseen työpajatoimintaan lisäarvoa vahvistamalla erityisten tuen tarpeiden tunnistamista ja niihin vastaamista.Uusia ratkaisuja kehitetään vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville ryhmille, joiden sosiaalinen osallisuus on uhattuna. Hankkeen kohderyhmänä ovat pitkään työttömänä olleet, yli 30-vuotiaat työnhakijat. Työllistymisprosessin keskeytymisiä ja katkoksia voidaan ehkäistä moniasiantuntijaisessa yhteistyössä syntyvillä, joustavilla ratkaisuilla, joissa yhdistetään työvoima-, sosiaali- ja terveyspalveluita uusilla tavoilla osaksi työvalmennusprosessia. Palveluiden integrointi ja helpompi hyödynnettävyys on yksi merkittävimpiä kehittämiskohteita asiakkaiden kuntoutumis- ja työllistämistoimenpiteissä.Moniammatillisessa tilannearviointityöskentelyssä asiakkaan osallisuus vahvistuu; asiakkaan tarpeista syntyy monipuolinen ymmärrys, joka luo mahdollisuuden uudenlaisiin ratkaisuihin työpajaympäristöissä ja kuntoutumisen verkostoissa. Täten asiakkaan oikea-aikainen ohjaus ja toimenpiteiden osuvuus tarkentuu ja siten myös työllistymisen edellytykset paranevat. Sovatek-säätiön ja Jyväskylän Katulähetyksen työllistämistoiminnassa kehitetään työpajojen ohjaustyötä ja moniammatillisen liikkuvan asiantuntijatiimin työtä. Sovatek-säätiön asiantuntijat menevät asiakkaiden tarpeen mukaan työpajoille havainnoimaan asiakkaan selviytymistä työympäristössä. Havainnoinnin ja harkinnan avulla asiantuntijat tukevat työpajan valmentajia ja asiakkaita ratkaisujen löytämisessä asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn kuntoutumiseen ja paluuseen työelämään. Työllistämistoimenpiteissä olevilla asiakkailla on mahdollisuus osallistua hankkeeseen ja arviointiin hankkeen eri vaiheissa.Jyväskylän ammattikorkeakoulu on hankkeessa mukana järjestämässä sosiaaliseen kuntoutukseen liittyvää koulutusta ja soveltamassa moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn mallia asiantuntijatyöryhmän, työpajan valmentajien ja asiakkaiden väliseen keskusteluun. Jamk:n vastuulla on myös verkostoyhteistyö muiden sosiaali- ja terveyspalveluita kehittävien projektien kanssa. Näin tuetaan uusien toimintatapojen ja moniammatillisen palvelun jalkauttamista uuteen SOTE-palvelujärjestelmään ja työllisyyspalveluihin.Kunnolla töihin -hanke on Sovatek-säätiön hallinnoima yhteistyöhanke. Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän Katulähetys ry ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748753","A70753","New Fisherman’s Inn","Uusi Kalastajan Majatalo","Finland","99950","30/06/2014","31/12/2017","50","515580","EUR","257790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762278","69.405999606757,25.842214297496","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of a new hotel building.","Uuden hotellirakennuksen rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756006","A77680","Production development project","Tuotannon kehittämisprojekti","Finland","61850","01/04/2021","31/08/2022","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762596","62.4581386,22.199957064129","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Content and objectives of the projectThe main objective of the project is to enable profitability and competitiveness1.Developing a production management system 2.Designing and implementing inventory logistics3.Recruiting a new job description/key person in an organisation tasked with responding to warehouse logistics/project management and key customers Such a development project will also form a platform on which wider growth and development can be built in the future.","Hankkeen sisältö ja tavoitteetHankkeen päätavoitteena on kannattavauuden ja kilpailukyvyn mahdollistaminen1.Tuotannonohjausjärjestelmän kehittäminen 2.Varastologistiikan suunnittelu ja toteutus3.Uuden toimenkuvan/avainhenkilön palkkaaminen organisaatioon, jonka tehtävänä on varastologistiikan/projektinhoito- ja avainasiakkaista vastaaminen Tällainen kehittämishanke muodostaa myös alustan, jonka varaan voidaan jatkossa rakentaa laajempaa kasvua ja kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749253","A70153","JYVSECTEC Center RGCE","JYVSECTEC Center RGCE","Finland",null,"01/02/2015","30/04/2018","34.2","720145","EUR","246286.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The digital information society has significantly increased well-being, but the reverse side of development is the risk of various threats to cyberspace. Those actors, from individuals to state organisations with sufficient technological know-how and resources, can carry out cyber-attacks at a low cost from anywhere in the world, and command servers taken over by hacking in attacks can be located in any country. Cyber-attacks can cause major disruptions and even paralyse parts of national critical infrastructure and societal critical functions, not to mention international targeted corporate espionage, which poses an increasing risk to business. Cybercrime is one of the most growing types of crime; it has become more serious and professional in recent years. Globally, the financial losses caused by cybercrime are now close to USD 400 billion a year and more than one million cyber users worldwide are victims of cybercrime every day. Several studies have found that Finland’s computer networks are one of the cleanest in the world. Finland’s political stability and climate suitability for the implementation of international information network services give Finland an advantage, which requires continuous investment in cybersecurity research and product development. Finland’s National Cybersecurity Strategy outlines that in 2016 Finland will be a global forerunner in preparedness for threats to information networks and in the management of disruptions caused by them. Finland’s Cybersecurity Strategy and its implementation programme put research and training programmes and strengthening other skills into one of the key areas for cybersecurity development. In the context of the Cybersecurity Strategy Implementation Programme, one of the actions proposed is to further develop and diversify JYVSECTEC’s Realistic Global Cyber Environment (RGCE) in order to adequately support the development of cyber know-how and understanding among the various actors in society, as well as the capacity building of industry to detect and counter cyber threats in a fast-changing and evolving environment. (http://jyvsectec.fi/)This project, together with a parallel JYVSECTEC Center development project, constitutes a package of projects for which concrete needs have been gathered in discussions with representatives of more than 50 companies and public organisations, as well as in seminars on cybersecurity at home and abroad. The JYVSECTEC Center RGCE project aims to implement and deploy the necessary investments in machinery, equipment and services to enable JYVSECTEC to become Finland’s leading neutral cybersecurity research, development and training centre, which will increase the resilience of companies and other actors. opportunities to detect vulnerabilities in their own operations and systems, the ability to detect and counter cyber threats and to develop the skills of staff. The main result of the project is the RGCE research, training and development centre environment and its operating principles are presented in articles published in professional media and newspaper articles aimed at the general public. The RGCE environment is presented in brochures in Finnish and English, as well as on the Internet on http://jyvsectec.fi website. During and after the project, the RGCE environment will be presented at various briefings, national and international cybersecurity and information security events/seminars involving representatives of companies and research institutes and other public organisations. During the project, participation will also take place at the National Cyber Security Fair. With the project vaikutukset:Kehittyneen and the diversified RGCE environment and advanced expertise, it is possible to respond to constantly changing cybersecurity demands. The use of the RGCE environment to build a cybersecurity situational picture and decision-making based on it will support companies’ business quality assurance through cyber security exercises and training activities using the RGCE environment to increase the competence of operators in both the short and long term. The development of the RGCE environment enables the expansion of national and international cooperation networks, as well as the quantitative and qualitative development of cybersecurity T&K activities.","Digitaalinen tietoyhteiskunta on lisännyt merkittävästi hyvinvointia, mutta kehityksen kääntöpuolena on riski erilaisista kybertoimintaympäristön uhkista. Ne toimijat yksittäisistä henkilöistä valtiollisiin organisaatioihin, joilla on riittävää teknologista osaamista ja resursseja, voivat toteuttaa kyberhyökkäyksiä pienin kustannuksin mistä päin maailmaa tahansa ja hyökkäyksissä hakkeroinnilla haltuunotettavat  komentopalvelimet voidaan sijoittaa mihin tahansa maahan. Kyberhyökkäyksillä voidaan tuottaa suuria häiriöitä ja jopa lamauttaa osia kansallisesta kriittisestä infrastruktuurista ja yhteiskunnan elintärkeistä toiminnoista, puhumattakaan kansainvälisestä kohdistetusta yritysvakoilusta, joka muodostaa yhä suuremman riskitekijän liiketoiminnalle.Tietoverkkorikollisuus onkin yksi voimakkaimmin kasvavia rikollisuuden lajeja; se on vakavoitunut ja ammattimaistunut viime vuosina. Globaalisti tarkasteltuna kyberrikollisuudesta aiheutuneet taloudelliset tappiot ovat nykyisin lähes 400 miljardia dollaria vuodessa ja yli miljoona tietoverkkojen käyttäjää maailmassa joutuu päivittäin kyberrikollisuuden uhriksi. Useissa tutkimuksissa on todettu Suomen tietoverkkojen olevan puhtaimpia maailmassa. Suomen poliittinen vakaus ja ilmaston sopivuus kansainvälisten tietoverkkopalvelujen toteuttamiselle antavat Suomelle etulyöntiaseman, jonka ylläpitäminen vaatii jatkuvaa panostusta kyberturvallisuuden tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Suomen kansallisessa kyberturvallisuusstrategiassa on linjattu, että Suomi on vuonna 2016 maailmanlaajuinen edelläkävijä tietoverkkoihin kohdistuviin uhkiin varautumisessa ja niiden aiheuttamien häiriöiden hallinnassa. Suomen kyberturvallisuusstrategia ja sen toimeenpano-ohjelma nostavat tutkimus- ja koulutusohjelmat sekä muun osaamisen vahvistamisen yhdeksi keskeiseksi kyberturvallisuuden kehittämiskohteeksi. Kyberturvallisuusstrategian toimeenpano-ohjelmassa yhtenä toimenpide-esityksenä on tietotekniikan kehitys huomioon ottaen edelleen kehittää ja monipuolistaa JYVSECTEC:n RGCE -kybertoimintaympäristöä (Realistic Global Cyber Environment), jotta sillä kyetään riittävässä määrin tukemaan yhteiskunnan eri toimijoiden kyberosaamisen ja -ymmärryksen lisäämistä sekä elinkeinoelämän valmiuksien kehittämistä kyberuhkien havaitsemiseen ja torjumiseen nopeasti muuttuvassa ja kehittyvässä toimintaympäristössä. (http://jyvsectec.fi/)Tämä hanke yhdessä samanaikaisesti toteutettavan JYVSECTEC Center -kehittämishankkeen kanssa muodostavat hankekokonaisuuden, jolle konkreettisia tarpeita on koottu yli 50 yrityksen ja julkisen organisaation edustajien kanssa käydyissä keskusteluissa sekä kyberturvallisuutta käsittelevissä seminaareissa niin kotimaassa kuin ulkomaillakin. Molempien hankkeiden tulostavoitteiden ja toimenpiteiden tarkempaan määrittelyyn on myötävaikuttanut sekä aikaisempiin hankkeisiin osallistuneita yrityksiä että tähän hankkeeseen sitoutuneita yrityksiä.JYVSECTEC Center RGCE -hankkeen tavoitteena on toteuttaa ja käyttöönottaa ne tarvittavat kone-, laite- ja palveluinvestoinnit, jotka mahdollistavat JYVSECTEC:in kehittämisen Suomen johtavaksi puolueettomaksi kyberturvallisuuden tutkimus -, kehitys- ja koulutuskeskukseksi, joka lisää yritysten ja muiden toimijoiden häiriönsietokykyä, mahdollisuuksia havaita oman toimintansa ja järjestelmiensä haavoittuvuuksia, kykyä havaita ja torjua kyberuhkia sekä kehittää henkilöstön osaamista.Hankkeen päätuloksena rakentunutta RGCE -tutkimus-, koulutus- ja kehityskeskusympäristöä ja sen toimintaperiaatteita esitellään artikkeleissa, joita julkaistaan ammattimedioissa sekä suurelle yleisölle suunnatuissa sanomalehtiartikkeleissa. RGCE –ympäristöä esitellään suomen ja englannin kielillä painettavissa esitteissä sekä internetissä ajantasaisesti http://jyvsectec.fi –sivustolla. Hankkeen aikana ja sen jälkeen RGCE -ympäristöä esitellään erilaisissa tutustumistilaisuuksissa, kansallisissa ja kansainvälisissä kyberturvallisuuteen ja tietoturvaan liittyvissä tilaisuuksissa/seminaareissa, joihin osallistuu yritysten ja tutkimuslaitosten sekä muiden julkisten organisaatioiden edustajia. Hankkeen aikana osallistutaan myös kansallisille Kyberturvallisuusmessuille.Hankkeen vaikutukset:Kehittyneen ja monipuolistuneen RGCE –ympäristön ja kehittyneen osaamisen avulla kyetään vastaamaan jatkuvasti muuttuviin kyberturvallisuuden vaatimuksiin.RGCE –ympäristön hyödyntäminen kyberturvallisuuden tilannekuvan muodostamisessa ja siihen perustuvassa päätöksenteossa tukee yritysten liiketoiminnan laadunvarmistusta.RGCE –ympäristöä hyödyntävän kyberturvallisuuden harjoitus- ja koulutustoiminnan avulla lisätään toimijoiden osaamista sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. RGCE –ympäristön kehittyminen mahdollistaa kansallisten ja kansainvälisten yhteistyöverkostojen laajenemisen sekä kyberturvallisuuden T&K- toiminnan määrällisen ja laadullisen kehittymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292096","S22806",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","45208",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748661","A70662","Cluster model for productisation of know-how to the Russian market","Klusterimalli osaamisen tuotteistamisessa Venäjän markkinoille","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","35","98890","EUR","34611.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Eastern Finland, the utilisation of Russia’s proximity is considered to be of great strategic importance in the development of internationalisation, competitiveness and export of business. Today’s Russia is facing new economic and social challenges. According to Russia’s 2020 strategy, the country’s objective is to stabilise economic growth and modernisation and to restore the lagging infrastructure. The aim is to make the country more attractive to foreign investment and to increase the innovativeness and internationalisation of production, science and education. In Russia, a number of national target programmes of strategic importance are funded, including for the development of initial and continuing education, research and investment. From Finland’s point of view, this offers potential opportunities to respond to extensive development challenges. The concrete needs identified in the cooperation negotiations with Russian partners include environmental and agricultural technology, biotechnology, waste treatment, clean food production and organic farming. The aim of the project is to produce quickly practical information on concrete business development needs and funding opportunities in the Moscow and/or St. Petersburg region in cooperation with Russian partners, to bring together different actors and expertise in the North Savo region to meet these development needs, and to pilot a concrete cluster cooperation model by which the complementary expertise of the business community and research and education organisations will be producted into a common service package. The aim of the experiment is to promote the international competitiveness of SMEs, strengthen Russia’s business know-how and cooperation between the region’s business community and research and education organisations. The main target group of the project is North Savo SMEs participating in cluster cooperation, which have products and services that meet customer needs, business development companies and business support organisations, research and training organisations and other expert organisations. The results of the project include concrete new business opportunities to Russia, which have been addressed by cooperation between different actors, experience in piloting a cluster-based approach to productisation of the joint service provision of a large regional group of operators, and an action plan to support the productisation of new business opportunities related to Russia, drawn up on the basis of the piloting experience. The result is a cooperation model based on concrete measures and division of labour between operators, which will be used in the future to identify business opportunities from the Russian market, to establish contacts with Russian partners and to jointly productise service provision as part of the export of know-how. The Cluster model for productisation of know-how to the Russian market will be implemented in Northern Savo from 1 June 2015 to 31 May 2016. The project is funded by the European Regional Development Fund (ERDF), whose national authority is the Association of North Savo. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Itä-Suomessa Venäjän läheisyyden hyödyntäminen koetaan strategisesti erittäin tärkeäksi elinkeinoelämän kansainvälistymisen, kilpailukyvyn ja viennin kehittämisessä. Nykypäivän Venäjä on uusien ekonomisten ja sosiaalisten haasteiden edessä. Venäjän Strategia 2020 mukaan maan tavoitteena on vakauttaa talouden kasvu ja modernisaatio ja saada jälkeenjäänyt infrastruktuuri kuntoon. Tavoitteena on lisätä maan houkuttelevuutta ulkomaisille investoinneille sekä lisätä tuotannon, tieteen ja koulutuksen innovatiivisuutta ja kansainvälistymistä. Venäjällä rahoitetaan useita strategisesti tärkeitä kansallisia tavoiteohjelmia, joiden sisällä rahoitusta on suunnattu muun muassa perus- ja täydennyskoulutuksen kehittämiseen, tutkimukseen ja investointeihin. Suomen näkökulmasta tämä tarjoaa potentiaalisia mahdollisuuksia vastata laajoihin kehittämishaasteisiin. Venäläisten yhteistyökumppaneiden kanssa käydyissä yhteistyöneuvotteluissa esiin nousseita konkreettisia tarpeita on mm. ympäristö- ja maatalousteknologian, bioteknologian, jätteenkäsittelyn, puhtaan ruuan tuotannon ja luomuviljelyn aloilla. Hankkeen tavoitteena on tuottaa nopeasti käytäntöön sovellettavaa tietoa konkreettisista liiketoiminnan kehittämistarpeista ja niiden rahoitusmahdollisuuksista Moskovan ja/tai Pietarin alueella yhteistyössä venäläisten kumppaneiden kanssa, koota Pohjois-Savon alueen eri toimijoita ja osaamista yhteen näihin kehittämistarpeisiin vastaamiseksi ja tässä työskentelyssä pilotoida konkreettista klusteriyhteistyömallia, jolla elinkeinoelämän ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden toisiaan täydentävää osaamista tuotteistetaan yhteiseksi palvelukokonaisuudeksi. Kokeilun tavoitteena on edistää pk-yritysten kansainvälistä kilpailukykyä, vahvistaa Venäjä-liiketoimintaosaamista sekä alueen elinkeinoelämän ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyötä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat klusteriyhteistyöhön osallistuvat pohjoissavolaiset pk-yritykset, joilla on asiakastarpeisiin vastaavia tuotteita ja palveluita, elinkeinojen kehittämisyhtiöt ja yritystukiorganisaatiot, tutkimus- ja koulutusorganisaatiot sekä muut asiantuntijaorganisaatiot. Hankkeen tuloksia ovat konkreettiset uudet Venäjälle suuntautuvan liiketoiminnan mahdollisuudet, joihin eri toimijoiden yhteistyöllä on vastattu, kokemukset klusterimallisen toimintatavan pilotoinnista alueellisen laajan toimijajoukon yhteisen palvelutarjonnan tuotteistamisessa sekä pilotoinnin kokemusten perusteella laadittu toimintasuunnitelma Venäjään liittyvien uusien liiketoiminnan mahdollisuuksien tuotteistamisen tukemisesta. Tuloksena on konkreettisiin toimenpiteisiin ja toimijoiden väliseen työnjakoon perustuva yhteistyömalli, jota jatkossa hyödynnetään liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa Venäjän markkinoilta, kontaktien luomisessa venäläisiin yhteistyökumppaneihin sekä palvelutarjonnan yhteisessä tuotteistamisessa osana osaamisen vientiä.Klusterimalli osaamisen tuotteistamisessa Venäjän markkinoille –hanke toteutetaan Pohjois-Savossa 1.6.2015 – 31.5.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan aluekehitysrahasto (EAKR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Pohjois-Savon liitto. Hankkeen hallinnoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750200","A71499","A project for the internationalisation of the company’s operations;  development of production for export and support to the key person for the implementation of the project.","Yhtiön toiminnan kansainvälistymishanke;  tuotannon kehittäminen vientiä varten sekä avainhenkilölle tuen saaminen hankkeen toteuttamiseksi.","Finland","88900","01/01/2016","31/08/2018","50","203960","EUR","101980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762349","64.125565893116,29.530280392086","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","By means of the development project, the company is expected to launch permanent export operations.  To this end, the company wants to invest in targeted purchases of machinery and equipment for export purposes.  Existing machinery and equipment make up the hull function. Export to start operations is a development project related to internationalisation. In order to implement the development project, Harri Gröhn, the sales director of the company, will move to this project for the period 01.01.2016-31.12.2016. The internationalisation project utilises, for example, Finnpro’s services to explore foreign market channels.  In addition, the company, with the help of other service providers, investigates experts abroad in order to internationalise the company’s operations. As a result of the development project, the company generates permanent, developing exports","Kehittämishankkeen avulla yhtiön on tarkoitus käynnistää pysyvä vientitoiminta.  Tätä varten yhtiön haluaa investoida vientiä varten kohdennetut kone- ja laitehankinnat.  Nykyiset koneet ja laitteet muodostava rungontoiminnalle. Vienti toiminnan käynnistämiseksi tehdään kansainvälistymiseen liittyvä kehittämishanke. Kehittämishankkeen toteuttamiseksi Harri Gröhn, yhtiön myyntijohtaja,  siirtyy kokoaikaiseksi tähän hankkeeseen 01.01.2016-31.12.2016 väliseksi ajaksi. Kansainvälistymishankkeessa hyödynnetään mm. Finnpron palveluja ulkomaisten markkinakanavien selvittämiseksi.  Lisäksi yhtiö selvittää yhdessä muidenkin palvelun tarjoajien avulla ulkomailla olevia asiantuntijoita yhtiön toiminnan kansainvälistämiseksi. Kehittämishankkeen tuloksena yhtiölle syntyy pysyvää, kehittyvää vientiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752022","A73907","Internationalisation of SurgeryVision","SurgeryVision kansainvälistyminen","Finland","20540","12/04/2018","30/09/2020","29.41","85000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766259","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The internationalisation of clinical imaging products, where SurgeryVision’s production is exported to the Middle East and Asian countries and possibly to Brazil and the USA. Five exporting countries, each with several hospitals using SurgeryVision.","Kliinisen kuvantamisen tuotteiden kansainvälistymishanke, jossa SurgeryVision tuotta viedään Lähi-itään ja Aasian maihin ja mahdollisesti Brasiliaan ja USA:n tunnustelu. Viisi vientimaata, jossa jokaisessa useita sairaaloita käyttää SurgeryVision tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754294","A75379","Klaara customer service system","Klaara asiakaspalvelujärjestelmä","Finland","90220","06/09/2019","31/12/2021","50","92770","EUR","46385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765642","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop multi-channel customer service products and services suitable for international sales, develop suitable business models and identify suitable distribution partners for selected customer groups.","Hankeessa monikanavaiset asiakaspalvelu tuotteet ja palvelut muotoillaan kansainväliseen myyntiin soveltuviksi, kehitetään sopivat liiketoimintamallit sekä kartoitetaan sopivat jakelukumppanit valituille asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759222","S22310","II — The growing entrepreneur community of Tunturi-Lappi","Pelkkänä korvana II - Tunturi-Lapin kasvava yrittäjäyhteisö","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","22.09","85898","EUR","18974.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769328",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project II — the growing Entrepreneurship Community of Tunturi-Lappi is to harness the resources and potential of the network of entrepreneurs of more than 100 people created in the project. These aim to increase the well-being of companies and the network’s community.Work Package 1: The aim is to improve the resilience of businesses and entrepreneurs to change. We organise inspirational, brainstorming and development workshops with expert sparring. Some of the workshops are held as clinics where the support functions of companies are put in place. Decentralising revenue streams with new ideas that will be worked together to be feasible. Translate the experiences of the COVID-19 period and the failures of working life into common doctrines. Entrepreneurs invest in the right things and the rest are outsourced to their own region. Increase the individual’s well-being at work through motivation. By sharing entrepreneur stories, the meaning of one’s own work is found, which increases internal motivation. Increase the network and find the right know-how and partners for your own company. The burden on the individual is reduced and allows for a longer working life. The project implements external communication from press articles to social media and podcast series 2nd season. The network’s internal communication focuses on awareness of well-being at work.Work Package 3: Develop the skills of entrepreneurs from the point of view of well-being at work. Learn to know your own boundaries and develop recovery from work through community and nature. Let’s consider your own business story and the importance of well-being at work along the way. Let’s find a balance between work and leisure with common fun. The positive experiences of entrepreneurship will be strengthened. As a result, the Tunturi-Lappi Entrepreneurship Network will be stronger and each participant will be able to utilise it in their own entrepreneurship. Entrepreneurs commit themselves to the community and to the development of well-being at work. Cooperation between entrepreneurs is established in all activities. Communication is used to make the voice of the network of entrepreneurs heard: In Tunturi Lapland it’s good to be and try!","Pelkkänä korvana II - Tunturi-Lapin kasvava yrittäjäyhteisö -hankkeen tavoitteena on valjastaa Pelkkänä korvana -hankkeessa luodun yli sadan hengen yrittäjäverkoston resurssit ja potentiaali. Näillä tavoitellaan yritysten hyvinvoinnin sekä verkoston yhteisöllisyyden kasvua.Työpaketti 1: Tavoitellaan yritysten ja yrittäjien parempaa muutoksensietokykyä. Järjestetään inspiraatio-, ideointi- ja kehitystyöpajoja höystettynä asiantuntijoiden sparrauksella. Osa työpajoista pidetään klinikoina, joissa laitetaan yritysten tukitoiminnot kuntoon. Hajautetaan tulovirtoja uusilla ideoilla, jotka työstetään yhdessä toteutuskelpoisiksi. Käännetään korona-ajan kokemukset ja työelämän epäonnistumiset yhteisiksi opeiksi. Yrittäjät panostavat oikeisiin asioihin ja ulkoistetaan loput omaan seutukuntaan.Työpaketti 2: Lisätään yksilön työhyvinvointia motivaation kautta. Yrittäjätarinoita jakamalla löydetään oman työn merkitys, mikä lisää sisäistä motivaatiota. Kasvatetaan verkostoa ja löydetään oikea osaaminen ja kumppanit omalle yritykselle. Yksilön taakka vähentyy ja mahdollistaa pidemmän työuran. Hankkeessa toteutetaan ulkoista viestintää lehtijutuista someen ja podcast-sarjan 2. kauteen. Verkoston sisäisessä viestinnässä painotetaan työhyvinvoinnin tiedostamista.Työpaketti 3: Kehitetään yrittäjien osaamista työhyvinvoinnin näkökulmasta. Opitaan tuntemaan omat rajat ja kehittämään työstä palautumista yhteisön ja luonnon avulla. Pohditaan omaa yritystarinaa ja työhyvinvoinnin merkitystä matkan varrella. Etsitään työn ja vapaa-ajan tasapaino yhteisellä hauskanpidolla. Yrittäjyyden positiiviset kokemukset vahvistuvat.Hankkeen tuloksena Tunturi-Lapin yrittäjäverkosto on entistä vahvempi ja jokainen osallistuja osaa hyödyntää sitä omassa yrittäjyydessään. Yrittäjät sitoutuvat yhteisöön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Yhteistyö yrittäjien välillä vakiintuu kaikkiin toimintoihin. Viestinnän avulla saadaan kuuluvaksi yrittäjäverkoston ääni: Tunturi-Lapissa on hyvä olla ja yrittää!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292052","S22763",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141181",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756590","A77064","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen","Finland","86710","09/12/2019","30/06/2022","50","59900","EUR","29950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760820","63.959507228,25.789104345502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company develops a new product family. The collection is targeted at export and domestic markets. Production will be developed to meet the needs of a new product.","Yritys kehittää uuden tuoteperheen. Mallisto kohdennetaan vienti- sekä kotimaan markkinoille.Tuotantoa kehitetään vastaamaan uuden tuotteen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756803","A78110","Mobile social services","Liikkuvat sote - palvelut","Finland",null,"01/10/2021","31/12/2022","40","154624","EUR","61849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social and health care solution and the experience of the pandemic are challenging healthcare service providers to find new, sustainable and flexible forms of service. The social and social services reform aims for increasingly customer-oriented, equal services, better access to services and the use of digital services, which requires measures from future welfare areas. In order to enable the sustainable organisation of services, we also need more information on the need for services, the differences in service needs between future welfare areas, what kind of services are sensible to provide centrally, which local and which digital/distance services, and what opportunities and added value could be offered by mobile health and healthcare services. Mobile health and health services for the purposes of this application refer to units of services moving on wheels. The service unit can be a light one-person mobile nurse to assess or plan the need for care to lighter than emergency care, or an oral care unit parked in the school yard, where the pupils’ dental examinations are carried out or everything in between.  The use of digital services, technology and tools for remote diagnostics is a prerequisite for the functioning of mobile health services. Technology constantly offers new opportunities for innovative service ideas and for the development of products, services and work processes. This study combines the potential of using technologies to service models for mobile services.  Finland has experiences of mobile health and health care services. The mobile unit is often tailored to local needs and has not evolved into a broader approach.  When preparing the social and social services reform, it is the right time to explore the possibilities of wider mobile services from different perspectives. The main objective of this project is to produce, together with service providers, welfare and health technology companies and end-user customers, information and a comprehensive study of the functional, technological, economic, technical, environmental and social sustainability and potential of mobile health and health services. The aim of the study is to provide information on mobile services to service providers and to support decisions on the service network in the region of Pirkanmaa, as well as to open up an international discussion on the matter. In addition, companies linked to the provision of mobile services will receive more information and understanding of the challenges of service models and new business opportunities related to them. The study project consists of 6 work packages:  Work Package 1.  Service needs and response Work Package 2. Logistics and intelligence of new mobile service models Work Package 3. Technical solutions for mobile platform and services Work Package 4. Financial sustainability Work Package 5. Ownership and maintenance of mobile platform(s).  Work Package 6. Replicability and commercialisation of developed models The result of these work packages is a significant amount of information that can be used to describe alternative concepts for the implementation of mobile health and health care services.  The information can be used to assess the potential added value of mobile services for service providers and end-users and to create new specialisation and business opportunities for companies in the health technology and automobile sectors, among others and between the social and social services industry. The development of companies is supported by Tamk’s multidisciplinary experts and existing RDI environments such as Sote Virtual Lab.  The following parties have shown interest in participating in the project developer network as project partners by means of a letter of intent or otherwise expressing interest. Among the service providers are Pirte, Tampere and Ylöjärvi mouth health care, cooker Sote, the City of Virtai and the municipality of Ruovesi. Health technology on the corporate side includes LOI2NFinland Oy, Videovisit and 2NHealth. PRV-Energia Oy, Tamlans oy, Carrus-Delta oy and Fokor are involved in car body construction and technology. In addition, Kreapal design is included. In addition, the medical university of Lodz (Poland) of the twin cities of Tampere and the city of Mwanza in Tanzania are interested in the results of the project and their sharing. The city of Antsirabe from Madagascar has also expressed its interest.","Sote-ratkaisu ja pandemian kokemukset haastavat sote-palveluiden tuottajat etsimään uusia, kestäviä ja joustavia palvelumuotoja. Sote-uudistus tavoittelee yhä asiakaslähtöisempiä, yhdenvertaisia palveluita, parempaa palvelujen saatavuutta ja digitaalisten palvelujen hyödyntämistä, mikä vaatii tulevilta hyvinvointialueilta toimenpiteitä. Palveluiden kestävän järjestämisen mahdollistamiseksi tarvitsemme myös lisää tietoa palvelutarpeesta, tulevien hyvinvointialueiden välisistä palvelutarve-eroista sekä siitä, millaiset palvelut ovat järkeviä tuottaa keskitetysti, mitkä lähi- ja mitkä digi/etä-palveluina, ja millaisia mahdollisuuksia ja lisäarvoa liikkuvat sote-palvelut voisivat tarjota. Liikkuvilla sote-palveluilla tässä hakemuksessa tarkoitetaan pyörillä liikkuvia palveluyksiköitä. Palveluyksikkö voi olla kevyt yhden hengen mobiilisairaanhoitaja ensihoitoa kevyempään hoidon tarpeen arviointiin tai suunnitteluun tai koulun pihalle pysäköity suuterveydenhoidon yksikkö, jossa tehdään oppilaiden hammastarkastuksia tai kaikkea siltä väliltä.  Liikkuvien terveyspalvelujen toiminnan edellytys on digitaalisten palvelujen, teknologian ja etädiagnostiikan välineiden hyödyntäminen. Teknologia tarjoaa jatkuvasti uusia mahdollisuuksia innovatiivisiin palveluideoihin sekä tuotteiden, palvelujen ja työprosessien kehittämiseen. Tässä selvityksessä yhdistetään teknologioiden hyödyntämisen mahdollisuudet liikkuvien palvelujen palvelumalleihin.  Suomessa on kokemuksia liikkuvista sote-palveluista. Usein liikkuva yksikkö on räätälöity paikalliseen tarpeeseen, eikä siitä ole kehittynyt laajempaa toimintatapaa.  Sote-uudistuksen valmistelun yhteydessä on oikea aika selvittää laajemmin liikkuvien palvelujen mahdollisuudet eri näkökulmista. Tämän hankkeen päätavoitteena on tuottaa yhdessä palveluntuottajien, hyvinvointi- ja terveysteknologia yritysten sekä loppukäyttäjäasiakkaiden kanssa tietoa ja kokonaisvaltainen selvitys liikkuvien sote-palvelujen toiminnallisista, teknologisesta, taloudellisesta, teknisestä, ekologisesta ja sosiaalisesta kestävyydestä ja mahdollisuuksista. Selvityksen tavoitteena on tuottaa tietoa liikkuvista palveluista palveluntarjoajille ja Pirkanmaan maakunta-alueelle palveluverkkoa koskevien päätösten tueksi sekä avata kansainvälistä keskustelua asiasta. Lisäksi liikkuvien palvelujen tuottamiseen kytkeytyvät yritykset saavat lisätietoa ja ymmärrystä palvelumallien haasteista ja uusista liiketoimintamahdollisuuksista niihin liittyen. Selvityshankkeessa on 6 työpakettia:  Työpaketti 1.  Palvelutarpeet ja niihin vastaaminen  Työpaketti 2. Uusien liikkuvien palvelumallien logistiikka ja älykkyys Työpaketti 3. Liikkuvan alustan ja palveluiden tekniset ratkaisut  Työpaketti 4. Taloudellinen kestävyys  Työpaketti 5. Liikkuvan alustan/alustojen omistajuus ja ylläpito.  Työpaketti 6. Kehitettyjen mallien monistettavuus ja kaupallistaminen  Näiden työpakettien tuloksena syntyy merkittävä määrä tietoa, jonka avulla voidaan kuvata vaihtoehtoinen/sia konsepteja liikkuvien sote-palveluiden toteuttamiseksi.  Tiedon avulla pystytään arvioimaan liikkuvien palvelujen tuottama mahdollinen lisäarvo palvelujen tuottajille ja loppukäyttäjille ja luomaan uusia erikoistumis- ja liiketoimintamahdollisuuksia mm. Terveysteknologia- ja autoalan yrityksille toistensa ja sote-alan toimijoiden kesken. Yritysten kehittämistoimintaa tuetaan Tamkin monialaisten asiantuntijoiden ja olemassa olevien TKI- ympäristöjen kuten Sote Virtual Labin toimesta.  Hankkeen kehittäjäverkostoon osallistumiseen ovat kiinnostuksensa osoittaneet hankekumppaneiksi aiesopimuksella sitoutuneet tai muuten kiinnostuksensa ilmaisseet seuraavat tahot. Palvelutuottajista mukana ovat Pirte , Tampereen ja Ylöjärven suuterveydenhuolto, Keiturin Sote, Virtain kaupunki ja Ruoveden kunta. Terveysteknologia yritysten puolella mukana ovat LOI2NFinland Oy, Videovisit ja 2NHealth. Auton korirakentamisen ja teknologian puolelta mukana ovat PRV-Energia Oy, Tamlans oy, Carrus-Delta oy ja Fokor. Lisäksi mukana on Kreapal design. Lisäksi hankkeen tuloksista ja niiden jakamisesta ovat kiinnostuneet Tampereen kaupungin ystävyyskaupunkien Lodzin (Puola) lääketieteellinen yliopisto ja Tansanian Mwanzan kaupunki. Myös Antsiraben kaupunki Madagasgarilta on ilmaissut kiinnostuksensa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751864","A73753","Urban streams of Hupisaari as a meeting point for innovation","Hupisaarten urbaanit purot innovaatioiden kohtauspaikkana","Finland",null,"02/05/2018","31/12/2021","40","475423","EUR","190170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The primary objective of this project is to create a vibrant place for different uses from the Hupisaari brook and park area in the centre of Oulu, where the added value of water is used more effectively. The project aims to develop operating models based on nature experiences and citizen perception, targeting both residents and tourists. The aim of the project is to develop a park area closely linked to its city centre and its activities in accordance with sustainable values 1) as an environment for nature education 2) as an environment for tourism and recreation, and 3) as an environment for information media. At the heart of everything is solutions that combine science and digital innovations with experience-oriented near-nature experiences. The project will develop a unique learning environment and learning products in the environment that involve ICT in experiential and investigative learning. The project strengthens cooperation between the research institute, ICT companies and operators in the tourism sector, for example through innovation workshops, and supports the development of new service concepts by identifying the current state and challenges of the operating environment and exploring related solutions. The project is demoting technical solutions to enable open and as real-time information on research for different users and aims to introduce solutions that make it easy for urban residents to participate in the observation of creeks and fish (e.g. mobile applications, descriptive fish operating model). Multidisciplinary activities are also made visible through events, active communication and marketing. The project produces a new kind of learning environment and learning game and namefish action model for the use of environmental education and, for example, education and camp school tourism, preliminary studies and solutions that promote the business of the tourism industry, as well as solutions promoting real-time data transfer and citizen perception. The project utilises the strengths of Oulu and North Ostrobothnia as well as the best local know-how and know-how related to vibrant migratory fish stocks and current waters, environmental education, tourism and ict applications. The project will increase the visibility of the region as a hub of research, knowledge and innovation in these areas and a field of cross-sectoral cooperation. The approach to be developed can be applied more widely in research and development projects in the urban bioeconomy.","Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on saada Oulun keskustassa sijaitsevasta Hupisaarten puro- ja puistoalueesta eri käyttötarkoituksiin vireä paikka, jossa hyödynnetään veden tuomaa lisäarvoa nykyistä tehokkaammin. Hankkeessa pyritään kehittämään luontoelämyksiin ja kansalaishavainnointiin perustuvia toimintamalleja, joiden kohderyhmänä ovat sekä kaupunkilaiset että matkailijat. Hankkeen tavoitteena on kehittää kaupunkikeskustaan tiiviisti liittyvää puistoaluetta ja sen toimintaa kestävien arvojen mukaisesti 1) Luontokasvatuksen ympäristönä 2) Matkailu- ja virkistysympäristönä sekä 3) Tiedonvälityksen ympäristönä. Kaiken keskiössä ovat ratkaisut, joissa tiede ja digitaaliset innovaatiot yhdistetään elämyksellisiin lähiluontokokemuksiin. Hankkeessa kehitetään ainutlaatuinen lähiluonnon oppimisympäristö ja oppimistuotteita, jotka ottavat mukaan tieto- ja viestintäteknologian elämykselliseen ja tutkivaan oppimiseen. Hankkeessa vahvistetaan tutkimuslaitoksen, ICT-yritysten ja matkailusektorin toimijoiden yhteistyötä mm. innovaatiotyöpajojen avulla ja tuetaan uusien palvelukonseptien kehittämistä kartoittamalla toimintaympäristön nykytila ja haasteet sekä selvittämällä niihin liittyviä ratkaisumahdollisuuksia. Hankkeessa demotaan, millaisilla teknisillä ratkaisuilla mahdollistetaan avoin ja mahdollisimman reaaliaikainen tutkimustiedonvälitys eri käyttäjille sekä pyritään ottamaan käyttöön ratkaisuja, joiden avulla kaupunkilaisten on helppo osallistua puroluonnon ja kalojen havainnointiin (esim. mobiilisovellukset, nimikkokalat-toimintamalli). Monialainen toiminta tehdään näkyväksi myös tapahtumien, aktiivisen viestinnän ja markkinoinnin avulla.Hanke tuottaa ympäristökasvatuksen sekä esimerkiksi koulutus- ja leirikoulumatkailun käyttöön uudenlaisen oppimisympäristön ja oppimispelin ja nimikkokalat-toimintamallin, matkailualan liiketoimintaa edistävät esiselvitykset ja ratkaisuesitykset sekä reaaliaikaista tiedonsiirtoa ja kansalaishavainnointia edistävät ratkaisut. Hanke hyödyntää kehittämistyössä Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan vahvuuksia sekä parasta paikallista osaamista ja tietotaitoa, jotka liittyvät elinvoimaisiin vaelluskalakantoihin ja virtavesiin, ympäristökasvatukseen, matkailuun ja ict-sovelluksiin. Hankkeessa lisätään alueen näkyvyyttä näiden alojen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymänä ja monialaisen yhteistyön toimintakenttänä. Kehitettävää toimintamallia voidaan soveltaa laajemminkin urbaanin biotalouden tutkimus- ja kehittämishankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748925","A70925","Development of series production of a self-contained power plant","Omasähkölaitoksen sarjatuotannon kehittäminen","Finland","90440","02/04/2015","31/12/2016","50","66070","EUR","33035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762473","64.918530161579,25.504491122724","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Application of Lean methods. The aim is to minimise production lead time and manufacturing costs.","Lean -menetelmien soveltaminen. Tavoitteena minimoida tuotannon läpimenoaika ja valmistuskustannukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751665","A73664","Lahti Region Maritime Cluster","Lahden seudun Meriklusteri","Finland","15140","14/12/2017","31/03/2021","35","371160","EUR","129905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The marine industry is a rapidly growing global industry offering big business opportunities for companies. The marine industry includes the construction of a variety of vessels (cruises, car ferries, specialised and multipurpose vessels) and offshore (oil platforms, offshore wind recovery and wave power solutions). The aim of the project is to strengthen and develop cooperation between companies in the region and to lower the threshold to seek closer and closer to the maritime industry’s operational network. The project measures and results include co-operation meetings, preparation of a publication describing the services of companies, promotion of the visibility of our companies in marine industry networks, and research into the field.","Meriteollisuus on vahvassa kasvussa oleva globaalitoimiala, joka tarjoaa isoja liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille. Meriteollisuus pitää sisällään erilaisten alusten rakentamista (risteilijät, autolautat, erikois- ja monitoimialukset) ja offshoren (öljynporauslautat, merituulen hyödyntäminen- ja aaltovoimaan liittyvät ratkaisut). Hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää alueen yritysten välistä yhteistyötä ja madaltaa kynnystä hakeutua yhä lähemmäs meriteollisuuden toimintaverkostoa. Hankkeen toimenpiteissä ja tuloksena järjestetään esim. yhteistyötapaamisia, valmistellaan yritysten palveluita kuvaava julkaisu, edistetään yritystemme näkyvyyttä meriteollisuuden verkostoissa ja tehdään alaan liittyvää selvitystyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749302","A70201","BusinessMooring 2","BusinessMooring 2","Finland","48601","01/01/2015","31/12/2017","30","300000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As industry develops its competitiveness, it seeks efficiency in all aspects of its operations. In Europe, the relocation of industry to ports is a clear trend. It provides a significant logistical advantage to the company and enables larger products to be delivered to customers as a whole. The lack of space in German ports already limits the relocation and growth of new businesses. The merger of the ports of Kotka and Hamina and the organisation of the woodworking industry make it possible to increase industrial activity in and around the port areas. The location of the ports of HaminaKotka in the Baltic Sea, near the Russian border, provides significant benefits for diverse production activities. The project will make the strengths of HaminaKotka port and region known to both international and domestic companies. General marketing is carried out in a targeted manner at international trade fairs and in the economic media. Sales are carried out in selected industries. The aim of the project is to develop port-linked business with 2500 new jobs by 2020.","Teollisuuden kehittäessä kilpailukykyään se hakee tehokkuutta toimintansa kaikilta osa-alueilta. Euroopassa teollisuuden siirtyminen satamien yhteyteen on selkeä suuntaus. Se tarjoaa yritykselle merkittävän logistisen edun ja mahdollistaa suurikokoisempien tuotteiden toimittamisen asiakkaille yhtenä kokonaisuutena. Saksan satamien tilan puute rajoittaa jo uusien yritysten siirtymistä ja niissä toimivien yritysten kasvua. Kotkan ja Haminan satamien yhdistyminen ja puunjalostusteollisuuden järjestelyt mahdollistavat teollisen toiminnan lisäämisen satama-alueilla ja niiden läheisyydessä. HaminaKotkan satamien sijainti Itämeren piirissä Venäjän rajan tuntumassa mahdollistaa monimuotoiselle tuotantotoiminalle merkittäviä etuja. Hankkeella tehdään HaminaKotkan sataman ja seudun vahvuuksia tunnetuksi sekä kansainvälisille että kotimaisille yrityksille. Yleismarkkinointia tehdään kohdennetusti kansainvälisillä messuilla ja talouselämän tiedotusvälineissä. Myyntityö tehdään yrityskohtaisesti valituilla toimialoilla. Hankkeen tavoitteena on kehittää satamasidonnaista liiketoimintaa siten, että se vuoteen 2020 mennessä on tarjonnut 2500 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749491","A70390","Company investment and development project 2014-2016.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke 2014-2016.","Finland","83900","01/11/2014","30/06/2017","50","47100","EUR","23550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760878","63.239882223529,29.238587516744","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Investments in machinery and equipment, development and productisation of own products.","Kone- ja laiteinvestoinnit sekä omien tuotteiden kehittäminen ja tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757718","S21124","Havina — A decentralised virtual learning environment supporting community and analytics","HAVINA - Yhteisöllisyyttä ja analytiikkaa tukeva hajautettu virtuaalinen oppimisympäristö","Finland",null,"01/11/2017","31/03/2021","37.5","461152","EUR","172932","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In addition to education organisations and actual training companies, adult education and training activities are an important part of the business of many companies providing products and services. In addition, almost all companies and several other organisations, such as hospital districts, organise personnel training for their own staff in order to improve their skills and competences and to meet constantly changing skills needs.  Education and training provided by companies and organisations are mainly facing the same challenges as adult education organised by education and training organisations. Studies take place during work and this places particular demands on the flexibility of participation in teaching. On the other hand, it is also challenging to get busy talents to provide dedicated training. Training organisations and business training providers are increasingly finding it difficult to reach students and provide high-quality skills to provide teaching through time- and place-based training.The challenges faced by education organisations and businesses require innovative solutions to support education. One solution to solve the problems of a decentralised educational environment is to implement a video-based, cloud-based, decentralised virtual learning environment. The environment makes it possible to teach and study independently of time and place in an environment that supports community spirit and enables effective learning analytics to support students’ self-direction. This project will design and implement a decentralised virtual learning environment for the needs of education and training organisations and other organisations and businesses. In practice, this means designing and implementing video-related services as well as services supporting self-directed learning and community learning as a cloud solution. In order to enable such development, the project will explore and identify specific needs for training in a decentralised virtual learning environment from the perspectives of education organisations, businesses and other organisations. The study will also identify the specific needs of autonomous learning, community learning and video-based teaching material production in a decentralised virtual learning environment. In addition, the project will develop and pilot pedagogical practices suitable for a decentralised virtual learning environment. The results of the pilots carried out are evaluated and analysed and the results taken into account in the implementation of the environment. In order to disseminate the results of the project and to support the development, workshops will be organised for training organisations and enterprises.The project will result in an improved awareness of the challenges and needs of training in different educational contexts related to the organisation of training in a virtual environment. The main result of the project is an innovative, decentralised virtual learning environment for collaborative work, developed on the basis of the above-mentioned needs, which supports flexible time and place-related participation in teaching and teaching implementation, and enables effective learning analytics to support students’ self-direction. Thanks to the solution, specialists and students do not have to travel for teaching purposes. The solution is a service-based educational video production and distribution solution that is easy and quick to deploy for companies and training organisations. The environment created by the project will make strong use of video technologies and the services that the project will develop in support of self-direction and community learning.The training solution will help to increase the provision of training suitable for working students and to improve the quality of such training. This will better respond to rapidly changing skills needs in the world of work. Companies and organisations can use the solution for their own internal training, customer and product training, or for providing training services to other companies, organisations or private students.","Aikuisiin kohdistuva koulutustoiminta on koulutusorganisaatioiden ja varsinaisten koulutusta tarjoavien yritysten lisäksi merkittävä osa useiden tuotteita ja palveluita tarjoavien yritysten liiketoimintaa. Lisäksi lähes kaikki yritykset ja useat muut organisaatiot kuten sairaanhoitopiirit järjestävät omalle henkilökunnalleen henkilöstökoulutusta, jolla pyritään parantamaan työssä olevien ammattitaitoa ja osaamista ja vastaamaan jatkuvasti muuttuviin osaamistarpeisiin.  Yritysten ja organisaatioiden järjestämää koulutusta koskevat pääosin samat haasteet kuin koulutusorganisaatioidenkin järjestämää aikuiskoulutusta. Opiskelu tapahtuu työnohessa ja tämä asettaa vaatimuksia etenkin opetukseen osallistumisen joustavuudelle. Toisaalta myös kiireisten huippuosaajien saaminen antamaan paikkaan sidottua koulutusta on haasteellista. Koulutusorganisaatioilla ja yrityskoulutuksen tarjoajilla onkin yhä enenevissä määrin vaikeuksia saavuttaa opiskelijoita ja järjestää laadukkaita osaajia antamaan opetusta aikaan ja paikkaan sidotun koulutuksen avulla.Koulutusorganisaatioiden ja yritysten koulutuksen kohtaamat haasteet edellyttävät uudenlaisia innovatiivisia ratkaisuja koulutuksen tueksi. Yksi ratkaisumalli hajautetun koulutusympäristön ongelmien ratkaisemiseksi on toteuttaa videoihin tukeutuva pilvipalvelupohjainen hajautettu virtuaalinen oppimisympäristö. Ympäristö mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opetuksen ja opiskelun ympäristössä, joka tukee yhteisöllisyyttä ja mahdollistaa tehokkaan oppimisanalytiikan opiskelijoiden itseohjautuvuuden tueksi. Tässä hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan hajautettu virtuaalinen oppimisympäristö koulutusorganisaatioiden ja muiden organisaatioiden sekä yritysten tarpeisiin. Käytännössä tämä tarkoittaa videoihin liittyvien palveluiden sekä itseohjautuvaa opiskelua ja yhteisöllistä oppimista tukevien palvelujen suunnittelua ja toteuttamista pilvipalveluratkaisuna. Jotta tällainen kehitystyö olisi mahdollista, hankkeessa selvitetään ja määritetään, millaisia erityistarpeita hajautetussa virtuaalinen oppimisympäristössä tapahtuvaan koulutukseen liittyy koulutusorganisaatioiden, yritysten ja muiden organisaatioiden näkökulmista. Selvitystyön yhteydessä kartoitetaan myös, millaisia itseohjautuvaa opiskelua, yhteisöllistä oppimista ja videomuotoista oppimateriaalituotantoa koskevia erityistarpeita hajautetussa virtuaalisessa oppimisympäristössä nousee esiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan hajautettuun virtuaaliseen oppimisympäristöön soveltuvia pedagogisia käytänteitä. Toteutettujen pilotointien tuloksia arvioidaan ja analysoidaan ja tulokset huomioidaan ympäristön toteutuksessa. Hankkeen tulosten levittämiseksi ja kehitystyön tueksi järjestetään koulutusorganisaatioille ja yrityksille suunnattuja työpajoja.Hankkeen tuloksena saavutetaan parantunut tietoisuus koulutukseen liittyvistä haasteista ja tarpeista, joita eri koulutuskonteksteissa on liittyen virtuaalisessa ympäristössä tapahtuvaan koulutuksen järjestämiseen. Hankkeen keskeisenä tuloksena syntyy edellä mainittujen tarpeiden pohjalta kehitetty innovatiivinen, hajautettu, yhteisöllistä työskentelyä tukeva virtuaalinen oppimisympäristö, joka tukee ajan ja paikan suhteen joustavaa opetukseen osallistumista ja opetuksen toteuttamista, ja mahdollistaa tehokkaan oppimisanalytiikan opiskelijoiden itseohjautuvuuden tueksi. Ratkaisun ansiosta erityisasiantuntijoiden ja opiskelijoiden ei tarvitse matkustaa opetuksen vuoksi. Ratkaisu on palvelupohjainen koulutuksen videotuotanto- ja jakeluratkaisu, joka yritysten ja koulutusorganisaatioille on helppo ja nopea ottaa käyttöön. Hankkeessa syntyvä ympäristö hyödyntää vahvasti videoteknologioita ja hankkeessa kehitettäviä itseohjautuvuutta ja yhteisöllistä oppimista tukevia palveluita.Koulutusratkaisun avulla voidaan lisätä työssä oleville opiskelijoille soveltuvan koulutuksen tarjontaa ja parantaa tällaisen koulutuksen laatua. Näin voidaan vastata entistä paremmin nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin. Yritykset ja organisaatiot voivat hyödyntää ratkaisua omissa sisäisissä koulutuksissaan, asiakas- ja tuotekoulutustensa yhteydessä tai tarjotessaan koulutuspalveluja muille yrityksille, organisaatioille tai yksityisille opiskelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755435","A76120","Shaman Spirits R & D Project 2020-2021","Shaman Spiritsin tuotekehityshanke 2020-2021","Finland","91800","08/12/2019","31/01/2022","50","66900","EUR","33450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766173","64.825033728053,25.670388579335","059|069","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the recipe recipe for Laplandia flavours to comply with the legislation of potential exporting countries, to change the ingredients of the products into natural flavourings and to study the preservation of the nutrients contained in the berry vodka. As a result of product development, international exports can be increased and product characteristics developed to increase sales and support marketing.","Hankkeen tavoitteena on Laplandia makuvodkien reseptiikan kehittäminen vastaamaan potentiaalisten vientimaiden lainsäädäntöä, tuotteiden ainesosien muuttaminen luontaisiin makuaineisiin sekä marjavodkien sisältämien ravintoaineiden säilyvyyden tutkiminen. Tuotekehitystyön tuloksena kansainvälistä vientiä voidaan kasvattaa sekä tuotteiden ominaisuuksia kehittää myynnin kasvattamiseksi ja markkinoinnin tukemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750102","A71401","Workseed cloud service for digitalisation of user-oriented workflow","Workseed-pilvipalvelu käyttäjälähtöisen työnkulun digitalisointiin","Finland","53850","31/12/2015","31/10/2016","50","62900","EUR","31450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760977","61.053636764865,28.098550500588","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to productise Workseed SaaS to digitise the workflow of SMEs and work communities and to promote the digital renewal of organisations. With Worksseed, the company creates a more competitive organisation that can and communicate better. Workseed is an industry-independent service, but the primary target group is expert organisations that perform installation and assembly tasks, inspections, audits or training services.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa Workseed SaaS-palvelu PK-yritysten ja työyhteisöjen työnkulun digitalisointiin ja edesauttamaan organisaatioiden digitaalista uusiutumista. Workseedin avulla yritys luo kilpailukykyisemmän organisaation, jossa voidaan ja kommunikoidaan paremmin. Workseed  on toimialariippumaton palvelu, mutta ensisijaisessa kohderyhmässä ovat asiantuntijaorganisaatiot jotka suorittavat  asennus- ja kokoonpanotehtäviä, katselmuksia, auditointeja tai tarjoavat koulutuspalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750691","A72690","Kinetic hydropower","Kineettinen vesivoima","Finland",null,"01/08/2017","31/05/2018","37.5","64480","EUR","24180","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore the conditions for the introduction of kinetic hydropower in the province of Lapland and more widely, while also looking for possible business openings related to the technology. The aim is also to examine, in general terms, the state of education related to hydropower in Finland and possibly to bring a new approach to the higher education institutions in the Province of Lapland, viewed in a cross-sectoral manner. The project also aims to promote the networking of companies, educational institutions, universities and centres of expertise directly. The project will publish a research report on the suitability of kinetic hydropower for the region of Lapland as part of the publication series of Lapland University of Applied Sciences. The research report sets out the following issues:* the main directions of kinetic hydropower research in the EU areaThe purpose of the publication is to provide parties interested in kinetic hydropower with a comprehensive set of information on the application of kinetic hydropower in the region of Lapland, taking into account Arctic conditions. Based on the publication and other material, teaching materials are prepared for the use of various educational programmes of the Lapland University of Applied Sciences.","Hankkeen tavoitteena on selvittää kineettisen vesivoiman käyttöönoton edellytyksiä Lapin maakunnassa ja laajemmin, sekä samalla etsiä mahdollisia kyseiseen teknologiaan liittyviä liiketoiminnan avauksia. Tavoitteena on lisäksi selvittää yleisellä tasolla vesivoimaan liittyvän koulutuksen tila Suomessa ja mahdollisesti tuoda uutta lähestymiskulmaa Lapin maakunnan korkeakouluille poikkialaisesti tarkasteltuna. Hankkeen tavoitteena on myös edistää suoraan yritysten, oppilaitosten, korkeakoulujen ja osaamiskeskusten verkostoitumista.Hankkeessa julkaistaan tutkimusraportti Kineettisen vesivoiman soveltuvuus Lapin maakunnan alueelle osana Lapin Ammattikorkeakoulun julkaisusarjaa. Tutkimusraportissa esitetään seuraavat asiat:* kineettiseen vesivoimaan liittyvä teknologia* lait, asetukset ja säädökset, jotka liittyvät kineettisen vesivoiman rakentamiseen* kineettiseen vesivoimaan liittyvän koulutuksen sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan tila Suomessa* pääsuunnat kineettisen vesivoiman tutkimuksessa EU:n alueellaJulkaisun tarkoituksena on tarjota kineettisestä vesivoimasta kiinnostuneille tahoille kattava tietopaketti kineettisen vesivoiman soveltamisesta Lapin maakunnan alueella huomioiden arktiset olosuhteet. Julkaisun ja muun materiaalin pohjalta laaditaan opetusmateriaalia Lapin ammattikorkeakoulun eri koulutusohjelmien käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757339","S20545","Places of good mind","Hyvän mielen paikat","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2019","38.45","502300","EUR","193149","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768149",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a place of good mind in municipalities that promotes social inclusion, prevents exclusion, promotes the employability of the target group and improves the working life capacity of the target group. Together with the municipality, the aim is to find a suitable space or place where the operating model will be built together. The model of the House of Good Minds in Oulu is based on the design of this project. The main target group of the project is people outside the labour market, especially young and unemployed persons and those at risk of social exclusion. A good-minded place also involves the active population, local organisations and officials (youth, social and health). The joint meeting ensures the openness of the Good Mind place and prevents it from being stigmatised as a place for special groups. The activities are based on co-operation, joint planning and environmental education methods. The EESC is organised by both the project and the partners (associations). Examples of activities include courses, lectures, workshops, pop-up events, restaurant day, cleaning day, environmental art, cultural events and local pilot training. The project works in close cooperation with different authorities. The resources of the project are a full-time project coordinator and three regional managers 50 % working time. Municipalities have the possibility to employ a regional manager with their own funding for 50 % of working time. Regional administrators are responsible for the places of Good Mind in municipalities. The national human resources of the Association for Rural Education are also used by the project. The project has an impact on the well-being of both the target group and the residents involved, prevents marginalisation and enables other people to meet in accordance with the low threshold principle. Cooperation between authorities also opens up new opportunities to meet special groups and to share information in a place of good mind. The result is a stronger sense of participation of participants, greater understanding between cultures, less exclusion and loneliness, and better working life capacity. Through the Local Regional Manager, the operating model remains a permanent activity in the municipality and can be developed and disseminated to other regions.","Maaseudun Sivistysliiton hallinoima hanke Hyvän mielen paikat on tarkoitus toteuttaa kolmen kunnan (Pyhäjoki, Tyrnävä ja Pudasjärvi) kanssa  yhteistyössä.Hankkeen tavoitteena on luoda kuntiin Hyvän mielen paikka, joka edistää sosiaalista osallisuutta, ehkäisee syrjäytymistä, edistää kohderyhmän työllistymistä ja työelämävalmiuksia. Tarkoitus on yhdessä kunnan kanssa etsiä sopiva tila tai paikka, jonne toimintamalli yhdessä rakennetaan. Oulussa toimiva Hyvän mielen talon toimintamalli on tämän hankkeen suunnittelun taustalla.Hankkeen pääasiallinen kohderyhmä on työmarkkinoiden ulkopuolella olevat henkilöt, erityisesti nuoret ja  työttömät sekä syrjäytymisuhan alla olevat henkilöt. Hyvän mielen paikan toiminnassa on mukana myös aktiiviväestö, paikalliset järjestöt ja virkamiehet (nuoriso-, sosiaali- ja terveystoimi). Yhteisellä kohtaamisella varmistetaan Hyvän mielen paikan avoimuus ja estetään paikan leimautuminen erityisryhmien paikaksi.Toiminta perustuu yhdessä tekemiseen, yhteiseen suunnitteluun ja ympäristösivistyksellisiin menetelmiin. www.ymparistosivistys.fiToimintaa on sekä hankkeen että yhteistyötahojen (järjestöt) järjestämänä. Esimerkkejä toiminnasta ovat mm. kurssit, luennot, työpajat, pop up - tapahtumat, ravintolapäivä, siivouspäivä, ympäristötaide, kulttuuritapahtumat ja paikallisluotsikoulutus. Hankkeessa tehdään tiivisti yhteistyötä eri viranomaisten kanssa.Hyvän mielen paikat hankkeen resurssit ovat kokopäiväinen projektikoordinaattori sekä kolme aluevastaavaa 50 % työajalla. Kunnilla on mahdollisuus työllistää aluevastaava omalla rahoituksella 50 % työajalle. Aluevastaavat ovat käytännön vastuussa Hyvän mielen paikoista kunnissa. Maaseudun Sivistysliiton valtakunnallinen henkilöstöresurssi on myös hankkeen käytössä.Hankkeella on vaikutetaan sekä kohderyhmän että toimintaan osallistuvien asukkaiden hyvinvointiin, ehkäistään syrjäytymistä ja mahdollistetaan toisten ihmisten kohtaaminen matalan kynnyksen periaatteen mukaisesti. Viranomaisyhteistyölle avautuu myös uusia mahdollisuuksia kohdata erityisryhmiä ja jakaa tietoa Hyvän mielen paikassa.Tuloksena osallistujien osallisuuden tunne vahvistuu, kulttuurien välinen ymmärrys kasvaa, syrjäytyminen ja yksinäisyys vähenevät ja työelämävalmiudet paranevat. Paikallisen aluevastaavan kautta toimintamalli jää kuntaa pysyväksi toiminnaksi ja sitä voidaan kehittää eteenpäin ja levittää muille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752684","A74569","Market for New Industrial Measurement Applications (UTM)","Uusien teollisuusmittaussovellusten markkinat (UTM)","Finland","36240","11/01/2019","30/06/2022","50","85750","EUR","42875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764179","61.48012350625,23.94406857193","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will develop new types of sales, marketing and development processes for new international markets for industrial particle measurement","Hankkeessa kehitetään uudentyyppiset myynti- , markkinointi- ja kehitysprosessit uusille kansainvälisille, teollisen hiukkasmittauksen markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756985","A78092","Sloke implementation","Sloken Implementointi","Finland","90830","24/08/2021","03/01/2022","50","16050","EUR","8025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767089","65.165544396377,25.36202296854","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements Sloke’s concept to provide a cloud-based solution for project management.","Hankkeessa implementoidaan Sloken konsepti tarjota pilvipohjainen ratkaisu projektien hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749053","A70553","Pro3 UK","Pro3 UK","Finland","21530","27/03/2015","31/03/2016","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761134","60.452746397143,22.682976106956","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Internationalisation project of Derigo Oy and Pro3 system. The aim is to map the UK market’s conditions for the sale of Pro3 system and to create a framework for UK sales, both UK and international operations.The aim of the international measures is to double Derigo’s turnover and the number of employees over the next three years.","Derigo Oy:n ja Pro3 järjestelmän kansainvälistymisprojekti. Tavoitteena on kartoittaa UK markkinan edellytykset Pro3 järjestelmän myynnille sekä luoda puitteet UK myynnille sekä UK että kansainväisen toiminnan tukitoiminnoille.Kansainvälistymistoimenpiteiden tavoitteena on kaksinkertaistaa Derigon liikevaihto sekä henkilöstömäärä seuraavan kolmen vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750285","A71084","Diversification of machining equipment","Koneistuskaluston monipuolistaminen","Finland","95420","10/08/2015","31/12/2016","50","137500","EUR","68750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761837","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","making more demanding machining pieces","vaativampien koneistuskappaleiden teko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752414","A73099","Investment in machinery to start exports","Koneinvestoinnit viennin käynnistämiseksi","Finland","15700","04/07/2017","31/12/2018","50","116330","EUR","58165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764230","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Moving from Hartola to Lahti will be the biggest project of growth and change in the company’s history. The construction project of the new factory and the related investments in machinery are a massive investment in the future and growth of the company. One of the main reasons and consequence of the expansion project is to create the possibility of launching export activities. In addition to new, more functional facilities, investing in modern machinery and equipment is an absolute prerequisite for the launch and growth of exports.","Muutto Hartolasta Lahteen tulee olemaan yrityksen historian isoin kasvun ja muutoksen hanke. Uuden tehtaan rakennushanke sekä siihen liittyvät koneinvestoinnit ovat yritykselle massiivinen panostus tulevaisuuteen ja kasvuun. Yhtenä suurimpana syynä ja seurauksena laajennushankeessa on luoda mahdollisuus vientitoiminnan käynnistämiseen. Uusien toimivampien tilojen lisäksi moderneihin koneisiin ja laitteisiin investoiminen ovat ehdottomia edellytyksiä viennin käynnistämiselle ja kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754642","A76527","3D systems MPJ 2500 W","3D systems MPJ 2500W","Finland","45200","11/06/2020","31/12/2020","50","7570","EUR","3785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763259","60.874959556594,26.745449392136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","3D printer sourcing for microcasting development. The device allows 24-hour printing. Production speeds up and quality is also improved. The new printer has an excellent surface texture, as well as crisp details, which are very important in this area. The device will meet the ever-increasing demand. Prints and castings are now also ordered by designers who need products directly from 3D images.","3D tulostimen hankinta mikrovalutoiminnan kehittämiseen. Laite mahdollistaa ympärivuorokautisen tulostamisen. Tuotanto nopeutuu ja myös laatu paranee. Uudessa tulostimessa on erinomainen pinnan rakenne, sekä terävät yksityiskohdat, jotka ovat erittäin tärkeitä juuri tällä alalla. Laite tulee vastaamaan koko ajan kasvavaan kysyntään. Tulosteita ja valuja tilaavat nykyisin myös muotoilijat, jotka tarvitsevat suoraan 3D-kuvista tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291748","A78551",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76956.5",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750813","A72712","Towards a Central European Market Fair","Kohti Keski-Euroopan markkinoita -messut","Finland","15700","31/03/2017","31/12/2017","50","25740","EUR","12870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762587","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","This project explores the Central European market through active participation in trade fairs in Belgium 10/2017","Tässä hankkeessa tutustutaan Keski-Euroopan markkinoihin aktiivisen messuosallistumisen kautta Belgiassa 10/2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756571","A77045","Development of smart mobility in the Pieksämäki region","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen kehittämishanke","Finland","76100","04/01/2021","30/06/2023","40","495990","EUR","198396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will promote the development of the Pieksämäki Travel Centre as a centre for low-carbon mobility by linking different modes of transport and increasing the use of sustainable modes of transport (public and light-duty transport) using new smart mobility solutions. The aim is to develop digital information services for public transport and light transport to make it easier for users to use both public and light transport. The first part is to examine the possibility of a digital ticket for local transport as an app or by joining the whole of another service provider. Secondly, the development of smart display and sensory systems for guidance will be promoted. The development of a digital payment system for parking space bookings and city bike rental together with local service providers. Thirdly, smart lighting in the station tunnel is planned to improve road safety and promote the use of light traffic. The result is a digital touchscreen system, a digital charging system and a station tunnel smart lighting. The results of the work will be realised in the investment project of the station area, which will build the above systems.","Hankkeella edistetään Pieksämäen matkakeskuksen kehittämistä vähähiilisen liikkumisen keskukseksi niin, että se yhdistää eri liikennemuodot toisiinsa ja lisää kestävien liikkumismuotojen (julkinen- ja kevytliikenne) käyttöä hyödyntäen uusia älykkään liikkumisen ratkaisuja.Tavoitteena on kehittää joukkoliikenteen ja kevyenliikenteen digitaalisia tietopalveluja niin, että ne helpottavat käyttäjiä sekä lisäävät julkisen- että kevyenliikenteen käyttöä. Ensimmäisenä osiona selvitetään paikallisliikenteen digilippumahdollisuus omana sovelluksena tai liittymällä osaksi toisen palvelutarjoajan kokonaisuutta. Toisena asiana edistetään älynäyttö- ja älyaistijärjestelmän kehittämistä opastukseen. Pysäköintipaikkavarausten sekä kaupunkipyörän vuokrauksen digitaalisen maksujärjestelmän kehittämistä yhdessä paikallisten palvelutarjoajien kanssa. Kolmantena asiana suunnitellaan asematunnelin älykästä valaistusta liikenneturvallisuuden parantamiseen ja kevyenliikenteen käytön edistämiseen. Työn tuloksena on digitaalinen kosketusnäyttöjärjestelmä, digitaalinen maksujärjestelmä ja asematunnelin älyvalaistus. Työn tulokset toteutuvat aseman alueen investointihankkeessa, jossa rakennetaan em. järjestelmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755655","A77529","Nordic Vibes in One — Finnish expertise for the world","Nordic Vibes in One -suomalaista osaamista maailmalle","Finland","70100","21/04/2021","31/07/2022","50","151880","EUR","75940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768102","62.891117033611,27.684533121873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Nordic Vibes in One — Finnish expertise for the world","Nordic Vibes in One -suomalaista osaamista maailmalle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749398","A70297","Inka ERDF Cyber Security Situational Awareness in Organisations","INKA EAKR Cyber Security Situational Awareness in Organizations","Finland","131","01/01/2015","02/07/2016","50","112000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760693",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The study examines the safe and reliable transmission of situational awareness among different actors. The research and testing platform was an experimental critical infrastructure situational picture system developed by the Finnish National Defence Academy, in which different actors are integrated with an agent-based solution as part of the situational picture. The study focused more closely on understanding the internal and external interdependencies of the infrastructure. Interdependencies were analysed using network theoretical methods. In addition, the use of machine learning in the maintenance of a real-time situational picture was studied. The model of infrastructure dependencies creates opportunities to respond to infrastructure incidents. The study consisted of two sets, which can be divided into (1) modelling and analysis of dependencies and (2) presenting them to decision-makers.","Tutkimuksessa tarkastellaan tilannetietoisuuden turvallista ja luotettavaa välittämistä eri toimijoiden kesken. Tutkimus- ja testausalustana toimi Maanpuolustuskorkeakoulun kehittämä kokeellinen kriittisen infrastruktuurin tilannekuvajärjestelmä, jossa eri toimijat integroidaan agenttipohjaisella ratkaisulla osaksi tilannekuvaa. Tutkimus painottui tarkemmin infrastruktuurin sisäisten ja ulkoisten riippuvuuksien hahmottamiseen. Riippuvuussuhteita analysoitiin verkkoteoreettisin menetelmin. Lisäksi selvittiin koneoppimisen hyödyntämistä reaaliaikaisen tilannekuvan ylläpidossa. Infrastruktuurin riippuvuuksien malllinus luo mahdollisuuksia reagoida infrastruktuurissa tapahtuviin poikkeamiin. Tutkimus koostui kahdesta kokonaisuudesta, jotka voidaan jaotella (1) riippuvuuksien mallintamiseen ja analysointiin sekä (2) niiden esittämiseen päätöksiä tekeville tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755940","A77614","Proactive management of productive well-being and sustainable performance","Tuottavan työhyvinvoinnin ja kestävän suorituskyvyn ennakoiva johtaminen","Finland","40100","31/05/2021","31/05/2022","50","72000","EUR","36000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766628","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital Powered by Emotion service package to enable pro-active management of productive well-being and sustainable performance.","Hankkeen tavoitteena on kehittää digitaalista Powered by Emotion -palvelukokonaisuutta mahdollistamaan tuottavan työhyvinvoinnin ja kestävän suorituskyvyn ennakoivaa johtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753726","A75411","Snow3","Snow3","Finland","79100","04/06/2019","31/01/2020","50","49830","EUR","24915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762762","62.494759133511,27.812783018863","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","New snow reservoir","Uusi lumensäilöntämenetlmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752850","A74635","Waterpro — New processes in circular economy for water and wastewater treatment","WaterPro - Kiertotalouden uudet prosessit veden ja jäteveden käsittelyssä","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2021","38.89","801029","EUR","311512","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Solutions are actively sought for the recovery of industrial waste materials, and on the other hand, waste water treatment with cost-effective, reusable materials is of great interest. In addition, a viable solution is being sought for the recycling of valuable substances such as nutrients. This project will develop solutions that simultaneously implement these objectives. The aim of the project is to recover valuables from waste water, both by electrochemical precipitation and by utilising industrial by-products as adsorbents and septic chemicals. The Waterpro package consists of two projects, the Waterpro development project (A74635) and the Waterpro investment window. In electrochemical precipitation, electric current dissolves anode material (e.g. iron) allowing the formation of the precipitate. Electrochemical precipitation is suitable for handling nutrient and metallic water. The valuables accumulate in a precipitate, which can be used, for example, as a fertiliser. Electrochemical precipitation also works in a cold environment, does not require the use of chemicals and is a method with low investment, operating and maintenance costs. For chemical precipitation, industrial side streams, e.g. calcareous materials, may be used as a precipitate chemical. As adsorption materials, industrial side streams can be used, which are treated thermally, chemically or by geopolymerisation. The materials manufactured are eco- and cost-effective and are manufactured from industrial waste materials using a simple manufacturing process using low temperatures and environmentally friendly chemicals. Materials can be regenerated several times, and after water purification use, they can be used in the construction industry, as a fertiliser or as a stable material. The water purification solution reduces environmental problems caused by waste water, enables water recycling and saves annual costs (water, energy, waste management, chemical costs) and allows for the recovery of valuables. Previous research and publications by the project partners show that both geopolymer technology and electrochemical precipitation have potential for full-scale production. Chemical precipitation and adsorption are widely used methods, but R & D efforts are still needed to commercialise effluent-based materials. The project will produce new information on the recovery of valuables from waste water, the compatibility of different technologies, the utilisation of waste materials in waste water treatment and the design of sustainable processes. The results of the project will contribute to the more sustainable use of materials, economic water purification solutions, the appreciation of Finnish know-how and the creation of new business in the regions participating in the project. The project is carried out in a cross-province and involves actors from Central Ostrobothnia, North Ostrobothnia and the Kainuu region.","Teollisuuden jätemateriaalien hyödyntämiseen etsitään aktiivisesti ratkaisuja ja toisaalta jätevesien puhdistaminen kustannustehokkailla, uudelleenkäytettävillä materiaaleilla on suuren kiinnostuksen kohteena. Lisäksi arvokkaiden aineiden, kuten ravinteiden kierrätykseen etsitään toimivaa ratkaisua. Tässä hankkeessa kehitetään ratkaisuja, jotka toteuttaa näitä tavoitteita yhtäaikaisesti. Hankkeen tavoitteena on arvoaineiden talteenotto jätevesistä sekä sähkökemiallisella saostamisella että hyödyntämällä teollisuuden sivuvirtoja adsorbentteina ja saostuskemikaaleina. WaterPro-kokonaisuus koostuu kahdesta hankkeesta, WaterPro-kehittämishankkeesta (A74635) ja WaterPro-investointiosiosta. Sähkökemiallisessa saostamisessa sähkövirta liuottaa anodimateriaalia (esim. rauta) mahdollistaen saostuman muodostumisen. Sähkökemiallinen saostaminen sopii hyvin ravinne- ja metallipitoisten vesien käsittelyyn. Arvoaineet kerääntyvät muodostuvaan sakkaan, joka voidaan hyödyntää esimerkiksi lannoitteena. Sähkökemiallinen saostaminen toimii myös kylmässä ympäristössä, ei edellytä kemikaalien käyttöä ja on investointi-, käyttö- ja huoltokustannuksiltaan edullinen menetelmä. Kemiallisessa saostamisessa voidaan käyttää teollisuuden sivuvirtoja, esimerkiksi kalkkipitoisia materiaaleja, saostuskemikaalina. Adsorptiomateriaaleina puolestaan voidaan käyttää teollisuuden sivuvirtoja, joita käsitellään termisesti, kemiallisesti tai geopolymeroimalla. Valmistettavat materiaalit ovat eko-ja kustannustehokkaita ja ne valmistetaan teollisuuden jätemateriaaleista yksinkertaisella valmistusmenetelmällä käyttämällä alhaista lämpötilaa ja ympäristöystävällisiä kemikaaleja. Materiaalit voidaan regeneroida useita kertoja, ja vedenpuhdistuskäytön jälkeen ne voidaan hyödyntää rakennusteollisuudessa, lannoitteena tai loppusijoittaa stabiilina materiaalina. Vedenpuhdistusratkaisu vähentää jätevesien aiheuttamia ympäristöongelmia, mahdollistaa veden kierrättämisen ja säästää vuosittaisia kuluja (vesi, energia, jätehuolto, kemikaalikustannukset) ja mahdollistaa arvoaineiden talteenoton.Hankkeen partnereiden aiemmat tutkimustulokset ja julkaisut osoittavat, että sekä geopolymeeriteknologialla kuin myös sähkökemiallisella saostamisella on potentiaalia täyden mittakaavan tuotantoon. Kemiallinen saostaminen ja adsorptio puolestaan ovat laajasti käytettyjä menetelmiä, mutta sivuvirtapohjaisten materiaalien kaupallistamiseen tarvitaan vielä tutkimus- ja kehitystoimia. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa arvoaineiden talteenotosta jätevesistä, eri teknologioiden yhteensopivuudesta, jätemateriaalien hyödyntämisestä jätevesien puhdistuksessa ja kestävien prosessien suunnittelusta. Projektin tulokset johtavat osaltaan entistä kestävämpään materiaalien hyödyntämiseen, taloudellisiin vedenpuhdistusratkaisuihin, suomalaisen osaamisen arvostukseen ja uuden liiketoiminnan synnyttämiseen hankkeeseen osallistuvien maakuntien alueella. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena ja siihen osallistuu toimijoita Keski-Pohjanmaalta, Pohjois-Pohjanmaalta ja Kainuun alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758600","S20688","Mok — Involvement of immigrants in Kainuu","MOK - Maahanmuuttajien osallisuus Kainuussa","Finland",null,"01/05/2016","28/02/2019","34.88","352968","EUR","123106.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768588",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “Inclusion of immigrants in Kainuu” project is to promote the attachment, activation and commitment to society of the target group, and to develop a regional support network to maintain the operations.1AUTHORITY AND ACTIVITIES events in 2015 and the increase in the number of refugees around the world were also reflected in the migration situation in Kainuu. The number of asylum seekers increased significantly, and the Finnish Red Cross (SPR) established reception centres in Otanmäki and Hyrynsalmi in Kainuusen. The number of seats in the Kajaani reception centre was increased to 250 and asylum seekers were also accommodated in emergency accommodation. Currently, the number of asylum seekers in the Kajaani reception centre is 311, in Otanmäki 107 persons (150 seats) and in Hyrynsalmi 73 persons (150 places). In addition, 50 asylum seekers who entered the country as a minor have been placed in two units in Kainuu. Asylum seekers arriving in Kainuu are mainly young men from Iraq and Afghanistan.This project seeks provincial means to activate the target group and prevent exclusion. This will be achieved through improved inclusion and support for knowledge of language and societal functions, community membership and further transition to work through work experiments. This project seeks a provincial response and ways to prevent the marginalisation of the target group by supporting community membership, knowledge of language and societal functions and the development of employment management. The strength of the planned activity is the low threshold operating model in the civil sector. The third sector operator is not a public authority, which makes it easier to establish contact, clarify cases and get involved.  In accordance with the project’s plan, the resulting network aims to develop a natural provincial network as part of the locally-based association activities of the province.  The continuity of the project is based on cooperation between regional coordination and local volunteering, supported by strong interaction from planning to operational activities. Operational reliability, sustainability, consideration of local conditions and continuous development of competence are also a prerequisite for the continuity of operations. For these activities, a provincial third-sector service network will be developed to reach people with a migrant background in the region in close logistical terms. Partners of Kainuu Nuotta Association: Kajaani’s 4H Association, the Kanuun District Association of Mannerheim Child Protection Association and Kainuun Liikunta ry.MOK — Immigrants’ Participation in Kainuu — project is based on cooperation and partnership between organisations, immigrants, the public sector (municipalities, TE-Office, ELY-Centre) and companies. There is also extensive cooperation with other actors.  Concrete measures1.The main practical task of the project is to get immigrants and the native population to work together on various hobbies (sports, culture, etc.).  Through this practice, the native population, our society and immigrants learn to meet each other and live together. 2.Service tray. A service tray will be built for immigrants from hobby opportunities, the content of which will develop and expand with the project. From this tray, the immigrant can choose activities that are of interest to them.  The immigrant client will be directed to these activities and at this stage both the immigrant and the host association will receive guidance from the special features of intercultural encounters.3.Personal customer counselling The organisations involved by the project will be prepared for customer work, where immigrants receive individual guidance and their situation will be assessed on a case-by-case basis.4.Use of digitalismThe continued cooperation between NGOs ensures the new types of cooperation between organisations created by the project, which exploits the new opportunities of digitalism. The approach to be developed will allow for new areas of action for local organisations. The training and counselling of the project will be carried out partly using digital remote systems acquired by Kainuun Nuotta ry.  5.PartnershipAuthorisation plays an important role in achieving the objectives. Exploiting backgrounds and opportunities strengthens the personal activation of migrants and the development of inclusion.  The project develops a provincial multicultural partnership table, where the main objective is activation of the target group, inclusion and employment management.6.EmploymentParticipation and involvement in association activities will build networks in target groups, which together with partnership activities will significantly support employment opportunities.  The project is a visit to the target group’s employment management","TIIVISTELMÄMOK-maahanmuuttajien osallisuus Kainuussa –projektin tarkoituksena on edistää kohderyhmän kiinnittymistä, aktivoituimista ja sitoutumista yhteiskuntaan sekä kehittää maakunnallinen tukiverkosto  toimintojen ylläpitämiseksi.1TAUSTA JA TOIMINNATVuoden 2015 tapahtumat ja pakolaisten määrän lisääntyminen maailmalla heijastuivat myös Kainuun maahanmuuttotilanteeseen. Turvapaikanhakijoiden määrä lisääntyi huomattavasti ja Kainuuseen perustettiin Suomen Punaisen Ristin (SPR) toimesta vastaanottokeskukset Otanmäkeen ja Hyrynsalmelle. Kajaanin vastaanottokeskuksen paikkamäärää nostettiin 250:een ja turvapaikanhakijoita majoitettiin myös hätämajoituspaikoille. Tällä hetkellä turvapaikanhakijoiden määrä Kajaanin vastaanottokeskuksessa on 311 henkilöä, Otanmäessä 107 henkilöä (paikkoja 150) ja Hyrynsalmella 73 henkilöä (paikkoja 150). Lisäksi Kainuussa on sijoitettuna kahdessa yksikössä 50 alaikäisenä maahan tullutta turvapaikanhakijaa. Kainuuseen tulleet turvapaikanhakijat ovat pääosin nuoria miehiä Irakista ja Afganistanista.Tällä projektilla haetaan maakunnallisia keinoja kohderyhmän aktivoimiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn. Tähän pyritään osallisuuden kehittämisellä ja tukemalla kielen ja yhteiskunnan toimintojen tuntemista, yhteisöihin kuulumista ja edelleen siirtymistä työkokeilujen kautta työelämään. Tällä projektilla haetaan maakunnallista vastausta ja keinoja ehkäistä kohderyhmän syrjäytymistä tukemalla yhteisöihin kuulumista, kielen ja yhteiskunnan toimintojen tuntemista sekä työllisyyden hoidon kehittymistä. Suunnitellun toiminnan vahvuutena on kansalaissektorin matalan kynnyksen toimintamalli. Kolmannen sektorin toimija ei ole viranomainen, mikä helpottaa yhteyden luomista, asioiden selvittelyä ja toimintaan mukaan saamista.  Syntyvästä verkostosta on hankkeen suunnitelman mukaisesti tavoitteena kehittää luonteva maakunnallinen verkosto osana maakunnallista paikallislähtöistä yhdistystoimintaa.  Hankkeen toiminnan jatkuvuus perustuu maakunnallisen koordinaation ja paikallisen vapaaehtoistoiminnan yhteistyöhön, jota tuetaan vahvalla vuorovaikutuksella suunnittelusta toimintaan saakka. Edellytyksenä toiminnan jatkuvuudelle on myös yhteistyöverkostojen toimintavarmuus, kestävyys, paikallisten olosuhteiden huomioiminen ja jatkuva osaamisen kehittäminen. Toimintoja varten kehitetään maakunnallinen kolmannen sektorin palveluverkosto, joka tavoittaa lähilogistisesti maakunnassa olevat  maahanmuuttajataustaiset henkilöt.Hankkeen toimijat ja yhteistyökumppanit:Hankkeen hallinnoija: Kainuun Nuotta ryHankkeen yhteistyötoimijat: Kajaanin 4H yhdistys, Mannerheimin Lastensuojeluliiton Kainuun piiri ry ja Kainuun Liikunta ry.MOK - Maahanmuuttajien Osallisuus Kainuussa - hankkeessa kehitettävä toimintamalli perustuu järjestöjen, maahanmuuttajien, julkisen sektorin, (kunnat, TE-Toimisto, ELY-Keskus) sekä yritysten yhteistyöhön ja kumppanuuteen. Yhteistyötä tehdään myös laajasti myös muiden toimijoiden  kanssa.  Konkreettiset toimenpiteet1.ToimintamalliHankkeen keskeisin käytännön tehtävä on saada maahanmuuttajat ja kantaväestö toimimaan yhdessä erilaisten harrastusten (urheilu, kulttuuri ym. yhdistystoiminta) parissa.  Tällaisen käytännön kanssakäymisen kautta kantaväestö, yhteiskuntamme ja maahanmuuttajat oppivat kukin kohtaamaan toisiaan ja elämään yhdessä. 2.Palvelutarjotin. Maahanmuuttajille rakennetaan harrastusmahdollisuuksista palvelutarjotin, jonka sisältö kehittyy ja laajentuu hankkeen myötä. Tältä tarjottimelta maahanmuuttaja voi valita itseään kiinnostavia toimintoja.  Maahanmuuttaja-asiakas ohjataan näihin toimintoihin ja tässä vaiheessa sekä maahanmuuttaja että vastaanottava yhdistys saavat ohjausta kulttuurienväliseen kohtaamiseen liittyvistä erityispiirteistä.3.Henkilökohtainen asiakasneuvontaHankkeen toimesta mukana olevat järjestöt valmennetaan asiakastyöhön, jossa maahanmuuttajat saavat henkilökohtaista ohjausta ja heidän tilannettaan arvioidaan tapauskohtaisesti.4.Digitaalisuuden hyödyntäminenKansalaisjärjestöjen yhteistyön jatkumisen varmistaa hankkeessa syntyvät järjestöjen uudentyyppiset yhteistyömuodot, joissa hyödynnetään digitaalisuuden uusia mahdollisuuksia. Kehitettävä toimintamalli mahdollistaa paikallisille järjestöille uusia toiminta-alueita. Hankkeen koulutus ja neuvonta toteutetaan osittain Kainuun Nuotta ry:n hankkimia digitaalisia etä-järjestelmiä hyödyntäen.  5.KumppanuusViranomaiskumppanuudella on tärkeä rooli tavoitteiden saavuttamisessa. Taustojen ja mahdollisuuksien hyödyntäminen vahvistaa maahanmuuttajien henkilökohtaista aktivoitumista ja osallisuuden kehittymistä.  Hankkeessa kehitetään maakunnallinen monikulttuurisuuden kumppanuuspöytä, jossa keskeisenä tavoitteena on kohderyhmän aktivointi, osallisuus ja työllisyyden hoito.6.TyöllisyysOsallisuus ja yhdistystoimintaan aktivoituminen rakentaa kohderyhmissä verkostoja, jotka yhdessä kumppanuustoiminnan avulla tukevat merkittävästi työllistymisen mahdollisuuksia.  Hanke toimii kohderyhmän työllisyyden hoidossa käynni","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749446","A70345","Development of crude stone mining","Raakakiven louhinnan kehittäminen","Finland","86300","14/10/2014","30/07/2016","50","345000","EUR","172500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760744","64.265883486765,24.828026670659","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop and apply the methods of rough stone mining by means of environmentally sound means.","Kehittää ja soveltaa raakakivilouhinnan menetelmiä ympäristöä säästävin keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755835","A77309","Dynamically adaptable, future logistics technology solutions","Dynaamisesti mukautuvat, tulevaisuuden logistiikan teknologiaratkaisut","Finland","1510","03/05/2021","30/06/2022","50","461870","EUR","230935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767267","60.290107713101,24.967242819478","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop a completely new digital logistics business model operating in an international open ecosystem that promotes low carbon, circular economy and material efficiency in an economically sustainable way.","Hankkeessa kehitetään täysin uutta, kansainvälisessä avoimessa ekosysteemissä toimivaa, digitaalista logistiikan liiketoimintamallia, joka edistää vähähiilisyyttä, kiertotaloutta ja materiaalitehokkuutta taloudellisesti kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757892","S20898","Pro SOS — a new kind of social work together to build","PRO SOS -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä rakentamassa","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","37.55","2556088","EUR","959783.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the national project Pro Sos, a new kind of social work jointly developed, the target group of the project is social work and strengthening social capacity, as well as integrated services, the most vulnerable customers and customers in need of special support, customers in need of support and guidance in financial matters. The project is implemented and managed by Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd. SONET Botnia, the Centre of Excellence for Social Services in the Provinces of Ostrobothnia, which is administratively organised in the context of Seinäjoki University of Applied Sciences Ltd, manages and coordinates the PRO SOS project designed in cooperation with the network of social competence centres. The project will be implemented by six other centres of expertise in the social field and the University of Jyväskylä’s Kokkola University Centre Chydenius. The aim of the project is to ensure strong customer-oriented and effective social work in accordance with the spirit of the Social Welfare Act. This requires information about customers’ needs and new ways to respond to them through strong multifunctional cooperation. Other sub-objectives are to create new and effective operating models and practices for social work as part of the social services reform and the implementation of the Kela transfer of basic income support, to promote a shift in the orientation of social work from performance- and system-oriented towards strong customer involvement and joint work, and to strengthen the target-oriented use of different functional approaches and group functions in social work. It also aims to promote equality between different groups of people: customer-to-customer and effective services, including equality between customers and non-customers.  The project creates good operating models for continuous customer feedback assessment.Although structural social work is an obvious part of the project, the main focus is on experimenting and producing new forms of social work. Reforms such as the new Social Welfare Act and the upcoming social services reform, as well as the Kela transfer of basic income support, will force the search for new solutions, but will also provide new opportunities for social work. The project develops and implements good practices in cross-sectoral service needs assessment and promotes the construction of effective cooperation and working methods between Kela and the municipalities’ social work. The project will test and entrench social work practices and introduce different ways and models of co-development of social workers and residents. They are involved in the implementation of the project in many ways. Good social work methods already developed elsewhere are applied to working with customers with financial problems. The project also creates and consolidates appropriate networks in the field of social care. The resulting operating models and other results will be disseminated through the regional networks created by the project. In addition to participating municipalities, the Association of Local and Regional Authorities finances the project. The project cooperates with it by implementing processes and modelling already developed by the Association of Local and Regional Authorities. The project in turn provides the Association of Municipalities with information and disseminates the results of local (including provincial) project activities. At the end of the project, municipalities will be able to better meet the obligations of the new Social Welfare Act and the cooperation network between Kela, the Association of Municipalities and municipalities/sote regions has been created and functioning.  The role of customers has changed as they are involved in the design, development and evaluation of services.","Valtakunnallisessa Pro Sos -uudenlaista sosiaalityötä yhdessä kehittämässä -hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityötä ja sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamista sekä integroituja palveluja tarvitsevat asiakkaat, kaikkein heikoimmassa asemassa olevat ja erityistä tukea tarvitsevat asiakkaat, tukea ja ohjausta taloudellisissa asioissa tarvitsevat asiakkaat.Päätoteuttajana toimii ja hanketta hallinnoi Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy. Pohjanmaan maakuntien sosiaalialan osaamiskeskus SONet BOTNIA, joka on hallinnollisesti organisoitunut Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy:n yhteyteen, johtaa ja koordinoi sosiaalialan osaamiskeskusten verkoston yhteistyössä suunnittelemaa PRO SOS -hanketta. Hankkeen osatoteuttajina on kuusi  muuta sosiaalialan osaamiskeskusta sekä Jyväskylän yliopiston Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Hankkeen tavoitteena on varmistaa vahva asiakaslähtöinen ja vaikuttava sosiaalityö sosiaalihuoltolain hengen mukaisesti. Tämä edellyttää tietoa asiakkaiden tarpeista sekä uusia keinoja vastata niihin vahvan monitoimijaisen yhteistyön avulla. Muina osatavoitteina on luoda uusia ja vaikuttavia toimintamalleja ja -käytäntöjä sosiaalityöhön osana sote-uudistusta sekä perustoimeentulotuen Kela-siirron toimeenpanoa, edistää sosiaalityön orientaatiomuutosta suorite- ja järjestelmäkeskeisestä kohti asiakkaan vahvaa osallisuutta ja yhteistä työskentelyä sekä vahvistaa erilaisten toiminnallisten lähestymistapojen ja ryhmätoimintojen tavoitteellista hyödyntämistä sosiaalityössä. Näin pyritään myös edistämään eri ihmisryhmien välistä tasa-arvoa: asiakkaiden välistä ja luomalla vaikuttavia palveluita, myös asiakkaiden ja ei-asiakkaiden välistä tasa-arvoa.  Hankkeessa luodaan hyvät toimintamallit jatkuvalle asiakaspalautteen arvioinnille.Vaikka rakenteellinen sosiaalityö on ilmeinen osa hanketta, pääpaino on uusien sosiaalityön muotojen kokeilussa ja tuottamisessa. Uudistukset, kuten uusi sosiaalihuoltolaki ja tulossa oleva sote-uudistus sekä perustoimeentulotuen Kela-siirto pakottavat etsimään uusia ratkaisuja, mutta antavat myös sosiaalityölle uusia mahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön monialaisen palvelutarpeen arvioinnin hyviä käytäntöjä sekä edistetään toimivien yhteistyö- ja toimintatapojen rakentumista Kelan ja kuntien sosiaalityön välille.Hankkeessa kokeillaan ja juurrutetaan jalkautuvia sosiaalityön käytäntöjä ja otetaan myös käyttöön erilaisia sosiaalityöntekijöiden ja asukkaiden yhteiskehittämisen tapoja ja malleja. He osallistuvat monin tavoin hankkeen toteuttamiseen. Taloudellisissa ongelmissa olevien asiakkaiden kanssa työskentelyyn sovelletaan muualla jo kehitettyjä hyviä sosiaalityön menetelmiä.Hanke myös luo ja vakiinnuttaa tarkoituksenmukaisia verkostoja sosiaalihuollon kentälle. Syntyneet toimintamallit ja muut tulokset levitetään hankkeessa rakennettujen alueellisten verkostojen kautta. Osallistuvien kuntien lisäksi Kuntaliitto rahoittaa hanketta. Sen kanssa hanke tekee yhteistyötä ottamalla käyttöön Kuntaliiton jo kehittämiä prosesseja ja mallinnuksia. Hanke puolestaan antaa Kuntaliitolle tietoa ja jakaa paikallisten (myös maakunnallisten) hanketoimien tuloksia. Täten on mahdollista yhtenäistää toimintakäytäntöjä myös valtakunnallisesti.Hankkeen päättyessä kunnat pystyvät vastaamaan paremmin uuden sosiaalihuoltolain velvoitteisiin ja Kelan, Kuntaliiton ja kuntien/sote-alueiden välinen yhteistyöverkosto on luotu ja toimii.  Asiakkaiden rooli on muuttunut, sillä he ovat osallisina palvelujen suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751711","A73700","Pump maintenance machinery and equipment","Pumppuhuollon koneet ja laitteet","Finland","95420","31/01/2018","30/06/2019","50","98750","EUR","49375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761837","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The intention is to launch new business in the field of bunny maintenance. Invest in modern machinery and equipment for high-quality pump maintenance. The goal is to become a major player in pump maintenance on a Nordic scale.","Tarkoitus käynnistää uutta liiketoimintaa puppuhuollon osalta. Investoidaan nykyaikaiset koneet ja laitteet laadukkaan pumppuhuollon toteuttamiseksi. Tavoitteena kasvaa pumppujen huollossa merkittäväksi toimijaksi Pohjoismaiden mittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749249","A70149","Implementing the Arctic Specialisation Programme","Arktisen erikoistumisen ohjelman jalkauttaminen","Finland",null,"01/10/2014","30/09/2015","45","60000","EUR","27000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lapland was one of the first regions in Finland to produce a smart specialisation strategy together with the actors in the region. As a result of the work, the Arctic Specialisation programme of Lapland was published in December 2013, presenting the critical priorities for the development of Lapland and the necessary development activities. Special attention was paid to the development and management of RDI resources for the benefit of the region’s business and to support cross-sectoral cooperation in order to develop the region’s competitiveness. One area of smart specialisation in the regions is to find synergies between the Structural Funds and the EU’s specific funding programmes. During the stakeholder meetings held in early 2014, the Association of Lapland has been asked to continue implementing the Arctic Specialisation programme in Lapland, to further strengthen the well-started regional cooperation and to support the acquisition of separate funding in Lapland. The proposal is that the Regional Council of Lapland will lead a planning project aimed at strengthening the implementation of the Lapland Arctic Specialisation Programme by means of 3-4 pilots based on business needs. During the design project, a description of the new type of cluster activity will be produced for the pilots, highlighting the development and innovation activities already underway and demonstrating the need for future development activities. On this basis, a proposal for the use of dedicated funding programmes to support development will be produced for each pilot. A proposal for a common innovation environment in support of regional development will also be produced to help those in the region to make the most of the opportunities offered by the EU in international funding. As part of the activities, active cooperation within the European Commission’s Smart Specialisation Network will be maintained.","Lappi oli yksi ensimmäisistä alueista Suomessa, joka lähti tuottamaan älykkään erikoistumisen strategiaa yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Työn tuloksena julkaistiin joulukuussa 2013 Lapin Arktisen Erikoistumisen - ohjelma esitellen Lapin kehitykselle kriittiset painopisteet ja tarvittavat kehittämistoimet. Erityistä huomiota kiinnitettiin TKI toiminnan voimavarojen kehittämiseen ja ohjaamiseen alueen yritystoiminnan hyödyksi sekä tukemaan monialaista yhteistyötä alueen kilpailukyvyn kehittämiseksi.Yksi osa-alue alueiden älykkäässä erikoistumisessa on löytää synergia rakennerahastotoiminnan ja EU erillisrahoitus–ohjelmien välillä. Alkuvuoden 2014 aikana järjestetyissä sidosryhmätapaamisissa on Lapin liitolle esitetty toive jatkaa Lapin Arktisen Erikoistumisen –ohjelman jalkauttamista, edelleen vahvistaa hyvin alkanutta alueellista yhteistyötä ja tukea toimia erillisrahoituksen hankintaan Lapissa. Esitys on, että Lapin liitto lähtee vetämään suunnitteluhanketta, jonka tarkoituksena on vahvistaa Lapin arktisen erikoistumisen ohjelman toteutusta elinkeinoelämän tarpeista lähtevien 3-4 pilottien avulla.Suunnitteluhankkeen aikana piloteille tuotetaan uuden tyyppisen klusteritoiminnan mukainen kuvaus, joka tuo esille jo käynnissä olevat kehittämis- ja innovaatiotoimet ja osoittaa tarpeen tuleville kehittämistoimille. Tältä pohjalta tuotetaan jokaista pilottia varten esitys erillisrahoitusohjelmien hyödyntämisestä tukemaan kehittämistyötä. Lisäksi tuotetaan ehdotus yhteisestä aluekehitystä tukevasta innovaatioympäristöstä, jonka tehtävänä on auttaa alueen toimijoita saamaan parhaan mahdollisen hyödyn EUn tarjoamista kansainvälisen rahoituksen mahdollisuuksista. Osana toimia ylläpidetään aktiivista yhteistyötä Euroopan komission Älykkään erikoistumisen verkostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750697","A72696","Mfc, Multifunction Control","MFC, Multifunction Control","Finland","65200","23/02/2017","31/08/2019","50","96350","EUR","48175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762783","63.112814077447,21.606029850105","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","To develop a multifunction control instrument for powerboats that combines attitude control, autopilot and bow thruster control into one instrument. Customers are offered a better look and more functionality at a reduced price.See project plan for more information.","To develop a multifunction control instrument for powerboats that combines attitude control, autopilot and bow thruster control into one instrument. Customers are offered a better look and more functionality at a reduced price.See project plan for more information.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757224","S20230","Ekku — From anticipation to education and partnership","EKKU - Ennakoinnista koulutukseen ja kumppanuuteen","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2018","40","450000","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project Ekku — From Forecast to Education and Partnership is • to collect and implement signals and trends for the development and success of business/business and community activities of corporate customers, as well as to support innovation and growth conditions. • collect and implement anticipation data for training solutions for curricula and training programmes and for tailor-made job implementation plans for the skills needs of the future world of work. • develop demand-driven HRD partnership and CRM models for project operators to manage different customer relationships in accordance with customer levels. • develops a networked cooperation and anticipation model between education levels and disciplines to support the development and success of the working life of Lapland communities. By developing a demand-driven HRD-based business model for developing and developing business opportunities. school curricula and education programmes for young people and adults and tailor-made job delivery plans; develop demand-driven HRD partnership and CRM models for project actors to manage different customer relationships according to customer levels. • a network-based cooperation model between education levels and sectors to support the development, development and success of the working life of the Province of Lapland. The results are • Knowledge Needs Surveys • Development and Innovation Programmes for Customer Organisations • Training Solutions • HRD Partnership and CRM models and a sparring model with its twinning activities • a cooperation model for levels and fields of education and training","EKKU - Ennakoinnista koulutukseen ja kumppanuuteen -hankkeen Tavoitteena on• kerätä ja viedä käytäntöön signaaleja ja trendejä yritysasiakkaiden yritystoiminnan/liiketoiminnan ja yhteisöasiakkaiden toiminnan kehittämiseen ja menestymiseen sekä tukea innovointia ja kasvuedellytyksiä.• kerätä ja viedä käytäntöön ennakointitietoja koulutusratkaisuihin opetussuunnitelmiin ja koulutusohjelmiin sekä työpaikkojen räätälöityihin toteutussuunnitelmiin tulevaisuuden työelämän osaamistarpeisiin.• kehittää hanketoimijoille kysyntälähtöiset HRD-kumppanuus- ja CRM-mallit eri asiakkuuksien johtamiseksi asiakkuustasojen edellyttämällä tavalla.• kehittää koulutustasojen ja –alojen välinen verkostomainen yhteistyö- ja ennakointimalli tukemaan Lapin maakunnan työelämän kehittymistä ja menestymistä.Samalla kehitetään opetushenkilöstön HRD-kumppanuuden osaamista ja muotoillaan sparrausmalli kummitoimintoineen tähän.Toimenpiteinä on• kerätä osaamistarvekartoituksin ja ennakointityökaluin• signaaleja ja trendejä yritysasiakkaiden yritystoiminnan/liiketoiminnan ja yhteisöjen toiminnan kehittämiseen ja menestymiseen sekä innovaatoiden ja kasvumahdollisuuksien löytämiseen.• ennakointitietoja koulutusratkaisuihin; nuorten ja aikuisten opetussuunnitelmiin ja koulutusohjelmiin sekä työpaikkojen räätälöityihin toteutussuunnitelmiin; tulevaisuuden työelämän osaamistarpeisiin.sekäkehittää• hanketoimijoille kysyntälähtöiset HRD-kumppanuus- ja CRM-mallit eri asiakkuuksien johtamiseksi asiakkuustasojen edellyttämällä tavalla.• koulutustasojen ja –alojen välinen verkostomainen yhteistyömalli tukemaan Lapin maakunnan työelämän kehittämistä, kehittymistä ja menestymistä.Tuloksina ovat• osaamistarvekartoitukset• asiakasorganisaatioiden kehittämis- ja innovaatio-ohjelmat• koulutusratkaisut• HRD-kumppanuus- ja CRM-mallit sekä sparrausmalli kummitoimintoineen• koulutustasojen ja -alojen yhteistyömalli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755120","A76906","Productisation of welded plate bars and development of the production process of the workshop.","Hitsattujen levypalkkien tuotteistaminen ja konepajan tuotantoprosessin kehittäminen.","Finland","60320","30/12/2020","31/12/2022","50","59410","EUR","29705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768503","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Arcon Works Oy manufactures welded bars (WQ beams) for the construction industry. The aim of the project is to define standard sizes for WQ beams and to create product families that can be used in design. In addition, the aim is to develop the workshop’s production process and operating model to support the production of WQ beams with an automatic welding line. As a result of these development measures, the use of the welding line will be more efficient and usability will be improved, resulting in an increase in production throughput, shorter delivery times and lower manufacturing costs.","Arcon Works Oy valmistaa hitsattuja levypalkkeja (WQ-palkkeja) rakennusteollisuudelle. Hankkeen tavoitteena on määritellä WQ-palkeille vakiokokoja ja luoda tuoteperheitä, joita voidaan käyttää suunnittelussa. Lisäksi tavoitteena on kehittää konepajan tuotantoprosessia ja toimintamallia tukemaan WQ-palkkien valmistusta automaattisella hitsauslinjastolla. Näiden kehittämistoimenpiteiden seurauksena hitsauslinjaston käyttö tehostuu ja käytettävyys paranee, jolloin tuotannon läpimeno kasvaa, toimitusajat lyhenevät ja valmistuskustannukset laskevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750476","A71275","Developing the company’s operations to meet the challenges of global growth.","Yrityksen toiminnan kehittäminen vastaamaan globaalin kasvun tuomiin haasteisiin.","Finland","90250","20/08/2015","31/08/2016","50","46550","EUR","23275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761361","64.985578427778,25.517822819106","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop a reliable partner known for the company in selected markets internationally.","Kehittää yrityksestä tunnettu luotettava yhteistyökumppani valituilla markkinoilla kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756225","A77999","Mega Miller","Mega Miller","Finland","90620","31/12/2020","31/08/2022","50","205870","EUR","102935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767553","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Device for refurbishing DN150-400 pipes. Targeted dimension 150 m.","Laite DN150-400 putkien saneeraukseen. Tavoiteltu ulottuvuus 150 m.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750856","A72755","Development of manufacturing capacity","Valmistuskapasiteetin kehittäminen","Finland","95410","25/09/2015","31/10/2018","50","323750","EUR","161875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762640","65.860867809917,24.173632088385","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project is the first step to develop and expand the company’s manufacturing capacity. This project will further improve the plant’s process facilities and processes to a higher standard, thus improving productivity and competitiveness. The investment also makes use of the circular economy of raw materials.","Hanke on ensimmäinen vaihe yrityksen valmistuskapasiteetin kehittämiseksi ja laajentamiseksi. Tämä hanke parantaa edelleen tehtaan prosessitiloja ja prosesseja korkeammalle vaatimustasolle, mikä parantaa tuottavuutta ja kilpailukykyä. Investoinnin avulla myös hyödynnetään raaka-aineiden kiertotaloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756192","A77966","Company’s product development project","Yrityksen tuotekehityshanke","Finland","36640","28/05/2021","02/05/2022","50","111050","EUR","55525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767512","61.2945054,24.3411699","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","In the development project, the company will finalise the development of its innovative e-bike and commercialise and launch its products both domestically and internationally. The project will be implemented using expert services and using the company’s own labour resources.","Kehittämishankkeessa yritys tulee viimeistelemään innovatiivisen sähköpyöränsä kehitystyön ja kaupallistamaan sekä lanseeraamaan tuotteensa niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen sekä yrityksen omilla työresursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749965","A71964","Veneer Modification","Viilun modifiointi","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2018","39.33","203897","EUR","80184","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the veneer modification research project is to develop a chemical wood treatment method for fresh veneer in order to permanently reduce the burning properties of the wood. Silicon-based compounds, mixtures of salts and urea-based substances are used as flame suppressants. Wood is an excellent building material due to its durability and lightness. However, wood is a combustible material and therefore cannot be used in all applications. This is why wood is often protected by other materials in structures. However, it would be best if wood could also be used as a surface material due to its many good properties. The fire properties of wood can be modified with various surface treatments or impregnations.The research project will test the suitability of promising substances for fire prevention for wood and, in particular, apply fire prevention to veneer-based products. The substances used will react with the wood, so the flame retardant will be permanent. These substances also meet high environmental standards in companies, and substances harmful to health are not used for modification.Research measures are implemented in five work packages, which are:1. Optimisation of the modulation process with small test pieces — find the right method for attaching fire retardants to the wood structure.2. Analysis of modified test pieces 1 — testing of penetration, surface structure and bonding properties on small samples.3. Analysis of modified test pieces 2 — testing of cell wall alterations, fire retardation and mechanical properties on small specimens.4. Modification with large veneer sheets — experimenting with the best methods for fire protection for veneer sheets.5. Manufacture of plywood from modified sheets of veneer and testing of the characteristics of the sheet — mechanical properties, swelling, treatment substance leaching, mold testing and fire properties.The study is carried out in cooperation between the Department of Wood Processing Technology of Aalto University and the Wood Laboratory of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences. Both parties have carried out long-term research on the modification of wood.The new hot impregnation equipment of the wood laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences also carries out production-scale testing to verify the results. The results benefit companies producing veneer-based wood products. The project involves Metsä Wood (Metsäliitto Cooperative), Stora Enso Wood Products Ltd and UPM-Kymmene Wood Oy. The results of the project will be published in industry magazines, seminars and conferences.In the best case, the project will result in an effective treatment material for improving the burning properties of wood products. Based on the results of the project, wood product companies can develop their own products and create new applications for wood products. The project benefits not only the region of Eastern Finland, but also the Finnish wood product and construction industry as a whole.","Viilun modifiointi -tutkimushankkeen tavoitteena on kehittää kemiallinen puun käsittelymenetelmä tuoreeseen viiluun, jotta puun palo-ominaisuuksia saadaan pienennettyä pysyvästi. Palonestokemikaaleina käytetään muun muassa piipohjaisia yhdisteitä, suolojen seoksia ja ureapohjaisia aineita. Puu on erinomainen rakennusmateriaali sen kestävyyden ja keveyden ansiosta. Puu on kuitenkin palavaa materiaalia, eikä sitä sen takia voida käyttää kaikissa kohteissa. Tämän vuoksi rakenteissa puu suojataan usein muilla materiaaleilla. Paras kuitenkin olisi, että puuta voitaisiin käyttää myös pintamateriaalina sen monien hyvien ominaisuuksien vuoksi. Puun palo-ominaisuuksia voidaan muokata erilaisilla pintakäsittelyaineilla tai kyllästeillä.Tutkimushankkeessa testataan lupaavien aineiden soveltuvuutta palonestoon puulle ja erityisesti sovelletaan palonestoa viilupohjaisiintuotteisiin. Käytettävät aineet tulevat reagoimaan puun kanssa, joten palonsuoja tulee olemaan pysyvä. Nämä aineet täyttävät myös yritysten tiukat ympäristöstandardit, terveydelle eikä ympäristölle haitallisia aineita käytetä modifiointiin.Tutkimukselliset toimenpiteet toteutetaan viidessä työpaketissa, jotka ovat:1. Modifiointiprosessin optimointi pienillä koekappaleilla – haetaan oikea menetelmä palosuoja-aineiden kiinnittymiseksi puun rakenteeseen.2. Modifioitujen koekappaleiden analysointi 1 – tunkeuman, pinnan rakenteen ja liimausominaisuuksien testaus pienistä koekappaleista.3. Modifioitujen koekappaleiden analysointi 2 – soluseinämien muutoksien, palonsuojauksen ja mekaanisten ominaisuuksien testaus pienistä koekappaleista.4. Modifiointi suurilla viiluarkeilla – palosuojaukseen parhaiten soveltuvien menetelmien kokeilu viiluarkeille.5. Vanerin valmistus modifioiduista viiluarkeista sekä levyn ominaisuuksien testaus – mekaaniset ominaisuudet, turpouma, käsittelyaineen huuhtouma, hometestaus sekä palo-ominaisuudet.Tutkimus tehdään Aalto-yliopiston puunjalostustekniikan laitoksen ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun puulaboratorion yhteistyönä. Molemmat tahot ovat tehneet pitkään tutkimusta puun modifioinnista.Mikkelin ammattikorkeakoulun puulaboratorion uudella kuumakyllästyslaitteistolla tehdään myös tuotantomittakaavan testaukset tulosten varmentamiseksi. Tulokset hyödyttävät viilupohjaisia puutuotteita valmistavia yrityksiä. Hankkeessa on mukana Metsä Wood (Metsäliitto Osuuskunta), Stora Enso Wood Products Oy Ltd sekä UPM-Kymmene Wood Oy. Hankkeen tulokset tullaan julkaisemaan alan lehdissä, seminaareissa ja konferensseissa.Parhaassa tapauksessa hankkeen tuloksena saadaan toimiva käsittelyaine puutuotteiden palo-ominaisuuksien parantamiseen. Hankkeen tulosten pohjalta puutuoteteollisuuden yritykset voivat kehittää omia tuotteitaan ja luoda uusia käyttömahdollisuuksia puutuotteille. Hanke hyödyttää Itä-Suomen alueen lisäksi koko Suomen puutuote- sekä rakennusteollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749967","A71966","Development of BioMediTech’s international operations","BioMediTechin kansainvälisen toiminnan kehittäminen","Finland","33014","01/01/2016","31/12/2018","22.22","290500","EUR","64560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","High-quality research at the BioMediTech Institute of the Universities of Tampere aims at the application and ultimately commercialisation of bio- and medical inventions and innovations. The commercialisation of medical innovations, whether as spin-offs or licensing, requires not only long-term development but also international experts in the commercialisation phase, but also significant risk capital. In Finland, the venture capital market and the availability of experienced business teams are currently poor, as well as communication with international, but also domestic, industrial customers is challenging due to cultural burdens and our northern location. One of the most significant international concentrations is located in Belgium, the Netherlands and Germany. This so-called Euregio region encompasses hundreds of companies of different sizes, ranging from the world’s leading pharmaceutical manufacturers to small start-ups, as well as a number of academic actors. The region also has a significant amount of investment capacity and know-how to bring new innovations to commercial or clinical benefit. For this reason, BioMediTech will create a focal point in Europe where this market is achievable in order to competitively drive innovations from cutting-edge research. BioMediTech builds a network of domestic business professionals and local operators that can support the commercialisation of various technologies developed in TUTL projects. The aim of the project is to make BioMediTech a real international innovation actor and partner in the Euregion bio- and medical technology ecosystem. The objective is to significantly increase BioMediTech’s EU research funding, international business cooperation and opportunities to exploit innovation through closer cooperation and active action. The experience and lessons learnt in the project can also be used more widely in preparing the commercialisation of innovations in Finnish higher education institutions and in creating new operating models and networks.","Tampereen yliopistojen yhteisessä BioMediTech instituutissa tehtävä korkeatasoinen tutkimus tähtää bio- ja lääketieteellisenalan keksintöjen ja innovaatioiden sovelluksiin ja lopulta niiden kaupallistamiseen. Lääkinnällisten innovaatioiden kaupallistaminen, joko spin-offeina tai lisensointina edellyttää pitkäjänteisen kehittämisen lisäksi kaupallistamisvaiheen kansainvälisiä osaajia, mutta myös merkittävää riskipääomaa. Suomessa riskipääomamarkkina ja kokeneiden yrittäjätiimien saatavuus on tällä hetkellä huono, sekä yhteydenpito kansainvälisten, mutta myös kotimaisten, teollisten asiakkaiden kanssa on haastavaa johtuen kultuurillisista rasitteista, sekä pohjoisesta sijainnnistamme. Yksi kansainvälisesti merkittävimmistä alan keskittymistä sijaitsee Belgian, Hollannin ja Saksan alueella. Tämä niin kutsuttu Euregio alue käsittää satoja erikokoisia yrityksiä maailman johtavista lääkevalmistajista aina pieniin aloittaviin yrityksiin sekä useita akateemisia toimijoita. Alueella on myös merkittävä määrä sijoituskapasiteettia ja osaamista uusien innovaatioiden saattamiseksi kaupalliseen tai kliiniseen hyödynnykseen. Tästä syystä BioMediTech luo hankkeessa kontaktipisteen keskeiselle paikalle Eurooppaan, jossa em. markkinat on saavutettavissa huippututkimuksesta syntyvien innovaatioiden kilpailukykyiseksi eteenpäinviemiseksi. BioMediTech rakentaa kotimaisista liiketoiminnan ammattilaisista ja paikallisista toimijoista verkoston, joka voi tukea erilaisten mm. TUTL projekteissa kehitettyjen teknologioiden kaupallistamista. Hankkeen tavoitteena on luoda BioMediTechistä todellinen kansainvälinen innovaatiotoimija ja osapuoli Euregion alueen bio- ja lääketieteellisen teknologian ekosysteemissä. Tavoitteena on kiinteämmän yhteistyön ja aktiivisen toiminnan avulla merkittävästi lisätä BioMediTechin EU-tutkimusrahoitusta, kansainvälistä yritysyhteistyötä sekä innovaatioiden hyödyntämismahdollisuuksia. Hankkeessa saatuja kokemuksia ja oppeja voidaan hyödyntää myös laajemmin suomalaisten korkeakoulujen innovaatioiden kaupallistamisen valmistelussa ja uusien toimintamallien sekä verkostojen luomisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754869","A76354","Productisation of Diabetes Research Analysis Tool","Diabetestutkimuksen analysointityökalun tuotteistaminen","Finland","90130","03/07/2020","30/06/2022","50","51250","EUR","25625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766893","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","There are about 500 000 diabetics in Finland. The number of people at risk is multiple. The cost of treating diabetes is 15 % of total healthcare expenditure. A large part of the cost is due to additional diseases of diabetes. Poor glycaemic control contributes to their incidence. Finland does not have a comprehensive information system that supports the objectives of diabetes treatment at regional level. Diabetes is a global phenomenon and a challenge for healthcare. The project will build a comprehensive IT system for the use of health care areas and care units, focusing on the risk factors of diabetes, diabetes and its additional diseases. The project does not implement a new patient information system, but it creates a knowledge-based management tool for healthcare management and professionals, which utilises existing facts and applications.","Suomessa on n. 500 000 diabeetikkoa. Riskiryhmään kuuluvia on moninkertaisesti. Diabeteksen hoitokulut ovat 15% kaikista terveydenhuollon menoista. Iso osa kustannuksista johtuu diabeteksen lisäsairauksista. Huono hoitotasapaino edesauttaa niiden ilmaantuvuutta. Suomessa ei ole kattavaa tietojärjestelmää, joka tukee alueellisesti diabeteksen hoidon tavoitteita. Diabetes on maailmanlaajuinen ilmiö ja haaste terveydenhuollolle.Hankkeessa rakennetaan sote-alueiden ja hoitoyksiköiden käyttöön kattava IT-järjestelmä, joka keskittyy diabeteksen riskitekijöihin, diabetekseen ja sen lisäsairauksiin. Hankkeessa ei toteuteta uutta potilastietojärjestelmää vaan siinä luodaan sote-johdolle ja ammattilaisille tiedolla johtamisen työkalu, joka hyödyntää olemassaolevaa faktatietoa ja sovellusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758266","S21471","Tarmo — joint development of multidisciplinary employment activities","Tarmo - monialaisen työllisyystoiminnan kehittäminen yhdessä","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","40.52","1625004","EUR","658396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767940",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EU is working together to develop cross-sectoral employment activities in North Karelia. The project will run from 1 January 2019 to 30 June 2021 and the project will operate in 10 municipalities. The project is managed and implemented by the North Karelia Social Security Association. The aim of the project is to ensure the employment of unemployed persons by experimenting with new types of solutions to support employment and by implementing services that support employment on an individual basis. During the project, business cooperation will be expanded, deepened and diversified, as well as information on services that affect the region. The second objective of the project is that after the project, associations will play a clear and recognised role in supporting the unemployed in future growth services markets; some of the associations act as service providers on a market-oriented basis and some offer employment support activities as non-profit-making operators. The target groups of the project are unemployed job seekers who need support for their employment, associations interested in working in the provincial growth services market and other employment actors, associations with activities supporting employment and regional employers. The aim is to quickly and flexibly integrate jobseekers into the labour market. They are looking for an opportunity to work in a genuine working environment at the same time, while building up their working life capabilities and skills. They receive individual coaching and develop their professional skills. In the course of the project, new forms of employment-supporting solutions will be tested, based on needs arising from everyday life. Business cooperation will be expanded on a regional basis and will seek to make more diversified use of enterprises as employers and supporters of employment. The project organises workshops bringing together providers of employment services, service providers, municipalities and employment actors. The workshops will create a common understanding of the employment situation and propose effective ways to respond to the service needs of unemployed jobseekers. Training will be organised for associations to clarify their roles and describe their activities in support of employment. The second work package is aimed at associations that want to provide market-driven services to support employment in the growth services market using different ways, and another work package for associations operating on a non-profit basis. From a jobseeker’s point of view, the services supporting employment form a whole in which one entity assembles all the services needed for the jobseeker on its path to employment, which ensures employment. The project involves 550 unemployed jobseekers, of whom 35 % start vocational training or become in employment. After the project, the association has a plan to become a service provider.","Tiivistelmä:Tarmo-hankkeella kehitetään yhdessä monialaista työllisyystoimintaa Pohjois-Karjalassa. Hankkeen toiminta-aika on 1.1.2019 – 30.6.2021 ja hanke toimii 10 kunnan alueella. Hanketta hallinnoin ja toteuttaa Pohjois-Karjalan Sosiaaliturvayhdistys ry. Osatoteuttajana toimii Riveria.TavoitteetHankkeen tavoitteena on työttömien henkilöiden työllistymisen varmistaminen kokeilemalla uudenlaisia työllistymistä tukevia ratkaisuja ja toteuttamalla työllistymistä tukevia palveluja yksilöllisesti. Hankkeen aikana laajennetaan, syvennetään ja monipuolistetaan yritysyhteistyötä sekä tuotetaan tietoa maakunnalle vaikuttavista palveluista. Hankkeen toisena tavoitteena on, että hankkeen jälkeen yhdistyksillä on selkeä ja tunnistettu rooli työttömien tukemisessa tulevilla kasvupalvelumarkkinoilla; osa yhdistyksistä toimii markkinalähtöisesti palveluntuottajina ja osa tarjoaa työllistymistä tukevia toimintoja yleishyödyllisinä toimijoina.Hankkeen kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat, jotka tarvitsevat tukea työllistymiseensä, maakunnan kasvupalvelumarkkinoilla toimimisesta kiinnostuneet yhdistykset ja muut työllisyystoimijat, yhdistykset, joilla on työllistymistä tukevaa toimintaa sekä maakunnan työnantajat. ToimintaTyönhakijat pyritään integroimaan työelämään nopeasti ja joustavasti. Heille etsitään mahdollisuus tehdä työtehtäviä aidossa työympäristössä samanaikaisesti työelämävalmiuksia ja -taitoja kartuttaen. He saavat yksilöllistä valmennusta ja kehittävät ammatillista osaamistaan. Hankkeen aikana kokeillaan uudenlaisia työllistymistä tukevia ratkaisuja, joiden taustalla ovat arjesta nousevat tarpeet. Yritysyhteistyötä laajennetaan alueellisesti ja pyritään hyödyntämään yrityksiä entistä monipuolisemmin työllistäjinä ja työllistymisen tukijoina. Hankkeessa järjestetään työpajoja, joissa kohtaavat työvoimapalvelujen järjestäjät, palveluntuottajat, kunnat ja työllisyystoimijat. Työpajoissa luodaan yhteistä ymmärrystä työllisyyden tilanteesta ja ideoidaan tehokkaita keinoja vastata työttömien työnhakijoiden palvelutarpeisiin. Yhdistyksille järjestetään koulutusta niiden roolien selkiyttämiseksi ja työllistymistä tukevan toiminnan kuvaamiseksi. Toinen työpaketti on suunnattu yhdistyksille, jotka haluavat tarjota markkinalähtöisesti työllistymistä tukevia palveluja kasvupalvelumarkkinoilla erilaisia tapoja hyödyntäen ja toinen työpaketti yhdistyksille, jotka toimivat yleishyödyllisistä lähtökohdista käsin. TuloksetTyönhakijan näkökulmasta katsottuna työllistymistä tukevista palveluista muodostuu kokonaisuus, jossa yksi taho kokoaa työnhakijalle kaikki hänen työllistymisen polullaan tarvitsemansa palvelut, mikä varmistaa työllistymistä. Hankkeeseen osallistuu 550 työtöntä työnhakijaa ja heistä 35% aloittaa ammatillisen koulutuksen tai työllistyy. Hankkeen jälkeen 15:sta yhdistyksellä on suunnitelma palveluntuottajaksi ryhtymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750118","A71417","Comppi","Komppi","Finland","50800","15/12/2015","31/12/2017","50","94120","EUR","47060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760987","61.633344379113,27.339736182691","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The Kompi project is a comprehensive project for the maintenance company to develop family-oriented work in community services and immigrant integration services.","Komppi -hanke on Huoltsikka Oy:n yrityksen kokonaisvaltainen hanke avopalveluiden perhelähtöisen työskentelyn ja maahanmuuttajien kotoutumispalveluiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756464","A77138","Business development for residential and corporate customers","Liiketoiminnan kehittäminen taloyhtiö- ja yritysasiakkaille","Finland","40320","06/04/2021","31/05/2022","50","36570","EUR","18285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769613","62.267184496324,25.784074434968","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Develop strategy, business processes and operating methods and organisation for a new market segment.","Kehitetään strategiaa, liiketoiminnan prosesseja ja toimintatapoja sekä organisaatiota uudelle markkinasegmentille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750845","A72744","Imaging optical spectroscopy as an enabler of molecular characterisation; Development project","Kuvantava optinen spektroskopia molekulaarisen karakterisoinnin mahdollistajana; Kehittämishanke","Finland","70210","01/09/2017","30/09/2019","37.32","120898","EUR","45114.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Optical spectroscopy is used to determine the chemical composition of both biological and material (bio)chemical samples and to imaging its distribution. These technologies can be used in a number of socially important areas such as studies on musculoskeletal disorders, cancer, dentistry, ophthalmology, pharmaceuticals and environmental sciences. Applications include research of new carbon nanostructures such as graphene and carbon nanoflowers, determination of carbon structures in combustion, microplastics in water bodies, coating materials, research of chemical bondings and functional groups of powders, determination of compounds/materials in bumpers, etc.Optical spectroscopy methods can be used to identify inorganic compounds in addition to organic components in different applications of material research and medicine. In particular, research by carriers of fine particles and pharmaceuticals needs sensitive equipment for compositional analysis. Recent technological developments have led to a significant improvement in the sensitivity of equipment, which allows for the imaging of larger surface areas, e.g. in pharmaceutical products or tissue cuttings. A uniform distribution of medicinal products in medicinal products is a prerequisite for the high quality and patient safety of medicinal products. Methods can also provide significant novelty for mechanics of drugs in tissues and for studying pathological mechanisms of diseases. This technology will make it possible to further increase cooperation between research areas significantly, as, inter alia, spectral analysis methods are applicable to all areas of research.This development project aims to implement measures related to a parallel investment project; competitive tendering, comparison, commissioning, piloting and training of equipment. The strategic objectives of the project are (1) to develop the research, development and teaching environment of the University of Eastern Finland, which can be utilised in a diverse way with stakeholders and (2) to strengthen the overall focus on Kuopio Savilahti, as a provider of versatile and high-quality analytics, especially for the benefit of health sciences and natural sciences and related business activities.","Optista spektroskopiaa käytetään niin biologisten kuin materiaalitieteellistenkin näytteiden (bio)kemiallisen koostumuksen määrittämiseen ja sen jakautumisen kuvantamiseen. Kyseisiä tekniikoita voidaan hyödyntää monilla yhteiskunnallisesti tärkeillä aloilla kuten Tuki-ja liikuntaelinsairauksien, syöpätautien, hammaslääketieteen, silmätautien, farmasian ja ympäristötieteen tutkimuksissa. Materiaaliutkimuksessa sovelluskohteita ovat mm. uusien hiilen nanorakenteiden - kuten grafeenin ja hiilinanokukkien - tutkimus, poltossa vapautuvien hiilen rakenteiden määritys, vesistöjen mikromuovit, pinnoitemateriaalit, jauheiden kemiallisten sidosten ja funktionaalisten ryhmien tutkimus, yhdisteiden/materiaalien määritys kkomposiiteissä jne.Optisen spektroskopian menetelmillä voidaan tunnistaa orgaanisten komponenttien lisäksi epäorgaanisia yhdisteitä niin materiaalitutkimuksen kuin lääketieteen eri sovelluskohteissa. Erityisesti pienhiukkas- ja lääkeaineidenkantajien tutkimus tarvitsee herkkiä laitteistoja koostumusanalyysiin. Laitteistojen herkkyys on parantunut viimeaikaisen teknisen kehityksen myötä merkittävästi, mikä mahdollistaa suurempien pinta-alojen kuvantaminen esim. farmaseuttisissa tuotteissa tai kudosleikkeissä. Lääkeaineiden tasalaatuinen jakautuminen lääkevalmisteissa on edellytys lääkevalmisteiden korkealle laadulle ja potilasturvallisuudelle. Myöskin lääkkeiden vaikutusmekanisteja kudoksissa sekä sairauksien patologisten mekanismien selvitykseen voidaan menetelmillä saada merkittävää uutuusarvoa. Tutkimusalojen välisen yhteistyön lisääminen edelleen mahdollistuu tämän tekniikan myötä merkittävästi, sillä mm. spektrianalyysin metodit ovat sovellettavissa tutkimuksen kaikilla aloilla.Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on toteuttaa rinnakkaiseen investointihankkeeseen liittyvät toimenpiteet; laitteistojen kilpailutus, vertailu, käyttöönotto, pilotointi ja koulutus.Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on (1) kehittää Itä-Suomen yliopiston tutkimus-, kehitys- ja opetusympäristöä, jota voidaan hyödyntää monipuolisesti sidosryhmien kanssa sekä (2) vahvistaa Kuopion Savilahteen keskittyvää kokonaisuutta monipuolisen ja korkealaatuisen analytiikan toteuttajana erityisesti terveystieteitä ja luonnontieteitä sekä niihin liittyvää yritystoimintaa hyödyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751268","A72367","Take a Soup to Sweden","Take a Soup Ruotsiin","Finland","92930","21/11/2016","31/12/2017","50","14700","EUR","7350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal is to get Feelia’s concept Take a soup to the Swedish market. The goal is to get 70 (customers) of Take a soup concept in Sweden during the first year, we will be marketed at fairs, social media and partners","Tavoite on saada Feelian konsepti TAke a soup Ruotsin markkinoille. Tavoite on saada Take a soup konseptia Ruotsiin ensimmäisen vuoden aikana 70 kpl ( asiakasta ), tulemme markkinoimaan messuilla, somessa ja yhteistyökumppanien kautta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757796","S21002","Lapland DigiStep Preview","Lapin DigiStep -esiselvitys","Finland",null,"01/04/2017","28/02/2019","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Public debates have shown that it is difficult for decision-makers to see and manage the whole of the opportunities and impacts of digitalisation. Digitalisation has been estimated to change the work and its content in a comprehensive way. It will shape forms of work, work processes, management, work support structures, interaction, competence building and networks. All these elements are central to the quality of working life and well-being at work that people experience. The project’s needs arise from national policies and from the regional development needs of Lapland. The role of public activities in promoting digitalisation is significant, but the transformation of digitalisation is also progressing in full market conditions. It is therefore essential that the main target group of the project is Lappish SMEs and business developers. In the coming years, companies’ practices and culture will have to change in order for digitalisation to become a tool for success. The aim of this project is not only to promote Lapland’s digitalisation to increase labour productivity, but also to identify and find ways to support Lappish companies and other jobs in the transformation of working life created by digitalisation. The project explores and develops ways to take over, exploit and develop digitalisation in companies and other workplaces in all areas of work. At the same time, these measures can influence the quality of working life experienced by workers. The change in the various structures and areas of working life brought about by the progress of digitalisation will be extensive and profound. The problem with current development is that it is difficult to understand the overall picture of change from different sources and to assess the effects of digitalisation, and that an individual company or business development organisation does not have the resources for this type of deep and proactive processing. This project aims to respond to these skills and development challenges. The project has two main objectives. Firstly, we will look at the state of business, the degree of digitalisation, the visions and needs of the future.  The needs and future views of business stakeholders will also be explored. The project also examines the level, functionality and reliability of Lapland’s digital networks. An understanding of the future needs and opportunities of information networks will be established.   The second main objective is to raise the competence of companies and the developers of key industries through development events or workshops through joint development and mutual working. The project will provide companies with up-to-date information on what measures are required to achieve future opportunities and to develop and utilise future technologies. The project will develop means and disseminate good practices on how digitalisation can be promoted in different thematic areas, such as marketing and sales, production, service processes, management and interaction.  The workshop will take into account how digital can be developed in an orderly manner, taking into account the ability of companies and workers to embrace and develop in response to future challenges. Promoting the quality of working life and the various aspects of well-being at work is thus included in all workshops. Based on the results of the different sections of the project, the project will draw up a road map/framework/action plan to promote digitalisation in Lapland through various actions in the coming years. Actors will be committed to common objectives. Companies receive skills for their development and also information on what kind of support can be obtained to develop their follow-up measures in the transformation brought about by digitalisation. The results of the project will be communicated to different target groups and in general in order to make the know-how acquired widely available.","Julkisissa keskusteluissa on todettu, että päättäjien on vaikea nähdä ja hallita kokonaisuutta digitalisaation mahdollisuuksista ja vaikutuksista. Digitalisaation on arvioitu muuttavan työn tekemistä ja sen sisältöjä kokonaisvaltaisesti. Se tulee muokkaamaan työn muotoja, työprosesseja, johtamista, työtä tukevia rakenteita, vuorovaikutusta, osaamisen kerryttämistä ja verkostoja. Nämä kaikki osatekijät ovat keskeisiä ihmisten kokemassa työelämän laadussa ja työhyvinvoinnissa. Hankkeen tarpeet nousevat valtakunnallisista linjauksista sekä Lapin maakunnallisista kehittämistarpeista. Julkisen toiminnan rooli digitalisaation edistäjänä on merkittävä, mutta digitalisaation murros etenee myös täysin markkinaehtoisesti. Sen vuoksi on oleellista, että hankkeen keskeisenä kohderyhmänä ovat lappilaiset pk-yritykset sekä elinkeinoelämän kehittäjät. Tulevina vuosina yritysten toimintatapojen ja -kulttuurin täytyy muuttua, jotta digitalisaatiosta tulisi menestyksen väline. Tässä hankkeessa tavoitteena on paitsi edistää Lapin digitalisaatiota työn tuottavuuden lisäämiseksi, myös kartoittaa ja löytää keinoja tukea lappilaisia yrityksiä ja muita työpaikkoja digitalisaation luomassa työelämän murroksessa. Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään keinoja digitalisaation haltuun ottamiseksi, hyödyntämiseksi ja kehittämiseksi yrityksissä ja muilla työpaikoilla kaikilla työn osa-alueilla. Näillä keinoin voidaan vaikuttaa samalla työntekijöiden kokemaan työelämän laatuun.Digitalisaation etenemisen mukanaan tuoma muutos eri rakenteisiin ja työnelämän osa-alueisiin tulee olemaan laaja-alainen ja syvällinen. Ongelmana nykyisessä kehittämistoiminnassa on, että muutoksen kokonaiskuvan hahmottaminen eri lähteistä ja digitalisaation vaikutusten arviointi on hankalaa eikä yksittäisellä yrityksellä tai yritysten kehittämisorganisaatiolla ole resursseja tämän tyyppiseen syvälliseen ja ennakoivaan prosessointiin. Näihin osaamis- ja kehittämisvaateisiin halutaan vastata tällä hankkeella. Hankkeessa on kaksi päätavoitetta. Ensinnäkin kartoitetaan yritysten tilaa, digitalisaatioastetta, tulevaisuuden näkemyksiä ja tarpeita.  Myös elinkeinoelämän sidosryhmien tarpeita ja tulevaisuuden näkemyksiä kartoitetaan. Hankkeessa selvitetään myös Lapin digitaalisten verkkojen taso, toimivuus ja toimintavarmuus. Tietoverkkojen tulevaisuuden tarpeista ja mahdollisuuksista luodaan käsitys.   Toisena päätavoitteena nostetaan yritysten ja keskeisten elinkeinojen kehittäjien osaamista kehittämistilaisuuksilla tai työpajatyöstämisellä yhteisen kehittämisen ja keskinäisen työstämisen kautta. Hankkeessa tehtyjen kartoitusten sekä osaamisen noston kautta muodostetaan yhteinen lappilainen ymmärrys, mihin kehittämistoimiin ja missä järjestyksessä yhteiskunnan kehittämispanostusta jatkossa kohdistetaan.Hankkeen tuloksena yritykset saavat ajantasaista tietoa, mitä toimenpiteitä vaaditaan tulevaisuuden mahdollisuuksien saavuttamiseksi ja tulevaisuuden teknologioiden kehittämiseksi ja hyödyntämiseksi. Hankkeessa kehitetään keinoja ja levitetään hyviä käytänteitä, kuinka digitalisaatiota voidaan edistää eri aihealueilla, kuten markkinoinnissa ja myynnissä, tuotannossa, palveluprosesseissa, johtamisessa sekä vuorovaikutuksessa.  Työpajatyöskentelyssä otetaan huomioon, miten digitaalisuutta voidaan kehittää hallitusti ottaen huomioon yritysten ja työtekijöiden mahdollisuudet omaksua ja kehittyä tulevaisuuden haasteisiin vastaten. Työelämän laadun ja työhyvinvoinnin eri osatekijöiden edistäminen on näin mukana kaikissa työpajoissa.Hankkeen eri osioiden tulosteen perusteella hankkeessa laaditaan tiekartta/ viitekehys/ toimintasuunnitelma, jonka mukaisesti digitalisaatiota edistetään Lapissa eri toimin tulevina vuosina. Toimijat sitoutetaan yhteisiin tavoitteisiin. Yritykset saavat osaamista kehittämiseensä ja myös tietoa, millaista tukea voivat saada jatkotoimenpiteidensä kehittämiseksi digitalisaation luomassa murroksessa. Hankkeen tuloksista viestitään eri kohderyhmille ja yleisesti, jotta saatu tietotaito olisi laajasti hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759130","S22218","Knowledge for the roads and cars of the future (TOTTA)","Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)","Finland",null,"01/09/2020","31/01/2023","39.12","266425","EUR","104230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The automobile sector is undergoing major change. The number of electric, hybrid and gas cars is growing rapidly. Autonomous cars, new service business models and the emergence of the sharing economy also have an impact on the skills needs of working life. According to the Lapland Professional Barometer II/2019, there is a shortage of motor vehicle installers and repairers in the Lapland region. Testing of cars and tyres is one of Lapland’s growth sectors and many new employees will be needed for these tasks in the coming years. REDU, the Lapland Training Centre, wants to meet the skills needs of the world of work in terms of maintenance skills for vehicles using electric, hybrid and other alternative fuels, as well as vehicle testing skills. In October 2019, REDU launched an ERDF project to develop learning environments for ecological driving, funded by the Finnish Lapland Association, which will build new modern learning environments for the automotive sector. The project’s machinery and equipment procurement includes equipment and systems related to Plug-in hybrid and electric vehicle, electric car charging station, learning environment for electric and hybrid cars, and testing, maintenance and repair technology for existing vehicles. Familiar knowledge for future roads and cars (TOTTA) project will be implemented as a close project pair with the ERDF project. Making full use of the new learning environment in teaching requires that teaching staff update their skills in new technologies and that cooperation with working life is intensified and developed. The project will intensify Redu’s cooperation with service and repair shops, testing service companies and importers in the area by organising company visits and assembling a network of automotive developers. In the initial phase of the project, the skills needs of companies will be identified. The project will create ideas and implement joint events with companies, such as recruitment-type events in an educational establishment. Increase the competence of Redu’s teaching and guidance staff in the automotive and related sectors of cars operating with hybrid, electricity and other energy sources, as well as other skills needs highlighted by companies, such as car tape. Organise training courses for teaching and guidance staff on the subject and enable them to participate in short in-service training outside. Based on the skills needs of enterprises, locally supplied parts of qualifications or entities composed of existing and existing parts of qualifications are planned. The project will plan and pilot at least three training packages, the content of which will be refined based on the skills needs of the companies. The piloting of training modules is carried out as additional studies for undergraduate students and is also offered to employees of companies who need new technologies in their work. At the same time, the representatives of companies act as experts in working life in the design of training content. Based on piloting experiences, training packages can be integrated into the curricula and their implementation will continue at the end of the project. Training packages may be, for example, a. acting as a test assistantb. full vehicle taperingc. calibration of camera systems (driver assistance systems)d. tyre work training for seasonal workersWhen designing work-based training packages, consideration is also given to the completion of parts of the degree or part of the degree from some other qualifications. The project’s expert teachers, together with the project manager, draw up the implementation plans for the training packages, prepare the related teaching materials and carry out the piloting of the training modules for a small group of students.The project designs and pilots a work-life-driven model for the repair and maintenance of electric and hybrid cars, in which an electric or hybrid vehicle damaged in an accident is repaired as part of the training. During the piloting, teaching materials supporting the implementation of the training will be designed and produced, which will enable the project-based training implementation model to be continued after the project is completed. In addition, together with working life, the contents and implementation of the automotive customer service training are planned. As a result of the project, the quality of automotive education has evolved and the training can respond more flexibly to the skills needs of working life. The use of new technologies and trainings implemented in close cooperation with working life will have a positive impact on the attractiveness of automotive education for young people moving from basic education as well as for adult changers.","Autoala on suuressa muutoksessa. Sähkö-, hybridi- ja kaasuautojen määrä kasvaa nopeasti. Myös autonomiset autot, uudet palveluliiketoimintamallit sekä jakamistalouden yleistyminen vaikuttavat työelämän osaamistarpeisiin. Lapin ammattibarometrin II/2019 mukaan Lapin alueella on pulaa moottoriajoneuvojen asentajista ja korjaajista. Autojen ja renkaiden testaus on yksi Lapin kasvualoista ja näihin tehtäviin tarvitaan lähivuosina paljon uusia työntekijöitä. Lapin koulutuskeskus REDU haluaa vastata työelämän osaamistarpeisiin niin sähkö-, hybridi- kuin muita vaihtoehtoisia polttoaineita käyttävien ajoneuvojen huolto-osaamisen kuin ajoneuvojen testausosaamisenkin osalta. REDUssa on käynnistynyt lokakuussa 2019 Lapin liiton rahoittama Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen EAKR-hanke, jossa rakennetaan autoalalle uudet nykyaikaiset oppimisympäristöt. Hankkeen kone- ja laitehankinnat sisältävät Plug-in hybridiauton ja sähköauton, sähköautojen latausaseman, oppimisympäristön sähkö- ja hybridiautojen korjaukseen sekä nykyajoneuvojen testaus-, huolto- ja korjaustekniikkaan liittyvät laitteet ja järjestelmät. Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)- hanke toteutetaan tiiviinä hankeparina EAKR-hankkeen kanssa. Uuden oppimisympäristön täysimääräinen hyödyntäminen opetuksessa edellyttää, että opetushenkilöstö päivittää osaamistaan uusista teknologioista ja että työelämän kanssa tehtävää yhteistyötä tiivistetään ja kehitetään. Hankkeessa tiivistetään REDUn autoalan yhteistyötä alueen huolto- ja korjaamoliikkeiden, testauspalveluyritysten ja maahantuojien kanssa järjestämällä yritysvierailuita ja kokoamalla autoalan kehittäjäverkosto. Hankkeen alkuvaiheessa kartoitetaan yritysten osaamistarpeita. Hankkeessa ideoidaan ja toteutetaan yritysten kanssa yhteisiä tilaisuuksia, joita voivat olla esimerkiksi rekrytointityyppiset tilaisuudet oppilaitoksessa. Lisätään REDUn autoalan ja lähialojen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista hybridi-, sähkö- ja muilla energioilla toimivista autoista sekä muista yritysten esiin nostamista osaamistarpeista kuten autojen koko teippauksesta. Järjestetään opetus- ja ohjaushenkilöstölle aiheeseen liittyviä koulutuksia sekä mahdollistetaan heidän osallistuminen ulkopuolisiin lyhyisiin täydennyskoulutuksiin. Yritysten osaamistarpeiden pohjalta suunnitellaan paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia tai jo olemassa olevista tutkinnon osista ja tutkinnon osan osista koostuvia kokonaisuuksia. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan vähintään kolme koulutuskokonaisuutta, joiden sisällöt tarkennetaan yritysten osaamistarpeiden perusteella. Koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit toteutetaan ylimääräisinä opintoina perustutkinto-opiskelijoille ja niitä tarjotaan lisäksi yritysten työntekijöille, jotka tarvitsevat uusien teknologioiden mukaista osaamista työssään. Yritysten edustajat toimivat koulutuksissa samalla työelämän asiantuntijoina koulutussisältöjen suunnittelussa. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteeella koulutuskokonaisuudet voidaan sisällyttää osaksi opetussuunnitelmia ja niiden toteuttamista jatketaan hankkeen päätyttyä. Koulutuskokonaisuudet voivat olla esimerkiksi a. testausavustajana toimiminenb. ajoneuvojen koko teippausc. kamerajärjestelmien kalibrointi (kuljettajaa avustavat järjestelmät)d. rengastyökoulutus kausityöntekijöilleTyöelämälähtöisiä koulutuskokonaisuuksia suunniteltaessa huomioidaan myös tutkinnon osien tai tutkinnon osan osien suorittaminen joistain muista tutkinnoista. Hankkeen asiantuntijaopettajat laativat yhdessä projektipäällikön kanssa koulutuskokonaisuuksien toteutussuunnitelmat, laativat niihin liittyvää opetusmateriaalia ja toteuttavat koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit pienelle ryhmälle opiskelijoita.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan työelämälähtöinen sähkö- ja hybridiauton korjauksen ja huollon toimintamalli, jossa osana opetusta korjataan kolarissa vaurioitunut sähkö- tai hybridiauto. Pilotoinnin yhteydessä suunnitellaan ja tuotetaan koulutuksen toteutusta tukevaa opetusmateriaalia, jonka avulla projektimaista koulutuksen toteutusmallia on mahdollista jatkaa hankkeen päätyttyä. Suunnitellaan lisäksi yhdessä työelämän kanssa autoalan asiakaspalvelun koulutuksen sisältöjä ja toteutusta.Hankkeen tuloksena autoalan koulutuksen laatu on kehittynyt ja koulutuksella voidaan vastata entistä joustavammin työelämän osaamistarpeisiin. Uusien teknologioiden hyödyntäminen ja työelämän kanssa tiiviimmässä yhteistyössä toteuttavat koulutukset vaikuttavat myönteisesti autoalan koulutuksen vetovoimaan niin perusopetuksesta siirtyvien nuorten kuin aikuisten alanvaihtajienkin kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758306","S21511","Nonstop — Youth Inclusion, Social Support and Timely Services Development Project","NONSTOP -Nuorten osallisuuden, sosiaalisen tuen ja oikea-aikaisten palveluiden -kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.5","319010","EUR","119629","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The nonstop project for young people’s inclusion, social support and timely services (continued nonstop project) is a development project for young people aged 16-29 who are at risk of social exclusion from 1 January 2019 to 31 December 2020. The main implementation of the project is the Adult Social Work Unit of the City of Varkaus. The indirect target groups of the project are a network of actors closely involved in the planning phase, such as the network of young people in the city of Varkaus (adult social work, family services, child protection), the Centre for Children and Youth Nikula, Mental Health and Substance Services, Employment Services and Education (search and special youth work, Waltter School and Ohjaamo). In addition, the network of operators includes Savo Vocational College (Sakky), Varkaus Upper Secondary School, Varkaus Region Workshop Association, TE Office, Police and Varkaus parish. The aim of the project is to support the integrated life management of young people at risk of exclusion, who are excluded from employment, education and existing employment promotion services, through new and diverse methods of social rehabilitation and through closer cross-sectoral cooperation (cross administrative borders). The aim is to ensure that no young person is excluded from or without support. The nonstop project aims to create new types of low-threshold multidisciplinary social rehabilitation services and approaches for young people aged between 16 and 29, which are diverse and accessible to all young people at risk of exclusion, regardless of their status or income. The services aim to respond to a need based on the development of social rehabilitation services for young people, as existing social rehabilitation services are currently lacking in Varkaus. The project aims to reach 120 young people who do not yet reach existing social rehabilitation services for young people (e.g. workshops and rehabilitation activities). These include young people who have completed primary school (16 years) and their families, young people on sick leave, rehabilitation assistance and rehabilitation allowance, and students whose studies are likely to be interrupted or have already been interrupted. The number of young people in the project’s target group has increased in Varkaus in recent years and is still a growing problem, and Varkaus currently does not have the means to help young people in Varkaus. A large network of professionals working with young people from theft has been involved in the preparation of the project. During the planning phase, in cooperation with indirect target groups, it was clarified which services are already available to young people in Varkaus and what could be developed internally and for what this project is needed. According to the information obtained through experts, there are, for example, nearly 100 young people in 2nd degree studies who do not progress or threaten to be interrupted altogether. A solution to this problem will be sought in this project, among other things, by using a new type of workshop school model, which will be procured by the project promoter as a purchasing service for the work of a special needs teacher to increase the schooling capacity of young people and to ensure that young people continue their studies instead of interrupting their studies. The Pajakoulu School is one part of the activities organised within the project and is intended for all young people in the target group of the project, not just those registered by the school. During the design phase of the project, young people from the target group were also involved, by organising a hearing for young people. A summary of the ideas received from young people was compiled and will be used in group activities and personalised services at different levels based on the needs of young people. The ideas of young people will be welcomed and young people will be involved in the development of the activities throughout the project. In the design of the project, cooperation has been transparent and the final plan has been the result of co-development. With the municipality’s strong role as the project promoter, the project aims to make the operating models permanent operating models in the range of services offered by the youth Ohjaamo activities launched in Varkaus and the social rehabilitation services of adult social work. The aim is also for young people to be at the centre and the services around the customer would work smoothly and in a timely manner according to the customer’s service needs. The Social Rehabilitation Service menu is intended to be expanded and developed into a diverse range of activities, taking into account both a community-based, self-sponsored and peer-reflective perspective in various individual and group activities.","NONSTOP -Nuorten osallisuuden, sosiaalisen tuen ja oikea-aikaisten palveluiden -kehittämishanke (jatkossa NONSTOP -hanke) on Varkaudessa 1.1.2019–31.12.2020 välisenä aikana toteutettava kehittämishanke syrjäytymisvaarassa oleville 16–29-vuotiaille nuorille. Hankkeen päätoteuttajana toimii Varkauden kaupungin psykososiaalisten palvelujen aikuissosiaalityön yksikkö. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat jo suunnitteluvaiheessakin tiiviisti mukana ollut laaja toimijaverkosto, kuten Varkauden kaupungin nuorten toimijaverkosto (aikuissosiaalityö, perhepalvelut, lastensuojelu), Lasten ja Nuorten keskus Nikula, Mielenterveys- ja Päihdepalvelut, Työllisyyspalvelut sekä Sivistystoimi (etsivä- ja erityisnuorisotyö, Waltterin koulu ja Ohjaamo). Lisäksi toimijaverkostossa mukana ovat Savon ammattiopisto (Sakky), Varkauden lukio, Varkauden seudun työpajayhdistys, TE-toimisto, Poliisi ja Varkauden seurakunta. Hankkeen tavoitteena on syrjäytymisvaarassa olevien, työn, koulutuksen ja olemassa olevien työllistämistä edistävien palvelujen ulkopuolelle jäävien nuorten kokonaisvaltaisen elämänhallinnan tukeminen uudenlaisin ja monipuolisin sosiaalisen kuntoutuksen menetelmin ja monialaista yhteistyötä (yli hallintorajojen) tiivistämällä. Pyrkimyksenä on, ettei yksikään nuori jäisi palvelujen ulkopuolelle tai ilman tukea. NONSTOP -hankkeen avulla pyritään luomaan varkautelaisille 16–29-vuotiaille nuorille olemassa olevien palveluiden rinnalle uudenlaisia matalamman kynnyksen monialaisia sosiaalisen kuntoutuksen palveluja ja toimintamalleja, jotka ovat monipuolisia ja tarjolla kaikille syrjäytymisvaarassa oleville nuorille, heidän statuksestaan tai saamastaan toimeentulostaan riippumatta. Palveluilla pyritään vastaamaan tarpeeseen, joka pohjautuu nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden kehittämiseen, koska olemassa olevat sosiaalisen kuntoutuksen palvelut ovat tällä hetkellä Varkaudessa puutteelliset. Hankkeen aikana on tarkoitus tavoittaa 120 nykyisten palvelujen ulkopuolelle jäävää nuorta, jotka eivät vielä tavoita jo olemassa olevia nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palveluita (esim. työpajoja ja kuntouttavaa työtoimintaa). Tällaisia nuoria ovat muun muassa peruskoulun päättäneet (16v) nuoret ja heidän perheensä, sairauslomalla, kuntoutustuella ja kuntoutusrahalla olevat nuoret sekä opiskelijat, joiden opinnot uhkaavat keskeytyä tai ovat jo keskeytyneet. Hankkeen kohderyhmään kuuluvien nuorten määrä on Varkaudessa viime vuosina lisääntynyt ja on edelleen kasvava ongelma, eikä Varkaudessa ole tällä hetkellä nuorten palveluvalikoimassa keinoja, joilla ko. nuoria voitaisiin auttaa.Hankkeen valmisteluun on osallistunut laaja yhteistyöverkosto varkautelaisten nuorten parissa työskenteleviä ammattilaisia. Suunnitteluvaiheessa selvennettiin välillisten kohderyhmien kanssa yhteistyössä, mitä palveluja nuorille on jo Varkaudessa tarjolla ja mitä voitaisiin kehittää sisäisesti ja mihin tätä hanketta tarvitaan. Asiantuntijoiden kautta saadun tiedon mukaan esimerkiksi 2. asteen opinnoissa on lähes 100 nuorta, joiden opinnot eivät syystä tai toisesta etene tai uhkaavat keskeytyä kokonaan. Tähän ongelmaan pyritään hakemaan ratkaisua muun muassa tässä hankkeessa hyödyntämällä uudenlaista pajakoulu-toimintamallia, johon hankitaan hankkeen toteuttajan toimesta ostopalveluna erityisopettajan työpanosta lisäämään nuorten kouluvalmiuksia ja turvaamaan nuorten opintojen jatkuminen keskeytymisen sijaan. Pajakoulu on yksi osa hankkeen sisällä järjestettävää toimintaa ja on tarkoitettu kaikille hankkeen kohderyhmään kuuluville nuorille, ei vain oppilaitoksen kirjoilla oleville nuorille. Hankkeen suunnitteluvaiheessa osallistettiin myös kohderyhmään kuuluvia nuoria, järjestämällä nuorille kuulemistilaisuus. Nuorilta saaduista ideoista koottiin yhteenveto, jota tullaan hyödyntämään hankkeessa toteutettavien nuorten tarpeisiin perustuvissa eritasoisissa ryhmätoiminnoissa ja yksilöllisissä palveluissa. Nuorten ideoita otetaan vastaan ja nuoria osallistetaan toiminnan kehittämisessä myös koko hankkeen ajan. Hankkeen suunnittelussa yhteistyö on ollut avointa ja lopullinen suunnitelma on ollut yhteiskehittelyn tulos. Kunnan vahvan roolin myötä hankkeen toteuttajana toimintamallit pyritään saamaan hankkeen avulla pysyviksi toimintamalleiksi Varkaudessa käynnistetyn nuorten Ohjaamo-toiminnan sekä aikuissosiaalityön sosiaalisen kuntoutuksen palvelupakettien palveluvalikoimaan. Tavoitteena myös on, että nuori olisi keskiössä ja palvelut asiakkaan ympärillä toimisivat sujuvasti ja oikea-aikaisesti asiakkaan palvelutarpeiden mukaisesti. Sosiaalisen kuntoutuksen palveluvalikkoa on tarkoitus laajentaa ja kehittää monipuoliseksi huomioiden niin yhteisöllinen, omaehtoinen kuin vertaistuellinenkin näkökulma erilaisissa yksilö- ja ryhmätoiminnoissa. Uudenlaisilla sosiaalisen kuntoutuksen palveluilla ja rinnalla kulkevilla aktivointi- ja harrastustoiminnoilla tavoitteena on lisätä nuorten elämänhallintaa ja onnistumisen kokemuksia sekä osallisuutta ja arkisten asi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756589","A77063","Further development and internationalisation of the ClientPins application","ClientPins-sovelluksen jatkokehitys ja kansainvälistyminen","Finland","90100","07/01/2021","30/04/2022","50","17800","EUR","8900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768464","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","1. Development of the application. — Distribution of the location among the employees of the company.- Automatic accounting and invoicing.2. We are looking for new ways of marketing in Finland and abroad.","1. Sovelluksen kehittäminen. - Sijainnin jakaminen yrityksen työntekijöiden kesken.- Automaattinen kirjanpito ja laskutus.2. Etsitään uusia keinoja markkinointiin Suomessa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756093","A77767","Sustainable growth and vitality in public procurement","Kestävää kasvua ja elinvoimaa julkisista hankinnoista","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","50","252542","EUR","126271","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768848",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will support the renewal and return of SMEs to sustainable growth following the current turbulence. The project uses the development of public procurement as a lever to accelerate the joint green transition between businesses and the regional economy. The development of public procurement practices and know-how creates a channel for market development. This creates new business, some of which are in international demand.Participation, equality and the environment are changing business trends. In the past, responsible business operations have been seen mainly from the revenue angles of communication and reputation management and, on the other hand, due to pressure from customers’ directions. Trends are becoming mainstream in a way that cannot be overridden. Companies in which responsible operations are part of the corporate culture from the design table to customer delivery and the related after-sales are the winners of the future. At the same time, they are key players through their example to speed up the achievement of the objectives of the green transition. Horizontal objectives are an essential part of the indicators and national guidance for development projects. At the same time, they are becoming part of public administration and services as cross-administrative objectives that must be approached in all forms of government and service use and delivery. Public procurement is a potential market development tool. In Kanta-Häme, the value of public procurement is at least EUR 750 million. Of this, an estimated EUR 250 million will be allocated to the private sector. EUR 500 million are purchases within the municipal group or between other public bodies. The project improves the capacity of municipalities and joint municipal authorities to implement cross-administrative objectives in public procurement by developing procurement expertise and practices of contracting entities. The starting point of the development activities is the current state of municipalities and the target state is the level of the municipality’s main strategy and the national procurement strategy, especially as regards the conditions for green transition and sustainable growth. The project supports the ability of Northwestern companies to develop competitiveness and products to meet the needs of the public buyer. At the same time, new know-how is created and new growing and successful business activities are created in international markets. The final product of the project is modelling, which can be used in procurement planning and management. Modelling describes the vital effects of procurement and becomes part of the tools for managing procurement data. The long-term objective is to disseminate and consolidate the practices developed during the project.","Hanke tukee pk-yritysten uusiutumista ja palaamista kestävän kasvun tielle nykyisen häiriötilanteen jälkeen. Hankkeessa julkisten hankintojen kehittämistä käytetään vipuna, joka nopeuttaa yritysten sekä aluetalouden yhteistä vihreää siirtymää. Julkisten hankintakäytänteiden ja osaamisen kehittäminen luo kanavan markkinoiden kehittämiseen. Tästä syntyy uutta liiketoimintaa, josta osalle on kansainvälistä kysyntää.Osallisuus, yhdenvertaisuus ja ympäristö ovat liiketoimintaa muuttavia trendejä. Vastuullista yritystoimintaa on aikaisemmin nähty lähinnä viestinnän ja maineenhallinnan tulokulmista ja toisaalta asiakkaiden suunnalta tulevan paineen aiheuttamana. Trendit ovat valtavirtaistumassa tavalla, jota ei voida ohittaa. Yritykset, joissa vastuullinen toiminta on osa yrityskulttuuria tuotteiden suunnittelupöydältä asiakastoimitukseen ja siihen liittyvän jälkimarkkinointiin saakka, ovat tulevaisuuden voittajia. Ne ovat samalla avainpelaajia esimerkkinsä kautta nopeuttamaan vihreän siirtymän tavoitteiden saavuttamista. Horisontaaliset tavoitteet ovat oleellinen osa kehittämishankkeiden mittaristoa ja kansallista ohjausta. Samalla ne ovat tulossa osaksi julkista hallintoa ja palveluita poikkihallinnollisina tavoitteina, joita tulee lähestyä kaikissa julkisen vallan ja palveluiden käyttö ja toteutusmuodoissa. Julkiset hankinnat muodostavat potentiaalisen markkinoita kehittävän välineen. Kanta-Hämeessä julkisten hankintojen arvo on vähintään 750 miljoonaa euroa. Tästä arviolta 250 miljoonaa euroa kohdistuu yksityiselle sektorille. 500 miljoonaa euroa ovat ostoja, jotka ovat kuntakonsernin sisäisiä tai muiden julkisyhteisöjen välisiä. Hanke parantaa kuntien ja kuntayhtymien valmiuksia toteuttaa poikkihallinnollisia tavoitteita julkisissa hankinnoissa kehittämällä hankintayksiköiden hankintaosaamista ja käytänteitä. Kehittämistoimien lähtökohta on kuntien nykytila ja tavoitetila on kunnan päästrategian ja kansallisen hankintastrategian taso erityisesti vihreän siirtymän ja kestävän kasvun edellytysten osalta. Hanke tukee kantahämäläisten yritysten kykyä kehittää kilpailukykyä ja tuotteita vastaamaan julkisen ostajan tarpeita. Samalla syntyy uutta osaamista ja luo uutta kasvavaa ja kansainvälisillä markkinoilla menestyvää yritystoimintaa.Hankkeen lopputuotteena syntyy mallinnus, jota voidaan hyödyntää hankintojen suunnittelussa ja johtamisessa. Mallinnus kuvaa hankintojen elinvoimavaikutuksia ja siitä tulee osa hankintayksilöiden tiedolla johtamisen välineitä. Pitkän tähtäimen tavoitteena on hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750094","A71593","International cooperation in everyday safety","Arjen turvallisuuden kansainvälinen yhteistyö","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","40","118786","EUR","47514","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project “International cooperation in everyday safety” is based on the “Arjen Security in Municipalities” project, which has won the European Best Regional Practice Award EPSA2013. The project will develop an operating model by connecting companies that are active in the everyday safety sector and want to grow and internationalise. In addition, the project aims to create an international network of actors in everyday safety, to define forms of cooperation, to seek good practices for further development of the operating model, and to highlight Lapland’s expertise in European regions. By means of international network cooperation, we seek good practices and tools for business and the further development of everyday safety in Lapland. In addition, the aim is to raise the profile of the operating model and thus to establish international project consortia. The project includes the security of everyday life, coordinated by the Regional Council of Lapland, under the coordination umbrella, and the project aims to develop an international cooperation network on this topic and will be carried out in cooperation with the rural everyday service network project. The project implements the Lapland Smart Specialisation Programme and its safety cluster, where everyday safety is one of its themes.","Arjen turvallisuuden kansainvälinen yhteistyö -hanke pohjautuu kunnissa toteutettuun Arjen turvaa kunnissa –hankkeeseen, joka on voittanut Euroopan parhaan alueellisen toimintamallin palkinnon EPSA2013. Hankkeessa kehitetään toimintamallia liittämällä verkostoon sellaisia yrityksiä, jotka toimivat arjen turvallisuusalalla ja jotka haluavat kasvaa ja kansainvälistyä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda arjen turvan kansainvälinen toimijaverkosto, määritellä yhteistyön muodot, hakea hyviä käytäntöjä toimintamallin edelleen kehittämiseen ja nostaa esiin lappilainen osaaminen eurooppalaisilla alueilla. Kansainvälisen verkostoyhteistyön avulla haetaan hyviä käytäntöjä ja eväitä liiketoiminnalle ja arjen turvan toiminnan edelleen kehittämiseen Lapissa. Lisäksi tavoitellaan toimintamallin profiilin nostoa sekä sen myötä kansainvälisten hankekonsortioiden perustamista. Hanke sisältyy laajan maakunnallisen Lapin liiton koordinoiman arjen turvaa koordinaatio-sateenvarjon alle, ja hankkeessa pyritään kehittämään kansainvälinen yhteistyöverkosto tälle aiheelle ja se toteutetaan yhteistyössä Maaseudun arjen palveluverkosto-hankkeen kanssa. Hanke toteuttaa Lapin älykkään erikoistumisen ohjelmaa ja sen turvallisuusklusteria, jossa arjen turva on yksi sen teemoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752479","A73164","Introduction of new 3D technology","Uuden 3D-teknologian käyttöönotto","Finland","40100","09/08/2017","31/12/2018","50","23930","EUR","11965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764373","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project aims to upgrade the company’s production to a higher 3D technology.","Hankeella on tarkoitus päivittää yrityksen tuotanto korkeampaan 3D-teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750064","A71563","Development and marketing of skin research equipment","Ihotutkimuslaitteiden kehitys- ja markkinointihanke","Finland","70210","18/01/2016","31/01/2020","50","109310","EUR","54655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761523","62.897395683333,27.624970160223","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project will develop new high-quality, easy-to-use and scientifically validated products for the health, well-being and cosmetics industries to measure the anatomical and physiological properties of the different layers of the skin and promote their global marketing conditions. The project will lead to a significant increase in the company’s international trade.","Hankkeessa kehitetään uusia laadukkaita, helppokäyttöisiä ja tieteellisesti validoituja tuotteita terveydenhuollolle, hyvinvointi- ja kosmetiikkateollisuudelle ihon eri kerrosten anatomis-fysiologisten ominaisuuksien mittaamiseen sekä edistetään niiden globaaleja markkinointiedellytyksiä. Hanke johtaa yrityksen kansainväisen kaupan merkittävään kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750175","A71474","Business development project","Yrityksen kehittämishanke","Finland","70600","17/07/2015","28/02/2018","50","160790","EUR","80395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762312","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to improve the competitiveness of customer companies through new operating methods and ERP systems.","Hankkeen tärkein tavoite on asiakasyritysten kilpailukyvyn parantaminen uusien toimintatapojen ja  toiminnanohjausjärjestelmän kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754306","A75391","Increased production efficiency, increasing the size of each piece for the manufacture of edged components over 7 meters","Tuotannon tehostaminen, kappalekoon kasvattaminen yli 7 metrin särmättyjen komponenttien valmistukseen","Finland","57210","15/07/2019","15/07/2020","50","30060","EUR","15030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765652","61.874167654545,28.952017784428","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Increased production efficiency, increasing the size of each piece for the manufacture of edged components over 7 meters","Tuotannon tehostaminen, kappalekoon kasvattaminen yli 7 metrin särmättyjen komponenttien valmistukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754290","A75375","development of internationalisation","eeedo oy kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","33100","01/10/2019","31/12/2021","50","50100","EUR","25050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765637","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","eeedo oy develops innovative software for fleet management and multi-channel customer service. The main market is currently in Finland, but there is great international potential for software. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s internationalisation capabilities. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. The aim of the project is to enable the scalable growth of eeedo oy in export markets.","eeedo oy kehittää innovatiivisia ohjelmistoja kalustonhallintaan ja monikanavaiseen asiakaspalveluun. Päämarkkina on tällä hetkellä Suomessa, mutta ohjelmistoille nähdään suurta kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa eeedo oy:n skaalautuva kasvu vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757491","S20497","Missile Parallel Project","Ohjuri rinnakkaishanke","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2020","42.99","1640000","EUR","705000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the labour policy measures of the missile project. The aim of the missile project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The project will improve the employability of young people and others in disadvantaged labour market positions and promote employment. The employment of unemployed jobseekers is promoted by improving their professional skills, providing individual guidance and training services, and developing guidance and motivation models as well as training content. Particular attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention will be paid to the functioning of existing services and to the timely targeting of services. The aim is to seek solutions for target groups with wage subsidies and training funded by a parallel project.___2.10.2017, additional funding for the employment services of the parallel project is sought. Wage subsidies and training grants are almost tied, so the need for additional money was discussed with the main project. The provincial reform was postponed to the beginning of 2020, so it is also possible to implement parallel projects until 31 May 2019. Therefore, additional funding and extension of the project will be requested until 31 May 2019. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___22.1.2019, the parallel missile project has progressed in accordance with the objectives set and a discussion has been held with the development project on the need to continue the project. The TEM letter submitted in October 2018 (TEM/591/09.10.02/2017) provides for new deadlines, allowing for an additional time for the implementation of the projects. The need for employment services is still seen both from the perspective of the main project and from the perspective of the parallel project, so an extension of the missile-parallel project is requested until 31 July 2020.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Ohjuri-hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Ohjuri-hankkeen tavoitteena on nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä. Työttömien työnhakijoiden työllistymistä edistetään parantamalla heidän ammattiosaamistaan, tarjoamalla yksilöllisiä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutusten sisältöjä. Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä, siten että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Erityistä huomiota kiinnitetään jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella ja koulutuksella.___________________________2.10.2017 haetaan lisärahoitusta rinnakkaishankkeen työvoimapalveluihin. Palkkatuet ja koulutusrahat on lähes sidottu, joten keskusteltu päähankkeen kanssa lisärahan tarpeesta. Maakuntauudistus lykkääntyi vuoden 2020 alkuun, joten myös rinnakkaishankkeita on mahdollista toteuttaa 31.5.2019 asti. Näin ollen haetaan lisärahoitusta ja jatkoaikaa hankkeen toteutukselle 31.5.2019 saakka. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun asti.___________________________22.1.2019 Ohjuri -rinnakkaishanke on edennyt asetettujen tavoitteiden mukaisesti ja kehittämishankkeen kanssa on käyty keskustelu tarpeesta hankkeen jatkolle. Lokakuussa 2018 toimitetussa TEM kirjeessä (TEM/591/09.10.02/2017) on annettu uusia määräaikoja, mikä mahdollistaa lisäajan hankkeiden toteutukselle. Työvoimapalveluille nähdään edelleen tarve sekä päähankkeen että rinnakkaishankkeen näkökulmasta, joten Ohjuri-rinnakkaishankkeen toteutukselle haetaan jatkoaikaa 31.7.2020 saakka.___________________________3.12.2019 haetaan Ohjuri -rinnakkaishankkeelle uusi päättymispäivä 31.12.2020, jolla mahdollistetaan työvoimakoulutusten toteutuksen jatko voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti aina 30.9.2020 saakka ja viedään rinnakkaishanke kokonaisuudessaan hallitusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754041","A75926","Online networking service","Online-verkottumispalvelu","Finland","33270","19/03/2020","31/10/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765267","61.506350576667,23.679395662602","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Develop a service solution that allows participants to participate in networking events (business date, recruitment date, change of ownership date, etc.) remotely, from their own workstation. The project consists of two main components: 1) Technical solution (web based software)2) Service process, event organisation","Kehittää palveluratkaisu, jonka avulla osanottajat voivat osallistua verkottumistapahtumiin (yritystreffit, rekrytointitreffit, omistajanvaihdostreffit, jne) etänä, omalta työpisteeltään. Hanke koostuu kahdesta pääkomponentista: 1) Tekninen ratkaisu (web-perustainen ohjelmisto)2) Palveluprosessi, tapahtuman organisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749370","A70269","A health-enhancing multisensory food environment","Terveyttä edistävä moniaistinen ruokaympäristö","Finland","60100","01/06/2015","31/07/2017","46.28","149088","EUR","69000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.787620083333,22.844843561811","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The project explored how environmental factors can influence consumers’ food choices. The study examined how the presentation of food, the characteristics of the built environment and space, such as colours and sounds, affect, for example, the choice of vegetables in restaurants and food establishments. The project carried out empirical experiments in both urban and laboratory environments. The research platforms were designed and implemented in cooperation with partners, making the results more flexible in the application of the results to business and urban planning.  The project resulted in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkittiin kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokavalintoihin. Tutkimuksessa selvitettiin, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön ja tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat esimerkiksi kasvisten valintaan ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Hankkeessa toteutettiin empiirisiä kokeita sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä. Tutkimusalustat suunniteltiin ja toteutettiin yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus liiketoimintaan ja kaupunkisuunnitteluun on joustavampaa.  Hankkeen tuloksena saatiin uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755124","A76910","Investment in a production machine.","Tuotantokoneen investointi.","Finland","63700","20/02/2021","30/01/2022","50","88190","EUR","44095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764971","62.635781486,24.21003683843","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Mazak VTC-800/30 SR machining center investment with accessories.","Mazak VTC-800/30 SR työstökeskuksen investointi oheislaitteineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756368","A77242","Pipe Laser Cutting","Putkilaserleikkuu","Finland","11710","18/02/2021","30/11/2021","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761788","60.712664055682,24.737220824713","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","This is an investment project application. The aim of the investment is to improve security of supply and flexibility for customers, as well as to increase staff safety and multi-competence. The goal is to grow business and increase exports.","Tämä on investointihankehakemus. Investoinnin tavoitteena on parantaa toimitusvarmuutta ja joustavuutta asiakkaille sekä lisätä henkilökunnan turvallisuutta ja moniosaajuutta. Tavoitteena on kasvattaa liiketoimintaa ja lisätä vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749048","A70548","Methology, development of the metal learning environment (development component)","Metaoppi, metallialan oppimisympäristön kehittäminen (kehittämisosa)","Finland","85100","01/01/2015","31/03/2016","36.86","133118","EUR","49062","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","64.256573532278,23.922465427011","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the project Methope, a project to develop a learning environment in the field of metals, raises the level of competence of professionals in the field by creating an innovative learning environment. The aim is to create a modern framework for the learning environment, which will support the profitable growth, quality and efficiency of the metal industry by increasing the skills of its employees in our region. The project will promote the uptake of technology and the development of subcontracting of enterprises. The project promotes networking among metal players. The development of a new learning environment will help to increase the attractiveness of teaching. The measure is to acquire up-to-date machines and equipment. In the project, the development and management of the working environment in the metal sector raises the awareness of metal workers about occupational safety, the importance of material efficiency for the company’s productivity, quality and environmental protection. At the same time, the learning environment is clearly more in line with the typical working environment of industry. By making these issues part of everyday learning, it is possible to create a modern approach to quality, safety and the environment among students and thus create opportunities for them to participate in creating and developing a culture that is equivalent to development in companies as well. The project to develop the learning environment enables the start of adult education in the metal field in the vocational college (IW welding trainings, CNC machining, robot programming).","Hankkeessa Metaoppi, metallialan  oppimisympäristön kehittämishankkeessa nostetaan alan ammattilaisten osaamistasoa luomalla innovatiivinen oppimisympäristö. Tavoitteena on luoda nykyaikaset puitteet oppimisympäristölle, mikä tukee metallialan kannattavaa kasvua, laadun ja tehokkuuden parantamista lisäämällä alan työntekijöiden osaamista alueellamme. Hankkeella edistetään teknologian käyttöönottoa ja yritysten alihankinnan kehittämistä. Hankkeessa edistetään verkostoitumista metallialan toimijoiden kesken. Uuden oppimisympäristön kehittäminen edesauttaa opetuksen vetovoimaisuuden lisäämistä.Toimenpiteenä hankitaan ajanmukaiset koneet ja laitteet. Hankkeessa metallialan työympäristön kehittämis- ja hallintajärjestelmän avulla nostetaan metallialan työntekijöiden tietoisuutta työturvallisuudesta, materiaalitehokkuuden merkitystä yrityksen tuottavuudelle, laadulle ja ympäristönsuojelulle. Samalla oppimisympäristöstä muodostuu nykyistä selkeästi enemmän teollisuuden tyypillistä työympäristöä vastaava. Em. asioiden nostamisella osaksi jokapäiväistä opiskelua voidaan luoda nykyaikaista laatu-, turvallisuus- ja ympäristöajattelua opiskelijoiden keskuudessa ja siten luodaan heille edellytyksiä olla mukana luomassa ja kehittämistä vastaavaa toimintakulttuuria myös yrityksissä. Oppimisympäristön kehittämisprojekti mahdollistaa metallialan aikuiskoulutuksen käynnistämisen ammattiopistossa (IW-hitsauskoulutukset, CNC-koneistus, robottiohjelmointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748959","A70959","EP 2015_Lieksa_productivity","EP 2015_Lieksa_productivity","Finland","81720","09/06/2015","20/06/2019","50","320620","EUR","160310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762068","63.30826036,30.022950932102","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Factory automation","Tehtaan automatisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751323","A72022","NewPro — New high Reactivity in-line process knowhow for the Finnish fiberproduct business ecosystem","NewPro – New high reactivity in-line process knowhow for the Finnish fiberproduct business ecosystem","Finland","50101","01/06/2016","31/12/2018","50","687000","EUR","343500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop industrial processes and promote business opportunities in the forest bioeconomy sector in South Savo. In the project, the expertise of the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences in in-line mixing technologies is interdisciplinaryly and future-oriented with the expertise of companies in the region. The project develops, in particular, high-tech fibre processes and related manufacturing, measurement and process technologies. The project is developing;- New in-line mixing techniques, especially in the processing and further processing of gaseous process chemicals, additives and wood fibre.- New and more accurate measurement techniques needed to study the operation of blending processes are needed to improve the management of process phenomena.- The development of the 3D printing technology of metal components by producing such equipment and verifying their functionality in the piloting environment of the Fiber Laboratory, while also utilising new measurement techniques. In-line technology in the manufacturing of new bio-based fibre products is an essential approach to the development of new bio-based fibre products, for example, by manufacturing blending equipment, and by verifying their functionality in the piloting environment of the Fiber Laboratory, while using new measurement techniques. In-line technology in the field of research into new bio-based products, for example, supports the enhancement of products at international level, which can replace oil-based products. The participants in the project are Andritz Oy, StoraEnso Oyj (Consumer Board Imatra), Wetend Technologies Oy, Degremont Technologies AG, Janesko Oy and Ket-Met Oy.","Hankkeen tavoitteena on kehittää teollisia prosesseja ja edistää metsäbiotalouden alan liiketoimintamahdollisuuksia Etelä-Savossa. Hankkeessa Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion osaaminen in-line sekoitusteknologioista yhdistetään poikkitieteellisesti ja tulevaisuusorientoituneesti alueen yritysten osaamiseen. Hankkeessa kehitetään erityisesti korkean teknologian kuituprosesseja ja niihin liittyviä valmistus-, mittaus- sekä prosessitekniikoita.Hankkeessa kehitetään;- Uusia in-line sekoitustekniikoita, erityisesti kaasumaisten prosessikemikaalien, lisäaineiden ja puukuidun prosessoinnin ja jatkojalostuksen alalla.- Sekoitusprosessien toiminnan tutkimisessa tarvittavaa uutta ja nykyistä tarkempaa mittaustekniikkaa prosessi-ilmiöiden hallinnan tehostamiseksi.- Metallisten komponenttien 3D-tulostustekniikkaa valmistamalla ko. tekniikalla sekoituslaitteita ja todentamalla näiden toimivuus Kuitulaboratorion pilotointiympäristössä samalla hyödyntäen uusia mittaustekniikoita.- In-line tekniikan hyödyntämistä uusien biopohjaisten kuitutuotteiden valmistuksessa esimerkiksi tulevaisuuden pakkauksissa, joilla voidaan korvata öljypohjaisia tuotteita.Hanke tukee merkittävällä tavalla kansainvälisen tason erikoisosaamisen vahvistamista suomalaisessa teollisuudessa, teollisuuden uudistamista, ympäristötehokkuuden lisäämistä sekä kansainvälistä liiketoimintaa.Hankkeen toteutuksessa olennaista on poikkitieteellinen lähestymistapa, alueella olevien korkeatasoisten pilotointiympäristöjen hyödyntäminen kokeellisen tutkimustoiminnan alustana, tuotekehityksen vahvistaminen sekä uusien sovellusten kehittäminen. Hankkeeseen osallistuvat  Andritz Oy, StoraEnso Oyj (Consumer Board Imatra), Wetend Technologies Oy, Degremont Technologies AG, Janesko Oy sekä Ket-Met Oy..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749169","A70469","A new era for stock tank maintenance","Uusi aikakausi varastotankkien ylläpitoon","Finland","90620","27/06/2014","31/12/2016","50","93250","EUR","46625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760515","65.049745595098,25.5455295798","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a highly cost-effective method for cleaning containers used for the storage of liquid bulk products and for coating safety ponds. The project will implement the following measures:1. Determining and agreeing on the relationships between operators in relation to business model and intellectual property ownership2. designing and illustrating production methods and technologies3. Protection of innovation 4. implementation and piloting of product demonstration in the production environment5. production of a licensing model.The result of the project is a new production concept for cleaning tanks used for the storage of liquid bulk products and for coating safety pools.","Hankkeen tavoitteena on kehittää erittäin kustannustehokas menetelmä nestebulkkituotteiden varastoinnissa käytettävien säiliöiden puhdistamiseen ja turva-altaiden pinnoittamiseen. Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:1. liiketoimintamallin ja immateriaalioikeuksien omistamisen liittyvien suhteiden määrittäminen ja sopiminen toimijoiden kesken2. tuotantomenetelmien ja teknologioiden suunnittelutyö ja havainnollistaminen3. innovaatioiden suojaaminen 4. tuotedemonstraation toteuttaminen ja pilotoiminen tuotantoympäristössä5. lisensointimallin tuottaminen.Hankkeen tuloksena syntyy uusi tuotantokonsepti nestebulkkituotteiden varastoinnissa käytettävien säiliöiden puhdistamiseen ja turva-altaiden pinnoittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751797","A73586","SmartTree — development of production technology for elite plants","SmartTree - eliittitaimien tuotantoteknologian kehittäminen","Finland",null,"01/07/2017","30/09/2019","35","758037","EUR","265312.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s forest yields have grown significantly over the past decades. The growing forest bioeconomy of the future will use larger quantities of wood and new methods of production of high know-how and technology can increase forest growth. Thanks to vegetative propagation, high quality forest regeneration material with well-known properties can be produced for different uses. In previous and ongoing ERDF projects, the Natural Resources Institute Finland (Luke) has studied embryo diversity or somatic embryogenesis (SE) in the vegetative propagation of spruce. The researched and developed method now enables laboratory-scale production. The first combination of cellular lines produced from high-quality wood-parent embryos is at the registration stage for forestry purposes, providing a good knowledge base for the further development of the mass production method of high-quality wood seedlings by combining and strengthening expertise in the field of Southern Savo. In this project, XAMK and Luke are working together to develop technological solutions and a plan to implement a pilot environment SE-technology platform in Savonlinna and to amplify the production of seedlings by pioneering companies in the region or elsewhere in Finland. The SE-Technical Platform strengthens RDI activities in the field of biotechnology and enables the businessisation of developed technologies. The technology provides added value to many users in forest regeneration, landscape management and mass production of special trees. The measures of the project are production, the design and development of automation, sensor and process technology solutions, as well as their integration with the deep knowledge of the biology of the Luke Savonlinna unit, in order to design the mass production system of elite seedlings and start the business. Xamk designs and manufactures customised bioreactors and automated embryo selection and transfer systems based on Luke’s special expertise. Luke tests and evaluates the technologies developed.  The project strengthens the strategic scope and effectiveness of RDI cooperation between the disciplines of Etelä-Savo in the field of forest bioeconomy, especially in the Savonlinna Centre of Excellence. The project opens up significant business opportunities based on high know-how for the processing of forests in Southern Savo.","Suomen metsien tuotto on kasvanut merkittävästi viimeisten vuosikymmenien aikana. Tulevaisuuden kasvava metsäbiotalous käyttää entistä suurempia puumääriä ja uusilla korkean osaamisen ja teknologian tuotantomenetelmillä voidaan  lisätä metsien kasvua. Kasvullisen lisäyksen ansiosta voidaan tuottaa korkealuokkaista ja tunnettuja ominaisuuksia sisältävää, tasalaatuista metsän uudistusmateriaalia eri käyttötarkoituksiin. Aiemmissa ja meneillään olevissa EAKR-hankkeissa Luonnonvarakeskus (Luke) on tutkinut alkiomonistusta eli somaattista embryogeneesia (SE) kuusen kasvullisessa lisäyksessä. Tutkittu ja kehitetty menetelmä mahdollistaa nyt laboratoriomittakaavan tuotannon. Ensimmäinen korkealuokkaisten puuvanhempien alkioista tuotettu solukkolinjojen yhdistelmä on rekisteröintivaiheessa metsänviljelykäyttöön tarjoten hyvän tietoperustan korkealuokkaisten puuntaimien massatuotantomenetelmän jatkokehittämiselle Etelä-Savon alan osaamista yhdistämällä ja vahvistamalla.Tässä hankkeessa XAMK ja Luke yhteistyössä kehittävät teknologisia ratkaisuja ja suunnitelman pilot-ympäristön SE-teknologia-alustan toteuttamiseksi Savonlinnaan sekä monistettavaksi edelläkävijäyritysten taimituotantoon alueella tai muualla Suomessa. SE-teknologia-alusta vahvistaa bioteknologia-alan TKI-toimintaa ja mahdollistaa kehitetyn teknologian liiketoiminnallistamisen. Teknologialla tuotetaan lisäarvoa useille käyttäjille metsien uudistuksessa, maisemanhoidossa ja erikoispuiden massatuotannossa. Hankkeen toimenpiteinä ovat tuotanto , automaatio-, sensori- ja prosessiteknologisten ratkaisujen suunnittelu ja kehittämisen sekä näiden yhdistäminen Luken Savonlinnan yksikön biologian syväosaamiseen eliittitaimien massatuotantojärjestelmän suunnittelemiseksi ja liiketoiminnan käynnistämiseksi. XAMK suunnittelee ja valmistaa räätälöityjä bioreaktoreita ja automatisoituja alkionvalinta- ja siirtojärjestelmiä kasvullisen lisäyksen volyymituotannon tarpeista perustuen Luke:n erityisosaamiseen. Luke testaa ja arvioi kehitettyjä teknologioita.  Hanke vahvistaa Etelä-Savon tieteenalojen välistä strategista TKI-yhteistyön laajuutta ja vaikuttavuutta metsäbiotalouden alalla erityisesti Savonlinnan osaamiskeskittymässä. Projekti avaa Etelä-Savon metsien jalostamiselle merkittäviä korkeaan osaamiseen perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757375","S20581","Detective","Työetsivä","Finland","90100","01/01/2016","31/12/2018","42.75","654206","EUR","279701.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Several studies and studies have been carried out in Finland in recent years in connection with the employment of people who are partially capable of working. Their conclusions have shown that the labour market discriminates against people with disabilities who are partially able to work and that in the current fragmented rehabilitation and employment system, no one has overall responsibility for coordinating customers’ multidisciplinary services. As unemployment rises, the number of job-seekers who are partially capable of working will also increase. The unemployment rate in the Oulu region was 17.1 % in August 2015. At the same time, the North Ostrobothnia TE Office had around 3600 people with disabilities and partially capable jobseekers, most of them as job seekers in the Oulu region.The jobseeker is a three-year development project, which is responsible for increasing the overall participation in working life of people with disabilities and partially capable of working in the Oulu region. The aim of the project is to support each customer individually and in small steps, moving on their own path towards a meaningful follow-up path. The concrete objective of the initial phase of the project is to improve customer life management and participation. The starting phase focuses on customer-oriented individual and group meetings, where life management and inclusion-enhancing issues in customers’ daily lives are worked out. Customer involvement is also realised in other implementation of the project. Customers are equal actors alongside employees in project planning, peer-to-peer guidance and employee recruitment. In individual work, customers’ ability to work and function is surveyed using the Kykyviisari meter developed by the Finnish Institute of Occupational Health’s Solmu coordination project and using the GAS method used by Kela. Both evaluation tools are suitable for self-assessment of the working and functional capacity of inactive people and for monitoring change. The second objective of the quest is to improve the client’s working life and study capabilities. This objective is met by organising various trainings and group meetings that genuinely respond to the needs of customers. Short-term training focuses in particular on interaction skills, vocational skills, learning skills, personal strengths and constraints. The project will also organise workshops to improve job-search capacities, as well as job-search peer groups, as well as stakeholder and company visits. The third objective of the project is that as many customers as possible find a meaningful follow-up path for themselves or become employed or trained, especially in sectors suffering from labour shortages. The individual follow-up path is always tailored together with the customer, taking into account his or her life situation. Further pathways include vocational rehabilitation, rehabilitative work activities, work experimentation, part-time or full-time work, vocational or general studies, work ability assessments, pension settlements or voluntary work. The project’s employment support practices and job coaching are based on the supported employment method. It represents an individually built customer-centred operating model that emphasises not only the employment objective but also the customer’s involvement in the employment process and close cooperation with employers. The basic idea of this method is to provide individual support directly to the workplace. Subsidised apprenticeships are also one of the key tools to support the employment of clients. During the project, the Vocational College Luovi and Työsearchvä will implement a supportive apprenticeship training for an office manager in Oulu, where each student’s studies are planned on a personal basis and on the basis of previous know-how and studies completed. The job coach supports the student and the employer in guidance, induction and evaluation at the workplace. A job search will help to improve the working and functional capacity of disabled people and people with partial work ability who are inactive. With individual support and guidance, people’s well-being and participation in working life are strengthened.","Suomessa on tehty viime vuosina lukuisia selvityksiä ja tutkimuksia osatyökykyisten työllistymiseen liittyen. Niiden johtopäätökset ovat osoittaneet, että työmarkkinat syrjivät vammaisia osatyökykyisiä ihmisiä eikä nykyisessä sirpaleisessa kuntoutus- ja työllistymisjärjestelmässä kenelläkään ole kokonaisvastuuta asiakkaiden monialaisten palveluiden koordinoinnissa. Työttömyyden lisääntyessä myös osatyökykyisten työnhakijoiden määrä lisääntyy. Oulun seudun työttömyysaste oli elokuussa 2015  17,1%. Samaan aikaan Pohjois-Pohjanmaan TE -toimistossa oli  noin 3600 vammaista ja osatyökykyistä työnhakijaa, joista suurin osa työnhakijoina Oulun seudulla.Työetsivä on kolmivuotinen kehittämishanke, joka vastaa osaltaan vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten kokonaisvaltaisesta työelämäosallisuuden lisäämisestä Oulun seudulla. Hankkeen päämääränä on tukea jokaista asiakasta yksilöllisesti ja pienin askelin edeten omalla polullaan kohti mielekästä jatkopolkua. Hankkeen alkuvaiheen konkreettisena tavoitteena on asiakkaiden elämänhallinnan ja osallisuuden paraneminen. Aloitusvaiheessa keskitytään asiakaslähtöisiin yksilö- ja ryhmätapaamisiin, joissa työstetään elämänhallintaa sekä osallisuutta lisääviä asioita asiakkaiden arjessa. Asiakasosallisuus toteutuu myös hankkeen muussa toteutuksessa. Asiakkaat ovat tasavertaisia toimijoita työntekijöiden rinnalla hankkeen sunnittelussa, vertaisryhmien ohjaamisessa sekä työntekijöiden rekrytoinnissa. Yksilöllisessä työskentelyssä asiakkaiden työ- ja toimintakykyä kartoitetaan Työterveyslaitoksen Solmu-koordinaatiohankkeen kehittämällä Kykyviisari mittarilla sekä Kelan käyttämällä GAS-menetelmällä. Molemmat arviointityökalut soveltuvat työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn itsearviointiin sekä muutoksen seurantaan. Työetsivän toisena tavoitteena on asiakkaan työelämä-ja opiskeluvalmiuksien parantaminen. Tähän tavoitteeseen vastataan järjestämällä erilaisia koulutuksia ja ryhmätapaamisia, jotka vastaavat aidosti asiakkaiden tarpeisiin. Lyhytkoulutuksissa keskitytään erityisesti vuorovaikutustaitoihin, ammatilliseen osaamiseen, oppimistaitoihin, henkilökohtaisiin vahvuuksiin sekä rajoitteisiin. Hanke järjestää myös työnhakuvalmiuksia parantavia työpajoja ja työnhakuun liittyviä vertaisryhmiä sekä sidosryhmä- ja yritysvierailuja. Hankkeen kolmantena tavoitteena on, että mahdollisimman moni asiakkaista löytää itselleen mielekkään jatkopolun tai työllistyy tai kouluttauu erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille. Yksilöllinen jatkopolku räätälöidään aina yhdessä asiakkaan kanssa hänen elämäntilanne huomioon ottaen. Jatkopolkuja ovat mm.ammatillinen kuntoutus, kuntouttava työtoiminta, työkokeilu, osa-tai kokoaikainen työ, ammatilliset tai yleissivistävät opinnot, työkykyarviot, eläkeselvittelyt tai vapaaehtoistyö. Hankkeen työllistymistä tukevien käytänteiden ja työhönvalmennuksen perustana on Tuettu työllistyminen menetelmä (supported employment). Se edustaa yksilöllisesti rakennettua asiakaskeskeistä toimintamallia, joka korostaa työllistymistavoitteen lisäksi asiakkaan osallisuutta työllistymisprosessissa ja kiinteää yhteistyötä työnantajien kanssa. Menetelmän perusideana on antaa yksilöllinen tarvittava tuki suoraan työpaikalle. Myös tuettu oppisopimuskoulutus on yksi keskeinen keino asiakkaiden työllistymisen tukemisessa. Hankkeen aikana Ammattiopisto Luovi ja Työetsivä toteuttavat Oulussa toimitilahuoltajan tuetun oppisopimuskoulutuksen, missä kunkin opiskelijan opinnot suunnitellaan henkilökohtaisista lähtökohdista sekä aikaisemman osaamisen ja suoritettujen opintojen pohjalta. Työetsivän työhönvalmentaja tukee opiskelijaa ja työnantajaa työpaikalla tapahtuvassa ohjauksessa, perehdytyksessä ja arvioinnissa. Työetsivän avulla työelämän ulkopuolella olevien oululaisten vammaisten ja osatyökykyisten työ- ja toimintakyky paranee. Yksilöllisellä tuella ja ohjauksella ihmisten hyvinvointi ja työelämäosallisuus vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749315","A70214","Saariselkä bowling alley","Saariselän keilahalli Oy","Finland","99830","23/05/2014","31/12/2015","50","243000","EUR","121500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761303","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A bowling alley project supporting tourism in Saariselkä and serving Inarikunta","Saariselän matkailua tukeva ja Inarinkuntalaisia palveleva keilahallihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749492","A70391","DeboFlow — increasing the flow of production","DeboFlow - tuotannon virtauksen lisääminen","Finland","74200","30/06/2014","31/12/2015","50","39960","EUR","19980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760879","63.748205278409,26.998860834601","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The company’s business is growing sharply. In order to ensure the profitability of growth, increased productivity is needed, e.g. by increasing utilisation rates and flow. The project develops the conditions for digital manufacturing for individual and small series production and introduces new operating models for production management. The cost-effectiveness of operations will be increased through the development of production planning and management and the use of Lea’s operating model. The project will increase the utilisation rate of machining units through Mastercam remote programming and simulation. Solidworks enables, among other things, more cost-effective fasteners design by the company’s own staff. Remote programming and simulation can increase the effective working time and lead-through of machining centres.","Yrityksen liiketoiminta on voimakkaassa kasvussa. Kasvun kannattavuuden varmistamiseksi tarvitaan tuottavuuden tehostamista mm. käyttöasteen ja virtauksen nostamisella. Hankkeessa kehitetään digitaalisen valmistuksen edellytyksiä yksittäis- ja piensarjatuotantoon sekä otetaan käyttöön uusia toimintamalleja tuotannonhallintaan. Toiminnan kustannustehokkuutta lisätään tuotannonsuunnittelun ja ¿ohjauksen kehittämisellä sekä Lean toimintamallin hyödyntämisellä. Hankkeessa nostetaan koneistusyksikköjen käyttöastetta Mastercam etäohjelmoinnin ja simuloinnin avulla. SolidWorks mahdollistaa mm. kustannustehokkaamman kiinnittimien suunnittelun yrityksen oman henkilöstön toimesta. Etäohjelmoinnilla ja simuloinnilla voidaan nostaa koneistuskeskusten tehollista työaikaa ja läpimenoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751508","A72207","Nolwenture’s full lifecycle service development project","Nolwenturen ohjelmistokehityksen kokoelinkaari palveluiden kehittämishanke","Finland","80110","30/08/2016","30/06/2018","50","92310","EUR","46155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763557","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The entire lifecycle of Nolwenture’s software development service development project extends the company’s offering from software development services to a whole lifecycle service package covering innovation, design, development and publishing services.","Nolwenturen ohjelmistokehityksen kokoelinkaari palveluiden kehittämishanke laajentaa yrityksen tarjonnan ohjelmistokehityksen palveluista ohjelmistojen koko elinkaaren kattavaksi palvelukokonaisuudeksi, joka kattaa innovaatio-, suunnittelu-, kehitys- ja julkaisupalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756934","A78041","Low-carbon e-health services in Lapland","Vähähiiliset sähköiset sote-palvelut Lapissa","Finland",null,"01/09/2021","31/03/2023","40","236280","EUR","94512.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to raise people’s awareness of the greenhouse gas emissions of eHealth and social services to enable the user to compare and select low-carbon alternatives. The project’s activities provide service users with the opportunity to calculate the climate impacts of their own operations on a service-by-service basis and to obtain concrete examples of what saving greenhouse gas emissions to the environment by using an electronic service means. The project pilots and implements easy-to-use counters meeting accessibility requirements to calculate greenhouse gas emissions. The information produced by the project will support social and health service providers to increase low-carbon service options that meet the needs of users. The project produces information on the climate impact of e-services for service providers and develops ways to utilise this information in municipalities’ strategy work. The project will inform residents and social and healthcare professionals about the possibilities of e-social and health services, so that more climate-friendly ways of using the services and concrete measures, e.g. greenhouse gas emission savings and positive climate impacts of existing services, become more common. As a result, e-services have become more commonplace and have transformed people’s consumption habits into climate-friendly. As a result of the project, the introduction of production processes of services that reduce climate impacts in social and health services will also be promoted, as well as information on the results of the operations.","Hankkeen tavoitteena on lisätä ihmisten tietoisuutta sähköisten sosiaali- ja terveyspalveluiden kasvihuonekaasupäästöistä, jotta käyttäjä pystyy vertailemaan ja valitsemaan vähähiilisiä vaihtoehtoja. Hankkeen toiminnan avulla tuotetaan palveluiden käyttäjille mahdollisuus laskea oman toiminnan ilmastovaikutuksia palvelukohtaisesti sekä saada konkreettisia esimerkkejä siitä, mitä kasvihuonekaasupäästöjen säästö ympäristölle sähköistä palvelua käyttämällä tarkoittaa. Hankkeessa pilotoidaan ja otetaan käyttöön helppokäyttöisiä saavutettavuusvaatimukset täyttäviä laskureita kasvihuonekaasupäästöjen laskemiseksi. Hankkeessa tuotetun tiedon avulla tuetaan sosiaali-ja terveyspalveluiden tuottajia lisäämään vähähiilisiä palveluvaihtoehtoja, joilla pystytään vastaamaan käyttäjien tarpeisiin. Hankkeessa tuotetaan tietoa sähköisten palveluiden ilmastovaikutuksista palveluiden tuottajille sekä kehitetään tapoja hyödyntää tietoa kuntien strategiatyössä. Hankkeessa tiedotetaan sähköisten sosiaali- ja terveyspalveluiden mahdollisuuksista asukkaille ja sosiaali-ja terveydenhuollon ammattilaisille, jotta ilmastoystävälliset tavat käyttää palveluita lisääntyvät ja konkreettiset toimenpiteet esim. nykyisten palveluiden kasvihuonekaasupäästöjen säästöt ja myönteiset ilmastovaikutukset tulevat yleisempään tietoisuuteen. Hankkeen tuloksena sähköiset palvelut ovat arkipäiväistyneet ja ne ovat muuttaneet ihmisten kulutustottumuksia ilmastomyönteisiksi. Hankkeen tuloksena edistetään myös ilmastonvaikutuksia vähentävien palveluiden tuotantoprosessien käyttöönottoa sosiaali- ja terveyspalveluissa sekä tuotetaan tietoa toiminnan tuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753740","A75425","Creative Campus 2020 — Investment Project","Luova kampus 2020 - investointihanke","Finland",null,"01/09/2019","31/10/2021","35","2196650","EUR","768827.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The CreativeKampus development package will be implemented as two separate projects: Creative Kampus 2020 development project and CreativeKampus 2020 investment project. The aim of the projects is to strengthen the conditions for education, entrepreneurship and research and development in the natural resources sector in the region by developing learning environments and promoting the use of new technologies. Primary production industries, in particular milk production, play an important role in the regional economy of Central Ostrobothnia, and education and training must meet the skills needs of working life. The aim is that the learning environment in livestock production in Kanus serves as a model for sustainable practices in areas such as animal welfare, feed production, the circular economy, biosafety and carbon-neutral operating models, and thereby promote the competitiveness of livestock farms in the region. The Creative Kampus 2020 investment project implements the learning environment for livestock production at the Kannu site and makes investments in equipment in the veterinary clinic. A riding simulator and a race simulator will be purchased for the use of horse farming teaching. A forest machine simulator and multifunction simulator will be purchased for the use of forest machine and agricultural education. The projects will result in two new innovation platforms in Central Ostrobothnia. Kpedun Kannu will have a modern learning environment in animal husbandry that serves education and R & D activities. Within the learning environment, there is another innovation platform, a digital bridge, which enables data to be transmitted between the learning environment and the collaborative network. The result is also a RDI platform service developed on innovation platforms and a digital service for educational purposes. Cooperation with universities, research institutes and businesses is increasing and deepening. The procurement of simulators and equipment diversifys the offer of training, creates new training services and promotes learning. The projects support environmental sustainability and promote equality. The use of simulators reduces the use of non-renewable resources and environmental risks. In the learning environment of livestock production, renewable energy solutions and the effects of operations on the environment are taken into account. New solutions to lighten technological work will promote equality and equality by changing the working image of physical work towards monitoring and monitoring. In an up-to-date learning environment, it is possible to acquire skills guided by gender and resources. The management of modern technologies equals the employment of different genders.","LuovaKampus-kehittämiskokonaisuus toteutetaan kahtena erillisenä hankkeena: Luova Kampus 2020 -kehittämishanke ja LuovaKampus 2020 –investointihanke. Hankkeiden tavoitteena on vahvistaa alueen luonnonvara-alan koulutuksen, alan yrittäjyyden sekä tutkimus- ja kehittämistoiminnan edellytyksiä kehittämällä oppimisympäristöjä sekä edistämällä uuden teknologian käyttöä. Alkutuotannon elinkeinoilla, etenkin maidontuotannolla on Keski-Pohjanmaan aluetaloudelle huomattava merkitys, ja koulutuksen tulee vastata työelämän osaamistarpeisiin. Tavoitteena on, että kotieläintuotannon oppimisympäristö Kannuksessa toimii mallina kestäville toimintatavoille liittyen mm. eläinten hyvinvointiin, rehuntuotantoon, kiertotalouteen, bioturvallisuuteen sekä hiilineutraaleihin toimintamalleihin ja edistää näin samalla alueen kotieläintilojen kilpailukykyä. Luova Kampus 2020 -investointihankkeessa toteutetaan Kannuksen toimipaikan kotieläintuotannon oppimisympäristö ja tehdään eläinklinikan laiteinvestoinnit. Hevostalouden opetuksen käyttöön hankitaan ratsastussimulaattori ja ravisimulaattori. Metsäkone- ja maatalousopetuksen käyttöön hankitaan metsäkonesimulaattori ja monitoimisimulaattori. Hankkeiden tuloksena Keski-Pohjanmaalle saadaan kaksi uutta innovaatioalustaa. Kpedun Kannuksen toimipaikkaan tulee moderni kotieläintuotannon oppimisympäristö, joka palvelee koulutusta ja tki-toimintaa. Oppimisympäristön sisälle rakentuu toinen innovaatioalusta, digisilta, eli digitaalinen ratkaisu, joka mahdollistaa datan välittämisen oppimisympäristön ja yhteistyöverkoston välillä. Tuloksena on myös innovaatioalustoissa kehitetty tki-alustapalvelu sekä opetuskäyttöön sovellettava digitaalinen palvelu. Yhteistyö korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa lisääntyy ja syvenee. Simulaattori- ja laitehankinnat monipuolistavat koulutustarjontaa, synnyttävät uusia koulutuspalveluja sekä edistävät oppimista. Hankkeet tukevat ekologista kestävyyttä ja edistävät yhdenvertaisuutta. Simulaattorien käyttö vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristöriskejä. Kotieläintuotannon oppimisympäristössä huomioidaan uusiutuvan energian ratkaisut ja toiminnan vaikutukset ympäristöön. Uudet teknologiset työtä keventävät ratkaisut edistävät tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta muuttamalla työkuvaa fyysisestä työstä seurannan ja tarkkailun suuntaan. Ajanmukaisessa oppimisympäristössä on mahdollista hankkia osaamista ohjattuna sukupuolesta ja voimavaroista riippumatta. Modernin teknologian hallinta tasa-arvoistaa eri sukupuolten työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755146","A76932","Training, Recovery & Research Center — a service concept for load, recovery and research","Training, Recovery & Research Center - kuormituksen, palautumisen ja tutkimuksen palvelukonsepti","Finland","15560","01/02/2021","31/08/2022","50","38640","EUR","19320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768526","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop Pajulahti Services Oy’s expertise in the key activities of sports coaching, stress, recovery and research in the development of competitive and high-level athletes’ training. The new concept will also develop and grow Pajulahti’s new business for both domestic and international customers. The term “Training, Recovery & Research Center” refers to the service concept of comprehensive support services for the well-being and health of athletes, but also of ordinary citizens. In competitive sports, a significant competitive advantage can be achieved by means of methods that promote the athlete’s health and the quality of coaching when preparing for the exercise, during the exercise and when returning after the exercise.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Pajulahden Palvelut oy:n osaamista urheiluvalmennuksen, kuormituksen, palautumisen  ja tutkimuksen keskeisistä kilpa- ja huippu-urheilijoiden harjoittelua kehittävistä toimista. Uusi konsepti kehittää ja kasvattaa myös Pajulahden uutta liiketoimintaa niin kotimaan kuin kansainvälisten asiakkaiden osalta. Termillä ”Training, Recovery & Research Center” tarkoitetaan urheilijoiden, mutta myös tavallisten kansalaisten hyvinvointia ja terveyttä edistävää kokonaisvaltaisten tukipalveluiden muodostamaa palvelukonseptia. Kilpaurheilussa merkittävä kilpailuetu voidaan saavuttaa menetelmillä, jotka edistävät urheilijan terveyttä ja valmentautumisen laatua harjoitukseen valmistauduttaessa, harjoituksen aikana ja harjoituksen jälkeen palauduttaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755464","A76149","Together with ideas","Yhdessä ideoiden","Finland","74100","01/05/2020","30/04/2021","40","89336","EUR","35734","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942","63.558498647917,27.190102275792","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The “Together for Ideas” project aims to support and strengthen the framework conditions for businesses now in times of and after the COVID-19 crisis. The project is clearly aimed at preventing and remedying the damage caused by the coronavirus quickly, but also taking into account the future. The “Together for Ideas” project aims to involve 50 micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), in particular in sectors heavily affected by the coronavirus outbreak. The target group is micro, small and medium-sized enterprises from Iisalmi and the whole of Ylä-Savo. The target setting of the project takes into account the current challenging crisis situation due to the COVID-19 outbreak. The aim of the project is:*Make 50 companies from the sectors most affected by the interest rate*The companies involved will remain viable until the end of the project period*The number of enterprises that have ceased business will be no more than 2 of the participants *A minimum of 15 participating companies will increase turnover on a monthly basis by 10 % or more during the project period*A minimum of 5 participating companies will start a new business during the project period*A minimum of 3 enterprises will start or expand international activities during the project period *Building up the number of active groups below the single themes *A minimum of 5 participants will develop a new product, service or business model during the project period*As a minimum of 3 companies will start or expand international activities during the project period *Building up the number of active groups below the single themes *A minimum of 5 participants will develop a new product, service or business model during the project period, and the project will be implemented. Groups of companies meet regularly in guided workshops to brainstorm, work on things and further develop business. The basis for the work is created by company-specific development, which is carried out with the help of an expert in workshops. The themes of the groups will be refined on the basis of the situational survey, but they are likely to deal with getting the economy in order, raising sales, using digital tools, productisation and product development. Business advisors also form one workshop group. The tourism sector, which has been severely affected by the coronavirus outbreak, will be a single sectoral group. The results of the project are: •Baseline analyses for entrepreneurs and business advisors •Action plans for enterprises •Workshops for entrepreneurs and business advisors on a regular basis •Report on the companies involved and their main activities during the project •Video interviews with the companies and actors involved (2-4 persons) and their experiences of the benefits of the project •Business Advisers Toolkit for Business Advice during the Coronaepidemic and Business Development thereafter","Yhdessä ideoiden -hankkeen tavoitteena on tukea ja vahvistaa yritysten toimintaedellytyksiä nyt koronakriisin aikana ja sen jälkeen. Hanke tähtää selkeästi koronaviruksen aiheuttamien haittojen torjuntaan ja korjaamiseen nopeasti mutta myös tulevaisuus huomioiden. Yhdessä ideoiden -hankkeeseen on tavoite saada mukaan 50 mikro- ja pk-yritystä erityisesti niiltä toimialoilta, joihin koronaepidemia on vaikuttanut vahvasti. Kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset Iisalmen ja koko Ylä-Savon alueelta. Hankkeen tavoiteasettelussa on huomioitu vallitseva haasteellinen kriisitilanne koronaepidemiasta johtuen. Hankkeen tavoitteena on:*Saada hankkeeseen mukaan 50 yritystä niiltä toimialoilta, joihin korona on rajuimmin vaikuttanut*Hankkeessa mukana olevat yritykset säilyvät elinkykyisinä hankeajan loppuun saakka*Yritystoiminannan lopettaneita yrityksiä osallistujista on korkeintaan 2 kpl *Vähintään 15 osallistujayritystä nostavat liikevaihtoa kuukausitasolla 10% tai enemmän hankeaikana*Vähintään 5 osallistujayritystä aloittavat uuden liiketoiminnan hankeaikana*Vähintään 3 yritystä käynnistävät kansainvälisen toiminnan tai laajentaa sitä hankeaikana *Perustaa toimivia yritysryhmiä yhtenäisten teemojen alle tarvittava määrä *Vähintään 5 osallistujaa kehittävät uuden tuotteen, palvelun tai toimintamallin hankeaikanaHankkeessa osallistujille tehdään aluksi tilannekartoitus, laaditaan toimenpidesuunnitelmat ja perustetaan yritysryhmiä toimialan, yrityksen tavoitteiden ja tilanteen perusteella. Yritysryhmät kokoontuvat säännöllisesti ohjattuihin työpajoihin ideoimaan, työstämään asioita ja kehittämään liiketoimintaa edelleen. Pohjan toiminnalle luo yrityskohtainen kehittäminen, joka tapahtuu asiantuntijan avulla työpajoissa. Ryhmien teemat tarkentuvat tilannekartoituksen pohjalta mutta ne todennäköisesti käsittelevät talouden kuntoon saamista, myynnin nostamista, digitaalisten välineiden hyödyntämistä, tuotteistamista ja tuotekehitystä. Myös yritysneuvojat muodostavat yhden työpajaryhmän. Yhdeksi toimialakohtaiseksi ryhmäksi pyritään saamaan matkailuala, joka on kärsinyt koronaepidemiasta paljon. Hankkeen tuloksia ovat:•Lähtökohta-analyysit yrittäjille ja yritysneuvojille•Toimenpidesuunnitelmat yrityksille•Työpajat yrittäjille ja yritysneuvojille säännöllisesti•Raportti mukana olleista yrityksistä ja heidän toimenpiteistään pääkohdittain hankkeen aikana•Videohaastattelu mukana olevista yrityksistä ja toimijoista (2-4 henkilöä) ja heidän kokemuksiaan hankkeen tuomista hyödyistä •Yritysneuvojien työkalupakki yritysneuvontaan koronaepidemian aikaan ja liiketoiminnan kehittämiseen sen jälkeen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758193","S21599","“Skills4Life — Skills for Life”","\"Skills4Life - Taidot elämään\"","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","40","323670","EUR","129468","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In general, people move too little, often because lack of physical activity skills create a threshold for physical activity. Lack of physical activity skills are also a risk for the mobility person if the requirements of the chosen form of physical activity exceed or challenge the ability of the mobility person. This is a problem that affects individuals, healthcare providers, sports and sport organisations as well as sports service providers. In order to increase the conditions for physical activity and related activities, skills, means and tools for teaching skills should be provided.The competence in movement management and learning of skills in general is fragmented at national level and the knowledge generated by advanced brain research cannot yet be utilised. Modern knowledge and understanding of skill cannot reach everyday life on the ground. The theory of skills is not sufficiently exploited in physical activity, sport or other operating environments. The joint goal of the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Sports Institute Santasport is to develop an international competence hub of skills that utilises digitalisation. The need for a centre of excellence has prompted discussions with experts from the Research Centre for Competition and Excellence (KIHU), the Olympic Committee and the Tourism Research Centre (MTI) and the various service providers in the region. The main conclusion of the discussions has been that the development of skills skills is considered important from the point of view of education, top sport, rehabilitation, sports tourism and other operating environments. Lappy University of Applied Sciences Sports and Leisure Education, one of the three Finnish-language sports universities in Finland, operates at the Lapland Sports Institute in Rovaniemi. The main priorities of education are sports and wellbeing coaching, physical education and physical activity. The training offer is open to students from the entire Lapland University Group. The Finnish Olympic Committee has given Santasport, the Olympic Training Center (OTC) Santasport, a special task in developing skills learning. The aim of this project is to build a modular training package for skills learning using digitalisation (with a total of 30 credits) and to be included as a permanent part of the training of both organisations. The monitoring and exploitation of physical activity and other health-related lifestyles are fast-growing global research, development and business areas. As a result of advanced research methods, the learning of motor sports skills is also known today more than before. For this reason, learning motor skills and various skill training methods are of great interest in Finnish physical activity and sport. Numerous studies have shown that, among other things, school-day activities have positive effects on learning in general. This is why the new school curricula emphasise the importance of basic motor skills in primary education. In the field of sport and physical activity, many sports federations and organisations seek to develop their activities by increasing skills training skills, trainings and trainers.“Skills4Life — Skills for Life” is a project aimed at creating a training package for skills learning that utilises digitalisation. The modular training package has a total width of 30 credits (ECTS) and can be implemented on a target group-oriented basis in modules of different sizes. The study takes place mainly in an online environment. The central content of the training package is the definition of the concept of skill, pedagogical models of learning and teaching of skills and modern methods, different types of skills and classification methods, and analysis of skills and individual competence. The aim of the project is to introduce skills skills into different operating environments, enabling, in the future, the formation of new business and service chains in areas such as social and health services, early childhood education, education and sports coaching. The training package created in the project will be piloted by sixty (60) Taitomanagers from different operating environments. These environments include training organisations, sport federations and clubs, social and health services, sports services and companies. The task of Taitomanagers is to apply the acquired theory of skill learning to their operating environments. Through the competence acquired in the training package, Skillmanagers act as experts in skills competence in their operating environments, implementing the theory of skills competence and applying and developing new skill-learning operating models through new innovations. The project will be implemented together with the Lapland University of Applied Sciences and Santasport Lapin Sports Institute.","Ihmiset liikkuvat yleisesti ottaen liian vähän ja usein syynä on, että puutteelliset liikuntataidot luovat kynnyksen liikunnan harrastamiselle. Puutteelliset liikuntataidot ovat riski myös liikkujalle, jos valitun liikuntamuodon vaatimukset ylittävät tai haastavat liikkujan valmiudet. Tämä on ongelma, joka koskettaa niin yksilöitä, terveydenhuollon toimijoita, liikunta- ja urheiluorganisaatioita kuin liikuntapalvelutoimijoitakin. Liikunnan ja siihen liittyvän toiminnan edellytysten lisäämiseksi tulee tarjota osaamista, keinoja ja välineitä taidon opettamiseen.Liikkeenhallinnan ja yleisesti taidon oppimisen osaaminen on kansallisesti hajanaista ja kehittyneen aivotutkimuksen tuomaa tietoa ei vielä kyetä hyödyntämään. Nykytieto ja ymmärrys taidosta ei ylety arkeen ruohonjuuritasolla. Taitoteoriaa ei riittävästi hyödynnetä liikunnassa, urheilussa eikä muissakaan toimintaympäristöissä. Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin Urheiluopisto Santasport yhteisenä tavoitteena on kehittää kansainvälinen digitalisaatiota hyödyntävä taito-osaamisen osaamiskeskittymä. Tarve osaamiskeskittymälle on virinnyt keskusteluista muun muassa Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen (KIHU), Olympiakomitean ja Matkailun tutkimuskeskuksen (MTI) asiantuntijoiden sekä alueen eri palveluntuottajien kanssa. Keskeisenä johtopäätöksenä keskusteluissa on ollut, että taito-osaamisen kehittäminen nähdään tärkeäksi niin koulutuksen, huippu-urheilun, kuntoutuksen, liikuntamatkailun sekä muiden toimintaympäristöjen näkökulmasta.       Lapin ammattikorkeakoulun Liikunnan ja vapaa-ajan koulutus, yksi kolmesta suomenkielisestä liikunnan ammattikorkeakoulusta Suomessa, toimii Lapin Urheiluopistolla Rovaniemellä. Koulutuksen keskeiset painopisteet ovat urheilu- ja hyvinvointivalmennus, liikuntapedagogiikka ja luontoliikunta. Koulutustarjonta on avointa koko Lapin korkeakoulukonsernin opiskelijoille. Suomen Olympiakomitea on antanut Lapin Urheiluopisto Santasportille, Olympic Training Center (OTC) Santasport, erityistehtäväksi taidon oppimisen kehittämisen. Tämän hankkeen tarkoituksena on rakentaa digitalisaatiota hyödyntäen taidon oppimisen modulaarinen koulutuskokonaisuus (kokonaislaajuudelta 30 op) ja se sisällytetään pysyväksi osaksi molempien organisaatioiden koulutusta. Liikunnan ja muiden terveyteen liittyvien elintapojen monitorointi ja tulosten hyödyntäminen ovat nopeasti kasvavia maailmanlaajuisia tutkimus-, kehitys- ja liiketoiminta-alueita. Kehittyneiden tutkimusmenetelmien myötä myös motoristen liikuntataitojen oppimisesta tiedetään nykyään enemmän kuin aiemmin.  Tästä syystä motoristen taitojen oppiminen ja erilaiset taitoharjoittelumenetelmät ovat suuren kiinnostuksen kohteena suomalaisessa liikunnassa ja urheilussa. Lukuisissa tutkimuksissa on todettu, että muun muassa koulupäivän aikaisella liikunnalla on positiivisia vaikutuksia oppimiselle yleensä. Tämän vuoksi koulujen uudet opetussuunnitelmat painottavat motoristen perustaitojen harjoittelemisen merkitystä perusopetuksessa. Urheilun ja liikunnan sektorilla monet lajiliitot ja järjestöt pyrkivät kehittämään toimintaansa lisäämällä taitoharjoitteluun liittyvää osaamista, koulutuksia ja kouluttajia.“Skills4Life - Taidot elämään” on hanke, jonka tarkoituksena on luoda digitalisaatiota hyödyntävä taidon oppimisen koulutuskokonaisuus. Modulaarinen koulutuskokonaisuus on kokonaislaajuudeltaan 30 opintopistettä (ECTS) ja se voidaan toteuttaa kohderyhmälähtöisesti eri kokoisissa moduuleissa. Opiskelu tapahtuu pääosin verkkoympäristössä. Koulutuskokonaisuuden keskeisenä sisältönä on taidon käsitteen määrittely, taidon oppimisen ja opettamisen pedagogiset mallit ja nykyaikaiset menetelmät, taidon eri lajit ja luokittelutavat sekä taidon ja yksilön osaamisen analysointi. Hankkeen tavoitteena on taito-osaamisen jalkauttaminen erilaisiin toimintaympäristöihin, mahdollistaen tulevaisuudessa osaamisen kasvaessa uusien liiketoiminta- ja palveluketjujen muodostumisen mm. sosiaali- ja terveyspalveluiden, varhaiskasvatuksen, koulutuksen ja urheiluvalmennuksen piiriin.     Hankkeessa luotua koulutuskokonaisuutta pilotoidaan kuudenkymmenen (60) erilaisista toimintaympäristöistä tulevien Taitomanagerien toimesta. Näitä toimintaympäristöjä ovat mm. koulutusorganisaatiot, lajiliitot ja seurat, sosiaali- ja terveyspalvelut, liikuntapalvelut sekä yritykset. Taitomanagerien tehtävä on soveltaa saatua taidon oppimisen teoriaa omiin toimintaympäristöihinsä. Koulutuskokonaisuudessa saadun osaamisen kautta Skillmanagerit toimivat taito-osaamisen asiantuntijoina omissa toimintaympäristöissään jalkauttaen taito-osaamisen teoriaa sekä soveltaen ja kehittäen uusien innovaatioiden kautta uusia taidon oppimisen toimintamalleja. Hanke toteutetaan yhdessä Lapin ammattikorkeakoulun ja Santasport Lapin Urheiluopiston kanssa. Lapin ammattikorkeakoululla ja erityisesti liikunnan ja vapaa-ajan koulutuksella ja Santasport Lapin Urheiluopistolla on pitkä yhteinen historia taidon oppimiseen ja opettamiseen liittyvän koulutuksen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755842","A77316","STAAS — Stairs as a service","STAAS - Stairs as a service","Finland","79100","25/02/2021","31/08/2022","50","388010","EUR","194005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to open up new business opportunities to LK Porta by digitising the sales channel and bringing it closer to the customer. The end of the project is a web portal, where the customer can design and download staircase images with their own dimensions and, if necessary, order the same staircase at the same delivery time. The portal speeds up the sales process and gives the customer the freedom to receive the planned staircases, regardless of time and place.","Hankkeen tarkoituksena on avata LK Portaalle uusia liiketoimintamahdollisuuksia digitalisoimalla myyntikanavaa ja tuomalla sitä lähemmäs asiakasta. Projektin lopputulemana on web-portaali, jossa asiakas voi suunnitella ja ladata omilla mitoillaan porraskuvat haluamallaan laajuudella ja tarvittaessa tilata samalla portaat nopealla toimitusajalla. Portaali nopeuttaa myyntiprosessia ja antaa asiakkaalle vapauden saada suunnitellut porraskuvat ajasta ja paikasta riippumatta heti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753024","A74909","Healthy Kids of Seinäjoki Development Platform as a regional strength and source of business growth","Healthy Kids of Seinäjoki -kehitysalusta alueellisena vahvuutena ja yritysten kasvun lähteenä","Finland",null,"01/05/2019","31/07/2021","35","380732","EUR","133257","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The roots of the Healthy Kids of Seinäjoki (HKS) activities are in the 2013-2020 programme of the City of Seinäjoki. The activities of the city of Seinäjoki are an example of Health in all policies, where all sectors of the city promote health and well-being with families and the third sector. The multidisciplinary HKS network should also include enterprises that also contribute to the well-being of the population and living environment. The starting point of this project is that Healthy kids of Seinäjoki could better serve as a development platform for new innovations and thus support the development and growth of companies, i.e. as a genuine development platform. Cooperation between the city, RDI actors and companies will further strengthen the development platform and increase its effectiveness. In order to become stronger as a real development platform, HKS action needs modelling, development of coordination and operating methods based on research, strengthening competence and new actors with already identified potential and interfaces. The aim of the project is to strengthen the Healthy Kids of Seinäjoki platform as a physical, functional and digital development environment for companies. The aim is to increase the co-operation between the various parties and the visibility of the development area and to integrate not only companies and users of services, but also research and development activities more closely into the activities. The aim is to create new ways of creating added value and innovation based on co-operation. The project is carried out by three participants (Into Seinäjoki Oy, the City of Seinäjoki and Seinäjoki Amk). The project’s activities are divided into four work packages, which include the definition and modelling, coordination and communication development of the development platform, the integration of business life and R & D activities closely into the development platform, including an assessment of the effectiveness of the activities. The results of the project are summarised- The comprehensive content description of the current state analysis platform (including digital)- Tracking indicators for the continuous development of the HKS development platform- modelled concepts (4-5) of the development platform and concept catalogue (1 pcs)- The coordination of the strengthened Healthy Kids of Seinäjoki development platform has achieved clearer roles for different actors — clearer entry surfaces for new operators to participate in the Healthy Kids of Seinäjoki development platform- the Healthy Kids of Seinäjoki development platform is better known in the region, nationally and internationally. Companies’ business growth can come from both national and international markets.  — Models that allow companies to participate in the Healthy Kids platform as easily and concretely as possible (activation, open dialogue, ‘HKSprässi’ and HKS goes Global). — Description in the form of a report of the best practices of the HKS development platform and of the measures needed to strengthen the HKS competence base — Action Plan for Research and Development to support the effectiveness of HKS measures- Indicators defined to assess the effectiveness of HKS activities and data collection and evaluation The overall long-term outcome of the project can be seen as a modelled, conceived and well-functioning Healthy kids of Seinäjoki development platform enabling (1) new business innovations related to health promotion, (2) cross-sectoral collaboration, (3) the development of health and well-being services for children and young people in the region, and indirectly the promotion of health and well-being of children, young people and their families, and the promotion of their own health and well-being; 5","Kehitettävän Healthy Kids of Seinäjoki (HKS)-toiminnan juuret ovat Seinäjoen kaupungin Lihavuus laskuun 2013-2020-ohjelmassa. Seinäjoen kaupungin toiminta on esimerkki Terveyttä kaikissa politiikoissa (Health in all policies) -toiminnasta, jossa kaupungin kaikki sektorit edistävät terveyttä ja hyvinvointia perheiden ja kolmannen sektorin kanssa. Monialaiseen HKS -verkostoon tulee kuulua lisäksi yritykset, jotka myös edistävät väestön ja elinympäristön hyvinvointia. Tämän hankkeen lähtökohtana on ajatus, että Healthy kids of Seinäjoki -toiminta voisi nykyistä paremmin toimia kehitysalustana uusille innovaatioille ja siten tukea yritysten kehittymistä ja kasvua, ts. toimia aitona kehitysalustana. Kaupungin, TKI-toimijoiden ja yritysten yhteistyö vahvistaa edelleen kehitysalustaa ja lisää sen vaikuttavuutta. Vahvistuakseen todellisena kehitysalustana HKS -toimnta tarvitsee mallintamista, koordinoinnin ja tutkittuun tietoon pohjautuvien toimintatapojen kehittämistä, osaamisen vahvistamista ja uusia, jo tunnistettua potentiaalia ja liittymäpintaa omaavia toimijoita. Lisäksi tarvitaan toiminnan vaikuttavuuden arvioinnin kehittämistä.Hankkeen tavoitteena onkin vahvistaa Healthy Kids of Seinäjoki -alustaa fyysisenä, toiminnallisena ja digitaalisena kehitysympäristönä yrityksille. Tavoitteena on lisätä eri osapuolten välistä yhteistyötä sekä kehitysalueen tunnettuutta ja integroida paitsi yritykset ja palveluiden käyttäjät, myös tutkimus- ja kehittämistoiminta nykyistä tiiviimmin osaksi toimintaa. Tavoitteena on synnyttää yhteistyöhön pohjautuvia uusia tapoja lisäarvon ja innovaatioiden luomiseen.Hanke toteutetaan kolmen osatoteuttajan (Into Seinäjoki Oy, Seinäjoen kaupunki ja Seinäjoen amk) voimin yhteishankkeena. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin, jotka sisältävät kehitysalustan määrittelyn ja mallintamisen, koordinaation ja viestinnän kehittämisen, yrityselämän sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan integroinnin tiiviisti osaksi kehitysalustaa sisältäen toiminnan vaikuttavuuden arvioinnin. Hankkeen tulokset ovat tiivistetysti- Kattava nykytila-analyysikooste- Kehitysalustan (ml. digitaalinen) sisältökuvaus- Seurantaindikaattorit HKS -kehitysalustan toiminnan jatkuvaan kehittämiseen- Kehitysalustan mallinnetut toimintakonseptit (4-5 kpl) sekä konseptikatalogi (1 kpl)- Vahvistetun Healthy Kids of Seinäjoki -kehitysalustan koordinaatiolla on saavutettu eri toimijoiden selkeämmät roolit - Selkeämmät liittymispinnat uusille toimijoille osallistua Healthy Kids of Seinäjoki -kehitysalustan toimenpiteisiin- Healthy Kids of Seinäjoki -kehitysalusta tunnetaan paremmin alueella, valtakunnallisesti sekä kansainvälisesti- Aikaisempaa jäsentyneempi tekeminen houkuttelee yrityksiä, kolmannen sektorin toimijoita ja kansainvälisiä liidejä yhteistyöhön Healthy Kids of Seinäjoki -kehitysalustalla - Yritykset tunnistavat kehitysalustan ja se tarjoamat mahdollisuudet liiketoiminnan kasvussa. Yritysten liiketoiminnan kasvu voi tulla sekä kansallisilta että kansainvälisiltä markkinoilta.  - Malleja, joilla yritysten mukaantulo Healthy Kids -kehitysalustalle on mahdollisimman helppoa ja konkreettista (aktivointi, avoin vuoropuhelu, ”HKSprässi” ja HKS goes Global). - Raporttimuodossa oleva kuvaus HKS-kehittämisalustan parhaista käytänteistä ja HKS-osaamisperustan vahvistamisen edellyttämistä toimenpiteistä  - Tutkimus- ja kehittämistoiminnan toimenpidesuunnitelma tukemaan HKS -toimenpiteiden vaikuttavuutta- HKS -toiminnan vaikuttavuuden arvioimiseksi määritellyt indikaattorit sekä tiedon keruun ja arvioinnin kohteetKokonaisuutena hankkeen pitkän aikavälin tuloksena voidaan nähdä mallinnettu, konseptoitu ja hyvin toimiva Healthy kids of Seinäjoki -kehitysalusta, joka mahdollistaa  1) uudet terveyden edistämiseen liittyvät yritysinnovaatiot, 2) moniammatillisen sektorirajat ylittävän yhteistoiminnan, 3) lasten ja nuorten terveyttä ja hyvinvointia edistävien palveluiden kehittymisen ja välillisesti 4) alueen lasten, nuorten ja heidän perheidensä terveyden ja hyvinvoinnin lisääntymisen sekä 5) lasten, nuorten ja perheiden osallisuuden lisääntymisen oman terveytensä edistämiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757477","S20483","Well-being at work in the restaurant industry","Ravintola-alan työhyvinvointi tuottamaan","Finland",null,"01/09/2015","30/11/2017","48.49","154681","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The focus of the project is on small and medium-sized enterprises in the restaurant sector, their managers and staff. As regards managerial work, particular attention will be paid to the management and organisation of the work of young workers (under 30 years) and older workers (over 55 years). The project will bring together a pilot group of around 10 restaurant SMEs from different sectors of the restaurant sector (e.g. cafés, restaurants, entertainment restaurants, etc.). The aim is to take into account different age groups in management practices and in organising work smoothly. In addition, the aim is to create working methods for managerial work that will help to better take into account the needs, expectations and motivations of employees of different ages to do the work and to coordinate them in order to increase the overall well-being of the organisation. The project is carried out in a process-like manner. In the current state of the company analysis, experts assessed the skills development, working conditions (e.g. safety and ergonomics) and management of the work of each of the catering SMEs involved in the project using different observation methods. The development areas highlighted in the current state analysis are sorted by development area according to whether they relate to managerial work and job management, work process management, work organisation or working conditions and tools. Priority will be given to areas for development. With the help of the responsible persons, the development methods to be used to achieve changes are defined. The methods include analysis of productivity and well-being at work, observation from a customer perspective, observation from a personnel perspective, work ergonomics, work stress mapping, surveys and interviews. Development methods are used to examine work packages. The indicators shall be allocated according to the current situation and needs of the restaurant unit concerned in such a way as to highlight real development needs. The person in charge of the development area is an expert under whose direction the measures will be taken. The measures will always be discussed with the company’s representative. A mid-term review of the measures will be carried out in the project group and, if necessary, the operating model will be modified so that the current situation at the workplace can be studied effectively, the relevant development targets are identified and the right development measures are found for them. The methods, know-how and practices developed in the project are actively taken into account in the development of the entire industry. This is primarily done by ensuring that the SMEs involved in the project operate as mutually agreed.  Firstly, the project will develop working methods to improve and promote the professionalisation of older (over 50) catering workers in the sector. As a result, the well-being and well-being at work of restaurant employees will increase. Secondly, the project will create working methods to increase the interest of young people (under 30) in the restaurant sector and to make the sector attractive to young people. As a result, young people working in SMEs in the restaurant sector will stay in the industry and continue to work in the company or other companies in the sector. As a result of the well-being at work project in the restaurant sector, work management practices will be changed to meet the practical development needs of different categories of staff. In the project, basic work processes will be developed and new practical working methods will be transposed into practice. The result is to adapt management practices to real needs, resulting in improved well-being and productivity of the staff.","Ravintola-alan työhyvinvointi tuottamaanHankkeen kohderyhmänä ovat ravintola-alan pk-yritykset, niiden esimiehet sekä henkilöstö. Esimiestyön osalta kiinnitetään erityistä huomiota nuorten (alle 30-v.) ja ikääntyvien (yli 55-v.) työntekijöiden työn johtamiseen ja organisointiin. Hankkeessa kootaan n. 10 ravintola-alan pk-yrityksen pilottiryhmä ravintola-alan eri sektoreilta (esim. kahvilat, ruokaravintolat, viihderavintolat). Tavoitteena on eri ikäryhmien huomioiminen johtamiskäytännöissä ja työn sujuvuuden organisoinnissa. Lisäksi tavoitteena on luoda esimiestyöhön työmenetelmiä, joiden avulla entistä paremmin voidaan huomioida eri-ikäisten työntekijöiden tarpeet, odotukset ja motivaattorit työn tekemiseen sekä yhteen sovittaa niitä organisaation kokonaistyöhyvinvoinnin lisäämiseksi.Hankkeen toteutetaan prosessinomaisesti. Yrityksen nykytila-analyysissa asiantuntijat arvioivat kunkin hankkeessa mukana olevan ravintola-alan pk-yrityksen osaamisen kehittämisen, työolosuhteiden (mm. työturvallisuus ja ergonomia) ja työn johtamisen nykytilan käyttämällä eri havainnointimenetelmiä. Nykytila-analyysissa esiin nousseet kehittämiskohteet lajitellaan kehittämisalueittain sen mukaan liittyvätkö ne esimiestyöhön ja työn johtamiseen, työprosessien hallintaan, työn organisointiin tai työolosuhteisiin ja -välineisiin. Osa-alueiden kehittämiskohteet priorisoidaan. Vastuuhenkilöiden avulla määritellään kehittämismenetelmät, joilla muutoksiin pyritään. Menetelmiä ovat mm. tuottavuus- ja työhyvinvointianalyysi, havainnointi asiakasnäkökulmasta, havainnointi henkilöstönäkökulmasta, työergonomiakartoitus, työstressikartoitus, kyselyt ja haastattelut. Kehittämismenetelmien avulla tarkastellaan työkokonaisuuksia. Mittarit kohdennetaan ko. ravintola-alan yksikön sen hetkisen tilanteen ja tarpeen mukaan siten, että niiden avulla nostetaan esiin todelliset kehittämistarpeet. Kehittämisalueen vastuuhenkilö on asiantuntija, jonka johdolla toimenpiteitä lähdetään toteuttamaan. Toimenpiteistä käydään aina keskustelu myös yrityksen edustajan kanssa. Toimenpiteistä tehdään projektiryhmässä väliarviointi ja toimintamallia muokataan tarvittaessa niin, että työpaikan nykytilanne saadaan tutkittua tehokkaasti, olennaiset kehittämiskohteet saadaan esille ja niille löydetään oikeat kehittämistoimenpiteet. Hankkeessa kehitettyjä menetelmiä, osaamista ja toimintatapoja viedään aktiivisesti osaksi koko toimialan kehittämistä. Ensisijaisesti tämä tapahtuu varmistamalla, että hankkeessa mukana olevat pk-yritykset toimivat kuten yhteisesti on sovittu.  Ensiksi hankkeessa luodaan työmenetelmiä, joiden avulla ikääntyvien (yli 50-vuotiaat) ravintola-alan työntekijöiden työssäjaksamista alalla voidaan parantaa ja edistää. Tuloksena ravintola-alan työntekijöiden työhyvinvointi ja työssä jaksaminen lisääntyy. Toiseksi hankkeessa luodaan työmenetelmiä, joiden avulla nuorten (alle 30-vuotiaiden) kiinnostus ravintola-alaa kohtaan kasvaa ja ala koetaan nuorten keskuudessa vetovoimaiseksi. Tuloksena on, että ravintola-alan pk-yrityksissä työskentelevät nuoret pysyvät alalla ja jatkavat työskentelyään yrityksessä tai muissa alan yrityksissä.Ravintola-alan työhyvinvointi tuottamaan –hankkeen tuloksena työn johtamisen käytäntöjä muutetaan vastaamaan eri henkilöstöryhmien käytännön kehittämistarpeita. Hankkeessa perustyöprosesseja kehitetään ja uusia käytännön työ-menetelmiä siirretään käytäntöön. Tuloksena on johtamiskäytäntöjen muuttaminen todellisia tarpeita vastaavaksi, jonka seurauksena henkilöstön työhyvinvointi ja tuottavuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753406","A74291","International trade fair to promote business","Kansainväliset messut liiketoiminnan edistämiseksi","Finland","60800","13/04/2018","31/05/2020","50","50900","EUR","25450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763227","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The goal is to seek growth from the world with Finnish products, know-how, and workforce. JPT Industria is looking for new growth with new products in Europe, where we believe there is a great potential for our solutions. After the project, the EU will be aware of the market situation in the region, which will enable us to take further action.","Tavoite hakea kasvua maailmalta suomalaisilla tuotteilla, osaamisella, ja työvoimalla. JPT- industria hakee uutta kasvua uuusilla tuotteilla euroopasta, jossa näkemyksemme mukaan on suuri potentiaali ratkaisuillemme. Hankkeen jälkeen JPT:llä on tieto markkinatilanteesta kyseisellä alueella, joiden perusteella pystymme tekemään lisää toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759508","S22395","TREENAAMO — Youth for a sustainable career path","TREENAAMO - Nuoret kestävälle urapolulle","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2022","40","89468","EUR","35787","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to guarantee Pirkanmaa’s leadership as a province of sustainability and circular economy, a skilled and enthusiastic young workforce needs to be involved. The risk to this development lies in youth unemployment and the transformation of the world of work, as well as the challenges posed by global sustainability crises. As today’s problems are multifaceted, they also require new, agile and multifunctional approaches. For young people, the job must be in line with its own values and be relevant to the young person; the work is seen as one of the means of self-implementation. The main objectives of the project are to promote job finding in areas that promote the circular economy or sustainable development by finding pathways to working life and to increase young people’s knowledge and knowledge of sustainable development and circular economy. Further pathways to working life and studies will be promoted with the help of a demonstration for a young person participating in the project. The project offers interesting thematic days, using methods of environmental education. The challenging spring due to the Covid-19 pandemic has increased uncertainty and made the existence of inequalities clearer. The project is also part of a rapid response to this by making flexible and light COVID-19-sensitive measures available to young people. In addition to the themes discussed in the project, young people have the opportunity to deal with climate stress that undermines the faith of the future.","Jotta Pirkanmaan edelläkävijyys kestävyyden ja kiertotalouden maakuntana voidaan taata, on mukaan saatava osaavaa ja innostunutta nuorta työvoimaa. Riskin tälle kehitykselle aiheuttavat nuorisotyöttömyys ja työelämän murros sekä globaalien kestävyyskriisien tuomat haasteet. Koska tämän päivän ongelmat ovat moninaisia, vaatii niiden ratkaiseminen myös uudenlaisia, ketteriä ja monitoimijaisia toimintatapoja. Nuorille työn tulee olla omia arvoja vastaavaa ja työn on oltava nuorelle merkityksellistä; työ nähdään yhtenä keinona toteuttaa itseään. Hankkeen keskeisimpinä tavoitteina on edistää työpaikan löytymistä kiertotaloutta tai kestävää kehitystä edistäviltä aloilta etsimällä polkuja työelämään sekä lisätä nuorten tietämystä ja osaamista kestävästä kehityksestä ja kiertotaloudesta.Jatkopoluttumista työelämään ja opiskelujen pariin edistetään hankkeeseen osallistuvalle nuorelle tehdyn todistuken avulla. Hankkeessa tarjotaan kiinnostavia teemapäiviä. ympäristökasvatuksen metodeja hyväksikäyttäen.Haastava kevät Covid-19 pandemian takia on lisännyt epävarmuutta sekä tuonut eriarvoisuuden olemassa olon selkeämmin esille. Hanke on osa nopeaa reagointia myös tähän tuomalla joustavia ja kevyitä korona-ajan huomioon ottavia toimenpiteitä nuorten saataville. Hankkeessa käsiteltyjen teemojen lisäksi nuorilla on mahdollisuus käsitellä tulevaisuuden uskoa heikentävää ilmastoahdistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758305","S21510","Esavo advance 360° — Etelä-Savo’s Foresight Project 2019-2022","Esavoennakoi 360° - Etelä-Savon ennakointihanke 2019-2022","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","40","495000","EUR","198000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Esavofori project is to strengthen and diversify the region’s foresight culture and to improve predictive capabilities and to utilise a network-based approach to decision-making and planning in the region and to launch a new province. The objectives of the project are 1) to develop a broad range of actors’ capacity to utilise foresight expertise and future information, 2) to maintain and diversify a more forward-looking situational picture in cooperation with the network of foresight actors, and 3) to create and pilot a knowledge forecasting model based on the specific features of the region and the network of actors. Foresight skills will be developed in the project in the form of trainings, participatory workshops, sparring and future reviews. The target group of the training is extensively the members of the regional foresight network of South Savo, for example, from development organisations, labour administration, municipalities, education and research organisations, etc., as well as other parties interested in foresight work. Some of the trainings will be widely targeted at all actors, while others will be tailored and targeted at specific target groups. The workshop-like work included in the trainings focuses on the themes relevant to the region, taking them forward in a needs-oriented and solution-oriented manner. The trainings are carried out partly as purchasing services and partly by project forecasting experts.   The project produces and develops in cooperation with the network of foresight actors, taking into account the region’s situational picture, key indicators and trends in the operating environment. The situational picture will be expanded to meet new information needs by producing and aggregating information in different formats. The situational picture will be expanded with a stronger focus on the future of the province. The project will produce future reviews of selected topics using various materials and the expertise of the network and organise separate workshops around them and as part of the foresight trainings organised by the project, with the aim of reflecting with the actors on the importance of different developments. The network of operators in the region is regularly involved in updating the situational and future picture and in working on future reviews. The situational and future image information produced in the project serves extensively the different levels of planning and decision-making of the various parties in the region.  The project will develop a process-based approach to broad anticipation of skills and training needs. The operating model is based on broad inclusiveness and effective communication/availability of results. The aim is to develop a process/model that delivers both quantitative and qualitative values from the labour, education and skills needs of different sectors, matching short-term and long-term skills needs. The operating model involves key players taking into account the operational field of the new province and makes extensive use of statistics — etc. — produced by different parties. The operating model provides foresight information on future labour, education and skills needs in decision-making and planning in order to solve labour market mismatches, improve the relevance of education, identify growth and restructuring sectors and detect new sectors. The operating model will be piloted during the implementation of the project.","Esavoennakoi -hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja monipuolistaa alueen ennakointikulttuuria sekä parantaa ennakointikyvykkyyksiä ja hyödyntää verkostomaista toimintatapaa alueen päätöksenteossa ja suunnittelussa sekä uuden maakunnan toiminnan käynnistämisessä. Hankkeen tavoitteina on 1) kehittää laajasti eri toimijoiden valmiuksia hyödyntää ennakointiosaamista ja tulevaisuustietoa, 2) ylläpitää ja monipuolistaa entistä tulevaisuusorientoituneempaa tilannekuvaa yhteistyössä ennakoinnin toimijaverkoston kanssa sekä 3) luoda ja pilotoida maakunnan erityispiirteistä ja toimijaverkostosta lähtevä osaamisen ennakoinnin toimintamalli. Toimijoiden ennakointiosaamista kehitetään hankkeessa koulutusten, osallistavien työpajojen, sparrausten sekä tulevaisuuskatsausten muodossa. Koulutusten kohderyhmänä ovat laajasti Etelä-Savon alueellisen ennakoinnin toimijaverkoston jäsenet muun muassa kehittämisorganisaatioista, työvoimahallinnosta, kunnista, koulutus- ja tutkimusorganisaatioista ym. sekä muut ennakointityöstä kiinnostuneet tahot. Osa koulutuksista suunnataan laajasti kaikille toimijoille ja osa taas räätälöidään ja kohdennetaan tietyille kohderyhmille. Koulutuksiin sisältyvä työpajamainen työskentely pureutuu alueen kannalta merkittäviin teemoihin vieden niitä tarvelähtöisesti ja ratkaisukeskeisesti eteenpäin. Koulutukset toteutetaan osin ostopalveluina ja osin hankkeen ennakointiasiantuntijoiden toimesta.   Hanke tuottaa ja kehittää yhteistyössä ennakoinnin toimijaverkoston kanssa alueen tilannekuvaa huomioiden aluetta koskevat keskeiset indikaattorit ja toimintaympäristön muutossuunnat. Tilannekuvaa laajennetaan uusien tietotarpeiden mukaan tuottamalla ja yhteenkokoamalla eri muodoissa olevaa tietoa. Tilannekuvaa laajennetaan tuomalla painopistettä entistä voimakkaammin maakunnan tulevaisuuteen. Hanke tuottaa valituista aiheista tulevaisuuskatsauksia eri aineistoja ja verkoston asiantuntemusta hyödyntäen ja järjestää niiden ympärille ja osana hankkeen järjestämiä ennakointikoulutuksia erillisiä työpajoja, joiden tavoitteena on pohtia toimijoiden kanssa eri kehityskulkujen merkitystä. Alueen toimijaverkosto osallistetaan säännöllisesti tilanne- ja tulevaisuuskuvan päivittämiseen sekä tulevaisuustarkastelujen työstämiseen. Hankkeessa tuotettu tilanne- ja tulevaisuuskuvatieto palvelee laajasti maakunnan eri tahojen eritasoista suunnittelua ja päätöksentekoa.  Hankkeessa kehitetään prosessimainen toimintamalli osaamis- ja koulutustarpeiden laaja-alaiseen ennakointiin. Toimintamallin lähtökohtana on laaja osallistavuus ja tulosten tehokas viestiminen/saatavuus. Tavoitteena on kehittää prosessi/malli, joka tuottaa sekä määrällisiä että laadullisia arvoita eri alojen työvoima-, koulutus - ja osaamistarpeista yhteensovittaen lyhyen ja pitkän aikavälin osaamistarpeiden ennakointia. Toimintamallissa osallistetaan keskeisiä toimijoita uuden maakunnan toimijakenttä huomioiden ja hyödynnetään laajasti eri tahojen tuottamaa tilasto - ym. ennakointitietoa. Toimintamallin avulla tuodaan päätöksentekoon ja suunnitteluun ennakointitietoa tulevaisuuden työvoima-, koulutus- ja osaamistarpeista työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmien ratkaisemiseksi, koulutuksen osuvuuden parantamiseksi, kasvu- ja rakennemuutosalojen tunnistamiseksi sekä kokonaan uusien alojen havainnoimiseksi. Toimintamallia pilotoidaan hankkeen toteutusaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753195","A74880","BUSINESS DEVELOPMENT FOR INTERNATIONAL BUSINESS","YRITYKSEN KEHITTÄMINEN KANSAINVÄLISEEN LIIKETOIMINTAAN","Finland","40500","31/12/2018","30/06/2020","50","76090","EUR","38045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764586","62.217174421698,25.710372103479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The company wants to develop its operations comprehensively to enable growth to be sustainable both domestically and internationally. The project includes both development of domestic operations and product development related to its own innovative products such as Theralux products and exploring business opportunities in new market areas. As a result of the development, the company’s production and operating models are developed, export operations are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti mahdollistaakseen kasvun kestävälle pohjalle sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Projekti sisältää sekä kotimaan toiminnan kehittämistä ja tuotekehitystä liittyen omiin innovatiivisiin mm. Theralux-tuotteet että uusien markkina-alueiden liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista. Kehittämistoiminnan tuloksena yrityksen tuotantoa ja toimintamalleja kehitetään sekä kasvatetaan vientitoimintaa ja luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757545","S20351","Up New learning — new environments","UP Uusi oppiminen - uudet ympäristöt","Finland",null,"01/08/2015","15/12/2017","35.95","258629","EUR","92982.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Up New Learning — New Environments aims to develop the diversity of learning environments by integrating ICT into education and teaching, and to improve teachers’ pedagogical capacity to design, implement, use and develop learning environments. The project is carried out in cooperation between upper secondary education in Northern Central Finland (Pihtipudas and Viitasaari) and vocational education (Northern Central Finland Vocational College of Applied Sciences), polytechnic education (JAMK, Saarijärvi) and the University of Vocational Teachers (JAMK, Jyväskylä).  The measures of the project are 1) piloting pedagogical solutions, 2) producing pedagogical operating models, 3) implementing and sharing the results of the pilots, and 4) disseminating operating models and experiences. The analysis of learning environments, the definition of development needs and the assessment of pilotings take into account the gender perspective, educational equality and accessibility, social sustainability and environmental aspects. The project results in new and different forms of teaching and learning for participants, which enable students to develop flexible and individual learning experiences. New forms of teaching and learning can be related to enriching face-to-face teaching through ICT, enabling distance learning in different ways and developing hybrid teaching and learning. The project produces pedagogical approaches that can be disseminated and exploited to meet the needs of different actors. Pedagogical operating models describe the pedagogical idea and objectives of the activity, the technology used and how the activities are carried out. In the short term, the joint project and network-based development will accelerate the development of competences in pedagogical and learning environments resulting from the institution’s activities. In the long term, the project will contribute to improving the vitality of the region, increasing the opportunities for lifelong learning and developing the skills needed to implement them as a provincial resource.","UP  Uusi oppiminen – uudet ympäristöt -hankkeen tavoitteena on kehittää oppimisympäristöjen monimuotoisuutta sulauttamalla tieto- ja viestintätekniikkaa koulutukseen ja opetukseen sekä parantaa opettajien pedagogisia valmiuksia oppimisympäristöjen suunnitteluun, toteuttamiseen, käyttämiseen  ja kehittämiseen. Hanke toteutetaan Pohjoisen Keski-Suomen lukiokoulutuksen (Pihtipudas ja Viitasaari) ja ammatillisen koulutuksen (Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto), ammattikorkeakoulutuksen (JAMK, Saarijärvi) ja ammatillisen opettajakorkeakoulun (JAMK, Jyväskylä) yhteistyönä.  Hankkeen toimenpiteet ovat 1) pedagogisten ratkaisujen pilotointi, 2) pedagogisten toimintamallien tuottaminen, 3) pilotointien tulosten jalkauttaminen ja jakaminen, ja 4) toimintamallien ja kokemusten levittäminen. Oppimisympäristöjen analysoinnissa, kehittämistarpeiden määrittelyssä ja pilotointien arvioinnissa huomioidaan sukupuolinäkökulma, koulutuksellinen tasa-arvo ja esteettömyys, sosiaalisen kestävyys sekä ympäristönäkökulma.Hankkeen tuloksena on osatoteuttajille uusia ja erilaisia opetus- ja oppimismuotoja, jotka mahdollistavat joustavien ja yksilöllisten oppimiskokemusten syntymisen opiskelijoille. Uudet opetus- ja oppimismuodot voivat liittyä lähiopetuksen rikastamiseen tieto- ja viestintätekniikan avulla, etäopiskelun mahdollistamiseen eri tavoin ja hybridiopetuksen ja -oppimisen kehittämiseen.Hanke tuottaa pedagogisia toimintamalleja, jotka ovat levitettävissä ja hyödynnettävissä eri toimijoiden tarpeisiin. Pedagogiset toimintamallit kuvaavat toiminnan pedagogisen idean ja tavoitteet, käytetyn teknologian ja miten toiminta toteutetaan. Lyhyellä aikavälillä yhteishankkeella ja verkostomaisella kehittämisellä vauhditetaan oppilaitoksen toiminnasta kumpuavaa pedagogista ja oppimisympäristöihin liittyvää osaamisen kehittämistä. Pitkällä aikavälillä hanke vaikuttaa alueen elinvoimaisuuden parantamiseen, elinikäisen oppimisen mahdollisuuksien lisäämiseen ja niiden toteuttamisen edellyttämän osaamisen kehittymiseen maakunnalliseksi voimavaraksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750940","A72839","Micro-services and industrial process mobilisation","Mikropalvelut ja teollisuuden prosessien mobilisaatio","Finland","80100","27/03/2017","30/06/2019","50","97570","EUR","48785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763483","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","This project concerns the internationalisation and product development of Collapick Company Oy. This package will create a significant opportunity for the EU to internationalise and scale up as a major mobile service provider for industry in 2020.","Tämä projekti koskee Collapick Company Oy:n kansainvälistymistä ja tuotekehitystä. Tällä kokonaisuudella luodaan Collapick:lle merkittävä mahdollisuus kansainvälistyä ja skaalautua teollisuuden merkittävämmäksi mobiilipalveluiden tarjoajaksi 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757286","S20292","Young citizens of the archipelago city of Kuopio — YuoriZaaristo","Kuopion Saaristokaupungin nuoret kansalaiset - NuoriZaaristo","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2016","40","50000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Young citizens of Kuopio Archipelago — YouthZaaristo project focuses on the young people of the Archipelago City according to its title. The starting point of the project is the concern expressed by Kuopio youth services about the lack of participation, influence, meaningful life cycle and the presence of adulthood. The city’s youth services have a clear need to develop the working methods and methods of youth services in new growing residential areas, such as the City of Archipelago. These new methods will be developed in a socially reinforcing, preventive and community-building manner by involving young people. Young people themselves will be able to design and implement the project measures, to share information and to contribute in a spirit of solidarity. This increases the well-being of young people, improves working life skills and gives young people a good opportunity to plan their future study paths. The project will be carried out between 1 August 2015 and 31 July 2016. The project process proceeds from the idea-gathering phase to creating and experimenting with the activities and participating in it according to each individual’s own preferences. The YouthZaaristo project gives young people the feeling that their words and actions matter. The measures include young people in the Archipelago City, Kuopio City youth service workers, project manager from Humanist University of Applied Sciences (Humak) and members of the Archipelago City residents’ association. The parties to the project are Humak and the City of Kuopio. The expertise and strengths of these actors provide the best possible know-how for the project. Humak has profiled through a partnership for development and has strong competence in youth work. The City of Kuopio’s youth services, on the other hand, have the most up-to-date information on the needs of young people and the current situation of services, as well as a vision of their implementation in the future. The output of the YuoriZaaristo project is a workbook, which provides aggregated information on new methods, their implementation and young people’s experiences. As a result of the project, young people have become more attached to their home and community, the well-being of young people has increased, working life skills have improved and future curricula have progressed. The project also has a positive impact on the prevention of exclusion. The project targets both girls and boys equally. The project’s activities promote equality, not only from a gender perspective. Viewed in the light of horizontal principles, the project has a bearing on environmental, economic, social and cultural sustainability and equality. However, the impact of social and cultural sustainability and equality in the project will take precedence over others, strengthening, for example, well-being, equality and social equality, both indirectly and directly.","Kuopion Saaristokaupungin nuoret kansalaiset - NuoriZaaristo -hanke keskittyy otsikkonsa mukaisesti Saaristokaupungin nuoriin. Hankkeen lähtökohtana on Kuopion nuorisopalveluiden tunnistama huoli nuorten osallisuuden, vaikuttamismahdollisuuksien, mielekkään elämänkulun ja aikuisuuden läsnäolon vajeista. Kaupungin nuorisopalveluilla on selkeä tarve kehittää nuorisopalvelujen työtapoja ja -menetelmiä uusille kasvaville asuinalueille, kuten Saaristokaupunki. Näitä uusia menetelmiä kehitetään sosiaalisesti vahvistavasti, ehkäisevästi ja yhteisöllisyyttä rakentavasti osallistamalla nuoret. Nuoret pääsevät itse suunnittelemaan ja toteuttamaan hankkeen toimenpiteitä, jakamaan tietoa ja vaikuttamaan yhteisvastuullisesti. Näin nuorten hyvinvointi lisääntyy, työelämävalmiudet paranevat ja nuoret saavat hyviä eväitä tulevaisuuden opintopolkujensa suunnitteluun. Hanke toteutetaan 1.8.2015–31.7.2016 välisenä aikana. Hankkeen prosessi etenee ideoidenkeruuvaiheesta toiminnan luomiseen ja kokeilemiseen ja siihen osallistumiseen kunkin omien mieltymysten mukaan. NuoriZaaristo -hanke antaa nuorelle tuntee, että hänen sanoillaan ja teoillaan on merkitystä. Toimenpiteissä on mukana Saaristokaupungin nuoria, Kuopion kaupungin nuorisopalveluiden työntekijöitä, hankkeen projektipäällikkö Humanistisesta ammattikorkeakoulusta (Humak) sekä Saaristokaupungin asukasyhdistyksen jäseniä. Hankkeen osapuolina ovat Humak ja Kuopion kaupunki. Näiden toimijoiden osaaminen ja vahvuudet tuottavat hankkeeseen parhaan mahdollisen tietotaidon. Humak on profiloitunut kumppanuudella kehittämiseen ja sillä on vahvaa kompetenssia nuorisotyön saralta. Kuopion kaupungin nuorisopalveluilla puolestaan on ajantasaisin tieto nuorten tarpeista ja palveluiden nykytilanteesta sekä visio niiden toteuttamisesta tulevaisuudessa. NuoriZaaristo -hankkeen tuotoksena syntyy työkirja, johon tulee kootusti tietoa muun muassa uusista menetelmistä, niiden käyttöönotosta ja nuorten kokemuksista. Hankkeen tuloksena nuoret ovat kiinnittyneet kotipaikkakunnalleen ja asuinyhteisöönsä entistä paremmin, nuorten hyvinvointi on lisääntynyt, työelämävalmiudet ovat parantuneet ja tulevaisuuden opintosuunnitelmat ovat edenneet. Hankkeella on positiivista vaikutusta myös syrjäytymisen ehkäisyyn.Hanke kohdistuu tasapuolisesti sekä tyttöihin että poikiin. Hankkeen toiminnot edistävät tasa-arvoa muutoinkin kuin sukupuolinäkökulmasta tarkasteltuna. Horisontaalisten periaatteiden valossa tarkasteltuna hankkeella on merkitystä niin ekologiseen, taloudelliseen kuin sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen sekä yhdenvertaisuuteen. Sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden sekä yhdenvertaisuuden vaikutukset hankkeessa nousevat kuitenkin muiden edelle vahvistaen sekä välillisesti että välittömästi muun muassa hyvinvointia, tasa-arvoa ja yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756292","A77866","More efficient production, digitisation and increased production capacity.","Tuotannon tehostaminen, digitalisoiminen ja tuotantokapasiteetin kasvattaminen.","Finland","80100","28/05/2021","31/08/2022","50","82460","EUR","41230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767627","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The investments and production development carried out in this project will improve the efficiency of the production of Joen Kilpituote Oy.","Tässä hankkeessa toteutettavien investointien ja tuotannonkehityksen avulla Joen Kilpituote Oy:n tuotanto tehostuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758343","S21348","Development of nature tourism guide training","Luontomatkailun opaskoulutuksen kehittäminen","Finland",null,"01/08/2018","30/09/2021","41.87","381200","EUR","159600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Koillismaa’s resource is clean nature and it provides conditions for healthy life, hobbies, and professional and business activities. According to the growth programme for summer tourism in Koillismaa, the aim is to create new kinds of nature experiences for visiting customers. The customer can experience a sense of security, even though there is a completely strange wild nature around them — silence, forest animals, etc. The development of summer tourism will also benefit from four national parks in the region; Oulanka, feed, Riisitunturi and Hossa.  According to the North East region’s summer tourism growth programme, the availability of skilled labour has been a challenge for the development of tourism services in the region of Koillismaa for a long time. For the training of programme services, the focus should be on developing nature-based activities, not forgetting other services. Similarly, as regards programme services, it should be ensured that graduates have sufficient language and service skills to serve international tourists. The reform of vocational education and training is one of the government’s key projects and it is necessary to reform education, because new skills and skills are needed in the future’s working life. Educational institutions are now building and developing working life cooperation and partnerships. At the heart of vocational education and training activities include conceptualisation and coordination of services aimed at working life. The project will develop the region’s guide training to meet the challenges of the reform and contribute to the objectives of the North-Eastern Summer Tourism Growth Programme, as well as to improve the skills of the region’s companies and other organisations and their staff in selected themes: The aim of the project is to develop a training model for professional and self-employed non-formal education related to nature tourism in cooperation with companies and other organisations in the region.- The focus is on developing nature-based activities and at the same time ensuring that the graduates have sufficient service skills also to serve international tourists.- Developing the know-how and cooperation of enterprises and educational organisations in the region- improving the availability of guides related to nature tourism.The focus group in North-Eastern is the employees and employers of various workplaces who work in the nature tourism industry, as well as other persons and unemployed jobseekers who are applying for tourism and needing skills to work as nature guides. The project is managed by KSAK Oy and the partners are Kuusamo-opisto and Ksakki ry and the implementation area is Koillismaa. The project will concretely promote cooperation and exploit the strengths of each actor. The project also cooperates closely at regional level with businesses, business associations and other actors involved in the project. Networking with project actors and other cooperation networks.2. Identification, dissemination and marketing of project measures.3. Modeling and developing guide training for nature tourism through thematic trainings, which can be related to productisation and safety of programme services, well-being, dining experiences, cycling services, guidance services using water courses, building nature sites, photography and nature photography guide services, stories based on internationality and language skills, nature and culture. 4. The creation and development of a network of nature guides, which will contribute to better access to guides. In the development of the guide system, cooperation is also carried out with other guide operators and the training organisation that organises guide training in the field of nature. As a result, the skills of around 30 different jobs and about 200 people in nature tourism are improved. The working life equivalence of the guide training will be improved and cooperation with companies and other organisations in the region will be intensified and will continue after the project. The guide training model created by the project can also be used through the cooperation network in other nature-related educational institutions. The availability of guides will also be improved through the network of guides. In the longer term, the project will contribute, through project measures, to the development of the region’s economy;","Koillismaan voimavarana on puhdas luonto ja se tarjoaa edellytykset terveeseen elämään, harrastuksiin sekä ammatti- ja yritystoimintaan. Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman mukaan tavoitteena on luoda vieraileville asiakkaille uudenlaisia luontokokemuksia. Asiakas voi kokea turvallisuuden tunnetta, vaikka ympärillä on täysin outo villi luonto – hiljaisuus, metsän eläimett jne. Kesämatkailun kehittämisessä hyödynnetään myös neljää alueella sijaitsevaa kansallispuistoa; Oulanka, Syöte, Riisitunturi ja Hossa.  Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman mukaan osaavan työvoiman saatavuus on jo pidempään ollut haasteena Koillismaan alueen matkailupalveluiden kehittämisessä. Ohjelmapalveluiden koulutuksen kannalta painopisteenä tulee olla luontolähtöisten aktiviteettien kehittäminen muita palveluita unohtamatta. Ohjelmapalveluiden osalta tuleekin vastaavasti varmistaa, että valmistuvilla osaajilla on riittävä kielitaito ja palveluosaaminen myös kansainvälisten matkailijoiden palvelemiseen. Ammatillisen koulutuksen reformi on yksi hallituksen kärkihankkeista ja koulutusta on välttämätöntä uudistaa, koska tulevaisuuden työelämässä tarvitaan uudenlaista osaamista ja ammattitaitoa. Oppilaitoksissa rakennetaan ja kehitetään nyt voimakkaasti työelämäyhteistyötä ja –kumppanuuksia. Ammatillisen koulutuksen toiminnan ytimessä ovat mm. työelämälle suunnattavien palveluiden konseptointi ja koordinointi. Hankkeella kehitetään alueen opaskoulutusta vastaamaan reformin haasteisiin ja myötävaikutetaan Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman tavoitteiden saavuttamiseen sekä parannetaan alueen yritysten ja muiden organisaatioiden ja niiden henkilöstön osaamista valituissa teemoissa: Hankkeen tavoitteena on- Luontomatkailuun liittyvän ammatillisen ja omaehtoisen vapaan sivistystyön opaskoulutusmallin kehittäminen yhteistyössä alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa.- Painopisteenä on luontolähtöisten aktiviteettien kehittäminen ja samalla varmistaen sen, että valmistuvilla osaajilla on riittävä palveluosaaminen myös kansainvälisten matkailijoiden palvelemiseen.- Alueen yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamisen ja yhteistyön kehittäminen- Luontomatkailuun liittyvän oppaiden saatavuuden parantaminen.Kohderyhmänä Koillismaalla ovat eri työpaikkojen työntekijät ja työnantajat, jotka toimivat luontomatkailualalla sekä muut henkilöt ja työttömät työnhakijat, jotka ovat hakeutumassa matkailualle ja tarvitsevat osaamista luonto-oppaan tehtävissä toimimiseen. Hankkeen hallinnoijana toimii KSAK Oy ja osatoteuttajina Kuusamo-opisto ja Ksakki ry ja toteutusalueena on Koillismaa. Hanke edistää konkreettisesti yhteistyötä ja hyödynnetään jokaisen toimijan vahvuuksia. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä myös alueellisesti yritysten, yrittäjäyhdistysten ja muiden hankkeeseen liittyvien toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpiteet1. Verkostoituminen hankkeen toimijoiden ja muun yhteistyöverkoston kanssa.2. Kartoitetaan, tiedotetaan ja markkinoidaan hankkeen toimenpiteitä.3. Luontomatkailun opaskoulutuksen mallintaminen ja kehittäminen teemakoulutusten kautta, jotka voivat liittyä mm. ohjelmapalveluiden tuotteistamiseen ja turvallisuuteen, hyvinvointiin, ruokailuelämyksiin, pyöräilypalveluihin, vesistöjä hyödyntäviin ohjaajapalveluihin, luontokohteiden rakentamiseen, valokuvaukseen ja luontokuvausta hyödyntäviin opaspalveluihin, kansainvälisyyteen ja kielitaitoon, luontoon ja kulttuuriin perustuviin tarinoihin. 4. Luonto-opasverkoston luominen ja kehittäminen, jolla vaikutetaan oppaiden parempaan saatavuuteen. Opasjärjestelmän kehittämistyössä tehdään yhteistyötä myös muiden opastoimijoiden ja luontoalan opaskoulutusta järjestävien koulutusorganisaation kanssa.Hankkeen tuloksena noin 30 eri työpaikan ja noin 200 henkilön osaaminen luontomatkailuun liittyvissä opastaidoissa paranee. Opaskoulutuksen työelämävastaavuus paranee ja yhteistyö alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tiivistyy ja jatkuu hankkeen jälkeenkin. Hankkeessa luotua opaskoulutusmallia voidaan hyödyntää yhteistyöverkoston kautta myös muissa luontoalan oppilaitoksissa. Myös oppaiden saatavuus paranee opasverkoston kautta. Hankkeella myötävaikutetaan pidemmällä aikavälillä hankkeen toimenpiteiden kautta alueen elinkeinoelämän kehittymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754032","A75917","St. Petersburg Maritime Cluster New Business to North Karelia","Pietarin meriklusterista uutta liiketoimintaa Pohjois-Karjalaan","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","42.8","257000","EUR","110000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on exploring the possibilities of the St. Petersburg Maritime Cluster from the perspective of North Karelia companies. The St. Petersburg Maritime Cluster consists of about 400 companies whose subcontracting needs are investigated and products and services from North Karelia that meet their needs are sought. The measures will promote SMEs’ access to new, unidentified international markets and industries and develop supply and transport chains from the St. Petersburg maritime cluster to North Karelia. The project’s measures support regional and provincial objectives in promoting the competitiveness and growth of companies, investments and product development of companies, which will help create new jobs.The project objectives: •Grow the turnover of North Karelian companies, acquire new business opportunities in subcontracting of the marine industry, supply and supply chains, and the accessibility of enterprises. •Exploring the operating models and supply chains of the St. Petersburg Maritime Cluster, and looking for North Karelian operators that meet the needs and have the potential to grow business into the marine product/service sector. •Provide new information from new markets for business use and promote investment and product development.The project’s measures consist of two separate purchasing services.St Petersburg and Lenigrad Maritime Cluster Survey: Map out the composition of the companies of the maritime cluster in St. Petersburg, as well as the operating models of the maritime cluster and networks. Identify companies’ needs and criteria for procurement, describe operating models and supply chains in subcontracting and supply chains. Find partners and explore new business opportunities between Finnish and Russian companies.Accessibility of products and services, accessibility of products and services, accessibility of products and services as well as supply and transport chains. Describe the cluster’s logistics solutions and freight flows. According to TP2 North Karelian companies, on the basis of St. Petersburg, a product and service survey will be carried out from North Karelian companies to the maritime cluster, potential companies will be selected to subcontract products and services, subcontracting networks and carbon-neutral supply and supply chains will be developed. Marketing the services and products of companies, preparing the necessary marketing materials for products and services. Promote product development work for companies’ products and services, increase cooperation and competitiveness of companies in subcontracting networks and encourage companies to internationalise. Enable companies to meet potential players on a different platform to create business networks in the St. Petersburg Maritime Cluster and within the province. Promote the region and its potential in the production, supply and transport chains.Tulokset:Pietarin maritime cluster survey, operating model in the maritime cluster, supply and supply chains for products and services. 5 new jobs, 1 group of companies subcontracting the maritime cluster. 10 Northern Karelian companies start maritime cluster cooperation. 15 companies participate in matchmaking events. The project involves a total of 30 companies.New and added value: The project will thoroughly explore a completely new business area in St. Petersburg’s maritime cluster and its companies and supply chains. The project will make new business networks and carbon-neutral supply and supply chains a real competitive advantage for the region. The project opens up new business opportunities for companies, some of which are quickly feasible and some require long-term cooperation, development and coordination of operating models.The target group and –alue:Pohjoiskarjalaiset companies with the potential to operate in the sub-contracting and supply and supply chains of the maritime cluster in St. Petersburg and Leningrad region. North Karelia.","Hankkeessa keskitytään selvittämään Pietarin meriklusterin mahdollisuuksia Pohjois-Karjalan yritysten näkökulmasta. Pietarin meriklusteriin kuuluu n. 400 yritystä, joiden alihankinta tarpeet selvitetään ja etsitään tarpeisiin vastaavat tuotteet ja palvelut Pohjois-Karjalasta. Toimenpiteillä edistetään pk-yritysten pääsyä uusille, omassa toiminnassaan tunnistamattomille, kansainvälisille markkinoille ja toimialoille sekä kehitetään toimitus- ja kuljetusketjuja Pietarin meriklusterista Pohjois-Karjalaan. Hankkeen toimenpiteet tukevat alueellisia ja maakunnallisia tavoitteita yritysten kilpailukyvyn ja kasvun, investointien sekä yritysten tuotekehitystyön edistämisessä, joiden avulla luodaan uusia työpaikkoja.Hankkeen tavoitteet:•Kasvattaa pohjoiskarjalaisten yritysten liikevaihtoa, hankkia uusia liiketoimintamahdollisuuksia meriteollisuuden alihankinnassa, toimitus- ja hankintaketjuissa sekä yritysten saavutettavuudessa. •Selvittää Pietarin meriklusterin toimintamallit ja hankintaketjut sekä etsiä tarpeisiin vastaavia pohjoiskarjalaisia toimijoita, joilla on potentiaalia kasvattaa liiketoimintaa meriteollisuuden tuote-/palvelusektorille. •Hankkia uutta tietoa uusilta markkinoilta yritysten käyttöön sekä edistää investointeja ja tuotekehitystyötä.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kahdesta työpaketista:TP1, joka sisältää kaksi erillistä ostopalvelukokonaisuutta.Pietarin ja Lenigradin meriklusteriselvitys: Kartoitetaan Pietarin alueen meriklusterin yritysten koostumusta sekä meriklusterin ja verkostojen toimintamalleja. Kartoitetaan yritysten tarpeet ja kriteerit hankinnoille, kuvataan toimintamallit ja hankintaketjut alihankinnassa ja toimitusketjuissa. Haetaan yhteistyökumppaneita ja kartoitetaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia suomalaisten ja venäläisten yritysten välillä.Tuotteiden ja palveluiden saavutettavuus, toimitus-ja kuljetusketjut:Selvitetään tuotteiden ja palveluiden saavutettavuus sekä toimitus- ja kuljetusketjut. Kuvataan klusterin logistiikkaratkaisut ja tavaravirrat. TP2 Pohjoiskarjalaiset yritykset mukaan Pietarin meriklusteriin:Selvitysten perusteella tehdään tuote- ja palvelukartoitus pohjoiskarjalaisista yrityksistä meriklusteriin, valitaan potentiaaliset yritykset tuotteiden ja palveluiden alihankintaan, kehitetään alihankintaverkostoja ja hiilineutraaleja toimitus- ja hankintaketjuja. Markkinoidaan yritysten palveluita ja tuotteita, laaditaan tarvittavat markkinointimateriaalit tuotteista ja palveluista. Edistetään tuotekehitystyötä yritysten tuotteille ja palveluille, lisätään yritysten yhteistyötä ja kilpailukykyä alihankintaverkostoissa sekä kannustetaan yrityksiä kansainvälistymään. Mahdollistetaan yrityksille potentiaalisten toimijoiden kohtaamisia eri foorumilla yritysverkostojen luomiseksi Pietarin meriklusterissa ja maakunnan sisällä. Markkinoidaan aluetta ja alueen potentiaalia tuotanto-, toimitus- ja kuljetusketjuissa.Tulokset:Pietarin meriklusteriselvitys, toimintamalli meriklusterissa, toimitus- ja hankintaketjut tuotteille ja palveluille. 5 uutta työpaikkaa, 1 yritysryhmä meriklusterin alihankintaan. 10 pohjoiskarjalaista yritystä aloittaa meriklusteriyhteistyön. 15 yritystä osallistuu matchmaking-tapahtumiin. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 30 yritystä.Uutuus- ja lisäarvo: Hankkeessa tutkitaan perusteellisesti aivan uusi liiketoiminta-alue Pietarin meriklusteri ja siihen kuuluvat yritykset ja hankintaketjut. Hankkeessa uusista yritysverkostoista ja hiilineutraaleista toimitus- ja hankintaketjuista tehdään todellinen kilpailuetu alueelle. Hanke avaa yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, joista osa on nopeasti toteutettavissa ja osa vaatii pitkän aikavälin yhteistyötä, kehittämistä ja toimintamallien yhteensovittamista.Kohderyhmä ja –alue:Pohjoiskarjalaiset yritykset, joilla on potentiaalia toimia Pietarin ja Leningradin alueen meriklusteri alihankinnassa sekä toimitus-ja hankintaketjuissa. Pohjois-Karjala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750381","A71180","Aika24 Development Project","Aika24 kehittämishanke","Finland","50100","31/12/2014","31/12/2016","50","38110","EUR","19055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762045","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop Aika24 Oy’s services by supporting product development and subcontracting purchases. As a result, new services will be created that will improve the capacity of service companies and make it easy to book time.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Aika24 Oy:n palveluita tukemalla tuotekehitystä ja alihankintaostoja. Tuloksena syntyy uusia palveluja, jotka parantavat palveluyritysten toimintamahdollisuuksia ja tekevät ajan varaamisen helpoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759451","S22339","Oulu Talent Hub","Oulu Talent Hub","Finland","90100","01/02/2021","31/01/2023","21.29","422730","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","An increasing number of companies in the Oulu region are experiencing skills shortages as a barrier to growth. Large investments are expected in Northern Finland, for example in the energy, bio and mining sectors. These major projects also need a significant new workforce. One possible solution to the skills shortage can be found in the educational institutions in the region. In 2019, there were approximately 1100 international degree students in the Oulu region. At present, local companies and international experts may not find each other. According to a survey conducted by the Oulu Chamber of Commerce in 2020, only 12.6 % of the thesis workers in member companies were foreign nationals. According to Statistics Finland’s monitoring, less than half of those graduated in higher education in Oulu have been employed in Finland. The project aims at alleviating the region’s skills shortages and thereby supporting the opportunities for companies to grow and internationalise. The aim of the project is to clarify the employment paths of international talent already present in Finland and to promote their employment in companies in the region. In general, the measures strengthen the visibility and attractiveness of the Oulu region among international experts by highlighting, for example, the career opportunities offered by the region. The project will create operating methods that will enable companies to become even more involved in the studies of international experts from the beginning. Concrete measures to meet businesses and students include general information, thematic networking events and company visits. The events take place on an annual basis as a continuous and planned activity.  The project also pays attention to the internationalisation capabilities of companies, the added value of international experts to business and supports companies in identifying and exploiting these opportunities. In addition, efforts will be made to influence the general attitude of companies and to support employers’ ability to recruit international talent. In connection with the assessment of the company’s organisational culture and internationalisation capabilities, the project cooperates with the Helsinki Region Chamber of Commerce and Business Finland.  The project results in the creation of an ecosystem-like network and operating model that brings together and develops opportunities and services related to international recruitment in the region. As a result of the project, international talents and companies will find each other faster than before, and they will be positioned and employed in the region. With the measures of the project, Oulu is seen as an even more attractive alternative among international experts.","Yhä useampi Oulun seudun yrityksistä kokee osaajapulan kasvun esteenä. Pohjois-Suomeen on odotettavissa suuria investointeja esimerkiksi energia-, bio- ja kaivosaloille. Myös nämä suurhankkeet tarvitsevat merkittävästi uutta työvoimaa. Yksi mahdollinen ratkaisu osaajapulaan löytyy alueen oppilaitoksista. Oulun seudulla kansainvälisiä tutkinto-opiskelijoita oli vuonna 2019 n. 1100 henkilöä. Tällä hetkellä paikalliset yritykset ja kansainväliset osaajat eivät välttämättä löydä toisiaan. Oulun kauppakamarin vuonna 2020 tekemän selvityksen mukaan ainoastaan 12,6 % jäsenyritysten  opinnäytetyöntekijöistä oli ulkomaalaisia. Tilastokeskuksen tekemän seurannan mukaan Oulun korkeakouluissa tutkinnon suorittaneista alle puolet on työllistynyt Suomeen. Hankkeen avulla pyritään helpottamaan alueen osaajapulaa ja sitä kautta tukemaan yritysten mahdollisuuksia kasvaa ja kansainvälistyä. Hankkeen tavoitteena on selkeyttää Suomessa jo olevien kansainvälisten osaajien työllistymispolkuja sekä edistää heidän työllistymistään alueen yrityksiin. Toimenpiteillä vahvistetaan yleisesti Oulun alueen tunnettavuutta sekä vetovoimaisuutta kansainvälisten osaajien keskuudessa tuomalla viestinnässä esille mm. alueen tarjoamia uramahdollisuuksia.Hankkeessa luodaan toimintatapoja joiden avulla yritykset saadaan entistä vahvemmin mukaan kansainvälisten osaajien opintoihin jo alkuvaiheesta lähtien. Konkreettisina toimenpiteinä yritysten ja opiskelijoiden kohtauttamiseksi toteutetaan mm. yleisinfoja, teemakohtaisia verkostoitumistapahtumia sekä yritysvierailuja. Tapahtumat toteutetaan vuosikellomaisesti jatkuvana ja suunnitelmallisena toimintana.  Hankkeessa kiinnitetään huomiota myös yritysten kansainvälistymisvalmiuksiin, kansainvälisten osaajien tuomaan lisäarvoon liiketoiminnalle sekä tuetaan yrityksiä näiden mahdollisuuksien tunnistamisessa ja hyödyntämisessä. Lisäksi pyritään vaikuttamaan yritysten yleiseen asenneilmapiiriin sekä tuetaan työnantajien kyvykkyyttä rekrytoida kansainvälisiä osaajia. Yrityksen organisaatiokulttuurin ja kansainvälistymisvalmiuksien arviointiin liittyen hankkeessa tehdään yhteistyötä Helsingin seudun kauppakamarin ja Business Finlandin kanssa.  Hankkeen tuloksena luodaan ekosysteemimäisesti toimiva verkosto sekä toimintamalli, joka kokoaa yhteen ja kehittää kansainväliseen rekrytointiin liittyviä mahdollisuuksia sekä palveluita alueella. Hankkeen myötä kansainväliset osaajat ja yritykset löytävät toisensa nopeammin kuin aikaisemmin ja osaajat sijoittuvat sekä työllistyvät alueelle. Hankkeen toimenpiteiden myötä Oulu nähdään entistä houkuttelevampana vaihtoehtona kansainvälisten osaajien keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748851","A70851","5G test network","5G testiverkko","Finland","90570","01/06/2015","30/04/2018","35.55","504018","EUR","179200","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","With 5G mobile technologies, operators’ business models are expected to change dramatically with small indoor base stations. In the future, building owners will play an important role in the way networks are built and what services are provided in the premises. The operation of networks will enable the emergence of new small operators on the market. New wireless sensor network solutions enable new industries to enter the 5G technology market. In 5G technologies, new business models and applications play at least as important roles as wireless network technologies themselves. Both large and P&K companies have pledged 9. In addition to ICT technology development, the test network offers a unique environment for testing new business ideas and modern Internet of Things (IoT) research across the university (data mass analysis, cloud computing, personal healthcare applications, fast industrial process adjustment, etc.). As a result, the collaboration of the university’s research teams can be focused on industrial applications that are exploited in a fast cycle and new companies emerging from them. As a result of the research environment, Oulu actors will be the desired partners in the pilot phase of the EU H2020 research programme 5G-PPP. In addition to small cell base stations, the network requires programmed network management elements based on open interfaces, local additional memory (so-called caching) to enable low delay and high-speed internet services, as well as local routers that allow high speed connection to Funet network. The requested Tekes grant enables the construction of a small experimental environment for conceptualisation and is therefore not sufficient to implement a large research network. This additional funding will make it possible to expand the network to cover the main parts of the campus, enabling students in particular to become network users and to develop new applications as part of their studies. The planned network will create a wireless campus of the ultimate technology of the future, where broad web-based teaching is clear. In conclusion, the test network serves not only the new rise of the ICT industry in the region, but also teaching, research, but especially new ecosystems and business in the testing, deployment and productisation of digital services that cut through network operations and new industries. (The 5G network to be built on the campus will be implemented in the initial phase with existing 4G commercial products to the extent that they are seen to support the development of 5G technologies. The required 4G network products will enter the market 2Q/2015. The network will be further developed to be a full-blooded 5G network in 4-5 years.) Measures First phase in 2015-2016 the network will be built with commercial 4G small cell network products using the latest mobile network products. The network will be built in such a way that a small part of the network will be placed in the EU for their research use outside this project and the university will have a large functional network for testing and research using this funding. The open test network for companies and all university actors is located in different parts of the university. There is no discussion on the scope, but at least the following areas should initially be covered by net coverage: Tietotalo 1 (different floors and collaboration of research groups), Saalastinsali, central hall and surrounding lecture halls. The aim is to build a network of 50-100 small base stations within the university in the first phase. The network will be expanded later, based on user experience and needs, to other possible destinations in the university’s premises. The network will be operated by the University of Oulu. Later in 2017-2018, the basic ideas of the 5G concept to be developed in the CWC and industry Tekes project (current two-year Tekes project 2015-2016 — budget 2.7 MEUR) will be introduced into the network, which will also be presented for standardisation. In addition, the pilot network built will be used especially as a pilot environment for Oulu-based operators in H2020 projects. Pilots in these projects will be funded by the mentioned EU H2020 projects and no additional costs can be seen for this project.Although it is a large-scale network building project, suitable business pilots will be sought from the outset in cooperation with BusinessOulu. In the preliminary discussions, in addition to the university’s own needs, a shopping centre, a university hospital, public transport, the city’s core centre as potential applications have been identified. Piloting and","Hankekuvaus5G-mobiiliteknologioiden myötä operaattoreiden liiketoimintamallien odotetaan muuttuvan rajusti pienten sisätiloissa sijaitsevien tukiasemien myötä. Jatkossa rakennusten haltijoilla on merkittävä rooli siinä, miten verkkoja sisätiloihin rakennetaan ja mitä palveluja tiloissa tarjotaan. Verkkojen operointi mahdollistaa uusien pienoperaattoreiden syntymisen markkinoille. Uudet langattomat sensoriverkkoratkaisut mahdollistavat uusien teollisuuden alojen mukaantulon 5G-teknologiamarkkinaan. 5G-teknologioissa uudet liiketoimintamallit ja sovellukset ovatkin vähintään yhtä tärkeässä roolissa kuin itse langattomat verkkoteknologiat.Oulun yliopiston kampukselle ollaan esittämässä 5G-testiverkkoa. Rahoittajiksi on lupautunut sekä suuria että P&K-yrityksiä yhteensä 9. Testiverkko tarjoaa ICT-teknologiakehityksen lisäksi ainutlaatuisen ympäristön uusien liikeideoiden testaamiselle sekä ajanmukaiselle esineiden internetin (IoT, Internet of Things) tutkimukselle koko yliopistossa (tietomassa-analyysi, pilvilaskenta, henkilökohtaiset terveydenhuoltosovellukset, nopea teollisten prosessien säätö jne.). Tämän myötä yliopiston tutkimusryhmien yhteistyötä voidaan fokusoida nopealla syklillä hyödynnettäviin teollisiin sovelluksiin ja niistä nouseviin uusiin yrityksiin. Tutkimusympäristön myötä Oululaiset toimijat tulevat olemaan haluttuja partnereita EU:n H2020 tutkimusohjelman 5G-PPP ohjelman pilotointivaiheessa.Verkkoon tarvitaan piensolutukiasemien lisäksi avoimiin rajapintoihin pohjautuvat paikallisen verkonhallinnan mahdollistavat ohjelmalliset verkonhallintaelementit, paikallista lisämuistia (ns. caching) mahdollistamaan pienen viiveen ja suuren nopeuden internet-palvelut sekä paikallisreitittimet, jotka mahdollistavat kytkennän suuren nopeuden FuNET-verkkoon.Verkon rakentamiseen ja siihen liittyvään tutkimustyöhön on haettu rahoitusta Tekesin 5thGear ohjelmasta, jossa Oulun yliopiston Tekes-tuen osuudeksi vahvistui 480k€  omarahoitusosuuden ollessa 252k€, josta testiverkon rakentamiseen on varattu vain 180 k€. Haettu Tekes-tuki mahdollistaa pienen koeympäristön rakentamisen konseptointiinja näin ollen ei riitä laajan tutkimusverkon toteuttamiseen. Tämä lisärahoitus mahdollistaa verkon laajentamisen kattamaan kampuksen pääosat, jolloin erityisesti opiskelijat saadaan verkon käyttäjiksi sekä kehittämään uusia sovelluksia opintojensa osana. Aiottu verkko luo viimeistä teknologiaa edustavan langattoman tulevaisuuden kampuksen, jossa laaja verkkopohjainen opetus on selviö. Yhteenvetona voidaan todeta, että  testiverkko palvelee alueen ICT-teollisuuden uuden nousun lisäksi opetusta, tutkimusta, mutta erityisesti uusia ekosysteemejä ja liiketoimintaa verkko-operoinnin ja  uusien toimialojen läpi leikkaavien digitaalisten palveluiden testaamisessa, käyttöönotossa ja tuotteistamisessa. (Kampukselle rakennettava 5G verkko toteutetaan alkuvaiheessa olemassaolevilla kaupallisilla 4G tuotteilla niiltä osin, kuin niiden nähdään tukevan 5G teknologioiden kehitystä. Tarvittavat 4G verkkotuotteet tulevat markkinoille 2Q/2015. Verkkoa jatkokehitetään siten, että se on täysverinen 5G verkko 4-5 vuoden kuluttua.) ToimenpiteetEnsimmäisessä vaiheessa vuosina 2015-2016 verkko rakennetaan kaupallisilla 4G piensoluverkkotuotteilla viimeisimpiä matkapuhelinverkkotuotteita hyödyntäen. Verkko rakennetaan siten, että VTT:lle sijoittuu pieni verkonosa heidän tutkimuskäyttöönsä tämän hankkeen ulkopuolisella rahoituksella ja yliopistolle laaja toiminnallinen verkko testaukseen ja tutkimuskäyttöön tällä rahoituksella. Yrityksille ja kaikille yliopiston toimijoille tarjottava avoin testiverkko sijoittuu eri puolille yliopistoa. Keskustelu laajuudesta on käymättä, mutta ainakin seuraaviin kohteisiin olisi alkuvaiheessa tuotava verkonpeitto: Tietotalo 1 (eri kerrokset ja tutkimusryhmien yhteistyö), Saalastinsali, keskusaula ja ympäröivät luentosalit. Tavoitteena on rakentaa ensivaiheessa 50-100 pientukiaseman verkko yliopiston sisälle. Verkkoa laajennetaan myöhemmin käyttökokemusten ja tarpeen pohjalta muihin mahdollisiin kohteisiin yliopiston tiloissa. Verkon operoinnista vastaa Oulun yliopisto.Myöhemmässä vaiheessa vuosina 2017-2018 verkkoon tuodaan CWC:n ja teollisuuden Tekes-hankkeessa (käynnissä oleva kaksivuotinen Tekes hanke 2015-2016 - budjetti 2.7M€)  kehitettävän 5G-konseptin perusideoita, joita tullaan esittämään myös standardointiin. Lisäksi rakennettua koeverkkoa tullaan käyttämään erityisesti Oululaisten toimijoiden pilotointiympäristönä H2020 hankkeissa. Näissä hankkeissa tehtävät pilotoinnit rahoitetaan mainituilla EU:n H2020-ohjelman hankkeilla, eikä lisäkuluja tälle hankkeelle ole nähtävissä.Vaikka kyseessä on laajamittaisen verkon rakennushanke, tullaan alusta pitäen etsimään sopivia yrityspilotteja yhteistyössä BusinessOulun kanssa. Alustavissa keskusteluissa on yliopiston omien tarpeiden lisäksi tunnistettu kauppakeskus, yliopistosairaala, joukkoliikenne, kaupungin ydinkeskusta mahdollisina sovelluskohteina. Pilotointia ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751258","A72357","It Oulu — Intelligent Transport Strategy, Operational Network and Pilots","ITS Oulu – Älykkään liikenteen strategia, toimintaverkosto ja pilotit","Finland","90100","01/10/2016","31/12/2019","35","573800","EUR","200830","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","It Oulu — Intelligent Transport Strategy, Operational Network and Pilots — the project combines the Oulu region’s strong ICT expertise and traffic expertise, creating new types of intelligent transport expertise. The basic idea behind intelligent transport is the use of information and communication technologies to improve the functioning of transport. Intelligent transport guides mobility towards smooth, safe, economical and environmentally friendly mobility, and it is possible to guide individuals’ choices and the development of the transport system in the desired direction for society. Intelligent transport can better address the challenges of traffic management and transit capacity than by building infrastructure and additional lanes. Intelligent transport control can increase vehicle occupancy rates, reduce congestion and contribute to the development of electric transport. There are also new ways to reduce emissions from transport and promote low-carbon transport from intelligent transport. Intelligent transport is strongly based on the use of information technology and transport authorities will have to rely more on solutions developed by companies in the future. Transport challenges are similar regardless of country or continent. The global transport digital services market has already been estimated at over EUR 10 000 billion and annual growth of 5-10 % (source LVM). The digitalisation of transport opens up great opportunities for companies to create new international business. The goal of the development project to be launched is to raise the Oulu region into a strong concentration of intelligent transport product development, applications and technologies by utilising the region’s strong ICT expertise. Networking days in the project will bring together ICT companies in the region with operators in the transport sector (cities/municipalities, transport agency, research institutes, transport consultants). Transport operators highlight the problem of transport where intelligent transport solutions are desirable. Through networking, ICT companies in the region will gain a comprehensive understanding of the potential development areas of transport and of the potential of intelligent transport. Through the network of operators to be built, ICT companies and start-ups network with operators in the transport sector, increasing their understanding of intelligent transport needs, application possibilities of technologies and international business potentials. At the same time, the region’s intelligent transport expertise can be brought together and marketed more efficiently at national and international level. With the project, the city-owned test areas will be developed into areas suitable for testing intelligent transport. Test areas may include, for example, a specific area in the area of the city’s street network (smart traffic lights and intelligent traffic control), OuluZone (automatic machinery/vehicles), the Port of Oulu (intelligent logistics). The project coordinates the development of intelligent transport in the Oulu region. Networking events and T&K Groups will promote business-to-business cooperation, improve business access to public projects and highlight funding channels for R & D projects. The purpose of the product development groups is to bring ICT companies and transport companies closer together. The TK groups differ from networking events by calling a smaller number at a time, addressing the problem areas of the transport system in more detail and considering possible intelligent solutions to these problems. The costs of the TK groups are mainly due to the organisation (meeting rooms, if not in the city’s buildings).In the project, an intelligent transport strategy will be developed for the Oulu region, which will help to better understand the totality of intelligent transport in the Oulu region and control the construction of the infrastructure and services required for intelligent transport in a controlled manner. As part of the Intelligent Transport Strategy, a regularly updated ITS architecture will also be created to describe the ITS functionality of the transport system as a whole. In addition, the project promotes Oulu’s expertise to national and international operators and promotes the Oulu region as a test area for intelligent transport. The utilisation of the Arctic expertise of the region in the testing of intelligent transport is highlighted as a competitive asset of Oulu.","ITS Oulu – Älykkään liikenteen strategia, toimintaverkosto ja pilotit – hanke yhdistää Oulun alueen vahvan ICT-osaamisen ja liikenneosaamisen luoden uudentyyppistä älyliikenneosaamista. Älyliikenteen perusajatus on tieto- ja viestintäteknologian hyödyntäminen liikenteen toimivuuden parantamisessa. Älyliikenteen avulla ohjataan liikkujia sujuvaan, turvalliseen, taloudelliseen ja ympäristöystävälliseen liikkumiseen ja on mahdollista ohjata yksilöiden valintoja ja liikennejärjestelmän kehitystä yhteiskunnan kannalta toivottuun suuntaan. Älyliikenteen keinoin voidaan ratkoa liikenteen hallintaan ja välityskykyyn liittyviä haasteita paremmin kuin infrastruktuuria ja lisäkaistoja rakentamalla. Älykkäillä liikenteen ohjauskeinoilla voidaan nostaa ajoneuvojen käyttöasteita, vähentää ruuhkautumista ja edistää sähköisen liikenteen kehittymistä. Myös liikenteestä aiheutuvien päästöjen vähentäminen ja vähähiilisen liikenteen edistämiseen on löydettävissä uusia keinoja älyliikenteestä. Älyliikenne on vahvasti tietotekniikan hyödyntämiseen nojautuvaa ja liikenteestä vastaavat viranomaiset joutuvat turvautumaan yritysten kehittämiin ratkaisuihin tulevaisuudessa entistä enemmän. Liikenteelliset haasteet ovat samankaltaisia maasta tai maanosasta riippumatta. Liikenteen digitaalisten palvelujen markkinan kooksi on arvioitu maailmanlaajuisesti jo yli 10 000 miljardia euroa ja vuosittaiseksi kasvuksi 5–10 % (lähde LVM). Liikenteen digitalisaatiossa avautuu yrityksille suuret mahdollisuudet luoda uutta kansainvälistä liiketoimintaa.Käynnistettävän kehittämishankkeen tavoite on olla nostamassa Oulun seutua vahvaksi älyliikenteen tuotekehityksen, sovellusten ja teknologioiden keskittymäksi hyödyntämällä alueen vahvaa ICT-osaamista. Hankkeessa toteutettavien verkostoitumispäivien avulla alueen ICT-yritykset tuodaan yhteen liikennealan toimijoiden kanssa (kaupungit/kunnat, liikennevirasto, tutkimuslaitokset, liikennealan konsultit). Liikennealan toimijat tuovat esiin liikenteen ongelmakohtia, joihin toivotaan älyliikenteen ratkaisuja. Verkostoitumisen avulla alueen ICT-yrityset saavat kattavan ymmärryksen liikenteen potentiaalisista kehityskohteista sekä älyliikenteen mahdollisuuksista. Rakennettavan toimijaverkoston kautta ICT yritykset ja start-upit verkottuvat liikennealan toimijoiden kanssa lisäten ymmärrystään älyliikenteen tarpeista, teknologioiden sovellusmahdollisuuksista sekä kansainvälisistä liiketoimintapotentiaaleista. Samalla alueen älyliikenneosaamista saadaan koottua yhteen ja markkinoitua tehokkaammin kansallisesti sekä kansainvälisesti. Hankkeen myötä kaupungin omistamista testialueista kehitetään älyliikenteen testaamiseen soveltuvia alueita. Testialueita voivat olla esim. tietty alue kaupungin katuverkon alueella (älykkäät liikennevalot ja älykäs liikenteen ohjaus), OuluZone (automaattiset työkoneet/ajoneuvot), Oulun satama (älykäs logistiikka). Hankkeessa koordinoidaan älyliikenteen kehitystyötä Oulun alueella. Järjestettävien verkostotapahtumien ja T&K-ryhmien avulla edistetään yritysten välistä yhteistyötä, parannetaan yritysten mahdollisuuksia päästä mukaan julkisiin hankkeisiin sekä tuodaan esiin tuotekehityshankkeille soveltuvia rahoituskanavia. Tuotekehitysryhmien tarkoitus on tuoda ICT-alan yritykset ja liikennealan toimijat lähemmäs toisiaan. TK-ryhmät eroavat verkostoitumistapahtumista siten, että niihin kutsutaan pienempi joukko kerrallaan ja niissä käsitellään tarkemmin liikennejärjestelmän ongelmakohtia ja mietitään mahdollisia älykkäistä ratkaisuja näihin ongelmiin. TK-ryhmistä aiheutuu kuluja lähinnä järjestelyjen takia (kokoustilat, jos ei kaupungin kiinteistöissä).Hankkeessa Oulun alueelle laaditaan älyliikennestrategia, jonka avulla Oulun seudun älyliikenteen kokonaisuus voidaan hahmottaa paremmin ja ohjata älyliikenteen vaatiman infrastruktuurin ja palvelujen rakentumista hallitusti. Osana älyliikennestrategiaa luodaan myös säännöllisesti päivitettävä älyliikennearkkitehtuuri, jonka tarkoituksena on kuvata liikennejärjestelmään liittyvät älyliikennetoiminnallisuudet yhtenä kokonaisuutena. Lisäksi hankkeessa markkinoidaan Oulun osaamista kansallisille ja kansainvälisille toimijoille sekä tuodaan Oulun seutua esiin älyliikenteen testialueena. Alueen arktisen osaamisen hyödyntäminen älyliikenteen testauksessa nostetaan erityisesti esille Oulun kilpailuvalttina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752524","A73209","Visu Furniture’s development project for designing and developing the future laboratory’s export collection and improving internationalisation capabilities.","Visukalusteen kehittämishanke Tulevaisuuden laboratorion vientimalliston suunnitteluun ja kehittämiseen sekä kansainvälistymisvalmiuksien parantamiseen.","Finland","34870","12/06/2017","31/12/2018","50","72900","EUR","36450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764750","62.09420489,23.797236893988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop a new modular export collection of the laboratory of the future and to experiment with new production models. New recyclable materials and user-friendly solutions are developed for furniture production. The project seeks new customers from Germany, Russia and China by participating in international trade fairs in the sector.","Hankkeen tavoitteena on tulevaisuuden laboratorion uuden modulaarisen vientimalliston kehittäminen ja uusien tuotantomallien kokeilu. Kalustetuotantoon kehitetään uusia kierrätettäviä materiaaleja sekä käyttäjäystävällisiä ratkaisumalleja. Hankkeessa haetaan uusia asiakkaita Saksasta, Venäjältä ja Kiinasta osallistumalla alan kansainvälisille messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759268","S22556","Digital workshop — developing young people’s digital working skills","DIGI-paja - nuorten digityöelämävalmiuksien kehittäminen","Finland","15110","01/10/2021","31/07/2023","45.63","313991","EUR","143288.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769347","60.982279087079,25.653933749958","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The Digital Workshop development project strengthens the digital skills and digital citizenship of young people under 29 years of age. The project develops the operating model of the digital workshop for young people and develops Dilakortteli’s online shop with participants. The project aims to:1. The development of digital working skills of young people under 29 years of age who are not in employment and education and the EU strengthens the digital citizenship of the target group: increasing young people’s ability to digitalise, e.g. in the government and service system (e.g. strong authentication official services, such as vero.fi, kela.fi, te-service.fi)1.2. Strengthen young people’s digital working skills widely: e.g. organising and participating in online meetings, using social media as a tool, participatory digital working methods, working in discord and similar digital environments, security issues1.3 Co-operation with Päijät-Häme Regional Council/Ministry of State Finance Coordination of Digital Support in Päijät-Häme 2. Develop Dilakortteli’s online store and pilot the operations of the e-commerce together with the young people involved in the project. At the same time, we will explore the basics of (digi) entrepreneurship and explore with young people the possibility of setting up their own online shops.3. Develop and pilot the Youth Digital Workshop operating model 4. Improving the labour market position of participants and improving their working life skills in general and their digital skills in particular5. Integrating eco-social civilisation approaches to the development of young people’s digital skillsProject to reach tulokset:Tulos 1: The target group’s overall working life and digital skills will be strengthened. Result 2: There’s a Dila Quarter online store. Result 3: A digital workshop operating model will be created. Result 4: 75 % of the participants are pathways to work or training paths and 10 % to inclusive/functional activities. Result 5: Young people’s perception of the whole of sustainable development expands towards the whole of eco-social education. Young people understand the importance of eco-social education. The long-term result of the project will be the digital workshop’s operating model, which will be utilised in Dilakortel’s employment services at the end of the project period and can be scaled to other actors. The second long-term result of the project will be Dilakortteli’s online store, which will be implemented by Dilakortteli’s employment services after the project period.","DIGI-paja -kehittämishankkeessa vahvistetaan päijäthämäläisten, alle 29-vuotiaiden nuorten, digityöelämävalmiuksia ja digikansalaisuutta. Hankkeessa kehitetään nuorten digi-työpajan toimintamalli sekä yhteiskehitetään osallistujanuorten kanssa Dilakorttelin verkkokauppa.Hankkeen tavoitteena ovat:1. Alle 29-vuotiaiden päijäthämäläisten, työ- ja koulutuselämän ulkopuolella olevien nuorten digityöelämätaitojen kehittäminen ja vahvistaminen:1.1 Vahvistetaan kohderyhmän digikansalaisuutta: lisätään nuorten kykyä digiasiointiin, mm. viranomais- ja palvelujärjestelmässä (mm. vahvan tunnistautumisen viranomaispalvelut, kuten vero.fi, kela.fi, te-palvelut.fi)1.2 Vahvistetaan nuorten digityöelämätaitoja laajasti: esim. verkkokokousten järjestäminen ja niihin osallistuminen, sosiaalisen median hyödyntäminen työvälineenä, osallistavat digityömenetelmät, työskentely discord- ja vastaavissa digityöskentely-ympäristöissä, tietoturvakysymykset1.3 Tehdään yhteistyötä Päijät-Hämeen maakuntaliiton/Valtiovarainministeriön Digituen koordinointi Päijät-Hämeessä -hankkeen kanssa 2. Kehittää Dilakorttelin verkkokauppa ja pilotoida verkkokaupan toimintaa yhdessä hankkeen osallistujanuorten kanssa. Samalla tutustutaan (digi)yrittäjyyden perusteisiin ja tutkitaan nuorten kanssa mahdollisuuksia nuorten omien verkkokauppojen perustamiseen.3. Kehittää ja pilotoida nuorten digi-pajan toimintamalli 4. Osallistujien työmarkkina-aseman parantaminen sekä yleisesti heidän työelämätaitojaan sekä erityisesti heidän digitaitojaan parantaen5. Ekososiaalisen sivistyksen toimintamallien yhdistäminen nuorten digitaitojen kehittämiseenHankkeessa saavutettavat tulokset:Tulos 1: Kohderyhmän yleiset työelämävalmiudet ja digityöelämävalmiudet vahvistuvat. Tulos 2: Syntyy Dilakorttelin verkkokauppa. Tulos 3: Syntyy digi-pajan toimintamalli. Tulos 4: Osallistujista 75 % poluttuu hankkeesta työ- tai koulutuspolulle ja 10 % osallisuutta/toimintakykyä edistävään toimintaan. Tulos 5: Nuorten käsitys kestävän kehityksen kokonaisuudesta laajenee kohti ekososiaalisen sivistyksen kokonaisuutta. Nuoret ymmärtävät ekososiaalisen sivistyksen merkityksen.Pitkän aikavälin tuloksena hankkeessa syntyy digi-pajan toimintamalli, jota hyödynnetään Dilakorttelin työllisyyspalveluissa hankekauden päättyessä ja jota voidaan skaalata myös muiden toimijoiden käyttöön. Toisena pitkän aikavälin tuloksena hankkeessa syntyy Dilakorttelin verkkokauppa, jonka toteutuksesta hankekauden jälkeen vastaavat Dilakorttelin työllisyyspalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754880","A76365","NetHousing","NetHousing","Finland","33401","18/08/2020","31/12/2020","50","6620","EUR","3310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766901",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","NetHousing is an agile and reliable online hosting service.Electronic financial management systems and modern videoconferencing platforms enable transparent and easy hosting remotely.","NetHousing on ketterä ja luotettava isännöintipalvelu verkossa.Sähköiset taloushallinnon järjestelmät sekä nykyaikaiset videoneuvottelualustat mahdollistavat läpinäkyvän ja vaivattoman isännöinnin etänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756179","A77953","Taste of food waste","Makua ruokahukasta","Finland","2630","31/05/2021","31/08/2022","50","83920","EUR","41959.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767496","60.209705099533,24.765970062718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop fermentation methods that will be scaled into an industrial-scale pilot process for the production of flavour components. The fermentation methods developed by the project will break down vegetarian waste such as side streams and food-grade losses into products containing umam and other flavour components. Flavour components are primarily produced as consumer products for domestic and international markets.","Hankkeessa kehitetään fermentointimenetelmiä, jotka skaalataan teollisen mittakaavan pilottiprosessiksi makukomponenttien tuottamiseen. Hankkeessa kehitettävät fermentointimenetelmät pilkkovat kasvisperäistä hukkaa, kuten sivuvirtoja ja elintarvikelaatuista hävikkiä umamia ja muita makukomponentteja sisältäviksi tuotteiksi. Makukomponentit tuotteistetaan ensisijaisesti kuluttajatuotteiksi kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750203","A71002","Export — Development of Educational Exports","Export - koulutusviennin kehittäminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","30","177298","EUR","53189","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Education exports have been mixed in national headlines since 2010. However, the debate has so far focused on barriers to higher education exports. The export potential and possible operating models of Finnish upper secondary vocational education have only recently emerged from the public debate. The South Savo Vocational College ESEDU has launched training exports since 2011 and the actual sales operations started with the creation of the first stores in 2013. The development of Esedu’s cooperation with Russia began systematically in 2011, when the ERDF-funded Eastway development project was launched in Esedu. The aim of the project was to assemble a network of educational institutions and business partners in Russia, to create a documentary battery needed for student exchange and to launch an exchange of students to Russia itself. In the course of the project, it became clear that the Russians were interested in joint competitive activities as well as the acquisition of Finnish education skills. After the completion of the Eastway project, the student exchange was established as part of the normal operation of the institution and managed by the International Unit. The Eastway 2 project was launched in order to develop competitive activities and training exports and, after two years of operation, the organisation of the competition has moved to the fields of education. Since the beginning of 2015, ESEDU has established education exports as part of the educational institution’s work life services by permanentising a training export specialist to the staff of the educational institution. Russia was and is a strategically natural direction for the South Savo training operator, because the provincial authorities and education and development organisations have long been in good cooperation with the Russians and have had good partnerships on the Russian side. Finnish upper secondary education is also appreciated in Russia, especially because of its attractiveness, practicality, concrete learning environments and proximity to working life. The most advanced field of education exports by Esedu is the technical sectors, in particular the construction and transport logistics sectors attracting constant interest in Russia. There is also a lot of potential in the forestry sector. In particular, due to the sudden change in the direction of social development in Russia in spring 2014, other directions, such as Kazakhstan, Belarus, the Czech Republic, Slovakia, etc., are also being explored. In order to respond to the invitations to tender and customer needs from Russia, we need a network of trainers, made up of representatives of different educational institutions and companies, to support the export of education and training. Typical of the invitations to tender from Russia is large volumes and a very short response time. As a network, we will be able to provide more professional training services. In addition to educational institutions, Russia has a very strong sector administration and enterprises in the field of education, i.e. a kind of tributary, whose common operating culture and training needs help to open up educational export channels. E.g. in the logistics sector, agreements have been reached directly with the sector administration and training can be purchased by non-standard Finnish organisations, e.g. self-regulating organisations.Sales of education requires quality products and their marketing. Russia operates in Russian, so all training programmes, marketing and educational materials must be Russian-speaking. The Russians use the internet and social media very much, so it is necessary to introduce electronic marketing channels. Russian-language websites must be kept up-to-date in terms of content and have a selling appearance. Social media has also been identified as an effective, flexible and accessible channel. On the other hand, the Russians continue to appreciate personal contact, which means travelling on the sides and on the other side. The measures of the project will be divided into three development blocks:1) Building a network of training providers, starting in autumn 2015 — it will take the whole project to operate as a provider of education services in Russia and meet the needs of Russian buyers, with this project will create a common network of experts/teachers of training providers. In addition, networking will be established with companies in the region so that we can also use company experts as trainers. According to the preliminary plan, the Savonlinna Vocational College, the Savonlinna University of Applied Sciences, the Savonlinna University of Education, the Vocational College of Upper Savo, the North Karelian Association of Education and Training Municipalities, the Kouvola Region Vocational College, the Saimaa Vocational College, the Southern Kymenlaakso Vocational College and the Jyväskylä Education Municipality Association.2) Sector-specific operating environment.","Koulutusvienti on ollut vaihtelevasti kansallisen tason otsikoissa vuodesta 2010 alkaen. Keskustelu on kuitenkin toistaiseksi painottunut korkeakoulujen viennin esteisiin. Suomalaisen toisen asteen ammatillisen koulutuksen vientipotentiaali ja mahdolliset toimintamallit ovat vasta hiljattain nousseet julkiseen keskusteluun. Etelä-Savon ammattiopisto Esedu on käynnistänyt koulutusvientiä vuodesta 2011 alkaen ja varsinainen myyntitoiminta alkoi ensimmäisten kauppojen synnyttyä vuonna 2013. Esedun Venäjä-yhteistyön kehittäminen alkoi järjestelmällisesti vuonna 2011, kun Esedulla käynnistettiin EAKR-rahoitteinen Eastway-kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena oli oppilaitos- ja yrityskumppaniverkoston kokoaminen Venäjälle, opiskelijavaihdon edellyttämän dokumenttipatteriston luominen sekä itse Venäjälle suuntautuvan opiskelijavaihdon käynnistäminen. Hankkeen kuluessa oppilaitos- ja muiden yhteistyötahojen osalta kävi pian selväksi, että venäläisiä kiinnosti yhteinen kilpailutoiminta sekä suomalaisen koulutusosaaminen hankkiminen. Eastway-hankkeen päättymisen jälkeen opiskelijavaihto vakiinnutettiin osaksi oppilaitoksen normaalia toimintaa ja sitä hoidetaan kv-yksiköstä. Kilpailutoiminnan ja koulutusviennin kehittämiseksi käynnistetiin Eastway 2 -hanke, jonka kaksivuotisen toiminta-ajan jälkeen kilpailutoiminnan organisointi on siirtynyt koulutusaloille. Esedu on vuoden 2015 alusta vakiinnuttanut koulutusviennin osaksi oppilaitoksen työelämäpalvelujen toimintaa vakinaistamalla koulutusvientiasiantuntijan oppilaitoksen henkilöstöön.Esedun koulutusviennin ensisijainen kohdemaa on Venäjä. Venäjä oli ja on strategisesti luonnollinen suunta eteläsavolaiselle koulutustoimijalle, koska maakunnan viranomaiset sekä koulutus- ja kehittämisorganisaatiot ovat jo pitkään tehneet hyvää yhteistyötä venäläisten kanssa ja saaneet Venäjän puolelta hyviä kumppanuuksia. Suomalaista toisen asteen koulutusta myös arvostetaan Venäjällä erityisesti sen vetovoimaisuuden, käytännönläheisyyden, konkreettisten oppimisympäristöjen ja työelämäläheisyyden takia. Pisimmällä Esedun koulutusviennin saralla ovat tekniikan alat, joista erityisesti rakennusala ja kuljetuslogistiikka-ala herättävät jatkuvaa mielenkiintoa Venäjällä. Metsäalalla on myös paljon potentiaalia. Erityisesti keväällä 2014 tapahtuneen Venäjän yhteiskuntakehityksen äkillisen suunnanmuutoksen takia  kartoitetaan Venäjän lisäksi myös muita suuntia, kuten esim. Kazakstan, Valko-Venäjä, Tsekki, Slovakia. Jotta voisimme vastata meille Venäjältä tuleviin tarjouspyyntöihin ja asiakkaan tarpeisiin, tarvitsemme koulutusviennin tueksi omaa oppilaitosta laajemman eri oppilaitosten ja yritysten edustajista koostuvan kouluttajaverkoston. Tyypillistä Venäjältä tuleville tarjouspyynnöille on isot volyymit ja todella lyhyt reagointiaika. Verkostona toimien pystymme tarjoamaan paremmin ammattitaitoisia koulutuspalveluja. Venäjällä toimii koulutusalojen taustalla oppilaitosten ohella erittäin vahva sektorihallinto sekä ao. toimialan yritykset, eli eräänlainen kolmijalka, joiden yhteisen toimintakulttuurin ja koulutustarpeiden ymmärtäminen auttaa koulutusviennin kanavien avaamisessa. Esim. logistiikka-alalla on päästy sopimuksiin asti suoraan sektorihallinnon kanssa ja koulutuksen ostajina voivat toimia suomalaisittain epätyypilliset tahot, esim. nk. itsesäätelevät organisaatiot.Koulutuksen myynti vaatii laadukkaita tuotteita ja niiden markkinointia. Venäjällä toimitaan venäjän kielellä, joten kaikki koulutusohjelmat sekä markkinointi- ja koulutusmateriaalit on oltava venäjänkielisiä. Venäläiset käyttävät internettiä ja sosiaalista mediaa todella paljon, joten on syytä ottaa käyttöön sähköiset markkinointikanavat. Venäjänkieliset nettisivut on pidettävä sisällöltään ajan tasalla ja ulkoasultaan myyvinä. Myös sosiaalinen media on todettu tehokkaaksi, joustavaksi ja tavoittavaksi kanavaksi. Toisaalta venäläiset arvostavat edelleen myös henkilökohtaista kontaktia, mikä tarkoittaa matkustamista puolin ja toisin. Hankkeen toimenpiteet jaetaan kolmeen kehittämiskokonaisuuteen:1)      Koulutuksen tuottajien verkostoyhteistyön rakentaminen, alkaen syksyllä 2015 - kestää koko hankkeen ajanJotta Esedu pystyy operoimaan koulutuspalvelujen tuottajana Venäjällä ja vastaamaan venäläisten ostajien tarpeisiin, luodaan tällä hankkeella koulutuksen järjestäjien yhteinen asiantuntija/opettajaverkosto. Lisäksi rakennetaan verkostoyhteistyötä alueen yritysten kanssa, jotta voisimme käyttää yritysten asiantuntijoita myös kouluttajina. Yritysten edustajille tarjotaan hankkeen toimesta tukea kouluttajana toimiseen.Muut kouluttajaverkostoon mukaan tulevat ammatillisen koulutuksen järjestäjät ovat alustavan suunnitelman mukaan esim. Savonlinnan ammatti- ja aikuisopisto, Savon koulutuskuntayhtymä, Ylä-Savon ammattiopisto, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Kouvolan seudun ammattiopisto, Saimaan ammattiopisto, Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto sekä Jyväskylän koulutuskuntayhtymä.2)      Toimialakohtaisen toimintaympäristö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756071","A77745","Development of a production method for three-dimensional wooden structures","Kolmiuloitteisten puurakenteiden tuotantomenetelmän kehittäminen","Finland","15100","24/02/2021","31/08/2022","50","25500","EUR","12750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768821","60.978340825,25.664005352875","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project will develop and test a method for the manufacture of light, robust, three-dimensional wood structures.","Hankkeessa kehitetään ja testataan menetelmää, jolla voidaan valmistaa kevyitä, lujia, kolmiuloitteisia puurakenteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757225","S20231","Rapid Apps Application Clinic for Printing Technology","Rapid apps -painettavan tekniikan sovellusklinikka","Finland","90250","01/01/2015","31/10/2018","40","338236","EUR","135294.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the smart specialisation skills and innovation capacity of companies in the region in the use of printed electronics in health, wellbeing and environmental technology products. The aim is to increase know-how and co-operation between different sectors in the field of printing technology, as well as awareness of the potential of manufacturing technology for product development of health and environmental applications. The use of technology is still too limited to printing technology itself, although several studies have already shown that one bottleneck is the lack of effective applications on the market. Business applications are health, well-being, and/or environmental applications of traditional technologies, and their manufacturing or product development may not have assessed the potential of printed electronics. Studies have shown that hybrid products combining new and old manufacturing techniques have the clearest potential. However, the new manufacturing technology is still unknown to many actors in the environmental and health and well-being sectors, even if it is a viable option in terms of material and energy consumption and cost-effectiveness. On the other hand, knowledge of manufacturing technology may not be aware of the application needs of target industries, which limits the development of new applications and slows down the uptake of technology. The project will increase cross-sectoral cooperation by educating micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in different sectors to apply and utilise printable electronics in their own business. A particular focus is on products in the health and well-being and environmental sectors for which there is a proven market demand. The project will carry out workshops-type trainings where new product ideas can be developed in multidisciplinary teams with a “rapid” approach. One of the objectives of the project is therefore to develop an operating model “Rapid apps application clinic”, where the development cycle from the application idea to product development would be accelerated. On the basis of preliminary tests carried out in the clinic, plans can be made to develop the application into the correct prototype. Rapid apps application clinic is an operating procedure in which the suitability of a product or application idea for manufacturing a printable technology is tested with a fast cycle. The application clinic is based on five different areas: 1) State-of-the-art studies for the selected theme as an expert or consultant, 2) Evaluation teams (multidisciplinary teams to assess the feasibility of ideas with printable technology) 3) Rapid labtest phase;  the selected ideas will be subject to “Fast track” manufacturing tests, which assess the problem areas of practical manufacturing 4) A stage in which the business rationale of the idea is assessed (e.g. who pays, market potential, profit logic, etc.) 5) Lift up stage to consider a further way to develop the idea (e.g. business services, business kitchen, protype plan, proof-of-concept). 6) Application Kick-off phase, where professional services are procured to promote product development. Expert services promoting applications include, for example, market surveys, development of technological solutions, further testing, which clearly aim at developing an idea and/or business. The result of the project is the Rapid Apps application clinic’s operating model, in which ideas are developed and tested and their production-economic potential is initially assessed. The activities target SMEs and research and teaching staff. This will also increase the transformation of R & D results and ideas into business. The project also carries out workshops and trainings. The aim is to involve women in particular, as many women work in the health and well-being sector. Therefore, good solutions-oriented practical application ideas could also be obtained from women in this field. On the other hand, the field of printable electronics is very male-dominated. Particular attention will be paid to the cross-sectoral debate. As one of the measures, the project envisages and implements licensing training on the manufacture of printable technology, which is carried out on a hands-on basis. The training is aimed at researchers, company employees and teachers in order to raise the level of regional skills. This will foster cooperation between universities and businesses. In addition, networks of application developers in the field will be contacted and maintained internationally by participating in industry seminars and events. The goal is that hands on-training can become an export product to the European market.","Hankkeen päämääränä on parantaa alueen yritysten älykkääseen erikoistumiseen liittyvää osaamista ja innovaatiovalmiuksia painettavan elektroniikan hyödyntämisessä terveys-, hyvinvointi- ja ympäristöteknologian tuotteissa. Tavoitteena on lisätä osaamista ja eri alojen yhteistyötä painettavan tekniikan alalla sekä tietoisuutta valmistustekniikan mahdollisuuksista terveys- ja ympäristöalan sovellusten tuotekehitykseen. Tekniikan hyödyntäminen rajoittuu vielä liikaa painoteknologiaan itseensä, vaikka useat tutkimukset jo osoittavat, että yhtenä pullonkaulana on toimivien sovellusten puuttuminen markkinoilta. Liiketoiminnalliset sovellukset ovat perinteisen teknologian terveys-, hyvinvointi-, ja/tai ympäristösovelluksia, eikä niiden valmistuksessa tai tuotekehityksessä välttämättä ole arvioitu painettavan elektroniikan  antamia mahdollisuuksia. Tehdyt selvitykset ovat osoittaneet, että selkeimmät mahdollisuudet ovat hybridituotteissa, joissa yhdistää uutta ja vanhaa valmistustekniikkaa. Uusi valmistusteknologia on kuitenkin vielä tuntematonta monelle ympäristö- ja terveys-, ja hyvinvointialan toimijalle, vaikka se olisi mm. materiaali- ja energiankulutuksen ja kustannustehokkuudenkin kannalta varteenotettava vaihtoehto. Toisaalta valmistustekniikan tuntijat eivät välttämättä tiedä kohdealojen sovellustarpeista, mikä rajoittaa uusien sovellusten kehittämistä ja hidastaa tekniikan käyttöönottoa. Hankkeessa lisätään monialaista yhteistyötä kouluttamalla eri alojen mikro- ja pk-yrityksiä soveltamaan ja hyödyntämään painettavaa elektroniikkaa omassa liiketoiminnassaan. Erityiskohteena ovat terveys- ja hyvinvointialan sekä ympäristöalan tuotteet, joille on osoitettu olevan kysyntää markkinoilla. Hankkeessa toteutetaan workshop tyyppisiä koulutuksia, joissa uusia tuoteideoita voidaan kehittää monialaisissa tiimeissä \"rapid\" toteutustavalla. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin kehittää toimintamalli \"Rapid apps sovellusklinikka\", jossa kehityssykli sovellusideasta tuotekehitykseen saakka nopeutuisi. Klinikassa tehtävien alustavien testien perusteella voidaan tehdä suunnitelmat sovelluksen kehittämiseksi oikeaksi prototyypiksi. Rapid apps sovellusklinikka on toimintatapa, jossa tuote- tai sovellusidean soveltuvuus painettavan tekniikan valmistukseen testataan nopealla syklillä. Sovellusklinikka perustuu viidelle eri osa-alueelle, joita ovat: 1) valitun aihealueen State-of-the-Art selvitykset asiantuntija tai konsulttityönä, 2) Evaluation tiimit (monialaiset tiimit, jotka arvioivat ideoiden toteutettavuutta painettavalla tekniikalla) 3) Rapid labtest vaihe;  valituille ideoille toteutetaan \"Fast track\" valmistustestit, joissa arvioidaan käytännön valmistuksen ongelmakohdat 4) Valuation vaihe, jossa arvioidaan idean liiketaloudellisia lähtökohtia (esim. kuka maksaa, markkinapotentiaali, ansaintalogiikka) 5) Lift up vaihe, jossa mietitään jatkoväylä idean kehittämiselle (esimerkiksi yrityspalvelut, business kitchen, protyyppisuunnitelma, proof-of-concept). 6) Application Kick off -vaihe, jossa hankitaan asiantuntijapalveluja tuotekehityksen edistämiseksi. Sovelluksia edistäviä asiantuntijapalveluja ovat esim. markkinaselvityksiin, teknologisten ratkaisujen kehittämiseen, jatkotestauksiin, jotka selkeästi tähtäävät idean ja/tai liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy Rapid Apps -sovellusklinikka toimintamalli, jossa kehitetään ja testataan ideoita sekä arvioidaan alustavasti niiden tuotannollistaloudellisia mahdollisuuksia. Toiminta kohdistuu pk-yrityksiin ja tutkimus- ja opetushenkilöstöön. Siten lisätään myös tutkimus- ja kehitystyön tulosten ja ideoiden jalostamista liiketoiminnaksi. Hankkeessa toteutetaan myös workshoppeja ja koulutuksia. Niihin tavoitteena on saada mukaan erityisesti naisia, sillä terveys- ja hyvinvointialalla työskentelee paljon naisia. Tämän vuoksi myös hyviä ratkaisukeskeisiä käytännön sovellusideoita voisi saada alalla toimivilta naisilta. Painettavan elektroniikan ala on toisaalta hyvin miesvaltaista. Eri alojen välisen keskusteluun kiinnitetään erityistä huomiota. Yhtenä toimenpiteenä hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan painettavan tekniikan valmistukseen liittyvää lisenssikoulutusta, jota toteutetaan hands on-periaatteella. Koulutukset on tarkoitettu tutkijoille, yritysten työntekijöille sekä opettajille alueellisen osaamistason nostamiseksi. Tämä edistää korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. Lisäksi kontaktoidaan ja ylläpidetään alan sovelluskehittäjien verkostoja kansainvälisesti osallistumalla alan seminaareihin ja tapahtumiin. Tavoitteena on, että hands on-koulutuksesta voi kehittyä vientituote Euroopan markkinoille. Samalla selvitetään yritysten mahdollisuudet osallistua Euroopan unionin (FIT) Fast Track to Innovation rahoitukseen sekä auttaa alan mikro- ja pk-yrityksiä miettimään eri vaihtoehtoja kansainvälisen rahoituksen hyödyntämiseen.  Hankkeen tuloksena Rapid Apps sovellusklinikka on osa Oamkin Tekniikan ja luonnovara-alan koulutuksen toimintaa ja se voidaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749419","A70318","Development of the JT Resource Plant","JT-rikastamon kehittäminen","Finland","95450","14/03/2014","31/12/2016","50","560800","EUR","280400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760711","65.8196566164,24.173869609554","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the metal recovery and commercialisation of the JT plant. JT’s operations will be enhanced by investing in various enrichment technology equipment. As a result, the recovery of metals will be improved and products will be further processed for commercial purposes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää JT-rikastamon metallin talteensaantia ja tuotteiden kaupallistamista. JT-rikastamon toimintaa tehostetaan investoimalla erilaisiin rikastusteknisiin laitteisiin. Hankkeen tuloksena metallien talteensaanti paranee ja tuotteita jatkojalostetaan kaupallisiin tarkoituksiin nykyistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752859","A74644","Badrap Oy’s productisation and internationalisation project","Badrap Oy tuotteistamis- ja kansainvälistymishanke","Finland","90590","14/01/2019","31/12/2019","50","121680","EUR","60840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765777","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Badrap Oy produces, offers and sells cloud services that enable companies and individuals to identify their IT dependencies and receive information about security risks and breaches. With this development and internationalisation project, Badrap Oy increases its ability to meet international demand by producting its innovations. In addition, the company aims for new markets and explores new business opportunities.","Badrap Oy tuotteistaa, tarjoaa ja myy pilvipalvelua jonka avulla yritykset ja yksityishenkilöt tunnistavat tietotekniset riippuvuutensa ja saavat tietoa niihin kohdistuvista tietoturvariskeistä ja tietoturvaloukkauksista. Tällä kehitys- ja kansainvälistymishankkeella Badrap Oy kasvattaa kykyään vastata kansainväliseen kysyntään tuotteistamalla innovaatioitaan Lisäksi yritys tavoitellee uusia markkinoita ja kartoittaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748611","A70612","Sensoridata productisation project","Sensoridatan tuotteistusprojekti","Finland","50100","27/01/2015","30/06/2017","50","56760","EUR","28380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760787","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The objective of the study is to provide an effective proof-of-concept basis for a decision on investments in sensor-based business. We are looking for a grant from the ELY Centre to carry out a market survey, pilots (2) and to build a preliminary business plan (see attached summary of the project).The gender perspective has been taken into account in the project’s operations so that the impact of the implementation on gender equality has been assessed in the project plan. The impact of development measures on equality is neutral.","Selvityksen tavoitteena on toimiva proof-of-concept, jonka perusteella voidaan tehdä päätös investoinneista sensoridataan perustuvaan liiketoimintaan. Haemme ELY- keskukselta avustusta, jonka puitteissa voidaan toteuttaa markkinakartoitus, pilotit (2) sekä rakentaa alustava liiketoimintasuunnitelma (ks. liitteenä oleva yhteenveto projektista).Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750090","A71589","Edge ribbon eva bonding","Reuna nauha eva liimoitus","Finland","92140","22/02/2016","30/06/2016","50","22800","EUR","11400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The introduction of a new method of gluing, which improves energy efficiency and reduces the consumption of glue by half, thus increasing the quality level","Uuden laisen liimoitus menetelmän käyttöön otto jolloin energia tehokkuus paranee ja liiman kulutus puolittuu ja näin ollen laatutaso nousee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756694","A78368","TREDIH Invest","TREDIH Invest","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","35","471300","EUR","164955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The investment project defines, implements and opens up the collaborative ‘Digital Capability’ RDI and demonstration environment that supports the EDIH co-operation activities and the SIX package for companies in the Pirkanmaa manufacturing industry. The project will procure the following.Investments in TAU: HRC Pilot Line environmental procurement, including various types of machine, computer vision and artificial intelligence solutions for robotised production for companies. The systems are connected to the network so that production data can be collected and presented on a shared platform. This will be supported by a number of different types of technologies and supporting applications. Investments TAMK: Procurement related to FieldLab’s operations, including 5G-connection devices sensors, collaborative production control software, data-collecting and processing platforms, acquisitions of small-scale flexible manufacturing equipment (e.g. a universal robot), devices for an extended reality environment and updating network connections.  Investments VTT: Procurement related to the activities of the Human-Robot Interaction laboratory, including various types of virtual and augmented reality technologies for human-robot collaboration and remote operation, as well as environmental sensing sensors and cameras, as well as the necessary communications and software.  In addition, for example, platforms to which common material will be imported. This results in the implementation of a common “Digital Capability” concept. The Digital Capability environment therefore includes three distinct laboratory environments that complement each other (i.e. the individual environments implemented through the investment project) and one collaborative environment from the Investments to the development of the RDI ecosystem of the manufacturing industry and the RDI environments of applied research, the capacity of universities and research organisations in the region to carry out excellent research and the capacity to respond rapidly to the needs of companies, the closer cooperation of companies with research and teaching activities and the development of their RDI activities and expertise, as well as their products and services. The investment project is part of the TREDIH development project.","Investointihankkeessa määritellään, toteutetaan ja avataan Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten käyttöön tulevaa EDIH-yhteistyötoimintaa ja SIX-kokonaisuutta tukeva yhteistoiminnallinen ’Digital Capability’ TKI- ja demonstraatioympäristö -kokonaisuus, jossa toteutetaan usean tehtaan avoimia yhteistoimintademonstraatioita alueen yrityksille. Hankkeessa tehdään seuraavat hankinnat.Investoinnit TAU: HRC Pilot Line ympäristöön liittyvät hankinnat, joihin kuuluu muun muassa erityyppiset kone-, tietokonenäkö ja tekoälyratkaisut robotisoidussa tuotannossa yrityksille. Järjestelmät liitetään verkkoon siten, että tuotannollista dataa voidaan kerätä ja esittää jaetulla alustalla. Tätä tukemaan tarvitaan useampia erityyppisiä teknologioita sekä niitä tukevia applikaatioita. Investoinnit TAMK: FieldLabin toimintaan liittyvät hankinnat, joihin kuuluu muun muassa 5G –yhteyden mahdollistavat laitteet sensorit, yhteistoiminnalliset tuotannonohjauksen ohjelmistot, dataa keräävät ja käsittelevät alustat, joustavuutta tuovan pienvalmistuksen laitehankinnat (esim. universaali robotti), laajennetun todellisuuden ympäristön laitteet ja verkkoyhteyksien päivittäminen.  Investoinnit VTT: Human-Robot Interaction -laboratorion toimintaan liittyvät hankinnat, joihin kuuluu muun muassa ihmisen ja robotin yhteistyötä ja etäoperointia edistäviä erityyppisiä virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologioita sekä ympäristöä havainnoivia antureita ja kameroita, sekä näihin tarvittavia tietoliikenneyhteyksiä ja ohjelmistoja.  Lisäksi hankintaan mm. alustat, joihin tuodaan yhteinen aineisto. Tästä seuraa yhteisen ”Digital Capability” konseptin toteutus. Digital Capability -ympäristö sisältää siis kolme erillistä laboratorioympäristöä, jotka täydentävät toisiaan (eli investointihankkeella toteutetut yksittäiset ympäristöt) ja yhden yhteistoiminnallisen ympäristönInvestointien vaikutuksesta alueen valmistavan teollisuuden TKI-ekosysteemi ja soveltavan tutkimuksen TKI-ympäristöt kehittyvät, alueen korkeakoulujen ja tutkimusorganisaatioiden valmiudet tehdä huippututkimusta ja edellytykset vastata nopeasti yritysten tarpeisiin kasvavat, yritysten yhteistyö tutkimus- ja opetustoiminnan kanssa tiivistyy ja yritykset kehittävät TKI-toimintojaan ja osaamistaan sekä tuotteitaan ja palvelujaan.Investointihanke liittyy TREDIH-kehittämishankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759056","S22144","Developing Eastern Finland’s international bioeconomy competence through continuous learning based on working life","Itä-Suomen kansainvälisen biotalousosaamisen kehittäminen työelämälähtöisen jatkuvan oppimisen keinoin","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","43.32","655393","EUR","283907.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the educational offer of continuous learning in the growing bioeconomy sector and to develop the work-life orientation of the education, both pedagogically and substance. The main objectives are: The development of specialisation training in the bioeconomy and forms of continuous training in the bioeconomy for the needs of the labour market in the region; The creation and facilitation of a bioeconomy developer network (bioneurs) and linking it to existing clusters and to bioeconomy education and training; increasing the internationality of education and business cooperation through the bioeconomy and continuous learning export experiments. During the project, for example, a new curriculum for bioeconomy specialisation training will be introduced, feedback is collected and smaller teaching modules designed and piloted in order to better tailor the studies and improve the capacity to provide precision education in cooperation between universities. In addition, the project will develop an operating model for the construction of a mentoring network and a challenge bank, and examine the conditions and framework conditions for continued operations. In this context, e.g. hackato-free/project booster or round table events will be organised to sparse and develop ideas, and a commitment and reward model will be developed for example in terms of mentoring. Building international impact is mainly done through training export experiments and different forms of cooperation are piloted in one or more locations (South America, Europe, Asia, Africa, Nordic countries). Specialisation training in the bioeconomy is closely linked to RDI work with companies and the strengths of regional development of ecosystems in Eastern Finland. In Northern Savo, Bioeconomy has been selected as one of the eight RDI development environments to which resources are now allocated. Similarly, in North Karelia, especially forest bioeconomy, is a strong centre of expertise. In part, this training strengthens the formation and strengthening of regional and national bioeconomy clusters, which contributes to the integration of EU Horizon projects. As a result, the Bioeconomy Specialisation Training, implemented jointly by UEF, Karelia and Savonia, develops and responds better to the needs of working life. The brand of bioeconomy university and business cooperation in Eastern Finland is also developing and covers the provision of continuous learning beyond specialisation education. Mentoring, which has been used as a pedagogical tool in bioeconomy specialisation training, expands into an operating model that strengthens the bioeconomy network in the region and acts as a means of communication between universities and companies, for example. In addition, on the basis of training export experiments, the most attractive products of the bioeconomy will be found and an approach will be developed to collect feedback and develop educational exports.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kasvavalla biotalousalalla jatkuvan oppimisen koulutustarjontaa sekä kehittää koulutuksen työelämälähtöisyyttä sekä pedagogisesti että substanssin osalta. Keskeisimpinä tavoitteina ovat: Biotalouden erikoistumiskoulutuksen ja siitä johdannaisten jatkuvan koulutuksen muotojen kehittäminen alueen työelämän tarpeisiin; Biotalouden kehittäjäverkoston (Bioneerit) luominen ja fasilitointi ja sen kytkeminen olemassa oleviin klustereihin sekä biotalouden koulutukseen sekä; koulutuksen ja yritysyhteistyön kansainvälisyyden kasvattaminen biotalouden ja jatkuvan oppimisen koulutusvientikokeiluiden kautta.Hankkeen aikana mm. otetaan käyttöön biotalouden erikoistumiskoulutuksen uusi opetussuunnitelma, kerätään siitä palautetta ja suunnittellaan ja pilotoidaan pienempiä opetuskokonaisuuksia, jotta opintoja voidaan paremmin räätälöidä ja jotta valmius täsmäkoulutusten tarjoamiseen korkeakoulujen yhteistyönä paranee. Lisäksi hankkeessa kehitetään toimintamalli mentoriverkoston ja haastepankin rakentamiseksi sekä selvitetään edellytykset ja reunaehdot toiminnan jatkumiselle. Tähän liittyen järjestetään esim. hackaton/projektibuusteri- tai round table -tilaisuuksia ideoiden sparraamiseksi ja kehittämiseksi ja kehitetään sitouttamis- ja palkitsemismalli mm. mentoroinnin osalta. Kansainvälisen vaikuttavuuden rakentaminen tapahtuu pääasiassa koulutusvientikokeiluiden avulla ja erilaisia yhteistyömuotoja pilotoidaan yhdessä tai useammassa kohteessa (Etelä-Amerikka, Eurooppa, Aasia, Afrikka, Pohjoismaat). Biotalouden erikoistumiskoulutus kytkeytyy läheisesti yritysten kanssa tehtävään TKI-työhön ja ekosysteemien  aluekehittämisen vahvuuksiin Itä-Suomessa. Pohjois-Savossa strategiatyössä on Biotalous valittu yhdeksi kahdeksasta TKI-kehittämisympäristöstä, joihin nyt kohdennetaan resursseja. Vastaavasti Pohjois-Karjalassa varsinkin metsäbiotalous on vahva osaamiskeskittymä. Osaltaan tämä koulutus vahvistaa alueellisten ja kansallisten biotalousalan klusterien muodostumista ja vahvistumista, mikä edesauttaa kytkeytymistä mm. EU:n Horizon-hankkeisiin.Hankkeen tuloksena UEF:n, Karelian ja Savonian yhdessä toteuttama Biotalouden erikoistumiskoulutus kehittyy ja vastaa yhä paremmin työelämän tarpeisiin. Myös itäsuomalaisen biotalouden korkeakoulu- ja yritysyhteistyön brändi kehittyy ja kattaa jatkuvan oppimisen tarjontaa erikoistumiskoulutusta laajemmin. Mentorointi, jota on käytetty pedagogisena työkaluna biotalouden erikoistumiskoulutuksessa, laajenee alueen biotalousverkostoa vahvistavaksi toimintamalliksi ja toimii mm. korkeakoulujen ja yritysten välisenä tiedonsiirtotapana. Lisäksi koulutusvientikokeiluiden pohjalta löydetään biotalouden koulutusvientituotteista houkuttelevimmat sekä laaditaan toimintamalli palautteen keräämiseksi ja koulutusviennin kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756857","A78164","Development of the ecological mold release agent","Ekologisen muotinirroitusaineen tuotekehitys","Finland","36220","23/08/2021","31/03/2022","50","22370","EUR","11185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769190","61.475034830769,23.987855820027","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Soledo Oy develops a product that is less environmentally friendly for use in the concrete industry.","Soledo Oy kehittää betoniteollisuuden käyttöön vähemmän ympäristöä kuormittavan tuotteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757099","S20005","Serpa — Promoting youth employment through an inclusive experimental culture","SERPA - Nuorten työllisyyden edistäminen osallistavalla kokeilukulttuurilla","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","34.37","283649","EUR","97500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Youth unemployment has continued to worsen even in Central Finland, as at the end of July 2014 young people under the age of 25 were unemployed as a jobseeker (3.685 (+ 9.6 % compared to last year). Thus, the old traditional means and measures have not proved effective.SERPA — Promoting youth employment through an inclusive experimental culture is intended to involve young people from central Finland in solving problems related to education and employment themselves, thereby supporting young people towards studying and working life. Pilot activities carried out by young people are the main result of the project. The pilot phases will be carried out in partnership with the participants and during the six-month pilot periods young people will become familiar with participatory and agile methods. During the target-oriented activities of the pilot groups, young people develop their skills from the skills needed in the working life, such as the ability to work flexibly in the group, different ways of communication and responsible delegation of tasks (the so-called 21st century working life skills). Young people also learn about entrepreneurship and innovation through participatory methods, identifying problems, problem-solving and following up plans. During the pilots’ meetings and visits, new networks and courage will be created for young people to realise their own dreams.Young pilots are expected to create new types of customer-oriented solutions and special added value to existing education and employment services and operating models to promote employment in vulnerable labour markets. The pilots will promote employment, directly or indirectly, as support for entrepreneurship and business ideas, in particular, has already been identified at the planning stage. During the project, networks, young people and their ideas will be directed to the services of existing organisations (TE-services for start-up entrepreneurs, Central Finland YES Centre, JES, 4H business activities, Seppän Enterprise Workshop, Enterprise Factory, Generator). In addition, the result is the documentation and analysis of the pilot action model described earlier, i.e. an inclusive experimental culture, into a clear and simple way of working for those working with young people. The model will be visualised as a short animation video.","Nuorisotyöttömyys on yhä pahentunut Keski-Suomessakin, sillä heinäkuun lopussa 2014 alle 25-vuotiaita nuoria oli työttömänä työnhakijana 3.685 (+9,6% viime vuodesta). Vanhat perinteiset keinot ja toimenpiteet eivät siis ole osoittauneet tehokkaiksi.SERPA - nuorten työllisyyden edistäminen osallistavalla kokeilukulttuurilla hankkeen tarkoituksena on osallistaa keskisuomaisia nuoria ratkaisemaan koulutukseen ja työllistymiseen liittyviä ongelmia itse ja tukea näin nuoria opiskeluiden sekä työelämän suuntaan. Hankkeessa nuorten toteuttama pilottitoiminta on tärkein tulos. Pilottijaksot toteutetaan yhdessä Osatoteuttajien kanssa ja kuuden kuukauden pilottijaksojen aikana nuoret perehtyvät osallistaviin ja ketteriin menetelmiin. Pilottiryhmien tavoitteellisen toiminnan aikana nuorilla syventyy osaaminen työelämässä välttämättömistä taidoista, kuten kykyyn työskennellä joustavasti ryhmässä, viestinnän erilaisiin tapoihin sekä vastuulliseen tehtävien delegointiin (ns. 2000-luvun työelämätaidot). Nuoret myös tutustuvat osallistavien menetelmien kautta yrittäjyyteen ja innovointiin, ongelmien määrittämisen, ongelmanratkaisun ja suunnitelmien noudattamisen myötä. Pilottien aikaisten tapaamisien ja vierailujen myötä nuorille syntyy uusia verkostoja ja rohkeutta toteututtaa omia unelmiaan.Nuorten toteuttamien Pilottien on ennakoitu synnyttävän uudenlaisia asiakaslähtöisiä ratkaisuja sekä erityistä lisäarvoa olemassa oleviin koulutus- ja työllisyyspalveluihin sekä toimintamalleihin heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden edistämiseksi. Pilottien myötä edistetään työllisyyttä välittömästi tai välillisesti, sillä etenkin yrittäjyyden ja yritysideoiden tukeminen on jo suunnitelmavaiheessa tunnistettu. Hankkeen aikana hyödynnetään verkostoja, nuoria ja heidän ideoitaan tullaan ohjaamaan olemassa olevien organisaatioiden palveluiden pariin (TE-palvelut aloittavalle yrittäjälle, Keski-Suomen YES-keskus, JES, 4H-yritystoiminta, Sepän yrityspaja, Yritystehdas, Generator). Lisäksi tuloksena on aiemmin kuvatun pilottitoiminnan eli osallistavan kokeilukulttuurin Toimintamallin dokumentointi ja pilottitoiminnan analysointi selkeäksi ja yksinkertaiseksi työtavaksi nuorten parissa toimivien tahojen käyttöön. toimintamalli visualisoidaan lyhyeksi animaatiovideoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752166","A73451","From idea to market development of new business","Ideasta markkinoille uuden liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80400","16/05/2017","30/06/2020","50","121100","EUR","60550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762929","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Development of the productisation and commercialisation of innovations and inventions into a cost-effective business practice of a professional and organised company.","Innovaatioiden ja keksintöjen tuotteistamisen ja kaupallistamisen kehittäminen ammattitaitoisen ja organisoidun yrityksen kustannustehokkaaksi liiketoimintatavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753326","A74211","Dry matter","Kuivaa asiaa","Finland",null,"01/08/2018","31/03/2021","40.34","234255","EUR","94505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The dry matter project develops services that improve the logistic chain of firewood from producers to consumers, provide the user with service solutions that facilitate the use of renewable wood energy, help chimney sweeps and other entrepreneurs in the advisory sector, and reduce the environmental and health impacts of wood use.  The aim is to improve the quality and energy efficiency of firewood to be burned and to promote services at different stages of the firewood chain and use. The skillful use of dry and high-quality firewood reduces emissions from domestic wood burning, which account for 60 % of Finland’s black carbon emissions. In the pilot regions of Uusimaa and Southwest Finland, the fuel wood chain is being developed in a population-oriented way, i.e. from the producer to the consumer and services to facilitate the use of firewood and fireplaces with low emissions. Residents’ wood burning and use skills are supported by providing high-efficiency packaging for communication, wood burning training and by developing fireplace and advisory services for chimney sweeps. The project will collide the needs of entrepreneurs and consumers and test the effectiveness of the measures, as well as develop new service products, such as a mobile application that enhances the use of firewood. An important part of the project is the development of a new service concept with chimney sweeps.  The project brings together companies that have an interest in starting to productise solutions to improve and facilitate the supply chain of firewood in cooperation. The working principle of the project is strongly inclusive, as tools such as “Klapi evenings” and Living lab testing “Klapi-lab”. Objectives of the project:  1.Developing the service chain of firewood and improving the operating conditions of companies 2.Enhancing air quality and health effects 3.Increasing the know-how and comfort of the inhabitants 4.Energy efficiency and promotion of the use of renewable energy and positive effects on municipal energy and environmental saving objectives Project measures:  1. Development of the firewood service chain:  Select 2-3 pilot areas from Uusimaa and Varsinais-Suomi. In the regions, the needs of firewood entrepreneurs and residents are identified through interviews, workshops and meetings, cooperation and service ideas are developed in cooperation with, for example, the Forest Centre. 2. Services incidental to use: From the flapi lab to the Klapi trainer:  Develop services in the fuel wood supply chain, such as indoor storage of firewood, purchase of firewood from vending machines and mobile applications for firewood users. Tenant workshops and wood burning courses will be implemented in Uusimaa and Southwest Finland. In the pilot areas, a “Living Lab” test group will be assembled, where ideas and products will be tested. For chimney sweeps, a service concept is developed to evaluate, guide and evaluate emissions. 3. Communication and information: Communication on the service chains and services developed in the project, as well as on permissible and safe wood storage and good fireplace use. Communication and transfer of good practices between provinces will be carried out in partnership with all project promoters and collaborators.","Kuivaa asiaa-hankkeessa kehitetään palveluita, jotka parantavat polttopuun logistista ketjua tuottajilta kuluttajille, tuovat käyttäjälle uusiutuvan puuenergian käyttöä helpottavia palveluratkaisuja, auttavat nuohoojia ja muita neuvontaalan yrittäjiä sekä vähentävät puunkäytön ympäristö- ja terveyshaittoja.  Tavoitteena on parantaa poltettavan polttopuun laatua ja energiatehokkuutta sekä edistää palveluita polttopuun ketjun ja käytön eri vaiheissa. Kuivan ja laadukkaan polttopuun taitava käyttö vähentää päästöjä kotitalouksien puunpoltosta, jotka aiheuttavat 60 % Suomen mustan hiilen päästöistä. Uudenmaan ja Varsinais-Suomen pilottialueilla kehitetään asukaslähtöisesti polttopuuketjua eli kulkua tuottajalta kuluttajalle sekä palveluja helpottamaan polttopuun ja tulisijojen käyttöä vähäpäästöisesti. Asukkaiden puunpoltto- ja käyttötaitoja tuetaan tarjoamalla tehopakkaus viestintää, puunpolttokoulutusta ja kehittämällä nuohoojille tulisijojen käyttö- ja neuvontapalveluita. Hankkeessa törmäytetään yrittäjien ja kuluttajien tarpeet ja testataan toimenpiteiden vaikuttavuutta, sekä tuotetaan kehitysaihioita uusille palvelutuotteille, esimerkiksi polttopuun käyttöä tehostava mobiilisovellus. Tärkeä osa hanketta on nuohoojien kanssa kehitettävä uusi palvelukonsepti.  Hanke kokoaa yhteen yrityksiä, joilla on kiinnostusta lähteä tuotteistamaan ratkaisuja polttopuun toimitusketjun parantamiseksi ja helpottamiseksi yhteistyössä. Hankkeen toimintaperiaate on vahvasti osallistava, työvälineinä mm. tupaillat \"Klapi-illat\" ja Living lab –testaus \"Klapi-lab\". Hankkeen tavoitteet:  1.Polttopuun palveluketjun kehittäminen ja yritysten toimintaedellytysten paraneminen 2.Ilmanlaadun paraneminen ja terveysvaikutukset 3.Asukkaiden osaamisen ja viihtyvyyden lisääminen 4.Energiatehokkuus ja uusiutuvan energian käytön edistäminen ja positiiviset vaikutukset kuntien energian- sekä ympäristönsäästötavoitteisiin  Hankkeen toimenpiteet:  1. Polttopuun palveluketjun kehittäminen:  Valitaan 2-3 pilottialuetta Uudeltamaalta ja Varsinais-Suomesta. Alueilla kartoitetaan klapiyrittäjien ja asukkaiden tarpeet haastatteluin, työpajojen ja tapaamisten avulla, kehitetään yhteistyötä ja palveluaihioita yhteistyössä mm. Metsäkeskuksen kanssa. 2. Käyttöön liittyvät palvelut: Klapi-labista Klapi-traineriin:  Kehitetään polttopuun toimitusketjun palveluita, kuten esimerkiksi polttopuun säilytystä sisätiloissa, klapien hankintaa automaateista ja mobiilisovellusta polttopuun käyttäjille. Toteutetaan Uudellamaalla ja Varsinais-Suomessa asukastyöpajoja ja puunpolttokursseja. Pilottialueilla kootaan asukaspaneeli eli ns. Living Lab -testiryhmä, missä ideoita ja tuotteita testataan. Nuohoojille kehitetään palvelukonsepti tulisijan käytön arviointiin, opastamiseen ja päästöjen arvioimiseen. 3. Viestintä ja tiedottaminen: Viestitään hankkeessa kehitetyistä palveluketjuista ja palveluista, sekä sallitusta ja turvallisesta puun säilytyksestä ja hyvistä tulisijan käyttötavoista. Viestintää ja hyvien käytäntöjen siirtoa maakuntien välillä tehdään yhdessä hankkeen kaikkien toteuttajien ja yhteistyötahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749773","A71772","Development of the business area and traffic of Kiuruvesi Niva","Kiuruveden Nivan yritysalueen ja liikennöinnin kehittäminen","Finland",null,"01/06/2016","29/09/2017","25","509300","EUR","127325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761940",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Niva’s business area (Mansikin-Hovinpello area) is the entrance gate to Kiuruvesi agglomeration and a hub for traffic and urban traffic through the municipality. There are several industrial and service companies operating in the Niva business area. Transport companies use the area as a refuelling and break point. The recreational routes through the area connect the Kuorevirta sports area with the Palosmäki and Hovi sports routes. The project is born from the need to expand the cheesela Arctic Milk Oy and the traffic arrangements it requires. Arctic Milk oy’s cheese shop produces cheeses, yoghurt and quark products from curly-watered raw materials. The cheese shop is preparing to expand its premises by 200 m² and requires the development of the yard area of the cheese shop to meet the needs of heavy traffic, which in turn requires guidance and connection arrangements for the traffic and parking of the entire traffic station. About 1 million litres of milk are imported into the cheese shop, transporting whey as a by-product and transporting the cheese factory’s own products to customers. The project also serves many transport companies who use Niva’s traffic station as their refuelling and break point. The transportation of wood goods through the Niva Circuit and the Transport Station will double with the Kiuruvesi roundwood terminal project. The Raw Terminal Project has received EUR 1.4 million in funding for investments in the terminal for 2016. Kiuruvesi Iskelmäweek Oy, ABC Transport Station, Packaging Recycling Rinki oy will also benefit from the project. The plan to improve the business environment of Hovinpello serves Linja-autoliike Rytkönen Ky, Viljo agricultural store and Kiuruvesi magazine oy and several other companies. The project develops a transport area that is central to the city of Kiuruvesi city, improves the operating conditions of other companies operating in the area and improves the conditions for tourism in the city of Kiuruvesi.  Niva’s area is a gateway to Kiuruvesi. It is a hub for heavy traffic and commuting in the directions of Vieremä and Iisalmi. The region serves tourism in many ways; for example, Kiuruvesi Iskelmäweek oy’s office is located in the premises of the traffic station. PeeÄssa’s ABC transport station, which operates at the traffic station, offers both retail and café services. There is a sorting point of Finland’s Packaging Recycling Rinki oy in the area, which requires that the po. service is located in the traffic area in a way that serves the whole. The traffic station is busy, and this project, if implemented, will greatly improve the safety of traffic, taking into account heavy traffic, passenger car traffic, bus transport and pedestrian safety. The railway station is managed by real estate oy Mansikki, whose shareholders are the main players in the area. The project has a clear connection to the construction of the planned circularity at the junction of Niva, the design of which will start in 2016 and implementation in 2017. The project is also linked to the development of the Kiuruvesi roundwood terminal; heavy traffic flows to the terminal area pass through Niva’s business and traffic area. The project is linked to the development of tourism. The project area has a lot of light traffic and the area has a clear connection to the sports and leisure area and routes of Kuorevirta.A partial project is being prepared for the improvement of the business environment in the Hovi area. The aim of this plan is, above all, to reorganise the activities of the bus company Rytkönen Ky’s depot located in the Niva business area; it is possible to extend the facilities to the land owned by the city and thus create the conditions for secure access traffic from the depot yard. The plan will also improve the operating environments of Kiuruvesilehti oy and Viljo Farm Shop. In the coastal areas of Kuorevirta, an environmental plan will be drawn up, including the planning of routes in the area, a new caravan area and a new light traffic bridge. An environmental improvement plan will be prepared for the area of the Court, which is a traditional business area, including lighting, storage facilities, protection, enclosures and guidance.","Nivan yritysalue (Mansikin-Hovinpellon alue) on Kiuruveden taajaman sisääntuloportti ja kunnan kautta kulkevan liikenteen ja taajaman liikenteen solmukohta. Nivan yritysalueella toimii useita sekä teollisia yrityksiä että palveluyrityksiä. Kuljetusyritykset käyttävät aluetta tankkaus- ja taukopaikkana. Alueen kautta kulkevat virkistysreitit yhdistävät Kuorevirran urheilualueen ja Palosmäen ja Hovin liikuntareitit.Hanke on syntynyt juustola Arctic Milk Oy:n laajennustarpeesta ja sen edellyttämistä liikennejärjestelyistä. Arctic Milk oy:n juustola tuottaa juustoja, jugurtti- ja rahkatuotteita kiuruvetisistä raaka-aineista. Juustola valmistautuu laajentamaan toimitilojaan 200m2 ja laajentaminen edellyttää juustolan piha-alueen kehittämistä raskaan liikenteen tarpeita varten, mikä puolestaan edellyttää koko liikenneaseman liikennöinnin ja pysäköinnin ohjausta ja liittymäjärjestelyjä. Liikennettä juustolalle aiheuttaa n. 1 miljoonan maitolitran tuonti juustolalle, sivutuotteena syntyvän heran pois kuljettaminen ja juustolan omien tuotteiden kuljetukset asiakkaille.Hanke palvelee myös monia kuljetusyrittäjiä, jotka käyttävät Nivan liikenneasemaa tankkaus- ja taukopaikkanaan.Puutavarakuljetukset Nivan kiertoliittymän ja liikenneaseman kautta tulevat kaksinkertaistumaan Kiuruveden raakapuuterminaalihankkeen myötä. Raakapuuterminaalihanke on saanut 1,4 milj. euroa rahoitusta terminaalin investointeja varten vuodelle 2016. Hankkeesta hyötyvät myös Kiuruveden Iskelmäviikko Oy, ABC liikenneasema, Pakkauskierrätys Rinki oy. Hovinpellon yritysympäristöjen parantamiseen tähtäävä suunnitelma palvelee Linja-autoliike Rytkönen ky:tä, Viljo maatalousmyymälää ja Kiuruvesi -lehti oy:tä ja useita muita yrityksiä. Hanke kehittää Kiuruveden kaupungin kaupunkikuvan kannalta keskeistä liikennealuetta, parantaa alueella toimivien muiden yritysten toimintaedellytyksiä ja parantaa matkailun edellytyksiä Kiuruveden kaupungissa.  Nivan alue on portti Kiuruvedelle. Se on solmukohta raskaalle liikenteelle ja työmatkaliikenteelle Vieremän ja Iisalmen suuntiin. Alue palvelee matkailua monin tavoin; mm. Kiuruveden Iskelmäviikot oy:n toimisto sijaitsee liikenneaseman tiloissa. Liikenneasemalla toimiva PeeÄssän ABC-liikenneasema tarjoaa sekä vähittäiskauppa että kahvilapalveluja. Alueella toimii Suomen Pakkauskierrätys Rinki oy:n lajittelupiste, jonka toiminta  edellyttää, että po. palvelu sijoitetaan liikennealueella kokonaisuutta palvelevalla tavalla. Liikenneasema on vilkas, ja tämä hanke toteutuessaan parantaa huomattavasti liikennöin turvallisuutta huomioiden raskas liikenne, henkilöautoliikenne, bussiliikenne ja jalankulkijoiden turvallisuus. Liikenneaseman kokonaisuutta hallinnoi kiinteistö oy Mansikki, jonka osakkaita alueen keskeiset toimijat ovat.Hankkeella on selkeä yhteys Nivan risteykseen suunnitellun kiertoliittymän rakentamiseen, jonka suunnittelu käynnistyy 2016 ja toteutus 2017. Niinikään hankkeella on yhteys Kiuruveden raakapuuterminaalin kehittämiseen; raskaan liikenteen virrat terminaalialueelle kulkevat Nivan yritys- ja liikennealueen kautta. Hankkeella on yhteys matkailun kehittämiseen. Hankealueella on paljon kevyttä liikennettä ja alueelta on selkeä yhteys Kuorevirran liikunta- ja vapaa-aika-alueeseen ja -reitistöihin.Osana hanketta laaditaan Yritysympäristön parantamissuunnitelma Hovin alueelle. Tämä suunnitelma tähtää ennen kaikkea Nivan yritysalueelle sijoittuvat linja-autoliike Rytkönen Ky:n varikon toimintojen uudelleen järjestämiseen; toimintoja on mahdollista laajentaa kaupungin omistamalle maa-alueelle ja näin luoda edellytykset tuvalliselle liittymäliikeenteelle varikon pihasta. Suunnitelma parantaa myös Kiuruvesi lehti oy:n ja Viljo maatalousmyymälän toimintaympäristöjä.Kuorevirran ranta-alueille tullaan osana hanketta laatimaan ympäristösuunnitelma, johon sisältyvät alueen reitistöjen sekä uuden karavaanialueen ja uuden kevyen liikenteen sillan suunnittelu. Hovin alueelle, joka on perinteistä yritysaluetta, laaditaan ympäristön parantamissuunnitelma joka sisältää valaistuksen, varastoalueiden järjestelyt, suojaamisen, aitaukset sekä opastuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756676","A78350","Pre-design of RF sludge treatment plant","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnittelu","Finland","91910","02/07/2021","31/05/2022","50","114560","EUR","57280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769538","64.862726783333,25.505171145406","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the pre-planning project of the RF sludge treatment plant, Owatec prepares the plant’s plans for the investment of the sludge treatment plant by carrying out laboratory tests for process optimisation and validation, as well as implementing detailed plant design. The RF sludge treatment plant treats the sludge now being manipulated by the mining industry in such a way that different fractions of the sludge can be recycled back into circulation for recovery.","RF-lietteenkäsittelylaitoksen esisuunnitteluhankkeessa Owatec valmistelee lietteenkäsittelylaitoksen investointia varten laitoksen suunnitelmat totetuttamalla laboratoriokokeet prosessin optimoinnin ja validoinnin suhteen sekä toteuttamalla laitoksen yksityiskohtaisen suunnittelun. RF-lietteenkäsittelylaitoksessa käsitellään kaivosteollisuuden nyt penkkaaman lietteen siihen muotoon, että lietteen eri jakeet voidaan kierrättää takaisin kiertoon hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752033","A73918","Development of export trade in process measuring equipment","Prosessimittalaitteiden vientikaupan kehitys","Finland","87400","12/02/2018","30/06/2020","50","85370","EUR","42685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763764","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to acquire capacity to expand export trade. The project covers the development of product user characteristics and obtains the necessary authority approvals and partner search.","Hankkeen tavoitteena on hankkia valmiudetvientikaupan laajentamiseksi. Hanke kattaa tuotteidenkäyttäjäominaisuuksien kehitystä sekä hankkia tarvittavatviranomaishyväksynnät sekä partnerihaku.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755408","A76293","Bud Welfare Chair — internationalisation project","Silmu hyvinvointituoli - kansainvälistymishanke","Finland","24100","07/06/2020","30/11/2021","50","48480","EUR","24240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766532","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Silmux’s business idea is to create a private space to recover, focus and relax in public places where it is not possible today. The solution combines beautiful design with modern advanced technologies that provide users with a holistic, soothing sensory experience. The aim of the project is to transform the finished product to respond to security needs in the post-COVID epidemic, to finalise 4 samples and to start exporting the product through international pilots and trade fairs.","Silmuxin liikeidea on luoda yksityinen tila palautua, keskittyä ja rentoutua julkisissa paikoissa, joista se mahdollisuus puuttuu tänään. Ratkaisussa yhdistyvät kaunis muotoilu ja nykyajan edistyneet tekniikat, jotka tarjoavat käyttäjille kokonaisvaltaisen, rauhoittavan aistikokemuksen. Hankkeen tavoitteena on muuntaa lopputuotetta vastaamaan turvallisuustarpeisiin koronavirusepidemian jälkeisessä ajassa, viimeistellä 4 mallikappaletta ja aloittaa tuotteen vienti kansainvälisten pilottien ja alan messujen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756963","A78070","Global Growth Projects","Globaalit kasvuprojektit","Finland","70210","22/06/2021","31/08/2022","50","74540","EUR","37270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to further strengthen Biosafe’s international growth and ability to operate agile in the global market. We strengthen our international operating culture and conduct market analysis for a new growing market. In addition, we will clarify our competitive advantages and conduct a competitive analysis in the US market. We will go through our existing services and products, especially for partnerships. We take into account the changing operating environment and its potential in assessing growth trends.   Our goal is to reach a turnover of EUR 5 million in 2024.","Hankkeen tavoite on edelleen vahvistaa Biosafen kansainvälistä kasvua ja kyvykkyyttä toimia ketterästi globaalissa markkinassa. Vahvistamme kansainvälistä toimintakulttuuriamme ja teemme markkina-analyysin uudelle kasvavalle markkinalle. Lisäksi kirkastamme kilpailuetumme, ja teemme kilpailija-analyysin USA:n markkinassa.Käymme läpi  nykyiset palvelut ja tuotteistamme ne, erityisesti kumppanuuspaleluja varten. Otamme huomioon muuttuvan toimintaympäristön ja siihen liittyvät mahdollisuudet kasvusuuntien arvioimisessa.   Tavoitteemme on saavuttaa vuonna 2024 viiden miljoonan euron liikevaihto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757533","S20339","DRAWING","PIIRU","Finland","33101","01/09/2015","31/08/2018","50","615956","EUR","307978","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","61.495780642857,23.766784042204","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop more proactive and completely new companies’ change management activities in a situation of constant change in the operating environment. Based on the company cooperation between the Pirkanmaa TE Office and the ELY Centre in Pirkanmaa, it has been found that companies would need support in their change situations “little” much earlier than can be given from the toolbox of the business services system. The project will create new ways to support the personnel of companies, entrepreneurs and companies in change situations even before situations of redundancy or lay-off situations are actually at hand. In addition, the project will proactively develop ways to enable companies and their staff to grow and maintain jobs in the past. Measures will also be taken in cooperation with other bodies providing public and private business services. The main focus of the project is the creation of a common service model. The target group of the project is the technology industry (particularly the mechanical engineering industry, mechanical engineering), but the interfaces of other industries (e.g. social security) are also networked.","Hankkeen tavoitteena on aikaisempaa ennakoivempien ja kokonaan uusien yritysten muutoksenhallintatoimien kehittäminen jatkuvassa toimintaympäristön muutostilanteessa.Pirkanmaalla tehdyn Pirkanmaan TE-toimiston ja ELY-keskuksen yritysyhteistyön pohjalta on havaittu, että yritykset tarvitsisivat tukea muutostilanteissaan \"piirun\" verran aikaisemmin, kuin mitä yrityspalvelujärjestelmän keinovalikosta pystytään antamaan.Hankkeessa luodaan uusia keinoja muutostilanteissa olevien yritysten, yrittäjien ja yritysten henkilöstön tukemiseksi jo ennen kuin käsillä on varsinaisesti irtisanomis- tai lomautustilanteet. Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään proaktiivisesti yrityksille ja yritysten henkilöstölle entistä aikaisemmin toteutettava keinoja mahdollistaa yritysten kasvu ja työpaikkojen säilyminen. Myös uusyrittäjyyttä pyritään lisäämään.Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä yhteistyössä julkisia ja yksityisiä yrityspalveluja tuottavien muiden tahojen kanssa. Hankkeessa keskeisellä sijalla on yhteisen palvelumallin luominen.Hankkeen kohderyhmän kärkenä on teknologiateollisuuden toimiala (erityisesti konepajateollisuus, koneenrakennus), mutta verkostoituneena toimitaan myös muiden toimialojen (esim. sote) rajapinnoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748996","A70996","Conditions for the exploitation of Arctic solar energy","Arktisen aurinkoenergian hyödyntämisedellytykset","Finland",null,"01/08/2015","31/08/2016","37.5","65348","EUR","24505.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"010|060","Renewable energy: solar|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The substitution of fossil fuels by the use of renewable energies has become very topical worldwide in recent years. The measures taken to achieve the objectives of the European Union include all energy-consuming and productive activities. In recent years, Finland has made efforts to increase the use of renewable resources, especially in the production of heat and electricity. The increasing need for the use of renewable energies and the interest in using solar energy have created a need to examine utilisation also in areas where it has traditionally been assumed to have unfavourable conditions for rational operation and production. In particular, the Arctic is one of these regions, as the variation in solar radiation intensity between months is significantly higher compared to the more southern conditions. Other current conditions in the Arctic region also create their own challenges in the production of solar energy. The purpose of this project is to study the conditions for the utilisation of solar energy in the Arctic region. The aim is to identify and create a picture of which current technologies work best under these conditions and to gather user experience with existing photovoltaic solutions. The project also examines the legislation and standards related to the materials of metal structures used in the production and production of solar energy. One objective of the project is to explore the possibility of directing or dividing the electrical power produced to the desired consumption points. This means, when the load drops in a detached house, that the power is controlled not to the house’s electricity network, but to, for example, a hot water heater. The aim is to find automation systems that enable control and sharing as described above and to map the related studies.The project will publish an Arctic Solar Power Plant Guide, which presents:- Good practices and user experience of Arctic solar energy production- Information on legislation, standards, and regulations for both production and materials- on the most suitable solar power production techniques, materials and solutions for Arctic conditions- Basic information on the operating principles of solar energy production techniques and technologies, on a small and medium scale, the guide gathers into an easy-to-understand entity that provides comprehensive basic information for the utilisation of solar energy in the Arctic. Furthermore, based on the information collected, the project aims to present an Arctic solar power plant concept that utilises the best practices and technology for Arctic conditions.","Fossiilisten polttoaineiden käytön korvaaminen uusiutuvien energioiden käytöllä on viimevuosina tullut erittäin ajankohtaiseksi maailmanlaajuisesti. Euroopan Unionin asettamiin tavoitteisiin pääsemiseksi tehtävät toimenpiteet käsittävät kaiken energiaa kuluttavan ja tuottavan toiminnan. Suomessa onkin viimevuosina pyritty lisäämään etenkin lämmön ja sähkön tuotannossa uusiutuvien luonnonvarojen käyttöä.Lisääntyvä uusiutuvien energioiden hyödyntämisen tarve ja kiinnostus aurinkoenergian hyödyntämisestä on luonut tarpeen tarkastella hyödyntämistä myös sellaisilla alueilla, joissa on perinteisesti oletettu olevan epäsuotuisat olosuhteet järkevään toimivuuteen ja tuotantoon. Varsinkin arktiset alueet lukeutuvat näihin alueisiin, koska auringon säteilyn intensiteetin vaihtelu eri kuukausien välillä on huomattavasti suurempi verrattuna eteläisempiin olosuhteisiin. Myös arktisten alueiden muut vallitsevat olosuhteet luovat omat haasteensa aurinkoenergian tuotannossa.Tämän hankkeen tarkoitus on tutkia aurinkoenergian hyödyntämisen edellytyksiä arktisella alueella. Tavoitteena on selvittää ja luoda kuva siitä, mitkä nykyiset teknologiat toimivat parhaiten näissä olosuhteissa ja kerätä käyttäjäkokemuksia olemassa olevista aurinkosähköä tuottavista ratkaisuista. Hankkeessa selvitetään myös aurinkoenergian tuottamiseen ja tuotannossa käytettäviin metallirakenteiden materiaaleihin liittyvät lainsäädännöt sekä standardit.Yhtenä tavoitteena hankkeessa on selvittää mahdollisuutta ohjata tai jakaa tuotettu sähköteho haluttuihin kulutuspisteisiin. Tämä tarkoittaa omakotitalossa kuormituksen laskiessa tehon ohjaamisen talon sähköverkon sijaan esimerkiksi lämminvesivaraajaan. Tavoitteena on löytää automaatiojärjestelmät joka mahdollistavat edellä kuvatun ohjauksen ja jakamisen sekä kartoittaa aiheeseen liittyvät tutkimukset.Hankkeessa julkaistaan Arktinen aurinkovoimala -opas, jossa esitetään:- Arktisen aurinkoenergian tuotannon hyvät käytännöt sekä käyttökokemukset- Tiedot lainsäädännöstä, standardeista, ja määräyksistä sekä tuotannon että materiaalien osalta- Arktisiin olosuhteisiin soveltuvimmista aurinkosähkön tuotantotekniikoista, -materiaaleista ja -ratkaisuista- Perustieto aurinkoenergian tuottamiseen käytettävien tekniikoiden toimintaperiaatteistaTärkeimmät tiedot aurinkoenergian hyödyntämiseen arktisissa olosuhteissa, pienessä- ja keskisuuressa mittakaavassa, kootaan oppaassa helposti ymmärrettäväksi kokonaisuudeksi, josta saa kattavat perustiedot aurinkoenergian hyödyntämiseen arktisilla alueilla.Lisäksi hankkeessa on tarkoitus esittää kerätyn tiedon pohjalta arktinen aurinkovoimalakonsepti, joka hyödyntää arktisiin olosuhteisiin parhaiten soveltuvia käytäntöjä sekä tekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754452","A75037","Processing of nestiers","Nestejakeiden prosessointi","Finland","85900","18/04/2019","31/12/2020","50","51537","EUR","25768.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766978","63.604420105556,24.941263594593","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Design, manufacture and test the processing of liquid fractions. The purpose is to separate particles and nutrients into different fractions.","Suunnitellaan, valmistetaan ja testataan nestejakeiden prosessointia. Tarkoituksena erotetella partikkelit ja ravinteet eri jakeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753019","A74904","Equipment investments and development measures in the new business area","Uuden liiketoiminta-alueen laiteinvestoinnit ja kehittämistoimenpiteet","Finland","95450","15/03/2019","31/12/2021","50","264880","EUR","132440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762218","65.8196566164,24.173869609554","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Expansion of business to studio production. Renewing business processes.","Yritystoiminnan laajentaminen studiotuotantoon. Liiketoiminnan prosessien uudistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751694","A73683","Development of pipe bending process","Putkentaivutusprosessin  kehittäminen","Finland","26100","24/01/2018","31/12/2018","50","41400","EUR","20700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763780","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Investment project for a new kind of electric tube bending cell for the production of snow tools and other thin wall pipe products. The aim is to shorten lead time, increase capacity and improve the responsiveness of production.","Investointihanke uudenlainen sähkökäyttöinen putkentaivutussolu lumityövälineiden tuotantoon ja muiden ohutseinäputkesta valmistettujen tuotteiden tuotantoon. Tavoitteena läpimenoajan lyhentäminen, kapasiteetin kasvattaminen ja tuotannon reagointikyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757243","S20249","The workplace takes place","Työpaikalla tapahtuu","Finland",null,"01/04/2015","31/07/2018","35","1974665","EUR","691132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Workplace takes place project seeks a solution to secure the availability of skilled labour in Northern Savo by developing a comprehensive workplace learning approach in cooperation with the business community, students and vocational training. The implementation of workplace learning requires the definition of concepts, the development and adoption of new roles, functions and methods, the creation of common rules of the game and the continuous development of an operating model during and after the project. The operating model will be built together with the regional working life and its organisations, vocational education and training organisers and students. It creates a provincial understanding of what learning in the workplace is, how and how it is implemented. Workplace learning can be implemented regionally. The project promotes the availability and skills of the skilled workforce of companies in North Savo by developing and intensifying cooperation between vocational education and training and industry in workplace learning.  The model of workplace learning increases the skills of companies and the skills and competences of employees by producing employees that meet the needs of their working life. Close cooperation between VET and enterprises enables the development, design and implementation of work-based training and training products that better meet the skills needs of enterprises, as well as the development of common learning environments. In particular, the feedback system to be built in the project supports anticipation, identification of changes in the skills needs of the industries and response to them. As a result, vocational education and training provides a more skilled workforce for the business community in the region and recruitment is facilitated.  Closer business cooperation raises the level of education.The quality of learning and the equivalence of qualifications to work life will become more accurate and the drop-outs from education will decrease and the completion of qualifications will be accelerated. Workplace-based learning contributes to the well-being of the province and sub-regions, and the activities support the realisation of care pedagogy. The project results in the completion of an operating model for workplace learning, which is built by combining the results of the project. The operating model is built throughout the project in all activities and is a combination of the results of the project.Operational learning approach:1. Definition of workplace learning2. Pedagogical model of workplace learning3. Rules of play for workplace learning4. Implementation model of workplace learning5. Register and feedback system","Työpaikalla tapahtuu -hanke etsii ratkaisua Pohjois-Savon osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseen kehittämällä yhteistyössä elinkeinoelämän, opiskelijoiden ja ammatillisen koulutuksen kanssa kokonaisvaltaista työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamallia. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toteutus edellyttää käsitteistön määrittelyä, uudenlaisten roolien, toimintojen ja menetelmien kehittämistä ja niiden omaksumista, yhteisten pelisääntöjen luomista ja jatkuvaa toimintamallin rakentamista hankkeen aikana ja sen jälkeen. Toimintamalli rakennetaan yhdessä maakunnan työelämän ja sen järjestöjen, ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä opiskelijoiden kanssa. Toiminnan kautta luodaan maakunnan laajuinen käsitys siitä, mitä työpaikalla tapahtuva oppiminen on ja miten ja millä pelisäännöillä sitä toteutetaan. Työpaikalla oppimista voidaan toteuttaa seudullisesti.Hankkeella edistetään pohjoissavolaisten yritysten osaavan työvoiman saatavuutta ja ammattitaitoa kehittämällä ja tiivistämällä ammatillisen koulutuksen ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa.  Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamalli lisää yritysten osaamista ja työntekijöiden ammattitaitoa ja pätevyyttä tuottamalla yrityksiin työelämän tarpeita vastaavia työntekijöitä. Ammatillisen koulutuksen tiivis yhteistyö yritysten kanssa mahdollistaa yritysten osaamistarpeita paremmin vastaavien työelämälähtöisten koulutusten ja koulutustuotteiden kehittämisen, suunnittelun ja toteutuksen sekä yhteisten oppimisympäristöjen kehittämisen. Erityisesti hankkeessa rakennettava palautejärjestelmä tukee ennakointia, toimialojen osaamistarpeiden muutoksien tunnistamista ja niihin reagointia.Toiminnan tuloksena ammatillinen koulutus tuottaa alueen elinkeinoelämälle osaavampaa työvoimaa ja rekrytointi helpottuu.  Tiivistynyt yritysyhteistyö nostaa koulutuksen tasoa.Oppimisen laatu ja tutkintojen työelämävastaavuus tarkentuvat ja koulutuksen keskeyttämiset vähenevät sekä tutkintojen suorittaminen nopeutuu. Työpaikalla tapahtuva oppiminen edistää maakunnan ja seutukuntien hyvinvointia ja toiminta tukee huolenpitopedagogiikan toteutumista.Hankkeen tuloksena valmistuu työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamalli, joka rakennetaan yhdistämällä hankkeen tulokset. Toimintamallia rakennetaan koko hankkeen ajan kaikissa toiminnoissa ja se on hankkeen tulosten yhdistymä.Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamalli:1. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen määritelmä2. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen pedagoginen malli3. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen pelisäännöt4. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen toteutusmalli5. Rekisteri ja palautejärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757073","S20112","Satakunta VALO coaching","Satakunnan VALO-valmennus","Finland",null,"16/02/2015","15/02/2018","39.58","453505","EUR","179480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768684",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to direct young people in the most difficult situations from workshops to vocational training, working life or employment promotion services..Development of youth forward guidance in cooperation with the municipalities in the region.Strengthening the life management of the target group.Developing regional cooperation through operational means.Identifying the problems that interrupt their school.Updating the skills of the long-term unemployed.Integrating support services and making it easier to access.Toimenpiteet:VALO-valmennuksen the operating model will be implemented in existing municipal workshops as well as in municipal branches of government. The establishment of the operating model will be implemented in existing operating environments and in the environment of existing machinery and equipment. Coaching is carried out where possible in workshop environments and in the real working environments of various municipal administrative branches.The completion of professional qualifications in the above-mentioned environments opens up the world of learning for young trainees. In the operating model, young people are trained for displays with the help of customer work, and all the work to be done is real customer work. The sectors to be trained are among the most employing sectors in the region. The selection of the coaching sectors is made in conjunction with the local Chamber of Commerce and business representatives. Through special guidance and coaching, young people’s life management skills are improved and barriers to employment are removed. During the training, a young person will be identified further pathways to learning about working life with the help of business cooperation. In addition to the training, the young person is able to get to know local companies through visits.Tulokset:Toimenpiteiden promotes the employment of young people in the region, as well as opportunities and pathways for further studies.  Coaching activities are used to counter the possibilities of training, especially through a labour-intensive method. Taking responsibility for one’s own life is growing and marginalisation breaks between generations. With the increase in the number of alternative coaching units in the area, it is possible to complete the entire qualifications using the same operating model by moving from one unit to another. Reduction of barriers to labour administration, when moving from one unit to another, even between municipalities. Young people are able to take responsibility for their own lives better and feel service practices in their municipality of residence. Cooperation between municipalities will increase as a result of the development of a common operating model.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteina on vaikeimmassa asemassa olevien nuorten ohjautuminen pajatoiminnoista eteenpäinammatilliseen koulutukseen, työelämään tai työllistymistä edistäviin palveluihin..Nuorten eteenpäin ohjautuvuuden kehittäminen yhteistyössä alueen kuntien kanssa.Kohderyhmän elämähallinnan vahvistaminen.Alueellisen yhteistyön kehittäminen toiminnallisin keinoin.Koulunsa keskeyttävien ongelmien kartoittaminen.Pitkäaikaistyöttömien osaamisen päivittäminen.Tukipalveluiden yhtenäistäminen ja saatavuuden helpottaminen.Toimenpiteet:VALO-valmennuksen toimintamalli jalkautetaan kuntien olemassa oleville pajoille sekä kuntien eri hallinnonalojen toimipisteisiin. Toimintamallin juurruttaminentoteutetaan olemassa oleviin toimintaympäristöihin ja valmiina olevien koneiden ja laitteiden ympäristöön. Valmennus toteutetaan mahdollisuuksien mukaan pajaympäristöissä sekä kuntien eri hallinnonalojen toimipisteiden aidoissa työelämän ympäristöissä.Ammatillisten tutkintojen osien suorittaminen edellä mainituissa ympäristöissä avaa opinnollistamisen maailmaa nuorillevalmennettaville. Toimintamallissa näyttöihin valmennetaan nuoria asiakastöiden avulla ja kaikki tehtävä työ on aitoaasiakastyötä. Valmennettavat alat löytyvät alueen parhaiten työllistävistä aloista. Valmennusalojen valinnat tehdäänyhdessä paikallisen kauppakamarin ja yritysedustajien kanssa. Erityisohjauksen ja valmennuksen avulla nuortenelämänhallintataitoja parannetaan ja esteitä työllistymisen tieltä poistetaan. Valmennuksen aikana nuorelle kartoitetaan jatkoväyliä työelämätutustumiseen yritysyhteistyön avulla. Yrityisyhteistyö mahdollistaa parhaimmillaanharjoittelujakson paikallisessa yrityksessä, jossa nuori tutustuu työelämän työtahtiin sekä toimii osallisena työyhteisössä.Harjoittelun lisäksi nuori pääsee tutustumaan paikallisiin yrityksiin vierailujen kautta.Tulokset:Toimenpiteiden avulla edistetään nuorten työllistymistä alueelle ja jatko-opintomahdollisuuksia sekä -väyliä.  Valmennustoiminnan avulla moipuolistetaan kouluttautumisen mahdollisuuksia etenkin työvaltaisella menetelmällä. Vastuunotto omasta elämästä kasvaa ja syrjäytymiskierteet katkeavatsukupolvien välillä. Alueella olevien vaihtoehtoisten valmennusyksiköiden määrän lisääntyessä on mahdollista suorittaasamalla toimintamallilla koko tutkintoja siirtymällä yksiköstä toiseen. Työhallinnon esteiden vähentyminen, siirryttäessäyksiköstä toiseen, kuntienkin välillä. Nuori osaa kantaa vastuuta omasta elämästään paremmin ja tunteepalvelukäytännöt asuinkunnassaan. Kuntien välinen yhteistyö lisääntyy yhteisen toimintamallin kehittämisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754017","A75902","Pratsam export 2020","Pratsam export 2020","Finland","68600","23/01/2020","31/12/2021","50","15748","EUR","7874","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765247","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Pratsam är ett av de ledande företagen inom utveckling av IT-lösningar för talböcker och taltidningar anpassade för synskadade och andra personer med läsnedsättning. Pratsam har sedan starten år 2005 utvecklat många produkter och tjänster för hantering av tillgängliga digitala talpublikationer och i vårt produktsortiment ingår högklassiga system för produktion och internetdistribution av dessa. För uppspelning har Pratsam lösningar för datorer, surfplattor, mobiltelefoner och apparater anpassade för synskadade. I detta project bygger Pratsam upp ett marknadsföringspaket, där en ny tjänst ingår, och besöker tre internationella mussor för att jalja sina lösningar till nya kunder. Målsättningen med projects är att företaget ska hitta nya kunder och att Växa.","Pratsam är ett av de ledande företagen inom utveckling av IT-lösningar för talböcker och taltidningar anpassade för synskadade och andra personer med läsnedsättning. Pratsam har sedan starten år 2005 utvecklat många produkter och tjänster för hantering av tillgängliga digitala talpublikationer och i vårt produktsortiment ingår högklassiga system för produktion och internetdistribution av dessa. För uppspelning har Pratsam lösningar för datorer, surfplattor, mobiltelefoner och apparater anpassade för synskadade. I detta projekt bygger Pratsam upp ett marknadsföringspaket, där en ny tjänst ingår, och besöker tre internationella mässor för att sälja sina lösningar till nya kunder. Målsättningen med projektet är att företaget ska hitta nya kunder och att växa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757791","S20997","Prosperous Entrepreneur = Well-being center","Hyvinvoiva Yrittäjä = Hyvinvoiva keskusta","Finland","50100","01/05/2017","30/11/2018","50","76000","EUR","38000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770007","61.697421007671,27.261736496169","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to activate the companies in the centre of Mikkeli together through learning, doing and training. The project starts with the introduction of a project worker (comparative guidance principle) as partners in the city centre area in the companies leaving the project. The aim of the meetings is to identify the challenges, wishes and ideas of entrepreneurs to develop their business operations. The activity focuses in particular on making the grassroots, coping with the entrepreneur and improving business conditions and conditions. At the same time, customer panel activities will be launched to gather customers’ experiences and views about the companies in the city centre and their operations. The project organises an initial seminar aimed at networking and finding a common will to increase the vitality of the centre. Design and co-design the project’s activities, consider training needs, familiarise with new trade-related innovations, digital marketing and technological applications. Joint brainstorming and bold experimentation in a cost-effective manner are central to our operations.  The development of the operations is monitored and evaluated throughout the project by recording the challenges faced by entrepreneurs and finding new solutions to them.  The benchmark guidance is carried out in cooperation with the Mikkeli Employment Service. The project worker acts as a coordinator for the organisation of work or work trial sites for young graduates and the employment service. The project also aims to strengthen cooperation between students and entrepreneurs, e.g. in the use of social media and new technologies: Students in the field act as SoMe gods of entrepreneurs. After the project, the Client Panel will remain a permanent activity of Mikke ry, which in the future will continuously measure the quality of the operations of the companies in the region. The well-founded Entrepreneur = Well-being centre operating model created in the project remains a service offered to entrepreneurs by the Mikkeli Employment Service, educational institutions and Mikke ry. As a result of the project, there are networked, more skilled entrepreneurs and company staff in the centre of Mikkeli. The strength of companies can be found in good service and network-like working methods. The courage to try together has increased.Included in the start-up phase 15 mikkeli companies. At least 30 companies are expected to be involved in the project.","Hankkeen tarkoituksena on Mikkelin keskustan alueen yritysten aktivointi yhdessä oppimisen, tekemisen ja koulutuksen keinoin. Hanke käynnistyy hanketyöntekijän jalkautumisella (vertausohjaus periaatteella) keskustan alueen kumppaneina hankkeeseen lähteviin yrityksiin. Tapaamisten tavoitteena on kartoittaa yrittäjien haasteet, toiveet ja ideat yritystoiminnan kehittämiseksi. Toiminta keskittyy erityisesti ruohonjuuritason tekemiseen, yrittäjän jaksamiseen ja yritysedellytysten ja -olosuhteiden parantamiseen. Samanaikaisesti käynnistetään asiakasraati -toiminta, jonka avulla kootaan asiakkaiden kokemuksia ja näkemyksiä keskustan yrityksistä ja niiden toiminnasta. Hanke järjestää aloitusseminaarin, jonka tavoitteena on verkostoituminen ja yhteisen tahtotilan löytyminen keskustan elinvoiman lisäämiseksi. Ideoidaan ja suunnitellaan yhdessä hankkeen toimintaa, pohditaan koulutustarpeita, tutustutaan kauppaan liittyviin uusiin innovaatioihin, digitaaliseen markkinointiin ja teknologisiin sovelluksiin. Toiminnassa on keskeistä yhteinen ideointi ja rohkeat kokeilut kustannustehokkaasti.  Toiminnan kehitystä seurataan ja arvioidaan koko hankkeen ajan kirjaamalla yrittäjien haasteita ja etsimällä niihin uusia ratkaisuja.  Vertausohjausta toteutetaan yhteistyössä Mikkelin työllisyyspalvelun kanssa. Hanketyöntekijä toimii koordinaattorina nuorten ammattiin valmistuvien ja työllisyyspalvelun työ- tai työkokeilupaikkojen järjestämisessä. Hankeen tavoitteena on lisäksi opiskelijoiden ja yrittäjien välisen yhteistyön tiivistäminen esim. sosiaalisen median ja uuden teknologian hyödyntämisessä: Alan opiskelijat toimivat yrittäjien SoMe-kummeina.Asiakasraatitoiminta jää hankkeen jälkeen Mikke ry:n pysyväksi toiminnaksi, joka tulevaisuudessa jatkuvasti mittaa alueen yritysten toiminnan laatua. Hankkeessa luotava Hyvinvoiva Yrittäjä = Hyvinvoiva keskusta  -toimintamalli jää Mikkelin työllisyyspalvelun, oppilaitosten ja Mikke ry:n yrittäjille tarjoamaksi palveluksi. Hankkeen tuloksena Mikkelin keskusta-alueella toimii verkostoituneita, osaavampia yrittäjiä ja yritysten henkilökuntaa. Yritysten vahvuus löytyy hyvästä palvelusta ja verkostomaisesta työtavasta. Rohkeus kokeilla yhdessä on lisääntynyt.Mukana aloitusvaiheessa 15 mikkeliläistä yritystä. Hankkeen piiriin on tarkoitus saada mukaan ainakin 30 yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758363","S21368","Marke — development of services markets","Marke - palvelumarkkinoiden kehittäminen","Finland","40101","01/08/2018","31/07/2021","43.14","335500","EUR","144750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","62.2162114,25.7080451","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Marke — services market development, is a development project that develops new kinds of services and seeks cost-effectiveness for the employment of hard-to-work customers and experiments with qualitative performance-based procurement. The project seeks a solution to the situation where TE-services and health and social services are being renewed and cooperation with municipal employment services is intensified. We need services that are sensitive to challenging customers, more multi-professional and adapted to change. In addition, the project is piloting and developing qualitative performance-based procurement, of which there is still no experience, at least on the TE-services side.The project has two themes: 1) new types of services at the interfaces of TE and social services to hard-to-work customers, 2) qualitative performance criteria for quantitative support in procurements (1) The aim of the project is to examine TE services and social and social services, and possibly also youth and educational services, so that unemployed people in difficult labour market positions are offered a more comprehensive service to promote their employment. This means looking at policies on the interfaces between different sectors and developing new services. In addition, the project targets people with low basic skills, as the challenges of learning are reflected in everyday life, social relations and the professional area. The services developing for the target group strengthen the basic skills of young people, adults and migrants (number, reading, digital) and promote their employment or pathways to vocational education and training. The project implements labour market policy measures, mainly coaching services, which have a more multi-professional content compared to the current ones. The target group is the unemployed people living in municipalities in northern Central Finland, who are hard-to-work, and pilots are also carried out in Jyväskylä, Jämsä and Äänekoski. The services aim at multi-professional research into what is really the cause of the customer’s employment problems and they are being solved.2) The project develops and experiments with different results-based models in connection with new types of services or as their own services. The purpose of performance-based approach is to provide customers with more personalised and effective service and to increase cost-effectiveness in the services purchased. The performance-based pilots pay attention to qualitative effectiveness in addition to numerical impact assessments. The result of the development work is to make qualitative impact more visible.","Marke – palvelumarkkinoiden kehittäminen, on kehittämishanke, joka kehittää uudenlaisia palveluja ja hakee kustannustehokkuutta vaikeasti työllistyvien asiakkaiden työllistämisen hyväksi sekä kokeilee laadullisia tulosperusteisia hankintoja. Hankkeella haetaan ratkaisua tilanteeseen, jossa TE-palvelut ja sote-palvelut uudistuvat sekä yhteistyö kuntien työllisyyspalveluiden kanssa tiivistyy. Tarvitaan haasteelliset asiakkaat huomioivia, entistä moniammatillisempia ja muutokseen sopivia palveluja. Lisäksi hankkeessa kokeillaan ja kehitetään laadullisia tulosperusteisia hankintoja, joista ei ainakaan TE-palvelujen puolella ole vielä kokemuksia.Hankkeessa on kaksi teemaa: 1) uudenlaiset palvelut TE-ja sote-palvelujen rajapinnoilla vaikeasti työllistettäville asiakkaille, 2) laadulliset tulosperusteet määrällisten tukena hankinnoissa1) Hankkeen tavoitteena on tarkastella TE-palveluja ja sote-palveluja sekä mahdollisesti osin myös nuoriso- ja sivistyspalveluja niin, että vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville työttömille olisi tarjolla kokonaisvaltaisempaa palvelua heidän työllistymisensä edistämiseksi. Tämä tarkoittaa toimintatapojen tarkastelua eri sektoreiden yhdyspinnoilla ja uusien palvelujen kehittämistä. Lisäksi hankkeessa kohderyhmänä ovat heikot perustaidot omaavat henkilöt, sillä oppimisen haasteet näkyvät arjessa, sosiaalisissa suhteissa ja ammatillisella alueella. Kohderyhmälle kehittävissä palveluissa vahvistetaan nuorten, aikuisten ja maahanmuuttajien perustaitoja (numero-, luku-, ja digitaidot) ja edistetään heidän työllistymistään tai polkuja ammatilliseen koulutukseen. Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia, lähinnä valmennuspalveluja, jotka ovat sisällöltään nykyisiin verrattuna moniammatillisempia. Kohderyhmänä ovat pohjoisen Keski-Suomen kunnissa asuvat, vaikeasti työllistyvät työttömät, pilotteja toteutetaan myös Jyväskylässä, Jämsässä ja Äänekoskella. Palveluissa pyritään moniammatillisesti selvittämään, mistä asiakkaan työllistymisen ongelmat oikeasti johtuvat, ja ongelmat pyritään ratkaisemaan.2) Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan erilaisia tulosperusteisia malleja uudenlaisten palvelujen yhteydessä tai omina palveluinaan. Tulosperusteisuudella halutaan saada asiakkaille yksilöllisempää ja tuloksellista palvelua sekä lisätä kustannustehokkuutta ostettaviin palveluihin. Tulosperusteisuuspiloteissa kiinnitetään huomiota laadulliseen vaikuttavuuteen numeeristen vaikuttavuusarviointien lisäksi. Kehittämistyön tuloksena pyritään saamaan laadullinen vaikuttavuus näkyviin paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751348","A72047","Tie QS","Solmio QS","Finland","33200","14/06/2016","31/12/2016","50","45280","EUR","22640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763010","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","A simple and fast mobile cashier with fast customer service on the smartphone platform.","Älypuhelinalustalla toimiva nopean asiakaspalvelun yksinkertainen ja nopea mobiilikassakone.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748615","A70616","Fiber","Fiber","Finland","69600","13/03/2014","31/08/2018","50","329960","EUR","164980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760792","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Get a fiber laser and build office and social facilities in the hall. Set the floor to meet the requirements of the machine. Buy a forklift needed for moving at the production stage.","Hankitaan kuitulaser ja rakennetaan halliin toimisto- ja sosiaalitilat. Vahvistetaan lattia koneen vaatimusten mukaiseksi. Ostetaan trukki, jota tarvitaan tuotantovaiheessa siirtelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758991","S21779","Jobb Point","Jobb Point","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2022","37.5","343600","EUR","128849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects huvudsakliga Mål är att främja företags och organisationers produktivitet och konkurrenskraft i Österbotten genom att utgående från arbetslivets behov av Kunnig arbetskraft och från arbetslöshetsstatistiken kartlägga kompetensen som behövs i arbetslivet samt hitta och åtgärda eventuella Brister i communes hos arbetssökanden för att fylla kompetensbehovet. Project Mål är även att utbilda branschbytare så att de fyller arbetsmarknadens behov av kompetens. Övergripande Mål är att avhjälpa bristen på warmlig arbetskraft i Österbotten. På individnivå är målet att arbetssökanden skall återetableras på arbetsmarknaden via olika åtgärder. Projektets egentliga målgrupp är Arbetsgivare, ungdomar och personer med svag stallning på arbetsmarknaden. Projects är tvåspråkigt (svenska och finska).","Projektets huvudsakliga mål är att främja företags och organisationers produktivitet och konkurrenskraft i Österbotten genom att utgående från arbetslivets behov av kunnig arbetskraft och från arbetslöshetsstatistiken kartlägga kompetensen som behövs i arbetslivet samt hitta och åtgärda eventuella brister i kunnandet hos arbetssökanden för att fylla kompetensbehovet. Projektets mål är även att utbilda branschbytare så att de fyller arbetsmarknadens behov av kompetens. Övergripande mål är att avhjälpa bristen på lämplig arbetskraft i Österbotten. På individnivå är målet att arbetssökanden skall återetableras på arbetsmarknaden via olika åtgärder. Projektets egentliga målgrupp är arbetsgivare, ungdomar och personer med svag ställning på arbetsmarknaden. Projektet är tvåspråkigt (svenska och finska).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757689","S21095","Enchanting project — Art-driven methods to support inclusion and competence","LUmOaVA hanke - Taidelähtöiset menetelmät osallisuuden ja osaamisen tukena","Finland",null,"01/08/2017","31/03/2020","37.5","303865","EUR","113949","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Enchanting — the project seeks new operating models to improve the operational capacity of those in vulnerable labour market situations and new ways of identifying their own skills and abilities. The project focuses on social rehabilitation, creative methods and service design that utilises the simulation environment. The basic idea behind the project is to launch a new kind of inclusive cultural and artistic activity to increase self-functioning capacity and to identify competences for those in vulnerable positions on the labour market. The starting point of the action is to find one’s strengths through encounters using creative methods. The aim of the project is to create a new art-driven method; Living portfolio, for reviewing and highlighting your own skills. The project is aimed in particular at young people with little or no work experience and older people who have been inactive for a long time. However, the target group of the project will be all young people to older people, including middle-aged people, in order to involve participants as widely as possible. Development work using customer expertise in the project will be carried out in the Kokkola region with partners. Workshops for the target group will be carried out in a customer-oriented manner in the Soite region of Central Ostrobothnia. The actual locations are determined by reaching customers. The project also aims to increase the interaction between immigrants and the native population by doing mixed group work. The project’s cooperation network involves third-sector actors and aims to find low steps in the service path to increase social contacts and strengthen self-esteem. The services and operating environments of the actors in the cooperation network are intended to be used as pilot platforms for participation in low-threshold activities. An example of this is the services provided by Community Club Bridge, such as association and volunteering. The concept of service guidance will be examined and new income points will be sought in order to better guide those in a more vulnerable position in the labour market. Service management aims to find the customer’s resources and to identify service needs. In this project, service simulations can be used to develop service guidance, which makes things visually visible, and pilot groups can co-create models that include new kinds of encounters. In this way, customer involvement and development would be strongly emphasised in the development work. The aim is to work with the Osana project of the Central Ostrobothnia Adult Education Centre for working with immigrants and to network with other actors in the region through the Sokra project. In cooperation with the customer group, the project aims to find personalised service paths using creative methods and elements arising from service design. The project cooperates closely with education organisations, employment services and civic activities and aims to establish the project as part of the activities of the Soite Region of Central Ostrobothnia. The network aims to find new solutions to involve the target group through supported civic activities in small steps towards more proactive activities. Supported encounters and experiments will be organised for participants. The aim of the project is to find resources so that people in the target group can feel relevant and be part of the communities. The project’s activities are conceived, for example, in the development of the Living Portfolio method and in workshops organised for that purpose. The operating model of the live portfolio gives you the opportunity to explore your own know-how, self-image and identity in a variety of ways through art. Networks of partners are used to form different groups of developer customers to brainstorm and develop the Living portfolio, while seeking to involve those in the labour market position in actual development experiments concerning the target group and in the final development of the method. The methodology will be documented, disseminated and implemented outside the project by organising project information and operational seminars for local partners. The aim is that the activities will become part of the Social Work Methodkit. Targeted social work is utilised and developed in reaching out to the target group. Centria University of Applied Sciences’ social education content is developed in cooperation with project staff, education, working life and customers in social rehabilitation to better reflect the spirit of the Social Welfare Act. The content of the Living Portfolio produced in the project will be tested with quick experiments with Centria working partners within the already existing network of internship agreements. Co-creation model and high speed of action content","LUmOaVA - hankkeen avulla etsitään uusia toimintamalleja heikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien toimintakyvyn parantamiseen sekä uusia keinoja tunnistaa heidän omaa osaamistaan ja kykyä. Hankkeen keskiössä ovat sosiaalinen kuntoutus, luovat menetelmät ja palvelumuotoilu, jossa hyödynnetään simulaatioympäristöä. Hankkeen perusajatuksena on uudenlaisen osallisuutta tukevan kulttuuri- ja taidetoiminnan käynnistäminen heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville oman toimintakyvyn lisäämiseen ja osaamisen tunnistamiseen. Toiminnan lähtökohtana on omien vahvuuksien löytäminen kohtaamisten kautta luovia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeessa on tarkoituksena luoda uusi taidelähtöinen menetelmä; Elävä portfolio, oman osaamisen tarkastelemiseen ja esille tuomiseen. Hanke on suunnattu erityisesti nuorille, joilla on vähän tai ei ollenkaan työkokemusta ja ikääntyville, jotka ovat olleet pitkään työelämän ulkopuolella. Hankkeen kohderyhmäksi lasketaan kuitenkin kaikki nuorista ikääntyviin, myös keski-ikäiset huomioiden, jotta osallistujia saadaan mahdollisimman kattavasti mukaan. Hankkeessa toteutettavaa asiakasasiantuntijuutta hyödyntävää kehittämistyötä tehdään Kokkolan alueella yhteistyökumppaneiden asiakkaiden kanssa. Kohderyhmälle suunnatut työpajat toteutetaan asiakaslähtöisesti Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten alueella. Varsinaiset toteutuspaikat määrittyvät asiakkaiden tavoittamisen myötä. Hankkeessa pyritään myös lisäämään maahanmuuttajien ja kantaväestön vuorovaikutusta tekemällä mixed group - työskentelyä.Hankkeen yhteistyöverkostossa on mukana kolmannen sektorin toimijoita ja heidän kanssaan pyritään löytämään palvelupolussa matalia askelmia sosiaalisten kontaktien lisäämiseen sekä itsetunnon vahvistamiseen. Yhteistyöverkoston toimijoiden palveluita ja toimintaympäristöjä on tarkoitus hyödyntää kokeilualustoina matalan kynnyksen toimintaan osallistumiseen. Esimerkkinä tästä on Yhteisöklubi Sillan tarjoamat palvelut kuten yhdistys- ja vapaaehtoistoiminta.Palveluohjauksen konseptia tullaan tarkastelemaan ja siihen etsitään uusia tulokulmia, jotta voidaan jatkossa paremmin ohjata juuri heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä. Palveluohjaus pyrkii löytämään asiakkaan voimavarat ja kartoittamaan palvelutarpeen. Palveluohjauksen kehittämiseen voidaan tässä hankkeessa hyödyntää palvelusimulointia, jossa tehdään asioita visuaalisesti näkyväksi ja pilottiryhmät voivat tehdä yhteiskehittämisellä malleja, jotka olisivat uudenlaista kohtaamista sisältäviä. Asiakasosallisuus ja -kehittäjyys tulisi tällä tavoin vahvasti esille kehittämistyössä.Tarkoituksena on työskennellä yhteistyössä Keski-Pohjanmaan aikuiskoulutuskeskuksen Osana-hankkeen kanssa maahanmuuttajien kanssa työskentelyn osalta sekä verkostoitua Sokra-hankkeen kautta alueen muiden toimijoiden kanssa. Hankkeessa pyritään löytämään asiakasryhmän kanssa yhteistyössä yksilöllisiä palvelupolkuja, joissa käytetään luovia menetelmiä sekä palvelumuotoilusta nousevia elementtejä. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä koulutusorganisaatioiden, työllisyyspalvelujen sekä kansalaistoiminnan kanssa ja tarkoituksena on juurruttaa hanke osaksi Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten alueen toimintaa. Verkoston kautta pyritään löytämään uusia ratkaisuja osallistaa kohderyhmä tuetun kansalaistoiminnan kautta pienin askelin oma-aloitteisempaan toimintaan. Osallistujille järjestetään tuettuja kohtaamisia ja kokeiluja. Projektin tavoitteena on löytää voimavaroja, jotta kohderyhmän henkilöt kykenisivät tuntemaan itsensä merkityksellisiksi ja olemaan osallisina osana yhteisöjä. Hankkeen toiminta konkretisoituu muun muassa Elävä portfolio – menetelmän kehittämistyössä ja sitä varten järjestetyissä työpajoissa. Elävän portfolion toimintamalli antaa mahdollisuuden tarkastella omaa osaamista, minäkuvaa ja identiteettiä monipuolisesti taiteen keinoin. Yhteistyökumppaneiden verkostojen avulla muodostetaan erilaisia kehittäjäasiakasryhmiä Elävän portfolion ideoimiseen ja kehittämiseen samalla kun tavoitellaan heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia mukaan varsinaisiin kohderyhmää koskeviin kehittämiskokeiluihin ja menetelmän lopulliseen kehittelyyn. Menetelmä dokumentoidaan, levitetään ja jalkautetaan hankkeen ulkopuolelle järjestämällä paikallisille yhteistyökumppaneille hankeinfoja sekä toiminnallisia seminaareja. Tavoitteena on, että toiminta tulisi osaksi Soiten sosiaalityön työmenetelmäpakkia. Kohderyhmän tavoittamisessa hyödynnetään ja kehitetään etsivää sosiaalityötä. Centria-ammattikorkeakoulun sosiaalialan koulutussisältöjä kehitetään sosiaalisen kuntoutuksen osalta yhteistyössä hankehenkilöstön, opetuksen, työelämän ja asiakkaiden kanssa vastaamaan paremmin sosiaalihuoltolain henkeä. Hankkeessa tuotettua Elävän portfolion sisältöä testataan nopeilla kokeiluilla Centria työelämäkumppaneiden kanssa jo olemassa olevan harjoittelusopimusverkoston puitteissa. Yhteiskehittämisen mallilla ja toimintasisältöjen nopeilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755517","A76002","Learning Building","Oppiva Rakentaminen","Finland","50101","01/01/2020","31/03/2022","47.41","548497","EUR","260068.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"013|060|062","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Learning Building project is to promote the management of information throughout the lifecycle of buildings, based on the digital twins approach of buildings. The project will identify ways to apply artificial intelligence, data analytics and big data in the construction process and develop a holistic solution that allows for wider data collection and smart analysis. At the heart of the solution is the creation of a digital twin for each building, which includes a three-dimensional interface for building data management through a game engine (e.g. Unreal Engine or Unity) based on a three-dimensional model of the building. In addition, the solution will be developed with a mobile interface and the possibility to apply augmented reality and virtual reality. The AI and analytics solutions developed in the project improve the readiness of companies in the field for learning construction, where the information collected from different construction projects is utilised in a wide range of ways, such as predicting the realisation of a construction project during the bidding phase, simulation of the construction process and proactive maintenance. On the basis of the development work carried out in the project, concepts are also planned for a new type of business.","Oppiva rakentaminen -hankkeen tavoitteena on edistää rakennusten elinkaaren aikaista tiedonhallintaa rakennusten digitaalisiin kaksosiin perustuvaan lähestymistapaan pohjautuen. Hankkeessa tunnistetaan tapoja soveltaa tekoälyä, data-analytiikkaa ja big dataa rakennusprosessissa ja kehitetään kokonaisvaltainen ratkaisu, joka mahdollistaa aikaisempaa laajemman tiedon keräämisen ja älykkään analysoinnin. Ratkaisun keskiössä on jokaiselle rakennukselle muodostettava digitaalinen kaksonen, joka sisältää pelimoottorin (esim. Unreal Engine tai Unity) avulla toteutettavan rakennuksen kolmiulotteiseen malliin pohjautuvan käyttöliittymän rakennuksen elinkaaren aikaiseen tiedon hallintaan. Lisäksi ratkaisulle kehitetään mobiilikäyttöliittymä ja mahdollisuus lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden soveltamiseen. Hankkeessa kehitettävät tekoäly- ja analytiikkaratkaisut parantavat alan yritysten valmiutta oppivaan rakentamiseen, jossa eri rakennusprojekteista kerättävää tietoa hyödynnetään monipuolisesti, esimerkiksi rakennushankkeen toteutumisen ennustamisessa tarjousvaiheessa, rakennusprosessin simuloinnissa ja ennakoivassa kunnossapidossa. Hankkeessa tapahtuvan kehitystyön perusteella suunnitellaan lisäksi konsepteja uudenlaiseen liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291908","A78711",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44190",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752833","A74618","Blowing — A new solid biofuel supply solution and portable heating containers to replace oil heating","Puhallus - Kiinteän biopolttoaineen uusi toimitusratkaisu ja siirrettävät lämpökontit korvaamaan öljylämmitystä","Finland",null,"01/11/2018","30/04/2021","38.89","259200","EUR","100800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to explore a new solution for the supply of solid biofuel and a mobile wood chip heating unit (heat container), which is suitable for large-scale heating plants requiring change and as a new heating solution for properties larger than a private house. The new biomass supply solution, together with the transferable heat container, will make it possible to replace, in particular, old oil heating sites, while at the same time achieving the cost and emission benefits of the region’s own biomass reserves. In the new delivery solution, the truck loaded wood chips are blown into the integrated wood chip storage of the portable heat container. The new delivery logistics makes it possible to empty the chip load with a hose to narrow targets or high silos, so that the load can be unloaded like an oil truck. The supply logistics draining technology is also suitable for pellets and solid materials such as straw, shell and other similar materials. The project includes an analysis of the usability of supply logistics in the distribution of the application to heating plants, as well as an assessment of the supply solution and the market potential of transferable heat containers. The project explores the largest oil-using properties in the province and their transformation needs. In addition, companies in the sector that are willing to cooperate and explore the potential common application terminals in the province are identified. The idea of the terminal would be to bring together SMEs in the sector to provide additional services around fuel processing and delivery. The project will also carry out pilot experiments to test in practice the blown container of chips and other biomaterials in different applications. In addition, the project will carry out comparative calculations of energy efficiency and carbon balance between new wood chips and conventional oil supply and use solutions. In addition, the costs of the new solution method will be examined and its competitiveness compared to the existing solutions.","Puhallus-hankkeen tavoitteena on tutkia kiinteän biopolttoaineen uutta toimitusratkaisua ja siirrettävää hakelämpökeskusta (lämpökontti), joka soveltuu muutostarpeita vaativille suurkiinteistökokoluokan lämpökeskuksille ja uutena lämmitysratkaisuna omakotitaloa suuremmassa kokoluokassa oleville kiinteistöille. Biomassan uudella toimitusratkaisulla yhdessä siirrettävän lämpökontin avulla pystytään korvaamaan etenkin vanhoja öljylämmityskohteita ja samalla pystytään saavuttamaan kustannus- ja päästöhyötyjä Etelä-Savon maakunnan omilla biomassavarannoilla. Uudessa toimitusratkaisussa autokuormassa oleva hake puhalletaan siirrettävän lämpökontin integroituun hakevarastoon. Uusi toimituslogistiikka mahdollistaa hakekuorman tyhjentämisen letkulla ahtaisiin kohteisiin tai korkealle siiloon, jolloin kuorman saa purettua öljyauton tavoin. Toimituslogistiikan tyhjennystekniikka soveltuu myös pelleteille ja kiinteille materiaaleille kuten oljelle, kuorelle ja muille vastaaville materiaaleille. Hanke sisältää toimituslogistiikan käytettävyyden analysoinnin hakkeen jakelussa lämpökeskuksille sekä toimitusratkaisun ja siirrettävien lämpökonttien markkinapotentiaalin arvioinnin. Hankkeessa selvitetään suurimpia öljyä käyttäviä kiinteistöjä maakunnasta ja niiden muutostarpeita. Lisäksi kartoitetaan toimialan yrityksiä, jotka ovat halukkaita yhteistyöhön ja selvitetään potentiaalista maakunnan yhteistä haketerminaalia. Terminaalin ideana olisi koota alan pk-yrityksiä tuottamaan lisäpalveluja polttoaineen jalostuksen ja toimituksen ympärille. Hankkeessa suoritetaan myös pilottikokeita, joissa testataan käytännössä hakkeen sekä muiden biomateriaalien puhallusta kontista eri sovelluksissa. Lisäksi hankkeessa suoritetaan energiatehokkuuden ja hiilitaseen vertailulaskelmia uuden hakkeen ja perinteisen öljyn toimitus- ja käyttöratkaisujen välillä. Lisäksi selvitetään uuden ratkaisumenetelmän kustannuksia ja tarkastellaan sen kilpailukykyä verrattuna nykyisiin ratkaisumenetelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758757","S21945","Esport Spark","eSport Kipinä","Finland",null,"01/02/2020","30/09/2022","37.5","376559","EUR","141210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to stimulate young men who are marginalised or at risk of social exclusion by means of esports, thereby helping them to get involved and create valuable content for the growth sector. This happens in esports events, where there is a need for a wide range of skills, from trolling to streaming.You will be helped to find an area of event organisation that she is interested in on the “tender” and then try it out in practice — first in a small-scale peer group and later in real esports events. After the spark has been found, the aim is to make these young people interested in education and employment in the field. The soil is favourable to the project’s goal, as young men are already more interested in esports than hockey. As many as 53 % of men aged 18-29 are interested in this form of sport and play a lot on their own. At the same time, this group is at greatest risk of exclusion and unemployment. On the other hand, esports is growing very strongly as an industry and will offer a wide range of job opportunities in the future. All we have to do now is get demand and hidden supply to meet, and that’s our job. The result of the project is stories about how each grew and evolved during the project, i.e. where we started, where we ended up, and how the path was progressed. The presentation of the story can be decided by a young person. Based on the stories created, the Kipinä game is created, which can be used to activate young people also elsewhere. The game is also useful in other contexts. In the game, you get points for learning, experimenting, and acting in an active group and helping others. In addition, the project will result in young people experience of organising events as part of the group and in the areas they have chosen. For the players and the public, this creates experiential events that bring joy. Through this, young organisers will also see the value of their work in concrete terms.","Hankkeen tavoite on herättää syrjäytyneissä tai syrjäytymisvaarassa olevissa nuorissa miehissä kipinä esportsin avulla, ja sitä kautta auttaa heitä pääsemään porukoihin mukaan ja luomaan arvokasta sisältöä kasvualalle. Tämä tapahtuu esports-tapahtumissa, joissa on tarvetta monenlaiselle erilaiselle osaamiselle roudaamisesta aina striimaukseen asti.Nuorta autetaan löytämään ”tarjottimelta” juuri häntä kiinnostava tapahtumajärjestämisen alue, jota hän pääsee sitten kokeilemaan käytännössä – ensin pienimuotoisesti vertaisryhmässä ja myöhemmin oikeissa esports-tapahtumissa. Kipinän löydyttyä pidemmän tähtäimen tavoitteena on saada nämä nuoret kiinnostumaan alan koulutuksesta ja sille työllistymisestä.Maaperä on hankkeen tavoitteelle otollinen, sillä nuoria miehiä kiinnostaa esports jo enemmän kuin jääkiekko. 18-29-vuotiaista miehistä peräti 53 % on kiinnostunut tästä urheilumuodosta ja pelaa paljon itsekin. Samaan aikaan tämä ryhmä on suurimmassa syrjäytymis- ja työttömyysvaarassa. Toisaalta esports kasvaa alana hyvin voimakkaasti ja tulee tarjoamaan tulevaisuudessa paljon erilaisia työmahdollisuuksia. Nyt pitää vain saada kysyntä ja piilevä tarjonta kohtaamaan, ja tämä on meidän tehtävä.Hankkeen tuloksena syntyy nuorten näkökulmasta tarinoita, miten kukin kasvoi ja kehittyi hankkeen aikana eli mistä lähdettiin liikkeelle ja mihin päädyttiin, ja kuinka polulla edettiin. Tarinan esitysmuodon nuori voi päättää itse. Syntyneiden tarinoiden perusteella luodaan Kipinä-peli, jota voi hyödyntää nuorten aktivoimisessa esportsin avulla myös muualla. Pelistä on hyötyä myös muissa konteksteissa. Pelissä saa pisteitä oppimisesta, kokeiluista sekä aktiivisesta porukassa toimimisesta ja muiden auttamisesta. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy nuorille kokemuksia tapahtumajärjestämisestä osana porukkaa sekä valitsemiltaan tehtäväalueilta. Pelaajille ja yleisölle tästä taas syntyy elämyksellisiä tapahtumia, jotka tuottavat iloa. Tätä kautta nuoret järjestäjät näkevät myös konkreettisesti työnsä arvon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756692","A78366","Knowledge and innovation ecosystem for sustainable and smart textiles in Pirkanmaa","Pirkanmaan kestävien ja älykkäiden tekstiilien osaamis- ja innovaatioekosysteemi","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","519257","EUR","207703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The textiles of the future will be sustainably manufactured, and good usability will prolong their life cycle. Textiles are part of everyday life and therefore provide a platform for promoting better everyday life, well-being and innovation in working life through digitalisation. Textiles are an opportunity for the development of new materials, recycling technologies and product and service concepts. Wood-based fibres and the recovery of recycled textiles have already brought many new innovations in the textile sector. Product safety, quality and information about where and what raw materials the products are made are increasingly relevant for businesses and consumers. Both technical (e.g. sensors and actuators) and materials (e.g. composites and phase change materials) but also the development of business concepts (e.g. mass customisation) are still needed to grow smart textile applications. The knowledge and innovation ecosystem for sustainable and smart textiles in Pirkanmaa brings together companies, public operators, universities and research organisations. It will collide between textile and IT actors in order to create new innovations and to transform existing products and ideas into health products in particular. The ecosystem makes it possible for businesses to reach the know-how, innovation capacity and international networks of universities and research organisations to help recover from COVID-19. Finding the best design tools for the design process of sustainable and smart textiles and identifying opportunities for mass customisation are at the heart of the ecosystem. Both design and mass customisation are tools by which SMEs could also produce small series or individual solutions and be competitive in international markets.The project promotes smart specialisation and carbon neutrality goals and helps companies recover from corona and recover business. The ecosystem also enables and strengthens the framework conditions for new entrepreneurs and start-ups through a knowledge network.","Tulevaisuuden tekstiilit ovat kestävästi valmistettuja, ja hyvä käytettävyys pidentää niiden elinkaarta. Tekstiilit ovat osa jokapäiväistä elämää ja siksi ne tarjoavat alustan myös paremman arjen, hyvinvoinnin ja työelämän innovaatioiden edistämiseen digitaalisuuden avulla. Tekstiilit ovat mahdollisuus uusien materiaalien, kierrätystekniikoiden ja tuote- ja palvelukonseptien kehitykselle. Puupohjaiset kuidut ja kierrätystekstiilien hyödyntäminen ovat tuoneet tekstiilialalla jo useita uusia innovaatioita. Tuoteturvallisuus, laatu sekä tieto siitä missä ja mistä raaka-aineista tuotteet on valmistettu, on yhä merkityksellisempää yrityksille ja kuluttajille. Älytekstiilisovellusten liiketoiminnan kasvattamiseksi tarvitaan vielä sekä teknistä (mm. sensorit ja aktuaattorit) että materiaaliteknistä (mm. komposiitit ja faasimuutosmateriaalit) mutta myös liiketoimintakonseptien (esim. massakustomointi) kehittämistä.Hankkeessa kehitettävä Pirkanmaan kestävien ja älykkäiden tekstiilien osaamis- ja innovaatioekosysteemi tuo yhteen yritykset, julkiset toimijat, korkeakoulut ja tutkimusorganisaatiot. Se törmäyttää yhteen tekstiili – ja IT-alan toimijoita uusien innovaatioiden synnyttämiseksi ja olemassa olevien tuotteiden ja ideoiden jalostamiseksi erityisesti terveydenhoidon tuotteiksi. Ekosysteemi tuo yritysten saavutettavaksi korkeakoulujen ja tutkimusorganisaatioiden osaamisen, innovaatiokyvykkyyden ja kansainväliset verkostot auttamaan koronasta toipumista. Parhaiden muotoilutyökalujen löytäminen kestävien ja älykkäiden tekstiilien suunnitteluprosessiin ja massakustomoinnin mahdollisuuksien tunnistaminen ovat ekosysteemissä keskeisessä osassa. Sekä muotoilu että massakustomointi ovat työkaluja, joilla myös PK-yritykset voisivat tuottaa pieniä sarjoja tai yksilöllisiä ratkaisuja ja olla kilpailukykyisiä kansainvälisillä markkinoilla.Hanke edistää älykkään erikoistumisen ja hiilineutraaliuden tavoitteita ja auttaa yrityksiä koronasta toipumisessa ja liiketoiminnan elpymisessä. Ekosysteemi mahdollistaa ja vahvistaa myös uusien yrittäjien ja start-up – yritysten toimintaedellytyksiä osaamisverkoston avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751526","A72225","Smart home appliance.","Älykäs kodinkonelaite.","Finland","90240","12/07/2016","30/06/2017","50","44700","EUR","22350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763573","64.990089284375,25.559868613248","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","IoT technology-based intelligent household appliance.","IOT tekniikkaan perustuva älykäs kodinkonelaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749164","A70464","Jyväskylä Business Factory — From Idea to Growth","Jyväskylän Yritystehdas - Ideasta kasvuun","Finland","40100","18/12/2014","31/12/2017","32.5","1000000","EUR","325000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Jyväskylän Yritystehdas offers its customers comprehensive service from business idea to growth incubator. For the developers of the idea, we offer business space, the steps of the idea’s growth to support the start-up of a company, coaching, e.g. customer acquisition, expert networks, opportunities to communicate information and advice on starting up a company. Our main goals are (2015-2017): 200 events with 20 000 participants; about 4,000 new customers and about 3,000 ideas, of which 300 for the growth process. 2 000 start-ups and 2 500 jobs.","Jyväskylän Yritystehdas tarjoaa asiakkailleen kokonaisvaltaista palvelua yritysideasta kasvuhautomoon saakka. Idean kehittäjille tarjoamme toimitilaa, idean kasvun portaat yrityksen perustamisen tueksi, valmennusta esim. asiakashankintaan, asiantuntijaverkostoja, tilaisuuksia tiedon välittämiseen ja yrityksen perustamisneuvontaa.Keskeisimmät tavoitteemme ovat (2015 ¿ 2017): 200 tilaisuutta, joissa 20 000 osallistujaa; uusia asiakkaita n. 4 000 ja n. 3 000 ideaa, joista kasvuprosessiin 300. Perustettavia yrityksiä 2 000 ja työpaikkoja 2 500.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751946","A73831","Communication project","Viestintähanke","Finland","15100","05/04/2018","31/12/2021","50","30880","EUR","15440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761143","60.978340825,25.664005352875","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","In previous development projects, 4event has focused on steering the whole process (CRM, 2013-2014) and scaling up service production and service culture (2015-2016). In the new project, the company will focus on developing communication processes, increasing expertise and sales through high-quality communication and at the same time preparing international scalability (e-service platforms and tools).","4event on keskittynyt aiemmissa kehityshankkeissa koko prosessin ohjaukseen (CRM, v. 2013-2014) ja palvelutuotannon skaalautumiseen sekä palvelukulttuuriin (v. 2015-2016). Käynnistyvässä hankkeessa yritys keskittyy kehittämään viestintäprosesseja, lisäämään laadukkaalla viestinnällä asiantuntijuutta ja myyntiä sekä samalla valmistelemaan kansainvälistä skaalautuvuutta (sähköiset palvelualustat ja työkalut).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753459","A74144","Smartpaddle product internationalisation project","SmartPaddle-tuotteen kansainvälistämishanke","Finland","33100","08/06/2018","31/12/2020","50","51340","EUR","25670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764551","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project explores the international market potential of the smartpaddle product and explores partners through market research missions and with the help of appropriate experts. In addition, Trainesense Oy’s capacity for future international growth will be developed.","Hankkeessa selvitetään SmartPaddle-tuotteen kansainvälistä markkinapotentiaalia ja kartoitetaan yhteisyökumppaneita markkinatutkimusmatkoin sekä soveltuvien asiantuntijoiden avulla. Lisäksi kehitetään Trainesense Oy:n valmiuksia tulevaa kansainvälistä kasvua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291905","A78708",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","186353",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756974","A78081","Lab Paja II","LAB Paja II","Finland","15210","28/05/2021","31/08/2022","40","421440","EUR","168576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","COVID-19 has forced many operators to telework, which has affected the ability to create new ones. However, not all companies have been able to create new business to replace the lost. Lab Paja II responds to this need by inviting SMEs and local and LAB students to LAB Paja, where co-creation is carried out on a needs-oriented basis. The aim is to create a testing environment for innovation, enabling rapid prototyping — the ability to further develop ideas and give them a quick physical or digital form when businesses need it. The activities will be built on the basis of the innovation process, which will also increase enterprises’ innovation skills.","Korona-aika on pakottanut monet toimijat etätyöhön, mikä on vaikuttanut kykyyn luoda uutta. Kuitenkaan läheskään kaikki yritykset eivät ole pystyneet luomaan uutta liiketoimintaa menetetyn tilalle. LAB Paja II vastaa tähän tarpeeseen kutsumalla pk-yritykset ja yritystoimintaa suunnittelevat kuntalaiset ja LABin opiskelijat LAB Pajaan, jossa yhteiskehittämistä tehdään tarvelähtöisesti. Tavoitteena on luoda nopean prototypioinnin mahdollistama innovaatioiden kokeiluympäristö – kykyä kehittää ideoita edelleen ja antaa niille nopeasti fyysinen tai digitaalinen muoto silloin, kuin yrityksillä on sille tarve. Toiminta rakennetaan innovaatioprosessin pohjalta, jolloin myös yritysten innovaatio-osaaminen kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757476","S20482","PUUNET — Network Competence Centre for Wood Construction","PUUNET - Puurakentamisen verkko-osaamiskeskus","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","43.94","497047","EUR","218423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of wood construction has been included as a leading project in the national wood construction programme and in Northern Finland in the provincial, regional and municipal programmes. The wood construction and wood products sector are also important employers in the pilot areas of the project in North East, Kainuu and Kemi-Tornio regions and elsewhere in Northern Finland.  They are also the economic sectors with significant regional development and growth potential. Strengthening the know-how of wood construction supports growth and employment in the sector and regions, and thus the vitality of the regions.PUUNET — The project develops training in wood construction and improves the know-how related to the construction of wooden jobs in the areas, thereby contributing to the development of companies and other organisations. The project will also create and consolidate cooperation between operators related to the wood sector in pilot areas. The project will bring together practitioners through an electronic operating system, thus enabling joint development activities. The project focuses on piloting areas, but as the project progresses, good practices will also be extended elsewhere through a wide cooperation network. The target groups of the project are wood construction SMEs, construction authorities, structural planners, architects and supervisors, suppliers of raw materials for wood construction, training organisations and other actors involved in wood construction. The project is managed by the TTS Work Efficiency Society. The project consists of the development of an electronic service system for the wood sector — a network of expertise in wood construction, which is used to meet the skills needs of the regional wood construction companies and other organisations. Through the trainings, a cooperation model and a development partnership between training organisations and working life and other organisations are formed for the development of expertise in wood construction.The skills of 180 participants in continuous training related to wood construction and the procurement of wood raw material will be improved, which will also support the employment of individuals in the future. The project also improves the e-learning of wood construction training and improves the e-learning skills of the participants in the project’s activities. The project also has a positive impact on environmental, economic and social sustainability and equality. Wood is an ecological, domestic and renewable raw material, which reduces the need for imported raw materials and imported energy. Wood has a lot of untapped potential and it is possible to increase the use of wood in construction and bioeconomy in Northern Finland.","Puurakentamisen kehittäminen on otettu kärkihankkeeksi valtakunnallisessa puurakentamisohjelmassa ja Pohjois-Suomessa maakunta- ja aluetason ja kuntien ohjelmissa. Puurakentaminen ja puutuotealan ovat myös merkittäviä työllistäjiä hankkeen pilotointialueilla Koillismaalla, Kainuussa ja Kemi-Tornio alueilla ja muualla Pohjois-Suomessa.  Ne ovat myös niitä elinkeinoaloja, joilla on merkittäviä alueellisia kehittämis- ja kasvumahdollisuuksia. Puurakentamisen osaamisen vahvistamisella tuetaan alan ja alueiden kasvua ja työllisyyttä ja sitä kautta alueiden elinvoimaa.PUUNET – Puurakentamisen verkko-osaamiskeskus hankkeessa kehitetään puurakentamiseen liittyvää koulutusta ja parannetaan alueiden työpaikkojen puurakentamiseen liittyvää osaamista ja sitä kautta myötävaikutetaan yritysten ja muiden organisaatioiden kehittymistä. Hankkeessa luodaan ja vakiinnutetaan myös puualaan liittyvien toimijoiden yhteistoiminta pilotointialueilla. Hankkeessa kootaan alan toimijoita yhteen sähköisen toimintajärjestelmän kautta ja mahdollistetaan siten yhteinen kehittämistoiminta. Hankkeen toiminta painottuu pilotointialueilla, mutta hankkeen edetessä hyviä käytäntöjä laajennetaan myös muualla laajan yhteistyöverkoston kautta.Hankkeen kohderyhmiä ovat puurakentamisen pk-yritykset, rakennusviranomaiset, rakennesuunnittelijat, arkkitehdit ja valvojat, puurakentamisen raaka-ainetoimittajat, koulutusorganisaatiot ja muut puurakentamiseen liittyvät toimijat.Hankkeen hallinnoijana toimii TTS Työtehoseura. Hankkeen osatoteuttajina Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy ja Ammattiopisto Lappia.Hankkeen tuloksena muodostuu puualan sähköinen palvelujärjestelmä - puurakentamisen verkko-osaamiskeskus, jonka kautta vastataan puurakentamisen alueellisiin yritysten ja muiden organisaatioiden työvoiman osaamistarpeisiin. Koulutusten kautta muodostuu puurakentamisen osaamisen kehittämisen yhteistyömalli ja kehittämiskumppanuus koulutusorganisaatioiden ja työelämän ja muiden organisaatioiden välille.Puurakentamiseen ja puuraaka-aineen hankintaan liittyviin täydennyskoulutuksiin osallistuvien 180 henkilön osaaminen paranee, joka tukee henkilöiden työllistymistä myös tulevaisuudessa. Koukutusten kautta myös puurakentamisen koulutuksen verkko-opetus kehittyy ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden verkko- oppimistaidot paranevat.Hanke vaikuttaa myönteisesti myös ekologiseen, taloudelliseen ja sosiaaliseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen. Puu on ekologinen, kotimainen ja uusiutuva raaka-aine, mikä vähentää tuontiraaka-aineiden ja tuontienergian tarvetta. Puussa on paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia ja puun käyttöä rakentamisessa ja biotaloudessa on mahdollista lisätä Pohjois-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751095","A72994","Early-stage innovation platform for universities and businesses — EPIC","Korkeakoulujen ja yritysten aikaisen vaiheen innovaatioalusta - EPIC","Finland",null,"01/07/2017","30/06/2020","38.83","730727","EUR","283761.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Karelia’s SMEs’ T&K contributions are at a low national level. The project aims to broaden the innovation base and increase the region’s T&K expenditure by creating a common cross-sectoral innovation platform for SMEs, UEF and Karelia University of Applied Sciences students and researchers, as well as leading global T&K actors (such as international space agencies). The platform strengthens cooperation between businesses and universities and improves the region’s ability to react, on the one hand, and to lead technological change, on the other. Through the platform, student and research teams develop solutions to complex innovation challenges based on the needs of SMEs and the focus of smart specialisation in the region. The background to this platform is the Epic Challenge Joensuu programme, which was piloted in a small scale 2015-2016 in Joensuu. The piloting was carried out by UEF, Karelia, PKKY and the Joensuu Normal School High School together with NASA. The current project will focus on SME co-operation and scaling up a platform for wider activities. The aim of this project is to produce dozens of technology pilots each year, leading to an increased number of T&K activities, commercialisation projects and university spin-offs for SMEs. The main objective of the project is to develop a scalable innovation platform between low-threshold enterprises and the university community. The main actions of the project are: 1. Preparation of six-monthly changing innovation challenges with SMEs in the region, with T&K actors in the region and with the Epic Challenge international partners (e.g. international space agencies). Examples include low energy food production in difficult conditions, IoT solutions for housing and equipment, communication technologies for remote control and problem solving of large distances, monitoring and anticipating the well-being of individuals and communities, etc. 2. Working with student and research teams on innovation challenges as part of the Epic Challenge programme. The teams are developing new technologies and product concepts related to the innovation challenge. Technology concepts are tested and piloted during work. Interaction between teams and companies takes place through various events and digital collaborative platforms selected in the project. Digital environments are also intended to enable international partners to participate in the development of technology pilots. Dozens of technology pilots are produced annually. In order to streamline cooperation between SMEs and teams, students or researchers who have previously participated in the Epic Challenge will be recruited as peer mentors.3. Preparation of the commercialisation pathway of technology pilots that have identified the Proof of Concept (early phase prototype) phase in the Epic Challenge in cooperation with SMEs. Or alternatively, the commercialisation of technology pilots that have cleared the Proof of Concept phase can also be chosen as the form of the creation of a university-driven start-up. Actors in the region’s innovation and business services network will be involved in the definition of follow-up pathways. Number of technology pilots developed jointly by companies and university teams of students and researchers, with a target level of 50 technology pilots per year (125 throughout the project). 2. T&K (commercialisation) funding (EUR 0.5 MEUR in year 1.1 MEUR in the 2nd year of operation, EUR 2 MEUR in the 3 rd year of operation, EUR 3.5M in total during the project).The project will develop piloting, piloting and demonstration activities for SMEs in the region by refining and scaling the Epic Challenge operating model (development platform). The project will also increase T&K and innovation cooperation between universities, other T&K actors and businesses at international level.","Pohjois-Karjalan PK-yritysten T&K-panostukset ovat kansallisesti alhaisella tasolla. Hankkeen tavoitteena on laajentaa innovaatiopohjaa ja lisätä alueen T&K-menoja luomalla yhteinen monialainen innovaatioalusta pk-yrityksille, UEF:n ja Karelia AMK:n opiskelijoille ja tutkijoille, sekä johtaville globaaleille T&K-toimijoille (kuten kansainväliset avaruusjärjestöt). Alusta vahvistaa yritysten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä sekä parantaa alueen kykyä toisaalta reagoida, toisaalta johtaa teknologian muutosta. Alustan avulla opiskelija- ja tutkijatiimit kehittävät ratkaisuja pk-yritysten tarpeisiin ja alueen älykkään erikoistumisen painotuksiin perustuviin kompleksisiin innovaatiohaasteisiin. Tämän alustan tausta on Epic Challenge Joensuu- ohjelmassa, jota pilotoitiin pienessä mittakaavassa 2015-2016 Joensuussa. Pilotoinnin toteuttivat UEF, Karelia, PKKY ja Joensuun normaalikoulun lukio yhdessä NASA:n kanssa. Nyt haettava hanke keskittyy pk-yritysyhteistyöhön ja alustan skaalaamiseen laajempaa toimintaa varten. Tämän projektin tavoitteena on vuosittain tuottaa kymmeniä teknologiapilotteja, jotka johtavat lisääntyneeseen määrään pk-yritysten T&K-toimintaa, kaupallistamisprojekteja sekä korkeakoulujen spin-off-yrityksiä. Projektin tärkein tavoite on kehittää skaalautuva aikaisen vaiheen matalan kynnyksen yritysten ja korkeakouluyhteisön välinen innovaatioalusta. Projektin keskeisimpiä toimenpiteitä ovat: 1. Alueen pk-yritysten, alueen T&K-toimijoiden ja Epic Challenge -ohjelman kansainvälisten partnereiden (esim. kansainväliset avaruusjärjestöt) kanssa määritellyt puolivuosittain vaihtuvien innovaatiohaasteiden valmistelu. Esimerkkeinä vaikeiden olosuhteiden vähäenerginen ruoantuotanto, asumusten ja laitteiden IoT-ratkaisut, suurten välimatkojen etäohjaus- ja ongelmanratkaisutilanteiden kommunikaatioteknologiat, yksilöiden ja yhteisöjen hyvinvoinnin seuranta ja ennakointi jne. 2. Opiskelija- ja tutkijatiimien työskentely innovaatiohaasteiden parissa osana Epic Challenge -ohjelmaa. Tiimit kehittävät uusia teknologioita ja tuotekonsepteja innovaatiohaasteeseen liittyen. Teknologiakonsepteja testataan ja pilotoidaan työskentelyn aikana. Tiimien ja yritysten välinen vuorovaikutus tapahtuu erilaisten tapahtumien ja hankkeessa valittujen digitaalisten yhteistyöalustojen avulla. Digitaalisten ympäristöjen tarkoituksena on myös mahdollistaa kansainvälisten partnereiden osallistumisen teknologiapilottien kehittämiseen. Vuositasolla tuotetaan kymmeniä teknologiapilotteja. Pk-yritysten ja tiimien yhteistyön sujuvoittamiseksi aiemmin Epic Challenge -ohjelmaan osallistuneita opiskelijoita tai tutkijoita palkataan vertaismentoreiksi.3. Epic Challenge -ohjelmassa Proof of Concept -vaiheen (aikaisen vaiheen prototyyppi) selvittäneiden teknologiapilottien kaupallistamispolun svalmistelu yhteistyössä pk-yritysten kanssa. Tai vaihtoehtoisesti Proof of Concept -vaiheen selvittäneiden teknologiapilottien kaupallistamispoluksi voidaan valita myös korkeakoululähtöisen uuden startup-yrityksen synnyttäminen. Jatkopolkujen määrittelyyn osallistetaan alueen innovaatio- ja yrityspalveluverkoston toimijoita.Toiminnan tulosmittareita ovat 1. Yritysten ja opiskelijoista ja tutkijoista muodostuvien korkeakoulutiimien yhteistyössä kehittämien teknologiapilottien määrä, tavoitetaso on 50 teknologiapilottia vuosittain (125 koko hankkeen aikana). 2. Jatkoprojekteiksi päätyneiden teknologiapilottien yhteenlaskettu yritysten oma ja ulkopuolelta saatu T&K-(kaupallistamis-)rahoitus (1.toimintavuonna 0,5M€, 2.toimintavuonna 1M€, 3.toimintavuonna 2M€, yhteensä 3,5M€ projektin aikana).Hankkeessa kehitetään alueen pk-yrityksiä tukevaa pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatiotoimintaa Epic Challenge -toimintamallia (kehitysalusta) jalostamalla ja skaalaamalla. Hankkeessa lisätään myös korkeakoulujen, muiden T&K-toimijoiden ja yritysten T&K- ja innovaatioyhteistyötä kansainvälisellä tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754347","A75232","Development of power dynamometer control software and electronics.","Tehodynamometrin ohjausohjelmiston ja elektroniikan kehittäminen.","Finland","15700","10/07/2019","29/02/2020","50","14730","EUR","7365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765682","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Development of power dynamometer control software and electronics for vehicle power measurement and adjustment. Complementing a mechanically finished device with control software and electronics, creating a complete set of products to be manufactured for sale.","Ajoneuvon tehonmittaukseen ja säätöön tarkoitetun tehodynamometrin ohjausohjelmiston ja elektroniikan kehittäminen. Mekaanisesti valmiin laitteen täydentäminen ohjausohjelmistolla ja elektroniikalla, luoden laitteesta täysin valmiin myytäväksi valmistettavan kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749220","A70120","CLT certification and test laboratory","CLT-sertifiointi ja testilaboratorio","Finland","94600","01/02/2015","31/08/2016","35","142890","EUR","50011.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","65.74826823414,24.585745778117","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The CLT certification and the test laboratory for wooden structures strengthen the know-how and learning environment of wood construction. In Lapland, the division of industries by sex is strong. Women are active in the social, health, financial and insurance sectors. Male-dominated jobs include construction, mining, agriculture, forestry and information technology. In the provinces, the most employing sectors are female-dominated in public services and trade. More than 90 % of those employed in the construction and construction industry in Lapland are men. In 2013, 9 % of students in the construction sector in Lapland were women. The EU Construction Products Regulation (the Regulation on the approval of certain construction products) entered into force on 1 July 2013 and, as a result, the mandatory CE marking became applicable to construction products for which there is a harmonised European product standard (hEN product standard). For cross-adhesive wood panels, i.e. in the EU, this standard is still under preparation, so CE marking is not yet required. Once the product standard has been completed, the CE marking is likely to become mandatory for a transitional period of two years. In the absence of a product standard, it is possible to obtain a CE authorisation on the basis of the EEA (European Technical Assessment), which is a purely voluntary procedure. The process is heavy, long-lasting and expensive. During the project, the production of CLTs can be arranged on the basis of the ETA approval, for possible search in case of delays in the approval of the harmonised product standard. However, it is possible to obtain a voluntary certificate at this stage in cooperation with the notified body (=assessment bodies approved by the Ministry of the Environment), such as VTT Expert Services Oy and Finotrol Oy in Finland. The key and most expensive part of the certification process is product type testing and initial assessment. In addition, an initial inspection of production facilities, operations and internal quality control is carried out, as well as an ongoing external audit of internal quality control (audit visits twice a year). According to the construction order collection, the construction of load-bearing structures with layers is always subject to quality control by a third party approved by the Ministry of the Environment. The manufacturer of the RA-cling product must answer the questions about the characteristics of the product and how they are ensured. The product is expected to have a CE mark, certificate or other certification of its properties.Professional college for CLT boards produced in Lapland would be purchased during this project.The built-in wood structure engineering laboratory works in close contact with the built CLT learning environment. The laboratory enables the certification of CLT production and panels as well as operations in the development of wood construction. The attractiveness of CLT construction has increased significantly in recent years, and in expert circles it is considered the best alternative to the construction system for wooden flats. The laboratory’s hardware and calculation programs enable the development of wooden structures, especially CLT structures, for the dimensioning of structures in accordance with norms and regulations. These can also be used to develop a variety of combination structures whose behaviour under load conditions can be simulated in advance.","CLT –sertifioinnilla ja puurakenteiden testilaboratoriolla vahvistetaan puurakentamisen osaa-mista ja oppimisympäristöä. Lapissa toimialojen jakautuminen sukupuolen mukaan on voimakas. Naiset toimivat sosiaali-, terveys-, rahoitus- ja vakuutusaloilla. Miesvaltaisia työpaikkoja ovat rakennus-, kaivos-, maa- ja metsätalous sekä tietoteknologia. Maakunnissa työllistävimmät alat ovat naisvaltaisia julkisten palvelujen ja kaupan aloilla. Rakennus- ja puurakenneteollisuudessa Lapissa työskentelevistä yli 90% on miehiä. Ammattiopisto Lappian rakennusalan opiskelijoista oli naisia vuonna 2013 9%.EU:n rakennustuoteasetus (asetus eräiden rakennustuotteiden tuote-hyväksynnästä) astui voi-maan 1.7.2013 ja sen seurauksena pakollinen CE-merkintä tuli koskemaan niitä rakennustuotteita, joille on olemassa harmonisoitu eurooppalainen tuotestandardi (hEN-tuotestandardi). Ristiinliimatulle massiivipuulevylle eli CLT:lle kyseinen standardi on vasta valmisteilla, joten CE-merkintää ei vielä toistaiseksi vaadita. Tuotestandardin valmistuttua CE -merkintä tulee pakolli-seksi todennäköisesti kahden vuoden siirtymäajalla. Tuotestandardin puuttuessa lupa CE- mer-kintään on mahdollista saada ETAn (Eurooppalainen Tekninen Arviointi) pohjalta, joka on täysin vapaaehtoinen menettely. Prosessi on raskas, pitkäkestoinen ja kallis. Projektin aikana voidaan CLT –levyjen valmistus järjestellä ETA-hyväksynnän pohjalle, mahdollista hakua varten mikäli harmonisoidun tuotestandardin hyväksyntä viivästyy. Vapaaehtoinen sertifikaatti sen sijaan on mahdollista hankkia jo tässä vaiheessa yhteistyössä ns. ilmoitetun laitoksen kanssa (=ympäristöministeriön hyväksymät arviointilaitokset), joita ovat Suomessa mm. VTT Expert Services Oy ja Finotrol Oy. Sertifiointiprosessissa keskeinen ja kallein osatehtävä on tuotteiden tyyppitestaus ja alkuarviointi. Sen lisäksi suoritetaan tuotantotilojen, toiminnan ja sisäisen laadunvalvonnan alkutarkistus sekä sovitaan sisäisen laadunvalvonnan jatkuvasta ulkopuolisesta tarkastuksesta (tarkastuskäynnit kaksi kertaa vuodessa).Rakentamismääräyskokoelman mukaan kerrosliimattujen kantavien rakenteiden valmistaminen edellyttää aina ympäristöministeriön hyväksymän kolmannen osapuolen laadunvalvontaa. Ra-kennustuotteen valmistajan täytyy vastata kysymyksiin, millaisia ovat tuotteen ominaisuudet ja miten ne on varmistettu. Tuotteelta odotetaan CE -merkkiä, sertifikaattia tai muuta todistusta sen ominaisuuksista.Ammattiopisto Lappiassa valmistettaville CLT -levyille hankittaisiin vapaaehtoinen tuotesertifi-kaatti tämän projektin aikana.Perustettava puurakennetekniikan laboratorio toimii kiinteässä yhteydessä rakennetun CLT -oppimisympäristön kanssa. Laboratorio mahdollistaa CLT -tuotannon ja -levyjen sertifioinnin sekä toiminnan puurakentamisen kehitystyössä.CLT -rakentamisen kiinnostavuus on lisääntynyt viime vuosina merkittävästi ja asiantuntijapii-reissä sitä pidetään parhaimpana vaihtoehtona puukerrostalojen rakennejärjestelmäksi. Laboratorion laitteisto- ja laskentaohjelmat mahdollistavat puurakenteiden, erityisesti CLT-rakenteiden, kehittämisen rakenteiden mitoituksen kannalta normien ja määräysten mukaisesti. Näiden avulla voidaan myös kehittää erilaisia yhdistelmärakenteita, joiden käyttäytyminen kuormitustilanteissa voidaan ennalta simuloida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756728","A78235","Building the Nordic Hub operating model","Nordic Hub toimintamallin rakentaminen","Finland","500","31/08/2021","31/08/2022","50","34800","EUR","17400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768229","60.188198805992,24.961203873773","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Nordic Hub model to promote the accessibility of Finnish tourism based on the Travel Planner concept of Experience Group already piloted in the market. In the Nordic Hub model, the Experience Group positiones itself as an operator through which digital travel programs can be distributed for resale to other tour operators and agents.","Suomen matkailun saavutettavuuden edistämiseksi luotava Nordic Hub malli perustuen Elämys Groupin jo markkinoilla pilotoidun Travel Planner konseptiin. Nordic Hub mallissa Elämys Group asemoituu operaattoriksi, jonka kautta digitaalisia matkaohjelmia voidaan jakaajälleenmyyntiin muille matkanjärjestäjille ja agenteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292085","S22795",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","11900",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754916","A76601","Development of Aqua Lapland’s production","Aqua Laplandin tuotannon kehittäminen","Finland","95620","06/05/2020","27/02/2022","50","25040","EUR","12520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767662","66.385591183333,23.706763115858","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop production conditions, purchase the equipment needed for production.","Hankkeella kehitetään tuotantoedellytyksiä, hankitaan tuotantoon tarvittavia laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752014","A73899","Improving quality and efficiency with the help of welding robots and grinders","Laadun ja tehokkuuden parantaminen hitsausrobotiin ja hiomakoneen avulla","Finland","70800","09/05/2018","31/12/2019","50","54000","EUR","27000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Improving production quality","Tuotantolaadun parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749098","A70598","Real-time northern fire alarm system","Reaaliaikainen revontulihälytysjärjestelmä","Finland","96900","07/04/2015","01/06/2019","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760422","66.545103435,25.806470443823","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A real-time aurora fire alarm system that allows tourists to be informed when the northern lights are visible.","Reaaliaikainen revontulihälytysjärjestelmä jonka avulla paikkakunnalla olevat matkailijat saavat tiedon kun revontulet ovat silmin havaittavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755212","A76998","Tactiks chassis","Tactiks alusta","Finland","20900","31/12/2020","30/04/2022","50","21120","EUR","10560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766440","60.403012660154,22.224469915974","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Tactiks platform is based on the development of an AI-based service platform that aims at an international service platform for the sale and purchase of various consulting and subcontracting services.","Tactiks alusta perustuu tekoälypohjaisen palvelualustan kehittämiseen, jolla tavoitellaan kansainvälistä palvelualustaa erilaisten konsultointi- ja alihankintapalveluiden myyntiä ja ostamista ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759260","S22548","Tutu workshop — Acquaintance with future skills for micro and small enterprises","TUTU-verstas - Tulevaisuustaidot tutuiksi mikro- ja pienyrityksille","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","135896","EUR","54358.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the future and the present seem more uncertain than before. Many changes require broad inclusion and the ability to imagine different futures. This requires a more active participation of both businesses and ordinary citizens in the debate and in making change. In order to meet today’s challenges, businesses need to have the ability and willingness to imagine futures that sometimes seem impossible. Although it may seem difficult to imagine different futures, it is impossible to realise a future that we cannot imagine. The final report of the 2020 project states that “as the environment changes rapidly, there is an increasing need for anticipation of the evolution of alternative futures as well as the desired future scenarios and to actively promote the desired systemic changes.” Long-term studies have shown that companies‘readiness for the future supports companies’ success in business. As a result of the COVID-19 pandemic, many companies have faced major difficulties. The COVID-19 crisis in South Karelia has brought with it negative effects, as stated in the provincial survival plan. These include declining employment, rising youth unemployment, difficulties in coping with entrepreneurs, the risk of social exclusion and other social impacts. At present, small businesses, in particular small businesses, see their operating environment narrowly and often focus exclusively on the enterprise’s own sector. The media often feeds on already negative and current developments. It is therefore very important to want, know-how and dare to challenge the dark images and the prevailing perceptions. Thus, it is possible to alleviate the anxiety created by negative images and to detect new opportunities. The aim of the project is to familiarise the management and people working in micro and small enterprises with future thinking and to teach them the foundations of future skills in future de-study methods, such as scenarios or interaction charts. Using them, companies are more prepared to face the challenges of the future and better identify the opportunities that lie in a fast-changing environment. The project will provide all participants in the workshops with methods to apply and utilise future thinking and foresight methods in their business and work. The project also aims to correct misconceptions about future thinking, which is often seen as a light science. It is very important to think about different futures, because what cannot be imagined is impossible to achieve. Future thinking should be used more often in working life and in business development. The aim of the project is to spread future-oriented thinking in the region to business life and those working in micro and small enterprises. The effectiveness of future thinking comes from the fact that enough people dare to think about things in a new way and challenge the current paradigms. The workshops are attended by people from several business sectors, providing an excellent platform for networking between micro and small enterprises and for colluding different views. MeasuresThe project’s measures focus on holding workshops, which first familiarise participants with future thinking, and then deepen their future skills and teach simple, easy-to-apply methods of forward-looking research in three workshops. Six series of these four workshops will be organised, bringing the project to a total of 24 workshops. The workshops on future thinking are largely based on the Future Frequency Method launched by Sitra in 2021, but they also use the Knowledge Talks and Future Workshop methods. Workshops that deepen the future skills of the project will explore the methods of future research, such as scenarios and light system thinking, which the participants in the workshops will learn to use in their work as well as in their everyday lives. All workshops will be held for three hours, allowing also micro and small enterprises and employees to participate in them within the time and resources framework. Workshops will be supported by two webinars organised in the project. The aim of the webinars is to provide participants with an in-depth knowledge of future thinking and to showcase examples of how future thinking can be applied to companies’ activities. The project actively communicates to all project stakeholders and publishes at least 10 blog posts or articles during the project. A publication on the experience, methodology and results of the workshops will be published at the end of the project. ResultsThe result of the project is a workshop model and six four","TarveTulevaisuus ja nykyhetki näyttävät epävarmemmalta kuin ennen. Monet muutokset vaativat laajaa osallisuutta ja kykyä kuvitella toisenlaisia tulevaisuuksia. Tämä vaatii niin yritysten kuin tavallisten kansalaisten aktiivisempaa osallistumista keskusteluun ja muutoksen tekemiseen. Jotta nykypäivän haasteisiin voidaan vastata, tulee yrityksillä olla kykyä ja halua kuvitella välillä mahdottomaltakin tuntuvia tulevaisuuksia. Vaikka toisenlaisten tulevaisuuksien kuvitteleminen voi tuntua vaikealta, on sellaisen tulevaisuuden toteuttaminen, mitä emme pysty kuvittelemaan, mahdotonta. Ennakointi 2020-hankkeen loppuraportissa todetaan, että ”kun toimintaympäristö muuttuu nopeasti, tarvitaan entistä enemmän ennakointia, jossa tarkastellaan vaihtoehtoisten tulevaisuuksien kehityskulkuja sekä toivottuja tulevaisuuskuvia ja pyritään aktiivisesti edistämään toivottuja systeemisiä muutoksia.” Pitkän aikavälin tutkimuksissa on yritysten tulevaisuusvalmiuden havaittu tukevan yritysten menestymistä liiketoiminnassa. Korona pandemian vuoksi monet yritykset ovat ajautuneet suuriin vaikeuksiin. Etelä-Karjalaan koronakriisi on tuonut mukanaan negatiivisia vaikutuksia, kuten maakunnan selviytymissuunnitelmassa todetaan. Näitä ovat muun muassa työllisyyden heikkeneminen, nuorisotyöttömyyden lisääntyminen, yrittäjien jaksamisongelmat, syrjäytymisvaara ja muut sosiaaliset vaikutukset.Nykyisin erityisesti pienet yritykset näkevät toimintaympäristönsä kapea-alaisesti ja ne keskittyvät usein yksinomaan yrityksen omalle alalle. Media ruokkii usein jo ennestään negatiivisia ja nykyisiä kehityskulkuja seuraavia tulevaisuudenkuvia. Onkin erittäin tärkeää, että halutaan, osataan ja uskalletaan haastaa synkät kuvat ja vallalla olevat käsitykset. Siten voidaan lievittää negatiivisten mielikuvien luomaa ahdistusta ja havaita uudenlaisia mahdollisuuksia. Kyky kuvitella ohjaa muutosta.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tutustuttaa erityisesti mikro- ja pienyritysten johto ja niissä työskentelevät henkilöt tulevaisuusajatteluun ja opettaa heille tulevaisuustaitojen perusteita tulevaisuudedetutkimuksen menetelmiä, kuten skenaarioita tai vuorovaikutuskaavioita. Niitä hyödyntämällä yritykset ovat valmiimpia kohtaamaan tulevaisuuden haasteet ja tunnistavat paremmin nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä piilevät mahdollisuudet. Hanke tarjoaa jokaiselle työpajoihin osallistuvalle menetelmiä, joilla he voivat soveltaa ja hyödyntää tulevaisuusajattelua ja ennakointimenetelmiä yritystoiminnassaan ja työssään. Hankkeen tavoitteena on myös oikaista virheellisiä käsityksiä tulevaisuusajattelusta, jota usein pidetään kevyenä tieteenalana. Erilaisten tulevaisuuksien miettiminen on erittäin tärkeää, sillä sitä mitä ei pystytä kuvittelemaan on mahdoton saavuttaa. Tulevaisuusajattelun tulisi olla useammin käytössä työelämässä ja yritystoiminnan kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on levittää maakuntaan tulevaisuusorientoitunutta ajattelua yrityselämän sekä mikro- ja pienyrityksissä työsekentelevien pariin. Tulevaisuusajattelun vaikuttavuus tulee siitä, että riittävän moni henkilö uskaltaa miettiä asioita uudella tavalla ja haastaa vallitsevat paradigmat. Työpajoihin osallistuu henkilöitä useilta liiketoiminnan aloilta, jolloin ne tarjoavat erinomaisen alustan mikro- ja pienyritysten verkostoitumiseen ja erilaisten näkemysten törmäyttämiseen. ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet painottuvat työpajojen pitämiseen, joissa ensin tutustutetaan osallistujat tulevaisuusajatteluun, minkä jälkeen heidän tulevaisuustaitojaan syvennetään ja opetetaan yksinkertaisia, helposti sovellettavia tulevaisuudentutkimuksen menetelmiä kolmessa työpajassa. Näitä neljän työpajan sarjoja järjestetään kuusi, jolloin hankkeessa pidetään yhteensä 24 työpajaa. Tulevaisuusajatteluun tutustuttavat työpajat pohjautuvat pitkälti Sitran vuonna 2021 lanseeraamaan Tulevaisuustaajuus-menetelmään, mutta niissä hyödynnetään myös Tietotaitotalkoot- ja tulevaisuusverstas-menetelmiä. Hankkeen tulevaisuustaitoja syventävissä työpajoissa tutustutaan tulevaisuuden tutkimuksen menetelmiin, kuten skenaarioihin ja kevyeen systeemiajatteluun, joita työpajoihin osallistuvat henkilöt oppivat hyödyntämään niin työssään kuin arjessaankin. Kaikki työpajat, pidetään kolmen tunnin mittaisina, jolloin myös mikro- ja pienyritysten johdolla ja työntekijöillä on ajankäytön ja resurssien puitteissa mahdollisuus osallistua niihin.Työpajoja tukevat webinaarit, joita hankkeessa järjestetään kaksi kappaletta. Webinaarien tavoitteena on tarjota niihin osallistuville henkilöille syventävää informaatiota tulevaisuusajattelusta ja esitellä muiden yritysten esimerkkejä siitä, miten tulevaisuusajattelua voidaan soveltaa yritysten toimintaan. Hankkeessa viestitään aktiivisesti kaikille hankkeen sidosryhmille ja hankkeen aikana julkaistaan vähintään 10 blogikirjoitusta tai artikkelia. Työpajojen kokemuksista, menetelmistä ja tuloksista koostetaan julkaisu hankkeen lopussa. TuloksetHankkeen tuloksena on työpajamalli ja kuusi neljän","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756168","A77942","From SMEs’ digital services ecosystem and knowledge-driven management lever to coping with corona","Pk-yritysten digipalveluekosysteemistä ja tiedolla johtamisesta vipuvoimaa koronasta selviytymiseen","Finland",null,"01/08/2021","28/02/2023","45","282266","EUR","127019","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The tourism and services sector is one of the sectors most affected by the COVID-19 pandemic. The COVID-19 pandemic has already affected tourism in many ways and will continue to do so in the future. Nature tourism, on which tourism in our region is based, is expected to grow further. In addition, there is a growing demand for responsibility and the relevance of trips, as well as tourism in quiet/low-congested destinations. Virtual tourism and various other digital solutions are developing further. In addition, tourism will continue to be based on health-safe operating models.The project will be responsible for the demands of the COVID-19 tourism pandemic for the need to digitise business and to restructure business more responsibly with relatively quick measures. It also strengthens the region’s strength, i.e. clean air and its use as an importer of added value in strengthening business activity.Objectives- Utilising and revising existing clean air-related information and know-how.- Promote and develop responsible and knowledge-based decision-making, both in SMEs and among other actors, and thus the competitiveness of enterprises and the recovery from coronavirus. Use of analytics and artificial intelligence.- Utilises knowledge in business development, the productisation of new interesting tourism experiences and the renewal of existing ones, support for the creation of new businesses, as well as foresight and future strategic orientations.- Improves companies’ digital and responsibility know-how and especially understanding- Explores and supports the formation of the digital services ecosystem of SMEs and promotes cooperation between companies, as well as the sharing and upbringing of know-how.- In particular, create new know-how and business activities based on responsibility and digitality. Discovering new business opportunities in digitalisation.- Strengthen the vitality of the region.- Take measures and achieve results that are fast-acting, revitalising, concrete, widely disseminated and strengthening the capacity of enterprises.- Develop research and innovation, especially from the point of view of digitalisation and the green economy.- Possible renewal of the tourism and service industries towards a more sustainable direction and the promotion of smart tourism through digital means.- Engage businesses to seize the opportunities of digitalisation, tools, experiments, information and management.- Take advantage of the special features of the area, clean air, in companies‘digital business as part of the customer’s service path.- Combine research into climate information, technology and businesses’ digital business in a new way. MeasuresProducing data describing air quality and the state of the climate, as well as research carried out with data and its results available to different user groups in an understandable, interesting, up-to-date and easily accessible form. Digital materials (digital travel experience or online travel experience) are produced for companies, regional tourism organisations, tour operators, municipalities and the national park nature centres. Clean air is visualised by implementing two VR implementations. By means of expert platforms and workshops, the knowledge of SME development and management will be increased, making use of the opportunities offered by digitalisation. Case-example is based on clean air data produced in the project.The will and needs of companies in the region to be involved in the digital ecosystem will be mapped. It will also serve as a basis for exploring a wide-ranging network of ERNs, which has the will to work together locally, nationally and internationally, with the aim of creating a business-driven service ecosystem for SMEs. The construction of the digital service ecosystem is supported, for example, by organising workshops on the above-mentioned areas. ResultsThe project aims to achieve business development, growth and sustainability. Companies’ services and know-how are evolving and digitalisation in business is seen as an opportunity rather than a threat. Companies have adopted digital solutions in their own services, services have become more sustainable and potentially new target groups have been reached as well as more customers.The companies’ understanding of the importance of the information examined as an important importer of added value for the development of their own business has grown. The service ecosystem has highlighted the many possibilities of digital in business development and new partnerships have emerged. Trade between digital companies and companies producing digital marketing has picked up that the business of service companies has started to recover. Cooperation between operators and implementers has also intensified.In the short term, the project can be expected to have an impact on the region and businesses; the area appears","Matkailu- ja palveluala on yksi eniten koronapandemiasta kärsinyt toimiala. Koronapandemia on vaikuttanut matkailuun jo monella tapaa ja tulee vaikuttamaan myös jatkossa. Luontomatkailun, johon alueemme matkailu perustuu, odotetaan kasvavan entisestään. Lisäksi kasvavat mm. vaade vastuullisuudelle ja matkojen merkityksellisyydelle sekä matkailu hiljaisissa/vähäruuhkaisissa kohteissa. Virtuaalimatkailu ja erilaiset muut digitaaliset ratkaisut kehittyvät entisestään. Lisäksi matkailu tulee perustumaan jatkossakin terveysturvallisiin toimintamalleihin.Hanke vastaa matkailun koronapandemian mukanaan tuomiin vaateisiin liiketoiminnan digitalisoimisen välttämättömyydestä ja uudistamisesta vastuullisempaan suuntaan suhteellisen nopeilla toimenpiteillä. Se myös vahvistaa alueen vahvuutta eli puhdasta ilmaa ja sen hyödyntämistä lisäarvon tuojana yritystoiminnan vahvistamisessa.Tavoitteet- Hyödyntää ja tuoda näkyväksi uudella tavalla olemassa olevaa puhtaaseen ilmaan liittyvää tietoa ja osaamista.- Edistää ja kehittää vastuullisen ja tietoon pohjautuvaa päätöksentekoa niin pk-yrityksissä kuin muidenkin toimijoiden keskuudessa ja sitä kautta yritysten kilpailukykyä sekä koronasta elpymistä. Mm. analytiikan ja tekoälyn hyödyntäminen.- Hyödyntää tietoa liiketoiminnan kehittämisessä, uusien mielenkiintoisten matkailuelämysten tuotteistamisessa ja olemassa olevien uudistamisessa, uusien yritysten synnyttämisen tukena sekä ennakoinnissa ja tulevaisuuden strategisissa linjauksissa.- Kasvattaa yritysten digi- ja vastuullisuusosaamista sekä erityisesti ymmärrystä- Selvittää ja tukea pk-yritysten digipalveluekosysteemin muodostumista ja edistää yritysten välistä yhteistyötä sekä osaamisen jakamista ja kasvattamista.- Synnyttää erityisesti vastuullisuuteen ja digitaalisuuteen pohjautuvaa uutta osaamista ja liiketoimintaa. Uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytäminen digitalisaatiosta.- Vahvistaa alueen elinvoimaa.- Tehdä toimenpiteitä ja saada aikaan tuloksia, jotka ovat nopeasti vaikuttavia, elvyttäviä, konkreettisia, laajasti levitettäviä ja yritysten valmiuksia vahvistavia.- Kehittää tutkimus- ja innovaatiotoimintaa erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta.- Mahdollisestaan  matkailu- ja palvelutoimialojen uudistuminen entistä kestävämpään suuntaan ja älykkään matkailun edistäminen digitaalisin keinoin.- Saada yritykset tarttumaan digitalisaation mahdollisuuksiin, työkaluihin, kokeiluihin, tietoon ja tiedolla johtamiseen.- Hyödyntää alueen erityispiirteitä, puhdasta ilmaa, yritysten digitaalisessa liiketoiminnassa osana asiakkaan palvelupolkua.- Yhdistää tutkittua ilmastotietoa, teknologiaa ja yritysten digitaalista liiketoimintaa uudella tavallaToimenpiteetTuodaan ilmanlaatua ja ilmaston tilaa kuvaavaa dataa sekä datalla tehtyä tutkimusta ja sen tuloksia eri käyttäjäryhmien saataville ymmärrettävästi, kiinnostavasti, ajantasaisesti ja helposti hyödynnettävissä olevassa muodossa. Yrityksien, matkailun alueorganisaatioiden, matkanjärjestäjien, kuntien ja kansallispuiston luontokeskuksien käyttöön tuotetaan digitaalista materiaalia verkossa tapahtuvaa Sammaltunturin tutkimusasemalle suuntautuvaa matkaa varten (digital travel experience tai online travel). Puhdasta ilmaa visualisoidaan toteuttamalla kaksi VR -toteutusta. Asiantuntija-alustusten ja työpajatyöskentelyn kautta kasvatetaan pk-yritysten tiedolla kehittämisen ja johtamisen tietotaitoa hyödyntäen digitaalisuuden tuomia mahdollisuuksia. Case-esimerkkinä hyödynnetään hankkeessa tuotettua puhtaan ilman tietoa.Alueen yritysten tahtotila ja tarpeet olla mukana digitaalisessa pohjautuvassa ekosysteemissä kartoitetaan. Sen pohjalta selvitetään lisäksi laaja-alainen osaamisverkosto, jolla on tahtotila toimia yhdessä paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti, tavoitteena synnyttää yrityslähtöinen palveluekosysteemi digipalvelutoimintaan pk-yrityksille. Digitaalisen palveluekosysteemin rakentumista tuetaan mm. järjestämällä työpajoja yllä mainituista osa-alueista.TuloksetHankkeella pyritään saamaan aikaan liiketoiminnan kehittymistä, kasvua ja kestävyyttä. Yritysten palvelut ja tietotaidot kehittyvät ja digitaalisuus liiketoiminnassa nähdään mahdollisuutena uhan sijaan. Yritykset ovat ottaneet käyttöön digiratkaisuja omissa palveluissaan, palveluista on tullut kestävämpiä ja niillä on tavoitettu mahdollisesti uusia kohderyhmiä sekä saatu lisää asiakkaita.Yritysten ymmärrys tutkitun tiedon merkityksestä oman liiketoiminnan kehittämisen tärkeänä lisäarvon tuojana on kasvanut. Palveluekosysteemi on tuonut esille digin monet mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä ja uusia yhteistyökumppanuuksia on syntynyt. Digiyritysten ja digitaalista markkinointia tuottavien yritysten kauppa on piristynyt, että palvelualojen yritysten liiketoiminta on lähtenyt elpymään. Toimijoiden ja toteuttajien välinen yhteistyö on myös tiivistynyt.Lyhyellä aikavälillä hankkeella voidaan odottaa olevan imagollisia vaikutuksia alueen ja yritysten näkökulmasta; alue näyttäyty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291996","S22707",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","100639",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753223","A74308","Nolwenture International Growth","Nolwenture International Growth","Finland","80110","04/09/2018","31/12/2019","50","100570","EUR","50285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763557","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Nolwenture have successfully started to attract customers from outside of Finland, from UK, continental Europe and Asia.  These customers have used and are using Nolwenture for R&D software development and technical consulting where there has been a shortage of skills in their home markets. Nolwenture will seek further international expansion through increased geographic market penetration and entering new geographic markets. Ensure likelihood of success by increasing and improving staff numbers and partners, skills, efficient processes, and re-position to enter new vertical industry markets, develop new technology know-how and offerings and develop own IP for additional revenue streams. Export sales will account for 50 % of sales by 2021.","Nolwenture have successfully started to attract customers from outside of Finland, from UK, continental Europe and Asia.  These customers have used and are using Nolwenture for R&D software development and technical consulting where there has been a shortage of skills in their home markets. Nolwenture will seek further international expansion through increased geographic market penetration and entering new geographic markets. Ensure likelihood of success by increasing and improving staff numbers and partners, skills, efficient processes, and re-position to enter new vertical industry markets, develop new technology know-how and offerings and develop own IP for additional revenue streams. Export sales will account for 50% of sales by 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756090","A77764","Strengthening the innovation ecosystem of industrial wood construction — Puura 2023","Teollisen puurakentamisen innovaatioekosysteemin vahvistaminen – PUURA 2023","Finland",null,"01/05/2021","31/10/2022","40","317996","EUR","127198.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Etelä-Savo is Finland’s leading production area for the mechanical forest industry. The strengthening of innovation and development of industrial and low-carbon wood construction and hybrid construction combining wood and other materials in an economically and sustainable manner offers an opportunity to significantly increase regional economic competitiveness and employment. In addition, support will be given to the transition to a green economy and to the implementation of the regional smart specialisation strategy.PUURA 2023, in cooperation with industrial wood construction, construction material suppliers, design agencies and research institutes, implements a practical, close innovation programme. The implementation of the programme as a strong regional, national and international development process will significantly strengthen the product and method development, renewal and competitiveness of companies in the sector in South Savo. The preparation of the Innovation Programme will take into account the special strengths and opportunities of the future R & D laboratory and the companies already operating in the region to start new business operations. As a result of the project, research and innovation activities in the region will be strengthened and new business actors from the national and international level will be linked to the regional innovation of industrial wood construction and hybrid construction. The project also activates international cooperation between South Savo and international construction research institutes and universities. In addition, agile experiments and proof-of-concept structural, material and connection solutions will be activated and controlled as a cooperation between educational institutions","Etelä-Savo on Suomen johtava mekaanisen metsäteollisuuden tuotantoalue. Teollisen ja vähähiilisen puurakentamisen sekä puuta ja muita materiaaleja taloudellisesti ja kestävästi yhdistävän hybridirakentamisen innovaatio- ja kehitystoiminnan vahvistaminen tarjoaa mahdollisuuden lisätä merkittävästi aluetaloudellista kilpailukykyä ja työllisyyttä. Lisäksi tuetaan siirtymää vihreään talouteen ja maakunnan älykkään erikoistumisen strategian toteuttamista.PUURA 2023 -hankkeessa tehdään yhteistyössä teollisen puurakentamisen, rakentamisen muiden materiaalitoimittajayritysten, suunnittelutoimistojen ja tutkimuslaitosten kanssa käytännön läheinen innovaatio-ohjelman. Ohjelman toteuttaminen vahvana alueellisena, kansallisena ja kansainvälisenä kehitysprosessina vahvistaa merkittävästi alan yritysten tuote- ja menetelmäkehitystä, uudistumista ja kilpailukykyä Etelä-Savossa. Innovaatio-ohjelman valmistelussa huomioidaan tulevan tuotekehityslaboratorion sekä alueella jo toimivien yritysten erikoisvahvuudet ja mahdollisuudet uusien liiketoimintojen käynnistämiseksi. Hankkeen tuloksena tutkimus- ja innovaatiotoiminta alueella vahvistuu ja alueelliseen teollisen puurakentamisen ja hybridirakentamisen innovaatiotoimintaan kytketään kansalliselta ja kansainväliseltä tasolta uusia yritystoimijoita. Hanke aktivoi myös kansainvälistä yhteistyötä Etelä-Savon ja kansainvälisten rakennusalan tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen välillä. Lisäksi aktivoidaan ja ohjataan ketteriä kokeiluja ja proof-of-concept rakenne-, materiaali- ja liitosratkaisujen kehittämiseksi oppilaitos-yritysyhteistyönä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752015","A73900","Ramari","Ramari","Finland","67100","13/02/2018","31/05/2022","50","41150","EUR","20575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766251","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Developing Ramasound’s business across borders. Utilising digitalisation, hiring a key person. Acquisition of premises where audio and image recording and streaming possible results: Growth in net sales, improved profitability, promotion of internationalisation. cultural exports","Ramasoundin liiketoiminnan kehitäminen yli rajojen. Digitalisaation hyödyntäminen, avainhenkilön palkkaaminen. Toimitilojen hankkiminen missä ääni ja kuva taltiointi ja striimaus mahdollinentulokset: Liikevaihdon kasvu, kannattavuuden parantaminen, kansainvälisystymisen edistäminen. kulttuurivientiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291642","A78445",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","21285",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752089","A73974","REUSE — circular economy models for re-use of construction new skills and competitiveness","REUSE – kiertotalousmalleilla rakentamisen uudelleenkäyttöön uutta osaamista ja kilpailukykyä","Finland",null,"01/10/2018","30/11/2020","32.5","268948","EUR","87408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the business operations of companies in the construction sector in Kymenlaakso and the region’s know-how in the circular construction economy. The project will develop the re-use of construction using concrete pilot sites and examples. The development is done systematically throughout the entire chain from the client to the implementation. For example, the needs identified in the Circular Economy for Enterprise project are utilised in the development of circular economy practices and methods of construction. The pilot models needed to develop identified needs are challenging for companies to implement. The project enables experimentation in concrete exemplary building projects and the development of circular economy and re-use operating models. The role of the project is to facilitate the cooperation required in the pilots and to provide expert assistance. There will be different types of pilot sites, and some of the sites (mainly related to the renovation/destruction of residential buildings) will be selected with site managers.The project will produce new business models related to the circular economy of construction and re-use for operators in the Kymenlaakso region, in particular construction and demolition companies, both with each other and with developers. In the project, the business company (Kinno) has a role to play in the business interface. The role of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences (XAMK) is to act as an expert in building engineering and as a facilitator of cooperation in the educational sector. The project coordination is the responsibility of Kinno. The content of the project has been discussed with the regional companies involved in the project’s ideas and has received support for the project and its need. The project supports the themes of the Kymenlaakso Smart Specialisation Strategy (RIS3) Bioeconomy in the development of new business and knowledge hubs related to the circular economy and low carbon.","Hankkeen tavoite on kehittää Kymenlaakson rakennussektorin yritysten liiketoimintaa ja alueen osaamista rakentamisen kiertotaloudessa. Hankkeessa kehitetään rakentamisen uudelleenkäyttöä konkreettisten pilottikohteiden ja esimerkkien avulla.Kehittämistä tehdään systemaattisesti läpi koko ketjun tilaajasta toteutukseen. Asiassa hyödynnetään mm. Kiertotalouden osaajat yrityksille –hankkeessa tunnistettuja tarpeita rakentamisen kiertotalouden käytäntöjen ja menetelmien kehittämisessä.Tunnistettujen tarpeiden kehittämiseksi tarvittavat pilotointimallit ovat yrityksille haastavia toteuttaa. Hanke mahdollistaa konkreettisissa esimerkkirakennusprojekteissa tehtävän kokeilun ja kiertotalouteen ja uudelleenkäyttöön liittyvien toimintamallien kehittämisen. Hankkeen rooli on fasilitoida piloteissa vaadittavaa yhteistyötä ja tuoda asiantuntija-apua. Pilottikohteita tulee olemaan erityyppisiä, ja osa kohteista (lähinnä asuinrakennusten korjaukseen / purkuun liittyviä)valitaan kohteiden hallinnoijien kanssa.Hanke tuottaa uusia rakentamisen kiertotalouteen ja uudelleenkäyttöön liittyviä liiketoimintamalleja Kymenlaakson alueen toimijoille, erityisesti rakennus- ja purkualan yrityksille sekä niiden keskinäiselle että rakennuttajien kanssa toteutettavalle yhteistyölle. Hankkeessa  elinkeinoyhtiön (Kinno) rooli on toimia yritysrajapinnassa. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (XAMK) rooli on toimia hankkeessa sekä rakennustekniikan asiantuntijana että koulutussektorin yhteistyön edistäjänä. Hankekoordinaatio on Kinnon vastuulla.Hankkeen sisällöstä on keskusteltu hankkeen ideointiin liittyvien alueellisten yritysten kanssa ja sieltä on saatu tuki hankkeelle ja sen tarpeelle. Hanke tukee Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian (RIS3) Biotalous –kärjen teemoja kiertotalouteen sekä vähähiilisyyteen liittyvien uusien liiketoimintojen ja osaamiskeskittymien kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749281","A70180","Vuokatti-Ruka Sports Academy Coaching Development","Vuokatti-Ruka urheiluakatemian valmennuksen kehittäminen","Finland","88610","01/02/2015","30/04/2017","34.94","295000","EUR","103078.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatti-Ruka Sports Academy started its activities in 2013, combining the traditional activities of Vuokatti Sports High School and Ruka Sports High School into a sports academy. Vuokatti is focused on Nordic skiing (cross-country skiing, hill and combined) as well as biathlon and snowboarding. The species in Ruka are alpine species and freestyle. Among the athletes who visited Vuokatti-Ruka Sports Academy, 24 were selected for the Sochi Winter Olympics. Snow sports training is developing at a fast pace. Training methods are developing and new indicators for monitoring training have come to the market or are coming to the market. New generation heart rate monitors allow much more accurate daily monitoring, new performance imaging techniques allow for more accurate biomechanical monitoring. Coach and athlete are facing a new challenge: The amount of information and new opportunities is so large that testing the best methods is becoming a practical impossibility. The objective of this project is to build a simple and effective monitoring system for the monitoring of physical load, development and technology. In addition, the necessary test kits and feedback will be built to evaluate these issues for athletes of endurance sports in Vuokatti and Alpine athletes Ruka and their coaches with tools to help them work in practice. One of the foundations of the monitoring system is a new generation of heart rate monitors. The usability of the prototype built for the analysis of skiing technology will be improved. The speed of the system for assessing biomechanical parameters and interpreting the results will be further developed. Other physiological and biomechanical metrics and methods will be tested during the project and will be created in practice to support the coach and athlete. The result is the new tools for assessing coaching for the use of academies. This enables better quality coaching to be monitored and the number of pupils can also be increased. Sports academies can grow and internationalise. The quality service developed is also offered to foreign athletes (outside the EU) as an opportunity to study and practice in high-quality conditions in Finland (export of education).","Vuokatti-Ruka urheiluakatemia aloitti toimintansa vuonna 2013 yhdistäen Vuokatin urheilulukion ja Rukan urheilulukion perinteikkäät toiminnot urheiluakatemiaksi. Vuokattiin on keskittyneet pohjoismaiset hiihtolajit (maastohiihto, mäki ja yhdistetty) sekä ampumahiihto ja lumilautailu. Rukalla lajeja ovat alppilajit ja freestyle. Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian käyneistä urheilijoista 24 valittiin Sotshin talviolympialaisiin. Lumilajien urheiluvalmennus kehittyy nopeaa vauhtia. Harjoitusmenetelmät kehittyvät ja uusia harjoittelun seurantaan soveltuvia mittareita on tullut tai tulossa markkinoille. Uuden polven sykemittarit mahdollistavat huomattavasti aiempaa tarkemman päivittäisen seurannan, uudet suorituksen kuvantamistekniikat antavat mahdollisuuden tarkempaan biomekaaniseen seurantaan. Valmentaja ja urheilija ovat uuden haasteen edessä: Informaation ja uusien mahdollisuuksien määrä on niin suuri, että parhaiden menetelmien testaaminen alkaa olla käytännön mahdottomuus. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yksinkertainen ja toimiva seurantajärjestelmä fyysisen kuormituksen, kehittymisen ja tekniikan seurantaan. Lisäksi rakennetaan tarvittavat testipaketit ja palautteet ko. asioiden arvioimiseen kestävyyslajien urheilijoille Vuokattiin ja alppilajien urheilijoille Rukalle sekä heidän valmentajilleen työkalut käytännön toiminnan avuksi. Seurantajärjestelmän yhtenä runkona toimii uuden sukupolven sykemittari. Hiihtotekniikan analysointiin rakennetun prototyypin käytettävyyttä parannetaan. Järjestelmän nopeutta biomekaanisten muuttujien arviointiin ja tulosten tulkintaan kehitetään edelleen. Muita fysiologisia ja biomekanisia mittareita ja menetelmiä testataan hankkeen aikana ja luodaan käytännössä toimiva kokonaisuus valmentajan ja urheilijan tueksi.Tuloksena on uudistuneet valmennuksen arvioimisen työkalut akatemioiden käyttöön. Tämä mahdollistaa laadukkaamman valmennuksen seurannan, sekä myöskin oppilaiden lukumäärää voidaan kasvattaa. Urheiluakatemiat voivat kasvaa ja kansainvälistyä. Kehitettyä laadukasta palvelua tarjotaan myös ulkomaisille urheilijoille (EU:n ulkopuolella) mahdollisuutena opiskella ja harjoitella laadukkaissa olosuhteissa Suomessa (koulutuksen vienti).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291838","A78641",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","23866",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757202","S20208","Project to develop the integration of immigrants","Maahanmuuttajien kotouttamisen kehittämishanke LAUHA","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","34.95","508528","EUR","177730.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will test and develop a model that integrates immigrants’ integration and job counselling services as an integral part of other public services in the business area. Guidance related to customer work is related to language preparation in workplaces and everyday life. Experience in the living environment is also carried out in a group form and, on the other hand, lessons learnt in the group are taken back to the living environment. In addition to language training, the project provides job preparation to ensure migrants’ access to employment services provided in the region. The clients of the project will be those immigrants who can be redirected to their working life. On the other hand, relatives of those who are relocating to work are also selected as customers. This is intended to help immigrants who are able to work not only become informal carers tied to their homes and their own surroundings. From the customer’s point of view, the reform is a service aimed at all immigrants, which provides support when cultural and linguistic background makes it difficult to use the local service system. The great importance of the project is that the development work is carried out within the municipalities’ own service system, so that the project has a better chance to become a practice. From the network’s point of view, the project provides support in service situations and in the development of services for migrant customers. Employers have an advantage in job coaching, which helps to train customers according to the requirements of the works. The project is managed by the City of Mikkeli and the City of Savonlinna is involved in the project.","Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään malli, jossa maahanmuuttajien kotouttamis- ja työhönohjauspalvelut liitetään kiinteäksi osaksi elinkeinoalueen muita julkisia palveluja. Asiakastyöhön liittyvä ohjaus liittyy työtoimintapaikoilla ja arkielämässä toteutettuun kielivalmennukseen. Elinympäristössä koettua käydään lävitse myös ryhmämuotoisesti ja toisaalta ryhmässä opittua viedään taas kielenosaamisena elinympäristöön. Kielivalmennuksen lisäksi hankkeessa toteutetaan työhönvalmennusta, jolla varmistetaan maahanmuuttajien pääsy alueella toteutettuihin työllistämispalveluihin. Hankkeen asiakkaiksi valitaan niitä maahanmuuttajia, joiden työelämään ohjaaminen on mahdollista. Toisaalta asiakkaiksi valitaan myös työelämään ohjautuvien omaisia. Tällä halutaan edesauttaa sitä, ettei työelämään pystyvistä maahanmuuttajista tule pelkästään kotiin ja omaan lähiympäristöön sidottuja omaishoitajia. Asiakkaan näkökulmasta uudistuksena on kaikille maahanmuuttajille kohdistettu palvelu, josta saa tukea silloin, kun kulttuuri- ja kielitausta vaikeuttaa paikallisen palvelujärjestelmän hyödyntämistä. Hankkeen suuri merkitys on se, että kehittämistyö tehdään kuntien oman palvelujärjestelmän sisältä, jolloin hankkeella on paremmat mahdollisuudet juurtua käytännöksi.Verkoston näkökulmasta hanke antaa tukea palvelutilanteissa ja maahanmuuttaja-asiakkaiden palvelujen kehittämisessä. Työnantajien etuna on työhönvalmennus, jonka avulla asiakkaita valmennetaan työkohteiden vaatimukset huomioiden.Hanketta hallinnoi Mikkelin kaupunki ja Savonlinnan kaupunki on hankkeessa osatoteuttajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758609","S20697","Occupational Safety Exercise Area","Työturvallisuuden harjoitusalue","Finland","70800","01/04/2016","31/03/2019","35","455063","EUR","159272.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768323","62.827940616071,27.608364879959","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Accidents at work have large-scale individual, social and economic impacts. In 2015, a total of 117 908 accidents at work occurred to wage and salary earners in Finland. Of these accidents at work, 97 431 were accidents at work, i.e. an accident at work occurred at work or under work-related conditions (Finnish Accident Insurance Centre). The average cost of an accident at work has been calculated at approximately EUR 8500. In 2015, the frequency of accidents (= workplace accidents per million hours worked) was 28.8. In the occupational safety training area, occupational safety skills are practised in realistic environments in active small group teaching using a variety of tick packages. This kind of internship contributes to the learning and adoption of workers’ safety practices, thereby making it possible to better reflect OSH practices as part of day-to-day work and to reduce the risks of accidents at work. Improved safety at work increases well-being at work and also has a positive impact on well-being at work. The practicality of training contributes to the development of a safety-enhancing attitude among workers. Improved safety at work will have a positive impact on the competitiveness and productivity of businesses by reducing sick leave and the resulting interruptions of work and the need for restructuring. The Occupational Safety Exercise Area project will build an occupational safety exercise area in cooperation with companies and public sector actors in the region. During the project, a large number of companies will be committed to the use and financing of the training area and to the continuous development of occupational safety ticks. This work has already been carried out in the preparatory project and the work continues during the implementation phase. As a result, Kuopio has the country’s leading and most diverse occupational safety practice area, which is widely used by companies and organisations operating in the Eastern and Central Finland region, as well as public organisations that train their staff in occupational safety matters in the training area. In addition, vocational education and training institutions and polytechnics use the occupational safety training area for the teaching of students’ occupational safety skills. Occupational safety is improved through practical training and work, and accidents at work are reduced at the workplace, which contributes to the well-being of workers and their ability to work, and indirectly improves the productivity and competitiveness of enterprises.","Työtapaturmilla on laajamittaisia yksilöllisiä, yhteiskunnallisia ja taloudellisia vaikutuksia. Suomessa sattui vuonna 2015 palkansaajille yhteensä 117 908 työtapaturmaa. Näistä vakuutuslaitosten korvaamista työtapaturmista 97 431 oli työpaikkatapaturmia eli työtapaturma sattui työssä tai työstä johtuvissa olosuhteissa (Tapaturmavakuutuskeskus). Keskimääräiseksi työtapaturman kustannukseksi on laskettu noin 8500 euroa. Vuonna 2015 tapaturmataajuus (=työpaikkatapaturmia miljoonaa työtuntia kohti) oli 28,8. Työturvallisuuden harjoitusalueella harjoitellaan työturvallisuustaitoja todenmukaisissa ympäristöissä aktiivisessa pienryhmäopetuksessa erilaisia rastikokonaisuuksia hyödyntäen. Tällainen harjoittelu edistää työntekijöiden työturvallisuuskäytäntöjen oppimista ja omaksumista, jolloin työturvallisuuskäytänteet osataan paremmin huomioida osana päivittäistä työtä ja pystytään vähentämään työtapaturmia aiheuttavia riskejä. Parantunut työturvallisuus lisää työhyvinvointia ja vaikuttaa myönteisesti myös työssä jaksamiseen. Harjoittelun konkreettisuus edistää turvallisuutta korostavan asenneilmapiirin muodostumista työntekijöiden keskuudessa. Parantunut työturvallisuus vaikuttaa myönteisesti yritysten kilpailukykyyn ja tuottavuuteen vähentämällä sairauspoissaoloja ja niistä aiheutuvia töiden keskeytyksiä ja uudelleenjärjestelyjen tarvetta. Työturvallisuuden harjoitusalue –hankkeessa rakennetaan työturvallisuuden harjoitusalue yhteistyössä alueen yritysten ja julkisen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana sitoutetaan laaja yritysjoukko harjoitusalueen käyttöön ja rahoittamiseen sekä työturvallisuuden rastikokonaisuuksien jatkuvaan kehittämiseen. Tätä työtä on jo tehty valmistelevassa hankkeessa ja työ jatkuu edelleen toteutusvaiheessa.Hankkeen tuloksena Kuopiossa on maan johtava ja monipuolisin työturvallisuuden harjoitusalue, jota hyödyntävät laajasti Itä- ja Keski-Suomen alueella toimivat eri toimialojen yritykset ja yhteisöt sekä julkiset organisaatiot, jotka kouluttavat henkilöstöään työturvallisuusasioissa harjoitusalueella. Lisäksi ammatilliset oppilaitokset ja ammattikorkeakoulut hyödyntävät työturvallisuuden harjoitusaluetta opiskelijoiden työturvallisuustaitojen opetuksessa. Työturvallisuus paranee käytännön harjoittelun ja tekemisen kautta ja työtapaturmat vähenevät työpaikoilla, mikä edistää työntekijöiden hyvinvointia ja työssä jaksamista sekä parantaa välillisesti yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755549","A76034","Smart control platform scaling — SCPS","Smart control platform scaling - SCPS","Finland","90440","19/01/2020","31/08/2020","50","35375","EUR","17687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766453","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project integrates the Smart City Cloud into the Enchantment system.","Hankkeessa integroidaan Smart city pilvipalvelu -platfrom osaksi Lumous järjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759054","S22142","#rajatontyöelämä","#rajatontyöelämä","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","28.79","313980","EUR","90404","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the #rajatontyöelämä project builds local cooperation between upper secondary schools and working life and universities. During the project, a three-tier cooperation model will be developed and tested in the high schools involved in the project. The project aims to make cooperation as easy as possible for teachers and working life. Therefore, the project will also develop an electronic platform aimed at facilitating cooperation between upper secondary schools and businesses. The platform will also serve as an information channel for the project partners and will survive after the project as a collaborative platform. The project also develops teachers’ skills in terms of working life and entrepreneurship skills, and the project provides teachers with concrete help in implementing cooperation in the field of working life and entrepreneurship through examples. For example, a strong entrepreneurial high school network can be used as a dissemination channel. The project will also build co-operation towards other levels of education, as well as international actors — both companies and educational institutions. In addition, the project will explore opportunities to recognise entrepreneurial skills in upper secondary schools. The possibilities of the entrepreneurship high school diploma will be explored and tested for the suitability of professional evidence for the recognition of entrepreneurial competence in upper secondary school. Other options for the recognition of competence are also explored, for example, international opportunities. The project responds to #LOPS2021 reforms, in which upper secondary schools’ working life cooperation, university cooperation and internationality become increasingly important. The project aims to create a culture of experimentation in upper secondary schools, where many experiments can be carried out agilely, the best of which can be embedded in the everyday life of educational institutions. The project helps teachers to find partners in working life and offers various options for implementing cooperation. Lessons learnt and learned are actively shared on a national scale through the extensive networks of the upper secondary schools involved in the project. The objectives of the project can be divided into three categories:1. Strengthening the working life skills of upper secondary school students 2. Strengthening the entrepreneurial skills of upper secondary school students3. Increasing teachers’ entrepreneurial and working life skills","#rajatontyöelämä -hankkeella rakennetaan paikallista lukioiden ja työelämän sekä korkeakoulujen yhteistyötä. Hankkeen aikana rakennetaan kolmiportainen yhteistyön malli, jota kokeillaan hankkeessa mukana olevissa lukioissa. Hankkeessa pyritään siihen, että yhteistyöstä tehdään opettajalle ja työelämälle mahdollisimman vaivatonta. Siksi hankkeessa kehitetään myös sähköinen alusta, jonka tarkoitus on helpottaa yhteistyön sopimista lukioiden ja yritysten välillä. Alusta toimii myös tiedotuskanavana hankkeen osapuolille ja jää elämään hankkeen jälkeen yhteistyöalustana. Hankkeessa myös opettajien osaaminen kehittyy työelämä- ja yrittäjyystaitojen osalta ja hankkeen avulla opettajat saavat konkreettista apua työelämä- ja yrittäjyysyhteistyön toteuttamiseen esimerkkien kautta. Yhtenä levittämiskanavana voidaan käyttää esimerkiksi vahvana toimivaa yrittäjyyslukioverkostoa. Hankkeessa rakennetaan yhteistyötä myös muiden koulutusasteiden suuntaan sekä kansainvälisiin toimijoihin - sekä yrityksiin, että oppilaitoksiin. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan mahdollisuuksia tunnustaa yrittäjyysosaamista lukioissa. Yrittäjyyden lukiodiplomin mahdollisuuksia selvitellään sekä testataan ammatillisen näyttön sopivuutta yrittäjyysosaamisen tunnustamiseen lukiossa. Myös muita osaamisen tunnustamisen vaihtoehtoja kartoitetaan mm. kansainväliset mahdollisuudet.Hankkeella vastataan #LOPS2021 uudistuksiin, jossa lukioiden työelämäyhteistyö, korkeakouluyhteistyö ja kansainvälisyys tulevat yhä tärkeämmäksi. Hankkeella pyritään saamaan aikaiseksi lukioihin kokeilukulttuuri, jossa ketterästi saadaan aikaan monia kokeiluja, joista parhaimmat voidaan juurruttaa osaksi oppilaitoksien arkea. Hanke auttaa opettajia työelämäyhteistyön kumppaneiden löytämisessä sekä tarjoilee erilaisia vaihtoehtoja yhteistyön toteuttamiseksi. Kokemuksista opitaan ja opittua jaetaan aktiivisesti valtakunnallisella laajuudella hankkeessa mukana olevien lukioiden valmiina olevien laajojen verkostojen kautta. Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa kolmeen eri kategoriaan:1. Lukiolaisten työelämätaitojen vahvistaminen               2. Lukiolaisten yrittäjyysosaamisen vahvistaminen3. Opettajien yrittäjyysosaamisen ja työelämätaitojen osaamisen lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292060","S22770",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","68311",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752844","A74629","Development of scalable storage machine","Skaalautuvan varastoautomaatin kehitystyö","Finland","40950","21/12/2018","31/12/2020","50","47340","EUR","23670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765766","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Construction of a warehouse automatic product and development of control to scalable, making it suitable for many different types of applications.","Varastoautomaattituotteen rakentaminen ja ohjauksen kehittäminen skaalautuvaksi, jolloin se soveltuu moniin erityyppisiin kohteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757424","S20630","Northern Savo Export House, parallel project","Pohjois-Savon Export House, Rinnakkaishanke","Finland","70101","01/02/2016","30/06/2017","50","417000","EUR","208500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project finances the labour policy measures of the Northern Savo Export House project. In particular, labour market training supports the capacity of job-seekers under the age of 30 or over 54 years of age with a migrant background or good language skills to set up an export agency or to be employed in companies for international and/or export activities.","Hankkeella rahoitetaan Pohjois-Savon Export House hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Työvoimakoulutuksella tuetaan erityisesti maahanmuuttajataustaisten tai hyvän kielitaidon omaavien alle 30 -vuotiaiden tai yli 54 -vuotiaiden työnhakijoiden valmiuksia perustaa vientiagentuuriyritys tai työllistyä kansainvälisiin ja/tai vientitehtäviin yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756701","A78208","Arctic International Oy’s export project","Arctic International Oy:n vientihanke","Finland","88600","20/12/2020","30/06/2022","50","60350","EUR","30175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768195","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development, marketing and sales of Arctic International Oy’s new export products.","Arctic International Oy:n uusien vientituotteiden kehitys, markkinointi ja myynti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749604","A71603","Hiring a key person to enable the company to grow.","Avainhenkilön palkkaaminen yrityksen kasvun mahdollistamiseksi.","Finland","43800","23/11/2015","31/03/2018","50","31700","EUR","15850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760561","63.1287299,25.065915301296","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","In order to further develop the existing product family and new products to be launched on the market and to manage the business growth caused by growing demand, the company will be hired a key employee for 2 years.","Olemmassa olevan tuoteperheen ja uusien markkinoille lanseerattavien tuotteiden edelleen kehittämiseen ja kasvavan kysynnän aiheuttaman yrityskasvun hallitsemiseksi  palkataan yritykseen 2 vuodeksi avainhenkilö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758137","S21543","Drama — ways of dramaturgy to support well-being at work","DRAMA – dramaturgian keinot työhyvinvoinnin tukena","Finland",null,"01/01/2019","31/05/2021","37.5","367980","EUR","137991","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the daily life of working life, we tend to avoid conflicts and the difficult emotions that they cause. We often also tend to look at conflicts in working communities mainly on attempts to resolve conflicts between people. Supervisors in working communities also need new tools to deal with conflict situations. In storytelling, conflicts are essential for the creation of a good story, and even in working communities, these situations can be turned into victory and good story with the right methods. The Drama — Drama — Tools for well-being at work project seeks new perspectives and tools for understanding and managing conflicts by exploring and utilising the laws of storytelling and dramaturgy. In the project, we develop storytelling and dramaturgy methods to support the well-being of SMEs.  Storytelling methods help members of the work community to distance themselves from dealing with conflicts they experience and resolve them through scriptwriting. The means will help and provide business managers and employees with new illustrative tools to manage conflicts that are present in the daily life of the world of work. Through new skills, methods and development, the project aims to improve the well-being and productivity of the participating SMEs. The project is implemented by the Arts, Music and Media Department of Tampere University of Applied Sciences, the Department of Social and Health Care, the Administrative Science Research Group of the University of Tampere Management and the Research and Education Centre Synergos Research Group on Well-being at Work. During the project, a training package will be created and the whole will be supported by a workbook illustrating the key to conflict analysis, as well as a documentary film. The results allow the development of conflict stories to improve well-being at work in other organisations as well. 20 SMEs from Pirkanmaa are participating in the project.","Meillä ihmisillä on tapana työelämän arjessa pyrkiä välttämään konflikteja ja niiden herättämiä hankalia tunteita. Usein myös tapamme tarkastella konflikteja työyhteisöissä keskittyvät lähinnä ihmisten välillä kärjistyneiden ristiriitojen ratkaisuyrityksiin. Myös esimiehet työyhteisöissä kaipaavat uusia välineitä konfliktitilanteiden käsittelyyn. Tarinankerronnassa konfliktit ovat välttämättömiä hyvän tarinan syntymiselle, ja työyhteisöissäkin nämä tilanteet voidaan kääntää voitoksi ja hyväksi tarinaksi oikeiden menetelmien avulla. DRAMA – dramaturgian keinot työhyvinvoinnin tukena -hankkeessa etsitään uusia näkökulmia ja työkaluja konfliktien ymmärtämiseen ja hallintaan tutkimalla ja hyödyntämällä tarinankerronnan ja dramaturgian lainalaisuuksia. Kehittämme hankkeessa tarinankerronnan ja dramaturgian menetelmiä pk-yritysten työhyvinvoinnin tueksi.  Tarinankerronnan menetelmät auttavat työyhteisön jäseniä ottamaan etäisyyttä kokemiensa konfliktien käsittelyyn ja ratkaisemaan niitä käsikirjoittamisen keinoin. Keinot auttavat sekä tarjoavat yritysten esimiehille ja työhyvinvoinnista vastaaville uusia havainnollisia välineitä työelämän arjessa läsnäolevien konfliktien hallintaan. Uuden osaamisen, menetelmien ja kehittymisen kautta hankkeessa tavoitellaan siihen osallistuvien pk-yrityksen työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantumista. Hankkeen toteuttajina toimivat Tampereen ammattikorkeakoulun taiteen, musiikin ja median yksikkö sekä sosiaali- ja terveysalan yksikkö, Tampereen yliopiston johtamiskorkeakoulun hallintotieteen tutkimusryhmä sekä tutkimus- ja koulutuskeskus Synergoksen työhyvinvoinnin tutkimusryhmä. Hankkeen aikana syntyy koulutuskokonaisuus ja kokonaisuutta tukevat tarinankerrontaa konfliktien tarkastelun avaimena havainnollistava työkirja, sekä dokumenttielokuva. Tulosten avulla konfliktitarinoiden kehittymisen kautta työhyvinvointia voidaan parantaa myös muissa organisaatioissa. Hankkeeseen osallistuu 20 pirkanmaalaista pk-yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291657","A78460",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13440",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759690","S22677","A triple leap to the digital dimension of sports clubs","Kolmiloikka urheiluseurojen digitaalisuuteen","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","31.9","103150","EUR","32906","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769807",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic and its operational restrictions have created significant challenges and problems for Finland’s largest public movement, sports clubs. According to a report by the Olympic Committee (May 2021), it is estimated that some 350 000 regular hobbyists have been interrupted or stopped in club activities in Finland, and up to 200 000 new hobbyists have not been included in the club activities. The aim of the three-way to digital sports clubs project is to improve the operational and employment conditions of sports clubs affected by the coronavirus by developing digital skills and services. According to the 2020 survey, the level of digitalisation varies greatly in the organisational field, and especially in small local associations, digital skills can be low and limited to the skills of one volunteer. The aim of the project is to strengthen the digital skills of staff and instructors involved in sports club activities in order to increase the competence of operators as users and producers of digital services. The aim is also to support the take-up of digital services and the development of activities in clubs and to root a digital culture in clubs. With new and easy-to-use digital services, the aim is to bring new enthusiasts, instructors and employees to clubs and to get people who have stopped in the company during the COVID-19 pandemic to return. At the same time, clubs will increase their chances of employing people for different roles in guidance and club activities using digital skills in the future. The project will provide clubs with training related to different areas of digital competence and implement a digital learning environment for the use of clubs, which serves as a training platform and a channel for the provision of digital services. The learning environment will be designed and implemented using existing platforms in cooperation with the pilot clubs selected for the project. The learning environment is piloted in training and the provision of club services. The project also provides advice and support to clubs in the use of the learning environment. As a result of the project, the digital skills of followers and their ability to use digital services will be strengthened. The strengthening of digital skills for unemployed people also improves their employment prospects. As online meetings and collaborative work on digital platforms become more common, the follow-up administration is experiencing a digital glimpse. Followers will also acquire skills in the provision of digital services, which will modernise clubs’ services and enable the deployment of remote services. The digital services piloted through the learning environment provide clubs with experiences of new activities and new hobby opportunities for enthusiasts. With improved digital skills, it is possible to offer a wider range of services and to remain vibrant in club activities. The three-way to digital sports club project is implemented by North Ostrobothnia Sports and Sports Association. The duration of the project is from 1 November 2021 to 31 August 2023.","Koronapandemia ja sen mukanaan tuomat toimintarajoitukset ovat aiheuttaneet Suomen suurimmalle kansanliikkeelle, urheiluseuratoiminnalle merkittäviä haasteita ja ongelmia. Olympiakomitean selvityksen (toukokuu 2021) mukaan arviolta noin 350 000 säännöllistä harrastajaa on tauolla tai lopettanut seuratoiminnassa Suomessa, ja jopa 200 000 uutta harrastajaa on jäänyt tulematta mukaan seuratoimintaan. Kolmiloikka urheiluseurojen digitaalisuuteen -hankkeen tavoitteena on parantaa koronasta kärsineen urheiluseuratoiminnan toiminta- ja työllistämisedellytyksiä digiosaamista ja -palveluja kehittämällä.Järjestödigi 2020 -kartoituksen mukaan digitalisaation taso vaihtelee paljon järjestökentällä, ja erityisesti pienissä paikallisyhdistyksissä digiosaaminen voi olla vähäistä ja rajoittua yhden vapaaehtoistoimijan osaamiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa urheiluseuratoiminnassa mukana olevien toimihenkilöiden ja ohjaajien digitaitoja, jotta toimijoiden osaaminen digitaalisten palvelujen käyttäjinä ja tuottajina lisääntyy. Tavoitteena on myös tukea digitaalisten palvelujen käyttöönottoa ja toimintojen kehittämistä seuroissa sekä juurruttaa digitaalista toimintakulttuuria seuroihin. Uusien ja helppokäyttöisten digipalvelujen myötä seuroihin pyritään tuomaan uusia harrastajia, ohjaajia ja toimihenkilöitä sekä saamaan koronapandemian aikana seurassa lopettaneet henkilöt palaamaan takaisin. Samalla lisätään seurojen mahdollisuuksia työllistää tulevaisuudessa henkilöitä erilaisiin digitaalisuutta hyödyntäviin ohjaus- ja seuratoiminnan tehtäviin.Hankkeessa tarjotaan seuratoimijoille digiosaamisen eri alueisiin liittyvää koulutusta sekä toteutetaan seuratoimijoiden käyttöön digioppimisympäristö, joka toimii koulutusalustana ja kanavana digitaalisten palvelujen tuottamisessa. Oppimisympäristö suunnitellaan ja toteutetaan olemassa olevia alustoja hyödyntäen yhteistyössä hankkeeseen valittavien pilottiseurojen kanssa. Oppimisympäristöä pilotoidaan koulutuksissa ja seurojen palvelujen tuottamisessa. Hankkeessa tarjotaan myös seuroille neuvontaa ja tukea oppimisympäristön käyttöön. Hankkeen tuloksena seuratoimijoiden digitaidot ja valmiudet digitaalisten palvelujen käyttöön vahvistuvat. Työttömillä henkilöillä digitaitojen vahvistuminen parantaa myös heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Seurahallinnossa koetaan digiloikka, kun verkkokokoukset ja yhteisöllinen työskentely digialustoilla yleistyvät. Seuratoimijat saavat myös osaamista digitaalisten palvelujen tuottamisessa, jonka myötä uudistetaan seurojen palveluja ja mahdollistetaan etäpalvelujen käyttöönotto. Oppimisympäristön kautta pilotoitavat digitaaliset palvelut tuovat seuroille kokemuksia uudenlaisesta toiminnasta ja harrastajille uusia harrastusmahdollisuuksia. Parantuneen digiosaamisen myötä mahdollistetaan laajempi palvelutarjonta ja seuratoiminnan pysyminen jatkossakin elinvoimaisena. Kolmiloikka urheiluseurojen digitaalisuuteen -hanketta toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2021 – 31.8.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757883","S20889","Parallel staircase project","Portaat -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2019","50","346000","EUR","173000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Please note! In the project, decisions on wage subsidies may not exceed 31 October 2018. This parallel project will finance a wage subsidy for the Portaat development project. The customers of the Steps project will be employed in organisations operating in the municipalities of Savonlinna, Enonkoski and Juva and, where possible, also in companies. The specific objective is to employ long-term unemployed people living in sparsely populated areas, e.g. for village activities and for groups of associations, for various administrative assistance tasks.","Huom! Hankkeessa palkkatukipäätökset saavat kestää enintään 31.10.2018 asti. Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan palkkatukea Portaat -kehittämishankkeelle. Portaat-hankkeen asiakkaita työllistetään Savonlinnan, Enonkosken ja Juvan kuntien alueella toimiviin järjestöihin ja mahdollisuuksien mukaan myös yrityksiin. Erityisenä tavoitteena on työllistää haja-asutusalueilla asuvia pitkäaikaistyöttömiä mm. kylätoimintaan sekä yhdistysryppäille työntekijöitä erilaisiin hallinnollisiin aputehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755425","A76110","Food Living labs connecting people","Food Living labs connecting people","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","35","250496","EUR","87673","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Ostrobothnia’s food hub is unique and significant at national level. There are a considerable number of parts of the food cluster in the area, but the activities are not in the best form of networking. Effective participation in the Agri-Food platform under the EU’s Smart Specialisation (S3 Smart Specialisation) platform requires a strong regional organised cluster.Food Living labs connecting people aims at creating a regional permanent innovation hub with strong business cooperation as key elements, user-driven pan-European services for SMEs in the food cluster and a roadmap to increase the level of development. The aim of permanent action is four steps: (1) building a trust zone between industries through living lab environments, (2) verifying the practical functioning of digital technologies in productive environments, (3) a step-by-step approach to the digitalisation of the industry (IoT and big data), starting with investment in digital solutions and data analysis, and (4) adapting measures to reform training to create programmes that include both food sciences and information technology.The project’s implementation consists of influencing and communicating, building a living lab network, identifying technologies and regionally renovating the operating environment. Strong collaboration with Smart Sensors 4 Agri-Food and Consumer Involvement in Agri-Food thematic partnership networks will be established.","Etelä-Pohjanmaan elintarvikekeskittymä on valtakunnallisesti ainutlaatuinen ja merkittävä. Alueelta löytyy elintarvikeklusterin osia huomattavan paljon, mutta toiminta ei ole parhaimmalla tavalla verkottunut. Tuloksellinen osallistuminen EU:n älykkään erikoistumisen (S3 Smart Specialization) mukaisten Agri-Food –platformien toimintaan edellyttää vahvaa alueellista organisoitua klusteria.Food Living labs connecting people –hankkeen toiminnan tavoitteena on luoda klusterista alueellinen pysyvä innovaatiokeskittymä, jonka keskeisinä elementteinä ovat vahva yritysyhteistyö, käyttäjälähtöiset elintarvikeklusterin pk-yrityksille suunnatut yhtenäisen living lab –konseptin mukaiset Euroopan laajuiset palvelut ja toiminnan kehittämistason nostamiseksi määriteltävä tiekartta. Pysyvään toimintaan tähdätään neljän askeleen avulla: (1) luottamusvyöhykkeen rakentaminen toimialojen välille living lab –ympäristöjen kautta, (2) digitaalisten tekniikoiden käytännön toimivuuden todentaminen tuotannollisissa ympäristöissä, (3) asteittainen lähestymistapa toimialan digitalisaatioon (IoT ja big data), alkaen investoinneista digitaalisiin ratkaisuihin ja datan analysointiin ja (4) toimenpiteiden sovittaminen koulutuksen uudistamiseen siten, että syntyy ohjelmia, jotka pitävät sisällään sekä elintarviketieteitä että tietotekniikkaa.Hankkeen toteutus koostuu vaikuttamisesta ja viestinnästä, living lab –verkoston rakentamisesta, teknologioiden tunnistamisesta ja toimintaympäristön alueellisesta uudistamisesta. Toiminnan kehittämisessä tehdään vahvaa yhteistyötä Smart Sensors 4 Agri-Food ja Consumer Involvement in Agri-Food –temaattisten kumppanuusverkostojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751505","A72204","Dinersville","Dinersville","Finland","70840","11/07/2016","31/05/2017","50","37140","EUR","18570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763554","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","In this project, A3 Technologies Oy’s first product Dinersville is being developed with customers.","Tässä projektissa kehitetään A3 Technologies Oy:n ensimmäinen tuote Dinersville sovellus asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751340","A72039","Open Source Software in Crystal Education Technology","Avoimen lähdekoodin ohjelmistot kiteenkasvatusteknologiassa","Finland","52300","27/05/2016","31/05/2017","50","31600","EUR","15800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763003","61.497110877909,27.292692522459","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","In the project, Silicom Oy develops software based on open source codes. During the project, Silicom Oy will also prepare a market survey on the possibilities of open software in crystallisation.","Hankkeessa Silicom Oy kehittää avoimiin lähdekoodeihin perustuvia ohjelmistoja. Hankkeen aikana  Silicom Oy laatii myös markkinaselvityksen avoimien ohjelmistojen mahdollisuuksista kiteenkasvatuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752690","A74575","Accelerating the export of glued timber products and log buildings to new market areas and related organisational and capacity development projects.","Liimapuutuotteiden ja hirsirakennusten viennin kiihdyttäminen uusille markkina-alueille ja siihen liittyvät organisaation ja kapasiteetin kehittämishankkeet.","Finland","73200","06/04/2017","05/04/2020","50","194470","EUR","97235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761981","63.362531011111,27.757365582066","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Accelerating the export of glued timber products and log buildings to new market areas and related organisational and capacity development projects. The aim is to strengthen and consolidate international established and growing business on a domestic raw material base.","Liimapuutuotteiden ja hirsirakennusten viennin kiihdyttäminen uusille markkina-alueille ja siihen liittyvät organisaation ja kapasiteetin kehittämishankkeet.Tavoitteena on vahvistaa ja vakiinnuttaa kansainvälistä vakiintunutta ja kasvavaa liiketoimintaa kotimaisella raaka-ainepohjalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758974","S21762","Ability to work in the daily life of an entrepreneur in the social and health care sector — ways to manage the stress factors at work","Työkykyä sosiaali- ja terveysalan yrittäjän arkeen – keinoja työn kuormitustekijöiden hallintaan","Finland",null,"01/08/2019","30/04/2022","40.21","380159","EUR","152863.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A prosperous entrepreneur is the basis of a small business. 34 % of entrepreneurs operating in Northern Ostrobothnia felt that their own survival was an obstacle to the company’s growth. The starting point for developing solutions that promote well-being at work is the requirements and effects of the work and occupation, and the aim of the solutions is to promote work ability. The target group of this project is entrepreneurs in the care, rehabilitation and well-being sector. In the social and health sector (sote) entrepreneurs’ well-being at work is challenged not only by the recent debate on the serious shortcomings in the operation of large care companies in the care of the elderly, but also by the multiple burdens of work. The aim of the project is 1) to strengthen the well-being of social and healthcare entrepreneurs in Northern Ostrobothnia, 2) to increase the management of physical and psychosocial stress factors (including cognitive and ethical) at work, 3) to promote good work ability and literacy and 4) to promote the adoption of good solutions, especially in the smallest enterprises in the region. The project measures aim to develop and share concrete ways of managing the stress factors in the social and healthcare sector, thereby supporting the working capacity and coping with the ongoing changes in working life of an entrepreneur in the social services sector. Through the well-being of the entrepreneur and the employees of the company, the aim is also to improve the quality and productivity of the company’s services. The project measures include:1) Creating a network and starting operations- Entrepreneurs are invited to the network, as well as their stakeholders such as business associations, public health organisations, health and social services educational institutions and occupational health care services to support the well-being of entrepreneurs in the social and social services sector.- The network supports peer learning and peer support, especially for improving the well-being of self-employed persons at work. During the preparatory phase of the project, business associations have identified networking as relevant. The aim is to develop a cooperation network that will continue its work even after the project has been completed.2) Develop the smoothness and safety of the work of the entrepreneur and the company’s staff, as well as the management of physical and psychosocial stress factors in companies.- Ergonomics are understood in this project as a horizontal activity focusing on managing the physical and psychosocial stress factors of work in the workplace. The project uses an inclusive approach, which commits the various actors to co-operation and to the more permanent use of solutions. The project implements development activities in the workplace and produces ergonomics recommendations to support the working capacity of entrepreneurs in the social and social services sector.3) Training and creation of training materials- Training entrepreneurs and other members of the network for good working capacity literacy, work capacity and health promotion, and physical and psychosocial load management.- The project will produce educational material that can be used extensively to support entrepreneurs in the social services sector, their support network and vocational training. The project also disseminates existing health promotion recommendations for workplaces (https://www.ttl.fi/mars-matkalle-terveytta-tyopaikoille/).4) Communication to support the project’s activities and disseminate outputs through a communication campaign to highlight the relevance of issues related to the working capacity and well-being of entrepreneurs in the social and social services sector and suggestions for solutions, including through examples of entrepreneurs and their workplaces.The aim of the project’s network cooperation is to select different genders as equally as possible. However, the social and social services sector is dominated by women, in which case the project supports the well-being of women entrepreneurs in particular and thus the continuity of their business activities. The project aims to reach out and support in particular young and older entrepreneurs as well as single entrepreneurs. This project produces development solutions from the point of view of job and occupation requirements, impacts and load factors management for social and healthcare enterprises. The perspective is new and the project provides information on whether it is worth extending to other sectors to promote well-being at work.","Hyvinvoiva yrittäjä on pienyrityksen toiminnan perusta. Pohjois-Pohjanmaalla toimivista yrittäjistä 34 % koki oman jaksamisen olevan este yrityksen kasvulle. Työhyvinvointia edistävien ratkaisujen kehittämisessä lähtökohtana ovat työn ja ammatin vaatimukset ja vaikutukset, ja ratkaisujen tavoitteena on edistää työkykyä. Tämän hankkeen kohderyhmänä ovat hoiva-, kuntoutus- ja hyvinvointialan yrittäjät. Sosiaali- ja terveysalalla (sote-ala) yrittäjien työhyvinvointia haastaa paitsi viimeaikainen keskustelu isojen hoivayritysten toiminnan vakavista epäkohdista vanhusten hoidossa, myös työn moninaiset kuormitustekijät. Hyvinvointi- ja kuntoutusalalla toimii paljon yksinyrittäjiä, jotka kaipaavat verkostoja tuekseen.Hankkeen tavoitteena on 1) vahvistaa sote-alan yrittäjien työhyvinvointia Pohjois-Pohjanmaalla, 2) lisätä työn fyysisten ja psykososiaalisten (ml. kognitiivisten ja eettisten) kuormitustekijöiden hallintaa, 3) edistää yrittäjien hyvää työkykyä ja työkyvyn lukutaitoa sekä 4) edistää hyvien ratkaisujen käyttöön ottoa etenkin alueen pienimmissä yrityksissä.Hankkeen toimenpiteillä pyritään kehittämään ja jakamaan konkreettisia keinoja sote-alan kuormitustekijöiden hallintaan sekä siten tukemaan sote-alan yrittäjän työkykyä ja työssä jaksamista työelämän jatkuvissa muutoksissa. Yrittäjän ja yrityksen työntekijöiden työhyvinvoinnin kautta tavoitteena on myös parantaa yrityksen palvelujen laatua ja tuottavuutta.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1) Verkoston luominen ja toiminnan aloitus- Verkostoon kutsutaan yrittäjät, sekä heidän sidosryhmät kuten yrittäjäjärjestöt, kansanterveysjärjestöt, sote-alan oppilaitokset ja työterveyshuollot tukemaan sote-alan yrittäjien työhyvinvointia.- Verkosto tukee toimijoiden vertaisoppimista sekä vertaistuen antamista ja saamista, erityisesti yksinyrittäjien työssä jaksamisen parantamiseksi. Yrittäjäjärjestöt ovat hankkeen valmisteluvaiheessa tunnistaneet verkostoitumisen merkitykselliseksi. Tavoitteena on yhteistyöverkosto, joka jatkaa työtään myös hankkeen päättymisen jälkeen.2)  Kehitetään yrittäjän ja yrityksen henkilöstön työn sujuvuutta ja turvallisuutta sekä fyysisten ja psykososiaalisten kuormitustekijöiden hallintaa yrityksissä.- Ergonomia ymmärretään tässä hankkeessa laaja-alaisena toimintana, jossa keskitytään työn fyysisten ja psykososiaalisten kuormitustekijöiden hallintaan työpaikalla. Hankkeessa toimintamallina hyödynnetään osallistavaa toimintatapaa, joka sitouttaa eri toimijat yhteistyöhön sekä ratkaisujen pysyvämpään hyödyntämiseen. Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimia työpaikoilla ja niiden pohjalta tuotetaan ergonomiasuositukset sote-alan yrittäjien työkyvyn tueksi.3) Kouluttaminen ja koulutusmateriaalin luominen- Koulutetaan yrittäjiä ja muita verkoston jäseniä hyvään työkyvyn lukutaitoon, työkyvyn ja terveyden edistämiseen sekä fyysisen ja psykososiaalisen kuormituksen hallintaan.- Hankkeessa tuotetaan koulutusmateriaalia, joka ovat hyödynnettävissä laajasti sote-alan yrittäjien, heidän tukiverkoston ja ammatillisen koulutuksen tukena. Hanke myös levittää jo olemassa olevia työpaikoille tehtyjä terveyden edistämisen suosituksia (https://www.ttl.fi/mars-matkalle-terveytta-tyopaikoille/).4) Viestintä hankkeen toiminnan tueksi ja tuotosten levittämiseksi-Viestintäkampanjan avulla nostetaan esiin sote-alan yrittäjien työkykyyn ja hyvinvointiin liittyvien seikkojen merkityksellisyyttä ja ratkaisuehdotuksia muun muassa yrittäjien ja heidän työpaikkojensa esimerkkien kautta.Hankkeen verkostoyhteistyöhön pyritään valitsemaan mahdollisimman tasapuolisesti eri sukupuolia. Sote-ala on kuitenkin naisvaltainen, jolloin hanke tukee erityisesti naisyrittäjien työhyvinvointia ja siten myös heidän yritystoiminnan jatkuvuutta. Hanke pyrkii tavoittamaan ja tukemaan erityisesti nuoria ja ikääntyviä yrittäjiä sekä yksinyrittäjiä. Tämä hanke tuottaa kehittämisratkaisuja työn ja ammatin vaatimusten, vaikutusten ja kuormitustekijöiden hallinnan näkökulmasta sote-alan yrityksiin. Näkökulma on uusi ja hanke antaa tietoa siitä kannattaako sitä laajentaa myös muille toimialoille työhyvinvoinnin edistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750974","A72873","Increasing manufacturing capacity, developing export capacity","Valmistuskapasiteetin kasvattaminen, vientivalmiuksien kehittäminen","Finland","70780","09/02/2017","31/12/2019","50","54610","EUR","27305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761056","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project will be implemented in three phases, which will increase the company’s manufacturing capacity and gradually develop export capacity by 2019. This will be achieved both through strong investments and through development measures. This will respond to the needs of both existing and new large-volyed customers, as well as to export needs later.","Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa, joilla tullaan kasvattamaan yrityksen valmistuskapasiteettia ja kehittämään vientivalmiuksia  asteittain vuoteen 2019 mennessä. Tähän pyritään sekä vahvojen investointien, että kehittämistoimenpiteiden kautta. Tätä kautta tullaan vastaamaan sekä olemassa olevien, että uusien suurivolyymisten asiakkaiden tarpeisiin sekä myöhemmin myös viennin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758258","S21464","Our project! Volunteering and hobby projects as part of studies","Meidän projekti! Vapaaehtois-  ja harrastustoiminnan projektit osaksi opintoja","Finland",null,"01/09/2018","30/06/2021","50","333759","EUR","166879.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769129",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SUMMARY OF OBJECTIVES. The aim of the project is to improve young people’s (work) life skills through project-based voluntary activities in VALMA and secondary vocational studies. 1) Young people gain experience in teamwork, project work and working life cooperation.2)You will learn about volunteering and its potential as an environment for non-formal learning.3) When participating in project surfaces, young people will gain knowledge in the themes of their development project, such as directing a group of children or making media outputs.4) To reach young people who are not part of a hobby activity, who are offered contacts through the implementation of the project, such as hobby activities, associations or sports clubs.5) Produce a model and materials for cooperation between educational institutions and associations, cultural operators, sports and sports clubs, which enable the skills acquired outside the educational institution to be better identified and learning projects implemented in collaboration. MEASURES. Our project! the project (2018-2020) develops a course in volunteering and project learning for VALMA studies and secondary school students. During the course, students are coached for team and project work skills and volunteering. During the course, young people will carry out a local volunteering project or participate in volunteering through a network (MLL Youthtennnet).  The course can be implemented in different ways, for example, in project studies and targeted to a selected group of students.  RESULTS.  The young people taking part in the activities will experience in the projects being implemented that their own work is important and that their own activities, together with others, can affect the well-being of people in their own surroundings. For many participating young people, the project is the first experience of volunteering. On-line volunteering also enables young people who do not experience a face-to-face community to experience experiences of assistance and inclusion. In addition, young people find ways of working and new interests that they are interested in. In the long term, the activities are intended to strengthen the learning capacity and motivation of young people who, because of their background or other reasons, have accumulated risk factors for early school leaving or social exclusion. Educational institutions and teachers have access to an educational package for the use of voluntary projects as part of their teaching. A new form of interdisciplinary cooperation between educational institutions is being created in educational institutions to increase the participation of young people. Teachers’ desire and know-how to guide voluntary projects is increasing. In the long term, the activities will also strengthen the educational institution’s networks and cooperation with sports, cultural and youth actors in the region.  Third sector actors adopt new ways of involving young people in their activities through projects and cooperation between educational institutions. As a concrete output, they receive an operating model and guidance for the implementation of the voluntary project with the educational institution.  The project also supports actors in identifying non-formal learning and inviting young people to engage in hobby or volunteering activities.","TIIVISTELMÄ  TAVOITTEET. Hankkeen päämääränä on parantaa nuorten (työ)elämän taitoja projektimaisella vapaaehtoistoiminnalla VALMA- opinnoissa ja toisen asteen ammattiopinnoissa.Tavoitteet: 1) Nuoret saavat kokemuksia tiimityöstä, projektityöskentelystä sekä työelämäyhteistyöstä.2)Nuoret tutustuvat vapaaehtoistoimintaan ja sen mahdollisuuksiin nonformaalin oppimisen ympäristönä.3)Projektiopintoihin osallistuessaan nuoret saavat osaamista kehittämisprojektinsa teema-alueista, kuten lapsiryhmän ohjaamisesta tai mediatuotosten tekemisestä.4) Tavoittaa harrastustoiminnan ulkopuolella olevia nuoria, joille tarjotaan projektin toteuttamisen kautta kontakteja mm. harrastustoimintaan, yhdistyksiin tai urheiluseuroihin.5) Tuottaa oppilaitosten sekä yhdistysten, kulttuurialan toimijoiden ja liikunta- ja urheiluseurojen yhteistyöhön malli ja materiaalit, joiden avulla oppilaitoksen ulkopuolella hankittua osaamista voidaan paremmin tunnistaa ja oppimisprojekteja toteuttaa yhteistyössä. TOIMENPITEET. Meidän projekti! -hankkeessa (2018-2020) kehitetään VALMA-opintoihin ja toisen asteen opiskelijoille tarkoitettu vapaaehtoistyön ja projektioppimisen kurssi. Kurssilla opiskelijoita valmennetaan tiimi- ja projektityön taitoihin sekä vapaaehtoistoimintaan. Kurssin aikana nuoret toteuttavat paikallisen vapaaehtoisprojektin tai osallistuvat vapaaehtoistoimintaan verkon kautta (MLL Nuortennetti -toiminta).  Oppilaitoksessa opintojakso voidaan toteuttaa eri tavoin, nivoa esimerkiksi projektiopintoihin ja kohdentaa valitulle joukolle opiskelijoita.  TULOKSET.  Toimintaan osallistuvat nuoret saavat toteutuvissa projekteissa kokemuksia siitä, että omalla tekemisellä on merkitystä ja että omalla toiminnallaan voi yhdessä muiden kanssa vaikuttaa oman lähiympäristön ihmisten hyvinvointiin. Monelle osallistuvalle nuorelle projekti on ensimmäinen kokemus vapaaehtoistoiminnasta. Verkossa tehtävä vapaaehtoistoiminta mahdollistaa auttamisen ja osallisuuden kokemukset myös niille nuorille, jotka eivät koe kasvokkaista yhteisöllisyyttä omakseen. Lisäksi nuoret löytävät toiminnasta heitä kiinnostavia tapoja toimia ja uusia kiinnostuksen kohteita. Pitkällä aikavälillä toiminnan on tarkoitus vahvistaa juuri niiden nuorten opiskeluvalmiuksia ja -motivaatiota, joille on taustansa tai muun syyn takia kertynyt riskitekijöitä opintojen keskeyttämiseen tai sosiaaliseen syrjäytymiseen. Oppilaitokset ja opettajat saavat käyttöönsä opetuskokonaisuuden vapaaehtoisprojektien hyödyntämiseen osana opetustaan. Oppilaitoksiin syntyy uusi toimintamuoto oppilaitosten monialaiseen yhteistyöhön nuorten osallisuuden lisäämiseksi. Opettajien halu ja osaaminen vapaaehtoisprojektien ohjaamiseen lisääntyy. Pitkällä aikavälillä toiminta vahvistaa myös oppilaitoksen verkostoja ja yhteistoimintaa alueen liikunta-, kulttuuri-, ja nuorisotoimijoiden kanssa.  Kolmannen sektorin toimijat omaksuvat uusia tapoja osallistaa nuoria toimintaansa projektien ja oppilaitosyhteistyön kautta. Konkreettisena tuotoksena he saavat toimintamallin ja ohjeistuksen vapaaehtoisprojektin toteuttamiseen oppilaitoksen kanssa.  Hanke tukee toimijoita myös nonformaalin oppimisen tunnistamisessa sekä nuorten kutsumisessa mukaan harrastus- tai vapaaehtoistoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756326","A77900","Sustainable growth for tourism companies in the Oulu region","Kestävää nostetta matkailuyrityksiin Oulun seudulla","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","45.08","855989","EUR","385908.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BackgroundTravel has been one of the biggest victims of COVID-19 effects and the industry’s recovery will be challenging. The tourist income in the Oulu region is 450 million. EUR and employment effect 4,500 htp. Overnight stays registered in the Oulu region decreased in 2020 by 35.1 %. The funds of companies are now empty and the response to the re-launching tourism demand can only be achieved through regional sectoral cooperation and action geared to the needs of SMEs. As travel opens, competition for COVID-19 restrictions will be very intense in all markets, and there must be support for tourism in the Oulu region.This project has been prepared to respond to the rapid recovery and development of operational and competitiveness in the Oulu region.The main challenges for tourism companies in the Oulu region and the main objectives of the project are:1. Reach the changing and resumption of tourism demand due to the COVID-19 pandemic.2. Target its own activities and its development as accurately and rapidly as possible in the face of the COVID-19 pandemic.The project’s work packages support the recovery and competitiveness of tourism, restaurant and event industries in the Oulu region affected by the COVID-19 pandemic: • The implementation of tourism content and marketing that meet the recovery in demand. The market transformation caused by COVID-19 has changed operating models and calls for the reform of previous commercially profitable production and the modernisation of marketing and sales promotion models to meet tourism visibility and distribution requirements. • The rising demand (near tourism, sustainable tourism) offers growth potential for tourism companies in the Oulu region. The development of tourism content and new marketing measures corresponding to the change in consumption behaviour will enable tourism companies to access new customer, market and distribution road structures.The transient goal is to help tourism companies’ business with knowledge management: with the help of up-to-date and forward-looking information, tourism companies will recover from the crisis more quickly.The measures consist of joint work packages implemented by tourism companies, project promoters and stakeholders in the Oulu region to achieve the objectives: a) to reach demand and b) to provide services.Business Oulu: Co-ordination, Programme to accelerate SME recovery Actions: Business workshops responsible for emerging trends, productisation of recovery demand, operating model and measures for management with knowledge to promote recovery, main project coordination and communicationOulun Matkailu Oy/Visit Oulu: Common market and regional co-development. Measures:  Tourism in the Oulu region to be visible and purchased in the reviving tourism market, the visibility and demand for tourism companies in the Oulu region from the rising tourism trends Kalajoki Tourism Association: Development of local tourism in a regional context, regional implementationsMeasures:  Response to the growth of neighbouring markets, Kalajoki’s responsible and digitally purchased tourism productionHumanpolis: Sustainable development, regional implementation Measures: Sustainable tourism, Digitalisation, development of the common market operating model, Information management, Product development, Investments","TaustaMatkailu on ollut yksi koronavaikutusten suurimmista kärsijöistä ja toimialan elpyminen tulee olemaan haastava. Oulun seudun matkailutulo on 450 milj. €  ja työllistävä vaikutus 4 500 htv. Oulun seudulla rekisteröidyt yöpymiset vähenivät  2020 35,1%. Yritysten kassat ovat nyt tyhjiä ja uudelleen käynnistyvään matkailukysyntään reagointi onnistuu vain seututason toimialayhteistyön ja pk-yritysten tarpeisiin kohdennetun toiminnan kautta. Matkustamisen avautuessa koronarajoitteista kilpailu tulee kaikilla markkinoilla olemaan erittäin kovaa ja Oulun seudun matkailuun täytyy löytyä tukea.Tämä hanke on valmisteltu Oulun seudun matkailun reagoinniksi nopean elpymisen vauhdittamiseen sekä avautuvassa markkinatilanteessa tapahtuvaan toiminta- ja kilpailukyvyn kehittymiseen.Oulun seudun matkailuyritysten keskeiset haasteet ja  hankkeen päätavoitteet ovat:1. Tavoittaa koronapandemian takia muuttunut ja uudelleen käynnistyvä matkailukysyntä.2. Kohdentaa oma toiminta ja sen kehitys mahdollisimman osuvasti ja nopeasti elpyvään matkailukysyntään koronapandemian hellittäessä.Hankkeen työpaketeilla tuetaan koronapandemiasta kärsivien Oulun seudun matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen pk-yritysten toipumista ja kilpailukykyä: • Elpyvään kysyntään vastaavien matkailusisältöjen sekä markkinoinnin toteuttaminen. Koronan aiheuttama markkinamurros on muuttanut toimintamalleja ja vaatii aiemman kaupallisesti kannattavan tuotannon uudistamista sekä markkinoinnin ja myynnin edistämisen toimintamallien uudistamista vastaamaan matkailun näkyvyys- ja jakelutievaatimuksiin.• Nouseva kysyntä (lähimatkailu, kestävä matkailu) tarjoaa kasvupotentiaalia Oulun seudun matkailuyrityksille. Kulutuskäyttäytymisen muutokseen vastaavien matkailusisältöjen ja uusien markkinointitoimenpiteiden kehittämisellä mahdollistetaan matkailuyrityksille pääsy uusiin asiakas-, markkina- ja jakelutierakenteisiin.Läpäisevänä tavoitteena on auttaa matkailuyritysten liiketoimintaa tiedolla johtamisella: ajantasaisen ja ennakoivan  tiedon avulla matkailuyritykset palautuvat kriisistä nopeammin.Toimenpiteet muodostuvat Oulun seudun matkailuyritysten, hankkeen toteuttajien sekä sidosryhmien yhteisesti toimeenpantavista työpaketeista tavoitteiden saavuttamiseksi: a) kysynnän tavoittamiseksi ja b) osuvasti palveluita tuottaen.Business Oulu: Koordinaatio, Pk-yritysten elpymisen vauhdittamisohjelmaToimenpiteet: Nouseviin trendeihin vastaavat yritystyöpajat,  Elpyvän kysynnän tuotteistaminen, Elpymistä edistävän tiedolla johtamisen toimintamalli ja toimenpiteet, Hankkeen pääkoordinaatio ja viestintäOulun Matkailu Oy / Visit Oulu: Yhteismarkkinointi ja seudullinen yhteiskehittäminen. Toimenpiteet:  Oulun seudun matkailu näkyväksi ja ostettavaksi elpyvillä matkailumarkkinoilla,  Oulun seudun matkailuyrityksille näkyvyyttä ja kysyntää nousevista matkailutrendeistä Kalajoki Matkailuyhdistys: Lähimatkailun kehittäminen seudullisesti, alueelliset toimeenpanotToimenpiteet:  Reagointi lähimarkkinoiden kasvuun, Kalajoen vastuullinen ja digitaalisesti ostettava matkailutuotantoHumanpolis: Kestävä kehittäminen, alueelliset toimeenpanot Toimenpiteet: Kestävä matkailu,  Digitalisaatio, yhteismarkkinoinnin toimintamallin kehittäminen,  Tuotekehitys, tiedolla johtaminen, Investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751061","A72960","Business transfers in South Karelia SMEs","Omistajanvaihdokset vauhtiin Etelä-Karjalan pk-yrityksissä","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2019","42.11","180880","EUR","76160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763752",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to the ageing of entrepreneurs, the number of transfers will increase throughout Finland over the next few years. The current volume of trades executed cannot keep up with the growth rate of future needs. In many provinces, things have been awakened and the results have been good. According to the survey, there will be about 1,600 changes in ownership in the next 10 years. Compared to the current number of annual changes of ownership, this amount is considerable. In addition, South Karelia is at a significantly lower level in the number of enterprises sold (the Finnish Enterprise Exchange Index) compared to many other provinces. The index for South Karelia in 2016 is 92, while in Kymenlaakso, for example, it is 248 and in Etelä-Savo it is 286. The difference in index is due to the lesser amount of activation work and the lack of a clear operating model for both the selling and purchasing parties. South Karelia Entrepreneurs have convened a change of ownership forum involving private specialist companies, banks, South Karelia Government Partners, educational institutions, South-East Finland ELY Centre, South-Karjala Federation, Finnvera and regional development companies as well as municipalities. After the meetings, it has been decided to take action so that the entrepreneurs prepare for the change of ownership in time, the sellers and buyers meet in a timely manner, and the service pipeline works in a coordinated manner in our province. For many start-ups, there would also be a much less risk-free way to start a business by buying an existing company and starting to develop it rather than starting from an empty slate.The project’s priorities are as follows:1. Activation of sellers and buyers through communication, training and events.2. Activation and formalisation of cooperation between OV actors3. Model of one regional Business Exchange (development of visitor numbers, development of the Business Exchange index).4. Support for the development of expert services5. Production of OV materials for the media, clerical actors and decision-makers, based on studies and studies6. OV communication, production of articles for the media7. “Pimp My Business”, aimed at increasing the purchase price and future value8. Design and implementation of a new operating model. The new operating model must be based on existing resources so that after the project the operation can continue without separate new funding.","Omistajanvaihdosten määrä tulee yrittäjien ikääntymisestä johtuen kasvamaan koko Suomessa lähivuosien aikana. Nykyisellä toteutuneiden kauppojen määrällä ei pystytä pysymään tulevan tarpeen kasvuvauhdissa mukana. Monessa maakunnassa asiaan on herätty ja tulokset ovat olleet hyviä.Etelä-Karjalassa on tutkimuksen mukaan tulossa seuraavan 10 vuoden aikana noin 1600 omistajanvaihdosta. Nykyiseen vuosittain tehtyjen omistajavaihdosten määrään verrattuna tämä määrä on huomattavan suuri. Lisäksi Etelä-Karjala on selkeästi alemmalla tasolla myytävien yritysten määrässä (Suomen Yrittäjien Yrityspörssi-indeksi) verrattuna moneen muuhun maakuntaan. Etelä-Karjalan indeksi 2016 on 92, kun esimerkiksi Kymenlaaksossa se on 248 ja Etelä-Savossa 286. Indeksiero johtuu aktivointityön vähäisemmästä määrästä sekä selkeän toimintamallin puutteesta sekä myyvälle että ostavalle osapuolelle.Etelä-Karjalan Yrittäjät on kutsunut koolle omistajanvaihdosfoorumin, jossa ovat mukana yksityiset asiantuntijayritykset, pankit, Etelä-Karjalan Hallituspartnerit, oppilaitokset, Kaakkois-Suomen ELY-keskus, Etelä-Karjalan liitto, Finnvera ja alueen kehitysyhtiöt sekä kunnat. Kokoontumisten jälkeen on päätetty ryhtyä toimeen, jotta yrittäjät valmistautuisivat omistajanvaihdokseen ajoissa, myyjät ja ostajat kohtaisivat oikea-aikaisesti sekä palveluputki toimisi koordinoidusti maakunnassamme. Myös monelle aloittavalle yrittäjälle olisi huomattavasti riskittömämpi tapa aloittaa yritystoiminta ostamalla olemassa oleva yritys ja lähteä kehittämään sitä kuin aloittaa tyhjältä pöydältä.Hankkeen painopisteet ovat seuraavat:1. Myyjien ja ostajien aktivointi viestinnällä, koulutuksilla ja tapahtumilla.2. Ov-toimijoiden yhteistyön aktivointi ja formalisointi3. Yhden alueellisen Yrityspörssin malli (kävijämäärien kehittyminen, Yrityspörssi-indeksin kehitys).4. Asiantuntijapalveluitten kehittämisen tukeminen5. Ov-materiaalien tuotanto tiedotusvälineille, ov-toimijoille ja päättäjille pohjautuen tutkimuksiin ja selvityksiin6. Ov-ilmiöstä viestintä, artikkeleiden tuotanto tiedotusvälineille7. Myytävän yrityksen kuntoon laittaminen ”Pimp My Business”, tähdäten kauppahinnan ja tulevaisuuden arvon kohottamiseen8. Uuden toimintamallin suunnittelu ja ja jalkautus.Uusi toimintamalli tulee perustua jo olemassa oleviin resursseihin, jotta hankkeen jälkeen toimintaa voidaan jatkaa ilman erillistä uutta rahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753497","A74182","Measures to promote the export of Shipfunk Logistics Service","Toimenpiteet Shipfunk Logistiikkapalvelun viennin edistämiseksi","Finland","70700","01/08/2018","31/07/2020","50","125740","EUR","62870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763865","62.876266352756,27.632737670721","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to enable Shipfunk Oy to become internationalised and to explore the necessary service development measures to start exports in neighbouring markets in Finland. The measures to be taken during the project include piloting the market abroad and further developing the service in line with the needs and requirements of export markets (e.g. making new transport company integrations and language translations).","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Shipfunk Oy:n kansainvälistyminen sekä tarpeellisten palvelukehityksen toimenpiteiden selvittäminen viennin aloittamiseksi Suomen lähimarkkina-alueilla. Hankkeen aikana tehtävät toimenpiteet sisältävät markkinoiden koeponnistamista ulkomailla sekä palvelun jatkokehittämistä vientimarkkinoiden tarpeiden ja vaatimusten mukaisesti (esim. uusien kuljetusyhtiöintegraatioiden sekä kielikäännösten tekeminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753044","A74929","Northern Savon Lakeland 2","Pohjois-Savon Lakeland 2","Finland",null,"01/04/2019","31/08/2022","41.68","1669743","EUR","695897","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Northern Savo Lakeland 2 project serves as a practical tool for the development of international tourism in the province of Northern Savo. The aim of the project is to raise the profile of the Lakeland region as an internationally recognised tourist area. This objective will be achieved through systematic and extensive Lakeland cooperation.  The concrete objective is to extend the tourist season and promote the year-round period, and to increase the share of international tourists by about 10 % significantly.In order to achieve the objectives, the project will carry out concrete development work on skills, productisation, cooperation, accessibility, marketing and sales, together with SMEs in the region and other operators in the tourism sector. The project consists of practical measures to strengthen the capacity of companies to launch and implement international activities and to operate in cooperation networks. The measures will increase the attractiveness of the area and produce product and communication content. The project measures are divided into four work packages, which are seamlessly interlinked and form a coherent whole. The work packages are: TP1 Development of competence, competitiveness and growth, TP 2 Content Production, TP 3 Collaboration with Visit Finland and TP 4 mapping and development of the structure of tourism management in Northern Savo.  As a result of the project, the region’s visibility on the international tourism market will increase, the international capabilities of the operators will be increased and, as a result, the attractiveness factors specific to North Savo will be utilised in the productisation and marketing of international tourism. New products and product packages will be introduced in the region; companies form different service chains, which are conveyed by sales channels. Through productisation and packaging, cooperation between companies will increase. The different distribution channels as well as DMC activities become familiar. The companies involved in the project are able to use new distribution channels and meet the criteria for internationalisation. The opportunities offered by digitalisation, for example in the development of virtual tourism products, can be exploited. The project will strengthen existing and open new markets and increase international trade.","Pohjois-Savon Lakeland 2 - hanke toimii kansainvälisen matkailun kehittämisen käytännön työkaluna Pohjois-Savon maakunnassa. Hankkeen tavoitteena on nostaa Lakeland -alueen profiilia kansainvälisesti tunnetuksi matkailualueeksi. Tavoite saavutetaan systemaattisella ja laajalla Lakeland- yhteistyöllä.  Konkreettisena tavoitteena on pidentää matkailusesonkia ja edistää ympärivuotisuutta sekä kasvattaa kansainvälisten matkailijoiden osuutta nykyisestä n. 10% merkittävästi.Jotta tavoitteet saavutetaan, tehdään hankkeessa konkreettista osaamiseen, tuotteistamiseen, yhteistyöhön, saavutettavuuteen sekä markkinointiin ja myyntiin liittyvää kehittämistyötä yhdessä alueen pk-yritysten ja muiden matkailualan toimijoiden kanssa. Hanke koostuu käytännönläheisistä toimenpiteistä, joiden avulla vahvistetaan yritysten valmiutta kansainvälisen toiminnan käynnistämiseen ja toteuttamiseen sekä yhteistyöverkostoissa toimimiseen. Toimenpiteiden avulla kasvatetaan alueen vetovoimaisuutta ja tuotetaan tuote- ja viestintäsisältöjä. Hankkeen toimenpiteet on pilkottu neljään työpakettiin, jotka nivoutuvat toisiinsa saumattomasti ja muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden. Työpaketit ovat: TP1 Osaamisen, kilpailukyvyn ja kasvun kehittäminen, TP 2 Sisällön tuotanto, TP 3 Yhteistyö Visit Finlandin kanssa ja TP 4 Pohjois-Savon matkailun johtamisen rakenteen kartoittaminen ja kehittäminen.  Hankkeen tuloksena alueen tunnettuus kv-matkailumarkkinoilla kasvaa, toimijoiden kansainväliset valmiudet lisääntyvät ja tätä kautta Pohjois-Savolle ominaiset vetovoimatekijät osataan hyödyntää kv-matkailun tuotteistamisessa ja markkinoinnissa. Alueelle saadaan uusia tuotteita ja tuotepaketteja; yritykset muodostavat erilaisia palveluketjuja, joita myyntikanavat välittävät. Tuotteistamisen ja paketoinnin kautta yritysten keskinäinen yhteistyö lisääntyy. Eri jakelukanavat sekä DMC-toiminta tulevat tutuiksi. Hankkeessa mukana olevat yritykset osaavat hyödyntää uusia jakelukanavia ja täyttävät kansainvälistymiseen vaadittavat kriteerit. Digitalisaation tuomia mahdollisuuksia esimerkiksi virtuaalisten matkailutuotteiden kehittämisessä osataan hyödyntää. Hankkeessa saadaan vahvistettua olemassa olevia ja avattua uusia markkina-alueita sekä lisättyä kansainvälistä kauppaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754329","A75214","Legal Corporate Governance (LCG)","Legal Corporate Governance (LCG)","Finland","40100","11/06/2019","31/10/2021","50","84500","EUR","42250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765668","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Legal Corporate Governance, the LCG project, is developing a completely new digital service platform to ensure and develop good governance of companies and communities. The project also maps the international market for the platform.","Legal Corporate Governance, eli LCG-hankkeessa kehitetään kokonaan uusi, digitaalinen palvelualusta yritysten ja yhteisöjen hyvän hallinnon vaatimuksenmukaisuuden varmistamiseen ja kehittämiseen. Hankkeessa kartoitetaan myös alustan kansainväliset markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754196","A75881","Purchase of edge gear","Reunalistoiskoneen hankinta","Finland","90620","07/02/2020","31/10/2020","50","12000","EUR","6000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766109","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investment in machinery to improve the finishing of furniture plates in terms of quality and reliability.","Koneinvestointi, joka parantaa kalustelevyjen viimeistelyä laadun ja toimintavarmuuden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758979","S21767","Homeless football project","Asunnottomien jalkapallohanke","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2020","34.87","165199","EUR","57599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the social and working capacity of marginalised young people in Tampere. The target groups are primarily residents and long-term homeless people under the age of 29 in environmental municipalities, but also other young adults with similar problems, such as young clients of mental health and substance abuse services, young people out of prison, and long-term unemployed young people. They are directed to the project through the City of Tampere and cooperation organisations and companies. Targeted sport services will be provided to the target group, combined with group inclusion, personalised service guidance, and peer-to-peer and volunteering activities. The concrete measures of the project are 1) customer guidance, 2) initial survey of participants, 3) promotion of physical and mental well-being and healthy lifestyle and intoxication (“game fitness”), 4 Cable coaching, 5) Weekly group coaching, 6) peer training and voluntary training, 7) Service guidance, 8) Participants’ final survey, 9) Evaluation of the project and its results, documentation and publicity, and 10) Disseminating best practices in order to establish itself in Tampere as a way of working and spread nationwide.As a result of the project: — 350 young people from the target group have participated in the project- 170 have engaged in regular well-being activities- 80 have carried out participative community coaching (the so-called Cable Coaching)- 50 has engaged in volunteering in homeless football activities- six hobby teams regularly practised — two participants will be admitted to the Finnish team for homeless football World Championships. grow peers and start supporting other target groups and volunteers. The publicity brought about by the homeless football World Cup provides an opportunity to tell the silent stories of the target group. In the long term, young people in the target group have gained new hope in their lives. They have been able to change their lives in a positive direction, substantially reduced or stopped the use of drugs, their housing is successful and they have started studying or employed. With the Helsinki Deacon Institute Foundation and Nauha ry, the partners are the City of Tampere, the Rescue Army, the Tampere City Embassy Association, KRIS-Tampere ry, Abnoy Oy, the Helsinki Deacon Institute Hoiva Oy, the Olympic Committee, the Finnish Palloliitto Association and the Homeless Academy ry. The TE Office, Tampere Regional Vocational College, local sports organisations and other actors are invited to participate in the project. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of women, as women are a minority in the target group that is subordinate and has a strong stigma both within and outside the target group. The project promotes social equality by promoting the inclusion, physical and mental well-being of the long-term homeless, and the ability to work and function. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen tavoitteena on syrjäytyneiden tamperelaisnuorten sosiaalinen vahvistuminen sekä työ- ja toimintakyvyn parantuminen. Kohderyhmänä ovat ensisijaisesti tamperelaiset ja ympäristökuntien alle 29-vuotiaat pitkäaikaisasunnottomat, mutta myös muut vastaavista ongelmista kärsivät nuoret aikuiset, kuten mielenterveys- ja päihdepalveluiden nuoret asiakkaat, vankilasta vapautuneet nuoret, ja pitkäaikaistyöttömät nuoret. He ohjautuvat hankkeeseen Tampereen kaupungin ja yhteistyöjärjestöjen ja -yritysten kautta. Kohderyhmälle tarjotaan kohdennettuja liikuntapalveluja, joihin yhdistyy ryhmämuotoinen osallisuuden vahvistaminen, yksilöllinen palveluohjaus, ja vertais- ja vapaaehtoistoiminta. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat 1) Asiakasohjaus, 2) Osallistujien alkukartoitus, 3) Fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin ja terveen elämäntavan sekä päihteettömyyden (”pelikunnon”) edistäminen, 4 Kaapelivalmennus, 5) Viikoittainen ryhmävalmennus, 6) Vertais- ja vapaaehtoiskoulutus, 7) Palveluohjaus, 8) Osallistujien loppukartoitus, 9) Hankkeen ja sen tulosten arviointi, dokumentointi ja julkistaminen, ja 10) Parhaiden käytäntöjen levittäminen, jotta toiminta vakiintuisi tamperelaisten toimijoiden työtavaksi ja leviäisi valtakunnalliseksi.Hankkeen tuloksena:- 350 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen- 170 on kiinnittynyt säännölliseen hyvinvointitoimintaan- 80 on suorittanut osallistavan yhteisövalmennuksen (ns. Kaapelivalmennus)- 50 on kiinnittynyt toimimaan vapaaehtoisena asunnottomien jalkapallotoiminnassa- kuusi harrastusjoukkuetta harjoittelee säännöllisesti- kaksi osallistujaa pääsee Suomen joukkueeseen asunnottomien jalkapallon MM-kilpailuihin Hankkeen vaikutuksena kohderyhmään kuuluvat nuoret harrastavat liikuntaa säännöllisesti, kasvavat vertaisiksi ja alkavat tukea muita kohderyhmään kuuluvia ja toimivat vapaaehtoisina. Asunnottomien jalkapallon MM-kilpailujen mukanaan tuoma julkisuus antaa mahdollisuuden kertoa kohderyhmän vaiettuja tarinoita. Pitkän aikavälin vaikutuksena  kohderyhmään kuuluvat nuoret ovat saaneet uutta toivoa elämäänsä. He ovat pystyneet muuttamaan elämäänsä positiiviseen suuntaan, vähentäneet oleellisesti tai lopettaneet päihteiden käytön, heidän asumisensa onnistuu ja he ovat aloittaneet opiskelun tai työllistyneet.Helsingin Diakonissalaitoksen säätiön ja Nauha ry:n yhteishankkeella yhteistyötahoina ovat Tampereen kaupunki, Pelastusarmeija, Tampereen kaupunkilähetys ry, KRIS-Tampere ry, Abnoy Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy, Olympiakomitea, Suomen Palloliitto ry ja Homeless Academy ry. Hankkeeseen kutsutaan mukaan TE-toimisto, Tampereen seudun ammattiopisto ja paikallisia liikuntajärjestöjä ja muitakin toimijoita. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa naiserityisyyden huomioimista, sillä naiset ovat kohderyhmässä vähemmistö, joka on alisteisessa asemassa ja kantaa vahvaa stigmaa niin kohderyhmän sisällä kuin sen ulkopuolellakin. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä pitkäaikaisasunnottomien osallisuutta, fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia, ja työ- ja toimintakykyä. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292058","S22768",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","52337",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757653","S21059","Pop change support","POP muutoksen tuki","Finland",null,"01/08/2017","30/11/2019","42.5","300000","EUR","127500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the POP Change Support project is to support public organisations in the North Ostrobothnia region in their transformation processes and to promote their well-being and productivity at work. The project organises trainings, coaching and seminars related to support for change. The content of these include, among other things, preparedness for change and inclusion in the change process, development of change management and leadership, creation of customer experience and service guidance, creativity and courage in developing new operating models and e-practices, communication and interaction in the event of change, network management and multi-professional cooperation. Based on the knowledge and expertise obtained through the trainings organised by the project, managers are better placed to create an open and confidential atmosphere for changes in organisations, to involve staff in change processes and to develop well-being at work. Managed change management can also reduce the costs associated with change and improve innovation in the development of future operating models. The result of the development of the operations is to increase the productivity of public organisations in the province of North Ostrobothnia and to improve well-being at work.  The period of operation of the project is located in two different government programmes and the Government Programme affects many aspects of the activities of public sector organisations and the development of their services. In addition, the project aims to ensure that the management, managers and staff of organisations in Northern Ostrobothnia receive correct, up-to-date and consistent information about national policies, objectives and changes, as well as their starting points, progress and impact. Originally, the project has been linked in particular to the process of transformation of the provincial and social services reform, which would have affected the work of some 20,000 people and many services for citizens in Northern Ostrobothnia. However, the preparation of the provincial and social services reform was discontinued with the government’s resignation in March 2019, and then the aim of the project is to focus more generally on the management of change processes and on the content that promotes in the best possible way the development of the know-how of the provincial organisations in order to increase well-being and productivity. The project’s primary target group is the managers of organisations in North Ostrobothnia, but indirectly the entire staff of the provincial organisations also benefit from the project.","POP muutoksen tuki -hankkeen tavoitteena on tukea Pohjois-Pohjanmaan maakunnan julkisia organisaatioita muutosprosesseissa sekä edistää niiden työhyvinvointia ja tuottavuutta. Hankkeessa järjestetään muutoksen tukeen liittyviä koulutuksia, valmennuksia ja seminaareja, joiden sisältöinä ovat mm. muutosvalmius ja osallisuus muutosprosessissa, muutosjohtamisen ja esimiestyön kehittäminen, asiakaskokemuksen luominen ja palveluohjaus, luovuus ja rohkeus uusien toimintamallien ja sähköisten toimintatapojen kehittämistyössä, viestintä ja vuorovaikutus muutostilanteessa sekä verkostojen hallinta ja moniammatillinen yhteistyö. Hankkeen järjestämien koulutusten kautta saadun tiedon ja osaamisen pohjalta esimiehillä on paremmat edellytykset luoda organisaatioissa tapahtuville muutoksille avoin ja luottamuksellisen ilmapiiri, osallistaa henkilöstöä muutosprosesseihin ja kehittää työhyvinvointia. Hallitulla muutoksen johtamisella voidaan myös vähentää muutoksiin liittyviä kustannuksia ja parantaa innovatiivisuutta tulevien toimintamallien kehittämisessä. Toimintojen kehittämisen tuloksena on Pohjois-Pohjanmaan maakunnan julkisten organisaatioiden tuottavuuden lisääntyminen ja työhyvinvoinnin parantuminen.  Hankkeen toimintakausi sijoittuu kahden eri hallitusohjelman aikajaksolle ja hallitusohjelma vaikuttaa monilta osin julkisen sektorin organisaatioiden toimintaan sekä niiden palveluiden kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena onkin lisäksi varmistaa, että Pohjois-Pohjanmaan organisaatioiden johto, esimiehet ja henkilöstö saavat oikeaa, ajanmukaista ja yhtenäistä tietoa valtakunnallisista linjauksista, tavoitteista ja muutoksista, sekä niiden lähtökohdista, etenemisestä ja vaikutuksista. Alunperin hanke on liittynyt erityisesti maakunta- ja sote-uudistuksen muutosprosessiin, joka olisi koskettanut toteutuessaan Pohjois-Pohjanmaalla noin 20 000 ihmisen työtä ja monia kansalaisten palveluita. Maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelu kuitenkin lakkautettiin hallituksen irtisanoutumisen myötä maaliskuussa 2019 ja tämän jälkeen hankkeen tavoitteena on keskittyä enemmän yleisellä tasolla muutosprosessien hallintaan ja niihin sisältöihin, jotka edistävät parhaalla mahdollisella tavalla maakunnan organisaatioiden esimiesten osaamisen kehittymistä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden lisäämiseksi.Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan organisaatioiden esimiehet, mutta välillisesti hankkeen toiminnasta hyötyy myös maakunnan organisaatioiden koko muu henkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750918","A72817","Intelligent metal-free biodegradable and bioactive implant (MÄBI)","Älykäs metalliton biohajoava ja bioaktiivinen implantti (MÄBI)","Finland","20520","10/05/2017","31/05/2019","50","45950","EUR","22975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763452","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to produce and commercialise a new type of orthopaedic implant for veterinary surgical applications to the international market.- Get the capacity to independently produce optimised implants — Expand the patent base and product protection to new market areas- Building relationships with international veterinary opinion multipliers, product distributors and other key bodies- Market analysis- International marketing of the company’s products","Projektin tavoitteena on tuottaa ja kaupallistaa kansainvälisille markkinoille uudenlainen ortopedinen implantti eläinlääketieteellisiä kirurgisia sovellutuksia varten.- Saada valmiudet optimoitujen implanttien itsenäiseen tuottamiseen - Laajentaa patenttikantaa ja tuotesuojaa uusille markkina-alueille- Suhteiden rakentaminen kansainvälisiin eläinlääketieteellisiin mielipidevaikuttajiin, tuotejakelijoihin ja muihin keskeisiin tahoihin- Markkina-analyysi- Yhtiön tuotteiden markkinoiminen kansainvälisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752946","A74731","Mobility Management Service","Mobiiliteetin hallintapalvelu","Finland","40270","04/03/2019","03/03/2020","50","21850","EUR","10925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762028","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Mobility management, including “mobile devices” lifecycle management, security, monitoring and response services. Real-time documentation.","Mobiiliteetin hallinta, sisältäen \"mobiililaitteiden\" elämänkaarenhallinnan, tietoturvan, monitoroinnin ja reagointipalvelut. Reaaliaikainen dokumentaatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754655","A76540","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — investment project","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - investointihanke","Finland",null,"01/11/2020","31/12/2022","35","360000","EUR","126000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Diva — Digitalisation and networks for the automotive sector — investment project IMPLEMENTATION TIME: From 1.11.2020 to 31.12.2022, the main target group of the project is automotive companies (car manufacturers, maintenance, car dealers) and organisations such as the Federation of Automobile Industries and the Finnish Automobile Technology Federation (SATL).The indirect target group is to address the technological and digital challenges of the automotive sector in Southern Ostrobothnia, as well as long-term changes in the automotive sector. The project will develop a demonstration platform for the automotive sector, including a modern technological learning environment with an integrated digital ecosystem and network cooperation. The project will create new types of multi-channel learning environments and teleworking models that are independent of time and place, which also enable operations in exceptional circumstances (e.g. corona).Entrepreneurship perspective is significant in Southern Ostrobothnia; the project supports the growth and maintenance of the automotive business and aims to attract new automotive companies in the region. The project also aims to modernise the learning environments of the automotive sector in secondary vocational education, increase the attractiveness of education and make it more compatible with working life. The project will encourage continuous learning and up-skilling of people working in or applying to the automotive sector. The project will intensify new forms of network cooperation in the automotive sector. The partners include automotive entrepreneurs, organisations and associations such as the Finnish Automobile Industry Federation (AKL), the Finnish Tool, the Finnish Autotechnic Federation (SATL), business associations and educational institutions.TOIMENPITEET The multi-channel demonstration environment developed during the project will acquire modern machinery and equipment and technical equipment. They can provide up-to-date training, increase smart environments and products of augmented reality. The aim of the development project is to develop pedagogical models and innovative cooperation networks to support the demonstration and deployment of technologies and systems. Simulation environments (e.g. Lucas nuelle, Infineon, Electude)2. Test technology for vehicles (Euro 6 level)3. Presentation technology Remote presence for webinars PRODUCTSThe result of the project is to create a demonstration platform for automotive companies, built on a digital ecosystem based on the sector’s digital, ecological and networking needs with its machine and equipment bases. The ecosystem also includes new and innovative collaborative platforms for companies, organisations and different levels of education in the automotive sector. The project also safeguards the growth and preservation of automotive business and provincial entrepreneurship. In the long term, efforts are being made to attract more companies in the automotive sector. As a result of the project, the learning environments in the automotive sector in secondary VET will be renewed, the quality of education will increase and better respond to the skills and employment needs of the world of work.The project will promote multi-channel, environmentally friendly and safe approaches and teleworking models that also take into account exceptional circumstances (e.g. corona). All results can also be exploited and disseminated at national level.","DiivA - Digitalisaatiota ja verkostoja autoalalle - investointihankeTOTEUTUSAIKA: 1.11.2020 - 31.12.2022KOHDERYHMÄHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat autoalan yritykset (autonvalmistajat, huoltopuoli, autoliikkeet) ja järjestöt mm. Autoalan keskusliitto ja Suomen autoteknillinen liitto (SATL).Välillisenä kohderyhmänä ovat toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan opiskelijat ja opettajat.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on vastata yhdessä DiivA - digitalisaatiota ja verkostoja autolalle kehittämishankkeen kanssa Etelä-Pohjanmaalla autoalan teknologisiin ja digitaalisiin haasteisiin sekä pitkän aikavälin muutoksiin. Hankkeessa kehitetään autoalalle demonstraatioalusta, joka sisältää modernin teknologisen oppimisympäristön ja siihen integroidun digitaalisen ekosysteemin sekä verkostoyhteistyön. Hankkeessa luodaan uudenlaisia ajasta ja paikasta riippumattomia monikanavaisia oppimisympäristöjä ja etätyön malleja, jotka mahdollistavat toiminnan myös poikkeusolosuhteissa (esim. korona).Yrittäjyyden näkökulma on merkittävä Etelä-Pohjanmaalla; hanke tukee autoalan liiketoiminnan kasvua ja sen säilyttämistä sekä pyrkii saamaan uusia autoalan yrityksiä alueelle.Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöjä, lisätä koulutuksen vetovoimaa ja vastaavuutta työelämään. Hankkeessa kannustetaan autoalalla toimivia tai sinne hakeutuvia henkilöitä jatkuvaan oppimiseen ja osaamisen päivittämiseen.Hankkeessa tiivistetään autoalan uudenlaista verkostoyhteistyötä. Yhteistyötahoja ovat autoalan yrittäjät, järjestöt ja yhdistykset mm. Autoalan keskusliitto (AKL), Suomen työkalu, Suomen autoteknillinen liitto (SATL), yrittäjäjärjestöt ja oppilaitokset.TOIMENPITEETHankkeen aikana autoalalle kehitettävään monikanavaiseen demonstraatioympäristöön hankitaan nykyaikaisia koneita ja laitteita sekä teknisiä varustuksia. Niiden avulla pystytään tarjoamaan ajanmukaista koulutusta, lisäämään älykkäitä toimintaympäristöjä ja lisätyn todellisuuden tuotteita. Kehittämishankkeen tavoitteena on laatia teknologian ja järjestelmien demonstrointia ja käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja innovatiivisia yhteistyöverkostoja.Alla hankintojen pääryhmät:1. Simulaatioympäristöt (esim. Lucas Nuelle, Infineon, Electude)2. Ajoneuvojen (euro 6-taso) testaustekniikka3. Esitystekniikka etäläsnäolo webinaarien esittämiseenTULOKSETHankkeen tuloksena syntyy autoalan yrityksille demonstraatioalusta, johon on rakennettu alan digitaalisiin, ekologisiin ja verkostoitumistarpeisiin pohjautuva digitaalinen ekosysteemi kone- ja laitekantoineen. Ekosysteemiin sisältyvät myös autoalan yritysten, järjestöjen ja eri kouluasteiden uudenlaiset ja innovatiiviset yhteistyöalustat.Hanke turvaa myös autoalan liiketoiminnan kasvua ja säilyttämistä sekä maakunnan yrittäjyyttä. Pitkällä aikavälillä pyritäänsaamaan alueelle lisää autoalan yrityksiä. Hankkeen tuloksena myös toisen asteen ammatillisen koulutuksen autoalan oppimisympäristöt uudistuvat, koulutuksen laatu kohoaa ja vastaa paremmin työelämän osaamis- ja työllisyystarpeisiin.Hanke edistää monikanavaisia, ympäristöystävällisiä ja turvallisia toimintatapoja ja etätyön malleja, joissa otetaan huomioon myöspoikkeusolosuhteet (esim. korona). Kaikki tulokset ovat myös kansallisesti hyödynnettävissä ja levitettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759289","S22577","Innoradaka — Entrepreneurs’ sustainable innovations success in changed circumstances","Innotutka - yrittäjien kestävillä innovaatioilla menestystä muuttuneissa olosuhteissa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","12.67","394535","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has created new challenges for business. Forecasts in sectors such as accommodation, nutrition, tourism and event production are dramatically poor. Innovation and the development of services and products have the potential to influence the productivity and performance of businesses, which in turn contributes to improved well-being.  Southwest Finland’s provincial strategy encourages growth entrepreneurship, innovation and partnerships and bold experiments to promote a dynamic collaborative culture. The Southwest Finland provincial programme encourages a close strategic partnership between companies and education producers. According to the Regional Resilience Plan for Southwest Finland, the region has been the most affected by the epidemic in tourism, trade and services, as well as in the hospitality and restaurant sector, as well as micro and small and medium-sized enterprises working in culture and event production, as well as the personnel of these companies. The stimulus money will be geared towards the potential of companies to improve competitiveness and create new business and growth, as well as new jobs. Work to combat climate change, among other things, is key. The project aims to respond to the regional strategy and programme of Southwest Finland, as well as to the regional survival plan for Southwest Finland. The main objective of the project is to help and support established entrepreneurs and business staff to develop green new business through innovation to help companies cope with the impact of the COVID-19 pandemic. The project focuses on helping the sectors most affected by the COVID-19 pandemic in the Southwest Finland region. This main objective will be achieved through a multifaceted future-oriented innovation process based on sustainable development and through experimentation, expert support and networking.  The project is implemented by Turku University of Applied Sciences, the Finnish Humanities University of Applied Sciences and the Future Research Centre of the University of Turku, which have extensive networks and form a strong combination of their cooperation with entrepreneurs.  The project consists of five work packages:  TP1 Innovation Forums (TUAMK, TY) TP2 Innovation Sessions and mentoring (TUAMK, TY) TP3 Expert themes and workshops (TUAMK, TY, HUMAK) TP4 from ideas to practice — new service and product concepts (HUMAK) TP5 Project management and communication (TUAMK) These include networking and benchmarking.  In Work Package 1, the companies participating in the project will provide the expert team with work assignments where the team will innovate new opportunities for companies to renew their business. Work Package 2 organises business encounters where companies present their operations at a time and other entrepreneurs, experts and mentors involved in Innotutka support and innovate entrepreneurs to renew their business. Expert themes and related workshops (TP 3) help entrepreneurs to think about their activities from different perspectives and to deepen their knowledge. After innovation, ideas will be developed and implemented through experimentation (TP 4). Companies can implement innovations in various events, for example. The project also includes work package 5, which implements project management and communication, under the responsibility of Turku University of Applied Sciences. 50 companies will be involved in the project as a whole. During the project, cooperation between entrepreneurs will increase and the project will support the creation of permanent networks and contacts, as well as joint experiments between entrepreneurs in different fields. This is important because many entrepreneurs work alone without peer support.  As a result, entrepreneurs learn future-oriented innovation skills, receive a wealth of new sustainability ideas for their business activities, network with entrepreneurs in other fields, get a compilation of innovation activities and experiment with ideas in practice. After the project, the innovation model developed in the project will be implemented by Turku University of Applied Sciences. The project will be implemented by Turku University of Applied Sciences, the University of Turku and the Finnish Humanities University of Applied Sciences. Duration of the project: 1.9.2021-31.08.2023.","COVID-19-pandemia on aiheuttanut uusia haasteita yritystoimintaan. Ennusteet esimerkiksi majoitus-, ravitsemus- ja matkailualoilla sekä tapahtumatuotannossa ovat dramaattisen huonot. Innovoinnilla ja palveluiden ja tuotteiden kehittämisellä on mahdollista vaikuttaa yritysten tuottavuuteen ja tuloksellisuuteen, joka puolestaan vaikuttaa hyvinvoinnin paranemiseen.  Varsinais-Suomen maakuntastrategia kannustaa kasvuyrittäjyyteen, innovaatioihin sekä kumppanuuksiin ja rohkeisiin kokeiluihin dynaamisen yhteistyökulttuurin edistämiseksi. Varsinais-Suomen maakuntaohjelma kannustaa yritysten ja koulutuksen tuottajien tiiviiseen strategiseen kumppanuuteen. Varsinais-Suomen alueellisen selviytymissuunnitelman mukaan maakunnassa ovat epidemiasta pahiten kärsineet matkailun, kauppa- ja palvelualoilla sekä majoitus- ja ravintolasektorilla ja kulttuuri ja tapahtumantuotannossa työskentelevät mikro- ja pk-yrittäjät sekä näiden yritysten henkilöstö. Elvytysrahoja suunnataan yritysten mahdollisuuksiin parantaa kilpailukykyä ja luoda uutta liiketoimintaa ja kasvua ja edelleen uusia työpaikkoja. Keskeistä on mm. ilmastonmuutoksen vastainen työ. Hankkeella pyritään vastaamaan Varsinais-Suomen maakuntastrategiaan ja maakuntaohjelmaan sekä Varsinais-Suomen alueelliseen selviytymissuunnitelmaan. Hankkeen päätavoitteena on auttaa ja tukea vakiintunutta yritystoimintaa harjoittavia yrittäjiä ja yritysten henkilöstöä kehittämään ympäristöystävällistä uutta liiketoimintaa innovoinnin avulla, jotta yritykset selviävät COVID-19-pandemia vaikutuksista. Hankkeessa keskitytään auttamaan Varsinais-Suomen alueella pahiten COVID-19-pandemia kärsiviä aloja. Tähän päätavoitteeseen päästään monipuolisen tulevaisuusorientoituneen kestävään kehitykseen nojaavan innovointiprosessin ja kokeilujen, asiantuntijoiden tuen ja verkostoitumisen avulla.  Hanketta toteuttavat Turun ammattikorkeakoulu, Suomen Humanistinen ammattikorkeakoulu ja Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus, jotka omaavat laajat verkostot ja muodostavat vahvan kombinaation keskinäisessä yhteistyöstään ja myös yhteistyössään yrittäjien kanssa.  Hanke muodostuu viidestä työpaketista:  TP1 Innovaatiofoorumit (TUAMK, TY) TP2 Innovaatiokohtaamiset ja mentorointi (TUAMK, TY) TP3 Asiantuntijateemat ja työpajat (TUAMK, TY, HUMAK) TP4 Ideoista käytäntöön - uudet palvelu ja tuotekonseptit (HUMAK) TP5 Hankehallinto ja viestintä (TUAMK)  Näihin kaikkiin sisältyy verkostoitumista ja benchmarkkausta.  Työpaketissa 1 hankkeeseen osallistuvat yritykset antavat asiantuntijatiimille työstettäväksi toimeksiantoja, joissa tiimi innovoi yrityksille uusia mahdollisuuksia uudistaa liiketoimintaansa. Työpaketissa 2 järjestetään yrittäjäkohtaamisia, joissa yritykset kerrallaan esittelevät toimintaansa ja muut Innotutkaan osallistuvat eri alojen yrittäjät, asiantuntijat ja mentorit tukevat ja innovoivat yrittäjiä uudistamaan liiketoimintaansa. Asiantuntijateemat ja niihin liittyvät työpajat (TP 3) auttavat yrittäjiä ajattelemaan toimintaansa eri näkökulmista ja syventämään tietämystään. Innovaatio-osioiden jälkeen ideoita työstetään ja toteutetaan kokeilujen avulla (TP 4). Yritykset voivat toteuttaa innovaatioita mm. erilaissa tapahtumissa. Hankkeeseen kuuluu myös hankehallintoa ja viestintää toteuttava työpaketti 5, josta vastaa Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeeseen tulee kokonaisuudessaan mukaan 50 yritystä. Hankkeen aikana yhteistyö yrittäjien kesken lisääntyy ja hankkeessa tuetaan pysyvien verkostojen ja kontaktien luomista sekä yhteisiä eri alojen yrittäjien kokeiluja. Tällainen toiminta on tärkeää, koska monet yrittäjät työskentelevät yksin vailla vertaistukea.  Hankkeen tuloksena yrittäjät oppivat tulevaisuusorientoituneita innovointitaitoja, saavat runsaasti uusia kestävän kehitykseen liittyviä ideoita yritystoimintaansa, verkostoituvat muiden eri alojen yrittäjien kanssa, saavat koosteen innovaatiotoiminnasta ja kokeilevat ideoita käytännössä. Hankkeen jälkeen hankkeessa kehitetty innovointimalli otetaan käyttöön Turun ammattikorkeakoulussa.Hanketta toteuttaa Turun ammattikorkeakoulu, Turun yliopisto ja Suomen Humanistinen ammattikorkeakoulu. Hankkeen kesto: 1.9.2021-31.08.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756480","A77154","Supernation","Supernation","Finland","510","14/04/2021","31/05/2022","50","61130","EUR","30565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769631","60.191758133085,24.950796326744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Superson Oy is a strategic marketing communications company based in Helsinki and Singapore. Our goal is to grow internationally and to scale up a unique network-like approach to other markets.","Superson Oy on strateginen markkinointiviestintäyritys, joka toimii Helsingistä ja Singaporesta käsin. Tavoitteemme on kasvaa kansainvälisesti ja skaakalata uniikki verkostomallinen toimintatapa muihin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759007","S21795","Technological change in welding industries","Teknologiamuutos hitsaavassa teollisuudessa","Finland",null,"01/10/2019","31/03/2022","43.24","199287","EUR","86178","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish welding industry needs new solutions to keep up with the competition. Welding companies need new talents and new technologies to increase productivity. Finland is not one of the leading countries in the digitalisation of industry and expertise is increasingly escaping to China, for example. However, Finland’s strong know-how in technology development and the quality of production work is key and production can also be competitive in Finland. It requires knowledge, technology and development. Upgrading the level of automation, increasing skills and making production operations more efficient through new digital solutions is an important way of responding to the need for industrial workforce and strengthening competitiveness. However, these development activities and the introduction of new technologies will not succeed without preparing for change in operation. The aim of the project is to strengthen the competitiveness of welded enterprises by using new technologies and to manage technological change by increasing knowledge and creating new operating models. The project implements information workshops where current issues related to the themes of the project are heard and discussed. The research part of the project will be implemented in five different test environments, which will also serve as the theme drivers for workshops on the topics raised by the project. The project measures are grouped together in a package of measures:1. Initial mapping — Baseline assessment — Objectives and measures of test environment studies2. New Technologies — Welding Automation — Digital Production Solutions — Management of Production Control and Logistics3. Managing change — Enhancing knowledge — New operating models4. Project Management — Project Management — Communication and the results of the marketing project are:- New welding mechanisation and automation solutions- More efficient production control solutions- better interoperable product development and production processes- improved quality management and- Increased know-how in welded companies.","Suomen hitsaava teollisuus tarvitsee uusia ratkaisuja pysyäkseen kilpailussa mukana. Hitsaavat yritykset tarvitsevat uusia osaajia ja uutta teknologiaa tuottavuuden nostamiseksi. Suomi ei ole kärkimaita teollisuuden digitalisaatiossa ja osaaminen karkaa yhä enemmän mm. Kiinaan. Suomen vahva osaaminen teknologioiden kehityksessä ja tuotannon työn laadussa ovat kuitenkin avaintekijöitä ja myös tuotanto voi olla Suomessa kilpailukykyistä. Siihen tarvitaan osaamista, teknologiaa ja kehitystoimintaa.Automaatiotason nostaminen, osaamisen lisääminen ja tuotannon toimintojen tehostaminen uusilla digitaalisilla ratkaisuilla ovat tärkeä keino vastata teollisuuden työvoiman tarpeeseen ja kilpailukyvyn vahvistamiseen. Kuitenkin, nämä kehittämistoimet ja uusien teknologioiden käyttöönottaminen eivät onnistu ilman toiminnan muutokseen valmistautumista. Myöskään teknologian kaikkia hyötyjä ei saada kunnolla käyttöön, jos sitä ei huomioida koko yrityksen toiminnassa ja valmistusketjussa.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa hitsaavien yritysten kilpailukykyä hyödyntämällä uutta teknologiaa ja hallita teknologiamuutosta lisäämällä osaamista ja luomalla uusia toimintamalleja. Hankkeessa toteutetaan tietopajoja, missä kuullaan ja keskustellaan hankkeen teemoihin liittyvistä ajankohtaisista asioista. Hankkeen tutkimuksellinen osuus toteutetaan viidessä eri testiympäristössä, jotka toimivat myös aiheajureina työpajoihin, missä käsitellään hankkeessa esiin nousseita aiheita. Hankkeen toimenpiteet on koottu toimenpidepaketteihin:1. Alkukartoitus   - Lähtötilannetarkastelu   - Testiympäristötutkimusten tavoitteet ja toimenpiteet2. Uudet teknologiat   - Hitsausautomaatio   - Tuotannon digitaaliset ratkaisut   - Tuotannonohjauksen ja logistiikan hallinta3. Muutoksen hallinta   - Osaamisen lisääminen   - Uudet toimintamallit4. Hankkeen hallinnointi   - Hankkeen johtaminen   - Viestintä ja markkinointiHankkeen tuloksia ovat:- Uudet hitsauksen mekanisointi- ja automatisointiratkaisut- Tehokkaammat tuotannonohjauksen ratkaisut- Paremmin yhteen toimivat tuotekehityksen ja tuotannon prosessit- Laadunhallinnan parantuminen ja- Osaamisen lisääntyminen hitsaavissa yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752832","A74617","Sustainable and local food at public events. Case Farmer 2020","Kestävä ja paikallinen ruoka yleisötapahtumissa. Case Farmari 2020","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2019","35","78404","EUR","27441.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Large, regular public events such as fairs, festivals, concerts or competitions can have a significant carbon footprint. The nature of the event affects the size of the carbon footprint, but almost every part of the environmental impact comes from the production of café and food services. The catering services of public events are also an excellent way to highlight local food, as part of the food supply and the tourist services of the region. These considerations must be taken into account in the planning of the event in sufficient time and in an interactive manner with the actors in the whole food service chain. However, there is a lack of comprehensive and sufficiently concrete guidance. The aim of the project is to create the conditions for 1) the low-carbon organisation of food-related services for the public event throughout the service chain, 2) the use of local food and raw materials as part of food services, and 3) to increase the means to make local food visible to visitors as such and as part of the tourism services of the region. The project will map existing good practices, interest and opportunities for food producers in the region to participate in the events, and organise workshops and similar activities as part of the planning process. The project results in an operational guidance or concept for organising low-carbon and responsible public events in Etelä-Savo.The framework of the project is the Farmari Agricultural Exhibition in Mikkeli in 2020.","Isojen, säännöllisesti järjestettävien yleisötapahtumien, kuten messujen, festivaalien, konserttien tai kilpailujen, hiilijalanjälki voi olla merkittävä. Tapahtuman luonne vaikuttaa hiilijalanjäljen kokoon, mutta lähes jokaisessa osa ympäristövaikutuksista syntyy kahvila- ja ruokapalvelujen tuottamisesta. Yleisötapahtumien ruokapalvelut ovat myös erinomainen väylä nostaa esille paikallista ruokaa, osana ruokatarjontaa ja alueen matkailupalveluja. Nämä seikat on huomioitava tapahtuman suunnittelussa riittävän ajoissa ja vuorovaikutteisesti koko ruokapalveluketjun toimijoiden kanssa. Kattava ja riittävän konkreettinen ohjeistus kuitenkin puuttuu.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset 1) yleisötapahtuman ruokaan liittyvien palvelujen järjestämiseen vähähiilisesti koko palveluketjussa, 2) paikallisen ruoan ja raaka-aineiden käytölle osana ruokapalveluja ja 3) lisätä keinoja, joilla paikallista ruokaa tehdään näkyväksi kävijöille sellaisenaan ja osana alueen matkailupalveluja.Hanke kartoittaa olemassa olevia hyviä käytäntöjä, alueen ruokatuottajien kiinnostusta ja mahdollisuuksia osallistua tapahtumiin sekä järjestää työpajoja ja vastaavia toimijoiden osana suunnittelua. Hankkeen tuloksena syntyy toimintaohjeistus tai -konsepti vähähiilisten ja vastuullisten yleisötapahtuminen järjestämiseen Etelä-Savossa.Hankkeen viitekehyksenä vuonna 2020 Mikkelissä järjestettävä Farmari Maatalousnäyttely.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757612","S20418","A new future as an entrepreneur, North Savo","Uusi tulevaisuus yrittäjänä, Pohjois-Savo","Finland","70100","01/05/2015","29/02/2016","42.55","99997","EUR","42552","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The “New Future as an Entrepreneur” project is a programme aimed at the creation of new businesses, specifically targeting unemployed people over 54 years of age and those at risk of unemployment. The plan is to implement the business start-up programme in Northern Savo and that the new companies, 12-15, will be created in the North Savo region. 20 participants will be included in the programme. The project will be carried out between 1 May 2015 and 29 February 2016. The target group of the project is people aged 54 or over who are unemployed or threatened with unemployment and who might be able to earn a living and succeed as an entrepreneur. The aim of the project is to help interested persons who meet the requirements of the target group to find out whether they can set up their own business. In addition, the aim is to provide 20 participants with the necessary knowledge and know-how to develop their own business idea, assess its functionality and plan the company’s operations and start running your own business. The aim is also to create at least 12 new companies as a result of this programme. The project delivers the following deliverables: training/coaching and guidance for a total of 82 days, evaluation of 20 business ideas and business plan of 20 companies to be set up. The project will result in 12-15 new companies with at least 25 new jobs in three years’ time.","Uusi tulevaisuus yrittäjänä -projekti on uusien yritysten perustamiseen tähtäävä ohjelma, joka on kohdennettu erityisesti yli 54 vuotiaille työttömille ja työttömyysuhanalaisille henkilöille. Tarkoitus on toteuttaa yrityksen perustamisohjelma Pohjois-Savossa ja että uudet yritykset, 12-15 kpl,  syntyvät Pohjois-Savon alueelle. Ohjelmaan otetaan 20 osallistujaa. Projekti toteutetaan ajalla 1.5.2015 - 29.2.2016. Projektin kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon alueella olevat, vähintään 54-vuotiaat henkilöt, jotka ovat työttömiä tai työttömyysuhanalaisia ja joilla saattaisi olla mahdollisuus hankkia elantonsa ja menestyä yrittäjänä. Projektin tavoitteena on auttaa asiasta kiinnostuneita, kohderyhmän edellytykset täyttäviä henkilöitä selvittämään mahdollisuutensa perustaa oma yritys. Lisäksi tavoitteena on antaa osallistujille, joita on yhteensä 20, tarvittavat tiedot ja osaaminen kehittää oma liikeidea, arvioida sen toimivuus ja suunnitella yrityksen toiminta sekä aloittaa oman yrityksen pyörittäminen. Tavoitteena on myös, että tämän ohjelman seurauksena syntyy vähintään 12  uutta yritystä. Projektissa syntyvät seuraavat suoritteet: koulutusta/valmennusta ja ohjausta yhteensä 82 päivää, 20 yritysidean arviointia ja 20 perustettavan yrityksen liiketoimintasuunnitelmaa. Projektin tuloksena syntyy 12-15 uutta yritystä, joissa on kolmen vuoden kuluttua vähintään 25 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748617","A70618","The start of the export of fireplaces on the German market","Linnatuli tulisijojen viennin käynnistys Saksan markkinoilla","Finland","21420","16/04/2015","30/06/2017","50","49740","EUR","24870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760795","60.502399840928,22.454505793392","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim is to develop fireplaces in such a way that they meet the special requirements of Germany.  In particular, tightening emission limits in Germany require separate testing and product development in comparison with the requirements of Finland and the current export market. Participation in local trade fairs to start exports. The result is to obtain a share of the German sales turnover of more than 10 % and to get the company’s total turnover on a growth path.","Tavoitteena kehittää tulisijoja niin, että ne vastaa Saksan erikoisvaatimuksia .  Varsinkin tiukentuvat päästörajoitukset Saksassa vaativat erillisiä testauksia ja tuoteiden kehitystä verratuna Suomen sekä nykyisten vientimarkkinoiden vaatimukseen. Paikaillisille messuille osallistuminen viennin aloittamiseksi. Tuloksena on saada Saksan myynnin liikevaihdon osuus yli 10 %:n  ja saada yhtiön kokonaisliikevaihto kasvu-uralle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758529","S20817","Eager","Noheva","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2018","38.83","700206","EUR","271858.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769658",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to an international PIAAC study, there are 600,000 adults with insufficient literacy, numeral and IT skills in Finland. These low levels of basic skills are often an obstacle to smooth vocational learning and full participation in employment and society. This project will focus on those VET students and students who lack literacy and numeracy skills. The project explores and develops collaboratively tests, learning materials and guidance models to identify the difficulties of basic skills that slow down learning and to support students in their studies. The project is implemented by Hyria Education Ltd, Central Uusimaa Municipal Council for Education (Keuda), Tampere Adult Education Centre (TAKK), the Valkeakoski Region Education Association/Valkeakoski Vocational and Adult College, the Satakunta Federation of Education and Training and the Espoo Region Education Association, Omnia. The project is managed by Kiipula Vocational College. During the preparatory training, there is a need to identify problems related to literacy and numeracy. New models of guidance and teaching are still needed to support students during and before their education. The creation of a model will improve the target group’s literacy and numeracy skills, as well as the ability to direct staff to the target group. These measures can facilitate the employment of target groups. The project target groups of adult learners most in need identified by different partner institutions. The project partners jointly develop a method for identifying problems related to the target group’s reading and numeracy skills, as well as methods to support the student during the studies. At the application stage, applicants with lower skills are also encouraged to enter the training with adequate support. Since adult learning is by nature based on working life, each partner also participates in the development of working life partners. At the beginning of the project, existing test models and teaching and guidance materials will be identified. Literacy and numeracy test methods will be developed and tested in the personalisation of the pre-training phase, followed by the selection of functional models. Based on the test results, forms of guidance and support for students are developed in practice and working life-based online teaching materials are created in cooperation with working life. The partners of the project will produce online a joint teaching material bank to teach reading and numeracy skills as well as the use of TV tools. Training and counselling will be organised for the teaching and guidance staff in the project. The completed model will remain for general use on the website of the educational institutions. The outputs of the project will be available to all those in need on a separately selected online platform for at least 5 years from the end of the project. The project will directly and indirectly improve the participation of people with low numbers and/or numeracy skills in social activities and vocational studies.","Kansainvälisen PIAAC-tutkimuksen mukaan Suomessa on 600 000 aikuista, joilla on puutteelliset luku-, numero- ja tietotekniikkataidot. Nämä heikot perustaidot ovat usein esteenä sujuvalle ammatilliselle opiskelulle ja täysipainoiselle osallistumiselle työelämään ja yhteiskuntaan. Tässä hankkeessa keskitytään niihin ammatillisen koulutuksen opiskelijoihin ja opiskelemaan pyrkijöihin, joilla on luku- ja numerotaidoissaan puutteita. Projektissa kartoitetaan ja kehitetään yhteistoiminnallisesti testejä, oppimateriaaleja ja ohjausmalleja, joilla oppimista hidastavat perustaitojen vaikeudet voidaan tunnistaa ja joiden avulla opiskelijaa voidaan tukea opinnoissaan.Projektin toteuttajat ovat Hyria koulutus Oy, Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä (Keuda), Tampereen aikuiskoulutuskeskus (TAKK), Valkeakosken seudun koulutuskuntayhtymä /  Valkeakosken ammatti- ja aikuisopisto,Satakunnan koulutuskuntayhtymä ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä, Omnia. Projektia hallinnoi Kiipulan ammattiopisto.Ammattiin valmistavan koulutuksen aikana on tarve luku-ja numerotaitoihin liittyvien ongelmien tunnistamiseen. Edelleen tarvitaan uudenlaisia ohjaus-ja opetusmalleja, joilla voidaan tukea opiskelijaa koulutuksen aikana ja jo ennen sitä. Mallin luomisen avulla parannetaan kohderyhmän luku- ja numerotaitoa sekä henkilöstön ohjaamisen taitoa kohderyhmän osalta. Näillä toimilla kohderyhmien työllistymistä voidaan helpottaa.Projektin kohderyhmänä ovat eri partnerioppilaitosten tunnistamat eniten tukea tarvitsevat aikuisopiskelijaryhmät. Projektin partnerit kehittävät yhteistoiminnallisesti kohderyhmän luku-ja numerotaitoihin liittyvien ongelmien tunnistamiseen toimivia menetelmä sekä menetelmiä, joilla opiskelijaa tuetaan opintojen aikana. Myös hakeutumisvaiheessa kannustetaan ao. taidoiltaan heikompia hakijoita tulemaan koulutukseen riittävän tuen avulla. Koska aikuisopiskelu on luonteeltaan työelämälähtöistä, on jokaisella partnerilla kehittämisessä mukana myös työelämäkumppaneita. Hankkeen alussa kartoitetaan olemassa olevat testausmallit sekä opetus-ja ohjausmateriaalit. Luku- ja numerotaidon testimenetelmiä kehitetään ja kokeillaan valmistavan koulutuksen hakeutumisvaiheen henkilökohtaistamisessa, jonka jälkeen valitaan toimivat mallit käyttöön. Testitulosten pohjalta kehitetään opiskelijoiden ohjaus- ja tukimuotoja käytännössä sekä luodaan yhteistyössä työelämän kanssa työelämälähtöistä verkko-opetusmateriaalia. Projektin partnerit tuottavat verkkoon yhteisen opetusmateriaalipankin luku-ja numerotaitojen sekä tvt-välineiden käytön opetukseen. Opetus- ja ohjaushenkilökunnalle järjestetään projektissa koulutusta ja neuvontaa.Valmis malli jää oppilaitosten sivuille yleiseen käyttöön. Hankkeen tuotokset ovat kaikkien tarvitsijoiden saatavilla erikseen valittavalla verkkoalustalla vähintään 5 vuoden ajan projektin päättymisestä. Hankkeella parannetaan välittömästi ja välillisesti heikon luku ja/tai numerotaidon omaavien ihmisten osallistumista yhteiskunnan toimintoihin ja ammatillisiin opintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754871","A76356","Dalvadas","Dalvadas","Finland","99950","16/07/2020","30/06/2022","50","21450","EUR","10725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762278","69.405999606757,25.842214297496","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Developing programme services for the village of Dalvadas","Kehitetään Dalvadaksen kylän ohjelmapalveluita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749171","A70471","Black Donuts Academy","Black Donuts akatemia","Finland","33960","22/12/2014","31/12/2016","50","124250","EUR","62125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760518","61.465727792429,23.654399691503","062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The purpose of the project is to develop an export product for the company that complements the company’s previous product menu. Customer potential around the world already exists. Design, sales and implementation of the training programme.","Hankkeen avulla on tarkoitus kehittää yritykselle vientituote, joka täydentää yrityksen aikaisempaa tuotevalikkoa. Asiakaspotentiaali ympäri maailmaa on olemassa jo valmiina. Koulutusohjelman suunnitelu, myynti ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758995","S21783","A review of the employee experience in the tourism sector","Tarkastelussa matkailualan työntekijäkokemus","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2020","40","89252","EUR","35700.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify and define what concepts of employee understanding and positive employee experience mean from the point of view of the tourism industry in Lapland, and to produce information on the positive employee experience in the tourism industry.  The project examines factors affecting positive employee experience and the impact of employee experience on the employee’s motivation and commitment. This information can be used to develop and modernise internal practices and processes within companies. Knowledge enables the design of work even better, which improves well-being at work and thereby improves productivity. These measures, in turn, contribute to the attractiveness of both the employer and the industry as a whole.  The preliminary study is carried out in cooperation with tourism companies, interviewing permanent and seasonal workers working in the tourism industry. In addition, managers will collect information on existing good practices in the participatory workshops organised by the project, which will be held in two pilot areas. The pilot areas of the project are Rovaniemi and Ylläs. The data and results collected in the study anticipate the future and thus help tourism companies to strengthen practices and processes to promote positive employee experiences, to use the information as part of the development of human resources, such as recruitment and, above all, managerial work and employee engagement. The workshops enable an inclusive and interactive way of working by bringing managers together to systematically work on the theme and peer learning from others on management processes and practices. The result of the project is:1. an exploratory report based on the data collected and an article2. in the workshops “Keys for creating positive employee experiences” — guide/tipbook + information card as a tool for managers’ everyday lives3. based on the article and the material collected in the workshops, virtual learning material will be produced for the use and support of managers and work communities.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ja määritellä mitä käsitteet työntekijäymmärrys ja positiivinen työntekijäkokemus tarkoittavat Lapin matkailuelinkeinon näkökulmasta ja tuottaa tietoa siitä, millaisia ovat positiiviset työntekijäkokemukset matkailualan töissä.  Hankkeessa selvitetään positiiviseen työntekijäkokemukseen vaikuttavia tekijöitä ja työntekijäkokemuksen vaikutusta työntekijän motivaatioon ja sitoutumiseen. Tämän tiedon avulla voidaan kehittää ja uudistaa yritysten sisäisiä käytänteitä ja prosesseja. Tieto mahdollistaa työn muotoilun entistä paremmin, jolloin työhyvinvointi paranee ja tämän myötä tuottavuus. Nämä toimet puolestaan edistävät sekä työnantajan että koko toimialan vetovoimaisuutta.  Esiselvitys tehdään yhteistyössä matkailualan yritysten kanssa, haastattelemalla matkailutoimialalla työskenteleviä vakituisia ja sesonkityöntekijöitä. Lisäksi esimiehiltä kerätään tietoa jo olemassa olevista hyvistä käytänteistä hankkeessa järjestettävissä osallistavissa työpajoissa, joita pidetään kaksi kummallakin pilottialueella. Hankkeen pilottialueina ovat Rovaniemi ja Ylläs. Selvityksessä kerättävä tieto ja tulokset ennakoivat tulevaa ja näin ollen auttavat matkailualan yrityksiä vahvistamaan positiivisia työntekijäkokemuksia edistäviä käytänteitä ja prosesseja, hyödyntämään tietoa osana henkilöstötoimintojen kehittämistä, esimerkiksi jo rekrytoinnissa ja ennen kaikkea esimiestyössä ja työntekijöiden sitouttamisessa. Työpajat mahdollistavat osallistavan ja vuorovaikutteisen työskentelytavan kokoamalla esimiehiä yhteen työstämään teemaa systemaattisesti ja vertaisoppimaan toisilta johtamisen prosesseihin ja käytäntöihin liittyen. Hankkeen tuloksena syntyy:1. kerättyyn tietoon pohjautuva esiselvitysraportti ja artikkeli2. työpajoissa ”Avaimet positiivisten työntekijäkokemusten tuottamiseen” –opas/vinkkikirja + tietokortti esimiehen arjen työkaluksi3. artikkelin ja työpajoissa kerätyn materiaalin pohjalta tuotetaan virtuaalinen oppimateriaali esimiesten ja työyhteisöjen hyödynnettäväksi ja tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756331","A77205","New scalable customer acquisition concept to start exporting Haahtela TVD","Uusi skaalattava asiakashankintakonsepti Haahtela TVD:n viennin käynnistämiseksi","Finland","120","31/05/2021","31/05/2022","50","87910","EUR","43955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769390","60.163565036164,24.939201227437","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","During the project, Haahtela Development Oy will develop and test a new scalable customer acquisition concept and commission comprehensive market studies that allow the company to grow rapidly and internationalise. The aim of the project is to enable the export of Haahtela TVD simulation model to start with with the help of new recruiting expertise and external expert services.","Hankkeen aikana Haahtela-kehitys Oy tulee kehittämään ja testaamaan uudenlaisen skaalautuvan asiakashankintakonseptin ja teettämään kattavat markkinatutkimukset, jotka mahdollistavat yrityksen nopean kasvun ja kansainvälistymisen. Hankkeen tavoitteena on uuden rekrytoitavan osaamisen ja ulkopuolisten asiantuntijapalveluiden avulla mahdollistaa Haahtela TVD simulaatiomallin viennin käynnistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758296","S21501","DAIKA — Data-driven engineering expertise in Kainuus","DAIKA - datalähtöistä insinööriosaamista Kainuuseen","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2022","37.5","392931","EUR","147349.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Artificial intelligence, machine learning and data analytics based on data-intensive skills are inextricably present in today’s services, products and processes, such as industrial enterprise production planning, optimisation of logistics chains, diagnosis and prediction of diseases. The content of data-intensive skills is rapidly changing, and the need for professionals is growing all the time, both in companies and in the public sector. New AI solutions create a new kind of skills and employee needs that have already been identified in Kainuu companies regardless of the industry. Responding proactively to this challenge is important in order to maintain the competitiveness and growth of companies. The DaIKA project responds by developing and piloting the new Data to Artificial Intelligence engineering training at Kajaani University of Applied Sciences (240 cr). Practical training focuses in particular on the basic skills of the AI-solution value chain: data processing and management, computing infrastructure, data analytics and artificial intelligence applications. There is currently no equivalent training package available in other Finnish universities of applied sciences or universities. The training developed in cooperation with companies is targeted at students applying for ICT engineering training. Other target groups are company and public sector employees involved in the trainings and events carried out by the project, as well as KAMK staff.The main objectives of the project are: —Developing new data to artificial intelligence training to meet the needs of ICT specialists-Ensuring the relevance and up-to-date of the training through systematic business cooperation-Data to artificial intelligence training, DAIKA project and area visibility through multi-channel communicationThe key actions of the project are:-Data from AI training planning, development and piloting in cooperation with companies-Development of Systematic Business Co-operation-Developing training sessions, seminars and hackathon events-Project and training communication and information The project results in an annual Data-to-AI training programme, which will be started with basic training courses in autumn and autumn. Systematic communication is used to reach potential applicants effectively regardless of gender, and to ensure the active participation of stakeholders in the project.The measures address the growing ICT skills shortage, contribute to the strengthening of the region’s pull and grip power, the problem of labour market mismatches and the competitiveness of companies, and strengthen KAMK’s position as a respected ICT trainer.","Dataintensiiviseen osaamiseen perustuvat tekoäly, koneoppiminen ja data-analytiikka ovat erottamattomasti läsnä nykypäivän palveluissa, tuotteissa ja prosesseissa, esimerkiksi  teollisuusyritysten tuotannon suunnittelussa, logistiikkaketjujen optimoinnissa, sekä sairauksien diagnosoinnissa ja ennustamisessa.Dataintensiivisen osaamisen sisältö on nopeasti muuttuvaa, ja tarve ammattiosaajille on koko ajan kasvava sekä yrityksissä että myös julkisella sektorilla. Tekoälyn uudet ratkaisut luovat uudenlaista osaamis- ja työntekijätarvetta, joka on jo tunnistettu toimialasta riippumatta Kainuun yrityksissä. Ennakoiva  vastaaminen tähän haasteeseen on tärkeää yritysten kilpailukyvyn ja kasvun säilyttämiseksi.DAIKA-hanke vastaa haasteeseen kehittämällä ja pilotoimalla Kajaanin ammattikorkeakouluun uuden, tutkintoon johtavan Datasta tekoälyyn -insinöörikoulutuksen (240 op). Käytännönläheinen koulutus keskittyy erityisesti tekoälyratkaisujen arvoketjun perusosaamiseen: datan käsittely ja hallinta, laskentainfrastruktuuri, data-analytiikka sekä tekoälyn sovellukset. Vastaavaa koulutuskokonaisuutta ei ole tällä hetkellä tarjolla muissa Suomen ammattikorkeakouluissa tai yliopistoissa. Yritysten kanssa yhteistyössä kehitettävä koulutus suunnataan Tieto- ja viestintätekniikan insinöörikoulutukseen hakeutuville opiskelijoille. Muita kohderyhmiä ovat hankkeen toteuttamiin koulutuksiin ja tapahtumiin osallistuvat yritysten ja julkisen sektorin työntekijät sekä KAMK:n henkilöstö.Hankkeen päätavoitteita ovat: -Uuden Datasta tekoälyyn -koulutuksen kehittäminen vastaamaan ICT-alan osaajatarpeeseen-Koulutuksen osuvuuden ja ajanmukaisuuden varmistaminen järjestelmällisellä yritysyhteistyöllä-Datasta tekoälyyn -koulutuksen, DAIKA-hankkeen ja alueen näkyvyyden kasvattaminen monikanavaisella viestinnälläHankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat:-Datasta tekoälyyn -koulutuksen suunnittelu, kehittäminen ja pilotointi yhteistyössä yritysten kanssa-Järjestelmällisen yritysyhteistyön kehittäminen-Koulutustilaisuudet, seminaarit ja hackathon-tapahtumat-Hankkeesta ja koulutuksesta viestintä ja tiedottaminenHankkeen tuloksena syntyy vuosittain aloitettava Datasta tekoälyyn -koulutus, joka käynnistyy perusopinnoilla ensimmäisen kerran syksyllä 2019 ja jää hankkeen jälkeen KAMK:n koulutuslinjaksi sekä palvelemaan yritysten täydennyskoulutustarpeita. Systemaattisella viestinnällä potentiaaliset hakijat tavoitetaan tehokkaasti sukupuoleen katsomatta sekä varmistetaan sidosryhmien aktiivinen osallistuminen hankkeen toimintaan.Toimenpiteillä vastataan kasvavaan ICT-alan osaajapulaan, vaikutetaan alueen veto- ja pitovoiman vahvistumiseen, työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmaan ja yritysten kilpailukyvyn parantumiseen, sekä lujitetaan KAMKin asemaa arvostettuna ICT-alan kouluttajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758677","S22065","Moti — Motivation and support for young people’s study and career planning","MOTI - Motivaatiota ja tukea nuorten opinto- ja urasuunnitteluun","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","50","337859","EUR","168929.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769853",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Youth Guarantee obliges society to provide and provide young people with a meaningful and smooth path from primary school to working life. No young person should fall out of the crowd or be excluded from education and employment services. Directing a young person as smoothly as possible from one stage of school, study or working life to another leaves fewer opportunities for exclusion or interruption of studies or working life. In order to achieve this objective, a large number of actors are working. The responsibility of the state and municipal authorities (labour administration, schools and educational establishments, municipal mental health services, etc.) is a priority, but a large number of private and third-sector service providers are usually involved. The importance of cooperation networks, information exchange and multi-professionalism is particularly important in the case of young people facing challenges in life management, learning skills, social skills or mental health. The project will help young people from one study to another or from study to work at the joint stages of transition to work. The working method is coaching and guiding. The implementation of the project is divided into four baskets, i.e. the personal guidance of young people2.Small group and group work3. e-learning and guidance4. development and utilisation of the cooperation network The direct effect of the project is to improve the working life, study and social skills of the participating young people, to strengthen the setting of goals for their own life and to strive towards them. Young people’s ability to move forward and do well in further studies or working life also develops. The experience of participation is strengthened. The project results in the operating model of teaching and guidance, as well as teaching and guidance materials, which are distributed to the network of operators.","Nuorisotakuu velvoittaa yhteiskuntaa tarjoamaan ja järjestämään nuorille mielekkään ja sujuvan polun peruskoulusta opiskelujen kautta työelämään. Yksikään nuori ei saisi pudota joukosta tai jäädä pois koulutus -ja työelämäpalveluiden piiristä. Nuoren ohjautuminen mahdollisimman sujuvasti koulu-, opiskelu- tai työelämän vaiheesta toiseen jättää vähemmän mahdollisuuksia syrjäytymiselle tai opintojen tai työelämän keskeytymiselle. Tämän tavoitteen toteutumiseksi laaja toimijajoukko tekee työtä. Valtion ja kunnan viranomaisten (työvoimahallinto, koulut ja oppilaitokset, kunnalliset mielenterveyspalvelut jne.) vastuu tulee ensisijaisena, mutta toimiin osallistuu yleensä myös lukuisa joukko yksityisen sektorin ja kolmannen sektorin palveluntuottajia. Yhteistyöverkostojen, tiedonvaihdon ja moniammatillisuuden merkitys on tärkeää erityisesti niiden nuorten tapauksissa, joilla on haasteita elämänhallinnassa, oppimisen taidoissa, sosiaalisissa valmiuksissa tai mielenterveydessä.MOTI-hankkeessa kehitetään nuorten (15-29 v.) opiskelutaitoja, työelämätaitoja ja -valmiuksia sekä oman elämän suunnittelutaitoja. Hankkeessa autetaan nuoria opinnoista toiseen tai opinnoista työelämään siirtymisen nivelvaiheissa. Työskentelytapa on valmentava ja ohjaava. Nuoria tavataan paljon ja heidän kanssaan toimitaan heidän henkilökohtaisista valmiuksistaan käsin ratkaisukeskeisellä työskentelyotteella.Hankkeen toteutus jaetaan neljään koriin, joita ovat1. nuorten henkilökohtainen ohjaus2. pienryhmä- ja ryhmätyöskentely3. verkko-opetus ja -ohjaus4. yhteistyöverkoston kehittäminen ja hyödyntäminenHankkeen välittömänä vaikutuksena osallistuvien nuorten työelämä-, opiskelu- ja sosiaaliset taidot paranevat, oman elämän tavoitteiden asettaminen ja niitä kohti pyrkiminen vahvistuu. Myös nuorten valmiudet hakeutua eteenpäin ja pärjätä jatko-opinnoissa tai työelämässä kehittyvät. Kokemus osallisuudesta vahvistuu.Hankkeen tuloksena syntyy opetuksen ja ohjauksen toimintamalli sekä opetus- ja ohjaustyön materiaalia, jotka jaetaan toimijaverkoston käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759100","S22188","Included in Growth","MUKAAN  Mukana Kasvussa","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","19.15","483815","EUR","92651.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the JIT project is to promote the inclusion and well-being of the target group, to maintain and strengthen work and functional capacity, and to develop operating and service models to support the target group, encourage, activate and increase capacity so that they can access the public services on offer. The target group of the project is: Halsua, Kaustinen, Lestijärvi, Toholampi and Veteli, as well as non-active persons in the municipality of Perho, persons at risk of social exclusion and those in a weak labour market position who need strong support to start using the services offered. The aim is to promote inclusion and the working and operational capacity of the target groups through individual guidance and group activities. Participants will be supported by engaging services, activating and motivating them to go to the services they need. The project provides low-threshold services by taking guidance services as a rule to the individual’s home. The aim is to meet and provide the opportunity for safe and confidential expert contacts. Individual objectives to be agreed with the participants will support and promote the participant in everyday and life management. In addition to the project workers’ resource, individual and group services are procured as a purchase service to motivate and prepare participants for the transition to public services, towards training and working life. The route to social rehabilitation, health and education services and working life can be multi-stage, taking into account the participant’s functional capacity.The need for a project has been repeatedly identified in regional multidisciplinary cooperation. It has been found that some of the target groups of the project are unable to progress towards training or work, taking into account physical or mental impairments. It has been recognised that it is necessary to develop more subsidised services and policies for people not in employment, services or in a difficult position on the labour market, with a view to increasing social inclusion and preventing exclusion, especially in sparsely populated rural areas.  The Join project takes into account long distances and missing public transport as well as challenging life situations for participants as a barrier to accessing services. As the services move further away and increasingly into electronic form, the importance of face-to-face and guidance services will be emphasised by the target group of the project. The focus of the project is on individual situational mapping and, on that basis, directing it to services that are appropriate to the purpose. Using external expertise, participants are able to provide individual and group services based on which they can be guided to further research into primary health care or other services.Individual and group guidance is carried out by project staff and supported by expert expertise acquired as a purchasing service.In making the situation survey, the compass performance meter is tested for the purpose of motivating and empowering the customer.  Compass is an electronic-complete application that allows the mapping of a person’s resources in different areas of life. The compass meter has not been tested in the area, but public Sote services use e.g. Ability Wisari and ForeAmmatti programs. The compass could serve as the customer’s own resource mapping, which he/she can present when he/she so wishes in his/her visits to different professionals and enhances the coordination of services. The aim is to test the Kompassi method and whether it would be applicable to the employment services of municipalities and sub-regions in the future.  The project staff works closely with Soite’s social and health services, the TE Office and Kela to guide participants to appropriate services. As a result of the project, participants experience increased empowerment and activity. Their day-to-day management is strengthened, social interaction and self-direction are increased.  Participants have accessed the services they need to improve their well-being. During the project, a low-threshold approach suitable for sparsely populated rural areas will be developed to increase the social inclusion and participation of the target group.","MUKAAN-hankkeen tavoitteena on kohderyhmän osallisuuden ja hyvinvoinnin edistäminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja vahvistaminen sekä toiminta- ja palvelumallien kehittäminen kohderyhmän tukemiseen, rohkaisuun, aktivointiin ja valmiuksien lisäämiseen, jotta he kykenevät hakeutumaan tarjolla olevien julkisten palveluiden piiriin. Hankkeen kohderyhmänä ovat Kaustisen seutukunnan jäsenkuntien: Halsua, Kaustinen, Lestijärvi, Toholampi ja Veteli sekä Perhon kunnan työelämän ulkopuolella olevat henkilöt, syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, jotka tarvitsevat vahvaa tukea lähteäkseen käyttämään tarjolla olevia palveluita. Tavoitteena on edistää osallisuutta sekä kohderyhmien työ- ja toimintakykyä yksilöohjauksen ja ryhmätoiminnan keinoin. Osallistujia tuetaan jalkautuvilla palveluilla, aktivoimalla ja motivoimalla lähtemään tarvitsemiinsa palveluihin.Hankkeessa tarjotaan matalan kynnyksen palveluja viemällä ohjauspalvelut pääsääntöisesti henkilön kotiin saakka. Tavoitteena on kohdata ja tarjota mahdollisuus turvalliseen ja luottamukselliseen asiantuntijakontaktiin. Yhdessä osallistujien kanssa sovittavilla yksilöllisillä tavoitteilla tuetaan ja edistetään osallistujaa arjen- ja elämänhallinnassa. Hanketyöntekijäresurssin lisäksi hankitaan ostopalveluna yksilö- ja ryhmäpalveluja, joiden tuella osallistujia motivoidaan ja valmennetaan siirtymään julkisten palvelujen piiriin, kohti koulutusta ja työelämää. Reitti sosiaalisen kuntoutuksen, terveydenhuollon ja koulutuksen palveluihin sekä työelämään voi olla osallistujan toimintakyky huomioiden monivaiheinen.Hankkeen tarve on todettu toistuvasti seutukunnallisessa monialaisessa yhteistyössä. On havaittu, että osa hankkeen kohderyhmään kuuluvista ei pysty etenemään kohti koulutusta tai työtä fyysiset tai psyykkiset toimintakyvyn rajoitteet huomioiden. On todettu tarpeelliseksi kehittää tuetumpia palveluja ja toimintamalleja työelämän ja palvelujen ulkopuolella sekä vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi ja syrjäytymisen estämiseksi erityisesti harvaan asutulla maaseudulla.  MUKAAN-hankkeessa huomioidaan pitkät välimatkat ja puuttuvat julkiset kulkuyhteydet sekä osallistujien haasteelliset elämäntilanteet palveluihin pääsyn esteenä. Palvelujen siirtyessä yhä kauemmaksi ja yhä enemmän sähköiseen muotoon, kasvollisen ja ohjauksellisen palvelun merkitys korostuu hankkeen kohderyhmällä. MUKAAN-hankkeessa keskeistä on yksilöllinen tilannekartoitus ja sen pohjalta ohjaaminen tarkoituksen mukaisiin palveluihin. Ulkopuolista asiantuntijuutta hyödyntäen osallistujille mahdollistetaan yksilö- ja ryhmäpalveluita, joiden perusteella ohjautuminen lisätutkimuksiin perusterveydenhuoltoon tai muihin palveluihin.Yksilö- ja ryhmäohjausta toteutetaan hankehenkilöstön tekemänä sekä tuetaan ostopalveluna hankittavalla asiantuntijaosaamisella.Tilannekartoituksen tekemisessä testataan Kompassi-toimintakykymittarin soveltuvuutta asiakkaan motivoimisessa ja voimaantumisessa.  Kompassi on sähköisesti täytettävä sovellus, joka mahdollistaa henkilön voimavarojen kartoituksen eri elämänalueilla. Kompassi-mittaria ei ole alueella testattu, vaan julkisissa Sote-palveluissa on käytössä mm. Kykyviisari- ja ForeAmmatti -ohjelmat. Kompassi voisi toimia asiakkaan omana voimavarakartoituksena, jonka hän voi niin halutessaan esittää asioidessaan eri ammattihenkilöiden luona ja tehostaa palveluiden yhteensovittamista. Tavoitteena on testata Kompassi-menetelmää ja olisiko se sovellettavissa kuntien ja seutukunnan työllisyyspalveluissa jatkossa.  Hankehenkilöstö tekee tiivistä yhteistyötä Soiten sosiaali- ja terveyspalveluiden, TE-toimiston ja Kelan kanssa osallistujien ohjaamiseksi tarkoituksenmukaisiin palveluihin. Hankkeen tuloksena osallistujat kokevat voimaantumisen ja aktiivisuuden lisääntyneen. Heidän arjenhallintansa vahvistuu, sosiaalinen vuorovaikutus ja itseohjautuvuus lisääntyy.  Osallistujat ovat päässeet tarvitsemiensa palvelujen piiriin, jota kautta heidän hyvinvointinsa on parantunut.Hankkeen aikana kehitetään harvaan asutulle maaseudulle sopiva matalan kynnyksen toimintamalli kohderyhmän sosiaalisen osallisuuden ja työelämäosallisuuden lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758898","S21886","Develop your skills in the circular economy — KEOSKI","Kehitä osaamisesi kiertotaloudessa - KEOSKI","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2022","38.75","506948","EUR","196435.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The circular economy operating model will have an impact on the jobs of the future and on the way to work. Making circular economy thinking one of the tools for future employees will contribute to employment and matching skills needs with working life. The partners enable the development of a broader perspective and a mindset in educational content.The project “Develop your knowledge in the circular economy” will enable regional actors to deepen cooperation and expand training opportunities. At the same time, the network’s transfer of information becomes more diverse. Through cooperation, wider experimentation and dissemination of teaching methods will be easier and more diverse. Enhancing and deepening business cooperation through companies in the region and circular economy actors will help to find common goals and entities. The information gathered by companies and the need to strengthen the skills of their personnel will help to find common development targets and training models. The results are used to design and develop educational models and learning paths in the circular economy. These will ensure that the skills of new professionals are matched with the requirements of working life. At the same time, the resulting learning pathways can be offered to ensure the competence of the employees of the companies in the region. Through a multidisciplinary project network, we achieve the introduction of research results in learning environments, teaching methods and teaching content. Peer review and peer learning will be made possible through the project network.","Kiertotalouden toimintamalli tulee vaikuttamaan tulevaisuuden työpaikkoihin ja työn tekemisen malliin.Kiertotalousajattelun saaminen tulevaisuuden työntekijöiden yhdeksi työkaluksi edesauttaa työllistymistä jaosaamistarpeiden kohtaamista työelämän kanssa. Yhteistyökumppanit mahdollistavat laajemman näkökulman ja ajattelumallin kehittämisen koulutussisällöissä.Kehitä osaamisesi kiertotaloudessa-hanke mahdollistaa alueellisten toimijoiden yhteistyön syventämisen ja koulutusmahdollisuuksien laajentamisen. Samalla verkoston tiedonsiirtäminen monipuolistuu. Yhteistyön kautta opetusmenetelmien laajempi kokeilu ja levittäminen tulevat olemaan helpompaa ja monipuolisempaa.Yritysyhteistyön laajentaminen ja syventäminen alueen yritysten ja kiertotaloustoimijoiden kautta auttaa löytämään yhteisiä tavoitteita ja kokonaisuuksia. Yritysten keräämän tiedon ja yritysten henkilöstön osaamisen vahvistamisen tarpeen kautta löydetään yhteisiä kehittämiskohteita ja koulutusmalleja. Tuloksien avulla suunnitellaan ja kehitetään kiertotalouden koulutusmalleja ja oppimispolkuja. Näillä varmistetaan uusien ammattilaisten osaamisen kohtaaminen työelämän vaatimuksiin. Samalla tuloksena syntyneitä oppimispolkuja voidaan tarjota alueen yritysten henkilökunnan osaamisen varmistamiseksi.Monialaisen hankeverkoston kautta saamme aikaan tutkimustulosten käyttöönoton oppimisympäristöissä,opetusmenetelmissä ja opetussisällöissä. Vertaisarviointi ja vertaisoppiminen tulee hankeverkoston kauttamahdolliseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757008","S20047","Smart specialisation and development of the working life capacity of university education","Älykäs erikoistuminen ja yliopisto-opetuksen työelämävalmiuksien kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/03/2017","40","99866","EUR","39946","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Geographical areas develop very differently from each other. In the EU, this has been recognised and the focus of innovation-promoting activities is therefore targeted at the different activities and sectors, depending on each regional structure. Economic restructuring has boosted regional specialisation. High-level education, and in particular university education, is of a slightly static and general nature, without necessarily providing students with sector-specific working life skills. University education provides capacity in a wide range of fields, but only in general. The aim of the ÄLYKE project, which focuses on the province of Lapland, is to promote the employment of university students in the region of Lapland by increasing the company’s teaching and working life orientation, taking into account the characteristics of Lapland’s smart specialisation. Work-life capacity will be developed by increasing the industry-driven learning content of teaching not only in sectors that are current priority areas, but also in relation to the cross-cutting features of smart specialisation at the provincial level that would otherwise sustain future growth potential. Thus, the phenomenon of smart specialisation is approached cross-sectorally, in addition to sectors. The ÄLYKE project is divided into three phases:1) The planning and preliminary study phase, in which various foresight and research methods are used to review the industrial development of Lapland, as well as to explore future growth areas and other provincial characteristics that generate growth from the point of view of Lapland’s smart specialisation. The Lapland Arctic Specialisation Programme focuses on the knowledge of conditions and the utilisation of natural resources. Let’s find out the skills related to these and the skills they need, mirroring the expertise produced by the University of Lapland. At the same time, work-life-based learning solutions are planned and scheduled to promote Lapland’s Arctic specialisation as well as students’ specialisation and innovation capacity. For this purpose, new types of higher education pedagogical approaches will be designed, highlighting the learner’s perspective. In practice, it means career strategic planning taken to the student level, which the project will be piled, tested and tested. During the planning and pre-study phase, a cooperation network will be built between the university and the business community, which will be used in the implementation phase of the project.2) The implementation phase, piloting a new kind of learning ecosystem underpinned by phase 1 in the course of selected courses. The experiment will involve teaching methods and learning tasks that promote working life and innovation capacity. They take into account the specificities of Lapland’s smart specialisation. In concrete terms, career strategies for students are guided by the Arctic specialisation strategy of Lapland. Thus, it is a pedagogical intervention that aims not only for learning outcomes but also for economic impact. During the implementation phase, the functioning of the established cooperation network will be tested and, if necessary, corrective steering movements will be carried out in order to enhance cooperation. In teaching situations, peer-to-peer teaching and evaluation are used to support the development of teaching methods.3)The model phase. The performance of new teaching methods and learning environments will be assessed using the principles of (qualitative) practice-based research direction. The evaluation will pay particular attention to the continuity and transferability of the teaching practices followed by the project and their integration into the phenomenon of smart specialisation in Lapland. Thus, the project provides development information, which also has wider usability.","Maantieteelliset alueet kehittyvät toisiinsa nähden hyvin eri tavoilla. EU:ssa tämä on tiedostettu ja innovaatioita edistävän toiminnan painopistettä onkin suunnattu kunkin aluerakenteen mukaisesti eri toimintoihin ja toimialoille. Taloudelliset rakennemuutokset ovat vauhdittaneet alueellista erikoistumista.Korkea-asteen, ja varsinkin yliopistotason, opetus on luonteeltaan hieman staattista ja yleissivistävää tarjoamatta välttämättä toimialakohtaisia työelämävalmiuksia opiskelijoille. Yliopistokoulutus antaa valmiuksia useille eri aloille, mutta vain yleisellä tasolla. Lapin maakuntaan suuntautuneessa ÄLYKE – hankkeessa tavoitteena on edistää yliopisto-opiskelijoiden työllistymistä Lapin maakunnan alueelle lisäämällä opetuksen yritys ja työelämälähtöisyyttä Lapin älykkään erikoistumisen ominaispiirteet huomioiden. Työelämävalmiuksia kehitetään lisäämällä opetuksen elinkeinolähtöisiä oppimissisältöjä paitsi toimialoilta, jotka ovat nykyisiä painopistealoja, myös maakuntatason niiden älykkääseen erikoistumiseen liittyvien läpileikkaavien ominaispiirteiden osalta, jotka muutoin ylläpitävät tulevaisuuden kasvupotentiaalia. Siten älykkään erikoistumisen ilmiökenttää lähestytään toimialojen lisäksi poikittain yli toimialarajojen. ÄLYKE -hanke jakaantuu sisällöllisesti kolmeen vaiheeseen:1) Suunnittelu- ja esiselvitysvaihe, jossa eri ennakointi- ja tutkimusmenetelmien avulla käydään läpi Lapin toimialakehitystä sekä selvitetään tulevia kasvualoja ja muita kasvua aikaansaavia maakunnallisia ominaispiirteitä Lapin älykkään erikoistumisen näkökulmasta. Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmassa painottuvat olosuhdeosaaminen ja luonnonvarojen hyödyntäminen. Selvitetään näihin liittyvät ja niiden tarvitsema osaaminen peilaten Lapin yliopiston tuottamaan osaamiseen. Samalla suunnitellaan ja aikataulutetaan toteutettavia työelämälähtöisiä oppimisratkaisuja, jotka edistävät Lapin arktista erikoistumista sekä samalla opiskelijoiden erikoistumista ja innovointivalmiuksia. Tähän tarkoitukseen suunnitellaan uudenlaisia korkeakoulupedagogisia lähestymistapoja, joissa korostuu oppijan näkökulma. Käytännössä se tarkoittaa opiskelijatasolle vietyä urastrategista suunnittelua, jota hankkeessa piloitoidaan, kokeillaan ja testataan.Suunnittelu- ja esiselvitysvaiheessa rakentuu yliopiston ja elinkeinoelämän välille yhteistyöverkosto, jota hyödynnetään hankkeen toteutusvaiheessa.2) Toteutusvaihe, Pilotoidaan valittujen opintojaksojen yhteydessä vaiheessa 1 pohjustettua uudenlaista oppimisen ekosysteemiä. Kokeilussa ajetaan sisään työelämä- ja innovaatiovalmiuksia edistäviä opetusmenetelmiä ja oppimistehtäviä. Niissä otetaan huomioon Lapin älykkään erikoistumisen ominaispiirteet. Konkreettisesti opiskelijoille tehtävät urastrategiat ohjautuvat Lapin arktisen erikoistumisen strategiasta. Siten kyse on pedagogisesta interventiosta, jossa tavoitellaan oppimistulosten lisäksi myös elinkeinollista vaikuttavuutta.Toteutusvaiheessa testataan muodostetun yhteistyöverkoston toimivuutta ja tarvittaessa toteutetaan korjaavia ohjausliikkeitä yhteistyön tehostamiseksi. Opetustilanteissa hyödynnetään mm. vertaisopettajuutta ja – arviointia opetusmenetelmien kehittämisen tukena.3)Mallivaihe. Uusien opetusmenetelmien ja oppimisympäristöjen tuloksellisuutta arvioidaan, jossa sovelletaan (kvalitatiivisen) käytäntöperustaisen tutkimussuunnan periaatteita. Arvioinnissa kiinnitetään erityistä huomiota hankkeessa noudatettujen opetuskäytäntöjen jatkuvuuteen ja siirrettävyyteen sekä niiden integroitumiseen Lapin älykkään erikoistumisen ilmiökenttään. Siten projekti tarjoaa kehittämistietoa, jolla on myös laajempaa hyödynnettävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758800","S21988","VOIMAX — Farmers","VOIMAX - maatalousyrittäjät","Finland","67101","01/03/2020","30/09/2022","14.72","386150","EUR","56856.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","63.838166375,23.117111085534","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Significant development efforts are needed to strengthen the vitality of the regions of Central Ostrobothnia and Ostrobothnia as the population ages. Tools are needed to extend working lives and new operating models are needed to strengthen health, functional capacity and physical condition. One critical occupational group is agricultural entrepreneurs. This project will develop guidance, counselling and expert services to improve well-being at work and strengthen peer learning and networking. The tool uses the fitness survey concept developed by the University Centre of Kokkola to examine the physical capacity and condition of farmers and employees. Service experiments will be carried out to seek concrete health and health-promoting behaviours from the starting points of farmers. The results are reflected in well-being at work and in new preventive operating models, services and solutions.","Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntien elinvoiman vahvistamiseksi väestön ikääntyessä tarvitaan merkittäviä kehittämispanoksia. Tarvitaan työkaluja työurien pidentämiseen ja uusia toimintamalleja terveyden, toimintakyvyn ja fyysisen kunnon vahvistamiseen. Yksi kriittinen ammattiryhmä on maatalousyrittäjät. Tässä hankkeessa kehitetään työhyvinvointia parantavia ohjaus, neuvonta- ja asiantuntijapalveluja sekä vahvistetaan vertaisoppimista ja verkostoitumista. Työkaluna hyödynnetään Kokkolan yliopistokeskuksen kehittämä kuntokatsastuskonsepti, jonka avulla tutkitaan maatalousyrittäjien ja työntekijöiden fyysinen toimintakyky ja kunto. Toteutetaan palvelukokeiluja, joiden avulla haetaan konkreettisia kuntoa ja terveyttä edistäviä toimintamalleja maatalousyrittäjien lähtökohdista. Tulokset näkyvät työhyvinvoinnissa ja uusissa ennaltaehkäisevissä toimintamalleissa, palveluissa ja ratkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749899","A71898","Bioeconomy Campus Innovation System, Phase 1","Biotalouskampus innovaatiojärjestelmä, vaihe 1","Finland",null,"15/02/2016","31/05/2017","35","70833","EUR","24792","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Bioeconomy Campus is a joint development project of the Northern Central Finland University of Applied Sciences, the Bioeconomy Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences, the City of Saarijärvi and SSYP Kehitys Oy in Tarvaala, Saarijärvi, which aims to develop the Tarvaala campus area as a place to develop expertise and business development in the bioeconomy sector. The development of operating models, structures and networks is part of this project.This project envisages an operating model for accelerating innovation related to the bioeconomy. In particular, efforts will be made to mobilise and develop ideas generated by SMEs and inventors at a stage in which potential commercialists and investors can assess their usefulness. This will speed up the emergence of new businesses and products in the bioeconomy. The development package is divided into two phases. Phase 1 involves designing the innovation system and making the necessary preparations for its launch. In phase 2, innovation will be implemented to ensure its functioning and to consolidate its implementation.This project concerns phase 1.","Biotalouskampus on Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston, Jyväskylän ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutin, Saarijärven kaupungin ja SSYP Kehitys Oy:n yhteinen kehittämiskohde Saarijärven Tarvaalassa, jonka tavoitteena on kehittää Tarvaalan kampusalueesta biotalousalan osaamisen ja liiketoiminnan kehittämispaikka. Kokonaisuuteen kuuluu toimintamallien, rakenteiden ja verkostojen kehittämistä.Tässä hankkeessa suunnitellaan toimintamalli biotalouteen liittyvän innovaatiotoiminnan vauhdittamiseen. Erityisesti pyritään pk-yritysten ja keksijöiden synnyttämien ideoiden mobilisointiin ja kehittämiseen siihen vaiheeseen, että potentiaaliset kaupallistajat ja investoijat voivat arvioida niiden hyödyllisyyden. Näin nopeutetaan uusien liiketoimintojen ja tuotteiden syntymistä biotalouteen.Kehittämiskokonaisuus jakautuu kahteen vaiheeseen. 1. vaiheessa suunnitellaan innovaatiojärjestelmä ja tehdään tarvittavat valmistelut sen käynnistämiseen. 2. vaiheessa toimeenpannaan innovaatiotoiminta sen toimivuuden varmistamiseksi ja toteutuksen vakiinnuttamiseksi.Tämä hanke koskee vaihetta 1.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754463","A75048","Development of product and operational processes","Tuote- ja toimintaprosessien kehittäminen","Finland","85500","05/07/2018","30/06/2020","50","128062","EUR","64031","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761208","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development project to develop product manufacturing, testing and documentation methods to improve the conditions for export operations. Especially in international markets, door sizes have become very large, so it is necessary to develop business processes to meet the manufacturing requirements of very large products.","Kehityshanke tuotteiden valmistus-, testaus- ja dokumentointimenetelmien kehittämiseksi, jolla parannetaan vientitoiminnan edellytyksiä.Varsinkin kansainvälisillä markkinoilla ovikoot ovat kasvaneet todella suuriksi, joten toimintaprosessien kehittäminen vastaamaan erittäin suurten tuotteiden valmistuksellisia vaatimuksia on välttämätöntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750334","A71133","International gaming and film sound production in North Karelia","Kansainvälistä peli- ja elokuvaäänituotantoa Pohjois-Karjalaan","Finland","80710","01/04/2015","31/12/2018","50","58300","EUR","29150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761891","62.664959128846,29.818444459918","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","SF Sound launches a business development and internationalisation development project aimed at speeding up market share in the longer term, bringing the company’s gaming and film sound production technology and know-how to international excellence, and actively seeking to enter the international market.","SF Sound käynnistää liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistämiseen tähtäävän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena on nopeuttaa markkinaosuuden kasvattamista pidemmällä aikavälillä, nostaa yrityksen peli- ja elokuvaäänituotantoteknologia ja osaaminen kansainväliselle huipputasolle, sekä hakeutua aktiivisesti kansainväliselle markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752822","A74607","Invest in services for sparsely populated municipalities in Kainuu","Invest in -palvelut Kainuun harvaan asutuille kunnille","Finland","87100","01/03/2019","30/11/2020","37.5","294042","EUR","110265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Sparsely populated municipalities in Kainuu do not have sufficient resources to identify credible investment targets and carry out marketing activities and attracting investors to the region. The project will ensure that the measures of the national investment attracting organisation and the selected investor market are available at municipal level. Availability is ensured by internal expertise and external expertise to enable an advanced business environment for growth. Each municipality, with the support of project staff, identifies key investment targets in its region, which will be presented on the investor market and targeted visits will be organised. The project will provide important knowledge capital to overcome the traditional challenges of attracting investors.","Kainuun harvaan asutuilla kunnilla ei ole riittäviä resursseja tunnistaa uskottavia investointikohteita ja toteuttaa markkinointitoimintoja ja sijoittajien houkuttelua alueelle. Hanke varmistaa, että kansallisen investointien houkutteluorganisaation toimenpiteet ja valitut sijoittajamarkkinat ovat saatavilla kuntatasolle. Saatavuus varmistetaan hankkeen sisäisellä asiantuntemuksella ja ulkopuolisilla asiantuntijapalveluilla, joiden avulla mahdollistetaan kehittynyt liiketoimintaympäristö kasvulle. Kukin kunta tunnistaa hankehenkilöstön tuella alueensa avaininvestointikohteet, jotka esitellään sijoittajamarkkinoilla ja joihin järjestetään kohdevierailuja. Hanke antaa tärkeää tietopääomaa, jonka avulla voitetaan perinteiset sijoittajien houkuttelussa kohdattavat haasteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757973","S21179","Preparatory project: Networks of strength from peer-to-peer and international cooperation","Valmisteluhanke: Verkostoihin voimaa vertaisista ja kansainvälisestä yhteistyöstä","Finland",null,"01/01/2018","10/05/2018","37.5","20000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Immigrants face various challenges when they integrate into working life, such as lack of Finnish language skills. Projects supporting migrants’ career pathways have identified that the lack of networks also poses challenges. Networks play an even more central role in the employment of immigrants than in the employment of native Finns.  Networking should therefore start as early as possible and as systematically as possible. Social contacts and networks play a key role in helping employment. However, the relationships and networks that facilitate employment for immigrants are often limited. They can be completely absent or scattered around the world. Relations with the native population have been identified as important in terms of employment. In addition to networks, the importance of peer support has emerged. Peers are sought from other immigrants, but also from Finnish professionals in their own field, other business life, students and entrepreneurs of the University of Applied Sciences. Peer-to-peer can create social capital, but it also has an empowering role. The preparatory project responds to the need to develop the concept of peer-to-peerness and the systematicity of networking as well as the related expertise.  The preparatory project will bring together and develop different models for the practical and local use of peer-to-peer support. The models can be used and used by various actors such as the employment administration, immigrant associations, professional and domestic trainers, universities, business associations, etc.   The theme of peering needs to be considered further: what kind of groups benefit, for example, from an immigrant peer, while a native-Finnish citizen in their own field is more appropriate. The preparatory project seeks partners with whom the importance and forms of peering can be structured in support of integration and employment. In the future, ways of promoting peer-to-peer networks will be identified, disseminated and developed with partners to best support migrants’ paths to work. International examples are essential for development: how countries have approached the concept of “peerness”, what consortia and consortia have networked migrants with jobs and businesses in the region, what target groups have been targeted and achieved, and how and at what stage of the integration process this has been implemented in practice. It is important to develop these models together, building on the best practices in each country, flexibly learning. The final output of the Preparatory Project is a report or a similar output describing networking projects for immigrants in European countries, with a particular focus on how they define the concept of peer-to-peerness and what associations, approaches and approaches of actors have been found to work. The aim is also to make a map or similar visual representation of the material related to how the networks operate elsewhere and how their activities can be used in practice.","Maahanmuuttajat kohtaavat erilaisia haasteita integroituessaan työelämään, kuten puutteellinen suomenkielentaito. Maahanmuuttajien urapolkuja tukevissa hankkeissa on tunnistettu, että haasteita asettavat myös verkostojen puute. Maahanmuuttajien työllistymisessä verkostoilla on jopa keskeisempi rooli kuin kantasuomalaisten työllistymisessä.  Verkostoituminen tulisikin aloittaa mahdollisimman aikaisessa vaiheessa ja mahdollisimman systemaattisesti. Sosiaaliset kontaktit ja verkostot toimivat keskeisenä työllistymistä auttavina tekijöinä. Maahanmuuttajalla työllistymistä edesauttavat suhteet ja verkostot ovat kuitenkin usein suppeat. Ne voivat puuttua kokonaan tai olla hajallaan ympäri maailmaa. Työllistymisen kannalta tärkeiksi on todettu ennen kaikkea suhteet kantaväestöön. Verkostojen lisäksi vertaistuen merkitys on noussut esille. Vertaisia haetaan toisista maahanmuuttajista, mutta myös oman alan kantasuomalaisista ammattilaisista, muusta elinkeinoelämästä, ammattikorkeakoulun opiskelijoista ja yrittäjistä. Vertaisuuden avulla voidaan luoda sosiaalista pääomaa, mutta sillä on myös voimaannuttava tehtävä. Valmisteluhankkeessa vastataan tarpeeseen kehittää vertaisuuden käsitettä ja verkostoitumisen systemaattisuutta sekä siihen liittyvää osaamista nykyistä pidemmälle.  Valmisteluhanke kokoaa ja kehittää erilaisia malleja siihen, miten vertaistukea voidaan konkreettisesti ja paikallisesti hyödyntää. Malleja voivat käyttää ja hyödyntää eri toimijat kuten työvoimahallinto, maahanmuuttajien yhdistykset, ammatilliset ja koto-kouluttajat, korkeakoulut, yrittäjäjärjestöt jne.   Vertaisuuden teemaa on syytä pohtia pidemmälle: millaiset ryhmät hyötyvät esimerkiksi maahanmuuttajavertaisesta, milloin taas oman alan kantasuomalainen vertainen on tarkoituksenmukaisempi vaihtoehto. Valmisteluhankkeessa etsitään yhteistyökumppaneita, joiden kanssa voidaan jäsentää vertaisuuden merkitystä ja muotoja kotoutumisen ja työllistymisen tukena. Tarkoitus on, että tulevaisuudessa voidaan kumppaneiden kanssa löytää, levittää ja kehittää keinoja edistää vertaisverkostojen toimintaa, jotta ne parhaalla tavalla tukevat maahan muuttaneiden polkuja työelämään. Kehittämisessä välttämättömiä ovat kansainväliset esimerkit: miten eri maat ovat lähestyneet vertaisuuden käsitettä, millaisilla yhteenliittymillä ja konsortioilla maahanmuuttajia on verkotettu alueen työpaikkoihin ja yrityksiin, millaisia kohderyhmiä on tavoiteltu ja saavutettu sekä miten ja missä vaiheessa kotoutumisprosessia tämä on käytännössä toteutettu. Näitä malleja on tärkeää kehittää yhdessä eteenpäin, jokaisen maan parhaista käytännöistä joustavasti oppien. Valmisteluhankkeen lopputuotoksena on raportti tai vastaava tuotos, joka kuvaa Euroopan maissa toimivia maahanmuuttajille suunnattuja verkostoitumishankkeita keskittyen erityisesti siihen, miten ne määrittelevät vertaisuuden käsitteen ja millaiset toimijoiden yhteenliittymät, lähestymistavat ja toimintamallit on todettu toimiviksi. Aineistosta pyritään tekemään myös kartta tai vastaava visuaalinen esitys liittyen siihen, miten verkostot muualla toimivat ja millä tavoilla niiden toimintaa voidaan käytännössä hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759357","S22445","Pirkanmaa Salon House — Pipa","Pirkanmaan Palkkaamo - PiPa","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","19.09","172499","EUR","32936.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768337",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to support the implementation of qualitative and effective work coaching, as a result of which the employment of people in need of support due to a developmental disability or other reason will increase in Pirkanmaa.   This will be achieved through the following measures: 1. A Co-ordination Centre for Work Co-ordination is established — Pirkanmaa Salonry, Pipa.  2. The coordination centre shall assemble and maintain cooperation networks consisting of the following entities operating in Pirkanmaa; job coaches (association, city, municipality, educational institution), employees of employment promotion services, social services workers, employers, jobseekers in need of support due to a mental disability or other reason, as well as future job coaches working, for example, in an operating centre as a mentor in municipalities where there is not yet a job coaching service 3. The Co-ordination Centre provides training for work coaches as well as job coaching services for the employees of communes. The training is based on the quality criteria of effective workcoaching, and its aim is to strengthen uniform job coaching based on quality criteria throughout the Pirkanmaa region. 4. Cooperate with companies and employers in Pirkanmaa. Raise employers’ awareness of hiring a person in need of support. Cooperation supports employers in practice and influences attitudes that are often caused by uncertainty and hindering the hiring of a person in need.","Hankkeen päätavoitteena on tukea laadullisen ja tuloksellisen työhönvalmennuksen toteutumista, jonka seurauksena kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevien ihmisten työllisyys kasvaa Pirkanmaalla.   Tähän päästään seuraavin toimenpitein: 1. Perustetaan työhönvalmennuksen koordinaatiokeskus – Pirkanmaan Palkkaamo, PiPa.  2. Koordinaatiokeskus kokoaa ja ylläpitää yhteistyöverkostoja, jotka muodostuvat seuraavista Pirkanmaalla toimivista tahoista; työhönvalmentajista (järjestö, kaupunki, kunta, oppilaitos), työllistymistä edistävien palveluiden työntekijöistä, sosiaalipalveluiden työntekijöistä, työnantajista, kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevista työnhakijoista sekä tulevista työhönvalmentajista, jotka työskentelevät esimerkiksi toimintakeskuksessa ohjaajana kunnissa, joissa ei ole vielä työhönvalmennuspalvelua 3. Koordinaatiokeskus tarjoaa koulutusta työhönvalmentajille sekä työhönvalmennuspalveluja aloittavien kuntien työntekijöille. Koulutus pohjautuu tuloksellisen työhönvalmennuksen laatukriteereihin, ja sen tavoitteena on vahvistaa yhdenmukaista, laatukriteereihin pohjautuvaa työhönvalmennusta koko Pirkanmaan alueella. 4. Tehdään yhteistyötä pirkanmaalaisten yritysten ja työnantajien kanssa. Lisätään työnantajien tietoisuutta tukea tarvitsevan henkilön palkkaamisesta. Yhteistyöllä tuetaan työnantajia käytännössä ja vaikutetaan asenteisiin, jotka ovat usein epätietoisuudesta johtuvia ja esteenä tukea tarvitsevan henkilön palkkaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756472","A77146","Digitalisation of Innoman’s professional services","Innomanin asiantuntijapalveluiden digitalisointi","Finland","1620","01/01/2021","31/07/2022","50","49264","EUR","24632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769622","60.278731744087,24.85284249205","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops Innoman’s digitalisation processes. At the core are the digitalisation of the development tools used in Innoman’s expert services so that the tools can be used and the data collected automatically from online platforms. Digitalisation helps Innoman, in addition to improving the efficiency of existing processes, develop a completely new business where customer companies can deploy Innoman’s services directly across the network. Data from different business cases are collected in Innoman’s database and processed using machine learning and artificial intelligence so that in the future recommendations for action can be made on the basis of each company’s data.","Projektissa kehitetään Innomanin digitalisaatioprosesseja. Ytimessä ovat Innomanin asiantuntijapalveluissa käytettyjen kehittämistyökalujen digitalisointi niin, että työkaluja voidaan käyttää ja data kerätä automaattisesti verkkoalustoilta käsin. Digitalisointi auttaa Innomania nykyisten prosessien tehostumisen lisäksi kehittämään täysin uutta liiketoimintaa, jossa asiakasyritykset voivat ottaa Innomanin palveluita käyttöön suoraan verkon yli. Eri yrityscaseista saatua dataa kerätään Innomanin tietokantaan ja sitä jalostetaan koneoppimisen ja tekoälyn avulla niin, että tulevaisuudessa kunkin yrityksen datan perusteella voidaan tehdä toimenpidesuosituksia jatkotoimenpiteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758890","S21878","Virtual next to you","Virtuaalisesti vierellä","Finland",null,"01/03/2020","31/10/2022","34.49","353062","EUR","121772.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a new low-threshold pathway towards studies for young people who are not able to participate in supported education in group education and who are at risk of being marginalised further away from the environment typical of young people. The aim of the project is to increase access to low-threshold participation in education and other regular activities that young people feel meaningful about themselves in order to strengthen their everyday skills and study skills. The main objective of the project is divided into the following sub-objectives: 1) Developing methods for reaching the target group and supporting attachment in cooperation with outside young people (e.g. detective work, directory, mental health and substance abuse services and organisations).2) Develop virtual opportunities for participation in low-threshold education and rehabilitation: solutions, platforms and operating methods of a virtual environment in low-threshold training and coaching.3) Develop and pilot step by step a coaching and training model that improves study capacity and lowers the threshold for participation in studies, combining virtual and face-to-face participation opportunities. Create a way of promoting studies even when full-time studies are not yet successful.4) Develop a network-based approach to identify young people’s individual support needs and ensure the guidance they need. At the heart of the working model developed by the project is individual work running alongside a young person, with the support of which the existing service system (search jobs, cabs, support provided by educational institutions, etc.) can be harnessed to support the young person. Co-driven guidance ensures that young people are not left alone in a network of services that are unfamiliar to them. 5) Increase the competence of guidance and teaching professionals in directing and developing virtual guidance and teaching and virtual and face-to-face learning. During the project, virtual learning and guidance environments and face-to-face group activities are developed and piloted together with young people, and modelling working methods that enable young people to participate in education, even if they do not enable day-to-day face-to-face teaching. The project results in a learning environment that systematically strengthens virtual rehabilitation and learning skills, in which participation is possible at a very low threshold. The learning environment supports the strengthening of the participant’s ability to study, as well as the individualisation and attachment to studies. As a result of the project, the content of the Valma training can be carried out untiedly at the time and place.","Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen matalan kynnyksen väylä kohti opintoja niille nuorille, jotka eivät pysty osallistumaan tuetustikaan opetukseen ryhmämuotoisessa koulutuksessa ja ovat vaarassa syrjäytyä yhä kauemmaksi nuorelle tyypillisestä toimintaympäristöstä.Hankkeen tavoitteena on lisätä matalan kynnyksen osallistumismahdollisuuksia koulutukseen ja muuhun nuorten itsensä mielekkääksi kokemaan säännölliseen toimintaan, jonka avulla arjen taidot ja opiskeluvalmiudet vahvistuvat. Hankkeen päätavoite on jaettu seuraaviin osatavoitteisiin: 1) Kohderyhmän tavoittamisen ja kiinnittymisen tukemisen toimintatapojen kehittäminen yhteistyössä ulkopuolisten nuorten kanssa työskentelevien tahojen kanssa (mm. etsivä työ, Ohjaamo, mielenterveys- ja päihdepalvelut sekä järjestöt).2) Kehittää virtuaalisia matalan kynnyksen koulutukseen ja kuntoutukseen  osallistumisen mahdollisuuksia: virtuaalisen ympäristön ratkaisut, alustat ja toimintatavat matalan kynnyksen koulutuksessa ja valmennuksessa.3) Kehittää ja pilotoida askeleittain opiskeluvalmiuksia parantavaa ja opintoihin osallistumisen kynnystä madaltavaa valmennus- ja koulutusmallia, jossa yhdistetään virtuaaliset ja kasvokkaiset osallistumismahdollisuudet. Luoda toimintatapa, jossa opintoja on mahdollista edistää myös silloin, kun täysipäiväinen opiskelu ei vielä onnistu.4) Kehittää verkostomaista toimintatapaa nuoren yksilöllisten tuen tarpeiden kartoittamiseksi ja nuoren tarvitseman ohjauksen varmistamiseksi. Hankkeessa kehitettävän työskentelymallin keskiössä on nuoren rinnalla kulkeva yksilötyö, jonka tuella olemassaoleva palvelujärjestelmä  (etsivä työ, ohjaamot, oppilaitosten tarjoama tuki jne.) saadaan valjastettua nuoren tueksi. Rinnalla kulkevan ohjauksen avulla varmistetaan,  ettei nuori jää yksin hänelle hahmottomaan palveluverkostoon. 5) Lisätä ohjaus- ja opetusalan ammattilaisten osaamista virtuaaliohjauksen ja -opetuksen sekä virtuaalisen ja kasvokkaisen oppimisen ohjaamisessa ja kehittämisessä.Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan yhdessä nuorten kanssa virtuaalisia oppimis- ja ohjausympäristöjä sekä kasvokkain tapahtuvaa ryhmämuotoista toimintaa ja mallinnetaan työtapoja, joilla nuori voi osallistua koulutukseen, vaikka toimintakyky ei mahdollistaisi päivittäistä lähiopetusta.Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalinen kuntoutumista ja opiskelutaitoja systemaattisesti vahvistava oppimisympäristö, johon osallistuminen on mahdollista hyvin matalalla kynnyksellä. Oppimisympäristö tukee osallistujan opiskelukyvyn vahvistumista ja opintoihin siirtymistä ja kiinnittymistä yksilöllisesti. Hankkeen tuloksena Valma-koulutuksen sisältöjä on mahdollista suorittaa aikaan ja paikkaan sitomattomasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749543","A70042","Heavy metals from natural products and domestic waters of North Karelia’s mining environment","Pohjois-Karjalan kaivosympäristön luonnontuotteiden ja talousvesien raskasmetallit","Finland","80220","01/01/2015","31/12/2015","35","71549","EUR","25042","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.584364358456,29.768872734623","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","This is a study project that aims to identify existing data, appropriate research methods and areas, select possible follow-up measures and create business cooperation on the themes of the project. The final goal is to find out in North Karelia whether mining in its surrounding areas causes heavy metals to become enriched in berries, mushrooms and possibly well waters. The purpose is to define, where appropriate, operating restrictions or treatment instructions for collection products and well water in the vicinity of mines. At the same time, the use of environmental technology to identify and reduce the damage caused by mines is stimulated.","Kyseessä on selvityshanke, jonka tavoitteena on kartoittaa olemassa oleva tieto, tarkoituksenmukaiset tutkimusmenetelmät sekä -alueet, valita mahdolliset jatkotoimenpiteet sekä luoda yritysyhteistyötä projektin teemoista. Lopullisena päämääränä on selvittää Pohjois-Karjalassa, aiheuttaako kaivostoiminta lähialueillaan raskasmetallien rikastumista marjoihin, sieniin ja mahdollisesti kaivovesiin. Tarkoituksena on tarpeen vaatiessa määritellä käyttörajoituksia tai käsittelyohjeita kaivosten lähialueiden keräilytuotteille ja kaivovedelle. Samalla stimuloidaan ympäristöteknologian käyttöä kaivosten aiheuttamien haittojen selvittämisessä ja pienentämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750593","A71392","Innovative low-carbon services","Innovatiiviset vähähiiliset palvelut","Finland","91100","01/12/2015","30/04/2018","37.52","277526","EUR","104133.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The long-term climate and energy strategy aims at a carbon-neutral society. In order to achieve low-carbon goals, municipalities, citizens and businesses need new products, services and social innovations that make climate-friendly and environmentally sustainable choices achievable and easy. Municipalities are major buyers of services and solutions and can contribute through their procurement to the emergence and deployment of user-driven low-carbon innovative solutions. In order to achieve this vision, a completely new approach to development and thinking is needed. Modernising traditional industries requires the expertise and expertise of creative industries, especially service design. The key objective of the project is to influence the low-carbon bottlenecks identified in municipalities’ service production, such as logistics, premises, real estate and residential environments, as well as digitalisation of services. The aim is to stimulate the emergence of low-carbon, social and consumer-driven service innovations linked to these themes and to create new development platforms for low-carbon applications related to these themes. The project will focus on interfaces that exploit several or all of the above-mentioned bottlenecks, i.e. low-carbon solutions that address the logistical problem and the challenges of using existing facilities using digital tools. This interface is at the heart of people’s everyday life and service needs, and the focus of development has shifted from producer-centred to user-centred. The aim of the project is to define, shape and pilot at least six (6) new service concepts for the above-described low-carbon bottlenecks. The municipality wants to play a pioneering role and lead the way towards a carbon-neutral society. The municipality acts as a pilot platform for the ideas, products and services generated in the project, but also as a reference for the low-carbon services generated by the project in the commercialisation of solutions. Service concepts that are being developed and reshaped may relate to the municipality’s own activities, to the services provided by the municipality to municipalities and companies, or to the low-carbon activities of local residents and companies, which the municipality can support and promote through its own actions. Information about the project’s measures is actively taken to other municipalities in the region, and interested municipalities are encouraged and instructed to test operating models in their own activities.Service recipes are created through three different measures: free trials, community initiatives and innovation competition. Free experiments first define the need for development, conduct the experiment and evaluate the experiment using service design methods. On the other hand, Community initiatives are in principle generated by identifying the needs of local residents using service-oriented methods and presenting their solutions in the form of challenges. Cooperation between the public sector, businesses and individuals will be used to address and finance these challenges. As a measure, innovation competition is suitable for solving the most difficult problems by outsourcing the solution to the problem to external commercial entities. In innovation competitions, service-formal methods ensure that people who ultimately use the service are involved in the development of the service. The project utilises traditional, applied and innovative service design methods and tools to develop low-carbon services, tailoring them to the situation and needs. This will ensure the in-depth use of service design skills, as it is the core of service design to make these assessments, to apply the situation and to combine different methods.  At best, the main outcome of service design is social innovation, where the solution is not by removing the problem as a bottleneck, but by changing the conditions around it. In the future, the strength of municipalities is increasingly based on partnerships between citizens, communities and businesses. This vision is reinforced by the recently entered into force of the Municipality Act (410/2015), which aims to create the conditions for the self-government and participation and influence of local residents in the municipality’s operations. As a result, all cities are looking for ways to renovate and develop the city together with the residents. Using the expertise of creative industries and the methods of service design, it is possible to create an understanding and a common direction of low carbon between the developers and users of the city. Service design therefore provides a new systemic tool for creating new service systems between formal and informal organisations and citizens. The use of service design from the point of view of low-carbon services is rare in Finland. Therefore, the action to be carried out by the project:","Pitkän aikavälin ilmasto- ja energiastrategian tavoitteena on hiilineutraali yhteiskunta. Vähähiilisten tavoitteiden toteutumiseksi kunnat, kansalaiset ja yritykset tarvitsevat uusia tuotteita, palveluja ja sosiaalisia innovaatioita, jotka tekevät ilmastomyönteisistä ja ekologisesti kestävistä valinnoista tavoiteltavia ja helppoja. Kunnat ovat merkittäviä palveluiden ja ratkaisujen ostajia, ja ne voivat hankinnoillaan edistää käyttäjälähtöisten vähähiilisten innovatiivisten ratkaisujen syntymistä ja käyttöönottoa. Tämän vision saavuttamiseksi tarvitaan kokonaan uudenlaista kehittämisen näkökulmaa ja ajattelutapaa. Perinteisten toimialojen uudistamisessa tarvitaan luovien alojen, erityisesti palvelumuotoilun, ammattitaitoa ja osaamista.Projektin keskeisenä tavoitteena on vaikuttaa kuntien palvelutuotannossa tunnistettuihin vähähiilisyyden pullonkauloihin, joita ovat logistiikka, tilat, kiinteistöt ja asuinympäristöt sekä palveluiden digitalisointi. Tavoitteena on edistää näihin teemoihin liittyvien vähähiilisten, sosiaalisten ja kuluttajalähtöisten sekä paikallista työllisyyttä edistävien palveluinnovaatioiden syntyä sekä synnyttää näihin teemoihin liittyville vähähiilisille sovelluksille uusia kehittämisalustoja. Hankkeen erityismielenkiinnon kohteena ovat useita tai kaikkia edellä mainittuja pullonkauloja hyödyntävät rajapinnat eli sellaiset vähähiiliset ratkaisut, joissa ratkaistaan logistinen ongelma ja olemassa olevien tilojen käytön haasteet digitaalisten työkaluja hyödyntäen. Tällä rajapinnalla ollaan ihmisten arjen ja palvelutarpeiden keskiössä ja kehittämisen painopiste on siirtynyt tuottajakeskeisyydestä käyttäjälähtöisyyteen.Hankkeessa on tavoitteena määritellä, muotoilla ja pilotoida vähintään kuusi (6) uutta palvelukonseptia edellä kuvattuihin vähähiilisyyden pullonkauloihin. Iin kunta haluaa toimia edelläkävijänä ja suunnannäyttäjänä pyrittäessä hiilineutraaliin yhteiskuntaan. Iin kunta toimii hankkeessa syntyvien ideoiden, tuotteiden ja palveluiden pilotointialustana, mutta samalla myös hankkeessa syntyvien vähähiilisten palveluiden referenssikohteena ratkaisujen kaupallistamisessa. Kehitettävät ja uudelleen muotoiltavat palvelukonseptit voivat liittyä kunnan omiin toimintoihin, kunnan kuntalaisille ja yrityksille tarjoamiin palveluihin tai sellaisiin kuntalaisten ja yritysten vähähiilisiin toimintoihin, joita kunta voi omilla toimillaan tukea ja edistää. Tietoa hankkeen toimenpiteistä viedään aktiivisesti myös muihin alueen kuntiin sekä kannustetaan ja opastetaan kiinnostuneita kuntia testaamaan toimintamalleja omissa toiminoissaan.Palvelukonsepteja luodaan kolmen eri toimenpiteen kautta, joita ovat ilmaiset kokeilut, yhteisö-aloitteet ja innovaatiokilpailu. Ilmaisissa kokeiluissa määritellään ensin kehittämistarve, toteutetaan kokeilu ja arvioidaan kokeilua palvelumuotoilullisien menetelmien avulla. Yhteisö-aloitteet sen sijaan syntyvät lähtökohtaisesti kartoittamalla kuntalaisten tarpeita palvelumuotoilullisilla menetelmillä ja esittämällä niiden ratkaisuja haasteiden muodossa. Haasteiden ratkaisuun ja rahoittamiseen hyödynnetään julkisen sektorin, yritysten ja yksityisten ihmisten yhteistyötä. Toimenpiteenä innovaatiokilpailu soveltuu vaikeimpien ongelmien ratkaisuun ulkoistamalla ongelman ratkaisu ulkopuolisille kaupallisille tahoille. Innovaatiokilpailuissa palvelumuodolliset menetelmät takaavat, että ihmiset, jotka palvelua lopulta käyttävät, otetaan mukaan palvelun kehittämiseen.Hankkeessa hyödynnetään vähähiilisten palveluiden kehittämisessä perinteisiä, sovellettuja ja innovatiivisia palvelumuotoilun menetelmiä sekä työkaluja räätälöiden ne tilanteen ja tarpeen mukaisiksi. Näin taataan palvelumuotoilullisen osaamisen syvällinen hyödyntäminen, koska juuri näiden arvioiden tekeminen, tilanteeseen soveltaminen ja eri menetelmien yhdistely on palvelumuotoilun ydintä.  Palvelumuotoilun keskeisin lopputulos on parhaimmillaan sosiaalinen innovaatio, jossa ratkaisu ei synny poistamalla pullonkaulana esitettyä ongelmaa, vaan muuttamalla olosuhteita sen ympärillä.Tulevaisuudessa kuntien vahvuus perustuu yhä enemmän kansalaisten, yhteisöjen ja yritysten välisiin kumppanuuksiin. Tätä visiota vahvistaa hiljattain voimaan tullut kuntalaki (410/2015), jonka tarkoituksena on luoda edellytykset kunnan asukkaiden itsehallinnon sekä osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien toteutumiselle kunnan toiminnassa. Tästä johtuen kaikki kaupungit etsivät tapoja uudistua ja kehittää kaupunkia yhdessä kaupunkilaisten kanssa. Luovien alojen osaamista ja palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen voidaan luoda kaupungin kehittäjien ja käyttäjien välille ymmärrystä ja yhteistä suuntaa vähähiilisyydestä. Palvelumuotoilu tarjoaa näin ollen uudenlaisen systeemisen työkalun uusien palvelujärjestelmien luomiseksi virallisten ja epävirallisten organisaatioiden sekä kansalaisten välillä. Palvelumuotoilun hyödyntäminen vähähiilisten palveluiden näkökulmasta on Suomessa harvinaista. Näin ollen hankkeessa toteutettavat toimen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4169.jpg","4169","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/low-carbon-life-in-finland_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756078","A77752","Major cycle project","Suurjaksohanke","Finland","24910","31/05/2021","31/08/2022","50","22022","EUR","11011","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768834",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Purchase two modern large cycle generators to improve production efficiency.","Kahden modernin suurjaksogeneraattorin hankita tuotannon tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748825","A70825","Preliminary study on the potential for the development of regional tourism cooperation","Esiselvitys alueellisen matkailuyhteistyön kehittämismahdollisuuksista","Finland","98100","01/04/2015","31/12/2015","35.85","20530","EUR","7360.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761201","66.714360972519,27.346170098912","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Exploratory Project will examine the conditions for implementing cooperation between SMEs in the tourism regions of Meri-Lappi and Eastern Lapland, as well as the training needs of enterprises related to the tourism theme to be selected. In addition, Rovaniemi’s willingness to participate in the cooperation will be clarified. The project contributes to priority axis 1 of the “Sustainable Growth and Jobs 2014-2020” Structural Fund programme, i.e. SME competitiveness and specific objective 2.1: promoting the growth and internationalisation of SMEs. The project aims to improve the competitiveness of enterprises through networking of regional operators and to identify opportunities to strengthen the productivity of tourism SMEs and market uptake of services through regional cooperation. The winter season of tourism is strong throughout the project area. The project explores the possibilities for entrepreneurs to promote tourism in other seasons by means of cooperation. The preliminary study supports the aims of Lapland’s vision for tourism 2025: “Lappi is a vibrant, international, accessible and year-round destination.”The preliminary study interviews at least 40 tourist operators from all over the region to find out the conditions for cooperation. At the same time, we will find out what kind of theme entrepreneurs want to cooperate with. The operators of tourism associations in the region have initially proposed as a cooperation theme of water and nature tourism during the molten period, and the target group of tourists is mainly individual tourists. Innovative tourists are a strong target group for joint tourism marketing in Lapland in the following years. The theme and target group will be reviewed and refined during interviews. In addition, the training needs of companies in relation to the chosen theme and cooperation will be examined. Workshops are also organised for entrepreneurs. The development of transport and transport connections as a cooperation between companies enables and supports the growth of passenger flows. The pre-study will identify bottlenecks and new opportunities for intra-regional tourism related to the chosen theme. On the basis of the survey, an action plan for the development of intra-regional accessibility will be drawn up. The result of the project is a study on the possibilities of developing cooperation between the tourist regions of Meri-Lappi, Rovaniemi and Eastern Lapland within the framework of a common theme. An inventory of transport development needs and opportunities within tourist regions will also be prepared. On the basis of the preliminary study, a concrete action plan will be drawn up, for which separate funding is requested.The preliminary study project will be carried out between 1 April and 30 October 2015 in the tourist areas of Meri-Lappi, Rovaniemi and Eastern Lapland. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland.","Esiselvityshankkeessa selvitetään edellytykset toteuttaa yhteistyötä Meri-Lapin ja Itä-Lapin matkailualueiden pk-yritysten välillä sekä yritysten koulutustarpeet, jotka liittyvät hankkeessa valittavaan matkailuteemaan. Lisäksi selvitetään Rovaniemen halu osallistua yhteistyöhön. Hanke edistää Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 –rakennerahasto-ohjelman  toimintalinjaa 1. eli pk-yritysten kilpailukyky ja erityistavoite 2.1:tä: pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen. Hanke tähtää yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen alueiden toimijoiden verkostoitumisen kautta sekä kartoittaa mahdollisuudet vahvistaa alueellisen yhteistyön avulla matkailualan pk-yritysten tuottavuutta ja palveluiden markkinoille saattamista.Matkailun talvisesonki on vahva koko hankealueella. Hankkeessa selvitetään yrittäjien mahdollisuuksia edistää yhteistyön avulla matkailua myös muina vuodenaikoina. Esiselvitys tukee Lapin matkailun vision 2025 päämääriä: ”Lappi on elinvoimainen, kansainvälinen, helposti saavutettava ja ympärivuotinen matkakohde.”Esiselvityksessä haastatellaan vähintään 40 matkailutoimijaa eri puolilta aluetta yhteistyön edellytysten selvittämiseksi. Samalla selvitetään, millaisen teeman puitteissa yrittäjät haluavat tehdä yhteistyötä. Alueen matkailuyhdistysten toimijat ovat alustavasti esittäneet yhteistyöteemaksi vesistö- ja luontomatkailua sulan aikaan ja matkailijoiden kohderyhmäksi lähinnä individuaalimatkailijoita. Individuaalimatkailijat on Lapin yhteisen matkailumarkkinoinnin vahva kohderyhmä seuraavina vuosina. Teema ja kohderyhmä tarkistetaan ja sitä tarkennetaan haastatteluissa. Lisäksi selvitetään yritysten koulutustarpeita valittavaan teemaan ja yhteistyöhön liittyen. Yrittäjille järjestetään lisäksi työpajoja. Liikenne- ja kuljetusyhteyksien kehittäminen yritysten yhteistyönä mahdollistaa ja tukee matkustajavirtojen kasvua. Esiselvityksessä kartoitetaan alueen sisäisen, valittuun teemaan liittyvän matkailuliikenteen pullonkauloja ja uusia mahdollisuuksia. Kartoituksen perusteella laaditaan toimintasuunnitelma alueen sisäisen saavutettavuuden kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena on selvitys Meri-Lapin, Rovaniemen ja Itä-Lapin matkailualueiden yhteistyön kehittämisen mahdollisuuksista yhteisen teeman puitteissa. Lisäksi laaditaan kartoitus matkailualueiden sisäisistä liikenteellisistä kehittämistarpeista ja -mahdollisuuksista. Esiselvityksen pohjalta laaditaan konkreettinen toimintasuunnitelma, jonka toteuttamiseksi haetaan erillistä rahoitusta.Esiselvityshanke toteutetaan Meri-Lapin, Rovaniemen ja Itä-Lapin matkailualueilla 1.4.-30.10.2015 välisenä aikana. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757277","S20283","Employment Services Development Project","Työllisyyspalveluiden kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2018","37.4","2494179","EUR","932718","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The role and responsibility of municipalities in meeting the service needs of jobseekers and employers has grown in recent years and will continue to grow as a result of various legal and organisational changes. At the national level, the amendments concern, for example, the Act on Public Employment and Business Services, the Labour Market Support Reform of the Unemployment Security Act, the legal status of labour force service centres and the development of labour-life participation. The services to promote employment under the responsibility of municipalities are strongly linked to social and health services and therefore the future reform of the social and healthcare service structure will have a significant impact on the operating environment of municipal employment services. The Oulu region has also been an area of strong structural change in the ICT sector in recent years. The ongoing restructuring will contribute to increasing the pressure on the development of employment services in the municipalities of the Oulu region.The main objective of the project is to develop new forms of service for job-seekers and employers’ customers. By developing cooperation between the employment services of the municipalities of the Oulu region (Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Muhos, Oulu, Tyrnävä), the service needs of these customer groups can be met more comprehensively, taking into account new legal obligations and restructuring. The project also develops multi-channel cooperation with the region’s TE-services, business operators, third sector operators and training organisations. The aim of the project is to reduce unemployment in the municipalities of the Oulu region, to cut the growth in long-term unemployment, to reduce the negative effects of structural change and to improve the services available for the recruitment of labour.The project measuresThe project will be implemented through two main themes: 1) Development of services for jobseekers in municipalities and business cooperation 2) Development of cooperation between the employment services of municipalities The project’s main themes include measures the need for which has emerged from the practices of existing employment services. In order to better meet the service needs of the region’s job-seekers and employers’ customers, the project will create new services and approaches to employment promotion measures which are currently flawed and do not meet the requirements of new legislative and restructuring changes. The project aims to cover the so-called gaps/joint phases in employment-enhancing services and to anchor them in the permanent functioning of employment services. All the development of services is carried out in close multi-channel cooperation with the Northern Ostrobothnia TE Office and other employment actors in the region. The main themes of the project are: • Finding, disseminating and embedding common practices of employment services provided by municipalities, and TE Office cooperation • Enhancing business cooperation with industry and business advisory organisations in connection with the employment creation of municipalities • Further development of employment information systems for employment and the development of new online forms of employment related to employment • Enhancing communication about municipal employment measures for jobseekers and employers’ clients • Improving cooperation between municipalities and improving labour market opportunities in accordance with employment and labour market integration. Development of labour market opportunities in accordance with the employment opportunities of municipalities; Active labour market policies can be more effectively targeted at those in weak labour market situations and better access to employment. It is possible to respond to the protracted unemployment of a job seeker in a timely manner and thus to prevent long-term unemployment. In addition to those in a weak position on the labour market, special attention will be paid to those who have become unemployed as a result of the restructuring or are threatened with unemployment.The employment-promoting services offered to employers in the Oulu region will become more uniform and will facilitate the recruitment of labour and employment from the employer’s point of view. In promoting employment, the new legal obligations already under the responsibility and responsibility of municipalities and the restructuring can be responded to in a proactive, intensified and cost-effective manner. The organisational structure of the employment services of the municipalities in the region supports harmonised services. Cooperation and division of labour between the TE Office in North Ostrobothnia and the municipalities in the region are effective. Employment in the third sector and the intermediate labour market","Hankkeen taustaaKuntien rooli ja vastuu työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden palvelutarpeisiin vastaamisessa on viime vuosina kasvanut ja tulee edelleen kasvamaan useiden eri laki- ja organisaatiomuutosten myötä. Valtakunnallisella tasolla muutoksen kohteena ovat mm. laki julkisesta työvoima- ja yrityspalvelusta, työttömyysturvalain työmarkkinatukiuudistus, Työvoiman palvelukeskusten lakisääteistäminen ja työelämäosallisuuden kehittäminen. Kuntien vastuulla olevat työllisyyttä edistävät palvelut kytkeytyvät vahvasti sosiaali- ja terveyspalveluihin ja näin ollen tuleva sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus tulee vaikuttamaan merkittävästi kuntien työllisyyspalveluiden toimintaympäristöön. Oulun seutu on viime vuodet ollut myös voimakkaan ICT -alan rakennemuutoksen aluetta. Käynnissä oleva rakennemuutos lisää osaltaan painetta Oulun seudun kuntien työllisyyspalveluiden kehittämistä kohtaan.Hankkeen tavoitteetHankkeen päätavoitteena on uusien palvelumuotojen kehittäminen työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille. Oulun seudun kuntien (Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Muhos, Oulu, Tyrnävä) työllisyyspalvelujen välistä yhteistyötä kehittämällä em.  asiakasryhmien palvelutarpeisiin pystytään vastaamaan kokonaisvaltaisemmin uudet lakivelvoitteet ja rakennemuutos huomioon ottaen. Hankkeessa kehitetään myös monikanavaista yhteistyötä seudun TE-palveluiden, elinkeinoelämän toimijoiden, kolmannen sektorin toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Hankkeen vaikuttavuustavoitteena on, että työttömyys Oulun seudun kunnissa alenee, pitkäaikaistyöttömyyden kasvu katkaistaan, rakennemuutoksen kielteisiä vaikutuksia saadaan vähennettyä ja työvoiman rekrytointiin saatavat palvelut paranevat.Hankkeen toimenpiteetHanketta toteutetaan kahden keskeisen pääteeman kautta, joita ovat:1) Kuntien työnhakijapalvelujen ja yritysyhteistyön kehittäminen 2) Seudun kuntien työllisyyspalveluiden välisen yhteistyön kehittäminen Hankkeen pääteemat pitävät sisällään toimenpiteitä, joiden tarve on noussut esiin nykyisten työllisyyspalvelujen käytännöistä. Jotta seudun työnhakija- ja työnantaja-asiakkaita palvelutarpeisiin voidaan vastata entistä paremmin, luodaan hankkeessa uusia palveluja ja toimintatapoja sellaisiin työllisyyden edistämisen toimiin, joissa tällä hetkellä on puutteita ja jotka eivät vastaa uusien lakimuutosten ja rakennemuutoksen vaatimuksiin. Hankkeen kautta pyritään kattamaan ns. aukkopaikat/nivelvaiheet työllistymistä edistävissä palveluissa ja juurruttamaan ne työllisyyspalveluiden pysyvään toimintaan. Kaikki palveluiden kehittäminen tehdään tiiviissä monikanavaisessa yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun muiden työllisyystoimijoiden kanssa.Hankkeen pääteemojen läpileikkaavat ja kehitettävät toimenpidekokonaisuudet ovat:• Kuntien tarjoamien työllisyyspalveluiden yhteisten käytäntöjen löytäminen, levittäminen ja juurruttaminen sekä TE-toimisto yhteistyö• Kuntien työllistämiseen liittyvän ja sitä tukevan yritysyhteistyön tiivistäminen elinkeinoelämän ja yritysneuvontaorganisaatioiden kanssa • Työllistämisen tietojärjestelmien jatkokehittäminen ja työllistämiseen liittyvien uusien verkkopalvelumuotojen kehittäminen• Viestinnän tehostaminen kuntien työllisyyttä edistävistä toimista työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille• Aktivointiyhteistyön ja työelämäosallisuuden kehittäminen TEOS-työryhmän ratkaisujen ja esitysten mukaisesti• Rakennemuutoksesta (erityisesti ICT-ala) johtuviin työvoiman palvelutarpeisiin vastaaminen• Työvoiman liikkuvuuden mahdollisuuksien jatkokehittäminen työllisyyden edistämisessäHankkeen tuloksetKuntien välisen yhteistyön sekä kuntien ja Te-tomiston välisen yhteistyön kehittäminen työllisyyspalveluiden toimintaympäristön muutospaineissa parantaa hankkeen kohderyhmien työllistymismahdollisuuksia.Hankkeen tuloksena työnhakijoiden osaamisen täydentäminen, työelämävalmiuksien parantuminen ja työllistyminen nopeutuvat ja tehostuvat. Heikossa työmarkkinatilanteessa oleville pystytään kohdistamaan tehokkaammin aktiivisen työvoimapolitiikan keinoja ja parantamaan työllistymistä. Työnhakijan pitkittymässä olevaan työttömyyteen pystytään reagoimaan hyvissä ajoin ja näin ollen ennaltaehkäisemään pitkäaikaistyöttömyyttä. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien lisäksi erityishuomiota kiinnitetään rakennemuutoksen seurauksena työttömiksi jääneisiin tai työttömyysuhan alla oleviin.Työnantajille tarjottavat työllisyyttä edistävät palvelut Oulun seudulla yhdenmukaistuvat ja työvoiman rekrytointi sekä työllistäminen työnantajien näkökulmasta helpottuvat.Työllisyyden edistämisessä kuntien vastuulla jo oleviin ja vastuulle tuleviin uusiin lakivelvoitteisiin sekä rakennemuutokseen kyetään vastaamaan ennakoivasti, tehostetusti ja kustannustehokkaasti. Seudun kuntien työllisyyspalveluiden organisaatiorakenne tukee yhdenmukaisia palveluja. Yhteistyö ja työnjako Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun kuntien välillä on toimivaa. Kolmannen sektorin ja välityömarkkinoiden tarjoamat työll","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757382","S20588","Art Shift — Two-way integration to support young people","Taidevaihde – Kaksisuuntainen kotoutuminen nuorten tukena","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","44.22","273452","EUR","120931","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The two-way integration of young people in the 2016-2018 project produces two-way integration through art methods and social work cooperation. The need for the project is linked to the increase in migration with refugee background, increased integration needs and prejudices and racist attitudes of native Finns, especially young people. The need for the project has also been identified in the Art Integration Project. The Faculty of Arts and Social Works of the University of Lapland have identified the needs for the development and evaluation of cooperation between art-based and social work. Art workshops are carried out in Rovaniemi, Kemi, Tornio and Kemijärvi. The project is implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland (project manager), the University of Lapland’s social work subject, the Artists’ Association of Lapland and the Multiarts Association Piste. The Artists’ Associations are responsible for organising, designing and implementing art workshops for immigrants and mixed groups of immigrants and Finnish youth. The university’s subjects are responsible for evaluating artistic activities, developing activities research and publishing and disseminating the results of the project. The target groups of the project are particularly vulnerable immigrants with refugee background and young people from Finland. The aim of the project is to increase the interaction between immigrants and native Finns in two-way integration, thus reducing racist attitudes. The project measures include Youth Art Works, Difference Visibility Workshops and Performances and Mun Future Art Workshops. The results of the project include not only art workshops, but also a demonstration video, exhibition, publication and articles. The long-term impact is to promote migrants’ progress towards working life through integration, inclusion and empowerment. The project promotes a pro-active approach to youth nausea, problems caused by racist attitudes among young people and unemployment of migrants. The project will pay particular attention to the promotion of gender equality among migrants. Sustainable development in this project is linked in particular to social and cultural sustainable development: global social responsibility, respect for cultural diversity and the promotion of interaction within and between cultures. Ecological sustainability is taken into account in the working methods of the project.","Taidevaihde – Nuorten kaksisuuntainen kotoutuminen 2016–2018 -hankkeessa tuotetaan taiteen menetelmillä sekä sosiaalityön yhteistyöllä kaksisuuntaista kotoutumista. Hankkeen tarve liittyy pakolaistaustaisen maahanmuuton kasvuun, kotoutumistarpeiden lisääntymiseen sekä kantasuomalaisten, erityisesti nuorten, ennakkoluuloihin ja rasistisiin asenteisiin. Hankkeen tarve on todettu myös Taide kotouttaa -esiselvityshankkeessa. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta ja Sosiaalityön oppaine ovat puolestaan todenneet tarpeet taideperustaisten ja sosiaalityön yhteistyön kehittämiselle ja arvioinnille. Taidetyöpajoja toteutetaan Rovaniemellä, Kemissä, Torniossa ja Kemijärvellä.Hankkeen toteuttajia ovat Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta (hankeen hallinnoija), Lapin yliopiston sosiaalityön oppiaine, Lapin taiteilijaseura ja Monitaideyhdistys Piste. Taiteilijaseurat vastaavat taidetyöpajojen organisoinnista, suunnittelusta ja toteuttamisesta maahanmuuttajille sekä maahanmuuttajien ja suomalaisten nuorten sekaryhmille. Yliopiston oppiaineet vastaavat taidetoiminnan arvioinnista, toimintatutkimuksellisesta kehittämisestä ja hankkeen tulosten julkaisemisesta ja levittämisestä.Hankkeen kohderyhmiä ovat erityisen heikossa asemassa olevat pakolaistaustaiset maahanmuuttajat että kantasuomalaiset nuoret. Hankkeen tavoitteena on, että kaksisuuntaisessa kotouttamisessa lisätään maahanmuuttajien ja kantasuomalaisten vuorovaikutusta, mikä vähentää rasistisia asenteita. Hankkeen toimenpiteitä ovat Nuorten taidetyöpajat, Erilaisuus näkyväksi -työpajat ja esitykset sekä Mun tulevaisuus -taidepajat. Hankkeen tuloksia ovat taidetyöpajojen lisäksi toiminnan esittelyvideo, näyttely, julkaisu ja artikkelit. Pitkäkestoisena vaikutuksena edistetään maahanmuuttajien etenemistä kohti työelämää kotoutumisen, osallisuuden ja voimaantumisen avulla. Hanke edistää ennakoivaa lähestymistapaa nuorten pahoinvointiin, nuorten rasististen asenteiden aiheuttamiin ongelmiin ja maahanmuuttajien työttömyyteen.Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota sukupuolten välisen tasa-arvon edistämiseen maahanmuuttajien keskuudessa. Kestävä kehitys liittyy tässä hankkeessa erityisesti sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävään kehitykseen: globaaliin sosiaaliseen vastuullisuuteen, kulttuurisen moninaisuuden kunnioitukseen sekä vuorovaikutuksen edistämiseen kulttuurien sisällä ja niiden kesken. Ekologinen kestävä kehitys huomioidaan hankkeen toimintatavoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759453","S22341","Sampo — a seamless study path for students","SamPo - opiskelijan saumaton opintopolku","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","41.06","540660","EUR","222000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to attach to the studies of a student in need of special support for vocational education and training, care and rehabilitation services, independent organisation, progress and employment by promoting student inclusion and seamless multidisciplinary guidance. The project focuses on the joint stages of the course: the initial stage of studies, the stage of learning in working life and the transition to employment or further studies. The aim is also to develop alternative methods and methods for students’ multidisciplinary guidance and activities in distance learning. The project creates a comprehensive, student-driven, planned and seamless approach to the student’s entire study path, Sampo student’s seamless study path. The operating model also takes into account the practices of cross-sectoral remote control as highlighted by Corona. The project is implemented on the basis of the principle of co-development and knowledge sharing and the results aim at the widest possible application in different regions. The participants are the Seinäjoki Association of Vocational Education and Training Institute Sedu, Jyväskylä Service College Jypao, Vocational College Spesia, Special Education Institute, Jyväskylä office and the Northern Central Finland Vocational College POKE, Saarijärvi and Viitasaari offices. Spesia works in support of other educational institutions in the guidance of students in need of special support and as an expert/peer developer in the themes of the project.  JAMK coordinates all development activities, participates in the implementation and development of institution-specific pilots, and is responsible for building the operating model. The target group of the project is students who need specific support in vocational education and training and use cross-sectoral care and rehabilitation services. The target group is also the teaching and guidance staff of the educational institution supporting and guiding the student, as well as the student’s workplace instructors. The project is carried out as institutional-specific pilots to develop the joint stages and operating model of the student’s study path. The project involves 74 students and 84 teaching, guidance and support staff guiding them. Sharing experiences and joint development between participants in the joint workshops of the project supports the implementation of institution-specific pilots and the development of a seamless learning pathway for Sampo students, which is widely applied. Systematic evaluation and monitoring is an essential part of the implementation of the pilots and the development of the operating model. As a short-term result of the project, the attachment, autonomy and employment or placement in postgraduate studies of the students participating in the pilots have been improved through inclusive and multidisciplinary guidance. The competence of the teaching and guidance staff guiding the student and the practices of the pilot institutions have developed to support the student’s autonomy and participation. Student guidance is multidisciplinary and supports the student’s autonomy and inclusion and works seamlessly throughout the course of the study. The project results in an assessment of learning, functioning and work ability and support services appropriate to the needs of the student and the educational institution. The student’s multidisciplinary guidance and support services are designed for the joint stages of studies-the practices of multidisciplinary guidance for the student’s participation in HOKS discussion — the coordination of the student’s various plans relating to the support and guidance of the students, and the need for multidisciplinary guidance, which is designed as a part of the study pathway-the process and practices of multidisciplinary guidance in learning-the student’s independent competence and multidisciplinary mentoring. It is an open and free online publication aimed at students in vocational education and training for independent use and support for guidance and teaching staff. The model model Sampo student’s seamless study path is embedded in the activities of the participating educational institutions and has been widely disseminated to VET students, guidance and teaching staff, education organisation, education organisers, care and rehabilitation organisations and other cooperation networks.","Hankkeen päätavoitteena on ammatillisen koulutuksen erityistä tukea ja hoito- ja kuntoutuspalveluja tarvitsevan opiskelijan opintoihin kiinnittyminen, itsenäinen toimijuus, opiskelun edistyminen ja työllistyminen opiskelijan osallisuutta ja saumatonta monialaista ohjausta edistämällä. Hanke kohdistuu opintopolun nivelvaiheisiin: opintojen alkuvaiheeseen, työelämässä oppimisen vaiheeseen ja siirtymiseen työllistymiseen tai jatko-opintoihin. Tavoitteena on myös kehittää vaihtoehtoisia toimintatapoja ja – menetelmiä opiskelijoiden monialaiseen ohjaukseen ja toimintaan etäopiskelussa. Hankkeessa luodaan opiskelijan koko opintopolun kattava, opiskelijalähtöinen, suunnitelmallinen ja saumattomasti etenevä toimintamalli, SamPo opiskelijan saumaton opintopolku. Toimintamallissa huomioidaan myös koronan esille nostamat monialaisen etäohjauksen toimintatavat. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisen ja osaamisen jakamisen periaatteella ja tuloksissa pyritään mahdollisimman laajaan sovellettavuuteen eri alueilla. Osatoteuttajina ovat mukana Seinäjoen koulutuskuntayhtymän ammatillinen oppilaitos Sedu, Jyväskylän palvelualan opisto Jypao, Ammattiopisto Spesia, erityisoppilaitos, Jyväskylän toimipiste ja Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto POKE, Saarijärven ja Viitasaaren toimipisteet. Spesia toimii toisten oppilaitosten tukena erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauksessa ja asiantuntija/vertaiskehittäjänä hankkeen teemoissa.  JAMK koordinoi kaikkea kehittämistoimintaa, osallistuu oppilaitoskohtaisten pilottien toteutukseen ja kehittämiseen sekä vastaa toimintamallin rakentamisesta. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammatillisen koulutuksen erityistä tukea tarvitsevat ja monialaisia hoito- ja kuntoutuspalveluja käyttävät opiskelijat. Kohderyhmänä on myös opiskelijaa tukeva ja ohjaava oppilaitoksen opetus- ja ohjaushenkilöstö sekä opiskelijoiden työpaikkaohjaajat.Hanke toteutetaan osatoteuttajien oppilaitoskohtaisina pilotteina, joissa kehitetään opiskelijan opintopolun nivelvaiheita ja toimintamallia. Hankkeeseen osallistuu 74 opiskelijaa sekä heitä ohjaavia opetus-, ohjaus- ja tukihenkilöstöä 84. Osatoteuttajien välinen kokemusten jakaminen ja yhteinen kehittäminen hankkeen yhteisissä työpajoissa tukee oppilaitoskohtaisten pilottien toteuttamista ja laajasti sovellettavan Sampo opiskelijan saumaton opintopolku toimintamallin rakentamista. Oleellisena osana pilottien toteuttamista ja toimintamallin kehittämistä on systemaattinen arviointi ja seuranta. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksena pilotteihin osallistuvien opiskelijoiden kiinnittyminen opintoihin, itsenäinen toimijuus ja työllistyminen tai jatko-opintoihin sijoittuminen ovat parantuneet osallistavan ja monialaisen ohjauksen avulla. Opiskelijaa ohjaavan opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja pilottioppilaitosten käytännöt ovat kehittyneet tukemaan opiskelijan itsenäistä toimijuutta ja osallisuutta. Opiskelijan ohjaus on monialaista ja opiskelijan itsenäistä toimijuutta ja osallisuutta tukevaa ja toimii saumattomasti koko opintopolun ajan.Hankkeen tuloksena syntyy -opiskelijan ja oppilaitoksen tarpeisiin soveltuva oppimis-, toiminta- ja työkyvyn ja tukipalvelujen arvioinnin kokonaisuus opintojen nivelvaiheisiin-opiskelijaa osallisuutta edistävän monialaisen ohjauksen käytäntöjä opintojen suunnitteluun Hoks-keskustelussa -opiskelijan tukeen ja ohjaukseen liittyvien eri suunnitelmien yhteensovittamista siten, että monialainen ohjaus suunnitellaan osaksi opintopolkua-monialaisen ohjauksen prosessi ja käytäntöjä työelämässä oppimisessa-opiskelijan itsenäistä toimijuutta ja monialaista ohjausta hyödyntäviä yksilö-, pienryhmä- ja etäohjauksen menetelmiä valmentavaan sekä perustutkintokoulutukseen-opiskelijan ja oppilaitoksen tarpeisiin soveltuva työllistymisen ja jatko-opintoihin siirtymisen prosessikuvaus, joka sisältää opiskelijan osallisuutta tukevan monialaisen ohjauksen, siihen liittyvät suunnitelmat, palvelut ja ohjauskeskustelun myös etänä toteutettavaksi-       kuvaus, miten ammatillinen erityisoppilaitos toimii yleisten oppilaitosten tukena erityistä tukea ja monialaisia palveluita tarvitsevien opiskelijoiden ohjauksessa ns. konsultaatiomalli, joka on osa SamPo opiskelijan saumaton opintopolku toimintamallia  -SamPo opiskelijan saumaton opintopolku toimintamalli, joka on rakennettu pilottien tulosten pohjalta. Se on avoin ja maksuton verkkojulkaisu, joka on suunnattu ammatillisen koulutuksen opiskelijoille itsenäiseen käyttöön ja opiskelijan ohjauksen tueksi ohjaus-ja opetushenkilöstölleHankkeessa rakennettu toimintamalli SamPo opiskelijan saumaton opintopolku on juurrutettu osatoteuttajien oppilaitosten toimintaan ja sitä on levitetty laaja-alaisesti ammatillisen koulutuksen opiskelijoille, ohjaus- ja opetushenkilöstölle, koulutusorganisaatiolle, koulutuksen järjestäjille, hoito- ja kuntoutusorganisaatioiden sekä muiden yhteistyöverkostojen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759141","S22229","Hacks — Hack the Script solutions for AV unemployment and labour shortages","HackS - Hack the Script ratkaisuja AV-alan työttömyyteen ja työvoimapulaan","Finland",null,"01/01/2021","28/02/2022","35","90155","EUR","31554.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Hack the Script (Hacks) aims to strengthen the labour market capacity of young unemployed and recurrent unemployed in the audiovisual sector and to promote their employment. The project will pilot a teleworking model targeted at the AV sector, which will address the mismatch between job seekers and labour demand in the sector by increasing interaction. The aim of the hacks model is to provide a concrete, agile and innovative pathway to raising employment rates in a sector where existing and identified challenges are deepening in the context of the COVID-19 crisis. The collaborative approach supports successful cooperation between the private and third sectors to strengthen employment now and in the coming years.HackS will work together with the unemployed and employers to tackle the mismatch and employment problem in the AV sector: co-development is carried out in the form of Hackathon, where young unemployed people and employers together develop solutions for AV-competition.HackS remote job search model focuses on demonstrating skills in an interactive way during the job search process. The remote job search model supports the matching of skilled workers with suitable jobs, strengthens young people’s job search and interaction skills and supports their integration into the labour market in response to the changing needs of employers. The Hacks model is applied on the basis of the model already tested and proven in the Virtual Writers Rooms 6Aika project. The project targets young unemployed people in the AV sector, the recurrent unemployed and recent graduates. For example Yellow Film&TV, Warner Bros and AitoMedia participate in co-creation. The cooperation network also includes Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Finnish Film and Media Workers SET ry, the Finnish Film Foundation, the Promotion Centre for Audiovisual Culture AVEK and the Student Association Metka ry. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences.","Hack the Script -hankkeen (HackS) tavoitteena on vahvistaa audiovisuaalisen alan nuorten työttömien ja toistuvaistyöttömien työmarkkinavalmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Hankkeessa pilotoidaan AV-alalle kohdistettu etätyönhaun malli, joka pureutuu alan työnhakijoiden ja työvoiman kysynnän kohtaanto-ongelmaan vuorovaikutuksellisuutta lisäämällä. HackS-mallin tarkoituksena on tarjota konkreettinen, ketterä ja innovatiivinen väylä työllisyysasteen nostoon alalla, jonka olemassa olevat ja tunnistetut haasteet ovat syvenemässä koronakriisin myötä. Yhteistoiminnallinen lähestymistapa tukee yksityisen ja kolmannen sektorin tuloksellista yhteistyötä työllisyyden vahvistamiseksi nyt ja lähivuosina.HackS-hankkeessa AV-alan kohtaanto- ja työllistymisongelmaa ratkotaan työttömien ja työnantajien kanssa yhdessä: yhteiskehittely toteutetaan Hackathonin muodossa, missä nuoret työttömät ja työnantajat yhdessä kehittävät ratkaisuja AV-alan kohtaantoon.HackS -etätyönhaun mallin ytimessä on osaamisen osoittaminen vuorovaikutuksellisesti työnhakuprosessin aikana. Etätyönhaunmalli tukee osaavien tekijöiden ja sopivien työpaikkojen kohtaamista, vahvistaa nuorten työnhaku- ja vuorovaikutustaitoja ja tukee heidän integroitumistaan työelämään työnantajien muuttuviin tarpeisiin vastaten. Hacksmalli sovelletaan Virtual Writers Rooms 6Aika -hankkeessa jo testatun ja hyväksi todetun etäryhmätyön mallin pohjalta.Hankkeen kohderyhmänä ovat AV-alan nuoret työttömät, toistuvaistyöttömät ja alalle vastavalmistuneet. Yhteiskehittelyyn työnantajapuolelta osallistuvat mm. Yellow Film&TV, Warner Bros ja AitoMedia. Yhteistyöverkostossa mukana ovat lisäksi Ohjaamo Helsinki, Audiovisual Producers Finland APFI ry, Suomen elokuva- ja mediatyöntekijät SET ry, Suomen elokuvasäätiö, Audiovisuaalisen kulttuurin edistämiskeskus AVEK ja opiskelijayhdistys Metka ry. Hankkeen toteuttaa Metropolia Ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755915","A77389","Runteli bike bicycles","Runteli bike polkupyörät","Finland","90830","31/03/2021","31/12/2021","50","11350","EUR","5675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766595","65.165544396377,25.36202296854","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Ruteli bike manufactures high-quality, handmade wheels, as well as frame sets according to the customer’s dimensions for international markets.","Runteli bike valmistaa laadukkaita, käsintehtyjä pyöriä, sekä runkosettejä asiakkaan mittojen mukaan kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758454","S20742","Better services for immigrants","Parempia palveluja maahanmuuttajille","Finland",null,"01/09/2016","31/05/2018","37.5","342141","EUR","128303","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, the unemployment rate of immigrants is higher than the native population. One of the factors slowing down integration and employment is the mental health and substance abuse problems of immigrants. Studies show that migrants, especially those with refugee background, have more mental health symptoms than the native population. Migrants often do not recognise mental health issues themselves and do not use mental health services, even though they report their mental symptoms as frequent as the native population. A particularly important challenge is to reach out to migrant women at home who suffer from depressive symptoms. In other words, services do not reach and target correctly, which reduces the ability to act and increases the risk of exclusion. The aim is to promote the integration of migrants by developing innovative mental health and substance abuse services in basic social and health services. Development work is carried out in a customer-oriented and multidisciplinary manner with customers, the third sector, the municipality and the TE Office. The aim is to provide migrants with simultaneous treatment for mental health and substance abuse disorders and combined social and health care support. This will improve the timeliness of treatment and prevent problems from occurring. Support, counselling and peer support are taken into account in the development work. The starting point is a broad-based approach to well-being, as the traditional treatment model based on discussion and reception work alone does not bring health benefits. Among other things, the project will develop ways in which nature and services linked to nature can be used as part of social and health services. The project aims to strengthen the functional capacity and inclusion of the target group by means of therapeutic, rehabilitation and well-being practices. The target group is immigrants over 18 years of age, with mental health and/or substance abuse problems causing difficulties in coping with everyday life and challenges in getting attached to education and working life. The project takes into account the close ones. The target group will also be the staff of the participants in the project, as they will be supported to increase their skills in knowledge and care of migrants’ mental health and substance abuse problems. The result is a customer-oriented service model based on multifunctional cooperation for people with mental health and/or substance abuse problems with a migrant background. The service model facilitates the integration of the target group, language learning, employment and maintenance of functional capacity. In the long term, the focus on preventive and basic services can be shifted from remedial measures costing society and the cost of specialised care. The project is managed by the City of Turku Welfare Industry. The co-operation partners shall be: foreigners’ office, leisure industry, employment services and projects, Infotori, TE Office, THL’s multicultural well-being team, third sector actors (e.g. Daisy Ladies, Turku Girls House®, South-West Finland Martat, A-Kilta, FinFami and Sininauha in Southwest Finland).","Suomessa maahanmuuttajien työttömyysaste on kantaväestöä korkeampi. Yksi integroitumista ja työllistymistä hidastava tekijä on maahanmuuttajien mielenterveys- ja päihdeongelmat. Tutkimusten mukaan maahanmuuttajilla, erityisesti pakolaistaustaisilla, on kantaväestöä enemmän mielenterveysoireita. Maahanmuuttajat eivät usein itse tunnista mielenterveyteen liittyviä kysymyksiä, eivätkä käytä mielenterveyspalveluja, vaikka raportoivat psyykkiset oireensa yhtä yleisinä kuin kantaväestö. Erityisen suurena haasteena on masennusoireista kärsivien kotona olevien maahanmuuttajanaisten tavoittaminen palveluiden piiriin. Toisin sanoen palvelut eivät tavoita ja kohdennu oikein, mikä heikentää toimintakykyä ja lisää syrjäytymisvaaraa.Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien integroitumista kehittämällä innovatiivisia mielenterveys- ja päihdepalveluja perustason sosiaali- ja terveyspalveluihin. Kehittämistyötä tehdään asiakaslähtöisesti ja monialaisesti asiakkaiden, kolmannen sektorin, kunnan ja TE-toimiston kanssa. Päämääränä on, että maahanmuuttajille voidaan tarjota mielenterveys- ja päihdehäiriöihin samanaikaista hoitoa sekä sosiaali- ja terveydenhuollon yhdistettyä tukea. Näin tehostetaan hoidon oikea-aikaisuutta ja ennaltaehkäistään ongelmien syntymistä. Kehittämistyössä huomioidaan omakielinen tuki, neuvonta sekä vertaistuki. Lähtökohtana on laaja-alainen näkökulma hyvinvointiin, sillä perinteinen keskusteluun ja vastaanottotyöhön perustuva hoitomalli ei yksin tuota terveyshyötyä. Hankkeessa mm. kehitetään tapoja, joilla luontoa ja luontoliikuntaan kytkeytyviä palveluja voidaan hyödyntää osana sosiaali- ja terveyspalveluja. Hankkeessa pyritään hoidollisilla, kuntouttavilla sekä hyvinvointia tuottavilla toimintatavoilla vahvistamaan kohderyhmän toimintakykyä ja osallisuutta.Kohderyhmänä ovat yli 18-vuotiaat maahanmuuttajat, joilla mielenterveys- ja/tai päihdeongelma aiheuttaa vaikeuksia selvitä arjessa ja haasteita kiinnittyä koulutukseen ja työelämään. Hankkeessa huomioidaan läheiset. Kohderyhmänä ovat myös hankkeeseen osallistuvien tahojen henkilökunta, sillä heidän osaamisen kasvua maahanmuuttajien mielenterveys- ja päihdeongelmia koskevan tiedon ja hoidon osalta tuetaan. Tuloksena on monitoimijaiseen yhteistyöhön perustuva asiakaslähtöinen palvelumalli mielenterveys- ja/tai päihdeongelmaisille maahanmuuttajataustaisille henkilöille. Palvelumalli helpottaa kohderyhmän kotoutumista, kielen oppimista, työllistymistä ja toimintakyvyn ylläpitoa. Pitkällä aikavälillä yhteiskunnalle kalliista korjaavista toimenpiteistä ja erikoissairaanhoidon kustannuksista voidaan siirtää painopistettä ennaltaehkäiseviin ja perustason palveluihin. Hanketta hallinnoi Turun kaupungin hyvinvointitoimiala. Yhteistyötahoina ovat: ulkomaalaistoimisto, vapaa-aikatoimiala, työllistämispalvelut ja -hankkeet, Infotori, TE-toimisto, THL:n Monikulttuurisen hyvinvoinnin tiimi, kolmannen sektorin toimijat (mm. Daisy Ladies, Turun Tyttöjen Talo®, Lounais-Suomen Martat, A-Kilta, FinFami ja Varsinais-Suomen Sininauha).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758052","S21258","Paso — Service Design Specialist","PASO - Palvelumuotoilun osaajaksi","Finland",null,"01/02/2018","30/04/2019","44.87","64908","EUR","29123","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the “Service Design Skills” project is to produce skills that support the employment and career of higher-educated jobseekers and to increase their contacts with companies. The project develops North Savo’s operating model for the coaching of higher education jobseekers, which strengthens their skills in service design, development and cooperation with employers, and produces solutions for developing and productising services by means of service design methods for client companies. The coaching model to be developed in the project will be piloted in the Ylä-Savo region in spring 2018. The actions of the project are divided into three phases, the first of which will be 1) a coaching package for higher-educated job-seekers and the representatives of the sponsoring companies or organisations guiding them. As the second phase of the project, 2. Development projects carried out by project groups consisting of job-seekers will be carried out in the sponsor companies/organisation. In the third phase of the project (3) the results of the experiment will be evaluated from the perspective of both job seekers and employers. As a result of the project, Ylä-Savo, in cooperation with sponsor companies and organisations, has experimented with a coaching model that has helped to develop the competence of higher-educated job-seekers in service design. In their development projects, the participants have gained both increased development and project expertise and established important contacts with the employers involved in the project. In addition, with the help of the project, client companies and organisations have increased their own service design expertise and developed their services through service design. The concrete results of the project will result in a coaching model that develops the skills of both jobseekers and employers. In addition, the results generate development projects that meet genuine development needs, which are carried out in sponsor companies and organisations. The third result of the project will be an evaluation to assess the usefulness of the coaching model and the development project that utilises service design from the perspective of both job-seekers and employers. The results of the evaluation will be compiled in a report. The target groups of the project are higher-educated job seekers and companies and public organisations operating in North Savo, the Ylä-Savo region, which are interested in service design and the use of related tools for customer-oriented development of services. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Palvelumuotoilun osaajaksi -hankkeen tavoitteena on tuottaa korkeakoulutettujen työnhakijoiden työllistymistä ja uraa tukevaa osaamista ja lisätä työnhakijoiden kontakteja yrityksiin. Hankkeessa kehitetään Pohjois-Savoon toimintamalli korkeakoulutettujen työnhakijoiden valmennukseen, jossa vahvistetaan heidän osaamistaan palvelumuotoilun, kehittämistoiminnan ja työnantajayhteistyön osalta ja tuotetaan toimeksiantajayrityksille palvelumuotoilun menetelmin ratkaisuja palvelujen kehittämiseen ja tuotteistamiseen. Hankkeessa kehitettävää valmennusmallia pilotoidaan Ylä-Savon alueella keväällä 2018.Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen vaiheeseen, joista ensimmäisenä toteutetaan 1) palvelumuotoiluosaamista lisäävä valmennuskokonaisuus korkeakoulutetuille työnhakijoille sekä heitä ohjaaville toimeksiantajayritysten tai -organisaatioiden edustajille. Hankkeen toisena vaiheena toteutetaan 2) työnhakijoista muodostuvien projektiryhmien toteuttamat kehittämisprojektit toimeksiantajayrityksissä/-organisaatiossa. Hankkeen kolmannessa vaiheessa 3) kokeilun tuloksia arvioidaan sekä työnhakijoiden että työnantajien näkökulmasta. Hankkeen tuloksena Ylä-Savossa on kokeiltu yhteistyössä toimeksiantajayritysten ja -organisaatioiden kanssa valmennusmallia, jonka avulla korkeakoulutettujen työnhakijoiden osaamista palvelumuotoiluosaamista on kehitetty. Tekemissään kehittämisprojekteissa osallistujat ovat saaneet sekä lisää kehittämis- ja projektiosaamista että luoneet tärkeitä yhteyksiä hankkeessa mukana olleisiin työnantajiin. Lisäksi toimeksiantajayritykset ja -organisaatiot ovat hankkeen avulla lisänneet omaa palvelumuotoilun osaamistaan sekä kehittäneet palvelujaan palvelumuotoilun keinoin. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy valmennusmalli, joka kehittää sekä työnhakijoiden että työnantajien osaamista. Lisäksi tuloksina syntyy aitoihin kehittämistarpeisiin vastanneet kehittämisprojektit, jotka toteutetaan toimeksiantajayrityksissä ja -organisaatioissa. Kolmantena hankkeen tuloksena toteutetaan arviointi, jolla selvitetään valmennusmallin sekä palvelumuotoilua hyödyntävän kehittämisprojektin hyödyllisyyttä sekä työnhakija- että työnantajaosallistujien näkökulmasta. Arvioinnin tulokset kootaan raporttiin.Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakoulutetut työnhakijat ja Pohjois-Savossa, Ylä-Savon alueella, toimivat yritykset ja julkiset organisaatiot, jotka ovat kiinnostuneita palvelumuotoilusta sekä siihen liittyvien työkalujen hyödyntämisestä palveluiden asiakaslähtöisessä kehittämisessä.Hankkeen hallinnoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757369","S20575","DigiBusiness — better results for your business","DigiBusiness - parempaa tulosta liiketoimintaasi","Finland","28100","01/01/2016","31/03/2018","44.64","233614","EUR","104278","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763119","61.48939315406,21.792497261465","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to improve the digital capabilities of entrepreneurs and thus to develop their business and the productivity of the company. The entrepreneur’s own digital know-how and its utilisation in their own business is at the heart of the project. It is essential that entrepreneurs themselves are active, innovative and motivated to develop productivity and increase the added value of products. The identification of digital tools and opportunities also significantly improves well-being at work. Digitalisation is a broad concept and this project aims to focus operations on areas of expertise in financial management, sales and marketing communications. By focusing on these areas, the entrepreneur’s competence to utilise the information they have learned is already considerably improved and thus to apply for growth in the business and to improve the well-being of their own and potential staff.The organisation has an expert group on trade and services as well as a group of independent entrepreneurs (groups made up of representatives/entrepreneurs of various local associations) and they have received feedback from the field and have themselves observed that some of the entrepreneurs have weak or avoidable digital skills. Finnish Entrepreneurs, together with various parties, have also commissioned surveys to enquire about the use of digital services and the digital capabilities of entrepreneurs. Surveys confirm the need for support and information for the exploitation of digital skills. The target group in the project is small and micro-entrepreneurs and other small and medium-sized enterprises. The project is carried out in cooperation with the business company Prizztech Oy. One of the key results of the project is a tool to identify the entrepreneur’s digital capabilities and needs and their link to well-being at work. The tool can, for example, produce reports that are updated as the implementation of the operating model progresses, so that the development of the entrepreneur and the share of well-being at work can be clearly monitored. The project also aims to make the initial survey a tool for the use of business advisors. The project wants an operating model that takes into account the needs and skills of the entrepreneur and brings digital expertise closer to the entrepreneur. Based on the mapping of tasks in the project, companies that want to use digitalisation in their business operations are identified. With these companies, the current business situation and the level of competence in digital solutions will be examined. The result is the discovery of skills gaps and, therefore, further plans to narrow them, linked to the company’s strategy. This project creates new tools for business counselling to understand digital skills and the company’s digital strategy.Digitalisation is today and the future. Small and micro-entrepreneurs cannot afford to leave behind, as this will revolutionise business. The sooner and better the entrepreneur is prepared for change and is even able to anticipate the future, the more stable the company’s future will be. At worst, skills shortages can weaken productivity, business competitiveness and growth. The entrepreneur’s own well-being and well-being are also at great risk.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrittäjien digitaalisia valmiuksia ja sitä kautta kehittää heidän liiketoimintaansa ja yrityksen tuottavuutta. Yrittäjän oma digitaalinen osaaminen sekä sen hyödyntäminen omassa liiketoiminnassa on hankkeen keskiössä. On oleellista, että yrittäjät itse ovat aktiivisia, innovoituneita ja motivoituneita tuottavuuden kehittämiseksi ja tuotteiden lisäarvon kasvattamiseksi. Digitaalisten työkalujen ja omien mahdollisuuksien tunnistaminen parantaa myös oleellisesti työhyvinvointia. Digitalisaatio on laaja käsite ja tässä hankkeessa halutaan toiminta keskittää taloushallinnon, myynnin ja markkinointiviestinnän osaamis-alueille. Keskittymällä näihin osa-alueisiin parannetaan jo huomattavasti yrittäjän osaamista hyödyntää oppimaansa tietoa ja sitä kautta hakea kasvua liiketoimintaan ja parantaa omaa sekä mahdollisen henkilökunnan työhyvinvointia.Järjestössä toimii kaupan- ja palvelujen asiantuntijaryhmä sekä yksinyrittäjien asiantuntijaryhmä (ryhmät koostuvat eri paikallisyhdistysten luottamushenkilöistä/yrittäjistä) ja he ovat saaneet kentältä palautetta sekä itse havainnoineet, että osalla yrittäjistä on heikot tai välttävät digitaaliset valmiudet. Myös Suomen Yrittäjät on yhdessä eri tahojen kanssa teettänyt kyselyjä, joissa on tiedusteltu digitaalisten palvelujen käyttöä sekä yrittäjien digitaalisia valmiuksia. Kyselyt vahvistavat käsitystä siitä, että tukea ja tietoa digitaalisen osaamisen hyödyntämiseen tarvitaan. Kohderyhmänä hankkeessa ovat pien- ja mikroyrittäjät sekä muut pk-yritykset.Hanke toteutetaan yhteistyössä elinkeinoyhtiö Prizztech Oy:n kanssa. Hankkeen keskeisimpiä tuloksia on väline, jolla selviää yrittäjän digitaaliset valmiudet ja tarpeet sekä niiden kytkös työhyvinvointiin. Väline voi tuottaa mm. raportteja, joita päivitetään toimintamallin toteutuksen edetessä, niin että siitä on selkeästi seurattavissa yrittäjän kehitys sekä työhyvinvoinnin osuus. Hanke tähtää myös, että alkukartoituskyselystä tehdään työkalu yritysneuvojien käyttöön. Hankkeesta halutaan toimintamalli, jossa huomioidaan yrittäjän tarpeet ja osaamistaso sekä tuodaan digiasiantuntemus lähemmäs yrittäjää. Hankkeessa tehtävien kartoituksen perusteella tunnistetaan yritykset, jotka haluavat hyödyntää digitalisaatiota liiketoiminnassaan. Näiden yritysten kanssa selvitetään nykyisen liiketoiminnan tilanne ja osaamistaso digitaalisten ratkaisujen osalta. Tuloksena on osaamiskuilujen löytäminen ja sitä kautta niiden kaventamiseen tähtäävät jatkosuunnitelmat linkitettynä yrityksen strategiaan. Tässä hankkeessa syntyy yritysneuvontaan uusia välineitä digiosaamisen ja yrityksen digistrategian hahmottamiseen.Digitalisaatio on tätä päivää ja tulevaisuutta. Pien- ja mikroyrittäjien ei ole varaa jäädä pois kehityksestä, sillä se tulee mullistamaan liiketoimintaa. Mitä nopeammin ja paremmin yrittäjä on valmiudessa muutoksiin ja pystyy jopa ennakoimaan tulevaa, sitä vakaammalta näyttää yrityksen tulevaisuus. Pahimmillaan osaamisvaje voi heikentää tuottavuutta, yrityksen kilpailukykyä ja kasvua. Myös yrittäjän oma jaksaminen ja hyvinvointi ovat suuressa vaarassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758641","S20729","Paths to the Community","Polkuja Yhteisöön","Finland",null,"01/07/2016","31/12/2017","50","161493","EUR","80746.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768662",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Paths to the community is a development project that pilots an operating model to support the integration of immigrants, especially asylum seekers who have been granted a residence permit, and to speed up employment. After the residence permit decision, the transition from the reception centre to the new municipality of residence, working life and the beginning of a new life is a critical point where a person often needs special support. Asylum seekers who have obtained a residence permit may have to wait months to find an apartment and move to the municipality. Persons during this period live in a reception centre. Once the apartment is found, it may take months to start formal integration training. These so-called “transitional” phases and the absence of such periods can at worst lead to a spiral of exclusion and inequality even before moving out of the reception centre. The main objective of the project is to support asylum seekers who have been granted a residence permit during the transition phases of the integration process and to speed up the integration and employment of immigrants in the South Savo region. A person who has been granted a residence permit will be referred to the scope of the project as soon as the residence permit decision has been taken, and participation in the activities can start when the person still resides in the reception centre. The project is piloting the concept of 1. improving the quality of living for immigrants by strengthening the capacity of independent living and everyday life, as well as increasing interaction and community engagement in local communities, 2. increasing contacts with local employers, such as companies and organisations, and strengthening employers’ skills in matters related to the hiring of people with a foreign background, 3. strengthening cooperation between educational institutions (e.g. reception centres and educational institutions) and creating new types of training pathways for language learning and working life capacity, 4. improving the flow of information between various parties and actors. The duration of the application is 18 months and it is carried out in cooperation with the three local authorities. The main partners in the project are municipal authorities (e.g. housing and migrant services), TE services, the employer sector (companies, organisations) and educational institutions. The project’s activities have both short-term and long-term effects from the perspective of the target group itself, i.e. immigrants, in particular the holders of a residence permit, as well as the indirect target groups. The main short-term effects of the project are shorter waiting times between the stages of the integration process (from the reception centre to the municipality, home, study, work, hobbies), the improvement of immigrants’ living knowledge and everyday skills, and the improvement of interaction between the local community.The long-term effects can be seen, among other things, as a result of successful migration, the vitality and diverse demographic structure of the municipalities, the improvement of employment and the maintenance of the study offer in the region. With its activities Viittakivi Oy promotes multicultural and equal Finland and helps immigrants find the right direction for their lives in a new country.","Polkuja yhteisöön on kehittämishanke, jossa pilotoidaan toimintamalli maahanmuuttajien ja erityisesti oleskeluluvan saaneiden turvapaikanhakijoiden kotoutumisen tukemiseksi ja työllistymisen nopeuttamiseksi. Oleskelulupapäätöksen jälkeen siirtymävaihe vastaanottokeskuksesta uuteen kotikuntaan, työelämään ja uuden elämän alkuun on kriittinen piste, jossa henkilö tarvitsee usein erityistä tukea. Oleskeluluvan saaneet turvapaikanhakijat saattavat joutua odottamaan asunnon löytymistä ja kuntaan muuttoa kuukausia. Tämän ajan henkilöt asuvat vastaanottokeskuksessa. Asunnon löytymisen jälkeen voi kulua jälleen kuukausia ennen virallisen kotoutumiskoulutuksen aloittamista. Nämä ns. siirtymävaiheet ja niiden aikainen tekemättömyys voivat pahimmillaan johtaa syrjäyttävään ja eriarvoistavaan kierteeseen jo ennen vastaanottokeskuksesta pois muuttoa. Hankkeen päätavoite on tukea oleskeluluvan saaneita turvapaikanhakijoita kotoutumisprosessin siirtymävaiheissa sekä nopeuttaa maahanmuuttajien kotoutumista ja työllistymistä Etelä-Savon alueella. Oleskeluluvan saanut henkilö ohjataan hankkeen toiminnan piiriin heti oleskelulupapäätöksen tultua ja toimintaan osallistuminen voi alkaa henkilön vielä asuessa vastaanottokeskuksessa.Hankkeessa pilotoidaan toimintamalli, jossa 1. parannetaan maahanmuuttajien asumisen laatua vahvistamalla itsenäisen asumisen ja arjen valmiuksia sekä lisäämällä vuorovaikutusta ja yhteisöllisyyttä paikallisyhteisöissä,2. lisätään kontakteja paikallisiin työnantajiin, kuten yrityksiin ja järjestöihin sekä vahvistetaan työnantajien osaamista ulkomaalaistaustaisten palkkaamiseen liittyvissä asioissa, 3. vahvistetaan oppilaitosyhteistyötä (esim. vastaanottokeskukset ja oppilaitokset) ja luodaan uudenlaisia kielen oppimista ja työelämävalmiuksia lisääviä koulutuspolkuja, 4. parannetaan tiedonkulkua eri osapuolten ja toimijoiden välillä.Hankkeen kesto on 18 kuukautta ja se toteutetaan yhteistyössä Etelä-Savon alueella toimivien kolmen vastaanottokeskuksen (Savonlinna/Viittakivi Oy, Mikkeli ja Pieksämäki/Punainen Risti) kanssa. Tärkeimmät yhteistyötahot hankkeessa ovat kuntien viranomaiset (esim. asumispalvelut ja maahanmuuttajapalvelut), TE-palvelut, työnantajasektori (yritykset, järjestöt) sekä oppilaitokset. Hankkeen toiminnalla on sekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksia sekä varsinaisen kohderyhmän eli maahanmuuttajien ja erityisesti oleskeluluvan saajien että välillisten kohderyhmien näkökulmasta. Hankkeen keskeisimmät lyhyen aikavälin vaikutukset ovat lyhemmät odotusajat kotoutumisprosessin vaiheiden välillä (vastaanottokeskuksesta kuntaan, kotiin, opiskelemaan, työhön, harrastuksiin), maahanmuuttajien asumistietouden ja arjen taitojen paraneminen sekä paikallisyhteisön keskinäisen vuorovaikutuksen paraneminen.Pitkän aikavälin vaikutuksina voidaan nähdä mm. onnistuneen maahanmuuton seurauksena kuntien elinvoimaisuus ja monipuolinen väestörakenne, työllisyyden paraneminen sekä opiskelutarjonnan säilyminen maakunnan alueella.Polkuja Yhteisöön –hankkeen hallinnoija Viittakivi Oy on Suomen Setlementtiliiton omistama yhteiskunnallinen yritys. Toiminnallaan Viittakivi Oy edistää monikulttuurista ja yhdenvertaista Suomea ja auttaa maahanmuuttajaa löytämään oikean suunnan elämälleen uudessa maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751236","A72335","Digital learning environment as HR CaaS cloud service.","Digi-oppimisympäristö HR CaaS-pilvipalveluna.","Finland","70780","01/11/2016","30/06/2017","50","21450","EUR","10725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764880","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Tools needed to renew digital expertise for HR professionals as a CaaS cloud service. Tools for making a training plan, implementing the network and measuring competence digitally.","Digi-osaamisen uudistamiseen tarvittavat työkalut HR-ammattilaisten käyttöön CaaS-pilvipalveluna. Työkalut koulutussuunnitelman tekemiseen, toteutukseen verkon yli ja kompetenssin mittaamiseen digitaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758877","S21865","Find Your Nature","Löydä Luontosi","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2021","43.43","197990","EUR","85995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770160",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Find your nature — ability to work and function with the help of natural contact methods The target group of the project is unemployed and inactive young people under the age of 29, especially young people under the age of 20, who are approximately 60 per year in the area. Lack of qualifications and prolonged absence of work increases the risk of exclusion. The constant uncertainty about yourself and life control takes away the ability to see that things can be corrected in the future. The project provides these target groups with an alternative operating model to improve their own working and functional capacity.The objective of the project is to increase the working and functional capacity of the non-working persons participating in the project by means of natural and animal connections. Goal-oriented work aims to make the participant’s own life visible and help identify their own strengths. The project has a quantitative target of 60 people. The activities of the project aim to increase the experience of participants’ participation. The experience of inclusion affects the extent to which a person is able to take advantage of his or her potential capacity. Find Your Nature project maps and develops a network of operators in the whole Kanta-Häme region for multi-professional nature-related and animal-assisted activities that take into account the low-threshold operating model and accessibility perspective. The project involves networking in a multidimensional way with, for example, farm and animal farms and developing customer-oriented forms of activity together with TE services and social services. MeasuresResidence and movement in the natural environment enhances human well-being and health. In addition to nature, animals contribute to the overall well-being of humans. Working in nature and with animals strengthens everyday management, cooperation and interaction skills, and gives meaningful experiences. Natural contact methods and the region’s rich natural environment as well as animal assistance are utilised in group and individual coaching. Networking multi-professionally creates links with places of activity where practical animal-assisted activities can be carried out.  As a result, the life situation of the participants has improved. They have moved on the further path of employment and their overall well-being has increased. During the project, a multidisciplinary network has been built in the Hämeenlinna area with nature-related and animal-assisted operators. The project supports the promotion of employment in the province and improves well-being, social inclusion and the fight against poverty. The project will enable the development of socially necessary new operating models for employment services, the renewal and recognition of people’s skills. The project also implements the principles of socially sustainable development by promoting equality and equality and increasing opportunities for participation and influence.","Löydä luontosi - työ- ja toimintakykyä luontoyhteysmenetelmien avulla TarveHankkeen kohderyhmänä ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alle 29-vuotiaat nuoret, erityisesti alle 20-vuotiaat nuoret, joita on vuosittain alueella n. 60 henkilöä. Tutkinnon puuttuminen ja pitkittynyt työelämästä sivussa olo lisää syrjäytymisen riskiä. Jatkuva epävarmuus itsestä ja elämänhallinnasta vie kyvyn nähdä, että tulevaisuudessa asiat voivat korjaantua. Hanke tarjoaa näille kohderyhmille vaihtoehtoisen toimintamallin parantaa omaa työ- ja toimintakykyä.TavoitteetHankkeessa tavoitteena on lisätä hankkeeseen osallistuvien, työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työ- ja toimintakykyä luonto- ja eläinyhteyksien avulla. Tavoitteellisen työskentelyn avulla pyritään saamaan osallistujan oma elämä näkyväksi ja autetaan tunnistamaan omat vahvuudet. Hankkeen määrällinen tavoite on 60 henkilöä. Hankkeen toimien avulla pyritään lisäämään osallistujien osallisuuden kokemusta. Osallisuuden kokemus vaikuttaa siihen, millaisen osan mahdollisesta toimintakyvystään ihminen pystyy ottamaan käyttöönsä. Löydä luontosi -hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään koko Kanta-Hämeen alueelle toimijaverkostoa moniammatilliseen luontoyhteys- ja eläinavusteiseen toimintaan, jossa huomioidaan matalan kynnyksen toimintamalli sekä saavutettavuus näkökulma. Hankkeessa verkostoidutaan moniulotteisesti mm. maa- ja eläintilojen kanssa sekä kehitetään asiakaslähtöiset toimintamuodot yhdessä TE-palveluiden ja sosiaalipalveluiden kanssa. ToimenpiteetLuonnossa oleskelu ja liikkuminen lisäävät ihmisen hyvinvointia ja terveyttä. Luonnon lisäksi eläimet edistävät ihmisen kokonaisvaltaista hyvinvointia. Luonnossa ja eläinten kanssa toimiminen vahvistaa arjen hallintaa, yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja sekä antaa merkityksellisyyden kokemuksia. Luontoyhteysmenetelmiä ja seudun rikasta luontoympäristöä sekä eläinavusteisuutta hyödynnetään hankkeen ryhmä- ja yksilövalmennuksessa. Verkostoitumalla moniammatillisesti luodaan yhteydet toimintapaikkoihin, joissa käytännön eläinavusteista toimintaa voidaan toteuttaa.  TuloksetHankkeen tuloksena osallistujien elämäntilanne on parantunut. He ovat siirtyneet työllistymisen jatkopolulla eteenpäin ja heidän kokonaisvaltainen hyvinvointinsa on lisääntynyt. Hankkeen toiminnan aikana Hämeenlinnan alueelle on rakentunut monialainen verkosto luontoyhteys- ja eläinavusteisten toimijoiden kanssa. Hanke tukee maakunnan työllisyyden edistämistä ja parantaa hyvinvointia, edistää sosiaalista osallisuutta ja köyhyyden torjuntaa. Hankkeessa saadaan kehitettyä yhteiskunnallisesti välttämättömiä uusia toimintamalleja työllistämispalveluihin, ihmisten osaamisen uudistamiseen ja tunnistamiseen. Hanke toteuttaa myös sosiaalisesti kestävän kehityksen periaatteita edistämällä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa sekä lisäämällä osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753252","A74337","Preliminary study on the implementation of cold storage in Vaasa","Esiselvitys kylmävarastoinnin toteuttamisesta Vaasassa","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2019","38.41","15620","EUR","6000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The use of drill wells in cold and cool storage has been studied very little. However, cold storage would offer quite a natural opportunity, for example, for cooling needs of different objects. Before the actual cold storage starts to be built, it is important to test the behaviour of the rock. This test can be carried out with the University of Vaasa’s TRT trolley, which is known to be the only heat well measuring equipment in Finland, where in addition to the electrical resistors placed in the charger, a heat pump system is installed for the two-way thermal response test (heating and cooling).  With the help of a heat pump, the bedrock can be cooled around the well with temperatures of frost. It also leads to the freezing of water if it is present in or in the immediate vicinity of the borehole. With this test, the thermal cold behaviour of the rock can be determined on the one hand, and how the bedrock structurally functions when it is sufficiently coldened. The aim of the project is to find out the cold/cool storage in the rock, which will provide information on the functioning of the cold storage in the bedrock. This objective will initially be achieved by means of a pre-study of components and solutions for cold storage. It is important to choose, for example, a suitable solution that does not go into the ice. The necessary measurement arrangements are then made for the rock well. Next, a normal thermal response test is performed to provide clarity on the characteristics of the rock. The well is then allowed to cool for a few weeks, during which time an additional measuring device is installed in the rock well. Next, we'll start driving a well into the ice with a TRT wagon. During this period, more data will be collected and data analysis will be carried out. The project results in a report detailing the pre-study, testing and analysis results carried out. The report contains an assessment of how cold storage works in bedrock and cold/cool storage was tested.","Porakaivoja käyttöä kylmän ja viileän varastoinnissa on tutkittu varsin vähän. Kuitenkin kylmän varastointi tarjoaisi varsin luontevan mahdollisuuden esimerkiksi eri kohteiden viilennystarpeisiin.Ennen kuin varsinaista kylmävarastoa ruvetaan rakentamaan, on tärkeää testata kallion käyttäytyminen. Tämä testaus voidaan toteuttaa Vaasan yliopiston TRT -vaunulla, joka on tiettävästi ainoa lämpökaivojen mittauslaitteisto Suomessa, johon on asennettu varaajaan sijoitettujen sähkövastusten lisäksi myös lämpöpumppujärjestelmä kaksisuuntaista termistä vastetestiä (kuumennusta ja jäähdytystä) varten.  Lämpöpumpun avulla kallioperä on mahdollista jäähdyttää kaivon ympäriltä lämpötilaltaan pakkaslukemiin. Se johtaa myös veden jäätymiseen, jos sitä porareiässä tai sen välittömässä läheisyydessä on. Tällä testillä saadaan selvitettyä yhtäältä kallion terminen kylmäkäyttäytyminen sekä toisaalta miten kallioperä rakenteellisesti toimii, kun sitä riittävästi kylmennetään.Hankkeen tavoitteena on selvittää kylmän/viileän varastointia kallioon, jolloin saadaan tietoa kylmävarastoinnin toimivuudesta kallioperään. Tähän tavoitteeseen päästään aluksi tekemällä esiselvitys kylmävarastointiin tarvittavista komponenteista, ja liuoksista. On tärkeä valita esimerkiksi sopiva liuos joka ei mene jäähän. Tämän jälkeen tehdään tarvittavat mittausjärjestelyt kalliokaivolle. Seuraavaksi suoritetaan normaali terminen vastetesti, jonka avulla saadaan selvyyttä kallion ominaisuuksista. Tämän jälkeen annetaan kaivon jäähtyä muutama viikko, jona aikana kalliokaivoon laitetaan lisämittauslaite. Seuraavaksi aletaan ajaa kaivoa jäähän TRT-vaunulla. Tänä aikana kerätään lisää tietoa ja sen jälkeen suoritetaan datan analysointi. Hankkeen tuloksena syntyy raportti, jossa kerrotaan tehdystä esiselvityksestä, testauksesta ja analysointituloksista yksityiskohtaisesti. Raportissa on arvio siitä, miten kylmävarastointi toimii kallioperässä sekä kylmän/viileän varastointia testattiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755320","A76205","Design Venture program — design as a driver of business in South Karelia","Design Venture ohjelma - muotoilu yritysten liiketoiminnan vauhdittajana Etelä-Karjalassa","Finland","53850","01/01/2021","30/06/2022","35","209346","EUR","73271","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","062|077","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Design Venture — a business sparring programme for companies is implemented in South Karelia. It brings together measures in which SMEs and micro-enterprises’ business and product development needs meet the skills of the design sectors and those who finance them. The programme includes group sparring for companies, information sessions and promotion events that showcase how design can be utilised in business development in different industries, what help companies can get to implement design and product development measures, and meet design experts and companies. The project will pilot the first Lappeenranta Design Venture Day in 2021, which will take place as an annual event after the project.","Design Venture - yritysten liiketoiminnan sparrausohjelma toteutetaan Etelä-Karjalassa. Se kokoaa yhteen toimenpiteet, joissa pk- ja mikroyritysten liiketoiminnan ja tuotekehityksen tarpeet kohtaavat suunnittelualojen osaamisen ja rahoittajatahot. Ohjelma sisältää yrityksille suunnattua ryhmäsparrausta, infotilaisuuksia sekä promootiotapahtumia, joissa esitellään miten muotoilua voi hyödyntäää liiketoiminnan kehittämisessä eri toimialoilla, mitä apua yritykset voivat saada muotoilu- ja tuotekehitystoimenpiteiden toteuttamiseksi sekä kohtautetaan muotoiluosaajia ja yrityksiä. Hankkeessa pilotoidaan ensimmäinen Lappeenrannan Design Venture Day vuonna 2021, joka järjestetään vuosittaisena tapahtumana hankkeen jälkeen.Tuloksina on pilotoitu muotoilun sparrausohjelma ja toimintamalli Et","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751997","A73882","Profitable growth through product and service development and stronger internationalisation","Kannattavaa kasvua tuote- ja palvelukehityksellä sekä vahvemmalla kansainvälistymisellä","Finland","15560","30/04/2018","31/03/2019","50","45590","EUR","22795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763705","60.950357518182,25.918491603283","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Success in the business environment of the future requires developing, modern products and services, as well as a wider geographical area of operations. The purpose of the development project is to improve the performance of our company’s weighing and dosing systems to better meet the current and future needs of our customers. This development will be combined with a mapping of new markets with the aim of finding the best possible product-selling area for future profitable growth.","Tulevaisuuden liiketoimintaympäristössä menestyminen edellyttää kehittyviä, moderneja tuotteita ja palveluita sekä entistä laajempaa maantieteellistä toiminta-aluetta. Kehityshankkeen tarkoituksena on parantaa yrityksemme punnitus- ja annostelujärjestelmien ominaisuuksia vastaamaan entistä paremmin asiakkaiden nykyisiin ja tulevaisuuden tarpeisiin. Tämä kehitystyö yhdistetään uusien markkinoiden kartoitukseen tavoitteena löytää paras mahdollinen tuote-myyntialue -yhdistelmä tulevaisuuden kannattavalle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751763","A73552","Step2Fit Restaurant Coaching Service","Step2Fit-ravintovalmennuspalvelu","Finland","27500","15/01/2018","30/09/2019","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763842","61.117521513775,22.170851503967","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Step2Fit restaurant coaching service (work name) is a service designed for health and wellbeing professionals, which enhances the functionality of a nutritional coaching company, improves customer service and provides an efficient, modern way of customer communication in the form of a mobile service.","Step2Fit-ravintovalmennuspalvelu (työnimi) on terveyden ja hyvinvointialan ammattilaisille suunniteltu palvelu, joka tehostaa ravintovalmennuspalveluita tarjoavan yrityksen toimintoja, parantaa asiakaspalvelua ja tarjoaa tehokkaan, nykyaikaisen tavan asiakasviestintään mobiilipalvelun muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754765","A76450","Investment in the machining centre","Työstökeskuksen investointi","Finland","29790","28/07/2020","31/12/2021","50","124400","EUR","62200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765666","61.870633,21.6306017","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","We invest in the latest machining center on the market, which improves the productivity of work during faster lead times, and we are able to deliver high-quality products to our customers with the current equipment we cannot do at the moment.","Investoimme uusimpaan markkinoilla olevaan työstökeskukseen mikä parataa työn tuottavuutta nopeampina läpimenoaikoina sekä pystymme toimittamaan asiakkaillemme laadukkaamipia tuotteita mitä nykyisellä kalustolla emme pysty tällähetkellä tekemään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758617","S20705","Changing work community culture","Muuttuva työyhteisökulttuuri","Finland",null,"01/06/2016","31/01/2018","37.33","142699","EUR","53270.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of this development and study project is to improve productivity and the commitment of the members of the organisation in the face of the fundamental pressures in the working life, by strengthening the organisation level’s shared understanding of who we really are as an organisation, how we work in it and how everyone can influence it through their own actions. The project’s target organisations are North Karelian micro and small enterprises operating in the ICT sector, whose industry has been found to predict more common trends in working life, as well as a regional development company, which will utilise the experience and knowledge gained by the project in the development of enterprises in the region. The aim of the development work is to develop a working community culture that supports the objectives of continuous development and innovation required by the target organisations by implementing an interactive approach to the organisations, resulting in improved interaction between the members of the work community and between management and employees. Improved interaction promotes employee participation and commitment to common goals, leads to the development of a well-being work community and improves the productivity of the company. The project will provide information on the benefits that can be achieved in the organisation by bringing employees and management to an open and constructive dialogue and bringing a common understanding of the core nature of the organisation to the practical level through a review of work community skills. The second objective of the development work is to identify, together with the target organisations, the work community skills that exist in their work communities, which promote or hinder the goals of continuous development and innovation required by the knowledge economy environment. The project will start with a data collection after careful familiarisation and initial discussions. Then, 3-5 development days, where management and employees work together, will be implemented in all participating organisations, listening to their wishes. During the meetings, project actors will present the main elements of the data analysis at each stage, which will serve as a basis for discussion and further work. A new data collection will be carried out between each meeting, the questions of which will be raised on the basis of the conclusions of the previous round or the points of view expressed during the Development Days. This will provide access to themes that are important for the target organisation’s members to identify and address them. The output of the project provides information on activities, practices and means by which organisations themselves can develop their work community culture in a direction that supports their objectives. The objective of the study is to identify community skills relevant to the future world of work, which maintain and promote the personal productivity of both organisations and employees in the knowledge economy. The aim is also to identify factors, critical steps and practical measures related to building a culture of work that is meaningful and appreciates continuous development. Efforts will be made to transfer the information to be achieved by the project, as well as the good practices and methods identified, in particular to other companies in the region, but also to future entrepreneurs and knowledge workers through various networks and channels. The main channel for the transfer of knowledge and know-how produced by the project is a course carried out by the Department of Economics of the University of Eastern Finland on the basis of the results of the project and the knowledge obtained, which creates continuity in the utilisation of the project’s results.","Tämän kehittämis- ja selvityshankkeen lähtökohtana on vallitsevien perustavanlaatuisten työelämän muutospaineiden keskellä toimivien yritysten tuottavuuden ja organisaation jäsenten sitoutumisen parantaminen vahvistamalla organisaatiotason jaettua käsitystä siitä, keitä me organisaationa oikeastaan olemme, kuinka me siinä toimimme ja kuinka kukin voi siihen omalla toiminnallaan vaikuttaa. Hankkeen kohdeorganisaatiot ovat pohjoiskarjalaisia ICT-alalla toimivia mikro- ja pienyrityksiä, joiden toimialan on huomattu ennustavan yleisempiä työelämätrendejä, sekä alueellinen kehittämisyhtiö, joka tulee hyödyntämään hankkeella saavutettua kokemusta ja tietoa alueen yritysten kehittämisessä.Kehittämistyön tavoitteena on kehittää kohdeorganisaatioiden toimintaympäristön vaatimia jatkuvan kehittymisen ja innovoinnin tavoitteita tukevaa työyhteisökulttuuria jalkauttamalla organisaatioihin vuorovaikutteinen toimintamalli, jonka tuloksena vuorovaikutus työyhteisön jäsenten sekä johdon ja työntekijöiden välillä paranee. Vuorovaikutteisuuden paraneminen edistää henkilöstön osallistumista ja sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin, johtaa hyvinvoivan työyhteisön kehittymiseen ja parantaa yrityksen tuottavuutta. Hanke tuottaa tietoa siitä, millaisia hyötyjä organisaatiossa voidaan saavuttaa kun työntekijät ja johto saatetaan avoimeen ja rakentavaan vuoropuheluun ja yhteinen ymmärrys organisaation ydinolemuksesta tuodaan käytännön toiminnan tasolle työyhteisötaitojen tarkastelun avulla. Toisena kehittämistyön tavoitteena on yhdessä kohdeorganisaatioiden kanssa tunnistaa heidän työyhteisöissään vallitsevia työyhteisötaitoja, jotka edistävät tai estävät tietotalouden toimintaympäristön vaatimia jatkuvan kehittymisen ja innovoinnin tavoitteita. Hanke käynnistyy huolellisen perehtymisen ja alkukeskusteluiden jälkeen toteutettavalla tiedonkeruulla. Sen jälkeen kaikissa mukana olevissa organisaatioissa toteutetaan heidän toiveitaan kuunnellen 3-5 kehittämispäivää, jossa johto ja työntekijät työskentelevät yhdessä. Tapaamisissa hankkeen toimijat esittelevät kunkin vaiheen aineistoanalyysin pääkohdat, jotka toimivat keskustelun ja jatkotyöskentelyn pohjana. Kunkin tapaamisen välillä toteutetaan uusi tiedonkeruu, jonka kysymykset nostetaan esiin edellisen kierroksen johtopäätösten tai kehittämispäivissä esille tulleiden näkökulmien pohjalta. Näin päästään käsiksi teemoihin, jotka ovat nimenomaan kohdeorganisaation jäsenien kannalta tärkeitä kartoittaa ja käsitellä. Hankkeen tuotoksena syntyy tietoa toiminnasta, käytänteistä ja keinoista, joilla organisaatiot voivat itse kehittää työyhteisökulttuuriaan tavoitteitaan tukevaan suuntaan. Hankkeessa tehtävän selvitystyön tavoitteena on tunnistaa tulevaisuuden työelämässä merkityksellisiä työyhteisötaitoja, joilla ylläpidetään ja edistetään sekä organisaatioiden että työntekijöiden henkilökohtaista tuottavuutta tietotaloudessa. Tavoitteena on lisäksi tunnistaa mielekkääksi koetun ja jatkuvaa kehittymistä arvostavan työyhteisökulttuurin rakentamiseen liittyviä tekijöitä, kriittisiä vaiheita ja käytännön toimenpiteitä. Hankkeella saavutettavaa tietoa sekä havaittuja hyviä käytänteitä ja keinoja pyritään siirtämään erityisesti alueen muiden yritysten, mutta myös tulevaisuuden yrittäjien ja tietotyöläisten hyödynnettäväksi eri verkostojen ja kanavien kautta. Keskeisin kanava hankkeella tuotetun tiedon ja osaamisen siirtoon on Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitoksella hankkeen tulosten ja saavutetun tiedon pohjalta toteutettava opintojakso, joka luo hankkeen tulosten hyödyntämiseen jatkuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757357","S20563","Digital Storm — Digitalisation in competence development","Digimyrsky - Digitalisaatio osaamisen kehittämisessä","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2017","37.5","476530","EUR","178698.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Strong tertiary education is needed in Pirkanmaa to ensure competitiveness. SMEs have a need for skills development, but current forms are not as such suitable or adequate for future skills needs. Among other things, there is a need for more time- and place-neutral e-learning, mutual sparring and mentoring, as well as a range of professional services. Digitalisation concerns education and training, as well as other sectors of activity: there is a need for the digitisation of post-graduate education in areas such as matching demand and supply, purchasing educational services, delivering training and providing international education. There are three well-known universities in Pirkanmaa, but the post-graduate competence development has not been profiled in Tampere, although the region has every opportunity to do so. There is a growing need for internationally relevant expertise in Pirkanmaa, which can be developed and refined by higher education institutions together with companies. The Digital Storm — Digitalisation in competence development project is carried out in cooperation between three educational institutions, TAMK, TTY and the University of Tampere. The project creates an easy-to-use learning concept that is open and accessible. In the concept, training is based on the needs of companies, and the project increases the accessibility and relevance of the training. The project has five objectives. The first objective is for businesses to engage in cooperation between universities as long-term partners. The result is a well-functioning and active business cooperation network and a common customer cooperation model between universities in Tampere. The second objective of the project is for companies and employees affected by growth and structural change to adopt a new, more responsible and self-directed learning model combining different new learning environments, contact teaching and e-learning. The result is a blended learning concept based on the changing needs of companies and individuals. The third objective of the project is that customers, businesses and individuals perceive the in-service training services of higher education institutions to be easily accessible, necessary, attractive, easy to use and independent of time and place. The project will create an interactive new online shop where the customer’s skills needs are taken into account, as well as functional digital learning environments. The fourth objective of the project is that the three universities in Tampere offer a joint continuous training digital service concept for companies. The fifth objective is to create an opportunity for companies in Tampere to exploit international excellence and to create expertise that is in demand also outside Finland. The project will create effective and active international networks for this purpose.","Pirkanmaalla tarvitaan kilpailukyvyn varmistamiseksi vahvaa korkea-asteen koulutusta. Pk-yrityksillä on tarve osaamisen kehittämiseen, mutta nykyiset muodot eivät ole sellaisenaan soveltuvia tai riittäviä tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tarvitaan muun muassa enemmän ajasta ja paikasta riippumatonta verkko-opetusta, keskinäistä sparraamista ja mentorointia sekä erilaisia asiantuntijapalveluja. Digitalisaatio koskee koulutusta siinä missä muitakin toimialoja: tarvetta on tutkinnon jälkeisen koulutuksen digitalisoitumiseen muun muassa kysynnän ja tarjonnan kohtaamisessa, koulutuspalvelujen ostotapahtumassa, koulutuksen toteuttamisessa sekä kansainvälisen koulutuksen tarjoamisessa. Pirkanmaalla on kolme tunnettua korkeakoulua, mutta tutkinnon jälkeinen osaamisen kehittäminen ei ole profiloitunut Tampereelle, vaikka alueella on siihen kaikki mahdollisuudet. Pirkanmaalla tarvitaan entistä vahvemmin kansainvälisesti relevanttia osaamista, jota korkeakoulut voivat yhdessä yritysten kanssa kasvattaa ja jalostaa. Digimyrsky –digitalisaatio osaamisen kehittämisessä –hanke toteutetaan kolmen oppilaitoksen, TAMKin, TTY:n ja Tampereen yliopiston yhteistyönä. Hankkeessa luodaan helppokäyttöinen oppimiskonsepti, joka on avoin ja helposti saavutettavissa. Konseptissa koulutus on yritysten tarpeista lähtöisin, ja hanke lisää koulutuksen saavutettavuutta ja osuvuutta.Hankkeessa on viisi tavoitetta. Ensimmäinen tavoite on, että yritykset sitoutuvat korkeakoulujen yhteistyöhön pitkäaikaisina kumppaneina. Tuloksena saadaan toimiva ja aktiivinen yritysyhteistyöverkosto sekä tamperelaisten korkeakoulujen yhteinen asiakasyhteistyömalli. Hankkeen toinen tavoite on, että kasvu- ja rakennemuutoksen vaikutuksen alaiset yritykset ja työntekijät omaksuvat uuden vastuullisemman ja itseohjautuvamman oppimismallin, jossa yhdistetään erilaisia uusia oppimisympäristöjä, kontaktiopetusta ja verkko-opetusta. Tuloksena saadaan yritysten ja yksilöiden muuttuviin tarpeisiin vastaava blended learning -malliin perustuva oppimiskonsepti. Hankkeen kolmas tavoite on, että asiakkaat, yritykset ja yksilöt, kokevat korkeakoulujen täydennyskoulutuspalvelut helposti saavutettaviksi, tarpeellisiksi, houkutteleviksi, helppokäyttöisiksi ja ajasta ja paikasta riippumattomiksi. Hankkeessa luodaan vuorovaikutteinen uudenlainen verkkokauppa, jossa asiakkaan osaamistarpeet tulevat huomioiduksi, sekä toimivat digitaaliset oppimisympäristöt. Hankkeen neljäs tavoite on, että Tampereen kolme korkeakoulua tarjoavat yhteisen täydennyskoulutuksen digitaalisen palvelukonseptin yrityksille. Viidentenä tavoitteena tamperelaisille yrityksille luodaan mahdollisuus hyödyntää kansainvälistä huippuosaamista sekä luoda osaamista, jolla on kysyntää myös Suomen ulkopuolella. Hankkeessa luodaan tähän tarkoitukseen toimivat ja aktiiviset kansainväliset verkostot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757284","S20290","ICT skills of working life in the field of trade.","Työelämän ICT-taidot kaupan alalla.","Finland",null,"01/06/2015","31/08/2017","43.48","230000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital services are expected to bring new growth to Finland. However, according to the ICT 2015 working group set up by the Ministry of Employment and the Economy, there are significant gaps in the competence of Finns, which contribute to preventing the development of the digital economy. Based on the results of the international PIAAC study of basic adult skills, one million Finns aged 16-65 have insufficient skills to use IT for problem solving. This is one third of the entire age group aged 16-65.The Research Centre for Education Sociology (RUSE) of the University of Turku has developed an ICT Competence Test to measure ICT skills, which has examined the real technology skills of 2000 secondary school pupils, young people attending secondary education and 350 teachers in 2014. Preliminary results show that a significant proportion of young people and teachers lack skills, and there is also a significant gender gap in how information technologies are used.The project will study and develop ICT skills for trade professionals. The target group is people with low IT skills (e.g. those who have completed primary school only and the elderly). The main implementer and coordinator of the project is RUSE, the Institute of Education Sociology of the University of Turku, PAM, the Finnish Union of Services and TSL, and as a network partner representing the Employers’ Association of Commerce. On the basis of the results of the ICT proficiency tests, continuous training packages are planned for employees with low ICT skills in the sector, in cooperation with the social partners and the training body. In the course of the two-year project, continuous training packages will be developed, tested and launched that are easy to implement. In addition to training on ICT skills in working life, the aim of the cooperation network is to share good practices for the development of ICT skills in working life. One of the main objectives is that insufficient ICT skills would not be an obstacle to remaining in the labour market. Through advanced ICT skills in working life, the position of workers on the labour market will be improved, especially if the transition to a new occupation or job is current or unemployment is threatened. The project supports lifelong learning for trade workers, longer working careers and smooth transitions during their working lives. The aim is also to increase the productivity of the entire industry as the competence base strengthens. The project will also provide research data on the skills of the adult population, which will enable the development of forms of action to improve the ICT skills of the population.","Digitaalisten palveluiden odotetaan tuovan Suomelle uutta kasvua. Työ- ja elinkeinoministeriön asettaman ICT 2015 -työryhmän mukaan suomalaisten osaamisessa on kuitenkin merkittäviä puutteita, jotka ovat osaltaan estämässä digitaalisen talouden kehittymistä. Kansainvälisen aikuisten perustaitoja selvittävän PIAAC-tutkimustulosten perusteella voidaan arvioida, että miljoonalla 16–65-vuotiaalla suomalaisella on puutteelliset taidot käyttää tietotekniikkaa ongelmanratkaisuun. Kyse on kolmasosasta koko 16-65-vuotiaiden ikäryhmästä.Turun yliopiston koulutussosiologian tutkimuskeskus (RUSE) on kehittänyt ICT-taitoja mittaavan ICT-taitotestin, jolla on tutkittu vuoden 2014 aikana 2000 yläkoululaisen sekä toisen asteen koulutukseen osallistuvan nuoren sekä 350 opettajan tosiasiallisia teknologiataitoja. Alustavien tuloksien mukaan huomattavalla osalla nuorista ja opettajista taidot ovat puutteellisia ja lisäksi sukupuolten välillä on merkittävä ero tietotekniikan käyttötavoissa.Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään kaupan alalla toimivien työelämän ICT-taitoja. Kohderyhmänä ovat henkilöt, joiden tietotekniikan käyttöön liittyvä osaaminen on heikkoa (esim. pelkän peruskoulun käyneet ja ikääntyneet). Hankkeen päätoteuttaja ja koordinaattori on Turun yliopiston koulutussosiologian tutkimuslaitos RUSE, osatoteuttajina Palvelualojen ammattiliitto PAM ja Työväen sivistysliitto TSL sekä verkostokumppanina edustamassa työnantajapuolta Kaupan liitto. ICT-taitotestien tulosten perusteella alalla toimiville, heikot ICT-taidot omaaville työntekijöille suunnitellaan täydennyskoulutuspaketteja yhteistyössä työmarkkinaosapuolten sekä kouluttavan tahon kanssa. Kaksivuotisen hankkeen aikana kehitetään, testataan ja liikkeellelaitetaan täydennyskoulutuspaketteja, jotka ovat helposti käyttöönotettavia. Hankkeen aikana muodostuvan yhteistyöverkoston tavoite on varsinaisen työelämän ICT-taitoja koskevan koulutuksen lisäksi jakaa hyviä käytäntöjä työelämän ICT-taitojen kehittämiseksi.Täydennyskoulutuspakettien avulla nostetaan kaupan alalla toimivien osaamistasoa. Yhtenä päätavoitteena on, että puutteelliset ICT-taidot eivät muodostaisi estettä työelämässä mukana pysymiselle. Kehittyneiden työelämän ICT-taitojen kautta työntekijöiden asema työmarkkinoilla paranee erityisesti jos siirtymä uuteen ammattiin tai työpaikkaan on ajankohtaista tai työttömyys uhkaa. Hanke tukee kaupan alalla työskentelevien elinikäistä oppimista, työurien pitenemistä sekä sujuvia siirtymiä työuran aikana. Tarkoitus on myös nostaa koko toimialan tuottavuutta osaamispohjan vahvistuessa. Hankkeesta myös saadaan tutkimustietoa aikuisväestön osaamisesta, minkä nojalla on mahdollista kehittää toimintamuotoja väestön ICT-taitojen kohentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754662","A76547","Reducing aircraft fuel consumption and emissions through new operating methods","Lentokoneiden polttoaineen kulutuksen sekä päästöjen vähentäminen uusien toimintamenetelmien avulla","Finland","70900","30/06/2020","31/08/2022","50","54530","EUR","27265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766773","62.983342383333,27.736365655141","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Methods to be developed as expert work with the aim of significantly reducing CO2 emissions from the taxiing of passenger aircraft and fuel consumption by reducing the running time of aircraft engines on the ground.","Asiantuntijatyönä kehitettävät menetelmät, joiden tavoitteena on leikata matkustajalentokoneiden rullauksessa syntyviä hiilidioksidipäästöjä sekä polttoaineen kulutusta merkittävästi vähentämällä lentokoneiden moottoreiden käyntiaikaa maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753277","A74362","SoloENTRE and Entrepreneurship","SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","35.29","959081","EUR","338480","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SoloENTRE and Entrepreneurship project (further SoloENTRE) is a key tool for strengthening entrepreneurial culture in Northern Ostrobothnia. Its objectives are based on the provincial entrepreneurship education strategy and the provincial programme. Entrepreneurs are an important asset for economic growth and employment development. The number of sole entrepreneurs in Finland has increased by about 40,000 over the past ten years. The project is carried out in close cooperation with single and micro-entrepreneurs seeking development and business growth. The aim is that some 70 single and micro-entrepreneurs participate in the co-development and rapid experimentation of the micro-entrepreneurship service concept that promotes the growth, employment and export efforts of these enterprises.SoloENTRE:ssä aims to increase positive entrepreneurial communication and to shape the operating environment in order to encourage entrepreneurship and to build a completely new type of micro-entrepreneur service package in cooperation with single and micro-entrepreneurs, business service organisations and research actors, through which new opportunities for the growth, employment and export of sole entrepreneurs will be introduced. The project provides new types of flexible and community-based services for the use of public business services. This measure will in particular support the efforts of single and micro-entrepreneurs towards sustainable growth and renewal. The three sub-objectives of the SoloENTRE project are the development of the entrepreneurial climate, open new services and the strengthening and development of peer-to-peer networks.Developing the Entrepreneurship ClimateProduces new information on attitudes to entrepreneurship and media communication on the minds of entrepreneurship by exploring young people in Northern Ostrobothnia (vs. Global Entrepreneurship Monitor (GEM); South Finland and Europe), the attitudes of entrepreneurs and educational staff towards entrepreneurship and the media’s message about entrepreneurship. The project contributes to the entrepreneurial climate through positive communication and events together with the media and business organisations. If the results of the studies indicate barriers to entrepreneurship that cannot be influenced by communication, proposals for action will be prepared for those who decide. The entrepreneurial culture will also be strengthened by storing on a virtual platform small entrepreneurship stories and other material that encourages entrepreneurship. The virtual platform will be an existing website, which will be expanded and added to the material produced by the project. The project participates in national network cooperation to promote entrepreneurial culture. Open new services are developing, for example, digitalisation, community and future forms of work to support their services for those planning entrepreneurship or for those who are already entrepreneurs. The project will produce service packages specifically aimed at single entrepreneurs to respond to the new forms of enterprise created as a result of the change in working life (part-time/secondary, cooperative, freelance, light, conglomerate, franchise entrepreneurship). Digitalisation and automation are one of the biggest megatrends in society and business. Digital transformation has a significant impact on the organisation’s potential to remain competitive and to respond to ongoing changes. In order to succeed in digitalisation, organisations need to adopt new technologies and innovate their business models. The project develops and delivers open e-services for the assessment and development of the capacity of business growth management and digitalisation for single and micro enterprises, as well as for business service organisations, together with target groups. The services to be developed can support the growth management of sole entrepreneur and micro-enterprises and the self-assessment of digital capabilities. The project works in close cooperation with the region’s sole and micro-entrepreneurs. In particular, sole entrepreneurs are invited to participate in experimenting, testing, developing and productising e-services and micro-entrepreneurship services. The project will develop and produce a new online maturation model to assess the entrepreneurial culture and target-oriented development. This service enables the implementation of the provincial strategy to be monitored and comparable data produced, a reliable overall understanding of the current state and development needs of the entrepreneurship culture, and the implementation of derived measures for the development of its components. The development of the service utilises existing change management maturities models. The structure of the model consists of defined entrepreneurial culture maturity levels, process factors and nuclear processes.","SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri -hanke (jatkossa SoloENTRE) on keskeinen työkalu yrittävän kulttuurin vahvistamisessa Pohjois-Pohjanmaalla. Sen tavoitteet pohjautuvat maakunnalliseen yrittäjyyskasvatusstrategiaan ja maakuntaohjelmaan.Yksinyrittäjät ovat merkittävä voimavara talouskasvulle ja työllisyyden kehittymiselle. Yksinyrittäjien lukumäärä Suomessa on lisääntynyt viimeisten kymmenen vuoden aikana noin 40 000:lla. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä kehitystoimintaa ja liiketoiminnan kasvua hakevien yksin- ja mikroyrittäjien kanssa. Tavoitteena on, että noin 70 yksin- ja mikroyrittäjää osallistuu mikroyrittäjyyden palvelukonseptin yhteiskehittämiseen ja nopeisiin kokeiluihin jotka edistävät näiden yritysten kasvu-, työllistämis- ja vientiponnisteluja.SoloENTRE:ssä päämääränä on lisätä positiivista yrittäjyysviestintää ja muokata toimintaympäristön ilmapiiriä yrittäjyyteen kannustavaksi ja rakentaa yhteistyössä yksin- ja mikroyrittäjien, yrityspalveluorganisaatioiden ja tutkimustoimijoiden kanssa täysin uudentyyppinen mikroyrittäjyyden palvelukokonaisuus, jonka kautta otetaan käyttöön yksinyrittäjien kasvun, työllistämisen ja viennin uudet mahdollisuudet. Hanke tuottaa julkisten yrityspalveluiden käyttöön uudenlaisia joustavia ja yhteisöllisiä palveluita. Tämä toimenpide tukee erityisesti yksin- ja mikroyrittäjien ponnisteluja kohti kestävää kasvua ja uudistumista. SoloENTRE-hankkeen kolme osatavoitteita ovat yrittäjyysilmaston kehittäminen, avoimet uudet palvelut ja vertaisverkostojen vahvistaminen ja kehittäminen.Yrittäjyysilmaston kehittäminenTuottaa uutta tietoa asenteista yrittäjyyteen ja median välittämistä yrittäjyyden mielikuvista selvittämällä Pohjois-Pohjanmaan nuorten (vs. Global Entrepreneurship Monitor –raportti (GEM); Etelä-Suomi ja Eurooppa), yrittäjien ja opetushenkilöstön asenteita yrittäjyyttä kohtaan sekä median välittämää viestiä yrittäjyydestä. Hanke vaikuttaa yrittäjyysilmastoon positiivisella viestinnällä ja tapahtumilla yhdessä median ja yrittäjäjärjestöjen kanssa. Jos tehtyjen selvitysten tulokset osoittavat yrittäjyyden esteitä, joihin viestinnällä ei voida vaikuttaa, laaditaan toimenpide-ehdotuksia päättäville tahoille. Yrittävää kulttuuria vahvistetaan myös tallentamalla virtuaaliselle alustalle pienyrittäjyystarinoita ja muuta yrittäjyyteen kannustavaa aineistoa. Virtuaalisena alustana käytetään jo olemassa olevaa verkkosivustoa, jota laajennetaan ja johon lisätään hankkeen tuottamaa materiaalia.  Hanke osallistuu yrittävää kulttuuria edistävään valtakunnalliseen verkostoyhteistyöhön. Avoimet uudet palvelut Yrityspalveluorganisaatiot kehittävät mm. digitalisaation, yhteisöllisyyden sekä tulevaisuuden työnteon muodot tukevaa palvelutarjontaansa yrittäjyyttä suunnitteleville tai jo yrittäjinä toimiville. Hankkeessa tuotetaan erityisesti yksinyrittäjille suunnattuja palvelukokonaisuuksia vastaamaan työelämän muutoksen johdosta syntyneisiin yrittämisen uusiin muotoihin (osa-aika-/sivutoiminen-, osuuskunta-, freelancer-, kevyt-, moniala-, franchising-yrittäjyys. Digitalisaatio ja automatisaatio ovat yksi suurimmista yhteiskuntaa ja liike-elämää muuttavista megatrendeistä. Digitaalinen muutos vaikuttaa merkittävästi organisaation potentiaaliin säilyttää kilpailukykynsä ja reagoida jatkuviin muutoksiin. Menestyäkseen digitalisaatiossa organisaatioiden tulee omaksua uusia teknologioita ja innovoida liiketoimintamallejaan. Hanke kehittää ja tuottaa yksin- ja mikroyrityksille sekä yrityspalveluorganisaatioiden käyttöön yrityksen kasvun hallinnan ja digitalisoinnin valmiuksien arvioinnin ja kehittämisen avoimet sähköiset palvelut yhdessä kohderyhmien kanssa. Kehitettävillä palveluilla voidaan tukea yksinyrittäjän ja mikroyritysten kasvun hallintaa ja digitaalisten valmiuksien itsearviointia. Hanke toimii läheisessä yhteistyössä alueen yksin- ja mikroyrittäjien kanssa. Erityisesti yksinyrittäjiä kutsutaan mukaan kokeilemaan, testaamaan, kehittämään ja tuotteistamaan sähköisiä palveluita sekä Mikroyrittäjyyden palvelukokonaisuutta. Hanke kehittää ja tuottaa uudenlaisen verkkopohjaisen kypsyysmallin yrittävän kulttuurin arvioimiseksi ja päämäärätietoiseen kehittämiseen. Kyseinen palvelu mahdollistaa maakunnallisen strategian toteutumisen seurannan ja vertailukelpoisen tiedon tuottamisen, luotettavan kokonaiskäsityksen muodostamisen yrittävän kulttuurin nykytilasta ja kehittämistarpeista sekä johdettujen toimenpiteiden toteuttamisen sen osa-alueiden kehittämiseksi. Palvelun kehittämisessä hyödynnetään olemassa olevia muutosjohtamisen kypsyysmalleja. Mallin rakenne muodostuu määritellyistä yrittävän kulttuurin kypsyystasoista, prosessifaktoreista ja ydinprosesseista. Vertaisverkoston vahvistaminen ja kehittäminenPohjois-Pohjanmaalla luotu MicroENTRE:n mikroyritysten ydinryhmämalli on mikroyrittäjien vertaisverkosto, joka on laajentunut jo useaan maakuntaan ja sille on jatkuva tarve. Ydinryhmätoiminnan yhteydessä on tullut esille tarve vahvistaa yrityspalvelutoimijoiden asiantuntijuuden","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757381","S20587","Aura Utbildningsmodul inom naturbaserad vård och pedagogik","Aura Utbildningsmodul inom naturbaserad vård och pedagogik","Finland",null,"15/01/2016","31/07/2018","37.5","214630","EUR","80486","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects målsättning är att utveckla en första svenskspråkig utbildningsmodul inom Green care och naturbaserad pedagogik i Österbotten. Naturbaserad vård (Green care) och pedagogik (Farm education) är redan Väetablerade tjänsteformer för landsbygdsföretagande i övriga Norden. Värskilt inom Green care består kunderna av aktörer inom social- och Hälsovården och privata personer som köper förebyggande och rehabiliterande natur- och landsbygdsstödda tjänster av företagare. Kunderna inom Farm education är framför allt skolor och daghem som köper tjänster i enlighet med läroplanen och pedagogiska kriterier. Green care har utvecklats och forskats även i Finland men kompetens, utbildning och produktifiering har inte ännu utvecklats i Österbotten.Detta planerade projekt är en fortsättning och ett svar på “Grön omsorg i Österbotten” projects där det framkom ett klart behov av att utveckla kompetensen av denna typ av företagande, utbildning och lärometoder i svenska Österbotten. Österbottens särdrag, språkliga, och lokala behov, styrkor, regionens Unika sociala och Professionella capital kommer att beaktas i detta regionala project.Projektets målsättning är att förbättra deltagarnas färdigheter att ta i bruk en social innovation. Aura-utbildningsmodulen riktar sig i form av skräddarsydd utbildning till ett flertal olika aktörer, t.ex. potentiella Green care-företagare, utbildare, social-och Hälsovårdspersonal, rådgivare, socionom-och andra studeranden. Projects resulterar i en utbildningsmodul som består av nya kurser inom naturbaserad vård och pedagogik. Deltagarna i utbildningsmodulen får en grundläggande kompetens i att Agera inom området eller att specialisera sig Vidare på you Anna Håll. Utbildningsmodulen kommer att genomföras till en stor del och till den del som är är ändåmålsenligt med hjälp av digitala pedagogiska verksamhetsformer och sociala medier.Utbildningsmodulen kommer att dra Nowta av material och resultat som genereras från forsknings- och utvecklingsarbete somvecklingsarbete som Kommer att utföras överskridande landskapsgränserna inom ramen för ett större Aura-grön omsorg-project.Piloteringen av utbildningsmodulen sker i Österbotten och varefter de digitala läromedlen kan utnyttjas på nationell nivå inom Svenskspråkiga eller tvåspråkiga områden. Projects främjar på så sått språklig likställdhet i och med att det erbjuder svenskspråkig utbildning. Projects gynnar även Jämställdhet mellan könen eftersom grön omsorg gynnar kvinnligt företagande. I syfte att främja Jämställdhet och för att beakta de olika könens servicebehov, kommer man i marknadsföringen och i planeringen av utbildningens kursinnehåll Lyfta fram sektorer som traditionellt är mansdominerande, t.ex. lantbruk, vildmarksguidning, samt fiske- och skogsnäring. Utgångspunkten och innehållet för substansen i en dylik utbildningsmodul är HÅLLBAR utveckling från ett socialt, economiskt, Ekologiskt och kulturellt perspektiv. En Väsentlig del av philosopher och tanken bakom Green care är miljömedvetenhet och utveckling av den lokala näringsstrukturen med hjälp av lokala resurser för att Skapa nya former av sysselsättning. Detta kommer att bidra till att öka och Bevara landsbygdens kvinnodominerade sysselsättning men samtidigt att öppna möjligheten för piston att ta i bruk en ny social innovation.","Projektets målsättning är att utveckla en första svenskspråkig utbildningsmodul inom Green care och naturbaserad pedagogik i Österbotten. Naturbaserad vård (Green care) och pedagogik (Farm education) är redan väletablerade tjänsteformer för landsbygdsföretagande i övriga Norden. Särskilt inom Green care består kunderna av aktörer inom social- och hälsovården och privata personer som köper förebyggande och rehabiliterande natur- och landsbygdsstödda tjänster av företagare. Kunderna inom Farm education är framför allt skolor och daghem som köper tjänster i enlighet med läroplanen och pedagogiska kriterier. Green care har utvecklats och forskats även i Finland men kompetens, utbildning och produktifiering har inte ännu utvecklats i Österbotten.Detta planerade projekt är en fortsättning och ett svar på “Grön omsorg i Österbotten”-projektet där det framkom ett klart behov av att utveckla kompetensen av denna typ av företagande, utbildning och lärometoder i svenska Österbotten. Österbottens särdrag, språkliga, och lokala behov, styrkor, regionens unika sociala och professionella kapital kommer att beaktas i detta regionala projekt.Projektets målsättning är att förbättra deltagarnas färdigheter att ta i bruk en social innovation. Aura-utbildningsmodulen riktar sig i form av skräddarsydd utbildning till ett flertal olika aktörer, t.ex. potentiella Green care-företagare, utbildare, social- och hälsovårdspersonal, rådgivare, socionom- och andra studeranden. Projektet resulterar i en utbildningsmodul som består av nya kurser inom naturbaserad vård och pedagogik. Deltagarna i utbildningsmodulen får en grundläggande kompetens i att agera inom området eller att specialisera sig vidare på annat håll. Utbildningsmodulen kommer att genomföras till en stor del och till den del som är ändåmålsenligt med hjälp av digitala pedagogiska verksamhetsformer och sociala medier.Utbildningsmodulen kommer att dra nytta av material och resultat som genereras från forsknings- och utvecklingsarbete som kommer att utföras överskridande landskapsgränserna inom ramen för ett större Aura-grön omsorg-projekt.Piloteringen av utbildningsmodulen sker i Österbotten och varefter de digitala läromedlen kan utnyttjas på nationell nivå inom svenskspråkiga eller tvåspråkiga områden. Projektet främjar på så sätt språklig likställdhet i och med att det erbjuder svenskspråkig utbildning. Projektet gynnar även jämställdhet mellan könen eftersom grön omsorg gynnar kvinnligt företagande. I syfte att främja jämställdhet och för att beakta de olika könens servicebehov, kommer man i marknadsföringen och i planeringen av utbildningens kursinnehåll lyfta fram sektorer som traditionellt är mansdominerande, t.ex. lantbruk, vildmarksguidning, samt fiske- och skogsnäring. Utgångspunkten och innehållet för substansen i en dylik utbildningsmodul är hållbar utveckling från ett socialt, ekonomiskt, ekologiskt och kulturellt perspektiv. En väsentlig del av filosofin och tanken bakom Green care är miljömedvetenhet och utveckling av den lokala näringsstrukturen med hjälp av lokala resurser för att skapa nya former av sysselsättning. Detta kommer att bidra till att öka och bevara landsbygdens kvinnodominerade sysselsättning men samtidigt att öppna möjligheten för män att ta i bruk en ny social innovation.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751739","A73528","Development of RDI activities in the food industry in Satakunta","Satakunnan elintarviketeollisuuden TKI-toiminnan kehittäminen","Finland",null,"01/01/2018","31/05/2019","40.75","73000","EUR","29750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support the modernisation of micro, small and medium-sized enterprises’ skills towards a circular economy, resource efficiency and low carbon, while at the same time building the business ecosystem of the food industry in the region.The special features of the municipality, energy and material intensity, make it a unique development environment in the transition from a linear economy to a circular economy that saves natural resources. The aim is to ensure that all materials used in production circulate efficiently, and the energy and material economy are overall optimised. The new policies and practices that this creates are in themselves sources of growth and new business. Satakunta can develop nationally as a pioneer of the circular economy. In turn, leadership strengthens Satakunta’s vitality.The work packages implemented in the project create training pilots on the needs of companies and on the basis of the issues raised in previous projects. The aim is to set up and consolidate an entity that follows the requirements and needs of the developing sector, which will increase, for example, circular economy training and advice to the food industry. In addition, the potential of project actors to provide research and innovation services for Satakunta food businesses using their national and international networks will be explored. The aim is to create new RDI service packages by combining the competence areas of different actors. In order to activate the RDI activities of the food industry in Satakunta, the project promoter organisations plan and organise a challenge competition called Hackathon, to which the necessary experts will be invited to participate in innovation cooperation with industry in the region. The theme of the challenge competition relates to the development objectives of the food industry. The date of the challenge competition is spring 2019. The project also gathers together the data collected by the operators in other projects on the utilisation and development needs of companies’ side streams. If necessary, more interviews will be carried out to identify, for example, the needs, opportunities and capabilities of digitalisation. The work package also explores the training offer aimed at the circular economy. At the same time, content is created to promote the circular economy.","Hankkeen tavoitteena on tukea mikro- ja pk-yritysten osaamisen uudistamista kohti kiertotaloutta, resurssitehokkuutta ja vähähiilisyyttä, sekä samalla rakentaa alueelle elintarviketeollisuuden liiketoimintaekosysteemiä.Satakunnan erityispiirteet, energia- ja materiaali-intensiivisyys, tekevät siitä ainutlaatuisen kehittämisympäristön, kun siirrytään lineaaritaloudesta luonnonvaroja säästävään kiertotalouteen. Tavoitteena on, että kaikki tuotannossa käytettävät materiaalit kiertävät tehokkaasti, ja energia- sekä materiaalitalous ovat kokonaisoptimoituja. Uudet toimintatavat ja käytännöt, joita näin syntyy, ovat itsessään kasvun ja uuden liiketoiminnan lähteitä. Satakunta voi kehittyä valtakunnallisesti edelläkävijäksi kiertotalouden eteenpäin viejänä. Edelläkävijyys puolestaan vahvistaa Satakunnan elinvoimaisuutta.Hankkeessa toteutettavissa työpaketeissa luodaan koulutuspilotteja yritysten tarpeista ja aiemmissa hankkeissa esille nousseiden asioiden pohjalta. Tavoitteena on pystyttää ja vakiinnuttaa kehittyvän alan vaatimuksia ja tarpeita seuraava kokonaisuus, joka lisää mm. kiertotalouden koulutusta ja neuvontaa elintarviketeollisuudelle. Lisäksi kartoitetaan hanketoimijoiden mahdollisuudet tuottaa tutkimus- ja innovaatiopalveluja Satakunnan elintarvikeyrityksille hyödyntäen toimijoiden kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja. Tavoitteena on muodostaa uusia TKI-palvelukokonaisuuksia yhdistämällä eri toimijoiden osaamisalueita. Hankkeen toteuttajaorganisaatiot suunnitelevat ja pyrkivät järjestämään Satakunnan elintarviketeollisuuden TKI-toiminnan aktivoimiseksi  ns. Hackathonin eli haastekilpailun, johon kutsutaan tarvittavia asiantuntijoita mukaan innovaatioyhteistyöhön alueen teollisuuden kanssa. Haastekilpailun aihealue liittyy elintarviketeollisuuden kehitystavoitteisiin. Haastekilpailun ajankohta on vuoden 2019 keväällä.Hankkeessa kootaan myös yhteen toimijoiden muissa hankkeissa keräämät tiedot yritysten sivuvirtojen  hyödyntämisestä ja kehittämistarpeista. Tarvittaessa tehdään lisää haastatteluja esimerkiksi digitalisaation tarpeiden, mahdollisuuksien ja kyvykkyyden selvittämiseksi. Työpaketissa selvitetään myös kiertotalouteen suunnattua koulutustarjontaa. Samalla luodaan sisältöjä kiertotalouden tunnetuksi tekemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749073","A70573","development of eCommerce internal logistics product for Identoin Celesta product family","eCommerce sisälogistiikka -tuotteen kehitys Identoin Celesta-tuoteperheeseen","Finland","90230","13/03/2015","31/12/2016","50","46250","EUR","23125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760394","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development of the eCommerce in-house logistics product, independent of terminal equipment, is based on Identoi Oy’s Celesta Plan software product. The project aims to increase the company’s growth, increase jobs and improve the momentum of internationalisation.","Päätelaiteriippumattomien eCommerce sisälogistiikka -tuotteen kehitys pohjautuen Identoi Oy:n Celesta Plan -ohjelmistotuotteeseen. Projektilla tavoitellaan yrityksen nopeampaa kasvua, työpaikkojen lisääntymistä ja kansainvälistymisen edyllytysten paranemista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752856","A74641","Developing the internationalisation of smart specialisation in Northern Ostrobothnia","Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kansainvälisyyden kehittäminen","Finland",null,"01/04/2019","30/04/2021","35","193333","EUR","67666.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The role of regions as actors in the development of innovation and enterprise is emphasised in the EU’s thinking. Strategic thinking is concretised through policy guidance for smart specialisation. Smart specialisation relies in particular on the region’s existing international skills upgrading, the business base, the strengths of research and innovation and their use in the development of enterprises and industry, the improvement of employment and the response to structural change. Smart specialisation is part of the EU’s innovation policy. Smart specialisation strategies also contribute to the allocation of European structural and investment funding. Through smart specialisation, regional authorities are seen to have responsibilities for innovation and business development. Preparing for the future EU Multiannual Financial Framework (MFF) and the new programming period 2021-2027 in Northern Ostrobothnia requires a special effort to develop a new kind of cooperation and ecosystem thinking at EU level. EU Smart Specialisation Platforms provide services to develop the involvement of regional actors in EU-level networks, project consortia and the region’s smart specialisation strategy. The thematic networks for EU-wide smart specialisation are building cooperation in which North Ostrobothnia and its actors need to be involved. The smart specialisation strategy for North Ostrobothnia has identified the sectors that want to open doors to their networks and funding opportunities, such as ICT and software, the steel industry and further processing of wood products, clean solutions (including low-carbon energy) and health and well-being technology. The current Smart Specialisation S3-Platform has thematic networks that are key to the region’s know-how in areas such as health technology, cybersecurity, food and bioeconomy. The thematic networks currently lack important themes for Europe, where Northern Ostrobothnia has significant expertise, such as wireless communications technology. The project updates North Ostrobothnia’s smart specialisation strategy from the perspective of an increasingly internationalised environment, and goes through the smart specialisation S3-platforms, cluster organisations and networks offered by the European Union, which will benefit the region and its actors and help to further develop the region’s innovation activities. The indirect objective is to have a direct impact on the amount of funding requested from the EU in the province. The project also explores how EU-level networks can be linked to the development of the region’s business and industry. The EU Commission has selected the regions of Eastern and Northern Finland to participate in the Industrial transition pilot. In total, 10 regions and two countries participate in the pilot. The pilot is part of the package of measures presented by the Commission in 2017 to boost innovation in Europe’s regions and boost growth and employment. The authorities of the selected regions will develop their regional development strategies based on their own smart specialisation priorities. The aim is to revitalise the region’s livelihoods in a sustainable way and to make smart use of the region’s natural resources to support economic growth. Linking to value networks and objectives at EU level is key. By the end of 2018, a joint strategy and work plan for Eastern and Northern Finland will be prepared on the relevant themes. Concrete business clusters and value networks will be selected for development. This project manages the implementation of the pilot strategy at regional and European level.","Alueiden rooli innovaatio- ja yritystoimintaa kehittävinä toimijoina korostuu EU:n ajattelussa. Strategista ajattelua konkretisoidaan älykkään erikoistumisen politiikkaohjauksella. Älykäs erikoistuminen nojautuu erityisesti alueella olemassa olevaan kansainvälisen tason osaamisen nostamiseen, yrityskantaan, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvuuksiin ja niiden hyödyntämiseen yritysten ja elinkeinoelämän kehittämisessä, työllisyyden parantamisessa ja rakennemuutokseen vastaamisessa. Älykäs erikoistuminen on osa EU:n innovaatiopolitiikkaa. Älykkään erikoistumisen strategiat vaikuttavat myös Euroopan rakenne- ja investointirahoitusten kohdentamiseen. Älykkään erikoistumisen kautta alueellisilla viranomaistahoilla nähdään olevan vastuita innovaatio- ja yritystoiminnan kehittämisessä. Valmistautuminen tulevaan EU:n monivuotiseen rahoituskehykseen ja uuteen ohjelmakauteen 2021-2027 Pohjois-Pohjanmaalla vaatii juuri nyt erityistä panostamista uudenlaiseen EU-tason yhteistyön ja ekosysteemiajattelun kehittämiseen. EU:n älykkään erikoistumisen alustat tarjoavat palveluja, joiden avulla voidaan kehittää alueen toimijoiden osallisuutta EU-tason verkostoissa, hankekonsortioissa sekä kehittää alueen älykkään erikoistumisen strategiaa. EU:n laajuisen älykkään erikoistumisen temaattiset verkostot rakentavat yhteistyötä, johon Pohjois-Pohjanmaa ja sen toimijat on saatava mukaan. Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiassa on määritelty ne toimialat, joiden verkostoihin ja rahoitusmahdollisuuksiin halutaan avata ovia, näitä ovat mm. ICT ja ohjelmistoala, terästeollisuus ja puutuotteiden jatkojalostaminen, puhtaat ratkaisut (ml. vähähiilinen energia) sekä terveys- ja hyvinvointiteknologia. Nykyisellä älykkään erikoistumisen S3-platformilla on maakunnan osaamisen kannalta keskeisiä temaattisia verkostoja esimerkiksi terveysteknologiaan, kyberturvallisuuteen sekä elintarvike- ja biotalouteen liittyen. Temaattista verkostoista puuttuu tällä hetkellä Euroopalle tärkeitä teemoja, joissa Pohjois-Pohjanmaalla on merkittävää osaamista, kuten langaton tietoliikenneteknologia. Hankkeessa päivitetään Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa kansainvälistyvän toimintaympäristön näkökulmasta, sekä käydä läpi ne Euroopan Unionin tarjoamat älykkään erikoistumisen S3-platformit, klusteriorganisaatiot ja verkostot, joihin liittyminen tuottaa alueelle ja sen toimijoille hyötyä ja auttavat alueen innovaatiotoiminnan edelleen kehittämisessä. Välillinen tavoite on vaikuttaa suoraan EU:sta haettavan rahoituksen määrään maakunnassa. Hankkeessa selvitetään lisäksi, miten EU-tason verkostot voidaan yhdistää alueen yritys- ja elinkeinoelämän kehittämiseen.EU:n komissio on valinnut Itä- ja Pohjois-Suomen maakunnat mukaan teollisen muutoksen alueiden pilottiin (Industrial transition). Kaikkiaan pilottiin osallistuu 10 eri aluetta ja kaksi valtiota. Pilotti on osa toimenpidekokonaisuutta, jonka komissio esitti v. 2017 Euroopan alueiden innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi sekä kasvun ja työllisyyden parantamiseksi. Valituiksi tulleiden alueiden viranomaiset kehittävät aluekehittämisstrategioitaan omien älykkään erikoistumisen prioriteettiensa pohjalta. Tavoitteena on alueen elinkeinojen uudistaminen kestävällä tavalla ja alueen luonnonvarojen älykäs hyödyntäminen talouskasvun tukemiseksi. EU-tason arvoverkkoihin ja tavoitteisiin kytkeytyminen on keskeistä. Vuoden 2018 loppuun mennessä laaditaan Itä- ja Pohjois-Suomen yhteinen strategia ja työsuunnitelma ao. teemoihin. Kehittämisen kohteeksi valitaan konkreettisia elinkeinoklustereita ja arvoverkkoja. Tässä hankkeessa hoidetaan pilotissa syntyvän strategian toimeenpanoa alueellisella ja eurooppalaisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749958","A71957","TeKiDe-Technical fibre recycling demonstration platform for Bioruukki","TeKiDe-Tekstiilikuitujen kierrätyksen demonstraatioalusta Bioruukkiin","Finland",null,"01/08/2016","31/03/2019","35","600000","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new Waste Act seeks new solutions for recycling textiles as a material. In recent years, Finland has developed serious cellulose dissolution and regeneration processes, which are also suitable for recycling used cotton and viscose textiles. The aim of the project is to assemble and develop a demonstration environment in which unfit cotton-based textiles are first dissolved and then spun into fibres.All new technologies; carbamate (VTT), Biocelsol (TTY/VTT) and Ioncell-F (Aalto/HY) are environmentally friendly methods that do not use the sulphur carbon necessary for the production of viscose. The commercialisation of textile recycling technologies requires demonstrations with a scale that makes new fibres, for example, commercial clothing collections. The production of fibres will still take place on a laboratory scale, which will then have to be scaled to a pilot level in order to commercialise the processes. A demonstration platform will be established in the new Bioruukki piloting centre of Espoon Kivenlahti VTT, where new textile fibres are made from recycled textiles by means of a process based on dissolution. The chassis consists of a fibre spinning device and associated pre-treatment and after-treatment equipment.  The fibre looping equipment suitable for the demonstrations is transferred from an old viscose fibre factory that has been ordered to dismantle from Valkeakoski. The project will install the necessary equipment in Bioruukki, train driving personnel and implement the equipment. In addition, demonstration runs are carried out.The fibre spinning pilot equipment suitable for demonstrations is available in an old viscose fibre factory that has been ordered to dismantle in Valkeakoski. The aim is to transfer the equipment to the VTT Bioruukki piloting centre in Espoo, Kivenlahti and to use it for the demonstration of the circular economy of textiles.   Demonstrations of new recycling methods are key steps for the emergence of new recycling companies. They also provide an opportunity to find alternative technology solutions to address, for example, landfill legislation on organic waste and to implement a prioritisation. In addition to new manufacturing enterprises and related logistics, successful commercialisation of technologies creates significant technology know-how and exports, as well as jobs in all these sectors.","Uuden jätelain myötä etsitään uusia ratkaisuja tekstiilien kierrättämiseen materiaalina. Suomessa on viime vuosina kehitetty varteenotettavia selluloosan liuotus ja regenerointiprosesseja, jotka soveltuvat myös käytettyjen puuvilla- ja viskoositekstiilien kierrätykseen. Hankkeen tavoitteena on koota ja kehittää demonstraatioympäristö, jossa huonokuntoiset puuvillapohjaiset tekstiilit ensin liuotetaan ja sen jälkeen kehrätään uudelleen kuiduiksi.Kaikki uudet teknologiat; karbamaatti (VTT), Biocelsol (TTY/VTT) ja Ioncell-F (Aalto/HY) ovat ympäristöystävällisiä menetelmiä, joissa ei käytetä viskoosin valmistuksessa välttämätöntä rikkihiiltä. Tekstiilien kierrätysteknologioiden kaupallistaminen vaatii sellaisia demonstraatioita, joissa mittakaava on niin suuri, että uudesta kuidusta tehdään esim. kaupallisia vaatemallistoja. Kuitujen valmistus tapahtuu vielä laboratorio-mittakaavassa, joka on seuraavaksi skaalattava pilot-tasolle, jotta prosessit voidaan kaupallistaa.Espoon Kivenlahteen VTT:n uuteen Bioruukki-pilotointikeskukseen perustetaan demonstraatioalusta, jossa kiertotekstiileistä valmistetaan liuotukseen perustavalla menetelmällä uusia tekstiilikuituja. Alusta koostuu kuidunkehruulaitteesta ja siihen liittyvistä esi- ja jälkikäsittelylaitteista.  Demonstraatioihin sopiva kuidunkehruulaitteisto siirretään Valkeakoskelta purkumääräyksen saaneesta vanhasta viskoosikuitutehtaasta. Projektissa pystytetään tarvittavat laitteistot Bioruukkiin, koulutetaan ajohenkilökunta ja otetaan laitteistot käyttöön. Lisäksi tehdään demonstraatioajoja.Demonstraatioihin sopiva kuidunkehruupilot-laitteisto on olemassa Valkeakoskella purkumääräyksen saaneessa vanhassa viskoosikuitutehtaassa. Tarkoituksena on siirtää laitteisto Espoon Kivenlahteen VTT:n uuteen Bioruukki-pilotointikeskukseen ja hyödyntää sitä tekstiilien kiertotalouden demonstrointiin.   Uusien kierrätysmenetelmien demonstraatiot ovat keskeisiä askelia uusien kierrätysalan yritysten synnylle. Lisäksi ne antavat mahdollisuuden löytää vaihtoehtoisia teknologiaratkaisuja vastata mm. orgaanisia jätteitä koskevaan kaatopaikkalainsäädäntöön ja toteuttaa etusijajärjestystä. Uusien tuotannollisten yritysten ja niihin liittyvän logistiikan lisäksi, teknologioiden onnistunut kaupallistaminen luo merkittävää teknologiaosaamista ja -vientiä sekä työpaikkoja kaikille näille aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753669","A75554","Utilising self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — Haiku","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa - HAIKU","Finland","80100","01/01/2020","31/03/2022","45","229879","EUR","103445.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Using the self-eathing of wood chips in the drying and quality management of wood chips — as the use of HAIKUPu increases, the transportation and storage of different chopped fractions is increased at the same time. Quality reduction and biodegradation during storage are undesirable phenomena causing economic losses and carbon emissions. Better management of phenomena occurring inside heaps offers opportunities to turn processes that are inevitable into use. The Haiku project monitors and models the wood chip warming process and explores its utilisation in pile drying.","Puuhakekasojen itselämpenemisen hyödyntäminen hakkeen kuivauksessa ja laadunhallinnassa – HAIKUPuun käytön lisääntyessä erilaisten hienonnettujen jakeiden kuljetus ja varastointi lisääntyvät samalla. Varastoinnin yhteydessä tapahtuva laadun aleneminen ja biologinen hajoaminen ovat ei-toivottuja ilmiöitä, joista aiheutuu taloudellisia menetyksiä ja hiilipäästöjä. Kasojen sisällä tapahtuvien ilmiöiden parempi hallinta tarjoaa mahdollisuuksia kääntää vääjäämättä tapahtuvat prosessit hyödyksi. HAIKU-projektissa monitoroidaan ja mallinnetaan hakekasan lämpenemisprosessi ja tutkitaan sen hyödyntämistä kasan kuivauksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748631","A70632","PiiMega Oy’s internationalisation development project","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen kehittämishanke","Finland","90650","27/05/2014","30/06/2016","50","87800","EUR","43900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760811","65.017347603125,25.554291815173","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","PiiMega Oy’s internationalisation development project aims to promote PiiMega’s international business, create new products in international markets and create new sustainable jobs.","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen kehittämishankkeen tavoitteena on edistää PiiMegan kansainvälistä liiketoimintaa, synnyttää uusia tuotteita kansainvälisillä markkinoilla ja luoda uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751184","A72483","central Ostrobothnia. Development of electronic and video-assisted services.","eKeski-Pohjanmaa. Sähköisten ja videoavusteisten palveluiden kehittämishanke.","Finland",null,"01/12/2016","30/11/2019","35","380983","EUR","133344","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"079|080|081","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the project is to utilise digitalisation in concrete ways in modernising the services of municipalities, provincial offices and social services operators in the Province of Central Ostrobothnia. The project combines in an ambitious way the development needs of multi-sector services with the same development package based on uniform operating methods and service platform. The project is a joint development project between the municipalities, the provincial government and the social and health sector in Central Ostrobothnia. The objectives of the project are:- To develop location-independent remote access services from video-assisted services to Central Ostrobothnia- To enable the customer to easily serve, even from home, or from a remote access point to a public service provider- Safeguarding local services provided by the public sector- Renewing especially the means of providing services in the social services sector, municipalities and the future provincial government, and building new video-assisted operating models for the provision of services — Improving the availability of the region’s business and employment services with the opportunities created by digitalisation to create opportunities for the private sector to act as public sector professionals and municipal service providers1. State of play report2. Elaboration of a development and action plan and selection of pilots3. Pilots of new operating models and services4. Communication, upskilling and training for change 5. Project implementation model and administrationResults:- The residents of the region have the opportunity to access a wide range of services by means of video interactions and electronic services have been introduced to the extent available- The regional service providers make extensive use of video transactions to provide services to the residents of the area- Video transactions and electronic services have improved service processes and produced cost savings- Local government and social services organisations have access to electronic and video-assisted tools in their internal operationsShort-term effects:- Digitalisation is utilised in the production of services and in the internal operations of organisations- Public sector organisations access to services improves- the development of remote services is activatedLong-term effects:- Accessibility of services and equality will be improved- The use of digitalisation in the production of services is expanding- Regional information networks are utilised efficiently- The cost of production of services decreases","Hankkeen lähtökohtana on digitalisaation hyödyntäminen konkreettisin tavoin Keski-Pohjanmaan maakunnan kuntien, maakuntaviraston ja sote -toimijoiden palvelujen uudistamisessa. Hanke yhdistää kunnianhimoisella tavalla usean eri sektorin palveluiden kehittämistarpeita samaan kehittämiskokonaisuuteen, joka perustuu yhtenäisiin toimintatapoihin ja palvelualustaan. Hanke on Keski-Pohjanmaan kuntien, maakuntahallinnon ja sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden yhteinen kehittämishanke.Hankkeen tavoitteet ovat:- Kehittää Keski-Pohjanmaalle paikkariippumattomia videoavusteista etäasiointipalveluja- Mahdollistaa asiakkaalle vaivaton asiointi, jopa kotoaan, tai etäasiointipisteestä julkiselle palveluntuottajalle- Turvata julkisen sektorin tuottamia lähipalveluja- Uudistaa erityisesti sote -sektorin, kuntien ja tulevan maakuntahallinnon palvelujen tuottamistapoja sekä rakentaa palveluiden tuottamiseen uusia videoavusteisia toimintamalleja - Parantaa alueen yritys- ja työllisyyspalvelujen saatavuutta digitalisaation luomilla mahdollisuuksilla- Luoda edellytyksiä yksityisen sektorin mahdollisuuksille toimia palveluntuottajina- Edistää digitalisaatiota ja osaamista kunnallisissa ja julkisissa palveluissa- Uudistaa kuntien ja sote -organisaatioiden sisäisiä toimintamalleja- Parantaa eri alojen ammattilaisten osaamista digipalveluiden järjestämisessä ja tuottamisessa- Säästää kuntien ja kuntayhtymien kustannuksia digipalveluiden avullaHankkeen toimenpidekokonaisuuksia ovat:1. Nykytilanneselvitys2. Kehittämis- ja toimintasuunnitelman laatiminen sekä pilottien valinta3. Uusien toimintamallien ja palveluiden pilotit4. Viestintä, osaamisen lisääminen ja muutosvalmennus 5. Projektin toteuttamismalli ja hallintoTulokset:- Alueen asukkailla on mahdollisuus asioida videoasioinnin avulla useisiin eri palveluihin ja sähköiset palvelut on otettu käytettävissä olevassa laajuudessa käyttöön- Alueen palveluntuottajat hyödyntävät videoasiointia monipuolisesti palveluiden tuottamiseksi alueen asukkaille- Videoasiointi ja sähköiset palvelut kaiken kaikkiaan ovat tehostaneet palveluprosesseja ja tuottaneet kustannussäästöjä- Alueen kunta- ja sote -organisaatioilla on käytössään sähköisiä ja videoavusteisia työkaluja sisäisessä toiminnassaanLyhyen aikavälin vaikutukset:- Digitalisaatiota hyödynnetään palveluiden tuottamisessa ja organisaatioiden sisäisessä toiminnassa- Julkisten palvelujen saatavuus paranee- Etäpalvelujen kehittyminen aktivoituuPitkän aikavälin vaikutukset:- Palveluiden saavutettavuus ja tasa-arvo paranee- Digitalisaation hyödyntäminen laajenee palveluiden tuottamisessa- Alueellisia tietoverkkoja hyödynnetään tehokkaasti- Palvelujen tuotantokustannukset laskevat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757166","S20172","Women at work — promoting the working capacity and health of self-employed women in the workplace together with them","Naiset työssä – yrittäjinä toimivien naisten työkyvyn ja terveyden edistäminen työpaikoilla yhdessä heidän kanssaan","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","40","389784","EUR","155917","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the well-being, work ability and health of women working as small entrepreneurs in Northern Ostrobothnia in cooperation with them. The project develops new kinds of solutions and operating models to promote the working capacity and health of entrepreneurs at work. The project is implemented as co-development, taking into account operational cultures and identity. For small entrepreneurs, work place health promotion (WHP) is limited and new. The project develops WHP operations, especially with micro-entrepreneurs, in a resource- and solution-oriented way. Some of the activities are aimed at all entrepreneurs in the region and some are targeted at those with work capacity support needs. The aim is to promote a socially sustainable and healthy community, promote healthy eating habits and other lifestyles and reduce burdens. Supporting the working capacity of entrepreneurs contributes to employment, productivity and wider well-being at work, as they also act as employers. Women are key contributors to family members’ eating habits and other lifestyles. The project implements the Local People’s Rehabilitation Action Line of the provincial programme. It is worth supporting the equality of entrepreneurs in relation to other people in employment. Although many entrepreneurs are prosperous and experience the suction of work, they have more work ability and health problems compared to other workers, as well as stress that can weaken the company’s business. Women face more challenges than men in reconciling work and family. Over 55 years of age estimate their ability to work less well compared to those under 35. My own well-being is often the last thing to take care of. Few of micro-entrepreneurs and sole entrepreneurs have a well-functioning occupational health care system. Some of the entrepreneurs are active in sparsely populated areas. Thus, work capacity support mechanisms are limited and opportunities for networking with other entrepreneurs vary. There is therefore an order for an operating model that supports women working as entrepreneurs in their work and leisure time.The project organises online peer-to-peer sessions in which entrepreneurs and experts work together as equal partners. Older entrepreneurs with reduced working capacity and lifestyle and endurance problems are offered targeted group guidance, led by psychologists and nutritionists, alongside online activities. The aim of group activities is to promote equality, empathy and peer support, improve problem solving skills, life management, healthy lifestyles and psychological flexibility. Psychological flexibility increases well-being. Online peer-to-peer activities contribute to socially sustainable development by increasing emotions of coverage and inclusion. It is easy to participate in online events and travel to meetings does not cost natural resources. The activities support retention in work and long working lives. The activities take place in North Ostrobothnia, but the results are disseminated at population level and can be generalised and exploitable elsewhere.","Hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan pienyrittäjinä toimivien naisten työhyvinvointia, työkykyä ja terveyttä yhteistyössä heidän kanssaan. Hanke kehittää uudenlaisia ratkaisuja ja toimintamalleja yrittäjien työkyvyn ja terveyden edistämiseen työssä. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisenä toimintakulttuurit ja identiteetti huomioiden. Pienyrittäjillä terveyden edistäminen työpaikalla (work place health promotion, WHP) on vähäistä ja uutta. Hanke kehittää WHP-toimintaa erityisesti mikroyrittäjien kanssa voimavara-ja ratkaisukeskeisesti. Osa toiminnasta on tarkoitettu kaikille alueen yrittäjille ja osa toiminnasta kohdennetaan niille, joilla on työkyvyn tuen tarpeita. Tavoitteena on lisätä sosiaalisesti kestävää kehitystä tukevaa ja terveyttä edistävää yhteisöllisyyttä, edistää terveellisiä ruokatottumuksia ja muita elintapoja sekä vähentää kuormittuneisuutta. Yrittäjien työkyvyn tukeminen edistää työllisyyttä, tuottavuutta ja laajempaa työhyvinvointia, sillä he toimivat myös työnantajina. Naiset ovat keskeisiä vaikuttajia perheenjäsenten ruokatottumuksiin ja muihin elintapoihin. Hanke toteuttaa maakuntaohjelman Kuntalaiset kuntoon -toimintalinjaa. Yrittäjien tasa-arvoa suhteessa muihin työssä käyviin kannattaa tukea. Vaikka monet yrittäjät ovat hyvinvoivia ja kokevat työn imua, on heillä muihin työssä käyviin verrattuna enemmän työkykyyn ja terveyteen liittyviä pulmia sekä stressiä, jotka voivat heikentää yrityksen liiketoimintaa. Naisilla on miehiä enemmän työn ja perheen yhteensovittamisen haasteita. Yli 55-vuotiaat arvioivat työkykynsä heikommaksi verrattuna alle 35-vuotiaisiin. Oma hyvinvointi on usein viimeisenä hoidettavien asioiden listalla. Mikro- ja yksinyrittäjistä harvoilla on toimiva työterveyshuolto. Osa yrittäjistä toimii harvaan asutuilla alueilla. Täten työkyvyn tukimekanismeja on vähän tarjolla ja muiden yrittäjien kanssa verkostoitumisen mahdollisuudet vaihtelevat. Yrittäjinä työskentelevien naisten työssä ja vapaa-ajalla jaksamista tukevalle toimintamallille on siten tilausta.Hanke järjestää verkkopohjaisia vertaistuokioita, joissa yrittäjät ja asiantuntijat toimivat yhdessä tasaveroisina kumppaneina. Ikääntyneille yrittäjille, joiden työkyky on heikentynyt ja joilla on elintapa- ja jaksamispulmia, tarjotaan psykologin ja ravitsemusterapeutin vetämää kohdennettua ryhmäohjausta verkkotoiminnan ohessa. Ryhmätoiminnan tavoitteena on edistää yhdenvertaisuutta, saada empatiaa ja vertaistukea, parantaa ongelmanratkaisutaitoja, elämänhallintaa, terveellisiä elintapoja ja psykologista joustavuutta. Psykologinen joustavuus lisää hyvinvointia. Verkkopohjainen vertaistoiminta edistää sosiaalisesti kestävää kehitystä lisäämällä kuuluvuuden ja osallisuuden tunteita. Verkkotilaisuuksiin on helppo osallistua eikä tapaamisiin matkustus kuluta luonnonvaroja. Toiminta tukee työssä pysymistä ja pitkiä työuria. Toiminta tapahtuu Pohjois-Pohjanmaalla, mutta tulokset levitetään väestötasolla ja ovat yleistettävissä sekä hyödynnettävissä muuallakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753873","A75658","Digital fundraising service platform","Digitaalisten varainhankintapalveluiden palvelualusta","Finland","20780","29/11/2019","30/11/2020","50","45400","EUR","22700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766405","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","SBH-Yhtiöt Oy develops a significant and completely new transaction-based service platform for non-profit organisations to provide digital fundraising services to end customers.","SBH-Yhtiöt Oy kehittää yleishyödyllisille yhteisöille merkittävän ja täysin uuden transaktiopohjaisen palvelualustan digitaalisten varainhankintapalveluiden tarjoamiseksi loppuasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755137","A76923","Herge — Testing of a hermetic steam turbine","HerGe - hermeettisen höyryturbiinin testaaminen","Finland","53200","05/12/2020","30/09/2022","50","186500","EUR","93250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768521","61.061591725,28.233584881178","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will test a new type of hermetic steam turbine (herge) at the Kauvo power plant. This turbine has numerous advantages over existing solutions — it improves energy efficiency and is also suitable for use in smaller power plants. The turbine has been successfully tested with saturated steam, and in the current tests the turbine will be driven with fired steam. If successful, the project will mean the creation of a new production unit for the commercialisation of the technology.","Hankkeessa testataan Kauvon voimalaitoksella uuden tyyppistä, ns. hermeettistä höyryturbiinia (HerGe). Tällä turbiinilla on lukuisia etuja nykyisiin ratkaisuihin nähden - se parantaa energiatehokkuutta ja soveltuu käytettäväksi myös aiempaa pienemmissä voimalaitoksissa. Turbiinia on onnistuneesti testattuja jo kylläisellä höyryllä, nyt suoritettavissa testeissä turbiinia tullaan ajamaan tulistetulla höyryllä. Onnistuessaan hanke tarkoittaa uuden tuotantoyksikön perustamista teknologian kaupallistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750826","A72725","Nord Star 30.","Nord Star 30.","Finland","68300","16/12/2016","31/12/2019","50","103000","EUR","51500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760728","63.86105465,23.411586392515","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Multipurpose boat with new design and construction method.","Monitoimivene jossa uusi muotoilu ja rakennusmenetelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291879","A78682",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","210000",null,null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755319","A76204","Greener — Closed greenhouse test environment","GreeNer - Suljetun kasvihuoneen testausympäristö","Finland","87100","01/10/2020","28/02/2022","35","122080","EUR","42725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will create a test environment for a decommissioned, isolated container that explores the possibilities of indoor education with different variables. Such variables include, for example, light wavelength, temperature, various breeding modules and new ecological substrates. The system is monitored and controlled with a mobile application that can adjust the wavelengths of light, for example, to provide data on its effects on growth (mass) or, for example, on the vitamin content of the plant. The project also explores the possibilities of utilising waste heat from building technology and data center exhaust air, as well as optimising the indoor climate of a closed greenhouse, such as humidity control and temperature.","Hankkeessa luodaan käytöstä poistettuun, eristettyyn konttiin testiympäristö, jossa tutkitaan sisätilakasvatuksen mahdollisuuksia eri muuttujilla. Tällaisia muuttujia ovat esimerkiksi valon aallonpituus, lämpötila, erilaiset kasvatusmoduulit ja uudet, ekologiset kasvualustat. Järjestelmää valvotaan ja ohjataan mobiilisovelluksella, jolla voidaan säätää mm. valon aallonpituuksia, jolloin saadaan dataa sen vaikutuksista kasvuun (massa) tai esimerkiksi kasvin vitamiinipitoisuuksiin. Hankkeessa tutkitaan lisäksi talotekniikan ja konesalien poistoilman hukkalämmön hyödyntämisen mahdollisuuksia, sekä suljetun kasvihuoneen sisäilmaston optimointia muun muassa kosteudenhallinnan ja lämpötilan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755448","A76133","INVESTMENT IN MACHINERY","KONEINVESTOINTI","Finland","15800","07/05/2020","31/10/2020","50","10500","EUR","5250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766560","60.9747855875,25.614401027368","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","COMPANY ACQUIRES CNC MACHINING CENTER FOR MANUFACTURING HUONEKALU AND OTHER PARTS","YRITYS HANKKII CNC TYÖSTÖKESKUKSEN HUONEKALU- JA MUIDEN OSIEN VALMISTUSTA VARTEN","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753748","A75433","Map browser service platform","Karttaselain-palvelualusta","Finland","90100","08/10/2019","31/12/2022","50","54240","EUR","27120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767774","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project enables us to develop a completely new map service platform. We have the expertise and willingness to serve the business field in Finland and internationally by providing an easy-to-use, up-to-date map service platform tailored to different needs and industries. The project will allow us to combine our expertise in map technology and market knowledge into a service for which there is widespread demand both domestically and internationally.","Kehittämishanke mahdollistaa meille täysin uudenlaisen karttapalvelualustan kehittämisen. Meillä on osaaminen ja tahto palvella yrityskenttää kotimaassa ja kansainvälisesti tarjoamalla helppokäyttöinen, ajantasainen ja eri tarpeisiin ja toimialoille räätälöitävä karttapalvelualusta. Hankkeen myötä pääsemme yhdistämään karttateknologiaosaamisemme sekä markkinatuntemuksemme palveluksi, jolle on laajasti kysyntää kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757959","S21165","AOK-Professional competence mapping","AOK-Ammattiosaamisen kartoitus","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","35","212940","EUR","74529","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mapping of Vocational Skills (AOK) — the project is looking for a solution to identify the professional skills and skills shortages of the long-term unemployed and co-ordinated long-term unemployed in Kuopio in a work-life-oriented way. The operating model consists of mapping, identifying and guiding the acquisition of professional competence. To implement the mapping of professional competence, it is necessary to create a new kind of service and operating model for the target group of the project. The operating model will be built together with the Employment Office in North Savo and the Kuopio Employment Service to be customer-oriented, solution-oriented and adapted to the needs of working life. The survey of professional competence is carried out in professional fields where training is organised at the Savo Vocational and Adult College. The project promotes the target group’s awareness of the timeliness of their professional skills in relation to employers’ skills needs in the current labour market. On the basis of professional skills mapping and identification, clients are offered guidance to acquire the missing professional skills. The guidance explores various options for acquiring the skills that are lacking. The client is provided with information and helps to apply for studies. As a result of the project, a work-life-based approach to mapping and identification of the previously acquired professional skills of the long-term unemployed (including the co-ordinated long-term unemployed) will be completed, based on the activities, guidance and documentation piloted during the project. Supported institutional guidance2. Professional competency mapping interview, initial competency profile3. Identification of professional skills and skills shortages4. Professional Competence Statement5. Guidance on acquisition of skills","Ammattiosaamisen kartoitus (AOK) – hanke etsii ratkaisua Kuopion pitkäaikatyöttömien ja rinnasteisten pitkäaikaistyöttömien ammattiosaamisen ja osaamisvajeen tunnistamiseen työelämälähtöisesti. Toimintamalli koostuu ammattiosaamisen kartoituksesta, tunnistamisesta sekä osaamisen hankkimisen ohjauksesta.Ammattiosaamisen kartoituksen toteutus edellyttää uudenlaisen palvelun ja toimintamallin luomista hankkeen kohderyhmälle. Toimintamallia rakennetaan yhdessä Pohjois-Savon TE-toimiston ja Kuopion työllisyyspalvelun kanssa asiakaslähtöiseksi, ratkaisukeskeiseksi ja työelämän tarpeita vastaavaksi. Ammattiosaamisen kartoitus tapahtuu ammattialoilla, joilla järjestetään koulutusta Savon ammatti- ja aikuisopistossa.Hankkeella edistetään kohderyhmän tietoisuutta oman ammattiosaamisen ajantasaisuudesta suhteessa työnantajien osaamistarpeisiin nykyisillä työmarkkinoilla. Asiakkaille tarjotaan ammattiosaamisen kartoituksen ja tunnistuksen pohjalta ohjausta puuttuvan ammattiosaamisen hankkimiseksi. Ohjauksessa käydään läpi eri vaihtoehtoja puuttuvan osaamisen hankkimiseksi. Asiakkaalle annetaan tietoa ja autetaan hakeutumaan opintoihin. Hankkeen tuloksena valmistuu pitkäaikaistyöttömien (ml. rinnasteiset pitkäaikaistyöttömät) aiemmin hankitun ammattiosaamisen kartoituksen ja tunnistamisen työelämälähtöinen toimintamalli, joka rakentuu hankeen aikana pilotoiduista toiminnoista, ohjauksesta ja dokumentoinnista.Ammattiosaamisen kartoituksen toimintamalli:1. Tuettu oppilaitokseen ohjaus2. Ammattiosaamisen kartoitushaastattelu, alustava osaamisprofiili3. Ammattiosaamisen tunnistaminen ja osaamisen vajeet4. Ammattiosaamislausunto5. Ohjaus puuttuvan ammattiosaamisen hankkimiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757342","S20548","Let’s try together","Yritetään yhdessä","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","39.4","223128","EUR","87923","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With this “Enterprise Together” project, the Humanist University of Applied Sciences (Humak) together with the 4H Association of Eastern Finland responds to the need to get a young person to move from education to work or become an entrepreneur. Young people educated and unskilled in North Karelia have a high threshold to become entrepreneurs and young people have little employment to become entrepreneurs. In North Karelia, unemployment is also high and the unemployment rate in the periphery of the region is rising in many municipalities to as much as 20 %. Youth unemployment in particular is a major challenge in the province. The idea of the project is to develop young people’s ability to act as an entrepreneur and to develop an entrepreneurial way of working through group processes, as well as to promote the livelihood opportunities of young adults in the province of North Karelia, especially in the periphery of the region. The project will be implemented between 1 January 2016 and 31 December 2017. The target group of the project is young people from Northern Karelia with different backgrounds. The project cooperates closely with the regional TE Offices, youth and social activities, third sector operators and various educational institutions. The project will also pay particular attention to other projects targeting young people, employment and entrepreneurship and networking with different project actors. Already during the preparatory phase of the project, various stakeholders have been contacted, including the TE Office. The project will create a model of entrepreneurship coaching that encourages and grows entrepreneurship by gradually participating in difficult group processes. The aim is that the young people participating in the project will learn an entrepreneurial way of working and that they will find employment in the province, either through their own company or through increased working life skills in another company. The second objective is to contribute to the creation of new young businesses. The third objective is to increase young people’s knowledge of sustainable development in a broad sense, as well as on global education, and to use this knowledge in the design of their own company.The key measure of the project is to create, test and develop an entrepreneurial coaching model based on group processes. The young person involved in entrepreneurship coaching based on group processes is not alone, but learns entrepreneurship and responsibility through group activities and improves his/her readiness for working life. The stages of group processes are divided into five steps (Stepit 1-5). Young people will gradually participate in difficult projects in groups that learn entrepreneurship and entrepreneurship. The young person commits to one project at a time, the duration of which is from 2 weeks to one month in the first Step and six months in the last Step. Participation does not change the position of the young person in the labour market or prevent them from studying at the same time. Group processes can initially be (Steppi 1) simple tasks such as renovation, household, agriculture, or services that the group performs together under the guidance of a coach. In the second Step, young people set up a training company or operate through a cooperative, and their responsibility for carrying out the task increases. The third and fourth steps focus on deepening business expertise. At the end of the fourth Step, the business idea has already become clearer and the decision to start a company or to complete an international project has been made. During Step 5, the group will either set up the right company or make an international project based on entrepreneurship. 75 young people will be reached during the project, of which just under one third will be women. As a result, young people’s ability to become entrepreneurs and work has improved. The output of the project will be published as a small book describing the entrepreneurship coaching model. The small book also contains a compilation of evaluations and feedback of different step and group projects. The publication form of the Small Book is an online publication, which supports the sustainable development considered in the project. During the project, the network of actors involved in directing young people in North Karelia will intensify their cooperation, which will have positive effects from the point of view of, for example, sharing information, reaching young people and preventing exclusion. The indirect project and its results will also benefit the whole region’s economy. The project has taken into account horizontal principles and has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective. The project promotes both men’s and women’s affairs, and the measures taken during the project have been designed to serve both genders.","Tällä Yritetään yhdessä -kehittämishankkeella Humanistisen ammattikorkeakoulu (Humak) yhdessä Itä-Suomen 4H-liiton kanssa vastaa tarpeeseen saada nuori siirtymään koulutuksesta työelämään tai ryhtymään yrittäjäksi. Pohjois-Karjalassa koulutetuilla ja kouluttamattomilla nuorilla on korkea kynnys lähteä yrittäjiksi ja nuorten työllistyminen yrittäjiksi on vähäistä. Pohjois-Karjalassa työttömyys on myös korkeaa ja maakunnan reuna-alueilla työttömyysprosentti nouseekin monissa kunnissa jopa 20 %:n tietämille. Erityisesti nuorisotyöttömyys on merkittävä haaste maakunnassa. Hankkeen ideana on kehittää nuorten valmiuksia toimia yrittäjänä ja kehittää yrittäjämäistä työtapaa ryhmäprosessien kautta sekä edistää nuorten aikuisten toimeentulomahdollisuuksia Pohjois-Karjalan maakunnassa ja erityisesti sen reuna-alueilla. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2016-31.12.2017. Hankkeen kohderyhmänä ovat eri asemassa olevat pohjoiskarjalaiset nuoret, jotka ovat taustoiltaan erilaisia. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä maakunnan TE-toimistojen, nuoriso- ja sosiaalitoimien, kolmannen sektorin toimijoiden ja eri oppilaitosten kanssa. Hankkeessa kiinnitetään myös erityistä huomiota muihin nuoriin, työllisyyteen ja yrittäjyyteen kohdistuviin hankkeisiin ja eri hanketoimijoiden kanssa verkostoitumiseen. Jo hankkeen valmisteluvaiheessa ollaan oltu yhteydessä eri sidosryhmiin, muun muassa TE-toimistoon. Hankkeessa luodaan yrittäjyysvalmennuksen malli, jossa yrittäjyyteen kannustetaan ja kasvetaan osallistumalla asteittain vaikeutuviin ryhmäprosesseihin. Tavoitteena on, että hankkeeseen osallistuvat nuoret oppivat yrittäjämäisen työtavan ja, että he työllistyvät maakunnassa joko oman yrityksen kautta tai kohonneiden työelämävalmiuksien myötä toisessa yrityksessä. Toisena tavoitteena on myötävaikuttaa uusien nuorten yritysten perustamiseen. Kolmantena tavoitteena on lisätä nuorten tietoa kestävästä kehityksestä laajasti ymmärrettynä, kuin myös globaalikasvatuksesta, ja hyödyntää tätä tietoa oman yrityksen suunnittelussa.Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on luoda, testata ja kehittää ryhmäprosesseihin perustuva yrittäjyysvalmennusmalli. Ryhmäprosesseihin perustuvassa yrittäjyysvalmennuksessa osallistuva nuori ei ole yksin, vaan hän oppii ryhmätoiminnan kautta yrittäjyyttä ja vastuuta ja hänen työelämävalmiutensa paranevat. Ryhmäprosessien vaiheet on jaettu viiteen eri Steppiin (Stepit 1-5). Nuoret osallistuvat asteittain vaikeutuviin projekteihin ryhmissä, joissa opitaan yrittäjämäistä työtapaa ja yrittäjyyttä. Nuori sitoutuu kerrallaan yhteen projektiin, jonka kesto ensimmäisessä Stepissä on 2 viikosta kuukauteen ja viimeisessä Stepissä puoli vuotta. Osallistuminen ei muuta nuoren työmarkkina-asemaa tai estä häntä opiskelemasta samaan aikaan. Ryhmäprosessit voivat olla aluksi (Steppi 1) esimerkiksi yksinkertaisia remontointiin, kotitalouteen, maatalouteen tai palveluihin liittyviä tehtäviä, jotka ryhmä suorittaa yhdessä suunnitellen valmentajan ohjauksessa. Toisessa Stepissä nuoret perustavat harjoitusyrityksen tai toimivat osuuskunnan kautta ja heidän omavastuunsa kasvaa tehtävän toteuttamisesta. Kolmannessa ja neljännessä Stepissä keskitytään syventämään liiketoimintaan liittyvää osaamista. Neljännen Stepin lopuksi liikeidea on jo kirkastunut ja päätös yrityksen perustamisesta tai kansainvälisen projektin läpiviemisestä on tehty. Viidennen Stepin aikana ryhmä perustaa joko oikean yrityksen tai tekee yrittäjyyteen perustuvan kansainvälisen projektin.   Hankkeen aikana tullaan tavoittamaan 75 nuorta, joista naisten osuus on vajaa kolmannes. Hankkeen tuloksena nuorten valmiudet ryhtyä yrittäjäksi ja tehdä työtä ovat parantuneet. Hankkeen tuotoksena julkaistaan pienkirja, missä kuvataan yrittäjyysvalmennusmalli. Pienkirja sisältää myös koosteen eri Steppien ja ryhmäprojektien arvioinneista ja palautteista. Pienkirjan julkaisumuoto on verkkojulkaisu, mikä tukee hankkeessa huomioitua kestävää kehitystä. Hankkeen aikana Pohjois-Karjalan nuorten ohjaamisen toimijaverkosto tulee tiivistämään yhteistyötään, millä on positiivisia vaikutuksia muun muassa tiedon jakamisen, nuorten tavoittamisen ja syrjäytymisen ehkäisyn näkökulmasta. Välilliseti hanke ja sen tulokset hyödyttävät myös koko maakunnan elinkeinoelämää. Hankkeessa on huomioitu horisontaaliset periaatteet ja tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta. Hanke edistää yhtä lailla niin miesten kuin naistenkin asioita ja hankkeen aikaiset toimenpiteet on suunniteltu molempia sukupuolia palveleviksi. Hankkeella on sekä välittömiä että välillisiä vaikutuksia niin ekologiseen, taloudelliseen kuin sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen, mikä käy ilmi jo hankkeen tavoitteista. Suurimmat vaikutukset hankkeella on hyvinvoinnin edistämiseen ja paikallisen elinkeinorakenteen kehittämiseen. Myös yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen nousevat vaikutuksiltaan keskeisesti esiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750431","A71230","Improving software-based monitoring and analysis of the company’s operations.","Yrityksen toiminnan ohjelmistopohjaisen seurannan ja analysoinnin parantaminen.","Finland","28100","20/10/2015","31/12/2016","50","37600","EUR","18800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762122","61.48939315406,21.792497261465","063|069|072","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The objective of the development project is to improve the software-based monitoring and analysis of the operations. At the same time, product and process development will be increased to expand the current product offering. To do the job, consideration is given to hiring a new key person. The project has taken into account the horizontal principles, so that the role of the key person presented in the project is open to both genders and that representatives of both sexes can play the role of system and method developer without restriction.","Kehityshankkeen tavoitteena on parantaa toiminnan ohjelmistopohjaista seurantaa ja analysointia. Samalla lisätään tuote- ja menetelmäkehitystä, jolla halutaan laajentaa nykyistä tuotetarjontaa. Työn tekemiseen harkitaan uuden avainhenkilön palkkaamista. Hankkeessa on huomioitu horisontaaliset periaatteet siten, että hankkeessa esitetyn avainhenkilön tehtävä on avoin molemmille sukupuolille ja että molempien sukupuolien edustajat voivat toimia järjestelmä- ja menetelmäkehittäjän tehtävässä ilman rajoituksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757221","S20227","Trump-Center; Recruitment centre to support youth employment and skills","Valtti-Center; Nuorten työllistymistä ja osaamista tukeva rekrykeskus","Finland","38700","01/02/2015","31/12/2017","40","490604","EUR","196242","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767915","61.815758935714,22.406006877053","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The workshops are under pressure to provide services to an ever larger and more challenging group of coaches, as a result of the Unemployment Security Act, the reform of the Centre for Employment Services and the reforms of rehabilitative work activities, while not forgetting the Youth Guarantee. Actions need to be complex, flexible and timely to enable transitions into education and the labour market and to prevent exclusion.The aim of the ValttiCenter project is to improve the quality, effectiveness and accessibility of the services provided to young people. The low-threshold project will prevent exclusion, increase inclusion and strengthen employment opportunities for young people in a weak labour market position, retention in the labour market and overall well-being. The target group of the project is the unemployed people under the age of 30 and young people under threat of unemployment. Support and guidance will be provided to around 63 young people. The aim of the project is to secure local services and to act as an additional channel for the TE Office and municipalities. The project aims at anticipating and preparing for the contraction and integration of public services into larger entities. The following sub-objectives/measures are aimed at promoting youth employment, supporting overall well-being and preventing exclusion: create 1) a recruitment centre supporting open skills, 2) a coach approach and 3) a peer-to-peer approach for young people. Valtti-Center is a new way of looking for further paths for young job seekers from different starting points, as well as closer cooperation with entrepreneurs and the intermediate labour market. It mobilises local businesses and associations in the youth employment sectors to employ young people in the region, thus supporting the implementation of the Youth Guarantee in the region. The project provides a low-threshold service point for unemployed young people to simplify access to services for young people, career planning and entry to education. No separate guidance is required for the project: the young person may apply for the service themselves. The project can also be directed to the project through the Employment and Economic Development Office (TE Office), social services, detective youth work or other actors in the 3 rd sector with whom the project cooperates closely. The project will increase young people’s employability, access to education and support comprehensive well-being. The project will contribute to the implementation of the Youth Guarantee in the region and will contribute to the prevention of exclusion. A new operating model, a recruitment centre to support existing public services, open to all young unemployed people, will be formed in order to increase employment. The project has enabled small employers to recruit young people in the region, are aware of, for example, different alternative employment opportunities and are aware of the key role they play in implementing the Youth Guarantee.","Työpajoilla on painetta tuottaa palveluita yhä suuremmalle ja haastavammalle valmentautujien joukolle työttömyysturvalain, työelämän palvelukeskusuudistusten sekä kuntouttavan työtoiminnan uudistusten vuoksi nuorisotakuuta unohtamatta. Toimien on oltava monitahoisia, joustavia, sekä oikea-aikaisia, jotta siirtymät koulutukseen ja työmarkkinoille mahdollistuisivat ja ehkäisisivät syrjäytymistä.Valtti-Center-hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten saamien palveluiden laatua, vaikuttavuutta ja saatavuutta. Matalan kynnyksen hanke ehkäisee syrjäytymistä, lisää osallisuutta ja vahvistaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymismahdollisuuksia, työmarkkinoilla pysymistä sekä kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat pohjoissatakuntalaiset työttömät ja työttömyysuhan alaiset nuoret. Tukea ja ohjausta annetaan n. 63 nuorelle. Hankkeen tavoitteena on lähipalveluiden turvaaminen ja TE-toimiston ja kuntien lisäkanavana toimiminen. Hankkeella pyritään ennakoimaan ja varautumaan julkisten palveluiden supistumiseen ja yhdistymiseen suuremmiksi yksiköiksi. Nuorten työllistymisen edistämisen edistämiseen, kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn pyritään seuraavin osatavoittein/toimenpitein: luodaan 1) avoin osaamista tukeva rekrykeskus, 2) coach-toimintamalli ja 3) vertaisjaksomalli nuorille. Valtti-Center on uudenlainen väylä etsiä jatkopolkuja eri lähtökohdissa oleville nuorille työnhakijoille sekä tiivistää yhteistyötä yrittäjien ja välityömarkkinoiden kanssa. Toiminnassa aktivoidaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä nuorten työllistämistalkoisiin työllistämään alueen nuoria ja näin tukemaan nuorisotakuun toteutumista alueella. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen palvelupisteen työttömille nuorille yksinkertaistamaan nuorten palveluiden saatavuutta, urasuunnittelua ja koulutukseen hakeutumisen kynnystä. Erillistä ohjausta hankkeeseen ei edellytetä, vaan nuori voi itse hakeutua palvelun piiriin. Hankkeeseen voidaan ohjata myös TE-toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön tai muiden 3. sektorin toimijoiden kautta, joiden kanssa hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä.Hanke lisää nuorten työllistymistä, koulutukseen hakeutumista sekä tukee kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hanke vastaa nuorisotakuun toteutumiseen alueella ja ehkäisee osaltaan syrjäytymistä. Alueelle muodostuu uusi toimintamalli, kaikille nuorille työttömille avoin osaamista tukeva rekrykeskus, joka tukee olemassa olevia julkisia palveluita yhteisen tavoitteen eli työllistymisen lisäämiseksi. Hankkeen avulla pientyönantajat ovat aktivoituneet palkkaamaan alueen nuoria, ja ovat tietoisia esimerkiksi erilaisista vaihtoehtoisista työllistämismahdollisuuksista ja he tiedostavat olevansa avainasemassa nuorisotakuun toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757164","S20170","Kouvola Headquarters","Kouvolan Ohjaamo","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2018","37.5","567148","EUR","212680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project is the unemployed, those at risk of unemployment and those inactive and young people under the age of 30 who are in a weak position on the labour market. In addition, the project targets youth service providers in Kouvola.The activities of the youth guidance and support centre to be set up in the project are divided into guidance and support services, coordination of services for young people and development of services. Its aim is to create a service system where young people receive services adapted to their situation and always have a functional alternative instead of living with passive support. The services are implemented in such a way that the roles of the different actors and the boundaries of their activities are defined as clearly as possible. The aim of the project is to implement a young people’s service point operating on the low threshold and one-stop-shop, which is accompanied by an agreement on the responsibility for monitoring the implementation of the services provided to the customer. The services will be implemented mainly by agreeing on the organisation of services already available in such a way that the above principles are implemented. The project will improve the use of existing services and it will also be possible to develop new service packages by combining the services of different actors. The activities utilise the cooperation of a multidisciplinary network in order to provide the customer with a service package that is best suited to their situation. The services offered are carried out in a customer-oriented and context-oriented manner, and realistic, progressive goals are agreed with the customer to achieve the desired goal. The services and activities offered to the customer are planned in a resource- and solution-oriented way so that they motivate them to pursue goal-oriented activities. The aim is to coordinate services through active stakeholder cooperation, networking and multi-channel information activities. Cooperation between the various actors will be increased and, if necessary, new forms of service will be developed to make operations more efficient. The aim is that joint planning enables services to be produced in such a way that they form a mutually supportive whole. Special attention will be paid to the development of a service-oriented workmanship.","Hankkeen kohderyhmää ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat kouvolalaiset alle 30-vuotiaat nuoret. Lisäksi hankkeen kohderyhmänä ovat kouvolalaiset nuorten palveluja tuottavat tahot.Hankkeessa perustettavan nuorten ohjaus- ja tukikeskuksen toiminta jakautuu ohjaus- ja tukipalveluihin, nuorten palvelujen koordinointiin ja palvelujen kehittämiseen. Sen tavoitteena on luoda palvelujärjestelmä, jossa nuori saa tilanteeseensa sopivia palveluja ja hänellä on aina tarjolla jokin toiminnallinen vaihtoehto passiivisen tukien varassa elämisen sijaan. Palvelut toteutetaan siten, että eri toimijoiden roolit ja toiminnan rajat määritellään mahdollisimman selkeästi.Hankkeen tavoitteena on toteuttaa matalan kynnyksen ja yhden luukun periaatteella toimiva nuorten palvelupiste, johon liitetään asiakkaalle järjestettävien palvelujen toteutumisen seurantavastuusta sopiminen. Palvelut tullaan toteuttamaan pääasiassa sopimalla jo tarjolla olevien palvelujen järjestämisestä siten, että em. periaatteet toteutuvat. Hanke tehostaa olemassa olevan palvelutarjonnan käyttöä ja sen avulla voidaan kehittää myös uusia palvelukokonaisuuksia eri toimijoiden palveluja yhdistämällä. Toiminnassa hyödynnetään monialaisen verkoston yhteistyötä, jotta asiakkaalle voidaan tarjota hänen tilanteeseensa mahdollisimman hyvin soveltuva palvelukokonaisuus.Tarjottavat palvelut toteutetaan asiakas- ja tilannelähtöisesti, ja asiakkaan kanssa sovitaan realistiset, asteittain etenevät tavoitteet toivotun päämäärän saavuttamiseksi. Asiakkaalle tarjotut palvelut ja toiminta suunnitellaan voimavara- ja ratkaisukeskeisesti siten, että hän motivoituu tavoitteelliseen toimintaan.Palvelujen koordinointiin pyritään aktiivisella sidosryhmäyhteistyöllä, verkostoitumisella ja monikanavaisella tiedotustoiminnalla. Eri toimijoiden yhteistyötä lisätään ja tarvittaessa kehitetään uusia palvelumuotoja toiminnan tehostamiseksi. Tavoitteena on, että yhteisen suunnittelun avulla voidaan tuottaa palveluita siten, että ne muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden. Erityistä huomiota kiinnitetään palveluohjauksellisen työotteen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752375","A73060","City centre for smart services","Älykkäiden palveluiden kaupunkikeskusta","Finland",null,"01/06/2017","31/08/2019","30","262000","EUR","78600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The situation in Kouvola’s core centre has been challenging for a long time, mainly due to changes in the general economic situation, changes in the operating environment and changes in consumer behaviour. However, the negative trend has been reversed and an effective interaction between the actors in the centre is emerging. Concrete measures have started.The significant investments made by the Nuclear Centre in the development of the pedestrian street and in the travel and event centre based on the new service concept enable the application of the centre area as a diverse environment for user-oriented development, experimentation and digital pioneering solutions. The built environment enables the piloting of smart services that change current consumption and production structures and the behaviour of urban residents.When consumer behaviour is undergoing a major change, the use of technology that facilitates the purchasing situation, advises or enhances the experience in brick-and-mortar stores could attract online buyers back to stores and at the same time reduce the flow of domestic money to foreign online shops.The Urban Centre for Smart Services project explores and develops new types of consumer-oriented applications together with companies. The existing, fast and comprehensive WLAN network enables, among other things, the deployment of sensors and applications that make use of IoT solutions, as well as the development of completely new applications utilising IoT devices. Identifying the different options will help to find services that are suitable for consumers. This work is carried out together with the developers of other urban centres to find the best solutions. Smart applications will significantly increase the amount of data. Residents and consumers produce it themselves by carrying a smartphone and using apps. It enables residents to be involved in the development of the city more effectively. The project will also use new technologies by developing a data platform based on the innovative combination of data and new technologies. It also helps to maintain information on the free business premises in the centre. Business premises will be used to create digital demonstration and marketing materials using virtual technology. The business premises information platform will also be combined with an already developed footfall measurement application. In addition to marketing business premises, the results of the application will be used to monitor the impact of events in the centre and to improve image and vitality.","Kouvolan ydinkeskustan tilanne on ollut pitkään haastava lähinnä yleisen taloustilanteen, toimintaympäristön muutosten ja kuluttajakäyttäytymisen muutosten vuoksi. Negatiivinen kehityssuunta on kuitenkin kääntynyt ja keskustan toimijoiden välille on syntymässä toimiva vuorovaikutussuhde. Konkreettisia toimenpiteitä on lähtenyt liikkeelle.Ydinkeskustan merkittävät investoinnit kävelykadun kehittämiseen ja uuteen palvelukonseptiin perustuvaan matka- ja tapahtumakeskukseen mahdollistavat keskusta-alueen soveltamisen monipuolisena käyttäjälähtöisen kehittämisen, kokeilujen ja digitaalisten edelläkävijäratkaisujen kehitysympäristönä. Rakentuva ympäristö mahdollistaa nykyisiä kulutuksen ja tuotannon rakenteita sekä kaupunkilaisten käyttäytymistä muuttavien älykkäiden palveluiden pilotoinnin.Kun kuluttajakäyttäytyminen on kovassa murroksessa, ostotilannetta helpottavan, neuvovan tai elämyksellisyyttä lisäävän tekniikan hyödyntäminen kivijalkakaupoissa voisi houkutella verkko-ostajia takaisin myymälöihin ja samalla myös vähentää kotimaisen rahan virtaamista ulkomaisiin verkkokauppoihin.Älykkäiden palveluiden kaupunkikeskusta -hankkeessa selvitetään ja kehitetään uudenlaisia kuluttajalähtöisiä sovelluksia yhdessä yritysten kanssa. Olemassa oleva, nopea ja kattava WLAN-verkko mahdollistaa mm. IoT-ratkaisujen edellyttämien antureiden sekä niitä hyödyntävien sovellusten käyttöönoton sekä täysin uusien IoT-laitteita hyödyntävien sovellusten kehittämisen. Eri vaihtoehtoja kartoittamalla voidaan löytää kuluttajille soveltuvia palveluja. Tätä työtä tehdään yhdessä muiden kaupunkikeskustojen kehittäjien kanssa, jotta löydetään parhaimmat ratkaisut.Älysovellukset lisäävät datan määrää merkittävästi. Asukkaat ja kuluttajat tuottavat sitä itse kantamalla mukanaan älypuhelinta ja käyttämällä sovelluksia. Se mahdollistaa asukkaiden osallistamisen kaupungin kehittämiseen entistä tehokkaammin. Hankkeessa hyödynnetäänkin myös uutta teknologiaa kehittämällä datan ja uuden teknologian innovatiiviseen yhdistämiseen perustuva tietoalusta. Sen avulla ylläpidetään myös keskustan vapaiden liiketilojen tietoja. Liiketiloista luodaan digitaaliset esittely- ja markkinointimateriaalit virtuaaliteknologiaa hyödyntämällä. Liiketilojen tietoalustaan yhdistetään myös jo kehitetty jalankulkumäärien mittaussovellus. Sovelluksen tuloksia hyödynnetään liiketilojen markkinoinnin lisäksi keskustan tapahtumien vaikuttavuuden seurannassa sekä imagon ja elinvoimaisuuden parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752055","A73940","Improvement of plasma cutting service, further processing of products.","Plasmaleikkauspalvelun parantaminen, tuotteiden pidemmälle jalostaminen.","Finland","80100","15/05/2018","30/04/2020","50","211350","EUR","105675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766285","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to improve and expand services to existing customers and to enable the acquisition of new customers. Grow East-Finnish business.","Hankkeen tavoitteena  parantaa ja laajentaa palveluja olemassa oleville asiakkaille ja mahdollistaa uusien asiakkaiden hankinnan. Kasvattaa Itä-Suomalaista liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754675","A76560","START OF THE KATTOELEMENT PRODUCT","KATTOELEMENTTITUOTANNON ALOITTAMINEN","Finland","86600","16/09/2020","31/12/2021","50","31300","EUR","15650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766784","64.140248357797,25.367796422657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Manufacture of large wooden frame roofing elements for halls, industry, commerce, etc. in Finland, Sweden and Norway","Puurunkoisten suurten kattoelementtien valmistaminen halli, teollisuus,kauppa yms kohteisiin Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753997","A75782","Railgate Finland — Smart Hub Solutions","Railgate Finland - Smart Hub Solutions","Finland",null,"01/01/2020","31/03/2022","35","346680","EUR","121338","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Railgate Finland — Smart Hub Solutions is a continuation of the Kouvola RRT investment project led by the city of Kouvola and the Railgate Finland — China Express development project led by Kouvola Innovation. The Master Plan (Railgate Finland Logistics solution between Europe and Asia), completed in spring 2019, is a marketing concept development plan that describes the commercial starting points for the development of this project. This project is part of the implementation of the Road Map of the development described in the Master Plan. The concrete objectives of the project can be summarised:  — The concepts of export and import of intelligent container train logistics as described and in the start-up readiness of implementation — Strengthening international logistics, in which combined transport plays a key role and in which Kouvola acts as a logistics hub in which Kouvola promotes the development of new business, especially at the level of SMEs, and increases the attractiveness of the region. The project improves the logistic position of Kymenlaakso and is in line with the Kymenlaakso RIS3 strategy and supports the implementation of the strategy. The aim is also to launch environmentally friendly combined transport in feed and distribution traffic and then increase their share in Finland. It is estimated that combined transport by car will reduce CO2 emissions by 60-80 % depending on the connecting distance. The choice of mode of transport, transport unit and packaging, as well as recycling, can reduce the environmental burden and lead to carbon neutrality. Environmental competence belongs to all sectors and enterprises regardless of the sector. The project will be implemented with environmental considerations in mind. The implementation of the project will take into account the horizontal principles as a whole. The development of new innovations and areas of expertise on an equal footing supports the growth of existing and new businesses as well as the formation of entirely new industries. The project aims to create new jobs. The project also supports the operations of the port of HaminaKotka, strengthening Kymenlaakso’s position as a hub for domestic freight transport and as an international operator. It will contribute to an intelligent solution for transport between Northern Europe and Asia, especially for transport to other Nordic countries via Kemi-Haaparanta and Vaasa-Umeå routes. The project strengthens the growth of vitality in a logistics-driven way throughout south-eastern Finland by supporting the construction of a modern logistics centre in accordance with Finland’s first international standard. The activities resulting from the results of the project will prevent climate change and contribute to the overall efficiency, low carbon and resource efficiency of logistics. The project is in line with the Kymenlaakso RIS3 strategy and supports the implementation of the strategy. The main tasks of the project are — To refine the objectives of the concept together with the companies in the field- Assembling the development and concept ecosystem (transport customers, service suppliers, etc.)- Concepting of the export terminal/export buffer storage model (functions, systems, structures, organisations, processes) — Concepting of the operating model of the e-commerce distribution terminal — Collaboration with transport customers (consignors, recipients) to co-develop solutions- Operation testing and pilot batches — Design and concept of digital/intelligent solutions- Integration of smart and low-carbon collection and distribution traffic into export and import concepts- Master plan of Infra and buildings (spaces) (taking into account low carbon, sustainability, BREEAM, etc.) The main results of the project are- Designed and piloted concept in deployment readiness — Business ecosystem built and key actors committed to it- The international logistics network has been conceived and strengthened","Railgate Finland - Smart Hub Solutions on jatkumo Kouvolan kaupungin vetämälle Kouvola RRT -investointihankkeelle ja Kouvola Innovationin vetämälle Railgate Finland - China Express -kehityshankkeelle. Konttijunayhteyttä ja RRT-intermodaaliterminaalia on kehitetty rinnakkain viimeisten parin vuoden aikana.Keväällä 2019 valmistunut Master Plan (Railgate Finland Logistics solution between Europe and Asia) on markkinoinnillinen kokonaiskonseptin kehityssuunnitelma, joka kuvaa kaupalliset lähtökohdat tässä hankkeessa tapahtuvalle kehitystoiminnalle. Tämä hanke on osa Master Planissa kuvatun kehittämisen Road Mapin toteuttamista. Hankkeen konkreettiset tavoitteet voidaan tiivistää:  - Älykkään konttijunalogistiikan vienti- ja tuontikonseptit kuvattuna ja toimeenpanon käynnistysvalmiudessa  - Vahvistuva kansainvälinen logistiikka, jossa yhdistetyillä kuljetuksilla on keskeinen osuus ja jossa Kouvola toimii logistiikan solmupisteenäHanke edistää uuden liiketoiminnan kehitystä erityisesti pk-yritysten tasolla sekä lisää alueen vetovoimaisuutta. Hanke parantaa Kymenlaakson logistista asemaa ja on Kymenlaakson RIS3-strategian mukainen sekä tukee strategian toteuttamista. Tavoitteena on myös käynnistää ympäristöystävälliset yhdistetyt kuljetukset syöttö- ja jakeluliikenteessä ja sitten kasvattaa niiden osuutta Suomessa. Yhdistettyjen auto-junakuljetusten arvioidaan vähentävän hiilidioksidipäästöjä liityntäkuljetusmatkasta riippuen 60-80%. Kuljetusmuodon, kuljetusyksikön ja pakkausten valinnalla sekä kierrätyksellä voidaan vähentää kuormitusta ympäristölle ja päästä kohti hiilineutraalisuutta. Ympäristöosaaminen kuuluu kaikille aloille ja yrityksiin riippumatta toimialasta. Hanke toteutetaan ympäristönäkökulmat huomioiden. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan kokonaisuudessan horisontaaliset periaatteet. Uusien innovaatioiden sekä osaamisalueiden yhdenvertainen kehittäminen tukee nykyisten sekä uusien yrityksien kasvua sekä kokonaan uusien toimialojen muodostumista.Hankkeessa tavoitellaan uusien työpaikkojen syntymistä.Hanke tukee myös HaminaKotkan sataman toimintaa vahvistaen Kymenlaakson asemaa kotimaan tavaraliikenteen keskittymänä ja kansainvälisenä toimijana. Se edesauttaa älykästä ratkaisua Pohjois-Euroopan ja Aasian välisiin kuljetuksiin, erityisesti kuljetuksiin muihin Pohjoismaihin Kemi-Haaparanta ja Vaasa-Umeå -reittien kautta. Hanke vahvistaa elinvoiman kasvua logistiikkavetoisesti koko Kaakkois-Suomessa tukemalla Suomen ensimmäisen kansainvälisen mittapuun mukaisen modernin logistiikkakeskuksen rakentumista. Hankkeen tuloksien perusteella syntyvällä toiminnalla ehkäistään ilmastonmuutosta ja edistetään logistiikan kokonaistehokkuutta, vähähiilisyyttä ja resurssitehokkuutta. Hanke on Kymenlaakson RIS3 -strategian mukainen ja tukee strategian toteuttamista. Hankkeen päätehtävät ovat - Konseptin tavoitteiden tarkentaminen yhdessä alan yritysten kanssa- Kehityksen ja konseptoinnin ekosysteemin kokoaminen (kuljetusasiakkaat, palvelutoimittajat, ym.)- Vientiterminaalin / vientituotteiden bufferivarastoinnin toimintamallin konseptointi (toiminnot, järjestelmät, rakenteet, organisaatiot, prosessit) - Verkkokaupan jakeluterminaalin toimintamallin konseptointi - Yhteistyö kuljetusasiakkaiden (lähettäjät, vastaanottajat) kanssa ratkaisujen yhteiskehittämiseksi- Toiminnan testaus ja koe-erät - Digitaalisten / älylogistiikan ratkaisujen suunnittelu ja konseptointi- Älykkään ja vähähiilisen nouto- ja jakeluliikenteen integrointi osaksi viennin ja tuonnin konsepteja- Infran ja rakennusten (tilojen) yleissuunnitelma (vähähiilisyys, kestävyys, BREEAM, ym. huomioiden)Hankkeen tuottamat päätulokset ovat- Suunniteltu ja pilotoitu konsepti käyttöönottovalmiudessa - Liiketoimintaekosysteemi rakennettuna ja keskeiset toimijat sitoutuneet siihen- Kansainvälinen logistiikkaverkosto konkretisoitunut ja vahvistumassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758799","S21987","Counterpart project","Vast vastensa -hanke","Finland",null,"01/04/2020","31/07/2022","35.37","243123","EUR","86000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the ‘Response-hand’ project is to increase the equality, inclusion and well-being of the Roma. The project implements the objectives of the Finnish Roma Policy Programme 2018-2022. Targeted measures contribute to the social inclusion of Roma, improve working and functioning capacity and reduce exclusion.   The project is carried out in the Salo and Rauma region. The main implementation is the City of Salo and the Rauma Region Street Broadcast Association. The project has been designed in consultation with Roma in the regions, Kromana ry, Salo Region Roma ry and other partners. The objectives and measures of the project have taken into account local needs. The project measures develop individual and group activities as well as day centre activities as part of the development of social rehabilitation. It will also bring together a network of key actors to support the social and social inclusion of Roma. The project utilises the Roma’s own expertise and expertise.   As a result of the project activities, the social and social inclusion of local Roma communities has increased, the quality of life of the project’s clients has improved, social rehabilitation methods and working methods have been developed to meet the needs of the Roma, models of individual and group activities have been developed, and the network of actors has been trained to increase the social inclusion of Roma. In Western Finland, a Roma cooperation network has been developed and the Roma have been activated to act as developers of local and regional Roma work.","Vast vastensa -käsi kädessä -hankkeen päätavoitteena on romanien yhdenvertaisuuden, osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääminen. Hankkeessa toteutetaan Suomen romanipoliittisen ohjelman 2018 -2022 tavoitteita. Hankkeen kohdennetut toimenpiteet edistävät romanien sosiaalista osallisuutta, parantavat työ- ja toimintakykyä sekä vähentävät syrjäytymistä.   Hanke toteutetaan Salon ja Rauman seudulla. Päätoteuttajana on Salon kaupunki ja osatoteuttajana Rauman seudun katulähetys ry. Hankkeen suunnittelussa on kuultu alueiden romaneja, Kromana ry:tä, Salon seudun romanit ry:tä sekä muita yhteistyökumppaneita. Hankkeen tavoitteissa ja toimenpiteissä on huomioitu paikkakuntakohtaisia tarpeita.Hankkeen toimenpiteinä kehitetään yksilö- ja ryhmätoimintaa sekä päiväkeskustoimintaa osana sosiaalisen kuntouksen kehittämistä. Lisäksi kootaan keskeisimmistä toimijoista toimijaverkosto tukemaan romanien sosiaalisen ja yhteiskunnallisen osallisuuden lisäämistä. Hankkeessa hyödynnetään romanien omaa toimijuutta ja kokemusasiantuntijuutta.   Hanketoiminnan tuloksina paikkakuntien romaniyhteisöjen sosiaalinen ja yhteiskunnallinen osallisuus on kasvanut, hankkeen asiakkaiden elämänlaatu on parantunut, sosiaalisen kuntoutuksen menetelmiä ja työtapoja on kehitetty vastaamaan romanien tarpeisiin, yksilö- ja ryhmätoiminnan toimintamalleja on kehitetty ja toimijaverkostoa on koulutettu romanien sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi. Länsi-Suomen alueelle on kehitetty romanityön yhteistyöverkostoa ja aktivoitu romaneja toimimaan paikallisen ja alueellisen romanityön kehittäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751372","A72071","Development of the functionality of the Kalajoki Hiekkasärki Tourism Centre","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallisuuden kehittäminen","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","15","2055178","EUR","308277","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The operational development of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre is aimed at developing the operating environment of SMEs, enabling the establishment of new activities and improving the competitiveness and internationalisation conditions of SMEs in the area affected by the southern entrance of the Kalajoki Hiekkasärkki Tourism Centre, known as the Hilmantor region. The project envisages the functionality of the business park of the tourist centre in its core area, the so-called “Tourism Centre” business park. In the Hilmantori area and its immediate impact area, to enable new business ideas, a business event market (Hilmantori), a market fair, and the necessary traffic arrangements and parking facilities will be carried out. As a result of the project, the operating environment of the tourist centre’s SMEs will improve and meet the requirements set for the International Tourism Centre, while at the same time improving the operating environment of SMEs, increasing the attractiveness of the area as a meeting and welcoming place, improving accessibility and logistical connections with the companies, and enabling about 50 SMEs to invest and develop their own operations, which will give rise to growth in the tourist centre’s employment and tourism income. Improving the competitiveness and accessibility of SMEs and improving the safety and comfort of their customers and other users. As a result of the project, new investments will be generated in the tourist centre amounting to approximately EUR 46 million.","Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen toiminnallinen kehittäminen-hankkeen tavoitteena on PK-yritysten toimintaympäristön kehittäminen, uusien toimintojen sijoittumisen mahdollistaminen ja PK-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisedellytysten parantaminen Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskuksen eteläisen sisäänkäynnin vaikutusalueella, jota kutsutaan Hilmantorin alueeksi. Hankkeessa suunnitellaan matkailukeskuksen  yrityspuiston toiminnallisuutta sen ydinalueella, nk. Hilmantorin alueella, sekä sen lähivaikutusalueella uusien yritysideoiden mahdollistamiseksi  ja toteutetaan yritystoimintaa palveleva tapahtumatori ( Hilmantori), torikojualue sekä tarpeelliset liikennejärjestelyt ja paikoitustilat. Hankkeen tuloksena matkailukeskuksen PK-yritysten toimintaympäristö parantuu ja saavuttaa kansainväliselle matkailukeskukselle asetetut vaatimukset ja samalla PK-yritysten toimintaympäristö kohentuu, alueen vetovoimaisuus kohtaamis- ja viihtymispaikkana kasvaa, saavutettavuus ja logistiset yhteydet yrityksiin kohentuvat sekä noin 50 PK-yrityksen mahdollisuudet investoida ja kehittää omaa toimintaansa mahdollistuu, mikä antaa kasvusysäyksen matkailukeskuksen työllistävyyteen sekä matkailutuloon. PK-yritysten kilpailukyky ja saavutettavuus paranee ja  heidän asiakkaidensa sekä muiden käyttäjien turvallisuus ja viihtyisyys kohentuvat. Hankkeen tuloksena  matkailukeskukseen syntyy uusia investointeja n. 46 Milj. euron arvosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756074","A77748","Final development of skick electric snowmobile and equipment for serial production, development of production practices and piloting","Skick -sähkökelkan ja varusteiden loppukehitys sarjatuotantoa varten, tuotantokäytäntöjen kehittäminen sekä pilotointi","Finland","90830","15/06/2021","31/03/2022","50","43190","EUR","21595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768826","65.165544396377,25.36202296854","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops the Skick electric sledge into serial production, creating a so-called “Snowmobile”. “release candidate” version based on previous prototypes. Release Candidate is transformed into a small demo series to create and test serial manufacturing readiness and these sleds are used for operating tests under different conditions and modes of use and for piloting. The project will also develop the required factory accessories. The project will also develop the production practices required for serial production of the equipment and present the finished product at the appropriate fairs or events of the selected export market.","Hankkeessa kehitetään Skick sähkökelkka sarjatuotantovalmiiksi, luomalla nk. \"release candidate\" -versio aiempien prototyyppien pohjalta. Release Candidate -versiosta tehdään pieni demosarja, jolla luodaan ja testataan sarjavalmistusvalmius ja näitä valmistettavia kelkkoja käytetään käyttötesteihin eri olosuhteissa ja käyttötavoilla sekä pilotointiin. Hankkeessa kehitetään myös vaadittavat tehdaslisävarusteet. Hankkeessa kehitetään myös laitteen sarjavalmistuksessa vaadittavat tuotantokäytännöt ja esitellään valmista tuotetta valitun vientimarkkinan soveltuvilla messuilla tai tapahtumissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748619","A70620","Project","TOIMEKSI-hanke","Finland","84650","05/12/2014","30/06/2016","50","40250","EUR","20125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760797",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rehabilitation Services Implementation of the content extension of Sähäkkä’s business operations","Kuntoutuspalvelut Sähäkkä Oy:n liiketoiminnan alueellisen ja palveluiden sisällöllisen laajentamisen täytäntöönpano","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748829","A70829","Internationalisation and development","Kansainvälistyminen ja kehittäminen","Finland","31600","16/06/2015","31/10/2016","50","56660","EUR","28330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761203","60.80987506,23.486615547714","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Market surveys and internationalisation plan for foam glass crushers and glass sands, especially for the Swedish and English markets and related marketing planning.  In addition to the above, improving the efficiency and description of the company’s main processes.","Vaahtolasimurskeiden ja lasihiekan markkinaselvitykset ja kansainvälistymissuunnitelma erityisesti Ruotsin ja Englannin markkinoille ja näihin liittyen markkinoinnin suunnittelua.  Edellisten lisäksi yrityksen pääprosessien tehostamista ja kuvausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750129","A71428","Business development and expansion","Liiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen","Finland","80140","05/11/2015","30/06/2016","50","9380","EUR","4690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760996","62.621522549851,29.696471565164","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop a framework for business operations that enable expert services guiding eco-efficient construction. The measures consist of investment in hardware and software, as well as development measures.","Hankkeen tavoite on kehittää puitteet yritystoiminnalle, joka mahdollistaa ekotehokkaaseen rakentamiseen ohjaavat asiantuntijapalvelut. Toimenpiteet koostuvat laite- ja ohjelmistoinvestoinneista sekä kehittämistoimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753373","A74258","Maritime Lapland TourismCountry- Developing the digital and physical accessibility of the tourism environment of the maritime Lapland","Meri-Lapin matkailuMaaS- Meri-Lapin matkailun toimintaympäristön digitaalisen ja fyysisen saavutettavuuden kehittäminen","Finland","94600","27/06/2018","31/03/2021","40","231080","EUR","92430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765759","65.74826823414,24.585745778117","071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a seamless tourism and mobility experience for tourists in the Meri-Lappi region by developing the Meri-Lappi Tourism-MaaS system that combines tourism services and transports, as well as to develop air traffic in the region. The aim is to enable individual travellers and tour operators to get a full picture of Meri-Lap as a tourist destination, to provide sufficient information on the planning of the trip, to provide information about existing accommodation and programme services at different times of the year, how travel and service chains operate, to book/buy transports, products and product packages, and to improve the region’s international accessibility. The Maas system is also planned to serve local travel, the needs of the export industry and health and social services in the future.","Hankkeen tavoitteena on kehittää matkailijalle saumaton matkailu- ja liikkumiskokemus Meri-Lapin alueella kehittämällä matkailupalvelut ja kuljetukset yhdistävä Meri-Lapin matkailu-MaaS-järjestelmä sekä kehittää alueen lentoliikennettä. Tavoitteena on mahdollistaa yksilömatkailijoille sekä matkanjärjestäjille kokonaiskuvan saaminen Meri-Lapista matkailukohteena, antaa riittävä tieto matkan suunnitteluun, tarjota tietoa olemassa olevista majoitus- ja ohjelmapalveluista eri vuodenaikoina, miten matka- ja palveluketjut toimivat, varata/ostaa kuljetuksia, tuotteita ja tuotepaketteja sekä parantaa alueen kansainvälistä saavutettavuutta. MaaS-järjestelmä suunnitellaan palvelevan tulevaisuudessa myös paikallismatkustusta, vientiteollisuuden tarpeita ja sote-kuljetuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757064","S20103","My Route","Oma Reitti","Finland",null,"02/01/2015","31/05/2016","34.25","310440","EUR","106327","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Own Route Project The project seeks a solution to the training of the whole age group, so that vocational education and training at secondary level will enable more equal and equal education services for young people and enable the implementation of the educational guarantee. The aim is to increase study pass and prevent drop-outs. The project has been prepared in cooperation with the professionals of the Central Ostrobothnia Vocational College, but also the project network has involved adult education in Central Ostrobothnia, the KokkoWork Foundation. In the preparation of the project, attention has been paid to the fact that good practices developed in previous projects are taken into account and further developed when a new application is made. Our own path project, reimari projects as well as 3T and Uva 2, Step Up and Askel projects have worked on the basis of design. The aim is to increase working life orientation, diversity of learning environments, work-intensive education, student well-being and strengthening inclusion. The aim of the project is to take into account the reform of the basics of the degree, competence-basedness, ecvet, recognition and recognition of competence, Valma renewal and competence points. The project pilots stops to guide those young people who are falling out of the system. At the stops there is a route planner and route instructor who take full responsibility for those young people who threaten to fall out of the system. The mission of the route planner is to tailor the individual path to the student and to contribute to the development of students’ working life skills. Describe different modules such as:-free-selected studies-ato-subjects/joint studies-training experiment-assessment period-prepared and apprenticeship-Fund modules described, which can be identified as part of a vocational qualification. A variety of routes are formed and a route guide will be created. Extended work-based educationThe production schoolPaja to study through the recognition and recognition of skillsThe curricula of vocational education and training will be renewed on 1 August 2015, emphasising competence-based, working life-oriented and rapid responsiveness is central to the reform. In guiding students, flexibility, optionality, individual learning paths, recognition and recognition of competence are emphasised. The common parts of the qualifications are also being renewed at the same time. They are made up of four broad entities. Common parts of the degree are also dismantled with a view to labour intensity and so that they can also be carried out in environments other than educational institutions. Some parts of the vocational qualification are also made into packages.In addition, the previous preparatory and preparatory trainings will be reorganised to prepare for initial vocational training, or Valma training, which consists of different modules. Prepare for the use of Valma education as part of the offer of an open academy. During the project, the new basics of qualifications will be reviewed from the point of view of labour-intensive education and learning. As the reform of the criteria for the degree will enter into force in autumn 2015, the study of the KokkoWork Foundation’s workshops will be carried out in accordance with the new curricula criteria. This will expand the services offered by the open vocational college. Resources are made available to vocational education teachers and the KokkoWork Foundation’s work coaches for working time. This will also make it easier for young people to study through recognition and recognition of the skills they have learned at the workshop. The KokkoWork Foundation expands the workshop to Kaustinen, this workshop is also being studied, so young people in remote areas are also offered an alternative learning environment in a situation where their studies have not been completed or are threatened to fail. This can lead to new learning environments and ways of completing studies. The availability of VET at regional level will be improved by increasing numbers of graduates in enterprises and workshops. Offer grouping sessions for all students starting their studies, as well as guided and experiential modules that can be used to support guidance and teaching.Kohderyhmänä:Kaikki students starting at the Central Ostrobothnia Education Group.Those students who threaten to fall out of the education systemNe, students who require special support e.g.","Oma reitti- hankeHankkeen avulla haetaan ratkaisua koko ikäluokan kouluttamiseen, jotta toisen asteen ammatillinen koulutus mahdollistaisi entistä enemmän tasa-arvoisen ja yhdenvertaisen koulutuspalvelun nuorille ja mahdollistaisi koulutustakuun toteutumisen. Tavoitteena on lisätä opintojen läpäisyä ja ehkäistä keskeyttämistä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Keski-Pohjanmaan ammattiopiston toimijoiden kanssa, mutta myös hankkeen verkoston kanssa,  mukana ovat olleet Keski-Pohjanmaan aikuiskoulutus, Kokkotyö-säätiö.  Hankkeen valmistelussa on  kiinnitetty huomiota siihen, että aiemmissa hankkeissa luodut hyvät käytännöt otetaan huomioon ja niitä kehitetään edelleen uutta hakemusta tehtäessä. Oma polku-hanke, Reimari-hankkeet sekä 3T ja Uva 2, Step Up ja Askel-projektit ovat toimineet suunnittelun pohjalla.Tavoitteena on lisätä työelämälähtöisyyttä, oppimisympäristöjen monipuolisuutta, työvaltaista koulutusta, opiskelijoiden hyvinvointia sekä  osallisuuden vahvistamista. Hankkeen tavoitteena on ottaa huomioon tutkinnon perusteiden uudistus, osaamisperusteisuus, ecvet, osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen, Valma uudistus sekä osaamispisteet. Hankkeessa pilotoidaan pysäkit, joihin ohjataan ne nuoret, jotka ovat tippumassa järjestelmästä. Pysäkeissä toimii reittisuunnittelija ja reittiohjaaja, jotka ottavat kokonaisvaltaisen vastuun niistä nuorista, jotka uhkaavat tippua järjestelmästä. Reittisuunnittelijan tehtävänä on räätälöidä opiskelijalle yksilöllinen polku ja olla mukana kehittämässä opiskelijoiden työelämätaitoja.Opiskelijoiden avuksi kehitetään avoin ammattiopisto tyyppinen palvelutarjotin. Kuvataan erilaiset moduulit kuten:-vapaasti valittavat opinnot-atto-aineet/yhteiset opinnot-koulutuskokeilu-arviointijakso-valma ja oppisopimuksen ennakkojakso-        Kokkotyö-säätiön moduulit kuvataan, joita voidaan tunnistaa osaksi ammatillista tutkintoa. Muodostetaan erilaisia reittejä ja laaditaan oma reittiopas.Laajennettu työssäoppiminenTyövaltainen koulutusTuotantokouluPajalta opintoihin osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen kauttaAmmatillisen koulutuksen opetussuunnitelmat uudistuvat 1.8.2015, keskeistä  uudistuksessa on osaamisperusteisuuden, työelämälähtöisyyden ja nopean reagointikyvyn korostaminen. Opiskelijoiden ohjaamisessa korostetaan joustavuutta, valinnaisuutta, yksilöllisiä opinpolkuja, osaamisen tunnistamista ja tunnustamista. Myös yhteiset tutkinnon osat uudistuvat samaan aikaan. Niistä muodostetaan neljä laajaa kokonaisuutta. Yhteiset tutkinnon osat puretaan myös työvaltaisuutta ajatellen ja niin että niitä voi tehdä myös muissa ympäristöissä kuin oppilaitoksissa. Muutamista ammatillisista tutkinnon osista tehdään myös paketeiksi.Lisäksi aiemmat valmistavat ja valmentavat koulutukset järjestetään uudestaan ammatilliseen peruskoulutukseen valmistavaksi koulutukseksi eli Valma-koulutukseksi, joka koostuu eri moduuleista. Valmistaudutaan Valma koulutuksen hyödyntämiseen osana avoimen amamattiopiston tarjontaa. Hankkeen aikana käydään läpi uudet tutkintojen perusteet työvaltaisen koulutuksen ja opinnollistamisen näkökulmasta. Koska syksyllä 2015 astuu voimaan tutkinnon perusteiden uudistus, suoritetaan Kokkotyö-säätiön pajojen opinnollistaminen uusien opetussuunnitelmien perusteiden mukaisesti. Näin avoimen ammattiopiston palvelutarjonta laajenee. Resursoidaan ammattiopintojen opettajille ja Kokkotyö-säätiön työvalmentajille työaikaresurssia opinnollistamistyöhön. Näin myös pajoilla olevat nuoret voidaan saada helpommin opintojen ääreen pajoilla opitun osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen kautta. Kokkotyö-säätiö laajentaa pajatoimintaa Kaustiselle, tätä työpajaa myös opinnollistetaan, näin syrjäseutujen nuorille tarjotaan myös vaihtoehtoinen oppimisympäristä tilanteessa missä opinnot ovat jääneet kesken tai uhkaavat jäädä kesken. Näin voidaan saada aikaan uusia oppimisympäristöjä ja tapoja suorittaa opinnot. Ammatillisen koulutuksen saatavuus alueellisesti paranee kun tutkinnon osia voidaan suorittaa enenevässämäärin yrityksissä ja työpajoilla. Tarjotaan kaikille opintonsa aloittaville opiskelijoille ryhmäyttämistilaisuuksia sekä ohjauksellisia ja elämyksellisiä moduuleita, joita voidaan käyttää ohjauksen ja opetuksen tukena.Kohderyhmänä:Kaikki Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymässä aloittavat opiskelijat.Ne opiskelijat, jotka uhkaavat tippua koulutusjärjestelmästäNe, opiskelijat jotka edellyttävät erityistä tukea mm. maahanmuuttajat.Ne opiskelijat joiden opinnot uhkaavat viivästyäHeikossa koulutusasemassa olevat opiskelijat,HOJKS-opiskelijat, maahanmuuttaja, romaanit jne.Kokkotyö-säätiö pajoilla olevat nuoret.Välillisesti kohderyhmänä ovat opettajat, pajaohjaajat,  ohjaajat, opiskeluhuoltohenkilöstö, vanhemmat, verkosto.Hankkeen tulokset: Avoin ammattiopisto palvelutarjotin (sisältää omat ja yhteistyökumppaneiden tuottamat moduulit).Opinnollitetut työpajat Kokkotyö-säätiö.Työvaltaiset toteutussuunnitelmat osasta perustutkintoja (sekä opetussuunnitelma, että näyttötutkinnot)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748895","A70895","IoT product (SKIIOT)","IoT tuote (SKIIOT)","Finland","90590","25/05/2015","31/03/2016","50","59680","EUR","29840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762433","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","IoT Product (SKIIOT)","IoT Tuote (SKIIOT)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755260","A76845","Development of Flexo Weight Plating Production","Fleksopainolaattatuotannon kehittäminen","Finland","15210","01/01/2021","31/12/2021","50","136440","EUR","68220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766492","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Hardware and software investment project for Flexoprint tile production in the best available technology.","Fleksopainolaattatuotannon laite- ja ohjelmistoinvestointiprojekti parhaaseen käytettävissä olevaan teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759351","S22439","Socio-cultural Guidance and Inspiration — SOI","Sosiokultuurinen ohjaus ja innostaminen - SOI","Finland",null,"01/05/2021","31/05/2023","41.74","232288","EUR","96946","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project will develop, experiment and offer young people new approaches based on socio-cultural inspiration. They help develop young people’s life and everyday management skills and support their progress in education and the transition to working life. In addition, the aim is to develop, strengthen and deepen the know-how and know-how of professionals working with young people in various roles of education and guidance. The project provides professionals with concrete art and experience pedagogical tools and methods that help them to support and face the challenges of an ever-changing world. As measures, the project organises coaching for both young people and professionals working with young people and provides information on the impact of the measures. The activities of the project are located in important learning points and joint stages in young people’s lives, where courage to move to new places is needed.The result of coaching using art and experience pedagogy is to develop policies that empower young people, promote holistic well-being and identify their own resources. It gives young people the experience that each of them is good and valuable and that they each have their own strengths, which they can use as an equal member of society. Professionals working with young people receive new types of guidance for working with young people, and their working methods are strengthened and diversified. The effect of the project is to deepen the knowledge, skills and experience of professionals in experience pedagogy, art pedagogy and experiential learning and have more knowledge to apply what they have learned as part of their work with their own target groups.","Tässä hankkeessa kehitetään, kokeillaan ja tarjotaan nuorille sosiokulttuuriseen innostamiseen perustuvia uudenlaisia toimintamalleja. Niiden avulla kehitetään nuorten elämän- ja arjenhallintataitoja ja tuetaan opinnoissa etenemistä ja työelämään siirtymistä. Lisäksi tavoittena on kehittää, vahvistaa ja syventää niiden ammattilaisten tietotaitoja ja osaamista, jotka työskentelevät nuorten kanssa kasvatuksen ja ohjauksen eri tehtävissä. Hankkeessa tarjotaan ammattilaisille konkreettisia taide- ja elämyspedagogisia työvälineitä ja menetelmiä, jotka auttavat heitä tukemaan ja kohtaamaan nuoria alati muuttuvan maailman haasteissa. Toimenpiteinä hankkeessa järjestetään valmennuksia sekä nuorille että nuorten kanssa toimiville ammattilaisille sekä tuotetaan tietoa toimenpiteiden vaikutuksista. Hankkeen toimenpiteet sijoittuvat nuorten elämässä tärkeisiin oppimisen kohtiin ja nivelvaiheisiin, joissa tarvitaan rohkeutta edetä uusiin paikkoihin.Taide -ja elämyspedagogiikka hyödyntävien valmennusten tuloksena saadaan aikaan nuoria voimauttavia, kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäviä ja omien resurssien tunnistamista edesauttavia toimintatapoja. Toiminnan myötä nuoret saavat kokemuksia siitä, että jokainen heistä on hyvä ja arvokas ja, että heillä on kullakin omat vahvuutensa, joita he voivat hyödyntää yhteiskunnan tasavertaisena jäsenenä. Nuorten kanssa toimivat  ammattilaiset saavat uudenlaisia ohjauksen keinoja nuorten kanssa tehtävään työhön ja heidän työotteensa on vahvistuu ja monipuolistuu. Hankkeen vaikutuksesta ammattilaisten tiedot, taidot ja kokemus elämyspedagogiikasta, taidepedagogiikasta ja kokemuksellisesta oppimisesta syventyvät ja heillä on enemmän osaamista soveltaa oppimaansa osana omaa työtään omien kohderyhmiensä kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755790","A77464","Holistic Financing Platform","Holistic Financing Platform","Finland","90100","07/04/2021","31/08/2022","50","250900","EUR","125450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to further expand the GOS Holistic Financing Platform to improve the efficiency of SME financing.","Hankkeen tarkoitus on laajentaa GOS Holistic Financing Platformia edelleen PK -yritysrahoituksen tehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291606","A78409",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","149879",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749948","A71947","Research and knowledge as a force against the effects of climate change on water (tut)","Tutkimus ja tieto voimana ilmastonmuutoksen vesistövaikutuksia vastaan (TUTTI)","Finland","27500","01/08/2016","31/12/2019","50","128865","EUR","64432.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058|087","Research and innovation infrastructure (public)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Identifying, adapting to and tackling the challenges of climate change is a huge research and operational challenge that needs to be committed to. This project will strengthen national and international information exchange, research cooperation and networks on water and the aquatic environment. Pyhäjärvi Institute has strong international networks related to the aquatic environment, but they require maintenance and reinforcement. Through research results and innovations, the project seeks new solutions to the key and difficult problems and challenges posed by climate change, such as blue-green algae blooms, alien species and increasing nutrient loads. The latest research results and solutions used elsewhere will be brought to the attention of Satakunta-based researchers and companies in a newsletter (using soda), brainstorming and seminars, and the Satakunta-based implementation models involving business ideas for companies in Satakunta. The expansion of the innovation base will help to find new actors, operating models, solutions and business models, while safeguarding the clean future of water bodies.","Ilmastonmuutokseen aiheuttamisen haasteiden tunnistaminen, niihin sopeutuminen ja niiden torjunta ovat valtava tutkimuksellinen ja toiminnallinen haaste, johon kaikkien tahojen on sitouduttava. Tämä hanke vahvistaa veteen ja vesiympäristöön liittyvää kansallista ja kansainvälistä tiedonvaihtoa, tutkimusyhteistyötä ja -verkostoja. Pyhäjärvi-instituutilla on vahvat vesiympäristöön liittyvät kansainväliset verkostot, mutta ne vaativat ylläpitoa ja vahvistusta. Hankkeessa haetaan maailmalta tutkimustulosten ja innovaatioiden kautta uusia ratkaisuja ilmastonmuutoksen mukanaan tuomiin keskeisiin ja vaikeisiin vesiympäristön ongelmiin ja haasteisiin, kuten sinileväkukintoihin, vieraslajeihin ja kasvavaan ravinnekuormitukseen. Viimeisimmät tutkimustulokset ja muualla käytetyt ratkaisumallit tuodaan uutiskirjeessä (somea hyödyntäen), aivoriihissä ja seminaareissa satakuntalaisten tutkijoiden ja yritysten tietoisuuteen ja haetaan niihin satakuntalaiset toteutusmallit, joihin liittyy liiketoimiantaideoita satakuntalaisille yrityksille. Innovaatiopohjan laajenemisen kautta löydetään uusia toimijoita, toimintamalleja, ratkaisuja ja liiketoimintamalleja samalla, kun vesistöjen puhdas tulevaisuus voidaan turvata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753263","A74348","Entries, a licensed digital platform to organise challenging datasets in an intuitive path format.","Entries, lisensoitava digitaalinen alusta haastavien tietokokonaisuuksien järjestämiseksi intuitiiviseen polkumuotoon.","Finland","33920","20/09/2018","31/12/2020","50","74820","EUR","37410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764667","61.456467716667,23.720274949864","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop Entries as a platform that other organisations can license for their own needs, with significant benefits in relation to challenging datasets. These entities can be laws, standards, policies, processes or manuals, and the services provided by Entries can become for the organisation’s own or their customers’ needs. The measures to achieve this aim are to expand Entries’ intervention logic, the user interfaces of the content producer and end user, as well as user management, based on a systematic mapping of customer needs. As a result, Entries offers these organisations a flexible user interface to implement their own intuitive services and achieve significant savings and competitive advantages.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Entriesistä alusta, jota muut organisaatiot voivat lisensoida omiin tarpeisiinsa, saavuttaen merkittäviä etuja haastaviin tietokokonaisuuksiin liittyen. Nämä kokonaisuudet voivat olla lakeja, standardeja, politiikkoja, prosesseja tai manuaaleja, ja näistä Entriesillä laaditut palvelut voivat tulla organisaation omiin tai heidän asiakkaiden tarpeisiin. Toimenpiteinä tavoitteen saavuttamiseksi on Entriesin toimintalogiikan, sisällöntuottajan ja loppukäyttäjän käyttöliittymien sekä käyttäjähallinnan laajentaminen, mikä toteutetaan systemaattisen asiakastarpeiden kartoituksen pohjalta. Tuloksena Entries tarjoaa näille organisaatioille joustavan käyttöliittymän toteuttaa omia intuitiivisia palveluitaan ja saavuttaa merkittäviä säästöjä sekä kilpailullisia etuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758606","S20694","Satellite Parallel Project","Satelliitti -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/05/2016","30/08/2019","40.82","245000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the labour policy services of the satellite project. The objective of the Satellite project is to develop and pilot a new regional operating model for the workshop activities, suitable for the rural environment, with a large number of small municipalities and long distances. The aim is to develop a model in which the central workshop will provide expert services to satellite workshops developed in cooperation with municipalities. Within the framework of the development of work and individual coaching, a new process of service guidance is created to help the long-term unemployed to move towards the labour market, which is particularly important for the young unemployed.In addition to the development of the workshop, the aim is to develop the employment sector and to coordinate and develop employment issues in a sub-regional context. Municipalities’ financial and operational responsibility for the activation of the long-term unemployed has increased significantly. Small municipalities find it difficult to meet the challenges posed by the activation requirements of the unemployed. The aim is to develop a network-based approach to ensure that all actors have relevant information about the sector and the opportunities and benefits of employment. The project is used to create an operating model for employment management in the Kaustinen sub-region and to produce information on unemployment and its structure in the sub-region.The satellite development project also aims to map and identify the intermediate labour market, improve its operating conditions and develop it. The extension of the network of operators will create new low-threshold locations. The aim is also to develop guidance mechanisms in such a way that customers located in other organisations are given individual guidance by using workshops to strengthen their employment opportunities.The target group of the satellite management project is people with a weak labour market position and long-term unemployed. Special attention will be paid to the older long-term unemployed and to women whose education and previous work experience may not meet the needs of job vacancies. The aim is to seek solutions for the target groups by means of a wage subsidy financed by the parallel project.___A request for an amendment will be made on 6 February 2018. Reduce the overall budget of the project and reallocate the money to measures. In addition, a continuation of the parallel project is requested until 28 February 2019 in accordance with the main project.___Please submit an amendment application on 11 December 2018. To apply for a continuation of the parallel project until 30 August 2019, in order to complete the project’s well-functioning measures (coaching and wage subsidy) as planned, in line with the main project.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Satelliitti -hankkeen työvoimapoliittiset palvelut. Satelliitti -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida työpajatoiminnalle uusi seudullinen toimintamalli, joka soveltuu maaseutumaiseen toimintaympäristöön, missä on paljon pieniä kuntia ja pitkät välimatkat. Tarkoituksena on kehittää malli, jossa keskuspajalähtöisesti tuotetaan asiantuntijapalvelut kuntien kanssa yhteistyössä kehitettäviin satelliittipajoihin. Työ- ja yksilövalmennuksen kehittämisen puitteessa luodaan uusi palveluohjauksen prosessi, jonka avulla pitkäaikaistyöttömien poluttaminen kohti työmarkkinoita onnistuu, mikä on tärkeää erityisesti nuorille työttömille.Työpajatoiminnan kehittämisen lisäksi tavoitteena on työllisyyden toimialan kehittäminen ja työllisyysasioiden koordinoiminen ja kehittäminen seutukunnallisesti. Kuntien taloudellinen ja toiminnallinen vastuu pitkäaikaistyöttömien aktivoinnista on lisääntynyt huomattavasti. Pienten kuntien on vaikea vastata työttömien aktivointivaatimusten synnyttämiin haasteisiin. Tarkoitus on kehittää verkostopohjainen toimintatapa ja siten varmistaa, että kaikilla toimijoilla on relevanttia tietoa toimialasta ja työllistämiseen liittyvistä mahdollisuuksista ja eduista. Hankkeen avulla luodaan työllisyydenhoidon toimintamalli Kaustisen seutukuntaan ja tuotetaan tietoa työttömyydestä ja sen rakenteesta seutukunnassa.Satelliitti -kehittämishankkeen tavoitteena on myös välityömarkkinoiden kartoittaminen ja tunnistaminen, niiden toimintaedellytysten parantaminen ja kehittäminen. Laajentamalla toimijaverkkoa luodaan uusia matalan kynnyksen sijoituspaikkoja. Tavoitteena on myös kehittää ohjausmekanismeja niin, että työpajoja hyödyntämällä muihin organisaatioihin sijoittuneet asiakkaat saavat yksilöllistä ohjausta työllisyysmahdollisuuksiensa vahvistamiseksi.Satelliitti -hallintohankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat, pitkään työttömänä olleet henkilöt. Erityistä huomiota kiinnitetään ikääntyneisiin pitkäaikaistyöttömiin sekä naisiin, joiden koulutus ja aiempi työkokemus ei välttämättä vastaa avointen työpaikkojen tarpeita. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella.________________________________Tehdään muutoshakemus 6.2.2018. Pienennetään hankkeen kokonaisbudjettia sekä kohdennetaan rahat uudelleen toimenpiteille. Lisäksi rinnakkaishankkeelle haetaan jatkoa 28.2.2019 asti päähankkeen mukaisesti.________________________________Tehdään muutoshakemus 11.12.2018. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 30.8.2019 saakka, jotta hankkeessa nyt hyvin toimivat toimenpiteet (valmennus ja palkkatuki) saadaan vietyä loppuun suunnitellusti päähanketta mukaillen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750224","A71023","Development of new key products","Uusien avaintuotteiden kehitys","Finland","92140","21/10/2014","31/08/2016","50","22620","EUR","11310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762369","64.6879781375,24.56613432072","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will improve the company’s capacity for product development, market expansion and effective operational management. The measures include increasing human resources, developing enterprise resource management and creating a marketing strategy for the development of export markets. As a result of the project, the company’s turnover will double, the number of employees will increase and the share of exports will increase significantly.","Hankkeessa parannetaan yrityksen valmiuksia tuotekehitykseen, markkina-alueen laajentamiseen ja toiminnan tehokkaaseen ohjaukseen. Toimenpiteitä ovat henkilöresurssien kasvattaminen, toiminnanohjauksen kehittäminen ja markkinointistrategian luominen vientimarkkinoiden kehittämiseksi. Hankkeen tuloksena yrityksen liikevaihto kaksinkertaistuu, henkilöstömäärä kasvaa ja viennin osuus kasvaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748622","A70623","HVAC-Service Korhonen’s growth and digitalisation project","LVI-Palvelu Korhosen kasvu- ja digitalisointihanke","Finland","88600","20/02/2015","21/02/2017","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760801","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In the project, HVAC-Palvelu Korhonen Oy strengthens its operations and process management together with the personnel.","Hankkeessa LVI-Palvelu Korhonen Oy vahvistaa toimintatapojaan ja prosessien hallintaa yhdessä henkilöstön kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756096","A77770","Development of the mobile app for event sales","Tapahtumamyynnin mobiilisovelluksen kehitys","Finland","33100","31/05/2021","31/05/2022","50","75000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768852","61.496030789696,23.772400373426","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project is developing a mobile application for event sales, which allows event organisers to sell services related to the event such as additional tickets, ticket upgrades, accommodation, restaurant services and ancillary products and services with one application and one customer experience.","Hankkeessa kehitetään tapahtumamyynnin mobiilisovellusta jonka avulla tapahtumien järjestäjät voivat myydä tapahtuman aikana tapahtumaan liittyviä palveluita kuten lisälippuja, lipun upgrade, majoitusta, ravintolapalveluita ja oheistuotteita ja -palveluita yhdellä sovelluksella ja yhden asiakaskokemuksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749749","A71748","Improvement of product characteristics","Tuoteominaisuuksien parantaminen","Finland","17800","11/02/2016","31/12/2016","50","11600","EUR","5800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761608","61.573157852222,25.178129831988","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The purpose of the investment project is to improve the service concept by meeting the customer’s requirements for off-shore and nuclear industry export products. The service concept will be improved by installing a CTX type of CTX type with a soft start for the handling of long and thin-walled pipe materials. In accordance with the product requirements, the lift is equipped with acid-resistant components designed to prevent ferrite contamination and a special thickness film according to current technology.","Investointihankkeen tarkoituksena parantaa palvelukonseptia vastaamalla asiakkaan edellyttämiin off-shore ja ydinvoimateollisuuden vientituotteille asetettuihin laatuvaatimuksiin. Palvelukonseptia parannetaan asentamalla pitkien ja ohutseinäisten putkimateriaalien käsittelyyn soveltuva CTX ¿tyyppinen taajuusmuuntajaohjatulla pehmeäkäynnistyksellä varustettu nostin. Nostin varustetaan tuotevaatimusten mukaisesti ferriittisen kontaminaation estämiseen tarkoitetuilla haponkestävillä osilla sekä nykytekniikan mukaisella erityispaksulla maalikalvolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751222","A72321","Modernisation of the painting line","Maalauslinjan modernisointi","Finland","85800","27/09/2016","31/08/2017","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764859","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In addition to increasing the processing stage, there is also plans to increase total production. The demand for our products is currently very good, but our painting technology is hindering the increase in production volume. With the new vacuum-painting method and the automation of the feeder head, we can increase our production by 30 % from today. Means an increase in surface treatment of approximately 17 000 m³. Increasing the volume also requires the expansion of production facilities of about 1 000 m². With these measures, we estimate that our net sales will almost double within two years (increase of 4 Mï/85 %) and the number of employees with 2 new jobs. The aim of the project is to improve profitability, maintain competitiveness, new customers, new products and increase exports.","Jalostusasteen nostamisen lisäksi suunnitelmissa on myös kokonaistuotannon lisääminen. Tuotteittemme kysyntä on tällä hetkellä erittäin hyvä mutta tuotantovolyymin kasvattamisen esteenä on käyttämämme maalausteknologia.Uudella vacuum-maalausmenetelmällä ja syöttöpään automatisoinnilla voimme lisätä tuotantoamme 30% nykyisestä. Tarkoittaa noin 17 000m3 pintakäsittelymäärän lisäystä. Volyymin kasvattaminen vaatii myös tuotantotilojen laajentamista n. 1000 m². Näillä toimenpiteillä arvioimme liikevaihtomme lähes tuplaantuvan kahden vuoden kuluessa (kasvu 4 M¿/85%) ja työntekijämäärän 2:della uudella työpaikalla.Hankkeen tavoitteena on kannattavuuden parantuminen, kilpailukyvyn ylläpitäminen, uudet asiakkaat, uudet tuotteet sekä viennin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758140","S21546","A parallel project in search of ecological, social and human models","Ekologisia, Sosiaalisia ja Inhimillisiä toimintamalleja etsimässä rinnakkaishanke","Finland","90530","28/01/2019","30/09/2020","50","186000","EUR","93000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","65.034205366991,25.466661067562","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes labour policy measures (budget for wage subsidies) under the Ecological, Social and Human Opportunities Development Project (S21517).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to promote the employment of young people and others in disadvantaged labour market positions by identifying and disseminating good practices. The project is divided into three areas: (1) finding good practices in Europe in dealing with unemployment in accordance with the principles of sustainable development; (2) disseminating the model of the Centre for Sustainable Development; and (3) developing common approaches. The purpose of this comparison is to identify good practices in Bulgaria, Sweden and other countries of the European Union. Benchmarking can help identify ways to further improve the efficiency and effectiveness of the activities. Together with partner organisations, the development of activities aims to identify and create new forms of employment. The value of Coompanio’s Norrbotten project comes from strong know-how in social enterprise and support for start-up entrepreneurs. The aim is to spread circular economy thinking in Bulgaria and to work together on the tried and tested approach developed by the Association for the employment of the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. The partners’ long experience in working with those in a weak labour market position provides a good basis for cooperation, learning together and dissemination of good practices.The development project will be carried out between 01.01.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 30.09.2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020) due to the payment constraint linked to the regional reform. The development project is managed and implemented jointly by the Association of Enterprises.","Tämä hanke sisältää Ekologisia, Sosiaalisia ja Inhimillisiä toimintamalleja etsimässä -kehittämishankkeen (S21517) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen etsimällä ja levittämällä hyviä käytäntöjä. Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen, jotka ovat 1) hyvien käytäntöjen etsiminen Euroopasta liittyen työttömyyden hoitamiseen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti, 2) Kestävän kehityksen keskuksen toimintamallin levittäminen ja 3) yhteisten toimintamallien kehittäminen. Vertailun perusteella pyritään löytämään hyviä käytäntöjä Bulgariasta, Ruotsista sekä muista Euroopan unionin maista. Vertailun avulla voidaan löytää keinoja entisestään parantaa toiminnan tehokkuutta ja vaikuttavuutta.Yhdessä kumppaniorganisaatioiden kanssa toimintoja kehittämällä pyritään löytämään ja luomaan uusia työllistämisenmuotoja. Coompanion Norrbottenin hankkeelle tuoma arvo syntyy vahvasta tietotaidosta sosiaalisesta yrittämisestä ja aloittavien yrittäjien toiminnan tukemisesta. Bulgariaan pyritään levittämään kiertotalousajattelua sekä Yritetään yhdessä ry:n kehittämää hyväksi koettua toimintamallia pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien työllistämiseksi. Yhteistyökumppanien pitkä kokemus heikossa työmarkkina-asemassa olevien kanssa työskentelystä tarjoaa hyvän pohjan yhteistyölle, yhdessä oppimiselle ja hyvien käytänteiden levittämiselle.Kehittämishanke toteutetaan 01.01.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020) maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Yritetään yhdessä ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755325","A76210","Automated climate impact calculation for land use planning","Maankäytön suunnittelun automatisoitu ilmastovaikutuslaskenta","Finland","33210","01/05/2020","31/10/2021","50","58920","EUR","29460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768612","61.500147547899,23.753912685124","062|067|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Climate change is a major challenge of our time, with major international, national and local mitigation targets. Much of the long-term emission impacts are directly or indirectly caused by land-use planning — where, what kind of environment and what materials are created, how do people and goods move? Regulations on land-use planning and construction will be tightened in different countries, subject to more detailed estimates of the impact of emissions. At present, these are mainly assessed on the basis of one-off studies, which are often slow and have overall results. The project will develop a service that can automatically, accurately and intuitively assess the emission impact of different options in land-use planning.","Ilmastonmuutos on aikamme merkittäviä haasteita, jonka hillinnälle on asetettu suuria kansainvälisiä, kansallisia ja paikallisia tavoitteita. Suuri osa pitkän aikavälin päästövaikutuksista aiheutuu suoraan tai välillisesti maankäytön suunnittelusta - minne, millaista ja mistä materiaaleista rakennettua ympäristöä syntyy, miten ihmiset ja tavarat liikkuvat? Maankäytön suunnittelun ja rakentamisen säännökset tiukentuvat eri maissa, edellyttäen tarkempia arvioita päästövaikutuksista. Nykyisin nämä arvioidaan pääosin kertaluonteisin selvityksin, jotka ovat usein hitaita ja tuloksiltaan yleispiirteisiä. Hankkeessa laaditaan palvelu, jolla voi automaattisesti, tarkasti ja intuitiivisesti arvioida maankäytön suunnittelussa eri vaihtoehtojen päästövaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757918","S20924","Knowledge — well-being at work and productivity","Tiedosta - työhyvinvointia ja tuottavuutta","Finland",null,"01/01/2017","31/03/2019","37.44","337594","EUR","126383","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A key condition for enterprise renewal, competitiveness and growth is well-being and committed personnel. The research and development of well-being at work has been extensive in recent years and has become a major debate. Well-being at work has been modelled in many different ways and from different perspectives. However, for an individual employee, well-being at work and the processes of its development are rarely seen as concrete things affecting one’s own self and work. Research into well-being at work and the various indicators developed for it, as well as well-being technology and its applications, have made it possible to measure the effects of well-being at work on a wider scale from the perspective of an individual employee. The information obtained by measuring an individual employee models and gives concrete visibility to the development processes of well-being at work from the perspective of an individual. This helps to recognise and monitor your well-being at work and ability to work, motivate development and reduce resistance to change. Measurement methods have also been developed to demonstrate the link between well-being at work and productivity, in order to demonstrate the effectiveness of the measures. The information obtained from the measurement helps to direct strategic well-being and productivity management. In turn, the use of digital applications lowers the threshold for the introduction of digitality in general. The measures of the project consist of company-specific development processes, in which the needs of each company are initially identified, measurements and their implementation are planned and based on them, measures to develop well-being at work and their implementation and evaluation are planned. During the process, the links between well-being at work and productivity are monitored and the promotion of productivity is supported. Mamk is responsible for the overall planning and organisation of the project, as well as for administrative obligations and evaluation of the project. Mamk is also responsible for information and communication measures and dissemination of know-how. The University of Lapland, for its part, is responsible for the process of measuring well-being at work and productivity, as well as for the operational research processes in each company. The companies involved in the project have received illustrative information on the state of well-being at work and the pain points of their personnel and their connection to productivity. Based on the measurement results, companies have further developed a more needs-oriented occupational well-being strategy, in which occupational well-being measures have been modelled on needs-based and taking into account the individual employee’s needs. The company’s operators are increasingly aware of the importance of well-being at work for the company’s productivity and the company has the means to monitor this connection. The company’s working processes and operating methods have been developed to support well-being at work and productivity. In addition, the company’s managers and managers have received tools (methods and operating models) to monitor the state of well-being at work and its connection with productivity through key figures, as well as an operating model on how to tackle the observed pain points of well-being at work in a preventive manner. In addition, they have gained experience of introducing the use of digital applications for staff to be extended to other digital transformation processes. Employees’ well-being at work has improved, they are aware of the importance of monitoring well-being at work for the productivity of the whole organisation, are able to monitor their own well-being at work with the help of selected indicators, and have a clear operating model to identify and prevent measures to promote their own well-being at work. Employees have learned to use various digital applications for self-reliant health promotion and monitoring to monitor their well-being at work. They also know where to get support in a preventive way. At the same time, the threshold for digitalisation has been lowered. The developer organisations have received more information and know-how on the development processes of well-being at work, as well as information on the suitability of various digital applications to measure different aspects of well-being at work, as well as on the productisation of service packages applying well-being technology for the development of entrepreneurship in the region.","Yritysten uudistumisen, kilpailukyvyn ja kasvun yksi keskeinen edellytys on hyvinvoiva ja sitoutunut henkilöstö. Työhyvinvoinnin tutkimus ja kehittäminen on viimeisten vuosien aikana ollut mittavaa ja siitä noussut keskustelu laajaa. Työhyvinvointia ilmiönä on mallinnettu monin erin tavoin ja eri näkökulmista. Kuitenkin yksittäiselle työntekijälle työhyvinvointi ja sen kehittämisen prosessit näyttäytyvät vain harvoin konkreettisina omaan itseen ja työhön vaikuttavina asioina. Työhyvinvoinnin tutkimus ja siihen kehitetyt erilaiset mittarit sekä hyvinvointiteknologia ja sen sovellukset ovat mahdollistaneet laaja-alaisemmin työhyvinvoinnin vaikutusten mittaamisen yksittäisen työntekijän näkökulmasta. Yksittäistä työntekijää mittaamalla saatu tieto mallintaa ja tuo konkreettisesti näkyväksi työhyvinvoinnin kehittämisprosessit yksittäisen henkilön näkökulmasta. Tämä auttaa tiedostamaan ja seuraamaan omaa työhyvinvointia ja työkykyisyyttä, motivoi kehittämiseen ja vähentää muutosvastarintaa. Myös työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteyden osoittamiseen on kehitetty mittaamistapoja, joilla saadaan osoitettua toimenpiteiden vaikuttavuutta. Mittaamisesta saatu tieto auttaa suuntaamaan strategista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden johtamista. Digitaalisten sovellusten käyttäminen puolestaan madaltaa kynnystä ylipäätään digitaalisuuden käyttöön ottoon.Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan yrityskohtaiset kehittämisprosessit, jossa aluksi kartoitetaan kunkin yrityksen tarpeet, suunnitellaan mittaukset ja niiden toteutus sekä niiden pohjalta suunnitellaan työhyvinvoinnin kehittämisen toimenpiteet ja niiden toteuttaminen sekä arviointi. Prosessin aikana seurataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteyksiä ja tuetaan tuottavuuden edistämistä. Mamk vastaa hankkeen kokonaissuunnittelusta ja toteutuksen organisoinnista sekä hallinnollisista velvoitteista ja hankkeen arvioinnista. Osaltaan Mamk vastaa myös tiedottamiseen ja viestintään sekä osaamisen levittämiseen liittyvistä toimenpiteistä. Lapin yliopisto puolestaan vastaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden mittaamisen prosessista sekä toimintatutkimuksellisista prosesseista kussakin yrityksessä.Hankkeen tuloksina mukana olleet yritykset ovat saaneet havainnollista tietoa henkilöstönsä työhyvinvoinnin tilasta ja kipupisteistä sekä niiden yhteydestä tuottavuuteen. Mittaustulosten pohjalta yritykset ovat kehittäneet edelleen entistä tarvelähtöisemmän työhyvinvointistrategian, jossa työhyvinvoinnin toimenpiteitä on mallinnettu tarvelähtöisesti ja yksittäisen työntekijän tarpeita huomioiden. Yrityksen toimijat tiedostavat entistä paremmin työhyvinvoinnin merkityksen yrityksen tuottavuudelle ja yrityksellä on keinoja seurata tätä yhteyttä. Yrityksen työprosesseja ja toimintatapoja on kehitetty työhyvinvointia ja tuottavuutta tukeviksi. Lisäksi yrityksen johtajat ja esimiehet ovat saaneet työkaluja (menetelmät ja toimintamallit) seurata tunnuslukujen kautta henkilöstön työhyvinvoinnin tilaa ja sen yhteyttä tuottavuuteen sekä toimintamallin, miten tarttua ennaltaehkäisevästi havaittuihin työhyvinvoinnin kipupisteisiin. Lisäksi he ovat saaneet kokemusta digitaalisten sovellusten käytön jalkauttamisesta henkilöstölle laajennettavaksi jatkossa myös muihin digitaalisuutta hyödyntäviin muutosprosesseihin. Työntekijöiden työhyvinvointi on parantunut, he tiedostavat työhyvinvoinnin seurannan merkityksen koko organisaation tuottavuudelle, osaavat seurata omaa työhyvinvointiaan valittujen mittareiden avulla ja heillä on selkeä toimintamalli tunnistaa ja ennaltaehkäisevästi toimia oman työhyvinvointinsa edistämiseksi. Työntekijät ovat oppineet käyttämään erilaisia digitaalisia omaehtoisen terveyden edistämisen ja seurannan sovelluksia työhyvinvointinsa seuraamiseen. He myös tietävät, mistä saada tukea ennaltaehkäisevästi. Samalla kynnys digitalisaatiota kohtaan on madaltunut. Kehittäjäorganisaatiot ovat saaneet lisää tietoa ja osaamista työhyvinvoinnin kehittämisprosesseista sekä tietoa erilaisten digitaalisten sovellusten soveltuvuudesta työhyvinvoinnin eri osa-alueiden mittaamiseen sekä aihioita tuotteistaa työhyvinvoinnin hyvinvointiteknologiaa soveltavia palvelukokonaisuuksia maakunnan yrittäjyyden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751433","A72132","FinCloud Oy — 360 video production internationalisation projects","FinCloud Oy - 360 videotuotannon kansainvälistymishanke","Finland","90540","10/06/2016","30/06/2017","50","27620","EUR","13810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763209","65.085897387113,25.457321560587","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In this project, FinCloud Oy is researching and developing business model and offering for international 360 video productions, products and 360 Live services.","Tässä hankkeessa FinCloud Oy:n tutkii ja kehittää liiketoimintamallia ja tarjontaa kansainväliseen 360 videotuotantoon, tuotteisiin ja 360 Live palveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753071","A74956","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","90230","19/04/2019","30/06/2022","50","21800","EUR","10900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764995","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Mapping of measures related to internationalisation and participation in foreign trade fairs.","Kansainvälistymiseen liittyvien toimenpiteiden kartoitus ja ulkomaisille messuille osallistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759213","S22301","The municipality is us — new opportunities for creative industries and regional and community development as partners of municipalities","Kunta olemme me - luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen uudet mahdollisuudet kuntien kumppaneina","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","20.32","222480","EUR","45197","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768149",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background and needPromotion of inclusion is part of the objectives of the Finnish Government and the European Union, in which it has been identified as one of the key means of combating poverty and preventing exclusion. Inclusion also reduces inequalities. Inclusion is also a means of developing society and democracy and influencing decision-making. The inclusion of local residents is fruitful from many different perspectives. Local government often deals with the issues that are closest to people and people’s everyday lives and everyday life. For this reason, the results of participation are often visible to local residents in concrete terms. To strengthen the participation of local residents and to make use of experience knowledge, the municipality often requires a change in operational culture. Things have become accustomed to preparing on the basis of the knowledge of professionals and, for example, the use of experience knowledge requires recognition of its competence. Experience does not invalidate the know-how and knowledge of professionals, but at best it can bring new perspectives to the issue, resulting in an even broader overall view of the issue. Experts in creative fields and regional and community development can bring new perspectives to the preparation of issues and promote a new kind of dialogue between the different actors. Combining these two perspectives and actors can at the same time improve the working and operational capacity of the creative sector, regional and community development actors and strengthen the involvement of local people (e.g. young people and migrants).The impact of the coronavirus pandemic, particularly in the creative sector, has been strong. Unemployment has increased and job opportunities have decreased or disappeared altogether. As a result of the pandemic, it is important to find new ways to find new ways of finding employment and productising their own skills. The employment situation of young graduates has also deteriorated and job prospects have narrowed. From their point of view, it is important to get to work and open concrete job opportunities and thereby facilitate job search. The goal of the project is to provide professionals and actors in creative, community and regional development with assistance and support in the development of their own skills and in the productisation and conceptualisation of their work. The aim is to create new job opportunities and improve the opportunities for participants to provide services and their own skills in new networks. The product development and conceptual training to be carried out in the project focuses particularly on combining various community development and creative methods with the involvement of municipalities. Through this, the aim is to find new interfaces with the services provided by the municipality (e.g. between social work, early childhood education and care, youth work and employment services), municipal strategy work and service development. This means, in practice, the use of community development and creative methods and the inclusion of creative, community and regional development professionals in municipal development processes. In this way, professionals in community and regional development and creative industries bring new perspectives and ideas to local development.MeasuresMulti-talent Citizens’ Dialogues in partner municipalitiesAll partner municipalities organise events to bring together municipalities to discuss and share their ideas regarding their own municipality and its development. This is done through various methods of co-creation — for example, through Citizens’ Dialogues, the Eräpause Method developed by Sitra, through the PenkkiCafé concept of the Rural Civilisation Association or other suitable methods. These can be organised both on-line and on-line. The Citizens’ Dialogues will help you to find out what matters are locally significant in the partner municipalities and which development processes are ready to commit to and want to find new solutions. Citizens’ Dialogues are part of the activities of the workshops, see below.Knowledge workshops/online courses (total 4pcs, á 3 months)Knowledge workshops are three months long, both online on the digital learning platform and in close-up meetings. If necessary, there may be two consecutive periods, with a total of six months’ participation. The activities will focus on developing the participants’ own competences, taking into account individually existing specific skills.","Tausta ja tarveOsallisuuden edistäminen on osa Suomen hallituksen ja Euroopan unionin tavoitteita, joissa se on nostettu yhdeksi keskeiseksi keinoksi köyhyyden torjumiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Osallisuutta edistämällä vähennetään myös eriarvoisuutta. Osallisuus on myös keino kehittää yhteiskuntaa ja demokratiaa sekä vaikuttaa päätöksentekoon. Kuntalaisten osallistaminen on hedelmällistä monestakin eri näkökulmasta. Paikallishallinnossa käsitellään monesti niitä asioita, jotka ovat lähimpänä ihmisiä ja ihmisten arkipäivää ja jokapäiväistä elämää. Tämän vuoksi myös osallistumisen tulokset näkyvät kuntalaisille monesti konkreettisesti.Kuntalaisten osallisuuden vahvistuminen ja kokemustiedon hyödyntäminen vaativat usein kunnassa toimintakulttuurillista muutosta. Asioita on totuttu valmistelemaan ammattilaisten tiedon pohjalta ja esimerkiksi kokemustiedon hyödyntäminen vaatii sen pätevyyden tunnustamista. Kokemustieto ei kumoa ammattilaisten osaamista ja tietoa, mutta voi parhaimmillaan tuoda uusia näkökulmia asiaan, jolloin tuloksena on entistä laajempi kokonaisnäkemys kyseessä olevasta asiasta.Luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen osaajat voivat tuoda asioiden valmisteluun uudenlaisia näkökulmia ja edistää uudenlaista vuoropuhelua eri toimijoiden välillä. Yhdistämällä nämä kaksi näkökulmaa ja toimijaa, voidaan samalla parantaa luovan alan sekä alue- ja yhteisökehittämisen toimijoiden työ- ja toimintakykyä sekä vahvistaa kuntalaisten (esimerkiksi nuorten ja maahanmuuttajien) osallisuutta.Koronapandemian vaikutukset erityisesti luovalla alalla ovat olleet voimakkaat. Työttömyys on lisääntynyt ja työmahdollisuudet ovat vähentyneet tai hävinneet kokonaan. Pandemian seurauksena onkin tärkeää löytää uudenlaisia tapoja työllistyä ja tuotteistaa omaa osaamistaan. Myös nuorten vastavalmistuneiden työllisyystilanne on heikentynyt ja työnäkymät kaventuneet. Heidän näkökulmastaan on tärkeää päästä kiinni työelämään ja avata konkreettisia työtilaisuuksia ja helpottaa sitä kautta työnhakua.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tarjota luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajille ja toimijoille apua ja tukea oman osaamisen kehittämiseen sekä oman työn tuotteistukseen ja konseptointiin. Tavoitteena on luoda uusia työmahdollisuuksia ja parantaa osallistujien mahdollisuuksia tarjota palveluja ja omaa osaamista uusissa verkostoissa. Hankkeessa tehtävä tuotekehittely ja konseptointikoulutus keskittyy erityisesti erilaisten yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien sekä kuntien osallisuustyön yhdistämiseen. Tätä kautta tavoitteena on löytää uudenlaisia yhdyspintoja kunnan tuottamiin palveluihin (esimerkiksi sosiaalityön, varhaiskasvatuksen, nuorisotyön ja työllisyyspalvelujen välillä), kuntien strategiatyöhön ja palvelujen kehittämiseen. Tämä tarkoittaa käytännössä yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien käyttöä ja luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajien viemistä osaksi kuntien kehittämisprosesseja. Tätä kautta yhteisö- ja aluekehittämisen sekä luovan alan osaajat tuovat uusia näkökulmia ja ideoita paikallisiin kehityskohteisiin.ToimenpiteetMoniääniset kansalaiskeskustelut kumppanuuskunnissaKaikissa kumppanuuskunnissa järjestetään tilaisuuksia, missä kootaan kuntalaisia yhteen keskustelemaan ja kertomaan ajatuksistaan koskien omaa kuntaansa ja sen kehittämistä. Tämä toteutetaan erilaisilla yhteiskehittämisen menetelmillä – esimerkiksi kansalaiskeskusteluilla, Sitran kehittämällä Erätauko-menetelmällä, Maaseudun Sivistysliiton Penkkikahvila-konseptin tai muun sopivan menetelmän kautta. Näitä on mahdollista järjestää sekä lähitilaisuuksina että verkossa. Kansalaiskeskustelujen kautta saadaan selville, mitkä ovat kumppanuuskunnissa paikallisesti merkittäviä asioita ja mihin kehittämisprosesseihin ollaan valmiita sitoutumaan ja halutaan löytää uusia ratkaisuja. Kansalaiskeskustelut ovat osa osaamispajojen toimintaa, kts. alla.Osaamispajat/verkkokurssit (yhteensä 4kpl, á 3kk)Osaamispajat ovat kolmen kuukauden mittaisia, sekä verkossa digitaalisella oppimisalustalla että lähitapaamisissa toteutettavia, jaksoja. Jaksoja voi tarvittaessa olla kaksi peräkkäin, jolloin osallistuminen on yhteensä kuusi kuukautta. Toiminta keskittyy osallistujien oman osaamisen kehittämiseen ottaen huomioon yksilöllisesti jo olemassa olevat erityistaidot. Ohjattua ja opinnollistettua toimintaa on yhteensä 20 tuntia viikossa (sisältää verkkoluentoja, -työpajoja sekä oman kehitysprosessin toteutusta yhdessä kumppanuuskunnan toimijoiden kanssa).Osaamispajat on suunnattu pääosin taide-, kulttuuri-, yhteisöohjausalaa tai aluekehittämistä opiskelleille nuorille, joiden osaamista täydennetään ja laajennetaan yhteisötyön ja ohjauksen menetelmäosaamisella sekä oman osaamisen tuotteistamisella ja kehittämisellä. Mukaan voidaan ottaa myös niitä, joilla ei ole koulutusta, mutta ovat kiinnostuneita luovista aloista tai aluekehittämisestä ja suunnittelevat esimerkiksi alanvaihtoa. Mukaan voidaan ottaa myös yli 50-vuotiaita,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759386","S22474","Improving companies’ ability to change","Yritysten muutoskyvykkyyden parantaminen","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","41.32","309697","EUR","127958.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768949",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to help companies in the region cope with the economic and other difficulties caused by the COVID-19 pandemic. The project aims to improve the capacity of the companies involved to change, making them more prepared to cope with current and possibly future crisis situations. The aim is also to increase the business skills of entrepreneurs and employees and to improve the distribution of work as a result of the project’s measures.The project measures are divided into four separate sections. All these sections have a cross-cutting theme for sustainable development and the green economy. The project measures will be carried out both as the own work of the company expert recruited for the project and as a competitive purchasing service. The measures of the project will vary according to the size of the company and the needs of the enterprises. Company-specific, tailor-made solutions are sought to ensure that individual companies perceive company-specific, significant services. Key measures for the development of digital skills in the EU2.Strengthening business know-how and product development3.Accommodating employees of enterprises and enterprises4.Recovery of local demand The ability of companies involved in rapid changes in the project to cope with the current COVID-19 crisis will be improved thanks to company-specific development measures. Such measures include the development of skills and investment in the company’s economy and product development through the measures of the project. As a long-term result, companies will be better prepared for crises, both financial and non-financial, and companies will be more prepared to face the challenges ahead.","Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on auttaa alueen yrityksiä selviytymään korona-pandemian aiheuttamista talous- ym. vaikeuksista. Hankkeessa tavoitellaan mukana olevien yritysten muutoskyvykkyyden paranemista, jolloin ne ovat valmiimpia selviämään tämänhetkisestä ja mahdollisesti yritystä jatkossa kohtaavista kriisitilanteista. Tavoitteena on myös yrittäjien ja yritysten työntekijöiden liiketoiminnan osaaminen kasvaminen ja työssäjaksamisen paraneminen hankkeen toimenpiteiden vaikutuksesta.Hankkeen toimenpiteet jaetaan neljään erilliseen osioon. Kaikissa näissä osioissa on kestävä kehitys ja vihreä talous läpileikkaavana teemana. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan sekä hankkeeseen palkattavan yritysasiantuntijan omana työnä että kilpailutettuna ostopalveluna. Hankkeen toimenpiteet vaihtelevat yrityskoon ja yritysten tarpeiden mukaisesti. Toteutukseen haetaan yrityskohtaisia, räätälöityjä ratkaisuja, jotta yksittäiset yritykset kokevat saavansa yrityskohtaisia, merkittäviä palveluja. Tärkeimmät toimenpiteet ovat:1.Yritysten digi-osaamisen kehittäminen2.Yritysten liiketoimintaosaamisen ja tuotekehityksen vahvistaminen3.Yrittäjien ja yritysten työntekijöiden työssäjaksaminen4.Paikallisen kysynnän elvyttäminenHankkeen nopeina muutoksina mukana olevien yritysten mahdollisuudet selvitä tämänhetkisestä korona-kriisistä paranevat yrityskohtaisesti tehtävien kehittämistoimenpiteiden ansiosta. Tälläisiä toimenpiteitä ovat mm. osaamisen kehittäminen ja yrityksen talouteen ja tuotekehitykseen satsaaminen hankkeen toimenpiteiden avulla. Pitkän aikavälin tuloksena yritysten varautuminen niin taloudellisiin kuin muihinkin yritystä kohtaaviin kriiseihin paranee ja yritykset ovat valmiimpia kohtaamaan vastaan tulevia haasteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754850","A76335","Improving the quality of operations and customer service","Toiminnan ja asiakaspalvelun laadun kehittäminen","Finland","85410","12/11/2019","30/11/2021","50","39160","EUR","19580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766875","63.906964261111,24.518639811553","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","During the project, the company’s main processes are mapped and systematic approaches are established to manage them.","Hankkeen aikana yrityksen pääprosessit kartoitetaan ja luodaan systemaattinen toimintatavat niidenhoitamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749705","A71704","Development of a new hotel concept.","Uuden hotellikonseptin kehittäminen.","Finland","40100","13/01/2016","31/12/2017","50","45170","EUR","22585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761565","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project develops the business concept of Hotel Yöpuu and an international hotel concept. The project consists of the acquisition of customer understanding, conceptualisation, organisational and management development, and the development of the brand and digital service environment.","Hankkeessa kehitetään Hotelli Yöpuun liiketoimintakonseptia sekä kansainvälistä hotellikonseptia. Hanke koostuu asiakasymmäryksen hankkimisesta, konseptoinnista, organissoitumisen ja johtamisen kehittämisestä sekä brändin ja digitaalisen palveluympäristön kehittämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757775","S20981","Collaborative model of experimental development in the field of social and social services","Kokeilevan kehittämisen yhteistyömalli sote-alalla","Finland",null,"01/08/2017","30/09/2019","35.53","466466","EUR","165713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social services reform and vocational training reform aim at cost-effective solutions to further develop the services to be provided.The end-users of services, customers and cooperation between those who develop their working life are increasingly important. Cooperation between education and training organisations and the world of work requires the development of new, shared learning and development approaches that will benefit all parties. Education must also be reformed in a work-based way. The skills acquired during the project can be further divided from work organisations into other operational units, covering the whole region. Streamlining work, development capabilities and applying development methods to everyday work and as part of vocational studies are key factors in improving productivity. The project prepares in-house experts for work organisations and utilises the development capabilities of students at secondary level, creating an agile experiment and working life cooperation model for the training programmes. At the operational level, the key is to provide the members of the work organisation, the students of the educational institution and teachers with a dialogic and researching, experimental learning environment for the implementation of functional learning and teaching in work organisations. In addition, services, working methods and practices are developed with the help of LEAN thinking, simulations and technology experience. Indirect added value comes to the customers of each organisation in the form of improved or developed service components in experiments.    The practices created in the project help to streamline the work organisation’s operations, systematically evaluate and measure critical parts of work processes, and provide services to customers in experimentation as a collaboration between experienced professionals coming to the field and working in the field. The skills of the participants will be productised and managerial work will also be supported in terms of competence management and coaching during the project.","Sote-uudistuksessa ja ammatillisen koulutuksen reformissa tähdätään kustannustehokkaisiin ratkaisuihin, joilla edelleen kehitetään tuotettavia palveluja.Palveluiden loppukäyttäjillä, asiakkailla sekä työelämää kehittävillä tahojen yhteistyöllä on entistä suurempi merkitys. Koulutusorganisaatioiden ja työelämän yhteistyöhön on kehitettävä uusia, yhteisen oppimisen ja kehittämisen toimintamalleja, joista kaikki osapuolet hyötyvät. Myös opetusta on uudistettava työelämälähtöisesti. Hankkeen aikana saatua osaamista voidaan työorganisaatioista jakaa edelleen muihin toimintayksiköihin, kattaen laajasti koko maakunnan alueen. Työn sujuvoittaminen, kehittämisvalmiudet ja kehittämismenetelmien soveltaminen arjen työhön sekä osana ammatillisia opintoja ovat avaintekijöitä tuottavuuden parantamisessa. Hanke valmentaa sisäisiä osaajia työorganisaatioihin sekä hyödyntää amk:n sekä toisen asteen opiskelijoiden kehittämisvalmiuksia luoden koulutusohjelmiin ketterän kokeilun ja työelämäyhteistyön toimintamallin. Toiminnan tasolla keskeistä on tarjota työorganisaation jäsenille, oppilaitoksen opiskelijoille sekä opettajille toiminnallisen oppimisen ja opetuksen toteuttamisen dialoginen ja tutkiva, kokeileva oppimisympäristö työorganisaatioissa. Lisäksi mm. LEAN-ajattelun, simulaatioiden ja teknologian käyttökokemusten avulla kehitetään palveluja, työmenetelmiä ja käytänteitä. Välillinen lisäarvo tulee kunkin organisaation asiakkaille kokeiluissa parannettuina tai kehitettyinä palvelun osina.    Hankkeessa luotavien käytänteiden avulla sujuvoitetaan työorganisaation toimintaa, arvioidaan ja mitataan systemaattisesti työprosessien kriittisiä osia sekä tuotetaan kokeiluissa palveluita asiakkaille yhteistyössä alalle tulevien ja alalla toimivien kokeneiden osaajien yhteistyönä. Osallistujien osaamista tuotteistetaan ja myös esimiestyötä tuetaan osaamisen johtamisen ja valmentajuuden osalta hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752935","A74720","RKI Grow — Enhancing RDI cooperation in the ecosystem of growth entrepreneurship","TKI Grow -  TKI-yhteistyön lisääminen kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","35","298752","EUR","104563","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In South Ostrobothnia, several projects relating to growth entrepreneurship have been implemented in recent years. The aim of this project is to continue the development work on the basis of previous projects, taking into account their previous results and proposals. New innovation hubs based on regional strengths are needed in the region to improve the functioning of the growth entrepreneurship ecosystem. The project is implemented by the Seinäjoki University of Applied Sciences, the University of Vaasa and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. All three actors have strong know-how in project activity and growth entrepreneurship. The main objective of the project is to develop cooperation between actors in the field of research, education and innovation in South Ostrobothnia and to strengthen profiling in the growth entrepreneurship ecosystem. The project is divided into the following sub-objectives:- Find interfaces for cooperation between RDI actors and create a cooperation model to promote growth entrepreneurship.- Classify South Ostrobothnian SMEs on the basis of the growth entrepreneurship model and identify growth companies of different categories.- Look at the services of research, education and innovation actors from the point of view of the needs of growth companies.- pilot selected measures for SMEs identified on the basis of the classification. The longer-term goal is to develop a hub of innovation based on regional strengths, which in turn increases the functionality of the region’s growth entrepreneurship ecosystem. The aim is therefore to strengthen the RDI impact at regional level, to increase the weight of higher education institutions in the growth entrepreneurship ecosystem and to improve the growth potential of enterprises in different growth categories. The result of the project is to create a collaborative model for RDI actors to support the regional growth business ecosystem, the identified profiles and services of RDI actors for the needs of growth companies, and a model for classifying growth companies, which allows companies to be identified according to the profile of growth companies. The result is also a final publication of the results of the project.","Etelä-Pohjanmaalla on toteutettu useita kasvuyrittäjyyteen liittyviä hankkeita viimeisten vuosien aikana. Tämän hankkeen tarkoituksena on jatkaa edellisten hankkeiden pohjalta kehittämistyötä ottamalla huomioon niiden aiemmat tulokset ja kehittämisehdotukset. Alueella tarvitaan uusia, alueellisiin vahvuuksiin pohjautuvia innovaatiokeskittymiä kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuuden lisäämiseksi. Hankkeen toteuttajia ovat Seinäjoen ammattikorkeakoulu, Vaasan yliopisto ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti. Kaikilla kolmella toimijalla on vahva osaaminen hanketoiminnasta ja kasvuyrittäjyydestä.Hankkeen päätavoitteena on Etelä-Pohjanmaan tutkimus-, koulutus- ja innovaatioalan toimijoiden yhteistyön kehittäminen ja profiloinnin vahvistaminen kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä. Hanke jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin:- Löytää rajapintoja TKI-toimijoiden yhteistyölle ja luoda tämän pohjalta yhteistyömalli kasvuyrittäjyyden edistämiseen.- Luokitella eteläpohjalaiset pk-yritykset kasvuyrittäjyyden mallin pohjalta ja tunnistaa eri luokkiin kuuluvat kasvuyritykset.- Tarkastella tutkimus-, koulutus- ja innovaatioalan toimijoiden palveluja kasvuyritysten tarpeiden näkökulmasta.- Pilotoida valittuja toimenpidekokonaisuuksia luokittelun perusteella tunnistetuille pk-yrityksille.Pidempiaikaisena tavoitteena on alueellisiin vahvuuksiin pohjautuvan innovaatiokeskittymän kehittäminen, mikä vuorostaan lisää alueen kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuutta. Tavoitteena on siten vahvistaa TKI-vaikutuksia alueellisesti, kasvattaa korkeakoulujen painoarvoa kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä sekä parantaa eri kasvuluokissa olevien yritysten mahdollisuuksia kasvuun. Hankkeen tuloksena syntyy TKI-toimijoiden yhteistyömalli tukemaan alueellista kasvuyrittäjyyden ekosysteemiä, kasvuyritysten tarpeisiin TKI-toimijoiden tunnistetut profiilit ja palvelut sekä kasvuyritysten luokittelun malli, jonka avulla yritykset tunnistetaan kasvuyritysten profiilin mukaisesti. Tuloksena syntyy myös loppujulkaisu hankkeen tuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754774","A76459","Project for the development of profiled and sharpened skate blades","Profiloitujen ja teroitettujen luistimen terien kehityshanke","Finland","40720","01/07/2020","31/12/2021","50","40940","EUR","20470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761939","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","We want to grow our business to larger volumes and thereby offer ready-made (Profiling & Sharpening) skatementers directly on the shelf of the store. There is currently no comparable product on the market. This volume product requires development measures in relation to raw materials, manufacturing process and equipment, and products and services. The product should be launched globally and therefore a separate sales network should be developed.","Haluamme kasvattaa liiketoimintaamme suuremmille volyymeille ja sitä myötä tarjota valmiiksi tehtyjä(Profilointi & Teroitus) luistimenteriä suoraan kaupan hyllylle myytäväksi. Vastaavaa tuotetta ei ole tällähetkellä markkinoilla. Kyseinen volyymituote vaatii kehitystoimenpiteitä raaka-ainemateriaalien,valmistusprosessin ja -laitteiden, sekä tuotteiden ja palveluiden osalta. Tuote olisi tarkoitus lanseerataglobaalisti, joten sitä varten olisi kehitettävä erillinen myyntiverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292003","S22714",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","32973",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748733","A70733","Kalajoki Tourism Growth Programme 2015-2018","Kalajoen matkailun kasvuohjelma 2015  - 2018","Finland","85100","30/12/2014","30/09/2018","50","168860","EUR","84430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762255","64.256573532278,23.922465427011","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Implementation of measures under the Kalajoki Tourism Growth Programme:- elaborated plans for the development of the destinations/subjects mentioned in the Kalajoki Tourism Growth Programme- development and productisation through service design of the services of the region for easier sale and purchase- Development of service concepts in accordance with the growth programme for the region- develop Kalajoki Resort brand, regional marketing and distribution solutions","Kalajoen matkailun kasvuohjelman mukaisten toimenpiteiden toteuttaminen:- tehdään tarkennettuja suunnitelmia Kalajoen matkailun kasvuohjelmassa mainittujen kohteiden/asioiden kehittämiseksi- kehitetään ja tuotteistetaan palvelumuotoilun keinoin alueen palveluita helpommin myytäviksi ja ostettaviksi- kehitetään kasvuohjelman mukaisia palvelukonsepteja alueelle- kehitetään Kalajoki Resort-brändiä, aluemarkkinointia ja jakeluratkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756428","A77102","Flatfolder’s new business development project","Flatfolderin uuden liiketoiminnan kehityshanke","Finland","65100","31/03/2021","01/05/2022","50","6050","EUR","3025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769583","63.096590834897,21.618298680994","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Make Flatfolder a suitable service package for corporate customers and institutional investors.","Luodaan Flatfolderista yritysasiakkaille ja institutionaalisille sijoittajille sopiva palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756972","A78079","Cybersecurity for autonomous vehicle systems","Kyberturvallisuutta autonomisille ajoneuvojärjestelmille","Finland","90571","01/08/2021","31/03/2023","35","109311","EUR","38258.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Ostrobothnia is also part of the COVID-19 pandemic that is raging around the world. The recovery from the pandemic will take a long time and a wide range of lives, as well as factors limiting the recovery, may still be ahead. This project aims to contribute to the recovery from this pandemic by investing in the development of cybersecurity in digitalisation, which is one of the strong areas of expertise in our province. The development of cybersecurity solutions also aims to provide local companies with opportunities to grow their business.Safety-critical applications, systems and services require standardised and certified products, systems and practices. This is also stated in the directives and regulations of the European Union. For example, directives and regulations in the automotive sector require third party approval. The aim of this project is to develop cybersecurity-ensuring solutions, including for autonomous vehicle environments, to contribute to the integration of a more cyber-secure digital transformation into society. These cybersecurity testing solutions can also ensure cybersecurity more generally in other sectors, e.g. in the digital transformation of the welfare and health sectors. The service developed in the project is of international importance and cooperation networks and other visibility can at best attract the interest and investment of international companies in the province. Accredited/certified cybersecurity testing for attachment to international value chains is an essential part of the value chain, bringing common language between different players and enhancing development. This project will result in a tool assessment to find the best cybersecurity testing solutions, in particular for open source solutions. In addition, the result is a pilot system in which cybersecurity testing solutions are in practice tested in the context of autonomous transport. The project will also monitor the activities of international working groups and actors in the field of cybersecurity. The project promotes gender equality by involving women in the project staff. Social and cultural equality will be improved by enabling mobility and logistics for as many people as possible through the reduction of individual costs. Cybersecurity in transport services and other sectors is a right for everyone, regardless of age or gender.","Kaikkialla maailmassa riehuvasta koronapandemiasta saa osansa myös Pohjois-Pohjanmaan maakunta. Pandemiasta elpyminen kestää kauan ja monenlaisia elämää sekä elpymistä rajoittavia tekijöitä voi vielä olla edessä. Tämä hanke pyrkii osaltaan tukemaan tästä pandemiasta toipumista panostamalla digitalisaation kyberturvallisuuden kehittämiseen, joka maakunnassamme on yksi vahvoista osaamisalueista. Kyberturvallisuuden ratkaisujen kehittämisen myötä pyritään myös tuottamaan paikallisille yrityksille mahdollisuuksia liiketoiminnan kasvattamiseen.Turvallisuuden kannalta kriittisiin sovelluksiin, järjestelmiin ja palveluihin tarvitaan standardoituja ja sertifioituja tuotteita, järjestelmiä ja käytäntöjä. Tämä on todettu myös Euroopan Unionin direktiiveissä ja asetuksissa. Esimerkiksi autoalan direktiivit ja asetukset asettavat vaatimuksia kolmannen osapuolen tekemään hyväksyntään. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää kyberturvallisuuden varmistamisen ratkaisuja mm. autonomisten ajoneuvojen ympäristöihin ja edistää näin kyberturvallisemman digitalisaation integroitumista yhteiskuntaan. Näillä kyberturvatestausratkaisuilla voidaan varmistaa kyberturvallisuutta yleisemmin myös muilla toimialoilla esim. hyvinvointi- ja terveysalan digitalisoitumisessa. Projektissa kehitettävä palvelu on kansainvälisesti merkittävä ja yhteistyöverkostojen ja muun näkyvyyden kautta voi parhaimmillaan houkuttaa kansainvälisten yritysten kiinnostuksen ja investoinnin maakuntaan. Kansainvälisiin arvoketjuihin kiinnittymisessä akkreditoitu/sertifioitu kyberturvatestaus on olennainen osa arvoketjua tuoden yhteistä kieltä eri pelureiden välille ja tehostaen kehitystyötä.Tämän projektin tuloksena tehdään työkalujen arviointi parhaiden kyberturvallisuustestausratkaisujen löytämiseksi erityisesti avoimen lähdekoodin ratkaisuista. Lisäksi tuloksena on koejärjestelmä, jossa kyberturvallisuuden testausratkaisuja testataan käytännössä autonomisen liikenteen ympäristössä. Hankkeessa seurataan myös kansainvälisten työryhmien ja kyberturvallisuuden alan toimijoiden toimintaa. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa ottamalla naisia mukaan projektin henkilöstöön. Sosiaalista ja kulttuurista tasa-arvoa parannetaan, kun liikkuvuus ja logistiikka mahdollistetaan mahdollisimman monelle yksilökohtaisien kustannusten pienenemisen kautta. Kyberturvallisuus liikennepalveluissa ja muilla aloilla on kaikkien oikeus ikään tai sukupuoleen katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758766","S21954","Role-playing game","Roolipeli","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","41.95","261210","EUR","109576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s educational and working life is still highly segregated by gender and the segregation is stronger than the European average. In the Nordic countries, gender segregation is the strongest in Finland. This project aims to change the activities of professionals working with young people who choose their education and careers. The main target groups of the project are teachers, pupil counsellors, youth workers, professionals working in guidance services and youth hobby counsellors. The aim of the project is to provide these professional groups with concrete tools to identify activities that strengthen gender segregation and how professionals can mitigate segregation in their own work.As a result of the project1, a productised coaching programme for professionals working with young people in the field of education and guidance will be created.  With the help of the coaching programme, participants are better aware of the external and internal factors affecting gender segregation and have different methods at their disposal to influence the phenomenon in a mitigating way in their work. 2) two development tasks have been carried out in at least 20 organisations from the perspective of gender segregation.  As a result of these interventions, 200 young people’s understanding of the impact of gender segregation and gender stereotypes in selection processes has been strengthened and supported in making choices outside these influences. 3) at least 20 different tools and/or operating models to reduce gender segregation have been piloted and described, and the knowledge about them has been disseminated nationwide to education and guidance professionals and networks in the field. The project is carried out in cooperation with LAB University of Applied Sciences and Outward Bound Finland ry.","Suomen koulutus- ja työelämä on sukupuolen mukaan yhä voimakkaasti eriytynyt eli segregoitunut, ja segregaatio on voimakkaampaa kuin Euroopassa keskimäärin. Pohjoismaista sukupuolten mukainen segregaatio on kaikkein voimakkainta Suomessa.Tässä hankkeessa pyritään muuttamaan niiden  ammattilaisten toimintaa, jotka työkentelevät koulutus- ja työuravalintojaan tekevien nuorten kanssa. Keskeisiä hankkeen kohderyhmiä ovat opettajat, oppilaanohjaajat, nuorisotyöntekijät, ohjauspalveluissa työskentelevät ammattilaiset sekä nuorten harrastusohjaajat. Hankkeen tavoitteena on tarjota näille ammattiryhmille konkreettisia työvälineitä sukupuolisegregaatiota vahvistavan toiminnan tunnistamiseen sekä siihen, millä keinoilla ammattilaiset voivat lieventää segregaatiota omassa työssään.Hankkeen tuloksena1) syntyy tuotteistettu valmennusohjelma nuorten kanssa työskenteleville kasvatus- ja ohjausalan ammattilaisille.  Valmennusohjelman avulla osallistujat tiedostavat paremmin sukupuolisegregaatioon vaikuttavia ulkoisia ja sisäisiä tekijöitä ja heillä on käytössään erilaisia menetelmiä vaikuttaakseen ilmiöön omassa työssään lieventävästi. 2) vähintään 20 organisaatiossa on toteutettu kaksi kehittämistehtävää sukupuolisegregaation näkökulmasta.  Näiden  interventioiden seurauksena on vahvistettu 200 nuoren ymmärrystä sukupuolisegregaation ja sukupuolistereotypioiden vaikutuksesta valintaprosesseissa ja tuettu heitä tekemään valintoja näiden vaikuttumien ulkopuolelta. 3) vähintään 20 erilaista työkalua ja/tai toimintamallia sukupuolisegregaation vähentämiseksi on pilotoitu  ja kuvattu, ja tieto niistä on levitetty valtakunnallisesti nuorten parissa toimiville kasvatus -ja ohjausalan ammattilaisille sekä alan verkostoihin.Hankkeen toteuttavat yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulu ja Outward Bound Finland ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758235","S21441","Dörren","Dörren","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","50","417832","EUR","208916","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769117",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Dörren utvecklar och prövar en ny methodod för professionellt nätverkande i Finland. Dörren är ett concrete nordiskt samarbete där det sker ett regelbundet kunskapsutbyte mellan Axfoundation (Sverige) och Föreningen Luckan rf. (Finland). Projects importerar det svenska konceptet Yrkesdörren till Finland samt implementerar och anpassar det för finländska Förhållanden. Axfoundation är ägare av Yrkesdörren. Projects målsättning är att öka invandrares Professionella nätverk för att öka utlandsföddas sysselsättningsgrad inom branscher som motsvarar hens kompetens. Project målgrupp är vuxna invandrare med särskild concreteing på unga och kvinnor. Projects erbjuds också specifikt till de som valt att integreras på svenska i Nyland eftersom denna målgrupp har få tjänster som stöder deras arbetssökningsprocess. Projektets delmål är att befrämja en attitydförändring på arbetsmarknaden gentemot invandrare och synliggöra deras kompetens genom ökad växelverkan mellan personer med utländsk och finländsk bakgrund. Deltagande i Dörren kräver inte mer engagemang änt möte som tar en we och har Därmed möjlighet att engagera både dörröppnare och deltagare med låg tröskel. Arbetslöshetsgraden hos invandrare är betydligt Högre än hos befolkningen med finländskt ursprung. 34 % av invandrare i arbetslivet estimeras överkvalificerade för sina arbetsuppgifter. Enligt Sitra förmedlas c. 70 % av alla arbetstillfällen i Finland via nätverk. Nordiska Väfärdscentret konstaterar att avsaknaden av Professionella nätverk är ett Hinder för utlandsfödda att hitta arbete som motsvarar hens kompetens. Samtidigt är det inte endast avsaknaden av nätverk som utgör ett Hinder, utan också attityder och radslor i arbetslivet gentemot utlandsfödda. I Dörren bygger vi BROAR mellan personer med utländsk och finländsk bakgrund för att främja tolerans, synliggöra utlandsföddas kompetens och öka båda parters Professionella nätverk. Dörrens aktiviteter kan summeras på följande radius: 1) utveckling 2) Matchning av deltagare med dörröppnare, 3) Rekrytering av dörröppnare, 4) utvärdering och evaluering samt plan för Fortsatt verksamhet efter projectslutet, 5) avslutningsevenemang och Slutrapport.  Utveckling:  Projects börjar med att bekanto sig med Yrkesdörren på djupet, utveckla och anpassa konceptet till finländska Förhållanden. I internetsida för projects upprättas. Matchningsverktygets kisskod överförs från Axfoundation till Luckan och vidareutvecklas så att verktyget fungerar på tre språk (svenska, finska och engelska) samt innehåller finländska beskrivningar av sektorer och yrkestitlar. EN plan för att rekrytera deltagare och dörröppnare utvecklas. I projects planeras marknadsföring via sociala medier, samarbetsparter samt inledande av samarbeten med olika nätverk, organisationer och företag för att rekrytera dörröppnare. Matchning: I Dörren konceptet matchas utlandsfödda (deltagare) med personer i arbetslivet med liknande kompetens och erfarenhet i arbetslivet (dörröppnare) för mmes möte. Matchningen sker Digitalt med hjälp av ett Digitalt matchningsverktyg. Under mötet presenterar deltagarna sitt Municipality de och arbetserfarenhet för Varandra, diskuterar arbetsmöjligheter inom branschen, sociala Koder, kompetenskrav etc. Utgående från diskussionen delger dörröppnaren två nya kontakter som deltagaren sedan träffar för ör en mme. Dörren ger deltagaren större Insyn i hur branschen fungerar i Finland, vilka arbetsmöjligheter det finns och ett ökat professionellt nätverk som ökar sysselsättningsmöjligheterna. Processen stöds av projectpersonalen men också av Luckans Vägledningstjänst. Dörren sammanfogas med Luckan integrations övriga tjänster: Individuell vägledning, kamratstödsgrupp för arbetssökande, sysselsätningsbefrämjande workshops och Fika mentorprogrammet. Deltagaren informeras om de olika som Luckan integration kan erbjuda och enligt Individuellt behov kan deltagarna använda sig av de olika tjänsterna för att få tilläggsstöd i sin arbetssökningsprocess t.ex. ifall mötet Leder till att dörröppnaren vill erbjuda en arbetsprövning eller lönesubvention Kan hen vända sig till Luckans Vägledningstjänst för mera information och stöd. Vice versa används Dörren också som ett redskap i vägledningen för kunder, i kamratstödsgrupperna för arbetssökande och för att stöda adepter i Fikas mentorprogram. De som vill fortsätta träffas med sin Dörröppnare kan komma med i Fikas 6-månader långa mentorprogram. För att bekanto sig med Luckan integrations vägledningstjänst it: integration.luckan.fiRekrytering av Dörröppnare: En tillräcklig mängd dörröppnare och Professionell bredd är en förutsättning för att Dörren lyckas facilitera Möten. VI rekryterar dörröppnare både Individuellt och genom att utveckla samarbeten med olika organisationer. I Dörren erbjuder vi was samarbetsmodeller för organisationer/företag/nätverk som har potentiella dörröppnare. Samarbetet 1) Att hjälpa till med att marknadsföra Dörren till sina medlemmar/arbetstagare,2)","Dörren utvecklar och prövar en ny metod för professionellt nätverkande i Finland. Dörren är ett konkret nordiskt samarbete där det sker ett regelbundet kunskapsutbyte mellan Axfoundation (Sverige) och Föreningen Luckan rf. (Finland). Projektet importerar det svenska konceptet Yrkesdörren till Finland samt implementerar och anpassar det för finländska förhållanden. Axfoundation är ägare av Yrkesdörren. Projektets målsättning är att öka invandrares professionella nätverk för att öka utlandsföddas sysselsättningsgrad inom branscher som motsvarar hens kompetens. Projektets målgrupp är vuxna invandrare med särskild betoning på unga och kvinnor. Projektet erbjuds också specifikt till de som valt att integreras på svenska i Nyland eftersom denna målgrupp har få tjänster som stöder deras arbetssökningsprocess. Projektets delmål är att befrämja en attitydförändring på arbetsmarknaden gentemot invandrare och synliggöra deras kompetens genom ökad växelverkan mellan personer med utländsk och finländsk bakgrund. Deltagande i Dörren kräver inte mer engagemang än ett möte som tar en timme och har därmed möjlighet att engagera både dörröppnare och deltagare med låg tröskel. Arbetslöshetsgraden hos invandrare är betydligt högre än hos befolkningen med finländskt ursprung. 34% av invandrare i arbetslivet estimeras överkvalificerade för sina arbetsuppgifter. Enligt Sitra förmedlas c. 70% av alla arbetstillfällen i Finland via nätverk. Nordiska välfärdscentret konstaterar att avsaknaden av professionella nätverk är ett hinder för utlandsfödda att hitta arbete som motsvarar hens kompetens. Samtidigt är det inte endast avsaknaden av nätverk som utgör ett hinder, utan också attityder och rädslor i arbetslivet gentemot utlandsfödda. I Dörren bygger vi broar mellan personer med utländsk och finländsk bakgrund för att främja tolerans, synliggöra utlandsföddas kompetens och öka båda parters professionella nätverk. Dörrens aktiviteter kan summeras på följande sätt: 1) utveckling  2) matchning av deltagare med dörröppnare, 3) rekrytering av dörröppnare, 4) utvärdering och evaluering samt plan för fortsatt verksamhet efter projektslutet, 5) avslutningsevenemang och slutrapport.  Utveckling:  Projektet börjar med att bekanta sig med Yrkesdörren på djupet, utveckla och anpassa konceptet till finländska förhållanden. En internetsida för projektet upprättas. Matchningsverktygets källkod överförs från Axfoundation till Luckan och vidareutvecklas så att verktyget fungerar på tre språk (svenska, finska och engelska) samt innehåller finländska beskrivningar av sektorer och yrkestitlar. En plan för att rekrytera deltagare och dörröppnare utvecklas. I projektet planeras marknadsföring via sociala medier, samarbetsparter samt inledande av samarbeten med olika nätverk, organisationer och företag för att rekrytera dörröppnare. Matchning: I Dörren konceptet matchas utlandsfödda (deltagare) med personer i arbetslivet med liknande kompetens och erfarenhet i arbetslivet (dörröppnare) för en timmes möte. Matchningen sker digitalt med hjälp av ett digitalt matchningsverktyg. Under mötet presenterar deltagarna sitt kunnande och arbetserfarenhet för varandra, diskuterar arbetsmöjligheter inom branschen, sociala koder, kompetenskrav etc. Utgående från diskussionen delger dörröppnaren två nya kontakter som deltagaren sedan träffar för en timme. Dörren ger deltagaren större insyn i hur branschen fungerar i Finland, vilka arbetsmöjligheter det finns och ett ökat professionellt nätverk som ökar sysselsättningsmöjligheterna. Processen stöds av projektpersonalen men också av Luckans vägledningstjänst. Dörren sammanfogas med Luckan integrations övriga tjänster: individuell vägledning, kamratstödsgrupp för arbetssökande, sysselsättningsbefrämjande workshops och Fika mentorprogrammet. Deltagaren informeras om de olika stöd som Luckan integration kan erbjuda och enligt individuellt behov kan deltagarna använda sig av de olika tjänsterna för att få tilläggsstöd i sin arbetssökningsprocess t.ex. ifall mötet leder till att dörröppnaren vill erbjuda en arbetsprövning eller lönesubvention kan hen vända sig till Luckans vägledningstjänst för mera information och stöd. Vice versa används Dörren också som ett redskap i vägledningen för kunder, i kamratstödsgrupperna för arbetssökande och för att stöda adepter i Fikas mentorprogram. De som vill fortsätta träffas med sin Dörröppnare kan komma med i Fikas 6-månader långa mentorprogram. För att bekanta sig med Luckan integrations vägledningstjänst se: integration.luckan.fiRekrytering av Dörröppnare: En tillräcklig mängd dörröppnare och professionell bredd är en förutsättning för att Dörren lyckas facilitera möten. Vi rekryterar dörröppnare både individuellt och genom att utveckla samarbeten med olika organisationer. I Dörren erbjuder vi olika samarbetsmodeller för organisationer/företag/nätverk som har potentiella dörröppnare. Samarbetet kan vara: 1) att hjälpa till med att marknadsföra Dörren till sina  medlemmar/arbetstagare,2)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756079","A77753","Fully automatic high end multifunction line","Täysautomaattinen high end -monitoimilinja","Finland","6150","30/06/2021","31/08/2022","50","319300","EUR","159650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768836","60.392933434921,25.693220203709","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","This investment project introduces a fully automatic High End multifunctional line, which includes the following main elements:- simultaneous 5-axis machining, i.e. all 5 axes can move simultaneously. This means that geometrically the most demanding and difficult parts can be made for machine builders in the export industry.- an integrated turning rotary table, which together with 5 axisity means that it can be made with high speed rotating parts without having to balance them separately- the 12-piece palette storage system also ensures that it is easy to make single pieces and serial production, as each palette can have a different piece or several different pieces without forgetting longer series.","Tässä investointihankkeessa otetaan käyttöön täysautomaattinen High End -monitoimilinja, joka sisältää seuraavat pääkohdat:- simultaani 5-akselinen työstö eli kaikki 5 akselia voivat liikkua samanaikaisesti. Tämä tarkoittaa, että voidaan tehdä geometrisesti kaikkein vaativimpia ja vaikeimpia osia vientiteollisuuden koneenrakentajille.- integroitu sorvaava pyöröpöytä joka yhdessä 5-akselisuuden kanssa tarkoittaa, että voidaan tehdä suurilla nopeuksilla pyöriviä osia ilman että niitä tarvitsee erikseen tasapainottaa- 12 kpl palettivarastojärjestelmä varmistaa myös sen, että koneella on helppo tehdä yksittäiskappaleita sekä sarjatuotantoa, koska jokaisella paletilla voi olla erilainen kappale tai useita erilaisia kappaleita unohtamatta pidempiä sarjoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291819","A78622",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","83945.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755112","A76797","Kärävä Oy- Extension of production and further processing, demonstration and office space and investment in production automation.","Kärävä Oy- Tuotanto- ja jatkojalostus- sekä esittely- ja toimistotilojen laajennus ja tuotannon automatisointi-investointi.","Finland","33960","15/12/2020","31/05/2022","50","164960","EUR","82480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762538","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Kärävä Oy expands its production, downstream, demonstration and office premises to its industrial plot next to the existing premises in Pirkkala Jasperintie 297. The company will build an extension of approximately 3 400 m² on the plot. Once the extension is completed, the company will invest in automation of production equipment to improve production efficiency and internal goods logistics.","Kärävä Oy laajentaa tuotanto- ja jatkojalostus- sekä esittely- ja toimistotilojaan hankkimalleen teollisuustontille nykyisten toimitilojen viereiselle tontille Pirkkalaan Jasperintie 297. Yhtiö rakentaa tontille noin 3 400 m2 laajennuksen. Laajennuksen valmistuttua  yhtiö investoi tuotantolaitteiston automaatioon tuotannon tehokkuuden ja sisäisen tavaralogistiikan parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291574","A78377",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13936",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756001","A77675","SolidComp Business Development Plan 2021","SolidComp liiketoiminnan kehityssuunnitelma 2021","Finland","70100","10/05/2021","31/08/2022","50","151860","EUR","75930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763555","62.891117033611,27.684533121873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The company develops its services and products for the growing needs of teleworking, remote planning and collaboration in the digitalisation of industry. The project involves the development of various scanning and measurement services and user interfaces.","Yritys kehittää palveluitaan ja tuotteitaan kasvavaan etätyön, etäsuunnittelun ja kollaboroinnin tarpeisiin teollisuuden digitalisoituvaan toimialakenttään. Hankkeeseen kuuluu erilaisten skannaus- ja mittauspalveluiden sekä käyttöliittymien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756033","A77707","“Linje” app","\"Linje\" -sovellus","Finland","28100","12/05/2021","30/06/2022","50","45250","EUR","22625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768773","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","For the first time in Finland, the “linje” app makes it possible to monitor closely where public transport customers get on board the means of transport and where they fall off. Monitoring passenger flows in public transport provides important data to support customer-oriented and cost-effective route and schedule planning. The digital CO2 calculator will be made part of the “linje” travel application, allowing users of public transport to monitor their CO2 emissions from transport and benefit from the use of public transport, e.g. as different services or economic benefits. Large numbers of users, accurate travel data and a strong image view of the service enable the service to be commercially exploited by various means.","\"Linje\" -sovelluksen avulla pystytään ensimmäistä kertaa Suomessa seuraamaan tarkasti sitä, mistä joukkoliikenteen asiakkaat nousevat liikennevälineen kyytiin ja missä he jäävät pois. Joukkoliikenteen matkustajavirtojen liikkeiden seuranta tuottaa tärkeää dataa, jolla tuetaan asiakaslähtöistä sekä kustannustehokasta reitti- ja aikataulusuunnittelua. Digitaalinen CO2-laskuri asetetaan osaksi \"Linje\" -matkustussovellusta, jolloin joukkoliikennevälineiden käyttäjät pääsevät seuraamaan liikenteen CO2-päästöjään ja hyödyntämään joukkoliikenteen käytöstä saatavia lisähyötyjä esimerkiksi erilaisina palveluina tai taloudellisina etuina. Suuret käyttäjämäärät, tarkka matkustusdata sekä palvelun vahva imagollinen näkökulma mahdollistavat palvelun kaupallisen hyödyntämisen monin eri keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757450","S20456","Cab 2.0 Parallel Project","Ohjaamo 2.0 -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2015","28/02/2019","44.18","1100016","EUR","486008","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project acquires the labour market training, coaching and wage support needed by the target group of the Ohjaamo 2.0 development project. The aim of the project is to create a low-threshold guidance service for young people in the province, the Ohjaamo model, which is easily accessible to young people. The cockpit model clarifies and supports young people’s access to education, training completion and employment. The aim of the action is, among other things, to find suitable and flexible pathways for young people in education and work. Training, coaching and wage subsidies are used as tools, for example, and their use will be developed to better meet the needs of young people and the world of work.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Ohjaamo 2.0 – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen, valmennuksen ja palkkatuen.Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli, joka on nuorille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-mallilla selkiytetään nuorten koulutukseenhakeutumista ja tuetaan siinä pysymistä, koulutuksen loppuun suorittamista ja työllistymistä. Toiminnan tavoitteena on mm. löytää nuorille tarkoituksenmukaisia ja joustavia reittejä koulutukseen ja työhön. Välineinä käytetään mm. koulutusta, valmennusta ja palkkatukea, joiden käyttöä kehitetään vastaamaan paremmin nuorten ja työelämän tarpeisiin sopivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748854","A70854","Development of the Kalajoki Region’s services business","Kalajoenseudun palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland",null,"16/02/2015","31/12/2018","39.78","343166","EUR","136500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop Kalajoki region’s service business in the tourist centre and city centre. The project measures include planning and networking of companies and other actors for the development of the service business and investments. The Kalajoki Economic Development Strategy 2014-2025 and the Kalajoki Region Tourism Growth Programme 2015-2025 have selected several development areas that promote the region’s service business as priorities. Kalajoki Centre Service Centre and the Kalajoki Tourism Centre’s sporting experience centre, event hotel, Event Park, Motor World, Horse Village and Marina’s complex are these concrete development targets. The result of the project is studies, plans, marketing materials and measures and follow-up plans for investment and development projects related to the productisation, promotion and creation of service business environments.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kalajoenseudun palveluliiketoimintaa matkailukeskuksessa ja kaupunkikeskustassa. Projektin toimenpiteitä ovat suunnittelu sekä yritysten ja muiden toimijoiden verkostoiminen palveluliiketoiminnan kehittämiseen ja investointeihin. Kalajoen elinkeinostrategiassa 2014-2025 ja Kalajoenseudun matkailun kasvuohjelmassa 2015-2025 on valittu useita alueen palveluliiketoimintaa edistäviä kehittämiskohteita painopistealueiksi. Kalajoen keskustan palvelukeskus sekä Kalajoen matkailukeskuksen liikunnallinen elämyskeskus, tapahtumahotelli, Event Park, Motor World, Horse Village ja Marinan kokonaisuus ovat näitä konkreettisia kehittämiskohteita. Hankkeen tuloksena syntyy em. kehittämiskohteiden tuotteistamiseen, edistämiseen ja palveluliiketoiminnan toimintaympäristöjen luomiseen liittyviä selvityksiä, suunnitelmia, markkinointimateriaalia ja -toimenpiteitä sekä jatkosuunnitelmia investointi- ja kehittämishankkeiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291865","A78668",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75000",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291679","A78482",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","18555",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754044","A75929","Industrial hall Kone-Tuomi Oy’s Kauttua workshop","Teollisuushalli Kone-Tuomi Oy:n Kauttuan konepajalle","Finland","27500","09/03/2020","31/08/2021","50","159400","EUR","79700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765269","61.117521513775,22.170851503967","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Industrial hall Kone-Tuomi Oy’s Kauttua workshop.","Teollisuushalli Kone-Tuomi Oy:n Kauttuan konepajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755774","A77448","Internationalisation of the Nettiverse","Nettiverstaan kansainvälistyminen","Finland","96320","23/04/2021","31/08/2022","50","85840","EUR","42920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769074","66.49144505,25.679411723782","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Nettiversta’s internationalisation capabilities and to create a framework to support international business and exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Nettiverstaan kansainvälistymisvalmiuksia ja luoda puitteet tukemaan kansainvälistä liiketoimintaa ja vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752005","A73890","Medanets mobile logging extensions","Medanets mobiilikirjaamisen laajennukset","Finland","90250","10/04/2018","31/12/2019","50","226360","EUR","113180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764849","64.985578427778,25.517822819106","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The widespread use of mobile logging in Scandinavia and countries such as Europe (Germany, Belgium, the Netherlands, UK) requires support for a wider range of terminals, flexibility in customer-specific configuration and strong user authentication, and tools to manage the solution by the customer himself. Similarly, several hospital districts in Finland and abroad are tendering for patient information system solutions and require that support for new global patient information system solutions is available, such as Cerner/Millenium. The aim of the project is to develop the solution of mobile logging in such a way that the above mentioned requirements are met.","Mobiilikirjaamisen laaja käyttö Scandinaviassa ja mm. euroopan maissa (Saksa, Belgia, Hollanti, UK) edellyttää tukea tämänhetkistä laajemmalle päätelaitevalikoimalle, joustavuutta asiakaskohtaisiin konfiguraatiohin ja vahvaan käyttäjätunnistautumiseen sekä  työkaluja ratkaisun hallintaan asiakkaan itsensä toimesta. Samoin useat sairaanhoitopiirit Suomessa ja ulkomailla ovat kilpailutttamassa potilastietojärjestelmäratkaisuja ja edellyttävät, että tuki uusille globaaleille potilastietojärjestelmäratkaisulle on  saatavilla, kuten esimerkiksi Cerner/Millenium. Hankkeessa on tavoitteena kehittää Mobiilikirjaamisen ratkaisua niin, että edellämainitut vaatimukset täyttyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750901","A72800","Development of metal recycling activities.","Metallin kierrätystoiminnan kehittäminen.","Finland","60100","19/04/2017","31/08/2018","50","247000","EUR","123500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763431","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Purchase of efficient equipment for metal recycling operations at Seinäjoki office. The aim is to start direct export operations and double the company’s turnover within 3 years of the start of the project.","Tehokkaan kaluston hankinta metallin kierräytystoimintaan Seinäjoen toimipisteeseen. Tavoitteena suoran vientitoiminnan aloittaminen ja yrityksen liikevaihdon kaksinkertaistaminen 3 vuoden sisällä hankkeen aloittamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753816","A75601","Preparation of development measures with a view to the new business opening of M1: Preliminary study for a research and development project called tubo","Kehittämistoimenpiteiden valmistelu M1:n uutta liiketoiminta-avausta silmälläpitäen: Tubo -nimisen tutkimus- ja kehittämishankkeen esiselvitys","Finland","40100","08/11/2019","30/06/2020","50","14400","EUR","7200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765930","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim is to research and prepare the ELY development project for the commercialisation of an AI product called Tubo. What is the intention of Tubo?Tubo is to become a SaaS-type service that would allow any SME to quickly and easily take AI for their own use. The software could potentially be widely used to “teaching” machine learning and processing datasets, e.g. quality control of finished products of manufacturing companies, automatic review of incoming e-mail material (announcement) etc. During four days, customer interviews revealed the interest of industrial SMEs in a possible Tubo product. Tubo may have a significant potential for growth as an international SaaS-based AI product.","Tarkoituksena on tutkia ja valmistella ELY-kehittämishanke Tubo-nimisen tekoälytuotteen kaupallistamiseksi.Mikä Tubo?Tubosta on tarkoitus kehittää SaaS-tyyppinen palvelu, jonka avulla mikä tahansa PK-yritys voisi ottaa tekoälyn nopeasti ja helposti omaan käyttöönsä. Ohjelmistoa voitaisiin käyttää mahdollisesti laajastikin koneoppimisen \"opettamiseen\" ja data-aineistojen käsittelyyn esim. valmistavan teollisuuden yritysten lopputuotteiden laadunvalvonnassa, sisääntulevan sähköpostimateriaalin automaattisessa läpikäynnissä (annotointi) ym. Neljän kehpa päivän aikana asiakashaastatteluissa kävi ilmi teollisten PK-yritysten kiinnostus mahdolliseen Tubo-tuotteeseen. Tubolla saataa olla merkittäväkin kasvumahdollisuus kansainväliseksi SaaS-pohjaiseksi tekoälytuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758117","S21323","Skilled programmers","Osaavat ohjelmoijat","Finland","90014","02/04/2018","30/06/2020","13.51","855936","EUR","115671.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to map the technology expertise needs of companies using ICT and ICT in the Oulu Economic Area, both to plan and implement needs-based training with flexible methods suitable for adult education. The training packages make use of the existing university’s educational offer. The aim of the project is to create a training programme, the relevance of which is ensured by designing the content of the training based on the skills needs highlighted by enterprises in the region- flexible training, the content and duration of which is based on the skills of the person being trained, work experience and intentional training- effective training, from which the participants in the training will be employed directly in the region’s enterprises- innovative training using methods suitable for adult learning and diverse innovative learning environments- to train the enterprises and the workforce of companies in the region, whose competence meets the needs highlighted by companies and who is aware of the need for the continuous development of its own competence, and who have the capacity to maintain their skills- to ensure the working life of education by taking into account the work-related work experience in the region- to create a common method of qualitative and quantitative forecasting of skills needs between the city, university, educational institutions and business life, and a method of regularly updating the skills needs of the enterprises in the region. The project generates from 3 to 9 different types of training packages that meet the skills needs of enterprises. The aim of the project is to train 180 people who are not in work or in working life to become a skilled professional in the latest ICT field. The project mainly addresses the acute ICT skills shortages of companies in the Oulu region. In the long run, university education programmes will be better adapted to the needs of working life and the activities will establish a permanent link between the world of work and the university world.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Oulun talousalueen yritysten ICT ja ICT:tä hyödyntävien yritysten teknologiaosaamistarpeet sekä suunnitella että toteuttaa tarpeisiin perustuvat koulutukset joustavien, aikuiskoulutukseen sopivin menetelmin. Koulutuskokonaisuudet hyödyntävät olemassa olevaa yliopiston koulutustarjontaa. Hankkeessa koulutetaan ammattitaitoista työvoimaa ICT osaajapulasta kärsiville yrityksille.Tavoitteena on- luoda koulutusohjelma, jonka osuvuus on varmistettu suunnittelemalla koulutuksen sisältö alueen yritysten esille tuomien osaamistarpeiden perusteella- joustava koulutus, jonka sisältö ja ajallinen kesto perustuu koulutettavan henkilön osaamiseen, työkokemukseen ja aikeisempaan koulutukseen- tuloksellinen koulutus, josta koulutukseen osallistuvat työllistyvät suoraan alueen yrityksiin- innovatiivinen koulutus, jossa hyödynnetään aikuiskoulutukseen sopivia menetelmiä ja monimuotoisia innovatiivisia oppimisympäristöjä- kouluttaa alueen yrityksille ja yrityksien työvoimaa, jonka osaaminen vastaa yritysten esille tuomia tarpeita ja joka tiedostaa oman osaamisensa jatkuvan kehittämisen tarpeellisuuden ja joilla on edellytykset osaamisensa ylläpitämiseen- varmistaa koulutuksen työelämäyhteys huomioimalla työssä oppiminen ja toteuttamalla työhön liittyvä harjoitustyö alueen yrityksissä- luoda kaupungin, yliopiston, oppilaitosten ja yrityselämän välinen yhteinen osaamistarpeiden laadullisen ja määrällisen ennakoinnin menetelmä ja menettelytapa, jolla alueen yritysten osaamistarpeet päivitetään säännöllisesti.Hankkeessa syntyy 3:sta 9:ään eri sisältöistä koulutuskokonaisuutta, jotka vastaavat yritysten osaamistarpeita.Hankkeen tavoite on kouluttaa työssä tai työelämän ulkopuolella olevat 180 henkilöä viimeisimmän ICT-alan tiedon osaavaksi ammattilaiseksi. Hankkeen avulla korjataan pääasiassa Oulun seudun yritysten akuuttia ICT osaajapulaa.Pitkällä aikavälillä yliopistojen koulutusohjelmat muuntuvat paremmin vastaamaan työelämän tarpeita sekä toiminta luo pysyvän yhteyden työelämän ja yliopistomaailman välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753866","A75651","National Robotics-DIH, Finland","Kansallinen robotiikka-DIH, Suomi","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","30","146790","EUR","44040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to bring AI technologies at international level for the benefit of manufacturing industry SMEs in Pirkanmaa. Robotics, as a key manufacturing technology of the project, enables the application of artificial intelligence.  In addition, the aim is to network nationally with other centres of expertise and to improve companies’ international connections and funding opportunities. The project will utilise the H2020 project, coordinated by VTT, the A Network of Robotic DIHs for Agile Production (later DIH²) and the Trinity project, coordinated by the University of Tampere, which brings together national robotics Digital Innovation Hubs (DIHit) into a network and builds EU-wide joint services for them, such as financing of innovation in robotics for SMEs, training for businesses, a digital trading platform and an IoT platform for robotics. The main ideas of the DIH² project are cooperation, role and division of labour between the EU Horizon 2020 project and regional activities. This ERDF project RoboDIH provides a framework for successful regional and national activities in this network of DIHs. This project is funded by the Pirkanmaa Federation, the City of Tampere and VTT Oy. The project utilises the services of the Smart Machines and Manufacturing Competence Centre, SMACC and the business models that have already been created. In addition, the service portfolio will be expanded to other companies’ growth-driven services with the help of other service providers. The project focuses on its robotics applications for artificial intelligence. The project will create opportunities for business renewal and the implementation of a new form of AI-related cooperation. The project will take the form of three work packages: Work Package 1. RoboDIH’s operating model and business continuity, Work Package 2. RoboDIH’s participation in the national ecosystem and Work Package 3. RoboDIH as part of the international Robotics-DIH network.Robotisation was set as one of the top projects of Sipilä’s government programme and responds well to the content of the Pirkanmaa regional programme’s smart specialisation strategy Digital manufacturing. As operational priorities, the project responds to the cross-cutting themes of the provincial programme: participatory innovation and development platforms and services, systemic experimentation, piloting and demonstrations, as well as international co-learning and investment. The added value for companies is, for example, by bringing innovation financing, education, digital trading platform and international network to the services of the DIH² project. The project links the domestic ecosystem to other European ecosystems. This will make it possible for companies to network and access funding and technologies, including internationally.","Hankkeen päätavoitteeksi on määritelty kansainvälisen tason tekoälyteknologioiden tuominen valmistavan teollisuuden PK-yritysten hyödynnettäväksi Pirkanmaalla. Robotiikka hankkeen keskeisenä valmistavan teollisuuden teknologiana mahdollistaa tekoälyn soveltamisen.  Lisäksi tavoitteena on verkottua valtakunnallisesti muiden osaamiskeskittymien kanssa sekä yritysten kansainvälisten yhteyksien ja rahoitusmahdollisuuksien parantaminen.Hanke hyödyntää VTT:n koordinoimaa 1.1.2019 käynnistyttä H2020-hanketta, A Network of Robotic DIHs for Agile Production (myöhemmin DIH², isäntähanke) ja Tampereen Yliopiston koordinoimaa Trinity hanketta jossa kansalliset robotiikka-alan Digital Innovation Hubit (DIHit) kootaan verkostoksi ja niille rakennetaan EU-laajuisia yhteisiä palveluita, kuten PK-yritysten robotiikan innovaatioiden rahoitus, yrityksille suunnattu koulutus, digitaalinen kauppapaikka ja IoT alusta robotiikalle. DIH² hankkeen kantavia ajatuksia on EU Horizon 2020 hankkeen ja alueellisen toiminnan välinen yhteistyö, roolitus ja työnjako. Tässä EAKR hankkeessa RoboDIH luodaan puitteet toimia alueellisesti ja kansallisesti menestyksekkäästi tässä DIH-hubien verkostossa. Tämän hankkeen rahoittavat Pirkanmaan Liitto, Tampereen kaupunki ja VTT Oy. Hanke hyödyntää Smart Machines and Manufacturing Competence Centren, SMACCin palveluita ja jo luotuja toimintamalleja joiden lisäksi palveluportfoliota laajennetaan muihin yritysten kasvua editäviin palvluihin muiden palveluntarjoajien avulla. Hankkeessa keskitytään tekoälyn osalta sen robotiikkasovelluksiin. Hankkeessa luodaan mahdollisuuksia yritysten uudistumiselle ja uudenlaisen tekoälyyn liittyvän yhteistyön toteuttamiselle.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina: Työpaketti 1. RoboDIH:n toimintamalli ja toiminnan jatkuvuuden varmistaminen, Työpaketti 2. RoboDIH:n osallistuminen kansalliseen ekosysteemiin ja Työpaketti 3. RoboDIH osana kansainvälistä Robotiikka-DIHien verkostoa.Robotisointi oli asetettu Sipilän hallitusohjelman kärkihankkeeksi ja vastaa hyvin Pirkanmaan maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategian sisältökärkeen Digitaalinen valmistus. Toiminnallisina painotuksina hanke vastaa maakuntaohjelman läpileikkaaviin teemoihin: osallistavat innovaatio- ja kehitysalustat ja palvelut, systeemiset kokeilut, pilotointi ja demonstraatiot sekä kansainvälinen yhteisoppiminen ja investoinnit.Yritysten kannalta lisäarvoa tuotetaan mm. tuomalla DIH²-hankkeen palvelut innovaatioiden rahoitus, koulutus, digitaalinen kauppapaikka ja kansainvälinen verkosto saavutettavaksi. Hankkeessa linkitetään kotimainen ekosysteemi muihin eurooppalaisiin ekosysteemeihin. Näin yritysten on mahdollista verkostoitua ja saada rahoitusta ja teknologioita käytettäväkseen myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752354","A73039","Using Loue’s innovation environment to create a low-carbon rural economy — development project","Louen innovaatioympäristön hyödyntäminen vähähiilisen maaseudun elinkeinoelämän toimintamallin luomiseen –kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","40","55000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Demand for food will increase in the future as a result of population growth. The concentration of the population in cities, the shrinking area of farming and the harm caused by climate change make it difficult and pose challenges for the development of a sustainable food system. The Lapland region could therefore start building sustainable and carbon-neutral ways of producing food for growing markets. For the future, it would be important to focus resources on those farms that want to continue and develop their businesses. As restructuring progresses, it would also be essential to encourage young farmers to continue farming on the holding of those who leave the holding. Farming in different forms is profitable throughout the Lapland region.The problem is also the sectoralisation of different sectors: energy, agriculture, etc... Developer organisations such as education, research, funding and counselling also live their own lives. It is possible to change this through networking across sector boundaries and business-driven collaboration.The vocational college Lappian Louen unit is an agricultural school whose operations and training are strongly based on entrepreneurship. The unit has modern learning environments for bioenergy, wind energy and solar energy production and milk production. The unit consists of an entrepreneur-led small-animal nursery and a further processing unit for beef and sheep meat. In addition, a unit for further processing of milk is being planned for the unit. The renewable energy and low-carbon strategy of the Lappian Loue University of Applied Sciences is to reach an energy self-sufficient farm by 2021. The implementation of the strategy has started with the construction of a farm size biogas plant at the educational farm in 2010-2014. In 2017, the installation of the hygienisation unit will be completed. The introduction of the hygienisation unit makes it possible to use the side streams of the meat processing unit, which operates as an entrepreneur in the same yard, in the production of biogas. In January 2017, the unit started training in the field of horticulture. A greenhouse learning environment is planned for the training programme, which, in line with the low-carbon strategy, would provide thermal energy and the carbon dioxide needed by plants from their own biogas plant. The greenhouse heating system becomes a hybrid system with solar collectors and air heat pumps. Such innovative heating solutions are not yet in use by provincial greenhouse farmers. The unit’s learning environments are used efficiently in teaching and learning environments are also a valuable addition to the development of Lapland’s business life, both from the educational and research point of view.In line with the strategy for energy-efficient farm 2021, a CHP unit using biogas as fuel will be built for the production of heat and electricity in 2018, biogas refuelling station 2018-2019, a reject-cleaning system based on molecular separation technology, 2019, the modification of the current pellet heating plant into a wood chip heating plant in 2019 and the construction of a 150 kVA solar power plant producing electricity in 2020. With regard to arable crops, the cooperation agreement between Luke and Lapland will be utilised by establishing experimental areas for energy crops in 2018-2021. Energy crops cultivated on the plots are used as additional feeds for the biogas plant to increase biogas production. The aim of the project is to create an operating model for the new low-carbon development of rural livelihoods and food systems, using the information provided by research, training and counselling for the use of rural entrepreneurs. The operation is modelled through the applicant’s innovation environment. In addition, the project aims to create a register of operators of rural and greenhouse entrepreneurs in the province and to find out what measures the entrepreneurs want to achieve low-carbon solutions. The aim of the project is to highlight and inform Loue’s innovation environment of renewable energy and low-carbon equipment solutions through company workshops organised 1-3 times a year. The project measures are divided into four work packages.","Elintarvikkeiden kysyntä tulee kasvamaan tulevaisuudessa väestönkasvun seurauksena. Väestön keskittyminen kaupunkeihin, viljelyalan pienentyminen ja ilmastonmuutoksen aiheuttamat haitat vaikeuttavat ja asettavat haasteita kestävän elintarvikejärjestelmän kehittämiselle. Lapin alueella voitaisiinkin lähteä rakentamaan kestäviä ja hiilineutraaleja tapoja tuottaa elintarvikkeita kasvaville markkinoille.Tulevaisuuden kannalta Lapin maataloudelle olisi tärkeää keskittää voimavaroja niihin tiloihin, jotka haluavat jatkaa ja kehittää yritystoimintaansa. Rakennemuutoksen edetessä, olisi ehdottoman tärkeää myös se, että tilanpidosta luopuvien tilalle saataisiin nuoria maatalousyrittäjiä jatkamaan tilanpitoa. Maatalouden harjoittaminen eri muodoissa on kannattavaa koko Lapin alueella.Ongelmana on myös eri alojen sektoroituminen: energia-ala, maatalous, jne... Myös kehittäjäorganisaatiot, kuten koulutus, tutkimus, rahoitus ja neuvonta elävät omaa elämäänsä. Tähän on mahdollista saada muutos yli sektorirajojen tapahtuvalla verkostoitumisella ja yrityslähtöisellä yhteistoiminnalla.Ammattiopisto Lappian Louen yksikkö on maatalousoppilaitos, jonka toiminta ja koulutus perustuvat vahvasti yrittäjyyteen. Yksikössä on modernit oppimisympäristöt bioenergian, tuulienergian ja aurinkoenergian tuotannon sekä maidon tuotantoon. Yksikössä toimii yrittäjävetoisesti pieneläinhoitola ja naudan- ja lampaanlihan jatkojalostusyksikkö. Lisäksi yksikköön ollaan suunnittelemassa maidon jatkojalostusyksikkö. Ammattiopisto Lappian Louen toimipaikan uusiutuvan energian ja  vähähiilisyyden strategiana on saavuttaa energiaomavarainen maatila vuoteen 2021 mennessä. Strategian toteuttaminen on aloitettu rakentamalla maatilakokoluokan biokaasulaitos opetusmaatilan yhteyteen vuonna 2010-2014. Vuonna 2017 saatetaan loppuun hygienisointiyksikön asennustyöt. Hygienisointiyksikön käyttöönotto mahdollistaa samassa pihapiirissä yrittäjävetoisena toimivan lihanjalostusyksikön sivuvirtojen hyödyntämisen biokaasun tuotannossa.   Tammikuussa 2017 yksikössä aloitettiin puutarha-alan koulutus. Koulutusohjelmaan on suunnitteilla kasvihuone -oppimisympäristö, joka saisi vähähiilisyysstrategian mukaisesti lämpöenergian ja kasvien tarvitseman hiilidioksidin omasta biokaasulaitoksesta. Kasvihuoneen lämmitysjärjestelmästä tulee ns. hybridijärjestelmä aurinkokeräimineen ja ilmalämpöpumppuineen. Tällaisia innovatiivisia lämmitysratkaisuja ei vielä ole käytössä maakunnan kasvihuoneviljelijöillä.  Yksikön oppimisympäristöjä käytetään tehokkaasti opetuksessa ja oppimisympäristöt ovat myös arvokas lisä lappilaisen elinkeinoelämän kehittämisessä niin koulutuksen kuin tutkimuksenkin näkökulmasta.Energiamavarainen maatila 2021 strategian mukaisesti Louen opetusmaatilalle rakennetaan biokaasua polttoaineenaan käyttävä CHP -yksikkö lämmön ja sähkön tuotantoon vuonna 2018, biokaasun tankkausasema 2018-2019, molekyylierottelutekniikkaan perustuva rejektin puhdistusjärjestelmä 2019, nykyisen pellettilämpölaitoksen modifiointi hakelämpölaitokseksi 2019 ja sähköä tuottavan 150 kVA aurinkovoimalan rakentaminen 2020. Peltoviljelyn osalta hyödynnetään Luke:n ja Lappian yhteistyösopimusta perustamalla energiakasvien koeviljelyaloja 2018-2021. Koealoilla viljeltäviä energiakasveja käytetään biokaasulaitoksen lisäsyötteinä biokaasutuotannon  lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli uudelle vähähiiliselle maaseutuelinkeinojen ja elintarvikejärjestelmien kehittämiselle, jossa hyödynnetään tutkimuksen, koulutuksen ja neuvonnan tarjoamia tietoja maaseutuyrittäjien käyttöön. Toimintaa mallinnetaan hakijan innovaatioympäristön kautta.  Lisäksi hankkeen tavoitteena on tehdä toimijarekisteri maakunnan maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjistä ja selvittää, mitkä ovat yrittäjien haluamat toimenpiteet vähähiilisiin ratkaisuihin pääsemiseksi. Hankkeen tavoitteena on tuoda esille ja tiedottaa Louen innovaatioympäristön uusiutuvan energian ja vähähiilisyyteen liittyvistä laiteratkaisuista 1-3 kertaa vuodessa järjestettävien yritystyöpajojen avulla.Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin. TP1 kartoitetaan toimijat, resurssit, osaaminen ja verkostot, TP2 selvitetään, minkälaisille vähähiilisyyttä edistäville toimenpiteille olisi tarvetta Pohjois-Suomen maaseutuyrittäjillä ja päätetään millaisilla toimenpiteillä vähähiilisyyden strategian mukaisiin tavoitteisiin päästäisiin, TP3 vähähiilisyyden strategian toimintamallin luominen maaseutu- ja kasvihuoneyrityksille: katsotaan toimijoiden rooli sekä pitkäaikainen näkymä, miksi ovat mukana, luodaan yhteiset pelisäännöt, varmistetaan toimintamallin siirrettävyys ja TP4 Innovatiivisten ja ekologisten vähähiilisyysstrategian mukaisten toimintamallien jalkauttaminen ja juurruttaminen maaseutu- ja kasvihuoneyrittäjille.Hankkeen tuloksia ovat:- Päivitetty toimijarekisteri Lapin maakunnasta- Tieto/ raportti vähähiilisyyttä edistävistä toimenpiteistä, joita maakunnan alueella tarvitaan ja voidaan toteuttaa- Esitys toimijatahojen yhteiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756013","A77687","Productionnsutveckling","Produktionsutveckling","Finland","67410","22/05/2021","30/06/2022","50","234200","EUR","117100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768750","63.859270830471,23.253727948914","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Utveckling av digitala automationslösningar för effektivare hantering och bättre uppföljning av varor. Ingå för en mera HÅLLBAR production och cirkulär economist.","Utveckling av digitala automationslösningar för effektivare hantering och bättre uppföljning av varor. Ingå för en mera hållbar produktion och cirkulär ekonomi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754377","A75262","Electric work boats and recreational craft","Sähkökäyttöisten työ- ja huviveneet","Finland","66300","12/07/2019","30/06/2022","50","32660","EUR","16330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765704","62.68574465,21.981286536294","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Manufacture and sale of electric work and recreational craft to environmentally conscious recreational fishermen and recreational boats in Finland and abroad who value safety and ease of use. Market research and participation in trade fairs to identify export opportunities and start exports.","Sähkökäyttöisten työ- ja huviveneiden valmistus ja myynti turvallisuutta ja käytön helppoutta arvostaville, ympäristötietoisille harrastekalastajille ja huviveneilijöille Suomessa ja ulkomailla. Markkinatutkimuksia ja messuosallistumisia vientimahdollisuuksien kartoittamiseksi ja viennin aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748710","A70710","Food welfare","Hyvinvointia elintarvikkeista","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","36.23","967069","EUR","350370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Food well-being from 1.5.2015 to 31.12.2017The development of food that supports wellbeing is particularly supported by companies with potential for international markets. The development work focuses in particular on the refinement of the product development process and the maximum utilisation of the data collected in the production process, as well as the integration of food, health and nutrition expertise into product development. Cooperation between leading companies and learning from one another will be supported.The second target group of the project is food businesses already operating, as well as persons planning new business or farms that further process their products. The aim is to grow new food businesses in Northern Savo, both innovative and struggling with primary production, and that those who are longer in the growth process support start-ups. The project will bring together start-up and small food companies by sub-region and support them both at the start of business operations and in the event of change. The project will be implemented in a provincial way that the project will be managed by Development Company Savogrow Oy and Savonia University of Applied Sciences Oy and Navitas Kehitys Oy are part implementers. Savogrow is responsible for coordinating the project and has the main responsibility for product development and development of the product information process. Savonia University of Applied Sciences produces product analytics and consumer research and provides support for international marketing through its expertise. Navitas organises test marketing events and supports smaller companies in product development, taking into account regional customers in the retail and restaurant sector.  The project operators work closely together to achieve the common goals of the project, to promote the development of food businesses and to produce new food that supports well-being on the market. The gender impact of the project has been assessed and the project supports sustainable approaches.","Hyvinvointia elintarvikkeista 1.5.2015 – 31.12.2017Hyvinvointia tukevien elintarvikkeiden kehittämistä tuetaan erityisesti yrityksissä, joilla on potentiaalia myös kansainvälisille markkinoille. Kehitystyössä paneudutaan erityisesti tuotekehitysprosessin hiomiseen ja tuotantoprosessissa kerättävän tiedon maksimaaliseen hyödyntämiseen sekä elintarvike-, terveys- ja ravitsemusosaamisen tuomiseen osaksi tuotekehitystä. Kärkiyritysten keskinäistä yhteistyötä ja toinen toisiltaan oppimista tuetaan.Hankkeen toinen kohdejoukko on jo toimivat elintarvikeyritykset sekä uutta yritystoimintaa suunnittelevat henkilöt tai tuotteitansa jatkojalostavat maatilat. Tavoitteena on, että Pohjois-Savoon kasvaa uusia sekä innovatiivisia että alkutuotannosta ponnistavia elintarvikeyrityksiä ja että kasvuprosessissa pidemmällä olevat tukevat aloittavia yrityksiä. Hanke tulee kokoamaan seutukunnittain yhteen aloittavia ja pieniä elintarvikeyrityksiä ja tukemaan heitä sekä yritystoiminnan alussa että muutostilanteissa.Hanke toteutetaan maakunnallisena siten, että hankkeen hallinnoinnista vastaa Kehitysyhtiö Savogrow Oy ja Savonia-ammattikorkeakoulu Oy ja Navitas Kehitys Oy ovat osatoteuttajia. Savogrow vastaa hankkeen koordinoinnista ja sillä on päävastuu tuotekehityksestä ja tuotetietoprosessin kehittämisestä. Savonia-ammattikorkeakoulu tuottaa tuoteanalytiikkaa ja kuluttajatutkimuksia sekä tuo osaamisensa kautta tukea kansainväliseen markkinointiin. Navitas järjestää koemarkkinointitilaisuuksia sekä tukee pienempiä yrityksiä tuotekehityksessä huomioiden alueelliset vähittäiskauppa- ja ravintolasektorin asiakkaat.  Hankkeen toimijat tekevät tiivistä yhteistyötä hankkeen yhteisten päämäärien eteen, tavoitteena edistää elintarvikealan yritysten kehitystä sekä tuottaa markkinoille uusia hyvinvointia tukevia elintarvikkeita. Hankkeen tasa-arvovaikutukset on arvioitu ja hanke tukee kestävän kehityksen mukaisia toimintatapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757373","S20579","The company learns and succeeds","Yritys oppii ja menestyy","Finland",null,"01/11/2015","30/11/2018","41.26","1122324","EUR","463114.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767951",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the business skills of entrepreneurs and the personnel of enterprises, thereby supporting the competitiveness, productivity and growth potential of enterprises. The skills surveys open up the opportunity for a company to renew the work organisation and transfer information and skills within the company from one employee to another. Age management is a challenge today, and the training of the project is also intended to respond to this challenge. The skills surveys carried out in companies make it possible to better understand and react to future change situations. An important objective of the project is to make companies understand what digitalisation means. Strengthening this understanding is essential for future competitiveness and renewal, and that is why digitalisation will be combined with all educational content. Knowledge surveys are the most important part of the project. The surveys are carried out for the entire personnel of the company and 1 company contact person conducts a survey in about 300 companies during the year. Business contact points conducting business visits also act as open mediators when talking about services to businesses. When the survey reveals needs that a company learns and succeeds in the project cannot meet, the company’s contact persons pass on information to an organisation or project that has been contacted by the company in connection with a need.Since the project aims to support the comprehensive learning of companies and trainings are aimed at developing the participating company directly, the aim is to include preliminary tasks in the trainings even before the start of the training, so that entrepreneurs/enterprises’ staff are already able to consider matters in advance from the perspective of their own company. The actual trainings of the project deal with the preliminary tasks carried out by companies and the teaching methods are not traditional, they are strongly inclusive. The company also learns and succeeds in using new technology in the training. This can be tested in the project in such a way that the participants in the training are on their own machines at their own localities, and the training takes place in an interactive way, both between the trainer and other participants.The training days strengthen the skills of both entrepreneurs and their staff in different areas. Understanding the importance of digitalisation leads to the development of enterprises and facilitates adaptation to existing changes. During the project, companies’ experience and knowledge of technologies and their understanding of their business benefits have been strengthened. The aim is also to change attitudes towards new technologies and to increase motivation to learn how to use them. Educational institutions and other organisations working with companies will be able to use the results of the skills maps carried out during the project in planning the trainings for companies. This will make it possible to further strengthen education institutions’ awareness of the training needs of entrepreneurs. In addition, in the longer term, the mappings will help educational institutions to anticipate vocational training planning, because the skills surveys reflect the companies’ sectoral needs for everyday work. As the understanding of digitalisation increases, there will certainly also be training needs for the future, which can be met by educational institutions and other organisations providing services to companies. The project has been extended until 30 November 2018.","Yritys oppii ja menestyy Hankkeen kohderyhmänä ovat pk yritykset ja näissä yrityksissä sekä yrittäjät että yritysten henkilöstö.Hankkeella halutaan vahvistaa yrittäjien sekä yritysten henkilöstön liiketoimintaosaamista ja tukea näin yritysten kilpailukykyä, tuottavuutta sekä yritysten kasvumahdollisuuksia. Osaamiskartoitukset avaavat yritykselle mahdollisuuden uudistaa työorganisaatiota sekä siirtää tietoa ja osaamista yrityksen sisällä työntekijältä toiselle. Ikäjohtaminen on tämän hetken haaste ja hankkeen koulutuksilla halutaan vastata myös tähän haasteeseen. Yrityksissä tehtävien osaamiskartoitusten kautta voidaan hahmottaa tulevia muutostilanteita paremmin ja yritykset saadaan reagoimaan niihin. Hankkeen tärkeä tavoite on saada yritykset ymmärtämään se, mitä digitalisoituminen merkitsee. Tämän ymmärryksen vahvistaminen on tulevaisuuden kilpailukyvyn ja uudistumisen kannalta olennaista ja siksi digitalisoituminen tullaan yhdistämään kaikkiin koulutussisältöihin.Osaamiskartoitukset ovat Yritys oppii ja menestyy projektin olennaisin osa ja kartoituksia yrityksissä tekevät kenttähenkilöstö, jotka tekevät yrityskohtaisia käyntejä koko Pohjois-Savon alueella. Kartoitukset tehdään koko yrityksen henkilöstölle ja 1 yritysyhteyshenkilö tekee vuoden aikana kartoituksen noin 300 yrityksessä. Yrityskäyntejä tekevät yritysyhteyshenkilöt toimivat myös avoimina tiedonvälittäjinä puhuttaessa yrityksille suunnatuista palveluista. Kun kartoituksessa nousee esiin tarpeita, joita Yritys oppii ja menestyy projekti ei voi täyttää, niin yritysyhteyshenkilöt välittävät tiedon organisaatioon tai hankkeeseen, josta ollaan yritykseen yhteydessä nousseen tarpeen tiimoilta.Koska hankkeella halutaan tukea yritysten kokonaisvaltaista oppimista ja koulutuksilla halutaan kehittää suoraan osallistuvaa yritystä, niin tästä syystä koulutuksiin pyritään sisällyttämään ennakkotehtäviä jo ennen koulutuksen alkua, jolloin yrittäjät/ yritysten henkilöstö saadaan jo ennakkoon pohtimaan asioita oman yrityksen näkökulmasta. Hankkeen varsinaisissa koulutuksissa käsitellään yritysten tekemiä ennakkotehtäviä ja opetusmenetelmät eivät ole ns. perinteisiä, vaan ne ovat vahvasti osallistavia.Yritys oppii ja menestyy projektissa pyritään myös hyödyntämään uutta teknologiaa koulutuksissa. Tätä voidaan kokeilla hankkeen piirissä siten, että koulutukseen osallistujat ovat omilla koneillaan omilla paikkakunnillaan ja koulutus tapahtuu omalta koneelta vuorovaikutteisena sekä kouluttajan että muiden osallistujien kesken.Koulutuspäivät vahvistavat sekä yrittäjien että heidän henkilöstönsä osaamista eri osa-alueilla.Digitalisoitumisen merkityksen ymmärtäminen johtaa yritysten kehittämiseen ja helpottaa sopeutumista jo olemassa oleviin muutoksiin. Hankkeen aikana on saatu vahvistettua yritysten kokemusta ja tietämystä teknologioista sekä ymmärrystä niiden hyödyistä liiketoiminnalle. Tavoite on saada muutoksia myös asenteisiin uutta teknologiaa kohtaan ja lisätä motivaatiota opetella käyttämään niitä.Oppilaitokset sekä muut yritysten kanssa toimivat organisaatiot pystyvät hyödyntämään hankkeen aikana tehtyjen osaamiskartoituksien tuloksia yrityksille suunnattujen koulutusten suunnittelussa. Näin pystytään vahvistamaan entisestään mm. oppilaitosten tietoutta yrittäjien koulutustarpeista. Lisäksi pitemmällä aikavälillä kartoitukset auttavat oppilaitoksia ennakoimaan ammattiin valmistavaa koulutussuunnittelua, koska osaamiskartoitukset kertovat yritysten toimialakohtaisia tarpeita arjen työhön.Digitalisoitumisen ymmärryksen lisääntyessä syntyy varmasti myös tulevaisuuteen koulutustarpeita, joihin voivat vastata niin oppilaitokset kuin muutkin yrityksille palveluja tuottavat organisaatiot.Hankkeelle on haettu jatkoaikaa 30.11.2018 saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759397","S22485","Inclusion and people-centredness by promoting local cooperation","Osallisuutta ja ihmislähtöisyyttä paikallista yhteistyötä edistämällä","Finland",null,"01/08/2021","31/05/2023","9.46","471908","EUR","44620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to promote the inclusion and well-being of the most disadvantaged people by developing skills and operational practices related to the involvement of partner municipalities and cooperation with organisations. In addition, the project will improve the operating conditions of organisations and associations promoting the inclusion and well-being of the most vulnerable people in municipalities. The project is implemented in the cities of Nivala, Raahe and Haapavesi, as well as in the municipalities of Utajärvi, Reisjärvi and Sievi. Municipalities select target groups whose inclusion and well-being are particularly sought in the project. In addition, municipalities define the working methods and operating models of cooperation between organisations, by which the promotion of the inclusion and well-being of selected target groups is developed. The methods of co-development and workshops are used in selecting the methods of target groups and cooperation with organisations. The performance of the selected policies and methods will be assessed throughout the project and further developed on the basis of feedback from the target groups. The project provides diverse mapping, guidance, development and training support to partner municipalities and associations active in the municipalities’ regions. As a result of the project, the expertise of organisations and municipalities is strengthened, the roles of the actors become clearer, and local cooperation is more ambitious. As a result of the project, the participation of the most vulnerable citizens will be strengthened and the quality of services improved.","Hankkeen päätavoitteena on edistää heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia kehittämällä kumppanikuntien osallisuuteen ja järjestöyhteistyöhön liittyvää osaamista ja toimintakäytäntöjä. Lisäksi hankkeessa parannetaan heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallisuutta ja hyvinvointia toiminnallaan edistävien järjestöjen ja yhdistysten toimintaedellytyksiä kunnissa. Hanke toteutuu Nivalan, Raahen ja Haapaveden kaupungeissa sekä Utajärven, Reisjärven ja Sievin kunnissa. Kunnat valitsevat kohderyhmät, joiden osallisuutta ja hyvinvointia erityisesti halutaan hankkeessa edistää. Lisäksi kunnat määrittävät järjestöyhteistyön toimintatavat ja toimintamallit, joiden avulla valittujen kohderyhmien osallisuuden ja hyvinvoinnin edistämistä kehitetään. Kohderyhmien sekä järjestöyhteistyön toimintatapojen valitsemisessa hyödynnetään yhteiskehittämisen ja työpajatyöskentelyn menetelmiä. Valittujen toimintatapojen ja menetelmien tuloksellisuutta arvioidaan koko hankkeen ajan, ja niitä edelleen kehitetään kohderyhmien palautteiden pohjalta. Hanke tarjoaa kumppanikunnille ja kuntien alueilla toimiville järjestöille monipuolista kartoitus-, ohjaus-, kehittämis- ja koulutustukea. Hankkeen tuloksena järjestöjen ja kuntien osaaminen vahvistuu, toimijoiden roolit selkeytyvät, ja paikallinen yhteistyö on tavoitteellisempaa. Hankkeen tuloksena heikoimmassa asemassa olevien kansalaisten osallisuus vahvistuu ja palvelujen laatu paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756516","A77190","Combustion cutting machine plasma +gas","Polttoleikkaus kone plasma +kaasu","Finland","33960","22/03/2021","30/11/2021","50","43000","EUR","21500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768387","61.465727792429,23.654399691503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Investment grant for the purchase of combustion machinery","Investointi avustus polttokoneen hankkimiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756258","A77832","Sustainable development of occupational safety","Työturvallisuuden kestävä kehitys","Finland","85100","31/12/2020","31/12/2021","50","21140","EUR","10570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764431","64.256573532278,23.922465427011","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","CrewCare is based on a safe way of action in the field. All features are linked to activities supporting occupational safety and information. The work package’s development measures will focus on improving features. We are mainly interested in developing development measures and developing solutions to the production and sales challenges of CrewCare software, which stem from the problems and usability of using the software. In addition, we want to develop the software to be functionally better and better suited to customer needs.","CrewCare perustuu kentän turvalliseen tapaan toimia. Kaikki ominaisuudet ovat sidoksissa työturvallisuutta ja tiedonkulkua tukeviin toimintoihin. Työpaketin kehitystoimenpiteissä tullaan panostamaan ominaisuuksien kehittävään parannukseen.Olemme kiinnostuneet lähinnä tekemään kehitystoimenpiteitä sekä kehittämään ratkaisuja CrewCare -ohjelmiston tuotantoteknisiin ja myynnillisiin haasteisiin, jotka juontavat juurensa ohjelmiston käytön ongelmista ja käytettävyydestä. Lisäksi haluamme kehittää ohjelmistoa toiminnallisesti paremmaksi sekä asiakastarpeita paremmin vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754514","A75099","FPlatform — Lappi events as innovation platforms for creative economy","FPlatform - Lappilaiset tapahtumat luovan talouden innovaatioalustoina esiselvitys","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2020","40","84880","EUR","33952","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The creative and artistic labour market is changing due to the intangible rise in value that digitalisation enables. New forms of work and income opportunities based on the fields of art competence have emerged especially in connection with events and short-term service needs. Creative and artistic skills have been invited to other industries, and this appears to be new ways of livelihoods in the creative economy. The unemployment situation in the arts and creative sectors varies from sector to sector, but the overall picture is reasonably challenging. Various events provide a platform for art and creative professionals, entrepreneurs and students to present and justify their own skills. Events are meeting spaces where ideas, ideas, products and services can be tested quickly and at low cost, while networking with potential customers. Employment and the transition to entrepreneurship in the creative sector differ from practices in other sectors. The creation of products, services, customer relationships or employment requires specific skills and experiments that can be tested and developed with event audiences. Meeting and working with the public is at the heart of the creative economy. The project is looking for ways to increase employment and business opportunities for the provincial creative sector and to promote the development of the local creative economy. New ways of working will be developed together with events and their audiences. The implementation of the project is based on the expertise built for several years in cooperation with the events of the three-year level of education in the creative fields of the province and its utilisation in an event-based development platform. Cooperation is also carried out with the Lapland Artists’ Association and the Arts Promotion Centre Finland, which aim to support and develop the livelihoods of new arts and cultures. The study defines an innovation and action platform for the regional event-based creative industries and economy, where art and culture professionals, students, educational institutions and event audiences as customers meet, promoting the emergence of new skills. The project promotes livelihood opportunities in the creative economy and entrepreneurship. The aim is to develop employment opportunities and entrepreneurship in creative industries in cooperation with Lappish events, professional artists, creative entrepreneurs, the Arts Promotion Centre Finland and the Lapland Artists’ Association. The events serve as a common development space for creative economic operators, where they provide added value and new services for existing events. The main objective of the Exploratory Project is to provide further knowledge of the potential of the events in Lapland from the perspective of the employment opportunities of creative economic operators. The project includes measures to promote employment opportunities for creative professionals. The creative industries are in a state of transformation, which enables professional artists and entrepreneurs in the creative sectors to gain new job opportunities in non-traditional industries. In Lapland, events that focus on non-artistic and cultural content have not yet been able to fully exploit the potential added value of artistic and cultural content to the event. The Preliminary Study will build an overview of the measures required to contribute to the above-mentioned general objectives. The results can also be used for other event production in Lapland, increasing new and sustainable job opportunities in the creative sector. The new value of the project is to collide creative institutions, event organisations and their audiences and creative professionals on a multidisciplinary event-based innovation platform.In order to achieve the objectives of the action:1) Identify the earnings logics and opportunities of creative industries and the creative economy from the point of view of event economy.2) Identify the operating conditions and business conditions of Lapland events and development needs from the point of view of the operating conditions and business operations of the creative industries.3) conceivable preliminary models for a common event-based innovation platform. for its development and implementation in connection with events.4) Developing the needs and ideas of the event audience from the point of view of the common innovation platform and value-added services to be produced.5) Identify the ways and forms of communication of art in connection with events from the point of view of sales and marketing.6) Based on the component surveys, an initial implementation model will be created from the event-based innovation and operational platform to be developed for follow-up actions.","Luovan alan ja taiteen työmarkkinat ovat muutoksessa digitalisoitumisen mahdollistamien aineettoman arvonousun tuotteiden ja palveluiden myötä. Uusia taiteen osaamisalueisiin perustuvia työnmuotoja ja toimeentulon mahdollisuuksia on syntynyt erityisesti tapahtumien yhteyteen sekä lyhytkestoisiin palvelutarpeisiin. Luovien alojen ja taiteiden osaamisia on kutsuttu mukaan muille toimialoille ja tämä näyttäytyy uusina toimeentulon tapoina luovassa taloudessa. Taiteiden ja luovien alojen työttömyystilanne vaihtelee aloittain, mutta yleiskuva on kohtuullisen haastava.Erilaiset tapahtumat tarjoavat alustaa taiteen ja luovien alojen ammattilaisille, yrittäjille ja opiskelijoille esitellä ja perustella omaa osaamistaan. Tapahtumat ovat kohtaamisen tiloja, joissa ideat, ajatukset, tuotteet ja palvelut ovat testattavissa nopeasti sekä pienillä kustannuksilla samalla verkostoituen potentiaalisten asiakkaiden kanssa. Työllistyminen ja siirtyminen yrittäjyyteen luovalla alalla poikkeaa muiden alojen käytänteistä. Tuotteiden, palveluiden, asiakassuhteen tai työsuhteen syntyminen edellyttää erityisiä taitoja ja kokeiluja, joita voidaan testata ja kehittää tapahtumien yleisöjen kanssa. Yleisön kohtaaminen ja yleisölle tekeminen on luovan talouden keskiössä. Tapahtumat tarjoavat näitä tarvittavia kohderyhmä kohtaamisia.Hankkeessa etsitään keinoja lisätä maakunnan luovien alojen toimijoiden työllistymis- ja liiketoiminta mahdollisuuksia sekä edistää paikallisen luovan talouden kehittymistä. Uusia toimintatapoja kehitetään yhdessä tapahtumien ja niiden yleisöjen kanssa. Hankkeen toteutus perustuu maakunnan luovien alojen kolmen koulutustason useamman vuoden yhteistyössä tapahtumien kanssa rakennettuun osaamiseen ja sen hyödyntämiseen tapahtumaperustaisessa kehittämisalustassa. Yhteistyötä tehdään myös mm. Lapin taiteilijaseuran ja Taiteen edistämiskeskuksen kanssa, joiden tavoitteena on uusien taiteen ja kulttuurien elinkeinojen tukeminen ja kehittäminen.Esiselvityksessä määritellään maakunnallisen tapahtumaperustaisen luovien alojen ja talouden innovaatio- ja toiminta-alustaa, jossa taide- ja kulttuurialan ammattilaiset, opiskelijat, oppilaitokset ja tapahtumien yleisöt asiakkaina kohtaavat edistäen uuden osaamisen syntymistä. Hanke edistää toimeentulomahdollisuuksia luovan talouden ja yrittäjyyden alueilla. Tavoitteena on luovien alojen työllistymismahdollisuuksien ja yrittäjyyden kehittyminen lappilaisten tapahtumien, ammattitaiteilijoiden, luovien alojen yrittäjien, Taiteen edistämiskeskuksen ja Lapin taiteilijaseuran yhteistyönä. Tapahtumat toimivat luovan talouden toimijoiden yhteisenä kehittämistilana, jossa toimiminen tuottaa lisäarvoa sekä uusia palveluita jo olemassa oleville tapahtumille. Esiselvityshankkeen päätoivoitteena on tuottaa lisätietämystä Lapin tapahtumiin liittyvästä potentiaalista luovan talouden toimijoiden työllistymismahdollisuuksien näkökulmasta. Hankkeeseen sisältyy toimenpiteitä, jotka edistävät luovien alojen ammattilaisten työllistymismahdollisuuksia. Luovat alat ovat työn murroksen tilassa, mikä mahdollistaa ammattitaiteilijoille ja luovien alojen yrittäjille uusia työtilaisuuksia ei-perinteisillä toimialoilla. Lapissa tapahtumat, jotka ydinsisällöltään keskittyvät muuhun kuin taide- ja kulttuurisisältöihin eivät ole vielä osanneet täysimittaisesti hyödyntää taide- ja kulttuurisisältöjen potentiaalista lisäarvoa tapahtumalle. Esiselvityksessä rakennetaan kokonaiskuvaa niistä toimenpiteistä, joita edellytetään edellä mainittujen yleistavoitteiden edistämiseksi. Tulokset ovat hyödynnettävissä myös muuhun tapahtumatuotantoon Lapissa lisäten luovan alan uusia ja kestäviä työmahdollisuuksia.  Hankkeen uutuusarvona on luovien alojen oppilaitosten, tapahtumaorganisaatioiden ja niiden yleisön sekä luovien alojen ammattilaisten törmäyttäminen monialaisella tapahtumaperustaisella innovaatioalustalla.Toimenpiteen tavoitteiden saavuttamiseksi:1 ) Kartoitetaan maakunnan luovien alojen ja luovan talouden ansaintalogiikoita ja –mahdollisuuksia tapahtumatalouden näkökulmasta.2) Kartoitetaan Lapin tapahtumien toimintamalleja ja kehittämistarpeita luovien alojen toimintaedellytysten ja liiketoiminnan näkökulmasta.3) Konseptoidaan alustavia mahdollisia malleja yhteiselle tapahtumaperustaiselle innovaatioalustalle, sen kehittämiselle ja käyttöönotolle tapahtumien yhteydessä.4) Kartoitetaan tapahtumayleisön tarpeita ja kehittämisajatuksia yhteisen innovaatioalusta ja tuotettavien lisäarvopalveluiden näkökulmasta.5) Kartoitetaan tapahtumien yhteydessä tapahtuvan taiteen välittämisentapoja ja -muotoja myynnin ja markkinoinnin näkökulmasta.6) Osakartoitusten  pohjalta luodaan alustava toteutusmalli kehitettävästä tapahtumaperustaista innovaatio- ja toiminta-alustasta jatkotoimenpiteitä varten.Esiselvityksen tuloksena syntyy alustava selvitysraportti  luovien alojen ja luovan talouden ansaintalogiikoista maakunnan tapahtumissa, jossa tarkastellaan Lapin tapahtumien toimintamalleja ja luovien alojen kehittämistarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750740","A72539","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","60100","05/02/2017","28/02/2018","50","32320","EUR","16160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762819","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The investment in machinery responds to the increase in bending demand and at the same time develops the quality and scope of bending services. The logistics of local customers will be improved as there is no longer any need to buy certain bending services.","Koneinvestoinnilla vastataan taivutuskysynnän kasvuun ja kehitetään samalla taivutuspalvelujen laatua ja laajuutta. Paikallisten asiakkaiden logistiikka paranee, kun ei enää tarvitse ostaa tiettyjä taivutuspalveluja kauempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756286","A77860","Automated trading platform for direct sales of SMEs and equipment rental","Automatisoitu kauppapaikka pk-yritysten suoramyyntiin ja välinevuokraukseen","Finland","13720","31/05/2021","31/07/2022","50","27430","EUR","13715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767621","61.057498281771,24.365672962669","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project will develop an automated and non-seller shop where the consumer can buy the desired product directly with him. Payments are made over the network directly between the buyer and the seller.","Hankkeessa kehitetään automatisoitu ja myyjätön kauppapaikka, josta kuluttaja voi ostaa haluamansa tuotteen suoraan mukaansa. Maksuliikenne tapahtuu verkon ylitse suoraan ostajan ja myyjän välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751156","A72455","Development of an international tourism content package and expansion of international offer. Hotel Aatel’s top-level accommodation services also enable the provision of a high-quality restaurant concept, which is ideal for new international markets, as well as for meeting and business customers.","Matkailun kv. sisältöpaketin kehittäminen ja kv. tarjonnan laajentaminen. Hotel Aatelin huipputasoisten majoituspalveluiden yhteyteen mahdollistetaan myös korkeatasoisen ravintolakonseptin tarjoaminen, joka soveltuu erinomaisesti uusille kv. markkinoille sekä myös kokous- ja yritysasiakkaille.","Finland","88610","17/11/2016","31/08/2018","50","140300","EUR","70150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761450","64.144188094811,28.268227434435","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In addition to the accommodation activities, Vuokatti Katinkulma Oy’s second supporting footage is taken into account. The only way to make full use of the high quality and the Aatel brand is that we take over the restaurant business. This means that the original idea of applying for a separate entrepreneur will be abandoned.","Vuokatin Katinkulma Oy:n toiseksi tukijalaksi majoitustoiminnan rinnalle otetaanravintolatoiminta. Korkean laadun ja Aatelin brandin täysimittaisen hyödyntämisen mahdollistaavain se, että otamme ravintolatoiminnan omaan haltuumme. Tämä tarkoittaa, että alkuperäisestä ideasta erillisen yrittäjän hakemisesta luovutaan.¿         VUOKATIN AINOA SKI-IN/SKI-OUT HOTELLI JA RAVINTOLA¿         VUOKATIN ENSIMMÄINEN AFTER-SKI  ¿PAIKKA¿         KAIKKI RINNEALUEEN MAJOITUSPAIKAT ERITYISEN POTENTIAALISIA ASIAKKAITAHankkeen tuloksena tuetaan kansainvälisten matkailijoiden määrän kasvaminen merkittävästija varmistetaan heidän tyytyväisyytensä laadukkailla ravintolapalveluilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292070","S22780",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","122197.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752270","A73355","Security Analytics and Reporting Tools","Security Analytics and Reporting Tools","Finland","50800","02/10/2017","31/07/2018","50","47070","EUR","23535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765107","61.633344379113,27.339736182691","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to create a business and service concept in which the use of technology, automation and reporting in the field of safety is developed in a new innovative way. We aim to map and develop the reporting application as part of a business and service concept based on the new use of existing automation technology in the field of safety. We estimate that the idea has a significant international commercial potential.","Projektin tavoitteena on luoda liiketoiminta- ja palvelukonsepti, jossa kehitetään uudella innovatiivisella tavalla teknologian, automaation ja raportoinnin hyödyntämistä turvallisuusalalla. Pyrimme kartoittamaan ja kehittämään raportointisovelluksen osaksi liiketoiminta- ja palvelukonseptia, joka perustuu nykyisen automaatioteknologian hyödyntämiseen uudella tavalla turvallisuusalalla. Arvioimme, että idealla on merkittävä kansainvälinen kaupallinen potentiaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754633","A76518","Study project of Saimaa Food & Tourism Development Platform","Saimaa Food & Tourism –kehittämisalustan selvityshanke","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2021","40","175619","EUR","70247.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development platform for Saimaa Food & Tourism, which is the subject of the study project, is at the forefront of food tourism. The idea of the development platform is to combine extensive research, development and training activities in South Savo’s food and tourism sector and to build a network of the best experts in the field in Europe. Critical success factors for maintaining and strengthening food tourism are the high quality of food raw materials, products and service, as well as the availability of skilled personnel. In addition, continuous learning in line with international standards and innovative productisation is needed to make food an experience and added value in tourism. In order to create added value, it is necessary to involve the entire food chain and the tourism sector. The aim of the project is to structure a comprehensive development platform linking the food and tourism industry in South Savo and to create an operating model for it. The project explores:- how a cluster of expertise between the food and tourism sectors (development platform) could work (action models), how to achieve closer cooperation between interfaces (food and tourism), — how to build an international, excellent training programme in the region, with a comprehensive focus on food and tourism sectors — how to combine the know-how of food and tourism actors and what measures are needed to achieve innovative and high-quality R & D-driven food tourism products.The target group of the study project is enterprises linked to food and tourism in the region (incl. primary producers) and providers of food and tourism training and research and development services in the province.The project measures are divided into three sets of measures: TP1. Preparation of a high-level training package, which will provide a state-of-the-art analysis of current training offers and international connections, benchmark high-level international and national training organisations and food tourism concepts, and prepare an initial plan for the establishment of a centre of excellence. TP2. Research & Development-orientation in combining food and tourism — will produce a state-of-the-art analysis of the research and development know-how in the food and tourism sectors, benchmark high-quality international R & D organisations and develop a plan on how to combine the expertise of the food and tourism sectors into an innovative activity supporting food tourism.TP3. Designing and forming an operating model for food and tourism operators: TP1 and TP2 studies will be compiled to form a proposal for an operating model for the food and tourism development platform.The project promoters and the main food and tourism education, research and development organisations in the province will be formed a so-called core cooperation group, which will contribute to the implementation of the project.The project will result in a proposal for a food and tourism development platform operating model, which includes a preliminary plan for the establishment of a cutting-edge training package and the strengthening of high-quality research and development related to food tourism. The project will be carried out by the Ruralia Institute of the University of Helsinki (administrator), the South Savo Vocational College ESEDU, Mikkeli Development Company Miksei and South-East Finland’s Development Company Miksei.","Selvityshankkeen kohteena olevan Saimaa Food & Tourism kehittämisalustan kärkenä on ruokamatkailu. Kehittämisalustan ideana on yhdistää laaja-alaisesti Etelä-Savon ruoan ja matkailun parissa toimiva tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoiminta ja koota ympärille verkosto Euroopan parhaista alan osaajista. Kriittisiä menestystekijöitä ruokamatkailun kärkialueena säilymiselle ja vahvistumiselle ovat ruoan raaka-aineiden, tuotteiden ja palvelun korkea laatu sekä osaavan henkilöstön saaminen. Lisäksi tarvitaan jatkuvaa oppimista kansainvälisen tason standardien mukaisesti ja innovatiivista tuotteistamista, jotta ruoka olisi elämyksellinen ja lisäarvoa tuova matkailussa. Lisäarvon luomiseksi tarvitaan mukaan koko ruokaketjun toimijat sekä matkailuala.Hankkeen tavoitteena on jäsentää kokonaisvaltainen Etelä-Savon ruoka- ja matkailualan yhdistävä kehittämisalusta ja luoda sille toimintamalli. Hankkeessa selvitetään:- miten ruoka- ja matkailualan yhdistävä osaamiskeskittymä (kehittämisalusta) voisi toimia (toimintamallit), miten saadaan tiivistettyä rajapintojen (ruoka ja matkailu) yhteistyö, - miten rakennetaan alueelle kansainvälinen, huipputason koulutusohjelma, jossa on huomioitu kattavasti ruoka- ja matkailualan osa-alueet - miten yhdistetään ruoka- ja matkailutoimijoiden osaaminen ja mitä toimenpiteitä tarvitaan, jotta saadaan innovatiivisia ja korkeatasoisia tutkimus- ja kehityslähtöisiä elämyksellisiä ruokamatkailutuotteita.Selvityshankkeen kohderyhmänä ovat alueen ruokaan ja matkailuun kytkeytyvät yritykset (ml. alkutuottajat) sekä ruoka- ja matkailualan koulutusta sekä tutkimus- ja kehittämispalveluja tarjoavat toimijat maakunnassa.Hankkeen toimenpiteet on jaettu 3 toimenpidekokonaisuuteen: TP1. Huippukoulutuskokonaisuuden valmistelu, jossa laaditaan nykytila-analyysi nykyisestä koulutustarjonnasta ja kansainvälisistä yhteyksistä, benchmarkataan korkeatasoisia kansainvälisiä ja valtakunnallisia koulutusorganisaatioita ja ruokamatkailukonsepteja sekä laaditaan alustava suunnitelman huippukoulutusyksikön perustamisesta. TP2. Tutkimus- & kehittämislähtöisyys ruoan ja matkailun yhdistämisessä –kokonaisuudessa laaditaan nykytila-analyysi ruoka- ja matkailualojen tutkimus- ja kehittämisosaamisesta, benchmarkataan korkeatasoisia kansainvälisiä tutkimus- ja kehittämisorganisaatioita sekä laaditaan suunnitelman miten yhdistetään ruoka- ja matkailualojen osaaminen innovatiiviseksi ruokamatkailua tukevaksi toiminnaksi.TP3. Ruoka- ja matkailualan toimijoiden kehittämisalustan toimintamallin suunnittelu ja muodostaminen: Kootaan yhteen TP1:n ja TP2:n selvitykset ja muodostetaan näiden pohjalta ehdotus ruoka- ja matkailualan kehittämisalustan toimintamalliksi.Hankkeen toteuttajista ja maakunnan keskeisistä ruoka- ja matkailualan koulutus-, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioista muodostetaan ns. ydinyhteistyöryhmä, joka osallistuu hankkeen toteuttamiseen.Hankkeen tuloksena saadaan ehdotus ruoka- ja matkailualan kehittämisalustan toimintamallista, joka sisältää alustavan suunnitelman huippukoulutuskokonaisuuden perustamisesta sekä ruokamatkailuun liittyvän korkeatasoisen tutkimus- ja kehittämistoiminnan vahvistamisesta.Hankkeen toteuttajina ovat Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti (hallinnoija), Etelä-Savon ammattiopisto Esedu, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754927","A76612","CO2REDUction Pre-Study","CO2REDUction esiselvitys","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2021","40","95598","EUR","38239.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the pre-study is to define the research and learning environment for renewable energy solutions (hybrid production plant), which can be used in multi-disciplinary and knowledge-related education and which opens up new opportunities for cooperation with working life and universities. With the research and learning environment, the aim is to increase skills and thus the capacity of companies to adopt renewable energy solutions more widely and thus have a positive impact on the competitiveness of enterprises. The aim of the project is to promote the transformation of Lapland into an area with strong expertise in low-carbon energy solutions and where the importance of clean nature remains the region’s pull and grip power. The project’s measure is to find out what kind of multidisciplinary learning environment can meet the challenges of the changing working environment of renewable energy production. Workers in energy production are expected to have the skills of a wide range of sectors, which this project aims to respond to. Decarbonisation brings with it ever new technologies that require new skills to operate, install and service. The project takes into account various forms of energy such as forest energy, biogas, wind power, solar energy, hydrogen, acoustics, intelligent real estate automation, process automation, methanisation and heat pumps. The project results in a scheduled and cost-effective plan for a research and learning environment focusing on renewable energy solutions. The information obtained in the project will be used to plan the learning environment and to assess the extent to which external funding is sought for the construction of the learning environment. The result of the project is a plan to implement the actual investment project. This exploratory project will significantly accelerate the implementation of the project itself.","Esiselvityksen tavoitteena on määritellä, millainen on uusiutuvien energiaratkaisuiden  tutkimus- ja oppimisympäristö (hybridituotantolaitos), jota voidaan käyttää usean eri tutkinnon sekä osaamisalan opetuksessa ja joka avaa uusia mahdollisuuksia työelämän ja korkeakoulujen kanssa tehtävään yhteistyöhön. Tutkimus- ja oppimisympäristön myötä tavoitteena on lisätä osaamista ja sitä kautta yritysten valmiutta ottaa laajemmin käyttöön uusiutuvia energiaratkaisuita ja vaikuttaa näin myönteisesti yritysten kilpailukykyyn. Hankkeen tavoitteena on edistää Lapin nostamista alueeksi, jossa on vahva osaaminen vähähiilisiin energiaratkaisuihin ja jossa puhtaan luonnon merkitys säilyy alueen veto- ja pitovoimatekijänä.Hankkeen toimenpiteenä on selvittää, minkälaisella monialaisella oppimisympäristöllä voidaan vastata uusiutuvan energiantuotannon muuttuvan työympäristön haasteisiin. Energiantuotannon työntekijöiltä odotetaan monen eri alan osaamista, johon tällä hankkeella pyritään vastaamaan. Vähähiilisyys tuo mukanaan alati uusia teknologioita, joiden käyttöön, asennukseen ja huoltoon tarvitaan uudenlaista osaamista. Hankkeessa huomioidaan eri energiamuodot esimerkiksi metsäenergia, biokaasu, tuulivoima, aurinkoenergia, vety, akusto, älykäs kiinteistöautomaatio, prosessiautomaatio, metanointi sekä lämpöpumput.Hankkeen tuloksena on aikataulutettu ja kustannustehokas suunnitelma uusiutuviin energiaratkaisuihin keskittyvästä tutkimus- ja oppimisympäristöstä. Hankkeessa saatuja tietoja käytetään oppimisympäristön suunnittelussa sekä sen arvioinnissa, miltä osin oppimisympäristön rakentamiseen haetaan ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena on suunnitelma varsinaisen investointihankkeen toteuttamiseksi. Tällä esiselvityshankkeella nopeutetaan merkittävästi varsinaisen hankkeen toteuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755757","A77431","New plant in Norrhydro","Norrhydron uusi tehdas","Finland","96100","10/12/2020","31/08/2022","50","1129050","EUR","564525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762018","66.501869284066,25.70922317232","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in machinery and equipment at the new Norrhydro plant","Norrhydron uuden tehtaan kone- ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750912","A72811","eSend Global Growth Internationalisation of eSend mobile and web-based online subscription system developed for ordering and tracking delivery.","eSend Global GrowthKuljetusten tilaukseen ja seurantaan kehitetyn eSend mobiili- ja web-pohjaisen online-tilausjärjestelmän kansainvälistäminen.","Finland","90130","01/02/2017","31/01/2018","50","148190","EUR","74095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761464","65.014548503125,25.490250738109","071|082","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","internationalisation of eSend transport order/monitoring system Development of business models and business processes required for internationalisation.eSend product achieves the desired market position in selected market areas.","eSend kuljetusten tilaus-/ seurantajärjestelmän kansainvälistäminenKansainvälistymisen edellyttämien liiketoimintamallien ja toimintaprosessien kehittäminen.eSend tuote saavuttaa tavoitellun markkina-aseman valituilla markkina-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755371","A76256","Eco-friendly and fast car wash","Ympäristöystävällinen ja nopea autopesula","Finland","15170","04/06/2019","31/05/2021","50","179060","EUR","89530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768649","60.979872006667,25.713000814385","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Eco-friendly and fast car wash","Ympäristöystävällinen ja nopea autopesula","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758174","S21580","Virike Guests and Village Shoes","Virikevieraat ja kylätalkkarit","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","40","463062","EUR","185224.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768347",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Virike Guests and Village Talkkarit project is intended to offer work to a non-active target group of the project. The target group is young people under the age of 30 and inactive persons aged over 54, as well as other people in disadvantaged labour market positions such as the long-term unemployed. In addition, the project will help to develop the activities of the workshops of the City of Haapavesi and the municipality of Siikalatva by adding wallless operating models. In the project, the workshop will be extended to work at home for older people, such as tree cutting and other small housework, as well as enrichment guidance in a variety of ways. The project is intended to contribute to one of the state’s leading projects aimed at supporting the care of older people at home. The aim of the Virike Guests and Village Talkkarit project is to inspire customers belonging to the target group to seek training in the field or to set up their own business. One problem is known as the loneliness of the elderly and the resulting potential physical and psychological problems. Older people need a little quality in their everyday lives. It is often enough if there is someone who listens or is present for a while in everyday life. According to a recent Sokra survey, experiences of poor health, loneliness and poor quality of life and mental stress among inactive people were up to three times more common than the population as a whole. The aim of the project is to reduce the mutual loneliness of the unemployed and older people and to increase their participation.  As a result of the project, unemployment in the target group decreases and training and work experience increase. With the help of individual guidance, we plan your own path back to working life with the customer. The well-being of the actual and indirect target group is increasing. The project will help to diversify the work of the workshops and allow for more personalised approaches. The project will also address the needs of the changing environment in the social and health services sector.","Virikevieraat ja kylätalkkarit -hankkeen on tarkoitus tarjota työtä työelämän ulkopuolella olevalle hankkeen kohderyhmälle. Kohderyhmänä ovat nuoret alle 30-vuotiaat sekä yli 54-vuotiaat työelämän ulkopuolella olevat henkilöt sekä muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat kuten pitkäaikaistyöttömät. Tämän lisäksi hankkeen avulla kehitetään Haapaveden kaupungin sekä Siikalatvan kunnan työpajojen toimintaa lisäämällä seinättömiä toimintamalleja. Hankkeessa työpajan toimintaa laajennetaan ikääntyneiden kotona suoritettaviin työtehtäviin, kuten puiden pilkkomiseen ja muihin pieniin kotitöihin sekä virikeohjaukseen monella eri tapaa. Hankkeen on tarkoitus vastata omalta osaltaan yhteen valtion kärkihankkeista, jonka tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotihoitoa. Virikevieraat ja kylätalkkarit -hankkeen tavoite on innostaa kohderyhmään kuuluvia asiakkaita hakeutumaan alan koulutukseen tai mahdollisesti perustaa oma yritys.Yhtenä ongelmana tiedetään ikääntyneiden yksinäisyys ja siitä seuraavat mahdolliset fyysiset ja psyykkiset ongelmat. Ikääntyneet kaipaavat pientä laatua arkeensa. Usein riittää, jos on joku joka kuuntelee tai on hetkenkään aikaa arjessa läsnä. Sokran tuoreen kyselytutkimuksen mukaan työelämän ulkopuolella olevien keskuudessa kokemukset huonosta terveydestä, yksinäisyydestä ja heikosta elämänlaadusta sekä psyykkisestä kuormittuneisuudesta olivat jopa kolme kertaa yleisempiä koko väestöön verrattuna. Hankkeen toiminnalla tavoitellaan työttömien sekä ikääntyneiden molemminpuolisen yksinäisyyden vähentymistä ja osallisuuden lisääntymistä.  Hankkeen tuloksena kohderyhmän työttömyys laskee ja kouluttautuminen sekä työkokemus kasvaa. Yksilöllisen ohjauksen avulla asiakkaan kanssa suunnitellaan oma polku takaisin työelämään. Varsinaisen sekä välillisen kohderyhmän hyvinvointi lisääntyy. Hankkeen avulla työpajojen toiminta monipuolistuu ja se mahdollistaa yksilöllisemmät toimintatavat. Hankkeella vastataan myös sosiaali- ja terveyspalvelualan muuttuvan ympäristön tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748902","A70902","Product development project A","Tuotekehityshanke A","Finland","53100","14/08/2015","31/07/2016","50","8620","EUR","4310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762440","61.056664311004,28.192533022706","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop two new innovative products for the global market. The measures consist of product design, production of prototype moulds and measures related to product protection.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kaksi uutta innovatiivista tuotetta globaaleille markkinoille. Toimenpiteet koostuvat tuotesuunnittelusta, prototyyppimuottien valmistuksesta ja tuotesuojaukseen liittyvistä toimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757033","S20072","Take control of the situation! Social inclusion and service guidance project in Loimaa 2015-2017","Tilanne haltuun! Sosiaalisen osallisuuden ja palveluohjauksen hanke Loimaalla 2015-2017","Finland","32200","01/02/2015","31/12/2017","36.63","307165","EUR","112500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768708","60.84720115875,23.042091585778","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Take control of the situation! the aim of the project is to create a new customer-oriented and comprehensive service guidance model for Loimaa, designed for young people and adults with a weaker position in the labour market. In addition, as part of the modelling, Loimaa will be created on a voluntary basis to increase social inclusion.The short-term impact will improve the life situation and fitness of the target group’s customers so that they can acquire working life skills and, through supported measures, be able to become more attached to working life later on. In service guidance, grassroots guidance and counselling work is carried out with a lookout. In the longer term, the service system will be able to respond more effectively and comprehensively to the needs of young people and adults who are disadvantaged on the labour market. The feedback system developed during the project provides information on how to respond to needs and in what direction services should be developed in the future.","Tilanne haltuun! -hankkeen tarkoituksena on luoda Loimaalle uusi asiakaslähtöinen ja kokonaisvaltainen palveluohjauksen malli, joka on suunniteltu heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille ja aikuisille. Lisäksi osana mallinnusta Loimaalle luodaan vapaaehtoisuuteen perustuvaa, sosiaalista osallisuutta lisäävää ryhmätoimintaa.Lyhyen aikavälin vaikutuksena kohderyhmän asiakkaiden elämäntilanne ja kuntoisuus kohenee niin, että he saavat työelämävalmiuksia ja pystyvät tuettujen toimenpiteiden kautta kiinnittymään myöhemmin paremmin työelämään. Palveluohjauksessa tehdään ruohonjuuritason ohjaus- ja neuvontatyötä etsivällä työotteella. Pidemmällä aikavälillä palvelujärjestelmä pystyy vastaamaan entistä tehokkaammin ja kokonaisvaltaisemmin heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien nuorten ja aikuisten tarpeisiin. Hankkeen aikana kehitetty palautejärjestelmä antaa tietoa siitä, miten tarpeisiin on pystytty vastaamaan ja mihin suuntaan palveluja tulee kehittää jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291682","A78485",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","829800",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748977","A70977","Investments in Eastern Finland 2.0","Investointeja Itä-Suomeen 2.0","Finland","70100","01/08/2015","30/06/2018","25","406893","EUR","101720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The region of South Savo, North Savo and North Karelia will receive little international investment compared to the rest of Finland.   The region has strong expertise in the bioeconomy, technology and health sector. The region needs a professional person working in the region’s national Invest in Finland community. The work is long-term; it takes between two and five years to achieve the results. IIF develops a new, closer cooperation model with development companies that started during the pilot.","Etelä-Savon, Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueelle tulee vähän kansainvälisiä investointeja muuhun Suomeen verrattuna.   Alueen biotalouden, teknologiateollisuuden ja terveysalan osaaminen on vahvaa. Alue tarvitsee alueen asioita ajavan ammatti-ihmisen kansalliseen Invest in Finland yhteisöön. Työ on pitkäjänteistä; tulosten aikaansaaminen kestää 2-5 vuotta. IIF jalostaa hankkeella pilotin aikana aloitettua uutta, entistä tiiviimpää yhteistyömallia kehittämisyhtiöitten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752159","A73444","Business expansion investment.","Liiketoiminnan laajennusinvestointi.","Finland","58450","26/09/2017","31/08/2022","50","426000","EUR","213000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762921","61.795958878571,29.30100497544","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","In the context of a business expansion investment, existing premises will be changed to meet new business needs. The spa and gym facilities will be renovated to serve new customer groups as a versatile Spa entertainment spa and training facility. The renovated facilities also serve the customers of other tourism companies. In addition, a completely new Wellness space will be built inside the old Jugend building. The yard area will be renovated and places will be built for outdoor art.","Liiketoiminnan laajennusinvestoinnin yhteydessä muutetaan nykyisiä toimitiloja vastaamaan uusien liiketoimintatarpeiden yritystiloja. Kylpylä ja kuntosalitilat uudistetaan palvelemaan uusia asiakasryhmiä monipuolisena Spa-viihdekylpylänä ja Training-tilana. Uudistetut tilat palvelevat myös muiden matkailuyritysten asiakkaita. Lisäksi rakennetaan täysin uudet Wellness-tilat vanhan Jugend rakennuksen sisälle. Piha-alue uudistetaan sekä rakennetaan paikkoja ulkotaiteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755122","A76908","Development of growth and internationalisation","Kasvun ja kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","41160","18/01/2021","31/03/2022","50","43900","EUR","21950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767439","62.390645311111,25.660992287721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Tasowheel Tikka seeks growth from the European market by hiring a new sales manager to develop export.","Tasowheel Tikka hakee kasvua Euroopan markkinoilta palkkaamalla uuden myyntipäällikön viennin kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751230","A72329","eFlexFuel E85 update mass production and internationalisation leap.","eFlexFuel E85-päivityksen massatuontanto- ja kansainvälistymisloikka.","Finland","33960","13/10/2016","13/06/2018","50","48100","EUR","24050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764870","61.465727792429,23.654399691503","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","the eFlexFuel E85 update’s mass-importation and internationalisation leap project aims to increase the manufacturing capacity of this domestic cleantech product from 500 units to 10,000 units. As part of the project, the aim is to achieve market penetration in Asia, the United States and at least two other EEA countries in addition to Finland. Within 2 years of the end of the project, the target is EUR 2 million in net sales and increase the export share to more than 35 per cent of net sales. The product will therefore be developed with surface mount components, a mass-produced and more advanced product version, which will allow for new and bigger partnerships, especially in international markets.","eFlexFuel E85-päivityksen massatuontanto ja kansainvälistymisloikka -hankkeella tavoitellaan tämän kotimaisen cleantech-tuotteen kuukaisittaisen valmistuskapasiteetin nostoa 500 yksiköstä 10 000 yksikköön. Osana hanketta tavoitellaan markkinapenetraation saavuttamista Aasiassa, Yhdysvalloissa ja vähintään kahdessa muussa ETA-alueen maassa Suomen lisäksi. 2 vuoden sisällä projektin päättymisestä tavoitteena on 2 miljoonan euron liikevaihto ja vientiosuuden nostaminen yli 35 prosenttiin liikevaihdosta.Massatuotettavuusloikka edellyttää merkittäviä tuotekehitys- ja testauspanostuksia. Tuotteesta kehitetäänkin pintaliitoskomponenteilla toteutettava, massatuotettava ja kehittyneempi tuoteversio, mikä mahdollistaa uudet ja isommat kumppanuudet etenkin kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291673","A78476",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","33995",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757182","S20188","Robotics in Adult Education, ROBO 0.1","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2016","35","89671","EUR","31385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Robotics in adult education, ROBO 0.1 project aims to identify the opportunities and challenges of robotics in vocational adult education in 3-5 sectors, design and pilot the basic skills of robotics for adult teachers and draw up a report on follow-up actions.The project will increase the organisation’s knowledge of the theme and identify the applications, applications, opportunities, challenges and future visions of robotisation in 3-5 sectors through four innovative workshops, informed lectures and study trips. In addition, an initial training package on robotics and related programming will be prepared and piloted for adult teachers. At the end of the project, a report will be drawn up on the basis of the information and other knowledge generated by the project, which will shed light on the results of the project and provide recommendations and indications for further action. As a result, knowledge of the use of robotics and its future competence requirements in selected sectors will increase, specifically from the perspective of adult learning. This knowledge can also be used in the future planning and organisation of the working life of the sectors involved. In addition, the “Basic Skills for Adult Teachers” training package, created by the project, can be used for training in various fields at the end of the project. The report produced as a result of the project can be used to disseminate the information more widely, it also provides recommendations and indications for further work.","Robotiikka aikuiskoulutuksessa, ROBO 0.1 hankkeen tavoitteena on kartoittaa robotiikan mahdollisuuksia ja haasteita ammatillisessa aikuiskoulutuksessa 3 - 5 toimialalla, suunnitella ja pilotoida Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspaketti sekä laatia raportti jatkotoimenpiteistä.Hankkeessa lisätään organisaation tietämystä teemasta ja kartoitetaan 3 - 5 toimialan robotisaation käyttökohteita, soveltamisalueita, mahdollisuuksia, haasteita ja tulevaisuuden visioita neljän innovatiivisin menetelmin toteutetun työpajan, tietopuolisten luentojen ja opintomatkojen keinoin. Lisäksi laaditaan ja pilotoidaan aikuisopettajille peruskoulutuspaketti robotiikasta ja siihen liittyvästä ohjelmoinnista. Hankkeen lopuksi laaditaan hankkeessa tuotetun tiedon sekä muun tietämyksen perusteella raportti, joka valottaa hankkeen tuloksia sekä antaa suosituksia ja viitteitä jatkotoimenpiteille.Hankkeen tuloksena tietämys robotiikan hyödyntämisestä ja sen mukanaan tuomista tulevaisuuden osaamisvaatimuksista valituilla toimialoilla kasvaa, nimenomaisesti aikuiskoulutuksen näkökulmasta. Tätä tietämystä voidaan hyödyntää myös mukana olleiden alojen työelämän tulevaisuussuunnittelussa ja järjestelyissä. Lisäksi hankkeessa syntyvää Robotiikan perustaidot aikuisopettajille -koulutuspakettia voidaan hyödyntää eri alojen koulutuksessa hankkeen päätyttyä. Hankkeen lopputuloksena syntynyttä raporttia voidaan hyödyntää tiedon levittämisessä laajemmallekin, se antaa lisäksi suosituksia ja viitteitä jatkotyöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753782","A75467","Posovuopaja Horse Hotel","Posovuopajan hevoshotelli","Finland","99800","17/06/2019","31/10/2020","50","96970","EUR","48485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767801","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The construction of a horse stable with services to support and provide tourist services in the region to directly and indirectly employ local labour and businesses.","Rakennetaan alueen matkailupalveluja tukeva ja tarjoava hevostalli palveluineen työllistämään suoraan ja välillisesti paikallista työvoimaa ja yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291780","A78583",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","21362",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753953","A75738","South Karelia Asia Centre of Excellence EKA","Etelä-Karjalan Aasia-osaamiskeskittymä EKA","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","34.88","301000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765604",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the South Karelia provincial programme (2018-2021), we want to be a good forerunner and one of the four leading points of development is to be international eKarjala. Our excellent internationality consists of universities, export jobs and tourists. Our international cooperation with Russia has been diversified and the latest opportunity for cooperation is opening up China and Asia in general.  The vision of the South Karelia Asia Centre of Excellence EKA project is that South Karelia will profile itself as a forerunner region of Finland’s contacts with Asia and one of the most interesting RDI environments for Asian companies. The aim is to build an Asia Centre of Excellence in the province of South Karelia, which will enable expanding and diversified cooperation with Asian partners, deepening the implementation of smart specialisation in the province. The Asia Centre of Excellence will be built: (1)by accelerating South Karelia’s accumulation of knowledge capital in China by supporting the conception and implementation of an innovative cooperation model for higher education institutions in the region.2)Supporting the networking of South Karelia enterprises and RDI cooperation with identified partners in the selected Asian growth markets (China and Japan). They also take account of the Structural Funds programme. A new structure is needed to support regional cooperation in Asia, with universities and cities at its centre. As a result of the construction of the Centre of Excellence, South Karelia’s visibility and attractiveness will increase. The region’s competitiveness will be strengthened, there will be a change in skilled labour and new companies and RDI jobs will be created.","Etelä-Karjalan maakuntaohjelman (2018–2021) mukaan haluamme olla etevä edelläkävijä ja yksi neljästä kehittämisen kärjestä on olla kansainvälinen eKarjala. Etevä kansainvälisyytemme koostuu yliopistokokonaisuudesta, vientityöpaikoista ja matkailijoista. Kansainvälinen yhteistyömme rajanaapuri Venäjän kanssa on ollut monipuolista ja uusimpana mahdollisuutena yhteistyökohteeksi on avautumassa Kiina ja yleensä Aasia.  Etelä-Karjalan Aasia-osaamiskeskittymä EKA -hankkeen visiona on, että Etelä-Karjala profiloituu Suomen Aasia-yhteyksien edelläkävijämaakunnaksi ja yhdeksi kiinnostavimmista TKI-ympäristöistä Aasian yrityksille. Tavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalan maakuntaan Aasia-osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa laajenevaa ja monipuolistuvaa yhteistyötä Aasian kumppaneiden kanssa syventäen älykkään erikoistumisen toimeenpanoa maakunnassa.Aasia-osaamiskeskittymää rakennetaan: 1)Vauhdittamalla Etelä-Karjalan Kiina-osaamispääoman kerryttämistä tukemalla alueen korkeakoulujen innovatiivisen yhteistyömallin konseptointia ja toteuttamista valikoitujen kiinalaiskumppanien kanssa.2)Tukemalla Etelä-Karjalan yritysten verkostoitumista ja TKI-yhteistyötä tunnistettujen kumppaneiden kanssa valituilla Aasian kasvumarkkinoilla (Kiina ja Japani).3)Tarjoamalla avoimen innovaatioalustan, joka toimii Aasia-yhteistyön julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin sidosryhmien vuorovaikutuksen ja yhdessä kehittämisen ympäristönä.Hankkeen keskeisimmät tulokset:Koulutus- ja innovaatioyhteistyön merkittävä vahvistaminen siten että alueelle syntyy lisää TKI-työpaikkoja-Korkeakoulun innovatiivinen yhteistyömalli konseptoidaan kolmen valikoidun kiinalaiskorkeakoulukumppanin kanssa-Toteutuessaan alueelle syntyy hankkeen aikana vähintään 5 TKI-työpaikka korkeakoulujen osaamiskeskittymäänTyöperäisen maahanmuuton edistäminen niin että alueelle syntyy kansainvälistä ja osaamisintensiivistä työvoimaa-Toteutuessaan alueelle syntyy hankkeen aikana vähintään 250 kiinalaisopiskelijan Kiina-osaamiskeskittymä-Korkeakoulujen innovatiivisen yhteistyömallin toteutuessa alueella käynnistyy kuntien ja korkeakoulujen yhteistyöllä kansainvälistä työvoimaa tukeva kasvupolkuKansainvälisen edelläkävijyyden vahvistaminen siten että alueen yritysten vientitoiminta kehittyy ja alue saa lisää ulkomaista investointirahoitusta-5 alueen olemassa olevan yrityksen kansainvälistyminen uusien kiinalaisten osaajien myötä-Yli 50 yritystä ja organisaatiota osallistuu hankkeen järjestämiin tapahtumiinAasia-osaamiskeskittymä on osa Etelä-Karjalan ydinosaamista-Aasia-toimijoiden avoin innovaatioalusta toimii yritysten, koulujen, päättäjien ja kansalaisten vuorovaikutuksen areenanaHankkeen tavoitteet ja toimenpiteet vastaavat Etelä-Karjalan maakuntaohjelman, innovaatio- ja Aasia-strategian tavoitteisiin. Niissä on myös huomioitu rakennerahasto-ohjelma. Osaamiskeskittymälle tarvitaan uusi rakenne tukemaan maakunnan Aasia-yhteistyötä ja sen keskiössä ovat korkeakoulut ja kaupungit. Osaamiskeskittymän rakentamisen tuloksena Etelä-Karjalan näkyvyys ja houkuttelevuus kasvaa. Alueen kilpailukyky vahvistuu, tänne muuttaa osaavaa työvoimaa ja syntyy uusia yrityksiä sekä TKI-työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753339","A74224","Scandinavian heavy steel group","Scandinavian heavy steel group","Finland","33720","04/05/2018","31/12/2019","50","48500","EUR","24250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762022","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Särkinen Industries is a unique networked unit that utilises each other to enable the network to handle bigger and more complex system solutions, as well as potential deliveries through networking. It enables internal units to develop and learn “best practices” from each other. It is important to act in accordance with Offshore processes, to show our customers that we conduct business in a professional way.","Särkinen Industries on ainutlaatuinen verkostoitunut yksikkö, joka toisiaan hyödyntäen mahdollistaa verkoston käsittelemään isompia ja monimutkaisempia järjestelmäratkaisuja,sekä potentiaalisia toimituksia verkostoitumista hyödyntäen. Sen avulla sisäiset yksiköt voivat kehittää ja oppia \"parhaita käytäntöjä\" toisiltaan. Tärkeää on toimia Offshore-prosesseja noudattaen, osoittaa asiakkaillemme, että hoidamme liiketoimintaa ammattimaisella tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759273","S22561","Turinatupa","Turinatupa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","134770","EUR","67385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will establish Turinatupa as a meeting place for parents, pensioners, employed and unemployed people at home with their children and for all those who need turina moments in their lives. The goal is that Turinatupa could reach all ages and people in all life situations through a network of operators coordinated by the project. The aim of the project’s activities is to reduce the loneliness of the residents, to increase inclusion, participation and participation, and to prevent exclusion by supporting and increasing the civic activities of associations and organisations. The aim of the action is also to support the operating conditions of non-governmental organisations operating in Karttula, such as associations and organisations, and to improve the cooperation and co-operation of these actors.Karttula is a rural district of the city of Kuopio, with approximately 3200 inhabitants. Karttula village is located about 45 km from the centre of Kuopio. Turinatupa operates in the former Karttula municipal hall, where the Welfare Promotion Unit of the City of Kuopio has reserved premises for such activities. The premises have operated ASUKASTUPA, which was closed in 2020 and recently there have been some organisations, among others, and an employee of the Kuopio Welfare Promotion Unit was present once a week. The activities currently reach a small number of people and are not exactly planned and are not widely known to the inhabitants of the area. Karttula lacks an open, functional and well-designed meeting and operational place where both individual residents and associations or other actors could meet and organise different activities. From the point of view of the residents of the region, this is a major shortcoming that the project aims to address.Turinatupa enables social contacts, supports everyday management skills and facilitates loneliness. In addition to the challenges of life and otherwise, it is possible to explore the jungle of support, acquire and develop digital skills and learn how to cook. The project places a strong emphasis on making digital skills a natural part of the everyday life of both young and older people. This also means that people who are unable or unwilling to leave their home due to illness, disability or other cause, for example, are included. The project’s main target group is non-active people of working age, excluded or at risk of social exclusion. Part-time workers may also be the target group of the project. The project will take stock of the life situation of the participants and aim to further develop suitable and timely activities for both the government and the third sector. An important part of the activity is the involvement of various actors, such as NGOs, parishes and public sector actors. This will not only increase awareness and opportunities for participation, but also build business continuity. The construction and coordination of this network of operators is of great importance for the success of the project. Through active work, a network of civic activities can be built in Karttula, so that the project has resulted in an open meeting and operational place in the locality where contours of all ages can meet each other, turis and work. This activity increases population satisfaction, activates people, reduces social disadvantages and increases knowledge and influence. The project is located in Karttula, and is also extended remotely to the otherwise Karttula environment. With the learning of digital skills and expertise, more and more people can be involved in Turinatuva’s activities even if they are not physically present. To this end, the project will provide digital education and training, which will also be extended to home to those who cannot move from home. Thanks to the accumulation of skills and the social contact made possible by the equipment, it has also been possible to reduce loneliness from those who may not physically reach the site. In addition, this allows for regulatory and banking transactions, which are increasingly connected to the network.","Hankkeessa Karttulaan perustetaan Turinatupa kohtaamis- ja toimintapaikaksi kotona lasten kanssa oleville vanhemmille, eläkeläisille, työllisille ja työttömille ja kaikille heille, jotka tarvitsevat elämäänsä turinahetkiä. Tavoitteena on, että laajan, hankkeen toimintana koordinoidun toimijaverkoston myötä Turinatupa voisi tavoittaa kaikenikäisiä ja kaikissa eri  elämäntilanteissa olevia karttulalaisia. Hankkeen toiminnan tavoite on karttulalaisten yksinäisyyden vähentäminen, osallisuuden, osallistamis- ja osallistumismahdollisuuksien lisääminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen tukemalla ja lisäämällä yhdistysten ja järjestöjen kansalaistoimintaa. Toiminnalla pyritään myös tukemaan Karttulassa toimivien kansalaistoiminnan vapaaehtoisorganisaatioiden kuten yhdistysten ja järjestöjen toimintaedellytyksiä ja parantamaan näiden toimijoiden yhteistyötä ja yhdessä toimimista.Karttula on Kuopion kaupungin maaseutukaupunginosa, jossa asuu noin 3200 asukasta. Karttulan kirkonkylä sijaitsee noin 45 km päässä Kuopion keskustasta. Turinatupa toimii entisellä Karttulan kunnantalolla, josta Kuopion kaupungin hyvinvoinnin edistämisen yksikkö on varannut tilat tällaista toimintaa varten. Tiloissa on toiminut asukastupa, joka suljettiin vuonna 2020 ja nyt viime aikoina siellä on mm. muutamat järjestöt pitäneet toimintaa ja Kuopion hyvinvoinnin edistämisen yksikön työntekijä ollut paikalla kerran viikossa. Toiminta tavoittaa tällä hetkellä pienen määrän ihmisiä eikä toiminta varsinaisesti ole suunnitelmallista eikä siitä ole laajasti tietoa alueen asukkailla. Karttulasta puuttuu kaikille avoin, toimiva ja hyvin suunniteltu kohtaamis- ja toimintapaikka, jossa niin yksittäiset asukkaat kuin järjestöt tai muut toimijat voisivat kohdata ja turista ja järjestää erilaista toimintaa. Alueen asukkaiden näkökulmasta tämä on iso puute, johon hankkeella pyritään vastaamaan.Turinatupa mahdollistaa sosiaalisten kontaktien luomisen, tukee arjenhallintataitoja ja helpottaa yksinäisyyttä. Turinatuvan henkilöstön kanssa voidaan elämän haasteiden ja muuten vaan turisemisen lisäksi selvitellä tukiviidakkoa, hankkia ja kehittää digitaitoja ja opetella vaikka ruoanlaittoa. Hankkeessa painotetaan vahvasti digitaitojen saattamista luonnolliseksi osaksi niin nuoren kuin vanhemmankin arkea. Tätä kautta saadaan myös niitä henkilöitä mukaan, jotka eivät esim. sairauden, vamman tai muun syyn takia pysty tai halua poistua kotoaan. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat työelämän ulkopuolella olevat työikäiset karttulalaiset, syrjäytyneet tai syrjäytymisvaarassa olevat. Myös osa-aikatyössä olevat voivat olla hankkeen kohderyhmää. Hankkeessa kartoitetaan osallistujien elämäntilannetta ja pyritään jatkopoluttamaan kullekin sopivaan ja oikea-aikaiseen toimintaa niin viranomais- kuin kolmannelle sektorillekin.Olennainen osa toimintaa on eri toimijoiden kuten kansalaisjärjestöjen, seurakuntien ja julkisen sektorin toimijoiden osallistuminen toimintaan. Tällä lisätään tietoutta ja osallistumismahdollisuuksia, mutta myös rakennetaan toiminnan jatkuvuutta. Tämän toimijaverkoston rakentaminen ja toiminnan koordinointi on hankkeen onnistumisen kannalta erittäin tärkeää. Aktiivisella työllä saadaan rakennettua kansalaistoiminnan verkosto Karttulaan niin, että hankkeen toiminnan myötä paikkakunnalle on syntynyt avoin kohtaamis- ja toimintapaikka, jossa kaikenikäiset karttulalaiset voivat tavata toisiaan, turista ja touhuta. Tämä toiminta lisää asukastyytyväisyyttä, aktivoi ihmisiä, vähentää sosiaalisia haittoja ja lisää tietoa ja vaikuttamismahdollisuuksia.Hankkeen toimipaikkana on Karttula, jonka lisäksi toimintaa laajennetaan etäyhteyksin myös muuten Karttulan ympäristöön. Digitaitojen opettelun ja osaamisen myötä yhä useampi voi olla mukana Turinatuvan toiminnassa vaikkeivät olisi fyysisesti läsnä. Tätä varten hankkeessa järjestetään digitaitokoulutuksia, jotka ulotetaan myös kotiin asti heille, jotka eivät pääse liikkumaan kotoaan. Taitojen karttumisen ja laitteiden mahdollistaman sosiaalisen kontaktin myötä yksinäisyyttä on voitu vähentää myös heiltä, jotka eivät välttämättä pääse fyysisesti paikan päälle. Lisäksi tämä mahdollistaa viranomais- ja pankkiasioinnin, joka enenevissä määrin siirtyy verkkoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756329","A77203","Logistics robots","Logistiikkarobotit","Finland","48700","08/04/2021","07/04/2022","50","69220","EUR","34610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769387","60.5123407,26.9013534","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Internal logistics robots for health care and industry. We aim to get a product that we will export to the Nordic countries and the Baltics in addition to the domestic market. The product is smaller than what is normally used in large warehouses and therefore bends to tight spaces such as hospitals and senior housing.","Sisälogistiikkarobotit terveydenhoitoon ja teollisuuteen. Meillä on tarkoituksena saada tuote, jota tulemme viemään Pohjoismaihin sekä Balttiaan kotimaan markkinoiden lisäksi. Tuote on pienempi, kuin mitä suurissa varastoissa normaalisti käytetään ja taipuu tämän vuoksi myös ahtaisiin tiloihin, joita esimerkiksi on sairaaloissa sekä senioriasumisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757388","S20594","A new impetus for life","Uutta puhtia elämään","Finland",null,"01/02/2016","31/08/2018","50","66949","EUR","33474.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768182",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","1.The project, together with the Labour Service Centre, develops a path to improve the transition of the clients of rehabilitative work activities to the open labour market and aims to improve the contents of the rehabilitative work activities to better meet the needs of the open labour market. The project’s personal customers are mainly people aged 25 to 54 who have been unemployed for a long time. Of course, other age groups may also be involved.The duration of the customer’s relationship is individual in the project, but it is limited to a maximum of one year.2.The training and evaluation support system is used to assess the customer’s ability to work and function, as well as the results and effectiveness of the period.  Reference values at population level are used as a basis for feedback. 3.The unemployed are, on average, sicker than those working at the same age. (THL)We organise events and measures related to physical activity and health.The aim is to ensure that people take responsibility for their own well-being.4.Inclusion is also increased through personal coaching and discussions, as well as through measures to support job search/training (work life information, job-search readiness for training opportunities). Possibility of card training.5.Let’s start a study on the possibilities of Ekta’s learning. (Study: For example, the skills acquired through workshops can be easily recorded as professional requirements or can be easily converted into vocational upper secondary education.) 6.Promote the progress of participants towards working life by acquiring experience and developing skills, as well as using business cooperation to find possible open jobs. It is possible for the customer to experiment with various tasks within the association’s own units, with the right tasks in wood, construction and kitchen. Assistance in debt restructuring matters.The project is suitable for people with a desire for employment or training and additional services, whose follow-up plans need to be supported by practical evidence or whose operational capacity is sought.","1.Hankkeessa kehitetään yhdessä Työvoiman palvelukeskuksen kanssa polku kuntouttavan työtoiminnan asiakkaiden avoimille työmarkkinoille siirtymisen tehostamiseksi sekä pyritään parantamaan kuntouttavan työtoiminnan työtehtävien sisältöjä vastaamaan paremmin avoimien työmarkkinoiden tarpeita.Polku voi johtaa työkokeilun, työn ohessa kouluttautumisen tai palkkatukityön kautta kohti avoimia työmarkkinoita. Hankkeen henkilöasiakkaat ovat pääosin 25-54-vuotiaita pitkään työttömänä olleita henkilöitä, muunkin ikäisiä voi toki olla mukana.Asiakkuuden kesto hankkeessa on yksilöllinen, mutta se rajataan maksimikestoltaan yhteen vuoteen.2.Käytetään Valmennuksen ja arvioinnin tukijärjestelmää , jolla arvioidaan asiakkaan työ-ja toimintakykyä sekäjakson tuloksia ja vaikuttavuutta.  Väestötason viitearvoja käytetään palautteen pohjana. 3.Työttömät ovat keskimäärin sairaampia, kuin työssäkäyvät samanikäiset. (THL)Järjestämme liikuntaan ja terveyteen liittyviä tapahtumia ja toimenpiteitä.Tavoitteena että ihmiset ottavat vastuuta omasta hyvinvoinnistaan.4.Osallisuutta lisätään myös henkilökohtaisin valmennuksin ja keskusteluin, sekä työnhakua / koulutusta tukevin toimenpitein (työelämätietous, työnhakuvalmiudetkoulutusmahdollisuuksien selvitys). Mahdollisuus korttikoulutuksiin.5.Aloitetaan selvitys Ektan opinnollistamisen mahdollisuuksista. (Opinnollistaminen: Esim.   työpajoilla hankittu osaaminen on helposti kirjattavissa ammattitaitovaatimuksiksi tai se on helposti muunneltavissa osaksi ammatillisia toisen asteen opintoja.) 6.Edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää hankkimalla kokemusta ja kehittämällätaitoja, sekä käytetään hyödyksi yritysyhteistyötä mahdollisien avoien työpaikkojen löytymiseksi.Asiakkaan on mahdollista kokeilla erilaisia työtehtäviä yhdistyksen omissa yksiköissä,   oikeiden työtehtävien parissa mm. puu-, rakennus- ja keittiötehtävissä. Avustetaan velkajärjestelyyn liittyvissä asioissa.Hanke soveltuu henkilöille, joilla on halu työllistymiseen tai koulutukseen ja lisäpalveluihin,joiden jatkosuunnitelmien tueksi kaivataan käytännön näyttöä,tai joiden toimintakykyä halutaan selvittää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750016","A71515","Expansion of production","Tuotannon laajentaminen","Finland","77600","04/09/2015","30/09/2020","50","619360","EUR","309680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761479","62.632486140362,27.122716343214","003|067","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The expansion of production and the introduction of new technologies will contribute to raising productivity. These, together with other development efforts, create the conditions for growth and better internationalisation","Tuotannon laajentaminen ja uusien teknologioden käyttöönotto edesauttaa tuottavuuden nostoa. Nämä yhdessä muiden kehitystöiden avulla  luovat kasvun ja paremman kansainvälistymisen edellytykset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756821","A78128","Business Concept Renewal — Circular Economy","Liiketoimintakonseptin uudistaminen - kiertotalous","Finland","60800","27/08/2021","31/08/2022","50","110340","EUR","55170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769161","62.730186620732,22.582941208959","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Hellsten Flooring Ltd. Oy manufactures woven floor covering for use mainly in public spaces. The aim of the project is to strengthen the company’s international growth by reducing the carbon footprint of products and operations.","Hellsten Flooring Ltd. Oy valmistaa kudottua lattiapäällystettä käytettäväksi pääosin julkisiin tiloihin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yrityksen kansainvälistä kasvua vähentämällä tuotteiden ja toiminnan hiilijalanjälkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749784","A71783","Solar and wind power training and research hub","Aurinko- ja tuulivoiman koulutus- ja tutkimuskeskittymä","Finland",null,"01/04/2016","30/09/2017","35","165382","EUR","57883.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a research and training centre for solar and wind power in the Kymenlaakso region to promote research and training cooperation between companies and schools in the region, as well as to increase knowledge of renewable energy, especially solar and wind power and their shared use. The project deepens the expertise of the staff of the regional educational institutions in renewable energy production and related teaching, as well as research for Xamk. The implementation of the project, together with the company’s investment in solar power plants, makes it possible to create a concentration without one million investment by training organisations. Increasing knowledge and know-how, acquiring the necessary monitoring and research equipment and compiling measurement and monitoring data from the concentration will support the region’s development as a renewable energy expert. Continuous collection and long-term storage of measurement data (even after the project) produces material for both RDI and teaching purposes, allowing for example to calculate the plant’s production efficiency and to identify possible differences in theoretical and verified results. The target is also suitable as a test environment for potential solar component/system manufacturers, thus increasing business opportunities in the region. The collaborative model, teaching and learning materials and practical guidelines developed in the project support the continuity of operations: the tasks are integrated into the normal teaching activities of educational institutions. In the long term, the positive publicity of the solar and wind power training and research centre increases the attractiveness of the region among experts, companies and students in the field. The development of education on the basis of the results obtained around the topic will contribute to an increase in the level of competence and the quality of R & D activities. The development will be carried out together with the South East Finland University of Applied Sciences (Xamk), the Kouvola Region Vocational College (KSAO) and the Vocational College of Southern Kymenlaakso (Ekami). The project will take place from 1 April 2016 to 30 September 2017.","Projektissa luodaan Kymenlaakson alueelle aurinko- ja tuulivoiman tutkimus- ja koulutuskeskittymä, jolla edistetään alueen yritysten ja koulujen välistä tutkimus- ja koulutusyhteistyötä sekä kasvatetaan osaamista uusiutuvasta energiasta, erityisesti aurinko- ja tuulivoimasta sekä niiden yhteiskäytöstä. Projekti syventää alueen oppilaitosten henkilöstön asiantuntemusta uusiutuvasta energiantuotannosta ja siihen liittyvästä opetuksesta sekä Xamkin osalta myös tutkimuksesta. Hankkeen toteutus yhdessä yrityksen tekemän aurinkovoimalainvestoinnin kanssa mahdollistaa keskittymän luomisen ilman koulutusorganisaatioiden miljoonainvestointia. Tiedon ja osaamisen lisääminen, tarvittavien seuranta- ja tutkimuslaitteiden hankinta ja keskittymästä saatavien mittaus- ja seurantatietojen kokoaminen tukevat alueen kehittymistä uusiutuvan energian osaajaksi. Jatkuvasti kerättävä ja pitkäaikaisesti säilytettävä mittaustieto (myös projektin jälkeen) tuottaa aineistoa niin tki-toiminnan kuin opetuksen lähtökohtiin, jolloin voidaan esim. laskea laitoksen tuotantotehoa ja selvittää mahdollisia eroavaisuuksia teoreettiselle ja todennetuille tuloksille. Kohde soveltuu myös testiympäristöksi mahdollisille aurinkoenergiaan liittyvien komponentti-/järjestelmävalmistajille, jolloin liiketoimintamahdollisuudet alueella kasvavat. Hankkeessa kehitettävät yhteistoimintamalli, opetus- ja oppimateriaalit ja käytännön ohjeistukset tukevat toiminnan jatkuvuutta: tehtävät integroituvat osaksi oppilaitosten normaalia opetustoimintaa.Pitkällä aikavälillä Aurinko- ja tuulivoiman koulutus- ja tutkimuskeskittymän saama positiivinen julkisuus lisää alueen vetovoimaisuutta alan asiantuntijoiden, yritysten ja  opiskelijoiden keskuudessa. Koulutuksen kehittäminen aiheen ympärillä saatujen tulosten pohjalta edistää osaamisen tason sekä tki-toiminnan laadun nousua.Kehitystyötä tehdään yhdessä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk), Kouvolan seudun ammattiopiston (KSAO) ja Etelä-Kymenlaakson ammatiopiston (Ekami) kanssa. Hanke toteutetaan 1.4.2016 -30.9.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752323","A73008","Modernisation and efficiency of production","Tuotannon nykyaikaistaminen ja tehostaminen","Finland","95645","10/05/2017","31/05/2020","50","1083000","EUR","541500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The production process is chained, renewed, speeding up the lead time and quality is ensured throughout the process.","Tuotanto prosessi ketjutetaan, uudistetaan, nopeuttaen läpimenoaikaa ja laadun tekeminen varmistetaan koko prosessin ajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757309","S20315","An approach to targeted business innovation provision at international events","Toimintamalli yritysten innovaatioiden kohdennettuun tarjontaan kansainvälisissä tapahtumissa","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2015","35","40080","EUR","14028","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767949",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies in North Savo have a need to develop the skills and capabilities of their employees in order to promote internationalisation. More and more international events are being organised in the region, which companies are not able to properly exploit from the point of view of sales and marketing. The project will create an operating model with employees of growth-oriented companies to assess their current capabilities and improve the capacity needed to join international value networks.","Pohjoissavolaisilla yrityksillä on tarve kehittää työntekijöidensä osaamista ja valmiuksia kansainvälistymisen edistämiseksi. Alueella järjestetään yhä enemmän kansainvälisiä tapahtumia, joita yritykset eivät osaa kunnolla hyödyntää myynnin ja markkinoinnin näkökulmasta.Hankkeessa luodaan kasvuhakuisten yritysten työntekijöiden kanssa toimintamalli, joiden avulla arvioidaan yrityksien nykyisiä kyvykkyyksiä ja parannetaan tarvittavia valmiuksia kansainvälisiin arvoverkostoihin liittymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759050","S22138","Skilful Me","Taitava Me","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2023","41.13","455258","EUR","187262.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769747",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives of the Skillful Me project are1. Supporting and maintaining the well-being of young people, preventing exclusion, developing and encouraging working life skills.2. Develop young people’s self-expression skills and physical health. Improving these skills will help to reduce bullying and its long-term effects, exclusion and early school leaving. The workshops will also teach everyday skills through art and drama.3. Increase the cultural and creative activities of young people supporting the 2026 Capital of Culture theme. Youth culture as part of the upcoming cultural year.4. Create a local identity for young people and enhance the appreciation of young people’s own homeland. The local identity of young people will be strengthened by linking local content (historical themes, cultural heritage, nature, events) to workshops and workshops in relevant environments such as Olavinlinnalinna.5. To support young people’s commitment to joint events in the region and the region. 6. To increase Savonlinna’s youth friendliness and attractiveness as a city for living and studying. 10 Skillful Me workshops or events/year of activity will be implemented in the project. In addition, young people are supported through various forms of guidance. The total number of participants will be at least 150 young people throughout the project. In addition, 150 young people participate in short-term measures. Three workshops will be reserved for the idea of workshops, the presentation of the outputs already made and the evaluation of the workshops. The last demonstration workshop also serves as a “final seminar” of the project. The content of workshops and events open to everyone is, for example, learning the skills of different performing arts and supporting technology. The means of implementation are visits to the area’s natural or cultural sites, experimenting, learning and producing and working together. Leaders or visitors will be the top names and professionals of the theme. Workshops and events are produced in cooperation with the Savonlinna and national art professionals together with young people. Entrepreneurship is present in the workshops as a permeable theme: young people will learn how to use the acquired skills as an added value service for tourism companies or as an independent job during the tourist season.Each workshop is accompanied by a presentation of its activities or results. The outputs will be compiled on an interactive website or social media channel, which will continue to live even after the project, and the outputs will be presented at events in the Savonlinna region, e.g. a game show at Syystul and digitally online. As a result of the project, the participating young people have acquired skills in the themes of the workshops, the capacity to implement themselves, the capacity to present themselves and the capacity for entrepreneurship. Participants will create new social relationships and networks in the region. The long-term impact is, for example, active municipalism and micro-enterprise, which also serves as a model for other young people in the region.","Taitava Me -hankkeen tavoitteet ovat1. Nuorten hyvinvoinnin tukeminen ja ylläpitäminen, syrjäytymisen ehkäiseminen, työelämätaitojen kehittäminen ja harrastamiseen rohkaiseminen.2. Kehittää nuorten itseilmaisuosaamista ja liikunnallista terveyttä. Näiden taitojen kohentumisen myötä voidaan vähentää kiusaamista ja sen pitkäaikaisia vaikutuksia, syrjäytymistä sekä opintojen keskeyttämistä. Työpajoissa opitaan myös arjen taitoja taiteen ja draaman keinoin.3. Lisätä nuorten kulttuuri- ja luovaa toimintaa, joka tukee vuoden 2026 kulttuuripääkaupunkiteemaa. Nuorten kulttuuri osaksi tulevaa kulttuurivuotta.4. Luoda nuorille paikallisidentiteettiä ja nostaa nuorten oman kotiseudun arvostusta. Nuorten paikallisidentiteettiä vahvistetaan kytkemällä työpajoihin paikallisia sisältöjä (historiateemat, kulttuuriperintö, luonto, tapahtumat) ja toteuttamalla työpajat merkityksellisissä ympäristöissä, esimerkiksi Olavinlinnassa.5. Tukea nuorten sitoutumista kotiseutuun ja alueen yhteisiin tapahtumiin. 6. Lisätä Savonlinnan nuorisoystävällisyyttä ja vetovoimaa asuin- ja opiskelukaupunkina.Hankkeessa toteutetaan 10 Taitava Me työpajaa tai tapahtumaa/toimintavuosi. Lisäksi tuetaan nuoria erilaisin ohjauksen keinoin. Osallistujia on yhteensä vähintään 150 nuorta koko hankkeen aikana. Lisäksi 150 nuorta osallistuu lyhytkestoisiin toimenpiteisiin. Kolme työpajaa varataan työpajojen ideoinnille, jo tehtyjen tuotosten esittelylle ja pajojen arvioinnille. Viimeinen esittelytyöpaja toimii myös hankkeen ”loppuseminaarina”.Kaikille avoimien työpajojen ja tapahtumien sisältönä on esimerkiksi erilaisten esittävään taiteeseen ja sitä tukevan teknologian taitojen oppiminen. Toteuttamistapana ovat tutustumiskäynnit alueen luonto- tai kulttuurikohteisiin, kokeileminen, opetteleminen ja tuottaminen sekä yhdessä tekeminen. Vetäjinä tai vierailijoina toimivat aihepiirin huippunimet ja ammattilaiset. Työpajat ja tapahtumat tuotetaan yhteistyössä savonlinnalaisten ja kansallisten taiteen alan ammattilaisten kanssa nuorten kanssa yhdessä ideoiduista aiheista. Yrittäjyys on läsnä työpajoissa läpäisevänä teemana: nuoret oppivat ymmärtämään miten opittua taitoa voi hyödyntää esim. lisäarvoa tuottavana palveluna matkailuyrityksille tai itsenäisesti tehtävänä työnä matkailukauden aikana.Jokaiseen työpajaan liittyy sen toiminnan tai tulosten esittely. Tuotokset kootaan interaktiiviseen verkkosivustoon tai some-kanavaan, joka jatkaa elämäänsä myös hankkeen jälkeen, ja tuotoksia esitellään Savonlinnan seudun tapahtumissa, esim. pelinäytös Syystulilla ja digitaalisesti verkossa. Hankkeen tuloksena siihen osallistuneet nuoret ovat saaneet osaamista työpajojen aiheissa, valmiuksia toteuttaa itseään, esiintymisvalmiuksia ja valmiuksia yrittäjyyteen. Osallistujat luovat uusia sosiaalisia suhteita ja verkostoja alueella. Pitkän aikavälin vaikutuksena on mm. aktiivinen kuntalaisuus ja mikroyrittäminen, joka toimii mallina myös muille alueen nuorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753441","A74126","Sportspot Oy international growth","Sportspot Oy kansainvälinen kasvu","Finland","80220","18/06/2018","30/12/2020","50","142850","EUR","71425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764539","62.584364358456,29.768872734623","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop Sportspot’s organisation in such a way that it enables activities aimed at rapid tumour growth.","Projektin tavoitteena on kehittää Sportspotin organisaatiota niin, että se mahdollistaa nopeaan kasvainväliseen kasvuun tähtäävän toiminnan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757312","S20318","Kohtaamo — Support for the development of cabs and network control services","KOHTAAMO - Ohjaamojen ja verkko-ohjauspalvelun kehittämisen tuki","Finland",null,"01/08/2014","31/08/2022","50","8362270","EUR","4181135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Structural measures in support of the Youth Guarantee are being developed in Finland through the European Social Fund’s national packages of measures: the Ministry of Employment and the Economy is responsible for the measures taken in TL 3 and the Ministry of Education and Culture in TL 4 and the Ministry of Social Affairs and Health in TL 5. This project is part of the development work under the responsibility of the Ministry of Employment and the Economy, but the development work is carried out in cooperation with the Ministry of Education and Culture and the Ministry of Social Affairs and Health. During its operations, the Kohtaamo project has developed a model of low-threshold activities for young people and supported the consolidation of the activities. The number of operating cabs has been around 70. The service is a multi-professional cross-sector service for all young people under the age of 30. In line with its objective, the developed Cabinet has promoted employment by directing young people to study and working careers, as well as strengthening career planning and life management. Cabs support and complement basic services in different administrative sectors and cooperate as a network according to the customer’s needs. Positive results have been obtained on the benefit of cockpit operations and on the service capability of the model, e.g. in the MONET study. In the future, the Kohtaamo project will focus on harmonising the processes of the Ohjaamos, taking into account local specialities and strengthening knowledge-based management. The basis of the data is the assessment of Ohjaamo’s operations and the utilisation of the research data produced. The project, together with ministries, envisions the development of operational environment analysis. The assembly and communication of the work carried out by the Kohtaamo project prepares the operations of the future Tutorial Support Structure. Dissemination of good practices and international cooperation will continue.  Some of the cabs will operate in the regions of the municipal experiment on employment starting in 2021. The Kohtaamo project supports these Tutorials to become part of the service ecosystem of young people.  The second main objective of the project has been to build an online guidance service to support information, advice and guidance work. This refers to a nationwide multi-channel and multidisciplinary guidance service to support education and employment. The network control service can serve a large customer base and promote regional equality and accessibility. Online guidance supports the customer’s self-conscious planning of educational and working life paths. In the future, the Kohtaamo project will focus on developing the service based on the experience gained. The Scenario project will prepare with experts the necessary contractual documentation templates for the deployment of the online service. The e-control service will be documented and the new owner will be familiarised with the maintenance of the service. The service will be made accessible and translated into language versions: English and Swedish. The project will inform about the deployment of the service and train users of the service.  The project promotes gender mainstreaming by communicating the results of research that different genders meet educational and working life challenges in different ways.","Nuorisotakuun tueksi tehtäviä rakenteellisia toimenpiteitä kehitetään Suomessa Euroopan Sosiaalirahaston valtakunnallisilla toimenpidekokonaisuuksilla: työ- ja elinkeinoministeriö vastaa TL 3:ssa tehtävistä toimenpiteistä ja opetus- ja kulttuuriministeriö TL 4:ssä ja sosiaali- ja terveysministeriö TL 5:ssä tehtävistä toimenpiteistä. Tämä hanke on osa työ- ja elinkeinoministeriön vastuulla olevaa kehittämistyötä, mutta kehittämistyötä tehdään yhteistyössä opetus- ja kulttuuriministeriön sekä sosiaali- ja terveysministeriön kanssa. Kohtaamo-hanke on kehittänyt toimintansa aikana nuorten matalan kynnyksen Ohjaamo-toiminta mallin ja tukenut toiminnan vakiinnuttamista. Toimivia Ohjaamoja on syntynyt noin 70. Palvelu on moniammatillinen hallinnonaloja yhdistävä palvelu kaikille alle 30 -vuotiaille nuorille. Kehitetty Ohjaamotoiminta on tavoitteensa mukaisesti edistänyt työllistymistä ohjaamalla nuorta opinto- ja työuralle sekä vahvistamalla urasuunnittelua ja elämänhallintaa. Ohjaamot tukevat ja täydentävät eri hallinnonalojen peruspalveluja ja toimivat yhteistyössä asiakkaan tarpeiden mukaan verkostona. Ohjaamo-toiminnan hyödystä ja mallin palvelukyvykkyydestä on saatu positiivisia tuloksia mm. MONET-selvityksessä. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy Ohjaamojen prosessien yhdenmukaistamiseen paikalliset erityspiirteet huomioiden sekä tiedolla johtamisen vahvistamiseen. Tiedon perustana ovat Ohjaamo-toiminnan arviointi ja tuotetun tutkimustiedon hyödyntäminen. Hanke visioi ministeriöiden kanssa toimintaympäristöanalyysin kehittämistä. Kohtaamo-hankkeen tekemän työn kokoamisella ja viestinnällä valmistellaan tulevan Ohjaamon tukirakenteen toimintaa. Hyvien käytäntöjen levittämistä ja kansainvälistä yhteistyötä jatketaan.  Osa Ohjaamoista tulevat toimimaan vuonna 2021 alkavan työllisyyden kuntakokeilun alueilla. Kohtaamo-hanke tukee näitä Ohjaamoja sijoittumaan osaksi nuorten palveluekosysteemiä.  Hankkeen toinen päätavoite on ollut rakentaa verkko-ohjauspalvelu tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön tueksi. Tällä tarkoitetaan valtakunnallista monikanavaista ja monialaista ohjauspalvelua koulutuksen ja työllistymisen tueksi. Verkko-ohjauspalvelun avulla voidaan palvella suurta asiakaskuntaa ja edistää ohjauksen alueellista tasa-arvoa ja saavutettavuutta. Verkko-ohjauksella tuetaan asiakkaan omaehtoista koulutus- ja työelämäpolkujen suunnittelua. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy kehittämään palvelua saatujen kokemusten pohjalta. Kohtaamo-hanke laatii asiantuntijoiden kanssa tarvittavat sopimusasiakirjapohjat verkkopalvelun käyttöönottoa varten. Verkko-ohjauspalvelu dokumentoidaan ja uusi omistaja perehdytetään palvelun ylläpitoon. Palvelusta tehdään saavutettava ja siitä tehdään kieliversiot: englanti ja ruotsi. Hanke tiedottaa palvelun käyttöönotosta ja kouluttaa palvelun käyttäjiä.  Hanke edistää sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista tiedottamalla tutkimustuloksista, joiden mukaan eri sukupuolet kohtaavat koulutus- ja työelämävaateet eri tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751202","A72301","Development and expansion of the professional services business related to environmental safety management management.","Ympäristön turvallisuusjohtamisen hallintaan liittyvän asiantuntijapalveluliiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen.","Finland","50600","01/11/2016","01/11/2017","50","40850","EUR","20425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764831","61.674121097016,27.182803317729","079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Development and expansion of the professional services business related to environmental safety management management. The project also develops a real-time situational information system for the processing and management of environmental data.","Ympäristön turvallisuusjohtamisen hallintaan liittyvän asiantuntijapalveluliiketoiminnan kehittäminen ja laajentaminen. Hankkeessa kehitetään myös ympäristötietojen käsittelyyn ja hallinnointiin reaaliaikainen tilannetietojärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753861","A75646","FLEXIBLE FINANCIAL SERVICES TO THE NEIGHBOURING COUNTRIES OF FINLAND","JOUSTAVA ELATUSAINEPALVELU SUOMEN NAAPURIMAIHIN","Finland","33100","11/09/2019","31/12/2020","50","42650","EUR","21325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766392","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Project “JES” — Flexible Elatusmaterial Service to neighbouring Finland is a development and internationalisation project of a small manufacturing company in Tampere. The project consists of two sub-components, one of which aims to develop operating models to enable international trade and thus substantial growth. The objective of the second sub-assembly is to enhance the company’s industrial production by developing and implementing a tailor-made production and product management management system. This manages the whole core process in terms of orders, production, raw materials, human and equipment resources and inventory management, so that order, quality and safety documentation created at different stages of the process for customers is obtained in automated language versions to enable international sales.","Hanke “JES” - Joustava Elatusainepalvelu Suomen naapurimaihin on tamperelaisen pienteollisuusyrityksen kehitys- ja kansainvälistymishanke. Hankkeessa on kaksi osakokonaisuutta, joista yhden tavoitteena on kehittää toimintamalleja kansainvälisen kaupan ja siten oleellisen kasvun mahdollistamiseksi. Toisen osakokonaisuuden tavoitteena on tehostaa yhtiön teollista tuotantoa kehittämällä ja ottamalla käyttöön räätälöity tuotannon ja tuotehallinnan ohjausjärjestelmä. Tällä hallitaan koko ydinprosessi tilausten, tuotannon, raaka-aineiden, henkilö- ja laiteresurssien ja varastonhallinnan osalta siten, että prosessin eri vaiheista asiakkaille luotavat tilaus-, laatu- ja turvallisuusdokumentaatiot saadaan automaattisina kieliversioina kansainvälisen myynnin mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756036","A77710","Serving Nomet","Palveleva Nomet","Finland","33580","23/03/2021","31/08/2022","50","249100","EUR","124550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766126","61.496206401515,23.899958251733","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","With the project Nomet Oy expands its expertise and offering in the domestic market and especially internationally. The project will also significantly increase the efficiency of operations and material use. The latest technology is energy efficient and digital connectivity to Nomet systems has been built into.","Hankkeella Nomet Oy laajentaa osaamistaan ja tarjontaansa kotimarkkinoilla ja varsinkin kansainvälisesti. Hanke lisää myös merkittävästi toiminnan ja materiaalikäytön tehokkuutta. Uusin teknologia on energiatehokasta ja digitaalinen kytkettävuus Nometin järjestelmiin on sisäänrakenettu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754466","A75051","Energy-efficient methods for Arctic transport","Energiatehokkaat menetelmät arktisessa liikenteessä","Finland","99600","02/09/2019","31/08/2021","35","140366","EUR","49128","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Transport accounts for a high share of fossil emissions and the European Union has set itself ambitious targets for a drastic reduction in emissions from transport. The project explores possibilities for reducing emissions and more energy efficient operating models, especially in northern Finland, where Arctic conditions create their own specific challenges for energy efficiency and low carbon. The Finnish Meteorological Institute has long experience in intelligent transport research projects in Arctic weather conditions. No attention has been paid to energy efficiency and low carbon in the projects so far. However, the Finnish Meteorological Institute is one of the leading experts in environmental engineering and low-carbon solutions in our country. Using and optimising wind and solar energy by taking into account different weather conditions is one of our key areas of expertise. On this basis, it is justified to study the energy-efficient methods of the Arctic transport environment by the Finnish Meteorological Institute.  The Finnish Meteorological Institute is part of the Working Group Carbonless Transport 2045, set up by the Ministry of Transport and Communications, which examines and evaluates ways of eliminating greenhouse gas emissions from transport in the longer term. The other units of the Finnish Meteorological Institute have expertise in areas of energy efficiency, renewable energy utilisation and production support, for example in the meteorological service and in the maintenance of the national observation network. The Antarctic and Space research projects have also provided valuable experience in adapting to and operating in cold conditions. This knowledge is also available for this project. More energy-efficient operating models and methods will be explored for the Arctic transport environment in Lapland, and the project will result in a report on available/applicable methods to improve the energy efficiency of Arctic transport. Some of these methods will be implemented as concrete pilot scenarios for the Sod5G vehicle testing area of Sodankylä Airport, in particular for road infrastructure monitoring, maintenance and maintenance. Autonomous drone and miniature vehicle monitoring and observation procedures are, in principle, key, but other methods are also explored. These methods will also be implemented in the framework of the existing instrumentation. Although the methods and solutions have been studied in principle from the point of view of the test environment, they must also be directly transferable to the actual traffic environment in Arctic weather conditions. In the framework of the existing instrument, methods are also tested in practice and implemented in the test track environment as well as in the operational traffic test system.The project will result in a report on available/applicable methods to improve the energy efficiency of Arctic transport. Some of the methods will be implemented in the Sod5G test environment and in the test environment for operational traffic where this is possible under the existing instrumentation. The methods implemented will also be tested and the results reported as part of the survey.","Liikenteen osuus fossiilisista päästöistä on korkea ja Euroopan Unioni on asettanut itselleen kunnianhimoiset tavoitteet liikenteen päästöjen voimakkaaseen vähentämiseen. Hankkeessa tutkitaan mahdollisuuksia päästöjen vähentämiseen ja energiatehokkaampiin toimintamalleihin erityisesti pohjoisessa Suomessa, jossa arktiset olosuhteet luovat omat erityishaasteensa energiatehokkuudelle ja vähähiilisyydelle. Ilmatieteen laitoksella on pitkä kokemus älyliikenteen tutkimushankkeista arktisissa sääolosuhteissa. Energiatehokkuuteen ja vähähiilisyyteen ei tähänastisissa hankkeissa ole kiinnitetty huomiota. Ilmatieteen laitos kuitenkin ympäristötekniikan ja vähähiilisten ratkaisujen johtavia asiantuntijoita maassamme. Tuuli- ja aurinkoenergian hyödyntäminen ja optimoiminen nimenomaan erilaiset sääolosuhteet huomioimalla on yksi keskeinen osaamisalueemme. Tältä pohjalta on perusteltua selvittää Arktisen liikenneympäristön energiatehokkaita menetelmiä nimenomaan Ilmatieteen laitoksen toimesta.  Ilmatieteen laitos on osana Liikenne- ja viestintäministeriön asettamaa Liikenteen ilmastopolitiikan työryhmää Hiiletön Liikenne 2045, joka selvittää ja arvioi keinoja, joilla liikenteen kasvihuonekaasupäästöt voidaan pitemmällä aikavälillä poistaa. Ilmatieteen laitoksen muilla yksiköillä on osaamista energiatehokkuuden, uusiutuvan energian hyödyntämisen ja tuottamisen tuen alueilla, esimerkiksi sääpalvelussa ja kansallisen havaintoverkoston ylläpidossa. Antarktis- ja avaruustutkimushankkeet ovat myös antaneet arvokasta kokemusta kylmiin olosuhteisiin sopeutumisesta ja siellä toimimisesta. Tämä osaaminen on myös tässä hankkeessa käytettävissä. Lapin Arktiseen liikenneympäristöön kartoitetaan energiatehokkaampia toimintamalleja ja menetelmiä, ja hankkeen tuloksena syntyy selvitysraportti käytettävissä/sovellettavissa olevista arktisen liikenteen energiatehokkuutta parantavista menetelmistä, Osa näistä menetelmistä toteutetaan konkreettisina pilottiskenaarioina Sodankylän lentoaseman Sod5G-ajoneuvotestausalueelle erityisesti tieinfrastruktuurin valvontaan, ylläpitoon ja huoltoon. Autonomiset dronella ja miniatyyriajoneuvolla toteutettavat valvonta- ja havaintoproseduurit ovat lähtökohtaisesti avainasemassa, mutta myös muita menetelmiä kartoitetaan. Näitä menetelmiä otetaan myös käyttöön olemassa olevan instrumentaation puitteissa. Vaikka menetelmät ja ratkaisut on tutkittu lähtökohtaisesti testiympäristön näkökulmasta, niiden täytyy olla myös siirrettävissä suoraan todelliseen liikenneympäristöön arktisissa sääolosuhteissa. Olemassa olevan instrumentaation puitteissa menetelmiä testataan myös käytännössä, ja otetaan käyttöön niin testirataympäristössä kuin myös operatiivisen liikenteen testijärjestelmässä.Hankkeen tuloksena syntyy selvitysraportti käytettävissä/sovellettavissa olevista arktisen liikenteen energiatehokkuutta parantavista menetelmistä. Osa menetelmistä toteutetaan Sod5G-testiympäristön yhteyteen sekä operatiivisen liikenteen testiympäristöön, sikäli kun se on olemassa olevan instrumentaation puitteissa mahdollista. Toteutettuja menetelmiä myös testataan ja tulokset raportoidaan osana selvitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751737","A73526","Increase in value from waste streams to Satakunta","Jätevirroista arvonnousua Satakuntaan","Finland","26100","01/02/2018","31/03/2020","35","195400","EUR","68390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763823","61.129725346486,21.507314809046","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","By exploiting the further processing of municipal waste and other waste fractions in the region, new business can be created. During the project, various possibilities and methods of implementation will be explored to create a new modern business, to utilise waste streams in both the Rauma region and Satakunta as a whole. In the case of certain waste fractions, the service provided can be utilised in a wider area than Satakunta Province, providing regional benefits to Rauma. During the project, the waste streams and the fractions they contain will be examined, on which new business activities can be created. At the end of the project, it is ready to continue to the decision-making phase on the introduction of new operating models in the area and the creation of a new business on the basis of the waste streams studied. The aim of the project is to create a ready-made proposal for a business model for the start-up of the business. The project measures are divided into nine mutually supportive and complementary measures. These will help to map the current situation and establish an operating model and plan for the implementation of the follow-up. These measures include the definition of the quantities and contents of waste streams, the mapping of the implementation of the separation of waste fractions and the necessary equipment investments, as well as the mapping of their potential for further processing and profitability calculations for the recovery of waste fractions.  The project will result in short-term solutions for better waste recovery. The project can be used to launch a series of issues that lead to the launching of regional activities to develop waste treatment. In the longer term, the project will have positive effects through better material recovery, which will also reduce emissions in the area. The outputs of the project can generate new business activities that will provide new jobs and new activity in the region. The image of the business generated by the project is also significant. The project will generate new eco-innovation, promote the region’s circular economy know-how and develop cooperation models between the public sector and companies from different industries.","Hyödyntämällä alueen yhdyskuntajätteen ja muiden jätejakeiden jatkojalostusta voidaan synnyttää uutta liiketoimintaa. Hankkeen aikana selvitetään erilaisia mahdollisuuksia ja toteutustapoja uuden modernin liiketoiminnan synnyttämiseen, hyödyntämään niin Rauman alueen kuin koko Satakunnan jätevirtoja. Tiettyjen jätejakeiden osalta synnytettävä palvelu on hyödynnettävissä Satakunnan maakuntaa laajemmallakin alueella, tarjoten alueellisia hyötyjä Raumalle.Hankkeen aikana selvitetään ne jätevirtakokonaisuudet ja niiden sisältämät fraktiot, joiden varaan voidaan synnyttää uutta yritystoimintaa. Hankkeen päätyttyä on valmius jatkaa päätöksentekovaiheeseen uusien toimintamallien käyttöönotosta alueella ja uuden liiketoiminnan synnyttämisestä tutkittujen jätevirtojen hyötykäytön pohjalle. Hankkeessa on tavoitteena synnyttää valmis ehdotus liiketoimintamalliksi, jolla valmisteltua liiketoimintaa voidaan käynnistää.Hankkeen toimenpiteet on jaettu yhdeksään toisiaan tukevaan ja täydentävään toimenpidekokonaisuuteen. Näiden avulla kartoitetaan nykytilanne sekä luodaan toimintamalli ja suunnitelma jatkon toteutukselle. Näitä toimenpiteitä ovat mm. jätevirtojen määrien ja sisältöjen määrittely, jätejakeiden erottelun toteutuksen ja tarvittavien laiteinvestointien kartoitus sekä niiden jatkojalostusmahdollisuuksien kartoitus ja jätejakeiden hyödyntämisen kannattavuuslaskelmat.  Hankkeen tuloksena on lyhyellä aikavälillä ratkaisumalleja jätteiden parempaan hyödyntämiseen. Hankkeen avulla voidaan käynnistää sarja asioita jotka johtavat alueellisen toiminnan aloittamiseen jätteiden käsittelyn kehittämiseksi.Pidemmällä aikavälillä hankkeesta seuraa positiivisia vaikutuksia materiaalien paremman hyödyntämisen kautta, jolloin myös alueen päästöt vähenevät. Hankkeen tuotosten avulla voidaan synnyttää uutta liiketoimintaa, joka tarjoaa alueelle uusia työpaikkoja ja uutta toimeliaisuutta. Myös hankkeen avulla synnytettävän yritystoiminnan tuoma imagohyöty on merkittävä.Hanke synnyttää uusia ekoinnovaatiota, edistää alueen kiertotalousosaamista ja kehittää yhteistyömalleja julkisen sektorin ja eri toimialoilta olevien yritysten välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751990","A73875","Star Arctic Hotel Business Development Investment","Star Arctic hotellin liiketoiminnan kehittämisinvestointi","Finland","99800","28/12/2017","31/08/2022","50","623000","EUR","311500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766231","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business by investing and developing the business. As a result of the project, new customers will be able to use the services and bring added value to the regional economy in the Saariselkä region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen liiketoimintaa investoimalla ja kehittämällä liiketoimintaa. Hankkeen seurauksena Saariselän alueelle saadaan uusia asiakkuuksia käyttämään palveluita ja tuomaan aluetaloudellista lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753031","A74916","Local proteins as a source of international innovation — pitch","Paikalliset proteiinit Kansainvälisten Innovaatioiden lähteenä - PIKI","Finland","60100","01/05/2019","30/06/2022","49.98","228600","EUR","114250","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.787620083333,22.844843561811","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The research is linked to the international goals of sustainable development to utilise protein-rich raw material flows in the food chain as high value-added products.  The aim of the research project is to use data production to enable South-based companies to utilise protein-rich raw material flows in food production as new product innovations based on plant or animal proteins and combining them. The study will produce sensory and technological data on the characteristics and suitability of selected protein raw materials for new product concepts. Research will strengthen the resource-efficient exploitation of local raw materials.","Tutkimus liittyy kestävän kehityksen kansainvälisiin tavoitteisiin hyödyntää proteiinipitoisia raaka-ainevirtoja ruokaketjussa korkean lisäarvon tuotteina.  Tutkimusprojektin tavoitteena on tiedon tuottamisen avulla mahdollistaa eteläpohjalaisten yritysten proteiinipitoisten raaka-ainevirtojen hyödyntäminen elintarviketuotannossa uusina kasvi- tai eläinproteiinipohjaisina, ja niitä yhdistävinä tuoteinnovaatioina. Tutkimuksessa tuotetaan aistinvaraista ja teknologista tietoa valikoitujen proteiiniraaka-aineiden ominaisuuksista ja soveltuvuudesta uusiin tuotekonsepteihin. Tutkimus vahvistaa paikallisten raaka-aineiden resurssitehokasta hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752949","A74734","IV Infusion monitoring system for hospital inpatient wards","IV infuusiohoidon monitorointijärjestelmä sairaalan vuodeosastoille","Finland","90590","11/02/2019","31/12/2020","50","235460","EUR","117730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763097","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop a software for remote monitoring of in-hospital intravenous (IV) infusion therapy and upgrade the Monidrop product to WLAN compatibility. In terms of internationalisation, the project will carry out a market survey for the remote monitoring of infusion therapy, a market entry plan and the search for the best distributor partners in Europe.","Projektissa kehitetään ohjelmisto sairaalassa tehtävän laskimonsisäisen (IV) infuusiohoidon etäseurannalle ja päivitetään Monidrop tuotetta WLAN yhteensopivaksi. Kansainvälistymisen osalta projektissa tehdään infuusiohoidon etäseurantaratkaisulle markkinaselvitystä, markkinoillemenosuunnitelma ja parhaiden jakelijakumppaneiden etsimistä Euroopan alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749728","A71727","Provida Kids","Provida Kids","Finland","65320","18/03/2016","30/06/2017","50","43168","EUR","21584","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761588","63.091912357923,21.67899240104","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The project will map the market for early childhood education and care and at the same time start the product development of the Provida concept as an export product. Market research and product development go hand in hand. During the project, market and customer studies will be commissioned, as well as on-site visits to the market and finding the right contacts/potential partners. At the end of the project, market knowledge has increased, new contacts have been obtained and the Provida concept has been refined.","Hankkeessa kartoitetaan varhaiskasvatuksen markkinoita ja samanaikaisesti aloitetaan Provida-konseptin tuotekehitys vientituotteeksi. Markkinatutkimus ja tuotekehitys kulkevat limittäin. Hankkeen aikana teetetään markkina-ja asiakastutkimuksia, sekä käydään paikan päällä tutustumassa markkinoihin ja etsitään oikeita kontakteja/mahdollisia kumppaneita. Hankkeen päätyttyä markkinatuntemus on lisääntynyt, uusia kontakteja on saatu ja Provida-konseptia on hiottu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759344","S22632","Remote LEAN","Etä-LEAN","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","9.55","171312","EUR","16363","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the tele-LEAN project is to improve the ability of small and medium-sized enterprises to manage their business in a new teleworking environment. The project will develop and train solutions based on LEAN methods, management methodologies and digital technologies for SMEs to manage key business processes in companies. The project will result in new concrete tools and methods that will be implemented in companies. The operational models developed will be conceived and documented in a form that allows the results of the project to be disseminated beyond the participating companies during and after the project.","Etä-LEAN -hankkeen tavoitteena on parantaa pienten ja keskisuurten yrityksien kyvykkyyttä hallita liiketoimintaansa uudessa etätyötä suosivassa toimintaympäristössä. Hankkeessa kehitetään ja koulutetaan LEAN-menetelmiin, johtamismetodologioihin ja digitaalisiin teknologioihin perustuvia ratkaisuja pk-yrityksille siten, että niiden avulla voidaan johtaa yritysten keskeisten liiketoimintaprosessien toimintaa. Hankkeen tuloksena syntyy uusia konkreettisia työkaluja ja menetelmiä, joita jalkautetaan yrityksiin. Kehitetyt toimimallit konseptoidaan ja dokumentoidaan muotoon, jonka avulla hankkeessa syntyneitä tuloksia voidaan jakaa myös hankkeeseen osallistuvia yrityksiä laajemmalle hankkeen aikana ja jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756637","A78311","Halving the energy use of the property with a quick payback period","Kiinteistön energiankäytön puolittaminen nopealla takaisinmaksuajalla","Finland","49220","19/07/2021","31/08/2022","50","90100","EUR","45050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769493","60.468402975,26.707615902545","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The project aims to implement a system where the final customer achieves at least 50 % energy savings with a payback period of less than 10 years.","Hankkeessa pyritään toteuttamaan järjestelmä, jossa loppuasiakas saavuttaa vähintään 50% energiansäästön takaisinmaksuajan ollessa alle 10 vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748913","A70913","Aurime CoolBox Development Project","Aurime coolBOX kehittämishanke","Finland","15100","02/07/2015","31/03/2016","50","18120","EUR","9060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762456","60.978340825,25.664005352875","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a product for easy and efficient use of renewable cooling energies.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tuote uusiutuvien jäähdytysenergioiden helppooon ja tehokkaaseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758280","S21485","Vamos 2nd degree — attachment to studies, passing and prevention of falls","Vamos 2. aste – opintoihin kiinnittyminen, läpäisy ja pudokkuuden ehkäisy","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","45.94","706051","EUR","324378.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the capacity of the staff of educational institutions and to build a new culture to reduce drop-outs and increase smooth transitions. In collaboration between educational institutions and Vamos services, the project builds an operating model in which the institution’s operating methods become more student-oriented and more responsive to unit needs. The project will identify the needs of people at risk of being excluded from education, training and employment at an early stage and implement development pilots with the staff and student care of the institution. The pilots are modelling for reducing negative differences and improving the success of studies. The support can take the form of intensive individual coaching alongside studying or in a study group. The impact models developed in the project and their comparison between educational institutions have provided relevant information for the construction of effective and result-based service packages for young people at risk of exclusion. The project will enable educational institutions to better support young people in education and training to complete their studies, move towards working life or further studies and bring students who have fallen back to their studies. The project will model and instigate approaches to prevent interruptions and negative differences between educational institutions and other actors and create a link to social and health services needed by young people, as well as structures to support the construction of further pathways (e.g. cab-type operating models). At the same time, multidisciplinary cooperation builds a new, more student-oriented operating culture. As a result and impact of the project:1. Institutions have developed an operating model to prevent drop-outs and negative differences and to support further pathways. 2. As a result of the operation of the project, there has been an increase in the skills of the staff of educational institutions in preventing drops (mapping at the beginning and end of each academic year). Teaching staff feel that the implementation of new operating models is meaningful, which will contribute to changing the operating culture.3. Based on the operating model created for educational institutions, 263 young people at risk of exclusion have benefited from a new service. Of these, 75 % of them have been prevented from falling out of studies during the duration of the project4. Temporary interruptions of studies have decreased for students taking part in the pilot.5. The perceived well-being of young people taking part in the activities has improved during the participation period and during the follow-up period (a survey every 3 months).6. As a result of the action, the proportion of young people not in education, training or employment has decreased in the areas covered by the project.7. Supported by the central co-ordination of the project, the regional operating models have become part of the activities of educational institutions, where the services of risk groups are increasingly invested and integrated in natural education. 8. The impact of the operating models has been demonstrated by the indicators available for the project: 1) passmeter, 2) student well-being survey, 3) measure of change in perceived well-being, 4) a measure of change in well-being and functional ability.9. In the development and establishment of operating models, the effectiveness of co-operation has been modelled.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities, taking into account the specificity of men and women, and will seek to mitigate segregation related to the fields of study and working life. The project promotes social equality by guaranteeing better access to education and employment for young people in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen tavoitteena on oppilaitosten henkilöstön valmiuksien lisääminen ja uudenlaisen toimintakulttuurin rakentaminen opintojen keskeyttämisten vähtämiseksi sekä sujuvien siirtymien lisäämiseksi. Hanke rakentaa oppilaitosten ja Vamos palveluiden yhteistoiminnassa toimintamallin, jossa oppilaitoksen toimintatavat muuttuvat opiskelijalähtöisemmiksi ja yksikölliset tarpeet paremmin huomioiviksi. Hanke tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa kehittämispilotteja oppilaitoksen henkilöstön ja opiskelijahuollon kanssa. Piloteissa mallinnetaan negatiivisten erojen vähentämistä ja opintojen läpäisyn tehostamista. Tuki voi toteutua intensiivisenä yksilövalmennuksena opiskelun rinnalla tai opiskeluryhmässä. Hankkeessa kehitettävät vaikuttavuusmallinnukset ja niiden vertailu oppilaitosten välillä ovat antaneet relevanttia tietoa vaikuttavien ja tulosperusteisten palvelukokonaisuuksien rakentamiselle syrjäytymisvaarassa oleville nuorille.Hankkeen myötä oppilaitokset kykenevät paremmin tukemaan koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo pudonneita opiskelijoita takaisin opintoihin. Hankkeessa mallinnetaan ja juurrutetaan oppilaitosten ja muiden toimijoiden väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luodaan linkki nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin (esim. Ohjaamot ja ohjaamotyyppiset toimintamallit). Samalla monialainen yhteistyö rakentaa uutta, opiskelijalähtöisempää toimintakulttuuria. Hankkeen tuloksena ja vaikutuksena:1. Oppilaitoksille on syntynyt toimintamalli, jolla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä ja jatkopoluille etenemistä tukea. 2. Hankkeen toiminnan tuloksena oppilaitosten henkilöstön osaaminen pudokkuuden ehkäisemisessä on lisääntynyt (kartoitus kunkin lukuvuoden alussa ja lopussa). Opetushenkilöstö kokee uusien toimintamallien toteuttamisen mielekkäänä, mikä muuttaa osaltaan toimintakulttuuria.3. Oppilaitoksille syntyneen toimintamallin pohjalta, 263 syrjäytymisriskissä olevaa nuorta on hyötynyt uudesta palvelusta. Heistä 75 %:n putoaminen opintojen ulkopuolelle on saatu ehkäistyä hankkeen keston aikana4. Opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet pilotissa mukana olleiden opiskelijoiden osalta.5. Toimintaan osallistuneiden nuorten koettu hyvinvointi on parantunut osallistumisen aikana ja seurantajaksolla (kysely 3 kk välein).6. Toiminnan vaikutuksesta koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten osuus on hankkeen toiminta-alueilla vähentynyt.7. Hankkeen keskitetyn koordinaation tukemana alueelliset toimintamallit ovat juurtuneet osaksi oppilaitosten toimintaa, joissa riskiryhmien palveluihin panostetaan entistä voimakkaammin ja ne integroituvat luontevastiopetukseen. 8. Toimintamallien vaikutukset on pystytty osoittamaan hankkeessa käytettävissä olevilla mittareilla: 1) läpäisymittari, 2) opiskelijoiden hyvinvointikysely, 3) koetun hyvinvoinnin muutosta kuvaava mittari, 4) hyvinvoinnin ja toimintakyvyn muutosta kuvaava mittari Tulostähti.9. Toimintamallien kehittämisen ja juurruttamisen yhteydessä on mallinnettu yhteistoiminnan vaikuttavuutta.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan mies- ja naiserityisyys huomioiden, ja pyritään opiskelualoihin sekä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753052","A74937","automation of the coating line","pinnoituslinjan automatisointi","Finland","15860","27/04/2019","31/01/2020","50","40290","EUR","20145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764070","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Hollolan Viilu and Laminaatti Oy invest in a cnc milling machine that will be installed as part of the automatic coating line. The project will lead to a substantial increase in automation and efficiency.","Hollolan Viilu ja Laminaatti Oy investoi cnc-jyrsimeen joka asennetaan osaksi automaattista pinnoituslinjaa. Hankkeen myötä automaatioaste ja tehokkuus nousee oleellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758539","S20827","Real jobs despite learning difficulties!","Oikeisiin töihin oppimisvaikeudesta huolimatta!","Finland","50101","01/01/2017","31/12/2017","35","82407","EUR","28842.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will support young people with wide-ranging learning difficulties to find employment in the open labour market. Learning difficulties are one of the key causes of youth employment problems in Etelä-Savo. The service system feels that young people with learning difficulties do not have sufficient tools to support employment. Many young people also feel that they do not receive individual support to find a job. In the service system there is a pressing need to develop tools, practices or forms of customer work that would respond to the employment aspirations of these young people. The project pilots the model of job coaching with young people with learning difficulties as an operating model to support young people in employment in the open labour market in a cooperative way between young people, employers, job coaches and employees of employment services. The activities are supported by employment, education and youth services in the province, workshops and services for people with disabilities, as well as social enterprises and small and medium-sized enterprises in the Southern Savo region.Mall’s aim is to support young people to promote their own employment. It takes the form of guiding work coaching, which focuses on identifying young people’s need for support in work-related processes and tailoring individual support to young people. Young people will be supported, according to their needs, to embrace working life skills in job search, such as highlighting their own skills and strengths. In connection with job training, these young people are also looking for jobs in the South Savo region according to the interest of the young person. Once employers have established their readiness to offer a job or traineeship to a jobseeker, they plan a package of individual support for the job-seeker together with the Job Coach, depending on, for example, the organisation of tasks, the burden of work, job guidance and the work community. The project will enable young people to meet directly with employers, thereby reducing prejudices about young people who are difficult to work, building up their working life skills and raising awareness of the expectations of the other. The project also raises awareness of wide-ranging learning difficulties, the behaviour of people with them and their ability to work in the world of work.  The project will increase the capacity to implement individual-centred support methods in employment services and other services aiming at the employment of young people, as there is a strong need for their development in youth services. Project actors have solid expertise in individual-centred service planning, through which work invests in designing the individual support needs of young people, as the starting point is young people’s own employment aspirations and the needs arising from them. The project will take into account the knowledge of a network of experts consisting of the actors supporting the project. The project will explore the possibility of a pilot working method to be permanently implemented in youth services, such as workshops, employment services, low-threshold services and companies. It is possible to adapt the working method piloted in the project to the needs of the customer group, which would benefit many of the most difficult young people also outside the provincial borders. The project provides a special opportunity to use the expertise related to learning difficulties in designing service practices that support employment, as the lack of knowledge and prejudices associated with them in the service system and working life are currently major obstacles to employment.  The importance of individual orientation is strongly emphasised in the service system, but the ways in which it is realised vary greatly. The project produces a way in which young people have the opportunity to have a unique influence on the design and implementation of their own services.","Hankkeella tuetaan laaja-alaisia oppimisvaikeuksia omaavia nuoria työllistymään avoimille työmarkkinoille. Oppimisvaikeudet ovat yksi keskeinen syy nuorten työllistymisen ongelmille Etelä-Savossa. Palvelujärjestelmässä koetaan, ettei oppimisvaikeuksia omaaville nuorille ole tarjolla riittäviä välineitä työllistymisen tukemiseksi. Myös monet nuoret kokevat, etteivät he saa yksilöllistä tukea työpaikan löytämiseksi. Palvelujärjestelmässä on pakottava tarve kehittää työkaluja, käytäntöjä tai asiakastyön muotoja, joiden avulla kyettäisiin vastaamaan näiden nuorten työllistymispyrkimyksiin. Tarve on huomattu etenkin nuorten työllisyys- ja koulutuspalveluissa.Hankkeessa pilotoidaan oppimisvaikeuksia omaavien nuorten kanssa ohjaavan työhönvalmennuksen mallia toimintamallina, jonka avulla nuorta tuetaan työllistymisessä avoimille työmarkkinoille yhteistoiminnallisesti nuorten, työnantajien, työhönvalmentajien ja työllisyyspalvelujen työntekijöiden kesken. Toimintaa tukevat maakunnan työllisyys-, koulutus- ja nuorisopalvelut, työpajat ja vammaispalvelut, sekä sosiaalisia yrityksiä ja pk-yrityksiä Etelä-Savon seudulta.Mallin tavoitteena on tukea nuorta edistämään omaa työllistymistään. Se toteutetaan ohjaavana työhönvalmennustyöskentelynä, jossa keskeistä on nuoren tuen tarpeen tunnistaminen työelämään liittyvissä prosesseissa ja yksilökohtainen tuen räätälöinti nuorta varten. Nuorta tuetaan hänen tarpeidensa mukaan omaksumaan työelämävalmiuksia työnhaussa, kuten tuomaan esille omaa osaamista ja vahvuuksia. Työhönvalmennuksen yhteydessä myös etsitään näille nuorille työpaikkoja Etelä-Savon alueelta nuoren kiinnostuksen mukaan. Kun työnantajat ovat selvittäneet valmiutensa tarjota työ- tai harjoittelupaikka työnhakijalle, he suunnittelevat yhdessä työhönvalmentajan kanssa työnhakijalle yksilöllisen tuen kokonaisuuden sen mukaan, mitä tulee esimerkiksi työtehtävien järjestelyyn, työn kuormittavuuteen, työnohjaukseen ja työyhteisöön. Hankkeessa mahdollistetaan nuorten ja työnantajien suora kohtaaminen, jolloin ennakkoluulot vaikeasti työllistyvistä nuorista hälvenevät, nuoren työelämätaidot karttuvat ja tietoisuus toisen osapuolen odotuksista lisääntyy. Hankkeessa lisääntyy myös tietämys laaja-alaisista oppimisvaikeuksista, niitä omaavien henkilöiden toimintatavoista ja kyvyistä toimia työelämässä.  Hankkeessa lisätään valmiuksia ottaa käyttöön yksilökeskeisen tuen menetelmiä työllisyyspalveluissa ja muissa nuorten työllistämiseen pyrkivissä palveluissa, sillä näiden kehittämiselle on nuorisopalveluissa kova tarve. Hanketoimijoilla on vankkaa asiantuntemusta yksilökeskeisestä palvelusuunnittelusta, jonka kautta työskentelyssä panostetaan nuorten yksilöllisen tuen tarpeen suunnitteluun, sillä lähtökohtana toiminnassa ovat nuorten omat työllistymispyrkimykset ja niistä lähtevät tarpeet. Ohjaavassa työhönvalmennustyöskentelyssä hyödynnetään hanketta tukevista toimijoista koostuvan asiantuntijaverkoston tietämystä.Hankkeessa kartoitetaan pilotoitavan työskentelytavan mahdollisuus tulla jalkautetuksi pysyvästi toimintaan nuorten palveluissa, kuten työpajoilla, työllisyyspalveluissa, matalan kynnyksen palveluissa ja yrityksissä. Hankkeessa pilotoitua työskentelytapaa on mahdollista muuntaa asiakasryhmän tarpeiden mukaan, jolloin se hyödyttäisi useita vaikeimmin työllistyviä nuoria myös maakuntarajojen ulkopuolella.Hanke tuottaa erityisen mahdollisuuden hyödyntää oppimisvaikeuksiin liittyvää asiantuntemusta työllisyyttä tukevien palvelukäytäntöjen suunnittelussa, sillä palvelujärjestelmässä ja työelämässä niihin liittyvä tiedonpuute ja ennakkoluulot muodostavat tällä hetkellä suuria esteitä työllistämiselle.  Yksilölähtöisyyden merkitystä korostetaan voimakkaasti palvelujärjestelmässä, mutta sen toteutumisen tavat vaihtelevat erittäin paljon. Hanke tuottaa toimintatavan, jossa nuorella on mahdollisuus vaikuttaa ainutlaatuisella tavalla omien palveluidensa suunnitteluun ja toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759500","S22387","Hot — Wellbeing services in support of studies (Opinvoimala)","HOT - Hyvinvointipalvelut opiskelun tukena (Opinvoimala)","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","23.78","483525","EUR","115000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Student well-being is one of the key factors influencing learning motivation and commitment to studies. By comprehensively supporting the well-being of students, we can both ensure the student’s progress and graduation and provide them with information, skills and tools to take care of their own well-being in their further studies, working life and other life. Prevention and care for well-being is a question of both regional and gender equality. Providing services online ensures that support is provided independently of your local services and enables early identification and intervention at a low threshold.The project will build the Opinvoimala online service, which serves as a platform for promoting comprehensive study wellbeing. Opinvoimala offers up-to-date information, tests and surveys to map well-being. The Opinvoima Plant is engaged in the student’s own well-being expertise and thus strengthens self-directed well-being maintenance. The Opinvoima Plant includes aspects of cognitive, mental, physical and social well-being. Opinvoimala offers tools to assess one’s own well-being, as well as helps to identify challenges and guides to support as early as possible in the context of the challenges of well-being that become an obstacle to learning. During the project, the Opinvoimalaitos online service will be built, existing information and services on comprehensive well-being will be gathered and the whole will be supplemented with new information and services. Created service paths, introduced tests and surveys, guidance models and welfare support models are piloted by students and further developed on the basis of pilot experiences and data collection in multiprofessional and multifunctional cooperation. By supporting the student’s well-being and identifying challenges as early as possible, it is possible to prevent the accumulation of problems and multiplier effects. At the same time, Opinvoimala offers students tools to take care of their own well-being in future vocational or higher education studies and later in the future working life. After the project, the appropriate parts of the Opinvoimalaitos are openly available to anyone interested in the theme. Opinvoimala’s services can also be expanded to benefit pupils and students from other educational institutions and to support well-being at work for those already working.","Opiskeluhyvinvointi on yksi keskeinen opiskelumotivaatioon ja opintoihin sitoutumiseen vaikuttava tekijä. Tukemalla kokonaisvaltaisesti opiskeluhyvinvointia voimme sekä varmistaa opiskelijan opinnoissa etenemisen ja valmistumisen että tarjota hänelle tietoa, osaamista ja välineitä omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen niin jatko-opinnoissaan, työelämässä kuin muussakin elämässä. Hyvinvoinnin ennaltaehkäisevä ja hoitava työ on sekä alueelliseen että sukupuolten tasa-arvoon liittyvä kysymys. Palveluiden tarjoaminen verkossa turvaa tuen saannin omista lähipalveluista riippumatta ja mahdollistaa varhaisen tunnistamisen ja puuttumisen matalalla kynnyksellä.Hankkeessa rakennetaan Opinvoimala-verkkopalvelu, joka toimii kokonaisvaltaisen opiskeluhyvinvoinnin edistämisen alustana. Opinvoimala tarjoaa ajankohtaista tietoa, testejä ja kyselyitä hyvinvoinnin kartoittamiseen. Opinvoimala harjoittaa opiskelijan omaa hyvinvointiosaamista, ja näin vahvistaa itseohjautuvaa omatoimista hyvinvoinnin ylläpitämistä. Opinvoimala sisältää kognitiivisen, psyykkisen, fyysisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin näkökulmat. Opinvoimala tarjoaa välineitä oman hyvinvoinnin arviointiin, sekä auttaa tunnistamaan haasteita ja ohjaa tuen piiriin mahdollisimman varhaisessa vaiheessa oppimisen esteeksi muodostuvien hyvinvoinnin haasteiden yhteydessä.Hankkeen aikana rakennetaan Opinvoimala verkkopalvelu, kootaan olemassa olevaa tietoa ja palveluita kokonaisvaltaisesta hyvinvoinnista sekä täydennetään kokonaisuutta uudella tiedolla ja palveluilla. Luotuja palvelupolkuja, käyttöönotettuja testejä ja kyselyitä, ohjausmalleja ja hyvinvoinnin tuen malleja pilotoidaan opiskelijoilla ja edelleen kehitetään pilottikokemusten ja tiedonkeruun pohjalta moniammatillisessa ja monitoimijayhteistyössä.Tukemalla opiskelijan hyvinvointia ja tunnistamalla haasteita mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, on mahdollista ennaltaehkäistä ongelmien kasautuminen ja kerrannaisvaikutukset. Samalla Opinvoimala tarjoaa opiskelijalle välineitä omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen tulevissa ammatillisissa- tai korkeakouluopinnoissa ja myöhemmin tulevassa työelämässä. Hankkeen jälkeen soveltuvat osat Opinvoimalaa ovat avoimesti kenen tahansa teemasta kiinnostuneen käytettävissä. Opinvoimalan palveluita on mahdollista laajentaa myös muiden oppilaitosten oppilaiden ja opiskelijoiden hyödynnettäväksi sekä jo työelämässä olevien työhyvinvoinnin tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757268","S20274","Career","TYÖura","Finland","76150","01/05/2015","30/04/2017","41.18","296433","EUR","122060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767947","62.29489372,27.130379648154","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The basic idea behind the project is to develop cooperation between the various actors in the Pieksämäki region, especially among people in a weak position on the labour market. Create a new operating model where, with the customer’s written consent, the project’s work coach is planning the activation plan with the customer and taking him forward all the way to the open labour market. In co-operation with the Te Services, a multidisciplinary action plan is designed for the customer, during which the best path forward for the individual is sought. “Sparing” and motivating work coaches are particularly important for the advancement of people at risk of social exclusion.Cities’ duty becomes concrete for those who have received 300 days of labour market support from the beginning of 2015. The project will contribute to providing a basis for directing people back to working life as soon as possible from the target group concerned and thus enabling them to engage in more permanent employment relationships. During spring 2015, the City of Pieksämäki will set up a work activity centre for the old school of Siil. The work of one of the coaches is used to intensify cooperation between the city and the city’s work centres. The aim of this close cooperation is to find those potential job-seekers who are primarily easy to move on to the labour market. Close cooperation with Pieksämäki entrepreneurs, various educational institutions and the Chamber of Commerce is key. Develop a cooperation network with Pieksämäki Region Liikunta ry, which avoids duplication of work, but in close cooperation with each other support. Development of a temporary work pattern that lowers the threshold for companies to hire job-seekers who are in a weak position on the labour market. The project will have about 100 job-seekers, whose working life skills and skills will be developed in order to lower the employment threshold. The project also aims to promote the labour market status of project customers (CVs, card trainings, etc.) and to create different employment paths. Acquaintances with educational institutions and their various services will help to clarify the needs of the individual. In cooperation with the Te-services, tailor-made trainings for the target group are planned, but individualised guidance for different trainings is also taken into account. This will also affect Pieksämäki’s unemployment statistics and will generate tax revenues for the city as a result of new jobs.","Hankkeen perusajatuksena on kehittää Pieksämäen alueen eri toimijoiden välistä yhteistyötä erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten keskuudessa. Luodaan uudenlainen toimintamalli, missä  hankkeen työvalmentaja on asiakkaan kirjallisen suostumuksen myötä alusta asti asiakkaan kanssa aktivointisuunnitelmaa suunnittelemassa sekä häntä eteenpäin viemässä aina avoimille työmarkkinoille asti. Yhteistyössä Te- palveluiden kanssa suunnitellaan asiakkaalle monialainen toimintasuunnitelma, jonka aikana pyritään löytämään yksilön kannalta paras polku eteenpäin. Työvalmentajien henkinen apu \"sparraus\" ja motivointi ovat erityisen tärkeää syrjäytymisvaarassa olevan henkilön eteenpäin viemiseksi.Kaupunkien velvollisuus konkretisoituu vuoden 2015 alusta 300 päivää työmarkkinatukea saaneisiin. Hanke luo osaltaan pohjaa sille, että kyseisestä kohderyhmästä ohjataan henkilöt mahdollisimman pian takaisin työelämäosallisuuteen ja sitä kautta kiinnittyminen pysyvämpiin työsuhteisiin on mahdollista.Pieksämäen kaupunki perustaa kevään 2015 aikana Siilin vanhalle koululle työtoimintakeskuksen. Yhden työvalmentajan työpanosta käytetään tiivistämään kaupungin ja kaupungin organisoimien työtoimintakeskusten yhteistyötä. Tällä tiiviillä yhteistyöllä on tarkoitus löytää ne potentiaaliset työnhakija-asiakkaat, joita on ensisijassa helppo lähteä viemään eteenpäin työmarkkinoille.Työn etsintä alueen yrityksistä on erittäin tärkeää, jotta löydetään työkokeilu- ja palkkatukityöpaikkoja. Tiivis yhteistyö Pieksämäen yrittäjien, eri koulutuslaitosten ja kauppakamarin kanssa on avainasemassa. Kehitetään yhteistyöverkostoa Pieksämäen Seudun Liikunta ry:n kanssa, jolloin vältytään päällekkäiseltä työltä, mutta tiiviissä yhteistyössä toinen toistaan tukien. Kehitetään myös vuokraustyökuviota, jolla madalletaan yritysten kynnystä palkata heikossa työmarkkina-asemassa olevia työnhakija-asiakkaita. Hankkeessa tulee asiakkaita olemaan n. 100 työhaluista työnhakija-asiakasta, joiden työelämävalmiuksia ja taitoja tullaan kehittämään, jotta työllistymisen kynnys madaltuisi. Hankkeen tavoitteena on myös edistää hankeasiakkaiden työmarkkina-asemaa (CV:t, korttikoulutukset jne.) ja luoda erilaisia työllistämispolkuja. Tutustumiset oppilaitoksiin ja niiden eri palveluihin auttaa selventämään yksilön tarpeita. Yhteistyössä Te-palvelujen kanssa suunnitellaan räätälöityjä koulutuksia kohderyhmälle, mutta myös yksilöity ohjaus eri koulutuksiin huomioidaan. Tämä vaikuttaa myös Pieksämäen työttömyystilastoihin sekä tuo uusien työpaikkojen myötä verotuloja kaupungille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757745","S20951","Knowledge flows in river valleys — learning and skills in working life","Osaaminen virtaa Jokilaaksoissa - oppimista ja osaamista työelämässä","Finland",null,"01/03/2017","31/08/2020","40","391310","EUR","156523.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop vocational education and training methods and operating models in workplace learning and teaching. The aim of the Government Programme is to increase work-based learning in the workplace. The reform of vocational education and training as a whole brings significant changes to working life cooperation and partnerships. Increasingly, the parts of qualifications included in education and training are being implemented in working life (extended work-based learning/labour-intensive learning, 2+ 1 model) and professional competence is demonstrated in the evidence of professional competence in genuine working environments. The ongoing change will have a significant impact on the business community and on VET practitioners. In the event of change, old operating models will have to be abandoned, while at the same time new ways of implementing quality vocational education and training will be created. Learning is bound to shift more and more to the workplace. The use of new technologies and the potential of it remain limited. From the world of work, change requires the readiness to receive more and more on-the-job learners, training exams, and the ability to steer according to new curricula. The project will strengthen the capacity of participants to undertake vocational training in the workplace and contribute to the emergence of new innovations. In the current situation, new forms of cooperation agreements are needed, taking into account the pathways to training agreements and employment. New solutions will promote mutual cooperation between operators. During the project, skills will flow reciprocally (professional, pedagogical) between workplaces and educational institutions. The project will develop a new pedagogical approach for workplace supervisors and staff of educational institutions. Training, information and consultation sessions will be organised for project actors. The development of skills and the clarification of tasks make it possible to improve well-being at work. The project will increase the pedagogical skills of workplace counsellors and teachers and develop the professional skills of the actors (updating the training of workplace supervisors). The key actions of the project are:  * Studies on the possibilities of workplace learning and teaching/guidance. Development of new operating models in cooperation with representatives of working life. * Implementation of teaching and guidance at the workplace. Pedagogical careers of the tutor and tutor during on-the-job learning. Training meetings to develop guidance and teaching skills in working life. * Training in new teaching and guidance. The training will clarify the roles of the actors and improve evaluation skills.   * Preparation of data on educational and employment pathways. * Designing operating models for evaluation and feedback practices.  The work-life orientation of vocational education and training should be further strengthened through cooperation between industry and educational institutions. Development cooperation provides the business community with the opportunity to highlight the skills needed in different professional fields and sector-specific development targets. Responding to the needs of industry in VET is expected to change significantly in the future.  As a result of the project, competence is developed by both business and vocational education and training actors. The main results of the project are the introduction of new operating models in the implementation of on-the-job learning, e-materials and e-learning sessions and methods. The project will prepare a study on the possibilities of learning and teaching/guidance at the workplace in the operating area in accordance with the new legislation and guidelines. The study and experiments will be reported and published as e-material. The project will bring together professional development networks. Pedagogical material (pedapass), educational material and descriptions of the operating models of the project will be published as e-materials and brochures. Other results of the project are the description of the models of evaluation and feedback practices.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ammatillisen koulutuksen menetelmiä ja toimintamalleja työpaikoilla tapahtuvassa oppimisessa ja opetuksessa. Hallitusohjelman tavoitteena on lisätä työpaikoilla tapahtuvaa työssäoppimista. Ammatillisen koulutuksen reformi kokonaisuudessaan tuo merkittäviä muutoksia työelämäyhteistyöhön ja kumppanuuksiin. Yhä enenevässä määrin koulutukseen sisältyviä tutkinnon osia toteutetaan työelämässä (laajennettu työssäoppiminen/työvaltainen oppiminen, 2+1 -malli) ja ammattiosaaminen osoitetaan ammattiosaamisen näytöissä aidoissa työelämän toimintaympäristöissä. Parhaillaan käynnissä oleva muutos vaikuttaa merkittävästi elinkeinoelämään ja ammatillisen koulutuksen toteuttajiin. Muutostilanteessa joudutaan luopumaan vanhoista toimintamalleista, ja samalla luomaan uusia toimintatapoja laadukkaan ammatillisen koulutuksen toteuttamiseksi. Oppiminen siirtyy väistämättä yhä enemmän työpaikoille.Uuden teknologian hyödyntäminen, ja sen tuomien mahdollisuuksien käyttö ovat edelleen vähäisiä. Työelämältä muutos edellyttää valmiutta vastaanottaa yhä enemmän työssäoppijoita, koulutuskokeilijoita, ja osaamista ohjata uusien opetussuunnitelmien mukaisesti. Hankkeessa vahvistetaan osallistujien valmiuksia toteuttaa ammatillista koulutusta työpaikoilla, ja edistää uusien innovaatioiden syntymistä. Nykytilanteessa tarvitaan uudenlaisia yhteistyösopimuksia, joissa on otettu huomioon koulutussopimukset- ja työllistymispolut. Uudenlaisilla ratkaisuilla edistetään toimijoiden vastavuoroista yhteistyötä. Hankkeen aikana osaamista virtaan vastavuoroisesti (ammatillinen osaaminen, pedagoginen osaaminen) työpaikkojen ja oppilaitosten välillä. Hankkeessa kehitetään työpaikkaohjaajille ja oppilaitosten henkilöstölle uutta pedagogista toimintamallia. Hankkeen toimijoille järjestetään koulutus- ja tiedotustilaisuuksia sekä konsultaatioita. Osaamisen kehittyminen ja tehtävien selkiytyminen mahdollistavat työhyvinvoinnin paranemisen. Hanke lisää työpaikkaohjaajien ja opettajien pedagogista osaamista sekä kehittää toimijoiden ammatillista osaamista (työpaikkaohjaajien koulutuksen päivitys). Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat:  * Selvitykset työpaikoilla tapahtuvan oppimisen ja opetuksen/ohjauksen mahdollisuuksista. Uusien toimintamallien kehittäminen yhteistyössä työelämän edustajien kanssa. * Opetuksen ja ohjauksen toteuttaminen työpaikoilla. Ohjaavan opettajan ja ohjaajan pedagogiset työelämäjaksot työssäoppimisen aikana. Koutsaustapaamiset ohjaus- ja opetustaitojen kehittämiseksi työelämässä. * Uuden opettajuuden ja ohjauksen koulutus. Koulutuksissa selkiytetään toimijoiden roolit ja parannetaan arviointiosaamista.   * Koulutus- ja työllistymispolkujen aineiston laadinta. * Arviointi- ja palautekäytäntöjen toimintamallien suunnittelu.  Ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyttä tulisi edelleen vahvistaa elinkeinoelämän ja oppilaitosten yhteistyöllä. Kehittämisyhteistyö tarjoaa elinkeinoelämälle mahdollisuuden tuoda esille eri ammattialoilla tarvittavaa osaamista ja alakohtaisiä kehittämiskohteita. Elinkeinoelämän tarpeisiin vastaaminen ammatillisen koulutuksen osalta odotetaan tulevaisuudessa suurta muutosta toimintatavoissa.  Hankkeen tuloksena osaaminen kehittyy sekä elinkeinoelämän että ammatillisen koulutuksen toimijoilla. Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat uusien toimintamallien käyttöönotto työssäoppimisen toteutuksessa, e-materiaalit ja verkko-opintojaksot- ja menetelmät. Hankkeessa laaditaan selvitys toiminta-alueen työpaikoilla tapahtuvan oppimisen ja opetuksen/ohjauksen mahdollisuuksista uudistuvan lainsäädännön ja ohjeistuksen mukaisesti. Selvitys ja kokeilut raportoidaan ja julkaistaan e-materiaalina. Hankkeessa kootaan ammattialakohtaisia kehittämisverkostoja. Hankkeen tuloksista pedagoginen materiaali (pedapassi), koulutusmateriaali ja toimintamallien kuvaukset julkaistaan e-materiaaleina ja esitteinä. Hankkeen muita tuloksia ovat arviointi- ja palautekäytäntöjen toimintamallien kuvaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752164","A73449","INTGROW","INTGROW","Finland","57100","19/06/2017","31/08/2019","50","79510","EUR","39755","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762927","61.869961548413,28.878195174871","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to create the capacity for significant growth in Teknosavo Oy, especially in terms of export activities. This includes increasing knowledge of the market (notably North America, Asia and South America), increasing the skills of the company’s staff, mapping new resources for growth (own and external human resources and financing), mapping growth-enhancing IT solutions, and product development in new markets. In addition, the possibilities of the Leasing business will be explored.","Projektin tavoitteena on luoda valmiudet Teknosavo Oy:lle merkittävään kasvuun etenkin vientitoiminnan osalta. Tämä käsittää markkinoiden tuntemuksen lisäämistä (etenkin Pohjois-Amerikka, Aasia ja Etelä-Amerikka), yrityksen henkilöstön osaamisen lisäämistä, kasvuun tarvittavien uusien resurssien kartoitusta (omat ja ulkoiset henkilöresurssit sekä rahoitus), kasvua edesauttavien tietoteknisten ratkaisujen kartoitusta sekä tuotekehitystä uusille markkinoille. Lisäksi selvitetään Leasing-liiketoiminnan mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753003","A74788","Development of manufacturing technology","Valmistustekniikan kehittäminen","Finland","95450","18/02/2019","28/05/2021","50","73230","EUR","36615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761379","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Automatic sawing line and automatic drilling line","Automaattinen sahauslinja ja automaattinen porauslinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751607","A73606","Networked social and health care companies","Verkostoituvat sote-yritykset","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","36.54","722721","EUR","264052.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on a national reform of social services and regions under preparation in Finland in 2017 and the law on freedom of choice for the procurement of health and social services, which will be shaped towards implementation during 2016-2019 and will enter into force in 2020. The social and social services reform is a comprehensive structural change that guides the development of the sector and has a strong impact on the renewal and development of the business in the well-being sector. It will change the supply and availability of social and health care services and give the customer the freedom of choice to obtain their services from the service provider of their choice. The social and health care service system must operate in a high-quality and customer-oriented manner. Services must be effective, cost-effective and equally accessible to all. Service providers are required not only to have business skills and smooth service processes, but also to ensure that information exchange and multi-professional cooperation between the various social and healthcare actors is smooth, safe and customer-oriented. In addition to the national, large chain health services providers and the public sector, the social and health sector has a large number of traditional care and care SMEs operating in the SME sector. Preparing for change and operating in an enlarged market is an opportunity for all, but also a major challenge. For the business continuity of small service providers, it is increasingly important to develop their business know-how and competitiveness, to find their own well-functioning markets and to gain market share in markets where they operate and compete with large chain service providers and public sector service providers. The aim of the project is to support SMEs and third-sector operators in the social and social services sector to prepare and anticipate future restructuring, taking into account their starting points and objectives. Preparations for change are interactively prepared together with companies and provide them with up-to-date information on the impact of the change on the SME field, as well as expert-driven guidance and know-how coaching. At the same time, the target group’s opportunities for mutual encounters will be extended and the ability to interact with other companies will be increased. As a result of the project, Päijät-Häme will be able to create profitable and sustainable business networks in Päijät-Häme, better prepared for restructuring and more competitive in the social services sector. They enable the emergence of multidisciplinary, innovative service processes and operating models, as well as the availability and quality of supply to respond to future restructuring and operational environment. The project is implemented by the Lab University of Applied Sciences in cooperation with Lappeenrannnan-Lahti Technical University LUT, Päijät-Häme Entrepreneurs Association and Lahti Region Development Oy LADEC.","Hankkeen taustalla on v. 2017 Suomessa valmisteilla oleva valtakunnallinen Sote- ja maakuntauudistus sekä sote-palveluiden hankkimisen valinnanvapauslaki, joka muokkautuu kohti toteutusta vuosien 2016-2019 aikana ja tulee voimaan 2020. Sote-uudistus on laajavaikutteinen rakennemuutos, joka ohjaa alan kehitystä ja vaikuttaa vahvasti hyvinvointialan liiketoiminnan uudistumiseen ja kehittymiseen. Se tulee muuttamaan sosiaali- ja terveysalan palveluntuottamisen tarjontaa ja niiden saatavuutta, sekä antaa asiakkaalle valinnanvapauden hankkia palvelunsa haluamaltaan palveluntarjoajalta. Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmän on toimittava laadukkaasti ja asiakaslähtöisesti. Palvelujen tulee olla vaikuttavia, kustannustehokkaita sekä tasa-arvoisesti kaikkien saatavilla. Palveluntarjoajilta edellytetään paitsi liiketoiminnan osaamista ja palveluprosessien sujuvuutta myös sitä, että tiedonvaihto ja moniammatillinen yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon eri toimijoiden välillä on sujuvaa, turvallista ja asiakaslähtöistä.Sosiaali- ja terveysalalla on valtakunnallisten, isojen ketjujen terveyspalveluiden tuottajien ja julkisen sektorin lisäksi paljon pk-sektorilla toimivia perinteisiä hoiva- ja hoitoalan pk-yrityksiä. Muutokseen valmistautuminen ja laajentuneilla markkinoilla toimiminen ovat niille kaikille mahdollisuus, mutta myös suuri haaste. Pienten palvelutarjoajien toiminnan jatkumon kannalta niiden on entistä tärkeämpää kehittää liiketoimintaosaamistaan ja kilpailukykyään, löytää omat toimivat markkinat ja saavuttaa markkinaosuus markkinoilla, joilla toimia ja kilpailla isojen ketjupalveluntarjoajien sekä julkisen sektorin palveluntarjoajien kanssa. Hankkeen tavoitteena on tukea sote-alan pk-yrityksiä ja kolmannen sektorin toimijoita valmistautumaan ja ennakoimaan tulevaa rakennemuutosta yritysten lähtökohdat ja tavoitteet huomioiden. Muutokseen valmistaudutaan vuorovaikutteisesti yhdessä yritysten kanssa ja tarjotaan niille ajankohtaista tietoa muutoksen vaikutuksista pk-kenttään sekä asiantuntijavetoista ohjausta ja tietotaidollista valmennusta. Samalla laajennetaan kohderyhmän mahdollisuuksia keskinäisiin kohtaamisiin ja lisätään vuorovaikutuskykyä sekä taitoa toimia yhdessä muiden yritysten kanssa. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen syntyy rakennemuutokseen paremmin valmistautuneita ja kilpailukykyisempiä sote-alan pk-yrityksiä jotka voivat yhdessä kunkin yrityksen substanssin kautta muodostaa kannattavia ja kestäviä liiketoimintaverkostoja. Niissä mahdollistetaan monialaisten, innovatiivisten asiakastarpeeseen vastaavien palveluprosessien ja toimintamallien syntyminen sekä tarjonnan saatavuus ja laatu, joilla ne voivat vastata tulevaan rakennemuutokseen ja toimintaympäristöön.Hankkeen toteuttaa Lab-ammattikorkeakoulu yhteistyössä Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto LUT:n , Päijät-Hämeen yrittäjät ry:n ja Lahden seudun kehitys Oy LADEC:n kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749546","A70045","SmartHome4E","SmartHome4E","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","398480","EUR","139468.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The age structure of the population in Europe, Finland and also the Kokkola region puts municipalities and cities in a difficult position as the number of people in need of home and elderly services increases. Already in Finland, the number of older people aged 63 and over is just over one million, of whom approximately 140 000 are regularly used by the Ministry of Social Affairs and Health (STM 2013).  In Europe, the number of people aged 65 and over is projected to rise by up to 30 % by 2060 (EU) compared to today, while the figures in Finland are also similar (OSF). In the coming years, urban social and health services will have to be able to control the number of people in need of service and institutional housing in order to keep costs under control. The technology itself does not raise productivity, but productivity gains can be sought through changes in working patterns made possible by new technologies. In addition, investments in technology must be accompanied by investments in organisational changes, new products and services and practices. With the help of technology, it is possible to examine and bring help to the physical and social needs of a person, which are also reflected in mental needs.The project’s objectives — To create a new concept of action to support the living of older people at home by securing their health and functional capacity with the help of a stimulating supply- Developing a smart home monitoring system for elderly care- Takes a new kind of SmartHome4E service platform and provides:    — the implementation of the project consists of two independent sections that integrate together to form a larger entity (SmartHome4E concept). The client’s user interface, which can also be used by nursing staff, the elderly and his/her relatives, is a matter that brings together different aspects of the project. The customer interface can be, for example, a TV or tablet computer, all of which can serve as a platform for accessing various services. The second independent component is a versatile and comprehensive monitoring environment based on wireless sensor network technology. Results and benefits- With the SmartHome4E service platform, we can provide healthcare and healthcare service providers with a tool to support preventive nursing.- The needs of elderly people can be met earlier, at the same time allowing them to live independently, functionally and safely at home for longer.- It is possible to give a sense of safety to both the elderly and his/her relatives by means of environmental monitoring and communication and at the same time involving both parties in health monitoring.- It is also possible to create a new operating concept around which it is possible to build new business.- In this context, the extension of the limited concept to other age groups.","Euroopan, Suomen ja myös Kokkolan seudun väestön ikärakenne laittaa kunnat ja kaupungit vaikeaan asemaan koti- ja vanhuspalvelua tarvitsevien määrän lisääntyessä. Jo tällä hetkellä Suomessa ikääntyneiden, yli 63-vuotiaiden määrä on vähän yli miljoonan, joista säännöllisesti palveluja käyttää noin 140 000 (STM 2013).  Euroopassa yli 65-vuotiaiden määrän ennakoidaan nousevan nykyisestä 17 % jopa 30 % vuoteen 2060 mennessä (EU), Suomessa luvut ovat myös samansuuntaiset (SVT). Tulevina vuosina kaupunkien sosiaali- ja terveyspalveluiden on kyettävä pitämään palvelu- ja laitosasumista tarvitsevien määrä kurissa, jotta kustannukset pysyvät hallittavissa. Teknologia itsessään ei nosta tuottavuutta vaan tuottavuushyötyjä voidaan hakea uudenlaisen teknologian mahdollistamilla työskentelytapamuutoksilla. Lisäksi teknologiainvestointien ohella on investoitava myös organisaatiomuutoksiin, uusiin tuotteisiin ja palveluihin sekä toimintatapoihin. Teknologian avulla pystytään tarkastelemaan ja tuomaan apua ihmisen fyysisiin ja sosiaalisiin tarpeisiin, jotka heijastuvat myös psyykkisten tarpeiden puolelle.Hankkeen tavoitteet - Luoda uudenlainen toimintakonsepti ikääntyvien ihmisten kotona asumisen tueksi turvaten heidän terveyttä ja toimintakykyä aktivoivan virikkeellisen tarjonnan avulla- Kehittää älykäs kodin monitorointijärjestelmä vanhustenhuollon tarpeisiin- Ottaa käyttöön uudenlainen SmartHome4E-palvelualusta sekä tarjota sen kautta:    - monitorointijärjestelmän tuottamaa ja vanhustenhuollon toimintaa tukevaa tietoa asukkaasta    - ratkaisuja asukkaan omaisten tueksi ja vastuuttamiseksi    - vireyttä ja toimintakykyä tukevia palveluita asukkaalleHankkeen toteuttaminen koostuu kahdesta itsenäisestä osiosta, jotka integroituvat toisiinsa muodostaen näin suuremman kokonaisuuden (SmartHome4E-konsepti). Hankkeen eri asioita yhteen keräävänä asiana toimii asiakkaan käyttöliittymä, jota myös niin hoitohenkilökunta, vanhus kuin tämän omaisetkin voivat käyttää. Asiakkaan käyttöliittymä voi olla esimerkiksi TV tai tablet-tietokone, jotka kaikki voivat toimia alustana erilaisten palvelujen käyttämiselle. Toisen itsenäisen osan muodostaa monipuolinen ja kattava langattomaan sensoriverkkoteknologiaan perustuva monitorointiympäristö. Tulokset ja hyödyt- Pystytään tarjoamaan SmartHome4E-palvelualustan avulla sairaanhoito- ja terveydenhuoltopalveluiden tarjoajille työkalu ennakoivan hoitotyön tueksi.- Ikäihmisten tarpeisiin voidaan vastata nykyistä aikaisemmin mahdollistaen samalla heidän itsenäinen, toimintakykyinen ja turvallinen kotona asuminen pidempään.- Turvallisuuden tunnetta pystytään antamaan niin itse ikäihmiselle kuin myös hänen omaisilleen ympäristön monitoroinnin että yhteydenpitomahdollisuuden avulla ja samalla molempien osapuolien osallistaminen terveydenseurantaan.- Mahdollistaa myös uudenlaisen toimintakonseptin luomisen, jonka ympärille on mahdollista rakentaa uutta liiketoimintaa.- Tässä rajatun toimintakonseptin laajentaminen myös muihin ikäluokkiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756423","A77297","Internationalisation of the trailer braking system","Perävaunun jarrujärjestelmän kansainvälistäminen","Finland","21290","13/05/2021","30/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769579","60.533230687658,22.236350669498","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Development of trailer braking system, approval process and preparation for international markets.","Perävaunun jarrujärjestelmän kehitystyö, hyväksyntäprosessi ja pohjustus kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758149","S21555","Anticipation and continuous learning — future skills needs in Lapland","Ennakointi ja jatkuva oppiminen - tulevaisuuden osaamistarpeet Lapissa","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","39.26","175270","EUR","68804","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Foresight and continuous learning — future skills needs in Lapland will produce a continuous learning strategy for 2021-2025 based on foresight data. Strategy work has a significant impact on the development of the region’s business, competitiveness and the skills of a skilled workforce. The project will strengthen equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal learning, improve the knowledge, skills and competences of the labour force in the Lapland region and promote flexible career paths.  The key objective of the project is that, with the continuous learning strategy in Lapland, adult education actors have a back vision and strategy to identify and respond to the regional skills and development needs of the business and workforce. The Lapland region produces adult education and a skilled workforce that meets the needs of developing working life, while at the same time supporting the principle of continuous learning and flexible career paths.   The project’s measures are based on facilitated workshop work in broad stakeholder cooperation between education organisations, regional government, working life and the 3 rd sector. The main measures in the project are: 1) Analysis of the current state of adult education in Lapland: On duckboards — on the paths of continuous learning — Lapland’s adult education strategy 2020 based on an assessment of implementation and results 2) Description of the operating environment based on current state analysis 3) Vision and values of the adult education strategy 2021-2025 4) Priorities and targets of development activities 5) Implementation plan and its follow-up The result is the Lapland’s continuous learning strategy 2021-2025, which includes adult education:- vision, — values, — priorities, — objectives and — implementation plan.","Ennakointi ja jatkuva oppiminen - tulevaisuuden osaamistarpeet Lapissa -hankkeella tuotetaan ennakointitietoon pohjautuva jatkuvan oppisen strategia vuosille 2021-2025. Strategiatyöllä on merkittävä vaikutus alueen elinkeinoelämän, kilpailukyvyn ja osaavan työvoiman osaamisen kehittämisen näkökulmasta. Hankkeen myötä vahvistetaan kaikkien ikäryhmien yhtäläisiä mahdollisuuksia elinikäiseen oppimiseen virallisen ja epävirallisen sekä arkioppimisen puitteissa, kohennetaan Lapin alueen työvoiman tietoja, ammattitaitoa ja pätevyyttä ja edistetään joustavia urapolkuja.  Hankkeen keskeinen tavoite on, että Lapin jatkuvan oppimisen strategian myötä aikuiskoulutustoimijoilla on selkä visio ja strategia, joiden avulla tunnistetaan ja vastataan alueellisiin elinkeinoelämän ja työvoiman osaamis- ja kehittämistarpeisiin. Lapin alueelle tuotetaan kehittyvän työelämän tarpeita vastaavaa aikuiskoulutusta sekä osaavaa työvoimaa ja samalla tuetaan jatkuvan oppimisen ja joustavien urapolkujen periaatetta.   Hankkeen toimenpiteet pohjautuvat fasilitoituun työpajatyöskentelyyn, jota tehdään laajassa sidosryhmäyhteistyössä koulutusorganisaatioiden, aluehallinnon, työelämän ja 3. sektorin toimijoiden kesken.Keskeiset toimenpiteet hankkeessa ovat: 1) Lapin aikuiskoulutuksen nykytila-analyysi: Pitkospuilla – jatkuvan oppimisen poluilla – Lapin aikuiskoulutusstrategia 2020:n toimeenpanon ja tulosten arviointiin pohjautuva nykytila-analyysi 2) Nykytila-analyysiin pohjautuva toimintaympäristön kuvaaminen 3) Aikuiskoulutusstrategian 2021 – 2025 visio ja arvot 4) Kehittämistoiminnan painopistealueet ja tavoitteet 5) Toimeenpanosuunnitelma ja sen seuranta Tuloksena syntyy Lapin jatkuvan oppimisen 2021 - 2025 strategia, joka sisältää aikuiskoulutuksen:- vision, - arvot, - painopistealueet, - tavoitteet ja - toimeenpanosuunnitelman.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752218","A73303","Genbu Oy’s internationalisation project","Genbu Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","40100","29/09/2017","31/08/2019","50","21750","EUR","10875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765051","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to commit one new key person to Genbu, who is able to work with international customers. In addition, the project will enable the participation of Genbu Oy in international seminars. The project will enable Genbu Oy to become a partner of major international companies.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on saada sitoutettua yksi uusi avainhenkilö Genbulle, joka pystyy toimimaan kansainvälisten asiakkaiden kanssa. Lisäksi hankkeen avulla päästään mukaan kansainvälisiin seminaareihin.Hankkeen myötä Genbu Oy:n asema suurien kansainvälisten yhtiöiden kumppanina saadaan toteutumaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756141","A77915","Wolfgut/Preparatory and Development Project","Wolfgut / valmistelu- ja kehittämishanke","Finland","70600","01/06/2021","31/12/2021","50","13920","EUR","6960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767455","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Wolfgut/Preparatory and Development Project","Wolfgut / valmistelu- ja kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291706","A78509",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","356375",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750120","A71419","Energy Match","Energiamatsi","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2016","30","66748","EUR","20024","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects målsättning är att pilotisera konceptet Energy Matsi- Energikampen, som är en tavling för att engagera Vasas invånare i frågor som Rör energisparande och energiconsumtion. Inom ramen för denna pilotisering kommer vi att testa de olika delmomenten som ska utgöra helheten för en fullskalig produktion i framtiden av konceptet. Åtgärder: VI ska — spela in ett pilotavsnitt (video) med två familjer som tävlar mot Varandra i att spara energi- hit ratt deltagare och ratt experter.- hitta de ratta lösningarna för att monitorera och visualisera energiförbrukning- arbeta fram ett upplägg för hur vi dokumenterar det som heder och hur avsnitten bygger på Varandra- arbeta fram strategier för distribuering och sociala medier — arbeta med innehållet för att få det så lockande och engagerande och informativt som möjligt (konceptutveckling)- Skapa en websajt i protoversion — Skapa en strategi företagsinvolvering i projektetI korthet innebär dettat vi kommer att göra en pilot, the vill säga testa berättelseformen, genomföra en ursvalsprocess för vem ska vi engagera som experter och som deltagare, testa detechiska lösningarna (både gällande produktion men framförallt hur vi kan avläsa och redovisa energyvändning på ett bra latt) samt testa produktionstakten och utreda distributionsmöjligheterna. Ett genomförande av denna pilotversion av konceptet skulle dessutom ge oss — Förutom kunskap — en avsvärd del material som kan användas som trailers och marknadsföringsmaterial att linings in det fullskaliga konceptet till potentiella finansiärer dirty som den vita publiken. Projects kommer också att utmynna i strategi för hur företag kan inkluderas i detta projekt som ett led i företagens innovationsverksamhet på energins område.Som ett resultat av detta project kommer vi att få:- en documentation i pappersform över hur själva tavlingskonceptet bör genomföras för genomföras för att engagera och nå framåt (en konkret beskrivning av tävlingsformatet och hur det ska produceras) samt en i textformerad strategy för sociala medier (Mediacity)- ett inspelat och klippt pilotavsnitt (video) som visar konceptets videodel (Mediacity)- en protoversion av en websajt för Energiamatsi — Energikampen. På denna websajt kommer det att finnas videoklipp (i form av ett pilotavsnitt) och you provide material som visar på hur konceptet kommer att funka när det rolls ut i fullskalig production (Vasa universitet, Mediacity)- en i textform dokumenterad strategi för hur olika företag kan vice med i produktionen av Energiamatsi i full skala samt en strategi i textform för en innovationsdel/produktutvecklingsdel tillsammans med Några utvalda företag (Hanken)- En utredning i textform över över hurudana technicaliska lösningar som finns eller bör utvecklas för att monitorera och visualisera energiförbrukningen i egnahemshus på ett för konceptet passande radi, samt en utredning i textform över hur Techiken fungerade/inte fungerade i inspelningsskedet i hemmen Jämte utvecklingsförslag (Novia)Genom att projects i förlängningen strävar till en ökad medvetenhet omergikonsumtion hos deltagande individerna och företagen har projects en uttrycklig strävan mot ecologysk och economisk hållbarhet. Medvetandegörande om energiconsumtionsmönster kan också leda till en ökad insikt om eventulla ojämlikheter i konsumtionsmönster hos minn och kvinnor.","Projektets målsättning är att pilotisera konceptet Energiamatsi- Energikampen, som är en tävling för att engagera Vasas invånare i frågor som rör energisparande och energikonsumtion. Inom ramen för denna pilotisering kommer vi att testa de olika delmomenten som ska utgöra helheten för en fullskalig produktion i framtiden av konceptet. Åtgärder: Vi ska - spela in ett pilotavsnitt (video) med två familjer som tävlar mot varandra i att spara energi- hitta rätt deltagare och rätt experter.- hitta de rätta tekniska lösningarna för att monitorera och visualisera energiförbrukning- arbeta fram ett upplägg för hur vi dokumenterar det som händer och hur avsnitten bygger på varandra- arbeta fram strategier för distribuering och sociala medier  - arbeta med innehållet för att få det så lockande och engagerande och informativt som möjligt (konceptutveckling)- skapa en websajt i protoversion - skapa en strategi för företagsinvolvering i projektetI korthet innebär detta att vi kommer att göra en pilot, det vill säga testa berättelseformen, genomföra en ursvalsprocess för vem ska vi engagera som experter och som deltagare, testa de tekniska lösningarna (både gällande produktion men framförallt hur vi kan avläsa och redovisa energianvändning på ett bra sätt) samt testa produktionstakten och utreda distributionsmöjligheterna. Ett genomförande av denna pilotversion av konceptet skulle dessutom ge oss - förutom kunskap - en avsevärd del material som kan användas som trailers och marknadsföringsmaterial att sälja in det fullskaliga konceptet till potentiella finansiärer likaväl som den tänkta publiken. Projektet kommer också att utmynna i en strategi för hur företag kan inkluderas i detta projekt som ett led i företagens innovationsverksamhet på energins område.Som ett resultat av detta projekt kommer vi att få :- en dokumentation i pappersform över hur själva tävlingskonceptet bör genomföras för att engagera och nå framåt (en konkret beskrivning av tävlingsformatet och hur det ska produceras) samt en i textform dokumenterad strategi för sociala medier (MediaCity)- ett inspelat och klippt pilotavsnitt (video) som visar konceptets videodel (MediaCity)- en protoversion av en  websajt för Energiamatsi - Energikampen. På denna websajt kommer det att finnas videoklipp (i form av ett pilotavsnitt) och annat material som visar på hur konceptet kommer att funka när det rullas ut i fullskalig produktion (Vasa universitet, MediaCity)- en i textform dokumenterad strategi för hur olika företag kan vara med i produktionen av Energiamatsi i full skala samt en strategi  i textform för en innovationsdel/produktutvecklingsdel tillsammans med några utvalda företag (Hanken)- En utredning i textform över hurudana tekniska lösningar som finns eller bör utvecklas för att monitorera och visualisera energiförbrukningen i egnahemshus på ett för konceptet passande sätt, samt en utredning i textform över hur tekniken fungerade/inte fungerade i inspelningsskedet i hemmen jämte utvecklingsförslag (Novia)Genom att projektet i förlängningen strävar till en ökad medvetenhet om energikonsumtion hos de deltagande individerna och företagen har projektet en uttrycklig strävan mot ekologisk och ekonomisk hållbarhet. Medvetandegörande om energikonsumtionsmönster kan också leda till en ökad insikt om eventuella ojämlikheter i konsumtionsmönster hos män och kvinnor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751766","A73555","Designing and implementing a new quality control concept in line with the U.S. Pharmaceutical Authority (FDA) requirements.","Uuden laadunvalvontakonseptin suunnittelu ja toteuttaminen Yhdysvaltain lääkeviranomaisvaatimusten (FDA) mukaiseksi.","Finland","90620","21/12/2017","31/03/2019","21.61","197431","EUR","42655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760815","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to internationalise the business and achieve a solid foothold in the US market. This requires FDA compliance. The measures will be to plan and implement the extension and renewal of the analytical and quality control laboratory for both the equipment base and the software and information system. As a result of the reform, the company will be able to provide services to the US pharmaceutical market, taking into account cybersecurity.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on liiketoiminnan kansainvälistäminen ja vankan jalansijan saavuttaminen USA:n markkinoilla. Tämä edellyttää toiminnalta FDA-vaatimusten mukaisuutta. Toimenpiteinä suunnitellaan ja toteutetaan analyysi- ja laadunvalvontalaboratorion laajennus ja uudistus koskien sekä laitekantaa että ohjelmistoja ja tietojärjestelmää. Uudistuksen tuloksena yritys pystyy tarjoamaan palveluita USA:n lääkemarkkinoille kyberturvallisuus huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750570","A71369","The Varkaus LVL factory","Varkauden LVL-tehdas","Finland","78300","23/02/2015","31/01/2017","50","4875230","EUR","2437615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761422","62.3262428,27.892315705764","003|070","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy|Promotion of energy efficiency in large enterprises","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","4.2.2015 Stora Enso has decided to invest EUR 43 million in the production of wooden construction elements in Varkaus. Production is expected to start in the second quarter of 2016. Production is based on the production of veneer wood, which is further processed into solid wood elements. The production capacity of the veneer wood is 100.000 m³ and about 85 % of this is exported. Employment impact directly at Varkaus factories about 80, taking into account the total impact of external services, totalling about 150 jobs.","4.2.2015 Stora Enso on päättänyt investoida 43MEUR puisten rakennuselementtien tuotantoon Varkaudessa. Tuotanto on tarkoitus saada käyntiin vuoden 2016 toisella kvartaalilla. Tuotanto perustuu viilupuun valmistukseen, jota edelleen jatkojalostetaan massiivipuuelementeiksi. Viilupuun tuotantokapasiteetti on 100,000m3 ja siitä noin 85% menee vientiin. Työllisyysvaikutus suoraan Varkauden tehtailla n. 80, kokonaisvaikutus huomioiden ulkoiset palvelut yhteensä n. 150 työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752735","A74420","RUOKARIIHI — Competitive food economy for Northern Ostrobothnia","RUOKARIIHI - Osaava elintarviketalous Pohjois-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35.32","391830","EUR","138400.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","RUOKARIIHI — Competitive Food Economy in Northern Ostrobothnia project aims to implement the Food Economy Strategy 2017-2025 in Northern Ostrobothnia. The aim is to promote the use of ICT and other technologies in food businesses, to increase cooperation between food businesses and cross-sectoral boundaries, and to promote the internationalisation of food businesses. During the project, study trips and thematic events will be organised to showcase the possibilities of ICT and other technologies in food businesses, Matchmaking event promoting cooperation between food businesses and cross-sectoral boundaries, and local food dating events in the province of Northern Ostrobothnia, the provincial department of North Ostrobothnia for international trade fairs, and cultural and food tourism events promoting domestic internationalisation. In addition, communication and information are an integral part of the project’s activities.As a result, food businesses are becoming more aware of the potential of ICT and other technologies in the development of production and business operations, the potential for the emergence of new and/or novel business symbiosis in the food sector increases both within the industry and beyond the industry boundaries, and the internationalisation capabilities of food businesses develop. In the long term, the conditions for increasing the profitability, exports, turnover and employment impact of food businesses will be improved. In addition, multidisciplinary food know-how will also be brought to the province through new connections opened during the project. The project will be implemented between 1.1.2019-31.12.2021 in cooperation between Oulu University of Applied Sciences (Oamk) and Natural Resources Institute Finland (Luke).","RUOKARIIHI - Osaava elintarviketalous Pohjois-Pohjanmaalle -hankkeen tarkoituksena on Pohjois-Pohjanmaan elintarviketalouden strategian 2017-2025 jalkauttaminen. Tavoitteena on edistää ICT:n ja muiden teknologioiden käyttöä elintarvikealan yrityksissä, lisätä elintarvikealan yritysten keskinäistä ja toimialarajat ylittävää yhteistyötä sekä edistää elintarvikealan yritysten kansainvälistymistä.Hankkeen aikana järjestetään mm. ICT:n ja muiden teknologioiden mahdollisuuksia elintarvikealan yrityksissä esitteleviä opintomatkoja ja teematilaisuuksia, elintarvikealan yritysten keskinäistä ja toimialarajat ylittävää yhteistyötä edistävä Matchmaking-tapahtuma ja maakunnallisia lähiruokatreffit-tapahtumia, Pohjois-Pohjanmaan maakuntaosasto kansainvälisille ruoka-alan ammattimessuille sekä kotikansainvälistymistä edistäviä kulttuuri- ja ruokamatkailun teematilaisuuksia. Lisäksi viestintä ja tiedottaminen ovat olennainen osa hankkeen toimenpiteitä.Hankkeen tuloksena elintarvikealan yritysten tietoisuus ICT:n ja muiden teknologioiden mahdollisuuksista tuotannon ja liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy, uusien ja/tai uudenlaisten yrityssymbioosien syntymisen mahdollisuudet elintarvikealalla kasvavat niin toimialan sisällä kuin myös toimialarajat ylittäen, ja elintarvikealan yritysten kansainvälistymisvalmiudet kehittyvät. Pitkällä aikavälillä parannetaan edellytyksiä elintarvikealan yritysten kannattavuuden, viennin, liikevaihdon ja työllistämisvaikutuksen kasvulle, jonka lisäksi maakuntaan saadaan tuotua monialaista elintarvikealan osaamista myös maakunnan ja Suomen ulkopuolelta hankkeen aikana avattujen uusien yhteyksien kautta. Hanke toteutetaan 1.1.2019-31.12.2021 välisenä aikana Oulun ammattikorkeakoulun (Oamk) ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750204","A71003","The potential of the circular economy in South Savo","Kiertotalouden mahdollisuudet Etelä-Savossa","Finland",null,"01/05/2015","29/02/2016","30","99000","EUR","29700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify the potential of the circular economy in different industries and activities in South Savo. The objective is divided into three parts of the project: 1) Expansion and development of existing circular economy activities (2) Finding the prerequisites for new, sustainable business operations in the circular economy (3) Increasing general knowledge and awareness of the circular economy in the project The following measures will be carried out:A) To map the activities of companies and municipalities in the region in accordance with the principles of the circular economy, and to identify potential development targets and good solutions for development and expansionB) To identify knowledge related to circular economy themes in research and training organisations in the regionC) compile and analyse the mappings.D) Written a report on results.E) organise a final seminar presenting the results of the project: 1. A global view of the potential of the circular economy in South Savo, and on which sectors it would be worth investing resources to promote the circular economy. 2. Information on the analysis of raw material use and side streams, which can improve companies’ material efficiency.3. “Circular economy in Southern Savo” report4. “Circular economy in Southern Savo” seminar, where the results of the project will be presented to stakeholders.In the short term, the project will enable the implementation of pilot projects based on the circular economy and the effective introduction of the circular economy into the development of the province. In the long term, the project will support the transformation of the production of the province into a circular economy.","Hankkeen tavoite on selvittää kiertotalouden potentiaali Etelä-Savossa eri toimialoilla ja toiminnoissa. Tavoite jakautuu hankkeessa kolmeen osaan:1) Olemassa olevan, kiertotalouden periaatteiden mukaisen toiminnan laajentaminen ja kehittäminen2) Uuden, kestävän liiketoiminnan edellytysten löytäminen kiertotalouteen3) Yleisen tiedon ja tietoisuuden lisääminen kiertotaloudestaHankkeessa tehdään seuraavat toimenpiteet:A) Kartoitetaan alueen yritysten ja kuntien kiertotalouden periaatteiden mukaista toimintaa sekä etsitään potentiaalisia kehittämiskohteita ja hyviä ratkaisuja kehitettäviksi ja laajennettaviksiB) Kartoitetaan kiertotalouden teemoihin liittyvä osaaminen alueen tutkimus- ja koulutusorganisaatioissaC) Kootaan ja analysoidaan kartoitukset.D) Kirjoitetaan raportti tuloksista.E) Järjestetään loppuseminaari, jossa esitellään hankkeen tuloksia.Hankkeen tuloksena syntyy: 1. kokonaisnäkemys kiertotalouden potentiaalista Etelä-Savossa, ja siitä mille aloille kannattaisi panostaa resursseja kiertotalouden edistämiseksi. 2. tietoa raaka-ainekäytön ja sivuvirtojen analysoinnista, joka voi parantaa yritysten materiaalitehokkuutta.3. \"Kiertotalous Etelä-Savossa\" raportti4. \"Kiertotalous Etelä-Savossa\" -seminaari, jossa hankkeen tuloksia esitellään sidosryhmille.Lyhyellä aikavälillä hanke mahdollistaa kiertotalouteen perustavien pilottiprojektien toteutuksen ja kiertotalouden tehokkaan tuomisen maakunnan kehittämiseen.Pitkällä aikavälillä hanke tukee maakunnan tuotannon muuttumista kiertotaloudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758168","S21574","Centre for Lifelong Learning","Elinikäisen oppimisen keskus","Finland",null,"01/02/2019","31/07/2021",null,"442380","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768343",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Studies show that the basic skills and competences of Finnish adults are excellent, but still about 11 % have low literacy, about 13 % have low numeracy skills and about 30 % have low problem solving skills applying information technology. Poor basic skills hamper full participation in both the labour market and education and training, as well as unequal opportunities for individuals. Adults with a lack of skills in understanding and correctly interpreting texts or difficulties in operating with digital devices are at risk of being excluded from education or employment. Low basic skills are also often accompanied by recognised or unrecognised learning difficulties, the most common of which is the difficulty of reading. The effects of learning difficulties can be seen as a negative perception of yourself, learning ability, and can prevent you from pursuing your own dreams. However, learning difficulties can be overcome with the right learning methods and tools and with adequate support. The aim of the project is to establish an accessible learning environment, the Centre for Lifelong Learning, where you can improve reading understanding skills, written expression, mathematical skills and digital skills. The Learning Centre’s activities are based on a personal learning plan, different pedagogical solutions and peer support. The Centre offers learning modules that include small group guidance and teaching, as well as independent tasks, which are supported by the Centre. The Learning Centre also brings together local employment actors, educational institutions and other learning actors. This allows for an efficient flow of information and the right kind of assistance and support for those who need it. The main objective of the project is to improve basic skills such as reading, number and information and communication skills and to strengthen confidence in one’s own abilities. In addition, the aim is to create an accessible learning environment that will provide support for the development of basic skills. The aim is also to develop ways of teaching that support different learners. The target group of the activities includes students, working and unemployed adults living in the Joensuu region with poor basic skills. They also share the challenges of learning and failed learning experiences. The project results in the Lifelong Learning Centre, which serves comprehensively in learning problems and gives unhindered opportunities to learn both basic skills and learning skills in general. The Centre for Lifelong Learning reaches 100 people who improve their basic skills to a level that enables them to cope with work and studies. In addition, their perceptions of themselves as a learner are improved, they learn lifelong learning skills and are able to participate fully in the labour market. The effects will therefore also be felt on their employment and training, which also prevents social exclusion. The project’s activities also support gender and educationally under-represented groups.","Suomalaisten aikuisten perustaidot ja osaaminen ovat tutkimusten mukaan huipputasoa, mutta silti n.11%:lla on heikko lukutaito, n. 13%:lla heikko numerotaito ja n.30%:lla on heikot tietotekniikkaa soveltavat ongelmanratkaisutaidot. Heikot perustaidot vaikeuttavat täysivaltaista osallistumista niin työmarkkinoille kuin koulutukseen sekä eriarvoistavat yksilön mahdollisuuksia. Aikuiset, joilla on puutteelliset taidot tekstien ymmärtämisessä ja oikein tulkitsemisessa tai hankaluuksia toimia digilaitteiden avulla, ovat vaarassa jäädä opintojen tai työelämän ulkopuolelle. Heikkoihin perustaitoihin liittyy usein myös todettuja tai tunnistamattomia oppimisvaikeuksia, joista yleisin on lukivaikeus. Oppimisvaikeuden vaikutukset voivat näkyä negatiivisena käsityksenä itsestä, oppimiskyvystä ja ne voivat estää tavoittelemasta omia haaveitaan. Kuitenkin oppimisvaikeudet ovat voitettavissa oikeanlaisilla oppimismenetelmillä ja apuvälineillä sekä riittävällä tuella. Hankkeen tarkoituksena on perustaa esteetön oppimisympäristö eli Elinikäisen Oppimisen Keskus, jossa voi parantaa lukemisen ymmärtämiseen liittyviä taitoja, kirjallista ilmaisua, matemaattista osaamista sekä digitaitoja. Oppimisen keskuksen toiminta perustuu henkilökohtaiseen oppimissuunnitelmaan, erilaisiin pedagogisiin ratkaisuihin sekä vertaistukeen. Keskus tarjoaa oppimismoduuleja, joihin sisältyy pienryhmäohjausta ja -opetusta sekä itsenäisiä tehtäviä, joiden tekemiseen saa tukea keskuksesta. Oppimiskeskus kokoaa myös paikallisia työllisyystoimijoita, oppilaitoksia ja muita oppimiseen liittyviä toimijoita yhteen. Tämä mahdollistaa tehokkaan tiedonkulun ja oikeanlaisen avun ja tuen sen tarvitsijoille. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa heikkoja perustaitoja, kuten luku-, numero sekä tieto- ja viestintätaitoja sekä vahvistaa luottamusta omiin kykyihin. Lisäksi tavoitteena on perustaa esteetön oppimisympäristö, jossa saa mahdollisuuden tuetusti kehittää perustaitoja. Tavoitteena on myös kehittää sellaisia opettamisen tapoja, jotka tukevat erilaisia oppijoita. Toiminnan kohderyhmään kuuluu opiskelijoita, työssäkäyviä ja työttömiä Joensuun seudulla asuvia aikuisia, joilla on heikot perustaidot. Yhteistä heille on myös oppimisen haasteet ja epäonnistuneet kokemukset oppimisesta.Hankkeen tuloksena syntyy Elinikäinen Oppimisen Keskus, joka palvelee kokonaisvaltaisesti oppimiseen liittyvissä pulmissa ja antaa esteettömän mahdollisuuden oppia niin perustaitoja kuin oppimisen taitoja yleensä. Elinikäisen Oppimisen Keskus tavoittaa 100 henkilöä, jotka parantavat omia perustaitojaan sille tasolle, että heillä on mahdollisuudet pärjätä työssä ja opinnoissa. Lisäksi heidän käsitykset itsestä oppijana paranevat, he oppivat elinikäisen oppimisen taitoja ja kykenevät osallistumaan täysipainoisesti työmarkkinoille. Vaikutukset tulevat sitä kautta näkymään myös heidän työllistymisessä sekä kouluttautumisessa, mikä myös ennaltaehkäisee yhteiskunnasta syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tukee myös sukupuolten välistä ja koulutuksellisesti aliedustettujen ryhmien tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751973","A73858","Internationalisation project, Nordic markets and Germany","Kansainvälistymishanke, pohjoismaiden markkinat ja Saksa","Finland","66600","14/05/2018","30/06/2019","50","17900","EUR","8950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764061","63.125369316667,22.274832884342","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Create a foundation for the internationalisation of the companyMake the potential of the markets in Sweden, Denmark and Norway, as well as Germany, to map potential partners and B2B customers in the target market Develop the company’s expertise in international trade","Luoda perusta yrityksen kansainvälistymiselleKartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Kehittää yrityksen kansainvälisen kaupan osaamista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757481","S20487","Integra — work coaching for the labour market","INTEGRA - työvalmennuksen keinoin työmarkkinoille","Finland","67100","01/05/2015","31/12/2018","37.23","464066","EUR","172786","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767974","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The Integra project creates and develops a new operating model for workshops that promote the integration of immigrants living in the Kokkola region into Finnish society and increase their chances of integration into working life. The project will improve the social and economic situation of immigrants and promote their employment by transferring and experimenting with the models of Women’s School and Men’s School, which have been implemented in Oulu. The target group is unemployed adult immigrants, whose ability to act and survive independently in Finland has been weakened.Workshops and companies and their coaches and employees who meet immigrants in their daily work and companies that act as employers will benefit from the project. The project thus promotes multicultural development and increases tolerance in the workplace. Cooperation between organisations and authorities working with immigrants in Kokkola will be increased, which will improve immigrants’ service guidance and employment opportunities. As a result of the project, migrants’ living conditions, life management and know-how will increase and their chances of employment and further training will be improved. The long-term effects of the project are the more effective integration of immigrant families and, consequently, better day-to-day management and well-being. During and after the project, new employment pathways can be developed to meet the needs of immigrants.The workshop will create and model a coaching process that better meets the needs of the immigrant coach. The main objective of the project is to try out a new working training model and new tailor-made methods in the KokkoWork Foundation’s workshop activities. Immigrants come to the project on a non-stop principle, so they receive workshop coaching in a timely manner. The new method is used to activate, motivate and engage migrants in the coaching cycle and to support post-period follow-up paths. The project will test the workshop’s coaching process, which is specifically targeted at immigrants.The employment of migrants is usually challenging. Language and other education for immigrants is short-term and rarely ends in employment. The project aims to develop the work of the workshops so that the special profile of immigrants can be identified and taken into account when developing the workshop activities. Immigrants enrich their activities through workshops and diversify the range of products and services. The operating model and experiences will be transferred to other workshops in Finland through the workshop network.","Integra -hankkeessa luodaan ja kehitetään uusi toimintamalli työpajoille, joka edistää Kokkolan seudulla asuvien maahanmuuttajien integraatiota suomalaiseen yhteiskuntaan ja joka lisää heidän mahdollisuuksiaan sijoittua työelämään. Hankkeessa maahanmuuttajien sosiaalista ja taloudellista asemaa kohennetaan ja heidän työllistymistään edistetään siirtämällä ja kokeilemalla soveltaen Oulussa toteutettuja NaistenKoulun ja MiestenKoulun malleja. Kohderyhmänä ovat työttömät aikuiset maahanmuuttajat, joiden mahdollisuudet toimia ja selvitä itsenäisesti Suomessa ovat heikentyneet.Työpajat ja yritykset ja niissä toimivat valmentajat ja työntekijät, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat maahanmuuttajia sekä yritykset, jotka toimivat työllistäjinä, hyötyvät hankkeesta. Hankkeella edistetään siten monikulttuurista kehitystä ja lisätään suvaitsevaisuutta työpaikoilla. Kokkolassa maahanmuuttajien kanssa toimivien organisaatioiden ja viranomaisten yhteistyötä lisätään, mikä parantaa maahanmuuttajien palveluohjausta ja työllistymisen mahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien elinolosuhteet, elämänhallinta ja tietotaito lisääntyvät ja parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä ja hakeutua jatkokoulutuksiin. Hankkeen pitkäaikaiset vaikutukset ovat maahanmuuttajaperheiden tehokkaampi kotoutuminen ja sen myötä parempi arjenhallinta ja hyvinvointi. Hankkeen aikana ja sen jälkeen voidaan kehittää uusia maahanmuuttajien tarpeisiin vastaavia työllistymisväyliä.Työpajatoimintaan luodaan ja mallinnetaan valmennusprosessi, joka vastaa paremmin maahanmuuttajavalmentautujan tarpeita. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kokeilla uutta työvalmennuksen toimintamallia ja uusia räätälöityjä menetelmiä Kokkotyö-säätiön työpajatoiminnassa. Maahanmuuttajat tulevat hankkeeseen non-stop periaatteella, jolloin he saavat oikea-aikaisesti työpajavalmennusta. Uuden menetelmän avulla maahanmuuttajat aktivoidaan, motivoidaan ja sitoutetaan valmennusjaksoon sekä tuetaan jakson jälkeisiä jatkopolkuja. Hankkeessa testataan työpajan valmennusprosessia, joka on suunnattu erityisesti maahanmuuttajille.Maahanmuuttajien työllistyminen on yleensä haasteellista. Kieli- ja muut maahanmuuttajille suunnatut koulutukset ovat lyhytkestoisia ja päättyvät harvoin työllistymiseen. Hankkeessa halutaan kehittää työpajojen toimintaa niin, että maahanmuuttajien erityisproblematiikka osataan tunnistaa ja huomioida työpajatoimintaa kehitettäessä. Maahanmuuttajat rikastuttavat toimintaa työpajoilla ja monipuolistavat tuote- ja palveluvalikoimaa. Toimintamalli ja kokemukset siirtyvät muihin Suomen työpajoihin työpajaverkoston kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756378","A77252","Innovation in the treatment of radioactive water","Innovaatio radioaktiivisen veden käsittelemiseksi","Finland","33470","18/05/2021","30/11/2021","50","21830","EUR","10915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769447","61.542920883333,23.594307174326","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will apply the previously patented, globally unique, soluble metal treatment method, which is used to precipitate metals that are dissolved in water into an insoluble sediment. In the project, radioactive water is treated with the EPSE-Model method, and according to the hypothesis under test, the treated water will then no longer emit, but the radioactive material will be chemically bound in the treatment. The project will test whether the necessary septic kernels are generated and whether the recipe can be verified by means of tests to epse the elements at different stages. If successful, the project will produce an industrial processing method for tritium (radioactive hydrogen isotopes).","Hankkeessa sovelletaan aiemmin patentoitua, globaalisti uniikkia liukoisten metallien käsittelyyn kehitettyä EPSE™ Menetelmää, jossa vedessä liuenneina olevat metallit saostetaan liukenemattomaksi sakaksi. Hankkeessa radioaktiivista vettä käsitellään EPSE™ Menetelmällä, ja testattavan hypoteesin mukaan käsitelty vesi ei tämän jälkeen enää säteile, vaan radioaktiivinen aine sidotaan käsittelyssä kemiallisesti. Hankkeessa testataan eri vaiheissa tehtävien alkuaineiden epselöintikokeiden avulla, syntyykö tarvittavia saostusytimiä ja saadaanko resepti varmistettua. Onnistuessaan hanke tuottaa teollisen käsittelymenetelmän tritiumille (radioaktiivinen vedyn isotooppi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751714","A73503","GFN Lieksa01","GFN Lieksa01","Finland","81700","23/11/2016","31/12/2021","50","7000000","EUR","3500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763805","63.252767288636,30.185417417744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Production of bio-oil by pyrolysis from biomass. Bio-oil is used directly as fuel for industry and heating plants to replace the use of light and heavy fuel oil. Bio-oil can be further refined into transport fuels and various chemical and pharmaceutical products.","Bioöljyn valmistaminen pyrolyysimenetelmällä biomassasta. Bioöljy käy suoraan polttoaineeksi teollisuudelle ja lämpölaitoksille korvaamaan kevyen- ja raskaan polttoöljyn käyttöä. Bioöljyä voidaan jatkojalostaa liikenteen polttoaineiksi ja erilaisiksi kemian- ja lääketeollisuuden tuotteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758982","S21770","Increasing innovation potential by developing image analytics competence — KUBIAC","Innovaatiopotentiaalin kasvattaminen kuva-analyysiosaamista kehittämällä - kuva-analyysikeskus KUBIAC","Finland",null,"01/10/2019","30/06/2022","42.71","221153","EUR","94461","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Biomedical imaging is one of Eastern Finland’s national strengths and international centres of expertise. Imaging skills and infrastructure have played a key role in attracting international investment in the region. The work of hundreds of professionals in health technology companies, Kuopio University Hospital, and at the University of Eastern Finland is central to imaging.  Automated image analysis is an increasing part of the needs related to imaging, as image data is constantly increasing and traditional data analytics techniques that require a lot of human work are no longer possible. Automated methods have made major advances in recent years with the strong development of data analytics based on artificial intelligence and, in particular, deep neuronets. AI-based methods will not override the top experts in the application of image analysis (pharmaceutical developers, biomedical researchers, radiologists, hospital physicists), but those who cannot benefit from AI will be excluded. For this reason, in order to maintain Eastern Finland’s strong position in biomedical imaging and in the development of health technology that utilises it, it is necessary to invest in the development of image analytics skills of imaging practitioners. In addition, the nationally unique infrastructure of experimental MRI in the Kuopio region (all five experimental MRI devices in Finland are located in Kuopio in the Savilahti region) offers a great opportunity to develop the innovation potential of imaging by combining infrastructure, imaging technology and application-related expertise with image analysis skills. Making use of this possibility requires action to confront the different groups of actors and to foster mutual understanding.   These factors create a number of educational pressures: 1) professionals using imaging should be better aware of the opportunities created by AI-based image analytics and the challenges they face; 2) the need for excellence in the development of image analysis methods has increased sharply; 3) a partnership between developers and exploiters would result in new knowledge-based business, and this would allow better anticipation of changing skills needs.In this project, we will respond to these needs with the following measures: 1) We establish the Kuopio Biomedical Image Analysis Center (KUBIAC) to improve cooperation between different actors (companies, universities, KYS) in the field of image analysis. The Centre will grow into a significant actor as a provider of image data analytics services and related training. 2) We train people using image analysis in their work (health technology company staff, physicists and radiologists at the KYS imaging centre, University researchers) to better understand the potential of AI-based image analysis and to make better use of the potential of automated image analysis. 3) We bring more information to education organisations about the needs of companies and KYS in terms of image analysis, creating new innovations, international funding opportunities (Horizon, Business Finland and NIH funding) and improving the targeting of education according to the principles of intelligent specialisation. 4) We train specialists in the development of image analysis methods for the needs of operators in the region, anticipating changing skills needs.5) We network image analysis experts internationally and prepare international projects (Horizon, NIH) to support the long-term development of the image analysis centre.In the short term, the project will produce new image analysis expertise for the Kuopio region, create a partnership between different actors in image analysis (between different sectors and process developers and their application), and improve the digitalisation capabilities of target groups. In the long term, the project will create a new innovation platform for image analysis, which we will build firmly on existing, nationally unique imaging resources. This will result in new businesses, jobs, and international innovation funding for the region.","Biolääketieteellinen kuvantaminen on yksi Itä-Suomen kansallisista vahvuusalueista ja kansainvälisesti merkittävistä osaamiskeskittymistä. Kuvantamisosaaminen ja -infrastruktuuri on ollut keskeisessä roolissa houkuttelemassa kansainvälisiä investointeja alueelle. Satojen ammattilaisten työhön terveysteknologiayrityksissä, Kuopion yliopistollisessa sairaalassa, ja Itä-Suomen yliopistossa kuvantaminen liittyy keskeisellä tavalla.  Automaattinen kuva-analyysi on kasvava osa kuvantamiseen liittyviä tarpeita, koska kuvadatan määrä lisääntyy jatkuvasti eivätkä perinteiset, paljon ihmistyötä vaativat data-analyysitekniikat ole enää mahdollisia. Automaattiset menetelmät ovat ottaneet isoja edistysaskelia aivan viime vuosien aikana tekoälyyn ja erityisesti syviin neuroverkkoihin perustuvien data-analyysimenetelmien voimakkaan kehityksen myötä. Tekoälyyn pohjautuvat menetelmät eivät tule syrjäyttämään kuva-analyysin soveltamisen huippuosaajia (lääkekehittäjät, biolääketieteen tutkijat, radiologit, sairaalafyysikot), mutta tekoälyä hyödyntämään pystyvät huippuosaajat tulevat syrjäyttämään ne, jotka eivät sitä kykene hyödyntämään. Tästä syystä, jotta Itä-Suomen vahva asema biolääketieteellisessä kuvantamisessa ja sitä hyödyntävässä terveysteknologian kehityksessä pystytään säilyttämään, on välttämätöntä investoida kuvantamisen soveltajien kuva-analyysiosaamisen kehittämiseen. Lisäksi kokeellisen magneettikuvantamisen kansallisesti ainutlaatuinen infrastruktuuri Kuopion seudulla (kaikki viisi Suomen kokeellista magneettikuvantamislaitetta sijaitsevat Kuopiossa Savilahden alueella) tarjoaa loistavan mahdollisuuden kuvantamiseen liittyvän innovaatiopotentiaalin kehittämiseen yhdistämällä infrastruktuurin, kuvantamisteknologiaan ja sovelluksiin liittyvän osaamisen kuva-analyysiosaamiseen. Tämän mahdollisuuden hyödyntäminen vaatii toimia eri toimijaryhmien kohtauttamiseksi, ja keskinäisen yhteisymmärryksen kasvattamiseksi.   Yllämainitut seikat luovat useita koulutuksellisia paineita: 1) Kuvantamista hyödyntävien ammattilaisten pitäisi paremmin onnistua tiedostamaan tekoäly-pohjaisten kuva-analyysimenetelmien luomat mahdollisuudet, ja toisaalta niiden haasteet; 2) kuva-analyysimenetelmien kehittämisen huippuosaajien tarve on kasvanut voimakkaasti; 3) kehittäjien ja hyödyntäjien kumppanuudesta syntyisi uudenlaiseen osaamiseen pohjautuvaa liiketoimintaa, ja tämän avulla voitaisiin paremmin ennakoida muuttuvia osaamistarpeita.Tässä hankkeessa vastaamme ylläoleviin tarpeisiin seuraavin toimenpitein: 1) Perustamme Kuopion kuva-analyysikeskus (Kuopio Biomedical Image Analysis Center, KUBIAC) parantamaan kuva-analyysiin liittyvää yhteistyötä eri toimijoiden (yritykset, yliopistot, KYS) välillä. Keskus tulee kasvamaan merkittäväksi toimijaksi kuvadata-analyysipalveluiden ja niihin liittyvän koulutuksen tuottajana. 2) Kouluttamme kuva-analyysiä työssään hyödyntäviä henkilöitä (terveysteknologia-yritysten henkilökunta, KYS:n kuvantamiskeskuksen fyysikot ja radiologit, yliopiston tutkijat) paremmin tiedostamaan tekoälypohjaisen kuva-analyysin mahdollisuudet ja paremmin hyödyntämään automaattisen kuva-analyysin käyttömahdollisuudet. 3) Tuomme koulutusorganisaatioihin lisätietoa yritysten ja KYS:n tarpeista kuva-analyysin suhteen luoden uusia innovaatioita, kansainvälisiä rahoitusmahdollisuuksia (Horizon, Business Finland ja NIH-rahoitus) ja parantaen koulutuksen kohdennusta alykkään erikoistumisen periaatteiden mukaisesti. 4) Koulutamme kuva-analyysimenetelmäkehityksen erityisosaajia alueen toimijoiden tarpeisiin ennakoiden muuttuvia osaamistarpeita.5) Verkostoimme kuva-analyysiosaajia kansainvälisesti ja valmistella kansainvälisiä hankkeita (Horizon, NIH)  kuva-analyysikeskuksen pitkäjänteisen kehittämisen tueksi.Lyhyellä aikavälillä hanke tuottaa uutta kuva-analyysin osaamista Kuopion seudulle, luo kumppanuutta eri kuva-analyysin toimijoiden välille (eri sektorien sekä menetelmänkehittäjien ja niiden soveltajien välille), ja parantaa kohderyhmien digitalisaatiovalmiuksia. Pitkällä aikavälillä hanke synnyttää uuden kuva-analyysin innovaatioalustan, jonka rakennamme tukevasti olemassaolevien, kansallisesti ainutlaatuisten kuvantamisresurssien päälle. Tästä seuraa uusia yrityksiä, työpaikkoja, sekä kansainvälistä innovaatiorahoitusta alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751354","A72053","High-quality welding coatings and AM products for awkward wear and corrosion conditions and repair coating ïautomatic robot welding products","Laadukkaat hitsauspinnoitteet ja AM-tuotteet hankaliin kulumis-ja korroosio-olosuhteisiin sekä korjauspinnoittamiseen ¿ Automatisoidusti robotilla tehtävät hitsaustuotteet","Finland","29640","01/07/2016","28/02/2017","50","24850","EUR","12425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763018",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the project is to study and investigate the functioning of the CMT process in the coating of production equipment and tools.  The project will test and prove the superiority of the CMT process and compare the achieved metallurgical quality (micro and phase structure) to other conventional welding methods (MAG.welding). We will acquire new customers for Uusitalo by, for example, solving the problems of customers’ development targets. The aim is to find the right process parameters for the different base material/additives and to document them as welding coating instructions (e.g. wear, corrosion and high temperature). Research and develop Metalwork for Uusitalo’s first high-quality welding coatings for wear and corrosion applications and performs the first production tests in customers’ production equipment.","Projektin aikana on tarkoitus tutkia ja selvittää CMT-prosessin toimivuus tuotantolaitteiden ja työkalujen pinnoittamisessa.  Projektissa testataan ja todistetaan CMT-prosessin paremmuus ja vertailla sillä saavutettua metallurgista laatua (mikro- ja faasirakenne) muihin tavanomaisiin hitsausmenetelmiin (MAG.hitsaus). Hankitaan Metallityö Uusitalolle uusia asiakkaita mm. ratkaisemalla asiakkaiden kehityskohteiden ongelmia. Tavoitteena on löytää eri perusmateriaali/lisäaine-pinnoitteille oikeat prosessiparametrit ja dokumentoida ne hitsauspinnoitusohjeiksi (mm. kuluminen, korroosio ja korkea lämpötila). Tutkia ja kehittää Metallityö Uusitalolle ensimmäiset laadukkaat hitsauspinnoitteet kulumis- ja korroosiokohteisiin ja suorittaa ensimmäiset tuotantotestit asiakkaiden tuotantolaitteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753299","A74384","Panka 2020","Panka 2020","Finland","81750","10/04/2018","31/08/2022","50","2544250","EUR","1272125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766032","63.387546534375,30.448982009965","056|062|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The objective of the Panka 2020 project is to significantly strengthen Pankaboard’s competitiveness as a manufacturer of special cartonboard. In accordance with the chosen strategy, the Panka 2020 project invests in the factory’s production capacity to manufacture high-value special cartonboard products for selected end-uses. The project seeks to increase the company’s turnover and profitability. Through this, the company aims to strengthen well-being in the municipality of Lieksa in North Karelia through increased subcontracting and new jobs. Investments are carried out in environmental values elections.","Panka 2020 -Hankkeen tavoitteena on vahvistaa merkittävästi Pankaboardin kilpailukykyä erikoiskartongin valmistajana. Valitun strategian mukaisesti Panka 2020- projektissa investoidaan tehtaan tuotantokykyyn valmistaa korkean jalostusarvon erikoiskartonkituotteita valittuihin loppukäyttöihin. Hankkeella haetaan yhtiölle kasvavaa liikevaihtoa ja kannattavuutta. Tämän avulla yhtiö pyrkii osaltaan vahvistamaan hyvinvointia Pohjois-Karjalan Lieksan kunnassa lisääntyvän alihankinnan ja uusien työpaikkojen muodossa. Investoinnit toteutetaan ympäristöarvoja vaalien.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756832","A78139","VENEPRINT Ingredients Digital Manufacturing in the Boat Industry","VENEPRINT Ainetta lisäävä digitalinen valmistus veneteollisuudessa","Finland","67100","01/09/2021","31/08/2023","29.93","269184","EUR","80559.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for companies in the boat industry to move from a linear economic model to a circular economy using recyclable materials, bio-based rugged and suitable digital 3D printing technology. The measures of the project will reduce the carbon footprint of the companies in the boat industry, taking into account the entire life cycle of the products, from raw materials to recycling of boats and re-use of materials. In addition, strengthening the competitiveness of businesses by providing cost-effective, personalised and environmentally friendly solutions to customers, stimulating business recovery by promoting investment, and paving the way for the creation of new supply chains, where data is circulated instead of physical goods, which can be exploited locally and independent from COVID-like crises.","Hankeen päätavoitteena on luoda veneteollisuuden yrityksille edellytykset siirtyä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen käyttämällä kierrätettäviä materiaaleja, biopohjaisia lujitteitta ja niille sopivaa digitaalista 3D-tulostustuotantoteknologiaa. Hankeen toimenpiteiden myötä vähennetään veneteollisuuden yritysten hiilijalanjälkeä huomioiden koko tuotteiden elinkaari raaka-aineista veneiden kierrätykseen ja materiaalien uudelleen käyttöön. Lisäksi vahvistetaan yritysten kilpailukykyä tarjoamalla kustannustehokkaita yksilöllisiä ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja asiakkaille, vauhditetaan yritysten elpymistä edistämällä investoinnit, ja pohjustetaan uudenlaisten toimitusketjujen luomista, joissa fyysisen tavaran sijaan liikkuu data, jota voidaan hyödyntää paikallisesti ja olla riippumaton koronakaltaisista kriiseistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756237","A77811","Development and implementation of ERP to support international growth","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen ja käyttöönotto tukemaan kansainvälistä kasvua","Finland","11130","12/05/2021","31/08/2022","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765018","60.733036280043,24.801910322388","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","To support international growth, we develop and implement a new ERP system.","Kansainvälisen kasvun tueksi kehitämme ja otamme käyttöön uuden toiminnanohjausjärjestelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752430","A73115","Eneferm Oy’s development project","Eneferm Oy:n kehittämishanke","Finland","85800","14/06/2017","31/08/2018","50","83220","EUR","41610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761629","63.750300755109,25.321487017052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","testing and development of new technologies","uuden teknologian testaus ja kehitystyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758836","S22024","Labour for farms","Työvoimaa tiloille","Finland",null,"09/04/2020","31/10/2020","50","190764","EUR","95382","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770083",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Enterprises using seasonal labour in agriculture and forestry faced an unforeseeable and rapid crisis when the COVID-19 pandemic prevented seasonal workers from entering Finland on the eve of the growing season. Every company has to quickly make decisions on alternative approaches and no one has ready operating models to deal with the issue. At the same time, the workforce is laid off in other sectors and it is very difficult for young people to get summer jobs.  The project will ensure coordination and communication of guidance and counselling services for entrepreneurs in rural areas, organisation of labour needs for seasonal work and support for entrepreneurship in order to secure employment. The project supports the efforts of agricultural and forestry enterprises to provide them with the necessary number of employees for the 2020 growth period. Berry, vegetable and rootstock farms are most affected by the need for labour, but livestock farms and forestry enterprises have also employed in previous summers.   The project provides entrepreneurs with discussion and advice on farm production and economic issues due to the COVID-19 crisis, and directs entrepreneurs to advisory services that would be useful for their particular situation. The project also aims to ensure safe harvesting in the event of COVID-19 and prevent the spread of the virus on farms with workers.  The main target groups of the project are agricultural and forestry entrepreneurs with seasonal work needs in North Karelia and North Savo. The second main target group of the project is people who could carry out seasonal work in agriculture or forestry. Indirect target groups are TE-services, business agents and rural services.","Maa- ja metsätalouden kausityövoimaa käyttävät yritykset kohtasivat ennalta-arvaamattoman ja nopean kriisin, kun koronapandemia sulki kausityöntekijöiltä pääsyn Suomeen kasvukauden kynnyksellä. Jokaisen yrityksen täytyy nopeasti tehdä päätökset vaihtoehtoisista toimintatavoista, eikä kenelläkään ole valmiita toimintamalleja asian käsittelyyn. Samanaikaisesti muilta aloilta lomautetaan työvoimaa ja nuorten on erittäin vaikea saada kesätöitä.  Hankkeella varmistetaan maaseudulla toimivien yrittäjien ohjaus- ja neuvontapalvelujen koordinaatio ja viestintä, kausityön työvoimatarpeiden järjestäminen ja yrittäjyyden tuki työllisyyden turvaamiseksi. Hanke tukee maa- ja metsätalouden yritysten toimia, jotta he saavat tarvittavan määrän työntekijöitä kasvukaudelle 2020. Eniten työvoimatarve koskettaa marja-, vihannes- ja juurestiloja, mutta myös kotieläintilat ja metsänhoitoyritykset ovat työllistäneet aikaisempina kesinä.   Hankkeen tarjoaa yrittäjille keskusteluapua ja neuvontaa tilan tuotantoon ja talouteen liittyvissä asioissa koronakriisin takia ja ohjata yrittäjiä neuvontapalveluihin, joista olisi hyötyä juuri heidän tilanteessaan. Hankkeen tavoitteena on myös varmistaa sadonkorjuu turvallisesti koronatilanteessa sekä ehkäistä viruksen leviäminen maatiloilla, joilla on työntekijöitä.  Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Pohjois-Karjalassa ja Pohjois-Savossa ovat maa- ja metsätalousyrittäjät, joilla on kausityötarpeita. Hankkeen toisena varsinaisena kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka voisivat tehdä maa- tai metsätalouden kausityötä. Välillisiä kohderyhmiä ovat TE-palvelut, elinkeinoasiamiehet ja maaseutupalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754031","A75916","Breakthrough of open forest and nature information — from data mass to products and tool for efficient operation (OpenForData)","Avoimen metsä- ja luontotiedon läpimurto - tietomassasta tuotteiksi ja tehokkaan toiminnan työvälineeksi (OpenForData)","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","40","609239","EUR","243695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make a breakthrough in open forest and nature data (later: forest data)for further processing, commissioning and recovery. The data will be widely used in forest-based bioeconomy business, including in new areas such as natural products and nature tourism.The forest information ecosystem consists of open forest data, other open data production in public administration and customer-oriented application development of commercial operators. There are two ways of making a breakthrough. Firstly, to increase the use of existing open data (TP1 and TP2). In addition, the emergence of new information products (TP2,TP3 and TP4) will be promoted through service description concepts for information products and their piloting. Data products shall mean service products resulting from a standardised accounting chain, i.e. a production process, for the processing of open data, as defined herein, for the benefit of customers, industry and stakeholders. The project consists of four work packages(TP).TP1: LEAN Development Sessions promoting digitalisation with forest bioeconomy SMEsProject increases the productivity of forest services using digitalisation and LEAN thinking. Development sessions are held with SMEs that provide forest services. The sessions will map the service offering produced by companies and their cooperation networks, the service processes derived from them, as well as the areas that may impair their productivity from the point of view of cost structure, quality, reliability of supply chains, time use and flexibility. As a result, the service experience of the companies’ customers will be improved.TP2 Sparring promoting the shared use of the forest information ecosystem in enterprisespromotes the adoption of open forest information solutions in SMEs. The implementation utilises the sparring of SMEs, online and meeting coaching related to the topic. The project area helps the forest sector, the natural products sector, nature tourism and other businesses to seize the benefits of open forest and nature data. In the context of this guidance, service descriptions are collected according to the needs of companies, that much-needed information products and tools are generated by ICT-specific enterprises and developers and enterprises.TP3: Information products describing business, forest growth and carbon sequestration potential in the target regions. The project implements the conception of a regional information product describing the operating environment and business potential of the forest bioeconomy and piloting its production process for business planning and decision-making support. In addition, this service concept provides regional level information to decision-makers on climate and resource-wise forest exploitation and multi-use issues.TP4: Electronic products enabling carbon trading in private forestsProject is also developed for the concept of a data product that enables climate-wise forest management and carbon trading. The information product and its production process are defined, developed and piloted to launch large-scale production for businesses. The output of the process’s development work for service providers for the production of value-added services to forest owners demonstrates the carbon balance by chart levels, the classification of carbon sinks and warehouses of varying degrees, and proposals for measures for climate-wise forest management","Projektin päämääränä on läpimurto avoimen metsä- ja luontotiedon (myöhemmin: metsätiedon)jatkojalostuksessa,käyttöönotossa ja hyödyntämisessä. Tietoa tullaan hyödyntämään laajasti metsiin perustuvassabiotalouden liiketoiminnassa, myös uusilla osa-alueilla, kuten luonnontuotealalla ja luontomatkailussa.Metsätietoekosysteemi muodostuu avoimesta metsätiedosta, julkishallinnon muusta avoimesta tietotuotannosta sekäkaupallisten toimijoiden asiakaslähtöisestä sovelluskehityksestä. Läpimurto syntyy kahdella tavalla. Ensinnäkinlisätään olemassaolevan avoimen tiedon hyödyntämista (TP1 ja TP2). Lisäksi edistetään uusien tietotuotteiden syntyä(TP2,TP3 ja TP4) tietotuotteiden palvelukuvausten konseptien ja niiden pilotointien avulla. Tietotuotteilla tarkoitetaantässä määritellyn avointa dataa jalostavan vakioidun laskentaketjun, eli tuotantoprosessin, tuloksena syntyviäpalvelutuotteita, jotka hyödyttävät asiakkaita, elinkeinoelämää ja sidosryhmiä. Projekti koostuu neljästä työpaketista(TP).TP1: Digitalisaatiota edistävät LEAN kehittämisistunnot metsäbiotalouden pk-yritysten kanssaProjekti kohottaa metsäpalvelujen tuottavuutta digitalisaatiota ja LEAN-ajattelua hyödyntäen. Metsäpalveluja tarjoavienpk-yritysten kanssa toteutetaan kehittämisistuntoja. Istunnoissa kartoitetaan yritysten ja niiden yhteistyöverkostojentuottama palvelutarjooma, niistä johdetut palveluprosessit sekä niiden tuottavuutta mahdollisesti heikentävät osa-alueet kustannusrakenteen, laadun, toimitusketjujen luotettavuuden, ajankäytön sekä joustavuuden näkökulmasta.Tuloksena yritysten asiakkaiden palvelukokemus paranee.TP2 Metsätietoekosysteemin yhteiskäyttöä edistävä sparraus yrityksissäEdistetään avointa metsätietoa hyödyntävien ratkaisujen käyttöönottoa pk-yrityksissä. Toteutuksessa hyödynnetäänpk-yritysten sparrausta, verkossa ja tapaamisissa toteutettavaa valmennusta aiheeseen liittyen. Hankealueellaautetaan metsäalan, luonnontuotealan, luontomatkailun ja muita yrityksiä ottamaan haltuun hyöty, joka on saatavissaavoimesta metsä- ja luontotiedosta. Tämän opastuksen yhteydessä kerätään palvelukuvauksia yritysten tarpeistasiten, että kaivattuja tietotuotteita ja työkaluja syntyy tieto- ja viestintäteknologiaan erikoistuneiden (ICT) yritysten jakehittäjäyhteisöjen ja yritysten tuottamina.TP3: Liiketoiminta-, metsien kasvu- ja hiilensidontapotentiaalia kuvaavat tietotuotteet kohdemaakuntiin.Projektissa toteutetaan metsäbiotalouden toimintaympäristöstä ja liiketoimintapotentiaalista kertovan alueellisentietotuotteen konseptointi, ja sen tuotannon prosessin pilotointi yritysten liiketoiminnan suunnittelun ja päätöksenteontueksi. Lisäksi tämä palvelukonsepti tarjoaa aluetason tietoa päätöksentekijöille ilmasto- ja resurssiviisaaseen metsienhyödyntämiseen ja monikäytön kysymyksiin liittyen.TP4: Hiilikaupan mahdollistavat sähköiset tuotteet yksityismetsissäProjektissa kehitetään myös ilmastoviisaan metsänkäsittelyn ja hiilikaupan mahdollistavan tietotuotteen konseptiyksityismetsiin. Tietotuote ja sen tuotantoprosessi määritellään, kehitetään ja pilotoidaan laajamittaisen yrityksiäpalvelevan tuotannon käynnistämiseksi. Prosessin Kehitystyön tuotoksena syntyvät palveluntarjoajillelisäarvopalvelujen tuotantoon metsänomistajille hiilitaseesta kertovat kuviotason karttatasot, luokitus eriasteisille hiilennieluille ja varastoille sekä ilmastoviisaan metsänhoidon toimenpide-ehdotukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752281","A73366","Woodi2020","Woodi2020","Finland","70460","01/08/2017","31/12/2021","50","476110","EUR","238055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765115","62.909785504,27.695371088411","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Development of the production environment, information management and quality systems","Tuotantoympäristön kehitäminen, tiedon halinta ja laatujärjestelmät","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751373","A72072","Labrobot","Labrobot","Finland",null,"01/09/2016","29/02/2020","36.17","596080","EUR","215628","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Bioeconomy Strategy for Northern Ostrobothnia emphasises that the region’s strong ICT know-how can significantly increase the productivity of the bioeconomy by exploiting application possibilities at all stages of processing chains. The strategy identifies the food industry as one of the important development themes of the bioeconomy. Integrating ICT into different application areas is also a priority for smart specialisation in Northern Ostrobothnia, and one of the research priorities of the new strategy of the University of Oulu is digital solutions, as well as new services and systems related to them.This project will bring ICT expertise and digitalisation primarily to the food industry, but also, where applicable, to the pharmaceutical industry. Although the food industry’s production lines are increasingly automated, repeated and routine measurement and laboratory analyses related to product quality assurance will continue to be carried out to a large extent manually in the laboratories of the production facilities. The analysis of routine patches and measurements is also high in other laboratory units, such as research laboratories and clinical method laboratories. The aim of the project is to create a unique innovation environment for the Oulu region, which automates the routine tasks of laboratories and enables data analysis in real time so that the information can also be used in process control in a proactive way (learning processes). The objectives are achieved by combining data processing, machine vision, sensing, robotics, biotechnology and food chain product solutions in a cross-disciplinary way, resulting in a comprehensive automation and analysis system, which can be used to perform various tasks automatically and to which new sensors and methods can be easily added. This environment allows companies to verify the functionality of the methods developed and, where possible, to use the system for their own production environments, either in the framework of this project or in new product development projects. The project improves the competitiveness of the food industry in our region by increasing the reliability of production processes and increasing the quality of finished products. Quality assurance of production processes also strengthens companies’ resource-wise approach by reducing the amount of losses (waste) generated and their carbon footprint. In addition, the project will provide the basis for new business on the sensor side as well as in the measurement and analysis applications of the food industry and medicine.","Pohjois-Pohjanmaan biotalousstrategiassa korostetaan, että alueen vahvalla ICT-osaamisella voidaan lisätä biotalouden tuottavuutta merkittävästi hyödyntämällä sovellusmahdollisuudet jalostusketjujen kaikissa vaiheissa. Strategiassa nostetaan elintarviketeollisuus yhdeksi biotalouden tärkeistä kehittämisteemoista. ICT:n integroiminen eri sovellusalueisiin on myös Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealue ja myös Oulun yliopiston uuden strategian yhtenä tutkimuksen painopisteenä on digitaaliset ratkaisut, sekä niihin liittyvät uudet palvelut ja järjestelmät.Tässä projektissa tuodaan ICT -osaamista ja digitalisuutta ensisijaisesti elintarviketeollisuuden mutta soveltuvin osin myös lääketeollisuuden käyttöön. Vaikka elintarviketeollisuuden tuotantolinjastot ovat enenevässä määrin automatisoituja, tehdään tuotteen laadunvarmistukseen liittyvät toistuvat ja rutiininomaiset mittaus- ja laboratorioanalyysit edelleen suurelta osin manuaalisesti tuotantolaitosten laboratorioissa. Rutiinitoistojen ja mittausten analysoinnin osuus on suuri myös muissa laboratorioyksiköissä, kuten tutkimuslaboratorioissa ja kliinisten menetelmien laboratorioissa. Projektin tavoitteena on luoda Oulun alueelle ainutlaatuinen innovaatioympäristö, jossa automatisoidaan laboratorioiden rutiinitehtävät sekä mahdollistetaan tiedon analysointi reaaliaikaisesti siten, että tietoa voidaan hyödyntää myös prosessinohjauksessa ennakoivasti (oppivat prosessit). Tavoitteisiin päästään yhdistämällä poikkitieteellisesti datankäsittelyä, konenäköä, anturointia, robotiikkaa, bioteknologiaa ja elintarvikeketjun tuoteratkaisuja, jolloin lopputuloksena on kokonaisvaltainen automaatio- ja analysointijärjestelmä, jolla erilaisia tehtäviä voidaan suorittaa automaattisesti ja johon on helppo lisätä uusia antureita ja menetelmiä. Tällä ympäristöllä mahdollistetaan, että yritykset voivat todentaa kehitettyjen menetelmien toimivuus ja mahdollisuuksien mukaan hyödyntää järjestelmää omiin tuotantoympäristöihinsä, joko tämän projektin puitteissa tai uusissa tuotekehityshankkeissa. Projekti parantaa alueemme elintarviketeollisuuden kilpailukykyä nostamalla tuotantoprosessien toimintavarmuutta ja kohottamalla lopputuotteiden laatua. Tuotantoprosessien laadunvarmistus vahvistaa myös yritysten resurssiviisasta toimintamallia pienentämällä syntyvän hävikin (jätteen) määrää ja yritysten hiilijalanjälkeä. Lisäksi projekti luo pohjaa uudelle liiketoiminnalle niin anturipuolella kuin elintarviketeollisuuden ja lääketieteen mittaus- ja analysointisovellutuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750530","A71329","Project to promote exports","Hanke viennin edistämiseksi","Finland","17150","14/12/2015","31/12/2016","50","44150","EUR","22075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761386","61.195511180645,25.858061573474","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Internationalisation project to promote exports.","Kansainvälistymishanke viennin edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754401","A75286","Wilderness Center Investment","Wilderness Center investointi","Finland","99800","11/07/2019","31/08/2022","50","138400","EUR","69200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766231","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to invest in infrastructure related to the launch of Wilderness Center and internationalisation related to the start-up of the Wilderness Center.","Hankkeen tavoitteena on investoida Wilderness Center toiminnon käynnistämiseen liittyvään infraan sekä toiminnan käynnistämiseen liittyvään kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758148","S21554","Bridging — Citizenship for people with disabilities and new opportunities for employment","Bridging – Vammaisten kansalaisuus ja työllisyyden uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2019","28/02/2021","37.5","323672","EUR","121377.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768330",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives1. Strengthening the citizenship and inclusion of people with intellectual disabilities- to recognise obstacles both at the individual level and in a wider context- strengthen the experience of inclusion and equality as citizens- to find and develop models of strengthening in international cooperation- strengthen the cooperation between the Centre for Special Support and Employment Services in services for people with disabilities in order to promote the employment of people with intellectual disabilities2. Attitude atmosphere and awareness2.1 The individual’s own awareness and empowerment- recognises his/her own rights and resources2.2 Changes in employee attitudes- to recognise both their own, customer’s and relatives’ attitudes2.3 Increasing public awareness on the social level- finding and developing models of strengthening in international cooperationActivities1. Citizenship and inclusion1.1 Ability handicraft as a tool to identify inclusion and well-being- mapping the customer’s individual well-being and needs- Testing and applying the Wizard to suit people with intellectual disabilities in international cooperation measures to close well-being deficits and strengthen inclusion on the basis of an individual survey- the Centre for Special Support and Employment Services will deploy the Kykyviisar- cooperation with the Finnish Institute of Occupational Health1.2 Benchmarking of the service system with international partners (e.g. self-determination, service system)- explores international models, e.g. from reorganising operational centres to business form, and in order to find different types of housing, employment and hobby opportunities.1.3 Improving the competence of workers- Training2. Attitude atmosphere and awareness2.1 Individual- to increase understanding of one’s life with the help of the Ability Wizard- produce media such as video blogs, images, videos, drama, music2.2 Employee- learns to recognise gaps in participation, e.g. with the help of the Ability Wizard- to find the strengths and resources of the individual- search for means of expression corresponding to the individual’s strengths- to enable independent self-expression2.3 General societal-increased visibility in the media by producing video blogs regularly on the project’s own YouTube channel- maintaining national and international discussionResultsThe inclusion and well-being of people with disabilities increase. They are empowered and gain confidence and courage to enforce their own rights. They have the opportunity to live and work as equal citizens. The Centre for Special Support and Employment Services will receive a new tool from the Ability Wizard to assess the ability to act, thereby increasing the employment opportunities of people with intellectual disabilities. The change in staff’s working spirit gives better opportunities to support decisions in their own lives and to find the right services. Searching for the customer’s resources and strengths and putting them into use with each customer is possible. When people with intellectual disabilities are visible in the media and outside the action centres, the stamp of diversity can be faded.","Tavoitteet1. Kehitysvammaisten kansalaisuuden ja osallisuuden vahvistuminen- tunnistaa esteet sekä yksilötasolla että laajemmin- vahvistaa osallisuuden kokemusta sekä yhdenvertaisuutta kansalaisina- löytää ja kehittää kansainvälisessä yhteistyössä vahvistamisen malleja- vahvistaa erityisen tuen keskuksen ja työllisyyspalvelujen yhteistyötä vammaispalveluihin kehitysvammaisten työllistymisen edistämiseksi2. Asenneilmapiiri ja tiedostaminen2.1 Yksilön oma tiedostaminen ja voimaantuminen- tiedostaa omia oikeuksia ja voimavaroja2.2 Työntekijöiden työotteen muutos- tunnistaa sekä omia, asiakkaan että omaisten asenteita2.3 Yleisen tietoisuuden lisääntyminen yhteiskunnallisella tasolla- löytää ja kehittää kv-yhteistyössä vahvistamisen mallejaToimenpiteet1. Kansalaisuus ja osallisuus1.1 Kykyviisari osallisuuden ja hyvinvoinnin tunnistamisen välineenä- asiakkaan yksilöllisen hyvinvoinnin tilan ja tarpeiden kartoittaminen- Kykyviisarin testaaminen ja soveltaminen kehitysvammaisille sopivaksi kansainvälisessä yhteistyössä- toimenpiteet hyvinvoinnin vajeiden poistamiseksi ja osallisuuden vahvistamiseksi yksilöllisen kartoituksen pohjalta- erityisen tuen keskus ja työllisyyspalvelut ottavat Kykyviisarin käyttöön- yhteistyö Työterveyslaitoksen kanssa Kykyviisarin kehittämisessä1.2 Palvelujärjestelmän vertailu- benchmarking kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa (esim. itsemääräämisoikeuden toteutuminen, palvelujärjestelmä)- selvitetään kansainvälisiä malleja esim. mahdollisuudet toimintakeskusten uudelleen organisoinnista yritysmuotoisiksi sekä erilaisten asumisen, työllistymisen ja harrastusmahdollisuuksien löytämiseksi.1.3 Työntekijöiden osaamisen lisääminen- Koulutukset2. Asenneilmapiiri ja tiedostaminen2.1 Yksilö- lisätään oman elämän ymmärrystä Kykyviisarin avulla- tuotetaan mediaa esim. videoblogit, kuvat, videot, draama, musiikki2.2 Työntekijä- oppii tunnistamaan osallisuuden vajeita esim. Kykyviisarin avulla- löytää yksilön vahvuudet ja voimavarat- etsii yksilön vahvuuksia vastaavat ilmaisukeinot- mahdollistaa itsenäisen itseilmaisun2.3 Yleinen yhteiskunnallinen- lisätään näkyvyyttä mediassa tuottamalla videoblogia säännöllisesti hankkeen omalla YouTube-kanavalla- pidetään yllä kansallista ja kansainvälistä keskusteluaTuloksetKehitysvammaisten ihmisten osallisuus ja hyvinvointi lisääntyvät. He voimaantuvat ja saavat itseluottamusta sekä rohkeutta omien oikeuksiensa käyttöön ottamisessa. Heillä on mahdollisuus elää ja tehdä työtä yhdenvertaisina kansalaisina. Erityisen tuen keskus ja työllisyyspalvelut saavat Kykyviisarista uuden työkalun toimintakyvyn selvittämiseen, jolloin kehitysvammaisten työllistymismahdollisuudet kasvavat. Henkilöstön työotteen muutos antaa paremmat mahdollisuudet tukea oman elämän päätöksissä sekä löytää oikeat palvelut. Asiakkaan voimavarojen ja vahvuuksien etsiminen sekä niiden käyttöön ottaminen on jokaisen asiakkaan kanssa mahdollista.Yhteiskunnallisessa keskustelussa on esillä tasavertaisuus. Kehitysvammaisten oltua näkyvillä mediassa sekä toimintakeskusten ulkopuolella saadaan erilaisuuden leimaa haalistettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749627","A71626","Robotics automation to Kainuu, investments","Robotiikka-automaatiota Kainuuseen, investoinnit","Finland",null,"01/03/2016","31/03/2019","38.24","1074348","EUR","410802","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Increasing robotics and automation is a key factor in maintaining industrial production in Nordic countries. The need for care robotics, in turn, stems from the fact that smaller resources will have to cope with a greater amount of work in the future without compromising the quality of work. The world is becoming robotic at a tremendous rate, and Kainuu needs to keep up with developments. A significant proportion of Kainuu-based production companies see increasing robo ethics and automation as an important factor in the current competitive situation. The aim of the project is to increase and develop learning environments in robotics and related automation and to raise the skills they require in both educational institutions and companies. Cooperation between companies and educational institutions improves the availability of talent in the Kainuu region and guarantees it in the future. The project will build a mobile learning environment for welding robotics and NC machine service robotics in companies’ premises, the learning environment for song processing robotics in KAMK’s premises, and a fixed learning environment that enhances the operation of the NC machine at KAO premises. In addition, mobile collaborative robots for companies and educational institutions, as well as separate facilities for use by educational institutions, will be procured. Various care robots are purchased in KAMK’s premises for use in the social and health care sector. As a result of the project, companies can make investment decisions on equipment based on their experience, which will improve the competitiveness and competence of Kainuu production companies and deepen cooperation between training organisations and enterprises. KAMK and KAO will gain a nationwide position as robotics specialists, increasing interest in KAMK’s and KAO’s teaching offerings, which will result in a sufficient number of robotics and automation experts in Kainuu in the future. The actual target groups of the project are the students and staff of KAMK and Kao, as well as the companies involved in the project and their organisations. Indirectly, the project will benefit all Kainuu production companies, care service organisations and therefore Kainuu as a whole. The project is a general development project and the new robotics automation development environments created here are also widely used by non-financial companies. The total duration of the project is three years (1.3.2016-31.3.2019). The project is funded by Kainuu University of Applied Sciences, Kajaani University of Applied Sciences, Ka-tera Steel Oy, Machinery Alm Oy, Sartorius Biohit Oyj, Imagon Oy, Suokone Oy and Jetmasters Oy.","Robotiikan ja automaation lisääminen on avaintekijä siihen, että teollista tuotantoa voidaan ylläpitää pohjoismaisen kustannustason maissa. Hoivarobotiikan tarve nousee puolestaan siitä, että pienemmillä resursseilla on tulevaisuudessa selviydyttävä suuremmasta työmäärästä työn laadun kärsimättä. Maailma on robotisoitumassa valtavaa vauhtia, ja Kainuussa on pysyt-tävä kehityksen mukana. Kainuulaisista tuotannollisista yrityksistä merkittävä osa näkee robo-tiikan ja automaation lisäämisen tärkeänä tekijänä nykyisessä kilpailutilanteessa. Oppilaitosyh-teistyö mahdollistaa ja helpottaa uuden teknologian käyttöönottoa.Projektin tavoitteena on lisätä ja kehittää robotiikan ja siihen liittyvän automaation oppimisym-päristöjä sekä kohottaa niiden edellyttämää osaamista sekä oppilaitoksissa että yrityksissä. Li-säksi yritysten ja oppilaitosten yhteistyöllä parannetaan osaajien saatavuutta Kainuun alueella ja taataan se myös tulevaisuudessa.Projektissa rakennetaan hitsausrobotiikan ja liikuteltava NC-koneiden palvelurobotiikan oppi-misympäristö yritysten tiloihin, kappaleenkäsittelyrobotiikan oppimisympäristö KAMK:n tiloihin sekä kiinteä NC-koneen toimintaa tehostava oppimisympäristö KAO:n tiloihin. Näiden lisäksi hankitaan siirrettäviä yhteistyörobotteja yritysten ja oppilaitosten käyttöön sekä erillisiä laitteis-toja oppilaitosten käyttöön. Sosiaali- ja terveysalan käyttöön hankitaan erilaisia hoivarobotteja KAMK:n tiloihin. Projektin tuloksina yritykset voivat tehdä kokemustensa perusteella laitteistojen investointipää-töksiä, jolloin Kainuun tuotantoyritysten kilpailukyky ja osaaminen paranee sekä yhteistyö kou-lutusorganisaatioiden ja yritysten välillä syvenee. KAMK ja KAO saavuttavat valtakunnallisen aseman robotiikan osaajina, jolloin mielenkiinto KAMK:in ja KAO:n opetustarjontaa kohtaan lisääntyy, minkä ansiosta Kainuussa on jatkossa riittävästi robotiikan ja automaation osaajia.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat KAMKin ja KAOn opiskelijat ja henkilökunta sekä hankkeeseen rahoittajina osallistuvat yritykset organisaatioineen. Välillisesti hankkeesta koi-tuu hyötyä Kainuun kaikille tuotantoyrityksille, hoivapalveluorganisaatioille sekä sitä kautta koko Kainuulle. Hanke on yleinen kehittämishanke ja tässä luotavat uudet robotiikka-automaation kehitysympäristöt ovat laaja-alaisesti myös muiden kuin rahoittajina toimivien yritysten käytössä. Projektin kokonaiskesto on kolme vuotta (1.3.2016 – 31.3.2019).Projektia rahoittavat Kainuun liitto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun ammattiopisto,  Ka-tera Steel Oy, Koneistamo Alm Oy, Sartorius Biohit Oyj, Imagon Oy, Suokone Oy ja Jetmasters Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748713","A70713","KymRIS Smart Specialisation in Northern Growth Zone","KymRIS Smart Specialisation in Northern Growth Zone","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","284194","EUR","99468","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762229",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote smart, sustainable and inclusive growth in line with the Europe 2020 growth strategy, increase competitiveness and diversify the economic fabric as part of the Northern Growth Zone, where smart specialisation is based on the regional strengths of the region, develops RDI that fits into this reference framework of the province, aligns them with the needs and objectives of SMEs/business RDI, growth and internationalisation. The European Commission proposes that each Member State and region should have a national/regional smart specialisation strategy (RIS3 Research and Innovation Strategies for Smart Specialisation) in order to obtain funding for its RDI measures. The project is in line with the European Commission’s guidance on regional development based on smart specialisation and identified regional strengths, where RIS3 strategies play a critical role.Measures:1. The process of designing and actively taking forward the Smart Specialisation Strategy, the Regional Research and Innovation Strategy (RIS3) 2. Application/rooting of the idea of smart specialisation to regional RDI 3. Aggregation of joint smart specialisation consortia and networksProject results:1. RIS3 Smart Specialisation Strategy2. New research knowledge and innovation in the selected priority areas/focus areas 3. Increase private investment and internationally competitive money for RDI activities","Hankkeen tavoitteena on Eurooppa 2020-kasvustrategian mukainen aluelähtöinen älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun edistäminen, kilpailukyvyn kasvattaminen ja elinkeinorakenteen monipuolistaminen osana Pohjoista kasvuvyöhykettä, jossa älykkään erikoistumisen (smart specialisation) ajatusmallin mukaan hyödynnetään alueen vahvuuksia, kehitetään maakunnan tähän viitekehykseen istuvaa  TKI – toimintaa sovittaen ne yhteen pk-yritysten/elinkeinotoiminnan TKI-, kasvu- ja kansainvälistymistarpeiden ja tavoitteiden kanssa.Euroopan komission taholta ehdotetaan, että jokaisella jäsenvaltiolla ja alueella tulisi olla kansallinen/ alueellinen älykkään erikoistumisen strategia (RIS3 Research and Innovation Strategies for Smart Specialisation) saadakseen rahoitusta TKI -toimenpiteilleen. Hanke vastaa Euroopan komission ohjeistukseen älykkääseen erikoistumiseen ja alueen tunnistettuihin vahvuuksiin perustuvasta aluekehittämisestä, jossa RIS3 – strategioilla on kriittinen rooli.Toimenpiteet:1. Älykkään erikoistumisen strategian eli alueellisen tutkimus- ja innovaatiostrategian (RIS3) suunnitteluprosessi ja aktiivinen eteenpäin vieminen 2. Älykkään erikoistumisen ajatusmallin soveltaminen/ juurruttaminen maakunnan TKI –toimintaan 3. Yhteisten älykkään erikoistumisen konsortioiden ja verkostojen koontiHankkeen tuloksia:1. Älykkään erikoistumisen RIS3-strategia2. Valittavien painopistealojen/ kärkien aloilta uutta tutkimustietoa ja innovaatioita 3. Lisää yksityisiä investointeja ja kansainvälisesti kilpailtua rahaa TKI-toimintaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748992","A70992","Inventory, sales and production control system","Varaston, myynnin ja tuotannonohjauksen järjestelmä","Finland","90440","20/07/2015","19/07/2017","50","30600","EUR","15300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761061","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to build a system to manage the stock in the early stages, to make offers to customers, to place orders to the customer and to manage sales by sellers. The system provides inventory reports and sales reports. All the features of the system are available in the web application(browser).In addition, the system can also be used for almost all features on a mobile device, which serves very well, e.g., customers’ customers. At a later stage, other features related to the whole production control will be added to it.","Tavoitteena rakentaa järjestelmä millä hallitaan alkuvaiheessa varastoa, tehdään tarjoukset asiakkaille, tehdään tilaukset asiakkaalle sekä hallitaan myyjien myyntiä. Järjestelmästä saa inventaarioraportit varastosta sekä myynnin raportit. Järjestelmän kaikki ominaisuudet ovat käytettävissä web-sovelluksessa(selaimessa).Lisäksi järjestelmää voidaan käyttää lähes kaikkien ominaisuuksien osalta myös mobiililaitteessa, jolloin palvelee erittäin hyvin esimerkiksi asiakkaiden luona liikkuvia myyjiä.Myöhemmässä vaiheessa siihen liitetään muita koko tuotannonohjaukseen liittyviä ominaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291573","A78376",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","10250",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751822","A73711","International Business Powered by Talents","International Business Powered by Talents","Finland",null,"01/03/2018","30/04/2020","35.71","293832","EUR","104941","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the International Business Powered by Talents project is to promote the renewal, diversification, growth, competitiveness and employment of the Pirkanmaa region by strengthening companies‘innovation and internationalisation capabilities and the renewal of public sector services by bringing the international talent potential in a comprehensible and business-driven way to companies’ use. The project’s measures are largely based on co-creation, rapid experimentation and digital exploitation. The project will contribute to the growth and internationalisation of SMEs by improving their capacity to recognise the importance of international competence as a competitive factor of the future and to utilise international experts in business reform and innovative product and service development. The co-development of the project will bring together companies, business service organisations, innovation platforms and international talent, thus promoting dialogue between sectors.  The project will strengthen the efficient use of interactive approaches and platforms for dialogue and innovation between SMEs, talents and the public sector, which are seeking growth and taking the first steps towards internationalisation. In the business services workshops organised in the project, the region’s business services field is approached from different angles and thus seeks to find new and surprising development opportunities. The aim is to design and digitise business services in such a way that the competence of international experts would bring clear added value to the growth and internationalisation of companies. The project is responsible for horizontal objectives, in particular for the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services. The aim of the project is to involve a wide range of industries and to offer equal opportunities for all to participate in them. The project will test a variety of digital business services, the content of which is created by international experts. The project aims to involve SMEs and international talent in the region more actively in the region’s business hubs and innovation platforms. During the project, Pirkanmaa will start its activities “The Round Table”, the aim of which is to strengthen dialogue between business and international networks of experts. The project’s measures will encourage and activate the participants to find new innovative solutions for the development and deployment of products and services. The project will result in a comprehensive business service package targeted at the needs of companies, where companies can find the support they need for the growth and internationalisation of their own business, and which make better use of the expertise and innovation potential of international experts in the region. The service package will be made part of the regional support services of companies. This will bring about a more permanent structural change to equip the region with international know-how. The package strongly supports the implementation of the Talent Boost Operational Programme of the Ministry of Employment and the Economy, strengthening the corporate dialogue and piloting the Talent Hub model in large cities.","International Business Powered by Talents -hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaan alueen elinkeinoelämän uudistumista, monipuolistumista, kasvua, kilpailukykyä ja työllisyyttä vahvistamalla yritysten innovointi- ja kansainvälistymiskykyä sekä julkisen sektorin palvelujen uudistumiskehitystä tuomalla kansainvälinen osaamispotentiaali ymmärrettävästi ja yrityslähtöisesti yritysten käyttöön. Hankkeen toimenpiteet perustuvat pitkälti yhteiskehittämiseen (co-creation), nopeisiin kokeiluihin ja digitaalisuuden hyödyntämiseen. Hanke edesauttaa pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä parantamalla yritysten edellytyksiä tunnistaa kansainvälisen osaamisen merkitys tulevaisuuden kilpailutekijänä ja hyödyntää kansainvälisiä osaajia liiketoiminnan uudistamisessa ja innovatiivisessa tuote- ja palvelukehityksessä. Hankkeessa tehtävän yhteiskehittämisen avulla tuodaan yhteen yrityksiä, yrityspalveluorganisaatioita, innovaatioalustoja sekä kansainvälisiä osaajia, ja täten edistetään toimialojen välistä vuoropuhelua.  Hanke vahvistaa kasvua hakevien ja kansainvälistymisen ensiaskelia ottavien pk-yritysten, osaajien ja julkisen sektorin yhteisten vuorovaikutteisten toimintamallien ja dialogi- ja innovaatioalustojen tehokasta hyödyntämistä. Hankkeessa järjestettävissä yrityspalvelutyöpajoissa alueen yrityspalvelukenttää lähestytään eri näkökulmista ja koetetaan siten löytää uusia ja yllättäviä kehittämismahdollisuuksia. Tavoitteena on yrityspalveluiden muotoilu ja digitalisointi siten, että kansainvälisten osaajien kompetenssi toisi yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen selvää lisäarvoa. Hanke vastaa horisontaalisista tavoitteista ennen kaikkea paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteisiin pyritään ottamaan mukaan monipuolisesti eri toimialoja sekä tarjoamaan kaikille tasavertainen mahdollisuus osallistua niihin. Hankkeessa testataan erilaisia digitaalisia yrityspalveluja, joiden sisällön luomisessa kansainväliset osaajat ovat mukana. Hankkeessa pyritään kiinnittämään alueen pk-yrityksiä ja kansainvälisiä osaajia entistä aktiivisemmin alueen businesshubeihin ja innovaatioalustoille. Hankkeen aikana Pirkanmaalla aloittaa toimintansa ”Pyöreä Pöytä”, jonka tavoitteena on vahvistaa dialogia elinkeinoelämän ja kansainvälisten osaajien verkostojen välillä. Hankkeen toimenpiteet kannustavat ja aktivoivat osallistujia löytämään uusia innovatiivia ratkaisuja tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi ja niiden käyttöönottamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy kattava yritysten tarpeisiin suunnattu yrityspalvelukokonaisuus, josta yritykset löytävät tarvitsemaansa tukea oman liiketoimintansa kasvuun ja kansainvälistymiseen, ja joissa hyödynnetään sujuvammin alueella olevaa kansainvälisten osaajien asiantuntemusta ja innovaatiopotentiaalia. Palvelukokonaisuudesta tehdään osa yritysten alueellisia tukipalveluita. Näin aikaansaadaan pysyvämpi rakenteellinen muutos kansainvälisen osaamisen kiinnittämiseksi alueelle. Kokonaisuus tukee vahvasti työ- ja elinkeinoministeriön Talent Boost -toimenpideohjelman jalkauttamista, yritysdialogin vahvistamista ja Talent Hub -mallin pilotointia suurissa kaupungeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754022","A75907","DEVELOPMENT OF SATAKUNTA’S PARTIES AND INNOVATION ECOSYSTEM","SATAKUNNAN OSAAMIS- JA INNOVAATIOEKOSYSTEEMIN KEHITTÄMINEN","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","258080","EUR","90328","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765251",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As regards the development of research, knowledge and innovation hubs, it is important to identify strategic partnerships at regional, national and international level. For the development of regional capabilities and smart specialisation, not only intra-regional cooperation, but also interregional networking should be strengthened. Strengthening these requires an approach that takes account not only of place-based development work, the specific resources, potential and strengths of the region, but also of the weaknesses and narrow areas of development that must be addressed by development policy measures. Innovation policy and, more broadly, knowledge-based and learning-based regional development is an activity that enables future resources and capabilities in cooperation between regions and the state. The importance of regional development is emphasised in development practices. In the learning regions, the region’s resources can be used to the maximum extent and are linked to identified strategic partnerships with added value. Regional development and innovation in the learning region is continuous development and renewal, social phenomena are monitored and reacted proactively and cross-administratively. The central objective of the project is to renew the region’s business life and support sustainable growth, diversify the business structure, improve productivity, increase exports, renew enterprises and strengthen operating conditions. The project will create a provincial approach to the innovation system based on partnership and foresight, linked to national competitive ecosystems.","Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittämisen osalta on merkityksellistä, että tunnistetaan strategiset kumppanuudet alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Alueellisten kyvykkyyksien ja älykkään erikoistumisen kehittämisen kannalta paitsi alueen sisäistä yhteistyötä, myös alueiden välistä verkostoitumista tulee vahvistaa. Näiden vahvistaminen edellyttää toimintamallia, joka huomioi paikkaperustaisen kehittämistyön, alueen erityiset resurssit, potentiaalit ja vahvuudet, mutta myös ne heikkoudet ja kehittämisen kapeikot, joihin kehittämispoliittisin toimin tulee tarttua. Innovaatiopolitiikka ja laajemmin koko osaamis- ja oppimisperustainen aluekehittäminen on toimintaa, jolla mahdollistetaan tulevaisuuden resursseja ja kyvykkyyksiä alueiden ja valtion yhteistyönä. Alueellisen kehittämistyön merkitys korostuu kehittämisen käytännöissä. Oppivilla alueilla alueen resurssit pystytään hyödyntämään mahdollisimman hyvin ja ne kytkeytyvät tunnistettuihin, lisäarvoa tuottaviin strategisiin kumppanuuksiin. Oppivan maakunnan aluekehittäminen ja innovaatiotoiminta on jatkuvaa kehittämistä ja uudistamista, yhteiskunnallisia ilmiöitä seurataan ja niihin reagoidaan proaktiivisesti sekä poikkihallinnollisesti. Kokeilukulttuurin edistäminen on keskeistä.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on maakunnan elinkeinoelämän uudistaminen ja kestävän kasvun tukeminen, elinkeinorakenteen monipuolistuminen, tuottavuuden paraneminen, viennin kasvu, yritysten uudistuminen ja toimintaedellytysten vahvistuminen. Hankkeessa luodaan maakuntalähtöinen kumppanuuteen ja ennakointiin perustuva innovaatiojärjestelmän toimintamalli, joka kytkeytyy kansallisiin kilpailukykyisiin ekosysteemeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750229","A71028","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","90400","01/03/2015","18/09/2016","50","65550","EUR","32775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762372","64.984662641398,25.484235536617","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sourcing of used CNC boring machine and updating design programsObjectives:- increasing exports- developing competitiveness- enhancing production","Käytetyn CNC avarruskoneen hankinta ja suunnitteluohjelmien päivitysTavoitteet:- viennin lisääminen- kilpailukyvyn kehittäminen- tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753720","A75405","Investment and product development project","Investointi- ja tuotekehityshanke","Finland","70700","21/07/2019","30/06/2022","50","89360","EUR","44680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767761","62.876266352756,27.632737670721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project will create new business through investment in equipment and product development.","Hankkeella luodaan uutta liiketoimintaa laiteinvestointien ja tuotekehityksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752754","A74439","Planning of the Lappi charging station network","Lapin latausasemaverkoston suunnittelu","Finland","96300","01/02/2019","30/06/2021","35","99950","EUR","34982.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will draw up a plan for the development of the Lappi electricity charging station network. The main stakeholders of the project in Lapland are the builders of the charging infrastructure (Fortum and Virta/NEVE) and the municipalities of Lapland, which, through planning, enable the development of a network of charging stations. Entrepreneurs using the distribution station network and their customers‘needs will be involved through interested companies as well as e-car operators’ interest groups. The project examines the structure of the network in relation to the Distribution Infrastructure Directive 2014/94/EU set by the European Union. In addition, studies and studies related to logistics in Lapland are included in the planning. These studies will provide planning information on the traffic density and future needs of the transport network.The emerging plan will take a position on which charging stations should be invested and maintained. Known alternative operators who have already invested in the charging station infrastructure in Lapland are the municipalities of Lapland, energy companies and tourism companies.","Hankkeessa tehdään suunnitelma Lapin sähkönlatausasemaverkoston kehittämisestä. Hankkeen keskeisinä sidoryhminä Lapissa ovat latausinfran rakentajat (Fortum ja Virta/NEVE) sekä Lapin kunnat, jotka kaavoituksen kautta mahdollistavat latausasemaverkoston syntymisen. Jakeluasemaverkoston hyödyntäjinä toimivat yrittäjät ja heidän asiakkaidensa tarpeet kytketään mukaan asiasta kiinnostuneiden yritysten kautta sekä sähköautoilijoiden edunvalvontayhteisöjen kautta.Projektissa tarkastellaan millainen verkoston rakenteen pitää olla suhteessa Euroopan unionin asettamaan Jakeluinfradirektiiviin 2014/94/EU. Tämän lisäksi suunnitteluun kytketään mukaan Lapin logistiikkaan liityvät selvitykset ja tutkimukset. Näiden selvitysten perusteella saadaan suunnitteluun tietoa liikenneverkoston liikennetiheyksiä ja tulevaisuuden tarpeita.Syntyvässä suunnitelmassa otetaan kantaa siihen, keiden  latausasemia pitäisi investoida ja ylläpitää. Tiedossa olevia vaihtoehtoisia toimijoita, jotka ovat jo latausasemainfraan investoineet Lapissa ovat Lapin kunnat, energiayhtiöt ja matkailuyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749556","A70055","Opportunities for blue growth","Sinisen kasvun mahdollisuudet","Finland",null,"01/12/2014","31/05/2015","40","20812","EUR","8324.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","An agenda for sustainable blue growth in the Baltic Sea Region was adopted by the European Commission in May 2014. The programme focuses on trans-regional innovation flows in traditional sectors (shipbuilding, fisheries and aquaculture, maritime transport), but also on newer sectors (maritime biotechnology, coastal tourism and renewable energy). In addition to the added value of actions in these areas, increasing innovation to protect the seas can also create new jobs and boost economic growth. To identify the potential for blue growth in the Bothnian Sea region, an international project around the blue growth theme will be built on the basis of the results of the mapping exercise. The study identifies one of the most important areas of blue growth in the Bothnian Sea region, with the highest growth potential. Once the sector has been identified, a Central Baltic application of up to EUR 200 000 will be built together with Sweden. For example, the potential of energy-efficient maritime transport to achieve a low-carbon economy is at the heart of the Blue Growth Agenda. Alternative fuels, such as LNG, are at the heart of the blue growth sector from the point of view of limiting climate change. In addition, renewable energy, such as wind power, will be a growing sector in the future. Cooperation between research and development organisations, as well as public and third-sector actors, is to be activated not only during the mapping exercise but also during the international project. Cooperation between experts in different fields will create new ideas and new ways of working, thus improving the conditions for the development of attractive RDI environments.  Clusters of diversified expertise can become part of international networks, where activities in turn contribute to the emergence of innovative knowledge and research activities in the field of blue growth. The aim of the project is to identify the potential and actors involved in blue growth, both known but also hidden in the Bothnian Sea. During the project, an open workshop on the topic will be organised for the actors in the region. The second objective is to prepare an application for the Central Baltic programme aimed at improving the competitiveness of the regions in blue growth. The aim is also to increase cross-border cooperation through the international project itself and to network RDI actors related to blue growth, while at the same time improving the capacity to develop research and innovation skills.  The project’s cross-cutting themes include several of the objectives that are central to both the Satakunta Provincial Programme and the Structural Funds programme. Important such objectives are the strengthening of regional RDI activities, access to international networks and support for the competitiveness of the region, taking into account the low-carbon objective. As far as horizontal principles are concerned, the project is neutral in terms of gender equality and equality. For its part, the project strongly supports the principle of sustainable development; the key themes envisaged, in particular climate change, as well as energy-efficient and safe maritime transport in winter conditions, support the principle of sustainable development.","Itämeren alueen kestävää sinistä kasvua koskeva toimintaohjelma on hyväksytty Euroopan komissiossa toukokuussa 2014. Ohjelmassa keskeistä on alueiden rajat ylittävät innovaatiovirrat, jotka liittyvät perinteisiin aloihin (laivanrakennus, kalastus ja vesiviljely sekä merikuljetukset), mutta myös uudempiin aloihin (meribioteknologia, rannikkoturismi ja uusiutuva energia). Näihin aloihin kohdistettavilla toimilla voidaan tuottaa lisäarvoja, minkä lisäksi merten suojelua edistävää innovaatiotoimintaa kasvattamalla voidaan myös luoda uusia työpaikkoja ja vauhdittaa talouskasvua. Siniseen kasvuun liittyvät mahdollisuudet halutaan kartoittaa Selkämeren alueella, minkä perusteella rakennetaan kansainvälinen hanke sininen kasvu -teeman ympärille kartoituksesta saatujen tulosten perusteella. Selvityksessä etsitään yksi tärkein eli suurimman kasvupotentiaalin omaava sinisen kasvun ala Selkämeren alueella. Kun ala on tunnistettu, rakennetaan yhdessä Ruotsin kanssa sitä ja sen tulevaisuutta luotaava maksimissaan 200 000 € Central Baltic- hakemus. Esimerkiksi energiatehokkaan merikuljetuksen mahdollisuudet vähähiilisempään talouteen pyrittäessä ovat keskeisessä asemassa sinisen kasvun toimintaohjelmassa. Vaihtoehtoiset polttoaineet, kuten LNG nivoutuvat sinisen kasvun alaan keskeisesti ilmastonmuutoksen rajoittamisen näkökulmasta. Lisäksi uusiutuva energia, kuten tuulivoima on tulevaisuudessa kasvava ala.Tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden samoin kuin julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä halutaan aktivoida paitsi kartoituksen niin myös kansainvälisen hankkeen aikana. Eri alojen asiantuntijoiden välinen yhteistyö synnyttää uusia ideoita ja luo uudenlaisia toimintatapoja, minkä myötä edellytykset vetovoimaisten TKI-ympäristöjen kehittämiseksi paranevat.  Monipuolisista asiantuntijuuksista koostuvien keskittymien on mahdollista päästä osaksi kansainvälisiä verkostoja, joissa toimiminen puolestaan edistää innovatiivisen osaamis- ja tutkimustoiminnan syntymistä sinisen kasvun alalla.Hankkeessa tavoitteena on ensinnäkin kartoittaa Selkämerellä tiedossa olevat, mutta myös piilevät siniseen kasvuun liittyvät mahdollisuudet ja niihin liittyvät toimijat. Hankkeen aikana järjestetään aihepiiriin liittyvä avoin työpaja alueen toimijoille. Toisena tavoitteena on valmistella Central Baltic -ohjelmaan jätettävä hakemus, jossa tavoitteena on alueiden kilpailukyvyn parantaminen sinisen kasvun alalla. Tavoitteena on myös, että varsinaisen kansainvälisen hankkeen avulla lisätään rajat ylittävää yhteistyötä sekä verkostoidaan siniseen kasvuun liittyviä TKI-toimijoita ja samalla parannetaan valmiuksia tutkimuksen ja innovoinnin osaamisen kehittämiseen.  Hankkeessa läpileikkaavina teemoina on useita niistä tavoitteista, jotka ovat keskeisiä sekä Satakunnan maakuntaohjelmassa että rakennerahasto-ohjelmassa. Tärkeitä tällaisia tavoitteita ovat aluelähtöisen TKI-toiminnan vahvistaminen, kansainvälisiin verkostoihin mukaan pääseminen sekä alueen kilpailukyvyn tukeminen vähähiilisyyden tavoite huomioon ottaen. Horisontaalisten periaatteiden osalta hanke on neutraali sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden suhteen. Kestävän kehityksen periaatetta hanke tukee puolestaan vahvasti; suunnitellut keskeiset teemat, erityisesti ilmastonmuutos, kuin myös energiatehokas ja turvallinen meriliikenne talvisissa oloissa, tukevat kestävän kehityksen periaatetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755779","A77453","PROCESSING OF BY-FLOWS FROM THE FOREST INDUSTRY INTO VALUE PRODUCTS, PILOT","METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRTOJEN JALOSTUS ARVOTUOTTEIKSI, PILOT-LAITOS","Finland","67100","10/05/2021","30/06/2022","50","499560","EUR","249780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Innomost Oy is building a pilot plant in Kokkola, which aims to manufacture raw materials for the cosmetics industry from the side streams of the forest industry and later products for other industrial application areas.","Innomost Oy rakentaa Kokkolaan Pilot-laitoksen, jossa on tarkoitus valmistaa metsäteollisuuden sivuvirroista kosmetiikkateollisuuden raaka-aineita ja myöhemmin tuotteita muille teollisille sovellusalueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758703","S22091","Entrepreneur Salla","Yrittäjien Salla","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","45","92226","EUR","41501.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The companies in Salla are particularly affected by the sudden state of emergency faced by companies, as almost all companies in Salla are directly or indirectly linked to tourism. The primary objective of the project is to bring local businesses and entrepreneurs in a controlled manner beyond the changing situation caused by exceptional circumstances, so that, even after exceptional circumstances, local business activities continue to exist. The aim of the project is to support entrepreneurs’ resilience and confidence in the future, as well as to strengthen business networking and peer support. The aim is also to maintain jobs in companies prior to exceptional circumstances. The project also aims to create new ways of developing companies. The project provides mappings, workshops and expert assistance in business and well-being. The surveys are related to competence, business development needs and well-being at work. The themes of the workshops relate in particular to the needs experienced in an exceptional situation: increase companies’ e-skills, business support topics, well-being and sustainability of entrepreneurs. The needs identified in the surveys and workshops carried out by companies can also be worked on as company-specific measures in expert guidance. The project will implement an electronic local advisory service, and the working methods of the Municipality’s Economic and Employment Unit will be developed as part of the e-service and the network of enterprises. The project will bring together a network of mentors to support entrepreneurs. The project will pilot and test a multidisciplinary networking model that takes into account the distribution of enterprises in a small municipality. The network consists of SMEs and micro-enterprises operating in the municipality, primary production operators, light entrepreneurs, cooperative operators, business planers and employees of companies, as well as the municipal business services and employment unit. After the project, the operating model can also be transferred to other small municipalities. The project’s support measures have an impact both on the acute situation of companies and on their longer-term development.The project supports and develops local business and networking so that the participants are equal. Business-to-business cooperation can contribute to environmental, social and cultural sustainability.","Yrityksiä kohdannut äkillinen poikkeustila vaikuttaa erityisen voimakkaasti Sallan yrityksiin, sillä lähes kaikki sallalaiset yritykset ovat suoraan tai välillisesti kytköksissä matkailuun. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on saattaa paikalliset yritykset ja yrittäjät hallitusti yli poikkeusolojen aiheuttaman muutostilanteen niin, että poikkeusolojen jälkeenkin on paikallista yritystoimintaa edelleen olemassa. Hankkeen tavoitteena on tukea yrittäjien jaksamista ja tulevaisuudenuskoa sekä vahvistaa yritysten verkostoitumista ja vertaistukea. Tavoitteena on myös säilyttää yrityksissä ennen poikkeusoloja olleita työpaikkoja. Tavoitteena on myös luoda uudenlaisia toimintatapoja yritysten kehittämiseen.Hanke tarjoaa kartoituksia, työpajoja ja asiantuntija-apua liiketoimintaan ja hyvinvointiin liittyen. Kartoitukset liittyvät osaamiseen, liiketoiminnan kehittämistarpeisiin ja työhyvinvointiin. Työpajojen aiheet liittyvät erityisesti poikkeustilanteessa koettuihin tarpeisiin: yritysten sähköisen osaamisen lisäämiseen, liiketoimintaa tukeviin aiheisiin sekä hyvinvointiin ja yrittäjien jaksamiseen. Yrityksille tehtävissä kartoituksissa ja työpajoissa esiin nousseita tarpeita voidaan työstää myös yrityskohtaisina toimenpiteinä asiantuntijaohjauksessa. Hankkeessa toteutetaan sähköinen paikallisen neuvonnan paikka, ja kunnan elinkeino- ja työllisyysyksikön toimintatapoja kehitetään osaksi sähköistä palvelua ja yritysten verkostoa. Hankkeessa kootaan mentoriosaajaverkosto yrittäjien tueksi. Hankkeessa pilotoidaan ja testataan pienen kunnan yritysjakauman huomioiva monialaisen verkostoitumisen malli, jossa verkoston muodostavat kunnassa toimivat pk- ja mikroyritykset, alkutuotannonharjoittajat, kevytyrittäjät, osuuskuntatoimijat, yritystoimintaa suunnittelevat ja yritysten työntekijät sekä kunnan elinkeinopalvelut ja työllisyysyksikkö. Hankkeen jälkeen toimintamalli on siirrettävissä myös muiden pienten kuntien hyödynnettäväksi. Hankkeen tukitoimilla on vaikutusta sekä yritysten akuuttiin tilanteeseen että yritysten pidemmän aikavälin kehittymiseen.Hanke tukee ja kehittää paikallista yritystoimintaa ja verkostoitumista niin, että osallistujat ovat tasa-arvoisia. Yritysten välisellä yhteistyöllä voidaan vaikuttaa ekologiseen, sosiaaliseen ja kulttuurilliseen kestävyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751605","A73604","Pcs intern app","PCS intern app","Finland","68600","23/01/2018","01/07/2019","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763307","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Målet är att utveckla en egen app för personalstyrning. MED hjälp av Appen kan företaget fortsätta tillväxten i den takt som nejdensväxande exportindustri kräver. Appen är kritisk för att hålla vår kostnadskontroll Jämfört med konkurrens från låglöneländer inom EU.","Målet är att utveckla en egen app för personalstyrning. Med hjälp av appen kan företaget fortsätta tillväxten i den takt som nejdens växande exportindustri kräver. Appen är kritisk för att hålla vår kostnadskontroll jämfört med konkurrens från låglöneländer inom EU.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749180","A70480","Development of brake testing systems","Jarrutestausjärjestelmien kehittäminen","Finland","85500","31/12/2014","31/12/2016","50","19500","EUR","9750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761769","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of the Cymatic brake testing system and Dymac brake dynamometer with software, aiming at new cheaper products and thus increasing sales and increasing foreign trade.","Kehitetään Cymatic-jarrutestausjärjestelmä ja Dymac- raskaankaluston jarrudynamometri ohjelmistoineen.Tavoitteena uudet edullisemmat tuotteet ja tätä kautta myynnin lisääminen ja ulkomaankaupan kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749985","A71984","Santa’s Hotels, Arctic Circle Igloos","Santa`s Hotels, Arctic Circle Igloos","Finland","96930","02/05/2016","30/11/2018","50","111750","EUR","55875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761444","66.542509457143,25.838505362441","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Santa’s Hotels hotel chain plans to build high-quality glass ceiling igloos on the Arctic Circle of Rovaniemi. The investment creates an experience product that aims at international demand from new customer segments from old market areas and new market areas.","Santa`s Hotels -hotelliketju aikoo rakentaa korkeatasoisia lasikattoisia igluja Rovaniemen Napapiirille. Investoinnilla luodaan elämystuote, jolla tavoitellaan kansainvälistä kysyntää uusilta asiakassegmenteiltä vanhoilta markkina-alueilta ja ihan uusilta markkina-alueilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754027","A75912","Close Designer’s Service Concept","Close Designer’s palvelukonseptointi","Finland","40100","18/11/2019","31/12/2021","50","49500","EUR","24750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765255","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The concrete objectives are to build Finland’s first service chain focusing on photography and planning for brokerage, construction companies, shops, house factories and hosting agencies. Strategic objectives are to create a scalable business model through the chain concept in Finland and later abroad. From the point of view of service buyers, the objectives are to help the organisation to develop its business in a more efficient and high-quality way, which can be measured through customer experience.","Konkreettiset tavoitteet on rakentaa Suomen ensimmäinen kuvausjärjestelyyn ja suunnitteluun keskittyvä palveluketju välitystoimintaan, rakennusyrityksille, -liikkeille, talotehtaille ja isännöintitoimistoille. Strategiset tavoitteet on luoda skaalattava liiketoimintamalli ketjun konseptin kautta Suomeen ja myöhemmin ulkomaille. Tavoitteet palvelunostajan näkökulmasta on auttaa organisaatiota kehittämään liiketoimintaansa tehokkaammaksi ja laadukkaammaksi, joka on mitattavissa asiakaskokemuksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754307","A75392","Purchase of machining centre","Koneistuskeskuksen osto","Finland","11130","30/09/2019","30/11/2019","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765654","60.733036280043,24.801910322388","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","We will increase the company’s capacity by purchasing a new machining center.","Lisäämme yrityksen kapasiteettia ostamalla uuden koneistuskeskuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756369","A77243","Moiko socks — it is time to fly","MOIKO socks - it is time to fly","Finland","210","15/04/2021","28/02/2022","50","12070","EUR","6035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769434","60.151321408531,24.883347919137","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project designs a new product group for the well-known Finnish Moiko. The aim of the new product group is to equalise the company’s seasonal revenue accumulation and enable growth both in the domestic and export markets. The project includes a comprehensive business-oriented design, in which, in addition to the conception of a new product group, all measures are planned from product design, piloting to marketing and testing of exports.","Hankkeessa suunnitellaan jo tunnetulle suomalaiselle Moikolle uusi tuoteryhmä. Uuden tuoteryhmän tavoitteena on tasata yrityksen kausiluonteista liikevaihdon kertymistä ja mahdollistaa kasvua sekä kotimaassa että vientimarkkinoilla. Hanke sisältää kokonaisvaltaisen business-orientoituneen suunnittelun, jossa uuden tuoteryhmän konseptoinnin lisäksi suunnitellaan kaikki toimenpiteet tuotteiden suunnittelusta, pilotoinnista markkinointiin ja viennin tunnusteluun saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752994","A74779","Launch of leisure clothing manufacturing activities","Vapaa-ajan vaatteiden valmistustoiminnan käynnistäminen","Finland","95700","08/02/2019","31/12/2021","50","13980","EUR","6990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764922","66.783885537396,24.016901914203","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Launch of leisure clothing manufacturing activities","Vapaa-ajan vaatteiden valmistustoiminnan käynnistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757570","S20376","Parallel project Topiks (labour policy measures)","Rinnakkaishanke Topiks (työvoimapoliittiset toimet)","Finland",null,"01/06/2015","28/02/2017","50","169800","EUR","84900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project TOPIKST will finance the labour market training needed for the implementation of the TOPIKS development project.The main objective of the TOPIKS project is to engage the unemployed and those without vocational training and young adults and young people who are dropping out of vocational education and training. The aim of the project is to study work coaching, i.e. that young people or adults have the opportunity to carry out work by taking part in vocational studies. The aim is also to raise teachers’ skill levels. The ability of teachers to apply curriculum implementation in new learning environments requires additional training and coaching. The project will map their needs and pilot them during their operational period.","Rinnakkaishanke TOPIKSTällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan TOPIKS-kehittämishankkeen toteuttamisessa tarvittava työvoimakoulutus.TOPIKS-hankkeen päätavoitteena on työttömien ja ammatillista koulutusta vailla olevien sekä ammatilliset opinnot keskeyttämässä olevien nuorten ja aikuisten sitouttaminen koulutukseen tai työelämään. Hankkeessa tähdätään työvalmennuksen opinnollistamiseen eli siihen, että nuorilla tai aikuisilla olisi mahdollisuus suorittaa työtä tekemälläammatillisiin opintoihin liittyviä tutkinnon osia. Tavoitteena on myös opettajien osaamistason nostaminen. Opettajien taito soveltaa opetussuunnitelmien toteuttamista uudenlaisissa oppimisympäristöissa vaatii lisäkoulutusta ja valmennusta. Hanke kartoittaa niiden tarvetta ja pilotoi niitä toimintakautensa aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748892","A70892","QuietOn","QuietOn","Finland","90440","21/05/2015","31/12/2015","50","80990","EUR","40495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762427","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The QuietO project conceptises and prototypises an environmental noise abatement device. The basic innovation of the device has already been tested. The project will also investigate issues related to the industrial manufacture of the device and create a preliminary industrial design. Another key element of the project is to design an international sales and marketing model for product distribution worldwide.","QuietOn hankkeessa konseptoidaan ja prototypoidaan ympäristön aiheuttaman melun torjuntaan keskittyvä laite. Laitteen perusinnovaatio on jo koeponnistettu. Hankkeessa selvitetään myös laitteen teolliseen valmistettavuuteen liittyvät kysymykset ja luodaan alustava teollinen muotoilu. Toisena hankkeen keskeisenä osana suunnitellaan kansainvälinen myynti ja markkinointimalli tuotteen levitykselle maailmanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757887","S20893","Drone Observer","DRONE-osaaja","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","37.5","277442","EUR","104040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a horizontal and multidisciplinary drone centre of excellence and a regional cooperation network in Pirkanmaa, as well as to encourage SMEs to produce new innovations. Using drone skills, this can lead to new, more efficient practices for SMEs and, above all, new services and business activities. The first objective is the mapping of Drone actors. The result is known as the small and medium-sized enterprises operating in Pirkanmaa, which have potential access to drones, as well as educational institutions, companies and public authorities that already produce drones or are linked to this activity. Another objective is to create a network of drone contractors. The resulting Pirkanmaan drone network/ecosystem shares expertise and stays in operation even after the project is completed. The third objective is to build the Drone experimental and development environment. As a result, the physical experimental and development environment created for companies and businesses in the region will remain operational at the end of the project, ensuring that the development and rapid testing of innovations and applications in the region remains one of the success factors of the Pirkanmaa aviation industry. The fourth objective is to create a model for the development and application of drone expertise. As a result, the model for the development and application of drone expertise will remain an effective tool for business and business development even after the end of the project, which will ensure that new innovations and applications in the region will continue to emerge. Finally, the final goal of the project will develop drone training for the needs of companies. As a result, the area’s drone expertise will be strengthened and the quality and relevance of the drone training offer will be improved with the new training palette. The needs of operators and the wide use of drones, as well as the integration of the latest research data into innovations and practical applications of companies, create entirely new business opportunities and potential new businesses. At the same time, the discovery of new Finnish export products and services will be accelerated.","Hankkeen päätavoitteena on luoda laaja- ja monialainen drone-osaamiskeskittymä ja seudullinen yhteistyöverkosto Pirkanmaalle sekä saada pk-yritykset tuottamaan uusia innovaatioita. Tätä kautta voidaan drone-osaamista hyödyntäen synnyttää pk-yrityksille uusia, tehokkaampia toimintatapoja ja ennen kaikkea uusia palveluja ja liiketoimintaa. Ensimmäisenä tavoitteena on Drone-toimijoiden kartoitus. Tuloksena tunnetaan Pirkanmaalla toimivat pk-yritykset, joilla on potentiaalista mahdollisuutta hyödyntää droneja sekä drone-osaamista jo tuottavat tai tähän toimintaan linkittyvät oppilaitokset, yritykset ja viranomaistahot.Toisena tavoitteena on drone-osaajaverkoston luominen. Tuloksena syntyvä Pirkanmaalainen drone-verkosto/ekosysteemi jakaa osaamista ja jää toimimaan myös hankkeen päätyttyä.Kolmantena tavoitteena rakennetaan Drone -kokeilu- ja kehitysympäristö. Tuloksena alueen yrityksille ja elinkeinoelämälle luotu fyysisen kokeilu- ja kehitysympäristö jää toimimaan hankkeen päätyttyä, ja varmistaa, että alueen innovaatioiden ja sovelluksien kehittäminen ja nopea testaaminen säilyy yhtenä Pirkanmaan ilmailualan menestystekijänä.Neljäntenä tavoitteena on luoda drone-osaamisen kehittämisen ja soveltamisen malli. Tuloksena drone-osaamisen kehittämisen ja soveltamisen malli jää toimivaksi yritysten ja elinkeinoelämän kehittämisen työkaluksi myös hankkeen päätyttyä, jolloin varmistetaan alueen uusien innovaatioiden ja sovelluksien syntyminen myös jatkossa.Lopuksi hankkeen viimeisessä tavoitteessa kehitetään drone-koulutusta yritysten tarpeisiin. Tuloksena alueen drone-osaaminen vahvistuu ja drone-koulutustarjonnan laatu ja osuvuus alueen tarpeisiin paranee uuden koulutuspaletin myötä. Toimijoiden tarpeet ja dronejen laajat käyttömahdollisuudet sekä uusimman tutkimustiedon yhdistäminen yritysten innovaatioiksi ja käytännön sovelluksiksi luo kokonaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja potentiaalisia uusia yrityksiä. Samalla vauhditetaan uusien suomalaisten vientituotteiden ja palvelujen löytämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749639","A71638","Oulu to the top of radio spectrum research — RF excellence in Oulu (investment section)","Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle - RF excellence in Oulu (investointiosio)","Finland","90570","01/02/2016","31/08/2018","35.38","392781","EUR","138973.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The know-how and commercial application of radio technologies in the Oulu region has been recognised as one of the best in the world. However, the environment has changed significantly in recent years; large old employers have gone away and new businesses have also come to the region thanks to the industry’s top talents.  Both academic and early-stage industrial research has already moved towards the next generation of radio networks. These will use higher radio frequencies and wider bandwidths. In order for the university to train a skilled workforce for companies in the region and to produce up-to-date research data for companies’ needs, up-to-date measuring devices for both research and training purposes are a key investment. Cutting-edge research provides information on the next generation of radio networks and improves the competitiveness of local businesses, allowing for more agile product development and the introduction of new products on the world market. The aim of the Oulu project to the top of radio spectrum research is to maintain and improve Oulu’s position at the top of the world in radio spectrum planning by conducting state-of-the-art research in an important area for industry in the region, as well as to train engineers for new challenges in radio spectrum planning. It is clear that, without renewal, the region’s skills are going to decline, leading to a loss of industrial competitiveness. On the other hand, maintaining and updating existing know-how in the Oulu region is possible with quite reasonable investments compared to the development of competence elsewhere. However, competition in this field is fierce and maintaining competitiveness requires constant competence renewal.Radiofrequency planning requires significant equipment investments and efficient infrastructure, especially for prototype testing in both education and research. In the field of RF technology, experimental work is necessary and computer simulations alone do not achieve sufficiently reliable results. In this project, the RF measuring devices of the University of Oulu will be updated to meet future requirements and will acquire completely new equipment in so far as existing infrastructure needs to be extended to new radio spectrum areas.Excellent measuring devices alone are not enough, but prototypes must also be able to test prototypes quickly and reliably to make research more efficient. This project will develop a measuring environment and design and implement measurement programmes to automate and flexibly modify complex radio spectrum testing for different equipment.The project will build a modern RF measurement environment, invest in new measuring devices to the extent that the existing infrastructure needs to be upgraded, and automate measurements for research and training purposes using commercial metering software. The new investment will be made according to the prioritised procurement list, including both new equipment and upgrade modules for existing measuring devices and their software. The result of the work will be a functional, updated, up-to-date measurement system to meet the educational needs of top-level research and postgraduate students at the University of Oulu. At the same time, measuring equipment is also updated to meet the needs of basic training. This is a fundamental investment necessary for the university to deliver cutting-edge results and train new talents in the field. Measuring devices will be widely used in research activities, the results of which will be published in the leading series in the field. As a significant part of the research projects are carried out in cooperation with companies, the results are also quickly exploitable and applicable to commercial solutions.","Oulun seudun radioteknologioiden osaamisen ja kaupallisen soveltamisen on tunnustettu olevan maailman huippua. Toimintaympäristö on kuitenkin viime vuosina muuttunut merkittävästi; vanhoja suuria työllistäjia on lähtenyt pois, ja samalla alueelle  on tullut myös uusia yrityksiä alan huippuosaajien ansiosta.  Sekä akateeminen että alkuvaiheen teollinen tutkimus on jo siirtynyt kohti seuraavan sukupolven radioverkkoja. Näissä tullaan käyttämään entistä korkeampia radiotaajuuksia ja leveämpiä kaistanleveyksiä. Jotta yliopisto voisi kouluttaa osaavaa työvoimaa alueenyrityksille ja tuottamaan ajanmukaista tutkimustietoa yritysten tarpeisiin, ovat ajanmukaiset mittalaitteet sekä tutkimus- että koulutuskäyttöön keskeinen investointi. Huippututkimus tuottaa tietoa seuraavan sukupolven radioverkoista ja parantaa paikallisten yritysten kilpailukykyä mahdollistaen entistä ketterämmän tuotekehityksen ja uusien tuotteiden saamisen maailmanmarkkinoille. Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle –hankkeen tavoitteena on ylläpitää ja parantaa Oulun asemaa maailman huipulla radiotaajuussuunnittelussa tekemällä huippuluokan tutkimusta alueen teollisuudelle tärkeällä alalla, sekä kouluttaa insinöörejä radiotaajuussuunnittelun uusiin haasteisiin. On selvästi nähtävissä, että ilman uusiutumista alueen osaaminen tulee taantumaan, mikä johtaa teollisen kilpailukyvyn menettämiseen. Toisaalta nykyisen osaamisen ylläpitäminen ja päivittäminen Oulun seudulla on mahdollista varsin kohtuullisin investoinnein verrattuna kompetenssin kehittämiseen jossain muualla. Kuitenkin kilpailu tällä alalla on kovaa ja kilpailukyvyn ylläpitäminen vaatii jatkuvaa osaamisen uudistamista.Radiotaajuussuunnittelu vaatii merkittäviä laiteinvestointeja ja toimivaa infrastruktuuria erityisesti prototyyppien testaamiseen sekä opetuksessa että tutkimuksessa. RF teknologian alueella kokeellinen työ on välttämätöntä, eikä pelkillä tietokonesimuloinneilla saavuteta riittävän luotettavia tuloksia. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston RF mittalaitteita päivitetään vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia sekä hankitaan kokonaan uusia laitteita siltä osin, kun olemassa olevaa infrastruktuuria pitää laajentaa uusille radiotaajuusalueille.Huippuluokan mittalaitteet eivät yksinään riitä, vaan tutkimuksen tehostamiseksi myös prototyypit pitää pystyä testaamaan nopeasti ja luotettavasti. Tässä hankkeessa kehitetään mittaympäristöä sekä suunnitellaan ja toteutetaan mittaohjelmia, joilla monimutkainen radiotaajuustestaus voidaan automatisoida ja joustavasti muuttaa erilaisten laitteiden testausta varten.Hankkeessa rakennetaan moderni RF mittaympäristö, investoidaan uusiin mittalaitteisiin siltä osin kuin nykyistä infrastruktuuria tarvitsee päivittää, sekä automatisoidaan mittauksia tutkimuksen ja koulutuksen tarpeisiin käyttäen kaupallisia mittalaitteiden ohjausohjelmistoja. Uudet investoinnin tehdään priorisoidun hankintalistan mukaan sisältäen sekä uusia laitteita että päivitysmoduuleita nykyisiin mittalaitteisiin ja niiden ohjelmistoihin. Työn tuloksena saadaan toimiva, päivitetty, ajanmukainenmittajärjestelmä alan huippututkimuksen ja jatko-opiskelijoiden koulutustarpeisiin Oulun yliopistolle. Samalla päivitetään myös mittalaitteistoja peruskoulutuksen tarpeisiin. Tämä on välttämätön perusinvestointi, jotta yliopisto voi tuottaa huippuluokan tuloksia ja kouluttaa uusia osaajia alalle. Mittalaitteita tullaan käyttämään laaja-alaisesti tutkimustoiminnassa, jonka tuloksia julkaistaan alan johtavissa sarjoissa. Koska merkittävä osa tutkimusprojekteista tehdään yhteistyössä yritysten kanssa, tulokset ovat myös nopeasti hyödynnettävissä ja sovellettavissa kaupallisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752633","A74518","Gambled energy and circular economy solutions","Pelilliset energia- ja kiertotalousratkaisut","Finland",null,"01/01/2019","30/04/2021","35","265986","EUR","93095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project’s development targets are game-like solutions for own economy management, energy efficiency and circular economy, with significant business potential. The project is implemented by the University of Vaasa and its implementation period is 1 January 2019-31.12.2020. The aim of the project is to 1) build an operating model that can systematise RDI activities related to games and gamification, combining different skills, 2) design, conceptualise, demonstrate and promote the commercialisation of gamified solutions, and 3) develop indicators and a tool to assess the effectiveness of gamification solutions in the selection of their own financial management, sustainable development and climate-friendly choices within a selected target group. The content of the work packages has been influenced by discussions with researchers at the University of Vaasa and companies, educational institutions, associations and communities operating in the area during the project preparation launched in late summer 2017. The experiences and needs highlighted in these discussions have guided the development of the project.Concrete outputs in line with the project’s target setting:- a new RDI-systematic approach for gamified solutions for economic management, energy efficiency and circular economy- 2 strategic road maps — another research-oriented, second business-oriented task to support the development of soft solutions developing in Work Package 2 and the launch of related new RDI openings- 3 gamuted solutions — one for self-management, one for energy efficiency and one for the circular economy — an electronic publication aimed at enterprises on the business opportunities related to gamification- An operating model for assessing the effectiveness of gameplay solutions- Another tool to assess the effectiveness of gambling solutions","Hankkeen kehityskohteena ovat oman talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelilliset ratkaisut, joihin liittyy merkittävää liiketoimintapotentiaalia. Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.1.2019 -31.12.2020. Hankkeen tavoitteena on 1) rakentaa toimintamalli, jolla voidaan systematisoida peleihin ja pelillistämiseen liittyvää, erilaista osaamista yhdistävää TKI-toimintaa, 2) suunnitella, konseptoida ja demonstroida pelillistettyjä ratkaisuja sekä edistää niiden kaupallistamista sekä 3) kehittää mittareita ja työkalu, jolla voidaan arvioida pelillisten ratkaisujen vaikuttavuutta oman talouden hallintaan, kestävään kehitykseen ja ilmastomyönteisyyteen liittyvissä valinnoissa valikoidussa kohderyhmässä.Työpakettien sisältöön ovat vaikuttaneet keskustelut, joita on käyty loppukesästä 2017 käynnistyneen hankevalmistelun aikana Vaasan yliopiston tutkijoiden sekä alueella toimivien yritysten, oppilaitosten, yhdistysten ja yhteisöjen kanssa. Näissä keskusteluissa esiinnousseet kokemukset ja tarpeet ovat suunnanneet hankkeessa tehtävää kehitystyötä.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset:- Uusi TKI-toimintaa systematisoiva toimintamalli talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelillisille ratkaisuille- 2 strategista tiekarttaa - toinen tutkimuspainotteinen, toinen liiketoimintapainotteinen, joiden tehtävänä on tukea Työpaketissa 2 kehittävien peillillsten ratkaisujen kehitystyötä sekä niihin liittyvien uusien TKI-avausten käynnistymistä- 3 pelillistettyä ratkaisua – yksi oman talouden hallintaan, yksi energiatehokkuuteen ja yksi kiertotalouteen - Yrityksille suunnattu sähköinen julkaisu pelillistämiseen liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista- Toimintamalli pelillisten ratkaisujen vaikuttavuuden arvioimiseksi- Vaikuttavuuden arvioinnissa käytettävät mittarit ja muut työkalut (=työkalupakki)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750126","A71425","Conceptualisation and piloting of the material technology RDI centre in Northern Savo (matki concept)","Materiaaliteknologian TKI-keskuksen konseptointi ja toiminnan pilotointi Pohjois-Savossa (MaTKI-konsepti)","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","39.41","880506","EUR","347027.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key objective of this project is to harness the expertise and equipment base of materials technology in the learning environments of the region to exploit the T&K activities of companies. According to a study conducted as a background to the project (Travel Survey, 2015), there are several SMEs in Northern Savo that have a need for, for example, testing services, but companies are not sufficiently aware of the services provided by local educational institutions, the TKO infrastructure and skills. In addition, the lack of technical university education at the University of Eastern Finland is one of the slowing factors for the development of enterprises in the region. The project develops a concept for the RDI Centre for Material Technology, which operates across the boundaries of educational institutions, and pilots the operation of its operating model in business locations. On the basis of the experience and results of the project, the organisation of a network of experts in three institutions as an RDI centre providing the research, development, training and innovation services needed by companies is critically assessed. The project is carried out in cooperation between different departments of the University of Eastern Finland (UEF) in materials research, Savonia amk’s technical experts and the Savon Federation of Education and Training (AO) fields of education. One of the key innovations of the project is specifically linked to the integration of competences at three different educational institutions to meet the needs of the region’s industry. The implementation of the project will be divided into four sectoral work packages, the detailed development of which has been designed with the companies committed to the project; Work packages include metals and corrosion prevention; Wood and construction materials, plastics and composites; New materials and bio-based materials; The development of the Centre’s activities; In the course of this project, services will be created in cooperation between educational institutions and an operational concept will be established for the RDI Centre for Material Technology, whose operating conditions will be assessed during the project. The Centre’s operations will be piloted using the material-related development needs identified by the companies. At the same time, productised analytical services will continue to be created to meet similar needs. In order to develop the professional skills of the personnel, trainings tailored to the needs of companies will be assembled and a network of experts of material technology experts will be coordinated, on which companies will be able to rely in future on their RDI activities. The package broadly supports the renewal, growth and internationalisation objectives of enterprises in the region. As part of the implementation of the project, the experts of educational institutions will enter the business field in order to develop and implement the identification of development targets, solution-oriented and resource-efficient cooperation.Material technology is widely applicable in mechanical, plastic and energy technology as an enabler for product development and new innovations. The direct effects of the project include the development of product development and testing services available in the area and increasing the competitiveness of enterprises, making better use of the equipment infrastructure and learning environments of educational institutions, and increasing the expertise and professional level of enterprises through tailor-made training. Indirectly, the project increases the attractiveness of fields such as science and engineering by increasing the integration of students into the activities of companies in the region through these thesis and development projects.","Tämän projektin keskeisenä tavoitteena on valjastaa alueen oppimisympäristöjen materiaaliteknologian asiantuntemus ja laitekanta hyödyntämään yritysten T&K-toimintaa. Projektin taustaksi tehdyn selvityksen mukaan (MaTKI-selvitys, 2015) Pohjois-Savossa on useita pk-yrityksiä, joilla on tarve esimerkiksi testauspalveluille, mutta paikallisten oppilaitosten tarjoamat palvelut, TKO-infrastruktuuri ja osaaminen eivät ole riittävästi yritysten tiedossa. Lisäksi alueen yritysten kehittymisen kannalta eräs hidastava tekijä on teknillisen yliopistokoulutuksen puuttuminen Itä-Suomen yliopistosta.Projektissa kehitetään konsepti oppilaitosrajojen yli toimivalle Materiaaliteknologian TKI-keskukselle ja pilotoidaan sen toimintamallin toimivuutta yrityskohteissa. Projektissa saatujen kokemusten ja tulosten perusteella arvioidaan kriittisesti kolmea oppilaitosta koskevan asiantuntijaverkoston järjestäytymistä TKI-keskukseksi, joka tuottaa yritysten tarvitsemia tutkimus- kehitys-, koulutus- ja innovointipalveluja. Projekti toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston (UEF) eri laitosten materiaalitutkimuksen, Savonia amk:n tekniikan alan asiantuntijoiden ja Savon koulutuskuntayhtymän (AO) eri koulutusalojen kesken. Projektin yksi keskeinen innovatiivisuus liittyy nimenomaisesti kolmen eri oppilaitostason osaamisen yhdistämiseen alueen elinkeinoelämän tarpeisiin vastaten.Projektikokonaisuuden toteutus jaetaan neljään alakohtaiseen työpakettiin, joiden yksityiskohtaiset kehittämiskohteet on suunniteltu projektiin sitoutuneiden yritysten kanssa; Työpaketteja ovat mm. Metallit ja korroosion esto; Puu- ja rakennusmateriaalit sekä muovit ja komposiitit; Uudet materiaalit ja Biopohjaiset materiaalit; Keskuksen toimintojen kehittäminen; Tämän projektin aikana muodostetaan oppilaitosten yhteistyönä toteutettavia palveluja ja muodostetaan toimintakonsepti Materiaaliteknologian TKI-keskukselle, jonka toimintaedellytykset arvioidaan hankkeen aikana. Keskuksen toimintaa pilotoidaan hyödyntämällä yritysten identifioimia materiaaleihin liittyviä kehitystarpeita. Samalla luodaan tuotteistettuja analyysipalveluja vastaavien tarpeiden tyydyttämiseksi myös jatkossa. Henkilöstön ammattitaidon kehittämiseksi kootaan yritysten tarpeeseen räätälöityjä koulutuksia sekä koordinoidaan materiaaliteknologian osaajien asiantuntijaverkosto, johon yritykset voivat jatkossa tukeutua TKI-toimintojensa yhteydessä. Kokonaisuus tukee laajasti alueen yritysten uusiutumis-, kasvu- ja kansainvälistymistavoitteita. Hankkeen toteuttamisen yhteydessä oppilaitosten asiantuntijat jalkautuvat yrityskentälle kehityskohteiden tunnistamisen, ratkaisulähtöisen ja resurssitehokkaan yhteistyön kehittämiseksi ja käyttöönottamiseksi.Materiaaliteknologia on laajasti sovellettavissa kone-, muovi- ja energiateknologian aloilla tuotekehityksen ja uusien innovaatioiden mahdollistajana. Projektin välittöminä vaikutuksina ovat mm. alueella saatavissa olevien ja yritysten kilpailukykyä lisäävien tuotekehitys- ja testauspalvelujen kehittäminen, oppilaitosten laiteinfrastruktuurin ja oppimisympäristöjen tehokkaampi hyödyntäminen, ja yritysten asiantuntemuksen ja ammattitason nousu räätälöityjen koulutusten myötä. Välillisesti projekti lisää esim. luonnontieteen ja tekniikan alojen vetovoimaisuutta lisäämällä opiskelijoiden integroitumista alueen yritysten toimintaan opinnäytetöiden ja kehitysprojektien myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749019","A70519","Beana Laponia Inn","Beana Laponia Inn","Finland","97340","28/02/2014","01/03/2017","50","403120","EUR","201560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761087",null,"069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Beana Laponia Inn will be a small and stylish full-service wilderness hotel offering quality accommodation in addition to arctic activities in winter and summer. In winter, we focus especially on dog sledding programs.","Beana Laponia Inn tulee olemaan pieni ja tyyylikäs täyden palvelun erämaahotelli, joka tarjoaa tasokkaan majoituksen lisäksi arktisia aktiviteetteja niin talvella kuin kesälläkin. Talvella keskitymme erityisesti koiravaljakko-ohjelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751126","A72425","Increasing know-how in the manufacture of knitwear.","Tietotaidon lisääminen neuleen valmistuksessa.","Finland","68380","12/10/2016","31/12/2017","50","24800","EUR","12400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763083","63.61747125,23.988923164949","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Design, programming, production and development of models to widen the range of products and reduce waste material.","Mallien suunnittelu, ohjelmointi, tuotanto sekä niiden kehittäminen siten, että tuotteiden kirjo laajenee ja hukkamateriaali vähenee .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759278","S22566","ViVa- green responsibility in micro-enterprises","ViVa- vihreä vastuullisuus mikroyrityksissä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","30.79","384109","EUR","118271","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Corporate responsibility is a rising megatrend. Large companies carry out structured corporate responsibility work, but in small companies responsibility is not yet developed in a systematic manner and cannot be sufficiently reflected in the company’s brand strengthening and customer communications, although responsibility is increasingly a competitive factor due to customers’ changing expectations and requirements. There is therefore a need for light and quick ways to identify and assess the current state and maturity of micro-enterprises’ responsibility and to make it part of planned business development and marketing. The COVID-19 pandemic has raised issues of corporate responsibility in a new way. For example, companies have been called on to take greater responsibility for the behaviour of their customers. In Finland, approximately two-thirds of entrepreneurs are self-employed. The importance of single entrepreneurs and micro-enterprises is illustrated by the fact that in the 21st century (2001-2018) new jobs have been created especially in SMEs, of which almost 60 % in enterprises with fewer than 50 people. The aim of our project is to provide quick and practical coaching to increase the responsibility of micro-enterprises. The project will strengthen the learning and use of the potential staff of entrepreneurs and micro-enterprises by providing information on how to develop their own corporate responsibility. The project will carry out the preparation of the corporate responsibility competence of micro-enterprises, which will improve the ability of entrepreneurs to respond also in the future to changes in the operating environment as well as to customers’ requirements. Micro-enterprises in this project are defined by the EU as an enterprise employing fewer than 10 people.Measures for micro-enterprises in the EU are coaching for responsibility (economic, social and environmental) skills mainly online, based on peer support and learning. During the coaching, entrepreneurs make a development plan based on the current state of responsibility survey. The result of the project is: —ViVa-Green Responsibility Coaching Programme model available after the project-Website where all materials are collected and which will survive the toolkit-micro-entrepreneur’s Responsibility Guide — Company-specific Responsibility Development Plans — ViVa Road Map, which can be used to compile a general version of Microentrepreneurs communication brochure on the implementation of responsibility in a company that is to be distributed to customers and other stakeholders and for use in marketing.  — A mapping of new business ideas based on responsibility.","Yritysten vastuullisuus on nouseva megatrendi. Isot yritykset tekevät suunnitelmallista vastuullisuustyötä, mutta pienillä yrityksillä vastuullisuutta ei vielä kehitetä suunnitelmallisesti eikä sitä osata riittävästi tuoda esiin yrityksen brändin vahvistamisessa ja asiakasviestinnässä, vaikka vastuullisuus on asiakkaiden muuttuvien odotusten ja vaatimusten myötä kasvavassa määrin kilpailutekijä. Siksi tarvitaan keveitä ja nopeita keinoja tunnistaa ja arvioida mikroyritysten vastuullisuuden nykytilaa ja kypsyyttä sekä tuoda se osaksi suunnitelmallista yrityksen kehittämistä ja markkinointia. COVID-19 –pandemia on nostanut yritysten vastuullisuuteen liittyvät kysymykset uudella tavalla esille. Yrityksiä on esimerkiksi julkisuudessa vaadittu ottamaan voimakkaampaa vastuuta asiakkaidensa käyttäytymisestä. Suomessa noin kaksi kolmasosaa yrittäjistä on yksinyrittäjiä. Yksinyrittäjien ja mikroyritysten merkityksestä kertoo se, että 2000-luvulla (2001–2018) uusia työpaikkoja on syntynyt erityisesti pk-yrityksiin, ja näistä miltei 60 % alle 50 hengen yrityksiin. Hankkeemme tavoitteena on tarjota nopeaa ja käytännönläheistä valmennusta mikroyritysten vastuullisuusosaamisen lisäämiseksi. Hanke vahvistaa yrittäjien ja mikroyritysten mahdollisen henkilökunnan oppimista ja osaamisen hyödyntämistä tarjoamalla tietoa siitä, miten ne voivat kehittää omaa yritysvastuutaan. Hankkeessa toteutetaan mikroyritysten yritysvastuullisuusosaamisen valmennus, millä parannetaan yrittäjien kykyä vastata myös tulevaisuudessa toimintaympäristön muutoksiin sekä asiakkaiden vaatimuksiin. Mikroyrityksellä tässä hankkeessa tarkoitetaan EU:n määritelmän mukaan yritystä, joka työllistää alle 10 henkilöä.Toimenpiteet tiivistettyinä:Tarjota mikroyrityksille pääosin verkossa tapahtuvaa, vertaistukeen ja –oppimiseen perustuvaa vastuullisuuteen liittyvää (taloudellinen, sosiaalinen ja ympäristövastuu) osaamista kehittävää valmennusta. Valmennuksen aikana yrittäjät tekevät vastuullisuuden nykytilakartoitukseen pohjautuvan kehittämissuunnitelman. Hankkeen tuloksena syntyy: -ViVa-vihreä vastuullisuus -valmennusohjelma malli, joka on käytettävissä hankkeen jälkeen-Nettisivut, jonne kaikki materiaalit kerätään ja joka jää elämään työkalupakkina-Mikroyrittäjän vastuullisuusopas -Yrityskohtaiset vastuullisuuden kehittämissuunnitelmat – ViVa Road Map, joiden perusteella voidaan koostaa yleinen versio Mikroyrittäjille-Viestinnällinen esite vastuullisuuden toteutumisesta yrityksessä, joka on jaettavaksi asiakkaille ja muille sidosryhmille sekä hyödynnettäväksi markkinoinnissa.  -Kartoitus vastuullisuuteen perustuvista uusista liikeideoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753310","A74395","Participation in ISPO International Sports Fair","Osallistuminen ISPO kansainväliset urheilualan messut","Finland","53550","20/10/2018","30/04/2019","50","21739","EUR","10869.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766050","61.041296245455,28.212198305567","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The launch of new technology equipment products for European resellersTackla Licensing Corporation Oy (TLC) has developed and developed 3D Breeze ultralight, intelligent body protection technology, which will be used by the first Tackla products (pants and Breezers) to be presented in Ispo 2019. The technology is based on the frame solution patented by TLC and the technology processed on that basis. The new Tackla products will be revolutionary as they are about 70 % lighter, 80 % more breathable and 30 % more protective than current similar products on the market. All new Tackla protective products will also be equipped with intelligent sensor solutions based on IoT technology.","Uuden teknologian varustetuotteiden lanseeraus Euroopan jälleenmyyjilleTackla Licensing Corporation Oy (TLC) on kehittänyt ja kehittämässä 3D Breeze ultrakevyttä, älykästä body protection teknologiaa, jota hyödyntävät ensimmäiset Tackla tuotteet (housut ja Breezerit) tullaan esittelemään vuoden 2019 Ispossa. Teknologia perustuu TLC:n patentoimaan frame- ratkaisuun ja sen pohjalta jalostettuun teknologiaan. Uudet Tackla tuotteet tulevat olemaan vallankumouksellisia, sillä ne ovat n. 70% kevyempiä, 80% hengittävämpiä ja 30% suojaavampia kuin nykyiset markkinoilla olevat vastaavat tuotteet. Kaikkiin uusiin Tackla suojustuotteisiin tulee jatkossa myös IoT teknologiaan pohjautuvat älysensoriratkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751722","A73511","Energy efficiency of the maritime cluster in Satakunta: SataMari","Meriklusterin energiatehokkuus Satakunnassa: SataMari","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","35","228267","EUR","79893.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"059|060","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy efficiency and energy management methods are at the heart of the development of the Satakunta maritime cluster, as environmental regulation with a focus on climate change is becoming more important and energy efficiency requirements are increasing both on land and at sea. Energy efficiency in the Satakunta maritime industry has so far not been at the centre of the activity, although it has a key impact on the profitability of the sector, both in the operational and in the business of new products and services. The preparation of SataMar included in Satakunta’s provincial programmes (valid in 2014-2017 and opinion 2018-2021) for detailed needs analysis, active cooperation with companies in the region for years of active knowledge and project activities and numerous negotiations with industry. SataMari responds to the maritime cluster’s practical development needs in energy efficiency and aims to create new business in energy efficient solutions in both product and service concepts. The operations are based on the Living Lab mode, where SeaSide Industry Park and the port of Rauma operate as pilot platforms in Rauma. SataMari (1) examines the current situation of the Satakunta maritime sector in terms of energy efficiency and preparation for future legislation; 2) to raise awareness and develop knowledge of policies and strategies, but above all to find practical measures to achieve energy efficiency in the maritime cluster; 3) piloting energy-efficient solutions in the marine industry from legal, technical, and economic aspects; 4) develop a guidance and decision-making tool for the development of energy-efficient solutions for companies; 5) increase the region’s competitiveness to better respond to tightening environmental regulation both on land and at sea in relation to greenhouse gas emissions through new cleantech solutions and digitalisation.  The main target group of the project is the maritime cluster companies in Satakunta and the actors in the chain of operators, as well as subcontractors outside the province. Indirect target groups include federations, associations, equipment manufacturers in renewable energy and energy efficiency, public authorities, training organisations and insurers and international classification societies. SataMari combines SataMari’s expertise in companies and Satakunta University of Applied Sciences in the area of energy efficiency and renewable energy sources and maritime cluster. The project has carried out a gender analysis, promoting gender equality and promoting sustainable development from the perspectives of legislation, technology and skills development in the maritime cluster. The vision is that Satakunta will be Europe’s leading area of resource efficiency knowledge in the marine technology sector by 2022.","Energiatehokkuus ja energiahallintamenetelmät ovat satakuntalaisen meriklusterin alalla kehityksen keskiössä, koska ilmastonmuutosta korostavan ympäristösääntelyn merkitys korostuu ja toisaalta energiantehokkuuden vaatimukset kasvavat niin maalla kuin merelle. Satakuntalaisessa meriteollisuudessa energiatehokkuus ei toistaiseksi ole ollut toiminnan keskiössä, vaikka se vaikuttaa keskeisesti alan kannattavuuteen, niin operatiivisessa kuin uusien tuotteiden ja palveluiden liiketoiminnassa. SataMarin valmistelu on sisältänyt Satakunnan maakuntaohjelmiin (voimassa oleva v. 2014-2017 ja lausunnolla oleva 2018-2021) yksityiskohtaiseen tarveanalyysiin, alueen yritysten kanssa vuosia kestäneeseen aktiiviseen osaamisen lisäämisen ja hanketoiminnan yhteistyöhön ja lukuisiin neuvotteluihin alan toimijoiden kanssa. SataMari vastaa meriklusterin käytännön kehittämistarpeisiin energiatehokkuudessa ja pyrkii luomaan uutta liiketoimintaa energiatehokkaissa ratkaisuissa niin tuote- kuin palvelukonsepteissa. Toiminta perustuu Living Lab-toimintatapaan, jossa Raumalla sijaitsevat SeaSide Industry Park ja Rauman satama toimivat pilotointialustoina. SataMarissa 1) selvitetään Satakunnan merisektorin nykytilanne energiatehokkuudessa ja valmistautumisessa tuleviin säädöksiin; 2) lisätään tietoisuutta ja kehittää osaamista politiikoista ja strategioista, mutta ennen kaikkea löydetään käytännön toimia energiatehokkuuden saavuttamiksi meriklusterin alalla; 3) pilotoidaan energiatehokkaita ratkaisuja meriteollisuudessa lainsäädännön, teknisistä, ja taloudellisista näkökulmista; 4) kehitetään ohjeistus- ja päätöksentekotyökalu yrityksien energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämisessä; 5) lisätään alueen kilpailukykyä vastaamaan paremmin kiristyvään ympäristösäätelyyn niin maalla kuin merelle liittyen kasvihuonekaasujen päästöihin uusilla cleantech-ratkaisuilla ja digitalisaation avulla.  Hankkeen varsinainen kohderyhmä on meriklusterin yritykset Satakunnassa ja toimijaketjuun kuuluvissa tahoissa kuten alihankkijat myös maakunnan ulkopuolella. Välillisiä kohderyhmiä ovat liitot, yhdistykset, laitevalmistajat uusiutuvassa energiassa ja energiatehokkuudessa, viranomaiset, koulutusorganisaatiot ja vakuuttajat ja kansainväliset luokituslaitokset. SataMari yhdistää satakuntalaisen osaamisen yrityksissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulussa energiatehokkuuden ja uusiutuvien energialähteiden ja meriklusterin alueella. Hankkeessa on tehty sukupuolten tasa-arvoanalyysi, sukupuolten tasa-arvoa edistetään ja kestävää kehitystä edistetään niin lainsäädännön, teknologian kuin osaamisen kehittämisen näkökulmista meriklusterissa. Visiona on, että Satakunta on Euroopan johtava alue meriteknologia-alan resurssitehokkuusosaamisessa Euroopassa vuoteen 2022 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759173","S22261","SUPPORT2","TUKEE2","Finland",null,"01/09/2020","31/03/2023","16.17","209021","EUR","33796.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to previous studies and projects, the majority of young people in Finland, as they are feeling better, may cumulate social disadvantages, life management problems and mental health challenges, causing some young people considerable difficulties in coping with many aspects of life. The current challenge in the Satakunta region is the poor availability of mental health services outside specialised medical care. At worst, these difficulties lead to interruptions in studies and exclusion from education and working life. Strengthening skills in mental health and social services alone is not only sufficient to prevent the development of exclusion due to mental ill health among young people, but draining skills to identify and meet these challenges is also needed in other growth and development environments of young people. IT’S IN SUPPORT! on the basis of the evaluation carried out in the project, young people in the target group felt that they had received new knowledge, help with their own problems and experience of inclusion and equal partnership when participating in the project activities. The aim of the TUKEE2 project is to continue SUPPORTS! the introduction of participatory, mental health and evidence-based methodological skills for young people. Project work is being carried out in young people’s natural growth environments to strengthen the skills of both young people and those working with them in identifying and meeting mental and neuropsychiatric challenges. The TUKEE2 project aims for a culture of collaboration based on experience and peers, in which the voice of a young person can be heard through active inclusion, experience and development expertise. Experience and peer-to-peer knowledge will be raised alongside knowledge and skills as a significant part of the project’s development work. As a result of the project, young people’s ability to direct vocational training, complete studies and transition to working life will be strengthened and their future working skills will be improved. An important long-term outcome is the prevention and inclusion of young people in need of targeted mental health support.","Aikaisempien tutkimusten ja hankkeiden mukaan suurimman osan suomalaisista nuorista voidessa yhä paremmin, saattavat sosiaalinen huono-osaisuus, elämänhallinnan ongelmat ja mielenterveydelliset haasteet kumuloitua aiheuttaen osalle nuorista huomattavia vaikeuksia selvitä monella eri elämän osa-alueella. Satakunnan alueella ajankohtaisen haasteen tuo mielenterveyspalveluiden huono saatavuus erikoissairaanhoidon ulkopuolella. Pahimmillaan nämä vaikeudet johtavat opintojen keskeytymiseen sekä koulutuksesta ja työelämästä syrjäytymiseen. Osaamisen vahvistaminen pelkästään mielenterveys- ja sosiaalipalveluissa ei ole yksinomaan riittävää ennalta ehkäisemään nuorten henkisestä pahoinvoinnista johtuvaa syrjäytymiskehitystä, vaan osaamisen valuttamista näiden haasteiden tunnistamiseen ja kohtaamiseen tarvitaan myös nuorten muissa kasvu- ja kehitysympäristöissä. TUKEE! -hankkeessa toteutetun arvioinnin perusteella kohderyhmän nuoret kokivat saaneensa uutta tietoa, apua omiin ongelmiinsa sekä kokemuksen osallisuudesta ja tasa-arvoisesta kumppanuudesta hankkeen toimintoihin osallistuessaan. TUKEE2 -hankkeen tarkoituksena on jatkaa TUKEE! -hankkeessa aloitettua nuoria osallistavaa, mielenterveyttä edistävää ja näyttöön perustuvaa menetelmäosaamisen jalkauttamista. Hanketyötä tehdään nuorten luonnollisissa kasvuympäristöissä sekä nuorten että heidän kanssaan toimivien osaamisen vahvistamiseksi mielenterveydellisten ja neuropsykiatristen haasteiden tunnistamisessa ja kohtaamisessa. TUKEE2 -hankkeessa tavoitellaan kokemuksellisuuteen ja vertaisuuteen perustuvaa yhdessä tekemisen kulttuuria, jossa nuoren ääni saadaan kuuluviin aktiivisen osallisuuden sekä kokemus- ja kehittämisasiantuntijuuden kautta. Kokemustieto ja vertaisuus nostetaan tiedollisen ja taidollisen osaamisen rinnalla merkittäväksi osaksi hankkeen kehittämistyötä.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena nuorten valmiudet ammatilliseen koulutukseen suuntaamisessa, opintojen saattamisessa loppuun sekä työelämän siirtymisessä vahvistuvat ja heidän tulevaisuuden työelämäntaitonsa paranevat. Merkittävänä pitkän aikavälin tuloksena on kohdennetun mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevien nuorten syrjäytymisen ehkäisy ja osallisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749126","A70426","New gastric product concept","Uusi mahlatuotekonsepti","Finland","82600","21/11/2014","30/04/2017","50","304780","EUR","152390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760457","62.221254016667,30.33984192131","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project consists of developing a sap-based product concept and acquiring the necessary production process and liner as well as developing the marketing of a new product concept. A gender perspective has been taken into account in the project’s activities in such a way that the project plan assesses the impact of implementation in terms of gender equality. The impact of investment and development measures on equality is neutral.","Hanke käsittää mahlapohjaisen tuotekonseptin kehittämistyön ja tarvittavan tuotantoprosessin ja -linjaston hankkimisen sekä uuden tuotekonseptin markkinoinnin kehittämisen. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Investointi- ja kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756146","A77920","Extension of production plant and capacity","Tuotantolaitoksen ja kapasiteetin laajennus","Finland","63400","04/06/2021","31/08/2022","50","267900","EUR","133950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767461","62.615238567742,23.6016647871","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The drainage of the hall space and the development and increase of engine capacity.","Hallitilan lajennus ja konekapasiteetin kehitys ja lisäys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759460","S22348","Natural power for people with an immigrant background","Luontovoimaa maahanmuuttajataustaisten elämään","Finland","67100","01/02/2021","31/08/2023","11.83","349265","EUR","41323.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project “Natural Power for the Life of Immigrants” will be carried out in 2021-2023. The project aims to find solutions to promote the inclusion of people with a migrant background at risk of social exclusion and support community through concrete nature-based activities. The aim of the project is to develop the untapped potential of nature for people with a migrant background, as it has not yet been sufficiently used at the social level and in support of integration. In this project, nature-based integration is a whole process in which nature activities are formulated together with immigrants. Extensive research data shows the diverse, holistic health and well-being effects of nature on the physical, mental and social levels of human beings. Natural activities reduce inequalities and promote inclusion and empowerment. In addition, nature-based activities strengthen the ability to work and function. The objectives of the project are: Promote the inclusion of people with a migrant background in their own lives and in local society Promote the working and functional capacity of people with a migrant background Supporting the formation of a relationship with nature in relation to the local operational and cultural environment Strengthens mutual learning between associations and target group participants in nature-based activities, assessment of the effectiveness of the different aspects of the activities and policy brief. The project develops nature-based activities by co-developing inclusion paths based on the above-mentioned themes with immigrants. The pathways of inclusion include safe and responsible mobility in nature and taking care of one’s own well-being. The project will make it possible to highlight the natural relationship built in your home country and support the building of the relationship with nature in a new local environment. In addition, the project explores and explores the opportunities offered by the existing association activities for nature-based integration of immigrants, as well as taking into account possible obstacles both from the point of view of immigrants and from the point of view of associations.  As a result of the project, immigrants‘working life skills develop and the participants’ ability to work, function and teamwork are strengthened through interaction and the courage to use Finnish is growing. As a result of the project, immigrants’ relationship with nature is strengthened and a new cultural relationship has been built in the joint work of local actors and immigrants. In addition, entities have been identified that can exploit and provide nature-based activities during the integration and post-integration phases.","Luontovoimaa maahanmuuttajien elämään-hanke toteutetaan vuosina 2021-2023. Hankkeessa pyritään löytämään ratkaisuja sosiaalisen syrjäytymisen vaarassa olevien maahanmuuttajataustaisten osallisuuden edistämiseen ja yhteisöllisyyden tukemiseen konkreettisten luontolähtöisten toimintojen avulla. Hankkeen päämäärä on kehittää luonnon hyödyntämätöntä potentiaalia maahanmuuttajataustaisten osalta, koska sitä ei vielä ole käytetty tarpeeksi yhteiskunnallisella tasolla eikä kotouttamistyön tukena. Tässä hankkeessa luontolähtöinen kotoutuminen on kokonaisuudessaan prosessi, jossa luontotoiminnot muotoillaan yhdessä maahanmuuttajien kanssa. Laaja tutkimustieto osoittaa luonnon monipuoliset, kokonaisvaltaiset terveys- ja hyvinvointivaikutukset ihmisen fyysisellä, psyykkisellä ja sosiaalisella tasolla. Luontoaktiviteeteillä vähennetään eriarvoisuutta sekä edistetään osallisuutta ja voimaantumista. Lisäksi luontolähtöiset toiminnot vahvistavat työ- ja toimintakykyä. Hankkeen tavoitteet ovat: Edistää maahanmuuttajataustaisten osallisuutta omassa elämässä ja paikallisessa yhteiskunnassa   Edistää maahanmuuttajataustaisten työ- ja toimintakykyä  Tukea luontosuhteen muotoutumista suhteessa paikalliseen toiminta- ja kulttuuriympäristöön Vahvistaa yhdistystoimijoiden ja kohderyhmän osallistujien vastavuoroista oppimista luontolähtöisessä toiminnassa, ja toiminnan eri osa-alueiden vaikuttavuuden arviointi sekä policy brief. Hankkeessa muotoillaan luontolähtöisiä toimintoja yhteiskehittämällä maahanmuuttajien kanssa yllämainittuihin teemoihin perustuvat osallisuuden polut. Osallisuuden poluissa perehdytään turvalliseen ja vastuulliseen liikkumiseen luonnossa sekä omasta hyvinvoinnista huolehtimiseen. Hankkeessa mahdollistetaan omassa kotimaassa rakentuneen luontosuhteen esille tuominen ja tuetaan luontosuhteen rakentumista uudessa kotiseutuympäristössä. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja selvitetään, millaisia mahdollisuuksia olemassa oleva yhdistystoiminta tarjoaa maahanmuuttajien luontolähtöiseen kotouttamiseen sekä huomioidaan mahdolliset esteet niin maahanmuuttajien kuin yhdistystoimijoiden näkökulmasta.  Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien työelämätaidot kehittyvät ja osallistujien työ-, toimintakyky ja tiimityötaidot vahvistuvat vuorovaikutuksessa ja rohkeus suomen kielen käyttöön  kasvavaa. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien luontosuhde vahvistuu ja uusi kulttuurinen suhde on rakentunut paikallisten toimijoiden ja maahanmuuttajien yhteisessä työskentelyssä. Lisäksi on tunnistettu tahoja, jotka voivat hyödyntää ja tarjota luontolähtöistä toimintaa kotoutumisvaiheessa ja sen jälkeisenä aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758039","S21245","Launch of cab operations in Raahe","Ohjaamotoiminnan käynnistäminen Raahessa","Finland",null,"01/03/2018","30/06/2021","37.5","399570","EUR","149840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Raahen Ohjaamo is an activity aimed at 15-29-year-olds, which aims, among other things, to guide young people to services quickly, to prevent exclusion, to prevent early school leaving and to support training, and to improve information sharing and service chains within the Operational Network. The operations are guided by the criteria of national Course Operations. The project establishes a multidisciplinary service point, through which a young person can be guided by the one-stop-shop to guide them to the services they need. The main activities of the cab are information, counselling and guidance, and support for everyday life and life management. The key principles of operation are accessibility, flexibility, customer orientation, confidentiality and solution-orientation. The cab supports young people in developing social skills and competences, career planning, training and employment. The project will also help to develop workshops and hobby activities for young people from their starting points. During the project, a model of action and cooperation will be created in the Raahe region, which will promote the implementation of the Youth Guarantee, lifelong learning and guidance and prevent the exclusion of young people. In the initial phase of the project, the service desk will be run with the cooperation network on the calendars. The aim is to establish the opening hours of the Ohjaamo service point during the project period for all weekdays. The cab’s service offering, the reachability of the target group and the effectiveness of operations are actively examined. Based on the results achieved, the services offered and opening hours of the final Ohjaamo Service Point will be decided. During the project, cooperation opportunities will also be explored in the municipalities of the Raahe sub-region. It should be noted that there is also a possible regional reform over the project period, which may have an impact on the provision of social services in the region in particular. There is a close link between cockpit workers and youth outreach work, and support for youth inclusion in the cockpit is planned. The instructors involved in the project and the professionals working in the service network will be instructed to use solution-oriented methods in their work. In addition, they are offered specific trainings for example in identifying addiction problems, service design, working in multiprofessional service networks and other topical topics. In Finland, there are about 40 Ohjaamos, of which the closest ones are located in Oulu and in the Jokilaakso region. In Raahe, the operations of Ohjamo are coordinated by the City of Raahe and the project is carried out by the Raahe Regional Welfare Municipality and the Raahe Education Municipal Council. The main actors of the project are: Youth services in the city of Raahe: Satellite outreach youth work/workshop activities for young people, information and counselling services for young people, training providers, Raahe Region Welfare Municipality: substance abuse and mental health services, family counselling, adult social work and health care for the unemployed, housing and debt counselling in the region, activation of the young unemployed in Raahe and other services to promote employment in the city, TE-services, Kela, Youth Council, 3-sector, companies and parish.The added value of the cab operations compared to the current operating models is, from the customer’s point of view, easier, faster access to services, more demand-oriented service, a low threshold for the use of services and the opportunity to participate in the development of cockpit operations. From the point of view of the service provider, the added value is given by active communication in the network of operators, by improving the participation and activation of young people in the development of the service structure, by describing the service chains and by identifying potential change needs, through which it is possible to implement the optimisation of different service chains and the more efficient use of resources. The operation provides a uniform set of indicators, criteria and recording methods for the services provided, which makes it possible to assess the effectiveness of operations both among operators and nationally. From the point of view of municipal decision-makers, the advantage of cockpit operations is a preventive approach and model that improves the operation of the service network and reduces, for example, the social exclusion of young people, long-term unemployment and exclusion from the labour market. A network-based approach will achieve a more efficient use of resources.","Raahen Ohjaamo on 15-29 -vuotiaille suunnattua toimintaa, jonka tavoitteena on mm. nuorten nopea palveluihin ohjaus, syrjäytymisen ehkäisy, opintojen keskeyttämisen ehkäisy ja kouluttautumisen tukeminen sekä tiedonjaon ja palveluketjujen parantaminen Ohjaamon toimijaverkostossa. Toimintaa ohjaavat valtakunnallisen Ohjaamotoiminnan kriteerit.Hankkeessa perustetaan monialainen palvelupiste, jonka kautta nuoren on mahdollista yhden luukun periaatteella ohjautua tarvitsemiinsa palveluihin. Ohjaamon ydintoimintaa on tiedotus, neuvonta ja ohjaus sekä arjen ja elämänhallinnan tuki. Keskeisiä toimintaperiaatteita ovat saavutettavuus, joustavuus, asiakaslähtöisyys, luottamuksellisuus ja ratkaisukeskeisyys. Ohjaamo tukee nuoria sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämisessä, urasuunnittelussa, kouluttautumisessa ja työllistymisessä. Hankkeen avulla kehitetään myös nuorille suunnattua työpaja- ja harrastetoimintaa nuorten lähtökohdista käsin.Hankkeen aikana luodaan Raahen alueelle toiminta- ja yhteistyömalli, joka edistää nuorisotakuun toteutumista ja elinikäistä oppimista ja ohjausta sekä ehkäisee ennalta nuorten syrjäytymistä. Hankkeen alkuvaiheessa palvelupisteen toiminta käynnistetaan yhteistyöverkoston kanssa kalenteroiden. Tavoitteena on vakiinnuttaa hankeaikana Ohjaamon -palvelupisteen aukiolo kaikkiin arkipäiviin. Ohjaamon palvelutarjontaa, kohderyhmän tavoitettavuutta ja toiminnan vaikuttavuutta tarkastellaan aktiivisesti. Saavutettujen tulosten perusteella päätetään lopullisen Ohjaamo palvelupisteen palvelutarjonnasta ja aukioloajoista. Hankkeen aikana selvitetään yhteistyömahdollisuudet myös Raahen seutukunnan kuntiin. Huomioitavaa on, että hankeajalle kohdentuu myös mahdollinen maakuntauudistus, jolla voi olla vaikutusta erityisesti sosiaalialan palveluiden tarjontaan alueella. Ohjaamon työntekijöillä on kiinteä yhteys etsivään nuorisotyöhön ja ohjaamossa tapahtuva nuorten osallisuuden tukeminen on suunnitelmallista. Hankkeessa mukana olevat ohjaajat ja palveluverkostossa työskentelevät ammattilaiset opastetaan hyödyntämään työssään ratkaisukeskeisiä menetelmiä. Lisäksi heille tarjotaan täsmäkoulutuksia esimerkiksi riippuvuusongelmien tunnistamiseen, palvelumuotoiluun, moniammatillisissa palveluverkostoissa toimimiseen ja muihin ajankohtaisiin aiheisiin.Suomessa on toiminnassa noin 40 Ohjaamoa, joista lähimmät sijaitsevat Oulussa ja Jokilaaksojen alueella. Raahessa Ohjaamon toimintaa koordinoi Raahen kaupunki ja hankkeen osatoteuttajia ovat Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä ja Raahen koulutuskuntayhtymä.Hankkeen keskeisiä toimijoita ovat: Raahen kaupungin nuorisopalvelut: Satelliitti etsivä nuorisotyö/nuorten työpajatoiminta, nuorten tieto- ja neuvontapalvelut, koulutuksen järjestäjät, Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä: päihde- ja mielenterveyspalvelut, perheneuvola sekä aikuissosiaalityö ja työttömien terveydenhoito, alueen asumis- ja velkaneuvonta, Raahen nuorten työttömien aktivointi ja muut kaupungin työllistymistä edistävät palvelut, TE-palvelut, Kela, Nuorisovaltuusto, 3-sektori, yritykset ja seurakunta.Ohjaamotoiminnan lisäarvo verrattuna nykyisiin toimintamalleihin on asiakkaan näkökulmasta mm. palveluiden helpompi, nopeampi saavutettavuus, tarvelähtöisemmin kohdennettu palvelu, matala kynnys palveluiden hyödyntämiseen ja mahdollisuus osallistua ohjaamotoiminnan kehittämiseen. Palveluntuottajan näkökulmasta lisäarvoa antaa aktiivinen tiedonvälitys toimijaverkostossa, nuorten osallisuuden parantaminen ja aktivointi palvelurakenteen kehittämisessä, palveluketjujen kuvaukset ja mahdollinen muutostarpeiden havainnointi, jonka kautta on mahdollista toteuttaa erilaisten palveluketjujen optimointia ja resurssien tehokkaampaa hyödyntämistä. Toiminnan kautta saadaan tarjottaville palveluille yhtenäinen mittaristo, kriteerit ja kirjausmenetelmät, jolloin toiminnan vaikuttavuuden arviointi on mahdollista sekä toimijoiden kesken että valtakunnallisesti. Kunnallisten päättäjien näkökulmasta ohjaamotoiminnan etuna on ennaltaehkäisevä toimintatapa ja -malli, joka tehostaa palveluverkoston toimintaa ja vähentää mm. nuorten sosiaalista syrjäytymistä, pitkäaikaistyöttömyyttä ja työmarkkinoilta syrjäytymistä. Verkostomaisen toimintamallin myötä saavutetaan resurssien tehokkaampi hyödyntäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753970","A75755","GeScore QLP Pilot","GeScore QLP -pilotti","Finland","33100","08/03/2019","30/09/2020","50","35500","EUR","17750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765617","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will implement a new, globally scalable construction service for growth companies, the “GeScore Quantum Leap Program”. GeScore QLP relies on digital GeScore Selfa and GeScore Aida services for companies with significant global growth and impact potential. The GeScore QLP pilot is carried out in conjunction with a pre-selected growth company client by “doing learning” in real-life conditions, experimenting, implementing and refining, with strong reliance on the digital platform. The aim of the GeScore QLP pilot is to create a ‘proof of concept’ and a publicly presented, disruptive case.","Hankkeessa toteutetaan uudenlaisen globaalisti skaalautuvan kasvuyritysten rakennuspalvelun, \"GeScore Quantum Leap Programin\", pilotti. GeScore QLP nojaa digitaalisiin GeScore Selfa ja GeScore Aida -palveluihin ja on tarkoitettu merkittävää globaalia kasvu- ja vaikuttavuuspotentiaalia edustaville yrityksille. GeScore QLP -pilotti toteutetaan yhdessä ennalta valitun kasvuyritysasiakkaan kanssa \"tekemällä oppien\" eli kohdemarkkinoilla aidoissa olosuhteissa kokeillen, suunnitelmia toteuttaen ja jalostaen, vahvasti digitaaliseen alustaan tukeutuen. GeScore QLP -pilotin tavoitteena on \"proof of concept\" ja julkisesti esiteltävissä olevan, vaikutuksiltaan disruptiivisen esimerkkitapauksen aikaansaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756364","A77238","Preparation of the Next Generation Payment Service Platform","Seuraavan sukupolven maksupalvelualustan valmistelu","Finland","100","27/04/2021","31/12/2021","50","124400","EUR","62200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763985","60.169991057959,24.933802439014","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to carry out the preparatory measures and preliminary studies required for the development of SMV’s new payment service platform.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa SMV:n uuden maksupalvelualustan kehittämisen vaatimat valmistelutoimenpiteet ja esiselvitykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753605","A74090","Development, testing and commercialisation of smart smart control system for buildings based on electricity grid technology","Sähköverkkoteknologiaan pohjautuvan, kiinteistöjen älykkään Smartecno-kokonaisohjausjärjestelmän kehittäminen, testaaminen ja kaupallistaminen","Finland","20540","28/05/2018","31/12/2019","31.22","79879","EUR","24939.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765352","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Map the requirements of modern real estate control systems for each customer target group and develop an overall property management system based on power line communication (PLC) technology through partnerships. Test the control system and identify international growth opportunities. The project results in a smart target-specific property management system that is ready for commercialisation and international markets.","Kartoittaa kiinteistöjen nykyaikaisten ohjausjärjestelmien vaatimukset asiakaskohderyhmäkohtaisesti ja kehittää sähköverkkoteknologiaan (power line communication - PLC) pohjautuva kiinteistöjen kokonaisohjausjärjestelmä kumppanuuksien avulla. Testata ohjausjärjestelmä sekä kartoittaa kansainväliset kasvumahdollisuudet. Projektin tuloksena syntyy älykäs kohderyhmäkohtainen kiinteistön ohjausjärjestelmä, joka on valmis kaupallistettavaksi ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754990","A76675","Development of power plant design and development of ACE 300 product manufacturing and supply chain.","Voimalaitossuunnittelun kehittäminen ja ACE 300 tuotteen valmistuksen ja toimitusketjun kehittäminen.","Finland","65380","18/06/2020","30/06/2022","50","271630","EUR","135815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764475","63.063525489474,21.726739289003","056|065","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Development and implementation of the ACE 300 series production concept including: —Combination of simulation software and artificial grid to develop the design of a renewable energy power plant — other procurements and method development needed to ensure the quality of the ACE 300 product. purchase and design of equipment and systems needed to develop the manufacturing method. —Implementation of the model factory concept including the development of serial production material logistics","ACE 300 tuotteen sarjatuotantokonseptin kehittäminen ja toteutus sisältäen: -Simulointiohjelmistojen ja keinoverkon yhdistely uusiutuvan energian voimalaitoksen suunnittelun kehittämiseksi -muut ACE 300 tuotteen laadunvarmistukseen tarvittavat hankinnat ja menetelmäkehitys. -valmistusmenetelmän kehittämiseen tarvittavien laitteiden ja järjestelmien hankinta sekä niiden suunnittelu. -Mallitehdaskonseptin toteutus sisältäen sarjatuotannon materiaalilogistiikan kehittämistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755187","A76973","Access to Finnish biomasses in well-being products and services as well as in food.","Suobiomassojen käyttömahdollisuudet hyvinvointituotteissa ja  -palveluissa sekä elintarvikkeissa.","Finland","97700","01/05/2021","30/04/2022","40","118300","EUR","47320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766423","65.963573947344,26.467480351877","060|071|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO03|TO05","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to explore the potential and new possibilities for the sustainable and diversified use of peat biomass (peat, moss, plants in the swamp) in welfare products and services and food. The project aims to promote the development of new RDI activities around peat biomass and peatland ecosystem services, which would enable the region to develop positive regional economic development through new areas of activity. The project explores the raw material potential of Ranua bogs and peat in terms of well-being products and services and food use for humans and animals. As regards raw materials, a preliminary analysis of the situation and potential of the international market will be carried out. The raw material analysis uses existing forest and peat data from several different operators. In the case of silk biomass, a study of the current state of research will be carried out and assessed in relation to the raw material potential of Ranua. With regard to raw materials and processed products, a review of the current situation and potential of the sector in the international market will be carried out, as well as the current state of Finland’s legislative situation and its feasibility in the welfare products and services sector and in the food sector.  The project results in an up-to-date information on the reserve potential of Ranua’s marsh biomass and an assessment of their potential for use in well-being products and services as well as in food. In addition, the project will provide information on the market, the development needs of products, processes and services. The human capital created by the project is expected to open up opportunities for sustainable exploitation of peat biomass between research and livelihoods, thus offering new opportunities for the development and diversification of the regional economy.","Hankkeen päätavoitteena on selvittää Ranuan kunnan soiden potentiaali ja uudet mahdollisuudet suobiomassan (turpeet, sammal, kasvit suolla) kestävälle ja monipuoliselle käytölle hyvinvointituotteissa ja -palveluissa sekä elintarvikkeissa.Hankkeella halutaan edistää uuden TKI toiminnan kehittymistä suobiomassojen ja soiden ja turvemaiden ekosysteemipalvelujen ympärille, jonka kautta Ranuan seudun positiivinen aluetalouskehitys mahdollistuisi uusien toiminta-alojen kautta. Hankkeessa selvitetään Ranuan soiden ja turpeiden raaka-ainepotentiaali hyvinvointituotteiden ja -palvelujen sekä ihmisille ja eläimille tarkoitetun elintarvikekäytön osalta. Raaka-aineiden osalta tehdään alustava tarkastelu kansainvälisten markkinoiden tilanteesta ja potentiaalista. Raaka-ainetarkastelussa hyödynnetään olemassa olevia suo- ja turvetietovarantoja useammilta eri toimijoilta. Suobiomassojen osalta tehdään selvitys tämänhetkisestä tutkimustilanteesta ja arvioidaan niitä suhteessa Ranuan raaka-ainepotentiaaliin. Raaka-aineiden ja jalostustuotteiden osalta tehdään tilannetarkastelu alan nykytilanteeseen ja potentiaaliin kansanvälisillä markkinoilla, sekä tarkastellaan Suomen tämän hetken alaan liittyvä lainsäädännöllinen tilanne ja mahdollistavuus hyvinvointituote- ja palveluissa sekä elintarvikealalla.  Hankkeen tuloksena saadaan ajantasainen tieto Ranuan suobiomassojen varantopotentiaalista ja arvio niiden käyttömahdollisuuksista hyvinvointituotteissa ja –palveluissa sekä elintarvikkeissa. Lisäksi hankkeen myötä saadaan tietoa markkinoista, tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämistarpeista. Hankkeessa syntyvän osaamispääoman odotetaan avaavan mahdollisuuksia suobiomassojen kestävän hyödyntämisen tutkimuksen ja elinkeinojen välille, tarjoten siten uusia mahdollisuuksia aluetalouden kehittymiseen ja monipuolistumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756585","A77059","From sustainability communication to added value to business — VALUE","Vastuullisuusviestinnästä lisäarvoa liiketoimintaan - VALUE","Finland",null,"01/05/2021","31/03/2023","40.82","97260","EUR","39704","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the business of tourism SMEs, support growth and competitive advantage, and increase responsibility skills. As a result, the company’s resilience, i.e. resilience to changes in the market, increases. The project supports the attractiveness and grip of Lappish companies and regions by strengthening their ability to digitally promote responsibility measures. The aim of the project is to support the sustainable business and growth of Lappish tourism companies by developing digital responsibility communication. The aim is to create a digital sustainability communication evaluation model that will allow a tourism company to review, evaluate, measure and further develop the sustainability communication related to its operations.The project measures are 1. Build the knowledge base for responsibility communication. Define key concepts and existing development guidelines and tools and projects. 2. Pilot areas and companies will be surveyed of the starting status 3. Develop an evaluation model, pilot the evaluation model4. Model 5 will be published. Two articles on the project’s sustainability communication process will be published6. Create a publishing platform (hub)7. A lifecycle plan for the publication platformThe results of the project are 1. A report containing a report on the data base for responsible communication and pilot zone baselines and development proposals.2. Documentation of the assessment model, its piloting and life cycle plan and two articles on the sustainability communication process.","Hankkeen tavoitteena matkailun pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen, kasvun ja kilpailuedun tukeminen sekä vastuullisuusosaamisen lisääminen. Tätä kautta yrityksen resilienssi eli markkinoilla tapahtuvien muutosten sietokyky, kasvaa. Hanke tukee lappilaisten yritysten ja alueiden veto- ja pitovoimaa vahvistamalla niiden mahdollisuuksia tuoda digitaalisesti esille vastuullisuustoimenpiteitä.Hankkeen tavoitteena on tukea lappilaisten matkailuyritysten kestävää yritystoimintaa ja kasvua digitaalista vastuullisuusviestintää kehittämällä. Tavoitteena on luoda digitaalisen vastuullisuusviestinnän arvioinnin malli, jolla matkailuyritys pystyy tarkastelemaan, arvioimaan ja mittaamaan toimintaansa liittyvää vastuullisuusviestintää ja edelleen kehittämään sitä.Hankkeen toimenpiteet ovat 1. Rakennetaan vastuullisuusviestinnän tietoperusta. Määritellään keskeiset käsitteet ja olemassa olevat kehittämisohjeistukset ja työkalut sekä hankkeet. 2. Tehdään pilotointialueiden ja -yritysten lähtötilakartoitus 3. Kehitetään arviointimalli, pilotoidaan arviointimalli4. Julkaistaan arviointimalli 5. Julkaistaan kaksi artikkelia hankkeen vastuullisuusviestinnän prosessista6. Tehdään julkaisualusta (hub)7. Tehdään julkaisualustan elinkaarisuunnitelmaHankkeen tulokset ovat 1. Raportti, joka sisältää selvityksen vastuullisuusviestinnän tietoperustaksi sekä pilottialueiden lähtötilakartoitukset ja kehittämisehdotukset.2. Dokumentaatio arviointimallista, sen pilotoinnista ja elinkaarisuunnitelmasta sekä kaksi artikkelia vastuullisuusviestinnän prosessista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291810","A78613",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","69790",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751215","A72314","Medanets mobile logging","Medanets mobiilikirjaaminen","Finland","90250","16/09/2016","31/03/2018","50","217850","EUR","108925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764849","64.985578427778,25.517822819106","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to identify the conditions for the export of Medanets mobile logging as destination countries in the Nordic countries and the UK, and to further develop the product in order to meet the target countries’ regulatory requirements as well as other practical requirements such as remote management and cloud computing. The project also aims to implement 1-3 customer pilots, the aim of which is to insure the benefits of the customer’s solution and to create conditions for commercial operations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää edellytykset Medanets mobiilikirjaamisen vientiin kohdemaina pohjoismaat ja UK sekä edelleen kehittää tuotetta, jotta se täyttää kohdemaiden viranomaisvaatimukset sekä muut käytännön vaatimukset kuten etähallinta ja pilvipalvelu. Hankkeen tavoitteena on myös toteuttaa 1-3 asiakaspilottia, joiden tavoitteena on vakuuttaa asiakas ratkaisun hyödyistä ja luoda edellykset kaupalliselle toiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753376","A74261","Growth from international markets","Kasvua kansainvälisiltä markkinoilta","Finland","95970","01/07/2018","31/10/2019","50","22650","EUR","11325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766117","67.60253150267,24.154506526707","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","During the project, we will develop new attractive products sold in various channels to the international market with the help of expert services: key are customer segmentation, product development and marketing planning, customer contact, network creation and promotion trips to increase internationalisation.","Projektin aikana kehitämme uusia vetovoimaisia, eri kanavissa myytäviä tuotteita kansainvälisille markkinoille asiantuntijapalveluiden avulla: keskeistä on asiakassegmentoinnin, tuotekehityksen ja markkinoinnin suunnittelu, asiakaskontaktointi, verkostojen luominen ja myynninedistämismatkojen toteuttaminen kansainvälistymisen lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756269","A77843","Viljacluster Pilot-Plant","Viljaklusterin Pilot-Plant","Finland","15210","01/09/2021","30/04/2023","40","184813","EUR","73925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Päijät-Häme is active in Finland’s largest and most diverse grain expertise hub. Established in 2003, the Päijät-Häme Cereals Cluster is a network of cooperation between grain growers and cereal processing companies in the region. The corona crisis has affected cereal cluster companies, especially as a result of the fall in sales of HoReCa — hotel, restaurant and catering. Horeca sales are significant for all companies and some are almost entirely dependent on HoReCa sales. Restrictions on the opening and on-trade of restaurants have led to a significant reduction in sales. Corona has also had a negative impact on the product development of companies, as it has not been possible to carry out laboratory tests in full due to assembly restrictions and teleworking instructions. The corona has also influenced the willingness of trading companies to introduce novelties into their selections. Trading companies have expressed a special willingness to accept novelties after the pandemic and have asked them to develop and prepare for the launch of new modern products such as vegan products in the next few years.The main objective of the Pilot Plant project of the Viljacluster is to form a development platform for the development of Päijät-Häme grain cluster products and business in cooperation with the LAB University of Applied Sciences. The aim is to react quickly to the fall in sales caused by the pandemic and to develop new products in line with trade expectations. The revenue growth potential of international markets for new products is significant. The project will therefore have a major impact on the vitality of the region. The results of the project will enhance the utilisation of the production side sections, which has a direct impact on the more sustainable use of natural resources. The project also aims to strengthen the business conditions of the plant-based food industry. Plant-based diets have beneficial effects on human health and increasing and processing plant-based food reduces the carbon footprint of the entire food chain. This project will launch the construction of a development platform with fast-acting measures by developing an operating model for multi-enterprise co-operation and as a platform for the development of higher education institutions, specifying the economic conditions of the entire operating environment to ensure continuity and specifying the processes in the future operating environment. The investments in the development environment will be carried out in the Viljakluster Pilot Plant investment project. The results of the project will result in a rapid product development phase from new green growth products to the market, the strengthening of the conditions of the grain cluster and the expansion of research and development in the sector. The longer-term effects of the project include strengthening the vitality, competitiveness and attractiveness of the agri-food export industry and Päijät-Häme, as well as raising the national awareness of the sector.","Päijät-Hämeessä toimii aktiivisesti Suomen mittavin ja monipuolisin viljaosaamisen keskittymä. Vuonna 2003 perustettu Päijät-Hämeen Viljaklusteri on alueen viljan viljelijöiden sekä viljaraaka-ainetta jalostavien yrityksien muodostama yhteistyöverkosto. Koronakriisi on vaikuttanut viljaklusterin yrityksiin erityisesti HoReCa – hotelli-, ravintola- ja catering – myynnin laskun myötä. HoReCa-myynti on kaikille yrityksille merkittävää ja osa yrityksistä on lähes kokonaan riippuvaisia HoReCa-myynnistä. Ravintoloiden aukiolo- ja anniskeluaikarajoitukset ovat pienentäneet myyntiä merkittävästi. Korona on myös vaikuttanut heikentävästi yritysten tuotekehitykseen, koska laboratoriotestejä ei ole voitu tehdä kokoontumisrajoitusten ja etätyöohjeiden vuoksi täysimääräisesti. Korona on myös vaikuttanut kaupan alan yritysten haluun ottaa uutuuksia valikoimiinsa. Kaupan alan yritykset ovat ilmoittaneet erityistä halukkuutta ottaa vastaan uutuuksia pandemian jälkeen ja ovat pyytäneet yrityksiä kehittämään ja valmistautumaan seuraavien vuosien aikana uudenlaisten nykyaikaisten mm. vegaanisten tuotteiden lanseerauksiin.Viljaklusterin Pilot Plant-hankkeen päätavoite on muodostaa yritysten ja LAB-ammattikorkeakoulun yhteistyössä kehitysalusta Päijät-Hämeen viljaklusterin tuotteiden ja liiketoiminnan kehittämiseksi. Tähtäimenä on nopea reagointi pandemian aiheuttamaan myynnin laskuun ja kaupan odotusten mukaisten uusien tuotteiden kehittämiseen. Kansainvälisiltä markkinoilta tuleva liikevaihdon kasvupotentiaali uusille tuotteille on merkittävä. Hankkeella on siten suuri vaikutus alueen elinvoimaan. Hankkeen tulokset tehostavat tuotannon sivujakeiden hyötykäyttöä, millä on suora vaikutus luonnonvarojen kestävämpään käyttöön. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa kasvipohjaisen elintarviketeollisuuden liiketoimintaedellytyksiä. Kasvipohjaisella ruokavaliolla on ihmisten terveyttä edistäviä vaikutuksia ja kasvipohjaisten elintarvikkeiden käytön lisääminen ja jalostaminen vähentää koko elintarvikeketjun hiilijalanjälkeä. Tässä hankkeessa käynnistetään kehitysalustan rakentaminen nopeavaikutteisilla toimenpiteillä kehittämällä toimintamalli usean yrityksen yhteiskäyttöön sekä korkeakoulujen kehittämisalustaksi, tarkentamalla koko toimintaympäristön taloudellisia edellytyksiä jatkuvuuden varmistamiseksi ja täsmentämällä tulevaan toimintaympäristöön sijoittuvat prosessit. Kehitysympäristön investoinnit toteutetaan Viljaklusterin Pilot Plant-investointihankkeessa. Hankkeen tuloksina saadaan nopea tuotekehitysvaihe uusista vihreän kasvun tuotteista markkinoille, viljaklusterin toimintaedellytysten vahvistuminen sekä alan tutkimus- ja kehitystoiminnan laajentuminen. Hankkeen pidemmän tähtäimen vaikutuksia ovat elintarvikealan vientiteollisuuden ja Päijät-Hämeen elinvoiman, kilpailukyvyn ja vetovoiman vahvistaminen sekä alan kansallisen tunnettuuden nostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291999","S22710",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29960",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751571","A72270","Pro tar","PRO-Tervas","Finland","12310","26/09/2016","31/05/2018","50","33970","EUR","16985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763640","60.81510165625,24.762405041789","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project aims to increase the company’s direct foreign trade through new know-how, new products, production methods and technology. The project will increase and develop the company’s know-how, production and products. Explore the potential of new technologies in company production. Introduction of the applied Lean system in production. The potential for reuse of waste material accumulated over the years will be explored and implemented.","Hankkeessa pyritään lisäämään yrityksen suoraa ulkomaankauppaa uuden osaamisen, uusien tuotteiden, tuotantomenetelmien ja teknologian avulla. Hankkeessa lisätään ja kehitetään yrityksen osaamista, tuotantoa ja tuotteita. Selvitetään uusien teknologioiden mahdollisuudet yrityksen tuotannossa. Otetaan käyttöön sovellettu Lean-järjestelmä tuotannossa. Vuosien saatossa kertyneen hukkamateriaalin uusiokäyttömahdollisuuksia selvitetään ja otetaan käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753790","A75475","Karzasol LTO","Karzasol LTO","Finland","40720","23/07/2019","28/02/2021","50","64540","EUR","32270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760952","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The Karzasol LTO solution (heat recovery) implements the heat recovery of grey water and IOT integration.","Karzasol LTO – ratkaisulla (LämmönTalteenOtto) toteutetaan harmaan veden lämmöntalteenotto ja IOT integraatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758684","S22072","Development of direct sales by North Karelia Professional Fishers Association","Pohjois-Karjalan ammattikalastajat ry:n suoramyynnin kehittämishanke","Finland","80100","04/05/2020","05/05/2021","50","99394","EUR","49697","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769859","62.611196801728,29.757637026119","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The state of emergency following the coronavirus outbreak has affected the operations of many companies. Fishermen’s livelihoods are also at risk. Logs no longer buy fish as before, trade has decreased and many fishermen no longer have access to their catches. Consumers still prefer to buy products directly from producers; the purpose of buying local food is to support local livelihoods, not to drive nearby fish around Finland before entering the store, and to avoid human congestion in large supermarkets, which should be avoided during the epidemic. However, for many fishermen, direct sales are low due to a number of reasons. These include deficient premises and low customer flows. The project will improve the business environment for fishermen in exceptional circumstances such as corona. The project’s development targets also serve business in the post-corona period. The aim of the project is to develop direct sales by fishermen, improve conditions for direct sales in the food chain and farms in a fisherman-oriented way. In the event of development needs from fishermen in order to diversify holdings, expert assistance will be provided on behalf of the project and will be advised on follow-up measures, such as investment and food law, if necessary. The effect of the project will be to improve fishermen’s capacity for profitable business in exceptional circumstances. The awareness of fishermen implementing direct sales will be improved and the number of customer contacts with marketing will increase. During the project, fishermen’s digital know-how in marketing develops and improves their competitiveness in a society that has changed communication. At the end of the project, fishermen will receive a survey of the development needs that have arisen during the project and have arisen for the future. The project involves 25-30 fishermen who develop their direct sales business during the project. The project will give fishermen visibility and awareness of their direct sales activities. Some fishermen seek visibility through the association’s website, which are created by the project. Similarly, the association’s social media channels are created. Some fishermen, supported by the project, also develop the visibility of their own company through their own social media channels. This package will increase the turnover of fishermen in direct sales.","Koronaepidemian myötä tullut poikkeustila on vaikuttanut monen yrityksen toimintaan. Myös kalastajien toimeentulo on vaarassa. Tukut eivät enää osta kalaa samaan tapaan kuin aikaisemmin, kaupan menekki on vähentynyt eikä monilla kalastajilla ole enää mahdollista saada saalistaan kaupaksi. Kuluttajat ostavat edelleen tuotteita mielellään suoraan tuottajilta; lähiruokaa ostamalla halutaan tukea paikallisia elinkeinoja, läheltä pyydettyä kalaa ei haluta ajeluttaa ennen kauppaan saapumista ympäri suomea ja tuottajien luona käymällä ei altistuta isojen markettien ihmisruuhkille, joita epidemian aikana on syytä välttää. Monella kalastajalla suoramyynti on kuitenkin vähäistä useista syistä johtuen. Näitä ovat mm puutteelliset tilat ja asiakasvirtojen vähyys. Hankkeessa parannetaan kalastajien liiketoimintaedellytyksiä koronan kaltaisissa poikkeustilanteissa. Hankkeen kehittämiskohteet palvelevat liiketoimintaa myös koronan jälkeisessä ajassa. Hankkeen tavoitteena on kehittää kalastajien suoramyyntitoimintaa, parantaa kalastajalähtöisesti suoramyynnin edellytyksiä elintarvikeketjun ja tilojen osalta. Mikäli kalastajilta nousee kehittämistarpeita tilojen monipuolistamiseksi, annetaan siihen asiantuntija-apua hankkeen puolesta ja neuvotaan tarvittaessa jatkotoimenpiteissä, kuten investointeihin ja elintarvikelainsäädäntöön liittyvissä asioissa. Hankkeen vaikutuksesta kalastajien valmiudet kannattavaan liiketoimintaan poikkeusoloissa parantuvat. Suoramyyntiä toteuttavien kalastajien tunnettuus paranee ja markkinoinnin myötä saatavien asiakaskontaktien määrä nousee. Hankkeen aikana kalastajien digiosaaminen markkinoinnin osalta kehittyy ja se parantaa heidän kilpailukykyään viestinnältään muuttuneessa yhteiskunnassa. Hankkeen lopussa kalastajille suoritetaan kysely hankkeen aikana syntyneistä kehittämistarpeista, joita heille on noussut tulevaisuutta silmällä pitäen. Ja kalastajia ohjataan jatkotoimenpiteisiin heidän tarpeidensa mukaisesti.Hankkeessa on mukana 25-30 kalastajaa, jotka kehittävät hankkeen aikana suoramyyntiliiketoimintaansa. Hankkeen kautta kalastajat saavat näkyvyyttä ja tietoisuus heidän suoramyyntitoiminnastaan kasvaa. Osa kalastajista hakee näkyvyyttä yhdistyksen nettisivujen kautta, jotka hankkeessa syntyvät. Samoin syntyvät yhdistyksen some kanavat. Osa kalastajista kehittää hankkeen tukemana myös oman yrityksensä näkyvyyttä omien somekanavien kautta. Tällä kokonaisuudella lisätään kalastajien liikevaihtoa suoramyynnissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748683","A70684","Wellbeing development platform and service innovations","Hyvinvointialan kehittämisalusta ja palveluinnovaatiot","Finland","15850","01/04/2015","31/03/2016","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139","60.992392775,25.568580104886","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The Welfare Development Platform and Service Innovations project aims at building a well-being development platform in Päijät-Häme and developing the innovation environment. The project brings together research, knowledge and innovation actors in Päijät-Häme and SMEs and organisations providing welfare services in the region. The project includes the social and health, rehabilitation and health sports, health and wellbeing tourism, nature and experience industries, as well as related technology, equipment and equipment production. There are about 2200 companies in the welfare sector, which employ about 4500 people. The project measures support the competitiveness of companies, enable the public and private sector to operate, build capacity for commercial exploitation of service innovations and support the region’s T&K&I activities in the well-being sector. The project will create pilot environments and strengthen the incubator activities of companies in the field, as well as developing and testing service innovations and service models. The project strengthens cooperation between higher education institutions, universities and educational institutions in the region and between public, private and third sector actors in the region. The project will create and pilot a model for the development of service innovations, which can be used to develop business cooperation between universities and universities. The project will strengthen the development environment for the wellbeing sector and will have a strong coordinator who will have the opportunity to communicate good practices in Finland and internationally and to seek partners for research and development projects. The project’s implementation consists of three sub-assemblies. A more detailed mapping of the development needs and customer relationships of the service industry will be carried out. Development teams will be assembled from the actors of the well-being industry development platform around the identified development sites and service innovations. Through the workshop, a model for the development of service innovations and UBC operations will be created. The results of the project are documented workshops, a report on the development model for service innovations, and a final event presenting the project’s activities and results and highlighting best practices and areas of development.","Hyvinvointialan kehittämisalusta ja palveluinnovaatiot -hanke tähtää Päijät-Hämeen hyvinvointialan kehittämisalustan rakentamiseen ja innovaatioympäristön kehittämiseen. Hanke tuo yhteen Päijät-Hämeen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoimijat sekä alueen hyvinvointipalveluita tarjoavat pk-yritykset ja organisaatiot. Hyvinvointitoimialaan hankkeessa kuuluvat sosiaali- ja terveys-, kuntoutus- ja terveysliikunta-, terveys- ja hyvinvointimatkailu- sekä luonto- ja elämystoimialat sekä niihin liittyvät teknologia- ja väline- ja varustetuotannon toimijat. Hyvinvointialalla toimii n. 2200 yritystä, jotka työllistävät n. 4500 henkilöä.Hankkeen toimenpiteillä tuetaan yritysten kilpailukykyä, mahdollistetaan julkisen ja yksityisen sektorin (public-private-partnership) toimintaa, luodaan valmiuksia palveluinnovaatioiden kaupalliseen hyödyntämiseen sekä tuetaan alueen hyvinvointialan T&K&I-toimintaa. Hankkeessa muodostetaan pilotointiympäristöjä ja vahvistetaan alan yritysten hautomotoimintaa sekä kehitetään ja testataan palveluinnovaatioita ja palvelumalleja. Hanke vahvistaa alueen korkeakoulujen, yliopistojen ja koulutuslaitosten sekä alueen julkisen, yksityisten ja kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä.Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan palveluinnovaatioiden kehittämismalli, jota voidaan hyödyntää korkeakoulujen ja yliopistojen yritysyhteistyön kehittämisessä. Hankkeen myötä hyvinvointialan kehittämisympäristö vahvistuu ja saa vahvan koordinaattorin, jolla on mahdollisuus viestiä päijäthämäläisiä hyviä toimintamalleja kansallisesti ja kansainvälisesti sekä etsiä kumppaneita tutkimus- ja kehittämisprojekteihin.Hankkeen toteutus sisältää kolme osakokonaisuutta. Palvelutoimialan kehittämistarpeista ja asiakkuuksista tehdään tarkentava kartoitus. Esille nousseiden kehittämiskohteiden ja palveluinnovaatioiden aihioiden ympärille kootaan hyvinvointitoimialan kehittämisalustan toimijoista kehittämisryhmät. Työpajatoiminnan kautta luodaan palveluinnovaatioiden ja UBC-toiminnan kehittämismalli. Hankkeen tuloksia ovat dokumentoidut työpajat, palveluinnovaatioiden kehittämismallin raportti sekä lopputapahtuma, jossa esitellään hankkeen toiminta ja tulokset sekä nostetaan esille parhaat käytänteet ja kehittämiskohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759136","S22224","Guide the young to the future","Ohjaa nuori tulevaan","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","16.14","339569","EUR","54795","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Transitions between different levels of education and working life play an important role in the formation of individual career and study paths. Unfortunately, it is often the transition phases that make it possible to fall off the path. The aim of the current government programme is to accelerate the transition to work and to raise the level of education. In order to be provincially productive and self-sufficient in the future, Lapland requires, on the one hand, effective mobilisation of the entire workforce reserve and, on the other hand, ensuring the well-being of the inhabitants of the region. The Lapland Agreement also sets the objectives of systematic prevention of exclusion, especially among young people, and support for young people’s transition to working life. Career and working life guidance should start already in comprehensive school to ensure smooth transitions. The broad objective of the project is to promote educational equality in the Lapland region and smooth transitions from education to education or from education to work. The direct main objectives of the project are to prevent early school leaving and exclusion from education and working life, to promote student well-being, to develop young people’s career and career guidance and forms of guidance, and to complement the skills and knowledge of guidance and teaching staff in relation to young people’s career choices and working life. In addition, the project’s cross-cutting objective is to develop cooperation within each target and measure package between educational institutions of different levels and working life.The objectives will be achieved by implementing three pilot schemes together with upper secondary schools and upper secondary schools in the Lapland region: 1. Promotion of student well-being and development of support for multidisciplinary study maintenance, 2. Complementing the skills of staff in charge of young people and developing school career guidance practices; and 3. Development of professional knowledge, peer guidance and Tuutor activities in second degree. The main target group of the project is the ninth grade pupils in secondary school, upper secondary school students and vocational secondary school students, as well as the staff guiding the above and other professionals in the field of guidance that carry out TNO work. As a result of the project, young people’s well-being and life management skills will be improved, career planning and working life skills will evolve, and the completion of studies will be ensured. This will lead to smoother transitions to post-graduate studies or to the labour market and to improve educational equality. In addition, as a result of the project, the competence of the staff guiding and teaching young people in the themes related to career guidance develops. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Education Centre REDU. The project supports equality and gender equality in the region by streamlining the transition phases of young people and by paying attention to the gender dimension and dismantlement of occupational sectors in the development of career guidance for young people.","Siirtymävaiheet eri koulutusasteiden ja työelämän välillä ovat merkittävässä roolissa henkilökohtaisten ura- ja opintopolkujen muodostumisessa. Valitettavan usein juuri siirtymävaiheet ovat myös niitä, jotka mahdollistavat polulta tippumisen. Nykyisen hallitusohjelman tavoitteena on nopeuttaa työelämään siirtymistä ja nostaa koulutustasoa. Jotta Lappi voi tulevaisuudessa maakuntana hyvin ja jotta se on tuottava ja omavarainen, edellyttää se toisaalta koko työvoimareservin tehokasta käyttöönottoa ja toisaalta alueen asukkaiden hyvinvoinnin varmistamista. Myös Lappi-sopimus nostaa tavoitteiksi systemaattisen, erityisesti nuorten syrjäytymisen ehkäisyn sekä nuorten työelämään siirtymisen tukemisen. Ura- ja työelämäohjauksen pitäisi alkaa jo peruskoulussa, jotta siirtymät olisivat sujuvia.Hankkeen laajana tavoitteena on edistää Lapin alueella koulutuksellista tasa-arvoa ja sujuvoittaa siirtymiä koulutuksesta koulutukseen tai koulutuksesta työhön. Hankkeen välittöminä päätavoitteina on ehkäistä nuorten opintojen keskeyttämistä ja syrjäytymistä koulutus- ja työelämästä, edistää opiskelijoiden hyvinvointia, kehittää nuorten ura- ja ammatinvalintaohjausta ja ohjauksen muotoja ja täydentää ohjaus- ja opetushenkilöstön osaamista ja tietoja liittyen nuorten ammatinvalintaan ja työelämään. Lisäksi hankkeen läpileikkaavana tavoitteena on kehittää jokaisen tavoite- ja toimenpidekokonaisuuden sisällä yhteistyötä eri asteiden oppilaitosten ja työelämän välillä.Tavoitteisiin päästään toteuttamalla yhdessä Lapin alueen yläkoulujen ja lukioiden kanssa kolme eri pilottikokonaisuutta: 1. Opiskelijahyvinvoinnin edistäminen ja monialaisen opiskeluhuollon tuen kehittäminen, 2. Nuoria ohjaavan henkilöstön osaamisen täydentäminen ja koulujen uraohjauskäytäntöjen kehittäminen ja 3. Ammattialojen tunnettuuden sekä vertaisohjauksen ja tuutortoiminnan kehittäminen toisella asteella. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat yläkoulun yhdeksäsluokkalaiset oppilaat, lukio-opiskelijat ja ammatillisen toisen asteen opiskelijat sekä edellä mainittuja ohjaava henkilöstö sekä muut TNO-työtä tekevät ohjausalan ammattilaiset. Hankkeen tuloksena nuorten hyvinvointi- ja elämänhallintataidot paranevat, urasuunnittelu- ja työelämätaidot kehittyvät sekä opintojen loppuun suorittaminen varmistuu. Näin hankkeen vaikutuksesta siirtymät jatko-opintoihin tai työmarkkinoille sujuvoituvat ja koulutuksellinen tasa-arvo paranee. Lisäksi hankkeen tuloksena nuoria ohjaavan ja opettavan henkilöstön osaaminen uraohjaukseen liittyvissä teemoissa kehittyy. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin koulutuskeskus REDU:n kesken. Hanke tukee yhdenvertaisuutta sekä sukupuolten välistä tasa-arvoa alueella sujuvoittamalla nuorten siirtymävaiheita ja kiinnittämällä nuorten uraohjauksen kehittämisessä huomiota ammattialojen sukupuolittuneisuuteen ja sen purkamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751406","A72105","From idea to market development of new business.","Ideasta markkinoille uuden liiketoiminnan kehittäminen.","Finland","80400","26/03/2016","30/06/2020","50","237700","EUR","118850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762929","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Development of the productisation and commercialisation of innovations and inventions into a cost-effective business practice of a professional and organised company.","Innovaatioiden ja keksintöjen tuotteistamisen ja kaupallistamisen kehittäminen ammattitaitoisen ja organisoidun yrityksen kustannustehokkaaksi liiketoimintatavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751632","A73631","Drying plant","Kuivaamo","Finland","76280","24/01/2018","31/12/2020","50","287500","EUR","143750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763340",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A timber dryer will be built in a wooden terminal. The drying plant enables batches of products to be placed in storage at the risk of air pollution and substantially expands sales possibilities.","Rakennetaan puutavarakuivaamo puuterminaaliin. Kuivaamo mahdollistaa tuote-erien tekemisen varastoon ilman pilaantumisriskia sekä laajentaa oleellisesti myyntimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758059","S21265","Developing the internationalisation skills of small upper secondary schools in Eastern Finland","Itäsuomalaisten pienten lukioiden kansainvälistymisosaamisen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","35","175970","EUR","61589","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are 46 municipal day high schools in Eastern Finland, of which 29 have less than 150 students. Thus, about 63 % of upper secondary schools in Eastern Finland are small upper secondary schools. The Minister of Education Sanni Grahn-Laasonen, on the closing date of the schools on 3 June 2017, set the Ministry’s guidelines for the internationalisation of education and training, according to which Finland must set concrete targets on how to promote internationalisation and equality of opportunities for internationalisation. “We live in a world where the network of global contacts is increasingly tighter, and the skills of international encounters are basic skills already today,” explained Minister Grahn-Laasonen. The project has been prepared since autumn 2016 in cooperation with the Heads of Eastern Finland High Schools, municipal education and the NEST Centre. The preparation has been utilised from Eastern Finland high schools to the world! the network-based operating model of the project and the co-operation piloted in the project between the education provider, the school, the teaching staff and the project experts. Although the NEST Centre has succeeded in promoting the internationalisation of upper secondary education in Eastern Finland as a whole, the small upper secondary schools in the provinces still face major challenges in implementing the internationalisation of upper secondary school education in general, let alone in line with the Ministry’s guidelines. The main objective of the project is to promote equal internationalisation in the small upper secondary schools of Eastern Finland by developing a network-based operating model for small upper secondary schools in Eastern Finland, which offers the opportunity launched by the Ministry of Education and Culture to internationalise every upper secondary school, teacher and high school student. Another main objective of the project is to provide and promote more diverse opportunities for domestic internationalisation to individual schools and/or a wider network. The third main objective of the project is to improve the networking of small upper secondary schools with different upper secondary schools and other actors. These networks will be developed at regional, national and international level. In addition, the aim is to network more closely with the NEST upper secondary schools and thereby develop NEST services to meet the international needs and development of small upper secondary schools in Eastern Finland. The development of networks can contribute to working life and business cooperation among upper secondary schools, which is the fourth main objective of the project.The project of the small upper secondary schools in Eastern Finland develops completely new and innovative service packages, which contribute in particular to the international development of a small upper secondary school in Eastern Finland, such as international tutor training, the development of school profiling, the “Opet-for-exchange” experiment, and the further development and activation of the Upper Secondary School.Unless as a result of the project and in the short term, a significant number of teachers specialising in project activities will be trained in small upper secondary schools in Eastern Finland. international tutors, whose mission is in the long term to promote the internationalisation of their upper secondary school, both independently and networked among small upper secondary schools in Eastern Finland and clusterly focusing on different themes.  In addition, the medium and long-term goal is that international researcher skills will spread to the wider school community as a result of international projects. The small upper secondary schools in Eastern Finland further benefit from the international tutor teacher training created by the project in the training of new international tutors. The original international tutors will become international mentors of their school, which will further deepen and diversify the internationality of their high school, so that the internationality of small upper secondary schools will continue as a multiplier effect of the project. At the end of the project, small upper secondary schools decide whether to continue independently or as their own network of small upper secondary schools, or whether to establish a cooperation link between the small upper secondary schools and the NEST established centre at the beginning of 2018. It is predictable that small upper secondary schools see NEST cooperation as useful for the overall development of their school, but the existence of an internal network of small upper secondary schools is also vital.","Itä-Suomessa on yhteensä 46 kunnallista päivälukiota, joista 29:ssa on alle 150 opiskelijaa. Siten noin 63 % Itä-Suomen lukioista on pieniä lukioita. Opetusministeri Sanni Grahn-Laasonen linjasi koulujen päättymispäivänä 3.6.2017 ministeriön linjauksen koulutuksen kansainvälistymisen tavoitteiksi, ja sen mukaan Suomen tulee asettaa konkreettisia tavoitteita, miten kansainvälisyyttä ja kansainvälistymisen mahdollisuuksien tasa-arvoa voidaan edistää. \"Elämme maailmassa, jossa globaalien yhteyksien verkko on yhä tiiviimpi, ja kansainvälisen kohtaamisen taidot ovat perustaitoja jo tänään\", ministeri Grahn-Laasonen perusteli.Hanketta on valmisteltu syksystä 2016 lähtien yhteistyössä Itä-Suomen lukioiden rehtoreiden, kuntien sivistystoimen sekä NEST-keskuksen kanssa. Valmistelussa on hyödynnetty Itä-Suomen lukioista maailmalle! -hankkeen verkostomaista toimintamallia sekä hankkeessa pilotoitua yhteistyötä opetuksen järjestäjän, koulun, opetushenkilöstön ja hankeasiantuntijoiden kesken. Vaikka NEST-keskus on kokonaisuutena onnistunut Itä-Suomen lukiokoulutuksen kansainvälistymisen edistämisessä, on maakuntien pienillä lukioilla edelleen suuria haasteita lukiokoulutuksen kansainvälistymisen toteuttamisessa ylipäätään, saatikka sitten ministeriön linjauksen mukaisesti.Hankkeen päätavoite on tasa-arvoisen kansainvälistymisen edistäminen Itä-Suomen pienissä lukioissa kehittämällä Itä-Suomeen pienten lukioiden verkostomainen toimintamalli, jossa tarjotaan Opetus- ja kulttuuriministeriön lanseeraama mahdollisuus kansainvälistyä jokaiselle lukiolle, opettajalle ja lukiolaiselle. Toinen hankkeen päätavoite on aiempaa monipuolisempien kotikansainvälistymisen mahdollisuuksien tarjoaminen ja markkinointi yksittäisille kouluille ja/tai laajemmassa verkostossa. Kolmas hankkeen päätavoite on pienten lukioiden aiempaa parempi verkostoituminen eri lukioiden ja muiden toimijoiden kanssa. Verkostoja pyritään kehittämään alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi tavoitteena on aiempaa tiiviimpi verkostoituminen NEST-lukioiden kanssa ja sitä kautta NEST-palvelujen kehittäminen vastaamaan nimenomaan Itä-Suomen pienten lukioiden kv-tarpeita ja kehittämistä. Verkostojen kehittäminen voi omalta osaltaan edistää lukioiden työelämä- ja yritysyhteistyötä, mikä on hankkeen neljäs päätavoite.Itä-Suomen pienten lukioiden hankkeessa kehitetään täysin uudenlaisia ja innovatiivisia palvelukokonaisuuksia, jotka edistävät erityisesti pienen itäsuomalaisen lukion kansainvälistä kehittämistä, joita ovat kv-tutorkoulutus, koulujen profiloinnin kehittäminen, \"Opet vaihtoon\" -kokeilu sekä Lukio TETin jatkokehittäminen ja aktivointi.Välittömästi hankkeen tuloksena ja lyhyellä tähtäimellä itäsuomalaisiin pieniin lukioihin saadaan koulutettua merkittävä massa hanketoimintaan erikoituneita opettajia, kv-tutoreita, joiden tehtävä on pitkällä tähtäimellä edistää oman lukionsa kansainvälistymistä, sekä itsenäisesti ja verkostomaisesti itäsuomalaisten pienten lukioiden kesken että klusterimaisesti eri teema-alueisiin keskittyen.  Keskipitkän ja pitkän tavoitteena on lisäksi, että kv-tutoreiden osaaminen leviää kansainvälisten hankkeiden myötä laajemmalti kouluyhteisöön. Itä-Suomen pienet lukiot jatkohyödyntävät hankkeessa luotua kv-tutoropettajankoulutusta uusien kv-tutoreiden kouluttamisessa. Alkuperäisistä kv-tutoreista tulee ikään kuin koulunsa kv-mentoreita, jotka syventävät ja monipuolistavat oman lukionsa kansainvälisyyttä entisestään, jolloin pienten lukioiden kansainvälisyys jatkuu hankkeen kerrannaisvaikutuksena. Pienet lukiot päättävät hankkeen päätyttyä jatkavatko he itsenäisesti tai omana pienten lukioiden verkostonaan, vai muodostetaanko pienten lukioiden ja vuoden 2018 alussa vakiintuvan NEST-keskuksen välille yhteistyöside. Ennakoitavaa on, että pienet lukiot näkevät NEST-yhteistyön hyödyllisenä koulunsa kokonaiskehitykselle, mutta pienten lukioiden sisäisen verkoston olemassaolo on niin ikään elintärkeää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749473","A70372","Proxocon Oy Modernisation of the production machinery of the Kannonkoski plant and internationalisation of all operations","Proxocon Oy Kannonkosken tehtaan tuotantokoneiston modernisointi ja koko toiminnan kansainvälistäminen","Finland","43300","04/07/2014","30/11/2015","50","51950","EUR","25975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760856","62.977240646429,25.265426467998","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project concerns the modernisation of the production machinery of the Proxocon Oy Kannonkoski plants in connection with the drill line. In addition, in the same project, other activities of the factory will be developed to increase productivity and volume. In addition to the factory’s operations, growth is sought from Sweden and Norway by increasing internationality and visibility, and this requires an increase in the company’s own know-how.","Hanke koskee Proxocon Oy Kannonkosken tehtaiden tuotantokoneiston modernisointia liittyen poralinjaan. Lisäksi samassa hankkeessa kehitetääntehtaan muuta toimintaa tuottavuuden ja volyymin kasvattamiseksi. Tehtaan toimintojen lisäksi myyntiin haetaan kasvua Ruotsista ja Norjasta kansainvälisyyttä ja näkyvyyttä lisäämällä ja tämä edellyttää yrityksen oman osaamisen lisäämistä.Liitteenä tarkempaa selvitystä hankkeesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752085","A73970","VIKKE- Virtual cultural tourism in Kanta-Häme","VIKKE- Virtuaalinen kulttuurimatkailu Kanta-Hämeessä","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","37.5","249760","EUR","93660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the VIKKE- Virtual Cultural Tourism project is to 1) develop the products and services of SMEs through cultural stories and visualisation of the region, 2) increase the visibility of Kanta-Häme destinations and attract tourists to a region that is historically and culturally fascinating 3) implement a virtual gaming platform that increases the visibility of the area and guides tourists with new methods. Measures1. Developing the products and services of SMEs through cultural stories and visualisation of the region:- The collection of facts of stories about Kanta-Häme and transforming into fictitious and tourist-related products and services together with companies.- From stories to new products and services — coaching for SMEs, cultural sites and events.- Creating company-specific and sightseeing/cultural destinations stories and videos that are based on which the actors involved get digital content for their own marketing.*- We'll also integrate new products and services into the rest of the region’s offerings and gaming platform. Social sustainability will be promoted through joint meetings, coaching, travel and gaming.2. Increasing the visibility of Kanta-Häme destinations and attracting tourists to a region of historical and cultural interest:- Collection of stories related to Kanta-Häme culture and history (e.g. prehistory, medieval, military history, prominent figures, etc.). Using interesting stories in the area in the product development of small and medium-sized enterprises (tp 1).- The historical and cultural facts of Kanta-Häme are added to fiction and create interesting stories that transport the tourist from one place to another (tp 3).- Production and visualisation of stories (picture, video, 360 implementation, etc.)- products, services, gaming platform, links etc. are made in Finnish and English in order to make the region visible as an internationally interesting destination for visitors- Linking stories to municipal websites, Go Tavastia pages and FB Group https://www.facebook.com/groups/MatkailunKehitystaHameessa/- Ensure the visibility of the area on free channels such as Trip Advisor. Sustainable ecological and cultural sustainability will be taken into account in the project, as the new products and services of SMEs and destinations are related to the current exploitation of history. The stories help you get tourists to different destinations and keep the countryside populated. 3. Implement a virtual cultural tourism and history gaming platform that raises the profile of the region and guides tourists with new methods. The platform is played on site in different locations in the Kanta-Häme area.- Planned, narratively and combined with different tourist attractions, destinations and history in Kanta-Häme into one larger whole.- Implementation of a gaming platform, whose task is to transport the traveller from one place to another by instructing and using a story. The story leads the player to a variety of physical and virtual problem-solving tasks that the player physically solves on the spot in various cultural sites in order to move forward. By completing an object, you get a code that is entered into the game and the game opens the next visited destination into the corridor. — Design and implement mini-games or presentations from the next site so that the platform keeps users active and encourages visitors to visit the destinations.- Implementation of the end of the cultural adventure, i.e. the Vikke event. At the end of the project, the organisers will be able to participate in a unique tourist event organised at the end of the project free of charge. Players will have access to an experience event where the prize is something that cannot be bought with money (e.g. tank ride, etc.) The results have been added to Kanta-Häme’s tourist visibility and reputation as an attractive tourist destination. Fiction and stories have been added to the facts about the region’s interesting history and culture. Companies, destinations and events have developed new products and services.  The actors involved have received new visual material for use in their own activities (photographs)","VIKKE- Virtuaalinen kulttuurimatkailu -hankkeen tavoitteena on 1) kehittää alueen kulttuuriin liittyvien tarinoiden ja visualisoinnin avulla pk-yritysten tuotteita ja palveluita, 2) lisätä Kanta-Hämeen kohteiden näkyvyyttä ja houkutella matkailijoita historiallisesti ja kulttuurisesti kiehtovaan maakuntaan 3) toteuttaa virtuaalinen pelialusta, joka lisää alueen tunnettuutta ja opastaa matkailijoita uusin menetelmin. Toimenpiteet1. Kehitetään alueen kulttuuriin liittyvien tarinoiden ja visualisoinnin avulla pk-yritysten tuotteita ja palveluita:- Tarinoiden faktatietojen kerääminen Kanta-Hämeestä ja muokkaaminen fiktiivisiksi ja matkailijoille kiinnostavaksi tuotteiksi ja palveluiksi yhdessä yritysten kanssa.- Tarinoista uusia tuotteita ja palveluita -valmennus pk-yrityksille, kulttuurikohteille ja tapahtumille.- Tuotetaan yrityskohtaiset ja nähtävyys/kulttuurikohteiden tarinat ja videot, joiden perusteella mukana olevat toimijat saavat digitaalista sisältöä omaan markkinointiinsa.*- Nivotaan uudet tuotteet ja palvelut alueen muuhun tarjontaan ja pelialustaan.- Lisätään tiedot Visit Finland ja GoTavastia –sivuille.- Osallistutaan messuille yhdessä muiden toimijoiden ja hankkeiden kanssa (matkamessut, Tampereen supermessut tms.)- Järjestetään tutustumismatkoja kulttuurimatkailukohteisiin ja yrityksiin Suomessa ja järjestetään osallistujille yksi tutustumismatka kulttuurisesti kiinnostavaan kohteeseen Euroopassa (omakustanteinen yrityksille).*Hanke toteuttaa perustason visualisointia eri toimijoille (kuva, video, 360 toteutus yms.), mutta jos yritys haluaa suuremman kokonaisuuden, niin yritys maksaa toteutuksesta itse ylimenevän osan.Yritysten liiketoiminnan kehittäminen on samalla kestävän kehityksen mukaisen taloudellisen kestävyyden kehittämistä. Sosiaalista kestävyyttä edistetään hankkeessa yhteisten tapaamisten, valmennusten, matkojen ja pelaamisen avulla.2. Lisätään Kanta-Hämeen kohteiden näkyvyyttä ja houkutellaan matkailijoita historiallisesti ja kulttuurisesti kiehtovaan maakuntaan:- Kanta-Hämeen kulttuuriin ja historiaan liittyvien tarinoiden kerääminen (esim. esihistoria, keskiaika, sotahistoria, merkkihenkilöt yms.). Alueen kiinnostavien tarinoiden hyödyntäminen pk-yritysten tuotekehityksessä (tp 1).- Kanta-Hämeen historialliseen ja kulttuuriseen faktatietoon lisätään fiktiota ja saadaan aikaiseksi kiinnostavia tarinoita, jotka kuljettavat matkailijan paikasta toiseen (tp 3).- Tarinoiden tuottaminen ja visualisointi (kuva, video, 360 toteutus yms.)- Yritysten tuotteet, palvelut, pelialusta, linkitykset yms. tehdään suomeksi ja englanniksi, jotta saadaan maakunta näkymään kansainvälisesti kiinnostavana vierailukohteena- Tarinoiden linkittäminen kuntien www-sivuille, Go Tavastia-sivuille ja FB-ryhmässä https://www.facebook.com/groups/MatkailunKehitystaHameessa/- Varmistetaan alueen näkyvyys maksuttomissa kanavissa esim. Trip Advisor –palvelussa. Kestävän kehityksen mukainen ekologinen ja kulttuurinen kestävyys tulevat huomioiduksi hankkeessa, koska pk-yritysten ja käyntikohteiden uudet tuotteet ja palvelut liittyvät historian hyödyntämiseen nykyhetkessä. Tarinoiden avulla saadaan matkailijoita eri kohteisiin ja täten saadaan pidettyä maaseutu asuttuna. 3. Toteutetaan virtuaalinen kulttuurimatkailua ja historiaa hyödyntävä pelialusta, joka lisää alueen tunnettuutta ja opastaa matkailijoita uusin menetelmin. Pelialustaa pelataan paikan päällä eri käyntikohteissa Kanta-Hämeen alueella.- Suunnitellaan, tarinallistetaan ja yhdistetään Kanta-Hämeen eri matkailunähtävyyksiä, -kohteita ja historiaa yhdeksi suuremmaksi kokonaisuudeksi.- Toteutetaan pelialusta, jonka tehtävä on kuljettaa matkailija paikasta toiseen ohjeistamalla ja tarinan avulla. Tarina johdattaa pelaajaa erilaisten fyysisten ja virtuaalisten ongelmaratkaisutehtävien pariin, joita pelaaja ratkoo fyysisesti paikan päällä eri kulttuurikohteissa päästäkseen eteenpäin. Kohteen suorittamalla saa koodin, joka syötetään peliin ja peli avaa seuraavan vierailukohteen käytäväksi. - Suunnitellaan ja toteutetaan minipelejä tai alustuksia seuraavasta kohteesta, jotta pelialusta pitää käyttäjät aktiivisena ja rohkaisee käymään kohteissa.- Toteutetaan kulttuuriseikkailun loppuhuipennus eli VIKKE-tapahtuma. Pelialustan kaikki kohteet suorittaneet henkilöt suorittajat pääsevät hankkeen lopuksi järjestettävään uniikkiin matkailutapahtumaan maksutta mukaan. Pelaajat pääsevät elämystapahtumaan, jossa palkintona on jotain sellaista, mitä ei rahalla saa ostettua (esim. panssarivaunuajelu tms.)TuloksetKanta-Hämeen matkailunäkyvyyttä ja tunnettuutta houkuttelevana matkailukohteena on saatu lisättyä. Alueen mielenkiintoiseen historiaan ja kulttuuriin liittyvään faktatietoon on lisätty fiktiota ja saatu aikaiseksi tarinoita, jotka kuljettavat matkailijan alueen kohteesta toiseen. Yritykset, kohteet ja tapahtumat ovat kehitelleet uusia tuotteita ja palveluita.  Mukana olevat toimijat ovat saaneet uutta visuaalista materiaalia hyödynnettäväksi omassa toiminnassaan (kuvat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757878","S20884","Grab it! Get it! Customer process development project for those who were continuously unemployed for 12 months","Tartu! Asiakasprosessin kehittämishanke 12 kuukautta yhdenjaksoisesti työttömänä olleille","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","35","884107","EUR","309437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the customer service process, especially for those who are continuously or mainly unemployed for 12 months. The project also takes into account young graduates from vocational education and training, for whom it is estimated that attachment to working life will require additional guidance. The project will be carried out in the cities of Etelä-Savo (Mikkeli, Pieksämäki and Savonlinna) and in the municipality of Kangasniemi. The project utilises employment structures in each municipality and disseminates good practices found in different regions for the benefit of others. There are two reasons why the project needs to be implemented. It strengthens the customer process for those who are unemployed for the first time 12 months. This prevents these individuals from prolonging unemployment without leaving the labour market altogether. The second reason is to strengthen the already existing municipal employment practice, which has been partly aimed at reintegrating into the labour market, but also to curb the increase in municipal labour market support payments. As a result of this employment, a large number of customers have entered the first and second service lines of the TE Office, whose actual nature of unemployment is different from that of those registered as unemployed for the first time.Customers are directed to the project from the first and second service lines of the TE Office. The project implements a customer challenge, which already provides an understanding of the functioning of the existing employment plan and service definition. In the case of project customers, the aim is to bring forward employment measures in order to improve their impact on the open labour market. If successful, the project implements a model in its customer processes that has a direct impact on the reduction of local government labour market support payments, but even more important than this on companies’ labour supply.Concrete measures to improve the situation of customers in the project include customer interviews, service needs definitions, guidance to the service and documentation of customer coaching and employment periods to strengthen further employment. In this project, guidance to services refers to the service referred to in the Act on Public Employment and Business Services 916/2012 (employment services, information and counselling services, expert evaluations, career guidance and career guidance, coaching and experimentation, labour market training, self-study for job seekers supported by unemployment benefit, wage subsidy and business start-up and development services). These services are currently implemented by the Labour and Trade Authorities and the project’s role is to ensure that these services are taken into account for project customers. The project also takes into account the services provided by municipalities (working activities, supportive employment, guidance for training and work coaching).In the municipalities of South Savo, there is a need for systematic interaction on employment practices. Challenges and areas of development will be brought to a joint discussion with other network actors. Feedback is sought from unemployed personal customers, the network and employers. The project is managed by the City of Mikkeli. The towns of Pieksämäki and Savonlinna and the municipality of Kangasniemi are involved. Broaden the target group of the project so that the duration of unemployment is not defined. You can become a customer of the project already on the first day of unemployment. This is increasingly aimed at preventing the prolongation of unemployment and the quickest possible reintegration into the labour market. The number of customers will not be increased, as Pieksämäki will not join the extension period and the target set at the end of 2017 will not be met.The project supports the growth service reform and is developing new services that meet customers’ needs to speed up employment. The preparation of the regional reform of Etelä-Savo has been carried out in various study groups, the integration of growth services and sots for jobseekers who are more difficult to employ are seen as very necessary at this stage of the preparation. The aim is to explore the possibility of an alliance or other contractual cooperation in the growth services of structural unemployment. In addition to the employment actors in the cities (Mikkeli, Savonlinna) and the municipality (Kangasniemi), the Alliance should include growth services, social services, private service providers and some employment actors in the third sector. The role of educational institutions in the competence development services should also be examined in the course of the preparation.","Tartu! hankkeessa kehitetään asiakaspalveluprosessia erityisesti 12 kuukautta yhdenjaksoisesti tai pääasiallisesti työttömänä olleiden kohdalla. Hankkeessa huomioidaan myös nuoret ammatillisesta koulutuksesta vastavalmistuneet, joiden kohdalla työelämään kiinnittymisen arvioidaan tarvitsevan lisäohjausta.Hanke toteutetaan Etelä-Savon kaupungeissa (Mikkeli, Pieksämäki ja Savonlinna) sekä Kangasniemen kunnassa. Hankkeessa hyödynnetään jokaisessa kunnassa olevia työllistämisrakenteita ja siinä levitetään eri alueilla todettuja hyviä käytäntöjä muiden hyödynnettäväksi. Hankkeella on toteuttamisen tarve kahdesta syystä. Sen avulla vahvistetaan asiakasprosessia ensimmäistä kertaa 12 kuukautta työttömänä olleiden kohdalla. Tällä ehkäistään kyseisten yksilöiden työttömyyden pitkittymistä niin, että poistuminen työmarkkinoilta kokonaan jäisi tapahtumatta. Toinen syy on vahvistaa jo nyt olemassa olevaa kuntalähtöistä työllistämiskäytäntöä, jonka osatavoitteena on ollut työmarkkinoille palauttaminen, mutta myös kuntien työmarkkinanatukimaksujen kasvun hillitseminen. Kyseisen työllistämisen johdosta TE-toimiston ensimmäiselle ja toiselle palvelulinjalle on tullut paljon asiakkaita, joiden tosiasiallinen työttömyyden luonne on erilaista kuin ensimmäistä kertaa työttömäksi kirjautuneiden kohdalla.Asiakkaat hankkeeseen ohjautuu TE-toimiston ensimmäiseltä ja toiselta palvelulinjalta. Hankkeessa toteutetaan asiakashaastettelu, jonka yhteydessä jo muodostetaan käsitys olemassa olevan työllistymissuunnitelman ja palvelumäärittelyn toimivuudesta. Hankkeen asiakkaiden kohdalla pyritään aikaistamaan työllistämistoimenpiteitä niin, että niiden vaikuttavuus avoimille työmarkkinoille paranisi. Onnistuessaan hanke toteuttaa asiakasprosesseissaan mallia, jolla on suora vaikutus sekä kuntien työmarkkinatukimaksujen pienenemiseen, mutta tätäkin tärkeämpänä yritysten työvoimatarjontaan.Konkreettiset toimenpiteet asiakkaiden tilanteen parantamiseksi hankkeessa ovat asiakashaastattelut, palvelutarvemäärittelyt, palveluun ohjaukset ja asiakkaiden valmennus- ja työllistymisjaksojen dokumentointi jatkotyöllistymisen vahvistamiseksi. Palveluihin ohjaus tarkoittaa tässä hankkeessa palvelua, jotka ovat mainitut laissa julkisesta työvoima- ja yrityspalvelusta 916/2012 (työnvälityspalvelut, tieto- ja neuvontapalvelut, asiantuntija-arvioinnit, ammatinvalinta- ja uraohjaus sekä valmennus ja kokeilu, työvoimakoulutus, Työttömyysetuudella tuettu työnhakijan omaehtoinen opiskelu, palkkatuki sekä yritystoiminnan käynnistämis- ja kehittämispalvelut). Näitä palveluja toteuttaa tällä hetkellä Työ- ja Elinkeinoviranomaiset ja hankkeen tehtävänä on osaltaan varmistaa, että kyseiset palvelut otetaan huomioon hankeasiakkaiden kohdalla. Hankkeessa huomioidaan myös kuntien tarjoamat palvelut (työtoiminta, tukityöllistäminen, koulutukseen ohjaus ja työhönvalmennus).Etelä-Savon kunnissa on tarve käydä systemaattista vuorovaikutusta työllistämisen käytännöistä. Haasteet ja kehittämisen kohteet tuodaan yhteiseen keskusteluun muiden verkostotoimijoiden kanssa. Palautetta kysytään sekä työttömiltä henkilöasiakkailta, verkostolta kuin myös työnantajilta.Hanketta hallinnoi Mikkelin kaupunki. Pieksämäen ja Savonlinnan kaupungit sekä Kangasniemen kunta ovat osatoteuttajina.Muutoshakemus; Laajennetaan hankkeen kohderyhmää niin, että työttömyyden kestoa ei ole määritelty. Hankkeen asiakkaaksi pääsee jo ensimmäisenä työttömyyspäivänä. Tällä pyritään entistä enemmän työttömyyden pitkittymisen ennaltaehkäisyyn ja mahdollisimman nopeaan työmarkkinoille palautumiseen. Asiakasmäärää ei lisätä, sillä Pieksämäki ei lähde mukaan jatkokaudelle ja vuoden 2017 loppuun asetettu tavoite asiakasmäärästä ei tule toteutumaan.Tartuhanke tukee kasvupalvelu-uudistusta ja on kehittämässä asiakkaiden tarpeen mukaisia, uusia palveluja, joilla työllistymistä nopeutetaan. Etelä-Savon maakuntauudistuksen valmistelua on tehty eri valmisteluryhmissä, kasvupalveluiden ja soten integraatio vaikeammin työllistyvien työnhakijoiden osalta nähdään tässä valmistelun vaiheessa erittäin tarpeellisena. Tavoitteena on selvittää allianssin tai muun sopimusperusteisen yhteistyön mahdollisuus rakenteellisen työttömyyden kasvupalveluissa. Allianssiin tulisi saada mukaan kaupunkien (Mikkeli, Savonlinna) ja kunnan (Kangasniemi) työllisyystoimijoiden lisäksi tulevat kasvupalvelut, sote, yksityiset palveluntuottajat sekä osa kolmannen sektorin työllisyystoimijoista. Myös oppilaitosten roolia osaamisen kehittämispalveluissa on syytä selvittää valmistelun yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756896","A78003","NorthBase Arctic Ground Segment","NorthBase Arctic Ground Segment - NAGS","Finland","33720","20/08/2021","31/08/2022","50","119400","EUR","59700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769231","61.445839029775,23.850930937098","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","NorthBase develops and invests in satellite ground station operations in Finland in Tampere and Lapland. As a first step, the ability to operate satellite earth stations will be created, and subsequently the capacity of ground station operations will be expanded as well as other activities supporting the commercial exploitation of space and research.","NorthBase kehittää ja investoi satellittien maa-asematoimintaan Suomessa Tampereella ja Lapissa. Ensi vaiheessa luodaan kyvykkyys satelliittien maa-asematoimintaan, myöhemmin tullaan laajentamaan sekä maa-asematoiminnan kapasiteettia että lisäämään muita avaruuden kaupallista hyödyntämistä ja tutkimusta tukevia toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749742","A71741","Arctic Design Centre of Excellence Infrastructure Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus infrahanke","Finland",null,"01/11/2015","31/10/2017","35","705644","EUR","246975","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Arctic Design Centre of Excellence (AMOK) consists of two separate projects; Arctic Design Centre of Excellence in the Development Project and the Centre of Excellence in Arctic Design Infrastructure Project. The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a wider multidisciplinary centre of excellence in Arctic and Northern research. The AMOK projects support the theme of the Arctic Specialisation Programme (2013) “from Arctic innovation to new business” and “cross-cutting Arctic education and research and development activities”. The objective of this AMOK infrastructure project is to equip the following research and technology infrastructures of the Arctic Design Competence Centre supporting the regional innovation system; in the Faculty of Arts, a well-established service design research laboratory (Sinco), a development environment that supports rapid prototyping, open innovation and product development (Fablab), a mobile unit to support the implementation of knowledge and field work (Mobilab), and the national and international presentation environment for creative industries (Arch).The aim of the project, from the point of view of regional development, is to develop centres of expertise and centres of expertise in the region that strengthen the economy of the Lapland region and create new services for both businesses and the public sector. From the point of view of the Faculty of Arts of the University of Lapland, the aim is to renew and target research activities and related operating environments and operating models in such a way that they better serve the region and its business life. The project measures are related to the management of the project and the equipment of the four research environments. Procurement under the project will be subject to the provisions on public procurement and to the instructions given by the beneficiary’s administration. The results of the project are updated Service Innovation Corner (Sinco) Laboratory, FabLab Development Environment, MobiLab supporting field work and ARCH.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus (AMOK) kokonaisuus sisältää kaksi erillistä hanketta; Arktisen muotoilun osaamiskeskus kehittämishankkeen ja Arktisen muotoilun osaamiskeskus infrahankkeen. Arktisen muotoilun osaamiskeskus on osa laajempaa arktisen ja pohjoisen tutkimuksen monitieteistä huippuosaamiskeskittymää. AMOK -hankkeet tukevat Arktisen erikoistumisen ohjelman (2013) teemaa “arktisista innovaatioista uutta liiketoimintaa” sekä “poikkileikkaavaa arktista koulutusta sekä tutkimus- ja kehittämistoimintaa”. Tässä AMOK infrahankkeessa tavoitteena on varustaa alueellista innovaatiojärjestelmää tukevan Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen seuraavat tutkimus- ja teknologiainfrastruktuurit; taiteiden tiedekunnassa jo toimintansa vakiinnuttaneen palvelumuotoilun tutkimuslaboratorion (Sinco), nopeaa prototypointia, avointa innovointia ja tuotekehitystä tukeva kehittämisympäristö (Fablab), osaamisen jalkauttamista ja kenttätyötä tukeva liikkuva yksikkö (Mobilab), ja luovien alojen kansallinen ja kansainvälinen osaamisen esittämisympäristö (Arch).Hankkeen tavoite aluekehityksen näkökulmasta on kehittää alueen osaamiskeskittymiä ja – keskuksia, jotka vahvistavat Lapin alueen elinkeinoelämää ja luovat uusia palveluita, niin yritysten kuin julkisenkin sektorin käyttöön. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan näkökulmasta tavoitteena on uudistaa ja kohdentaa tutkimustoimintaa ja siihen liittyviä toimintaympäristöjä sekä toimintamalleja siten, että ne entistä paremmin palvelevat aluetta ja sen elinkeinoelämää. Hankkeen toimenpiteet ovat hankkeen hallinnointiin sekä neljän tutkimusympäristön infrastruktuurin varusteluun liittyviä. Hankkeessa tehtyihin hankintoihin sovelletaan julkisista hankinnoista annettuja säännöksiä ja rahoituksen saajan hallinnon antamia ohjeita. Hankkeen tulokset ovat toiminnoiltaan päivitetty Service Innovation Corner (SINCO) laboratorio, FabLab – kehittämisympäristö, kenttätyötä tukeva MobiLab sekä osaamisen esittämisympäristö ARCH.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750257","A71056","Purchase of pressing press","Särmäyspuristimen hankinta","Finland","19410","01/09/2015","01/02/2016","50","14000","EUR","7000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762397","61.410569233333,26.371324576582","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to increase the capacity for edging. Delivery times have been reduced in full time, which increases the need for capacity.","Hankkeen tavoitteena on saada lisää kapasiteettia särmäykseen. Toimitusajat ovat kokoajan lyhentyneet mikä kasvattaa kapasiteetin tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754639","A76524","New business model for mobile gaming company","Uusi liiketoimintamalli mobiilipeliyritykselle","Finland","90100","01/09/2020","31/08/2021","50","39550","EUR","19775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766748","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the project, the company that manufactures mobile games will develop a new business model alongside typical advertising and in-game purchases.","Hankkeessa mobiilipelejä valmistava yritys kehittää uuden liiketoimintamallin tyypillisten mainosten näyttämiseen ja pelin sisäisiin ostoihin perustuvan ansaintamallin rinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755747","A77421","Development and internationalisation of Evon Nature’s ecological local tourism concept","Evon Luonnon ekologisen lähimatkailukonseptin kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","14200","22/04/2021","31/08/2022","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765394","60.919775409145,24.653797979277","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Promoting low-carbon, local tourism, institutional cooperation and digital services.","Edistetään vähähiilisyyttä, lähimatkailua, oppilaitosyhteistyötä ja palvelujen digitaalisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759292","S22580","Digital social and employment services and remote control in the region of long distances","Sosiaali- ja työllisyysalan digitaaliset palvelut ja etäohjaus pitkien välimatkojen maakunnassa","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","410000","EUR","164000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on the development of social and employment services in the periphery of Joensuu and in the sparsely populated areas of North Karelia. According to the report on the future of social work with adults (Roadmap 2030), commissioned by the Ministry of Social Affairs and Health, social work plays a key role in promoting the inclusion of people of working age. Work methods should be used and further developed, based on customer needs and objectives, taking into account the needs of both individuals and local communities. According to the Employment Progress Report (ELY 2020) in North Karelia, up-to-date knowledge and understanding of the views and experiences of local residents is needed to support living in remote areas. Involving customers in development work is the key objective and operating method of the project. The aim of the project is to increase the digital and remote control skills of employees in social and employment services and to increase the digital skills of customers. The aim of the project is to develop and model remote control methods suitable for social and employment services together with social and employment service operators and customers. The aim of the project is to promote the accessibility and effectiveness of social and employment services, as well as to increase the inclusion, well-being and vitality of the region’s residents. The aim of the project is to identify actors in the production of information supporting the social and employment sector in the province in order to build a knowledge network of foresight information.The indirect objective is to develop social education. The issues developed and piloted in the project will be utilised in the development of social education and continuous learning services.  The project will implement three työpakettia:Tp1: Participative development of social and employment servicesThe work package consists of participatory workshops for the target group coordinated by Karelia and co-development based on them. Work Package 1 consists of two different pilots.Tp 2: Development of remote guidance skills in social and employment services and job design. Workpackage 2 consists of two different pilots.Tp 3: Data-based data production of social and employment services. Work Package 3 includes three different pilots. As a result, the social and employment services in the North Karelia region have developed digital environments that support customer guidance and the utilisation of existing ones more efficiently, as well as the expertise and attitudes of customers and employees towards digital services have developed more positively. Customers’ ability to seek digital services and the skills to use them have increased. With the development of practices operating in remote control and the introduction of a remote control operating model, service design methods also improve the availability of services, as remote control and digital environments are perceived in social and employment services as enriching methods alongside traditional control methods. A network of preliminary information for social and employment actors has been established. As a result of the project, the acquired remote guidance expertise will be transferred to the continuous learning services of Karelia University of Applied Sciences and, with the students, to practical work, as the graduates, as professionals in the field, move to work with the target groups of the project in the social and employment field.","Hanke keskittyy Joensuun reuna-alueiden sekä Pohjois-Karjalan maakunnan harvaan asuttujen alueiden sosiaali- ja työllisyyspalveluiden kehittämiseen. Sosiaali- ja terveysministeriön teettämän aikuisten parissa tehtävän sosiaalityön tulevaisuusselvityksen (Tiekartta 2030) mukaan sosiaalityöllä on avainrooli työikäisten ihmisten osallisuuden edistäjänä. Työssä tulee käyttää ja kehittää edelleen työmenetelmiä, jotka on rakennettu asiakkaiden tarpeista ja tavoitteista lähtien, niin yksilöiden kuin paikallisyhteisöjen tarpeet huomioiden. Pohjois-Karjalan työllisyyden tilannekuvaselvityksen (ELY 2020) mukaan syrjäseudulla asumisen tukemiseksi tarvitaan ajankohtaista tietoa ja ymmärrystä paikallisten asukkaiden näkemyksistä ja kokemuksia. Asiakkaiden osallistaminen kehittämistyöhön on hankkeen keskeinen tavoite ja toimintatapa. Hankkeen tavoitteena on lisätä sosiaali- ja työllisyyspalveluiden työntekijöiden digi-ja etäohjausosaamista ja asiakkaiden digitaitoja. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja mallintaa sosiaali- ja työllisyyspalveluille sopivia etäohjausmenetelmiä yhdessä sosiaali- ja työllisyyspalveluiden toimijoiden sekä asiakkaiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on edistää sosiaali- ja työllisyyspalveluiden saavutettavuutta ja vaikuttavuutta, sekä lisätä alueen asukkaiden osallisuutta, hyvinvointia sekä alueen elinvoimaa. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa maakunnan sosiaali- ja työllisyysalaa tukevia tiedon tuottamisen toimijoita ennakkointitiedon osaamisverkoston rakentamiseksi.Välillisenä tavoitteena on sosiaalialan koulutuksen kehittäminen. Hankkeessa kehitettyjä ja pilotoituja asioita hyödynnetään sosiaalialan koulutuksen ja jatkuvan oppimisen palveluiden kehittämisessä.  Hankkeessa toteutetaan kolme työpakettia:Tp1: Sosiaali- ja työllisyyspalveluiden osallistava kehittäminenTyöpaketti koostuu Karelian koordinoimista kohderyhmälle suunnatuista osallistavista työpajoista ja niiden pohjalta tapahtuvasta yhteiskehittämisestä. Työpaketti 1:ssa on kaksi erilaista pilottia.Tp 2: Sosiaali- ja työllisyyspalveluiden etäohjausosaamisen kehittäminen ja työn muotoilu. Työpaketti 2:ssa on kaksi erilaista pilottia.Tp 3: Sosiaali- ja työllisyydenpalveluiden dataperusteinen tiedontuottaminen. Työpaketti 3 sisältää kolme erilaista pilottia.Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan alueen sosiaali- ja työllisyyspalveluissa on kehitetty asiakkaiden ohjausta tukevia digitaalisia toimintaympäristöjä ja olemassaolevien hyödyntämistä tehostettu, sekä asiakkaiden ja työntekijöiden osaaminen ja asenteet digitaalisia palveluita kohtaan ovat kehittyneet myönteisemmäksi. Asiakkaiden valmiudet hakeutua digitaalisten palveluiden pariin ja taidot käyttää niitä ovat kasvaneet. Etäohjauksessa toimivien käytäntöjen kehittämisen ja etäohjauksen toimintamallin käyttöönoton myötä palvelumuotoilun menetelmin myös palveluiden saatavuus paranee, kun etäohjaus ja digitaaliset toimintaympäristöt koetaan sosiaali- ja työllisyyspalveluissa perinteisten ohjausmenetelmien rinnalla toimintaa rikastavina menetelminä. Sosiaali- ja työllisyystoimijoiden ennakkotiedon verkosto on luotu. Hankkeen tuloksena saavutettu etäohjausosaaminen siirtyy Karelia-ammattikorkeakoulun jatkuvan oppimisen palveluihin ja opiskelijoiden mukana käytännön työhön, kun valmistuneet opiskelijat siirtyvät alan ammattilaisina työskentelemään hankkeen kohderyhmien pariin sosiaali- ja työllisyysalalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754509","A75094","Product development","Tuotekehitys","Finland","65100","24/05/2019","31/12/2019","50","8967","EUR","4483.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767118","63.096590834897,21.618298680994","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Market survey and our services, and the development of the technology behind it for sales and bigger production.","Markkinakartoitus sekä palvelumme, ja sen taustalla käytetyn teknologian kehittäminen myyntiä ja isompaa tuotantoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754607","A75192","MX kretskort","MX kretskort","Finland","68600","13/08/2019","28/06/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766714","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","VI måste utveckla ett nowt kretskort som är anpassat till befintliga plast profilen.Målet är att få slutliga priset ner och samtidigt använda bättre kvalitets Komponenter att öka på produktens livslängd.I Finland är 2 års garanti standard men bara i sverige så kan nödbelysnings produkterna ha 5 års garanti.Målet är att börja köpa kretskorten från Finland vilket innebär ett now kretskort som är planerat med minimalt handarbete. På detta rattet är hela kedjan bättre övervakadIdag köper vi kretksorten från Kina, nu när vi har en fungerande produkt skall denna delen flyttas till Finland and det blir en finsk produkt.","Vi måste utveckla ett nytt kretskort som är anpassat till befintliga plast profilen.Målet är att få slutliga priset ner och samtidigt använda bättre kvalitets komponenter att öka på produktens livslängd.I Finland är 2 års garanti standard men bara i sverige så kan nödbelysnings produkterna ha 5 års garanti.Målet är att börja köpa kretskorten från Finland vilket innebär ett nytt kretskort som är planerat med minimalt handarbete. På detta sättet är hela kedjan bättre övervakadIdag köper vi kretksorten från Kina, nu när vi har en fungerande produkt skall denna delen flyttas till Finland and det blir en finsk produkt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754594","A75179","Purchase of automatic beam saw","Automaattisen palkkisahan hankinta","Finland","28130","12/06/2019","31/12/2019","50","17800","EUR","8900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766698","61.471697539474,21.809683094843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Get an automatic cutting saw to increase production and improve quality.","Hankitaan automaattinen paloittelusaha tuotannon kasvattamiseen sekä laadun parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748607","A70608","Opportunities and conditions for the internationalisation of SMEs in Central Ostrobothnia on the Chinese market — study project","Keski-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen mahdollisuudet ja edellytykset Kiinan markkinoille - selvityshanke","Finland","67100","12/02/2015","31/12/2015","35","80800","EUR","28280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","060|063|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to find out under what conditions medium-sized enterprises from Central Ostrobothnia could enter the Chinese market. The aim is to identify, in particular, the food sector, the wood sector and cleantech, and possibly also the export opportunities of Central Ostrobothnia’s educational expertise. Internationalisation from Central Ostrobothnia to China has still been limited (2 companies). However, the aim of the study is to highlight the opportunities and conditions of the Chinese market. Central Ostrobothnia has good food industry, wood and cleantech companies, whose products are in demand on the Chinese market. However, companies need to know background information about China and its markets, such as culture, legislation, the impact of relationships and the activities of local organisations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää millä edellytyksillä keskipohjalaiset pk-yritykset voisivat lähteä vientiin Kiinan markkinoille. Tavoitteena on kartoittaa erityisesti elintarvikeala, puuala ja cleantech sekä mahdollisesti myös keskipohjalaisen koulutusosaamisen vientimahdollisuudet. Kansainvälistyminen Keski-Pohjanmaalta Kiinaan on vielä ollut vähäistä (2 yritystä). Selvityksen tavoitteena on kuitenkin tuoda esiin Kiinan markkinoiden mahdollisuudet ja edellytykset. Keski-Pohjanmaalla on hyviä elintarvikelaan, puualan ja cleantech -yrityksiä, joiden tuotteille on kysyntää Kiinan markkinoilla. Yritysten tulee kuitenkin tietää Kiinasta ja sen markkinoista taustatiedot kuten kulttuurin, lainsäädännön, henkilösuhteiden vaikutuksen ja paikallisten organisaatioiden toiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749105","A70405","Wirell Oy’s investment and development project","Wirell Oy:n investointi ja kehittämishanke","Finland","82200","05/11/2014","31/05/2017","50","313000","EUR","156500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760431","62.4320415,29.962137017997","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Wirel Oy invests in production machinery and liner, develops production and internationalisation capabilities","Wirel Oy investoi tuotantokoneet ja linjaston, kehittää tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751216","A72315","Facility and equipment investment","Toimitila- ja laitteistoinvestointi","Finland","96400","13/10/2016","31/03/2017","23.37","15190","EUR","3550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764851","66.496453475,25.75994986712","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the investment project is to develop the operations of Lapin Aid Services Oy and increase the business through the acquisition of new operating facilities, new tools, new products and services offered and the hiring of new personnel.","Investointihankkeen tavoitteena on Lapin Apuvälinepalvelut Oy:n toiminnan kehittäminen ja liiketoiminnan kasvattaminen uusien toimiitilojen hankinnan, uusien työvälineiden, uusien tarjottavien tuotteiden ja palveluiden sekä uuden henkilökunnan palkkaamisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755870","A77344","Octola Health Spa& Clinic","Octola Health Spa& Clinic","Finland","96930","24/05/2021","31/08/2022","50","226530","EUR","113265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Rehabilitative and nurturing wellness centre for demanding travelers, business leaders and top athletes providing personalised/personalised service","Kuntouttava ja hoitava hyvinvointikeskus vaativille matkailijoille, yritysjohtajille ja huippu-urheilijoille, jossa tarjotaan yksilöllistä / personoitua palvelua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754539","A75124","Product development, manufacture and sale of cosmetic aerosol products","Kosmeettisten aerosolituotteiden tuotekehitys, valmistus ja myyynti","Finland","36220","17/06/2019","31/05/2022","50","70700","EUR","35350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767144","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Product development, manufacture and sale of cosmetic aerosol products","Kosmeettisten aerosolituotteiden tuotekehitys, valmistus ja myynti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752544","A73229","High-quality and healthy indoor air in an ecological and cost-effective manner.","Laadukas ja terveellinen sisäilma ekologisesti ja kustannustehokkaasti.","Finland","33470","12/09/2017","15/08/2019","50","47870","EUR","23935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764768","61.542920883333,23.594307174326","063|068","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project is looking for a ventilation solution in which the replacement air would be introduced in a controlled manner, filtered and directly indoors in accordance with the user’s ventilation needs. The aim is to calibrate the volume of ventilation to reflect the actual carbon dioxide, excess heat and humidity loads of the user and the premises. Special attention is paid to controlling and mixing direct air from the outside with the indoor air mass of the room, which is believed to reduce unnecessary ventilation and improve the user’s experience in air quality.","Hankkeessa etsitään ilmanvaihtoratkaisua, jossa korvausilma tuotaisiin hallitusti suodatettuna ja käyttäjän ilmanvaihtotarpeen mukaisena suoraan ulkoa sisätilaan. Tavoitteena on mitoittaa ilmanvaihdon määrä käyttäjän ja tilan todellista hiilidioksidi-, ylilämpö- ja kosteuskuormitusta vastaavaksi. Erityistä huomiota kiinnitetään suoraan ulkoa tuotavan korvausilman ohjaamiseen ja sekoittumiseen vedottomasti huonetilan sisäilmamassaan -tämän uskotaan vähentävän turhaa ilmanvaihtoa sekä parantavan käyttäjän kokemusta ilman laadusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291567","A78370",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44285",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748915","A70915","Likella — traveling local services for Lapland","LIKELLÄ - kiertävät lähipalvelut lappilaisille","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","35","369281","EUR","129248.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"062|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapid restructuring of the public sector affects both the public, private and third sectors. The organisation of services needs to be rapidly reformed and developed to meet changing needs and operating environments. Mobile and travelling services are a novel option for providing services. At one point, several different types of services can be offered, closer to the customer. The city of Rovaniemi has explored the service needs of rural and village residents in a mobile concept. In addition to public services, there is a strong need and demand for the services of entrepreneurs and organisations. The aim is to improve the availability of services and to promote the well-being of everyday life in a variety of ways. The project has recognised that mobile services have been tried and tested all over Finland. This is why the project’s preparatory work in the pre- and follow-up phase has comprehensively identified the experiences of other similar projects.The mobile multidisciplinary service promotes the availability of services and the well-being and functionality of the daily lives of residents, even in a sparsely populated area. The mobile service creates better opportunities for rural residents to live in the countryside, feeling safe and smooth in their daily lives. The aim of the Wellbeing Bus project is to find new, cost-effective ways of producing mixed services in the organisation of services, to try out a service model shaped as a result of open partnership and user-centred development, to produce a new way of connecting the region of Lapland, to increase the smooth everyday life of the residents and a sense of safety, and to promote the well-being of rural residents through various well-being events and theme days. The aim is to involve private and third-sector service providers in the project. The overall result of the project is an innovative service package that has been achieved through an open partnership — a mobile service model operating in a cross-border and cross-sectoral manner. The project will create a smart way for Lapland to operate in today’s changing operating environment, where service needs are constantly growing and differentiated. Through the project, the competitiveness of the Lapland region will increase and the forms of cooperation will develop. The project strengthens smooth everyday life and living at home. The project contributes to regional development — operating models in which people do not have to move to the services, but the services come closer to the person. A new kind of vitality is being created in the villages. The project will strengthen Lappish research expertise and develop students’ working life capabilities. The future mobile service model will respond to the regional integration of Lapland by creating new forms of cooperation.The measures to be taken are as follows:Tp 1:Service package design (spring 2016)Tp 2: Introduction of a mobile package assembled by your user. (autumn 2016)Tp 3: Wellbeing Days involving all partners (2016-2017)Tp 4: Close cooperation between institutions (through process 2016-2017)Tp 5: A provincial car. Create a mobile service model for the future social services production area of Lapland (2017) cross-cutting themes: Cross-sectoral and multi-sector co-operationWelfare, smooth everyday life and local servicesUser-oriented or service designCountry-wide cooperation and structural change","Julkisen sektorin nopea rakennemuutos koskettaa niin julkista, yksityistä kuin kolmatta sektoria. Palveluiden järjestämistä tulee nopeasti uudistaa ja kehittää muuttuviin tarpeisiin ja toimintaympäristöön vastaamiseksi. Liikkuvat ja kiertävät palvelut on uudenlainen vaihtoehto tuottaa palveluita. Yhdessä pisteessä voidaan tarjota useampia erityyppisiä palveluja, lähempänä asiakasta. Rovaniemen kaupunki on selvittänyt mitkä ovat maaseudun ja kylien asukkaiden palvelutarpeet liikkuvassa konseptissa. Julkisten palveluiden lisäksi tarvetta ja kysyntää on vahvasti yrittäjien ja järjestöjen palveluihin. Tavoitteena on parantaa palvelujen saatavuutta sekä edistää monipuolisesti arjen hyvinvointia. Hankkeessa on tiedostettu se, että liikkuvia palveluita on kokeiltu ympäri Suomea. Siksi hanketta valmistelevassa työssä esi-ja jatkoselvitysvaiheessa on kattavasti kartoitettu kokemukset muista vastaavista hankkeista.Liikkuvalla monialaisella palvelulla edistetään palvelujen saatavuutta ja asukkaiden arjen hyvinvointia ja toimivuutta eteenkin harvaan asutulla alueella. Liikkuva palvelu luo maaseudun asukkaille paremmat mahdollisuudet elää maaseudulla tuntien olonsa turvalliseksi ja arkensa sujuvaksi. Hyvinvointibussi–hankkeen tavoitteena on löytää uudenlaisia, kustannustehokkaita mixed-mallisia palveluiden tuottamistapoja palveluiden järjestämisessä, kokeilla avoimen kumppanuuden ja käyttäjälähtöisen kehittämisen tuloksena muotoutunutta palvelumallia, tuottaa Lapin alueelle uudenlaisen maakuntaa yhdistävän tavan toimia, lisätä asukkaiden sujuvaa arkea ja turvallisuuden tunnetta sekä edistää maaseutuasukkaiden hyvinvointia erilaisten hyvinvointitapahtumien ja teemapäivien kautta. Tavoitteena on ottaa yksityisen ja kolmannen sektorin palveluntarjoajia mukaan hakkeeseen.Hankkeen tuloksena syntyy kokonaisuudessaan avoimella kumppanuudella saavutettu innovatiivinen palvelukokonaisuus - ylihallinnollisesti ja sektorirajat ylittävästi toimiva liikkuvan palvelun malli. Hankkeen kautta muodostuu Lapin älykäs tapa toimia tämän päivän muuttuvassa toimintaympäristössä, jossa palvelutarpeet kasvavat ja eriytyvät jatkuvasti. Hankkeen kautta Lapin alueen kilpailukyky kasvaa ja yhteistyön tekemisen muodot kehittyvät. Hanke vahvistaa sujuvaa arkea ja kotona asumista. Hanke edesauttaa aluekehittämistä - toimintamalleja, joissa ihmisten ei tarvitse liikkua palveluiden luokse vaan palvelut tuleva lähemmäksi ihmistä. Kylille syntyy uudenlaista elinvoimaa. Hankeen myötä lappilainen tutkimusosaaminen vahvistuu ja opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät. Tuleva liikkuvan palvelun malli vastaa Lapin alueelliseen yhdistymiseen luomalla uusia yhteistyömuotoja.Hankeen toimenpiteet ovat seuraavat:Tp 1:Palvelukokonaisuuden suunnittelu (kevät 2016)Tp 2: Käyttäjälähtöisesi kootun liikkuvan kokonaisuuden käyttöönotto. (syksy 2016)Tp 3: Hyvinvoinnin teemapäivät, joissa ovat mukana kaikki yhteistyökumppanit (2016–2017)Tp 4: Tiivis oppilaitosyhteistyö (halki prosessin 2016–2017)Tp 5: Maakunta-auto. Luodaan liikkuvan palvelun malli tulevalle Lapin sotetuotantoalueelle (2017)Poikkileikkaavat teemat: Monialainen ja monisektorinen yhteistyöHyvinvointi, sujuva arki ja lähipalvelutKäyttäjälähtöisyys eli palvelumuotoiluMaakunnan laajuinen yhteistyö ja rakennemuutos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753878","A75663","Accelerating the international growth of NomiCam Oy","NomiCam Oy:n kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen","Finland","33720","28/11/2019","30/06/2021","50","83900","EUR","41950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766412","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","NomiCam Oy is a company focused on testing, verifying and optimising the image quality of mobile cameras. In order to accelerate international growth, the company will launch a project to map the North American market in particular. The aim of the project is to obtain more detailed information about the market and customer needs and to prepare the company for market entry. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person.","NomiCam Oy on mobiilikameroiden kuvanlaadun testaamiseen, verifiointiin ja optimointiin keskittyvä yritys. Kansainvälisen kasvun kiihdyttämiseksi yritys käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan erityisesti Pohjois-Amerikan markkinoita. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa markkinoista ja asiakastarpeista, sekä valmistaa yritystä markkinoille pääsyyn. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752004","A73889","Investment in equipment in the element factory to be established.","Laiteinvestoinnit perustettavaan elementtitehtaaseen.","Finland","85410","28/12/2017","31/12/2018","50","395960","EUR","197980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762163","63.906964261111,24.518639811553","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Support investment in machinery and equipment to be built in the 3.080 m² production area in the pretty Hannunkangas industrial area. Investment in production facilities enables the development of previously project-led business into a productive business. The element factory investment enables Sievitalo Oy to grow profitable net sales and continuously develop, so that growth is not constrained by the market situation of the element suppliers. The project creates direct new jobs with a minimum of 20, and secures the existing employment relationships between Sievitalo Oy and the cooperation network.","Sieviin Hannunkankaan teollisuusalueelle rakennettaviin 3.080m2 tuotantotiloihin tulevien koneiden ja laitteistojen investoinnin tukeminen. Tuotantotilainvestoinnilla mahdollistetaan aikaisemmin projektijohtoisen liiketoiminnan kehittyminen tuotannolliseksi liiketoiminnaksi. Elementtitehdasinvestointi mahdollistaa Sievitalo Oy:n kannattavan liikevaihdon kasvun ja jatkuvan kehittymisen niin, että kasvun rajoitteena ei ole elementtitoimittajien markkinatilanne. Hanke luo suoria uusia työpaikkoja minimissään 20 kpl, ja turvaa Sievitalo Oy:n ja yhteistyöverkoston olemassa olevat työsuhteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292000","S22711",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54228.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750667","A72666","Development of automatic quality monitoring system based on machine vision","Konenäköön perustuva automaattisen laadunseurantajärjestelmän kehittäminen","Finland","15560","02/02/2017","30/06/2018","50","14960","EUR","7480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762763","60.950357518182,25.918491603283","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the measure is to develop an automatic quality monitoring system based on machine vision, which can be used to measure the surface and shapes of industrial processes/products. The measurement results are used in the quality control of the finished products, so that the production line can be automatically removed from the production line.  The objective is also to develop an analytics system aimed at anticipating possible quality deviations in the production system.","Toimenpiteen tarkoituksena on kehittää konenäköön perustuva automaattinen laadunseurantajärjestelmä, jota voidaan hyödyntää teollisuusprosessien / tuotteiden pinnan ja muotojen mittauksessa. Mittaustuloksia käytetään lopputuotteiden laadunvalvonnassa, siten että tuotantolinjalta voidaan automaattisesti poistaa epäkurantit tuotteet.  Tavoitteena on myös kehittää analytiikkajärjestelmä, jonka tarkoituksena on ennakoida mahdollisia laatupoikkeamia tuotantojärjestelmässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754617","A76502","Machine investment Joen Suutari service","Koneinvestointi Joen Suutaripalvelu","Finland","80110","26/05/2020","31/08/2021","50","38060","EUR","19030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766724","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Joen Suutari service implements machine investment and develops business operations.","Joen Suutaripalvelu toteuttaa koneinvestoinnin ja kehittää liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755316","A76201","MeVaTech2.0 — investments in sustainable development are agility and sustainable and competitive growth","MeVaTech2.0 – kestävän kehityksen investoinneilla ketteryyttä sekä kestävää ja kilpailukykyistä kasvua","Finland","74120","16/03/2020","31/08/2022","50","542740","EUR","271370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase our company’s technological and production capabilities and reduce the lead time of our products by increasing automation in surface treatment and welding processes through investments in sustainable development. The project also aims to bring significant productivity gains and competitiveness gains. The investments made will improve and standardise the quality of products and reduce the need for external surface treatment capacity and increase the agility of operations.","Hankkeen tavoitteena on nostaa yrityksemme teknologista ja tuotannollista kyvykkyyttä ja lyhentää tuotteiden läpimenoaikaa lisäämällä automaatiota pintakäsittely- ja hitsausprosesseihin kestävän kehityksen investoinneilla. Hankkeen tavoitteena on myös tuoda merkittävää tuottavuuden tehostumista ja kilpailukyvyn kasvua. Tehtävillä investoinneilla parannetaan ja vakioidaan tuotteiden laatua sekä vähennetään ulkoisen pintakäsittelykapasiteetin tarvetta sekä lisätään toiminnan ketteryyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755701","A77575","Begagnade transformatorernas renässans","Begagnade transformatorernas renässans","Finland","68600","31/05/2021","30/06/2022","50","17250","EUR","8625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769001","63.671762781538,22.714722701067","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Project Mål är att får kunderna att på Allvar inse Värdet i att köpa begagnade i Gott skick Varande transformatorer och på så sått ta tillvara allt bruksvärde. På samma gång sparas både pengar och million.","Projektets mål är att får kunderna att på allvar inse värdet i att köpa begagnade i gott skick varande transformatorer och på så sätt ta tillvara allt bruksvärde. På samma gång sparas både pengar och miljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759638","S21725","Better in many ways — increase in professional careers for women with a migrant background","Moninaisesti parempi - nostetta maahanmuuttajataustaisten naisten asiantuntijauriin","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","29.44","974019","EUR","286739.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment and expertise of highly educated women who have emigrated to Finland. The project consists of three sub-projects aimed at a better organisation of experts in the EU(i) to create gender-responsive and diversity-friendly human resources and operational practices in expert organisations.(ii) to strengthen the professional participation and employment of women with a migrant background and to multiply improve society(iii) to dismantle stereotypes associated with migrant women by means of non-technical research and expert communication. The first part of the project is aimed at persons involved in human resources management and recruitment in expert organisations, as well as senior and middle management of organisations. The project will focus in particular on public organisations. The target group of the second sub-component is women who have moved to Finland. The project’s activities relate in particular to high-skilled women who are not in employment or who are not in line with their education or skills, who have moved to Finland, as well as women who are self-employed. The target group of the third sub-project is the authorities, those working in employment services and student counsellors, integration workers in the public and third sectors, women and girls with a migrant background and a wide audience in Finland. The main implementation of the project (2019-2022) is the National Institute for Health and Welfare (THL) and the Finnish Institute of Occupational Health (TTL). In the implementation of the Diversity Barometer, the TTL’s partners are Henry ry and KT Municipal Employers. The project will provide better access to research-based information on the challenges, position in working life and skills related to the career development of women with a migrant background. The information helps to develop working life and the practices of expert organisations. The model and concrete tools developed in the project support employers in drawing up statutory equality and equality plans. Non-technical research-based information helps to dismantle stereotypes associated with women with a migrant background.","Moninaisesti parempi – nostetta maahanmuuttajataustaisten naisten asiantuntijauriin -hankkeen tavoitteena on edistää Suomeen muuttaneiden korkeasti koulutettujen naisten työllisyyttä ja asiantuntijuutta. Hanke koostuu kolmesta osakokonaisuudesta, joiden tavoitteena on:Moninaisesti parempi asiantuntijaorganisaatioi) luoda sukupuolitietoisia ja monimuotoisuutta edistäviä henkilöstö- ja toimintakäytäntöjä asiantuntijaorganisaatioihinMoninaisesti parempi työuraii) vahvistaa maahanmuuttajataustaisten naisten asiantuntijaosallisuutta ja työllisyyttä sekäMoninaisesti parempi yhteiskuntaiii) purkaa maahanmuuttajanaisiin liitettyjä stereotypioita yleistajuisen tutkimus- ja asiantuntijaviestinnän keinoin.Hankkeen ensimmäisen osakokonaisuuden kohderyhmä ovat henkilöstöhallintoon ja rekrytointiin osallistuvat henkilöt asiantuntijaorganisaatioissa sekä organisaatioiden ylin ja keskijohto. Hankkeen toiminta keskittyy erityisesti julkisiin organisaatioihin. Toisen osakokonaisuuden kohderyhmä ovat Suomeen muuttaneet naiset. Hankkeen toiminta liittyy erityisesti korkeasti koulutettuihin, mutta työelämän ulkopuolella tai koulutustaan tai osaamistaan vastaamattomissa työtehtävissä oleviin Suomeen muuttaneisiin naisiin sekä yrittäjinä toimiviin naisiin. Kolmannen osakokonaisuuden kohderyhmä ovat viranomaiset, työelämäpalveluissa toimivat ja oppilaanohjaajat, kotouttamistyötä tekevät toimijat julkisilla ja kolmannella sektorilla, maahanmuuttajataustaiset naiset ja tytöt sekä laaja yleisö Suomessa.Hankkeen (2019–2022) päätoteuttajana toimii Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) ja osatoteuttajana Työterveyslaitos (TTL). Monimuotoisuusbarometrin toteuttamisessa TTL:n kumppaneina toimivat Henry ry ja KT Kuntatyönantajat.Hanke tuo aiempaa paremmin saataville tutkimukseen perustuvaa tietoa maahanmuuttajataustaisten naisten urakehitykseen liittyvistä haasteista, asemasta työelämässä sekä osaamisesta. Tiedon avulla kehitetään työelämää ja asiantuntijaorganisaatioiden käytäntöjä. Hankkeessa kehitetty malli ja konkreettiset työkalut tukevat työnantajia lakisääteisten tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien laatimisessa. Yleistajuinen tutkimukseen perustuva tieto auttaa purkamaan maahanmuuttajataustaisiin naisiin liitettyjä stereotypioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759393","S22481","International Career Course","Kansainvälinen uraohjaamo","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","25.99","480000","EUR","124758","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Karelia University of Applied Sciences is implementing the International Career Course Project in the North Karelia region, which aims to respond to the challenges of the region’s interrelationship and demographic structure. The project strengthens and increases the international student recruitment from abroad to Karelia University of Applied Sciences by raising the competence of international students and immigrants living in the region through virtual online coaching and training, improving the target group’s employment in the region through internships and business cooperation, and by developing the university’s international student recruitment measures, marketing and skills. Companies operating in the area and the target group are strongly involved in the development of the operations. Activities will be directed to 1) people with foreign background from abroad and from the region applying for education programmes in the Karelia University of Applied Sciences, 2) unemployed job seekers with foreign background living in the region and 3) enterprises in the region that need new, international labour. The project will build Karelia-amk’s virtual student recruitment tools and processes, virtual coaching and training, taking into account the needs of companies in the region, as well as integration and employment services targeted at the target group. The measures are aimed at all degree education in English at the Karelia University of Applied Sciences. Particular attention has been paid to sectors where there is a high demand for skilled labour. The project’s measures consist of three work packages 1) developing international student recruitment, 2) building virtual training packages, and 3) building working life paths and supporting integration and employment. The results of the project will improve the success of the university’s international student recruitment, the availability of skilled workforce in regional enterprises and the vitality of the region. Successful student recruitment brings expertise to the region that complements the skills gap of companies and the region. The project measures develop higher education, taking into account the needs of enterprises in the region. The measures contribute to building a sustainable future in the region and to the internationalisation of Karelia University of Applied Sciences.","Karelia-ammattikorkeakoulu toteuttaa Pohjois-Karjalan maakunnan alueella Kansainvälinen uraohjaamo -hankkeen, jonka tavoitteena on vastata alueen kohtaanto- ja väestörakenne haasteisiin. Hanke vahvistaa ja lisää ulkomailta tapahtuvaa kv-opiskelijarekrytointia Karelia-ammattikorkeakouluun nostamalla kansainvälisten opiskelijoiden ja alueella asuvien maahanmuuttajien osaamista virtuaalisten verkkovalmennusten ja -koulutusten kautta, parantamalla kohderyhmän työllistymistä alueelle harjoitteluiden ja yritysyhteistyön avulla sekä kehittämällä korkeakoulun kv-opiskelijarekrytointitoimenpiteitä, -markkinointia ja osaamista. Toiminnan kehittämisessä ovat vahvasti mukana alueella toimivat yritykset ja kohderyhmä. Toimintoja suunnataan 1) ulkomaalaistaustaisille ulkomailta ja alueelta Karelia-ammattikorkeakoulun englanninkielisiin koulutusohjelmiin hakeutuville, 2) alueella asuville ulkomaalaistaustaisille työttömille työnhakijoille ja 3) alueen yrityksille, jotka tarvitsevat uutta, kansainvälistä työvoimaa.Hankkeessa rakennetaan Karelia-amk:n virtuaalisia opiskelijarekrytoinnin työkaluja ja -prosesseja, virtuaalisia valmennuksia ja -koulutuksia alueen yritysten tarpeita huomioiden sekä kohderyhmälle suunnattuja kotoutumisen ja työllistymisen palveluita. Toimenpiteet kohdistuvat Karelia-ammattikorkeakoulun kaikille englanninkielisille tutkintokoulutuksille. Huomioon on otettu erityisesti alat, joilla osaavan työvoiman tarve on suuri. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista 1) Kv-opiskelijarekrytoinnin kehittäminen, 2) Virtuaalisten koulutuskokonaisuuksien rakentaminen, ja 3) Työelämäpolkujen rakentaminen sekä kotoutumisen ja työllistymisen tukeminen.Hankkeen tulokset parantavat korkeakoulun kansainvälisen opiskelijarekrytoinnin onnistumista, maakunnan yritysten osaavan työvoiman saantia sekä alueen elinvoimaa. Onnistunut opiskelijarekrytointi tuo alueelle osaamista, joka täydentää yritysten ja alueen osaamisvajetta. Hankkeen toimenpiteet kehittävät korkeakoulutusta huomioiden alueen yritysten tarpeita. Toimenpiteet turvaavat osaltaan maakunnan kestävän tulevaisuuden rakentamista sekä Karelia-ammattikorkeakoulun kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749767","A71766","Zip Adventure Park","Zip Adventure Park","Finland","65170","13/04/2016","28/02/2017","50","34260","EUR","17130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761627","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Bygga upp en verksamhet bestående av linbana/aktivitetsbana på Hög jojd (i träd) som möjliggör naturnärakaktiviteter och som riktar sig till personer i alla åldersgrupper. Aktivitetspaket riktas till företag/grupper och föreningar tex. linbana + restaurang eller 5-kamp. Olika familjepaket skall också erbjudas. Marknadsföringsåtgärderna kommer att Rikta sig till företag med internationella gäster, samt till utländska besökare, främst från norra Sveige o Norge. Inhemska besökare är I give naturlig målgrupp.","Bygga upp en verksamhet bestående av linbana/aktivitetsbana på hög höjd (i träd) som möjliggör naturnäraaktiviteter och som riktar sig till personer i alla åldersgrupper. Aktivitetspaket riktas till företag/grupper och föreningar tex. linbana + restaurang eller 5-kamp. Olika familjepaket skall också erbjudas. Marknadsföringsåtgärderna kommer att rikta sig till företag med internationella gäster, samt till utländska besökare, främst från norra Sveige o Norge. Inhemska besökare är en annan naturlig målgrupp.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749851","A71850","Digitalisation of the management of telecommunications network building and the creation of new business models for external and domestic markets","Tietoliikenneverkkojen rakentamisen ohjauksen digitalisointi ja uusien liiketoimintamallien luominen ulko- ja kotimarkkinoille","Finland","89600","01/05/2016","01/05/2018","50","84130","EUR","42065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762014","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to grow business, exploit the potential of digitalisation and create new business models based on them in the domestic and export markets. Development of a mobile control system, streamlining of processes, creation and launch of business models. As a result, a new comprehensive service model has been created for the industry for the implementation of telecommunications networks, which includes planning, ground construction, telecommunication work, mapping and documentation, and new business models have been launched for the domestic and export markets.","Tavoitteena liiketoiminnan kasvattaminen, digitalisoinnin mahdollisuuksien hyödyntäminen ja niihin pohjautuvien uusien liiketoimintamallien luominen koti- ja vientimarkkinoille. Mobiilin ohjausjärjestelmän kehittäminen, prosessien sujuvoittaminen, liiketoimintamallien luominen ja lanseeraaminen.Hankkeen tuloksena toimialalle on luotu uudenlainen kokonaispalvelumalli tietoliikenneverkkojen toteuttamiseen, joka sisältää suunnittelun, maarakentamisen, verkkojen teletyöt, kartoituksen ja dokumentoinnin ja käynnistetty uusia liiketoimintamalleja koti- ja vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758190","S21596","Oulu construction model","Oulun rakentamisen malli","Finland",null,"01/04/2019","30/04/2022","41.91","524100","EUR","219640.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, the construction sector has been one of the strongly growing sectors in the region, where the need for labour is constantly increasing. In order to improve the sector’s development and competitiveness, it is important to increase cooperation between stakeholders in the sector (different levels of education, research and working life). The project will build a joint construction approach between the VET Institute (OSAO) and higher education institutions (Oamk and OY), which will be built on the basis of skills development and skills needs in the world of work through emerging themes. The project’s measures will increase the attractiveness of construction education and support students’ transitions from one educational establishment to another and from studies to work. The project aims to improve the achievement of qualifications by bringing more concrete and diverse working life situations and environments to the various stages of study and supporting transitions. The project will contribute to women’s access to the sector. The result is a new model of Oulu construction, which will be developed in the following toimenpiteillä:Työpaketti 1. Working life-based co-operation models construction consists of a study phase and participatory theme and workshops.a. Responsible builders from students in the study phase will be compiled with information from various sources (data sources, databases, interviews, observations) on the current challenges and skills needs of the construction industry to support the development of the teaching of educational institutions. On the basis of these, thematic workshops involving staff, students and businesses of the institution will be carried out.   b.Digital solutions in the study phase identify the needs and challenges of working life in relation to digital solutions and data modelling. On the basis of the study, the following digital solutions and related approaches will be developed: use of data modelling in production, structural analysis and occupational safety development. These measures will, for example, improve students’ working life capabilities. Work Package 2. The aim is to modernise the teaching of the construction sector by training, improving and enhancing the use of learning environments and developing study periods. a.Developing the competence of the teaching staff will determine the development needs of the staff of educational institutions. Training and other ways to develop skills and cooperation (e.g. study visits and study visits).   B.Joint learning environments and development of courses Planned how the learning environments of each organisation, such as construction sites, workshops, laboratories and the Safety Park, can be utilised in a more diverse and cost-effective manner. Various joint projects are implemented, e.g. multiprofessional teaching situations and a common part of the course, as well as practices that enable individual study paths. As a result, multifunctional learning environments. Work Package 3. The project designs and implements the “Liveraksa” website shared by the network of educational institutions. The website makes you familiar with the industry and liaises with other actors in the field. For example, different social media channels are connected to the site, where students from OSAO, Oamk and the University can produce content, or students can display their own project work on the platform. Organise study/theme days for 9th grade comprehensive school pupils, upper secondary school pupils, upper secondary school teaching and guidance staff and representatives of working life. The practices developed in the project and the common operating model of the three educational institutions are also disseminated elsewhere in Finland.","Rakennusala on viime vuosina ollut yksi alueen vahvasti kasvaneista aloista, jossa työvoiman tarve kasvaa jatkuvasti. Alan kehittämisen ja kilpailukyvyn nostamisen kannalta on tärkeää lisätä alan toimijoiden välistä yhteistyötä (eri koulutusasteet, alan tutkimus ja työelämä). Hankkeessa rakennetaan ammatillisen oppilaitoksen (OSAO) ja korkeakoulujen (Oamk ja OY) yhteinen rakennusalan toimintamalli, jota rakennetaan osaamisen kehittämisen ja työelämän osaamistarpeiden pohjalta nousevien teemojen avulla. Hankkeen toimenpiteillä lisätään rakennusalan koulutusten vetovoimaa ja tuetaan opiskelijoiden siirtymiä oppilaitoksesta toiseen sekä opinnoista työelämään. Hankkeella halutaan tehostaa tutkintojen suorittamista tuomalla lisää konkreettisia ja monipuolisia työelämätilanteita- ja ympäristöjä opiskelun eri vaiheisiin ja siirtymiä tukemaan. Hankkeessa myötävaikutetaan naisten hakeutumiseen alalle. Tuloksena on uudenlainen Oulun rakentamisen malli, jota kehitetään seuraavilla toimenpiteillä:Työpaketti 1. Työelämälähtöiset yhteistyömallit  Yhteistyömallien rakentaminen koostuu selvitysvaiheesta ja osallistavista teema- ja työpajoista.a.Opiskelijoista vastuullisia rakentajia Selvitysvaiheessa kootaan eri lähteistä (tietolähteet, -kannat, haastattelut, havainnoinnit) kertyvää tietoa rakennusalan nykyhaasteista ja osaamistarpeista oppilaitosten opetuksen kehittämisen tueksi. Toteutetaan näiden perusteella teemapajoja, joihin osallistuu sekä oppilaitoksen henkilökuntaa, opiskelijoita että yrityksiä.   b.Digitaaliset ratkaisut Selvitysvaiheessa kartoitetaan työelämän tarpeita ja haasteita digitaalisiin ratkaisuihin ja tietomallinnukseen liittyen. Selvityksen pohjalta kehitetään esimerkiksi seuraavia digitaalisia ratkaisuja ja niihin liittyviä toimintamalleja: tietomallinnuksen hyödyntäminen tuotannossa, rakenneanalyysissä ja työturvallisuuden kehittämisessä. Näillä toimenpiteillä parannetaan mm. opiskelijoiden työelämävalmiuksia. Työpaketti 2. Uudistuva opetus  Tavoitteena on uudistaa rakennusalan opetusta henkilöstön osaamista koulutuksilla, parantamalla ja tehostamalla oppimisympäristöjen käyttöä sekä kehittämällä opintojaksoja. a.Opetushenkilöstön osaamisen kehittäminen Selvitetään oppilaitosten henkilöstön kehittämistarpeet. Toteutetaan koulutusta ja muita tapoja kehittää osaamista ja yhteistyötä (kuten tutustumiskäynnit ja opintomatkat).   b.Yhteiskäyttöiset oppimisympäristöt ja opintojaksojen kehittäminen Suunnitellaan miten kunkin organisaation oppimisympäristöjä, kuten työmaita ja -saleja, laboratorioita sekä Turvapuistoa, voidaan hyödyntää monipuolisemmin ja kustannustehokkaammin. Toteutetaan erilaisia yhteisiä projekteja esim. moniammatillisia opetustilanteita ja yhteinen opintojakson osa sekä selvitetään yksilöllisiä opintopolkuja mahdollistavia käytänteitä. Tuloksena monikäyttöiset oppimisympäristöt. Työpaketti 3. Vetovoimainen rakennusala Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan oppilaitosverkoston yhteinen ”Liveraksa” -sivusto. Sivuston kautta tehdään alaa tutuksi ja pidetään yhteyttä alan muihin toimijoihin. Sivustoon liitetään esimerkiksi sosiaalisen median eri kanavia, joihin OSAOn, Oamkin ja yliopiston opiskelijat tuottavat sisältöä tai opiskelijat voivat tuoda alustalle omia projektitöitään näkyville. Järjestetään tutustumis-/teemapäiviä peruskoulujen 9. luokan oppilaille, lukiolaisille, lukioiden opetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä työelämän edustajille. Hankkeessa kehitettyjä toimintatapoja ja kolmen oppilaitoksen yhteistä toimintamallia levitetään myös muualle Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757850","S20856","Non-comparable","Vertaista vailla","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","39.31","510084","EUR","200535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the “Non-People” project is unemployed immigrants covered by the Integration Act who have completed labour market policy or self-employment training or otherwise have reached basic employability skills, but who need support for the post-training joint phase.The project has three main objectives: increasing the working life and entrepreneurship capacity of immigrants, streamlining the service network and building a service guidance model, as well as increasing multicultural expertise. The first objective will be achieved by strengthening participants’ sense of ability, promoting their working life and social awareness and self-learning capacity, supporting their networking through mentoring and improving their integration into business services, training or working life. In order to achieve the second objective, the participants’ progress will be monitored and the effectiveness of the measures assessed to make use of the models produced by good practices in the construction of the service guidance map. The third objective will be achieved when the project creates networks between the target group, immigrant organisations, the native population, businesses and business communities, as well as public authorities.The implementation of the project is based on the complementary expertise of the project partners and partners. The project organises four times an intensive period of one month for a group of 16 people. The section includes guidance on independent language learning and training on working life and entrepreneurship, complemented by peer support and company visits.  The participants will be searched for mentors from the business world, with whom they will continue their meetings with the peer support supervisor. Individual counselling and business events are offered to those seeking to become an entrepreneur. Follow-up guidance is arranged for those who are primarily aimed at degree studies or employment during weekly meetings. Open workshops, networking events and short-term individual guidance will also be organised. The project will result in service models that take into account the needs of integrators, which support entrepreneurship, accelerate access to training leading to employment or occupation and strengthen the equality of the target group. The intensive cycle and guidance will improve the capacity of participants to take advantage of existing services, strengthen networks and better understand the importance of using them. Participants’ knowledge of Finnish has strengthened and self-directed language learning skills have increased, labour market knowledge has increased, job search skills improved, the working life network expanded and the career path became clearer. The motivation for employment created at the beginning of the integration path is maintained and the knowledge and skills acquired in education can be utilised. The project will create a map of service guidance to identify services related to entrepreneurship and other forms of employment. The project promotes networking through the region’s business associations and entrepreneurship-enhancing organisations and creates a model through which cooperation between immigrants, entrepreneurs and local guidance organisations will be permanently increased while promoting bi-directional integration.","Vertaista vailla -hankkeen kohderyhmänä ovat kotoutumislain piiriin kuuluvat työttömät maahanmuuttajat, jotka ovat suorittaneet loppuun työvoimapoliittisen tai omaehtoisen kotoutumiskoulutuksen tai ovat muulla tavoin saavuttaneet perustyöllistymisvalmiudet, mutta jotka tarvitsevat tukea koulutuksen jälkeiseen nivelvaiheeseen.Hankkeella on kolme päätavoitetta: maahanmuuttajien työelämä- ja yrittäjyysvalmiuksien lisääminen, palveluverkoston selkeyttäminen ja palveluohjausmallin rakentaminen sekä monikulttuurisuusasiantuntemuksen lisääntyminen. Ensimmäiseen tavoitteeseen päästään vahvistamalla osallistujien pystyvyyden tunnetta, edistämällä heidän työelämä- ja yhteiskuntatietouttaan ja valmiuksiaan omaehtoiseen opiskeluun, tukemalla mentoroinnin keinoin heidän verkostoitumistaan työelämään sekä tehostamalla ohjautumista yrittäjäpalveluiden asiakkaaksi, koulutukseen tai työelämään. Toisen tavoitteen saavuttamiseksi osallistujien edistymistä seurataan ja toimenpiteiden vaikuttavuutta arvioidaan, jotta hyvien käytäntöjen tuottamat mallit saadaan hyödynnettyä palveluohjauskartan rakentamisessa. Kolmas tavoite toteutuu, kun hankkeessa syntyy verkostoja kohderyhmän, maahanmuuttajajärjestöjen, kantaväestön, yritysten ja yrittäjäyhteisöjen sekä viranomaisten välille.Hankkeen toteutus perustuu hankekumppanien ja yhteistyötahojen toisiaan täydentävään erityisosaamiseen. Hankkeessa järjestetään neljä kertaa kuukauden intensiivijakso 16 hengen ryhmälle. Jaksoon sisältyy ohjausta itsenäiseen kielenopiskeluun sekä työelämä- ja yrittäjyysvalmennusta, jota täydennetään vertaistuella ja yritysvierailuilla.  Osallistujille etsitään yritysmaailmasta mentorit, joiden kanssa he jatkavat tapaamisia yhdessä vertaistukiohjaajan kanssa. Yrittäjäksi tähtääville tarjotaan henkilökohtaista neuvontaa ja yritystoimintaan liittyviä tapahtumia. Ensisijaisesti tutkinto-opintoihin tai työllistymiseen suuntaaville järjestetään jatko-ohjausta viikoittaisissa tapaamisissa. Lisäksi järjestetään avoimia työpajoja, verkostoitumistilaisuuksia ja lyhytkestoista yksilöohjausta. Hankkeen tuloksena syntyy kotoutujien tarpeet huomioivia palvelumalleja, joilla tuetaan yrittäjyyttä,  nopeutetaan työhön tai ammattiin johtavaan koulutukseen pääsyä ja vahvistetaan kohderyhmän yhdenvertaisuutta. Intensiivijakson ja ohjauksen myötä osallistujien valmiudet hyödyntää olemassa olevia palveluja paranevat, verkostot vahvistuvat ja niiden hyödyntämisen merkitys ymmärretään paremmin. Osallistujien suomen kielen taito on vahvistunut ja itseohjautuvan kielenopiskelun taidot lisääntyneet, työmarkkinatietous on kasvanut, työhakutaidot kohentuneet, työelämäverkosto laajentunut ja urapolku selkiytynyt. Kotoutumispolun alussa syntynyt työllistymismotivaatio säilyy ja koulutuksessa saavutettuja tietoja ja taitoja voidaan hyödyntää katkotta. Hankkeessa laaditaan palveluohjauksen kartta, jonka avulla hahmotetaan yrittäjyyteen ja muuhun työllistymiseen liittyviä palveluita. Hanke edistää verkostoitumista alueen yrittäjäjärjestöjen ja yrittäjyyttä lisäävien organisaatioiden avulla ja luo mallin, jonka kautta maahanmuuttajien, yrittäjien sekä paikallisten ohjausorganisaatioiden välistä yhteistyötä lisätään pysyvästi ja samalla edistetään kaksisuuntaista kotoutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750731","A72530","Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto (investment section)","Digitalisaatio automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","37.32","484114","EUR","180670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of automation technology is quite fast, following the development of ICT. Employment in the sector is based on a high level of skills. For individual training organisations, this implies a constant need to develop teaching equipment and retrain staff. Automation hardware and software applications are expensive and their life cycle in training is relatively short. It would be beneficial for society to ensure a high utilisation of the resources acquired in the context of appropriate training and applied research. This requires collaborative productisation, maintenance and shared use of learning environments.Automation technology is trained in the Oulu region at all levels of secondary and tertiary education and teaching is also provided in continuing vocational training in four different units: The Oulu Region Vocational College (OSAO), the University of Oulu and the Oulu University of Applied Sciences (Oamk).Quality education in automation technology requires a learning environment designed, built and maintained for this purpose at all levels of education, which often consists of valuable special equipment and software. These learning environments are changing and developing quite rapidly as a result of general technological developments. The scarcity of resources in education has forced all training units to consider ways to improve productivity and achieve cost savings without jeopardising the basic task itself, high-quality and up-to-date training. Representatives of the training actors have decided to increase cooperation in the training of automation technology, especially for courses and teaching events where costly infrastructure is needed. The most potential implementation option is a model consisting of a centralised and remote automation technology teaching laboratory as well as local learning environments, shared and maintained with shared resources. The end result will be a method of allocating and using system resources from a common pool. In particular, remote access is taken into account in the use of the systems, and part of the procurement consists of updating and extending existing systems to be remotely accessible.","Automaatiotekniikan kehitys on varsin nopeaa seuraten ICTn kehittymistä. Alan työllisyys puolestaan perustuu korkeaan osaamiseen. Yksittäisten koulutusorganisaatioiden kannalta tämä merkitsee jatkuvaa tarvetta kehittää opetuslaitteistoja ja kouluttaa henkilöstöä uudelleen. Automaation laite- ja ohjelmistosovellukset ovat kalliita ja niiden elinkaari koulutuksessa verraten lyhyt. Yhteiskunnan kannalta edullista olisi varmistaa hankittujen resurssien korkea käyttöaste tarkoituksenmukaiseen koulutukseen ja soveltavaan tutkimukseen liittyen. Tämä edellyttää yhteistyössä tapahtuvaa oppimisympäristöjen tuotteistamista, ylläpitoa ja tilojen yhteiskäyttöä.Automaatiotekniikkaa koulutetaan Oulun alueella kaikilla keski- ja korkea-asteen tasoilla ja opetusta annetaan myös ammatillisessa täydennyskoulutuksessa kaiken kaikkiaan neljässä eri yksikössä: Oulun seudun ammattiopistossa (OSAO), Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa (Oamk).Automaatiotekniikan laadukas koulutus vaatii kaikilla koulutustasoilla sitä varten suunnitellun, rakennetun ja ylläpidetyn oppimisympäristön, joka koostuu usein arvokkaista erikoislaitteista ja – ohjelmistoista. Nämä oppimisympäristöt muuttuvat ja kehittyvät varsin nopeasti yleisen teknisen kehityksen myötä. Koulutuksen resurssien niukkuus onpakottanut kaikki koulutusta antavat yksiköt pohtimaan keinoja tuottavuuden parantamiseksi ja kustannussäästöjen aikaansaamiseksi siten, ettei itse perustehtävä, laadukas ja ajanmukainen koulutus, vaarantuisi.Koulutustoimijoiden edustajat ovat päättäneet lisätä yhteistyötä automaatiotekniikan koulutuksessa erityisesti niiden opintojaksojen ja opetustapahtumien osalta, joissa tarvitaan kallista infrastruktuuria. Potentiaalisimpana toteutusvaihtoehtona nähdään malli, joka koostuu sekä keskitetystä ja etäkäytettävästä automaatiotekniikanopetuslaboratoriosta että paikallisista oppimisympäristöistä, joiden yhteiskäyttöä ja ylläpitoa toteutetaan yhteisin resurssein. Lopputuloksena tulee olemaan toimintatapa, jossa järjestelmäresursseja varataan ja käytetään yhteisestä poolista. Järjestelmien käytössä huomioidaan erityisesti etäkäyttömahdollisuudet ja osa hankinnoista koostuukin olemassa olevien järjestelmien päivittämisestä ja laajentamisesta etäkäyttökelpoisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757097","S20003","Jyväskylä Game Lab (JGL)","Jyväskylä Game Lab (JGL)","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2017","27.05","452568","EUR","122425","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Jyväskylä Game Lab (JGL) — the gaming industry for international business through multidisciplinary and multidisciplinary regional cooperation — will create new methods to support education in the field of gaming at the University of Jyväskylä and Jyväskylä University of Applied Sciences. The focus is on team work, which takes place twice a year by selecting a group of people who will be teamed up and the teams will work together to make a game blank or a game demo. Individuals are sparred and coached by national and international gaming professionals according to the current needs, and the multidisciplinary and skilled skills of higher education institutions are utilised. In addition, efforts will be made to facilitate the emergence of suitable groups in such a way that the lack of knowledge and skills can be addressed as flexibly as possible, in line with the current development of the sector. The result is a new type of teaching package and a way in which the gaming industry can become more flexible and in which it is easier to respond agilely to the rapid development of the industry, also on behalf of educational institutions. The aim is to concentrate the operations at the Jyväskylä Drink Factory, Vapaudenkatu 25.","Jyväskylä Game Lab (JGL) - peliala kansainväliseksi liiketoiminnaksi monitieteisellä ja -taitoisella alueellisella yhteistyöllä -hanke tulee luomaan uudenlaisia menetelmiä pelialan opetuksen tueksi Jyväskylän yliopistossa ja Jyväskylän ammattikorkeakoulussa. Toiminnan keskiössä on pelitiimityöskentely, joka tapahtuu kahdesti vuodessa siten, että valitaan ryhmä henkilöitä, jotka tiimiytetään ja ko. tiimit tekevät yhdessä peliaihion tai pelidemon. Henkilöitä sparraavat ja valmentavat kansalliset ja kansainväliset pelialan ammattilaiset vallitsevien tarpeiden mukaisesti ja toiminnassa hyödynnetään korkeakoulujen monitieteistä ja -taitoista osaamista. Lisäksi pyritään edesauttamaan sopivien ryhmäkokonaisuuksien syntymistä siten, että tietojen ja taitojen puutteeseen pystytään vastaamaan mahdollisimman joustavasti alan kulloisenkin kehityskaareen mukaisesti. Tuloksena syntyy uudentyyppinen opetuskokonaisuus- ja tapa, jolla pelialalle voi työllistyä joustavammin ja, jossa alan nopeaan kehityskulkuun on helpompi vastata ketterästi myös oppilaitosten puolesta. Toiminta pyritään keskittämään Jyväskylän Juomatehtaalle, Vapaudenkatu 25.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752153","A73438","A comprehensive overhaul of the Enterprise Resource Planning System (ERP) of the industries, as well as the implementation of different types of mobile applications for different needs in the industry.","Kalustonhallinta ja vuokraus toimialojen toiminnanohjausjärjestelmän (ERP) kokonaisvaltainen uudistaminen sekä erityyppisten mobiilisovellusten toteuttaminen toimialalle eri tarpeisiin.","Finland","87100","01/11/2017","01/11/2019","50","59250","EUR","29625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762914","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to implement a new generation ERP system to meet the needs of the fleet management and rental industry. The industry’s current system requires reform. Another important objective of the project is to implement mobile applications. Mobile apps are implemented for use on all major mobile platforms and browser-based. Digitalisation is growing rapidly in all sectors and the needs of the fleet management and rental industry are not the exception. Companies in the fleet management and rental industry are looking for efficiency in customer service and the existence of a mobile application is a significant competitive factor. To develop the application, we will start an internal product development project.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa uuden sukupolven toiminnanohjausjärjestelmä kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan tarpeisiin. Toimialan nykyinen järjestelmä vaatii uudistusta. Hankkeen toisena tärkeänä tavoitteena on toteuttaa mobiilisovelluksia. Mobiilisovellukset toteutetaan käytettäväksi kaikille merkittäville mobiilialustoille sekä selainpohjaiseksi. Digitalisaatio on kovassa kasvussa kaikilla aloilla ja kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan tarpeet eivät ole poikkeus. Kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan yritykset hakevat tehokkuutta asiakaspalveluun ja mobiilisovelluksen olemassaolo on merkittävä kilpailutekijä. Sovelluksen kehittämiseksi aloitamme sisäisen tuotekehitysprojektin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751363","A72062","Tivat — Industrial Internet and Utilising Manufacturing Technology — Demonstration","TIVAT - Teollinen internet ja valmistusteknisen tiedon hyödyntäminen – demonstraatio","Finland",null,"01/06/2016","31/12/2016","34.87","99960","EUR","34860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Locomotive companies of forestry machinery and other non-road mobile machinery and equipment in the Joensuu region, as well as their subcontracting networks, work in a networked and chained way. Parts and sub-assemblies of the machine construction as the final product are transferred along the production chain from regional companies to others. High-quality manufacturing of the final assembly and sub-assemblies requires a member of the chain to produce, manage and document manufacturing technology information to other members of the chain.The biggest challenge in the regional development of the engineering industry is the ability to understand what the manufacturing technology data collected together on the chain’s quality production capability actually tells. Overall quality yield is the sum of the components of the whole network. Ideally, critical manufacturing information should be available and monitored throughout the production chain. In this case, production development measures could be taken jointly at group level rather than by individual company development measures. The Tivat project demonstrates and explores the capabilities of engineering industry SMEs, groups of companies and training organisations in the Joensuu region to exploit the new opportunities offered by the Industrial Internet (M2M, Machine to Machine) to improve production and product quality through mechanical engineering measurement and production data management. The need to develop the project is related to the ability to manage manufacturing information related to the production processes of welded and machined structures, especially from the point of view of measurement technology and the production processes of mechanical engineering. The project explores the potential of measurement, 3d product models, smart sensors and industrial internet (M2M) as well as capabilities in networked mechanical engineering. The project will be implemented as a network between a group of companies and training organisations. The project will carry out measurement demonstrations to solve the production problems of mechanical engineering products and examine the usability of intelligent sensing at product and production level. Quality systems, product manufacturing documentation, smooth timely production, efficient use of resources and increasing the degree of automation are all related to measurement and manufacturing engineering. The objectives of the project will be realised through concrete R & D and demonstration activities. The project is networked with the projects of the Joensuu Science Park (Key Technologies for Green Growth and Karelian Trader International) and the expertise of the North Karelia Municipality Association. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the provincial economic base and developing the regional economy. With regard to the future, the expertise and expertise acquired and increased during the project will contribute to the regional development of demanding welded and machined. The TIVAT project is part of a project package (Education and Development Technology Park project), which together develops a common knowledge base among regional actors in the training, design, manufacturing, measurement techniques and application of industrial internet in the welded and machined structures of bioeconomy machinery and equipment in terms of the quality of production processes. The project package combines the development needs of bioeconomy mechanical engineering companies with the expertise of the North Karelia Education Municipality Association (machineisation, welding and welding automation) with the product and production development of Karelia University of Applied Sciences with competence (3D design, measurement technologies and precision manufacturing). The project measures are seuraavat:Työpaketti 1. A needs assessment in measuring technologies and the application of the industrial internetThe job package explains the state of competence in enterprises and training organisations (Karelia and PKKY) in the use of 3d models in measuring technology, especially in the 3d measurement of large chapters. On the basis of the mapping, a competence development plan will be drawn up for future needs. In addition, investment needs in metering and smart sensing, as well as the possibilities of using industrial internet in contract manufacturing, will be explored.","Joensuun seudun alueella olevien metsäkoneiden ja muiden liikkuvien työkoneiden- ja laitteiden veturiyritykset, sekä niiden alihankintaverkostot tekevät työtä verkostoituneesti ja ketjuuntuneesti. Lopputuotteena olevan konekonstruktion osat ja osakokoonpanot siirtyvät tuotantoketjussa alueellisilta yrityksiltä toisille. Loppukokoonpanon ja osakokonaisuuksien laadukas valmistaminen edellyttää, että ketjun jäsenen tulee tuottaa, hallita ja dokumentoida valmistusteknistä tietoutta muille ketjun jäsenille.Suurin haaste konepajateollisuuden alueellisessa kehittämisessä muodostuu kyvykkyydestä ymmärtää mitä yhteisesti ketjun laaduntuottokyvystä kerätty valmistustekninen tieto todellisuudessa kertoo. Kokonaislaaduntuottokyky on koko verkoston osatekijöiden summa. Ideaalitilanteessa kriittinen valmistustekninen tieto tulisi olla koko tuotantoketjun käytettävissä ja seurattavissa. Tällöin tuotannon kehittämistoimenpiteitä voitaisiin tehdä yhteisesti yritysryhmä tasolla yksittäisen yrityksen kehittämistoimenpiteiden sijasta. TIVAT-hanke demonstroi ja selvittää Joensuun seudun konepajateollisten pk-yritysten, yritysryhmien ja koulutusorganisaatioiden valmiudet hyödyntää teollisen internetin (M2M, Machine to Machine) tarjoamia uusia mahdollisuuksia tuotannon ja tuotteiden laadun parantamisessa konepajateknisen mittaamisen ja tuotantotiedon hallinnan avulla. Hankkeen kehittämistarve liittyy kyvykkyyteen hallita hitsattujen ja koneistettujen rakenteiden tuotantoprosesseihin liittyvää valmistusteknistä tietoutta erityisesti mittaustekniikan ja konepajojen tuotantoprosessien näkökulmasta. Hankkeessa kartoitetaan mittaamisen, 3d tuotemallien hyödyntämisen, älykkään anturoinnin ja teollisen internetin (M2M) mahdollisuudet sekä kyvykkyydet verkostoituneessa konepajatuotannossa. Hanke toteutetaan verkostomaisena yritysryhmän sekä koulutusorganisaatioiden kesken. Hankkeessa tehdään mittausteknisiä demonstraatioita konepajateknisten tuotteiden tuotannollisten ongelmien ratkaisemiseksi sekä selvitetään älykkään anturoinnin hyödynnettävyys tuote- ja tuotantotasolla. Laatujärjestelmät, tuotteen valmistukseen liittyvä dokumentointi, sujuva oikea-aikainen tuotanto, tehokas resurssien käyttö ja automaatio-asteen kasvattaminen ovat kaikki kytköksissä mittaamiseen sekä valmistustekniseen tietoon. Hankkeen tavoitteet toteutetaan konkreettisen tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä demonstraatioiden keinoin. Hanke verkostoituu Joensuun tiedepuiston hankkeiden (Vihreän kasvun avainteknologiat ja Karjalainen kauppamies kansainvälistyy) ja Pohjois-Karjalan kuntayhtymän osaamisen kanssa. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut asiantuntijuus sekä osaaminen edesauttavat vaativien hitsattujen ja koneistettujen alueellista kehittämistä.TIVAT-hanke on osa hankekokonaisuutta (Koulutuksen ja kehityksen teknologiapuiston hankekokonaisuus), jossa yhdessä alueellisten toimijoiden kesken kehitetään yhteistä osaamispohjaa biotalouden kone- ja laiterakennuksen hitsattujen sekä koneistettujen rakenteiden koulutuksessa, suunnittelussa, valmistuksessa, mittaustekniikoissa ja teollisen internetin soveltamisessa tuotantoprosessien laaduntuoton kannalta. Hankekokonaisuus yhdistää biotalouden konepajayritysten kehittämistarpeet Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän osaamiseen (koneistaminen, hitsaaminen ja hitsausautomaatio) Karelia Ammattikorkeakoulun tuote- ja tuotannonkehitys osaamiseen (3D suunnittelu, mittausteknologiat ja tarkkuusvalmistuksessa).Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:Työpaketti 1. Tarvekartoitus mittausteknologioissa ja teollisen internetin soveltamisessaTyöpaketissa selvitetään osaamisen tila yrityksissä ja koulutusorganisaatioissa (Karelia ja PKKY) 3d-mallienhyödyntämisessä mittaustekniikassa, erityisesti suurten kappaleiden 3d-mittauksessa. Kartoituksen perusteella laaditaan osaamisen kehittämissuunnitelma tulevaisuuden tarpeita varten. Lisäksi selvitetään investointitarpeet mittaustekniikassa ja älykkäässä anturoinnissa sekä teollisen internetin hyödyntämismahdollisuudet sopimusvalmistuksessa. Laaditaan investointisuunnitelma mittauskoneista ja ohjelmistoista.Toimenpiteet:1.haastatellaan hitsattujen ja koneistettujen Joensuun seudun liikkuvien metsäkoneiden verkoston yritykset ja kartoitetaan pilotointikohteet2.verkostoitumispäivä 2 kpl kaikille hankkeen toimijoille, selvitetään ja raportoidaan:-suurten kappaleiden 3D mittaamisen hyödyntämiskohteet valmistuspolussa (aihioiden valmistus, asettaminen, työvarojen mittaaminen, valmistaminen ketjussa, mittaaminen ja raportointi)-kriittiset/avainmitat mitat, tuotannon kyvykkyyden mittaristot Cp/Cpk, mitä valmistusteknistä tietoa tulisi välittää ketjussa eteenpäin teollisen internetin kautta-palautteen kerääminen TYPALA-järjestelmään sähköisesti3.osaamisen kehittämissuunnitelma, selvitetään ja raportoidaan:-laadun ja tuottavuuden mittaaminen, selvi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757302","S20308","TeknoStePS2018 — a project to develop the know-how of the manufacturing industry and the business that serves it","TeknoStePS2018 - Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan osaamisen kehittämishanke","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2017","40.75","1092354","EUR","445103.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","TeknoStePS2018 — a competence development project for the manufacturing industry in North Savo and the business that serves it, is a competence development project aimed at the manufacturing industry in North Savo. The project will be implemented by the Savo Municipal Council of Education, Savonia University of Applied Sciences Ltd and the Ylä-Savo Association of Education. The project manager is Savo’s Association of Education and Training Municipalities. The main target groups of the project are the provincial manufacturing industry and the businesses that serve it and their staff, as well as the staff of the provincial vocational education institutions and the university of applied sciences and the students involved in the project.Indirect target groups are the students of the above-mentioned educational institutionsThe field of activity has been in a downturn for several years, but now there is a longer-term growth phase that needs to increase the skills of the company’s personnel to ensure its success. The need for a new skilled workforce has clearly increased. In several RDI projects, North Savo has built research, development and education environments in which research and education can be promoted when they are made available for joint structured development and education. Productivity can be significantly improved if traditional serial production can be switched to efficient automated small series production. With well-targeted high-quality training and cooperation between operators using RDI environments, it is possible to increase the productivity of companies and contribute to the growth of the industry. The project’s measures can train a more skilled workforce, build a new competitive advantage for companies’ products and services, and raise the competence of training organisations.TeknoStePS2018 — The objective of the project is to develop the know-how of the manufacturing industry in North Savo and the business that serves it.The objective of the project is 1.Utilising the new technology in companies, research and training in the manufacturing industry and the business that serves it 2.Increased competence in the field of industry, both in enterprises and educational institutions3.Efficient use of the resources of education organisations 4.Enhancing the competitive advantage and growth of new technologies in multidisciplinary networks 5.Development of training6.Strengthening the attractiveness of the field of activity will be formed into five thematic groups with representatives of project promoters and companies. Training and development efforts will focus on these themes. Thematic groups ovat:Tuotteiden and production development Application of robotics in the development of small-scale production automation Welding technology and automation Development of energy technology Development of the Attractiveness of the industryThe groups are working on the measures to be carried out in the project, including joint development projects with companies and trainings related to the theme, involving both business and educational staff. Where possible, students from educational institutions participate in development projects. A common register of learning environments in educational institutions will be created, showing the machine and equipment base in the learning environment and the possibilities for the use of learning environments in research, product development and education. The register will be communicated to industry companies and other potential users of these environments. Cooperation between institutions in the shared use of learning environments will be enhanced. The project utilises previously conducted human capital mappings and agrees on the rules for their shared use.TeknoStePS2018 will create opportunities for companies to improve their competitiveness and create the conditions for companies to grow their business. As a result of the project, cooperation between companies and educational institutions develops.","TeknoStePS2018 - Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan osaamisen kehittämishanke on Pohjois-Savon valmistavaan teollisuuteen suunnattu osaamisen kehittämishanke. Hankkeen toteuttajina toimivat Savon koulutuskuntayhtymä, Savonia-ammattikorkeakoulu Oy ja Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeen hallinnoija on Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnan valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan yritykset ja niiden henkilöstö sekä maakunnan ammatillisten oppilaitosten ja ammattikorkeakoulun henkilöstö ja hankkeessa mukana olevat opiskelijat.Välillisiä kohderyhmiä ovat yllä mainittujen oppilaitosten opiskelijatToimiala on ollut useita vuosia matalasuhdanteessa, mutta nyt on näkyvissä pidempikestoinen kasvuvaihe, jonka onnistumisen turvaamiseksi tarvitaan yritysten henkilöstön osaamisen lisäämistä. Uuden osaavan työvoiman tarve on selvästi lisääntynyt.  Useissa TKI-hankkeissa Pohjois-Savoon on rakentunut tutkimus-, kehitys- ja koulutusympäristöjä, joissa voidaan edistää tutkimusta ja koulutusta, kun ne saadaan yhteiseen suunnitelmalliseen kehitys- ja koulutuskäyttöön.  Tuottavuutta voidaan merkittävästi parantaa, jos perinteisestä sarjavalmistuksesta voidaan siirtyä tehokkaaseen automatisoituun piensarjatuotantoon.Hyvin kohdennetuilla korkeatasoisilla koulutuksilla sekä toimijoiden yhteistyöllä TKI-ympäristöjä hyödyntäen on mahdollista nostaa yritysten tuottavuutta ja edesauttaa toimialan kasvua. Hankkeen toimenpiteillä voidaan kouluttaa entistä osaavampaa työvoimaa, rakentaa yritysten tuotteisiin ja palveluihin uutta kilpailuetua sekä nostaa koulutusorganisaatioiden osaamista.TeknoStePS2018 - Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan osaamisen kehittämishankkeen tavoitteena on 1.Uuden teknologian hyödyntäminen Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan yrityksissä, tutkimuksessa ja koulutuksessa 2.Toimialan osaamisen lisääminen niin yrityksissä kuin oppilaitoksissa3.Koulutusorganisaatioiden resurssien tehokas käyttö 4.Uuden kilpailuedun ja kasvun mahdollistaminen monialaisissa verkostoissa 5.Koulutuksen kehittäminen6.Toimialan vetovoiman vahvistaminen Hankkeen käynnistyttyä siihen muodostetaan viisi teemaryhmää, joissa on hankkeen toteuttajien ja yritysten edustus. Koulutus- ja kehittämispanokset kohdistetaan näihin teemoihin. Teemaryhmät ovat:Tuotteiden ja tuotannon kehittäminenRobotiikan soveltaminen piensarjatuotantoautomaation kehittämisessäHitsausteknologia ja – automaatioEnergiateknologian osaamisen kehittäminenToimialan vetovoimaisuuden kehittäminenRyhmät työstävät kukin oman teemansa kehittämiskohteista hankkeessa toteutettavia toimenpiteitä, joita ovat yhteiset kehittämishankkeet yritysten kanssa ja teemaan liittyvät koulutukset, joihin osallistuu sekä yritysten että oppilaitosten henkilöstöä. Oppilaitosten opiskelijat osallistuvat mahdollisuuksien mukaan kehittämishankkeisiin. Oppilaitosten oppimisympäristöistä luodaan yhteinen rekisteri, josta ilmenee oppimisympäristön kone- ja laitekanta sekä mahdollisuudet oppimisympäristöjen käyttöön tutkimuksessa, tuotekehityksessä ja koulutuksessa. Rekisteristä tiedotetaan toimialan yrityksille ja muille näiden ympäristöjen potentiaalisille käyttäjille. Oppilaitosten yhteistyötä oppimisympäristöjen yhteiskäytössä tehostetaan. Hankkeessa hyödynnetään aiemmin tehtyjä osaamispääoman kartoituksia ja sovitaan niiden yhteiskäytön pelisäännöistä.TeknoStePS2018-hankkeella luodaan yrityksille mahdollisuuksia parantaa kilpailukykyään ja luodaan edellytyksiä yritysten liiketoiminnan kasvulle. Hankkeen tuloksena yritysten ja oppilaitosten yhteistyö kehittyy. Myös oppilaitosten keskinäinen yhteistyö monipuolistuu ja hanke mahdollistaa oppilaitosten osaamisen kehittymisen vastaamaan paremmin elinkeinoelämän tarpeita.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset:-Yritysten kasvava työvoiman tarve voidaan tyydyttää nopeammin ja paremmin-Oppilaitosten kyky vastata yritysten nopeasti uusiutuviin osaamistarvevaatimuksiin paranee-Uudet teknologiat ja niiden osaaminen saadaan yritysten käyttöön joustavastiHankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm.:-Yritysten kilpailukyky, kasvu ja kannattavuus paranevat-Toimialan osaavan työvoiman saatavuus paranee-Oppilaitosten ja yritysten yhteistyö lisääntyy ja tiivistyy-Toimintamalli osaamisen siirtämiseksi koulutusorganisaatioiden ja yritysten kesken -Uusien hitsausmenetelmien osaamisen haltuunotto ja jalkauttaminen yrityksiin-Oppilaitosten yhteistyön kehittyminen – osaamisen yhteiskäyttö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755088","A76773","CRS Laboratories Oy’s strategic growth project","CRS Laboratories Oy:n strategisen kasvun hanke","Finland","83500","04/11/2020","31/07/2022","50","186430","EUR","93215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765084","62.726297811111,29.01841763932","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to increase turnover by strategically developing new services for new and old customers.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa kehittämällä strategisesti uusia palveluita uusille ja vanhoille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751892","A73777","Development of the operational environment of the Regional Science and Research Network of Lapland in Sodankylä","Lapin maakunnallisen tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristön kehittäminen Sodankylässä","Finland",null,"15/10/2017","31/03/2019","35","106890","EUR","37412.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Sodankylä, the development of the operating environment for science and research is essential for Arctic research. Research cooperation in the region is multidisciplinary, innovative, long-term (more than 100 years’ history), excellent and career-oriented and increasingly international. The project applied for under this application will bring an additional dimension to the current activities and strengthen the future of the priority area by rapidly, systematically and sufficiently proactively responding to the needs of T&K actors and SMEs, as well as science and research environments. This project promotes the establishment of new companies in the region, which has a strong interface with the objectives and activities of the Arctic Geo-Innovation Centre project (promoting cooperation between SMEs and research institutes). The development of the intelligent T&K&I operating environment in Sodankylä attracts new players from near and far and contributes to the growth and development of small and medium-sized enterprises in Lapland. Science and research have a long history of operations and traditions, as well as significant development and growth prospects as global cooperation increases. In Sodankylä, science and research in livelihoods are becoming increasingly important, as well as activities are expanding and becoming more international. This has contributed to the need to enable the establishment and operational operations of scientific and research actors and companies in anticipation of the operating environment, as well as by responding to change needs.This project promotes the development of the operational environment of the regional scientific and research network of Lapland in Sodankylä. The project will contribute to the strengthening of Sodankylä science and research centres of excellence by promoting development and establishment opportunities. These are important for the Arctic smart specialisation network cooperation in promoting the specialisation of operators in their own strengths. The aim of the project is to get new SME activities in Sodankylä and to develop the operating environments of the scientific and research network. This is promoted through network cooperation related to the Arctic Smart Specialisation Programme in Lapland. The project will take into account the new opportunities offered by the development of the operating environment to launch T&K&I by promoting cooperation between SMEs and research institutes. This work will be carried out in cooperation with the Arctic Geo-Innovation Centre project in Sodankylä, utilising extensive network cooperation and business-driven development of operating environments. These measures will bring new players to the region through increased activity and increased regional attraction. The development of the operating environment and infrastructure of science and research promotes the establishment of excellence in the field and the expansion of international scientific and research activities in Sodankylä. Development activities will enable new areas of operation and environments to be used by domestic and foreign partners, including new public-private-partnership-type activities and their needs to an increasing extent. The specific objective is to strengthen Sodankylä’s globally unique scientific and research hub in northern latitudes by developing the operating environment. The development of the operating environment also directly supports the development of operational services as their needs increase, which can be used to promote the business activities of SMEs, the development of services and business growth. The project will launch measures to promote the establishment of new (including international) scientific and research actors and their based business in Sodankylä. The project will contribute to the development and exploitation of Sodankylä’s scientific and research environment, contributing to a wide range of services to the University of Lapland’s scientific and research cluster and its development.The regional foundation consists of the following priorities: > Core actors of science and research in Sodankylä> Nuclear competence in the region in various scientific fields > Investing in the promotion of SMEs > Enabling the proactive development of the operating environment > Science and research as a priority area for the livelihoods of the municipality of Sodankylä (1/4) > The municipality’s strong will and commitment to the development of the operational environments in the priority area of science and research > Participating in regional network cooperation as an active actorLocal operational level development focuses on seven development and action packages, each for which a development and action plan and a work programme in the project are prepared: 1. Networking2. Physical environment3. Services4. Organisation5. Resourcing6. Road map and investment plans7.","Sodankylässä tieteen ja tutkimuksen toimintaympäristön kehittäminen on välttämätön arktiselle tutkimukselle. Alueella tehtävä tutkimusyhteistyö on monitieteistä, innovatiivista, pitkäjänteistä (yli 100 vuoden toimintahistoria), huipputasoista ja uraa uurtavaa sekä lisääntyvässä määrin kansainvälistä. Tällä hakemuksella haettava hanke tuo toteutuessaan nykytoimintaan lisäulottuvuuden ja vahvistaa painopistealan tulevaisuutta, kun T&K-toimijoiden ja PK-yritysten sekä tieteen ja tutkimuksen toimintaympäristötarpeisiin pystytään vastaamaan nopeasti, systemaattisesti ja riittävässä määrin ennakoiden. Tämä hanke edistää uusien yritysten etabloitumista alueelle, josta on vahva liittymäpinta mm. Arktinen geoinnovaatiokeskus -hankkeen (PK-yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistyön edistäjä) tavoitteisiin ja toimintaan. Sodankylän arktisen älykkään T&K&I-toimintaympäristön kehittyminen houkuttelee uusia toimijoita läheltä ja kaukaa sekä vankistaa osaltaan Lapin maakunnan PK-yritysten kasvua ja kehitystä.Tieteellä ja tutkimuksella on Sodankylässä pitkä toimintahistoria ja perinteet sekä näkyvissä merkittävät kehitys- ja kasvunäkymät globaalin yhteistyön lisääntyessä. Sodankylässä elinkeinojen tiede ja tutkimus painopistealan merkitys kasvaa jatkuvasti, minkä lisäksi toiminnat laajenevat ja kehittyvät kansainvälisemmiksi. Tämä on osaltaan synnyttänyt tarvetta tieteen ja tutkimuksen toimijoiden sekä yritysten sijoittumisen ja operatiivisen toiminnan mahdollistamiseen toimintaympäristöä ennakoiden kehittämällä sekä muutostarpeisiin reagoimalla.Tällä hankkeella edistetään Lapin maakunnallisen tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristön kehittymistä Sodankylässä. Hankkeella vaikutetaan Sodankylän tieteen ja tutkimuksen osaamiskeskittymien vahvistumiseen edistämällä kehitys- ja sijoittautumismahdollisuuksia. Näillä on merkitystä osaltaan Arktisen älykkään erikoistumisen verkostoyhteistyön edistäessä toimijoiden erikoistumista omissa vahvuuksissaan. Hankkeen tavoitteena on erityisesti uuden PK-yritystoiminnan saaminen Sodankylään sekä kehittää tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristöjä. Tätä edistetään Lapin Arktisen älykkään erikoistumisen ohjelmaan liittyvällä verkostoyhteistyöllä. Hankkeessa huomioidaan toimintaympäristön kehittämisen tarjoamat uudet mahdollisuudet T&K&I toiminnan käynnistämiseksi PK-yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistyötä edistämällä. Tätä työtä tehdään Sodankylässä käynnissä olevan Arktinen Geoinnovaatiokeskus hankkeen kanssa yhteistyössä, hyödyntäen laajaa verkostoyhteistyötä ja toimintaympäristöjen yrityslähtöistä kehittämistoimintaa. Näillä toimilla saadaan uusia toimijoita sijoittumaan alueelle lisääntyneen aktiivisuuden ja kasvaneen alueellisen vetovoiman kautta. Tiede- ja tutkimustoiminnan toimintaympäristön sekä infrastruktuurin kehittäminen edistää alan huippuosaamisen sijoittumista sekä kansainvälisen tiede- ja tutkimustoiminnan lisääntymistä Sodankylässä. Kehittämistoimilla mahdollistetaan uusia toiminta-alueita ja ympäristöjä kotimaisten sekä ulkomaisten yhteistyökumppaneiden käyttöön, mukaanlukien public-private-partnership -tyyppinen uusi toiminta ja sen tarpeet kasvavassa määrin. Erityistavoitteena on toimintaympäristöä kehittämällä vahvistaa Sodankylän maailmanlaajuisesti ainutlaatuista tiede- ja tutkimuskeskittymää pohjoisilla leveysasteilla. Toimintaympäristön kehittäminen tukee myös suoraan operatiivisten palvelujen kehittymistä niiden tarpeen lisääntyessä, jota voidaan hyödyntää PK-yritysten elinkeinotoiminnan edistämisessä, palveluiden kehityksessä ja liiketoiminnan kasvattamisessa.Hankkeessa käynnistetään toimenpiteitä, joilla edistetään erityisesti uusien (kansainvälistenkin) tiede- ja tutkimustoimijoiden sekä niihin perustuvan liiketoiminnan sijoittumismahdollisuuksia Sodankylään. Hankkeella vaikutetaan Sodankylän tiede- ja tutkimustoimintaympäristön kehittymiseen sekä hyödyntämiseen, palvelemaan osaltaan laaja-alaisesti Lapin maakunnan tiede- ja tutkimusklusteria sekä sen kehittymistä.Alueellinen kivijalka muodostuu seuraavista painopisteistä: > Tieteen ja tutkimuksen ydintoimijat Sodankylässä> Ydinosaaminen alueella eri tieteen aloilla  > PK-yritystoiminnan edistämiseen panostaminen > Toimintaympäristön ennakoivan kehittämisen mahdollistaminen > Tiede ja tutkimus Sodankylän kunnan elinkeinojen painopistealana (1/4) > Kunnan vahva tahtotila ja sitoutuminen tiede- ja tutkimus painopistealan toimintaympäristöjen kehittämiseen > Maakunnalliseen verkostoyhteistyöhön osallistuminen aktiivisena toimijanaPaikallisen operatiivisen tason kehittäminen painottuu seitsemään kehittämis- ja toimenpidekokonaisuuteen, joille kullekin laaditaan oma kehittämis- ja toimenpidesuunnitelma sekä työohjelma hankkeessa: 1. Verkostoituminen2. Fyysinen ympäristö3. Palvelut4. Organisoituminen5. Resurssointi6. Road map ja investointisuunnitelmat7. Raportointi ja tiedotusHankkeen alkuvaiheen painopisteet:- Verkostoyhteistyön aktivoiminen- Nykyisten tiede- ja tutkimus sekä testaustoim","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749891","A71890","Roller test bench","Levitystelojen testipenkki","Finland","45360","30/05/2016","28/02/2017","50","8880","EUR","4440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761658","60.92030808125,26.770442956568","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","In order to increase business and improve quality and performance, Betamet Rolls is willing to invest in a new roller test bench. The total cost of the software side is EUR 39000 and a mechanical share of approximately EUR 40000 is added. The total price of the test bench will then be EUR 88800. The impact of the project is to increase turnover, create new jobs with growth and increase exports in Sweden and Norway.","Liiketoiminnan kasvattamiseksi ja laadun sekä tekemisen parantamiseksi Betamet Rolls on halukas investoimaan uuden levitystelojen testipenkin. Ohjelmistopuolen kokonaisuuden hinta on 39000 euroa ja lisäksi tähän päälle tulee mekaaninen osuus, joka on n. 40000 euroa. Testipenkin kokonaishinnaksi tulee tällöin 88800 euroa.Hankkeen vaikuttavuutena on liikevaihdon kasvattaminen, uusien työpaikkojen luominen kasvun myötä sekä viennin kasvattaminen Ruotsissa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752818","A74603","SmoothTeam Internationalisation","SmoothTeam kansainvälistyminen","Finland","33800","08/01/2019","30/04/2020","50","59650","EUR","29825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765748","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","SmoothTeam is an electronic platform-based training tool developed to enhance collaboration between business teams. The functionality of the service has been academically studied and verified by dozens of customer companies in Finland, and it is seen to have great international competitiveness and potential. The aim of this project is to start the internationalisation of Smoothtem. During the project, market and customer needs surveys will be carried out, a new key person will be hired, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, SmoothTeam Oy has started its export business.","SmoothTeam on yritystiimien yhteistoiminnan tehostamiseen kehitetty sähköiseen alustaan perustuva koulutustyökalu, jonka takana on Smoothteam Oy. Palvelun toimivuus on akateemisesti tutkittu ja todennettu kymmenillä asiakasyrityksillä Suomessa, ja sille nähdään suurta kansainvälistä kilpailukykyä ja potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on käynnistää Smoothteamin kansainvälistyminen. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, palkataan uusi avainhenkilö, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena Smoothteam Oy on aloittanut vientiliiketoimintansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758147","S21553","Wood Refinery — Centre of Wood Competence in Päijät-Häme","Puujalostamo - puuosaamisen keskittymä Päijät-Hämeessä","Finland",null,"01/03/2019","30/09/2021","37.5","373757","EUR","140159.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Päijät-Häme is one of the largest producer regions of wood products in the country and the most important centre of the furniture industry. Wood construction is also a rising trend in Europe and strengthening its position also in Finland. The industry needs factors that have a vision of construction, but also an understanding of wood as a material and its diverse uses in construction and interior design. Päijät-Häme has a good opportunity to respond to this need, as the area has focused on a wide range of expertise and training in the wood sector.  The main objective of the Wood Refinery project is to build training modules for wood know-how, which strengthen the profile of Päijät-Häme as a significant centre of expertise and employment in the wood sector nationwide. The aim is to find new know-how as a combination of wood and international business.  The project will identify future competence needs in the wood sector, create work-life-based training content together with wood industry companies, pilot a new multidisciplinary training package, network the region’s talents and enable the transfer of knowledge from masters to young people, and update and strengthen the competences of teachers and counsellors. The project will create a wood-refinery training model aimed at international product development, production and business know-how in the wood sector. After the piloting phase, the study module will continue as specialisation training as part of the focus areas of higher education in wood technology, furniture and industrial design, as well as as further training in cooperation with industry and enterprises.  The result of the project is the 1st Road Map 2030 of the future expertise in the wood sector, i.e. what skills are needed in the long term 2. working life-based training content together with wood industry companies and a new multidisciplinary training package 3. The new multidisciplinary training package 3. The created mentoring network of wood professionals from the region, which will enable the transfer of wood know-how from masters to young people 4. Increased quality know-how in industrial wood design, product development and finishing 5. Enhanced cooperation with selected international networks 6. Enhanced cooperation with selected international networks with long-term effects of commercially oriented engineers and designers in the wood sector with the ability to create new business based on high-quality wood know-how and create new SMEs. This strengthens Lahti as a focus on wood know-how and raises the international visibility of Päijät and wood technology and launches LAMKia business-oriented wood designers and wood engineers as a trainer.","Päijät-Häme on yksi maan suurimpia puutuotteiden tuottajamaakuntia sekä merkittävin huonekaluteollisuuden keskus. Myös puurakentaminen on nouseva trendi Euroopassa ja vahvistamassa asemaansa myös Suomessa. Ala tarvitsee tekijöitä joilla on näkemystä rakentamisesta, mutta myös ymmärrys puusta materiaalina ja sen monipuolisista käyttömahdollisuuksista rakentamisessa ja sisustuksissa. Tähän tarpeeseen on Päijät-Hämeellä hyvä mahdollisuus vastata, koska alueelle on keskittynyt monenlaista puualan osaamista ja koulutusta.  Puujalostamo-hankkeen päätavoitteena on rakentaa puuosaamisen koulutusmoduuleita, jotka vahvistavat Päijät-Hämeen profiilia puualan merkittävänä osaamiskeskuksena ja työllistäjänä valtakunnallisesti. Tavoitteena on löytää uutta osaamista puualan ja kansainvälisen liiketoiminnan yhdistelmänä.  Hankkeessa hahmotetaan puualan tulevaisuuden osaamistatarpeita, luodaan työelämälähtöisiä koulutussisältöjä yhdessä puualan yritysten kanssa ja pilotoidaan uusi monialainen koulutuskokonaisuus, verkotetaan alueen osaajat ja mahdollistetaan osaamisen siirtoa mestareilta nuorille, sekä päivitetään ja vahvistetaan opettajien ja opinto-ohjaajien osaamista. Hankkeessa syntyy Puujalostamo -koulutusmalli, joka tähtää kansainväliseen tuotekehitys-, tuotanto- ja liiketoimintaosaamiseen puualalla. Puujalostamo opintokokonaisuus jatkuu pilotointivaiheen jälkeen erikoistumiskoulutuksena osana puutekniikan sekä kaluste- ja teollisen muotoilun korkeakoulutuksen suuntautumisaloja sekä täydennyskoulutuksena yhteistyössä teollisuuden ja yritysten kanssa.  Hankkeen tuloksena on 1. tiekartta 2030 puualan tulevaisuuden osaamisista eli mitä osaamista tarvitaan pitkällä aikavälillä 2. työelämälähtöisiä koulutussisältöjä yhdessä puualan yritysten kanssa ja uusi pilotoitu monialainen koulutuskokonaisuus  3. syntynyt mentoriverkosto alueen puuosaajista, joka mahdollistaa puuosaamisen siirron mestareilta nuorille 4. opettajien ja opinto-ohjaajien parempi puuosaaminen  5. laadukkaampaa teollisen puumuotoilun, tuotekehityksen ja viimeistelyn osaamista 6. vahvistunut yhteistyö valittujen kv-verkostojen kanssa Pitkän aikavälin vaikutuksina saadaan puualalle kaupallisesti suuntautuneita insinöörejä ja muotoilijoita, joilla on kyky luoda korkealaatuiseen puuosaamiseen perustuvaa uutta liiketoimintaa ja synnyttää uusia pk-yrityksiä. Tämä vahvistaa Lahtea puuosaamisen keskittymänä ja nostaa päijät-hämäläistä puumuotoilua ja puutekniikkaa kansainvälisesti näkyväksi sekä lanseeraa LAMKia business -orientoituneidenpuumuotoilijoiden ja puuinsinöörien kouluttajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751813","A73702","Preliminary study on how to implement the new fund model to increase the financing of seed and growth-stage enterprises","Esiselvitys uuden rahastomallin toteutustavasta siemen- ja kasvuvaiheen yritysten rahoituksen lisäämiseksi","Finland","50130","01/03/2018","31/10/2018","34.99","21720","EUR","7600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project examines the implementation of the new fund model to increase the financing of seed and growth-stage enterprises in the South Savo region. The preliminary study gives concrete expression to how the new fund could be implemented in the South Savo region. On the basis of the results of the pre-study, decisions will be made on how to proceed with the Fund or whether to proceed at all.","Hankkeessa selvitetään uuden rahastomallin toteutustavasta siemen- ja kasvuvaiheen yritysten rahoituksen lisäämiseksi Etelä-Savon alueelle. Esiselvitys konkretisoi miten uusi rahasto voitaisi Etelä-Savon alueella toteuttaa. Esiselvityksen tulosten perusteella tehdään päätökset, miten rahastoasiaa viedään eteenpäin vai viedäänkö ollenkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755641","A77515","Business development","Yrityksen toiminnan kehittäminen","Finland","78200","30/12/2020","31/08/2022","50","208700","EUR","104350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768092","62.316090775,27.866976656479","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to enable the company to grow successfully and internationalise by developing the company in accordance with the best practices of the industry.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen tuloksekas kasvu ja kansainvälistyminen kehittämällä yritystä toimialalan parhaiden käytäntöjen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749748","A71747","Spiral Flush GTM Program","Spiral Flush GTM Program","Finland","33960","15/03/2016","31/12/2017","50","93750","EUR","46875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761607","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The goal is to export our Spiral Flush earth drilling products and site support equipment for global marketplaces.","Tavoitteena on viedä globaaleille markinoille kehittämämme Spiral Flush maanporaustuotteet ja site tukeva porauskalusto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754627","A76512","Raw material sorting line","Raaka-aineiden lajittelulinjasto","Finland","80260","08/11/2019","31/12/2021","50","359790","EUR","179895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766737","62.594364856484,29.851087980241","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project will develop a new type of raw material separation line. At the centre of the separation line is the separation of different raw material from waste. The separation line separates raw materials from waste using several different mechanical separation lines. The waste and side streams received in the segregation provide different grades of plastics, fibre materials (boards, fabrics, trees) and stone-based materials for raw material use.","Hankkeessa kehitetään uuden tyyppinen raaka-aineiden erottelulinjasto. Erottelulinjaston keskiössä on eri raaka-ainemateriaalin erottelu jätteistä. Erottelulinjastolla jätteistä erotellaan raaka-ainemateriaalit useiden eri mekaanisten erottelulinjastojen avulla. Erottelussa vastaanotetuista jätteistä sekä sivuvirroista saadaan uudelleen raaka-ainekäyttöön eri muovilaadut, kuitumateriaalit (pahvit, kankaat, puut) sekä kivipohjaiset materiaalit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756224","A77998","Planning and piloting international sales channel and marketing","Kansainvälisen myyntikanavan ja markkinoinnin suunnittelu ja pilotointi","Finland","40100","13/08/2021","31/03/2022","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767552","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Alpa is looking for growth in international markets across the EU. The project develops a plan for international marketing, designs an international e-commerce platform tailored for Alpa and pilots international marketing, sales and supply chain.","Alpa hakee kasvua kansainvälisiltä markkinoilta koko EU:n alueelta. Projektissa laaditaan suunnitelma kansainvälisen markkinoinnin toteuttamiseen, suunnitellaan Alpaa varten räätälöity kansainvälinen verkkokauppa-alusta ja pilotoidaan kansainvälistä markkinointia, myyntiä ja toimitusketjua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758056","S21262","From Lost to Degree","Hävikistä tutkintoon","Finland",null,"01/03/2018","01/01/2020","45.47","131967","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The catering sector currently faces a shortage of skilled professionals. Professional qualifications in the field are those that do not necessarily require extensive theoretical studies, but the required skills can be acquired in certain respects by completing parts of the degree as part of practical work in a restaurant. There are also people who are willing to work in this field, but it is not possible for them to apply for these jobs without having obtained an undergraduate. Loop, Finland’s first waste food restaurant, opened last year, employs young people, immigrants and the long-term unemployed, especially those at risk of social exclusion, and helps them get to work. In cooperation with From Waste to Taste and the Central Park Professional College, the areas of practical restaurant work that can be identified, assessed and recognised as part of a given degree are defined. From Waste to Taste’s potential parts of the degree can be, for example, chef’s or waiter’s expertise. The participant will receive a certificate for the part of the examination that he/she has completed. The credential, with which the person’s concrete skills and skills are documented, will have a better chance of employment and/or access to studies.  Credentials are of great importance for empowering people who have had interruptions or other failures in their studies and working life. The implementation of the training in the Disposal Restaurant also adds value to the target groups of the project, the educational institution and, therefore, employers. Food waste is an important theme to be brought to the centre of education in the field. The Finnish nutrition industry ends up losing up to 75-85 million kilos of edible food every year. The participants in the project are persons who are not in work or study for one reason or another or are at risk of dropping out of their studies. An important group includes women and men with a migrant background, including asylum seekers, in need of empowerment. There are many unskilled women with an immigrant background in Finland, but their core skills are cooking skills, of which they are also proud. Through learning, they are offered the opportunity to complete part or parts of the degree through a job they are familiar with.  Through documented knowledge, their self-esteem increases and the likelihood of graduation increases.  The importance of the degree and studies is of paramount importance for a person’s self-esteem.  This will also make it easier for them to feel an important part of Finnish society. Important target groups are also young people who are not trained or otherwise at risk of social exclusion, as well as the long-term unemployed, who have difficulties in completing their normal working or learning life. The participants in the project are selected in cooperation with, for example, TYP Helsinki, Ohjaamo Helsinki, Monika-Naistenliitto’s Osaavat Women’s project and Monik ry’s Urax project and the Association of Unemployed Young People’s Tatsi ry. The Central Park Vocational College can also be used to guide students from the hospital, restaurant and catering sectors under threat of interruption as participants in the project.  In addition, cooperation with other projects in the Lapinlahti region is carried out, for example, at the source of inclusion.","Ravintola-alalla on tällä hetkellä työvoimapula osaavista ammattilaisista. Alan ammattilliset tutkinnot ovat sellaisia, joihin ei välttämättä tarvita laajaa teoriaperusteista opiskelua vaan vaadittavaa osaamista voidaan hankkia tietyiltä osin suorittamalla tutkinnon osia osana käytännön työskentelyä ravintolassa. On myös olemassa ihmisiä, jotka ovat halukkaita tekemään alan töitä, mutta heidän ei ole mahdollista hakeutua näihin työtehtäviin ilman perustutkinnon suorittamista. Viime vuonna avattu Suomen ensimmäinen hävikkiruokaravintola Loop työllistää erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, maahanmuuttajia ja pitkäaikaistyöttömiä, ja auttaa heitä pääsemään kiinni työelämään.Ravintolan toiminnan keskiöön nostetaan opinnollistaminen eli käytännön työelämässä kertyneen osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen. Yhteistyössä From Waste to Taste ry:n ja Keskuspuiston ammattiopiston  kanssa määritellään ne käytännön ravintolatyöskentelyn osa-alueet, jotka voidaan tunnistaa, arvioida ja tunnustaa tietyn perustutkinnon osa-alueeksi. From Waste to Taste ry:n hävikkiruokaravintolassa suoritettavat mahdolliset tutkinnon osat voivat olla esimerkiksi kokin tai tarjoilijan osaamisaloihin kuuluvia. Osallistuja saa todistuksen suorittamastaan tutkinnon osasta. Osaamistodistuksen, johon henkilön konkreettinen osaaminen ja taidot on dokumentoitu, avulla on henkilöllä paremmat mahdollisuudet työllistyä ja/tai päästä opintoihin käsiksi.  Osaamistodistuksella on suuri merkitys voimaantumisen kannalta henkilölle, jolla on ollut opiskelu- ja työelämässä keskeytyksiä tai muita epäonnistumisia.Opinnollistamisen toteuttaminen hävikkiruokaravintolassa tuo lisäarvoa myös hankkeen kohderyhmille, oppilaitokselle ja sitä kautta myös työnantajille. Ruokahävikki on  tärkeä teemaa nostettavaksi alan opetuksen keskiöön. Suomalaisella ravitsemusalalla päätyy syömäkelpoista ruokaa hävikkiin jopa 75-85 miljoonaa kiloa vuosittain. Hankkeen osallistujat ovat työ- ja opiskeluelämän ulkopuolelle syystä tai toisesta jääneitä henkilöitä tai opinnoissaan keskeyttämisuhan alla olevia. Tärkeä ryhmä ovat mm. voimaannuttamista kaipaavat maahanmuuttajataustaiset naiset ja miehet, mukaan lukien turvapaikanhakijat. Suomessa on paljon maahanmuuttajataustaisia kouluttamattomia naisia, joiden ydintaito kuitenkin on ruoanlaittotaito, josta he myös ovat ylpeitä. Opinnollistamisen kautta heille tarjoutuu mahdollisuus heille tutun työtehtävän kautta suorittaa tutkinnon osa tai osia.  Dokumentoidun osaamisen kautta heidän itsetuntonsa kasvaa ja todennäköisyys hakeutua suorittamaan tutkinto loppuun kasvaa.  Tutkinnon ja opintojen merkitys on ensiarvoisen tärkeä henkilön itsetunnon kannalta.  Näin heidän on myös helpompi kokea olevansa tärkeä osa suomalaista yhteiskuntaa. Tärkeitä kohderyhmiä ovat myös ilman koulutusta jääneet tai muusta syystä syrjäytymisvaarassa olevat nuoret sekä pitkäaikaistyöttömät, joilla on vaikeuksia suoriutua normaalissa työ- tai opiskeluelämässä. Hankkeen osallistujat valitaan yhteistyössä mm. TYP Helsingin, Ohjaamo Helsingin, Monika-Naisten liitto ry:n Osaavat Naiset -hankkeen ja Monik ry:n Urax-projektin sekä työttömien nuorten yhdistyksen Tatsi ry:n kanssa. Keskuspuiston ammattiopisto sta voidaan myös ohjata keskeyttämisuhan alla olevia hotelli- , ravintola- ja catering-alan opiskelijoita hankkeen osallistujiksi.  Lisäksi yhteistyötä tehdään Lapinlahden alueella toimivien muiden projektien kanssa mm. Onnistu osallisuuden lähteellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753468","A74153","Investigo Sverige","Investigo Sverige","Finland","65100","13/08/2018","30/04/2019","50","8200","EUR","4100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764567","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Umeå region + approx.270 km (Sundsvall-Luleå) market survey September-October 2018.External and own market research.First sales operations in October-November 2018.First job orders November 2018 — January 2019","Uumajan alue + n.270 km (Sundsvall-Luleå) markkinatutkimus syys-lokakuu 2018.Ulkopuolinen sekä oma markkinatutkimus.Ensimmäiset myyntitoimenpiteet loka-marraskuussa 2018.Ensimmäiset työtilaukset marraskuu 2018 -tammikuu 2019","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755891","A77365","Investment in equipment for production development and energy efficiency","Laiteinvestoinnit tuotannon kehittämiseen ja energiatehokkuuteen","Finland","34870","30/03/2021","31/08/2022","50","106200","EUR","53100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764750","62.09420489,23.797236893988","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project invests in machinery and equipment capable of improving product quality and new features to meet customers’ needs. Investments also improve work ergonomics and energy efficiency.","Hankkeessa investoidaan koneisiin ja laitteisiin, joilla pystytään parantamaan tuotteiden laatua ja uusia ominaisuuksia asiakkaiden tarpeita vastaaviksi. Investoinnit parantavat myös työergonomiaa ja energiatehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749844","A71843","Smart LaKo — from subcontractor to expert partner","Smart LaKo - alihankkijasta asiantuntijakumppaniksi","Finland","73100","05/04/2016","31/01/2019","50","402570","EUR","201285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762009","63.371805169534,27.396692653133","066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The Smart LaKo project develops the equipment base, know-how and methods so that Lapinlahden Koneistus Oy is able to offer its customers both cost-effective, partly automated part-manufactured manufacturing and a wide range of process know-how related to product manufacturing. In the development of the business model, the technical possibilities of the future will be explored and a network of experts will be built for it. The potential of digitalisation is taken into account both from the perspective of accessibility and from the perspective of future technologies. Comprehensive quality work is carried out in the ISO 9001:2015 change in the quality system and in the development of production in accordance with the Lean concept.","Smart LaKo ¿ alihankkijasta asiantuntijaksi -hankkeessa kehitetään laitekantaa, osaamista ja menetelmiä niin, että Lapinlahden Koneistus Oy pystyy tarjoamaan asiakkailleen sekä kustannustehokasta, osin automatisoitua osavalmistusta että tuotteen valmistukseen liittyvää monipuolista menetelmäosaamista. Liiketoimintamallin kehittämistyössä selvitetään tulevaisuuden teknisiä mahdollisuuksia ja rakennetaan siihen tarvittava asiantuntijaverkosto. Digitalisaation mahdollisuudet huomioidaan sekä saavutettavuuden että tulevaisuuden tekniikoiden näkökulmasta. Kokonaisvaltainen laatutyö toteutuu laatujärjestelmän ISO 9001:2015 ¿ muutoksessa ja Lean -ajattelun mukaisessa tuotannonkehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758814","S22002","Structural social work in Lapland","Rakenteellinen sosiaalityö Lapissa","Finland",null,"01/04/2020","30/06/2022","40","685032","EUR","274011","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The future of social work, according to the study team, social work plays a key role in promoting the inclusion of disadvantaged people as a local service close to customers. Social work is seen to have extensive interfaces to ensure people’s daily lives and social integrity of society. Multi-professional work in customer matters is centrally present in the work, where the role of social workers is seen as strong and responsible. In a multifunctional and marketing welfare system, it seems increasingly problematic to build service packages and smooth service chains for service users. In particular, many disadvantaged people in need of multiple services are in a particularly difficult situation, and the needs of multiple services are accumulating in their lives, which means that different services need to be sought at the same time in order to obtain assistance. At the target level, we talk about service integration and cross-sector cooperation, but the differentiation of the functions of the service system makes functional integration in the customer surface almost impossible. When the structural coordination of services at system level creates difficulties for a variety of reasons, one solution has been seen as a common customer plan for the services, which would bring together the necessary services and service chains in customer-level service solutions. The customer plan would become a key tool for service integration. In addition, there is a need for a clear responsible person (designating a responsible employee in customer processes), who brings together situation assessments for customers who need more services at the same time and takes responsibility for establishing a coordinated client plan in cooperation with the client and other professionals. In addition, the role of social work is also structural influencing, which must highlight the issues and disadvantages of disadvantaged people in decision-making in order to improve things at system level. The objective of the project is to support the well-being of the most disadvantaged Lappish citizens of working age by developing a multifunctional model of comprehensive support for Lapland.1.Strengthening structural social work in which customer-based information and solutions are produced as part of customer work, planning, development and decision-making.2.Developing a comprehensive service process for customers.3.Develop low threshold services in close cooperation between public social and healthcare services and other authorities (e.g. Kela, the aim of the project is to strengthen structural social work, in which information and solutions based on the customer’s needs are produced as part of regulatory and customer work, planning, development and decision-making. Structural social work enables comprehensive support and structures for services for disadvantaged citizens.Measures:1)The needs of disadvantaged people and low-threshold services as part of structural social work-collecting information from disadvantaged citizens (Citizen’s House/Organisation House) on their daily lives and how public services can meet their needs -Developing low-threshold services in close cooperation with public social and health services and other public authorities and organisations2.Developing a comprehensive customer service process for customers as part of structural social work plans (Tornio) content mapping and analysis and impact assessment-Developing the customer’s comprehensive service process by strengthening the role of the social worker as part of a multifunctional service structure-strengthening the management of customer processes(3) Strengthening structural work in Lapland supporting expertise in Lapland and strengthening the core of social work in the municipalities of Lapland (peer consultation, making the expertise in the social field and social work visible, strengthening methodological skills) The result of the project is to create a model of social work in Lapland as part of the structures of social work and services for disadvantaged citizens.","TaustaSosiaalityön tulevaisuus selvitystyöryhmän mukaan sosiaalityöllä on keskeinen rooli heikommasssa asemassa olevien ihmisten osallisuuden edistäjänä asiakkaita lähellä olevana lähipalveluna. Sosiaalityöllä nähdään olevan laajat liittymäpinnat ihmisten arkipäivän sujumisen ja yhteiskunnan sosiaalisen eheyden turvaamisessa. Työssä on keskeisesti läsnä moniammatillinen työskentely asiakkaan asioiden hoidossa, jossa sosiaalityöntekijän rooli nähdään vahvana ja vastuullisena.Monitoimijaisessa ja markkinoistuvassa hyvinvointipalveluiden järjestelmässä yhä ongelmallisemmaksi näyttää muodostuvan palvelun käyttäjien palvelukokonaisuuksien ja sujuvien palveluketjujen rakentaminen. Erityisesti hankalaan tilanteeseen joutuvat monet heikommassa asemassa olevat, monia palveluja tarvitsevat ihmiset, joiden elämäntilanteeseen kasautuu useiden palvelujen tarpeita, jolloin on haettava samanaikaisesti eri palveluja apua saadakseen. Tavoitetasolla puhutaan palveluintegraatiosta ja sektorirajat ylittävästä yhteistyöstä, mutta palvelujärjestelmän toimintojen eriytyminen tekee toiminnallisen integraation asiakaspinnassa miltei mahdottomaksi. Kun palvelujen yhteen sovittaminen rakenteellisesti järjestelmätasolla tuottaa monista eri syistä vaikeuksia, niin yhtenä ratkaisuna on nähty palveluiden yhteinen asiakassuunnitelma, jonka avulla tarvittavien palveluiden kokonaisuus ja palveluketjut nivottaisiin yhteen asiakastason palveluratkaisuissa. Asiakassuunnitelmasta tulisi palveluintegraation keskeinen väline. Lisäksi tarvitaan selkeää vastuutoimijaa (vastuutyöntekijän nimeäminen asiakasprosesseissa), joka koostaa useampia palveluja samanaikaisesti tarvitsevien asiakkaiden kohdalla tilannearviot yhteen ja ottaa vastuulleen palveluita yhteen sovittavan asiakassuunnitelman laatimisen yhteistyössä asiakkaan ja muiden ammattilaisten kanssa. Lisäksi sosiaalityön tehtävänä on myös rakenteellinen vaikuttamistyö, missä pitää nostaa heikommassa asemassa olevien ihmisten asiat ja epäkohdat esille päätöksentekoon, jotta asioita voidaan parantaa järjestelmätasolla. Tähän tarvitaan myös työvälineitä ja -menetelmiä.TavoiteHankkeen tavoitteena on tukea heikoimmassa asemassa olevien työikäisten lappilaisten kansalaisten hyvinvointia kehittämällä kokonaisvaltaisen tuen monitoimijainen toimintamalli Lappiin.1.Vahvistetaan rakenteellista sosiaalityötä, jossa tuotetaan asiakkaan tarpeisiin perustuvaa tietoa ja ratkaisuehdotuksia osaksi asiakastyötä, suunnittelua, kehittämistä ja päätöksentekoa.2.Kehitetään asiakkaiden kokonaisvaltaista palveluprosessia.3.Kehitetään matalan kynnyksen palveluita tiiviissä yhteistyössä julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon sekä muiden viranomaisten (esim. Kela, TE-palvelut) sekä järjestöjen kanssa.Hankkeen tavoitteena on rakenteellisen sosiaalityön vahvistaminen, jossa tuotetaan asiakkaan tarpeisiin perustuvaa tietoa ja ratkaisuehdotuksia osaksi viranomais- ja asiakastyötä, suunnittelua, kehittämistä ja päätöksentekoa. Rakenteellinen sosiaalityö mahdollistaa heikommassa asemassa olevien kansalaisten kokonaisvaltaisen tuen ja rakenteet palveluille.Toimenpiteet:1)Heikommassa asemassa olevien ihmisten tarpeet sekä matalan kynnyksen palvelut osana rakenteellista sosiaalityötä-kerätään tietoa heikommassa asemassa olevilta kansalaisilta (Kansalaistalo/Järjestötalo) heidän arjesta ja miten julkiset palvelut pystyvät heidän tarpeisiin vastaamaan -Kehitetään matalan kynnyksen palveluita tiiviissä yhteistyössä julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon sekä muiden viranomaisten sekä järjestöjen kanssa2)Asiakkaiden kokonaisvaltaisen palveluprosessin kehittäminen osana rakenteellista sosiaalityötä-asiakassuunnitelmien (Tornio) sisällön kartoitus ja analyysi sekä vaikutusten arviointi-kehitetään asiakkaiden kokonaisvaltaista palveluprosessia sosiaalityöntekijän roolia vahvistamalla osana monitoimijaista palvelurakennetta-asiakasprosessien johtamisen vahvistaminen3)Rakenteellisen työn vahvistaminen Lapissa-osaamisen tukeminen ja sosiaalityön ytimen vahvistaminen Lapin kunnissa (vertaiskonsultaatiot, sosiaalialan ja sosiaalityön asiantuntijuuden näkyväksi tekeminen, menetelmäosaamisen vahvistaminen) Hankkeen tuloksena syntyy Lapin sosiaalityön oma malli osana rakenteista sosiaalityön sekä heikommassa asemassa olevien kansalaisten palvelukokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756928","A78035","Satakunta event industry cluster","Satakunnan tapahtumateollisuusklusteri","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","37.17","242138","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a Satakunta event industry cluster, which acts as a joint development network, peer support and a motor of growth for companies in the entire industry. This objective will be achieved through the following measures:1. Building a cluster of event industries, marketing the cluster and generating information to increase the visibility of the cluster2. New responsible, security and low-carbon solutions for events and companies3. Development of new digital services and products, in particular through Augmented Reality (AR) and/or Virtual Reality (VR). 4. As a result of the project, a well-known and recognised event industry cluster is created in Satakunta, which acts as a joint platform for cooperation, development and exchange of information between companies, educational institutions and other actors. At the same time, the project will support the renewal and development of event companies and other actors affected by the COVID-19 pandemic. The project develops and renews business models and processes, services and products and aims to reach new customer groups. As a result of the project, companies are more competitive and more productive and ready to adopt new solutions and operating models. The project supports low-carbon, responsible and environmental solutions and process development. As a result of the project, events can be organised more responsibly and companies will become more competitive. The project will also bring new opportunities for companies from digitalisation, especially through increased reality and virtual reality. The long-term goal is to develop the opportunities of the event industry to operate in a more productive, environmentally friendly and responsible way. In addition, the aim is to find new business opportunities throughout the year, thereby improving business productivity and job creation.","Hankkeen päätavoitteena on luoda satakuntalainen tapahtumateollisuusklusteri, joka toimii koko toimialan yritysten yhteisenä kehittämisverkostona, vertaistukena sekä kasvun moottorina. Tavoitteeseen päästään seuraavilla toimenpiteillä:1. Tapahtumateollisuusklusterin rakentaminen, klusterin markkinointi ja tiedon tuottaminen klusterin näkyvyyden lisäämiseksi2. Tapahtumien ja yritysten uudet vastuullis-, turvallisuus- ja vähähiilisyysratkaisut3. Uusien digitaalisten palveluiden ja tuotteiden kehittäminen, erityisesti lisätyn todellisuuden (AR) ja/tai virtuaalitodellisuuden (VR) avulla. 4. Oppilaitos- ja opiskelijayhteistyö oppilaitosten kanssaHankkeen tuloksena Satakuntaan syntyy tunnettu ja tunnistettu tapahtumateollisuusklusteri, joka toimii yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden yhteisenä yhteistyö-, kehittämis- ja tiedonvaihtoalustana. Samalla hankkeessa tuetaan koronapandemiasta kärsivien tapahtumateollisuusyritysten sekä muiden toimijoiden uudistumista ja kehittymistä. Hankkeessa kehitetään ja uudistetaan liiketoimintamalleja ja –prosesseja, palveluja ja tuotteita ja pyritään tavoittamaan uusia asiakasryhmiä. Hankkeen tuloksena yritykset ovat kilpailukykyisempiä ja tuottavampia sekä valmiimpia ottamaan käyttöön uusia ratkaisuja ja toimintamalleja.Hanke tukee tapahtumien vähähiilisyyteen, vastuullisuuteen sekä ympäristöön liittyvien ratkaisuja sekä prosessien kehittämistä. Hankkeen tuloksena tapahtumia pystytään järjestämään vastuullisemmin ja yritysten kilpailukyky paranee. Hanke tuo yrityksille myös uusia digitaalisuuden mukanaan tuomia mahdollisuuksia erityisesti lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden hyödyntämisen avulla.Pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää tapahtuma-alan mahdollisuuksia toimia tuottavammin, ympäristöystävällisemmin sekä vastuullisemmin. Lisäksi tavoitteena on löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia ympärivuotisesti sekä sitä kautta parantaa yritysten tuottavuuta ja työpaikkojen luomista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755529","A76014","DEVELOPMENT OF PRODUCTION","TUOTANNON KEHITTÄMINEN","Finland","71240","03/03/2020","31/12/2022","50","426300","EUR","213150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761421",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Increasing the efficiency of the manufacturing of the workshop","Konepajan valmistuksen tehokkuuden nostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753409","A74294","REPORT ON HAKEPUHALTIMEN’S LICENSING MANUFACTURING IN FINLAND","SELVITYS HAKEPUHALTIMEN LISENSSIVALMISTUKSESTA SUOMESSA","Finland","40250","29/08/2018","30/09/2019","50","33500","EUR","16750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764030","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project explores the launch of the production of a new fuel supply and storage logistics solution for small wood chips and pellet heating centres, the so-called “applicant fan”, as licensed manufacturing in Finland. The project is a continuation of your heat Oy’s development project, the objective of which is to develop a new business for the company through the import, marketing and sale of a chip fan as well as the sale of fan-based services. As part of the project, a fan prototype will be produced.","Hankkeessa selvitetään pienten hake- ja pellettilämpökeskusten uuden polttoaineen toimitus- ja varastointilogistiikkaratkaisun keskeisen komponentin, ns. hakepuhaltimen, valmistuksen käynnistämistä lisenssivalmistuksena Suomessa. Hanke on jatkoa Lämpösi Oy:n kehityshankkeelle, jonka tavoitteena on kehittää yhtiölle uutta liiketoimintaa hakepuhaltimen tuonnilla, markkinoinnilla ja myynnillä sekä puhaltimeen perustuvien palvelujen myynnillä. Hankkeen osana valmistetaan puhaltimen prototyyppi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750707","A72506","GET TO OUTDOORS KITCHEN","SAANDA OUTDOORS KITCHEN","Finland","68620","07/12/2016","30/11/2018","50","8000","EUR","4000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762796","63.67409259,22.672634893621","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","ATT UTVECKLA GETS UTEKÖK FÖR SERIETILLVERKNING.","ATT UTVECKLA SAANDA UTEKÖK FÖR SERIETILLVERKNING.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750650","A72649","Crossborder Corridor for Business Development","Crossborder Corridor for Business Development","Finland","57100","01/01/2017","31/12/2018","31.4","215000","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Project objectives1.The project supports the establishment of new companies in South Savo and the establishment of Finnish companies in St. Petersburg, as well as the acquisition of new customers and reliable partners for SMEs. The project provides practical internationalisation assistance to SMEs who want and need to expand their business to markets across the border. The project works from Finland to Russia and from Russia to Finland. The project also supports the visibility of the provincial business networks in Russia and promotes cooperation between them in Russia. The project will result in the successful start-up of at least 10 cross-border SMEs in the productive and 20 services sectors.2.The project will build a cooperation network to support the launch of the priority economic area to be established at the end of the new Northwest Development Corridor in Syväoro and its utilisation to bring new industrial operators to the border near the Savonlinna economic area. The project serves as a Finnish partner of the Northwest Development Corridor, expanding and consolidating the cooperation networks already launched with the Bridgehead project (Karjala, St. Petersburg, Moscow and Minsk/Belarus). The concrete objective of this cooperation is to launch new industrial projects in the priority economic area. In the future, international companies operating in the Priority Economic Area will also need a well-educated and language-skilled workforce, which is oversupplyed in South Savo. The Priority Economic Area creates opportunities in the short and long term for the internationalisation of the Parikkala border crossing point, which, if successful, generates increased flows of tourists from St. Petersburg to South Savo. The project also works at the company level to promote the new internationalisation corridor that is important for Karjala and Etelä-Savo. 3.The project prepares and pilots a cross-border tool based on start-up advice, which aims to improve the quality of cross-border business and significantly increase the number of successful business projects. The use of the cross-border tool is designed to extend to Saimaa and St. Petersburg through the ENI programme project, which in addition to Savonlinna includes Mikkeli, Imatra, Lappeenranta and the Russian partner is Opora Rossii and St. Petersburg Chamber of Industry and Commerce.MeasuresWP1: The project will provide practical internationalisation assistance to SMEs using the Business Intelligence service model created and proven to be successful in the Bridgehead project, where an experienced agent with his own expertise and networks in practice helps, supports and explores cross-border business start-ups. The Business Intelligence model is a control process that easily achieves good results in launching a new cross border business. The process is initiated by a small business event (“Hippilo”) to provide concrete cross border business-related specific business information to genuinely interested companies. Among the companies participating in the event, only a few of the most promising companies/planning projects will be selected, which will be supported and promoted by the company advisor’s networks. In this way, it is by definition possible to select from companies interested in the intent those whose success and interest in cross border business are at the strongest level. The model does not aim for large business volumes, but for genuinely successful business openings and profitable business operations. The business intelligence service is known as the so-called “Hopper” event in St. Petersburg and Petrozavodsk — Doing Business in Finland — to which the local Chambers of Commerce invite their own member companies. The events will inform Russian companies in matters related to the establishment of a company in Finland/EU region, about the Finnish business environment, about the companies available for sale and other investment opportunities, and about the role of chambers of commerce as a facilitator of business partnerships on both sides of the border. According to the market situation, the project will accordingly organise Doing Business in Russia — events in South Savo targeted at companies in Finland. In order to acquire new customers and reliable partners, depending on the demand, the so-called “metal industry, industrial electronics, bioeconomy, woodworking, retail, tourism” will be organised. Meeting points between Finnish and Russian companies.","Hankkeen tavoitteet1.Hanke tukee uusien yrityksien perustamista Etelä-Savoon ja suomalaisten yritysten etabloitumista Pietariin sekä uusien asiakkaiden sekä luotettavien yhteistyökumppaneiden hankkimista pk-yrityksille.  Hanke antaa käytännön kansainvälistymisapua pk-yrityksille, joilla halua ja tarvetta laajentaa liiketoimintaa rajan toisella puolella oleville markkinoille.  Hanke toimii Suomesta Venäjälle ja Venäjältä Suomeen. Hankkeella tuetaan myös maakunnan liiketoimintaverkostojen tunnettavuutta Venäjällä ja edistetään niiden välistä Venäjäyhteistyötä.  Hanke aikaansaa vähintään 10 tuotannollisen ja 20 palvelualan cross-border pk-yrityksen onnistuneen käynnistymisen.2.Hankkeella rakennetaan yhteistyöverkosto, joka tukee uuden Luoteisen kehityskäytävän päähän Syväoroon perustettavan prioriteettitalousalueen käynnistymistä ja sen hyödyntämistä uusien teollisten toimijoiden etabloitumiseksi rajan pintaan Savonlinnan talousalueen tuntumaan. Hanke toimii Luoteisen Kehityskäytävän suomalaisena yhteistyökumppanina laajentaen ja vakiinnuttaen Bridgehead hankkeella jo käynnistettyjä yhteistyöverkostoja (Karjala, Pietari, Moskova ja Minsk/Valko-Venäjä). Yhteistyön konkreettisena tavoitteena on uusien teollisten hankkeiden käynnistyminen prioriteettitalousalueella. Prioriteettitalousalueella tulevaisuudessa toimivat kansainväliset yritykset tulevat myös tarvitsemaan hyvin koulutettua ja kielitaitoista työvoimaa, jota Etelä-Savossa on ylitarjontaa.Prioriteettitalousalue luo mahdollisuuksia lyhyellä ja pitkällä aikavälillä Parikkalan rajanylityspaikan kansainvälistämiselle, joka onnistuessaan tuottaa kasvavia matkailijavirtoja Pietarista Etelä-Savoon. Hanke toimii myös yritysten tasolla edistämässä Karjalalle ja Etelä-Savolle tärkeää uutta kansainvälistymiskäytävää. 3.Hankkeessa valmistellaan ja pilotoidaan uusyritysneuvontaan perustuvaa cross-border työkalua, jonka käytöllä tavoitellaan cross-border bisneksen laadun parantamista ja onnistuneiden yrityshankkeiden määrän merkittävää lisäämistä. Cross-border työkalun käyttö on suunniteltu laajennettavaksi Saimaan ja Pietarin alueelle ENI-ohjelmahankkeella, jossa ovat mukana Savonlinnan lisäksi Mikkeli, Imatra, Lappeenranta ja yhteistyökumppanina Venäjän puolella on Opora Rossii ja Pietarin teollisuus- ja kauppakamari.ToimenpiteetWP1: Hankkeessa tarjotaan käytännön kansainvälistymisapua pk-yrityksille hyödyntäen Bridgehead -hankkeessa luotua ja toimivaksi havaittua Business Intelligence palvelumallia, jossa kokenut asiamies omalla osaamisellaan ja verkostoillaan käytännössä auttaa, tukee ja selvittää cross-border liiketoiminnan käynnistämisessä. Business Intelligence malli tarkoittaa ohjausprosessia, jolla päästään helposti hyviin tuloksiin uuden cross border liiketoiminnan käynnistämisessä. Prosessin aloittaa pieni yritystapahtuma (”suppilo”), joissa jaetaan konkreettista, yrityksille tarpeellista cross border liiketoimintaan liittyvää täsmätietoa asiasta aidosti kiinnostuneille yrityksille. Tapahtumaan osallistuneista yrityksistä valikoidaan vain pari lupaavinta yritystä/suunnitelma-aihiota, joita aletaan yritysneuvojan toimesta tukea ja edistää yritysneuvojan verkostojen avulla. Tällä tavalla saadaan jo lähtökohtaisesti valikoitua aiepiiristä kiinnostuneista yrityksistä ne, joiden onnistumismahdollisuudet ja intressi cross border liiketoimintaan ovat vahvimmalla pohjalla. Mallilla ei tavoitella suurta yritysvolyymiä, vaan aidosti onnistuneita liiketoiminta-avauksia ja kannattavaa yritystoimintaa. Business Intelligence palvelun ns. ”suppilona” toimivat Pietarissa ja Petroskoissa järjestettävät Doing Business in Finland – tilaisuudet, joihin paikalliset teollisuuskauppakamarit kutsuvat omia jäsenyrityksiään. Ko. tilaisuuksissa informoidaan venäläisiä yrityksiä yrityksen perustamisasioissa Suomeen/EU- alueelle, suomalaisesta liiketoimintaympäristöstä, myytävänä olevista yrityksistä ja muista investointimahdollisuuksista sekä kauppakamarien roolista yrityskumppanuuksien edistäjänä rajan molemmin puolin. Markkinatilanteen mukaan hankkeessa tullaan vastaavasti järjestämään Doing Business in Russia – tilaisuudet Etelä-Savossa kohdistettuna täkäläisille yrityksille. Uusien asiakkuuksien ja luotettavien yhteistyökumppaneiden hankkimiseksi järjestetään kysynnän mukaan toimialoittain (metalliteollisuus, teollisuuselektroniikka, biotalous, puunjalostus, vähittäiskauppa, matkailu) nk. Meeting Pointeja suomalaisten ja venäläisten yritysten välille.Fokuksena ovat erityisesti Karjalan, Pietarin ja Etelä-Savon yritykset ja keskeisinä kumppaneina Venäjän yritysjärjestö Opora Rossii, kauppakamarit Karjalassa, Pietarissa ja Etelä-Savossa sekä kehitysyhtiöt Saimaan rannalla.WP2: Hankkeella rakennetaan yhteistyöverkosto, joka tukee uuden Luoteisen kehityskäytävän päähän Syväoroon perustettavan prioriteettitalousalueen käynnistymistä ja sen hyödyntämistä uusien teollisten toimijoiden etabloitumiseksi rajan pintaan Savonlinnan talousalueen tuntumaan. Hanke toimii Luoteisen Kehityskäyt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752889","A74674","Reducing food waste in public kitchens — Wasteless","Ruokahävikin vähentäminen julkisissa suurkeittiöissä - Wasteless","Finland",null,"01/03/2019","31/07/2021","35.07","469824","EUR","164788.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Food is one of the most important sectors in which low carbon could be promoted. One third of the carbon footprint produced in Finland relates in some way to food. The food services sector alone generates 79 million kilograms of food waste. Based on interviews with local catering kitchens and food service centres, the main factor contributing to the generation of waste is that the measurement and monitoring of the resulting waste is challenging. In addition, the attitudes of both customers and operators can be changed to reduce food waste. The aim of the project is to improve the monitoring of food waste in large-scale kitchens and food service centres and to contribute to the reduction of waste through, for example, recipes and digital metering. The aim is to improve the utilisation of food waste generated. The aim is also to develop the order-delivery process, which can, for example, affect the amount of food to be ordered and the amount of waste generated in hospitals and elderly services. The objective is to reduce the total amount of waste by 20 %. The main measures of the project are divided into the following work packages: 1) Analysis of the current state, 2) Development of recipes and optimisation of portion sizes, 3) Development of digital solutions and promotion of new business, 4) Exploitation and further processing of food waste, 5) Mind influence and attitude education, and 6) Planning of further measures. The project will result in concrete tools to reduce food waste, for example, optimising the food cycle and creating operating models that enable people working in food services to monitor and control the generation of food waste. The project will create new reusable recipes and staff guidelines. The project will test e-order systems and describe the results of the tests. A guide on the measures, practices and results of the project will also be compiled for wider use online. The renewed attitude of both customers and food service providers towards the generation of food waste and the understanding of the economic effects of waste is part of the project’s wider impact. As part of attitude education, guides and online materials are produced, as well as advertisements that explain the effects of food waste. Reducing food waste will lead to significant cost savings in the public sector. At the same time, food waste generated is reduced and low carbon is promoted.","Ruoka on yksi merkittävimmistä toimialoista, jolla vähähiilisyyttä voitaisiin edistää. Yksi kolmasosa Suomessa syntyvästä hiilijalanjäljestä liittyy jollain tapaa ruokaan. Pelkästään ruokapalvelusektorilla muodostuu 79 miljoonaa kilogrammaa ruokahävikkiä. Hankkeen taustaksi paikallisissa suurtalouskeittiöissä ja ruokapalvelukeskuksissa tehtyjen haastattelujen perusteella suurin hävikin syntymiseen vaikuttava tekijä on se, että syntyvän hävikin mittaaminen ja seuranta ovat haastavia. Lisäksi niin asiakkaiden kuin toimijoiden asenteita voidaan muuttaa ruokahävikin vähentämistä puoltaviksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää suurtalouskeittiöiden ja ruokapalvelukeskusten ruokahävikin seurantaa tehokkaammaksi sekä vaikuttaa hävikin vähenemiseen mm. reseptiikan ja digitaalisen mittaamisen kautta. Tavoitteena on kehittää syntyvän ruokahävikin hyödyntämistä nykyistä paremmin. Tavoitteena on myös kehittää tilaus-toimitusprosessia, jolla voidaan esim. sairaaloissa ja vanhusten palveluissa vaikuttaa tilattavan ruuan ja syntyvän hävikin määrään. Tavoitteena vähentää hävikin kokonaismäärää 20 prosenttia. Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet on jaoteltu seuraaviin työpaketteihin:1) Nykytilan analyysi, 2) Reseptiikan kehittäminen ja annoskokojen optimointi, 3) Digitaalisten ratkaisujen kehittäminen ja uuden liiketoiminnan edistäminen, 4)Ruokahävikin hyödyntäminen ja jatkojalostaminen, 5) Mielipidevaikuttaminen ja asennekasvatus ja 6) Jatkotoimenpiteiden suunnittelu. Hankkeen tuloksena syntyy konkreettisia välineitä ruokahävikin vähentämiseen esimerkiksi ruokakierron optimointia ja luodaan toimintamalleja joiden avulla ruokapalveluissa työskentelevät osaavat tarkkailla ja hallita ruokahävikin syntyä. Hankkeessa syntyy uutta hyödynnettävää reseptiikkaa sekä henkilökunnan toimintaohjeita. Hankkeessa testataan sähköisiä tilausjärjestelmiä ja kuvataan testausten tulokset. Hankkeessa hyväksi koetuista toimenpiteistä, toimintatavoista ja tuloksista kootaan opas myös verkkoon laajemmin hyödynnettäväksi. Sekä asiakkaiden, että ruokapalvelujen tuottajien uudistunut asenne ruokahävikin syntyä kohtaan ja ymmärrys hävikin taloudellisista vaikutuksista on osaltaan hankkeen laajempivaikutteinen tulos. Osana asennekasvatusta tuotetaan oppaita ja verkkomateriaalia sekä mainoksia, joissa kerrotaan ruokahävikin vaikutuksista. Ruokahävikin vähentämisellä saadaan julkisella sektorilla aikaan merkittäviä kustannussäästöjä. Samalla vähennetään syntyvää ruokajätettä ja edistetään vähähiilisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751662","A73661","The attraction of ecology","Vetovoimaa ekologisuudesta","Finland",null,"01/03/2018","28/02/2020","38.89","215352","EUR","83748","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to increase the visibility, attractiveness and visibility of Salla’s local services from the perspective of a Finnish and international eco-conscious tourist. The aim is to create an ecological environment that enables the development of year-round tourism in the region and promotes local employment in tourism throughout the year. The aim is to bring Salla’s tourism services to the level of demand of tourists with ecological values by increasing the environmental awareness of local entrepreneurs, by making existing services more environmentally friendly, by highlighting the local economy and by adding new service and cooperation models based on recycling. The project also aims to integrate the environment-friendly tourist image into Salla with new electronic innovation, and to integrate the Oulanka National Park more closely into Salla’s tourism services. The project harmonises the accessibility of Salla’s services through a website linking municipalities, tourism and villages, and improves Salla’s search server visibility. The project is carried out in cooperation with companies in the region, tour operators, villages and third sector operators. The project will serve as a pilot for the development of international ecotourism and will explore opportunities for cooperation with other regions interested in ecotourism at home and abroad. The operating model that has emerged can also be tested and used in other areas after the project. The results of the project create an environment that respects the environment, with products and services taking into account nature, sustainability and locality. With the project, the environmental awareness of the operators in the Sallans will be improved and the operating methods and services will become more ecological. Salla’s visibility as an environmentally friendly tourist destination will improve and reach customers already in the purchasing decision. Salla’s tourism services also attract the attention of international summer travel organisers.The two-year project will be carried out between 1 March 2018 and 28 February 2020. The total budget of the project is EUR 239 280. The project is managed by the municipality of Salla. The other parties involved are Travel Marketing Association Matkalle Salla ry, Salla villages, entrepreneurs and other actors (third sector).","Hankkeen päätavoitteena on lisätä Sallan paikallisten palveluiden näkyvyyttä, vetovoimaisuutta ja tunnettuutta kotimaisen ja kansainvälisen ympäristötietoisen matkailijan näkökulmasta. Pyrkimyksenä on luoda ekologinen toimintaympäristö, joka mahdollistaa ympärivuotisen matkailun kehittymisen alueella ja edistää paikallisten työllistymistä matkailussa läpi vuoden. Tavoitteena on saada Sallan matkailupalvelut ekologisia arvoja omaavan matkailijan vaatimustasolle lisäämällä paikallisten yrittäjien ympäristötietoutta, muokkaamalla jo olemassa olevia palveluita ympäristöystävällisemmiksi, nostamalla esiin paikallista elinkeinoelämää ja lisäämällä kierrätykseen pohjautuvia uusia palvelu- ja yhteistyömalleja. Hankkeen tavoitteena on myös liittää ympäristöä kunnioittava matkailuimago Sallaan uuden sähköisen innovaation avulla, sekä liittää Oulangan kansallispuisto tiiviimmin osaksi Sallan matkailupalveluita. Hankkeessa yhtenäistetään Sallan palveluiden saavutettavuutta kuntaa, matkailua ja kyliä yhdistävän verkkosivuston kautta, sekä parannetaan Sallan hakupalvelinnäkyvyyttä.Hanke toteutetaan yhteistyössä alueen yritysten, matkanjärjestäjien, kylien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Hanke toimii pilottina kansainvälisen ekomatkailun kehittämisessä, ja siinä selvitetään yhteistyömahdollisuuksia muiden ekomatkailusta kiinnostuneiden alueiden kanssa koti- ja ulkomailla. Syntynyttä toimintamallia voidaan testata ja hyödyntää hankkeen jälkeen myös muilla alueilla. Hankkeen tuloksina syntyy ympäristöä kunnioittava matkailullinen toimintaympäristö, jonka tuotteissa ja palveluissa on huomioitu luonto, kestävyys ja paikallisuus. Hankkeen myötä sallalaisten toimijoiden ympäristötietous paranee ja toimintatavat sekä palvelut muuttuvat ekologisemmiksi. Sallan näkyvyys ympäristöä kunnioittavana matkailukohteena paranee ja saavuttaa asiakkaat jo ostopäätöstilanteessa. Sallan matkailupalvelut saavuttavat myös kansainvälisten kesämatkanjärjestäjien huomion.Kaksivuotinen hanke toteutetaan ajalla 1.3.2018-28.2.2020. Hankkeen kokonaisbudjetti on 239 280€. Hanketta hallinnoi Sallan kunta. Muut mukana olevat tahot ovat matkailumarkkinointiyhdistys Matkalle Sallaan ry , Sallan kylät, yrittäjät sekä muut toimijat (kolmas sektori).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759261","S22549","Digital Competences — Digital Competences for Knowledge Management","Digitaidot - Digitaidoilla tiedolla johtamiseen","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","12.35","202486","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the digital skills of the people involved in the measures, to support their potential for more effective use of skills in working life and to improve their labour market capacity. The aim is to give participants in the project’s measures new skills in using digital tools, analysing and using their results in knowledge management, in the challenging situation caused by the pandemic. The aim of the action is to encourage participants to cooperate in comparing experiences and best practices and developing new solutions on this basis (e.g. on access to services, service paths and combinations of services with other actors). The project consists of four work packages: TP1 Doors open to the digital world, TP2 Education, TP3 Collaboration, Digital Paths, Health Security and TP4 Project Management and Communication. The project will produce concise and clear descriptions of digital tools and the benefits of using them, selected self-learning materials and inspiring examples of what new teachings can achieve (TP1). This material will remain available after the end of the project.  The project organises a large number of short-term training sessions for the target group of the project and ensures that the learning is also implemented (TP2) through training workshops. New people are constantly involved in the training. The project facilitated co-operation between the project participants, both through the online platform to be tendered for the use of the project and through the activities of the project, encouraging participants to develop company service paths or parts of them into digital form, and taking into account health safety both as part of the project measures and by increasing the participants’ health safety competence (TP3). Work Package 4 is project management and communication. As a result of the project, the threshold for people participating in trainings to work in digital environments has fallen and they are better able to react to changes by using key digital tools in their own activities.  They know how to use the information they receive to develop their activities. Participants in trainings are able to apply their skills in different practical situations, so that digital and health security skills are reflected, especially in sectors affected by the COVID-19 pandemic, as better and better accessible services and more competitive companies. The project is implemented by Turku University of Applied Sciences. The duration of the project is from 1 September 2021 to 30 June 2023.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden digitaalista osaamista, tukea heidän mahdollisuuksiaan osaamisen tehokkaampaan hyödyntämiseen työelämässä sekä parantaa heidän työmarkkinakelpoisuuttaan. Tavoitteena on antaa pandemian aiheuttamassa haasteellisessa tilanteessa hankkeen toimenpiteisiin osallistuville uutta osaamista digitaalisten välineiden käyttämiseen sekä niillä saatujen tulosten analysointiin ja hyödyntämiseen tiedolla johtamisessa. Toiminnan tavoitteena on kannustaa osallistujia yhteistyöhön kokemusten ja parhaiden käytäntöjen vertailemisessa sekä uusien ratkaisujen kehittämiseen tältä pohjalta (esimerkiksi palveluiden saatavuudessa, palvelupoluissa sekä palvelujen yhdistelemisessä muiden toimijoiden kanssa). Hanke muodostuu neljästä työpaketista: TP1 Ovet auki digimaailmaan, TP2 Koulutukset, TP3 Yhteistyö, digipolut, terveysturvallisuus ja TP4 Hankehallinto ja viestintä. Hankkeessa tuotetaan tiiviitä ja selkeitä kuvauksia digitaalisista välineistä ja niiden käyttämisen hyödyistä, valikoitua itseopiskelumateriaalia sekä innostavia esimerkkejä siitä, mitä uusilla opeilla voi saada aikaan (TP1). Tämä materiaali jää käyttöön hankkeen päättymisen jälkeen.  Hanke järjestää paljon lyhytkestoista koulutustilaisuuksia hankkeen kohderyhmälle ja varmistaa koulutuksiin kuuluvien työpajojen kautta, että oppi myös otetaan käyttöön (TP2). Koulutuksiin otetaan mukaan jatkuvasti uusia henkilöitä. Hanke fasilitoi yhteistyötä hankkeen osallistujien kesken sekä hankkeen käyttöön kilpailutettavan verkkoalustan että hankkeen toiminnan kautta, kannustaa osallistujia kehittämään yritysten palvelupolkuja tai osia niistä digitaaliseen muotoon, sekä huomioi terveysturvallisuuden niin osana hankkeen toimenpiteitä kuin kasvattaen osallistujien terveysturvallisuusosaamista (TP3). Työpaketti 4 on hankehallinto ja viestintä. Hankkeen tuloksena koulutuksiin osallistuneiden henkilöiden kynnys toimia digitaalisissa ympäristöissä on laskenut ja he osaavat nykyistä paremmin reagoida muutoksiin hyödyntämällä omassa toiminnassaan keskeisiä digitaalisia välineitä.  He osaavat hyödyntää saamaansa tietoa toimintansa kehittämiseksi. Koulutuksiin osallistuneet osaavat soveltaa taitojaan erilaisissa käytännön tilanteissa niin, että digitaalinen ja terveysturvallisuusosaaminen heijastuu erityisesti koronapandemian kärsimillä toimialoilla parempina ja paremmin saavutettavina palveluina sekä kilpailukykyisempinä yrityksinä. Hankkeen toteuttaa Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeen kesto on 1.9.2021-30.6.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753564","A74049","Investment in laser cutting machine and pressing press","Laserleikkauskoneen ja särmäyspuristimen investointi","Finland","62300","13/06/2018","31/03/2019","50","176270","EUR","88135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763921","63.241493924286,22.847394001135","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Investing in new energy-efficient tegnology will help to work more costly and environmentally friendly. The effectiveness of the new tegnology can be measured by a reduction in electricity consumption, the use of new tegnology is a way of assessing the company’s know-how and image, which in turn facilitates staff recruitment, the investment creates 3-4 new jobs","Investointi uuteen energiatehokkaaseen  tegnologiaan auttaa toimimaan kustannus tehukkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Uuden tegnologian tehokkuutta voidaan mitata sähkönkulutuksen vähenemisellä, uuden tegnologian käyttö nstaa yrityksen osaamista ja imagoa joka taas helpottaa henkilöstön rekrytoinneissa, investointi luo uusia työpaikkoja 3-4 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757839","S20845","Hot potato","Hot potato","Finland","20520","01/01/2017","28/02/2019","35","546748","EUR","191361.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The long-standing challenging economic situation is reflected in the activities, objectives and strategies of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and reflected in declining productivity as RDI activities fade or stagnate. In this context, new innovative openings are needed for measures to develop and expand active productivity and strengthen workers’ well-being. Well-being at work is both a factor in and dependent on the company’s productivity. Employees’ innovations strengthen the competitiveness of the company, but they can also enhance the productivity of the company’s processes. Productivity, in turn, creates sustainable well-being at work in the company. It is therefore justified to integrate well-being at work and innovation into practical business, especially in the case of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). The aim of the project is to achieve a more appropriate and effective approach to solving change challenges in SMEs. The aim is to increase productivity and strengthen well-being at work by utilising digitalisation, gamification and knowledge management as a lever for development. Improvements in productivity, smooth work and quality of working life are assessed and measured in the companies participating in the pilots. The results are related to the current situation and ability of the SME to change: even a slight change can be an important first step in the right direction. The aim of the rapid experimentation and development portfolio model is to inspire and motivate companies’ personnel and management in a collaborative, systematic and meaningful way of developing a collaborative pilot culture. For the dissemination of the model, a methodological lever shaft development portfolio based on the characteristics of the lever arms is produced and conceived. Micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) can use a productised model to evaluate and develop their own activities and to manage development work with partners of their choice (enterprises, university partners). If a micro, small and medium-sized enterprise does not have the skills of its own to initiate and carry out development work, a reliable partner is essential. In the meantime, however, the company will have to be able to carry out the necessary studies on the subject of the change process and its launch, and the results of this project will provide practical help.The project has four measures to tackle the obstacles to the growth and productivity of the EU’s objectives for change, by creating methods to support the pilot culture in the target companies to successfully pass rapid experiments. By highlighting case-specific and participants’ knowledge, in a spirit of experimental culture, the best targets are identified and the process of change and development steps identified in such a way that sufficient successes can be achieved.2.Piloting solutions to strengthen productivity and well-being at work by using lever arms in selected development portfolios: customer interface, horizontal and vertical processes. Evaluate the effectiveness of the pilots on productivity and well-being at work.3.Produced a methodological model for the development of productivity and well-being based on the characteristics of lever arms, which SMEs can use to evaluate and develop their own operations and to manage development work with their chosen partners [companies, university partners].4.Sharing the best solutions and practices to strengthen productivity and well-being at work in accordance with the experimental culture The starting points of the measures are digitalisation (e.g. smoothness of knowledge and work), gamification (learning, training and user satisfaction) and knowledge management (management methods and targets related to productivity and well-being at work). Using these three levers, piloted objects are identified either in (i) the customer interface, (ii) in horizontal processes or (iii) in management practices. The piloting utilises various solutions that strengthen productivity and well-being at work for the motivation and cooperation of the company’s personnel, for customer understanding and co-creation, as well as for the company’s processes and tools. Based on identified needs, the necessary implementation plans are made through change management, as only a successful change process can lead to improved productivity and well-being at work. Efforts will be made to develop gender mainstreaming and equality through training and the development of organisations. New working processes will be designed in such a way that all genders have equal opportunities to cope with them. Solutions related to productivity and well-being at work are open to everyone regardless of age, health, ethnic background and gender. The project’s quantifiable result is 50 thematic pilots based on experimental culture, whose impact on productivity and well-being at work has been measured.","Pitkään jatkunut haastava taloustilanne näkyy mikro- ja pk-yritysten toiminnassa, tavoitteissa ja strategioissa sekä heijastuu alenevana tuottavuutena, kun tki-toiminta hiipuu tai pysähtyy. Aktiivisen tuottavuuden kehittämisen ja laajentamisen sekä työntekijöiden hyvinvoinnin vahvistamisen toimenpiteisiin tarvitaankin tässä tilanteessa uusia innovatiivisia avauksia. Työhyvinvointi on sekä yrityksen tuottavuuden osatekijä että siitä riippuvainen. Työntekijöiden innovaatiot vahvistavat yrityksen kilpailukykyä, mutta niillä voidaan tehostaa myös yrityksen prosessien tuottavuutta. Tuottavuus puolestaan luo kestävää työhyvinvointia yrityksessä. Työhyvinvoinnin kehittäminen ja innovaatiotoiminta on siten perusteltua integroida käytännön liiketoimintaan, erityisesti kun on kyse mikro- ja pk-yrityksistä. Hankkeen tavoitteena on aikaansaada pk-yrityksissä osuvampi ja vaikuttavampi muutoshaasteiden ratkaisumalli. Tuottavuuden kasvua ja työhyvinvoinnin vahvistumista tavoitellaan hyödyntämällä kehityksen vipuvarsina digitalisaatiota, pelillistämistä ja tietojohtamista. Tuottavuuden, työn sujuvuuden ja työelämän laadun parantumista arvioidaan ja mitataan  pilotteihin osallistuvissa yrityksissä. Tulokset suhteutetaan pk-yrityksen nykytilanteeseen ja muutoskykyyn: pienikin muutos voi olla tärkeä ensimmäinen askel oikeaan suuntaan. Nopeiden kokeilujen ja kehityssalkkumallin tavoitteena on innostaa ja motivoida yritysten henkilöstö ja johto yhteistoiminnalliseen kokeilukulttuuria hyödyntävään pitkäjänteiseen systemaattiseen ja mielekkäällä tavalla kohdennettuun kehitystyöhön. Mallin levittämistä varten tuotteistetaan ja konkretisoidaan menetelmällinen vipuvarsien ominaisuuksiin perustuva tuottavuuden ja hyvinvoinnin nopean pilotoinnin kehityssalkku. Mikro- ja pk-yritykset voivat hyödyntää tuotteistettua mallia oman toimintansa arviointiin ja kehittämiseen sekä kehitystyön johtamiseen valitsemiensa kumppanien (yritykset, korkeakoulukumppanit) kanssa. Jos mikro- tai pk-yrityksellä ei ole riittävästi omaa osaamista kehitystyön käynnistämiseen ja toteuttamiseen, niin luotettava kumppani on välttämätön. Sitä ennen yrityksen on kuitenkin osattava tehdä tarvittavia selvityksiä muutosprosessin kohteesta ja sen käynnistämisestä, ja tähän tämän hankkeen tulokset tarjoavat käytännön apua.Hankkeella on neljä toimenpidettä tavoitteiden saavuttamiseksi:1.Raivataan kasvuun ja tuottavuuteen liittyviä esteitä muutoksen tieltä luomalla kohdeyrityksiin kokeilukulttuuria tukevia menetelmiä, joilla nopeat kokeilut voidaan viedä läpi onnistuneesti. Tapauskohtaisuutta ja osallistujien osaamista korostamalla kokeilukulttuurin hengessä tunnistetaan parhaat kohteet ja määritellään muutosprosessi ja kehitysaskeleet siten, että saadaan riittäviä onnistumisia.2.Pilotoidaan ratkaisuja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin vahvistamiseksi hyödyntämällä vipuvarsia valituissa kehityssalkuissa: asiakasrajapinta, horisontaaliset ja vertikaaliset prosessit. Arvioidaan pilottien vaikuttavuutta tuottavuuteen ja työhyvinvointiin.3.Tuotteistetaan menetelmällinen vipuvarsien ominaisuuksiin perustuva tuottavuuden ja hyvinvoinnin kehityssalkkumalli jota pk-yritykset voivat hyödyntää oman toimintansa arviointiin ja kehittämiseen sekä kehitystyön johtamiseen valitsemiensa kumppanien [yritykset, korkeakoulukumppanit] kanssa.4.Jaetaan parhaat kokeilukulttuurin mukaiset tuottavuutta ja työhyvinvointia vahvistavat ratkaisut ja käytännöt Toimenpiteiden lähtökohtana ovat digitalisaatio (mm. tietotyön ja työn sujuvuus), pelillisyys (oppiminen, koulutus ja käyttäjätyytyväisyys) sekä tietojohtaminen (johtamisen menetelmät ja kohteet tuottavuuteen ja työhyvinvointiin liittyen). Näitä kolmea vipuvartta hyödyntäen tunnistetaan pilotoitavat kohteet joko i) asiakasrajapinnassa, ii) horisontaalisissa prosesseissa tai iii) johtamiskäytänteissä. Pilotoinnissa hyödynnetään erilaisia tuottavuutta ja työhyvinvointia vahvistavia ratkaisuja yritysten henkilöstön motivointiin ja yhteistyöhön, asiakasymmärrykseen ja yhteiskehitykseen (co-creation) sekä yrityksen prosesseihin ja käytössä oleviin työkaluihin. Tunnistettujen tarpeiden perusteella tehdään tarvittavat toteutussuunnitelmat muutosjohtamisen keinoin, sillä vain onnistunut muutosprosessi voi johtaa tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantumiseen. Sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ja tasa-arvoa pyritään kehittämään koulutusten avulla ja kehittämällä organisaatioita. Uudet työelämän prosessit laaditaan siten, että kaikilla sukupuolilla on yhtäläiset mahdollisuudet suoriutua niistä. Tuottavuuteen ja työhyvinvointiin liittyvät ratkaisut ovat avoimia kaikille ikään-, terveyteen, etniseen taustaan ja sukupuoleen katsomatta.Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 50 kokeilukulttuuriin perustuvaa temaattista pilottia, joiden vaikutus tuottavuuteen ja työhyvinvointiin on mitattu. Hankkeen toiminnallisena tuloksena on vipuvarsia ja kehityssalkkuja hyödyntävä, innovaatiotoimintaa ja työhyvinvointia käytännön tasolla edistävä, palvelumalli yr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755821","A77495","Digisti Live — a new era of events","Digisti Live - tapahtumien uusi aikakausi","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","321734","EUR","128694","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Uusimaa’s 2050 vision, the goal is a province where there is buzz, internationality and life in an urban heartbeat.  The event and tourism sector has a major role to play in this development. The event sector, in particular, has experienced a huge transformation as a result of the pandemic. Different digital solutions have come to the event industry on a permanent basis, as they are predicting the continuation of hybrid events even after the end of the pandemic. Virtual solutions offer a unique opportunity for event and tourism service innovations, where only imagination imposes constraints. The emergence of hybrid solutions also means the digitalisation of live experiences.    The main objective of the project is to create new business and develop new services in a changing market situation in the event industry. Digital solutions for events create a completely new field of action where it is possible to achieve growth through a bold, insightful and innovative approach to innovation networks. The aim will be to: 1) build business clusters that can implement new business models and service concepts for hybrid events; 2) increase skills, especially in virtual events in SMEs in the event sector; 3) create an understanding of how customer experience is created in a virtual event; 4) describe the processes of designing and implementing virtual and hybrid events; and 5) highlighting expertise and service solutions related to virtual solutions in the field of events. The project promotes the competitiveness and internationalisation opportunities of participating companies by developing new product and service concepts that utilise digital content, platforms and implementation methods, both in combination with live experience and as an immersive virtual experience. Services are developed ecologically and user-driven using service design methods, as personalised and tailored event experience is increasingly important when combining both on-site and remote audiences, regardless of the type of event. The project will build a network of cooperation and innovation that brings together and collides companies providing digital services, accommodation and restaurants, conference hotels, studios, event agencies and corporate customers. Hybrid solutions and issues related to COVID-19 security have shown that partners should be boldly sought in other industries and companies that are not traditionally considered to be part of event networks. Virtual implementations can take advantage of, for example, the knowledge of virtual world design related to the gaming world or the visual competence of the film industry. The collision of such new partners in the creation of service innovations is seen as particularly important for the future of the sector. Five clusters of enterprises will be formed with which a development programme will be implemented.  A tailor-made development project will be created for each cluster using service design methods and co-development. In addition, business know-how will be developed: experiments allowing companies to test and implement hybrid events in practice and learn the processes of hybrid events. As a result of the project, the SME innovation and cooperation network linked to the event field in the EU2.New business for companies affected by COVID-193.New service concepts tested and implemented in the network (5 pcs)4.The development of business and hybrid event production know-how in participating target companies through projects, coaching and publications5.Education of expertise verified through knowledge surveys6.Research-produced customer profiles and peroonia7.Business and earning logic analyses (10)8.Publication: Hybrid Event Handbook9.Two performance seminars10.Building the image of Uusimaa as a hub for innovative transactional outcomes The focus will be on promoting low-carbon service production, sustainable development of the local business structure and the development of intangible products and services. The project promotes the development of event business towards a lower-emission earning logic. Businesses can move towards low-carbon and otherwise more environmentally friendly business models by taking hybrid and virtual events in addition to face-to-face encounters. The project focuses on start-ups and SMEs in the Uusimaa region, as well as their growth and skills. Events and eventual encounters can also contribute to the well-being of both consumers and business customers.","Uudenmaan 2050 visiossa on tavoitteena maakunta, jossa on pöhinää, kansainvälisyyttä ja elämää urbaanissa sykkeessä.  Tapahtuma- ja matkailualalla on suuri rooli tässä kehityksessä. Erityisesti tapahtuma-ala on pandemian johdosta kokenut valtavan murroksen. Erilaiset digitaaliset ratkaisut ovat tulleet tapahtuma-alalle pysyvästi, sillä ala ennustaa hybriditapahtumien jatkumista myös pandemian päätyttyä. Virtuaaliratkaisut tarjoavat ainutlaatuisen mahdollisuuden tapahtuma- ja matkailualan palveluinnovaatioihin, joissa vain mielikuvitus asettaa rajoitteita. Hybridiratkaisujen yleistyminen tarkoittaa myös livekokemusten digitalisoitumista.    Hankkeen päätavoitteena on uuden liiketoiminnan luominen ja uusien palveluiden kehittäminen tapahtuma-alan muuttuneessa markkinatilanteessa. Tapahtumien digitaaliset ratkaisut luovat kokonaan uuden toimintakentän, jossa on mahdollista saavuttaa kasvua rohkealla, oivaltavalla ja uudenlaisia innovaatioverkostoja luovalla lähestymistavalla. Kasvua tavoitellaan 1) rakentamalla yritysklustereita, jotka voivat toteuttaa uusia hybriditapahtumien liiketoimintamalleja ja palvelukonsepteja, 2) lisäämällä erityisesti virtuaalitapahtumiin liittyvää osaamista tapahtuma-alan pk-yrityksissä, 3) luoda ymmärrystä siitä, miten asiakaskokemus muodostuu virtuaalitapahtumassa 4) kuvaamalla virtuaali- ja hybriditapahtumien suunnittelun ja toteuttamisen prosesseja ja 5) tuomalla esille tapahtuma-alan virtuaaliratkaisuihin liittyvää osaamista ja palveluratkaisuja. Hanke edistää mukana olevien yritysten kilpailukykyä ja kansainvälistymismahdollisuuksia kehittämällä uusia tuote- ja palvelukonsepteja, jotka hyödyntävät digitaalisia sisältöjä, alustoja ja toteutustapoja sekä livekokemukseen yhdistettynä että immersiivisenä virtuaalikokemuksena. Palveluita kehitetään ekologisesti ja käyttäjälähtöisesti hyödyntäen palvelumuotoilun menetelmiä, sillä personoitu ja räätälöity tapahtumakokemus, on entistä tärkeämpi, kun yhdistetään sekä paikan päällä oleva ja etäyleisö, riippumatta siitä minkälainen tapahtuma on kyseessä. Hankkeessa rakennetaan yhteistyö- ja innovaatioverkosto, jossa tuodaan yhteen ja törmäytetään digitaalisia palveluja tarjoavat yritykset, majoitus- ja ravintola-ala, kokoushotellit, studiot, tapahtumatoimistot ja yritysasiakkaat. Hybridiratkaisut ja korona-ajan turvallisuuteen liittyvät kysymykset ovat osoittaneet, että yhteistyökumppaneita tulisi rohkeasti etsiä myös muista toimialoista ja yrityksistä, joita ei ole perinteisesti ajateltu kuuluvan tapahtuma-alan verkostoihin. Virtuaalitoteutuksissa voidaan hyödyntää esimerkiksi pelimaailmaan liittyvää virtuaalisten maailmojen suunnitteluun liittyvää osaamista tai elokuvateollisuuden visuaalista osaamista. Tällaisten uusien kumppaneiden törmäyttäminen palveluinnovaatioiden synnyttämisessä koetaan erityisen tärkeänä alan tulevaisuuden kannalta. Yrityksistä muodostetaan viisi klusteria, joiden kanssa toteutetaan kehittämisohjelma.  Kullekin klusterille luodaan räätälöity kehittämisprojekti, jossa hyödynnetään palvelumuotoilun menetelmiä sekä yhteiskehittelyä. Lisäksi kehitetään yritysten osaamista: tehdään kokeiluja, jossa yritykset pääsevät käytännössä testaamaan ja toteuttamaan hybriditapahtumia sekä oppimaan hybriditapahtumien prosesseja. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy:1.Monialainen tapahtuma-alaan linkittyvä pk-yritysten innovaatio- ja yhteistyöverkosto2.Uutta liiketoimintaa koronasta kärsineille yrityksille3.Testattuja ja verkostossa toteutettuja uusia palvelukonsepteja (5 kpl)4.Liiketoiminta- ja hybriditapahtumatuotannon osaamisen kehittyminen osallistuvissa kohdeyrityksissä projektien, valmennusten ja julkaisujen kautta5.Osaamiskartoitusten kautta todennettu osaamisen kehittyminen6.Tutkimuksellisesti tuotettuja asiakasprofiileja ja -persoonia7.Liiketoiminta- ja ansaintalogiikka-analyysejä (10 kpl)8.Julkaisu: Hybriditapahtuman käsikirja9.Kaksi tulosseminaaria10.Rakennetaan Uudenmaan imagoa innovatiivisten tapahtumatoteutuksien keskittymänäHankkeessa painopisteinä ovat vähähiilisen palvelutuotannon edistäminen, paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen. Hanke edistää tapahtuma-alan liiketoiminnan kehittämistä kohti vähäpäästöisempää ansaintalogiikkaa. Yritykset voivat siirtyä vähähiilisempiin ja muuten ympäristöystävällisempiin liiketoimintamalleihin ottamalla hybridi- ja virtuaalitapahtumat kasvokkain tapahtuvien kohtaamisten lisäksi ja rinnalle. Hanke keskittyy Uudenmaan alueen startup- ja pk-yrityksiin sekä niiden kasvun ja osaamiseen edistämiseen. Tapahtumien ja tapahtumallisten kohtaamisten avulla voidaan edistää myös sekä kuluttajien että yritysasiakkaiden hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757861","S20867","PISKU — The smallest hit","PISKU - Pienikin iskussa","Finland",null,"01/02/2017","31/12/2019","37.5","552090","EUR","207033.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Micro and small and medium-sized enterprises make up the majority of Finland’s business base, but their diverse practices are poorly known, which contributes to the development of enterprises. There is no single modus operandi or development model. The weak economic development of recent years has brought additional challenges for anticipation and planning of the future. For micro, small and medium-sized enterprises, it is of paramount importance to develop their predictability and skills for change. However, it is possible to meet these challenges with the help of the entire staff of the company. Each company is unique, therefore, the factors that have become challenges for the company’s growth and for the well-being and development of the employees must be identified on a company-by-company basis. In a networked world, it is important to find new and flexible ways of success by strengthening existing networks and finding new partners. The main objective of the project is the simultaneous development of productivity and well-being of personnel in micro- and small and medium-sized enterprises (MSMEs) by working together to transform the ways of doing work into a network-based, digital and to activate the skills of different groups of personnel in enterprises, and by demonstrating the benefits of integration of well-being at work for the company’s productivity. Well-being at work arises at work and promotion is a matter for everyone. Better use of the skills of all staff. Self-sustaining work design combines work management and development with well-being at work. In addition to the design of work and the sharing of good practice in well-being at work, the project, through a platform to promote activities and cooperation, supports the micro- and small and medium-sized enterprises involved to increase networking and cooperation. The novelty of the project is to identify and model the human and social potential hidden in micro, small and medium-sized enterprises, as well as opportunities and motivation to develop practices to increase the company’s productivity. Businesses are vulnerable to changes in the operating environment and often do not have the resources to fully exploit and develop their intangible assets. The project supports the identification of the common interests of companies’ work communities and the community sharing of good practices, and develops and tests various non-material tools for target companies to support co-creation as part of the design of the work. This promotes well-being and productivity at work and empowers different levels and groups of staff (including gender mainstreaming). Digital networking between companies sustainably supports cross-sectoral cooperation. The project involves Turku University of Applied Sciences, Lapland University of Applied Sciences, University of Vaasa and Aalto University. Micro, small and medium-sized enterprises (12-13 enterprises/regions) will be selected from the scope of each promoter’s activity and will be involved in the concrete development measures of the project. The sectors of activity of the participating companies have been selected in such a way that each region focuses on the relevant sector.","Mikro- ja pk-yritykset muodostavat valtaosan Suomen yrityskannasta, mutta niiden moninaisia toimintatapoja tunnetaan heikosti, mikä vaikeuttaa osaltaan yritysten kehittämistä. Yhtä ainoaa toimintatapaa- tai kehittämismallia ei ole. Viime vuosien heikko taloudellinen kehitys on tuonut lisähaasteita tulevaisuuden ennakoinnille ja suunnittelulle. Mikro- ja pk-yrityksille on ensiarvoisen tärkeää kehittää ennakointikyvykkyyttään ja muutososaamistaan. Haasteisiin vastaaminen on kuitenkin mahdollista koko yrityksen henkilöstön voimin. Jokainen yritys on uniikki, siksi on yrityskohtaisesti löydettävä ne tekijät, jotka ovat muodostuneet haasteiksi yrityksen kasvulle ja henkilöstön työhyvinvoinnille sekä kehittymiselle. Verkostoituvassa maailmassa on tärkeää löytää uusia ja joustavia keinoja menestymiseen vahvistamalla olemassa olevia verkostoja ja löytämällä uusia kumppaneita. Hankkeen päätavoitteena on mikro-ja pk-yritysten tuottavuuden ja henkilöstön työhyvinvoinnin yhtäaikainen kehittäminen muokkaamalla yhteistoiminnallisesti työn tekemisen tapoja verkostomaiseksi, digitaaliseksi ja yritysten eri henkilöstöryhmien osaamista aktivoivaksi sekä osoittamalla työhyvinvointiin liittyvien tekojen integraation edut yrityksen tuottavuudelle. Työhyvinvointi syntyy työssä ja sen edistäminen kuuluu kaikille. Koko henkilöstön osaaminen on saatava aikaisempaa paremmin käyttöön. Omaehtoinen työn muotoilu yhdistää työn hallinnan ja kehittämisen työhyvinvointiin. Työn muotoilun sekä työhyvinvoinnin hyvien käytäntöjen jakamisen lisäksi toimintaa ja yhteistyötä edistävän alustan avulla hanke tukee mukana olevia mikro- ja pk-yrityksiä lisäämään verkostoitumista ja yhteistyötä. Hankkeen uutuusarvona on tunnistaa ja mallintaa mikro- ja pk-yrityksissä piilossa oleva inhimillinen ja sosiaalinen potentiaali sekä mahdollisuudet ja motivaatio toimintatapojen kehittämiseen yrityksen tuottavuuden lisäämiseksi. Yritykset ovat alttiita toimintaympäristön muutoksille, eikä niillä useinkaan ole resursseja aineettomien voimavarojensa täysimääräiseen hyödyntämiseen ja kehittämiseen. Hankkeessa tuetaan yritysten työyhteisöjen yhteisten intressien tunnistamista ja hyvien käytäntöjen yhteisöllistä jakamista sekä kehitetään ja testataan kohdeyrityksille erilaisia aineettomia työvälineitä yhteiskehittämisen tukena osana työn muotoilua. Tämä edistää työhyvinvointia ja tuottavuutta sekä luo vaikutusmahdollisuuksia eri henkilöstötasoilla ja -ryhmissä (ml. sukupuolinäkökulmien valtavirtaistaminen). Yritysten välinen digitaalinen verkostoituminen tukee kestävästi toimialojen rajoja ylittävää yhteistyötä.Hankkeessa ovat mukana Turun ammattikorkeakoulu, Lapin ammattikorkeakoulu, Vaasan yliopisto ja Aalto-yliopisto. Jokaisen toteuttajan toiminta-alueelta valitaan mukaan mikro- ja pk-yrityksiä (12-13 yritystä/alue), jotka osallistuvat hankkeen konkreettisiin kehittämistoimenpiteisiin. Osallistuvien yritysten toimialat on valittu siten, että kullakin alueella keskitytään relevanttiin toimialaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750104","A71403","Construction of a research environment measuring climate and water emissions in peatlands (investment component)","Turvemaiden ilmasto- ja vesistöpäästöjä mittaavan tutkimusympäristön rakentaminen (investointiosio)","Finland","92400","01/01/2016","31/10/2017","35","186500","EUR","65275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.6420226,25.124656388397","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The introduction of natural peatland for cultivation increases CO2 emissions due to drainage and tillage, nitrous oxide emissions as a result of nitrogen fertilisation and reduces methane emissions as a result of drainage. In addition to emission sources, fields also act as carbon sinks. The carbon dioxide balance of peatlands is influenced by the climate and peat soil characteristics. The amount of CO2 emissions can be influenced by farming techniques, crop rotation and regulation of water management. The amount of nitrous oxide emissions can be influenced by the nitrogen balance of cultivation, the structure of arable land and the water management of the field. At the same time, the means available to improve the CO2 balance will help to reduce nutrient emissions from peatland cultivation to drainage waters. The need to reduce the nutrient load on water bodies caused by agriculture is even more important than the need to reduce greenhouse gas emissions, as agriculture is the largest source of nitrogen and phosphorus emissions from eutrophication of surface waters. Emissions exerting pressure on water bodies are generated as well as greenhouse gas emissions from arable crops. In both cases, peatland cultivation can be seen as aggravating the situation. This project proposal has been designed to provide the capacity to reconcile the needs of the EU’s common agricultural policy, climate policy and water protection in peatland cultivation. From the point of view of the agricultural industry, the solution cannot be to restrict the cultivation of peatland unjustly, and therefore the solutions must be based on research results. Since the previous research data on climate and water emissions from the cultivation of thin peat soils in the Ostrobothnia coastal area are scarce, the work must be started by building the research environment needed to produce the data, which, once completed, will provide a framework for the creation of solutions based on researched data. This project will carry out the construction of a research environment suitable for research into greenhouse gas emissions from peatland cultivation and nutrient leaching that cause water loads.","Luonnontilaisen suon ottaminen viljelyyn lisää kuivatuksen ja maanmuokkauksen takia hiilidioksidipäästöjä, typpilannoituksen seurauksena ilokaasupäästöjä ja vähentää kuivatuksen seurauksena metaanipäästöjä. Pellot toimivat päästölähteiden lisäksi myös hiilidioksidinieluna. Turvemaiden hiilidioksiditaseeseen vaikuttaa annettuna tekijänä ilmasto ja turvemaan ominaisuudet. Hiilidioksidipäästöjen määrään voidaan vaikuttaa viljelytekniikalla, viljelykierrolla ja vesitalouden säätelyllä. Ilokaasupäästöjen määrään voidaan vaikuttaa viljelyn typpitaseen, peltomaan rakenteen ja pellon vesitalouden kautta. Hiilidioksiditaseen parantamiseen käytettävissä olevat keinot auttavat samalla vähentämään turvemaiden viljelystä kuivatusvesiin kulkeutuvien ravinnepäästöjä. Maatalouden aiheuttaman vesistöjen ravinnekuormituksen vähentämistarve on vielä kasvihuonekaasujen vähentämistarvetta useammin esillä, koska maatalous on laskennallisesti pintavesiä rehevöittävien typpi- ja fosforipäästöjen suurin lähde. Vesistöjä kuormittavat päästöt syntyvät samoin kuin kasvihuonekaasupäästöt peltoviljelystä. Molemmissa tapauksissa turvemaiden viljelyn voidaan katsoa pahentavan tilannetta. Tämä hanke-esitys on laadittu antamaan valmiudet EU:n yhteisen maatalouspolitiikan, ilmastopolitiikan ja vesistöjen suojelun synnyttämien tarpeiden yhteen sovittamiseksi turvemaiden viljelyssä. Maatalouselinkeinon kannalta ratkaisu ei voi olla, että turvemaiden viljelyä rajoitetaan perusteettomasti, siksi ratkaisujen tulee perustua tutkimustuloksiin. Koska Pohjamaan rannikkoalueen ohutturpeisten turvemaiden viljelystä syntyvien ilmasto- ja vesistöpäästöjen aiempi tutkimustieto on niukkaa, työ on käynnistettävä rakentamalla tiedon tuottamiseen tarvittava tutkimusympäristö, mikä valmistuttuaan antaa  puitteet tutkittuun tietoon pohjautuvien ratkaisumallien synnyttämiselle. Tämä hanke toteuttaa kaivatun turvemaiden viljelystä aiheutuvien kasvihuonekaasupäästöjen ja vesistökuormitusta aiheuttavien ravinteiden huuhtoutumisen tutkimukseen soveltuvan tutkimusympäristön rakentamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754653","A76538","HyTeKo — Wellbeing technology to help with COVID-19 investments","HyTeKo - Hyvinvointiteknologia apuna koronakriisissä investoinnit","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2021","35","103934","EUR","36377","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coronavirus outbreak has challenged the implementation of social and healthcare services for both municipalities and private companies. Restrictions on persons over 70 years of age and other risk groups should continue, at least in some form, for a long time. Safeguarding the overall well-being of people at risk challenges the working world to develop new solutions for both the provision of social and health care services and communication. Experts consider it likely that the corona epidemic may contain more than one wave. Later waves can be worse than the first wave. There has long been a shortage of social and health care professionals in the Lapland region. The peaks of the COVID-19 outbreak pose the risk of having enough skilled workers to work in the sector.  In recent years, various welfare technology solutions have been developed for the social and health care sector, but these are not yet widely used. However, well-being technology solutions could partly address the challenges posed by the COVID-19 outbreak, both in the field of home care for older people and in the wider social and health care field. The rapid development of welfare technology challenges education organisations and the world of work in the field of wider multi-professional cooperation in the development and use of digital platforms and learning environments. Health and well-being work involves more and more diverse technologies at all stages of the customer process: the collection and analysis of wellbeing data, care, observation, guidance, rehabilitation, documentation and multi-professional cooperation models. Different technological solutions come throughout the life cycle, from early childhood education and care to care for the elderly.  Due to long distances and sparse settlements, the importance of welfare technology in the Lapland region may be significant in the future. Various welfare technology solutions can, for example, support the living at home of older people and the production and use of remote health services. The aim of this project is to bring new technological know-how to health and wellbeing workplaces and education.  A concrete measure in this investment project is to acquire a combo with welfare technology solutions and mobile robotics. Already during the project, demonstrations of equipment and workplace-specific pilots will be carried out in working life.","Koronavirusepidemia on haastanut sekä kuntien että yksityisten yritysten sosiaali- ja terveydenhuoltoon liittyvien palveluiden toteutusta. Yli 70-vuotiaita ja muita riskiryhmiä koskevat rajoitukset jatkunevat ainakin jossakin muodossa pitkään. Riskiryhmiin kuuluvien henkilöiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin turvaaminen haastaa työelämän kehittämään uusia ratkaisuita niin sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden tarjoamiseen kuin yhteydenpitoonkin. Asiantuntijat pitävät todennäköisenä, että koronaepidemia voi sisältää useamman aallon. Myöhemmät aallot voivat olla pahempia kuin ensimmäinen aalto. Lapin alueella on jo pitkään ollut pula sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisista. Koronaepidemian tautihuiput tuovat mukanaan riskin, saadaanko alan työtehtäviin riittävästi osaavia työntekijöitä.  Sosiaali- ja terveydenhuollon puolelle on kehitetty viime vuosina erilaisia hyvinvointiteknologisia ratkaisuita, jotka eivät kuitenkaan ole vielä laajassa käytössä. Hyvinvointiteknologisilla ratkaisuilla voitaisiin kuitenkin osittain vastata koronaepidemian aiheuttamiin haasteisiin niin ikäihmisten kotihoidon kuin laajemminkin sosiaali- ja terveydenhuollon kentällä. Hyvinvointiteknologian nopea kehittyminen haastaa koulutusorganisaatiot ja alan työelämän entistä laajempaan moniammatilliseen yhteistyöhön digitaalisten alustojen ja oppimisympäristöjen kehittämisessä ja hyödyntämisessä. Terveys- ja hyvinvointialan työhön sisältyy yhä enemmän monimuotoista teknologiaa asiakasprosessin kaikissa vaiheissa: hyvinvointitiedon keruussa ja analysoinnissa, hoidossa, tarkkailussa, ohjauksessa, kuntoutuksessa, dokumentoinnissa sekä moniammatilliseen yhteistyöhön perustuvissa toimintamalleissa. Erilaisia teknologisia ratkaisuita tulee koko elinkaaren ajalle varhaiskasvatuksesta vanhusten hoitoon.  Pitkistä välimatkoista ja harvasta asutuksesta johtuen hyvinvointiteknologian merkitys Lapin alueella voi tulevaisuudessa olla merkittävä. Erilaisilla hyvinvointiteknologisilla ratkaisuilla voidaan esimerkiksi tukea ikäihmisten kotona asumista ja etäterveyspalveluiden tuottamista ja käyttöä. Tämän hankkeen tavoitteena on tuoda uutta teknologiaosaamista terveys- ja hyvinvointialan työpaikoille ja koulutukseen.  Konkreettisena toimenpiteenä tässä investointihankkeessa on hankkia hyvinvointiteknologisia ratkaisuja sisältävä komsiokoppa sekä  liikuteltavaa robotiikkaa. Jo hankkeen toteutusaikana toteutetaan laitteistojen esittelytilaisuuksia sekä työpaikkakohtaisia pilotointeja työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750313","A71112","Automation and digitalisation of manufacturing","Valmistuksen automatisointi  ja digitalisointi","Finland","67100","15/06/2015","30/06/2016","50","92750","EUR","46375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760783","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Strengthening the company’s national and international competitiveness through automation.","Yrityksen kansallisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistaminen automatisoinnin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755736","A77410","Creating and piloting new digital business management and development models","Uusien digitaalisen liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen mallien luominen ja pilotointi","Finland","170","01/08/2021","30/04/2022","50","38570","EUR","19285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769031","60.171998501493,24.955404160393","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The creation and implementation of new data management and customer relationship management models will improve the efficiency of the company’s operations, deepen digital know-how and improve profitability. In addition, a model will be created for the company’s new service activities, which will enable parties and event companies to gain up-to-date information and understanding in operating in the digital business environment.","Uusien datalla johtamisen ja asiakkuudenhoitomallien luomisen ja käyttöönoton avulla tehostetaan yrityksen toimintaa, syvennetään digitaalista osaamista ja parannetaan kannattavuutta. Lisäksi luodaan malli yrityksen uudelle palvelutoiminnalle, jonka avulla juhla- ja tapahtuma-alan yritykset voivat saada ajan tasalla olevaa tietoa ja ymmärrystä digitaalisessa liiketoimintaympäristössä toimimisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754502","A75087","Starting a business in the US clinic segment","Liiketoiminnan aloittaminen USA:n klinikkasegmenttiin","Finland","70700","10/04/2019","31/12/2021","50","250050","EUR","125025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762110","62.876266352756,27.632737670721","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","In this project, Bone Index is looking for a permanent substitutability code for Bindex measurement and starts a business in the US clinic segment.","Tässä hankkeessa Bone Index hakee pysyvää korvattavuuskoodia Bindex-mittaukselle ja aloittaa liiketoiminnan USA:n klinikkasegmenttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753568","A74053","New Laser Marking Machine Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng Laser","Uusi lasermerkkauslaite Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng laser","Finland","11710","25/06/2018","01/08/2018","50","6820","EUR","3410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763929","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Enabling quality, productivity and new applications for laser marking","Laadun, tuottavuuden sekä uusien sovellusten mahdollistaminen lasermerkinnän osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757890","S20896","The path to an international online trader","POLKU kansainväliseksi verkkokauppiaaksi","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2019","37.49","360105","EUR","134998.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Etelä-Savo is lagging behind in international e-commerce development. With an average of 16 % of businesses selling online across Europe in 2015, Finland is 15 % (Eurostat) and South Savo 9.5 % (Digipuntari 2015/Eurostat/Vainu io). Internationalisation is also lagging behind; when buyers of Swedish online stores come from 18 countries on average, there are 4 countries in Finland. The difference in the coverage of the market areas is 4.5 times higher. The year 2015 was challenging for specialty traders in South Savo. The growth of e-commerce will push the traditional speciality trade sector even more restrictive and will require significant renewal from the brick-and-mortar retailers. In 2015, every Finn spent an average of EUR 1930 per year on online purchases. However, most importantly, growth rates are: in October-December 2015, Matkahuolto transported 30 % more e-commerce packages compared to 2014. The growth trend in parcel delivery is Europe-wide.Together with the change in consumer behaviour: according to the latest European e-commerce statistics (September 2016), 79 % of Finnish buyers no longer distinguish between selling e-commerce in Finland or abroad. The characteristics of the product, the price and the ease of buying have become more important criteria than domestic ones. Trade signals are visible, but so far international operators have reacted more quickly than Finns to change. This project aims to develop the ability of South Savo micro and small and medium-sized enterprises to respond to change by developing an accelerated training programme aimed at starting e-commerce operations and increasing the share of exports. The aim of the project is to create the best e-commerce coaching programme in Finland. The programme is planned and implemented in Mikkeli. By the end of the project (31.12.2018), the e-commerce coaching programme has been implemented four times. Through the programme, 32 companies and 10 experts have trained to become an e-commerce professional and have started or significantly expanded their e-commerce activities. The aim is for all participants to start international exports or double their current export levels.The training programme consists of three levels of coaching: self-production, purchased professional services and mentoring services. Self-production services are carried out as own production by Mikkeli’s development company Miksei Oy and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences. Professional services will be tendered through a nationwide open tender on the basis of a pre-formulated training programme framework. Mentori activities are carried out by experienced entrepreneurs who have shown their performance in the area of e-commerce. They are selected as mentors on the basis of an open competitive bidding process at national level. The initial duration of the programme is 4 months of intensive education and 6 months of mentoring per coaching team. During the project, four coaches will be completed during spring 2017, autumn 2017, spring 2018 and autumn 2018. In addition to companies, the programme has also trained experts in the region. The aim of the project is to create sufficient e-commerce expertise in the Mikkeli region, so that this can also be used in the future, e.g. at the South East Finland University of Applied Sciences. The aim of the project is to influence the region’s ability to have an e-commerce training package permanently in the province. At the end of the project, the target is to increase the annual turnover of the participating companies by EUR 2.3 million. In addition, the target is that the participating companies have doubled their exports. 32 companies or individuals starting a business as well as 10 experts have participated in the training programme. As a result of the coaching, significant e-commerce know-how has emerged in the region for both the business and education sectors.","Etelä-Savo on jäänyt jälkeen kansainvälisessä verkkokaupan kehityksessä. Kun euroopanlaajuisesti keskimäärin 16% yrityksistä myi tuotteitaan verkossa vuonna 2015, Suomessa vastaava luku on 15% (Eurostat) ja Etelä-Savossa 9,5% (Digipuntari 2015/Eurostat/Vainu io). Myös kansainvälistymiskehitys on jäänyt jälkeen; kun ruotsalaisten verkkokauppojen ostajat tulevat keskimäärin 18 maasta, on Suomessa vastaava luku 4 maata. Ero markkina-alueiden kattavuudessa on täten 4,5-kertainen.Vuosi 2015 oli eteläsavolaisille erikoiskaupan toimijoille haastava. Verkkokaupan kasvu ajaa perinteisen erikoiskaupan alaa entistä ahtaammalle ja vaatii kivijalkakauppiailta merkittävää uudistumista. Vuonna 2015 jokainen suomalainen käytti verkko-ostoksiin keskimäärin 1930 euroa vuodessa. Merkittävintä on kuitenkin kasvunopeus: loka-joulukuussa 2015 Matkahuolto kuljetti 30% enemmän verkkokaupan paketteja vuoteen 2014 verrattuna. Pakettienvälityksen kasvutrendi on Euroopanlaajuinen.Yhtenä syynä muutokseen on myös kuluttajakäyttäytymisen muutos: tuoreimman Eurooppalaisen verkkokauppatilaston mukaan (syyskuu 2016) 79% suomalaisista ostajista ei enää tee eroa siihen, onko myyvä verkkokauppa kotimainen vai ulkomainen. Tuotteen ominaisuudet, hinta ja ostamisen helppous ovat nousseet kotimaisuutta tärkeämmiksi kriteereiksi.Kaupan muutossignaalit ovat näkyvät, mutta toistaiseksi kansainväliset toimijat ovat reagoineet suomalaisia nopeammin muutokseen. Tällä hankkeella pyritään kehittämään eteläsavolaisten mikro- ja PK-yritysten kykyä reagoida muutokseen kehittämällä nopeutettu valmennusohjelma, joka tähtää verkkokauppatoiminnan aloittamiseen ja viennin osuuden kasvattamiseen.Hankkeen tavoitteena on luoda Suomen paras verkkokaupan valmennusohjelma. Ohjelma suunnitellaan ja toteutetaan Mikkelissä. Hankkeen päättymiseen mennessä (31.12.2018) verkkokaupan valmennusohjelma on toteutettu neljä kertaa. Ohjelman kautta 32 yritystä ja 10 asiantuntijaa on kouluttautunut verkkokaupan ammattilaiseksi ja aloittanut tai merkittävästi laajentanut verkkokauppatoimintaansa. Tavoitteena on, että kaikki osallistujat aloittavat kansainvälisen viennin tai tuplaavat vientinsä nykytason.Valmennusohjelma koostuu kolmen tason valmennuksesta: omatuotannosta, ostetuista asiantuntijapalveluista sekä mentoripalveluista. Omatuotantopalvelut toteutetaan Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun omana tuotantona. Asiantuntijapalvelut kilpailutetaan valtakunnallisen avoimen kilpailutuksen kautta pohjanaan ennalta muotoiltu valmennusohjelman runko. Mentoritoiminnasta vastaavat kokeneet, verkkokaupan alueella tuloksellisuutensa osoittaneet yrittäjät, jotka valitaan mentorin tehtävään valtakunnallisesti avoimen kilpailutuksen perusteella. Ohjelman alustava kesto on 4 kuukautta intensiiviopetusta sekä 6 kuukautta mentorointia per valmennusryhmä. Hankkeen aikana viedään läpi neljä valmennuskokonaisuutta ajalla kevät 2017, syksy 2017, kevät 2018 ja syksy 2018. Yritysten lisäksi ohjelmassa on koulutettu myös asiantuntijoita alueella.Hankkeen tavoitteena on luoda riittävä verkkokaupan osaaminen Mikkelin seudulle, jotta tätä voidaan myös jatkossa hyödyntää mm. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa. Hankkeella pyritään vaikuttamaan alueen mahdollisuuksiin saada verkkokaupan koulutuskokonaisuus pysyvästi maakuntaan.Hankkeen päättyessä tavoitteena on, että osallistuneiden yritysten vuotuinen liikevaihto on kasvanut 2,3 miljoonaa euroa. Lisäksi tavoitteena on, että osallistuneet yritykset ovat tuplanneet vientinsä. Valmennusohjelmaan on osallistunut 32 yritystä tai yritystoiminnan aloittaavaa yksityishenkilöä sekä 10 asiantuntijaa. Valmennuksen tuloksena alueelle on syntynyt merkittävää verkkokaupan osaamista niin yritys- kuin koulutussektorillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753541","A74026","Construction of production and ancillary facilities.","Tuotanto- ja oheistilojen rakentaminen.","Finland","92600","19/04/2018","30/06/2019","18.75","720000","EUR","135000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763897","64.26559895,25.8661798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","New production facilities enable business and profitability to grow.","Uudet tuotantotilat mahdollistavat liiketoiminnan ja kannattavuuden kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749930","A71929","Circular economy for the use of agricultural materials in Hämeenlinna","Kiertotaloutta maa-ainesten käyttöön Hämeenlinnassa","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2019","41.6","210120","EUR","87420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"058|064|082","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the circular economy in order to promote the efficient recycling of agricultural materials and the use of UUMA materials in infrastructure construction and as a raw material for industry. The project aims to reduce the use of non-renewable resources and to promote the use of low-quality soils, industrial by-products and wastes and mildly polluted soils. The recovery of secondary materials is intended both to reduce the disposal of these materials in landfills and to replace the use of natural gravel and sand resources in land structures and as a material for the concrete industry. The project promotes circular economy thinking and improved use of soils in the Hämeenlinna region, both in the public and private sectors. The project also promotes the creation of new business opportunities. The project defines and pilots a GIS-based operating model for the soil bank, which will enable information on available soils and at a later stage also on recycled materials to be conveyed to those who need them and also to optimise the transport of soils. The operating model and defined system will be piloted with the City of Hämeenlinna in a new built area. As a second activity, the project will create a closed loop ecosystem model around the concrete industry, in which waste and side streams are exploited and non-renewable resources are maximised. The project takes circular economy thinking forward as concrete measures that promote the efficient recycling of soils, the recovery of secondary materials and low carbonity in the Hämeenlinna region. The operating model to be created and the virtual land resource bank, or the ‘circular economy terminal’, can be extended to regional/regional cooperation and HHT growth corridor cooperation after a successful pilot. The creation of a circular economy terminal may also accept other UUMA materials as well as emerging infrastructure side streams for regional exploitation.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiertotaloutta maa-ainesten tehokkaan kierrätyksen sekä UUMA-materiaalien käytön edistämiseksi infrarakentamisessa ja teollisuuden raaka-aineena. Hankkeessa pyritään vähentämään uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä sekä edistämään huonolaatuisten maa-ainesten, teollisuuden sivutuotteiden ja jätteiden sekä lievästi pilaantuneiden maa-ainesten käyttöä. Uusiomateriaalien hyötykäytöllä pyritään sekä pienentämään näiden materiaalien sijoitusta kaatopaikoille että korvaamaan luonnon sora- ja hiekkavarojen käyttöä maarakenteissa ja betoniteollisuuden materiaalina. Hankkeessa edistetään kiertotalousajattelua ja maa-ainesten käytön tehostamista Hämeenlinnan alueella sekä julkisella että yksityisella sektorilla. Hanke edistää myös uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntyä.Hankkeessa määritellään ja pilotoidaan paikkatietojärjestelmään pohjautuva toimintamalli maa-ainespankille, jonka avulla tietoa saatavilla olevista maa-aineksista ja myöhemmässä vaiheessa myös uusiomateriaaleista saadaan välitettyä niitä tarvitseville tahoille sekä myös pystytään optimoimaan maa-ainesten kuljetuksia. Toimintamallia ja määriteltyä järjestelmää pilotoidaan Hämeenlinnan kaupungin kanssa uudella rakentuvalla alueella. Hankkeessa luodaan toisena toimintakokonaisuutena betoniteollisuuden ympärille suljetun kierron ekosysteemimalli, jossa syntyvä jäte ja sivuvirrat otetaan hyötykäyttöön ja hyödynnetään uusiutumattomat luonnonvarot mahdollisimman tehokkaasti. Hankkeessa viedään kiertotalousajattelua eteenpäin konkreettisina toimenpiteinä, jotka edistävät maa-ainesten tehokasta kierrättämistä, uusiomateriaalien hyödyntämistä sekä vähähiilisyyttä Hämeenlinnan alueella. Luotavaa toimintamallia ja virtuaalista maa-ainespankkia eli \"kiertotalousterminaalia\" voidaan laajentaa oonnistuneen pilotin jälkeen seudulliseksi/alueelliseksi yhteistyöksi ja HHT-kasvukäytäväyhteistyöksi. Luotavaan kiertotalousterminaaliin voidaan myös hyväksyä välitettäväksi muita UUMA-materiaaleja sekä syntyviä infrarakentamisen sivuvirtoja alueellisesti hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749129","A70429","Acquisition of compressed air plasma cutting machine for Airmist Oy’s production plant.","Paineilmaplasmaleikkauskoneen hankinta Airmist Oy:n tuotantolaitokseen.","Finland","70900","23/11/2014","30/06/2015","50","19750","EUR","9875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760461","62.983342383333,27.736365655141","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The plasma cutter will significantly improve the competitiveness and productivity of the company (hundreds of ‘unusual’ hours are left out of production per year). The plasma cutter improves the company’s ability to hire more labour. Additional labour is already being investigated/remunerated. Hiring a new workforce is essential for my parents to retire in the next few years, so that the number of employees in the company is at least the same. One employee with a plasma cutter can employ about 5-8 employees in the assembly line. The plasma cutting machine also allows access to new markets, as the cutter enables 15 mm cutting of steel, stainless, acid-resistant steel and aluminium, and creates the possibility of so-called plasma cutting service. As a result, Airmist Oy is a more profitable and employing company.","Plasmaleikkuri tulee parantamaan yrityksen kilpailukykyä ja tuottavuutta huomattavasti (vuodessa jää satoja \"turhia\" työtunteja pois tuotannosta). Plasmaleikkuri parantaa yrityksen mahdollisuutta palkata lisää työvoimaa. Lisätyövoimaa ollaan jo selvittämässä/palkkaamassa. Uuden työvoiman palkkaus välttämätöntä vanhempieni jäädessä eläkkeelle lähivuosina, jotta yrityksen henkilömäärä pysyisi edes entisellään. Yksi työntekijä plasmaleikkurilla voi työllistää noin 5-8 työntekijää kokoonpanolinjastolla. Plasmaleikkuri mahdollistaa myös pääsyn uusille markkinoille, koska leikkuri mahdollistaa  teräksen, ruostumattoman-, haponkestävän teräksen ja alumiinin 15mm leikkauksen ja luo mahdollisuuden ns. plasmaleikkauspalveluun. Tuloksena Airmist Oy on paremmin kannattava ja työllistävä yritys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749990","A71989","The development of an international tourism content package and the expansion of international offer. Additional investment will enable the provision of tourism services to new international markets.","Matkailun kansainvälisen sisältöpaketin kehittäminen ja kansainvälisen tarjonnan laajentaminen. Lisäinvestoinnin avulla mahdollistetaan matkailupalvelujen tarjoaminen uusille kv. markkinoille.","Finland","88610","10/05/2016","31/08/2018","50","865630","EUR","432815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761450","64.144188094811,28.268227434435","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatin Katinkulma Oy expands its international offering by investing heavily in the processing of its own operating model and by building more accommodation capacity. As a result of the project, the number of international tourists in Vuokatti will increase significantly.","Vuokatin Katinkulma Oy laajentaa kansainvälistä tarjontaansa investoimalla voimakkaasti oman toimintamallinsa jalostamiseen ja rakentamalla lisää majoituskapasiteettia. Hankkeen tuloksena kansainvälisten matkailijoiden määrä Vuokatissa kasvaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752298","A73383","Identification of the company’s export opportunities","Yrityksen vientimahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","40950","07/09/2017","30/09/2018","50","35690","EUR","17845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764198","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The company wants to expand its business to international markets through new product innovation. To this end, business opportunities in three markets will be explored. As a result of the development, the company’s export activities are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa laajentaa liiketoimintaansa kansainvälisille markkinoille uuden tuoteinnovaation avulla. Tätä varten kartoitetaan kolmen markkina-alueen liiketoimintamahdollisuuksia. Kehittämistoiminnan tuloksena kasvatetaan yrityksen vientitoimintaa sekä luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756339","A77213","Revels — Renewable Vertical Lighting System","REVELS - Renewable Vertical Lighting System","Finland","33400","13/01/2021","31/05/2022","50","199000","EUR","99500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769402","61.52738510506,23.671743607917","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will implement a large-scale electricity supply system for the lighting of vertical education equipment. In addition, renewable energy uses and a comprehensive monitoring package will be integrated into the system.","Hankkeessa toteutetaan suuren mittakaavan sähkönsyöttöjärjestelmä vertikaalikasvatuslaitteiston valaistukseen. Järjestelmään tullaan lisäksi integroimaan uusiutuvan energian käyttömahdollisuudet sekä kattava valvontakokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751032","A72931","WoolmanJYT","WoolmanJYT","Finland","40100","09/05/2017","31/12/2018","50","64500","EUR","32250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763717","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to on:1.Tutkia and to select the most suitable technologies to implement our value proposition to facilitate our customers in multi-channel business. 2.Develop the first complementary local applications of Shopify e-commerce solutions for e.g. payment and logistics. Selecting the application to be piloted and piloting the application with the customer.3.Contact the online social network service for an online store.Task-research and study concept — construction of a pilot serviceThe result is a refined service concept and a pilot service.","Projektin tavoitteena on:1.Tutkia ja valita sopivimmat teknologiat toteuttamaan arvolupaustamme helpottaa asiakkaitamme monikanavaisessa liiketoiminnassa. 2.Kehittää Shopify-verkkokaupparatkaisun ensimmäiset täydentävät paikalliset sovellukset esimerkiksi maksamiseen ja logistiikkaan. Valitaan pilotoitava sovellus ja pilotoidaan sovellus asiakkaan kanssa.3.Konseptoida verkossa toimivan yhteisöpalvelu verkkokauppialle.Tehtävät- tutkimus ja selvitystyö- konseptointi - pilottipalvelun rakentaminenTuloksena tarkennettu palvelukonsepti ja pilottipalvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754160","A75845","Portal Pojat Oy — Franchising 2020","Portaalin Pojat Oy - Franchising 2020","Finland","33200","29/01/2020","31/07/2020","50","14990","EUR","7495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765981","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The purpose of this project is to clarify how Portaalin Pojat Oy will start developing a franchise product that will be offered to entrepreneurs in Finland. The aim is that during the project, Portaalin Pojat Oy will create a franchise product, which will be piloted in autumn 2020. A franchise guide will be created for the product to record the start-up measures, costs and operating instructions for the chain.","Tämän hankkeen tarkoituksena on selventää, miten Portaalin Pojat Oy alkaa kehittämään franchising -tuotetta, jota lähdetään tarjoamaan yrittäjille Suomessa. Tavoitteena on, että hankkeen aikana Portaalin Pojat Oy luo franchising -tuotteen, jota päästään pilotoimaan syksyllä 2020. Tuotetta varten luodaan franchising-opas, johon kirjataan yritystoiminnan aloittamiseen liittyvät toimenpiteet, kustannukset sekä toimintaohjeet ketjun toiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749125","A70425","Tritanium internationalisation project","Tritanium kansainvälistymishanke","Finland","80100","17/11/2014","30/06/2017","26.9","75750","EUR","20375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760456","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Tritanium Finland launches a development project aimed at business development and internationalisation, which aims to accelerate market share growth in the longer term, improve the product design process and develop the capacity to reach the international product market.","Tritanium Finland käynnistää liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistämiseen tähtäävän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena on nopeuttaa markkinaosuuden kasvattamista pidemmällä aikavälillä, tehostaa tuotesuunnitteluprosessia ja kehittää valmiuksia kansainväliselle tuotemarkkinalle pääsemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759343","S22631","Digital inclusion and participation at Digi","Digiosallisuutta ja osallisuutta digillä","Finland",null,"01/10/2021","31/05/2023","5.6","631380","EUR","35349.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Especially during the COVID-19 pandemic, public services in society have increasingly shifted online. In the strategic plans of both Pirkanmaa and the City of Tampere, this has been listed as one of the key objectives. However, the City of Tampere’s employment and growth services have found that a significant part of our customer base cannot benefit from these services due to their lack of digital skills. In order to keep up with the development of all municipalities, comprehensive digital inclusion coaching is needed. The digitalisation of society has also led to the need for digital skills to be mastered almost everywhere in the world of work today. In particular, the long-term unemployed often have gaps or the need to update the digital skills of working life, even if their skills are in good condition. For this reason, there is a clear need for targeted training specifically aimed at updating and supplementing digital skills in the customer base of employment services. On the other hand, as a result of digitalisation, there are labour shortages in the IT sector and employment services have found that part of the customer base has an interest and capacity to train in IT development tasks. One of the objectives of this project is to identify and guide customers who are suitable for the IT sector. In addition to the IT skills shortages, employment and growth services have also identified problems related to the social inclusion of customers, which the public sector has a limited number of services available to address. The majority of social inclusion services are implemented in the third sector. The problem for the customers of employment services is the discoverability of these services: the third sector service field is fragmented, and services are not assembled in one place. One of the objectives of this project is the creation of a comprehensive service provider for the use of the city’s customer service workers and other local residents. Based on these objectives, the City of Tampere’s employment and growth services, Tredu University of Tampere, the City of Tampere’s Educational Services and the Association of Pirkanmaa Associations Artteli Partnership House have designed this project, in which the above-mentioned units of the City of Tampere act as participants and as partners of the Artteli Partnership House. The target group of the project is the customers of the City of Tampere’s employment and growth services, especially the long-term unemployed and young people in need of multidisciplinary support. With regard to the third sector service provider, the target group also includes students with problems related to the social inclusion of Tredu and all local residents interested in services in the third sector.The project has four main objectives: 1) to provide sufficient digital inclusion for people with little or no digital skills2) Complementing digital skills to a level that meets the needs of modern working life 3) to identify and support the suitability of people with good basic digital skills in the field of ICT towards studying in the field4 The construction of a third sector needs-oriented Service ProviderThese objectives are pursued through seven concrete operating models. The operating models will be formulated and implemented during the project, with the aim that the models that have been found to be operational at the end of the project will be permanently implemented. In addition to the models, the project’s concrete results include improving the digital inclusion and digital skills of more than 800 unemployed people involved in the measures.","Erityisesti koronapandemian aikana yhteiskunnan julkiset palvelut ovat siirtyneet enenevässä määrin verkkoon. Sekä Pirkanmaan että Tampereen kaupungin strategisissa suunnitelmissa tämä on listattu yhdeksi keskeiseksi tavoitteeksi. Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalveluissa on kuitenkin havaittu, että merkittävä osa asiakaskunnastamme ei pysty näitä palveluita hyödyntämään puutteellisen digiosaamisensa vuoksi. Jotta kaikki kuntalaiset pysyisivät kehityksessä mukana, tarvitaan kattavaa digiosallisuusvalmennusta.Yhteiskunnan digitalisoituminen on aiheuttanut myös sen, että nykyään lähes kaikkialla työelämässä edellytetään digitaitojen hallitsemista. Erityisesti pitkäaikaistyöttömillä on usein puutteita tai päivittämisen tarvetta työelämän digitaidoissa, vaikka työtaidot muuten olisivatkin kunnossa. Tästä syystä työllisyyspalveluiden asiakaskunnassa on selvä tarve nimenomaan digiosaamisen päivittämiseen ja täydentämiseen tarkoitetuille täsmäkoulutuksille. Toisaalta digitalisaation seurauksena IT-alalla on työvoimapulaa ja työllisyyspalveluissa on havaittu, että osalla asiakaskunnasta on kiinnostusta ja valmiuksia kouluttautua IT-alan kehitystehtäviin. Eräs tämän hankkeen tavoitteista onkin IT-alalle soveltuvien asiakkaiden tunnistaminen ja koulutukseen ohjaaminen.Tietoteknisten osaamisvajeiden lisäksi työllisyys- ja kasvupalveluissa on myös tunnistettu asiakkaiden sosiaaliseen osallisuuteen liittyviä ongelmia, joiden ratkaisemiseksi julkisella sektorilla on varsin rajatusti palveluita tarjolla. Pääosa sosiaalista osallisuutta lisäävistä palveluista toteutetaan kolmannella sektorilla. Ongelmaksi työllisyyspalveluiden asiakkaiden kohdalla muodostuu näiden palveluiden löydettävyys: kolmannen sektorin palvelukenttä on sirpaleinen, eikä palveluita ole koottu yhteen paikkaan. Yhtenä tämän hankkeen tavoitteista onkin kattavan tarvelähtöisen palvelutarjottimen luominen Tampereen seudun kolmannen sektorin osallisuutta lisäävistä palveluista kaupungin asiakaspalvelutyöntekijöiden sekä muiden kuntalaisten käyttöön.Näiden tavoitteiden pohjalta Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalvelut, Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Tampereen kaupungin sivistyspalvelut sekä pirkanmaalaisten yhdistysten yhdistys Artteli-kumppanuustalo ovat suunnitelleet tämän hankkeen, jossa edellä mainitut Tampereen kaupungin yksiköt toimivat osatoteuttajina ja Artteli-kumppanuustalo yhteistyökumppanina. Hankkeen kohderyhmänä ovat Tampereen kaupungin työllisyys- ja kasvupalveluiden asiakkaat, erityisesti pitkäaikaistyöttömät sekä monialaista tukea tarvitsevat nuoret. Kolmannen sektorin palvelutarjottimen osalta kohderyhmään kuuluvat myös Tredun sosiaaliseen osallisuuteen liittyvistä ongelmista kärsivät opiskelijat ja kaikki kolmannen sektorin palveluista kiinnostuneet kuntalaiset.Hankkeella on neljä päätavoitetta:1) riittävän digiosallisuuden tuottaminen henkilöille, joilla ei ole juuri lainkaan digiosaamista2) digiosaamisen täydentäminen nykyaikaisen työelämän tarpeita vastaavalle tasolle 3) it-alasta kiinnostuneiden hyvät perusdigitaidot omaavien työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden alalle soveltuvuuden selvittäminen ja tukeminen kohti alan opintoja4) kolmannen sektorin tarvelähtöisen palvelutarjottimen rakentaminenNäihin tavoitteisiin hanke pyrkii seitsemän konkreettisen toimintamallin avulla. Toimintamallit muotoillaan ja viedään käytäntöön hankkeen aikana, ja tarkoitus on, että hankkeen päätyttyä toimiviksi havaitut mallit otetaan pysyvästi käyttöön. Mallien lisäksi hankkeen konkreettisiin tuloksiin kuuluu toimenpiteisiin osallistuneiden yli 800 työttömän digiosallisuuden ja digitaitojen paraneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755968","A77642","Development of Joen Service Oy’s business","Joen Service Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80140","12/03/2021","31/08/2022","50","94060","EUR","47030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761657","62.621522549851,29.696471565164","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop the business opportunities of Joen Service Oy.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Joen Service Oy:n liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757446","S20452","Technical assistance for the evaluation of the Finnish Structural Fund programme TEM","Suomen rakennerahasto-ohjelman arvioinnin tekninen tuki TEM","Finland",null,"01/07/2015","31/10/2022","50","694636","EUR","347318","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761808",null,"122","Evaluation and studies","TO12","Technical assistance",null,null,"ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to ensure the implementation of the evaluation of the Finnish Structural Funds programme “Sustainable growth and work 2014-2020”, the main uses of technical assistance in the MA’s measures are the preparation and implementation of the evaluation plan. Measures related to the evaluation plan include, for example, possible pre-studies and externally purchased expert services and/or other preparatory measures. The measures related to the implementation of the evaluation include expert evaluations, thematic ad hoc studies and other implementation-related measures.","Suomen rakennerahasto-ohjelman \"Kestävää kasvua ja työtä 2014 -2020\" arvioinnin toteuttamisen varmistamiseksi teknisen tuen keskeiset käyttökohteet hallintoviranomaisen toimenpiteissä ovat  arviointisuunnitelman valmistelu ja toteuttaminen. Arviointisuunnitelmaan liittyviä toimenpiteitä ovat esimerkiksi mahdolliset esiselvitykset ja ulkoa ostetut asiantuntijapalvelut ja/tai muut valmisteluun liittyvät toimenpiteet. Arvioinnin toteuttamiseen liittyviä toimenpiteitä ovat asiantuntijapalveluna hankitut arvioinnit, temaattiset erillisselvitykset ja muut toteutukseen liittyvät toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751267","A72366","Machine and equipment investment","Kone- ja laite investointi","Finland","93600","01/11/2016","30/06/2017","50","10980","EUR","5490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763836","65.974230607447,29.186399909357","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company invests in new machinery and equipment to increase capacity and improve efficiency.","Yritys investoi uusiin koneisiin ja laitteisiin tuotanto kapasiteetin nostamiseksi ja toiminnan tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759201","S22289","Continuous learning in higher education in the fields of energy, electricity and building services","Jatkuva oppiminen korkeakouluissa energia-, sähkö- ja talotekniikka-aloilla","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","16.05","399960","EUR","64177.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Continuous learning in higher education in the fields of energy, electricity and technical engineering will be implemented by the leading lifelong learning centre for the Linnanmaa joint campus of Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu. The new premises of the Oulu University of Applied Sciences have been built on the Linnanmaa campus, a learning environment in the fields of energy, building services, electrical and automation, i.e. a hybrid laboratory. The Hybrid Laboratory offers technology that is competitive not only at national but also at international level. The aim of the project is to offer modern and multidisciplinary pedagogical approaches to the development of skills in the field in the learning environments of the hybrid laboratory.Pedagogic approaches are implemented in such a way that the development of skills in accordance with the competence objectives can be implemented individually in the most appropriate way from a user perspective. Training options include the implementation of learning-supporting labs, either in a hybrid laboratory on-site, remotely using remote management systems or as simulation labs. The laboratory uses digital twins created from physical learning environments, i.e. simulation models, e.g. in phenopic and participatory learning models. The procedures make it possible to carry out training on an independent basis, regardless of place of residence, employment situation, age, ability to work or social status. The project maps the needs of working life for further training and further training in the energy, building services and electricity sectors. On the basis of the mapping, the training modules will be carried out in cooperation with the experts from the energy, building services and electricity sides of Oamk, while at the same time ensuring the pedagogical competence of the teaching modules. The University of Oulu brings special expertise in implementing the pedagogical operating models of simulation labs. The initial training themes include a two-way district heating network, which enables industrial waste heat to be utilised as district heating, electricity demand response, which can reduce the load caused by electricity consumption peaks caused by electrification in society, and improve the efficiency of energy use. Pedagogical approaches are being developed around previous themes. There is also a strong emphasis on reducing greenhouse gas emissions in educational content. The implementation of pedagogical operating models takes into account in particular the fact that they enable flexible and cost-effective continuing training in an individual, unconnected with time and place. Pedagogical solutions increase the utilisation rate of physical learning environments and will enable laboratories to be modernised more quickly on economic grounds. The creation of pedagogical solutions also enables year-round studies. As a result, the hybrid laboratory located in the Linnanmaa joint campus of Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu develops a work-life-based research, knowledge and innovation hub. The Oulu Linnanmaa Campus Hybrid Laboratory will become a nationally and internationally interesting high-tech and lifelong learning centre capable of responding to the growth potential of the energy, building services and electricity sectors also in the long term.","Jatkuva oppiminen korkeakouluissa energia-, sähkö- ja talotekniikka-aloilla -hankkeessa toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston Linnanmaan yhteiskampukselle alan johtava elinikäisen oppimisen keskus. Oulun ammattikorkeakoulun uusiin tiloihin Linnanmaan kampukselle on rakennettu energia-, talotekniikka-, sähkö- ja automaatioalojen oppimisympäristö eli hybridilaboratorio. Hybridilaboratorio tarjoaa koulutukseen paitsi kansallisella, myös kansainvälisellä tasolla kilpailukykyistä teknologiaa. Hankkeen tavoitteena on tarjota hybridilaboratorion oppimisympäristöissä alan ammattitaidon kehittämiseen moderneja ja monialaisia pedagogisia toimintamalleja edellä mainituille aloille.Pedagogiset toimintamallit toteutetaan siten, että osaamistavoitteiden mukainen osaamisen kehittäminen voidaan toteuttaa yksilöllisesti käyttäjänäkökulmasta sopivimmalla tavalla. Koulutusvaihtoehtoina ovat oppimista tukevien laboraatioiden toteuttaminen joko hybridilaboratoriossa paikan päällä, etähallintajärjestelmiä hyödyntäen etänä tai simulaatiolaboraatioina. Laboraatioissa hyödynnetään fyysisistä oppimisympäristöistä luotuja digitaalisia kaksosia eli simulaatiomalleja esim. ilmiö- ja osallistuvaan oppimiseen perustuvissa toimintamalleissa. Menettelyt mahdollistavat koulutuksen tavoitteellisen tekemisen itsenäisesti riippumatta asuinpaikasta, työllisyystilanteesta, iästä, työkyvystä tai sosiaalisesta statuksesta. Hankkeessa kartoitetaan työelämän tarpeet energia-, talotekniikka- ja sähköalojen täydennys- ja lisäkoulutukselle. Kartoituksen pohjalta koulutuskokonaisuudet toteutetaan yhteistyössä Oamkin energia, talotekniikka ja sähkö -puolten asiantuntijoiden kanssa ja samalla varmistetaan opetuskokonaisuuksien pedagoginen pätevyys. Oulun yliopisto tuo erityisosaamista simulaatiolaboraatioiden pedagogisten toimintamallien toteuttamiseen.Alustavia koulutusteemoja ovat kaksisuuntainen kaukolämpöverkko, joka mahdollistaa teollisuuden hukkalämmön hyödyntämisen kaukolämpönä, sähkön kysyntäjousto, jolla voidaan vähentää yhteiskunnan sähköistymisestä aiheutuvien sähkönkulutuspiikkien aiheuttamaa kuormaa, sekä energian käytön tehostaminen. Pedagogisia toimintamalleja kehitetään edellisten teemojen ympärillä. Koulutussisällöissä tuodaan vahvasti esille myös kasvihuonekaasujen vähentäminen. Pedagogisten toimintamallien toteutuksessa huomioidaan erityisesti se, että ne mahdollistavat joustavan ja kustannustehokkaan täydennyskoulutuksen yksilöllisesti, aikaan ja paikkaan sitomatta. Pedagogiset ratkaisut nostavat fyysisten oppimisympäristöjen käyttöastetta ja mahdollistavat jatkossa laboratorioiden nopeamman ajanmukaistamisen taloudellisin perustein. Luodut pedagogiset ratkaisut mahdollistavat myös ympärivuotisen opiskelun.Hankkeen tuloksena Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston Linnanmaan yhteiskampuksessa sijaitsevasta hybridilaboratoriosta kehittyy työelämälähtöinen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Oulun Linnanmaan kampuksen hybridilaboratoriosta tulee kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostava korkean teknologian ja elinikäisen oppimisen keskus, joka kykenee reagoimaan energia-, talotekniikka- ja sähköalojen kasvupotentiaaliin myös pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755243","A76828","Glass-installation","Lasirakentaminen","Finland","40420","17/08/2020","31/12/2021","50","43800","EUR","21900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766472","62.241370984254,25.830681281829","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Aluminium glazing system","Alumiinilasitusjärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759030","S21818","The Rural Municipality’s CODE","Maaseutukunnan KOTELO","Finland",null,"01/12/2019","30/11/2022","40","693006","EUR","277202.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769745",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a rural municipality, KOTELO: The joint development project of four small municipalities in North Savo (Pielavesi, Keitele, Tervo, Vesanto) is looking for a solution to the ongoing need for reform of employment policy and employment services by creating a comprehensive and in-depth partnership model. In small rural municipalities, it is not possible and cost-effective to get different actors to face-to-face, so the service is implemented in such a way that one case management expert takes over the assessment of the customer’s service needs, the design and smoothness of the services. The core of the service and the key measures:· The service will be extended to all people of working age who need many services (v youth in the cabs).· The aim is to identify the client’s overall situation and to support the direction of work, training or services, as well as the management of service packages.· The aim is to strengthen the customer’s employability, function and inclusion, and to prevent social exclusion.· The aim is also to reach the hidden unemployed (those who are not in the labour market, who are not based on essential services, or with essential interests). to make more effective use of existing and, where necessary, new functional ways of communication and communication.· Deepening multidisciplinary network cooperation: TE-services, Kela, health care, social care, substance abuse and mental health work, educational institutions, rehabilitation service providers, pension insurance institutions, employers.· The development and implementation of a new service model suitable for small remote municipalities and designs for use elsewhere in Finland.The project is based on a written agreement to develop and implement a new service model suitable for small remote municipalities. The agreement also determines with whom to act and who is responsible for the whole and the different parts of it. In the service, the customer receives sufficient personal support and guidance in accordance with their individual needs. At the same time, the service serves as a low-threshold local service for those who do not need a multidisciplinary comprehensive service due to their life situation (secondary target group). As a result, the number of long-term unemployed and people at risk of social exclusion in the implementation municipalities is reduced. A new permanent customer-oriented approach will be created between municipalities, public authorities and other key actors, which demonstrates its superiority during the project and becomes so important in successful employment management that there is no longer any need to consider the financing model of the service.","Maaseutukunnana KOTELO: Kuntoutumisen, Osallisuuden, Työllistyvyyden, ELämänhallinnan ja Osaamisen vahvistamisen paikallinen tukikohtaNeljän pienen pohjoissavolaisen kunnan (Pielavesi, Keitele, Tervo, Vesanto) yhteisessä kehittämishankkeessa haetaan ratkaisua työllisyyspolitiikan ja työvoimapalveluiden edelleen ajankohtaiseen uudistamistarpeeseen synnyttämällä laaja-alainen ja syvällinen kumppanuusmalli.Kyseessä on helposti lähestyttävä ja saavutettava matalan kynnyksen neuvonta- ja ohjauspalvelupiste, jossa työskentelevä ammattilainen toimii haastavassa elämäntilanteessa olevian ja vaikeasti työllistyvien monia erilaisia palvelutarpeita omaavien apuna ja tukena. Pienissä maaseutukunnissa eri toimijoiden saaminen henkilökohtaisiin kohtaamisiin ei onnistu eikä ole kustannustehokasta, joten palvelu toteutetaan siten, että yksi case management -periaatteella toimiva asiantuntija ottaa asiakkaan palvelutarpeen arvioinnin, palvelujen kokonaisuuden suunnittelun ja sujuvuuden varmistamisen hoitaakseen.Palvelun ydin ja keskeiset toimenpiteet:· Palvelu ulotetaan kaikkiin työikäisiin monia palveluja tarvitseviin (vs. Ohjaamoissa nuoret).· Tavoitteena asiakkaan kokonaistilanteen hahmottaminen ja aiempaa tehokkaampi ja osuvampi työhön, koulutukseen tai palveluihin ohjautumisen tukeminen sekä palvelukokonaisuuksien hallinta.· Tavoitteena asiakkaan työllistyvyyden, toimijuuden ja osallisuuden vahvistaminen sekä sosiaalisen syrjäytymisen ehkäisy.· Tavoitetaan myös piilotyöttömät (ne, jotka eivät ole työmarkkinoilla eivätkä palvelujen ja etuuksien piirissä).· Toiminta perustuu sujuvaan yhteistyöhön keskeisten asiantuntijoiden kanssa; otetaan aiempaan tehokkaampaan käyttöön olemassa olevat ja rakennetaan tarvittaessa uudet toimivat tavat yhteydenpitoon ja kommunikointiin.· Monialaisen verkostoyhteistyön syventäminen: TE-palvelut, Kela, terveydenhuolto, sosiaalihuolto, päihde- ja mielenterveystyö, oppilaitokset, kuntoutuspalvelujen tuottajat, eläkevakuutuslaitokset, työnantajatahot.· Uuden, pieniin syrjäseutujen kuntiin soveltuvan palvelumallin kehittäminen ja käyttöönotto sekä muotoilu hyödynnettäväksi muuallakin Suomessa.Hankkeessa muotoiltava monia eri palveluja tarvitsevien asiakkaiden (ensisijainen kohderyhmä) kanssa tehtävä yhteistyö perustuu kirjalliseen sopimukseen – sen kuvaamiseen, millaisten tavoitteiden suuntaan, millaisten välietappien kautta ja millaisilla keinoilla asiakkaan tilanteeseen pyritään saamaan muutosta. Sopimuksessa määritellään myös se, minkä tahojen kanssa toimitaan, sekä se, kuka vastaa kokonaisuudesta ja sen eri osista. Palvelussa asiakas saa yksilöllisen tarpeensa mukaisesti kestoltaan ja frekvenssiltään riittävästi henkilökohtaista tukea ja ohjausta.Samalla palvelu toimii matalan kynnyksen kuntalaispalveluna niille, joilla ei ole elämäntilanteensa johdosta tarvetta monialaiselle kokonaisvaltaiselle palvelulle (toissijainen kohderyhmä). Näilleasiakkaille palvelun puitteissa tarjotaan apua ja tukea mm. etuuksien hakemisessa sekä työllistymis-, koulutusmahdollisuuksien kartoittamisessa.Hankkeen tuloksena pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden määrä toteutuskunnissa kääntyy laskuun. Kuntien, viranomaisten ja muiden keskeisten toimijoiden välille luodaan uusi pysyvä asiakaslähtöinen toimintamalli, joka osoittaa hankkeen kuluessa paremmuutensa ja vakiintuu niin tärkeäksi osaksi onnistunutta työllisyydenhoitoa, ettei palvelun rahoitusmallia tarvitse enää edes pohtia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757639","S21045","SUSE-focused gender-sensitive work in suburbs","SUSE -jalkautuvaa sukupuolisensitiivistä työtä lähiöissä","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","42.11","47500","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768007",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project’s gender-sensitive work is to reach young women who are excluded from society or are otherwise marginalised where they live. A particular target group is women with low socio-economic status and with a migrant background. The aim is to promote active inclusion by creating a peer-to-peer community for women, where it is possible to strengthen women’s own subjectivity in an environment of diverse femininity. The implementation of the gender-sensitive work, knowledge and skills of the Girls House in the suburbs enriches regional services and promotes regional and gender equality. The project will apply and test the gender-sensitive operating model used at the House of Girls in the new operating environment. The work carried out in the suburbs includes a variety of guided activities, such as community and small group activities, internships and experiments, as well as various events designed and organised by the customers themselves. The different types of action respond to the different needs of support and prevent the social exclusion of those experiencing poverty and inequality. The effectiveness of the measures will be assessed throughout the operation of the project. The final output is to create a gender-sensitive working model that best serves regional needs. The operating model will be established as part of regional services after the end of the project. On the basis of the results of the project, a training package will be created to train collaborators in the introduction of a gender sensitive work bag.","Hankkeessa tehtävän jalkautuvan sukupuolisensitiivisen työn tavoitteena on tavoittaa yhteiskunnasta syrjäytyneet tai muutoin marginaaliin jäävät nuoret naiset siellä, missä he elävät. Erityisenä kohderyhmänä ovat matalan sosioekonomisen statuksen omaavat ja maahanmuuttajataustaiset naiset. Tavoitteena on edistää aktiivista osallisuutta luomalla naisille vertaisyhteisö, johon kiinnittyä ja jossa on mahdollista vahvistaa naisten omaa subjektiviteettia moninaista naiseutta painottavassa toimintaympäristössä. Tyttöjen Talon sukupuolisensitiivisen työn, tiedon ja osaamisen jalkauttaminen lähiöön rikastuttaa alueellisia palveluita ja edistää alueellista ja sukupuolten välistä tasa-arvoa. Hankkeessa sovelletaan ja testataan Tyttöjen Talolla käytettyä sukupuolisensitiivistä toimintamallia uudessa toimintaympäristössä. Lähiöissä tehtävä työ pitää sisällään erilaisia ohjattuja toimintamuotoja, joita ovat yhteisö- ja pienryhmätoiminta, työharjoittelut ja- kokeilut sekä erilaiset asiakkaiden itsensä suunnittelemat ja järjestämät tapahtumat. Eri toimintamuodot vastaavat erilaisiin tuen tarpeisiin ja ehkäisevät köyhyyttä ja eriarvoisuutta kokevien syrjäytymistä yhteiskunnasta. Toimenpiteiden toimivuutta arvioidaan läpi hankkeen toiminnan. Lopputuotoksena luodaan sukupuolisensitiivisen työn toimintamalli, joka palvelee parhaiten alueellisia tarpeita. Toimintamalli vakiinnutetaan osaksi alueellisia palveluita hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksien pohjalta luodaan koulutuskokonaisuus, jonka avulla yhteistyötahoja koulutetaan sukupuolisensitiivisen työotteen käyttöönotossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752003","A73888","International competitiveness and export growth","Kansainvälistä kilpailukykyä ja viennin kasvua","Finland","92400","21/03/2018","31/12/2019","50","511810","EUR","255905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761739","64.6420226,25.124656388397","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase exports and improve the company’s competitiveness in international markets. The project develops the efficiency of the production of the Ruukki plant by investing in modern machining technology as well as in equipment that increases automation.","Tavoitteena on viennin kasvattaminen ja yhtiön kilpailukyvyn parantaminen kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa kehitetään Ruukin tehtaan tuotannon tehokkuutta investoimalla moderniin koneistusteknologiaan sekä automaatiota lisääviin laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755273","A76858","Growth and business from circular economy in Northern Ostrobothnia (KASVU)","Kasvua ja liiketoimintaa kiertotaloudesta Pohjois-Pohjanmaalla (KASVU)","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","18.47","155674","EUR","28754.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The measures to be implemented in the Growth project support and develop the capacity and competence of SMEs to participate in the new business opportunities created by circular economy investments under construction in North Ostrobothnia. Investments in waste sorting, energy production plants and their fuel mix, biowaste and sludge treatment, biogas processing and forest industry will create needs and opportunities for new products and services that improve resource efficiency and contribute to low carbon. In the project, companies and operators share well-tested b2b practices as well as challenges and successes in developing material efficiency through podcasts that are easily accessible to companies in the region. The podcasts support the networking of practitioners and the emergence of new partnerships. The project organises events to support the productisation, commercialisation and development of existing products and services that serve the circular economy to meet customer needs.KASVU project pilots new uses of waste streams selected on the basis of business needs and disseminates information about these to operators. The use of demolition wood, ash and green waste will be explored and experimented with new innovative uses. The carbon footprint of industrial companies’ energy production can be influenced by local renewable biomethane use. The project will draw up a study on the technical feasibility, economy and climate impact of biogas in industrial energy production in cooperation with the industry. In order to promote the use of biogas, municipal information and operator meetings will be organised to share information on the climate and environmental impacts of biogas and on the experiences of final customers.","KASVU-projektissa toteutettavilla toimenpiteillä tuetaan ja kehitetään erityisesti pk-yritysten valmiuksia ja osaamista päästä mukaan Pohjois-Pohjanmaalla rakenteilla oleviin kiertotalousinvestointien tuomiin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Jätteiden lajitteluun, energiantuotantolaitoksiin ja niiden polttoainevalikoimaan, biojätteiden ja -lietteiden käsittelyyn, biokaasun jalostukseen sekä metsäteollisuuteen rakenteilla olevat investoinnit luovat tarpeita ja mahdollisuuksia uusille resurssitehokkuutta parantaville sekä vähähiilisyyttä edistäville tuotteille ja palveluille. Hankkeessa yritykset ja toimijat jakavat hyviksi koettuja b2b-käytäntöjä sekä vastaan tulleita haasteita ja onnistumisia materiaalitehokkuuden kehittämisessä podcastien kautta, jotka ovat helposti yritysten saavutettavissa maakunnan alueella. Podcastien kautta tuetaan alan toimijoiden verkostoitumista ja uusien yhteistyökumppanuuksien syntymistä. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia, joilla tuetaan kiertotalouteen pohjautuvien uusien tuote- ja palveluideoiden tuotteistamista, kaupallistamista ja olemassa olevien kiertotaloutta palvelevien tuotteiden kehittämistä asiakastarpeita vastaavaksi.KASVU-projektissa pilotoidaan elinkeinoelämän tarpeiden pohjalta valittujen jätevirtojen uusia käyttömahdollisuuksia ja jaetaan näistä tietoa toimijoille. Purkupuun, tuhkan ja viherjätteen käyttöä selvitetään ja tehdään kokeiluja niiden uusista innovatiivisista käyttömahdollisuuksista. Teollisuusyritysten energiantuotannon hiilijalanjälkeen on mahdollista vaikuttaa paikallisella uusiutuvalla biometaanin käytöllä. Hankkeessa laaditaan selvitys biokaasun teknisistä käyttömahdollisuuksista, taloudellisuudesta ja ilmastovaikutuksista teollisuuden energian tuotannossa yhteistyössä alan toimijoiden kanssa. Biokaasun käytön edistämiseksi järjestetään kuntainfoja ja toimijatapaamisia, joissa jaetaan tietoa biokaasun ilmasto- ja ympäristövaikutuksista sekä loppuasiakkaiden kokemuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753960","A75745","Data Refinery","Datajalostamo","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","28","832000","EUR","232960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Data Refinery project is to make better use of the potential of digitalisation and data from different sources — supporting decision-making and everyday choices of urban residents; — promoting low-carbon and circular economy and enabling new business and RDI activities. The project’s measures1. develop and deploy a new, multidisciplinary and low-carbon, resource-wise, circular urban platform (Dataja Refinery) to collect, refine/analyse, visualise and share data as efficiently as possible; and where new smart solutions can be tested and implemented, thus opening up new business, research and study opportunities2. The feasibility of the first on-platform smart solutions in the development of Savilahti will be explored in the following areas: energy networks and renewable energy, water supply, recycling, parking management and traffic management. In addition, it is possible to store and analyse data collected in other projects on the platform3. Taking into account current trends and enabling the agile further development of the Data Refinery in the future, and the main target groups of the new smart solutions project are: a) low carbon, resource wisdom and circular economy solutions are developed by companies, RDI operators and researchers who want to be offered opportunities to develop, test and productise their smart solutions in Kuopiob) these solutions are utilised by urban group operators and property owners. In addition, indirect target groups are people living, working, studying and visiting in Kuopio, as smart solutions make their everyday life easier, enable smart, environmentally friendly choices and promote innovative activities. The effects of the project are:- There is more data from different sources to support decision-making and everyday choices that promote low-carbon and circular economy, and it is easier to use- The project’s pilot/partner searches offer opportunities for companies to test, develop and product their solutions.- Smart experiments/solutions in Kuopio and Savilahti that promote low-carbon and circular economy. The long-term effects of the project are:- The Smart City Platform opens up new business opportunities and continuous experimentation and RDI activities are facilitated. Improved availability and usability of data related to low-carbon and circular economy contributes to the development of circular economy-related business and new products and services.- The expertise in ICT and smart solutions in the region will increase as the smart city platform develops, and Kuopio becomes more attractive from the point of view of smart solution developers and investors.- The smart city platform developed by a multidisciplinary cooperation network and its applications will increase Kuopio’s awareness both nationally and internationally, and Kuopio will become a more popular location and testing site for companies.","Datajalostamo-hankkeen päämääränä on digitalisaation mahdollisuuksien ja eri lähteistä saatavan datan tehokkaampi hyödyntäminen - päätöksenteon ja kaupunkilaisten arkivalintojen tukena; - vähähiilisyyden ja kiertotalouden edistämisessä sekä - uuden yritys- ja TKI-toiminnan mahdollistamisessa. Hankkeen toimenpiteillä1. kehitetään ja otetaan käyttöön uudenlainen, monialainen ja vähähiilisyyttä, resurssiviisautta sekä kiertotaloutta  edistävä älykaupunkialusta (Datajalostamo), jonka avulla voidaan kerätä, jalostaa/ analysoida, visualisoida ja jakaa dataa mahdollisimman tehokkaasti; sekä jonka päällä voidaan testata ja ottaa käyttöön uusia älyratkaisuja avaten siten uusia liiketoiminta-, tutkimus- ja opiskelumahdollisuuksia2. selvitetään ensimmäisten alustan päällä toteutettavien älyratkaisujen toteuttamismahdollisuuksia Savilahden kehittämisen yhteydessä seuraavilla osa-alueilla: energiaverkot ja uusiutuva energia, vesihuolto, kierrätys, pysäköinninhallinta ja liikenteenohjaus. Lisäksi mahdollistetaan toisissa hankkeissa kerätyn datan varastointi ja analysointi alustalla3. huomioidaan nykyiset kehitystrendit ja mahdollistetaan Datajalostamon ketterä jatkokehittäminen tulevaisuudessa sekä uusien älyratkaisujen käyttöönottoHankkeen keskeisimmät kohderyhmät ovat: a) vähähiilisyyttä, resurssiviisautta ja kiertotaloutta edistäviä ratkaisuja kehittävät yritykset, TKI-toimijat ja tutkijat, joille halutaan tarjota mahdollisuuksia kehittää, testata ja tuotteistaa älyratkaisujaan Kuopiossab) näitä ratkaisuja hyödyntävät kaupunkikonsernin toimijat ja kiinteistönomistajat. Lisäksi välillisiä kohderyhmiä ovat Kuopiossa asuvat, työskentelevät, opiskelevat ja vierailevat ihmiset, sillä älykkäät ratkaisut helpottavat heidän arkeaan, mahdollistavat fiksujen, ympäristöystävällisten valintojen tekemisen sekä edistävät innovatiivista toimintaa.Hankkeen aikaisia vaikutuksia ovat:- Eri lähteistä saatavaa dataa on enemmän vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta edistävän päätöksenteon ja arkivalintojen tukena ja se on helpommin hyödynnettävässä muodossa- Hankkeen kokeilu- / kumppanihaut tarjoavat yrityksille mahdollisuuksia testata, kehittää ja tuotteistaa ratkaisujaan.- Kuopion ja Savilahden alueen älykokeilut/ -ratkaisut, jotka edistävät vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia ovat:- Älykaupunkialustan kautta avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja jatkuva, uusien kokeilujen tekeminen sekä TKI-toiminta helpottuvat. Vähähiilisyyteen ja kiertotalouteen liittyvän datan parempi saatavuus ja käytettävyys edesauttavat kiertotalouteen liittyvän yritystoiminnan sekä uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä.- Alueella oleva ICT- ja älyratkaisuihin liittyvä osaaminen lisääntyy älykaupunkialustan kehittyessä ja Kuopion houkuttelevuus älyratkaisuja kehittävien toimijoiden ja sijoittajien näkökulmasta paranee.- Monialaisen yhteistyöverkoston kehittämä älykaupunkialusta sovelluksineen lisää Kuopion tunnettuutta sekä kansallisesti että kansainvälisesti ja Kuopiosta tulee suositumpi sijoittumis- ja testauspaikka yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749135","A70435","Visy Americas","Visy Americas","Finland","33100","01/02/2015","28/02/2016","50","69000","EUR","34500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760470","61.496030789696,23.772400373426","071|082","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Studying the market area, identifying product modulation needs and co-operation network. The aim is to have a permanent presence in the target area and long-term decades-long business.","Markkina-alueen tutkiminen, tuotemodifiointitarpeiden ja yhteistyöverkoston kartoittaminen. Tavoitteena on pysyvä läsnäolo kohdealueella ja pitkäjänteinen vuosikymmenien päähän ulottuva liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756542","A77016","Development of Promesol product family","Promesolin tuoteperheen kehitys","Finland","19210","26/02/2021","30/06/2022","50","138300","EUR","69150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768414",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","We develop products and services to meet the needs of the mechanical wood processing industry","Kehitämme hankkeessa tuotteita ja palveluita mekaanisen puujalostusteollisuuden tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757645","S21051","OSKE — competence development workshops","OSKE - osaamisen kehittämisen pajat","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2019","40.86","520515","EUR","212663.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Mikkeli region, both youth workshops providing mainly social rehabilitation, managed by the City of Mikkeli, and Mikkeli Action Centre’s workshops are active, whose clients are mostly long-term unemployed and adults engaged in rehabilitative work. The Etelä-Savo Vocational College has collaborated with workshop operators in the TOPIKS ESF project to develop the TOPPIS model, which allows a person in paid support work to start completing vocational education and training at a time. The youth workshops run by the City of Mikkeli currently offer support to young students who are at risk of dropping out, but there are not enough places for those in need. The youth workshop focuses on supporting young people’s life management and the role of an adult in co-operation with Ohjaamo Olkkari. Young people’s workshops are less connected to working life and the main future development goal is to enable a training career for a young person. However, the Mikkeli region lacks a form of workshop activities, the services of which could directly include young people who have graduated from vocational education and training who are facing employment-related challenges. In this project, a wallless workshop will be established in cooperation between Esedu, the City of Mikkeli and Mikkkeli’s Action Center. Seinätö Paja offers employment support services for 120 young people or adults a year, and there are 400 people in the whole project over two years of operation. The target group of the wallless workshop is not only graduates but also young people who are already clients of the Employment and Economic Development Administration, who need training to complement their professional skills. In addition to the wallless workshop, the project will create an operating model for the OSKE workshop, which will start on 1 January 2019 and will integrate the workshop activities of young people more closely into the activities of the educational institution and develop Senioripajat, which will build a pathway to vocational training for the older long-term unemployed. The project is divided into the following development themes:1) Unwallless Workshop is a workshop activity where a young or adult with a basic vocational qualification is supported in employment in a situation where special support for employment is estimated. The operators of the wallless workshop are ESEDU, Mikkeli Action Center and the Employment Services of the City of Mikkeli. The customer of the wallless workshop is supported by project experts and work coaches working in cooperation with a different organisation, with whom a further path towards employment is planned. A wallless workshop is directed or applied to after graduation, and the institution also actively directs you to apply to the workshop services already at the end of the studies. From among graduates, the institution identifies persons whose independent job search or working life skills do not meet the requirements of the labour market. These factors that weaken employment include, for example, fear of social situations, difficulties in managing life, insecurity of one’s own AMMATIS identity or simply unrealistic expectations of working life and self-skills. The Employment and Economic Development Office can also direct the workshop to a young person with a basic vocational qualification in need of support for their employment. Approximately 600 students graduate from Etelä-Savo Vocational College each year, of whom an estimated 150 need support for employment. Every year, Seinätön Paja offers the following services to these graduating young people through the following three channels:1) Experimental recruitment periods or jobs in the companies and work communities in the region Recruitment experiments on the open labour market are sought for those young people who have no restriction on employment other than the lack of a suitable job or the need for support in connection with a job search and, possibly, uncertainty about their own skills. Recruitment experiments and jobs on the open labour market are provided by an expert in employment services in Mikkeli, who works at the Etelä-Savo Vocational College. This section also examines, if necessary, the possibility of pay subsidy for young people.2) Services Complementing professional skills or working life skillsThese services are produced in network cooperation with project actors and the TE-administration in accordance with the person’s job-search plan. Esedu’s project specialist is located in the premises of employment services, and alternative training paths are built in cooperation between the operators for those customers who are unrealistic to find employment in their own field due to challenges in life situations or skills.","Mikkelin seudulla toimii aktiivisesti sekä Mikkelin kaupungin hallinnoimat pääosin sosiaalista kuntoutusta tarjoavat nuorten työpajat että Mikkelin Toimintakeskus ry:n pajat, joiden asiakkaina on valtaosin pitkäaikaistyöttömiä ja kuntouttavan työtoiminnan piirissä olevia aikuisia. Etelä-Savon ammattiopisto on tehnyt pajatoimijoiden kanssa yhteistyötä TOPIKS ESR -hankkeessa opinnollistamisessa ja yhteistyössä on kehitetty TOPPIS-malli, jonka avulla palkkatukityössä oleva henkilö voi aloittaa ammatillisen koulutuksen suorittamisen tutkinnonosa kerrallaan. Mikkelin kaupungin ylläpitämät nuorten työpajat tarjoavat nykyisellään tukea keskeyttämisuhanlaisille nuorille opiskelijoille, mutta pajoilla ei ole riittävästi paikkoja tukea tarvitseville. Nuorten työpaja keskittyy nuorten elämänhallinnan tukemiseen ja aikuisen rooliin kasvattamiseen yhteistyössä Ohjaamo Olkkarin kanssa. Nuorten työpajoilla yhteys työelämään on vähäisempi ja keskeisin tulevaisuuden kehittämistavoite on mahdollistaa koulutusura pajanuorelle.Mikkelin seudulta puuttuu kuitenkin pajatoimintojen muoto, jonka palvelujen piiriin voisivat sijoittua suoraan ne ammatillisesta koulutuksesta vastavalmistuneet nuoret, joilla on työllistymiseen liittyviä haasteita. Tässä hankkeessa perustetaan Esedun, Mikkelin kaupungin ja Mikkkelin Toimintakeskus ry:n yhteistyönä seinätön työpaja. Seinätön paja tarjoaa vuodessa työllistymiseen tähtääviä tukipalveluja 120 nuorelle tai aikuiselle ja koko hankkeessa asiakkaita on kahden toimintavuoden aikana yht. 400 henkilöä.  Seinättömän pajan kohderyhmänä ovat vastavalmistuneiden lisäksi myös TE-hallinnon asiakkaina jo olevat nuoret, joille tarvitaan ammattitaitoa täydentävää koulutusta. Seinättömän pajan lisäksi hankkeessa luodaan toimintamalli OSKE - pajakokonaisuudelle, joka käynnistyy 1.1.2019 ja jossa integroidaan nuorten työpajatoiminnot entistä kiinteämmäksi osaksi oppilaitoksen toimintoja ja kehitetään Senioripajat, joissa rakennetaan ammatillisen koulutuksen väylä ikääntyville pitkäaikaistyöttömille.Hanke jakautuu seuraaviin kehittämisteemoihin:1) SEINÄTÖN TYÖPAJASeinätön paja on pajatoimintamuoto, jossa ammatillisen perustutkinnon suorittanutta nuorta tai aikuista tuetaan työllistymisessä tilanteessa, jossa arvioidaan työllistymiseen tarvittavan erityistä tukea. Seinättömän pajan toimijoina ovat Esedu, Mikkelin Toimintakeskus ry ja Mikkelin kaupungin työllisyyspalvelut. Seinättömän pajan asiakkaan tukena ovat eri organisaatiossa yhteistyössä toimivat projektiasiantuntijat ja työvalmentajat, jonka kanssa suunnitellaan työllistymiseen tähtäävä jatkopolku. Seinättömälle pajalle ohjataan tai hakeudutaan oppilaitoksesta valmistumisen jälkeen ja oppilaitos ohjaa myös aktiivisesti hakeutumaan pajapalveluiden piiriin jo opintojen loppuvaiheessa. Oppilaitos tunnistaa valmistuvien opiskelijoiden joukosta ne henkilöt, joiden itsenäiset työnhakuvalmiudet tai työelämätaidot eivät vastaa työmarkkinoiden asettamia vaatimuksia. Näitä työllistymistä heikentäviä tekijöitä ovat esim. sosiaalisten tilanteiden pelko, elämänhallinnan vaikeudet, oman ammattisen identiteetin epävarmuus tai yksinkertaisesti epärealistiset odotukset työelämästä ja omasta ammattitaidosta. Myös TE-toimisto voi ohjata pajalle työllistymiseensä tukea tarvitsevan ammatillisen perustutkinnon suorittaneen nuoren. Etelä-Savon ammattiopistosta valmistuu vuosittain n. 600 opiskelijaa, joista arviolta 150 tarvitsee tukea työllistymisessä. Seinätön paja tarjoaa vuosittain näille valmistuville nuorille seuraavia palveluja seuraavan kolmen väylän kautta:1) Rekrytointikokeilujaksot tai työpaikat alueen yrityksissä ja työyhteisöissäRekrytointikokeilupaikkoja avoimilta työmarkkinoilta haetaan niille nuorille, joilla työllistymiseen ei liity muuta rajoitetta kuin sopivan työpaikan puute tai tuentarve työhakuun liittyen ja mahdollisesti epävarmuus omasta ammattitaidosta. Rekrytointikokeilupaikkoja sekä työpaikkoja avoimilta työmarkkinoilta välittää Mikkelin työllisyyspalvelujen asiantuntija, joka työskentelee Etelä-Savon ammattiopiston tiloissa. Tässä kohdassa selvitetään tarvittaessa myös mahdollisuus nuorten osalta palkkatukeen.2) Ammattitaitoa tai työelämävalmiuksia täydentävät palvelutNämä palvelut tuotettaan verkostoyhteistyössä projektitoimijoiden ja TE-hallinnon kanssa henkilön työnhakusuunnitelman mukaisesti. Esedun projektiasiantuntija sijoittuu työllisyyspalvelujen tiloihin ja toimijoiden yhteistyönä rakennetaan vaihtoehtoisia koulutuspolkuja niille asiakkaille, joilla työllistyminen omalle alalle on epärealistista esim. elämäntilanteen haasteiden tai ammattitaidon takia. 3) Työkokeilut jo aiemmin Esedusta valmistuneille, edelleen työttömänä oleville opiskelijoilleArviolta 60-80 nuorta vuosittain ohjataan Toimintakeskuksen työpajoille 1-6 kk:n työkokeiluun omaa ammattialaa vastaaviin työtehtäviin. Työkokeilujakson aikana selvitetään sekä ammatilliset valmiudet, että työkykyyn vaikuttavat seikat. Työkokeilusta siirrytään yksilöllisesti, mutta mahdollisimman pia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756388","A77262","Product development and testing of digital language teaching for the Chinese market","Digitaalisen kieltenopetuksen tuotekehitys ja testaaminen Kiinan markkinoille","Finland","210","31/12/2020","01/02/2022","50","68870","EUR","34435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769454","60.151321408531,24.883347919137","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops and tests market entry processes, productisation and strategy. The product will be developed in the selected destination country in China with a pilot partner. The result is an opportunity to expand to several markets at a later stage, exploiting the potential of digital marketplaces and delivery service partners.","Hankkeessa kehitetään ja testataan markkinoille menemisen prosesseja, tuotteistusta ja strategiaa. Tuotetta kehitetään valitussa kohdemaassa Kiinassa pilotti-kumppanin kanssa. Tuloksena on mahdollisuus laajentua myöhemmin useille markkinoille hyödyntäen digitaalisten markkinapaikkojen ja jakelutiepartnereiden potentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754050","A75935","Turmoil water internationalisation","Kuohu vesi kansainvälistyminen","Finland","41930","24/01/2020","31/01/2021","50","44710","EUR","22355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765277","62.268273366667,25.430402513413","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Sparkling Artesian Waters will launch spring water bottling activities in 2021. The main objective of the project is to design high-quality premium water for restaurants and hotels and to design and test a supporting manufacturing and production process, as well as a marketing strategy, mainly for international markets. Production will be carried out with 100 % renewable energy (own solar power plant + purchased wind energy). The project consists of product development and research as well as market research using mainly external experts and laboratory services as well as own work.","Kuohu Artesian Waters käynnistää lähdeveden pullotustoiminnan vuonna 2021. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on suunnitella laadukkaita premium vesiä ravintoloille ja hotelleille sekä suunnitella ja testata sitä tukeva valmistus- ja tuotantoprosessi sekä markkinointistrategia pääasiassa kansainvälisille markkinoille. Tuotanto tullaan toteuttamaan 100% uusiutuvilla energiamuodoilla (oma aurinkovoimala + ostettu tuulienergia). Hanke koostuu tuotekehityksestä ja -tutkimuksesta sekä markkinatutkimuksesta hyödyntäen pääasiassa ulkopuolisia asiantuntijoita ja laboratoriopalveluja sekä omaa työtä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759046","S22134","Targeted training in the tourism sector","Kohdennettua koulutusta matkailualalle","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2021","40","117651","EUR","47060.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The effects of the COVID-19 outbreak have been particularly targeted in Lapland on the tourism sector and on companies closely linked to it. Due to business problems, the workforce in the sector is currently laid off, dismissed or threatened with redundancy. The current situation is conducive to the relocation of skilled workers from the sector and, at the same time, from the area of activity. The tourism sector has long been suffering from massive labour shortages which have hampered the sector and its growth and development potential. The problems caused by exceptional circumstances will make this situation even more difficult and, at the same time, affect the industry’s ability to recover from the problems caused by exceptional circumstances. Rapid and flexible training solutions are needed to respond to the skills needs of companies and to increase the skills of those who have worked in the sector and, as a result, employment opportunities at the end of the worst crisis phase. By designing and providing training packages that meet the needs of working life, both employers and workers who have become unemployed or laid off can be able to adapt to the changed situation. Rapid response to the availability of skilled workers in the tourism sector requires close collaboration between enterprises and training in the tourism sector. Training organisations lack awareness of the needs of individual companies, which in turn are not familiar with the flexible possibilities of current VET to provide training tailored to their needs. The aim is to increase the appreciation of education among employers and workers in the sector by designing more flexible training packages to meet the skills needs of the world of work. Company-specific planning provides companies with training packages tailored to their needs, which are compiled from existing training packages. In the project, around fifteen tourism companies will be included, each of which will be the subject of a company-specific training plan. The tools for producing the required skills can include short-term contracts and quick training, individual qualification sections or combinations of all of these. The necessary package can be tailored to include some elements of a specific qualification or to combine it from several different qualifications. Tailor-made training is targeted either to job-seekers or changers or to existing employees of the company. Company-specific training solutions improve the working life capacity of jobseekers and changers, increase the professional skills of participants and support their employability. When exceptional circumstances came into force, a large number of tourism apprenticeships were interrupted or interrupted. For some, training may continue as work continues. But now interrupted studies can end if the company does not continue to operate after the interruption. A large number of workers have also worked in tourism, who have no training in the field. This group has often accumulated time-specific skills dedicated to a specific job and job, which is unfeasible in search of new longer-term employment opportunities. In order for those who have previously worked in the field and interested in the field to find the right place and form of training, specialised knowledge and advice on specific issues in the field will be needed on a temporary basis to the need for a recovery situation. It is a personalised need for personalised advice that is able to react quickly to the customer’s situation and to find the right way to support employment in the sector and acquire the necessary skills. The objective of the extended advisory service in the project is to reach 40 redundant workers or changers interested in the tourism sector. A well-functioning digital service has been needed for the tourism sector to quickly match talent and jobs. Redu has acquired an application-based Tiitus Duuni service solution a year ago, in which you can sell your skills to employers by creating your own competence profile. Companies can also send job offers in the form of open recruitment notices or direct offers to potential candidates. The tool is also suitable for the organisation of traineeships and apprenticeships. In order to make the software fully operational in the sector, information and advice on the existence of the software service, both for employers, students and employees, is needed on the modelling of the operating process and on the existence of the software service. As the application already exists, it can respond quickly to the needs of workers in the tourism sector at the end of the exceptional circumstances.","Koronaepidemian vaikutukset ovat kohdentuneet Lapissa erityisesti matkailualaan ja siihen läheisesti sidoksissa oleviin yrityksiin. Yritystoiminnan ongelmien kautta alan työvoima on tällä hetkellä lomautettuna, irtisanottu tai irtisanomisuhan alaisia. Nykyinen tilanne on omiaan edistämään osaavan työvoiman siirtymistä pois alalta ja samalla myös pois toimialueelta. Matkailuala on jo pitkään kärsinyt mittavasta työvoimapulasta, joka on haitannut alaa ja sen kasvu- ja kehittymismahdollisuuksia. Poikkeusolojen aiheuttamat ongelmat tulevat entisestään vaikeuttamaan tätä tilannetta ja samalla vaikuttamaan alan mahdollisuuteen toipua poikkeusolojen aiheuttamista ongelmista. Tarvitaan nopeita ja joustavia koulutusratkaisuja, joilla voidaan vastata yritysten osaamistarpeisiin ja lisätä alalla työskennelleiden osaamista ja tätä kautta työllistymismahdollisuuksia pahimman kriisivaiheen mentyä ohi. Työelämän tarpeisiin vastaavia koulutuskokonaisuuksia suunnittelemalla ja tarjoamalla voidaan parantaa niin työnantajien kuin työttömäksi tai lomautetuiksi jääneiden työntekijöidenkin sopeutumiskykyä muuttuneeseen tilanteeseen. Nopea reagointi matkailualan osaavan työvoiman saatavuuteen vaatii alan yritysten ja koulutuksen tiivistä yhdessä tekemistä. Koulutusorganisaatioilta puuttuu tieto yksittäisten yritysten tarpeista, ja yritykset puolestaan eivät tunne nykyisen ammatillisen koulutuksen joustavia mahdollisuuksia tuottaa juuri heidän tarpeisiinsa räätälöityä koulutusta. Tavoitteena on lisätä koulutuksen arvostusta alan työnantajien ja työntekijöiden keskuudessa suunnittelemalla työelämän osaamistarpeisiin vastaavia joustavampia koulutuskokonaisuuksia. Yrityskohtaisella suunnittelulla yrityksille tuotetaan juuri heidän tarpeisiinsa räätälöityjä koulutuskokonaisuuksia, jotka koostetaan olemassa olevista erilaista koulutuskokonaisuuksista. Hankkeessa palvelun piiriin otetaan noin viisitoista matkailualan yritystä, joista jokaiselle tehdään oma yrityskohtainen koulutussuunnitelma. Tarvittavan osaamisen tuottamisen työvälineinä voivat olla mm. lyhytoppisopimukset ja pikakoulutukset, yksittäiset tutkinnonosat tai näiden kaikkien yhdistelmät. Tarvittava kokonaisuus voidaan räätälöidä siten, että kokonaisuus sisältää joitakin tietyn tutkinnon osia tai se koostetaan useiden eri tutkintojen osista. Räätälöity koulutus kohdennetaan joko työnhakijoille tai alanvaihtajille tai yrityksen nykyisille työntekijöille. Yrityskohtaisilla koulutusratkaisuilla parannetaan työnhakijoiden ja alanvaihtajien työelämävalmiuksia, lisätään koulutuksiin osallistuneiden ammatillista osaamista ja tuetaan heidän työllistymistään. Poikkeusolojen astuessa voimaan katkesi tai keskeytyi suuri määrä matkailualan oppisopimuksia. Joidenkin kohdalla kouluttautuminen voi jatkua, kun työt jatkuvat. Mutta nyt keskeytyneet opinnot voivat päättyä, jos yrityksen toiminta ei jatku keskeytyksen jälkeen entisellään. Matkailun piirissä on työskennellyt myös iso joukko työntekijöitä, joilla ei ole lainkaan alan koulutusta. Tällä joukolla on usein kertynyt tiettyyn työtehtävään ja työpaikkaan kohdennettua aika kapea-alaista osaamista, jonka käyttökelpoisuus on heikko haettaessa uusia pitempiaikaisia työmahdollisuuksia.  Jotta alalla aiemmin työskennelleet ja alasta kiinnostuneet voivat löytää itselleen oikean koulutuspaikan ja koulutusmuodon, tarvitaan alan erityskysymyksiin erikoistunutta tietoa ja neuvontaa tilapäisesti palautumistilanteen tarpeeseen. Kyse on räätälöidystä henkilökohtaisesta neuvontatarpeesta, jolla pystytään nopeasti reagoimaan asiakkaan tilanteeseen, ja löytämään oikea muoto tukea alalle työllistymistä ja tarvittavan osaamisen hankkimista. Hankkeessa toteuttavalla laajennetulla neuvontapalvelulla on tavoitteena saavuttaa 40 lomautettua, työttömäksi jäänyttä henkilöä tai matkailualasta kiinnostunutta alanvaihtajaa.  Matkailualalle on kaivattu toimivaa digitaalista palvelua osaajien ja työpaikkojen nopeaan kohtaamiseen. REDU on hankkinut jo vuosi sitten käyttöönsä applikaatiopohjaisen Tiitus Duuni-palveluratkaisun, jossa laatimalla oman osaamisprofiilin voi myydä osaamistaan työnantajille. Myös yritykset voivat lähettää työtarjouksia avoimina rekryilmoituksina tai suorina tarjouksina mahdollisille hakijoille. Työväline soveltuu myös harjoittelu- ja oppisopimuspaikkojen järjestämiseen. Jotta ohjelmisto voidaan ottaa alalla täysimääräisesti käyttöön, tarvitaan toimintaprosessin mallinnusta sekä ohjelmiston palvelun olemassaolosta tiedotusta ja neuvontaa niin työnantajien, opiskelijoiden kuin työntekijöidenkin keskuudessa. Koska applikaatio on jo olemassa, voidaan sillä vastata nopeasti matkailualan työntekijätarpeisiin heti poikkeusolojen päättyessä.  Hankkeen kautta syventyvä työelämäyhteistyö ja yritysten yksilölliset koulutussuunnitelmat tuottavat  REDU:lle koulutuksen tarjoajana entistä parempaa osaamista yritysten aidoista osaamisen kehittämisen tarpeista ja lisäävät sekä vahvistavat siten toimialan ja koulutuksen yhteistyötä. Parempi tietoisuus yrity","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755287","A76872","The Year of Culture 2022","Kulttuurin unelmavuosi 2022","Finland",null,"01/01/2021","31/03/2023","40","600000","EUR","240000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mikkeli Cultural and Welfare Service Area will implement the Mikkeli Cultural Dream Year project for 2022. The project has started as part of the Saimaa 2026 Capital of Culture Years shared among the central cities of Saimaa. Mikkeli would be the first Capital of Culture in Saimaa, in 2022.  The goal of the Dream Year of Culture is to improve the accessibility of culture in Mikkeli and to raise its visibility to a new level. The aim is to activate actors in the region as well as cultural enthusiasts and consumers. The aim of the project is to find new cross-sector cooperation models that can be rooted in the cultural field of Mikkeli. The project supports the City of Mikkeli’s strategic goal of Mikkeli, where the focus is on communality and active and well-being everyday life. Active participation in cultural activities increases communality, inclusiveness, permissibility and strengthens confidence in oneself and life.  The project will take place between 1 January 2021 and 30 March 2023. In the first year (2021), residents and operators will be strongly involved in content design. The target group is of all ages. We want to bring culture to the centre of everyday life so that you don't always have to go to culture. Culture can surprise its experienced people from anywhere, anytime, and even completely unnoticed. Programming will take into account all aspects of culture and art: performing arts, audiovisual culture, literature, design and architecture, visual arts, handicrafts, museums and cultural heritage, cultural events and the cuisine of the region. In addition to local actors, the project will bring cultural experiences of national significance to Mikkeli and the Saimaa phenomenon2026 through cooperation with international and provincial activities.  The project’s operating year 2022 starts with the New Year’s Eve 2021, ending at the turn of the following year. The year of operation is structured around four seasons, which include the themes of forests, food and water in accordance with the South Savo regional strategy.  The main objectives of Mikkeli’s cultural dream year are to strengthen culture, employment in culture, art and events, and to increase well-being in the region. The aim is to create a new, workable model that will serve as an example for other cities. The project contributes comprehensively to social and cultural sustainability, equality and financial sustainability through intangible products and services. The results of the project will be measured quantitatively and qualitatively. Quantitative results are measured by looking at visitors, events and actors involved. The qualitative results are based on the feedback provided by the participants. The aim is to emphasise the importance of meaningful participation and to rely on the participants’ own experiences and observations.","Mikkelin sivistyksen ja hyvinvoinnin palvelualue toteuttaa Mikkelin kulttuurin unelmavuosi -hankeen vuodelle 2022. Hanke on lähtenyt liikkeelle osana Saimaa-ilmiö2026:n keskuskaupunkien kesken jaettuja Saimaan kulttuuripääkaupunkivuosia. Mikkeli toimisi Saimaan kulttuuripääkaupunkina ensimmäisenä, vuonna 2022.  Kulttuurin unelmavuoden tavoitteena on parantaa kulttuurin saavutettavuutta Mikkelissä ja nostaa sen näkyvyys uudelle tasolle. Tarkoituksena on aktivoida alueen toimijoita sekä kulttuurin harrastajia ja kuluttajia. Hankkeen kautta halutaan löytää uusia toimialat ylittäviä yhteistyömalleja, jotka voidaan juurruttaa osaksi Mikkelin kulttuurikenttää. Hanke tukee Mikkelin kaupungin strategista päämäärää hyvin voivasta Mikkelistä, jossa painopisteet ovat yhteisöllisyydessä sekä aktiivisessa ja hyvinvointia tukevassa arjessa. Aktiivinen osallistuminen kulttuuritoimintaan lisää yhteisöllisyyttä, osallisuutta, sallivuutta ja vahvistaa luottamusta itseen ja elämään.  Hanke toteutetaan ajalla 1.1.2021-30.3.2023. Ensimmäisenä vuonna (2021) asukkaat ja toimijat pääsevät vahvasti osallistumaan sisällön suunnitteluun. Kohderyhmänä ovat kaikenikäiset. Kulttuuri halutaan tuoda keskelle arkea niin, ettei kulttuurin pariin tarvitse aina hakeutua. Kulttuuri voi yllättää kokijansa mistä vain, milloin vain ja myös täysin huomaamatta. Ohjelmasuunnittelussa otetaan huomioon kaikki kulttuurin ja taiteen osa-alueet: esittävät taiteet, audiovisuaalinen kulttuuri, kirjallisuus, muotoilu- ja arkkitehtuuri, visuaaliset taiteet, kädentaidot, museot ja kulttuuriperintö, kulttuuritapahtumat sekä alueen ruokakulttuuri. Paikallisten toimijoiden lisäksi hankkeella tuodaan Mikkeliin valtakunnallisesti merkittäviä kulttuurielämyksiä ja Saimaa-ilmiö2026 yhteistyön myötä kansainvälistä sekä maakunnallista toimintaa.  Hankkeen toimintavuosi 2022 aloitetaan uudenvuoden aatosta 2021 päättyen seuraavaan vuoden vaihteeseen. Toimintavuosi rakentuu neljän vuodenajan mukaisiin jaksoihin, joissa mukana pidetään Etelä-Savon maakuntastrategian mukaiset teemat metsä, ruoka ja vesi.  Mikkelin kulttuurin unelmavuoden päätavoitteet ovat kulttuurin vahvistaminen, kulttuuri-, taide ja tapahtuma-alan työllistäminen sekä hyvinvoinnin lisääminen alueella. Tavoitteena on luoda uusi, toimiva toimintamalli, joka toimii esimerkkinä muille kaupungeille. Hanke edistää kokonaisvaltaisesti sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä, yhdenvertaisuutta sekä taloudellista kestävyyttä aineettomien tuotteiden ja palveluiden myötä. Hankkeen tuloksia mitataan määrällisesti ja laadullisesti. Määrälliset tulokset mitataan kävijöitä, tilaisuuksia ja mukana olevia toimijoita tarkastelemalla. Laadulliset tulokset perustuvat osallistujien antamiin palautteisiin. Tavoitteena on painottaa mielekkään tekemisen ja osallisuuden merkitystä, sekä luottaa osallistujien omiin kokemuksiin ja havaintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755096","A76781","Creating a service model for the International Arctic Design Capital","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen","Finland",null,"01/02/2021","31/03/2023","40","399903","EUR","159961","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop the business services of the City of Rovaniemi from traditional business counselling to innovation service provider and intermediary, as well as to implement the Arctic Design Capital service model using the international network. The main objective of the project is to create a more active development and innovation platform and a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy to implement the City’s growth programme.  It helps the region’s micro, small and medium-sized sectors to exploit the region’s design and innovation know-how and international operating environments, and to strengthen the level of services offered to companies. The project aims:- To create new innovation services for customers of the city’s business and business services, and to facilitate the purchase, usability and accessibility of innovation services- To create entirely new business opportunities for existing and new creative operators, with developed needs-oriented concepts- to concept and to product concrete innovation services as part of business services — Create a year-round, design thinking and internationalisation cooperation model — Promote the creation of a new business and the competitiveness of the new business sector. The project will contribute to a smoother recovery of the region’s economy from the damage caused by the protracted COVID-19 epidemic. Purpose of the projectCreate — a more active, targeted, targeted development and innovation platform for business developers — a concrete innovation service as a part of the business services to be transmitted — renewed business advisory service processes: a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy Helps the micro- and small and medium-sized sector in the region to take advantage of the region’s design and innovation know-how and the city’s business developers to deliver modelled innovation services- to utilise international operating environments and networks. In addition, the aim of the project is to create an internationalisation concept between the various departments of the city of Rovaniemi and the companies owned by the city as a pilot platform for the construction of the innovation platform. ADMINISTRATION AND COMMUNICATION PACKET 2. RENOVATED BUSINESS SERVICES. Create innovation and business development services for Arctic design3. INTERNATIONALITY. Internationalisation concept of the Arctic Design Capital Project results The result of the project is the innovation platform supporting Arctic Design Capital’s business services and a modern service model that promotes vitality and internationality:  — Modelling, productisation, testing and deployment of the innovation platform — The digital operating environment of the Global Design talks series — A way of sharing virtual exhibitions in the networks of European design actors (Virtual Design Exhibition) — International business-driven Arctic Design Capital concept — Arctic Design Capital’s annual programme of activities and launch for key actors and industry in the region-The project for Arctic Design Export Model strengthens international RDI partnerships in Lapland’s creative industries, indirectly creates new RDI jobs, increases companies‘participation and ability to utilise projects run by RDI networks, and promotes companies’ innovation cooperation with business development units.","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen        Hankkeen päätavoitteena on Rovaniemen kaupungin elinkeinopalveluiden kehittäminen perinteisestä yritysneuvonnasta innovaatiopalvelujen tarjoajaksi ja välittäjäksi sekä kansainvälistä verkostoa hyödyntäväksi Arctic Design Capital –palvelumallin toteuttajaksi.Konkreettisena tavoitteena on luoda aktivoivampi kehittämis- ja innovaatioalusta sekä moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaa kaupungin kasvuohjelman toteuttamiseksi.  Sen avulla autetaan alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista ja kansainvälisiä toimintaympäristöjä sekä vahvistetaan yrityksille tarjottavien palvelujen tasoa.Hankkeen tavoitteet:- Luoda uusia innovaatiopalveluja kaupungin elinkeino- ja yrityspalveluiden asiakkaille sekä helpottaa  innovaatiopalveluiden ostettavuutta, hyödynnettävyyttä ja saavutettavuutta- Luoda kokonaan uusia yritystoimintamahdollisuuksia olemassa oleville ja uusille luovan alan toimijoille, kehitettyjen tarvelähtöisten konseptien avulla- Konseptoida ja tuotteistaa konkreettisia innovaatiopalveluita osaksi elinkeinopalveluita  - Luoda ympärivuotinen, design-ajattelua ja kansainvälisyyttä lisäävä yhteistyömalli  - Edistää uuden liiketoiminnan syntymistä- Edistää olemassa olevan liiketoiminnan kilpailukykyä, kasvua ja kansainvälistymistä- Edistää osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle- Edistää kaupungin modernia kehittämiskulttuuria ja uusien käytänteiden käyttöönottoa- Käynnistää aktiivinen jälleenrakennusohjelman käytännön toteutusHankkeen avulla vahvistetaan innovatiivisten yrityspalveluiden vaikuttavuutta, alueen elinkeinoelämän elinvoimaa ja kilpailukykyä sekä luovien osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle. Hankkeella edesautetaan alueen elinkeinoelämän sujuvampaa elpymistä pitkittyneen COVID-19-epidemian aiheuttamista vahingoista.Hankkeen tarkoitusLuoda - Aktivoivampi, kohdistetumpi yrityskehittäjien kehittämis- ja innovaatioalusta  - Konkreettinen innovaatiopalvelulajitelma osaksi välitettäviä elinkeinopalveluita - Uudistuneita yritysneuvonnan palveluprosesseja: moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaaAuttaa- alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista sekä kaupungin yrityskehittäjiä välittämään mallennettuja innovaatiopalveluja- hyödyntämään kansainvälisiä toimintaympäristöjä ja -verkostojaVahvistaa- Yrityspalveluiden vaikuttavuutta sekä palvelutarjotinta- Luovien osaajien sitoutumista ja sijoittumista alueelle- Toimintasisältöjä kaupungin arktiseen strategiaanHankkeen toimenpiteet:Hankkeessa luodaan ympärivuotinen elinkeinoelämää palveleva innovaatio- ja kehittämisalusta, jonka avulla konseptoidaan ja tuotteistetaan kaupungin elinvoima- ja innovaatiopalveluita sekä luodaan eri toimijoille muotoiluosaamista hyödyntävä yrityspalvelulajitelma. Lisäksi hankkeen tavoittenna on kansainvälistymiskonseptin luominenRovaniemen kaupungin eri yksiköt ja kaupungin omistamat yhtiöt toimivat innovaatioalustan rakentamisen kokeilualustana.TYÖPAKETTI 1. HALLINTO JA VIESTINTÄTYÖPAKETTI 2. UUDISTETTAVAT YRITYSPALVELUT. Luodaan Arktisen muotoilun innovaatio- ja yrityskehityspalvelutTYÖPAKETTI 3. KANSAINVÄLISYYS. Arktisen muotoilupääkaupungin kansainvälistymiskonsepti Hankkeen tulokset Hankkeen tuloksena syntyy Arctic Design Capitalin yrityspalveluita tukeva innovaatioalusta jamoderni elinvoimaa ja kansainvälisyyttä edistävä palvelumalli:  - Innovaatioalustan mallintaminen, tuotteistus, testaus ja käyttöönotto - Global Design talks -sarjan digitaalinen toimintaympäristö - Toimintatapa virtuaalisten näyttelyjen jakamiseen eurooppalaisten muotoilutoimijoiden verkostoissa (Virtual Design Exhibition)  - Kansainvälinen elinkeinolähtöinen Arktisen muotoilukilpailukonsepti- Arctic Design Capital ympärivuotinen toimintaohjelma ja lanseeraus alueen avaintoimijoille ja elinkeinoelämälle- Arktisen muotoilun vientimalliHanke vahvistaa Lapin luovien alojen kansainvälisiä TKI-kumppanuuksia,  synnyttää välillisesti uusia TKI työpaikkoja, lisää yritysten osallistumista ja kyvykkyyttä hyödyntää TKI-verkostojen vetämiä hankkeita sekä edistää yritysten innovaatioyhteistyötä elinkeinojen kehittämisyksiköiden kanssa.Hanke kiinnittyy alueen muihin innovaatioekosysteemeihin sekä hyödyntää jo aikaisemmin alueella tehdyt LAB-investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758324","S21529","Tolokkua support and participation in Sotkamo","Tolokkua tukea ja osallisuutta Sotkamossa","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","37.5","739954","EUR","277483","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipality of Sotkamo has actively surveyed the state of employment management and development needs in the Sotkamo area. Based on the survey and feedback received from the operators, there are not enough low-threshold sites available in the municipality of Sotkamo to support the inclusion and rehabilitation of long-term unemployed and inactive persons. The lack of these places of work has a significant impact on people’s well-being, protracted periods of unemployment and the increase in labour market support contributions. The municipality has decided to respond to the need and seek solutions for offering and developing low-threshold work opportunities, especially for the stages of inclusion and rehabilitation at work. In the view of the municipality and with the feedback received, it is strongly believed that this solution is currently best supported by the operational centre.The target group of the project is the unemployed and inactive persons; all young people and people of working age needing services at the stage of inclusion and rehabilitation (Employment Care Handbook). The target group of the project is not limited on the basis of the social background or the duration of unemployment, as the service is to be provided to all those in need. The aim of the project is to reach 140 customers.The aim of the project is to prevent or reduce social exclusion by promoting the inclusion of the target group and the ability to operate and work. The project’s measures target a more vulnerable target group experiencing exclusion from the labour market and discrimination. Risk factors include mental health and substance abuse problems, musculoskeletal disorders and lack of education. The project develops the content of individual and group coaching as well as multiple group coaching in Sotkamo. The project results in a low-threshold operating centre in Sotkamo, which increases opportunities alongside other services. With the help of the project, multi-professional customer work is intensified between, for example, social and health care, the TE Office and the municipality. In addition, the project builds cooperation with, for example, the third sector and volunteers, as well as utilises the resources of the municipal and Kainuu Sots in steering activities (e.g. special physical activity, mental health and substance abuse services).The project’s novelty value is a diverse low-threshold operating centre where various individual and group activities are carried out that support the needs and empowerment of people in different life situations regardless of age. This is a completely new activity and service in Sotkamo, which, on the basis of feedback from several operators, has an obvious need. The new value of the project is the strong connection of health care expertise to the operating centre. The third sector network and municipal employees will be involved in project management. The project aims to contribute to the number of early school leaving. The Centre offers young people and adults the opportunity to study in a supported environment in close cooperation with educational institutions (e.g. KAO). The project will test digital services to meet the needs of the target group. The novelty of the project is also the launch of Green Care-type operations in Sotkamo. The project will be implemented from 1 January 2019 to 31 December 2021 (3 years). The project consists of three full-time instructors and part-time project managers. The total cost of the project is estimated at EUR 739 954, of which the share of public aid is EUR 554 966 (75 %) and the own contribution of Sotkamo Municipality is EUR 184 988 (25 %). The project is managed and implemented by the municipality of Sotkamo.","Sotkamon kunnan toimesta on kartoitettu aktiivisesti Sotkamon alueen työllisyydenhoidon tilaa sekä kehittämistarpeita. Selvitystyön sekä toimijoilta saadun palautteen perusteella Sotkamon kunnassa ei ole riittävästi tarjolla matalan kynnyksen toimintapaikkoja, mitkä tukisivat pitkäaikaistyöttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuutta ja kuntoutumista. Edellä mainittujen toimintapaikkojen puuttuminen vaikuttaa merkittävästi ihmisten hyvinvointiin, pitkittyviin työttömyysjaksoihin sekä työmarkkinatuen maksuosuuksien kasvuun. Kunta on päättänyt reagoida tarpeeseen ja hakea ratkaisuja matalan kynnyksen työtoimintamahdollisuuksien tarjoamiseen ja kehittämiseen erityisesti osallisuutta ylläpitävään ja työhön kuntoutumisen vaiheisiin. Kunnan näkemyksen mukaan ja saadun palautteen myötä uskotaan vahvasti, että toimintakeskus tukee tätä ratkaisuna tällä hetkellä parhaiten.Hankkeen kohderyhmää ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat henkilöt; kaikki sotkamolaiset osallisuuden ja kuntoutumisen vaiheen palveluita tarvitsevat nuoret ja työikäiset henkilöt (Työllisyydenhoidon käsikirja). Hankkeen kohderyhmää ei rajata sosiaalisen taustan tai työttömyyden keston perusteella, koska palvelua halutaan tarjota kaikille sitä tarvitseville. Hankkeen aikana tavoitellaan saavutettavan 140 asiakasta.Hankkeen tavoitteena on ehkäistä tai vähentää sosiaalista syrjäytymistä edistämällä kohderyhmän osallisuutta ja toiminta- ja työkykyä. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat haavoittuvampaan kohderyhmään, jotka kokevat työmarkkinoilta syrjäytymistä ja syrjintää. Riskitekijöitä ovat mm. mielenterveys- ja päihdeongelmat, tuki- ja liikuntaelinsairaudet ja koulutuksen puute. Hankkeella kehitetään yksilö- ja ryhmävalmennusten sisältöjä sekä moninkertaisestaan ryhmävalmennusta Sotkamossa. Hankkeen tuloksena syntyy matalan kynnyksen toimintakeskus Ratatielle Sotkamoon, joka lisää mahdollisuuksia muiden palveluiden rinnalle. Hankkeen avulla tiivistetään moniammatillista asiakastyötä mm. sosiaali- ja terveydenhuollon, TE-toimiston sekä kunnan välillä. Lisäksi hanke rakentaa yhteistyötä mm. kolmannen sektorin ja vapaaehtoisten toimijoiden kanssa sekä hyödyntää kunnan ja Kainuun soten resursseja ohjaustoiminnassa (mm. erityisliikunta, mielenterveys- ja päihdepalvelut).Hankkeen uutuusarvo on monipuolinen matalan kynnyksen toimintakeskus, jossa toteutetaan erilaisia yksilö- sekä ryhmätoimintoja, jotka tukevat eri elämäntilanteessa olevien ihmisten tarpeita ja voimaantumista ikään katsomatta. Kyseessä on kokonaan uutta toimintaa ja palvelua Sotkamossa, jolle on useilta toimijoilta saadun palautteen perusteella ilmeinen tarve. Hankkeen uutuusarvoa tuo terveydenhuollon ammattiosaamisen vahva kytkeminen toimintakeskukseen. Hankkeen ohjaustoimintaan kytketään mukaan 3. sektorin verkosto ja kunnan työntekijät. Hankkeella pyritään osaltaan vaikuttamaan koulukeskeytysten määrään. Toimintakeskus tarjoaa mahdollisuuden nuorille ja aikuisille suorittaa opintoja tuetussa ympäristössä tiiviissä yhteistyössä oppilaitosten kanssa (mm. KAO). Hankkeessa testataan digitaalisia palveluita vastaamaan kohderyhmän tarpeita.Hankkeen uutuusarvoa on myös Green Care -tyyppisen toiminnan käynnistäminen kunnan toimintana Sotkamossa. Toiminta tulee tukemaan kohderyhmän lisäksi myös muiden kuntalaisten osallisuutta.Hankkeen toteutusaika on 1.1.2019 - 31.12.2021 (3 vuotta). Hankkeessa työskentelee kolme kokoaikaista ohjaajaa ja osa-aikainen projektipäällikkö. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 739 954 euroa, josta julkisen tuen osuus on 554 966 euroa (75 %) ja Sotkamon kunnan omarahoitusosuus 184 988 euroa (25 %). Hanketta hallinnoi ja toteuttaa Sotkamon kunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756745","A78252","Establishment of a dye shop specialising in natural colours and strengthening the availability of domestic wool material","Luonnonväreihin erikoistuvan värjäämön perustaminen ja kotimaisen villamateriaalin saatavuuden vahvistaminen","Finland","10250","31/05/2021","31/08/2022","50","21060","EUR","10530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768250",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Equipping a dye shop specialising in natural dyes with conical dyeing machines and other company dyeing equipment, and organising production and services for small-scale industrial textile production. Promotion of information and accessibility from expert services. The availability of domestic wool yarn for small-scale industrial production purposes will be improved through the construction of the yarn design and logistics chain, as well as pilot production.","Varustetaan luonnonväriaineisiin erikoistunut värjäämö hankittavilla kartiovärjäyskoneilla ja muulla yrityksen värjäyskalustolla, ja järjestetään tuotanto ja palvelut pienimuotoisen teollisen tekstiilituotannon tarpeita ajatellen. Asiantuntijapalveluista tiedotusta ja saavutettavuutta edistetään. Kotimaisen villalangan saatavuutta yritysten pienteollisen tuotannon tarkoituksiin parannetaan langan suunnittelun ja logistiikkaketjun rakentamisen  sekä pilottituotanto kokeilun avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291693","A78496",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","14885",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754551","A75136","FIBRobotics FIBRobond","FIBRobotics FIBRobond","Finland","33720","12/07/2019","30/06/2020","50","45070","EUR","22535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767157","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","FIBRobotics develops solutions for micromechanical testing of composite materials and material interfaces. During the project, FIBRobotics will develop its FIBROBond measurement equipment as a commercial product for international markets. The project consists of product development, travel and participation in international events. As a result of the project, the company has a good understanding of international markets and customer needs, as well as a product suitable for these markets.","FIBRobotics kehittää ratkaisuja yhdistelmämateriaalien ja materiaalirajapintojen mikromekaaniseen testaukseen. Hankkeen aikana FIBRobotics  kehittää FIBROBond-mittauslaitteistostaan kansainvälisille markkinoille suunnattavan kaupallisen tuotteen. Hanke koostuu tuotekehitystyöstä, matkoista, sekä osallistumisista kansainvälisiin tapahtumiin. Hankkeen tuloksena yrityksellä on hyvä käsitys kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta, sekä näille markkinoille soveltuva tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749703","A71702","Ultimate Hockey Corps","Ultimate Hockey Corps ¿ Sarjatuotannon ylösajo","Finland","17500","05/04/2016","30/06/2017","50","47720","EUR","23860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761562","61.353088452083,25.271738182355","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to make the investment necessary for the production of hockey clubs in series, so that we can start production of clubs in Padasjoki in autumn 2016. The project covers the multiplication and partial automation of the production technology developed so far in 2015-2016, the integration of the production system and the training of production personnel.","Hankkeen tavoitteena on tehdä jääkiekkomailojen sarjatuotantoon tarvittava investointi, jotta pystymme aloittamaan mailojen sarjatuotannon Padasjoella syksyllä 2016. Hanke kattaa tähän mennessä yrityksessä vv. 2015-2016 kehitetyn tuotantoteknologian monistamisen ja osittaisen automatisoinnin, tuotantojärjestelmän integroinnin sekä tuotantohenkilökunnan kouluttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748812","A70812","Park development project","Puiston kehittämishanke","Finland","96100","02/09/2014","31/12/2017","50","25090","EUR","12545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761191","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase internationalisation and to accelerate own product development as measures. The company profiled as an international design agency operating in Lapland, offering multimedia product and service solutions. The main horizontal objectives of the project are to promote equality and sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on kansainvälistyminen ja toimenpiteinä oman tuotekehityksen kiihdyttäminen. Yritys profiloituu Lapissa toimivaksi, monimediallisia tuote- ja palveluratkaisuja tarjoavaksi kansainvälisen tason suunnittelutoimistoksi. Hankkeen horisontaaliset päätavoitteet keskittyvät yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen mukaisen toiminnan edistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759623","S21710","Development of know-how in the wood industry — Puuetuu Koillismaa","Puutoimialan osaamisen kehittäminen - Puuedu Koillismaa","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2022","40","346000","EUR","138400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The forest cluster is an important source of employment in northeastern Finland, but there have been few joint and planned development activities by companies in the sector. The development of cooperation between forest operators and increased cooperation between research, training and development organisations is the most important element to increase the vitality of companies’ business development.Naturpolis Oy and KSAK Oy have surveyed the development needs of timber industry companies in Kuusamo between September 2018 and January 2019. A workshop has also been organised for the timber industry, to which companies, decision-makers, researchers and experts in the sector were invited to plan opportunities and prospects for the development of the timber industry in the north-eastern country. Companies in the wood industry have thus created a clear motivation for joint development. As a result of the survey, Naturpolis Oy has applied for ERDF funding from the Northern Ostrobothnia Federation for the development of the North Ostrobothnia wood industry development programme, and KSAK Oy has applied for ESF funding for a training project that cooperates closely with each other. The aim of the project is to create work-life-based vocational training models, to develop the skills of the target group’s staff in the fields of forest and wood industry and to develop expertise in the forest and wood industries, as well as to develop cooperation between the project actors. The main target group of the project is enterprises and other organisations operating in the forest and wood industries and their personnel in northeastern Finland. The project’s measures include- to create regional training models for the wood product industry and wood procurement companies- to organise thematic training courses for the development areas highlighted in the mapping-to organise two training courses for the wood industry and forestry organisations in the region- to cooperate and network between companies and other actorsThe project will result in training models for industry and wood procurement companies and 80 different participants from 30 companies and organisations participate in the thematic and lean trainings for enterprises in the region. Through training, companies and their personnel improve their skills in selected development themes and management principles and methods that promote productivity and competitiveness, so that companies are better able to respond to future development challenges. Cooperation between the industry is also intensified and networked through the project’s measures. The models, good practices and know-how created by the project will remain in the region’s companies and other organisations after the project has ended.","Metsäklusteri on tärkeä työllistäjä Koillismaalla, mutta alan yritysten yhteistä ja suunnitelmallista kehittämistoimintaa ei ole juurikaan ollut. Metsäalan toimijoiden välisen yhteistyön kehittäminen sekä tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden yhteistyön lisääminen on merkittävin elinvoimaisuutta lisäävä tekijä, jolla voidaan tukea yritysten liiketoiminnan kehittymistä.Naturpolis Oy ja KSAK Oy ovat kartoittaneet Kuusamossa puutoimialan yritysten kehittämistarpeita syyskuu 2018 – tammikuu 2019 välisenä aikana. Puutoimialalle on myös järjestetty työpaja, jonne kutsuttiin alan yritykset, päättäjät, tutkijat ja asiantuntijat suunnittelemaan Koillismaan puutoimialan kehittämismahdollisuuksia ja -näkymiä. Puutoimialan yrityksille onkin syntynyt selkeä motivaatio yhteiseen kehittämiseen. Kartoituksen tuloksena Naturpolis Oy on hakenut Pohjois-Pohjanmaan liitolta EAKR -rahoitusta Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelman laatimiseen ja KSAK Oy on hakenut ESR -rahoitusta koulutushankkeeseen, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä keskenään.Hankkeen tavoitteena on luoda yhdessä yritysten kanssa työelämälähtöisiä ammatillisen koulutuksen malleja, kehittää kohderyhmän henkilöstön osaamista metsä- ja puutoimialalla nousseisiin kehittämiskohtiin ja lean osaamista sekä kehittää yhteistyötä hankkeen toimijoiden välillä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat metsä- ja puutoimialalla toimivat yritykset ja muut organisaatiot ja niiden henkilöstö Koillismaalla.Hankkeen toimenpiteitä ovat- luoda alueellisia koulutusmalleja puutuoteteollisuudelle ja puunhankintayrityksille- järjestää kartoituksessa esiin nousseisiin kehittämiskohtiin teemakoulutuksia- järjestää kaksi Lean koulutusta alueen puuteollisuudelle ja metsätalouden organisaatioille- tehdä yhteistyötä ja verkostoitua yritysten ja muiden toimijoiden välilläHankkeen tuloksena saadaan teollisuudelle ja puunhankintayrityksille suunnatut koulutusmallit ja alueen yrityksille suunnattuihin teema- ja lean koulutuksiin osallistuu 80 eri henkilöä 30 yrityksestä ja organisaatiosta. Koulutusten kautta yritykset ja niiden henkilöstö parantavat osaamistaan valituissa kehittämisteemoissa sekä tuottavuutta ja kilpailukykyä edistävissä johtamisen periaatteissa ja menetelmissä, jolloin yritykset pystyvät paremmin vastaamaan tulevaisuuden kehittämishaasteisiin. Myös toimialan yhteistyö tiivistyy ja verkottuu hankkeen toimenpiteiden kautta. Hankkeessa luodut mallit, hyvät käytännöt ja osaaminen jäävät elämään alueen yrityksiin ja muihin organisaatioihin hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752440","A73125","New biathlon feedback systems, investment","Ampumahiihdon uudet palautejärjestelmät, investointi","Finland",null,"01/09/2017","28/02/2019","35","217000","EUR","75950","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cross-country skiing and biathlon are priorities that aim to further increase Vuokatti’s attraction. The project assembled by the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä aims to acquire a large treadmill more suitable for skiing and to further develop biathlon-related research, measurement and athlete testing methods, as well as to export these to field conditions. The project develops testing and training environments around a large treadmill, as well as measuring and testing technology for biathlon shooting. The aim of the development is to produce testing methods for the use of athletes and coaches for day-to-day training and testing situations. As a result of the project, new service products will be created in Vuokatti’s sports tourism environment as well as new amplified technology, which will see extensive commercial exploitation opportunities, as well as cross-country skiing, biathlon or shooting sports in general. With the results of the project, Vuokatti is expected to be a training destination for an increasing number of cross-country skiers, biathlons or teams. The Finnish Ski Association and the Finnish Fire Ski Association are strongly involved in the project. The main benefits of the project are Vuokatti sports tourism, which raises its profile not only as cross-country skiing but also as a centre for biathlon training and testing both nationally and internationally. The project supports the specific objectives of the Finnish Structural Funds programme Sustainable Growth 2014-2020 — Producing and utilising new knowledge and know-how — by producing new measuring and information technology expertise in cooperation between the University and the business partners. The project also supports regional priorities such as the development of tourism and services and the technology industry. The total budget of the project is EUR 300,000, of which equipment purchases amount to approximately EUR 217.000.","Maastohiihto ja ampumahiihto ovat painopistealueita, joilla pyritään Vuokatin vetovoiman edelleen kasvattamiseen. Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön kokoaman hankkeen suunnitelmana on hankkia hiihtoon paremmin soveltuva iso juoksumatto ja edelleen kehittää ampumahiihtoon liittyviä tutkimus-, mittaus- ja urheilijatestausmenetelmiä sekä viedä näitä myös kenttäolosuhteisiin. Hankkeessa kehitetään ison juoksumaton ympärille testaus- ja harjoitteluympäristöä sekä ampumahiihdon ampumasuorituksen mittaus- ja testausteknologiaa. Kehitystyön tavoitteena on tuottaa testausmenetelmiä urheilijoiden ja valmentajien käyttöön päivittäisiin harjoitus- ja testitilanteisiin. Hankkeen tuloksena syntyy uusia palvelutuotteita Vuokatin liikuntamatkailuympäristöön sekä uutta monistettavaa teknologiaa, jolla nähdään laajat kaupalliset hyödyntämismahdollisuudet sekä maastohiihtoon, ampumahiihtoon tai ammuntaurheiluun yleensä. Hankkeen tulosten myötä Vuokatin uskotaan olevan jatkossa yhä useamman maastohiihtäjän, ampumahiihtäjän tai joukkueen harjoittelukohde. Hankkeessa ovat vahvasti mukana Suomen Hiihtoliitto ja Suomen Ampumahiihtoliitto. Hankkeen ensisijainen hyötyjä on Vuokatin liikuntamatkailu, joka nostaa profiiliaan maastohiihdon ohella myös ampumahiihdon valmennus- ja testauskeskittymänä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020 TL2:n - Uuden tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen - erityistavoitteita tuottamalla uutta mittaus- ja informaatiotekniikan osaamista yhteistyössä yliopiston ja yritysosapuolten kesken. Hanke tukee myös alueellisten painopistealoja kuten Matkailun ja Palvelujen sekä Teknologiateollisuuden kehittymistä. Hankkeen kokonaisbudjetti on 300.000€, josta laitehankintojen osuus on noin 217.000€.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755801","A77475","Disco — accessibility of digital services as a corona defeater","Disko – digitaalisten palveluiden saavutettavuus koronan kukistajana","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","337705","EUR","135082","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will focus extensively on increasing digital accessibility and accessibility. Accessibility means that as many people as possible can access online services and materials as easily as possible. Accessibility improves both digital equality and equality in the digital society. Accessibility and accessibility will improve the services of several target groups and create significant new business opportunities for entrepreneurs in the region as well as improving existing services. The project aims at a significant increase in the usability of digital services in accordance with the Accessibility Directive under preparation in the EU, even before the final completion of the national legislation in Finland. The objective of the Accessibility Directive is to harmonise the legislation of certain products and services by defining uniform functional accessibility requirements for them. In particular, the project combines previous experience of accessibility as part of accessibility as part of the business development of SMEs and aims to create a pragmatic model based on a combination of these to promote business. The project takes a wide range of measures to increase the competence of target SMEs, taking into account the entire business chain, from product development to delivery of the service/product to the customer. Measures will be taken to provide information on accessibility through spots and workshops. Workshops are organised for companies to develop their digital marketing content and to jointly formulate a concept to improve accessibility issues in the future. The project will also carry out a review of digital purchasing paths from the perspective of accessibility, thus creating a model that will allow companies to take better account of their customers’ purchasing paths in the future. The project will also build a completely new concept for accessibility measurement and auditing to be suitable for quality systems. As a result, the company’s business models have evolved in such a way that new customers can be served and competitiveness in relation to GAFA operators has improved significantly. As a result, a practical digital service accessibility meter and cook-book have been built for companies. The project implements and takes into account horizontal principles that are closely linked to the values of the developers. Gender equality, equality and sustainable development are reflected in the project’s dissemination of open information, know-how and materials. This builds mutual trust between actors and, as trust capital increases, a significant contribution can be made to gender equality and multicultural equality. The companies involved in the project represent all genders and sectors of activity; the project is open to all SMEs in the Uusimaa region. In addition, the development of digital services reduces the need for physical mobility and makes services accessible to all.  The project works responsibly, which means taking responsibility for the results of your work and for doing it together. By operating economically, socially and ecologically, the project enables the development of the expertise of a wider group of companies to the principles of sustainable development and responsibility.","Hanke paneutuu laajasti digitaalisen saavutettavuuden ja esteettömyyden lisäämiseen. Saavutettavuus tarkoittaa sitä, että mahdollisimman moni ihminen voi käyttää verkkopalveluja ja verkossa olevaa materiaalia mahdollisimman helposti. Saavutettavuus parantaa niin digitaalista tasa-arvoa kuin yhdenvertaisuutta digitaalisessa yhteiskunnassa. Saavutettavuuden ja esteettömän käytön avulla parannetaan useiden käyttäjäkohderyhmien palveluita ja luodaan sekä merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrittäjille että parannetaan nykyisten palvelujen menekkiä. Hankkeessa tavoitellaan digitaalisten palveluiden käytettävyyden merkittävää lisääntymistä EU:ssa valmisteilla olevan esteettömyysdirektiivin mukaisesti jo ennen kansallisen lainsäädännön lopullista valmistumista Suomessa. Esteettömyysdirektiivin tavoitteena on yhdenmukaistaa tiettyjen tuotteiden ja palveluiden säädöksiä määrittelemällä niille yhtenäiset toiminnalliset esteettömyysvaatimukset. Hankkeelle on erityistä, että se yhdistää aikaisemman kokemuksen esteettömyydestä osaksi saavutettavuutta ja saavutettavuuden osaksi pk-yritysten liiketoimintakehittämistä ja pyrkii aikaansaamaan näiden yhdistelmään nojautuvan käytännönläheisen mallin liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa tehdään laaja-alaisesti toimenpiteitä kohderyhmänä olevien pk-yritysten osaamisen kasvattamiseksi huomioiden koko liiketoimintaketju aina tuotekehityksestä asiakkaalle tuotettavan palvelun/ tuotteen toimitukseen asti. Toimenpiteinä toteutetaan tiedon välittämistä saavutettavuudesta tietoiskuilla ja työpajoilla. Yrityksille järjestetään työpajoja, joissa he pääsevät kehittämään digitaalisen markkinoinnin sisältöjään sekä muotoilemaan yhdessä konseptia saavutettavuusasioiden parantamiseksi jatkossa. Hankkeessa toteutetaan myös digitaalisten ostopolkujen tarkastelua saavutettavuuden näkökulmasta ja näin luodaan malli, jolla yritykset voivat jatkossa ottaa omien asiakkaidensa ostopolun tarkemmin huomioon. Hankkeessa myös rakennetaan täysin uusi konsepti esteettömyyden mittarointiin ja auditointiin laatujärjestelmiin sopiviksi.Tuloksena hankkeessa yritysten liiketoimintamallit ovat kehittyneet siten että uusien asiakkaiden palveleminen on mahdollista ja kilpailukyky suhteessa GAFA toimijoihin on parantunut merkittävästi. Lopputuloksena on myös rakennettu käytännönläheinen digitaalisten palveluiden saavutettavuusmittaristo ja cook-book yritysten hyödynnettäväksi.Hankkeessa toteutetaan ja otetaan huomioon horisontaaliset periaatteet, jotka linkittyvät kiinteästi toteuttajien arvoihin. Sukupuolinen tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys näkyvät hankkeessa muun muassa avoimen tiedon, osaamisen ja materiaalien jakamisena. Tämä rakentaa toimijoiden keskinäistä luottamusta ja luottamuspääoman kasvaessa niin sukupuolten kuin monikulttuurisuuden tasa-arvoa voidaan edistää merkittävästi. Hankkeeseen osallistuvat yritykset edustavat kaikkia sukupuolia ja toimialoja; hanke on avoin kaikille Uudenmaan alueen pk-yrityksille. Työelämäosaaminen ja elinvoima kehittyy toiminta-alueella, lisäksi digitaalisten palveluiden kehittyminen vähentää fyysisen liikkumisen tarvetta ja tuo palvelut kaikkien saavutettaviksi.  Hanke toimii vastuullisesti, joka tarkoittaa vastuun ottamista oman työn tuloksista ja yhdessä tekemisestä. Toimimalla hankkeessa taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävästi mahdollistuu laajemman yritysjoukon osaamisen kehittyminen kestävän kehityksen ja vastuullisuuden toimintaperiaatteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757153","S20159","Sustainable growth and jobs 2014-2020 — Communication project of the Finnish Structural Funds programme","Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelman viestintähanke","Finland",null,"01/12/2014","31/12/2022","50","618971","EUR","309485.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761808",null,"123","Information et communication","TO12","Technical assistance",null,null,"ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Ministry of Employment and the Economy is responsible for sustainable growth and work 2014-2020 — as the managing authority for the Structural Funds programme in Finland. The purpose of communication is to promote project activities funded by the EU Structural Funds, to communicate the results and to inform potential applicants about funding opportunities. Communication will support the achievement of the programme’s objectives. The aim of communication is to raise awareness and create a positive image of programming financed by the EU Structural Funds. The managing authority will use the technical assistance appropriations for communication costs. The objectives, measures and organisation of communication are defined in the communication strategy for the programming period. A key communication tool is the Structural Funds.fi online service. Technical support will also be used for the costs of social media marketing. In addition, the communication budget will be used to cover the costs of meetings and events, publications and translation costs. The Managing Authority produces image and video material with technical support to support communication. Communication funds can be used to acquire materials, tools and activities that promote communication. The communication application prepares communication activities for the 2021-2027 programming period, such as online services, graphical identity, events, training and other possible purchasing services. The communication project can contribute to the costs of communication of the React EU programme.The Managing Authority will be actively involved in the communication activities carried out in cooperation with the ESI Funds during the programming period. Forms of cooperation are events, campaigns and competitions for related measures. In addition, the managing authority gives visibility to the Structural Funds by participating in co-organised events and other communication activities with national bodies. Technical assistance provides training in communication for both the managing authority and other bodies involved in Structural Fund communication. Other training sessions can also be paid for the project. The costs of evaluating communication are included in the project.","Työ- ja elinkeinoministeriö vastaa Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelman hallintoviranomaisena ohjelman viestinnästä. Viestinnän tehtävä on tehdä EU:n rakennerahastoista rahoitettavaa hanketoimintaa tunnetuksi, kertoa tuloksista ja tiedottaa rahoitusmahdollisuuksista potentiaalisille hakijoille. Ohjelmalle asetettujen tavoitteiden saavuttamista tuetaan viestinnällä. Viestinnän tavoitteena on tehdä EU:n rakennerahastoista rahoitettavaa ohjelmatyötä tunnetuksi ja luoda siitä myönteistä mielikuvaa. Hallintoviranomainen käyttää teknisen tuen määrärahoja viestinnän kustannuksiin. Viestinnän tavoitteet, toimenpiteet ja organisointi on määritelty ohjelmakauden viestintästrategiassa. Keskeinen viestinnän väline on rakennerahastot.fi-verkkopalvelu. Teknistä tukea käytetään myös sosiaalisen median markkinoinnista aiheutuviin kustannuksiin. Tämän lisäksi viestinnän määrärahoja käytetään kokousten ja tilaisuuksien kustannuksiin, julkaisuihin sekä käännöskustannuksiin. Hallintoviranomainen tuottaa kuva- ja videoaineistoa teknisellä tuella viestinnän tueksi. Viestinnän määrärahoilla voidaan hankkia viestintää edistäviä aineistoja, välineitä ja toimia. Viestintähakkeella valmistellaan ohejelmakauden 2021-2027 viestintätoimia, kuten verkkopalvelut, graafinen ilme, tilaisuudet, koulutus sekä muut mahdolliset ostopalvelut. Viestintähankkeesta voidaan maksaa React EU -ohjelman viestinnän kustannuksia.Hallintoviranomainen osallistuu ohjelmakaudella aktiivisesti ERI-rahastojen kanssa yhteistyössä tehtäviin viestintätoimiin. Yhteistyön muodot ovat tilaisuudet, kampanjat ja kilpailut niihin liittyvine toimenpiteisiin. Lisäksi hallintoviranomainen tuo näkyvyyttä rakennerahastoille osallistumalla kansallisten tahojen kanssa yhteistyössä järjestettäviin tilaisuuksiin ja muihin viestintätoimiin. Teknisellä tuella hankitaan viestintään liittyvää koulutusta niin hallintoviranomaiselle kuin muille rakennerahastoviestintää hoitaville tahoille. Myös muita koulutustilaisuuksia on mahdollista maksaa hankkeesta. Viestinnän arvioinnista aiheutuvat kustannukset sisältyvät hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4252.jpg","4252","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/n2-project-is-starting-up-in-south-west-finland_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755634","A77508","Processing of bio-based waste in the municipality of Leppävirta","Bioperäisten jätteiden jalostus Leppävirran kunnassa","Finland","79130","31/05/2021","31/12/2021","50","18530","EUR","9265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768087","62.4516189,27.6531815","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Tightening climate policies, tightening waste legislation and growing demand for sustainably produced products have created the need for more environmentally friendly waste treatment solutions and products. The project examines the operating conditions of a liquefied biogas production plant utilising waste streams in the municipality of Leppävirta. The plant would produce liquefied biogas, organic fertiliser and liquefied carbon dioxide from nearby waste. The aim of the project is that the project report and business plan drawn up will lead to contract negotiations, investment decision and the construction of a biogas plant for waste.","Tiukentuva ilmastopolitiikka, kiristyvä jätelainsäädäntö ja kestävästi tuotettujen tuotteiden kasvava kysyntä ovat luoneet tarvetta ympäristöystävällisemmille jätteenkäsittelyratkaisuille ja tuotteille. Hankkeessa selvitetään jätevirtoja hyödyntävän nesteytetyn biokaasun tuotantolaitoksen toimintaedellytykset Leppävirran kunnassa. Laitoksella tuotettaisiin nesteytettyä biokaasua, luomulannoitetta ja nesteytettyä hiilidioksidia lähialueen jätteistä. Hankkeen tavoitteena on, että laadittu hankeselvitys ja liiketoimintasuunnitelma johtavat sopimusneuvotteluihin, investointipäätökseen ja jätteitä käsittelevän biokaasulaitoksen rakentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757385","S20591","Competence/parallel project","Osaaja-rinnakkaishanke","Finland",null,"15/01/2016","31/12/2017","40","215000","EUR","86000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Please note! The wage subsidy decisions and labour market training of the project must end by 31 October 2017. The parallel project will produce the labour force training and wage subsidy required by the O Recipients Development Project,the primary target group for jobseekers over 54 years of age. The goal of the development project is to find the strengths of the applicants and the skills to work either as self-employed (entrepreneur) or to find a new job, plan B, as a continuation of a long career. The training is carried out in three locations in Etelä-Savo. The wage subsidy is intended to be used mainly after labour market training to support the employment path of the project’s clients, both for customers aiming for paid employment and especially in those cases where a change in knees is planned in the company and a potential successor needs to improve his/her skills in the entrepreneurial professions.","Huom! Hankkeen palkkatukipäätösten ja työvoimakoulutusten on päätyttävä viimeistään 31.10.2017. Rinnakkaishankkeessa tuotetaan Osaaja-kehittämishankkeen tarvitsema työvoimakoulutus ja palkkatuki,ensisijaisena kohderyhmänä yli 54-vuotiaat työnhakijat. Kehittämishankkeen tavoitteena on löytää hakijoiden vahvuudet sekä osaaminen toimia joko itsensä työllistäjänä (yrittäjänä) tai löytää uusi työ, plan B, pitkän työuran jatkoksi. Koulutus toteutetaan kolmella paikkakunnalla Etelä-Savossa. Palkkatukea on tarkoitus käyttää pääasiassa työvoimakoulutuksen jälkeen hankkeen asiakkaiden työllistämispolun tukena sekä palkkatyöhön tähtäävillä asiakkailla että erityisesti niissä tapauksissa, joissa yrityksessä suunnitellaan polvenvaihdosta ja mahdollisen jatkajan on tarpeen parantaa osaamistaan yrittäjäammatissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751794","A73583","Investment in production facilities and equipment","Tuotantotilojen ja kaluston investointi","Finland","95450","11/12/2017","31/12/2020","50","125460","EUR","62730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764398","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to provide the company with production facilities enabling its development and the necessary machining. As a result of the project, the business activities will expand and the supply of products/services will increase.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa yrityksen käyttöön sen kehityksen mahdollistavat tuotantotilat ja tarvittava koneistus. Hankkeen tuloksena yritystoiminta laajenee, ja tuotteiden /palveluiden tarjonta lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753533","A74018","RusLa — Report on the consumption behaviour of Russian tourists entering Lapland and changes in travel motives after the financial sanctions in 2014","RusLa - Selvitys venäläisten Lappiin tulevien matkailijoiden kulutuskäyttäytymisestä ja matkustusmotiivien muutoksista 2014 talouspakotteiden jälkeen","Finland","96300","01/06/2018","31/10/2019","35","79000","EUR","27650","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Russian tourists’ travel to Lapland is growing after. The RusLap project on changes in the consumption behaviour and travel motives of Russian tourists coming to Lapland after the 2014 economic sanctions (RusLap) provides an inventory of what the needs of Russian tourists are now and in the coming years and how they have changed in recent years. The comparison is based on pre-financial sanctions surveys. The aim of the project is to identify possible changes in travel motives and consumption behaviour. On the basis of the survey, tourism companies can develop their products and services and plan investments according to Russian needs. In addition, the study foresees growth prospects for Russian tourism. The destination areas are Kola, St. Petersburg and Moscow, where the majority of Russian tourists come to Lapland. The results of the project will be distributed to tourist areas and will also be presented at events in the tourist regions.","Venäläisten matkailijoiden matkustus Lappiin on jälkeen kasvussa. Venäläisten Lappiin tulevien matkailijoiden kulutuskäyttäytymisen ja matkustusmotiivien muutokset vuoden 2014 talouspakotteiden jälkeen -hankkeessa (RusLap) tehdään kartoitus siitä, mitkä ovat venäläisen matkailijan tarpeet nyt ja tulevina vuosina ja miten ne ovat muuttuneet viime vuosien aikana. Vertailutietona käytetään ennen talouspakotteita tehtyjä selvityksiä. Hankkeen tarkoitus on kartoittaa matkustusmotiivien ja kulutuskäyttäytymisen mahdolliset muutokset. Selvityksen pohjalta matkailuyritykset voivat kehittää tuotteitaan ja palveluitaan sekä suunnitella investointeja venäläisten tarpeiden mukaisesti. Lisäksi selvityksessä ennakoidaan venäläisten matkailun kasvunäkymiä. Kohdealueina ovat Kuolan, Pietarin sekä Moskovan alueet, joista Lappiin tulee pääosa venäläisistä matkailijoista. Hankkeen tulokset jaetaan matkailualueille ja lisäksi tulokset esitellään matkailualueiden tilaisuuksissa alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749669","A71668","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 Certifiering","Utveckling av företagets kvalitetssystem och ISO 9001:2015 certifiering","Finland","67100","04/12/2015","31/12/2017","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760668","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Projects målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssakring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltackande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanstalla below document i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast eisten 2016 hat heltackande kvalitetssystem. Systemet skall res i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","Projektets målsättningen är att utveckla företagets kvalitetssäkring och består av två delar:1.Utveckla ett gemensamt kvalitetssystem för hela företaget.2.Gå igenom certifieringsprocessen för att beviljas ISO 9001:2015 certifikatet.Projektet är indelat i tre faser:1.Kartlägga vilka delar av ett heltäckande kvalitetssystem som redan finns.2.Utveckla processer och planer för de delar som saknas.3.Sammanställa alla dokument i ett gemensamt kvalitetssystem.Målsättningen är att senast hösten 2016 ha ett heltäckande kvalitetssystem. Systemet skall vara i kontinuerligt bruk och styra arbetsprocesserna inom Raisoft och ger företaget möjlighet att konkurrera på den internationella marknaden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749763","A71762","Development and piloting of Growthsetters Oy’s digital service concept","Growthsetters Oy:n digitaalisen palvelukonseptin kehittäminen ja pilotointi","Finland","40100","13/02/2016","30/06/2017","50","53000","EUR","26500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761623","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The trend of digitalisation of sales and marketing creates a market for digital B2B services that increase the turnover of companies and save time. Growthsetters Oy’s digital service concept development project develops and pilots these services. As a result of the development project, a concept of digital service that accelerates business growth is created for companies.","Myynnin ja markkinoinnin digitalisoitumisen trendi luo markkinaa digitaalisille B2B palveluille, joilla kasvatetaan yritysten liikevaihtoa sekä säästetään aikaa. Growthsetters Oy:n digitaalisen palvelukonseptin kehittämishankkeessa kehitetään ja pilotoidaan näitä palveluja. Kehittämishankkeen tuloksena syntyy konsepti liiketoimintakasvua kiihdyttävästä digipalvelusta yritysten käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754792","A76477","Development of Kainuu data centre ecosystem","Kainuun datakeskusekosysteemin kehittäminen","Finland","87100","07/09/2020","31/12/2022","35.36","431641","EUR","152649.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763989","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Thanks to the strong high performance computing (HPC) know-how, European cooperation and EuroHPC-LUMI project of CSC — Science Centre for Computer Science Oy, Kainuu has created a unique opportunity to create distinctive and globally competitive activities in the areas of artificial intelligence, supercomputers and data center technology. HermanIT’s operation on the commercial side of HPC also increases the region’s diversity and provides a better framework for different customers.The development of Data Centre (DC) activities is excellent in Kainuu. This is supported by, for example, the expansion capacity related to the premises and electricity supply of Renfors Ranna, production facilities designed to be cost-efficient and energy efficient, and the utilisation of waste heat as a factor reducing climate emissions.Kainuu now has a time window to exploit the above-mentioned productivity factors and raise the region’s data centre ecosystem to a new level. As of 1 September 2020, the CSC has launched a new activity/unit which, using CSC’s own networks and contacts, will actively identify and seek potential actors in Renfors Ranta and Kajaani’s knowledge environment. CSC and the City of Kajaani have already jointly agreed on a cooperation project which is a parallel project supporting this application (Annex 1 Application for the City of Kajaani). The Kajaani City Board has approved the cooperation project for the period from 1 July 2020 to 31 December 2022, with a total budget of EUR 802.675, of which the City of Kajaani’s contribution is EUR 401.338 and the CSC’s contribution is EUR 401.338 (Protocol of the City Board of Kajaani, Annex 2, 16.06.2020). In addition, the City of Kajaani has conditionally decided to participate in the ERDF project to be applied for with a contribution of EUR 147.018 if the ERDF project application submitted by the CSC receives a positive financing decision from the Kainuu Union. CSC is committed to the development of the data centre ecosystem both through active activities in the region and with a significant own contribution to the cooperation projects.","CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n vahvan suurteholaskennan (HPC) osaamisen, eurooppalaisen yhteistyön ja EuroHPC-LUMI hankkeen myötä Kainuuseen on syntynyt ainutlaatuinen mahdollisuus luoda erottuvaa ja globaalisti kilpailukykyistä toimintaa tekoälyn, supertietokoneiden ja datakeskusteknologian alueilla. Myös HermanIT:n operointi suurteholaskennan kaupallisella puolella lisää alueen monipuolisuutta ja tarjoaa paremmat puitteet eri asiakkuuksille.Datakeskustoiminnan (DC) kehittämiselle on Kainuussa erinomaiset edellytykset. Tätä puoltavat esimerkiksi Renforsin Rannan tiloihin ja sähkönsaantiin liittyvä laajennuskapasiteetti, kustannus- ja energiatehokkaiksi suunnitellut tuotantolaitokset, sekä hukkalämmön hyödyntäminen ilmastopäästöjä vähentävänä tekijänä.Kainuussa on nyt aikaikkuna hyödyntää edellä mainitut tuottavuustekijät ja nostaa alueen datakeskusekosysteemi uudelle tasolle. CSC on käynnistänyt 1.9.2020 alkaen uuden toiminnon/yksikön, joka CSC:n omia verkostoja ja yhteyksiä hyödyntäen ryhtyy aktiivisesti tunnistamaan ja hakemaan potentiaalisia toimijoita sijoittumaan Renforsin Rantaan ja Kajaanin osaamisympäristöön.Datakeskusekosysteemin kehittämiseen perustetaan kaksi hanketta, jotka kokonaisuudessaan mahdollistavat edellä mainitut edellytykset ekosysteemin kasvulle. CSC ja Kajaanin kaupunki ovat jo yhdessä sopineet yhteistyöhankkeesta, joka on rinnakkainen tätä hakemusta tukeva hanke (Liite 1 Hakemus Kajaanin kaupunki). Kajaanin kaupunginhallitus on hyväksynyt yhteistyöhankkeen aikavälille 1.7.2020-31.12.2022, jonka kokonaisbudjetti on 802.675 euroa ja josta Kajaanin kaupungin rahoitusosuus on 401.338 euroa ja CSC:n rahoitusosuus on 401.338 euroa (Liite 2 Kajaanin kaupunginhallituksen pöytäkirja 16.06.2020). Lisäksi Kajaanin kaupunki on ehdollisesti päättänyt osallistua haettavaan EAKR-hankkeeseen 147.018 euron rahoitusosuudella, mikäli CSC:n hakema EAKR hankehakemus saa myönteisen rahoituspäätöksen Kainuun liitolta.Rahoitus datakeskusekosysteemin kehittämiseen tarvitaan molemmista hankkeista, jotka yhdessä tukevat tätä työtä ja muodostavat toimivan hankekokonaisuuden. CSC on sitoutunut datakeskusekosysteemin kehittämiseen sekä aktiivisella toiminnalla alueella että huomattavalla omarahoitusosuudella yhteistyöhankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753466","A74151","IR — Investment readiness","IR - Investment readiness","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","299968","EUR","104988.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Investment readiness development project aims to develop areas of business that are specifically considered by financiers and on the basis of which investment Readiness Level (IRL) is taken. At the same time, a productised investment readiness service will be created for companies in the Oulu region and will examine whether there is a suitable tool to guide and facilitate investment processes in order to support the sparring of companies, which develops the investment capacity of companies to the level required by private equity investors. The project also aims to develop the understanding and competence of BusinessOulu and other actors in the startup ecosystem about the investment process, the criteria and motivations of investors, which are the basis for investment decisions, and to gain the experience of experienced entrepreneurs and learn how to use venture capital investment and investment processes for companies starting from investment processes. The project measures include:1. Investment Readiness — service development2. Investment Readiness — software piloting3. The development of skills related to venture capital and investment eligibility in the ecosystem4. As a result of the project, companies learn the details of the investment process and the things investors require to make investments. This will facilitate access to private growth finance for businesses in the region. At the same time, a productised Investment Readiness service will be created for companies. As a result of the project, BusinessOulu and other actors in the region also have an increased understanding and expertise in investment, investment processes and related matters. As long-term results, the region’s attractiveness for VC investors will increase and the region’s business base will become even stronger, which will contribute to strengthening our ecosystem.","Investment readiness -kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää yritysten liiketoiminnan osa-alueita, joita rahoittajat erityisesti katsovat ja joiden perusteella tekevät sijoituspäätökset (Investment Readiness Level, IRL). Samalla luodaan tuotteistettu investment readiness -palvelu Oulun seudun yrityksille ja kartoitetaan, löytyykö markkinoilta yritysten sparrauksen tueksi sopivaa sijoitusprosesseja ohjaavaa ja helpottavaa työkalua, joka kehittää yritysten sijoituskelpoisuustasoa pääomasijoittajien edellyttämälle tasolle. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää BusinessOulun ja startup ekosysteemin muiden toimijoiden ymmärrystä ja osaamista sijoitusprosessista, sijoittajien kriteereistä ja vaikuttimista jotka ovat sijoituspäätösten perusteina sekä saada kokeneiden yrittäjien kokemukset ja opit pääomasijoittamisesta ja sijoitusprosesseista alkavien yritysten käyttöön.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Investment Readiness – palvelun kehittäminen2. Investment Readiness – ohjelmiston pilotointi3. Pääomasijoituksiin ja sijoituskelpoisuuteen liittyvän osaamisen kehittäminen ekosysteemissä4. HankehallintoHankkeen tuloksena yritykset oppivat sijoitusprosessin yksityiskohdat ja asiat joita sijoittajat edellyttävät sijoitusten tekemiseksi. Tämä edistää alueen yritysten mahdollisuuksia saada yksityistä kasvurahoitusta. Samalla luodaan tuotteistettu Investment Readiness -palvelu yrityksille. Hankkeen tuloksena myös BusinessOulun ja alueen muiden toimijoiden ymmärrys ja osaaminen sijoittamisesta, sijoitusprosesseista ja niihin liittyvistä asioista kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksina alueen houkuttavuus VC-sijoittajille kasvaa ja alueen yrityskanta vahvistuu entisestään mikä omalta osaltaan vahvistaa ekosysteemiämme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757829","S20835","Inclusive and sporting theatre","Osallistava ja liikunnallinen teatteri","Finland",null,"01/11/2016","30/06/2019","36.19","1001109","EUR","362336.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to increase young people’s skills and participation by means of performing arts (theater and circus) and physical activity. The main objective will be achieved through two sub-objectives: 1) creating and consolidating local approaches for cooperation between sports, performing arts and youth actors, and 2) testing, developing and modelling young people’s participatory and civic participation methods in the fields of arts and physical activity. The project is national. Its manager and main executive is the Deaconia University of Applied Sciences, Kalliolan Nuoret ry, Kajaani City Theatre, Kanuun Liikunta ry, WAU and Q-theater ry.   The main target group of the project is young people aged 15-25 who are at risk of social exclusion and have fewer opportunities to engage in physical activity and performing arts than young people of their age. In addition, the actual target groups include experts working with young people working in sports organisations, theaters, circuses and youth organisations.The project results and related measures are:1) At the level of the organisation: Creating and anchoring approaches at local level through cooperation between actors in the fields of physical activity, theatre, youth and educational institutions. The project’s cooperation with the Employment Service will make it possible to find young people who have not entered or have dropped out of education.  The close cooperation of the project with local educational institutions, both primary and vocational, will bring project activities to those young people who have not yet completed further studies or are at risk of being missed due to loneliness, bullying or lack of self-esteem. The project makes it possible to join a functional hobby.  The result will be achieved by bringing together local managers in joint workshops and consultations.  2) Method level: Testing and developing methods for engaging young people and supporting young people’s civic activity in the fields of performing arts and physical activity. The result will be achieved by strengthening the knowledge of participatory and civic active methods of local performing arts, physical activity, educational institutions and young people. And by systematically testing and collecting experiences in workshops, groups and clubs aimed at young people using both physical activity and performing art methods. It is essential for young people to plan their own activities in the presence of adults.  The methods will be disseminated and implemented outside the project consortium by organising project information for local partners, as well as operational ways to familiarise themselves with them.     New operating methods and models developed at both organisational and methodological level will be documented and produced as digital material products. As the coordinator of the project, the Deaconia University of Applied Sciences is a national actor that allows the project’s outputs to be disseminated in all major directions in the field of social, health and church education.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä nuorten osaamista ja osallisuutta yhteiskunnassa esittävän taiteen (teatteri ja sirkus) sekä liikunnan menetelmin. Päätavoite saavutetaan kahden osatavoitteen avulla: 1) luomalla ja vakiinnuttamalla paikallistasoilla toimintamalleja liikunta-, esittävän taiteen ja nuorisoalan toimijoiden yhteistyölle sekä 2) testaamalla, kehittämällä ja mallintamalla nuoria osallistavia ja nuorten kansalaisaktiivisuutta tukevia menetelmiä esittävän taiteen ja liikunnan aloille. Hanke on valtakunnallinen. Sen hallinnoija ja päätoteuttaja on Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajia Kalliolan Nuoret ry, Kajaanin Kaupunginteatteri, Kainuun Liikunta ry, WAU ry sekä Q-teatteri ry.   Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat 15-25 -vuotiaat syrjäytymisuhan alaiset nuoret, joilla on ikäisiään nuoria vähemmän mahdollisuuksia harrastaa liikuntaa ja esittäviä taiteita. Lisäksi varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat nuorten parissa toimivat asiantuntijat, jotka työskentelevät liikuntajärjestöissä, teattereissa, sirkuksissa ja nuorisoalan organisaatioissa.Hankkeen tuloksia ja niihin liittyviä toimenpiteitä ovat:1) Organisaatiotasolla: Luodaan ja juurrutetaan paikallistasolla toimintamalleja liikunta-, teatteri- ja nuorisoalan sekä oppilaitosten toimijoiden yhteistyöllä. Hankkeen yhteistyö työvoimahallinnon kanssa mahdollistaa löytää ne nuoret, jotka eivät ole päässeet koulutusuralle tai ovat keskeyttäneet koulutuksen.  Hankkeen tiivis yhteistyö paikallisten oppilaitosten, niin peruskulun yläasteen kuin ammatillisen 2-asteen oppilaitoksen kanssa, vie hanketoiminnan tarjolle niille nuorille, jotka eivät ole tehneet vielä jatko-opintosuunnitelmia tai ovat vaarassa jäädä väliinputoajaksi yksinäisyyden, kiusaamisen tai heikon itsetunnon vuoksi. Hanke mahdollistaa liittymisen toiminalliseen harrastukseen.  Tulos saavutetaan kokoamalla paikallistason esimiestason toimijat yhteisiin työpajoihin ja konsultaatioihin.  2) Menetelmätaso: Testataan ja kehitetään nuoria osallistavia ja nuorten kansalaisaktiivisuutta tukevia menetelmiä esittävän taiteen ja liikunnan aloille. Tulos saavutetaan vahvistamalla paikallisten esittävän taiteen, liikunnan, oppilaitosten ja nuorten parissa toimivien ammattilaisten osallistavien ja kansalaisaktiivisuutta tukevien toimintamenetelmien osaamista. Sekä testaamalla ja keräämällä järjestelmällisesti kokemuksia nuorille suunnatuissa työpajoissa, ryhmissä, ja kerhoissa, joissa hyödynnetään sekä liikuntaa että esittävän taiteen menetelmiä. Nuorten toiminnassa on keskeistä, että nuoret itse suunnittelevat toimintaa aikuisten läsnä ollessa.  Menetelmiä levitetään ja jalkautetaan hankekonsortion ulkopuolelle järjestämällä paikallisille yhteistyökumppaneille hankeinfoja sekä toiminnallisia Toimintatavat tutuiksi -tilaisuuksia.     Sekä organisaatio- että menetelmätasolla kehitetyt uudet toimintamenetelmät ja -mallit dokumentoidaan ja tuotetaan digimateriaalituotteiksi. Diakonia-ammattikorkeakoulu on hankkeen koordinoijana valtakunnallinen toimija, jonka avulla hankkeen tuotokset levittäytyvät kaikilla pääilmansuunnilla sosiaali-, terveys- ja kirkon alan koulutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750641","A72640","A new generation of video processors","Uuden sukupolven videoprosessori","Finland","69600","14/10/2016","30/03/2018","50","41590","EUR","20795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762740","63.54929164,23.686895198322","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Picturall Oy has developed an innovative way to enhance video play in situations where streaming from an external source (e.g. camera) is needed. This innovation will improve the presentation technology used in theatres, concert halls, conference rooms or simulators, for example. With this innovation, it is possible to replace several devices with one video processor manufactured by Picturall Oy.","Picturall Oy on kehittänyt innovatiivisen keinon tehostaa videontoistoa tilanteissa, joissa tarvitaan suoratoistoa toistolaitteen ulkopuolisesta lähteestä (esimerkiksi kamerasta). Tämä innovaatio tulee parantamaan esitystekniikkaa jota käytetään mm. teattereissa, konserttisaleissa, kokoushuoneissa tai esimerkiksi simulaattoreissa. Tämän innovaation myötä pystytään korvaamaan useita laitteita yhdellä Picturall Oy:n valmistamalla videoprosessorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753504","A74189","MEMOR Design Internationalises with e-commerce and trade fairs","Memor Design kansainvälistyy verkkokaupan ja messujen avulla","Finland","15860","24/08/2018","31/12/2019","50","13800","EUR","6900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763869","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","MEMOR Design is an international online store that specialises in the sale of chest clothing. Our coffin collection is ecological and timeless Scandinavian design. Our goal is to offer beautiful and valuable options for dressing the deceased. We emphasise timeless Finnish design and manage customer relationships with good online store customer service. The main purpose of the project is to participate in 4 international funeral fairs in Europe at our stand within one year. We present our own coffin collection and company. We network and identify the right and most efficient distribution channels for growth in each country. For the coffin clothing business, we are currently building an online store to serve both domestic and foreign customers.","Memor Design on kansainvälinen verkkokauppa joka on erikoistunut arkkuvaatteiden myyntiin.Arkkuvaatemallistomme on ekologinen ja ajatonta skandinaavista suunnittelua.Tavoitteenamme on tarjota kauniita ja arvokkaita vaihtoehtoja edesmenneen pukemiseen.Korostamme ajatonta suomalaista designia ja hoidamme asiakassuhteita hyvällä verkkokaupan asiakaspalvelulla.Hankkeen ensisijainen tarkoitus on osallistua 4 kansainvälisille hautausalan messuille Euroopassa omalla osastolla vuoden sisällä. Esittelemme oman arkkuvaatemalliston ja yrityksemme. Verkostoidumme ja tunnistamme kasvun kannalta oikeat ja mahdollisimman tehokkaat jakelukanavat kussakin maassa.Arkkuvaateliiketoimintaa varten olemme rakentamassa parhaillaan verkkokauppaa palvelemaan sekä kotimaan että ulkomaisia asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291582","A78385",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26600",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749489","A70388","Extension of Stafix distribution channels and product repertoire","Stafixin jakelukanavien ja tuoterepertuaarin laajennus","Finland","40800","30/06/2014","30/06/2017","50","115210","EUR","57605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760875","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","As a result of the new products, Stafix Ltd will need to expand its distribution channels in existing markets as well as in new markets that do not yet exist. In addition, due to industry and technological developments, Stafix Ltd needs to invest in the development of new products. Stafix Oy intends to invest and develop new products that add value to customers. New products include both printable materials and digital methods to collect more information about customers’ purchasing behaviourStafix Ltd needs to invest and recruit in order to keep up with the current sales growth trend and also need to invest in new technologies to ensure growth in the future.","Uusien tuotteiden myötä Stafix Ltd:n tarvitsee laajentaa jakelukanavia nykyisillä markkina-alueilla sekä uusilla markkina-alueilla, joissa ei ole vielä toimintaa. Sen lisäksi, toimialan ja teknologian kehityksen johdosta, Stafix Ltd:n täytyy panostaa uusien tuotteiden kehittämiseen. Stafix Oy aio panosta ja kehittää uusia tuotteita jotka tuottavat lisäarvoa asiakkaille. Uusia tuotteita ovat sekä painettavia materiaalia ja myös digitaalisia menetelmiä, joilla voi kerätä lisätietoa asiakkaiden ostokäyttäytymisestäStafix Ltd:n tarvitsee investoida ja rekrytoida, jotta pysyttymme vastamaan nykyiseen myynnin kasvukehitykseen ja tarvitsee myöskin investoida uuteen teknologiaan, jotta pystymme varmistamaan kasvun myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752971","A74756","Content for culinary culture (Kulku project)","Sisältöä kulinaristille kulttuurista (Kulku-hanke)","Finland","80101","01/04/2019","31/12/2021","47.2","278594","EUR","131490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892","62.6048371,29.744435261567","075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The main objective of the project is to integrate the Via Karelia route into the European cultural route by strengthening and developing tourism services in the region. A project related to cultural and food tourism, nature and sustainable use of nature develops the business and personnel skills of companies and promotes entrepreneurship. The main themes of the project are cultural creativity and diversity, food, Karelianism and proximity to the eastern border. The development of tourism products takes advantage of Finland’s history and present. The main target group is tourism companies located in North and South Karelia and other operators in the tourism, cultural and creative sectors. In addition, 2 to 3 new start-ups for tourism-related business activities will be sought. The indirect target group is Via Karelia’s current and new potential tourists from Finland and abroad, media representatives and distribution channels, other tourism developers, research and educational institutions, projects and networks. The implementation of the project takes into account needs and customer orientation. The project supports the major cooperation measures of Visit Finland and Lakeland by developing companies’ customer service expertise and new product packages. Targets at destination level will be strengthened in cooperation with regional organisations.The project measures will be implemented in the form of work packages. The actions of the project will focus on encouraging and motivating elements that will help to commit to a common objective. Co-produced content and materials strengthen the network-based approach and increase the tourist attractiveness and visibility of the Via Karelia route environment. — Work package 1: Strengthening the product know-how and earnings model of SMEs. The work package designs and develops food and cultural tourism products and strengthens business know-how.- Work Package 2: Internationalisation, communication and marketing. The first part of the work package develops knowledge of different cultures, quality of service and sustainable development of the company. In addition, the work package develops the presence and marketing capabilities of companies and staff. The second part of the work package includes promotion opportunities for foreign tour operators and benchmarking trips taking place during the project. The aim of the trips is to familiarise yourself with good practices, create new contacts and gain product sales experience. The theme of communication is, in particular, responsibility. — Work package 3: Networking. The work package includes measures to create and strengthen networking between businesses and tour operators and to ensure continuity and organisation of activities after the project is completed. The result of the project is to create composite products suitable for international markets, in which the experiential and storytelling of the products is demonstrated with the help of high-quality visual material. In addition, the project will develop route-based service production, pilot new types of tourism services (e.g. virtual products) and packages, and support the start-up of any new business. The project will improve the capacity of entrepreneurs to exploit cultural strengths and to find new partners in the creative sector. In addition, companies will benefit from a network-based approach through training, joint appearances and a common market in a cost-effective manner, thereby improving profitability and contributing to employment. Promotional events, workshops, tour operator meetings and promotions with tour operators in the destination countries will increase the visibility and affordability of both the Via Karelia route and the companies around it. The project will also strengthen the networking of tourism operators in the two provinces and enable the creation of a new marketing and/or sales network. The project’s concrete route proposals to target groups defined by entrepreneurs (home and foreign countries)25 new business-specific or network-specific cultural tourism products2 operators offering new tourism services The effectiveness and results of the project will be monitored through various evaluations and feedback. The implementation and progress of the project’s measures will be monitored, e.g. through evaluations carried out after the workshops, as well as through surveys of participants in trainings and coaching.","Hankkeen päätavoitteena on liittää Via Karelia -reitti osaksi eurooppalaista kulttuurireittiä vahvistamalla ja kehittämällä alueen matkailupalveluita. Kulttuuri- ja ruokamatkailuun sekä luontoon ja luonnon kestävään käyttöön liittyvällä hankkeella kehitetään yritysten liiketoimintaa ja henkilöstön osaamista sekä edistetään yrittäjyyttä. Hankkeen kantavina teemoina ovat kulttuurinen luovuus ja monimuotoisuus, ruoka, karjalaisuus ja itärajan läheisyys. Matkailutuotteiden kehittämisessä hyödynnetään Suomen historiaa ja nykypäivää. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat Pohjois- ja Etelä-Karjalassa sijaitsevat matkailuyritykset ja muut matkailu-, kulttuuri- ja luovien alojen toimijat. Lisäksi tavoitellaan 2-3 uutta matkailuun liittyvää yritystoimintaa aloittavaa toimijaa. Välillisenä kohderyhmänä ovat Via Karelian nykyiset ja uudet potentiaaliset matkailijat kotimaasta ja ulkomailta, median edustajat ja jakelukanavat, muut matkailun kehittäjät, tutkimus- ja oppilaitokset, hankkeet ja verkostot. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan tarve- ja asiakaslähtöisyys. Hanke tukee Visit Finlandin ja Lakeland -suuralueyhteistyötoimenpiteitä kehittämällä yritysten asiakaspalveluosaamista ja uusia tuotekokonaisuuksia. Destinaatiotason tavoitteita vahvistetaan yhteistyössä alueorganisaatioiden kanssa.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan työpaketteina. Hankkeen toimenpiteissä keskitytään kannustaviin ja motivoiviin elementteihin, jotka auttavat sitoutumaan yhteiseen tavoitteeseen. Yhteisesti tuotetuilla sisällöillä ja materiaaleilla vahvistetaan verkostomaista toimintatapaa ja lisätään Via Karelia -reitin ympäristön matkailullista houkuttavuutta ja näkyvyyttä. - Työpaketti 1: Pk-yritysten tuoteosaamisen ja ansaintamallin vahvistaminen. Työpaketissa suunnitellaan ja kehitetään ruoka- ja kulttuurimatkailutuotteita sekä vahvistetaan liiketoimintaosaamista.- Työpaketti 2: Kansainvälistyminen, viestintä ja markkinointi. Työpaketin ensimmäisessä osassa kehitetään erilaisten kulttuurien tuntemusta, palvelun laatua sekä yrityksen kestävää kehitystä. Lisäksi työpaketissa kehitetään yritysten ja henkilökunnan esiintymis- ja markkinointivalmiuksia. Työpaketin toinen osa sisältää promootiotilaisuuksia ulkomaalaisille matkanjärjestäjille sekä hankkeen aikana toteutettavat kotimaan ja ulkomaan benchmarking -matkat. Matkojen tavoitteena on tutustua hyviin käytänteisiin, luoda uusia kontakteja ja saada tuotemyyntikokemusta. Viestinnässä teemana on erityisesti vastuullisuus. - Työpaketti 3: Verkostoituminen. Työpaketti sisältää toimenpiteitä, joilla luodaan ja vahvistetaan yritysten ja matkanjärjestäjien verkostoitumista sekä taataan toimintojen jatkuvuus ja organisointi hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisille markkinoille soveltuvia yhdistelmätuotteita, joissa tuotteiden elämyksellisyys ja tarinallisuus tuodaan esiin laadukkaan visuaalisen materiaalin avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään reittimäistä palvelutuotantoa, pilotoidaan uudentyyppisiä matkailupalveluita (esimerkiksi virtuaalisia tuotteita) ja paketteja sekä tuetaan mahdollisen uuden yritystoiminnan aloittamista. Hankkeella parannetaan yrittäjien valmiuksia kulttuurillisten vahvuuksien hyödyntämiseen sekä uusien kumppanien löytämiseen luovalta alalta. Lisäksi yritykset hyötyvät verkostomaisesta toimintatavasta koulutusten, yhteisten esiintymisten ja yhteismarkkinoinnin avulla kustannustehokkaasti, jolloin kannattavuus paranee ja se osaltaan mahdollistaa työllisyyden kohentumisen. Myynninedistämistilaisuudet, workshopit, matkanjärjestäjätapaamiset ja promootiot kohdemaiden matkanjärjestäjien kanssa lisäävät niin Via Karelia -reitin kuin sen ympärillä sijaitsevien yritysten tunnettuutta ja ostettavuutta. Hankkeella vahvistetaan myös kahden maakunnan matkailutoimijoiden verkostoitumista sekä mahdollistetaan uuden markkinointi- ja/tai myyntiverkoston muodostumista. Hankkeen konkreettiset tulokset:3-5 kpl valmiita reittiehdotuksia yrittäjien määrittelemille kohderyhmille (koti- ja ulkomaat)25 uutta yritys- tai verkostokohtaista kulttuurimatkailutuotetta2 uutta matkailupalveluita tarjoavaa toimijaaHankkeen vaikuttavuutta ja tuloksia seurataan erilaisten arviointien ja palautteiden avulla. Hankkeen toimenpiteiden toteutumista ja etenemistä seurataan esim. työpajojen jälkeen suoritettavissa arvioinneissa sekä koulutusten ja valmennusten osallistujakyselyillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756951","A78058","General truck park","Yleinen rekkaparkki","Finland","1760","15/09/2021","28/02/2022","50","22690","EUR","11345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767057","60.358669689945,24.866546757732","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The metropolitan area has an immediate need for heavy traffic car parks. The aim of the project is to build a general area for overnight parking of heavy goods vehicles for approximately 100 vehicles. The area has a toilet and shower facilities for drivers. The area is fenced and there’s CCTV.","Pääkaupunkiseudulla on välitön tarve raskaan liikenteen pysäköintialueille. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa yleinen raskaan kaluston yön yli pysäköintiä palveleva alue noin 100 ajoneuvolle. Alueella on kuljettajille WC ja suihkutilat. Alue on aidattu ja siellä on kameravalvonta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757259","S20265","From East Finland High Schools to the World!","Itä-Suomen lukioista maailmalle!","Finland",null,"01/07/2015","31/12/2017","35","378000","EUR","132300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Centre of Excellence on the Internationalisation of Upper Secondary School Education in Eastern Finland — a summary of the objectives and content The City of Kuopio, together with other municipalities in Eastern Finland, will set up a comprehensive centre of expertise in Eastern Finland, which provides an opportunity for upper secondary schools and young people to establish international connections. By establishing links between upper secondary schools, young people and the world of work, upper secondary school education raises awareness of working life and strengthens young people’s chances to become part of working life and create opportunities for local business life to recruit language-skilled and internationally oriented employees. The project is based on the internationality plan for upper secondary schools in Eastern Finland (BDO Audiator oy, Seppo Lyyra, 6.6.2013).  The plan identified the importance of preserving the diversity of language provision and promoting project activities by concentrating on a common project centre. An essential part of the centre is the centre of expertise in Russia shared by the educational institutions of Eastern Finland. The project as a whole is in the field of general education creating a new concept. East-Finnish upper secondary schools, together with the international learning centre, create international activities with the aim of increasing young people’s ability to meet the challenges of companies and working life in a changing and constantly internationalising environment. The aim is to create an economically sustainable operating system, which will be implemented initially with project funding for international activities and partly with municipal funding. Once international activities are established, services will also be provided to other municipalities and schools. The financing plan for post-project activities will be prepared for the operating model created during the project.Concretely, project funding will be used to create an Eastern-Finnish centre of international competence for upper secondary schools, with two units: Unit of Russian expertise and other international operations. The Centre for International Competence of Upper Secondary Schools provides information and counselling services and direct contact networks to support the international activities of upper secondary schools, especially for cooperation towards Russia and Asia, which are not covered by, for example, CIMO’s activities. The Centre assists upper secondary schools in making project funding and is actively looking for funding opportunities for international activities. It also supports upper secondary schools in networking with business, vocational education and training, polytechnics and universities, and aims to produce projects that broadly serve the international activities of the whole region. The Centre initially employs three people and operates in a network-like manner.","Itä-Suomen lukiokoulutuksen kansainvälistymisen osaamiskeskus - tiivistelmä tavoitteista ja sisällöistäKuopion kaupunki yhdessä muiden itäsuomalaisten kuntien kanssa perustaa Itä-Suomen kattavan osaamiskeskuksen, joka tarjoaa mahdollisuuden lukioille ja nuorille luoda kansainvälisiä yhteyksiä. Luomalla yhteyksiä lukioiden, nuorten ja työelämän välille parannetaan lukiokoulutuksen työelämätietoisuutta ja vahvistetaan nuorten mahdollisuuksia sijoittua työelämään ja luoda paikalliselle yrityselämälle mahdollisuuksia rekrytoida kielitaitoisia ja kansainvälisesti suuntautuneita työntekijöitä.Hankkeen taustaksi on tehty Itä-Suomen lukioiden kansainvälisyyssuunnitelma (BDO Audiator oy, Seppo Lyyra 6.6.2013).  Suunnitelmassa nähtiin merkittävinä kielitarjonnan monipuolisuuden säilyttäminen ja hanketoiminnan edistäminen keskittämällä toiminta yhteiseen hankekeskukseen. Olennainen osa keskusta on Itä-Suomen oppilaitosten yhteinen Venäjä-osaamisen keskus. Hanke on kokonaisuudessaan uuden konseptin luomista yleissivistävän koulutuksen kentässä. Itäsuomalaiset lukiot yhdessä kansainvälisen oppimiskeskuksen kanssa luovat kansainvälisyystoimintaa, jonka päämäärä on lisätä nuorten valmiuksia vastata yritysten ja koko työelämän haasteisiin muuttuvassa ja jatkuvasti kansainvälistyvässä ympäristössä.Tavoitteena on taloudellisesti kestävän toimintajärjestelmän luominen, joka toteutetaan aluksi kansainväliseen toimintaan suunnatulla hankerahoituksella ja osittain kuntarahoituksella. Kansainvälisen toiminnan vakiinnuttua palveluja tarjotaan myös muille kunnille ja kouluasteille. Hankekauden jälkeisen toiminnan rahoitussuunnitelma valmistellaan hankkeen aikana luodulle toimintamallille.Konkreettisesti hankerahoituksen avulla luodaan itäsuomalainen lukioiden kansainvälisen osaamisen keskus, jossa toimii kaksi yksikköä: Venäjä-osaamisen yksikkö ja muun kansainvälisen toiminnan osaamisen yksikkö. Lukioiden kansainvälisen osaamisen keskus tarjoaa info- ja neuvontapalveluita sekä suoria kontaktiverkostoja lukioiden kansainvälisen toiminnan tueksi erityisesti Venäjälle ja Aasiaan suuntautuvaan yhteistyöhön, joita esim. CIMO:n toiminnat eivät kata. Keskus avustaa lukioita hankerahoitusten tekemisessä sekä etsii aktiivisesti kansainvälisen toiminnan rahoitusmahdollisuuksia. Se myös tukee lukioita verkostoitumisessa yrityselämän, ammatillisen koulutuksen, ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen kanssa sekä pyrkii tuottamaan hankkeita, jotka laajasti palvelevat koko alueen kansainvälisyystoimintaa. Keskuksessa työskentelee aluksi kolme henkilöä ja se toimii verkostomaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750467","A71266","utvecklande av produkter och produktgrupper samt tillverkningsprocesser för shadow side","utvecklande av produkter och produktgrupper samt tillverkningsprocesser för Varjopuoli","Finland","68600","12/10/2015","30/06/2020","50","61780","EUR","30890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762176","63.671762781538,22.714722701067","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Utvecklande och breddandet av den befintliga produktportföljen så att produkternas design förbättras och så att vi har ett komplett produktutbud som täcker below marknadsbehov att erbjuda. Breddning av produktportföljen till andra stränggjutna produkter.","Utvecklande och breddandet av den befintliga produktportföljen så att produkternas design förbättras och så att vi har ett komplett produktutbud som täcker alla marknadsbehov att erbjuda. Breddning av produktportföljen till andra stränggjutna produkter.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753584","A74069","Generation technology for digital role-play game in fields and stories focused on teamwork","Tiimityötä painottavien kenttien ja tarinoiden generointiteknologia digitaaliseen roolipeliin","Finland","33100","21/05/2018","30/04/2019","50","20670","EUR","10335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763951","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project implements generation technology for digital PC role-playing games for the implementation of game fields, with emphasis on social interaction and story narrative, which reduces time and costs for content production. The technology resulting from the project can be used later in new gaming projects and in the company’s first release game. The company itself publishes a game that utilises the technology made in the project. It uses external help such as PR agencies or gaming marketing companies to sharpen marketing and communication. The development of player marketing skills will also strengthen the company’s business competence in the future.","Hankkeessa toteutetaan digitaaliselle PC-roolipelille generointiteknologia pelikenttien toteutukseen, joissa painotus on sosiaalisessa kanssakäymisessä sekä tarinoiden kerrontaan, jolla vähennetään sisällöntuotantoon käytettävää aikaa ja kustannuksia. Hankkeen tuloksena syntyvää teknologiaa voidaan hyödyntää myöhemmin uusissa peliprojekteissa sekä yrityksen ensimmäisessä julkaistavassa pelissä. Yritys julkaisee itse pelin, joka hyödyntää hankkeessa tehtyä teknologiaa. Julkaisuun se käyttää ulkopuolista apua, kuten PR-toimistoja tai pelimarkkinointiin keskittyneitä yrityksiä markkinoinnin ja viestinnän terävöittämisessä. Pelaajamarkkinoinnin osaamisen kehittäminen vahvistaa myös yrityksen liiketoimintaosaamista tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751570","A72269","Jenni Rutonen Design Design for the World","Jenni Rutonen Design ¿ Kuopiolaista koruosaamista maailmalle","Finland","70620","19/08/2016","31/12/2017","50","22920","EUR","11460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763638","62.880113277586,27.663392912198","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to make Jenni Rutonen Design a well-known jewellery brand. The project is used to plan and open up the international market and to seek ever-increasing turnover in international markets. With the help of the project, the company also develops its internal operations by renewing its service process and exploiting the opportunities of digital business. In addition, the project will safeguard the production critical investments of the company.","Hankkeen tavoitteena on tehdä Jenni Rutonen Designista kansainvälisesti tunnettu korubrändi. Hankkeen avulla suunnitellaan ja avataan kansainvälistä markkinaa ja tavoitellaan jatkuvasti kasvavaa liikevaihtoa kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen avulla yritys kehittää myös sisäistä toimintaansa uudistamalla palveluprosessiaan ja hyödyntämällä digitaalisen liiketoiminnan mahdollisuuksia. Lisäksi hankkeen avulla turvataan yrityksen tuotannollisesti kriittiset investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757329","S20535","Career wellbeing management","Urahyvinvoinnin johtaminen","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","43.78","79750","EUR","34912.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the long-term management of well-being at work and productivity during the transition phases of reforming organisations. The model to be developed in the project is called the Career Wellbeing Management model. The model is based on positive leadership and leadership identity activities applied to the management of strengths and resilience (flexible resistance to change). The project is managed by Aducate, the Education and Development Service of the University of Eastern Finland. The main objective of the project is to develop a management approach that strengthens long-term career well-being. Companies receive expert and peer-to-peer support for managing the well-being of the transition phase and tools for long-term management of working careers and well-being, especially in those areas that are proven to be effective/useful from the point of view of organizational productivity. The main objective is divided into the following sub-objectives: • to build tools for mapping and analysing the management of work and career wellbeing • to analyse the careers and well-being practices of the organisations involved in the project • to develop operating models and working methods, especially in the management of strengths and resilience • to test and apply the methods developed — to strengthen long-term well-being at work and to increase positive and flexible change management • to analyse the project’s experiences, lessons learned, and to share good practices not only with its own organisation, but also with other actorsThe project’s key innovation and added value in comparison with previous well-being development activities is to develop the management and productivity of the companies involved in the work and careers as well as to develop the long-term management approach and the focus of the company. The target is 6 companies, one of which is an urban-owned company. The target organisations of the project for the management of career wellbeing are (agreements of intent): Niiralan Kulma Oy, Savon Taimen Oy and Ratesteel Oy. Negotiations with the other three companies are still ongoing and their participation is confirmed by 01/2016 at the latest. The project is aimed at company management, managers and other key personnel, e.g. staff representatives are involved in the project to strengthen engagement and rooting.The project’s activities will be organised into a training programme tailored to the needs of companies. The project develops companies’ career well-being management, creates a model of career wellbeing management and management methods that are adapted to the strategic needs and circumstances of organisations, which are strengthened through a pilot culture, and are applied in practical management and management work already during the project. These measures aim not only for well-being at work but also for higher productivity. Measures: 1. Selection of companies and start-up meeting between them to orient and network the implementation of the project, 1/2016a presentation of the companies, starting points, expectations and offers o The project will be presented on a follow-up, cooperation and information exchange2. Development of tools for mapping and analysis of career well-being, action plan 1-2/2016(a)tools of pre-study:a participatory observation and key person interview to build an electronic survey b)analysis tools:o compiling, organising and analysing survey results o job shadowing of management team/presidencies — semi-structured data collection method to ensure the relevance of the initial survey and interview. The project staff selects individuals on a job-by-job basis whose work will be overshadowed in relation to the development target. The purpose of shadowing is to increase awareness of the development target and to refine the objective.o Management, managers and other key personnel will be presented with the results of the initial survey and will select 1-3 of the most useful development areas and proposals for action, which will be developed as an Action Plan for Development 3. Coaching for corporate management and supervisors, 3-4/2016o Career well-being from a management perspective: work, career and age-positive managerial identity and resilience what benefits the organisation has from well-being work?o participants’ situation, expectations and results to be achieved by coaching management and supervisors; methods such as SFC (Solution Focused Coaching) and other coaching/guidance methods.4.Modeling management, method workshops and experiments, 3-9/2016o develop tools for career management based on resilience and strengths. The operating model of your organisation is produced in joint coaching meetings with the management and management of organisations, which consist of 2-3 pcs/organisation.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa pitkäjänteistä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden johtamista uudistuvien organisaatioiden siirtymävaiheissa. Hankkeessa kehitettävää mallia kutsutaan Urahyvinvoinnin johtamisen malliksi. Malli perustuu myönteistä johtamistapaa ja johtajaidentiteettiä kehittävään toimintaan, joita sovelletaan vahvuuksien ja resilienssin (joustavan muutoskestävyyden) johtamiseen. Hanketta hallinnoi Aducate, Itä-Suomen yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelu.Hankkeen päätavoite on pitkäjänteistä urahyvinvointia vahvistavan johtamistavan kehittäminen. Yritykset saavat asiantuntija- ja vertaistukea muutosvaiheen hyvinvoinnin hallintaan ja välineitä työurien ja –hyvinvoinnin pitkäjänteiseen johtamiseen erityisesti niillä osa-alueilla, jotka ovat tutkitusti tuloksellisia/hyödyllisiä organisaation tuottavuuden näkökulmasta. Päätavoite jakaantuu seuraaviksi osatavoitteiksi:• rakentaa välineitä työ- ja urahyvinvoinnin johtamisen kartoittamiseen ja analysointiin• analysoida hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden urien ja työhyvinvointiin liittyvien toimintatapoja• kehittää toimintamallia ja työtapoja erityisesti vahvuuksien ja resilienssin johtamiseen liittyen • kokeilla ja soveltaa kehitettyjä menetelmiä – tavoitteena vahvistaa pitkäjänteistä työhyvinvointia sekä lisätä myönteistä ja joustavaa muutoshallintaa• analysoida hankkeen kokemuksia, opittuja työtapoja sekä jakaa hyviä toimintatapoja oman organisaation ohella myös muille toimijoilleHankkeen keskeisenä innovaationa ja lisäarvona aiempaan työhyvinvoinnin kehittämistoimintaan verrattuna on kehittää työhön ja uraan liittyvän hyvinvoinnin johtamista pitkäjänteisenä strategiaan ja työurien johtamiseen integroituvana toimintatapana, jota kokeillaan yrityksessä ja jalostetaan hankkeeseen osallistuvien yritysten välisessä yhteistyössä.Hankkeen kohdeorganisaatiot ovat pohjoissavolaisia keskikokoisia ja pieniä yrityksiä, jotka uudistavat toimintaansa ja johtamistapaansa työhyvinvointia ja tuottavuutta vahvistaen. Mukaan tavoitellaan 6 yritystä, joista yksi on kaupunkiomisteinen yritys. Urahyvinvoinnin johtamisen hankkeen kohdeorganisaatioita ovat (aiesopimukset): Niiralan Kulma Oy, Savon Taimen Oy ja Ratesteel Oy. Kolmen muun mukaan valittavan yrityksen kanssa neuvottelut ovat vielä käynnissä ja niiden osallistuminen varmistuu viimeistään 01/2016. Hanke on suunnattu yritysten johdolle, esimiehille sekä muille avainhenkilöille, esim. henkilöstön edustajia osallistuu hankkeeseen sitouttamisen ja juurruttamisen vahvistamiseksi.Hankkeen toimenpiteet organisoidaan valmennusohjelmaksi, joka sovitetaan ja painotetaan yritysten tarpeisiin. Hanke kehittää yritysten urahyvinvointijohtamista, luo organisaatioiden strategisiin tarpeisiin ja olosuhteisiin soveltuvaa, kokeilukulttuurin kautta vahvistuvaa urahyvinvoinnin johtamisen mallia ja johtamismenetelmiä, joita sovelletaan käytännön johtamis- ja esimiestyössä jo hankkeen aikana. Näillä toimilla tavoitellaan työhyvinvoinnin ohella myös parempaa tuottavuutta. Toimenpiteet: 1. Yritysten valitseminen ja niiden välinen starttitapaaminen, jossa orientoidutaan ja verkostoidutaan hankkeen toteuttamiseen, 1/2016o yritysten esittely, lähtökohdat, odotukset ja tarjoumat o hankkeen esittelyo jatkoaskelista, keskinäisestä yhteistyöstä ja tiedonvaihdosta sopiminen2. Urahyvinvoinnin kartoittamis- ja analysointivälineiden kehittäminen, toimenpidesuunnitelma 1-2/2016a)esiselvityksen välineet:o osallistuva havainnointi ja avainhenkilöhaastatteluto alkukartoituksen rakentaminen sähköiseksi kyselyksib)analysointivälineet:o kyselytulosten kokoaminen, järjestäminen ja analysointi  o johtoryhmä-/esimiestyöskentelyn job shadowing – puolistrukturoitu tiedonkeruumenetelmä, jonka avulla varmistetaan alkukartoituksen ja haastattelun osuvuus. Hankehenkilöstö valitsee työpaikkakohtaisesti henkilöitä, joiden työskentelyä varjostetaan kehittämiskohteeseen liittyen. Varjostamisen tarkoituksena on lisätä tietoa kehittämiskohteesta ja tarkentaa tavoitetta.o johdolle, esimiehille ja muille avainhenkilöille esitellään alkukartoituksen tulokset ja he valitsevat 1-3 hyödyllisintä kehittämiskohdetta ja toimenpide-ehdotuksia, jotka työstetään kehittämisen toimintasuunnitelmaksi 3. Yritysjohdon ja esimiesten valmennus, 3-4/2016o urahyvinvointi johtamisen näkökulmasta: työ, ura ja ikäo myönteinen johtajaidentiteetti ja resilienssio mitä hyötyä organisaatiolle on hyvinvointityöstä?o osallistujien tilanne, odotukset ja tavoiteltavat tulokseto johdon ja esimiesten coaching; menetelminä hyödynnetään mm. SFC-menetelmiä (Solution Focused Coaching) ja muita valmentavia/ohjauksellisia työtapoja.4.Urahyvinvoinnin johtamisen toimintamalli, menetelmätyöpajat ja kokeilut, 3-9/2016o kehitetään välineitä resilienssiä ja vahvuuksia hyödyntävään urajohtamiseeno oman organisaation toimintamalli tuotetaan organisaatioiden johdon ja esimieskunnan kanssa yhteisissä valmennustapaamisissa, joita on 2-3 kpl/organisaatio. o mallia ja työmenetelmiä kokeillaan omassa organis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750243","A71042","Expansion of business","Liiketoiminnan laajentaminen","Finland","44250","04/06/2015","31/10/2016","50","85000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762382","62.517234131818,25.690100160865","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Business expansion.A more detailed description attached.","Liiketoiminnan laajentaminen.Tarkempi kuvaus liitteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291667","A78470",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","94300",null,null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754763","A76448","Finhow böcker","Finhow böcker","Finland","65350","24/07/2020","30/06/2021","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765079","63.0791603,21.649984423387","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","VI ger ut två böcker: 1) en textbok som beskriver och presenterar innehållet och pedagogiken i den finska småbarnsfostran och som ger kunderna färdigheter att ta i bruk den finska pedagogiken i sina daghem och 2) en “arbetsbok” som innehåller aktiviteter och praktiska anvisningar hur man gör för att göra sin pedagogik mera finsk. Båda böckerna Torde spare första i sitt slag gällande praktisk pedagogik i finsk småbarnsfostran på engelska som finns tillgängligt! Eftersom litteratur av detta slag på engelska inte finns, kommer att halja bra och att de i förlängningen kommer att leda till ökad efterfrågan på våra tjänster globalt. Inledningsvis kommer dessa böcker att ges ut på engelska, men vi har planer på att ge ut dem även på spanska, Ryska, japanska och Arabiska, kanske kinesiska.","Vi ger ut två böcker: 1) en textbok som beskriver och presenterar innehållet och pedagogiken i den finska småbarnsfostran och som ger kunderna färdigheter att ta i bruk den finska pedagogiken i sina daghem och 2) en \"arbetsbok\" som innehåller aktiviteter och praktiska anvisningar hur man gör för att göra sin pedagogik mera finsk. Båda böckerna torde vara första i sitt slag gällande praktisk pedagogik i finsk småbarnsfostran på engelska som finns tillgängligt! Eftersom litteratur av detta slag på engelska inte finns,  kommer att sälja bra och att de i förlängningen kommer att leda till ökad efterfrågan på våra tjänster globalt. Inledningsvis kommer dessa böcker att ges ut på engelska, men vi har planer på att ge ut dem även på spanska, ryska, japanska och arabiska, kanske kinesiska.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756058","A77732","Welding Automatation","HItsauksen Automatisointi","Finland","27430","09/07/2021","30/08/2022","50","400000","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768805","61.224147255556,21.974111828269","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The purpose of this project is to automate mechanical welding which would be transferred to a robot. The project will be based on the launch of a new product/production, but the welding of old products will also be transferred to the robot.","Tässä hankkeessa on tarkoitus automatisoida mekaanista hitsausta, joka siirrettäisiin robotin suorittamaksi. Hankkeen pohjana on uuden tuotteen / tuotannon käynnistäminen, mutta myös vanhojen tuotteiden hitsausta on tarkoitus siirtää robotille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751936","A73821","Maj works Inno","Maj works Inno","Finland","33300","12/02/2018","31/08/2018","50","45400","EUR","22700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764021","61.498752465,23.623079710502","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create a completely new operating model for service production, which can be scalable and feasible in different operating environments.","Hankkeen tavoitteena on luoda täysin uudenlainen palveluntuottamisen toimintamalli, joka on skaalattavissa ja toteutettavissa erilaisissa toimintaympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751775","A73564","TalentHub Joensuu","TalentHub Joensuu","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","35","388900","EUR","136115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies in the strong leading industries in the Joensuu region (e.g. forest bioeconomy, ICT, photonics, metal and plastic products industry) are increasingly aiming for growth and internationalisation. Despite the growth path, the region of Eastern Finland has fewer international growth companies than the national average. SMEs do not always have sufficient know-how and resources for the tasks required by internationalisation. There has been a clear need to coordinate and promote the integration of companies in the region with international talent. Especially in SMEs, it is difficult to find the right know-how for internationalisation.TalentHub Joensuu will seek solutions to the identified challenge. The aim of the project is to build a systematic and active provincial cooperation structure between international experts, companies and other support and service organisations. The project’s enterprise-driven measures promote the growth, development and internationalisation of SMEs, as well as the rapid attachment of international expertise to international SMEs. The entrepreneurship path of international talents will be identified and piloted in the project. The co-development of companies and international talents will be promoted by carrying out new types of experiments to carry out a joint work/trainee/development period in the company. As a result, companies in the region will make more effective use of the expertise of international experts in their own activities related to internationalisation. After the project, the region has a well-established cooperation structure in which SMEs make effective use of international experts to support internationalisation. During the project, 30 companies will work with an international partner, have tools for internationalisation and want to utilise international experts to support internationalisation, and with the help of measures, 20 international experts will be employed in SMEs. 10 new companies will be created by international experts. TalentHub Joensuu is building procedures for cooperation between provincial operators to support the internationalisation of companies in the region. The main actors are the City of Joensuu, Business Joensuu Oy, Karelia University of Applied Sciences Ltd, Riveria, the Natural Resources Institute, the European Forest Institute, the University of Eastern Finland, other regional development companies, the North Karelia Chamber of Commerce, business associations, municipal vitality units and the locomotive companies in the region (e.g. Abloy, Deere, Kesla, Piippo, Mantsinen, etc.). The internationalisation of enterprises contributes to the sustainable development of the local economic fabric. International experts are better integrated into the structure of the region, diversifying the business culture and understanding of foreign cultures.","Joensuun seudun vahvojen kärkitoimialojen yritykset (mm. metsäbiotalous, ICT, fotoniikka, metalli- ja muovituoteteollisuus) tavoittelevat entistä voimakkaammin kasvua ja kansainvälistymistä. Kasvu-urasta huolimatta Itä-Suomen alueella on valtakunnan keskiarvoa vähemmän kansainvälisiä kasvuyrityksiä. Pk-yrityksissä ei aina ole riittävää osaamista ja resursseja kansainvälistymisen vaatimiin tehtäviin. On tullut esille selkeä tarve koordinoida ja edistää alueen yritysten ja kansainvälisten osaajien yhteen saattamista. Varsinkin pk-yrityksissä on vaikeuksia löytää oikeanlaista osaamista kansainvälistymistehtäviin.TalentHub Joensuu lähtee hakemaan ratkaisuja tunnistettuun haasteeseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa systemaattinen ja aktiivisesti toimiva maakunnallinen kansainvälisten osaajien, yritysten ja muiden tuki- ja palveluorganisaatioiden yhteistyörakenne. Hankkeen yrityslähtöisillä toimenpiteillä edistetään pk- yritysten kasvua, kehittymistä ja kansainvälistymistä sekä kansainvälisten osaajien osaamisen nopeaa kiinnittymistä kansainvälistyviin pk-yrityksiin. Kansainvälisten osaajien yrittäjyyspolku tunnistetaan ja pilotoidaan hankkeessa. Yritysten ja kansainvälisten osaajien yhteiskehittämistä edistetään toteuttamalla uudenlaisia kokeiluja, joissa toteutetaan yhteinen työ-/harjoittelu-/kehittämisjakso yrityksessä.Hankkeen tuloksena alueen yritykset hyödyntävät entistä tehokkaammin kansainvälisten osaajien osaamista omissa kansainvälistymiseen liittyvissä toiminnoissaan. Hankkeen jälkeen alueella on vakiintunut yhteistyörakenne, jossa pk-yritykset hyödyntävät tehokkaasti kv-osaajia kansainvälistymisen tueksi. Hankkeen aikana 30 yritystä tekee yhteistyöjakson kv-osaajan kanssa, yrityksillä on käytettävissä työkalut kansainvälistymiseen ja halua hyödyntää kv-osaajia kansainvälistymisen tueksi sekä toimenpiteiden avulla 20 kv-osaajaa työllistyy pk-yrityksiin. Uusia kv-osaajien perustamia yrityksiä syntyy 10. TalentHub Joensuu  rakentaa  alueen yritysten kansainvälistymisen tueksi menettelytavat maakunnan toimijoiden yhteistyölle. Keskeisiä toimijoita ovat Joensuun kaupunki, Business Joensuu Oy, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Riveria, Luonnonvarakeskus, Euroopan metsäinstituutti,  Itä-Suomen Yliopisto,  muut seudulliset kehittämisyhtiöt, Pohjois-Karjalan Kauppakamari, yritttäjäjärjestöt, kuntien elinvoimayksiköt sekä alueen veturiyritykset (mm. Abloy, Deere, Kesla, Piippo, Mantsinen, jne.).Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää lähinnä sekä taloudellista että sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja myös yhdenvertaisuutta. Yritysten kansainvälistyminen edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Kv-osaajat integroituvat paremmin osaksi alueen rakennetta ja monipuolistavat yrityskulttuuria ja yritysten tietämystä vieraista kulttuureista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755459","A76144","New business in forest bioeconomy and circular economy","Metsäbio- ja kiertotalouden uusi liiketoiminta","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2022","37.5","350000","EUR","131250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The economic future of North Karelia depends on the regeneration capacity of our export industry: how companies create new value-added products, grow their businesses and thus create new jobs and preserve existing jobs — and how we manage to create and attract new businesses and investments in the region. The fight against climate change promises a long and stronger demand for forest and wood-based products in the global market, by replacing the use of non-renewable resources with renewable materials and energy. At the same time, the circular economy as a megatrend drives and puts pressure on businesses and all sectors to look for new ways of making profits and doing business. On the other hand, it also opens up significant new business opportunities. The business environment is in a situation where changes in raw material production and supply chains, production processes and product demand and markets are very rapid. Companies and regions are therefore required to have a better capacity to renew and adapt to changes in the operating environment.The main objective of the project is to develop new and growing businesses based on the forest bio-economy and circular economy, which are primarily aimed at international markets and new businesses, investments and jobs created and migrated to the region. The project develops and provides companies with a Fast track service in the forest bio and circular economy, which accelerates the initial development of new products, reduces the risk of development and thereby lowers the company’s threshold for renewal. The key instrument in the service is fast experimentation, prototypes, pilots and demonstrations, as well as assisting in commercialisation in the size of critical reference deliveries. The aim of the project is to catalyse four new start-ups, four new products or services piloted, one of which is a comprehensive solution built by companies together. The use of four industrial side streams will be found to be used for higher value added. Another cross-cutting measure in the project is the Invest-in package, which aims to increase investments in the forest bio-economy and circular economy in the province and to establish new companies in the Joensuu region. Systematic value chain and ecosystem assessments proactively seek companies and investments that could be located here. The objective is to find 30-40 high-quality corporate bonds, of which 5 are perspectives and 1 investment decision in 2020 and 1 placement decision in 2021.The project measures consist of two work packages, in which raising value added and digitalisation are cross-cutting objectives. Work Package 1. Growing and diversified forest bioeconomy business ecosystemThe goal is that key companies in the industry are able to enhance their operations and create value-added services, product features and solutions for their customers by utilising the latest tools offered by ICT and photonics at the forefront. Technology companies in the region will be able to apply their know-how as part of the forest cluster and will be able to sell new applications and know-how to international markets. The work package draws up a Digital Forestry road map, which analyses the region’s skills potential and identifies the development needs related to digitalisation in order to create a new business. The second package of measures relates to the launch of the Bioregions network to support the internationalisation of enterprises and the creation of a Bioregions Accelerator concept. The network consists of three areas: The Spanish Basque Country, North Rhine-Westphalia and Northern Karelia. A third set of measures is to launch the development of new product applications and t&k activities in the region, enabling new investments. Work Package 2. Circular economy, new materials and side streamsThe goal is for companies in the region to create new business in the circular economy. In particular, new products, services and technologies based on geopolymers are targeted. With the resources of the project, measures aimed at actual pilots and company product development projects will be implemented, which lower the threshold for companies to develop new products and to instil the region’s side streams. The project will also accelerate the utilisation and increase of value added from other side streams, in particular from bioeconomy production processes.","Pohjois-Karjalan taloudellinen tulevaisuus on riippuvainen vientiteollisuutemme uusiutumiskyvystä: kuinka yritykset synnyttävät uusia lisäarvotuotteita, kasvattavat liiketoimintojaan ja luovat siten uusia ja säilyttävät nykyiset työpaikat – ja kuinka onnistumme synnyttämään ja houkuttelemaan alueelle uusia yrityksiä ja investointeja. Ilmastonmuutoksen vastainen taistelu lupaa metsään ja puuhun perustuville tuotteille pitkää ja vahvistuvaa kysyntää globaaleilla markkinoilla, kun uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä korvataan uusiutuvilla materiaaleilla ja energialla. Samanaikaisesti kiertotalous megatrendinä ohjaa ja tuo yrityksille ja kaikille toimialoille paineita etsiä uudenlaisia tapoja tehdä tulosta ja liiketoimintaa. Toisaalta se myös avaa merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Yritysten toimintaympäristö on tilanteessa, jossa muutokset raaka-aineen tuotannossa ja hankintaketjuissa, tuotantoprosesseissa ja tuotteiden kysynnässä ja markkinoissa ovat erittäin nopeita. Yrityksiltä ja alueilta vaaditaankin entistä parempaa kykyä uusiutua ja mukautua toimintaympäristön muutoksiin.Hankkeen päätavoitteena ovat metsäbio- ja kiertotalouteen perustuvat uudet ja kasvavat liiketoiminnat, jotka tähtäävät ensisijaisesti kansainvälisille markkinoille sekä alueelle syntyvät ja tänne siirtyvät uudet yritykset, investoinnit ja niiden luomat työpaikat. Hankkeessa kehitetään ja tarjotaan yrityksille metsäbio- ja kiertotalouden Fast track -palvelu, jossa nopeutetaan uusien tuotteiden alkuvaiheen kehitystyötä, pienennetään kehitystyön riskiä ja siten madalletaan yrityksen kynnystä uusiutua. Keskeisenä instrumenttina palvelussa ovat nopeat kokeilut, protot, pilotit ja demonstraatiot sekä avustaminen kaupallistamisessa kriittisten referenssitoimitusten kokoon juoksussa. Projektin tavoitteena on katalysoida neljä uutta start up:ia, neljä pilotoitua uutta tuotetta tai palvelua, joista yksi on yritysten yhdessä rakentama kokonaisratkaisu. Neljän teollisen sivuvirran käytölle löydetään korkeamman jalostusarvon käyttöä.Toinen hankkeessa läpileikkaava toimenpide on Invest-in-kokonaisuus, jossa tavoitteena on maakunnan metsäbio- ja kiertotalouden investointien kasvu ja uusien yritysten sijoittuminen Joensuun seudulle. Systemaattisten arvoketju- ja ekosysteemitarkastelujen avulla  proaktiivisesti haetaan yrityksiä ja investointeja, jotka voisivat sijoittua tänne. Tavoitteena on löytää 30-40 laadukasta yritysliidiä, joista 5 on prospektia ja 1 sijoituspäätös v. 2020 ja 1 sijoittumispäätös v. 2021.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat kahdesta työpaketista, joissa jalostusarvon nostaminen ja digitaalisuus ovat läpileikkaavia tavoitteita. Työpaketti 1. Kasvava ja monipuolistuva metsäbiotalouden yritysekosysteemiTavoitteena on, että toimialan avainyritykset pystyvät tehostamaan toimintaansa ja luomaan asiakkailleen lisäarvoa tuottavia uusia palveluita, tuoteominaisuuksia ja ratkaisuja hyödyntämällä eturintamassa ICT:n ja fotoniikan tarjoamia uusimpia välineitä. Alueen teknologiayritykset pääsevät soveltamaan osaamistaan osana metsäklusteria ja voivat myydä syntyneitä uusia sovelluksia ja osaamista kansainvälisille markkinoille. Työpaketissa laaditaan mm. Digital Forestry -tiekartta, jota varten analysoidaan alueen osaamispotentiaali ja tunnistetaan digitalisaatioon liittyvät kehittämistarpeet uuden liiketoiminnan luomiseksi.Toinen toimenpidekokonaisuus liittyy yritysten kansainvälistymistä tukevan BioRegions-verkoston toiminnan käynnistämiseen ja Bioregions Acceleratorin toimintakonseptin luomiseen. Verkosto muodostuu kolmesta alueesta: Espanjan Baskimaa, Nordrhein-Westfalen ja Pohjois- Karjala. Kolmantena toimenpidekokonaisuutena on uusien investointien mahdollistamien uusien tuotesovellusten kehityksen ja t&k-toiminnan käynnistäminen alueella. Työpaketti 2. Kiertotalous, uudet materiaalit ja sivuvirratTavoitteena on, että alueen yrityksissä syntyy kiertotalouden uutta liiketoimintaa. Erityisenä tavoitteena ovat geopolymeeripohjaiset uudet tuotteet, palvelut ja teknologia. Hankkeen resurssein toteutetaan varsinaisiin pilotteihin ja yritysten tuotekehitysprojekteihin tähtääviä toimenpiteitä, jotka madaltavat yritysten kynnystä kehittää uusia tuotteita ja hyödintää alueen sivuvirtoja. Hankkeessa vauhditetaan myös muiden, erityisesti biotalouden tuotantoprosesseista syntyvien sivuvirtojen hyödyntämistä ja jalostusarvon nostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752032","A73917","First thinning arrears tree in Northern Finland","Pohjois-Suomen ensiharvennusrästien puu liikkeelle","Finland",null,"01/05/2018","30/06/2021","40","127266","EUR","50906.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"011|060","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The current government programme emphasises the importance of bioeconomy for Finland, and in particular forest bioeconomy plays a crucial role in the two northernmost provinces (North Ostrobothnia and Lapland). Wood demand is projected to increase in the coming years, as reflected in the factory projects that started in autumn 2017, the ongoing several factory studies and the European Parliament’s positive decision on the method of calculating carbon sinks for Finland. The background to new factory projects is a strong positive dynamic in the global economy, which in turn has increased demand for forest-based products. In 2016, three of Finland’s five most important export products were forest products (paper and board, cellulose and sawn timber), with a total value of more than EUR 10 billion. However, at the same time as the positive atmosphere described above, there is also a different trend: The level of forest management in Finland has deteriorated worryingly. This can be seen in the two northernmost provinces, especially in the case of first thinning arrears: There are already some 180 000 hectares of late first thinning in Lapland and the first thinning arrears existing in Northern Ostrobothnia increase by approximately 16 000 to 20 000 hectares each year. The extent of first thinning arrears in the two northernmost provinces is extremely worrying and represents a significant stock of wood raw materials — an estimated 6-9 million cubic metres. In addition, late first thinning slows down the growth of timber, which in turn may have a negative impact on Finland’s carbon balance. Above all, the supply of raw material for long-lasting carbon-fixing wood products is delayed or reduced when the first thinning arrears are delayed or reduced, not to mention the situation where they are completely neglected.  The aim of the project is to locate the concentrations of first thinning arrears in the regions of Northern Ostrobothnia and Lapland and to identify the wood raw material potential (accumulation) represented by these concentrations. In addition, the project produces exemplary calculations that examine, on a case-by-case basis, the technical and economic conditions for the harvesting of first thinning arrears, based on tree identification of concentrations. The economic calculations also include the subsequent development of trees, when the harvesting of timber in the first thinning has been carried out in alternative ways. The results of the sample calculations can be used to encourage forest owners to carry out first thinnings. At the same time, new information on the location, harvesting conditions and accumulation potential of first thinning arrears will be provided to both machinery entrepreneurs and timber buyers. In addition, the project will produce information in a new way — emphasising its implementation: forest owners, machinery operators and wood-using industries. During the initial phase of the project, 2 to 4 workshops will be held to invite forest operators from the different stages of the wood supply chain (e.g. mhys, forest service operators, timber harvesters, timber buyers and end users) to present them with the project, its objectives and, at the same time, provide additional information and hopes for the implementation of the project. The implementation of information for forest owners and forest operators is carried out in interactions that take place between 3 and 6.  As far as possible, some forest management associations, forest owners and buyers can be motivated during the project to carry out a demonstration of the first thinning site that can be observed on site in the terrain. In addition, the project produces theme maps of first thinning arrears (location, number of trees) that forest management associations can use in the future to find first thinning sites and to activate concentration owners for joint logging, for example. In addition, the final seminar of the project will be considered as a webinar presenting the way in which the project works and the results of the project. It is possible to participate in this process from anywhere, so knowledge can be spread not only in the northern provinces, but also elsewhere in the country.","Nykyisessä hallitusohjelmassa korostetaan biotalouden merkitystä Suomelle, ja eritoten metsäbiotalous on ratkaisevassa roolissa kahden pohjoisimman maakunnan (Pohjois-Pohjanmaa ja Lappi) alueella. Puun kysynnän ennustetaan kasvavan lähivuosina, mitä heijastavat syksyllä 2017 käynnistyneet tehdashankkeet, käynnissä olevat useat tehdasselvitykset ja Euroopan parlamentin Suomelle myönteinen hiilinielujen laskentatavan päätös. Taustalla uusille tehdashankkeille on maailmantalouden vahva positiivinen vire, mikä puolestaan on lisännyt metsäteollisuustuotteiden kysyntää. Suomen viidestä merkittävimmästä vientituotteesta vuonna 2016 kolme oli metsäteollisuustuotteita (paperi ja kartonki, selluloosa ja sahatavara), yhteisarvoltaan yli 10 miljardia euroa. Edellä kuvatun positiivisen ilmapiirin kanssa samanaikaisesti on kuitenkin havaittavissa myös toisenlainen kehityskulku: Suomen metsien metsänhoidon taso on huolestuttavasti heikentynyt. Tämä näkyy kahden pohjoisimman maakunnan alueella erityisesti ensiharvennusrästien kohdalla: Lapissa myöhässä olevia ensiharvennuksia on jo noin 180 000 hehtaaria ja Pohjois-Pohjanmaalla olemassa olevat ensiharvennusrästit kasvavat vuosittain noin 16 000 - 20 000 hehtaarilla. Ensiharvennusrästien laajuus on kahden pohjoisimman maakunnan alueella erittäin huolestuttava, ja nämä rästit edustavat merkittävää puuraaka-ainevarantoa – arviolta 6 - 9 miljoonaa kuutiometriä. Myöhässä olevat ensiharvennukset hidastavat lisäksi ainespuun kasvua, mikä puolestaan voi vaikuttaa negatiivisesti Suomen hiilitaseeseen. Ennen kaikkea, pitkäkestoisiin hiiltä sitoviin puutuotteisiin saatavan raaka-aineen saanti viivästyy tai vähentyy, kun ensiharvennusrästien hoitaminen myöhästyy, puhumattakaan tilanteesta jossa ne jätetään kokonaan hoitamatta.  Hankkeen tavoitteena on paikantaa Pohjois-Pohjanmaan ja Lapin maakuntien alueella ensiharvennusrästien keskittymät ja selvittää näiden keskittymien edustama puuraaka-ainepotentiaali (kertymä). Lisäksi hankkeessa tuotetaan esimerkkilaskelmia, joissa tarkastellaan tapauskohtaisesti keskittymien puustotunnuksiin pohjautuen ensiharvennusrästien puunkorjuun teknis-taloudellisia edellytyksiä. Talouslaskelmiin sisällytetään myös puuston myöhempi kehitys, kun ensiharvennuksessa puunkorjuu on toteutettu vaihtoehtoisilla tavoilla. Esimerkkilaskelmien tulosten avulla voidaan metsänomistajia kannustaa ensiharvennusten toteuttamiseen. Samalla tarjotaan sekä koneyrittäjille että puunostajille uutta tietoa ensiharvennusrästikeskittymien sijainneista, korjuuolosuhteista ja kertymäpotentiaalista. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uudella tavalla tietoa - painottaen tiedon jalkauttamista toimijoille: metsänomistajat, koneyrittäjät ja puuta käyttävä teollisuus. Hankkeen alkuvaiheessa pidetään 2 – 4 työpajaa, joihin kutsutaan metsäalan toimijoita puuntoimitusketjun eri vaiheista (mm. mhy:t, metsäpalveluyrittäjät, puunkorjuuyrittäjät, puunostajat ja loppukäyttäjät) joissa esitellään heille hanketta, sen tavoitteita ja saadaan samalla heiltä lisäinformaatiota ja toiveita hankkeen toteuttamiseen. Tiedon jalkauttaminen metsänomistajille ja metsäalan toimijoille toteutetaan vuorovaikutustilaisuuksissa, joita toteutetaan 3 – 6 kpl.  Mahdollisuuksien mukaan hankkeen aikana voidaan motivoida joitakin metsänhoitoyhdistyksiä, metsänomistajia ja puunostajia toteuttamaan näytösluontoinen ensiharvennuskohteen demonstraatiohakkuu, joita voi seurata paikan päällä maastossa. Hankkeessa tuotetaan lisäksi ensiharvennusrästikeskittymistä (sijainti, puustomäärä) teemakarttoja, joita mm. metsänhoitoyhdistykset voivat jatkossa hyödyntää ensiharvennuskohteiden löytämisessä ja keskittymien omistajien aktivoinnissa esim. yhteishakkuisiin. Lisäksi pidetään hankkeen loppuseminaari webinaarina, jossa esitellään hankkeen toimintatapaa ja tuloksia. Tähän on mahdollista osallistua mistä tahansa, joten tietoutta saadaan levitettyä pohjoisten maakuntien lisäksi muualle maahan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749657","A71656","BET1 project","BET1-projekti","Finland","89600","17/11/2015","30/11/2019","50","609090","EUR","304545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760651","64.883645852344,28.905262924508","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop Ämman Betoni Oy’s production to better meet customers’ increased schedule, service, quality and efficiency requirements. The production process is developed, invested in production and preparing for export trade.","Projektin tavoitteena on kehittää Ämmän Betoni Oy:n tuotantoa vastaamaan paremmin asiakkaidenkasvaneisiin aikataulu-, palvelu-, laatu- ja tehokkuusvaatimuksiin. Tuotantoprosessia kehitetään, investoidaan tuotantoon sekä valmistaudutaan vientikauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754046","A75931","SOG Galactic Start","SOG Galactic Start","Finland","90100","31/01/2020","30/09/2021","50","55450","EUR","27725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765271","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","School of Gaming Training Services International","School of Gaming koulutuspalveluiden kansainvälistämnen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752837","A74622","MoveIT — koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030/MoveIT — low carbon transport services in Vaasa region 2030","MoveIT – koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030 / MoveIT - vähähiiliset liikennepalvelut Vaasan seudulla 2030","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","36.97","151930","EUR","56165.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765760",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects skapar förutsättningar för Vasaregionen att möta de förändringar som nu sker i Finland gällande transportservice. Transportservicelagens första fas trädde i kraft 2018. Denna lagändring är tänkt att ändra Synen på kollektivtrafik till den grad att själva begreppet stegvis ersätts med transportservice och resekedjor. Lagen beaktar HÅLLBAR och hur nya digitaliseringstjänster kan underlätta detta i form av transparens och informationsutby. Andra faktorer som bidrar till förändringen är nationella och regionala utsläppsmål, digitalisering av transport- och infrastrukturbranschen i stort, nya myndighetsstrukturer, utveckling av bilteknik och förnybara branding, samt nya tjänster så som fordonsdelning och samåkningsapplikationer. Vidare börjar befolkningen i Finland stegvis ändra sina transportvanor. Dessa faktorer är positiva drivkrafter, men utan ett koordinerat samarbete riskerar man att förlora deras fulla potential och ökad attraktions- och konkurrenskraft i Vasaregionen. Projects stöder regionens städer, kommuner, företag, och i förlängningen kommuninvånare, i Arbetet med HÅLLBAR transportservice och utsläppsmål. Mål: projektmålet är att ta fram verksamhetsplanen Koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030 tillsammans med utpekade målgrupper, för att utveckla transportservicemöjligheterna och öka dess användningsgrad både med hjälp av koordinering och digitala lösningar. Verksamhetsplanen innehåller delmål och envägbeskrivning fram till 2030. År 2030 är inom ramarna för Österbottens trafiksystemplan och Vasas energi- och klimatprogram. Vasas uppställda koldioxidsnåla Mål förutsätter även förändring av större administrativa tillvägagångssattt och samarbete relaterat till transport. Project Mål är även att olika transportrelaterade myndigheter och aktörer bättre ska Kunna samordna sina åtgärder för att framöver Kunna bidra till koldioxidsnåla Mål i Vasaregionen.  Åtgärder: Projects bygger på Fyra arbetspaket; 1 en nulägesanalys, 2 två stycken piloter kring transportservice i regionen och digitala lösningar, 3 framtagande verksamhetsplan i samband med fem workshops tillsammans med utpekad målgrupp, 4 informationsspridning och förankring. I projects integreras horizon Principer både i arbete och resultat. Resultat: Projects resulterar i nulägesanalysen “Kollektivtrafikens och övrig trafiks nuläge och framtid i Vasaregionen” och Verksamhetsplanen “Koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030”, som bygger på fem workshops tillsammans med utpekade målgrupper. Vidare resulterar projects i två piloter som fokuserar på digitala lösningar för att främja användning av transportservice, en riktad till företag och den andra till kommuner. Projektarbetet kommuniceras kontinuerligt genom tryckta och digitala informationskanaler.","Projektet skapar förutsättningar för Vasaregionen att möta de förändringar som nu sker i Finland gällande transportservice. Transportservicelagens första fas trädde i kraft 2018. Denna lagändring är tänkt att ändra synen på kollektivtrafik till den grad att själva begreppet stegvis ersätts med transportservice och resekedjor. Lagen beaktar hållbar och säker förflyttning av människor, hur man ska bemöta tätorters kontra glesbygdens behov, och hur nya digitaliseringstjänster kan underlätta detta i form av transparens och informationsutbyte. Andra faktorer som bidrar till förändringen är nationella och regionala utsläppsmål, digitalisering av transport- och infrastrukturbranschen i stort, nya myndighetsstrukturer, utveckling av bilteknik och förnybara bränslen, samt nya tjänster så som fordonsdelning och samåkningsapplikationer. Vidare börjar befolkningen i Finland stegvis ändra sina transportvanor. Dessa faktorer är positiva drivkrafter, men utan ett koordinerat samarbete riskerar man att förlora deras fulla potential och ökad attraktions- och konkurrenskraft i Vasaregionen. Projektet stöder regionens städer, kommuner, företag, och i förlängningen kommuninvånare, i arbetet med hållbar transportservice och utsläppsmål. Mål: projektmålet är att ta fram verksamhetsplanen Koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030 tillsammans med utpekade målgrupper, för att utveckla transportservicemöjligheterna och öka dess användningsgrad både med hjälp av koordinering och digitala lösningar. Verksamhetsplanen innehåller delmål och en vägbeskrivning fram till 2030. År 2030 är inom ramarna för Österbottens trafiksystemplan och Vasas energi- och klimatprogram. Vasas uppställda koldioxidsnåla mål förutsätter även förändring av större administrativa tillvägagångssätt och samarbete relaterat till transport. Projektets mål är även att olika transportrelaterade myndigheter och aktörer bättre ska kunna samordna sina åtgärder för att framöver kunna bidra till koldioxidsnåla mål i Vasaregionen.  Åtgärder: Projektet bygger på fyra arbetspaket; 1 en nulägesanalys, 2 två stycken piloter kring transportservice i regionen och digitala lösningar, 3 framtagande verksamhetsplan i samband med fem workshops tillsammans med utpekad målgrupp, 4 informationsspridning och förankring. I projektet integreras horisontella principer både i arbete och resultat. Resultat: Projektet resulterar i nulägesanalysen ”Kollektivtrafikens och övrig trafiks nuläge och framtid i Vasaregionen” och Verksamhetsplanen ”Koldioxidsnål transportservice i Vasaregionen 2030”, som bygger på fem workshops tillsammans med utpekade målgrupper. Vidare resulterar projektet i två piloter som fokuserar på digitala lösningar för att främja användning av transportservice, en riktad till företag och den andra till kommuner. Projektarbetet kommuniceras kontinuerligt genom tryckta och digitala informationskanaler.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752141","A73426","Global here","Global hereUhear","Finland","90100","05/12/2017","31/12/2019","50","52900","EUR","26450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762901","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business model in such a way that it gives the company a good capacity for internationalisation. The project will develop an information management system, support services for export partners, a feedback system and a market research method. Once the project is completed, the company will be able to manage a large network of export partners and expand the service internationally.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen liiketoimintamallia siten, että se antaa yritykselle hyvät valmiudet kansainvälistymiseen. Hankkeessa kehitetään tietohallintajärjärjestelmää, vientikumppaneille tarjottavia tukipalveluita sekä palautejärjestelmää ja markkinatutkimusmenetelmää. Hankkeen valmistuttua yritys pystyy hallinnoimaan laajaa vientikumppaniverkostoa ja laajentaa palvelua kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755826","A77500","OboDigI 4.0","OboDigI 4.0","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2022","40","314478","EUR","125783.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to mitigate the impact of the COVID-19 outbreak and maintain international competitiveness, companies will need a particularly high degree of attention to digitalisation. In this context, companies need the latest knowledge of the opportunities and risks associated with technology and digitalisation. Workshops and demonstrations on robotics, artificial intelligence, the Internet of Things and cybersecurity will be developed in cooperation with the universities of applied sciences in the region. This will lead to a wave of digitalisation in the region, which will accelerate the recovery of businesses from the COVID-19 crisis and increase international competitiveness. The measures consist of briefings, workshops and demonstrations.  As the epidemic continues, it is possible to take measures remotely. The aim is to provide companies in the region with the latest information on the possibilities of digitalisation to develop their own business. The video clips produced are accessible via the YouTube channel. As the results of the measures, companies have practical knowledge and implementation methods for optimising existing functions, as well as insight into the new opportunities brought by digitalisation, while keeping risk factors at a low level.","Koronaepidemian vaikutusten lieventäminen ja kansainvälisen kilpailukyvyn ylläpitäminen edellyttävät yrityksiltä erityisen paljon paneutumista digitalisaatioon. Tässä tilanteessa yritykset tarvitsevat uusinta tietoa teknologiaan sekä digitalisaatioon liittyvistä mahdollisuuksista ja riskeistä. Yhteistyössä alueen ammattikorkeakoulujen kanssa tehdään yrityksiä suoraan hyödyttäviä webinaareja työpajoja ja demonstraatioita robotiikasta, tekoälystä, esineiden internetistä ja kyberturvallisuudesta. Näin saadaan alueella aikaiseksi digitalisaatioaalto, jonka myötä yritysten elpyminen koronakriisistä nopeutuu ja kansainvälinen kilpailukyky paranee. Toimenpiteet koostuvat tiedotustilaisuuksista, workshopeista ja demonstraatioista.  Epidemian jatkuessa toimenpiteet ovat mahdollisia suorittaa etäyhteyksin. Tavoitteena on välittää alueen yrityksille uusin tieto digitalisaation mahdollisuuksista oman liiketoimintansa kehittämiseksi. Tuotetut videoklipit ovat saavutettavissa YouTube-kanavan kautta.Toimenpiteiden tuloksina yrityksillä on käytännön tietoa ja toteutustapoja olemassaolevien toimintojen optimointiin sekä näkemystä digitaalisaation tuomiin uusiin mahdollisuuksiin ja pitäen samalla riskitekijät matalalla tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750333","A71132","Investments in production","Tuotannon investoinnit","Finland","80100","29/06/2015","30/06/2017","50","371700","EUR","185850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Investment in production that enhances the competitiveness of the company and better responds to customer needs.","Toteutetaan tuotantoinvestointeja, jotka kohottavat yrityksen kilpailukykyä ja joiden avulla asiakastarpeisiin voidaan vastata entistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752013","A73898","Metal Door Painting Line","Metalliovien maalauslinjasto","Finland","30100","05/01/2018","31/10/2018","50","40548","EUR","20274","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765799","60.819715907692,23.643903872803","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Establishment of a painting line at the door factory. Our goal is to make our paint shop more efficient, because our current paint shop is old and the lead time of the products is slow. With two lines, we can improve our operations and improve our security of supply.","Maalauslinjaston perustaminen ovitehtaalle. Tavoitteenamme on saada tehostettua maalaamoamme, sillä nykyinen maalaamomme on vanha ja tuotteiden läpimenoaika on hidas. Kahdella linjastolla saamme tehostettua toimintaamme ja toimitusvarmuutemme paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750375","A71174","RaTechPlus — Ratesteel Oy as a competitive forerunner in welded structures through technology investments and development efforts","RaTechPlus - teknologiainvestoinneilla ja kehittämispanostuksilla Ratesteel Oy hitsattujen rakenteiden kilpailukykyiseksi edelläkävijäyritykseksi","Finland","74200","14/08/2015","31/12/2019","50","454970","EUR","227485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762038","63.748205278409,26.998860834601","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the RaTechPlus project is to create good conditions for Ratesteel Oy to become a national forerunner company that makes optimal use of automation and efficient welded steel structures. The aim of the project is to create new know-how for the beneficiary and also for the North Savo region, which can be used directly as a more efficient and high-quality service for existing and new customer groups. The project also plays an important role in enabling a new application of welding automation in SMEs.","RaTechPlus -hankkeen tavoitteena on luoda Ratesteel Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä hitsattujen teräsrakenteiden tehokkaaksi ja automaatiota optimaalisesti hyödyntäväksi valtakunnalliseksi edelläkävijäyritykseksi. Hankkeen tavoitellaan synnyttävän tuensaajalle ja myös Pohjois-Savon alueelle sellaista uutta osaamista, joka on suoraan hyödynnettävissä entistä tehokkaampana sekä laadukkaampana palveluna nykyisille ja uusille asiakasryhmille. Hankkeella on myös merkittävä rooli hitsausautomaation uudenlaisen soveltamisen mahdollistajana pk-yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750737","A72536","Development of a driving management system","Ajohallintajärjestelmän kehittäminen","Finland","80100","09/12/2016","31/12/2017","50","15590","EUR","7795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762815","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Conversion of driving system practice into electronic format and in line with current requirements. The aim is to have a more up-to-date system and thus to safeguard the conditions for action.","Ajojärjestelmäkäytännön muuttaminen sähköiseen muotoon ja nykyisiä vaatimuksia vastaavaksi. Tavoitteena ajanmukaisempi järjestelmä ja siten toiminnan edellytysten turvaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750996","A72895","Product design, productisation and market survey.","Tuotteiden suunnittelu, tuotteistaminen sekä markkinakartoitus.","Finland","80160","21/04/2017","31/01/2018","50","26060","EUR","13030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762315","62.62047806002,29.826363357006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to increase investment in strong international growth and exports. In order to meet market needs, we need product design, productisation and market survey to guarantee the availability of the product and ensure delivery schedules.","Hankkeen tavoitteena on lisätä panostusta vahvaan kansainväliseen kasvuun ja vientiin. Markkinatarpeeseen vastaamiseen tarvitaan tuotteiden suunnittelua, tuotteistamista sekä markkinakartoitusta, joiden avulla pystymme takaamaan tuotteen saatavuuden ja varmistamaan toimitusaikataulut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750384","A71183","Land Without the corner","Maa Ilman Kulmasta","Finland","87400","05/06/2015","31/12/2016","50","46780","EUR","23390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Maa Ilma Kulma complements infrastructure monitoring, design and measurement services using aerial photography technology. The new service product will diversify and increase the quality of the company’s core services as a whole. The project requires the acquisition of aerial photography equipment and software application, consulting services, for example, a team of key personnel who are familiar with the processing and marketing of photography and the task, which acts as a product manager of the service and carries out the preparation of the description and the material to be submitted for further processing. The aim is to increase the quality and customer satisfaction of core services and to save personnel and environmental balances. The company aims to increase its net sales by 10 % of its annual turnover.","Maa Ilma Kulmasta täydentää infrarakentamisen valvonta-, suunnittelu- ja mittauspalveluita ilmakuvaustekniikkaa hyödyntäen. Uusi palvelutuote monipuolistaa ja lisää laatua yrityksen ydinpalveluiden tuotekokonaisuuteen. Hanke edellyttää ilmakuvauslaitteiston- ja ohjelmistosovelluksen hankintaa, konsultointipalveluja mm. kuvamateriaalin käsittelyyn ja markkinointiin sekä tehtävään perehtyvän avainhenkilöiden muodostaman työryhmän, joka toimii palvelun tuotteistajana ja toteuttaa kuvauksen ja kuvausaineiston käsittelyn tai jatkokäsittelyyn toimitettavan aineiston valmistelun. Tavoitteena on ydinpalveluiden laadun ja asiakastyytyväisyyden lisääminen sekä henkilöstö- ja ympäristörerussien säästäminen. Yritys tavoittelee  10 % liikevaihdon kasvua vuotuisesta liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753526","A74011","The transformation of new energy and digital technologies — UEDT","Uuden energian ja digitaalisen teknologian murros - UEDT","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2021","35","4114000","EUR","1440000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Transformation of New Energy and Digital Technology project builds a strong research and innovation environment that enables the development of the technological competitiveness of the Southwest Finland industry.  Surveys conducted in Southwest Finland recommend investing in research and development activities in the sectors living in the booming period in order to make full use of the positive change. In this case, the effects will be national and not just regional. The measures of the UEDT project are investment programmes under the three main themes. 1) Digital factory 4.0 supports digital manufacturing process infrastructure. Research and development know-how related to the utilisation of new manufacturing methods and data collected on production is directly targeted to the needs of the enterprises in the sector. Investments by Turku University of Applied Sciences support education, raise the level of competence and are used by companies in the region and their subcontracting networks in the form of new methods, products and manufacturing processes. 2) The New Energy Research Centre will focus on the challenges posed by the energy transformation. The energy transition is radically changing the operating environment of industry. The themes of transformation are called energy 3D: Decarbonisation, decentralisation and Digitalisation. To cover themes, development environments for sustainable electricity production, distributed energy systems, electric energy storage and electric transport will be implemented.3) AI/AR/VR Centre contains the core of artificial intelligence, augmented reality and virtual reality to enable the competitiveness of business and research, for example by speeding up product development cycles for complex products, by illustrating plans. The same technology can be used in both public and private service production.  New innovations, research areas and ways of applying are expected to be promoted by the experts of Turku University of Applied Sciences and the University of Turku. The result of the UEDT project is a vibrant, innovative, coherent and networked Southwest Finland, which, by maximising the benefits of positive structural change, has a positive impact on the well-being and competitiveness of Finland as a whole. The result will also be closer cooperation between higher education institutions in the south-western Finland region in research and development in technical fields, as well as a higher level of competence and opportunities for research and innovation among the companies in the region and their subcontracting networks. Indirect results include more motivated workers in growing technology companies, the overall attractiveness of the region and increased competitiveness of companies.","Uuden energian ja digitaalisen teknologian murros -hankkeessa rakennetaan vahva tutkimus- ja innovaatioympäristö, joka mahdollistaa Varsinais-Suomen teollisuuden teknisen kilpailukyvyn kehittämisen.  Varsinais-Suomessa tehdyt selvitykset suosittelevat panostamista nousukautta elävien alojen tutkimus- ja kehittämistoimiin, jotta positiivinen muutos saadaan täysimääräisenä hyödynnettyä. Tällöin vaikutukset ovat kansalliset eikä vain alueelliset. UEDT hankkeen toimenpiteinä ovat kolmen pääteeman mukaiset investointiohjelmat. 1) Digitaalinen tehdas 4.0 tukee digitaalisen valmistusprosessin infrastruktuuria. Uusien valmistusmenetelmien sekä tuotannosta kerättävän tiedon hyödyntämiseen liittyvä tutkimus- ja kehittämisosaaminen kohdennetaan suoraan alan yritysten tarpeisiin. Investoinnit Turun ammattikorkeakoulun toimesta tukevat koulutusta, nostavat osaamistasoa sekä ovat alueen yritysten ja heidän alihankintaverkostojensa käytössä uusien menetelmien, tuotteiden ja valmistusprosessien muodossa. 2) Uuden energian tutkimuskeskus keskittyy energiamurroksen asettamiin haasteisiin. Energiamurros muuttaa teollisuuden toimintaympäristöä radikaalisti. Murroksen läpileikkaavina teemoina ovat energian 3D:ksi kutsutut: Decarbonization, Decentralization ja Digitalization. Teemojen kattamiseksi toteutetaan kestävän sähköntuotannon, hajautettujen energiajärjestelmien, sähköenergian varastoinnin ja sähköisen liikenteen kehitysympäristöt.3) AI/AR/VR Keskus sisältää tekoälyn, lisätyn todellisuuden ja virtuaalisen todellisuuden ytimen, jonka avulla mahdollistetaan yritystoiminnan ja tutkimuksen kilpailukykyisyys, esimerkiksi nopeuttamalla monimutkaisten tuotteiden tuotekehityssyklejä, suunnitelmien havainnollistamisen avulla. Samaa teknologiaa voidaan hyödyntää sekä julkisessa että yksityisessä palvelutuotannossa.  Odotettavissa on uusia innovaatioita, tutkimuskohteita ja soveltamistapoja, joita Turun ammattikorkeakoulun ja Turun yliopiston osaajat yhteistyössä edistävät. UEDT hankkeen tuloksena on elinvoimainen, innovatiivinen, yhtenäinen ja verkostoitunut Lounais-Suomi, joka positiivisen rakennemuutoksen hyötyjen maksimoinnin myötä vaikuttaa positiivisesti koko Suomen hyvinvointiin ja kilpailukykyyn. Tuloksena on myös entistä tiiviimpi yhteistyö Lounais-Suomen alueen korkeakoulujen kesken teknisten alojen tutkimus- ja kehitystyössä, kuten myös alueen yritysten ja heidän alihankintaverkostojensa parempi osaamistaso ja mahdollisuudet tutkimustyöhön ja innovaatioihin. Välillisinä tuloksina ovat motivoituneemmat työntekijät kasvavissa teknologiayrityksissä, alueen yleinen vetovoima ja yritysten kasvanut kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757503","S20509","Sub-sector","Osaamo","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","37.5","466666","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770088",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Osaamo is a youth employment project operating in the Uusimaa TE Office of Finnish Enterprise Edupoli, which brings customers and employers together by developing work coaching at the workplace in various work organisations. The clients of the project are persons under the age of 30 who live in the Uusimaa TE Office and are looking for a job or a place of study. Co-operation with the City of Helsinki is also carried out in the customer procurement process, which is maintained by Ohjaamo and Respa, which can direct their customers who need Osaamo’s services to Osaamo. It is estimated that about 240 customers will come to the project. 35 % of them are estimated to be migrants. The result target is that 70 % of customers are employed or able to study after participating in the project services. The aim of cooperation between employers is to develop concrete models for coaching in the workplace. The project provides a think tank to solve current issues and develop models. The think tank works mainly in a virtual way.Networking is an important part of the project. The network will involve representatives from those who can contribute to the youth cause and to the employment of young people. During the project, international contacts will also be maintained on the basis of the selected ESF action line and international cooperation will be developed. The planning of the project for work-based coaching and preparation of working life skills has been influenced by the experience of many youth employment projects carried out in the past. A step from individual coaching to workplace-based group coaching has been sought. Osaamo takes the wishes, needs and requirements of employers into account when tailoring the job coaching model suitable for each job. In addition, the project will focus on the opportunities for those in a weak position on the labour market to gain easier access to businesses and to work through training and effective induction to support this transition. Customer acquisitions are made in a diverse manner and in cooperation with the Uusimaa TE Office, as well as with the City of Helsinki’s Ohjaamo and Respa. Participate in recruitment events and inform partners and young people through various methods, including through social media. In-work coaching is organised in groups directed by the project employee during the process. At the beginning of the customer relationship, the skills (identification of previously acquired skills), possible learning difficulties and the level of Finnish language from immigrants are identified and mapped. The theme common to all customers is working life capacity and the Green care programme for sustainable development. The start-up phase lasts about two weeks, during which we familiarise ourselves with the working principles and tasks of the company. After the initial survey, we move to work coaching in the company, the length of which is suitable for a period of 1 to 3 months. In this training, genuine tasks defined by the company are carried out under the guidance of the work coach. The aim of the coaching is to acquire working life skills and competences to enable the assessment, employment and follow-up planning of operations. At the end of the training, the participants’ working life abilities, suitability for the field, opportunities for further training or other possible service needs are assessed. An example of the structure to be implemented in the organisations targeted by the coaching:- In the initial phase, the organisation agrees with Edupol on the needs, plans and objectives of the coaching at the job level. Since work coaching is a group activity, we carefully consider how the participants are placed and best serve the needs of the organisation. Then, in the case of a new partner, it is hoped that the organisation will familiarise the project operator with the “styles of the house”. — The project participants will then be familiarised with the tasks in the field and the terms of reference and tasks of the target organisation. The group then moves to the target organisation to work with the agreed tasks under the guidance of the work coach. One coach carries out coaching at the work of students, but in cooperation with employers. Young people get effectively guided material skills in the workplace, while immigrant youth at the same time gain training in Finnish working life. At the same time, employers can also be trained on behalf of the project operator, e.g. to familiarise young people with cost-effective means and to meet multiculturalism at work. Together we can design and develop, for example, a more updated induction model for the use of all staff, or short-term training sessions on a desirable topic. It is hoped that the development of the activities will take place at regular intervals in order to either repair, change or improve the effectiveness of the preparation at work.- Concrete tasks in e.g.","Osaamo on Liikelaitos Edupolin Uudenmaan TE-toimiston alueella toimiva nuorten työllistämisprojekti, joka tuo asiakkaat ja työnantajat yhteen kehittämällä työssävalmennusta työpaikalla erilaisissa työorganisaatioissa. Projektin asiakkaat ovat Uudenmaan TE-toimiston alueella asuvia alle 30-vuotiaita henkilöitä, jotka etsivät työtä tai opiskelupaikkaa. Yhteistyötä asiakashankinnassa tehdään myös Helsingin kaupungin kanssa, jonka ylläpitämät Ohjaamo ja Respa voivat ohjata Osaamon palveluita tarvitsevia asiakkaitaan Osaamoon. Asiakkaita arvioidaan tulevan projektiin noin 240. Heistä 35% arvioidaan olevan maahanmuuttajia. Tulostavoitteena on, että 70% asiakkaista työllistyy tai pääsee opiskelemaan hankkeen palveluihin osallistumisen jälkeen. Työnantajayhteistyön tavoitteena on konkreettisten mallien kehittäminen työpaikalla valmennukseen. Hankkeessa toimii ajatushautomo ajankohtaisten kysymysten ratkaisemiseksi ja mallien kehittämiseksi. Ajatushautomo toimii pääosin virtuaalisesti.Verkostoyhteistyö on tärkeä osa hanketta. Verkostoon otetaan edustajia niiltä tahoilta, jotka voivat nuorten asiaa ja nuorten työllistymistä edistää. Hankkeen aikana ylläpidetään myös kansainvälisiä kontakteja valittuun ESR-toimintalinjaan perustuen sekä kehitetään kansainvälistä yhteistyötä.Hankkeen suunnitteluun työpaikalla tapahtuvaan valmennukseen ja työelämätaitojen valmennukseen ovat vaikuttaneet monista aiemmin toteutetuista nuorten työllistämisprojekteista saadut kokemukset. On haluttu edetä askel yksilöllisestä valmennuksesta työpaikkalähtöiseen ryhmävalmennukseen. Osaamossa otetaan työnantajien toiveet, tarpeet ja vaatimukset huomioon räätälöitäessä kuhunkin työpaikkaan soveltuvaa työssävalmennuksen mallia. Sen lisäksi hankkeessa painotetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien mahdollisuuksia päästä helpommin yrityksiin ja työelämään tätä siirtymää tukevan työssävalmennuksen ja tehokkaan perehdyttämisen myötä. Asiakashankintaa tehdään monipuolisesti ja yhteistyössä Uudenmaan TE-toimiston kanssa sekä Helsingin kaupungin Ohjaamon ja Respan kanssa. Osallistutaan rekrytointitapahtumiin ja informoidaan yhteistyökumppaneita ja nuoria eri menetelmin, myös sosiaalisen median kautta. Työssävalmennus järjestetään ryhmissä, joita projektin työntekijä ohjaa prosessin ajan. Asiakkuuden alussa kartoitetaan ja kartoitetaan osaaminen (aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistaminen), mahdolliset oppimisvaikeudet  sekä maahanmuuttajilta suomen kielen taso. Kaikille asiakkaille yhteinen teema on työelämävalmiudet ja kestävän kehityksen Green care-ohjelma. Aloitusvaihe kestää noin kaksi viikkoa, jonka aikana perehdytään työssävalmennuksessa toimivan yrityksen toimintaperiaatteisiin ja työtehtäviin.Alkukartoituksen jälkeen siirrytään yrityksessä toteutettavaan työssävalmennukseen, jonka pituus on sovittavissa 1-3kk ajanjaksolle. Tässä valmennuksessa toteutetaan yrityksen määrittelemiä aitoja työtehtäviä työvalmentajan ohjaamana. Valmennuksen tavoitteena on sellaisten työelämätaitojen ja –valmiuksien saaminen, että toiminnan arviointi, työllistyminen ja jatkosuunnitelmien teko mahdollistuu. Työssävalmennuksen lopuksi arvioidaan osallistujien työelämävalmiudet, soveltuvuus alalle, jatkokouluttautumismahdollisuudet tai muu mahdollinen palvelun tarve. Esimerkki työssä valmennuksen kohdeorganisaatioissa toteutettavasta rakenteesta:- Alkuvaiheessa organisaatio sopii Edupolin kanssa työssä valmennuksen tarpeista, suunnitelmista ja tavoitteista työtehtävätasolla. Koska työvalmennus on ryhminä tapahtuvaa toimintaa, mietitään tarkasti miten osallistujat sijoittuvat ja parhaiten palvelisivat organisaation tarpeita. Tämän jälkeen jos kyseessä on uusi yhteistyökumppani, organisaation toivotaan perehdyttävän hanketoimijan ”talon tavoille”. -  Seuraavaksi projektiin osallistujat perehdytetään alan työtehtäviin ja kohdeorganisaation toimintaohjeisiin ja työtehtäviin. Ryhmä siirtyy tämän jälkeen kohdeorganisaatioon työskentelemään sovittujen työtehtävien pariin työvalmentajan ohjaamana. Yksi valmentaja toteuttaa opiskelijoiden työssä valmennusta, kuitenkin yhteistyössä työnantajien kanssa.  Nuoret saavat tehokkaasti ohjattua substanssiosaamista työpaikalla, maahanmuuttajanuori samalla työelämäsuomen harjoitusta. Työnantajia puolestaan voidaan samalla kouluttaa hanketoimijan puolesta mm. nuorten perehdyttämiseen kustannustehokkain keinoin ja monikulttuurisuuden kohtaamiseen työssä. Yhdessä voidaan suunnitella ja kehittää esimerkiksi päivitetympi perehdyttämismalli koko henkilökunnan käyttöön, tai toteuttaa lyhytkestoisia koulutuskertoja toivottavasta aiheesta. Toiminnan kehittämistä toivotaan tapahtuvan säännöllisin väliajoin, jotta työssä valmennusta voidaan joko korjata, muuttaa tai tehostaa.- Konkreettisia työtehtäviä esimerkiksi sosiaali- ja terveysalalla vanhustyössä ovat:hoivatyön avustavat tehtävät aamu- ja päivävuoroissa, laitoshuollon avustavat tehtävät, hoitosuunnitelman mukaisen viriketoiminnan järjestäminen asukkaille, asiakkaiden ulkoilusta huolehtimi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758579","S20667","Digital economy 2025","Digitalous 2025","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","35","257143","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the middle of!Digital Economic 2025 is a joint project between the University of Technology of Lappeenranta and Saimaa University of Applied Sciences, which has responded to the skills challenges posed by the digital transformation. A two-year project funded by the European Social Fund and educational institutions (1.9.2016-31.8.2018) has created and paved the way for further studies in digital financial management for accounting firms and other financial actors. The studies focus on two areas of expertise: Digital business and service processes and analytics. There is currently a great need for these developers in the world of work. The aim of the project has been to develop digital financial management and analytics skills in the South Karelia region, to create training independent of time and place, and r to build a regional educational institution-enterprise partnership network. The quantitative objectives have been 24 participating companies, 110 participants, completed courses 4 and the scope of the study path produced 12 credits (= 4 study periods * 3 credits/study period).The project co-operation has involved nine accounting firms operating in the South Karelia region and their 15 client companies.The digital economy 2025 project has consisted of five main phases:I The opening seminar of the project 28.9.2016 Saimaa Oy with themes: •Digitime revolutionises the idea of how a bank and an accounting firm work together to serve customers, Nordea •Accounting for Nordea •Accounting with service design and productisation, Mediakolmio •Business-oriented data analytics, University of Eastern Finland •from the flute to results — experiences in analytics, Bisnode.II Case work in development teams: In co-operation with accounting firms and their client company, selected economic development targets were worked out, from which the publication Case work in cross-organisational development teams was compiled.III Development and piloting of training modules: Designed and created online studies, independent of time and place, in areas of competence in both digital business and service processes (Saimaa amk) and analytics (LUT). Four basic and postgraduate courses have been piloted with company participants and students. In particular, the focus has been on adding value to the South Karelia Economic Knowledge Network with regional partners. A digital afternoon shared by South Karelia’s economic experts on: •Financial administration 2025 — the death of an accountant? Association of Economics •How to take the first steps in software robotics, Staria •How does the company benefit from analytics, Aureolis •Area-Karjala’s wishes and challenges — what opportunities does change offer? In the panel discussion, seminar experts and business people from E-K. Accountants involved in the project: Azets Insight, Bonum/Roslund § Roslund, South Karelia Account and Hosting, Parikkalan TiliPiika, ProTalous, Rantalainen & Talsi, Saimaa Tilikeskus, Saimaa Economy and Information and the Finnish Economy Network. DISAS Fish, Hilpanmäki Pheasant Farm, Japu Rakenne, Koitsan Pito and Service, Transportation and Loading Company Nissinen, Lappeenranta Housing Service, City of Lappeenranta, Mevea, MJ Optima-Sport, MultiCom Software, Observis, Neste Ruokolahti, Stressfield and VP-Transport. Saimaa Tradenomists, South Karelia Chamber of Commerce, South Karelia Entrepreneurs, Wirma Lappeenranta and Imatran Region Development Company and as a national partner of the Finnish Economic Administration Association.","KESKEN!!!Digitalous 2025 on Lappeenrannan teknillisen yliopiston ja Saimaan ammattikorkeakoulun yhteishanke, joka on vastannut digimurroksen tuomiin osaamishaasteisiin. Euroopan sosiaalirahaston ja oppilaitosten rahoittaman kaksivuotisessa (1.9.2016 – 31.8.2018) hankkeessa on luotu ja piloitoitu digitaalisen taloushallinnon täydennysopinnot tilitoimistoille ja muille taloushallinnon parissa työskenteleville. Opinnot keskittyvät kahdelle osaamisalueelle: Digitaaliset liiketoiminta- ja palveluprosessit sekä analytiikka. Näiden kehittäjille on tällä hetkellä työelämässä suuri tarve. Hankkeen tavoitteena on ollut kehittää digitaalisen taloushallinnon ja analytiikan osaamista Etelä-Karjalan alueella, luoda ajasta ja paikasta riippumatonta koulutusta ja r rakentaa alueellista oppilaitos-yritys-kumppanuusverkostoa. Määrälliset tavoitteet ovat olleet osallistuvia yrityksiä 24, osallistuvia henkilöitä 110, tuotettuja opintojaksoja 4 ja tuotetun opintopolun laajuus 12 opintopistettä (= 4 opintojaksoa * 3 opintopistettä/opintojakso).Hankeyhteistyöhön on osallistunut yhdeksän Etelä-Karjalan alueella toimivaa tilitoimistoa sekä näiden 15 asiakasyritystä.Digitalous 2025 hanke on koostunut viidestä päävaiheesta:I Hankkeen avauseminaari 28.9.2016 Saimaan amk:lla, jossa aiheina:•Digiaika mullistaa ajatuksen siitä, miten pankki ja tilitoimisto palvelevat yhdessä asiakkaita, Nordea•Tilitoimistolle tulosta palvelumuotoilulla ja tuotteistamisella, MediaKolmio•Liiketoimintakeskeinen data-analytiikka, University of Eastern Finland•Haahuiluista tuloksiin – kokemuksia analytiikasta, Bisnode.II Case-työskentely kehittämistiimeissä: Yhteistyössä tilitoimistojen ja niiden asiakasyrityksen kanssa työstettiin valittuja talouden kehittämiskohteita, joista koottiin julkaisu Case-työskentely organisaatiorajat ylittävissä kehittämistiimeissä.III Koulutusmodulien kehittäminen ja pilotointi: Suunniteltu ja luotu ajasta ja paikasta riippumattomat verkko-opinnot sekä digitaalisten liiketoiminta- ja palveluprosessien (Saimaan amk) että analytiikan (LUT) osaamisalueilla. Neljä perus- ja jatkotason opintojaksoa on pilotoitu yritysosallistujien ja opiskelijoiden kanssa.IV Osaamisverkoston edistäminen: Erityisesti on keskitytty tuomaan lisäarvoa Etelä-Karjalan talousalan osaamisverkostolle alueellisten yhteistyökumppaneiden kanssa.V Hankkeen päätösseminaari 23.5.2018 LUTilla. Etelä-Karjalan talousosaajien yhteinen digi-iltapäivä, jossa aiheina:•Taloushallinto 2025 – kirjanpitäjän kuolema? Taloushallintoliitto•Miten otat ensiaskeleet ohjelmistorobotiikassa, Staria•Miten yritys hyötyy analytiikasta, Aureolis•Etelä-Karjalan toiveet ja haasteet – mitä mahdollisuuksia muutos tarjoaa? Paneelikeskustelussa seminaarin asiantuntijat ja E-K:n yritysihmiset.Hankkeeseen osallistuneet tilitoimistot: Azets Insight, Bonum/Roslund § Roslund, Etelä-Karjalan Tili ja Isännöinti, Parikkalan TiliPiika, ProTalous, Rantalainen & Talsi, Saimaan Tilikeskus, Saimaan talous ja tieto ja Suomen Talousverkko.Asiakasyrityksinä hankeyhteistyössä ovat olleet mukana: Disas Fish, Hilpanmäen Fasaanitila, Japu Rakenne, Koitsan Pito ja Palvelu, Kuljetus- ja kuormausliike Nissinen, Lappeenrannan Asuntopalvelu, Lappeenrannan kaupunki, Mevea, MJ Optima-Sport, MultiCom Software, Observis, Neste Ruokolahti, Stressfield ja VP-Kuljetus.Alueellisina yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat toimineet Etelä-Karjalan Ekonomit, Saimaan tradenomit, Etelä-Karjalan kauppakamari, Etelä-Karjalan Yrittäjät, Wirma Lappeenranta ja Imatran Seudun Kehitysyhtiö sekä valtakunnallisena kumppanina Suomen Taloushallintoliitto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756602","A77076","Lovi Oy’s production development project","Lovi Oy:n tuotannon kehittämishanke","Finland","90940","31/03/2021","31/12/2021","50","32650","EUR","16325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761999","65.09184964375,25.692587931969","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency and development of Lovi Oy’s production process. In addition to efficiency, the project aims to improve the quality of the production process and the final product.","Hankkeen tarkoituksena on tehostaa ja kehittää Lovi Oy:n tuotantoprosessia. Tehokkuuden lisäksi hankkeella tavoitellaan parempaa tuotantoprosessin ja lopputuotteen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750791","A72590","DROMINÄ — Dronet for Measurement and Sampling","DROMINÄ - Dronet mittauksessa ja näytteenotossa","Finland",null,"01/02/2017","31/12/2018","41.3","262496","EUR","108398","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growing industries in Northern Finland include mining and different forms of bioeconomy. These will further increase the need for environmental measurement, as public authorities and citizens want to know the environmental impact of these activities on water bodies and other nature. Thus, achieving a social concession requires more accurate measurement and new measurement strategies that are qualified by stakeholders. On the other hand, fewer resources will be available for environmental monitoring in the future, so traditional measurement and sampling should be made more cost-effective and faster. The project aims to explore the possibilities of drones for water quality measurement and sampling. The project explores new types of measurement and sampling strategies suitable for drones and demonstrates their function in water quality measurement and sampling in water bodies and process basins. The project will produce new methods for measuring and sampling water quality, allowing for more accurate and wider measurements in a more cost-effective manner. The larger data generated by the project will allow better modelling of the state of the water body or the behaviour of the process basins. The project also improves safety at work by reducing the need for human labour in difficult or dangerous conditions.","Pohjois-Suomen alueella kasvavina teollisuuden aloina ovat kaivostoiminta ja biotalouden eri muodot. Nämä tulevat lisäämään ympäristömittaustarvetta entisestään, sillä viranomaiset ja kansalaiset haluavat tietää näiden toimien ympäristövaikutukset vesistöihin ja muuhun luontoon. Täten sosiaalisen toimiluvan saavuttaminen vaatii entistä tarkempaa mittaamista sekä uusia, sidosryhmien kelpuuttamia mittausstrategioita. Toisaalta ympäristövalvontaan on tulevaisuudessa käytettävissä entistä vähemmän resursseja, joten perinteistä mittaamista ja näytteenottoa pitää saada kustannustehokkaammaksi ja nopeammaksi.Hankkeen tavoitteena on tutkia miehittämättömien ilma-alusten (drone) käyttömahdollisuuksia vedenlaadun mittauksessa ja näytteenotossa. Hankkeessa tutkitaan droneille soveltuvia uudentyyppisiä mittaus- ja näytteenottostrategioita sekä demonstroidaan näiden toimintaa vesistöjen ja prosessialtaiden vedenlaadun mittauksessa ja näytteenotossa. Hanke tuottaa uudenlaisia menetelmiä vedenlaadun mittaamiseen ja näytteenottoon, joiden avulla mahdollistetaan tarkemmat ja laajemmat mittaukset kustannustehokkaammin. Hankkeen tuloksena syntyvien nykyistä laajempien aineistojen avulla voidaan vesistön tilaa tai prosessialtaiden käyttäytymistä mallintaa paremmin. Hanke myös parantaa työturvallisuutta vähentämällä ihmistyövoiman tarvetta vaikeissa tai vaarallisissa olosuhteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756088","A77762","LiveOps 2022","LiveOps 2022","Finland","40100","27/05/2021","31/05/2022","50","51860","EUR","25930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763421","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project maps the company’s LiveOps needs and makes a plan to develop LiveOps production capabilities.","Hankkeessa kartoitetaan yhtiön LiveOps-tarpeita ja tehdään suunnitelma LiveOps-tuotantovalmiuksien kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751036","A72935","KAIMIT — New measurements of water from mining and other industries to the environment","KAIMIT – Kaivos- ja muusta teollisuudesta ympäristöön johdettavien vesien uudet mittaukset","Finland","87400","01/05/2017","31/01/2020","35","399707","EUR","139897.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Tightening environmental permits, the EU Water Framework Directive, etc. are triggering the need to develop real-time methods and equipment for emission control. The disadvantages caused by discharges from installations that load water can be economic, health, ecological and/or image, as the case may be. The current trend in environmental measurements is a shift towards real-time measurement, with a shorter delay allowing for more benefit from measurement results through faster response. There is a lot of mining industry in Kainuu and Northern Finland and many major projects in the regenerating forest industry are under planning — the need for the development of new real-time measurements is obvious. The aim of the project is to implement effective new measurement methods for monitoring sulphate and phosphate concentrations in waters discharged from industry into water bodies. Currently, the market does not provide cost-effective and reliable methods for monitoring low levels of sulphate and phosphate. The project will develop methods based on electrochemistry and optical methods, build demonstration equipment for field measurements and pilot them in industrial sites. The result is new technological solutions that can be commercialised after the project through the companies’ T&K projects. The project with a cost estimate of EUR 399 709 is carried out by MITY in Kajaani, the Measurement Technology Unit of the University of Oulu.","Tiukentuvat ympäristöluvat, EU:n vesipuitedirektiivi yms. aiheuttavat tarpeita kehittää reaaliaikaisia menetelmiä ja laitteistoja päästöjen valvontaan. Vesistöjä kuormittavien laitosten päästöistä aiheutuvat haitat voivat tapauksesta riippuen olla taloudellisia, terveydellisiä, ekologisia ja/tai imagollisia. Nykyinen suuntaus ympäristömittauksissa on siirtyminen kohti reaaliaikaista mittausta, jolloin lyhemmän viiveen ansiosta mittaustuloksista saadaan enemmän hyötyä nopeamman reagoinnin myötä. Kainuussa ja Pohjois-Suomessa on paljon kaivosteollisuutta ja monia uusituvan metsäteollisuuden suurhankkeita on suunnittelun alla - tarve uusien reaaliaikaisten mittausten kehittämisestä on ilmeinen.Hankkeen tavoitteena on toteuttaa toimivia uusia mittausmenetelmiä teollisuudesta vesistöihin laskettavien vesien sulfaatti- ja fosfaattipitoisuuksien monitorointiin. Tällä hetkellä markkinat eivät tarjoa kustannustehokkaita ja luotettavia menetelmiä pienten sulfaatti-ja fosfaattipitoisuuksien monitorointiin. Hankkeessa kehitetään sähkökemiaan ja optisiin menetelmiin perustuvia menetelmiä, rakennetaan demonstraatiolaitteet kenttämittauksiin ja pilotoidaan ne teollisuuden kohteissa. Tuloksena saadaan uusia teknologisia ratkaisuja, joita voidaan kaupallistaa hankkeen jälkeen yritysten T&K-projektien kautta.Hankkeen, jonka kustannusarvio on 399 709 €, toteuttaa Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758666","S22054","For the best of entrepreneurship in Kontiolahti","Yrittäjyyden parhaaksi Kontiolahdella","Finland",null,"15/04/2020","15/12/2020","50","89250","EUR","44625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project’s implementation period is 15.4-15.12.2020Building Entrepreneurship in Kontiolahti is the result of a sudden COVID-19 pandemic that has rapidly affected the business environment of our region. Depending on the sector, the business environment has deteriorated significantly during the spring of 2020. For this reason, this project has been launched to support the activities of companies operating in the municipality of Kontiolahti, to safeguard employment and to coordinate guidance and counselling services for entrepreneurs in the area. The project consists of three mutually reinforcing work packages: Work Package 1: Thematic trainings and coaching for companiesWork package 2: Marketing communications for companies in the region The design of the functional application and the operation of the implementation project are open to all about 600 companies in the Kontiolahti municipality area. The project and its measures have a significant impact on maintaining the operating conditions of companies in the Kontiolahti region during and immediately after the COVID-19 crisis. The project’s performance indicators are:-During the project, two concrete digital services will be developed to support the business advisory process. — The aim of the project is to involve 50 companies from the region. — Counselling and training measures during the project will benefit businesses and help companies to cope with the COVID-19 crisis. —The project’s information and communication measures gather more than 10,000 views on social media channels.","Hankkeen toteutusaika on 15.4 – 15.12.2020Yrittäjyyden parhaaksi Kontiolahdella -hankkeen taustalla on äkillisesti alkanut korona-pandemia, joka on nopealla tahdilla vaikuttanut myös alueemme yritysten toimintaympäristöön. Yritysten toimintaedellytykset ovat toimialasta riippuen huonontuneet merkittävästi kevään 2020 aikana. Tästä syystä Kontiolahden kunnan alueella toimivien yritysten toiminnan tukemiseksi, työllisyyden turvaamiseksi sekä yrittäjille alueella suunnattujen ohjaus- ja neuvontapalveluiden koordinoimiseksi on käynnistetty tämä hanke. Hanke koostuu kolmesta, toisiaan tukevasta työpaketista seuraavasti: Työpaketti 1: Teemakoulutukset ja valmennukset yrityksilleTyöpaketti 2: Markkinointiviestintä alueen yrityksilleTyöpaketti 3: Toiminnallisen sovelluksen suunnittelu ja toteutusHankkeen toiminta on avointa kaikille Kontiolahden kunnan alueen noin 600 yritykselle. Hanke ja sen toimenpiteet vaikuttavat merkittävällä tavalla Kontiolahden alueen yritysten toimintaedellytysten säilymiseen koronakriisin aikana ja välittömästi sen jälkeen. Hankkeen tulosmittareita ovat:-Hankkeen aikana kehitetään kaksi konkreettista digitaalista palvelua yritysten neuvontaprosessin tueksi. -Hankkeen tavoitteena on, että sen toimintaan osallistuu 50 yritystä alueelta. -Hankkeen aikana järjestettävät neuvonta- ja koulutustoimenpiteet hyödyttävät yrityksiä ja niiden avulla edesautetaan yritysten selviytymistä korona-kriisistä. -Hankkeen tiedottamiseen ja viestintään liittyvät toimenpiteet keräävät yli 10 000 näyttökertaa sosiaalisen median kanavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752976","A74761","SantaPark Arctic World’s comprehensive plan for sustainable development","Santapark Arctic World:in kestävän kehityksen kokonaisvaltainen suunnitelma","Finland","96910","23/11/2018","31/03/2020","50","72200","EUR","36100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","069|071|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","SantaPark Arctic World’s comprehensive plan and integration of sustainable development: ecological, socio-cultural and economic sustainability, as well as an example of responsible tourism; research, circular economy, regional unit and renewable energy production.","Santapark Arctic Worldin kestävän kehityksen kokonaisvaltainen suunnitelma ja integrointi: ekologinen, sosiokulttuurinen ja taloudellinen kestävyys, sekä vastuullisen matkailun esimerkkikohde; tutkimustyö, kiertotalous, aluekokonaisuuden ja uusiutuvan energiatuotannon näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757170","S20176","CREATO — From creative know-how to growth and strength to business","CREATO – Luovasta osaamisesta kasvua ja voimaa liiketoimintaan","Finland","90250","01/01/2015","31/12/2016","33.99","319248","EUR","108505.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The CREATO project promotes the development and growth of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia by training the personnel of the target groups in accordance with the thematic entities of the creative economy value creation model as set out in the Government’s decision of principle. At the heart of the creation of the creative economy are design, communication and media, software services and creative skills as a catalyst for economic growth. The aim is that skills that promote the development of the creative economy mitigate the effects of restructuring in the Oulu region. The skills and skills of workers in small and medium-sized enterprises in the region will be expanded in a spirit of lifelong learning to enable them to meet the challenges of today and the future. The trainings carried out by the project will focus on the benefits of creative design and how creativity can be used for the activities of different actors and companies. The aim of the project is to support the development and growth of companies’ business activities through trainings and workshops, for example in the field of electronic media and services. The themes of the trainings are divided into digital media and marketing, service design, eLearning, and the management and utilisation of creative expertise in product and service development, in accordance with the model of value creation of the creative economy. The project will focus on creative skills-based working methods and their uptake. The flexibility and quality of learning in education and training will be improved through smart e-learning and multimodal learning. Through cooperation, it is possible to find new forms of work and to promote the networking of talents, educational institutions and employers in line with hub thinking. Seminars, trainings and workshops will be organised on the above-mentioned thematic packages.","CREATO-hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kehitystä ja kasvua kouluttamalla kohderyhmien henkilöstöä valtioneuvoston periaatepäätöksessä esitetyn luovan talouden arvonmuodostusmallin temaattisten kokonaisuuksien mukaisesti. Luovan talouden arvonmuodostuksen keskiössä ovat muotoilun, viestinnän ja median, ohjelmistopalveluiden sekä luovan osaamisen hyödyntäminen talouden kasvun katalyyttinä. Tavoitteena on, että luovan talouden kehittymistä edistävä osaaminen lieventää Oulun seudun rakennemuutoksen vaikutuksia. Alueen pienten ja keskisuurten yritysten työntekijöiden osaamista ja ammattitaitoa laajennetaan elinikäisen oppimisen hengessä, jotta ne kykenevät vastaamaan tämän päivän ja tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen toteuttamissa koulutuksissa painotetaan luovan suunnitteluajattelun hyötynäkökohtia sekä sitä, kuinka luovuutta voidaan käyttää eri toimijoiden ja yritysten toiminnan hyväksi. Hankkeen tavoitteena on koulutusten ja työpajojen avulla tukea yritysten liiketoiminnan kehittymistä ja kasvua esimerkiksi sähköisen median sekä palvelujen alueella.Koulutusten teemat jakaantuvat luovan talouden arvonmuodostuksen mallin mukaisesti digitaaliseen mediaan ja markkinointiin, palvelumuotoiluun, eOppimiseen sekä luovan osaamisen johtamiseen ja hyödyntämiseen tuote- ja palvelukehityksessä. Hankkeessa keskitytään luovaa osaamista hyödyntäviin työmenetelmiin ja niiden käyttöönottoon. Koulutuksen joustavuutta ja oppimisen laatua parannetaan älykkään verkko-oppimisen ja monimuoto-opetuksen keinoin. Yhteistyön kautta on mahdollista löytää uusia työn muotoja, sekä edistää osaajien, oppilaitosten ja työnantajien verkostoitumista hub-ajattelun mukaisesti. Edellä mainituista temaattisista kokonaisuuksista järjestetään seminaareja, koulutuksia ja työpajoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757654","S21060","Cab Hamina — Common Circles","Ohjaamo Hamina - yhteiset ympyrät","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","37.5","357000","EUR","133875.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768021",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Haminan Ohjaamo will become a new service model for young people under the age of 30 who need information, support and help in different life situations. In the driver’s cab, a young person receives support to find a path to education or employment. Indirectly, through other services, young people also strengthen their ability to advance into education or employment. The service activities offered are new forms of service developed with the municipality, educational institution, companies, leisure operators and the third sector, which support young people in implementing their plans for the future. The cab is forged for all young people. The cabin will be located in a central location in Hamina. In addition, activities are also organised in the campus of the South Kymenlaakso Vocational College Hamina, which currently hosts primary secondary education, adult education, upper secondary school, workshops for young people in coastal workshops and high-profile youth work. The operation of the driver’s cab will also be extended to the network, allowing access to services for young people in Virolahti and Miehikkälä. Common circles The design of the Hamina cab has started at a collaboration meeting between the actors working around employment and is accompanied by a survey of customers’ wishes and opinions. The ideas and plans for the future of customers such as young people, immigrants and the long-term unemployed were surveyed or discussed separately. On the basis of the survey, a project preparation was launched with the first objective of which is to harmonise and intensify service practices for young people.  Hamina’s cab operates in common circles, so that multidisciplinary skills are increased through cooperation between different actors, so that young people can get the guidance and support they need more easily and quickly. The cabin space is in the midst of the youth pop-up platform forward in life. The facilities are located in a place where young people can easily come and get the support and guidance they need for the next step forward. Measures include the development of services, cooperation and competence, coaching and guidance of young people, and strengthening motivation. In the cockpit, young people are excited and actively seek the paths of the future with professional support and guidance for their own views.","Haminan Ohjaamosta tulee uusi palvelutoimintamalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tietoa, tukea ja apua eri elämäntilanteissa. Ohjaamosta nuori saa tukea löytääkseen polun koulutukseen tai työelämään. Välillisesti muiden palveluiden kautta nuori myös vahvistaa edellytyksiään edetä koulutukseen tai työelämään. Tarjolla olevat palvelutoiminnot ovat kunnan, oppilaitoksen, yritysten, vapaa-aikatoimijoiden ja kolmannen sektorin kanssa kehitettyjä uusia palvelumuotoja, jotka tukevat nuorta tulevaisuuden suunnitelmiensa toteuttamisessa. Ohjaamo on takoitettu kaikille nuorille. Ohjaamoon toiminta tulee sijoittumaan Haminaan keskeiselle paikalle. Lisäksi toimintaa järjestetään myös Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston Haminan kampusalueella, jossa toimii tällä hetkellä toisen asteen perusopetus, aikuiskoulutus, lukio sekä Rannikkopajojen nuorten työpajat ja etivä nuoristyö. Ohjaamon toiminta ulotetaan myös verkkoon ja näin mahdollistetaan myös Virolahden ja Miehikkälän nuorten palveluiden saatavuus. Yhteiset ympyrät Haminan ohjaamon suunnittelu on lähtenyt työllisyyden ympärillä toimivien toimijoiden yhteistyötapaamisessa ja siihen on liitetty kyselykartoitus asiakkaiden toiveista ja mielipiteistä. Asiakkaiden kuten nuorten, maahanmuuttajien sekä pitkäaikaistyöttömien ajatuksista ja tulevaisuudensuunnitelmista tehtiin kysely tai niistä keskusteltiin erikseen. Kyselyn perusteella aloitettiin hankevalmistelu, jonka ensimmäinen tavoite on nuorten ohjaamo ja palvelukäytänteiden yhdenmukaistaminen ja tiivistäminen.  Haminan ohjaamo toimii yhteisissä ympyröissä, niin että lisätään monialaista osaamista eri toimijoiden yhteistyönä, jotta nuoret saisivat tarvitsemaansa ohjausta ja tukea helpommin ja nopeammin. Ohjaamon tila on keskellä nuorten ponnahdusalustaa eteenpäin elämässä. Tilat sijaitsevat paikassa, minne nuorten on helppo tulla ja saada tarvitsemaansa tukea ja ohjausta seuraavaan askeleeseen eteenpäin. Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön ja osaamisen kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus sekä motivaation vahvistaminen. Ohjaamossa nuoret innostuvat ja hakevat aktiivisesti tulevaisuuden polkuja saaden ammattilaisen tukea ja ohjausta omiin näkemyksiinsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753367","A74252","BioPartnerit — investment project","BioPartnerit - investointihanke","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2020","35","691760","EUR","242116","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the traditionally strong wood processing sector in North Karelia, business cooperation between research institutes is currently modest and this weakens companies’ R & D and commercialisation activities. Some of the reasons for this can be found in the lack of research and demonstration equipment and technical obsolescence, partly in organisational practices and diverging objectives. At national level, business cooperation between research institutes and large business operators is more networked and developed, so that good practices can be brought from it for provincial activities and regional enterprises can be mobilised to participate in national and international development projects and research consortia. The BioPartnerit project develops the technical capacity and agility of research and education units to provide resource-intelligent biomaterial development services. The project will improve communication on the potential of regional and national RDI cooperation and bring actors together. In the investment part of the project package, research and demo equipment is updated for 1) processing of industrial by-flows of cellulose, wood and wood processing, 2) weather stress testing of biomaterials and wood products, and 3) acoustic and moisture measurements of wood structures and construction, and their services. The development project section promotes the emergence of business cooperation through public demonstrations and the marketing of services, as well as by activating national stakeholder cooperation for companies in North Karelia. The publicly demonstrable new RDI capabilities for testing wood and fibre products make it possible to commercialise a number of new products and processes under development. Companies are also offered low threshold access to equipment in their own development work. Research institutes are developing their own order research practices to respond to service requests from the company field that require rapid response. The aim is to allocate the resources of the RDI operators in the region on a needs-oriented basis, to increase the utilisation rate and to build closer cooperation through the development of practices and communication. As a result of the project, several companies in the region will start with the University of Applied Sciences, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and/or Natural Resources Institute Finland, and this cooperation will create competitive advantage and exchange of information on both sides.","Pohjois-Karjalassa perinteisesti vahvan puunjalostuksen alalla tutkimuslaitosten yritysyhteistyö on tällä hetkellä vaatimatonta ja tämä heikentää yritysten tuotekehitys- ja kaupallistamistoimia. Osasyitä tähän on löydettävissä tutkimus- ja demonstraatiolaitteiden puutteesta ja teknisestä vanhenemisesta, osin organisaatioiden käytänteistä ja eriävistä tavoitteista. Kansallisesti tutkimuslaitosten ja suurten yritystoimijoiden yritysyhteistyö on verkostoituneempaa ja kehittyneempää, joten sieltä on tuotavissa hyviä käytänteitä maakunnalliseen toimintaan ja maakunnan yrityksiä voidaan aktivoida osallistumaan kansallisiin sekä kansainvälisiin kehityshankkeisiin ja tutkimuskonsortioihin. BioPartnerit -hankekokonaisuudessa kehitetään tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia ja ketteryyttä tuottaa resurssiälykkäiden biomateriaalien kehityspalveluita. Hanke parantaa viestintää alueellisten ja kansallisten TKI-yhteistyön mahdollisuuksista ja tuo toimijoita yhteen. Hankekokonaisuuden investointi-osiossa päivitetään tutkimus- ja demolaitteita 1) selluloosan, puun ja puun jalostuksen teollisten sivuvirtojen jalostuksen osalta, 2) biomateriaalien ja puutuotteiden säärasitustestaukseen sekä 3) puurakenteiden ja rakentamisen akustisiin ja kosteusteknisiin mittauksiin, ja näiden palveluihin liittyen. Kehittämishanke-osiossa edistetään yritysyhteistyön syntymistä julkisin demonstraatioin ja palveluita markkinoimalla, sekä aktivoimalla kansallista sidosryhmäyhteistyötä Pohjois-Karjalan yrityksille. Julkisesti demonstroitavat uudet TKI-valmiudet puu- ja kuitutuotteiden testaukseen tekevät useiden kehitysvaiheessa olevien uusien tuotteiden ja prosessien kaupallistamisen mahdolliseksi. Yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään laitteita omassa kehitystyössään. Tutkimuslaitokset kehittävät omia tilaustutkimuksen käytänteitään vastaamaan yrityskentältä tuleviin nopeaa reagointia vaativiin palvelupyyntöihin. Tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden resurssien tarvelähtöinen jakaminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen käytänteitä ja viestintää kehittämällä. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön yliopiston, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753599","A74084","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","33730","31/05/2018","31/12/2019","50","99800","EUR","49900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765347","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to enable the company to enter international markets. The project focuses on specifying the market needs, collecting information on the market and its operators.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen eteneminen kansainvälisille markkinoille. Projekti keskittyy markkinatarpeen täsmentämiseen, tiedon keräämiseen markkinoista ja sen toimijoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755216","A76801","Developing the Planet Company’s business and sales model","The Planet Company -yhteisöpalvelun liiketoiminta- ja myyntimallin kehittäminen","Finland","20810","02/02/2021","15/02/2022","50","49990","EUR","24995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766446","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project develops the business and sales model of The Planet Company to support the scaling up of the service. The customer’s customer experience, service path, sales process and tools (HubSpot, WordPress, etc.) from finding a service to opening a Planet Company account and buying and after-care a paid product are developed as a key issue. In addition, the products sold by the company and their contents will be developed to better support the product’s online sales. The project is implemented using our own resources, partners and selected customers for testing and piloting.","Hankkeessa kehitetään The Planet Company -yhteisöpalvelun liiketoiminta- ja myyntimallia tukemaan palvelun skaalautumista. Keskeisenä asiana kehitetään asiakkaan asiakaskokemusta, palvelupolkua, myyntiprosessia ja työkaluja (HubSpot, WordPress ym.) palvelun löytämisestä Planet Company -yritystilin avaamiseen ja maksullisen tuotteen ostamiseen ja jälkihoitoon. Lisäksi kehitetään yrityksen myytäviä tuotteita ja niiden sisältöjä tukemaan entistä paremmin tuotteen online-myytävyyttä. Hanke toteutetaan hyödyntäen omia resursseja, kumppaneita sekä valittuja asiakkaita testaukseen ja pilotointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756556","A77030","Digital Business Lab (DBL)","Digital Business Lab (DBL)","Finland",null,"01/04/2021","30/06/2022","40","121220","EUR","48488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Business Lab (DBL) developed in the project responds to the development challenge of digitalisation from the perspective of both companies in the region and the University of Applied Sciences.  DBL provides a development platform for creating new digital business and supporting and developing companies’ digital processes, products and services. From the point of view of the University of Applied Sciences, DBL complements SeAMK’s offering of high-quality and diverse learning environments. The project aims to create a digital business development platform that provides an open operating and learning environment for companies and students in the region — providing an open source ERP-based demo environment for the entire business process. The project is suitable for teaching business and digitalising opportunities for businesses- to promote the creation of a new digital business through the co-development of students and companies- to support and promote the digitalisation processes of SMEs- to develop digital business talentThe project measures are implemented in four työpaketissa:TP1 Development of the service concept and launch-up-to-date study of the acute digitalisation needs of the target group companies- integration into teaching through concept planning- project-like implementation — a contact channel for companies for permanent use of the conceptTP2: Design and deployment of a physical environment- appropriately equipped DBL space suitable for teaching, business cooperation and demonstration- relevant equipment and softwareTP3: Building and commissioning of a demo company- integrating a demo company into teaching- demo videos for the use of companies in the regionTP4: Project management and communication presentations, reports, videos, publications to reach different target groups according to the communication plan — reports to the funder and steering group documentsThe key result of the project is the resulting Digital Business Lab, a functional service concept that will be known in the University of Applied Sciences, companies in the region and other organisations. A portal on SeAMK’s website, where the services are clearly displayed and accessible. Information about services is active in SeAMK’s various channels. DBL operates in its own space, which is both open and educational. It is possible to use a demo company implemented in the ERP system through DBL. It gives you a broad insight into how all aspects of your business can be digitised. DBL provides companies with guidance and solutions for their own digital problems. Instructors are mainly students as part of a course in performance. DBL’s contact and responsible person is a lecturer in digital business. As a short-term impact, DBL will benefit (1) companies to which DBL provides an easy-to-low threshold channel for digitalisation in its own operations, and (2) Se Bachelor of Applied Sciences, whose students DBL will provide a new opportunity to develop their skills in exploiting digitalisation. SeAMK also complements the whole of working life-based learning environments in an area that is central to the vitality of the region. In the long term, DBL will bring new energy to the promotion and progress of digitalisation in the province. Digitisation projects that have been successful as spillover effects inspire other companies to move forward with their own digitalisation solutions. The small business sector in South Ostrobothnia requires a lot of small examples of success offered by DBL’s corporate halls.","Hankkeessa kehitettävä Digitaalisen liiketoiminnan laboratorio (Digital Business Lab, DBL) vastaa digitalisaation kehityshaasteeseen sekä alueen yritysten että ammattikorkeakoulun näkökulmasta.  DBL tarjoaa kehitysalustan uuden digitaalisen liiketoiminnan synnyttämiselle sekä yritysten digitaalisten prosessien, tuotteiden ja palveluiden tukemiseen ja kehittämiseen. Ammattikorkeakoulun näkökulmasta DBL täydentää SeAMKin laadukkaiden ja monipuolisten oppimisympäristöjen tarjontaa.Hankkeen tavoitteena on luoda digitaalisen liiketoiminnan kehittämisen alusta, joka- tarjoaa alueen yrityksille ja opiskelijoille yhteisen avoimen toiminta- ja oppimisympäristön - tarjoaa avoimen lähdekoodin toiminnanohjausjärjestelmään perustuvan yrityksen koko liiketoimintaprosessin demoympäristön, joka soveltuu liiketalouden opetukseen ja digitalisoinnin mahdollisuuksien esittelyyn yrityksille- edistää uuden digitaalisen liiketoiminnan synnyttämistä opiskelijoiden ja yritysten yhteiskehittämisen kautta- tukee ja edistää pk-yritysten digitalisaatioprosesseja- kehittää digitaalisen liiketoiminnan osaajiaHankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa:TP1: Palvelukonseptin kehittäminen ja lanseeraus- ajantasainen selvitys kohderyhmään kuuluvien yritysten akuuteista digitalisaatiotarpeista- konseptisuunnitelma- projektimaisen toteutuksen mahdollistava integrointi opetukseen - yhteydenottokanava yrityksille konseptin pysyvään hyödyntämiseenTP2: Fyysisen toimintaympäristön suunnittelu ja käyttöönotto- tarkoituksenmukaisesti varusteltu DBL-tila, joka soveltuu opetukseen, yritysyhteistyöhön ja demonstrointiin- tarkoituksenmukaiset laitteet ja ohjelmistotTP3: Demoyrityksen rakentaminen ja käyttöönotto- liiketoimintakokonaisuuden demoyritys- demoyrityksen integrointi opetukseen- demovideot alueen yritysten käyttöönTP4: Hankkeen hallinto ja viestintä- esityksiä, raportteja, videoita, julkaisuja eri kohderyhmien tavoittamiseen viestintäsuunnitelman mukaisesti- raportit rahoittajalle ja ohjausryhmän dokumentitHankkeen keskeinen tulos on sen myötä syntyvä Digital Business Lab, toimiva palvelukonsepti, joka tunnetaan jatkossa ammattikorkeakoulussa, alueen yrityksissä ja muissa organisaatioissa. Tunnettuutta lisää SeAMKin verkkosivustossa oleva portaali, jossa palvelut ovat selkeästi esillä ja käytettävissä. Palveluista tiedottaminen on aktiivista SeAMKin eri kanavissa. DBL toimii omassa tilassaan, joka on sekä avoimessa että opetuskäytössä. DBL:n kautta on mahdollista käyttää toiminnanohjausjärjestelmässä toteutettua demoyritystä. Sen avulla saa laajan näkemyksen siitä, miten kaikki liiketoiminnan osa-alueet ovat digitalisoitavissa. DBL:n kautta yritykset saavat ohjausta ja ratkaisuja omiin digiongelmiinsa. Ohjaajina toimivat lähinnä opiskelijat osana suorituksessa olevaa opintojaksoa. DBL:n yhteys- ja vastuuhenkilönä toimii digitaalisen liiketoiminnan lehtori. Lyhyen aikavälin vaikutuksena DBL:stä hyötyvät1) yritykset, joille DBL tarjoaa helpon matalan kynnyksen kanavan digitalisaatioon omassa toiminnassaan, ja 2) SeAMK, jonka opiskelijoille DBL antaa uudenlaisen mahdollisuuden kehittää digitalisaation hyödyntämiseen liittyvää osaamistaan. SeAMKille myös täydentää työelämälähtöisten oppimisympäristöjen kokonaisuutta maakunnan elinvoimaisuuden kannalta keskeisellä alalla. Pitkällä aikavälillä DBL tuo uutta energiaa digitalisaation edistämiseen ja edistymiseen maakunnassa. Ns. spillover-vaikutuksina onnistuneet digitalisointiprojektit innostavat muitakin yrityksiä etenemään omissa digitalisaatioratkaisuissaan. Etelä-Pohjanmaan pienyritysvaltaisessa elinkeinoelämässä tarvitaan runsaasti pieniä onnistumisen esimerkkejä, joita DBL:n yrityskeissit tarjoavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759095","S22183","North of Opportunities — JobBoost Northeast Finland","Mahdollisuuksien Pohjoinen – JobBoost Koillis-Suomi","Finland",null,"01/09/2020","30/04/2023","22.03","1946679","EUR","428943","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The North of Opportunities — JobBoost North-East Finland project develops solutions for labour market mismatches and the recruitment of skilled labour. The project is implemented in the area of Kuusamo, Taivalkoski, Pudasjärvi and Posio. The main implementer of the project is Naturpolis Oy. Participators include the city of Pudasjärvi, the municipality of Posion, the Kuusamo office of Kainuu Vocational College, KSAK Oy and the joint municipal education association OSAO. The project will be implemented between 1 May 2020 and 31 December 2022.The main objectives of the project are: 1) improve the timely redirection of jobseekers to services and jobs in the region, taking into account the specific needs of specific groups (such as young people and migrants). 2) to meet the skills development needs of enterprises and job-seekers(3) to meet mismatch challenges and to improve the availability of a skilled workforce in enterprises.The main objectives include the development of cross-municipal and organisational cooperation and the use of local knowledge in employment-related processes. The aim is to create permanent partnership models and an image of a single work area. The project consists of three työpakettia:TP1: Service process developmentService processes are developed by building regional and local partnership models that engage different actors to develop cooperation on employment services to serve more efficiently and flexibly the needs of job-seekers and employers’ customers. Local partnership models will be built in Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi. The section also develops a work-agent approach.TP2: Development of training agent activities The measures in the package relate to the development of the training agent activity. The purpose of the activity is to identify and respond to the skills development needs of both job seekers and employers in an individual and flexible manner. Training agents work closely with job agents. The work package measures are implemented by the Kuusamo office of Kainuu Vocational College, KSAK Oy and the Education Municipality Corporation OSAO.TP3: Recruitment of skilled workforceThe recruitment of skilled labour is promoted by promoting job opportunities in the region and by developing recruitment and installation models. The measures take into account in particular the specificities of international recruitment. Measures will be implemented in Kuusamo, Taivalkoski and Posio. During the Potential North — JobBoost North-East Finland project, regional and local partnership models will be created, e.g. job-seekers will be employed or redirected to the right training or other service faster, the unemployment rate in the region will fall faster than the national level, and the employment area will expand and create a positive image of the employment area in North-East Finland. The model of recruitment and installation services developed in the project, together with the marketing of the region’s job opportunities, makes it possible to successfully recruit outside the area. As a result, the availability of skilled labour in enterprises will improve and the number of unfilled jobs will be reduced.","Mahdollisuuksien Pohjoinen – JobBoost Koillis-Suomi -hankkeella kehitetään ratkaisuja työmarkkinoiden kohtaanto-ongelmiin sekä osaavan työvoiman rekrytointiin. Hanketta toteutetaan Kuusamon, Taivalkosken, Pudasjärven ja Posion muodostamalla alueella. Hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy ja osatoteuttajia ovat Pudasjärven kaupunki, Posion kunta, Kainuun ammattiopiston Kuusamon toimipaikka, KSAK Oy ja koulutuskuntayhtymä OSAO. Hankkeen toteutusaika on 1.5.2020 – 31.12.2022.Hankkeen päätavoitteet ovat: 1) tehostaa työnhakijoiden ohjautumista oikea-aikaisesti alueen palveluihin ja työpaikkoihin huomioiden erityisryhmien (kuten nuoret ja maahanmuuttajat) erityistarpeet. 2) vastata yritysten ja työnhakijoiden osaamisen kehittämistarpeisiin3) vastata kohtaantohaasteisiin ja parantaa yritysten osaavan työvoiman saatavuuttaKaikkiin päätavoitteisiin liittyy kunta- ja organisaatiorajojen ylittävän yhteistyön kehittäminen sekä paikallistuntemuksen hyödyntäminen työllisyyteen liittyvissä prosesseissa. Tavoitteena on luoda pysyviä kumppanuusmalleja ja mielikuvaa yhtenäisestä työssäkäyntialueesta.Hankkeessa on kolme työpakettia:TP1: Palveluprosessin kehittäminenPalveluprosesseja kehitetään rakentamalla alueellisia ja paikallisia kumppanuusmalleja, joilla sitoutetaan eri toimijoita kehittämään työllisyyspalveluihin liittyvää yhteistyötä palvelemaan tehokkaammin ja joustavammin työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden tarpeita. Paikallisia kumppanuusmalleja rakennetaan Kuusamoon, Taivalkoskelle ja Pudasjärvelle. Osiossa kehitetään myös duuniagenttitoimintamallia.TP2: Koulutusagenttitoiminnan kehittäminen Työpaketin toimenpiteet liittyvät koulutusagenttitoiminnan kehittämiseen. Toiminnan tarkoitus on kartoittaa ja vastata niin työnhakijoiden kuin työnantajien osaamisen kehittämistarpeisiin yksilöllisesti ja joustavasti. Koulutusagentit tekevät tiivistä yhteistyötä duuniagenttien kanssa. Työpaketin toimenpiteitä toteuttavat Kainuun ammattiopiston Kuusamon toimipaikka, KSAK Oy ja Koulutuskuntayhtymä OSAO.TP3: Osaavan työvoiman rekrytointiOsaavan työvoiman rekrytointia edistetään alueen työmahdollisuuksia markkinoimalla sekä rekrytointi- ja asettautumismalleja kehittämällä. Toimenpiteissä huomioidaan erityisesti kansainväliseen rekrytointiin liittyvät erityispiirteet. Toimenpiteitä toteutetaan Kuusamossa, Taivalkoskella ja Posiolla.Mahdollisuuksien Pohjoinen – JobBoost Koillis-Suomi -hankkeen aikana syntyy alueellisia ja paikallisia kumppanuusmalleja, jonka seurauksena esim. työnhakijat työllistyvät tai ohjautuvat oikeaan koulutukseen tai muuhun palveluun nopeammin, alueen työttömyysaste laskee valtakunnallista tasoa nopeammin sekä työssäkäyntialue laajenee ja syntyy positiivisen mielikuvan herättävä Koillis-Suomen työssäkäyntialue. Hankkeessa kehitetty rekrytointi- ja asettautumispalveluiden malli yhdessä alueen työmahdollisuuksien markkinoinnin kanssa mahdollistaa alueen ulkopuolelle kohdentuvien rekrytointien onnistumisen. Tämän seurauksena yritysten osaavan työvoiman saatavuus paranee ja täyttämättä jääneiden työpaikkojen määrä vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753348","A74233","Kesmac Oy Production development and equipment investments","Kesmac Oy Tuotannon kehittäminen ja laiteinvestoinnit","Finland","59800","12/03/2018","31/05/2020","50","240500","EUR","120250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766089","61.9021467,29.813921290476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Kesmac Oy machine shop development and improved production efficiency. Net sales growth by 40 % and employment increase by 4 persons, as well as strong export promotion.","Kesmac Oy konepajan kehittäminen ja tuotannon tehostaminen. Liikevaihdon kasvu 40 % ja työpaikkojen lisäys 4 henkilöllä sekä viennin voimallinen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753267","A74352","Hotelway Communication Center","Hotelway Communication Center","Finland","20200","16/10/2018","17/10/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764674","60.449368532065,22.229160467396","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","We build a communication centre for hotels, where hotels can communicate with their customers regardless of devices and systems. The aim is to create a demo, as well as the first pilots, so that we know the direction in which the actual development work should be directed.","Rakennamme hotelleja varten kommunikointikeskuksen, jonka kautta hotellien on mahdollista kommunikoida asiakkaidensa kanssa laitteista ja järjestelmistä riippumatta. Tavoitteena on saada aikaan demo, sekä ensimmäiset pilotit, jotta tiedämme mihin suuntaan varsinainen kehitystyö pitää suunnata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748859","A70859","International launch of Ekovista product range","Ekovista tuotesarjan kansainvälinen lanseeraus","Finland","20100","07/05/2015","31/12/2017","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761251","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The goal is to expand Ekov’s product range from 15 to 30 products and launch the products to the European, US and Asian markets.","Tavoitteena laajentaa Ekovista tuotesarjaa 15 tuotteesta 30 tuotteeseen ja lanseerata tuotteet Euroopan, USAn ja Aasian markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752187","A73472","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","11130","13/12/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765018","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752239","A73324","Stronger networking","Verkottumalla vahvemmaksi","Finland","90014","08/09/2017","31/10/2019","40","103120","EUR","41245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to identify measures to increase cooperation between SMEs, researchers from different disciplines and public operators in order to develop competitive products for the international water market in the event of restructuring in Northern Ostrobothnia.  The project 1) identifies companies capable and motivated to develop products and services for the international water market and their stakeholders, 2) strengthens cooperation between ecosystem operators and 3) defines an operational model for the functioning of ecosystems in such a way that SMEs in Northern Ostrobothnia in particular are connected to the international water business. The project will improve the competitiveness of SMEs in particular, increase turnover and international business.","Hankkeen tavoitteena on selvittää toimenpiteet, joilla Pohjois-Pohjanmaalla tapahtuneen rakennemuutoksen jälkeisessä tilanteessa lisätään PK-yritysten, eri tieteenalojen tutkijoiden ja julkisten toimijoiden yhteistoimintaa kilpailukykyisten tuotteiden kehittämiseksi vesialan kv-markkinoille.  Hankkeessa 1) tunnistetaan vesialan kv- markkinoille suunnattujen tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen kykenevät ja motivoituneet yritykset sekä niiden sidosryhmät, 2) vahvistetaan ekosysteemin toimijoiden yhteistyötä sekä 3) määritellään operatiivinen malli ekosysteemien toiminnalle siten, että erityisesti Pohjois-Pohjanmaan pk -yritykset kytketään kansainväliseen vesiliiketoimintaan. Hanke parantaa erityisesti PK-yritysten kilpailukykyä, kasvattaa liikevaihtoa ja kv-liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759207","S22295","Hand in Hand","Hand in Hand","Finland","90620","01/01/2021","31/08/2023","29.78","375259","EUR","111745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769295","65.049745595098,25.5455295798","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Hand in Hand project is for the relatives of offenders with a background of substance abuse, imprisonment or cohabitation. The project is a low-threshold peer-to-peer and comprehensive package of services targeting the entire inmate’s network, including the prisoner’s parents, spouses, children, siblings and others. The main target group of the project is the unemployed and inactive relatives. As an indirect target group, the entire family is close to the family. With preventive and early intervention, the project aims to address the crisis situations of close relatives even when the need for service has not been assessed or services can be started in the public sector.  The project aims to help each family and individual individually, supporting their inclusion, equality and ability to work and function. Project work prevents accumulation of problems, such as economic, social, health and mental health problems. The ultimate purpose of the support for loved ones is to enable the prisoner and his or her family to be as good and balanced as possible after the release of life. The project pays special attention to the overall well-being of the relatives in a challenging life situation. We support the sustainability of family relationships. The project offers its customers peer support groups, nearby camps, family meetings as well as individual support and assistance, depending on the situation. Assistance may take the form of individual discussions, agency management, support staff or concrete home assistance. The project emphasises the importance of peer support. The situation of close people is best known by a person who has already experienced and survived things in his/her own life. There are also various activities for the clients of the project, which are designed together with the customers. With the project’s work, we aim to achieve the following results: Increasing the overall well-being of the target group, maintaining/increasing work and functional capacity, strengthening inclusion and family relations, supporting parenthood and implementing the rights of the child, reducing exclusion and disadvantage, increasing equality and equality.","Hand in Hand – hanke on lainrikkoja- ja päihdetaustaisten, vankeusrangaistustaan tai avoseuraamustaan vielä suorittavien henkilöiden läheisille. Hanke on matalankynnyksen vertaistuellinen ja kokonaisvaltainen palvelupaketti, jonka kohderyhmänä on vangin koko läheisverkosto, mukaan lukien vangin vanhemmat, puolisot, lapset, sisarukset sekä muut läheiset. Hankkeen varsinainen kohderyhmä on työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat läheiset. Välillisenä kohderyhmänä koko läheisen perhe.Hanke pyrkii ennaltaehkäisevällä ja varhaisella puuttumisella tarttumaan läheisten kriisiytyneisiin elämäntilanteisiin jo siinä vaiheessa, kun palveluntarvetta ei ole ehditty arvioida tai palveluja saada käyntiin julkisella sektorilla.  Hanke pyrkii auttamaan jokaista perhettä ja henkilöä yksilöllisesti, tukien heidän osallisuuttaan, yhdenvertaisuuttaan sekä työ- ja toimintakykyään. Hanketyöllä ennaltaehkäistään ongelmien kasaantumista, kuten taloudellisia-, sosiaalisia- ja terveydellisiä- sekä mielenterveydellisiä ongelmia. Läheisille suunnatun tuen perimmäisenä tarkoituksena on mahdollistaa vangin ja hänen lähipiirinsä mahdollisimman hyvä ja tasapainoinen elämän vapautumisen jälkeen.Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota läheisten kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin haastavassa elämäntilanteessa. Tuemme perhesuhteiden pysyvyyttä.Hanke tarjoaa asiakkailleen vertaistukiryhmiä, läheisleirejä, perhetapaamisten saattoja sekä yksilöllistä tukea ja apua, aina tilanteesta riippuen. Apu voi olla esimerkiksi yksilökeskusteluja, virastoasioiden hoitoa, tukihenkilötoimintaa tai kotiin annettavaa konkreettista apua. Hankkeessa korostuu vertaistuen merkitys. Läheisten tilanteen tuntee parhaiten henkilö, joka omassa elämässään on asiat jo kokenut ja niistä selvinnyt. Hankkeen asiakkaille on tarjolla myös erilaisia aktiviteetteja, jotka suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa.Hankkeen työllä pyrimme seuraaviin tuloksiin; Kohderyhmän kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpito/lisääminen, osallisuuden ja perhesuhteiden vahvistaminen, vanhemmuuden tukeminen ja lapsen oikeuksien toteutuminen, syrjäytymisen ja huono-osaisuuden vähentäminen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756108","A77782","TTG — Automation of the manufacture of machined metal seals","TTG - Koneistettujen metallitiivisteiden valmistuksen automatisointi","Finland","33560","13/07/2021","31/08/2022","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767417","61.495322584908,23.851201046387","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","With global emission reduction targets and tightened quality criteria, the need for the most demanding metal seals and fitting plates is increasing. We aim to respond to this need by developing our market-leading expertise in seal machining by investing in an automated machining cell. With the new machining cell, we can respond to demand faster, more quality and cost-effectively. In addition, the investment enables the introduction of new production technology, i.e. robotics, and strengthens our measurement and marking capabilities. Special product surveys brought by Koneistuscell will also bring additional work to our design department and increase the export of our intangible expertise and design expertise abroad.","Globaalien päästövähennystavoitteiden ja kiristyneiden laatukriteerien myötä tarve aiempaa vaativimmille metallitiivisteille ja sovitelevyille on kasvamassa. Tähän tarpeeseen pyrimme vastaamaan kehittämällä jo nyt markkinoiden johtavaa tiivisteiden koneistusosaamistamme investoimalla automatisoituun koneistussoluun. Uudella koneistussolulla pystymme vastaamaan kysyntään nopeammin, entistä laadukkaammin ja kustannustehokkaammin. Lisäksi investointi mahdollistaa uuden tuotantoteknologian, eli robotiikan käyttöönoton sekä vahvistaa mittaus- ja merkkauskyvykkyyttämme. Koneistussolun tuomat tarjouskyselyt erikoistuotteista tuovat myös suunnitteluosastollemme lisätöitä ja lisäävät aineettoman ammattitaitomme ja suunnitteluosaamisemme vientiä ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752743","A74428","Quality and operational development","Laadun- ja toiminnan kehittäminen","Finland","60100","14/06/2018","31/12/2020","50","20130","EUR","10065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765489","62.787620083333,22.844843561811","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s operations and quality in order to better meet the international competitive situation and customer needs of the industry.  The purpose of the development project is to draw up CE-marking reviews and to certify the environmental and quality management system and to simplify the various production processes, for example with the help of modern software. The project will be used to design and build quality and environmental management systems at Fenno Water Ltd Oy, to identify and solve the challenges/needs related to CE marking and welding, and to simplify and improve the various production processes.","Hankeen tavoitteena on kehittää yrityksen toimintaa ja laatua, jotta voidaan paremmin vastata alan kansainväliseen kilpailutilanteeseen ja asiakastarpeisiin.  Kehittämishankkeen tarkoituksena on vaadittavilta osin laatia CE-merkintätarkastelut sekä sertifioida ympäristö- ja laadunhallintajärjestelmä sekä yksinkertaistaa eri tuotantoprosesseja esimerkiksi nykyaikaisten ohjelmistojen avulla.Hankkeen avulla suunnitellaan ja rakennetaan Fenno Water Ltd Oy:lle laatu- ja ympäristöjärjestelmät, selvitetään ja ratkaistaan CE-merkintään ja hitsaukseen liittyvät haasteet/tarpeet sekä yksinkertaistetaan ja tehostetaan eri tuotantoprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291583","A78386",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","11740",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755628","A77502","Bringle","Bringle","Finland","64610","21/04/2021","28/02/2022","50","18743","EUR","9371.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768081","62.60861820625,21.466892470027","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Utvecklande av App","Utvecklande av App","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748694","A70695","South Savo’s selling point from ecologicalism","Ekologistiikasta Etelä-Savon myyntivaltti","Finland","50100","01/01/2015","31/12/2015","31.58","72941","EUR","23034","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.697421007671,27.261736496169","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The right logistics solutions can significantly improve the cost-effectiveness of companies. Logistics should be part of the building of the company’s image. With ecological and low-carbon transport methods, companies can improve their own competitiveness, as eco-efficient and responsible solutions in service production are a growing trend among consumers. An ecological and responsible line guides consumers’ purchasing decisions. The project has been prepared for a study carried out as a thesis at the Mikkeli University of Applied Sciences Department of Business Administration (Distribution Transports of South Savo Pk Food Enterprises: Current situation and challenges 2013) The study involved 17 food businesses in South Savo with some development needs in the transport of their products. Some respondents also found it difficult to identify transport problems more precisely or to form an overall picture of the resources required for transport. The wholesaler has also been aware of this problem: food companies consider logistics to be just transport. However, logistics also includes, among other things, sales, storage and invoicing. This is why there is a need to create a dialogue between the various parties involved. The project will establish a link between transport companies, food producers and the wholesaler. The aim is to create a common vision of what logistics entails and how to improve the efficiency of transport.  To understand customer expectations and consumer trends and to internalise low carbon as an important quality factor in the activities of the various parties. Work will eventually lead to the productisation of low-carbon service innovations. The aim of the project is to 1) innovate more efficient and low-carbon ways of transporting products 2) increase companies’ understanding of customers and predict trends, and 3) utilise eco-efficient methods in the marketing of companies. Finally, possible existing certificates to verify the environmental performance of transport will be explored and, if necessary, other methods will be developed to measure low carbon. The objectives are achieved through several different stages of work, as a result of which each participating company develops one eco-friendly solution, recognises the importance of customer understanding in the market demand for the product and understands the importance of low carbon as a quality factor.  At the end of the project, the existing low-carbon certificates are known and the plan to develop companies’ ecological and responsible practices is ready.","Oikeanlaiset logistiikkaratkaisut voivat parantaa yritysten kustannustehokkuutta merkittävästi. Logistiikka kannattaa ottaa osaksi yrityksen imagon rakentamista. Ekologisilla ja vähähiilisillä kuljetusmenetelmillä yritykset voivat parantaa omaa kilpailukykyään, sillä ekotehokkaat ja vastuulliset ratkaisut palvelutuotannossa on kasvava trendi kuluttajien keskuudessa. Ekologinen ja vastuullinen linja ohjailee kuluttajien ostopäätöksiä. Projektia on valmisteltu Mikkelin ammattikorkeakoulun liiketalouden laitoksella opinnäytetyönä tehdyn tutkimuksen (Etelä-Savon Pk-elintarvikeyritysten jakelukuljetukset: Nykytilanne ja haasteet 2013) seurauksena. Tutkimukseen osallistui 17 eteläsavolaista elintarvikeyritystä, joiden tuotteiden kuljetuksiin liittyy jonkinlaisia kehittämistarpeita. Osalla vastanneista oli myös vaikeuksia yksilöidä tarkemmin kuljetuksiin liittyviä ongelmia tai muodostaa kokonaiskuvaa kuljetusten vaatimista resursseista. Myös tukkuporras on tiedostanut tämän ongelman: elintarvikeyritykset mieltävät logistiikan olevan pelkkää kuljetusta. Logistiikka sisältää kuitenkin myös muun muassa myynnin, varastoinnin ja laskutuksen. Tämän vuoksi keskustelua eri tahojen välille on luotava.Projektin aikana luodaan keskusteluyhteys kuljetusyritysten, elintarviketuottajien ja tukkuportaan välille. Tarkoituksena on luoda yhteinen näkemys siitä, mitä logistiikka pitää sisällään ja kuinka kuljetusten tehokkuutta voidaan parantaa.  Pyritään ymmärtämään asiakkaiden odotuksia ja kuluttajatrendejä ja sisäistetään vähähiilisyys tärkeäksi laatutekijäksi eri osapuolten toiminnassa. Työskentely johtaa lopulta vähähiilisten palveluinnovaatioiden tuotteistamiseen. Tavoitteena on, että jokainen porras toimii tulevaisuudessa ekologisuutta ja vastuullisuutta edistäen.Projektin tavoitteena on 1) innovoida tehokkaampia ja vähähiilisyyteen johtavia tapoja tuotteiden kuljetukseen 2) lisätä yritysten asiakasymmärrystä ja trendien ennakointia ja 3) hyödyntää ekotehokkaita menetelmiä yritysten markkinoinnissa. Lopuksi selvitetään mahdollisia olemassa olevia kuljetusten ekologisuutta todentavia sertifikaatteja ja tarvittaessa kehitetään muita menetelmiä mitata vähähiilisyyttä. Tavoitteet saavutetaan usean eri työvaiheen kautta, joiden tuloksena jokainen osallistuva yritys kehittää yhden ekologisuutta edistävän ratkaisun, yritykset tiedostavat asiakasymmärryksen merkityksen tuotteen markkinakysynnässä ja ymmärtävät vähähiilisyyden merkityksen laatutekijänä.  Projektin päätteeksi tiedossa on olemassa olevat vähähiilisyyttä kuvaavat sertifikaatit ja suunnitelma yritysten ekologisten ja vastuullisten toimintatapojen kehittämisestä on valmis.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751132","A72431","Export concept of a ready-to-move wooden house.","Muuttovalmiin puutalon vientikonsepti.","Finland","91300","03/03/2015","31/12/2017","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763091","65.022205296053,26.155848799814","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to develop the export concept of a ready-to-move wooden house primarily to Sweden and, to a lesser extent, to Norway. At the same time, the situation of the Russian export concept will be updated to reflect the changed circumstances. The key measure is the development of the processes, systems and partnerships for export-oriented building production and service. The expected result is the start of exports to destination countries and Sweden in particular, so that the share of exports in net sales will rise to 30-40 % in about 3 years.","Tavoitteena on muuttovalmiin puutalon vientikonseptin kehittäminen ensisijaisesti Ruotsiin ja jossain määrin myös Norjaan. Samalla päivitetään Venäjän vientikonseptin tilanne muuttuneita olosuhteista vastaavaksi. Keskeisenä toimenpiteenä on vientiin suuntautuvan talotuotannon ja -palvelun prosessien, järjestelmien ja yhteistyökumppanuuksien kehitys. Tulosodotuksena on viennin käynnistyminen kohdemaihin ja erityisesti Ruotsiin siten, että viennin osuus liikevaihdosta nousee noin 3 vuodessa 30 - 40 %:iin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750024","A71523","BioPro Development Project","BioPro -kehittämishanke","Finland",null,"04/01/2016","29/06/2018","40","168800","EUR","67520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050|060|069","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO10|TO01|TO04","Educational and vocational training|Research and innovation|Low-carbon economy","PO04|PO01|PO02","Social Europe|Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The BioPro project consists of two projects: BioPro development project and BioPro investment project. The objective of the BioPro project is to create a knowledge environment for activities supporting the bioeconomy in the region. During the project, a network of experts and trainers will be built and products and services will be developed to meet the needs of bio-refining. The project will result in: — Laboratory and knowledge environment in biorefining — BIOPRO- Network of experts and trainers for biorefining needs- Coaching programme to ensure the competence of experts- material that is suitable for online communication with state-of-the-art research data to support the professional promotion of biorefining and bioprocess technology.","BioPro-hankekokonaisuuteen kuuluu kaksi hanketta: BioPro -kehittämishanke ja BioPro -investointihanke. BioPro-hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda osaamisympäristö alueen biotaloutta tukevaan toimintaan. Hankkeen aikana rakennetaan asiantuntija- ja kouluttajaverkosto sekä kehitetään tuotteita ja palveluja biojalostuksen tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy: - Biojalostuksen laboratorio- ja osaamisympäristö - BIOPRO- Asiantuntija- ja kouluttajaverkosto biojalostuksen tarpeisiin- Valmennusohjelma asiantuntijoiden osaamisen varmistamiseksi- Verkkoviestintään soveltuvaa uusinta tutkimustietoa välittävää materiaalia tukemaan biojalostuksen ja bioprosessitekniikan ammatillista edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754632","A76517","GeoNaCu Saimaa — Development of Antola Nature Centre, Astuvasil Rock Art Centre in Ristina and Saimaa Geopark","GeoNaCu Saimaa - Anttolan luonnonkeskuksen, Ristiinan Astuvansalmen kalliotaidekeskuksen ja Saimaa Geoparkin kehittäminen","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","34.98","890487","EUR","311522.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mikkeli’s development company Miksei and Saimaa Geopark ry are looking for a project for the development of nature and cultural tourism in Saimaa (GeoNaCu Saimaa), which is also strongly associated with the project being applied for separately by the City of Savonlinna and Metsähallitus in May 2020. The common goal of the development projects is to open up Saimaa’s natural and cultural values to both domestic and foreign tourists. The project measures promote sustainable and responsible tourism in Saimaa and strengthen the identity of local residents. The common objectives of both projects are •Building joint communication themes on the basis of nature, geology and cultural values in Saimaa •Using common Saimaa themes and responsible nature tourism messages in customer communications •Profiling visitors in targeting communication and productisation •Building/producing sustainable nature tourism products by entrepreneurs •Improving the attractiveness of Saimaa (and its places of visit)Projects produce content and tools to achieve the common objectives described above, but the whole entity appears to the customer as a whole of Saimaa nature and cultural tourism based on sustainable and responsible activities.  The GeoNaCu Saimaa — Anttola Nature Centre, the development of the Rock Art Centre of Ristina Astuvallalme and Saimaa Geopark are, according to its name, divided into three different areas, of which Anttola and Astuvallalmi are strongly aimed at developing content and networking of operators. The natural centre planned for Anttola and the areas of Ristina are important for the activities of Saimaa Geopark. There are six geo-, natural or cultural sites in the area and it is also in the interest of geopark to develop the area with the help of several actors. Saimaa Geopark’s role in developing the discovery and content of geo-sites and services in various channels, produces a common operating model for tourists, providing guidance radiators and recreational facilities, while consolidating their position in the area and continuing the development work. The different aspects of the project are mutually supportive and the common goal is a customer-oriented, comprehensive and multi-channelly discoverable package of nature and cultural tourism that attracts local and leisure residents both domestic and international tourists. Short-term impacts include:- Saimaa Geopark, Anttola Nature Centre and Ristina Astuvallalme Rock Art Centre form a customer-oriented, easily accessible, attractive and sustainablely implemented nature and cultural tourism. By redirecting tourists to productised routes and services, we can contribute to preserving biodiversity and reducing the burden on nature as tourists grow. — The area will develop especially as a destination that is appreciated by tourists and residents seeking well-being and calming of nature. The project influences people’s attitudes and mindsets, so that the importance of nature as a source of well-being is understood and nature is preserved in all possible ways — the area is naturally linked to a larger package of nature tourism in Saimaa, which the customer can find at one address — the area’s reputation is improved and the number of tourists grows in an orderly manner from the home country and internationally- Saimaa Geopark receives the UNESCO Global Geopark status (target)- Saimaa’s brand is strengthened by the long-term goal of Saimaa’s cultural area to become the most attractive and well-being destination in Finland. We want to develop the Saimaa area to meet the requirements of an international tourist demanding nature and cultural tourism, making use of existing destinations, routes and services. We want to offer a unique nature experience that changes the traveler’s thinking and values through their own experience and helps to understand in depth the importance of pure and diverse nature as a source of our well-being.  The project has been prepared using information from previous and ongoing tourism development projects on potential destination markets and groups (e.g. exploiting the tourist attraction of Astuvallalme rock paintings\", Mikkeli Region Cultural Heritage Programme 2013, VisitSaimaa projects 2017-, Mikkeli region hiking trails 2018), tourism trends and available research data (e.g. productisation of natural well-being and health effects (LUOTUO) project 2015-2016). The project aims to ensure that we have the capacity to promote nature tourism in a sustainable way, taking into account environmental, social, economic and cultural sustainability.","Mikkelin kehitysyhtiö Miksei sekä Saimaa Geopark ry hakevat Saimaan luonto- ja kulttuurimatkailun kehittämishanketta (GeoNaCu Saimaa), johon liittyy myös vahvasti Savonlinnan kaupungin ja Metsähallituksen erillisesti toukokuussa 2020 haettavaan hankkeeseen. Kehittämishankkeiden yhteisenä päämääränä on avata Saimaan luonto- ja kulttuuriarvoja niin koti- kuin ulkomaisille matkailijoille. Hankkeen toimenpiteet edistävät Saimaan kestävää ja vastuullista matkailua sekä vahvistavat paikallisten asukkaiden identiteettiä. Molempien hankkeiden yhteisiä tavoitteita ovat•Yhteisten viestinnällisten teemojen rakentaminen Saimaan luonto-, geologia ja kulttuuriarvojen pohjalta •Yhteisten Saimaa -teemojen ja vastuullisen luontomatkailun viestien hyödyntäminen asiakasviestinnässä•Kävijöiden profiloiminen viestinnän ja tuotteistamisen kohdentamisessa•Yrittäjien kestävien luontomatkailutuotteiden rakentaminen / tuotteistaminen•Saimaan (ja sen käyntikohteiden) vetovoimaisuuden parantaminenHankkeet tuottavat sisältöjä ja työkaluja edellä kuvattujen yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi, mutta kokonaisuus näyttäytyy asiakkaalle yhtenä Saimaan luonto- ja kulttuurimatkailun kokonaisuutena, joka perustuu kestävään ja vastuulliseen toimintaan.  GeoNaCu Saimaa - Anttolan luonnonkeskuksen, Ristiinan Astuvansalmen kalliotaidekeskuskuksen ja Saimaa Geoparkin kehittäminen -hanke jakautuu nimensä mukaan kolmeen eri osa-alueeseen, joista Anttola ja Astuvansalmi ovat vahvasti sisältöjen kehittämiseen ja toimijoiden verkostoitumiseen tähtääviä kokonaisuuksia. Anttolaan suunnitellun luonnonkeskuksen sekä Ristiinan alueet ovat Saimaa Geoparkin toiminnan kannalta tärkeitä kohteita. Alueella sijaitsee kuusi geo-, luonto- tai kulttuurikohdetta ja on myös geoparkin intressien mukaista kehittää aluetta useamman toimijan voimin. Saimaa Geopark ry osatoteuttajan roolissa kehittää erityisesti geokohteiden ja palvelujen löydettävyyttä ja sisältöjä eri kanavissa, tuottaa matkailijoille suunnatun ohjeistuspatteriston ja virkistyskohteiden yhteisen toimintamallin vakiinnuttaen samalla asemansa alueella ja kehittämistyön jatkumisen. Hankkeen eri osa-alueet tukevat toisiaan ja yhteinen tavoite on asiakaslähtöinen, kokonaisvaltainen ja monikanavaisesti löydettävissä oleva luonto- ja kulttuurimatkailun kokonaisuus, joka houkuttelee paikallisia ja vapaa-ajan asukkaita sekä kotimaisia että kansainvälisiä matkailijoita. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm:- Saimaa Geopark, Anttolan luonnonkeskus ja Ristiinan Astuvansalmen kalliotaidekeskus muodostavat asiakaslähtöisesti rakennetun, helposti saavutettavan, vetovoimaisen ja kestävällä tavalla toteutetun luonto- ja kulttuurimatkailun kokonaisuuden. Ohjaamalla matkailijat suunnitellusti tuotteistettujen reittien ja palvelujen äärelle, voimme vaikuttaa luonnon monimuotoisuuden säilymiseen ja luontoon kohdistuvan kuormituksen hillitsemiseen matkailijamäärien kasvaessa. - Alueesta kehittyy erityisesti luonnosta hyvinvointia ja rauhoittumista hakevien matkailijoiden ja asukkaiden arvostama kohde- Hanke vaikuttaa ihmisten asenteisiin ja ajatusmaailmaan niin, että luonnon merkitys hyvinvoinnin lähteenä ymmärretään ja luontoa halutaan vaalia kaikilla mahdollisilla tavoilla - Alue linkittyy luontevasti osaksi isompaa Saimaan luontomatkailun kokonaisuutta, jonka asiakas löytää yhdestä osoitteesta- Alueen tunnettuus paranee ja matkailijoiden määrä kasvaa hallitusti kotimaasta ja kansainvälisesti- Saimaa Geopark saa kehitystyön seurauksena UNESCO Global Geopark -statuksen (tavoite)- Saimaan brändi vahvistuuPitkän aikavälin tavoitteena on, että Saimaan alueesta tulee Suomen vetovoimaisin ja kansainvälisestti tunnetuin luonto-, kulttuuri- ja hyvinvointimatkailun keskittymä Järvi-Suomessa. Haluamme kehittää Saimaan alueen luonto- ja kulttuurimatkailua vaativan kansainvälisen matkailijan vaatimusten tasolle olemassa olevia kohteita, reittejä ja palveluja hyödyntäen. Haluamme tarjota ainutlaatuisen luontokokemuksen, joka muuttaa matkailijan ajattelua ja arvoja oman kokemuksen kautta ja auttaa ymmärtämään syvällisesti puhtaan ja monimuotoisen luonnon merkityksen hyvinvointimme lähteenä.  Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty aikaisempien ja nyt käynnissä olevien matkailun kehittämishankkeiden kautta saatua tietoa mm. potentiaalisista kohdemarkkinoista ja -ryhmistä (mm. Astuvansalmen kalliomaalausten matkailullisen vetovoiman hyödyntäminen\" -kehittämisohjelma 2013, Mikkelin seudun kulttuuriperintö-ohjelma 2013, VisitSaimaa -hankkeet 2017-, Mikkelin seudun retkeilyreitit 2018), matkailun trendeistä ja käytettävissä olevaa tutkimustietoa (mm. Luonnon hyvinvointi- ja terveysvaikutusten tuotteistaminen (LUOTUO) -hanke 2015-2016). Hankkeella halutaan varmistaa, että meillä on valmiudet edistää luontomatkailua kestävällä tavalla niin, että ekologinen, sosiaalinen, taloudellinen ja kulttuurinen kestävyys on huomioitu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758317","S21522","The Secondary School Act and the application for higher education are renewed: impact of reforms in Kainuu upper secondary schools","Lukiolaki ja korkeakouluun haku uudistuvat: uudistusten vaikutukset Kainuun lukioissa","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","50","89410","EUR","44705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768958",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new Upper Secondary School Act enters into force on 1 August 2019. The reform aims at an even more efficient transition from second to higher education, as well as better alignment of upper secondary education with the requirements of further studies, working life and internationality. According to the new law, part of the upper secondary school studies must be carried out together with at least one higher education institution offering higher education. The law requires upper secondary schools to have so-called peeking studies, through which the student can familiarise himself with the student’s offer of higher education and the study skills required in higher education, as well as deepen the upper secondary school level through higher education. In the future, as in universities, credits will be used instead of courses in upper secondary schools. With regard to Kainuu, the situation is challenging because the region’s own provision of higher education is narrow, mainly limited to Kajaani University of Applied Sciences. This is why some of the peeking studies will be carried out online in cooperation with the national network of higher education institutions. In online studies, the student’s self-direction, motivation and digital skills are essential. The skills should be supported by adequate and knowledgeable study guidance. The wide range of peeking opportunities for high school studies and studies preparing for academic university studies are the first of the main objectives of the project. The funding models for peeking studies must also be clarified, because the peeking studies that are part of upper secondary education must also be free of charge for the student. The New Upper Secondary School Act also obliges upper secondary schools to offer more personal guidance and study paths. Curriculum guidance expands to cover the so-called postdoctoral tutoring obligation for students who, after upper secondary school studies, do not receive a postgraduate study. As a result of the law, the role of those working in the field of study guidance will be expanded. The change requires the identification of the competence needs of the staff in charge of study guidance and the planning of the necessary additional training, which is the second main objective of the project. The transition from second to higher education must also be made more efficient by reforming the selection of higher education students. In the future, a higher education institution will be applied more and more prominently on the basis of a matriculation examination in so-called ‘certificate’. Certificate selection means successful completion of upper secondary school studies and matriculation writings, as well as real upper secondary school subject choices. The project focuses on the application procedures of the various higher education institutions and on the subjects and grades of the procedures. The content of the application procedures should be clearly opened to the target groups, as preparation for further studies will begin in the future from the first grade of upper secondary school. The importance of study counselling in relation to further studies is also significant. The Act obliges upper secondary schools to take care of post-graduate counselling of students who have made false choice of subjects for post-graduate studies or have passed a matriculation examination that has a decisive impact on the choice. The new Upper Secondary School Act requires that studies be linked to the region’s employment and business life even better. The project, in cooperation with the Employment and Economic Development Centre, will identify future working needs. In this way, we need to be able to respond successfully and proactively in all Kainuu upper secondary schools in order to ensure equal opportunities for secondary school pupils and postgraduate studies.","Uusi lukiolaki astuu voimaan 1.8.2019. Uudistuksella tavoitellaan entistä tehokkaampaa siirtymistä toiselta asteelta korkea-asteelle sekä lukio-opintojen entistä parempaa vastaavuutta jatko-opintojen, työelämän sekä kansainvälisyyden vaatimuksiin. Uuden lain mukaan osa lukio-opinnoista tulee toteuttaa yhdessä vähintään yhden korkeakouluopintoja tarjoavan oppilaitoksen kanssa. Laki edellyttää lukioilta niin sanottuja kurkistusopintoja, joiden kautta opiskelijan on mahdollista jo lukioaikana tutustua korkea-asteen opintotarjontaan ja korkea-asteella vaadittaviin opiskelutaitoihin sekä syventää lukion oppimääriä korkea-asteen opinnoilla. Opintomäärien mitoituksen perusteena käytetään jatkossa lukioissakin yliopistojen tapaan kurssien sijaan opintopisteitä. Kainuun osalta tilanne on haastava, koska alueen oma korkeakouluopetuksen tarjonta on kapea rajoittuen lähinnä Kajaanin ammattikorkeakouluun. Tämän vuoksi osa kurkistusopinnoista tullaan toteuttamaan verkkovälitteisesti yhteistyössä valtakunnallisen korkea-asteen oppilaitosverkoston kanssa. Verkkovälitteisessä opiskelussa opiskelijan itseohjautuvuus, motivaatio ja digitaidot ovat oleellisia. Taitoja tulee tukea riittävällä ja asiantuntevalla opinto-ohjauksella.Korkeakouluopintojen monipuoliset kurkistusmahdollisuudet sekä akateemiseen korkeakouluopiskeluun valmistavat opinnot ovat hankkeen päätavoitteista ensimmäinen. Myös kurkistusopintojen rahoitusmallit on selvitettävä, koska lukiokoulutukseen kuuluvien kurkistusopintojenkin tulee olla opiskelijalle maksuttomia.Uusi lukiolaki velvoittaa lisäksi lukiot tarjoamaan entistä henkilökohtaisempaa opinto-ohjausta ja opintopolkuja. Opinto-ohjaus laajenee kattamaan niin sanotun jälkiohjausvelvoitteen kohdistuen niihin opiskelijoihin, jotka eivät lukio-opintojen jälkeen saa jatko-opiskelupaikkaa. Lain myötä opinto-ohjaustyötä tekevien toimenkuva laajenee. Muutos edellyttää opinto-ohjauksesta vastaavan henkilökunnan osaamistarpeiden kartoittamista ja tarvittavan lisäkoulutuksen suunnittelua, mikä on hankkeen toinen päätavoite.Siirtymistä toiselta asteelta korkea-asteelle tulee tehostaa myös uudistamalla korkea-asteen opiskelijavalintaa. Jatkossa korkeakouluun haetaan yhä näkyvämmin ylioppilastutkinnon perusteella niin kutsutussa todistusvalinnassa. Todistusvalinta tarkoittaa lukio-opiskelun ja ylioppilaskirjoitusten menestyksellistä suorittamista sekä oikeita lukioaikaisia oppiainevalintoja. Hankkeessa perehdytään eri korkeakoulujen hakumenettelyihin ja menettelyissä painotettaviin oppiaineisiin ja arvosanoihin. Hakumenettelyjen sisällöt tulee avata selkeästi kohderyhmien keskuuteen, sillä jatko-opintoihin valmistautuminen alkaa tulevaisuudessa jo lukion ensimmäiseltä luokalta. Opinto-ohjauksen merkitys myös jatko-opintojen suhteen on merkittävä. Laki velvoittaa lukioita huolehtimaan myös niiden opiskelijoiden jatko-opinto-ohjauksesta, jotka ovat tehneet jatko-opintojen kannalta vääriä oppiainevalintoja tai ovat suorittaneet heikosti valinnan kannalta ratkaisevasti vaikuttavan ylioppilaskokeen. Uusi lukiolaki edellyttää opintojen linkittymistä alueen työ- ja elinkeinoelämään entistä paremmin. Hankkeessa kartoitetaan yhteistyössä TE-keskuksen kanssa tulevaisuuden työelämäntarpeita. Näin tulevaisuudessa työllistäviin aloihin osaltaan suuntautua jo lukioaikaisissa opinnoissa ainakin kurkistusopintojen kautta.Uudistuksiin on kyettävä vastaamaan onnistuneesti ja ennakoivasti kaikissa Kainuun lukioissa, jotta kainuulaisten lukiolaisten tasa-arvoiset opiskelumahdollisuudet ja jatko-opintokelpoisuudet turvataan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759158","S22246","Frontkeno — rapid employment for identified skills shortages in Kymenlaakso","ETUKENO - nopea työllistyminen Kymenlaakson tunnistetuille osaajapula-aloille","Finland",null,"01/10/2020","31/12/2022","41.64","439757","EUR","183103","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Unemployment in Kymenlaakso remains relatively high and the COVID-19 crisis is estimated to worsen the situation. At the same time, the provincial foresight process of working life and training actors has identified areas with skills shortages such as metal, social services and construction. Bridging the gap between unemployment and skills shortages makes it challenging, on the one hand, to maintain the timeliness, relevance and attitude of job seekers and others in a challenging position on the labour market, on the one hand, and the employer image of more skilled companies and, on the other hand, opportunities to familiarise potential employees and update their skills to meet sector-specific and company-specific needs quickly. The goal of the ETUKENO project is to employ participants in Kymenlaakso’s recognised skills shortages, companies and other organisations and entrepreneurs, and to develop new innovative ways to promote rapid employment.The project’s measures will utilise the information acquisition methods previously tried and created in the region for anticipating business training needs. The project integrates the anticipation-based perspective into employment-intensive activities, the use of companies, training organisations and job-seekers and their rapid employment. The project harmonises the ways and content of data acquisitions collected from industry sectors among the participants. With the help of the information collected in this way, the project produces a prototype of the province’s digital skills forecasting service regularly updated to Kymenlaakso Foresight website.  Workshops will be carried out with the partner companies of the project in identified skills and skills shortages, as well as with unemployed job-seekers or sector changers, in order to define the so-called “good typology” and to develop the professional image and the employer image. Based on this, Good Typical Coaches are planned and organised. With partner companies, presentations on recruitment training needs are made and the bottlenecks in organising recruitment training from the company’s point of view are investigated. The project will create a common service model for promoters in order to generate recruitment training and provide employers with turnkey training. The project supports the start-up of recruitment training corresponding to companies’ specific skills needs and implements two pilot apprenticeships in small business networks. The project promotes continuous foresight and working life cooperation in the province with annual future workshops and the use of sector-specific expert panels as interpreters of continuously collected foresight information and as detectors of new rapid employment pathways together with education and working life service organisations. As a result, 20 people will be employed in an employment relationship with or without a wage subsidy, 15 apprenticeship contracts will be created, a joint recruitment training model between educational institutions to support precision skills and rapid employment, and a prototype of a prototype digital foresight service will be created. The project will also assess the change in the employment capacity and situation of the persons involved, the impact of the measures on employers’ development and change capacity, the developed service model and the anticipation service. In the medium to long term, the project will help employers to acquire the skills they need more quickly and conveniently, and that workers will find fast employment paths in sectors and companies with skills shortages. The project improves the future orientation of the provincial working life actors.","Kymenlaakson työttömyys on edelleen suhteellisen korkeaa ja koronakriisin arvioidaan huonontavan tilannetta. Samaan aikaa maakunnan työelämä ja -koulutustoimijoiden ennakointiprosessissa on tunnistettu osaajapulasta kärsiviä aloja kuten metalli, sote ja rakennusala. Työttömyyden ja osaajapulan kuilun umpeen kuromisen tekee haastavaksi yhtäältä työnhakijoiden ja muiden haastavassa työmarkkina-asemassa olevien osaamisen ajantasaisuus, osuvuus ja asenne ja toisaalta useampien osaajapula-alojen yritysten työnantajakuva ja mahdollisuudet tutustua potentiaalisiin työntekijöihin ja päivittää heidän osaamistaan vastaamaan nopeasti ala- ja yrityskohtaisiin tarpeisiin.ETUKENO-hankkeen tavoite on työllistää osallistujia Kymenlaakson tunnistetuille osaajapula-aloille, yrityksiin ja muihin organisaatioihin ja yrittäjäksi, ja kehittää uusia innovatiivisia keinoja nopean työllistymisen edistämiseksi.Hankkeen toimenpiteissa hyödynnetään maakunnassa aiemmin kokeiltuja ja luotuja elinkeinoelämän koulutustarpeiden ennakoinnin tiedonhankintatapoja. Hankkeessa ennakointiin perustuva näkökulma integroidaan työllistäväksi toiminnaksi, niin yritysten, koulutusorganisaatioiden kuin työnhakijoiden ja heidän nopean työllistymisen käyttöön. Hankkeessa harmonisoidaan toimialoilta kerättävän tiedonhankinnan tavat ja tietosisällöt osatoteuttajien kesken. Näin kerätyn tiedon avulla hankkeessa valmistetaan prototyyppi säännöllisesti päivittyvästä maakunnan digitaalisesta osaamistarpeiden ennakointipalvelusta Kymenlaakso ennakoi -sivustolle.  Tunnistetuilla osaaja-pula-aloilla toimivien hankkeen kumppaniyritysten kanssa ja työttömien työnhakijoiden tai alanvaihtajien kanssa toteutetaan työpajoja ns. hyvä tyyypin määrittelemiseksi ja ammattikuvien ja työnantajakuvan kehittämiseksi. Tämän perusteella suunnitellaan ja järjestetään Hyvä tyyyppi -valmennuksia. Kumppaniyritysten kanssa tehdään esityksiä rekrykoulutustarpeista ja selvitetään rekrykoulutuksen järjestämisen pullonkauloja yritysten näkökulmasta. Hankkeessa luodaan toteuttajien yhteinen palvelumalli rekrykoulutusten synnyttämiseksi ja tarjoamiseksi työnantajille avaimet käteen -periaatteella. Hanke tukee yritysten täsmäosaamistarpeen vastaavien rekrykoulutusten käynnistymistä ja toteuttaa kaksi oppisopimuspilottia pienyritysten verkostoissa. Hanke edistää maakunnan jatkuvaa ennakointi- ja työelämäyhteistyötä vuosittaisilla tulevaisuusverstailla ja toimialakohtaisten asiantuntijaraatien hyödyntämistä jatkuvasti kerättävän ennakointitiedon tulkitsijoina ja uusien nopean työllistymisen polkujen tunnistajina yhdessä koulutus- ja työelämäpalveluorganisaatioiden kanssa.Hankkeen tuloksena 20 henkilöä työllistyy työsuhteeseen joko palkkatuella tai ilman, syntyy 15 kpl oppisopimussopimuksia, oppilaitosten yhteinen rekrykoulutusten palvelumalli täsmäsosaamisen ja nopean työllistymisen tueksi sekä syntyy maakunnallinen digitaalinen ennakointipalvelun prototyyppi. Hankkeessa myös arvioidaan osallistuvien henkilöiden työllistymisvalmiuksien ja -tilanteen muutos, toimenpiteiden vaikutuksia työnantajien kehitys- ja muutoskykyisyyteen, kehitetty palvelumalli ja ennakointipalvelu.Hanke vaikuttaa keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä siihen että työnantajat saavat hankittua nopeammin ja kätevämmin tarvitsemaansa osaamista ja että työntekijät löytävät nopeita työllistymispolkuja aloille ja yrityksiin joissa on osaajapulaa. Hanke parantaa maakunnan työelämätoimijoiden toimintaan suuntaavaa tulevaisuusorientoituneisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755802","A77476","AutoMod — Automotive modular solutions, case: circular economy","AutoMod - Autonomiset modulaariratkaisut, case: kiertotalous","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","681716","EUR","272684.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the development of new, autonomously mobile intelligent robotics solutions related to the circular economy, the expansion of related innovation activities and the emergence of new business. The aim is also to strengthen multi-functional dialogue and the development of new low-carbon products and services. The project will also lay the foundations for larger-scale product and service development, increase RDI activities multilaterally and promote the creation of networks also in international cooperation. The project’s work also supports the creation of a cluster for the development of autonomous commercial vehicles in Uusimaa on a long-term basis. In the course of the project, various autonomously mobile small-scale solutions will be developed and demonstrated, e.g. an autonomous mobile robotic platform for recycling and collecting waste at district level attached to modules with different functions, an autonomous mobile robot for cleaning park areas, and other solutions to be tested through an innovation competition. Solutions close to customer and citizen interfaces are particularly emphasised in the local context. Modularity is at the heart of the technical solutions of the project. This means that during the project, the solutions developed by the companies are modules that can be attached to a platform robot, interchangeable and perform tasks mainly related to the circular economy. For example, 3D/VR models will be assembled through the pilot procurements, from which a few are selected for the actual proto construction and demonstration phases. Beside the perspectives of service design, we also hear the opinions of local residents. Equally, solutions must bring clear added value to the organisations that acquire them, such as those responsible for urban circular economy or maintenance. Demand and user orientation are the core objectives of developing new solutions and reaching new business potential. During and after the demonstrations, an analysis of the impact and business potential will also be carried out for the benefit of companies and other relevant organisations.The project supports in particular the objectives of the ERDF TL 2 and its ET 5.1 to strengthen the innovation performance of enterprises, as well as the Uusimaa smart specialisation strategy, which emphasises the importance of resource wisdom and the development of carbon-neutral solutions. The project also supports the Uusimaa 2.0 programme, which highlights the importance of new innovations and new business activities as a prerequisite for the region’s growth.  The project supports well the programmes of carbon neutrality and sustainable development and digitalisation in the cities of Uusimaa. The project also supports the Baltic Sea Strategy, which emphasises, among other things, the focus of funding towards the growth and international dimension of companies, especially by supporting and investing in the development and exploitation of innovations. The horizontal principles of the project emphasise in particular sustainable development and its economic dimension through the development of the industrial structure, carbon-neutral and innovative solutions, but also the social dimension through taking into account local opinion. At the same time, the project supports gender equality by taking into account women’s perspectives in the development of services.","Hankkeen tavoitteena on edistää uusien autonomisesti liikkuvien ja käyttötapauksena kiertotalouteen liittyvien älykkäiden robotiikkaratkaisujen kehittymistä, niihin liittyvän innovaatiotoiminnan laajentumista ja uuden liiketoiminnan syntymistä. Tavoitteena on myös vahvistaa monitoimijaista vuoropuhelua ja uusien vähähiilisten tuotteiden ja palvelujen kehittymistä. Hankkeessa luodaan pohjaa myös isomman mittakaavan tuote- ja palvelukehitykselle, lisätään TKI-toimintaa monenkeskisesti ja edistetään verkostojen syntyä myös kv yhteistyössä. Hankkeen työ tukee pitkällä aikajanalla myös autonomisten hyötyajoneuvojen kehittämisklusterin syntymistä Uudellemaalle. Hankkeen aikana kehitetään ja demonstroidaan erilaisia autonomisesti liikkuvia pienratkaisuja, esim. kaupunginosatasolla liikkuva jätteiden kierrätykseen ja keräämiseen liittyvä autonomisesti liikkuva robottialusta, johon kiinnittyy eri toimintoja sisältäviä moduleita, puistoalueiden siivoukseen liittyvä autonomisesti liikkuva robotti sekä muita, innovaatiokilpailun kautta kokeiltavia ratkaisuja. Paikallisuudessa korostuu erityisesti asiakas- ja kansalaisrajapintaa lähellä olevat ratkaisut.Hankkeen teknisten ratkaisujen ytimessä on modulaarisuus. Tämä tarkoittaa, että hankkeen aikana yritysten kehittämät ratkaisut ovat ns. platform-robottiin kiinnitettäviä, vaihdettavissa olevia ja pääosin kiertotalouteen liittyviä tehtäviä suorittavia moduleita. Kokeiluhankintojen kautta ensin kootaan esimerkiksi 3D/VR-malleja, joista valitaan muutama varsinaiseen proton rakennus- ja demonstraatiovaiheeseen. Rinnalla kulkee niin palvelumuotoilun näkökulmat kuin myös paikallisten asukkaiden mielipiteiden kuuleminen. Yhtä kaikki, ratkaisujen on tuotava selvää lisäarvoa niitä hankkiville organisaatioille, kuten esimerkiksi kaupunkien kiertotaloudesta tai kunnossapidosta vastaaville yksiköille. Kysyntä- ja käyttäjälähtöisyys on uusien ratkaisujen kehittämisen ja uuden liiketoimintapotentiaalin tavoittamisen ydintavoitteita. Demonstraatioiden aikana ja jälkeen toteutetaan myös vaikuttavuus- ja liiketoimintapotentiaalin analyysi yritysten ja muiden ao. organisaatioiden hyödynnettäväksi.Hanke tukee hyvin erityisesti EAKR TL 2:sen ja sen ET 5.1:n tavoitteita yritysten innovaatiotoiminnan vahvistamisesta, samoin Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategiaa, jossa korostuu resurssiviisauden ja hiilineutraalien ratkaisujen kehittämisen tärkeys. Hanke tukee myös Uusimaa 2.0 -ohjelmaa, jossa nostetaan esille mm. uusien innovaatioiden ja uuden liiketoiminnan merkitys alueen kasvun edellytyksenä.  Hanke tukee hyvin Uudenmaan kaupunkien hiilineutraalius- ja kestävän kehityksen ja digitalisaation edistämisen ohjelmia. Hanke tukee myös Itämeri-strategiaa, jossa mm. korostetaan rahoitusten suuntaamista yritysten kasvuun ja kansainvälisyyteen erityisesti tukemalla sekä investoimalla innovaatioiden kehittämistä ja hyödyntämistä.Hankkeen horisontaalisissa periaatteissa korostuu erityisesti kestävä kehitys ja sen taloudellinen ulottuvuus elinkeinorakenteen kehittämisen kautta sekä hiilineutraalien ja uudenlaisia palveluja synnyttävien ratkaisujen kautta, mutta myös sosiaalinen ulottuvuus paikallisen mielipiteen huomioimisen kautta. Samalla hanke tukee sukupuolten tasa-arvoa huomioimalla palvelujen kehittämisessä erityisesti naisnäkökulmia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754259","A75344","Flexible district heating storage — demo project","Joustava aluelämpövarasto - demoprojekti","Finland","33400","03/07/2019","30/09/2020","50","55110","EUR","27555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767865","61.52738510506,23.671743607917","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will build Polar Night Energy Oy’s innovative solid heat storage technology demonstration facility in the Tyyppamo building in Hiedanranta, Tampere, in cooperation with the City of Tampere. Polar Night Energy Oy is testing seasonal heat storage in the plant and connected to the Hiedanranta regional heating network. Energy is partly produced by solar panels, but most of the electricity is taken from the grid. The warehouse will be dismantled according to the needs of the regional heating network, typically during 1-2 weeks’ cycles, simulating seasonal heat storage in an accelerated manner. Polar Night Energy Oy validates its calculation models and tests its equipment, while the City of Tampere is testing the smoothing of consumption peaks with the help of a heat storage in the regional heating network.","Hankkeessa rakennetaan Polar Night Energy Oy:n innovatiivisen kiinteän aineen lämmönvarastointiteknologian demonstraatiolaitos Tampereen Hiedanrannan Tyyppaamo -rakennukseen, yhteistyössä Tampereen Kaupungin kanssa. Polar Night Energy Oy testaa laitoksessa lämmön kausivarastointia liittyneenä Hiedanrannan aluelämpöverkkoon. Energia tuotetaan osittain aurinkopaneeleilla, mutta suurin osa otetaan sähköverkosta. Varastoa puretaan aluelämpöverkon tarpeen mukaan, tyypillisesti 1-2 viikon sykleissä, simuloiden kausilämpövarastoa nopeutetusti. Polar Night Energy Oy validoi laskentamallejaan sekä testaa laitteistojaan, kun taas Tampereen Kaupunki testaa kulutushuippujen tasoittamista lämpövaraston avulla aluelämpöverkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291572","A78375",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR",{"$nulls":15},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755259","A76844","Further development of Maestro Pro","Maestro Pro jatkokehitys","Finland","95700","21/01/2021","31/08/2022","50","127660","EUR","63830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of the customer portal and Maestro Pro application for mobile and online.","Asiakasportaalin ja Maestro Pro -sovelluksen kehitys mobiiliin ja verkkoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750849","A72748","Development of a digitalised and Lean-based product, service and customer management concept","Digitalisoidun ja Lean-pohjaisen tuote-, palvelu- ja asiakashallintakonseptin kehittäminen","Finland","80100","14/11/2016","30/06/2020","50","184670","EUR","92335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762630","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to make strong use of digitalisation and Lean methods to develop Sulokive. Strong product development, including services, creates a strong product portfolio for Sulokive, including keys to turnkey deliveries. These aim, among other things, to achieve the following results:a significant improvement in customer experience for the whole service process; Digital marketing and sales at the core of the focus of the product and total service portfolio; Achieve the readiness for product-based export-based market position and increased recognition in both the online and land-based trades;at least double the current revenue level to more than 10 per cent ïincreased sales and cost-effectiveness","Projektin tavoitteena on hyödyntää voimakkaasti digitalisaatiota ja Lean-menetelmiä Sulokiven kehittämiseen. Voimakkaalla tuotekehityksellä, mukaan lukien palvelut, luodaan Sulokivelle vahva tuoteportfolia mukaan lukien ¿avaimet käteen¿-toimitukset. Näillä pyritään saavuttamaan mm. seuraavat tulokset:¿merkittävästi parantunut asiakaskokemus koko palveluprosessin osalta¿digitaalinen markkinointi ja myynti keskeinen panostuskohde¿houkutteleva tuote- ja kokonaispalveluportfolio¿saavutetaan valmius tuotepohjaiseen vientiin¿merkittävästi vahvistunut markkina-asema ja lisääntynyt tunnettuus sekä verkko- että kivijalkakaupassa¿vähintään tuplataan liikevaihto nykyisestä ¿tulostaso yli kymmenen prosenttiin¿lisääntynyt myynti- ja kustannustehokkuus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755727","A77601","The Arctic bikepacking Trail II","The Arctic Bikepacking Trail II","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","41.95","223727","EUR","93863.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Excursion cycling is an economically significant, rapidly growing and changing form of tourism. In particular, the rapid development of bikepacking and the growing popularity has led to the growth and renewal of the international cycling market. How and where bicycle tourism is taking place has changed significantly in the late 2010s, which has created a new significant business opportunity in areas suitable for bikepacking. The Lapland region, including Northern Sweden and Northern Norway, has been identified as an internationally unique area for the development of bikepacking. Some of the development of the mountain biking trails in Lapland also serves the bikepacking sport, but in general, bikepacking-style trails, where you can take long bike tours for several days or even weeks, connecting several areas, have been missing altogether. The Arctic bikepacking Trail route development project (7-12/2020) created the basis for bikepacking tourism and business in the Lapland region by designing an internationally interesting bikepacking cycling trail for Northern Finland and Northern Norway that utilises the characteristics and services of different regions. The planned route effectively reveals the potential of the Arctic cyclists and offers different lengths and demanding routes for several different customer segments, from experienced enthusiasts to first-timers. The Arctic bikepacking Trail II project is a direct continuation of the Arctic bikepacking Trail project. The project publishes a planned route on its own website, promotes it to the most important target groups in Finland and abroad, develops the most important services as a business cooperation to guarantee a high-quality tourism experience and develops the route more extensively and so that tourists can reach the Lapland region effectively by means of public transport. In addition, the project will test the winter and electric biking trail, the experiences of which can be used extensively in the development of the Lapland region — and the whole of Finland’s cycling tourism. The project creates sports conditions, services, business know-how and marketing communications, including initial demand for bikepacking in the Lapland region. Summer bikepacking can provide Lapland companies with a new source of income for snow-free time, which has a significant potential to promote local business year-round. The development of cycling tourism opportunities in Lapland is also an important step towards low-carbon tourism, as the environmental impact of cycling tourism is significantly smaller than other forms of tourism.","Retkipyöräily on taloudellisesti merkittävä, nopeasti kasvava ja muuttuva matkailun muoto. Erityisesti bikepacking -pyöräretkeilyn nopea kehittyminen ja suosion kasvu on johtanut kansainvälisen retkipyöräilymarkkinan kasvuun ja uudistumiseen. Miten ja missä pyörämatkailua harrastetaan on muuttunut merkittävästi 2010 -luvun loppupuolella, joka on luonut uuden merkittävän liiketoimintamahdollisuuden bikepacking -lajiin sopiville alueille.Lapin alue, mukaanlukien Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja, on tunnistettu erityisesti bikepacking -pyörämatkailun kehittämisen kannalta kansainvälisesti ainutlaatuiseksi alueeksi. Osa Lapin maastopyöräreittien kehityksestä palvelee myös bikepacking -lajia, mutta yleisesti bikepacking -retkeilytyyliin reitit, joilla voi tehdä pitkiä useiden päivien tai jopa viikkojen pyöräretkiä useat alueet yhdistäen, ovat puuttuneet kokonaan. Toistaiseksi lajia ei myöskään vielä tunneta Suomessa yritystasolla hyvin, eikä siihen sopivien palveluiden kehittämiseen ole riittävästi tietotaitoa.The Arctic Bikepacking Trail -reittikehityshankkeessa (7-12/2020) luotiin pohjaa Lapin alueen bikepacking -matkailulle ja -liiketoiminnalle suunnittelemalla Pohjois-Suomen ja Pohjois-Norjan alueelle kansainvälisesti mielenkiintoinen, eri alueiden ominaispiirteitä ja palveluita hyödyntävä noin 1200 kilometrin mittainen bikepacking -retkipyöräilyreitti. Suunniteltu reitti tuo tehokkaasti esille arktisen alueen retkipyöräilypotentiaalin ja tarjoaa eri mittaisia ja eri vaativuustasoisia reittivaihtoehtoja useille eri asiakassegmenteille kokeneesta harrastajasta ensikertalaiseen. Samalla reitti toimii tulevaisuudessa rakennusalustana myös paikallisille ympyräreiteille ja muille reittilaajennuksille.The Arctic Bikepacking Trail II -hanke on suora jatko The Arctic Bikepacking Trail -reittikehityshankkeelle. Hankkeessa julkaistaan suunniteltu reitistö omalla nettisivullaan, markkinoidaan siitä tärkeimmille kohderyhmille Suomessa ja ulkomailla, kehitetään yritysyhteistyönä tärkeimmät palvelut laadukkaan matkailukokemuksen takaamiseksi ja kehitetään reitistöä laajemmaksi ja niin, että matkailija voi saapua Lapin alueelle tehokkaasti myös julkisella liikenteellä. Lisäksi hankkeessa testataan talvi- ja sähköretkipyöräilyreitti, joista saatavia kokemuksia voidaan hyödyntää laajasti Lapin alueen – ja koko Suomen pyörämatkailun monipuolisessa kehittämisessä. Hanke luo lajiolosuhteet, palvelut, yritysosaamisen ja markkinointiviestinnän kautta myös alkukysynnän bikepacking -matkailuun Lapin alueella. Kesäajan bikepacking -pyöräretkeily voi tuoda Lapin yrityksille uuden tulonlähteen lumettomalle ajalle, jolla on merkittävä potentiaali edistää paikallisen liiketoiminnan ympärivuotisuutta. Lapin pyörämatkailumahdollisuuksien kehittäminen on lisäksi merkittävä askel vähähiilisemmän matkailun suuntaan, sillä pyörämatkailun ympäristövaikutukset ovat merkittävästi muita matkailumuotoja pienemmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748914","A70914","Company development project 2014-2017.","Yrityksen kehittämishanke v. 2014-2017.","Finland","80100","31/10/2014","30/06/2019","50","176500","EUR","88250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762458","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Development and internationalisation of the company’s operating concept.","Yrityksen toimintakonseptin kehittäminen ja kansainvälistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756259","A77833","Icareus video cloud services big data analytics and European market","Icareus videopilvipalveluiden big data -analytiikka sekä Euroopan markkinat","Finland","210","13/08/2021","31/12/2021","50","28200","EUR","14100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767590","60.151321408531,24.883347919137","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The big data analytics of Icareus video cloud services and the technical-commercial project of the European Market project. Technically, the goal is to solve the challenges of the video services demanded by customers in collecting, storing, computing and presenting big data in a scalable way that enables reliable collection of data from Icareus customer services. In addition, the technical part includes an Icareus cloud security audit, which requires large and significant customers to be sure of the security of the service. Commercially, the aim is to conduct a market survey in the countries of Central and Southern Europe regarding the possibilities and competition of Icareus cloud services, and possibly to find pilot customers and resale partners.","Icareus videopilvipalveluiden big data -analytiikka sekä Euroopan markkinat -projektin teknillis-kaupallinen hanke. Teknisesti tavoitteena on ratkaista asiakkaiden vaatimat videopalveluiden haastavat big data -tiedon keräys, tallennus, laskenta ja esityshaasteet skaalautuvalla tavalla, joka mahdollistaa datan keräyksen luotettavasti Icareuksen asiakaspalveluista. Lisäksi tekniseen osuuteen kuuluu Icareuksen pilvipalvelun tietoturva-auditointi, joka isojen ja merkittävien asiakkuuksien vaatima toimenpide, jotta he voivat olla varmoja palvelun turvallisuudesta. Kaupallisesti tavoitteena on tehdä markkinaselvitystä Keski- ja Etelä-Euroopan maissa koskien Icareuksen pilvipalveluiden mahdollisuuksia ja kilpailua sekä löytää mahdollisesti pilottiasiakkaita ja jälleenmyyntikumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758287","S21492","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres","Kokka kohti Suomea - Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2023","37.07","2050000","EUR","760000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres, problems with the availability of skilled labour have become more common in almost all industries and in almost all regions, especially in growth centres. In the coming years, Finland will need more talent than the Finnish population can offer. The Government’s Immigration Policy Programme for 2018 provides that Finland should strengthen employment-based immigration and the establishment of international experts and channel their expertise to support business growth and internationalisation.  The Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Central Finland (ELY) has granted funding to the Southwest Finland ELY Centre for the implementation of the ESF project. The project is called “Together towards Finland — from international talent to growth and competitiveness in growth centres”, and the project implements the Government’s Talent Boost Operational Programme. The project will be implemented from 1 January 2019 to 31 December 2021. If the project subsequently receives further funding, the activities will be carried out until the end of 2023. The aim of the project is to secure the growth of companies in growth centres by promoting the recruitment of international workers to the Finnish labour market. In addition to increasing attractiveness, supportive resettlement services are needed in order to ensure that the engagement of the spouses and family members of the newly recruited skilled workers can have an impact on long-term establishment. At the same time, efforts should be made to get international experts already in the country interested in Finland’s opportunities and to support them in establishing themselves. During the project, operational practices will be developed through regional project calls that attract and help international talent and their families to settle in each growth centre region. In addition, employers will be supported by lowering the recruitment threshold for foreign professionals to work communities. In order to make it possible to attract international talent to the Finnish labour market, work communities must be trained to make employers more easily and on a larger scale more enthusiastic about recruiting foreign talent. Employers’ doors should be opened for recruitment of foreigners. Regional project calls will strengthen the multifunctional cooperation networks of the regions (the so-called Talent Hub) and the mobilisation of international experts in these networks. Kokka — the project guides actors interested in recruiting international workers in the regions in order to create consortia and obtain good project applications. If such a network is not already in place in the growth centre area, efforts will be made to establish such a network in the area. Regional projects constitute a whole that can be identified on an equal footing with each other. Approximately 15 regional projects are planned to be implemented during the Kokka project.The Kokka project, in cooperation with Business Finland and the urban regions, implements measures to increase the attractiveness of Finland. The project will produce land marketing material that will be available to regional projects. At national level, the project also supports the organisation of various recruitment events. In addition, the project pilots the establishment service solutions for SMEs — using public-private cooperation, which may include, for example, assistance to immigration authorities, migration and housing-related services.Together, the project aims at closer interaction between immigration, employment and business policies, and to disseminate and consolidate the practices developed during the project. The main target groups of the project are services aimed at promoting international recruitment. The secondary target group is foreign employees and employers recruiting foreign talents.","Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin Osaavan työvoiman saatavuusongelmat ovat yleistyneet lähes kaikilla toimialoilla ja lähes kaikilla alueilla, erityisesti kasvukeskuksissa. Suomi tarvitsee tulevina vuosina enemmän osaajia, kuin mitä Suomen oma väestöpopulaatio pystyy tarjoamaan. Hallituksen maahanmuuttopoliittinen ohjelma vuodelta 2018 linjaa, että Suomen tulee vahvistaa työperusteista maahanmuuttoa ja kansainvälisten osaajien asettautumista sekä heidän asiantuntemuksensa kanavoimista yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi.  Keski-Suomen elinkeino-, liikenne – ja ympäristökeskus (ELY) on myöntänyt Varsinais-Suomen ELY – keskukselle rahoituksen ESR – hankkeen toteuttamiseksi. Hanke on nimeltään ”Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin”, ja hanke toteuttaa hallituksen Talent Boost -toimenpideohjelmaa. Hanke toteutetaan 1.1.2019-31.12.2021. Mikäli hanke saa tämän jälkeen jatkorahoitusta, toimintaa toteutetaan vuoden 2023 loppuun saakka. Kokka kohti Suomea - hankkeen tavoitteena on turvata yritysten kasvua kasvukeskuksissa edistämällä kansainvälisten työntekijöiden rekrytoitumista Suomen työmarkkinoille. Houkuttelevuuden lisäämisen ohella tarvitaan tätä tukevia asettautumispalveluja, jotta työhön tulleiden osaajien puolisoiden ja perheenjäsenien sitouttamisella pystytään vaikuttamaan pitkäkestoiseen maahan asettautumiseen. Samalla tulee pyrkiä saamaan jo maassa olevat kansainväliset osaajat kiinnostumaan Suomen mahdollisuuksista ja tukea heitä asettautumisessa. Hankkeen aikana luodaan alueellisten hankehakujen kautta toimintakäytäntöjä, jotka houkuttelevat ja auttavat kansainvälisiä osaajia perheineen asettautumaan kullekin kasvukeskusalueelle. Lisäksi tuetaan työnantajia siinä, että ulkomaalaisten osaajien rekrytointikynnys työyhteisöihin madaltuu. Jotta kansainvälisten osaajien houkutteleminen suomalaisille työmarkkinoille mahdollistuu, tulee työyhteisöjä valmentaa siihen, että työnantajat saadaan entistä helpommin ja laajemmassa mittakaavassa innostumaan ulkomaalaisten osaajien rekrytoinnista. Työnantajien ovet tulee saada avatuksi ulkomaalaisten rekrytoinnille. Alueelliset hankehaut vahvistavat alueiden monitoimijaisia yhteistyöverkostoja (ns. Talent Hub) ja kansainvälisten osaajien saamista kyseisiin verkostoihin. Kokka – hanke ohjaa alueiden kansainvälisen työvoiman rekrytoinnista kiinnostuneita toimijoita konsortioiden luomiseksi ja hyvien hankehakemusten saamiseksi. Mikäli kasvukeskusalueella ei tällaista verkostoa ole ennestään, sellainen pyritään alueella käynnistämään. Alueelliset hankkeet muodostavat keskenään yhtäläisillä tunnusmerkeillä ja ilmeellä tunnistettavan kokonaisuuden. Kokka- hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa noin 15 alueellista hanketta.Valtakunnallisesti Kokka – projekti toteuttaa yhteistyössä Business Finlandin ja kaupunkiseutujen kanssa toimenpiteitä Suomen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Hanke tuottaa maamarkkinointimateriaalia, joka tulee olemaan alueellisten hankkeiden käytössä. Valtakunnallisella tasolla hanke tukee myös erilaisten rekrytointitapahtumien järjestämistä. Lisäksi hanke pilotoi pk – yritysten käyttöön public-private yhteistyöllä asettautumispalveluratkaisuja, jotka voivat sisältää esim. maahantulon viranomaisasioissa auttamista, muuttoon ja asunnon löytämiseen liittyviä palveluja.Kokka – hankkeen toiminnan tavoitteena on maahanmuutto-, työllisyys- ja elinkeinopolitiikannykyistä tiiviimpi vuorovaikutus, ja hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä. Hankkeen ensisijaisena kohderyhminä ovat kansainvälisen rekrytoinnin edistämiseen pyrkivät palvelut. Toissijaisena kohderyhmänä on ulkomaalaiset työntekijät sekä ulkomaalaisia osaajia rekrytoivat työnantajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757335","S20541","Helm — a new direction for health, work and functional ability","Ruori – uutta suuntaa terveyteen, työ- ja toimintakykyyn","Finland",null,"01/02/2016","30/11/2016","37.5","70732","EUR","26524.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is important and very timely to look at the health of the unemployed from the point of view of health inequalities, because although the well-being and health of Finns has been constantly improving, at the same time, health inequalities have remained the same and even increased. The unemployed have been found to have worse health habits than the rest of the population. For example, dietary habits usually do not follow the recommendations given, the unemployed often experience trouble sleeping and sleep worse than those in work. Unemployment has also been shown to increase the use of drugs and the unemployed have been found to have higher alcohol consumption and higher smoking rates than those in work. Maintaining the working and functional capacity of people of working age during unemployment is key from the perspective of future employment and their own well-being. The aim of the project is to promote and maintain the well-being of unemployed job seekers and those of working age who are not eligible for labour market support and to cope with everyday life through healthy lifestyles, so that, when employment becomes possible, the ability to work is at an adequate level to achieve employment. During 2016, the project will map the wishes, expectations and obstacles of young people, over 50 and unemployed people with a migrant background to participate in activities that promote work and functional capacity, and involve unemployed people in Turku, Salo and Naantali in the planning of health promotion activities. The objective of this mapping phase is to find out what kind of health and functional activities the unemployed want, what obstacles they face in accessing these services, and to identify the unemployed' skills in using digital technologies and their wishes and ideas for learning these skills. As a result of the mapping phase and co-design workshop activities, the project will create a plan to promote the working and functional capacity of the unemployed and digital capabilities.The implementation of the project will utilise service design methods and Living lab activities. Living lab activities are user-driven, research, development and innovation activities, in which the user is actively involved in the development of services. In user-driven, participatory planning, users, in this case unemployed and service providers, will be actively involved in the planning process by promoting multidisciplinary network cooperation where they are invited to raise problems and ideas from their own perspective. This will enable the development of services suitable for different customer groups and increase the possibility for people in challenging situations to participate in the promotion of well-being and health. Participation in a project means participation, influence, care and participation in shared well-being.","Työttömien terveyttä on tärkeää ja erittäin ajankohtaista tarkastella terveyserojen näkökulmasta, sillä vaikka suomalaisten hyvinvointi ja terveydentila on jatkuvasti parantunut, samanaikaisesti terveyserot ovat kuitenkin pysyneet samana ja jopa kasvaneet. Työttömillä on todettu olevan muuhun väestöön verrattuna huonommat terveystottumukset. Esimerkiksi ravitsemustottumukset eivät yleensä noudata annettuja suosituksia, työttömillä esiintyy usein univaikeuksia ja he nukkuvat huonommin kuin työssä käyvät. Työttömyyden on osoitettu myös lisäävän päihteiden käyttöä ja työttömillä onkin havaittu olevan runsaampaa alkoholin kulutusta sekä korkeampia tupakointilukuja kuin työssä käyvillä. Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen työttömyyden aikana on keskeistä tulevan työllistymisen ja oman hyvinvoinnin näkökulmasta.Ruori-hankkeen päämääränä on edistää ja ylläpitää työttömien työnhakijoiden ja työmarkkinatuen ulkopuolelle olevien työikäisten hyvinvointia sekä arjessa selviytymistä terveiden elämäntapojen avulla, jotta työllistymisen mahdollistuessa työkyky on riittävällä tasolla työllistymisen toteutumiseksi. Vuoden 2016 aikana hankkeessa kartoitetaan nuorten, yli 50-vuotiaiden ja maahanmuuttajataustaisten työttömien toiveita, odotuksia ja esteitä työ-ja toimintakykyä edistävään toimintaa osallistumiseksi ja osallistetaan työttömät Turussa, Salossa ja Naantalissa terveyttä edistävän toiminnan suunnitteluun. Tavoitteena on tässä kartoitusvaiheessa selvittää, millaista terveyttä ja toimintakykyä ylläpitävää toimintaa työttömät toivovat, millaisia esteitä heillä on näiden palvelujen käyttöön sekä kartoittaa työttömien digitaalitekniikan käyttötaitoja sekä heidän toiveitaan ja ideoitaan näiden taitojen oppimiseksi. Kartoitusvaiheen ja yhteissuunnittelun työpajatoiminnan tuloksena hankkeessa luodaan suunnitelma työttömien työ- ja toimintakyvyn sekä digitaalisten valmiuksien edistämiseen.Ruori-hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoilun menetelmiä ja Living lab-toimintaa. Living lab-toiminta on käyttäjälähtöistä, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa, jossa käyttäjä otetaan aktiiviseksi toimijaksi palvelujen kehittämisessä. Käyttäjälähtöisessä, osallistavassa suunnittelussa käyttäjät eli tässä tapauksessa työttömät ja eri palvelujen tuottajat otetaan suunnitteluprosessiin aktiivisiksi toimijoiksi edistämällä monialaista verkostoyhteistyötä, jossa heidän toivotaan nostavan esille ongelmia ja ideoita omasta näkökulmastaan. Näin saadaan kehitettyä erilaisille asiakasryhmille soveltuvia palveluja ja lisätään haastavassa asemassa olevien mahdollisuutta osallisuuteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä. Osallisuus hankkeessa merkitsee mukanaoloa, vaikuttamista sekä huolenpitoa ja yhteisesti rakennetusta hyvinvoinnista osalliseksi pääsemistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758602","S20690","Work and know-how for companies in Pielinen Karelia","Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2018","38.19","223522","EUR","85372.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The enterprises in the Pielinen Karelia region are mainly micro-enterprises in size. Their additional labour needs are not necessarily full-time, but it is often necessary to combine the income generation of workers from several sources or to settle for part-time work. Combining entrepreneurship to complement part-time work requires experimentation. Part-time entrepreneurship is currently not supported by the start-up grant regulations or the terms of investment financing.The development of local cooperation to better meet the needs of companies and job seekers requires combining the competences of the TE Office and the development company. The main objective of the project is to identify and find solutions to company development priorities. The main objective of the project is to identify existing company labour needs using existing company interview materials-the employee best suited to the needs of the partners-developing the skills of new and existing employees and entrepreneurs through training-Applying new approaches to employment through experimentation and replicating proven models-to deepen local cooperation The way in which the project is implemented requires close cooperation, in addition to the North Karelia TE Office (Lieksa & Nurmes), to develop new business models for employment through experimentation and replication of proven models. The way in which the implementation of the project requires close cooperation with each company’s TE Office (Lieksa & Nurmes) is primarily geared towards the needs of the company, and it primarily helps companies’ recruitment support to benefit from basic job support and tailor-made expertise to the needs of each company. As a special group, the project will involve young people, vocational graduates of working age (18-30 years) and immigrants whose profiles (education and skills) are identified and create their own employment path for companies in the Pielinen Karelia region as a group. The employment of young people is based on projects already funded, such as projects of the Association of Education and Training Municipalities.Concrete results will be achieved during the project in business development, job-seekers and company meetings and skills development.As a result of the project:- find part-time or full-time hidden jobs to which workers from unemployed jobseekers are directed- to improve the skills of companies and employees by making training plans and implementing company-specific or group training days- looking for alternatives to combining paid work with entrepreneurship, in order to achieve a more attractive and motivating work model for all parties to work as an employer company.","Pielisen Karjalan alueen yritykset ovat kokoluokaltaan pääasiassa mikroyrityksiä. Niiden lisätyövoiman tarpeet eivät ole välttämättä kokoaikaisia, vaan usein tarpeen on yhdistellä työntekijöiden tulonmuodostus useammasta eri lähteestä tai tyytyä osa-aikaiseen työhön. Yrittäjyyden yhdistäminen osa-aikaisen työn täydentäjäksi vaatii kokeiluja. Osa-aikaista yrittäjyyttä eivät tällä hetkellä tue starttiraha-säännökset eivätkä investointirahoituksen ehdot.Paikallisen yhteistyön kehittäminen vastaamaan entistä paremmin yritysten ja työnhakijoiden tarpeita vaatii TE-toimiston ja kehittämisyhtiön osaamisten yhdistämistä. Hankkeen tavoitteena on yhteisten ”myllytysten” avulla saada yritysten kehittämisen painopisteet esille ja löytää niihin ratkaisut.Hankkeen päätavoitteena on -löytää yrityksissä olevat työvoiman tarpeet hyödyntäen jo tehtyä yritysten haastattelumateriaalia-etsiä yhteistyökumppaneiden kanssa tarpeita parhaiten vastaava työntekijä työmarkkinoilta-kehittää uusien ja olemassa olevien työntekijöiden ja yrittäjien osaamista koulutusten avulla-hakea uusia toimintamalleja työllistymiseen kokeiluilla ja hyväksi havaittuja malleja monistamalla-tiivistää paikallista yhteistyötäHankkeen toteutustapa edellyttää läheistä yhteistyötä Pohjois-Karjalan TE- toimiston (Lieksa & Nurmes) lisäksi paikallisten työelämä- ja yritysasiantuntijoiden kanssa yritysten rekrytointitukia hyödynnettäessä ja räätälöitäessä työllistämisratkaisuja erikseen kunkin yrityksen tarpeisiin.Työllistämisen painopiste kohdennetaan ensisijaisesti työelämän perusvalmiudet ja – kyvyt sekä työkokemusta omaaviin, koulutettuihin työttömiin, joilla on motiivi jäädä tai saapua seutukunnalle ja halu kehittää osaamistaan osana seutukunnan yritystoimintaa. Erityisryhmänä hankkeessa otetaan mukaan nuoret, ammattitutkinnon suorittaneet työikäiset (18–30 v.) ja maahanmuuttajat, joiden profiilit (koulutustausta ja osaaminen) kartoitetaan ja luodaan heille ryhmänä oma työllistymispolku Pielisen Karjalan alueen yrityksiin. Nuorten työllistämisessä hyödynnetään jo rahoitettuja, mm. koulutuskuntayhtymän hankkeita.Konkreettisia tuloksia saadaan hankkeen aikana yritysten liiketoiminnan kehittämisessä, työnhakijoiden ja yritysten kohtaamisissa ja osaamisen kehittämisessä.Hankkeen tuloksena:- löydetään osa- tai täysiaikaisia piilotyöpaikkoja, joihin ohjataan työntekijöitä työttömistä työnhakijoista- parannetaan yritysten ja työntekijöiden osaamista tekemällä koulutussuunnitelmia ja toteuttamalla yrityskohtaisia tai yritysryhmien koulutuspäiviä- etsitään vaihtoehtoja palkkatyön ja yrittämisen yhdistämiseksi, jotta saavutetaan kaikkia osapuolia kannustava ja motivoiva työn tekemisen malli- yritysten kiinnostavuus työnantajayrityksenä paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753957","A75742","Regional Action Plan on Sustainable Energy, Material Efficiency and Climate","Kestävän energiankäytön, materiaalitehokkuuden ja ilmaston seudullinen toimintasuunnitelma","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","37.5","776714","EUR","291268","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"013|087","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO05","Low-carbon economy|Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the municipalities of North Savo (Joroinen, Leppävirta, Pieksämäki, Varkaus, Siilinjärvi, Iisalmi, Lapinlahti and Kiuruvesi), there is an interest in working together on regional and municipal climate programmes that set targets for the region’s climate work. The aim of the project is to draw up municipal climate action plans for the regions concerned, setting out concrete measures for achieving climate goals and indicators for monitoring them. The project will prepare metrics and create a common approach to monitoring climate impacts. The objective is to monitor the energy and material efficiency of municipalities and the economy and effectiveness of measures aimed at reducing climate emissions. The main themes of the project are 1) energy saving, increasing renewable energy in municipalities and new mobility solutions in the area, and 2) improving recycling and material efficiency in the region, as well as various pilots to obtain new recycling services and improve recycling in the region. The project aims to increase regional cooperation between municipalities, companies, cooperatives and other organizational organisations. In addition to environmental benefits, the aim of increasing regional cooperation is to seek vitality and postive grip and attractiveness in the regions.","Pohjois-Savon kunnissa (Joroinen, Leppävirta, Pieksämäki, Varkaus, Siilinjärvi, Iisalmi, Lapinlahti ja Kiuruvesi) on herännyt kiinnostus tehdä yhdessä  seudulliset ja kuntakohtaiset ilmasto-ohjelmat, joissa asetetaan tavoitteet alueen ilmastotyölle. Hankkeen tarkoituksena on laatia ko. alueille kuntakohtaiset ilmaston toimintasuunnitelmat, jossa asetetaan konkreettiset toimenpiteet ilmastotavotteisiin pääsemiseksi sekä mittarit niiden seuraamiselle. Hankkeessa valmistellaan mittareita sekä luodaan yhteinen toimintatapa seurata ilmastovaikutuksia. Tavoitteena on seurata kuntien energia- ja materiaalitehokkuutta sekä ilmastopäästöjen vähentämiseen tähtäävien toimien taloudellisuutta ja vaikuttavuutta. Hankkeen kärkiteemoja ovat 1) energiansäästö, uusiutuvien energiamuotojen lisääminen kunnissa sekä liikkumisen uudet ratkaisut alueella ja 2) kierrätyksen ja materiaalitehokkuuden parantaminen alueella sekä erilaiset pilotoinnit uusien kierrätyspalveluiden saamiseksi ja kierrätyksen tehostamiseksi alueella. Hankkeella pyritään lisäämään seudullista yhteistyötä niin kuntien, yritysten, yhteistöjen ja muiden organsaatioiden välillä. Seudullisen yhteistyön lisäämisellä pyritään ympäristöhyötyjen lisäksi hakemaan alueille elinvoimaa ja postiivista pito- ja vetovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751501","A72200","Ledfoil Production Line","Ledfoil tuotantolinja","Finland","90830","01/03/2016","30/09/2018","50","447325","EUR","223662.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763550","65.165544396377,25.36202296854","056|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Flexbright Oy will build a production line in Oulu from roll to roll of LED film during 2016. The production line manufactures innovative flexible LED film products based on printed electronics for global applying partners. Flexbright will utilise the technology expertise of Oulu research organisations and technology companies both in this project and in the future. At the same time, Flexbright develops and launches the first final products with partners selected for international markets.","Flexbright Oy rakentaa Ouluun ledikalvojen rullalta rullalle tuotantolinjan vuoden 2016 aikana. Tuotantolinja valmistaa painettuun elektroniikkaan perustuvia innovatiivisia taipuisia LED-kalvo tuoteita globaaleille soveltaville partnereille. Flexbright tulee hyödyntämään Oulun tutkimusorganisaatioden ja teknologiayritysten teknologiaosaamista sekä tässä hankkeessa että myös jatkossa. Samalla Flexbright kehittää ja lanseeraa ensimmäiset lopputuoteet kansainvälisille markkinoille valittujen yhteistyökumppanien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758263","S21468","Come to work — a reinforced support model for unemployed jobseekers in a weak position on the labour market","Tule töihin - tehostetun tuen malli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","42.76","653953","EUR","279661.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives Job seekers in a weak labour market position need enhanced support for employment alongside the support provided by public employment and business services. The need is for closer contact with employers, support for job search and working life skills, and recognition of skills in relation to work tasks. In addition, the employer’s challenge is that the employer does not sufficiently recognise the skills of the most disadvantaged workforce and does not receive sufficient support from the TE Office in the recruitment process.The aim of this project is to build Come to Work — an enhanced support model for unemployed jobseekers in a weak position in the labour market, in cooperation with the personnel services sector. The model to be built in the project will take into account changes in future social and growth service structures. The objectives of the project are to increase the employment and employment opportunities of unemployed jobseekers through positive discrimination. The project improves the regional matching problem, enhances customer guidance and participation, increases the skills of professionals in the recruitment and identification of the target group, improves the identification of the unemployed job seeker’s own skills and working life skills in relation to the open job, and increases cooperation between future growth service operators. The model consists of a team of job coaches specialising in job-seekers for unemployed people who are in a weak labour market position. The team develops the job-seeker’s employment process, customer guidance, customer skills and work ability recognition practices. In addition, the project assesses the costs of implementing the operating model, the optimisation and efficiency of costs and the scalability of the new growth service structure. The project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare, which assesses the impact of the project and is responsible for disseminating the operating model. The partner is VMP Backup Service. In addition, the TE Office of Uusimaa participates in the project.TULOKSETHanke aims at 400 unemployed jobseekers in a weak labour market position who are between 30 and 54 years old. One third of them are expected to be employed during the project. During the project, the unemployed will receive a personal employment plan, guidance to other services, as well as up-to-date and advanced job search skills.The result of the project has been a well-functioning process for employing customers in the target group, as well as close cooperation between future service providers and personnel service operators. As a result of the project, the skills and working capacity of the TE Office and the future service provider’s weaker labour market position will be recognised more comprehensively and the customers will become more employable than before. At the same time, the employer receives the necessary support for recruitment and subsequent recruitment. The employment of a person in a weak position on the labour market will become more competitive with other labour force recruited on the free market and have been more effectively employed.Following the HORISONAL principles of gender equality in the PROJECT: The project takes into account the higher proportion of men as job seekers and the longer duration of unemployment in developing customer guidance. The project can also contribute to the disengagement of different professions and professions. The project does not direct customers to female and male-majority sectors by gender. The project will collect data on the employment of the target group by gender. In the TE Office, which selects customers, it is possible to assess whether gender is relevant to the project and seek to act accordingly. Equality: The model developed in the project will increase the equal position of the target group in the labour market and in the services of the future provinces. Develop the operating model to take into account the specific needs of the group and support these groups in their work-life participation and job search skills. Accessibility is taken into account in the communication of the project, e.g. images are recorded with text and subtitles are added to the videos. Accessibility will be taken into account in the events of the project. Sustainable development: The project’s procurements aim to take into account ethical and ecological aspects. The project gives priority to domestic procurement and favours, for example, environmentally friendly venues for meetings and events. The use of single-use materials is avoided. The project favours electronic materials whenever possible. The knowledge generated by the project and the operating model developed also form the basis for the long-term sustainable development of the local economic fabric.","TAVOITTEETHeikossa työmarkkina-asemassa olevat työnhakijat tarvitsevat julkisten työ- ja elinkeinopalveluiden tarjoaman tuen rinnalle tehostettua työllistymisen tukea. Tarve on tiiviimmälle kontaktipinnalle työnantajiin, työnhaun ja työelämätaitojen tuelle sekä osaamisen tunnistamiselle suhteessa työtehtäviin. Lisäksi työnantajapuolen haasteena on se, ettei työnantajataho ei tunnista riittävästi heikoimmin työllistyvän työvoiman osaamista eikä saa rekrytoinnissa riittävästi tukea TE-toimistolta.Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa Tule töihin - tehostetun tuen toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille yhteistyössä henkilöstöpalvelualan toimijan kanssa. Hankkeessa rakennettavassa mallissa huomioidaan tulevien sote-, ja kasvupalvelurakenteiden muutokset. Hankkeen tavoitteina on lisätä työttömien työnhakijoiden työllisyyttä ja työllistymismahdollisuuksia positiivisen diskriminaation keinoin. Hanke parantaa alueellista kohtaanto-ongelmaa, tehostaa asiakasohjausta ja -osallisuutta, lisää ammattilaisten osaamista kohderyhmän työllistämisessä ja osaamisen tunnistamisessa, parantaa työttömän työnhakijan oman osaamisen tunnistamista ja työelämätaitoja suhteessa avoimeen työtehtävään sekä lisää tulevien kasvupalvelutoimijoiden välistä yhteistyötä.TOIMENPITEETHankkeessa rakennetaan palvelujärjestäjätahon ja henkilöstöpalvelualan toimijan yhteinen toimintamalli. Malli koostuu heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoihin erikostuneesta työhönvalmentajatiimistä. Tiimi kehittää työnhakijoiden työllistämisprosessia, asiakasohjausta, asiakkaiden osaamisen ja työkyvyn tunnistamisen käytäntöjä. Lisäksi hankkeessa arvioidaan toimintamallin toteuttamisen kustannuksia, kulujen optimointia ja tehokkuutta sekä skaalautuvuutta uudessa kasvupalvelurakenteessa. Hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, joka arvioi hankkeen vaikutusta ja vastaa toimintamallin levittämisestä. Osatoteuttajana on VMP Varamiespalvelu. Lisäksi hankkeeseen osallistuu Uudenmaan TE-toimisto.TULOKSETHanke tavoittelee 400 heikossa työmarkkina-asemassa olevaa työtöntä työnhakijaa, jotka ovat iältään 30-54 -vuotiaita. Heistä kolmasosan oletetaan työllistyvän hankkeen aikana. Hankkeen aikana työllistymättömät saavat itselleen henkilökohtaisen työllistymissuunnitelman, ohjauksen muihin palveluihin, sekä ajantasaiset ja kehittyneet työnhakutaidot.Hankkeen tuloksena on rakennettu toimiva prosessi kohderyhmän asiakkaiden työllistämiseksi sekä tiivis yhteistyö tulevien palvelujärjestäjien sekä henkilöstöpalvelualan toimijoiden välillä. Hankkeen seurauksena TE-toimiston sekä tulevan palvelujärjestäjätahon heikossa työmarkkina-asemassa olevien asiakkaiden osaaminen ja työkyky tunnistetaan aiempaa kattavammin ja asiakkaat työllistyvät aiempaa paremmin. Samalla työnantaja saa tarvittavan tuen rekrytoinnissa ja sen jälkeen. Heikossa työmarkkina-asemassa olevan henkilön työllistäminen tulee kilpailukykyisemmäksi muiden vapailta markkinoilta hankitun työvoiman kanssa ja heitä on työllistetty aiempaa tehokkaammin.HORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSASukupuolten tasa-arvo: Hankkeessa huomioidaan miesten suurempi osuus työnhakijoina sekä työttömyyden pidempi kesto asiakasohjauksen kehittämisessä. Hankkeessa voidaan myös edistää eri ammattialojen ja ammattien sukupuolittuneisuuden purkamista. Hankkeessa ei ohjata asiakkaita nais- ja miesenemmistöisille aloille sukupuolen mukaan. Hankkeessa tullaan keräämään tietoa kohderyhmän työllistymisestä sukupuolittain. TE-toimistossa, joka poimii asiakkaita voidaan arvioida sitä, onko sukupuolella merkitystä siinä osallistuvatko henkilöt hankkeeseen ja pyrkiä toimimaan sen mukaan. Yhdenvertaisuus: Hankkeessa kehitettävä toimintamalli lisää kohderyhmän yhdenvertaista asemaa työmarkkinoilla ja tulevien maakuntien palveluissa. Kehitettävä toimintamalli huomioi ryhmän erityistarpeet ja tukee näitä ryhmiä työelämäosallisuudessa sekä työnhakutaidoissa. Hankkeen viestinnässä huomioidaan esteettömyys, esimerkiksi kuviin kirjataan sisältö tekstein ja videoihin lisätään tekstitys. Hankkeen tapahtumissa huomioidaan esteettömyys. Kestävä kehitys: Hankkeen hankinnoissa pyritään huomioimaan eettisyys ja ekologisuus. Hankkeessa pidetään kotimaisia hankintoja etusijalla ja suositaan esimerkiksi ympäristöystävällisiä kokous- ja tapahtumapaikkoja. Kokouksissa vältetään kertakäyttömateriaalien käyttämistä. Hankkeessa suositaan sähköisiä aineistoja aina kun mahdollista. Hankkeesta kertyvä tieto ja kehitettävä toimintamalli luovat myös pohjaa paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758154","S21560","From know-how to success! — Development of skills and a skilled workforce","Osaamisesta menestykseen! - Osaamisen ja osaavan työvoiman kehittäminen","Finland","33014","01/01/2019","31/12/2021","24.21","320865","EUR","77669","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.5061798,23.8230449","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project responds in a new way to identifying the needs of working life and strengthening the skills profile of individuals with the help of artificial intelligence. The aim of the project is to create an organic learning ecosystem/platform in the Pirkanmaa region that is flexible and fast and that helps companies, their employees, as well as self-employed and unemployed job seekers to maintain their own skills and anticipate future skills needs. AI makes it possible to more quickly and accurately identify different skills needs, even poorly perceived, future needs. On the other hand, AI enables a wider and more individualised approach to education and training.Accompanying companies that develop and produce an AI service to identify skills needs in the world of work and individuals’ educational needs. This aims to create and provide training modules that meet working life needs dynamically, either by using existing training offers or by developing new learning modules. The aim of the Focus Group work is to bring together the skills needs from the perspective of the participants. Alongside focus groups, skills needs will be mapped and analysed using artificial intelligence. The sources of information are public sources such as job advertisements, job vacancy definitions and other specific information in an explicit form. The project builds a digital platform where yo. The AI feature is seamlessly connected with the API. User interfaces include a business view, an individual view and a view of the training provider.  the business outlook allows companies to provide structured input to the system for their skills needs. The individual view allows a person to reflect his/her own skills for the needs of working life and to look for suitable training such as academic modules or refresher courses. From the view of the training provider, you can look at skills development needs and potential potential participants in training.","Hanke vastaa uudella tavalla työelämän tarpeiden tunnistamiseen ja yksilöiden osaamisprofiilin vahvistamiseen tekoälyn avulla. Hankkeen tavoitteena on luoda Pirkanmaan alueelle orgaaninen oppimisen ekosysteemi/alusta, joka on joustava ja nopea ja joka auttaa niin yrityksiä, näiden työntekijöitä kuin itsensä työllistäviä ja työttömiä työnhakijoita ylläpitämään omaa osaamistaan ja ennakoimaan tulevat osaamistarpeet. Tekoälyn avulla voidaan entistä nopeammin ja tarkemmin yksilöidä erilaiset osaamistarpeet, jopa heikosti havaittavat, tulevaisuuden tarpeet. Toisaalta tekoäly mahdollistaa koulutustarjonnan laajemman ja yksilöllisemmän kohdentamisen.Haetaan yhteistyökumppaneiksi yrityksiä, jotka kehittävät ja tuottavat tekoälypalvelun, jonka avulla tunnistetaan työelämän osaamistarpeita ja yksilöiden koulutustarpeita. Näin pyritään luomaan ja tarjoamaan työelämätarpeita vastaavia koulutusmoduuleita dynaamisesti joko olemassa olevaa koulutustarjontaa hyödyntäen tai uusia oppimismoduuleita kehittämälläKoulutustarveanalyysiä tehdään samanaikaisesti yhtäältä fokusryhmien kanssa ja toisaalta tekoälyä soveltaen. Fokusryhmätyöskentelyssä on tarkoitus koota yhteen osaamistarpeet osallistujien näkökulmasta. Rinnan fokusryhmien, osaamistarpeita kartoitetaan ja analysoidaan tekoälyä soveltaen. Tässä tietolähteinä toimivat erilaiset julkiset lähteet kuten työpaikkailmoitukset, avoimien työpaikkojen määrittelyt sekä muu eksplisiittisessä muodossa oleva määrämuotoinen informaatio.Hankkeessa rakennetaan digitaalinen alusta mihin yo. tekoälyominaisuus liittetään sovellusrajapinnalla saumattomasti. Alustaan tulee käytättäjäliittymiksi yritysnäkymä, yksilönäkymä sekä koulutuksen tarjoajan näkymä.  yritysnäkymän avulla yritykset voivat antaa järjestelmään struktutoidusti syötettä osaamistarpeistaan. Yksilönäkymän avulla henkilö voi reflektoida omaa osaamistaa työelämän tarpeisiin ja etsiä sopivia koulutuksia, kuten akateemisia moduleja tai täydennyskursseja. Koulutuksen tarjoajan näkymästä voi tarkastella osaamisen kehittämisen tarpeita että mahdollisesti potentiaaliasia koulutukseen osallistujia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753242","A74327","Investments to increase production capacity","Investoinnit tuotantokapasiteetin kasvattamiseen","Finland","28610","17/10/2018","31/10/2019","50","51600","EUR","25800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762573","61.470524265,21.75091336285","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project will invest in new production technologies to increase capacity and productivity, reduce lead times and save energy.","Hankkeessa investoidaan uuteen tuotantoteknologiaan kapasiteetin ja tuottavuuden kasvattamiseksi, läpimenoaikojen lyhentämiseksi sekä energian säästämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755908","A77382","internationalisation of mcaren pro Oy","mcaren pro Oy:n kansainvälistyminen","Finland","180","31/12/2020","30/04/2022","50","116720","EUR","58360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766583","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The company’s goal is to internationalise its business by exporting the mcontrol platform to foreign markets. Another reason for the company’s internationalisation is the possibility to obtain data from a large customer base and thus to improve the technology used by the company.","Yrityksen tavoite on kansainvälistää liiketoimintaansa viemällä mcontrol-alustaa ulkomaalaisille markkinoille. Toinen syy yrityksen kansainvälistymisen tavoittelemiselle on mahdollisuus hankkia dataa suurelta asiakaskunnalta, ja siten kehittää yrityksen käyttämää teknologiaa entistä paremmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751033","A72932","Isaac Glass Village","Iisakki Glass Village","Finland","93830","10/04/2017","31/12/2018","50","282500","EUR","141250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763719","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the accommodation services and capacity of Ruka Safaris Oy and the whole Ruka region with new regional accommodation. The goal is to build 10 accommodation buildings with glass ceilings and walls for two people to admire the northern lights and the nightless night sun. The aim is to develop the existing service offering and the attractiveness of the whole Ruka-Kuusamo region in international markets. The accommodation buildings are also intended to increase summer use in the Iisakki Village and Ruka area, as the destinations are also suitable for summer travellers. The aim is to increase tourism exports.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Ruka Safaris Oy:n sekä koko Rukan alueen majoituspalveluita ja -kapasiteettia alueellisesti uudenlaisella majoituksella. Tavoitteena on rakentaa 10 kpl kahden henkilön lasikattoista ja -seinäistä majoitusrakennusta revontulien ja yöttömän yön auringon ihailuun. Tavoitteena on kehittää olemassaolevaa palvelutarjontaa ja koko Ruka-Kuusamo alueen vetovoimaa kansainvälisillä markkinoilla. Majoitusrakennuksilla on tarkoitus lisätä myös kesäkäyttöä Iisakki Villagen ja Rukan alueella, sillä kohteet soveltuvat myös kesämatkailijalle.Tavoitteena on matkailuviennin kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758506","S20794","Stories of strength — an online service to support the transition to working life for students with disabilities","Tarinoista voimaa – verkkopalvelu vammaisen opiskelijan työelämään siirtymisen tukena","Finland",null,"01/08/2016","28/02/2019","47.01","308031","EUR","144814.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Strength Project is to improve opportunities for students with disabilities to enter the world of work, based on individuals’ own interests and skills. Aim for a situation in which disabled university students and those working with them have access to national and accessible information to support the transition of people with disabilities to work. The project will create an empowering online service to support the transition to employment of higher education students with disabilities. The objective is- to create a new presentation of information to support the employment of disabled university students and a new online service- to highlight key points affecting the employment of higher education students with disabilities- widening the information used in guidance coaching for persons with disabilities- improving the functioning of the employment services of persons with disabilities and academic guidance; building a network of disability organisations and a collaborative approach- to empowering people as an actor; enabling the disabled person to be represented as an actor; and engaging with practitioners and target groups; achieving objectives- by producing peer stories and easily comprehensible facts in terms of transition to work — by designing and implementing leadership leadership across the board, and by implementing the guidance sector’s diversity management team, and through the implementation of an inclusive approach to the management of the social welfare sector, by means of social welfare management, through the preparation of peers’ stories and easy understandable facts to the key points of the transition to work; by designing and implementing the leadership of the guidance sector, through the implementation of an inclusive management team, by means of an inclusive approach to the management of the sector, and through a pre-evaluation perspective, by means of peer-reflection and easy-to-undertaking in relation to the key points of transition to work; by design and implementation of leadership through the management of the work area; and through the implementation of the guidance of the management service; by means of social inclusion; and by means of the management of the sector; and the achievement of the objectives of the sector; through the production of peer stories and easily understandable facts; Sharing information online supports sustainable development. The project is carried out by the University of Helsinki’s education and development services. The participants are Kynnys ry, Invalidiliitto ry and Häme University of Applied Sciences. The University of Turku and the Vamlas Foundation for the Support of Children and Young People with Disabilities are involved in the project cooperation with strong expertise.","Tarinoista voimaa-hankkeen tavoitteena on parantaa vammaisten korkeakouluopiskelijoiden mahdollisuuksia siirtyä työelämään siten, että lähtökohtana ovat yksilöiden omat intressit ja osaaminen. Tavoitellaan tilannetta, jossa vammaiset korkeakouluopiskelijat ja heidän kanssaan toimivat saavat vammaisten henkilöiden työhön siirtymistä tukevaa tietoa valtakunnallisesti ja saavutettavasti. Hankkeessa syntyy voimaannuttava verkkopalvelu vammaisten korkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymisen tueksiTavoitteena on- luoda vammaisten työllistymistä tukevan tiedon uusi esitystapa ja uudenlainen verkkopalvelu- nostaa esiin vammaisten korkeakouluopiskelijoiden työllistymiseen vaikuttavia avainkohtia - laaja-alaistaa vammaisten ohjausvalmennuksessa käytettävää tietoa- parantaa vammaisjärjestöjen työllistämispalvelujen toimintaa ja korkeakoulujen opinto-ohjausta - rakentaa vammaisjärjestöjen verkosto ja yhteistyön toimintamalli- tuoda vammainen ihminen esiin toimijana eikä kohteena- osallistaa alan toimijoita ja kohderyhmiäTavoitteisiin pyritään- tuottamalla vertaistarinoita ja helposti ymmärrettävää asiatietoa työhön siirtymisen avainkohtiin - suunnittelemalla ja toteuttamalla ohjausalan voimaannuttavia valmennuksia- tekemällä esiselvitykset opiskelijoiden, ohjaajien ja työelämän kannalta- verkkopalvelun yhteissuunnittelulla ja tuotannolla hanketoteuttajien kesken- osallistamalla vammaisia opiskelijoita- hyödyntämällä kehittämisryhmää arvioijana, kommentoijana, testaajana, eri näkökulmien tuojana- hanketoimijoiden selkeällä työnjaolla ja tehokkaalla viestinnällä hankkeen eri vaiheissaHankkeessa syntyy- verkkosivusto, jota eri toimijat voivat hyödyntää riippumatta asiakkaan vamman luonteesta- raportit vammaisten ihmisten työllistymiseen vaikuttavista seikoista ja ohjausalan ammattilaisten tiedontarpeista vammaisten opiskelijoiden ohjauksessa- vammaisia opiskelijoita voimaannuttava ohjaustieto, valmennukset ja ohjausosaaminen- verkkopalvelun hajautetun päivittämisen toimintamalli, jonka avulla toimijat voivat täydentää hankkeessa tuotettua palvelua ja kehittää keskinäistä yhteistyötään asiakaspalvelun ja viestinnän alueillaPitkällä aikavälillä- vammaiset ihmiset kouluttautuvat ja työllistyvät yksilön kannalta osuvammin - ohjauksen laatu paranee korkeakouluissa, perus- ja toisella asteella, vammaisjärjestöissä ja muiden ohjausalan ammattilaisten parissa- työantajien ja työntekijöiden ymmärrys vammaisesta ihmisestä työntekijänä monipuolistuuYhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon ja edistäminen kulkevat luontevasti läpi koko hankeprosessin. Tiedon jakaminen verkossa tukee kestävää kehitystä.Hankkeesta vastaa Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut. Osatoteuttajina ovat Kynnys ry, Invalidiliitto ry ja Hämeen ammattikorkeakoulu. Hankeyhteistyössä ovat vahvalla asiantuntijuudella mukana Turun yliopisto sekä Vammaisten lasten ja nuorten tukisäätiö VAMLAS.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754751","A76436","Production online","Tuotanto verkossa","Finland","82200","24/03/2020","28/02/2022","50","35380","EUR","17690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763734","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the company is to develop its operations, collections and software so that it is easier for the dealer to sell and design and market our products online -> change to the project! The company’s production control system is renewed and integrated into our design program, which ensures correct data transfer between planning and production and thus timely and correct deliveries.","Yrityksen tarkoitus on kehittää toimintaansa, mallistoaan ja ohjelmistojaan siten että jälleenmyyjän on entistä helpompi myydä ja suunnitella sekä markkinoida tuotteitamme verkossa -> muutos projektiin! Yrityksen tuotannonohjausjärjestelmä uusitaan ja liitetään osaksi suunnitteluohjelmaamme joka varmistaa virheettömän tiedon siirron suunnittelun ja tuotannon välillä ja siten oikea-aikaiset ja virheettömät toimitukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758692","S22080","Beyond and beyond the COVID-19 crisis","Koronakriisin yli ja eteenpäin","Finland","96300","01/05/2020","28/02/2021","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769865","66.488238353659,25.704540794041","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Corona Crisis Over and Forward project aims to improve the adaptability of companies and their ability to react and develop their operations in the event of a sudden change in coronavirus shock. The aim is to help companies out of an acute crisis situation and to develop their practices by increasing their skills in the following nine themes: addressing the COVID-19 crisis from a business perspective: liquidity, digitalisation, business strategy, personnel know-how, financial management, customer management, managerial ability and employer image. The objective of skills development is that companies can in the future secure their operational capacity in the short and long term. A three-hour online lecture on each training theme will be organised, which will also provide guidance to entrepreneurs in the development of their own company related to the theme. In addition, each participant will receive a total of four hours (2+ 2 hours) of company-specific sparring for each theme, so that the themes will be real and tangible for a company wrestling in the midst of the COVID-19 crisis.  The aim is also to improve well-being at work in the companies participating in the project, in particular those responsible for the company. Abrupt change has an impact on the way workers and supervisors are at work, so the aim is to be better equipped to identify and respond to early signs of fatigue and overload. The aim of the project is to reach companies across the entire Lapland region to open distance trainings, which can also involve companies extensively and offer company-specific development measures to around 40 companies. Many Lappish companies will not return to their previous situation after the COVID-19 crisis, according to a recent business survey commissioned by Lapland entrepreneurs. Good half of the companies that responded to the survey estimate that their business will continue after the state of emergency. Such expectations exist, particularly in the area of trade. Less than 40 per cent of respondents believe that business will continue in due course as before the crisis. One in five of the companies that responded to the survey tells us that the entire business has ceased due to the interest rate situation. More than 60 % of the responding business has lost at least 10 %, one in three up to half. According to recent data, even more than 1,000 Lappish entrepreneurs have applied for fixed-term unemployment benefits for entrepreneurs, so concerns about losing business and jobs are real. A new perspective and new ideas are needed to save and develop the business that is now in crisis.  As a result of the project measures, the companies participating in the project will be better equipped to cope with an acute crisis situation, e.g. from a cash crisis. As a result of the project, entrepreneurs will find new opportunities for business, be able to adapt their business in the light of changed circumstances, and in the future will pay more attention to the long-term planning of their own business and will also take better account of global changes. The sustainability of the corporate corona crisis will be improved and, in the long term, productivity and performance have improved.","Koronakriisin yli ja eteenpäin -hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten sopeutumiskykyä sekä valmiuksia reagoida ja kehittää toimintaansa äkillisesti muuttuneessa koronan aiheuttamassa häiriötilanteessa. Tavoitteena on auttaa yrityksiä ulos akuutista kriisitilanteesta ja kehittää yritysten toimintatapoja lisäämällä yritysten osaamista seuraavissa yhdeksässä teemassa: koronakriisin käsittely liiketoiminnan näkökulmasta: maksuvalmius, digitalisaatio, liiketoimintastrategia, henkilöstön osaaminen, talousjohtaminen, asiakkuuksien hallinta, esimiehenä jaksaminen sekä työnantajakuva. Osaamisen kehittämisen tavoitteena on, että yritykset voivat jatkossa turvata toimintavalmiutensa lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Jokaisesta koulutusteemasta järjestetään yhteinen kolmen tunnin verkkoluento, jossa myös ohjeistetaan yrittäjiä oman yrityksen kehittämistoimintaan teemaan liittyen. Lisäksi jokainen osallistuja saa jokaisesta teemasta yhteensä neljä tuntia (2 + 2 tuntia) yrityskohtaista sparrausta, jotta teemoista on todellista ja konkreettista apua koronakriisin keskellä painivalle yritykselle.  Tavoitteena on parantaa myös työhyvinvointia hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä ja etenkin yritysten vastuuhenkilöillä. Äkillinen muutos vaikuttaa niin työntekijöiden kuin esimiestenkin työssäjaksamiseen, joten tavoitteena on antaa paremmat valmiudet tunnistaa varhaisessa vaiheessa uupumuksen ja ylikuormittumisen merkkejä sekä reagoida niihin. Hankkeen tavoitteena on tavoittaa yrityksiä laajalti koko Lapin alueelta avoimiin etäkoulutuksiin, joihin voi osallistua yrityksiä laajastikin ja tarjota yrityskohtaisesti kehittämistoimenpiteitä noin 40 yritykselle.Moni lappilainen yritys ei palaudu entiselleen koronakriisin jälkeen, käy ilmi tuoreesta Lapin yrittäjien teettämästä liiketoimintakyselystä. Runsas puolet kyselyyn vastanneista yrityksistä arvioi, että heidän liiketoimintansa jatkuu sopeutettuna poikkeustilan jälkeen. Tällaisia odotuksia on etenkin kaupan alalla. Vajaat 40 prosenttia vastanneista uskoo, että liiketoiminta jatkuu aikanaan kuten ennen kriisiä. Kyselyyn vastanneista yrityksistä joka viides kertoo, että liiketoiminta on loppunut kokonaan koronatilanteen takia. Yli 60 prosentilla vastanneista liiketoiminnasta on kadonnut vähintään kymmenen prosenttia, joka kolmannella jopa yli puolet. Viimeisten tietojen mukaan jopa yli 1000 lappilaista yrittäjää on hakenut määräaikaisesti säädettyä yrittäjän työttömyysturvaa, joten huoli yritystoiminnan ja työpaikkojen menettämisestä on todellinen. Tarvitaan uutta näkökulmaa ja uusia ajatuksia nyt kriisiytyneen yritystoiminnan pelastamiseksi ja kehittämiseksi.  Hankkeen toimenpiteiden tuloksena hankkeeseen osallistuneilla yrityksillä on paremmat valmiudet selviytyä akuutista kriisitilanteesta mm. kassakriisistä. Hankkeen tuloksena yrittäjät löytävät uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle, osaavat sopeuttaa liiketoimintaa muuttuneet olosuhteet huomioiden ja kiinnittävät jatkossa entistä enemmän huomioita oman liiketoiminnan pitkäjänteiseen suunnitteluun ja huomioivat myös globaalit muutokset paremmin. Yritysten koronakriisin kestävyys paranee ja pitkällä aikavälillä tuottavuus ja toiminnan tuloksellisuus on parantunut.a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756359","A77233","Boost Biometrics","Boost Biometrics","Finland","90570","05/02/2021","04/02/2022","50","110840","EUR","55420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769425","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop biometric matching services based on facial recognition, enabling customer companies to speed up their own services that require reliable authentication. The project improves the conditions for internationalisation.","Hankkeessa kehitetään kasvojen tunnistukseen perustuvia biometrisiä tunnistuspalveluita, joiden avulla asiakasyritykset voivat nopeuttaa omia luotettavaa tunnistautumista edellyttäviä palveluitaan. Hankkeessa parannetaan kansainvälistymisen edellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749673","A71672","St-Koneistus Oy’s international trade with market survey and fair participation","ST-Koneistus Oy:n kansainvälisen kaupan tehostaminen markkinaselvityksellä ja messuosallistumisilla","Finland","33470","25/03/2016","30/04/2017","50","56350","EUR","28175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761534","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","St-Koneistus Oy’s project aims at a strong internationalisation of the company over the next few years. The project will explore ways to develop targeted international sales of hydraulic blocks, cylinders and components, including through market research on Europe and North America. The aim of the project is to double the volume of exports compared to 2015 by the end of 2018.","ST-Koneistus Oy:n hankkeen tavoitteena on yrityksen vahva kansainvälistyminen seuraavien vuosien aikana. Hankkeessa selvitetään keinoja hydrauliikkalohkojen, -sylintereiden ja ¿komponenttien kohdennetun kansainvälisen myynnin kehittämiseen muun muassa Eurooppaa ja Pohjois-Amerikkaa koskevan markkinatutkimuksen avulla. Hankkeen tavoitteena on viennin määrän tuplaaminen vuoden 2015 tasosta vuoden 2018 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755527","A76012","Pel-product Oy’s comprehensive business development","PEL-tuote Oy liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen","Finland","58900","25/11/2019","31/08/2022","50","301050","EUR","150525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","In this project, PEL-product Oy develops its own business to meet the demands and competition of the global market. In the project, the company improves its production by using software and robotisation to meet customers’ tighter demands on the quality and delivery times of final products. In the project, the company also develops the automation of final products as part of its growing importance in the purchase decision. Digitalisation in the company will be increased as part of the project in order to obtain more cost-effective customer contacts and provide a better customer experience.","Tässä hankkeessa PEL -tuote Oy kehittää omaa liiketoimintaansa, vastaamaan globaalien markkinoiden vaatimuksiin ja kilpailuun. Hankkeessa yritys tehostaa tuotantoaan hyödyntäen ohjelmistoja ja robotisointia, jotta voidaan vastata asiakkaiden kiristyneisiin vaatimuksiin lopputuotteiden laadulle ja toimitusajoille. Hankkeessa yritys kehittää myös lopputuotteiden automatisaatiota osana sen merkityksen kasvamisesta ostopäätöksessä. Digitalisaatiota yrityksessä on tarkoitus lisätä osana hanketta, jotta voidaan hankkia kustannustehokkaammin asiakaskontakteja ja tarjota parempi asiakaskokemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758376","S21381","Oulu Tutorial Development Project","Oulun Ohjaamon kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.5","688076","EUR","258028.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Youth unemployment has been high in Oulu for a long time and this also affects young people’s well-being and experience of inclusion. While the economy is slowly recovering and the employment situation is improving, no rapid change in the situation of the most severely employed young people is expected. As a moving city, more new residents are added to the labour force of Oulu every year than they leave and many young people are also a student city. Therefore, even more effective means are needed for the rapid integration of young people into working life.The restructuring of the region and the reform of growth services also challenge the operations of Ohjaamos. The reform will give the private and third sectors a much greater role in opening up the production of public services to competition. In the provincial reform, public services are built to be user-oriented and primarily digital through the reform of operating methods. In addition, the educational reform that took place at the beginning of 2018 brought changes to the qualification structure, the forms of training implementation and the organisation structure.Byström’s youth services have long served as Oulu’s cab, but the upcoming changes will also put Byström in the face of a new situation. The aim of the project is to support the well-being of young people and to prevent the prolongation of unemployment by means of service guidance or job coaching, starting with the customer’s needs. The project strengthens the management of young people’s life, promotes the matching of work and the (young) workforce, and supports and prepares young people for education and employment in changing service structures and the educational landscape, as well as in the challenges of digitalisation. In addition, the aim is to prepare for the changes in the operating environment of Ohjaamo and to take them into account in the development of Oulu Ohjaamo’s service management and operating models. Through the project’s development work, the services of Byström’s young people as a cockpit in Oulu will be maintained and operating models will be built to suit the new operating environment so that the young person will continue to receive service at a low threshold and multiprofessionally. There will be no unnecessary interruptions in the service processes of young people in the event of change and changes in organisations and operators. New and further developed digital and electronic tools provide added value to Oulun Ohjaamo’s operations so that young people who need lighter guidance and do not need face-to-face service can also be served more efficiently. On the other hand, young people who, because of long distances, do not reach Byström’s face-to-face service or are otherwise unwilling to move to the services can also be reached via electronic tools. In addition, young people will be supported in describing their skills in the articulation phase of their transition to education. The information obtained during driving in the driver’s cab can be taken to the educational establishment to support the identification of their skills. Effective cooperation requires the further development of work in close cooperation between the educational institution and the multidisciplinary service counselling at Ohjaamo. The actual target groups of the project are unemployed people under the age of 30, young people at risk of unemployment and young people from Oulu who are not in education and employment. In addition, the main target group is the multidisciplinary operators providing services in Oulu Ohjaamo, new service providers and especially micro, small and medium-sized enterprises. The indirect target group of the project is the other entities cooperating with Oulun Ohjaamo.","Nuorisotyöttömyys on Oulussa ollut jo pitkään korkealla tasolla ja tämä vaikuttaa myös nuorten hyvinvointiin ja osallisuuden kokemiseen. Vaikka talous on hiljalleen elpymässä ja työllisyystilanne kohentumassa, ei vaikeimmin työllistyvien nuorten tilanteeseen ole odotettavissa nopeaa muutosta. Muuttovoittoisena kaupunkina Oulun työvoimaan tulee vuosittain enemmän uusia asukkaita kuin sieltä poistuu ja opiskelukaupunkina paljon myös nuoria. Näin ollen erityisesti nuorten nopeaan sijoittumiseen työelämään tarvitaan entistä vaikuttavampia keinoja.Maakuntarakennemuutos ja kasvupalvelu-uudistus haastavat myös Ohjaamoiden toimintaa. Uudistuksen myötä yksityinen ja kolmas sektori saavat nykyistä huomattavasti suuremman roolin, kun julkisten palveluiden tuotantoa avataan kilpailulle. Maakuntauudistuksessa julkiset palvelut rakennetaan käyttäjälähtöisiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi toimintatapoja uudistamalla. Lisäksi vuoden 2018 alusta toteutunut koulutusreformi toi muutoksia tutkintorakenteeseen, koulutuksen toteuttamismuotoihin sekä järjestäjärakenteeseen.Byströmin nuorten palvelut on toiminut jo pitkään Oulun Ohjaamona, tulevat muutokset asettavat kuitenkin myös Byströmin uuden tilanteen eteen. Hankkeen tavoitteena on nuorten hyvinvoinnin tukeminen ja työttömyyden pitkittymisen estäminen palveluohjauksen tai työhönvalmennuksen keinoin asiakkaan tarpeista lähtien. Hankkeessa vahvistetaan nuoren elämänhallintaa, edistetään työn ja (nuoren) työvoiman kohtaamista sekä tuetaan ja valmennetaan nuoria koulutukseen ja työelämään palvelurakenteiden ja koulutuskentän muutoksissa sekä digitalisaation haasteissa. Lisäksi tavoitteena on valmistautua Ohjaamoiden toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin ja huomioida ne Oulun Ohjaamon palveluohjauksen ja toimintamallien kehittämisessä.Hankkeen kehittämistyön kautta Byströmin nuorten palvelut Oulun Ohjaamona säilyy ja toimintamallit rakennetaan uuteen toimintaympäristöön sopiviksi niin, että nuori saa edelleen palvelua matalalla kynnyksellä ja moniammatillisesti. Nuorten palveluprosesseissa ei tule turhia katkeamia muutostilanteessa ja organisaatioiden ja toimijoiden muuttuessa. Uusien ja jatkokehitettävien digitaalisten ja sähköisten välineiden kautta saadaan lisäarvoa Oulun Ohjaamon toimintaan niin, että myös kevyempää ohjausta tarvitsevia nuoria, joilla ei ole tarvetta kasvokkain tapahtuvaan palveluun, voidaan palvella tehokkaammin. Toisaalta sähköisten työvälineiden kautta saadaan tavoitettua myös niitä nuoria, jotka eivät pitkien etäisyyksien vuoksi saavu Byströmille kasvokkaisen palvelun piiriin tai eivät ole muutoin halukkaita liikkumaan palveluiden piiriin.Hankkeen kautta kehitetään nuorille suunnattuja uraohjauspalveluita entistä tehokkaammiksi. Lisäksi tuetaan nuorta osaamisensa kuvaamisessa oppilaitoksille opintoihin siirtymisen nivelvaiheessa. Ohjaamossa tapahtuneen ohjaamisen aikana saatu tieto saadaan vietyä oppilaitokseen heidän tekemänsä osaamisen tunnistamisen tueksi. Toimiva yhteistyö edellyttää tiivistä yhdessä työskentelyn jatkokehittämistä oppilaitoksen ja Ohjaamon monialaisen palveluohjauksen välillä.Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat alle 30-vuotiaat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja koulutuksen ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat oululaiset nuoret. Lisäksi varsinaista kohderyhmää ovat Oulun Ohjaamossa palveluita tarjoavat monialaiset toimijat, uudet palveluntuottajat sekä erityisesti mikro- ja pk-yritykset. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat muut Oulun Ohjaamon kanssa yhteistyötä tekevät tahot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757581","S20387","Well-being and productivity through management of work ability and competence for SMEs in the healthcare sector","Työkyvyn ja osaamisen johtamisella hyvinvointia ja tuottavuutta Hoiva-alan pk-yrityksiin","Finland",null,"01/05/2015","31/08/2017","50","189948","EUR","94974","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sector of social services is a growth sector due to population ageing and the number of private care entrepreneurs and the need for services increases not only nationally, but also in Northern Ostrobothnia. In addition to the growing need for older social services, the way in which services are produced is changing. The Elderly Services Act, which entered into force in 2013, changed the need for services from institutional care to home care for older people. The ageing population, changing service needs and the ageing of staff in the sector have a major impact on the increase in labour demand in social and health care. In order to compete for new workers and to retain existing workers, the care company must be the desired employer. According to surveys, the care sector is a physically and mentally burdensome sector, and according to a 2014 SuPer study, as many as 66 % of local carers working in home care are considering changing the sector and 46 % are afraid of disability. By increasing the skills and well-being of SMEs and workers in the care sector, the productivity and competitiveness of enterprises in the rapid transformation of the industry can be promoted. The aim of the project is to increase the skills and well-being of SMEs and employees in the care sector and thereby promote the productivity and competitiveness of companies in the rapid transformation of the industry. The aim of the project is to develop and pilot a model for SMEs in the care sector to promote the well-being and well-being of employees and entrepreneurs at work and to strengthen the skills and ability of entrepreneurs to manage their work. The operating models developed in the project and the training, guidance, counselling and expert services aim to promote the well-being and productivity of care SMEs, as well as peer learning and networking among entrepreneurs. The measures also promote the retention of entrepreneurs and staff in the care sector.The project measures include a mapping phase, a preparatory phase and an evaluation phase. During the mapping phase, the state of competence, well-being at work and fitness for work in 20 care companies is examined and a work ability management assessment and a development plan for the company and entrepreneur are prepared together with the entrepreneurs. In the preparatory phase, the entrepreneurial network will bring together business situation assessments and share good practices. A well-being plan is prepared for companies to support strategy and day-to-day management. On the basis of the initial surveys, the well-being, work ability and skills of employees and entrepreneurs are strengthened in the preparatory phase. During the evaluation phase, the results and experiences of the project will be collected and the work ability management model will be modelled with the entrepreneurs. The results of the project and the operating models developed will also be reported and disseminated to SMEs in other sectors.  As a result of the project, the competence, competence management and work ability management of entrepreneurs in the care sector will be strengthened, work ability management will become part of companies‘daily lives, companies’ productivity and growth potential will improve, the well-being and resilience of entrepreneurs and employees will be improved, staff will be more persistent and committed to work, natural networking and benchmarking will be created between entrepreneurs in the care sector, a business-oriented model of work ability and competence management developed from the actual needs of entrepreneurs will be created for SMEs, and entrepreneurs and employees will be mobilised to take care of their own well-being and skills.","Sosiaalipalvelut toimialana on kasvuala väestön ikääntymisestä johtuen ja yksityisten hoiva-alan yrittäjien määrä ja palveluiden tarve kasvaa paitsi valtakunnallisesti niin myös Pohjois-Pohjanmaalla. Ikääntyvien sosiaalipalveluiden tarpeen lisääntymisen lisäksi myös palveluiden tuottamistapa on murroksessa. Vuonna 2013 voimaan tullut vanhuspalvelulaki muunsi palvelutarvetta ikääntyvien laitoshoidosta kotihoidon suuntaan. Väestön ikääntyminen, muuttuvat palvelutarpeet ja alan henkilöstön ikääntyminen vaikuttavat merkittävästi työvoimatarpeen kasvuun sosiaali- ja terveydenhuollossa. Pärjätäkseen kilpailussa uusista työntekijöistä ja säilyttääkseen olemassa olevat työntekijät, on hoiva-alan yrityksen oltava haluttu työnantaja. Hoiva-ala on tehtyjen selvitysten perusteella fyysisesti ja henkisesti kuormittava ala ja esimerkiksi SuPerin vuonna 2014 laatiman selvityksen mukaan jopa 66 % kotihoidossa työskentelevistä lähihoitajista harkitsee alan vaihdosta ja työkyvyttömyyttä pelkää 46 % työntekijöistä. Lisäämällä hoiva-alan pk-yrittäjien ja työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia voidaan edistää yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä toimialan nopeassa muutoksessa. Hankkeen tavoitteena on lisätä hoiva-alan pk-yrittäjien ja työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia ja sitä kautta edistää yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä toimialan nopeassa muutoksessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida malli hoiva-alan pk-yrityksiin edistämään työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvointia ja jaksamista ja vahvistamaan yrittäjien osaamista ja työkykyjohtamista. Hankkeessa kehitettävien toimintamallien ja koulutus-, ohjaus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluiden tavoitteena on edistää hoiva-alan pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta sekä yrittäjien välistä vertaisoppimista ja verkostoitumista. Toimenpiteet edistävät myös hoiva-alan yrittäjien ja henkilöstön pysymistä työssä.Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusvaiheen, valmentavan vaiheen ja arviointivaiheen. Kartoitusvaiheessa selvitetään osaamisen, työhyvinvoinnin ja työkunnon tila 20 hoiva-alan yrityksessä sekä laaditaan yhdessä yrittäjien kanssa työkykyjohtamisen tilannearvio ja yrityksen ja yrittäjän kehityssuunnitelma. Valmentavassa vaiheessa vedetään yhteen yrittäjäverkostossa yritysten tilannearviot ja jaetaan hyviä käytäntöjä. Yrityksiin laaditaan työhyvinvointisuunnitelma tukemaan strategiaa ja arkijohtamista. Alkukartoitusten perusteella vahvistetaan valmentavassa vaiheessa työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvointia, työkykyä ja osaamista. Arviointivaiheessa kootaan hankkeen tulokset ja kokemukset ja mallinnetaan työkykyjohtamisen toimintamalli yhdessä yrittäjien kanssa. Hankkeen tulokset ja kehitetyt toimintamallit raportoidaan ja levitetään myös muiden toimialojen pk-yritysten käyttöön.  Hankkeen tuloksena hoiva-alan yrittäjien osaaminen, osaamisen johtaminen ja työkykyjohtaminen vahvistuu, työkykyjohtamisesta tulee osa yritysten arkea, yritysten tuottavuus ja kasvupotentiaali paranee, yrittäjien ja työntekijöiden työhyvinvointi ja jaksaminen paranee, henkilöstön työssä pysyvyys ja sitoutuminen paranee, hoiva-alan yrittäjien välille syntyy luontevaa verkostoitumista ja benchmarkkausta, syntyy yrittäjälähtöinen ja yrittäjien todellisista tarpeista kehitetty työkyvyn ja osaamisen johtamisen malli pk-yrityksiin ja yrittäjät ja työntekijät aktivoituvat huolehtimaan omasta hyvinvoinnista ja osaamisestaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751387","A72086","Investment project","Investointihanke","Finland","90940","12/05/2016","31/12/2016","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763150","65.09184964375,25.692587931969","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Improving the competitiveness of the company through investment in the development of production;","Yrityksen kilpailukyvyn kehittäminen toteuttamalla tuotannon kehittämiseen liittyviä investointeja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756044","A77718","DEVELOPING THE ECOLOGICAL AND DIGITAL TRANSFORMATION OF INDUSTRIAL PRINTING","TEOLLISEN TULOSTAMISEN EKOLOGISUUDEN JA DIGITALISAATION KEHITTÄMINEN","Finland","2630","06/07/2021","31/12/2021","50","16617","EUR","8308.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768787","60.209705099533,24.765970062718","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop the ecological and digitalisation of industrial printing. The project will make a significant investment in new production equipment and the business opening around it. The project develops new business, service offerings, digitality related to the production process and a change management model for management and supervisors","Hankkeen tavoitteena on teollisen tulostamisen ekologisuuden ja digitalisaation kehittäminen. Hankkeessa tehdään merkittävä investointi uuteen tuotantolaitteistoon ja sen ympärillä avautuvaan liiketoimintaan. Hankkeessa kehitetään uutta liiketoimintaa, palvelutarjoamaa, digitaalisuutta tuotantoprosessiin liittyen ja johdon ja esimiesten muutosjohtamisen mallia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757374","S20580","Sand Entrepreneurship Education Project","Hiekkiksen yrittäjyyskasvatushanke","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","39.34","441590","EUR","173740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In connection with the planning of Hiekanpää’s lifecycle village, Pieksämäki’s own entrepreneurial education model has been envisioned for a few years. Based on the Delegation Initiative and the Entrepreneurship Contract, a presentation by the working group was presented in May 2014 with a presentation by the Sand Entrepreneurship Institute — Pieksämäki’s own entrepreneurship education model with action proposals to promote entrepreneurship education “from baby to grandpa” in the Pieksämäki region. This project, in cooperation with Esedu, Diak and the Parish College and the regional partners, develops a common approach to sand in order to respond to the challenges posed by the structural change in education through entrepreneurship education, new learning environments and solutions for the organisation of education. The development of a sandy lifecycle village takes place in stages and in cooperation with the village’s partners, the city and educational institutions. Since entrepreneurship education is a theme that combines basic vocational studies and polytechnic studies, it is natural that the project to develop entrepreneurship education is also carried out in cooperation between different educational institutions, sharing expertise and development ideas and experiences. The development activities have joint working and business networks, which have been involved in several co-operation meetings between the Pieksämäki region and the Hiekkinen projects. In addition to primary and upper secondary education, the Pieksämäki region has secondary education (ESEDU, parish college, Bovallius Vocational College) and polytechnic level (Diakonia University of Applied Sciences). At all levels of education, the activities of organisations and cooperation with education and working life are developed. The challenges for the future in Etelä-Savo are also related to the shrinking number of young age groups and the reduction of starting positions in vocational education and training (Sipila’s Government Programme and justifications for the 2016 budget). The challenge in Pieksämäki is also to secure a wide range of educational comments. In upper secondary vocational education, a period of transition and change. The new laws on initial vocational education, the new qualification bases and the corresponding curricula came into force on 1 August 2015. Funding models for upper secondary education will be changed and new online services will be made available. At the same time, the skills requirements of working life and the culture of learning change. Greater flexibility, work-life orientation and diversity are set for learning environments, which requires the development of student-driven and cross-institutional operating and service concepts. Each of the three project actors, the South Savo Vocational College (ESEDU), the Diakonia University of Applied Sciences (DIAK) and the Parish University of Applied Sciences, have their own role and development responsibilities in the project. The Esedu section pilots a new training model in the fields of technology, which secures the future of multidisciplinary vocational education in Pieksämäki and at the same time builds individual study paths based on working life in collaboration with entrepreneurs in the region. The section of the Deaconia University of Applied Sciences examines the study contents of educational institutions in relation to the basics of entrepreneurship and social enterprise, and at the same time builds the capacity to establish a joint social enterprise of educational institutions for sand. In the future, students who have difficulty finding their first job could gain valuable work experience by working in a joint venture. In the section of the congregation institute, the TOY model is developed, which is an abbreviation of words on-the-job learning as an entrepreneur. Its idea is to provide learners with the opportunity to develop their own professional skills and entrepreneurship during on-the-job learning as part of learning. Toy combines vocational and entrepreneurship learning during work-based learning. There are also other pedagogical development objectives related to entrepreneurship education, such as team coaching. The trainings organised by the project are open to all actors in the sand network. Implementation of the project in the implementation of the project is central to the joint development of the vision of sand entrepreneurship education and cooperation networks. A joint information and communication plan and cooperation arenas will be created for the project to share experiences, visions and expertise. The aim is to bring the educational institutions of the Pieksämäki region into closer and diverse cooperation with each other and with companies, business mentors and business associations.","Hiekanpään elämänkaarikylän suunnittelun yhteydessä on jo muutaman vuoden ajan visioitu Pieksämäen omaa yrittäjyyskasvatusmallia. Valtuustoaloitteen pohjalta ja yrittäjyyttä oppisopimuksella työryhmän esityksenä syntyi toukokuussa 2014 muistioesitys Hiekkiksen yrittäjyysopisto – Pieksämäen oma yrittäjyyskasvatusmalli, jossa on toimenpide-esityksiä yrittäjyyskasvatuksen edistämiseksi ”vauvasta vaariin” Pieksämäen seudulla. Tässä hankkeessa kehitetään yhteistyössä Esedun, Diakin ja Seurakuntaopiston sekä alueen yhteistyökumppanien kanssa Hiekkiksen yhteistä toimintamallia vastata yrittäjyyskasvatuksen, uusien oppimisympäristöjen sekä koulutuksen järjestämisen ratkaisujen kautta koulutuksen rakennemuutoksen tuomiin haasteisiin. Hiekkiksen elämänkaarikylän kehittäminen tapahtuu vaiheittain ja yhteistyössä kylän kumppaneiden, kaupungin ja oppilaitosten kesken.  Koska yrittäjyyskasvatus on ammatillisia perusopintoja sekä ammattikorkeakouluopintoja yhdistävä teema, on luonnollista, että myös yrittäjyyskasvatuksen kehittämishanke tehdään yhteistyössä eri oppilaitosten  kesken asiantuntijuutta ja kehittämisajatuksia sekä -kokemuksia jakaen. Kehittämistoimilla on yhteisiä työ- ja yrityselämäverkostoja, jotka ovat olleet mukana useissa Pieksämäen alueen ja Hiekkisen hankkeiden yhteistyötapaamisissa.  Pieksämäen seudulla on perusasteen ja lukiokoulutuksen lisäksi toisen asteen (Esedu, Seurakuntaopisto, Bovallius ammattiopisto) ja ammattikorkeakoulutasoista (Diakonia-ammattikorkeakoulu) koulutusta. Kaikilla koulutusasteilla kehitetään organisaatioiden toimintaa sekä yhteistyötä koulutus- ja työelämän kanssa. Tulevaisuuden haasteet Etelä-Savossa liittyvät myös nuorten ikäluokkien pienemiseen ja ammatillisen koulutuksen aloituspaikkojen karsimiseen (Sipilän hallitusohjelma ja vuoden 2016 budjetin perustelut). Haasteena myös Pieksämäellä on turvata laaja-alainen ja monipuolinen koulutushuomioiden. Toisen asteen ammatillisessa koulutstoriallisen suuri murros- ja muutosvaihe. Uudet ammatillista peruskoulutusta koskevat lait, uudet tutkintojen perusteet ja niiden mukaiset opetussuunnitelmat astuivat voimaan 1.8.2015.  Toisen asteen koulutuksen rahoitusmalleja muutetaan ja käyttöön tulee uusia sähköisiä verkkopalveluja. Samalla muuttuvat myös työelämän osaamisvaatimukset sekä oppimisen kulttuuri. Oppimisympäristöille asetetaan entistä suuremmat joustavuuden, työelämälähtöisyyden ja monipuolisuuden vaatimukset, mikä edellyttää opiskelijalähtöisten ja oppilaitosrajat ylittävien toiminta- ja palvelukonseptien kehittämistä. Jokaisella kolmella hanketoimijalla, Etelä-Savon ammattiopistolla (ESEDU), Diakonia ammattikorkeakoululla (DIAK) sekä Seurakuntaopistolla on hankkeessa oma roolinsa ja kehittämisvastuunsa. Esedun osiossa pilotoidaan tekniikan alojen uutta koulutusmallia, joka turvaa monialaisen ammatillisen koulutuksen tulevaisuuden Pieksämäellä ja rakentaa myös samalla työelämälähtöisiä, työelämässä suoritettavia henkilökohtaisia opintopolkuja yhdessä alueen yrittäjien kanssa. Diakonia-ammattikorkeakoulun osiossa selvitetään oppilaitoksiin opintosisältöjä yrittäjyyden sekä yhteiskunnallisen yritystoiminnan perusteisiin liittyen ja samalla luodaan valmiuksia perustaa oppilaitosten yhteinen yhteiskunnallinen yritys Hiekkikselle. Jatkossa ne opiskelijat, joilla on vaikeuksia löytää ensimmäistä työpaikkaansa, voisivat saada arvokasta työkokemusta työskentelemällä yhteisyrityksessä. Seurakuntaopiston osiossa kehitetään TOY-mallia, joka on lyhenne sanoista työssäoppiminen yrittäjänä. Sen idea on tarjota oppijoille mahdollisuus kehittää omaa ammatillista osaamista ja yrittäjyyttä opiskeluun kuuluvan työssäoppimisen aikana. TOY yhdistää ammatillisen ja yrittäjyyden oppimisen työssäoppimisen aikana. Seurakuntaopiston osiossa on myös muita yrittäjyyskasvatukseen liittyviä pedagogisia kehittämistavoitteita, kuten esim. tiimivalmennus. Hankkeen toimesta järjestettävät koulutukset ovat avoimia kaikille Hiekkis-verkoston toimijoille.Hankkeen toteutusHiekkis-yrittäjyyskasvatushankkeen toteutuksessa on keskeistä yhteinen kehittäminen Hiekkiksen yrittäjyyskasvatuksen visio sekä yhteistyöverkostot toimintaan kytkien.  Hankkeelle luodaan yhteinen tiedotus- ja viestintäsuunnitelma sekä yhteistyöareenoita mm. kokemusten, visoiden ja asiantuntijuuden jakamiseksi. Tavoitteena on, että saatamme Pieksämäen alueen oppilaitokset tiiviimpään ja monipuoliseen yhteistyöhön keskenään sekä yritysten, yritysmentoreiden ja yrittäjäjärjestön kanssa. Kehitämme kokonaisvaltaisesti yrittäjyyskasvatuksen pedagogiikkaa kaikkien kolmen oppilaitoksen yhteistyönä ja järjestetyt koulutukset sekä muut tilaisuudet ovat avoimia kaikille koulutuksen toimijoille Pieksämäen seudulla. Hankkeen toimesta järjestetään yhteisiä, opettajille ja muille toimijoille kohdennettuja teemapäiviä ja koulutuksia. Kaikki hanketyöntekijät toimivat ja suunnittelevat hankkeen toimenpiteitä tiiviissä yhteistyössä sekä osallistuvat myös Pieksämäellä toimivien muiden hankkeiden verkostoyhteistyöhö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756988","A78095","Renovating lithium batteries for original or similar purposes","Litium akkujen kunnostaminen käytettäväksi alkuperäisessä tai sitä vastaavassa tarkoituksessa","Finland","33730","23/06/2021","30/06/2022","50","104900","EUR","52450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767092","61.476585952261,23.913024044145","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Development, testing and piloting of measuring and production methods for the diagnosis and restoration of used lithium batteries. Mapping of alternative applications to use batteries as a product instead of material recycling.","Käytettyjen Litium akkujen diagnosoinnin ja kunnostuksen mittaus- ja tuotantomenetelmienkehittäminen, testaus ja pilotointi. Vaihtoehtoisten käyttösovellusten kartoitus akkujen käyttämiseksituotteena materiaalikierrätyksen sijaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756370","A77244","Development of digital services in the energy market","Energiamarkkinan digitaalisten palveluiden kehittäminen","Finland","67800","07/04/2021","30/04/2022","50","159620","EUR","79810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761321","63.823628654033,23.081963582561","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Responding to the changed energy market from the COVID-19 pandemic. Renewal and development through the development of digital services.","Koronapandemiasta muuttuneeseen energiamarkkinaan vastaaminen. Uudistuminen ja kehittyminen digitaalisten palveluiden kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749667","A71666","Modernisation of dryers and planing lines, packaging equipment, timber loader, construction of storage area, asphaltisation, acquisition of information systems and electronic communication equipment.","Kuivaamoiden ja höyläyslinjan modernisointi, Paketointilaitteisto, puutavarakuormain, Varastoalueen rakentaminen, asfaltointi, tietojärjestelmien ja sähköisten tiedonsiirtolaitteiden hankkiminen.","Finland","99100","20/01/2016","31/12/2020","50","222000","EUR","111000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760666","67.659615276572,24.894156027466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project improves further processing and seeks a new customer base through further processing. The goal is to increase net sales for example in exports and carpentry industry.","Hankkeella parannetaan jatkojalostusta ja haetaan uutta asiakaskuntaa pidemmälle viedyllä jalostuksella. Tavoitteena liikevaihdon kasvu mm vientiin ja puusepänteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757958","S21164","University Start — Preparation for higher education","Korkeakoulustartti - Korkeakouluopintoihin suuntaava valmennus","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","35","570043","EUR","199515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the Universitystart project is based on the promotion and safeguarding of equality in education. Concerns have emerged about the transition of young people from secondary education to higher education and from there to work smoothly. An acute and growing need for guidance has been identified in North Karelia, especially for those young people who do not have post-secondary education or vocational education. These young people are, for example, those who have passed the matriculation examination and who have not found their own field of study or have not completed further studies. Some of them have not yet found further education according to their own interests and strengths or their own goals are unrealistic. There are currently over 1,000 young people in North Karelia who have only upper secondary education and the number grows by about 100 young people each year. The average age of Finnish higher education students is 24 years. Nearly 70 % of new matriculation pupils are excluded from education and nearly 40 % of students postpone their entry for further studies by more than two years. The number of job seekers under the age of 30 having completed the baccalaureate alone has decreased nationwide (March 2017), but the figure is increasing in North Karelia. The project has been prepared in cooperation with the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, TE services, Ohjaamo 2.0 and Kohtaamo projects and the open university. The project is primarily aimed at those young people who have completed the matriculation examination in Northern Karelia. the project aims to develop a guidance and coaching model for young people with upper secondary education who are planning higher education but who have not received a place to study or whose study path is not clear. The aim is to produce low-threshold service tools that can be transferred to secondary schools and other guidance actors to guide university searches together with the provincial guidance actors. In addition, the aim is to streamline the training of young people in sectors where they need realistic employment, which will provide enterprises and other actors in the province with a workforce adapted to their needs. The project consists of three sets of measures. 1. Coaching for young people, 2. Co-development of the steering model and 3. Working life cooperation in the articulation phase of education. The measures of the project will be carried out in cooperation between Karelia and UEF. Measures for young people will be implemented through individual and group guidance, drawing on the expertise of project actors and existing digital and technological tools. The measures for target groups consist of activation, analysis and operation phases. During the activation phase, target groups will be reached and informed about the project’s activities in workshops and information sessions. The analysis phase aims at identifying young people’s interest and strengths and exploring sub-options through expert lectures, career stories and job visits. During the operational phase, young people receive support and guidance to strengthen their sub-selection and their knowledge of working life, and to pre-empt the selection test independently of the field. The project takes into account the holistic well-being of young people and the challenges of learning as part of the guidance process. The timing of the measures will be such that the participation of the young person in the project preparation will support the preparation of the next joint application for higher education institutions. Coaching packages begin annually in autumn and spring. For the Steering Actors target group, the project organises trainings and workshops where coaching control methods and tools are jointly formulated according to the needs of the group of actors. During the project, the measures will be developed to meet the needs of young people through evaluation and feedback. The project will result in a career guidance model for the preparation of higher education studies. As a result of the training, the first postgraduate study place is correctly selected. The project develops young people’s learning and working life skills and knowledge of working life in a diverse way. The project will develop transferable tools to secondary schools to guide university searches. Cooperation between existing steering bodies and networks will be strengthened. The career guidance package of higher education institutions will be completed and the competence of the guidance actors will evolve to meet the changing needs of the future. The project promotes preparedness for changes in the selection procedures of higher education institutions and for the service needs created by the forthcoming regional reform.","Korkeakoulustartti-hankkeen tarpeen taustalla on koulutuksellisen tasa-arvon edistäminen ja turvaaminen. Esiin on noussut huoli nuorten siirtymisestä toisen asteen koulutuksesta korkeakouluihin ja sieltä sujuvasti työelämään. Pohjois-Karjalassa on tunnistettu akuutti ja kasvava tarve ohjauksen suuntaamiseen erityisesti niille nuorille, joilla ei ole toisen asteen yleissivistävän koulutuksen jälkeistä jatko-opintopaikkaa eikä ammatillista koulutusta. Näitä nuoria ovat esimerkiksi ylioppilastutkinnon suorittaneet nuoret, jotka eivät ole löytäneet omaa alaansa tai jotka eivät ole päässeet jatko-opintoihin. Osalla oman kiinnostuksen ja vahvuuksien mukainen jatkokoulutuspaikka on vielä löytymättä tai omat tavoitteet ovat epärealistisia. Pohjois-Karjalassa on tällä hetkellä yli tuhat nuorta, joilla on pelkkä lukiokoulutus ja määrä kasvaa vuosittain noin sadalla nuorella. Suomalaisten korkeakouluopiskelijoiden keskimääräinen aloittamisikä on 24 vuotta. Uusista ylioppilaista lähes 70% jää koulutuksen ulkopuolelle ja lähes 40% opiskelijoista lykkää jatko-opintoihin hakeutumista yli kahdella vuodella. Pelkästään ylioppilastutkinnon suorittaneiden alle 30-vuotiaiden työnhakijoiden määrä on valtakunnallisesti vähentynyt (maaliskuu 2017), mutta Pohjois-Karjalassa luku on kasvussa. Korkeakouluun siirtymisen nopeuttamisen keinoina esitetään toisen asteen ja korkea-asteen välisen yhteistyön lisäämistä, työelämäyhteyksien vahvistamista sekä opinto-ohjauksen kehittämistä.Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun, TE-palveluiden, Ohjaamo 2.0 ja Kohtaamo-hankkeiden sekä avoimen korkeakoulun kanssa.Hankkeen kohderyhmiä ovat ensisijaisesti ne pohjoiskarjalaiset pelkän ylioppilastutkinnon suorittaneet nuoret, joilla ei ole jatko-opintopaikkaa, lisäksi Pohjois-Karjalan lukioiden viimeisen vuoden opiskelijat sekä ura- ja opinto-ohjauksesta vastaavat tahot.Hankkeen tavoitteena on kehittää ohjaus- ja valmennusmalli toisen asteen tutkinnon suorittaneille nuorille, jotka suunnittelevat korkeakouluopintoja, mutta eivät ole saaneet opiskelupaikkaa tai joiden opiskelupolku on selkiytymätön. Tavoitteena on yhdessä maakunnan ohjaustoimijoiden kanssa tuottaa toisen asteen oppilaitoksiin ja muille ohjaustoimijoille siirrettävissä olevia matalan kynnyksen palvelun työkaluja korkeakouluhakuihin ohjaamiseen. Lisäksi tavoitteena on sujuvoittaa nuorten kouluttautumista aloille, joille heidän on realistista työllistyä, jolloin maakunnan yritykset ja muut toimijat saavat tarpeisiinsa sopivaa työvoimaa. Hankkeessa on kolme toimenpidekokonaisuutta. 1. Valmennus nuorille, 2. Ohjausmallin yhteiskehittäminen ja 3. Työelämäyhteistyö koulutuksen nivelvaiheessa. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan Karelian ja UEF:n yhteistyönä. Toimenpiteet nuorille toteutetaan yksilö- ja ryhmäohjauksena ja niissä hyödynnetään hanketoimijoiden asiantuntemusta ja olemassa olevia digitaalisia ja teknologisia välineitä. Kohderyhmien toimenpiteet koostuvat aktivointi-, analysointi- ja toiminta –vaiheista. Aktivointivaiheessa kohderyhmiä tavoitetaan ja tiedotetaan hankkeen toiminnasta työpajoissa ja infotilaisuuksissa. Analysointivaihe tähtää nuoren kiinnostuksen ja vahvuuksien kartoittamiseen ja alavaihtoehtoihin tutustumiseen asiantuntijaluentojen, uratarinoiden ja työpaikkavierailujen avulla. Toimintavaiheessa nuori saa tukea ja ohjausta alavalinnan ja työelämätietoutensa vahvistamiseksi ja alasta riippumatonta preppausta valintakokeeseen. Hankkeessa huomioidaan nuorten kokonaisvaltainen hyvinvointi ja oppimisen haasteet osana ohjausprosessia. Toimenpiteet ajoitetaan niin, että nuoren osallistuminen hankkeen valmennukseen tukee seuraavaan korkeakoulujen yhteishakuun valmistautumista. Valmennuskokonaisuudet aloitetaan syksyllä ja keväällä vuosittain. Ohjaustoimijat -kohderyhmälle hanke järjestää koulutuksia ja työpajoja, joissa valmennuksen ohjausmenetelmiä ja työkaluja muotoillaan yhdessä toimijajoukon tarpeiden mukaan. Toimenpiteitä kehitetään hankkeen aikana nuorten tarpeita vastaaviksi arvioinnin ja palautteen avulla.Hankkeen tuloksena syntyy uraohjausmalli korkeakouluopintoihin valmennukseen. Valmennuksen tuloksena on oikein valittu ensimmäinen jatko-opintopaikka. Hanke kehittää nuoren opiskelu- ja työelämätaitoja ja työelämätietoa monipuolisesti. Hanke kehittää toisen asteen oppilaitoksiin siirrettävissä olevia työkaluja korkeakouluhakuihin ohjaamiseen. Olemassa olevien ohjaustahojen ja -verkostojen yhteistyö vahvistuu. Korkeakoulujen uraohjauskokonaisuus täydentyy ja ohjaustoimijoiden osaaminen kehittyy tulevaisuuden muuttuvia tarpeita vastaavaksi. Hanke edistää varautumista muutoksiin korkeakoulujen valintamenettelyissä ja tulevan maakuntauudistuksen luomaan palvelutarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756399","A77273","Construction of Kainuu Visitor Concept and Service Platform — KARA","Kainuun vierailijakonseptin ja palvelualustan rakentaminen - KARA","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","34.69","325500","EUR","112911.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies and other organisations in Kainuu have a wealth of influencers and guests to whom it is important to offer a successful visitor experience in Kainuu and to highlight the best and most impressive aspects of Kainuu. Personal positive experience in the province promotes the provincial recognition and image of the province, the emergence of co-operation, and thus the acquisition of funding and investment in Kainuu. Among the elements for a positive visit experience is the well-designed structure of the visit programme, smooth services and impressive experiences. It is important to highlight the special features of Kainuu, such as nature, experiences, business, research & development, innovation and other activities. The aim of this project is to promote these factors.Kainuu has a wealth of interesting business, RDI and other activities that are important for visitors to be as comprehensive and effective as possible. In order to present business and innovation activities as planned and professionally as possible to those visiting Kainuu, this project creates a concept for this. It means, for example, that a company can carry out a visit, the content and implementation of which have been refined and considered by means of service design, taking into account the whole aspect of Kainuu’s reputation work. The need for such a visit may arise from the hosting of the visit by any actor, for example, a visit hosted by KAMK to a senior ministry official whose main purpose is to present KAMK’s training offer. At the same time, other activities in Kainuu will be presented using a ready-made visit concept in planning and implementation.  At the moment, every influential visit to Kainuu is constructed separately so that the organiser contacts different service providers, agreeing prices and other matters separately. The services used during the visits are strongly influenced by the organiser’s knowledge of the services, destinations and companies on offer. The flexibility needed for the services (e.g. extended restaurant opening hours when organising dinner) is also challenging to agree at the moment. In order to respond to this need, the project will develop and deploy a “service basket” related to visits, where the extensive service provision (including tourism, accommodation, transport, programme services, nutrition and experience services, as well as other destination-specific services, including company and other organisations visiting products relevant to the influencer group) will be made available easily, flexibly and efficiently to provide the widest possible, versatile and high-quality successful Kainuu experience during the visits. The conceptual visits to be developed by the project will also be part of the offer.","Kainuulaisissa yrityksissä ja muissa organisaatioissa runsaasti vaikuttajia ja vieraita, joille on tärkeä tarjota onnistunut vierailukokemus Kainuussa sekä tuoda esille Kainuun parhaimmat ja vaikuttavimmat puolet. Omakohtainen positiivinen kokemus maakunnasta edistää maakunnan tunnettuutta ja imagoa, yhteistyön syntymistä, ja tätä kautta rahoituksen ja investointien saamista Kainuuseen. Osatekijöinä positiiviselle vierailukokemukselle on mm. hyvin suunniteltu vierailun ohjelman rakenne, sujuvat palvelut sekä vaikuttavat elämykset. On tärkeää tuoda vierailuilla esille Kainuun erityisiä piirteitä, kuten luonto, elämykset, elinkeinoelämä, tutkimus & kehitys, innovaatiot ja muu toiminta. Tämän hankkeen tarkoitus on edistää näitä em. tekijöitä.Kainuussa on runsaasti mielenkiintoista yritys-, TKI- ja muuta toimintaa, joiden mahdollisimman kattava ja vaikuttava esiintuominen vierailijoille on tärkeää. Jotta Kainuussa vieraileville vaikuttajille voidaan esitellä yritys- ja innovaatiotoimintaa mahdollisimman suunnitelmallisesti ja ammattimaisesti, tässä hankkeessa luodaan konsepti tähän. Se tarkoittaa käytännössä sitä, että esimerkiksi yritys saa toteutettua vierailun, jonka sisältö ja toteutus on hiottu ja harkittu palvelumuotoilun keinoin ottamalla huomioon koko Kainuun mainetyön näkökulma. Tällaisen vierailun tarve voi tulla kenen tahansa toimijan isännöidessä vierailua, esimerkiksi KAMK:n isännöimä vierailu ministeriön johtavalle virkamiehelle, jonka vierailun päätarkoitus on esitellä KAMK:n koulutustarjontaa. Samalla esitellään muuta toimintaa Kainuussa hyödyntäen suunnittelussa ja toteutuksessa valmista vierailukonseptia.  Tällä hetkellä jokainen Kainuuseen kohdistuva vaikuttajien vierailu rakennetaan erikseen siten, että järjestäjä ottaa yhteyttä eri palveluiden tarjoajiin sopien hinnat ja muut asiat erikseen. Vierailuissa käytettäviin palveluihin vaikuttaa voimakkaasti järjestäjän tuntemus tarjolla olevista palveluista, kohteista ja yrityksistä. Myös palveluihin tarvittavista joustoista (esim. ravintolan pidennetty aukioloaika järjestettäessä illallista) on haastavaa sopia tällä hetkellä. Tähän tarpeeseen vastataksemme hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön vierailuihin liittyvä ”palvelukori”, jonne tuodaan Kainuun runsas palveluntarjonta (sis. matkailu, majoitus, kuljetus, ohjelmapalvelut, ravitsemus- ja elämyspalvelut sekä muu kohdekohtainen palvelutarjonta, myös yritys- ja muiden organisaatioiden vierailutuotteet, jotka ovat vaikuttajakohderyhmän kannalta relevantteja) helposti, joustavasti ja tehokkaasti saataville mahdollisimman kattavan, monipuolisen ja laadukkaan onnistuneen Kainuu-kokemuksen järjestämiseksi vierailujen yhteydessä. Myös hankkeessa kehitettävät konseptoidut vierailut tulevat osaksi tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758853","S21841","Kuhmon Taitotehdas","Kuhmon Taitotehdas","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","37.5","394544","EUR","147954","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a cost-effective new approach to VET that combines community-based team learning with corporate learning while using digital guidance tools, platforms and mobile learning environments. The project will identify companies from Kuhmo that are interested in working as partners in the new education model, providing students with an environment and guidance for workplace learning. The project will organise training on team learning methods and create a cooperation network of actors in the region involved in the design and implementation of the Kuhmo Knowledge Factory in the project and at the end of the project. The team-learning know-how factory created during the project will be developed through a continuous development model, which will enable its operations to be rooted, spread to other municipalities and further development. The basis for the further development of the model is the company contacts built during the project, the trained team learning coaches for teaching, guidance and working life, the network of cooperation that has been established in the area and the branding, marketing and information provided to increase the visibility of the operating model. As a long-term impact, the Skills Factory model can offer a wide range of vocational education and training in regions and localities that no longer have permanent upper secondary vocational education and training. This will increase the attractiveness of regions as a place of residence, the availability of labour for businesses and the conditions for growth.","Hankkeen tavoitteena on luoda kustannustehokas ammatillisen koulutuksen uusi toimintamalli, jossa yhdistetään yhteisöllinen tiimioppiminen yrityksissä tapahtuvaan oppimiseen samalla hyödyntäen digitaalisen ohjauksen välineitä, alustoja ja liikuteltavia oppimisympäristöjä. Hankkeessa tullaan kartoittamaan kuhmolaiset yritykset, jotka ovat kiinnostuneita toimimaan uuden koulutusmallin yhteistyöyrityksinä tarjoten opiskelijoille työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen ympäristön ja ohjauksen. Hankkeessa järjestetään koulutusta tiimioppimisen menetelmiin ja  luodaan alueen toimijoista koostuva yhteistyöverkosto, joka on mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa Kuhmon taitotehdasta hankkeessa ja sen päätyttyä. Hankkeen aikana syntynyt tiimioppimiseen perustuvaa taitotehdasta kehitetään jatkuvan kehittämisen mallilla, mikä mahdollistaa sen toiminnan juurruttamisen, levittämisen muihin kuntiin sekä kehittymisen edelleen. Mallin jatkokehittämiselle luovat perustan hankkeen aikana rakennetut yrityskontaktit, koulutetut tiimioppimisen valmentajat opetukseen, ohjaukseen ja työelämään, alueelle syntynyt toimintaa ohjaava yhteistyöverkosto sekä toimintamallin tunnettuuden lisäämiseksi tehty brändäys, markkinointi ja tiedottaminen. Pitkän aikavälin vaikutuksena taitotehdas -mallilla voidaan tarjota monipuolisesti ammatillista koulutusta sellaisilla alueilla ja paikkakunnilla, joilla ei enää ole pysyvää toisen asteen ammatillista koulutusta. Tämä lisää alueiden vetovoimaa asuinpaikkana, yritysten työvoiman saatavuutta ja kasvun edellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757585","S20391","Youth House Ohjaamo","Nuorten talo Ohjaamo","Finland",null,"01/07/2015","31/12/2018","37.5","496169","EUR","186063","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Youth House Ohjaamo is a low-threshold service centre, where young people get the guidance and support they need. By centralising services, new customer-oriented approaches are developed for the interfaces of service systems. Thanks to the multifunctional low-threshold guidance service, the guidance is timely, inclusive and smooth, which increases the well-being of young people and prevents the need for long service processes.The main objective of the Youth House Ohjaamo project is to design, model and consolidate the multi-professional and administrative Nuorten House Ohjaamo activities in Tampere. The services offered will be developed in such a way that the multidisciplinary services that are essential for young people’s life are available in a service window, in accordance with the single door principle. At the heart of the development of service offerings are young people’s own needs and wishes about the content of the services. The project develops low-threshold group activities according to customer needs, together with basic services and other parties involved in the activities of the house. With the help of marketing, young people and those who direct young people become more aware of the house’s activities, as a result of which a larger customer group will find the house. The flow of information between different actors and entities is made easy and seamless so that professionals have the necessary information at their disposal in customer service situations.Youth House Ohjaamo’s service model will be developed in cooperation with those involved in the municipal experiment in the Tampere urban area and employment management. During the project, a basis will also be established for the regional Ohjaamo activity in the whole province. The development of pop-up activities focuses on bringing information to where young people move. With the help of the project, Youth House Ohjaamo has become a service hub known to young people, those who direct young people and stakeholders. Young people receive comprehensive support and guidance from the house in accordance with their needs as an individual and group service. The opportunities and needs for the distribution of the model of the Ohjaamo service model have been studied in the city area of Tampere and experimented in different municipalities. The project has provided solutions to prevent the exclusion of young people, to better reach and guide them to services, to develop working life skills and to speed up employment.","Nuorten Talo Ohjaamo on matalan kynnyksen palvelukeskittymä, josta nuori saa tarvitsemansa ohjauksen ja tuen. Palveluiden keskittämisen avulla kehitetään uusia asiakaslähtöisiä toimintatapoja palvelujärjestelmien rajapinnoille. Monitoimijaisen matalan kynnyksen ohjauspalvelun ansiosta ohjaus on oikea-aikaista, osallistavaa ja sujuvaa, mikä lisää nuorten hyvinvointia ja ennalta ehkäisee tarvetta pitkille palveluprosesseille.Nuorten talo Ohjaamo-hankkeen päätavoitteena on moniammatillisen ja -hallinnollisen Nuorten talo Ohjaamo -toiminnan palvelumuotoilu, mallintaminen ja toiminnan vakiinnuttaminen Tampereelle. Palvelutarjontaa kehitetään niin, että nuoren elämänkulun kannalta keskeiset monialaiset palvelut ovat saatavissa palvelujatkumona yhden oven periaatteen mukaisesti. Palvelutarjonnan kehittämisen keskiössä ovat nuorten omat tarpeet ja toiveet palveluiden sisällöstä. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen ryhmätoimintaa asiakastarpeen mukaan yhdessä peruspalveluiden ja muiden talon toimintaan osallistuvien tahojen kanssa. Markkinoinnin avulla saadaan nuorten ja nuoria ohjaavien tahojen tietoisuus talon toiminnasta kasvamaan, jonka seurauksena laajempi asiakaskohderyhmä löytää talolle. Tiedonkulku eri toimijoiden ja tahojen välillä tehdään helpoksi ja saumattomaksi, jotta ammattilaisilla on tarpeellinen tieto käytössään asiakaspalvelutilanteessa.Nuorten talo Ohjaamon palvelumallia lähdetään kehittämään yhteistyössä Tampereen kaupunkiseudun ja työllisyydenhoidon kuntakokeiluun kuuluvien tahojen kanssa. Hankkeen aikana luodaan pohjaa myös koko maakunnan alueelliselle Ohjaamo -toiminnalle. Pop up-toiminnan kehittämisessä painottuu tiedon tuominen sinne, missä nuoret liikkuvat. Pop up-toiminnalla lisätään myös Nuorten talo Ohjaamon tunnettavuuttaHankkeen avulla Nuorten talo Ohjaamosta on tullut nuorten, nuoria ohjaavien tahojen ja sidosryhmien tuntema palvelukeskittymä. Nuoret saavat talolta palvelutarpeensa mukaista kokonaisvaltaista tukea ja ohjausta yksilö- ja ryhmäpalveluna. Ohjaamo- palvelumallin levittämismahdollisuudet ja -tarpeet on tutkittu Tampereen kaupunkiseudulla ja tehty kokeiluja eri kunnissa. Hankkeella on saatu ratkaisuja nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn, parempaan tavoittamiseen ja palveluihin ohjaamiseen, työelämätaitojen kehittämiseen sekä nopeampaan työllistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757131","S20137","Wellbeing Clinic — Inclusive Pedagogy in Welfare Sectors and New Needs of Working Life","Hyvinvointiklinikka - hyvinvointialojen osallistava pedagogiikka ja työelämän uudet tarpeet","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","37.5","200975","EUR","75365.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes attachment to the studies of young people studying in the well-being sectors, the attainment of the skills needed in working life and employment in the elderly care sector. The project explores how education in the well-being sector is carried out in an inclusive manner and what the content of education should be in the future when the share of welfare services for the elderly increases as a result of the ageing population. Project objectives:1) Promoting a learning environment that motivates attachment to the studies of students in the well-being sector, the Wellbeing Clinic and inclusive pedagogy (2) To promote the attainment and employment of skills needed in working life by identifying regional labour needs in well-being, especially in the elderly care sector3) Promoting the encounter between future workers and employers in the field of elderly services4) to address specific issues related to gender equality and equality in well-being education and training5) how Hyria can participate in supporting valuable ageing together with municipal, private and third sector actors and how Hyria can participate in supporting living at home and supporting the health and well-being of older people6) Increase teachers’ competence in inclusive pedagogy and in education content that meets the needs of working life3. achieving and meeting young people and employers by developing rehabilitative and well-being-promoting nursing work together with working life and third sector partners.4) Enhancing skills and measures related to gender equality and equality, e.g. model of the Path of a Special Student at the Wellness Clinic, current state assessment of minorities in the welfare sector. Based on the findings, we design the necessary measures.The EU is typically a female-dominated sector in the area of gender and equality. The report of the follow-up study on the Programme for Enhancing the Effectiveness of Vocational Education and Training (OPH, Reports and Surveys 2014:7) highlighted gender differences in the level of education and training and by sector. According to national statistics, in their field of education, the pass rate of the minority sex is lower than that of the majority. The majority of women in the social and health sector are better (70 %) than men (55 %). The project will take into account specific issues related to gender equality and equality in well-being education by developing and promoting the basic skills and participation of different learners, taking into account, for example, the specific needs of special students, immigrant youth and both genders.","Hanke edistää hyvinvointialoilla ammattiin opiskelevien nuorten opintoihin kiinnittymistä, työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista sekä työllistymistä vanhuspalvelualalle. Hankkeessa selvitetään, miten hyvinvointialan opetus toteutetaan osallistavasti ja mikä opetuksen sisältö pitää jatkossa olla, kun vanhuspalvelujen osuus hyvinvointipalveluista kasvaa väestön ikääntymisen seurauksena. Hankkeen tavoitteet:1) Edistetään hyvinvointialan opiskelijoiden opintoihin kiinnittymistä motivoivan oppimisympäristön, Hyvinvointiklinikan, ja osallistavan pedagogiikan avulla2) Edistetään työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista ja työllistymistä tunnistamalla alueelliset työelämän tarpeet hyvinvointi-, erityisesti vanhuspalvelualalla3) Edistetään tulevien työntekijöiden ja vanhuspalvelualan työnantajien kohtaamista4) Huomioidaan sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvät erityiskysymykset hyvinvointialan koulutuksessa5) Selvitetään, millä tavoin Hyrian hyvinvointiala voi osallistua arvokkaan ikääntymisen tukemiseen yhdessä kunnallisten, yksityisten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa sekä miten Hyria voi osallistua kotona selviytymisen ja ikäihmisten kokonaisvaltaisen terveyden ja hyvinvoinnin tukemiseen6) Tuetaan myös jo työssä olevien osaamisen ja ammattitaidon parantamistaToimenpiteet:1) Kehitetään tehdyn esiselvityksen pohjalta opintoihin kiinnittymistä edistävää työelämälähtöistä hyvinvointialan oppimisympäristöä, Hyvinvointiklinikkaa2) Lisätään opettajien osaamista osallistavassa pedagogiikassa sekä työelämätarpeiden mukaisissa opetuksen sisällöissä3) Edistetään työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista sekä nuorten ja työnantajien kohtaamista kehittämällä kuntouttavaa ja hyvinvointia edistävää hoitotyötä yhdessä työelämän ja kolmannen sektorin kumppaneiden kanssa.4) Lisätään sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvää osaamista ja toimenpiteitä, esim. malli erityisopiskelijan polusta Hyvinvointiklinikalla, nykytila-arvio hyvinvointialan vähemmistöistä. Suunnitellaan havaintojen pohjalta tarvittavat toimenpiteet.Sukupuoleen ja yhdenvertaisuuteen liittyvät erityiskysymykset:Hyvinvointiala on tyypillisesti naisvaltainen ala. Ammatillisen koulutuksen läpäisyn tehostamisohjelman seurantatutkimuksen raportissa (OPH, Raportit ja selvitykset 2014:7) nostettiin esiin sukupuolten eroja koulutuksen läpäisyssä sekä aloittain. Valtakunnallisten tilastojen mukaan omalla koulutusalallaan vähemmistönä olevaa sukupuolta edustavien läpäisyprosentti on heikompi kuin enemmistön. Sosiaali- ja terveysalalla enemmistönä olevien naisten läpäisy on parempaa (70 %) kuin miesten (55 %). Hankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvät erityiskysymykset hyvinvointialan koulutuksessa siten, että kehitetään ja edistetään erilaisten oppijoiden perustaitoja ja koulutukseen osallistumista huomioiden esimerkiksi erityisopiskelijoiden, maahanmuuttajanuorten sekä kummankin sukupuolen erityiset tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753508","A74193","Commercialising forest-based protein — Commercialising protein based on the secondary stream of the process industry","Commercializing forest-based protein – Prosessiteollisuuden sivuvirtaan perustuvan proteiinin kaupallistaminen","Finland",null,"13/08/2018","31/12/2021","40","80000","EUR","32000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Single Cell Protein (SCP) has been developed in previous projects with Swedish, Norwegian and Icelandic. SCP is suitable as a protein source for the marine food industry and can be grown with waste from the pulp industry. SCP manufacturing has been tried with the use of pulp mill waste in demo spectrum and the results in fish food tests have been encouraging. According to preliminary technical economic studies, the EU is well placed in financial terms. As the value chain has not yet been implemented, there are certain uncertainties, such as the risks and awareness of donors as an alternative source of fish food. These factors are obstacles to the productisation of SCP.-Process cost-effectiveness-Minimising the risks of investors-Increasing the knowledge ofKemin Digipolis Oy, the project develops logistically cost-effective ways of using management fishing as part of the composition of fish food. The direct beneficiaries of the project are management fishers and fish processors, as well as, indirectly, transport companies and industrial production facilities.","Yksisoluproteiini (SCP) on kehitetty aikaisemmissa hankkeissa ruotsalaisten, norjalaisten ja islantilaisten kanssa. SCP soveltuu proteiinilähteeksi meriruokateollisuuteen ja sitä voidaan kasvattaa selluteollisuuden jätteen avulla. SCP valmistusta on kokeiltu sellutehtaan jätteen avulla demolaajuudessa ja tulokset kalanruokatesteissä ovat olleet kannustavia. Alustavien teknistaloudellisten selvitysten mukaan SCP:llä on hyvät taloudelliset edellytykset. Koska arvoketjua ei ole vielä toteutettu, tiettyjä epävarmuuksia on liittyen esimerkiksi rahoittajien riskeihin ja tietoisuuteen vaihtoehtoisena kalanravinnon lähteenä. Nämä tekijät ovat esteitä SCP:n tuotteistamisessa.-Prosessin kustannustehokkuus-Sijoittajien riskien minimointi-Tietoisuuden lisääminenKemin Digipolis Oy:n osalta hankkeessa kehitetään logistisesti kustannustehokkaita tapoja hoitokalastuksen hyödyntämiseen osana kalanruoan koostumusta. Hankkeen hyötyjinä ovat välittömästi hoitokalastajat ja kalanjalostajayritykset sekä välillisesti kuljetusyritykset ja teollisuuden tuotantolaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751303","A72002","Developing the digital education system, in particular MOOCs","Digitaalisen koulutusjärjestelmän, erityisesti MOOC-kyvykkyyden kehittäminen","Finland","90014","01/09/2016","31/12/2017","35","129823","EUR","45438","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In this project, and later in the project, the aim is to develop new digital learning solutions, in particular the competitiveness of higher education providers in Northern Ostrobothnia and the business activities of educational-related companies. The project contributes to the new educational strategy of the University of Oulu (the digital learning strategy). The project combines and further develops the multidisciplinary and international expertise that the University of Oulu has in innovative pedagogical solutions, modern educational technologies and the production of high-quality teaching content. The project is coordinated by the Centre for Human Sciences Eudaimonia (together with the LeaF infrastructure) and is carried out in collaboration with researchers from the faculty of education, information and electrical engineering and the Faculty of Humanities. The focus of the project is on digital learning environments, in particular MOOC systems. MOOC is ‘Massive Open Online Courses’. MOOCs allow the provision of education and training, where necessary, unlimited in place and time, and partly regardless of the scale, which opens up opportunities not only for education market players (e.g. education exports, talent attracting) and the business of digital education systems, but also for the development of skills in areas where distances are long or agility is needed (e.g. because of dynamic sectors). However, the current MOOC solutions are still underdeveloped pedagogically. There is room for innovative solutions and actors. In order to create a sustainable basis, the aim is to complete the exploratory phase and apply for funding for follow-up projects. This Exploratory Project, or Phase 1 of the project, for which funding is now being sought, is looking for new types of MOOC solutions, creating expertise in the development and maintenance of MOOCs, conducting preliminary experiments and preparing wider follow-up projects. The particular strength of the project is that it focuses particularly on the new generation of environments where different pedagogical solutions exploit interaction and gamification. Phase 2 of the project, for which funding (ESF and/or ERDF and/or Tekes and/or Academy and/or H2020) is requested through Phase 1 results, will be created for MOOC courses. This exploratory project and other research groups closely related to the theme will apply for funding for Phase 2. Pilot sites and their content are selected, designed and implemented to respond to current societal and educational challenges (e.g. migration, internationalisation, rapidly changing training needs).","Tässä hankkeessa, ja myöhemmin hankekokonaisuudessa on tavoitteena kehittää uusia digitaalisia oppimisratkaisuja.Näkökulmina ovat erityisesti pohjoispohjanmaalaisten korkeakoulutuksen tarjoajien kilpailukyky ja koulutukseen liittyvien yritysten liiketoiminta. Hanke tukee osaltaan Oulun yliopiston uutta koulutusstrategiaa (ns.oppimisen digiloikka). Hankkeessa yhdistetään ja edelleen kehitetään sitä monitieteellistä ja kansainvälistä osaamista, jota Oulun yliopistossa on innovatiivisista pedagogisista ratkaisuista, moderneista koulutusteknologioista sekä korkealaatuisten opetussisältöjen tuottamisesta. Hanketta koordinoi ihmistieteiden tutkimuskeskus Eudaimonia(yhdessä LeaF-infrastruktuurin kanssa) ja se toteutetaan kasvatustieteellisen, tieto- ja sähkötekniikan sekä humanistisen tiedekunnan tutkijoiden yhteistyönä. Hankkeen fokus on digitaalisissa oppimisympäristöissä, ja erityisesti MOOC-järjestelmissä. MOOC on lyhennyssanoista ’Massive Open Online Courses’. MOOCit mahdollistavat koulutuksen tarjoamisen tarvittaessa rajattomasti paikasta ja ajasta, ja osin myös mittakaavasta riippumatta, mikä avaa mahdollisuuksia paitsi koulutusmarkkinatoimijoille (mm. koulutusvienti ja osaajien houkuttelu) ja digitaalisten koulutusjärjestelmien liiketoiminnalle, myös osaajien kehittämiseen alueilla, joilla etäisyydet ovat pitkiä tai tarvitaan ketteryyttä (esim. dynaamisten alojen vuoksi). Nykyiset MOOC-ratkaisut ovat kuitenkin vielä pedagogisesti kehittymättömiä. Innovatiivisille ratkaisuille ja toimijoille on tilaa. Kestävän perustan luomiseksi tavoitteena on viedä läpi esiselvitysvaihe ja hakea rahoitusta jatkohankkeisiin. Tässä esiselvityshankkeessa, tai hankkeen 1. vaiheessa, jolle nyt haetaan rahoitusta, etsitään uudenlaisia MOOC-ratkaisuja,luodaan MOOCien kehittämiseen ja ylläpitämiseen liittyvää osaamista, tehdään alustavia kokeiluja ja valmistellaan laajempia jatkohankkeita. Hankkeen erityinen vahvuus on, että siinä keskitytään erityisesti uuden sukupolven ympäristöihin, joissa erilaisten pedagogisten ratkaisujen avulla hyödynnetään vuorovaikutteisuutta ja pelillisyyttä. Hankkeen 2. vaiheessa, jolle haetaan (ESR- ja/tai EAKR- ja/tai Tekes ja/tai Akatemia- ja/tai H2020-) rahoitusta 1. vaiheen tulosten myötä, luodaan pidemmälle vietyjä sisältöjä MOOC-kursseille. Rahoitusta 2. vaiheelle hakevat tämä esiselvityshanke ja aihepiiriin läheisesti liittyvää tutkimusta tekevät muut tutkimusryhmät. Pilottikohteet ja niiden sisällöt valitaan, suunnitellaan ja toteutetaan niin, että ne vastaavat ajankohtaisiin yhteiskunnallisiin ja koulutuksen haasteisiin (esim. maahanmuutto, kansainvälistyminen, nopeasti muuttuvat koulutustarpeet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755075","A76760","Touchless Feedback Production Method and Internationalisation Preparation","Touchless Feedback tuotantomenetelmän ja kansainvälistymisen valmistelu","Finland","33100","17/12/2020","31/12/2021","50","77200","EUR","38600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766216","61.496030789696,23.772400373426","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will prepare the production method and internationalisation of the Roidu Touchless Feedback solution.","Hankkeessa tehdään Roidu Touchless Feedback ratkaisun tuotantomenetelmän ja kansainvälistymisen valmistelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758567","S20655","OpinTor’s Digital Tips","OpinTorin digiloikka","Finland",null,"01/04/2016","30/06/2019","44.48","576326","EUR","256346.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project: The aim is to create a shared guidance service model with the key vocational education and training organisations in the Oulu region in electronic form and to pilot and develop the functionality of the service model in practice. The services provide a high-quality, professionally high-quality, low-threshold advice and guidance service for the application phase of individual training through a variety of service channels, making new use of physical contact and online guidance. The service model is created to meet both individuals and working communities according to their needs. Attention will therefore be paid not only to the provision of advice and guidance to individual clients, but also to work communities and networks. The aim is to influence the achievement of educational equality and the prevention of exclusion through active activities and implementation of the project. The aim is to create and provide services at a low threshold for those who themselves are less active in accessing them, or for whom guidance services are not traditionally targeted and therefore not immediately accessible (e.g. those returning from parental leave to work, those with social and health services). The aim is to create services and activities that take into account the importance of gender and which can be utilised regardless of residence and mobility opportunities. The project also aims to modernise traditional, well-established advisory and guidance methods, methods and tools. The project will familiarise and prepare training organisations’ advisory and guidance staff for the use of electronic guidance services. The expertise of staff (e.g. counsellors, career counsellors, guidance and training service specialists) develops in the use of social media and electronic media to meet the needs of today and the future, and diversifys the forms of work and the culture of guidance. Measures: The concrete actions of the project include: • E-services: Design, competitive tendering and implementation of electronic guidance and counselling services, both technically and in content • Testing and piloting the functionality of the service in practice • Developing guidance skills and culture: Coaching and consulting for guidance and counselling staff in education and training organisations and guidance counsellors in the area, moving away from traditional and formal guidance and learning environments • marketing measures: O Information on guidance and counselling services to “sending entities” o marketing guidance measures: “pop-up” guidance, e.g. in the city, shopping centers. Promotion of the service. Entry into events, fairs and people, working communities.   O Marketing and influencing in social media • Guidance measures: professional, customer-oriented career guidance with multi-channel respect for the customer’s wishes. Customers receive professional guidance in making decisions related to their careers. • Strengthening network cooperation: Cooperation between organisations and with other actors. The links between training organisations will be strengthened and new training products will be created to meet the needs of working communities. Results of the project: The project will create a new, previously untested digital service model to make career guidance services available to all citizens, regardless of age and place of residence. In the field of guidance and counselling, a modern e-service is created, from which other actors in advisory and guidance work can learn how to modernise their own services nationwide. With a fresh, modern approach, the project develops a traditional guiding culture based on a bilateral meeting towards the future and updates guidance and counselling activities to the digital age. During and after the project, residents, work communities and networks of North Ostrobothnia will be offered a virtual service package that meets the needs of advice and guidance. Individuals have the knowledge and need to approach this very guidance service when considering the future of their own life in working life. Work organisations have a confidential relationship referring to a partnership with training organisations to develop their own skills. Trust between training organisations will increase further during the project. Cooperation will be facilitated, creating new opportunities for common educational products for the needs of both individuals and working communities. A project involving work organisations and networks provides high-quality and up-to-date information on changes in working life and development trends for educational organisations.  With high-quality, professional career guidance at the application stage, the choice of the individual’s field and training is more thoughtful and justified. This reduces choices based on a lack of knowledge base and feeling of mutu, and personal customers are more satisfied with schools","Hankkeen tavoitteet: Tavoitteena on luoda Oulun alueen keskeisten ammatillisten koulutusorganisaatioiden kanssa yhteinen ohjauksen palvelumalli aikuisopintoihin hakeutumisen vaiheeseen sähköisessä muodossa sekä pilotoida ja kehittää palvelumallin toimivuutta käytännössä. Palveluilla tarjotaan laadukas, ammatillisesti korkeatasoinen matalan kynnyksen henkilökohtainen koulutuksen hakeutumisvaiheen neuvonta- ja ohjauspalvelu erilaisilla palvelukanavilla, hyödyntäen fyysisen kontaktin ja verkossa tapahtuvan ohjauksen toimintatapoja uudella tavalla. Palvelumalli luodaan kohtaamaan sekä yksityisiä henkilöitä että työyhteisöjä heidän tarpeidensa mukaisesti. Huomiota kiinnitetään siis paitsi yksittäisten henkilöasiakkaiden, myös työyhteisöjen ja verkostojen tarvitsemiin neuvonta- ja ohjauspalveluihin. Hankkeen aktiivisen hakevan toiminnan ja jalkautumisen kautta pyritään vaikuttamaan koulutuksellisen tasa-arvon toteutumiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen. Tavoitteena on luoda ja tarjota palveluja matalalla kynnyksellä heille, jotka eivät itse osaa niin aktiivisesti niiden piiriin hakeutua tai joille ohjauspalveluja ei ole perinteisesti kohdennettu ja joille ne näin ollen eivät ole välittömästi saatavilla (esim. vanhempainvapaalta työelämään palaavat, sosiaali- ja terveyspalveluiden piirissä olevat). Tavoitteena on luoda palveluita ja toimintoja, joissa huomioidaan sukupuolen merkitys ja joita voidaan hyödyntää asuinpaikasta ja liikkumismahdollisuuksista riippumatta. Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa perinteisiä, vakiintuneita neuvonta- ja ohjaustyön menetelmiä, toimintatapoja ja välineitä. Hanke tutustuttaa ja valmentaa koulutusorganisaatioiden neuvonta- ja ohjaushenkilöstöä sähköisten ohjauspalveluiden käyttöön. Henkilöstön (mm. opinto-ohjaajat, uraneuvojat, ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijat) osaaminen kehittyy sosiaalisen median sekä sähköisten viestimien käytössä vastaamaan tämän päivän sekä tulevaisuuden tarpeisiin ja monipuolistaa työn tekemisen muotoja ja ohjauksen toimintakulttuuria. Toimenpiteet: Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: • Sähköiset palvelut: Suunnitellaan, kilpailutetaan ja toteutetaan sekä teknisesti että sisällöllisesti sähköinen ohjaus- ja neuvontapalvelu  • Testataan ja pilotoidaan palvelun toimivuus käytännössä • Ohjausosaamisen ja –kulttuurin kehittäminen: Valmennusta ja konsultointia koulutusorganisaatioiden ohjaus- ja neuvontahenkilöstölle sekä alueella koulutettaville opinto-ohjaajille, siirtyminen pois perinteisistä ja muodollisista ohjaus- ja oppimisympäristöistä  • Markkinointitoimenpiteet: o Ohjaus- ja neuvontapalvelusta tiedottaminen ”lähettäville tahoille” o Markkinoivat ohjaustoimenpiteet: ”pop-up –ohjaus” esim. kaupungilla, kauppakeskuksissa. Palvelun tunnetuksi tekeminen. Jalkautuminen tapahtumiin, messuille ja ihmisten pariin, työyhteisöihin.   o Markkinointi ja vaikuttaminen somessa • Ohjaustoimenpiteet: ammattitaitoinen, asiakaslähtöinen uraohjaus monikanavaisesti asiakkaan toiveita kunnioittaen. Asiakkaat saavat ammattitaitoista ohjausta uraan liittyvien päätösten tekemiseen. • Verkostoyhteistyön vahvistaminen: Yhteistyö organisaatioiden kesken ja muiden toimijoiden kanssa. Koulutusorganisaatioiden yhteydet vahvistuvat, ja syntyy mm. työyhteisöjen tarpeisiin vastaavia,  uusia koulutustuotteita. Hankkeen tulokset: Hanke luo uudenlaista, aiemmin testaamatonta digitaalisiin palveluihin perustuvaa mallia uraohjauspalveluiden tuomiseksi kaikkien kansalaisten saataville, iästä ja asuinpaikasta riippumatta. Ohjaus- ja neuvontatoiminnan kentällä luodaan uudenaikainen, sähköinen palvelu, josta muut neuvonta- ja ohjaustyössä toimijat voivat ottaa oppia omien palvelujensa modernisoimiseksi valtakunnallisesti. Hanke kehittää raikkaalla, modernilla otteella perinteikästä, kahdenkeskiseen tapaamiseen perustuvaa ohjauskulttuuria kohti tulevaisuutta ja päivittää ohjaus- ja neuvontatoiminnan digiaikaan. Hankkeen kuluessa ja sen jälkeen Pohjois-Pohjanmaan asukkaille, työyhteisöille ja verkostoille on tarjolla virtuaalinen neuvonta- ja ohjaustarpeisiin vastaava palvelukokonaisuus. Yksilöillä on tieto ja tarve lähestyä juuri tätä ohjauspalvelua miettiessään oman elämänsä tulevaisuutta työelämässä. Työorganisaatioilla on kumppanuuteen viittaava luottamuksellinen suhde koulutusorganisaatioihin kehittämään omaa osaamistaan. Koulutusorganisaatioiden välinen luottamus kasvaa hankkeen aikana entisestään. Yhteistyö helpottuu, luoden uusia mahdollisuuksia yhteisille koulutustuotteille niin yksilöiden kuin työyhteisöjenkin tarpeisiin. Työorganisaatioihin ja verkostojen pariin jalkautuva hanke tuottaa laadukasta ja ajantasaista tietoa työelämän muutoksista ja kehitystrendeistä koulutusorganisaatioiden käyttöön.  Kun hakeutumisvaiheessa on tarjolla laadukasta, ammattitaitoista uraohjausta, on yksilön alan ja koulutuksen valinta mietitympi ja perustellumpi. Näin vaillinaiseen tietoperustaan ja mutu-tuntumaan pohjautuvat valinnat vähenevät, henkilöasiakkaat ovat tyytyväisempiä koulut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754075","A75960","Expandering","Expandering","Finland","65350","26/02/2020","28/02/2021","50","7000","EUR","3500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765308","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Expandering, flytts, buteljering","Expandering, flytts, buteljering","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756726","A78233","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","29.2","416316","EUR","121582","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Transforming plant-based raw materials into health products, natural cosmetics and even pharmaceuticals is a big business in the world. The turnover of individual companies, for example, in Central or Southern Europe can be several hundred million euros, while in Finland the turnover of the entire industry has fluctuated between EUR 500 million and EUR 700 million. Naturex, for example, processing herbal raw materials, had a turnover of EUR 405 million in 2017. The turnover of the largest plant raw material processing companies in Finland has typically been from EUR 1 million to nearly EUR 40 million. Ostrobothnia also has a few companies that reach net sales of over EUR million. Significant bottlenecks to the obstacle to growth and the emergence of new businesses include sufficient access to raw materials, verification of the quality of raw materials and products, especially for export purposes, insufficient knowledge and knowledge of GMP (good manufacturing practices) processing processes. The cultivation and processing of plant raw materials, including freeze-drying, is also an opportunity in Central Ostrobothnia to increase jobs if more information is available on processing, such as extraction and drying and freeze-drying. Farmers in Central Ostrobothnia are interested in the possibility of breeding different breeds, e.g. by drying and extraction, but farmers’ own resources and know-how are currently insufficient to develop the industry and they need external development assistance and information to speed up business operations. Farmers and several forest owners expect information on profitable processing opportunities for plant materials as well as quality verification guidelines, which will increase the potential for the utilisation of high-quality raw materials and open up new processing opportunities into premium products at a higher price, whose demand has grown into a megatrend in the world due to their purity and authenticity. The aim of the project is to promote the sustainable cultivation of special crops, which could at the same time replace meat production and reduce climate impact, as well as further processing and exports. The project provides a market review of the global market situation for special crops and the potential of exports. The project explores the current situation of special crop cultivation and the possibility of mechanising the cultivation and pre-treatment of special crops. For selected plant raw materials, the extraction and drying processes of active substances will be optimised and quality verification methods developed. Pilot-scale freeze dryers are optimised and tested and dry trials of plant raw materials are carried out. The measures will result in the activation of additional special crop growers and micro-entrepreneurs, in particular through freeze-dryer trials, as well as optimising new processing methods and quality verification methods. In the long term, the increased processing of both cultivated and wild plant raw materials into new products will also create more employment opportunities for immigrants, for example, both in primary production and in industry.","Kasvipohjaisten raaka-aineiden jalostaminen terveystuotteiksi, luonnonkosmetiikaksi ja jopa lääkkeiksi on iso bisnes maailmalla. Yksittäisten yritysten liikevaihto esimerkiksi Keski- tai Etelä-Euroopassa voi olla useita satoja miljoonia euroja, kun Suomessa koko toimialan liikevaihto on vaihdellut 500 - 700 milj. euron välillä. Esimerkiksi kasviperäisiä raaka-aineita jalostavan Naturexin liikevaihto oli 405 milj. euroa vuonna 2017. Suomen suurimpien kasviraaka-aineita jalostavien yritysten liikevaihto on ollut tyypillisesti miljoonasta eurosta lähes 40 milj. euroon. Pohjanmaalla on myös muutamia yli milj. euron liikevaihtoon yltäviä yrityksiä. Merkittävinä pullonkauloina kasvun esteelle ja uusien yritysten syntymiselle ovat mm. riittävä raaka-aineiden saanti, raaka-aineiden ja tuotteiden laadun todentaminen erityisesti vientiä varten, GMP(good manufacturing practices)jalostusprosessien riittämätön tunteminen ja osaaminen. Kasviraaka-aineiden viljely ja jalostus ml. pakastekuivaus ovat myös Keski-Pohjanmaalla mahdollisuus lisätä työpaikkoja, mikäli jalostuksesta, kuten erilaisista uutoista ja kuivauksesta sekä pakastekuivauksesta olisi enemmän tietoa saatavilla. Viljelijät Keski-Pohjanmaalla ovat kiinnostuneita eri-koiskasvien jalostusmahdollisuudesta mm. kuivaamalla ja uuttamalla, mutta viljelijöiden omat resurssit ja osaaminen eivät riitä tällä hetkellä toimialan kehittämiseen ja he tarvitsevat ulkopuolista kehittämisapua ja tietoa liiketoiminnan vauhdittamiseksi. Viljelijät ja useat metsänomistajat odottavat tietoa kasvimateriaalien kannattavista jalostusmahdollisuuksista sekä  laaduntodentamisohjeita, mikä lisää laadukkaiden raaka-aineiden hyödyntämismahdollisuuksia ja avaa uusia jalostusmahdollisuuksia korkeamman hinnan premium-tuotteiksi, joiden kysyntä on kasvanut megatrendiksi maailmalla mm. niiden puhtauden ja aitouden takia. Samalla luodaan yrityksille pohjaa korkeamman jalostusarvon tuotteiden kehittämiseksi sekä vientimahdollisuuksille.Hankkeen tavoitteena on edistää kestävän kehityksen mukaista erikoiskasvien viljelyä, mikä voisi korvata samalla lihantuotantoa ja vähentää ilmastovaikutuksia, sekä jatkojalostusta ja vientiä. Hankkeessa tehdään markkinakatsaus erikoiskasvien globaalista markkinatilanteesta sekä viennin potentiaalista. Hankkeessa selvitetään erikoiskasviviljelyn nykytilanne sekä erikoiskasvien viljelyn ja esikäsittelyn koneellistamismahdollisuuksia. Valituille kasviraaka-aineille optimoidaan tehoaineiden uutto- ja kuivausprosesseja sekä kehitetään laaduntodentamismenetelmiä. Pilot-mittakaavan pakastekuivaimen toimintaa optimoidaan ja testataan sekä tehdään kasviraaka-aineiden kuivauskokeiluja. Toimenpiteiden tuloksena aktivoidaan lisää erikoiskasviviljelijöitä ja mikroyrittäjiä erityisesti pakastekuivainkokeilujen kautta sekä optimoidaan uusia jatkojalostusmenetelmiä ja laaduntoden-tamismenetelmiä. Pitkällä aikavälillä lisääntynyt sekä viljeltyjen että villien kasviraaka-aineiden jalostaminen uusiksi tuotteiksi tuo lisää työmahdollisuuksia myös esimerkiksi maahanmuuttajille sekä alkutuotantoon että teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749157","A70457","First Turning OY Development 2015","Eka-Sorvaus OY Kehittäminen 2015","Finland","85500","15/12/2014","30/06/2016","50","43400","EUR","21700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760499","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s operations. The project involves investments in equipment, the development of information systems and production methods. The aim of these measures is to improve the competitiveness of our company and increase jobs.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan kehittäminen. Hankeeseen kuuluu kalustoinvestointeja, tietojärjestelmien sekä tuotantomenetelmien kehittämistä. Näiden toimenpiteiden tavoitteena on yrityksemme kilpailukyvyn parantaminen ja työpaikkojen lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751448","A72147","Extension of the service offering","Palvelutarjooman laajentaminen","Finland","40930","11/07/2016","30/09/2017","50","33330","EUR","16665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763231","62.161436554413,25.748021352233","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The company expands its scientific analysis services for works of art to attract new customer segments in the European German-speaking region and in the Nordic countries, as well as to receive the first continuous community customers in the UK and France.","Yhtiö laajentaa taideteosten tieteellisiä analyysipalveluitaan saadakseen uusia asiakassegmenttejä Euroopan saksankielisellä alueella ja Pohjoismaissa sekä saadakseen ensimmäiset jatkuvat yhteisöasiakkuudet Isossa Britanniassa ja Ranskassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750264","A71063","Smart ICT Competence Center","Smart ICT Competence Center - Selvitys","Finland","96300","01/05/2015","31/08/2016","37.5","117517","EUR","44068.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","ICT systems (later ICT systems) have become more common in recent years in all aspects of life. The increase in the number of smart devices, phones, tablets and computers enables new opportunities to be used to improve the quality, efficiency and safety of our lives, including in the Arctic. The development and take-up of ICT systems has created new global megatrends such as a smart living environment and a smart city. From Lapland’s point of view, new expertise and business activities arise when ICT technologies and solutions are integrated into other sectors, i.e. ICT solutions provide added value to other sectors. From the point of view of Lapland and the Arctic, these sectors may include, for example: intelligent and safe tourism, energy efficient construction, Arctic testing, intelligent transport, renewable energy production and smart agriculture. According to the Arctic Specialisation programme in Lapland, Arctic growth enables Arctic digital solutions as one of the operational tips. Lapland really needs modern ICT know-how to create new jobs and develop business by utilising ICT expertise in a multidisciplinary manner. The development of the ICT learning environment of Lapland University of Applied Sciences into an intelligent knowledge environment (e.g. Smart Arctic City Lab) enables the creation of new skills and thinking for the students and business life of the Lapland region. The use of industry megatrends such as the Internet of Things, Big Data and Cloud Computing in our Arctic environment applications can significantly increase the attractiveness of the ICT industry in Lapland’s education. The multidisciplinary use of ICT expertise strongly supports the Lapland University of Applied Sciences’ strategy to succeed especially in promoting the smart use of natural resources and managing distances. The aim of the project is to conduct a study on the development of a new, intelligent ICT knowledge environment to produce ICT’s multidisciplinary know-how in Lapland to serve the sustainable development of the Arctic region. The study of the development of the new ICT competence environment also takes into account the stronger link between education and RDI activities in Lapland. More effective cooperation and communication between RDI and education will increase access to and use of the latest information on a large scale. This creates opportunities to renew faster and keep up with competition in the sector. The aim is to develop a new ICT competence environment based on the study, in which both education and RDI actors can collectively benefit from the same physical, intelligent environment. Toimenpiteet:Uuden Development of ICT Knowledge Environment — the whole is divided into phases. Funding is now being sought for a study section, which defines and designs a new smart ICT competence environment and its connection to other knowledge environments. Later (February 2016) the development and investment component will be sought as separate projects together with the development of the Construction Laboratory. The development part also implements maintenance and maintenance plans to continue the functioning and sustainable operations of the knowledge environment. In the final phase, funding will be sought to link the smart knowledge environment to the international network. It should also be noted that the development of a new ICT competence environment will be linked in the investment phase to one of the development environments currently existing in Lapland (RAK LAB, Smart Energy Demo environment, Arctic Power Laboratory, pLAB).The result of the NICP will be a study of a new, intelligent ICT competence environment that serves its users by providing an internationally competitive innovation platform to develop and innovate new applications, systems, services and practices that utilise ICT. The primary user group of the knowledge environment is the RDI and business actors in the region, but training can also utilise the smart knowledge environment that is being developed in its activities.","Tieto- ja viestintäteknisetjärjestelmät (myöhemmin ICT-järjestelmät) ovat yleistyneet viime vuosina elämän kaikilla osa-alueilla. Älylaitteiden, -puhelinten, -tablettien ja tietokoneiden määrän kasvu mahdollistaa uudenlaisia hyödyntämismahdollisuuksia elämämme laadun, toiminnan tehokkuuden ja turvallisuuden parantamiseksi myös arktisilla alueilla. ICT-järjestelmien kehitys ja yleistyminen on luonut uusia maailmanlaajuisia ICT:tä hyödyntäviä megatrendejä kuten älykäs elinympäristö ja älykäs kaupunki. Lapin näkökulmasta uutta osaamista ja liiketoimintaa syntyy, kun ICT-alan teknologioita ja ratkaisuja integroidaan muille aloille eli tuotetaan ICT-ratkaisuilla lisäarvoa muille sektoreille. Näitä sektoreita Lapin ja arktisuuden näkökulmasta voivat olla esimerkiksi: älykäs ja turvallinen matkailu, energiatehokas rakentaminen, arktinen testaus, älykäs liikenne, uusiutuvan energian tuotanto ja älykäs maatalous. Lapin Arktisen Erikoistumisen -ohjelmankin mukaan arktista kasvua mahdollistaa yhtenä toimintakärkenä arktiset digitaaliset ratkaisut. Lappiin todella tarvitaan modernia ICT-osaamista, jonka avulla voidaan luoda uusia työpaikkoja ja kehittää liiketoimintaa hyödyntämällä syntyvää ICT-osaamista monialaisesti. Lapin Ammattikorkeakoulun ICT-oppimisympäristön kehittäminen älykkääksi osaamisympäristöksi (esim. teemalla Smart Arctic City Lab) mahdollistaa uudenlaisen osaamisen ja ajattelun synnyn lapin alueen opiskelijoille ja elinkeinoelämälle. Alan megatrendien kuten Internet of Things, Big Data ja Cloud Computing hyödyntäminen meidän arktisen toimintaympäristön sovelluksissa voi lisätä merkittävästi ICT-alan vetovoimaa Lapin alueen koulutuksessa. Monialainen ICT-osaamisen hyödyntäminen tukee vahvasti Lapin AMKin strategiaa menestyä erityisesti luonnonvarojen älykkään käytön edistämisessä ja etäisyyksien hallinnassa. Projektin tavoitteet:Projektin tavoitteena on tehdä selvitys uuden, älykkään ICT-osaamisympäristön kehittämisestä tuottamaan lappilaista ICT:n monialaista hyödyntämisosaamista palvelemaan arktisen alueen kestävää kehitystä. Uuden ICT-osaamisympäristön kehittämisen selvitystyössä huomioidaan myös Lapin AMKin koulutuksen ja TKI-toiminnan kytkeytyminen entistä voimakkaammin yhteen. TKI:n ja opetuksen tehokkaampi yhteistyö ja kommunikaatio lisäävät uusimman tiedon saantia ja hyödyntämistä laajamittaisesti. Tämä luo mahdollisuuksia uudistua nopeammin ja pysyä alan kilpailussa mukana. Tarkoitus on kehittää selvityksen pohjalta uusi ICT-osaamisympäristö, jossa sekä koulutus että TKI-toimijat voivat yhteisesti hyödyntää samaa fyysistä, älykästä ympäristöä. Toimenpiteet:Uuden ICT-Osaamisympäristön kehittäminen – kokonaisuus jaetaan vaiheisiin. Nyt haetaan rahoitusta selvitysosiolle, jossa määritellään ja suunnitellaan uusi älykäs ICT-osaamisympäristö ja sen kytkeytyminen muihin osaamisympäristöihin.Myöhemmin haetaan (helmikuussa 2016) kehittämisosaa ja investointiosaa erillisinä hankkeina yhdessä rakennuslaboratorion kehittämisen kanssa. Kehittämisosassa toteutetaan myös ylläpito- ja huoltosuunnitelmat osaamisympäristön toimivuuden ja kestävän toiminnan jatkumiseksi. Viimeisessä vaiheessa tullaan hakemaan rahoitusta älykkään osaamisympäristön kytkemisessä kansainväliseen verkostoon. On myös huomioitavaa, että Uuden ICT-osaamisympäristön kehittäminen kytketään investointivaiheessa yhteen Lapin AMKissa tällä hetkellä olemassa oleviin kehitysympäristöihin (RAK LAB, Smart Energy Demo – ympäristö, Arctic Power laboratorio, pLAB).Tulokset:Projektin tuloksena syntyy selvitys määrittelyinen ja suunnitelmineen uudesta, älykkäästä ICT-osaamisympäristöstä, joka palvelee käyttäjiään tarjoten kansainvälisesti kilpailukykyisen innovaatioalustan kehittää ja innovoida uusia ICT:tä hyödyntäviä sovelluksia, järjestelmiä, palveluita ja toimintatapoja. Osaamisympäristön ensisijainen käyttäjäryhmä on alueen TKI- ja elinkeinotoimijat, mutta myös koulutus voi hyödyntää kehitettävää älykästä osaamisympäristöä toiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758840","S22028","Crisis support in regions","Kriisituki alueilla","Finland",null,"18/05/2020","12/03/2021","50","70560","EUR","35280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In spring 2020, the economic crisis caused by the new coronavirus has led to large-scale layoffs and redundancies. The crisis is disrupting all sectors of society. The aim of the project is to help redundant workers and workers at risk of unemployment (part-time workers whose working hours have been reduced as a result of the crisis), to maintain their capacity to function and to enable them to return to work once the crisis recedes.  In particular, the target group is workers laid off or made redundant in trade, public and service sectors. The project’s peer support and other information and support services for the target group maintain work and functional capacity and well-being. The main activities of the project are a peer support group and individual coaching via remote contact and in the future at forthcoming meetings, while this is possible. These measures are supported by expert services and work guidance for those working with the target group. The project has led to the provision of support to those laid off and dismissed during the COVID-19 crisis to cope with the most difficult crisis phases, to maintain operational capacity, to support skills development and to enable people to return to work after the crisis has receded.","Keväällä 2020 uuden koronaviruksen aiheuttama taloudellinen kriisi on johtanut laajamittaisiin lomautuksiin ja irtisanomisiin. Kriisi aiheuttaa häiriöitä yhteiskunnan kaikilla sektoreille. Hankkeen tarkoitus on auttaa lomautettuja ja irtisanottuja työntekijöitä sekä työttömyysuhan alla olevia työntekijöitä (osa-aikatyötä tekevät, joiden työtunnit ovat kriisin takia vähentyneet), ylläpitää toimintakykyä ja mahdollistaa työelämään paluun kriisin väistyttyä.  Kohderyhmänä ovat erityisesti kaupan, julkisten  ja palvelualoilta lomautetut tai irtisanotut työntekijät. Hankkeen vertaistuella ja muilla kohderyhmälle järjestettävillä tieto- ja tukipalveluilla ylläpidetään työ- ja toimintakykyä ja hyvinvointia. Hankkeen pääasialliset toimenpiteet ovat vertaistukiryhmä ja henkilökohtainen valmennus etäyhteyksien avulla ja jatkossa lähitapaamisissa, kun se taas on mahdollista. Toimenpiteitä tuetaan asiantuntijapalveluilla ja kohderyhmän parissa työskentelevien työnohjauksella.Hankkeen tuloksena on pystytty järjestämään koronakriisin aikana lomautetuille ja irtisanotuille tukea selviytyä vaikeimman kriisivaiheen ohi, ylläpitää toimintakykyä, tukea osaamisen kehittämistä ja mahdollistaa työelämään paluun kriisin väistyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750636","A72635","Internationalisation of Finn-Valve Oy and the Nordic market.","Finn-Valve Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat.","Finland","54100","09/03/2017","30/11/2018","50","35200","EUR","17600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762736","61.120524707992,28.49123707177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of turnover in the relevant markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755941","A77615","Development and commercialisation of core skills training to develop resilience","Resilienssiä kehittävän ydintaitokoulutuskokonaisuuden kehittäminen ja kaupallistaminen","Finland","37370","02/06/2021","14/06/2022","50","13090","EUR","6545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766630","61.298904110307,23.504573389947","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop, concept and commercialise a training service concept that develops the resilience of various professionals working with children and adolescents with neuropsychological challenges. The project includes the concept of service design, productisation, piloting and commercialisation","Hankkeen tarkoituksena on kehittää, konseptoida ja kaupallistaa koulutuspalvelukonsepti, joka kehittää erilaisten neuropsykologisista haasteita kärsivien lasten ja nuorten kanssa työskentelivien ammattilaisten resilienssiä. Hanke sisältää konseptin palvelumuotoilun, tuotteistuksen, pilotoinnin ja kaupallistamisen toimenpiteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756889","A78196","Digitalisation of refrigeration appliances with intellectual features","Kylmälaitteiden digitalisointi älyllisillä ominaisuuksilla","Finland","40320","17/09/2021","30/08/2022","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769224","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","In addition to equipment sales, the company wants to take its operations to a new degree and to provide the customer with intelligent features in connection with the device, with which the customer can, for example, monitor: Device temperature data, customer flows and location information","Laitemyynnin lisäksi yritys haluaa toimintansa uudelle asteelle ja tarjota asiakkaalle laitteen yhteyteen älyllisiä ominaisuuksia joilla asiakas voi mm. seurata: Laitteen lämpötilatietoja, asiakasvirtoja ja sijantitietoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755734","A77408","ELearning","Elearning","Finland","49220","22/04/2021","30/08/2022","50","34050","EUR","17025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769027","60.468402975,26.707615902545","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Opastus.fi and Induxon.com elearning platforms development and sales promotion.","Opastus.fi ja Induxon.com elearning alustojen kehittäminen  ja myynnin edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751104","A72403","Improving the quality and productivity of welding processes","Hitsausprosessien laadun ja tuottavuuden parantaminen","Finland","29250","12/10/2016","13/10/2018","50","125490","EUR","62745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763062","61.372707526471,22.017462727177","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Improving the quality and productivity of the welding process through method tests, new equipment and the construction of a management system (ISO 3834-2 according to quality management requirements).","Hitsausprosessin laadun ja tuottavuuden parantaminen menetelmäkokeiden, uusien laitteiden sekä johtamisjärjestelmän rakentamisen (ISO 3834-2 laadunhallinnan vaatimusten mukaan) avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759578","S21665","Women influencing sports playgrounds","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä","Finland",null,"15/04/2019","14/04/2021","50","181610","EUR","90805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770040",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Women in the Sports Fields project is to strengthen women’s leadership skills and increase the number of women in sports and sports organisations, both in positions of trust and as employees. In addition, the aim is to change the culture of physical activity in such a way that gender balance in the management of organisations is perceived as a valuable and desirable issue. The project will continue the basis for training provided by a pilot project of the same name, but will spread the work on promoting equality more strongly also through communication and organisational influence. During the project, two training packages will be organised to train a total of 60 women involved in physical activity and sport across the country in leadership and gender issues. Each of them receives their own mentor, who is an experienced leader in the world of organisations or other sectors. The partly guided mentoring process will continue after the training package. At the same time, mentors are committed to promoting equality and equality in their work. Both women and men are selected as mentors. In addition to awareness and skills development, the trainings promote the networking of participants. In the near-term training sessions you will be invited to visit successful role models to tell their own story and to advise trainees on how to advance in physical activity and sport in their careers. In addition to the general gender themes, the project’s communication to a wider audience will be built on the basis of the experience of these role models, mentors and training participants.There is a need to promote equality more widely than within the member organisations of the Finnish Olympic Committee and their members, so regional seminars will be organised as part of the project, in which the wider public’s awareness of equality will be expanded. Trainees will be involved in the organisation of seminars. In addition, each trainee carries out equality in his or her own organisation or locality. During the project, a publication will be compiled to gather information on the promotion of equality in sport and sport, describe the management training model and other good practices implemented in the context of the project. The publication serves as an idea bank for organisations planning gender equality measures. The project results in gender balance in the trust and professional management of sports organisations. The career development of participants in education and training will continue to be monitored after the project, as well as the development of women’s position in sports and sport organisations in general. In addition, the project’s training package will create a model that can be used not only for the Finnish Olympic Committee, but also for the training of other bodies aimed at improving equality.","Naiset vaikuttajina liikunnan pelikentillä -hankkeen tavoitteena on vahvistaa naisten johtamisosaamista ja kasvattaa heidän määräänsä urheilu- ja liikuntajärjestöissä niin luottamustehtävissä kuin toimihenkilöinä. Lisäksi tavoitteena on muuttaa liikuntakulttuuria siten, että tasa-arvoinen sukupuolijakauma järjestöjen johdossa koetaan arvokkaaksi ja tavoiteltavaksi asiaksi. Hanke jatkaa samannimisen pilottihankkeen koulutukselle luomaa pohjaa, mutta levittää tasa-arvon edistämistyötä voimakkaammin myös viestinnän ja organisaatiovaikuttamisen keinoin.Hankkeen aikana järjestetään kaksi koulutuskokonaisuutta, joissa koulutetaan yhteensä 60 liikunnan ja urheilun parissa olevaa naista ympäri maata johtamis- ja tasa-arvoasioissa. Heistä jokainen saa oman mentorin, joka on kokenut johtaja järjestömaailmassa tai muulla sektorilla. Osin ohjattu mentorointiprosessi jatkuu vielä koulutuskokonaisuuden jälkeen. Samalla mentorit sitoutetaan edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta omassa työssään. Mentoreiksi valitaan sekä naisia että miehiä. Tietoisuuden ja osaamisen kehittämisen lisäksi koulutukset edistävät osallistujien verkostoitumista.Lähikoulutusjaksoille otetaan vierailemaan menestyneitä roolimalleja kertomaan omaa tarinaansa sekä neuvomaan koulutettavia siinä, miten liikunnan ja urheilun parissa voi edetä urallaan. Hankkeen viestintää laajemmalle yleisölle rakennetaan yleisten tasa-arvoteemojen lisäksi näiden roolimallien, mentoreiden ja koulutuksen osallistujien omien kokemusta pohjalle.Tasa-arvon edistämiselle on tarvetta laajemminkin kuin Suomen Olympiakomitean jäsenjärjestöjen ja niiden jäsenten piirissä, joten hankkeen osana järjestetään alueellisia seminaareja, joissa laajemman yleisön tasa-arvotietoisuutta laajennetaan. Koulutettavat otetaan mukaan seminaarien järjestämiseen. Lisäksi jokainen koulutettava toteuttaa omassa järjestössään tai paikkakunnallaan tasa-arvoteon. Hankkeen aikana kootaan julkaisu, johon kootaan tietoa tasa-arvon edistämisestä liikunnassa ja urheilussa, kuvataan johtamiskoulutusmalli sekä muita hankkeen yhteydessä toteutettuja hyviä käytäntöjä. Julkaisu toimii ideapankkina tasa-arvotoimenpiteitä suunnitteleville järjestöille.Hankkeen tuloksena liikunta- ja urheilujärjestöjen luottamus- ja ammattijohdon sukupuolijakaumaa saadaan tasa-arvoistettua. Koulutukseen osallistujien urakehitystä seurataan hankkeen jälkeenkin, samoin naisten aseman kehittymisestä yleisesti liikunta- ja urheilujärjestöissä. Lisäksi hankkeen koulutuskokonaisuudesta saadaan luotua malli, jota voidaan hyödyntää paitsi Suomen Olympiakomitean, myös muiden tahojen koulutuksissa, joiden tavoitteena on parantaa tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755418","A76103","Increasing — mapping and experimentation of the applicability of new production methods (3D printing and ALD) to support the growth of medium-sized enterprises in Central Finland","Lisäävä - uusien tuotantomenetelmien (3D-tulostus ja ALD) sovellettavuuden kartoitus ja kokeilut keskisuomalaisten pk-yritysten kasvun tukijana","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2021","36.83","208948","EUR","76946.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the capacity and competitiveness of small and medium-sized enterprises in Central Finland in an increasingly competitive international environment, by raising to a new level the use of new manufacturing methods in small and medium-sized enterprises in the province of Central Finland. The introduction of technologies related to digitalisation and the new “revolutionary” of industry — Additive Manufacturing = AM and thin film coating technology (ALD) — will enable the development of new material and energy efficiency solutions and products, thus contributing to the challenges of the EU’s Green Deal. The project will increase the T&k&i capacity of SMEs in the field of material technology and manufacturing. Public demonstrations and pilots carried out in the project will increase regional resource and material efficiency networks and forms of cooperation. The project operates at the interface between the stategical leaders of the province and the digital and bioeconomy; digital-increasing manufacturing can also make use of biobo-driven printing materials. With these measures, Central Finland has the opportunity to stand out both nationally and internationally. The project combines strong computational know-how (modeling, optimisation and simulation) recognised in the region with material technologies and concrete problem-oriented solutions with companies. Digitality also enables operations further away from growth centres and is therefore particularly suitable for the development strategy of Northern Central Finland. 3D printing is highly evolving and expanding methods, which have only been used in a fragmented way by companies to change the paradigm of a genuine manufacturing industry. Advanced digitalisation enables companies to make full use of these methods and by combining the possibilities offered by smart computing and artificial intelligence, the companies responsible for production in Central Finland can still gain a competitive position in the international field. The project will also pilot new applications for ALD thin film technology. The project will carry out technical studies in companies and atomic layer education experiments on materials of interest to companies. The aim is to increase awareness and understanding of the application possibilities of thin film technologies, in particular ALD, in SMEs, and to create a low-threshold opportunity to test and pilot thin film coating technology and to identify the application possibilities of SMEs that depend on surface know-how in Central Finland. New surface technology know-how and business opportunities map will enable SMEs to assess their potential to start or increase their export trade.","Lisäävä -hankkeen tarkoituksena on kehitää Keski-Suomalaisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyä kiristyvässä kansainvälisessä kilpailuasetelmassa, nostamalla uudelle tasolle uusien valmistusmenetelmien hyödyntämistä Keski-Suomen maakunnan pk-yrityksissä. Nämä digitalisaatioon ja teollisuuden uuteen \"vallankumoukseen\" liittyvien teknologioiden - lisäävä valmistus (Additive Manufacturing = AM) ja ohutkalvopinnoitusteknologia (ALD = Atomic Layer Deposition) - käyttöönotto mahdollistaa uusien materiaali- ja energiatehokkuutta parantavien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisen, ja vastaa siten omalta osaltaan EUn asettamaan Vihreän kehityksen (Green Deal) haasteisiin. Hanke kasvattaa pk-yritysten t&k&i -valmiuksia materiaaliteknologian ja valmistuksen saralla. Hankkeessa tehtävät julkiset demonstraatiot ja pilotoinnit kasvattavat alueellisia resurssi- ja materiaalitehokkuuteen liittyviä verkostoja ja yhteistyömuotoja. Hanke toimii maakunnan stategisten kärkien digi- jabiotalouden rajapinnalla; digitaalinen lisäävä valmistus voi hyödyntää valmistusmateriaalinaan myös biobohjaisia tulostusmateriaaleja. Näillä toimilla Keski-Suomella on mahdollisuus erottua niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin.Hankkeessa yhdistyy alueella tunnustettu vahva laskennallinen osaaminen (mallintaminen, optimointi ja simulointi) materiaaliteknologioihin sekä konkreettiseen yritysten kanssa tehtävään ongelmalähtöiseen ratkaisemiseen. Digitaalisuus mahdollistaa toiminnan myös kauempana kasvukeskuksista ja soveltuu siten erityisesti pohjoisen Keski-Suomen kehittämisstrategiaan. 3D- tulostus on voimakkaasti kehittyvä ja laajeneva menetelmiä, jonka tarjoamaa aitoa valmistavan teollisuuden paradigman muutosta on hyödynnetty yrityksissä vain hajanaisesti. Etenevä digitalisaatio mahdollistaa näiden menetelmien kokonaisvaltaisen hyödyntämisen yrityksissä ja yhdistämällä tähän älykkään laskennan ja tekoälyn suomat mahdollisuudet, Keski-Suomen tuotannosta vastaavat yritykset voivat vielä saavuttaa kilpailukykyisen aseman kansainvälisessä toimikentässä.Hankkeessa pilotoidaan myös uusia sovelluksia ALD-ohutkalvoteknologialle. Hankkeessa tehdään teknoselvityksiä yrityksissä ja atomikerroskasvatuskokeiluja yrityksiä kiinnostaville materiaaleille. Tavoitteena on kasvattaa tietoisuutta ja ymmärrystä ohutkalvotekniikoiden ja erityisesti ALD:n sovellusmahdollisuuksista pk-yrityksissä sekä luoda matalan kynnyksen mahdollisuus testata ja pilotoida ohutkalvopinnoitustekniikkaa sekä tunnistaa Keski-Suomen alueella pintaosaamisesta riippuvien pk-yritysten soveltamismahdollisuuksia. Uuden pintateknologiaosaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien tiekartan avulla pk-yritykset voivat arvioida mahdollisuuksiaan aloittaa tai lisätä vientikauppaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751288","A72387","New Driver","Uusi Kulkuri","Finland","68230","26/02/2016","31/12/2018","50","37550","EUR","18775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762961","64.0338836875,23.480425223998","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Digitisation of the collection, see separate annex.","Malliston digitalisointi. kts. erillinen liite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751984","A73869","SIM FINLAND DEVELOPMENT AND INTERNATIONALISATION PROJECT","SIM FINLAND KEHITTÄMIS JA KANSAINVÄLISTYMISHANKE","Finland","33470","27/10/2017","24/10/2019","50","99400","EUR","49700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764075","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim is to enable the company to enter the international hair dye market with a new type of permanent direct color. Identify the most potential customers, their sizes and volumes. We conduct market research and participate in trade fairs. With the implementation of these objectives, SIM Finland Oy will receive the necessary information to succeed in international markets. With the project, SIM Finland has the knowledge and ability to expand export operations in a scalable, profitable and fast way. Our main market is North and South America, the Middle East and Asia.","Tavoitteena on mahdollistaa yrityksen pääsy kansainvälisille  hiusvärimarkkinoille uudentyyppisellä kestosuoravärillä. Kartoittaa potentiaalisimmat asiakkaat, niiden koot ja määrät. Teemme markkinatutkimuksia sekä osallistumme alan messuille. Näiden tavoitteiden toteuttamisen myötä SIM Finland Oy saa tarvittavat tiedot menestyäkseen kansainvälisille markkinoilla. Projektin avulla SIM Finlandilla on tieto ja kyky laajentaa vientitoimintaa skaalautuvasti, kannattavasti ja nopeasti. Päämarkkinamme on Pohjois- sekä Etelä-Amerikka, lähi-itä sekä Aasia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748751","A70751","Industrial Internet Laboratory, Investment Tibori","Teollisen internetin laboratorio, investointi Tibori","Finland","60101","01/05/2015","31/12/2016","25","263520","EUR","65875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for an industrial internet laboratory investment project (Tibori) and a development project (Cyberi, Cyberphysical Testing Environment) is based on the global digitalisation of all sectors and the potential of the industrial internet. As a result, South Ostrobothnia’s industry is lagging behind. Competitiveness needs to be improved in order to boost industrial jobs. The technology industry in South Ostrobothnia urgently needs to start using digitalisation and the industrial internet.Industrial internet saves production costs and raises productivity. It is possible to increase productivity by relying on real-time data within the company and in company networks in the control of operations and production. Real-time data is made possible by the small size of the sensors and cheap prices. By analysing large amounts of data, process predictability, control and control become more accurate. This opens up new opportunities for product development in terms of physical products and services. According to the European Commission, SMEs are growing 2-3 times faster with digital technologies, but only 1.7 % of EU businesses make full use of digital opportunities. Industry needs to renew and take full advantage of digitalisation. The development benefits society as a whole through smart solutions for trade, health services and real estate management. This has also been tackled in Finland, as Tekes has launched an industrial internet programme (EUR 100 million), which aims to secure the development of the SME industry in digitalisation.Industrial internet, digitalisation and cyber-physicality (amalgamation of the real and virtual worlds) are new things in industry, universities and polytechnics alike. There is no laboratory for these to be conceived, but it must be developed in cooperation with experts using ready-made components, packages and software. The testing environment formed by Tibor and Kyber will be built into the technology of Seinäjoki University of Applied Sciences to cater for the needs of industry and engineering training.Objectives in Tibor is an investment in the research, piloting and testing environment (laboratory) supporting business and engineering education related to the industrial internet and digitalisation. Tibori is a technological platform for the Cyber Development Project. A physical laboratory is a prerequisite for the implementation of the Cyberphysical Testing Environment. The technological platform brings to a practical level the technological teaching of industrial internet and the manufacturing industry’s efforts to increase intelligence in production processes and products. The industrial internet delivers a resource-efficient production system and new business concepts for services and products supported by digitalisation.MeasuresTP1: Laboratory specificationsTP2: Organisation of the TenderTP3: Execution of procurementTP4: Communication, Reporting, Project Management and AdministrationResultsTibori is an investment project that, together with the Kyberi development project, forms an innovative research, pilot and testing environment for engineering training and for the growth-oriented SMEs industry using the industrial internet and digitalisation. The environment is a small-scale, continuous 24/7 production system that incorporates typical functions in the manufacturing industry.","Teollisen internetin laboratorion investointihankkeen (Tibori) ja kehittämishankkeen (Kyberi, Kyberfyysinen testausympäristö) tarve perustuu globaaliin kaikkien alojen digitalisoitumiseen ja teollisen internetin mahdollisuuksiin. Tästä kehityksessä Etelä-Pohjanmaan teollisuus on jäämässä jälkeen. Kilpailukykyä on parannettava teollisten työpaikkojen lisäämiseksi. Etelä-Pohjanmaan teknologiateollisuudessa on aloitettava pikaisesti digitalisaation ja teollisen internetin hyödyntäminen.Teollinen internet säästää tuotantokustannuksissa ja nostaa tuottavuutta. Tuottavuuden nosto mahdollistetaan tukeutumalla toiminnan ja tuotannon ohjauksessa reaaliaikaiseen dataan yrityksen sisällä ja yritysverkostoissa. Reaaliaikaisen datan on mahdollistanut sensoreiden pieni koko ja halpa hinta. Suurten datamäärien analysoinnilla prosessien ennustettavuus, säätö ja ohjaus tarkentuvat. Tämä avaa tuotekehitykselle uusia mahdollisuuksia fyysisten tuotteiden ja palveluiden osalta.Euroopan komission mukaan pk-yritykset kasvavat digitaalitekniikan avulla 2-3 kertaa nopeammin, mutta tutkimuksen mukaan vain 1,7 % EU:n yrityksistä hyödyntää kunnolla digitaalisuuden mahdollisuuksia. Teollisuuden on uusiuduttava ja hyödynnettävä täysimääräisesti digitalisaatio. Kehityksestä hyötyy koko yhteiskunta kaupan, terveyspalveluiden ja kiinteistönhoidon älykkäillä ratkaisuilla. Suomessakin on tartuttu tähän, sillä Tekes on käynnistänyt teollisen internetin ohjelman (100 M€), jonka tarkoituksena on turvata pk-teollisuuden kehittyminen digitalisaatiossa.Teollinen internet, digitalisaatio ja kyberfyysisyys (reaali- ja virtuaalimaailman yhdistyminen) ovat uusia asioita niin teollisuudessa, yliopistoissa kuin ammattikorkeakouluissakin. Ei ole olemassa laboratoriota, jolla näitä voitaisiin konkretisoida, vaan se on kehitettävä yhteistyössä asiantuntijoiden kanssa valmiita komponentteja, kokonaisuuksia ja ohjelmistoja hyödyntämällä. Tiborin ja Kyberin muodostama testausympäristö rakennetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksiköön palvelemaan teollisuuden ja insinöörikoulutuksen tarpeita.TavoitteetTiborissa toteutetaan elinkeinoelämää ja insinööriopetusta tukevan tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristön (laboratorion) investointi liittyen teolliseen internetiin ja digitalisaatioon. Tibori muodostaa teknologisen alustan Kyberi-kehittämishankkeelle. Fyysinen laboratorio on edellytys kyberfyysisen testausympäristön Kyberin toteuttamiseksi. Teknologinen alusta tuo käytännön tasolle teollisen internetin teknologiaopetuksen ja valmistavan teollisuuden toimenpiteet älykkyyden lisäämisessä tuotantoprosesseihin ja tuotteisiin. Teollisella internetillä saavutetaan resurssitehokas tuotantojärjestelmä ja digitalisaation tukemana uusia palveluiden ja tuotteiden liiketoimintakonsepteja.ToimenpiteetTP1: Laboratorion spesifikaatiotTP2: Tarjouskilpailun järjestäminenTP3: Hankinnan toteuttaminenTP4: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoTuloksetTibori on investointihanke, joka  muodostaa yhdessä Kyberi -kehittämishankkeen kanssa innovatiivisen tutkimus-, pilotointi-ja testausympäristön insinöörikoulutukseen ja valmistavan pk-teollisuuden kasvuhakuisille, teollista internetiä ja digitaalisaatiota hyödyntäville yrityksille. Ympäristö on pienimuotoinen, jatkuvatoiminen 24/7 tuotantojärjestelmä, joka sisältää valmistavassa teollisuudessa tyypillisiä toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748618","A70619","Development and optimisation of solid pre-treatment and classification equipment in the grinding process.","Kiintoaineen esikäsittely- ja luokituslaitteiston kehitys- ja optimointiprojekti jauhatusprosessissa.","Finland","33800","27/02/2015","31/12/2017","50","161520","EUR","80760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760796","61.479896143929,23.790091220631","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The purpose of the project is to develop and optimise the pre-treatment and classification equipment in connection with a grinding machine operating on the counter-impact principle. The result of the project is to save grinding energy and extend the range of operation and use of the grinding device to new product and market areas. The results of the project’s development work are measured with the help of a prototype produced as a result of the development work.","Projektin tavaoitteena on kehittää ja optimoida vastaiskuperiaatteella toimivan jauhatuslaitteen yhteyteen esikäsittely- ja luokituslaitteistoa. Projektin tuloksena säästetään jauhatusenergiaa sekä laajennetaan jauhatuslaitteen toiminta- ja käyttöaluetta uusille tuote- sekä markkina-alueille. Projektin kehitystyön tuloksia mitataan kehitystyön tuloksena valmistettavan prototyypin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749912","A71911","Machine tool investment","Työstökoneinvestointi","Finland","90460","13/05/2016","31/12/2016","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761686","64.934921836567,25.404781556888","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to purchase a new modern lathe with rotating tools and y-axis in addition to old lathes. In addition, one additional machining centre suitable for aluminium machining is foreseen. These will help to satisfy the increased demand.","Hankken tavoitteena on ostaa uusi, nykyaikainen pyörivillä työkaluilla ja y- akselilla varustettu sorvi vanhojen sorvien lisäksi. Tämän lisäksi tarkoitus on hankkia yksi alumiinin työstöön soveltuva koneistuskeskus lisää. Näiden avulla saadaan tyydytettyä lisääntynyt kysyntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758923","S21911","Attractive home care — Let’s make a good everyday life together","Vetovoimainen kotihoito  -  Tehdään hyvä arki yhdessä","Finland",null,"01/01/2020","31/01/2022","40","1252179","EUR","500871","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769285",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Today’s and future changes in the region’s demographic structure and operating environment increase the need for social and healthcare services, especially in home care. The service structure has been restructured and changed from facility-oriented to open-ended as the ageing population continues to grow. When they become home care clients, they are increasingly multi-sick and often in many services at the same time. The content of home care work has therefore become more diverse, demanding wide-ranging expertise and emphasises multi-professional cooperation, as customers’ needs for services are even greater and more extensive in content. At the same time, home care staff are retiring, sick leave is high, labour availability has become more difficult and interest in the sector has decreased. Home care services are therefore facing a major reform challenge. In order to ensure the attractiveness of home care, home care quality, productivity, well-being at work, personnel structure, skills and training, as well as the use of resources, need to be examined and systematically developed together with employees and customers. For example, the project will utilise the results of the provincial development project “Veto Powered Home Care in South Savo”, which was carried out in spring 2019. In this project, the following issues emerged as key factors for well-being at work at home: employees are allowed to be human in the workplace and have the support of their own team and employer. The job must be perceived as meaningful, appreciated, and a sense of creative security was perceived as a secure workplace. The customer’s unhurried encounter and rehabilitative approach as well as job management in general were also considered important. Flexibility was needed to reconcile work and family life. The development of one’s own skills and the use of development were seen to improve the sense of participation and the feeling that work can be affected. The main objective of the project is to respond to the above-mentioned needs and challenges by contributing to improving the quality of working life, productivity at work, matching supply and demand and well-being at work, as well as increasing the attractiveness of the sector. In spring 2019, the project utilises the results and the operational concept developed in the provincial project “Tensionful home care in Etelä-Savo”. In order to strengthen the attractiveness of the sector, the project will introduce flexible, individualised solutions and new multifunctional models for professional growth, which will enable working lives to continue in demanding home care work and increase interest in the field. The sub-objectives supporting the main objective focus on 1) strengthening professionalism, 2) increasing well-being at work, and 3) developing service processes based on customers’ needs and 4) developing participatory knowledge-based management. The project’s cross-cutting themes are the development of communication and better use of technology. The aim of the development of communication is to improve the capacity of home care operators to operate in a new kind of network-based customer-oriented communication environment. The project’s activities focus on the above-mentioned themes. New types of professional skills, new operating models and new professional groups are needed to meet customers’ larger and wider service needs. To respond to this, the project will develop training in this field through cooperation between educational institutions and inclusive development workshops will be organised to implement the new operating model. From the point of view of well-being at work and the functioning of service processes, we seek to learn and get to know good practices also internationally. The project will carry out study visits to locations in Finland where good experiences have been gained from Buurtzorg’s model developed and used in Holland based on self-direction, which has been found to have an impact on productivity and well-being at work, as well as on work organisation. With regard to communication, the project defines and introduces a website focusing on the perspective of professionals and also customers. The website’s information content will be built using the communication material created in the spring 2019 project. As a result of the project:- professionalism has been strengthened and professionals working in home care have skills adapted to today’s and future competence requirements and customers’ service needs. The focus is on customer and employee expertise and better access to home care, including immigrants. Staff turnover has decreased and labour mobility eased throughout the South Savo region.","Tämän päivän ja tulevaisuuden muutokset maakunnan väestörakenteessa ja toimintaympäristössä lisäävät sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujen tarvetta erityisesti kotihoidossa. Palvelurakennetta on muutettu ja muutetaan laitospainotteisesta avopainotteiseksi ikääntyvän väestömäärän edelleen kasvaessa. Tullessaan kotihoidon asiakkaiksi he ovat yhä monisairaampia ja usein samanaikaisesti monien palveluiden piirissä. Kotihoidon työn sisältö onkin muuttunut entistä moninaisemmaksi, laaja-alaista osaamista vaativaksi ja siinä korostuu moniammatillinen yhteistyö, sillä asiakkaiden palvelutarve on entistä suurempi ja sisällöltään laajempi. Samaan aikaan kotihoidon henkilöstö eläköityy, sairauslomia on runsaasti, työvoiman saatavuus on vaikeutunut ja kiinnostus alaa kohtaan vähentynyt. Kotihoitopalvelut ovatkin merkittävän uudistumishaasteen edessä. Kotihoidon vetovoimaisuuden varmistaminen edellyttää kotihoidon laadun, tuottavuuden, työhyvinvoinnin, henkilöstörakenteen, osaamisen ja koulutuksen sekä resurssien käytön tarkastelua ja systemaattista kehittämistä yhdessä työntekijöiden ja asiakkaiden kanssa.  Haettavassa hankkeessa hyödynnetään mm. keväällä 2019 toteutetun maakunnallisen ”Vetovoimainen kotihoito Etelä-Savossa” kehittämisprojektin tuloksia. Kyseisessä projektissa työhyvinvoinnin kannalta keskeisiksi tekijöiksi kotihoidon työssä nousivat seuraavat asiat: työntekijät saavat olla työpaikalla inhimillisinä omina itsenään ja heillä on oman tiimin ja työnantajan tuki siihen. Työ täytyy kokea merkitykselliseksi, arvostetuksi ja varman työpaikan koettiin luovan turvallisuuden tunnetta. Tärkeäksi koettiin myös asiakkaan kiireetön kohtaaminen ja kuntouttava työote sekä työn hallinta ylipäätään. Työ- ja perhe-elämän yhteensovittamiseen kaivattiin joustavuutta. Oman osaamisen kehittäminen ja kehittymisen hyödyntämisen nähtiin parantavan osallisuuden tunnetta ja tunnetta siitä, että voi vaikuttaa työhön. Hankkeen päätavoitteena on vastata edellä mainittuihin tarpeisiin ja haasteisiin vaikuttamalla työelämän laadun parantamiseen, työn tuottavuuteen, tarjonnan ja kysynnän kohtaamiseen ja työhyvinvointiin sekä alan vetovoimaisuuden lisääntymiseen. Hankkeessa hyödynnetään keväällä 2019 maakunnallisessa ” Vetovoimainen kotihoito Etelä-Savossa” projektissa saatuja tuloksia ja kehitettyä toimintakonseptia. Alan vetovoimaisuuden vahvistamiseksi hankkeessa otetaan käyttöön joustavia, yksilöllisiä ratkaisuja ja uusia monimuotoisia ammatillista kasvua tukevia toimintamalleja, jotka mahdollistavat työurien jatkumisen vaativassa kotihoidon työssä sekä lisäävät kiinnostusta hakeutua alalle. Päätavoitetta tukevat osatavoitteet keskittyvät 1) ammatillisuuden vahvistamiseen, 2) työhyvinvoinnin lisäämiseen sekä 3) asiakkaiden tarpeista lähtevien palveluprosessien kehittämiseen ja 4) osallistavan tiedolla johtamisen kehittämiseen. Läpileikkaavina teemoina hankkeessa ovat viestinnän kehittäminen ja teknologian entistä parempi hyödyntäminen. Viestinnän kehittämisen tavoitteena on parantaa kotihoidon toimijoiden valmiuksia toimia uudenlaisessa verkostomaisessa asiakaslähtöisessä viestintäympäristössä. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat edellä mainittuihin aihekokonaisuuksiin. Asiakkaiden entistä suurempaan ja laaja-alaisempaan palvelutarpeeseen vastaamiseksi tarvitaan uudenlaista ammatillista osaamista, uusia toimintamalleja ja uusia ammattiryhmiä. Tähän vastaamiseksi hankkeessa kehitetään alan koulutusta oppilaitosyhteistyönä ja uusien toimintamallin käyttöönottamiseksi järjestetään osallistavia kehittämistyöpajoja. Työnhyvinvoinnin ja palveluprosessien toimivuuden näkökulmasta haetaan oppia ja tutustutaan hyviin käytäntöihin myös kansainvälisesti. Hankkeessa tehdään tutustumiskäyntejä kotimaan kohteisiin, joissa on saatu hyviä kokemuksia Hollannissa kehitetystä ja käytössä olevasta itseohjautuvuuteen perustuvasta Buurtzorgin toimintamallista, jolla on todettu olevan vaikutusta mm. tuottavuuteen ja työhyvinvointiin sekä työn organisointiin. Viestintään liittyen hankkeessa määritellään ja otetaan käyttöön ammattilaisten ja myös asiakkaiden näkökulmaan painottuva internet-sivusto. Sivuston tietosisällön rakentamisessa hyödynnetään kevään 2019 projektissa syntynyttä viestintämateriaalia. Hankkeen tuloksina:- Ammatillisuus on vahvistunut ja kotihoidossa työskentelee ammattilaisia, joilla on tämän päivän ja tulevaisuuden osaamisvaatimusten ja asiakkaiden palveluntarpeisiin soveltuva osaaminen. Toiminnassa korostuu asiakas- ja työntekijäasiantuntijuus ja kotihoitoon hakeutuu entistä paremmin työntekijöitä maahanmuuttajat mukaan lukien. Henkilöstön vaihtuvuus on vähentynyt ja työvoiman liikkuvuus helpottunut koko Etelä-Savon alueella. Kotihoidossa on vahvistunut moniammatillinen työskentelytapa ja siellä toimivien eri ammattiryhmien osaaminen on monipuolistunut.- Työhyvinvointia vahvistaa uusi ajattelumalli ja toimintatapa, jossa huomioidaan työn ja elämäntilanteenyhteensovittaminen entistä näkyvämmin ja näin tuetaan työntekijän yksilöllistä e","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755719","A77593","Resource-wise digital social and health services (REDI SOTE)","Resurssiviisaat digitaaliset sosiaali- ja terveyspalvelut (REDI SOTE)","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","1016635","EUR","406654","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has put a heavy burden on the social and health system over the past year and called for a completely new approach. In addition, the COVID-19 pandemic has also hit technology industry exports in a fierce manner. 62 % of companies in the technology industry estimated their turnover in 2020 to be lower than in the previous year. (Technological Industry X Coronapulse Survey, 7 December 2020). On the other hand, technological developments are key to addressing social and health challenges and the rapidly growing health technology sector has also been identified as having a high export potential. Using technology, the social and health sector can continue the reform initiated by the COVID-19 crisis and extend its impact to the public sector. The Resource-wise Digital Social and Health Services (REDI SOTE) project approaches the areas of activity described above from the perspectives of co-creation, health and well-being and disease prevention. The REDI SOTE project accelerates the utilisation and co-development of new technological innovations, as well as those produced in other sectors, in the field of health and social services. This opens up new commercial opportunities for tech companies, low-tech health and healthcare companies, as well as business planners. Expanding the co-development ecosystem and updating the methodology with commercial indicators will increasingly enable the commercial success of a product or service created through co-creation in the future. The main objectives of the REDI SOTE project are: 1) identifying and prioritising the conditions and objectives for the participation of enterprises in social and health service ecosystems, 2) developing an approach to promote and support the exploitation of technological innovations developed in different sectors in the social and health sector, 3) support the development of new innovations and the creation of business potential throughout the co-development process and the development of an approach between companies involved in co-development and existing funding and business growth organisations, and 4) the development of a remote co-development process model and supporting digital tools for the co-development of the service ecosystem. The REDI SOTE project identifies and maps the business capacity of enterprises in social and health service ecosystems, and develops the capacity of enterprises to participate in shared service ecosystems, and develops the conditions for the development of services systems in the service ecosystem. In addition, the project will carry out a new innovative health technology solution competition for university students in different fields of education and, for example, pilot projects based on co-creation in different service ecosystems in the field of social and health care. Finally, the results of the project will be productised, evaluated on the achievement of the project’s objectives and communicated on the results.REDI SOTE project results: 1) the objectives and conditions for participating in the activities of the social and health service ecosystems of the companies targeted by the project have been identified and used to develop the functioning of service ecosystems; 2) the scaling up of technological innovations, digital services and products created for the various sectors of activity to the social and health sector has been streamlined by means of an operating model and tools developed during the project; 3) an interface has been established between the co-development ecosystem and organisations supporting the growth of funding and business activities. operating model and tools integrated seamlessly into the co-creation process model; (4) a remote co-development process model and supporting digital tools (e.g. different assessment methods and indicators for assessing the functionality, business opportunities and wider impact of digital interventions in the social and health sector) for the development of the service ecosystem, and (5) an updated and complemented co-creation process model, tools and indicators to be published in free channels.In the short term, the REDI SOTE project results will help companies recover from interest rates by supporting the emergence and commercialisation of new innovations in companies and businesses. The threshold for companies and healthcare professionals to participate in the joint deteriorating of digital services and technology solutions in the field of health and social services will be reduced. This, in turn, will accelerate the emergence of new innovations in the health and social services sector, support companies’ product and service development and create new business opportunities both nationally and internationally. Long-term REDI SOTE project","Koronapandemia on kuormittanut viimeisen vuoden aikana voimakkaasti sosiaali- ja terveysjärjestelmää ja edellyttänyt täysin uudenlaisten toimintatapojen soveltamista. Lisäksi, koronapandemia on iskenyt myös teknologiateollisuuden vientiin rajulla tavalla. 62 % teknologiateollisuuden yrityksistä arvioi liikevaihtonsa olevan vuonna 2020 edellistä vuotta heikompi. (Teknologiateollisuuden X koronapulssikysely 7.12.2020). Toisaalta, teknologioiden kehitys ovat avainasemassa sosiaali - ja terveysalan haasteita ratkaistaessa ja nopeasti kasvavalla terveysteknologia-alalla on tunnistettu olevan myös suuri vientipotentiaali. Teknologiaa hyödyntämällä sosiaali- ja terveysala voi jatkaa koronakriisin aloittamaa uudistusta ja ulottaa vaikutukset myös julkiselle sektorille. Resurssiviisaat digitaaliset sosiaali- ja terveyspalvelut (REDI SOTE) -hanke lähestyy edellä esiteltyjä toimialoja yhteiskehittämisen, terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen sekä sairauksien ehkäisyn näkökulmista.REDI SOTE -hanke kiihdyttää uusien sekä muilla toimialoilla tuotettujen teknologiainnovaatioiden hyödyntämistä sekä yhteiskehittämistä sote-alalla. Tämä avaa teknologiayrityksille, matalan teknologian sote-alan yrityksille sekä yritystoimintaa suunnitteleville uusia kaupallisia mahdollisuuksia. Yhteiskehittämisen ekosysteemin laajentaminen ja menetelmän päivittäminen kaupallisilla mittareilla mahdollistavat tulevaisuudessa yhä useammin yhteiskehittämisen kautta syntyneen tuotteen tai palvelun kaupallisen menestymisen. Hankkeessa hyödynnetään aiemmin rahoitettujen hankkeiden tuloksia.REDI SOTE -hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: 1) yritysten sosiaali- ja terveysalan palveluekosysteemien toimintaan osallistumisen edellytysten ja tavoitteiden tunnistaminen ja priorisointi, 2) eri toimialoilla kehitettyjen teknologisten innovaatioiden hyödyntämistä sosiaali- ja terveysalalla edistävän ja tukevan toimintamallin kehittäminen, 3) uusien innovaatioiden kehittymisen ja liiketoimintapotentiaalin muodostumisen tukeminen koko yhteiskehittämisen prosessin ajan sekä yhteiskehittämiseen osallistuvien yritysten ja olemassa olevien rahoittaja- ja liiketoiminnan kasvua tukevien organisaatioiden välisen toimintamallin kehittäminen ja 4) etäyhteyksien välityksellä toteutettavan yhteiskehittämisen prosessimallin ja sitä tukevien digitaalisten työkalujen kehittäminen palveluekosysteemin yhteiskehittämiseen.REDI SOTE -hankkeessa tunnistetaan ja kartoitetaan yritysten sosiaali- ja terveysalan palveluekosysteemien toimintaan osallistumisen edellytyksiä ja tavoitteita, joita voidaan hyödyntää alan palveluekosysteemien toiminnan kehittämisessä, kehitetään yritysten valmiuksia innovaatioiden kaupallistamisen näkökulmasta ja parannetaan yritysten valmiuksia toimia yhteiskehittämisen palveluekosysteemissä. Lisäksi hankkeessa toteutetaan eri koulutusalojen korkeakouluopiskelijoille tarkoitettu Uusi innovatiivinen terveysteknologiaratkaisu –kilpailu sekä esimerkiksi kokeiluhankintana yhteiskehittämiseen perustuvia pilotteja erilaisissa sote-alan palveluekosysteemeissä. Lopuksi hankkeen tuloksia tuotteistetaan, arvioidaan hankkeen tavoitteiden saavuttamista ja viestitään tuloksista.REDI SOTE -hankkeen tuloksena: 1) hankkeen kohderyhmään kuuluvien yritysten sosiaali- ja terveysalan palveluekosysteemien toimintaan osallistumisen tavoitteet ja edellytykset on tunnistettu ja niitä on hyödynnetty palveluekosysteemien toiminnan kehittämisessä, 2) eri toimialoille luotujen teknologisten innovaatioiden, digitaalisten palvelujen ja tuotteiden skaalautuminen sosiaali- ja terveysalalle on sujuvoitunut hankkeen aikana tarkoitukseen kehitetyn toimintamallin ja työkalujen avulla, 3) yhteiskehittämisen ekosysteemin sekä rahoittaja- ja liiketoiminnan kasvua tukevien organisaatioiden välille on luotu rajapinta, toimintamalli ja työkaluja, jotka on integroitu saumattomaksi osaksi yhteiskehittämisen prosessimallia, 4) on luotu etäyhteyksien välityksellä toteutettava yhteiskehittämisen prosessimalli ja sitä tukevat digitaaliset työkalut (esim. erilaiset arviointimenetelmät ja mittarit digitaalisten interventioiden toimivuuden, liiketoimintamahdollisuuksien ja laajemman vaikuttavuuden arviointiin sosiaali- ja terveysalalla) palveluekosysteemin kehittämiseen sekä 5) päivitetystä ja täydennetystä yhteiskehittämisen prosessimallista, työkaluista ja mittareista julkaistava opas eri toimijoiden hyödynnettäviksi maksuttomissa kanavissa.Lyhyellä aikavälillä REDI SOTE -hankkeen tulokset ovat edistävät yritysten koronasta toipumista tukemalla yritysten ja elinkeinoelämän uusien innovaatioiden syntymistä ja kaupallistamista. Yritysten ja sote-alan     ammattilaisten kynnys osallistua sote-alan digitaalisten palvelujen ja teknologiaratkaisujen yhteishekittämiseen madaltuu. Tämä puolestaan kiihdyttää uusien sote-alan innovaatioiden syntymistä, tukee yritysten tuote- ja palvelukehitystä sekä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä REDI SOTE -hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755116","A76902","Rebuild Business — preparing for disruptions in the operating environment of companies and implementing changes of ownership to preserve the vitality of the Etelä-Savo region.","Rebuild Business - yritysten toimintaympäristön häiriötilanteisiin varautuminen ja omistajanvaihdoksien toteuttaminen Etelä-Savon alueen elinvoiman säilyttämiseksi.","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","40","1124038","EUR","449614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762773",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to help companies understand the importance of continuous sales fitness, and to help maintain and revitalise sales fitness and profitability. We also help companies to prepare for business disruptions by developing new business models and raising awareness of different solutions to maintain profitability and improve competitiveness and resilience. The second objective of the project is to support the divesting entrepreneurs in applying for the successors, in the process of acquisition and in the transfer of activities to the successor. A continuing entrepreneur will also receive support in matters related to the acquisition of a business. Principal Objective 1: Enabling new business models with the help of digital tools, increasing the awareness of different solutions in business. The objectives are to maintain profitability and to rebalance the economy even in changing situations. In order to achieve this objective, the following shall be addressed in particular in the field of advice, information and open project training: 1.1. Directing up-to-date business system solutions 1.2. Taking into account changes in consumer behaviour in business1.3. Forecasting the company’s finances for rapid changes such as interest rate1.4. Adaptation of the company’s finances to changed situations. Principal Objective 2:Application of followers for owner/generational change for future entrepreneurs who do not know who will take over.In implementing this objective, the successful processes created by previous projects will be used. During the project, 300 companies from the South Savo region will be involved in the process.Measures: • When companies register for the project processes, a prioritisation will be made of companies that will be divested and revitalised (functioning/box companies or mere real estate, evolving/deteriorating, viable/recoverable, transferor known/continuing unknown). After an assessment of the situation, follow-up measures will be targeted according to the needs of the company. • Based on the assessment of the situation, a transferee’s application will be launched through communication channels, as well as through the networks of Finnish Enterprise Centres, educational institutions and TE Offices. Revitalised companies are supported in business development through business counselling, trainings open to all and, if necessary, guidance to specialists. • The themes to be promoted in the project are entrepreneurship and, in particular, the continuation of a well-functioning business as an alternative and the acquisition as a tool for the growth of a well-functioning company. They are promoted by, for example, informing, marketing, participating and organising various events in the South Savo region as well as nationally (e.g. attracting returnees) and strengthening cooperation with different actors. • The successors will be made with the investment and profitability calculations of the company to be purchased, the sparring of the business plan and the support of 1-3 years to ensure success, using expert advice. Transferors and revitalisers are directed to maintaining sales fitness and profitability, preparing for changes and strengthening resilience by providing information, training (training for everyone) and, if necessary, directing specialists. The adaptability and resilience of the companies involved in the EU will be improved and companies will be more prepared for changes in the operating environment in the future. As a result of the pandemic, the operational capacity and profitability of companies affected by the pandemic will develop. The processes involve 300 companies over 2.5 years. Completed changes of ownership 70. Long-term effects are preserved jobs and the survival of the region. A secondary effect is the creation of new jobs through development measures, investments and increased vitality in the regions in companies that have changed ownership.","Hankkeen tavoitteena on auttaa yrityksiä ymmärtämään jatkuvan myyntikuntoisuuden merkitys, sekä auttaa myyntikuntoisuuden ja kannattavuuden ylläpitämisessä ja elvyttämisessä. Autamme yrityksiä myös varautumaan liiketoiminnan häiriötilanteisiin uusien liiketoimintamallien kehittämisellä ja lisäämällä tietoisuutta eri ratkaisumahdollisuuksista, jotta kannattavuus pysyy hyvällä tasolla ja kilpailukyky ja muutosjoustavuus paranevat. Hankkeen toisena tavoitteena on tukea luopuvia yrittäjiä jatkajien hakemisessa, yrityskaupan prosessissa ja toiminnan siirtämisessä jatkajalle. Myös jatkava yrittäjä saa tukea yrityksen ostamiseen liittyvissä asioissa.Päätavoite 1: Uusien liiketoimintamallien mahdollistaminen digitaalisten apuvälineiden avulla, eri ratkaisumahdollisuuksien tiedostamisen lisääminen yritystoiminnassa. Tavoitteina kannattavuuden ylläpitäminen ja talouden tasapainottaminen myös muuttuvissa tilanteissa. Tavoitteeseen pääsemiseksi paneudutaan neuvonnassa, tiedottamisessa ja hankeen avoimissa koulutuksissa erityisesti seuraaviin asioihin: 1.1. Yritysten järjestelmäratkaisujen ajantasaisuuteen ohjaaminen 1.2. Kuluttajakäyttäytymisen muutoksien huomioiminen yritystoiminnassa1.3. Yrityksen talouden ennakointi koronan kaltaisiin nopeisiin muutoksiin1.4. Yrityksen talouden sopeuttaminen muuttuneisiin tilanteisiin.Päätavoite 2:Jatkajien hakeminen omistajan-/sukupolvenvaihdoksiin tuleville yrittäjille, joilla ei ole jatkajaa tiedossa.Tavoitteen toteuttamisessa hyödynnetään aikaisempien hankkeiden myötä luotuja toimivia prosesseja. Hankkeen aikana prosessissa mukana 300 yritystä Etelä-Savon alueelta ja 70 toteutunutta omistajanvaihdosta.Toimenpiteet:• Yrityksien ilmoittautuessa hankkeen prosesseihin tehdään luopuvien ja elvytettävien yritysten priorisointi (toimivat/pöytälaatikkofirmat tai pelkät kiinteistöt, kehittyvät/taantuvat, elinkelpoiset/elvytettävät, jatkaja tiedossa/ jatkaja ei tiedossa). Tilannearvionnin jälkeen jatkotoimenpiteet kohdennetaan yrityksen tarpeiden mukaisesti. • Tilannearvioinnin perusteella jatkajaa tarvitseville yrityksille käynnistetään jatkajan haku viestinnän keinoin monikanavaisesti sekä mm. Suomen Uusyrityskeskusverkoston, oppilaitosten ja TE-toimistojen verkostojen kautta. Elvytettäviä yrityksiä tuetaan liiketoiminnan kehittämisessä yritysneuvonnan keinoin, kaikille avoimilla koulutuksilla sekä tarvittaessa ohjaamalla erityisasiantuntijoille. • Hankeessa edistettäviä teemoja ovat yrittäjyys ja etenkin toimivan yrityksen jatkaminen vaihtoehtona sekä yrityskauppa toimivan yrityksen kasvun välineenä. Niitä edistetään mm. tiedottamalla, markkinoimalla, osallistumalla ja järjestämällä erilaisia tapahtumia Etelä-Savon alueella sekä valtakunnallisesti (mm. paluumuuttajien houkutteleminen) ja vahvistamalla yhteistyötä eri toimijoiden kanssa. • Jatkajille tehdään ostettavan yrityksen investointi- ja kannattavuuslaskelmat, liiketoimintasuunnitelman sparraus sekä 1-3 v:n tuki onnistumisen takeeksi asiantuntija-apua käyttäen. Luopujia ja elvytettäviä ohjataan myyntikuntoisuuden ja kannattavuuden ylläpitämiseen, muutoksiin varautumiseen ja muutosjoustavuuden vahvistamiseen tiedottamalla, kouluttamalla (kaikille avoimet koulutukset) sekä tarvittaessa ohjataan eritysasiantuntijoille.Tulokset:Hankkeessa mukana olevien yritysten sopeutumiskyky ja muutosjoustavuus paranevat ja yritykset ovat jatkossa valmiimpia toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Pandemian seurauksena kriisiytyneiden yritysten toimintakyky ja kannattavuus kehittyvät.Prosesseissa mukana 2,5 vuoden aikana 300 yritystä. Toteutuneita omistajanvaihdoksia 70 kpl. Pitkän ajan vaikutukset ovat säilytetyt työpaikat sekä alueen elinvoimaisuuden säilyminen. Toissijaisena vaikutuksena ovat omistajaa vaihtaneissa yrityksissä kehittämistoimenpiteiden kautta luodut uudet työpaikat, investoinnit ja elinvoimaisuuden kasvaminen alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748673","A70674","Simulation environment includes new dimensions for automation of production","Simulointiympäristöllä uusiä ulottuvuuksia tuotannon automatisointiin","Finland","28601","01/06/2015","31/05/2018","35.39","199024","EUR","70440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of future automation systems is increasingly being done in the virtual world through various simulations. The benefits of simulation systems have also been recognised in Satakunta companies. In efficient use, simulation saves both resources and energy by avoiding unnecessary procurement, ensuring compatibility of equipment and thus intelligent utilisation of resources.  The high workload required by the simulation and, of course, the lack of simulation skills are the main obstacles to the large-scale use of the simulation. Companies ask for simulation assistance from Satakunta University of Applied Sciences and hope that the simulation could be used in the development of their systems. Some extensive simulation projects have been carried out at SAMK over the past few years.","Tulevaisuuden automaatiojärjestelmien kehittäminen tehdään yhä enemmän virtuaalimaailmassa erilaisten simulaatioiden avulla. Simulointijärjestelmien tuomat hyödyt on tunnistettu myös satakuntalaisissa yrityksissä. Tehokkaassa käytössä simuloinnilla säästetään sekä resursseja että energiaa, kun vältetään turhat hankinnat, varmistetaan laitteiden yhteensopivuus ja sitä kautta resurssien älykäs hyödyntäminen.  Simuloinnin vaatima suuri työmäärä ja tietysti simulointiosaamisen puute ovat suurimmat esteet simuloinnin laajamittaiselle hyödyntämiselle. Yritykset kysyvät simulointiapua Satakunnan ammattikorkeakoululta ja toivovat, että heidän järjestelmiensä kehittämistyössä päästäisiin hyödyntämään simulointia. SAMKissa on tehty muutamia laajojakin simulointiprojekteja viimeisten vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759600","S21687","TESSU2 — Genuine multidisciplinary co-operation and guidance competence at the Cockpits","TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","41.09","1061435","EUR","436175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","TESSU2 — The TESSU2 project for genuine cross-sectoral cooperation and guidance expertise helps the Ohjaamos to evaluate and improve their service capabilities and multidisciplinary cooperation and guidance expertise.TESSU2- Mot en genuin sectorövergripande Samverkan och handledningskompetens i Navigatorerna. Stöder Navigatorerna i att utvärdera och utveckla sin serviceförmåga och sectorövergripande samarbets- och handledningskompetens. The multidisciplinary youth service points, the Focal Points, are the most significant activity initiated under the Youth Guarantee in our country. Cabs across Finland serve as a low-threshold meeting point and offer individual counselling, guidance and multidisciplinary support to young people under the age of 30 from one service point. There are currently more than 60 cabs and they operate in different municipalities, forming a national network. The cockpit is an operating environment where public, private and third sector actors together provide multidisciplinary services related to employment, education, life management and well-being. Well-functioning multidisciplinary cooperation requires good internal interaction, successful organisation of co-operation, co-operation to support the employees’ resources and competence management. TESSU2 — The TESSU2 project helps Oh-jaamos to develop their operations in such a way that multidisciplinary cooperation creates an in-built approach and culture in both the Ohjaamos and their networks. This will further improve the availability and service capacity of the Controller’s services. The TESSU2 project coaching processes support the development and rooting of genuine multidisciplinary cooperation and guidance skills and the creation of multidisciplinary common human capital. The project helps cabs to work as multidisciplinary, peer-learning and co-managed teams, where cockpit personnel develop and evaluate their own operations together in a structured way and learning from others. At the same time, the project helps Ohjaamo to see what kind of common competence and human capital it needs to have and how to acquire it. The project’s coaching processes generate a variety of products, methods and practices that develop multidisciplinary cooperation and guidance expertise, which are published as an open online publication. TESSU2 — The TESSU2 project for genuine multidisciplinary cooperation and guidance in Ohjaamo is a joint project between the Vocational Teacher Schools of Jyväskylä (JAMK) and Häme University of Applied Sciences (HAMK) and Åbo Akademi (ÅA). The partners in the project are the Kohtaamo project (ESF), the URAA! project (ESF) and other supporting projects (e.g. OSMO2) that were approved in 2019. In addition, close co-operation will be carried out with the National Centres of Excellence in the Youth Sector within the Ohjaamo Network (especially the Coordinator and Youth Research) and the ONNI Headquarters Psychosocial Support project (STM, TEM).The TESSU2 project will continue where the Tessu — Together Guidance (ESF) project (2015-2019) was reached in support of the Ohjaamos.","TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projekti auttaa Ohjaamoja arvioimaan ja parantamaan palvelukykyään sekä monialaista yhteistyö- ja ohjausosaamistaan.TESSU2- Mot en genuin sektorövergripande samverkan och handledningskompetens i Navigatorerna. Projektet stöder Navigatorerna i att utvärdera och utveckla sin serviceförmåga och sektorövergripande samarbets- och handledningskompetens. Monialaiset nuorten palvelupisteet, Ohjaamot, ovat merkittävin maamme nuorisotakuun puitteissa aloitettu toiminta. Ohjaamot eri puolilla Suomea toimivat matalan kynnyksen kohtauspaikkana ja tarjoavat alle 30-vuotiaille nuorille henkilökohtaista neuvontaa, ohjausta ja monialaista tukea yhdestä palvelupisteestä. Tällä hetkellä Ohjaamoja on yli 60 ja ne toimivat eri kunnissa muodostaen kansallisen verkoston. Ohjaamo on toimintaympäristö, jolta julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijat tarjoavat yhdessä monialaisesti palveluita työllistymiseen, koulutukseen, elämänhallintaan ja hyvinvointiin liittyen. Toimiva monialainen yhteistyö edellyttää hyvää Ohjaamon sisäistä vuorovaikutusta, onnistunutta yhteistyön organisoitumista, Ohjaamon työntekijän voimavaroja tukevaa yhteistyötä ja osaamisen johtamista. TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projekti auttaa Oh-jaamoja kehittämään toimintojaan siten, että monialaisesta yhteistyöstä syntyy sisäänrakennettu toimintatapa ja –kulttuuri niin Ohjaamoissa kuin niiden verkostoissa. Tällöin Ohjaamojen palvelujen saatavuus ja palvelukyky paranee entisestään. TESSU2-projektin valmennusprosessit tukevat Ohjaamojen henkilöstön aidon monialaisen yhteistyö- ja ohjausosaamisen kehittymisessä ja juurtumisessa sekä monialaisen yhteisen osaamispääoman syntymisessä. Projekti auttaa Ohjaamoja toimimaan monialaisena, vertaisoppivana ja yhdessä ohjautuvina tiimeinä, joissa ohjaamohenkilöstö kehittää ja arvioi yhdessä omaa toimintaansa suunnitelmallisesti ja toisilta oppien. Samalla projekti auttaa Ohjaamoa näkemään, millaista yhteistä osaamista ja osaamispääomaa Ohjaamolla tulee olla, ja kuinka osaamista hankitaan. Projektin valmennusprosesseista syntyy erilaisia monialaista yhteistyö- ja ohjausosaamista kehittäviä tuotteita, menetelmiä ja käytänteitä, jotka julkaistaan avoimena verkkojulkaisuna. TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projekti on Jyväskylän (JAMK) ja Hämeen (HAMK) ammattikorkeakoulujen ammatillisten opettajakorkeakoulujen sekä Åbo Akademin (ÅA) yhteishanke. Projektin yhteistyökumppaneita ovat KOHTAAMO-hanke (ESR), URAA!-projekti (ESR) ja muut vuonna 2019 rahoituspäätöksen saaneet Ohjaamojen tukihankkeet (esim. OSMO2). Lisäksi tehdään tiivistä yhteistyötä Ohjaamoverkostossa olevien nuorisoalan valtakunnallisten osaamiskeskusten (erityisesti Koordinaatti ja nuorisotutkimus) sekä ONNI Ohjaamoiden psykososiaalinen tuki –hankkeen (STM, TEM) kanssa.TESSU2-projekti jatkaa siitä, mihin TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta (ESR) –projektissa (2015-2019) päästiin Ohjaamojen tukemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750220","A71019","Growth in international tourism — Vuokatti, Kajaani, Oulujärvi region","KASVUA KV-MATKAILUUN - Vuokatti, Kajaani, Oulujärven alue","Finland",null,"01/09/2015","30/11/2016","49","100000","EUR","49000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Growth in international tourism — Vuokatti, Kajaani, as general objectives of the Oulujärvi regional project: opening the target market to international tourism in Kainuu from Asia.2.Activate and assist tourism companies in the local area of the project (Vuokatti-Kajaani-Oulujärvi region) to develop their tourism services products better for Asian tourists.3.Increase the overall capacity of the project target area for the whole Kainuu region for a joint international tourism marketing project (planned start in 2017). As a qualitative objective, the EU has a common approach to develop tourism services products in cooperation with international travel organisers. Find special travel organisers in China and Japan on selected themes (sport tourism, cultural tourism, water tourism) and in selected areas, and organise study visits for tour operators and media groups to Kainuuse. The aim of the visits is to organise workshops on the development of well-targeted tourism services in cooperation with international travel organisers and Kainuu service providers and to promote the region and its tourist services at the same time. To achieve this goal, at least 20 potential tour operators will be sought together, to visit Kainuu from both destination countries. 2. Test and develop tourism products from Vuokatti, Kajaani and Oulujärvi regions to the Central European market. Testing will be carried out by suitable new tourism product wholesalers and their agents. In addition, the aim is to invite tour operators/agents to explore the area and organise product development workshops with them, where tourism operators in Vuokatti, Kajaani and Oulujärvi region should do a new way to obtain more systematic sales of their own products. Central Europe is also looking for tour operators (wholesellers) selling from Finland to Asia.The targeted results of the project ovat:1.Hankkeen are even more suitable for Asian tourists2.At least twenty (20) potential tour operators and/or media groups selling to China and Japan from China, Japan and Central Europe (wholesters) to visit Kainuu during the project. In cooperation with them, one (1) R & D workshop/visit will be carried out.3.The results of such visits and workshops will result in new international tourism service products for sale, especially to the Asian market (China, Japan)The project has been committed to the project by tourism service companies from Vuokatti, Kajaani and Oulujärvi with a joint private funding commitment from Vuokatti Matkailukeskus Oy. The project works in close cooperation with Visit Finland and other development projects with a similar theme in Kainuu. The project will employ the culturally-professionals of the target countries (2 part-time employees in total, Chinese and Japanese experts) to find, connect, plan and implement high-quality introduction programmes and workshops related to the visits.","KASVUA KV-MATKAILUUN - Vuokatti, Kajaani, Oulujärven alueHankkeen yleisinä tavoitteina on:1.Uuden kohdemarkkina-alueen avaaminen Kainuun kv-matkailulle Aasiasta.2.Aktivoida ja avustaa hankkeen paikallisen kohdealueen (Vuokatti-Kajaani-Oulujärven alue) matkailuyritykset kehittämään matkailupalvelutuotteensa soveltumaan paremmin aasialaisille matkailijoille.3.Kohottaa hankkeen kohdealueen yleisiä valmiuksia koko Kainuuta käsittävää yhteistä kv-matkailumarkkinointihanketta varten (suunniteltu aloitus vuonna 2017).Laadullisina tavoitteina on:1.Löytää yhteinen tapa toimia yhteistyössä kv-matkanjärjestäjien kanssa matkailupalvelutuotteiden kehittämisessä, uusien matkailijaryhmien saamiseksi Kainuuseen Kiinasta ja Japanista valittujen teemojen mukaisesti 2.Tehostaa kv-matkailijoiden saamista hankkeen kohdealueelle Kainuuseen Keski-Euroopasta, tiiviissä yhteistyössä Keski-Euroopassa toimivien kv-matkanjärjestäjien kanssaMäärällisinä tavoitteina on:1.Saada vähintään kaksikymmentä (20) kv-matkanjärjestäjää vierailemaan Kainuuseen 2.Toteuttaa kv-matkanjärjestäjien ja kohdealueen yritysten kanssa yksi (1) tuotekehitystyöpaja / vierailu kainuulaisten matkailutuotteiden saamiseksi myyntiin.Hankkeen toimenpiteinä on:1. Etsiä Kiinasta ja Japanista erityismatkanjärjestäjiä valikoiduissa teemoissa (sportmatkailu, kulttuurimatkailu, vesistömatkailu) ja valikoiduilta alueilta sekä toteuttaa matkanjärjestäjille ja mediaryhmille tutustumisvierailuja Kainuuseen. Vierailujen yhteydessä tavoitteena on toteuttaa yhteistyössä kv-matkanjärjestäjien ja kainuulaisten palveluntuottajien kanssa oikein kohdennettujen matkailupalvelujen kehittämiseen liittyviä työpajoja ja tehdä aluetta ja sen matkailupalveluja samanaikaisesti tunnetuiksi. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi haetaan vähintään 20 kpl potentiaalisia matkanjärjestäjiä yhteensä, molemmista kohdemaista vierailemaan Kainuuseen. 2. Testata ja kehittää Vuokatin, Kajaanin ja Oulujärven alueiden matkailutuotteita Keski-Euroopan markkinoille. Testaus toteutetaan soveltuvilla uusilla matkailutuotteiden tukkukauppiailla ja heidän agenteillaan. Lisäksi tavoitteena on kutsua matkanjärjestäjiä/agentteja tutustumaan alueeseen ja järjestää heidän kanssa tuotekehitystyöpajoja, joissa käydään läpi mitä Vuokatin, Kajaanin ja Oulujärven alueen matkailutoimijoiden tulisi tehdä uudella tavalla saadakseen aiempaa systemaattisemmin toimenpitein kauppaa omista tuotteistaan. Keski-Euroopasta haetaan myös Suomea Aasiaan myyviä matkanjärjestäjiä (tukkurit).Hankkeen tavoitellut tulokset ovat:1.Hankkeen kohdealueen matkailupalvelutuotteet soveltuvat entistä paremmin aasialaisille matkailijoille2.Vähintään kaksikymmentä (20) Kiinaan ja Japaniin Suomea myyvää potentiaalista matkanjärjestäjää ja/tai mediaryhmää Kiinasta, Japanista ja Keski-Euroopasta (tukkurit) vierailemaan Kainuuseen hankkeen aikana. Heidän kanssaan yhteistoiminnassa toteutetaan yksi (1) tuotekehitystyöpaja / vierailu.3.Em. vierailujen ja toteutettujen työpajojen tuloksena saadaan uusia kv-matkailupalvelutuotteita myyntiin, erityisesti Aasian markkinoille (Kiina, Japani)Hankkeeseen ovat sitoutuneet matkailupalveluyritykset Vuokatin, Kajaanin sekä Oulujärven alueelta Vuokatin Matkailukeskus Oy:n yhteisellä yksityisrahoitussitoumuksella. Hanke toimii läheisessä yhteistyössä Visit Finlandin sekä muiden, Kainuussa vastaavalla teemalla toimivien kehittämishankkeiden kanssa. Hankkeelle palkataan kohdemaiden kulttuurin tuntevat substanssiosaajat (yhteensä 2 osa-aikaista henkilöä, Kiinan ja Japanin osaajat), joiden tehtävänä on etsiä potentiaaliset matkanjärjestäjät ja median edustajat, kontaktoida heidät sekä suunnitella ja toteuttaa laadukkaat tutustumisohjelmat ja työpajatyöskentelyt vierailuihin liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758943","S21931","Own Project, Part of Me, PartA of Us","OMA-hanke, Osa Minusta, osanA meitä","Finland",null,"01/03/2020","30/09/2022","37.5","345549","EUR","129581","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Own Project will be implemented in 2020-2022. The project will seek new approaches to improving the social inclusion of those in disadvantaged positions in the labour market by using art-based methods and gamification by creating a social inclusion model that maps the areas of inclusion of existing service networks and develops a coherent set of characters to describe the form of inclusion for service providers and customers, which will help to structure and clarify the identification of the social inclusion component. The project supports equality and comprehensive well-being in society.Operational objectives:1. Increasing the self-inclusive experience of those in a weaker position in the labour market.2. Strengthening and supporting the involvement of the target group in the services they use in the impact processes, in their own close circles and in their living environment.3. Supporting the local inclusion and interaction of the target group.4. Develop a new operating model to strengthen the customer involvement of the target group. The target group of the project is those in a disadvantaged position on the labour market. The project is aimed in particular at young people with little or no work experience and older people who have long been inactive and immigrants. However, the target group of the project will be all young people to older people, including middle-aged people, in order to involve participants as widely as possible. The aim of the project is to ensure that genders are evenly represented. The aim of the project is to examine what kind of inclusion will increase inclusion and what concrete and creative measures can be developed to this end together with the target group and service providers. By specifying the aspects of the involvement of service providers, participation work is built by means of people-to-people collaboration that connects customers, regardless of the social group, to the local service system. The purpose of the project is to structure the part of the involvement of networks in such a way that it clarifies and supports the customer’s needs, thereby supporting comprehensive well-being and strengthening the predictability of life, as well as increasing the controllability of life and the comprehensibility of the operating environment. The project focuses on social rehabilitation, creative methods, functional and dramatic methods to support inclusion, as well as digital and gamification. The development work utilises developer customer groups by launching a culture of social inclusion and art activities The concrete result of the project is an inclusive board game, the purpose of which is to visualise and make visible the activities of the service providers in the region from an inclusive perspective. Market for Inclusion — the event brings together the target group of the project and service providers in a spirit of co-development. TUOTOS- A new model of co-development of social inclusion using creative methods and gamification.- A new form of co-operation, an inclusive market in which regional networks, service providers gather together with the target group.- A concrete board game to support social inclusion and its digital version.TULOS- The activity creates a set of social inclusion of service providers, which makes it visible to the customer and the operator what kind of support for inclusion is provided by the service in question.- Strengthening the capacity and participation of target group members.- Enhancing the local inclusion and interaction of the target group.- The empowerment of the regional service network and the creation of new models of cooperation. Strengthening social inclusion for those in the weakest labour market situations will lead, in the long term, to a reduction in inequalities, a more active presence and greater community. In the long term, strengthening social inclusion strengthens the status of an equal and communal province, which treats everyone equally as individuals and as members of society. It creates cohesion, inclusiveness, security and promotes holistic well-being.","OMA-hanke toteutetaan vuosina 2020-2022. Hankkeen avulla etsitään uusia toimintamalleja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien sosiaalisen osallisuuden parantamiseen hyödyntämällä taidelähtöisiä menetelmiä ja pelillisyyttä luomalla sosiaalisen osallisuuden malli, jossa kartoitetaan olemassa olevien palveluverkostojen osallisuuden osa-alueita sekä kehitetään yhteneväinen merkistö kuvaamaan osallisuuden muotoa palveluidentarjoajille ja asiakkaille, jonka avulla sosiaalisen osallisuuden osa-alueen tunnistaminen jäsentyy ja selkiytyy. Hankkeella tuetaan yhdenvertaisuutta ja kokonaisvaltaista hyvinvointia yhteiskunnassa.Toiminnan tavoitteet:1. Heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien oman elämän osallisuuden kokemuksen kasvattaminen.2. Vahvistetaan ja tuetaan kohderyhmän osallisuutta vaikuttamisprosesseihin käyttämissään palveluissa, omassa lähipiirissään sekä elinympäristössään.3. Tuetaan kohderyhmän paikallista osallisuutta ja vuorovaikutussuhteita.4. Kehitetään uusi toimintamalli kohderyhmän asiakasosallisuuden vahvistamiseksi.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat. Hanke on suunnattu erityisesti nuorille, joilla on vähän tai ei ollenkaan työkokemusta ja ikääntyville, jotka ovat olleet jo pitkään työelämän ulkopuolella sekä maahanmuuttajat. Hankkeen kohderyhmäksi lasketaan kuitenkin kaikki nuorista ikääntyviin, myös keski-ikäiset huomioiden, jotta osallistujia saadaan mahdollisimman kattavasti mukaan. Kaikessa hankkeen toiminnassa tähdätään siihen, että sukupuolet ovat tasaisesti edustettuna.Hankkeen tavoitteena on tarkastella, millainen osallisuus lisää osallisuutta ja millaisia konkreettisia ja luovia toimenpiteitä voidaan sitä varten yhdessä kohderyhmän ja palveluiden tarjoajien kanssa kehittää. Palveluidentarjoajien osallisuuden osa-alueita spesifioimalla rakennetaan osallisuustyötä ihmisten väliseen yhteisyyteen perustuvan toiminnan avulla, joka yhdistää asiakkaat yhteiskuntaryhmästä riippumatta paikalliseen palvelujärjestelmään. Hankkeen toiminnoilla pyritään jäsentämään verkostojen osallisuuden palasta siten, että se selkeyttää ja tukee asiakkaan tarpeita, jolloin pystytään tukemaan kokonaisvaltaista hyvinvointia sekä vahvistamaan elämän ennakoitavuutta, ja lisäämään elämän hallittavuutta ja toimintaympäristön ymmärrettävyyttä. Hankkeen keskiössä on sosiaalinen kuntoutus, luovat menetelmät, osallisuuden tukemiseksi kehitettävä toiminnallinen sekä draamallinen menetelmä sekä digitaalisuus ja pelillisyys. Kehittämistyössä hyödynnetään kehittäjäasiakasryhmiä käynnistäen sosiaalista osallisuutta lisäävää kulttuuri ja taidetoimintaaHankkeen konkreettisena tuloksena syntyy osallistava lautapeli, jonka tarkoituksena on visualisoida ja tuoda näkyväksi alueen palveluntarjoajien toimintoja osallisuuden näkökulmasta. Osallisuuden markkinat – tapahtuma kokoaa yhteen hankkeen kohderyhmää ja palveluntarjoajat yhteiskehittämisen hengessä. TUOTOS- Uusi, luovia menetelmiä ja pelillisyyttä hyödyntävä sosiaalisen osallisuuden yhteiskehittämisen malli.- Uusi yhteistyötoiminnanmuoto, osallisuuden markkinat, jossa alueelliset verkostot, palveluiden tarjoajat kokoontuvat yhteen yhdessä kohderyhmän kanssa.- Konkreettinen lautapeli sosiaalisen osallisuuden tueksi sekä sen digitaalinen versio.TULOS- Toiminnalla saadaan aikaan palveluntarjoajien sosiaalisen osallisuuden merkistö, joka tuo näkyväksi asiakkaalle sekä toimijalle millaista osallisuuden tukemista juuri kyseinen palvelu tarjoaa.- Kohderyhmäläisten toimintakyvyn sekä osallisuuden vahvistuminen.- Kohderyhmän paikallisen osallisuuden sekä vuorovaikutuksen lisääntyminen.- Alueellisen palveluverkoston voimaantuminen sekä uusien yhteistyömallien syntyminen.VAIKUTUS- Hankkeen toiminnot vahvistavat alueen palveluntarjoajien verkostoitumista sekä yhteistyötä luoden vahvaa synergiaetua toimijoiden välille. Sosiaalisen osallisuuden vahvistaminenheikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien osalta johtaa pitkällä aikavälillä eriarvoistumisen vähenemiseen, aktiivisempaan toimijuuteen sekä yhteisyyden lisääntymiseen. Pitkällä aikajänteellä sosiaalisen osallisuuden vahvistaminen lujittaa tasa-arvoisen ja yhteisöllisen maakunnan statusta, jossa kaikkia kohdellaan yhdenvertaisesti yksilöinä ja yhteiskunnan jäseninä. Yhteisöllisyydellä luodaan yhteenkuuluvuutta, osallisuutta, turvallisuutta ja tuetaan kokonaisvaltaista hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752146","A73431","Aktiwe water purification material product development project for commercialisation","Aktiwe vedenpuhdistusmateriaalin tuotekehityshanke kaupallistamista varten","Finland","80110","25/10/2017","31/12/2020","50","46650","EUR","23325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762908","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Apila Group has now developed a new circular economy material suitable for water purification for the recovery and enrichment of metals, which is more efficient than activated carbon and cheaper than ion exchange resin. It is suitable for use in technical equipment solutions similar to those mentioned above. This material innovation based on waste was awarded with the Joensuu Science Park StartMeUp Business Idea Competition in 2017. The material now needs to be fully developed so that it can eventually be commercialised. Laboratory testing and factory-scale monitoring are needed to optimise the conditions of use of the material. There is also a need to establish a basis for sales and markets, as well as a strategy and plan for the commercialisation of the product and the launch of production.","Apila Group on nyt kehittänyt uuden vedenpuhdistukseen metallien talteenottoon ja rikastamiseen soveltuvan kiertotalousmateriaalin, joka on tehokkaampi kuin aktiivihiili ja edullisempi kuin ioninvaihtohartsi. Se soveltuu käytettäväksi samanlaisissa teknisissä laiteratkaisuissa kuin edellä mainitut materiaalit. Tämä jätteeseen pohjautuva materiaali-innovaatio palkittiin Joensuun Tiedepuiston StartMeUp -liikeideakilpailun pääpalkinnolla 2017. Materiaali on nyt kehitettävä loppuun, jotta se voidaan lopulta kaupallistaa. Tarvitaan laboratoriokokeita sekä tehdasmittakaavan seurantaa, jotta voidaan optimoida materiaalin käyttöolosuhteita. On myös luotava myynnille ja markkinoille pohjaa sekä strategia ja suunnitelma tuotteen kaupallistamiseksi ja tuotannon käynnistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756482","A77156","DEVELOPING AN INTERNATIONAL ORGANIC SNACKS PRODUCT CONCEPT FOR A GROWING EUROPEAN MARKET","KANSAINVÄLISEN LUOMU SNACKS-TUOTEKONSEPTIN KEHITTÄMINEN KASVAVAAN EUROOPAN MARKKINAAN","Finland","36240","01/04/2021","31/08/2022","50","178430","EUR","89215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769633","61.48012350625,23.94406857193","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Development of a product concept corresponding to consumer demand, validation of the production process of organic products, comparison and selection of business models and planning of sales management.","Kuluttajakysyntään vastaavan tuotekonseptin kehittäminen, luomutuotteiden valmistusprosessin validointi, liiketoimintamallien vertailu ja valinta sekä myynnin johtamisen suunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753962","A75747","Development of automation technology","Automaatiotekniikan kehittäminen","Finland","85500","09/10/2019","30/06/2021","50","185000","EUR","92500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762985","63.930668445921,24.963605440314","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to automate production and increase efficiency through new technologies.","Tarkoituksena on automatisoida tuotantoa ja lisätä tehokkuutta uuden teknologian avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751238","A72337","Finger extension production line automation and storage facilities for finished extended goods.","Sormijatkos tuotantolinjan automatisointi ja valmiiden jatkettujen tavaroiden varastointitilat.","Finland","19430","06/04/2016","31/12/2018","50","145890","EUR","72945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764882",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project for which we are looking for is a project related to the automation and electrification of the Fingerjatkos line, automation and electrification will play a very important part in the efficiency and productivity of the new production line. In addition to this, we also apply for a grant for the storage of finished finger-jointed products for the construction of premises necessary for the proper storage of the above-mentioned processed products, as required by the certificate.","Hanke johonka avustusta haemme on sormijatkoslinjan automatisointiin ja sähköistykseen liittyvä hanke, automatisointi ja sähköistys tulee näyttelemään erittäin tärkeää osaa uuden tuotantolinjan tehokkuudessa ja tuottavuudessa. Tämän lisäksi samalla haemme avustusta valmiiden sormijatkettujen tuotteiden varastointi tilojen rakentamiseen, joita tarvitaan edellämainitun jatkojalosteen asianmukaiseen varastointiin jota sertifikaatti vaatii.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756993","A78100","Green cell","Vihreä solu","Finland","4300","01/12/2021","01/03/2022","50","167280","EUR","83640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767098","60.396303263472,25.028377834801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Five-axis production cell with robot-treated machine service, paletteing, washing and finishing of pieces.","Viisiakselinen tuotantosolu jossa robotilla hoidettu konepalvelu, kappaleiden paletointi, pesu ja viimeistely.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749743","A71742","Arctic Design Centre of Excellence Development Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","35","186596","EUR","65308","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a wider multidisciplinary centre of excellence in Arctic and Northern research. The package consists of two separate but interlinked projects. AMOK infrastructure project and AMOK development project. The projects contribute extensively to the region’s economy on an equal footing without gender boundaries and indirectly support the principles of sustainable development and take into account the aspects of environmental sustainability. Together with the infrastructure project, business cooperation models and international networking will be developed and the effectiveness of the measures will be monitored. From the point of view of the Faculty of Arts of the University of Lapland, the aim is to renew and target research activities and related operating environments and operating models in such a way that they better serve the region and its business life. The project’s regional objective is to strengthen the competitiveness of companies operating in the Arctic fields and in the region, to promote the emergence of new companies in the region and to promote research and development of Arctic design based on the needs of the business community. In addition, the aim is to respond to the needs of companies and other actors in the region to make use of the university’s research and development expertise. At the same time, new ways will be sought to respond to companies’ current development needs and the university’s research interests. The objectives are met by piloting cooperation models with companies and other actors. The main objectives are:-Building a multidisciplinary centre of Arctic Design Excellence.-Support Arctic design RDI activities and support the interests of the university’s research.-Education of new collaboration models with companies, public sector and other actors in the region.-Supporting new business activities arising from Arctic design innovations.-Enhancing research from Arctic innovations to the needs of industry. Policies and models are designed for the following AMOK environments: Sinco, Fablab, Mobilab and Arch Gallery. Report on piloted forms of cooperation with companies, the public sector and other actors in the region.Communication plan.Publications on the means of Arctic design and their impact on the northern economy.Scientific publications that strengthen the position of the Centre of Excellence in Arctic Design as a national and international research centre for Arctic design. Seminar on the themes of the project.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus on osa laajempaa arktisen ja pohjoisen tutkimuksen monitieteistä huippuosaamiskeskittymää. Kokonaisuus koostuu kahdesta erillisestä mutta toisiinsa nivoutuvasta hankkeesta. AMOK-infrahanke ja AMOK-kehittämishanke. Hankkeet edistävät laajasti alueen elinkeinoelämää tasa-arvoisesti ilman sukupuolirajoja ja tukevat välillisesti kestävän kehityksen periaatteita sekä huomioivat ekologisen kestävyyden näkökulmat.TAVOITTEETKehittämishankkeen tavoitteena on perustaa monialainen Arktisen muotoilun osaamiskeskus. Infrahankkeen kanssa yhteisesti kehitetään yritysyhteistyömalleja ja kansainvälistä verkostoitumista sekä seurataan toimenpiteiden vaikuttavuutta. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan näkökulmasta tavoitteena on uudistaa ja kohdentaa tutkimustoimintaa ja siihen liittyviä toimintaympäristöjä sekä toimintamalleja siten, että ne entistä paremmin palvelevat aluetta ja sen elinkeinoelämää.Hankkeen alueellisena tavoitteena on vahvistaa arktisilla aloilla ja alueella toimivien yrityksien kilpailukykyä, edistää uusien yritysten syntymistä alueella ja edistää elinkeinoelämän tarpeista kumpuavaa arktisen muotoilun tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Lisäksi tavoitteena on vastata alueen yritysten ja muiden toimijoiden tarpeeseen hyödyntää yliopiston tutkimus- ja kehittämisosaamista. Samalla haetaan uusia tapoja vastata yritysten ajankohtaisiin kehitystarpeisiin ja yliopiston tutkimuksellisiin intresseihin. Tavoitteisiin vastataan pilotoimalla yritysten ja muiden toimijoiden kanssa yhteistyömalleja.Tärkeimmät tavoitteet ovat:-Perustaa monialainen Arktisen muotoilun osaamiskeskus.-Tukea arktisen muotoilun TKI-toimintaa ja tukea yliopiston tutkimuksen intressejä.-Pyrkiä profiloitumaan kansallisesti ja kansainvälisesti arktisen muotoilun huippututkimusyksiköksi.-Tukea arktisista innovaatioista syntyvää uutta liiketoimintaa.-Mahdollistaa uudenlaisten nopean tuotekehityksen keinojen hyödyntäminen alueella.-Pilotoida uudenlaisia yhteistyömalleja alueen yritysten, julkisen sektorin ja muiden toimijoiden kanssa.-Tuottaa arktisen muotoilun tutkimustietoa pohjoisessa alueen elinkeinoelämän hyödynnettäväksi.TOIMENPITEETHankkeen toteutus on jaettu neljään toimenpidekokonaisuuteen jotka ovat:Hankkeen käynnistäminen, Osaamiskeskuksen perustaminen, Toiminnan seuranta ja vakiinnuttaminen sekä Viestintä ja kansainvälistyminen.TULOKSETHankkeen tuloksina syntyy:Arktisen muotoilun osaamiskeskus, jonka toiminnassa alueen yritykset voivat olla mukana.Toimintamalli, jossa AMOKin ja yritysten välinen toiminta linkittyy Arktisen muotoilun klusterin kautta.Uusia toimintatapoja ja -malleja elinkeinoelämän tarpeista ja yliopiston tutkimuksen intresseistä lähtevään arktisen muotoilun TKI-toimintaan. Toimintatapoja ja -malleja suunnitellaan seuraaviin AMOKin ympäristöihin: Sinco, Fablab, Mobilab ja Arch-galleria. Raportti pilotoiduista yhteistyömuodoista alueen yritysten, julkisen sektorin ja muiden toimijoiden kanssa.Viestintäsuunnitelma.Julkaisuja arktisen muotoilun keinoista ja niiden vaikuttavuudesta pohjoisen elinkeinoelämään.Tieteellisiä julkaisuja, jotka vankistavat arktisen muotoilun osaamiskeskuksen asemaa kansallisena ja kansainvälisenä arktisen muotoilun huippututkimusyksikkönä.Seminaari hankkeen teemoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752510","A73195","Export promotion project","Viennin edistamishanke","Finland","17150","06/09/2017","31/12/2018","50","41370","EUR","20685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761386","61.195511180645,25.858061573474","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Internationalisation project to increase the company’s exports and competitiveness to new market areas.","Kansainvälistymishanke yrityksen viennin ja kilpailukyvyn lisäämiseksi uusille markkina-alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759320","S22608","Data agility and new business for small and medium-sized enterprises in Southern Ostrobothnia (PowerData)","Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksiin (TehoData)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","237420","EUR","94968","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The data economy is one of the biggest trends of development today and will bring a great deal of new opportunities to micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). SMEs in the South Ostrobothnia region have a clear need to develop digitalisation from different perspectives, and the utilisation rate of data is one of the largest. Data creates new opportunities for companies in the region, e.g. through new products and services and an enhanced process. All processes require data that is in the right form and otherwise presented in the right way. This will require a completely new ability from SMEs and also an understanding of the state of data in their own organisations, business environments and open data, which they can use in many different ways today. Based on data agility and new business operations, the main objective of the project is to develop know-how based on data from the South Ostrobothnia region in various industries. The TehoData project develops, among other things, data-based competence and training packages that promote a data-based approach. The TehoData project develops data strategies with SMEs through workshop methods, as well as defining concrete measures as part of the organisation’s own activities, piloting public benefit data-based development activities in SMEs that improve the efficiency of SMEs as a whole from the perspective of new learning. The measures will build on the development of a digital learning environment (incl. materials developed) with pragmatic entities that will continue to benefit SMEs in the region.The project is implemented in five different work packages, namely TP1. Development of the PowerData ModelTP2. Non-profit SME pilots based on the PowerData ModelTP3. Training packages based on the PowerData ModelTP4. Developing a digital learning environment based on the PowerData modelTP5. Communication, reporting and project management project results in new knowledge based on data for SMEs in the region, training packages (e.g. MOOC), public utility pilots and related publications, as well as a digital learning environment. The training materials generated by the project will be used by the actors in the region after the project and will also be applied to higher education.","Datatalous on yksi tämän hetken suurimmista kehitystrendeistä ja se tulee tuomaan paljon uusia mahdollisuuksia myös mikro- ja pk-yrityksille. Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yrityksissä on selkeä tarve kehittää digitalisaatiota eri näkökulmista ja datan hyödyntämisaste on yksi suurimmista näistä. Data luo uusia mahdollisuuksia alueen yrityksille mm. uusien tuotteiden ja palveluiden sekä tehostuneiden prosessin myötä. Kaikki prosessit vaativat dataa, joka on oikeassa muodossa olevaa sekä muuten oikealla tavalla esitettyä. Tämä vaatiikin pk-yrityksiltä aivan uudenlaista kyvykkyyttä ja myös ymmärrystä datan tilasta omassa organisaatioissa, liiketoimintaympäristössä sekä myös avoimen datan osalta, jota yritykset voivat hyödyntää nykypäivänä monin eri tavoin. Datasta ketteryyttä ja uutta liiketoimintaa pk-yrityksiin (TehoData) -hankkeen päätavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan alueen dataan perustuvaa osaamista eri toimialoilla. TehoData-hankkeessa kehitetään mm. dataan perustuvaa osaamista sekä dataan pohjautuvaa toimintatapaa edesauttavia koulutuspaketteja. TehoData-hankkeessa laaditaan työpajamenetelmillä pk-yritysten kanssa mm. datastrategioita sekä määritellä konkreettisia toimenpiteitä osana organisaation omaa toimintaa, pilotoidaan pk-yrityksissä yleishyödyllisiä datapohjaisia kehittämistoimia, jotka tehostavat pk-yritysten toimintaa kokonaisuutena uuden oppimisen näkökulmasta. Toimenpiteiden pohjalta laaditaan digitaalinen oppimisympäristö (sis. kehitetyt materiaalit), jossa on käytännönläheisiä kokonaisuuksia, joista on hyötyä alueen pk-yrityksille myös jatkossa.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. TehoData-mallin kehittäminenTP2. Yleishyödylliset pk-pilotit perustuen TehoData-malliinTP3. Koulutuspaketit perustuen TehoData-malliinTP4. Digitaalisen oppimisympäristön kehittäminen TehoData-mallin pohjaltaTP5. Viestintä, raportointi ja hankkeen hallintoHankkeen tuloksena syntyy mm. uuttaa dataan perustuvaa osaamista alueen pk-yrityksiin, koulutuskokonaisuuksia (mm. MOOC), yleishyödyllisiä pilotteja sekä niihin liittyviä erilaisia julkaisuja sekä digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät alueen toimijoiden hyödynnettäväksi hankkeen jälkeen ja niitä on tarkoitus soveltaa myös korkeakouluopetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752556","A73241","Innovation and development environment for human performance assessment and rehabilitation (investment)","Innovaatio- ja kehitysympäristö ihmisen suoriutumisen arviointiin ja kuntoutukseen (investointi)","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2019","35","193000","EUR","67550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A person’s performance in day-to-day activities has a significant impact on his/her quality of life, ability to work and health at work. Human well-being has significant cost implications for the employer and society in terms of reduced support needs, sick leave and extended working careers. Rehabilitation can improve human performance, which further reduces the potential need for institutional care, e.g. in the case of brain-related diseases. Human performance can be assessed by objectively different measurements and analyses. The need for the development and existence of such applications is global. However, the development of applications requires an appropriate research and development environment. Objectives: The aim of this project is to develop a research and development environment for the assessment and rehabilitation of human performance. The project consists of an investment project in which key research equipment is acquired for the research environment, as well as a development project in which the technology of the laboratory’s research and development environment is erected and the operational processes are developed. The environment to be developed in the project package consists of four laboratories: 1) driving simulator for monitoring and testing driving ability and behaviour 2) Business laboratory for assessing human movement such as walking and working ergonomics 3) Human Performance laboratory especially for physiological performance applications 4) robot rehabilitation development environment for upper limb rehabilitation and neurostimulation. Laboratory activities will be integrated through integrated information systems into an open innovation environment. The project package creates an up-to-date research and development environment in which companies developing products and services can achieve significant business advantage as the analysis and service quality improves. The research and development environment is based on the principle of openness and all development activities aim to translate the innovations that are being generated directly into business for the benefit of the region.","Ihmisen suoriutuminen päivittäisissä toiminnoissa vaikuttaa merkittävästi hänen elämänlaatuunsa, työkykyyn ja työterveyteen. Ihmisen hyvinvoinnilla on merkittäviä kustannusvaikutuksia työnantajalle ja yhteiskunnalle vähentyneiden tukitarpeiden, sairauspoissaolojen ja pidentyneiden työurien muodossa. Ihmisen suoriutumista pystytään parantamaan kuntoutuksella, mikä edelleen vähentää mahdollista laitoshoidon tarvetta esim. aivoperäisten sairauksien yhteydessä. Ihmisen suoriutumista voidaan arvioida objektiivisesti erilaisilla mittauksilla ja analyyseillä. Tarve tällaisten sovellusten kehittämiselle ja olemassaololle on globaali. Sovellusten kehittäminen edellyttää kuitenkin siihen soveltuvaa tutkimus- ja kehitysympäristöä. Tavoitteet: Tässä hankekokonaisuudessa on tavoitteena kehittää tutkimus- ja kehitysympäristö ihmisen suoriutumisen arviointiin ja kuntoutukseen. Hankekokonaisuus koostuu investointihankkeesta, jossa tutkimusympäristöön hankitaan keskeisiä tutkimuslaitteita, sekä kehittämishankkeesta, jossa laboratoriokokonaisuuden tutkimus- ja kehittämisympäristön teknologia pystytetään ja toiminnan prosessit kehitetään. Hankekokonaisuudessa kehitettävä ympäristö koostuu neljästä laboratoriokokonaisuudesta: 1) Ajosimulaattori ajokyvyn ja ajokäyttäytymisen monitorointiin ja testaukseen 2) Liikelaboratorio ihmisen liikkeen kuten esim. kävelyn ja työskentelyergonomian arviointiin 3) Human Performance -laboratorio erityisesti fysiologisen suorituskyvyn sovelluksiin 4) Robottikuntoutuksen kehitysympäristö yläraajakuntoutukseen ja neurostimulaatioon. Laboratorioiden toiminta integroituu yhtenäisten tietojärjestelmien kautta avoimeksi innovaatioympäristöksi.Tulokset: Hankekokonaisuudessa syntyy ajanmukainen tutkimus- ja kehitysympäristö, jossa tuotteita ja palveluita kehittävät yritykset voivat saavuttaa merkittävää liiketoimintaetua kehitettävien analyysien ja palveluiden laadun parantuessa. Tutkimus- ja kehitysympäristö toimii avoimuuden periaatteella ja kaikessa kehittämistoiminnassa pyrkimyksenä on siirtää syntyviä innovaatioita suoraan seutua hyödyttäväksi liiketoiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291978","S22689",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","109914",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754203","A75888","Development of new software robotics business","Uuden ohjelmistorobotiikan liiketoiminnan kehittäminen","Finland","90590","31/10/2019","30/09/2020","50","53545","EUR","26772.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767821","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Botlabs Oy is one of the leading Finnish software robotics solution providers and robotics cloud platform provider. The project focuses on the development of a new business area and on the further development of existing products with the objectives of innovation, growth and internationalisation.","Botlabs Oy on johtavia suomalaisia ohjelmistorobotiikan ratkaisutoimittajia ja robotiikkapilvialustan tarjoaja. Hankkeessa keskitytään uuden liiketoiminta-alueen kehittämiseen sekä nykyisten tuotteiden jatkokehitykseen tavoitteina innovaatiot, kasvu ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757444","S20450","MAGIC","TAIKOJA","Finland",null,"01/09/2015","31/10/2018","39.67","668899","EUR","265368","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The coordination project (times) is implemented by Häme University of Applied Sciences (HAMK), the Espoo Region Education Association Omnia, the OK Study Centre and the University of Tampere (Tay). The co-ordination project will network and activate actors, as well as collect, model and disseminate good practices with the support of OKM and the funding authority. In addition, the project conducts studies and evaluates the implementation of the programme and supports the peer learning of projects. The target group is the projects funded by the Measures Packages and their closest stakeholders, as well as the funding provider of the operational programme and the managing authorities. Intermediate target groups are project target groups, working life, educational institutions, the third sector and decision-makers. The coordination project:-Take the programming message forward and activate the field of action, especially in the early stages of the programme.- Networks regional and national projects by using different digital methods and organising meetings, training and workshops.-Enables peer-learning of development project actors and develops peer-learning forms of the network. Compromises project actors and disseminates information about projects to projects and project stakeholders.  Through our extensive contacts, we actively engage in dialogue with various actors and disseminate information about projects and at the same time support the dissemination of the results and experiences of the projects. The project promotes the values of sustainable development by using electronic tools and materials and by promoting virtual negotiation and training methods.","Taito-ohjelman koordinaatiohanketta (TAIKOJA) toteuttaa Hämeen Ammattikorkeakoulu (HAMK), Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia, OK-opintokeskus sekä Tampereen yliopisto (Tay). Koordinaatiohanke verkottaa ja aktivoi toimijoita sekä kokoaa, mallintaa ja levittää hyviä käytäntöjä ohjelmaan kuuluvia toimijoita OKM:n ja rahoittavan viranomaisen tuella. Lisäksi hanke tekee selvityksiä ja arvioi ohjelman toteutumista ja tukee hankkeiden vertaisoppimista. Kohderyhmänä ovat toimenpidekokonaisuuksista rahoitusta saaneet hankkeet ja niiden läheisimmät sidosryhmät sekä toimenpideohjelman rahoittaja ja hallintoviranomaiset. Välillisiä kohderyhmiä ovat hankkeiden kohderyhmät, työelämä, oppilaitokset, kolmas sektori sekä päättäjät.Koordinaatiohanke:-Vie ohjelmasanomaa eteenpäin ja aktivoi toimijakenttää, erityisesti ohjelman alkuvaiheessa.-Verkostoi alueellisia ja valtakunnallisia hankkeita hyödyntämällä erilaisia digitaalisia menetelmiä ja järjestämällä järjestämällä tapaamisia, koulutuksia ja työpajoja.-Mahdollistaa kehittämishankkeiden toimijoiden vertaisoppimista ja kehittää vertaisoppimisen muotoja.-Törmäyttää hanketoimijoita ja levittää tietoa hankkeille ja hankkeiden sidosryhmille.-Kerää tietoa tulevaisuuden osaamistarpeista ja auttaa hankkeita soveltamaan ennakointitietoa toiminnassaan-Kerää analysoitua tietoa sisällöllisistä teemoista, hyvistä käytännöistä, tunnistaa hankkeiden eri kehittämistarpeita ja mallintaa käytäntöjä ja levittää niitä edelleen.-Tekee vaikuttavuusarviontia hankkeiden toiminnasta yhteistyössä OKM:n ja rahoittajan kanssa.-Tukee hankkeiden tuotteistamisprosessia-Tuottaa selvityksiä kansallisille ja kv. foorumeille hankkeiden kanssa-Viestittää hankkeiden toiminnasta monikanavaisesti päättäjille, hankkeille ja sidosryhmille-Toteuttaa laaja-alaisesti koulutus- ja vaikuttajatilaisuuksia-Rakentaa oppilaitosverkoston, kirjastojen ja kolmannen sektorin kanssa toimijaverkoston, jonka kautta tieto leviää opetukseen ja ja eri toimijatahoille ja opiskelijoille.Koordinaatiokonsortio edustaa monipuolisesti eri toimialueita.  Laajojen yhteyksiemme avulla käymme aktiivisesti keskustelua eri toimijoiden kanssa ja levitämme tietoa hankkeista ja samalla tuemme hankkeiden tulosten ja kokemusten levittämistä.Hankkeessa vaalitaan kestävän kehityksen arvoja hyödyntämällä sähköisiä välineitä ja materiaaleja sekä suosimalla virtuaalisia neuvottelu- ja koulutusmenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757802","S21008","Skilled Joensuu Region — Vocational Skills and Entrepreneurship","Osaava Joensuun seutu - Ammattitaitoista työvoimaa ja yrittäjyyttä","Finland",null,"01/09/2017","30/09/2020","36.19","618650","EUR","223877.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main need/challenge underlying the project in the EU region (Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Ilomantsi, Outokumpu, Polvijärvi and Juuka) relates to the availability of skilled skilled labour. Other problems/challenges related to this need/challenge include the age structure of the population and unemployment, the lack of business successors in retiring entrepreneurs and the reform of secondary vocational education. All the above needs, problems and challenges are combined by the availability of skilled labour and entrepreneurship.The main objective of PROJECT is to promote the availability of skilled skilled labour in the Joensuu region (1) and (2) entrepreneurship in a flexible, agile and responsive manner.The aim is to employ, in one way or another, the target group, taking into account new growth services.The main objectives are:- matching the demand and supply of skilled skilled workers.- Part-time employment and secondary entrepreneurship the use of various combinations is increasing.- The target group focuses on continuing training that promotes active employment and the skills of the personnel of enterprises.- The understanding of the provision of financial instruments, services, networks and information channels related to the competence of the workforce becomes clearer.- The companies’ needs will be made clearer, e.g. in-service training.- New models of lifelong learning will be introduced in enterprises.- Local cooperation and exchange of information will be intensified (municipalities, Business Joensuu, TE Office, ELY Centre, enterprises, educational institutions, business associations, personnel services companies, etc.) in order to ensure the availability of skilled labour and promote entrepreneurship.- The image of the sectors targeted by the project will be improved as the positive image of the enterprises is improved.- New enterprises will be created, including secondary entrepreneurship (e.g. those in employment, graduating, etc.).- Changes of ownership will increase and succeed better and faster.- The employment of the target groups of the project will be improved, incl. Entrepreneurship.- New solutions are created for the availability of a skilled skilled workforce and for the promotion of entrepreneurship.The quantitative objectives of the project are:- The personnel of participating companies will grow by an average of 3 % — 50 persons will be trained for the various roles of in-company trainers- A total of 280 companies will participate in the project- A total of 470 private customers- New companies, incl. Side-Entrepreneurs, will be set up 20- In addition to the various information events and events organised by the project, a total of 500 people will participate- Training/working days of the participants in the project, a total of 12 000Enterprises are in a different situation and at a stage when the aim of this project is to provide each company with its own PROGRAMME: WP 1: Increasing the workforce and improving the availability of skilled labour WP 2: The company’s pathways to develop skills and competencesWP 3: As a result of development, experimentation and testing, new models and approaches to the availability of a skilled workforce and the promotion of entrepreneurship will be created as a result of new forms of entrepreneurship. New models of lifelong learning will be introduced by companies. The project has the following short-term/long-term effects:- the attractiveness of industrial work is growing — a quicker match between companies’ labour needs and the workforce — Customised trainings bring solutions to growth barriers — Age management models can meaningfully extend working lives- Changes of ownership are more successful- The criteria for a good employer will be created in the Joensuu region","HANKKEEN TARVE:Joensuun seudulle (Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Ilomantsi, Outokumpu, Polvijärvi ja Juuka) kohdistuvan hankkeen taustalla oleva tärkein tarve / haaste liittyy ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuuteen. Tähän tarpeeseen / haasteeseen liittyviä muita ongelmia / haasteita ovat mm. väestön ikärakenne ja työttömyys, yritystoiminnan jatkajien puute yrittäjien eläköityessä sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformi. Kaikkia em. tarpeita, ongelmia ja haasteita yhdistää osaavan työvoiman saatavuus sekä yrittäjyys.HANKKEEN TAVOITTEET:Hankkeen päätavoitteena on edistää Joensuun seudulla1) ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuutta sekä 2) yrittäjyyttäjoustavasti, ketterästi ja reagoivasti.Tavoitteena on, että kohderyhmä työllistyy tavalla tai toisella uusia toimintatapoja ja -malleja hakien huomioiden uudet kasvupalvelut.Päätavoitetta täsmentäviä osatavoitteita ovat:- Ammattitaitoisen osaavan työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaaminen paranee.- Osa-aikatyösuhteiden ja sivutoimiyrittäjyyden erilaisten yhdistelmien hyödyntäminen lisääntyy.- Kohderyhmään suuntautuu aktiivista työllistymistä ja yritysten henkilöstön osaamista edistävää jatkokoulutusta.- Käsitys työvoiman osaamiseen liittyvien rahoitusinstrumenttien, palvelujen, verkostojen ja tietokanavien tarjonnasta selkiintyy.- Yritysten tarpeista saadaan selkeämpää tietoa, esim. täydennyskoulutus.- Yrityksissä otetaan käyttöön elinikäisen oppimisen uusia malleja.- Paikallinen yhteistyö ja tiedon vaihto tiivistyy (kunnat, Business Joensuu, TE-toimisto, ELY-keskus, yritykset, oppilaitokset, yrittäjäjärjestöt, henkilöstöpalveluyritykset jne.) osaavan työvoiman saannin turvaamisessa ja yrittäjyyden edistämisessä.- Hankkeen kohteena olevien toimialojen imago paranee, kun yrityksistä oleva myönteinen mielikuva paranee.- Uusia yrityksiä perustetaan, sis. sivutoimiyrittäjyys (esim. työssä olevat, valmistuvat jne.).- Omistajanvaihdokset lisääntyvät ja onnistuvat paremmin ja nopeammin.- Hankkeen kohderyhmien työllistyminen paranee, sis. yrittäjyys.- Ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuuteen ja yrittäjyyden edistämiseen syntyy yritysten tarpeista lähteviä uudenlaisia ratkaisumalleja.Hankkeen määrällisiä tavoitteita ovat:- Osallistuvien yrityksien henkilöstö kasvaa keskimäärin 3 % - Yrityksissä toimivia työpaikkakouluttajia erilaisiin rooleihin koulutetaan 50 hlöä- Hankkeeseen osallistuu kaikkiaan 280 yritystä- Hankkeeseen osallistuu kaikkiaan 470 henkilöasiakasta- Uusia yrityksiä, sis. sivutoimiyrittäjiä, perustetaan 20 kpl- Lisäksi hankkeen järjestämiin erilaisiin infotilaisuuksiin ja tapahtumiin osallistuu yhteensä 500 hlöä- Hankkeeseen osallistuvien henkilöiden koulutus/työpäivät, yhteensä 12 000Yritykset ovat erilaisessa tilanteessa ja vaiheessa, jolloin tämän hankkeen tavoitteena on tarjota kullekin yritykselle sen omista HANKKEEN TOIMENPITEET:Hankkeen toteutus on jaettu seuraavaan kolmeen työpakettiin (WP) konkreettisine toimenpiteineen: WP 1: Työvoiman lisäys ja ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden parantaminenWP 2: Yrityksen polut ammattitaidon ja osaamisen kehittämiseksiWP 3: Yrittäjyyden uudet muodotHANKKEEN TULOKSET:Hankkeen tuloksena syntyy kehittelyjen, kokeilujen ja testaamisen seurauksena uusia malleja ja toimintatapoja osaavan työvoiman saatavuuteen ja yrittäjyyden edistämiseen. Yrityksissä otetaan käyttöön elinikäisen oppimisen uusia malleja. Ammattitaitoisen osaavan työvoiman saatavuuteen ja yrittäjyyden edistämiseen syntyy yritysten tarpeista lähteviä uudenlaisia ratkaisumalleja.Hankkeella on seuraavia lyhyen / pitkän aikavälin vaikutuksia:- Teollisuustyön kiinnostavuus kasvaa - Yritysten työvoimatarpeiden ja työvoiman nopeampi kohtaaminen - Räätälöidyt koulutukset tuovat ratkaisuja kasvun esteisiin- Ikäjohtamismallien avulla työuria voidaan mielekkäästi pidentää- Omistajanvaihdokset onnistuvat laadukkaammin- Joensuun seudulle syntyy hyvän työnantajan kriteeristö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752314","A73399","North Savo Water Sector Knowledge and Infrastructure Development Plan (Water Infra)","Pohjois-Savon vesistöalan osaamisen ja infrastruktuurin kehittämissuunnitelma (Vesi-Infra)","Finland",null,"01/09/2017","31/05/2018","38.82","86662","EUR","33643.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The state of the surface waters of North and Upper Savo requires significant improvement measures in many places. Agriculture is one of the largest water loads in the region and, according to current estimates, it is possible to reduce the load. This project will draw up a development plan for the centre of excellence in water protection in the region, with a focus on agriculture. The plan promotes the development of the measures and infrastructure necessary for the protection of water in the province, which includes closer and more effective cooperation between experts in the protection of surface water and groundwater in the province, the renewal of infrastructure necessary for the development of methods of protection of water bodies, and increasing the visibility and visibility of the region’s strong water competence at national level. The project is carried out in cooperation between Luke, Savonia-amk and Savo-Karjala Water Protection Association. The identification of development measures and the design of technical infrastructure development activities use expert services to achieve the best result. The project strongly supports the principle of ecological and economic sustainability in the province, because the continuity of the region’s vibrant agricultural production requires minimising environmental damage and appropriate water protection measures for the region.","Pohjois- ja Ylä-Savon pintavesien tila vaatii monin paikoin merkittäviä parannustoimia. Maatalous on yksi suurimmista vesistökuormittajista alueella ja nykyisten arvioiden mukaan kuormitusta on mahdollista vähentää. Tässä hankkeessa laaditaan alueen vesiensuojelun osaamiskeskittymälle kehittämissuunnitelma, jonka painopiste on maataloudessa. Suunnitelmalla edistetään maakunnan vesiensuojeluun tarvittavien toimenpiteiden ja infrastruktuurin kehittämistä, mikä pitää sisälläään maakunnan pinta- ja pohjavesien suojelun asiantuntijayhteistyön tiivistämisen ja tehostamisen, vesistöjen suojelumenetelmien kehittämisessä tarvittavaa infrastruktuurin uudistamisen sekä maakunnan vahvan vesistöosaamisen näkyvyyden ja kuuluvuuden lisäämisen valtakunnallisesti. Hanke toteutetaan Luken, Savonia-amk:n ja Savo-Karjalan Vesiensuojeluyhdistys ry:n yhteistyönä. Kehittämistoimenpiteiden tunnistamisessa sekä infrastruktuurin teknisten kehittämistoimien suunnittelussa käytetään asiantuntijapalveluita parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi. Hanke tukee vahvasti maakunnan ekologisen ja taloudellisen kestävän kehityksen periaatetta, koska alueen elinvoimaisen maataloustuotannon jatkuvuus vaatii ympäristöhaittojen minimoimista ja alueelle soveltuvia vesiensuojelutoimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759271","S22559","Power of transformation for businesses and entrepreneurs","Muutoskyvystä voimaa yrityksille ja yrittäjille","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","219646","EUR","109823","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the skills of sole entrepreneurs and micro-enterprises to respond to the changed market situation caused by the COVID-19 pandemic and to promote their well-being at work in new and precarious situations. As a result of the COVID-19 pandemic, the situation of single entrepreneurs and micro-enterprises in particular has become challenging. Every third entrepreneur’s ability to work is at a worrying level and the majority of entrepreneurs are very stressed. The COVID-19 pandemic has further accelerated the change in the business environment. Digitalisation and the use of new technologies have increased business requirements and digital marketing — and sales channels are becoming a necessity for the company’s business. At the same time, the development of new intangible products and services has accelerated. Digitalisation has increased competition and it is difficult for micro-enterprises to keep up with this because of their small resources.Tavoitteet:Hankkeen aims to promote the ability of sole entrepreneurs and micro-enterprises to respond to the rapid changes in the operating environment and to promote the well-being of entrepreneurs at work as an important factor in the company’s success. 1.Promote the ability of single entrepreneurs and micro-enterprises to respond to rapid changes such as the COVID-19 pandemic and the rapidly changing environment by providing them with training and counselling on leadership, business and new business opportunities.2.Enhancing entrepreneurs‘ability to respond to crisis situations and engaging in responsible management by providing them with training and advice.3.Promote entrepreneurs’ well-being at work by providing them with peer support and learning, as well as through the project events, and through the peer support network.4.Develop a unique platform for entrepreneurs that allows peer support and advice during and after the project and increases the well-being of entrepreneurs. 5.Special attention will be paid to the participation of migrant entrepreneurs by directly promoting the events to them and organising them in English.6.Special attention will be given to involving women in the project by marketing events directly to them.Kohderyhmä:1.Yksityis — and micro-entrepreneurs in Uusimaa, who have faced both business and well-being challenges due to the COVID-19 pandemic and have had difficulties reacting rapidly to the changed situation.2.The project will pay particular attention to the involvement of migrant and female entrepreneurs.Measures: The project’s measures are divided into four work packages to promote the ability of entrepreneurs and micro-enterprises to respond to rapid changes and to take care of their own well-being at work. Work Package 1:  The aim of the package is to improve companies’ ability to respond to rapid changes, for example in crisis situations or otherwise in a fast-changing environment, by providing information, training and workshops to companies. The events are open to all and most of them are organised in English, allowing for the participation of migrant entrepreneurs in the project. The aim of the package is to promote the well-being of entrepreneurs and micro-enterprises at work. Events open to everyone, such as lectures, webinars, workshops and training sessions, are organised with changing themes. Work Package 3:  The aim of the work package is to increase the well-being of entrepreneurs at work and to develop their networks for other entrepreneurs. The events organised in the project create a place to meet entrepreneurs, but to create a long-term and low-threshold network, this work package builds a platform (workname: peer support for entrepreneurs). The platform is a social platform where entrepreneurs meet, can support each other and share advice. The platform allows single entrepreneurs to find support from peers and receive peer support and advice on the change caused by the coronavirus. The aim of the workpackage is to manage the project smoothly, to communicate effectively the progress and results of the project and to coordinate business cooperationShort term, the project responds to the challenges posed by the COVID-19 pandemic. Entrepreneurs are given the tools to cope with the situation and manage their business. The well-being of entrepreneurs is increasing and this is reflected both in the company’s results and in the well-being of employees. In the long term, companies will be able to respond to future changes in the business environment caused by, for example, digitalisation. Increased well-being is reflected in the company’s continuity and extended working life. The project’s design has taken into account horizontal principles. Giving special attention to the inclusion of migrants and women promotes equality and equality, as these groups are often under-represented both in entrepreneurship and in support services for entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yksinyrittäjien ja mikroyritysten osaamista vastata koronapandemian aiheuttamaan muuttuneeseen markkinatilanteeseen sekä edistää heidän työhyvinvointia uudenlaisissa ja epävarmoissa tilanteissa. Koronapandemian johdosta erityisesti yksinyrittäjien ja mikroyritysten tilanne on muuttunut haastavaksi. Joka kolmannen yrittäjän työkyky on huolestuttavalla tasolla ja valtaosa yrittäjistä on erittäin stressaantuneita. Koronapandemia on kiihdyttänyt yritysten toimintaympäristön muutosta entisestään. Digitalisaatio ja uusien teknologioiden käyttö on lisännyt vaatimuksia liiketoiminnalle ja digitaaliset markkinointi - ja myyntikanavat alkavat olemaan välttämättömyys yrityksen liiketoiminnalle. Samalla uusien aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen on kiihtynyt. Digiloikka on lisännyt kilpailua ja mikroyritysten on vaikea pysyä tässä mukana pienten resurssiensa takia.Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on edistää yksinyrittäjien ja mikroyritysten kyvykkyyksiä vastata toimintaympäristön nopeisiinkin muutoksiin sekä edistää yrittäjien työhyvinvointia yhtenä yrityksen menestymisen tärkeänä osatekijänä.  1.Edistetään yksinyrittäjien ja mikroyritysten kykyä valmiuksia ja osaamista vastata nopeisiin muutoksiin kuten koronapandemiaan ja nopeasti muuttuvaan toimintaympäristöön tarjoamalla heille koulutusta ja neuvontaa johtajuuteen, liiketoimintaan sekä uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin liittyen.2.Parannetaan yrittäjien kykyä vastata kriisitilanteisiin ja harjoittaa vastuullista johtamista tarjoamalla heille koulutusta ja neuvoja.3.Edistetään yrittäjien työhyvinvointia tarjoamalla heille vertaistukea ja - oppimista sekä hankkeessa järjestettävien tapahtumien, että vertaistukiverkoston kautta.4.Kehitetään yrittäjille suunnattu ainutlaatuinen alusta joka mahdollistaa vertaistuen ja neuvojen jakamisen hankkeen aikana ja hankkeen päätyttyä ja lisää yrittäjien työhyvinvointia. 5.Kiinnitetään erityistä huomiota maahanmuuttajayrittäjien osallistumiseen markkinoimalla tapahtumia suoraan heille ja järjestämällä niitä englanninkielellä.6.Kiinnitetään erityistä huomioita naisten mukaan saamiseen hankkeeseen markkinoimalla tapahtumia suoraan heille.Kohderyhmä:1.Yksityis - ja mikroyrittäjät Uudellamaalla, jotka ovat koronapandemian vuoksi kohdanneet sekä liiketoimintaan, että työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja joilla on ollut vaikeuksia reagoida nopeasti muuttuneeseen tilanteeseen.2.Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota maahanmuuttajataustaisten sekä naisyrittäjien mukaan saamiseen.Toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet jaetaan neljään työpakettiin joiden avulla edistetään yrittäjien ja mikroyritysten henkilöstön kykyä vastata nopeisiin muutoksiin sekä huolehtimaan omasta työhyvinvoinnista. Työpaketti 1:  Työpaketin tavoitteena on parantaa yritysten kykyä vastata nopeisiin muutoksiin esimerkiksi kriisitilanteissa tai muuten nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä tarjoamalla yrityksille tietoa, koulutuksia ja työpajoja. Tapahtumat ovat avoinna kaikille ja suurin osa niistä on englanninkielellä järjestettäviä jolloin mahdollistetaan myös maahanmuuttajayrittäjien osallistuminen hankkeeseen.Työpaketti 2: Työpaketin tavoitteena on edistää yrittäjien ja mikroyritysten työhyvinvointia. Kaikille avoimia tapahtumia kuten luentoja, webinaareja, työpajoja ja koulutuksia järjestetään vaihtuvin teemoin. Työpaketti 3:  Työpaketin tavoitteena on lisätä yrittäjien työhyvinvointia sekä kehittää heidän verkostoja muihin yrittäjiin. Hankkeessa järjestettävät tapahtumat luovat paikan yrittäjien kohtaamiselle, mutta pitkäjänteisen ja matalankynnyksen verkoston luomiseksi tässä työpaketissa rakennetaan alusta (työnimi: yrittäjienvertaistuki). Alusta on sosiaalinen alusta jossa yrittäjät kohtaavat, voivat tukea toisiaan ja jakaa neuvoja. Alustan avulla yksinyrittäjät löytävät tukea vertaisistaan ja saavat vertaistukea ja neuvoja koronan aiheuttamaan muutostilanteeseen.Työpaketti 4:  Työpaketin tavoitteena on hankkeen sujuva johtaminen, tehokas viestintä hankkeen etenemisestä ja tuloksista sekä yritysyhteistyön koordinointiLyhyellä aikavälillä hanke vastaa koronapandemian aiheuttamiin haasteisiin. Yrittäjille annetaan välineet tilanteesta selviämiseen ja liiketoiminnan jaksamiseen. Yrittäjien hyvinvointi lisääntyy ja tämä näkyy sekä yrityksen tuloksessa, että työntekijöiden hyvinvoinnissa. Pitkällä aikavälillä yritykset pystyvät vastata tuleviin liiketoimintaympäristön muutoksiin joita esimerkiksi digitalisaatio aiheuttaa. Lisääntynyt hyvinvointi näkyy yrityksen jatkuvuudessa sekä pidentyneinä työurina.Hankkeen suunnittelussa on otettu huomioon horisontaaliset periaatteet. Kiinnittämällä erityistä huomiota maahanmuuttajien ja naisten mukaan saamiseen edistetään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta sillä nämä ryhmät ovat usein aliedustettuina sekä yrittäjyydessä, että yrittäjän tukipalveluissa. Hankkeen toimenpiteiden keskiössä ovat sekä hyvinvoinnin lisääminen, että taloudellinen kestävyys ja elinkeinorakenteen ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756933","A78040","Global KYC","Globaali KYC","Finland","90250","18/08/2021","31/07/2022","50","55650","EUR","27825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765456","64.985578427778,25.517822819106","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Clento services are developed in such a way that they are suitable for use in different EU countries, taking into account the interpretations of the law of the different Member States. Initially, we focus on the Nordic countries. API interfaces that can be configured will be built into the service, allowing you to join the registers of authorities in different EU Member States and search for information about identifiable companies. Strong electronic identification in different countries will also be introduced.","Clento-palveluita kehitetään siten että ne soveltuvat käytettäväksi eri EU maissa huomioiden eri jäsenmaiden lain tulkinnat. Aluksi keskitytään Pohjoismaihin. Palveluun  rakennetaan konfiguroitavat API-rajapinnat, minkä avulla voidaan liittyä eri EU-jäsenmaiden viranomaisrekistereihin ja hakea sieltä tietoja tunnistettavasta yrityksistä. Myös eri maiden vahvat sähköiset tunnistukset otetaan käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753989","A75774","Investments in industrial internet know-how and piloting (autotek-inv)","Teollisen internetin osaamisen ja pilotoinnin investoinnit (autotek-inv)","Finland","70201","01/01/2020","31/12/2021","32.5","124000","EUR","40300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This is an investment project linked to a parallel development project: “Development of industrial internet skills and piloting (Autotek)”. During the project, an investment will be made to acquire a mini-production line for the development of industrial internet skills and investments needed to expand the functionality of the development environment;","Tämä on investointihanke, joka liittyy rinnakkaiseen kehittämishankkeeseen: \"Teollisen internetin osaamisen ja pilotoinnin kehittäminen (Autotek)\". Hankkeen aikana tehdään investointi, jossa hankitaan teollisen internetin osaamisen kehittämistä varten vähän tilaa tarvitseva minituotantolinjasto sekä kehitysympäristön toiminnallisuuden laajentamiseen tarvittavia investointeja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753981","A75766","Automation of production with RFID technology","Tuotannon automatisointi RFID-tekniikalla","Finland","71480","31/10/2019","31/12/2020","50","45170","EUR","22585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765630","62.781461835714,27.485793035488","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Production automation system for SMEs","PK-yrityksille suunnattu tuotannon automatisointijärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752029","A73914","FastFlow — Developing a game demo to renew game narrative","FastFlow - Pelikerrontaa uudistavan pelidemon kehittäminen","Finland","65320","21/05/2018","31/03/2019","50","21860","EUR","10930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765673","63.091912357923,21.67899240104","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim of the project is to develop and test a game demo using a new game narrative.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaista pelikerrontaa hyödyntävä pelidemo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751164","A72463","The development of the company’s productivity through an investment programme.","Yrityksen tuottavuuden kehittäminen investointiohjelman avulla.","Finland","70780","21/12/2016","31/12/2018","50","119410","EUR","59705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761572","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The development of the company’s productivity through an investment programme. Raising value through a development project.","Yrityksen tuottavuuden kehittäminen investointiohjelman avulla. Jalostusarvon nostaminen kehittämishankkeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757717","S21123","Multi-professional inclusion — OSMO project","Osallisuutta moniammatillisesti - OSMO-hanke","Finland",null,"01/01/2018","30/04/2020","37.5","705264","EUR","264473","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Multi-professional inclusion — The target groups of the OSMO project are non-working customers who are common to the multidisciplinary joint service and adult social work, whose work and functional capacity and inclusion are to be improved. The services will be built into customer-oriented, flexible entities. During the project, the entire South Ostrobothnia provincial cooperation model will be developed on how the customer’s multi-disciplinary services will be built in the future regional model and in the social services reform. The project will continue the model developed by the Sote Subgroup during spring 2017 on the construction of services that support the working and functional capacity of customers in need of multidisciplinary services. Building a new operating model takes into account the strengthening of customer involvement and a more active role in its own process. Customers are involved in the design, development and evaluation of services as experience experts, developer customers and members of various customer panels.  In this way, the services are built according to the customer’s needs, in which case the necessary individual multidisciplinary services are formed around the customer. During the project, a provincial service network will be created, taking into account the concentration of services between the Social Services Centres and the related impacts and solutions, e.g. centralisation of services as well as the need-to-know services. In creating the model, account is taken of the customer’s, network and administration’s perspectives.A clear shortcoming is the assessment and measurement of the working and functional capacity of a non-working customer. A successful assessment of work and functional capacity supports customers’ ability to engage in society and working life. Therefore, more effective indicators and methods should be made available to the employees, which will be tested and possibly developed to be the most effective for the customer group concerned during the project. On 1 January 2015, the Act on Rehabilitation Customer Groups was repealed. The aim of the customer working groups was to bring together expertise related to working and functional ability to meet customer needs. During the project, common working methods and functional capacity teams (Tyke) will be created and their ways of working that promote the customer’s involvement in the rehabilitation process. The development of the operating model creates economic effectiveness and clarity of the customer’s overall situation. The number of customers outside working life has increased and many problems have increased. For this group of customers, the aim is to make the current social rehabilitation more work-oriented. During the project, a social rehabilitation model will be created, which can be used to carry out rehabilitation either in a work-oriented way or as a supportive and everyday management-oriented social rehabilitation that supports the client’s inclusion and prevents exclusion. The assessment and effectiveness of social rehabilitation will be developed on the basis of the evaluation created by the SOSKU project. In addition, the assessment of the need for social rehabilitation services will be developed and practices will be harmonised. All municipalities involved in the project commit to Osmo’s main objectives by implementing Osmo’s top and regional objectives. For the project, customers will be directed to: TE Office, municipalities’ adult social work and multidisciplinary joint service. The project attracts inactive customers, for whom the transition to working life is not yet timely. The main co-operation partners in the project are: Municipal social and health services, Te services and other employment promotion services, Kela, South Ostrobothnia building actors, regional organisations and associations, rehabilitation policy kinikka/TOIKE project of the South Ostrobothnia Hospital District (12/2008) and other projects such as: SOSKU, molt, cab, precious ark and Sokra.","Osallisuutta moniammatillisesti - OSMO-hankkeen kohderyhmää ovat monialaisen yhteispalvelun ja aikuissosiaalityön yhteiset työelämän ulkopuolella olevat asiakkaat joiden työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta halutaan parantaa. Palvelut rakennetaan asiakaslähtöisiksi, joustaviksi kokonaisuuksiksi.Hankkeen aikana kehitetään koko Etelä-Pohjanmaan maakunnallinen yhteistoimintamalli siitä, miten asiakkaan monialaiset palvelut rakentuvat tulevassa maakuntamallissa ja Sote- uudistuksessa. Hanke jatkaa työllistymistä edistävien palvelujen, Sote -alatyöryhmän, kevään 2017 aikana laatimaa mallia monialaista palvelua tarvitsevien asiakkaiden työ- ja toimintakykyä tukevien palveluiden rakentumisesta. Uuden toimintamallin rakentamisessa huomioidaan asiakkaan osallisuuden vahvistaminen ja aktiivisempi rooli omassa prosessissaan. Asiakkaat ovat osallisia palveluiden suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa kokemusasiantuntijoina, kehittäjäasiakkaina ja erilaisten asiakasraatien jäseninä.  Näin palvelut rakennetaan asiakkaan tarpeen mukaan, jolloin tarvittavat yksilölliset monialaiset palvelut muodostuvat asiakkaan ympärille. Hankkeen aikana syntyy maakunnallinen palveluverkosto, missä on huomioitu palvelujen keskittyminen Sote-keskusten välille ja siihen liittyvät vaikutukset ja ratkaisuvaihtoehdot esim. palvelujen keskittäminen sekä tarpeenmukaiset jalkautuvat palvelut. Mallin luomisessa huomioidaan asiakkaan, verkoston- ja hallinnon näkökulmat.Selkeänä puutteena nähdään tällä hetkellä työelämän ulkopuolella olevan asiakkaan työ- ja toimintakyvyn arvioiminen ja mittaaminen. Onnistunut työ- ja toimintakyvyn arviointi tukee asiakkaiden mahdollisuutta kiinnittyä yhteiskuntaan ja työelämään. Siksi työntekijöiden käyttöön tulee saada toimivampia mittareita ja menetelmiä, joita hankkeen aikana testataan ja mahdollisesti kehitetään toimivimmiksi ko. asiakasryhmälle. 1.1.2015 kumottiin laki kuntoutuksen asiakastyöryhmistä. Asiakastyöryhmien tavoitteena oli koota yhteen työ- ja toimintakykyyn liittyvät asiantuntijuudet asiakastarpeen vastaamiseksi. Hankkeen aikana luodaan yhteiset työtavat- ja toimintakykyä käsittelevät tiimit (Tyke) ja niiden toimintatavat, jotka edistävät asiakkaan osallisuutta kuntoutumisen prosessissa. Toimintamallia kehittämällä syntyy taloudellista vaikuttavuutta ja asiakkaan kokonaistilanteen selkeytymistä.Työelämän ulkopuolella olevien asiakkaiden määrä on kasvanut ja moniongelmaisuus on lisääntynyt. Tämän asiakasryhmän kohdalla halutaan kehittää nykyistä sosiaalista kuntoutusta työelämäsuuntautuneemmaksi. Hankkeen aikana luodaan sosiaalisen kuntoutuksen malli, jonka avulla voidaan toteuttaa kuntoutusta joko työelämäsuuntautuneesti tai kannattelevana ja arjenhallintaa painottava sosiaalisena kuntoutuksena, joka tukee asiakkaan osallisuutta ja ehkäisee syrjäytymistä. Sosiaalisen kuntoutuksen arviointia ja vaikuttavuutta kehitetään SOSKU- hankkeen luoman arvioinnin pohjalta. Lisäksi sosiaalisen kuntoutuksen palvelutarpeen arviointia kehitetään ja käytäntöjä yhdenmukaistetaan.Hankkeessa mukana olevat kaikki Etelä- Pohjanmaan kunnat sitoutuvat Osmon päätavoitteisiin toteuttaen Osmon kärki- ja alueellisia tavoitteita. Hankkeeseen asiakkaat ohjautuvat: Te-toimistosta, kuntien aikuissosiaalityöstä ja monialaisesta yhteispalvelusta. Hankkeeseen ohjautuu työelämän ulkopuolella olevia asiakkaita, joiden kohdalla siirtyminen työelämään ei ole vielä ajankohtaista.Tärkeinä yhteistyötyötahoina projektissa ovat: Kuntien sosiaali- ja terveystoimet, Te- palvelut sekä muut työllistymistä edistävät palvelut, Kela,Etelä-Pohjanmaan maakuntaa rakentavat toimijat, alueen järjestöjä ja yhdistyksiä, Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntoutustutkimuspolikinikka/ TOIKE-hanke (12/2008) sekä muut hankkeet kuten: Sosku, Molti, Ohjaamo, Arvokas arki ja Sokra.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759115","S22203","North Savo Talent Hub","Pohjois-Savo Talent Hub","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","40.69","601847","EUR","244866","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland, the City of Kuopio and the Kuopio Region Chamber of Commerce are working together to develop the Northern Savo Talent Hub activities aimed at promoting the employment of international students graduating from higher education institutions in the region to companies and other organisations suffering from a lack of skilled labour. Studies show that foreign students would like to stay in Finland up to half, but a significantly smaller proportion of them will find work corresponding to their education. Northern Savo Talent Hub aims to find ways to get a significantly larger share of international higher education students into employment in the North Savo region, as well as to attract significantly more international higher education students in the region. The main objective of the project is to launch Talent Hub activities in the Northern Savo region with a focus on 1) employment of international students, 2) development of knowledge, service and career paths and 3) building coordinated network activities (including authorities and projects). This work will be done through four work packages: 1) Developing the encounter between international talents and companies 2) Promoting the integration of international talent into Finnish society 3) Planning and forming service paths for international talents 4) attracting international experts (students, researchers, personnel) to North Savo, as a result of the project, international experts graduated from higher education institutions in the region will be employed significantly more in Northern Savo. The talents are better equipped to look for a job in Finnish companies and to become an equal member of the work community. The labour shortages of North Savo companies will be eased as finding, recruiting and hiring international talents are even more smooth. The activities targeted by the project will become the everyday activities of universities, cities, public authorities and businesses in the region, in order to ensure a match between the skills and the workforce in the future.","Savonia-ammattikorkeakoulu, Itä-Suomen Yliopisto, Kuopion kaupunki ja Kuopion alueen kauppakamari kehittävät yhteistyössä Pohjois-Savo Talent Hub –toimintaa, jolla pyritään edistämään alueen korkeakouluista valmistuvien kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä alueen yrityksiin ja muihin organisaatioihin, jotka kärsivät koulutetun työvoiman puutteesta. Tutkimusten mukaan ulkomaalaisista opiskelijoista Suomeen haluaisi jäädä jopa puolet, mutta huomattavasti pienempi osa heistä löytää koulutustansa vastaavaa työtä. Pohjois-Savo Talent Hub –toiminnalla pyritään löytämään keinoja saada merkittävästi suurempi osa kansainvälisistä korkeakouluopiskelijoista työllistymään Pohjois-Savon alueelle, sekä myös saada alueelle merkittävästi enemmän kansainvälisiä korkeakouluopiskelijoita.Hankkeen laadullisena päätavoitteena on Pohjois-Savon alueen Talent Hub-toiminnan käynnistäminen keskittyen 1) kansainvälisten opiskelijoiden työllistymiseen, 2) osaamis-, palvelu- ja urapolkujen kehittämiseen ja 3) koordinoidun verkostotoiminnan rakentamiseen (ml. viranomaiset ja projektit). Tätä työtä tehdään neljän työpaketin avulla:1) Kansainvälisten osaajien ja yritysten kohtaamisen kehittäminen 2) Kansainvälisten osaajien suomalaiseen yhteiskuntaan integroitumisen edistäminen3) Kansainvälisten osaajien palvelupolkujen suunnitteleminen ja muodostaminen 4) Kansainvälisten osaajien (opiskelijat, tutkijat, henkilöstö) houkutteleminen Pohjois-Savoon Hankkeen tuloksena alueen korkeakouluista valmistuneita kansainvälisiä osaajia työllistyy Pohjois-Savoon merkittävästi enemmän. Osaajilla on paremmat valmiudet etsiä työtä suomalaisista yrityksistä, sekä tulla tasa-arvoiseksi työyhteisön jäseneksi. Pohjoissavolaisten yritysten työvoimapula helpottuu, kun kansanvälisten osaajien löytäminen, rekrytointi ja palkkaaminen ovat entistä sujuvampaa. Hankkeen kohteena olevat toiminnot tulevat alueen korkeakoulujen, kaupungin, viranomaisten ja yritysten jokapäiväiseksi toiminnaksi, jotta osaajien ja työvoiman kohtaanto saadaan varmistettua myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749402","A70301","New processes, process chemicals and (traceable) bioproducts based on reactor technology — ReakTek","Reaktoritekniikkaan perustuvat uudet prosessit,prosessikemikaalit ja (rainattavat)biotuotteet  - Reaktek","Finland","57200","01/03/2015","28/02/2017","50","443909","EUR","221954.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The new reactor technology, where more chemicals can be mixed into the process simultaneously, opens up opportunities to improve traditional processes and manufacture new types of products. ReakTek (new processes, process chemicals and bioproducts based on reactor technology) aims to develop process concepts related to reactor technology and expand the application area of the technology. The project started in March 2015 and has a duration of 2 years. At the Mikkeli University of Applied Sciences Research Centre, Fiber Laboratory has been researching the wet part of the paper machine chemistry for years, with a special focus on chemical feed and mixing. The theme is very broad and new technologies have a significant potential to further develop the region. The project explores the potential of reactor technology in web-based bio-processes, especially in the manufacture of paper and paperboard. The aim is to improve the efficiency of the use of conventional chemicals and to investigate whether new special chemicals can be introduced with the help of reactor technology. It will also examine how the technology can influence the characteristics of the products. The method has already achieved significant chemical savings in a few paper mills. In order to maintain and strengthen the industry in Finland, it is essential to be able to improve processes and generate savings. In view of the objectives of the project, it is important to understand the basic phenomena associated with the technology and to improve the scale of laboratory research on an industrial scale and thus improve the usefulness of the studies in practice. The Fiber Laboratory project of Mikkeli University of Applied Sciences is funded by Tekes from the European Regional Development Fund, Chemigate Oy, Kemira Oyj, Stora Enso Oyj, UPM-Kymmene Oyj and Wetend Technologies Oy.","Uusi reaktoritekniikka, jossa useampi kemikaali voidaan sekoittaa prosessiin samanaikaisesti, avaa mahdollisuuksia parantaa perinteisiä prosesseja ja valmistaa uudenlaisia tuotteita. Reaktek eli Reaktoritekniikkaan perustuvat uudet prosessit, prosessikemikaalit ja biotuotteet -projektin tavoitteena on kehittää reaktoritekniikkaan liittyviä prosessikonsepteja sekä laajentaa teknologian sovellusaluetta. Hanke alkoi maaliskuussa 2015 ja on kestoltaan 2 vuotta. Mikkelin Ammattikorkeakoulun tutkimuskeskuksessa Kuitulaboratoriossa on jo vuosia tutkittu paperikoneen märkäosan kemiaa keskittyen erityisesti kemikaalien syöttötapahtumaan ja sekoittumiseen. Aihepiiri on erittäin laaja ja uusi tekniikka omaa merkittävän potentiaalin kehittää aluetta edelleen. Projektissa tutkitaan reaktoritekniikan mahdollisuuksia rainaukseen perustuvissa bioprosesseissa, etenkin paperin ja kartongin valmistuksessa. Tavoitteena on tehostaa perinteisten kemikaalien käyttöä ja selvittää, voidaanko reaktoritekniikan avulla käyttöönottaa uusia erikoiskemikaaleja. Lisäksi selvitetään, kuinka tekniikalla voidaan vaikuttaa tuotteiden ominaisuuksiin. Menetelmän avulla on jo nyt saavutettu merkittäviä kemikaalisäästöjä muutamalla paperitehtaalla. Alan teollisuuden säilyttämiseksi ja vahvistamiseksi Suomessa, ensisijaisen tärkeää on pystyä tehostamaan prosesseja ja luoda säästöjä. Projektin tavoitteiden kannalta on tärkeää ymmärtää tekniikkaan liittyviä perusilmiöitä sekä parantaa laboratoriotutkimuksen skaalausta teolliseen mittakaavaan ja näin ollen parantaa tutkimusten hyödynnettävyyttä käytännössä. Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion hanketta rahoittavat Tekes Euroopan aluekehitysrahastosta, Chemigate Oy, Kemira Oyj, Stora Enso Oyj, UPM-Kymmene Oyj ja Wetend Technologies Oy..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751655","A73654","Manzil BnB","Manzil BnB","Finland","33200","28/02/2018","01/10/2018","50","20500","EUR","10250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763364","61.495419052448,23.754017457327","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to assess and test the new tourism service concept, its suitability and functionality in selected destination countries. The aim is to make an easy-to-use, responsive digital service that allows tourists to access all services 24/7. The target group of the digital service is Muslim countries. The project will test the concept and suitability of the solution as well as test and assess functionality in selected target countries. This aims to explore the possibilities and modelling of the digitalisation of the concept.","Hankkeen tavoittena on uuden matkailupalvelukonseptin, sen sopivuuden ja toimivuuden arviointi ja testaus valituissa kohdemaissa.Tavoitteena on tehdä helppokäyttöinen, responsivinen digipalvelu, jonka avulla matkailija voi käyttää kaikkia palveluita kaikkialla 24/7. Digipalvelun kohderyhmänä ovat muslimimaat. Hankkeessa testataan konsepti ja ratkaisun sopivuus sekä testataan ja arvioidaan toimivuus valituissa kohdemaissa. Tällä pyritään kartoittamaan konseptin digitalisoinnin mahdollisuudet ja mallintaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753827","A75612","Product development project of the well-being service","Työhyvinvointipalvelun tuotekehityshanke","Finland","13100","03/12/2019","31/07/2021","50","62700","EUR","31350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766351","60.991599277982,24.465233306309","064|077","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project develops Mobility Finland service through product development activities, preparing the company to start exporting abroad.","Hankkeessa kehitetään Liikkuva Suomi-palvelua tuotekehitystoimilla, valmistaen yritystä aloittamaan viennin ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759688","S22675","Creative — Strengthening the skills, capacity for change and collaborative capacity of creative entrepreneurs","LUOVIA – Luovien alojen yrittäjien osaamisen, muutoskyvykkyyden ja yhteistyövalmiuksien vahvistaminen","Finland","33520","01/11/2021","31/08/2023","40","291403","EUR","116561.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690","61.502811463478,23.817042428442","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The creative sectors are one of the sectors most affected by the COVID-19 pandemic: the work has stopped and the operation has been loss-making. Income losses and rising unemployment have been particularly highlighted in the public debate in this area. According to Statistics Finland (2020), in the second quarter of 2020, there were 57 % more unemployed jobseekers in the arts sector in Finland compared to the corresponding period in 2019.Creat industries refer to sectors whose business is based on the commercial exploitation of intangible assets. Creative industries include, for example, film and TV production, visual art and art galleries, sports and experience services, music and programme services, games, radio and audio production, and dance and theatre. (Creative Finland 2019.) The creative sectors also include audiovisual culture, literature, design and architecture, visual arts, museums and cultural heritage, without excluding other forms and combinations. This project targets creative content producers, meaning artists, photographers, musicians, composers, music producers, music publishers, screenwriters, cartoonists and animators, writers and book publishers, designers, fashion producers and craftsmen. The target group of the project does not include the representatives of the performing arts.The creative sector is often employed on fixed-term contracts, as entrepreneurs, as self-employed and as freelancers. In fact, many people’s work and livelihoods are a combination of different earning forms, and there can be several assignments or employment relationships at the same time or in a row. And yes, the cultural sector also works in permanent employment, such as urban cultural administration and libraries. Artistic, technical and administrative tasks are carried out in the cultural sector. The line between art and non-art is not clear, especially as different roles can be realised for one person, for example as a theatre director.LUOVIA project will contribute to the recovery measures required by the COVID-19 pandemic and the economic crisis that it has caused in Pirkanmaa, by promoting the skills and capacity for change of self-employed and self-employed entrepreneurs in the creative sectors, as well as cooperation capacities to take advantage of the rapidly changing operating environment. The project contributes to supporting the growth potential of creative industries by increasing the potential of creative industries as a pull-and-drawn livelihood and by contributing to the development of an experience economy ecosystem. One important prerequisite for the ability of creative industries to change is to make greater use of digitalisation. Digital services increase territorial as well as social equality, accessibility and accessibility by enabling customers to participate in streaming and virtual events in a wider geographical area and at lower prices. At the same time, new target groups can also be reached. (Council of State 2021.) However, actors in the music industry, for example, have experienced digitalisation and the revenue logic of streaming as difficult, making it difficult for the event industry to conduct the business that builds on it (Mankkinen & Mattila 2021). The aim of the Creative Economy project is to strengthen the operating conditions of the creative economy and thus enable the production of new service innovations in the sector at a time when operators’ incomes and customer flows have suddenly ceased due to exceptional circumstances. Special attention will be paid to the survival and retention of self-employed and self-employed entrepreneurs in the creative sectors, as well as to the prevention of premature retirement. The objective is pursued through sub-objectives which are: (1) to promote the attractiveness of the experience economy as a livelihood by strengthening the skills, capacity for change and cooperation of sole entrepreneurs in creative industries and self-employed workers by providing training, counselling, guidance and peer-learning, (2) to strengthen the integration of different sectors of the creative economy, creative industries and welfare services by developing an effective cooperation model, (3) to provide means for the well-being of self-employed and self-employed entrepreneurs in the creative sector in new or precarious situations, by developing service concepts that take into account the specificities of creative work and support well-being at work.The project is divided into three parts in accordance with its sub-objectives, and each part is built on different measures.","Luovat alat on yksi eniten koronapandemiasta kärsineistä aloista: työt ovat loppuneet ja toiminta on ollut tappiollista. Tulonmenetykset ja työttömyyden lisääntyminen on ollut alasta käydyssä julkisessa keskustelussa esillä erityisesti. Tilastokeskuksen (2020) mukaan vuoden 2020 toisella neljänneksellä taidealojen työttömiä työnhakijoita oli Suomessa 57 prosenttia enemmän kuin vuonna 2019 vastaavana aikana.Luovilla aloilla tarkoitetaan aloja, joiden liiketoiminta perustuu aineettoman omaisuuden kaupalliselle hyödyntämiselle. Luovia aloja ovat esim. elokuva- ja tv-tuotanto, kuvataide- ja taidegalleriat, liikunta- ja elämyspalvelut, musiikki ja ohjelmapalvelut, peliala, radio- ja äänituotanto sekä tanssi ja teatteri. (Creative Finland 2019.) Luoviin aloihin kuuluvat myös audiovisuaalinen kulttuuri, kirjallisuus, muotoilu ja arkkitehtuuri, visuaaliset taiteet, museot ja kulttuuriperintö sulkematta pois muitakaan muotoja ja erilaisia yhdistelmiä. Tässä hankkeessa toimenpiteet kohdennetaan luovan alan sisällön tuottajiin, jolla tarkoitetaan tekijänoikeus-suojien alla toimivia taiteilijoita, valokuvaajia, muusikoita, säveltäjiä, musiikintuottajia, musiikkikustantajia, käsikirjoittajia, sarjakuvan piirtäjiä ja animaattoreita, kirjailijoita ja kirjakustantajia, muotoilijoita, muodin tuottajia sekä käsityöläisiä. Hankkeen kohderyhmään eivät kuulu esittävien taiteiden edustajat.Luovalla alalla työskennellään usein määräaikaisissa työsuhteissa, yrittäjinä, itsensä työllistäjinä ja freelancereina. Tosiasiallisesti monen työ ja toimeentulo ovat yhdistelmä eri ansaintamuodoista, ja toimeksiantoja tai työsuhteita voi olla useita samanaikaisesti tai peräkkäin. Ja kyllä, kulttuurialalla työskennellään myös vakituisissa työsuhteissa, esimerkiksi kaupunkien kulttuurihallinnossa ja kirjastoissa. Kulttuurialalla työskennellään niin taiteellisissa, teknisissä kuin hallinnollisissakin tehtävissä. Raja taiteen ja ei-taiteen välillä ei ole selvä, varsinkin kun erilaiset roolit voivat toteutua yhdenkin ihmisen kohdalla vaikkapa teatterinjohtajana.LUOVIA -hanke vastaa omalta osaltaan koronapandemian ja sen aiheuttaman talouskriisin edellyttämiin elvytystoimiin Pirkanmaalla edistämällä luovien alojen yksinyrittäjien ja itsensä työllistäjien osaamista ja muutoskyvykkyyttä sekä yhteistyövalmiuksia nopeasti muuttuvan toimintaympäristön hyödyntämiseksi. Hanke osallistuu luovien alojen kasvupotentiaalin tukemiseen kasvattamalla luovien alojen potentiaalia veto- ja pitovoimaisena elinkeinona ja osallistumalla elämystalouden ekosysteemin kehittämiseen. Luovien alojen muutoskyvykkyyden yksi merkittävä edellytys on digitalisaation entistä laajempi hyödyntäminen. Digitaaliset palvelut lisäävät niin alueellista kuin sosiaalista tasa-arvoa, esteettömyyttä ja saavutettavuutta mahdollistamalla asiakaskunnan osallistumisen striimauksiin ja virtuaalisiin tapahtumiin maantieteellisesti laajemmalta alueelta ja huokeammalla hinnalla. Samalla voidaan tavoittaa myös uusia kohderyhmiä. (Valtioneuvosto 2021.) Kuitenkin esim. musiikkialan toimijat ovat kokeneet digitalisaation ja striimausten ansaintalogiikan vaikeana, jolloin sen pohjalle rakentuvan liiketoiminnan tekeminen on tapahtuma-alalla hankalaa (Mankkinen & Mattila 2021). LUOVIA –hankkeen tavoitteena on vahvistaa luovan talouden toimintaedellytyksiä ja näin mahdollistaa alan uusien palveluinnovaatioiden tuottamisen aikana, jolloin toimijoiden tulot ja asiakasvirrat ovat äkillisesti tyrehtyneet poikkeusolojen vuoksi. Erityishuomiota kiinnitetään luovien alojen yksinyrittäjien ja itsensä työllistäjien työssä jaksamiseen ja pysymiseen sekä ennenaikaisten eläköitymisten ehkäisyyn. Tavoitteeseen pyritään osatavoitteiden avulla, jotka ovat 1) edistää elämystalouden veto- ja pitovoimaa elinkeinona vahvistamalla luovien alojen yksinyrittäjien ja itsensä työllistäjien osaamista, muutoskyvykkyyttä ja yhteistyövalmiuksia tarjoamalla koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista, 2) vahvistaa luovan talouden eri sektoreiden, luovien alojen sekä hyvinvointipalveluiden integraatiota kehittämällä toimiva yhteistyön malli, 3) tarjota keinoja luovien alojen yksinyrittäjien ja itsensä työllistäjien työhyvinvointiin uudenlaisissa tai epävarmoissa tilanteissa kehittämällä luovan työn erityispiirteet huomioivia ja työhyvinvointia tukevia palvelukonsepteja elämystalouden uudenlaisiin palvelutuotantomalleihin.Hanke jakautuu kolmeen osaan sen osatavoitteiden mukaisesti, ja jokainen osa rakentuu eri toimenpiteiden varaan. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden avulla 1) syvennetään tietoa luovien alojen yrittäjien elämäntilanteesta; mitkä ovat luovien alojen yrittäjien motiivit toimia yrittäjinä ja mikä on heidän kokemansa osaamisen taso, 2) kehitetään luovien alojen yrittäjien osaamista ja tietoisuutta yrittäjyydestä, 3) selkeytetään hankkeeseen osallistuvien yrittäjien tavoitteita, voimavaroja ja toimintatapoja, 4) vahvistetaan hankkeeseen osallistuvien yrittäjien itsetuntemusta, mikä mahdollistaa tuloksekkaan itse","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749156","A70456","Application for investment aid by the company","Yrityksen investointitukihakemus","Finland","72100","12/12/2014","31/08/2017","50","115310","EUR","57655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760498","62.889038715789,26.986354365281","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","As a result of product development, we have developed new products for our company and the order book is increasing for these new products. We need efficiency in our production and new, more precise manufacturing technology for the manufacture of new products. Furthermore, more modern manufacturing technology is needed for surface treatment to achieve better paint surfaces. In finishing, new manufacturing technology is also needed. New technology for the transfer and handling and storage of parts and semi-finished pieces. Material loss decreases by 10 % and efficiency increases by 20-50 %.","Tuotekehityksen myötävaikutuksesta olemme kehittäneet yritykseemme uusia tuotteita ja tilauskanta on kasvussa näiden uusien tuotteiden osalta. Tarvitsemme tuotantoomme tehokkuutta ja uusien tuotteiden valmistukseen uutta tarkempaa valmistustekniikkaa.Lisäksi pintakäsittelyyn tarvitaan nykyaikaisempaa valmistustekniikkaa parempien maalipintojen aikaansaamiseksi.Viimeistelyssä tarvitaan myös uutta valmistustekniikkaa. Osien ja puolivalmisteiden kappaleiden siirtoihin ja käsittelyyn sekä säilytykseen uutta tekniikkaa. Materiaalihukka vähenee 10% ja tehokkuus lisääntyy 20-50%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758085","S21291","The job is true","Duunista totta","Finland",null,"01/03/2018","31/05/2021","48.03","409502","EUR","196676","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769739",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The background to the project and the need to carry out work corresponding to education and skills is just as important for people with disabilities and people with partial work capacity as others. The promotion of employment and socio-economic equality of people with disabilities is one of the development objectives of the Ministry of Social Affairs and Health in the field of disability policy. The UN Convention states that persons with disabilities have the right to work on an equal basis with others. However, this right is not exercised in practice. The opportunities for persons with disabilities to participate in education aimed at obtaining a qualification are good in Finland and participation has increased. However, after graduation, few people with disabilities find a job, let alone employment in the open labour market. Often after a degree, the solution is to retire, which increases the risks of exclusion and mental ill-treatment. Thus, there are people with disabilities who are retired in Finland, but they have the capacity to work. A retired disabled person cannot be unemployed as a job-seeker and therefore does not receive special services for the unemployed to facilitate access to employment.Private persons with disabilities are social workers. The planned amendments to the Development Disabled Act will put an end to the opportunities for people with intellectual disabilities to participate in open-ended work and the activities of work and action centres will be discontinued. Jobseekers with intellectual disabilities are redirected as job seekers to the open labour market. At the same time, services for people with disabilities will be reviewed and reformed with the reform of public social and health care. With the entry into force of the social and social services reform, the regional federations may purchase employment-related services from private service providers. Private service providers now have the opportunity to create and develop services related to the employment of people with disabilities to meet today’s needs.In today’s society, people with disabilities and people with partial capacity are not equal jobseekers in the open labour market. The high unemployment rate further reduces employment opportunities for people with disabilities and partially capable of working. On the other hand, the transition of the baby-boomers from work to retirement increases the risk of labour shortages in certain sectors and the need to reorganise jobs. There are a lot of tasks in working life that a disabled person or a person with partial capacity can perform smoothly despite his or her limitations or ability to act. Supporting employers to reorganise jobs and the working environment in such a way as to decouple work and/or work environment suitable for people with disabilities and/or the working environment without barriers, allows for a more efficient allocation of labour resources and for the employment of people with disabilities and partially capable persons. This will respond to labour needs, promote equality in society and prevent exclusion. The experts involved in the design of the project have found that the threshold for hiring a disabled or partially capable worker in working life has fallen and genuine interest in supporting the employment of disabled people at individual level has increased since the beginning of the 21st century.Objectives and MeasuresDuunista True project aims to employ people with disabilities and people with partial capacity to work, thereby affecting attitudes and prejudices towards them. The long-term objective of the project is to promote equality between people with disabilities and people who are partially capable of working, and to prevent exclusion and social exclusion. The aim of the project is to permanently change the employment opportunities of people with disabilities and partially capable of working, with a view to achieving a more equal society in which the employment of a disabled or partially capable person is normal. The following measures will be taken to achieve this objective: by increasing the knowledge in working life about the possibilities of support for the remuneration of disabled people and persons with partial work capacity, by investigating the need for a resource in the workplace to which a disabled person/part-able person can meet, and by supporting the employment of persons with disabilities personally by directing the employee and the employer in the early stages of employment with the help of a job preparation service.Participants will be recruited to the project through the Employment and Economic Development Offices in Oulu and Rovaniemi and adult social work. In the municipality of Kempele, the participants are recruited mainly through the social welfare and employment services of the municipality of Kempele.","Hankkeen tausta ja tarveKoulutusta ja osaamista vastaavan työn tekeminen on vammaisille ja osatyökykyisille henkilöille aivan yhtä tärkeää kuin muillekin. Vammaisten työllisyyden ja sosioekonomisen tasa-arvon edistäminen kuuluvat Sosiaali- ja terveyministeriön vammaispoliittisiin kehittämistavoitteisiin. YK:n yleissopimuksessa todetaan, että vammaisilla henkilöillä on oikeus tehdä työtä yhdenvertaisesti muiden kanssa. Tämä oikeus ei kuitenkaan toteudu käytännössä. Vammaisten henkilöiden mahdollisuudet osallistua tutkintoon tähtäävään koulutukseen ovat Suomessa hyvät ja osallistuminen on lisääntynyt. Tutkinnon suorittamisen jälkeen harva vammainen kuitenkaan löytää työpaikan saati työllistyy avoimille työmarkkinoille. Usein tutkinnon jälkeen ratkaisuna on jäädä eläkkeelle, jolloin syrjäytymisen ja psyykkisen pahoinvoinnin riskit kasvavat. Näin ollen Suomessa on eläkkeellä vammaisia, joilla kuitenkin on työkykyä. Eläkkeellä oleva vammainen henkilö ei voi olla työttömänä työnhakijana ja täten häneen ei kohdisteta työttömille suunnattuja erityispalveluja työn saamisen helpottamiseksi.Eläkkeellä olevat vammaiset henkilöt ovat sosiaalityön asiakkaita. Kehitysvammalakiin suunnitteilla olevien muutosten myötä kehitysvammaisten mahdollisuus osallistua avotyöhön loppuu ja työ- ja toimintakeskusten toiminta lakkautetaan. Kehitysvammaiset työnhakijat ohjataan työnhakijoina avoimille työmarkkinoille. Yhtäaikaisesti vammaisille tarjottavia palveluja tarkastellaan ja uudistetaan julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen myötä. SOTE-uudistuksen astuttua voimaan maakuntien liitot voivat ostaa työllistymiseen liittyviä palveluja yksityisiltä palveluntuottajilta. Yksityisillä palveluntuottajilla on nyt tilaisuus luoda ja kehittää vammaisten työllistymiseen liittyviä palveluja vastaamaan nykypäivän tarpeisiin.Nyky-yhteiskunnassa vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt eivät ole tasa-arvoisia työhakijoita avoimilla työmarkkinoilla. Korkea työttömyysaste vähentää vammaisten ja osatyökykyisten henkilöiden työllistymismahdollisuuksia entisestään. Toisaalta suurten ikäluokkien siirtyminen työelämästä eläkkeelle lisää työvoimapulan uhkaa tietyillä aloilla ja tarvetta organisoida töitä uudelleen. Työelämässä on paljon tehtäviä, joiden hoitamisesta vammainen tai osatyökykyinen henkilö voi suoriutua sujuvasti rajoitteistaan tai toimintakyvystään huolimatta. Tukemalla työnantajia organisoimaan töitä ja työympäristöä uudelleen siten, että vammaisille ja osatyökykyisille henkilöille soveltuvia työtehtäviä irrotetaan muista töistä ja/tai työympäristöstä muokataan esteetön, voidaan työvoiman resurssia kohdentaa tehokkaammin ja työllistää vammaisia sekä osatyökykyisiä henkilöitä. Näin voidaan vastata työvoiman tarpeeseen, edistää yhteiskunnan tasa-arvoa ja ennalta ehkäistä syrjäytymistä. Hankkeen suunnitteluun osallistuvat asiantuntijat ovat havainneet, että työelämän kynnys palkata vammainen tai osatyökykyinen työntekijä on madaltunut ja aito kiinnostus vammaisten työllistymisen tukemista yksilötasolla on lisääntynyt 2000-luvun alusta.Tavoitteet ja toimenpiteetDuunista totta -hankkeen tavoitteena on työllistää vammaisia sekä osatyökykyisiä henkilöitä ja vaikuttaa siten heihin kohdistuviin asenteisiin ja ennakkoluuloihin. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten tasa-arvon edistäminen sekä syrjäytymisen ja syrjäytymiskehityksen ennaltaehkäisy. Hankkeen tarkoituksena on pysyvästi muuttaa vammaisten sekä osatyökykyisten ihmisten työllistymismahdollisuuksia ja tämän myötä pyrkiä tasa-arvoisempaan yhteiskuntaan, jossa vammaisen tai osatyökykyisen henkilön työllistäminen on tavanomaista.Tavoitteeseen päästään seuraavilla toimenpiteillä: lisäämällä työelämässä olevaa tietoutta vammaisten ja osatyökykyisten henkilöiden palkkaukseen saatavista tukimahdollisuuksista, selvittämällä työpaikoilla olevaa resurssin tarvetta, johon vammainen/ osatyökykyinen henkilö voi vastata, sekä tukemalla vammaisten henkilöiden työllistymistä henkilökohtaisesti ohjaamalla työntekijää ja työnantajaa työllistymisen alkuvaiheessa työhönvalmennuspalvelun avulla.Osallistujat rekrytoidaan hankkeeseen Oulun ja Rovaniemen TE-toimistojen ja aikuissosiaalityön kautta. Kempeleen kunnassa osallistujat rekrytoidaan hankkeeseen pääasiassa Kempeleen kunnan sosiaalihuollon ja työllisyyspalvelujen kautta. Kaikki hankkeeseen hakeutuneet vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt saavat hankkeen aikana ohjausta työhönvalmennuspalvelun muodossa. Työhönvalmennus toteutetaan siten, että osallistujia tuetaan työnhaussa ja työhaastatteluun valmistautumisessa ja tarvittaessa työhönvalmentajan roolissa työskentelevä projektihenkilöstö tulee fyysisesti osallistujan tueksi työpaikalle työnhakuvaiheessa ja työsuhteen alkaessa. Työhönvalmentaja myös aktiivisesti tukee myös työnantajaa ja työyhteisöä työllistämisen alkuvaiheessa. Työhönvalmennus poikkeaa olemassa olevista julkisista palveluista, sillä hankkeessa toteutettava tuki on konkreettisempaa ohjausta it","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754530","A75115","Predictive product development guarantee of agility — increase exports, strengthen homeland","Ennakoiva tuotekehitys ketteryyden tae – kasvata vientiä, vahvista kotimaata","Finland","18100","10/06/2019","31/05/2020","50","108000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767134","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Responding rapidly and economically to demand on export markets. For product development and minimising delays in the start-up of serial production. Use of domestic product development as a competitive factor in the export bakery. Integrating R&D processes and driving small series production and large series production with shared production resources. The project is looking for a solution to the extent to which capacity can and should be allocated. In principle, the aim is to expand the product portfolio and calibrate investments to serve both markets. Allows investments when I am not justifiable in another market.","Vastaaminen vientimarkkinoiden kysynnän tarpeisiin nopeasti ja taloudellisesti. Tuotekehitykseen ja sarjatuotannon käynnistämisen viiveiden minimoiminen. Kotimarkkinoiden tuotekehityksen hyödyntäminen vientileipomon kilpailukykytekijänä. R&D prosessien integroiminen sekä piensarjatuotannon ja suursarjatuotannon ajaminen jaetuilla tuotannon resursseilla. Hankkeessa etsitään ratkaisua siihen, missä määrin kapasiteettia voidaan ja on järkevää jakaa. Lähtökohtaisesti pyritään laajentamaan tuoteportfoliota ja mitoittamaan investoinnit molempia markkinoita palveleviksi. Mahdollistaa investoinnit silloin kun en eivät ole perusteltuaja vain toisella markkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758839","S22027","Power from blockchain","Tehoa lohkoketjuista","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","25.19","951174","EUR","239590","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Blockchains are described as the next big technology wave after PC, Internet and mobile devices. The use of blockchain is often combined with cryptocurrencies, but it offers opportunities in a wide range of applications and business environments such as finance, finance, logistics and energy, but also in areas such as tourism, housing and gaming. Blockchain is also expected to play a major role in future communications, administration, and well-being and health care. Through the blockchain, actors that are alien to each other can jointly produce and maintain databases in a decentralised manner as a list or log of transactions. They shall be distributed among the participants so that it can be verified from several sources. This will remove the different intermediaries and the information on transactions can be maintained without a separate managing body. Each can see the content of the blockchain, the transactions are recorded in a demonstrably, secure way, and the information is traceable. As the database of transactions in blockchain is spread across several locations, it is very difficult to falsify. On the other hand, the use of blockchain is still quite limited, mainly due to lack of skills. There are few talents and there is hardly any training on blockchain in Finland. The price, quality, credit levels and pedagogical perspective of foreign education vary greatly. The objective of the Power Blockchain project is to identify the skills needs in the field, to plan and develop new types of training, and to create an operating model for the development and utilisation of blockchain competence in cooperation between the University of Oulu, the University of Vaasa, the University of Lapland and the Kajaani University of Applied Sciences. In the development of education, the degree students affected by higher education, adult learners in continuing education and training, and sectoral stakeholders are taken into account. Inter-university cooperation in the project makes it possible to draw on expertise in different fields. The aim is to build new innovative skills across regional and scientific boundaries. In addition, the interests of the companies affected by the participating higher education institutions will be used to develop and exploit knowledge. Each project partner has specific expertise in blockchain and the project consortium also achieves significant regional coverage and impact. The project’s work packages identify skills needs at the start, plan, pilot and evaluate blockchain training and build a cooperation model for the parties in the training. As part of the action, teaching and learning methods will be developed to ensure continuous learning and measures will be taken during the project to increase blockchain awareness. At the end of the project, blockchain competence is part of training and development programmes and learning environments. The blockchain competence of companies in the catchment area develops, new business activities are created and the employment situation improves. With the measures and results of the project, Ostrobothnia, North Ostrobothnia, Kainuu and Lapland are profiled as the leading area of blockchain expertise in Finland.The measures to be implemented in the project are:1. Analysis of the current state of block chain competence, 2. Planning and piloting the content of blockchain training, 3. Further development and implementation of blockchain training as continuing training, 4. Application of developed training content as sector-specific training, 5. Development of a new operating model, 6. Business cooperation, 7. Project management, communication and co-operation.The project provides: needs, content, training offered or planned.Structural and substantive planning and implementation of the chain training package: basics, technology, business, regulation and agreement, selected applications.Class Chain Training (30 cr.) piloted for degree students: collection of experiences and feedback, development needs.Class-chain training offered to adult learners as continuing education.Class-chain training offered as a sector to representatives of companies and stakeholders.Participants’ common approach to education with experience.Increased awareness of the core chain competence and training, including communication, events, stakeholder interaction.","Lohkoketjuja kuvataan seuraavaksi suureksi teknologia-aalloksi PC:n, Internetin ja mobiililaitteiden jälkeen. Lohkoketjun hyödyntäminen yhdistetään usein kryptovaluuttoihin, mutta se tarjoaa mahdollisuuksia monissa erilaisissa sovelluksissa ja liiketoimintaympäristöissä kuten rahoitus- ja finanssialalla, logistiikassa ja energia-alalla, mutta myös esimerkiksi matkailussa, asuntokaupassa ja pelialalla. Lohkoketjulle ennakoidaan isoa roolia myös tulevaisuuden tietoliikenteessä, hallinnossa, sekä hyvinvoinnissa ja terveydenhuollossa.Lohkoketjun kautta toisilleen vieraat toimijat voivat yhdessä tuottaa ja ylläpitää tietokantoja hajautetusti listana tai lokina transaktioista. Ne jaetaan osallistujien kesken niin, että sen voi todentaa monesta lähteestä. Näin päästään eroon erilaisista välikäsistä ja tietoa transaktioista voidaan ylläpitää ilman erillistä hallinnoivaa tahoa. Kukin voi nähdä lohkoketjun sisällön, transaktiot tallentuvat todistettavasti,turvallisesti ja tieto on jäljitettävissä. Koska lohkoketjun transaktioiden tietokanta on hajautettu useaan eri paikkaan, sitä on erittäin vaikea väärentää. Lohkoketjun käyttö on toisaalta vielä varsin rajallista, mihin on suurimpana syynä puuttuva osaaminen. Osaajia on harvassa ja lohkoketjuihin liittyvää koulutusta ei ole juurikaan tarjolla Suomessa. Ulkomaisen koulutuksen hinta, laatu, opintosuoritustasot ja pedagoginen näkökulma vaihtelevat paljon. Ongelmia koulutuksen saatavuudessa on erityisesti, kun tarpeena on spesifiseen käyttökohteeseen liittyvä asia.Tehoa lohkoketjuihin -hankkeen tavoitteena on kartoittaa alan osaamistarpeet, suunnitella ja kehittää uudenlaista koulutusta, sekä luoda lohkoketjuosaamisen kehittämisen ja hyödyntämisen toimintamalli Oulun yliopiston, Vaasan yliopiston, Lapin yliopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Koulutuksen kehittämisessä huomioidaan korkeakoulujen vaikutuspiirissä olevat tutkinto-opiskelijat, aikuisopiskelijat täydennyskoulutuksessa sekä toimialakohtaiset sidosryhmät. Korkeakoulujen välinen yhteistyö hankkeessa mahdollistaa eri alojen asiantuntemuksen hyödyntämisen. Tarkoituksena on rakentaa uutta innovatiivista osaamista yli maakunta- ja tiedealarajojen. Lisäksi hyödynnetään osallistuvien korkeakoulujen vaikutusalueella olevien yritysten intressejä osaamisen kehittämiseen ja hyödyntämiseen. Kullakin projektin osapuolella on erityisosaamista liittyen lohkoketjuihin ja hankekonsortiolla saavutetaan myös merkittävä alueellinen kattavuus ja vaikuttavuus. Hankkeen työpaketeissa kartoitetaan osaamistarpeet lähtötilanteessa, suunnitellaan, pilotoidaan ja arvioidaan lohkoketjukoulutus sekä rakennetaan osapuolten yhteistyömalli koulutukseen. Toiminnan osana kehitetään opetus- ja oppimismenetelmiä varmistamaan jatkuva oppiminen ja hankkeen aikana toteutetaan toimenpiteitä lisäämään lohkoketjutietoutta. Hankkeen päätyttyä lohkoketjuosaaminen on osa koulutus- ja kehittämisohjelmia ja oppimisympäristöjä. Vaikutusalueen yritysten lohkoketjuosaaminen kehittyy, syntyy uutta liiketoimintaa ja työllisyystilanne paranee. Hankkeen toimenpiteiden ja tulosten myötä Pohjanmaa, Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu ja Lappi profiloituvat lohkoketjuosaamisen kärkialueeksi Suomessa.Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet ovat:1. Lohkoketjuosaamisen nykytila-analyysi, 2. Lohkoketjukoulutuksen sisällön suunnittelu ja pilotoiminen, 3. Lohkoketjukoulutuksen jatkokehittäminen ja toteuttaminen täydennyskoulutuksena, 4. Kehitettyjen koulutussisältöjen soveltaminen toimialakohtaisena koulutuksena, 5. Uuden toimintamallin kehittäminen, 6. Yritysyhteistyö, 7. Hankkeen johtaminen, viestintä ja yhteistyö.Hankkeesta saadaan seuraavat tulokset:Selvitys lohkoketjuosaamisen nykytilanteesta: tarpeet, sisältö, tarjolla tai suunnitteilla olevat koulutukset.Lohkoketjukoulutuskokonaisuuden rakenteellinen ja sisällöllinen suunnittelu ja toteutus: perusteet, teknologia, liiketoiminta, sääntely ja sopiminen, valitut sovelluskohteet.Lohkoketjukoulutus (30 op.) pilotoituna tutkinto-opiskelijoilla: kokemusten ja palautteen kerääminen, kehitystarpeet.Lohkoketjukoulutus tarjottuna aikuisopiskelijoille täydennyskoulutuksena.Lohkoketjukoulutus tarjottuna toimialakohtaisena yritysten ja sidosryhmien edustajille.Osapuolten yhteinen toimintamalli koulutuksesta kokemuksineen.Lohkoketjuosaamisen ja -koulutuksen tunnettuuden lisääminen, ml. viestintä, tapahtumat, sidosryhmien vuorovaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755138","A76924","Tamminiitty Oy Expansion of production into a new business area","Tamminiitty Oy tuotannon laajentaminen uuteen liiketoiminta-alueeseen","Finland","27710","11/01/2021","30/06/2022","50","188400","EUR","94200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766522",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Manufacture of thicker plate clips and development of machining operations","Paksumpien levyleikkeiden valmistus ja koneistuksen toiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750005","A71504","LapMek Oy Production Automation","LapMek Oy tuotannon automatisointi","Finland","98120","29/01/2016","31/12/2016","46.78","13275","EUR","6210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761466","66.723696501049,27.386858290769","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Automation of wood pallet production using 6-axis industrial robot, computer-assisted modelling and 3d printing.","Puisien pakkauslavojen tuotannon automatisointi 6-akselista teollisuusrobottia, tietokoneavusteista mallinnusta ja 3d-tulostusta hyödyntämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749099","A70599","Enlargement","Laajentuminen","Finland","40100","02/01/2015","30/11/2017","50","93920","EUR","46960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760423","62.242805390013,25.749811614537","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","1. To produce the capability to scale your business commercially2. Implement the technical functionalities essential for enlargement;","1. Tuottaa valmiudet skaalata liiketoiminta kaupallisesti2. Toteuttaa laajenemisen kannalta keskeiset tekniset toiminnallisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750772","A72571","Strengthening the business area of Kevatniemi; bio-terminal, infrastructure and overall planning","Kevätniemen yritysalueen vahvistaminen; bioterminaali, infrastruktuuri ja kokonaissuunnittelu","Finland","81700","01/11/2016","31/08/2019","25","2000000","EUR","500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.252767288636,30.185417417744","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop the transport and logistics system in the Kevatniemi business area, which enables biomass to be processed into a substitute product, supports the provincial objective of carbon-neutral energy production and increases self-sufficiency, and enables new green production replacing imports to be located in the area and improves the operating conditions of the companies already operating in the area. This,supports existing business in the area (Binderholz Nordic Oy’s Kevatniemi sawmill, Anaika Group, Carelian Forest Product Oy, Lieksa Timber Oy’s parrusaha). The construction of the bioterminal will enable the planned biorefinery to invest as well as the service of other companies in the field. The concentration in the region of green production and further processing replacing imports, maintenance and repair of equipment related to logging and transport of wood and other business activities supporting the operations of other industries will be facilitated. The implementation of this package is supported by the involvement of the City of Lieksa and Lieksa Teollisuuskylä Oy as a host city in the growth programme of the TEM regional city network.The overall goal is to strengthen the vitality of Lieksa and the surrounding areas by utilising natural strengths and development conditions (biomass).","Hankkeen tavoitteena on Kevätniemen yritysalueen liikenne- ja logistiikkajärjestelmän kehittäminen, joka mahdollistaa biomassan jalostamisen tuontia korvaavaksi tuotteeksi, tukee maakunnallista hiilineutraalin energiatuotannon tavoitetta ja lisää omavaraisuutta sekä mahdollistaa uuden tuontia korvaavan vihertuotannon sijoittumisen alueelle sekä parantaa alueella jo toimivien bioraaka-ainetta hyödyntävien yritysten toimintaedellytyksiäHankkeen konkreettisena lopputuloksena on nykyaikainen, ympäristövaatimukset täyttävä biotuotannon monipuolinen keskittymä. Tämä,tukee alueella jo olevaa yritystoimintaa (Binderholz Nordic Oy:n Kevätniemen saha, Anaika Group, Carelian Forest Product Oy, Lieksa Timber Oy:n parrusaha). Bioterminaalin rakentaminen mahdollistaa suunnitellun biojalostamon investoinnin sekä muiden alan yritysten palvelun. Tuontia korvaavan vihertuotannon ja jatkokäsittelyn, puun hakkuuseen ja kuljetukseen liittyvän kaluston huollon ja korjauksen sekä muun toimialan toimintaa tukevan yritystoiminnan keskittyminen alueelle helpottuu. Tämän kokonaisuuden toteuttamista tukee Lieksan kaupungin ja operatiivisesti Lieksan Teollisuuskylä Oy:n mukana olo isäntäkaupunkina TEM:n seutukaupunkiverkoston kasvuohjelmassa.Kokonaisuutena tavoitteena on vahvistaa Lieksan ja lähialueiden elinvoimaisuutta hyödyntämällä luontaisia vahvuuksia ja kehittämisedellytyksiä (biomassa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754645","A76530","Virtual Port Logistics Safety Park, INVESTOINNIT","Virtuaalinen satamalogistiikan turvapuisto, INVESTOINNIT","Finland","48100","01/11/2020","31/12/2021","35","50000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.455514870213,26.92906694141","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The project is a parallel project for Virtual Port Logistics Safety Park (A75786). This project implements the introduction of a physical training course in East Harbour 5 (I-5) and the technical equipment acquisitions and installations necessary for the safe execution of the exercises and trainings of safety measures organised there. The City of Kotka has sought a location for a physical security park during the implementation of the Virtual Harbour Logistics Safety Park project and the location has been found. Kuuri I-5, located in Kotka Kantasatama, has been taken over by the City of Kotka in August 2020 and is designed for passenger terminal and safety park use. Kotka Kantasatama, as the physical location of the Turvapuisto park, creates an authentic environment for training and increasing know-how in the port operations and logistics sector. The planned location and building allow year-round safety park activities for different user groups: port-related operators and logistics companies, training organisations, municipal operators, voluntary rescue organisations and public authorities. A passenger terminal located in the same building will create synergies with the operations of the Safety Park. The project’s investment facility enables safe use of the space and the introduction of new technology into training, training and testing of safety measures. By improving the technical characteristics of the I-5 farm and cooperating with the network of operators, the facility will become a versatile centre of safety expertise, which will serve user groups from outside Kymenlaakso at the start of operations. With the investments, it is also possible to carry out exercises for large groups in a half-hectare safety park, so Kuuri I-5 can also serve user groups from the point of view of overall safety management. The Security Competence Centre, which utilises new technologies, supports the region’s smart specialisation RIS3 strategy and, in particular, its logistics point of view from the perspectives of strengthening security competence and digitalisation. No safety training, training and testing environment specialising in physical port operations and logistics can be found in Finland or nearby areas. The centre of occupational safety in the port operations and logistics sector and the safety expertise of the Kymenlaakso region is also of interest at international level.","Hanke on rinnakkaishanke Virtuaalinen satamalogistiikan turvapuisto (A75786)-hankkeelle. Tässä hankkeessa toteutetaan fyysisen turvapuiston Itäsatama 5 (I-5) kuurin käyttöönotto ja siellä järjestettävien turvallisuustoimenpiteiden harjoitusten ja koulutusten turvallisen toteuttamisen edellyttämät tekniset laitehankinnat ja asennukset. Kotkan kaupunki on hakenut sijaintia fyysiselle turvapuistolle Virtuaalinen satamalogistiikan turvapuisto -hankkeen toteutuksen aikana ja sijainti on löytynyt. Kotkan Kantasatamassa sijaitseva Kuuri I-5 on siirtynyt Kotkan kaupungin omistukseen elokuussa 2020 ja on suunniteltu matkustajaterminaali- ja turvapuistokäyttöön. Kotkan Kantasatama turvapuiston fyysisenä sijaintina luo autenttisen ympäristön satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden harjoitteluun ja osaamisen lisäämiseen. Suunniteltu sijainti ja rakennus mahdollistavat ympärivuotisen turvapuistotoiminnan eri käyttäjäryhmille: satamasidonnaisille toimijoille ja logistiikka-alan yrityksille, koulutusorganisaatioille, kuntatoimijoille, vapaehtoisen pelastustoiminnan järjestöille ja viranomaisille. Samaan rakennukseen sijoittuva matkustajaterminaali tuo synergiaetuja turvapuiston toiminnalle.Hankkeen investoinneila mahdollistetaan tilan turvallinen käyttö ja uuden teknologian tuominen osaksi turvallisuustoimenpiteiden harjoittelua, koulutusta ja testausta. Kuuri I-5 tilan teknisiä ominaisuuksia parantamalla ja toimijaverkoston yhteistyöllä tilasta luodaan monipuolinen turvallisuusosaamisen keskittymä, joka toiminnan käynnistyessä palvelee kattavasti käyttäjäryhmiä myös Kymenlaakson ulkopuolelta. Investointien myötä puolen hehtaarin turvapuistotilassa on mahdollista toteuttaa myös suurten joukkojen harjoituksia, jolloin Kuuri I-5 voi palvella käyttäjäryhmiä myös kokonaisturvallisuuden hallinnan näkökulmasta. Uutta teknologiaa hyödyntävä turvallisuusosaamiskeskittymä tukee alueen älykkään erikoistumisen RIS3-strategiaa ja erityisesti sen logistiikkakärkeä turvallisuusosaamisen vahvistamisen ja digitalisaation näkökulmista. Hankkeen kohteena olevaa toimintaa, fyysistä satamatoimintoihin ja logistiikkaan erikoistunutta turvallisuuden harjoitus-, koulutus ja testausympäristöä ei löydy Suomesta tai lähialueilta. Satamatoimintojen ja logistiikka-alan työturvallisuuden ja Kymenlaakson alueen turvallisuusosaamisen keskittymä on kiinnostava myös kansainvälisesti tarkasteltuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754428","A75013","HUVA — Humus-containing surface waters in the production of drinking water","HUVA – Humuspitoiset pintavedet juomaveden valmistuksessa","Finland",null,"01/06/2019","30/09/2021","39.17","159296","EUR","62403.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The HUVA project aims to develop and pilot new measurement and modelling methods in the production of drinking water from humusous surface water. The project will be implemented in close cooperation with companies and water utilities. The functionality of the new technology will be demonstrated in pilot and real target processes. It is clear that the impact of climate change on clean drinking water is a declining resource and is already lacking in the world. For Finns, however, clean water is still a matter of course, but more than a billion people around the world have to live without clean drinking water. Water is also the most important raw material, as it is needed for almost all production, from food to energy and from paper to clothing. Thus, better management of drinking water and also industrial water sanitation processes is increasingly important.Floculation is a critical process unit for the production of drinking water from raw humus water. In this sub-process, floks are formed with appropriate chemical, physical, morphological and microbiological properties, allowing further processes such as sedimentation, flotation and filtration to carry out solid/liquid separation to clean up a significant amount of impurities from raw water. However, the flocculation process is very complex as many of the chemical (inorganic and organic compounds) and physical properties of raw water (such as temperature) influence the formation of floks. Similarly, administration of flocculation and pH chemicals may increase the heterogeneity of the process and flocs. As a result, on-line monitoring and control of the process is very challenging and laboratory measurements are time-consuming. There is therefore a need to develop new measurement and modelling methods for monitoring and managing the flocculation process in order to ensure a good quality of drinking water at a reasonable cost.One interesting method to determine the formation of flocs in the flocculation process is image analysis. The floks formed by this method are described by camera and the morphological properties, such as size and shape, which are known to significantly influence the behaviour of floks in cleaning processes can be determined on the basis of image analysis. It should be noted that these features are available from image information without knowledge of process conditions, which increases independent information for process management. In addition, by using AI technologies that can be used for the analysis, visualisation and decision-making of complex multivariate data in analysis, analysis, and process information, it will be possible to link image and process information to the quality elements of water processes. The main objective of the project is to develop and pilot new measurement and modelling methods in the production of drinking water. Its measures are divided into four different work packages: WP1 Technology Tests in a pilot environment, WP2 Technology Demonstration and Piloting in Water Plant Environment, WP3 Commercialisation Survey and WP4 Project Management and Reporting.Building research and applied research will support the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in one of the major markets of the global environmental business. The project supports the sustainable development of industry.","HUVA-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia mittaus- ja mallinusmenetelmiä juomaveden valmistuksessa humuspitoisesta pintavedestä. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten ja vesilaitosten kanssa. Uuden teknologian toimivuus demonstroidaan pilot- ja todellisissa kohdeprosesseissa. Lisäksi toteutetaan kaupallistamisselvitys mahdollisille tuoteaihioille.On selvää, että ilmastonmuutoksen vaikutuksesta puhdas juomavesi on vähenevä luonnonvara, ja siitä on maailmalla jo nyt pula. Suomalaisille puhdas vesi on kuitenkin vielä itsestään selvä asia, mutta yli miljardi ihmistä eri puolilla maailmaa joutuu tulemaan toimeen ilman puhdasta juomavettä. Vesi on myös tärkein raaka-aine, sillä sitä tarvitaan lähes kaikkeen tuotantoon ruoasta energiaan ja paperista vaatteisiin. Näin ollen juoma- ja myös teollisuusveden pudistusprosessien parempi hallinta on yhä tärkeämpää.Flokkulaatio on kriittinen prosessiyksikkö valmistettaessa juomavettä humuspitoisesta raakavedestä. Tässä osaprosessissa flokit muodostuvat kemiallisilta, fysikaalisilta, morfologisilta ja mikrobiologisilta ominaisuuksiltaan sopiviksi, jolloin jatkoprosesseissa, kuten sedimentaatio, flotaatio ja suodatus, voidaan toteuttaa kiintoaine/neste-erotus ja näin puhdistaa raakavedestä merkittävä määrä epäpuhtauksia. Flokkulaatioprosessi on kuitenkin hyvin monimutkainen, koska monet raakaveden kemialliset (epäorgaaniset ja orgaaniset yhdisteet) ja fysikaaliset ominaisuudet (kuten lämpötila) vaikuttavat flokkien muodostumiseen. Samoin flokkulaatio- ja pH-kemikaalien annostelu voi lisätä prosessin ja flokkien heterogeenisuutta. Näin ollen prosessin online-monitorointi ja -säätö ovat hyvin haasteellisia ja laboratoriomittaukset puolestaan aikaa vieviä. Tämän vuoksi olisi tarvetta kehittää uusia mittaus- ja mallinnusmenetelmiä flokkulaatioprosessin monitorointiin ja hallintaan, jotta voitaisiin varmistaa juomaveden hyvä laatu järkevin kustannuksin.Yksi kiinnostava menetelmä määrittää flokkien muodostumista flokkulaatioprosessissa on kuva-analyysi. Tässä menetelmässä muodostuvia flokkeja kuvataan kameralla ja kuva-analyysin perusteella voidaan määrittää niiden morfologisia ominaisuuksia, kuten kokoa ja muotoa, joiden tiedetään vaikuttavan merkittävästi flokkien käyttäytymiseen puhdistusprosesseissa. On huomattava, että nämä ominaisuudet ovat saatavissa kuvainformaatiosta ilman tietämystä prosessiolosuhteista, mikä lisää riippumatonta informaatiota prosessin hallintaan. Lisäksi hyödyntämällä analyyseissä tekoälytekniikoita, joita voidaan käyttää kompleksisen monimuuttujadatan analysointiin, visualisointiin ja tulosten avulla tapahtuvaan päätöksentekoon, päästään yhdistämään kuva- ja prosessi-informaatiota ja sitä kautta edelleen vesiprosessien laatutekijöihin. Näin pystytään luomaan parempia ennustemalleja raakaveden, prosessin ja juomaveden laadun välille ja ymmärtämään eri tekijöiden vaikutuksia toisiinsa vaihtelevissa olosuhteissa.Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia mittaus- ja mallinusmenetelmiä juomaveden valmistuksessa. Sen toimenpiteet jakautuvat neljään eri työpakettiin, jotka ovat WP1 Teknologioiden testit pilotointiympäristössä, WP2 Teknologioiden demonstrointi ja pilotointi vesilaitosympäristössä, WP3 Kaupallistamisselvitys ja WP4 Projektin hallinta ja raportointi.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista yhdellä globaalin ympäristöbisneksen merkittävimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755203","A76989","Comprehensive Business Development Part 2","Liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen osa 2","Finland","58900","09/02/2021","31/08/2022","50","512530","EUR","256265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","In this project, PEL-tuote Oy develops its own business to meet the demands and competition of the global market.","Tässä hankkeessa PEL-tuote Oy kehittää omaa liiketoimintaansa, vastaamaan globaalien markkinoiden vaatimuksiin ja kilpailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754719","A76404","Exploitation of willows in bio-refining value chains: Pre-study","Pajujen hyödyntäminen biojalostuksen arvoketjuissa: Esiselvitys","Finland","80101","01/09/2020","31/12/2021","43.1","128909","EUR","55563.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.6048371,29.744435261567","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project will examine the suitability of willows for the production of technical biocarbon and the functioning of the value chain formed. The project is by its very nature an exploratory project in which the objectives of the project are pursued. Bioeconomy value chains need new sources of biomass to meet the needs of new production. The suitability of cultivated or collected willow for the production of homogeneous technical biocarbon requires an understanding of the amount and ratios of wood pulp, hemicellulose and lignins of different willow species, as well as extracts. In addition, information is needed on the content of different metals in wood and bark and how much willows collect different metals from the ground, both in wood and in bark. This information is neither available nor published in full. The use of willow in the production of technical biocoal requires such a knowledge base to support.In addition, North Karelia has several hundred thousand hectares of fields that are not active in production and use and which could be brought back into production use by the new willow biocarbon value chain. The project is divided into two work packages, of which the work package together (TP 1) is made of different willows (with shelled and dehulled) technical biocoal and measured the quality and active surface area of activated carbon. In addition, the quantities and ratios of hemicellulose, cellulose and lignin of different willow cauliflowers and species of wood material and extracts (CA=> composition analysis) are investigated. In addition, the quantities (primary) of the elements (primary) that contribute to the production of technical biocarbon of willow shells will be analysed (ICP analysis). The extracts are analysed separately. CA and ICP analyses are partly carried out at the Department of Forest Sciences of the University of Eastern Finland (UEF) and other analyses partly as a purchasing service (e.g. Celignis, Ireland, MS Omics, Denmark). In addition to the laboratories of the UEF Forest Sciences Department, Vapo Oy’s laboratory will be utilised as far as possible. The measured values will assess the potential of willows in the production of technical bio-silver and assess the impact of the shell on the carbon properties. This includes determining the yield and quality of technical biocoal from different willows and raw materials with the ability to pay for different ownership bases and biomass production solutions for crops. TP 2 also assesses the capacity of willow plantations to absorb atmospheric CO2.The result of the project is assessments of the suitability of willow for the production of technical biocarbon and the potential of the technical biocarbon value chain as a source of income for rural businesses. In addition, an assessment is obtained on whether it is possible to obtain carbon neutrally produced technical biocarbon as part of the carbon capture and utilisation (CCU) concept.","Hankkeessa selvitetään pajujen soveltuvuus teknisen biohiilen tuotantoon ja muodostuvan arvoketjun toimivuus. Hanke on luonteeltaan esiselvityshanke, jonka puitteissa hankkeen tavoitteisiin pyritään. Biotalouden arvoketjut tarvitsevat uusia biomassojen lähteitä uuden tuotannon tarpeiden tyydyttämiseksi. Viljellyn tai kerätyn luonnon pajun soveltuvuus tasalaatuisen teknisen biohiilen tuotannossa edellyttää käsitystä siitä mikä on eri pajulajien puuaineksen selluloosan, hemiselluloosan ja ligniinien sekä uuteaineiden määrä ja suhteet. Lisäksi tarvitaan tieto siitä mikä on eri metallien pitoisuus puuaineessa ja kuoressa ja kuinka paljon pajut keräävät maasta erilaisia metalleja sekä puuainekseen, että kuoreen. Tätä tietoa ei ole kootusti saatavilla eikä kaikilta osin julkaistukaan. Pajun hyödyntäminen teknisen biohiilen valmistuksessa tarvitsee tällaisen tietopohjan tuekseen.Lisäksi Pohjois-Karjalassa on yksistään useampi satatuhatta hehtaaria sellaista peltoa, joka ei ole aktiivisessa tuotannossa ja käytössä ja jotka pajun uusi teknisen biohiilen arvoketju voisi tuoda takaisin tuotantokäyttöön.Hanke jaetaan kahteen työpakettiin, joista työpaketti yhdessä (TP 1) tehdään eri pajuista (kuorineen ja kuorittuna) teknistä biohiiltä ja mitataan aktiivoidun hiilen laatu ja aktiivinen pinta-ala. Lisäksi selvitetään eri pajualkuperin ja lajien puuaineksen hemiselluloosan, selluloosan ja ligniin ja uuteaineiden määrät ja suhteet (CA=> composition -analyysi). Lisäksi selvitetään (ICP -analyysi) valittujen pajujen kuoren teknisen biohiilen tuotantoon vaikuttavien alkuaineiden määrät (alkuaineet). Uuteaineet analysoidaan erikseen. CA ja ICP - analyysit tehdään osittain Itä-Suomen yliopiston (UEF) metsätieteiden osastolla ja muut analyysit osittain ostopalveluna (esim. Celignis, Irlanti, MS Omics,Tanska). UEF:n metsätieteiden osaston laboratorioiden lisäksi hyödynnetään Vapo Oy:n laboratoriota mahdollisuuksien mukaan.Mitatuilla arvoilla arvioidaan pajujen käyttömahdollisuudet teknisen biohilen tuotannossa ja arvioidaan kuoren vaikutus hiilen ominaisuuksiin.Työpaketissa kaksi (TP 2) keskitytään teknisen biohiilen arvoketjun edellytyksien selvittämiseen. Tähän kuuluu teknisen biohiilen saannon ja laadun selvittäminen eri pajuista sekä raaka-aineesta maksukyky viljelmien erilaisilla omistuspohjilla ja biomassan tuotantoratkaisuilla. TP 2:ssa tehdään myös arvio pajuviljelmien kyvystä sitoa ilmakehän hiilidioksidia.Hankkeen tuloksena ovat arviot pajun soveltuvuudesta teknisen biohiilentuotantoon sekä teknisen biohiilen arvoketjun mahdollisuudesta maaseudun yritysten tulonlähteenä. Lisäksi saadaan arvio onko pajusta mahdollista saada hiilineutraalisti tuotettua teknistä biohiiltä hiilen sidonta-ja-hyödyntäminen -konseptin osana (carbon capture and utilization =CCU).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758443","S21431","Business Center — BC. Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment","Business Center – BC. Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","35","2066349","EUR","723221.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of the Savilahti region is the most important development site in the Kuopio region and the various actors are estimated to invest more than EUR 1 billion in the next 10-15 years. Savilahti will thus build one of the most significant centres of expertise and innovation ecosystem around educational institutions, KYS, research institutes and enterprises in the next few years. The objectives of the project are as follows:1) The 6500 students in the Savilahti region are involved in entrepreneurship activation activities each year, and 500 of them actively study entrepreneurship in the common learning environment of Savilahti educational institutions.2) Support the innovation activities of Pohjois-Savo and Savilahti so that 50 to 100 pieces of innovation are identified per year.3) The commercialisation of recognised innovations is supported by a joint innovation process so that 20 new startups or licenses are created per year.4) Savilahti’s innovation forums are implemented three to four times a year.5) The business model between the regional RKI home nests and the Business Center is in place and enables the sale of more efficient RKI home nest services, the increase in utilisation rate and the corporate benefit. 6) After the project, the operation has stabilised as the normal activity of organisations.Work packages related to the measures:1. Building a common learning environment for entrepreneurship at Savilahti educational institutions2. A common, open innovation commercialisation process, a start-up community and accelerator services3. Launch of North Savo Innovation Forums4. Provincial Entrepreneurship Education Strategy5. Hallinto.The project creates a significant common entrepreneurial learning environment for the use of the Savilahti region’s educational environment, which is combined with an open commercialisation process for innovations to be developed. The ideas and innovations that emerge from the Savilahti knowledge hub create opportunities for new entrepreneurship aimed at international growth. In this way, the learning environment for entrepreneurship and the start-up community form a functional whole. The business success of the Entrepreneur Teams is supported with the help of a company accelerator and its services to be established within the start-up community. All this is linked to the provincial entrepreneurship education strategy to be formed by the project.Savilahti innovation platforms actively seek new ideas and support the emergence of future growth-friendly innovations. Strong cooperation with already existing project forums (for example Kuopio Health). These measures will enable the creation of strategic services that support innovation in the whole ecosystem in the longer term, activities linking the development of entrepreneurship with the commercialisation of innovations, and a joint commercialisation process and accelerator of innovation with its operators and services. With the help of the start-up community and the joint innovation process, companies already operating in the province are linked to Savilahti’s innovation activities. This will also support the business of TKIO environments in the province. The results of the project will be directed towards 2020 and beyond. By the end of 2020, the activities and services to be developed by the project will be operational and will start producing volumes. After the project, the process is so productive that operators can see that it should be consolidated. The permanent results of the project will be the joint, permanent innovation process of Savilahti operators, which will produce significantly more new, commercialised innovations, either in the form of start-ups or licensing. The commercialisation work combines the teaching and development of entrepreneurship in Savilahti with the innovation and product development activities of researchers and other developers and companies in the region. The start-up community makes operations more efficient and creates a new, more positive attitude towards entrepreneurship and the commercialisation of innovations in the region. Effectiveness is realised in the region’s vitality and the competitiveness and growth of the international business of its companies.","Savilahden alueen kehittäminen on Kuopion alueen merkittävin kehittämiskohde ja eri toimijoiden arvioidaan investoivan alueelle yli miljardi euroa seuraavien 10-15 vuoden kuluessa. Savilahteen rakentuu siten lähivuosina valtakunnan merkittävimpiin kuuluva osaamiskeskittymä ja innovaatioekosysteemi oppilaitosten, KYSin, tutkimuslaitosten ja yritysten ympärille. Hankkeen tavoitteina ovat seuraavat:1) Savilahden alueen 6500 opiskelijaa ovat yrittäjyyden aktivointitoimien piirissä vuosittain ja heistä 500 opiskelee aktiivisesti yrittäjyyttä Savilahden oppilaitosten yhteisessä yrittäjyyden oppimisympäristössä.2) Tukea Pohjois-Savon ja Savilahden innovaatiotoimintaa niin, että innovaatioita tunnistetaan 50-100 kpl vuodessa.3) Tunnistettujen innovaatioiden kaupallistamista tuetaan yhteisellä innovaatioprosessilla siten, että vuodessa syntyy 20 uutta startupia tai lisensiointia.4) Savilahden innovaatiofoorumit toteutetaan kolme-neljä kertaa vuodessa.5) Maakunnan TKI-kotipesien ja Business Centerin välinen liiketoimintamalli on olemassa ja se mahdollistaa nykyistä tehokkaamman TKI-kotipesien palveluiden myynnin, käyttöasteen noston ja yrityshyödyn. 6) Hankkeen jälkeen toiminta on vakiintunut organisaatioiden normaaliksi toiminnaksi.Toimenpiteisiin liittyvät työpaketit:1. Savilahden oppilaitosten yhteisen yrittäjyyden oppimisympäristön rakentaminen2. Yhteinen, avoin innovaatioiden kaupallistamisprosessi, startup-yhteisö ja kiihdyttämöpalvelut3. Pohjois-Savon innovaatiofoorumeiden toiminnan käynnistäminen4. Maakunnan yrittäjyyskasvatusstrategia5. Hallinto.Hankkeessa luodaan Savilahden alueen oppilaitosympäristön käyttöön merkittävä, yhteinen yrittäjyyden oppimisympäristö, joka yhdistetään kehitettävään, avoimeen innovaatioiden kaupallistamisprosessiin.Savilahden osaamiskeskittymästä nouseville ideoille ja innovaatioaihioilla luodaan mahdollisuuksia uudelle, kansainväliseen kasvuun tähtäävälle yrittäjyydelle. Näin yrittäjyyden oppimisympäristö ja startup-yhteisö muodostavat toiminnallisen kokonaisuuden. Yrittäjätiimien liiketoiminnallista menestystä tuetaan startup-yhteisön yhteyteen perustettavan yrityskiihdyttämön ja sen palveluiden avulla. Kaikki tämä kytkeytyvät hankkeessa muodostettavaan maakunnan yhteiseen yrittäjyyskasvatusstrategiaan.Savilahden innovaatiofoorumeilla etsitään aktiivisesti uusia ideoita ja tuetaan tulevien kasvukykyisten innovaatioiden syntymistä. Vahvaa yhteistyötä tehdään jo olemassa olevien hankefoorumien kanssa (mm. Kuopio Health). Näiden toimenpiteiden avulla Savilahteen syntyy sekä strategisia, koko ekosysteemin innovaatiotoimintaa pidemmällä aikavälillä tukevia palveluita, yrittäjyyden kehittämisen innovaatioiden kaupallistamiseen yhdistäviä toimia sekä yhteinen innovaatioiden kaupallistamisprosessi ja kiihdyttämö toimijoineen ja palveluineen. Startup-yhteisön ja yhteisen innovaatioprosessin avulla maakunnassa jo toimivat yritykset kytkeytyvät Savilahden innovaatiotoimintaan. Näin tuetaan myös maakunnan TKIO-ympäristöjen liiketoimintaa. Hankkeen tulokset tähtäävät vuoteen 2020 ja sen jälkeiseen aikaan. Vuoden 2020 loppuun mennessä hankkeessa kehitettävät toiminnot ja palvelut ovat toiminnassa ja alkavat tuottaa volyymiä. Hankkeen jälkeen prosessi on niin tuottava, että toimijat näkevät järkeväksi sen vakiinnuttamisen. Hankkeen pysyviksi tuloksiksi tavoitellaan Savilahden toimijoiden yhteistä, pysyvää innovaatioprosessia, joka tuottaa nykyistä merkittävästi enemmän uusia, kaupallistettuja innovaatioita joko start-upien tai lisensiointien muodossa. Kaupallistamistyö yhdistää yrittäjyyden opetuksen ja kehittämisen Savilahdessa tutkijoiden ja muiden kehittäjien sekä alueen yritysten innovaatio- ja tuotekehitystoimintaan. Start-up-yhteisö tehostaa toimintaa ja luo alueelle uutta, myönteisempää asenneilmapiiriä yrittäjyyttä ja innovaatioiden kaupallistamista kohtaan. Vaikuttavuus toteutuu maakunnan elinvoimaisuutena ja sen yritysten kansainvälisen liiketoiminnan kilpailukykynä ja kasvuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756781","A78288","Study on entry to international markets","Selvitys kansainvälisille markkinoille menoon","Finland","70210","26/08/2021","31/08/2022","50","74760","EUR","37380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765565","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Probitat Oy’s fermentation technology is ready to expand its operations to international markets. We explored the interest of different food companies in our technology, and we are ready to move to international markets in a targeted manner. We examine the differences between companies and regions in terms of cooperation models, examine the legal requirements of different regions (especially the USA) and investigate differences in customer needs and preferences. We build technology packages as well as a hedging platform that can reduce risks. We will also increase our team to support the project’s activities more strongly.","Probitat Oy:n fermentaatioteknologia on valmis toiminnan laajentamiseksi kansainvälisille markkinoille. Selvitimme eri elintarvikeyritysten kiinnostusta teknologiaamme, ja olemme valmiit siirtymään kohdennetusti kansainvälisille markkinoille. Selvitämme eri yritysten ja alueiden eroja yhteistyömalleille, tutkimme eri alueiden lainsäädännölliset vaatimukset (varsinkin USA) sekä selvitämme eroavuuksia asiakastarpeissa ja mieltymyksissä. Rakennamme teknologiapaketteja sekä suojaukseen liittyvän alustan, jolla voidaan vähentää riskejä. Aiomme myös kasvattaa tiimiämme tukemaan vahvemmin hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750231","A71030","Specific features of the maintenance of a nuclear power plant","Ydinvoimalaitoksen kunnossapidon erityispiirteet","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2016","37.5","57040","EUR","21390","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to find out the specificities of the maintenance of a nuclear power plant and, at the same time, to look for new business openings related to maintenance operations. The target group of the project consists mainly of enterprises related to the maintenance services business in the Lapland region. The information generated in the project can be used at the Lapland University of Applied Sciences to renew the educational content and thereby increase the competence of individuals and companies. The project aims to identify the need for future-oriented maintenance business, which will expand the prospects of success for companies in the region and bring a new approach to the development of training in working life and engineering. The previous one will support the improvement and growth of regional competitiveness. The project also aims to promote the networking of companies, educational institutions, universities and centres of expertise directly. The main measures of the project are:- the collection and analysis of existing data as a literature study, State-of-the-art, which examines the specific features of the maintenance of the nuclear power plant.- In cooperation with the target company, a road map of the implementation of the cooperation will be drawn up- the analysis of the service activities of the main maintenance operators (mainly the Lapland region) — analysis of the data obtained and the reporting of business opportunities, in which the above-mentioned results are aggregated.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ydinvoimalaitoksen kunnossapitoon liittyviä erityispiirteitä sekä samalla etsiä uusia kunnossapitotoimintaan liittyviä liiketoiminnan avauksia. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat lähinnä Lapin alueen kunnossapidon palveluliiketoimintaan liittyvät yritykset. Hankkeessa syntynyttä tietoa voidaan hyödyntää Lapin ammattikorkeakoulussa koulutussisältöjen uudistamisessa ja sitä kautta henkilöiden ja yritysten osaamisen kasvattamisessa.Hankkeen avulla pyritään selvittämään tulevaisuuteen tähtäävän kunnossapitoliiketoiminnan tarvetta, mikä laajentaa alueen yritysten menestymisen mahdollisuuksia sekä tuo työelämä- ja insinöörikoulutuksen kehittämiselle uuden lähestymiskulman. Edellinen tukee alueellisen kilpailukyvyn parantumista ja kasvua. Hankkeen tavoitteena on myös edistää suoraan yritysten, oppilaitosten, korkeakoulujen ja osaamiskeskusten verkostoitumista.Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet ovat:- kirjallisuusselvityksenä olemassa olevan tiedon keräys ja analysointi, State-of-The-Art, jossa selvitetään ydinvoimalaitoksen kunnossapidon erityispiirteet.- laaditaan yhteistyössä kohdeyrityksen kanssa road map yhteistyön toteutuksesta- keskeisimpien alueellisten (lähinnä Lapin alue) kunnossapitotoimijoiden palveluliiketoimintojen selvittäminen - selvitysten tuloksena saatujen tietojen analysointi ja liiketoimintamahdollisuuksien raportointi- raportti, jossa edellä mainitut tulokset ovat koostettuina","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752641","A74526","PROMUKA","PROMUKA","Finland",null,"01/11/2017","31/03/2019","37.5","49602","EUR","18600.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ProMuka Preparation Project will gather a Finnish-Russian consortium for an application to be prepared for the Kolarctic programme and will write a project application in June 2018. The project to be applied for is focused on improving the efficiency of the utilisation of coniferous swabs from the logging source.","ProMuka-valmisteluhankkeessa kasataan suomalais-venäläinen konsortio Kolarctic-ohjelmaan valmisteltavaa hakemusta varten ja kirjoitetaan hankehakemus kesäkuussa 2018 sulkeutuvaan hakuun. Haettava hanke keskittyy hakkuutähteestä saatavien havunneulasten hyötykäytön tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752746","A74431","Internationalisation of MultiGolfPark","MultiGolfParkin kansainvälistäminen","Finland","33730","26/11/2018","30/09/2020","50","89720","EUR","44860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765491","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","We have a ready-made and successful disc golf course productDiscGolfPark®. Alongside DiscGolfPark, we have developed the MultiGolfPark concept to promote frisbeegolf and local exercise, and it is completely unique. It combines frisbeegolf, futisgolf and traditional golf. The project focuses on the launch of MultiGolfPark internationally through fairs. During the project we will attend more than 10 fairs.","Meillä on valmis ja menestyväksi todettu frisbeegolfratatuoteDiscGolfPark®. DiscGolfParkin rinnalle olemme kehittäneet MultiGolfPark -konseptin frisbeegolfin ja lähiliikunnan edistämiseksi, ja se on täysin uniikki. Siinä yhdistyy frisbeegolf, futisgolf ja perinteinen golf. Hankkeessa keskitymme MultiGolfParkin lanseeraukseen kansainvälisesti messujen kautta. Hankkeen aikana osallistumme yli 10 messulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754570","A75155","From productisation to results 2.0 — Internationalisation programme for tourism and event-related companies in Päijät-Häme","Tuotteistuksesta tuloksiin 2.0 - Päijät-Hämeen matkailu- ja tapahtumasidonnaisten yritysten kansainvälistymisohjelma","Finland","15110","01/04/2019","31/08/2021","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The growth of tourism and event-related enterprises in the province of Päijät-Häme has strengthened mainly in six target markets (Russia, China, Japan, Central Europe and England and Finland). The customer and target audience vary for each target market. Operating in different markets requires products that are of interest to each target market. In addition, communication is required to address each customer of the target market in an attractive manner. Through the digital networking of companies, the project builds a branded service package targeted at different market areas and promotes companies’ digital know-how and the conditions for growth in international markets.","Päijät-Hämeen maakunnan matkailu- ja tapahtumasidonnaisten yritysten kasvu on vahvistunut lähinnä kuudelta kohdemarkkinalta (Venäjä, Kiina, Japani, Keski-Eurooppa ja Englanti sekä Suomi). Asiakas ja kohdeyleisö vaihtelee jokaisella kohdemarkkinalla. Eri markkinoilla toimiminen vaatii tuotteita, jotka ovat kiinnostavia kullekin kohdemarkkinalle. Lisäksi vaaditaan viestintää, joka puhuttelee kutakin kohdemarkkinan asiakasta houkuttelevalla tavalla. Hankkeessa rakennetaan yritysten digitaalisen verkostoitumisen kautta eri markkina-alueille kohdennettua, brändättyä palvelukokonaisuutta ja edistetään yritysten digitaalisen osaamisen lisääntymistä ja kasvun edellytyksiä kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754233","A75318","Development project","Kehittämishanke","Finland","94600","31/07/2019","31/12/2021","50","97750","EUR","48875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765046","65.74826823414,24.585745778117","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of new products and services","Uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751757","A73546","Construction of a service road to the industrial area of Ratapello","Huoltotien rakentaminen Ratapellon teollisuusalueelle","Finland","74100","01/01/2018","31/10/2018","25","110760","EUR","27690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942","63.558498647917,27.190102275792","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to use a new service road to deploy an industrial property reserve between Ratapellonkatu and Parkatintie. New plots will improve the supply of land in the urban area, suitable for industrial use, and either new business activities may be located in the area or the expansion potential of existing enterprises will be improved. The introduction of the area as a whole will clarify the land use of the Parkat area and create better conditions for the development of the economy.","Hankkeen tavoitteena on uuden huoltotien avulla ottaa teollisuustoiminnan käyttöön Ratapellonkadun ja Parkatintien välillä oleva tonttivaranto. Uusien tonttien myötä kaupunkialueella oleva, teollisuuden käyttöön sopiva tonttitarjonta paranee, ja alueelle voi sijoittua joko uutta yritystoimintaa tai olemassa olevien yritysten laajenemismahdollisuudet paranevat. Ottamalla ko. alue kokonaan teollisuustoiminnan käyttöön selkeytetään Parkatin alueen maankäyttöä ja luodaan elinkeinoelämälle paremmat kehittymisedellytykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750778","A72577","Improving production efficiency/competitiveness","Tuotannon tehostaminen /kilpailukyvyn parantaminen","Finland","67900","24/02/2017","31/12/2017","50","112000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762535","63.838608811429,23.050009985586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","As customers’ order backlog grows, it is necessary to produce faster and more cost-effectively. With investment, we can respond to this and ensure our own position in the current competitive environment.","Asiakkaiden tilauskannan kasvaessa on tuotettava nopeammin sekä kustannustehokkaammin. Investoinnilla voimme vastata tähän sekä varmistaa omaa asemaamme nykyisessä kilpailutilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755028","A76713","Investment in multifunctional lathes","Monitoimisorvien investointi","Finland","60120","18/12/2020","31/12/2021","50","117400","EUR","58700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766163","62.79668877234,22.859601421107","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The company invests 2 multifunctional lathes in Seinäjoki in 2021","Yritys investoi vuoden 2021 aikana 2 monitoimisorvia Seinäjoelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756413","A77287","SAP & Robot Framework","SAP & Robot Framework","Finland","45160","30/03/2021","31/08/2022","50","12470","EUR","6235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769564","60.887497668113,26.717445492789","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","SAP automation with Robot Framework","SAP automation with Robot Framework","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750741","A72540","Smart purchases in Kymenlaakso (Kotka-Hamina region)","Fiksut hankinnat Kymenlaakso (Kotkan-Haminan seutu)","Finland","48601","29/11/2016","30/04/2019","35","181995","EUR","63695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760825",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to influence the development of public procurement activities so that calls for tenders are prepared and executed, especially taking into account the companies in the region, as well as strengthening the know-how and opportunities of companies in the region to participate in calls for tenders. The Procurement Ombudsman advises, trains and activates companies and provides guidance to contracting entities in connection with public procurement. The final result is the increase in the number of public procurement orders for companies in the region and the resulting increase in the region’s vitality, jobs and tax revenues.","Hankkeella pyritään vaikuttamaan julkisten hankintojen hankintatoiminnan kehittymiseen niin, että tarjouspyynnöt valmistellaan ja toteutetaan etenkin alueen yritykset huomioon ottaen sekä vahvistamaan alueen yritysten osaamista ja mahdollisuuksia osallistua tarjouspyyntöihin.Hankinta-asiamies neuvoo, kouluttaa ja aktivoi yrityksiä sekä opastaa hankintayksiköitä julkisiin hankintoihin liittyen.Päällimmäinen tulos on alueen yritysten julkisista hankinnoista muodostuvien tilausten määrän kasvu ja siitä kumpuava alueen elinvoimaisuuden, työpaikkojen ja verotulojen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292035","S22746",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","68670",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750132","A71431","Service for the future: eLearning","Palvelu tulevaisuuteen: eMaaseutu","Finland",null,"01/02/2016","31/10/2018","39.99","519599","EUR","207790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Service for the future: the aim of the eMaaseutu project is to promote the development and take-up of e-services in rural areas. The development and deployment of services is supported by needs assessments, piloting, deployment advice and information and marketing work. The promotion of electronic services is also intended to contribute to the development of telecommunications connections in rural areas. In addition to the support of the Broadband for All project, alternative ways and funding models will be sought to implement the parts of the network that have not been built during the project. Special attention also needs to be paid to municipalities’ central agglomerations; their construction has not been publicly supported, but the majority of the active population in rural municipalities still lives and attempts. The results of the project will provide usable, international information on what kind of e-services are already in use, encouraging and tailoring new service production models, improving service provision, providing more accessible services and supporting the creation of new business opportunities in rural areas. More and more people in rural areas will be able to use the customer-oriented services offered and developed at the time they wish. Services building new capabilities in rural areas support sustainable development, low carbon and the development of energy-efficient solutions for long-distance and sparsely populated rural areas. The target group of the project is residents of rural areas in rural areas, businesses, municipalities, representatives of the public administration and developers of electronic services, as well as providers of telecommunications connections. The project’s stakeholders include the Ministry of Transport and Communications, the Ministry of Agriculture and Forestry, the Finnish Communications Agency, regional development authorities and rural developers, as well as projects related to telecommunications networks and electronic services.","Palvelu tulevaisuuteen: eMaaseutu –hankkeen tavoitteena on edistää sähköisten palveluiden kehitystä ja käyttöönottoa maaseudulla. Palveluiden kehitystä ja käyttöönottoa tuetaan tarvekartoituksin, pilotoimalla, käyttöönottoneuvonnalla sekä tiedotus- ja markkinointityöllä. Sähköisten palvelujen edistämisellä halutaan vaikuttaa myös tietoliikenneyhteyksien kehittymiseen maaseudulla. Laajakaista kaikille –hankkeen tuen rinnalle etsitään vaihtoehtoisia tapoja ja rahoitusmalleja toteuttaa hankkeen aikana rakentamatta jääneet verkon osat. Erityistä huomiota kaipaavat myös kuntien keskustaajamat; niiden rakentamista ei ole julkisesti tuettu, mutta niissä kuitenkin asuu ja yrittää valtaosa maaseutukuntien aktiiviväestöstä.Hankkeen tuloksina Pohjois-Savoon saadaan käyttökelpoista, kansainvälistä tietoa siitä, millaisia sähköisiä palveluja on jo käytössä, rohkaistutaan ottamaan ja räätälöimään käyttöön uusia palvelutuotantomalleja, tehostetaan palvelutarjontaa, tarjotaan saavutettavampia palveluja ja tuetaan uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntyä maaseudulle. Yhä useampi maaseudun asukas osaa ja haluaa hankkeen myötä käyttää tarjolla olevia ja kehitettäviä, asiakaslähtöisiä palveluita haluamanaan aikana haluamastaan paikasta. Uudenlaista kyvykkyyttä maaseudulle rakentavat palvelut tukevat kestävää kehitystä, vähähiilisyyttä ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämistä pitkien etäisyyksien ja harvaan asutulla maaseudulla.Hankkeen kohderyhmänä ovat maakuntien haja-asutusalueiden asukkaat, yritykset, kunnat, julkishallinnon edustajat ja sähköisten palvelujen kehittäjät sekä tietoliikenneyhteyksiä rakentavat tahot. Hankkeen sidosryhmiä ovat Liikenne- ja viestintäministeriö, Maa- ja metsätalousministeriö, Viestintävirasto, maakuntien aluekehitysviranomaiset ja maaseutukehittäjät sekä tietoliikenneverkkoihin ja sähköisiin palveluihin liittyvät hankkeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755443","A76128","Learning and testing environments for future physical activity and sport concentration, development activities","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä, kehittämistoimet","Finland","96400","01/04/2020","31/12/2022","35","239400","EUR","83790","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Learning and testing environments in the concentration of future physical activity and sport, development activities project aims to build a centre of expertise for physical testing and skills coaching in the Lapland area, which will contribute to the development of the built-in and natural environments of physical exercise and sport. Testing, physical activity and wellbeing as well as skills coaching is an emerging field and it is also internationally attractive. The project “Skills4Life — Skills for Life”, which is currently under way, runs in parallel with the current project “Skills4Life — Skills for Life”. The project will develop piloting, piloting and demonstration environments.The purpose of this project is to make the necessary investments in skills training in Ounasvaara. The project’s work packages are:WP 1: Roles and responsibilities of actors, operating model, roadmap for the future WP 2: Launch of cooperation with stakeholders and national and international networks in the field WP 3: “Future sports hub”, energy-efficient and low-carbon operation of the sports centre: three pilots of this WP 4 will be implemented during the project: CommunicationWP 5: Project management","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä, kehittämistoimet -hankkeen tarkoituksena on rakentaaLapin alueelle fyysisen testaukset ja taitovalmennuksen osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa osaltaan alueenliikunnan ja urheilun rakennetun ja luonnon toimintaympäristöjen kehittämisen. Testaus, liikunta ja hyvinvointi sekätaitovalmennus on nouseva ala ja se on myös kansainvälisesti vetovoimainen. Käsillä oleva laboratorioidenrakentaminen ja investointi -kokonaisuus kulkee rinnakkain ESR-rahoitteisen hankkeen \"Skills4Life - Taidot elämään\"kanssa, joka on parhaillaan käynnissä. Hankkeessa tehdään aiheisiin pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatioympäristöjä.Tämän laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuuden tarkoituksena on tehdä tarvittavattaitovalmennuksen investoinnit Ounasvaaran yhteyteen. Hankkeen työpaketit ovat:WP 1: Toimijoiden roolit ja vastuut, toimintamalli, tiekartta tulevaisuudelle WP 2: Yhteistyön käynnistäminen sidosryhmien sekä alan kansallisten ja kansainvälisten verkostojen kanssa WP 3: \"Tulevaisuuden urheilukeskittymä\", urheilukeskuksen energiatehokas ja vähähiilinen toiminta: toteutetaan hankkeen aikana tästä kolme pilottia   WP 4: ViestintäWP 5: Hankehallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291795","A78598",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","49840",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749407","A70306","Plant expansion and development of production and logistics operations","Tehtaan laajennus ja tuotanto- ja logistiikkatoimintojen kehittäminen","Finland","92930","29/09/2014","31/12/2016","50","390000","EUR","195000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to enable Lapwall Oy’s turnover and exports to grow sharply. Investments focus on the expansion of production facilities and investments in machinery and equipment.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Lapwall Oy:n liikevaihdon- ja viennin voimakas kasvu. Investoinnit kohdistuvat tuotantotilojen laajentamiseen ja kone- ja laiteinvestointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751770","A73559","Low-carbon business processes in an energy efficient EU (ICT4LC)","Vähähiilisiin liiketoimintaprosesseihin energiatehokkaalla ICT:llä (ICT4LC)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","33.69","229560","EUR","77346","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Low-carbon business processes in an energy efficient EU” (ICT4LC) aims to promote the digitalisation of the business of Satakunta SMEs, taking into account low-carbon and energy efficiency. The project develops and demonstrates methods by which Satakunta companies can self-assess the energy efficiency and emissions of ICT they use. In addition, the project aims to raise public awareness of the distribution of electric energy consumption in modern computing infrastructure, so that SMEs and municipal actors can make decisions about their ICT solutions more consciously. The project will identify, analyse and develop national and international low-carbon and energy efficiency practices and methodologies. Based on the study, tools and concrete proposals for energy savings measures to promote low-carbon and sustainable development will be developed for SMEs and also for municipal actors. Key results of the project are the energy efficiency assessment tools of organisations’ business operations and support processes, the methodology(s) for designing low-carbon — digital-enabled — business processes and promoting responsible and low-carbon ICT. The results of the project will be tested by piloting the tools and methods to be developed and their demonstrations in Satakunta SMEs and municipalities.","\"Vähähiilisiin liiketoimintaprosesseihin energiatehokkaalla ICT:llä\" (ICT4LC) hankkeen tavoitteena on edistää satakuntalaisten pk-yritysten liiketoiminnan digitalisoitumista vähähiilisyys- ja energiatehokkuus huomioiden. Hankkeessa kehitetäään ja demonstroidaan menetelmiä, joilla satakuntalaiset yritykset voivat itsearvioida käyttämänsä ICT:n energiatehokkuutta ja siitä aiheutuvia päästöjä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yleistä tietämystä sähköenergian kulutuksen jakaantumisesta nykyaikaisessa tietojenkäsittelyinfrastruktuurissa, jotta pk-yritykset ja kuntatoimijat voisivat aiempaa tietoisemmin tehdä päätöksiä koskien ICT-ratkaisujaan. Hankkeessa kartoitetaan, analysoidaan ja kehitetään vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen tähtääviä kansallisia sekä kansainvälisiä käytäntöjä ja menetelmiä. Selvitystyöhön pohjautuen laaditaan pk-yrityksille sekä myös kuntatoimijoille, työkaluja ja konkreettisia toimenpide-ehdotuksia vähähiilisyyttä edistäviksi ja kestävää kehitystä tukeviksi energiasäästötoimiksi. Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat organisaatioiden liiketoimintojen ja tukiprosessien energiatehokkuuden arviointityökalut, vähähiilisten – digitalisaatiota hyödyntävien - liiketoimintaprosessien suunnittelumenetelmä(t) sekä vastuullisen ja vähähiilisen ICT:n edistäminen. Hankkeen tuloksia testataan kehitettävien työkalujen ja menetelmien pilotoinnilla sekä niiden demonstraatioilla satakuntalaisissa pk-yrityksissä ja kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754715","A76600","Medical imaging teaching and testing laboratory_Development project","Lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio_Kehittämishanke","Finland","90220","01/01/2021","31/12/2022","35","227374","EUR","79580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will create and develop a joint comprehensive medical imaging teaching and testing laboratory at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences for teaching, research, development, innovation and testing activities. It is used by the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, the Northern Ostrobothnia Hospital District and a number of Finnish companies. The project will establish a laboratory, the equipment of which consists of equipment to be invested with project funding and equipment for teaching and research purposes donated by Oulu University Hospital. The most expensive equipment to be maintained will be brought into the laboratory as virtual platforms, some as investment in the project, and some as the project’s own development. The test laboratory’s suitability for teaching, equipment testing, development and innovation activities will be illustrated together with the business partners in the five pilots included in the project. The teaching and testing laboratory to be established is unique in Finland and serves imaging professionals extensively. The laboratory strengthens Oulu’s position nationally by providing a single infrastructure that serves the needs of education, companies and research on one campus. During and after the project, the laboratory’s physical and virtual equipment will be utilised in a wide range of further trainings in the University’s physics, medical engineering and radiation protection and in Oamk’s X-ray nurse training. In this way, we offer first-class training for future radiation and medical imaging users in the area of well-being and health and meet the growing demand of skilled health and wellbeing technology professionals in Northern Ostrobothnia. The Teaching and Testing Lab offers researchers and industry a wide range of opportunities to test and develop new methods, which further strengthens North Ostrobothnia’s expertise in medical technology and also enables patients to have flexible imaging at the end of the process development. The laboratory enables equipment testing and helps commercialise the equipment and prototypes thus developed. Several companies have expressed their need to test new equipment in facilities such as the hospital environment to which this laboratory project responds.","Hankkeessa luodaan ja kehitetään Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteinen kattava lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio Oulun yliopistollisen sairaalan tiloihin opetus-, tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja testaustoimintaan. Sen hyödyntäjiä ovat mm. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri sekä joukko suomalaisia yrityksiä. Hankkeessa perustetaan laboratorio, minkä laitteet koostuvat hankerahoituksella investoitavista sekä Oulun yliopistollisen sairaalan lahjoittamista opetus- ja tutkimuskäyttöön soveltuvista laitteista. Kalleimmat ylläpidettävät laitteet tuodaan laboratorioon virtuaalisina käyttöympäristöinä, osa hankkeen investointeina, ja osa hankkeessa itse kehitettävinä. Testilaboratorion soveltuvuutta opetukseen, laitetestaukseen, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan havainnollistetaan yhdessä yrityskumppanien kanssa hankkeeseen sisältyvissä viidessä pilotissa. Perustettava opetus- ja testilaboratorio on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee kuvantamisen ammattilaisia laaja-alaisesti. Laboratorio vahvistaa Oulun asemaa kansallisesti tarjoamalla yhden infrastruktuurin, joka palvelee yhdellä kampuksella koulutuksen, yritysten ja tutkimuksen tarpeita. Hankkeen aikana ja sen jälkeen laboratorion fyysisiä ja virtuaalisia laitteita hyödynnetään monipuolisesti yliopiston fysiikan, lääketieteen tekniikan, ja säteilyn suojelun täydennyskoulutuksessa ja Oamk:n röntgenhoitajakoulutuksessa. Näin tarjoamme ensiluokkaista koulutusta tulevaisuuden säteilyn ja lääketieteellisen kuvantamisen käyttäjille hyvinvoinnin ja terveyden alalla ja vastaamme Pohjois-Pohjanmaan kasvavaan osaavien terveys- ja hyvinvointiteknologian ammattilaisten kysyntään. Opetus- ja testilaboratorio tarjoaa tutkijoille ja alan yrityksille monipuoliset mahdollisuudet testata ja kehittää uusia menetelmiä mikä entisestään vahvistaa Pohjois-Pohjanmaalaista lääketieteen tekniikan osaamista ja mahdollistaa myös potilaiden joustavan kuvantamisen menetelmäkehitystyön loppuvaiheessa. Laboratorio mahdollistaa laitetestauksen ja auttaa näin kehitettyjen laitteiden ja prototyyppien kaupallistamisessa. Useat yritykset ovat ilmaisseet tarpeensa testata uusia laitteita sairaalaympäristön kaltaisissa tiloissa, mihin tarpeeseen tämä laboratoriohanke vastaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751939","A73824","Lifting Door Product Development","Nosto-ovi tuotekehitys","Finland","67600","04/04/2018","30/04/2020","50","47950","EUR","23975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764026","63.823385745349,23.157032577952","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of new products and internationalisation.","Uusien tuotteiden kehittäminen sekä kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756548","A77022","Reifer Oy digital production interface, preliminary study.","Reifer Oy digitaalinen tuotannon käyttöliittymä, esiselvitys.","Finland","51200","12/02/2021","31/08/2021","50","18630","EUR","9315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761673","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will explore and test the requirements and needs of a digital user interface for Reifer Oy’s production personnel.","Hankkeessa selvitetään ja kokeillaan Reifer Oy:n tuotantohenkilökunnalle käyttöönotettavan digitaalisen käyttöliittymän vaatimuksia ja tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753820","A75605","D.O.Saimaa — Food&Culture","D.O.Saimaa - Food&Culture","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","42.22","683956","EUR","288769","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The mission of the D.O.Saimaa — Food&Culture project is to promote food culture and gastronomy in Finland and Saimaa. The aim is to raise the value of artisan food, good service and local raw materials, as well as to highlight the importance of food culture in our region and the importance of food together. The D.O.Saimaa — Food&Culture project will make South Savo and Saimaa a well-known and attractive food tourism area — domestically and internationally — by creating a comprehensive network of high-quality, authentic food tourism services that meet our international standard and are easy to buy all year round and promote the recognition and introduction of the D.O.Saimaa quality and origin label. The project promotes cooperation, know-how and growth between local raw material producers and tourism operators.The project measures consist of the following areas:1. Promoting Saimaa’s food culture and increasing tourism income2. Extension of the use of the D.O.Saimaa mark and promotion of reputation3. Increased cross-sectoral cooperation4. Improving business skills and framework conditions5. As a result of the project, new seasonal food events and thematic cuisine weeks have become part of the operations of companies and business networks. These have led to the emergence of new tourist seasons and to the extension of the current seasons. As a result, year-round jobs have increased and new solutions have been found to address the challenges of labour availability. Finland and Saimaa are known nationally and internationally as an area based on their own food culture, authentication and locality, where cooperation between operators across industry boundaries enables growth and internationalisation. The new cooperation networks and operational and logistics models created during the project will remain alive between producers of raw materials and tourist entrepreneurs. As a result of the project, the Food&Culture experience services have evolved to a new level and the availability of services has stabilised on-line channels. The project has contributed to the fact that the design and implementation of the International Culinary Institute has started in cooperation with the institutions already operating in the region. The role of the project is to bring the needs and know-how of companies into the development process and to utilise existing international cooperation networks that are created during the project.","D.O.Saimaa - Food&Culture -hankkeen missiona on edistää Suomen ja Saimaan alueen ruokakulttuuria ja gastronomiaa. Tavoitteena on mm. artisaaniruuan, hyvän palvelun ja paikallisten raaka-aineiden arvostuksen nostaminen sekä oman alueemme ruokakulttuurin sekä yhdessä ruokailun merkityksen esiin tuominen. D.O.Saimaa - Food&Culture -hanke nostaa Etelä-Savon ja Saimaan alueen tunnetuksi ja vetovoimaiseksi ruokamatkailualueeksi – kotimaassa ja kansainvälisesti – luomalla alueellemme kattavan verkoston laadukkaita, ruokakulttuuristamme ammentavia ja aitoja kansainvälisen standardin täyttäviä, helposti ostettavia ruokamatkailupalveluita ympäri vuoden sekä edistämällä D.O.Saimaa -laatu- ja alkuperämerkin tunnettuutta ja käyttöönottoa. Hanke edistää paikallisten raaka-ainetuottajien ja matkailutoimijoiden yhteistyötä, osaamista ja kasvua.Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista osa-alueista:1. Saimaan ruokakulttuurin edistäminen ja matkailutulon kasvu2. D.O.Saimaa -alkuperämerkin käytön laajentaminen ja tunnettuuden edistäminen3. Toimialarajat ylittävän yhteistyön lisääminen4. Yritysten osaamisen ja toimintaedellytysten parantaminen5. Osaamisen kasvu ja kansainvälistyminen Hankkeen tuloksena uudet, sesonkien mukaiset ruokatapahtumat ja teemalliset ruokakulttuuriviikot ovat vakiintuneet osaksi yritysten ja yritysverkostojen toimintaa. Näiden avulla on syntynyt uusia matkailusesonkeja ja nykyiset sesongit ovat pidentyneet. Tämän johdosta ympärivuotiset työpaikat ovat lisääntyneet ja on löydetty uusia ratkaisuja työvoiman saatavuushaasteisiin. Suomi ja Saimaa tunnetaan valtakunnallisesti ja kansainvälisesti omaan ruokakulttuuriin, aitoutueen ja paikallisuuteen nojaavana alueena, jossa toimijoiden toimialarajat ylittävä yhteistyö mahdollistaa kasvun ja kansainvälistymisen. Hankkeen aikana luodut uudet yhteistyöverkostot ja toiminta- sekä logistiikkamallit raaka-aineiden tuottajien ja matkailuyrittäjien välillä jäävät elämään. Hankkeen tuloksena Food&Culture -elämyspalvelut ovat kehittyneet uudelle tasolle ja palvelujen ostettavuus on vakiintunut on-line -kanavissa. Hanke on omalta osaltaan vaikuttanut siihen, että kansainvälinen Culinary Institute - koulutusyksikön suunnittelu ja toteutus on käynnistynyt yhteistyössä alueella jo toimivien oppilaitosten kanssa. Hankkeen rooli on tuoda yritysten tarpeet ja osaaminen osaksi kehittämisprosessia sekä hyödyntää olemassa olevia ja hankkeen aikana syntyviä kansainvälisiä yhteistyöverkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753181","A74866","Lammin Taika Oy, experiential tours","Lammin Taika Oy, elämysmatkat","Finland","93800","06/01/2019","28/02/2020","50","420000","EUR","210000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765225","66.06409385,29.257652504163","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the vicinity of Ruka, 20 glass sheltered accommodations will be built and the necessary infrastructure will be built for experiential travel services such as Husky rides and reindeer strollers. Eco-locality is taken into account in the implementation, e.g. by using paint ponds for heating accommodations.","Rukan läheisyyteen toteutetaan 20 kpl lasikatollisia majoitustiloja, sekä rakennetaan kiinteistölle tarvittava infra elämyksellisille matkapalveluille, kuten Huskyajeluille ja porojaluille. Toteutuksessa huomioidaan ekolokisuus mm. hyödyntäen maalampöä majoitustilojen lämmityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750280","A71079","PLM Improvement Schedule","PLM Improvement Schedule","Finland","90100","11/05/2015","02/02/2016","50","20550","EUR","10275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761832","65.012512241503,25.472461546456","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s product lifecycle management, sales and customer relationship management during and outside product development projects. This is achieved by introducing software tools that support existing processes by improving product structures, functionality and error management. The aim is to reduce the workload and the possibility of human error during and after product development. The interfaces for sales, financial management and production are taken into account when selecting tools. Possible tools could be PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","Projektin tarkoitus on kehittää yrityksen tuote-elinkaaren hallintaa, myyntiä ja asiakkuudenhallintaa tuotekehitysprojektien aikana ja niiden ulkopuolella. Tämä saavutetaan ottamalla käyttöön ohjelmistotyökaluja jotka tukevat nykyisiä prosesseja parantamalla tuoterakenteita, toiminnallisuutta ja virheiden hallintaa. Tavoitteena on vähentää työtmäärää ja mahdollisuutta inhimillisiin virheisiin tuotekehityksen aikana ja sen jälkeen. Rajapinnat myyntiin, taloushallintoon ja tuotantoon otetaan huomioon työkaluja valittaessa. Mahdollisia työkaluja voisivat olla PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757358","S20564","Digital and process management to productivity","Digitaalisuudella ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen","Finland","50100","01/01/2016","31/12/2017","40.04","159683","EUR","63939","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Digital and Process Management to Productivity (DigiTetu) aims to increase productivity in small and medium-sized enterprises in South Savo. The effects of improved productivity are also reflected in increased well-being at work. Finland has set a target for Europe to be at the forefront of work productivity and quality of working life by 2020. Achieving this requires new ways of working, increasing the skill level of employees and exploiting the opportunities offered by digital development. In South Savo, especially in the technology and process industries, there is a need for significant productivity jumps due to increased international competition. Digital development and process development enable project companies to implement the necessary reforms in their operating methods. The aim is to achieve a significant increase in productivity in the 12-15 leading industrial company in Etelä-Savo through systematic six sigma methods and practices. The purpose of the Six sigma development process is to implement the ability of a high-performance process to produce top quality as enterprise-level development projects supported by joint expert training. The aim is also to increase the general understanding and knowledge of e-business opportunities and to focus on the functions of the business-customer interface in particular. Multi-channelism has become a key factor in improving business productivity and competitiveness. The Digitalisation section consists of multi-channel utilisation in forerunner companies, a seminar open to all companies and group coaching for 5-6 participants. The objective of the process development section is to launch a systematic development process in South Savo technology and process industry companies in order to improve production productivity and thereby develop the companies’ international competitiveness. The well-being at work section monitors the impact of improved productivity on well-being at work. As a result of the project, the companies involved will gain a broader understanding of the opportunities offered by digitalisation in business, and the ability to take advantage of digitality and, in particular, multi-channel will be improved through the development of skills. In the process development section, 15 productivity experts are introduced to the companies and organisations involved in the project. In addition, a cooperation network of productivity experts will be created in the province, a method and an example of content for recording and sharing silent information in the technology industry will be developed, as well as the know-how of companies in the region on the use of new engineering/process engineer tools and methods (especially simulation and data analytics software and tools). An important result is also the improvement in well-being at work in companies. The positive effects are felt at the level of the company, the individual and society.","Digitaalisuuden ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen –hankkeen (DigiTetu) tavoitteena on lisätä tuottavuutta pienissä ja keskisuurissa eteläsavolaisissa yrityksissä. Tuottavuuden parantumisen vaikutukset näkyvät myös työhyvinvoinnin lisääntymisenä. Suomi on asettanut tavoitteen nousta Euroopan kärkeen työn tuottavuudessa ja työelämän laadussa vuoteen 2020 mennessä. Tavoitteeseen pääseminen vaatii työn tekemistä uusilla tavoilla, työntekijöiden osaamistason nousua ja digitaalisen kehityksen tuomien mahdollisuuksien hyödyntämistä.Etelä-Savossa etenkin teknologia- ja prosessiteollisuudessa on tarve kasvaneen kansainvälisen kilpailun vuoksi merkittävään tuottavuushyppäykseen. Digitaalisuuden ja prosessien kehittämisen avulla hankkeen yritykset kykenevät toteuttamaan tarvittavia uudistuksia toimintatapoihinsa. Tavoitteena on systemaattisen six sigma –menetelmien ja käytäntöjen avulla saavuttaa merkittävä tuottavuustason korottaminen 12 - 15 Etelä-Savon teollisessa kärkiyrityksessä. Six sigma -kehittämisprosessin tarkoitus on jalkauttaa suorituskykyisen prosessin kyky tuottaa huippulaatua yritystason kehittämisprojekteina, joita tuetaan yhteisellä asiantuntijakoulutuksella. Tavoitteena on myös myös lisätä yleisesti sähköisen liiketoiminnan mahdollisuuksien ymmärtämistä ja tietoutta sekä erityisesti keskittyä yrityksen ja asiakkaan välisen rajapinnan toimintoihin. Monikanavaisuus on noussut keskeiseksi yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä parantavaksi tekijäksi.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen osioon. Digitaalisuus-osio muodostuu Monikanavaisuuden hyödyntäminen edelläkävijäyrityksissä -selvitystyöstä, kaikille yrityksille avoimesta seminaarista sekä 5-6 osallistujan yritysryhmävalmennuksesta. Prosessien kehittäminen –osion tavoitteena on käynnistää Etelä-Savon teknologia- ja prosessiteollisuusyrityksissä systemaattinen kehittämisprosessi tuotannon tuottavuuden parantamiseksi ja kehittää näin yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Työhyvinvointi –osiossa seurataan tuottavuuden parantumisen vaikutusta työhyvinvointiin.Hankkeen tuloksena mukana oleville yrityksille syntyy laajempi ymmärrys digitaalisuuden tarjoamista mahdollisuuksista liiketoiminnassa sekä valmiudet digitaalisuuden ja etenkin monikanavaisuuden hyödyntämiseen paranevat osaamisen kehittymisen kautta. Prosessien kehittäminen –osiossa 15 tuottavuusasiantuntijaa perehdytetään hankkeessa mukana oleviin yrityksiin ja organisaatioihin. Lisäksi maakuntaan luodaan tuottavuusasiantuntijoiden yhteistyöverkosto, kehitetään menetelmä ja esimerkki sisällöstä hiljaisen tiedon taltiointiin ja jakamiseen teknologiateollisuudessa sekä lisätään alueen yritysten osaamista uusien insinööri-/prosessi-insinöörityökalujen ja menetelmien käytöstä (erityisesti simulointi- ja data-analyysi –ohjelmistot ja työkalut). Merkittävänä tuloksena on myös työhyvinvoinnin parantuminen yrityksissä. Positiiviset vaikutukset näkyvät niin yrityksen, yksilön kuin yhteiskunnankin tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753794","A75479","Increasing the capacity of the Youth Passport","Nuorisopassin kyvykkyyksien lisääminen","Finland","28100","24/10/2019","30/06/2020","50","33130","EUR","16565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766320","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Dyme Solutions Oy develops the Youth Passport system in such a way that it responds significantly better to municipalities’ needs in implementing activation measures for young people. The development project will create a service that provides municipalities with an excellent channel to promote the well-being of young people and reduce the risks of exclusion.","Dyme Solutions Oy kehittää Nuorisopassi-järjestelmää siten, että se vastaa merkittävästi paremmin kuntien tarpeita nuorten aktivointitoimien toteuttamisessa. Kehityshankkeen myötä syntyy palvelu, jonka avulla kunnat saavat erinomaisen kanavan nuorten hyvinvoinnin edistämiseksi ja syrjäytymisriskien pienentämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756604","A77078","Development of semi-automated robot welding production method for pipes with a diameter of more than 200 mm","Osittain automatisoidun Robotti hitsauksen tuotantomenetelmän kehitys halkaisijaltaan yli 200mm putkille","Finland","16300","29/12/2020","31/12/2021","50","84070","EUR","42035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765572","60.803211550911,25.711761890141","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The development of the partly automated robot welding production method by the project is aimed at a limited manned welding event. The company’s growth and development is hampered by the lack of skilled labour. Increasing the degree of automation is the most significant development of a company’s production","Osittain automatisoidun robotti hitsauksen tuotantomenetelmän kehitys hankkeella tavoitellaanrajoitetusti miehitettyä hitsaustapahtumaa. Yrityksen kasvua ja kehittymistä hidastaa ammattitaitoisentyövoiman puute. Automaatioasteen nostaminen on yrityksen tuotannon kehityksen merkittävin kohde","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749999","A71998","Yeseco’s internationalisation, export registrations to Germany and Sweden","Yesecon kansainvälistyminen, vientitunnustelut Saksaan ja Ruotsiin","Finland","38200","06/06/2016","31/03/2017","50","26450","EUR","13225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761461","61.337831015556,22.914368005163","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project explores the attractiveness and competitiveness of Yeseco’s products by attending the Orgatec 2016 exhibition in Cologne in Germany and the Stockholm Furniture and Light 2017 fair in Sweden. The objective is to identify Yeseco’s export opportunities and potential barriers to exports and to find export partners","Hanke selvittää Yesecon tuotteiden kiinnostavuutta ja kilpailukykyä osallistumalla Kölnin Orgatec 2016 messuille Saksassa ja Tukholman Furniture and Light 2017 messuille Ruotsissa. Tavoite on tunnistaa Yesecon vientimahdollisuudet sekä mahdolliset viennin esteet sekä löytää vientikumppaneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757762","S20968","This life","Tämä elämä","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","36.17","564895","EUR","204336.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This Life project (1.4.2017-31.12.2019) responds to the need to create approaches for young people in the joint phase to prevent drop-outs and exclusion from secondary education, guided and self-directed learning, to develop life management skills and to choose a good life. The project will make it possible for young people of secondary school age and their instructors to have access to the “Life” concept which includes (1) a new simulation-assisted learning tool, a “building suite” of an online game played on a mobile or a browser, in which young people create their own game in a group, (2) a school workshop concept, a learning environment based on community-based game rules and characters design and community-based game building; (3) In the joint stages of the articulation of strengths and resources based on studies and previous projects, the project’s impact is generated at the individual level by the activities and outputs of the project for students in the articulated phase. The impact at the community level arises from the increased tools and operating models of guidance activities and, at the level of society, from the reduction of early school leaving at 2nd level. As the output of the workshops, the games left to the pupils themselves and distributed on social media spread the model of encountering young people, in which gaming is a mediating tool. The aim of the project is to:·Improve the transition phases and educational equality services and guidance.·Promote participation in the education of immigrants and early school leavers.·Promote the choice of a good life in the transition to secondary education. The main implementation of this life project is Metropolia University of Applied Sciences and participants from the University of Helsinki, Aalto University, and Valteri School and partners from New Zealand. This wide-ranging cooperation network enables the development of expertise at the interface. The Life of Life project is based on a comprehensive study of previous projects and is based in particular on the Facing the Future with Health and Empowerment Erasmus+ project of Vesala Secondary School and Aalto Media Lab.","Tämä elämä -hanke (1.4.2017-31.12.2019) vastaa tarpeeseen luoda nivelvaiheen nuorille toisen asteen opinnoista putoamista ja syrjäytymistä ehkäiseviä, ohjattuun ja itseohjautuvaan oppimiseen soveltuvia toimintatapoja elämänhallintataitojen kehittämiseen ja hyvän elämän valintoihin. Hanke tuo yläkouluikäisten nuorten ja heidän ohjaajiensa ulottuville Tämä elämä -toimintakonseptin joka sisältää (1) uuden simulaatioavusteisen oppimisen välineen, mobiililaitteella tai selaimella pelattavan verkkopelin “rakennussarjan”, jolla nuoret luovat ryhmässä oman pelinsä, (2) koululaistyöpajojen toimintamallin, oppimisympäristön, joka perustuu yhteisöllisenä työskentelynä toteutettavaan pelisääntöjen ja -hahmojen suunnitteluun ja yhteisölliseen pelinrakennukseen,  (3) tutkimuksiin ja aiempiin hankkeisiin perustuvan vahvuuksia ja voimavaroja tukevan jäsennyksen nivelvaiheissa erityisen kriittisten elämänhallintataitojen kehittämiseen.Hankkeen vaikuttavuus syntyy yksilötasolla nivelvaiheen oppilaille hankkeen toiminnoista ja tuotoksista, yhteisötasolla vaikuttavuus syntyy ohjaustoiminnan lisääntyneistä välineistä ja toimintamalleista sekä yhteiskunnan tasolla 2. asteen koulupudokkuuden vähenemisestä. Työpajojen tuotoksena oppilaille itselleen jäävät ja sosiaalisessa mediassa jaettavat pelit levittävät nuorten kohtauttamisen mallia, jossa pelaaminen toimii välittävänä välineenä.Hankkeen toimintojen päämääränä on seuraavat:·Parantaa siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevia palveluita ja ohjausta.·Edistää maahanmuuttajien ja koulupudokkaiden koulutukseen osallistumista.·Edistää hyvän elämän valintojen tekemistä siirryttäessä toisen asteen koulutukseen.Tämä elämä -hankkeen päätoteuttajana on Metropolian Ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Helsingin yliopisto, Aalto-yliopisto sekä Valteri-koulu ja yhteistyökumppaneina uusmaalaisia peruskouluja. Tämä laaja-alainen yhteistyöverkosto mahdollistaa asiantuntijuuden rajapinnalla tapahtuvan kehitystyön. Tämä elämä -hankkeen taustalla on kattava selvitystyö aiemmista hankkeista ja se perustuu erityisesti Vesalan yläkoulun ja Aalto Media Labin Facing the Future with Health and Empowerment Erasmus+ -hankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751852","A73741","Soft 3D Electronics — SOFT3L","Soft 3D Electronics - SOFT3L","Finland","38700","01/01/2018","31/05/2021","31.91","282000","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.815758935714,22.406006877053","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","SOFT3L project creates new technologies and innovations in wearable electronics based on 3D printing. Electronics integrated in textile materials and flexible electronics have been successfully studied in Finland and especially in Kankaanpää. The methods developed have been based on the integration of electronics into a substrate that is flexible and stretchable. In the study of elongated electronics, methods have been found for industrially producing systems in which hard modules can be connected to a stretchable substrate. The SOFT3L project focuses on developing a completely new and promising method, the core of which is to use 3D printing to implement the structures of the above modules. The aim of the project is thus to continue the development and expansion of the internationally known elongated electronics concentration in Kankaanpää. Wearable technology is a fast-growing industrial sector. Technology development in the sector is rapid and new technologies are applied to new product innovations. The products combine the excellence of electronics and textile technology. The need for 3D electronics has arisen as a result of the development of flexible electronics by learning to understand the requirements of different applications. 3D printing makes it possible to implement mass-produced elastic electronics, which is reliable and affordable. The aim of this project is to establish cooperation between research organisations and enterprises by developing the infrastructure and know-how of experimental research and demonstration environments.","SOFT3L-hanke luo uusia 3D-tulostukseen perustuvaa puettavan elektroniikan teknologioita ja innovaatioita. Tekstiilimateriaaleihin integroituvaa elektroniikkaa ja joustavaa elektroniikkaa on menestyksekkäästi tutkittu Suomessa ja erityisesti Kankaanpäässä. Kehitetyt menetelmät ovat perustuneet elektroniikan liittämiseen alustalle, joka on taipuisa ja venyvä. Venyvän elektroniikan tutkimuksessa ollaan löydetty menetelmiä, joilla voidaan teollisesti valmistaa järjestelmiä, joissa kovia moduuleja kyetään liittämään venyvälle alustalle. SOFT3L-hanke keskittyy kehittämään täysin uutta ja lupaavaa menetelmää, jonka ytimenä on käyttää 3D-tulostusta yllämainittujen moduulien rakenteiden toteuttamiseen. Hankkeen tavoitteena on näin jatkaa Kankaanpäähän syntyneen kansainvälisestikin tunnetun venyvän elektroniikan keskittymän kehittymistä ja laajentumista. Puettava teknologia on nopeasti kasvava teollisuuden ala. Alan teknologiakehitys on nopeaa ja uusia teknologioita sovelletaan uusissa tuoteinnovaatioissa. Tuotteissa yhdistyy elektroniikan ja tekstiilitekniikan huippuosaaminen. Tarve 3D-elektroniikalle on syntynyt joustavan elektroniikan kehityksen myötä, kun on opittu ymmärtämään eri käyttökohteiden vaatimuksia. 3D-tulostuksella pystytään toteuttamaan massatuotettavaa elastista elektroniikkaa, joka on luottetavaa ja edullista. Hankkeenavulla tutkimusorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä pyritään luomaan kehittämällä kokeellisen tutkimuksen ja demonstraatioympäristöjen infrastruktuuria ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757753","S20959","Pitstoppi parallel project","Pitstoppi rinnakkaishanke","Finland",null,"13/03/2017","30/04/2020","29.27","69450","EUR","20325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Pitstoppi development project (S20891) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Pitstoppi-hankkeen are aimed at promoting the inclusion and well-being of the target group, maintaining and strengthening work and functional capacity, and developing operating and service models while listening to the needs of the target group. The target group of the project is those in the municipality of Sievi who are in a weak position in the labour market, who are excluded from work or are at risk of social exclusion. The aim is to promote and maintain the working and operational capacity of the target group, as well as participation through individual guidance and group activities, and by supporting the customer to access the services they need. The project provides very low-threshold services by taking guidance services home when needed, i.e. developing a so-called “search work model” also for people over the age of 29. The customer will be supported in parallel, moving forward with suitable small goals, starting with support for everyday and life management. The aim of the project is to attract 65 people over a period of three years. The project is developing a PopUp workshop model, where group activities are largely based on customers’ wishes, and the activities are not tied to the walls. In the project, inclusion is a strong theme and the PopUp workshop encourages customers to find and highlight their own skills and strengths. In the previous labour market policy project, Sievi’s unemployed job seekers and their needs have been identified and a model of employment activity developed for the municipality of Sievi, offering employment opportunities mainly through wage subsidies and work experiments. At the same time, customers have been supported in looking for a job and applying for studies. The primary customers have been long-term unemployed persons for whom the municipality has paid labour market support. During the project, the Employment Unit Työkolmio was created, which includes a physical workshop and various service sales. The instructors of the working triangle also support and coordinate people employed in other municipal units. However, these above-mentioned activities have not helped all of them and have not been able to reach all the services. As a result of this project, and on the basis of discussions with network actors, the need to develop more subsidised services and approaches has been identified, including for those outside the labour market and those in a difficult position on the labour market. Although services are available, long distances and poor transport connections, as well as challenging life situations for customers, reduce access to services. As the services move further away and increasingly into electronic form, the importance of face-to-face and guidance services becomes more important. During the project, the perceived good and cost-effective practices will be rooted in the municipality’s permanent activities. The main indicators of the evaluation of the results are the experience of customers in the services of the project and the experiences of the customer target group’s empowerment, survival, service awareness and inclusion, as well as increased well-being.The development project will be carried out between 01.02.2017-31.1.2020. The project is managed and implemented by the municipality of Sievi.","Tämä hanke sisältää Pitstoppi-kehittämishankkeen (S20891) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Pitstoppi-hankkeen tavoitteena on asiakaskohderyhmän osallisuuden ja hyvinvoinnin edistäminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja vahvistaminen sekä toiminta- ja palvelumallien kehittäminen asiakaskohderyhmän tarpeita kuunnellen. Hankkeen kohderyhmänä ovat Sievin kunnan heikossa työmarkkina-asemassa olevat, työelämästä syrjäytyneet tai syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Tavoitteena on edistää ja ylläpitää kohderyhmän työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta yksilöohjauksen ja ryhmätoiminnan keinoin sekä tukemalla asiakasta pääsemään tarvitsemiinsa palveluihin. Hankkeessa tarjotaan hyvin matalan kynnyksen palveluja viemällä ohjauspalvelut tarvittaessa kotiin saakka, eli kehitetään ns. etsivän työn mallia myös yli 29-vuotiaille. Asiakasta tuetaan rinnalla kulkien, sopivan pienin tavoittein eteenpäin mennen, aloittaen arjen- ja elämänhallinnan tukemisessa. Hankkeen toiminnan piiriin on tavoitteena saada 65 henkilöä kolmen vuoden aikana. Hankkeessa kehitellään PopUp-pajatoimintamallia, jossa ryhmätoiminta perustuu pitkälti asiakkaiden toiveisiin, eikä toiminta ole sidottu seinien sisälle.Hankkeessa osallisuus on vahvana teemana ja PopUp-pajatoiminnassa kannustetaan asiakkaita löytämään ja tuomaan esille omia taitojaan ja vahvuuksiaan. Edellisessä työvoimapoliittisessa hankkeessa on kartoitettu Sievin työttömiä työnhakijoita ja heidän tarpeitaan sekä kehitetty Sievin kunnalle työllistämistoiminnan mallia tarjoten työllistymismahdollisuuksia lähinnä palkkatuen ja työkokeilun kautta. Samalla asiakkaita on tuettu työnhaussa ja opiskeluihin hakeutumisessa. Ensisijaisena asiakkaina ovat olleet pitkäaikaistyöttömät henkilöt, joista kunta on maksanut työmarkkinatukiosuutta. Hankkeen aikana syntyi työllistämisen yksikkö Työkolmio, johon kuuluu fyysinen työpaja ja erilaista palvelumyyntiä. Työkolmion ohjaajat tukevat ja koordinoivat myös muihin kunnan yksiköihin työllistettyjä henkilöitä. Kaikkia ei ole kuitenkaan voitu näillä edellä mainituilla toiminnoilla auttaa, eikä kaikkia ole palveluihin tavoitettu. Tämän hankkeen tuloksena ja verkostotoimijoiden kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta on todettu tarve kehittää tuetumpia palveluja ja toimintamalleja myös työelämän ja palvelujen ulkopuolella sekä vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville. Vaikka palveluja onkin tarjolla, pitkät välimatkat ja huonot kulkuyhteydet sekä asiakkaiden haasteelliset elämäntilanteet heikentävät palveluihin pääsyä. Palvelujen siirtyessä yhä kauemmaksi ja yhä enemmän sähköiseen muotoon kasvollisen ja ohjauksellisen palvelun merkitys korostuu.Hankkeen aikana hyviksi ja kustannuksiltaan järkeviksi koetut käytänteet juurrutetaan kunnan pysyväksi toiminnaksi. Keskeisinä tulosten arvioinnin mittareina ovat asiakkaiden kokemukset hankkeen palveluista jaasiakaskohderyhmän voimaantumisen, arjessa selviytymisen, palvelutietoisuuden ja osallisuuden kokemukset sekä hyvinvoinnin lisääntyminen.Kehittämishanke toteutetaan 01.02.2017-31.1.2020 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Sievin kunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751863","A73752","IoT Industrial terminal","IoT Teollisuuspääte","Finland","90100","28/02/2018","01/04/2019","50","78750","EUR","39375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764453","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose and objective of the project is to develop a prototype for the future service of platform economy customers and the starting point for product design, accelerating the product development cycle and customer-specific customisation. As a measure, the company invests in a product development project where more resources are hired to achieve the goals. Support for the project is requested in the form of a development grant. The result is a development platform that can multiply more customers with pilot products according to their needs in a fast product development cycle that allows the company to grow rapidly when sales and exports are launched.","Hankkeen tarkoituksena ja tavoitteena  on kehittää prototyyppi tulevaan ko. alustatalouden asiakkaiden palveluun ja tuotesuunnittelun  lähtökohdaksi, nopeuttaen tuotekehitys sykliä ja asiakaskohtaista räätälöintiä. Toimenpiteenä yritys investoi tuotekehitysprojektiin johon palkataan lisää resursseja tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeeseen anotaanELYltä tukea kehittämisavustuksena. Tuloksena saadaan kehitysalusta josta voidaan monistaa useammille eri asiakkaille heidän esittämiensä tarpeiden mukaisia pilotti tuotteita nopealla tuotekehitys syklillä joka mahdollistaa yritykselle nopean kasvun kun myynti ja vienti saadaan käynnistettyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749789","A71788","Luotsie+ Innovative Entrepreneurship in South Karelia","Luotsie+ - uutta luova yrittäjyys Etelä-Karjalassa","Finland",null,"01/05/2016","28/02/2017","35.01","107052","EUR","37476","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"076|077","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The “Luotsie+ Innovative Entrepreneurship in South Karelia” project promotes the emergence of new businesses, multidisciplinary business activities and the integration of creative skills into new sectors. The Luotsie+ project supports the growth of existing SMEs and the continuation of operations in the South Karelia region by bringing together entrepreneurs, organisations, students and customers. The project will be carried out by experimentation and will be progressed through concrete small group pilots. Pilot experiments will be produced through 4-6 “main pilots” and several small, more short-term experiments. The working methods of the working groups are based on the wishes of the participants. The focus is on the creation of results for business and educational institutions and their implementation. The ideas generated by the implementation are constantly stored and disseminated so that the results of the experiments can be used more widely. The tools resulting from the experiments will be transferred to the activities of the implementing organisations that are the end of the project. 15-25 entrepreneurs are engaged in pilot experiments.“Luotsie — innovative entrepreneurship in South Karelia” project was co-funded by the South Karelia Association from 1.9.2015 to 30.4.2016, implemented jointly by the Humanities University of Applied Sciences (Humak RKI-Etelä-Karjala) and Saimaa University of Applied Sciences. The Luotsie+ project continues the first-part measures as a joint implementation of Humanities University of Applied Sciences and Saima University of Applied Sciences. The Luotsie project started as a facilitator of cooperation between educational institutions and the business community. In the second phase, the aim is to develop the region’s competitiveness, i.e. to integrate the skills and entrepreneurship of creative industries more closely into South Karelia’s business life and public organisations. The main objective is to create multidisciplinary, surprising and new cooperation structures, encouraging new customers in the creative sectors. This objective will be implemented using the results of the first part. Luotsie+ brings new concrete layers to the Luotsie project as its name suggests. The project produces:- links between educational institutions and companies.- New customer relationships for local creative professionals.- Tools for companies to grow their operations.- Platforms for the emergence of new businesses.- Tools for entrepreneurship pedagogy for universities.","\"Luotsie+ - uutta luova yrittäjyys Etelä-Karjalassa\" -hanke edistää uusien yritysten syntyä, monialaista liiketoimintaa ja luovan alan osaamisen integroitumista uusille aloille. Luotsie+ -hanke tukee olemassa olevien pk-yritysten kasvua sekä toiminnan jatkumista Etelä-Karjalan alueella tuomalla yhteen yrittäjiä, organisaatioita, opiskelijoita ja asiakkaita. Hanketta toteutetaan kokeillen ja se etenee konkreettisten pienryhmäpilottikokeilujen avulla. Pilottikokeiluja tuotetaan 4-6 \"pääpilotin\" sekä useamman pienen lyhytkestoisemman kokeilun avulla. Työryhmien työskentelytavat lähtevät osallistujien toiveista käsin. Painopiste on liike-elämää ja oppilaitoksia palvelevien tulosten syntymisessä sekä tulosten jalkauttamisessa. Toteutuksessa syntyneitä ideoita tallennetaan ja tietoa niistä levitetään jatkuvasti, jotta kokeilujen tulokset ovat laajemminkin hyödynnettävissä. Kokeiluista syntyvät työkalut siirretään hankkeen päätytyttä toteuttajaorganisaatioiden toimintaan. Pilottikokeilujen pariin sitoutetaan 15-25 yrittäjää.”Luotsie – uutta luova yrittäjyys Etelä-Karjalassa” -hanke toimi 1.9.2015–30.4.2016 Etelä-Karjalan liiton osarahoittama, Humanistisen ammattikorkeakoulun (Humak TKI-Etelä-Karjala) ja Saimaan ammattikorkeakoulun yhdessä toteuttamana. Luotsie+ -hanke jatkaa ensimmäisen osan toimenpiteitä Humanistisen ammattikorkeakoulun ja Saiman ammattikorkeakoulun yhteistoteutuksena. Luotsie -hanke alkoi oppilaitosten ja yritysmaailman yhteistyön edistäjänä. Toisessa vaiheessa tähtäin on eriytyisesti maakunnan kilpailukyvyn kehittämisessä, eli luovien alojen osaamisen ja yrittäjyyden integroimisessa entistä tiiviimmin osaksi Etelä-Karjalan elinkeinoelämää ja julkisia organisaatioita. Päätavoitteena on monialaisten, yllättävien ja uudenlaisten yhteistyörakenteiden luomisessa luovien alojen uusiin asiakkuuksiin kannustaen. Tavoitetta toteutetaan ensimmäisen osan tuloksia hyödyntäen. Luotsie+ tuo Luotsie-hankkeelle nimensä mukaisesti plussaa, uusia konkreettisia kerroksia aiemmin luotujen alkujen päälle.Hanke tuottaa:- Kytköksiä oppilaitosten ja yritysten välille.- Uusia asiakkuuksia paikallisille luovien alojen osaajille.- Työkaluja yrityksille toimintansa kasvattamiseen.- Alustoja uusien yritysten syntymiselle.- Välineitä yrittäjyyspedagogiikkaan korkeakouluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758498","S20786","Osma — Competence for immigrants based on working life","OSMA - Osaamista maahanmuuttajille työelämälähtöisesti","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","38.32","1466091","EUR","561813.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Rovaniemi Association of Education Municipalities, the eduro Foundation and the Saura Foundation have jointly planned activities to accelerate the integration of immigrants by combining the current successive integration model into simultaneous activities. Integration and training are carried out in a work-oriented way of implementation.  TE-services lead the integration process of a customer with a linguistic and cultural background. In TE-services, an integration plan is drawn up for the client and the studies of Finnish language and social engagement are organised in accordance with module 1 relating to integration. Education and labour market-oriented customers TE-services direct to foundations. The foundations, together with the education staff of the Association of Education Municipalities, will map the applicant’s plans for the future and the existing professional and language skills (identification of competence).The acquisition of the necessary skills is carried out in productive work through the Foundation’s workshops in small business-like learning environments. Low-skilled integrations are directed to the Foundation for workshop work. Language and work culture training is attached to the work. As a result of the strengthening of language skills and working life, customers are directed to the workplaces of the business sector or to vocational training. The job coaches help in acquiring a job. Those who are not in the educational or employment phase are directed to other services in a customer-oriented way. Language and work culture coaching is combined with work and acquisition of professional skills from the outset. This will speed up the integration of immigrants as motivation and the conditions for language learning increase. The result is a productised work-oriented approach to integration, which is implemented in cooperation between foundations and education providers. The operating model will speed up the integration of immigrants and strengthen their attachment to working life through the simultaneous model of working skills, working life skills and Finnish language learning. The aim is to build a work-life-based alternative to integration services/future growth services. The policy model is in line with the objectives of the reform of vocational education and training. The model is implemented in a work-life-oriented manner and is based on recognition and recognition of competence and on individually designed pathways to acquisition and employment of skills.The target group includes men and women who have obtained a residence permit in Finland. The project strengthens men’s and women’s language and working culture skills and employment, as well as access to society, reducing gender inequalities. The project promotes and accelerates the integration of migrants, which increases their well-being, inclusion in society, participation, education and employment.","Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Eduro-säätiö ja Saura-säätiö ovat yhdessä suunnitelleet toimintaa, jolla nopeutetaan maahanmuuttajien kotoutumista yhdistämällä nykyinen peräkkäin etenevä kotoutumismalli samanaikaistoiminnaksi. Kotoutus ja koulutus toteutetaan työpainotteisella toteuttamistavalla.  TE-palvelut johtaa kieli- ja kulttuuritaustaisen asiakkaan kotouttamisprosessia. TE-palveluissa asiakkaalle laaditaan kotoutumissuunnitelma sekä järjestetään kotoutukseen liittyvän moduuli 1 mukaiset suomen kielen ja yhteiskuntaan sitouttamisen opinnot. Koulutus- ja työmarkkinasuuntautuneet asiakkaat TE-palvelut ohjaa säätiöille. Säätiöt kartoittavat yhdessä koulutuskuntayhtymän opetushenkilöstön kanssa työn hakijan tulevaisuuden suunnitelmat ja olemassa olevan ammatillisen sekä kieliosaamisen (osaamisen tunnistaminen).Tarvittavan osaamisen hankkiminen tapahtuu tuotannollisessa työssä säätiön työpajoilla pienyritysmäisissä oppimisympäristöissä. Heikolla kielitaidolla olevat kotoutujat ohjataan säätiöön työpajatyöhön. Työn tekemisen yhteyteen liitetään kieli- ja työkulttuurivalmennus. Kielitaidon ja työelämävalmiuksien vahvistuttua asiakkaat ohjataan elinkeinoelämän työpaikoille tai ammatilliseen koulutukseen. Apuna työpaikan hankinnassa ovat työhönvalmentajat. Ne, jotka eivät ole koulutus- tai työllistymisvaiheessa ohjataan asiakaslähtöisesti muiden palvelujen piiriin.Kieli- ja työkulttuurivalmennus yhdistetään työn tekemiseen ja ammatillisen osaamisen hankkimiseen jo heti alusta alkaen. Näin maahanmuuttajien kotoutuminen nopeutuu kun motivaatio ja edellytykset kielen oppimiseen lisääntyy.Tuloksena saadaan tuotteistettu työpainotteinen kotoutumista tukeva toimintamalli, joka toteutetaan säätiöiden ja koulutuksen järjestäjien yhteistyönä. Toimintamallilla nopeutetaan maahanmuuttajien kotoutumista ja vahvistetaan työelämään kiinnittymistä työtaitojen, työelämätaitojen ja suomen kielen oppimisen samanaikaismallilla. Tavoitteena on rakentaa työelämälähtöinen vaihtoehto kotouttamisen palveluvalikoimaan/tuleviin kasvupalveluihin.Toimintamalli vastaa ammatillisen koulutuksen uudistuksen tavoitteisiin. Malli on työelämälähtöisesti toteutettu ja perustuu osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen ja yksilöllisesti suunniteltuihin osaamisen hankkimis- ja työllistymispolkuihin.Kohderyhmään kuuluvat oleskeluluvan Suomesta saaneet miehet ja naiset. Hanke vahvistaa miesten ja naisten kieli- ja työkulttuuriosaamista ja työllistymistä sekä mahdollisuutta kiinnittyä yhteiskuntaan vähentäen sukupuolten välistä eriarvoisuutta. Hanke edistää ja nopeuttaa maahanmuuttajien kotoutumista, mikä lisää heidän hyvinvointia, osallisuutta yhteiskunnassa, osallistumismahdollisuuksia, koulutusta ja työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757968","S21174","Nature for Action — Collaborative Models for Inclusion","Luontoa toimintaan - yhteistyömalleja osallisuuteen","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","40","868085","EUR","347233.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the social rehabilitation, health and functional capacity of people at risk of exclusion, especially men, and to create conditions for their educational and employment pathways through meaningful activities in the forest and other natural environments in the municipality of residence. The aim is to create a flexible common approach between rehabilitation actors and Metsähallitus, as well as other organisations responsible for nature environments, aimed at workshops and employment services, in order to strengthen the inclusion of rehabilitators. In addition, the aim is to apply and develop nature-based rehabilitation practices in life! based on the models developed in the project. The participants in the project are Lapland University of Applied Sciences, Metsähallitus, Pello Municipality Workshops and the City of Oulu Youth Services. In addition, the partners are Seita Foundation from Sodankylä, Youth Friends from Rovaniemi and the Municipality of Salla. Rehabilitation activities in forest and other natural environments are planned, tested and evaluated together with the participants.  Together with Metsähallitus and other natural environment operators, the operators of rehabilitation and employment services and workshops develop cooperation models suitable for each package to promote the rehabilitation of customers. Lapland University of Applied Sciences organises training for participants in Green Care, individual-centred nature-based rehabilitation and other nature activities. The participants are mainly men who are offered a new type of social inclusion rehabilitation service alongside established activities. The target group includes people in various support needs who use services for mental health, substance abuse, long-term unemployment or other everyday challenges. In addition, the target groups are those involved in rehabilitation, workshops and employment services, which, as a result of the project, acquire new service models for their organisations. As a result, the capacity of the participants in the activities and the experience of inclusion are strengthened and they progress on their educational and employment paths or get meaningful things to do in their daily lives. The result is also a flexible cooperation model for rehabilitation activities between rehabilitation, employment and workshop operators, as well as Metsähallitus and other natural environment actors.  In addition, evaluation information will be obtained on the application of the Green Care methods and the models developed in the Nature to Life! project and the cooperation model to be developed in this project and on the possibility of permanent use in workshops and employment services.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten, etenkin miesten sosiaalista kuntoutumista, terveyttä ja toimintakykyä sekä luoda edellytyksiä heidän koulutus- ja työllistymispoluilleen kotipaikkakunnan metsässä ja muussa luontoympäristössä toteutettavalla mielekkäällä toiminnalla. Tavoitteena on luoda työpajatoimintaan ja työllisyyspalveluihin tarkoitettu joustava kuntoutustoimijoiden ja Metsähallituksen sekä muiden luontoympäristöistä vastaavien tahojen yhteinen toimintamalli kuntoutujien osallisuuden vahvistamiseksi. Lisäksi tavoitteena on soveltaa ja kehittää luontoon tukeutuvia kuntoutuksen toimintakäytäntöjä  Luontoa elämään! -hankkeessa kehitettyihin malleihin perustuen. Hankkeen osatoteuttajat ovat Lapin ammattikorkeakoulu, Metsähallitus, Pellon kunnan työpajatoiminta ja Oulun kaupungin nuorisopalvelut. Lisäksi yhteistyökumppaneina ovat  Seitasäätiö Sodankylästä,  Nuorten ystävät ry Rovaniemeltä ja Sallan kunta. Metsä- ja muussa luontoympäristössä tapahtuvaa kuntoutustoimintaa suunnitellaan, kokeillaan ja arvioidaan yhdessä siihen osallistuvien kanssa.  Kuntoutus-ja työllisyyspalveluiden sekä työpajojen toimijat kehittävät yhdessä Metsähallituksen ja muiden luontoympäristötoimijoiden kanssa kullekin pakkakunnalle soveltuvat yhteistoimintamallit asiakkaiden kuntoutumisen edistämiseksi. Lapin ammattikorkeakoulu järjestää osallistujille koulutusta Green Care –toiminnasta, yksilökeskeisestä luontoon tukeutuvasta kuntoutuksesta ja muusta luontotoiminnasta. Toimintaan osallistuvat ovat pääasiassa miehiä, joille tarjotaan uudenlaista sosiaalista osallisuutta tukevaa kuntoutuspalvelua vakiintuneen toiminnan rinnalle. Kohderyhmään kuuluu erilaisissa tuen tarpeissa olevia henkilöitä, jotka käyttävät palveluja mielenterveyden, päihteiden käytön, pitkäaikaistyöttömyyden tai muiden arjen hallintaan liittyvien haasteiden vuoksi. Lisäksi kohderyhmänä ovat kuntoutus- ja työpajatoimintaa sekä työllisyyspalveluja toteuttavat toimijat, jotka saavat hankkeen myötä uusia palvelumalleja organisaatioidensa käyttöön.Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden toimintakyky ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he etenevät koulutus- ja työllisyyspoluillaan tai saavat mielekästä tekemistä arkeensa. Tuloksena saadaan myös kuntoutus-, työllisyys- ja työpajatoimijoiden sekä Metsähallituksen ja muiden luontoympäristötoimijoiden keskinäinen joustava yhteistyömalli kuntoutustoimintaan.  Lisäksi saadaan arviointitietoa Green Care -menetelmien ja Luontoa elämään!- hankkeessa kehitettyjen mallien ja tässä hankkeessa kehitettävän yhteistyömallin soveltamisesta ja mahdollisuudesta ottaa pysyvään käyttöön työpajatoiminnassa ja työllisyyspalveluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752607","A73292","Minimal SW Software Production Environment","Minima SW ohjelmistotuotantoympäristö","Finland","90100","23/08/2017","31/05/2018","50","69220","EUR","34610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761747","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build a development environment that ensures efficient and high-quality software production and customer satisfaction. The project defines and implements Miniman DevOps software production environment covering all stages of development:  requirements specification, code generation, fault and change management, automatic testing, packaging, software release and maintenance.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa kehitysympäristö, joka varmistaa tehokkaan ja laadukkaan ohjelmistotuotannon sekä asiakastyytyväisyyden. Projektissa määritellään ja otetaan käyttöön Miniman DevOps ohjelmistotuotantoympäristö, joka kattaa kaikki kehitysvaiheet:  vaatimusmäärittelyn, koodin tuottamisen, vikojen- ja muutostenhallinnan, automaattisen testauksen, paketoinnin, ohjelmiston julkaisun ja ylläpidon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752144","A73429","PLMA 2018 — Private Label Export of Sponges","PLMA 2018 - Private Label Pesusienien Vientihanke","Finland","68810","30/10/2017","30/06/2019","50","19075","EUR","9537.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762906","63.6234794,22.986097069819","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The main objective of this project is to increase the export of Ess-Ma’s Private Label sponges. By participating in the PLMA 2018 World of Private Label Fair at the Rai Exhibition Center in Amsterdam, the company would be able to meet European retailers buyers and decision-makers. The companies that manufacture the PLMA trade fair present their products to key players in the retail chains. The goal is to get new international Private Label customers and to establish themselves in new markets in Europe. With this project, EssMa aims to create new permanent customer relationships. In order to achieve good cooperation with new international customers, it may be necessary to visit them after the fair and to negotiate an agreement or develop a new product","Tämän hankkeen päätavoite on lisätä Ess-Ma:n valmistavien Private Label Pesusienien vientiä.Osallistumalla osastolla Amsterdamin Rai Exhibition Centerissä järjestettävään PLMA 2018 World of Private Label messutapahtumaan yritys pääsisi kohtamaan Eurooppalaiset kauppaketjujen ostajat sekä päättäjät. PLMA messuilla valmistavat yritykset esittelevät Private Label tuotteitaan kauppaketjujen avainhenkilöille.Tavoite on saada uusia kansainvälisiä Private Label asiakkaita ja etabloitua uusille markkina-alueille Euroopassa. Tämän hankkeen avulla EssMa pyrkii luomaan uusia pysyviä asiakkuuksia. Hyvän yhteystyön saavuttaminen uusien kansainvälisten asiakkaitten kanssa saattaa edellyttää että käydään messujen jälkeen tapamaassa heitä ja neuvottelemaan sopimuksesta tai uuden tuotteen kehittämisestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750522","A71321","Internationalisation project to Sweden and Norway","Kansainvälistymishanke Ruotsiin ja Norjaan","Finland","95450","30/11/2015","30/03/2018","50","48980","EUR","24490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761379","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Market research aims to acquire new customers and possibly start manufacturing new products","Markkinatutkimuksen tavoitteena uusien asiakkaiden hankinta ja mahdollisesti uusien tuotteiden valmistuksen aloitus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756531","A77005","Teleworking and tourism","Etätyö ja matkailu","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40","198136","EUR","79254.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"066|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, tourist regions urgently need to recover and develop new, attractive businesses. Levi has started to develop business opportunities that have been possible in the context of the COVID-19 pandemic. Levi and Kittilä have a good framework to develop teleworking tourism thanks to Lapland’s magnificent nature, extensive accommodation capacity, diverse range of services, comprehensive public services, extensive outdoor activities and routes as well as good telecommunications connections. The aim of the project is to accelerate the recovery of companies in the region from the COVID-19 situation, to promote the emergence of a new business area and to strengthen the attractiveness of the region, both as a teleworking and as a workplace. In addition, the objective is to design joint measures in the region to cope with the COVID-19 situation.","Koronapandemian aiheuttamasta tilanteesta on matkailualueilla nopeasti päästävä toipumaan ja kehittämään uutta, vetovoimaista liiketoimintaa. Levillä on alettu kehittämään niitä liiketoimintamahdollisuuksia, mitkä koronapandemian aiheuttamassa tilanteessa ovat olleet mahdollisia. Levillä ja Kittilässä on hyvät puitteet kehittää etätyömatkailua Lapin upean luonnon, mittavan majoituskapasiteetin, monipuolisen palveluvalikoiman, kattavien julkisten palveluiden, laajojen ulkoilumahdollisuuksien ja –reittien sekä hyvien tietoliikenneyhteyksien ansiosta. Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa alueen yritysten toipumista koronapandemian aiheuttamasta tilanteesta, edistää uuden liiketoiminta-alueen syntymistä ja vahvistaa alueen vetovoimaa sekä etätyöpaikkana että työpaikkana. Lisäksi tavoitteena on suunnitella alueen yhteiset toimenpiteet koronatilanteesta selviämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748934","A70934","Development of software for data analytics and reporting","Data-analytiikkaan ja raportointiin liittyvän ohjelmiston kehittäminen","Finland","15140","16/07/2015","31/12/2016","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762485","60.987823517373,25.664591162131","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim is to create a tool for data analysis and reporting. The project includes technical implementation and testing with customers. The result is a proof of concept and an MVP that is not finished.","Tavoitteena luoda työkalu datan analysointiin ja raportointiin. Hanke sisältää teknisen toteutuksen ja testauksen asiakkaiden kanssa. Tuloksena saadaan proof of concept ja viimeistelyä vaille oleva MVP.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750113","A71412","Additional laser equipment and development of production control","Laserin lisälaitteisto sekä tuotannon ohjauksen kehittäminen","Finland","70800","14/12/2015","31/12/2016","50","50645","EUR","25322.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Development of production with accessories and software","Tuotannon kehittäminen lisälaitteilla ja ohjelmistoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750723","A72522","Resource-wise infrastructure","Resurssiviisas infrastruktuuri","Finland","90015","01/10/2016","31/12/2017","35","253680","EUR","88788","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Resource-wise infrastructure — the project promotes material efficiency by creating a market and a testing platform for the creation of new materials and by combining operators and expertise in the Oulu region. National and EU legislation and directives provide guidance to countries for more efficient use of materials and sustainable development. Legislation on waste and surplus countries is changing waste policy towards a more recycling-oriented approach. Future changes will aim at reducing the consumption of virgin natural materials by improving the recycling of waste. Recycling measures include increases in waste levies and taxes, tax legislation for private landfills and banning of landfilling of certain waste. At the same time, these instruments create economic grounds for the development of new innovations and commercial products. In addition, EU Member States are committed to developing decarbonisation in line with the Climate Pact. In Finland, 70-80 million tonnes of natural stone are used annually for earth construction. These could be replaced by recycled materials such as surplus countries and industrial by-products. The City of Oulu invests approximately EUR 40 million annually in the construction of streets, roads, light traffic routes and parks. At these sites, more than 130,000 tonnes of recycled materials are currently used annually to replace natural materials. The potential for wider recovery of secondary materials is greater. More than 200,000 tonnes of pure demolition crushed concrete and bio-based fly ash are generated annually in the Oulu region. In addition, approximately 50 000 tonnes of sand sands are generated annually in Oulu, which is currently disposed of in landfills. The main objective of the development project to be launched is to reduce the consumption of natural materials by enhancing the recovery of secondary materials. The main problems in the recovery of secondary materials have been the lack of functioning products and awareness of the properties and usability of secondary materials. The aim of the project is therefore to raise awareness of secondary materials and to create a platform for the development of new construction materials. Alongside the project, but outside the scope of this project, pilot projects will be implemented to provide opportunities for companies to develop new building materials. In addition, the recovery of secondary materials will contribute to the reduction of CO2 emissions through transport and reduced natural material needs, thus also contributing to the EU’s low-carbon strategy under the EU Climate Pact. CO2 emission reductions are also achieved through the carbonisation reaction of concrete crushed concrete. The project guides the development of secondary materials in the Oulu region. Networking events and T&K Groups will promote business-to-business cooperation and improve business access to public projects and raise public awareness of the characteristics of secondary materials.","Resurssiviisas infra – hanke edistää materiaalitehokkuutta luomalla markkinat ja testausalustan uusien materiaalien synnylle sekä yhdistämällä Oulun alueen toimijat ja osaamisen. Kansallinen ja EU-tason lainsäädännöt ja direktiivit ohjeistavat valtioita yhä tehokkaampaan materiaalien käyttöön ja kestävään kehitykseen. Lainsäädännöt jätteistä ja ylijäämämaista ovat muuttamassa jätepolitiikkaa yhä enemmän kierrätyspainotteisempaan suuntaan. Tulevilla muutoksilla pyritään vähentämään neitseellisten luonnonmateriaalien kulutusta tehostamalla jätteen kierrätystä. Kierrätyksen ohjauskeinoina toimivat mm. jätemaksujen ja verojen korotukset, yksityisten kaatopaikkojen verolaistaminen sekä tiettyjen jätteiden kaatopaikkakieltäminen. Nämä ohjauskeinot samalla luovat taloudelliset perusteet uusien innovaatioiden ja kaupallisten tuotteiden kehittämiselle. EU:n jäsenvaltiot ovat lisäksi sitoutuneet kehittämään ilmastosopimuksen mukaista vähähiilisyyttä. Suomessa maarakentamiseen käytetään vuosittain luonnonkiviaineksia 70–80 miljoonaa tonnia. Näitä voitaisiin korvata uusiomateriaaleilla, joita ovat mm. ylijäämämaat ja teollisuuden sivutuotteet. Oulun kaupunki investoi vuosittain katujen, teiden, kevyen liikenteen väylien ja puistojen rakentamiseen noin 40 miljoonaa euroa. Näissä kohteissa luonnonmateriaaleja korvaavia uusiomateriaaleja käytetään nykyisin vuosittain yli 130 000 tonnia. Mahdollisuudet uusiomateriaalien laajemmalle hyötykäytölle ovat suuremmat. Pelkästään purkuperäistä betonimursketta ja biopohjaista lentotuhkaa syntyy Oulun alueella vuosittain yli 200 000 tonnia. Tämän lisäksi Oulussa syntyy vuosittain noin 50 000 tonnia hiekoitushiekkaa, joka tällä hetkellä loppusijoitetaan kaatopaikalle. Käynnistettävän kehityshankkeen päätavoite on vähentää luonnonmateriaalien kulutusta uusiomateriaalien hyötykäyttöä tehostamalla. Isoimpina ongelmina uusiomateriaalien hyötykäytössä on ollut toimivien tuotteiden puute sekä tietoisuus uusiomateriaalien ominaisuuksista ja käytettävyydestä. Hankkeen tavoitteena onkin parantaa tietoisuutta uusiomateriaaleista sekä luoda kehitysalusta uusille maarakennusmateriaaleille. Hankkeen rinnalla mutta tämän hankkeen ulkopuolisena toimenpiteenä toteutetaan pilottikohteita, joiden avulla yrityksille tarjotaan mahdollisuuksia kehittää uusia rakennusmateriaaleja. Uusiomateriaalien hyötykäytöllä lisäksi saavutetaan hiilidioksidipäästöjen vähentymistä kuljetusten ja luonnonmateriaalitarpeen vähenemisen kautta, jolloin edistetään myös EU:n ilmastosopimuksen mukaista vähähiilisyys – strategiaa. Hiilidioksidipäästövähennyksiä saavutetaan myös betonimurskeen karbonisaatioreaktion avulla.Hankkeessa ohjataan uusiomateriaalien kehitystyötä Oulun alueella. Järjestettävien verkostotapahtumien ja T&K-ryhmien avulla edistetään yritysten välistä yhteistyötä ja parannetaan yritysten mahdollisuuksia päästä mukaan julkisiin hankkeisiin sekä lisätään yleistä tietoisuutta uusiomateriaalien ominaisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753314","A74399","Development of packaging technology in Futuria food facilities","Pakkaustekniikan kehittäminen Futurian elintarviketiloissa","Finland","77600","15/06/2018","31/01/2019","35","35000","EUR","12250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764828","62.632486140362,27.122716343214","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project is looking for a multifunctional packaging machine that serves the product development work of Northern Savo companies and aims to improve the shelf life of fresh food with new methods. The project strengthens cooperation in the region’s product development environment and the position of Yrityspuisto Futuria in Suonenjoki as a leader in food development. There is currently no equipment capable of using similar packaging technology in the region’s R & D environments.","Hankkeessa etsitään monitoiminen pakkauskone, joka palvelee Pohjois-Savon yritysten tuotekehitystyötä ja jolla pyritään parantamaan tuoreiden elintarvikkeiden säilyvyyttä uusilla menetelmillä. Hankkeella vahvistetaan maakunnan tuotekehitysympäristössä olevaa yhteistyötä sekä Suonenjoella sijaitsevan Yrityspuisto Futurian asemaa elintarvikekehittämisen kärkenä. Maakunnan tuotekehitysympäristöissä ei ole tällä hetkellä vastaavanlaiseen pakkaustekniikkaan pystyvää laitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758285","S21490","Empowering Migrants for Employment EME","Empowering Migrants for Employment EME","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","48.08","330395","EUR","158838","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will carry out international visits to partner organisations in Sweden and Belgium. The purpose of these visits and seminars is to find effective common ways and means to identify migrants’ skills, competences and capacities and to promote their employability. Best practices are evaluated and documented, and based on them, a methodological guide is written in cooperation, the operating models of which are piloted by the national participants during the project. As a result of the project activities, project partners will have new skills to promote the integration and employment of migrants, especially low-skilled women. The target group of the project is the international measures of the project, i.e. the professionals participating in the visits and organising them in the applicant organisations, as well as the working life instructors trained in the Ote Job project, who guide peers and professional peers as volunteers. Working life instructors use the good practices compiled and presented in the method manual produced in international cooperation in the project. In the last year of the project, the target group will also be those with a migrant background, who are unemployed, and especially women with a low-skilled migrant background. Their skills, skills and potential will be made visible through good practices that are mutually learned in international cooperation. Objectives The aim of the project is that the employment of people with a migrant background has improved through international cooperation through shared, evaluated and improved good practices. The project has contributed to the empowerment and transition to work of the long-term unemployed, in particular vulnerable migrant women.The international cooperation project will strengthen the methodological skills of professionals working with long-term unemployed migrants, as well as the quality, suitability of the practices used to reach the target group, identify their skills and promote employment.Objective 1: The international cooperation has evaluated and tested best practices to identify and recognise the skills and potential of the target group and to guide them to educational or employment pathways.Objective 2: Through mutual learning, the project has identified, made visible, evaluated and disseminated to a wider extent best practices to support the integration, inclusion and employment transition of migrants. International cooperation models have been piloted in national measures.Objective 3: The mutual learning process and best practices have been co-produced in a methodological guide with recommendations for action.Objective 4: The project’s methodological guide and policy recommendations and their dissemination have had an impact on integration legislation, integration structures and decision-makers in order to improve the identification of migrants’ skills and employment tools. Measures As a measure of the project, good practices are shared and peers developed together, the effectiveness of informational and alternative integration and employment pathways of different actors is assessed, and results and recommendations for measures are disseminated to the target group, other actors and authorities. The project also pilots the application of the practices compiled in the method manual in Finland in the peer guidance and workshop activities of the Ote Work project. The project’s national actors (part implementers) visit Sweden and Belgium to explore and evaluate the employment and empowerment projects of international partners. In return, our national actors (part implementers) will receive visits from Sweden (Arbetarnas bildningsförbund ABF and the municipality of Piteå) and from Belgium (Emancipatie Via Arbeid EVA). The national participants will present to visitors the pathways that will be developed in the ESF project “Ote to Work” to support employment. Five international visits and seminars will be organised during the project. The international partners will jointly develop a methodological guide on best practices and their application in different countries and sectors. The project participants piloted the application of the practices compiled in the method manual in Tampere and Helsinki. This means the continuation of the functionalities of the business model developed in the “Ote Work” project, which has already been completed at this stage, as part of the EME project: peer-to-peer and professional peer-to-peer activities, as well as rehabilitative work activities and competence assessment through workshops. As a result, the mutual and goal-oriented assessment and peer development of partners’ operating models has given each partner the opportunity to learn from each other and improve their own working methods and practices. The project will result in a commonly validated way of measuring, evaluating, sharing and disseminating good practices and good practices.","Hankkeessa toteutetaan kansainvälisiä vierailuja kumppaniorganisaatioihin Ruotsissa ja Belgiassa. Vierailujen ja niiden yhteydessä järjestettävien seminaarien tarkoituksena on löytää tehokkaita yhteisiä keinoja ja tapoja tunnistaa maahanmuuttajien taitoja, osaamista ja valmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Parhaat käytännöt arvioidaan ja dokumentoidaan ja niiden pohjalta kirjoitetaan yhteistyössä menetelmäopas, jonka toimintamalleja kansallisen osatoteuttajat pilotoivat hankkeen aikana. Hanketoiminnan tuloksena hankekumppaneilla on uutta osaamista maahanmuuttajien, erityisesti heikosti koulutettujen naisten kotoutumisen ja työllistymisen edistämiseen. Hankkeen kohderyhmänä ovat hankkeen kansainvälisiin toimenpiteisiin eli vierailuille osallistuvat sekä niitä järjestävät ammattilaiset hakijaorganisaatioissa sekä myös Ote työhön-hankkeessa koulutetut työelämäohjaajat, jotka ohjaavat vapaaehtoistyönä vertais- ja ammattivertaisryhmiä. Työelämäohjaajat hyödyntävät ohjaustyössään hankkeessa kv-yhteistyössä tuotettavaan menetelmäoppaaseen koottuja ja esiteltyjä hyviä käytäntöjä.  Viimeisenä hankevuonna kohderyhmänä ovat myös maahanmuuttajataustaiset, vailla työtä olevat henkilöt ja erityisesti matalasti koulutetut maahanmuuttajataustaiset naiset. Heidän osaamistaan, taitojaan ja potentiaaliaan tehdään näkyväksi kv-yhteistyössä vastavuoroisesti opittavilla hyvillä käytännöillä. Tavoitteet Hankkeen päämääränä on, että maahanmuuttajataustaisten työllistyminen on parantunut kv-yhteistyössä jaettujen, arvioitujen ja parannettujen hyvien käytäntöjen myötä. Hankkeella on edistetty pitkään työttömänä olleiden, erityisesti heikossa asemassa olevien maahanmuuttajanaisten, voimaantumista ja siirtymistä työhön.Kansainvälisellä yhteistyöhankkeella vahvistetaan pitkään työttömänä olleiden maahanmuuttajien parissa työskentelevien ammattilaisten menetelmäosaamista sekä hyödynnettävien käytäntöjen laatua, soveltuvuutta kohderyhmän tavoittamiseksi, sen osaamisen tunnistamiseksi sekä työllistymisen edistämiseksi.TAVOITE 1: Kv-yhteistyössä on arvioitu ja testattu parhaita käytäntöjä tunnistaa ja tunnustaa kohderyhmän osaamista ja osaamispotentiaalia sekä ohjata sen perusteella koulutus- tai työllistymispoluille.TAVOITE 2: Vastavuoroisen oppimisen kautta hankkeessa on tunnistettu, tehty näkyväksi, arvioitu ja levitetty laajempaan käyttöön parhaat käytännöt tukemaan maahanmuuttajien kotoutumista, osallisuutta ja työelämään siirtymistä. Kv-yhteistyössä opittuja toimintamalleja on pilotoitu kansallisissa toimenpiteissä.TAVOITE 3: Vastavuoroisen oppimisen prosessista ja parhaista käytännöistä on yhteistyössä tuotettu menetelmäopas toimenpidesuosituksineen.TAVOITE 4: Hankkeen menetelmäoppaalla ja toimenpidesuosituksilla ja niiden levittämisellä on vaikutettu kotoutumislainsäädäntöön, kotouttamisrakenteisiin ja -päättäjiin maahanmuuttajien osaamisen tunnistamisen ja työllistymisen välineiden parantamiseksi. ToimenpiteetHankkeen toimenpiteenä jaetaan ja vertaiskehitetään yhdessä hyviä käytäntöjä, arvioidaan eri toimijoiden informaalien ja vaihtoehtoisten kotoutumis- ja työllistymispolkujen vaikuttavuutta sekä levitetään tuloksia ja toimenpidesuosituksia kohderyhmän, muiden toimijoiden ja viranomaisten käyttöön. Hankkeessa myös pilotoidaan menetelmäoppaaseen koottujen käytäntöjen soveltamista Suomessa Ote työhön-hankkeen vertaisohjauksessa ja työpajatoiminnassa.Hankkeen kansalliset toimijat (osatoteuttajat) vierailevat Ruotsissa ja Belgiassa tutustumassa ja arvioimassa kv-kumppaneiden työllistämis- ja voimaannuttamishankkeita. Vastavuoroisesti hankkeemme kansalliset toimijat (osatoteuttajat) ottavat vastaan vierailut Ruotsista (Arbetarnas bildningsförbund ABF ja Piteån kunta) ja Belgiasta (Emancipatie Via Arbeid EVA). Kansalliset osatoteuttajat esittelevät vierailijoille ESR-hanke Ote työhön -hankkeessa kehitettäviä työllistymistä tukevia polkuja. Hankkeen aikana järjestetään viisi kansainvälistä vierailua ja seminaaria. Kv-kumppanit laativat yhdessä menetelmäoppaan parhaista käytännöistä ja niiden soveltamisesta eri maissa ja aloilla. Hankkeen osatoteuttajat pilotoivat menetelmäoppaaseen koottujen käytäntöjen soveltamista Tampereella ja Helsingissä. Tämä tarkoittaa tässä vaiheessa jo päättyneessä Ote työhön-hankkeessa kehitetyn toimintamallin toiminteiden jatkamista osana EME-hanketta: vertaisryhmä- ja ammattivertaisryhmätoiminta sekä kuntouttava työtoiminta ja osaamisen arviointi työpajoilla.TuloksetHankkeen tuloksena kumppanien toimintamallien vastavuoroinen ja tavoitteellinen arviointi ja vertaiskehittäminen on antanut jokaiselle kumppanille tilaisuuden oppia toisilta ja parantaa omia työmenetelmiään ja käytäntöjään. Hankkeen tuloksena syntyy yhteisesti validoitu tapa mitata, arvioida, jakaa ja levittää hyväksi todettuja toimintamalleja ja hyviä käytäntöjä.Kohderyhmän työllistyminen paranee.  Yksilön vahvuudet, voimavarat ja osaaminen osataan arvioida kohderyhmän palvelutarpeita varten ja riittävän tuen varmistamiseksi. Kumppanuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758729","S22117","PALMU- from paid subsidy work to work","PALMU- palkkatukityöstä mukaan työelämään","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2023","40","415360","EUR","166144","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Savonlinna region is an area of structural unemployment, in which a broad field of the intermediate labour market has developed. The City of Savonlinna employs approximately 250 long-term unemployed annually with a wage subsidy. 3.sector operators also employ several persons per year with wage subsidies. The city’s employment services have found that KELAN’s labour market support list repeats a group of the same people who are re-employing and re-employing only for paid support work either in the city or in sector 3. The pay subsidy period is not enough for all people to be a stepping stone towards an open labour market. During the wage subsidy period, there is a need for individual guidance and a thorough examination of the causes of obstacles to employment and the organisation of measures to address these causes. The importance of personal guidance and continuous support has also been recognised in previous projects. Savonlinna has been selected as a municipality pilot for employment. The project complements the objectives of the local employment experiment, one of which is to find permanent jobs in the open labour market. The employees of the Palmu project act as a co-worker of the local authority pilot as the work coach of people in the most challenging position on the labour market. The project has been prepared as part of the preparation of the municipal experiment and its context is to be at the edge and next to the municipal experiment. The project operates independently, but in a close relationship with the municipal experiment and serves as a complementary service. The project will result in piloting the work coaching period from the pay subsidy period, which will continue to live in the employment services of the City of Savonlinna even after the municipal experiment and is a tool for employment service staff in the guidance of wage support workers. The COVID-19 pandemic that occurred in Finland during the spring and the ensuing state of emergency have had a negative impact on the employment situation of many. After the state of emergency, a multidisciplinary service needs assessment and rapid response to people’s service needs are needed.In connection with the municipal experiment, separate funding has been allocated to vocational education institutions to support the municipal experiment. We have negotiated with Samietu on the use of the work ability assessment method, e.g. during the work experiment, and on working on the training paths that flow from it to customers. This path is also possible for the customers of the PALMU project.  The work force is assessed and the remaining work capacity is strengthened. Training paths will be built to support the remaining work capacity.","Savonlinnan seutu on rakennetyöttömyyden aluetta, johon on kehittynyt laaja välityömarkkinoiden kenttä. Savonlinnan kaupunki työllistää palkkatuella vuosittain n. 250 pitkäaikaistyötöntä. Myös 3.sektorin toimijat työllistävät palkkatuella useita henkilöitä vuodessa. Kaupungin työllisyyspalveluissa on havaittu, että KELAN työmarkkinatukilistalla toistuu samojen henkilöiden joukko, joka työllistyy uudelleen ja uudelleen vain palkkatukityöhön joko kaupungille tai 3. sektorille.Palkkatukijakso ei riitä kaikille henkilöille ponnahduslaudaksi kohti avoimia työmarkkinoita. Palkkatukijakson aikana tarvitaan henkilökohtaista ohjausta ja työllistymisen esteiden syiden perusteellista tarkastelua ja näiden syiden poistamiseen tähtäävien toimenpiteiden järjestämistä. Henkilökohtaisen ohjauksen tärkeys ja jatkuva tuki on huomattu myös aikaisemmissa hankkeissa. Savonlinna on valittu työllisyyden kuntakokeilualueeksi. Hanke täydentää työllisyyden kuntakokeilun tavoitteita, joista yksi on pysyvien työpaikkojen löytyminen avoimilta työmarkkinoilta. PALMU-hankkeen työntekijät toimivat kuntakokeilun omavalmentajan työparina kaikkein haastavimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työvalmentajana.Hanke on valmisteltu kuntakokeilun valmistelun yhteydessä ja sen konteksti on olla kuntakokeilun reunalla ja vieressä. Hanke toimii itsenäisesti, mutta kiinteässä suhteessa kuntakokeiluun ja toimii sitä täydentävänä palveluna.Hankkeen tuloksena pilotoidaan palkkatukijaksosta työvalmennusjakso- malli, joka jää elämään Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluihin kuntakokeilun jälkeenkin ja on työllisyyspalvelujen henkilökunnan työkaluna palkkatukityöntekijöiden ohjauksessa. Kevään aikana Suomessa esiintynyt korona-pandemia ja siitä johtuva poikkeustila on vaikuttanut monien työllisyystilanteeseen heikentävästi. Poikkeustilan jälkeen tarvitaan monialaista palvelutarpeen arviointia ja nopeaa reagointia ihmisten palvelutarpeeseen.Kuntakokeiluun liittyen ammattioppilaitoksille on suunnattu erillisrahoitusta tukemaan kuntakokeilua. Olemme neuvotelleet Samiedun kanssa työkyvyn arviointimentelmän käyttämisestä esim. työkokeilun aikana, sekä siitä sujuvien koulutuspolkujen työstämisestä asiakkaille. Tämä polku on mahdollinen myös PALMU- hankkeen asiakkaille.  Työkykä arvioidaan ja jäljellä olevaa työkykyä pyritään vahvistamaan. Koulutuspolkuja rakennetaan tukemaan jäljellä olevaa työkykyä vahvistavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756673","A78347","Automation of the Temet plant","Temetin tehtaan automatisointi","Finland","880","14/06/2021","31/08/2023","26.32","607700","EUR","159976","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769533","60.201932236574,25.04556542123","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","During the project, Temet develops its Helsinki factory by increasing production automation.","Hankkeen aikana Temet kehittää Helsingin tehdastaan lisäämällä tuotannon automatisaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749117","A70417","Nutrite for the tasting","Ravit Maikkarille","Finland","84100","13/11/2014","30/04/2016","50","55500","EUR","27750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760446","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction and technical reorganisation of the production of Nutrien TV on a new channel. The aim is to produce high-quality high-definition TV with a new structure designed to be the front of other sports productions.","Ravien tv -tuotannon rakentaminen uudelle kanavalle, sekä niiden tekninen uudelleenorganisointi. Tavoitteena on tuottaa korkealaatuista teräväpiirto tv -kuvaa uudella rakenteella, jonka on tarkoitus olla muidenkin urheilutuotantojen keulakuvana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752937","A74722","Partnership Academy","KumppanuusAkatemia","Finland",null,"01/01/2019","31/07/2021","35","546561","EUR","191296","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop home care and informal care for older people. The project develops the partnership and network expertise of those working with older people and increases the understanding of the importance of customer orientation of services in the development of services. The aim of the project is to promote the integration of the private and third sectors into the multifunctional network of older people. In addition, the project will develop an electronic platform (workname Partnership Academy) for networking and developing network competences among those involved in the care of older people. The aim is to develop the expertise of the multifunctional network to produce better integrated service packages and more customer-oriented home and informal care services for older people.The project’s objectives are: 1. Strengthen cooperation between different sectors and develop multifunctional networks of expertise, interfaces, operational and management practices, mutual trust and commitment to the network.2. to promote the partnership of the multifunctional network in home and informal care services for older people. 3. Strengthen the common understanding of the multifunctional network of services and its importance in service production.4. to create an “Partnership Academy” electronic platform, which can be used as a tool for network development.5. to develop service design in the multifunctional network of elderly services6. to make visible the know-how and roles of different sectors in the provision of home and informal care services and to support private and third-sector participation and business as part of the multifunctional network of older people.7. to support national home and informal care reform and related provincial development work. Measures The key measures of the project are the development of home and informal care services for older people and the partnership of its multifunctional services. The project produces information on the activities of the multifunctional network of elderly people’s home and informal care services (TP1)a. Describe the transmission of data within the network and its barriersc. Describe the interfaces of the network and develop interface attributes, e.g. for transferable data and co-operation practicesd. Describe the formation of a partnership in multi-functional networks. Describe how customer-oriented development of older people’s services is reflected in network activitiesThe results are presented on the project’s electronic platform, workshops and seminars, where the significance of the results obtained is considered and the activities are developed in the desired direction together with the multifunctional network of older people in the region.2. The project organises partner management workshops to identify challenges related to the management of multifunctional networks and to plan how to promote the partnership between the providers and organisers of home and informal care services for older people through management. The workshops will produce an electronic publication on partnership management, which will be integrated into the Partnership Academy platform. (TP2)3. The project involves network operators and elderly people in customer-oriented development of services, for example by discussing the service needs of older people. (TP1 and TP3a, 3b)4. The project will develop the electronic Partnership Academy platform (TP3a) assembles information related to home and informal care in a multifunctional network, networking activities, partnership and customer orientation on the platform.b. gathers network actors of home and informal care of older people on a platform where they receive support and guidance from each other and from the information gathered on the platform to develop their own work. The platform serves as an inspiration for the development of customer-oriented services. c. will be implemented as an electronic platform as a tool for the multifunctional network as part of the process of network operation and service development.5. The project will enable the development of service design and business opportunities for home and informal care network operators (public sector, entrepreneurs and the third sector) in the workshops carried out in participatory methods. The work enables networking, the development of new services and the integration of service and business ideas into service packages through the utilisation and dialogue of the opportunities offered by the platform. (TP3b and 3c)Results As service production moves from institutional to home, more attention needs to be paid to the integration of services and customer orientation. This requires the development of network and partnership skills of operators and the establishment of customer-oriented practices.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on ikäihmisten koti- ja omaishoidon kehittäminen. Hankkeessa kehitetään ikäihmisten kanssa työskentelevien tahojen kumppanuus- ja verkosto-osaamista ja lisätään ymmärrystä palveluiden asiakaslähtöisyyden merkityksestä palveluiden kehittämisessä. Hankkeen tavoitteena on edistää yksityisen ja kolmannen sektorin integrointia osaksi ikäihmisten monitoimijaverkostoa. Lisäksi hankkeessa kehitetään sähköinen alusta (työnimi KumppanuusAkatemia) ikäihmisten hoitoon osallistuvien tahojen verkottamiseen ja verkosto-osaamisen kehittämiseen. Tavoitteena on, että monitoimijaverkoston osaamista kehittämällä voidaan tuottaa paremmin integroituja palvelukokonaisuuksia ja asiakaslähtöisempiä koti- ja omaishoidon palveluita ikäihmisille.Hankkeen osatavoitteet ovat: 1. vahvistaa eri sektoreiden välistä yhteistyötä ja kehittää monitoimijaverkostojen osaamista, yhdyspintoja, toiminta- ja johtamiskäytäntöjä, keskinäistä luottamusta ja verkostoon sitoutumista.2. edistää monitoimijaverkoston kumppanuutta ikäihmisten koti- ja omaishoidon palveluissa. 3. vahvistaa monitoimijaverkoston yhteistä ymmärrystä palveluiden asiakaslähtöisyydestä ja sen merkityksestä palvelutuotannossa.4. luoda “KumppanuusAkatemia” -sähköinen alusta, jota voidaan hyödyntää verkostojen kehittämisen työkaluna.5. kehittää palvelumuotoilua ikäihmisten palveluiden monitoimijaverkostossa6. tehdä näkyväksi eri sektoreiden osaamista ja rooleja koti- ja omaishoidon palveluiden tuottamisessa ja tukea yksityisen ja kolmannen sektorin osallisuutta ja liiketoimintaa osana ikäihmisten monitoimijaverkostoa.7. tukea valtakunnallista koti- ja omaishoidon uudistusta ja siihen liittyvää maakunnallista kehittämistyötä.Toimenpiteet Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat ikäihmisten koti- ja omaishoitoon osallistuvan monitoimijaverkoston osaamisen ja sen tuottamien palveluiden kehittäminen sekä toimijoiden kumppanuutta ja verkostoitumista tukevan sähköisen alustan laatiminen.Hankkeen osatoimenpiteet ovat:1. Hankkeessa tuotetaan tietoa ikäihmisten koti- ja omaishoidon palveluihin osallistuvan monitoimijaverkoston toiminnasta (TP1)a. Kuvataan verkostoanalyysin avulla verkostotoimijatb. Kuvataan verkostossa tapahtuvaa tiedonsiirtoa ja sen esteitäc. Kuvataan verkoston yhdyspintoja ja laaditaan yhdyspintamääritteitä mm. siirrettävän tiedon ja yhteistyökäytäntöjen osaltad. Kuvataan kumppanuuden muodostumista monitoimijaverkostoissae. Kuvataan, miten ikäihmisen palveluiden asiakaslähtöinen kehittäminen ilmenee verkostotoiminnassaTuloksia tuodaan esille hankkeen sähköisellä alustalla, työpajoissa ja seminaareissa, joissa pohditaan saatujen tulosten merkitystä ja kehitetään toimintaa haluttuun suuntaan yhdessä maakunnan ikäihmisten monitoimijaverkoston kanssa.2. Hankkeessa järjestetään kumppanuusjohtamiseen liittyviä työpajoja, joissa kartoitetaan monitoimijaverkostojen johtamiseen liittyviä haasteita ja suunnitellaan, miten ikäihmisten koti- ja omaishoidon palveluita tuottavien ja järjestävien tahojen kumppanuutta voidaan edistää johtamisen keinoin. Työpajat tuottavat kumppanuusjohtamisen sähköisen julkaisun, joka liitetään osaksi KumppanuusAkatemia -alustaa. (TP2)3. Hankkeessa osallistetaan verkostotoimijoita ja ikäihmisiä palvelujen asiakaslähtöiseen kehittämiseen mm. keskustelemalla heidän kanssaan ikäihmisten palvelutarpeista.  (TP1 ja TP3a, 3b)4. Hankkeessa kehitetään sähköinen KumppanuusAkatemia -alusta (TP3a)a. kootaan koti- ja omaishoidon monitoimijaverkostoon, verkostotoimintaan, kumppanuuteen ja asiakaslähtöisyyteen liittyvää tietoa alustalle.b. kootaan ikäihmisten koti- ja omaishoidon verkostotoimijat alustalle, jossa he saavat toisiltaan ja alustalle kootusta tiedosta tukea ja ohjausta oman työnsä kehittämiseen. Alusta toimii asiakaslähtöisten palveluiden kehittämisen innoittajana. c. jalkautetaan sähköinen alusta monitoimijaverkoston työvälineeksi osaksi verkostotoiminnan ja palveluiden kehittämisen prosessia.5. Hankkeessa mahdollistetaan palvelumuotoilun ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen koti- ja omaishoidon verkoston toimijoille (julkinen sektori, yrittäjät ja kolmas sektori) osallistavin menetelmien toteutetussa työpajatyöskentelyssä. Työskentely mahdollistaa verkottumista, uusien palveluiden kehittymistä sekä palvelu- ja liiketoimintaideoiden integroimista osaksi palvelukokonaisuuksia alustan tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämisen ja vuoropuhelun kautta. (TP3b ja 3c)TuloksetPalvelutuotannon siirtyessä laitoshoidosta kotiin annettaviin palveluihin, on entistä enemmän kiinnitettävä huomiota palveluiden integraatioon ja asiakaslähtöisyyteen. Tämä edellyttää toimijoiden verkosto- ja kumppanuusosaamisen kehittämistä ja asiakaslähtöisten toimintatapojen juurruttamista. KumppanuusAkatemia -hanke vastaa tähän tarpeeseen tuottamalla tietoa ja mm. sähköisen julkaisun kumppanuusjohtamisesta ikäihmisen koti- ja omaishoidon monitoimijaverkoston käyttöön. Hankkeen tuloksena toimijoiden verkosto- ja kumppanuusosaaminen kehittyy ja verkoston tu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749058","A70558","Low-carbon construction innovation and operation network","Vähähiilisen rakentamisen innovaatio- ja toimintaverkosto","Finland",null,"01/01/2015","31/10/2016","35","288858","EUR","101100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Low-carbon construction Innovation and Action Network Objectives The objective is to activate SMEs and boost their growth, competitiveness and employment, in line with the EU’s low-carbon economy and resource efficiency roadmaps, in order to unlock new business opportunities for low-carbon construction. The project is designed taking into account the specific themes of the Structural Funds programme.The aim is to implement Kouvola’s strategy and business programme, which require the promotion of wood construction. In line with the objectives and contractual obligations set by the City, the Regional Council and the Fund, the most innovative resources of the organisations will be allocated to new network cooperation for the development of enterprises. The aim is to use the growth potential identified in the Structural Funds programme for wood construction in the region’s business activities. The aim is to identify and evaluate suitable innovation environments and development platforms in the Kouvola region for the development of SMEs’ businesses and to develop a low-carbon model suitable for the Kouvola region in cooperation with the parties involved in the project.MeasuresThe company assesses possible innovation environments (building site, regional construction site or land use and planning project) in the Kouvola region to implement low-carbon construction and motivate companies to develop new business development platforms.The company forms a network with SMEs, public operators and training organisations. Development and business opportunities will be developed and evaluated together with the network. The potential of the new Procurement Directive for low-carbon and resource efficiency will be explored in the new public construction projects in the Kouvola region during the project.Aalto University will develop a low-carbon construction and licensing model for Kouvola and will inform the target companies about its utilisation. Create new business opportunities in cooperation with companies and project actors. Establish an initial plan for the carbon economy model of individual buildings.The University of Helsinki will prepare a regional economic impact study for low-carbon wood construction. Lappeenranta University of Technology implements life-cycle costing for a destination designated by the city. Kyamk examines the restorative potential of wood in examples.Results to motivate businesses and support growth have been identified and evaluated for low-carbon construction. The capacity of enterprises to identify and exploit growth potential for low-carbon construction has been promoted.Innovation cooperation, business competitiveness, low-carbon procurement and resource efficiency development, a network has been established with SMEs, public actors and training organisations. A low-carbon and resource-efficient construction model has been developed in cooperation with various actors. Companies’ know-how and understanding of low-carbon and life-cycle costing have increased.","Vähähiilisen rakentamisen innovaatio- ja toimintaverkostoTavoitteetTavoitteena on aktivoida pk-yrityksiä ja edistää niiden kasvua, kilpailukykyä ja työllisyyttä EU:n vähähiilisen talouden ja resurssitehokkuuden tiekarttojen mukaisesti uusien vähähiilisen rakentamisen liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseksi. Hanke on suunniteltu huomioiden rakennerahasto-ohjelman erityisteemat.Tavoitteena on toteuttaa Kouvolan strategiaa ja elinkeino-ohjelmaa, joissa edellytetään  puurakentamisen edistämistä. Organisaatioiden innovatiivisimpia resursseja suunnataan kaupungin, maakuntaliiton ja rahaston asettamien tavoitteiden ja sopimusvelvoitteiden mukaisesti uuteen verkostoyhteistyöhön yritysten kehittämiseksi. Tavoitteena on saada hyödynnettyä rakennerahasto-ohjelmassakin tunnistettua kasvupotentiaalia puurakentamisen osalta alueen elinkeinotoiminnassa. Tavoitteena on tunnistaa ja arvioida Kouvolan alueelta sopivia innovaatioympäristöjä ja kehitysalustoja pk-yritysten liiketoimintojen kehittämiseksi sekä laatia Kouvolan seudulle soveltuva vähähiilisyysmalli yhteistyössä hankkeeseen osallistuvien tahojen kanssa.ToimenpiteetElinkeinoyhtiö arvioi mahdollisia innovaatioympäristöjä (rakennuskohde, aluerakennuskohde tai maankäyttö- ja kaavoitushanke) Kouvolan seudulla vähähiilisen rakentamisen toteuttamiseksi sekä yritysten motivoimiseksi uuden liiketoiminnan kehitysalustoiksi.Elinkeinoyhtiö muodostaa verkoston  pk-yritysten, julkisten toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Kehitys- ja liiketoimintamahdollisuuksia ideoidaan ja arvioidaan yhdessä verkoston kanssa. Uuden hankintadirektiivin vähähiilisyyden ja resurssitehokkuuden mahdollisuudet käydään läpi hankkeen aikaisissa Kouvolan seudun julkisissa uudisrakennushankkeissa.Aalto-yliopisto kehittää Kouvolalle vähähiilisen rakentamisen ja luvittamisen mallin sekä informoi kohdeyrityksiä sen hyödyntämisestä. Ideoidaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia yhteistyössä yritysten ja hanketoimijoiden kanssa. Luodaan alustava suunnitelma yksittäisten rakennusten hiilitaloudellisuusmallista.Helsingin yliopisto laatii vähähiilisen puurakentamisen aluetalousvaikutusselvityksen. Lappeenrannan teknillinen yliopisto toteuttaa elinkaarikustannuslaskentaa kaupungin osoittamaan kohteeseen. Kyamk tarkastelee puun restoratiivisia mahdollisuuksia esimerkkikohteissa.TuloksetYritysten motivoimiseksi ja kasvun tueksi on tunnistettu ja arvioitu innovaatioympäristöjä vähähiilisen rakentamisen osalta. Yritysten valmiuksia tunnistaa ja hyödyntää kasvupotentiaalia vähähiilisen rakentamisen osalta on edistetty.Innovaatioyhteistoiminnan, yritysten kilpailukyvyn, vähähiilisten hankintojen ja resurssitehokkuuden kehittämisen osalta on muodostettu verkosto pk-yritysten, julkisten toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. On kehitetty vähähiilisen ja resurssitehokkaan rakentamisen malli yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Yritysten osaaminen ja ymmärrys vähähiilisyyden ja elinkaarikustannuslaskennan osalta on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756015","A77689","Increasing the efficiency of production to internationalisation","Tuotannon tehostamisella vauhtia kansainvälistymiseen","Finland","2270","31/05/2021","31/08/2022","50","279140","EUR","139570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768751","60.162335845337,24.691639059465","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","More efficient production with new technological solutions will allow for an increase in production capacity that opens doors to international markets with high-quality scalable products. The aim is to strengthen the company’s competitiveness and secure growth in a sustainable way.","Tuotannon tehostaminen uusilla teknologisilla ratkaisuilla mahdollistavat tuotantokapasiteetin kasvun, joka avaa ovet kansainvälisille markkinoille skaalautuvilla laadukkailla tuotteilla. Tavoitteena on yrityksen kilpailukyvyn vahvistaminen ja kasvun turvaaminen kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758180","S21586","North Karelia Competence Barometer","Pohjois-Karjalan Osaamisbarometri","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2019","50","33680","EUR","16840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to investigate the needs of North Karelia companies for change coaching and skills development by implementing the North Karelia Competence Barometer. The project is a sister project for a similar project in Northern Savo. The project examines the personnel’s own experience of skills development needs and how to engage the personnel of companies in training measures. In addition, the project examines the differences between the regions between North Karelia and North Savo and explores the possibilities of cross-regional cooperation between enterprises in the regions. The aim of the project is to provide local authorities with information on the future skills needs and training skills of companies and whether they would be ready for joint training experiments with companies in another province (North Savo). The project will also examine the framework conditions under which companies would be prepared to participate in training courses. As a result of the project, information will be generated to support regional development, which will allow for a more efficient allocation of resources in the future.","Hankkeen tavoitteena on selvittää pohjoiskarjalaisten yritysten muutosvalmennusten ja osaamisen kehittämisen tarpeita toteuttamalla Pohjois-Karjalan Osaamisbarometri. Hanke on sisarhanke Pohjois-Savossa toteutettavalle, vastaavankaltaiselle hankkeelle. Hankkeessa selvitetään henkilöstön omaa kokemusta osaamisen kehittämisen tarpeista sekä sitä, miten yritysten henkilöstön saadaan sitoutettua koulutustoimenpiteisiin. Lisäksi hankkeessa tarkastellaan maakuntien välisiä eroja Pohjois-Karjalan ja Pohjois-Savon välillä sekä selvitetään alueiden yritysten välisen, ylimaakunnallisen koulutusyhteistyön mahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on sekä tuottaa tietoa paikallisille viranomaisille yritysten tulevaisuuden osaamistarpeista ja koulutusvalmiuksista että siitä, olisivatko yritykset valmiita yhteisiin koulutuskokeiluihin toisen maakunnan (Pohjois-Savo) yritysten kanssa. Lisäksi hankkeessa selvitetään niitä reunaehtoja, joilla yritykset olisivat valmiita koulutuskiin osallistumaan. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa alueellisen kehittämisen tueksi, joka mahdollistaa jatkossa resurssien tehokkaamman allokoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292005","S22716",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","207127",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750287","A71086","Developing services as a basis for new business — NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Palveluiden kehittäminen uuden liiketoiminnan perustana - NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2017","30","214984","EUR","64495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A) Objectives: The main objective of the project is to produce new, profitable business for South Savo SMEs through productisation of services and to strongly support the conditions for their growth and the creation of new business. According to Etla’s research (New Value on Services/ETLA B256), the importance of the service business for the future growth of companies will play a key role. In addition to traditional service industries, the service business includes the growing service activities of manufacturing enterprises such as maintenance, guidance and guidance. The potential for growth of companies can be found in serviceisation and it also requires determined development of the entire company. As a result of the restructuring of industry and society, the traditional boundaries between industry and service industries have already lost importance.  Competitiveness and survival in a tougher global market environment is based on the added value of companies. The best way to provide added value is to develop new and wide-ranging services that meet customers’ needs. The basic idea of service design is based on early experimentation, livinglab-type development and cooperation with users and customers. At best, service design significantly reduces companies’ investment risk and maximises the opportunities for their benefits. The project responds to the theme highlighted in the provincial programme, i.e. that the actual resource of Etelä-Savo Province is presently medium-sized companies, mainly owned by South Savo residents, that have a desire to succeed and grow. The role of SMEs as a source of employment and growth is expected to grow. Companies’ success in a fast-changing, globalised and increasingly competitive environment requires companies to continue to strengthen their competitiveness. Expertise, specialisation, cooperation and networking, as well as internationalisation, are key factors here. Companies’ success is increasingly built on the ability to exploit, apply and commercialise new, innovative knowledge and know-how. The project supports the Investment Priority 1.1. of the Structural Funds programme, which aims to diversify the economic structure and increase the growth, innovative and internationalisation of enterprises.  New SERVICE SOLUTIONS project focuses primarily on supporting growth and finding new business opportunities using service design tools and secondary to the creation of new companies, networks of existing companies and serviceisation.B) Key actions of the project:1) Providing suitable parts of Aalto University’s Service Factory operating model to support the development of the services business of South Savo SMEs (various studies, workshops and development networking platforms to support the development of SMEs’ development)Closing up-to-date information on the development of the service business and providing themes highlighted by potential customers to companies. The collected information is applied to the development of enterprises. The aim is to create multidisciplinary business networks both locally and nationally.  The measures will promote cooperation between operators.  Development can take the form of short- or longer-term workshops, briefings and presentations on themes that meet the needs of companies (e.g. visionary product concept, service design, management in continuous change, design games, competence management, supportive management, etc.). The aim is also to create new business-promoting partnerships and networks.2) Advanced development coaching for service development Widely all companies and organisations develop service solutions that meet customer needs. The aim is to increase organisations’ growth, profitability and create new business.3) Evaluation of the service business models and results obtained and writing the best of these as a case. Both during and after the project, the cases serve the continuous development of services and the creation of new business. C) The profitability, growth and creation of new businesses in the EU will be improved by identifying new target groups, market areas and service development to achieve efficiency in operations. As a result, the ability of customer companies to act creatively, proactively and managing entities develops. They gain concrete operating models and tools to make the business of their company more profitable and to find a competitive advantage by utilising services that arise from customers’ needs. The competence in service business, service design and service thinking will be improved in participating companies and thanks to networks in the wider South Savo region.- Tested methods support the development of operations, growth, new business models- The growth and competitiveness of companies will be improved with the skills of personnel and service development. — User-driven innovation","A) Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on palveluiden tuotteistamisen avulla tuottaa eteläsavolaisiin pk-yrityksiin uutta, kannattavaa liiketoimintaa ja tukea vahvasti yritysten kasvun ja uuden liiketoiminnan luonnin edellytyksiä.Etlan tutkimuksen (Uutta arvoa palveluista/ETLA B256) mukaan palveluliiketoiminnan merkitys yritysten tulevaisuuden kasvulle nousee keskeiseen rooliin. Palveluliiketoimintaan luetaan kuuluvan perinteisten palvelualojen lisäksi tuotannollisten yritysten kasvavat palvelutoiminnot mm. huolto, ohjaus ja opastus.Yritysten kasvumahdollisuus löytyy palvelullistamisesta ja se edellyttää myös määrätietoista koko yrityksen kehitystyötä. Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan rakennemuutosten seurauksena perinteiset rajat teollisuuden ja palveluelinkeinojen välillä ovat jo menettäneet merkitystään.  Kilpailukyky ja pärjääminen kovenevassa globaalissa markkinatilanteessa perustuu yritysten tuottamaan lisäarvoon. Parhaiten lisäarvon tarjoaminen onnistuu kehittämällä asiakkaiden tarpeita vastaavia uudenlaista ja laaja-alaista palveluita. Palvelumuotoilun perusajatus perustuu varhaiseen kokeiluun, livinglab tyyppiseen kehittämiseen ja yhteistyöhön käyttäjien ja asiakkaiden kanssa. Palvelumuotoilu vähentää parhaimmillaan merkittävästi yritysten investointiriskiä ja maksimoi niiden saaman hyödyn mahdollisuuksia.Hanke vastaa osaltaan maakuntaohjelmassa esille nostettuun teemaan eli, että Etelä-Savon maakunnan varsinainen voimavara ovat nykyiset keskisuuret, pääosin eteläsavolaisten omistamat yritykset, joilla on halu menestyä ja kasvaa. Pk-yritysten roolin työllistäjänä ja kasvun tekijöinä uskotaan kasvavan. Yritysten menestyminen nopeasti muuttuvassa, globalisoituneessa ja kovenevan kilpailun toimintaympäristössä edellyttää yrityksiltä kilpailukyvyn jatkuvaa vahvistamista. Tässä osaaminen, erikoistuminen, yhteistyö ja verkostoituminen sekä kansainvälistyminen ovat avaintekijöitä. Yritysten menestyminen rakentuu yhä vahvemmin kykyyn hyödyntää, soveltaa ja kaupallistaa uutta, innovatiivista tietoa ja osaamista. Hanke tukee rakennerahasto-ohjelman investointiprioriteetin 1.1.toimia, joiden tavoitteena on elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja kasvavien, innovatiivisten ja kansainvälistyvien yritysten lisääminen.  NEW SERVICE SOLUTIONS hankkeessa keskitytään ensijaisesti kasvun tukemiseen ja uuden liiketoiminnan mahdollisuuksien löytämiseen palvelumuotoilun keinoja käyttäen ja toissijaisesti uusien yritysten synnyttämiseen, jo olemassa olevien yritysten verkostoihin ja palvelullistamiseen liittyen.B) Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1) Tuodaan Aalto-yliopiston Service Factory toimintamallista soveltuvat osat eteläsavolaisten pk-yritysten palveluliiketoiminnan kehittämisen tueksi (erilaiset selvitykset, työpajat ja kehittämisen verkostofoorumit pk-yritysten kehityksen tueksi)Kootaan palveluliiketoiminnan kehittämisen ajankohtaistietoa ja tuotetaan potentiaalien asiakkaiden esille nostamia teemoja yritysten saataville. Koottua tietoa sovelletaan yritysten kehitystyöhön. Tavoitteena on monialaisten yritysverkostojen syntyminen sekä paikallisesti että valtakunnallisesti.  Toimenpiteet edistävät toimijoiden välistä yhteistyötä.  Kehittämisen keinoina voivat olla lyhyt tai pidempikestoiset työpajat, tietoiskut ja alustukset yritysten tarpeita vastaavista teemoista (esim. visioiva tuotekonsepti, palvelumuotoilu, johtaminen jatkuvassa muutoksessa, suunnittelupelit, osaamisen johtaminen, kannustava johtaminen). Tavoitteena on synnyttää myös uusia liiketoimintaa edistäviä kumppanuuksia ja verkostoja.2) Palveluiden kehittämisen syventävä kehittämisvalmennus Laajassa kokonaisuudessa yritykset ja organisaatiot kehittävät asiakastarpeita vastaavia palveluratkaisuja. Tavoitteena on organisaatioiden kasvun, kannattavuuden lisääminen ja uuden liiketoiminnan luominen.3) Saatujen palveluliiketoiminnan mallien ja tulosten arviointi ja näistä parhaiden kirjoittaminen caseiksi. Caset palvelevat sekä hankkeen aikana että sen jälkeen yritysten jatkuvaa palveluiden kehittämistä ja uuden liiketoiminnan luontia. C) Tulokset:Osallistujayritysryppäiden/-yhteisöjen kannattavuus, kasvun ja uuden liiketoiminnan luomisen mahdollisuudet paranevat, kun tunnistetaan uusia kohderyhmiä, markkina-alueita ja palveluiden kehittämisellä saadaan tehokkuutta toimintaan.Hankkeen tuloksena asiakasyritysten kyky toimia luovasti, proaktiivisesti ja kokonaisuuksia halliten kehittyy. Ne saavat konkreettisia toimintamalleja ja työkaluja yrityksensä liiketoiminnan uudistamiseen kannattavammaksi sekä kilpailuedun löytämiseen asiakkaiden tarpeista nousevia palveluita hyödyntäen.Palveluliiketoiminnan, palvelumuotoilun ja palveluajattelun osaaminen paranee osallistujayrityksissä ja verkostojen ansiosta laajemminkin Etelä-Savon alueella.- Testatut menetelmät tukevat toiminnan kehittämistä, kasvua, uusia liiketoimintamallisuuksia- Yritysten kasvu- ja kilpailukyky paranee henkilöstön ammattitaidon ja palvelukehittämisen osaamisen myötä. - Käyttäjälähtöinen innovaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749453","A70352","Activity","Activity","Finland","40930","14/10/2014","31/12/2016","50","48610","EUR","24305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760753","62.161436554413,25.748021352233","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s service model for health care and the related product. The project will be carried out in a very short time, so that we can get the first experience of the service as quickly as possible. The project will focus on product development and on the production of prototypes of articulated angle measurement equipment. The project focuses on product development because, with the help of a new and brilliant product, our company has the opportunity to build an internationally functional service model. The main objective is to get the first well-functioning prototypes for pilot testing in the right customer environment. We launch software, electronics and mechanics development, all of which are done in large part as purchasing services. As a result, we get about 100 working prototypes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen palvelumallia terveydenhuollolle, sekä siihen liittyvää tuotetta. Hanke tullaan suorittamaan hyvin nopealla aikataululla, jotta saamme mahdollisimman nopeasti ensimmäiset kokemukset palvelun toimivuudesta. Hanke tulee painottumaan tuotekehitykseen sekä nivelkulmamittauslaitteistojen prototyyppien valmistamiseen. Hanke painottuu tuotekehitykseen koska, uudenlaisen ja loistavan tuotteen avulla yrityksellämme on mahdollisuus rakentaa kansainvälisestikin toimiva palvelumalli. Päätavoite on saada ensimmäiset hyvin toimivat prototyypit pilottitestaukseen oikeaan asiakasympäristöön. Käynnistämme ohjelmisto-, elektroniikka- sekä mekaniikkakehityksen, jotka kaikki tehdään suurilta osin ostopalveluina. Tuloksena saamme noin 100 toimivaa prototyyppiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759071","S22159","To participate in Finnish society (eOSY)","Osalliseksi suomalaiseen yhteiskuntaan (eOSY)","Finland","90220","01/08/2020","31/12/2021","40","187164","EUR","74865.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.004997552,25.524434545946","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Participation in Finnish Society (EOSY) project aims to promote and support the integration of foreigners, immigrants and their family members in society and in the North Ostrobothnia region on a web-based basis.  Mastering the basic skills of the Finnish language is a very important part of the permanent integration of degree students from international experts and higher education institutions in our region. The study modules increase the teaching offer of Oulu University of Applied Sciences, taking into account the low level of Finnish language proficiency of immigrants interested in higher education. Such online implementation has not previously been available at Oulu University of Applied Sciences.  the eOSY project develops and implements fast-moving basic language training online and builds a digital course base for independent Finnish language learning and self-sustaining language skills as a follow-up to the basic courses. The aim is to raise language skills to A2 level. Work Package 1 designs and implements pedagogically diverse online education in the Finnish language level, combined with personal S2 support. It is possible to complete this combination of two courses alongside work or degree studies.  Work Package 2 designs and implements a digital course base that motivates Finnish language learning for independent and self-sustaining language skills. This 5 credit-wide, independently completed course can be studied according to your own schedule, so-called non-stop style. In addition to the Finnish language, socially important areas will be integrated into the course, which will help to teach the terms of everyday life and working life and at the same time raise the interest of those interested in education and training in different fields. It is particularly important to provide an initial presentation of the social and health sector, as this sector suffers from labour shortages and needs migrant skills in the future. The digital course base with its tasks remains useful for independent learning and maintenance of language skills.","Osalliseksi suomalaiseen yhteiskuntaan (eOSY) -hankkeen tavoitteena on verkkopohjaisesti edistää ja tukea täällä olevien ulkomaalaisten, maahanmuuttajien ja heidän perheenjäsentensä integroitumista yhteiskuntaan ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle.  Suomen kielen perustaitojen hallinta on erittäin tärkeä osa kansainvälisten osaajien ja korkeakoulujen tutkinto-opiskelijoiden integroitumista pysyvästi alueellemme. Opintokokonaisuudet lisäävät Oulun ammattikorkeakoulun opetustarjontaa huomioiden korkeakoulutuksesta kiinnostuneiden maahanmuuttajien alhainen suomen kielen taitotaso. Tällaista verkkototeutusta ei ole aikaisemmin ollut tarjolla Oulun ammattikorkeakoulussa.  eOSY -hankkeessa kehitetään ja toteutetaan ripeästi etenevää alkeistason kielikoulutusta verkossa sekä rakennetaan digitaalinen kurssipohja itsenäiseen suomen kielen opiskeluun ja omatoimiseen kielitaidon ylläpitämiseen alkeiskurssien jatkoksi. Tavoitteena on nostaa kielitaito A2-tasolle. Työpaketissa 1 suunnitellaan ja toteutetaan pedagogisesti monipuolinen suomen kielen alkeistason verkkokoulutus yhdistettynä henkilökohtaiseen S2-tukeen. Tämä kahden opintojakson kokonaisuus on mahdollista suorittaa työn tai tutkinto-opintojen ohessa.  Työpaketissa 2 suunnitellaan ja toteutetaan suomen kielen opiskelua motivoiva digitaalinen kurssipohja itsenäiseen ja omatoimiseen kielitaidon ylläpitämiseen ja vahvistamiseen. Tämän 5 opintopisteen laajuisen, itsenäisesti suoritettavan opintojakson voi opiskella oman aikataulun mukaisesti, ns. non-stop-tyylisesti. Suomen kielen lisäksi opintojaksoon integroidaan yhteiskunnallisesti tärkeitä osa-alueita, joiden avulla opetetaan arkielämän ja työelämän termejä sekä samalla herätetään koulutuksesta kiinnostuneiden mielenkiintoa eri aloihin. Erityisen tärkeä on antaa alkuvaiheen esittelyä sosiaali- ja terveysalasta, koska ala kärsii työvoimapulasta ja tarvitsee tulevaisuudessa maahanmuuttajaosaajia. Digitaalinen kurssipohja tehtävineen jää hyödynnettäväksi itsenäiseen opiskeluun ja kielitaidon ylläpitämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756457","A77131","Internationalisation of luxury product certification service","Luksustuotteiden sertifiointipalvelun kansainvälistämishanke","Finland","180","01/05/2021","31/01/2022","50","43870","EUR","21935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769605","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Luxury Helsinki has developed a new certification service to secure private-person trade in luxury goods aftermarkets, where the risk of being scammed is high. The aim of the project is to promote the internationalisation of Luxury Helsinki Oy and the growth of exports. The project’s activities create the conditions for the launch of a new certification service on the international market.","Luxury Helsinki on kehittänyt uuden sertifiointipalvelun, joka turvaa yksityisten henkilöiden välisen kaupan luksusuotteiden jälkimarkkinoilla, joilla huijatuksi tulemisen riski on suuri.Projektin tavoitteena on edistää Luxury Helsinki Oy:n kansainvälistymistä ja viennin kasvua. Projektin toimeniteillä luodaan edellytykset uuden sertifiointipalvelun lanseeraamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754878","A76363","SOC Hub Tampere","SoC Hub Tampere","Finland","33720","01/09/2020","31/08/2023","15.72","758448","EUR","119255.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","System-on-Chip Hub is a new knowledge hub for 5G, AI, imaging and security applications in industry, transport and smart cities. Bespoke circuits are needed in cars, machines and IoTs for edge counting and fast data transfer, and in data centres to reduce energy consumption, especially in AI applications. Circuits have become a critical technology in international competition and, for example, the AI Circuit Market alone is estimated to be USD 21 billion in 2025. Globally, the planning capability of circuits is part of the sovereignty of states, which is heavily invested, but is also integrated into geopolitics. SOC Hub brings together the expertise of the region, starting with applications and ending up in tested prototype circuits. The approach is networking, participatory development and shared materials. The project takes through the Open Chip Lab-style design process, which can be followed and participated at a low threshold. The result is a new network of collaborations, information on the possibilities of district planning, especially for applying companies, and readiness to increase the value of district planning at regional level.","System-on-Chip Hub on uusi osaamiskeskittymä järjestelmäpiirien valmistamiseksi 5G-, AI-, kuvantamis- ja tietoturvasovelluksille mm. teollisuudessa, liikenteessä ja älykkäissä kaupungeissa. Räätälöityjä piirejä tarvitaan autoissa, koneissa ja IoT-laitteissa reunalaskentaa ja nopeaa tiedonsiirtoa varten, ja datakeskuksissa vähentämään erityisesti tekoälysovellusten energiankulutusta. Piireistä on tullut kriittinen teknologia kansainvälisessä kilpailussa ja esim. pelkästään tekoälypiirien markkinan on arvioitu olevan 21 miljardia USD vuonna 2025. Globaalisti piirien suunnittelukyvykkyys on osa valtioiden suvereniteettia, johon panostetaan merkittävästi, mutta joka otetaan osaksi myös geopolitiikkaa. SoC Hub kokoaa alueen osaamisen yhteen, lähtien sovelluksista ja päätyen testattuihin prototyyppipiireihin. Toimintamallina on verkottuminen, osallistava kehittäminen ja yhteisesti jaettavat materiaalit. Hankkeessa viedään läpi Open Chip Lab tyylinen suunnitteluprosessi, jota voi seurata ja siihen osallistua matalalla kynnyksellä. Tuloksena on uusi yhteistyöverkosto, tietoa piirisuunnittelun mahdollisuuksista erityisesti soveltaville yrityksille ja valmius lisätä piirisuunnittelun arvoa alueellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750938","A72837","more efficient production","tuotannon tehostaminen","Finland","95900","15/05/2017","01/05/2019","50","39200","EUR","19600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763482","67.359588218182,23.826584634044","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to make it possible to increase and enhance production by acquiring automated machines tailored to us. At the same time, our production becomes even more flexible and we can offer more customised products to our customers.  We can increase our turnover and production with the help of the project.","Hankkeen tavoitteena mahdollistaa tuotannon kasvattaminen ja tehostaminen hankkimalla automatisoituja, meille räätälöityjä koneita. Samalla tuotantomme joustavoituu entisestään ja voimme tarjota entistä enemmän räätälöityjä tuotteita asiakkaillemme.  Voimme kasvattaa liikevaihtoamme ja tuotantoamme hankkeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291893","A78696",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","112340",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753395","A74280","TeijoTube for international markets","TeijoTube kansainvälisille markkinoille","Finland","25500","31/08/2018","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764484","60.198524816667,23.129696226756","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","During 2018-2020, the TeijoTube project explores the global market potential of a patented concept based on a unique way of producing vertical logs, makes a decision to start concept sales in the most potential target countries, and develops an internationalisation plan so that TeijoTube can become an internationally successful brand in the future that brings added value to all its stakeholders. The project will carry out market research trips, participate in construction events and map legislation and building regulations related to the technology and marketing of the final product in the initial target countries.","TeijoTube kansainvälisille markkinoille -hankkeessa selvitetään vuosien 2018-2020 aikana patentoidun ja ainutlaatuiseen pystyhirsituotantotapaan perustuvan konseptin globaali markkinapotentiaali, tehdään päätös konseptimyynnin aloittamisesta potentiaalisimpiin kohdemaihin ja laaditaan kansainvälistymissuunnitelma, jotta TeijoTubesta pystytään tulevaisuudessa luomaan kansainvälisesti menestyvä brändi, joka tuo lisäarvoa kaikille sidosryhmilleen. Hankkeessa tehdään markkinatutkimusmatkoja, osallistutaan rakennusalan tapahtumiin ja kartoitetaan kyseiseen teknologiaan ja lopputuotteen markkinointiin liittyvää lainsaadäntöä ja rakennusmääräyksiä alustavissa kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751765","A73554","Further development of the cooperation concept","Yhteistyökonseptin jatkokehitys","Finland","33100","09/01/2018","05/01/2019","50","85120","EUR","42560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763844","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create the capacity for the profitable and efficient dissemination of the cooperation concept. This is achieved by creating tools that allow partner companies to spread Trackinno service more profitablely and as independently as possible to their own customer base. In addition, the project will identify potential partners from different international markets. The project will develop support for various IoT sensors, which will enable new use cases and improve the profitability of the cooperation concept. As a result, the scale of the distribution of Trackinno service through the cooperation concept is better and the billing potential is higher. In addition, the project results in a clear understanding of the potential of the cooperation concept in different markets, on the basis of which the concept will be disseminated.","Hankkeen tavoitteena on luoda valmius yhteistyökonseptin kannattavaan ja tehokkaaseen levitykseen. Tämä saavutetaan luomalla työkaluja, joiden avulla kumppaniyritykset pystyvät levittämään Trackinno-palvelua entistä kannattavammin ja mahdollisimman omatoimisesti omalle asiakaskunnalleen. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan potentiaalisia kumppaneita eri KV-markkinoilta.Hankkeessa kehitetään tukea erilaisille IoT-sensorilaitteille, jotka mahdollistavat uusia käyttötapauksia ja parantavat yhteistyökonseptin kannattavuutta. Lopputuloksena Trackinno-palvelun levityksen skaalautuvuus yhteistyökonseptin kautta on parempi ja laskutuspotentiaali on suurempi. Lisäksi hankkeen lopputuloksena saadaan selkeä käsitys yhteistyökonseptin potentiaalista eri markkinoilla, minkä pohjalta konseptin levitystä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751833","A73722","Towards low carbon construction — Joensuu Wood City","Kohti vähähiilistä rakentamista - Joensuu Wood City","Finland","80200","01/09/2018","31/12/2020","35","292960","EUR","102536","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Buildings consume about 40 % of energy and produce 30 % of CO2 emissions at European level. The carbon footprint of buildings’ life cycle results from the manufacture, transport, site operations, maintenance and repair of buildings, material exchange, energy and water use, demolition and disposal of the building. Building materials already account for a significant share of the carbon footprint of the life cycle of buildings and will increase further as the energy performance of buildings improves and energy systems develop.  The building stock is one of the largest emitters and construction in the most efficient sectors reduces them. In Europe, France, the Netherlands and Belgium have already moved to standard control of emissions of building materials. In addition, emission control on a voluntary basis is carried out in countries such as Switzerland and Austria. Finland is also committed to significant greenhouse gas emission reductions through international climate agreements and the EU. Green Public Construction — Procurement Guide and related Green Public Building — Recommendations on the criteria for low-carbon construction, which were launched in May by the Ministry of the Environment, will also guide public construction projects and procurements. The aim of the Ministry is that by 2024 all construction projects must be below the limits set for the carbon footprint of the building’s life cycle. (Ministry of the Environment, 2017)Generally, it is agreed that the use of wood will be strongly reintroduced into urban construction in the future due to resource efficiency, low carbon construction and energy efficiency. The development in this direction is global, such as the increased use of wood in high urban development. In Joensuu’s new city group strategy, the city commits to promoting wood construction. In addition, in the Joensuu region’s climate strategy and programme, the city is committed to reducing CO2 emissions and increasing carbon sinks. The goal of the project is a carbon-neutral city by 2025. The aim of the project is to increase the level of expertise in low-carbon construction in the organisations of the municipalities and cities of North Karelia, the construction industry and the education fields of the Karelia University of Applied Sciences in civil engineering and environmental engineering. At the heart of the project’s activities is the use of life cycle emission calculations for different types of pilot projects. In this case, the pilot sites are planned or realised construction works. Pilot sites will be used to establish an initial set of criteria for life cycle emissions in construction. The criteria can be used in designing to achieve carbon-neutral solutions. In addition, the criteria to be drawn up will help municipalities and construction companies to prepare for future changes in the regulations on land use and construction. As a result of the project, the competence level of the municipalities and cities of North Karelia in relation to low-carbon construction will increase significantly. The project will create step signs and conditions for the construction of a low-carbon urban block in Joensuu. The concept design of the block includes a spatial plan, preliminary construction and construction plans, a description of the solutions and technologies applied in buildings and an assessment of its environmental impact. The concept created can be used, for example, in connection with land transfers and as a technology platform for measures to promote exports. The project supports the deployment of low-carbon technologies and even helps the objectives of the North Karelia Climate and Energy Programme. The use of wood-based products is one of the most significant ways of sequestration of carbon and using material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Rakennukset kuluttavat n. 40% energiasta ja tuottavat 30% hiilidioksidipäästöistä Euroopan tasolla. Rakennusten elinkaaren hiilijalanjälki syntyy rakennusmateriaalien valmistuksesta, kuljetuksesta, työmaatoiminnoista, kunnossapidosta ja korjauksesta, materiaalien vaihdoista, energian ja veden käytöstä sekä rakennuksen purkamisesta ja materiaalien loppukäsittelystä. Rakennusmateriaalien osuus rakennusten elinkaaren hiilijalanjäljestä on jo nykyisellään merkittävä, ja se kasvaa entisestään rakennusten energiatehokkuuden parantuessa ja energiajärjestelmien kehittyessä.  Rakennuskanta on suurimpia päästöjen aiheuttajia ja rakentaminen tehokkaimpia sektoreita vähentää niitä. Euroopassa rakennusmateriaalien päästöjen normiohjaukseen on jo siirrytty Ranskassa, Hollannissa ja Belgiassa. Lisäksi vapaaehtoisuuteen pohjautuvaa päästöohjausta tehdään mm. Sveitsissä ja Itävallassa. Myös Suomi on kansainvälisten ilmastosopimusten ja EU:n kautta sitoutunut merkittäviin kasvihuonekaasupäästövähennyksiin. Ympäristöministeriön toukokuussa lausuntokierrokselle lähteneet Vihreä julkinen rakentaminen – hankintaopas ja siihen liittyvä Vihreä julkinen rakentaminen - Suositukset vähähiilisen rakentamisen kriteereiksi tulevat valmistuttuaan myös ohjaamaan julkisia rakennushankkeita ja –hankintoja. Tavoitteena ministeriössä on, että 2024 mennessä kaikkien rakennushankkeiden on alitettava rakennuksen elinkaaren hiilijalanjäljelle asetetut raja-arvot. (Ympäristöministeriö 2017.)Yleisesti ollaan samaa mieltä siitä, että puunkäyttö tulee vahvasti takaisin kaupunkirakentamiseen tulevaisuudessa resurssitehokkuuden, vähähiilisen rakentamisen ja energiatehokkuuden vuoksi. Tämän suuntainen kehitys on globaalia, josta esimerkkinä on puun hyödyntämisen lisääntyminen korkeassa kaupunkirakentamisessa. Joensuun uudessa kaupunkikonsernin strategiassa kaupunki sitoutuu edistämään puurakentamista. Lisäksi Joensuun seudun ilmastostrategiassa ja -ohjelmassa kaupunki on sitoutunut hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen sekä hiilinielujen kasvattamiseen. Isona tavoitteena on hiilineutraali kaupunki vuoteen 2025 mennessä.Hankkeen tavoitteena on vähähiiliseen rakentamiseen liittyvä osaamistason nousu Pohjois-Karjalan kuntien ja kaupunkien organisaatioissa, rakentamisen toimilan yrityksissä sekä Karelia-ammattikorkeakoulun rakennustekniikan ja ympäristötekniikan koulutusaloilla. Hankkeen toiminnan keskiössä on elinkaaren päästölaskelmien tekeminen erityyppisille pilottikohteille. Pilottikohteet ovat tässä tapauksessa suunnitteilla olevia tai toteutuneita rakennuskohteita. Pilottikohteiden avulla laaditaan alustava kriteeristö rakentamisen elinkaaripäästöille. Kriteeristöä voidaan hyödyntää suunnittelussa pyrittäessä mahdollisimman hiilineutraaleihin ratkaisuihin. Lisäksi laadittavan kriteeristön avulla kunnat ja rakentamisen alan yritykset valmistautua tuleviin muutoksiin maankäytön ja rakentamisen säädöksissä. Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan kuntien ja kaupunkien osaamistaso liittyen vähähiiliseen rakentamiseen nousee merkittävästi. Hankkeessa luodaan askelmerkit ja edellytykset vähähiilisen kaupunkikorttelin rakentamiselle Joensuuhun. Korttelin konseptisuunnittelu pitää sisällään aluesuunnitelman, alustavat rakennus- ja rakennesuunnitelmat, kuvauksen rakennuksissa sovellettavista ratkaisuista ja teknologioista sekä sen ympäristövaikutusten arvioinnin. Syntynyttä konseptia voidaan hyödyntää muun muassa tontinluovutusten yhteydessä sekä teknologia-alustana mm. viennin edistämisen toimenpiteissä.Hanke tukee vähähiilisten teknologioiden käyttöönottoa ja edes auttaa Pohjois-Karjalan ilmasto- ja energiaohjelman tavoitteita. Puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749922","A71921","Biofire Oy’s new product has a competitive advantage in international markets","Biofire Oy:n uudesta tuotteesta kilpailuetua kansainvälisille markkinoille","Finland","61910","19/05/2016","30/09/2018","50","107190","EUR","53595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761702",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Biofire Oy aims to develop a product that improves the international competitive advantage and expands its operations to international markets. The project will carry out research and analysis of markets in export destination countries. The result is a plan for marketing concept and marketing tools. The second part of the project will carry out the development of a new product. Result in a tested and tested proto.","Biofire Oy:n tavoitteena on kehittää kansainvälistä kilpailuetua parantava tuote ja laajentaa toimintaa kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan vientikohdemaiden markkinoiden tutkimus ja analyysi. Tuloksena syntyy suunnitelma markkinointikonseptiksi ja markkinoinnin työkaluiksi. Hankkeen toisessa osiossa toteutetaan uuden tuotteen kehitystyö. Tuloksena koekäytetty ja testattu proto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751379","A72078","Finnish design from Heinola to the world.","Suomalaista muotoilua Heinolasta maailmalle.","Finland","18300","10/05/2016","31/05/2017","50","63250","EUR","31625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763142","61.243234183333,26.055693144206","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The goal is to build a new world-class success story based on domestic material, state-of-the-art technology and, above all, Finnish design. The aim of internationalisation will be at the Stockholm and Milan furniture fairs in spring 2017. Success in these events is a critical factor in achieving the company’s business objectives. Thus, the focus will be on products, fair marketing and advertising materials, as well as on the functioning of sales and distribution channels. The strategy will be supported by a quality management system for the development of production and positioning of products in relation to competitors. At the end of the project, the company will have a product family of 3-4 products, a distribution channel of 30-100 outlets and 5-15 new employees. In addition, by the end of 2017, a 25 % increase in net sales.","Tavoite on rakentaa uusi  maailmanluokan menestystarina, joka perustuu kotimaiselle materiaalille, huipputason tekniikalle ja ennen kaikkea suomalaiselle muotoilulle. Kansainvälistymisen tähtäin on keväässä 2017 Tukholman ja Milanon kalustemessuilla. Onnistuminen näissä tapahtumissa on kriittinen tekijä yrityksen liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi. Näin ollen panostetaan tuotteisiin, messumarkkinointi- ja mainontamateriaaleihin sekä myynti- ja jakelukanavien toimivuuteen. Strategian tueksi laaditaan laadunhallintajärjestelmä tuotannon kehittämiselle sekä asemoidaan tuotteet suhteessa kilpailijoihin. Hankkeen päättyessä yrityksellä on 3-4 tuotteen tuoteperhe, 30- 100 myyntipisteen jakelukanava ja 5-15 uutta työtekijää. Lisäksi vuoden 2017 loppuun mennessä 25% nousu liikevaihdossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755720","A77594","Haapavesi of Opportunities — as a biocluster in the southern part of Oulu","Mahdollisuuksien Haapavesi - bioklusteriksi Oulun eteläiseen osaan","Finland","86600","01/06/2021","30/06/2023","40","312500","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768347","64.140248357797,25.367796422657","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the creation of a biocluster in Haapavesi through existing resources, future and ongoing industrial policy projects and synergies. The main objective of the project is to create a model and build a well-designed base for the creation of a biocluster and its organisation in Haapavesi and the surrounding area. Through the project, it is possible to bring these different pieces together and to create a strategy for the operation of the biocluster itself and for other activities. This project responds to the need to grow and develop a bio-industry network that develops from synergies and also generates new business activities in the city and its sub-region. The bio-industry network develops in cooperation through R & D and innovation. The existing circular economy and bioeconomy and agricultural businesses in our city, by bringing them together with new major industrial policy projects, will enable us to create a biocluster from the blank. Large investments and projects from the business community require investments. From the point of view of the region, it is a question of creating a very important ecosystem in and around the city. It is possible to develop innovations in bio-, circular, nutrient recycling and waterborne technology in our still fragmented ecosystem and in the know-how of our companies. The project is progressing in the form of three work packages. Work Package 1: Description of the current state of the region and its material balances and planning.Work Package 2: Detailed analysis of the contribution to biocluster generation for two to three cases.Work Package 3: The creation of a biocluster and its conditions. The project defines the needs, interests and readiness of the actors to participate in the development of the cluster or cluster-like network.    —> identify and find the best model for the network of developers to start building a cluster.   —> definition, presentation, strategy for the development of the cluster and the launch of networking activities in Haapavesi and the neighbouring region between the actors in the sector.","Hankkeen tarkoituksena on luoda edellytykset bioklusterin syntymiseksi Haapavedelle jo olemassa olevien resurssien, tulevien ja vireillä olevien elinkeinopoliittisten hankkeiden ja synergian kautta. Hankkeen päätavoitteena on luoda malli ja rakentaa pitkälle suunniteltu pohja bioklusterin ja sen organisaation synnyttämiseksi Haapavedelle ja lähialueelle.Tarpeet materiaalivirroista, resurssivirtojen ja niiden riittävyydestä on tarpeen selvittää alueella. Hankkeen kautta pystytään kokoamaan nämä eri palaset yhteen ja luomaan itse bioklusterin toiminnalle ja muille toiminnoille strategia. Tällä hankkeella vastataan tarpeeseen kasvattaa ja kehittää bioteollisuuden verkosto, joka kehittyy synergiasta ja synnyttää myös uutta yritystoimintaa kaupunkiin ja sen seutukuntaan. Bioteollisuuden verkosto kehittyy yhteistyössä tutkimus- ja kehittämistoiminnan sekä innovaatioiden kautta. Olemassa olevat kiertotalouden ja biotalouden ja maatalouden yritykset kaupungissamme, kokoamalla ne yhteen uusien suurten elinkeinopoliittisten hankkeiden kanssa, antaa se meille mahdollisuuden synnyttää aihiosta bioklusterin. Elinkeinoelämän isot investoinnit ja hankkeet vaativat panostuksia. Alueen näkökulmasta kyse on erittäin merkittävän ekosysteemin syntymisestä kaupunkiin ja sen ympärille. Aluillaan olevassa vielä hajallaan olevassa ekosysteemissämme ja yritystemme osaamisessa on mahdollista kehittää sekä bio-, kierto-, ravinnekierrätyksen kuin vesistöteknologian innovaatioita. Hanke etenee kolmen työpaketin muodossa. Työpaketti 1: Alueen nykytilan kuvaus ja alueen materiaalitaseet sekä suunnittelu.Työpaketti 2: Yksityiskohtainen tarkastelu kahden-kolmen case-hankkeen osalta osallisuudesta bioklusterin syntymiselle.Työpaketti 3: Bioklusterin synnyttäminen ja sen edellytykset.Hankkeessa määritellään toimijoiden tarpeet, intressit ja valmius osallistua klusterin tai klusterimaisen verkoston kehittämiseen.    --> Hahmotetaan ja löydetään paras malli kehittäjäverkoston toimintamalli, jolla klusteria aletaan rakentamaan.   --> Määrittely, esitys, strategia klusterin kehittämiseksi ja verkostotoiminnan käynnistämisestä Haapavedelle ja lähialueelle sektorin toimijoiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755234","A76819","Companies Green and Sustainable Kemi","Yritysten vihreä ja kestävä Kemi","Finland","94100","01/03/2021","28/02/2023","14.84","282540","EUR","41936","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland, as a state, is committed to the Paris Agreement on Climate Change, the UN Sustainable Development Goals and the EU’s Baltic Sea Strategy. The City of Kemi is also committed to the UN Sustainable Development Goals and is involved in the sustainable development of the Baltic Sea region. Kemi has included the Green Kemi operating model in its urban strategy and the city has been awarded ISO 14001 as a second municipality in Finland: 2015 environmental certificate. At the end of 2020, Kemi joined the network of carbon-neutral municipalities (Hinku) by a decision of the City Council, whose members aim to reduce emissions in their region by 80 % between 2007 and 2030 (excluding emissions trading). This project also supports the Hinku objective.Kemi’s Green and Sustainable Enterprises Project aims to raise awareness and also make micro- and SMEs in Kemi aware of sustainable and low-carbon policies. In addition, the aim is for companies to learn to communicate about their activities in sustainable development. To achieve these objectives, a network of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be created to identify the challenges, needs and expectations of companies’ sustainable development. The network’s environmental awareness will be enhanced through briefings and workshops on topics that businesses need to know about. The project will primarily create an environmental handbook for micro and small and medium-sized enterprises in the Kemi region. After graduation, it will be freely available. The general environmental manual template serves as a checklist and tool for companies. It allows you to find out what the company’s environmental impact is and what needs to be done in order to operate sustainably, thus improving its image and benefiting from procurement competitions, for example. The environmental manual filled in by the company serves as its environmental management system and as a basis for possible environmental certification. Environmental impact assessment helps companies to allocate their resources efficiently and develop their activities with the greatest impact. The synergies created by business cooperation will improve the business environment of companies. Companies will be more successful in procurement competitions when their activities are proven to be sustainable. New business models generate new business ideas, especially those related to the circular economy. In the longer term, the region will become more vibrant. Harmful emissions in urban areas will be reduced as an increasing number of actors in the region are decarbonising their behaviour. Kemi’s carbon neutrality targets (Hinku) are on track. The city and its surroundings will become more comfortable as the operating methods are adapted to sustainable development. Comfort, cleanliness and implementation of sustainable development, as well as communication about them, increase the city’s grip and attractiveness. Communication and cooperation play an important role in promoting sustainable development. The project implements communication in a number of ways not only with the target group, but also with other stakeholders, thereby increasing environmental awareness widely. The project is part of a positive green cycle: The more sustainable development measures are implemented, the more enthusiasm and change of their own activities. Implement the continuous improvement required by ISO standards, energy efficiency contracts and leaning. And to approach the ideal situation where sustainable development is a self-evident and default criterion in all human activities and decision-making. The UN Sustainable Development Goals (SDGs) project will contribute in particular to the \"11: Sustainable cities and communities“and”12: Achieving responsible consumption, but also indirectly by many others.","Suomi on valtiona sitoutunut noudattamaan Pariisin ilmastosopimusta, YK:n kestävän kehityksen tavoitteita sekä EU:n Itämeren strategiaa. Myös Kemin kaupunki on sitoutunut YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin ja on mukana Itämeren alueen kestävän kehityksen toiminnassa. Kemi on sisällyttänyt Vihreä Kemi -toimintamallin kaupunkistrategiaansa ja kaupungille on myönnetty toisena kuntana Suomessa ISO 14001: 2015 ympäristösertifikaatti. Vuoden 2020 lopulla Kemi liittyi kaupunginvaltuuston päätöksellä Hiilineutraalien kuntien verkostoon (Hinku), jonka jäsenten tavoitteena on alueensa päästöjen vähentäminen 80 %:lla vuodesta 2007 vuoteen 2030 (pl. päästökaupan alaiset päästöt). Tämä hanke tukee myös Hinku-tavoitetta.Yritysten vihreä ja kestävä Kemi -hankkeen tavoitteena on lisätä Kemissä toimivien mikro- ja pk-yritysten tietämystä kestävistä ja vähähiilisistä toimintatavoista sekä saada ne myös toimimaan niiden mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on, että yritykset oppivat viestimään kestävän kehityksen toiminnastaan. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat hankkeeseen sitoutuneet yritykset.Tavoitteiden saavuttamiseksi luodaan mikro- ja pk-yritysverkosto, jonka kanssa selvitetään yritysten kestävään kehitykseen liittyviä haasteita, tarpeita ja odotuksia. Verkoston ympäristötietoisuutta lisätään tietoiskuilla sekä työpajoilla aiheista, joista yritykset tietoa tarvitsevat. Hankkeessa luodaan ympäristökäsikirjapohja ensisijaisesti Kemin alueen mikro- ja pk-yrityksille. Valmistuttuaan se onvapaasti käytettävissä. Yleisluonteinen ympäristökäsikirjapohja toimii muistilistana ja työkaluna yrityksille. Sen avulla voi selvittää, mitkä ovat yrityksen ympäristövaikutukset ja mitä on tehtävä toimiakseen kestävästi, parantaen siten imagoaan ja saaden hyötyä mm. hankintakilpailutuksissa. Yrityksen täyttämä ympäristökäsikirja toimii sen ympäristöjärjestelmänä ja pohjana mahdolliselle ympäristösertifioinnille. Ympäristövaikutusten selvittäminen auttaa yrityksiä kohdentamaan resurssejaan tehokkaasti ja kehittämään niitä toimintojaan, joiden vaikutukset ovat suurimmat. Yritysyhteistyön tuoma synergia parantaa yritysten liiketoimintaedellytyksiä. Yritykset menestyvät hankintakilpailutuksissa paremmin, kun toiminta on todennetusti kestävää. Uudet toimintamallit tuottavat uusia, erityisesti kiertotalouteen liittyviä liikeideoita. Pidemmällä aikavälillä alueen elinvoima lisääntyy. Kaupunkialueen haitalliset päästöt vähenevät, kun yhä useampi alueen toimija muuttaa toimintatapojaan vähähiilisemmiksi. Kemin hiilineutraaliustavoitteiden (Hinku) saavuttaminen etenee. Kaupunki ympäristöineen muuttuu viihtyisämmäksi, kuntoimintatapoja muutetaan kestävän kehityksen mukaisiksi. Viihtyisyys, puhtaus ja kestävän kehityksen toteuttaminen sekä niistä viestiminen lisäävät kaupungin pito- ja vetovoimaa. Viestintä ja yhteistyö ovat merkittävässä roolissa kestävän kehityksen edistämisessä. Hankkeessa viestintäätoteutetaan monin eri tavoin varsinaisen kohderyhmän lisäksi myös muille sidosryhmille, jolloin ympäristötietoisuus lisääntyy laajasti. Hanke on osa positiivista vihreää kierrettä: Mitä enemmän kestävän kehityksen toimenpiteitä toteutetaan, sitä useammat niistä innostuvat ja muuttavat omaakin toimintaansa. Toteutetaan ISO -standardien, Energiatehokkuussopimusten ja leanauksen edellyttämää jatkuvaa parantamista. Ja lähestytään ideaalitilannetta, jossa kestävä kehitys on ihmisten kaikessa toiminnassa ja päätöksenteossa itsestään selvä kriteeri ja oletusarvo. YK:n kestävän kehityksen tavoitteista hanke edistää etenkin tavoitteiden \"11: Kestävät kaupungit ja yhteisöt\" sekä \"12: Vastuullista kuluttamista\" saavuttamista, mutta välillisesti myös monien muiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754668","A76553","FINNISH EDUCATION TO CHINA","FINNISH EDUCATION TO CHINA","Finland","96900","03/10/2020","28/02/2022","50","12500","EUR","6250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766776","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The “Finnish Education to China” project promotes the export of Finnish education abroad, mainly to China. Due to Corona, the training offer will start as online trainings and later will be followed by trainings and seminars offline. The project promotes the knowledge and interest of principals, teachers and pupils in Finland to travel to Lapland. The project prepares training trips from China to Finland and thus promotes Finnish educational exports. In the future, the company organises thematic, familiarisation and training events and trips to Lapland.","\"Finnish Education to China\" -hanke edistää suomalaisen koulutuksen vientiä ulkomaille, lähinnä Kiinaan. Koronasta johtuen koulutustarjonta aloitetaan online -koulutuksina ja myöhemmin toteutetaan koulutuksia ja seminaareja offline. Hanke edistää rehtoreiden, opettajien ja oppilaiden Suomi-tuntemusta ja mielenkiintoa matkustaa Lappiin. Hanke valmistelee koulutusmatkoja Kiinasta Suomeen ja edistää näin suomalaista koulutusvientiä.Jatkossa yritys järjestää teema-, tutustumis- ja koulutustapahtumia ja matkoja Lappiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759070","S22158","Summer Boost 2020","Summer Boost 2020","Finland",null,"01/06/2020","30/11/2020","41.45","215406","EUR","89282.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project responds to the difficult situation caused by the COVID-19 pandemic. The project will enhance the future work of SMEs. The project will strengthen the ability of enterprises to make much more effective use of the skills of higher education institutions as part of their own future and innovation work. In return for universities, the project serves as an organic platform for developing closer cooperation between RDI services and industry. The project strengthens the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, skills, innovation capacity and better management of change situations. The project develops management and work organisation operating models for enterprise renewal and competitiveness in the enterprise-university cooperation.  The project also supports business contacts with students with an international background. The project is prepared on the basis of the results and lessons learned from previous projects in the region, as well as the objectives of national and EU programmes. The project responds to the challenges posed by the COVID-19 pandemic in companies. The aim of the project is:- to enhance the future and innovation work of SMEs in order to secure and grow sustainable long-term business in Northern Savo,- to strengthen the expertise of key personnel of companies through future-oriented activities of growth and internationalisation potential,- to create new types of direct and low-threshold practical cooperation relationships between enterprises, students and higher education institutions, and through this to build an agile higher education enterprise cooperation ecosystem. The project’s main target groups: key personnel of SMEs in the area The intermediate target groups of the project: the intermediate target groups of the project: the joint development of the district, the regional innovation ecosystem. The municipalities of the region are responsible for the implementation of the region’s sustainable university partnerships, and the municipalities and cities of the region. The methodology introduces a business-driven approach and processes that are compatible with the objectives of all parties, ensuring the relevance of the activities to all parties. This method will contribute to the future work of businesses and to the strengthening of the ecosystem of business-academia cooperation.","Tällä hankkeella vastataan korona-pandemian tuottamaan vaikeaan tilanteeseen. Hankkeessa tehostetaan PK- yritysten tulevaisuustyötä. Hankkeella vahvistetaan yritysten kykyä hyödyntää huomattavasti nykyistä tehokkaammin korkeakoulujen osaamista osana omaa tulevaisuus- ja innovaatiotyötään. Vastavuoroisesti korkeakouluille hanke toimii orgaanisena alustana, jolla kehitetään TKI-palvelujen ja elinkeinoelämän kiinteämpää yhteistyötä.Hankkeessa vahvistetaan yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis-ja kilpailukykyä, osaamista, innovaatiokykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa. Hanke kehittää yritysten uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja yritys- korkeakoulu -yhteisyössä.  Hanke tukee myös yritysten mahdollisuuksia kontaktoitua kansainvälisen taustan omaavien opiskelijoiden kanssa.Hankkeen valmistelu pohjautuu aiempien alueella toteutettujen hankkeiden tuloksiin ja oppeihin sekä kansallisiin ja EU:n ohjelmien tavoitteisiin. Hanke vastaa korona-pandemian aiheuttamiin haasteisiin yrityksissä.Hankkeen tavoitteena on:- tehostaa PK-yritysten tulevaisuus- ja innovaatiotyöskentelyä kestävän pitkän tähtäimen liiketoiminnan turvaamiseksi ja kasvattamiseksi Pohjois-Savossa,- vahvistaa yritysten avainhenkilöstön osaamista kasvu- ja kansainvälistymispotentiaalin tulevaisuusorientoituneella toiminnalla yhdessä opiskelijoiden ja korkeakoulun asiantuntijoiden kanssa,- luoda uudenlaisia suoria ja matalan kynnyksen käytännön tason yhteistyösuhteita yritysten, opiskelijoiden ja korkeakoulujen välillä ja tätä kautta rakentaa ketterää korkeakoulu-yritysyhteistyöekosysteemiä.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät:-alueen PK-yritysten avainhenkilöstöHankkeen välilliset kohderyhmät:- alueelliset innovaatioekosysteemit- alueen kaupungit ja kunnat- ELY-keskukset, maakuntaliitot, TEM ym. ministeriöt- alueen yrittäjyysyhteisöt- korkeakouluopiskelijatHankkeen kesto on 6 kuukautta, 25 osallistuvaa yritystä sekä Kuopion kaupunki ja 70 korkeakouluopiskelijaa.Hankkeen toteutuksesta vastaa Savonia-ammattikorkeakoulu.Hankkeen toteutuksessa käytetään yhteistyöskentelyn ja –kehittämisen menetelmää, joka sitouttaa osapuolet yhteiseen työskentelyyn. Menetelmä tuo mukanaan yrityslähtöisen ja kaikkien osapuolten tavoitteet yhteen sovittavan lähestymistavan ja prosessit, mikä varmistaa toiminnan merkityksellisyyden kaikille osapuolille. Tällä menetelmällä  edistetään yritysten tulevaisuustyötä ja yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön ekosysteemin vahvistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751962","A73847","6 TIME Robotics Resilience and Vibrancy (ROBOREEL)","6AIKA Robotiikasta resilienssiä ja elinvoimaa (ROBOREEL)","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2021","33.49","1537199","EUR","514877.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the revolution of robotics (including software robotics), companies operating in highly changing sectors such as logistics and production need new tools to thrive in national and global competition. The aim of the project is to identify robotics and related challenges in these companies, to increase the skills of the personnel and companies as part of preparing for future changes, and to find and exploit new business opportunities. The revolution in robotics brings challenges to, for example, the female-dominated care sector and expert work, as well as low-skilled male-dominated sectors such as logistics and transport. The project takes into account the gender impact and the project’s activities prevent the risk of exclusion in a number of gender-specific areas. The project also supports equality and equality in the prevention of exclusion in low-education sectors. During the project, companies, educational institutions and experts from different fields increase the competence of companies by coaching companies and their staff to face and anticipate the challenges posed by robotics, as well as to seek new business benefits and opportunities for future changes. In the course of the project, companies selling robotics in Finland will raise awareness of the challenges and wishes of the public sector, thereby promoting the development of the robotics market in Finland. The project is primarily implemented in the form of co-development by companies, educational institutions and cities, in a process that combines the expertise of enterprises, adult education and training institutions’ knowledge of the field of robotics, and the challenges facing cities. The project consists of four work packages. In the first package, an internal modular development model for coaching will be developed regarding the role of companies in supply chains, the changes and opportunities brought about by robotics, and the implementation of experiments. The model will be passed on to the key staff of the educational institutions carrying out the training and will be combined with their own expertise in robotics, automation and production. The package two will carry out the first business coachings in collaboration between Metropolia and local educational institutions for companies. They ensure the transfer of know-how and the localisation of the model through a roll-out process, whereby coaches of part-users, through joint coaching, take over the project’s practices and localise them to the needs of local companies. The project is coordinated by the City of Vantaa. The project is coordinated by the City of Vantaa. The project is coordinated by the City of Vantaa. The project is coordinated by the City of Vantaa.","Robotiikan (mukaan lukien ohjelmistorobotiikka) mullistumisen myötä voimakkaasti muuttuvilla aloilla, kuten logistiikassa, ja tuotannossa toimivat yritykset tarvitsevat uusia eväitä menestyäkseen kansallisessa ja globaalissa kilpailussa. Hankkeen tavoitteena on näiden yritysten robotiikan ja niihin liittyvien haasteiden tunnistaminen, henkilöstön ja yritysten osaamisen lisääminen osana varautumista tuleviin muutoksiin sekä uusienliiketoimintamahdollisuuksien löytäminen ja hyödyntäminen.Robotiikan murros tuo haasteita esimerkiksi naisvaltaiselle hoiva-alalle ja asiantuntijatyöhön sekä matalasti koulutetuille miesvaltaisille aloille kuten logistiikkaan ja kuljetukseen. Hanke huomioi sukupuolivaikutuksia ja hankkeen toiminta ehkäisee syrjäytymisvaaraa usealla sukupuolittuneella alalla. Hanke tukee myös yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa ehkäisten syrjäytymistä matalan koulutuksen aloilla.Hankkeen aikana yritykset, oppilaitokset ja eri alojen ulkopuoliset asiantuntijat lisäävät yritysten osaamista valmentamalla yrityksiä ja niiden henkilöstöä kohtaamaan robotiikan tuomat haasteet ja ennakoimaan ne, sekä etsimään uusia liiketoimintaetuja ja -mahdollisuuksia tulevista muutoksista. Hankkeen kuluessa lisätään robotiikkaa Suomessa myyvien yritysten tietoisuutta julkisen sektorin haasteista ja kehittämistoiveista ja siten edistetään robotiikan alan markkinoiden kehittymistä Suomessa. Hanke toteutetaan ensisijaisesti yritysten, oppilaitosten ja kaupunkien yhteiskehittämisenä, prosessissa jossa saadaan yhdistettyä yritysten asiantuntemus, oppilaitosten aikuisvalmennuksen osaaminen ja robotiikan kentän tuntemus sekä kaupunkien haasteet.Hanke koostuu neljästä työpaketista. Ensimmäisessä paketeista laaditaan sisäinen valmennusten modulaarinen kehitysmalli koskien yritysten roolia toimitusketjuissa, robotiikan tuomia muutoksia ja mahdollisuuksia, sekä kokeilujen toteuttamista. Malli välitetään valmennusta toteuttavien oppilaitosten avainhenkilöstölle ja yhdistetään niiden omaan robotiikan, automaation ja tuotantotalouden osaamiseen.Paketissa kaksi toteutetaan ensimmäiset yritysvalmennukset Metropolian ja paikallisten oppilaitosten yhteistyönä yrityksille. Niillä varmistetaan osaamisen siirtyminen ja mallin juurtuminen paikallistasolle roll-out -prosessilla, jossa yhteisvalmennuksen kautta osatoteuttajien valmentajat ottavat haltuun hankkeen käytännöt ja lokalisoivat ne paikallisten yritysten tarpeisiin.Paketti kolme muodostaa pääosan hankkeesta. Siinä kukin paikallistason oppilaitos toteuttaa alueen yritysten kanssa yritysvalmennuksia, joiden tuloksena syntyy yrityskohtaiset tilanneanalyysit ja kehityssuunnitelmat, sekä valmistelee niissä toteutettavia robotiikan investointeja ja kokeiluja.Neljännessä työpaketissa tehdään lattiatason kokeiluja ja simulointeja, joiden kautta yritykset voivat itse yhteistyössä hanketoteuttajien kanssa testata robotiikan haasteita ja mahdollisuuksia toiminnalleen.Hankkeesta viestitään julkisuuteen ja uusille yrityskumppaneille.Hanketta koordinoi Vantaan kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750010","A71509","Market analysis of activities that increase internationalisation and exports","Kansainvälistymiseen ja vientiin lisäävän toiminnan markkinaselvitys","Finland","95420","09/12/2015","31/12/2017","50","14300","EUR","7150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761472","65.840121963375,24.180714106009","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company will invest in customer acquisition in the coming year. The aim is to grow international business with new customers and possibly products. Market surveys will be carried out in the current countries of operation for new customer groups and a market survey will also be carried out on completely new markets across Europe. The goal is to increase the share of exports by at least 10 % compared to the previous year’s turnover. As a result of the operations, the customer base will expand, net sales will increase, the share of exports will increase and the number of personnel will increase. Increasing exports also aims to increase HTT.","Yritys panostaa asiakashankintaan tulevan vuoden aikana. Tavoitteena on kasvattaa kansainvälistä liiketoimintaa uusien asiakkaiden ja mahdollisesti tuotteiden myötä. Markkinaselvityksiä tehdään nykyisissä toimintamaissa uusien asiakasryhmien osalta sekä tehdään myös markkinaselvitys kokonaan uusista markkinoista eri puolilla eurooppaa. Tavoitteena lisätä viennin osuutta vähintään 10% edellisen vuoden liikevaihtoon verrattuna. Toiminnasta seurauksena asiakaskunta laajenee, liikevaihto kasvaa, viennin osuus kasvaa ja henkilöstön määrä lisääntyy. Viennin lisäämisellä tavoitellaan myös htv:n kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754251","A75336","Company’s international business development project","Yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","50130","12/06/2019","30/09/2020","50","177440","EUR","88720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763139","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","In the project, the company makes product development for products aimed at international markets.","Yritys tekee hankkeessa tuotekehitystä kansainvälisille markkinoille suunnattuihin tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749382","A70281","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Finland","96101","01/01/2015","31/03/2017","47.52","295482","EUR","140411.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Expanding exploration and mining activities in Northern Finland require the development of time-saving, cost-saving and environmentally neutral exploration techniques. These needs can be met by using unmanned aerial vehicles (UAVs). However, the problem is that new and future SMEs do not have the necessary know-how on the technical suitability and regulation of the EU to start providing the necessary services.The project described in this plan aims to address this problem. It examines the technical and legal suitability of the EU for exploration and mining. Its purpose is to provide new and existing small and medium-sized enterprises with the possibility to offer UAV measurement services in Lapland, as well as to mining and exploration companies an opportunity to purchase po. services. At the same time, we promote the use of GMOs for other applications.The project is implemented by two partners: Geological Research Centre (GTK) and University of Lapland (ULAP). GTK first examines the technical suitability of GTK for exploration and mining operations and examines the needs of the companies. GTK is also responsible for testing the best UAV applications in practice. The mission of the University of Lapland is to examine the current state of regulation of the use of the EU in Finnish airspace. The results of both partners are published in the UAV-MEMO manual, which is the target end product for the whole project. The project is estimated to last two years, from January 2015 to December 2016. The project needs about EUR 340 000, which represents 90 % of the total budget of EUR 380 000. 5 % of the budget is funded by the project partners and 5 % of the budget by mining and exploration companies. The results of the project are reported monthly and quarterly.","Laajentuva malminetsintä- ja kaivostoiminta Pohjois-Suomen alueella edellyttää aikaa ja kustannuksia säästävien sekä ympäristöneutraalien etsintätekniikoiden kehittämistä. Näihin tarpeisiin voidaan vastata käyttämällä miehittämättömiä ilma-aluksia (UAV). Ongelmana kuitenkin on, ettei uusilla ja tulevilla pk-yrityksillä ole tarvittavaa tietotaitoa UAV:iden teknisestä soveltuvuudesta ja sääntelystä, jotta ne voisivat alkaa tarjota tarvittavia palveluja.Tässä suunnitelmassa kuvattu projekti pyrkii ratkaisemaan mainitun ongelman. Siinä tutkitaan UAV:iden teknistä ja oikeudellista soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan. Sen tarkoitukse-na on tarjota uusille ja olemassa oleville pienille ja keskisuurille yrityksille mahdollisuus tarjota UAV-mittauspalveluja Lapissa sekä kaivos- ja malminetsintäyhtiöille tilaisuus ostaa po. palveluja. Samalla edistetään UAV:iden käyttöä muihinkin sovellutuksiin.Projekti toteutetaan kahden partnerin toimesta: Geologian tutkimuskeskus (GTK) ja Lapin yliopisto (ULAP). GTK tutkii ensin UAV:iden teknistä soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan sekä selvittää, millaisia tarpeita yhtiöillä on. GTK:n vastuulla on myös testata parhaimmiksi arvioidut UAV-sovellutukset käytännössä. Lapin yliopiston tehtävänä on selvittää UAV:iden käytön sääntelyn nykytila Suomen ilmatilassa. Molempien partnereiden tulokset julkaistaan UAV-MEMO -käsikirjassa, joka on koko projektin tavoiteltu lopputuote.Projektin arvioidaan kestävän kaksi vuotta, tammikuusta 2015 joulukuuhun 2016. Projekti tarvitsee rahoitusta n. 340 000 euroa, joka on 90 % koko 380 000 euron budjetista. Projektin partnerit rahoittavat 5 % ja kaivos- ja malminetsintäyhtiöt niin ikään 5 % budjetista. Projektin tuloksista raportoidaan kuukau-sittain ja neljännesvuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291853","A78656",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","119095",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291842","A78645",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","159724",null,null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756308","A77882","Monzuu language-independent call center optimisation, acceleration of product development and international verification of functionality in customer pilots.","Monzuun kieliriippumaton call center -optimointi, tuotekehityksen kiihdyttäminen ja toimivuuden kansainvälinen todentaminen asiakaspilotoinnissa.","Finland","180","31/05/2021","31/08/2022","50","23230","EUR","11615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769369","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Monzuun optimises call center & telemarketing with the help of language-independent speech analytics — the first to speak directly in Finland. Monzuun has developed a unique machine-learning model that analyses customer dialogue across language boundaries. The basic method has been verified as language-independent, so on this basis there is a potential for international scaling. The aim of this project is to further improve the ability of a machine-learning model to measure customer conversations in new ways, such as sentiment classification. New applications to be developed will be piloted in international customers, which will open up the company’s exports. International scaling is also reinforced by integrated applications developed with Salesforce and telephone system providers.","Monzuun optimoi call center & telemarkkinoinnin toimintaa kieliriippumattoman puheenanalytiikan avulla - ensimmäisenä Suomessa suoraan puhutusta audiosta. Monzuun on kehittänyt uniikin koneoppivan mallin, joka analysoi asiakasdialogia yli kielirajojen. perusmetodi on todennettu kieliriippumattomaksi, joten tältä pohjalta kansainväliseen skaalautumiseen on potentiaalia. Tämän hankkeen tavoitteena on parantaa entisestään koneoppivan mallin kyvykkyyttä asiakaskeskustelujen mittaamisessa uusilla tavoilla, mm. sentimenttiluokittelulla. Kehitettäviä uusia sovelluksia pilotoidaan kansainvälisissä asiakkuuksissa mikä avaa yhtiön vientiä. Kansainvälistä skaalautumista vahvistaa myös Salesforcen ja puhelinjärjestelmätarjoajien kanssa kehitettävät integroidut sovellukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754390","A75275","A service centre specialising in cutting and edging of stainless steel and aluminium.","Jaloterästen ja alumiinien leikkaukseen ja särmäykseen erikoistunut palvelukeskus.","Finland","42700","23/05/2019","31/12/2021","50","354500","EUR","177250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766913","62.264970185417,24.707818155429","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim is to set up a unit focused on the production of stainless steel and aluminium cutting and folding services. The project will be carried out by investing in efficient and large-scale fibre laser cutting machines and large-sized presses.","Tarkoituksena on perustaa  yksikkö, joka on keskittynyt ruostumattomien terästen ja alumiinien leikkaus- ja särmäyspalveluiden tuottamiseen.Hanke toteutetaan investoimalla tehokkaisiin ja suuren työalan kuitulaserleikkauskoneisiin  sekä suurikokoiseen särmäyspuristimeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752356","A73041","Ocean Explorer World","Ocean Explorer World","Finland","68600","30/06/2017","31/10/2019","50","77500","EUR","38750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764260","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Marknadsföring med tillhörande material framställning, både Digitalt och materiellt, internationellt brand-byggande och skapande av säljnätverk.","Marknadsföring med tillhörande material framställning, både digitalt och materiellt, internationellt brand-byggande och skapande av säljnätverk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752118","A73403","Meri-Lapin Central Laundry Growth Project","Meri-Lapin Keskuspesulan kasvuhanke","Finland","94450","15/11/2017","31/12/2019","50","25140","EUR","12570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762870","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company starts to pursue growth by capitalising on capacity growth and efficiency brought about by past investments. The aim is to find a sensible model for expansion that will enable growth to be profitable.","Yritys lähtee tavoittelemaan kasvua hyödyntämällä aiemmin tehtyjen investointien tuomaa kapasiteetin kasvua ja tehokkuutta. Tavoitteena on löytää järkevä malli laajentamiselle, joka mahdollistaa kasvun kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753457","A74142","ArboEdu — Educational Technology for the World","ArboEdu - Opetusteknologiaa maailmalle","Finland","80130","15/06/2018","31/12/2020","50","71810","EUR","35905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762378","62.614131537173,29.745399039006","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","During the ArboEdu — Education Technology for the World project, Arbonaut is exploring new target markets and their potential for the ArboEdu app for activating pupils. The project deepens into the operating environments and networks of the two target countries in order to tailor the application and business model developed in Finland to a functional whole for export to international markets as well. The project’s measures also contribute to gender equality and sustainable development.","ArboEdu - Opetusteknologiaa maailmalle -hankkeen aikana Arbonaut tutkii uusia kohdemarkkinoita ja niiden tarjoamia mahdollisuuksia oppilaiden aktivoimiseen tarkoitetulle ArboEdu -sovellukselle. Hankkeessa syvennytään kahden kohdemaan toimintaympäristöihin ja verkostoihin, jotta Suomessa kehitetty sovellus ja liiketoimintamalli saadaan räätälöityä toimivaksi kokonaisuudeksi myös kansainvälisille markkinoille vietäväksi. Hankkeen toimenpiteet edistävät myös sukupuolten tasa-arvoa sekä kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758569","S20657","Talented -future talent","TAITAVA -Tulevaisuuden osaajat","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","42.01","1033741","EUR","434229","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Skillful -Future Experts project aims to create a national model of open studies and learning environments between different training providers. The model aims at a new way of organising vocational studies to meet the needs of young people who have dropped out of education and who are not in education or training, as well as to increase the second-level acquisition and deepening of new skills. The project develops the operating model in close cooperation with the Control Centres in different regions. The project utilises existing vocational studies by organising them in a new way so that young people can familiarise themselves with the fields of work, start flexible and controlled vocational studies, and move from a qualification, a degree section or a training organiser to another nationally. In addition, young people can deepen their skills through project learning by sharing professional techniques in different skill areas. As part of the operating model, a working approach for guidance teaching will be developed. The project will pilot the offer of open studies from network countries, in which all project promoters will participate. In addition, the project pilots a guiding teaching model, where teachers from the pilot fields receive new or changing young people, organise content that is open to them in the field, so that young people get to the field and coordinate project-based open studies organised at national level.One of the project’s activities are piloted in six fields. In these areas, teachers organise orienteering studies in the field of education, enabling young people to become familiar with the field, to start flexible vocational studies or to find out where their skills are at that time. Teachers also pilot nationally organised open project studies, in which students from different education organisers participate nationwide. Teachers carry out activities with a guided work attitude and work closely with mentors working with young people, such as guidance counsellors and cockpit workers. In the context of piloting, the project develops a guidance teaching approach through mentoring. In addition, the project will develop a national network-based open study offer, which will be supported by the new qualification criteria (eBasis) placed in the study path. The project results in a functional, flexible, national and network-based model of open studies between different education and training providers, in which teachers and mentors operate according to the young person’s own training plan that supports smooth transitions, so that young people develop and deepen their skills wherever they are. The activities are supported by a guidance approach, where teachers are trained.","TAITAVA -Tulevaisuuden osaajat -hankkeen tavoitteena on luoda valtakunnallinen avointen opintojen ja oppimisympäristöjen malli eri koulutuksenjärjestäjien kesken. Mallilla tavoitellaan uudenlaista tapaa järjestää ammatillisia opintoja vastaamaan opintonsa keskeyttäneiden, ilman koulutuspaikkaa olevien nuorisotakuun kohderyhmään kuuluvien nuorten tarpeisiin sekä lisätä uudenkaista osaamisen kerryttämistä ja syventämistä toisella asteella. Hankkeessa kehitetään toimintamallia tiivissä yhteistyössä eri alueiden Ohjaamoiden kanssa. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia ammatillisia opintoja järjestämällä niitä uudella tavalla niin, että nuoret voivat tutustua ammattialoihin, aloittaa joustavasta ja hallitusti ammatilliset opinnot sekä siirtyä tutkinnosta, tutkinnonosasta tai koulutuksenjärjestäjältä toiselle myös valtakunnallisesti. Lisäksi nuoret voivat syventää osaamistaan projektioppimisen kautta kun jakavat eri taitoalueiden ammattitekniikoita keskenään. Osana toimintamallia kehitetään ohjauksellisen opettajuuden työote.Hankkeessa tullaan pilotoimaan verkostomaista avointen opintojen koulutustarjontaa, mihin hankkeen kaikki toteuttajat osallistuvat. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan ohjauksellisen opettajuuden -mallia, missä pilottialojen opettajat ottavat vastaan uusia tai alanvaihtaja nuoria, järjestävät heille avoimina opintoina alaan orientoivia sisältöjä niin, että nuoret pääsevät kiinni alan opintoihin sekä koordinoivat valtakunnallisesti järjestettäviä projektimaisia avoimia opintoja.Hankkeen toimenpiteistä ohjauksellisen opettajuuden ja avoimen projektioppimisen toimintaa pilotoidaan kuudella alalla. Kyseisillä aloilla opettajat järjestävät koulutusalaan liittyviä orientoivia avoimia opintoja, joiden avulla nuoret voivat tutustua alaan, aloittaa joustavasta ammatilliset opinnot tai selvittää missä kohtaa heidän osaamisensa sillä hetkellä on. Opettajat pilotoivat myös valtakunnallisesti järjestettäviä avoimia projektiopintoja, mihin osallistuu valtakunnallisesti eri koulutuksenjärjestäjien opiskelijoita. Opettajat toteuttavat toimintaa ohjauksellisella työotteella ja tekevät tiivistä yhteistyötä nuoren kanssa toimivien ohjaustahojen kanssa, kuten opinto-ohjaajien ja ohjaamotyöntekijöiden. Hankkeessa kehitetään pilotointien yhteydessä ohjauksellisen opettajuuden työotetta mentoroinnin avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään valtakunnallinen verkostomainen avointen opintojen koulutustarjonta, jota opintopolkuun laitetut uudet tutkinnonperusteet (ePerusteet)tukevat. Hankkeen tuloksena saadaan toimiva, joustava, valtakunnallinen ja verkostomainen, eri koulutuksenjärjestäjien yhteinen avointen opintojen malli, jossa opettajat sekä ohjaustyötä tekevät henkilöt toimivat yhteisen, sujuvia siirtymiä tukevan nuoren oman koulutussuunnitelman mukaan, niin että nuorten osaaminen kehittyy ja syventyy paikasta riippumatta. Toimintaa tukee ohjauksellinen työote, mihin opettajat koulutetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756004","A77678","Developing a responsibility and product service concept for international markets","Vastuullisuus- ja tuotepalvelukonseptin kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","15150","17/05/2021","31/03/2022","50","89150","EUR","44575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765883","60.979938272273,25.687081098065","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project consists of four parts.In the first part, the aim is to study and develop methods by which measuring the carbon footprint of a company’s products and its communication affect customers‘and consumers’ purchasing decisions.  New innovative methods using renewable textile materials and Finnish wood will also be explored. In the second section, the company explores new markets in Europe; Dutch and Scandinavia.Third development work will create a modern digital sustainability and product service concept, where customers can build their range in a virtual and cost-effective manner without traditional intermediates. Finally, the concept will be tested at the International Furniture and Interior Trade Fair in Cologne.","Hanke on neliosainen.Ensimmäisessä osiossa tavoite on tutkia ja kehittää menetelmiä, millä yrityksen tuotteiden hiilijalanjäljen mittaaminen ja sen kommunikointi vaikuttaa asiakkaiden ja kuluttajien hankintapäätöksiin.  Lisäksi tullaan myös tutkimaan uusia innovatiivisia menetelmiä, jotka hyödyntävät uusiutuvia tekstiilimateriaaleja sekä suomalaista puuta. Toisessa osiossa yritys tutkii uusia markkinoita Euroopassa; Hollantia ja Skandinaviaa.Kolmantena kehitystyön pohjalta luodaan uudenaikainen digitaalinen vastuullisuus- ja tuotepalvelukonsepti, jossa asiakas pääsee rakentamaan valikoimaansa virtuaalisesti ja kustannustehokkaasti ilman perinteisiä väliportaita. Lopuksi konsepti testataan kansainvälisillä kaluste- ja sisustusalan messuilla Kölnissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751875","A73760","Development of the Partner Business Village in Vieremä","Vieremän Kumppanuusyrityskylän kehittäminen","Finland","74200","01/06/2018","31/01/2019","35","690000","EUR","241500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764462","63.748205278409,26.998860834601","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The strategic vision of the municipality of Vieremä is that Vieremä is the centre of the metal and technology industry in the province of North Savo, which has excellent opportunities for well-being, housing and entrepreneurship. Vieremä wants to contribute to making North Savo the most desirable business environment in Finland.  The expansion of the activities of companies in the metal and technology industry is the main business objective of the municipality. The operating conditions of existing and emerging companies are supported in such a way that entrepreneurship is profitable in Vieremaa.Vieremä’s partner company village is the heart of the municipality’s business operations. Over the years, the municipality has been supporting companies in developing a modern industrial environment. There are 11 companies in the region, nine of which are technology companies. The total number of jobs in the partner company village is around 1000.  The efficiency of the partner village has been based on the success of the forest machine company Ponsse, the well-functioning partnership of companies, the belief in success in Northern Savo, short logistical connections, continuous product development and skilled workforce. The operations of the companies operating in the Vieremä Partner Company Village have strengthened significantly and is growing further. As a result, the volume of goods transported and the flow of packaging material have also increased significantly. In modern industry, stock sizes are small in both production and sales, which requires fast safe operation of goods logistics. The partner company village produces cutting-edge products from the metal and technology industries. In the manufacture of the products, several companies participate in different phases, the parts move between the companies as internal traffic within the Partnership Enterprise Village. Growing production will increase the number of goods transported and the number of workers and vehicles moving in the same area. Metal pieces are heavy, so they need a lot of wooden packaging, which makes sense to recycle them cost-effectively for environmental and cost reasons.This project will build a new road, logistics area, light traffic route and biomaterial logistics field to meet the above-mentioned need. The project will be prepared so that the construction takes place in 2018 and 2019. The logistics area, the road and the light traffic route are implemented as part of the construction project of Vieremän Tila Oy, a subsidiary of the municipality, and the biomaterial logistics field of the municipality’s subsidiary Vieremän Lämpö ja Vesi Oy.","Vieremän kunnan strateginen visio on, että Vieremä on Pohjois-Savon maakunnan metalli- ja teknologiateollisuuden keskus, jossa on erinomaiset mahdollisuudet hyvinvointiin, asumiseen ja yrittämiseen. Vieremä haluaa olla osaltaan mukana tekemässä Pohjois-Savosta Suomen halutuinta yrittämisen ympäristöä.  Metalli- ja teknologiateollisuuden yritysten toiminnan laajentuminen on kunnan tärkein elinkeinoelämän tavoite. Olemassa olevien sekä syntyvien yritysten toimintaedellytyksiä tuetaan siten, että yrittäminen on kannattavaa Vieremällä.Vieremän kumppanuusyrityskylä on kunnan yritystoiminnan sydän. Kunta on ollut vuosien varrella yritysten tukena kehittämässä nykyaikaista teollisuuden toimintaympäristöä. Alueella toimii yksitoista yritystä, joista yhdeksän on teknologiayrityksiä. Työpaikkoja kumppanuusyrityskylässä on yhteensä noin 1000.  Kumppanuuskylän tehokkuus on perustunut metsäkoneyhtiö Ponssen menestykseen, yritysten toimivaan kumppanuuteen, uskoon onnistumisesta Pohjois-Savossa, lyhyisiin logistisiin yhteyksiin, jatkuvaan tuotekehitykseen ja osaavaan työvoimaan.Vieremän kumppanuusyrityskylässä toimivien yritysten toiminta on vahvistunut merkittävästi ja on kasvamassa edelleen. Näin ollen myös kuljetettavan tavaran määrä ja pakkausmateriaalin virta ovat lisääntyneet merkittävästi. Nykyaikaisessa teollisuudessa varastojen koot ovat pieniä niin tuotannossa kuin myynnissäkin, mikä edellyttää tavaralogistiikan nopeaa turvallista toimintaa. Kumppanuusyrityskylässä tuotetaan metalli- ja teknologiateollisuuden huipputuotteita. Tuotteiden valmistukseen osallistuu useita yrityksiä eri vaiheissa osat liikkuvat yritysten välillä Kumppanuusyrityskylän sisäisenä liikenteenä. Kasvava tuotanto lisää kuljetettavien tavaroiden määrää ja samalla alueella liikkuvien työntekijöiden ja ajoneuvojen määrää. Metalliset kappaleet ovat painavia, joten niiden kuljettamiseen tarvitaan runsaasti puusta tehtyjä pakkauksia, joiden kustannustehokas kierrättäminen on ympäristö- ja kustannussyistä järkevää.Tässä hankkeessa rakennetaan uusi tie, logistiikka-alue, kevyen liikenteen väylä ja biomateriaalin logistiikkakenttä, joilla voidaan vastata yllä mainittuun tarpeeseen. Hanke valmistellaan siten, että rakentaminen toteutetaan vuosien 2018 ja 2019 aikana. Logistiikka-alue, tie ja kevyeen liikenteen väylä toteutetaan osana kunnan tytäryhtiön Vieremän Toimitilat Oy:n rakennushanketta ja biomateriaalin logistiikkakenttä kunnan tytäryhtiön Vieremän Lämpö ja Vesi Oy:n hankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750544","A71343","Extension of the garage and energy saving project.","Autopeltikorjaamon laajennus ja energiansäästöhanke.","Finland","99100","06/11/2015","28/02/2017","50","74630","EUR","37315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761394","67.659615276572,24.894156027466","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A new long and high garage, the introduction of renewable energy (ground heating) and energy savings through heat recovery.","Uusi pitkä ja korkea korjaamohalli, uusiutuvan energian käyttöönotto (maalämpö) ja energian säästö lämmöntalteenotolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758829","S22017","Support and coaching for special groups in Suonenjoki","Poikkeusolon aikainen tuki ja valmennus erityisryhmille Suonenjoella","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770142",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to reduce the disadvantages of the COVID-19 emergency for a target group in need of special support in Suonenjoki; 1. Maintenance of working and functional capacity in exceptional circumstances. 2. Alleviation of disadvantages caused by exclusion and loneliness during an exceptional situation.3. Promoting inclusion through group approaches.4. Getting proper assistance in crisis situations during exceptional circumstances reduces the burden on social and health care5. Development of digital skills in the target group and implementers.  Making existing know-how visible.Measures1. A targeted virtual workshop as a form of action to support inclusion and learning. The workshop will work virtually for 2 days a week, in which case the control resources will be used for group-based online coaching. 2. Virtual guidance and counselling. We reach at least 30 people per week on the phone/wa-group during the exceptional situation. 3. Direct guidance and coaching in special situations. We reach 5 people per week for local guidance/coaching4. Acquisition of digital skills training and guidance days for implementing staff Results1 Virtual guidance and counselling by telephone and through watsapp — practical implementation2.Virtual workshop coaching practical implementation. 2.a. Virtual workshop model publication on the website","Tavoitteena on vähentää korona- viruksesta johtuvan poikkeusolon aikaisia haittoja erityistä tukea tarvitsevalle kohderyhmälle Suonenjoella; 1. Työ- ja toimintakyvyn ylläpito poikkeustilanteessa. 2. Syrjäytymisestä ja yksinäisyydestä johtuvien haittojen lieventäminen poikkeustilanteen aikana.3. Osallisuuden tukeminen ryhmämuotoisia toimintamalleja hyödyntämällä.4. Oikeaikaisen avun saaminen kriisitilanteissa poikkeusolojen aikana vähentää sosiaali- ja terveyshuollon kuormitusta5. Digitaitojen kehittyminen kohderyhmässä ja toteuttajilla.  Olemassa olevan osaamisen näkyväksi tekeminen.Toimenpiteet1. Tavoitteellinen virtuaalityöpaja osallisuutta ja oppimista tukevana toimintamuotona. Työpaja toimii virtuaalisesti 2 päivää viikossa, jolloin ohjausresurssit käytetään ryhmämuotoisiin verkkovalmennuksiin. 2. Virtuaalinen ohjaus ja neuvonta. Saavutamme vähintään 30 henkilöä viikkotasolla puhelimella / wa- ryhmässä poikkeustilanteen ajan. 3. Lähiohjaus- ja valmennus erityistilanteissa. Saavutamme 5 henkilöä viikkotasolla lähiohjaukseen /valmennukseen4. Digitaitojen koulutus- ja ohjauspäivien hankinta toteuttavalle henkilökunnalleTulokset1 Virtuaalinen ohjaus- ja neuvontatyö puhelimitse ja watsapp - järjestelmän kautta käytännön toteutus2.Virtuaalinen työpajavalmennus käytännön toteutus. 2.a. Virtuaalisen työpajamallin julkaisu verkkosivuilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749876","A71875","Rambo — Brisk growth with AMB competence 2","RAMBO - Reippaaseen kasvuun AMB-osaamisella 2","Finland","53850","01/06/2016","31/12/2018","35","58000","EUR","20300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Fast-rotating machines are an integral part of circular economy processes from a technology perspective. High-speed technology with a very high rotation speed of the actuator integrated on the same axis and of an electric machine may be used e.g. for aeration compressors in a sewage treatment plant, where the maintenance-free and automatically monitored process improves operational reliability; and microturbines that can be used, for example, to produce electricity from methane digested from cow manure or exhaust from industrial processes. In addition, high-speed technology offers the possibility of device integration, which improves energy and material efficiency and thus reduces the life-cycle costs of actuators assemblies. The project is developing a technology related to magnetic bearings, which has been studied in the EU for a few decades. In recent years, more resources have been devoted to technological development to commercialise research results. The project continues the LUT’s high-speed research tradition and aims to develop the technological developments identified in a previous commercialisation project funded by TEKES — measurement technology, bearing electronics and safety bearings — both in terms of performance and cost. LUT’s long-term research into high-speed systems, magnetic bearings and their commercialisation is a solid basis for the development. LUT’s close cooperation with technology companies in South Karelia enables large-scale exploitation of the results in order to develop the region and strengthen the business and internationalisation of the companies in the region. Lut is fully responsible for the research carried out in the project. Co-operation with companies in the neighbourhood is related to the identification of industrial needs, so that development can be directed towards directions that will be most beneficial for the future business of SMEs in the neighbourhood. The project is in line with the LUT strategy, as the results of the project will enable circular economy processes to be utilised, reducing waste and dependence on fossil fuels. In addition, technological progress is significant at international level, which allows us to be at the forefront of technology developers instead of following others. In the region of Lappeenranta, the results of the project have a significant impact, as the main beneficiaries of the project’s results are enterprises located in Lappeenranta. In terms of turnover, a large proportion of Lappeenranta companies from the university have focused on rotary electric machines including The Switch Drive Systems, Visedo and the Lappeenrant High Speed Tech, which was merged into Sulzer Pumps Finland Oy, based in Kotka Karhula in 2014. The results of this ERDF project make it possible to predict a continuum to this affecting list.","Nopeasti pyörivät koneet ovat oleellinen osa kiertotalouden prosesseja teknologianäkökulmasta. Suurnopeustekniikkaa, jossa samalle akselille integroidun toimilaitteen ja sähkökoneen pyörimisnopeus on hyvin korkea, voidaan käyttää mm. jätevedenpuhdistamon ilmastuskompressoreissa, joissa huoltovapaa ja automaattisesti monitoroitu prosessi parantaa toimintavarmuutta; sekä mikroturbiineissa, joita voidaan käyttää esimerkiksi tuottamaan sähköä lehmänlannasta mädätetystä metaanista tai teollisuuden prosessien pakokaasuista. Suurnopeustekniikka tarjoaa lisäksi mahdollisuuden laiteintegraatioon, mikä parantaa energia- sekä materiaalitehokkuutta ja pienentää näin toimilaitekokonaisuuksien elinkaarikustannuksia. Hankkeessa kehitetään magneettilaakereihin liittyvää teknologiaa, jota on tutkittu LUT:ssa jo muutama vuosikymmen. Viime vuosina teknologian kehitykseen on käytetty entistä enemmän resursseja tutkimustulosten kaupallistamiseksi. Hanke jatkaa LUT:n suurnopeustutkimuksen perinnettä ja tähtää aiemmassa TEKES:n rahoittamassa kaupallistamishankkeessa todettujen teknologisten kehityskohteiden - mittaustekniikan, laakerielektroniikan ja turvalaakeroinnin - kehittämiseen sekä suorituskyvyltään paremmiksi että kustannuksiltaan edullisemmaksi. Kehitystyön vankkana pohjana on LUT:n pitkäaikainen tutkimus suurnopeusjärjestelmiin, magneettilaakereihin sekä niiden kaupallistamiseen liittyen. LUT:n tiivis yhteistyö eteläkarjalaisten teknologiayritysten kanssa mahdollistaa tulosten laajamittaisen hyödyntämisen alueen kehittämiseksi ja alueen yritysten liiketoiminnan sekä kansainvälistymisen vahvistamiseksi. LUT vastaa kokonaan hankkeessa tehtävästä tutkimuksesta. Yhteistyö lähialueen yritysten kanssa liittyy teollisuuden tarpeiden tunnistamiseen, jolloin kehitystyötä voidaan ohjata suuntiin, joista on eniten hyötyä lähialueen pk-yritysten tulevan liiketoiminnan kannalta.Hanke on linjassa LUT:n strategian kanssa, sillä hankeen tulosten avulla voidaan hyödyntää kiertotalouden prosesseja, jolloin jätteen määrä vähenee sekä riippuvuus fossiilisista polttoaineista vähenee. Lisäksi teknologinen edistys on kansainvälisesti merkittävä, mikä antaa mahdollisuuden kulkea teknologian kehittäjien kärkijoukoissa toisten seuraamisen sijaan. Lappeenrannan alueelle hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus, sillä pääasialliset hankkeen tulosten hyödyntäjät ovat lappeenrantalaisia yrityksiä. Liikevaihdollisesti suuri osa lappeenrantalaisista yrityksistä, jotka ovat yliopistosta lähtöisin, ovat keskittyneet pyöriviin sähkökoneisiin mukaan lukien The Switch Drive Systems, Visedo sekä alun perin lappeenrantalainen High Speed Tech, joka sulautettiin osaksi Kotkan Karhulassa toimivaa Sulzer Pumps Finland Oy:tä vuonna 2014. Tämän EAKR-hankkeen tulosten avulla voidaan ennustaa jatkumoa tähän vaikuttavaan listaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755547","A76032","Design and implementation of the company’s new boat model prototype, preparation of small series production","Yrityksen uuden venemallin prototyypin suunnittelu ja toteutus, piensarjatuotannon valmistelu","Finland","70840","04/02/2020","30/04/2021","50","50950","EUR","25475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767217","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to design, develop and manufacture a new type of excursion boat prototype for the company, as well as to prepare small series production.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja valmistaa uudentyyppinen retkiveneen prototyyppi yritykselle, sekä valmistella piensarjatuotantoa..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755456","A76141","FOR THE BEST OF TOURISM — IMPROVING THE INTERNATIONAL EXPERTISE AND VISIBILITY OF TOURISM COMPANIES IN THE KONTIOLAHTI REGION","MATKAILUN PARHAAKSI  - KONTIOLAHDEN ALUEEN MATKAILUYRITYSTEN KV-OSAAMISEN JA NÄKYVYYDEN PARANTAMINEN","Finland",null,"01/04/2020","30/06/2022","40","126800","EUR","50720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For the benefit of tourism — the aim of the project is to develop extensively the operating conditions, know-how and cooperation between tourism companies in the municipality of Kontiolahti. An important objective of the project is to renew the services offered by tourism, adventure, sports and programme service companies operating in the Kontiolahti region, as well as other tourism operators, to meet the growing international demand and to improve the visibility of the region’s businesses to international tourists, especially in digital channels. During the project, tourism companies operating in the area will receive new knowledge and expertise, especially on the trends in responsible nature tourism, the development of new services for international tourists and the concrete use of digitalisation in the presentation of tourist destinations. In the course of the project, new information will be produced and published on the municipality’s new tourism pages or through a mobile app to be developed for international tourists. The project will also take into account the changed world situation and anticipate the possible strong growth of the trend of local tourism in Finland over the next few years. As concrete measures during the project, the introduction of digital marketing channels for local tourism companies will be promoted, training on international tourism marketing and service design will be organised, as well as other international marketing measures to improve the visibility of the companies in the region by participating in various events and events and organising events in the region.  This project is divided into four work packages from the EESC 1. Production of new informationWork package 2. Digitalisation of tourism services and marketing of the region’s know-how to an international target group Productisation and development of new servicesWork package 4. The project will have a significant impact on the development of the operating environment and know-how of some 60 tourist companies operating in the region. During the project, companies will start a new kind of cooperation not only in their own locality, but also in the wider area of Järvi-Suomi. The ‘For the best tourism’ project is one of the essential elements of the wider future development of the region’s tourism industry and contributes to VisitKarelia’s strategic objectives of doubling the volume of tourism in the region over the next decade.","Matkailun parhaaksi – hankkeen tavoitteena on laajasti kehittää Kontiolahden kunnan alueen matkailuyritysten toimintaedellytyksiä, osaamista ja yritysten välistä yhteistyötä. Hankkeen tärkeänä tavoitteena on uudistaa Kontiolahden alueella toimivien matkailu-, seikkailu-, urheilu- ja ohjelmapalveluyritysten sekä muiden matkailutoimijoiden palvelutarjoomaa vastaamaan lisääntyvään kansainväliseen kysyntään sekä parantaa alueen yritysten näkyvyyttä kansainvälisille matkailijoille erityisesti digitaalisissa kanavissa. Hankkeen aikana alueella toimivat matkailuyritykset saavat uutta tietoa ja osaamista erityisesti vastuullisen luontomatkailun trendeistä, uusien palveluiden kehittämisestä kansainvälisille matkailijoille ja digitalisaation konkreettisesta hyödyntämisestä matkakohteiden esittelyssä. Hankkeen aikana tuotetaan uutta tietoa ja julkaistaan sitä kunnan uusilla matkailusivuilla tai kehitettävän mobiilisovelluksen avulla kansainvälisten matkailijoiden saataville. Hankkeen aikana huomioidaan myös maailman muuttunut tilanne ja ennakoidaan lähimatkailun trendin mahdollista voimakasta kasvua lähivuosien aikana Suomessa. Konkreettisina toimenpiteinä hankkeen aikana edistetään paikallisten matkailutoimialan yritysten digitaalisten markkinointikanavien käyttöönottoa, järjestetään valmennusta kansainväliseen matkailumarkkinointiin sekä palvelumuotoiluun liittyen sekä toteutetaan muita, alueen yritysten näkyvyyttä parantavia kansainvälisen markkinoinnin toimenpiteitä osallistumalla erilaisiin tapahtumiin ja tilaisuuksiin sekä järjestämällä tilaisuuksia alueella.  Tämä hanke on jaettu neljään työpakettiin seuraavasti:Työpaketti 1. Uuden tiedon tuottaminenTyöpaketti 2. Matkailupalveluiden digitalisointi sekä alueen osaamisen markkinointi kansainväliselle kohderyhmälleTyöpaketti 3. Tuotteistaminen ja uusien palveluiden kehitysTyöpaketti 4. VetovoimatapahtumatToteutuessaan suunnitellusti hanke vaikuttaa merkittävällä tavalla alueella toimivien, noin kuudenkymmenen matkailuyrityksen toimintaympäristön ja osaamisen kehittymiseen. Hankkeen aikana yritykset aloittavat uudenlaista yhteistyötä paitsi omalla paikkakunnallaan, myös laajemmin koko Järvi-Suomen alueella. Matkailun parhaaksi -hanke on yksi olennainen osa alueen laajempaa matkailutoimialan kehitystä tulevaisuudessa ja tukee osaltaan VisitKarelian strategisia tavoitteita alueen matkailuvolyymin tuplaamiseen seuraavan vuosikymmenen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757631","S21037","I dare — with well-being skills for the future","Minä uskallan - hyvinvointitaidoilla tulevaisuuteen","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2019","44.44","117000","EUR","52000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","I dare -with well-being skills for the future. Needs and goalsIt is important for young people to survive studying and get a break into the world of work. The Life Theatre and Sportt project has revealed that there are a large number of students with difficulties in life control situations. ESEDU staff also estimated that young people need support to strengthen self-esteem. One in three mikkeli residents under 35 years of age experience average or worse health. In addition, mikkeli under 35 years of age have more depression symptoms than in other age groups.The aim of the project is to find different operating models in which each learner’s self-esteem develops and self-awareness strengthens in a healthy way already in secondary school and thereby prevents early school leaving in the joint stage as effectively as possible. Self-esteem is developed by increasing the knowledge of teaching and guidance staff in various interactive methods and grouping exercises through theatre and physical activity. The focus of the project is the training of teachers and, at the second level, the development of grouping and interaction skills of students. The target group The target groups are ESEDU, Mikkeli upper secondary schools and Mikkeli primary education 8-10 classes (focused on supporting the joint phase) and their teachers. Everyone improvises in their lives, perhaps unnoticed, constantly. The situations brought for life cannot always be prepared. It is possible to find new tools in the guidance of improvisation that help us to take a new approach to the uncertainties, failures and mistakes of life. They help to develop genuine self-confidence as well as tolerance of unfinishedness. Interaction situations become functional, acceptable and constructive for improvisations. The main actors in the project are Mikkeli Theatre and Esli. Mikkeli Theatre is responsible for creative expression and produces workshops for groups. Esli is responsible for groups’ sports experiments on young people’s terms. Let’s get to know different sports opportunities and different actors. The aim is to get young people excited about sports that are suitable for them. The project actors:-The City of Mikkeli (Mikkeli comprehensive school, classes 7-10 and Mikkeli upper secondary school)-South Savon Education Oy (South Savo Vocational College)-Mikkeli Theatre-Etelä-Savon Liikunta (administrator)The concrete measures of the project The project will be hired two part-time employees. The role of the Creative Expression Coordinator is to produce content for trainings, events and workshops for creative expression. In addition, the coordinator of creative expression directs and trains the groups.The task of the sports coordinator is to be responsible for coordinating the whole project, assembling people and organising physical activityThe project’s impact The project challenges young people to travel towards greater self-knowledge and to take new steps outside their own comfort area, the experience area. In the area of experience, it is possible to learn about yourself and others, to tolerate changes and to cope with challenging life situations. Different sports, versatile and challenging exercises give new experiences and variety. Self-confidence increases when young people find their own strengths, find themselves able and know how to improve their fitness, learn new sports skills, or achieve some other goal related to physical activity. The project sets realistic, achievable objectives that motivate you to try and continue to engage in physical activity. When encouraging others and encouraging others, it seems important and accepted. It’s a good feeling that you're part of the group. Duration of the project: 1.8.2017-31.7.2019The total cost of the project is EUR 130 000","Minä uskallan -hyvinvointitaidoilla tulevaisuuteenTarve ja tavoitteetNuorille on tärkeää selviytyä opiskelusta ja saada eväät työelämään. Elämänteatteria ja Sporttia hankkeen myötä on tullut ilmi, että on suuri joukko opiskelijoita, joilla on vaikeuksia elämänhallintatilanteissa. Myös ESEDU:n henkilöstö arvioinut, että nuoret tarvitsevat tukea itsetunnon vahvistamiselle. Joka kolmas mikkeliläinen alle 35 vuotias mikkeliläinen kokee terveytensä keskitasoiseksi tai sitä huonommaksi. Lisäksi alle 35-vuotiailla mikkeliläisillä on useammin masennusoireita kuin muissa ikäryhmissä.Hankkeen tavoitteena on löytää erilaisia toimintamalleja, joilla jokaisen oppijan itsetunto kehittyy ja itsetuntemus vahvistuu terveellä tavalla jo yläkoulussa ja siten ehkäistään mahdollisimman tehokkaasti nivelvaiheen koulupudokkaat ja toisen asteen keskeyttämiset.Itsetuntoa kehitetään lisäämällä opetus- ja ohjaushenkilöstön tietotaitoa erilaisten vuorovaikutteisten menetelmien ja ryhmäytymisharjoitteiden osalta teatterin ja liikunnan keinoin. Hankkeen painopisteenä on opettajien koulutus sekä toisella asteella lisäksi opiskelijoiden ryhmäytymisen ja vuorovaikutustaitojen kehittäminen. KohderyhmäKohderyhmänä ovat ESEDU:n, Mikkelin lukioiden sekä Mikkelin perusopetuksen 8-10 luokat(painottuen nivelvaiheen tukemiseen) opettajineen. Kaikki improvisoivat elämässään, ehkä huomaamattaan, jatkuvasti. Elämän eteen tuomiin tilanteisiin ei voi olla aina valmistautunut. Improvisaation ohjenuorista on mahdollista löytää uusia työvälineitä, jotka auttavat suhtautumaan uudella tavalla elämän epävarmuuksiin, epäonnistumisiin ja virheisiin. Ne auttavat kehittämään aitoa itseluottamusta sekä keskeneräisyyden sietokykyä. Vuorovaikutustilanteista tulee improvisoiden toimivia, hyväksyviä ja rakentavia.Hankkeen keskeiset toimijat ovat Mikkelin Teatteri ja ESLi. Mikkelin Teatteri vastaa luovan ilmaisun toimenpiteistä ja tuottaa toimintapajoja ryhmille. ESLi vastaa ryhmien liikuntakokeiluista nuorten ehdoilla. Tutustutaan eri liikuntamahdollisuuksiin ja eri toimijoihin. Tavoitteena on saada nuoret innostumaan heille sopivista liikuntamuodoista.Hankeen toimijat:-Mikkelin kaupunki (Mikkelin peruskoulu, luokat 7 – 10 ja Mikkelin lukio)-Etelä-Savon Koulutus Oy (Etelä-Savon ammattiopisto)-Mikkelin Teatteri-Etelä-Savon Liikunta (hallinnoija)Hankkeen konkreettiset toimenpiteetHankkeelle palkataan kaksi osa-aikaista työntekijää. Luovan ilmaisun koordinaattorin tehtäviin kuuluu sisältöjen tuottaminen luovan ilmaisun koulutuksiin, tapahtumiin ja  toimintapajoihin. Lisäksi luovan ilmaisun koordinaattori ohjaa ja kouluttaa ryhmiä.Liikunnan koordinaattori tehtävänä on vastata koko hankkeen koordinoinnoista, henkilöiden kokoamisesta ja liikuntatoiminnan järjestämisestäHankkeen vaikutuksetHankkeessa haastetaan nuoria kulkemaan kohti suurempaa itsetuntemusta ja ottamaan uusia askeleita oman mukavuusalueen ulkopuolelle, elämysalueelle. Elämysalueella on mahdollista oppia uutta itsestä ja muista, sietää muutoksia ja oppia selviämään haastavista elämäntilanteista.Liikunta antaa mahdollisuuksia onnistumiseen ja itsensä ylittämiseen. Erilaiset liikuntalajit, monipuoliset ja haastavatkin harjoitukset antavat uusia kokemuksia ja vaihtelua. Itseluottamus kasvaa, kun nuori löytää omat  vahvuutensa, huomaa pystyvänsä ja osaavansa, kun kunto kohenee, oppii uusia lajitaitoja tai saavuttaa jonkin muun liikuntaan liittyvän tavoitteen. Hankkeessa asetetaan realistiset, saavutettavissa olevat tavoitteet, jotka motivoivat yrittämään ja jatkamaan liikuntaharrastusta. Muita kannustettaessa ja muiden kannustaessa olo tuntuu tärkeältä ja hyväksytyltä. Tulee hyvä tunne, että on osa ryhmää. Hankkeen toteutusaika: 1.8.2017 – 31.7.2019Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 130 000€","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755917","A77391","Digital Interaction and Management Service Platform","Digitaalinen vuorovaikutuksen- ja johtamisen palvelualusta","Finland","28100","25/03/2021","30/06/2022","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766599","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project will develop an easy-to-use mobile, web-based service platform to improve the interaction and management of SMEs. The service platform consists of tools that can be used on a mobile device for personal management and leadership.","Hankkeessa kehitetään pk-yritysten vuorovaikutuksen ja johtamisen parantamiseen toteutettava helppokäyttöinen mobiili, verkkopohjainen palvelualusta. Palvelualusta koostuu henkilökohtaiseen johtamiseen ja esimietyöskentelyyn soveltuvista mobiililaitteella käytettävistä työkaluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749159","A70459","“Congress and Welfare Centre of Ostrobothnia”","\"Pohjanrannan kongressi- ja hyvinvointikeskus\"","Finland","94400","11/09/2014","31/08/2016","50","431550","EUR","215775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760502","65.806962785,24.543139449243","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Well-being and provision of programme services for tourists and local residents.","Hyvinvointi ja ohjelmapalveluiden tuottaminen matkailijoille ja paikallisille asukkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752371","A73056","Streamlining border traffic — phase 2","Rajaliikenteen sujuvoittaminen - vaihe 2","Finland",null,"01/04/2017","01/05/2018","35","216720","EUR","75852","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Streamlining border traffic — Phase 2 is a follow-up to the “Freedoming Border Traffic” project funded by AIKO, the objective of which is to provide a measurement and research system based on real-time data that facilitates border crossings at the Finnish and Russian border crossing points. The system provides information to cross-border users on their smartphones about traffic times and the traffic situation at the border. The system is designed to assist passenger traffic and the border authority.Finding the border — phase 2 project will continue piloting and deploying the system developed. The aim is that the programming work carried out in the project will result in the digitalisation of the documentation related to passenger car traffic at the border. Digital documentation makes it easier to cross the border when the necessary documents are in electronic form.In addition, the project will develop a database of reliable insurers to reduce possible forgery of insurance documents.The project will also create a digital platform for provincial entrepreneurs to offer their services to customers arriving in Finland.The project will be implemented from 1 April 2017 to 1 May 2018 and includes the following measures:Tp 1: Software development of digitalisation of documentation related to border crossings, including digitalisation of the processing of border-crossing documentationTp 2: Develop a database of trustworthy motor insurance operatorsTp 3: Introduction of a border traffic monitoring system (bus and passenger car) and the introduction of a digital solution for border crossing documentationTp 4: Information to provincial entrepreneurs of business opportunities opening up from the development of border trafficTp 5: Develop and provide a digital platform for provincial entrepreneurs for services they provide to cross-border travellersThe project will result in the introduction of a digital cross-border information solution and a digital solution for cross-border documentation, a database of reliable motor vehicle insurance operators and a digital marketing platform for cross-border service provision to provincial entrepreneurs. As a result of the development, the flow of border traffic will be smoother and the share of duty-free sales will increase due to the release of time and marketing channel.","Rajaliikenteen sujuvoittaminen - vaihe 2 on jatkoa AIKO-rahoituksen saaneelle \"Rajaliikenteen sujuvoittaminen\" -hankkeelle, minkä tavoitteena on tuottaa Suomen ja Venäjän rajanylityspaikalle rajan ylittämistä sujuvoittava, reaaliaikaiseen dataan perustuva mittaus- ja tutkimusjärjestelmä. Järjestelmän avulla rajan ylittäjät saavat älypuhelimiinsa tietoa liikenteen läpimenoajoista ja rajan liikennetilanteesta. Järjestelmä on tarkoitettu henkilöliikenteen ja rajaviranomaisen avuksi.Rajan sujuvoittaminen - vaihe 2 -hankkeessa jatketaan kehitetyn järjestelmän pilotointia ja käyttöönottoa. Tavoitteena on, että hankkeessa tehtävän ohjelmointikehittämistyön tuloksena digitalisoidaan rajan henkilöautoliikenteeseen liittyvä dokumentaatio. Digitaalinen dokumentaatio sujuvoittaa rajan ylittämistä, kun tarvittavat asiakirjat ovat sähköisessä muodossa.Lisäksi hankkeessa kehitetään luotettavien liikennevakuuttajien tietokanta, jolla vähennetään mahdollisia liikennevakuuttamisasiakirjojen väärennöksiä.Hankkeessa luodaan myös digitaalinen alusta maakunnan yrittäjille, jotta yrittäjät voivat tarjota palveluitaan Suomeen saapuville asiakkaille.Hanke toteutetaan 1.4.2017-1.5.2018 ja se sisältää seuraavat toimenpiteet:Tp 1: Rajanylitykseen liittyvän dokumentoinnin digitalisaation ohjelmistokehitys ml. rajanylitysdokumentaation käsittelyn digitalisaatioTp 2: Kehitetään luotettavien liikennevakuutustoimijoiden tietokantaTp 3: Rajaliikenteen (bussi- ja henkilöautoliikenne) seurantajärjestelmän käyttöönotto ja rajanylitysdokumentaation digitaalisen ratkaisun käyttöönottoTp 4: Rajaliikenteen kehittämisestä aukeavien liiketoimintamahdollisuuksien informointi maakunnan yrittäjilleTp 5: Kehitetään ja tarjotaan digitaalinen alusta maakunnan yrittäjille heidän tarjoamista palveluista rajan ylittäjilleHankkeen tuloksena otetaan käyttöön rajaliikenteen digitaalinen tiedotusratkaisu ja rajanylitysdokumentaation digitaalinen ratkaisu, luotettavien liikennevakuutustoimijoiden tietokanta sekä tarjotaan maakunnan yrittäjille rajanylittäjien palveluntarjontaan digitaalinen markkinointialusta. Kehitystyön tuloksena rajaliikenteen kulku sujuvoituu ja vapautuvan ajan ja markkinointikanavan ansiosta verovapaan myynnin osuus tulee kasvamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759121","S22209","Support project for employment experimentation in the urban area of Oulu","Oulun kaupunkiseudun työllisyyskokeilun tukihanke","Finland",null,"01/09/2020","30/04/2023","21.53","326160","EUR","70233.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The role of employment management has for a long time been changing due to various social, legislative and operational changes. The TE and provincial authorities and the Finnish municipalities have participated in various administrative preparations, while developing service processes for job-seekers and employers’ customers. In accordance with Prime Minister Sanna Marin’s government programme and its implementation plan, the role of municipalities as organisers of employment services will be strengthened. The government’s employment package includes key measures to increase the employment rate to the 75 % employment target. One of these actions will be the launch of the municipal employment experiments in January 2021, which will continue and expand the model of the regional employment experiments that ended at the end of 2018. The aim of the employment experiments is to promote the employment and training of unemployed jobseekers more effectively and to bring new solutions to the availability of skilled labour. The aim of these experiments is to improve access to the labour market, in particular for those who are longer unemployed and those in a weak labour market position. The experiments will develop services and service models to support jobseekers in order to better identify and solve customers’ individual service needs, barriers to employment and skills development needs. The experiment strengthens the role of municipalities in providing employment and business services and aims for stronger effectiveness by coordinating the resources, expertise and services of the state and municipalities. The Oulu City Employment Trial Support Project supports and prepares the change described above in the transformation process between the Employment and Economic Development Office and the local employment services in the region. The objective of the support project is to support the change in the local employment experiment by ensuring that the management of the pilot organisation and the personnel implementing it receive up-to-date information and new tools to implement and develop customer service work in line with the objectives of the employment experiment. Supporting the change process ensures the development of personnel’s competence and support for coping at work as new operating models for customer service and employment work develop. The main target group of the project is the personnel of the municipal experiment on employment in the Oulu region, including those moving from the TE Office to the municipal management and those already working in the municipal employment services, as well as the new human resources to be resourced for the experiment. In addition, the target group is the management and cooperation networks of the TE Office and municipalities, which may also include internal and external stakeholders in different municipalities, e.g. social, health, educational, cultural and educational organisations. The actual target group of the measures to be implemented in the project is about 200 people involved in the implementation, planning or management of the municipal experiment. The indirect target group and the beneficiary of the project is the clientele of the municipal employment experiment, which consists of a wide range of jobseekers (according to the current estimate, the target group is slightly over 13 000 job seekers in the municipalities of the Oulu region). The project’s measures will contribute to the smooth transition and implementation of services to promote employment in the experiment as part of municipalities’ employment management and the development of services in a smoother and more customer-oriented direction. The added value of the project for target groups in the changing social context of employment management is the controlled implementation of change. This will help people and organisations working in the experiment to develop their customer service work in a new operating environment, which in turn will benefit the region’s job seekers and employers to a large extent. The project creates the conditions for smooth service and effective service cooperation with the TE Administration and the various service areas of the municipalities involved in the experiment (including welfare, education, education and culture services) as well as with Kela and the educational institutions in the region. Through the measures implemented in the project, cooperation and expertise are developed. The measures implemented in the project will help organisations and personnel involved in the experiment to adapt to a new, changing working culture and new ways of working and operating models, taking into account the development of the personnel’s competence and well-being at work. The project also aims to develop knowledge-based management and related practices and operating models as part of the implementation of the municipal employment experiment.","Työllisyydenhoidon tehtäväkenttä on pitkään ollut muutoksessa erilaisten yhteiskunnallisten, lainsäädännöllisten sekä toimintaympäristössä tapahtuneiden muutosten myötä. TE- ja maakuntahallinto sekä Suomen kunnat ovat osallistuneet erilaisiin hallinnollisiin valmisteluihin, samalla kehittäen työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden palveluprosesseja. Pääministeri Sanna Marinin hallitusohjelman ja sen toimeenpanosuunnitelman mukaisesti kuntien roolia työllisyyspalveluiden järjestäjänä tullaan vahvistamaan. Hallituksen työllisyyspaketti sisältää keskeisiä toimia työllisyysasteen nostamiseksi 75 %:n työllisyystavoitteeseen. Yksi näistä toimista on tammikuussa 2021 käynnistyvät työllisyyden kuntakokeilut, joissa jatketaan ja laajennetaan vuoden 2018 lopussa päättyneiden alueellisten työllisyyskokeilujen toimintamallia. Työllisyyskokeilujen tavoitteena on nykyistä tehokkaammin edistää työttömien työnhakijoiden työllistymistä ja koulutukseen ohjautumista ja tuoda uusia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kokeilujen tarkoituksena on parantaa erityisesti pidempään työttömänä olleiden ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä työmarkkinoille. Kokeiluissa kehitetään työnhakijoille tarjottavia työllistymistä tukevia palveluja ja palvelumalleja, joiden avulla voidaan nykyistä paremmin tunnistaa ja ratkaista asiakkaiden yksilölliset palvelutarpeet, työllistymisen esteet sekä osaamisen kehittämistarpeet. Kokeilussa vahvistetaan kuntien roolia työllisyys- ja elinkeinopalveluiden tuottamisessa ja tavoitellaan vahvempaa vaikuttavuutta sovittamalla yhteen valtion ja kuntien resursseja, osaamista ja palveluja. Oulun kaupunkiseudun työllisyyskokeilun tukihanke tukee ja valmistelee edellä kuvattua muutosta TE-toimiston ja seudun kuntien työllisyyspalveluiden välisessä muutosprosessissa. Tukihankkeen tavoitteena on tukea työllisyyden kuntakokeiluun liittyvää muutosta varmistamalla, että kokeiluorganisaation johto ja sitä toteuttava henkilöstö saavat ajantasaista tietoa sekä uusia välineitä asiakaspalvelutyön toteuttamiseksi ja kehittämiseksi työllisyyskokeilun tavoitteiden suuntaisesti. Muutosprosessia tukemalla varmistetaan henkilöstön osaamisen kehittyminen sekä työssä jaksamisen tukeminen uusien, asiakaspalvelua ja työllistämistyötä koskevien toimintamallien kehittyessä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on Oulun seudun työllisyyden kuntakokeilun henkilöstö, mukaan lukien TE- toimistosta kuntien työnjohdon alaisuuteen siirtyvät henkilöt ja kunnan työllisyyspalveluissa jo työskentelevät henkilöt sekä kokeiluun resurssoitavat uudet henkilöstöresurssit. Lisäksi kohderyhmänä on TE-toimiston ja kuntien johto ja yhteistyöverkostot, joita voivat olla myös eri kuntien sisäiset ja ulkoiset sidosryhmät mm. sosiaali-, terveys-, sivistys-, kulttuuri- ja koulutusorganisaatioista. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden varsinaisena kohderyhmänä on noin 200 kuntakokeilun toteuttamiseen, suunnitteluun tai johtamiseen osallistuvaa henkilöä. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ja hyödynsaajana on työllisyyden kuntakokeilun asiakaskunta, joka koostuu laajasta työnhakijoiden joukosta (tämän hetkisen arvion mukaan kohderyhmä on Oulun seudun kunnissa yhteensä hieman yli 13 000 työnhakijaa). Hankkeen toimenpiteillä edesautetaan kokeilussa toteutettavien työllistymistä edistävien palveluiden sujuvaa siirtymistä ja toteutusta osaksi kuntien työllisyydenhoitoa sekä palveluiden kehittymistä entistä sujuvampaan ja asiakaslähtöisempään suuntaan. Hankkeen tuoma lisäarvo kohderyhmille työllisyydenhoidon muuttuvassa yhteiskunnallisessa tilanteessa on muutoksen hallittu läpivieminen. Tämä edesauttaa kokeilussa työskenteleviä henkilöitä ja organisaatioita kehittymään uudenlaisessa toimintaympäristössä tehtävässä asiakaspalvelutyössä, josta puolestaan hyötyvät laajasti alueen työnhakijat ja työnantajat. Hankkeessa luodaan edellytykset sujuvalle palvelulle ja vaikuttavalle palveluyhteistyölle TE-hallinnon ja kokeilussa mukana olevien kuntien eri palvelualueiden (ml. hyvinvointi-, koulutus-, sivistys- ja kulttuuripalvelut) sekä Kela:n ja alueen oppilaitosten kanssa. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden kautta kehitetään toimijoiden yhteistyötä ja osaamista. Hankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä edesautetaan kokeilussa toimivien organisaatioiden ja henkilöstön sopeutumista uuteen, muuttuvaan työkulttuuriin sekä uusiin työn tekemisen tapoihin ja toimintamalleihin henkilöstön osaamisen kehittäminen sekä työhyvinvointi huomioiden. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää tiedolla johtamista sekä siihen liittyviä käytäntöjä ja toimintamalleja osana Työllisyyden kuntakokeilun toteutusta. Hankkeessa kootaan ja hankitaan kokeilun toiminnasta ja toteutuksesta tietoa ja malleja palveluiden jatkuvan kehittämisen sekä henkilöstön johtamisen, kouluttamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi.Hankkeen välittömänä tuloksena kuntakokeilun johto ja siinä työskentelevä henkilöstö saa oikeaa ja ajantasaista tietoa ja tukea kuntakokeilun mukana tuomien muutosten tavoitte","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757900","S20906","Cooperation on security of change — national co-ordination project II","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallinen koordinaatiohanke II","Finland",null,"01/02/2017","31/03/2023","49.46","3374803","EUR","1669276.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cooperation on security of change — the aim of the national co-ordination project is to develop and complement national activities related to structural change and change security situations. The central objective of national co-ordination is to increase effectiveness and efficiency and to prepare the operating model for security of change towards the reform of the TE services. The project will highlight existing effective practices and model the operation of change security to become more customer-oriented and to better respond to the wider renewal of TE-services. The TE Offices would have a basis for organising the operations of security of change in the organisation of the region’s TE-services. In reorganising services, there may be a risk that the TE Office will have to build operating models from the beginning, while situations of restructuring and staff reduction require rapid action. The objectives of the project at action level are:1. Securing the availability of skilled labour and promoting employment through efficient employment and business services and developing models and services to improve the matching of labour supply and demand, 2. Experimentation and development of operating and service models to facilitate the encounter of a dismissing and recruiting company — a successful transition from work to work, productisation and testing of the model of change security as a purchasing service; and3. Development of security of change as part of proactive structural change management and TE-service strategy, expansion of competence related to security of change, increased awareness, deepening cooperation and networks.The measures supporting the objectives are roughly divided into three: development and competence development, promotion of awareness of change security, creation and testing of new models. More comprehensive services concern both personal and employer customers.2.Informing themselves with acute change security situations, responding to emerging needs, and testing operating models and services (cases and operating models in practice) with pilot areas.3.Initiating the discussion — assessing the change security operating model from the perspective of different target groups. The use of social media in the debate and the involvement of employers and advocacy organisations in the debate on security of change.The concrete development measures supporting these themes are divided into two development packages:1. Development of the content of change security operations more comprehensive for all customer groups and reinforced by stakeholder cooperation. Development of proactive protection services for those who have lost their jobs and employers.2. Piloting in purchasing services and organising change security The following results have been defined for the project:1. Responding and preparing for subsequent changes in the TE-services and operating environment (corona and ÄRM)-The development of customer guidance and service paths for those who have lost their job has been developed in the field of change-There has been tried and analysed effective models for dismissing and recruiting companies-It has been tried and analysed for proactive change security and services for new target groups-It has been paved the way for cooperation to enable framework agreements and competitive bidding for regions with diverse services for reducing situations.2. Regional and national networks have been assembled and activated-Information on the security of change and the possibilities for managing change has increased during the project, both among employers, partners and TE Office customers and officials.-Shares information in trans-European restructuring networks and disseminates good practices between countries, close co-operation with the EGF network-In the whole country, TE-services have sufficient expertise in the field of security of change — Change management measures are subject to continuous self-assessment, research and development in cooperation networks for change security 3. Systems supporting the implementation of change security are up-to-date:-The change security materials are available to all experts in an aggregate manner — also in different language versions, where necessary-Tillasting is easy to implement and supports objectives and operations from its indicators-Communication has been developed to better support stakeholder cooperation and customer needs (service design)","Yhteistyöllä muutosturvaa - valtakunnallisen koordinaatiohankkeen tavoitteena on kehittää ja täydentää kansallista rakennemuutoksiin ja muutosturvatilanteisiin liittyvää toimintaa. Valtakunnallisessa koordinaatiossa keskeinen tavoite on vaikuttavuuden ja tehokkuuden lisääminen ja muutosturvan toimintamallin valmistaminen kohti TE-palvelujen uudistusta. Hankkeessa tuodaan esille olemassa olevia toimivia käytänteitä sekä mallinnetaan muutosturvan toimintaa entistä asiakaslähtöisemmäksi ja vastaamaan paremmin laajempaa TE-palvelujen uudistumista. TE-toimistoilla olisi käytettävissä pohja muutosturvan toiminnan organisoimiseksi alueen TE-palveluja organisoidessa. Palvelujen uudelleen organisoimisessa riskinä voi olla tilanne, jossa TE-toimisto joutuu rakentamaan toimintamallit alusta samalla kun rakennemuutos- ja henkilöstön vähentämistilanteet vaativat nopeaa toimintaa. Hankkeen toimenpidetason tavoitteina ovat:1. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen ja työllisyyden edistäminen tehokkaiden työvoima- ja yrityspalveluiden avulla sekä työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaantoa parantavien mallien ja palvelujen kehittäminen, 2. Toiminta- ja palvelumallien kokeilu ja kehittäminen irtisanovan ja rekrytoivan yrityksen kohtaamisen helpottamiseksi - onnistunut työstä työhön siirtyminen, muutosturvan toimintamallin tuotteistamista ja kokeilemista ostopalveluna sekä3. Muutosturvan kehittäminen osana ennakoivaa rakennemuutoksen hallintaa ja TE-palvelustrategiaa, muutosturvaan liittyvän osaamisen laajentaminen, tunnettavuuden lisääminen, yhteistyön ja verkostojen syventäminen.Tavoitteita tukevat toimenpiteet jakautuvat karkeasti kolmeen pääteemaan:1.Palvelujen kehittäminen kokonaisvaltaisemmiksi - kehittämistyö ja osaamisen kehittäminen, muutosturvan tunnettavuuden edistäminen, uusien mallien luominen ja testaaminen. Kokonaisvaltaisemmat palvelut koskettavat sekä henkilö- että työnantaja-asiakkaita.2.Akuutteihin muutosturvatilanteisiin perehtyminen, näistä nouseviin tarpeisiin vastaaminen ja pilottialueiden kanssa toimintamallien sekä palvelujen testaaminen (caset ja toimintamallien testaaminen käytännössä).3.Keskustelun herättäminen - muutosturvan toimintamallin arviointi eri kohderyhmien näkökulmasta. Sosiaalisen median hyödyntäminen keskustelun käymisessä ja myös työnantajien sekä edunvalvontajärjestöjen osallistaminen muutosturvasta käytävään keskusteluun.Ko. teemoja tukevat konkreettiset kehittämistoimenpiteet jakautuvat puolestaan kahteen kehittämiskokonaisuuteen:1. Muutosturvatoiminnan sisällöllinen kehittäminen kokonaisvaltaisemmaksi kaikille asiakasryhmille ja sidosryhmäyhteistyön vahvistamien. Ennakoivan muutosturvan palvelujen kehittely työnsä menettäneille sekä työnantajille.2. Pilotointi ostopalveluissa ja muutosturvan organisoinnissaHankkeelle on määritelty seuraavat tulokset:1. On vastattu ja valmistauduttu myöhempiin TE-palvelujen ja toimintaympäristön (korona ja ÄRM) muutoksiin-On kehitetty muutosturvassa työnsä menettäneen asiakasohjausta ja palvelupolkua-On kokeiltu ja analysoitu toimivia malleja, joilla irtisanovat ja rekrytoivat yritykset kohtaavat-On kokeiltu ja analysoitu ennakoivaa muutosturvaa ja palveluja uusille kohderyhmille-On pohjustettu yhteistyötä puitesopimusten mahdollistamiseksi ja kilpailutettu alueille monipuolisia palveluja vähentämistilanteisiin.2. On koottu ja aktivoitu alueellisia ja valtakunnallisia verkostoja-Tietämys muutosturvasta ja muutoksen hallinnan mahdollisuuksista on hankkeen toiminta-aikana lisääntynyt niin työnantajien, yhteistyökumppaneiden kuin TE-toimiston asiakkaiden ja virkailijoiden keskuudessa.-Jaetaan tietoa Euroopan laajuisissa rakennemuutosverkostoissa ja välitetään hyviä käytäntöjä maiden välillä, tehty EGR-verkoston kanssa tiivistä yhteistyötä-Koko maassa TE-palveluissa on riittävästi muutosturvaan liittyvää asiantuntijaosaamista -Muutoksen hallinnan toimenpiteet ovat muutosturvan yhteistyöverkostoissa jatkuvan itsearvioinnin, tutkimuksen ja kehittämisen kohteena 3. Muutosturvan toteuttamista tukevat järjestelmät ovat ajan tasalla:-Muutosturvamateriaalit ovat kootusti kaikkien asiantuntijoiden saatavissa - myös eri kieliversioina tarvittavilta osin-Tilastointi on helposti toteutettu ja tukee tavoitteita ja toimintaa mittareiltaan-Viestintää on kehitetty tukemaan paremmin sidosryhmäyhteistyötä ja asiakkaiden tarpeita (palvelumuotoilu)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749838","A71837","Rambo — Brisk growth with AMB competence 1","RAMBO - Reippaaseen kasvuun AMB-osaamisella 1","Finland","53850","01/06/2016","31/12/2018","35","227146","EUR","79500.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Fast-rotating machines are an integral part of circular economy processes from a technology perspective. High-speed technology with a very high rotation speed of the actuator integrated on the same axis and of an electric machine may be used e.g. for aeration compressors in a sewage treatment plant, where the maintenance-free and automatically monitored process improves operational reliability; and microturbines that can be used, for example, to produce electricity from methane digested from cow manure or exhaust from industrial processes. In addition, high-speed technology offers the possibility of device integration, which improves energy and material efficiency and thus reduces the life-cycle costs of actuators assemblies. The project is developing a technology related to magnetic bearings, which has been studied in the EU for a few decades. In recent years, more resources have been devoted to technological development to commercialise research results. The project continues the LUT’s high-speed research tradition and aims to develop the technological developments identified in a previous commercialisation project funded by TEKES — measurement technology, bearing electronics and safety bearings — both in terms of performance and cost. LUT’s long-term research into high-speed systems, magnetic bearings and their commercialisation is a solid basis for the development. LUT’s close cooperation with technology companies in South Karelia enables large-scale exploitation of the results in order to develop the region and strengthen the business and internationalisation of the companies in the region. Lut is fully responsible for the research carried out in the project. Co-operation with companies in the neighbourhood is related to the identification of industrial needs, so that development can be directed towards directions that will be most beneficial for the future business of SMEs in the neighbourhood. The project is in line with the LUT strategy, as the results of the project will enable circular economy processes to be utilised, reducing waste and dependence on fossil fuels. In addition, technological progress is significant at international level, which allows us to be at the forefront of technology developers instead of following others. In the region of Lappeenranta, the results of the project have a significant impact, as the main beneficiaries of the project’s results are enterprises located in Lappeenranta. In terms of turnover, a large proportion of Lappeenranta companies from the university have focused on rotary electric machines including The Switch Drive Systems, Visedo and the Lappeenrant High Speed Tech, which was merged into Sulzer Pumps Finland Oy, based in Kotka Karhula in 2014. The results of this ERDF project make it possible to predict a continuum to this affecting list.","Nopeasti pyörivät koneet ovat oleellinen osa kiertotalouden prosesseja teknologianäkökulmasta. Suurnopeustekniikkaa, jossa samalle akselille integroidun toimilaitteen ja sähkökoneen pyörimisnopeus on hyvin korkea, voidaan käyttää mm. jätevedenpuhdistamon ilmastuskompressoreissa, joissa huoltovapaa ja automaattisesti monitoroitu prosessi parantaa toimintavarmuutta; sekä mikroturbiineissa, joita voidaan käyttää esimerkiksi tuottamaan sähköä lehmänlannasta mädätetystä metaanista tai teollisuuden prosessien pakokaasuista. Suurnopeustekniikka tarjoaa lisäksi mahdollisuuden laiteintegraatioon, mikä parantaa energia- sekä materiaalitehokkuutta ja pienentää näin toimilaitekokonaisuuksien elinkaarikustannuksia. Hankkeessa kehitetään magneettilaakereihin liittyvää teknologiaa, jota on tutkittu LUT:ssa jo muutama vuosikymmen. Viime vuosina teknologian kehitykseen on käytetty entistä enemmän resursseja tutkimustulosten kaupallistamiseksi. Hanke jatkaa LUT:n suurnopeustutkimuksen perinnettä ja tähtää aiemmassa TEKES:n rahoittamassa kaupallistamishankkeessa todettujen teknologisten kehityskohteiden - mittaustekniikan, laakerielektroniikan ja turvalaakeroinnin - kehittämiseen sekä suorituskyvyltään paremmiksi että kustannuksiltaan edullisemmaksi. Kehitystyön vankkana pohjana on LUT:n pitkäaikainen tutkimus suurnopeusjärjestelmiin, magneettilaakereihin sekä niiden kaupallistamiseen liittyen. LUT:n tiivis yhteistyö eteläkarjalaisten teknologiayritysten kanssa mahdollistaa tulosten laajamittaisen hyödyntämisen alueen kehittämiseksi ja alueen yritysten liiketoiminnan sekä kansainvälistymisen vahvistamiseksi. LUT vastaa kokonaan hankkeessa tehtävästä tutkimuksesta. Yhteistyö lähialueen yritysten kanssa liittyy teollisuuden tarpeiden tunnistamiseen, jolloin kehitystyötä voidaan ohjata suuntiin, joista on eniten hyötyä lähialueen pk-yritysten tulevan liiketoiminnan kannalta.Hanke on linjassa LUT:n strategian kanssa, sillä hankeen tulosten avulla voidaan hyödyntää kiertotalouden prosesseja, jolloin jätteen määrä vähenee sekä riippuvuus fossiilisista polttoaineista vähenee. Lisäksi teknologinen edistys on kansainvälisesti merkittävä, mikä antaa mahdollisuuden kulkea teknologian kehittäjien kärkijoukoissa toisten seuraamisen sijaan. Lappeenrannan alueelle hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus, sillä pääasialliset hankkeen tulosten hyödyntäjät ovat lappeenrantalaisia yrityksiä. Liikevaihdollisesti suuri osa lappeenrantalaisista yrityksistä, jotka ovat yliopistosta lähtöisin, ovat keskittyneet pyöriviin sähkökoneisiin mukaan lukien The Switch Drive Systems, Visedo sekä alun perin lappeenrantalainen High Speed Tech, joka sulautettiin osaksi Kotkan Karhulassa toimivaa Sulzer Pumps Finland Oy:tä vuonna 2014. Tämän EAKR-hankkeen tulosten avulla voidaan ennustaa jatkumoa tähän vaikuttavaan listaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758020","S21226","Preliminary study on anticipation of quality skills and training needs (Quality ES)","Laatuosaamisen ja -koulutustarpeen ennakoinnin esiselvitys (LaatuES)","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2018","40","57761","EUR","23104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2016, an international study carried out by the American Quality Society (ASQ-American Society for Quality), involving 65 countries and some 1,700 companies from different industries, showed poor success in Finland. In all areas, Finnish organisations lagged behind their foreign competitors in systematic quality development. The lack of quality know-how can be estimated to be one of the delays in increasing the export activity of companies in Northern Ostrobothnia. The project maps the status and concrete development needs of companies in the south of North Ostrobothnia, as well as some public organisations. At present, there is a lack of consistent information on the state of quality expertise of organisations in the region. The quality level of enterprises and public organisations will be mapped on the basis of the ASQ body of knowledge content.The project will create the conditions to identify the development needs of organisations in the region and to identify further measures to improve their competitiveness.The project will define a foresight method that will allow the assessment of skills levels to be repeated at a later stage and thus monitor the development of skills levels. A report and a plan for the follow-up will be drawn up on the basis of the inventory. The project will carry out a first survey of the quality of the organisations in the region using the selected foresight method and decide and prepare the necessary follow-up measures. The study explores ways to strengthen cooperation between education and working life in quality training and to link quality training more closely to research and development activities. Based on the current level of quality competence and the shortcomings identified therein, the development activities that will be launched after this exploratory project will enable quality training to be offered on more flexible study paths.","Vuonna 2016 Amerikan laatuyhdistys (ASQ- American Society for Quality) tekemässä kansainvälisessä tutkimuksessa, jossa oli mukana 65 maata ja noin 1700 yritystä eri toimialoilta, Suomi menestyi heikosti. Suomalaiset organisaatiot jäivät kaikilla osa-alueilla systemaattisessa laadun kehittämisessä jälkeen ulkomaisista kilpailijoistaan. Laatuosaamisen puutteen voidaan arvioida olevan yksi hidaste Pohjois-Pohjanmaan yritysten vientitoiminnan kasvattamisessa.Hankkeella kartoitetaan Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yritysten ja myös joidenkin julkisten organisaatioidenlaatuosaamisen tila ja konkreettiset kehitystarpeet. Tällä hetkellä alueen organisaatioiden laatuosaamisen tilasta ei ole riittävästi yhtenäistä tietoa. Yritysten ja julkisten organisaatioiden laatuosaamisen taso kartoitetaan perustuen ASQ:n body of knowledge sisältöön.Hankkeen avulla luodaan edellytykset alueen organisaatioiden kehitystarpeiden tunnistamiseksi ja jatkotoimenpiteiden määrittämiseksi ja siten organisaatioiden kilpailukyvyn parantamiseksi.Hankkeessa määritellään ennakointimenetelmä, jonka avulla osaamistason arviointi voidaan toistaa myöhemmin ja näin ollen seurata osaamistason kehittymistä. Kartoituksen perusteella laaditaan raportti ja suunnitelma jatkotoimenpiteistä. Hankkeessa tehdään valitulla ennakointimenetelmällä ensimmäinen selvitys alueen organisaatioiden laatuosaamisen tasosta sekä päätetään ja valmistellaan tarvittavat jatkotoimenpiteet. Selvityksessä pohditaan keinoja tiivistää laatukoulutuksissa koulutuksen ja työelämän yhteistyötä sekä kytkeä laatukouluttaminen tiiviimmin tutkimus- ja kehitystoimintaan. Laatuosaamisen nykytason ja siinä havaittujen puutteiden perusteella tämän esiselvitysprojektin jälkeen käynnistettävillä kehitystoimilla pystytään laatukoulutusta tarjoamaan entistä joustavammilla opintopoluilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749114","A70414","Renewal of manufacturing technology","Valmistusteknologian uusiminen","Finland","40950","11/11/2014","31/12/2015","50","69430","EUR","34715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760442","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Automation of machining; prefabricated pieces with one attachment","Koneistuksen automatisointi;kappaleet valmiiksi yhdellä kiinnityksellä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748800","A70800","Technical support of the Häme ELY Centre 2014-2020","Hämeen ELY-keskuksen tekninen tuki 2014 - 2020","Finland",null,"01/05/2015","31/08/2023","50","5824055","EUR","2912027.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121|123","Preparation, implementation, monitoring and inspection|Information et communication","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance will be used to cover staff costs, travel costs, purchase services and other costs related to the performance of financial and payment tasks;","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin sekä muihin kuluihin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755593","A76078","Production development project","Tuotannon kehityshanke","Finland","69700","05/03/2020","31/12/2021","50","38850","EUR","19425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768064","63.484063803691,23.776378153107","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of production methods for wooden frame roofing elements.","Puurunkoisten kattoelementtien tuotantomenetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758745","S22133","Traction for Lappish companies","Vetoapua lappilaisille yrityksille","Finland",null,"01/08/2020","28/02/2021","40","71831","EUR","28732.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The appeal aid project for Lappish companies helps Lappish companies to restore, shape and reform their operations in a changed environment following the COVID-19 crisis. The project’s actions target companies and organisations that, in a difficult situation of change, face challenges to adapt to change or maintain competitiveness almost entirely due to external changes. The target group of the project is Lappish micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), especially in service and specialised trade and manufacturing sectors, such as small programme service companies in the tourism sector. The aim of the project is to adapt the know-how of the personnel of companies and organisations and to promote the ability to innovate and manage change situations. The measures seek solutions to adapt operations so that strengthened personnel’s skills and related operational capabilities support the operating conditions in a critical change situation and thereafter. Measures: SG 1. Communication. The main focus of communication is to reach companies and employees. Companies and their personnel are activated to tell about their own needs, which themes require information on and what needs to be expertly assisted in the development of skills related to productivity and change situations. In addition, the project will produce the Vetoapuopas digital method guide for companies.TP 2. Workshops and sparring. The project will organise 8 workshops and related company-specific sparrings. Target companies and their staff can directly influence the themes of the workshops to be organised. Workshops can be organised on topics such as: •Sustainable pricing and profitability in a rapid change •Product development with fire coal, the tools for adjusting the product offering in the event of change •Innovate together — where another company, there the possibility of a new product! •The basic pillars of communication about responsibility (safety, hygiene) •Operative action in the customer interface in a changed customer service environment •Recovery of the work community in special circumstances •Management of the change situationThe project aims to support Lappish micro and SME enterprises in a fast and agile manner. The project measures will encourage companies to continue their own business in a changed, unpredictable environment. Workshops and sparring also improve the adaptability of companies, entrepreneurs and employees to different changing situations. SG 3. Project management.","Vetoapua lappilaisille yrityksille -hanke, eli Vetoapu -hanke, auttaa lappilaisia yrityksiä palauttamaan, muotoilemaan ja uudistamaan toimintojaan covid19- taudin aiheuttaman kriisitilanteen jälkeen muuttuneessa toimintaympäristössä. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat yrityksiin ja organisaatioihin, joilla vaikeassa muutostilanteessa haasteita sopeutua muutokseen tai säilyttää kilpailukyky liki täysin ulkopuolisista muutoksista johtuen.Hankkeen kohderyhmä ovat lappilaiset mikro- ja PK-yritykset, erityisesti palvelu- ja erikoiskaupan sekä valmistuksen aloilla, esimerkiksi matkailualan pienet ohjelmapalveluyritykset.Hankkeen tavoitteena on yritysten ja organisaatioiden henkilöstön osaamisen sopeuttaminen sekä innovaatiokyvyn ja muutostilanteiden hallintakyvyn edistäminen. Toimenpiteillä etsitään ratkaisuja sopeuttaa toimintaa niin, että vahvistettu henkilöstön osaaminen ja siihen liittyvät toimintavalmiudet tukevat toimintaedellytyksiä kriittisessä muutostilanteessa ja sen jälkeen. Toimenpiteet: TP 1. Viestintä. Viestinnän pääpaino on yritysten ja työntekijöiden tavoittaminen. Yrityksiä ja niiden henkilöstöä aktivoidaan kertomaan omista tarpeistaan, mistä teemoista kaipaavat tietoa ja mihin tarvitsevat asiantuntija-apua tuottavuuteen ja muutostilanteisiin liittyvän osaamisen kehittämiseen liittyen.Lisäksi hankkeessa tuotetaan Vetoapuopas -digitaalinen menetelmäopas yrityksille.TP 2. Työpajat ja sparraukset. Hankkeessa järjestetään 8 työpajaa ja niihin liittyvät yrityskohtaiset sparraukset. Kohderyhmänä olevat yritykset ja niiden henkilöstö voivat suoraan vaikuttaa järjestettävien työpajojen teemoihin. Työpajoja voidaan järjestää esimerkiksi seuraavista aiheista: •Kestävä hinnoittelu ja kannattavuus nopeassa muutoksessa•Tuotekehitystä tulisilla hiilillä, tuotetarjooman sopeuttamisen välineet muutostilanteessa•Innovoidaan yhdessä – missä toinen yritys, siellä uuden tuotteen mahdollisuus! •Vastuullisuudesta viestimisen peruspilarit (turvallisuus, hygienia)•Operatiivinen toiminta asiakasrajapinnassa muuttuneessa asiakaspalveluympäristössä•Työyhteisön elpyminen erityisissä oloissa•Muutostilanteen johtaminenHanke pyrkii tukemaan lappilaisia mikro- ja PK-yrityksiä nopeasti ja ketterästi. Hankkeen toimenpiteiden kautta kannustetaan yrityksiä jatkamaan omaa liiketoimintaansa muuttuneessa, vaikeasti ennakoitavassa toimintaympäristössä. Työpajojen ja sparrausten kautta myös parannetaan yritysten, yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin. TP 3. Hankkeen hallinto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752483","A73168","Novacast Internationalisation and Export Promotion Project","Novacastin kansainvälistymis- ja viennin edistämishanke","Finland","33960","01/09/2017","31/07/2019","50","21120","EUR","10560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764378","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Promoting internationalisation and reforming the operating system in order to internationalise and make more exports and to better serve customers.","Kansainvälistymisen edistäminen ja toimintajärjestelmän uudistaminen, jotta voidaan kansainvälistyä ja tehdä enemmän vientiä sekä palvella paremmin asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752817","A74602","Scan-Cast Export Business Development","Scan-Cast vientiliiketoiminnan kehittäminen","Finland","33330","19/12/2018","31/05/2020","50","51550","EUR","25775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764351","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Scan-Cast Oy is launching the export business of a new product area and developing its own international brand. During the project, Scan-Cast explores suitable markets, explores the market through trade fairs and travels, searches for partners in the regions, and develops its export capabilities. The objectives are to hire a new export manager for Scan-Casti, select the priority countries to invest in the export business, find good local partners, and develop the company’s digital capabilities for international operations.","Scan-Cast Oy on käynnistämässä uuden tuotealueen vientiliiketoimintaa, ja kehittämässä omaa kansainvälistä brändiään. Projektin aikana Scan-Cast tutkii sopivia markkina-alueita, tutustuu markkinoihin messujen ja matkojen kautta, etsii alueilta kumppaneita, ja kehittää vientivalmiuksiaan. Tavoitteina on palkata Scan-Castille uusi vientipäällikkö, valita ensisijaiset maat joiden vientiliiketoimintaan panostetaan, löytää hyviä paikallisia kumppaneita, ja kehittää yrityksen digitaalisia valmiuksia kansainväliseen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753952","A75737","Kuopio Intelligent Transport Infrastructure — Investment","Kuopion älykäs liikenneinfra  - investointi","Finland",null,"01/01/2020","31/10/2022","35","470000","EUR","164500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"058|071|079","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon and traffic flow and to increase the use of sustainable modes of transport (public transport, walking, cycling) in the city of Kuopio. The target groups are residents of the region, small and medium-sized enterprises and employees, students and schoolchildren, as well as business and leisure travellers moving in the area. The aim is to engage people to move wisely and to involve residents and businesses in the implementation of solutions. The investment project involves the development of an Intelligent Transport Infrastructure in Kuopio (a separate ERDF application 307525).The concrete objectives of the project are:- To promote low carbon and reduce transport emissions- to streamline traffic especially in the Savilahti region (including campus operators and mergers)- to improve the traffic light benefits for public transport and thereby increase the number of users- Increase the attractiveness of public transport by improving passenger information- The business opportunities of SMEs in the region will be improved with the resultant intelligent transport solutions. adaptive traffic light system — linked to the passenger information system acquired in the Smart Mobility project (management of public traffic light benefits) — Improving the flow of traffic in the central Kuopio region and Savilahti — is an important part of the smart city platform to be developed in the Data Refinery project (separate ERDF application 307513)Project package 2: Information displays on buses — acquiring passenger information displays for local transport buses — displays information about the next stops and travel progress — displays improve the service level and attractiveness of public transportProject package 3: Flexible parking management system — makes it easier to find a parking space in parking facilities owned by different operators, facilitates people’s daily lives and reduces traffic-induced emissionsProject 4: Counters for walkers and cyclists — Acquiring automatic traffic counting devices across the city — The equipment generates new information about walking and cycling, this information is used in urban planning and is distributed as open data to all interested partiesThe project results in systems that remain in use at the end of the project. This will provide SMEs with the necessary certainty of business continuity and increase the courage to invest in the development and implementation of new systems. Various studies are carried out in the context of the project, which can be used at a later stage.","Hankkeen tavoitteena on edistää vähähiilisyyttä ja liikenteen sujuvuutta sekä lisätä kestävien liikkumismuotojen (joukkoliikenne, kävely, pyöräily) käyttöä Kuopion kaupunkiseudulla. Kohderyhmiä ovat seudun asukkaat, pk-yritykset työntekijöineen, opiskelijat ja koululaiset sekä alueella liikkuvat liike- ja vapaa-ajan matkustajat. Tavoitteena on sitouttaa ihmiset liikkumaan viisaasti ja saada asukkaat ja yritykset mukaan ratkaisujen toteutukseen. Investointihankkeeseen liittyy Kuopion älykäs liikenneinfra selvitystyön laatiminen (erillinen EAKR-hakemus 307525).Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:- Edistää vähähiilisyyttä ja vähentää liikenteestä aiheutuvia päästöjä- Sujuvoittaa liikennettä varsinkin Savilahden alueella (ml. kampustoimijat ja yrityskeskittymä)- Parantaa joukkoliikenteen liikennevaloetuuksia ja sitä myötä kasvattaa käyttäjämääriä- Lisätä joukkoliikenteen houkuttelevuutta matkustajainformaatiota parantamalla- Alueen pk-yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat syntyvienn älyliikenteen ratkaisujen avullaInvestointihankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta hankekokonaisuudesta:Hankekokonaisuus 1: adaptiivinen liikennevalojärjestelmä  - kytkeytyy Viisaan liikkumisen hankkeessa hankittuun matkustajainformaatiojärjestelmään (joukkoliikenteen liikennevaloetuuksien hallinta) - Parantaa liikenteen sujuvuutta Kuopion keskusta-alueella ja Savilahdessa - on tärkeä osa Datajalostamo-hankkeessa (erillinen EAKR -hakemus 307513) kehitettävää älykaupunkialustaaHankekokonaisuus 2: Bussien informaationäytöt - hankitaan matkustajainformaationäyttöjä paikallisliikenteen busseihin - näytöillä esitetään tietoa seuraavista pysäkeistä ja matkan etenemisestä - näytöt parantavat joukkoliikenteen palvelutasoa ja houkuttelevuuttaHankekokonaisuus 3: Joustava pysäköinninhallintajärjestelmä - Sujuvoittaa pysäköintipaikan löytämistä eri toimijoiden omistamista pysäköintilaitoksista, helpottaa ihmisten arkea sekä vähentää liikenteestä syntyviä päästöjäHankekokonaisuus 4: Kävelijöiden ja pyöräilijöiden laskurit - Hankitaan automaattisia liikennelaskentalaitteita eri puolille kaupunkia - Laitteet tuottavat uutta tietoa kävelystä ja pyöräilystä, tätä tietoa käytetään kaupunkisuunnittelussa ja jaetaan avoimena datana kaikille kiinnostuneilleHankkeen tuloksena syntyy järjestelmiä, jotka jäävät käyttöön hankkeen päätyttyä. Tämä antaa pk-yrityksille tarvittavaa varmuutta toiminnan jatkuvuudesta ja lisää uskallusta panostaa uusien järjestelmien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen yhteydessä tehdään erilaisia selvityksiä, joita voidaan hyödyntää myöhemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759362","S22450","Regional Life for Own Project — meeting places and experience to support the inclusion of people with intellectual disabilities","Alueellinen Elämä omaksi -hanke – kohtaamispaikat ja kokemustoimijuus kehitysvammaisten henkilöiden osallisuuden tukemisessa","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","30.12","507644","EUR","152893.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768930",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution to the problems of equality, loneliness and insecurity for people with intellectual disabilities and other persons in need of similar support, which have become more acute during the spring containment measures. The project lasts for two years, launches local and virtual meeting places, Kohta mut cafés, and produces low-threshold counselling and short-term individual support processes. Through these activities, young people with intellectual disabilities and adults receive psychosocial support from peers and project workers. The aim is for participants to find their preferred leisure activities, to be informed about the opportunities for subsidised employment and to strengthen their overall mental health. The activities are carried out in close cooperation with the member associations of the Support Association for Development Disabled Persons in Lapland and in the Northern Ostrobothnia. Meet me — cafés are launched in both areas in several locations and meetings are organised in an open environment, such as a library, a community house or a local café. Meet but virtual cafés are a controlled channel of communication between people with intellectual disabilities living in the area and their different groups. Weekly online cafés have presentations, presentations and free discussion of interest to participants. The participants plan and participate as volunteers in implementing the activities of the Kohta mut cafés. The low-threshold counselling and individual support processes offered by the workers will start during the autumn, either in connection with local cafes or when the epidemic situation and containment measures are in place by telephone/virtually. The second objective of the project is to involve people with intellectual disabilities in developing support and services for them. The objective will be promoted by implementing a national training programme of approximately six months for people with intellectual disabilities interested in influence. The training programme will involve small groups of people from the project locations. The training programme will enable people with intellectual disabilities to have the capacity to make presentations and to contribute to the development of forms of support aimed at them. Experience Actor Training is carried out in cooperation with the National Me Self Association.  According to the plan, local and virtual Kohta mut cafés actively participate in at least 100-150 people with intellectual disabilities in two years, 40 volunteers and approximately 20-30 people with disabilities in the experience training. The goal is that meeting places, low-threshold support, and experience operator training are rooted in regional and national activities to be implemented after the project period and their implementation involves not only third-sector actors but also public sector actors, such as housing and day-care producers from North Ostrobothnia and Lapland.","Hankkeella haetaan ratkaisua kehitysvammaisten ja muiden samankaltaista tukea tarvitsevien henkilöiden yhdenvertaisuuden, yksinäisyyden ja turvattomuuden ongelmiin, jotka ovat kärjistyneet kevään rajoitustoimien aikana. Hanke kestää kaksi vuotta ja siinä käynnistetään paikallisia ja virtuaalisia kohtaamispaikkoja, Kohtaa mut -kahviloita, sekä tuotetaan matalankynnyksen tukena neuvontaa ja lyhytkestoisia yksilöllisiä tukiprosesseja. Näiden toimintojen kautta kehitysvammaiset nuoret ja aikuiset saavat psykososiaalista tukea vertaisryhmässä ja hankkeen työntekijöiltä. Tvoitteena on, että osallistujat löytävät mieleisiään vapaa-ajanviettotapoja, saavat tietoa tuetun työllistymisen mahdollisuuksista ja heidän kokonaisvaltainen mielenterveytensä vahvistuu. Toimintaa toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Kehitysvammaisten Tukiliiton jäsenyhdistysten kanssa Lapissa sekä Pohjois-Pohjamaalla. Kohtaa mut –kahviloita käynnistetään kummallakin alueella useilla paikkakunnalla ja tapaamiset järjestetään kaikille avoimessa ympäristössä, esimerkiksi kirjastossa, yhteisötalossa tai paikallisessa kahvilassa. Kohtaa mut -virtuaalikahvilat ovat ohjattu yhteydenpitokanava alueella asuvien kehitysvammaisten henkilöiden ja heidän erilaisten ryhmiensä välillä. Viikoittain kokoontuvissa verkkokahviloissa on osallistujia kiinnostavia alustuksia, esityksiä sekä vapaata keskustelua. Osallistujat suunnittelevat ja ovat mukana vapaaehtoisina toteuttamassa Kohtaa mut -kahviloiden toimintaa. Työntekijöiden tarjoaman matalankynnyksen neuvonta ja yksilölliset tukiprosessit käynnistyvät syksyn aikana joko paikallisten Kohtaa mut -kahviloiden yhteydessä tai epidemiatilanteen ja rajoitustoimien ollessa voimassa puhelimitse/virtuaalisesti. Hankkeen toisena tavoitteena on, että kehitysvammaiset henkilöt pääsevät mukaan kehittämään heille suunnattua tukea ja palveluita. Tavoitetta edistetään toteuttamalla noin puolen vuoden pituinen valtakunnallinen koulutusohjelma vaikuttamisesta kiinnostuneille kehitysvammaisille henkilöille. Koulutusohjelmaan osallistutaan pienryhminä hankepaikkakunnilta.Koulutusohjelman avulla kehitysvammaiset kokemustoimijat saavat valmiuksia pitää alustuksia sekä olla mukana kehittämässä heille suunnattuja tukimuotoja. Kokemustoimijakoulutus toteutetaan yhteistyössä valtakunnallisen Me Itse ry:n kanssa.  Suunnitelman mukaan paikallisiin ja virtuaalisiin Kohtaa mut -kahviloihin osallistuu kahden vuoden aikana aktiivisesti vähintään 100-150 kehitysvammaista henkilöä, vapaaehtoisina toimii 40 henkilöä ja kokemustoimijakoulutukseen osallistuu noin 20-30 kehitysvammaista henkilöä. Tavoitteena on, että kohtaamispaikat, matalankynnyksen tuki sekä kokemustoimijakoulutus juurtuvat hankekauden jälkeen liiton tuella toteutettaviksi alueelliseksi ja valtakunnalliseksi toiminnaksi ja niiden toteuttamisessa on mukana kolmannen sektorin toimijoiden lisäksi julkisen sektorin toimijoita, kuten asumis- ja päiväntoiminnan tuottajatahoja Pohjois-Pohjanmaalta ja Lapista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756947","A78054","Energy Certificate Calculator","Energiatodistuslaskuri","Finland","880","06/07/2021","30/04/2022","50","86050","EUR","43025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767055","60.201932236574,25.04556542123","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Web-based automated energy certificate calculator for licensing","Verkkopohjainen automatisoitu energiatodistuslaskuri lisenssikäyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754272","A75357","Create Net GOES International","LUO Net GOES International","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","528265","EUR","184893.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementation period 1.8.2019-31.12.2021The main implementer of the project is Häme University of Applied Sciences HAMK. The participants are the Natural Resources Institute Luke, the Biological Status of the University of Helsinki and the Finnish Environmental Institute Sykli. The main objective of the project is to strengthen the region’s bioeconomy environment and the sustainable use of natural resources in an international context. The project focuses on strengthening the functioning of the bio- and circular economy at regional level — carbon-neutral activities are at the centre of both economic forms. The project is implemented through four work packages. Work Package 1 plans and implements an international Open Bioeconomy Week, which will be established as an event of global interest and interest to all stakeholders in the bioeconomy and digital tools and methods. Work Package 2 draws up the Kanta-Häme circular economy road map to identify new business opportunities. The road map describes the timeline and the measures and objectives that will enable the Kanta-Häme region to move towards a low-carbon, waste-free and circular economy with sustainable use of natural resources. The materials are also produced in English. Work Package 3 builds a data transfer/commercialisation path that aims to reach inventions and innovations as quickly as possible for the benefit of society and business, as well as providing information to entrepreneurs on intellectual property rights, patents, inventions and their protection related to research. Work Package 4 builds multilateral international cooperation with the Waikato region of New Zealand and China’s Inner Mongolia. International cooperation will build a pilot project on the basis of environmental monitoring and management of river basins.","Toteutusaika 1.8.2019-31.12.2021Hankkeen päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK. Osatoteuttajia ovat Luonnonvarakeskus Luke, Helsingin yliopiston Lammin biologinen asema ja Suomen ympäristöopisto Sykli. Hankkeen päätavoite on vahvistaa alueen biotalouden toimintaympäristöä ja luonnonvarojen kestävää käyttöä kansainvälisessä kontekstissa. Hanke keskittyy bio- ja kiertotalouden toiminnan vahvistamiseen alueellisesti - molempien talousmuotojen keskiössä on hiilineutraali toiminta.Hanke toteutetaan neljän työpaketin kautta. Työpaketissa 1 suunnitellaan ja toteutetaan kansainvälinen Open Bioeconomy Week -tapahtuma, joka vakiintuu biotalouden ja digitaalisten työkalujen ja menetelmien maailmanlaajuiseksi ja kaikkia alalla toimivia kiinnostavaksi tapahtumaksi. Työpaketissa 2 laaditaan Kanta-Hämeen kiertotaloustiekartta, jonka avulla tunnistetaan uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia. Tiekartassa kuvataan aikajana sekä toimenpiteet ja tavoitteet, joiden saavuttaminen mahdollistaa Kanta-Hämeen alueen siirtymisen kohti vähähiilistä, jätteetöntä sekä luonnonvarojen kestävää käyttöä toteuttavaa kiertotaloutta. Materiaalit tuotetaan myös englannin kielellä.Työpaketissa 3 rakennetaan tiedonsiirto/kaupallistamispolku, jossa tavoitellaan keksintöjen ja innovaatioiden päätymistä mahdollisimman nopeasti yhteiskunnan ja elinkeinotoiminnan hyödyksi, lisäksi tuotetaan tietoa yrittäjille myös tutkimustyöhön liittyvistä immateriaalioikeuksista, patenteista, keksinnöistä ja niiden suojaamisesta. Työpaketissa 4 moninkeskistä kansainvälistä yhteistyötä rakennetaan Uusi-Seelannin Waikaton alueen ja Kiinan Sisä-Mongolian kanssa. Kansainvälisessä yhteistyössä rakennetaan pilottihanke ympäristömonitoroinnin ja siihen perustuvan vesistöalueen hallinnan (management) perustalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749297","A70196","Smart Energy Demo — Arctic Power","Smart Energy Demo - Arctic Power","Finland","96300","01/01/2015","31/08/2017","37.5","204110","EUR","76541.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Smart specialisation in Lapland requires measures to achieve concrete results. Lapland’s expertise in the energy sector creates opportunities to direct development work towards raising smart energy solutions in education, RDI and business operations. According to the Finnish Structural Funds programme “Sustainable growth and work 2014-2014”, “The low-carbon economy is an integral part of the promotion of T&K&I activities, and therefore its integration into the policy of producing and utilising the latest knowledge and knowledge is a practical and efficient solution.” Smart Energy Demo implements the strategy from the point of view of developing education, improving the competitiveness of the region’s business and developing T&K-activities, creating demonstrations of future low-carbon applications in the energy sector. The Smart Energy Demo package is intended to be projects and phased in such a way that three demonstration applications are defined and planned in the first phase/project: 1 mobile hydrogen production system, 2. quick charging of small electric vehicles and 3 rd smart metering- data collection & demonstration systems. In the second phase, the necessary equipment will be procured and the demonstrations will be physically carried out. The third project/phase involves networking to create transnational cooperation. Training, research and business operators will be given the opportunity to explore the possibilities of the latest technologies through the development of the Smart Energy Demonstration Environment. The demonstration environment provides students with a new learning environment, research activities develop with testing and piloting experiences, and companies in the region can demolish new technologies or perhaps even their own products in the demonstration environment. The use of the demonstration environment resulting from the project will be integrated into teaching and the environment will be further developed as trends in the field and the latest technologies develop.","Lapin älykäs erikoistuminen edellyttää toimenpiteitä konkreettisten tulosten saavuttamiseksi. Lapin AMKin osaaminenenergiasektorilla luo mahdollisuuksia suunnata kehitystyötä älykkäiden energiaratkaisujen nostamiseen jalustalle niinopetuksessa, TKI-toiminnassa kuin liiketoiminnassakin. Suomen rakennerahasto-ohjelman ”Kestävää kasvua ja työtä2014-2014” mukaan ”Vähähiilinen talous on kiinteä osa T&K&I-toiminnan edistämisen kokonaisuutta ja siksi senyhdistäminen osaksi uusimman tiedon ja osaamisen tuottamisen ja hyödyntämisen toimintalinjaa on käytännöllinen jatehokas ratkaisu.” Smart Energy Demo –kokonaisuus toteuttaa strategiaa koulutuksen kehittämisen, alueen elinkeinoelämän kilpailukyvyn parantamisen ja T&K-toiminnan osaamisen kehittämisen  näkökulmasta luoden demonstraatioita tulevaisuuden vähähiilisistä energiasektorin sovelluksista. Smart Energy Demo –kokonaisuus on tarkoitus hankkeistaa ja vaiheistaa siten, että ensimmäisessä vaiheessa/hankkeessa määritellään ja suunnitellaan kolme demonstraatiosovellusta, joita ovat 1. mobiili vedyntuotantojärjestelmä, 2. sähköisten pienajoneuvojen pikalataus ja 3. älykkäät mittaus- tiedonkeruu & esittelyjärjestelmät. Toisessa, investointivaiheessa hankitaan tarvittavat laitteistot ja toteutetaan demonstraatiot fyysisesti. Kolmannessa hankkeessa/vaiheessa verkottaudutaan kansainvälisen yhteistyön luomiseksi.Alueen koulutus, tutkimus ja liiketoimijat saavat kehitettävän Smart Energy demonstraatioympäristön myötämahdollisuuden tutustua uusimpien teknologioiden mahdollisuuksiin. Demonstraatioympäristö tarjoaa opiskelijoilleuudenlaisen oppimisympäristön, tutkimustoiminta kehittyy testausten ja pilotointikokemusten myötä ja alueen yrityksetvoivat demota uusia teknologioita tai ehkä jopa omia tuotteitaan demonstraatioympäristössä.Projektin tuloksena syntyvän demonstraatioympäristön käyttö tullaan integroimaan opetukseen ja ympäristöä tullaankehittämään jatkossakin alan trendien ja uusimpien teknologioiden kehittyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751085","A72984","Nerio 360 LKV","Nerio 360 LKV","Finland","90100","19/01/2017","30/09/2017","50","15230","EUR","7615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763046","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to provide the LKV sector with a service that allows intermediaries to present 360 images taken by themselves as part of the target marketing.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa lähinnä LKV-alalle palvelu, jolla välittäjät voivat esittää itsensä ottamia 360-kuvia osana kohdemarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753416","A74101","Extension of premises","Toimitilan laajennus","Finland","28610","31/07/2018","31/12/2019","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764508","61.470524265,21.75091336285","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Expand the space for elevator shaft and stairway module output. Objectives to improve production capacity and strengthen the position of an operating company on the market both domestically and abroad.","Laajennetaan toimitilaa hissikuilu- ja porrasmoduulituontoa varten. Tavoitteet parantaa tuotantokapasiteettia sekä vahvistaa toimivan yrityksen asemaa markkinoilla niin kotimaassa kuin ulkomaillakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754352","A75237","6Aika Partnership Model for Sustainable Districts (KIEPPI)","6Aika Kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli (KIEPPI)","Finland",null,"01/08/2019","30/09/2021","33.5","1309159","EUR","438569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop sustainable urban areas from Kera, Tampere, Hiedanranta and Turku Science Park, where new business and jobs based on the circular and sharing economy will be created. The project will produce a platform model for a carbon-neutral district where the various material flows needed for urban growth will circulate as closed and resource-wise as possible in the regional economy. The project will develop and bring together new circular economy solutions to support the development of targeted neighbourhoods into sustainable and attractive residents, jobs and services. The project will develop a partnership model for sustainable districts, which will define collaborative approaches of city, business, research and urban residents to implement circular economy in the planning and construction of infrastructure and services in the district. The project will provide new references and scalable business concepts for future companies on smart and resource-wise products and services to address the challenges of urban growth. The company will be involved in the development of the regions already at the planning stage, which will enable new, sustainable solutions to be developed better than the traditional regional construction model. The products, services and business concepts to support the regional economy developed in the project will contribute substantially to building sustainable, carbon-neutral, healthy, safe, comfortable and well-being living and operating environments. The project’s workshops and pilots are open to companies, service developers and their users, regardless of gender. The project makes it possible to tailor new services to urban residents, thus providing equal treatment of residents, taking into account gender and possible needs of special groups. The project is structured in three consecutive phases, repeated in both years of implementation of the project. The partnership model for sustainable neighbourhoods is built at all stages. As a first step, a development partnership will be sought for the partnership model. This is done by inviting companies, research institutes and citizens (Quadruple Helix principle) to develop a city district together with the city. The other is to carry out pilots on the following topics: Facilities, sharing and circular economy services, utilisation of nutrient, energy and material flows, urban food production solutions, waste and side streams, as well as diverse and health-promoting blue-green structures.In the third phase, results will be scaled to district and urban levels, and finally the partnership model itself will be conceived to spread to other cities. The project will result in a partnership model for sustainable districts. The model changes the role of the city from the subscriber and/or the implementer to the platform and partner. The partnership model and the results of the pilots will be scaled up at district and city level so that they can also be utilised in other cities. As a result, an open and growing network of partnerships has been developed in the participating cities, which continuously develops and produces products and services for the needs of a sustainable and carbon-neutral city. The model developed in the project enables and creates the conditions for participation in international EU funding applications and research and development projects.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Espoon Kerasta, Tampereen Hiedanrannasta ja Turun Tiedepuistosta kestäviä kaupunginosia, joihin syntyy uutta kierto- ja jakamistalouteen pohjautuvaa yritystoimintaa ja työpaikkoja. Hankkeessa tuotetaan hiilineutraalin kaupunginosan alustamalli, jossa kaupunkien kasvun tarvitsemat erilaiset materiaalivirrat kiertävät aluetaloudessa mahdollisimman suljetusti ja resurssiviisaasti. Hankkeessa kehitetään ja kootaan yhteen uusia kiertotalouden ratkaisuja, jotka tukevat kohteena olevien kaupunginosien kehittymistä kestäviksi ja houkutteleviksi asukkaineen, työpaikkoineen ja palveluineen. Hankkeessa kehitetään kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli, jossa määritellään kaupungin, yritysten, tutkimuksen ja kaupunkilaisten yhteistyöhön perustuvat toimintatavat kiertotalouden toteuttamiseksi kaupunginosan infran ja palvelujen suunnittelussa ja rakentamisessa.Hanke tarjoaa mukaan tuleville yrityksille uusia referenssejä ja skaalattavia liiketoimintakonsepteja älykkäistä ja resurssiviisaista tuotteista ja palveluista ratkaistessaan kaupunkien kasvun haasteita. Yrityksen pääsevät mukaan alueiden kehittämiseen jo suunnitteluvaiheessa, mikä mahdollistaa uudenlaisten, kestävien ratkaisujen syntymisen perinteistä aluerakentamisen mallia paremmin. Hankkeessa kehitettävillä aluetaloutta tukevilla tuotteilla, palveluilla ja liiketoimintakonsepteilla vaikutetaan olennaisesti kestävien, hiilineutraalien, terveellisten, turvallisten, viihtyisien ja hyvinvointia lisäävien elin- ja toimintaympäristöjen rakentumiseen. Hankkeen työpajat ja pilotoinnit ovat avoimia yrityksille, palveluiden kehittäjille ja niiden käyttäjille sukupuolesta riippumatta. Hanke mahdollistaa uusien palveluiden räätälöimisen kaupunkien asukkaille ja siten yhdenvertaisen asukkaiden kohtelun sukupuoli ja mahdolliset erityisryhmien tarpeet huomioiden.Hanke rakentuu kolmesta peräkkäisestä vaiheesta, jotka toistuvat molempina hankkeen toteutusvuosina. Kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli rakentuu kaikissa vaiheissa. Ensimmäisessä vaiheessa kumppanuusmalliin haetaan kehittämiskumppanuutta. Tämä tapahtuu kutsumalla yritykset, tutkimuslaitokset sekä kansalaiset (Quadruple Helix -periaate) kehittämään kaupunginosaa yhdessä kaupungin kanssa.Toisessa toteutetaan varsinaiset pilotoinnit, joiden aihealueita ovat: Tilat sekä jakamis- ja kiertotalouden palvelut, ravinne-, energia- ja materiaalivirtojen hyödyntäminen, urbaanin ruuantuotannon ratkaisut, jäte- ja sivuvirtojen hyödyntäminen sekä monimuotoiset ja terveyttä edistävät sini-viherrakenteet.Kolmannessa vaiheessa tuloksia skaalataan kaupunginosa- ja kaupunkitasoille ja lopuksi itse kumppanuusmalli konseptoidaan levitettäväksi muihin kaupunkeihin.Hankkeen tuloksena syntyy kestävien kaupunginosien kumppanuusmalli. Mallin avulla kaupungin rooli muuttuu tilaajasta ja/tai toteuttajasta alustaksi ja kumppaniksi. Kumppanuusmallia ja pilotointien tuloksia skaalataan kaupunginosa- ja kaupunkitasolle siten, että ne ovat hyödynnettävissä myös muissa kaupungeissa.Hankkeen seurauksena osallistujakaupunkeihin on lähtenyt kehittymään avoin ja kasvava kumppanuusverkosto, joka jatkuvasti kehittää ja tuottaa tuotteita ja palveluja kestävän ja hiilineutraalin kaupungin tarpeisiin. Hankkeessa kehitetty toimintamalli mahdollistaa ja luo edellytyksiä kansainvälisiin EU-rahoitushakuihin sekä tutkimus- ja kehityshankkeisiin osallistumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755637","A77511","D-Hydro Oy’s development projects","D-Hydro Oy:n kehittämishankkeet","Finland","80100","21/04/2021","31/08/2022","50","115790","EUR","57895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768089","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","D-Hydro Oy develops production and internationalisation","D-Hydro Oy kehittää tuotantoa ja kansainvälistymistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754173","A75858","F2025","F2025","Finland","78870","11/11/2019","28/02/2022","50","269190","EUR","134595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762705","62.3141104,27.833284369454","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to create the conditions for Fintekra Oy’s significant growth by investing in the new generation of production technology considered as project development measures, in the overall process and in the development and deployment of digital competitive factors. With these measures, Fintekra Oy grows into a brand company for Liekkitukku products for a wide range of applications, utilising a comprehensive international cooperation network.","Tavoitteena on luoda edellytykset Fintekra Oy:n merkittävälle kasvulle investoimalla hankkeen kehittämistoimenpiteinä harkittuihin uuden sukupolven tuotantotekniikkaan, kokonaisprosessiin sekä digitaalisten kilpailutekijöiden kehittämiseen ja käyttöönottoon. Toimenpiteillä Fintekra Oy kasvaa Liekkiloukku-tuotteiden brändiyritykseksi useisiin eri käyttökohteisiin hyödyntäen kattavaa kansainvälistä yhteistyöverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751086","A72985","Investment in equipment.","Laiteinvestoinnit.","Finland","92500","29/05/2017","30/09/2018","50","9737","EUR","4868.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763048","64.5078723125,25.651622388795","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investments needed from the point of view of productivity, internal logistics, occupational safety, efficiency and profitability.","Tuottavuuden, sisäinen logistiikan, työturvallisuuden, toiminnan tehostamisen ja kannattavuuden näkökulmasta tarvittavat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756275","A77849","New innovative fleet management system Fleetbook","Kalustonhallinnan uusi innovatiivinen järjestelmä Fleetbook","Finland","90670","18/05/2021","30/04/2022","50","44750","EUR","22375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767605","65.008569172917,25.594501978954","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The new Fleetbook system digitalises production equipment, its management and management. The project will develop a new innovative system that enables customer companies to develop their own operations in a more efficient and reliable way. The new system is based on information management and its use in decision-making. The system is broadly suited to all production; industry, automotive and machinery. The target market for the system is not only Finland, but also international operations, which are targeted from the very beginning. The system also achieves significant ecological improvements through the digitalisation used.","Uudella Fleetbook -järjestelmällä digitalisoidaan tuotannon kalusto, sen hoito ja hallinta. Hankkeessa kehitetään uusi innovatiivinen järjestelmä, jonka avulla asiakasyritykset pystyvät kehittämään omaa toimintaansa tehokkaammaksi ja luotettavammaksi. Uusi järjestelmä pohjautuu tietojohtamiseen ja sen hyödyntämiseen myös päätöksenteossa. Järjestelmä soveltuu laaja-alaisesti kaikkeen tuotantoon; teollisuuteen sekä auto- ja konealalle. Järjestelmän kohdemarkkina on Suomen lisäksi kansainvälinen toiminta, mihin tähdätään heti alusta lähtien. Järjestelmän avulla saavutetaan myös merkittävää ekologisuuden parantumista käytettävän digitalisaation avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292069","S22779",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","58709",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752388","A73073","#DigiLAHTI — new growth from digital to SMEs","#DigiLAHTI - Uutta kasvua digitaalisuudesta PK-yrityksille","Finland",null,"01/09/2017","30/04/2020","35","937429","EUR","328099.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation is one of the most important drivers of SMEs’ business transformation at present. The DigiLAHTI project aims to improve the efficiency of companies’ processes by developing new customer- and user-oriented operating models, services and products by digitising their operations. The project produces tools, information and operating models for the utilisation of digitalisation in SMEs, as well as an operating platform for developing companies’ digital solutions. The main measures in the project are customer- and user-driven testing and implementation of suitable technologies as part of company-specific business development. The project partners’ project teams work closely with each other and companies at different stages of the process. The project results in new knowledge and operating models, customer- and user-driven value creation and decision-making support, companies, development actors, public administration decision-makers and training organisations. The results are significant in Päijät-Häme, where the potential of digitalisation has been less exploited than average on the Finnish scale. The project will be implemented as three work packages, in such a way that1.LUT develops, in cooperation with companies, tools and tools that help SMEs’ needs and opportunities for growth and new business operations to be found and utilised as concrete development targets both within the organisation and in customer interfaces.2.LADEC creates a business development process for SMEs, tools and operating model for the demonstration, experimentation and implementation of new digital technologies and software and the applications created with these, using their own business technologies as a starting point for developing their own business skills in the region.3. In order to improve the matching of the demand for and supply of skills in the region and to identify skills shortages, LAB creates a new agile operating model and develops and implements a digital service for closer, clearer and systematic collaboration.  The company’s user-oriented digitalisation model and operating environment solution developed in Lahti will also be utilised in other areas in Finland.","Digitalisaatio on yksi merkittävimmistä pk-yritysten liiketoimintoja muuttavista tekijöistä tällä hetkellä. DigiLAHTI –hankkeessa on tavoitteena tehostaa yritysten prosesseja, kehittämällä uusia asiakas- ja käyttäjälähtöisiä toimintamalleja, palveluita ja tuotteita yritysten toimintaa digitalisoimalla. Hanke tuottaa työvälineitä, tietoa ja toimintamalleja digitalisaation hyödyntämiseen pk-yrityksissä, sekä toiminta-alustan yritysten digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen. Pääasiallisina toimenpiteinä hankkeessa ovat soveltuvien teknologioiden asiakas- ja käyttäjälähtöinen kokeileminen ja käyttöönottaminen osana yrityskohtaista liiketoiminnan kehittämistä. Hankekumppaneiden projektitiimit toimivat tiiviissä yhteistyössä toistensa ja yritysten kanssa prosessin eri vaiheissa.Hankkeen tuloksena syntyy uutta tietoa ja toimintamalleja, asiakas- ja käyttäjälähtöiselle arvon luomiselle ja päätöksenteon tueksi, yrityksille, kehitystoimijoille, julkishallinnon päättäjille ja koulutusorganisaatioille. Tulokset ovat merkittäviä Päijät-Hämeessä, jossa digitalisaation mahdollisuuksia on hyödynnetty Suomen mittakaavassa keskimääräistä vähemmän.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina, siten että1.LUT kehittää yhteistyössä yritysten kanssa työvälineitä, joiden avulla pk-yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitalisaation tuomalle kasvulle ja uudelle liiketoiminnalle löydetään ja voidaan hyödyntää konkreettisina kehittämiskohteina niin organisaation sisällä kuin asiakasrajapinnoissa.2.LADEC luo pk-yritysten liiketoiminnan kehittämisprosessin, työkalut ja toimintamallin uusien digitaalisten teknologioiden ja ohjelmistojen ja näiden avulla luotujen sovellutusten esittelyyn, kokeiluun ja yrityskohtaisten kehitysprojektien toteuttamiseen, käyttäen lähtökohtina yritysrajapinnassa spesifioitavia tarpeita.3.LAB tukee alueen yrityksiä hyödyntämään alueella olevaa digiosaamista sekä digitaalisia teknologioita oman liiketoimintansa kehittämiseksi. Alueen osaamisen kysynnän ja tarjonnan kohtaannon parantamiseksi sekä osaamisvajeen tunnistamiseksi LAB luo uuden ketterän toimintamallin sekä kehittää ja ottaa käyttöön digitaalisen palvelun yhteistoiminnan tiivistämiseksi, selkeyttämiseksi ja systematisoimiseksi.  Lahdessa kehitettävä yritysten käyttäjälähtöinen toimintojen digitalisoimisen malli ja toimintaympäristöratkaisu ovat myöhemmin hyödynnettävissä myös muilla alueilla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758325","S21530","Kuhmo Elinvoimasampo (ELSA) Parallel project","Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA) -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2019","31/10/2020","50","145900","EUR","72950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project manages the Kuhmo Elinvoimasampo (ELSA) project’s employment promotion measures (wage subsidy and labour market training). Kuhmo’s Elinvoimasampo (ELSA) project develops a new type of enterprise employment model. The local enterprise employment model strengthens cooperation in promoting employment between the internal actors in Kuhmo’s urban organisation (employment management service area, growth and learning service area and attraction service area) and seeks to link unemployed people (particularly young people) who are relatively close to the open labour market to corporate employment. In addition to the entrepreneurial employment of project participants and the promotion of the open labour market, the skills of the project participants will be developed through short-term training and the study of work tasks in companies. The project will also introduce a pedagogical training model. In addition, the project aims to develop the guidance skills of the staff of the participating companies, so that those who are employed in the companies are able to provide them with suitable job guidance. This project is a parallel project of the project described above, which manages the budget allocated to the project for wage subsidies and labour market training. The parallel project develops the target group’s skills level and supports customers’ paths towards employment.","Tämä hanke hallinnoi Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA) - hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä (palkkatuki ja työvoimakoulutus). Kuhmon Elinvoimasampo (ELSA)-hankkeessa kehitetään uudenlainen yritystyöllistämisen malli. Paikallisessa yritystyöllistämisen mallissa tiivistetään Kuhmon kaupunkiorganisaation sisäisten toimijoiden (Työllisyydenhoidon palvelualue, Kasvun ja oppimisen palvelualue ja Vetovoimaisuuden palvelualue) välistä yhteistyötä työllisyyden edistämisessä ja pyritään kiinnittämään suhteellisen lähellä avoimia työmarkkinoita olevia työttömiä henkilöitä(erityisesti nuoria) yritystyösuhteisiin. Hankeosallistujien yritystyöllistämisen ja avoimille työmarkkinoille edistämisen lisäksi kehitetään hankeosallistujien osaamista lyhytkoulutusten ja yrityksissä tapahtuvan työtehtävien opinnollistamisen kautta. Hankkeessa otetaan myös käyttöön seurauspedagoginen valmennusmalli. Lisäksi hankkeella pyritään kehittämään siihen osallistuvien yritysten henkilöstön ohjausosaamista, niin että yrityksiin työllistyvät henkilöt saisivat heille soveltuvaa työnohjausta. Tämä hanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimakoulutuksen määrärahat. Rinnakkaishankkeella kehitetään kohderyhmän osaamistasoa ja tuetaan asiakkaiden polkuja kohti työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757758","S20964","TVpol — 3D workshop","TVPOL - 3D paja","Finland",null,"06/03/2017","28/02/2018","50","90000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the objectives of the 3D workshop project to develop, through workshops, the professional skills of unemployed persons with upper secondary vocational education and training who do not have upper secondary vocational education and training for 3D modelling, 3D printing and imaging. The project will acquire labour market training to increase the acquired skills of the people involved in the 3D workshop through vocational training. By adding modern know-how to their own professional skills, using digitalism, they will improve their employment opportunities in the Saarijärvi and Karstula region. These localities have the opportunity and need for 3D design expertise.","Hankkeessa tuetaan 3D paja hankkeen tavoitteita kehittää työpajatoiminnan kautta työttöminä olevien toisen asteen ammatillisen koulutuksen saaneiden ja vailla toisen asteen ammatillista koulutusta olevien henkilöiden ammatillista osaamista 3D mallintamiseen, 3D tulostukseen ja kuvantamiseen. Hankkeessa hankitaan työvoimakoulutusta, jolla lisätään 3D-pajatoiminnassa mukana olevien henkilöiden saavutettua osaamista ammatillisella koulutuksella. Lisäämällä omaan ammattitaitoon modernia osaamista digitaalisuutta hyödyntäen parannetaan heidän työllistymismahdollisuuksia Saarijärven ja Karstulan alueella. Näillä paikkakunnilla on mahdollisuus ja tarve 3D suunnittelun osaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748707","A70707","Niirala — Gate to East and West","Niirala - Portti Itään ja Länteen","Finland","82500","01/04/2015","31/12/2017","37.84","351500","EUR","133000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223","62.097526414706,30.129012583318","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","People in Tohmajärvi are especially employed by developing border traffic. Service industries employ two out of three working people from Tohmajärvi. The services are mainly concentrated in the urban area of Tohmajärvi. There’s hardly any border trading activity. Niirala is seen as a potential development target. The municipality of Tohmajärvi has invested in the land and their re-planning, as well as the development of infrastructure to obtain commercial, logistics and industrial activities in the area. The regional plan will enable the development of commercial activities in the Niirala region. The VT9 Master Plan introduces changes between Onkamo-Niirala to road policies that contribute to the location of the business. The changes and improvements made at the Niirala border station contribute to the smooth development of border traffic. The strength of the area and the potential for growth are border traffic. It requires the creation of new business models and the investment of companies. The area has ready-made facilities for service, industrial and logistics operators. Through the border crossing point of Niirala, it is possible to transit goods through Russia to Asia and from Russia to Finland/Europe. The number of crossings at the Niirala border station in 2014 was 1.6 million. Russian border crossings have decreased due to the economic situation in Russia. Most of the border crossings of Niirala are Finns, who have compensated for the decline in Russian customers. This is also a weakness for the region, since the number of Russian cross-borders is a prerequisite for the establishment of border traders. The threat is the possible opening of the Parikkala border crossing point and the deterioration of the economic situation in Russia. The postponement of commercial investment in the future will make the border crossing point less attractive. Due to the weak awareness of Niirala, the area must be promoted through active lobbying, information and marketing. The development of new business using border traffic and the creation of new jobs in the service, logistics and industry sectors strengthens the importance of the Niirala border crossing point. In the area affected by the Niirala border crossing point, business development has an impact on local and regional well-being as well as on the revitalisation of the business community. For the province, the attractiveness of the Niirala border crossing point and the development of services will play a very important role due to the opening of the Parikkala border crossing point.The development of business activities — and the planning and development of the operating environment — will develop services for border crossings and seek new investors and business models for open premises and unconstructed industrial, service and business premises in the area. The planned and comprehensive development of the region will be ensured by the development of a masterplan. The result will be 7 new businesses and 20 new jobs. The strengthened service provision is designed to prepare for the possible opening of new border crossing points. The logistics infrastructure already in Niirala will be strengthened through a new transport corridor concept. As a result, Niirala’s position in the global transport system will be strengthened, focusing on transport between the EU and Russia in both directions. This area examines industrial structures and the possibilities of various project transports on both the Finnish and Russian sides. The project creates a logistics operating model that is significant for Eastern Finland, the impact of which is wider than local or provincial. The transport corridor promotes the competitiveness of Finnish industry by bringing new cost-effective and effective solutions to Russian logistics. The development of the transport corridor also enables the development of industrial activities in the region. Awareness of Niirala as a freight corridor will increase by the impact of the project.The project measures will strengthen the attractiveness of the Niirala border crossing point among shopping travellers, suppliers and established companies. The target group is the business of commerce, industry and logistics.The project is implemented from 1 April 2015 to 31 December 2017. The total cost estimate is EUR 380 000. The financing of the project is made up of 70 % (EUR 266 000), 22.5 % (EUR 85 500) and 7.5 % (EUR 28,500) of the regional plan for Eastern and Northern Finland under the Finnish Structural Funds programme.","Tohmajärveläisiä työllistää erityisesti kehittyvä rajaliikenne. Palvelualat työllistävät kaksi kolmesta työssäkäyvästä tohmajärveläisestä. Palvelut keskittyvät pääasiallisesti Tohmajärven taajamaan. Rajakauppatoimintaa ei juuri ole. Niirala nähdään potentiaalisena kehittämiskohteena. Tohmajärven kunta on panostanut maa-alueisiin ja niiden uudelleen kaavoitukseen sekä infran kehittämiseen kaupallisen, logistiikan ja teollisen toiminnan saamiseksi alueelle. Maakuntakaava tulee mahdollistamaan kaupallisen toiminnan kehittämisen paremmin Niiralan alueella. VT9-yleissuunnitelmassa Onkamo-Niirala välillä tehdään muutoksia tielinjauksiin, jotka osaltaan vaikuttavat liiketoiminnan sijoittumiseen. Niiralan raja-asemalla tehdyt muutos ja parannustyöt edesauttavat rajaliikenteen sujuvuutta ja kehittämistä.Alueen vahvuutena ja kasvun mahdollisuutena on rajaliikenne. Sen hyödyntämiseen tarvitaan uusien liiketoimintamallien synnyttämistä sekä yritysten panostusta. Alueella on valmiit fasiliteetit palvelu-, teollisuus- ja logistiikkatoimijoille. Niiralan rajanylityspaikan kautta tavaraliikenteen on mahdollista kulkea Venäjän kautta Aasiaan ja Venäjältä Suomeen/Eurooppaan. Niiralan raja-aseman ylittäjämäärä vuonna 2014 oli 1,6 miljoonaa. Venäläisten rajanylitykset ovat Venäjän taloudellisen tilanteen vuoksi vähentyneet. Niiralan rajanylittäjistä suuri osa on suomalaisia, jotka ovat korvanneet venäläisten asiakkaiden vähenemisen. Tämä on myös alueelle heikkous, koska rajakaupan toimijat painottavat sijoittumisensa edellytyksenä venäläisten rajanylittäjien määrää. Uhkana on Parikkalan rajanylityspaikan mahdollinen avautuminen ja Venäjän taloudellisen tilanteen huononeminen. Kaupallisten investointien lykkääntyminen tulevaisuuteen heikentää rajanylityspaikan vetovoimaisuutta.Niiralan heikon tunnettuuden vuoksi aluetta pitää tuoda esille aktiivisen lobbauksen ja tiedottamisen sekä markkinoinnin keinoin.Uuden, rajaliikennettä hyödyntävän liiketoiminnan kehittäminen ja uusien työpaikkojen luominen palvelu-, logistiikka- ja teollisuuden aloille vahvistaa Niiralan rajanylityspaikan merkitystä. Niiralan rajanylityspaikan vaikutusalueella liiketoiminnan kehittäminen vaikuttaa paikalliseen ja seudulliseen hyvinvointiin sekä elinkeinoelämän virkistymiseen. Maakunnalle Niiralan rajanylityspaikan vetovoimaisuus ja palveluiden kehittäminen tulee olemaan erittäin tärkeässä roolissa Parikkalan rajanylityspaikan avautumisen vuoksi.Yritystoiminnan kehittäminen - ja Toimintaympäristön suunnittelu ja kehittäminen – osiossa kehitetään rajanylittäjille suunnattua palvelutarjontaa ja etsitään uusia investoijia ja liiketoimintamalleja vapaana oleviin toimitiloihin ja alueen rakentamattomille teollisuus-, palvelu- ja liiketilatonteille. Alueen suunnitelmallinen ja kokonaisvaltainen kehittäminen varmistetaan laatimalla masterplan.Tuloksena alueelle syntyy 7 uutta yritystä ja 20 uutta työpaikkaa. Vahvistuvalla palvelutarjonnalla varaudutaan mahdollisiin uusien rajanylityspaikkojen avautumiseen. Niiralassa jo olevaa logistiikkainfrastruktuuria vahvistetaan uudenlaisen kuljetuskäytäväkonseptin kautta. Tuloksena Niiralan asema vahvistuu globaalissa kuljetusjärjestelmässä painottuen EU:n ja Venäjän välisiin kuljetuksiin molempiin suuntiin. Tässä osa-alueessa tarkastellaan teollisia rakenteita ja erilaisten projektikuljetusten mahdollisuuksia sekä Suomen että Venäjän puolella. Hanke luo Itä-Suomen kannalta merkittävän logistisen toimintamallin, jonka vaikutus on laajempi kuin paikallinen tai maakunnallinen. Kuljetuskäytävä edistää suomalaisen elinkeinoelämän kilpailukykyä tuomalla uusia kustannustehokkaita ja toimivia ratkaisuja Venäjän logistiikkaan.Kuljetuskäytävän kehittäminen mahdollistaa myös teollisen toiminnan kehittymisen alueella. Tietoisuus Niiralasta tavaraliikenneväylänä kasvaa hankkeen vaikutuksesta.Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan Niiralan rajanylityspaikan vetovoimaisuutta ostosmatkailijoiden, tavarantoimittajien ja etabloituvien yritysten keskuudessa. Kohderyhmänä ovat kaupan, teollisuuden ja logistiikan yritystoiminta.Hankkeen toteutusaika on 1.4.2015 - 31.12.2017. Kokonaiskustannusarvio on 380 000 €. Hankkeen rahoitus koostuu Suomen rakennerahasto-ohjelman Itä- ja Pohjois-Suomen alueellisen suunnitelman 2014 – 2020 mukaisesta EAKR-tuesta 70 % (266 000€), kuntarahoitusosuudesta 22,5 % (85 500 €) sekä yritysrahoituksesta 7,5 % (28 500 €).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748739","A70739","Expansion of production facilities and investment in machinery","Tuotantotilojen laajennus ja koneinvestointi","Finland","80100","05/03/2015","31/12/2016","50","338350","EUR","169175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762264","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Expand production facilities to achieve increased demand and production flexibility and invest in machinery","Laajennetaan kasvavan kysynnän ja tuotannon joustavuuden saavuttamiseksi tuotantotiloja ja investoidaan kone","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753218","A74303","A vibrant city as a platform for companies (EKA)","Elinvoimainen kaupunki alustana yrityksille (EKA)","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","35","598814","EUR","209584.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","International Oulu is a locomotive in Northern Finland and one of Finland’s fastest growing urban areas. Oulu has been systematically developed as a place for business growth and new start-ups. In the national and international context, cities play a crucial role in promoting digitalisation, enabling new digital services and at the same time promoting entrepreneurship. In the Arctic region, Oulu is developing a pioneer in digitalisation.  The Oulu City Strategy 2026 aims at improving efficiency, quality and, at the same time, new business for companies. The objectives of the urban strategy are the most significant theme of this project. The project utilises the experience of the 6-city pilot projects so far and further refines the operating models developed in 6-time projects, which have formed Finland’s best-produced urban platform for business development. According to Pekka Soin, Business Finland, the most competitive innovations are created in ecosystems where companies develop their know-how, competitiveness and business together with research institutes.  The project will develop a preliminary operating model for the development of products and services in cooperation with the city and companies. For cities and companies, operating on platforms and co-development is still a new way of working, and therefore the project will further strengthen cooperation between the various institutions and companies of the City of Oulu. The operating model is rooted in urban and business activities through pilot projects. In addition, through the project and its pilots, a business model and business plan will be built to provide an understanding of the resources and framework conditions required by the platform business model to build a platform business.  Due to restructuring, hundreds of new start-ups have been created in the ICT industry in Oulu over a few years. The focus is usually in a narrow area and very few companies alone can develop comprehensive solutions. However, the market trend is that customers order complete solutions, not a single device or software. In order to enable companies to respond better to the market requirements, the project will create a common product portfolio for the Oulu region’s joint production services (Operations Services), Testing Services, Software Development (SW development) and R&D Services, which enables companies to improve the co-development of products and services, as well as the marketing and sales of product development projects.  The project is based on the Oulu 2020 programme, in which one of the main themes is digital. The Digital Change 2020 programme has been launched in order to achieve the objectives of DigitalOulu and the DigitalOulu programme by Mayor Päivi Laajala has been launched in the start of 2018 and will be launched in autumn 2018. The main objectives of this project, the Living City Platform for Enterprises (EKA), come mainly from the DigitalOulu programme, which includes the following starting points: • SmartCity (new, innovative service solutions for urban residents) and Digital Transition processes • Digitalisation enables new types of city service processes • Digitalisation is a great business opportunity. The city should be an enabler. • Oulu needs digitalisation as an attraction factor in order to attract new residents The project pilots operating models in cooperation with various business institutions and administrative authorities in the city of Oulu, such as the Oulun Tilakeskus, the Technical Enterprise and the Water Enterprise, which includes not only BusinessOulu but also the Urban and Environmental Services (YYP), the Civilisation and Culture Services (Siku) and Oulu Information Technology (OTT). The requirements specification of the pilot projects based on the city’s needs and their design are made at the beginning of the project in workshops, also utilising BusinessOulu’s innovation services and ideas competitions with companies. One of the ways in which the idea contest is available is to use an IdeaSprint operating model to find new solutions for real-world development. IdeaSprints are an agile and fast way to find new, replicable business concepts. The city opens its development targets in the form of challenges, after which the participants in Sprintt form teams to find solutions. Companies, students and others can participate in Sprint through an open public call for their own team. After a few days of working, the city will be able to choose the best pizza ideas for further development. The best ideas are selected through a systematic and transparent process based on the requirements defined by the city. The teams get quick feedback on their ideas for further development with their own funding, and this further development is therefore not","Kansainvälinen Oulu on Pohjois-Suomen veturi ja yksi Suomen nopeimmin kasvavia kaupunkiseutuja. Oulusta on systemaattisesti kehitetty huippupaikka liiketoiminnan kasvulle sekä yritysten uusille avauksille. Kaupungeilla on kansallisessa ja kansainvälisessä kontekstissa ratkaiseva vaikutus digitalisaation edistämisessä, uusien digitaalisten palvelujen mahdollistajana ja samalla yrittäjyyden edistäjänä. Arktisella alueella Oulun kaupunkiseudusta kehitetään pohjoista digitalisaation edelläkävijää.  Oulun kaupunkistrategiassa 2026 digitalisoinnilla tavoitellaan toiminnan tehostamista, laatua ja samalla uutta liiketoimintaa yrityksille. Kaupunkistrategian mukaiset tavoitteet ovat tämän hankkeen merkittävin teema. Hankkeessa hyödynnetään kokemukset tähänastisista 6-kaupunkien pilottiprojekteista sekä jalostetaan edelleen 6aika-hankkeissa kehitettyjä toimintamalleja, joissa on muodostettu Suomen parhaiten tuotteistettua kaupunkialustaa yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Business Finlandin Pekka Soinin mukaan kilpailukykyisimmät innovaatiot syntyvät ekosysteemeissä, missä yritykset kehittävät osaamistaan, kilpailukykyä ja liiketoimintaansa yhdessä tutkimuslaitosten kanssa.  Hankkeessa kehitetään alustamainen toimintamalli tuotteiden ja palvelujen kehittämiseksi yhteistyössä kaupungin ja yritysten kanssa. Kaupungeille sekä yrityksille alustoilla toimiminen ja yhteiskehittäminen ovat edelleen uusi tapa toimia ja siksi hankkeessa tiivistetään entisestään yhteistyötä Oulun kaupungin eri toimielimien ja yritysten välillä. Toimintamalli juurrutetaan kaupunkien ja yritysten aktiviteetteihin pilottiprojektien kautta. Lisäksi hankkeen ja sen pilotointien kautta rakennetaan liiketoimintamalli ja liiketoimintasuunnitelma, joista saadaan ymmärrys alustaliiketoimintamallin vaatimista resursseista ja reunaehdoista alustamaisen liiketoiminnan rakentamiseksi.  Ouluun on rakennemuutoksesta johtuen syntynyt ICT-alalle muutaman vuoden aikana satoja uusia startup-yrityksiä, joiden focus on yleensä kapealla alueella ja vain hyvin harva yritys pystyy yksin kehittämään kokonaisratkaisuja. Markkinoiden suuntauksena on kuitenkin se, että asiakkaat tilaavat kokonaisratkaisuja, eivät yksittäistä laitetta tai ohjelmistoa. Jotta yritykset voivat paremmin vastata markkinoiden vaatimuksiin, hankkeessa luodaan Oulun alueen yhteisten tuotannollisten palveluiden (Operations Services), testauspalveluiden (Testing Services), ohjelmistokehitys (SW development) ja tuotekehityspalveluiden (R&D Services) yhteinen tuoteportfolio, jonka avulla tuotteiden ja palveluiden yhteiskehittäminen sekä tuotekehityshankkeiden markkinointi ja myynti ovat yrityksillä tehokkaampaa.  Hanke pohjautuu Muutosohjelma Oulu 2020 –ohjelmaan, jossa yksi pääteemoista on digitaalisuus. DigitaalinenOulu tavoitteiden toteuttamiseksi on käynnistetty Digimuutos 2020 -ohjelma ja lisäksi käynnistysvaiheessa on kaupunginjohtaja Päivi Laajalan toimesta DigitaalinenOulu –ohjelma, jota on valmisteltu 2018 alkuvuoden aikana ja se käynnistetään syksyllä 2018. Tämän hankkeen eli Elinvoimainen Kaupunki Alustana yrityksille (EKA) päätavoitteet tulevat pääasiassa DigitaalinenOulu –ohjelmasta, joka sisältää seuraavat lähtökohdat: • Smartcity (kaupunkilaisten arkeen liittyviä uusia, innovatiivisia palveluratkaisuja) ja Digital Transition (digitaalinen muutos) –prosessit • Digitalisaatio mahdollistaa uudenlaiset kaupungin palveluprosessit • Digitalisaatio on suuri liiketoimintamahdollisuus. Kaupungin tulisi olla mahdollistaja. • Oulu tarvitsee digitalisaatiota vetovoimatekijäkseen saadakseen uusia asukkaita  Hankkeessa pilotoidaan toimintamalleja yhteistyössä eri Oulun kaupungin liikelaitosten ja hallintokuntien kanssa, kuten Oulun Tilakeskuksen, Teknisen liikelaitoksen ja Vesi liikelaitoksen kanssa, jossa on mukana BusinessOulun lisäksi myös Yhdyskunta- ja Ympäristöpalvelut (YYP), Sivistys- ja Kulttuuripalvelut (SIKU) sekä Oulun Tietotekniikka (OTT). Kaupungin tarpeisiin perustuvien pilottiprojektien vaatimusmäärittely ja niiden suunnittelu tehdään hankkeen alussa työpajoissa hyödyntäen myös BusinessOulun innovaatiopalveluita ja ideakilpailuja yritysten kanssa. Ideakilpailun yksi käytettävissä oleva tapa on käyttää IdeaSprint toimintamallia, jolla etsitään uusia ratkaisuja todellisiin kehittämiskohteisiin. IdeaSprintit ovat ketterä ja nopea tapa löytää uusia, monistettavia liiketoimintakonsepteja. Kaupunki avaa kehittämiskohteitaan haasteiden muodossa, jonka jälkeen sprinttiin osallistujat muodostavat tiimejä ratkaisujen löytämiseksi. Yritykset, opiskelijat ja muut tahot voivat avoimen julkisen haun kautta osallistua sprinttiin omalla tiimillään. Muutaman päivän työskentelyn jälkeen kaupunki pääsee valitsemaan pitsatuista ideoista parhaat jatkokehittelyyn. Parhaat ideat valitaan systemaattisen ja läpinäkyvän prosessin kautta kaupungin määrittelemien vaatimusten perusteella. Tiimit saavat nopean palautteen ideoistaan jatkokehitettäväksi oman rahoituksen turvin ja tätä jatkokehitystä ei siis raho","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750864","A72763","EU — E-P Foodnet","EU - E-P  Foodnet","Finland",null,"01/08/2017","31/10/2019","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the EU — E-P Foodnet project is to find out which European food networks in Southern Ostrobothnia should be more closely involved. The aim is to find the international networks of regions that are important for the future and which could help create new partnerships. South Ostrobothnia could make better use of the funding already allocated to the Baltic Sea region of the European Union. During 2017-2018, finding suitable international food networks is timely, as the role of provinces and regions is changing. The EU has highlighted the importance of regions and their food-focused networks in Europe. At the same time, a historic provincial reform is taking place in Finland at the beginning of 2019. Companies in the South Ostrobothnia region have made new openings for food exports, which will require support from their own and international networks. These changes require the entrepreneurial South Ostrobothnia to choose which European networks already exist to play an active role. There is a need to activate our neighbouring Baltic Sea regions in international networks. South Ostrobothnia can play a leading role in this. During the current programming period of the European Union (2014-2020), cooperation between rural businesses, universities and research institutes in the European regions has been encouraged by the European Innovation Partnership, EIP-Agri (2010). EIB-Agri promotes cooperation between regional actors across the EU. In Finland, the first EIB action groups will start in 2017. One of the objectives of EIP-Agr is to participate in EU programmes, in particular the Horizon 2020 research programme. In addition to the European Innovation Partnership, the “Platform” collaborations are new approaches. One example is the “Intelligent Specialisation Community” referred to as RIS3 or S3. The acronym comes from the English words Research and Innovation Strategy for Smart Specialisation. Finland is a pioneer in the traceability of the food chain. The smart skills community will play an important role in the traceability of the food chain, based in many respects on new digital solutions. A smart specialisation community will be based on the sharing, coordination and exploitation of knowledge between EU countries and regions. The aim of combining information and activities is to identify the position of each country or region in different value chains and to achieve new synergies with the European region.The involvement of regions and different actors in these communities will improve the commitment of the parties and the effectiveness of these joint actions in the regions. South Ostrobothnia’s strategic value chain is food production based on the export of products and know-how. The result and the benefits of finding suitable food networks are the creation of new international partnerships between the various actors from different backgrounds involved in the networks. In this way, synergies can be achieved for the benefit of all parties. Another advantage to be pursued is to improve the possibility of international financing. In particular, Horizon 2020 will involve ‘professional’ applicants. As a result, the level of applications has risen to a high level. In many cases, professional draftsmen for international projects are involved in regional networks. By joining the appropriate networks of European regions, South Ostrobothnia could also take advantage of the professional preparers provided by the networks. Know-how, content and partnerships to succeed in international projects in our province are well available.","EU - E-P Foodnet –hankkeen tavoitteena on selvittää mihin eurooppalaisiin alueiden ruokaverkostoihin Etelä-Pohjanmaan kannattaisi lähteä nykyistä tiiviimmin mukaan. Tavoitteena on löytää ne tulevaisuuden kannalta tärkeät kansainväliset alueiden verkostot, joiden avulla voitaisiin luoda uusia kumppanuuksia. Etelä-Pohjanmaalla voitaisiin entistä tehokkaammin käyttää hyväksi Euroopan Unionin Itämeren alueelle jo kohdennettua rahoitusta. Vuoden 2017-2018 aikana sopivien kansainvälisten ruokaverkostojen löytäminen on ajankohtaista, koska maakuntien ja alueiden rooli on muuttumassa. EU on korostanut alueiden ja niiden ruokaan keskittyvien verkostojen merkitystä Euroopassa. Samaan aikaa Suomessa on toteutumassa vuoden 2019 alusta historiallinen maakuntauudistus. Etelä-Pohjanmaan alueen yritykset ovat tehneet ruokaviennin uusia avauksia, joiden toteutuessa tullaan tarvitsemaan omaien ja kansainvälisten verkostojen tuki. Nämä muutokset edellyttävät yrittäjävaltaiselta Etelä-Pohjanmaalta valintoja siitä, missä eurooppalaisissa jo olemassa olevissa verkostoissa on syytä aktiivisesti toimia. Naapureinamme olevia Itämeren alueita on tarpeen aktivoida mukaan kansainvälisiin verkostoihin. Etelä-Pohjanmaan on mahdollista ottaa tässä edelläkävijän rooli.Euroopan Unionin meneillään olevan ohjelmakauden aikana (2014-2020) Euroopan alueilla toimivien maaseudun yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyötä on kannustettu ”Eurooppalainen innovaatio-kumppanuus, EIP-Agri” –aloitteella (2010). EIP-Agri edistää alueiden toimijoiden yhteistyötä koko EU:n alueella. Suomessa ensimmäiset EIP –toimintaryhmät ovat aloittamassa vuonna 2017. EIP-Agrin yhtenä tavoitteena on osallistuminen EU:n ohjelmiin, erityisesti Horisontti 2020 tutkimusohjelmaan.Eurooppalaisen innovaatiokumppanuuden lisäksi uusia toimintatapoja ovat ”Platform\" -yhteistöt. Yksi esimerkki on ”Älykkään erikoistumisen yhteisö”, josta käytetään lyhennettä RIS3 tai S3. Lyhenne tulee englannin kielen sanoista Research and Innovation Strategy for Smart Specialization. Suomi on edelläkävijä ruokaketjun jäljitettävyydessä. Älykkään osaamisen yhteisöllä tulee olemaan merkittävä rooli ruokaketjun jäljitettävyydessä, joka perustuu monelta osin uusiin digitaalisiin ratkaisuihin.Älykkään erikoistumisen yhteisön lähtökohta on osaamisen jakaminen, koordinointi ja hyödyntäminen EU:n maiden ja alueiden välillä. Tavoitteena tietojen ja toiminnan yhdistämisellä on tunnistaa kunkin maan tai alueen asema erilaisissa arvoketjuissa ja saavuttaa tällä tiedolla uutta synergiaetua Euroopan alueelle.Alueiden ja erilaisten toimijoiden mukana olo näissä yhteisöissä parantaa osapuolen sitoutuneisuutta ja näiden yhteisten toimien vaikuttavuutta alueilla. Etelä-Pohjanmaan strateginen arvoketju on ruuoantuotanto tuotteiden myynnin ja toisaalta osaamisen vientiin perustuen.Tuloksen ja hyötynä sopivien ruokaverkostojen löytämisestä on uusien kansainvälisten kumppanuuksien muodostuminen verkostoissa mukana olevien eri taustaisten toimijoiden kesken. Tällä tavalla on mahdollista saavuttaa synergiaetua, josta hyötyvät kaikki osapuolet. Toinen tavoiteltava hyöty on kansainvälisen rahoituksen mahdollisuuden parantaminen. Varsinkin Horisontti 2020 haussa on mukana ”ammattimaisia” hakemusvalmistelijoita. Tämän seurauksena hakemusten taso on noussut korkeaksi. Useissa tapauksissa kansainvälisten hankkeiden ammattivalmistelijat toimivat alueiden verkostojen yhteydessä. Liittymällä mukaan sopiviin eurooppalaisiin alueiden verkostoihin myös Etelä-Pohjanmaa voisi käyttää hyväkseen verkostojen tarjoamia ammattivalmistelijoita. Osaamista, asiasisältöjä ja kumppanuuksia kansainvälisissä hankkeissa menestymiseksi maakunnassamme on hyvin tarjolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757214","S20220","Social inclusion coordination project — Sokra","Sosiaalisen osallisuuden edistämisen koordinaatiohanke - Sokra","Finland",null,"01/10/2014","30/09/2022","44.68","8494046","EUR","3794929","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Social Inclusion Coordination Project will establish a network of partnerships involving key national and regional actors, in particular national and regional development projects related to the theme of social inclusion. The main implementer of the co-ordination project is THL, which cooperates closely with the Diakonia University of Applied Sciences in regional co-ordination work. In addition, the social inclusion co-ordination project is closely linked to the TTL’s change in working and functional capacity coordination project. The main objectives of the co-ordination project are 1. Provide the development projects with regular information on national policies, reforms and their content in the theme of social inclusion, thereby supporting the Ministry’s strategic and programme-level guidance. 2. To provide ministries’ experts with information from development projects and regional level on problems, challenges and bottlenecks in the social security and service systems, as well as on the successes and promising practices of development projects. 3. Support thematic cooperation between development projects, including across programme funding and regional borders, organise peer-learning and exchange platforms at regional and national level, and promote the spread of promising practices. 4. To increase and promote customer involvement and the voice of interested parties in development projects and to support development projects in the implementation of self-assessment, thus contributing to the effectiveness of the projects.5. Explore and map the content, relevance and practices of social inclusion and follow the international debate on social inclusion and the fight against poverty and contribute to European cooperation on the theme.6. In cooperation with the TTL “Change in work and functional capacity coordination project”, participate in the development of an indicator monitoring tool at ESF programme level and support the study of the change in work and functional capacity and the assessment of indicators.7. The aim is also to influence general attitudes and to increase understanding and interaction between different groups of the population, as well as to reduce prejudices related to other groups. The co-ordination project gathers, summarises and disseminates information.The starting point for the coordination work is the partnership principle and the identification of the needs of the various parties. The THL is responsible for the national and southern and Western Finland regional coordination and Diak for Eastern and Northern Finland’s regional coordination. Regional co-ordination will be carried out according to the planned division of social and social services. Identification of key training and support needs will be carried out in dialogue with projects. As part of the co-ordination project, national, regional and virtual networking platforms will be provided to support the exchange of information and experience. Projects will also be networked across regional and financial instruments and, if necessary, new networks will be created on the themes of development projects. The measures and results of development projects are communicated nationwide and supported in describing promising practices and operating models. The co-ordination project supports the self-assessment of development projects. Development projects will be offered, for example, a three-stage intervention package, which examines, on the one hand, the goal-oriented progress, results and impacts of the development projects, and, on the other hand, the need for support and wishes related to coordination with the Ministry and other national actors. The problem areas of the service system and themes for co-development as well as promising practices developed in development projects will also be explored. The co-ordination project presents regular progress reports to the funding ministry. The meetings also serve as a structural channel of impact from projects towards the Ministry, highlighting the challenges raised by development projects, reform needs and effective practices. Transmit information and results from regions and projects to preparatory working groups at ministerial level. Compiling national project beads, in particular practices or models that generate positive transitions and reduce the need for corrective services. The study will conceptually structure the phenomenon of disadvantage and analyse the content and specificities of social inclusion. The research promotes the principle of knowledge-based management in both project orientation and decision-making. The co-ordination project promotes public debate on equality and the prevention of inequalities and promotes an understanding of the importance of social inclusion for individuals and social cohesion. The co-ordination project will highlight ways of increasing and promoting social inclusion in development projects.","Sosiaalisen osallisuuden edistämisen koordinaatiohankkeessa muodostetaan kumppanuusverkosto, johon kuuluvat keskeiset kansalliset ja alueelliset toimijat, erityisesti valtakunnalliset ja alueelliset sosiaalisen osallisuuden teemaan liittyvät kehittämishankkeet. Koordinaatiohankkeen päätoteuttaja on THL, joka tekee alueellisessa koordinaatiotyössä tiivistä yhteistyötä Diakonia-ammattikorkeakoulun kanssa. Lisäksi Sosiaalisen osallisuuden koordinaatiohanke kytkeytyy tiiviisti TTL:n työ- ja toimintakyvyn muutos -koordinaatiohankkeeseen.  Koordinaatiohankkeen päätavoitteina on 1. Välittää kehittämishankkeille säännöllisesti tietoa kansallisista linjauksista, uudistuksista ja niiden sisällöistä sosiaalisen osallisuuden teemassa ja näin tukea ministeriön strategista ja ohjelmatason ohjausta. 2. Välittää ministeriöiden asiantuntijoille kehittämishankkeilta ja aluetasolta saatua ja tiivistettyä tietoa sosiaaliturvajärjestelmän ja palvelujärjestelmän ongelmakohdista, haasteista ja kehittämistä vaativista pullonkauloista sekä kehittämishankkeiden onnistumisista ja lupaavista käytännöistä. 3. Tukea kehittämishankkeiden keskinäistä teemallista yhteistyötä myös ohjelmarahoitusten ja aluerajojen yli, järjestää vertaisoppimisen ja tiedon vaihdon foorumeita sekä alueilla että valtakunnallisesti ja edistää lupaavien käytäntöjen leviämistä.  4. Lisätä ja edistää asiakasosallisuutta ja asianosaisten ääntä kehittämishankkeissa ja tukea kehittämishankkeita itsearvioinnin toteuttamisessa ja edistää näin hankkeiden tuloksellisuutta.5. Tutkia ja kartoittaa sosiaalisen osallisuuden sisältöä, merkitystä ja siihen liittyviä käytäntöjä sekä seurata sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjunnan kansainvälistä keskustelua ja osallistua teemaan liittyvään eurooppalaiseen yhteistyöhön.6. Yhteistyössä TTL:n \"Työ- ja toimintakyvyn muutos koordinaatiohankkeen\" kanssa osallistua ESR-ohjelmatason indikaattoriseurantatyökalun kehittämiseen sekä tukea työ- ja toimintakyvyn muutoksen seurantatutkimusta ja mittarien arviointia.7. Tavoitteena on lisäksi vaikuttaa yleisiin asenteisiin ja lisätä eri väestöryhmien välistä ymmärrystä ja keskinäistä vuorovaikutusta, sekä vähentää toisiin ryhmiin liittyviä ennakkoluuloja. Koordinaatiohanke kokoaa, tiivistää ja välittää tietoa.Koordinaatiotyön lähtökohtana on kumppanuusperiaate ja eri tahojen tarpeiden kartoittaminen. THL vastaa valtakunnallisesta sekä Etelä- ja Länsi-Suomen alueellisesta koordinaatiosta ja Diak Itä- ja Pohjois-Suomen aluekoordinaatiosta. Alueellinen koordinaatio toteutetaan suunnitellun Sote-aluejaon mukaan. Keskeisten koulutus- ja tukitarpeiden tunnistaminen toteutetaan vuoropuhelussa hankkeiden kanssa. Koordinaatiohankkeen osana tarjotaan valtakunnallisia, alueellisia ja virtuaalisia verkostofoorumeita tiedon- ja kokemustenvaihdon tueksi. Hankkeita verkostoidaan myös yli alue- ja rahoitusinstrumenttirajojen, ja luodaan tarvittaessa kehittämishankkeiden teemoista nousevia uusia verkostoja. Kehittämishankkeiden toimenpiteistä ja tuloksista tiedotetaan valtakunnallisesti ja niitä tuetaan lupaavien käytäntöjen ja toimintamallien kuvaamisessa. Koordinaatiohankkeen avulla tuetaan kehittämishankkeiden itsearviointia. Kehittämishankkeille tarjotaan mm. kolmevaiheinen interventiopaketti, jossa selvitetään toisaalta kehittämishankkeiden tavoitteellista etenemistä, tuloksia ja vaikutuksia, sekä toisaalta koordinointiin liittyviä tukitarpeita ja toiveita ministeriön ja muiden valtakunnallisten toimijoiden suuntaan. Lisäksi selvitetään palvelujärjestelmän ongelmakohtia ja yhteiskehittämistä kaipaavia teemoja sekä kehittämishankkeissa kehitettyjä lupaavia käytäntöjä. Koordinaatiohanke esittelee rahoittavalle ministeriölle säännöllisesti tilannekatsauksia. Tapaamiset toimivat myös rakenteellisena vaikutuskanavana hankkeista ministeriön suuntaan, ja niihin tuodaan kehittämishankkeiden esiin nostamia haasteita, uudistus tarpeita ja toimivia käytäntöjä. Välitetään alueilta ja hankkeista saatua tietoa ja tuloksia ministeriötason valmisteleviin työryhmiin. Kootaan valtakunnalliset hankehelmet, erityisesti sellaiset toimintatavat tai -mallit, joiden avulla tuotetaan myönteisiä siirtymiä ja vähennetään korjaavien palveluiden tarvetta. Tutkimuksen avulla jäsennetään käsitteellisesti huono-osaisuuden ilmiötä ja analysoidaan sosiaalisen osallisuuden sisältöjä ja erityispiirteitä. Tutkimuksen avulla edistetään tiedolla johtamisen periaatetta niin hanketoiminnan suuntaamisessa kuin laajemmin päätöksenteossa. Koordinaatiohanke edistää julkista keskustelua tasa-arvosta ja eriarvoisuuden ehkäisemisestä sekä edistää ymmärrystä sosiaalisen osallisuuden merkityksestä yksilöiden ja yhteiskunnallisen koheesion kannalta. Koordinaatiohankkeen avulla tuodaan esiin niitä keinoja, joilla kehittämishankkeissa lisätään ja edistetään sosiaalista osallisuutta. Koordinaatiohankkeen kautta osallistutaan köyhyyden torjunnan ja sosiaalisen osallisuuden teematapahtumiin ja konferensseihin Euroopassa ja samalla välitetään tietoa lupa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753965","A75750","Machine Simulation project Investments (Masi Inv)","Machine Simulation project Investments (MaSi Inv)","Finland","70210","01/01/2020","28/02/2022","35.71","122500","EUR","43750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The province has a strong representation of companies that manufacture different types of non-road mobile machinery. The largest of these companies have already acquired simulation environments, where they carry out product development projects, as well as customer training and marketing. However, the widespread use of these technologies is slowed down by skills shortages in the province. The aim of this project is to provide Savonia University of Applied Sciences with a simulation environment in which self-designed or modified models (digital twins) can be run from real mobile machinery. In addition to acquiring the environment, the simulator environment is also integrated into Savonia’s machine design, production planning and machine automation operations. These will provide more simulation expertise to Savonia and North Savo and ensure the development of the competitiveness of the province and the machine builders located in the province. Digital twins, virtual prototypes, simulation environments, machine intelligence and autonomous machines are technologies that will be part of the working life of a future engineer. The simulation environment acquired in the project will enable new knowledge of simulation techniques and their utilisation for operators in the region, as well as for the promoter’s representatives. In addition, new knowledge will be gained in the technologies and use of the digital twin and virtual prototype. As a second result, the project will create a new RDI environment that can improve the visibility and practicality of machine design, at least in terms of machine automation, hydraulics, mechanics, FEM calculation, production technology and control systems. Savonia and the cooperation of companies in the theme area will also be strengthened.","Maakunnassa on vahva edustus yrityksiä, jotka valmistavat erilaisia liikkuvia työkoneita. Näistä yrityksistä suurimmat ovat jo hankkineet itselleen simulointiympäristöt, joilla ne toteuttavat tuotekehitysprojekteja sekä asiakaskoulutusta ja markkinointia. Näiden tekniikoiden käytön yleistymistä kuitenkin hidastaa maakunnassa vallitseva osaamispula. Tämän hankkeen tarkoitus on hankkia Savonia-ammattikorkeakoululle simulointiympäristö, jossa voidaan ajaa itse suunnittelemia tai muokattuja malleja (digitaalisia kaksosia) oikeista liikkuvista työkoneista. Ympäristön hankkimisen lisäksi simulaattoriympäristö myös integroidaan osaksi Savonian koneensuunnittelu-, tuotannonsuunnittelu- ja koneautomaatiotoimintaa. Näillä saadaan Savoniaan ja Pohjois-Savoon lisää simulaatio-osaamista ja varmistamme maakunnan ja maakunnassa sijaitsevien koneen rakentajien kilpailukyvyn kehittymisen. Digitaaliset kaksoset, virtuaaliset prototyypit, simulaatioympäristöt, koneäly ja autonomiset koneet ovat tekniikoita, jotka tulevat olemaan osa tulevaisuuden koneinsinöörin työelämää.Hankkeessa hankittava simulaatioympäristö mahdollistaa uutta osaamista simulaatiotekniikoista ja niiden hyödyntämisestä alueen yritysten toimijoille sekä myös toteuttajan edustajille. Lisäksi uutta osaamista kertyy digitaalisen kaksosen ja virtuaalisen prototyypin tekniikoista ja käytöstä. Toisena tuloksena hankkeessa syntyy uusi TKI-ympäristö, jolla voidaan parantaa koneensuunnittelun havainnollisuutta ja käytännönläheisyyttä ainakin koneautomaation, hydrauliikan, mekaniikan, FEM-laskennan, tuotantotekniikan ja ohjausjärjestelmien osalta. Myös Savonia ja yritysten yhteistyö aihealueella vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758037","S21243","CAREER GUIDANCE 2020","URAOHJAUS 2020","Finland",null,"01/03/2018","31/05/2020","35","438500","EUR","153475.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the 2020 Career Guidance project is to create a common model for vocational education and training in the North Savo region, which is linked to the training process, which promotes the employability of students and the transition to further education.  Changing labour markets with skills clothing and education policy reforms impose a lot of demands on up-to-date working life information. Young people’s job-seeking and career planning have changed from a career that lasts all working lives, to continuous reflection on their own choices and to seeking opportunities for lifelong learning. In this transformation, teachers and guidance staff need new kinds of guidance skills, knowledge of working life and support to strengthen in themselves the characteristics that can help strengthen young people’s path to work. The objective will be achieved by qualitatively developing the guidance skills and guidance of the staff involved in the training and career guidance and teaching work of the participating educational institutions. The project will strengthen the service capacity of the participating institutions, cooperation skills and practices linked to the promotion of students’ employability. A regionally convergent approach to guidance and career guidance achieves equality from the point of view of guidance to students, streamlines transitions and improves the quality and results of guidance.","Uraohjaus 2020 -hankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Savon alueen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulutuksen yhteinen koulutusprosessiin linkittyvä, opiskelijoiden työllistyvyyttä ja jatkokoulutukseen siirtymistä edistävä uraohjaus- ja palvelumalli.  Muuttuvat työmarkkinat osaamisvaateineen ja koulutuspoliittiset uudistukset asettavat runsaasti vaatimuksia ajantasaiselle työelämätiedolle. Nuorten työnhakeminen kuin myös työuran suunnittelu on muuttunut koko työiän kestävästä urasta, kohti jatkuvaa omien valintojen pohtimista sekä elinikäisen oppimisen mahdollisuuksia hakevaksi. Opettajat ja ohjaushenkilöstö tarvitsevat tässä muutoksessa uudenlaista ohjausosaamista, työelämätietoutta sekä tukea vahvistaakseen itsessään ominaisuuksia, joilla voivat olla vahvistamassa nuorten polkua työelämään. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä laadullisesti hankkeeseen osallistuvien oppilaitosten opinto- ja uraohjaustyötä sekä opetustyötä tekevän henkilöstön ohjausosaamista ja ohjauksellista työotetta. Hankkeella vahvistetaan osallistuvien oppilaitosten palvelukykyä, yhteistyöosaamista ja opiskelijoiden työllistyvyyden edistämiseen linkittyviä toimintatapoja. Alueellisesti yhtenevällä ohjauksen ja uraohjauksen työotteella saavutetaan tasavertaisuutta opiskelijoiden saaman ohjauksen näkökulmasta, sujuvoitetaan siirtymävaiheita ja parannetaan ohjauksen laatua ja tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751971","A73856","Green Tech Transportation","Green Tech liikenneyhteydet","Finland","78300","01/09/2018","31/08/2021","19.5","1274200","EUR","248477","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058","62.3262428,27.892315705764","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to launch the first phase of the practical implementation of the Warkaus Green Tech Valley area in the Miiluniemi/Päivärinne area, based on the studies prepared in the preparation project for the area.Miiluniemi/Päivärinne is a challenging area due to the terrain, but it is relevant because it combines the existing production areas of Stora Enso plc and the rest of the infrastructure already built in the area. A total of 600 m of new streets will be built. The new street is called Kiertosilta, it will be connected to a detour through a new connecting line. The construction of the street also requires the construction of a bridge crossing a new railway line. The vertical geometry of the existing light-duty route on the Kiertotie must be changed in this context in order to provide effective access to light traffic in the area. The construction of infrastructure requires significant quarrying in the region.This project aims to solve the main bottlenecks in the development of the whole area and, through further development, to create an ecosystem for the region to be used as a location for SMEs serving large-scale industries, as well as for a larger group of companies. The new street will enable the introduction of industrial areas along the street, as well as the transfer of logistics in the Stora Enso area to a completely new street connection. The spatial planning of the area has started and the plan will be confirmed by the end of 2020. As such, the start of traffic works for the quarrying of the fairway does not require any change, as the area is already in the plan and designated as an industrial site. Land ownership arrangements are made in the area to enable the construction of a new street connection. The implementation of the project promotes the transport connections and logistical needs of 9 SMEs and initiates the start of other implementation of the area. The implementation of the project will take into account the implementation of gender equality and the implementation of the Sustainable Development Goals.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Warkaus Green Tech Valley alueen käytännön toteuttamisen ensimmäinen vaihe Miiluniemi / Päivärinne alueella, niiden selvitysten pohjalta, jotka on laadittu alueen valmisteluhankkeessa.Miiluniemi/Päivärinne on maastosta johtuen haasteellinen alue, mutta merkityksellinen siksi, että se yhdistää Stora Enso Oyj:n olemassa olevat tuotantoalueet ja muun jo alueelle rakennetun infran yhteen kokonaisuuteen. Uusia katuja rakennetaan yhteensä n. 600 m. Uusi katu on nimeltään Kiertosilta, se yhdistetään Kiertotiehen uuden rakennettavan liittymän kautta. Kadun rakentaminen edellyttää myös uuden junaradan ylittävän sillan rakentamisen. Jotta alueelle saadaan toimivat kevyen liikenteen yhteydet, on Kiertotien olemassa olevan kevyen liikenteen väylän pystygeometriaa muutettava tässä yhteydessä. Infran rakentaminen edellyttää alueella merkittäviä louhintoja.Tämän hankkeen tarkoituksena on ratkaista koko alueen kehittämisen keskeiset pullonkaulat ja jatkokehityksellä luoda ekosysteemi alueelle, että aluetta voidaan hyödyntää suurteollisuutta palvelevien pk- yritysten sijoituspaikkana, kuin myös suuremman yrityskokonaisuuden sijoituspaikkana.Pullonkaulana Päivärinteessä on nimenomaan liikenneyhteyden puuttuminen alueelta. Uusi katu mahdollistaa kadun varren teollisuusalueiden käyttöönoton sekä Stora Enson alueen logistiikan siirtämisen kokonaan uudelle katuyhteydelle. Alueen kaavoitus on käynnistetty ja kaava saadaan vahvistettavaksi vuoden 2020 loppuun mennessä. Sinällään liikennetöiden aloitus väylän louhintojen osalta ei vaadi muutosta, koska alue on jo kaavassa ja osoitettu teollisuusalueeksi. Alueella tehdään maa-alueiden omistusjärjestelyjä jotka mahdollistavat uuden katuyhteyden rakentamisen.Hankkeen toteutus edistää 9 pk- yrityksen liikenneyhteyksiä ja logistisia tarpeita ja käynnistää alueen muun toteutuksen käynnistymisen.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvon sekä kestävän kehityksen tavoitteiden toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753598","A74083","Netbox Finland development project","Netbox Finland kehityshanke","Finland","33100","24/05/2018","31/05/2019","50","37000","EUR","18500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765345","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Netbox is an official e-invoicing and EDI operator approved by TIEKE. Netbox is able to electrify the entire order-delivery chains of its customers, from e-invoices to cash receipts, scanning services and business-to-business integrations using EDI methods. Netbox is now starting to prepare the next generation R & D project of the platform with the idea of making it scalable to international markets from the outset. The project includes market research and customer needs surveys, trips to the target areas, fair participation and recruitment of a new key person.","Netbox on tilaus-toimitusketjujen digitalisointiin erikoistunut yritys, joka on TIEKE:n hyväksymä virallinen verkkolasku- ja EDI-operaattori. Netbox pystyy sähköistämään asiakkaidensa koko tilaus-toimitusketjut verkkolaskuista käteiskuitteihin, skannauspalveluihin ja yritysten välisten liiketoimintaprosessien integraatioihin EDI-menetelmiä käyttäen. Netbox on nyt aloittamassa tuotealustan seuraavan sukupolven tuotekehitysprojektin valmistelua sillä ajatuksella, että siitä tehdään alusta asti kansainvälisille markkinoille skaalautuva. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdealueille suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752212","A73497","Low-carbon solutions for the circular economy","Kiertotalouden vähähiiliset ratkaisut","Finland",null,"01/02/2018","30/06/2020","35","299320","EUR","104762","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","North Karelia’s goal is to be a low-carbon province. Due to the strong role of forest bioeconomy, it is well placed to do so. Joensuu Science Park has been exploring the provincial side streams and synergies, and this project focuses on two challenges that have arisen. Companies are occasionally located in industrial areas and it is therefore difficult to exploit common synergies. The project aims to find optimal operating environments for the production activities in which synergies are maximised, renewable energy is used and business activities would be better placed to operate competitively and conserve natural resources. The province generates a wide variety of secondary streams, which have been used to a limited extent until now. A particular problem is wood-based side streams; by-products of wood-processing SMEs and recycled wood, for which there are no material applications and which have to be transported for incineration outside the borders of the province.  The project aims at local processing of these fractions by piloting locally developed products suitable for local manufacture and raw material base. Implementation is divided into work packagesTP1. The aim is to create an opportunity for municipalities to offer companies planning new activities a competitive location where long-term synergies have been taken into account when making the decision. Based on this information, optimal process combinations with clear synergies will be selected. These combinations will be subject to a detailed computational review of the implementation, taking into account the synergies that will be achieved; energy saving, side streams, use of renewable energy, carbon balance and improved competitiveness of production. The process and the calculation model will be processed into a solution model for municipalities. TP2. Improvement of the added value of by-products and recycled woodThe objective is to promote investment in local processing of wood-based by-products and to engage regional wood processing SMEs in this activity. Networking with companies and research institutes producing and developing products from wood side streams and recycled wood, and seeking piloting of products and solutions suitable for local production. Find suitable sites for these products (IJH) in particular from municipalities and assist in the preparation of piloting and cooperate with various partners. Networking with manufacturers of products piloted by local companies and promoting product development. The project will result in a solution model for the development of low-carbon operating environments in municipalities and in the future for companies in the region, with less carbon and more competitive operating environments. The benefits of this approach can be demonstrated by concrete CAPs made during the project. The region will become more attractive and competitive for companies looking for a location. Local business side streams will be used and investments will be made in further local processing. Local companies network with circular economy operators and participate in product development projects.","Pohjois-Karjalan tavoitteena on olla vähähiilinen maakunta. Siihen on hyvät edellytykset metsäbiotalouden voimakkaasta roolista johtuen. Joensuun Tiedepuisto on ollut selvittämässä maakunnan sivuvirtoja ja synergiamahdollisuuksia ja tässä hankkeessa keskitytään kahteen esiin nousseeseen haasteeseen. Yritykset ovat sijoittuneet satunnaisesti teollisuusalueille ja siksi yhteisten synergioiden hyödyntäminen on vaikeaa. Hanke pyrkii löytämään sijoittuville tuotantotoiminnoille optimaalisia toimintaympäristöjä, joissa synergiahyödyt maksimoidaan, käytetään uusiutuvaa energiaa ja yritystoiminnalle olisi paremmat edellytykset toimia kilpailukykyisesti ja luonnonvaroja säästäen. Maakunnassa syntyy paljon erilaisia sivuvirtoja, joita on pystytty hyödyntämään tähän saakka rajallisesti. Erityisenä ongelmana ovat puupohjaiset sivuvirrat; puuta jalostavien pk-yritysten sivutuotteet ja kierrätyspuu, joille ei ole materiaalikäyttökohteita ja joita joudutaan kuljettamaan polttoon maakunnan rajojen ulkopuolelle.  Hankkeessa tavoitellaan näiden jakeiden paikallista jalostusta pilotoimalla paikallisesti jo kehitettyjä, paikalliseen valmistukseen ja raaka-ainepohjaan soveltuvia tuotteita. Toteutus on jaettu työpaketteihinTP1. Sijoittuvan yrityksen synergiahyötyjen maksimointiTavoitteena on luoda kunnille mahdollisuus tarjota uutta toimintaa suunnitteleville yrityksille kilpailukykyinen sijaintipaikka, jossa pitkäaikaiset synergiahyödyt on otettu huomioon päätöstä tehtäessä.Selvitetään maakunnan tuotantoprosessien ominaispiirteet jolloin saadaan oleelliset tiedot ja kriteerit tuotantoprosessien yhteensovittamista varten. Valitaan näiden tietojen pohjalta optimaalisia prosessien kombinaatioita, joissa on selkeitä synergiahyötyjä.Näistä valituista kombinaatioista tehdään tarkka laskennallinen tarkastelu toteutuksesta, missä huomioidaan saavutettava synergiahyöty; energiansäästö, sivuvirrat, uusiutuvan energian käyttö, hiilitase ja tuotannon kilpailukyvyn paraneminen. Prosessista ja laskentamallista jalostetaan ratkaisumalli kuntien käyttöön. TP2. Sivutuotteiden ja kierrätyspuun jalostusarvon parantaminenTavoitteena on edistää investointeja puupohjaisten sivutuotteiden paikalliseen jalostukseen ja sitouttaa maakunnan puuta jalostavia pk-yrityksiä tähän toimintaan. Verkostoidutaan puusivuvirroista ja kierrätyspuusta tuotteita valmistavien ja kehittävien yritysten ja tutkimuslaitosten kanssa ja haetaan pilotoitavaksi paikalliseen valmistukseen soveltuvia tuotteita ja ratkaisuja. Haetaan erityisesti kunnista soveltuvia kohteita näille tuotteille(IJH) ja avustetaan pilotoinnin valmistelussa ja tehdään yhteistyötä eri kumppaneiden kanssa. Verkostoidaan paikallisia yrityksiä pilotoitavien tuotteiden valmistajien kanssa ja edistetään tuotteiden kehittämistä.Hankkeen tuloksena saadaan ratkaisumalli vähähiilisten toimintaympäristöjen kehittämiseen kunnissa ja jatkossa alueen yrityksille vähähiilisempiä ja kilpailukykyisempiä toimintaympäristöjä. Tämän ratkaisumallin hyödyt saadaan osoitettua hankkeen aikana tehdyillä konkreettisilla yrityscase:illa. Alueen vetovoima ja kilpailukyky sijoituspaikkaa etsiville yrityksille paranevat. Paikallisten yritysten sivuvirroille saadaan käyttökohteita ja paikalliseen jatkojalostukseen investoidaan. Paikalliset yritykset verkottuvat kiertotaloustoimijoiden kanssa ja osallistuvat tuotekehityshankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750492","A71291","Demonstration of photonic sensor and high-tech imaging for forest biorefinery management (Fokudemo)","Fotoniikkasensori- ja korkean teknologian kuvantamisen demonstrointi metsäbiojalostamon hallintaan (FOKUDEMO)","Finland","57200","01/12/2015","31/05/2017","50","407886","EUR","203943","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Bioproduct factories in the chemical forest industry grow and diversify. Photonics, machine vision and information technology methods are also developing rapidly. These trends open up the needs and opportunities for the development of new advanced measurement, control and monitoring technologies in bio-product factories. The aim of the Fokudemo project is to develop and demonstrate new on-line technologies based on photonics and imaging, as well as related information technology methods. The aim of the development work is to enhance the production of forest biorefinery mills and to manage the key side-stream processes of production lines. Individual methods to be developed include characterisation of gas dispersion using an imaging method in medium mass processing processes, spectroscopic methods for managing tolerance, measurement based on a refractive factor to control the separation of dissolved substances, and the utilisation of new NMR-MRI applications in the process industry. The project is carried out in cooperation with the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences and the 3K-factory of Electronics and the SibLabs Unit of the University of Eastern Finland. The project involves forest industry companies Metsä Fibre Oy and Savon Sellu Oy as well as process industry equipment and measurement technology suppliers Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy and Pixact Oy.","Kemiallisen metsäteollisuuden biotuotetehtaat kasvavat ja monipuolistuvat. Fotoniikka-, konenäkö- sekä informaatioteknologian menetelmät kehittyvät myös vauhdilla. Nämä kehitystrendit avaavat tarpeita ja mahdollisuuksia uusien kehittyneiden mittaus-, säätö- ja seurantatekniikoiden kehittämiselle biotuotetehtaissa. FOKUDEMO-projektin tavoitteena on kehittää ja demonstroida uusia fotoniikkaan ja kuvantamiseen perustuvia on-line teknologioita sekä näihin liitettyjä informaatioteknologian menetelmiä. Kehittämistyön tavoitteena on metsäbiojalostamo-sellutehtaiden tuotannon tehostaminen ja tuotantolinjojen keskeisten sivuvirtaprosessien hallinta. Kehitettäviä yksittäisiä menetelmiä ovat mm. kaasudispersion karakterointi kuvantavalla menetelmällä keskisakean massan käsittelyprosesseissa, spektroskooppiset menetelmät suovan erotuksen hallintaan, taitekertoimeen perustuva mittaus liuenneiden aineiden erotuksen hallintaan ja uusien NMR-MRI sovellusten hyödyntäminen prosessiteollisuudessa. Hanke toteutetaan yhteistyönä Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion ja Elektroniikan 3K-tehtaan sekä Itä-Suomen yliopiston SibLabs-yksikön kanssa. Hankkeeseen osallistuvat metsäteollisuusyritykset Metsä Fibre Oy ja Savon Sellu Oy sekä prosessiteollisuuden laite- ja mittausteknologian toimittajat Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy ja Pixact Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756029","A77703","Stalled new ring","Karaistunut uusiorengas","Finland","31500","31/05/2021","31/05/2022","50","30688","EUR","15344","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768769","60.65950254,23.1071052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Nowadays, a lot of so-called disposable tyres are used for the purpose of which the expected life of the tyre is short due to tyre breakdowns. These tyres are produced in the low-cost countries of the East, from which they are chartered to Europe. We do not believe that this is ecologically and economically sensible! Recycling end-of-life tyre frames in Finland and retreading them in Finland, on the other hand, ON!The retreading of one tyre requires 70 % less oil than new production, i.e. more than 40 kg of rubber material is saved.","Nykyään käytetään paljon ns. kertakäyttö renkaita tarkoituksessa joissa renkaan odotettu käyttöikä on lyhyt rengasrikkojen takia.Nämä renkaat tuotetaan idän halpamaissa, joista ne rahdataan eurooppaan. Tämä ei ole mielestämme ekologisesti ja taloudellisesti järkevää!! Kotimaassa liikkeellä olevien käytöstä poistuvien rengasrunkojen kierrättäminen ja niiden Suomessa uudelleen pinnoittaminen sen sijaan ON!Pelkästään yhden renkaan pinnoitus vaatii 70% vähemmän öljyä kuin uuden valmistus, eli kumimateriaalia säästetään yli 40kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751853","A73742","Effektiv production av effektiva hus","Effektiv produktion av effektiva hus","Finland","65380","01/01/2018","31/12/2021","40","226600","EUR","90640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443","63.063525489474,21.726739289003","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Projects fokuserar på att ta fram en kostnadseffektiv husconstruction med Hög energieffektivitet för småskalig hustillverkning. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus.Åtgärderna inom projects är-Att ta fram en constructionnstyp som är anpassad för automatiserad tillverkning.-Att hit warmliga råmaterial och Komponenter-Att hit warmliga tillverkningsmaskiner-Attt prova olika constructionner och tillverkningsmetoderResultaten är-En Slutrapport, en test-/lärmiljö och constructionnsmodell som kanvandas och tillämpas av entreprenörer inom byggbranschen-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om husconstructionner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller Väggar bytas ut utan att riva hela huset. The gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika Väggconstructionner och isolationsmaterial.","Projektet fokuserar på att ta fram en kostnadseffektiv huskonstruktion med hög energieffektivitet för småskalig hustillverkning. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus.Åtgärderna inom projektet är-Att ta fram en konstruktionstyp som är anpassad för automatiserad tillverkning.-Att hitta lämpliga råmaterial och komponenter-Att hitta lämpliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika konstruktioner och tillverkningsmetoderResultaten är-En slutrapport, en test-/lärmiljö och konstruktionsmodell som kan användas och tillämpas av entreprenörer inom byggbranschen-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om huskonstruktioner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller väggar bytas ut utan att riva hela huset. Det gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika väggkonstruktioner och isolationsmaterial.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755280","A76865","Production development and surface treatment line","Tuotannokehitys ja pintakäsittelylinjasto","Finland","40950","14/01/2021","28/02/2022","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763220","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Construction of a surface treatment line to achieve a significant improvement in the quality of aluminium CNC machining frames and to allow for alternative colours. In addition to the surface treatment line, Pole invests in production furniture and equipment that improve efficiency.","Pintakäsittelylinjaston rakentaminen, jolla saadaan huomattava parannus alumiinista CNC-koneistamalla valmistettujen runkojen laatuun sekä mahdollistetaan vaihtoehtoisia värejä. Pintakäsittelylinjaston lisäksi Pole investoi tuotannon kalusteisiin ja välineisiin, jotka tehostavat toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754621","A76506","Finer del 1","Finer del 1","Finland","68620","03/08/2020","31/05/2021","50","9000","EUR","4500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766729","63.67409259,22.672634893621","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Finer del 1 är det första steget i att produktifiera Finers lösningar.Projektets Mål är att ta den teoretiska produktdesignen och verifiera dess function i praktiken.Projektet består till största del av componenttestning och verifiering av specifikationer.","Finer del 1 är det första steget i att produktifiera Finers lösningar.Projektets mål är att ta den teoretiska produktdesignen och verifiera dess funktion i praktiken.Projektet består till största del av komponenttestning och verifiering av specifikationer.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749736","A71735","Testing of the properties of FRP material and study of the utilisation of the material as composite steel in concrete construction.","FRP -materiaalin ominaisuuksien testaus sekä selvitys materiaalin hyödyntämisestä  komposiittiteräksenä betonirakentamisessa.","Finland","51200","31/03/2016","01/10/2017","50","28430","EUR","14215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761595","61.992145725,26.647433665432","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","This study project explores the potential of fibre-strengthened polymer in concrete construction. The project includes a pre-screening of the business opportunities of the product.","Tämän selvityshankkkeen avulla selvitetään kuitulujitteisen polymeerin käyttömahdollisuuksia betonirakentamisessa. Hankkeeseen sisältyy tuotteen liiketoimintamahdollisuuksien esikartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752373","A73058","Improving the energy efficiency of filtering through digitalisation and modelling","Suodatuksen energiatehokkuuden parantaminen digitalisaation ja mallinnuksen avulla","Finland","53850","01/08/2017","31/12/2019","35","256346","EUR","89721","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project “Improving the energy efficiency of filtering through digitalisation and modelling” aims to develop a commercialised system that can significantly improve the energy efficiency of vacuum filtration. Filtration is a commonly used method for separating liquid and solids in several industrial sectors, such as forestry, mining, chemical and pharmaceutical industries. On an industrial scale, a large number of vacuum filtration solutions (tape, disc and drum filters) are used, which are electromechanically produced by vacuum pumps. Energy costs account for the largest part of the lifetime cost of filters. Generally used liquid ring pumps have poor energy efficiency, and industry is not able to adjust vacuum pumps in such a way as to minimise their energy consumption.The system developed in this project is based on an innovative measurement and sensing package that provides versatile on-line information about the filtration process, which serves as a starting point for the control model to be developed in the project. The system developed by the project can be installed on both existing and new industrial scale filters.","Hankkeen ”Suodatuksen energiatehokkuuden parantaminen digitalisaation ja mallinnuksen avulla” tavoitteena on kehittää kaupallistettava järjestelmä, jonka avulla alipainesuodatuksen energiatehokkuutta voidaan parantaa merkittävästi. Suodatus on yleisesti käytetty menetelmä nesteen ja kiintoaineen erottamiseen usealla teollisuuden alalla, kuten metsä-, kaivos-, kemian- ja lääketeollisuudessa. Teollisessa mittakaavassa käytetään paljon alipainesuodatukseen perustuvia ratkaisuja (nauha-, kiekko- ja rumpusuodattimia), joiden tarvitsema alipaine tuotetaan sähkömekaanisesti vakuumipumpulla. Energiakustannukset muodostavat suurimman osan suodattimien elinkaaren aikaisista kustannuksista. Yleisesti käytettävien nesterengaspumppujen energiataloudellisuus on huono, eikä teollisuudessa osata tehdä vakuumipumppujen säätöä siten, että niiden energiankulutus saataisiin minimoitua.Tässä projektissa kehitettävä järjestelmä perustuu innovatiiviseen mittaus- ja anturointikokonaisuuteen, jonka avulla suodatusprosessista saadaan monipuolista on-line tietoa, joka toimii lähtöaineistona projektissa kehitettävälle säätömallille. Hankkeessa kehitettävä järjestelmä voidaan asentaa sekä olemassa oleviin, että uusiin teollisuusmittakaavan suodattimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755199","A76985","AuresSound — acoustic predictive condition monitoring","AuresSound - akustinen ennakoiva kunnonvalvonta","Finland","70150","26/01/2021","30/08/2022","50","102510","EUR","51255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762717","62.883317685417,27.615467605712","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","In collaboration with partners, the project develops new features of AuresSound’s technology outfit.","Hankkeessa kehitetään yhteistyössä kumppaneiden kanssa uusia ominaisuuksia AuresSound teknologia-asustaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757484","S20490","Carbon sink Design Studio","Hiilinielu Design Studio","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","38.22","392498","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The carbon sink Design Studio project develops cooperation and mutual understanding of each other’s fields of activity to develop cross-sectoral business.  The aim is to promote the commercialisation of new types of forest bio-based products through creative industries (design and media). This creates new employment and business opportunities also for creative professionals. The project will develop a multidisciplinary “Hiilinielu Design Studio” model for forest biotechnology product and service innovation based on cooperation between companies and students. The project partners are TAMK, LAMK and Design Forum Finland together with the Finnish Packaging Association, New Wood project, Bioeconomy-Inka, the Finnish Design Foundation and MaMa ry. The project starts on 1 October 2015 and ends on 30 September 2017.Objective 1: To increase the understanding of forest biologists and creative professionals in each other’s fields of activity and practices.Objective 2: To promote the commercialisation of new types of forest bio-based products through the know-how of creative industries (design, communication, media).Objective 3: Create a multidisciplinary carbon sink Design Studio model for forest biotechnology product and service innovation. PROJECT MEASURES MEASURE 1: Language baths: Organise national events for forest biotechnology companies on design expertise and its business significance. Organise small-scale excursions in forest biotechnology and creative industries for professionals and students.  Identify the capacities and needs of forest bio-based and creative enterprises and professionals for cross-sectoral cooperation. Project information and communication to stakeholders and media.TOIMENPIDE 2: Procurement of planning tasks and other assignments from forest bio-sector operators. Conception, launch and piloting of multidisciplinary student-powered Carbon sink Design Studio activities that produce visible and touchable prototypes for forest bioeconomy product ideas. Product blanks are promoted through service design. An exhibition will be organised to present the results of Design Studio and ready-made prototypes. MEASURE 3: Carbon sink Design Studio’s operations are documented and evaluated throughout the project, the evaluation is carried out by a representative of the working life. Building a functional and service model: Describe the content and structure of the activity, the processes, actors, partners, customers and resources and the service and the value of its operations to the partners. Preparation of a study and plan for the continuation of activities after the project. Information and dissemination of results.Executive RESULT OF PROJECT 1: A joint network of developers in forestry and creative industries. Description of the current state, challenges and opportunities of cooperation in the forest-bio-creative sectors.Outcome 2: Concrete examples of methods and opportunities for co-development of forest biotechnology and creative industries. The result will be to offer new solutions for the manufacture and commercial exploitation of a wide range of operational and industrial products, in particular logistical products such as packaging. Visibility for results and project can be obtained through a national exhibition. RESULT 3: The results of the piloting of the operation and recommendations for follow-up. Productised model Carbonnielu Design Studio, which includes a network of operators supporting the continuation of operations. National closing event.","Hiilinielu Design Studio -hankkeessa kehitetään metsäbioalan osaajien ja luovien alojen osaajien yhteistyötä ja keskinäistä ymmärrystä toistensa toimialoista monialaisen liiketoiminnan kehittämiseksi.  Tavoitteena on edistää metsäbioalan uudenlaisten tuotteiden kaupallistamista luovien alojen (muotoilu ja media) osaamisen avulla. Tämä luo uusia työllistymisen ja liiketoiminnan mahdollisuuksia myös luovien alojen osaajille. Hankkeessa kehitetään monialainen, palvelumuotoilua hyödyntävä ”Hiilinielu Design Studio” -malli metsäbioalan tuote- ja palveluinnovoinnille, joka perustuu yritysten ja opiskelijoiden yhteistyöhön. Hankepartnerit ovat TAMK, LAMK ja Design Forum Finland yhteistyökumppaneinaan Suomen Pakkausyhdistys ry, Uusi puu -hanke, Biotalous-Inka, Suomen muotoilusäätiö ja MaMa ry. Hanke alkaa 1.10.2015 ja päättyy 30.9.2017.HANKKEEN TAVOITTEETTAVOITE 1: Lisätä metsäbioalan osaajien ja luovien alojen osaajien ymmärrystä toistensa toimialoista ja toimintatavoista.TAVOITE 2: Edistää metsäbioalan uudenlaisten tuotteiden kaupallistamista luovien alojen (muotoilu, viestintä, media) osaamisen avulla.TAVOITE 3: Luoda monialainen Hiilinielu Design Studio -malli metsäbioalan tuote- ja palveluinnovoinnille. HANKKEEN TOIMENPITEET TOIMENPIDE 1: Kielikylvyt: Järjestetään valtakunnallisia tapahtumia metsäbioalan yrityksille muotoiluosaamisesta ja sen liiketoiminnallista merkityksestä. Järjestetään pienimuotoisia ekskursioita metsäbioalan ja luovien alojen yrityksiin ammattilaisille ja opiskelijoille.  Kartoitetaan metsäbioalan ja luovien alojen yritysten ja ammattilaisten valmiuksia ja tarpeita monialaiseen yhteistyöhön. Hankkeen tiedottaminen ja viestintä sidosryhmille ja medialle.TOIMENPIDE 2: Hankitaan suunnittelutehtäviä ja muita toimeksiantoja metsäbioalan toimijoilta. Konseptoidaan, käynnistetään ja pilotoidaan monialainen opiskelijavoimin toteutettava Hiilinielu Design Studio -toiminta, jossa tuotetaan silmin havaittavia ja käsin kosketeltavia prototyyppejä metsäbiotalouden tuoteideoille. Tuoteaihioita edistetään palvelumuotoilun keinoin. Järjestetään Design Studion tulosten ja valmiiden prototyyppien esittämiseksi näyttely. TOIMENPIDE 3: Hiilinielu Design Studion toimintaa dokumentoidaan ja arvioidaan läpi hankkeen, arvioinnista vastaa työelämän edustaja. Toiminta- ja palvelumallin rakentaminen: Kuvataan toiminnan sisältö ja rakenne, prosessit, toimijat, kumppanit, asiakkaat ja resurssit ja palvelu ja sen toiminnasta koituva arvo yhteistyökumppaneille. Laaditaan selvitys ja suunnitelma toiminnan jatkamiseksi hankkeen jälkeen. Tulosten  tiedottaminen ja levittäminen.HANKKEEN TULOKSETTULOS 1: Metsätalouden ja luovien alojen yhteinen kehittäjäverkosto. Kuvaus metsäbioalan ja luovien alojen yhteistyön nykytilasta, haasteista ja mahdollisuuksista.TULOS 2: Konkreettiset esimerkit metsäbioalan ja luovien alojen yhteiskehittelyn menetelmistä ja mahdollisuuksista. Tuloksena kyetään tarjoamaan uusia ratkaisuja erilaisten käyttö- ja teollisuustuotteiden, erityisesti logististen tuotteiden, kuten pakkausten, valmistukseen ja kaupalliseen hyödyntämiseen. Näkyvyyttä tuloksille ja hankkeelle saadaan valtakunnallisen näyttelyn avulla. TULOS 3: Toiminnan pilotoinnin tulokset ja suositukset jatkotoiminnalle. Tuotteistettu malli Hiilinielu Design Studio -toiminnasta, joka sisältää toiminnan jatkamista tukevan toimijaverkoston. Valtakunnallinen päätöstapahtuma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756546","A77020","Operating station","Leikkausasema","Finland","63700","23/02/2021","30/09/2021","50","68810","EUR","34405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762598","62.635781486,24.21003683843","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Cutting station for tank parts and structures","Säiliöiden osien ja rakenteiden leikkausasema","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754256","A75341","BioGenium Boost","BioGenium Boost","Finland","33710","19/09/2019","30/04/2021","50","60900","EUR","30450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767862","61.4669145848,23.875104406658","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","BioGenium Microsystems develops innovative solutions for life science applications, with the main product of physiologically relevant cell education conditions and incubators. During the project, BioGenium expands its product range in a customer-oriented manner. The project consists of market surveys, product development, travel and participation in international events. As a result of the project, the company has a good understanding of international markets and customer needs, as well as new products suitable for these markets.","BioGenium Microsystems kehittää innovatiivisiä ratkaisuja life science -alan sovelluksiin, päätuotteenaan fysiolosisesti relevantit solukasvatusolosuhteet ja -inkubaattorit. Hankkeen aikana BioGenium laajentaa tuotevalikoimaansa asiakaslähtöisesti. Hanke koostuu markkinakartoituksista, tuotekehitystyöstä, matkoista, sekä osallistumisista kansainvälisiin tapahtumiin. Hankkeen tuloksena yrityksellä on hyvä käsitys kansainvälisistä markkinoista ja asiakastarpeesta, sekä näille markkinoille soveltuvia uusia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291753","A78556",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40405",null,null,"063|072","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750889","A72788","Zip 2018","Zip 2018","Finland","65170","04/05/2017","31/12/2018","50","27150","EUR","13575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761627","63.095329264286,21.583680319688","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Utvidga banorna för att få bättre flöde samt plats för fler besökare samtidigt. Fler lumbertsutrustningar för mer besökare. Utvidga 5-kamp, fler banor och mer utrustning. För att Kunna ha flera grupper samtidigt.Bygga Gigant Swing för att öka attraktionskraften och få fler kunder.Öka besökarantal och vinst.Besöka Mässa för utbildning och nya iDeer.","Utvidga banorna för att få bättre flöde samt plats för fler besökare samtidigt. Fler säkerhetsutrustningar för mer besökare. Utvidga 5-kamp, fler banor och mer utrustning. För att kunna ha flera grupper samtidigt.Bygga Gigant Swing för att öka attraktionskraften och få fler kunder.Öka besökarantal och vinst.Besöka mässa för utbildning och nya ideer.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756030","A77704","Expansion of a metal company","Metalliyrityksen laajentaminen","Finland","26510","17/06/2021","31/08/2022","50","138400","EUR","69200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768770","61.13889144,21.558862645519","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Expand the premises in Rauma and acquire a bridge crane and fiber laser cutter there.","Laajennetaan toimitiloja Raumalla sekä hankitaan sinne siltanosturi ja kuitulaserleikkuri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752223","A73308","Artificial intelligence to help and enhance care work","Tekoäly hoivatyön apuna ja tehostajana","Finland","80100","22/06/2017","31/12/2019","50","192030","EUR","96015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762520","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop AI-based solutions for Fastroi care services’ product offerings that help and enhance the work and service production of care customers. During the project, new operating models and software solutions will be developed in cooperation with pilot customers, which will facilitate the day-to-day work of carers and management and are also suitable for international markets. The results are new products that complement Fastroi’s previous product portfolio with the help of the cooperation network.","Projektin tavoitteena on kehittää Fastroin hoivapalvelujen tuotetarjontaan tekoälypohjaisia ratkaisuja, jotka auttavat ja tehostavat hoivapalveluasiakkaiden työtä ja palvelutuotantoa. Projektin aikana kehitetään yhteistyössä pilottiasiakkaiden kanssa uusia toimintamalleja sekä ohjelmistoratkaisuja, jotka helpottavat hoitajiejn ja johdon päivittäistä työskentelyä ja soveltuvat myös kansainvälisille markkinoille. Tuloksina syntyy yhteistyöverkoston avulla uusia tuotteita, jotka täydentävät Fastroin aikaisempaa tuoteportfoliota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750148","A71447","Development of target skills in the care of large animals","Tähystysosaamisen kehittäminen suureläinten hoidossa","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","35","50238","EUR","17583","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Savon Animal Hospital is a non-profit veterinary company that started its operations in 2014. The hospital has modern arthroscopy equipment, bone surgery equipment and soft-surgery surgery. The operating room uses an anaesthetic for isoflurane anaesthesia, a ventilator and anaesthesia monitoring equipment. Savon Animal Hospital Oy also has the first needle arthroscopy equipment in Finland. The project utilises and further develops the acquired equipment and expert networks, both in the region and at national level. The aim of the project is to increase veterinarians’ endoscopy skills for both farm animals and horses. To increase knowledge, the project plans, implements and evaluates two training packages for veterinarians. The aim of the first training package is to increase the endoscopic know-how needed for cows’ running stomach surgery. Savo Animal Hospital has an observational system for horse observation, but by modifying the equipment it can also be suitable for cow observation surgery. These additional devices allow for the carrying out of cows’ truncating stomach surgeries, which are the most common surgical operations in cows, and are currently carried out as open-surgery operations. Training veterinarians in surveillance procedures with modern tools will speed up the recovery of the animal and reduce the time needed for recovery and monitoring. The second training package includes training on the use of needle-artroscopy in horse health care. Savo Animal Hospital has the first needle arthroscopy equipment in Finland. There is no needle arthroscopy expertise in Finland, so bringing it to Finland is another goal of the project. The use of needle-arthroscope technology reduces unnecessary diagnostic arthrosis when a more atraumatic method detects a need for surgery. Needle arthroscopy also provides opportunities for standing joint observation, thus managing the risk of dropping and anaesthetic of horses. The training is carried out in cooperation with the Faculty of Veterinary Medicine of the University of Helsinki and the Tampere Horse Clinic. Feedback will be collected from veterinarians participating in the trainings on both training and possible additional training needs and wishes.","Savon Eläinsairaala on vuonna 2014 toimintansa aloittanut voittoa tavoittelematon eläinlääkäriyritys, jonka perustamisvaiheessa panostettiin kirurgisiin laitteistoihin ja leikkaussalivalmiuteen. Sairaalan käytössä on uudenaikainen artroskopialaitteisto, luukirurgiavälineistöt sekä pehmytosakirurgiamahdollisuus. Leikkaussalissa on käytössä anestesiakone isofluraanianestesiaan, ventilaattori sekä anestesiavalvontalaitteistot. Savon Eläinsairaala Oy:lla on myös Suomen ensimmäinen neula-artroskopialaitteisto.Hankkeessa hyödynnetään ja jatkokehitetään hankittuja laitteistoja ja asiantuntijaverkostoja niin maakunnallisesti kuin valtakunnallisestikin. Hankkeen tavoitteena on lisätä eläinlääkäreiden tähystysosaamista sekä tuotantoeläinten että hevosten osalta. Osaamisen lisäämiseksi hankkeessa suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan kaksi koulutuspakettia eläinlääkäreille. Ensimmäisen koulutuspaketin tavoitteena on lisätä lehmien juoksutusmahaleikkauksiin tarvittavaa tähystysosaamista. Savon Eläinsairaalassa on tähystyslaitteisto hevosten tähystyskäyttöön, mutta muokkaamalla laitteistoa siitä saadaan sopiva myös lehmien tähystysleikkauksiin. Lisälaitteiden avulla voidaan toteuttaa lehmien juoksutusmahaleikkauksia, jotka ovat yleisimpiä lehmille tehtäviä kirurgisia operaatioita, ja ne toteutetaan nykyisin avoleikkauksina. Kouluttamalla eläinlääkäreitä tähystystoimenpiteisiin nykyaikaisilla välineillä nopeutetaan eläimen toipumista ja vähennetään toipumiseen ja seurantaan tarvittavaa aikaa. Sitä kautta parannetaan maatilayritysten liiketoimintaa.Toinen koulutuspaketti sisältää neula-artroskopian käyttökoulutuksen hevosten sairaanhoidossa. Savon Eläinsairaalassa on Suomen ensimmäinen neula-artroskopialaitteisto. Neula-artroskopiaosaamista ei Suomessa ole, joten sen tietotaidon tuominen Suomeen on hankkeen toinen tavoite. Neula-artroskooppitekniikan käytöllä saadaan turhia diagnostisia artroskopioita vähennettyä, kun mahdollinen leikkaustarve on todettavissa atraumattisemmalla menetelmällä. Neula-artroskopia antaa myös mahdollisuudet seisaaltaan tehtävään nivelten tähystämiseen, jolloin hevosten kaatamiseen ja nukuttamiseen liittyvää riskiä saadaan hallittua. Koulutukset toteutetaan yhteistyössä Helsingin yliopiston eläinlääketieteellisen tiedekunnan sekä Tampereen hevosklinikan kanssa. Koulutuksiin osallistuneilta eläinlääkäreiltä kerätään palautetta sekä koulutuksista että mahdollisista lisäkoulutustarpeista ja -toiveista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756411","A77285","Analysis of the profitability, profit model and operating conditions of industrial production of active/biocoal.","Aktiivi/ biohiilen teollisen tuotannon kannattavuuden, ansaintamallin ja toimintaedellytysten selvittäminen.","Finland","16500","29/03/2021","31/08/2022","50","53250","EUR","26625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769561","60.8961303,25.4736004","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Identify which different types of bio-/active carbon can be made from wood-based material and for what purposes they can be used.","Selvitetään, mitä erilaisia bio-/aktiivihiiliä voidaan valmistaa puuperäisestä materiaalista ja mihin tarkoituksiin niitä voidaan käyttää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758989","S21777","Lapland eAmis — Trailers for vocational studies using digital","Lapin eAmis - Latuja ammatillisiin opintoihin digitaalisuutta hyödyntäen","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","43.22","516441","EUR","223209","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The organisers of vocational education and training in Lapland need to adopt digital environments as widely as possible in order to respond to the competence-based and customer-oriented nature of the reform of vocational education and training. Digital solutions make learning more flexible from the point of view of both the student’s and the accessibility of education, which also increases regional equality in education and reduces drop-outs. An increasing number of students come in through a continuous search, in which case the creation and enabling of flexible solutions for the student promotes the progress of studies and lowers the threshold for starting studies. Lapland’s eAmis — Trails for Vocational Studies using Digitalism aims to develop services and practices related to the digital dimension of vocational education and training at different stages of the student’s learning path to increase the flexibility and accessibility of learning. The aim of the project is to develop digital teaching and guidance services for students and digital learning in working life. The project also ensures the development of the digital skills of teaching and guidance staff and working life to enable operations and development. The project deepens cooperation between regional education organisers, which promotes the digitalisation of vocational education and training throughout Lapland and, through it, the realisation of the student’s various study paths throughout Lapland. Three work packages respond to the objectives of the project. The work packages include smaller practical pilots. The participants carry out pilots either alone or jointly with several training organisers. In all pilots, operating models are tested with the target group, feedback is collected and developed based on feedback.  The main implementer will coordinate the activities and lead network cooperation in such a way that the network as a whole benefits from the results achieved. Work Package 1. Digital teaching and guidance services offered to students-Virtual Orientation Period/Start Induction for Continuously Introducing-New Vocational Subjects Online Implementations-Digital Online Solutions YTO Integrating-Digital Communication and Sign Language Digitalisation-Knowledge Signs in Proof of Competence-Digital Career Guidance Services Work Package 2: Making learning and skills visible in the world of work using digital means-Advising and evaluating evidence in working life using digital tools-Utilising digitalisation in YTO integration and displaysWork Package 3: Digital competence of teaching and guidance personnel, students and working life-Digital Tools Ideal Bank -Thematic Digital Workshops-The digital skills career path of teaching and guidance staff — Model-Digi-observer activities The result is a wide range of digital teaching and guidance services offered to students, as well as operating models for making learning and competence visible in working life using digitalism. Thanks to the measures of the project, the digital skills of teaching and guidance staff, students and working life have risen to a new level. During the project, a strong cooperation network will be created between the participants, so that the digitalisation of vocational education and training in Lapland will continue to develop even after the project, and educational institutions can and will be able to use the network’s expertise in the future.","Lapin ammatillisen koulutuksen järjestäjillä on tarve ottaa digitaaliset ympäristöt mahdollisimman laajasti käyttöön, jotta voidaan vastata ammatillisen koulutuksen reformin osaamisperusteisuuteen ja asiakaslähtöisyyteen. Digitaaliset ratkaisut tekevät opiskelusta joustavampaa niin opiskelijan kuin myös koulutuksen saavutettavuuden näkökulmasta, joka myös lisää koulutuksen alueellista tasa-arvoa ja vähentää keskeyttämisiä. Yhä suurempi osa opiskelijoista tulee sisään jatkuvan haun kautta, jolloin joustavien ratkaisujen luominen ja mahdollistaminen opiskelijalle edistää opintojen etenemistä ja madaltaa kynnystä aloittaa opinnot. Lapin eAmis - Latuja ammatillisiin opintoihin digitaalisuutta hyödyntäen -hankkeen tavoitteena on kehittää ammatillisen koulutuksen digitaalisuuteen liittyviä palveluja ja toimintatapoja opiskelijan opintopolun eri vaiheissa oppimisen joustavuuden ja saavutettavuuden lisäämiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää opiskelijoille tarjottavia digitaalisia opetus- ja ohjauspalveluja sekä työelämässä oppimisen digitaalisuutta. Hankkeessa varmistetaan myös opetus- ja ohjaushenkilöstön ja työelämän digiosaamisen kehittyminen, jotta toiminta ja kehittyminen mahdollistuu. Hanke syventää alueellisten koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä, jolla edistetään koko Lapin ammatillisen koulutuksen digitalisointia ja sen kautta opiskelijan erilaisten opintopolkujen toteutumista koko Lapissa. Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan kolmella työpaketilla. Työpaketit pitävät sisällään pienempiä käytännön pilotteja. Osatoteuttajat toteuttavat pilotteja joko yksin tai yhdessä useamman koulutuksenjärjestäjän kesken. Kaikissa piloteissa toimintamalleja testataan kohderyhmällä, kerätään palautetta ja kehitetään palautteen perusteella.  Päätoteuttaja koordinoi toimintaa ja johtaa verkostoyhteistyötä siten, että koko verkosto hyötyy saavutetuista tuloksista. Työpaketti 1. Opiskelijoille tarjottavat digitaaliset opetus- ja ohjauspalvelut-Virtuaalinen orientaatiojakso/aloitusperehdytys jatkuvassa haussa sisään tuleville-Uusia ammatillisten aineiden verkkototeutuksia-Digitaaliset verkkoratkaisut YTO integroimisessa-Kommunikaation ja viittomakielen digitalisointi-Osaamismerkit osaamisen osoittamisessa-Digitaaliset uraohjauspalvelut Työpaketti 2: Työelämässä oppimisen ja osaamisen näkyväksi tekeminen digitaalisuutta hyödyntäen-Työelämässä tapahtuvan oppimisen ohjaus ja näyttöjen arviointi digitaalisin välinein-Digitaalisuuden hyödyntäminen YTO integroimisessa ja näytöissäTyöpaketti 3: Opetus- ja ohjaushenkilöstön, opiskelijoiden ja työelämän digiosaaminen-Digitaalisten välineiden ideapankki -Teemalliset digityöpajat-Opetus- ja ohjaushenkilöstön digiosaamisen urapolku – malli-Digitarkkailija-toimintaTuloksena syntyy monipuolisia opiskelijoille tarjottavia digitaalisia opetus- ja ohjauspalveluja sekä toimintamalleja työelämässä oppimisen ja osaamisen näkyväksi tekemiseen digitaalisuutta hyödyntäen. Hankkeen toimenpiteiden ansiosta opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä opiskelijoiden ja työelämän digiosaaminen on noussut uudelle tasolle. Hankkeen aikana luodaan vahva yhteistyöverkosto osatoteuttajien välille, jotta Lapin ammatillisen koulutuksen digitalisaatio jatkaa kehittymistään myös hankkeen jälkeen ja oppilaitokset voivat ja osaavat hyödyntää verkoston osaamista myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292017","S22728",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","160175",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759317","S22605","Small Responsible Enterprises: competitiveness after Corona for Responsibility","Pienet vastuulliset yritykset: vastuullisuudesta kilpailukykyä koronan jälkeen","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","152900","EUR","61160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Ostrobothnia is a small business-dominated province and here the impact of the COVID-19 pandemic has been rapid and strong (Epke, 2021). In crisis and change situations, an enterprise should have the ability both to adapt its operations to the current situation and to look for new business opportunities. In the post-corona world, it is all the more important to manage risks and be prepared for new activities and flexible responses. The resources of small businesses to prepare for major crises and changes in the operating environment are often limited. The development of responsibility skills improves the crisis management, ability to change and resilience of small companies. Sustainability-based business is a critical success factor in the post-corona world. It has a high growth potential, but due to skills shortages, the potential of small enterprises may not yet be identified and development processes in the right direction will not be triggered. In addition to traditional expectations in terms of efficiency and profitability, companies are increasingly demanding that their activities be sustainable from an ecological and social point of view. In the past, the demand for comprehensive responsibility has been focused on the operation of large corporations, but nowadays responsibility is required from companies of all sizes. Responsible business operations and their development are also important for companies in South Ostrobothnia, which aim for growth both locally, nationally and internationally. By investing in responsibility in their own activities, for example in the form of green business, circular economy or ethical corporate culture, even a small company can find new business opportunities in the post-corona crisis. Responsible business can become either new business or even a completely new competitive advantage for a company. For example, the circular economy has been found to have positive effects on the company’s growth, especially in connection with the creation of new business opportunities and products and the creation of a new customer base. The use of circular economy principles will increase the resilience of both the region and businesses as new value chains contribute to regional material availability. The COVID-19 crisis has also created uncertainty among workers, challenging both the well-being of individual workers and the management of companies. This increases the need to invest in social responsibility, such as strong human resources management, the main areas of which are well-being at work, equality and equality, competence development and ethical organisational culture. A socially and ecologically responsible company is also in a better position from the point of view of recruitment. Companies are increasingly assessed on the basis of how they treat their customers and employees in a crisis. South Ostrobothnia companies would therefore need to invest more and more in the well-being of their personnel, the development of skills and building an attractive corporate image in order to keep up with the skilled workforce in the competition. Responsibility increases the brand value of a company. There is plenty of research and tools on responsible business, but their focus is rarely on small companies. Sustainability indicators or tools developed for large organisations do not respond directly to the needs of small companies. Smaller companies need to replace existing sustainability models and reports with guidelines and tools adapted to their context. The main objective of the project is to develop the sustainability expertise of small companies in South Ostrobothnia in a comprehensive manner in their own business. The project will build a responsible business tool (including the ecological, economic and social aspects) for small businesses. The tool enables small companies to assess their own responsibility and to choose their own development targets. The tool is piloted together with companies in the region. In addition, guidelines and models are produced for the development of responsible business operations and sustainable business growth. The project organises trainings for entrepreneurs, managers and staff on the different aspects of responsible business and provides responsible leadership coaching for company managers. The project, together with local actors, will create a forum for responsibility in Southern Ostrobothnia. The project also maps the pioneer companies of responsibility already found in the area. These good case examples are used, for example, in the guide to responsible communication produced by the project. The purpose of the Responsibility Forum is to encourage companies to develop and report on their responsibility. The Forum awards responsible business labels to companies in the region that develop their activities.","Etelä-Pohjanmaa on pienyritysvaltainen maakunta ja täällä COVID-19-pandemian vaikutukset ovat olleet nopeita ja voimakkaita (Epke, 2021). Kriisi- ja muutostilanteissa yrityksellä tulisi olla kykyä sekä sopeuttaa toimintaansa vallitsevaan tilanteeseen että etsiä siitä uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Koronan jälkeisessä maailmassa on entistä tärkeämpää hallita riskejä ja olla valmis uudenlaiseen toimintaan ja joustavaan reagointiin. Pienten yritysten resurssit varautua suuriin kriiseihin ja toimintaympäristön muutoksiin ovat usein vähäiset. Vastuullisuusosaamisen kehittäminen parantaa pienten yritysten kriisijohtamista, muutoskyvykkyyttä ja resilienssiä. Vastuullisuuteen perustuva liiketoiminta on koronan jälkeisessä maailmassa kriittinen menestystekijä. Siihen liittyy suurta kasvupotentiaalia, mutta osaamisen puutteiden vuoksi sen tarjoamia mahdollisuuksia ei välttämättä pienissä yrityksissä vielä tunnisteta eikä oikeansuuntaisia kehittämisprosesseja siten käynnistetä. Perinteisten tehokkuuteen ja kannattavuuteen liittyvien odotusten lisäksi yrityksiin kohdistuu yhä kasvava vaatimus, että yritysten toiminta olisi kestävää myös ekologisesta ja sosiaalisesta näkökulmasta. Vaatimus kokonaisvaltaisesta vastuullisuudesta on aiemmin painottunut suurten korporaatioiden toimintaan, mutta nykyään vastuullisuutta vaaditaan kaikenkokoisilta yrityksiltä. Vastuullinen liiketoiminta ja sen kehittäminen ovat tärkeitä myös eteläpohjalaisille yrityksille, jotka tavoittelevat kasvua niin paikallisesti, valtakunnallisesti kuin kansainvälisestikin.  Panostamalla vastuullisuuteen omassa toiminnassaan, esimerkiksi vihreän liiketoiminnan, kiertotalouden tai eettisen yrityskulttuurin muodossa, pienikin yritys voi löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia koronakriisin jälkeisessä ajassa. Vastuullisesta liiketoiminnasta voi muodostua yritykselle joko uutta liiketoimintaa tai jopa täysin uusi kilpailuetu. Esimerkiksi kiertotaloudella on todettu olevan positiivisia vaikutuksia yrityksen kasvuun, liittyen erityisesti uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja tuotteiden luomiseen sekä uuden asiakaskunnan saavuttamiseen. Kiertotalouden periaatteiden hyödyntämisellä kasvatetaan sekä alueen että yritysten resilienssiä, kun uudet arvoketjut edistävät alueellista materiaalin saatavuutta.  Koronakriisi on myös luonut epävarmuutta työntekijöiden keskuudessa, mikä haastaa niin yksittäisten työntekijöiden hyvinvointia kuin yritysten johtoa. Tämä lisää tarvetta panostaa sosiaaliseen vastuullisuuteen, kuten vahvaan henkilöstöjohtamiseen, jonka keskeisimmät alueet ovat työhyvinvointi, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus, osaamisen kehittäminen ja eettinen organisaatiokulttuuri. Sosiaalisesti ja ekologisesti vastuullinen yritys on myös paremmassa asemassa rekrytointien näkökulmasta. Yrityksiä arvioidaan yhä enemmän sen perusteella, miten ne kohtelevat kriisissä asiakkaitaan ja työntekijöitään. Eteläpohjalaisten yritysten olisikin tarpeen panostaa yhä enemmän henkilöstönsä työnhyvinvointiin, osaamisen kehittämiseen ja vetovoimaisen yrityskuvan rakentamiseen pysyäkseen mukana kilpailussa osaavasta työvoimasta. Vastuullisuus kasvattaa yrityksen brändiarvoa.Vastuullisesta liiketoiminnasta on olemassa runsaasti tutkimusta ja työkaluja, mutta niiden painopiste on harvoin pienissä yrityksissä. Isoille organisaatioille kehitetyt vastuullisuusmittarit tai työkalut eivät suoraan vastaa pienten yritysten tarpeeseen. Pienemmät yritykset tarvitsevat olemassa olevien vastuullisuusmallien ja raporttien tilalle heidän kontekstiinsa sopivia ohjeita ja työkaluja. Hankkeen päätavoitteena on kehittää eteläpohjalaisten pienten yritysten vastuullisuusosaamista kokonaisvaltaisesti omassa liiketoiminnassaan. Hankkeessa rakennetaan vastuullisen liiketoiminnan työkalu (sisältäen ekologisen, taloudellisen ja sosiaalisen aspektin) pienille yrityksille. Työkalun avulla pienyritykset voivat arvioida omaa vastuullisuuttaan ja valita omat kehittämiskohteensa. Työkalua pilotoidaan yhdessä alueen yritysten kanssa. Lisäksi tuotetaan ohjeita ja malleja vastuullisen yritystoiminnan kehittämiseen ja liiketoiminnan kasvattamiseen kestävästi. Hankkeessa järjestetään koulutuksia yrittäjille, johtajille ja henkilöstölle vastuullisen liiketoiminnan eri osa-alueista sekä pidetään vastuullisen johtajuuden valmennus yritysten johtajille. Hankkeessa luodaan yhdessä paikallisten toimijoiden kanssa Etelä-Pohjanmaan vastuullisuusfoorumi.  Hankkeessa kartoitetaan myös alueelta jo löytyviä vastuullisuuden edelläkävijäyrityksiä. Näitä hyviä case-esimerkkejä hyödynnetään mm. hankkeessa tuotettavan vastuullisen viestinnän oppaassa. Vastuullisuusfoorumin tarkoituksena on kannustaa yrityksiä kehittämään ja raportoimaan vastuullisuuttaan. Foorumi myöntää vastuullinen liiketoiminta -merkkejä toimintaansa kehittäville alueen yrityksille.  Hankkeen tuloksena syntyy pienyrityksille vastuullisuustyökalu sekä käsikirja, josta löytyy selkeitä ohjeita työkalun käyttöön ja oman vastuullisuuden kehittämiseen eri osa-alue","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750397","A71196","Quality assurance","Laadunvarmistus","Finland","69820","04/09/2015","31/12/2017","50","6940","EUR","3470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762070","63.34490695,23.78977165","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Documenting the company’s quality requirements.","Dokumentoidaan yrityksen laatuvaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749231","A70131","Foaming — towards industrial applications","Vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia","Finland","40101","01/12/2014","31/08/2017","44.55","782000","EUR","348400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the deployment of foam stripping on an industrial scale. At the same time, the international centre of expertise in Central Finland will be strengthened, where companies and research institutes can jointly conduct ground-breaking fibre foam research. The benefits of foam stripping — a significant improvement in both raw material and energy efficiency, combined with the possibility of producing value-added fibre products — have been verified in previous projects, but the industrial scale transition will require significant development and investment by companies. This project addresses the key challenges identified by the companies, thereby lowering the threshold for the industrial take-up of technology and supporting local companies to develop their own business in the foam stripping theme. The first step is to identify the applications to be investigated and to identify the main development challenges, together with the companies participating in the programme, in three different areas: 1) foam stripping process, 2) raw material potential and target product characteristics, and 3) chemical management. The second step is to address these challenges and identify the most potential product areas for which foam stripping is best suited. In addition, the potential of multi-layer railing on a pilot scale will be demonstrated.","Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa vaahtorainauksen käyttöönottoa teollisessa mittakaavassa. Samalla vahvistetaan Keski-Suomen kansainvälisesti merkittävää osaamiskeskittymää, jossa yritykset ja tutkimuslaitokset yhdessä pystyvät tekemään uraauurtavaa kuituvaahtotutkimusta. Vaahtorainauksen edut - merkittävä parannus sekä raaka-aine- että energiatehokkuudessa yhdistettynä mahdollisuuteen valmistaa lisäarvoisia kuitutuotteita - on todennettu aikaisemmissa hankkeissa mutta teolliseen mittakaavaan siirtyminen vaatii yrityksiltä huomattavia kehityspanoksia ja investointeja. Tässä hankkeessa pureudutaan keskeisiin yritysten tunnistamiin haasteisiin ja näin madalletaan kynnystä teknologian teolliseen käyttöönottoon sekä tuetaan paikallisia yrityksiä kehittämään omaa liiketoimintaansa vaahtorainausaihepiirissä. Ensimmäisessä vaiheessa määritetään tutkittavat applikaatiot ja identifioidaan merkittävimmät kehityshaasteet yhdessä ohjelmaan osallistuvien yritysten kanssa kolmella eri osa-alueella: 1) vaahtorainausprosessi, 2) raaka-ainemahdollisuudet ja tavoiteltavat tuoteominaisuudet ja 3) kemikaalihallinta. Toisessa vaiheessa pureudutaan näihin haasteisiin ja selvitetään potentiaalisimmat tuotealueet, joihin vaahtorainaus parhaiten soveltuu. Lisäksi osoitetaan monikerrosrainauksen potentiaali pilot-mittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756850","A78157","Licence business","Lisenssiliiketoiminnaksi","Finland","920","04/08/2021","28/02/2022","50","19470","EUR","9735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769182","60.221601715017,25.071044609842","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In the project, Snafu Oy draws up a licensing business plan, examines the needs for the development of current business and personnel for the licensing business, and develops the systems needed to move to the licensing business model. The concrete results of the project are the licensing business plan, a possible solution model for the licensing business model and its structure, as well as comments from 1-3 potential license buyers on the licensed business presented.","Hankkeessa Snafu Oy tekee lisenssiliiketoimintasuunnitelman, selvittää nykyisen liiketoiminnan ja henkilöstön kehittämistarpeita  lisenssiliiketoiminnan kannalta, sekä kehittää lisenssiliiketoimintamalliin siirtymiseen tarvittavia järjestelmiä. Hankkeen konkreettisina tuloksia on lisenssiliiketoimintasuunnitelma, mahdollinen ratkaisumalli lisenssiliiketoimintamalliksi ja sen rakenteeksi, sekä 1-3 potentiaalisen lisenssinostajan kommentit esitellystä lisensöidystä liiketoiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753288","A74373","Sarin-Väisänen Oy’s business renewal project","Sarin-Väisänen Oy:n liiketoiminnan uudistamishanke","Finland","15110","22/10/2018","31/08/2020","50","17550","EUR","8775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766018","60.982279087079,25.653933749958","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Business renewal through new, developed service products and improved competitiveness.","Liiketoiminnan uudistaminen uusien, kehitettävien palvelutuotteiden ja kilpailukyvyn parantamisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757588","S20394","Sámi well-being and equality: welfare services in strengthening inclusion","Saamelaisten hyvinvointi ja yhdenvertaisuus: hyvinvointipalvelut osallisuuden vahvistamisessa","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2019","39.41","590000","EUR","232500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to examine the service situation of Sámi residents living outside the Sámi region from the point of view of social inclusion. In order to safeguard equality and reduce discrimination and disadvantage, researched data on the relationship between services and the social inclusion of the Sámi and attachment to the labour market are needed in Finland. In this context, the Sámi people’s experience in well-being services will be studied and how key services (such as health, day-care, basic education, child counselling, family, elderly and psychosocial services) could better support the Sámi culture as an individual and community resource for the Sámi people, increasing their well-being and social inclusion. Similarly, it will be examined which risk factors limit the choice of the Sámi people and do not allow the full realisation of labour market citizenship at the individual level, and how services support or, when properly designed and targeted, more supportive of individuals’ ability to make flexible choices and to be active labour market citizens. The project will carry out a survey of the service experiences and needs and the labour market situation of Sámi residents living outside the Sámi region, compared to the results of the service satisfaction survey carried out in the Sámi region (Heikkilä et al. 2013) results. The production of this data at national level requires the development of specific methods of data collection and research, as data on the Sámi register is not available. In addition, an operating model will be created for the production of information in networked systems, to secure the transfer of knowledge in the social services reform and to empower the Sámi citizens. This will strengthen the possibilities for service providers and producers to secure Sámi-language and culturally-driven services in the new social and social services structure. In line with the basic idea of deliberative democracy, the project creates arenas through civic panels to hear the voice of the Sámi citizens. The aim is to use inclusive information production processes to strengthen the inclusion and community of Sámi citizens, improve their labour market participation and support service planning. The result is high-quality, researched information on how the provision of well-being services in native language and culture, intelligently and customer-oriented, can increase the well-being and labour market participation of the Sámi and prevent discrimination. Applying new, comparable research data creates better opportunities for the innovative development of welfare services (e.g. remotely produced services) in such a way that they take better account of the specificities of the Sámi culture and respond to the specific needs of Sámi people living in different parts of Finland. The project will also result in more extensive theoretical information on how to ensure equal access to services for different population groups, how to develop the availability and quality of services and criteria for monitoring equality in services. Information can be used to support interaction and participation between government and local authorities. The results show how participation in local development can work to promote the inclusion of minority citizens, strengthen community spirit and prevent exclusion, especially from the labour market.","Hankkeen tavoitteena on selvittää saamelaisten kotiseutualueen ulkopuolella asuvien saamelaisten palvelutilannetta sosiaaliseen osallisuuden näkökulmasta. Yhdenvertaisuuden toteutumisen turvaamiseksi sekä syrjinnän ja huono-osaisuuden vähentämiseksi tarvitaan tutkittua tietoa palvelujen ja saamelaisten sosiaalisen osallisuuden sekä työmarkkinoille kiinnittymisen välisistä suhteista Suomessa. Tähän liittyen tutkitaan saamelaisten kokemuksia hyvinvointipalveluista sekä selvitetään miten keskeiset palvelut (kuten terveys-, päivähoito-, perusopetus-, lastenneuvola-, perhe-, vanhus- ja psykososiaaliset palvelut) voisivat paremmin tukea sitä, että saamelaiskulttuuri muodostuu saamelaisten yksilölliseksi ja yhteisölliseksi voimavaraksi lisäten heidän hyvinvointiaan ja sosiaalista osallisuuttaan. Vastaavasti selvitetään, mitkä riskitekijät rajaavat saamelaisten valinnanvaihtoehtoja, eivätkä mahdollista työmarkkinakansalaisuuden täysimittaista toteutumista yksilötasolla sekä miten palvelut kannattelevat tai voisivat oikein suunniteltuina ja kohdennettuina paremmin kannatella yksilöiden mahdollisuuksia tehdä joustavia valintoja ja olla aktiivisia työmarkkinakansalaisia. Hankkeessa toteutetaan kyselytutkimus saamelaisten kotiseutualueen ulkopuolella asuvien saamelaisten palvelukokemuksista sekä -tarpeista ja työmarkkinatilanteesta verraten tuloksia saamelaisten kotiseutualueella toteutetun palvelutyytyväisyystutkimuksen (Heikkilä ym. 2013) tuloksiin. Tämän valtakunnallisen tason tiedon tuottaminen edellyttää erityisten tiedonkeruu- ja tutkimusmenetelmien kehittämistä, koska saamelaisia koskevaa rekisteritietoa ei ole saatavissa. Lisäksi luodaan toimintamalli tiedon tuottamiseksi verkottuneissa systeemeissä, osaamisen välittymisen turvaamiseksi sote-uudistuksessa ja saamen kansalaisten vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseksi. Tällä vahvistetaan palvelujen järjestäjien ja tuottajien mahdollisuuksia saamenkielisten ja kulttuurilähtöisten palvelujen turvaamiseen uudessa sote-rakenteessa. Deliberatiivisen demokratian perusajatuksen mukaisesti, hankkeessa luodaan kansalaisraatien kautta areenoja saamenkansalaisten äänen kuulemiseksi. Tavoitteena on hyödyntää osallistavia tiedontuotantoprosesseja saamen kansalaisten osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamisessa, heidän työmarkkinaosallisuutensa parantamisessa sekä palvelujen suunnittelun tukemisessa. Tuloksena syntyy laadukasta, tutkittua tietoa siitä, miten omakielinen ja kulttuurilähtöinen, älykkäästi sekä asiakaslähtöisesti toteutettu hyvinvointipalveluiden tarjonta voi lisätä saamelaisten hyvinvointia ja työmarkkinaosallisuutta sekä ehkäistä syrjintää. Uutta, vertailukelpoista tutkimustietoa soveltamalla luodaan parempia mahdollisuuksia hyvinvointipalvelujen innovatiiviselle kehittämiselle (mm. etänä tuotettavat palvelut) siten, että ne huomioivat paremmin saamelaiskulttuurin erityispiirteet ja vastaavat eri puolilla Suomea asuvien saamelaisten erityistarpeisiin. Hankkeen tuloksena saadaan lisäksi laaja-alaisempaa teoreettista tietoa siitä, miten turvata eri väestöryhmien yhtäläiset mahdollisuudet palveluihin, miten kehittää palvelujen saatavuutta ja laatua sekä kriteereitä yhdenvertaisuuden toteutumisen seurantaan palvelujen osalta. Tiedon avulla voidaan tukea hallinnon ja kuntalaisten välistä vuorovaikutusta ja osallistumista. Tulosten avulla osoitetaan, miten paikalliseen kehittämistoimintaan osallistuminen voi toimia vähemmistössä olevien kansalaisten osallisuuden edistämiseksi, vahvistaa yhteisöllisyyttä ja ehkäisee syrjäytymistä erityisesti työmarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754732","A76417","Kirike 123, step 2","Kirike 123, vaihe 2","Finland","83500","03/02/2020","31/08/2022","50","626820","EUR","313410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763225","62.726297811111,29.01841763932","001|056","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","— Increasing sales and improving productivity and profitability- Unincreased driving and material flow through Lea’s methods- Utilising the industrial internet and bit in order — in the supply process- Increasing customer value- Preparing access to international markets","- Myynnin kasvu ja tuottavuuden sekä kannattavuuden parantaminen- Miehittämätön ajo- Materiaalivirran tehostaminen Lean menetelmien avulla- Teollisen internetin ja bitin hyödyntäminen tilaus - toimistusprosessisa- Asiakasarvon kasvattaminen- Kansainvälisille markkinoille menon valmistelua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757240","S20246","Töissa.fi online service to support students and instructors (at work)","Töissä.fi-verkkopalvelu opiskelijan ja ohjaajan tukena (Töissä)","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2018","47.26","783483","EUR","370247","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the work.fi online service and strengthens its use as a guidance tool to support students’ career planning and employment — by producing new content and features — by improving the coverage of the service-following the work of instructors at work.fi by creating models for the use of the service in guidance and curriculum work. The target group is in particular university students, as well as instructors and teachers. The results can also be used by secondary students and graduates in the field of education, as well as all those working in the field of guidance, such as the instructors of the TE Offices and the tutors of upper secondary schools. The project will produce new information on current working life by systematically analysing the reports of graduates written in the work.fi online service — presenting the information in an interesting way using the latest online technology solutions — creating models and tools for the use of the.fi website for HOPS guidance, career guidance and curriculum work in higher education institutions — taking into account in particular disabled people and different learners and developing at work an accessible version of the.fi service to increase equality — to examine what kind of descriptions of working life could be produced by employers in the online service-work in a network-like way and collaborate with organisations and expert groups related to the same theme.       Together with the University LATUA project and the University of Applied Sciences University of Applied Sciences (AMKista to Career Career) project, the TE-project forms a project that aims to consolidate university career monitoring and their utilisation as part of the basic activities of higher education institutions.    The result of the project will be-Nationally significant, using the latest online technologies and constantly updating a database of current working life information and an online service that contains as comprehensively as possible information on all universities and polytechnics carrying out career monitoring and thousands of reports of university graduates.   Models, e-workbooks and material for social media at work.fi for HOPS guidance, career guidance and curriculum work.  —Accessible at Work.fi, which serves all students of higher education institutions on an equal footing, including special groups.  The online service supports the principle of sustainable development by providing information in electronic form. The materials produced are disseminated online and communication and marketing favours online environments.The online service is open to all and can be used regardless of where you live. Measures to develop guidance are gender-sensitive in such a way that women and men are equal.","Hankkeessa kehitetään töissä.fi-verkkopalvelua sekä vahvistetaan sen käyttöä opiskelijoiden urasuunnittelua ja työllistymistä tukevana ohjauksen välineenä -tuottamalla uusia sisältöjä ja ominaisuuksia -parantamalla palvelun kattavuutta-jalkauttamalla töissä.fi:n käyttö korkeakouluihin ohjaajien työn tueksi   -luomalla malleja palvelun hyödyntämiseen ohjauksessa ja opetussuunnitelmatyössä. Kohderyhmänä ovat erityisesti korkeakoulujen opiskelijat sekä ohjaajat ja opettajat. Tuloksia voivat hyödyntää myös toisen asteen opiskelijat ja korkeakouluista valmistuneet alan vaihtajat sekä kaikki ohjauksen parissa työskentelevät kuten TE-toimistojen ohjaajat ja lukioiden opinto-ohjaajat. Hankkeessa-tuotetaan uutta tietoa tämänhetkisestä työelämästä analysoimalla systemaattisesti töissä.fi-verkkopalveluun kirjoitettuja valmistuneiden kertomuksia -esitetään tieto mielenkiintoisella tavalla uusimpia verkkoteknologisia ratkaisuja hyödyntäen    -luodaan malleja ja välineitä töissä.fi-sivuston hyödyntämiseksi korkeakoulujen HOPS-ohjauksessa, uraohjauksessa ja opetussuunnitelmatyössä  -otetaan huomioon kohderyhmänä erityisesti vammaiset ja erilaiset oppijat ja kehitetään  töissä.fi-palvelusta esteetön versio yhdenvertaisuuden lisäämiseksi -selvitetään, millaisia kuvauksia työelämästä työnantajat voisivat tuottaa verkkopalveluun-työskennellään verkostomaisesti ja tehdään yhteistyötä samaan teemaan liittyvien organisaatioiden ja asiantuntijaryhmien kanssa-otetaan kohderyhmät mukaan kehitystyöhön.       Töissä-hanke muodostaa yhdessä yliopistojen LATUA-hankkeen ja ammattikorkeakoulujen AMKista uralle -hankkeen kanssa hankekokonaisuuden, jossa pyritään vakiinnuttamaan korkeakoulujen uraseurannat ja niiden hyödyntäminen osaksi korkeakoulujen perustoimintaa.    Hankkeen tuloksena syntyy-Valtakunnallisesti merkittävä, uusimpia verkkoteknologioita hyödyntävä ja jatkuvasti päivittyvä tämänhetkisen työelämätiedon tietovaranto ja verkkopalvelu, jossa on mahdollisiman kattavasti tiedot kaikista uraseurantaa tekevistä yliopistoista ja ammattikorkeakouluista sekä tuhansia korkeakouluista valmistuneiden kertomuksia.   -Malleja, sähköinen työkirja ja materiaalia sosiaalisen mediaan töissä.fi-sivuston hyödyntämiseksi HOPS-ohjauksessa, uraohjauksessa sekä opetussuunnitelmatyössä.  -Esteetön töissä.fi, joka palvelee tasavertaisesti kaikkia korkeakoulujen opiskelijoita, myös eritysryhmiä.  Verkkopalvelu tukee kestävän kehityksen periaatetta, koska tieto on sähköisessä muodossa. Tuotettavat materiaalit levitetään verkossa, ja viestinnässä ja markkinoinnissa suositaan verkkoympäristöjä.Verkkopalvelu on kaikille avoin, ja sitä voi käyttää asuinpaikasta riippumatta. Ohjauksen kehittämisen toimenpiteissä toimitaan sukupuolisensitiivisesti siten, että naiset ja miehet ovat tasavertaisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757781","S20987","Digital growth, promoting the digitalisation and servitisation of SMEs","DigiKasvu, Pk-yrityksien digitalisaation ja palvelullistumisen edistäminen","Finland",null,"01/05/2017","31/12/2019","39.36","262744","EUR","103404","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland has strong know-how and favourable conditions for digitality, but digital is poorly exploited in companies. Finnish companies need business models suitable for digital ecosystems and new product and service innovations for international markets. Digital servitisation, i.e. the shift from product-driven to service-driven digital business, requires fundamental changes in companies’ mindsets, roles and practices. It is important to find suitable tools and pathways for SMEs towards international digital business. The aim of the project is to develop a toolkit and a training programme for the digitalisation and serviceisation of industrial SMEs. New skills and tools support digital product and service innovation in industrial SMEs.","Digitaalisuudella on Suomessa on vahva osaaminen ja suotuisat olosuhteet, mutta digitaalisuutta hyödynnetään yrityksissä heikosti. Suomalaiset yritykset tarvitsevat digitaalisiin ekosysteemeihin sopivia liiketoimintamalleja sekä uusia tuote- ja palveluinnovaatioita kansainvälisille markkinoille. Digitaalinen palvelullistuminen eli muutos tuotelähtöisestä yrityksestä palvelulähtöiseen digitaaliseen liiketoimintaan edellyttää perustavalaatuisia muutoksia yrityksien ajattelutapaan, rooleihin ja käytäntöihin. On tärkeää löytää pk-yrityksille sopivat työkalut ja muutospolut kohti kansainvälistä digitaalista liiketoimintaa. Projektin tavoitteena on kehittää työkalupakki ja koulutusohjelma teollisten pk-yrityksien digitalisaatioon ja palvelullistumiseen. Uusi osaaminen ja työkalut tukevat digitaalisuuteen perustuvaa tuote- ja palveluinnovointia teollisissa pk-yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758873","S21861","A healthy change-moving experience expert’s reception","Terve muutos -muutokseen motivoiva kokemusasiantuntijan vastaanotto","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2021","45.45","66005","EUR","30002.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769125",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is estimated that there are around 500 000 people at risk of alcohol consumption in Finland (persons at risk of alcohol consumption). It is important to remember the prevalence of the alcohol problem in all healthcare establishments and to actively look for the problem in different patient groups. Thus, the ratio of alcohol at risk in Kuopio is about 12,000 in Kuopio, with a ratio of approximately 10 % of the population. Addressing and early intervention is part of alleviating this known problem. The aim of the project is to encourage these people to take the first steps towards change by helping them to become aware of the problems and to seek the help that suits them. The aim is to promote the well-being and functional capacity of the target group and to prevent exclusion and inactivity.  The experience specialist trained in the project considers an easily accessible separate reception, which is not part of an activity with substance abuse treatment status that increases the threshold.Service guidance and the initiation of the change process and its initial maintenance are the most important tasks of the operation. The project offers local residents an easy, low-threshold opportunity to talk about their own or close relative’s drug addiction or other addiction. Drug problems, talking about them, speaking of them and early intervention must be a natural part of basic health care. During the project, the experience specialist can also provide advice and training on the provision of services and treatments to professionals in the city’s health care, including clinics and occupational health care. On the basis of feedback from previous projects (see below), the lack of knowledge of staff is one of the reasons for not taking up the issue. The key to achieving both goals is the use of a trained experience expert at his/her own reception facilities, for example at the Healthy Kuopio kiosk and at the revolving health centre. Experience in this direction has been gained in projects implemented locally in Kuopio in 2018-2019, municipal strategies for homelessness prevention (AKU project) and Talking Best — Support of a trained experience expert in emergency assistance and acute care (Sirkkulanpuisto Action Association/ELY Centre). Both of these included as part of the project an experiment from the reception of an experienced expert at the Healthy Kuopio kiosk. In Vantaa, the experience expert has had a reception, first in the form of a project and as a well-established part of Vantaa’s primary health care.","On arvioitu, että alkoholin riskikäyttäjiä (henkilöitä, joilla alkoholinkäyttö on terveysriski) on Suomessa noin 500 000. Terveydenhuollon kaikissa hoitopaikoissa on tärkeää muistaa alkoholiongelman yleisyys ja etsiä ongelmaa aktiivisesti eri potilasryhmistä. https://www.kaypahoito.fi/hoi50028Tällä suhdeluvulla (yleinen käsitys on noin 10 % väestöstä) Kuopiossa alkoholin riskikäyttäjiä on siis noin 12.000. Puheeksi ottaminen ja varhainen puuttuminen ovat osa tämän tiedossa olevan ongelman lieventämistä. Hankkeen tavoitteena on kannustaa näitä henkilöitä ottamaan ensimmäiset askeleet kohti muutosta auttamalla heitä tiedostamaan ongelmat ja etsimään itselleen sopivaa apua. Tavoitteena on edistää kohderyhmään kuuluvien hyvinvointia ja toimintakykyä sekä ehkäistä syrjäytymistä ja työelämän ulkopuolelle joutumista.  Hankkeessa koulutettu kokemusasiantuntija pitää helposti saavutettavaa erillistä vastaanottoa, joka ei ole osana kynnystä lisäävää päihdehoito-statusta omaavaa toimintaa.Palveluohjaus ja muutosprosessin käynnistäminen ja sen alkuvaiheen ylläpito ovat toiminnan keskeisimmät tehtävät. Hanke tarjoaa kuntalaisille helpon, matalan kynnyksen mahdollisuuden puhua omasta tai läheisen päihdeongelmasta tai muusta riippuvuudesta. Päihdeongelmat, niistä puhuminen, puheeksi ottaminen ja varhainen puuttuminen tulee olla luonteva osa perusterveydenhoitoa. Hankkeen aikana kokemusasiantuntija voi antaa neuvoja ja koulutusta palvelutarjonnasta ja hoitomuodoista myös kaupungin terveydenhoidon, mukaan lukien neuvolat sekä työterveyshoito, ammattilaisille. Henkilöstön tiedon puute on aiemmista hankkeista (jäljempänä) saatujen palautteiden perusteella yksi syy jättää puheeksi ottaminen väliin. Avainasemassa kummankin tavoitteen saavuttamiseksi on koulutetun kokemusasiantuntijan käyttö tämän omalla vastaanotolla siihen osoitetuissa tiloissa esimerkiksi Terve Kuopio-kioskilla ja Pyörön terveysasemalla. Tämän suuntaisesta toiminnasta on kokemuksia paikallisesti Kuopiossa vuosina 2018-2019 toteutuneissa hankkeissa, Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn kuntastrategiat (AKU-hanke) ja Puhumalla paras – Koulutetun kokemusasiantuntijan tuki KYSin hätäensiavussa ja akuuttihoidossa (Sirkkulanpuiston toimintayhdistys / ELY-keskus). Molemmissa näissä oli osana hanketta kokeilu kokemusasiantuntijan vastaanotosta Terve Kuopio-kioskilla. Vantaalla kokemusasiantuntijalla on ollut vastaanotto ensin hankkeen muodossa ja nykyisin vakiintuneena osana Vantaan perusterveydenhoitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759403","S22491","Kielo — Digital Finnish Orientation Environment","KIELO - Digitaalinen suomen kielen orientaatioympäristö","Finland",null,"01/09/2021","30/11/2022","11.91","115091","EUR","13711","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","International students are studying in the higher education institutions of Lapland, both as degree students and as exchange students. In addition, the region employs international experts, especially in the tourism sector. They bring a much-needed demographic development to the region, which keeps Lapland alive and inhabited. Lapland should strive to keep all potential talents in the region, for which new innovative initiatives are needed. Often lack of language skills can hinder the integration of people in the area, and therefore motivating, entertaining, inspiring and easily accessible content to start learning Finnish could be one way. Digital is widely used and utilised in different learning environments, but the design of digital content does not always take into account user-oriented thinking or content and its functionality.      The aim of this project is to build, test and pilot a Finnish language learning environment for international university degree students, exchange students and working professionals in the field of tourism. The learning environment is an orientation environment for Finnish language and tourism in Lapland. The environment will be built in cooperation with the international degree students of the Lapland University of Applied Sciences using the means of service design. From the outset, students will be involved in the development, making the learning environment one that benefits the student and the improvement of their digital skills. The aim is to develop students’ digital skills and the skills of the staff of the education organisation in the use of digital platforms. The project results in a Finnish language orientation environment that utilises digitality. As a result, students’ digital skills develop and improve as they are involved in piloting and designing the learning environment. In addition, as a result, the training organisation’s staff’s digital content design skills will be improved.","Lapin korkeakouluissa opiskelee kansainvälisiä opiskelijoita, niin tutkinto- kuin vaihto-opiskelijoina. Lisäksi alueella työskentelee kansainvälisiä osaajia varsinkin matkailualalla. He tuovat alueelle kaivattua väestökehitystä, jolla pidetään Lappi elinvoimaisena ja asuttuna. Lapin tulisi pyrkiä pitämään kaikki potentiaaliset osaajat alueella, mihin tarvitaan uusia innovatiivisia aloituksia. Usein kielitaidon puute voi estää ihmisen kotoutumisen alueella ja siksi motivoiva, viihdyttävä, innostava ja helposti saavutettava sisältö suomen kielen oppimisen aloittamiseksi voisi olla yksi keino. Digitaalisuutta käytetään ja hyödynnetään paljon erilaisissa oppimisympäristöissä, mutta aina digitaalisten sisältöjen muotoilussa ei huomioida käyttäjälähtöistä ajattelutapaa tai sisältöä ja sen toimivuutta.      Tässä hankkeessa tavoitteena on palvelumuotoilun keinon rakentaa, testata ja pilotoida digitaalisuutta hyödyntävä suomen kielen oppimisympäristö matkailualan kansainvälisille korkeakoulututkinto-opiskelijoille, vaihto-opiskelijoille sekä työssä oleville osaajille. Oppimisympäristö on orientaatioympäristö suomen kieleen ja Lapin matkailuun.Tavoitteen mukaista ympäristöä rakennetaan palvelumuotoilun keinoja hyödyntäen yhdessä Lapin ammattikorkeakoulun kansainvälisten tutkinto-opiskelijoiden kanssa. Opiskelijat otetaan heti alusta asti mukaan kehittämiseen, jolloin oppimisympäristöstä saadaan sellainen, joka hyödyttää opiskelijaa ja hänen digitaalisten taitojensa paranemista. Tavoitteena on kehittää opiskelijoiden digitaalisia taitoja ja koulutusorganisaation henkilöstön osaamista digitaalisten alustojen hyödyntämisessä.Hankkeen tuloksena syntyy digitaalisuutta hyödyntävä suomen kielen orientaatioympäristö. Tuloksena opiskelijoiden digitaaliset taidot kehittyvät ja paranevat, kun he ovat mukana oppimisympäristön pilotoinnissa ja suunnittelussa. Lisäksi tuloksena koulutusorganisaation henkilöstön digitaalisten sisältöjen suunnittelutaidot paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754126","A75811","Internationalisation of insect products from Entis","Entiksen hyönteistuotteiden kansainvälistäminen","Finland","20500","28/01/2020","30/06/2021","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765947","60.45164061766,22.282167139199","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop Entis insect products to fit international markets, taking into account the expected Europe-wide legalisation of insect products in 2020.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Entiksen hyönteistuotteet kansainvälisille markkinoille sopiviksi, ottaen huomioon odotettu hyönteistuotteiden Euroopan laajuinen laillistaminen vuonna 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759636","S21723","To become an engineer in Finland","Insinööriksi Suomeen","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","37.5","262633","EUR","98486.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project, together with the working life actors, envisages a new type of study path and operating model to update the skills of engineers. The aim is to make use of the existing skills of higher education immigrants, to build a new concept of action to update their skills and thus to increase the workforce in growth-changing sectors. The aim is therefore not to achieve overlapping degrees in addition to an existing degree, but to acquire verifiable precision skills based on the needs of the student and working life. For potential workers with a migrant background, there has not been a clear course of study that would provide them with knowledge of Finnish working life and language in addition to vocational studies. The project designs and conceptes a study path that combines preparatory training with conversion and additional training. The training is carried out in succession, because now the problem has been the segregation of the education and the student may have remained “empty” after completing the preparatory training. In the new Opintopath, students will be directed directly to vocational studies after the preparatory education. The development of the study path and operating model includes the design and conception phase and the pilot phase, on the basis of which the model is further tested and developed. In addition to the operating model, it is essential to develop, in cooperation with teachers, pedagogical hybrid learning solutions that emphasise authentic learning environments at work and solutions that utilise digitality. The project will result in a new conceptual study path for engineers with a migrant background, engineers who have completed their education abroad and other higher education students. The study path will speed up access to employment or possibly increase the chances of applying for a postgraduate degree. The participants in the project have become more aware of Finnish working life. The Finnish language skills have been strengthened and employment opportunities in the field of education and training have improved.","Hankkeessa konseptoidaan yhdessä työelämätoimijoiden kanssa uudenlainen opintopolku ja toimintamalli insinöörien osaamisen päivittämiseksi. Tavoitteena on hyödyntää korkeakoulutettujen maahanmuuttajien jo olemassa oleva osaaminen, rakentaa osaamisen päivittämiseen uusi toimintakonsepti sekä saada siten kasvumuutosaloille lisää työvoimaa. Tavoitteena ei siis ole suorittaa päällekkäisiä tutkintoja jo olemassa olevan tutkinnon lisäksi, vaan hankkia todennettavaa täsmäosaamista opiskelijan ja työelämän tarpeisiin perustuen.Maahanmuuttajataustaisille potentiaalisille työntekijöille ei ole ollut tarjolla selvää opintoväylää, joka tarjoaisi heille tiedon suomalaisesta työelämästä ja kielestä ammatillisten opintojen lisäksi. Hankkeessa suunnitellaan ja konseptoidaan opintopolku, jossa yhdistyvät valmentava koulutus sekä muunto- ja lisäkoulutus. Koulutukset suoritetaan jatkumona peräkkäin, koska nyt ongelmana on ollut koulutusten erillisyys ja opiskelija on saattanut jäädä ”tyhjän päälle” suoritettuaan valmentavan koulutuksen. Uudessa opintopolussa opiskelijat ohjataan valmentavan koulutuksen jälkeen suoraan ammatillisten opintojen pariin. Opintopolun ja toimintamallin kehitystyö sisältää suunnittelu- ja konseptointivaiheen sekä pilotointivaiheen, jonka perusteella mallia testataan ja kehitetään edelleen. Oleellista on kehittää toimintamallin lisäksi yhteistyössä opettajien kanssa pedagogisia hybridiopetusratkaisuja, joissa korostuvat autenttiset oppimisympäristöt työssä sekä digitaalisuutta hyödyntävät ratkaisut.Hankkeen tuloksena syntyy uusi konseptoitu opintopolku maahanmuuttajataustaisille, ulkomailla koulutuksensa suorittaneille insinööreille ja muille korkeakoulutetuille. Opintopolun avulla nopeutetaan pääsyä työelämään tai mahdollisesti kasvatetaan mahdollisuuksia hakea jatkotutkintoon. Hankkeessa järjestetyn osallistujien tietous suomalaisesta työelämästä on lisääntynyt. Suomen kielen taito on vahvistunut ja työllistymisen mahdollisuudet koulutusta vastaavalle alalle ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748967","A70967","KymiRing","KymiRing","Finland","47400","08/05/2015","31/12/2019","12.67","1973000","EUR","250070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762522","60.889582415362,26.34022676081","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Construction and start-up of the Driver Training Centre.","Kuljettajakoulutuskeskuksen rakentaminen ja toiminnan aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749518","A70017","Vt 2 — direction for growth","VT 2 - suunta kasvulle","Finland","30100","01/11/2014","31/12/2017","37.46","54720","EUR","20500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760906","60.819715907692,23.643903872803","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Finland’s economic growth requires the contribution of the whole country, which in turn requires greater accessibility. Highway 2 (VT 2, Helsinki — Pori) is one of the possible directions of the metropolitan area, the potential of which has not yet been fully implemented. Act 2 plays a central role in the transport of food and energy and as a connection to the ports of Western Finland. The Advisory Board for the Helsinki-Forssa-Pori Transport Corridor has been set up for VT2 with the aim of advocating the interests of the interconnector and keeping the matter on the agenda. When thinking is extended to a development path, the group of actors and the range of objectives will also expand. A frame and a scheduled action plan should be built for this new kind of thinking. The long-term objective is to create an operational process to improve the operating conditions of the business community in the catchment area of the corridor. One of the objectives is to develop a MALPE agreement covering the entire development corridor. The aim of the preparatory project is to identify all direct and indirect impacts and to identify the different actors and their needs. The specific objective is to strengthen research and innovation activities in support of the industry in the area of the growth corridor and to create an experimental environment. To form a common vision of the objective and to launch negotiations with the various parties concerned.","Suomen talouskasvu vaatii koko maan panosta, mikä puolestaan edellyttää entistä parempaa saavutettavuutta. Valtatie 2 (VT 2, Helsinki - Pori) on yksi metropolialueen mahdollisista kasvu suunnista, minkä mahdollisuuksia ei vielä ole täysimääräisenä otettu käyttöön. VT 2:lla on keskeinen asema elintarvikkeiden ja energian kuljetuksissa sekä yhteytenä Länsi-Suomen satamiin.VT 2:lle on perustettu Helsinki-Forssa-Pori -liikennekäytävän neuvottelukunta, jonka tavoitteena on ko. yhteysvälin edunvalvonta ja asian esillä pitäminen. Laajennettaessa ajattelu kehityskäytäväksi, laajenee myös toimijajoukko sekä tavoitteiden kirjo. Tälle uudenlaiselle ajattelulle tulee rakentaa runko sekä aikataulutettu toimenpidekaavio. Pitkän aikavälin tavoitteena on muodostaa toiminnallinen prosessi elinkeinoelämän toimintaedellytysten parantamiseksi käytävän vaikutusalueella. Yhtenä tavoitteena koko kehityskäytävän kattava MALPE -aiesopimuspohjan laatiminen.Valmisteluhankkeen tavoitteena on tunnistaa kaikki suorat ja välilliset vaikutukset sekä selvittää eri toimijat ja niiden tarpeet. Erityisenä tavoitteena kasvukäytävän alueen osaamiskärkien elinkeinoelämää tukevan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvistaminen sekä kokeiluympäristön luominen. Muodostaa yhteinen näkemys tavoitteesta sekä käynnistää neuvottelut eri tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750188","A71487","Arctic LNG Park","Arktinen LNG -puisto","Finland",null,"02/11/2015","31/12/2016","35","102875","EUR","36006.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330",null,"068|072","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Arctic LNG Park project is to prepare a preliminary study and a follow-up plan for long-term development work, the ultimate goal of which is to form an environmentally friendly industrial area in Tornio, where companies can target their resources to grow and internationalise their business using an environmentally friendly energy source. The starting point of the project will be based on the LNG import terminal to be completed at Tornio Röyen in 2018. The plant will be built for the reception, dismantling and filling stations of LNG ships, liquid natural gas evaporation facilities and one 50 000 m³ storage tank. For the distribution of gas, a pipeline and a car loading terminal for LNG tankers will also be built in the Röyttä industrial area. The LNG terminal under construction at Röty makes it possible to utilise environmentally friendly and competitive energy for industrial and transport use. The measures of the project are:1. Regional economic perspective: Study of the business opportunities created by LNG terminal infrastructure in the immediate vicinity of the terminal (Arctic LNG park) and more broadly in Lapland. During this phase, a common target space will be developed between the key actors involved in the LNG park and the City of Tornio in order to exploit the potential of LNG.2. Communication perspective: A study of the business opportunities created by the LNG terminal will provide information on what new industrial activities can be carried out in the vicinity of the LNG terminal and in Lapland. The next phase of the study relates to the promotion of the business opportunities provided by LNG. During this phase, contacts with potential customers will be established and the concept presentation material will be produced for Team Botnia Oy and the City of Tornio. The project and the results of the study will be communicated during the project as part of House of Lapland’s communication on Lapland as a province of Arctic expertise and business.   3. Land use perspective: Before drawing up the actual planning process and the associated baseline studies, this project will define an area demarcation based on natural conditions, geomorphology, infrastructure and accessibility analyses, which will serve as a basis for profiling the land use of the LNG park and defining the framework conditions for implementation. It will serve as a basis for an illustrative 3D review of the LNG park, which can be used in section 1. Regional economic perspective and 2. Communication perspective in implementation.   As a result of the project, the first development plan for the cleantech ecosystem of the Arctic LNG Park, a masterplan, will be used to plan and implement the park’s actual investment, infrastructure and marketing programme.","Arktinen LNG -puisto -hankkeen tavoitteena on laatia esiselvitys ja jatkosuunnitelma pitkäaikaiselle kehittämistyölle, jonka lopullisena tavoitteena on muodostaa ympäristöystävällinen teollisen toiminnan alue Tornioon, jossa yritykset voivat kohdistaa resurssinsa liiketoiminnan kasvattamiseen ja kansainvälistymiseen hyödyntäen ympäristöystävällistä energialähdettä. Hankkeen lähtökohta perustuu vuoden 2018 aikana Tornion Röyttään valmistuvaan LNG -kaasun tuontiterminaaliin.Röyttään rakennetaan LNG-laivojen vastaanotto-, purku- ja täyttöasemat, nestemäisen maakaasun höyrystyslaitteistot sekä yksi 50 000 m3 varastosäiliö. Kaasun jakelua varten Röyttän teollisuusalueelle rakennetaan myös putkisto sekä autolastausterminaali LNG-säiliöautoille. Röyttään rakenteilla oleva LNG –terminaali mahdollistaa ympäristöystävällisen ja kilpailukykyisen energiamuodon hyödyntämisen teollisuuden ja liikenteen käyttöön. Hankkeen toimenpiteet ovat:1. Aluetaloudellinen näkökulma: Selvitys LNG -terminaali-infrastruktuurin tuomista liiketoimintamahdollisuuksista terminaalin välittömässä läheisyydessä (Arktinen LNG -puisto), sekä laajemmin Lapissa. Tämän vaiheen aikana laaditaan LNG-puistoon liittyvien avaintoimijoiden ja Tornion kaupungin yhteinen tavoitetila LNG:n tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämiseksi.2. Viestinnän näkökulma: Selvitys LNG -terminaalin tuomista liiketoimintamahdollisuuksista antaa tietoa siitä, millaista uutta teollista toimintaa LNG -terminaalin läheisyydessä ja Lapissa on mahdollista harjoittaa. Selvitystä seuraava vaihe liittyy LNG:n tuomien liiketoimintamahdollisuuksien edistämiseen. Tämän vaiheen aikana luodaan kontaktit potentiaalisiin asiakkaisiin ja tuotetaan Team Botnia Oy:lle ja Tornion kaupungille konseptin esittelymateriaali. Hankkeesta ja selvityksen tuloksista viestitään hankkeen ajan osana House of Laplandin viestintää Lapista arktisen osaamisen ja liiketoiminnan maakuntana.   3. Maankäytön näkökulma: Ennen varsinaisen kaavaprosessin ja siihen kuuluvien perusselvitysten laadintaa tässä hankkeessa määritetään aluerajaus, joka pohjautuu luonnonolosuhteista, geomorfologiasta,  infrastruktuurista ja saavutettavuudesta laadittuihin analyyseihin ja joiden pohjalta profiloidaan LNG-puiston maankäyttö ja määritetään reunaehdot toteuttamiselle. Sen pohjalta laaditaan havainnollinen 3 D-tarkastelu LNG-puistosta, jota voidaan hyödyntää kohtien 1. Aluetaloudellinen näkökulma ja 2. Viestinnän näkökulma toteuttamisessa.   Hankkeen tuloksena syntyy Arktisen LNG -puiston cleantech ekosysteemin ensimmäinen kehityssuunnitelma, masterplan, jonka perusteella lähdetään suunnittelemaan ja toteuttamaan puiston varsinaista investointi-, infra- ja markkinointiohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757162","S20168","Cab 2.0","Ohjaamo 2.0","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2018","35","1399485","EUR","489820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a low-threshold guidance service for young people in the province, the Ohjaamo model, which is easily accessible for young people and youth counsellors. The cockpit model also serves as a low-threshold service for youth guidance networks and for working life as a good channel for recruiting and meeting young people. The operation of the cab allows the provision of well-targeted youth guidance services in an efficient manner, despite diminishing resources. The project will result in a permanent provincial guidance model, as well as a service plan to support coherent approaches to the Youth Guarantee or its basis. Youth guidance services appear to be fragmented and unclear from the perspective of both the client and the service providers. There is a need for permanent and clear guidance services for young people across the region, and the challenge is to coordinate and understand the services provided by different administrative sectors and authorities and to provide services that are partly overlapping, as well as cost-effective organisation. Reducing the number of educational services and the limited supply of education in small towns and municipalities poses challenges to young people’s further guidance. There is a need for adequate and timely guidance for the successful and smooth transitions of young people towards education and working life. Close cooperation and new operating models, e.g. between the social and health sector, youth and employment actors, education and training counselling actors, as well as between working life and enterprises, are essential for the success of faster transitions in education and working life.The project has been prepared on the basis of the Youth Support project and the Osuva Guidance projects. In the nationally well-known Nuorten Support Project Ohjaamo, our province has been involved in around 1100 young people’s guidance between 2010 and 2014, which shows that there is a need for guidance services and excellent results have been achieved in our operations. On the basis of the provincial survey of the project, it was hoped that young people should be guided by low-threshold locations, where young people can easily apply and multidisciplinary and information-exchangeable careers between different actors. In addition, it was felt necessary to develop and enable young people’s access to education and training, particularly in the transition phases, thereby contributing to the gradual progress of young people towards education or working life.The measure is to build a network approach and a work approach bringing together those working with young people. To update and build the model of guidance for young people at local, regional and provincial level, taking into account the national policies, by means of a joint operating culture with young actors and decision-making authorities in municipalities, as well as with state administration and other actors working with young people. Developing the competence of counsellors working with young people, thereby improving the productivity of guidance work and the ability of staff at work. Some of the municipalities involved in the provincial project, Joensuu,Kontiolahti and Liperi, are involved in the model of the Youth Guarantee for the Municipality Trial of the Ministry of Finance, which is noted in the operation of the project and the project allows the good practices of municipal experimentation to be disseminated to other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli,joka on nuorille ja nuorten ohjaustoimijoille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-malli toimii matalan kynnyksenpalveluna myös nuorten ohjauksen verkostoille sekä työelämälle hyvänä kanavana nuorten rekrytointiin jakohtaamiseen. Ohjaamon toimintojen myötä voidaan oikein kohdennettuja nuorten ohjauspalveluja järjestäätehokkaasti vähenevistä resursseista huolimatta. Hankkeen tuloksena saadaan pysyvä maakunnallinen ohjauksentoimintamalli sekä nuorisotakuunyhteneväisiä toimintatapoja tukeva palvelusuunnitelma tai sen pohja.Nuorten ohjauspalvelut näyttäytyvät pirstaleisena ja selkiytymättömänä sekä asiakkaan että palvelujen järjestäjiennäkökulmasta. Nuorille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluita ympäri maakuntaa ja haasteena on erihallinnonalojen ja viranomaisten järjestämien ja osittain päällekkäisten toimintojen palvelujen koordinointi jahahmottaminen sekä kustannustehokas järjestäminen. Koulutuspalvelujen harveneminen sekä koulutustarjonnansuppeus pienissä kaupungeissa ja kunnissa aiheuttavat nuorten jatko-ohjaukseen haasteita. Tarvitaan riittävää jaoikea-aikaista ohjausta nuorten onnistuneisiin ja sujuviin siirtymiin kohti koulutusta ja työelämää. Tiivis yhteistyö jauudet toimintamallit mm. sosiaali- ja terveysalan, nuoriso- ja työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja sivistystoimenohjaustoimijoiden sekä työelämän sekä yritysten välillä ovat välttämättömiä nopeampien koulutus- jatyöelämäsiirtymien onnistumisen kannalta.Hankkeen valmistelua on tehty Nuorten tuki -hankkeen ja Osuva Ohjaus -hankkeiden pohjalta. Valtakunnallisestitunnetussa Nuorten tuki -hankkeen Ohjaamo-toiminnassa, on maakunnassamme ollut mukana vuosien 2010 – 2014välillä, n. 1100 nuorta ohjauksessa, mikä kertoo siitä, että ohjauspalveluille on tarvetta ja toiminnalla on saatu aikaanerinomaisia tuloksia. Osuva-ohjaus hankkeen maakunnallisen selvitystyön pohjalta toivottiin nuorten ohjaukseenliittyen matalan kynnyksen paikkoja, jonne nuoren on helppo hakeutua sekä monialaista ja tietoa vaihtavaa jalkautuvaatyöotetta eri toimijoiden välillä. Lisäksi tarpeelliseksi koettiin nuorten koulutusmahdollisuuksien, erityisestisiirtymävaiheisiin liittyvien tukitoimien ja koulutuksien kehittämistä ja mahdollistamista, mikä edistää nuoren asteittaistaetenemistä kohti koulutusta tai työelämää.Toimenpiteenä rakennetaan verkostomainen toimintatapa ja työote, jossa kootaan yhteen nuorten parissa toimivia tahoja. Päivitetään ja rakennetaan nuorten ohjauksen toimintamallia paikallisesti, alueellisesti ja maakunnallisestivaltakunnalliset toimintalinjat huomioiden yhdessä tekevän toimintakulttuurin avulla kuntien nuorten toimijoiden japäättävien viranomaisten sekä valtionhallinnon alaisten ja muiden nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa.Nuorten parissa toimivien ohjaustoimijoiden osaamisen kehittäminen, mitä kautta saadaan parannettua ohjaustyöntuottavuutta ja henkilöstön työssä jaksamista. Osa maakunnallisessa hankkeessa mukana olevista kunnista Joensuu,Kontiolahti ja Liperi ovat mukana valtiovarainministeriön kuntakokeilun nuorisotakuun toimintamallissa, mikähuomioidaan hankkeen toiminnassa ja kuntakokeilun hyviä käytäntöjä saadaan hankkeen myötä levitettyä muillekunnille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756584","A77058","Ounasvaara Master Plan","Ounasvaara Master Plan","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2021","37.2","58600","EUR","21800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In its strategy, the City of Rovaniemi has chosen Ounasvaara as one of the most important development areas. In accordance with the strategy, the region’s vitality will be strengthened and supported in order to create a strong concentration of physical activity, well-being and tourism in the region in line with the objective. The aim of the project is to create a Master Plan for the development of the Ounasvaara region, which aims to find bold and innovative business opportunities from development ideas, especially in order to promote sustainable tourism in the region. Ounasvaara Master Plan responds to the regional strategy of Lapland, in which one of the strategic priorities has been “the development of Arctic business as a basis for growth”.Ounasvaara has several user groups, user interests and development needs that need to be structured and prioritised. The project aims to find innovative ways to ensure the systematic development and growth of Ounasvaara into an international, year-round and multifunctional business environment. The Master Plan plan defines the strategic development choices and priorities for the future of Ounasvaara, as well as key projects that enable Ounasvaara to grow clearly, taking into account the trends and factors of change in the tourism operating environment. The conditions for the implementation of key traction investments will be assessed and clear and justified Invest In descriptions will be prepared for future financial and operator searches at concept level.","Rovaniemen kaupunki on valinnut strategiassaan Ounasvaaran yhdeksi keskeisimmäksi kehittämiskohteeksi. Strategian mukaisesti alueen elinvoimaisuutta vahvistetaan ja tuetaan, jotta alueelle muodostuisi tavoitteen mukaisesti vahva liikunnan, hyvinvoinnin ja matkailun keskittymä.Hankkeen tavoitteena on laatia Ounasvaaran alueen kehittämisen Master Plan, joka pyrkii löytämään kehittämisideoista rohkeita ja innovatiivisia liiketoimintamahdollisuuksia erityisesti alueen kestävän matkailun edistämiseksi. Ounasvaara Master Plan vastaa Lapin maakunnalliseen strategiaan, jossa yhdeksi strategiseksi prioriteetiksi on nostettu \"kehittyvä arktinen liiketoiminta kasvun perustana”.Ounasvaaralla on useita käyttäjäryhmiä, käyttöintressejä sekä kehittämistarpeita, joita on tarpeen jäsentää ja priorisoida. Hankkeessa pyritään löytämään innovatiivisia keinoja varmistaa Ounasvaaran suunnitelmallinen kehittyminen ja kasvu kansainväliseksi, ympärivuotiseksi ja monikäyttöiseksi liiketoimintaa tukevaksi ympäristöksi. Master Plan suunnitelmalla määritetään Ounasvaaran tulevaisuuden strategiset kehittämisen valinnat ja painopisteet sekä kärkihankkeet, joilla Ounasvaaran selkeä kasvu mahdollistetaan matkailun toimintaympäristön trendit ja muutostekijät huomioiden. Keskeisten vetovoimainvestointien toteuttamisedellytykset arvioidaan, sekä laaditaan selkeät ja perustellut Invest In-kuvaukset tulevia rahoitus- ja toimijahakuja varten konseptitasoisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291820","A78623",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","123806.5",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758525","S20813","Further route — from vocational education and training to polytechnics","Jatkoväylä - sujuvasti ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluun","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2018","37.99","1125148","EUR","427497.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Continuing Route Project is- to shorten the total study time on a course consisting of a vocational degree and a polytechnic degree,- Create, pilot/experience and harmonise national, trans-regional, cross-regional, cooperation between education and training providers based on vocational-to-technician transition models and pedagogical solutions- Increase the attractiveness of VET from the perspective of potential students- Promote the competence-based nature of the project The project will form a national network of cooperation between the 11 VET institutions and universities of applied sciences. The project consists of three horizontal themes working across regional borders: 1) Acceleration of studies through transition-supporting operating models2) Harmonisation and entrenchment of methods for post-graduate and transition guidance 3) Creating framework conditions for joint transition approaches and structures, sharing experiences and practices and drawing up national recommendations and raising awareness of the professional path. The core of the work is regional experiments, each developing a horizontal theme, focusing on solving a particular issue or experimenting with a new approach, thus aiming at the sub-objectives of a larger entity. Each project operator develops its operating models, guidelines and structures during the project towards common objectives. Working on the horizontal themes of the project will continuously provide information on the experiments, good practices and co-developed practices of others, which the operators choose to immediately adopt in their own organisations and receive support for regional-specific solutions.","Jatkoväylä-hankkeen tavoitteena on- Lyhentää kokonaisopiskeluaikaa opintopolulla, joka koostuu ammatillisesta 2. asteen tutkinnosta ja ammattikorkeakoulututkinnosta,- Luoda, pilotoida/kokeilla ja yhtenäistää valtakunnallisia, alueiden rajat ylittäviä, koulutuksen järjestäjien yhteistyöhönperustuvia, ammatilliselta toiselta asteelta ammattikorkeakouluun tapahtuvan siirtymävaiheen toimintamalleja ja pedagogisia ratkaisuja- Lisätä ammatillisen koulutuksen vetovoimaisuutta potentiaalisten opiskelijoiden näkökulmasta- Edistää koulutuksen osaamisperusteisuuttaHanketta toteuttavat 11 ammatillista oppilaitosta ja ammattikorkeakoulua muodostavat hankkeessa valtakunnallisen yhteistyöverkoston. Hanke koostuu kolmesta horisontaalisesta teemasta, joissa työskennellään yli aluerajojen:1) Opintojen nopeuttaminen siirtymää tukevien toimintamallien avulla2) Jatko-opinto- ja siirtymävaiheen ohjauksen toimintatapojen yhdenmukaistaminen ja juurruttaminen 3) Yhteisten siirtymävaiheen toimintamallien ja rakenteiden reunaehtojen luominen, kokemusten ja käytäntöjen jakaminen ja valtakunnallisten suositusten laatiminen sekä tietoisuuden lisääminen ammatillisesta väylästäTyöskentelyn ytimen muodostavat aluekohtaiset kokeilut, joista jokainen kehittää horisontaalista teemaa keskittyen jonkin tietyn asian ratkaisemiseen tai uuden toimintatavan kokeilemiseen tavoitellen näin isomman kokonaisuuden osatavoitteita. Jokainen hankkeen toimija kehittää toimintamallejaan, ohjeistuksiaan ja rakenteitaan hankkeen aikana kohti yhteisiä tavoitteita. Hankkeen horisontaalisissa teemoissa työskentely tuottaa jatkuvasti tietoa muiden kokeiluista, hyvistä käytännöistä ja yhdessä kehitetyistä toimintatavoista, joita toimijat ottavat valintansa mukaan heti käyttöön omissa organisaatioissaan ja saavat niistä tukea aluekohtaisten ratkaisujen tekemiseen. TEEMA 1: OPINTOJEN NOPEUTTAMINEN SIIRTYMÄÄ TUKEVIEN TOIMINTAMALLIEN AVULLAKeskeiset toimenpiteet ovat: - Sellaisten toimintatapojen kokoaminen, kokeileminen, mallintaminen ja yhtenäistäminen, joilla siirtymävaiheen opintoja toteutetaan ja niiden tuottama osaaminen tunnistetaan ja tunnustetaan siten, että ammattiopisto- ja ammattikorkeakouluopintojen kokonaisopintoaika lyhenee puolesta vuodesta vuoteen verrattuna tavalliseen opintopolkuun- Työssä oppimisen ja yhteisten työelämäläheisten oppimisympäristöjen integrointi väyläopintojen toteutukseen- Osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen menetelmien kehittäminen- Ammattikorkeakoulujen sujuvampien valintamenettelyjen kokeilu ja suunnitteleminen- Yrittäjyyspolun mallintaminen- Yhteisten verkko-opintojen integroiminen osaksi väyläopintojaTEEMA 2: JATKO-OPINTOJEN JA SIIRTYMÄVAIHEEN OHJAUKSEN TOIMINTATAPOJEN YHDENMUKAISTAMINEN JA JUURRUTTAMINENKeskeiset toimenpiteet ovat- Sellaisten toimintatapojen kokoaminen, kokeileminen, mallintaminen ja yhtenäistäminen, joilla jatko-opinto- ja siirtymävaiheen ohjauksesta saadaan kattavaa, järjestelmällistä ja eri alat ja organisaatiot läpileikkaavaa toimintaa.- Opettajien ja ohjaajien osaamisperusteisuuteen pohjautuvien ohjaus- ja arviointitaitoja kehittäminen - Oppilaitosten tukeminen ohjauksen kehittämisessä TEEMA 3: YHTEISTEN SIIRTYMÄVAIHEEN TOIMINTAMALLIEN JA RAKENTEIDEN REUNAEHTOJEN LUOMINEN, KOKEMUSTEN JA KÄYTÄNTÖJEN JAKAMINEN, VALTAKUNNALLISTEN SUOSITUSTEN LAATIMINEN SEKÄ TIETOISUUDEN LISÄÄMINEN AMMATILLISESTA VÄYLÄSTÄKeskeiset toimenpiteet ovat- Yhteisten reunaehtojen määrittäminen hankkeen toteuttajaorganisaatioiden väyläopintojen kehittämiselle - Yhteisen nimityksen sopiminen siirtymää tukeville ja nopeuttaville opinnoille ja graafisen ilmeen laatiminen markkinointikäyttöön- Valtakunnallisten suositusten laatiminen siirtymävaiheen toimintamallien ja palveluiden kehittämiseen ja niiden käyttöönottaminen toteuttajaorganisaatioissaHankkeen tuloksena on- Selkeä rakennekuvaus 2.aste-amk opinnoista- Suositukset ja käytännössä kokeillut toimintatavat siirtymävaiheen opintojen ja palveluiden toteuttamisesta siten, että ammatilliselta toiselta asteelta ammattikorkeakouluun siirtyvän opiskelijan kokonaisopiskeluaika lyhenee puolestavuodesta vuoteen, sisältäen mm. suositukset osaamisen tunnistamiselle ja tunnustamiselle väyläopinnoissa, jatko-opintojen ohjaukselle ja ammattikorkeakoulujen hakukäytäntöjen uudistamiselle- Väyläopinnot, osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen ja jatko-opintojen ja siirtymävaiheen ohjaus on toteuttajaorganisaatioissa kehittynyt suositusten mukaiseksi- Yhteinen ilme ammatillisen väylän ja väyläopintojen markkinointiin ja tiedottamiseen- Ohjausprosessin kuvaus (ammatilliselta 2. asteelta ammattikorkeakouluun)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759252","S22540","A new way of employing and providing services","Uudenlainen tapa työllistää ja tuottaa palveluja","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","44.82","373212","EUR","167276","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768009",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objective of the project The aim of the project is to create new forms of business for companies affected by COVID-19 in the restaurants, tourism and culture sectors. With the help of a new type of business, companies offer either a service related to their own industry or expand their services to another sector. The second objective is to create new entrepreneurship through business name or light entrepreneurship.  Project measuresThe measures of the project consist of discussions with companies, service designs and facilitations to companies, staff skills surveys and various professional coaching programmes for company staff. During the project, actors in different fields operate in different business networks, providing services either for their own sector or for a new sector as own service production, through hiring of personnel or as subcontracting. The founders of their own enterprise and those who start a business as a light entrepreneur are supported in starting business and service production.  Results of the projectThe result of the project is a new type of business, which has been produced using new methods and methods of production. The companies affected by the coronavirus remain vibrant and employ staff. New micro-enterprises will be created to provide services.","Hankkeen tavoiteHankkeen tavoitteena on luoda uudenlaista liiketoimintaa koronasta kärsineille yrityksille ravintola-, matkailu- ja kulttuurialoilla. Uudenlaisen liiketoiminnan avulla yritykset tarjoavat joko omaan toimialaan liittyvää palvelua tai laajentavat palveluiden tarjontaansa toiselle alalle. Toisena tavoitteena on luoda uutta yrittäjyyttä toiminimi- tai kevytyrittäjyyden kautta.  Hankkeen toimenpiteetHankkeen toimenpiteinä ovat keskustelut yritysten kanssa, palvelumuotoilut ja fasilitoinnit yrityksille, henkilöstön osaamiskartoitukset ja erilaiset ammatilliset valmennusohjelmat yritysten henkilöstölle. Hankkeen aikana eri alojen toimijat toimivat erilaisissa liiketoimintaverkostoissa tuottaen palveluja joko omalle alalle tai uudelle alalle omana palvelutuotantona, henkilöstövuokrauksen kautta tai alihankintana. Oman yrityksen perustajia ja kevytyrittäjänä yritystoiminnan aloittavia tuetaan yritystoiminnan ja palvelutuotannon aloittamisessa.  Hankkeen tuloksetHankkeen tuloksena syntyy uudenlaista liiketoimintaa, joka on tuotettu uudenlaisilla menetelmillä ja tuotantotavoilla. Koronasta kärsivät yritykset säilyvät elinvoimaisina ja työllistävät henkilöstöä. Syntyy uusia mikroyrityksiä tuottamaan palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749981","A71980","The establishment of an element factory.","Elementtitehtaan perustaminen.","Finland","91900","16/03/2016","31/10/2017","50","461750","EUR","230875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761439","64.80542567,25.398259879242","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will implement the establishment and investment of a building element factory.","Hankkeessa toteutetaan rakennuselementtitehtaan perustaminen ja investointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753840","A75625","MIM components for demanding conditions","MIM-komponentit vaativiin olosuhteisiin","Finland","80200","01/01/2020","31/12/2021","46.74","337000","EUR","157500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project is designed in cooperation with the business community and the research areas of the project are based on the needs identified in the business network to develop the functionality and production technology of technical metal components. New solutions aim for better products and completely new material technology solutions. The themes that emerged are: Protection of MIM components in demanding conditions and related technology pilots, as well as controlled functionality of powder metals and MIM composite pieces. In addition to the usability and life cycle, the need to protect MIMs is based on continuous changes to new regulatory regulations and EU chemicals legislation. The main objective of the project is to strengthen the ecosystem around the regional MIM technology and to develop, test and evaluate material technologies that promote the competitiveness of new enterprises. The technical objective of the proposed project “MIM components for demanding conditions” is to find new methods of protecting MIM-produced components in demanding conditions through applied research. As a result of the project, new coating expertise will be created for demanding operating conditions. The combination pieces to be studied in the project and the controlled functionality of the material aim to achieve a breakthrough from the point of view of the new features and applications of the MIM components, as well as cost-effectiveness.","Hanke on suunniteltu yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa ja hankeen tutkimuskohteet pohjautuvat yritysverkostossa tunnistettuihin tarpeisiin kehittää teknisten metalliosien toiminnallisuutta ja tuotantoteknologiaa. Uusilla ratkaisuilla tavoitellaan parempia tuotteita sekä täysin uusia materiaaliteknologisia ratkaisuja. Esille nousseet teemat ovat: MIM-komponenttien suojaaminen vaativissa olosuhteissa ja siihen liittyvät teknologiapilotoinnit sekä pulverimetallien ohjattu toiminnallisuus ja MIM-yhdistelmäkappaleet. Tarve MIM-kappaleiden suojaukselle pohjautuu käytettävyyden ja elinkaaren ohella uusien viranomaismääräysten ja EU:n kemikaalilainsäädännön jatkuviin muutoksiin. Projektin tärkeimpänä tavoitteena on alueellisen MIM-teknologian ympärillä toimivan ekosysteemin vahvistaminen ja uusien yritysten kilpailukykyä edistävien materiaaliteknologioiden kehittäminen, testaaminen ja arviointi. Esitetyn projektin ” MIM-komponentit vaativiin olosuhteisiin” tekninen tavoite on löytää soveltavan tutkimuksen kautta uusia menetelmiä suojata MIM-teknologialla valmistettujen komponentteja vaativissa olosuhteissa. Hankkeen tuloksena syntyy uutta pinnoiteosaamista vaativiin käyttöolosuhteisiin. Hankkeessa tutkittavilla yhdistelmäkappaleilla ja materiaalin ohjatulla toiminallisuudella tavoitellaan läpimurtoa MIM-komponenttien uusien ominaisuuksien ja sovelluskohteiden sekä kustannustehokkuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754942","A76627","Development of a remote service platform for tourism companies","Etäpalvelualustan kehittäminen matkailuyrityksille","Finland","96100","13/11/2020","30/06/2022","50","85630","EUR","42815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761071","66.501869284066,25.70922317232","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Meeting fences and people on a new remote service platform","Aitojen paikkojen ja ihmisten kohtaaminen uudella etäpalvelualustalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758470","S20758","KOTOCHAT","KOTOCHAT","Finland",null,"01/06/2016","31/03/2017","40","70802","EUR","28321","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New methods are constantly being sought for the development of migrant integration education and vocational training. Language and language learning, as well as the recognition and visibility of previously acquired competences, are key issues to be developed for educational institutions providing immigrant education. Digitalisation brings new opportunities for development work and should be explored all the time as part of the development of integration training.A variety of translation services that operate via the internet through people’s translation work between several languages have already been developed. These services, which are already widely used by the gaming industry, can also be applied to services related to the integration of immigrants. In practice, the project can use agile experiments to test the suitability of services on a variety of issues (e.g. online chat advice or document translation).As regards the advantage, potential pilot sites have been evaluated and analysed in cooperation with integration training teachers and other international practitioners.   With regard to immigrant training, we are testing the suitability of a real-time translation service with the following pilot groups in this project: a) in recognition and recognition of competence b) piloting real-time chat translation, e.g. in support of work-based learning, etc. In other international activities, piloting can be done e.g.: C) for the translation of complete documents d) Induction of exchange students, recognition of competence can be: — social recognition, which at its best empowers the student -> is the subject of competence statements, starting with a portfolio of professional recognition — the recognition of careers carried out by an educational institution in cooperation with the world of work -> competence statements, a portfolio of recognition leading to a qualification, which is carried out by the educational institution together with the working life, where the criteria for the qualification are laid down and where the decision on recognition is taken by the examination committee, this portfolio too. This new tool will be tested at the beginning of all home-training or selections, as will the Home Office ESF project during the current year 2016. It is also suitable for personalisation of migrants in VET, guidance for work-based learning, etc. In addition, the service can be piloted in the translation work of the documents needed for educational exports, which are currently purchased from translation agencies and possibly in the induction of international exchange students.The timetable and practical implementation of the project are as follows:) Tendering and selection of translation service providers (June 2016)2) Preparation of technical implementation, e.g. construction of interfaces between different systems and preparation of the first user interface version for Esedu (July-September 2016) 3) Pilots with Esedu students from September to January 2017. We are now primarily piloting real-time chat service (knowledge mapping and work-based learning) and translating various documents. Testing user interfaces with end-users usually requires at least four test rounds, so a total of 4 months will be reserved for testing time. Reporting the results of the project in terms of user interfaces and usability of the service (February-March 2017)Today, recognition of the student’s competence is always influenced by the degree of knowledge of Finnish or English, and is able to describe their knowledge in these languages. It is very likely that many different skills will not be identified, partly because of this, or at least will be delayed in identifying the student’s competence.  The real-time translation service facilitates the process of identifying the immigrant’s competence and also enables new forms of guidance to support work-based learning. The results of the project are as follows:1) The language translation service will be provided with a user interface verified by print screen printers.2) a report on the user experiments including descriptions of the experiments, a summary of translation counterparts in the selected at least three test language pairs, and an assessment of the usability of the services.","Maahanmuuttajien kotoutumiskoulutuksen sekä ammatillisen koulutuksen kehittämiseen etsitään jatkuvasti uusia menetelmiä. Kieli ja kielen oppiminen sekä aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja näkyväksi tekeminen ovat keskeisiä kehitettäviä asioita maahanmuuttajakoulutuksia järjestäville oppilaitoksille. Digitalisaatio tuo uusia mahdollisuuksia kehittämistyölle ja niitä mahdollisuuksia tulisi tutkia koko ajan osana kotoutumiskoulutusten kehittämistä.Erilaisia käännöspalveluja, jotka toimivat internetin välityksellä ihmisten käännöstyön avulla useiden eri kielten välillä on jo kehitetty. Näitä laajasti jo mm. peliteollisuuden hyödyntämiä palveluja on mahdollista soveltaa myös maahanmuuttajien kotoutukseen liittyvissä palveluissa. Käytännössä hankkeessa ketterien kokeilujen avulla palvelujen soveltuvuutta voidaan testata eri asioihin (esim online-chat neuvontaa tai asiakirjojen kääntämiseen).Esedun osalta mahdollisia pilotointikohteita on arvioitu ja analysoitu yhteistyössä kotoutumiskoulutusten opettajien sekä muiden kv-työtä tekevien kanssa.   Maahanmuuttajakoulutusten osalta testaamme tässä hankkeessa reaaliaikaisen käännöspalvelun soveltuvuutta seuraavien pilottiryhmien kanssa: a) osaamisen tunnistamisessa ja tunnustamisessa  b) pilotoimalla reaaliaikaista chat-kääntämistä esim. työssäoppimisen tukena Muussa kv-toiminnassa pilotointia voidaan tehdä esim.: c) kokonaisten dokumenttien kääntämisessä  d) vaihto-opiskelijoiden perehdyttämisessä Osaamisen tunnustaminen voi olla: - sosiaalista  tunnustamista, joka parhaimmillaan voimaannuttaa opiskelijaa -> tehdään mm. osaamislausuntoja, aletaan kokoamaan portfoliota - uraa edistävää tunnustamista, jota oppilaitos tekee yhdessä työelämän kanssa -> tehdään osaamislausuntoja, kootaan portfolioon - tutkintoon johtavaa tunnustamista, jota oppilaitos tekee yhdessä työelämän kanssa, jossa tutkinnon perusteet asettavat kriteerit ja jossa tunnustamispäätöksen tekee tutkintotoimikunta, tämäkin portfolioon. Kaikkien kotokoulutusten tai valikoiden joittenkin alussa kokeillaan tätä uutta välinettä, samoin Kotomaatti ESR-hankkeessa kuluvan vuoden 2016 aikana. Väline sopii myös ammatillisessa koulutuksessa opiskelevien maahanmuuttajien henkilökohtaistamiseen, työssäoppimisen ohjaamiseen jne. Lisäksi palvelua voidaan pilotoida koulutusvientiin tarvittavien dokumenttien käännöstöissä, jotka tällä hetkellä hankitaan käännöstoimistoilta sekä mahdollisesti kv-vaihto-opiskelijoiden perehdyttämisessä.Hankkeen aikataulu ja käytännön toteutus on seuraavanlainen:) Käännöspalveluntuottajien kilpailuttaminen ja valinta (kesäkuu 2016)2) Teknisen toteutuksen valmistelu, esim. rajapintojen rakentaminen eri järjestelmien välille ja ensimmäisen käyttöliittymäversion valmistelu Esedulle (heinä-syyskuu 2016) 3) Pilotoinnit Esedun opiskelijoiden kanssa syyskuusta tammikuuhun 2017 . Pilotoimme nyt ensisijaisesti reaaliaikaista chat-palvelua (osaamiskartoitukset sekä työssäoppiminen) ja erilaisten dokumenttien kääntämistä. Käyttöliittymien testaaminen loppukäyttäjien kanssa vaatii yleensä ainakin neljä testikierrosta, joten testausaikaa varataan yhteensä 4 kk4) Hankkeen tulosten raportointi käyttöliittymien ja palvelun käytettävyyden osalta (helmi- maaliskuu 2017)Nykyisin opiskelijan osaamisen tunnistamiseen vaikuttaa aina osaltaan se, minkä verran henkilö osaa suomea tai englantia, ja pystyy kuvaamaan näillä kielillä osaamistaan. On erittäin todennäköistä, että tunnistamatta jää paljon erilaista osaamista osittain tämän takia, tai opiskelijan osaamisen tunnistaminen ainakin viivästyy.  Reaaliaikainen käännöspalvelu helpottaa maahanmuuttajan osaamisen tunnistamisen prosessia ja mahdollistaa myös uudenlaisia ohjauksen keinoja työssäoppimisen tueksi.Hankkeen tuloksina ovat internetpohjaisen, reaaliaikaisen käännöspalvelun pilotoinnin osalta seuraavat:1) Kielen käännöspalvelulle tehdään käyttöliittymä, joka todennetaan print screen -tulosteilla.2) raportti käyttökokeiluista, joka sisältää kokeilujen kuvaukset, yhteenvedon kielenkääntämisen vastinajoista valituilla vähintään kolmella kokeilukieliparilla sekä arviot palvelujen käytettävyydestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749041","A70541","Construction and commissioning of a production facility","Tuotantolaitoksen rakentaminen ja käyttöönotto","Finland","92930","11/12/2014","31/12/2016","50","724500","EUR","362250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to enable Lapwall Oy’s turnover and exports to grow sharply. The investments will focus on the construction and commissioning of a new plant.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Lapwall Oy:n liikevaihdon ja viennin voimakas kasvu. Investoinnit kohdistuvat uuden tuotantolaitoksen rakentamiseen ja käyttöönottoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754973","A76658","Transfer of the production of ancillary elements to a separate production facility from existing production facilities","Oheiselementtien tuotannon siirtäminen erilliseen tuotantotilaan nykyisistä tuotantotiloista","Finland","88900","28/09/2020","31/12/2021","50","27500","EUR","13750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761881","64.125565893116,29.530280392086","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Transfer of the production of ancillary elements to a separate production facility from existing production facilities.  The new optimised lines will make production lead times more efficient and competitive, as well as higher quality.","Oheiselementtien tuotannon siirtäminen erilliseen tuotantotilaan nykyisistä tuotantotiloista.  Uusilla optimoiduilla linjastoilla saadaan tuotannon läpimenoajat tehokkaimmiksi ja kilpailukykyisimmiksi sekä myöski korkeatasoisemmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751318","A72017","Luisto Heart commercial building","Luoston Sydän liikerakennus","Finland","99555","25/02/2014","31/08/2019","50","358680","EUR","179340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762983","67.156241582361,26.921043003487","068|069|075","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The real estate company Luoston Hedän builds premises for small tourism companies in its centre of the Luisto Tourism Centre.  The aim of the project is to improve the operating conditions of businesses and to significantly increase the services offered to international and domestic tourists.  It is planned that the building will be in use during the winter season 2016-2017.   The design and construction of a new building, the use of premises and the production of customer services take into account the promotion of gender equality, equality and the principles of sustainable development.","Kiinteistöosakeyhtiö Luoston Sydän rakentaa Luoston matkailukeskuksen ydinkeskustaan toimitilat pienten matkailuyritysten käyttöön.  Hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten toimintaedellytyksiä ja lisätä merkittävästi kansainvälisille ja kotimaisille matkailijoille tarjottavia palveluja.  Tarkoituksena on, että rakennus on käytössä talvisesongilla 2016-2017.   Uudisrakennuksen suunnittelussa ja rakentamisessa, toimitilojen käytössä sekä asiakaspalvelujen tuottamisessa otetaan huomioon sukupuolten tasa-arvon edistäminen, yhdenvertaisuus ja kestävän kehityksen periaatteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755025","A76710","RenewISAS — development and technology investments to renew business and service capability","RenewISAS – kehittämistoimilla ja teknologiapanostuksilla liiketoiminnan ja palvelukyvykkyyden uudistamista","Finland","74120","01/10/2020","30/06/2023","50","103570","EUR","51785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766158","63.570780925,27.183226791187","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The overall objective of the RenewISAS project is Iisalmen Electricity and Automation Design at Iisalmen Electricity and Automation Design Oy, which is well placed to grow and become a major pioneer in the new generation of automation solutions and as an importer of added value to customers. The main objective of the project is also to enable ISAS Oy to increase its service capability significantly and to renew and expand its business to new market areas.","RenewISAS hankkeen kokonais tavoitteena on Iisalmen Sähkö ja automaatiosuunnittelu Oy :lle hyvät edellytykset kasvaa ja kehittyä merkittäväksi uuden sukupolven automaatioratkaisuja tarjoavaksi kokoluokkansa edelläkävijäyritykseksi sekä lisäarvon tuojaksi asiakkaille . Hankkeen keskeisenä tavoitteena on myös mahdo llistaa ISAS Oy:n merkittävä palvelukyvykkyyden kasvattaminen sekä liiketoiminnan uudistaminen ja laajentaminen uusille markkina alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753990","A75775","ePubQuiz","ePubQuiz","Finland","15550","20/01/2020","26/03/2021","50","14030","EUR","7015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765229","60.93718537,25.958162050958","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Acquisition of Pubivisa app/system and business development.","Pubivisa -sovelluksen/ järjestelmän hankinta ja liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755479","A76164","Digi TerveysSavo2, new user- and benefit-oriented clinical decision-making systems in primary care","DigiTerveSavo2, uudet käyttäjä- ja hyötylähtöiset perusterveydenhuollon kliinistä päätöksentekoa tukevat järjestelmät","Finland","70210","01/04/2020","31/05/2022","46.37","296160","EUR","137322","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the know-how and methods needed to assess the effectiveness and cost-effectiveness of health data-driven tools supporting clinical decision-making and to develop impact-driven development. In addition, the project will carry out pilot studies aimed at further developing the predictability of systems supporting clinical decision-making in primary care in both memory and lung diseases. The pilot studies will also identify the suitability and added value of remote monitoring in these patient groups.The project will address identified challenges in existing clinical decision support systems, improve product development conditions in participating companies, increase collaboration between research institutions and companies, contribute to the creation of new jobs in the region and contribute to the uptake of new digital healthcare solutions.","Projektin tavoitteena on kehittää osaamista ja menetelmiä, joita tarvitaan kliinistä päätöksentekoa tukevien terveysdatalähtöisten työkalujen vaikuttavuuden ja kustannusvaikuttavuuden arvioinnissa ja vaikuttavuuslähtöisessä kehittämisessä. Lisäksi projektissa toteutetaan pilottitutkimukset, joiden tavoitteena on jatkokehittää perusterveydenhuollon kliinistä päätöksentekoa tukevien järjestelmien ennustekykyä sekä muisti- että keuhkosairauksissa. Pilottitutkimuksissa kartoitetaan myös etämonitoroinnin soveltuvuutta ja lisäarvoa näissä potilasryhmissä.Projekti ratkaisee tunnistettuja haasteita nykyisissä kliinistä päätöksentekoa tukevissa järjestelmissä, parantaa tuotekehitysedellytyksiä osallistuvissa yrityksissä, lisää tutkimuslaitosten ja yritysten yhteistyötä, myötävaikuttaa uusien työpaikkojen syntymiseen alueelle sekä edistää osaltaan uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748644","A70645","Fire door development","Palo-oven kehittäminen","Finland","91100","03/02/2015","31/12/2015","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760827","65.321969807292,25.38356402162","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project consists of a product development project and testing of fire doors (folding door, chamfer and sliding door).","Hanke käsittää palo-ovien (taitto-ovi, karmiovi ja liukuovi) tuotekehityshankkeen ja testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754374","A75259","Mine Closure — Effects and New Opportunities (CHANGE)","Kaivoksen sulkeminen - Vaikutukset ja uudet mahdollisuudet (KAIVASU)","Finland",null,"01/09/2019","30/04/2022","39.33","310581","EUR","122136.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The closure of the mine is a key element in the development of environmentally sustainable mining. The closure of mining activities involves a lot of challenges and from an environmental point of view it is important to understand the various measures. Our country is in a unique situation, as many mining sites will be closed in the near future in line with current requirements. The project’s test object is a hitura in Nivala. The Pyhäsalmi Mine (Pyhäjärvi) will also be closed in the near future. This provides an excellent opportunity to develop and document the mine closure process. The Hitura mine is closed in accordance with a valid environmental permit and is implemented by a state authority. In many respects, this will serve as an example for future closure projects. The economic viability of the renovation and the performance of the selected renovations can also be examined. The result will be a valuable information package for future action. In addition to the targeted knowledge and understanding, the management and know-how of future mine closures will increase. The closure process and measures must also be developed in such a way that, after the end of the industrial activity, it will be possible to carry out other activities in the area and take advantage of the area. The project explores the possibilities of the Hitura mining area to be closed as a platform and enabler of new operations. The aim of the project is to increase understanding of, for example, the functionality of overlay structures, as well as hydrogeological and chemical changes in the mining areas to be closed. The results of the project will also provide relevant information for the mines and industrial environments to close the future. The environmental impact of the project is significant, as it is possible to influence possible decisions already during the project, e.g. on the adequacy of coverage structures and the suitability of materials. Leachate research ensures that water purification is necessary and the dispersion of harmful substances is examined through hydrogeological studies. The main objective of the project is the utilisation of secondary raw materials and their exploration in different sealing solutions, for example as part of overlay structures or water purification methods. Microbial communities as environmental indicators in the mining area and enablers of open-cast mine bioreactors will also be surveyed in the context of the project. Microbial DNA sequencing methods and gene databases have developed strongly in recent years, and sequencing-based methods are increasingly being used for various environmental monitoring. The composition of microbial communities indicates the state of the environment over a longer period and is therefore a more stable indicator of state compared to individual measurements of the physical and chemical state of the environment. Recent studies have also shown that micro-organism-based environmental indicators are more sensitive compared to conventionally monitored groups of organisms.The data obtained in the project can be used in the future to design activities in different mines, but also to assist other industrial sectors. For example, the use of secondary materials for water purification can benefit a number of industries whose activities involve water treatment.","Kaivoksen sulkeminen on keskeisessä osassa ympäristöllisesti kestävää kaivostoimintaa kehitettäessä. Kaivostoiminnan sulkemiseen liittyy paljon haasteita ja ympäristöllisestä näkökulmasta eri toimenpiteiden ymmärtäminen on tärkeää. Maassamme ollaan ainutlaatuisessa tilanteessa, koska useita kaivosalueita ollaan lähitulevaisuudessa sulkemassa nykyvaatimusten mukaisesti. Projektin testikohteen toimii Hitura Nivalassa. Lähietäisyydellä toimii myös Pyhäsalmen kaivos (Pyhäjärvi), joka tullaan sulkemaan lähitulevaisuudessa. Tämä tarjoaa erinomaisen tilaisuuden kaivosten sulkemisprosessin kehittämiseen ja dokumentoimiseen. Hituran kaivos suljetaan voimassa olevan ympäristöluvan mukaisesti ja sen toteuttajana toimii valtion viranomainen. Tämä toimii monessa suhteessa esimerkkinä tuleville sulkemisprojekteille. Myös kunnostustoimien taloudellisuutta ja valittujen kunnostustoimien suorituskykyä voidaan tutkia. Tuloksena saadaankin arvokas tietopaketti tulevaisuuden toimia ajatellen. Kohdekohteisen tiedon ja ymmärryksen lisäksi tulevien kaivosten sulkemisten hallinta ja sulkemisosaaminen kasvaa. Sulkemisprosessia ja -toimenpiteitä pitää kehittää myös siihen suuntaan, että teollisen toiminnan päättymisen jälkeen alueella on mahdollista harjoittaa muuta toimintaa ja ottaa alue hyötykäyttöön.Hankkeessa selvitetään Hituran suljettavan kaivosalueen mahdollisuuksia uusien toimintojen alustana ja mahdollistajana. Hankkeella on tarkoitus lisätä ymmärrystä mm. peittorakenteiden toimivuudesta, sekä hydrogeologisista ja kemiallisista muutoksista suljettavilla kaivosalueilla. Hankkeen tulokset antavat tarpeellista tietoa myös tulevaisuuden suljettaville kaivoksille ja teollisuusympäristöille. Hankkeen ympäristölliset vaikutukset ovat merkittävät, sillä jo hankkeen aikana voidaan vaikuttaa mahdollisiin päätöksiin mm. peittorakenteiden riittävyydestä ja materiaalien soveltuvuudesta. Suotovesien tutkimuksella varmistetaan vesien puhdistuksen tarpeellisuus ja haitta-aineiden leviämistä tarkastellaan hydrogeologisten tutkimusten avulla.Projektin keskeinen tavoite on sekundääristen raaka-aineiden hyödyntäminen ja niiden tutkiminen eri sulkemisratkaisuissa, esimerkiksi osana peittorakenteita tai vesienpuhdistusmenetelmiä. Yhtenä hankkeen kokonaisuuteen liittyvänä selvityskohteena ovat myös mikrobiyhteisöt kaivosalueen ympäristöindikaattoreina ja avolouhoksissa toimivien bioreaktoreiden mahdollistajana. Mikrobien DNA:n sekvensointimenetelmät ja geenitietokannat ovat voimakkaasti kehittyneet viime vuosina ja sekvensointipohjaisia menetelmiä hyödynnetään kasvavissa määrin erilaisissa ympäristöseurannoissa. Mikrobiyhteisöjen koostumus indikoi ympäristön tilaa pidemmällä aikavälillä ja on siten vakaampi tilan indikaattori verrattuna yksittäisiin ympäristön fysikaalisen ja kemiallisen tilan mittauksiin. Viimeaikaiset tutkimukset ovat lisäksi osoittaneet, että mikro-organismeihin perustuvat ympäristön tilan mittarit ovat herkempiä verrattuina tavanomaisesti seurattaviin eliöryhmiin.Hankkeessa saatavaa tietoa voidaan hyödyntää jatkossa eri kaivosten toimia suunnitellessa, mutta myös muiden teollisuusalojen apuna. Esimerkiksi sekundääristen materiaalien käyttö veden puhdistuksessa voi hyödyttää useita toimialoja, joiden toimintaa sisältyy vesien käsittelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752445","A73130","International tourism marketing action plan","Kansainvälisen matkailumarkkinoinnin action plan","Finland","70100","05/06/2017","31/05/2018","40","186000","EUR","74400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764344","62.891117033611,27.684533121873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project will launch the development of tourism marketing to international markets. The development partners are the leading companies in the Kuopio-Tahko tourism area, but the effects are also examined in a broader regional perspective. This is an exploratory phase which aims to define an internal approach to international tourism marketing and sales, to identify the first-stage focus market and to identify and open up the first new cooperation relationships and networks to focus markets. During the project, the content strengths of the tourist area and critical development needs will be identified in relation to the targeted markets and target groups.","Hankkeen avulla käynnistetään kansainvälisille markkinoille suuntautuvan matkailumarkkinoinnin  kehittäminen. Kehittämisen aktiivisina kumppaneina ovat Kuopio-Tahko matkailualueen kärkiyritykset, mutta vaikutuksia tarkastellaan myös laajemmalla alueellisella perspektiivillä. Kyseessä on esiselvitysvaihe, jonka tavoitteena on määritellä alueelle sisäistä toimintamallia kansainväliseen matkailumarkkinointiin ja myyntiin, selvittää ensimmäisen vaiheen fokusmarkkinat sekä tunnustella ja avata ensimmäisiä uusia yhteistyösuhteita ja verkostoja fokusoitaville markkinoille. Hankkeen aikana tunnistetaan matkailualueen sisältövahvuuksia sekä kriittisiä kehittämisen tarpeita suhteessa fokusoitaviin markkinoihin ja kohderyhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748806","A70806","WN-Events","WN-Events","Finland","50100","09/02/2015","31/12/2018","50","180020","EUR","90010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761184","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The WN-Events project is a product development and productisation project of WiseNetwork Oy’s Internet-based service package (WN-Events service package). The service package is aimed at event producers and event organisers. The aim is to create an internationally functional service package that makes the event organiser’s event production and project management, event marketing, sales and finance easier. The project takes forward the software production started by the company in 2012 and develops a sales concept for the company’s WN-Events product to support sales. The result of the project is the WN-Events service package, which expands the company’s product offering and the sales concept developed to assist sales.","WN-Events-hanke on Wisenetwork Oy:n Internet-pohjaisen palvelukokonaisuuden (WN-Events-palvelukokonaisuus) tuotekehitys- ja tuotteistamishanke. Palvelukokonaisuus on suunnattu tapahtumatuottajille ja -järjestäjille. Tavoitteena on luoda kansainvälisesti toimiva palvelukokonaisuus, joka helpottaa kokonaisvaltaisesti tapahtumajärjestäjän tapahtumatuotantoa ja projektinhallintaa, tapahtuman markkinointia, myyntiä sekä taloutta. Hankkeessa viedään eteenpäin yrityksen 2012 aloittamaa ohjelmistotuotantoa ja kehitetään yrityksen WN-Events-tuotteelle myyntikonsepti myynnin tueksi. Hankkeen tuloksena on WN-Events-palvelukokonaisuus, joka laajentaa yrityksen tuotetarjontaa sekä myynnin avuksi kehitettävä myynnin konsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754598","A75183","Investment project","Investointihanke","Finland","88200","05/08/2019","31/12/2020","50","24130","EUR","12065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766703","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Establishment of a powder paint shop","Pulverimaalaamon perustaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755778","A77452","Tuudo, business development","Tuudo, liiketoiminnan kehittäminen","Finland","90570","10/02/2021","30/09/2021","50","7500","EUR","3750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769080","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project envisages new business operations alongside Tuuto’s existing businesses. The project utilises the expertise of an experienced strategy consultant to support the work of Tuuto’s own team.","Hankkeessa konseptoidaan uusia liiketoimintoja Tuudon olemassa olevien liiketoimintojen rinnalle. Hankkeessa hyödynnetään kokeneen strategiakonsultin osaamista tukena Tuudon oman tiimin työskentelylle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752605","A73290","Development and internationalisation of mobile night irrigation alarm","Mobiiliyökasteluhälyttimen tuotekehitys ja kansainvälistyminen","Finland","90230","11/10/2017","31/12/2020","50","63180","EUR","31590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764098","65.004724412944,25.537449968431","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Pedihealth Oy’s goal is to launch a mobile night irrigation alarm. The aim of the project is to develop a mobile irrigation device and build a prototype and to test it at end-users.","Pedihealth Oy:n tavoitteena on tuoda markkinoille mobiili yökasteluhälytin. Hankkeen tarkoituksena on mobiiliyökastelulaitteen kehittäminen ja prototyypin rakentaminen sekä sen testaaminen loppukäyttäjillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748942","A70942","Improving the purification efficiency of metallic storm water and treated effluent with natural materials (huja)","Metallipitoisten hulevesien ja käsiteltyjen jätevesien puhdistustehokkuuden parantaminen luonnonmateriaaleilla (HuJa)","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","40.45","288000","EUR","116500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Storm waters end up with metals from construction sites and industrial and business sites, which can accumulate in small water bodies and cause harmful biota effects due to their toxicity. The metals transported to the wastewater treatment plant end up mainly in sludge, the useful use of which depends on the amount of heavy metals. It would be useful to find new uses for by-product biomasses and natural resources generated in the province. Purified waste water contains nutrients, which could be improved by the use of wicker wetlands. There are good results from the south, but information on the suitability for the less favourable conditions in the north would be needed. For industry, tighter permit conditions and improved water recycling require more efficient removal of metals.  The project is divided into three sub-objectives: 1.To investigate the clearance of heavy metals from storm water and industrial wastewater using natural minerals and modified biomaterials to be developed (e.g. sawdust) by laboratory and pilot testing.2.To determine how much willow growing can reduce the nutrient and heavy metal content of treated waste water. At the same time, the suitability of the species (clarification, biomass) will be examined. 3.To find out, as a literature review, at what point it would be possible and the most economical to reduce heavy metal concentrations so that they would not end up so much in sludge. The results of the project will provide information on the nature of natural materials and activations and how best to reduce the heavy metal load ending in water and sludge when placed in water and sludge, and also benefit the metal industry when operating in accordance with the objectives of the permit limits. The willow wetland study provides information on which species are best suited to northern conditions, what is the cost-effectiveness (cost versus cleaning capacity) of such a plant and what the biomass yield is if the waste water treated by the treatment plant is diverted to the area. The project will also provide information on the potential for reducing heavy metals in sludge. Co-operation is carried out with water management facilities, waste centre and companies, both by sharing know-how and in the form of test materials, sites and water. In terms of content, the project contributes to a number of Sustainable Development Goals (e.g. increased environmental know-how). Water supply and technology have traditionally been more male, so those who exploit practical results would be more men than women. However, both women and men are exploited by both women and men, the aim of the study being a cleaner environment, in particular water. The project also contributes a little to equality, as the research team is supposed to be multicultural.","Hulevesiin päätyy mm. rakennustyömailta ja teollisuus- ja liikealueilta metalleja, jotka voivat kertyä pieniin vesistöihin ja aiheuttaa myrkyllisyytensä takia  haitallisia eliöstövaikutuksia. Jätevedenpuhdistamolle kulkeutuvat metallit päätyvät pääasiassa lietteeseen, jonka hyötykäyttö riippuu raskasmetallien määrästä. Maakunnassa syntyville sivutuotebiomassoille ja luonnonvaroille olisi hyvä löytää uusia käyttötapoja. Puhdistettu jätevesi sisältää ravinteita, ja näiden puhdistumista voitaisiin mahdollisesti tehostaa pajukosteikkoja käyttämällä. Tästä on hyviä tuloksia etelästä, mutta tietoa tarvittaisiin soveltuvuudesta pohjoisen epäsuotuisampiin olosuhteisiin. Teollisuudessa puolestaan kiristyvät lupa-ehdot ja vesien kierrätyksen tehostaminen asettavat vaatimuksia metallien poiston tehostamiselle.  Hanke jakaantuu kolmeen osatavoitteeseen: 1.Selvittää laboratorio- ja pilot-testauksin raskasmetallien puhdistumista mm. hulevesistä sekä teollisuuden jätevesistä luonnonmineraaleja ja kehitettäviä modifioituja biomateriaaleja (mm. sahanpuru) käyttämällä.2.Selvittää koekentän avulla, paljonko pajujen kasvatuksella voidaan vähentää käsiteltyjen jätevesien ravinne- ja raskasmetallipitoisuuksia. Samalla selvitetään lajien sopivuus (selviäminen, biomassa). 3.Selvittää kirjallisuuskatsauksena missä vaiheessa raskasmetallipitoisuuksia olisi mahdollista ja taloudellisinta vähentää, ettei niitä päätyisi niin paljon lietteeseen. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa millaisilla luonnonmateriaaleilla ja aktivoinneilla sekä miten vesienkäsittelyyn asetettuna voidaan parhaiten pienentää vesiin ja lietteeseen päättyvää raskasmetallikuormaa ja tiedoista hyötyy myös mm. metalliteollisuus luparajojen tavoitteiden mukaisesti toimiessa. Pajukosteikkotutkimuksesta saadaan tietoa mitkä lajit sopivat parhaiten pohjoisiin olosuhteisiin, mikä tällaisen puhdistamon kustannustehokkuus (kustannukset vs. puhdistuskyky) on ja mikä näiden biomassantuotto on, jos alueelle johdetaan jälkikäsittelyyn puhdistamokäsiteltyä jätevettä. Hankkeen tuloksena myös saadaan tietoa lietteen raskasmetallien vähentämismahdollisuuksista. Yhteistyötä tehdään mm. vesihuoltolaitosten, jätekeskuksen ja yritysten kanssa, sekä jakamalla tietotaitoa, että testausmateriaalien, -paikkojen ja vesien muodossa. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. ympäristöosaamisen lisääntyminen). Vesihuolto- ja tekniikka ovat perinteisesti olleet miehisempiä aloja, joten käytännön tuloksia hyödyntävät olisivat enemmän miehiä kuin naisia. Tutkimuksen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat kuitenkin sekä naiset että miehet. Hanke myös edistää hieman yhdenvertaisuutta, sillä tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757875","S20881","An inspiring learning environment for the international service business","KAVIO Kansainvälisen palveluliiketoiminnan innostava oppimisympäristö","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","33.58","467507","EUR","156977.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop and pilot an operating model based on the labour needs assessment of the international services business to be carried out, taking into account entrepreneurs and company staff, as well as the unemployed, the long-term unemployed and those hard to be employed. The survey will be assisted by a working group to be formed, including representatives of the TE Office, Ekam and Cursor, representatives of entrepreneurs and possibly representatives of employment observatories. The operating model enables the comprehensive development of the training needs of companies operating international services business in the region. The digital learning environment developed in the project enables the scaling up of the services business related to education and the development of the international business based on it even after the project. The project will ensure that the workforce in the services business grows in terms of skills and availability. In addition, the digital learning platform developed in the project ensures a cost-effective and modern learning environment as a basis for cooperation between operators. The effect of the project is to improve the training of the local services business in future to meet the labour needs of the rapidly developing international services business. The result is a comprehensive development plan for companies and their workforce, which is also scalable for future needs. The development and deployment of a digital learning platform will increase the skills and take-up of digitalisation in all participating organisations. Over a longer time horizon, the platform enables the further development of education and the provision of attractive training to ensure the labour market needs of enterprises in the region.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli tehtävän kv-palveluliiketoiminnan työvoimatarpeen kartoituksen pohjalta ottaen huomioon yrittäjät ja yritysten henkilökunta sekä työttömät, pitkäaikaistyöttömät ja vaikeasti työllistettävät. Kartoituksen apuna käytetään muodostettavaa työryhmää, jossa ovat mukana mm. TE-toimiston, Ekamin ja Cursorin sekä yrittäjien edustaja ja mahdollisesti työllisyyden seurantaryhmien edustajat. Toimintamalli mahdollistaa seudulle etabloituvien kansainvälistä palveluliiketoimintaa harjoittavien yritysten koulutustarpeiden kokonaisvaltaisen kehittämisen. Hankkeessa kehitettävä digitaalinen oppimisympäristö mahdollistaa koulutukseen liittyvän palveluliiketoiminnan skaalaamisen ja siihen perustuvan kansainvälisen liiketoiminnan kehittämisen myös hankkeen jälkeen.Hankkeella varmistetaan seudullisesti kasvavan palveluliiketoiminnan työvoiman kohdanto osaamisen ja saatavuuden osalta. Lisäksi hankkeessa kehitettävällä digitaalisella oppimisalustalla varmistetaan kustannustehokas ja nykyaikainen oppimisympäristö toimijoiden yhteistyön perustaksi.Hankkeen vaikutuksena seudun palveluliiketoiminnan koulutus vastaa tulevaisuudessa entistä paremmin nopeasti kehittyvän kv-palveluliiketoiminnan työvoimatarpeen vaatimuksia.Tuloksena syntyy kokonaisvaltainen yritysten ja niiden työvoiman kehittämissuunnitelma, joka on skaalautuva myös tuleviin tarpeisiin. Digitaalisen oppimisalustan kehittäminen ja käyttöönotto lisää kaikissa hankkeeseen osallistuvissa organisaatioissa digitalisaation osaamista ja hyödyntämistä. Pidemmällä aikajänteellä alusta mahdollistaa oppilaitoksen koulutuksen edelleen kehittämisen ja vetovoimaisen koulutuksen tarjoamisen seudun yritysten työvoimatarpeiden varmistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757196","S20202","Effective information work","Tuloksellista tietotyötä","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2016","39.77","88000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support the prolongation of Finnish working lives by increasing experience in mental work. According to a survey by the State Treasury (2011), it is the relevant work content that prolongs working lives. At the same time, the aim is to support the productivity of work communities and the workers’ intake of work. During the project, several new ways of working are to be tried quickly and agilely using the experimental culture. When working methods are developed quickly for a clear need to prepare working communities, permanent operating models remain. During the project, the aim is to create a culture of experimentation in the workplace, which will challenge raising the quality of ideas and thinking a little bit more. In addition, the controlled change will also make it easier for companies to withstand change, internal and external change in the future. It is difficult to develop these new operating models by design alone, they need to be tested. The key role of a knowledge worker is to think. The performance of a data worker is based on how well he/she is able and able to utilise his or her thinking. However, thought work is hampered by stressful interruptions, information overload, stress, multiple simultaneous tasks, work not done, time pressure and lack of sleep and rest. The efficiency of thinking is also influenced by working methods and, in particular, by the ways of thinking. It can therefore be generalised that the efficiency of a knowledge worker is affected by both the way of thinking and the way in which it works to enable a high-quality thinking process. The content of the work has changed and our work requires better mental ability than 20 years ago. Computer work is the processing of information, it happens more and more in interaction with other people. We need better leadership and, above all, better mental capacity.In this project, we focus on developing the working methods of the knowledge worker, so that you can cope with the work with a higher quality and efficiency while making the work more relevant. The project targets information workers in the public and private sectors. Participants in the activities of the project will learn new ways of working and thus feel more meaningful to do the work. The aim is for participants to experience less disruptive interruptions, to be able to focus even better, to use different methods and techniques to schedule, plan and implement their work. Measures: 1) Choosing customers for the measures of the project 2) Initial analysis of the working methods of the persons involved in the project (3) Experiments and coaching programmes presenting different methods of improving the quality of work and improving the quality of the work, and in which the participants practice these methods4) Analysis and dissemination of results","Hankkeen tarkoituksena on tukea suomalaisten työurien pidentymistä lisäämällä kokemusta mie-lekkäästä työstä. Valtionkonttorin (2011) tutkimuksen mukaan juuri merkityksellinen työnsisältö pidentää työuria. Samalla tavoitteena on tukea työyhteisöjen tuottavuutta ja työntekijöiden ko-kemaa työn imua. Hankkeen aikana on tarkoitus kokeilla useita uusia työtapoja nopeasti ja kette-rästi kokeilukulttuuria hyödyntäen. Kun työtapoja kehitetään nopeasti selkeään tarpeeseen samal-la työyhteisöjä valmentaen jää pysyviä toimintamalleja. Hankkeen aikana on tarkoitus luoda työyh-teisöihin kokeilukulttuuri, joka haastaa nostamaan ideoiden laatua ja ajattelemaan hiukan suu-remmin. Lisäksi ohjattu muutos helpottaa yrityksiä myös kestämään jatkossa helpommin muutos-ta, sisäistä ja ulkoista. Näitä uusia toimintamalleja on vaikea kehittää pelkällä suunnittelulla, niitä pitää kokeilla. Tietotyöläisen keskeinen tehtävä on ajatella. Tietotyöläisen tuloksellisuus perustuu siihen, kuinka hyvin hän pystyy ja kykenee hyödyntämään ajatteluaan. Ajatustyötä hankaloittavat kuitenkin mm. rasittavat keskeytykset, informaatiotulva, stressi, useat samanaikaiset työtehtävät, tekemättömät työt, aikapaine sekä unen ja levon puute. Ajattelun tehokkuuteen vaikuttaa myös työtavat ja eri-tyisesti ajattelun tavat. Näin ollen voidaan yleistäen tiivistää, että tietotyöläisen tehokkuuteen vai-kuttavat sekä ajattelutapa että toiminta- ja elintavat laadukkaan ajatteluprosessin mahdollista-miseksi.Työn sisältö on muuttunut ja työmme vaatii parempaa psyykkistä toimintakykyä kuin 20 vuotta sitten. Tietotyö on informaation käsittelyä, se tapahtuu entistä enemmän vuorovaikutuksessa tois-ten ihmisten kanssa. Tarvitsemme parempaa johtamista ja ennen kaikkea parempaa henkistä toi-mintakykyä.Tässä hankkeessa keskitymme tietotyöläisen toimintatapojen kehittämiseen, jotta työstä selviytyisi laadukkaammin ja tehokkaammin samalla tehden työtä merkityksellisemmäksi. Hanke kohdistuu tietotyöläisiin julkisella ja yksityisellä sektorilla. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvat oppivat uusia työskentelytapoja ja siten kokevat työn teke-misen mielekkäämmäksi. Tarkoituksena on, että osallistujat kokevat vähemmän häiritseviä keskey-tyksiä, osaavat keskittyä vielä paremmin, osaavat käyttää erilaisia menetelmiä ja tekniikoita työnsä aikatauluttamiseksi, suunnittelemiseksi ja toteuttamiseksi. Toimenpiteet: 1) Asiakkaiden valitseminen hankkeen toimenpiteisiin2) Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden työtapojen alkuanalyysi 3) Kokeilut ja valmennusohjelma, jossa esitellään eri menetelmiä työn tekemisen laadun ja te-hokkuuden parantamiseksi ja jossa osallistujat harjoittelevat näitä menetelmiä4) Tuloksien analysointi ja levittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750041","A71540","Investment in machinery and equipment and start-up of international business.","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.","Finland","57210","29/12/2015","30/09/2020","50","173450","EUR","86725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761496","61.874167654545,28.952017784428","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Investment in machinery and equipment and the start of international business. The project will be implemented in 2016-2017","Kone- ja laiteinvestointi sekä kansainvälisen liiketoiminnan aloittaminen.Hanke toteutetaan vuosina 2016-2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750671","A72670","New Recycled Materials Solutions for Infrastructure and Environmental Structures (GeoSolutions)","Uudet kierrätysmateriaaliratkaisut infra- ja ympäristörakenteisiin (GeoSolutions)","Finland",null,"01/03/2017","31/12/2019","43.78","365105","EUR","159842","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project responds to the environmental and structural sustainability challenges that have emerged in the construction of mining and transport infrastructure, where new innovative materials and structural solutions are needed. Secondly, the project responds to the growing need for companies producing and processing industrial secondary streams to find more technically efficient solutions for the exploitation and upgrading of secondary streams, as well as to promote their deployment and commercialisation. Thirdly, the project responds to the need to develop energy-heavy processing methods for secondary raw materials in order to enhance their recycling and business potential. The aim of the project is to improve material efficiency and reduce waste by increasing the processing rate of mining waste and by productising side streams. The aim of the pilots is to promote the implementation of new structural solutions and the use of waste materials. The result of the project will be new sustainable and cost-effective construction solutions, as well as information on their functionality that has been studied under real stress conditions. In addition, the project results in a plan for the utilisation of developed solutions, a model for the processing of raw materials and a guide for the implementation of the construction site technology. The concrete measures taken by the project to achieve results include the development of the solidification of secondary raw materials and the testing of structural solutions in three pilot sites.  Pilots will be used to study the long-term functionality of practical structural solutions for climate and stress conditions in mining, road and pima structures. The project includes the optimisation of binders in the laboratory, as well as the development of site technology related to the processing of raw materials and the use of materials. The project examines the optimal methods of processing the raw materials to be studied and the equipment technology development needs related to the use of materials, and assesses the environmental impact and technical profitability of structural solutions.","Hanke vastaa kaivos- ja liikenneinfran rakentamisessa esiin tulleisiin sekä ympäristönsuojelullisiin että rakenteiden kestävyyden haasteisiin, joissa tarvitaan uusia innovatiivisia materiaaleja ja rakenneratkaisuja. Toiseksi hanke vastaa teollisia sivuvirtoja tuottavien ja niitä jalostavien yritysten kasvaneeseen tarpeeseen löytää teknistaloudellisesti tehokkaampia ratkaisuja sivuvirtojen hyödyntämiseen ja jalostusasteen parantamiseen sekä edistää niiden käyttöönottoa ja kaupallistamista. Kolmanneksi hanke vastaa tarpeeseen kehittää energiate-hokkaita sekundääristen raaka-aineiden prosessointimenetelmiä niiden kierrätyksen ja liike-toimintapotentiaalin tehostamiseksi.Hankkeen tavoitteena on materiaalitehokkuuden parantaminen ja jätteiden määrän vähentäminen nostamalla kaivosjätteiden jalostusastetta ja tuotteistamalla sivuvirtoja. Pilottien tavoitteena on edistää uusien rakenneratkaisujen käytäntöön viemistä ja jätemateriaalien käyttöä. Hankkeen tuloksena syntyy uusia kestäviä ja kustannustehokkaita rakenne-ratkaisuja sekä todellisissa rasitusolosuhteissa tutkittua tietoa niiden toimivuudesta. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy kehitettyjen ratkaisujen hyödyntämissuunnitelma, malli raaka-aineiden prosessoinnille sekä ohje materiaalien työmaatekniikan toteutukselle. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet tulosten saavuttamiseksi sisältävät sekundääristen raaka-aineiden kiinteyttämiseen liittyvän kehitystyön sekä rakenneratkaisujen testauksen kolmessa pilottikohteessa.  Pilottien avulla tutkitaan käytännön ilmasto- ja rasitusolosuhteis-sa rakenneratkaisujen toimivuutta pitkällä aikavälillä kaivos-, tie- ja pima-rakenteessa. Hanke sisältää sideaineiden optimoimisen laboratoriossa sekä näiden myötä raaka-aineiden prosessointiin ja materiaalien käyttöön liittyvän työmaatekniikan kehityksen. Hankkeessa selvite-tään optimaaliset tutkittavien raaka-aineiden prosessointimenetelmät ja materiaalien käyt-töön liittyvät laiteteknologiset kehitystarpeet sekä arvioidaan rakenneratkaisujen ympäristö-vaikutuksia ja teknistaloudellista kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755785","A77459","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","95700","30/12/2020","31/08/2022","50","245850","EUR","122925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763616","66.783885537396,24.016901914203","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Pantsar’s Saha has received a significant new supply contract for pressure impregnated sawn timber. The contract is conditional on investment in a new sorting line where the company improves efficiency and profitability.","Pantsarin Saha on saanut merkittävän uuden toimitussopimuksen painekyllästetylle sahatavaralle. Sopimuksen edellytys on investointi uuteen lajittelulinjaan, jolla yritys parantaa tehokkuutta ja kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753012","A74797","OMS and Advanced Water Analysis Methods","OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät","Finland","90570","01/01/2019","31/08/2021","37.68","212713","EUR","80147.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In line with the University of Oulu’s strategy, the focus areas are materials and systems that create sustainability, as well as digital solutions for observation and interaction. The priorities aim to promote the sustainable and responsible use of natural resources. To achieve this goal, the Faculty of Technology of the University of Oulu and the Faculty of Information and Electrical Engineering combine their multidisciplinary and interdisciplinary expertise in the advanced methods of analysis of water and OMS. The project will build on the partners’ multidisciplinary expertise in creating smart, measurable and digital solutions, in particular in the following areas of competence: sustainable mining, Cleantech, and Information and Communication Technologies (ICT) and related education, research and production technologies.OMS and Advanced Water Analysis Methods project aims to promote sustainable development and to respond to the growing need for teaching and research in the above-mentioned regions, especially in the extractive and technological industries. To this end, researchers and entities in the field of extractive industries, measurement and optoelectronics, as well as sustainable chemistry, and the OMS research centre will pool their resources to create an internationally significant cross-disciplinary teaching and research environment. The aim of the project is to develop Europe’s leading and globally significant real-time and optimised web-based teaching — a concentration of research methods at the OMS Research Centre, thereby promoting the international scientific attractiveness and effectiveness of the University of Oulu. The core areas of competence of the research centre, which are reinforced by project development activities, key personnel remuneration and investment in equipment, are;1) Inorganic analytics, in particular elemental analytics based on atomic spectrometry techniques, and methodological development, including understanding of basic chemistry phenomena combined with different analytics needs. Advanced analytical methods play a key role in areas such as the environment and extractive industries, as well as in various Cleantech applications development 2) the development of continuous process analyser methods combined with advanced signal processing and computation methods, which makes it possible, for example, to monitor automatic AI-based enrichment processes and process water purification, and (3) to develop environmentally friendly new processes for mineral enrichment. The combination of these areas of expertise will make it possible in the future, for example, to develop new types of continuous analysis methods and their diverse global and Arctic applications, for example in the environmental field, in the surveillance of closed industrial cycles and in the extractive industry throughout its life cycle. In addition, opportunities will be created for significant strengthening of regional business and cooperation with the University of Oulu. The project also makes it possible to develop different learning systems and AI-based applications between the other Faculties of Technology at the University of Oulu.","Oulun yliopiston strategian mukaisia painopistealueita ovat kestävyyttä luovat materiaalit ja järjestelmät sekä digitaaliset ratkaisut havainnoinnissa ja vuorovaikutuksessa. Painopistealueiden tavoitteena on edistää luonnonvarojen kestävää ja vastuullista käyttöä. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Oulun yliopiston teknillinen tiedekunta ja tieto- ja sähkötekniikan tiedekunta yhdistävät moni- ja poikkitieteellisen erityisosaamisensa OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät-hankkeessa. Hankkeessa hyödynnetään osapuolten monitieteellistä asiantuntemusta älykkäiden mitattavien ja digitaalisten ratkaisujen luomisessa erityisesti seuraavilla osaamisalueilla: kestävä kaivostoiminta, Cleantech, sekä informaatio- ja viestintätekniikka, ja näihin liittyvät opetus- tutkimus- ja tuotantoteknologiat.OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät -hankeen tavoitteena on edistää kestävää kehitystä ja vastata edellä mainittujen alueiden kiihtyvään opetus- ja tutkimustarpeeseen erityisesti kaivannaisalalla ja teknologiateollisuudessa. Tätä varten kaivannaisalan-, mittaus- ja optoelektroniikan, sekä kestävän kemian tutkijat ja yksiköt sekä OMS-tutkimuskeskus yhdistävät voimavaransa kansainvälisesti merkittävän poikkitieteellisen opetus- ja tutkimusympäristön luomiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää Euroopan johtava ja globaalisti merkittävä reaaliaikaisten ja optimoitujen verkkopohjaisten opetus - tutkimusmenetelmien keskittymä OMS-tutkimuskeskukseen ja edistää siten Oulun ja Oulun yliopiston kansainvälistä tieteellistä vetovoimaisuutta ja vaikuttavuutta. Tutkimuskeskittymän ydinosaamisalueet, joita hankkeen kehittämistoimien, avainhenkilöpalkkauksen ja laiteinvestointien avulla vahvistetaan, ovat;1) Epäorgaaninen analytiikka, erityisesti atomispektrometrisiin tekniikkoihin perustuva alkuaineanalytiikan tutkimus ja menetelmäkehitys, ml. kemian perusilmiöiden ymmärrys yhdistettynä erilaisiin analytiikkatarpeisiin. Kehittyneet analyysimenetelmät ovat avainasemassa mm. ympäristö- ja kaivannaisalalla, sekä erilaissa Cleantech-sovellusten kehittämisessä  2) jatkuvatoimisten prosessianalysaattorimenetelmien kehitystyö yhdistettynä edistyneisiin signaalinkäsittely- ja laskentamenetelmiin, mikä tekee mahdolliseksi esimerkiksi automaattisen tekoälypohjaisten rikastusprosessien ja prosessivesien puhdistuksen seurannan sekä  3) ympäristöystävällisten uusien prosessien kehitys mineraalien rikastusta varten. Näiden osaamisalueiden yhdistäminen tekee tulevaisuudessa mahdolliseksi mm. uudentyyppisten jatkuvatoimisten analyysimenetelmien kehitystyön ja niiden monipuoliset globaalit ja arktisen ympäristön sovellukset esimerkiksi ympäristöalalla, teollisuuden suljettujen kiertojen valvonnassa ja kaivannaisalalla koko sen elinkaarella. Lisäksi luodaan mahdollisuudet merkittävään alueellisen yritystoiminnan vahvistumiseen ja yhteistoimintaan Oulun yliopiston kanssa. Hankkeen avulla on mahdollista kehittää myös erilaisia oppivia järjestelmiä ja tekoälypohjaisia sovelluksia myös muiden Oulun yliopiston teknillisten tiedekuntien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291725","A78528",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","226475",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753638","A75523","Year-round development of international tourism in Muonio — Visit Muonio 2025","Muonion kansainvälisen matkailun ympärivuotinen kehittäminen - Visit Muonio 2025","Finland","99300","01/11/2019","31/05/2022","46.72","231400","EUR","108100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765396","67.937925263301,23.757843983685","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the project is: •Developing the year-round tourism in the Muonio Region •Improving the international competitiveness and profitability of small and medium-sized tourism companies •Increasing the regional economic impact of tourism •Developing a network of enterprises and developing subcontracting chains, especially during the low seasons •Opening up a new market to the low season •Increasing the number of international individual travellers and well-paying customers •Extension of the length of the customer’s stay, in particular during the summer months •Developing new, low-season products •Developing tourism specialisation for customers’ ability to pay, year-round tourism, destination markets and products •Developing of a high-quality transport supply chain and digital systems in the field, in particular: development of new, low-season products; “Visit Muonio 2025” •Developing Responsible Tourism and Environmental Sustainability Project Measures and Results: •Determining the year-round targets for Muonio tourism. •Determination of unique sales opportunities and distinguishing factors in the area •A competitive environment analysis from a year-round perspective and follow-up measures to develop competitiveness •Monthly review of the target market and selection of the main markets on a seasonal basis •Developing the tourism supply chain and solutions • Long-term objectives of digital systems and road map• Analysis and selection of alternative tourism-appropriate tourism direct sales channels • Linking of the model of tourism into Mobility Service (MaaS)-services; Development of digital platforms; Development of digital value chain • Development of digital tourism a) Visit Muonio 2025 operating model and b) Development of sub-supply chain from the perspective of year-round tourism •Developing cooperation on access to labour •Follow-up measures","Hankkeen tavoitteena on:•Muonion alueen ympärivuotisen matkailun kehittäminen•Pienten ja keskisuurten matkailuyritysten kansainvälisen kilpailukyvyn ja kannattavuuden parantaminen•Matkailun aluetaloudellisen vaikutuksen lisääminen•Yritysverkoston kehittäminen ja alihankintaketjujen kehittäminen erityisesti hiljaisina sesonkeina•Uusien markkinoiden avaaminen hiljaiseen sesonkiin•Kansainvälisten yksilömatkailijoiden ja hyvin maksavien asiakkaiden määrän lisääminen•Asiakkaiden viipymän pidentäminen, erityisesti kesäkuukausina•Uusien, hiljaisen sesongin tuotteiden kehittäminen•Alueen matkailun erikoistuminen asiakkaiden maksukyvyn, ympärivuotisuuden, kohdemarkkinoiden ja tuotteiden näkökulmasta •Matkailun toimitusketjun ja digitaalijärjestelmien kehittäminen erityisesti kansainvälisen yksilömatkailun ja ympärivuotisuuden näkökulmista•Vähähiilisempien liikenneratkaisujen kehittäminen matkailuliikenteessä uudenlaisen yhteistyön ja digitaaliratkaisujen kautta•Matkailun uudenlaisten arvoketjujen kehittäminen alueen erityisominaisuuksista käsin hyvin maksaville asiakkaille•Yhteistyömallin kehittäminen alueen ympärivuotisen matkailun kehittämiseksi, työnimi: ”Visit Muonio 2025”•Vastuullisen matkailun kehittäminen ja ympäristön kestävä käyttöHankkeen toimenpiteet ja tulokset:•Muonion matkailun ympärivuotisten tavoitteiden määrittäminen.•Alueen ainutlaatuisten myyntivalttien ja erottumistekijöiden määrittäminen•Toimintaympäristön kilpailukykyanalyysi ympärivuotisuuden näkökulmasta ja jatkotoimenpiteet kilpailukyvyn kehittämiseksi•Kohdemarkkinoiden kuukausikohtainen tarkastelu ja päämarkkinoiden valinta sesonkikohtaisesti•Matkailun toimitusketjun kehittäminen ja ratkaisuvaihtoehdot•Digitaalijärjestelmien pitkän tähtäimen tavoitteet ja road map•Muonion matkailulle sopivien matkailun suoramyyntikanavien analysointi ja valinta•Muonion matkailun linkittäminen osaksi Mobility as Service (MaaS)-palveluita•Matkailun uudenlaisten arvoketjujen, liiketoimintamallien ja konseptien kehittäminen digitaalisten järjestelmien ja yhteistyön kautta•Vuodenaikoihin ja olosuhteisiin liittyvän viestinnän kehittäminen•Matkailualueen digitaalisen markkinoinnin kehittäminen•Vastuullisuussuunnitelman laatiminen•Yhteistyömallin kehittäminen: a) Visit Muonio 2025 -toimintamalli ja b) Alihankintaketjun kehittäminen ympärivuotisen matkailun näkökulmasta•Työvoiman saatavuuteen liittyvän yhteistyön kehittäminen•Jatkotoimenpiteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756134","A77908","Launch of a new machining service concept, part 1","Uuden koneistuspalvelukonseptin lanseeraaminen, osa 1","Finland","43500","26/04/2021","31/08/2022","50","472310","EUR","236155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project will launch a new machining service concept to develop quality, security of supply, cost competitiveness and lead time.","Hankkeessa lanseerataan uusi koneistuspalvelukonsepti laadun, toimitusvarmuuden, kustannuskilpailukyvyn ja läpimenoajan kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752525","A73210","Piloting and further developing international business concepts","Kansainvälisten liiketoimintakonseptien pilotointi ja jatkokehitys","Finland","20100","06/09/2017","30/04/2019","50","49830","EUR","24915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764751","60.449953865954,22.255929450678","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","During the project, Voxatech Media Oy piloted Grumblo.com’s three international business concepts and finalises their development with the experience of pilots. At the same time, the online service will be developed to the next level, with the emphasis on increasing user activity and average visitor time.","Hankkeen aikana Voxatech Media Oypilotoi Grumblo.com ¿verkkopalvelun kolme kansainvälistä liiketoimintakonseptia ja viimeistelee niidenkehittämisen piloteista saatavien kokemusten avulla. Samalla verkkopalvelu kehitetään seuraavalle tasolle,pääpainona käyttäjien aktiivisuuden ja keskimääräisen vierailuajan nostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758523","S20811","TyöTakomo parallel project","TyöTakomo rinnakkaishanke","Finland",null,"01/10/2016","31/07/2020","18.5","1283117","EUR","237376.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures in the WorkTakomo development project (S20763) (budget for wage subsidy).Extracts from the development project in Northern Ostrobothnia, Lapland and Kainuu have been steadily weakening for several years. The difficulties caused by the global economic downturn are felt in the region as a whole and in all sectors. In particular, industry, construction, trade and transport have been affected and jobs have been reduced as a result. The Oulunkaari joint municipal authority comprises five environmental municipalities of Oulu: II, Pudasjärvi, Utajärvi, Vaala and Simo, which belongs to the province of Lapland. The task of the joint municipal authority is to organise and produce the statutory social and healthcare services of its member municipalities. In addition, the Grouping’s tasks include the provision of the services of the Regional Municipal Services Office and other services decided jointly by the municipalities. These services also include joint projects to promote employment.The employment situation in the region of Oulunkaare is particularly difficult. In 2015, the proportion of unemployed persons in the labour force was, on average, the highest in the region. At the same time, the region of Oulunkaare had the least job vacancies available.The aim of the JobTakomo project is primarily to employ the unemployed, but also to create new jobs as a result of the project’s measures. The target groups of the project shall include specific groups defined in more detail in each of the target municipalities. The aim of the project is to permanently employ customers either directly or through the RentalWerstas operating model developed in the project. The project creates a guiding link between the business community and the job-seeker. In particular, human resources will be allocated to the management of employer and company contacts and to the guidance of those who are employed in the workplace. The employment opportunities of the target groups are also undermined by a reduced or non-existent level of working life capacity, on the other hand by the threshold for employing people who need specific support to develop these capacities.The current direct support to companies requires a longer-term employment relationship, which means that the threshold for subsidised employment is too high for them. The RentalWerstas model lowers this threshold by providing employers with the possibility of short-term employment relationships, where companies and other employers have access to employees less risk-free. At the same time, employees will be able to show their skills and “sell” their skills to potential employers.Takomo project develops the RentalWerstas model to develop labour intermediation and employees are actively promoted to entrepreneurs, companies and public sector actors in the region. The actual employment contract for those employed in the RentalWerstas activities will be made to the target municipality. A permanent physical working environment is primarily a workshop or similar environment already in operation in municipalities. It can also be any workplace managed by the municipality, as long as it develops the professional skills of the employed person.A contract is concluded with those employed through the VuokraWerstas model to redeploy the employee between the user company and the municipality. The employer’s responsibilities and obligations remain with the actual employer despite reinvestment. In particular, the model responds to the specificities of rural economies, such as the seasonal labour needs of farmers and the collection of natural resources. At the same time, special trainings are organised for those in the target group of the WorkTakomo project, training for job-seeking and employment plans are made together with the local employment staff. The project will also develop a work trial system to better respond to a rapid transition to working life. The project also presents employers with a digital employment service operating model, such as the Work Pilots system. The project measures will in the short term help the project participants to find employment in open markets. Unemployment figures in municipalities are falling. In the long term, cooperation between the various actors will be enhanced. In particular, cooperation between businesses and employment services works more smoothly. Information about vacancies or future staff development needs is known in good time. The cooperation works in the whole area of the joint municipal authority, where jobs and services are also actively marketed between municipalities.The development project will be carried out between 01.10.2016-31.03.2020. The parallel project ends on 31 July 2020, but the pay subsidy periods must end no later than the end of the development project, i.e. by 31 March 2020. The development project is managed and implemented by the joint municipal authority of Oulunkaare.","Tämä hanke sisältää TyöTakomo-kehittämishankkeen (S20763) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työllisyys Pohjois-Pohjanmaalla, Lapissa ja Kainuussa on heikentynyt tasaisesti jo usean vuoden ajan. Globaalin taloustaantuman aiheuttamat vaikeudet tuntuvat koko alueella ja kaikilla aloilla. Erityisesti teollisuus, rakentaminen, kauppa ja kuljetusala ovat kärsineet ja sen seurauksena työpaikat ovat vähentyneet. Oulunkaaren kuntayhtymään kuuluu viisi Oulun ympäristökuntaa: Ii, Pudasjärvi, Utajärvi, Vaala ja Simo, joka kuuluu Lapin maakuntaan. Kuntayhtymän tehtävä on järjestää ja tuottaa jäsenkuntiensa sosiaali- ja terveydenhuollon lakisääteiset palvelut. Lisäksi yhtymän tehtäviin kuuluu seudullisen kuntapalvelutoimiston palvelujen sekä kuntien yhteisesti päättämien muiden palvelujen tuottaminen. Näihin palveluihin kuuluvat myös työllistämistä edistävät yhteiset hankkeet.Työllisyystilanne Oulunkaaren seutukunnan alueella on erityisen vaikea. Työttömien osuus työvoimasta oli vuonna 2015 keskimäärin maakunnan korkein. Samaan aikaan Oulunkaaren seutukunnassa oli tarjolla vähiten avoimia työpaikkoja.TyöTakomo-hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti työttömien työllistäminen mutta myös uusien työpaikkojen syntyminen hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat kussakin kohdekunnissa tarkemmin määritellyt erityisryhmät. Hankkeen tavoitteena on työllistää asiakkaat pysyvästi joko suoraan tai hankkeessa kehitettävän VuokraWerstas-toimintamallin kautta. Hankkeessa luodaan ohjaava linkki elinkeinoelämän ja työnhakijan välille. Henkilöresursseja varataan erityisesti työnantaja- ja yrityskontaktien hoitamiseen sekä työllistettävien ohjaukseen työpaikoilla. Kohderyhmien työllistymismahdollisuuksia heikentävät yhtäällä työelämävalmiuksien heikentynyt tai olematon taso, toisaalla yritysten kynnys työllistää henkilöitä, jotka tarvitsevat erityistä tukea näiden valmiuksien kehittämiseen.Yrityksille tällä hetkellä suoraan tarjottava tuki edellyttää pitempiaikaista työsuhdetta, jolloin tuetunkin työllistämisen kynnys on niille liian korkea. VuokraWerstas-toimintamallin kautta madalletaan tätä kynnystä tarjoamalla työnantajille mahdollisuus lyhytkestoisiin työsuhteisiin, joissa yritykset ja muut työnantajat saavat mahdollisuuden tutustua työntekijöihin riskittömämmin. Samalla työntekijät pääsevät näyttämään osaamistaan ja ”myymään” työtaitonsa potentiaalisille työnantajille.TyöTakomo-hankkeessa kehitettävällä VuokraWerstas-mallilla kehitetään työvoiman välitystoimintaa ja työntekijöitä markkinoidaan aktiivisesti alueen yrittäjille, yrityksille ja julkisen sektorin toimijoille. VuokraWerstas-toimintaan työllistyville tehdään varsinainen työsopimus kohdekuntaan. Pysyvä fyysinen työympäristö on ensisijaisesti kunnissa jo toimiva työpaja tai vastaava ympäristö. Se voi olla myös mikä tahansa kunnan hallinnoima työpaikka, kunhan se kehittää työllistettävän ammatillista osaamista.VuokraWerstas-mallin kautta työllistyvien kanssa tehdään sopimus työntekijän edelleensijoittamisesta käyttäjäyrityksen ja kunnan kesken. Työnantajan vastuu ja velvollisuudet säilyvät varsinaisella työnantajalla edelleensijoittamisesta huolimatta. Mallin avulla vastataan erityisesti maaseudun elinkeinojen erityispiirteisiin, kuten maatalousyrittäjien sesonkityövoiman tarpeisiin ja luonnonvaratuotteiden keruuseen. Samalla tuodaan helpotusta yrittäjien sijaisjärjestelyihin.TyöTakomo-hankkeen kohderyhmään kuuluville henkilöille järjestetään täsmäkoulutuksia,valmennetaan työnhakuun ja tehdään työllistymissuunnitelmia yhdessä kuntien työllistämishenkilöstön kanssa. Hankkeessa kehitetään myös työkokeilujärjestelmää niin, että se vastaisi nykyistä paremmin nopeaan siirtymiseen työelämään. Hankkeessa esitellään työnantajille myös digitaalisen työnvälityspalvelun toimintamallia, kuten esimerkiksi Work Pilots-järjestelmää.Hankkeen toimenpiteillä saadaan lyhyellä aikavälillä hankkeeseen osallistujat työllistymään avoimille markkinoille. Kuntien työttömyysluvut laskevat. Pitkällä aikavälillä yhteistyö eri toimijoiden kesken tehostuu. Erityisesti yritysten ja työvoimaviranomaisten välinen yhteistyö toimii jouhevammin. Tieto avoimista työpaikoista tai tulevasta henkilöstön kehittämistarpeesta on tiedossa hyvissä ajoin. Yhteistyö toimii koko kuntayhtymän alueella jolloin työpaikkoja ja palveluita markkinoidaan aktiivisesti myös kuntien välisesti.Kehittämishanke toteutetaan 01.10.2016-31.03.2020 välisenä aikana. Rinnakkaishanke päättyy 31.7.2020, mutta palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.3.2020 mennessä. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Oulunkaaren Seutukunnan kuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754440","A75025","Development of a service housing company","Palveluasuntoyhtiön kehittäminen","Finland","67600","26/02/2019","31/12/2020","50","81270","EUR","40635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766971","63.823385745349,23.157032577952","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Housing construction in Finland is undergoing a transformation; the population is ageing, residential construction ready to move is growing, demand for easy housing is growing, especially among young people, and urbanisation is a strong trend. A service housing company is a model of future housing that can combine the requirements of structural changes with the housing of different age groups and people in need of different services. The aim of the project is to develop a standard housing model that combines the possibilities of normal housing with service housing and subsidised housing. Through this development and research project, a new operating model is being created in Finland, which generates significantly new business in different companies and brings a new housing service model partly to replace the provision of social and health services in municipalities.","Suomen asuntorakentaminen on murroksessa; väestö ikääntyy, muuttovalmis asuinrakentaminen kasvaa, helpon asumisen kysyntä kasvaa erityisesti nuorten keskuudessa ja kaupungistuminen on vahva trendi. Palveluasuntoyhtiö on malli tulevaisuuden asumisesta, jolla voidaan yhdistää rakennemuutosten vaatimukset eri ikäluokkien ja erilaisten palvelujen tarpeessa olevien ihmisten asumiseen. Projektin tavoitteena on kehittää normaalin asuntoyhtiöasumisen malli, jossa yhdistyvät normaalin asumisen sekä palveluasumisen ja tuetun asumisen mahdollisuudet. Tämän kehitys- ja tutkimushankkeen kautta Suomeen syntyy uusi toimintamalli, joka synnyttää merkittävästi uutta liiketoimintaa eri yrityksissä sekä tuo uuden asumispalvelumallin osittain korvaamaan sosiaali- ja terveyspalvelujen tuottamista kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753344","A74229","Internationalisation of the Ark by Lovi concept","Arkki by Lovi -konseptin kansainvälistäminen","Finland","90940","29/08/2018","31/12/2019","50","70700","EUR","35350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761999","65.09184964375,25.692587931969","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project is used to create an Arkki by Lovi brand and to explore the possibilities of exporting the brand. During the project, the target markets will be explored and their potential assessed. At the end of the project, the Arkki by Lovi will be known to be suitable for international markets.","Hankkeen avulla luodaan Arkki by Lovi -brandi sekä tutkitaan brandin vientimahdollisuuksia. Hankkeen aikana tutustutaan kohdemarkkinoihin ja arvioidaan niiden potentiaalia. Hankkeen päättyessä tiedetään Arkki by Lovin soveltuvuus kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750977","A72876","Growth Roihun Growth — to Market — Internationalisation project","Kasvun Roihun Growth - to - Market  -kansainvälistymishanke","Finland","40720","08/05/2017","31/12/2019","50","93870","EUR","46935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763648","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Growth Roihu is about to launch its own export business during 2017. During this project, a broader internationalisation strategy will be defined, as well as internal processes, operating models and tools for export business readiness. The export business will be tested and prepared on the basis of pilots in three different markets (China, US, Nordic) and analyse and explore signals from new potential markets (Europe).","Kasvun Roihu on käynnistämässä omaa vientiliiketoimintaa vuoden 2017 aikana. Tämän hankkeen aikana määritellään laajempi kansainvälistymisstrategia sekä rakennetaan sisäiset prosessit, toimintamallit ja työkalut vientiliiketoimintavalmiuteen. Vientiliiketoimintaa testataan ja valmistellaan pilotointien pohjalta kolmella eri markkinalla (Kiina, US, Nordic) sekä analysoidaan ja tunnustellaan signaaleita uusista potentiaalisista markkinoista (Eurooppa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752393","A73078","Heat — Investment project","LÄMPÖÄ - Investointihanke","Finland",null,"01/04/2017","28/02/2020","25","28000","EUR","7000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"012|068|069","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The storage of thermal energy is one of the most pressing factors that await a solution. Heat storage can achieve economic savings by reducing the production peak when part of the required heat energy can be stored and used outside the production peak. The possibility of storing energy in the land under buildings by means of energy piles is not widely known and the bottleneck is often the management of total deliveries and ensuring the quality of installation.The project explores year-round storage of thermal energy through energy piles in the soil and the utilisation of these storages as an additional source of energy for buildings. The project will create uniform instructions for installation, and matchmaking events and training will be organised for entrepreneurs. The pilot projects will explore and develop the potential of thermal energy storage through cross-sectoral cooperation. The aim is to produce both theoretical knowledge and long-term experience of storing thermal energy through piles into the soil. Energy storage can be used both in existing building stock and in new construction. By producing transparent data, the share of energy storage is increased and the returns of systems improve. The benefits of storage are made visible with a mobile app that combines the display, monitoring and management of energy consumption information. In addition, a RT card for thermal energy storage and installation instructions will be prepared.","Lämpöenergian varastointi on tämän hetken polttavimpia ratkaisua odottavista tekijöistä. Lämpövarastoinnin avulla voidaan saavuttaa taloudellista säästöä pienentämällä tuotantohuippua, kun osa tarvittavasta lämpöenergiasta saadaan varastotoitua ja käytettyä tuotantohuipun ulkopuolella. Energian varastointimahdollisuus rakennusten alla olevaan maamassaan energiapaalujen avulla ei ole yleisesti tiedossa ja pullonkaulaksi muodostuu usein kokonaistoimitusten hallinta ja asennuksen laadun varmistaminen.LÄMPÖÄ- hankkeessa tutkitaan lämpöenergian ympärivuotista varastointia energiapaalujen avulla maaperään ja näiden varastojen hyödyntämistä kiinteistöjen lisäenergian lähteenä. Hankkeessa luodaan yhteneväiset ohjeistukset asennukselle ja yrittäjille järjestetään matchmaking-tilaisuuksia ja koulutusta. Hankkeen pilottikohteissa tutkitaan ja kehitetään lämpöenergian varastoinnin hyödyntämismahdollisuuksia monialaisella yhteistyöllä. Tavoitteena on tuottaa sekä teoreettista tietoa että pitkältä ajalta kokemusperäistä tietoa lämpöenergian varastoinnista paalujen kautta maaperään. Energian varastointia voidaan hyödyntää niin olemassa olevassa rakennuskannassa kuin uudisrakentamisessa. Avointa tietoa tuottamalla saadaan energian varastoinnin osuus nousemaan ja järjestelmien tuotto paranemaan. Varastoinnin hyödyt tuodaan näkyväksi mobiilisovelluksella, jossa yhdistyy energiankulutustiedon näyttö, seuranta ja hallinta. Lisäksi laaditaan lämpöenergian varastoinnin RT-kortti sekä asennusohjeistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751635","A73634","Bio-based Smart Solutions collaborative platform as a regional booster of the circular economy","Biopohjaiset älykkäät ratkaisut-yhteistyöalusta kiertotalouden alueellisena vahvistajana","Finland",null,"01/04/2018","31/03/2022","30","1308165","EUR","392449.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to build a collaborative platform on bio-based smart solutions for the circular economy during the project’s lifetime. The aim of the collaborative platform is to create circular bio-based smart product and service concepts in a business-driven way and to pilot them together with companies. The collaborative platform is built around a comprehensive set of intelligent bio-based solutions that increase the collaboration between the actors in this cooperation network. A truly multi-tech and multidisciplinary approach is being sought in the R & D region, which has the potential to provide solutions to bio- and circular economy challenges, such as promoting the use of renewable raw materials, more efficient use of materials and low carbon. This interdisciplinary project combines expertise in modern electronics, material and packaging technology, nano- and biomaterials, process chemistry, and value-added in the circular economy. In particular, the project will create the conditions for building a long-term, growing and attractive ecosystem. The project will create a collaborative platform operating model that will be piloted and refined using state-of-the-art technology.  The project will result in an open and active and vibrant cooperation platform in the bio- and circular economy region in Pirkanmaa to continue its activities as beneficial after the project. Intermediate results have been realised events that have triggered cooperation and provided significant added value to participants in their own activities in the bio- and circular economy area. The project has also resulted in a company-driven piloting of 6-8 product or service concepts and a pool of knowledge and expertise that can be utilised even after the project.","Hankkeen päätavoite on kiertotalouden biopohjaiset älykkäät ratkaisut -yhteistyöalustan rakentaminen hankkeen toiminta-ajan aikana. Yhteistyöalustan puitteissa tavoitteena on luoda yrityslähtöisesti kiertotalouden biopohjaisia älykkäitä tuote- ja palvelukonsepteja ja pilotoida niitä yhdessä yritysten kanssa. Yhteistyöalusta rakentuu kokonaisvaltaisten älykkäiden biopohjaisten ratkaisujen ympärille, jotka lisäävät tässä yhteistyöverkostossa olevien toimijoiden yhteistoimintaa. Tutkimus ja kehitysalueella tavoitellaan aidosti moniteknistä ja monitieteistä otetta, jolla on mahdollista tarjota ratkaisuja bio- ja kiertotalouteen liittyviin haasteisiin, kuten uusiutuvien raaka-aineiden käytön edistäminen, materiaalien tehokkaampi käyttö ja vähähiilisyys. Tässä poikkitieteellisessä hankkeessa yhdistetään osaamista modernista elektroniikasta, materiaali- ja pakkaustekniikasta, nano- ja biomateriaaleista, prosessikemiasta, sekä arvontuotosta kiertotaloudessa. Hankkeen avulla luodaan erityisesti edellytyksiä pitkäaikaisen, kasvavan ja vetovoimaisen ekosysteemin rakentumiselle. Hankkeessa luodaan yhteistyöalustan toimintamalli, jota pilotoidaan ja jalostetaan hyödyntäen uusinta teknologiatietoa hyödyntäen.  Hankkeen tuloksena muodostuu avoin bio- ja kiertotalousalueen aktiivinen ja niin elinvoimainen pirkanmaalainen yhteistyöalusta, että sen toiminta jatkuu hyötyä tuottavana laadittujen suunnitelmien mukaisesti hankkeen jälkeen. Välituloksina ovat toteutuneet tapahtumat, jotka ovat käynnistäneet yhteistyön ja antaneet osallistujille huomattavaa lisäarvoa omaan toimintaan bio- ja kiertotalousalueella. Hankkeen tuloksena on myös pilotoitu yrityslähtöisesti 6-8 tuote- tai palvelukonseptia sekä luotu tieto- ja osaajavaranto, jota voidaan hyödyntää hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749069","A70569","Laukkanen Groups","Laukkanen Yhtiöt","Finland","88300","29/01/2015","02/02/2016","50","18230","EUR","9115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761149","64.41201961105,27.731643153276","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Expands the scope of Jukka Laukkanen Oy and at the same time implements a generational change. The new auxiliary name is the car workshop Laukkanen, who repairs vehicles and carries out car tapes. Co-location facilitates cooperation and maximises the flexibility of the family business and the adaptation of human resources to demand.","Laajentaa Jukka Laukkanen Oy:n toimialaa ja toteuttaa samalla sukupolvenvaihdos. Uutena aputoiminimenä Autopaja Laukkanen, joka korjaa ajoneuvoja ja toteuttaa autoteippauksia. Yhteisissä tiloissa toiminen helpottaa yhteistyötä ja maksimoi perheyrityksen joustavuuden ja henkilöresurssien mukauttamisen kysynnän mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755180","A76966","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","83100","10/12/2020","31/08/2022","50","43790","EUR","21895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768554","62.466189401562,29.396722879105","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Company invests in production machines and develops methods","Yritys investoi tuotantokoneita ja kehittää menetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748839","A70839","Development and automation of Kospirt Oy’s production methods","Kospirt Oy:n tuotantomenetelmien kehittäminen ja automatisointi","Finland","51600","08/05/2015","31/12/2019","50","75550","EUR","37775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761220","62.02755616604,27.183585671007","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Development of production methods and improvement of productivity and quality with a robotic automation system for welding to achieve business growth.","Tuotantomenetelmien kehittäminen sekä tuottavuuden ja laadun parantaminen hitsauksen robottiautomatisointijärjestelmällä liiketoiminnan kasvun saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749344","A70243","Increasing the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the growth in demand and designing the marketing strategy and communication strategy and measures for consumer-packaged products.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua ja kuluttajapakattujen tuotteiden markkinointistrategian ja viestintästrategian ja -toimenpiteiden suunnittelu.","Finland","51900","27/09/2014","31/12/2017","50","252300","EUR","126150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761347","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Increase the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the increase in demand by increasing cooking, frying and cooling capacity. These measures enable and ensure the growth of Kruunu Herkku Oy in production terms, while at the same time employing more personnel.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua lisäämällä keitto-, paisto- ja jäähdytyskapasiteettia. Näillä toimenpiteillä mahdollistetaan ja varmistetaan tuotannollisesti Kruunu Herkku Oy:n kasvu ja pystytään samalla työllistämään lisää henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291723","A78526",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65750",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755841","A77315","Developing Exports in Salli Systems","Viennin kehittäminen Salli Systemsissä","Finland","77700","31/12/2020","30/06/2022","50","163400","EUR","81700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761579","62.625306864841,26.834426514098","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop Salli Systems’ exports and become a bigger part of the international market. In the future, the goal is that most of the net sales come from exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Salli Systemsin vientiä ja päästä isommin osaksi kansainvälisiä markkinoita. Jatkossa tavoitteena on että suurin osa liikevaihdosta tulee viennistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749807","A71806","Jamix — North American Export Project 2016","JAMIX - Pohjois-Amerikan vientiprojekti 2016","Finland","40720","15/02/2016","31/12/2016","50","37592","EUR","18796","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761233","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Jamix investigates the market for professional kitchen software in the EU and Canada. The market survey examines the competitive situation and the readiness of professional kitchens to use software as well as local requirements for the software, such as legislation, operating methods in kitchens and connections to other systems. After the project, JAMIX:illa has the information to make the necessary changes to the software and start marketing and sales. The project uses a North American company to investigate and participates in the GAP programme of UCLA and Tekes.","JAMIX selvittää oman alansa eli ammattikeittiöohjelmistojen markkinat USA:ssa ja Kanadassa.Markkinaselvityksessä kartoitetaan kilpailijatilanne sekä ammattikeittiöiden valmius käyttää ohjelmistoja sekä paikalliset vaatimukset ohjelmistolle, kuten lainsäädäntö, toimintatavat keittiöissä ja yhteydet muihin järjestelmiin.JAMIX:illa on projektin jälkeen tiedot tehdä tarvittavat muutokset ohjelmistoon sekä aloittaa markkinointi ja myynti. Hankkeessa käytetään pohjoisamerikkalaista yritystä selvitystyöhön ja osallistutaan UCLA:n ja Tekesin GAP-ohjelmaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751877","A73762","Development of exports from the Middle East and North Africa (MENA)","Lähi-Idän ja Pohjois-Afrikan (MENA) viennin kehittäminen","Finland","13110","23/03/2018","31/03/2019","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763326","60.983348461364,24.493984754466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Development of exports from the Middle East and North Africa (MENA)","Lähi-Idän ja Pohjois-Afrikan (MENA) viennin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749721","A71720","Integration of big data analytics and 5G network","Massadata-analyysin ja 5G -verkon integraatio","Finland","90014","01/04/2016","31/10/2019","37.02","936000","EUR","346500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Hilla programme (www.hilla.center) is to significantly increase the Oulu region’s ICT business environment through leading projects designed in a business-oriented manner and implemented jointly by companies and research institutes in the region. As part of this objective, the HILLA programme will bring to business awareness and use shared T&K environments (SRE) that support the identification and realisation of new business opportunities, as well as support the profiling of local research institutes in top international research.This project implements a shared T&K environment that enables the provision of big data analysis as part of the 5G test network in Oulu (http://5gtn.fi/). Big data analysis is today recognised as an integral part of the competitiveness of digital business in many sectors. Close integration into the upcoming 5G test network will not only allow high transmission capacity and low delay data transmission, but will also allow the provision of various data analytics infrastructures such as centralised big data platforms and edge analytics. This project will result in a T&K environment that can be exploited once the project is completed as follows:","HILLA ohjelman (www.hilla.center) päätavoitteena on kasvattaa merkittävästi Oulun alueen ICT-liiketoimintaympäristöä kärkihankkeilla, jotka ovat liiketoimintalähtöisesti suunniteltuja ja alueen yritysten ja tutkimuslaitosten yhteisesti toteuttamia. Osana tätä tavoitetta HILLA ohjelma tuo yritysten tietoisuuteen ja käyttöön jaettuja T&K ympäristöjä (engl. Shared R&D Environments, SRE), jotka tukevat uusien liiketoimintamahdollisuuksien identifiointia ja realisointia, sekä tukevat paikallisten tutkimuslaitosten profiloitumista kansainvälisessä huippututkimuksessa.Tässä hankkeessa toteutetaan jaettu T&K ympäristö, joka mahdollistaa massadata-analyysin tarjoamisen osana Oulun alueelle tulevaa 5G testiverkkoa (http://5gtn.fi/). Massadata-analyysi tunnistetaan tänä päivänä kiinteäksi osaksi useiden alojen digitaalisen liiketoiminnan kilpailukykyä. Tiivis integraatio osaksi tulevaa 5G testiverkkoa mahdollistaa paitsi korkean siirtokapasiteetin ja matalan viiveen datasiirron, mutta myös erilaisten data-analyysi-infrastruktuurien kuten keskitettyjen massadata-alustojen ja verkon reunoille hajautetun laskennan (engl. central cluster, edge analytics) tarjoamisen.Tämän hankkeen tuloksena saadaan T&K ympäristö, jota voidaan hankeen päättymisen jälkeen hyödyntää seuraavasti:● Yliopiston tutkijat hyödyntävät T&K ympäristöä tehdessään kansainvälisesti korkeatasoista akateemista tutkimusta, joka on suoraan linjassa Oulun yliopiston laajemman kansallisen ja kansainvälisen profiloitumisen kanssa.● Hilla ohjelman kärkihankemallin kautta Oulun seudun yritykset pääsevät käsiksi tämän T&K ympäristön työkaluihin ja parhaisiin käytänteisiin, jotka tukevat suoraan kansainvälisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753022","A74907","Development of Teknosavo productivity and growth at new premises","Teknosavon tuottavuuden ja kasvun kehittäminen uusilla toimitiloilla","Finland","57100","21/11/2018","31/10/2020","21.08","892080","EUR","188040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762927","61.869961548413,28.878195174871","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project will build and equip Teknosavo Oy with new premises in Savonlinna.","Hankkeessa rakennutetaan ja varustellaan Teknosavo Oy:lle uudet toimitilat Savonlinnaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750343","A71142","New products from FORLEAP forest biomass side streams","FORLEAP-Metsäbiomassan sivuvirroista uusia tuotteita","Finland","39700","01/11/2015","30/06/2019","30","598787","EUR","179636","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.982331210714,23.096359885574","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Side streams such as shells, needles, stumps and roots generated by the extraction of raw material from forests contain a wealth of valuable ingredients that would make sense to be used for higher processing. In order to promote sustainable development and low carbon, the use of renewable resources is desirable instead of petroleum-based synthetic compounds. Taking into account the needs of companies, the project will create tailor-made analytical or testing methods using their testing and product development to determine the composition and bioactivity of the active substances contained in the raw materials. The measures aim at a more diversified use of forest raw materials for the development of new products. The development measures target, for example, side streams of forest biomass such as shells and needles. The measures aim at creating a low-threshold product development platform to support the product development of SMEs, with the aim of using previously unused parts of forest biomass in new products, contributing to low carbon.","Metsistä saatavan raaka-aineen hyödyntämisessä syntyvät sivuvirrat kuten kuoret, neulaset, kannot ja juuret sisältävät runsaasti arvokkaita ainesosia, joita olisi järkevää hyödyntää korkeamman jalostusasteen tuotteiksi. Kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden edistämiseksi uusiutuvien luonnonvarojen käyttö on suotavaa öljypohjaisten synteettisten yhdisteiden sijasta. Hankkeessa luodaan yritysten tarpeet huomioiden niiden testausta ja tuotekehitystä hyödyntäviä räätälöityjä analyysi- tai testausmenetelmäratkaisuja, joilla voidaan määrittää raaka-aineiden sisältämien tehoaineiden koostumusta ja bioaktiivisuutta. Toimenpiteillä tähdätään metsästä saatavien raaka-aineiden aiempaa monipuolisempaan hyödyntämiseen uusien tuotteiden kehittämiseksi. Kehittämistoimenpiteet kohdennetaan mm. metsäbiomassan sivuvirtoihin kuten kuoriin ja neulasiin. Toimenpiteillä pyritään luomaan matalan kynnyksen tuotekehitysalusta pk-yritysten tuotekehityksen tueksi tavoitteena metsäbiomassan aiemmin hyödyntämättömien osien käyttö uusiin tuotteisiin vähähiilisyyttä edistäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752642","A74527","Biolit","Biolit","Finland","67100","01/01/2019","31/10/2021","40","302500","EUR","121000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to promote innovation in the bio- and circular economy. The aim of the project is to continue building biorefinery concepts and building business consortia based on expert studies and business surveys. Other measures to increase the bioeconomy and the promotion of renewable energy will also be developed. In addition, the project investigates the location of battery chemical processing activities in the area and the research, development and investment investments it requires.  In addition to these large projects, the project will identify bio-, cleantech and energy companies from Kokkola, as well as other SMEs (e.g. providing industrial services) and aim to promote their product and development solutions that are ecological, low-carbon and sustainable. The project prepares companies on these issues and informs companies and the city about new solutions to the bio- and circular economy, for example by organising events and using different communication channels. The project also aims to promote the environmental integrity and solutions of public procurement.","Hankkeen tavoitteena on bio- ja kiertotalouden innovaatioiden edistäminen. Hankkeen tavoitteena on asiantuntijaselvitysten ja liiketoimintakartoitusten pohjalta jatkaa mm. biojalostamokonseptien rakentamista ja yrityskonsortioiden kokoamista. Myös muita biotaloutta ja uusiutuvan energian käytön edistämistä lisääviä toimia kehitetään. Lisäksi hankkeessa selvitetään akkukemikaalijalostustoiminnan sijoittumista alueelle ja sen vaatimia tutkimus- kehittämis- ja investointipanostuksia.  Näiden isojen projektien lisäksi hankkeessa kartoitetaan kokkolalaisia bio-, cleantech ja energia- alan yrityksiä sekä muita pk-yrityksiä (esim. teollisia palveluja tarjoavia) ja pyritään edistämään niiden tuote- ja tuotekehitysratkaisuja, jotka ovat ekologisia, vähähiilisiä ja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisia. Hanke valmentaa yrityksiä em. asioista sekä tiedottaa uusista bio- ja kiertotalouden ratkaisusta innovaatioista yrityksiä ja kaupunkia mm. järjestämällä tilaisuuksia ja käyttämällä eri viestintäkanavia. Hanke pyrkii edistämään myös julkisten hankintojen ekologisuutta ja ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759081","S22169","Installation service project for Kemijärvi, Keminmaa and Posio","Asettautumispalveluhanke Kemijärvelle, Keminmaalle ja Posiolle","Finland",null,"01/08/2020","31/01/2022","37.67","168739","EUR","63570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765577",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In early 2020, the employment situation in Lapland was better than in a long time. The growth of tourism and the expected realisation of major projects pushed the whole region forward. The downside of growth was labour shortages, particularly in seasonal sectors. Labour shortages were even an obstacle to growth in some companies at worst. Investments or expansion plans were postponed because it was not believed that suitable talent would be available. Additional challenges were caused by housing shortages, which could be a real problem in smaller localities. The same challenges are likely to be met again after the COVID-19 situation. Representatives of the municipalities of Keminmaa, Kemijärvi, Pello, Posio and Rovaniemi were working together on how to get talents to the area, in the Partnership Pilot for Enterprises of the Lapland ELY Centre and the TE Office. The municipalities outlined the key areas of need, to which the attractiveness of the Lapland region and companies can be increased. It was noted that companies need sparring to recruit and improve their employer image. In addition, municipalities must be active in providing their own services and communicating them to potential labour migrants. Based on this, the Partnership Pilot developed the Enterprise Magnet Service for employers in pilot municipalities to improve recruitment and image. The service started at the end of 2019 and turned out to be very popular, as up to 300 companies from pilot municipalities applied to the service. In addition, the municipalities of Keminmaa, Kemijärvi and Posio decided to jointly implement the project described in this application, which creates applicable operating models to attract both domestic and foreign talent to the municipalities. The information to be targeted at potential migrants should be easily accessible, contact with the municipality should be easy and the right one should be directed to the person in charge of the service smoothly. In order to get the expertise to the region, it is important that all employees in the municipality should be able to guide the mover forward in search of work and that the service paths and processes are known to everyone. Therefore, services need to be opened and service processes must be designed specifically for potential work from the point of view of the mover. In addition, the customer service attitude, competence and competence of municipal employees are developed from reactive to proactive. In addition to pulling, we need grip power. Those who work as a seasonal gig worker and who have come to study should also be made to stay. The same applies to young people living in a locality. They must feel that Lapland is a good place to live, live and build a good future. A potential mover is looking for information on municipal services such as housing, day care, schools, health care, services, business opportunities, plots, construction and hobby opportunities in addition to their own and spouse’s work. In addition, it is important for the migrant to have an overall view of the municipality, such as its nature, people, life course and other strengths of the municipality. The project will seek common themes within the above-mentioned services for all project municipalities, which can be developed and productised together. The aim is to create operational concepts to make it easier to attract work-related migrants to localities. The operational concepts streamline and streamline the organisation of services, the internal and external communication of the municipality and thus support the attracting of migrants and, at the same time, the stay of seasonal workers and young people. These productised operating concepts will be available to all municipalities in Lapland in the future. The aim of the project is to strengthen cooperation on attracting talent, installation services and integration, as well as to increase know-how within the municipality — both among municipal employees, organisations and private sector actors. The project will host at least 18 workshops, one of which is joint project municipalities and 9 events in municipalities. The target group of the project is the key actors related to the services of potential migrants in municipalities, such as representatives of municipal staff, companies, associations, educational institutions and other entities such as the Lapland ELY Centre, TE-services, KELA, the Regional Council of Lapland and the House of Lapland, which are able to contribute to the attractiveness of Lapland and municipalities. The project results in a tailor-made concept for each municipality, which opens up the entire process of installation services, starting with communication targeted at the potential mover of the project community, continuing to contact the first project community (e.g. via the internet), moving in real life and establishing itself in the locality.","Vielä alkuvuodesta 2020 Lapin työllisyystilanne oli parempi kuin aikoihin. Matkailun kasvu ja suurhankkeiden odotettu toteutuminen siivittivät koko maakuntaa eteenpäin. Kasvun varjopuolena oli työvoimapula, joka korostui etenkin sesonkiluontoisilla aloilla. Työvoimapula oli osalla yrityksiä pahimmillaan jopa kasvun esteenä. Investointeja tai laajennussuunnitelma siirrettiin, koska ei uskottu, että sopivia osaajia löytyy. Lisähaasteita teetti asuntopula, joka saattoi olla pienemmillä paikkakunnilla todellinen ongelma. Samat haasteet tullaan todennäköisesti kohtaamaan uudestaan koronatilanteen jälkeen. Vuonna 2018 käynnistyneessä Lapin ELY-keskuksen ja TE-toimiston Osaajia yritysten tarpeisiin -kumppanuuspilotissa Keminmaan, Kemijärven, Pellon, Posion ja Rovaniemen kuntien edustajat miettivät yhdessä keinoja osaajien saamiseksi alueelle. Kunnissa hahmoteltiin keskeiset tarvealueet, joihin vastaamalla Lapin alueen ja yritysten vetovoimaisuus saadaan nousemaan. Todettiin, että yritykset tarvitsevat sparrausta rekrytointiin ja työnantajamielikuvansa parantamiseen. Lisäksi kuntien on oltava aktiivisia omien palveluidensa tarjoamisessa ja niistä tiedottamisessa potentiaalisille työperäisille muuttajille. Kumppanuuspilotissa kehitettiin tämän pohjalta ensimmäiseksi Yritysmagneetti-palvelu pilottikuntien työnantajille rekrytoinnin ja työnantajamielikuvan parantamiseksi. Palvelu käynnistyi vuoden 2019 lopussa ja se osoittautui hyvin suosituksi, sillä jopa 300 pilottikuntien yritystä hakeutui mukaan palveluun. Tämän lisäksi Keminmaan, Kemijärven ja Posion kunnat päättivät lähteä yhdessä toteuttamaan tässä hakemuksessa kuvattua hanketta, jossa luodaan sovellettavissa olevia toimintamalleja niin kotimaisten kuin ulkomaistenkin osaajien houkuttelemiseksi kuntiin.  Potentiaaliselle muuttajalle kohdennettavan tiedon tulisi olla helposti saavutettavissa, kontaktin ottaminen kuntaan tulisi olla helppoa ja ohjautuminen oikealle, palvelusta vastaavalle henkilölle pitäisi tapahtua jouhevasti. Osaajien saamiseksi alueelle on tärkeää, että kaikki kunnan työntekijät osaisivat ohjata työn perässä muuttajaa eteenpäin ja palvelupolut ja prosessit olisivat kaikkien tiedossa. Siksi palvelut täytyy avata ja palveluprosessit pitää suunnitella nimenomaan potentiaalisen työn perässä muuttajan näkökulmasta. Lisäksi kuntien työntekijöiden asiakaspalveluasennetta, osaamista ja kyvykkyyttä kehitetään reaktiivisesta proaktiiviseksi. Vetovoiman lisäksi tarvitsemme pitovoimaa. Sesonkeina keikkatyöläisenä työskentelevät ja opiskelemaan tulleet pitäisi saada myös jäämään. Sama koskee paikkakunnalla asuvia nuoria. Heidän täytyy saada kokea, että Lappi on hyvä paikka asua, elää ja rakentaa hyvää tulevaisuutta. Potentiaalinen muuttaja etsii oman ja puolison työpaikan lisäksi tietoa kunnan palveluista, kuten asumisesta, päivähoidosta, kouluista, terveydenhoidosta, palveluista, yritystoiminnan mahdollisuuksista, tonteista, rakentamisesta ja harrastusmahdollisuuksista. Tämän lisäksi muuttajan on tärkeätä saada kokonaismielikuva kunnasta, kuten sen luonnosta, ihmisistä, elämänmenosta ja muista  kunnan vahvuuksista. Hankkeessa etsitään kaikille hankekunnille edellä mainittujen palveluiden sisältä yhteisiä teemoja, joita voidaan kehittää ja tuotteistaa yhdessä. Tavoitteena on luoda toimintakonsepteja, jonka avulla työperäisten muuttajien houkuttelu paikkakunnille olisi helpompaa. Toimintakonseptit sujuvoittavat ja virtaviivaistavat palveluiden organisoimista, kunnan sisäistä ja ulkoista viestintää sekä tukee näin muuttajien houkuttelua ja samalla myös sesonkityöntekijöiden ja nuorten jäämistä paikkakunnalle. Tämä tuotteistetut toimintakonseptit ovat jatkossa kaikkien Lapin kuntien käytettävissä. Hankkeen tavoitteena on tiivistää osaajien houkutteluun, asettautumispalveluihin ja kotouttamiseen liittyvää yhteistyötä sekä lisätä aiheeseen liittyvää osaamista kunnan sisällä - niin kunnan työntekijöiden, järjestöjen kuin yksityisen sektorin toimijoiden keskuudessa. Hankkeessa toteutetaan vähintään 18 työpajaa, joista yksi on hankekuntien yhteinen ja yhdeksän kunnissa toteutettavia tilaisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat kuntien keskeiset potentiaalisten muuttajien palveluihin liittyvät toimijat, kuten kuntien henkilöstön edustajat, yritykset, järjestöt, oppilaitokset ja muut tahot, kuten Lapin ELY-keskus, TE-palvelut, KELA, Lapin liitto ja House of Lapland, jotka pystyvät osaltaan vaikuttamaan Lapin ja kuntien vetovoimaisuuteen. Hankkeen tuloksena saadaan jokaiselle kunnalle räätälöity toimintakonsepti, joka avaa koko asettautumispalveluiden prosessin alkaen hankekunnan potentiaaliselle muuttajalle kohdennetusta viestinnästä, jatkuen ensimmäiseen hankekuntaan kohdistuvaan kontaktiin (esim. internetin kautta), varsinaiseen muuttoon sekä asettautumiseen paikkakunnalle. Lopputuloksena laadittu toimintakonsepti palvelee kunnan työntekijöitä, nykyisiä kuntalaisia ja muun muassa paikkakunnalle muuttaneita opiskelijoita ja sesonkityöntekijöitä, koska kaikki asumiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292026","S22737",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","88550",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750078","A71577","Teknik för avancerad bearbetning.","Teknik för avancerad bearbetning.","Finland","68600","16/06/2015","31/12/2017","50","111000","EUR","55500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760950","63.671762781538,22.714722701067","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","VI stärker vår position som enväxande leverantör av finmekaniska Komponenter genom att investera i ny Tekik.","Vi stärker vår position som en växande leverantör av finmekaniska komponenter genom att investera i ny teknik.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754000","A75785","TalentHub South Karelia","TalentHUB Etelä-Karjala","Finland",null,"01/03/2020","31/05/2022","35","386644","EUR","135324.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The vitality and growth conditions of Finnish SMEs are guaranteed by innovative and competitive solutions produced by a skilled workforce. The Finnish Government’s programme targets high expectations of the Finnish entity. In addition to the competitiveness and internationalisation of Finnish small and medium-sized enterprises, the ability to participate and develop as part of larger ecosystems is seen as essential. During 2019, the outlook for the economy has turned from a positive recession or, at least, slowing growth. The situation of individual companies varies significantly. In South Karelia, companies’ faith in the future varies not only by industry, but also by locality. Turning development prospects into positive development at this stage is one of the main challenges to be solved for provincial enterprises. A wider challenge in South Karelia has been identified as the availability and commitment of skilled labour. We are not alone with the challenge, but at the same time all other provinces are competing for fewer and fewer talents. Companies should therefore be able to solve at the same time the challenges related to the development of their business, take controlled risks and attract talent so that the risks taken can be realised as a growing and developing business. The region of South Karelia can stand out positively from other Finnish provinces, combining companies’ views on skills needs and experts, by doing things differently. Joint activities must be carried out on the terms of companies and the design of skills needs must take place in companies, and not on the basis of assumptions anywhere else.LUT University and Saimaa University of Applied Sciences are interesting study places for international experts around the world, as there are 70 different nationalities represented on the Skinnarila campus. However, only a fraction of students will be employed in the province after graduating. Lost potential cannot be easily regained. The innovation strategy of South Karelia strongly highlights the development of profiling of expertise in the region. In particular, 'the interaction between international students and the regional business community with the Skinnarila Higher Education Centre will be strengthened in order to make know-how in support of internationalisation more widely available to companies in the region. In communication and marketing, the image of the Technology Province is strengthened in order to increase the attractiveness of the region as a destination for companies, talents and students. \"In terms of increasing the innovation know-how of SMEs operating in South Karelia, it is essential that the competence base can be expanded and the know-how utilised through, for example, the recruitment of talents, the formulation of skills needs, cooperation during studies, university cooperation and cooperation between authorities. Today, the challenge is that all the forms of cooperation mentioned earlier are distinct from each other and that individual interests dominate the business, not the need for businesses. Quite often, the situation is challenged by companies’ current perspectives in terms of formulating their knowledge needs and shortcomings in innovation activities. The main objective of the project is an operator-independent operating model that helps to respond to the growth and development challenges of SMEs operating in South Karelia, by rapidly formulating the skills needs, combining the skills needs and the expert as part of the company’s business strategy.The project’s implementation consists of four substantive work packages, which solve the parts of the operating model resulting from the project as a result of the project and create concrete implementation models to be utilised by SMEs. The project focuses extensively on SMEs operating in South Karelia, but a particular focus is on the smart specialisation themes in line with the innovation strategy of South Karelia. The main result of the project is the TalentHub South Karelia operating model that meets the needs of the region, which is visible to companies in the region and international talents (talents). The main result of the project improves the opportunities for companies operating in South Karelia to attract and recruit new talents, grow and develop in the province and create new knowledge-based jobs in the province.TalentHUB South Karelia project is carried out in cooperation with the Saimaa University of Applied Sciences, the City of Lappeenranta, the LUT University and the Imatran Region Development Company. The implementation of the project starts on 1 March 2020 and the final results are ready on 28.2.2022.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020.","Suomalaisten pk-yritysten elinvoimaisuuden ja kasvuedellytykset takaavat innovatiiviset ja kilpailukykyiset ratkaisut, joita tuottaa osaava työvoima. Suomen hallitusohjelmassa kohdistetaan Elinvoimainen Suomi-kokonaisuuteen suuret odotukset. Suomalaisten pk-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen lisäksi nähdään kyvyt osallistua ja kehittyä osana isompia ekosysteemejä välttämättömänä.Talouden näkymät ovat kääntyneet vuoden 2019 aikana positiivisesta kohti taantumaa tai vähintäänkin hidastuvaa kasvua. Yksittäisten yritysten tilanteet vaihtelevat merkittävästi. Etelä-Karjalassa yritysten usko tulevaan vaihtelee paitsi toimialoittain, myös paikkakunnittain. Kehitysnäkymien kääntäminen tässä vaiheessa positiivisiksi, on yksi keskeisimpiä ratkaistavia haasteita maakunnan yritysten kannalta.Laajempana haasteena Etelä-Karjalan maakunnassa on identifioitu osaavan työvoiman saanti ja sitouttaminen. Haasteen kanssa ei olla yksin, vaan samanaikaisesti kaikki muutkin maakunnat kilpailevat yhä vähemmästä määrästä osaajia. Yritysten tulisi siis pystyä ratkaisemaan samalla sekä liiketoiminnan kehittymiseen liittyviä haasteita, ottamaan hallittuja riskejä sekä houkuttelemaan osaajia, jotta otetut riskit realisoituvat kasvavana ja kehittyvänä liiketoimintana.Etelä-Karjalan maakunta voi erottautua muista suomalaisista maakunnista positiivisesti, yhdistämällä yritysten näkemykset osaamistarpeista ja osaajat, tekemällä asioita toisin. Yhteinen toiminta tulee tapahtua yritysten ehdoilla ja osaamistarpeiden muotoilu pitää tapahtua yrityksissä, eikä oletuksiin pohjautuen jossain muualla.LUT-yliopisto ja Saimaan ammattikorkeakoulu ovat kiinnostavia opiskelupaikkoja kansainvälisille osaajille ympäri maailmaa, onhan Skinnarilan kampuksella on edustettuna 70 eri kansallisuutta. Kuitenkin vain murto-osa opiskelijoista työllistyy maakuntaan valmistuttuaan. Hukattua potentiaalia ei saa helposti takaisin.Etelä-Karjalan innovaatiostrategiassa nostetaan voimakkaasti esiin maakunnan osaamisprofiloinnin kehittäminen. Sen mukaan erityisesti ”vahvistetaan kansainvälisten opiskelijoiden ja maakunnan elinkeinoelämän vuorovaikutusta Skinnarilan korkeakoulukeskittymän kanssa, jotta saadaan entistä laajemmin kansainvälistymistä tukevaa osaamista alueen yritysten käyttöön. Vahvistetaan viestinnässä ja markkinoinnissa teknologiamaakunnan imagoa, jotta se lisää maakunnan kiinnostavuutta yritysten, osaajien ja opiskelijoiden sijoittumiskohteena”.Etelä-Karjalassa toimivien pk-yritysten innovaatio-osaamisen kasvattamisen osalta on olennaista, että osaamispohjaa pystytään laajentamaan ja osaamista hyödyntämään mm. osaajien rekrytoinnin, osaamistarpeen muotoilun, opiskelujen aikaisen yhteistyön, korkeakouluyhteistyön ja viranomaisyhteistyön kautta. Tänä päivänä haasteena on, että kaikki aiemmin mainituista yhteistyömuodoista ovat toisistaan irrallisia ja toimijakohtaiset intressit hallitsevat tekemistä, ei yritysten tarve. Varsin usein tilannetta haastaa yritysten nykykulmasta osaamistarpeen muotoilu ja innovaatiotoimintaan liittyvät puutteet. Kokonaisuus suorastan huutaa ratkaisua, joka voidaan tarjota yrityksille, jos niin halutaan.Hankkeen päätavoitteena on toimijariippumaton toimintamalli, joka auttaa vastaamaan Etelä-Karjalassa toimivien pk-yritysten kasvu- ja kehittämishaasteisiin, osaamistarpeen nopealla muotoilulla, osaamistarpeen ja osaajan yhdistämisellä osana yrityksen liiketoiminnan strategiaa.Hankkeen toteutus koostuu neljästä sisällöllisestä työpaketista, joissa ratkaistaan hankkeen lopputuloksena syntyvän toimintamallin osia sekä luodaan käytännössä testatut toteutusmallit pk-yritysten hyödynnettäviksi. Toteutus kohdistuu laajasti Etelä-Karjalassa toimiviin pk-yrityksiin, mutta erityisenä painopisteenä ovat Etelä-Karjalan innovaatiostrategian mukaiset älykkään erikoistumisen kärkiteemat.Hankkeen päätuloksena on alueen tarpeisiin vastaava TalentHUB Etelä-Karjala-toimintamalli, joka näkyy alueen yrityksille ja kansainvälisille osaajille (talentit). Hankkeen päätulos parantaa Etelä-Karjalassa toimivien yrityksien mahdollisuuksia voida houkutella ja rekrytoida uusia osaajia, kasvaa ja kehittyä maakunnassa sekä luoda uusia osaamispohjaisia työpaikkoja maakuntaan.TalentHUB Etelä-Karjala-hanke toteutetaan yhteistyössä Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan kaupungin, LUT-yliopiston ja Imatran Seudun Kehitysyhtiön kanssa. Hankkeen toteutus alkaa 1.3.2020 ja viimeistellyt lopputulokset ovat valmiina 28.2.2022.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n kotipaikka on Lappeenranta. Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756716","A78223","Internationalisation development project related to Rautalaki Oy’s Robot investment","Rautalaaki Oy:n Robotti-investointiin liittyvä kansainvälistymisen kehityshanke","Finland","33470","16/09/2021","31/08/2022","50","68980","EUR","34490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768213","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of Rautalaki Oy’s project is to introduce a welding robot and to develop robot applications internationally. The objective is to significantly increase the capacity and export of the company’s manufacturing chains by developing application solutions for welding robots, which also enable large export growth. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all innovative and ecological manufacturing solutions in value chains, as well as opportunities for longer lifecycle and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Rautalaaki Oy:n hankkeen tavoite on ottaa käyttöön hitsausrobotti ja kehittää robotin käyttökohteita liiketoiminnassa kansainvälisesti. Tavoite on nostaa yrityksen valmistusketjujen kapasiteettia ja vientiä merkittävästi kehittämällä hitsausrobotin sovellusratkaisuja, jotka mahdollistavat myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille innovatiivisten ja ekologisten valmistusratkaisujen ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750472","A71271","Animal ash plant KLA","Eläintuhkaamo KLA","Finland","67600","30/01/2015","30/06/2017","17.7","215300","EUR","38115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762181","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Provide the region’s animal owners (pets, horses, fur animals) with technologically more modern and nature-friendly equipment for ashing. A custom-made double-throw afterburner cremation device, commissioned by the leading UK manufacturer (Addfield), will be delivered. The result/target is to achieve up to 40 % energy savings compared to other operators in the sector.","Tarjota alueen eläintenomistajille (lemmikit, hevoset, turkiseläimet) teknisesti uudenaikaisemmat sekä luontoystävälli-simmät  laitteet tuhkaamiseen.Hankitaan Englannista alan johtavan valmistajan (Addfield)  mittatilaustyönä teetettävä kaksikammoinen jälkipolttimellavarustettu tuhkauslaitteisto.Tuloksena /tavoitteena on pyrkiä jopa 40% energian säästöön verrattuna muihin alan toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755030","A76715","Procurement of digital printing machine and post-processing line","Digipainokoneen ja jälkikäsittelylinjan hankinta","Finland","21100","30/12/2020","15/02/2022","50","77000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766167","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Purchase of a digital printing machine and related post-processing line for the start of small series production","Digipainokoneen ja siihen liittyvän jälkikäsittelylinjan hankinta piensarjatuotannon aloittamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758049","S21255","Nature trail for work","Luontopolku työhön","Finland","980","01/03/2018","31/10/2019","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769726","60.206635343059,25.136497159805","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Nature trail TÖHÖ’s project develops work activities that strengthen the conditions for employment and prepare for working life, which takes into account the improvement of the overall well-being and management of a person using a favourable environment and green care methods. The project is carried out on the Skata farm, which has renovation, real estate, garden and green areas and animal care tasks. The target group of the project is the inactive people and those who need support for the conditions of employment. Skata farm is developing activities with other social and health organisations. There is also a great opportunity for volunteering and peer-to-peer activities at Skata’s farm.","LUONTOPOLKU TYÖHÖN hankkeessa kehitetään työllistymisen edellytyksiä vahvistavaa ja työelämään valmentavaa työtoimintaa, jossa huomioidaan ihmisen kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja elämänhallinnan paraneminen suotuisaa ympäristöä ja green care menetelmiä hyödyntäen. Hanke toteutetaan Skatan tilalla,jossa on remontti- ja kiinteistöhuollon sekä puutarha- ja viheralueiden huollon sekä eläinten hoidollisia työtehtäviä. Hankkeen kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat ja työllistymisen edellytyksiin vahvasti tukea tarvitsevat. Skatan tilalla toimintaa kehitetään muiden sosiaali- ja terveysjärjestöjen kanssa. Vapaaehtoistyölle ja vertaistoiminnalle on Skatan tilalla myös oiva mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291989","S22700",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","360340",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757643","S21049","Work request Raahe","Työnoste Raahe","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","37.5","217887","EUR","81707.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project is in particular those who have stopped or completely deprived of integration training, e.g. due to family leave, as well as other immigrants. The target group is also those who have already completed integration training, who have not achieved the objectives of the training or have not successfully achieved them. The aim of the project is to build a cooperation network of experts working with immigrants in the Raahe region, which will develop a model of guidance to work, training and entrepreneurship tailored to the Raahe region. The basis of the operation is the low-threshold service model and the cooperation network built in the Good Alku Raahe project, as well as the development needs that have emerged during the implementation of the project. Good Alku Raahe and Work Noste Raahe will combine the premises of the projects in such a way that all the services offered through these projects can be reached from the same service point. The services of the project are offered to both men and women. Activities are targeted and differentiated, if necessary, for women and men, because the conditions and needs of women and men belonging to different population groups differ from each other.In the cooperation network of the operating model to be developed in this project, the key actors in the cooperation network are the Northern Ostrobothnia TE Office, the Raahe Region of Welfare Municipality, the Raahe Region and the Northern Ostrobothnia region’s education organisers, companies, congregations and operators in the 3-sector sector. such as career planning, training path planning, studying labour market knowledge and job search skills, improving Finnish language skills, various short-term vocational training to support employment, advice and guidance at the workplace, and entrepreneurship-oriented training. These measures promote the employment of immigrants, access to further training or support their becoming an entrepreneur. In the long term, the integration process of integrators will continue after integration training, improve the employment rate of integrators and prevent long-term unemployment and exclusion from the labour market.In the sectors most employing migrants (social services, cleanliness services, construction, commerce and restaurants), a regional survey will be carried out to identify companies’ willingness to employ immigrants, skills and language skills related to the work in the company, and at the same time search for possible hidden jobs. The companies involved in the project and the persons employed through the project will also be offered the opportunity to provide advice and guidance at the workplace, if the company agrees to do so. The mentoring of migrants will be based on good practices developed in previous projects, applying them to the Raahe model. Working career mentoring uses the operating models and materials developed in the projects of the Population Union WOMENTO and Promento. In addition, the operations of the multicultural centre are benchmarked, for example, by Oulun Villa Victor’s operating and service models.","Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti henkilöt, jotka ovat keskeyttäneet kotoutumiskoulutuksen tai jääneet kokonaan sitä vaille esim. perhevapaiden vuoksi sekä muut maahanmuuttajat. Kohderyhmänä ovat myös kotoutumiskoulutuksen jo suorittaneet, jotka eivät ole läpäisseet koulutuksen tavoitteita tai ovat läpäisseet ne heikosti. Hankkeen tavoitteena on rakentaa Raahen seutukunnalle maahanmuuttajien parissa työskentelevistä asiantuntijoista yhteistyöverkosto, joka kehittää Raahen seutukunnalle räätälöidyn työhön, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjaamisen mallin. Toiminnan pohjana hyödynnetään Hyvä Alku Raahessa hankkeeseen rakennettua matalan kynnyksen palvelumallia ja yhteistyöverkostoa sekä hankkeen toteutuksen aikana esille nousseita kehittämistarpeita. Hyvä Alku Raahessa ja Työnoste Raahessa hankkeiden toimitilat yhdistetään siten, että kaikki näiden hankkeiden kautta tarjottavat palvelut ovat saavutettavissa samasta palvelupisteestä.Hankkeen palveluita tarjotaan sekä miehille, että naisille. Toimintoja kohdennetaan ja eriytetään tarvittaessa naisille ja miehille erikseen, koska eri väestöryhmiin kuuluvien  naisten ja miesten olosuhteet ja tarpeet eroavat toisistaan.Tässä hankkeessa kehitettävän toimintamallin yhteistyöverkostossa keskeisiä toimijoita ovat Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston, Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän, Raahen seutukunnan ja Pohjois-Pohjanmaan alueen koulutuksenjärjestäjät, alueen yritykset, seurakunnat ja 3-sektorin toimijat.Yhteistyöverkostoa hyödyntäen asiakkaille tarjotaan räätälöityjä työllistymistä edistäviä palveluita, joita ovat esimerkiksi urasuunnittelu, koulutuspolkujen suunnittelu, työmarkkinatietouden ja työnhakutaitojen opiskelu, suomen kielitaidon parantaminen, erilaiset työllistymistä tukevat ammatilliset lyhytkoulutukset, työpaikalla tapahtuva neuvonta ja ohjaus sekä yrittäjyyteen suuntaavat koulutukset.Näillä toimenpiteillä edistetään maahanmuuttajien työllistymistä, pääsyä jatkokoulutukseen tai tuetaan heidän ryhtymistään yrittäjäksi. Pitkällä tähtäimellä edesautetaan kotoutujien kotoutumisprosessin jatkumista kotoutumiskoulutuksen jälkeen, parannetaan kotoutujien työllisyysastetta sekä ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyttä ja syrjäytymistä työmarkkinoilta.Maahanmuuttajia eniten työllistävillä toimialoilla (sosiaali-, puhtauspalvelu-, rakennus-, kaupan- ja  ravintola-ala) toteutetaan alueellinen selvitys, jonka avulla kartoitetaan yritysten halukkuutta työllistää maahanmuuttajia, yrityksessä oleviin työtehtäviin liittyviä osaamis- ja kielitaitovaatimuksia ja samalla etsitään mahdollisia piilotyöpaikkoja. Hankkeessa mukana oleville yrityksille ja hankkeen kautta työllistyneille henkilöille tarjotaan mahdollisuus myös työpaikalla tapahtuvaan työtehtävien neuvontaan ja ohjaukseen, mikäli yritys antaa siihen luvan.Maahanmuuttajien mentoroinnissa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa laadittuja hyviä käytäntöjä soveltaen niitä Raahen malliin. Työuramentoroinnissa hyödynnetään väestöliiton Womento ja Promento hankkeissa laadittuja toimintamalleja ja materiaaleja. Lisäksi monikulttuurisuuskeskuksen toiminnan suunnittelussa benchmarkataan esimerkiksi Oulun Villa Victorin toiminta- ja palvelumalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752162","A73447","CNC multifunction lathe","CNC-monitoimisorvi","Finland","45740","14/12/2017","31/08/2018","50","85000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762925","60.903459483333,26.607608566636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","CNC multifunction lathe","CNC-monitoimisorvi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758714","S22102","HAPPY:D MUNICIPALITY","HAPPY:D KUNTA","Finland",null,"15/04/2020","18/10/2020","50","69703","EUR","34851.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768328",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The HAPPY:D KUNTA project creates and tests practical solutions for the needs of young people and youth work in Northern Savo. The project is carried out in cooperation with thirteen municipalities in North Savo, municipal youth work and stakeholders in the 3 rd sector with young people. The target group of the project is young people at risk of social exclusion.The Design Academy of the Kuopion Mrsvasväenliitto coordinates the project through an electronic environment, using digital environments that enable everyone to access free distances. The project will be carried out in remote workshops where creative professionals work with young people at risk of exclusion. Remote workshops are used to activate young people at risk of social exclusion and to implement a design project for each municipality involved. The aim of the project is — to activate young people by doing things that interest them and to give them the rhythm to live during the COVID-19 crisis- to create a digital community for young people that offers high quality and meaningful activities as part of municipal youth work- to develop regional inclusion, community and operational capacity- to develop the ecosystem of local actors for the benefit of young people at risk of exclusion. The on-going project, organised remotely with calendared meetings, creates regularity and stability in young people’s lives, which strengthens young people’s life management. Teamwork strengthens young people’s ability to work in a group and strengthens the self-confidence of the authors. Remote workshops highlight not only creative thinking and ideas, but also comprehensive problem solving. The main idea behind the workshops is to highlight that creativity is part of each of us’s thinking and competence. The workshops highlight hidden skills, which will be developed into the design process, guided by the creative industry and supported by experts. During the project, young people will be motivated to use their skills extensively. The project activities will be designed to support the experience of success. Work will be supported by encouraging and providing feedback on the work done.  Success creates motivation and contributes to commitment and cohesion. It has been observed that when work succeeds, the suction of work increases automatically, which can also indirectly strengthen human life control. The project aims to strengthen its role as a cultural organisation involved in the resolution of social issues. The aim is to increase the integration of the young people involved in the project into the community and society. During the project, a model using remote connections and digital environments will be implemented to support municipal youth work. The model can be continued and applied even after exceptional circumstances. Multi-professional networks established during the project will strengthen the forms of youth work in each locality. The Kuopion Mrsvasväenyhdistys ry is in charge of the implementation and management of the activities. The Kuopion Mrsvasväenliitto’s own contribution is 20 % of the cost of the project.","HAPPY:D KUNTA -hankkeessa luodaan ja testataan käytännön ratkaisuja Pohjois-Savon nuorten asukkaiden ja nuorisotyön tarpeisiin. Hanke toteutetaan yhteistyössä kolmentoista pohjoissavolaisen kunnan, kuntien nuorisotyön ja nuorten kanssa toimivien 3. sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmänä on syrjäytymisuhan alla olevat nuoret.Kuopion Rouvasväenyhdistyksen Muotoiluakatemia koordinoi hanketta sähköisen ympäristön kautta, hyödyntäen kaikille avoimia ja ilmaisia etäyhteyksiä mahdollistavia digitaalisia ympäristöjä. Hanke toteutetaan etätyöpajoissa, joissa luovan alan ammattilaiset työskentelevät syrjäytymisuhan alla olevien nuorten kanssa. Etätyöpajojen avulla aktivoidaan syrjäytymisuhan alla olevia nuoria ja toteutetaan kullekin mukana olevalle kunnalle muotoiluprojekti. Hankkeen tavoitteena on - aktivoida nuoria heitä kiinnostavan tekemisen avulla ja antaa heille rytmi elämään koronakriisin aikana- synnyttää nuorille digitaalinen yhteisö, joka tarjoaa korkealaatuista ja mielekästä tekemistä osaksi   kuntien nuorisotyötä- kehittää alueellista osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja toimintakykyä- kehittää paikallisten toimijoiden ekosysteemiä syrjäytymisuhan alla olevien nuorten hyväksiEtätyöpajoissa vahvistetaan yhteisöllisyyttä ja ihmisten välistä yhteenkuuluvuutta. Aikataulussa etenevä, kalenteroiduin etätapaamisin järjestetty projekti luo nuorten elämään säännöllisyyttä ja pysyvyyttä, mikä vahvistaa nuorten elämänhallintaa. Tiimityöskentely vahvistaa nuorten kykyä toimia ryhmässä ja vahvistaa tekijöiden itseluottamusta. Etätyöpajoissa korostetaan luovan ajattelun ja ideoinnin lisäksi myös kokonaisvaltaista ongelmanratkaisua. Työpajojen keskeisenä tausta-ajatuksena on tuoda esiin se, että luovuus on osa meidän jokaisen ajattelua ja osaamista. Työpajoissa nostetaan esiin piilevä osaaminen, jota jalostetaan luovan alan toimijoiden ohjaamana ja asiantuntijoiden tukemana osaksi suunnitteluprosessia. Hankkeen aikana motivoidaan nuoria käyttämään osaamistaan laaja-alaisesti. Hankkeen toiminnot suunnitellaan sellaisiksi, että ne tukevat onnistumisen kokemuksia. Työskentelyä tuetaan kannustamalla ja antamalla palautetta tehdystä työstä.  Onnistuminen luo motivaatiota ja se vaikuttaa puolestaan sitoutumiseen ja yhteenkuuluvuuteen. On havaittu, että kun työssä onnistuu, työn imu kasvaa automaattisesti, minkä avulla voidaan myös välillisesti vahvistaa ihmisen elämänhallintaa. Hankkeella Kuopion Rouvasväenyhdistys haluaa vahvistaa rooliaan yhteiskunnallisten kysymysten ratkaisuun osallistuvana kulttuurijärjestönä. Tavoitteena on lisätä hankkeessa mukana olevien nuorten integroitumista osaksi yhteisöä ja yhteiskuntaa.Hankkeen aikana toteutetaan etäyhteyksiä ja digitaalisia toimintaympäristöjä hyödyntävä malli kuntien nuorisotyön tueksi. Mallia voidaan jatkaa ja soveltaa myös poikkeusolojen jälkeen. Hankkeen aikana muodostettuja moniammatillisia verkostot vahvistavat kunkin paikkakunnan nuorisotyön muotoja. Kuopion Rouvasväenyhdistys ry johtaa toiminnan toteutusta ja hallinnointia. Kuopion Rouvasväenyhdistyksen omarahoitusosuus on 20% hankkeen kuluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757215","S20221","Lyyti — From upper secondary school to entrepreneurship and working life","LYYTI - Lukiosta eväitä yrittäjyyteen ja työelämään","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","37.5","409081","EUR","153404","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the joint wish of upper secondary school decision-makers, upper secondary schools (5 upper secondary schools, number of students 53-320) and the business community to increase the working life of upper secondary school pupils in various forms. Upper-Savo desperately needs active and skilled young people who acquire a good profession and set up in local companies. In particular, high-tech companies sometimes experience a shortage of skilled labour. In addition, municipal decision-makers have raised concerns about the low number of entrepreneurs who wish to become entrepreneurs. The aim of the project is to develop practices that allow working life and entrepreneurship to become a permanent part of the culture of upper secondary schools. The aim is to create direct pathways for secondary schoolchildren through vocational education and training and the Bachelor’s University of Applied Sciences to employment in the local or regional business community. The aim is to improve entrepreneurial skills by increasing entrepreneurial teaching methods and functionality. As far as teachers are concerned, the aim is to create a model for teachers’ in-service training and working life.The concrete measures of the project can be divided into four areas: (1) Increasing knowledge and skills in working life and entrepreneurship (working teams, Do I think the entrepreneur? training course, twinning, working life and entrepreneurship classes in all subjects, entrepreneurship passport, targeted career guidance in cooperation with the TE Office and industry, and study paths across institutional boundaries). (2) Learning at work (TET course and TET theme week). (3) Access to the training and working life of teachers (teacher-TET, updating training information). (4) Working links and entrepreneurship in high schools elsewhere (comparative study of practices in five countries).The project will result in increased working life and cooperation among upper secondary schools. Teachers and counsellors‘awareness of working life and entrepreneurship is growing, upper secondary schools’ teaching methods are diversified, functionality increases, school entertainment improves and, as a result, drop-outs are reduced. Students will improve their working life knowledge and skills. As part of upper secondary school studies, they receive information about entrepreneurship, different professions and postgraduate studies. Thanks to these, the plans for the future of upper secondary school students become clearer, the average study time is reduced and students seek further studies faster than before. If the methods developed and tested during the project prove to be workable, they can also be applied to upper secondary education at national level. As young people’s working life awareness and skills increase, companies will gain more skilled and motivated employees. The young people’s threshold moves back to home after further studies, which reduces employee turnover in Ylä-Savo. This may also have a small impact on the demographic development of Upper Savo.","Hankkeen taustalla on Ylä-Savon kuntapäättäjien, lukioiden (5 lukiota, opiskelijamäärä 53–320) ja elinkeinoelämän yhteinen toive, että lukiolaisten työelämäyhteyksiä lisättäisiin eri muodoissaan. Ylä-Savo tarvitsee kipeästi aktiivisia ja osaavia nuoria, jotka hankkivat hyvän ammatin ja sijoittuvat työtehtäviin paikallisiin yrityksiin. Erityisesti korkean teknologian yritykset potevat välillä pulaa ammattitaitoisesta työvoimasta. Lisäksi kuntapäättäjät ovat tuoneet esille huolensa yrittäjiksi haluavien vähäisestä määrästä. Hankkeen tavoitteena on kehittää käytänteitä, joiden avulla työelämä ja yrittäjyys voidaan tuoda pysyväksi osaksi lukioiden toimintakulttuuria. Lukiolaisille pyritään luomaan suoria polkuja ammatillisen koulutuksen ja AMK:n kautta työllistymiseen oman paikkakunnan tai seutukunnan elinkeinoelämän palveluksessa. Yrittäjyysosaamista pyritään parantamaan lisäämällä yrittäjämäisiä opetusmenetelmiä ja toiminnallisuutta. Opettajien osalta tavoitteena on luoda malli opettajien jatkokoulutukseen ja työelämään tutustumisesta.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa neljään osa-alueeseen: (1) Työelämätietojen ja -taitojen lisääminen sekä yrittäjyysosaaminen (työelämätiimit, Minustako yrittäjä? -kurssi, kummiyritystoiminta, työelämä- ja yrittäjyystunnit kaikissa oppiaineissa, yrittäjyyspassi, kohdennettu ammatinvalinnan ohjaus yhdessä TE-toimiston ja elinkeinoelämän kanssa, sekä oppilaitosrajat ylittävät opintopolut). (2) Töissä oppimassa (TET-kurssi ja TET-teemaviikko). (3) Opettajien koulutukseen ja työelämään tutustuminen (opettaja-TET, koulutustietojen päivittäminen). (4) Työelämäyhteydet ja yrittäjyys lukioissa muualla (vertaileva tutkimus viiden maan käytänteistä).Hankkeen tuloksena lukioiden työelämäyhteydet ja keskinäinen yhteistyö lisääntyvät. Opettajien ja opinto-ohjaajien työelämä- ja yrittäjyystietoisuus kasvaa, lukioiden opetusmenetelmät monipuolistuvat, toiminnallisuus lisääntyy, kouluviihtyvyys paranee ja tätä kautta opintojen keskeyttämiset vähenevät. Opiskelijoiden työelämätiedot ja -taidot paranevat. He saavat osana lukio-opintoja tietoa yrittäjyydestä, eri ammateista ja jatko-opinnoista. Näiden ansiosta lukiolaisten tulevaisuuden suunnitelmat selkeytyvät, keskimääräinen opiskeluaika lyhenee ja opiskelijat hakeutuvat jatko-opintoihin entistä nopeammin. Mikäli hankkeen aikana kehitettävät ja testattavat menetelmät osoittautuvat toimiviksi, niitä voidaan soveltaa lukiokoulutukseen myös valtakunnallisesti. Nuorten työelämätietoisuuden ja työelämätaitojen kasvaessa yritykset saavat entistä osaavampia ja motivoituneempia työntekijöitä. Nuorten kynnys muuttaa takaisin kotiseudulle jatko-opintojen jälkeen madaltuu, mikä vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta Ylä-Savossa. Tällä voi olla pienimuotoinen vaikutus myös Ylä-Savon väestökehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749565","A70064","Startup Lakeus","Startup Lakeus","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2017","35","271800","EUR","95130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the project has arisen as the support for the processing of business ideas for start-up growth entrepreneurs changes dramatically as regional development resources become less and more organised. These changes make it necessary to develop more cost-effective and agile ways of creating growth companies. The aim of the project is to develop and pilot new methods and tools for the open use of public business, advisory and training organisations, which are a) cost-effective and agile (lean), b) openly encouraging growth, and c) collectively globals. These aspects are also based on the novelty value of the project. The actual target groups of the project are public business, advisory and training organisations working with business ideas developers, and the indirect target group are potential individuals who plan a growth-intensive, knowledge-intensive and employing business. Horizontal principles have been taken into account in the project, especially from the point of view of potential female entrepreneurs, by abandoning industry demarcation and by utilising community-based development. Sustainability impacts are based on indirectly processed business ideas that promote renewable energy production and different environmental technologies.","Tarve hankkeelle on syntynyt aloittaville kasvuyrittäjille tarjottavan liikeideoiden jalostamisen tuen muuttuessa voimakkaasti alueellisten kehittämisresurssien pienentyessä ja organisoitumisen muuttuessa. Nämä muutokset aiheuttavat tarpeen kehittää entistä kustannustehokkaampia ja ketterämpiä toimintatapoja kasvuyritysten synnyttämiseen.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida julkisten elinkeino-, neuvonta- ja koulutusorganisaatioiden avoimeen käyttöön liikeideoiden jalostamisen uusia toimintatapoja ja työkaluja, jotka ovat a) kustannustehokkaita ja ketteriä (lean), b) avoimesti kasvuun kannustavia sekä c) yhteisöllisesti glokaaleja. Näihin näkökulmiin perustuu myös hankkeen uutuusarvo.Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat liikeideoiden kehittäjien kanssa toimivat julkiset elinkeino-, neuvonta- ja koulutusorganisaatiot ja välillisenä kohderyhmänä ovat potentiaaliset kasvukykyistä, osaamisintensiivistä ja työllistävää liiketoimintaa suunnittelevat yksityishenkilöt. Horisontaaliset periaatteet on huomioitu hankkeessa erityisesti potentiaalisten naisyrittäjien näkökulmasta luopumalla toimialarajauksista sekä hyödyntämällä yhteisöllistä kehittämistä. Kestävään kehitykseen liittyvät vaikutukset perustuvat välillisesti jalostettaviin liikeideoihin, jotka edistävät uusiutuvaa energiantuotantoa ja erilaisia ympäristöteknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752851","A74636","Kyytin2 — Combination of goods and passenger transport as a private-public partnership","Kyytiin2 - Tavara- ja henkilöliikenteen yhdistely yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyönä","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2022","35","394084","EUR","137929.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"044|069","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO07|TO04","Network infrastructure in transport and energy|Low-carbon economy","PO03|PO02","Connected Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to address the changing legislation in the transport sector, so that SMEs in the transport sector can take advantage of the changing conditions to develop their business, other SMEs can focus on their core activities by outsourcing their transport needs, the public sector, in particular, municipalities could gain efficiency in the organisation of the transport they procure, and private individuals would improve transport and transport services. The key to the change is to introduce digital methods for ordering, offering, paying and executing transports. We'll try this on pilots. The project will involve SMEs in the transport sector, other companies and public sector entities purchasing transport. At the end of the project, marketing will also be targeted at the general public in order to promote a change of attitude towards a new use of services. The project has resulted in improved conditions for SMEs in the transport sector, improved accessibility for other SMEs and reduced logistics costs, reduced CO2 emissions due to improved transport and upgraded fleets, and improved efficiency of public transport.","Hankkeen tavoitteena on tarttua liikennealan muuttuvaan lainsäädäntöön, jotta kuljetusalan pk-yritykset voivat hyödyntää muuttuvat olosuhteet liiketoimintansa kehittämiseksi, muut pk-yritykset voivat keskittyä ydintoimintaansa ulkoistamalla kuljetustarpeitaan, julkisesta sektorista erityisesti kunnat voisivat saada tehokkuutta hankkimiensa kuljetusten organisointiin ja yksityishenkilöillä paranisivat liikenteen ja kuljetusten palvelut. Muutoksessa keskeistä on ottaa käyttöön digitaaliset menetelmät kuljetusten tilaamiseen, tarjontaan, maksamiseen ja toteuttamiseen. Tätä kokeillaan piloteissa. Hankkeessa jalkaudutaan kuljetusalan pk-yrityksiin, muihin yrityksiin ja kuljetuksia hankkivien julkisen sektorin yksiköihin. Hankkeen loppuvaiheessa markkinointia kohdennetaan myös suurelle yleisölle, jotta edistetään asennemuutosta uudenlaiseen palvelujen käyttöön. Hankkeen tuloksena kuljetusalan pk-yritysten toimintaedellytykset ovat parantuneet, muiden pk-yritysten saavutettavuus parantunut ja logistiikkakustannukset vähentyneet, hiilidioksidipäästöt ovat alentuneet tehostuneiden kuljetusten ja uudistettujen kalustojen myötä sekä julkisen sektorin hankkimien kuljetusten tehokkuus parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756688","A78362","Purchase of production machinery","Tuotantokoneiden hankinta","Finland","37100","08/10/2021","30/04/2022","50","43930","EUR","21965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769550","61.479476754487,23.517587998491","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The company acquires its own production machine and its accessories.","Yritys hankkii oman tuotantokoneen ja siihen kuuluvat lisälaitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749062","A70562","Local food new business — local street food","Lähiruoasta uutta liiketoimintaa – local street food","Finland",null,"01/01/2015","31/03/2016","37.5","81600","EUR","30600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project supports the emergence of a new local food business in food SMEs by creating a business cooperation operating model for event food. The aim is to promote local food produced responsibly at events by developing new local product and service ideas that interest consumers. The aim of the project is also to support young people’s own entrepreneurship. The project explores ways in which local food and local companies can become visible, especially in the catering of major events. The project will carry out a benchmarking trip to Falun, Sweden, to the World Ski Championships in February 2015. The purpose of the trip is to seek experience on how the promised promotion of local food has been implemented in practice. Alternatively, a similar trip to another major event will be organised. During the year, the project will organise three to four workshops involving entrepreneurs and students committed to the project, as well as the necessary experts. The workshops reflect on new common operating models for event meals. Companies and students use local raw materials and local resources to design responsibly produced, personalised food products and related services suitable for various events. In order to translate the experiences into practice, the business cooperation model will be tested by organising its own street food event in connection with another event. The project will help the companies involved to develop their business to a lower carbon level and to use it in their communications. The project will result in a new business model for cooperation between SMEs in the region in producing event catering. As a result, new business activities will be created for the companies involved and companies will take into account the principles of sustainable operations. The project will also result in a study on the market access of local food companies to large event meals, including the experience of benchmarking and a summary of potential future events in the Päijät-Häme region until 2019.","Hanke tukee uuden lähiruokaliiketoiminnan syntymistä elintarvikealan pk-yrityksiin luomalla yritysyhteistyön toimintamallin tapahtumaruokailuun. Tavoitteena on nostaa vastuullisesti tuotettu lähiruoka esille tapahtumissa kehittämällä kuluttajia kiinnostavia uusia paikallisia tuote- ja palveluideoita. Hankkeen tavoitteena on tukea myös nuorten omaa yrittäjyyttä.Hankkeessa selvitetään keinoja, joilla paikallinen ruoka ja paikalliset yritykset voivat päästä esille erityisesti suurten tapahtumien ruokatarjoilussa. Hankkeessa tehdään benchmarking-matka Ruotsin Faluniin hiihtolajien MM-kisoihin helmikuussa 2015. Matkan tarkoituksena on hakea kokemuksia siitä, miten tapahtuman markkinoinnissa luvattu paikallisen ruoan esiin nostaminen on käytännössä toteutettu. Vaihtoehtoisesti järjestetään vastaava matka muuhun merkittävään tapahtumaan.Hanke järjestää vuoden aikana kolme-neljä työpajaa, joissa on mukana hankkeeseen sitoutuneita yrittäjiä ja opiskelijoita sekä tarvittavia asiantuntijoita. Työpajoissa mietitään uusia yhteisiä toimintamalleja tapahtumaruokailuihin. Yritykset ja opiskelijat suunnittelevat paikallisista raaka-aineista ja paikallisia resursseja hyödyntäen erilaisiin tapahtumiin sopivia vastuullisesti tuotettuja, persoonallisia ruokatuotteita ja niihin liittyviä palveluita. Kokemusten siirtämiseksi käytäntöön yritysyhteistyön toimintamallia testataan järjestämällä oma katuruokatapahtuma jonkin toisen tapahtuman yhteyteen. Hanke auttaa mukana olevia yrityksiä kehittämään yritystoimintaansa entistä vähähiilisemmäksi sekä hyödyntämään sitä viestinnässään.Hankkeen tuloksena syntyy uusi liiketoimintamalli alueen pk-yritysten yhteistyöstä tapahtumaruokailun tuottamisessa. Sen myötä mukana oleviin yrityksiin syntyy uutta liiketoimintaa ja yritykset huomioivat toiminnassaan kestävän toiminnan periaatteita. Hankkeen tuloksena syntyy myös selvitys lähiruokayritysten markkinoillepääsystä koskien suuria tapahtumaruokailuja, ml. benchmarking-matkan kokemukset ja yhteenveto Päijät-Hämeen alueella järjestettävistä potentiaalisista tulevista tapahtumista vuoteen 2019 asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755248","A76833","From production-based to a knowledge-based wood construction ecosystem","Tuotantopohjaisesta osaamisperustaiseen puurakentamisen ekosysteemiin","Finland",null,"01/03/2021","31/10/2021","40","95000","EUR","38000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Ministry of the Environment has set the goal of strong growth in public wood construction. The “National targets for public wood construction” published in autumn 2020 sets clear targets for the use of wood in public construction: the target is that by 2025, wooden buildings will account for 45 % of all socially funded buildings. At present, public buildings account for 19 % of Finland’s total construction output. Slowing down climate change, to which Finland has also committed itself through the European Union and international agreements, requires solutions in all sectors that achieve lower CO2 emissions or even create carbon stocks. In construction, this means increasing use of bio-based materials and wood will play an important role in this. National targets for increasing the use of wood also create new opportunities for the start-up and processing industries around Finland. In recent years, North Karelia has gained national and international attention through wood construction sites and expertise in wood construction. At the same time, however, it should be noted that the wood processing industry has undergone restructuring in the region of North Karelia. Despite this, there are a number of potential areas in North Karelia where there have been, or still exists, activities related to the wood products sector. In most cases, however, we are talking about individual operators and products such as plywood, glued wood products, windows or doors. Taking into account the raw material reserves, the traditions of the wood product sector and the planning and implementation of wood construction, the province would have significantly more potential to meet the growing demand for end products of wood construction at national and international level. The aim of this project is to explore the conditions for the renewal of the wood product sector and the creation of the associated ecosystem through increased growth prospects for wood construction in North Karelia. Ecosystem in this context refers to a network of different actors, including private and public sector actors, where the network’s actors together form more than separately. The project’s measures aim to better understand the conditions for the creation and creation of ecosystems in the wood products sector and wood construction from the point of view of companies. At the same time, efforts will be made to identify the real added-value factors and public sector measures that would stimulate investment by companies in the sector and the establishment of new companies in the region of North Karelia. The recommendations for action and good practices resulting from the outcome are available to all municipalities in North Karelia. The project is carried out by Karelia University of Applied Sciences and Lieksa Kehitys Oy LieKe in close cooperation with Business Joensuu, Natural Resources Institute Finland and the University of Eastern Finland, the Central Karelia Development Company KETI.","Ympäristöministeriö on asettanut tavoitteeksi julkisen puurakentamisen voimakkaan kasvun. Syksyllä 2020 julkistetussa ”Julkisen puurakentamisen kansalliset tavoitteet” asiakirjassa asetetaan selkeät tavoitteet puunkäytölle julkisessa rakentamisessa: tavoitteena on, että vuonna 2025 puurakennusten osuus kaikista yhteiskunnan varoin toteutetuista rakennuksista on 45%. Tällä hetkellä julkisten rakennusten osuus koko Suomen rakennustuotannosta on 19%. Ilmastonmuutoksen hidastaminen, johon myös Suomi on sitoutunut Euroopan Unionin ja kansainvälisten sopimusten kautta, vaatii kaikilla toimialoilla ratkaisuja, joilla päästään entistä pienempiin hiilidioksidipäästöihin tai synnytetään jopa hiilivarastoja. Rakentamisessa tämä tarkoittaa biopohjaisten materiaalien lisääntyvää käyttöä ja puulla tulee olemaan tässä merkittävä rooli. Valtakunnalliset tavoitteet puun käytön lisäämiseksi luovat myös uusia mahdollisuuksia ympäri Suomea alku- ja jalostavan teollisuuden osalta. Pohjois-Karjala on viime vuosina saanut kansallista ja kansainvälistä huomiota puurakentamisen kohteiden ja puurakentamiseen liittyvän osaamisen kautta. Samassa yhteydessä on kuitenkin huomioitava, että puuta jalostava teollisuus on kokenut rakennemuutosta Pohjois-Karjalan maakunnan alueella. Tästäkin huolimatta Pohjois-Karjalassa sijaitsee useita potentiaalisia alueita, joissa on ollut tai on edelleen puutuotealaan liittyvää toimintaa. Useimmissa tapauksessa puhutaan kuitenkin yksittäisistä toimijoista ja tuotteista kuten vanerista, liimapuutuotteista, ikkunoista tai ovista. Huomioiden raaka-ainevarannot, puutuotealan perinteet ja puurakentamisen suunnittelu ja toteutusosaaminen maakunnalla olisi huomattavasti enemmän potentiaalia vastata puurakentamisen lopputuotteiden kasvavaan kysyntään kansallisesti ja kansainvälisesti.Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää edellytyksiä puutuotealan uudistumiselle ja siihen liittyvän ekosysteemin syntymiselle Pohjois-Karjalassa puurakentamisen lisääntyneiden kasvunäkymien kautta. Ekosysteemillä tarkoitetaan tässä yhteydessä eri toimijoiden verkostoa, mukaan lukien yksityisen ja julkisen sektorin toimijat, jossa verkoston toimijat muodostavat yhdessä enemmän kuin erikseen. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään ymmärtämään paremmin puutuotealan ja puurakentamisen ekosysteemien syntymisen ja synnyttämiseen liittyviä edellytyksiä yritysten näkökulmasta. Samalla pyritään tunnistamaan ne todellista lisäarvoa tarjoavat tekijät ja julkisen sektorin toimenpiteet, jotka vauhdittaisivat alan yritysten investointeja ja uusien yritysten kiinnittymistä Pohjois-Karjalan maakunnan alueelle. Lopputulemana syntyvät toimenpidesuositukset ja hyvät käytänteet ovat kaikkien Pohjois-Karjalan kuntien hyödynnettävissä. Hanke toteutetaan Karelia-ammattikorkeakoulun ja Lieksan Kehitys Oy LieKe:n toimesta tiiviissä yhteistyössä Keski-Karjalan kehitysyhtiön KETI:n Business Joensuun, Luonnonvarakeskuksen ja Itä-Suomen yliopiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751982","A73867","Internationalisation of the design service of Hakaniemi Design Compaly Oy — Finnish Top Designer Goes China","Hakaniemi Design Compaly Oy:n muotoilupalvelun kansainvälistäminen - Finnish Top Designer Goes China","Finland","40100","26/04/2018","31/10/2019","50","39230","EUR","19615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764072","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Jonas Hakaniemi has gained a significant position as a designer as an expert and producer in Finnish industrial design. His designs have been sold through a number of operators even internationally. He has designed a variety of small products, furniture, lighting, packaging, corporate identity, as well as a wide variety of exhibition implementations and products. The main focus of the internationalisation of the company is to start design cooperation with Chinese manufacturers. The vision is to design new furniture and products for the Asian market on a royalty-based basis. Another vision is to get products designed for customer companies for licensing in China.","Jonas Hakaniemi on saavuttanut suunnittelijana merkittävän aseman suomalaisen teollisenmuotoilun asiantuntijana ja tuottajana. Hänen suunnittelemiaan tuotteita on ollut myynnissä useidentoimijoiden kautta jopa kansainvälisesti. Hän on suunnitellut erilaisia pientuotteita, huonekaluja,valaisimia, pakkauksia, yritysilmeitä sekä hyvin erilaisia näyttelytoteutuksia ja tuotteita.Yrityksen kansainvälistymisen pääpaino aloittaa suunnitteluyhteistyötä kiinalaisten valmistajienkanssa. Visiona on suunnitella uusia huonekaluja ja tuotteita Aasian markkinoille rojaltipohjaisesti.Toisena visiona on saada asiakasyrityksille suunniteltuja tuotteita lisenssivalmistukseen Kiinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756020","A77694","Getting Inspired by Lou-hi Platform","Getting Inspired by Lou-hi Platform","Finland","40630","31/05/2021","31/12/2021","50","14990","EUR","7495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768759","62.241005907363,25.691281942551","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the development project is to strengthen CareUs Oy’s capacity to successfully enter the market in a rapidly growing health technology market and to strengthen the company’s prerequisites for international growth-oriented business. The mission of the project is to refine and add value to the current product portfolio by building a digital service concept and business model adapted to the acute needs of the rehabilitation and well-being sector, which supports the transition accelerated by the sector’s corona towards digitalisation. The aim of the development project is to diversify and enhance the existing service models and methods in the sector and to reduce the care debt raised by the COVID-19 pandemic.","Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa CareUs Oy:n valmiuksia onnistuneeseen markkinoille tuloon voimakkaasti kasvavassa terveysteknologiamarkkinassa ja vahvistaa yrityksen edellytyksiä kansainväliseen kasvuun tähtäävään liiketoimintaan. Hankkeen tehtävänä on jalostaa ja lisäarvottaa nykyistä tuoteportfoliota rakentamalla kuntoutus- ja hyvinvointisektorin akuutteihin tarpeisiin soveltuva digitaalinen palvelukonsepti ja liiketoimintamalli, joka tukee alan koronan kiihdyttämää siirtymävaihetta kohti digitalisaatiota. Kehittämishankkeen tavoitteena on monipuolistaa ja tehostaa nykyisiä alalla vallitsevia palvelumalleja ja -menetelmiä sekä vähentää koronapandemian kasvattamaa hoitovelkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754072","A75957","Nature Focus Area -Learning environments for forests, horticulture and animals -Development project","Luontokohtaamo -Metsä-, puutarha- ja eläinaiheiset oppimisympäristöt -Kehittämishanke","Finland","95340","01/04/2020","31/03/2023","40","197619","EUR","79047","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","66.15846765,24.988602815089","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The environment should always be taken into account when considering people and their activities. The natural environment has been found to have a positive impact on people’s physical, mental and social well-being and health.Finnish people have always lived in a strong relationship with nature, used and appreciated it, especially in the past. We've known about the effects of nature on well-being — at least in a people’s sense. Nature has been used to support social, health and education activities; the plants are located in scenic places. Scientific and social studies are currently being carried out and made public on the degrading effect of nature and animals on humans. Nature’s management influence has been in use for millennia in different cultures, but only recently began to explore and conceptualise this possibility in Europe.Green Care can be practised in all kinds of environments where nature is somehow present: on the farm, in the forest, in the garden, but equally in urban environments in parks and, for example, indoors by means of art. In recent years, social farming, care farming, on-farm activities have been the subject of special interest in the international core of the green care debate and also in Finland. The explanation should be that the activities exploiting farm resources meet society’s challenges and objectives in a diversified manner to the restructuring of agriculture and the multidisciplinary nature of farms, as well as to more diverse and customer-oriented services. Working in nature, with nature or for nature can at best increase the effectiveness of the care, care or learning situation. The activity itself has shown positive effects in many care, learning and care situations. Doing, which requires the cooperation of the eye and the hand, not only generates pleasure but also creates pleasure and activates thinking, and through doing, man is also in contact with the world around, increasing knowledge and skills. Nature provides a stimulating environment for the operation.The aim of the development project is:1. Plan the facilities and structures of the eight learning environments of the investment project.2. Develop the opportunities offered by new learning environments in education, research and product development, in particular natural products, natural resources, food, care, horticulture and tourism (Green Care) in nature-based care and recreation services and in the circular economy.3. Diversify the concentration of research, know-how and innovation that is being built on Loue’s rural entrepreneurship in northern Finland by promoting synergies between education, research and enterprises in the region.4. Support the region’s smart (material-wise) specialisation by creating a natural product service platform where businesses can learn special crops, test farming methods and origins.5. To increase knowledge of the concentrations of valuable substances in plants of northern origin.6. Develop a new locally-provided qualification for an agricultural undergraduate under the job title “Green Care in the Agricultural Sector”.7. Develop a new locally-provided graduate in the Gardens under the job title “Green Care in the Horticulture Sector”.8. Develop a new locally-provided part of the degree for Forestry under the title “Green Care in Forestry.”9. To illustrate and familiarise students with sustainable use of natural resources and the circular economy, as well as low-carbon solutions. 10. To prevent human alienation from nature and to build a sustainable lifestyle.The development project will support different fields and levels of education, training providers and research institutes, whose task is to develop and promote education in the fields of gardens, natural products and well-being (Green Care) primarily in the fields of tourism, social and health care and natural resources at the Lapland University of Applied Sciences, alongside Loue (Table 1). In addition, the project supports companies providing services in the care sector in Lapland and the municipality of Tervola, e.g. in day activities for the elderly, rehabilitation and nature-based integration of immigrants and work experiments. The aim is to enable students, entrepreneurs, tourists and clients of care services, as well as research institutes, to get to know the sustainable use of natural resources, the circular economy and low-carbon solutions on a centralised farm scale. The project promotes synergies and development of education, research and enterprises in the region. The project will increase knowledge of the valuables of plants of northern origin, to the benefit of consumers and industry. In the short term, the project will have a regional impact on continuing horticultural education in the region of Lapland. The long-term effect will be agriculture:","Ympäristö tulee ottaa huomioon aina tarkastellessa ihmistä ja hänen toimintaansa. Luontoympäristön on todettu vaikuttavan myönteisesti ihmisen fyysiseen, psyykkiseen ja sosiaaliseen hyvinvointiin ja terveyteen.Suomalaiset ovat aina eläneet vahvassa yhteydessä luontoon, käyttäneet ja arvostaneet sitä, etenkin menneinä aikoina. Olemmetienneet luonnon hyvinvointivaikutuksista - ainakin kansantajuisesti. Luontoa on käytetty tukena sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan toiminnassa; laitoksia on sijoitettu luonnonkauniille paikoille. Tieteellisiä ja sosiaalisia tutkimuksia tehdään ja julkistetaan nykyisin runsaasti luonnon ja eläinten eheyttävästä vaikutuksesta ihmiseen. Luonnon hoitava vaikutus on ollut käytössä jo vuosituhannet eri kulttuureissa, mutta vasta viime aikoina tätä mahdollisuutta alettu tutkimaan ja käsitteellistämään Euroopassa.Green Carea voidaan harjoittaa kaikenlaisissa ympäristöissä, missä luonto on jollain tavalla läsnä: maatilalla, metsässä, puutarhassa, mutta yhtälailla kaupunkimaisissa ympäristöissä puistoissa ja vaikkapa sisätiloissa taiteen keinoin. Maatiloilla tapahtuva kuntouttava toiminta (social farming, care farming) on ollut viime vuosina green care -keskustelun kansainvälisessä ytimessä ja Suomessakin viimeaikaisen kiinnostuksen erityisenä kohteena. Selitys löytynee siitä, että maatilaresursseja hyödyntävä toiminta vastaa monipuolisesti yhteiskunnan haasteisiin ja tavoitteisiin maatalouden rakennemuutokseen ja tilojen monialaistumiseen sekä nykyistä monimuotoisempiin jaasiakaslähtöisempiin palveluihin. Toimiminen luonnossa, luonnon kanssa tai luonnon hyväksi voi parhaimmillaan lisätä hoito-, hoiva- tai oppimistilanteen vaikuttavuutta. Toiminnalla sinällään on havaittu myönteisiä vaikutuksia monissa hoiva-, oppimis- ja hoitotilanteissa. Tekeminen, joka edellyttää silmän ja käden yhteistyötä, tuottaa ponnistelun ohella myös mielihyvää ja aktivoi ajattelua ja tekemisen kautta ihminen on myös yhteydessä ympäröivään maailmaan, lisää tietoja ja taitoja. Luonto tarjoaatoiminnalle virikkeellisen ympäristön.Luontokohtaamo-kehittämishankkeen tavoitteena on:1. Suunnitella investointihankkeessa olevien kahdeksan oppimisympäristön tilat ja rakenteet.2. Kehittää opetuksessa, tutkimuksessa ja tuotekehityksessä  uusien oppimisympäristöjen tarjoamia mahdollisuuksia erityisesti luonnontuote-, luonnonvara-, elintarvike-, hoito-, puutarha- ja matkailualojen (Green Care) luontolähtöisiä hoiva- ja virkistyspalveluissa sekä kiertotaloudessa.3. Monipuolistaa pohjoissuomalaisen maaseutuyrittäjyyteen Louelle rakentumassa olevaa tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymää edistämällä koulutuksen, tutkimuksen ja alueen yritysten synergiaa.4. Tukea alueen elinkeinoelämän älykästä (mm. materiaaliviisasta) erikoistumista luomalla luonnontuotealan palvelualusta, jossa yritykset voivat saada oppia erikoiskasvien viljelyä, testata viljelytapoja ja alkuperiä.5. Lisätä tietämystä pohjoista alkuperää olevien kasvien arvoaineiden pitoisuuksista.6. Kehitetään uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Maatalousalan perustutkintoon työnimellä \"Green Care maatalousalalla.\"7. Kehitetään uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Puutarha-alan perustutkintoon työnimellä \"Green Care puutarha-alalla.\"8. Kehitetään uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Metsäalan perustutkintoon työnimellä \"Green Care metsäalalla.\"9. Havainnollistaa ja tutustuttaa opiskelijat kestävään luonnonvarojen käyttöön ja kiertotalouteen sekä vähähiilisiin ratkaisuihin. 10. Ehkäistä ihmisen vieraantumista luonnosta ja rakentaa kestävän kehityksen mukaista elämäntapaa.Kehittämishankkeella tuetaan eri koulutusaloja ja -tasoja, koulutuksen järjestäjiä ja tutkimuslaitoksia, joiden tehtävänä on kehittää ja edistää ensisijaisesti puutarha-, luonnontuote- ja hyvinvointialojen (Green Care) opetusta Louen ohella Ammattiopisto Lappian ja Lapin ammattikorkeakoulun matkailu-, sosiaali- ja terveysalojen ja AMK:n luonnonvara-alan yksiköissä, jotka sijaitsevat lähellä (taulukko 1). Sen lisäksi hanke tukee hoiva-alan palveluja tuottavia yrityksiä Lapissa ja Tervolan kuntaa esimerkiksi vanhusten päivätoiminnassa, työkuntoutuksessa ja maahanmuuttajien luontolähtöisessä kotouttamistyössä ja työkokeiluissa. Tarkoituksena on se, että opiskelijat, yrittäjät, matkailijat ja hoivapalveluiden asiakkaat sekä tutkimuslaitokset pääsevät tutustumaan kestävään luonnonvarojen käyttöön sekä kiertotalouteen ja vähähiilisiin ratkaisuihin keskitetysti maatilamittakaavassa.Hanke edistää koulutuksen, tutkimuksen ja alueen yritysten synergiaa ja kehittämistyötä. Hanke lisää tietämystä pohjoista alkuperää olevien kasvien arvoaineista, mistä hyötyvät kuluttajat sekä elinkeinoelämä. Välillisesti alalle syntyvät yritykset ja työpaikat torjuvat syrjäytymistä ja mahdollistavat harvaan asutun pohjoisen seudun pysymisen asuttuna.Lyhyellä aikavälillä hankkeella on alueellinen vaikutus puutarha-alan koulutuksen jatkamiseen Lapin läänin alueella. Pitkän aikavälin vaikutuksena saadaan maatalous-,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751691","A73680","MetForce Oy’s business start-up and development project","MetForce Oy:n liiketoiminnan aloittamis- ja kehityshanke","Finland","50600","23/01/2018","31/12/2019","50","39860","EUR","19930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763775","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The objective of this business start-up and development project is to enable the company to start operations and to develop its initial phase in the first 14 months in all operations in a more systematic and efficient direction. This development project supports the company’s strategy to increase business volume and create jobs from the beginning of the company.","Tämän liiketoiminnan aloittamis- ja kehityshankeen tavoitteena on mahdollistaa Yrityksen toiminnan aloittaminen sekä sen alkuvaiheen kehittäminen ensimmäisen 14 kk aikana kaikessa toiminnassa järjestelmällisempään ja tehokkaampaan suuntaan. Tämä kehityshanke tukee yrityksen strategiaa liiketoiminnan volyymin kasvattamiseksi ja työpaikkojen luomiseksi jo yrityksen alkuvaiheesta asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759205","S22293","Excellent Milk Farm","Mainio Maitotila","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","50","331508","EUR","165754","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Climate change, population growth and sudden health threats and pandemics pose a challenge to world livestock production. More food is needed, but at the same time it must be possible to significantly reduce the environmental impact of production. Global crises are challenging domestic food production and we need to be able to produce basic foods from our own strengths. Food security and self-sufficiency in Eastern Finland depend on the ability of this region’s livestock production and grass production to adapt to selective conditions and changes, both in terms of consumer behaviour and climate change.  Good carbon sequestration and production methods, as well as climate-wise farming, create profitability for farms and also meet consumer demands. The change in the EU programming period brings changes to farm support systems and this project makes it possible to provide the most up-to-date information in real time on topics such as peatland cultivation and other changes compared to the current one. In this way we can improve the resilience of farms. The grasses play an important role in both livestock production and climate change mitigation. Improving productivity is an effective way of improving the climate performance of dairy production. In order to improve the climate efficiency of Finnish dairy production, farm-specific know-how on which the farm’s carbon footprint is currently present and the most effective means of reducing it is needed. The food chain based on livestock production is responsible for a significant part of our security of supply. Much of our agricultural land can only produce human food through the livestock chain. It is important to ensure the sustainability of such an important part of the security of supply chain also from different environmental aspects. The aim of the project is to ensure that the activities of the dairy farms involved in the project support the achievement of the social, environmental and economic objectives of sustainable development in the region. The project will train at least 270 milk producers and at least 36 experts using different methods to take into account and implement carbon sequestration measures in their production and to monitor their success with the help of various coal and economic calculators. The project provides training through seminars, small groups and e-learning platforms. The project also makes effective use of the organisation of remote training. The number of participants per region is as follows:  Pohjois-Savo 145, North Karelia 64 and Etelä-Savo 61. The participating premises are obtained from the customer registers of both ProAgria Eastern Finland and ProAgria Southern Savo and Main Partners. The project will focus on farms that have invested in the development of production and which are genuinely continuing farms, as well as farms where there has been a change of ownership and milk production continues with the help of a new entrepreneur. The project also trains grass and milk production specialists in the area, who work in trainings and seminars and in small groups as directors and experts of dairy farms. The number of experts to be trained in the project is 36. The project’s activities are guided by working together, learning together, solving problems together, and communicating successful methods and the results of the project to the surrounding society.  The project is actively cooperating with the Mainio Milk project, which ProAgria South Ostrobothnia applied for under the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) in March 2020. The projects have a joint steering group. The project will also co-operate with other ongoing projects in the region.","Ilmastonmuutos, väestönkasvu ja äkilliset terveysuhat ja pandemiat tuovat haasteen maailman kotieläintuotannolle. Tarvitaan enemmän ruokaa, mutta samalla tuotannon ympäristövaikutuksia täytyy pystyä vähentämään merkittävästi. Maailmanlaajuiset kriisit haastavat kotimaisen ruuantuotannon ja meidän on pystyttävä tuottamaan peruselintarvikkeita omista vahvuuksistamme lähtien. Itäsuomalainen ruokaturva ja ruuan omavaraisuusaste on riippuvainen tämän alueen kotieläintuotannon ja nurmituotannon kyvystä sopeutua valitseviin olosuhteisiin ja muutoksiin niin kuluttajakäyttäytymisen kuin ilmastonmuutoksen osalta.  Hyvät hiiltä sitovat viljely- ja tuotantomenetelmät sekä ilmastoviisasviljely luovat kannattavuutta tiloille ja vastaavat myös kuluttajien vaatimuksiin. EU:n ohjelmakauden muutos tuo muutoksia maatilojen tukijärjestelmiin ja tämän hankkeen avulla on mahdollista tuoda ajankohtaisinta tietoa reaaliaikaisesti mm. turvemaiden viljelyyn liittyvistä aiheista ja muista muutoksista verrattuna nykyiseen. Näin voimme parantaa tilojen resilienssiä.Nurmilla on merkittävä rooli sekä kotieläintuotannossa että ilmastonmuutoksen hillinnässä. Tuottavuuden parantaminen on tehokas keino parantaa maidontuotannon ilmastotehokkuutta. Jotta suomalaisen maidontuotannon ilmastotehokkuutta voidaan parantaa, tarvitaan tilakohtaista osaamista siitä, mikä maidon hiilijalanjälki tilalla on tällä hetkellä ja millä keinoilla sitä saadaan tehokkaimmin pienennettyä. Kotieläintuotantoon perustuva elintarvikeketju vastaa merkittävästä osasta huoltovarmuudestamme. Suuri osa maatalousmaastamme voi tuottaa ihmisravintoa vain kotieläintuotannon ketjun kautta. On tärkeää huolehtia näin merkittävän huoltovarmuusketjun osan kestävyydestä myös eri ympäristönäkökulmista. Hankkeen tavoitteena on varmistaa, että hankkeessa mukana olevien maitotilayritysten toiminta tukee alueen kestävän kehityksen sosiaalisten, ekologisten ja taloudellisten tavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa koulutetaan vähintään 270  maidontuottajaa ja vähintään 36 asiantuntijaa erilaisin menetelmin huomioimaan ja ottamaan käyttöönsä hiiltä sitovat toimenpiteet tuotannossaan sekä seuraamaan niiden onnistumista erilaiset hiili- ja talouslaskureiden avulla. Hankkeessa koulutukset toteutetaan seminaarien, pienryhmien ja e-learning alustojen avulla. Hankkeessa hyödynnetään tehokkaasti myös etäkoulutusten järjestämistä. Osallistujia maakunnittain on seuraavasti:  Pohjois-Savo 145 tilaa, Pohjois-Karjala 64 tilaa ja Etelä-Savo 61 tilaa. Osallistuvat tilat saadaan sekä ProAgria Itä-Suomen ja ProAgria Etelä- Savon sekä pääyhteistyökumppanien asiakasrekistereistä. Hankkeen toimintaa kohdennetaan tiloille, jotka ovat tehneet investointeja tuotannon kehittämiseen ja jotka ovat aidosti jatkavia tiloja sekä tiloihin, joilla on tehty omistajanvaihdos ja maidontuotanto jatkuu uuden yrittäjän voimin.Hankkeessa koulutetaan myös alueella toimivia nurmi- ja maidontuotannon asiantuntijoita, jotka toimivat koulutuksissa ja seminaareissa sekä pienryhmissä maidontuotantotilojen ohjaajina ja asiantuntijoina. Koulutettavien asiantuntijoiden lukumäärä hankkeessa on 36. Hankkeen toimintaa ohjaa yhdessä tekeminen, yhdessä oppiminen, yhdessä ongelmien ratkaisu sekä yhteinen viestiminen onnistuneista menetelmistä ja hankkeen tuloksista ympäröivälle yhteiskunnalle.  Hanke tekee aktiivista yhteistyötä Mainio Maito- hankkeen kanssa, jota ProAgria Etelä-Pohjanmaa on hakenut Euroopan maaseuturahastosta maaliskuussa 2020. Hankkeilla   on yhteinen ohjausryhmä. Hanke tekee yhteistyötä myös muiden alueella käynnissä olevien hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753721","A75406","Product development project","Tuotteen kehitämishanke","Finland","80100","15/05/2019","31/12/2020","50","51550","EUR","25775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767762","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The company develops a new product for itself","Yritys kehittää itselleen uuden tuotteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753185","A74870","Implementation of Kainuu Smart Specialisation Strategy (ELMO 2 Kainuu)","Kainuun älykkään erikoistumisen strategian toimeenpano (ELMO 2 Kainuu)","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","40","152620","EUR","61048","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The implementation of the Kainuu Smart Specialisation Strategy project highlights the international perspective in which European-wide RDI platforms enable the best development network for future measures for the top regions of the province. Smart specialisation is based on the region’s existing international skills upgrading, the business base, the strengths of research and innovation and their use in the development of enterprises and industry, the improvement of employment and the response to structural change. Smart specialisation is part of the EU’s innovation policy, which highlights the importance of regions in delivering practical innovation, investment, enterprise and structural policies. The smart specialisation model in Europe includes the so-called S3 platforms (S3 platforms) through which the different thematic strands are developed through trans-European networks. These networks and their consortia have the opportunity to be at the forefront of the industry’s RDI activities and access to RDI funding. Cooperation will achieve better opportunities for RDI research programmes.The cutting edges of the smart specialisation are made up of innovations in the technology industry (metal industry, metering technology, games, simulators, data centres), bioeconomy and extractive industries (process and environmental monitoring, forest bioeconomy, food and blue bioeconomy) and health and wellbeing (activity tourism, health, physical activity and sport).The aim of the regional implementation project in Kainuu (ELMO) is to promote the implementation of the Smart Specialisation Strategy (RIS3) and the regeneration of livelihoods in the province, between provinces (in the regions of Eastern and Northern Finland) and internationally. The project produces materials and develops new operating methods and solutions for the development of livelihoods and operating environments through the added value of internationalisation and digitalisation. Kainuu’s smart specialisation strategy will be linked to the international reference framework by participating in European S3 platforms. The project implements the action plan developed by the Bridges project (Interreg Europe) by building the RIS3 partnership for natural products (BERRY+). The conditions will also be examined and RIS3 will be developed.The entire Eastern and Northern Finland region has been selected to participate in the EU Commission’s industrial change pilot. The pilot is part of a package of measures where regional authorities develop their strategies based on their own smart specialisation priorities. By the end of 2018, a joint strategy and work plan for Eastern and Northern Finland on the themes were prepared. The implementation of the strategy started in 2019. This project implements the strategy at regional and European level.","Kainuun älykkään erikoistumisen strategian toimeenpano -hankkeessa korostuu kansainvälinen näkökulma, jossa euroopanlaajuisten TKI-alustojen avulla mahdollistetaan maakunnan kärkialoille paras kehittämisverkosto tulevaisuuden toimenpiteille. Älykäs erikoistuminen perustuu alueella olemassa olevaan kansainvälisen tason osaamisen nostamiseen, yrityskantaan, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvuuksiin ja niiden hyödyntämiseen yritysten ja elinkeinoelämän kehittämisessä, työllisyyden parantamisessa ja rakennemuutokseen vastaamisessa. Älykäs erikoistuminen on osa EU:n innovaatiopolitiikkaa, jossa alueiden merkitys korostuu käytännön innovaatio-, investointi- ja yritystoiminnan sekä rakennepolitiikan toteuttajina.Älykkään erikoistumisen toimintamalliin Euroopassa kuuluu ns. S3-alustat (Smart Specialisation platforms, http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/), joiden kautta eri temaattisia toimintalohkoja kehitetään euroopanlaajuisten verkostojen kautta. Näillä verkostoilla ja niistä rakentuvilla konsortioilla on mahdollisuus toimia eturintamassa toimialan TKI-toiminnassa ja TKI-rahoituksen saamisessa. Yhteistyöllä saavutetaan paremmat mahdollisuudet TKI-toiminnan tutkimusohjelmiin hakeutumisessa.Kainuun älykkään erikoistumisen kärjet muodostuvat teknologiateollisuuden (metalliteollisuus, mittaustekniikka, pelit, simulaattorit, datakeskukset), biotalouden ja kaivannaisteollisuuden (prosessi- ja ympäristömonitorointi, metsäbiotalous, ruoka ja sininen biotalous) sekä hyvinvointi- ja terveysalan (aktiviteettimatkailu, terveys, liikunta ja urheilu) innovaatioista.Elinkeinot murroksessa (ELMO) Kainuun maakunnallisen toimeenpanohankkeen tavoitteena on edistää älykkään erikoistumisen strategian (RIS3) toimeenpanoa ja elinkeinojen uudistumista maakunnassa, maakuntien välillä (Itä- ja Pohjois-Suomen alueilla) ja kansainvälisesti. Hankkeessa tuotetaan aineistoja ja työstetään uusia toimintatapoja ja ratkaisuja elinkeinojen ja toimintaympäristöjen kehittämiseksi kansainvälisyyden ja digitalisaation tuoman lisäarvon kautta. Kainuun älykkään erikoistumisen strategia kytketään kansainväliseen viitekehykseen osallistumalla eurooppalaisiin S3-alustoihin. Hanke toteuttaa Bridges -hankkeessa (Interreg Europe -ohjelma) laadittua toimintasuunnitelmaa rakentamalla luonnontuotealaan liittyvää RIS3 -kumppanuutta (BERRY+). Samoin selvitetään edellytykset ja mahdollisesti laaditaan mittaustekniikan RIS3.Koko Itä- ja Pohjois-Suomen alue on valittu mukaan EU:n komission teollisen muutoksen pilottiin. Pilotti on osa toimenpidekokonaisuutta, jossa alueiden viranomaiset kehittävät strategioitaan omien älykkään erikoistumisen prioriteettiensa pohjalta. Vuoden 2018 loppuun mennessä laadittiin Itä- ja Pohjois-Suomen yhteinen strategia ja työsuunnitelma ao. teemoihin. Vuonna 2019 käynnistyi strategian toteutus. Tämä hanke toimeenpanee strategiaa alueellisesti ja eurooppalaisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755954","A77628","Long-term fire protection equipment","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys -laitteet","Finland","50100","01/05/2021","30/04/2022","35","180000","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Alongside the long-term fire protection research project, a parallel project aimed at developing the infrastructure of the Xamk Wood Laboratory is planned. The aim of the investment project is to introduce a new research method that allows wood products to be burned up in Xamk.  In the equipment development project, Xamk’s Mikpolis research unit will acquire a conic calorimeter equipment that strengthens Xamk’s already high-quality research infrastructure. The research equipment will be located in Mikkeli and will be available to South Savo industry and research institutes in the future. The equipment supports the industrial development of the province and also the co-operation between the Xamk South Savo campuses in the wood construction area.","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys -tutkimushankkeen rinnalle on suunniteltu toteutettavaksi Xamkin puulaboratorion infrastruuktuurin kehittämiseen tähtäävä rinnakkaishanke. Investointihankkeen myötä on tavoitteena ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, joka mahdollistaa puutuotteiden palotestauksen ylösajon Xamkissa.  Laitekehityshankkeessa Xamkin Mikpolis-tutkimusyksikköön hankitaan kartiokalorimetrilaitteisto, joka vahvistaa Xamkin, jo nyt laadukasta, tutkimusinfrastruktuuria. Tutkimuslaite sijoittuu Mikkeliin on on jatkossa Etelä-Savon teollisuuden ja tutkimuslaitosten käytettävissä. Laitteisto tukee maakunnan teollista kehitystä ja myös Xamkin Etelä-Savon kampusten välistä yhteistyötä mm. puurakentamisen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750271","A71070","Biocarbon to reduce emissions and increase the value of manure in fur farms","Biohiili päästöjen vähentäjänä ja lannan arvon kohottajana turkistarhoilla","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2018","37.33","750500","EUR","280175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Fur farms currently emit nutrients, greenhouse gases and odours. This has called into question the continuity of the industry. New solutions are urgently needed. In the Kalajoki region, fur producers have delivered manure to a composting plant. Manure from fur farms is hazardous waste, the handling of which is subject to a gate fee. By mixing the manure produced by fur animals with a suitable alloying agent, the manure provides the raw material for organic fertilisers by using the manure of fur animals as fertilisers as fertilisers as an efficient way of transferring Baltic phosphorus in the form of fish feed back into the food production chain. The use of biochar as a manure alloying agent is new. The aim of the project is to find the properties of biocoal by utilising business solutions for the utilisation, further processing and reduction of environmental loads of fur farm manure. The main objective of the project is to create network innovation. The project develops co-operation between companies with the aim of creating an innovation network and also reducing the cyclical sensitivity of operators’ business activities. The project brings fur production to its nutrients by further processing into the circular economy. The aim of the project is to explore alternative possibilities for creating business concepts of different sizes for the sector, which have the potential for profitable business operations and the production of composting mix, and which have both national and international demand.  The project consists of three main sections, with separate work packages underneath.Section 1) The biocarbon mix is divided into 4 work packages, which explain the correct mixing ratio of the litter mixture, the operational characteristics of the soil mixture in fur farms and the operation of the manure mixture at the composting plant. The suitability of the fertiliser mixture for storage fertilisation as well as the effect of biocarbon’s water retention on the resulting drains and their nutrient content will be examined in a pilot study on the golf course. The field will be designed and implemented for re-evaluation of a single route using biocarbon enriched in the structures. The fertilisation effect of the mixture is determined by a lane test for arable crops. The tests will be carried out on the fur producers’ own fields close to the place where the fertilising mixture is produced.  In section 2) Compost as a commercial product is produced with information on the regional concept, its operators, their roles, the resulting material flows and the connection to other operators in the region, as an integral part of the development potential of organic fertilisers and the related regulatory licensing practices. Section 3 includes the coordination, reporting and information of the project. The project results in more efficient phosphorus recycling. Phosphorus is often understood as a point-based load risk. The processing of manure into organic fertilisers and ready-to-growing substrates and thus the transfer of manure to food production results in an effective phosphorus cycle. The natural recycling of phosphorus in the Baltic Sea will also be achieved through the project. The improved circulation of phosphorus has a positive impact on the overall life cycle impacts of livestock and fur products.  The production of manure from fur farms will bring about a big change in the sector, which will contribute to the continuity of farming. The acceptability of the whole industry is improved by removing disadvantages and bringing the benefits to the public. The studies and studies carried out in the project result in alternatives and the necessary measures for profitable business. Studies and studies are public and their results will be published in the final seminar of the project.","Turkistarhoilta muodostuu tällä hetkellä ravinne- ja kasvihuonekaasupäästöjä sekä hajuhaittaa. Tämä on asettanut elinkeinon jatkuvuuden kyseenalaiseksi. Uusia ratkaisuja tarvitaan kipeästi. Kalajoen alueella turkistuottajat ovat toimittaneet lantaa kompostointilaitokselle. Turkistarhojen lanta on ongelmajätettä, jonka käsittelystä peritään porttimaksu. Kun turkiseläinten tuottamaan lantaan sekoitetaan sopivaa seosainetta, lannasta saadaan orgaanisen lannoitteen raaka-ainetta Turkiseläinten lannan hyödyntäminen lannoitteeksi on tehokas tapa siirtää Itämeren fosforia kalarehun muodossa takaisin elintarvikkeiden tuotantoketjuun. Biohiilen käyttö lannan seosaineena on uutta. Hankeen tavoitteena on löytää biohiilen ominaisuuksia hyödyntämällä liiketoiminnalliset ratkaisumallit turkistarhojen lannan hyödyntämiseen, jatkokäsittelyyn sekä ympäristökuormituksen vähentämiseen. Hankkeen keskeinen tavoite on synnyttää verkostoinnovaatio. Hanke kehittää yritysten yhteistoimintaa tavoitteena innovaatioverkosto ja pienentää myös toimijoiden yritystoiminnan suhdanneherkkyyttä. Hanke tuo turkistuotannon sen ravinteita jatkojalostamalla kiertotalouden piiriin .Hankkeen tavoite on tutkia vaihtoehtoiset mahdollisuudet luoda alalle erikokoisia liiketoiminnallisia konsepteja, joilla on edellytykset kannattavaan liiketoimintaan ja kompostointiseoksen tuotteistamiseen, ja joilla on sekä kansallista että kansainvälistä kysyntää.  Hanke koostuu kolmesta pääosiosta, joiden alla on erilliset työpaketit.Osio 1) Biohiilikuivikeseos jakautuu 4 työpakettiin, joissa selvitetään kuivikeseoksen oikea seossuhde, käyttöominaisuudet turkistarhoilla sekä lantaseoksen toiminta kompostointilaitoksella. Lannoiteseoksen soveltuvuutta varastolannoitukseen sekä biohiilen vedenpidätyskyvyn vaikutusta muodostuviin valuntoihin ja niiden ravinnepitoisuuksiin selvitetään pilottikokeessa golfkentällä. Kentälle suunnitellaan ja toteutetaan yhden väylän uusintatyö käyttäen rakenteissa rikastettua biohiiltä. Peltoviljelyn kaistakokeella selvitetään seoksen lannoitusvaikutus. Kokeet toteutetaan turkistuottajien omilla pelloilla lähellä lannoitusseoksen tuotantopaikkaa.  Osiossa 2) Komposti kaupalliseksi tuotteeksi tuotetaan tieto alueellisesta konseptista, sen toimijoista, heidän rooleistaan, syntyvistä materiaalivirroista sekä kytkennästä alueen muihin toimijoihin, oleellisena osana orgaanisten lannoitteiden tuotekehitysmahdollisuudet ja niihin liittyvät viranomaislupakäytännöt.Osioon 3 sisältyy hankkeen koordinointi, raportointi ja tiedotus.Hankkeen tuloksena fosforinkierrätys tehostuu. Fosfori käsitetään usein pistemäiseksi kuormitusriskiksi. Kun lanta jalostetaan orgaaniseksi lannoitteeksi ja valmiiksi kasvualustoiksi ja siirtyy sitä kautta elintarviketuotantoon, saadaan fosforin kierto tehokkaaksi toiminnaksi. Myös Itämeren fosforin luontainen kierrätys toteutuu hankkeen avulla. Fosforin tehostunut kierto vaikuttavat positiivisesti kotieläin- ja turkistuotteiden elinkaaren kokonaisvaikutuksiin.  Turkistarhoilla syntyvän lannan tuotteistamisella sektorille saadaan aikaan iso muutos, mikä edesauttaa tarhauksen jatkuvuutta. Koko toimialan hyväksyttävyys paranee, kun haittoja poistetaan ja hyödyt tuodaan julkisuuteen.Hankkeessa tehtävien tutkimusten ja selvitysten tuloksena saadaan vaihtoehdot ja tarvittavat toimenpiteet kannattavaan liiketoimintaan. Tutkimukset ja selvitykset ovat julkisia ja niiden tulokset tullaan julkistamaan hankkeen loppuseminaarissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750516","A71315","Creating conditions for the marketability of recycled asphalt, asphalt containing roofing felt as a demo site","Kierrätys-asfaltin markkinakelpoisuuden edellytysten luominen, demo-kohteena kattohuopaa sisältävä asfaltti","Finland","76","01/10/2015","30/09/2017","49.98","218697","EUR","109300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to accelerate the orderly introduction and commercialisation of new recycling-based raw materials in recycling asphalt in Finland and internationally. This includes the development of state-of-the-art research methods to demonstrate the environmental integrity of recycled materials in asphalt. The project will produce an operating model to support the decision-making process of authorities, actors developing the sector and subscribers of coatings, including methodological guidelines to enable the introduction of new raw materials. These will support the commercialisation of new recycled materials as an additive or raw material for coatings. At the same time, there is a process recommendation for the introduction of asphalt containing roofing felt. The project is relevant to the design of waste treatment solutions in the cover product industry. At the same time, it is an important opening to the extension of the life cycle of construction products through the circular economy.","Hankeen keskeisenä tavoitteena on nopeuttaa uusien kierrätykseen pohjautuvien raaka-aineiden hallittua käyttöönottoa ja kaupallistamista kierrätysasfaltissa Suomessa ja kansainvälisesti. Tähän sisältyy tutkimusmenetelmien state-of-the-art kehittäminen kierrätysmateriaalien ympäristökelpoisuuden osoittamiseksi asfaltissa. Hankkeessa tuotetaan viranomaisten, alaa kehittävien toimijoiden ja päällystystöiden tilaajien päätöksenteon tueksi toimintatapamalli sisältäen menetelmäohjeistuksen uusien raaka-aineiden käyttöönoton mahdollistamiseksi. Näillä tuetaan uusien kierrätysmateriaalien kaupallistamista päällysteen lisä- tai raaka-aineena. Samalla syntyy prosessisuositus kattohuoparouhetta sisältävän asfaltin käyttöönottoon. Hankkeella on merkitystä katetuoteteollisuuden jätteenkäsittelyratkaisujen suunniteluun. Samalla se on merkittävä avaus rakennustuotteiden elinkaaren pidentämiseen kiertotalouden keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749563","A70062","Sodankylä Arctic wood construction — SAP","Sodankylän arktinen puurakentaminen - SAP","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2016","36.06","180831","EUR","65215.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sodankylä has had a strong wooden construction centre in the late 1990s. At best, timber companies employed a large part of another hundred people. In recent years, activity has faded and the sector employs only 30 people. According to surveys conducted in various projects, the image of wood construction is good and wood construction is expected to increase in the future. The municipality of Sodankylä, together with the companies in the area, has considered revitalising wood construction in the locality. Plans are planned to plan the residential area as a pilot site for Arctic construction. The measures of the project are:1. Search for and prepare (creation of Masterplan) a wooden construction site located in Sodankylä, where various wood construction systems can be connected, hybrid wood and concrete construction sites, and construction operators.2. Applications for smart construction solutions, carbon-free, eco-efficiency and related product development projects will be sought for the Regional Building Site.3. Exploring energy solutions for a regional building site4. Assembling the SAP construction and research cluster5. Excursions to other regional buildings in the Nordic countries6. Organisation of a Wood Construction Seminar/Conference, International Wood Construction Ideal Workshop.7. Project plan for the pilot building site8. Information9. Create a masterplan for a new hotel in Sodankylä, a masterplan with a draft of the town plan (at the perceptual level), the principles for drawing up the building plan and guiding the project design of the pilot site. 2.Development of publications3.Project plan for a pilot building site4.SAP cluster5.Alternative energy plans for the regional building site6.Good practices of the regional building site7.      Masterplan’s new hotel","Sodankylässä on ollut vahva puurakentamiskeskittymä 1990-luvun lopulla. Parhaimmillaan puualan yritykset työllistivät pitkälti toista sataa henkilöä. Viime vuosina toiminta on hiipunut ja ala työllistää enää kolmisenkymmentä henkilöä. Eri hankkeissa tehtyjen kyselyjen mukaan puurakentamisen imago on hyvä ja puurakentamisen odotetaan lisääntyvän tulevaisuudessa. Sodankylän kunta on yhdessä alueen yritysten kanssa pohtinut puurakentamisen elvyttämistä paikkakunnalla. Suunnitelmissa on kaavoittaa asuinalue arktisen rakentamisen pilottikohteeksi.Hankkeen toimenpiteinä ovat:1. Etsiä ja valmistella (masterplanin luominen) Sodankylään sijoittuvaa puurakentamisen aluerakennuskohdetta, jossa voidaan kytkeä yhteen erilaisia puurakentamisen järjestelmiä, puu- ja betonirakentamisen hybridikohteita sekä rakennusalan toimijoita.2. Aluerakennuskohteeseen haetaan arktisiin olosuhteisiin soveltuvia älykkäitä rakenneratkaisuja, hiilivapautta, ekotehokkuutta ja aktivoidaan näihin liittyviä yritysten tuotekehityshankkeita.3. Aluerakennuskohteen energiaratkaisujen selvittäminen4. SAP-rakentamis- ja tutkimusklusterin kokoaminen5. Tutustumismatkat muihin aluerakennuskohteisiin Pohjoismaissa6. Puurakentamisseminaarin/konferenssin järjestäminen, kansainvälinen puurakentamisen ideatyöpaja.7. Pilottirakennuskohteen hankesuunnitelma8. Tiedottaminen9. Luodaan masterplan Sodankylään sijoittuvalle uudelle hotellilleHankkeen tulokset:1.Aluerakennuskohteen masterplan, joka sisältää asemakaavan luonnoksen (havainnekuvatasolla), rakennuskaavan laatimisen periaatteet ja ohjaa pilottikohteen hankesuunnittelua. 2.Julkaisujen laatiminen3.Pilottirakennuskohteen hankesuunnitelma4.SAP-klusteri5.Aluerakennuskohteen vaihtoehtoiset energiasuunnitelmat6.Aluerakennuskohteen hyvät käytänteet7.      Masterplan uudelle hotellille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756828","A78135","Concepts and internationalisation of smart glass solutions","Älykkäiden lasiratkaisuiden konseptit ja kansainvälistyminen","Finland","11310","08/06/2021","31/08/2022","50","253650","EUR","126825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761358","60.76072777,24.792903745392","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The company wants to develop the end-use benefits of its glass processing solutions and build them into new types of service concepts, where, in addition to traditional products, different service models are possible for customers.  With the help of smart glass solutions, the company wants to expand from the domestic market to an international producer.","Yritys haluaa kehittää lasinjalostusratkaisuidensa loppukäyttö hyötyjä ja rakentaa niistä uuden tyyppisiä palvelukonsepteja, missä perinteisten tuotteiden lisäksi mahdollistetaan erilaisia palvelumalleja asiakkaille.  Älylasiratkaisuiden avulla yritys haluaa laajentua kotimarkkinoilta kansainväliseksi tuottajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759604","S21691","Match — Project for matching and rapid employment of companies and immigrant jobseekers in Vantaa","MATCH - Yritysten ja maahanmuuttajatyönhakijoiden osaamisen kohtaannon ja nopean työllistymisen hanke Vantaalla","Finland",null,"01/06/2019","28/02/2022","37.5","538239","EUR","201839.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The MATCH project in Vantaa aims to improve the employability of education and employment services, as well as to increase the use and attractiveness of immigrant training agreements and apprenticeships. The project aims to enhance matching by developing a new combination mapping and matching approach focusing on the needs of companies’ skilled workforce and the migrant’s skills needs.  More broadly, the project aims to promote the adaptability of immigrants, companies in the region and the public service system to the future challenges of working life. Immigrant labour is expected to continue to grow and Vantaa, in line with its strategy, wants to take care of integration from Finnish municipalities, support employment and entrepreneurship from the school of immigrants and develop innovative education and employment solutions with its partners.  Over the past ten years, the workforce with a migrant background has increased 2.5 times in Vantaa and has been the fastest in large cities. Although the unemployment rate has decreased, it is still 14 % higher in Vantaa than the rest of the population. It is also characterised by the fact that the majority of immigrants are in educational services promoting employment, for which more permanent employment is a challenge. The Match project invests in more work-life integration solutions and services, linking training and skills development in a new way, combining needs-based and supply-oriented approaches. The aim of the project is to create a new operating model that, at a later stage, can even triple the integration services for immigrants — in a permanent way: training agreements, apprenticeships and paid employment. During the project period, the aim is to promote the realisation of a total of 40 new apprenticeships or employment opportunities, which can be pre-empted by training agreements. Other specific solutions to promote employment and skills are also implemented for 60 migrants. Immigrant women and young people are specific target groups of the project. A total of 30 companies are targeted for the project services, where a total of 60 existing people are expected to participate in the project’s activities, guidance and coaching. Business coaching promotes companies’ knowledge of service systems and improves the induction, work community and managerial skills in the employment of immigrants. The target groups are small enterprises employing jobs, enterprises set up by immigrants and medium-sized enterprises in Vantaa. Training is directed to companies, especially in recruitment skills and public services and in the use of support systems.  Due to the significant impact on the labour market caused by the COVID-19 pandemic, MATCH’s application for change brings public sector apprenticeships on an equal footing with private company apprenticeships.The project is closely integrated with the new Migrant Centre of Excellence, with added value in terms of effectiveness, especially from business and counterparts.  The project is implemented by the City of Vantaa’s employment services in cooperation with business services, immigrant services and vocational college Varia. The project partners are also Vantaa’s New Business Centre and Vantaa Entrepreneurs. The TE Office is also a crucial partner for the project.","Yritysten ja maahanmuuttajatyönhakijoiden osaamisen kohtaannon ja nopean työllistämisen MATCH - hanke Vantaalla tähtää parantamaan koulutuksen ja työllistymistä edistävien palveluiden työllistyvyysvaikuttavuutta sekä lisäämään maahanmuuttajien koulutussopimusten sekä oppisopimuskoulutuksen käyttöä ja vetovoimaa. Hanke pyrkii tehostamaan kohtaantoa kehittämällä uudenlaista yritysten osaavan työvoiman tarpeisiin ja maahanmuuttajan osaamistarpeisiin keskittyvää yhdistelmäkartoitusta sekä kohtaantoa parantavaa toimintamallia.  Laajemmin hanke pyrkii edistämään sekä maahanmuuttajien, alueen yritysten että julkisen palvelujärjestelmän sopeutumiskykyä työelämän tulevaisuuden haasteisiin. Maahanmuuttajatyövoiman ennakoidaan edelleen kasvavan ja Vantaa strategiansa mukaisesti haluaa hoitaa suomalaisista kunnista parhaiten kotouttamisen, tukea maahanmuuttajien koulusta työllistymistä ja yrittäjyyttä sekä kehittää näihin liittyen innovatiivisia koulutus- ja työllisyysratkaisuja kumppaneidensa kanssa.  Viimeisen kymmenen vuoden aikana maahanmuuttajataustainen työvoima onkin 2,5 -kertaistunut Vantaalla ja kehitys on ollut nopeinta suurista kaupungeista. Vaikka työttömyysaste on laskenut, on se edelleen Vantaalla 14 %-yksikköä muuta väestöä korkeammalla. Tunnusomaista myös on, että suurin osa maahanmuuttajista on työllistymistä edistävissä koulutuksellisissa palveluissa, joista työllistyminen pysyvämmin on oma haasteensa. Match-hankkeessa panostetaan entistä työelämäintegroituvampiin ratkaisuihin ja palveluihin, joiden yhteyteen kytketään koulutusta ja osaamisen kehittämistä tarve- ja tarjontalähtöisyyttä uudella tavalla yhdistäen. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi toimintamalli, jonka avulla – hankkeen toiminta vakinaistaen - voidaan myöhemmässä vaiheessa jopa kolminkertaistaa työelämään kiinnittymisen palvelut maahanmuuttajille: koulutussopimukset, oppisopimukset sekä palkkatuettu työ. Hankeaikana pyritään edistämään yhteensä 40 uuden oppisopimuksen tai työllistymisen toteutuminen, joita voidaan pohjustaa koulutussopimuksilla. Myös muita työllistämistä ja osaamista edistäviä täsmäratkaisuja toteutetaan lisäksi 60 maahanmuuttajalle. Maahanmuuttajanaiset sekä – nuoret ovat hankkeen erityiskohderyhmiä. Yrityksiä hankkeen palveluiden piiriin tavoitellaan yhteensä 30, joissa yhteensä 60 olemassa olevan henkilön odotetaan osallistuvan hankkeen toimintojen, ohjauksen ja valmennusten piiriin. Yritysvalmennuksissa edistetään yritysten palvelujärjestelmätuntemusta sekä parannetaan perehdytys- työyhteisö - ja esimiestaitoja maahanmuuttajien työllistämisessä. Yrityskohderyhmiä ovat pienet työllistävät yritykset, maahanmuuttajien perustamat yritykset sekä keskisuuret yritykset Vantaalla. Yrityksille suunnataan koulutusta erityisesti rekrytointiosaamiseen ja julkisiin palveluihin ja tukijärjestelmien hyödyntämiseen liittyen.  Koronapandemian aiheuttamien merkittävien työmarkkinavaikutusten vuoksi muutoshakemuksessa MATCH:n toiminta- ja tavoitekentässä nousevat julkisen sektorin oppisopimukset yhdenvertaiseksi yksityisten yritysten oppisopimusten kanssa.Hanke integroituu tiiviisti uuteen maahanmuuttajien osaamiskeskukseen tuottaen sen toiminnan vaikuttavuuteen erityisesti yritys- ja kohtaantonäkökulmista lisäarvoa.  Hanketta toteuttaa Vantaan kaupungin työllisyyspalvelut yhteistoiminnassa elinkeinopalveluiden, maahanmuuttajapalveluiden sekä ammattiopisto Varian kanssa. Hankekumppaneina ovat lisäksi Vantaan Uusyrityskeskus ja Vantaan Yrittäjät. TE-toimisto on myös hankkeelle ratkaisevan kumppani.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750117","A71416","Unique Packaging Hietanen Oy","UniikkiPakkaus Hietanen Oy","Finland","57710","29/11/2015","30/11/2016","50","10320","EUR","5160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760985","61.886493359722,28.812201129393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Making individual wooden packaging for export, for example. High-quality work, with a flexible and open grip.","Yksilöllisten puupakkausten teko mm. vientiin. Laadukasta työtä, joustavalla ja avoimella otteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750724","A72523","Industrial symbiosis in Northern Ostrobothnia (NOISS)","Teolliset symbioosit Pohjois-Pohjanmaalla (NOISS)","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","35.95","514278","EUR","184897.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NOISS project promotes the emergence of industrial symbiosis in the circular economy in Northern Ostrobothnia. The aim of the project is to identify the potential of industrial symbiosis in the region and to strengthen the region’s leading projects by making better use of underutilised business resources. The aim is also to create a tailored circular economy promotion model for North Ostrobothnia, which utilises the model for promoting industrial symbiosis launched by Motiva and Sitra — FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) and other forums, development environments and services supporting the promotion of the circular economy and the creation of business symbiosis. The national FISS approach supports the emergence of industrial symbiosis by providing expert support to regions and the Synergie resource database and promoting interregional cooperation. The project’s regional approach promotes the exploitation of resources and cooperation between companies. The aim is also to build new business models in the circular economy and to create new domestic and international business by promoting the introduction of new technological applications and processes, the commercialisation of products and international connections. The project’s objectives contribute to the implementation of low-carbon and energy-efficient solutions and to the development of the bioeconomy in Northern Ostrobothnia. The project measures are divided into separate work packages:TP 1. FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) operating model in Northern Ostrobothnia.TP 2. Promoting the use of unused resources of enterprises identified as a result of the leading projects in Northern Ostrobothnia. Key projects include RAE, MINSI, HYÖBI and LAJIJÄTE projects. Seeking new opportunities for cooperation between businesses, resource use and circular economy solutions. Administration and communication are part of all work packages. As a result, a large proportion of companies in the circular economy in Northern Ostrobothnia will be included in the FISS operating model Synergie database, which provides companies with information about each other’s resources and is able to cooperate more easily to utilise these resources. New networks will be created between businesses. The results are expected to be new, low-carbon products and the deployment of new, renewable and energy-efficient technologies. As a result of the project, new businesses and new business activities will be created in the region. The international capacities and links of export-oriented companies will be improved and export opportunities will be increased.The short-term impact will improve their competitiveness and profitability through more efficient use of resources and business cooperation. Supported by the project’s model of promoting the circular economy in Northern Ostrobothnia, the number of R & D activities and cooperation between enterprises, universities and research institutions is expected to increase. The know-how of companies is rising. Companies’ environmental awareness and responsibility grows, bringing their image benefits. The long-term impact of the project is creating new business in the region. The environmental burden is reduced when materials are recycled more efficiently. As a result of the project, North Ostrobothnia will move towards low carbon and a step towards a sustainable economy in the region.","NOISS -hankkeella edistetään kiertotalouden teollisten symbioosien syntyä Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa teollisten symbioosien mahdollisuudet alueella ja vahvistaa alueen kärkihankkeita hyödyntäen yritysten vajaakäyttöisten resurssien tehokkaampaa käyttöä. Tavoitteena on myös luoda Pohjois-Pohjanmaalle räätälöity kiertotalouden edistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään Motivan ja Sitran lanseeraama Teollisten symbioosien edistämisen toimintamallia - FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) ja muita kiertotalouden edistämistä ja yrityssymbioosien syntyä tukevia foorumeita, kehitysympäristöjä ja palveluja. Kansallinen FISS-toimintamalli tukee teollisten symbioosien syntyä tarjoamalla alueiden käyttöön asiantuntijatukea ja SYNERGIe-resurssitietokannan sekä edistämällä alueiden välistä yhteistyötä. Hankkeessa luotavalla alueellisella toimintamallilla edistetään yritysten keskinäistä resurssien hyödyntämistä ja yhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on rakentaa kiertotalouteen uusia liiketoimintamalleja ja saada aikaan uutta kotimaista ja kansainvälistä liiketoimintaa edistämällä uusien teknologisten sovellusten ja prosessien käyttöönottoa, tuotteiden kaupallistamista ja kansainvälisiä yhteyksiä. Hankkeen tavoitteet edistävät vähähiilisten ja energiatehokkaiden ratkaisujen toteuttamista sekä Pohjois-Pohjanmaan biotalouden kehittymistä.Hankkeen toimenpiteet on jaettu erillisiin työpaketteihin:TP 1. FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) toimintamallin jalkauttaminen Pohjois-Pohjanmaalle.TP 2. Pohjois-Pohjanmaan kärkihankkeiden myötä tunnistettujen, yritysten käyttämättömien resurssien hyödyntämisen edistäminen. Kärkihankkeita ovat mm. RAE-, MINSI-, HYÖBI- ja LAJIJÄTE-hankkeet.TP 3. Uusien, yritysten välisten yhteistyömahdollisuuksien, resurssien hyötykäytön ja kiertotalouden ratkaisujen hakeminen. Hallinto ja viestintä kuuluvat kaikkiin työpaketteihin.Hankkeen tuloksena Pohjois-Pohjanmaan kiertotalouden yrityksistä suuri osa saadaan mukaan FISS toimintamallin SYNERGIe tietokantaan, jonka kautta yritykset saavat tietoa toistensa resursseista ja kykenevät helpommin solmimaan yhteistyötä näiden resurssien hyödyntämiseksi. Syntyy uusia verkostoja yritysten välille. Tuloksina on odotettavissa uusia, vähähiilisiä tuotteita ja uuden, uusiutuvaan energiaan perustuvan ja energiatehokkaan teknologian käyttöönottoa. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan uusia yrityksiä ja uutta liiketoimintaa. Vientihakuisten yritysten kansainväliset valmiudet ja yhteydet paranevat ja mahdollisuudet vientiin kasvavat.Lyhyen aikavälin vaikutuksena yritysten kilpailukyky ja kannattavuus paranevat resurssien tehokkaamman käytön ja yritysyhteistyön myötä. Hankkeessa luotavan Pohjois-Pohjanmaan kiertotalouden edistämisen toimintamallin tukemana yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten välisen tki-toiminnan ja -yhteistyön määrän odotetaan lisääntyvän. Yritysten osaaminen nousee. Yritysten ympäristötietoisuus ja -vastuullisuus kasvavat tuoden mukanaan yrityksille myös imagohyötyjä.Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena alueelle syntyy uutta liiketoimintaa. Ympäristön kuormitus vähenee, kun materiaaleja kierrätetään tehokkaammin. Hankkeen vaikutuksesta Pohjois-Pohjanmaa siirtyy kohti vähähiilisyyttä ja maakunnassa päästään askel kohti kestävää taloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757713","S21119","Home in Finland 2","Kotona Suomessa 2","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","50","2450612","EUR","1225306","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The growth of population in Finland is maintained by migration gain from abroad. According to Statistics Finland, 34 905 persons moved to Finland in 2016, which was 21 per cent more than in the year before. Of them, 27,274 were foreign nationals, representing 78 % of all migrants. As immigration to Finland increases and the reasons for migration become more diverse, new forms of partnerships between the public and third sectors are needed for integration work, as well as cooperation with the business community. Supporting integration requires identification of the needs of different migrants and wide-ranging cooperation. The aim of the National Home Finland Measures package is to increase the effectiveness of integration work and the homogeneity and accessibility of integration services throughout Finland. The aim is to promote employment among integrators and other migrants and, in the long term, to prevent long-term unemployment and exclusion from the labour market. The project builds on the project carried out in 2015-2018 and continues its development work. MeasuresThe package of measures in Finland is divided into two project sections: A good path and a good start. The activities of the project components are mutually supportive. The aim of the good path project section is to strengthen the effectiveness of regional and local integration support activities. The aim is that municipalities and regions, future provinces, planning, resourcing and monitoring integration activities are systematic and seamlessly linked to broader strategic orientations.  The project section entrenches the work of the Centre of Excellence on Integration of the Ministry of Employment and the Economy in the regions. Seven experts in integration work, regional coordinators, work in the extended areas of immigration work at the ELY Centres, which consist of 1-3 ELY Centres’ operational area. In this way, the activities cover the whole of Finland. The project component will be implemented in close cooperation with the Centre of Excellence on Integration, the Migration Managers of the ELY Centres and Migration Liaison Officers, as well as other key regional and national actors. The main tools of the project are regional and national training and networking events, diverse communication, regional newsletters, expert consultations (municipalities, projects, organisations and other integration organisations) and the development of regional integration websites. With regard to training, electronic materials will be developed: regularly organise webinars on integration themes and produce videos. Good initial project section Good initial project part supports the work of Kotona Finland pilot projects working across the country and formulates their national results. The pilot projects will develop, with different focus, the early-stage service package of integration, as well as the services of guidance to work, education and entrepreneurship in the post-integration joint phase and for migrants who were not in integration training and who were longer unemployed. In addition, better use of the expertise and networks of international experts will be developed to support the growth and internationalisation of companies. Based on the experience of the pilot projects, the project part of the project will model the early stage of social orientation of integration and produce video material that can be used nationwide for this purpose. The aim is to ensure equal access to information on society for all immigrants regardless of their place of residence.The result of the project is:1. Model for the initial integration package.2. Multilingual social orientation and recommendations for its implementation at national level.3. Models for post-integration joint service. 4. Models for redirecting migrants who were not in integration education and who were longer unemployed to work, training and entrepreneurs. 5. The skills of integration workers and those planning integration services will be improved.6. Electronic materials to develop the skills of integration specialists and support integration.7. Local and regional integration networks and closer and more effective cross-sectoral cooperation between different actors8. Tools to guide international experts into the services provided by the various actors in the region to bring together companies and international experts.9. Identifying and disseminating good practices and practices at national level.","TavoitteetVäestönkasvua Suomessa ylläpitää muuttovoitto ulkomailta. Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2016 Suomeen muutti 34 905 henkeä, mikä oli 21 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna. Heistä oli ulkomaan kansalaisia 27 274, eli 78 prosenttia kaikista maahan muuttaneista. Kun maahanmuutto Suomeen lisääntyy ja muuttosyyt sen tastalla monipuolistuvat, tarvitaan kotouttamistyöhön uudenlaisia kumppanuuksia julkisen ja kolmannen sektorin kesken sekä yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa. Kotoutumisen tukeminen edellyttää eri muuttajien tarpeiden tunnistamista ja laaja-alaista yhteistyöstä. Valtakunnallisen Kotona Suomessa-toimenpidekokonaisuuden tavoitteena on lisätä kotouttamistyön vaikuttavuutta sekä kotoutumispalvelujen tasalaatuisuutta ja tavoitettavuutta kaikkialla Suomessa. Tavoitteena on edistää kotoutujien ja muiden maahanmuuttajien työllisyyttä ja pitkällä aikavälillä ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä ja syrjäytymistä työmarkkinoilta. Hanke pohjautuu vuosina 2015–2018 toteutettuun hankkeeseen ja jatkaa sen kehittämistyötä. ToimenpiteetKotona Suomessa-toimenpidekokonaisuus jakautuu kahteen hankeosioon: Hyvä polku ja Hyvä alku. Hankeosioiden toiminta tukee toinen toisiaan. Hyvä polku-hankeosion tavoitteena on, että alueellisen ja paikallisen kotoutumista tukevan toiminnan vaikuttavuus vahvistuu. Tavoitteena on, että kuntien ja alueiden, tulevien maakuntien, kotouttavan toiminnan suunnittelu, resursointi ja seuranta ovat systemaattista ja että ne kytkeytyvät saumattomasti laajempiin strategisiin linjauksiin.  Hankeosio juurruttaa työ- ja elinkeinoministeriön kotouttamisen osaamiskeskuksen työtä alueille. Seitsemän kotouttamistyön asiantuntijatyöntekijää, aluekoordinaattoria, työskentelee ELY-keskusten laajennetuilla maahanmuuttotyön alueilla, jotka koostuvat 1-3 ELY-keskuksen toiminta-alueesta. Näin toiminta kattaa koko Suomen. Hankeosiota toteutetaan kiinteässä yhteistyössä kotouttamisen osaamiskeskuksen, ELY-keskusten maahanmuuttopäälliköiden ja maahanmuuton yhdyshenkilöiden sekä muiden keskeisten alueellisten ja valtakunnallisten toimijoiden kanssa. Keskeisiä hankkeen työkaluja ovat alueelliset ja valtakunnalliset koulutus- ja verkottamistilaisuudet, monipuolinen viestintä, alueelliset uutiskirjeet, asiantuntijakonsultaatiot (kunnat, hankkeet, järjestöt ja muut kotouttamistyötä tekevät tahot) sekä kotouttaminen.fi-aluesivustojen kehittäminen. Koulutusten osalta kehitetään sähköisiä materiaaleja: järjestetään säännöllisesti kotouttamisen teemoja käsitteleviä webinaareja ja tuotetaan videoita. Hyvä alku-hankeosio Hyvä alku-hankeosiossa tuetaan eri puolilla maata työskentelevien Kotona Suomessa-pilottihankkeiden työtä ja muotoillaan niiden valtakunnalliset tulokset. Pilottihankkeet kehittävät eri painotuksin kotoutumisen alkuvaiheen palvelukokonaisuutta sekä työhön, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjaamisen palveluita kotoutumiskoulutuksen jälkeiseen nivelvaiheeseen ja kotoutumiskoulutuksen ulkopuolelle jääneille, pidempään työttömänä olleille maahanmuuttajille. Lisäksi kehitetään kansainvälisten osaajien asiantuntemuksen ja verkostojen parempaa hyödyntämistä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukena. Hankeosiossa mallinnetaan pilottihankkeiden kokemusten perusteella etäyhteyksin toteutettava kotoutumisen alkuvaiheen yhteiskuntaorientaatiojakso ja tuotetaan valtakunnallisesti hyödynnettävää videomateriaalia sitä varten. Tavoitteena on varmistaa tasalaatuisen yhteiskuntaa koskevan tiedon saatavuus kaikille maahanmuuttajille asuinpaikasta riippumatta.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy:1. Malli kotoutumisen alkuvaiheen palvelukokonaisuudelle.2. Monikielinen yhteiskuntaorientaatiojakso ja suositukset sen toteuttamiseksi valtakunnallisesti.3. Malleja kotoutumiskoulutuksen jälkeisen nivelvaiheen palvelusta. 4. Malleja kotoutumiskoulutuksen ulkopuolelle jääneiden ja pidempään työttömänä olleiden maahanmuuttajien työhön, koulutukseen ja yrittäjiksi ohjaamiseksi. 5. Kotouttamistyötä tekevien ja kotoutumispalveluja suunnittelevien osaaminen paranee.6. Sähköisiä materiaaleja kotoutumisen asiantuntijoiden osaamisen kehittämiseksi ja kotouttamisen tueksi.7. Paikallisia ja alueellisia kotouttamistyön verkostoja sekä tiiviimpää ja vaikuttavampaa monialaista yhteistyötä eri toimijoiden välillä.8. Välineitä ohjata kansainvälisiä osaajia alueen eri toimijoiden tuottamiin palveluihin yritysten ja kansainvälisten osaajien yhteen saattamiseksi.9. Hyvien käytäntöjen ja toimintamallien tunnistaminen ja niiden levittäminen valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750373","A71172","Collection 2016","Kollektion 2016","Finland","68600","06/10/2015","30/08/2017","50","36150","EUR","18075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762036","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","omsätningsökning samt profilering av safety tips","omsättningsökning samt profilering av varumärket","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752492","A73177","Positioning equipment","Paikannuslaitteisto","Finland","94100","31/07/2017","01/10/2018","50","9750","EUR","4875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764705","65.73534989125,24.565983517677","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of positioning equipment for industry.","Paikannuslaitteiston kehitys teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754557","A75142","U2 Online market survey","U2 Online markkinaselvitys","Finland","92400","20/06/2019","30/11/2019","50","14200","EUR","7100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767163","64.6420226,25.124656388397","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project investigates the market situation of the U2 online service, the competitive intensity and the service’s positting.","Hankkeessa selvitetään U2 online palvelun markkinatilanne, kilpailuintensiteetti ja palvelun positinointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752476","A73161","Investments and development measures for the production of Oura well-being ring, market launch and product development","OURA-hyvinvointisormuksen tuotannon ylösajon investoinnit ja kehittämistoimenpiteet sekä markkinalanseeraus ja tuotteen jatkokehitys","Finland","90590","16/06/2017","31/12/2019","50","304520","EUR","152260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761877","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to partially cover the required investments for mass production, as well as measures to improve the efficiency and automation of material, production and visual quality finishing once production starts. In addition, the project includes measures to develop internationalisation, such as participation in fairs, production and travel of marketing materials related to fairs, as well as localisation and further development of the product. The support sought is crucial for the company to get a already validated and highly interesting concept for the global market in a timely manner.","Projektin tavoitteena on saada osittain katettua massatuotannon ylösajoon vaadittuja investointeja sekä materiaali-, tuotanto- ja visuaalisen laadun viimeistelyn tehokkuuden ja automatisoinnin kehittämistoimenpiteitä tuotannon käynnistyttyä. Lisäksi hankkeeseen sisältyy kansainvälistymisen kehittämistoimenpiteitä, kuten messuosallistumisia, messuihin liittyvien markkinointimateriaalien tuotantoa ja matkoja sekä tuotteen lokalisointia ja jatkokehitystä. Haettava tuki on ehdottoman tärkeää, jotta yritys saa jo validoidun ja paljon mielenkiintoa herättäneen konseptin globaaleille markkinoille nopeassa aikataulussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749140","A70440","Purchase of the equipment stock and diversification of production of a newly established carpentry company","Vastaperustetun puusepänliikkeen laitekannan hankinta ja tuotannon monipuolistaminen","Finland","80780","02/12/2014","30/11/2016","50","24800","EUR","12400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760477","62.74787755,29.797893549136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim is to acquire, install, and make the most important production and logistic tools of the carpentry company operational. The equipment includes stationary stations, handicrafts and means of transport of timber and timber products. During the project, the company buys equipment and equipment according to the project list from Finland as second-hand or new. The project will carry out the necessary modifications to the premises rented by the company. As a result of the project, the company will be able to carry out more diverse projects in wood construction and wood furniture. The project plan takes into account gender differences. The project is gender neutral.","Tavoite on hankkia, asentaa, ja saattaa toimintakuntoiseksi tärkeimmät puusepänliikkeen tuotantotyö- ja logistiset välineet. Välineisiin kuuluvat kiinteät asemat, käsityökoneet  ja puutavaran ja puutuotteiden kuljetusvälineetHankkeen aikana yhtiö ostaa hankelistan mukaiset laitteet ja välineet Suomesta käytettynä tai uusina. Hankkeessa tehdään yhtiön vuokraamaan tilaan tarvittavat muutostyöt. Hankkeen tuloksena yhtiö pystyy toteuttamaan nykyistä monipuolisemmin puurakentamisen ja puukalustamisen projekteja. Hankesuunnitelmassa on huomioitu sukupuolten väliset erot. Hanke on sukupuolineutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750645","A72644","Raman spectroscopy instrument market survey in North America and Europe","Raman spektroskopiamittalaitteen markkinakartoitus Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa","Finland","90590","18/01/2017","15/02/2018","50","70670","EUR","35335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project supports the development and internationalisation of Timegate Instruments Oy. The project seeks information to plan international operations and exports and to clarify the interest and requirements of potential foreign customers for Timegate Instruments products. The requirements and potential of foreign customers are to be clarified by participating and actively participating in various fairs, as well as networking with industry operators and potential customers.","Tämä hanke tukee TimeGate Instruments Oy:n kehittämistä ja kansainvälistämistä. Hankkeessa haetaan tietoa kansainvälisen toiminnan ja viennin suunnittelemiseksi sekä potentiaalisten ulkomaisten asiakkaiden kiinnostuksen ja vaatimusten selvittämiseksi TimeGate Instrumentsin tuotteiden osalta. Ulkomaisten asiakkaiden vaatimuksia ja potentiaalia on tarkoitus selvittää esiintymällä ja osallistumalla aktiivisesti eri messutapahtumiin sekä verkostoitumalla alan toimijoiden ja potentiaalisten asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750649","A72648","LGTS2017","LGTS2017","Finland","90620","09/02/2017","31/01/2018","50","49290","EUR","24645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762748","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to ensure sufficient capacity and service capacity for the production of laminate sheets for the export and shipping industries.","Hankkeen tarkoituksena on varmistaa riittävä kapasiteetti ja palvelukyky laminaattipintaisten levyjen valmistuksen osalta vienti- ja laivateollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291671","A78474",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","59515",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754460","A75045","Vuokila Wood Oy’s surface painting department","Vuokila Wood Oy:n pintamaalausosasto","Finland","90820","16/04/2019","31/12/2020","50","162500","EUR","81250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Processing grade through a surface paint shop project on planing processing into a ready-to-install exterior cladding board.","Jalostusasteennosto höyläjalostuksesta toteutettavan pintamaalaamohankkeen kautta asennusvalmiiksi ulkoverhouslaudaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756449","A77123","Change of business model and start-up of new business","Liiketoimintamallin muutos ja uuden liiketoiminnan käynnistäminen","Finland","2420","01/04/2021","31/03/2022","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769601","60.134355939474,24.536241284211","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Changing the business model and launching a new business area to increase turnover and secure future operating conditions","Liiketoimintamallin muuttaminen sekä uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen liikevaihdon kasvattamiseksi ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753168","A74853","Purchase of knitting machines","Neulekoneiden hankinta","Finland","94200","18/02/2019","18/02/2021","50","13580","EUR","6790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765207","65.77669155,24.563952578538","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to purchase 3-4 knitting machines to increase production","Tarkoitus on hankkia 3-4 neulekonetta tuotannon kasvattamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749514","A70013","SparkUp Port","SparkUp Portti","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","35.8","438484","EUR","156969.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The SparkUp Portti project has been prepared in cooperation with experts from the University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Humanities University of Applied Sciences, Turku Science Park Ltd and Turku Region Development Centre. The content of the project is linked in particular to the restructuring of business services in the Turku region, the area’s new business development environment, the planning work of Ahjo, the efficiency of the university partner service and the development of the Student City Turku — Ready Study Go Turku activities. Large employers are disappearing and looking for future success sectors and new entrepreneurs. Existing companies also need new product and service innovations and process and resource efficiency to maintain their competitiveness and conquer new markets. Entrepreneurs, start-ups and active SMEs in particular need support to boost their growth.The six universities of Turku have around 40,000 students, including about 4 000 foreign exchange and degree students from around 100 different countries. This group of students is a huge innovative, multidisciplinary and international talent potential for the whole of Turku’s urban development and regional business life. The key challenge is that entrepreneurs and SMEs do not know the possibilities of student cooperation and therefore do not know how to make use of students’ skills. Students’ competence has not been productised as services with sufficient precision. Considerably, the SparkUp Portti project measures are used to address five current challenges:1. Finnish entrepreneurs as well as start-ups and active SMEs need new and open-minded openings to promote their competitiveness, growth and internationalisation.2. A multidisciplinary approach to problem solving and development generates new innovation, but too often challenges are addressed in an agreed and traditional way by sector of activity and education.3. Higher education students form a multidisciplinary and international competence potential that has not been used effectively in business development activities in Southwest Finland.4. Companies are not sufficiently familiar with the possibilities of student cooperation. The lack of productised services and forms of cooperation in student cooperation are still too one-sided and therefore not suitable for all entrepreneurs and businesses.5. The region’s vitality needs new business and new businesses, but the region’s unified student-driven entrepreneurship path is lacking, and university students do not find support services for entrepreneurship in an aggregate manner. In addition, potential business ideas are lost in many student-led business projects because of the lack of a mechanism to identify and advance the business potential.ObjectiveETSparkUp Portti project’s main objective is to promote the competitiveness, growth and internationalisation of entrepreneurs and start-up and operating SMEs, as well as to strengthen and diversify the business services package in the Turku region and the new business development environment planned for the region, by harnessing multidisciplinary student teams to create growth and challenge the companies’ existing and traditional practices. In order to achieve its main goal, the SparkUp Portti project’s identified objectives are:1. to implement customer projects with multidisciplinary student teams, especially from the assignments of entrepreneurs and SMEs, and to achieve results that develop the services, products and/or business processes of companies;2. to productise the multidisciplinary competence of higher education students in selected themes as part of the Turku region’s business services and business development environment. In this way, the business-orientation project enables universities to carry out more and more entrepreneurial projects, thereby improving the visibility and exploitation of student cooperation. Development and growth of enterprises through development projects implemented by students2. Development of service descriptions, processes and promises of multidisciplinary student competence3. Production of new forms of cooperation for the implementation of student-led assignment projects4. Promoting new student-driven entrepreneurship5. The effectiveness of student-led assignment projects","SparkUp Portti -hanke on valmisteltu yhteistyössä Turun yliopiston, Turun ammattikorkeakoulun, Humanistisen ammattikorkeakoulun, Turku Science Park Oy:n ja Turun Seudun Kehittämiskeskuksen asiantuntijoiden kesken. Hankkeen sisältö linkittyy erityisesti Turun seudun yrityspalveluiden uudelleen järjestelyihin, alueen uuden yrityskehitysympäristö Ahjon suunnittelutyöhön, Korkeakoulukumppani-palvelun tehostamiseen sekä Opiskelijakaupunki Turku - Ready Study Go Turku -toiminnan kehittämiseen.HAASTEETTurun seudun ja Varsinais-Suomen elinkeinoelämä on rakennemuutoksen kourissa. Suuret työllistäjät ovat häviämässä ja tulevaisuuden menestysaloja ja uusia yrittäjiä etsitään. Olemassa olevatkin yritykset kaipaavat uusia tuote- ja palveluinnovaatioita sekä prosessi- ja resurssitehokkuutta kilpailukykynsä säilyttämiseksi ja uusien markkinoiden valloittamiseksi. Erityisesti yrittäjät ja alkavat ja toimivat pk-yritykset kaipaavat tukea kasvunsa vauhdittamiseksi.Turun kuudessa korkeakoulussa opiskelee noin 40 000 opiskelijaa, joiden joukossa on noin 4 000 ulkomaista vaihto- ja tutkinto-opiskelijaa noin 100 eri maasta. Tämä opiskelijajoukko on valtava uutta luova, monialainen ja kansainvälinen osaamispotentiaali koko Turun kaupunkikehitykselle ja maakunnan elinkeinoelämälle. Keskeisenä haasteena on se, että yrittäjät ja pk-yritykset eivät tunne opiskelijayhteistyön mahdollisuuksia eivätkä täten osaa hyödyntää opiskelijoiden osaamista. Opiskelijoiden osaamista ei ole tuotteistettu palveluiksi riittävällä tarkkuudella.Tiivistäen SparkUp Portti -hankkeen toimenpiteiden kautta haetaan ratkaisua viiteen ajankohtaiseen haasteeseen:1. Varsinaissuomalaiset yrittäjät sekä alkavat ja toimivat pk-yritykset kaipaavat uusia ja ennakkoluulottomia avauksia kilpailukykynsä, kasvunsa ja kansainvälistymisensä edistämiseksi.2. Monialainen lähestymistapa ongelmien ratkaisussa ja kehittämistoiminnassa tuottaa uusia innovaatiota, mutta liian usein haasteita ratkotaan sovinnaisesti ja perinteisin tavoin toimi- ja koulutusaloittain.3. Korkeakouluopiskelijat muodostavat monialaisen ja kansainvälisen osaamispotentiaalin, jota ei ole Varsinais-Suomessa pystytty hyödyntämään tehokkaasti yritysten kehittämistoimissa.4. Yritykset eivät tunne riittävän hyvin opiskelijayhteistyön mahdollisuuksia. Opiskelijayhteistyöltä puuttuvat tuotteistetut palvelut ja yhteistyön muodot ovat vielä liian yksipuolisia eivätkä siten sovellu kaikkien yrittäjien ja yritysten käyttöön.5. Maakunnan elinvoimaisuus kaipaa uutta liiketoimintaa ja uusia yrityksiä, mutta alueen yhtenäinen opiskelijalähtöisen yrittäjyyden polku puuttuu, eivätkä korkeakouluopiskelijat löydä yrittäjyyden tukipalveluja kootusti. Lisäksi potentiaalisia liiketoimintaideoita hukataan monissa opiskelijavetoisissa yritysprojekteissa, koska mekanismi liiketoimintapotentiaalin tunnistamiseksi ja eteenpäin viemiseksi puuttuu.TAVOITTEETSparkUp Portti -hankkeen päätavoitteena on edistää yrittäjien ja alkavien ja toimivien pk-yritysten kilpailukykyä, kasvua ja kansainvälistymistä sekä vahvistaa ja monipuolistaa Turun seudun yrityspalvelukokonaisuutta ja alueelle suunniteltavaa uutta yrityskehitysympäristö Ahjoa valjastamalla monialaiset opiskelijatiimit luomaan kasvua ja haastamaan yritysten olemassa olevia ja perinteisiä toimintatapoja. Päästäkseen päätavoitteeseensa SparkUp Portti -hankkeen yksilöidyt tavoitteet ovat:1. toteuttaa monialaisten opiskelijatiimien voimin asiakasprojekteja erityisesti yrittäjien ja pk-yritysten toimeksiannoista ja saavuttaa niissä tuloksia, jotka kehittävät yritysten palveluja, tuotteita ja/tai toimintaprosesseja,2. tuotteistaa korkeakouluopiskelijoiden monialainen osaaminen valittujen teemojen osalta osaksi Turun seudun yrityspalveluita ja yrityskehitysympäristö Ahjoa ja näin parantaa opiskelijayhteistyön tunnettuutta ja hyödynnettävyyttä,3. kehittää korkeakoulujen sisäistä ja korkeakoulujen ja Turun seudun yrityspalveluiden ja yrityskehitysympäristö Ahjon välistä palveluprosessia opiskelijatoimeksiannoissa sekä tukea korkeakoulujen mahdollisuutta toteuttaa nykyistä enemmän ja laajemmalla rintamalla opiskelijalähtöisiä yritysprojekteja,4. tuottaa uusia opiskelijayhteistyön toimintamuotoja, joissa yhdistyvät monialainen ja kansainvälinen osaaminen ja jotka soveltuvat entistä useamman yrityksen ja yrittäjän toimintaympäristöön ja tarpeeseen sekä5. luoda saumaton opiskelijalähtöisen yrittäjyyden polku erilaisista toimeksiantoprojekteista yrityskehityspalveluiden pariin ja näin edistää opiskelijalähtöistä yrittäjyyttä.TOIMENPITEETSparkUp Portti -hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen toimintakokonaisuuteen:1. Yritysten kehittäminen ja kasvu opiskelijoiden toteuttamin kehittämisprojektein2. Palvelukuvausten, -prosessin ja -lupauksen kehittäminen monialaisesta opiskelijaosaamisesta3. Uusien yhteistyömuotojen tuottaminen opiskelijavetoisien toimeksiantoprojektien toteutukseen4. Uuden opiskelijalähtöisen yrittäjyyden edistäminen5. Opiskelijavetoisten toimeksiantoprojektien vaikuttavuuden","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755294","A76880","Nanoproduction pilot","Nanotuotantopilotti","Finland","80110","27/11/2020","30/06/2022","50","567290","EUR","283645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766989","62.60401638363,29.729787586877","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The JOENIL project, previously carried out by Dispelix and funded by ELY, invested in some of the pilot manufacturing equipment and processes needed for the pilot manufacturing of Dispelix wave conductor devices. In the JOEPILOT project, Dispelix will continue to invest in equipment and process development to support the expansion of pilot manufacturing capabilities in the company’s own pilot production group. The project invests in etching equipment and CNC equipment and pilot manufacturing development measures.","Dispelixin aikaisemmin toteuttamassa ja ELY:n rahoittamassa JOENIL -hankkeessa investoitiin osaan pilottivalmistuslaitteista ja -prosesseista, joita tarvitaan Dispelixin aaltojohdekomponenttien pilottivalmistuksessa. JOEPILOT -hankkeessa Dispelix jatkaa pilottivalmistuskyvykkyyden laajentamista tukevia laite- ja prosessikehitysinvestointeja yrityksen omaan pilottituotantoypäristöön. Hankkeessa investoidaan etsauslaitteisiin ja CNC-laitteeseen ja pilottivalmistuksen kehitystoimenpiteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750434","A71233","investments in the recycling centre","kierrätyskeskuksen investoinnit","Finland","74700","19/02/2015","31/12/2017","50","117210","EUR","58605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762127","63.652072725,26.618928110885","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to build the buildings needed by the recycling centre in 2015-20217 (mainly, the project will continue in 2017), to acquire the machinery and equipment needed for the operation. At least five new jobs will be created as a result of the project.","Tavoitteena rakentaa vuosien 2015-20217 aikana kierrätyskeskuksen tarvitsemat rakennukset (pääosin, hanke jatkuu 2017 eteenpäin), hankkia toiminnan tarvitsemat koneet ja laitteet. Hankkeen tuloksena syntyy vähintään viisi uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753560","A74045","Satakunta Gaming Network","Satakunnan pelillisyysverkosto","Finland","28101","06/04/2018","31/08/2020","37.5","160950","EUR","60355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The Satakunta Gaming Network responds to national and regional strategies as well as to the development needs of Satakunta companies. The aim of the project is to combine gamification and new opportunities with established industries such as industry and service activities. In practice, this means, for example, the use of game-like elements in manufacturing industries, where gamification can be a way of developing the skills of the workforce, promoting safety at work, familiarising them or training customers. Gaming is closely related to many new themes and technologies, such as software development, artificial intelligence, robotics and automation. By breaking industry boundaries, new business opportunities and solutions can be found.","Satakunnan pelillisyysverkosto vastaa kansallisiin ja alueellisiin strategioihin sekä satakuntalaisten yritysten kehittämistarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on yhdistää pelillisyys ja sen tarjoamat uudet mahdollisuudet vakiintuneisiin toimialoihin, kuten teollisuuteen ja palvelutoimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi pelillisten elementtien hyödyntämistä vaikkapa valmistavassa teollisuudessa, jossa pelillistäminen voi olla tapa työvoiman osaamisen kehittämiseen, työturvallisuuden edistämiseen, perehdyttämiseen tai asiakkaiden koulutukseen. Pelillisyyteen liittyy läheisesti monia uusia teemoja ja teknologioita, kuten ohjelmistokehitys, tekoäly, robotiikka ja automaatio. Toimialarajoja rikkomalla löytyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ratkaisumalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751278","A72377","Development of Bedit Oy","Bedit Oy:n kehittäminen","Finland","75530","21/10/2016","31/12/2017","50","7050","EUR","3525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762952","63.559738193846,29.099255798115","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project explores the potential for internationalisation of the company’s products, develops Bedit Oy’s retail network in Sweden and Germany, develops new, more cost-effective products for the company, produces prototypes of new products and participates in the interior decoration trade fairs in Sweden and Germany.","Hankkeessa selvitetään yrityksen tuotteiden kansainvälistymismahdollisuudet, kehitetään Bedit Oy:n jälleenmyyntiverkostoa Ruotsiin ja Saksaan, kehitetään yritykselle uusia, kustannustehokkaampia tuotteita, valmistetaan tuotteista protokappaleet uusista tuotteista ja osallistutaan sisustusalan messuille Ruotsissa ja Saksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752302","A73387","Multifunctional trough","Monitoimikaukalo","Finland","15300","15/11/2017","30/04/2018","50","25690","EUR","12845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764203","60.991791369318,25.752513876374","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The goal is to develop a sustainable gaming trough for outdoor use.","Tavoitteena on kehittää ulkokäyttöön jokasään kestävä pelikaukalo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750581","A71380","Technical assistance of the Central Ostrobothnia Union 2014-2020","Keski-Pohjanmaan liiton tekninen tuki 2014-2020","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","515173","EUR","257586.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762673",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to ensure the most successful, full and effective implementation of the Structural Funds activities in Central Ostrobothnia. Key measures:1) Ensuring the administrative tasks of the intermediate authority — measures that are part of the donor role (e.g. application procedures, project selection and decision-making processes) — co-operation between the funding authorities (e.g. project eligibility check, verification measures)2. Activities of the Regional Cooperation Group (MYR) and its secretariat and related preparation3) Communication measures related to Structural Fund and MY activities — financing possibilities information and training sessions for operators — call for applications — information on the allocation of funding and information on project decisions — Information on the results and effectiveness of Structural Funds 4)Other measures necessary for the effective and full implementation of the Structural Funds The project results in the successful, full and effective implementation of the Structural Funds in Central Ostrobothnia.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on varmistaa Keski-Pohjanmaan rakennerahastotoiminnan mahdollisimman onnistunut, täysimääräinen ja tuloksellinen toteutus.Keskeiset toimenpiteet:1) Välittävän viranomaisen hallinnollisista tehtävistä huolehtiminen   - rahoittajan rooliin kuuluvat toimenpiteet (mm. hakumenettelyt, hankkeiden valinta ja päätösprosessit)   - maksajan rooliin kuuluvat tehtävät (mm.hankkeiden tukikelpoisuustarkastus, varmennustoimenpiteet)2) Rahoittavien viranomaisten välinen yhteistyö ja rahoituksen kohdentamisen suunnittelu2) Maakunnan yhteistyöryhmän (MYR) ja sen sihteeristön toiminta ja niihin liittyvä valmistelu3) Rakennerahastotoimintaan ja MYR toimintaan liittyvät viestintätoimenpiteet    - rahoitusmahdollisuuksista tiedottaminen   - info ja koulutustilaisuudet toimijoille   - hakuilmoitukset   - rahoituksen kohdentamisesta ja hankepäätöksistä tiedottaminen   - rakennerahastotoiminnan tuloksista ja vaikuttavuudesta tiedottaminen   4)Muut rakennerahastotoiminnan tulokselliseen ja täysimääräiseen toteuttamiseen tarvittavat toimenpiteetHankkeen tuloksena on Keski-Pohjanmaan rakennerahastotoiminnan onnistunut, täysimääräinen ja tuloksellinen toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748652","A70653","Start-up of tooth ridge production","Hammasratastuotannon käynnistäminen","Finland","85430","17/03/2015","31/12/2017","50","136500","EUR","68250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760836","63.909885946958,24.58172589676","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will increase entrepreneurship in Sievi and North Ostrobothnia. The aim of the project is to provide services related to the manufacture of brass strollers to nearby industry, companies and individuals. The project will allow for the launch and development of dental track production in the coming years. Start-up measures include investments in production facilities. The development measures include the expansion of the company’s products and services, in addition to the development of manufacturing and testing methods to levels that are not otherwise available in the neighbouring industry. The project will trigger new production operations and provide services to customers that are not available in the nearby area, the new service will create new opportunities for companies.","Hankkeella lisätään Sievin ja Pohjois-Pohjanmaan alueen yrittäjyyttä. Hankeen tavoitteena on tarjota hammasrattaiden valmistukseen liittyviä palveluja lähialueen teollisuudelle, yrityksille ja yksityishenkilöille. Hankkeella mahdollistetaan hammasratastuotannon käynnistäminen ja kehittäminen tulevina vuosina. Käynnistystoimenpiteet sisältävät muun muassa tuotantolaitteistojen investoinnit. Kehittämistoimenpiteet sisältävät yrityksen tuotteiden ja palveluiden tarjontan laajentamista lisäksi kehitetään valmistus- ja testausmenetelmiä tasolle, joita ei lähialueen teollisuudella ole muutoin käytettävissä.Hankkeen myötä saadaan uusi tuotantotoiminta käynnistymään ja tarjottua asiakkaille palveluja, joita ei ole lähialueella saatavilla, uusi palvelu luo yrityksille uusia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755888","A77362","Joy in growth: service innovation for sustainable scalable growth","Ilostu kasvussa: palveluinnovoinnilla kestävään skaalautuvaan kasvuun","Finland","520","31/12/2020","31/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767329","60.220863624336,25.02619468744","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will create more effective service and cooperation models for senior home services. We innovate for the industry. The company is reformed in a holistic way to enable growth and we also strengthen our company’s innovative service concept. The project will have an impact on environmental, economic and social sustainability. For example, the project examines and develops goods and services (workwear, logistics) from the perspectives of carbon emissions and biodiversity. The project implements the principles of financial sustainability, focusing on scaling and strengthening the service business. The impact of the project on social sustainability is particularly related to the well-being of the seniors and to increasing local and regional employment.","Hankkeessa luodaan entistä toimivampia palvelu- ja yhteistyömalleja senioreidenkotipalveluihin. Innovoimme uutta toimialalle. Yritys uudistuu kokonaisvaltaisesti kasvunmahdollistamiseksi ja vahvistamme myös yrityksemme innovatiivista palvelukonseptiaentisestään. Hankkeella on vaikutuksia ekologiseen, taloudelliseen ja sosiaaliseenkestävyyteen. Hankkeessa mm. tarkastellaan ja kehitetään tavara- ja palveluhankintoja(työvaatteet, logistiikka) hiilipäästöjen ja biodiversiteetin näkökulmista. Hanke toteuttaataloudellisen kestävyyden periaatteita keskittyen palveluliiketoiminnan skaalaamiseen javahvistamiseen. Hankkeen vaikutukset sosiaaliseen kestävyyteen liittyvät erityisestiseniorien hyvinvointiin sekä paikallisen ja alueellisen työllisyyden lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291604","A78407",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","6030",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757218","S20224","Opsodiili Western Finland","Opsodiili Länsi-Suomi","Finland",null,"01/04/2015","30/06/2018","40","726706","EUR","290682.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The theme of the major region of Western Finland is Enterprises as an enabler of the youth apprenticeship — young talents as a resource for enterprises. The theme highlights the win-win nature of apprenticeships, where both young people and businesses are winners; young people will receive training and jobs, and employers will make future productive and innovative young talents grow in their businesses. The project in the Greater Region of Western Finland is part of the ESF Youth Guarantee, under the ‘Strengthening the conditions for implementing youth apprenticeships’, for which a co-ordinating project and projects in the major regions of Northern Finland, Southern Finland and Eastern Finland are being sought. The project for the Greater Region of Western Finland complements national development work and the projects form a clear mutually supportive development package to strengthen the conditions for the implementation of youth apprenticeships. The development work to be carried out in the project will be carried out together with apprentices and TE Offices, the municipal sector, outreach youth work, workshops, young people, educational institutions, companies/jobs and entrepreneurs and their representative organisations. The Ministry of Education and Culture and the National Board of Education, in particular from the point of view of the development of structures and guidelines, are also a major partner in the cooperation project (e.g. through the co-ordination project that is being sought at the same time as this project). Project objectives 1.The regional network of apprentices. The aim is to build a large-scale network of apprentices to support the integration of apprenticeship practices. 2.Regional multiprofessional networks. The aim is to build/or capitalise on existing regional multi-professional networks of actors whose approaches and models of cooperation can substantially influence the willingness and opportunities of enterprises to train young people through apprenticeships and to promote the responsiveness of young people to apprenticeship spending. The aim is also to strengthen the interaction between the different actors and the common understanding of apprenticeship opportunities and pedagogy through joint work. The focus is on strengthening relations between the different parties, clarifying roles and building mutual trust. Closer and systematic networking also aims to disseminate and implement the results and good practices of the development of youth apprenticeships already carried out. 3.New solutions for youth-job matching. The project also aims to develop new types of solutions to improve the visibility of apprenticeships, facilitate adaptability to apprenticeships and promote job-to-youth matching. At the same time, young people’s smooth transitions from education to education will be supported. The new solutions also clearly aim to increase the number of apprenticeships for young people. 4.Preparation of network actors in apprenticeship training.  5. Information, guidance and counselling. The project for the Greater Region of Western Finland and the other major regions aim to increase the information, guidance and counselling of apprenticeships in all areas. The aim is for employers, young people, school counsellors (including primary school) and other network partners to become more familiar with apprenticeships, and to have clear, active and up-to-date communication. In order to achieve these objectives, the major regions will be supported simultaneously by a co-ordination project under the action line.Project MeasuresMeasure 1. Build a network of apprentices in the Greater Region of Western Finland. Regional multifunctional cooperation networks and/or closer cooperation with existing networks in the regions will also be established. When setting up cooperation networks, it is taken into account that they cover all the customer and cooperation groups of the project (young people, employers, educational institutions, third sector operators, TE Offices, municipal sector, workshops, etc.).Measure 1.1. Collate and analyse the core results of existing studies and projects on apprenticeships from the perspective of developing the conditions for young people’s apprenticeships. The work is carried out as a network of apprentices in Western Finland and the results of the survey serve as a reference framework for development work. Measure 1.2. Promote the benchmarking of good practice between large-scale actors using the job shadowing method. The measure also disseminates and entrenches the development work done in practice. Measure 2. Network coaching for apprentices and key network actors. Strengthen the role of apprentices in managing the network and establishing interactions between them. The coaching covers network coaching, social media communication and the deployment of web-based tools. Measure 3. Launch of OPSO agent activity to promote youth apprenticeships","Länsi-Suomen suuralueen teemana on Yritykset nuorten oppisopimuksen mahdollistajina - nuoret osaajat yritysten voimavarana. Teema korostaa oppisopimuskoulutuksen win-win –luonnetta, jossa sekä nuoret että yritykset ovat voittajia; nuoret saavat koulutus- ja työpaikan ja työnantajat saavat tulevia tuottavia ja innovatiivisia nuoria osaajia yrityksiinsä kasvamaan. Länsi-Suomen suuralueen hanke on osa ESR -nuorisotakuun osiota Nuorten oppisopimuskoulutuksen toteutusedellytysten vahvistaminen, johon samanaikaisesti on haussa koordinoiva hanke sekä Pohjois-Suomen, Etelä-Suomen ja Itä-Suomen suuralueiden hankkeet. Länsi-Suomen suuralueen hanke täydentää omalta osaltaan valtakunnallista kehittämistyötä ja hankkeet muodostavat selkeän toisiaan tukevan kehittämiskokonaisuuden nuorten oppisopimuskoulutuksen toteutusedellytysten vahvistamiseksi. Hankkeessa tehtävää kehittämistyötä tehdään yhdessä oppisopimustoimijoiden ja TE- toimistojen, kuntasektorin, etsivä nuorisotyön, työpajojen, nuorten, oppilaitosten sekä yritysten /työpaikkojen ja yrittäjien ja näiden edunvalvontajärjestöjen kanssa. Yhteistyön merkittävä osapuoli myös suuraluehankkeessa (mm. tämän hankkeen kanssa samaan aikaan haussa olevan koordinaatiohankkeen kautta) on opetus- ja kulttuuriministeriö ja opetushallitus erityisesti rakenteiden ja ohjeistuksen kehittämisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteet 1.Suuraluekohtainen oppisopimustoimijoiden verkosto. Tavoitteena on rakentaa suuraluekohtainen oppisopimustoimijoiden verkosto tukemaan oppisopimustoimintaan liittyvien käytänteiden yhtenäistymistä. 2.Alueelliset moniammatilliset verkostot. Tavoitteena on koota/ tai hyödyntää jo olemassa olevia alueellisia moniammatillisia toimijaverkostoja, joiden toimintatapoja ja yhteistyömalleja tiivistämällä voidaan oleellisesti vaikuttaa yritysten halukkuuteen ja mahdollisuuksiin kouluttaa nuoria oppisopimuskoulutuksella ja edistää nuorten ohjautuvuutta oppisopimuskulutukseen. Tavoitteena on myös vahvistaa eri toimijoiden välistä vuorovaikutusta ja yhteistä ymmärrystä oppisopimuskoulutuksen mahdollisuuksista ja pedagogiikasta yhteisen tekemisen kautta. Keskiössä on eri osapuolten välisten suhteiden vahvistuminen, roolien selkiintyminen ja keskinäisen luottamuksen rakentuminen. Tiiviimmällä ja systemaattisella verkostotoiminnalla tavoitellaan myös jo tehdyn nuorten oppisopimuskoulutukseen liittyvän kehittämistyön tulosten ja hyvien käytänteiden leviämistä ja käyttöönottoa. 3.Nuorten ja työpaikkojen kohtaantoa edistävät uudenlaiset ratkaisut. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää uudenlaisia ratkaisuja, joiden avulla parannetaan oppisopimuskoulutuksen tunnettavuutta, helpotetaan oppisopimuskoulutukseen ohjautuvuutta sekä edistetään työpaikkojen ja nuorten kohtaantoa. Samalla tuetaan nuorten sujuvia siirtymiä koulutuksesta koulutukseen. Uusilla ratkaisuilla tavoitellaan myös selkeästi nuorten oppisopimuskoulutuksen määrällistä kasvua. 4.Oppisopimuskoulutuksen verkostotoimijoiden valmennus.  5. Tiedostus, ohjaus ja neuvonta. Länsi-Suomen suuralueen hankkeen ja muiden suuralueiden jaettuna tavoitteena on lisätä oppisopimuskoulutuksen tiedotusta, ohjausta ja neuvontaa kaikilla osa-alueilla. Tavoitteena on, että työnantajat, nuoret, oppilaitosten opinto-ohjaajat(ml.perusaste) ja muut verkostoyhteistyökumppanit tuntevat oppisopimuskoulutuksen paremmin ja viestintä on selkeää, aktiivista ja ajantasaista. Näiden tavoitteiden toteutumisessa suuralueita tukee samanaikaisesti haussa oleva toimintalinjaan liittyvä koordinaatiohanke.Hankkeen toimenpiteetToimenpide 1. Rakennetaan Länsi-Suomen suuralueen oppisopimustoimijoiden verkosto. Lisäksi kootaan alueelliset monitoimijaiset yhteistyöverkostot ja/tai tiivistetään yhteistyötä jo alueilla olemassa olevien verkostojen kanssa. Yhteistyöverkostojen kokoamisessa huomioidaan, että ne kattavat kaikki hankkeen asiakas- ja yhteistyöryhmät (nuoret, työnantajat, oppilaitokset, kolmannen sektorin toimijat, TE-toimistot, kuntasektori, työpajat jne).Toimenpide 1.1. Kootaan ja analysoidaan olemassa olevien oppisopimuskoulutusta koskevien selvitysten ja hankkeiden ydintulokset nuorten oppisopimuksen toteutusedellytysten kehittämisen näkökulmasta. Työ tehdään Länsi-Suomen oppisopimustoimijoiden verkostotyönä ja kartoituksen tulokset toimivat kehittämistyön yhtenä viitekehyksenä. Toimenpide 1.2. Edistetään suuralueen toimijoiden välistä hyvien käytänteiden benchmarking toimintaa job shadowing -menetelmällä (työn varjostaminen).Toimenpiteellä myös levitetään ja juurrutetaan tehtyä kehittämistyötä käytännön arkeen. Toimenpide 2. Järjestetään verkostovalmennusta oppisopimustoimijoille ja keskeisille verkostotoimijoille. Vahvistetaan oppisopimustoimijoiden roolia verkoston johtamisessa ja keskinäisten vuorovaikutussuhteiden muodostumisessa. Valmennukset kattavat verkostovalmennuksia, some-viestintään ja verkkopohjaisten työvälineiden käyttöönottoon liittyviä valmennuksia. Toimenpide 3. Käynnistetään OPSOagenttitoiminta edistämään nuorten oppisopimusten s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750587","A71386","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","48200","17/12/2015","31/12/2016","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762681","60.4703693975,26.926451420391","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim of the production development project is to gain competitive advantage in the production of cleantech products aimed at international markets. With the latest technology, the manufacturing of demanding products is possible and sensible in Finland. The growth potential of this market is enormous and our company needs to meet our customers’ expectations with regard to the growing market.","Tuotannon kehittämisprojektissa on tavoitteena saada kilpailuetua kansainvälisille markkinoille suunnattujen cleantech tuotteiden valmistukseen. Uusimman teknologian avulla vaativien tuotteiden valmistus on mahdollista ja järkevää toteuttaa Suomessa. Ko. markkinoiden kasvupotentiaali on valtava ja yrityksemme on vastattava asiakkaidemme odotuksiin kasvavien markkinoiden suhteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292107","S22817",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","79724",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754057","A75942","MSC Traction Oy Development of Growth in International Markets","MSc Traction Oy kasvun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","33560","01/06/2020","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765287","61.495322584908,23.851201046387","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","MSC Traction Oy wants to develop its business in international markets in its main market sector:  development, manufacture and sale of auxiliary products in the rail and rail industry.","MSc Traction Oy haluaa kehittää liiketoimintaansa kansainvälisillä markkinoilla päämarkkinasektorillaan:  apukäyttötuotteiden kehitys, valmistus ja myynti rautatie ja junateollisuuden alueela.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754326","A75211","Electric tip — Intelligent household electricity and charging of electric cars","Sähkökärppä – älykäs kotitaloussähkö ja sähköautojen lataus","Finland","50100","01/09/2019","31/12/2021","35.72","484277","EUR","172996.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The use of renewable energy on a larger scale requires the development of new ways of flexibility in household electricity consumption. For example, the amount of wind and solar energy production depends on the weather and the season, which creates a need for flexible management of electricity consumption. Another major challenge in the near future for household electrical systems is the charging of electric cars. A larger electric car fleet than at present requires new solutions for housing companies’ electrical systems that are not rated for charging electric cars. Intelligently staggering the charging of electric cars according to consumers’ needs and peaks in demand would reduce the equipment investments required of housing companies and meet the needs of demand response. The simultaneous transition to a greater use of renewable energy sources in energy production and a wider electric car fleet therefore requires flexibility both in the control of household electrical appliances and in the charging of electric cars.  The objectives of the project respond to these two challenges. The objective is to enable household electricity demand response in practice by combining household demand response with the electricity vendor’s system and piloting household demand response in 50 households. The results of the piloting will be used to further develop a flexible household solution to better meet the needs of both electricity vendors and households and consumers. The project builds on a previous project Jouko — a flexible household, where a solution consisting of a physical device, cloud service and mobile software has been developed to enable household electricity demand response. This project will finalise the solution developed in the previous project for consumer use, e.g. in terms of electrical safety and testing. In addition, new solutions will be developed for intelligent power-based control of electric vehicle charging in housing companies and piloted solutions by organising pilot testing and demonstration. The solutions and pilots implemented in the project will support the transition to a low-carbon society. Household electricity demand response can promote the use of renewable energy sources in energy production and reduce the need for high-end power plants to be used during peak electricity consumption. Smart control of household electrical equipment reduces households’ consumption peaks in general. All these measures support the reduction of CO2 emissions from energy production. In addition, by promoting the transition to electric cars, the project will contribute significantly to reducing CO2 emissions from transport.","Uusiutuvien energiamuotojen hyödyntäminen aikaisempaa laajemmassa mittakaavassa vaatii uudenlaisien tapojen kehittämistä kotitalouksien sähkönkulutuksen joustoon. Esimerkiksi tuuli- ja aurinkoenergian tuotannon määrä on riippuvaista säästä ja vuodenajasta, mikä luo tarpeen sähkön kulutuksen joustavaan hallintaan. Toinen suuri lähitulevaisuuden haaste kotitalouksien sähköjärjestelmille on sähköautojen lataaminen. Tämänhetkistä suurempi sähköautokanta vaatii uusia ratkaisuja taloyhtiöiden sähköjärjestelmiin, joita ei ole mitoitettu sähköautojen latausta varten. Sähköautojen latauksen porrastaminen älykkäästi kuluttajien tarpeiden ja kysyntäpiikkien mukaan pienentäisi taloyhtiöiltä vaadittavia laitteistoinvestointeja ja vastaisi kulutusjouston tarpeisiin. Yhtäaikainen siirtymä suurempaan uusiutuvien energialähteiden käyttöön energiantuotannossa ja laajempaan sähköautokantaan vaatiikin käytännössä joustavuutta sekä kodin sähkölaitteiden ohjauksessa että sähköautojen latauksessa.  Hankkeen tavoitteet vastaavat näihin kahteen haasteeseen. Tavoitteena on mahdollistaa kotitalouksien sähkön kysyntäjousto käytännössä yhdistämällä kotitalouksien kysyntäjouston mahdollistava laiteratkaisu sähkönmyyjän järjestelmään ja pilotoimalla kotitalouksien sähkön kysyntäjoustoa 50 kotitaloudella. Pilotoinnin tuloksia hyödynnetään joustavan kotitalousratkaisun kehittämisessä edelleen sekä sähkönmyyjän että kotitalouksien ja kuluttajien tarpeita paremmin vastaavaksi. Hanke pohjautuu aikaisempaan hankkeeseen JouKo – joustava kotitalous, jossa on kehitetty kotitalouksien sähkön kysyntäjouston mahdollistava fyysisestä laitteesta, pilvipalvelusta ja mobiiliohjelmistosta koostuva ratkaisu. Tässä hankkeessa viimeistellään aiemmassa hankkeessa kehitetty ratkaisu kuluttajakäyttöä varten mm. sähköturvallisuuden ja testaamisen osalta. Lisäksi kehitetään uusia ratkaisuja sähköautojen latauksen älykkääseen tehoperustaiseen säätöön taloyhtiöissä ja pilotoidaan kehitettyjä ratkaisuja järjestämällä pilottitestaus ja demonstraatio. Hankkeessa toteutettavat ratkaisut ja pilotoinnit tukevat siirtymää vähähiilisempään yhteiskuntaan. Kotitalouksien sähkön kysyntäjoustolla voidaan edistää uudistuvien energiamuotojen käyttöä energiantuotannossa ja vähentää tarvetta huippuvoimalaitoksien käytölle sähkön kulutuspiikkien aikana. Kotitalouksien sähkölaitteiden älykäs säätömahdollisuus pienentää talouksien kulutuspiikkejä ylipäätään. Nämä kaikki toimenpiteet tukevat energiantuotannosta aiheutuvien hiilidioksidipäästöjen vähentämistä. Edistämällä siirtymää sähköautojen käyttöön hanke tukee lisäksi merkittävästi liikenteestä aiheutuvien hiilidioksidipäästöjen vähentämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755238","A76823","A comprehensive framework for the company’s activities;","Yrityksen toiminnan kokonaisvaltainen kehttäminen","Finland","47400","23/12/2020","30/06/2022","50","124013","EUR","62006.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766466","60.889582415362,26.34022676081","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Develop the company’s production monitoring, streamline manufacturing, hire a new key person to lead the company’s growth goals.","Kehitetään yrityksen tuotannon seurantaa, sujuvoitetaan valmistusta, palkataan uusi avainhenkilö johtamaan yrityksen kasvutavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750602","A72601","Development of production and identification of new international markets","Tuotannon kehittäminen ja uusien kv markkina-alueiden kartoittaminen","Finland","63130","13/02/2017","31/12/2017","50","25730","EUR","12865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762694","62.747921975,23.518006863166","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Improving the efficiency of operations and exploring the potential of new business areas and international markets.","Toiminnan tehostaminen sekä uusien liiketoiminta-alueiden tuomien mahdollisuuksien ja kv-markkinoiden selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749583","A70082","Agile Industry","Ketterä teollisuus","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2018","39.07","254400","EUR","99400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the Agile Industry project is based on the global digitalisation of the areas of life and the opportunities of the industrial internet. From this development, the SME manufacturing industry in Southern Ostrobothnia is lagging behind. Competitiveness must be improved by creating the conditions for business growth and development by promoting the use of the industrial internet and new business models.Digitalisation also affects daily life in industry. Industrial change is so great that in Germany development is called the 4th Industrial Revolution. When customers require individual products at faster delivery times, companies are required to change speed. Business models change significantly. The goal of digitalisation is agility.Tekes is launching an industrial internet programme aimed at securing the development of the SME industry in digitalisation. In the Digibarometer 2014 published by the Finnish Federation of Technology Industries (www.digibarometri.fi), Finnish companies are in the best position in the world to implement digitalisation, but we were ranked 17th in the utilisation of the benefits. A similar result was found in a study carried out by Market-Vision in spring 2014 on Industrial Internet in Finland.Seinäjoki University of Applied Sciences (Seinäjoki University of Applied Sciences Technology) is carrying out a project to develop the competitiveness of the machine industry in cooperation with the University of Technology (TTY). Company interviews have identified areas for improvement in, for example, the utilisation of data and production control. They have not been developed even though the business situation, batch sizes and delivery times have changed. Real-time data on production have not been sufficiently processed. Agility to react quickly to change is lacking.The objectives of the project are •to raise awareness of the prerequisites for agile operation •Increase awareness of the need for digitalisation and the industrial internet •to prepare projects to improve the competitiveness of the SME industry based on digitalisation and the industrial internet •Preparing projects to find new business opportunities •Increase awareness of future development trends.The measures will launch the development towards a more agile and competitive future. Calls for clarification of the concepts of the industrial internet and the creation of the necessary networks of experts and businesses for development.The measures are divided into the EU: Industrial co-operationTP2: Expert and business networksTP3: Guide “For an industrial internet in the SME industry”TP4: Management, reporting, communication project results, 50 companies have participated in seminars and workshops •Industrial Internet follow-up projects 5 companies have been interested in •Network for agility between companies and research organisations •The project has resulted in a guide “Towards an industrial internet in the SME industry” •Project works and thesis have been launched in cooperation with TTY. The forms of cooperation with companies are interviews, expert and company networks, seminars, workshops, company visits, and project and thesis.","Ketterä teollisuus –hankkeen tarve perustuu globaaliin elämänalojen digitalisoitumiseen ja teollisen internetin mahdollisuuksiin. Tästä kehityksestä Etelä-Pohjanmaan valmistava pk-teollisuus on jäämässä jälkeen kehityksessä. Kilpailukykyä on parannettava luomalla yritysten kasvun ja kehityksen edellytyksiä edistämällä teollisen internetin ja uusien liiketoimintamallien hyödyntämistä.Digitalisaatio vaikuttaa päivittäiseen elämään myös teollisuudessa. Teollisuudessa muutos on niin suuri, että Saksassa kehitystä kutsutaan 4. teolliseksi vallankumoukseksi. Asiakkaiden vaatiessa yksilöllisiä tuotteita nopeammalla toimitusajalla yrityksiltä vaaditaan muutosnopeutta. Liiketoimintamallit muuttuvat merkittävästi. Digitalisaation tavoitetila on ketteryys.Tekes on käynnistämässä teollisen internetin ohjelmaa, jonka tarkoituksena on turvata pk-teollisuuden kehittyminen digitalisaatiossa. Teknologiateollisuus ry:n julkaisemassa Digibarometri 2014:ssä (www.digibarometri.fi) suomalaisilla yrityksillä on maailman parhaat edellytykset toteuttaa digitalisaatiota, mutta olimme häntäpäässä sijalla 17 edun hyödyntämisessä. Samanlainen tulos oli Market-Vision keväällä 2014 tekemässä tutkimuksessa Teollinen internet Suomessa.Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksikkö (SeAMK Tekniikka) toteuttaa Koneteollisuuden kilpailukyvyn kehittäminen –hanketta yhteistyössä Tampereen teknillisen yliopiston (TTY) kanssa. Yrityshaastatteluissa on todettu parannettavaa mm. tiedon hyödyntämisessä ja tuotannonohjauksessa. Niitä ei ole kehitetty, vaikka liiketoimintatilanne, eräkoot ja toimitusajat ovat muuttuneet. Reaaliaikaista tietoa tuotannosta ei ole jalostettu riittävästi. Ketteryys reagoida nopeasti muutoksiin puuttuu.Hankkeen tavoitteet ovat•lisätä tietoisuutta ketterän toiminnan edellytyksistä•lisätä tietoisuutta digitalisoitumisen ja teollisen internetin välttämättömyydestä •valmistella pk-teollisuuden kilpailukykyä parantavia hankkeita digitalisoitumiseen ja teolliseen internetiin perustuen•valmistella hankkeita uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämiseksi•lisätä tietoisuutta tulevaisuuden kehitystrendeistäToimenpiteillä käynnistetään kehitys kohti ketterämpää ja kilpailukykyisempää tulevaisuutta. Vaaditaan teollisen internetin käsitteiden selventämistä ja välttämättömien asiantuntija- ja yritysverkostojen luomista kehitystyöhön.Toimenpiteet on jaettu työpaketteihin:TP1: TeollisuusyhteistyöTP2: Asiantuntija- ja yritysverkostotTP3: Opas ”Kohti teollista internettiä pk-teollisuudessa”TP4: Hallinto, raportointi, viestintäHankkeen aikaisina tuloksina tavoitellaan•Seminaareihin ja työpajoihin on osallistunut 50 yritystä •Teollisen internetin jatkohankkeista on kiinnostunut 5 yritystä•Yritysten ja tutkimusorganisaatioiden välille on luotu ketteryyttä edistäviä verkostoja•Hankkeen tuloksena on syntynyt opas ”Kohti teollista internettiä pk-teollisuudessa”•Projektitöitä ja opinnäytetöitä on käynnistetty useitaHanke toteutetaan yhteistyössä TTY:n kanssa. Yhteistyömuodot yritysten kanssa ovat haastattelut, asiantuntija- ja yritysverkostot, seminaarit, työpajat, yritysvierailut sekä projekti- ja opinnäytetyöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755576","A76061","Mechanised logging and long-distance transportation in the challenges of climate change","Koneellinen puunkorjuu ja kaukokuljetus ilmastonmuutoksen haasteissa","Finland","96300","01/01/2020","31/12/2022","35","1873258","EUR","655640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Growing concerns about the environment and climate change will affect the ways in which timber supply in the forest industry is being implemented. The development and renewal of learning environments in forest education will play a key role in the employment of forest-related students. The aim of the project is to invest in new, lower-emission learning environments used in forest management. With the help of simulators, forestry machinery, their transport equipment and long-distance timber transport equipment invested in the project, we can respond to the improvement of new, less emission learning environments and harvesting methods required for future training in the forestry sector. The target groups of the project are graduated and future drivers of forestry machinery and timber trucks. Investing learning environments can respond quickly to the challenges of the near future to the reduction in the use of fossil fuels required by climate change, as well as to the use of new technologies and renewable energies such as electricity, biofuels in mechanical logging and long-distance transportation.","Lisääntyvä huoli ympäristöstä ja ilmaston muutoksesta tulee vaikuttamaan metsäteollisuuden puuhuollon toteuttamistapoihin. Metsäalan koulutusten oppimisympäristöjen kehittäminen ja uudistaminen tulevat olemaan keskeisessä roolissa metsäalan opiskelijoiden työllistymisessä.Hankkeen tavoitteena on investoida uusia, vähäpäästöisempiä metsäalan puuhuollossa käytettäviä oppimisympäristöjä. Hankkeessa investoitavien simulaattoreiden, metsätyökoneiden, niiden kuljetuskaluston sekä puutavaran kaukokuljetuskaluston avulla voidaan vastata tulevien metsäalan koulutusten edellyttämien uusien, vähäpäästöisempien oppimisympäristöjen sekä korjuumenetelmien opiskelun parantamiseen.Hankkeen kohderyhminä ovat valmistuvat ja tulevat metsäkoneiden ja puutavara-autojen kuljettajat. Investoitavien oppimisympäristöjen avulla voidaan vastata nopeasti lähitulevaisuuden haasteisiin ilmastonmuutoksen edellyttämien fossiilisten polttoaineiden käytön vähenemiseen sekä uusien teknologien ja uusiutuvien energiamuotojen mm. sähkön, biopolttoaineiden hyödyntämiseen koneellisessa puunkorjuussa ja kaukokuljetuksessa.Hankittavalla kalustolla voidaan edesauttaa metsäkonealan yritysten, ammattikorkeakoulujen, yliopistojen ja metsäyhtiöiden tiedonkeruuta mm. jatkuvan kasvatuksen hakkuiden, hybriditeknologian ja digitaalisuuden kehittämisessä korjuuvaurioiden huomioimisessa sekä jäävän puuston määrittelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754478","A75063","Development and growth of production capacity, automation and know-how.","Tuotantokapasiteetin, automaation sekä osaamisen kehittäminen ja kasvu.","Finland","79100","07/06/2019","31/12/2019","50","41300","EUR","20650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761676","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to increase the company’s production capacity and automation, as well as to develop the personnel’s know-how in such a way as to enable the company to grow in line with current and new customer relationships.","Tavoitteena on kasvattaa yhtiön tuotantokapasiteettia ja automaatioastetta sekä kehittää henkilöstön osaamista siten että mahdollistetaan  yhtiön kasvu nykyisiä ja uusia asiakkuuksia vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759084","S22172","Intuitive electronic service management system — ISP","Intuitiivinen sähköinen palvelunohjausjärjestelmä - ISP","Finland",null,"01/06/2020","30/09/2021","40","71580","EUR","28632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The North Savo region offers a wide range of services for companies and company founders. The diversity of services leads to their lack of findability and sometimes low awareness. The project seeks an electronic solution for service management. The aim is to create an electronic control system that enables businesses, entrepreneurs and job-seekers who intend to become entrepreneurs, innovators or business candidates to find an expert and services that meet their needs. The project is divided into two phases: requirements definition and implementation. First, a broad understanding of the needs of the various stakeholders is established, the current situation of service providers and its challenges and needs for the system are identified.  The result is the specification of the requirements of the future service management system. In the second phase of the project, a guidance system will be implemented in accordance with the requirements specification. The main target group of the project is entrepreneurs, startups, innovators, job seekers considering business and recruiters.The project produces an electronic control system that improves services and their availability and findability. The system directs a representative of the target group to the right counsellor based on information search. More effective guidance saves time investments for both the target group and the supplier, which also saves society’s money and increases the ability to repay.","Pohjois-Savon alueella on tarjolla monipuoliset palvelut yrityksille ja yrityksen perustajille. Palvelujen moninaisuus johtaa niiden heikkoon löydettävyyteen ja joskus heikkoon tunnettuuteenkin. Hankkeella haetaan sähköistä ratkaisua palveluohjaukseen. Tavoitteena on luoda sähköinen ohjausjärjestelmä, jonka avulla yritykset, yrittäjät ja yrittäjiksi aikovat, innovaattorit tai liiketoimintaa harkitsevat työnhakijat löytävät omien tarpeidensa mukaisen asiantuntijan ja palvelut.Hanke jaetaan kahteen vaiheeseen: vaatimusmäärittelyyn ja toteutukseen. Ensin luodaan laaja ymmärrys eri sidosryhmien tarpeista, selvitetään palvelutarjoajien nykytila ja sen haasteet sekä tarpeet järjestelmälle.  Tuloksena syntyy tulevan palveluohjausjärjestelmän vaatimusmäärittely. Hankkeen toisessa vaiheessa toteutetaan vaatimusmäärittelyn mukainen ohjausjärjestelmä.Hankkeen varsinaisen kohderyhmän edustajia ovat yrittäjät, startupit, innovaattorit, liiketoimintaa harkitsevat työnhakijat sekä rekrytoijat.Hanke tuottaa sähköisen ohjausjärjestelmän, joka parantaa palveluita ja niiden saatavuutta sekä löydettävyyttä. Järjestelmä ohjaa kohderyhmän edustajan tietohakupohjaisesti oikean neuvonantajan luo. Ohjausta tehostamalla säästetään sekä kohderyhmän että toimittajan ajallisia investointeja, jolloin myös yhteiskunnan varoja säästyy ja takasinmaksukyky kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292020","S22731",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","68884.5",null,null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755388","A76273","OHPA 2020","OHPA 2020","Finland","90800","14/05/2020","31/12/2021","50","75560","EUR","37780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766518","65.089467560577,25.413035425383","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","OHPA invests in a engineering workshop supporting the installation of industrial pipes","OHPA investoi teollisuusputkien asennusta tukevaan konepajaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757770","S20976","YZ generation and employment — rapid response (YZ project) parallel project","YZ-sukupolvi ja työllisyys - nopea reagointi (YZ-projekti) rinnakkaishanke","Finland","85500","03/04/2017","30/04/2020","27.16","228300","EUR","62000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","63.930668445921,24.963605440314","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes the YZ generation and employment — rapid response (YZ project) development project (S20933) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts of the development project tiivistelmästä:Nuoria are aimed at employing unemployed people through a wide range of actors, such as the TE Office, social services, municipal employment services. Although the Act on a multidisciplinary joint service to promote employment has dismantled overlaps and increased the correct targeting of the service, there is still further development in meeting young unemployed people and young people at risk of unemployment and services. The challenge remains that services react too slowly to a young person’s situation.The changes in the nature of work and the operating environment have received broad attention. Less attention has been paid to reacting to change and anticipating the change in the characteristics of generations of workers. The largest group in working life in the 2010s is the generation of the post-war baby-boom generation (1946-64). Only 10 % of them are estimated to be working in the 2030s. The second group of workers whose number is decreasing is the generation X (1965-1976). The majority of those on the labour market after more than ten years will belong to generations Y (born 1977-1997) and Z (born 1998 and beyond).YZ project aims to pay particular attention to young people and develop a suitable service model for young people to promote employment. Target group of the project: • Youth (less than 30 years) long-term unemployed over 300 days and those with labour market support over 1000 days The model to be developed takes into account the characteristics of the target group. When faced with a problem youth, the model aims to act as quickly as possible, to quickly bring this into the necessary service and from one service to another. This requires smooth cross-sectoral cooperation, a common goal and the transformation of interfaces between activities into interfaces. A modern digital environment will be used. During the project, the involvement of young people in society will be strengthened by establishing a register for outreach youth work, which will help to reach young people at risk of exclusion at an earlier stage.2) Develop and launch the YZ-starting station within the Nivala Workshop Foundation, where the project’s clients are directed through multidisciplinary cooperation. In the operations of the starting station, the young person is welcomed, his/her needs are identified, the means of communication are agreed and measures are drawn up as a follow-up to education, employment or entrepreneurship. Speed and exploitation of the modern digital environment are also essential. During the motivation and readiness period of the YZ start-up station, a young customer is attached to the activity, supporting activity and self-help, as well as removing obstacles to further selection. During the motivating and standby period, a personal coach is used to support the young person. In cooperation with health services, a wide-ranging health check-up will be provided to customers to clarify their ability to work and the physical, mental and social constraints that may be associated with it. The project is based on a pilot proposal submitted to the Ministry of Employment and the Economy in spring 2016.The development project will be carried out between 01.03.2017-28.02.2020, but the parallel project ends on 30.04.2020 (wage support measures end on 31.12.2019), due to the payment constraint related to the regional reform. The project is managed and implemented by the Nivala Workshop Foundation.","Tämä hanke sisältää YZ-sukupolvi ja työllisyys - nopea reagointi (YZ-projekti) -kehittämishankkeen (S20933) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Nuoria työttömiä pyritään työllistämään monien eri tahojen kautta, kuten TE-toimisto, sosiaalitoimi, kunnan työllisyyspalvelut. Vaikka laki työllistämistä edistävästä monialaisesta yhteispalvelusta onkin purkanut päällekkäisyyttä ja lisännyt palvelun oikein kohdentumista, jää edelleen kehittämistä nuorten työttömien ja työttömyysuhassa olevien nuorten ja palveluiden kohtaamisessa. Haasteena on edelleen se, että palvelut reagoivat liian hitaasti nuoren tilanteeseen.Työn luonteen ja toimintaympäristön muutoksiin on kiinnitetty laajasti huomiota. Vähemmälle huomiolle on jäänyt työntekijäsukupolvien luonteenomaisten piirteiden muutokseen reagoiminen ja ennakoiva varautuminen. Työelämässä suurimpana ryhmänä 2010-luvulla on sodan jälkeisten suurten ikäluokkien sukupolvi (1946-64). Heistä vain 10 % on arvion mukaan töissä 2030-luvulla. Toinen työntekijäryhmä, jonka määrä vähenee, on X-sukupolvi (1965-1976 syntyneet). Suurin osa reilun kymmenen vuoden kuluttua työmarkkinoilla olevista kuuluu sukupolviin Y (syntyneet 1977-1997) ja Z (syntyneet 1998 ja sen jälkeen).YZ–projektin tarkoituksena on kiinnittää erityishuomio nuoriin ja kehittää nuorille sopiva palvelumalli työllistymisen edistämiseksi. Projektin kohderyhmä:• Nuoret (alle 30 v.) pitkäaikaistyöttömät yli 300 pv ja yli 1000 pv työmarkkinatuella olleet• Perusasteen jälkeen ilman opiskelupaikkaa jääneet• Toisen asteen opinnot keskeyttäneet• Eri sanktioiden vuoksi työmarkkinatuen ulkopuolella olevat nuoret (toimeentulotuella olevat)• Työttömyyspäivärahaa (ansiosidonnainen/peruspäivärahaa) saavat nuoretProjektin toimenpiteet1) Kehittää ja käyttöönottaa nopean reagoimisen malli kohderyhmässä olevien nuorten auttamiseksi monialaisessa yhteistyössä. Kehitettävä malli ottaa huomioon kohderyhmän ominaispiirteet. Kohdattaessa ongelmanuori, mallissa pyritään toimimaan mahdollisimman nopeasti, saattamaan tämä nopeasti tarvittavan palvelun piiriin sekä palvelusta toiseen. Tämä edellyttää monialaisen yhteistyön sujuvuutta, toiminnan yhteistä päämäärää ja toimintojen välisten rajapintojen muuttamista yhdyspinnoiksi. Apuna käytetään nykyaikaisia digitaalista ympäristöä. Projektin aikana vahvistetaan nuorten osallisuutta yhteiskunnassa perustamalla etsivää nuorisotyötä varten rekisteri, jonka avulla syrjäytymisvaarassa olevat nuoret tavoitetaan nykyistä aikaisemmassa vaiheessa.2) Kehitetään ja käynnistetään Nivalan Työpajasäätiön yhteyteen ns. YZ-lähtöasema, jonne projektin asiakkaat ohjataan monialaisen yhteistyön kautta. Lähtöaseman toiminnassa nuori otetaan vastaan, kartoitetaan hänen tarpeensa, sovitaan yhteydenpitotavat ja laaditaan toimenpiteet jatkopoluksi koulutukseen, työllistymiseen tai yrittäjyyteen. Toiminnassa on myös olennaista nopeus ja nykyaikaisen digitaalisen ympäristön hyödyntäminen. YZ-lähtöaseman motivointi- ja valmiusjakson aikana kiinnitetään nuori asiakas toimintaan, tuetaan aktiivisuutta ja itseauttamista, sekä puretaan esteitä jatkovalinnoilta.Motivointi- ja valmiusjakson aikana hyödynnetään henkilökohtaista valmentajaa nuoren tueksi. Terveyspalvelujen kanssa tehtävänä yhteistyönä tarjotaan asiakkaille laaja-alainen terveystarkastus, jonka avulla selkeytetään työkykyäja siihen mahdollisesti liittyviä fyysisiä, psyykkisiä ja sosiaalisia rajoituksia. Projektissa kehitetään nuorille paremmin sopiva terveystarkastusmalli sekä syrjäytymisvaarassa olevan nuoren tunnistamismalli.YZ-projekti pohjautuu Työ- ja elinkeinoministeriölle keväällä 2016 tehtyyn kokeiluesitykseen.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2017-28.02.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy 30.04.2020 (palkkatukitoimenpiteet päättyvät 31.12.2019), maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Nivalan Työpajasäätiö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754383","A75268","International competitiveness project","Kansainvälinen kilpailukyky- hanke","Finland","90440","20/06/2019","31/07/2021","50","106750","EUR","53375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765711","64.918530161579,25.504491122724","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","A key objective of the Development and Investment Plan is to deliver a long-term growth agenda for the future","Kehitys- ja investointiohjelman keskeisenä tavoitteena on toteuttaa pitkäjänteinen kasvuohjelma tulevaisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750001","A72000","Developing the competitiveness of the internationalising Ruka-Kuusamo tourist area (Gateway to Kuusamo Lapland)","Kansainvälistyvän Ruka-Kuusamo matkailualueen kilpailukyvyn kehittäminen (Gateway to Kuusamo Lapland)","Finland",null,"01/05/2016","30/04/2019","40.01","1137302","EUR","454978.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of tourism, internationalisation and rapid change in the global market and growing competition highlight the importance of efficient, modern and reliable marketing, the emphasis on customer experience in service production, the promotion of regional strengths, and also the consideration of environmental issues. The aim of the project is to increase the internationality of the Kuusamo tourist area, the number of international tourists in the catchment area of the airport, the turnover and future investments of tourism enterprises and tourism employment. The project will launch work to bring the services of the region to the attention of international travel agencies (primarily China, Japan and South Korea) through new types of digital services and to establish strong relationships in the new market for business sales. At the same time, we acquire knowledge and know-how about Asian markets and cultures and find solutions for new operating models. In the long term, the number of passengers and the capacity of scheduled traffic at Kuusamo Airport will be doubled compared to the current level and 100 000 passengers per annum during the project will be reached. At the same time, this will support other important livelihoods in the region, e.g. trade and wood industry, as well as the development of tourism in all municipalities affected by the airport. For the new target markets, it is necessary to strengthen the skills and resources of tourism companies and to develop intra-regional operating models. The project is carried out in cooperation between Naturpolis, Ruka-Kuusamo Travel Association, Metsähallitus and the University of Oulu, which enables sufficient impact on the measures.  Main objectives of the project:1. An increase in the internationalisation rate of tourism and a significant increase in the number of international tourists2. Improving air transport connectivity and accessibility of the tourist area3. The introduction of new distribution channels for the tourist area and the efficiency of sales, e.g. through digital solutions4. Development of skills5. Making use of the attractiveness of national parks in international tourism marketingThe project’s measures are divided into five työpakettiin:1.Työpaketti: Targeted measures (main targets China, Japan, South Korea)2.Work package: Measures for the development of air transport3.Work package: Development of marketing and sales targeted at the Asian market, development of digitalisation4.Work package: Skills development (national parks, target market culture, digitality, environment)5.Work package: As a result of the project, the degree of internationalisation of the Ruka-Kuusamo tourist area will rise to the same level as the other major tourist areas in Northern Finland. Effective cooperation relationships and cultural marketing are being developed in Asia, which will provide the region with increasing passenger numbers and scheduled air traffic and also develop travel chains from other airports in the north. New models will be created in the region during the project to ensure the quality of service for new cultures and increasing numbers of tourists. The link between sales and marketing inputs will be strengthened and, in particular, digitality will be fully utilised in all aspects of the project. The development of skills will be invested in ensuring long-term impact on the project’s operations.Nature has been identified as the most important individual attraction factor in Finnish tourism. The development of international tourism focuses on the profile of tourist areas and attractive product offerings. At the global level, national parks are the strongest brand of nature tourism, on the basis of which Metsähallitus plays a crucial role in the project in how the attractiveness of national parks can be utilised in strengthening international tourism. Similarly, the implementation of the university’s project component is about the quality of the environment as a key factor in the strength of the tourist area. In order to maintain existing demand and attract new international tourist groups, tourist destinations and individual companies will need to be increasingly profiled in the future through sustainability and environmental know-how. This will be done by increasing the environmental awareness of tourism operators. As a result of the project section of Metsähallitus, entrepreneurs, guides and other actors know how to utilise national parks in their tourism products. In addition, there are high-quality and multi-channel marketing and communication material for international target groups. The concrete results of the university’s sub-project include a mapping report on the environmental know-how and awareness of tourism companies and guidance material for companies.","Matkailun kehittyminen, kansainvälistyminen ja globaalien markkinoiden nopea muutos ja kasvava kilpailu nostavat esille tehokkaan, nykyaikaisen ja luotettavan markkinoinnin merkityksen, asiakaskokemuksen korostumisen palvelutuotannossa, alueellisten vahvuuksien aiempaa paremman esille tuomisen sekä myös ympäristökysymysten huomioimisen. Hankkeen tavoitteena on lisätä Kuusamon matkailualueen kansainvälisyysastetta, lentokentän vaikutusalueen kv-matkailijoiden määrää, matkailuyritysten liikevaihtoa ja tulevia investointeja sekä matkailutyöllisyyttä. Hankkeella käynnistetään työ, jolla alueen palvelut tuodaan kansainvälisten (ensisijaisesti Kiina, Japani ja Etelä-Korea) matkatoimistojen tietoisuuteen mm. uudenlaisten digitaalisten palveluiden avulla sekä luodaan uudelle markkina-alueelle vahvat suhteet yritysten myyntityötä varten. Samalla hankitaan tietoa ja osaamista Aasian markkinoista ja kulttuureista ja etsitään ratkaisuja uusiksi toimintamalleiksi. Kuusamon kentän matkustajamäärä ja reittiliikenteen kapasiteetti halutaan pitkällä tähtäimellä kaksinkertaistaa nykytasoon verrattuna ja hankkeen aikana päästä 100 000 vuotuiseen matkustajamäärään. Tällä tuetaan samalla alueen muita merkittäviä elinkeinoja, esim. kauppaa ja puutoimialaa sekä kaikkien lentokentän vaikutusalueella sijaitsevien kuntien matkailun kehittämistä. Uusia kohdemarkkinoita varten on vahvistettava matkailuyritysten osaamista ja resursseja sekä kehitettävä alueen sisäisiä toimintamalleja. Hanke toteutetaan Naturpoliksen, Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistyksen, Metsähallituksen sekä Oulun yliopiston yhteistyönä, mikä mahdollistaa riittävän vaikuttavuuden saamisen toimenpiteille.  Hankkeen päätavoitteet:1. Matkailun kansainvälistymisasteen nostaminen ja kv-matkailijamäärien merkittävä kasvu2. Lentoliikenteen yhteyksien ja matkailualueen saavutettavuuden parantaminen3. Matkailualueelle uusien jakelukanavien käyttöönotto ja myynnin tehostaminen mm. digitaaliratkaisujen avulla4. Osaamisen kehittyminen5. Kansallispuistojen vetovoimaisuuden hyödyntäminen kv-matkailumarkkinoinnissaHankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin:1.Työpaketti: Kohdemaittaiset toimenpiteet (pääkohteet Kiina, Japani, Etelä-Korea)2.Työpaketti: Lentoliikenteen kehittämiseen tähtäävät toimenpiteet3.Työpaketti: Markkinoinnin ja myynnin kehittäminen Aasian markkinoille kohdennettuna, digitaalisaation kehittäminen4.Työpaketti: Osaamisen kehittäminen (kansallispuistot, kohdemarkkinoiden kulttuuri, digitaalisuus, ympäristö)5.Työpaketti: Land of National Parks (tuotekehitys ja viestinnän tehostaminen)Hankkeen tuloksena Ruka-Kuusamon matkailualueen kansainvälistymisaste nousee samalle tasolle muiden Pohjois-Suomen suurimpien matkailualueiden kanssa. Aasiaan saadaan luotua toimivia yhteistyösuhteita ja kulttuurisidonnaista markkinointia kehitetään, mitä kautta alueelle saadaan kasvavia matkustajamääriä ja säännöllistä lentoliikennettä ja myös matkaketjut muilta pohjoisen kentiltä kehittyvät. Alueelle luodaan hankkeen aikana uusia toimintamalleja, joita tarvitaan uusien kulttuurien ja kasvavien matkailijamäärien palvelun laadun takaamiseksi. Myynnin yhteyttä markkinointipanostuksiin vahvistetaan ja erityisesti digitaalisuutta tullaan hyödyntämään kattavasti kaikissa hankkeen osa-alueissa. Osaamisen kehittämiseen panostetaan, millä taataan pitkäkestoinen vaikuttavuus hankkeen toimenpiteille.Luonto on tunnistettu tärkeimmäksi yksittäiseksi vetovoimatekijäksi Suomen matkailussa. Kansainvälisen matkailun kehittämisessä painotetaan matkailualueiden profiloitumista ja vetovoimaista tuotetarjontaa. Kansallispuistot ovat globaalilla tasolla kaikkein vahvin luontomatkailun brändi, miltä pohjalta Metsähallituksella on hankkeessa ratkaiseva rooli siinä, kuinka kansallispuistojen vetovoima onnistutaan hyödyntämään kansainvälisen matkailun vahvistamisessa. Samoin yliopiston hankeosion toteutuksessa on kyse ympäristön laadusta keskeinenä matkailualueen vahvuustekijänä. Matkailukohteiden ja yksittäisten yritysten on olemassa olevaa kysyntää ylläpitääkseen ja uusia kansainvälisiä matkailijaryhmiä houkutellakseen tulevaisuudessa profiloiduttava yhä enemmän kestävyyden ja ympäristöosaamisen kautta. Tähän pyritään vaikuttamaan lisäämällä matkailutoimijoiden ympäristötietoisuutta. Metsähallituksen hankeosion tuloksena yrittäjät, oppaat ja muut toimijat osaavat hyödyntää monipuolisesti kansallispuistoja matkailutuotteissaan ja lisäksi kansallispuistoista on olemassa laadukas ja monikanavainen markkinoinnin ja viestinnän aineisto KV-kohderyhmille. Yliopiston osahankkeen konkreettisia tuloksia ovat matkailuyritysten ympäristöosaamisen ja –tietoisuuden kartoitusraportti ja yritysten käyttöön suunnattu ohjemateriaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750400","A71199","Operation Artificial Mouse","Operaatio nivelhiiri","Finland","69600","28/05/2015","30/09/2016","50","10500","EUR","5250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761775","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Objectives: to produce and provide the area of racing and hobby horse owners with the latest technology in the field of joint surgery.Measures: acquire a clinic for articulated courgery surgery with the equipment with which the surgery can be performedResults: increase the level of service in the region, create a new job for highly qualified workers, offer further training opportunities in the region and Finland in the field of horse medicine","Tavoitteet: tuottaa ja tarjota alueen kilpa- ja harrastehevosten omistajille uusinta teknologiaa nivelkirurgian alalla.Toimenpiteet: hankitaan klinikalle niveltähystyskirurgisia toimenpiteitä varten laitteisto, joilla leikkaukset voidaan suorittaaTulokset: voidaan lisätä alueen palvelutasoa, tuottaa uusi työpaikka korkeasti koulutetulle työntekijälle, tarjota alueella ja Suomessa jatkokoulutusmahdollisuuksia hevoslääkinnän saralla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758219","S21625","Activity flower, rehabilitative work activities","Toiminnan kukka, kuntouttava työtoiminta","Finland","63300","01/04/2019","31/03/2022","37.5","211633","EUR","79363","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769108","62.587658301899,23.620435315662","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The target group of the project is people of different ages living in the area of Kuusiokunta. Individuals may face challenges with lack of vocational training or substance abuse and mental health problems. There may also be social exclusion and operational constraints. The aim of the flower project is to guide and support the target group in education and the open labour market. According to the activation plan, those in rehabilitative work activities participate 1-4 days a week. In the year of operation, it is estimated that half of the rehabilitators will participate in the minimum of two three-month rehabilitation periods, with an estimated 12 different participants per year. People work in plant growing, planting and other horticultural work. Working life is taught in a therapeutic working environment with the support of work counselling and work coaching. The work community also supports the development of social skills. Those in operation receive support in individual and group counselling to apply for training and jobs. The effects of improving well-being in garden work are diverse. Some of them improve the feeling by bringing pleasure and others by making our physiological feeling better and others through nutrition. The gardening work has proven to increase self-esteem and pleasure. This feature has been used in prevention and rehabilitation, e.g. to improve the symptoms of substance abuse, mental health and also physical illness (source: Garden and trade article 126 gardens grow well-being/Timo Taulavuori). The project aims to achieve the above mentioned positive effects on rehabilitative work activities. The project is carried out by the City of Alavude. The supervisor and work coach and consultants providing expert services are involved in job guidance.","Hankkeen kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat eri ikäiset kuusiokuntien alueella asuvat henkilöt. Henkilöillä voi olla haasteina puuttuva ammatillinen koulutus tai päihde- ja mielenterveysongelmia. Taustalla voi olla myös syrjäytymistä ja toiminnan rajoitteita. Toiminnan kukka- hankkeen tavoitteena on ohjata ja tukea kohderyhmää koulutukseen ja avoimille työmarkkinoille.Toimintaan voi osallistua yhden työpäivän aikana 4 henkilöä. Kuntouttavassa työtoiminnassa olevat osallistuvat toimintaan aktivointisuunnitelman mukaan 1 - 4 päivänä viikossa. Toimintavuodessa arviolta puolet kuntoutujista osallistuu vähintää kahdelle kolmen kuukauden kuntoutusjaksolle, kuntoutukseen osallistuu arviolta 12 eri henkilöä vuodessa. Henkilöt työskentelevät kasvien kasvatus-, istutus - ja muissa puutarhatöissä. Työtehtävissä opitaan työelämää terapeuttisessa työympäristössä työnohjauksen ja työvalmennuksen tukemana. Työyhteisö tukee myös sosiaalisten taitojen kehittymistä. Toiminnassa olevat saavat työvalmennuksen yksilö- ja ryhmäohjauksessa tukea koulutuksen- ja työpaikan hakemiseen.Puutarhatyössä hyvinvointia parantavat vaikutukset ovat moninaisia. Osa niistä parantaa oloa tuomalla mielihyvää ja osa muuttamalla fysiologista oloamme paremmaksi ja osa ravitsemuksen kautta. Puutarhatyöt lisäävät tutkitusti itsetuntoa ja mielihyvää. Tätä ominaisuutta on käytetty ennaltaehkäisyssä ja kuntoutuksessa mm. päihdeongelmaisten, mielenterveyspotilaiden ja myös fyysisten sairausoireiden parantamiseen (lähde: Puutarha ja kauppa artikkeli 126 puutarha kasvattaa hyvinvointia/Timo Taulavuori). Hankkeella tavoitellaan edellä mainittuja positiivisia vaikutteita kuntouttavaan työtoimintaan.Hankkeen toteuttaja on Alavuden kaupunki. Työnohjauksessa toimii vastaava ohjaaja ja työvalmentaja sekä asiantuntijapalveluita tarjoavia konsultteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758503","S20791","Professional parallel project","Ammattikaista rinnakkaishanke","Finland",null,"31/08/2016","31/08/2019","50","88000","EUR","44000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures under the Vocational Lane Development Project (S20738) (budget for career coaching and training in the labour market).The development project tiivistelmästä:Hankkeen is driven by the need to create new ways to support the transition of under-represented groups (e.g. migrants and people with partial work) to vocational training and/or to speed up the integration of the target group into employment. This will be possible through a comprehensive set of guidance and professional capacity-building measures. The aim of the project is to respond to the need of the target groups to increase their professional and educational capacity. The aim is to create a comprehensive and goal-oriented process from career planning and vocational guidance to a whole range of careers from career choices to the start of training. The objective is to provide the project client with a clear and concrete picture of the professional skills requirements and of the training and employment opportunities in the profession in question through operational guidance. The main objective is that a professional-oriented customer can use the project to form a realistic understanding of itself as a professional actor: professional identity is formed in such a way that a person is aware of the skills required by the profession, of responsibility and also of his/her personal resources and limitations. The project will create an operating model to improve access to training or career planning for those without vocational training, thus improving their employment prospects. The first measure of the project is appropriate customer guidance. The aim is to keep the threshold for customer guidance as low as possible. The basis for customer guidance is the competence-based reference framework: an ambitious and appropriate steering process already at the project entry stage. The North Ostrobothnia TE Office plays an important role in the project’s customer guidance, but other channels are also utilised in a variety of ways. The professional capacity mapping is carried out for each customer through the project using the Oulu Regional Vocational College. In the initial survey, special attention is paid to the customer’s previously acquired know-how to identify and recognise them. The mapping also includes a mapping of study capacities. The professional guidance provided by the project staff deepens the career guidance needs identified in the initial assessment. Occupational guidance is to be carried out in a process-based way, so that the client’s skills and objectives are integrated into a larger, more structured whole.Operational, functional parts are included in the project as labour market policy measures (career coaching and labour market policy training), so that the participant in the project has the opportunity to receive the financial support related to the measure. The project also organises sector-specific workshops, during which the clients participating in the project have the opportunity to familiarise themselves with the skills requirements of the profession concerned, as well as study and employment opportunities. During the project, a plan will be made for the client to apply for training and employment. The aim is to share real-time information on the level of professional capacity of the target group and on the broad needs of skills development for those who promote employment and integration.The resulting professional guidance package enables a new approach to improving the professional capacity of the client. In addition, the students’ ability to study and learn about the culture of the project will increase in a goal-oriented way so that his/her additional training opportunities and, consequently, employment opportunities are increased. The comprehensive measures of the project also form one set of measures in the integration process of immigrants. The aim is to utilise the integration of immigrant target groups, other customer groups, students and working life as part of the occupational integration process. Similarly, the opportunities for the internationalisation of local actors and students will be increased and the development of their international skills will be promoted. The project will result in an operating model to improve the professional capacity of the customers in need of training and employment in the region. This will enhance access to vocational training and the importance of choosing the appropriate profession. As part of the short-term results of the project, a more efficient cooperation network between different actors will also be created, with the objective of effective career guidance in cooperation. The development project will be carried out between 1 August 2016 and 31 July 2019. The parallel project ends on 31 August 2019, but the training and labour market training agreements must end no later than 31 May 2019 (updated instructions from the TEM).","Tämä hanke sisältää Ammattikaista-kehittämishankkeen (S20738) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat uravalmennukseen ja työvoimapoliittiseen koulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen taustalla on tarve luoda uusia keinoja tukemaan aliedustettujen ryhmien (mm. maahanmuuttajat ja osatyökykyisten) siirtymistä ammatilliseen koulutukseen ja/tai nopeuttaa kohderyhmän työelämään sijoittumista. Tämä mahdollistetaan kokonaisvaltaisella ohjauksen ja ammatillisia valmiuksia edistävällä toimenpidekokonaisuudella. Ammattikaista-hankkeen tavoitteena on vastata kohderyhmien tarpeeseen lisätä heidän ammatillisia- ja opiskeluvalmiuksia.Tavoitteena on luoda urasuunnittelusta ja ammatillisesta ohjauksesta mahdollisimman kokonaisvaltainen ja tavoitteellinen prosessi, joka kattaa kokonaisen jatkumon ammatinvalinnasta koulutuksen aloittamiseen saakka. Tavoitteena on toiminnallisen ohjauksen avulla luoda hankkeen asiakkaalle selkeä ja konkreettinen kuva ammattialan osaamisvaatimuksista sekä kyseisen ammattialan koulutus- sekä työllistymismahdollisuuksista. Keskeisenä tavoitteena on, että ammatillista suuntaa miettivä asiakas pystyy hankkeen toiminnan avulla muodostamaan realistisenkäsityksen itsestään ammatillisena toimijana: ammatti-identiteetti muodostuu siten, että henkilö tiedostaa ammatin vaatimat taidot sekä vastuun ja myös omat henkilökohtaiset resurssit sekä rajoitukset. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla voidaan parantaa ilman ammatillista koulutusta olevien pääsemistä koulutukseen tai ammatinvaihtajien urasuunnittelua ja näin parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan.Hankkeen ensimmäinen toimenpide on tarkoituksenmukainen asiakasohjaus. Asiakasohjauksen kynnys pyritään pitämään mahdollisimman matalana. Asiakasohjauksen pohjana toimii osaamisperusteisuuden viitekehys: tavoitteellinen sekä tarkoituksenmukainen ohjausprosessi jo hankkeeseen mukaantulovaiheessa. Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistolla on merkittävä rooli projektin asiakasohjauksessa, mutta myös muita kanavia hyödynnetään monipuolisesti.Ammatillisten valmiuksien kartoitus toteutetaan jokaiselle asiakkaalle hankkeen kautta hyödyntäen Oulun seudun ammattiopistoa. Alkukartoituksessa kiinnitetään erityistä huomiota asiakkaan aikaisemmin hankittuun osaamiseen tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Kartoitus sisältää myös opiskeluvalmiuksien kartoituksen. Projektihenkilöstön toteuttamassa ammatillisessa ohjauksessa syvennetään alkukartoituksessa esille nousseita ammatinvalintaan liittyviä ohjauksellisia tarpeita. Ammatillinen ohjaus on tarkoitus toteuttaa prosessinomaisena, jolloin asiakkaan osaaminen ja tavoitteet integroituvat osaksi suurempaa, suunnitelmallisempaa kokonaisuutta.Ammattialakohtaiset, toiminnalliset osuudet sisältyvät hankkeeseen työvoimapoliittisina toimenpiteinä (uravalmennus ja työvoimapoliittinen koulutus), jolloin hankkeeseen osallistuvalla on mahdollisuus saada toimenpiteeseen liittyvä taloudellinen tuki. Hankkeessa järjestetään myös ammattialakohtaisia työpajoja, joiden aikana hankkeeseen osallistuvilla asiakkailla on mahdollisuus tutustua kyseisen ammatin osaamisvaatimuksiin sekä opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksiin.Hankkeen aikana asiakkaalle tehdään suunnitelma koulutukseen hakeutumisesta ja työllistymisestä. Tavoitteena on jakaa reaaliaikaista tietoa työllistymistä edistäville ja kotouttamistyötä tekeville tahoille kohderyhmän ammatillisten valmiuksien tasosta ja osaamisen kehittämisen laaja-alaisista tarpeista.Hankkeen tuloksena syntyvä ammatillisen ohjauksen toimenpidekokonaisuus mahdollistaa uuden lähestymistavan asiakkaan ammatillisten valmiuksien parantamiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden opiskeluvalmiudet ja opiskelukulttuurin tuntemus kasvavat tavoitteellisesti siten, että hänen lisäkoulutusmahdollisuudet ja sitä kautta työllistymismahdollisuudet kasvavat. Hankkeen kokonaisvaltaiset toimenpiteet muodostavat myös yhden toimenpidekokonaisuuden maahanmuuttajien kotouttamisprosessissa. Tarkoituksena on hyödyntää maahanmuuttajakohderyhmän, muiden asiakasryhmien, opiskelijoiden ja työelämän integraatiota osana ammattiperusteista kotouttamisprosessia. Vastaavasti lisätään alueen toimijoiden ja opiskelijoiden kotikansainvälisyysmahdollisuuksia ja edistetään heidän kansainvälisyystaitojen kehittymistä.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli alueen koulutus- ja työllistymistarpeessa olevien asiakkaiden ammatillisten valmiuksien parantamiseksi. Tällä tehostetaan ammatilliseen koulutukseen hakeutumista ja sopivan ammattialan valinnan tärkeyttä. Osana hankkeen lyhyen aikavälin tuloksia syntyy myös eri toimijoiden välinen tehostuneempi yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tehokas ammatinvalinnan ohjaus yhteistyössä.Kehittämishanke toteutetaan 1.8.2016-31.7.2019 välisenä aikana. Rinnakkaishanke päättyy 31.8.2019, mutta valmennus- ja työvoimakoulutussopimusten on päätyttävä viimeistään 31.5.2019 (TEM:n päivittynyt ohjeistus). Kehittämishankkeen hallinnoijana ja päätoteuttajana on Oulun seudun koulutusk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754867","A76352","The Great Heart project","Suurella Sydämellä -avunantohanke","Finland","20700","22/06/2020","01/07/2021","50","44242","EUR","22121","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766890","60.445855604987,22.276121226074","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","With the Great Heart, the online platform connects service providers, ethical organisations and the consumer into a single portal where the user can compare and obtain services. A positive change that makes everyday purchasing a meaningful and effective experience.","Suurella Sydämellä verkkoalustayhdistää palveluntoimittajat, eettisesti toimivat järjestöt ja kuluttajan yhteen portaaliin, jossa käyttäjä voi vertailla ja hankkia palveluita. Positiivinen muutos, joka tekee arjen ostopäätöksestä merkityksellisen ja vaikuttavan kokemuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757954","S21160","Sampo","Sampo","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","39.23","578892","EUR","227127","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies need to renew and improve their performance in order to maintain or grow. The key to the achievement of the growth targets is the agility of change, responsiveness and enthusiasm of all personnel. Sampo’s development project responds to these needs by providing customer-oriented productivity and well-being development services, as well as providing related expert support and a practical tooling menu to be taken directly to the workplace. The project solves the common challenge of finding new ways to strengthen business and improve the competitiveness of companies through well-being at work and improved productivity. The Sampo project will increase networking, subcontracting and enable the emergence of high value-added businesses, as well as contribute to the modernisation of growth services offered to companies: we are experimenting with blanks as growth services to enable companies to grow in a controlled way through productivity and well-being at work in cooperation between management and personnel, for example through growth services available nationwide. The target group of the project is the personnel of 40-45 small industry or service companies (e.g. metal, food, wood product, sanitation, business services) that are capable of renewing and seeking growth. The challenges of change and reform of well-being at work and improving productivity are addressed directly at the workplace with the support of project experts. Build a culture of enthusiasm and provide employee-oriented tool menu for the use of the company’s personnel (e.g. employee and employer work survey, idea activation, occupational well-being alphabet, workflow and process grinding). The menu is made as company-specific development tools for workplaces. As a result of the Sampo project, a self-looking participatory development culture has been attached to the everyday life of the participating workplaces, which recognises the areas of improvement and knows the appropriate methods for raising well-being at work and raising productivity. This is reflected in better resilience, motivated, proactive and enthusiastic staff, clear job descriptions and meaningful, smooth and efficient processes for employees. As a result of the project, the company’s ability to make profits is improved and there is a resource growing with the company to support growth in the workplace.","Yritysten on uudistuttava ja parannettava tuloksentekokykyään pitääkseen asemansa tai kasvaakseen. Avainasemassa kasvutavoitteiden toteutumisessa on koko henkilöstön muutosketteryys, reagointikyky ja innostuksen synnyttäminen. Sampo -kehittämishanke vastaa näihin tarpeisiin tuottamalla asiakaslähtöisiä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämispalveluja sekä tarjoamalla niihin liittyvän asiantuntijatuen ja suoraan työpaikalle vietävän, käytännönläheisen työkalumenun. Hanke ratkaisee yhteistä haastetta löytää uusia tapoja vahvistaa liiketoimintaa ja parantaa yritysten kilpailukykyä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisen kautta.Sampo -hanke lisää yritysten verkottumista, alihankintaa ja mahdollistaa korkean lisäarvon liiketoimintojen syntymistä sekä osaltaan uudistaa yrityksille tarjottavia kasvupalveluja: kokeilemme aihioita kasvupalveluiksi, jotta jatkossa eri toimijoiden yhteistyössä voidaan mahdollistaa yritysten hallittua kasvua tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kautta johdon ja henkilöstön yhteispelinä esimerkiksi valtakunnallisesti tarjolla olevien kasvupalveluiden avulla.Hankkeen kohderyhmänä on uudistumiskykyisten ja kasvua hakevien 40-45 pienteollisuus- tai palvelualan yrityksen (esim. metalli, elintarvike, puutuote, puhtaanapito, liike-elämän palvelut)  henkilökunta. Työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisen muutos- ja uudistushaasteita ratkaistaan hankeasiantuntijoiden tuella suoraan työpaikoilla. Rakennetaan innostuksen kulttuuri ja tarjotaan yrityksen henkilöstön käyttöön kehittämistarpeisiin soveltuva työntekijälähtöinen työkalumenu (mm. työntekijöitä ja työnantajaa osallistava työntutkimus, idea-aktivointi, työhyvinvointiaakkoset, työnkulun ja prosessien hionta). Menu tehdään työpaikoille vietäviksi, yrityskohtaisiksi kehittämisvälineiksi.Sampo -hankkeen tuloksena siihen osallistuneiden työpaikkojen arkeen on kiinnittynyt omannäköinen osallistava kehittämiskulttuuri, joka tunnistaa parantamiskohteet ja osaa sopivat menetelmät työhyvinvoinnin ja tuottavuuden nostoon. Tämä näkyy parempana resilienssinä, motivoituneena, aloitteellisena ja innostuneena henkilökuntana, selvinä toimenkuvina sekä työntekijöille mielekkäinä, sujuvina ja tehokkaina prosesseina. Yritysten tuloksentekokyky paranee ja työpaikalla on hankkeen tuloksena kasvun tueksi jo toiminnan tuntevaa, yrityksen mukana kasvavaa resurssia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749821","A71820","Construction of partner islands","Kumpusaarentien rakentaminen","Finland","70110","01/04/2016","29/12/2017","25","1935000","EUR","483750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.892976789908,27.673712316407","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a concentration of SMEs requiring a good logistical location in the business areas of Kumpussaari and Siikaniemi by building a new bus link, especially for heavy-duty vehicles, directly on the motorway along the northern shore of Siikalahti. There is already a railway line and a deep harbour is operating in the area, so the logistical efficiency of the companies will be improved. This will enable co-ordination of different modes of transport, multimodal transport, logistics cooperation and sustainable transport. The project aims at several investments by SMEs in new premises in the region, as well as the use of underused premises as rented premises. This investment will create a significant number of new jobs in the region in growth-oriented companies, whose competitiveness will be improved through transport arrangements. The bus also provides an alternative route to the connection between the Archipelago City and the city’s main job and growth area Savilahti. At the same time, the urban structure in the area is defragmented. The project improves the City of Kuopio’s goals in terms of low carbon, as traffic flow improves. The project will further improve road safety in a wide area, while reducing journeys and significantly reducing fuel consumption and emissions from vehicle traffic, in particular heavy transport.","Hankkeen tavoitteena on saada muodostettua Kumpusaaren ja Siikaniemen yritysalueista hyvää logistista sijaintia edellyttävien pk-yritysten keskittymä rakentamalla uusi, erityisesti raskaita ajoneuvoja suosiva väyläyhteys suoraan moottoritielle Siikalahden pohjoisrantaa pitkin. Alueelle johtaa jo rata ja siellä toimii syväsatama, joten yritysten logistinen tehokkuus paranee. Tämä mahdollistaa eri liikennemuotojen yhteensovittamisen, multimodaaliliikenteen, logistiikkayhteistyön ja kestävän liikenteen. Hankkeella tavoitellaan alueelle useita pk-yritysten investointeja uusiin toimitiloihin sekä vajaakäytössä olevien toimitilojen hyödyntämistä vuokratiloina. Investointien myötä alueelle syntyy merkittävä määrä uusia työpaikkoja kasvuhakuisiin yrityksiin, joiden kilpailukyky paranee tehtävillä liikennejärjestelyillä. Väylä antaa vaihtoehtoisen reitin myös Saaristokaupungin ja kaupungin tärkeimmän työpaikka- ja kasvualueen Savilahden väliselle yhteydelle. Samalla yhdyskuntarakenne alueella eheytyy. Hanke parantaa Kuopion kaupungin tavoitteita vähähiilisyyden osalta, kun liikenteen sujuvuus paranee. Hanke parantaa edelleen liikenneturvallisuutta laajalla alueella lyhentäen samalla ajomatkoja ja vähentäen merkittävästi ajoneuvoliikenteen, erityisesti raskaan liikenteen polttoaineenkulutusta ja päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753536","A74021","Educational games and social learning gaming platform","Opetusalan pelit ja sosiaalisen oppimispelaamisen alusta","Finland","90100","31/05/2018","01/04/2019","50","29010","EUR","14505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763894","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to create a portfolio of games in the field of education, which can be used to teach with a variety of pedagogical methods, while seeking student collaboration. Based on the company’s current Bobo game, the project will implement a generic multi-learning platform and apply it to three new games. The games will be integrated into the educational materials of the Code School.","Tavoitteena on toteuttaa opetusalan peliportfolio, jonka avulla voidaan opettaa useilla erilaisilla pedagogisilla menetelmillä ja pyrkien samalla oppilaiden yhteistoimintaan.Hankkeessa toteutetaan yrityksen nykyisen Bobo-pelin pohjalta yleinen monen oppijan yhteinen pelialusta ja sovelletaan sitä kolmeen uuteen peliin. Pelit integroidaan osaksi Koodikoulun oppimateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752698","A74583","Rotation 10","Kierto 10","Finland",null,"01/03/2019","31/05/2021","40","174540","EUR","69816","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|068|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO04|TO05","Research and innovation|Low-carbon economy|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Consumers’ consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy; however, their role has been considered rather narrowly, with a number of projects focusing mainly on business to business (b2b) development measures. However, consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy, as most (68 %) of all emissions harmful to the climate can be attributed to our everyday consumption choices (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). However, consumers may find it difficult to understand the changes needed to move to a circular economy and to recognise the importance of their everyday choices. The aim of the Circular 10 project is to strengthen the understanding of municipalities and consumers in the Meri-Lappi region, as well as micro and small entrepreneurs, about their role and inclusion in the circular economy, as well as to strengthen the climate-friendly and low-carbon attitude through collaborative and inclusive experiments in the circular economy. The experiments are replicable and visually illustrated. These measures will also help businesses in the region to raise awareness of new circular economy business ecosystems and understanding of changing consumer values.The Circular 10 project focuses on the technical circularity cycles, i.e. more efficient recovery and recycling of household waste.The project will be implemented in the next five work packages kautta:TP1 Fast consumer experiments in the circular economyTP2. Evaluation of consumer experimentsTP3. Piloting circular economy digital solutions for municipalities as part of the Tornio Atlas mobile applicationTP4. Communication and implementation of the projectTP5. The management of the project and the key actions of the co-ordination project, i.e. rapid experiments, will be implemented in Work Package 1. Work packages 2, 3 and 4 support this activity. Project management is part of the technical implementation of the project.The direct results of the project are: • 10 experiments/events in the Meri-Lappi region (TP1), one of which is a pop-up showroom in a shopping centre on the border (TP1) • 100 circular economy ideas collected from local residents to develop potential new products/services (as part of rapid experiments) (TP1) • 10 creative solutions to circular economy challenges for regional enterprises and municipalities through innovation workshops (TP1)• 10 micro and small enterprises participated in innovation workshops in the region of Meri-Lappi (TP1)• 1 benchmarking trip from rapid experiments in the circular economy in Europe (TP2) • 1 digital and visual publication on circular economy experiments for municipal decision-makers (TP2) for entrepreneurs, waste companies and representatives of the third sector (TP2) • 1-2 mobile pilots as part of the Tornio Atlas application (TP3) • 1 Action and Information Plan (TP4)The project’s objectives strengthen the establishment of an inclusive circular economy and experimental culture in the region as part of everyday activities, creating the basis for new experiments. The experiments are also expected to become part of the activities of the third sector, waste companies and municipalities. The experiments carried out in the project are freely accessible to the actors in the region.The project is carried out in cooperation with: At the border shopping center (showroom, events); Martat (food waste experiments/piloting); 4H Association (trials with primary schools); Waste management in the Bothnian Bay, Residuum of the Arctic Circle and Esa and Sons (awareness, co-operation, dissemination of information and communication).The project directly and indirectly contributes to the development of renewable energy and energy efficient solutions.","Kuluttajien kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, heidän rooliaan on kuitenkin tarkasteltu melko suppeasti, useiden hankkeiden keskittyessä lähinnä bisnes to bisnes (b2b) -kehittämistoimenpiteisiin. Kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on kuitenkin merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, sillä suurin osa (68%) kaikista ilmaston kannalta haitallisista päästöistä voidaan lukea arkisten kulutusvalintojemme syyksi (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). Kuluttajan voi olla kuitenkin hankala ymmärtää kiertotalouteen siirtymiseen tarvittavia muutoksia sekä tunnistaa arkipäiväisten valintojensa merkitystä. Kierto 10 –hankkeen tavoitteena on vahvistaa Meri-Lapin alueen kuntalaisten ja kuluttajien sekä mikro- ja pienyrittäjien ymmärrystä heidän roolistaan ja osallisuudestaan kiertotaloudessa sekä vahvistaa ilmastomyönteistä ja vähähiilistä asennetta kiertotalouden yhteisöllisillä ja osallistavilla kokeiluilla. Kokeilut ovat monistettavia ja visuaalisesti havainnollistettuja. Toimenpiteiden avulla lisätään myös alueella sijaitsevien yritysten tietoisuutta uusista kiertotalouteen liittyvistä liiketoimintaekosysteemeistä ja ymmärrystä muuttuvista kuluttaja-arvoista.Kierto 10 –hankkeessa keskitytään kiertotalouden teknisiin kiertoihin eli kotitalousjätteen tehokkaampaan hyödyntämiseen ja kierrätykseen.Hanke toteutetaan seuraavien viiden työpaketin kautta:TP1. Kiertotalouden nopeat kuluttaja-kokeilutTP2. Kuluttaja-kokeilujen arviointiTP3. Kiertotalouden digitaalisien -ratkaisujen pilotointi kuntalaisille Tornio Atlas mobiilisovelluksen osanaTP4. Hankkeen viestintä ja jalkauttaminenTP5. Hankkeen hallinnointi ja koordinointiHankkeen keskeiset toimenpiteet eli nopeat kokeilut toteutetaan työpaketti 1:ssä. Työpaketit 2, 3 ja 4 tukevat tätä toimintaa. Hankehallinto on osa hankkeen teknistä toteutusta.Hankkeen välittöminä tuloksina syntyy:• 10 kokeilua/tapahtumaa Meri-Lapin alueella (TP1), joista yksi on pop-up showroom Rajalla kauppakeskuksessa (TP1)• 100 kiertotalousideaa kuntalaisilta kerätty mahdollisten uusien tuotteiden/palveluiden kehittämiseksi (osana nopeita kokeiluja) (TP1)• 10 luovaa ratkaisua kiertotaloushaasteisiin alueyrityksille ja kunnille innovaatio-työpajojen kautta (TP1)• 10 mikro- ja pienyritystä osallistunut innovaatiotyöpajoihin Meri-Lapin alueelta (TP1)• 1 benchmarkkausmatka kiertotalouden nopeista kokeiluista Euroopassa (TP2)• 1 digitaalinen ja visuaalinen julkaisu kiertotalouden kokeiluista kuntien päättäjille (TP2) yrittäjille, jäteyhtiöille ja kolmannen sektorin edustajille (TP2)• 1-2 mobiilipilottia osana Tornio Atlas sovellusta (TP3)• 1 toiminta- ja tiedottamissuunnitelma (TP4)Hankkeen tavoitteilla vahvistetaan osallistavan kiertotalouden ja kokeilukulttuurin juurtumista alueelle osaksi arkipäivän toimintaa luoden pohjaa uusille kokeiluille. Kokeilujen odotetaan myös jalkautuvan osaksi kolmannen sektorin, jäteyhtiöiden ja kuntien toimintaa. Hankkeessa toteutetut kokeilut ovat vapaasti alueen toimijoiden hyödynnettävissä.Hanketta toteutetaan yhteistyössä: Rajalla kauppakeskus (showroom, tapahtumat); Martat (ruokahävikki kokeilut/pilotointi); 4H yhdistys (peruskoulujen kanssa tehtävät kokeilut); Perämeren jätehuolto, Napapiirin Residuum ja Esa ja Pojat (asiantijuutta, yhteistyössä tapahtumat, tiedon levitys ja viestintä).Hankkeessa vaikutetaan suorasti ja epäsuorasti uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758910","S21898","Ix3 — Intelligent International Industry","Ix3 - Älykäs kansainvälinen teollisuus","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","30.26","381230","EUR","115355.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Data-based business is becoming increasingly important in the global business field. However, Finnish companies use underdeveloped digital solutions, such as artificial intelligence, robotics or industrial internet. In addition, businesses do not see digital as important in innovation or internationalisation. In addition, global challenges and opportunities require profound and community-based ingenuity, which requires new ways of learning and business renewal. The Ix3 project aims to develop the supply and quality of higher education in the context of restructuring based on the digitalisation of industrial micro-enterprises and SMEs. The project will develop and pilot a training programme for the development and internationalisation of smart industrial solutions in micro and small and medium-sized enterprises. The training programme is based on co-learning, co-operation and co-development. Co-learning involves a multidisciplinary research group, micro-enterprises and SMEs in the industrial and ICT sectors. The training programme will be piloted with three industrial companies, with which co-learning projects will be carried out. The project results in a model of co-learning and development, a learning platform, learning materials and a training programme for the development and internationalisation of smart industrial solutions. The project renews the training offer of VAMK and the University of Vaasa, its quality and relevance to better meet today’s and future requirements.","Datapohjaisen liiketoiminnan merkitys lisääntyy globaalissa yrityskentässä. Suomalaiset yritykset hyödyntävät kuitenkin heikosti kehittyneitä digitaalisia ratkaisuja, kuten tekoälyä, robotiikkaa tai teollista internetiä. Yritykset eivät myöskään koe digitaalisuutta tärkeänä innovoinnissa tai kansainvälistymisessä. Lisäksi globaalit haasteet ja mahdollisuudet edellyttävät syvällistä ja yhteisöllistä kekseliäisyyttä, mikä edellyttää uudenlaista oppimisen ja liiketoiminnan uudistamisen tapoja. Ix3-hankkeen tarkoituksena on kehittää korkeakoulutuksen tarjontaa ja laatua teollisten mikro- ja pk-yrityksien digitalisaation perustuvassa rakennemuutoksessa. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan koulutusohjelma älykkäiden teollisuusratkaisujen kehittämiseen ja kansainvälistämiseen mikro- ja pk-yrityksissä. Koulutusohjelma perustuu yhteisoppimiseen, yhdessä tekemiseen ja yhteiskehittämiseen. Yhteisoppimiseen osallistuu monialainen tutkimusryhmä, teollisuus- ja ICT-alojen mikro- ja pk-yrityksiä. Koulutusohjelma pilotoidaan kolmen teollisuusyrityksen kanssa, joiden kanssa toteutetaan yhteisoppimisprojektit. Projektin tuloksena syntyy yhteisoppimisen ja –kehittämisen malli, oppimisalusta, oppimismateriaalia ja koulutusohjelma älykkäiden teollisuusratkaisujen kehittämiseen ja kansainvälistymiseen. Hankkeessa uudistetaan VAMKin ja Vaasan yliopiston koulutustarjontaa, sen laatua ja osuvuutta vastaamaan paremmin nykypäivän ja tulevaisuuden vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758686","S22074","Creating Positive Future — FUTU","Creating Positive Future - FUTU","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","41.76","342343","EUR","142972","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Creating Positive Future — FUTU project is a follow-up project to Motive — New methods for young people’s future work (S20920). The aim of the project is to promote the employability of young people who are disadvantaged in the labour market by promoting their positive future-oriented thinking, everyday life management and operational capacity. In addition, the project can support them in their further vocational training or in their transition to working life.  1) Support young people through future-oriented guidance to identify options for building a positive and realistic future: to see your future as a matter with positive options and worth striving for. 2) To further develop, root and disseminate future-oriented guidance and action models developed in the motive project, as well as promoting gender-sensitive group guidance models among project actors and their networks in the capital region. The selected methods are youth-oriented, inclusive and respect young people’s wishes and needs. The lack of perspectives of young people in vulnerable situations turns into enthusiasm, courage and future goals. Young people dare to plan their future. It strengthens inclusion, gender equality, social sustainability and equality. In the long term, the project will strengthen (working) inclusion, gender equality, equality and build a more socially sustainable and multicultural society, especially for immigrant girls, but also for young people (men) who are poorly attached to services. The result of the project is: Future-oriented guidance and action models designed to promote young people’s working and functional capacity, based on everyday and young people’s starting points. Practice-based assessment data and recommendations on future-oriented guidance models and forms of work to multidisciplinary work are generated.  The project is carried out by Metropolia University of Applied Sciences in cooperation with Valo-Valmennusliitton ry, Stadi Vocational College Youth Workshops and Espoo Hirviport Small Family Group Home. The project’s communication uses the Association of Family Homes, Detective Youth Work, the National Workshop Association, Verke, the Federation of Setlementtis, the Finnish Social Pedagogic Society and the members of the steering group and their networks.","Creating Positive Future - FUTU -hanke on Motiivi - Nuorten tulevaisuustyöskentelyn uudet menetelmät -hankkeen (S20920) jatkohanke. Hankkeen tavoitteena on edistää heikommassa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymisvalmiuksia edistäen nuorten positiivista tulevaisuussuuntautunutta ajattelua, arjen elämänhallintaa ja toimintakykyä. Lisäksi hankkeessa voidaan tukea heitä ammatilliseen jatkokoulutukseen tai työelämään siirtymisessä.  1) Tukea tulevaisuussuuntautuneen ohjauksen keinoin nuoria hahmottamaan vaihtoehtoja positiivisen ja realistisen tulevaisuuden rakentamiseksi: näkemään oma tulevaisuus positiivisia vaihtoehtoja sisältävänä ja tavoittelemisen arvoisena olevana asiana. 2) Kehittää edelleen, juurruttaa ja levittää MOTIIVI-hankkeessa kehitettyjä tulevaisuussuuntautuneita ohjaus- ja toimintamalleja sekä edistää sukupuolisensitiivisten ryhmänohjausmalleja käyttöönoottoa hankkeen toimijoiden keskuudessa ja heidän verkostoissaan pääkaupunkiseudulla.Valitut menetelmät ovat nuorilähtöisiä, osallisuutta tukevia ja nuorten toiveita ja tarpeita kunnioittavia. Haavoittuvassa asemassa olevien nuorten näköalattomuus muuttuu innostukseksi, rohkeudeksi ja tulevaisuuden tavoitteiksi. Nuori uskaltautuu suunnittelemaan tulevaisuuttaan. Toiminta vahvistaa osallisuutta, sukupuolten välistä tasa-arvoa, sosiaalista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta. Hankkeen toiminta vahvistaa pitkällä aikavälillä (työelämän) osallisuutta, sukupuolten välistä tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja rakentaa sosiaalisesti kestävämpää ja monikulttuurisempaa yhteiskuntaa, erityisesti maahanmuuttajatyttöjen, mutta myös palveluihin huonosti kiinnittyvien nuorten (miesten) osalta. Hankkeen tuloksena syntyy: Arkilähtöisiä ja nuorten lähtökohdista kehitettyjä nuorten työ- ja toimintakykyä edistäviä tulevaisuussuuntautuneita ohjaus- ja toimintamalleja. Syntyy käytäntölähtöistä arviointitietoa ja sen pohjalta suosituksia tulevaisuussuuntautuneen ohjauksen malleista ja työmuodoista monialaiseen työhön.  Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu yhteistyössä Valo-Valmennusyhdistyksen ry, Stadin ammattiopiston nuorten työpajojen ja Espoon Hirviportin pienperheryhmäkodin kanssa. Hankkeen viestinnässä hyödynnetään Perhekotien liittoa, Etsivää nuorisotyötä, Valtakunnallista työpajayhdistystä, Verkeä, Setlementtiliittoa, Suomen sosiaalipedagogista seuraa ja ohjausryhmän jäseniä ja heidän verkostojaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752280","A73365","Developing a remote health service for international markets","Etäterveyspalvelun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","33100","02/11/2017","31/03/2019","50","42250","EUR","21125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765114","61.496030789696,23.772400373426","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop the existing remote health service for international markets. The most important measures are the collection and analysis of the requirements of foreign client organisations, partners and local laws/regulations. Based on the requirements, the remote health concept and service will be developed to meet customer needs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nykyistä etäterveyspalvelua kansainvälisille markkinoille. Merkittävimmät toimenpiteet ovat ulkomaisten asiakasorganisaatioiden, kumppaneiden ja paikallisten lakien/säädösten vaatimusten kerääminen ja analysointi. Vaatimusten perusteella etäterveyskonseptia ja -palvelua kehitetään vastaamaan asiakastarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759039","S21827","Sticking to the world of work — a parallel project","Kiinni työelämään - rinnakkaishanke","Finland",null,"16/09/2019","31/12/2020","34.35","218360","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the training, labour market training and wage subsidy needed for the implementation of the development project.  The first objective is to support customers’ employment in the open labour market and to develop a network and business cooperation to support the target group’s employment. The client in the project is actively supported along the project path towards a paid employment relationship. The project works in close cooperation with the municipalities’ employment services, other employment management networks and companies in the region. The aim is to develop a work approach in the project, where something happens with the customer all the time. The project utilises services in a sensible and long-term manner, leading to a customer’s employment. The second objective is to find suitable workers to meet the needs of companies with access to labour and recruitment problems. On the client’s project path, career coaching, labour market training and wage subsidy are the means by which the client’s skills can be improved to meet the needs of employers and lower the threshold for employing young or long-term unemployed persons.","Kiinni työelämään rinnakkaishankkeella rahoitetaan Kiinni työelämään kehittämishankkeen toteuttamisessa tarvittavat valmennus, työvoimakoulutus ja palkkatuki.  Ensimmäisenä tavoitteena on tukea asiakkaiden työllistymistä avoimille työmarkkinoille ja kehittää kohderyhmän työllistymistä tukevaa verkosto ja yritysyhteistyötä. Hankkeessa oleva asiakas kulkee aktiivisesti tuettuna hankepolkua pitkin kohti palkkatyösuhdetta. Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä kuntien työllisyyspalvelujen kanssa, muun työllisyydenhoidon verkoston sekä alueen yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää hankkeessa työote, jossa asiakkaan kanssa tapahtuu koko ajan jotakin. Hankkeessa hyödynnetään palveluja järkevästi ja pitkäkestoisesti, joka johtaa asiakkaan työllistymiseen. Toisena tavoitteena on etsiä työvoiman saamisesta ja rekrytointiongelmista kärsivien yritysten tarpeisiin sopivia työntekijöitä. Uravalmennus, työvoimakoulutus ja palkkatuki ovat asiakkaan hankepolulla ne keinot, joilla asiakkaan osaamista voidaan parantaa työnantajien tarpeita vastaavaksi sekä madaltaa yritysten kynnystä työllistää nuori tai pitkäaikaistyötön henkilö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292067","S22777",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54086",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749977","A71976","Verification of the functionality of the commercial filter, gas burner and boiler using Turos Team Oy’s gas.","Kaupallisen suodattimen, kaasupolttimen ja -kattilan toimivuuden todentaminen Turos Team Oy:n kaasulla.","Finland","69440","26/02/2016","28/02/2018","50","22500","EUR","11250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761433","63.5233628,24.667217115957","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to test the operation of Turos Team’s carburettor and its gas produced from the chips with commercial equipment. The project will acquire a commercial filter, gas burner and boiler. The project connects the Turos Team carburetor to these installations, verifies the operation of the equipment and makes official measurements of the product and flue gas.","Hankkeen tavoitteena on testata Turos Teamin kaasuttimen ja sen hakkeesta tuottaman kaasun toiminta kaupallisten laitteiden kanssa. Hankkeessa hankitaan kaupallinen suodatin, kaasupoltin ja -kattila. Hankkeessa liitetään Turos Teamin kaasutin näihin laitteistoihin, todennetaan laitteiston toiminta ja tehdään viralliset mittaukset tuote- ja savukaasusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750506","A71305","Synthesis gas production and its innovative product applications and business models (Syngas)","Synteesikaasun tuotanto ja sen innovatiiviset tuotesovellukset ja liiketoimintamallit (SynKaasu)","Finland","80130","01/01/2016","31/03/2018","50","264900","EUR","132450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The project explores and explores the business potential of biomass-based synthesis or product gas production, use and related business innovations on a PK scale, as well as the replicability of the technologies needed to create a new business. For example, extending the raw material base of synthesis gas and refining synthesis gas with microbial fermentation and/or catalysts into biochemicals and the utilisation of synthesis gas in the balancing electricity market are at the core of new business reviews. The project’s measures are dismantled into the business modelling of synthesis gas yield, processing and use, so that the necessary new information is also produced for key phases of the processes. Various by-products of the sawmill and forestry industry produce product gas using Karelia-AMK’s carburettor and the composition of raw material and product gas is examined in cooperation with UEF. The refining of synthesis gas into various commercial biochemicals is studied through both microbiological conversion and catalytic conversion. The effectiveness of conversion pathways in the production of different biochemicals will be investigated in such a way that the study provides additional information for modelling. The suitability of synthesis gas to the control electricity market is assessed through the test runs of synthesis gas storage and production equipment through practical experiments with different raw materials and hardware configurations. The project results support a wider uptake of new biorefining processes and concepts and their profitability assessment to generate and promote new profitable business and resource-intelligent raw materials.","Projektissa tutkitaan ja selvitetään PK-mittakaavassa biomassapohjaisen synteesi- tai tuotekaasun tuotannon, käytön ja niihin liittyvien liiketoimintainnovaatioiden liiketoiminnallinen potentiaali ja tarvittavien teknologioiden monistettavuus uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi. Muun muassa synteesikaasun raaka-ainepohjan laajentaminen ja synteesikaasun jalostaminen mikrobifermentoinnilla ja/tai katalyyteillä biokemikaaleiksi sekä synteesikaasun hyödyntäminen säätösähkömarkkinoilla ovat uusien liiketoimintatarkastelujen ytimessä.Projektin toimenpiteet pureutuvat synteesikaasun tuoton, jalostuksen ja käytön liiketoiminnalliseen mallitukseen niin, että prosessien keskeisiin vaiheisiin tuotetaan myös tarvittavaa uutta tietoa. Erilaisista saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteista tuotetaan tuotekaasua Karelia-AMK:n kaasuttimella ja raaka-aineen ja tuotekaasun koostumus tutkitaan yhteistyössä UEF:n kanssa. Synteesikaasun jalostusta erilaisiksi kaupallisiksi biokemikaaleiksi tutkitaan niin mikrobiologisen konversion kuin katalyyttisen konversion avulla. Konversioreittien tehokkuus eri biokemikaalien tuotannossa selvitetään niin, että tutkimuksesta saadaan mallituksiin tarvittava lisätieto. Synteesikaasun soveltuvuutta säätösähkömarkkinoille arvioidaan synteesikaasun varastoinnin ja tuotantolaitteiston koeajojen kautta käytännön kokein erilaisilla raaka-aineilla ja laitteistokonfiguraatioilla.Projektin tulokset tukevat uusien biojalostusprosessien ja konseptien laajamittaisempaa käyttöönottoa ja niiden kannattavuuden arviointia uuden kannattavan liiketoiminnan ja resurssiälykkään raaka-aineiden käytön aikaansaamiseksi ja edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750811","A72710","NewYsako — developing machining and process management skills for demanding and large cast iron pieces through growth and networking","NewYsako - vaativien ja isojen valurautakappaleiden koneistus- ja prosessinhallintaosaamisen kehittämisellä kasvua ja verkostoitumista","Finland","74120","22/03/2017","31/12/2019","50","453150","EUR","226575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762584","63.570780925,27.183226791187","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","With the NewYsako project, we invest in a state-of-the-art machining center as well as in the development of production methods and order delivery processes. In this way, we create good conditions for YSAKO Oy to become a significant machining specialist for demanding and large cast iron pieces, which is able to bring significant customer value and global competitive advantage to our main clients, as well as to enable optimal growth of our own business both domestically and internationally.","NewYsako -hankkeen avulla investoimme huippunykyaikaiseen koneistuskeskukseen sekä tuotantomenetelmien ja tilaus-toimitusprosessien kehittämiseen. Sitä kautta luomme Ysako Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä vaativien ja isojen valurautakappaleiden merkittäväksi koneistusekspertiksi, joka pystyy tuomaan tärkeimmille päämiehillemme merkittävää asiakasarvoa ja globaalia kilpailuetua sekä mahdollistaa oman liiketoiminnan optimaalisen kasvattamisen niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748666","A70667","Destinationeye image as an export product","Destinationeye imagovahti vientituotteeksi","Finland","20780","20/04/2015","31/12/2016","50","35320","EUR","17660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760849","60.408191418852,22.373551085041","067|075|091","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of the tourism potential of natural areas","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Destinationeye image launch for international markets.Product customisation for international markets and partners from target countries.Market study of potential competitors and most favourable target countries. Berlin ITB Fair in March 2016Pilot acquisition in Europe and first permanent users.","Destinationeye imagovahdin lanseeraus kansainvälisille markkinoille.Tuotteen räätälöinti kansainvälisille markkinoille ja yhteistyökumppanit kohdemaista.Markkinatutkimus mahdollisista kilpailijoista ja otollisimmista kohdemaista. Berliinin ITB messut maaliskuussa 2016Pilottikohteiden hankinta Euroopasta ja ensimmäiset vakituiset käyttäjät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750759","A72558","A demand-oriented clothing line for elderly people who need much help.","Tarvelähtöinen paljon apua tarvitsevien vanhusten vaatemallisto.","Finland","40270","21/11/2016","31/01/2018","50","12760","EUR","6380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762834","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim is to design and test the preparation of a high-quality clothing collection for elderly people in poor condition, to find out the market situation and to create marketing channels. A large proportion (95 %) of the elderly in the target group live in service facilities, so the wearability and stripping of clothes are also important for the professional work of care. Up to 20-30 % of carers’ working time is spent on helping dress up (researched data, Räsänen 2015). Today’s clothes are described as hard to wear. Changes in body shape, dimensions and positions affect the fit, functionality and feel of the clothes. They are taken into account in design, zoning and materials. The project promotes the use of domestic materials and increases Finnish design and sewing work.","Tavoitteena on suunnitella ja koevalmistuttaa iäkkäille huonokuntoisille vanhuksille oma laadukas vaatemallisto, sekä selvittää markkinatilanne ja luoda markkinointikanavat. Kohderyhmän vanhuksista iso osa (95%) asuu palvelutaloissa, joten vaatteiden puettavuus ja riisuttavuus ovat tärkeitä myös hoidon ammattityölle. Hoitajien työajasta jopa 20-30 % kuluu pukemisessa auttamiseen (tutkittu tieto, Räsänen 2015). Nykyvaatteita kuvataan vaikeasti puettaviksi. Vartalon muodon, mittojen ja asentojen muutokset vaikuttavat vaatteiden istuvuuteen, toimivuuteen sekä tuntuun. Ne huomioidaan suunnittelussa, kaavoituksessa ja materiaaleissa. Hanke edistää kotimaisten materiaalien käyttöä ja lisää suomalaista suunnittelu- ja ompelutyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752290","A73375","Office space and investment in equipment","Toimitila ja laiteinvestointi","Finland","41400","23/08/2017","30/10/2020","50","279520","EUR","139760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762464","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Development of the operating environment. The aim is to be able to respond to growing markets.","Toimintaympäristönkehittäminen. Tavoitteena pystyä vastaamaan kasvaviin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750187","A71486","Rovaniemi Arctic Spirit — Utilising Arcticism to promote business and visibility in Lapland","Rovaniemi Arctic Spirit - Arktisuuden hyödyntäminen Lapin yritystoiminnan ja näkyvyyden edistämiseksi","Finland",null,"01/03/2016","31/05/2019","35","455269","EUR","159344","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"062|079","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland holds the presidency of the Arctic Council 2017-2019. In connection with the Presidency, the project raises the Arctic profile of Lapland and its actors. Key to the project is the perspective of the region’s business community, i.e. the benefits for companies from Arctic research, international networks and the promotion of Lapland’s entire Arctic expertise to strengthen business, create new business and find new customer relationships. The long-term objectives are to consolidate Rovaniemi and Lapland’s position as a leading Arctic city and region, and to strengthen the position of Lapland’s higher education institutions as Finland’s leading educator and mediator of Arctic knowledge base. The project package is divided into four parts. The first set of measures focuses on channelling Arctic information to increase and utilise the knowledge base in business operations.  The main content of the Measures Package is the development of the ArcticFinland portal as a national channel of Arctic information and discussion, as well as the development of an operating model to channel relevant Arctic-related information to Lappish companies. The aim is to develop a mechanism whereby representatives of the university and business in Lapland could make better use of each other’s Arctic expertise and understand each other’s needs and starting points. There is also a national section of the Measures Package that aims to make Finland’s Arctic activities, research and discussion visible and to improve the networking of operators. The second package focuses on building the content of the Arctic Design Capital® trademark. The overall objective of the project is to strengthen the image of Rovaniemi Arctic competence alongside a strong tourist image. This package of measures focuses in particular on strengthening Rovaniemi’s position as the capital of Arctic design. By strengthening the image of Rovaniemi as a top expert in Arctic design, the operating conditions of companies in the sector will be increased by attracting new know-how, business activities and international investment. The City of Rovaniemi has registered the Arctic Design Capital® trademark in the European Union and the registration process has also been launched in Japan, China and South Korea. The project produces new content for the Arctic Design Capital® trademark, especially through the anniversary clock of Arctic Design. The third package of measures is the organisation and practical implementation of the work of the Lapland Arctic Council Host Committee. The aim of the broad-based cooperation consortium is to provide maximum benefit to Lapland during the 2017-2019 Presidency of the Arctic Council of Finland. The central activity is to highlight Lapland’s profile, good Lappish operating models and the strengths of the business community in the region and the Arctic expertise of the universities of Lapland in connection with the meetings and events of the Presidency. The fourth package of measures is to consolidate the Rovaniemi Arctic Spirit conference as an international Arctic science and city forum. The culmination to date is the organisation of the Rovaniemi Arctic Spirit conference during the centenary year 2017. The project will create the conditions for the event to become a high-quality forum for Arctic dialogue at regular intervals, which will benefit the whole of Lapland through the strengthening of the Arctic profile.","Suomi on Arktisen neuvoston puheenjohtajamaa 2017—2019. Hankkeessa nostetaan puheenjohtajuuteen liittyen Lapin ja sen toimijoiden arktista profiilia. Keskeistä hankkeessa on alueen elinkeinoelämän näkökulma eli yritysten saama hyöty arktisesta tutkimuksesta, kansainvälisistä verkostoista ja koko Lapin arktisen osaamisen esille tuomisesta liiketoiminnan vahvistamiseksi, uuden liiketoiminnan synnyttämiseksi ja uusien asiakkuuksien löytämiseksi. Pitkän aikavälin tavoitteina on vakiinnuttaa Rovaniemen ja Lapin asemaa johtavana arktisena kaupunkina ja alueena ja vahvistaa Lapin korkeakoulujen asemaa Suomen johtavana arktisen tietopohjan kasvattajana ja tiedon välittäjänä. Hankekokonaisuus jakautuu neljään osaan. Ensimmäinen toimenpidekokonaisuus keskittyy arktisen informaation kanavoimiseen tietopohjan kasvattamiseksi ja hyödyntämiseksi yritystoiminnassa.  Toimenpidekokonaisuuden pääsisältö on ArcticFinland -portaalin kehittäminen kansalliseksi arktisen tiedon ja keskustelun kanavaksi sekä toimintamallin kehittäminen relevantin arktisuuteen liittyvän tiedon kanavoimiseksi lappilaisille yrityksille. Tarkoituksena on kehittää mekanismi, jolla yliopiston ja elinkeinoelämän edustajat Lapissa voisivat nykyistä paremmin hyödyntää toistensa arktista osaamista ja ymmärtää toistensa tarpeita ja lähtökohtia. Toimenpidekokonaisuuteen liittyy myös valtakunnallinen osuus, jonka tavoitteena on Suomen arktisen toiminnan, tutkimuksen ja keskustelun tuominen näkyväksi ja toimijoiden parempi verkostoituminen. Toinen toimenpidekokonaisuus keskittyy Arctic Design Capital® tavaramerkin sisällön rakentamiseen. Hankkeen yleisenä tavoitteena on vahvistaa Rovaniemen arktisen osaamisen mielikuvaa vahvan matkailuimagon rinnalle. Tässä toimenpidekokonaisuudessa keskitytään erityisesti vahvistamaan Rovaniemen asemaa arktisen muotoilun pääkaupunkina. Vahvistamalla mielikuvaa Rovaniemestä arktisen muotoilun huippuosaajana lisätään alan yritysten toimintaedellytyksiä houkuttelemalla uutta osaamista, yritystoimintaa ja kansainvälisiä investointeja. Rovaniemen kaupunki on rekisteröinyt tavaramerkin Arctic Design Capital® Euroopan unionin alueella ja rekisteröintiprosessi on käynnistetty myös Japanissa, Kiinassa ja Etelä-Koreassa. Hankkeessa tuotetaan uutta sisältöä Arctic Design Capital® tavaramerkille erityisesti Arktisen muotoilun vuosikellon kautta.Kolmas toimenpidekokonaisuus on Lapland Arctic Council Host Committee työn organisointi ja käytännön toteuttaminen. Laajapohjaisen yhteistyökonsortion tavoitteena on tuottaa mahdollisimman paljon hyötyä koko Lapille Suomen Arktisen neuvoston puheenjohtajuuskaudesta 2017–2019. Keskeistä toiminnassa on Lapin profiilin, hyvien lappilaisten toimintamallien sekä alueen elinkeinoelämän vahvuuksien ja Lapin korkeakoulujen arktisen osaamisen esille tuominen puheenjohtajuuskauden kokousten ja tapahtumien yhteydessä.Neljäs toimenpidekokonaisuus on Rovaniemi Arctic Spirit -konferenssin vakiinnuttaminen kansainväliseksi arktiseksi tiede- ja kaupunkifoorumiksi. Tähänastinen huipentuma on Rovaniemi Arctic Spirit -konferenssin järjestäminen juhlavuonna 2017. Hankkeessa luodaan edellytyksiä sille, että tapahtumasta muodostuu säännöllisin väliajoin järjestettävä korkeatasoinen arktiseen dialogiin keskittyvä foorumi, joka hyödyttää arktisen profiilin vahvistamisen kautta koko Lappia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757473","S20479","The best for families — the pleasure of working for employees","Perheille parasta - työniloa työntekijöille","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2018","35.12","414583","EUR","145596.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Best for families — the aim of the project is to create a multi-sector working model that supports the productivity of the organisation and the well-being of the employees in the changing situations of the municipal organisation, especially in services aimed at families. A key part of the development of service production models is to examine the factors affecting the well-being of personnel at work and to promote well-being at work, as well as to ensure the productivity of services in case of change. The aim of the project is to develop, through experiments, a service system model that can be used more widely in the municipal sector.  The aim is to implement the operating model during the project and this will be supported through the project coordinator and developer staff to be hired in Tornio, who are putting new activities into practice directly. The project organises development workshops and staff trainings for all personnel levels that meet the needs. During the project, the development work also utilises cooperation in Lappeenranta and Imatra, where the process of developing services for families is already longer than in Tornio.  The result of the project is a new model of service production that supports productivity and the well-being of employees in changes in municipalities.","Perheille parasta - työniloa työntekijöille hankkeen tavoitteena on luoda organisaation tuottavuutta ja henkilöstön työhyvinvointia tukeva monisektorinen työskentelymalli kuntaorganisaation muutostilanteisiin, erityisesti perheille suunnatuissa palveluissa. Keskeisenä osana palvelutuotannon mallien kehittämisessä on tarkastella henkilöstön työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä ja edistää työhyvinvointia sekä lisäksi varmistaa palveluiden tuottavuus muutostilanteissa. Tavoitteena hankkeessa on kehittää kokeilujen kautta palvelujärjestelmän malli, jota voidaan hyödyntää laajemminkin kunta-alalla.  Tavoitteena on toimintamallin käyttöönotto hankkeen aikana ja tätä tuetaan Tornioon palkattavan projektikoordinaattorin ja kehittäjätyöntekijöiden kautta, jotka ovat viemässä uusia toimintoja suoraan käytäntöön. Hankkeessa järjestetään kehittämistyöpajoja sekä tarpeisiin vastaavia henkilöstökoulutuksia kaikille henkilöstötasoille. Hankkeen aikana kehittämistyöskentelyssä hyödynnetään myös yhteistyötä Lappeenrantaan ja Imatraan, joissa perheille suunnattujen palveluiden kehittämisprosessi on jo pidemmällä kuin Torniossa.  Hankkeen tuloksena on uusi palvelutuotannon malli, jolla tuetaan tuottavuutta ja henkilöstön työhyvinvointia kuntien muutostilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756812","A78119","From Measurement to Enterprise Resource","Mittatiedosta toiminnanohjaukseen","Finland","74140","01/09/2021","31/08/2022","50","122510","EUR","61255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761848","63.52199315,27.405532107485","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Develop new service products to promote risk management.","Kehitetään uusia palvelutuotteita edistämään riskienhallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749880","A71879","Conception of export deliveries of wooden buildings to the Nordic countries covering sales, design, manufacturing of structural components, all material procurement, logistics, erection and after-marketing.","Puurakennusten vientitoimitusten konseptointi Pohjoismaihinkattaen myynnin, suunnittelun, rakenneosien valmistuttamisen,kaiken materiaalihankinnan, logistiikan, pystytyksen jajälkimarkkinoinnin.","Finland","95450","28/04/2016","31/12/2018","50","150610","EUR","75305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761643","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to find reliable and competent partners in the target countries. The objective of the measure is to develop a comprehensive software for the whole process and to implement the design of construction services and structures and productisation/consultation (manual) especially for export. Market-driven product development. Functional logistics and terminal services located in Keminmaa. As a result, the concept opens up new export markets for domestic large wood house operators.","Tavoitteena on löytää kohdemaista luotettavat ja osaavatyhteistyökumppanit. Toimenpidetavoitteena on kehittää kokoprosessin kattava ohjelmisto sekä toteuttaarakentamispalveluiden ja rakenteiden suunnittelu ja tuotteistus /konseptointi (käsikirja) erityisesti vientiin. Markkinalähtöinentuotekehitys. Toimiva logistiikka ja Keminmaahan sijoittuvat terminaalipalvelut. Tuloksena konsepti mahdollistaa kotimaisille suurille puutaloteollisuudentoimijoille uusia markkinoita vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757881","S20887","Seine — Young talents in sectors in need of labour","NUOTTA - Nuoria osaajia työvoimaa tarvitseville aloille","Finland",null,"01/02/2017","30/06/2019","37.5","412705","EUR","154764","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Southwest Finland receives a significant proportion of immigrants arriving in Finland. The majority of immigrants are young adults who have passed primary school and have low employment prospects in the new country. In addition to different approaches from the country of origin, challenges are often posed by a lack of language skills and poor initial training. In general, the employment of young people with a migrant background has been seen as one of the most difficult challenges in terms of the social guarantee of young people. At the same time, however, for example in the natural resources, hotel, restaurant and catering sectors, employment is good and the social and health sectors, as well as cleanliness and real estate services, suffer from direct labour shortages in the region, the latter’s initial vocational training also lacks students.NOT — young people in sectors in need of labour — the project addresses this mismatch by promoting access to vocational studies in sectors with a migrant background and other under-represented groups such as Roma youth (e.g. in the social and health sectors, cleanliness and real estate services, hotels, restaurants and catering, as well as the natural resources sector). The project measures are divided into four work packages as follows:1. Access to education and training and capacity building: specially tailored training periods for young people with a migrant background, such as Roma, will be built for vocational education and training. 2. Study support: the progress of the under-represented groups will be supported by developing appropriate pedagogical methods and study materials and by increasing the skills of teachers and tutors. 3. Meeting cultures at school and in the workplace: the project will develop in-service training models designed for staff, managers and teachers to guide students from different cultural backgrounds, starting from the needs of working life and education organisations.4. Information, communication, evaluation and dissemination The result of the project is that educational institutions and working life organisations will be better equipped to support the progress of the studies of migrant and Roma youth. The participation of these groups in education and training will increase and the pass rate will increase, leading to an increase in their employment. At the same time, the supply of skilled labour is increasing in sectors suffering from labour shortages. The project is implemented as a partnership network involving the following organisations:- The City of Turku’s Educational Industry/Turku Vocational Institute- Salo Regional Joint Council for Education- Peimar Joint Association for Education- the Raisio Region of Education.In addition, the project cooperates with the TE Office of Southwest Finland.","Varsinais-Suomi vastaanottaa huomattavan osan Suomeen saapuneista maahanmuuttajista. Maahanmuuttajista suuri osa on peruskouluiän ohittaneita nuoria aikuisia, joiden työllistymismahdollisuudet uudessa maassa ovat heikot. Haasteina ovat usein lähtömaasta poikkeavien toimintatapojen lisäksi puutteellinen kielitaito ja heikko pohjakoulutus. Yleisestikin maahanmuuttajataustaisten nuorten työllistyminen on nähty eräänä vaikeimmista nuorten yhteiskuntatakuuta koskevista haasteista. Samaan aikaan kuitenkin esimerkiksi luonnonvara- sekä hotelli-, ravintola- ja catering-aloilla työllisyys on hyvä ja sosiaali- ja terveysala sekä puhtaus- ja kiinteistöpalveluala kärsivät alueella suoranaisesta työvoimapulasta, viimeksi mainitun ammatillinen peruskoulutus myös opiskelijapulasta.NUOTTA – nuoria osaajia työvoimaa tarvitseville aloille –hanke vastaa tähän kohtaanto-ongelmaan edistämällä maahanmuuttajataustaisten ja muiden aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien nuorten, kuten esimerkiksi romaninuorten, hakeutumista työvoimaa tarvitsevien alojen ammatillisiin opintoihin (esimerkiksi sosiaali- ja terveysala, puhtaus- ja kiinteistöpalveluala, hotelli-, ravintola- ja cateringala sekä luonnonvara-ala). Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työkokonaisuuteen seuraavasti:1. Koulutukseen hakeutuminen ja opiskeluvalmiuksien kehittäminen: maahanmuuttajataustaisille nuorille ja esimerkiksi romaninuorille rakennetaan varta vasten räätälöidyt valmentautumisjaksot ammatilliseen koulutukseen hakeutumista varten. 2. Opintojen tuki: aliedustettujen ryhmien opintojen etenemistä tuetaan kehittämällä niille sopivia pedagogisia menetelmiä ja opiskelumateriaaleja sekä lisäämällä opettajien ja ohjaajien osaamista. 3. Kulttuurien kohtaaminen koulussa ja työpaikalla: hankkeessa kehitetään työelämä- ja koulutusorganisaatioiden tarpeista lähtevät, henkilökunnalle, esimiestasolle ja opettajille suunnitellut täydennyskoulutusmallit eri kulttuuritaustoista tulevien opiskelijoiden ohjaamiseen.4. Tiedotus, viestintä, arviointi ja levittäminenHankkeen tuloksena oppilaitoksilla ja työelämäorganisaatioilla on entistä paremmat valmiudet tukea maahanmuuttaja- ja romaninuorten opintojen etenemistä. Kyseisten ryhmien osallistuminen koulutukseen lisääntyy ja läpäisyaste kasvaa, mikä johtaa ryhmien työllisyyden paranemiseen. Samalla ammattitaitoisen työvoiman tarjonta lisääntyy työvoimapulasta kärsivillä aloilla.Hanke toteutetaan kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajina seuraavat organisaatiot:- Turun kaupungin sivistystoimiala / Turun ammatti-instituutti- Salon seudun koulutuskuntayhtymä- Peimarin koulutuskuntayhtymä- Raision seudun koulutuskuntayhtymäLisäksi hanke tekee yhteistyötä Varsinais-Suomen TE-toimiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751223","A72322","Global IOT connectivity","Global IOT connectivity","Finland","90530","03/11/2016","03/03/2018","50","121680","EUR","60840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764861","65.034205366991,25.466661067562","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to expand Uros Oy’s current service offering to new markets. New IOT customers are the target group. Here also comes new products and services for IOT customers.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa Uros Oy:n nykyistä palvelun tarjontaa uusille markkinoille. Uudet IOT asiakkaat ovat kohderyhmä. Tässä myös tulee uusia tuotteita ja palveluita IOT asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751620","A73619","Development and expansion project of SV-Element Oy","Sv-Element Oy:n kehittämis- ja laajennushanke","Finland","58700","26/10/2017","31/03/2021","22.06","970740","EUR","214140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763323","61.787537532,28.360212686965","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to expand activities, increase capacity and improve production.","Tarkoituksena on toiminnan laajentaminen, kapasiteetin lisääminen sekä tuotannon tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751793","A73582","UL approval","UL-hyväksyntä","Finland","90440","03/01/2018","01/06/2022","50","73350","EUR","36675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764397","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","UL certification for fire extinguishing systems including fire and component testing. This acceptance opens up the Middle East market worth billions currently, it’s easier to enter the US market with their own approval. This project is an important piece of internationalisation. The goal is to get a bigger piece of the Middle East market, which currently includes Saudi Arabia, Qatar, UAE.  When the UL-stamp is obtained so the results are measured one year or two after the process, I believe that the export share will pain almost 90 % and multiply our turnover and result.","UL-sertifiointi sammutusjärjestelmille johon kuuluu palo- ja komponenttitestaukset. Tämä hyväksyntä avaa Lähi-idän markkinat joiden arvo on miljardeja tällä hetkellä, USA markkinoille on helpompi mennä heidän omalla hyväksynnällään. Tämä hanke on tärkeä palanen kansainvälistymiseen liittyen. Tavoitteena on saada isompi palanen Lähi-Idän markkinoista johon kuuluu tällä hetkellä Saudi-Arabia, Qatar, UAE meillä.  Kun UL-leima on saatu niin tuloksia mitataan vuosi tai kaksi prosessin jälkeen, uskon että viennin osuus kipuaa lähes 90% ja moninkertaistaa meidän liikevaihdon ja tuloksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755160","A76946","Moder development project, further development and automation of data traffic","Moder-kehityshanke, jatkokehitys ja dataliikenteen automatisointi","Finland","88490","29/01/2021","31/12/2021","50","36610","EUR","18305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768536","64.22378455,28.082048632277","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Moder development project to implement technological solutions based on automation and integration of data traffic to increase the amount of big data.","Moder-kehityshanke, jossa toteutetaan dataliikenteen automatisaatioon ja integrointeihin perustuvat teknologiset ratkaisut big datan määrän lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754718","A76403","Future work — investment","Tulevaisuuden työ - investointi","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2023","35","900000","EUR","315000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The report of the Ministry of Employment and the Economy on Regional Development Perspectives (autumn 2019) for North Karelia identifies a number of challenges for which solutions need to be found. Companies should increase their ability to renew, in particular through digitalisation and/or technology.(http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10024/161827/TEM_52_19_Alueelliset_kehitysnakymat.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y). Regardless of the sector, work tools turn into digital platforms, software services and large simulation environments. Competence and learning moves from classes to everyday work, part of the work day and workflow. This requires a completely new way of thinking into virtual technologies of competence, remote control and management, innovation in virtual environments and learning in VR facilities. In particular, following the Korona pandemic, customer behaviour and market behaviour will change, likely to change permanently. For companies, digitalisation and resilient ability to change mean new opportunities to renew their business, especially by utilising new digital solutions. The new strategy of the Karelia University of Applied Sciences (Karelia2030) has identified the transformation of work, digitalisation, population ageing and climate change as the main trends of change in our operating environment. The RDI environment of the future is the largest investment in the history of Karelia University of Applied Sciences to update digital competence at the level of the entire University of Applied Sciences. The future work development package consists of Karelia-amk’s own pedagogical investment, ERDF investment (this project) related to the new hybrid implementation of companies’ testing and development environments, and the ESF development package, which is responsible for the pool of skills developed in cooperation with working life. The project also contributes to the low-carbon objective of the RR programme. The investment to be undertaken is in line with the ‘low carbon society’ objective, which creates solutions and new policies and models to achieve low carbon. Digital services and remote access through the investment will reduce the need for travel and, as a result, greenhouse gas and other emissions. In the future, businesses will increasingly produce digital services that are produced and distributed online. Industrial internet, robotisation, cloud computing, 3D printing and modelling and other new technologies also change the way companies operate. The aim of the project is to: 1) invest in a digital flexibility-based innovation and RDI hybrid environment for working life, with the term “work of the future” as the roof name; 2) invest in a virtual technology environment that enables co-creation to create a collaborative structure for the production of virtual innovation services between public, private and Karelian teaching and RDI activities as a “Learning as Service” operating model 3) invest in VR/AR to support business-oriented customer service processes, software and simulation package “DigitalFluency” 4) invest in Karelia’s proactive investment in work interactions, in particular through remote access to knowledge, as well as a low-time university platform. It is not individual (sector-specific) technological solutions or practices, but rather a whole set of merging technological solutions and integrated remote technologies. The investment project will implement 2 investment compartments, which will form an innovation and RDI hybrid environment based on digital flexibility, with the term ‘work of the future’ as the roof name. The investments will be invested in two different campuses of Karelia-amk, Tikkarinne and Wärtsilä. Some of the investment targets are mobile versions (e.g. remote and mobile technologies). This investment project is accompanied by a pedagogical investment by Karelia-amk, which supports in particular the updating of the virtual environments of education. The investment packages are divided into three entities: 1. Wellbeing and Service Lab (Visual Colloboration Design Space, Telepresens Multitechnology Mode, Simula VR, FysiotikkaVR, MediaVR)/Tikkarinne Campus2. Business and Industry Lab (Visual Colloboration Design Space, Telepresens Multitechnology Mode, BusinessVR, LeanVR, DemoVR)/Wärtsilä kampus3. Teaching Lab (Karelia’s own parallel investment)/Tikkarinne and Wärtsilä campuses The investment package improves companies’ competence and adaptability to rapidly changing skills needs and accelerates the launch of research and development projects by SMEs and the quality and relevance of SME development projects. Parallel ESF procurement","Työ- ja elinkeinoministeriön raportissa alueellisista kehitysnäkymistä (syksy 2019) Pohjois-Karjalan osalta todetaan monia haasteita, joihin on löydettävä ratkaisuja. Yritysten tulisi lisätä uusiutumiskykyään erityisesti digitalisaation ja/tai teknologian avulla.(http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10024/161827/TEM_52_19_Alueelliset_kehitysnakymat.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y). Alasta riippumatta työnteon työkalut muuttuvat digitaalisiksi alustoiksi, ohjelmistopalveluiksi ja laajoiksi simulaatioympäristöiksi. Osaaminen ja oppiminen siirtyy luokista työn arkeen, osaksi työpäivää ja työnkulkua. Tämä edellyttää aivan uudenlaista ajattelua osaamisen virtuaaliteknologioihin, etäohjaukseen- ja johtamiseen, virtuaaliympäristöissä tapahtuvaan innovaatiotyöhön sekä VR-tiloissa tapahtuvaan oppimiseen. Erityisesti Korona -pandemian jälkeen asiakaskäyttäytyminen ja markkinoiden toimintatavat muuttuvat, todennäköisesti pysyvästi. Yrityksille digitalisaatio ja resilientti muutoskyvykkyys merkitsee uusia mahdollisuuksia uudistaa liiketoimintaansa erityisesti uusia digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen. Karelia-ammattikorkeakoulun uusi strategia (Karelia2030) on tunnistanut keskeisimmiksi toimintaympäristömme muutostrendeiksi työn murroksen, digitalisaation, väestön ikääntymisen sekä ilmastonmuutoksen. Tulevaisuuden työ TKI-ympäristö on Karelia-ammattikorkeakoulun historian mittavin investointikokonaisuus digitaalisen osaamisen päivittämiseksi koko ammattikorkeakoulun tasolla. Tulevaisuuden työ -kehittämiskokonaisuus muodostuu Karelia-amk:n omasta pedagogisesta investoinnista, EAKR-investoinnista (tämä hanke) liittyen yritysten testaus- ja kehittämisympäristöjen uudenlaiseen hybriditoteutukseen sekä ESR-kehittämiskokonaisuudesta, joka vastaa työelämän kanssa yhteistyössä kehitettävästä osaamisen kokonaisuudesta. Hanke edistää myös RR-ohjelman tavoitetta vähähiilisyydestä. Toteutettava investointi vastaa 'vähähiilinen yhteiskunta' -tavoitteeseen, jossa luodaan ratkaisuja ja uusia toimintatapoja ja -malleja vähähiilisyyden saavuttamiseksi. Investoinnin kautta mahdollistuvat digitaaliset palvelut ja etäyhteydet vähentävät matkustustarvetta ja tämän johdosta kasvihuonekaasu- ja muita päästöjä. Yritykset tuottavat tulevaisuudessa yhä enemmän digitaalisia palveluita, jotka tuotetaan ja jaetaan verkossa. Myös teollinen internet, robotisaatio, pilvipalvelut, 3D-tulostus- ja mallinnus ja muut uudet teknologiat muuttavat myös yritysten toimintatapoja.Hankkeen tavoitteena on: 1) investoida työelämää palveleva digitaaliseen joustavuuteen perustuva innovaatio- ja TKI-hybridiympäristö, jonka kattonimenä käytetään termiä ‘Tulevaisuuden työ’ 2) investoida yhteiskehittämisen mahdollistava virtuaaliteknologioita hyödyntävä ympäristö, jonka avulla luodaan virtuaalisten innovaatiopalveluiden tuottamisen yhteistyörakenne julkisen, yksityisen ja Karelian opetus- ja TKI-toiminnan välille ‘Learning as Service’ -toimintamallina 3) investoida yrityksille suunnattujen asiakaspalveluprosessien sujuvoittamista tukeva VR/AR, ohjelmisto- ja simulaatiokokonaisuus ’DigitalFluency’ – ajatteluun perustuen 4) investoida Karelian proaktiivista toimintaa työelämävuorovaikutuksessa erityisesti osaamisen saavutettavuuden, matalan kynnyksen palveluiden sekä helposti lähestyttävän yhteistoiminnallisuuden avulla sujuvien etäteknologiaympäristöjen -ja laitteistojen avulla Toteutettava investointi on uuden ajan korkeakouluinvestointi. Se ei ole yksittäisiä (alakohtaisia) teknologisia ratkaisuja tai käytänteitä vaan nimenomaan kokonaisuus, joka muodostuu useista toisiinsa sulautuvista teknologisista ratkaisuista sekä niiden yhteyteen rakennetuista etäteknologioihin perustuvista toimintatavoista. Investointihankkeessa toteutetaan 2 investointiosiota, joista muodostuu digitaaliseen joustavuuteen perustuva innovaatio- ja TKI-hybridiympäristö, jonka kattonimenä käytetään termiä ‘Tulevaisuuden työ’. Investoinnit sijoitetaan Karelia-amk:n kahdelle eri kampukselle, Tikkarinteelle ja Wärtsilään. Osa investointikohteista on ns. mobiileja versioita (esim. etä- ja mobiiliteknologiat). Tämän investointihankkeen rinnalla toteutetaan Karelia-amk:n pedagoginen investointi, joka tukee erityisesti opetuksen virtuaaliympäristöjen ajantasaistamista. Investointikokonaisuudet on jaettu kolmeen kokonaisuuteen, jotka ovat: 1. Wellbeing and Service Lab (Visual Colloboration suunnittelutila, Telepresens-moniteknologiatila, Simula VR, FysiotikkaVR, MediaVR) / Tikkarinne kampus2. Business and Industry Lab (Visual Colloboration suunnittelutila, Telepresens-moniteknologiatila, BusinessVR, LeanVR, DemoVR) / Wärtsilä kampus3. Teaching Lab (Karelian oma rinnakkainen investointi) / Tikkarinne ja Wärtsilä kampuksetInvestointikokonaisuudella parannetaan yritysten osaamista ja sopeutumiskykyä nopeasti muuttuviin osaamistarpeisiin sekä nopeutetaan pk-yritysten tutkimus- ja kehittämisprojektien käynnistämistä sekä pk-yritysten kehittämisprojektien laatua ja osuvuutta. Rinnakkaisen ESR-hankk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754685","A76570","Exploring business to EU markets and focus on German-speaking countries","Expanding business to EU markets and focus on German-speaking countries","Finland","99130","06/11/2020","31/05/2021","50","10720","EUR","5360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766792","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Due to the changing business environment, company has decided to make expansion strategy to the new potential customers in EU contries, such as Germany, Austria, Netherlands, Latvia, Lithuania, Estonia.","Due to the changing business environment, company has decided to make expansion strategy to the new potential customers in EU contries, such as Germany, Austria, Netherlands, Latvia, Lithuania, Estonia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751030","A72929","Savonlinna International Education Center’s preparatory work and testing of establishment conditions for educational exports","Savonlinna International Education Center OY:n valmistelutyö ja perustamisedellytysten testaaminen koulutusvientiä varten","Finland",null,"01/07/2017","30/06/2019","35","487804","EUR","170731.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to find the best business model for an international continuing education company. The long-term goal is for customer-oriented university-level education to act as a driving force for multi-skilled and innovative actors. This preparatory project “Savonlinna International Education Center OY” aims to compensate for the financial and mental losses caused by UEF leaving Savonlinna and to lead the whole South Savo economically to a new type of growth path through internationalisation. The project supports the objectives of South Savo’s provincial strategy 2030, in particular increasing competitiveness through internationalisation. The method chosen in the project is to develop business know-how to meet the needs of educational exports. The top choices in the regional strategy for forests, water and food are in good harmony with the objectives of the educational product blanks created in the project. As a measure, this project seeks answers on how to turn the negative structural change that has already begun into a positive way, using smart specialisation themes: planning university-level education, providing international and national in-service training in a customer-oriented manner, using new technologies and the existing campus and its know-how. This avoids brain drain and ensures, for example, that teachers’ in-service training continues to be strong in Etelä-Savo.The central measure is to test business models during the project period. One of the criteria of the business model is the planning of continuing training to take place in Savonlinna. This will ensure that the competitiveness of education exports remains and continues to develop in Southern Savo. The project will bring together a strong and wide-ranging network of national and international actors, including educational institutions, companies, and third-sector actors, necessary for the credibility and competence of educational exports. International universities and companies are also sought as partners. The City of Savonlinna has already concluded an educational cooperation agreement with the Haidian district of Beijing. There is also cooperation with Mind Education Ltd, which offers training and camp schools.  The company has more than 3000 shareholders in China alone.  The project leader has attended a training session for more than 4500 principals in Beijing. It can be seen as a good interim result, bearing in mind that cooperation with the Chinese is slowly but surely progressing, provided that the relationship of cooperation is confidential. The project leaders and steering group have extensive national and international networks in the academic and business world. Over 60 years of teacher training in Savonlinna has created extensive networks of experts, which now need to be maintained. The project utilises the results of previous projects, existing contracts, personal networks and the expertise accumulated in Savonlinna through teacher training to develop a new type of cross-sectoral training offer. In the Partner Network, XAMK is a strong player in Etelä-Savo and Savonlinna and has a multidisciplinary and comprehensive training offer. The measures utilise as much as possible the expertise and networks of XAMK on a partner basis. The best educational export model for the region combines education, tourism and well-being services using South Savo operators. The future of Etelä-Savo and Eastern Finland cannot be changed without a thorough planning project in line with the above objectives. The outputs of the project are: — market survey- The criteria and description of the best business model — Needs assessment- Intellectual Property Rights So the tested business model combines innovative training activities with the tourism potential of the region.","Tavoitteena on etsiä paras liiketoimintamalli kansainväliseen täydennyskoulutustoimintaan keskittyvälle yhtiölle. Pitkän aikavälin tavoitteena on, että asiakaslähtöinen yliopistotasoinen koulutus toimii veturina, joka kokoaa ympärilleen monitaitoisia ja  innovatiivisia toimijoita. Tällä ”Savonlinna International Education Center OY” –valmisteluhankkeella pyritään paikkaamaan UEF:n Savonlinnasta lähtemisestä aiheutuva taloudelliset ja henkiset tappiot sekä johdattamaan koko Etelä-Savo taloudellisesti uudentyyppiselle kasvu-uralle kansainvälistymisen kautta. Hanke tukee Etelä-Savon maakuntastrategia 2030 mukaisia tavoitteita, erityisesti kilpailukyvyn lisäämistä kansainvälistymisen kautta. Hankkeessa valittu keino on liiketoimintaosaamisen kehittäminen koulutusviennin tarpeisiin. Maakuntastrategian kärkivalinnat metsä, vesi ja ruoka ovat hyvässä sopusoinnissa hankkeessa luotavien koulutustuoteaihioiden tavoitteiden kanssa. Toimenpiteinä tämä hanke hakee vastauksia, miten jo alkanut negatiivinen rakennemuutos käännetään positiiviseksi käyttämällä älykkään erikoistumisen teemoja: yliopistotasoisen koulutuksen suunnittelu, kansainvälisen ja kansallisen täydennyskoulutuksen tarjoaminen asiakaslähtöisesti, uutta teknologiaa ja vielä olemassa olevaa kampusta ja sen osaamista hyväksi käyttäen. Näin vältetään aivovienti ja taataan esimerkiksi opettajien täydennyskoulutuksen jatkuminen vahvana Etelä-Savossa.Keskeinen toimenpide on liiketoimintamallien testaaminen hankeaikana. Liiketoimintamallin yhtenä kriteerinä on täydennyskoulutuksen suunnittelu Savonlinnassa tapahtuvaksi. Tällä voidaan taata, että koulutusviennin luoma kilpailukyky pysyy ja kehittyy edelleen Etelä-Savossa. Hankkeessa kootaan koulutusvientitoiminnan uskottavuuden ja osaamisen kannalta tarvittava vahva ja laaja-alainen kansallinen ja kansainvälinen toimijaverkosto, johon kuuluu oppilaitoksia, yrityksiä, ja kolmannen sektorin toimijoita. Yhteistyökumppaneiksi haetaan myös kansainvälisiä yliopistoja sekä yrityksiä. Savonlinnan kaupunki on jo tehnyt sopimuksen Pekingin kaupungin Haidianin kaupunginosan kanssa koulutuksellisesta yhteistyöstä. Yhteistyötä tehdään myös koulutusta ja leirikouluja tarjoavan Mind Education Ltd:n kanssa.  Yrityksellä on pelkästään Kiinassa yli 3000 osakasta.  Hankkeen vetäjä on käynyt luennoimassa yli 4500 rehtorille järjestettävässä koulutustilaisuudessa Pekingissä. Sitä voidaan pitää hyvänä välituloksena, kun muistetaan että kiinalaisten kanssa tehtävä yhteistyö on hitaasti mutta varmasti etenevää, kunhan yhteistyösuhteet ovat luottamukselliset. Hankkeen vastuuvetäjillä ja ohjausryhmällä on laajat kansalliset ja kansainväliset verkostot yliopisto- ja yritysmaailmassa. Savonlinnan yli 60 vuotta kestänyt opettajankoulutus on luonut laajat asiantuntijaverkostot, joista nyt on pidettävä kiinni.Hanke hyödyntää edellisten hankkeiden tuloksia, olemassa olevia sopimuksia, henkilökohtaisia verkostoja ja Savonlinnaan opettajankoulutuksen myötä kertynyttä osaamista täysimääräisesti uudentyyppisen toimialarajat ylittävän koulutustarjonnan kehittämisessä. Partneriverkostossa XAMK on vahva toimija Etelä-Savossa ja Savonlinnassa ja sillä on monialainen sekä kattava koulutustarjonta. Toimenpiteissä hyödynnetään mahdollisimman paljon XAMK:n osaamista ja verkostoja partneriperiaatteella. Alueen kannalta paras koulutusvientimalli yhdistää koulutus-, matkailu- ja hyvinvointipalvelut hyödyntäen eteläsavolaisia toimijoita. Etelä-Savon ja Itä-Suomen tulevaisuutta ei voi muuttaa ilman em. tavoitteiden mukaista perusteellista suunnitteluhanketta. Hankkeen tuotoksia ovat: - markkinaselvitys- parhaan liiketoimintamallin kriteerit ja kuvaus - tarvearviointi- Intellectual Property Rights -ratkaisutNäin ollen testattu liiketoimintamalli yhdistää innovatiivisen koulutustoiminnan sekä alueen matkailupotentiaalin toisiinsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753698","A75583","RobIoT (investment window)","RobIoT (investointiosio)","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ICT sector is developing rapidly. Education and training must be able to meet the needs of a changing world of work. The Internet of Things (IoT) and well-being technology are two topical issues, also central to regional development in Northern Ostrobothnia. On the other hand, themes overlap; IoT is also increasingly visible in the welfare technology sector. The change in the sector is reflected in the continuous emergence of new companies in the economic area of Northern Ostrobothnia, and in particular Oulu.   In order to implement ICT training tailored to the needs of the working life, the current learning environments of the institution should be updated. The educational institution, together with the companies, should find out what kind of equipment and systems should be used in teaching. OSAO’s equipment acquisitions in the project include service robots and security monitors related to well-being technology, as well as an IoT platform that connects machines and equipment to the cloud.  Without the purchase of equipment in the project, the educational institution cannot provide short- and long-term IoT and well-being technology trainings that meet the needs of the working life and, on the other hand, develop locally supplied parts of the degree that are important for the region’s business on the scale needed for working life. By updating the learning environments of the educational institution into demo learning environments that meet the needs of the working life, they can also be offered for test use by companies, allowing for joint projects between the institution and the enterprises.  The aim of the project is to strengthen cooperation and networking between companies, vocational colleges and higher education institutions in the region. The aim of the project is to find out what kind of learning environments exist in other institutions in the region. The aim is to design and implement OSAO’s equipment investments in such a way that they open up new opportunities for the joint use of educational institutions and the productisation of the demo learning environment as a testing environment for companies. The project will create an operating model for the implementation of cooperation between educational institutions and enterprises. Designing how the learning environment is produced and marketed to companies in the region.  As a result of the project, cooperation between educational institutions, businesses and other actors in the region will increase.  As an indirect result of the project, companies with growth potential in the region will receive workers with the latest IoT and welfare technology know-how and the educational institution can provide the staff of the enterprises with the necessary further training, thus improving the competitiveness of SMEs in the region.","Tieto- ja tietoliikennetekniikan ala kehittyy nopeasti. Koulutuksen tulee pystyä vastaamaan muuttuvan työelämän tarpeisiin. Kaksi ajankohtaista, myös Pohjois-Pohjanmaan aluekehityksen kannalta keskeistä, teemaa ovat Internet of Things (IoT) sekä hyvinvointiteknologia. Toisaalta teemat myös limittyvät toisiinsa; IoT näkyy yhä enemmän myös hyvinvointiteknologia-alalla. Alan muutos näkyy siinä, että Pohjois-Pohjanmaan, ja erityisesti Oulun, talousalueelle syntyy jatkuvasti uusia alan yrityksiä.   Jotta voidaan toteuttaa työelämän tarpeita vastaavaa tieto- ja tietoliikennetekniikan koulutusta, oppilaitoksen nykyisiä oppimisympäristöjä tulee päivittää. Oppilaitoksen tulee yhdessä yritysten kanssa selvittää, millaisia laitteita ja järjestelmiä opetuksessa tulisi olla käytössä. Hankkeessa toteutettavat OSAOn laitehankinnat sisältävät hyvinvointiteknologiaan liittyvät palvelurobotit ja turvavalvontalaitteet sekä IoT-alustan, joka yhdistää koneet ja laitteet pilveen.  Ilman hankkeessa toteutettavia laitehankintoja, oppilaitos ei voi tarjota työelämän tarpeita vastaavia lyhyt- ja pitkäkestoisia IoT ja hyvinvointiteknologian koulutuksia ja toisaalta kehittää alueen elinkeinoelämän kannalta tärkeitä paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia työelämän tarvitsemassa mittakaavassa. Päivittämällä oppilaitoksen oppimisympäristöjä työelämän tarpeita vastaaviksi demo-oppimisympäristöiksi, niitä voidaan tarjota myös yritysten testikäyttöön, mikä mahdollistaa oppilaitoksen ja yritysten yhteiset projektit.  Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen yritysten, ammattiopiston ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä ja verkostoitumista. Hankkeen tavoitteena on selvittää, millaisia oppimisympäristöjä alueen muilla oppilaitoksilla on. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa OSAOn laiteinvestoinnit niin, että ne avaavat uusia mahdollisuuksia oppilaitosten yhteiskäyttöön sekä demo-oppimisympäristön tuotteistamiseen yritysten testausympäristöksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli oppilaitos-yritysyhteistyön toteuttamiseen. Suunnitellaan, miten oppimisympäristö tuotteistetaan ja miten sitä markkinoidaan alueen yrityksille.  Hankkeen tuloksena alueen oppilaitosten, yritysten ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy.  Hankkeen välillisenä tuloksena alueen kasvupotentiaalia omaavat yritykset saavat työntekijöitä, joilla on uusin IoT ja hyvinvointiteknologia -osaaminen ja oppilaitos voi tarjota yritysten henkilöstölle niiden tarvitsemaa täydennyskoulutusta, mikä parantaa alueen pk-yritysten kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749268","A70167","Innovations in sustainable entrepreneurship","Kestävän yrittäjyyden innovaatiot","Finland",null,"01/12/2014","31/05/2018","35","764460","EUR","267561","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New solutions geared to regional strengths and smart specialisation are essential for the regions. These solutions are built on novel combinations (configurations) of place, innovation, networks and entrepreneurship. This project aims to respond to this need. From the point of view of the region, it is critical how new development platforms that are beneficial to development processes can be created, existing and developed towards job creation, and how organisations operating on these platforms can jointly create value-added innovations and new approaches. The existing strengths of the region are largely based on the know-how of the companies already operating in the region. Supporting these organisations in directing development processes is essential for these strengths to be effectively exploitable in emerging networks, innovations and new businesses. The development of networks operating in the region towards processes of creating better value requires even surprising combinations and learning of cooperation. As a result, these are necessarily lengthy processes where there is a need for different network runners, facilitators and connecting projects. Entrepreneurship in the region is still only marginally linked to the strengths of development platforms. Innovative and growth-enhancing entrepreneurship is increasingly built on international teams created in student communities and on business projects linking development platforms and educational institutions. The project is implemented by LUT Lahti, partly in cooperation with Lahti University of Applied Sciences. The priorities of the LUT strategy are green energy and technology, the creation of sustainable competitiveness and the strengthening of entrepreneurship, and they are also reflected in this project. The project consists of four work packages: 1) Regional Development Platforms (LUT), 2) New Value Networks (LUT), and 3) Supporting and facilitating Start-up and Student Entrepreneurship (LUT and LAMK). The project brings many novelty processes and results to the region (including the green economy). First of all, it combines LUT and LAMK’s development skills related to student entrepreneurship and effectively connects them to the region’s competence base. Secondly, the project will introduce innovation tools previously developed in the region to develop various new value networks. Thirdly, the project also targets companies that are not at the centre of normal business development, such as social enterprises and those whose growth orientation has been lost. Finally, the project highlights two new development platforms with promising labour and growth potential even in a very fast time horizon.","Alueille on välttämätöntä luoda uusia, alueellisiin vahvuuksiin ja älykkääseen erikoistumiseen ohjautuvia ratkaisuja. Nämä ratkaisut rakentuvat paikan, innovatiivisuuden, verkostojen ja yrittäjyyden uudenlaisille yhdistelmille (konfiguraatioille). Käsillä oleva hanke pyrkii vastaamaan tähän tarpeeseen. Alueen näkökulmasta on kriittistä, miten kehitysprosessien kannalta suotuisia uusia kehitysalustoja voidaan luoda, olemassa olevia kiihdyttää ja kehittää kohti työpaikkojen luomista ja miten näillä alustoilla toimivat organisaatiot voivat yhdessä luoda lisäarvoa tuottavia innovaatioita ja uudenlaisia toimintamalleja. Alueen olemassa olevat vahvuudet rakentuvat pitkälti alueella jo toimivien yritysten osaamispohjasta. Näiden organisaatioiden tukeminen kehitysprosessien suuntaamisessa on olennaista, jotta nämä vahvuusalueet olisivat tehokkaasti hyödynnettävissä syntyvissä verkostoissa, innovaatioissa sekä uusissa yrityksissä. Alueella toimivien verkostojen kehittyminen kohti paremman arvon luomisen prosesseja vaatii yllättäviäkin yhdistelmiä ja yhteistyön oppimista. Tästä johtuen kyse on välttämättä pitkistä prosesseista, joissa on tarvetta erilaisille verkostojen kokoonjuoksijoille, fasilitoijille ja yhdistäville hankkeille. Alueella esiintyvä yrittäjyys on edelleen vain marginaalisesti kytkeytynyt kehitysalustojen vahvuustekijöihin. Uutta luova ja kasvupotentiaalia tarjoava yrittäjyys rakentuu yhä enemmän opiskelijayhteisöissä syntyviin kansainvälisiin tiimeihin sekä kehitysalustoja ja oppilaitoksia yhdistäviin yrityshankkeisiin. Hankkeen toteutuksesta vastaa LUT Lahti, osin yhteistyössä Lahden ammattikorkeakoulun kanssa. LUT:n strategian painopisteitä ovat vihreä energia ja teknologia, kestävän kilpailukyvyn luominen ja entistä vahvemmin yrittäjyys ja ne näkyvät myös tässä hankkeessa. Hanke koostuu neljästä työpaketista: 1) Alueelliset kehitysalustat (LUT), 2) Uudenlaiset arvoverkostot (LUT), ja 3) Start-up -toiminnan ja opiskelijayrittäjyyden tukeminen ja fasilitointi (LUT ja LAMK). Hanke tuo alueelle monia uutuusarvoisia (myös vihreän talouden) prosesseja ja tuloksia. Ensinnäkin, se yhdistää LUTin ja LAMKin opiskelijayrittäjyyteen liittyvät kehittämisosaamiset ja kytkee niitä tehokkaasti alueen osaamispohjaan. Toiseksi, hanke ottaa alueella aiemmin kehitettyjä innovaatiotyökaluja käyttöön erilaisten uusien arvoverkostojen kehittämiseen. Kolmanneksi, hanke kohdistuu myös sellaisiin yrityksiin, jotka eivät ole normaalin yrityskehittämisen polttopisteessä – näitä ovat esimerkiksi yhteiskunnalliset yritykset sekä yritykset, joiden kasvuorientaatio on ollut hukassa. Lopuksi, hanke nostaa esiin kaksi uudenlaista kehitysalustaa, joiden työvoima- ja kasvupotentiaali ovat lupaavia hyvin nopeallakin aikajänteellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758702","S22090","Local food for customers in new ways","Lähiruokaa asiakkaille uusilla tavoilla","Finland",null,"04/05/2020","31/12/2020","40","80826","EUR","32330.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 change situation also targets local food entrepreneurs in Lapland, both small producers and processors. The traditional sales channels for local food are changing; on the other hand, local food is now increasingly appreciated and desired by consumers, but how can it be delivered to them? Companies’ productivity needs to be supported by expertise in management and reorganisation of sales.  The uncertainty caused by the change situation and the beginning of the spring seasons increase the challenges not only of the company’s productivity but also of the well-being and well-being of entrepreneurs at work.  Constant urgency, tight schedules, entrepreneurship alone and financial uncertainty cause concern to entrepreneurs and cause concern and mental pressure on productivity. The resources, management and networks of entrepreneurs should be supported in order to increase well-being at work. From 4.5 to 31.12.2020, Lapland University of Applied Sciences is implementing a project with small producers and stakeholders of local food in Lapland, which aims to increase the ability of entrepreneurs to work and to support business productivity. The measures of the project take into account the educational work guidance. Mentoring, job guidance, peer support, networking, training and coaching increase the resources, networking and expertise of entrepreneurs, as well as new ideas and perspectives to realise their own well-being and the productivity of the company. The measures are packaged in three work packages as follows:TP 1 Support, guidance and mentoringTP 2 Remote training and online coaching TP 0 Project management Measures reach 45 Lappish micro and small entrepreneurs, of which 25 entrepreneurs apply for guidance and mentoring and 20 for distance training/coaching. After the project, the outputs of the project are also available to all entrepreneurs, those who wish to become entrepreneurs and other interested parties. The result of the project is the improved well-being of the companies and entrepreneurs involved in the measures. The achievement of the results will be measured by a survey of participants, which will identify the extent to which well-being at work, networking and skills have increased and whether companies have introduced new ways of promoting the productivity of companies. Through the results, the project will increase new ways for entrepreneurs to get local food to their customers through new means. The project has an impact primarily on businesses, but also on supporting Lappish food security, promoting food safety and self-sufficiency. In addition, the project helps entrepreneurs to turn the change situation to the benefit of the market and supports new business opportunities even after the change situation.","COVID-19 aiheuttama muutostilanne kohdentuu myös lappilaisiin lähiruoaka-yrittäjiin, niin pientuottajiin kuin jalostajiin. Lähiruoan totutut myyntikanavat ovat muuttumassa, toisaalta lähiruoka on nyt entistä arvostetumpaa ja halutumpaa kuluttajien keskuudessa, mutta miten sitä voidaan toimittaa heille? Yritysten tuottavuus tarvitsee tuekseen osaamista johtamisesta sekä myynnin uudelleenorganisoimisesta.  Muutostilanteen tuoma epävarmuus ja kevään käynnistyvät työsesongit lisäävät haasteita yrityksen tuottavuuden lisäksi myös yrittäjien työhyvinvointiin ja jaksamiseen.  Jatkuva kiire, kireä aikataulu, yksin yrittäminen sekä taloudellinen epävarmuus huolestuttavat yrittäjiä ja aiheuttavat tuottavuuteen huolta ja henkistä kuormitusta. Yrittäjien voimavaroja, johtamista ja verkostoja tulee tukea, jotta voidaan lisätä työhyvinvointia. Lapin ammattikorkeakoulu toteuttaa 4.5-31.12.2020 lappilaisten lähiruoan pientuottajien ja sidosryhmien kanssa hankkeen, jonka tavoitteena on lisätä yrittäjien työssä jaksamista ja osaamista sekä tukea yritystoiminnan tuottavuutta. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan koulutuksellinen työnohjausote. Toimenpiteinä mentorointi, työnohjaus, vertaistuki, verkostoituminen sekä kouluttaminen ja valmennukset lisäävät yrittäjien voimavaroja, verkostoitumista ja osaamista sekä uusia ideoita ja näkökulmia oman hyvinvoinnin ja yrityksen tuottavuuden toteuttamiseksi. Toimenpiteet on paketoitu kolmeen työpakettiin seuraavasti:TP 1 Tukea, ohjausta ja mentorointiaTP 2 Etäkoulutusta ja verkkovalmennusta TP 0 HankehallinnointiToimenpiteillä tavoitetaan 45 lappilaista mikro- ja pienyrittäjä, joista 25 yrittäjää hakeutuu ohjauksen ja mentoroinnin piiriin ja 20 etäkoulutuksen/valmennuksen piiriin. Hankkeen tuotokset jäävät hankkeen jälkeen myös kaikkien yrittäjien, yrittäjiksi haluavien ja muiden kiinnostuneiden käyttöön. Hankkeen tuloksena on toimenpiteisiin osallistuneiden yritysten ja yrittäjien parantunut hyvinvointi. Tulosten saavuttamista mitataan osallistuville suunnatulla kyselyllä, jossa kartoitetaan kuinka paljon työhyvinvointi, verkostoituminen ja osaaminen ovat lisääntyneet ja ovatko yritykset ottaneet käyttöön uusia keinoja yritysten tuottavuuden edistämiseksi. Tulosten kautta hanke lisää yrittäjien uusia keinoja saada lähiruokaa asiakkaille uusilla keinoilla. Hanke vaikuttaa ensisijaisesti yrityksiin, mutta myös lappilaisen ruokaturvan tukemisen, elintarviketurvallisuutta ja omavaraisuutta edistämällä. Lisäksi hanke auttaa yrittäjiä kääntämään muutostilanteen markkinat hyödyksi ja tukee liiketoiminnan uusia mahdollisuuksia myös muutostilanteen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759335","S22623","Fit the digital skills of working life","Työelämän digitaidot kuntoon","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","264366","EUR","132183","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to train about 240 people with insufficient digital basic skills in Southern Finland. The aim of these trainings is to ensure that all participants know at least: select and use digital devices, operate safely and responsibly in digital environments, search online and assess the reliability of information, use digital devices for communication and online transactions, and use the most common office applications. The training is carried out in a way that takes into account the skills needs of each target group and ties the learning issues to the daily life of the participants. This aims to strengthen the motivation of participants to learn and use their new digital skills in everyday life, job search and work. The project also aims to identify and recognise the digital skills of the participants. In addition, the project aims to make it easy for other organisations to implement the digital basic skills training model used in the project after the project.MeasuresThe project will carry out approximately 24 small group trainings developing digital basic skills in the capital benefit, South Karelia, Päijät-Häme and Kanta-Häme over a two-year period. Each group will have between 6 and 12 participants depending on the skills and support needs of the group members. The scope of each training is approximately two credits (2 x 27 lessons). The training method is based on the ‘All-for-all’ model developed for the basic skills of people of working age, which focuses on learner orientation. Trainings are tailored to the skills needs of each training group by means of skills needs surveys. The content of the trainings is dimensioned according to the Competence Label System for Digital Basic Skills. Participants will be supported to carry out digital credentials to demonstrate their digital skills, e.g. in working life and educational institutions. A collaborative team of project workers and trainers will be set up on a regular basis during the project. The group solves problems related to the implementation of the training, supports the professional development of trainers, distributes teaching materials and collects information on the use of the All-model in digital basic education. As a result, participants‘digital knowledge and skills have evolved in such a way that everyone can:* search for information in digital environments and assess the reliability of data* to identify the most typical cyber and security threats* to protect digital devices at their disposal* to recognise and comply with data protection principles* using e-services* to use messaging services and social media services responsibly* to create and edit image digital content in accordance with copyright* use e-mail and its basic functions* to make standard text documents* to compile spreadsheets and use calculation formulas for data calculationSivis and Kvs-Authort’s project workers and the project’s four Martta district trainers’ cooperation teams use the digital training templates. The support material will be published on the www.kaikkienmalli.fi website. With the help of this material and project communication, the training model can be easily transferred to other organisations as well.","TavoitteetTyöelämän digitaidot kuntoon -hankkeen tavoitteena on kouluttaa noin 240 puutteelliset digiperustaidot omaavaa, vaikeassa työmarkkina-asemassa olevaa henkilöä Etelä-Suomen alueella. Koulutuksilla pyritään varmistamaan, että kaikki osallistujat osaavat ainakin: valita ja käyttää digitaalisia laitteita, toimia turvallisesti ja vastuullisesti digitaalisissa ympäristöissä, etsiä tietoa verkosta ja arvioida tiedon luotettavuutta, käyttää digitaalisia laitteita viestintää ja asiointiin verkossa sekä käyttää tavallisimpia toimistosovelluksia. Koulutukset toteutetaan tavalla, joka huomio kunkin kohderyhmän osaamistarpeet ja sitoo opittavat asiat osallistujien arkeen. Tällä pyritään vahvistamaan osallistujien motivaatiota oppia ja käyttää uusia digitaitojaan arjessa, työnhaussa ja työssä. Hankkeen tavoitteena on myös tunnistaa ja tunnustaa osallistujien digitaito osaamista. Lisäksi hankkeessa pyritään siihen, että muut organisaatiot voivat helposti ottaa hankkeessa käytetyn digiperustaitojen koulutusmallin käyttöön hankkeen jälkeen.ToimenpiteetHankkeessa toteutetaan kahden vuoden aikana noin 24 digiperustaitoja kehittävää pienryhmäkoulutusta pääkaupunkisedulla, Etelä-Karjalassa, Päijät-Hämeessä ja Kanta-Hämeessä. Kussakin ryhmässä on 6-12 osallistujaa ryhmäläisten osaamis- ja tuentarpeista riippuen. Kunkin koulutuksen laajuus on noin kaksi opintopistettä (2 x 27 oppituntia). Koulutusmenetelmänä käytetään työikäisten perustaito-opetukseen kehitettyä Kaikkien-mallia, jonka keskiössä on oppijalähtöisyys. Koulutukset räätälöidään jokaisen koulutusryhmän osaamistarpeita vastaaviksi osaamistarvekartoitusten avulla. Koulutusten sisällöt mitoitetaan Osuvat taidot digiperustaitojen osaamismerkkijärjestelmän mukaisesti. Osallistujia tuetaan suorittamaan digitaalisia osaamismerkkejä, joilla he voivat osoittaa digiosaamisensa esimerkiksi työelämässä ja oppilaitoksissa.Hankkeen kouluttajat perehdytetään Kaikkien-malliin ja Osuvat taidot -osaamismerkkijärjestelmään. Kouluttajille perustetaan hankkeen aikana säännöllisesti kokoontuva hanketyöntekijöiden ja kouluttajien yhteistyöryhmä. Ryhmässä ratkotaan koulutuksen toteuttamiseen liittyviä pulmatilanteita, tuetaan kouluttajien ammatillista kehittymistä, jaetaan opetusmateriaaleja ja kerätään tietoa Kaikkien-mallin käytöstä digiperustaitokoulutuksessa. TuloksetKoulutusten tuloksena osallistujien digitiedot ja -taidot ovat kehittyneet siten, että kaikki osaavat:* etsiä tietoa digitaalisissa ympäristöissä ja arvioida tiedon luotettavuutta* tunnistaa tyypillisimpiä kyber- ja tietoturvauhkia* suojata käytössään olevat digitaaliset laitteet* tunnistaa tietosuojan periaatteita ja noudattaa niitä* käyttää sähköisiä asiointipalveluja* käyttää viestipalveluita ja sosiaalisen median palveluita vastuullisesti* luoda ja muokata kuvallista digitaalista sisältöä tekijänoikeuksia noudattaen* käyttää sähköpostia ja sen perustoimintoja* tehdä standardin mukaisia tekstidokumentteja* tehdä laskentataulukkoja ja hyödyntää laskukaavoja tietojen laskennassaSiviksen ja Kvs-Säätiön projektityöntekijöiden ja hankkeen neljän Marttapiirin kouluttajien yhteistyöryhmän työskentelyn tulos on tukimateriaali digitaitojen kouluttamiseen Kaikkien-mallia hyödyntäen. Tukimateriaali julkaistaan www.kaikkienmalli.fi -sivustolla. Kyseisen aineiston ja hankkeen viestinnän avulla koulutusmalli on siirrettävissä helposti myös muiden organisaatioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757337","S20543","Workshop","Työapaja","Finland","57230","01/01/2016","31/12/2017","35","280928","EUR","98325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713","61.848623902581,28.957108151241","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to support and improve the working and functional capacity of the inactive by strengthening the self-esteem and self-confidence of individuals, as well as social inclusion and the ability to work. The aim is to find a job tailored to the labour market, where the individual can contribute his/her own work, with his or her own skills. The aim is therefore to support the return to work or access to employment for project customers. The aim is to develop new forms of environments and services to support the employment of inactive people, thereby promoting inclusion and preventing exclusion. The aim is to develop new forms of action to enable non-workers to participate in work more flexibly with their own work. The project has five objectives:1. Strengthening the client’s working and functional capacity. Development of a control model that strengthens self-esteem and self-confidence, as well as the client’s ability to work and function, for workshops,2. Health and well-being (intoxication) is part of the customer’s everyday life3. Group activities, intoxication, strengthening self-esteem and self-confidence4. Business cooperation: company visits, finding apprenticeships, building employment pathways. Influencing changes in the working culture, companies to receive people with partial work skills, with their own work input. Work coaching and personal guidance and working next to the company. Aiming at social criteria in public procurement — training of the workforce for experimentation.5. Development of new forms of work coaching. The goal is that the clients and employees of the project work together and that the employees teach the work to the clients. Work is also done in a group between different customer groups, based on the principle that everyone knows something and does what part of the project. The target group of the project is people with mental disabilities, mental health rehabilitation, disabled persons or persons who are out of work due to some other reason and whose ability to function and work life has been impaired due to mental health and/or substance abuse problems or other reasons.","Hankkeen tavoitteena on tukea ja parantaa työelämän ulkopuolella olevien työ-ja toimintakykyä vahvistamalla henkilöiden itsetuntoa ja itseluottamusta sekä sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia.Tavoitteena löytää työmarkkinoilta räätälöity työ, jossa henkilö voi antaa oman työpanoksensa, omalla osaamisellaan. Tavoitteena on siten tukea hankkeen asiakkaiden työhön paluuta tai työhön pääsemistä.Tavoitteena on kehittää työelämän ulkopuolella olevien työllisyyttä tukevia uudenlaisia toimintaympäristöjä ja palveluja ja sitä kautta edistää osallisuutta sekä ehkäistä syrjäytymistä. Tavoitteena on uusien toimintamuotojen kehittäminen, joilla työelämän ulkopuoliset pääsevät osalliseksi työhön omalla työpanoksellaan entistä joustavammin.Hankkeella on viisi tavoitetta:1. Asiakkaan työ-ja toimintakyvyn vahvistaminen. Itsetuntoa ja itseluottamusta sekä asiakkaan työ- ja toimintakykyä vahvistavan ohjausmallin kehittäminen työpajatoimintaan,2. Terveys ja hyvinvointi (päihteettömyys) osaksi asiakkaan arkea3. Ryhmätoiminnat, päihteettömyys, itsetunnon ja itseluottamuksen vahvistaminen4. Yritysyhteistyö: yritysvierailut, oppisopimuspaikkojen etsiminen, työllisyyspolkujen rakentaminen. Työkulttuurin muutokseen vaikuttaminen, yritykset vastaanottamaan osatyökykyisiä henkilöitä töihin, heidän omalla työpanoksellaan. Työvalmennus ja henkilökohtainen ohjaus ja vieressä työskentely yrityksessä. Tavoitteena sosiaaliset kriteerit julkisissa hankinnoissa - kokeiluun työvoiman valmennus.5. Uusien toimintamuotojen kehittäminen työvalmennukseen. Tavoitteena että hankkeen asiakkaat ja työntekijät työskentelevät yhdessä ja työntekijät opettavat työn asiakkaille. Työtä tehdään myös ryhmässä eri asiakasryhmien kesken, periaatteella jokainen osaa jotakin ja tekee sen minkä osaa.Hankkeen kohderyhmä on Savonlinnan kaupungin työelämän ulkopuolella olevat osatyökykyiset olevat kehitysvammaiset, mielenterveyskuntoutujat, vammautuneet henkilöt tai henkilöt jotka ovat jonkin muun syyn takia työelämän ulkopuolella sekä työkokeilijat, joiden toimintakyky ja työelämä valmiudet ovat heikentyneet mielenterveys- ja /tai päihdeongelman tai muun syyn johdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759303","S22591","Green Accounting and Responsibility in the Green Transition — Green Responsibility","Vihreä tilinpäätös ja vastuullisuus osana vihreää siirtymää – Vihreä vastuu","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","633514","EUR","253405.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The recovery from the COVID-19 outbreak and the strengthening of a green economy-based approach without losing industry and corporate size require a new, coherent, neutral and objective set of financial statements. This need is also increased by the Corporate Responsibility Act to be prepared in the EU (https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/TA-9-2021-0073_FI.html ).  Through economic review and financial statements, the starting point and development of the green economy will be made more visible to SMEs through economic effectiveness. In order to achieve this long-term objective, the project will focus on reforming and developing the accounting services model. The starting point is the green economy, the Corporate Responsibility Act and the sustainability reports. The project responds to concrete needs by responding to the demands of the circular economy in accounting firm services. In addition, the project will also contribute to the additional challenges posed by the COVID-19 outbreak for accounting firm staff, as attention to the green economy and skills strengthen the ability to change. Expanding the range of responsible services to account firms’ clients will support immediate coping with the coronavirus outbreak with a new accounting firm service model. At the same time, it is possible to increase the turnover of accounting firms’ customers by supporting responsible business development through corporate responsibility and green accounting transparency. The main objective of the project is to develop the transformative capacity of accounting firms for the small and medium-sized green economy and to create a new service model. This enables accounting firms and their clients to make green financial statements and accountability reporting better and neutrally for their clients, regardless of the industry. Another objective is to increase the capacity and capacity of accounting firms and their staff to transform the green economy. Co-development and peer-to-peer reflexion will clarify the common goal of the green economy, supporting new responsible solutions and the ability to change. This is linked to the third objective of the project, i.e. expanding the responsible service portfolio of accounting firms and identifying and developing know-how in relation to green financial statements and accountability reporting. The fourth objective of the project is to create a new neutral and consistent green accounting and accountability reporting service model with accounting firms through co-development methods. This service model for small and medium-sized accounting firms, which will be produced by the project, will strengthen their customers’ awareness of the factors of the green economy as part of their business and competitiveness. As a short-term effect, the service model allows for an additional factor in recovering from the coronavirus outbreak, and the long-term impact of the analysis of green economic factors and accountability reporting will be harmonised in the target regions and in the rest of Finland. The project aims to create equal opportunities to participate in the project and to renew its own skills and working practices. The project’s main objective is not to promote gender equality, but it can influence the gender balance of the sector and its image. From this point of view, the project may have an indirect impact on gender equality, resulting in an increased awareness of accounting firms and their clients about green financial statements and corporate responsibility reporting. As a result of the project, the green economy is seen not only as part of everyday operations but also as competitiveness through the new operating model and the service provided by accounting firms.","Koronaepidemiasta elpyminen ja vihreään talouteen perustuvan toimintatavan vahvistaminen toimialasta ja yrityskoosta rippumatta edellyttää uudenlaista, yhtenäistä, neutraalia ja objektiivista tilinpäätöskokonaisuutta. Tätä tarvetta kasvattaa myös EU:ssa valmisteltava yritysvastuulaki ( https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/TA-9-2021-0073_FI.html ).  Taloudellisen tarkastelun ja tilinpäätöksen kautta vihreän talouden lähtökohdat ja kehittäminen tuodaan pk-sektorin yritysten tietoisuuteen vahvemmin taloudellisen vaikuttavuuden kautta. Tämän pitkän aikavälin tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa keskitytään tilitoimistojen palvelumallin uudistamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtana ovat vihreä talous, yritysvastuulaki ja vastuullisuusraportit. Hanke vastaa konkreettisiin tarpeisiin vastaamalla kiertotalouden tuomiin vaateisiin tilitoimistojen palveluissa. Lisäksi hanke edistää tilitoimistojen henkilöstön myös koronaepidemian tuomiin lisähaasteisiin, sillä vihreän talouden huomioiminen ja osaaminen vahvistavat muutoskyvykkyyttä. Laajentamalla vastuullista palveluvalikoimaa tilitoimistojen asiakkaille tuetaan välitöntä koronaepidemiasta selviytymistä uudella tilitoimistojen palvelumallilla. Samalla mahdollistetaan tilitoimistojen asiakkaitten liikevaihdon kasvattaminen tukemalla yritysvastuun ja vihreän tilipäätöksen läpinäkyvyyden kautta tapahtuvaa vastuullista liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen päätavoitteena on kehittää pienten ja keskisuurten vihreän talouden osalta tilitoimistojen muutoskyvykkyyttä ja luoda uusi palvelutoimintamalli. Tämän avulla tilitoimistot asiakkaineen pystyvät tekemään omille asiakkaillensa paremmin ja neutraalisti vihreän tilinpäätöksen ja vastuullisuusraportoinnin toimialasta riippumatta.Toisena tavoitteena on tilitoimistojen ja niiden henkilöstön vihreän talouden muutoskyvykkyyden ja valmiuksien kasvattaminen. Yhteiskehittämällä ja vertaisreflektiolla yhteinen vihreän talouden tavoite kirkastuu, mikä tukee uusien vastuullisten ratkaisujen tekemistä ja muutoskyvykkyyttä. Tähän liittyy hankkeen kolmas tavoite eli tilitoimistojen vastuullisen palveluvalikoiman laajentaminen sekä osaamisen tunnistaminen ja kehittäminen vihreään tilinpäätökseen ja vastuullisuusraportointiin liittyen. Hankkeen neljäs tavoite on yhteiskehittämisen menetelmin luoda tilitoimistojen kanssa uusi neutraali ja yhdenmukainen vihreän tilinpäätöksen ja vastuullisuusraportoinnin palvelumalli. Tämä hankkeessa tuotettava pienten ja keskisuurten tilitoimistojen käyttöön tuleva palvelumalli vahvistaa heidän asiakkaittensa tietoisuutta vihreän talouden tekijöistä osana liiketoimintaa ja kilpailukykyä. Lyhyen aikavälin vaikutuksena palvelumalli mahdollistaa lisätekijän koronaepidemiasta toipumiseen, ja pitkän tähtäimen vaikutuksena vihreän talouden tekijöiden tarkastelu sekä vastuullisuusraportointi yhdenmukaistuvat kohdealueilla sekä muualla Suomessa. Hankkeessa pyritään luomaan tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja uudistaa omaa osaamistaan ja työntekemisen käytäntöjä. Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta sillä voidaan vaikuttaa toimialan ja sen imagon sukupuolittuneisuuteen. Hankkeella voi tästä näkökulmasta olla sukupuolten tasa-arvoon liittyviä välillisiä vaikutuksia.Hankeen tuloksena on tilitoimistojen ja heidän asiakkaittensa tietoisuuden lisääntyminen vihreästä tilinpäätöksestä ja yritysvastuuraportoinnista. Hankkeen tuloksena vihreä talous nähdään sekä osana arjen toimintaa että myös kilpailukykynä uuden toimintamallin ja tilitoimistojen tarjoaman palvelun kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753298","A74383","Suvi-veneet Oy’s expansion and development project","Suvi-veneet Oy:n laajennus- ja kehityshanke","Finland","57210","20/03/2018","31/12/2021","50","99920","EUR","49960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766031","61.874167654545,28.952017784428","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the company is to increase productivity and competitiveness by rationalising its operations. The target is also to increase net sales over the next three years by 4 Meuros out of 3.2 Meuro’s net sales. Growth is also sought especially in the export marketSuviveneet Oy’s development project aims to concentrate the company’s entire operations at one point. This will result in cost savings as the operation becomes more efficient, and the security of supply will be improved. With improved profitability, competitiveness will be improved, and the company will seek growth in the market.","Yrityksen tavoitteena on lisätä tuottavuutta ja kilpailukykyä toimintojaan järkeistämällä. Tavoitteena on myös liikevaihdon kasvattaminen seuraavan kolmen vuoden aikana 3,2 Meuron liikevaihdosta 4 Meuroo. Kasvua haetaan myös erityisesti vientimarkkinoiltaSuviveneet Oy.n kehittämishankkeen tavoitteena on keskittää yrityksen koko toiminta yhteen pisteeseen. jolloin ratkaisulla saadaan kustannussäästöjä toiminnan tehostumisen myötä, ja toimitusvarmuus paranee.Kannattavuuden parantumisen myötä kilpailukyvykkyys paranee, ja tämän myötä yritys hakee kasvua markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753247","A74332","Varpuke Oy development project","Varpuke Oy kehittämishanke","Finland","73200","07/06/2018","31/05/2020","50","95500","EUR","47750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764652","63.362531011111,27.757365582066","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to develop Varpuke Oy’s production expertise in such a way that it can act quickly and cost-effectively as a versatile manufacturer for various products made from fabrics.","Tarkoituksena on kehittää Varpuke Oy:n tuotannollista osaamista siten, että se voisi toimia nopeasti ja kustannustehokkaasti monipuolisena valmistajana erilaisille kankaista valmistettaville tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752538","A73223","Work -Developing labour-intensive learning in the field of forestry and logistics in South Savo","Töihin -Metsä ja logistiikka-alan työvaltaisen oppimisen kehittäminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/05/2017","01/05/2019","30","349600","EUR","104880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key objective of the EU is to increase workplace learning for students in the forest and logistics sectors.Enhancing work-life-based learning environments through a simulator pedagogy approach.Increase teachers’ competence through the acquisition of simulators in simulator pedagogy.Improve employment.Enhancing the learning outcomes of students in need of special support.TOIMENPITEET:Hankitaan simulators that develop a work-life-based pedagogical approach and enable students to develop their skills more strongly than before.","TAVOITTEET:Hankkeen keskeisenä tavoitteena on lisätä opiskelijoiden työpaikalla tapahtuvaa oppimista metsä ja logistiikka-aloilla.Mahdollistaa työelämälähtöiset oppimisympäristöt simulaattoripedagogiikan toimintamallin avulla.Lisätä opettajien osaamista simulaattoripedagogiikassa toteutettavien simulaattoreiden hankintojen kautta.Parantaa työllistymistä.Vahvistaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden oppimistuloksia.TOIMENPITEET:Hankitaan simulaattoreita, joiden avulla kehitetään työelämälähtöinen pedagoginen toimintamalli ja mahdollistetaan opiskelijoiden osaamisen kehittymistä aiempaa vahvemmin.TULOKSET:Koulutuksen vaikuttavuuden paraneminen, läpimenoajat lyhenevät, keskeyttäminen vähenee ja ammatillinenosaaminen paranee.Opiskelijoiden sijoittuminen työssäoppimispaikoille paranee ja opiskelijoiden työssäoppimisen määrä lisääntyyreformin tavoitteiden mukaisesti.Simulaattoripedagogiikan avulla voidaan tukea erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden oppimista, parantaa heidänoppimistuloksia sekä työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748786","A70786","Luc construction of a forward-looking RDI programme for security","LUC turvallisuuden ennakoivan TKI-ohjelman rakentaminen","Finland","96300","01/05/2015","30/09/2016","37.5","78012","EUR","29254.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project implements the development of research, knowledge and innovation hubs under Specific Objective 1 of the Structural Funds programme TL 2, based on regional strengths. The aim of the project is to continue the groundbreaking, nationally and internationally recognised safety network cooperation, which will be further developed and expanded within the university group and extended to research institutes operating in Lapland. The aim of the project is to complement the work on tourism safety development and everyday safety development carried out in Lapland. The aim is to ensure the smooth operation of livelihoods and to improve the competitiveness of the region and its enterprises.The data collection and network building carried out in the project supports the regional impact of universities and cooperation between the research institutes. Cooperation aims to improve the use of information in universities and research institutes, both in the public sector and in enterprises in the region.  The aim is to increase co-operation between different actors in the security reference framework at regional, national and international level. The aim is also to make better use of international funding (e.g. Horizon 2020) in the region. The cooperation will bring together actors in basic and applied research and link universities with the regional livelihoods and public actors. The perspective of the RDI programme is applied research. The RDI programme describes the safety competence of the university group and the research institutes in Lapland, maps the security needs of the area and, in combination, describes the development targets and their solutions, which can be implemented by means of separate measures from the project.Project Measures: Exploration of the safety competence of faculties and Lapland University of Applied Sciences 2.Determining the safety competence of research institutes operating in Lapland3.Determination of the RDI needs of Lapland’s sub-regions and the actors in the Lapland safety network (workshops in the regions)4.Developing a future RDI programme5.The result of the project will be a forward-looking research and development programme.","Hanke toteuttaa rakennerahasto-ohjelman TL 2 erityistavoitetta 1 tutkimus-, osaamis ja innovaatiokeskittymien kehittämistä alueellisten vahvuuksien pohjalta. Tarkoitus on jatkaa uraauurtavaa, kansallisesti ja kansainvälisestikin tunnustettua turvallisuusverkostoyhteistyötä, jota edelleen kehitetään ja laajennetaan korkeakoulukonsernin sisällä ja ulotetaan myös Lapissa toimiviin tutkimuslaitoksiin.Hankkeen tavoitteena on täydentää Lapissa tehtyä matkailun turvallisuuden kehittämistyötä sekä arjen turvaa -kehittämistyötä. Päämääränä on elinkeinojen häiriöttömän toiminnan turvaaminen sekä alueen ja sen yritysten kilpailukyvyn parantaminen.Hankkeessa tehtävä tiedonkeruu ja verkoston rakentaminen tukee korkeakoulujen aluevaikuttavuutta ja tutkimuslaitoksen keskinäistä yhteistyötä. Yhteistyöllä pyritään korkeakouluissa ja tutkimuslaitoksissa olevan tiedon entistä parempaan hyödynnettänyyteen niin julkisen sektorin kuin alueen yritystenkin toiminnassa.  Tavoitteena on lisätä eri toimijoiden t&k&i yhteistyötä turvallisuuden viitekeehyksessä alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla.Tavoitteen on myös kansainvälisen rahoituksen (esim. Horizon 2020)entistä parempi hyödyntäminen alueella.Yhteistyö nivoo yhteen perustutkimuksen ja soveltavan tutkimuksen toimijat sekä linkittää korkeakoulut alueen elinkeinoihin ja julkisiin toimijoihin. Tki-ohjelman näkökulma on soveltavassa tutkimuksessa. Tki-ohjelmassa kuvataan korkeakoulukonsernissa ja Lapissa toimivissa tutkimuslaitoksissa oleva turvallisuusosaaminen, kartoitetaan alueen turvallisuustarpeet ja näiden yhdistelmänä kuvataan kehittämiskohteet ja niiden ratkaisut, jotka voidaan toteuttaa hankkeesta erillisillä toimenpiteilä.Hankkeen toimenpiteet ovat:1.Layn tiedekuntien ja Lapin amkin osaamisalojen turvallisuusosaamisen selvittäminen 2.Lapissa toimivien tutkimuslaitosten turvallisuusosaamisen selvittäminen3.Lapin seutukuntien ja Lapin turvallisuusverkoston toimijoiden TKI-tarpeiden määrittely (työpajat alueilla)4.Turvallisuuden TKI-ohjelman laatiminen5.Tulevaisuuspaneelin muodostaminenHankkeen tuloksena syntyy monialainen tutkimus- ja kehittämistoimintaa linjaava ennakoiva tutkimus- ja kehittämisohjelma (tki-ohjelma) sekä turvallisuuden tulevaisuuspaneeli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754406","A75291","Machinery investment in production","Tuotannon koneinvestointi","Finland","85900","20/06/2019","15/08/2020","50","157500","EUR","78750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766932","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investment in production machinery, which enhances and increases current production and expands operations into a new business area.","Tuotannon koneinvestointi, jolla tehostetaan ja lisätään nykyistä tuotantoa sekä laajennetaan toimintaa uudelle liiketoiminta-alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749585","A70084","Development of the international networks of the Pyhäjärvi Institute","Pyhäjärvi-instituutin kansainvälisten verkostojen kehittäminen","Finland","27800","01/09/2014","31/12/2015","35","18972","EUR","6640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.030817313043,22.364762914918","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project aims at increasing the international cooperation and expertise of Satakunta and enables the Pyhäjärvi Institute to prepare international projects in connection with the EU’s Central Baltic Interreg, LIFE and Horizon2020 programmes. During the project, an international cooperation network will be established and a number of projects will be prepared to strengthen the Institute as a national and international actor.","Hanke tähtää satakuntalaisen kansainvälisen yhteistyön ja osaamiseen lisäämiseen ja mahdollistaa Pyhäjärvi-instituutin kansainvälisen hankevalmistelun EU:n Central Baltic interreg-, LIFE- ja Horizon2020 –ohjelmiin liittyen. Projektin aikana muodostetaan kansainvälinen yhteistyöverkosto ja valmistellaan useita hankkeita, jotka vahvistavat instituuttia kansallisena ja kansainvälisenä toimijana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751994","A73879","Roves — Energy self-sufficient business community “eRoves”","Roves - Energiaomavarainen yritysyhteisö ”eRoves”","Finland","60640","01/05/2018","31/05/2020","35","190678","EUR","66737.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766233","62.77046285,23.018853196668","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Lauden Etappi Oy has made an investment decision at the beginning of 2018 to implement a new waste station in Roves in Seinäjoki. As part of this investment project, Lakeuden Etappi has set up a development project to explore the potential of the Rovas region to produce, transfer and use renewable energy. In 2017, the city of Seinäjoki started town planning in the urban area of Roves, the purpose of which is to enable a new industrial and partly residential area to be located in the area. The goal of the city of Seinäjoki is to implement a plan that enables companies and residents to utilise renewable energy and the circular economy in their business and other activities. The project will carry out a study on the basis of which the Roves region can be urbanised and enable the production, distribution and storage of renewable energy as a closed system as far as possible. Key measures: 1) Identify the current market options for renewable energy generation, storage and distribution. 2) Exploring the possibility of relocating renewable energy production facilities in the region. 3) Exploring the potential of the region to store renewable energy in the region. 4) Exploring the potential for energy distribution. 5) Develop an initial approach between the various parties for regionally produced, shared and used energy. 6) Determining the criteria for other business activities to be reached in the region. 7) Planning at Lakeuden Etap’s cost to the property rented by Lakeuden Etapi.  8) Determining the suitability of renewable energy solutions at Lakeuden Etapi’s other locations.eRoves project will result in a comprehensive survey of the possibilities for the production, use and distribution of renewable energy in the town planning area of Roves. The information obtained from the survey will be used in the area’s town planning and the location of future business activities in the area. The study will be accompanied by an initial information campaign on the state of the region’s zoning and the opportunities it creates for businesses and future residents.","Lakeuden Etappi Oy on tehnyt vuoden 2018 alussa investointipäätöksen toteuttaa Seinäjoen Roveksen kaupunkiosaan uusi jäteasema. Osana tätä investointiprojektia Lakeuden Etappi on perustanut kehityshankkeen, jossa selvitetään Rovaksen alueen mahdollisuuksia tuottaa, siirtää sekä käyttää uusiutuvaa energiaa. Seinäjoen kaupunki on aloittanut vuonna 2017 Roveksen kaupunkiosassa asemakaavoituksen, jonka tarkoituksena on mahdollistaa uuden teollisuus- sekä osin asuntoalueen sijoittuminen alueelle. Asemakaavoituksen ja sen myötä Seinäjoen kaupungin tavoitteena on toteuttaa kaava, jonka avulla alueen yritykset ja asukkaat hyödyntävät uusiutuvaa energiaa ja kiertotaloutta liike- ja muussa toiminnassaan.. Hankkeessa toteutetaan selvitys, jonka perusteella Roveksen alue voidaan asemakaavoittaa ja mahdollistaa uusiutuvan energian tuotanto, jakelu sekä varastointi mahdollisimman pitkälle suljettuna järjestelmänä. Keskeiset toimenpiteet: 1) Selvitetään nykyiset markkinoilla olevat vaihtoehdot uusiutuvan energian tuotantoon, varastointiin sekä jakeluun. 2) Selvitetään mahdollisuudet sijoittaa alueelle uusiutuvan energian tuotantolaitoksia. 3) Selvitetään alueen mahdollisuudet varastoida uusiutuvaa energiaa alueella. 4) Selvitetään mahdollisuudet energian jakelun toteuttamiseksi. 5) Kehitetään alustava toimintamalli eri osapuolien välille alueellisesti tuotetulle, jaetulle sekä käytettävälle energialle. 6) Määritetään alueelle tavoiteltavan muun yritystoiminnan kriteerit. 7) Toteutetaan asemakaavoitus Lakeuden Etapin kustannuksin sen vuokraamalle kiinteistölle.  8) Selvitetään uusiutuvien energiaratkaisujen soveltuvuus Lakeuden Etapin muilla toimipisteillä.eRoves -hankkeen tuloksena syntyy asemakaavoitukseen laaja selvitys uusiutuvan energian tuotannon, käytön sekä jakelun mahdollisuuksista kaavoitettavalla Roveksen alueella. Selvityksestä saatavaa tietoa hyödynnetään alueen asemakaavoituksessa sekä tulevan yritystoiminnan sijoittumisessa alueelle. Selvityksen yhteydessä aloitetaan alustava tiedotustoiminta alueen kaavoitustilanteesta ja sen yrityksille ja tuleville asukkaille luomista mahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292094","S22804",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","44536",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753486","A74171","Isoft AI products","Isoft AI Tuotteeet","Finland","90230","30/07/2018","30/08/2019","50","53610","EUR","26805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764576","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop new software robotics products for companies and public sector organisations.","Hankkeessa kehitetään uusia ohjelmistorobotiikan tuotteita yrityksten ja julkisen alan organisaatioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754583","A75168","Livelihoods in a Transformation (ELMO2) — South Savo Provincial Implementation Project","Elinkeinot murroksessa (ELMO2) – Etelä-Savon maakunnallinen toimeenpanohanke","Finland",null,"01/04/2019","31/05/2021","35","162000","EUR","56700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Livelihoods in Transformation (ELMO2) — South Savo’s provincial implementation project aims to promote the implementation of the smart specialisation strategy and the renewal of livelihoods in the region. The project promotes the participation of provincial actors in RDI cooperation in the province, between provinces (in the regions of Eastern and Northern Finland) and internationally. In addition, the project produces materials and develops new operating methods and solutions for the development of livelihoods and operating environments through the added value of internationalisation and digitalisation. As a result of the project, investments and investments in RDI activities by Etelä-Savo companies and RDI operators will increase. Companies’ international know-how will increase and the new partnerships created in the project will increase the effectiveness of RDI activities. South Savo’s RDI resources and innovation platforms will be used more efficiently and the RDI resource base of new network partnerships/small operators will expand. The best practices, operating models and solutions tested in the project will be implemented in South Savo. South Savo’s national and international recognition as an agile, knowledgeable and intelligent operating environment and a reliable regional partner will increase significantly.","Elinkeinot murroksessa (ELMO2) – Etelä-Savon maakunnallisen toimeenpanohankkeen tavoitteena on edistää älykkään erikoistumisen strategian toimeenpanoa ja elinkeinojen uudistumista maakunnassa. Hankkeella edistetään maakunnan toimijoiden osallistumista TKI-yhteistyöhön maakunnassa, maakuntien välillä (Itä- ja Pohjois-Suomen alueilla) ja kansainvälisesti. Lisäksi hankkeessa tuotetaan aineistoja ja työstetään uusia toimintatapoja ja ratkaisuja elinkeinojen ja toimintaympäristöjen kehittämiseksi kansainvälisyyden ja digitalisaation tuoman lisäarvon kautta. Hankkeen tuloksena Etelä-Savon yritysten ja TKI-toimijoiden panostukset ja investoinnit TKI-toimintaan lisääntyvät. Yritysten kansainvälinen osaaminen nousee ja uudet hankkeessa luodut yhteistyökumppanuudet lisäävät TKI-toiminnan vaikuttavuutta. Etelä-Savon TKI-resursseja ja innovaatioalustoja hyödynnetään tehokkaammin ja uusien verkostokumppanuuksien/pienten toimijoiden TKI-resurssipohja laajenee. Etelä-Savossa otetaan käyttöön hankkeessa testattuja parhaita käytäntöjä, toimintamalleja ja ratkaisuja. Etelä-Savon kansallinen ja kansainvälinen tunnettuus ketteränä, osaavana ja älykkäänä toimintaympäristönä ja luotettavana aluekumppanina lisääntyy merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756693","A78367","TREDIH","TREDIH","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","29.86","455277","EUR","135960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will form and pilot the core of the European Digital Innovation Hub (EDIH) model for companies in the Pirkanmaa-driven and regional manufacturing industry, in particular small and medium-sized (SME) industries, as well as identifying, implementing and opening up the collaborative‘Digital Capability’ Research, Development and Innovation (TKI) and Demonstration Environment (DDIH) platform for companies in Pirkanmaa manufacturing industry and sustainable Industry X (SIX) in support of the development of multi-factory industries. Concrete sub-objectives of the project in the EU 1. Forming the core of the future EDIH cooperation model: To identify, in line with the industrial needs, the existing activities of the various project actors, as well as the new functions needed to enable wider cooperation, particularly for SMEs. The model also includes the connection to the customer path of the RDI and demonstration environments (Objectives 3-5.) to be opened and developed in the project. The development of the model will focus in particular on developing companies’ digital capabilities in the focus areas covered by the EDIH application, such as: advanced digitalisation and sustainable manufacturing and data resources in the manufacturing industry (artificial intelligence, cyber and high performance computing, robotics and digital skills as tools). In Workpackages 3-5, RDI environments are developed to enable demonstrations of these themes. In this context, “customer” refers to a company that will cooperate with implementers in publicly funded projects.Objective 2. Piloting the core of the future EDIH cooperation model: Pilot the core of the customer path for SMEs in the manufacturing industry in order to encourage them to make better use of the cooperation opportunities offered by research partners. Co-operation creates different levels of concepts for different parts of the customer path, so that the company can better see what kind of collaboration can and should be considered at what point. The actual service development and the design of commercial services are excluded from this project.Objective 3. Definition of RDI and demonstration environments supporting future EDIH activities and SIX: to define in detail the lack of critical digital capabilities in the existing Tampere University of Applied Sciences (TAMK) FieldLab and Tampere University of Tampere (TAU) Human-robot-collaboration (HRC) Pilot line and VTT Human-Robot Interaction RKI environments that generate equipment investments to connect the environments (with the objective of integrated industrial internet operations) to the ‘Digital Capability’ package.Objective 4. Competitiveise, implement and implement procurements detailed in Objective 3 and open ‘Digital Capability’ RDI and demonstration environments for demonstrations to companies in the manufacturing industry.Objective 5. ‘Digital Capability’ for companies to implement collaborative demonstrations of RDI and demonstration environments: Implements in a networked ‘Digital Capability’ RDI and demonstration environments for multi-factory collaborative demonstration industry enterprises, as a specific objective for SMEs in the digital and RDI pathways and in developing their digital capabilities to excellence in Finland. The project will result in the development of the RDI ecosystem of manufacturing industry and the RDI environments of applied research, the capacity of universities and research organisations in the region to carry out excellent research and the capacity to respond rapidly to the needs of companies, the collaboration of companies with research and teaching activities and the development of RDI activities and expertise, as well as their products and services.","Hankkeessa muodostetaan ja pilotoidaan kehitteillä olevan Pirkanmaa -vetoisen ja alueen valmistavan teollisuuden yrityksille, erityisesti pienelle ja keskisuurelle (pk) teollisuudelle, suunnatun European Digital Innovation Hub (EDIH) -yhteistyömallin ydin,  sekä määritellään, toteutetaan ja avataan Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten käyttöön tulevaa EDIH -toimintaa ja Sustainable Industry X (SIX) -kokonaisuutta tukeva yhteistoiminnallinen’Digital Capability’ tutkimus, kehitys ja innovaatio (TKI)- ja demonstraatioympäristö -kokonaisuus, jossa toteutetaan usean tehtaan yhteistoimintademonstraatiot yrityksille.Hankkeen kehitystoimilla haetaan olemassa olevia kyvykkyyksiä ja ratkaisuja hyödyntämällä ja edelleen kehittämällä yritystarvelähtöisiksi, vaikuttaviksi TKI-kokonaisuuksiksi, nopeaa ja kohdennettua elvytysvaikutusta erityisesti pienille ja keskisuurille (pk)- toimijoille digipolulle ohjaamiseen sekä heidän digi-kyvykkyyksiensä tukemisessa ja kehittämisessä. Hankkeen konkreettiset osatavoitteet ovat:Tavoite 1. Tulevan EDIH -yhteistyömallin ytimen muodostaminen: Tunnistaa teollisuustarvetta vastaavasti eri hanketoimijoiden olemassa olevat toiminnot sekä uudet tarvittavat toiminnot laajemman ja erityisesti pk-yrityksiä palvelevan yhteistyön mahdollistamiselle. Malli sisältää myös hankkeessa avattavien ja kehitettävien TKI- ja demonstraatioympäristöjen (Tavoitteet 3.-5.) kytkeytymisen asiakaspolkuun. Mallin rakentamisessa keskitytään erityisesti yritysten digikyvykkyyksien kehittämiseen EDIH hakemuksen mukaisilla fokusalueilla, joita ovat muun muassa: kehittynyt digitalisaatio ja kestävä valmistus ja valmistavan teollisuuden tietovarannot (tekoäly, kyber ja suurteholaskenta, robotiikka ja digitaidot työkaluina). Työpaketeissa 3-5 TKI ympäristöjä kehitetään mahdollistamaan näiden teemojen demonstraatiot. Asiakkaalla tarkoitetaan tässä yhteydessä yritystä joka tulee tekemään yhteistyötä toteuttajien kanssa julkisrahoitteisissa hankkeissa.Tavoite 2. Tulevan EDIH-yhteistyömallin ytimen pilotointi: Pilotoida asiakaspolun ytimen koordinoitua mallia valmistavan teollisuuden pk -yrityksille, jotta nämä rohkaistuisivat hyödyntämään paremmin tutkimuskumppanien tarjoamia yhteistyön mahdollisuuksia. Yhteistoiminnasta muodostetaan eritasoisia konsepteja eri kohtiin asiakaspolkua, jotta yrityksen näkevät paremmin millaista yhteistoimintaa voi ja kannattaa missäkin vaiheessa harkita. Varsinainen palvelukehitys ja kaupallisten palveluiden muotoilu on rajattu tämän hankkeen ulkopuolelle.Tavoite 3. Tulevaa EDIH -toimintaa ja SIX -kokonaisuutta tukevien TKI- ja demonstraatioympäristöjen määrittely: määritellä yksityiskohtaisesti olemassa oleviin Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) FieldLab ja Tampereen yliopiston (TAU) Human-robot-collaboration (HRC) Pilot line ja VTT:n Human-Robot Interaction TKI-ympäristöihin puuttuvat kriittiset digikyvykkyydet tuottavat laiteinvestoinnit, joilla ko. ympäristöt voidaan verkottaa (tavoitteena integroidut industrial internet -toiminnot) valmistavan teollisuuden yrityksiä palvelevaksi ’Digital Capability’ -kokonaisuudeksi.Tavoite 4. Kilpailuttaa, toteuttaa ja implementoida tavoitteessa 3. yksityiskohtaisesti määritellyt hankinnat ja avata valmistavan teollisuuden yritysten käyttöön ’Digital Capability’ TKI -ja demonstraatioympäristöt demonstraatioita varten.Tavoite 5. 'Digital Capability' TKI- ja demonstraatioympäristöjen yhteistoiminnallisten demonstraatioiden toteutus yrityksille: Toteuttaa verkotetuissa ’Digital Capability’ TKI- ja demonstraatioympäristössä usean tehtaan omaisia yhteistoiminnallisia demonstraatioita valmistavan teollisuuden yrityksille erityistavoitteena pk-toimijoiden digi- ja TKI-polulle ohjaamissa sekä heidän digikyvykkyyksiensä kehittämisessä huipputasolle Suomessa.Hankkeen vaikutuksesta alueen valmistavan teollisuuden TKI -ekosysteemi ja soveltavan tutkimuksen TKI-ympäristöt kehittyvät, alueen korkeakoulujen ja tutkimusorganisaatioiden valmiudet tehdä huippututkimusta ja edellytykset vastata nopeasti yritysten tarpeisiin kasvavat, yritysten yhteistyö tutkimus- ja opetustoiminnan kanssa tiivistyy ja yritykset kehittävät TKI -toimintojaan ja osaamistaan sekä tuotteitaan ja palvelujaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749722","A71721","Promotion of Hyperspectral Cameras and Remotely Piloted Aircraft (HYPE RDI)","Hyperspektrikameroiden ja kauko-ohjattavien ilma-alusten käytön edistäminen (HYPE TKI)","Finland",null,"01/06/2016","31/08/2019","35.53","393281","EUR","139748.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the hype RDI project is to promote hyperspectral imaging by means of unmanned Aerial Vehicles (UAVs) for the agricultural, environmental and construction (house and community) sectors. The aim is to develop new applications for technology that enable the provision of commercial services. The long-term goal is to increase the business, research and training related to air and ground hyperspectral imaging. The project produces airborne material from potato cultures, environmental and construction sites using a hyperspectral camera and compares the footage with samples taken from the sites. The comparison provides information on the interdependences between the phenomena to be measured and the wavelengths captured by the hyperspectral camera, which can be used to monitor crops, the environment and buildings, and to identify, plan and evaluate the need for management measures. The measurement results are stored in a data bank, which will be used in the development of new applications. Guidelines for their use will be developed for the applications to be developed by the project. The results of the project will be disseminated through publications, media releases and two result seminars.  The concrete result of the project is a data bank for imagery and reference samples, as well as new technology applications for agriculture, environment and construction. The results can be used immediately after the end of the project in the further development of applications and services based on them. Commercial services can be built not only in the target sectors of the project, but also in a number of other sectors, such as forestry, energy, logistics, insurance, rescue, maintenance and maintenance and tourism. In addition to companies, the results of the project will benefit the region’s educational and research institutions.","HYPE TKI –hankkeen tarkoituksena on edistää kauko-ohjattavilla ilma-aluksilla (Unmanned Aerial Vehicle eli UAV) tapahtuvaa hyperspektrikuvaamista maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan (talon- ja yhdyskuntarakentaminen) tarpeisiin. Tavoitteena on kehittää tekniikalle uusia sovelluksia, jotka mahdollistavat kaupallisten palvelujen tuottamisen. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä ilmasta ja maasta toteutettavaan hyperspektrikuvaamiseen liittyvää liiketoimintaa, tutkimusta ja koulutusta. Hankkeessa tuotetaan hyperspektrikameralla ilmasta kuvattua materiaalia perunaviljelmistä sekä ympäristö- ja rakennuskohteista ja verrataan kuvamateriaalia kohteista otettuihin näytteisiin. Vertailu tuottaa tietoa mitattavien ilmiöiden ja hyperspektrikameran kuvaamien aallonpituuksien välisistä riippuvuuksista, joita voidaan hyödyntää viljelmien, ympäristön ja rakennusten seurannassa sekä hoitotoimenpiteiden tarpeen määrittämisessä, suunnittelussa ja tulosten arvioinnissa. Mittaustulokset tallennetaan datapankkiin, jota hyödynnetään uusien sovellusten kehitystyössä. Hankkeessa kehitettäville sovelluksille laaditaan ohjeet niiden käytöstä. Hankkeen tuloksista tiedotetaan julkaisuilla ja mediatiedotteilla sekä kahdessa tulosseminaarissa.  Hankkeen konkreettisena tuloksena ovat kuvamateriaalin ja vertailunäytteiden datapankki sekä uudet tekniikkasovellukset maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan tarpeisiin. Tuloksia on mahdollista hyödyntää välittömästi hankkeen päätyttyä sovellusten ja niihin perustuvien palvelujen jatkokehitystyössä. Kaupallisia palveluja voidaan rakentaa paitsi hankkeen kohdealoille, myös monille muille aloille, kuten metsätalousalalle, energia-alalle, logistiikka-alalle, vakuutusalalle, pelastusalalle, huolto- ja kunnossapitosektorille sekä matkailualalle. Yritysten lisäksi hankkeen tuloksista hyötyvät alueen oppi- ja tutkimuslaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756535","A77009","Feasibility of a measurement system for monitoring peritoneal dialysis at home","Mittausjärjestelmän toteutettavuus kotona tapahtuvan vatsakalvodialyysin seurannassa","Finland","90570","26/03/2021","31/12/2021","50","29000","EUR","14500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768405","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Renal impairment is treated with either kidney transplantation or artificial kidney therapy. Peritoneal dialysis at home is a life-sustaining treatment.  According to current treatment practice, peritoneal function is rarely tested and testing methods are cumbersome and prone to error. In the project, we are developing an innovative measuring device to measure the analytical concentrations of patients’ drained dialysate. The technology has long-term therapeutic and patient effects when dialysis treatment has been quality controlled and optimised in real time. From a social point of view, technology saves public health costs. The project has a direct business impact, as testing the feasibility of the technology will allow the medical device to develop its downstream product according to the plan.","Munuaisenvajaatoimintaa hoidetaan joko munuaisensiirrolla tai keinomunuaishoidolla. Kotona tapahtuva vatsakalvodialyysi on elämää ylläpitävä hoitomuoto.  Nykyisen hoitokäytännön mukaan vatsakalvon toimintakykyä testataan harvoin ja testaamismenetelmät ovat hankalia ja virhealttiita. Hankkeessa kehitämme innovatiivista mittauslaitetta, joka mittaa potilaiden ulosvalutetun dialysaatin analyyttipitoisuuksia. Teknologialla on pitkäkestoiset hoito- ja potilasvaikutukset, kun dialyysihoito on reaaliaikaisesti laatukontrolloitu ja optimoitu. Yhteiskunnallisesti teknologian avulla säästetään julkisia terveydenhoitokuluja. Hankkeella on suoria yritysvaikutuksia, sillä teknologian toteutettavuuden testaaminen mahdollistaa lääkinnällisen laitteen jatkotuotekehityksen suunnitelman mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756313","A77887","Improving efficiency and productivity (TTP2021)","Tehokkuuden ja tuottavuuden parantaminen (TTP2021)","Finland","65380","04/03/2021","30/06/2022","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769375","63.063525489474,21.726739289003","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The project will contribute to the development and enhancement of the management and know-how of key day-to-day systems (e.g. ERP). In addition, production efficiency, the functionality and safety of production facilities will be significantly improved and the know-how and knowledge related to laser cutting of copper will be raised to a higher level than today.","Hankkeen avulla kehitetään ja tehostetaan keskeisten päivittäin käytettävien järjestelmien (kuten toiminnanohjaus) tehokkaampaa hallintaa ja osaamista. Lisäksi tuotannon tehokkuutta, tuotantotilojen toimivuutta ja turvallisuutta parannetaan merkittävästi sekä kuparin laserleikkaamiseen liittyvää osaaminenja tietämys nostetaan seuraavalle, nykyistä korkeammalle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755257","A76842","JukuPark Kalajoki Development Plan 1, 2021-2022","Jukupark Kalajoki kehittämissuunnitelma 1, 2021-2022","Finland","85100","26/10/2020","31/08/2022","50","192500","EUR","96250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766489","64.256573532278,23.922465427011","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","JukuPark Oy has completed a new development plan in Kalajoki JukuPark, which aims to develop JukuPark’s business in a customer-oriented, planned and high-quality way in terms of the park and new services suitable for the park area. The investments will develop and expand the business idea, opening hours and experiences of the park area, as well as safe and fun leisure time together with family and friends.  The new thematic areas of operation significantly increase the comfort of the park area and strengthen the attraction and utilisation rate.  The park area is centrally located in the heart of the Hiekkasärkki Tourism Centre and the development of the park also strengthens the positive attraction and image of Hiekkasärkki in the future.","Jukupark Oy:lle on valmistunut uusi Kalajoen Jukuparkin kehityssuunnitelma, jonka  tavoitteena on kehittää Jukuparkin liiketoimintaa asiakaslähtöisesti, suunnitelmallisesti ja laadukkaasti puiston sekä puistoalueelle soveltuvien uusien palveluiden osalta. Tehtävät investoinnit kehittävät ja laajentavat puistoalueen liikeideaa, aukioloaikaa ja elämyksellisyyttä sekä turvallista ja hauskaa vapaa-ajan viettoa yhdessä perheen ja ystävien kanssa.  Uudet teemoitellut toiminta-alueet lisäävät merkittävästi puistoalueen viihtyisyyttä sekä vahvistavat vetovoimaa ja käyttöastetta.  Puistoalue sijaitsee keskeisellä paikalla Hiekkasärkkien matkailukeskuksen ydinalueella ja puiston kehittäminen vahvistaa myös Hiekkasärkkien positiivista vetovoimaa ja imagoa jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749137","A70437","Aluminium structures","Alumiinirakenteet","Finland","96300","27/11/2014","30/06/2015","50","25480","EUR","12740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760473","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Manufacture of aluminium doors, walls, light roofs and balcony glazing.","Alumiiniovien-, seinien-, valokatteiden sekä parvekelasituksien valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756594","A77068","Low-carbon and resource-wise enterprises in Kaskis and the surrounding economic area","Vähähiiliset ja resurssiviisaat yritykset Kaskisissa ja sitä ympäröivällä talousalueella","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2022","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768470",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Low-carbon and resource-wise enterprises in the island city of Kaskinen and the surrounding economic area — the project is a development project for SMEs aimed at encouraging and promoting low-carbon measures for enterprises in the forest and wood-processing industries in the region and SMEs serving that sector. The aim of the project is to reach companies and increase their positive attitude and activation in order to achieve low carbon. Increase the capacity of companies to draw up their own carbon road maps and create the conditions for calculating their own carbon footprints. In addition, the project will share information on concrete measures that allow the company to contribute to its own low-carbon and emission reduction targets. In addition, the project aims to increase the utilisation of the material flows of the City of Kaskinen and the companies as a source of energy and to increase energy self-sufficiency in the region. The project will mobilise companies to work together in low-carbon activities, assess and identify opportunities for co-operation, and promote synergies between different companies and possibly different sectors. The aim of the project is to collide with higher education institutions and businesses in such a way as to meet the knowledge and needs of businesses, as well as bottlenecks in the implementation of low-carbon measures, studied and existing in universities. The measures of the project are to inform and contact the target group’s companies by increasing the range of communication about the project, its objectives and the importance of low-carbon measures for businesses and society. The project will organise a kick-off start-up and motivation session for companies. Presentations by industry experts on the benefits of low-carbon business development and ways of creating value. The project partners, i.e. University of Vaasa and Vaasa University of Applied Sciences, will be presented at the event. Regional and local leading low-carbon business examples will be presented. The project organises a series of workshops and an inclusive innovation workshop for companies to build their own carbon road maps and calculate carbon footprints. The purpose of these events is to open up opportunities for low-carbon measures in different sectors. The project will bring together companies with similar objectives and action plans identified in the above-mentioned workshops, helping to identify the sources needed to finance collaborative projects and the availability of higher education institutions and experts. In addition, the project will create a network/operation model with the higher education institutions in the region, so that companies can find students to carry out internships, prepare training assignments for courses and their thesis for the needs of companies. As a result, the companies’ interest and positive attitude towards carbon neutrality will increase. Companies understand the importance of the benefits of low-carbon measures for their company and society. Companies’ capacity to draw up their own carbon road maps and to calculate carbon footprints will be improved. Companies are better equipped to collect the carbon footprint to calculate the necessary background information and get an idea of the factors influencing the carbon footprint calculation of their own company. As a result of the participatory workshops, companies will develop identified development pathways, activatable development measures and potential project blocks. As a result of the project, cooperation between companies will increase and intensify. In addition, cooperation between universities and businesses is increasing. This cooperation will enable companies to make better use of the knowledge and know-how already available in universities to boost low-carbon efficiency.","Vähähiiliset ja resurssiviisaat yritykset Kaskisten saarikaupungissa ja sitä ympäröivällä talousalueella – hanke on pk-yrityksille suunnattu kehittämishanke, jossa tavoitteena on kannustaa ja edistää alueella sijaitsevien metsä- ja puujalostusteollisuuden alan yrityksiä ja kyseistä toimialaa palvelevia pk-yrityksiä käynnistämään vähähiilisyyteen tähtääviä toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa yritykset ja lisätä yritysten myönteistä asennetta ja aktivoitumista vähähiilisyyden tavoittelemiseksi. Lisätään yrityksien valmiuksia laatia omia hiilitiekarttoja ja luodaan edellytyksiä yritysten oman hiilijalanjälkien laskemiseen. Lisäksi hankkeessa jaetaan tietoutta konkreettisista toimenpiteistä, joilla yritys voi edistää omia vähähiilisyys- ja päästövähennystavoitteitaan. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena lisätä Kaskisten kaupungin ja yritysten omien materiaalivirtojen hyödyntämistä energian lähteenä ja lisätä energia omavaraisuutta alueella. Hankkeessa aktivoidaan yrityksiä toimimaan yhdessä vähähiilisyyteen tähtäävissä toimissa, arvioimaan ja tunnistamaan yhteistyön mahdollisuudet sekä edistämään eri yritysten ja mahdollisesti eri toimialojen välisen synergian syntymistä. Hankkeen tavoitteena on törmäyttää korkeakoulut sekä yritykset niin, että korkeakouluissa tutkitun ja olemassa olevan vähähiilisyyteen liittyvän tieto ja yritysten tarpeet sekä pullonkaulat vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden toteuttamiseen kohtaavat. Hankkeen toimenpiteinä tiedotetaan ja kontaktoidaan kohderyhmän yrityksiä lisäämällä erilaista viestintää hankkeesta, sen tavoitteista ja vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden merkityksestä yrityksille ja yhteiskunnalle. Hankkeessa järjestetään kick off -aloitus- ja motivointitilaisuus yrityksille. Alan asiantuntijoiden puheenvuoroissa teemana vähähiilisen liiketoiminnan kehittämisen hyödyt ja arvonluonnin keinot. Tilaisuudessa esitellään hankkeen yhteistyökumppanit eli Vaasan Yliopiston ja Vaasan AMK. Tilaisuudessa esitellään alueellisia ja paikallisia johtavia vähähiilisyyteen tähtääviä yritysesimerkkejä. Hankkeessa Järjestetään yrityksille työpajasarja ja osallistava innovaatiotyöpaja, joiden avulla lisätään yritysten valmiuksia omien hiilitiekarttojen laatimiseksi ja hiilijalanjälkien laskemiseksi. Tilaisuuksien tarkoituksena on avata eri toimialojen vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden mahdollisuudet. Hanke kokoaa yhteen yrityksiä, joilla on edellä mainituissa työpajoissa esille tulleita samanlaisia tavoitteita ja toimenpidesuunnitelmia, edesauttaa yritysten yhteistyössä toteutettavien hankkeiden rahoitukseen tarvittavien lähteiden ja toteutuksessa tarvittavien korkeakoulujen sekä asiantuntijoiden saatavuuden selvittämisessä. Lisäksi hankkeessa luodaan verkosto/toimintamalli alueen korkeakoulujen kanssa, jotta yritysten mahdollisuus löytää opiskelijoita suorittamaan työharjoittelujaksoja, laatimaan kurssien harjoitustöitä ja opinnäytetöitään yritysten tarpeisiin helpottuu.Hankkeen tuloksena yritysten kiinnostus ja myönteinen asenne hiilineutraalisuuteen lisääntyvät. Yritykset ymmärtävät vähähiilisyyteen tähtäävien toimenpiteiden tuomien hyötyjen merkityksen yritykselleen ja yhteiskunnalle. Yritysten valmiudet laatia omia hiilitiekarttoja ja laskea hiilijalanjälkiä paranevat. Yrityksillä on paremmat valmiudet kerätä hiilijalanjäljen lasketaan tarvittavaa taustatietoa ja saavat käsityksen oman yrityksen hiilijalanjäljen laskentaan vaikuttavista tekijöistä. Osallistavien työpajojen tuloksena yrityksille syntyy tunnistetut kehityspolut, aktivoitavat kehitystoimenpiteet ja potentiaaliset hankeaihiot. Hankkeen tuloksena yritysten välinen yhteistyö lisääntyy ja tiivistyy. Lisäksi korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteistyö lisääntyy. Yhteistyön myötä yritykset pystyvät paremmin hyödyntämään korkeakouluilla jo olevaa vähähiilisyyden tehostamiseen liittyvää tietoa ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753296","A74381","Farmahubi information system for pharmacies and pharmaceutical companies","Farmahubi-tiedotejärjestelmä apteekeille ja lääkeyrityksille","Finland","51200","27/09/2018","31/12/2019","50","81860","EUR","40930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762140","61.992145725,26.647433665432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim is to centralise pharmaceutical information to pharmacies in a user-friendly way by creating an interface to collect information. Designing, implementing, testing and deploying the new interface step by step in cooperation with customer companies. As a result, enhanced operation integrated into customer interfaces.","Tavoitteena keskittää lääketiedotus apteekeille käyttäjäystävällisellä tavalla luomalla rajapinta tiedon keräämiseksi. Uuden rajapinnan suunnittelu, toteutus, testaus ja käyttöönotto vaiheittain asiakasyritysten kanssa yhteistyössä. Tuloksena tehostunut toiminta asiakkaiden käyttöliittymiin integroituna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753146","A74831","Business premises and machinery investments","Yrityksen toimitila- ja koneinvestoinnit","Finland","80400","14/01/2019","30/06/2021","50","647750","EUR","323875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765188","62.60165828,29.563946645344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Business premises and machinery investments. Internationalisation report.","Yrityksen toimitila- ja koneinvestoinnit. Kansainvälistymisselvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755041","A76726","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","61100","30/12/2020","31/12/2021","50","68340","EUR","34170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766180","62.563729625,23.065204715874","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Purchase new energy-efficient and modern machinery for efficient production.","Hankitaan uusia energiatehokkaita ja nykyaikaisia koneita tuotannon tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748903","A70903","Improving the production, automation and environmental performance of the production plant.","Tuotantolaitoksen tuotannon, automaation sekä ympäristötehokkuuden parantaminen.","Finland","29200","16/01/2015","31/12/2016","50","121230","EUR","60615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762442","61.31214464375,22.142564601727","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project develops and improves the production plant by optimising equipment, enhancing automation and improving environmental and energy efficiency. The aim is to improve production capacity and reduce dust emissions.","Hankkeessa kehitetään ja tehostetaan tuotantolaitosta laitteistoa optimoimalla, automaatiota tehostamalla sekä ympäristö- ja energiatehokkuutta parantamalla. Tavoitteena on parantaa tuotantokapasiteettia ja vähentää pölypäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757823","S21029","Your own path for an immigrant","Oma polku maahanmuuttajalle","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2020","41.93","508601","EUR","213268.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the employment of immigrants. The project will create a regional approach to the employment of immigrants through occupation and skills acquisition. The need to guide immigrants’ study and working life skills is approximately 1.5-2 times the average need for guidance in the native population. The project develops and strengthens the service and guidance process of the immigrant customer’s professional development and supports two-way integration, the development of Finnish language skills and the functioning of society. The project also supports the development of the competence of guidance personnel, which promotes the employment of immigrants. As measures of the project:1)We identify the immigrant’s skills and create a My Path plan for around 60 immigrants. We strengthen and secure competence in educational institutions, various learning environments and workshops, foundations and workplaces, and look for job opportunities for those in the target group. 2)We develop guidance and cultural skills among guidance and teaching staff, workplace counsellors and peer mentors, as well as equal cooperation between immigrants and the native population. We create, develop and test new forms of control that strengthen the overall and quality of the operational network’s management work, as well as working in and beyond the joint stages. 3)We implement network-based cooperation with companies and communities to develop and consolidate twinning activities and to work on partnership agreements. We motivate employers in the employment of the target group, offer support to the workplace and immigrant, strengthen cooperation on two-way integration and lower the threshold for creating employment relationships. As a result, immigrants will find employment faster, smoother and more flexible after training. Migrants are employed and/or directed to training to acquire skills and to obtain a degree or part of a qualification.","Hankkeen tavoitteena on maahanmuuttajien nykyistä parempi työllistyminen. Hankkeessa luodaan alueellinen toimintamalli maahanmuuttajien työllistymiseen ammatin ja osaamisen hankkimisen avulla. Maahanmuuttajien opiskelu- ja työelämävalmiuksien ohjaustarve on noin 1,5 – 2 kertainen kantaväestön keskiarvoiseen ohjaustarpeeseen nähden. Hanke kehittää ja vahvistaa maahanmuuttaja-asiakkaan ammatillisen kehittymisen palvelu- ja ohjausprosessia sekä tukee kaksisuuntaista kotoutumista, suomen kielen taidon kehittymistä ja yhteiskunnassa toimimista. Hanke tukee myös ohjaushenkilöstön osaamisen kehittämistä, joka edistää maahanmuuttajien työllistymistä.Hankkeen toimenpiteinä:1)Tunnistamme maahanmuuttajan osaamista ja luomme Oma polku –suunnitelman noin 60 maahanmuuttajalle. Vahvistamme ja varmistamme osaamista oppilaitoksissa, erilaisissa oppimisympäristöissä ja työpajoissa, säätiöillä ja työpaikoilla ja etsimme työmahdollisuuksia kohderyhmään kuuluville. 2)Kehitämme ohjaus- ja opetushenkilöstön, työpaikkaohjaajien sekä vertaismentoroijien ohjaus- ja kulttuurienkohtaamisosaamista sekä tasaarvoista yhteistoimintaa maahanmuuttajien ja kantaväestön kesken. Luomme, kehitämme ja kokeilemme uusia ohjausmuotoja, jotka vahvistavat toimijaverkoston ohjaustyön kokonaisuutta ja laatua sekä toimimista nivelvaiheissa ja niiden yli. 3)Toteutamme verkostomaista yhteistoimintaa yritysten ja yhteisöjen kanssa kummityöpaikkatoiminnan kehittämiseksi ja vakiinnuttamiseksi sekä kumppanuussopimusten työstämiseksi. Motivoimme työnantajia kohderyhmän työllistämisessä, tarjoamme tukea työpaikalle ja maahanmuuttajalle, vahvistamme kaksisuuntaisen kotoutumisen yhteistyötä sekä madallamme kynnystä luoda työsuhteita.Hankkeen tuloksena maahanmuuttajat työllistyvät nykyistä nopeammin, sujuvammin ja joustavammin koulutuksen jälkeen. Maahanmuuttajat ovat työllistyneet ja/tai ohjautuneet koulutukseen ammattitaidon hankkimiseen ja tutkinnon tai tutkinnon osan suorittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750872","A72771","Internationalisation project Grail Quest","Kansainvälistymisprojekti Grail Quest","Finland","20520","31/03/2017","31/12/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762663","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The main objective of the project is to design the measures that will enable the Grail Quest tournament service platform to become an international service. Other objectives are to design a market entry strategy for target countries, design a marketing strategy for various social media services, develop the company’s international know-how and prepare the release of the commercial version of the service platform. the share of exports in net sales increases, user numbers multiply, net sales increase, brand awareness increases.","Hankkeen tärkein tavoite on suunnitella toimenpiteet joilla Grail Quest turnauspalvelualusta kasvaa kansainväliseksi palveluksi. Muita tavoitteita on suunnitella markkinaanmenostrategia kohdemaihin, suunnitella markkinointistrategia eri sosiaalisen median palveluihin, kehittää yrityksen kansainvälistä osaamista ja valmistella kaupallisen version palvelualustan julkaisu.Odotamme tulosta seuraaviin asioihin: viennin osuus liikevaihdosta kasvaa, käyttäjämäärät moninkertaistuvat, liikevaihto kasvaa, bränditunnettavuus lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758707","S22095","Guided towards digital sales and service in the COVID-19 crisis","Ohjatusti kohti digitaalista myyntiä ja palvelua koronakriisissä","Finland",null,"01/05/2020","31/03/2021","40","123400","EUR","49360","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Sales project aims to digitise product and service sales by providing small groups with concrete help in designing and implementing development measures and developing digital marketing. The aim is to open new digital sales channels to 50-100 SMEs. Coaching starts in May/June, in addition to sales of goods and services, focus on the development of digital service solutions. With the help of trainings, we avoid many bankruptcies and redundancies during disruption. In addition to digital sales coaching, we offer group coaching for the mental wellbeing and endurance of entrepreneurs and management that are open to all companies. The need for coaching has been highlighted in the context of BusinessOulu’s customer service during the crisis. BusinessOulu has hundreds of customer contacts every day. More and more often, the conversation shifts to the mental well-being of entrepreneurs. We aim to reach 100-150 entrepreneurs and CEOs through the preparation of crisis-related well-being management.","Ohjatusti kohti Digitaalista myyntiä -hankkeella pyritään tuote- ja palvelumyynnin digitalisointiin antamalla yrityksille suunnatun etävalmennuksen ohessa pienryhmille konkreettista apua kehitystoimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa sekä digitaalisen markkinoinnin kehittämisessä.Tavoitteena on avata 50-100 pk-yritykselle uusia digitaalisen myynnin kanavia. Touko-/kesäkuussa alkavat valmennukset keskittyvät tavara- ja palvelumyynnin lisäksi digitaalisten palveluratkaisujen kehittämiseen.Valmennuksien avulla vältymme useilta konkursseilta ja häiriötilanteen aikaisilta irtisanomisilta. Häiriötilanteen aikaiset kehittämistoimet näkyvät myös yritysten kilpailukyvyn parantumisena myös Koronakriisin jälkeisessä ajassa.Digimyynnin valmennusten lisäksi tarjoamme kaikille yrityksille avoimia yrittäjien ja johdon henkisen hyvinvoinnin ja jaksamisen ryhmävalmennuksia. Valmennusten tarve on tullut esille BusinessOulun kriisiajan asiakaspalvelun yhteydessä. BusinessOululla on satoja asiakaskontakteja päivittäin. Yhä useammin keskustelu siirtyy yrittäjien henkiseen jaksamiseen. Kriisiajan työhyvinvoinnin hallinnan valmennuksilla pyrimme tavoittamaan 100-150 yrittäjää ja yritysjohtajaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758952","S21740","LEADBEHA — Leadership change in AI culture. Piloting a new educational solution for companies and organisations as a joint project between universities and universities of applied sciences","LEADBEHA – Käyttäytymismuutoksen johtaminen tekoälykulttuurissa. Uuden koulutusratkaisun pilotointi yrityksille ja organisaatioille yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen yhteishankkeena","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","37.5","633281","EUR","237481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland believes and invests in education. However, the drastic changes shake both the traditional models of training and the traditional ways in which companies train their staff in a high-quality and agile manner for new tasks. LEADBEHA responds to this challenge by developing and offering up-to-date degree-based learning courses to be created in six higher education institutions through cooperation as continuing training in the use of companies and working life.LEADBEHA’s objectives are 1) to identify the regionally comprehensive training needs of companies and working life related to the management of AI culture; 2) tailor-made courses related to the theme related to university degrees on the basis of the feedback received and 3) pilot these training packages for the personnel of companies and other organisations. In order to identify training needs, we will carry out a comprehensive mapping exercise in late 2019 and early 2020. SMEs, large enterprises and public administration organisations are targeted. The survey is carried out as an online survey. In addition, interviews will be carried out and the future visions of people in working life/enterprises in education and training will be explored. Future perceptions have been found to have a connection with people’s educational attitude and effectiveness (Tymula & Glimcher, 2016).The common national study modules and each university’s own courses are tailored based on the results of the survey (questionnaire + interviews). The survey consists of four components: the content of education, the form of education (Learning, e-learning, distance learning, self-employment), the expected cultural impact and the expected effect on increasing career opportunities (see Zhenghao et al. 2015, HBR September). Interview questions are related to the same themes and visions for the future. In addition, representatives from different sectors are selected for interview situations, where their vision for the future and their educational pro-activity are examined in a comprehensive manner. The pilot phase of the training will be carried out during the school year 2020/2021. Education is designed and planned together. The common national share consists of a total of 6 credits (one credit/university). In addition, on the basis of a joint plan, each university will implement a total of 4 credits. In this way, the implementation responsibility of each university has one credit for a national entity and 4 credits for a university-specific entity (Total 1+ 4 credits). The training is flexible, allowing each participant to choose between 1 and 6 courses or parts thereof. It is important to note that the LEADBEHA team works together in the conception and planning of all courses.The results of the survey and interviews are examined in joint workshops where the results of the mapping are discussed and the study modules are tailored. In addition to the responsible university, the person responsible for the second university is involved in the tailoring of the courses. In addition, the proposals will be made public on a common online platform allowing everyone to comment on them. A key criterion for tailoring is to take into account the actual training needs of companies and organisations. A key element in this process is the joint exploitation of the results of the studies carried out. The project creates a new agile training model in Finland, which enables companies and other organisations to open up the training included in their qualifications as continuing training. At the same time, higher education institutions learn to collect information on the training needs of enterprises, so that their needs also guide the development of university degree-based education. Specialist LEADBEHA offers and customises a package of 30 credits for organisations outside higher education institutions. However, the package is flexible so that, depending on the needs of the participants, the appropriate part of this can be selected as further training. Each individual student may, at a later stage, read the package as part of the Master’s degree. However, the focus is on continuous training, which serves companies’ current skills and knowledge needs. LEADBEHA provides information on flexible training packages related to qualifications that leave the needs of companies and organisations. In addition, information and experiences will be gained in organising a study module built in cooperation at national level as a cooperation between higher education institutions. In the development of education, polytechnics and universities work closely together to achieve the synergistic of high-quality know-how and knowledge. This will create high-quality knowledge and know-how based on high-quality science for modern organisations. The themes related to management and artificial intelligence are easily seen as males. LEADBEHA therefore works vigorously to achieve equal access to courses for both men and women.","Suomi uskoo ja panostaa koulutukseen. Rajut muutokset ravistelevat kuitenkin sekä koulutuksen perinteisiä malleja että yritysten perinteisiä tapoja kouluttaa henkilöstöään laadukkaasti ja ketterästi uusiin tehtäviin. LEADBEHA vastaa tähän haasteeseen kehittämällä ja tarjoamalla kuudessa korkeakoulussa yhteistyöllä luotavia ajankohtaisia tutkintopohjaisia opintojaksoja täydennyskoulutuksena yritysten ja työelämän käyttöön.LEADBEHAn tavoitteet ovat 1) kartoittaa alueellisen kattavasti yritysten ja työelämän koulutustarpeita, jotka liittyvät tekoälykulttuurin juurruttamisen johtamiseen; 2) räätälöidä aihepiiriin liittyviä korkeakoulututkintoihin kuuluvia opintojaksoja saadun palautteen pohjalta ja 3) pilotoida kyseisiä koulutuskokonaisuuksia yritysten ja muiden organisaatioiden henkilöstölle.   Koulutustarpeiden selvittämistä varten toteutamme laajan kartoituksen loppuvuonna 2019 ja alkuvuonna 2020. Kohteena ovat pk- ja suuret yritykset sekä julkisen hallinnon organisaatiot. Kysely suoritetaan nettikyselynä. Lisäksi suoritetaan haastatteluja ja selvitetään työelämän/yritysten henkilöiden tulevaisuusmielikuvia koulutuksen suhteen. Tulevaisuusmielikuvilla on todettu olevan yhteys henkilöiden koulutusmyönteisyyttä ja koulutuksen vaikuttavuuteen (Tymula & Glimcher, 2016).Yhteiset valtakunnalliset opintokokonaisuudet ja kunkin korkeakoulun omat opintojaksot räätälöidään kartoituksen (kysely + haastattelut) tulosten perusteella. Kysely muodostuu neljästä komponentista, joita ovat koulutuksen sisältöön, koulutuksen muotoon (Lähiopetus, verkko-opetus, etäopetus, itsenäinen työskentely), odotettuun sivistykselliseen vaikutukseen ja odotettuun uramahdollisuuksia lisäävään vaikutukseen (Ks. Zhenghao et al. 2015, HBR September). Haastattelukysymykset liittyvät samoihin teemoihin sekä tulevaisuusmielikuviin. Lisäksi haastettelutilanteisiin valitaan eri alojen edustajia, joissa heidän tulevaisuusmielikuvaansa ja koulutusmyönteisyyttään tutkitaan kokonaisvaltaisesti. Koulutuksen pilotointivaihe suoritetaan lukuvuoden 2020/2021 aikana. Koulutus ideoidaan ja suunnitellaan yhdessä. Yhteinen valtakunnallinen osuus muodostuu 6 opintopisteen kokonaisuudesta (yksi opintopiste/ korkeakoulu). Sen lisäksi kukin korkeakoulu toteuttaa yhteisen suunnitelman pohjalta 4 opintopisteen kokonaisuuden. Näin jokaisen korkeakoulun toteutusvastuulla on yksi opintopiste valtakunnalliseen kokonaisuuteen ja 4 opintopistettä korkeakoulukohtaiseen kokonaisuuteen (Yhteensä 1+4 opintopistettä). Koulutus on joustava siten, että kukin osallistuja voi valita 1-6 opintojaksoa tai näiden sisältä osia. On tärkeää huomata, että LEADBEHA-ryhmä toimii yhdessä kaikkien opintojaksojen ideoinnissa ja suunnittelussa.Kartoituksen ja haastattelujen tuloksia tarkastellaan yhteisissä työpajoissa, joissa kartoituksen tulokset käsitellään ja opintokokonaisuudet räätälöidään. Opintojaksojen räätälöintiin osallistuu vastuukorkeakoulun lisäksi toisen korkeakoulun vastuuhenkilö. Lisäksi ehdotukset julkistetaan yhteisellä verkkoalustalla siten, että kaikkien on mahdollista kommentoida ehdotuksia. Keskeisenä kriteerinä räätälöinnissä on yritysten ja organisaatioiden todellisten koulutustarpeiden huomiointi. Tässä prosessissa on keskeistä suoritettujen tutkimusten tulosten hyödyntäminen yhteisesti. Projekti luo Suomeen uuden ketterän koulutusmallin, joka mahdollistaa tutkintoihin sisältyvän koulutuksen avaamisen yrityksille ja muille organisaatioille täydennyskoulutuksena. Samalla korkeakoulut oppivat keräämään tietoa yritysten koulutustarpeista siten, että heidän tarpeensa ohjaavat myös korkeakoulujen tutkintopohjaisen koulutuksen kehittämistä. Spesifisti LEADBEHA tarjoaa ja räätälöi 30 opintopisteen kokonaisuuden korkeakoulujen ulkopuolisten organisaatioiden koulutuspaketiksi. Kuitenkin kokonaisuus on joustava siten, että osallistujien tarpeen mukaan tästä voi valita sopivan osan täydennyskoulutuksena. Kukin yksittäinen opiskelija voi halutessaan myöhemmin lukea ko. kokonaisuuden osaksi ylempää korkeakoulututkintoa. Pääpaino on kuitenkin täydennyskoulutuksessa, joka palvelee yritysten ajankohtaisia osaamis- ja tietotarpeita.  LEADBEHA tuottaa tietoa yritysten ja organisaatioiden tarpeista lähtevistä joustavista tutkintojen osiin liittyvistä koulutuspaketeista. Lisäksi saadaan tietoa ja kokemuksia valtakunnallisesti yhteistyössä rakennetun opintokokonaisuuden järjestämisestä korkeakoulujen yhteistyönä. Koulutuksen kehittämisessä ammattikorkeakoulut ja yliopistot toimivat tiiviissä yhteistyössä, jolla pyritään korkeatasoisen osaamisen ja tietämisen synenergiaan. Näin syntyy laadukasta korkeatasoiseen tieteeseen pohjautuvaa tietoa ja osaamista nykyaikaisten organisaatioiden käyttöön. Johtamiseen ja tekoälyyn liittyvät teemat nähdään helposti miehisinä. Niinpä LEADBEHA toimii ponnekkaasti sen hyväksi, että opintojaksoihin saataisiin tasapuolisesti sekä miehiä että naisia. Lisäksi yhdenvertaisuuden periaatetta noudatetaan niin, että koulutuksiin voi osallistua riippumatta siitä, mi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291816","A78619",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","114198.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749441","A70340","Development of production and production systems","Tuotannon ja tuotantojärjestelmien kehittäminen","Finland","99600","26/02/2014","31/03/2016","50","261000","EUR","130500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760738","67.446910529391,26.618486686827","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Improving the productivity and competitiveness of the company","Yrityksen tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755091","A76776","Remote Experience & AI","Remote Experience & AI","Finland","20100","31/12/2020","30/09/2021","50","46220","EUR","23110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768475","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Feedbackly is a Finnish all-in-one SaaS (Software as a Service) tool for measuring, developing and improving customer experience. Feedbackly helps organisations to measure multi-channel customer experience and turn it into practical development measures and additional sales by combining researched data, advanced technologies and artificial intelligence. The project will develop and commercialise new technologies to support a new situation in which a large part of the knowledge workforce works remotely.","Feedbackly on suomalainen asiakaskokemuksen mittaamiseen, kehittämiseen ja parantamiseen tarkoitettu all-in-one SaaS-työkalu, (Software as a Service) joka tarjoaa työkalut koko asiakaspolun mittaamiseen ja hallintaan. Feedbackly auttaa organisaatioita mittaamaan monikanavaisesti asiakaskokemusta ja muuttamaan sen käytännön kehitystoimenpiteiksi sekä lisämyynniksi yhdistämällä tutkittua tietoa, kehittynyttä teknologiaa sekä tekoälyä. Hankkeessa kehitetään ja kaupallistetaan uutta teknologiaan tukemaan uutta tilannetta, jossa suuri osa tietotyövoimasta tekee töitä etätöinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750176","A71475","Digitalisation of building site management","Talonrakentamisen työmaaohjauksen digitalisointi","Finland","80110","17/12/2015","30/06/2019","50","252340","EUR","126170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762313","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim is to develop a digitalised system of site management and guidance in building construction, which, in terms of functionalities, meets the needs of construction contractors in particular. The overall system to be implemented aims at building construction sites with the following objectives, among other things: significantly increase the efficiency of work; develop and enhance site management and guidance and make it more predictable; improve the quality of building construction and its digital traceability; enhance the implementation of the principle of continuous improvement and improve occupational safety.","Tavoitteena on kehittää talonrakentamisen digitalisoitu työmaajohtamisen ja -ohjauksen kokonaisjärjestelmä, joka toiminnallisuuksiltaan täyttää laajasti erityisesti talonrakentamisen urakoitsijoiden tarpeet. Toteutettavan kokonaisjärjestelmän avulla pyritään talonrakentamisen työmailla mm. seuraaviin tavoitteisiin: lisäämään merkittävästi työn tehokkuutta; kehittämään ja tehostamaan työmaan johtamista ja ohjausta sekä tehdä siitä ennakoitavampaa; parantamaan talonrakentamisen laatua ja sen digitaalista jäljitettävyyttä; tehostaa jatkuvan parantamisen periaatteen toteutumista sekä parantaa työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753127","A74812","The hospital of the future as an innovation platform","Tulevaisuuden sairaala innovaatioalustana","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","24.67","541800","EUR","133653.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The industry and the services sector are undergoing massive digitalisation of products and services and the introduction of new technologies. The hospital of the future will inevitably have a massive digital service system. The hospital of the future will not have new walls, but rather new digital and technological solutions to shift care from hospital to home and outpatient care. This is a technological change in human behaviour that affects all services, including social and healthcare services. To support this development, this project will launch a future hospital innovation platform for piloting, testing, testing and demonstrating the components of the digital service system. The key novelty value is a unique way of taking into account different actors, enabling the application and testing of technological innovations in a clinical environment, for the first time as a permanent model also in Satakunta. Similar activities in Finland have focused mainly on university hospitals. The idea of the project is to improve national concepts and to agile them, especially thanks to Satakunta’s affordable size. Satakunta has a particularly wide network of actors in robotics, artificial intelligence and data analytics, whose know-how in the project is utilised for the needs of health care and the well-being of the citizen.","Teollisuudessa ja palvelusektorilla on käynnissä massiivinen tuotteisiin ja palveluihin liittyvä digitalisaatio ja uusien teknologioiden käyttöönotto. Tulevaisuuden sairaalassa tulee vääjäämättä olemaan mittava digitaalinen palvelujärjestelmä. Tulevaisuuden sairaalassa ei ole uusia seiniä, vaan ennemminkin uusia digitaalisia ja teknologisia ratkaisuja, joilla hoidon painopistettä siirretään sairaalasta koti- ja avohoitoon. Kyse on teknologian mahdollistamasta ihmisten käyttäytymisen muutoksesta, joka koskee kaikkia palveluja, myös sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja. Tämän kehityksen tueksi tässä hankkeessa käynnistetään tulevaisuuden sairaalan innovaatioalusta, jossa pilotoidaan, kokeillaan, testataan ja demonstroidaan digitaalisen palvelujärjestelmän komponentteja. Keskeisin uutuusarvo on ainutlaatuinen eri toimijat huomioiva tapa, jolla mahdollistetaan teknologisten innovaatioiden soveltaminen ja testaaminen kliinisessä ympäristössä, ensimmäistä kertaa pysyvänä mallina myös Satakunnassa. Vastaava toiminta on Suomessa keskittynyt lähinnä yliopistollisiin sairaaloihin. Hankkeen ajatuksena on parantaa valtakunnallisia konsepteja ja ketteröittää niitä erityisesti Satakunnan edullisen koon mahdollistamana. Satakunnassa on erityisen laaja robotiikan, tekoälyn ja data-analytiikan toimijoiden verkosto, jonka tietotaitoa hankkeessa hyödynnetään terveydenhuollon ja kansalaisen hyvinvoinnin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759194","S22282","Northern Savo Road Map to increase the number of export companies","Pohjois-Savon tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseksi","Finland",null,"01/01/2021","30/11/2021","50","85355","EUR","42677.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 crisis, the number of export companies fell nationwide and the crisis has also severely affected North Savo with regard to exports of goods and services. In Northern Savo, growth has been slightly lower than the rest of the country, and this has also been reflected in the number of exporting companies. The region needs a coherent and clear approach to increase exports.The aim of the Chamber of Commerce of the Kuopio Region is to double the number of export companies in the Northern Savo region by 2030. Increasing the number will require significant development of companies’ international capabilities and skills. The target is also included in the new growth plan for 2021 of the Regional Council of North Savo. The provincial road map aims to restore regional exports to growth. The project seeks solutions to identify and increase the number of new export companies and to renew exports of declining export companies. Finland’s exports are known to grow especially from digital and service exports. The aim is to create new opportunities for SMEs with lower internationalisation capacity and new companies to get on an international growth path better.Project measures:1. The objective of the study is to provide the necessary information to find ways to increase the number of export companies. This can be increased by reforming weak exports or identifying potential exporters that need more capacity for international growth. The study will take into account in particular the aspect of competence development.2. The objective of this phase is to implement, measure, document, communicate and engage the target group. The concrete result of the project will be the publication of a provincial road map to increase the number of export companies, including step signs, means and indicators for the objectives set.","Koronakriisin myötä vientiyritysten määrä putosi valtakunnallisesti, ja kriisi on koskettanut voimakkaasti myösPohjois-Savoa tavara- ja palveluviennin osalta. Pohjois-Savossa kasvuhakuisuus on ollut muuta maata hieman alhaisempaa, ja tämä on näkynyt myös vientiä harjoittavien yritysten määrässä. Alue tarvitsee johdonmukaisen ja selkeän toimintatavan viennin kasvattamiseksi.Kuopion alueen kauppakamarin tavoitteena on vientiyritysten määrän tuplaaminen Pohjois-Savon alueella vuoteen 2030 mennessä. Määrän lisääminen edellyttää yritysten kansainvälisten valmiuksien ja osaamisen merkittävää kehittämistä. Tavoite on kirjattu myös Pohjois-Savon liiton maakunnalliseen uuden kasvun suunnitelmaan vuodelle 2021. Maakunnallisella tiekartalla halutaan palauttaa alueellinen vienti kasvu-uralle.Hankkeella haetaan ratkaisuja tunnistaa ja kasvattaa uusien vientiyritysten määrää sekä uudistaa hiipuvien vientiyritysten vientiä. Suomen vienti kasvaa tunnetusti erityisesti digitaalisuudesta ja palveluviennistä. Tavoitteena on luoda uusia mahdollisuuksia sille, että kansainvälistymisvalmiuksiltaan heikommat pk-yritykset sekä uudet yritykset pääsisivät paremmin kansainväliselle kasvu-uralle.Hankkeen toimenpiteet:1. Selvitystyö tiekarttatyötä vartenSelvitystyön tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tietoa löytää keinoja vientiyritysten määrän lisäämiseksi. Määrää voidaan kasvattaa uudistamalla hiipunutta vientiä tai tunnistamalla potentiaalisia vientiyrityksiä, jotka tarvitsevat lisää valmiuksia kansainväliseen kasvuun. Selvitystyössä huomioidaan erityisesti osaamisen kehittämisen näkökulma.2. Tiekartan laatiminen ja siitä viestiminenTämän vaiheen tavoitteena on tiekarttatyön toteuttaminen, mittarointi, dokumentointi, viestintä ja kohderyhmän sitouttaminen.Hankkeen konkreettisena tuloksena julkistetaan maakunnallinen tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseen, joka sisältää askelmerkit, keinot ja mittarit asetettuihin tavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749547","A70046","ABC-Active Business Cluster for export","ABC-Active Business Cluster for export","Finland","67100","01/01/2015","30/06/2018","38.89","347715","EUR","135222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of this project is to bring together the best resources in Central Ostrobothnia in terms of major international projects and export promotion, to gather contacts and relevant information about ongoing and near-future projects, project and customer needs, to act as an active network for companies in new market areas and major projects, and to open up doors to Central Ostrobothnia companies for international investment billions of tenders. The project also aims to promote the emergence of various forms of business networks, which also opens up opportunities for SMEs to participate in tenders for larger entities. The aim of the ABC project is to facilitate access to investments and major projects in the Arctic and elsewhere. The project also aims to raise awareness in Central Ostrobothnia of major projects in the Arctic region, other international and national major projects, projects, customers and to collect both market and project knowledge. The main actions of the project are:- international marketing information acquisition (major projects, investments, open tenders); projects, schedules, designers, customers, the right type and size of partners, contact persons, etc.- sharing the information collected; Road Show-type tours, seminars, etc., where appropriate, information sharing by e-mail to collaborators and participating companies/business networks- organising business trips to investment destinations and market areas; “Fact Finding”-type trips to a larger group of companies, more focused and tailored marketing trips with a small group of companies, other business-appropriate seminars, fairs, conferences, etc.- import potential customers/partnerships to Finland; as a seminar guest, lecturer, head of Match Making, trade fair rapporteur, etc.- working on joint marketing materials; by sector, by type of investment, or otherwise organised depending on the need (e.g. a “tech companies for the mining industry”/type compendium or an “Industrial Services” type brochure according to the Kokkola model)- increasing and promoting the visibility of Finnish and Central Ostrobothnian companies in the Arctic and other international arenas, related investment sites and in the eyes of their customers and investors; participation in seminars, conferences, etc. on behalf of Northern Finland, distribution of marketing material at these events and its delivery to selected sites, visibility in Arctic media in the form of articles, interviews, reports, etc.- facilitating business networking; facilitating the formation of export networks, organising networking events, increasing networking breaks in other events- sparring companies interested in opportunities in the Arctic and international markets (however, the company development itself takes place through partners and, for example, more detailed regional projects, etc.)Although the project is generally unable to influence the creation of the trade itself, the aim is to contribute to the creation of EUR 30 million of new realised trades (most of which export trade) to the Central Ostrobothnia companies during the project. If implemented, mainly export projects worth EUR 30 million will directly benefit both traded companies and business networks as well as their local subcontracting networks. As a result, the benefits are distributed to the region and businesses in terms of export revenues, GDP growth, jobs and, consequently, an increase in purchasing power.","Tämän projektin tavoitteena on koota yhteen Keski-Pohjanmaan parhaat resurssit kansainvälisten suurhankkeiden ja viennin edistämisen osalta, kerätä kontakteja ja oleellista tietoa meneillä olevista ja lähitulevaisuuden hankkeista, hanke- ja asiakastarpeista, toimia aktiivisena verkostoijana yrityksille uusilla markkina-alueilla ja suurhankkeissa, ja tätä kautta avata ovia keskipohjalaisille yrityksille kansainvälisiin investointimiljardien tarjouskilpailuihin. Projekti pyrkii myös edesauttamaan erilaisten yritysverkostomuotojen syntyä, jota kautta myös esim. pk-yrityksille avautuu mahdollisuus osallistua suurempien kokonaisuuksien tarjouskilpailuihin.ABC-hankkeen tavoitteena on edesauttaa keskipohjalaisten yritysten mukaan pääsyä arktisilla alueilla ja muualla tapahtuviin investointeihin ja suurhankkeisiin. Projektin tavoitteena on myös lisätä tietoutta Keski-Pohjanmaalla  mm. arktisen alueen  suurhankkeista, muista kansainvälisistä ja kansallisista suurinvestoinneista, projekteista, asiakkaista ja kerätä sekä markkina- että projektitietoutta .Hankkeen päätoimenpiteitä ovat:- kansainvälisen markkinointi tiedon hankkiminen (suurhankkeet, investoinnit, avoimet tarjouspyynnöt); projektit, aikataulut, suunnittelijat, asiakkaat, oikeanlaiset ja -suuruiset yhteistyökumppanit, yhteyshenkilöt, jne.- kerätyn tiedon jakaminen; Road Show -tyyppiset kiertueet, seminaarit, jne. tilaisuudet tarpeen mukaan, sähköpostitse tapahtuva tiedon jakaminen yhteistyötahoille ja mukana oleville yrityksille / yritysverkostoille- investointikohteisiin ja markkina-alueisiin suuntaavien matkojen organisointi yrityksille; \"Fact Finding\" -tyyppiset matkat isommalle yritysjoukolle, tarkemmin fokusoidut ja räätälöidyt markkinointimatkat pienen yritysjoukon kanssa, muut yrityksille sopivat seminaarit, messut, konferenssit, jne.- potentiaalisten asiakkaiden/yhteistyökumppanien tuonti Suomeen; seminaarivieraana, luennoitsijana, Match Making -tapahtuman päämiehenä, messuesittelijänä, tms.- yhteisten markkinointimateriaalien työstäminen; alakohtaisesti, investointityyppikohtaisesti, tai muuten organisoituna tarpeesta riippuen (esim. \"Teknologiayritykset kaivosteollisuuteen\" / -tyyppinen kooste tai \"Industrial Services\" -tyyppinen esite Kokkolan mallin mukaan)- Suomen ja keskipohjalaisten yritysten näkyvyyden lisääminen ja edistäminen arktisilla alueilla ja muilla kansainvälisillä areenoilla, niihin liittyvissä investointikohteissa ja kohteiden asiakkaiden ja investoreiden silmissä; osallistuminen seminaareihin, konferensseihin, tms. tilaisuuksiin pohjoisen Suomen puolesta, markkinointimateriaalin jakaminen em. tilaisuuksissa sekä sen toimittaminen valikoituihin kohteisiin, näkyvyyden aikaansaanti arktisen alueen medioissa artikkelien, haastattelujen, raporttien, jne. muodossa- yritysten verkostoitumisen edesauttaminen; vientiverkostojen muodostumisen edesauttaminen, verkostointitapahtumien järjestäminen, verkostoitumistaukojen lisääminen muissa tapahtumissa- arktisen alueen ja kansainvälisistä markkinoiden mahdollisuuksista kiinnostuneiden yritysten sparraaminen (itse yrityskehitys kuitenkin tapahtuu yhteistyökumppaneiden ja esim. alueellisten yksityiskohtaisempien hankkeiden tms. kautta)Vaikka itse kaupan syntyyn ei projekti yleensä pysty vaikuttamaan, tavoitteena on projektin toimien kautta olla mukana aikaansaamassa 30 miljoonan euron arvosta uusia toteutuneita kauppoja (joista pääosa vientikauppaa) keskipohjalaisyrityksille projektin toteutusaikana. Toteutuessaan 30 miljoonan euron arvoiset pääasiassa vientiprojektit hyödyttävät suoraan sekä kaupan saaneita yrityksiä ja yritysverkostoja että heidän paikallisia alihankintaverkostojaan. Näin ollen hyöty jakaantuu alueelle ja yrityksiin vientituloina, BKT:n kasvuna, työpaikkoina ja sitä kautta ostovoiman lisääntymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749783","A71782","Research Centre for Separation Technology — ET","Erotustekniikan tutkimuskeskus - ET","Finland",null,"01/06/2016","31/07/2018","35","375161","EUR","131306.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will build a research centre for separation technology. The Research Centre performs ash separation runs in industry and power plants, separating heavy metals and producing an ash component suitable for field fertiliser as part of the fertiliser production according to the BioA concept. A research centre for separation technology will be established and equipped. The separation equipment will be developed in such a way that its results are optimal. Separation runs are carried out for different industrial and power plants and an optimised operating environment is established. The project will result in a global business area where SMEs close to the project will start new business. The expertise in mechanical separation technology rises to a high level nationally and Europeanly.","Hankkeessa rakennetaan erotustekniikan tutkimuskeskus. Tutkimuskeskus suorittaa teollisuuden ja voimalaitosten tuhkien erotusajoja erottaen raskasmetallit ja tuottaen peltolannoitteeksi sopivan tuhkakomponentin osaksi BioA konseptin mukaista lannoitetuotantoa. Erotustekniikan tutkimuskeskus perustetaan ja varustetaan. Erotuslaitteistoa kehitetään niin että sen tulokset ovat optimaalisia. Eri teollisuus- ja voimalaitoksille suoritetaan erotusajoja ja muodostetaan optimoitu laitteen operointiympäristö. Hankkeen tuloksena muodostuu globaali liiketoiminta-alue, jossa hanketta lähellä olevat pk-yritykset käynnistävät uutta liiketoimintaa. Mekaanisen erotustekniikan osaaminen nousee valtakunnallisesti ja eurooppalaisesti korkealle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759267","S22555","DIVA- Data and innovation to support the green transition in the food sector","DIVA- Data ja innovaatiot vihreän siirtymän tukena elintarvikealalla","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","318238","EUR","127295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769346",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Food SMEs see investment in sustainable development measures and the response to the effects of climate change as an important part of food production. The greatest effort in the future is felt necessary in renewable energy sources. The food industry is known to generate a wide range of side streams, some of which end up directly as waste. Some companies are not yet identified and exploited by side streams. However, there is a strong desire and enthusiasm in the food industry to increase know-how and develop operations, and the project has been prepared together with food industry companies in various networks and forums. Pandemia has also tested the food industry as tourism and restaurant companies are a significant customer group in the sector. Companies selling raw materials or intermediate products for large-scale products to other industries are also suffering from loss of sales. One way or another, COVID-19 has had an impact on the whole food sector.The objectives of the project are to help SMEs and micro-enterprises develop new uses and create synergies between them, building on the information gathered on side streams.  The expertise of micro and small and medium-sized entrepreneurs in managing and using data is increasing, on the one hand, and the use of digital tools, on the other. The vision of responsibility in micro and small and medium-sized enterprises is expanding and companies are given development tools. The sustainability of the use of natural resources and the reduction of the risks posed by climate change are reflected in the project’s objectives and measures, e.g. in promoting green choices and in the development of renewable energies.  The project will be implemented by organising hackathon events and workshops on side streams and ecosystem mapping. Seminars and online coaching are organised to utilise information management and data. Companies will also develop a development project that promotes the efficient use of the company’s resources from the point of view of the circular economy and develops methods with lower environmental impacts. The result is innovation expertise and new applications/products for side streams. Cooperation between companies in networks develops, companies’ know-how in data analysis and visualisation and production of infographics is growing. Companies learn about management opportunities and good practices. Companies take a concrete green transition and support each other with examples in promoting responsibility.","Elintarvikealan pk-yritykset näkevät panostuksen kestävän kehityksen toimenpiteisiin ja ilmastonmuutoksen vaikutuksiin reagoimisen tärkeänä osana elintarviketuotantoa. Suurin panostus tulevaisuudessa koetaan tarpeelliseksi uusiutuvissa energialähteissä. Elintarviketoimialalla tiedetään syntyvän monia erilaisia sivuvirtoja, joista osa päätyy suoraan jätteeksi. Osassa yrityksiä sivuvirtoja ei vielä tunnisteta eikä hyödynnetä. Elintarvikealalla on kuitenkin vahva halu ja innostus lisätä osaamista ja kehittää toimintoja ja hanketta on valmisteltu yhdessä elintarviketeollisuuden yritysten kanssa eri verkostoissa ja foorumeilla.Pandemia on koetellut myös elintarvikealaa sillä matkailu- ja ravintola-alan yritykset ovat alalle merkittävä asiakasryhmä. Myös suurtaloustuotteiden raaka-aineita tai välituotteita muulle teollisuudelle myyvät yritykset kärsivät myynnin katoamisesta. Voidaan todeta, että tavalla tai toisella covid-19 on vaikuttanut koko elintarvikealaan.Hankkeen tavoitteina on sivuvirroista kerätyn tiedon pohjalta auttaa pk- ja mikroyrityksiä kehittämään uusia käyttötapoja ja luoda yritysten välille synergiamahdollisuuksia.  Mikro ja pk-yrittäjien tiedolla johtamisen ja datan käytön osaaminen sekä toisaalta digitaalisten työkalujen käyttö lisääntyvät. Vastuullisuuden näkemys mikro ja pk-yrityksissä laajentuu ja yritykset saavat kehitystyöhön välineitä. Luonnonvarojen käytön kestävyys ja ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen näkyvät hankkeen tavoitteissa ja toimenpiteissä mm. vihreitä valintoja edistettäessä ja uusiutuvien energiamuotojen kehittämistyössä.  Hanketta toteutetaan järjestämällä hackathon -tapahtumia ja työpajoja teemoina sivuvirrat ja ekosysteemien kartoittaminen. Tiedolla johtamisen ja datan hyödyntämiseen järjestetään seminaareja ja verkkovalmennuksia. Yritykset laativat myös kehittämisprojektin, jossa edistetään yrityksen resurssien tehokasta käyttöä kiertotalouden näkökulmasta ja kehitetään menetelmiä, joilla on vähäisempiä ympäristövaikutuksia.Tuloksena on yrityksille innovaatio-osaamista ja uusia käyttökohteita/tuotteita sivuvirroille. Yritysten yhteistyö verkostoissa kehittyy, yritysten osaaminen datan analysoinnissa ja visualisoinnissa sekä infografiikoiden tuottamisessa kasvaa. Yritykset oppivat tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Yritykset ottavat konkreettisen vihreän siirtymän ja tukevat esimerkeillä toisiaan vastuullisuuden edistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749170","A70470","Export, product development 2016","Vienti, tuotekehitys 2016","Finland","15170","23/12/2014","30/06/2017","50","41370","EUR","20685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760516","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Develop a competitive product for international markets.","Kehittää kilpailukykyinen tuote kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751338","A72037","Developing internationalisation to bring growth to business opportunities.","Kansainvälistymisen kehittäminen tuomaan kasvua liiketoimintamahdollisuuksiin.","Finland","99600","27/05/2016","31/05/2018","50","111370","EUR","55685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763000","67.446910529391,26.618486686827","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The products developed and manufactured by the company have opportunities in the global market, and this potential is to be exploited through development activities aimed at mapping new markets, identifying customer needs and presenting products at fairs.  The aim is to bring new product groups to the European market.","Yrityksen kehittämät ja valmistamat tuotteet omaavat mahdollisuuksia globaaleilla markkinoilla ja tätä potentiaalia on tarkoitus hyödyntää kehittämistoimilla, jotka suuntautuvat uusien markkinoiden kartoitukseen, asiakastarpeiden selvittämiseen sekä tuotteiden esittelemiseen messuilla.  Tavoitteena on uusien tuoteryhmien saaminen Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749034","A70534","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","92180","27/01/2015","27/01/2017","50","434450","EUR","217225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761109",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company develops production capacity and aims at increasing the processing stage of timber products.","Yritys kehittää tuotantokapasiteettia ja tavoitteena on puutuotteiden jalostusasteen kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757038","S20077","Uranoste 2015-2017","Uranoste 2015-2017","Finland","90100","01/01/2015","31/01/2018","42.78","654500","EUR","280000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768711","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the Uranoste 2015-2017 project is to improve the employment of higher education. The core activities of the project include comprehensive training packages on career management and working life, as well as Uranostajat-job search teams. The main target group is those with higher education in the technical and commercial fields, but other higher education students are also welcome for events and activities. End-stage university students are also part of the target group. The area of activity is the whole of Northern Finland. Trainings are held in Oulu, but as a new innovation, they are also videotaped and transmitted to the web as webinar-type broadcasts. This allows anyone in Northern Finland to follow the trainings from their home computer after logging into the project system. Webcasting is also interactive through chat functions.Birth management and work life trainings are, as a rule, half-time sessions, where participants are trained in active job search, for example, in drawing up CVs and job applications, preparing for job interviews, using social media for job search, mapping their own strengths, utilising their own networks, communication skills and general work life awareness. One of the specific themes of the project is the so-called Northern Dimension and participants are encouraged to mobility in the labour market, both in Northern Finland and in the wider world. The trainings will be run by career management professionals and will also draw on experts from the trade unions behind the organisation responsible for the project. Another key measure of the project is the Uranostajat job search teams, where intensively gathering teams operate on a peer-to-peer basis. The first leaders and convening persons will be trained by the project, but the leaders of the following groups will, as a rule, be recruited from the previous participants in the job search teams. The project is responsible for innovating the content of the activities and coordinates the practical actions of the groups. These meetings will be organised by experts and business visits. The project focuses on Oulu, but the aim of the project is to bring groups to other areas of the cities funding the project and also to find out if some of the group meetings could be carried out online. In the case of Lapland and Kainuu, the need for action and cooperation with the TE Offices of the regions will be examined at the beginning of the project. Even at a minimum, the project is able to offer at least webinar trainings throughout Northern Finland, thus raising regional equality. In accordance with the ten-point plan, each participant’s job search capabilities and competence and strength areas will be prepared in depth at the Uranostajat meetings. Participants will also receive homework and will be able to practice different aspects of the job search in practice. In addition to the so-called “basic groups”, the aim of the project is to establish own groups, for example, for those over 54 years of age, recent graduates, foreign graduates from universities of Northern Finland and those returning from long family leave.","Uranoste 2015-2017 -hankkeen tavoite on parantaa korkeakoulutettujen työllisyyttä. Hankkeen ydintoimintaa ovat sisällöltään kattavat urahallintaa ja työelämää koskevat koulutuskokonaisuudet sekä Uranostajat-työnhakuryhmät. Keskeisen kohderyhmän muodostavat teknisten ja kaupallisten alojen korkeakoulutetut, mutta tilaisuuksiin ja toimintaan ovat tervetulleita myös muut korkeakoulutetut. Myös loppuvaiheen korkeakouluopiskelijat kuuluvat kohderyhmään. Toiminta-alueena on koko Pohjois-Suomi. Koulutukset pidetään Oulussa, mutta uutena innovaationa ne oleellisilta sisällöiltään myös videoidaan ja välitetään verkkoon webinaari-tyyppisinä lähetyksinä. Näin kuka tahansa pohjoissuomalainen kohderyhmään kuuluva voi hankkeen järjestelmään kirjauduttuaan seurata koulutuksia kotikoneeltaan. Verkkolähetykset ovat myös interaktiivisia chat-toimintojen kautta.Urahallinta- ja työelämäkoulutukset ovat pääsääntöisesti kestoltaan puolipäiväisiä tilaisuuksia, joissa osallistujia koulutetaan aktiiviseen työnhakuun muiden muassa ansioluettelojen ja työhakemusten laatimisessa, työhaastatteluihin valmistautumisessa, sosiaalisen median hyödyntämisessä työnhaussa, omien vahvuusalueiden kartoittamisessa, omien verkostojen hyödyntämisessä, kommunikaatiotaidoissa sekä yleisessä työelämätietoisuudessa. Hankkeen yhtenä erityisenä teemana on ns. pohjoinen ulottuvuus ja osallistujia kannustetaan liikkuvuuteen työmarkkinoilla niin Pohjois-Suomessa kuin laajemminkin. Koulutuksia pitävät urahallinnan ammattilaiset ja niissä hyödynnetään myös hankkeen vastuuyhdistyksen taustalla olevien ammattijärjestöjen asiantuntijoita. Toisena hankkeen keskeisenä toimenpiteenä ovat Uranostajat-työnhakuryhmät, joissa intensiivisesti kokoontuvat ryhmät toimivat vertaistukiperiaatteella. Ensimmäiset vetäjinä ja kokoonkutsujina toimivat henkilöt koulutetaan hankkeen toimesta, mutta seuraavien ryhmien vetäjät hankitaan pääsääntöisesti työnhakuryhmiin aiemmin osallistuneiden joukosta. Hanke vastaa toiminnan sisällön ideoimisesta sekä koordinoi ryhmien käytännön toimenpiteitä. Tapaamisiin järjestetään asiantuntijavierailuja ja yrittäjävierailuja. Toiminta keskittyy Ouluun, mutta hankkeen tavoitteena on saada ryhmiä myös muille hankkeen rahoittajana olevien kaupunkien alueille ja selvittää myös, olisiko osa ryhmien tapaamisista mahdollista toteuttaa verkossa. Lapin ja Kainuun osalta toiminnan tarve ja yhteistyö alueiden TE-toimistojen kanssa selvitetään projektin alkuvaiheessa. Minimissäänkin projektissa pystytään tarjoamaan vähintään webinaarikoulutuksia koko Pohjois-Suomen alueelle ja näin kohottamaan alueellista tasa-arvoisuutta.Itse Uranostajat-tapaamisissa prepataan kymmenkohtaisen suunnitelman mukaan jokaisen osallistujan työnhakuvalmiuksia sekä osaamis- ja vahvuusalueita syvällisesti. Osallistujat saavat myös kotitehtäviä ja pääsevät tapaamisissa harjoittelemaan työhaun eri osa-alueita käytännössä. Ns. perusryhmien lisäksi hankkeen tavoitteena on perustaa omia ryhmiä esimerkiksi yli 54-vuotiaille, vastavalmistuneille, Pohjois-Suomen korkeakouluista valmistuville ulkomaalaisille sekä pitkiltä perhevapailta palaaville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751162","A72461","Blue Bioeconomy Ecosystem — SIBE","Sinisen Biotalouden Ekosysteemi - SIBE","Finland",null,"01/01/2017","30/09/2017","35.35","99000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","By 2030, the world will need 50 % more food, 45 % more energy and 30 % more water. According to Finland’s bioeconomy strategy, 100 000 new bioeconomy jobs are to be created in Finland by 2030. In addition, in line with the Cleantech Strategy, 40 000 clean jobs are expected to be created by 2020. The government’s goal of increasing the profitability of food production and improving the trade balance by EUR 500 million is also the driving force behind this period.The biggest opportunities for improving the trade balance in food and at the same time creating new jobs in the bioeconomy and cleantech are found in vegetables grown in fish and greenhouses. The export balance of domestic fish production, which is EUR 400 million on the minus side, is at the core of the need. Only one third of the fish eaten in Finland is domestic. In addition to imports of fish, vegetables, fruits, berries and mushrooms are imported in significant quantities. For fruit, imports exceed EUR 300 million, while vegetables and vegetables account for almost EUR 200 million per year. There is a huge demand for near-produced domestic food, which is further reinforced by new food trends such as clean and unprocessed food, new high-processed food innovations, new protein sources and the growing popularity of vegetarian food. Traditional Finnish primary production suffers from profitability problems and is narrow. The Blue Bioeconomy Ecosystem, SIBE, provides a solution for more sustainable fish and vegetable production and new innovations as a resource-efficient platform. The idea was created by a fish businessman in the region, who is planning the largest fish production plant in Finland in the Oulu region. Instead of building a conventional breeding plant, a new ecosystem can be designed from the outset, the core of which is the huge need for more sustainable domestic food production. The way in which the competitiveness of domestic food production can be improved is to utilise circular economy solutions and clean technologies and to do things more efficiently in cooperation. In this project, a new blue bioeconomy business ecosystem is conceived, where several actors operate in symbiosis. The core of the ecosystem is symbiotic fish, energy and plant production in accordance with the closed-loop concept. In addition to closed loops, by-products from different operators can be exploited and processed by different operators on the same platform into new products. For example, logistics and packaging can be managed centrally. The idea put forward by the project requires radical change and coordination, which is why it is an exploratory project aimed at concentrating and validating the planned ecosystem. The aim of the project is to ensure resources for ecosystem building and to act as a first step in the realisation of the ecosystem. The aim is to build a blue bioeconomy business and research cluster that, as an ecosystem, promotes the competitiveness of SMEs, creates new business opportunities and promotes energy efficiency. The results of the project are intended to create opportunities for the emergence of new bioeconomy and cleantech innovations through a new ecosystem platform.","Vuonna 2030 maailmassa tarvitaan 50 % enemmän ruokaa, 45 % enemmän energiaa ja 30 % enemmän vettä. Suomen biotalousstrategian mukaan Suomeen tavoitellaan 100 000 uuden biotalouden työpaikan luomista vuoteen 2030 mennessä. Lisäksi cleantech-strategian mukaisesti tavoitellaan 40 000 puhtaan työpaikan syntymistä vuoteen 2020 mennessä. Taustalla ajavana voimana on myös hallituskauden tavoite saada ruoantuotannon kannattavuus nousuun ja kauppatasetta parannettua 500 miljoonalla eurolla.Suurimmat mahdollisuudet ruoan kauppataseen parantamiselle ja samalla uusien biotalouden ja cleantechin työpaikkojen synnyttämiselle ovat kalassa ja kasvihuoneissa kasvatetuissa kasviksissa. Tarpeen ytimenä toimii kotimaisen kalatuotannon vientitase, joka on 400 miljoonaa euroa miinuksen puolella. Suomessa syödystä kalasta vain yksi kolmasosa on kotimaista. Kalan tuonnin lisäksi vihanneksia, kasviksia, hedelmiä, marjoja ja sieniä tuodaan maahan merkittäviä määriä. Hedelmissä tuonnin määrä on yli 300 miljoonaa euroa kun taas vihanneksissa ja kasviksissa lähes 200 miljoonaa euroa vuodessa. Lähellä tuotetulle kotimaiselle ruoalle on valtava kysyntä, jota vahvistavat vielä entisestään uudet ruokatrendit kuten puhdas ja prosessoimaton ruoka, uudet korkean jalostusasteen ruokainnovaatiot, uudet proteiininlähteet ja kasvisruoan nouseva suosio. Perinteinen suomalainen alkutuotanto kärsii kannattavuus-ongelmista ja on kapea-alaista.Sinisen Biotalouden Ekosysteemi, SIBE, tarjoaa ratkaisun kestävämpään kalan- ja kasvisten tuotantoon ja resurssitehokkaan alustan uusille innovaatioille. Idea on syntynyt alueen kalayrittäjältä, joka on suunnittelemassa Oulun alueelle Suomen suurinta kalantuotantolaitosta. Sen sijaan, että yritys rakennuttaa tavanomaisen kasvatuslaitoksen, voidaan suunnitella alusta alkaen uudenlainen ekosysteemi, jonka ytimenä toimii valtava tarve kotimaiselle kestävämmälle ruoantuotannolle.Tapa, jolla kotimaisen ruoantuotannon kilpailukykyä voidaan parantaa, on hyödyntää kiertotaloudellisia ratkaisuja ja puhtaita teknologioita sekä tehdä asioita tehokkaammin yhteistyössä. Tässä hankkeessa konseptoidaan uusi sinisen biotalouden liiketoimintaekosysteemi, jossa useat toimijat toimivat symbioosissa. Ekosysteemin ytimenä toimii symbioottinen kalan-, energian- ja kasvientuotanto suljetun kierron konseptin mukaisesti. Suljetun kierron lisäksi eri toimijoilta syntyvät sivutuotteet voidaan hyödyntää ja jalostaa eri toimijoiden toimesta samalla alustalla uusiksi tuotteiksi. Myös esimerkiksi logistiikka ja pakkaus pystytään hoitamaan keskitetysti.Hankkeen esittämä idea vaatii radikaalia toimintatapojen muutosta ja koordinointia, minkä takia kyseessä on esiselvityshanke, jonka tavoitteena on konseptoida ja validoida suunniteltua ekosysteemiä. Hankkeen tavoitteena on varmistaa resursointi ekosysteemin rakentamiselle ja toimia ensimmäisenä askeleena ekosysteemin realisoimisessa. Tavoitteena on rakentaa sinisen biotalouden yritys- ja tutkimusklusteri, joka ekosysteeminä edistää pk-yritystoiminnan kilpailukykyä, luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja edistää energiatehokkuutta. Hankkeen tuloksien on tarkoitus luoda mahdollisuuksia uusien biotalouden ja cleantechin innovaatioiden syntymiselle uudenlaisen ekosysteemialustan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758785","S21973","Hiomo — Developing the productivity of micro-entrepreneurs and improving the profitability of micro-enterprises","HIOMO – Mikro- ja pienyrittäjän tuottavuuden kehittäminen ja mikroyrityksen kannattavuuden parantaminen","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2022","43.68","179509","EUR","78418","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768974",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements a wide range of experiments and practical tests, involving the development of the business of participating entrepreneurs, the realisation and verification of the benefits of networking and the opportunities to exploit the sharing economy as a resource for entrepreneurship.  The main target group is the micro and small entrepreneurs in Kymenlaakso. The target group will define the development activities to be carried out in the project. 30 entrepreneurs will be recruited for the project. Working/team work is used both to remove obstacles to growth and to promote entrepreneurial productivity. The work method based on the peer network also supports the well-being of micro and small entrepreneurs at work. The aim of the project is to increase business skills, management and networking of micro and small entrepreneurs in order to increase productivity and well-being at work 2.Increase micro and small entrepreneurs‘skills in monitoring and planning business profitability 3.Increase the ability of micro and small entrepreneurs to utilise digital tools in monitoring and development, sales and marketing of a company’s productivity and profitability, as well as managing everyday life, based on the HIOMO process and various experiments in the project, for example • Updated business ideas and business plans of those involved in the project •Applying the Happiness Business Model model • Good practices in small entrepreneurs’ everyday management and productivity development as a result of the project, e.g.","Hankkeessa toteutetaan monipuolisin menetelmin erilaisia kokeiluja ja käytännön testauksia, jotka liittyvät osallistuvien yrittäjien liiketoiminnan kehittämiseen, verkostoitumisen hyötyjen oivaltamiseen ja todentamiseen sekä mahdollisuuksiin hyödyntää jakamistaloutta yrittäjyyden voimavarana.  Varsinaisena kohderyhmänä ovat kymenlaaksolaiset mikro- ja pienyrittäjät. Kohderyhmä toimii hankkeessa toteutettavien kehitttämistoimien määrittelijänä. Hankkeeseen rekrytoidaan 30 yrittäjää. Työpari-/tiimityöskentelyä hyödynnetään sekä kasvun esteiden poistamisessa että yrittäjien toiminnan tuottavuuden edistämisessä. Vertaisverkostolle rakentuvalla työskentelytavalla tuetaan myös mikro- ja pienyrittäjien työhyvinvointia. Hankkeen tavoitteena on:1.Vahvistaa mikro- ja pienyrittäjien liiketoimintaosaamista, arjen hallintaa ja verkostoitumista tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi 2.Lisätä mikro- ja pienyrittäjien osaamista liiketoiminnan kannattavuuden seurantaan ja suunnitteluun  3.Lisätä mikro- ja pienyrittäjien valmiuksia hyödyntää digitaalisia työvälineitä yrityksen tuottavuuden ja kannattavuuden seurannassa ja kehittämisessä, myynnissä ja markkinoinnissa sekä arjen hallinnassaHIOMO-prosessin ja erilaisten kokeilujen pohjalta hankkeessa tuloksena mm.•Hankkeeseen osallistuneiden päivitetyt liikeideat ja liiketoimintasuunnitelmat•Yrittäjien parantunut hyvinvointi – Happiness Business Model -mallin soveltaminen •Hyvät käytännöt pienyrittäjän arjen hallintaan ja tuottavuuden kehittämiseen –digijulkaisu esim. LEAN ajattelun perustuva KANBAN•Lisääntynyt liiketoiminta- ja taloudenhallintaosaaminen •Lisääntynyt valmius hyödyntää digitalisaatiota yritystoiminnan kannattavuuden seurannassa sekä tuottavuuden tehostamisessa.•Yrityksen identiteetin hallinnan lisääminen erityisesti digitaalisessa ympäristössä kuten sosiaalisessa mediassa ja verkkokaupassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757323","S20329","WORKING WITH CERT CELLO","TYÖLLISYYSKONSERTTI SELLO","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","30","723008","EUR","216902.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is located in Espoo’s work area. The aim of the project is to create a new operating model for subsidised employment in enterprises: a work-life-based learning environment, a quality guarantee for employment and an employer-oriented recruitment model that can be easily disseminated to employers in the open labour market. The employers’ threshold for hiring unemployed jobseekers will be reduced and a network of employers offering work experiments, wage subsidies and jobs will be created. In addition, the aim is to strengthen cooperation between the actors in employment management in Espoo and to develop common processes more smoother and more customer-oriented with the help of communications and electronic services.  The target groups of the project are unemployed job-seekers from Estonia who have difficulties in gaining access to the open labour market, Spanish employers in and around shopping centres and Espoo employment management specialists. 30 % of the project’s clients are under the Youth Guarantee, 40 % are long-term unemployed or part-time unemployed between 30 and 54 years old and 30 % are over 54 years old. At least 400 customers participate in the project, of whom at least 25 % are employed and at least 10 % start training depending on the age group. At least 100 employers will be added to the network of employers during the project. For 120 jobseekers, WorkStartti coaching is organised. Cooperation with a large shopping centre in Espoo will be launched, where companies operating in the shopping centre offer work-testing places for the unemployed in Espoo. Job coaches are looking for job testers suitable for companies and coaching them for job search and working life and help in making a follow-up plan.  Cooperation between the city, intermediate labour market operators and companies will be developed and customer processes will be streamlined. E-services, such as online counselling, will be introduced in employment services. Create new communication practices to increase the visibility of services, activate customers, improve customer guidance and speed up customer employment. The new approach to subsidised employment will improve the employability of unemployed job seekers and increase their employability in companies. The model can easily be replicated to other shopping centres and companies. Subsidised employment will provide more interesting and more places that meet the requirements of working life. More unemployed people are moving from services to the open labour market. Electronic services and communication enhance customer processes, increase awareness of the opportunities for services and subsidised employment. The model is easily replicable and expandable to other shopping centres and outside of Espoo, even throughout Finland. The model can be distributed to other shopping centres and locations through chain companies, as well as through cooperation with the management of shopping centres and the Finnish Trade Centre Association. The national TYP network and cooperation between six municipalities (the six largest cities) will also be used to disseminate the model. The employment services of other municipalities can be familiarised with the use of the model and provide consultation on implementation. The project’s effects on employment can therefore multiply and remain permanent after the project. The project will cooperate with enterprises and employment actors operating in Espoo (TE Office, Capital Region Recycling Centre, Espoo Diakonia Foundation, EJY’s Sektori project, a municipal experiment in the direction of work! the project promotes gender equality, economic sustainability and social and cultural equality. The project has taken into account the fact that the majority of the unemployed in Espoo are men and seek to find new jobs for those unemployed in male-dominated sectors also in other sectors. According to unemployment statistics, Espoo has ample need for less skilled and low-qualified tasks. The project aims to find such ‘hidden jobs’ in companies. The socio-economic situation of customers and their families will be improved as a result of employment.","TYÖLLISYYSKONSERTTI SELLO -hanke toimii Espoon työssäkäyntialueella. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli tuettuun työllistämiseen yrityksissä: työelämälähtöinen oppimisympäristö, työllistämisen laatutakuu ja työnantajalähtöinen rekrytointimalli, joka on helposti levitettävissä avoimien työmarkkinoiden työnantajille. Työnantajien kynnys palkata työttömiä työnhakijoita madaltuu ja syntyy työkokeilu-, palkkatuki- ja työpaikkoja tarjoavien työnantajien verkosto. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa Espoon työllisyydenhoidon toimijoiden välistä yhteistyötä sekä kehittää yhteisiä asikasprosesseja sujuvammiksi ja asiakaslähtöisemmiksi viestinnän ja sähköisten palvelujen avulla.  Hankkeen kohderyhminä ovat espoolaiset työttömät työnhakijat, joilla on vaikeuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille,espoolaiset työnantajat kauppakeskuksissa ja niiden ympäristössä sekä Espoon työllisyydenhoidon asiantuntijat. Hankkeen asiakkaista 30 % on nuorisotakuun piiriin kuuluvia alle 30-vuotiaita, 40 % pitkäaikaistyöttömiä tai osatyökykyisiä 30-54-vuotiaita  ja 30 % yli 54-vuotiaita.Hankkeeseen osallistuu vähintään 400 asiakasta, joista vähintään 25 % työllistyy ja vähintään 10 % aloittaa koulutuksen riippuen ikäryhmästä. Työantajien verkostoon saadaan hankkeen aikana vähintään 100 työnantajaa. 120 työnhakijalle järjestetään TyöStartti-valmennusta. Suuren espoolaisen kauppakeskuksen kanssa käynnistetään yhteistyö, jossa kauppakeskuksessa toimivat yritykset tarjoavat työkokeilupaikkoja espoolaisille työttömille. Työhönvalmentajat etsivät yrityksiin sopivat työkokeilijat ja valmentaa heitä työnhakuun ja työelämään sekä auttaa jatkosuunnitelman tekemisessä.  Kaupungin, välityömarkkinatoimijoiden ja yritysten yhteistyötä kehitetään ja asiakasprosesseja sujuvoitetaan. Työllisyyspalveluissa otetaan käyttöön sähköisiä palveluja kuten verkkoneuvonta. Luodaan uusia viestinnän käytäntöjä palvelujen tunnettuuden lisäämiseksi, asiakkaiden aktivoimiseksi, asiakasohjauksen tehostamiseksi ja asiakkaiden työllistymisen nopeuttamiseksi. Uusi tuetun työllistämisen toimintamalli parantaa työttömien työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia ja lisää heidän työllistymistään yrityksiin. Malli on helposti monistettavissa muihin kauppakeskuksiin ja yrityksiin. Tuettuun työllistämiseen saadaan kiinnostavampia ja enemmän työelämän vaatimuksia vastaavia paikkoja. Useammat työttömät etenevät palveluista avoimille työmarkkinoille. Sähköiset palvelut ja viestintä tehostavat asiakasprosesseja, lisäävät palvelujen ja tuetun työllistämisen mahdollisuuksien tunnettuutta.Malli on helposti monistettavissa ja laajennettavissa muihin kauppakeskuksiin ja Espoon ulkopuolelle, jopa koko Suomeen. Mallia voidaan levittää muihin kauppakeskuksiin ja toimipaikkoihin ketjuyritysten kautta sekä yhteistyöllä kauppakeskusten johdon ja Suomen Kauppakeskusyhdistys ry:n kanssa. Mallin levittämisessä hyödynnetään myös valtakunnallista TYP-verkostoa sekä kuusikkokuntien (kuuden suurimman kaupungin) yhteistyötä. Muiden kuntien työllisyyspalveluja voidaan perehdyttää mallin käyttöön ja tarjota konsultaatiota käyttöönottoon. Hankkeen työllistämisvaikutukset voivat siis moninkertaistua ja jäädä pysyviksi hankkeen jälkeen.Hankkeessa tehdään yhteistyötä Espoossa toimivien yritysten ja työllisyystoimijoiden kanssa (TE-toimisto, Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus, Espoon Diakoniasäätiö, EJY:n Sektori-hanke, kuntakokeilun Työtä päin! -hanke ja Ohjaamo-hanke).Hankkeessa edistetään sukupuolten välistä tasa-arvoa, taloudellista kestävyyttä sekä sosiaalista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta. Hankkeen toiminnassa on huomioitu, että enemmistö espoolaisista työttömistä on miehiä, ja pyritään löytämään miesvaltaisilta aloilta työttömäksi jääneille uusia työpaikkoja myös muilta aloilta. Työttömyystilastojen perustella Espoossa on runsaasti tarvetta vähemmän osaamista ja matalaa koulutustasoa vaativista tehtävistä. Hankkeen avulla pyritään löytämään tällaisia ns. piilotyöpaikkoja yrityksistä. Asiakkaiden ja heidän perheidensä sosioekonominen asema paranee työllistymisen seurauksena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749357","A70256","Inka — Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","INKA - Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","Finland","33720","01/01/2015","31/12/2018","39.5","1325276","EUR","523500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The Combi project explores the challenges and solutions of energy-efficient service construction. The improvement of energy efficiency is linked through the design, construction and use of buildings, among other things, to investment and operating costs, space solutions and their functionality, the moisture technology of structures and indoor air conditions, as well as building technology solutions and functionality. The regulations on energy performance of buildings, which will enter into force from the beginning of 2019, require that all new public service buildings — such as schools, kindergartens, hospitals and service housing units for special groups — must be nearly zero-energy buildings (nZEBs). This will change many of the solutions used in buildings in the past and require new information on safe and cost-effective design and implementation methods.The COMBI project launched today aims to provide solutions and tools to manage these issues. The project involves 38 companies, eight municipalities in Pirkanmaa under the leadership of Tampere and the City of Helsinki. The project has a total budget of EUR 2.4 million. In addition to significant corporate funding, the project has a total of EUR 1.4 million of public funding through the TEKES INKA programme, of which 50 % from the ERDF. The project involves seven research groups from Tampere University of Technology, Aalto University and Tampere University of Applied Sciences. The project’s coordinator is the TTY’s construction physics research team. The project includes field and laboratory measurements, computational reviews and interviews. The large building mass managed by the City of Tampere Status Centre and surrounding municipalities enables, among other things, more accurate monitoring and analysis of construction projects at different stages. The study can also draw on the experience of service buildings in Helsinki. In addition to new construction, repair construction also plays an equally important role.","COMBI-hankkeessa selvitetään energiatehokkaan palvelurakentamisen haasteita ja ratkaisujaEnergiatehokkuuden parantaminen on rakennusten suunnittelun, rakentamisen ja käytön kautta kytköksissä muun muassa investointi- ja käyttökustannuksiin, tilaratkaisuihin ja niiden toimivuuteen, rakenteiden kosteustekniseen toimintaan ja sisäilman olosuhteisiin sekä talotekniikan ratkaisuihin ja toimivuuteen. Vuoden 2019 alusta voimaan astuvat määräykset rakennusten energiatehokkuudesta edellyttävät, että kaikkien uusien julkisten palvelurakennusten — kuten koulujen, päiväkotien, sairaaloiden ja erityisryhmien palveluasumisen yksiköiden — tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia (nZEB). Tämä muuttaa monia rakennuksissa aikaisemmin käytettyjä ratkaisuja ja edellyttää uutta tietoa turvallisista ja kustannustehokkaista suunnittelu- ja toteutustavoista.Nyt käynnistynyt COMBI-hanke pyrkii antamaan ratkaisuja ja työkaluja näiden asioiden hallitsemiseksi. Hankkeessa on mukana 38 yritystä, kahdeksan pirkanmaalaista kuntaa Tampereen johdolla sekä Helsingin kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 2,4 miljoonaa euroa. Merkittävän yritysrahoituksen lisäksi hankkeessa on julkista rahoitusta TEKESin INKA-ohjelman kautta yhteensä 1,4 miljoonaa euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 50 %. Hankkeessa on mukana seitsemän tutkimusryhmää Tampereen teknillisestä yliopistosta, Aalto-yliopistosta ja Tampereen ammattikorkeakoulusta. Hankkeen koordinaattorina toimii TTY:n rakennusfysiikan tutkimusryhmä.Hankkeessa toteutetaan muun muassa kenttä- ja laboratoriomittauksia, laskennallisia tarkasteluja sekä haastatteluja. Tampereen kaupungin tilakeskuksen ja ympäryskuntien hallinnoima suuri rakennusmassa mahdollistaa muun muassa eri vaiheissa olevien rakennushankkeiden tarkemman seurannan ja analyysin. Tutkimuksessa voidaan hyödyntää myös Helsingin palvelurakennuksista saatuja kokemuksia. Uudisrakentamisen rinnalla yhtä tärkeässä roolissa on myös korjausrakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754745","A76430","Muksubus 2.0","Muksubussi 2.0","Finland","90440","16/07/2020","15/08/2021","50","49500","EUR","24750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767374","64.918530161579,25.504491122724","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","We are developing a new kind of transport bicycle for the international market. Our goal is to design a serially-manufacturable product during 2020-2021 and start production during 2021-2022.","Kehitämme uudenlaisen kuljetuspolkupyörän kansainväliselle markkinalle. Tavoitteenamme onsuunnitella sarjavalmistuskelpoinen tuote vuosien 2020-2021 aikana ja aloittaa tuotanto 2021-2022aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753418","A74103","The internationalisation of Promet Oy and the development activities it requires.","ProMet Oy:n kansainvälistyminen ja sen vaatimat kehitystoimet.","Finland","70800","15/03/2018","31/08/2022","50","76900","EUR","38450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764511","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop ProMet Oy’s own processes and resources to a level that enables an efficient network-like operating model to start a long-term and profitable export business.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ProMet Oy:n omat prosessit ja resurssit tasolle, jolla voidaan tehokkaan verkostomaisen toimintamallin avulla aloittaa pitkäjänteinen ja kannattava vientiliiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755337","A76222","Temrex Internationalisation","Temrex kansainvälistyminen","Finland","90400","11/12/2019","31/12/2021","50","72640","EUR","36320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768625","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The design and branding of Temrex Oy’s new international collection of workwear and protective equipment, as well as the acquisition of the necessary export systems.","Temrex Oy:n työvaatteiden ja työsuojainten uuden kansainvälisen malliston suunnittelu ja brändäys sekä vientin tarvittavien järjestelmien hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753700","A75585","Closet International","Komero International","Finland","70900","01/08/2019","30/06/2021","50","76730","EUR","38365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767332","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of this preparatory project is to prepare for the internationalisation of KomeroFood Oy and to lay the foundations for the next, larger development project.","Tämän valmisteluhankkeen tavoitteena on valmistella KomeroFood Oy:n kansainvälistymistä sekä luoda pohjaa seuraavalle, suuremmalle kehittämishankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750892","A72791","Improving the efficiency of bakery operations, increasing capacity and increasing value added.","Leipomotoiminnan tehostaminen, kapasiteetin kasvattaminen ja jalostusarvon nostaminen.","Finland","87100","01/03/2017","30/09/2019","50","30730","EUR","15365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763416","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Grow cold baking, which leads to larger production batches. Increase bakery machine capacity. The aim is to improve profitability and increase turnover.","Kasvatetaan kylmäleivontaa, jolloin päästään suurempiin tuotantoeriin. Lisätään leipomokonekapasiteettia. Tavoitteena on kannattavuuden parantaminen ja liikevaihdon kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752619","A74504","Development of the company’s technology and automation level","Yrityksen teknologia- ja automaatiotason kehittäminen","Finland","76150","30/10/2018","31/08/2022","50","115090","EUR","57545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764113","62.29489372,27.130379648154","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project aims to increase the processing rate of PHK Works Oy’s products by investing in water cutting equipment and to improve the company’s competitiveness by investing in welding robotics.","Hanke pyrkii nostamaan PHK Works Oy:n tuotteiden jalostusastetta vesileikkauslaite investoinnein sekä parantamaan yrityksen kilpailukykyä hitsausrobotiikka investoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758462","S20750","Code — Trial culture towards equality in the digital age","KOODI - Kokeilukulttuurilla kohti digiajan tasavertaisuutta","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2017","35","86728","EUR","30354.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Code — In an experimental culture towards equality in the digital age, the aim of the project is to promote equality in digital careers and reduce gender segregation. This objective will be pursued both by exploiting and developing a culture of experimentation. Experimental culture means solving practical problems, learning by doing and co-developing. Results are generated through successes and failures, as controlled experiments. Inclusion is central to the experimental culture; the people involved will be involved in ideas and doing so. In the project, the pilot culture is particularly reflected in the application of the hackathon method. Hackathon is a short-term, experimental and multidisciplinary event where participants work together to develop solutions for everyday or working life problems. Most of the solutions are made possible by technology. The event brings together representatives of the target group as well as developers, coders, designers and students in different fields. Digitalisation takes place in all working life and society. At the same time, it must be ensured that technological progress improves equality and does not increase the segregation of professional and educational careers between male and female-dominated sectors. The current trend is partly the opposite. For example, hackathons attract largely male participants and do not offer equal opportunities. However, they are very popular events in universities, business, the public sector and start-up communities. The project has identified the need to develop the hackathon method and thus a wider experimental culture towards an equal and gender-sensitive approach. There is little research on hackathons. The target groups of the project are women-dominated sectors such as tourism, nutrition, social and health. These areas are also undergoing change with digitalisation.  On the other hand, the target group of the project includes the IT sector, which is traditionally linked to digital transformation, but is very male-dominated. From the perspectives of all target groups, a shift towards gender-sensitive careers in work and training is promoted. The project measures are divided into three areas, all of which aim to increase equality.1)Applicable research helps to identify the development needs of the hackathon method, solutions options and compare observations with previous experiments. It is essential to have first-hand experience and knowledge, given the limited amount of data that has been studied. 2)The method will be developed by experimenting and based on research data. The areas for development include, in particular, increasing inclusion and equality in the real environment in the interfaces of working life, society, research and development and innovation (RDI) and education. 3)During the project, three multidisciplinary hackathon events will be carried out together with the target groups. Suitable partners will be selected for the events during the project. The events provide information and experience to support research and development. The project also generates new and experimental information on the hachathon method, its application and how to improve the equality of the experimental culture. On the basis of the results, an openly accessible online approach will be developed and published, accessible to other higher education institutions and institutions. The exploitation of the results will be ensured at regional level and the project will draw up a dissemination plan. In addition, a research publication will be produced.Through the experiments carried out, target groups and partners will gain experience in multidisciplinary and inclusive digital co-creation. In addition, the selected female-dominated sectors and the male-dominated IT sector converge, allowing the dissolution of gender roles. The project serves as a practical example of how the experimental culture can develop equality between the digitalised society and careers in work and education.","KOODI – Kokeilukulttuurilla kohti digiajan tasavertaisuutta -hankkeen tavoitteena on edistää tasavertaisuutta digitalisoituvilla työ- ja koulutusurilla ja vähentää sukupuolten mukaista eriytymistä. Tavoitteeseen pyritään sekä hyödyntämällä että kehittämällä kokeilukulttuuria. Kokeilukulttuuri tarkoittaa käytännön ongelmien ratkaisua, tekemällä oppimista ja yhteiskehittelyä. Tulokset syntyvät onnistumisten ja epäonnistumisten kautta, hallittuina kokeiluina. Keskeistä kokeilukulttuurissa on osallisuus; mukaan ideoimaan ja tekemään otetaan ne, joita asia koskee. Hankkeessa kokeilukulttuuri näkyy erityisesti hackathon-menetelmän soveltamisena. Hackathon on lyhytkestoinen, kokeileva ja monialainen tapahtuma, jossa osallistujat kehittävät yhdessä ratkaisuja arjen tai työelämän ongelmiin. Ratkaisujen mahdollistajana toimii useimmiten teknologia. Tapahtuma yhdistää kohderyhmän edustajia sekä eri alojen kehittäjiä, koodareita, suunnittelijoita ja opiskelijoita.Kaikkialla työelämässä ja yhteiskunnassa tapahtuu digitalisoitumista. Samalla pitää varmistaa, että teknologinen kehitys parantaa tasavertaisuutta eikä lisää työ- ja koulutusurien eriytymistä mies- ja naisvaltaisille aloille. Nykyisin kehitys on osin päinvastainen. Esimerkiksi hackathonit houkuttelevat pitkälti miespuolisia osallistujia eivätkä tarjoa tasavertaisia mahdollisuuksia. Kuitenkin ne ovat erittäin suosittuja tapahtumia korkeakouluissa, yritysmaailmassa, julkisella sektorilla ja startup-yhteisöissä. Hankkeessa on tunnistettu tarve kehittää hackathon-menetelmää ja sitä kautta laajemmin kokeilukulttuuria kohti tasa-arvoista ja sukupuolisensitiivistä toimintamallia. Hackathoneista on olemassa vain vähän tutkittua tietoa. Hankkeen kohderyhminä on naisvaltaisia aloja, kuten matkailu-, ravitsemus- sekä sosiaali- ja terveysala. Nämä alat ovat myös muutoksessa digitalisaation myötä.  Toisaalta hankkeen kohderyhmä käsittää it-alan, joka on perinteisesti liitetty digitaaliseen muutokseen, mutta on hyvin miesvaltainen. Kaikkien kohderyhmien näkökulmista edistetään muutosta kohti sukupuolisensitiivisiä työ- ja koulutusuria.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen osa-alueeseen, joilla kaikilla pyritään tasavertaisuuden lisäämiseen.1)Soveltava tutkimus auttaa tunnistamaan hackathon-menetelmän kehitystarpeita, ratkaisuvaihtoehtoja ja vertailemaan havaintoja aiemmin toteutettuihin kokeiluihin. On keskeistä saada omakohtaisia kokemuksia ja tietoa, koska tutkittua tietoa on olemassa vain vähän. 2)Menetelmän kehittäminen toteutetaan kokeilemalla ja tutkittuun tietoon perustuen. Kehityskohteina ovat erityisesti osallisuuden ja tasavertaisuuden lisääminen todellisessa ympäristössä työelämän, yhteiskunnan, tutkimus- ja kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) sekä koulutuksen rajapinnoissa. 3)Hankkeen aikana toteutetaan kolme monialaista hackathon-tapahtumaa yhdessä kohderyhmien kanssa. Tapahtumille valitaan hankkeen aikana soveltuvat kumppanit. Tapahtumat tuottavat tietoa ja kokemuksia tutkimuksen ja kehittämisen tueksi. Lisäksi ne tuottavat suoraa hyötyä osallistujille.Hanke tuottaa uutta ja kokeiluihin perustuvaa tietoa hachathon-menetelmästä, sen soveltamisesta sekä siitä kuinka kokeilukulttuurin tasavertaisuutta voidaan parantaa. Tuloksien perusteella kehitetään ja julkaistaan verkossa avoimesti saatavilla oleva toimintamalli, joka on muiden korkeakoulujen ja oppilaitosten hyödynnettävissä. Tuloksien hyödynnettävyys varmistetaan alueellisesti ja hankkeessa laaditaan tiedonlevityssuunnitelma. Lisäksi tuotetaan tutkimusjulkaisu.Toteutettujen kokeilujen kautta kohderyhmät ja kumppanit saavat kokemusta monialaisesta ja osallistavasta digitaalisesta yhteiskehittämisestä. Lisäksi valitut naisvaltaiset alat ja miesvaltainen it-ala lähentyvät toisiaan, mikä mahdollistaa sukupuoliroolitusten purkamista. Hanke toimii käytännön esimerkkinä siitä, kuinka kokeilukulttuurilla voidaan kehittää digitalisoituvan yhteiskunnan sekä työ- ja koulutusurien tasavertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753216","A74301","Teamprint platform for hobby teams","Teamprint-alusta harrastejoukkueille","Finland","67100","31/08/2018","31/08/2019","50","28220","EUR","14110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","We create a Teamprint platform online that makes it easy for recreational teams to plan and order their outfits. We have chosen to focus on the costume as it is the most important and most common product for the teams. In addition, Teamprint’s professional skills are very well reflected in our outfit. We design and manufacture Teamprint game outfits in Kokkola in our own production and they are our core product and core expertise. The outfits are manufactured with high-quality and durable sublimation printing technology and are designed to be stylish and fit. The Teamprint platform we create is one and the same for all hobby teams and they use it to design and order their outfits. Ordering is easy and fast and delivery time is only 7-14 days!","Luomme Teamprint-alustan verkkoon, josta harrastejoukkueiden on helppoa suunnitella ja tilata peliasunsa. Olemme valinneet keskittyä peliasuun sillä se on joukkueiden tärkein ja yleisin tuote. Lisäksi Teamprintin ammattitaito tulee varsin hyvin esiin peliasussamme. Suunnittelemme ja valmistamme Teamprint-peliasut Kokkolassa omassa tuotannossa ja ne ovat ydintuotteemme ja ydinosaamisemme. Peliasut valmistuvat korkealaatuisella ja kestävällä sublimaatio-painotekniikalla ja peliasut on suunniteltu tyylikkäiksi ja istuviksi. Luomamme Teamprint-alusta on yksi ja sama kaikille harrastejoukkueille ja he käyttävät sitä suunnitellakseen ja tilatakseen peliasunsa. Tilaaminen on helppoa ja nopeaa ja toimitusaika on vain 7-14 päivää!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759392","S22480","The Theater of the unemployed","Työttömien Teatteri","Finland","80130","01/09/2021","31/08/2023","25.07","189769","EUR","47573","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768952","62.614131537173,29.745399039006","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The starting point of the Theater project for unemployed people is to prevent exclusion and promote social well-being through theatre activities. The Theatre for the unemployed is a project for the development of rehabilitative work activities, which creates new ways of organising rehabilitative work activities in the region. The project is carried out in a customer-oriented manner and enables all levels of participation in the theatre. The activities of the unemployed theatre are very low-threshold activities, where the participant’s interest in theatre, performing art is sufficient, so no actual knowledge/experience is needed to participate. In Joensuu, or in North Karelia, there has been no rehabilitation workshop for theatre and performing arts before the KAKE project. Previous project experience related to the Theater of the Unemployed has shown the need for action. The theatre for unemployed people has been implemented in 2019 and 2020 in cooperation with the City of Joensuu and Siun Sote, funded by the Joensuu KAKE 2.0 project (ESF, Etelä-Savon Ely Centre and the City of Joensuu). The project solves the problem that the functioning of the Unemployed Theatre is not funded by anyone and has so far been carried out only by project funding. During the course of this project, the activities will be permanent and a functioning continuous funding will be found for these activities.The starting point of the Unemployed Theater project is the operation of the low threshold and all activities are planned from the beginning in cooperation with the participants. For unemployed people, the Theatre provides information, guidance and counselling at all stages of the planning and implementation of presentations and events. Participants are not required to have prior knowledge. The Unemployed Theatre Association to be established during the project will be set up together with those involved in the activity. The aim is to support people in positive life changes from their own life situations and operating environments. The focus is on preventive policies that strengthen human resources through self-reliance and peer support. The target groups of the activities are those whose social inclusion is at risk and who need support for work and functional capacity and/or social inclusion in order to enter the open labour market. Participants’ day-to-day management and interaction skills have improved. The participants have informed us that the Theatre of the Unemployed has restored faith in life and that the Theater of the Unemployed has given a reason to wake up in the morning. Currently, 6-10 people participate in the activities of the Unemployed Theatre every day and some of the participants participate in our activities only one day a week and at the same time three people participate in our activities five days a week. When we prepared the previous Merta further play, there were 14 active participants in the operation. Five people who started working through rehabilitative work have moved to the Theater of the Unemployed for a work experiment. In the work trial, two participants have applied to study full-time after the work trial period. One more participant awaits the results of the entrance tests. The project application is based on a two-year project preparation phase. In the first KAKE project funding, the Unemployed Teatteri project period experimented with the functionality of the idea, while in the second period the project started to root and develop its operations internally. The main idea of the development of the operations was to make the operation so cost-effective that this activity could be permanent. The information related to the project will be updated later when things become clear.","Työttömien Teatteri -hankkeen lähtökohtana on ehkäistä syrjäytymistä ja edistää sosiaalista hyvinvointia teatteritoiminnan avulla. Työttömien Teatteri on kuntouttavan työtoiminnan kehittämishanke, jolla luodaan uusia toimintatapoja järjestää alueella kuntouttavaa työtoimintaa. Hanke toteutetaan asiakaslähtöisesti ja hanke mahdollistaa kaiken tasoisen osallistumisen teatterin tekemiseen. Työttömien teatterin toiminta on hyvin matalan kynnyksen toimintaa, jossa osallistujan kiinnostus teatteriin, esittävään taiteeseen riittää, osallistumiseen ei siis tarvita varsinaista osaamista/kokemusta.Joensuussa, tai Pohjois-Karjalassa ei ole ollut teatterin ja esittävän taiteen keinoin toimivaa kuntouttavaa työpajatoimintaa ennen KAKE-hanketta. Aikaisemmat Työttömien teatteriin liittyvät hankekokemukset ovat osoittaneet toiminnan tarpeellisuuden. Työttömien teatterin toimintaa on toteutettu vuodet 2019 ja 2020 yhteistyössä Joensuun kaupungin ja Siun Soten kanssa Joensuun KAKE 2.0 –hankkeen (ESR, Etelä-Savon Ely-keskus ja Joensuun kaupunki) rahoittamana. Hankkeella ratkaistaan ongelma siitä, että toimiva Työttömien Teatterin toiminta ei ole minkään tahon rahoituksen piirissä ja sen toimintaa on toteutettu tähän asti vain hankerahoituksella. Tämän hankkeen aikana toiminta vakinaistetaan ja tälle toiminnalle löydetään toimiva jatkuva rahoitus.Työttömien Teatteri -hankkeen lähtökohtana on matalan kynnyksen toiminta ja kaikki toiminta suunnitellaan alusta asti yhteistyössä osallistujien kanssa. Työttömien Teatteri tarjoaa tietoa, ohjausta ja neuvontaa esityksien ja tapahtumien suunnittelun ja toteutuksen kaikissa vaiheissa. Osallistujilta ei edellytetä aiempaa osaamista. Hankkeen aikana perustettava Työttömien Teatteri -yhdistys perustetaan, yhdessä toiminnan mukana olevien kanssa. Tavoitteena on tukea ihmisiä myönteisissä elämänmuutoksissa heidän omista elämäntilanteistansa ja toimintaympäristöistä käsin. Painopiste on ennaltaehkäisevissä toimintatavoissa, jotka vahvistavat ihmisten voimavaroja omaehtoisen toiminnan ja vertaistuen kautta. Toimintojen kohderyhminä ovat henkilöt, joiden sosiaalinen osallisuus on uhattu, jotka tarvitsevat työ- ja toimintakyvyn ja/tai sosiaalisen osallisuuden tukemista päästäkseen avoimille työmarkkinoille.TT:n toiminta on saanut osallistujia siirtymään työkokeiluihin, oppisopimusopiskelun ja täysipäiväisen opiskelun pariin. Osallistujien arjen hallinta ja vuorovaikutustaidot ovat parantuneet. Osallistujat ovat kertoneet palautteena, että Työttömien Teatteri on palauttanut uskon elämään ja että Työttömien Teatteri on antanut syyn herätä aamuisin.Tällä hetkellä Työttömien Teatterin toimintaan osallistuu 6-10 henkilöä päivittäin ja osa osallistujista osallistuu toimintaamme vain yhtenä päivänä viikossa ja samalla kolme henkilöä osallistuu toimintaamme viitenä päivänä viikossa. Kun valmistimme edellistä Merta edemmäs -näytelmää, oli toiminnassa mukana 14 aktiivista osallistujaa. Viisi kuntouttavan työtoiminnan kautta toiminnassamme aloittanutta on siirtynyt Työttömien teatteriin työkokeiluun. Työkokeilussa kaksi osallistujaa on työkokeilujakson jälkeen hakeutunut opiskelemaan täysipäiväisesti. Yksi osallistuja odottaa vielä pääsykokeiden tuloksia. Haettavan hankkeen taustalla on kaksi vuotta kestänyt hankkeen valmisteluvaihe. Ensimmäisessä KAKE -hankerahoituksella toteutetussa Työttömien Teatteri-hankekaudella kokeiltiin idean toimivuutta, toisella kaudella hankkeessa aloitettiin toiminnan juurruttaminen ja toiminnan sisäinen kehittäminen. Toiminnan kehittämisen pääideana oli saada toiminta niin kustannustehokkaaksi, että tätä toimintaa voisi olla pysyvää.Hankkeeseen liittyviä tietoja päivitetään myöhemmin Kun asiat saadaan selville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759511","S22398","From team to action — knowledge and involvement in the remote encounters of universities","Tiimeistä toimeen - osaamista ja osallisuutta korkeakoulujen etäkohtaamisiin","Finland",null,"01/04/2021","30/04/2023","37.5","273015","EUR","102378","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop working life-oriented and participatory methods for the remote guidance and teaching of higher education institutions, which can support the social inclusion of higher education students and their ability to work in a protracted distance university. The project builds on previous good experiences in simulation pedagogy, but also experiments with other interactive and functional methods for remote university guidance and teaching. The aim is that the methods developed in the project support the development of remote contact practices for guidance and teaching staff and the professional identity of students and their working life skills, and also offer remotely a meaningful way of learning, thus preventing early school leaving. As the COVID-19 situation protracted, the social and psychological impact of distance learning and large-scale isolation on students is a growing concern. There are also concerns about the completion of studies and the ability of students to enter the world of work. Many parts of studies that improve working life capacity, such as internships, practical teamwork and project courses, have been postponed. In the short term, the project responds to the need to develop remote participation and working life capacity due to the COVID-19 situation. However, it is expected that the importance of distance education and non-located working life will also be maintained after the end of the interest rate situation. The trend of lifelong learning is on the rise and the number of students is also rising, which increases the pressure for change in the way guidance is implemented. In this way, it is also necessary, in the long term, to develop methods of remote interaction suitable for working life, teaching and guidance. At the same time, social inclusion and climate-friendly policies will be promoted, where there is no need to travel to participate in education or to provide guidance and teaching.","Hankkeen tavoitteena on kehittää korkeakoulujen etäohjaukseen ja –opetukseen työelämäläheisiä ja osallistavia menetelmiä, joilla voidaan tukea korkeakouluopiskelijoiden sosiaalista osallisuutta ja työelämävalmiuksia pitkittyneessä etäkorkeakouluajassa. Hankkeessa hyödynnetään aiempia hyviä kokemuksia simulaatiopedagogiikasta mutta kokeillaan myös muita vuorovaikutteisia ja toiminnallisia menetelmiä etäyhteyksillä tapahtuvaan korkeakoulujen ohjaukseen ja opetukseen soveltuvaksi. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitettävät menetelmät tukevat ohjaus- ja opetushenkilöstön etäkohtaamiskäytäntöjen ja opiskelijoiden ammatti-identiteetin kehittymistä ja työelämävalmiuksia sekä tarjoavat myös etämuodossa mielekkään oppimisen tavan ja ehkäisevät siten opintojen keskeyttämistä. Koronatilanteen pitkittyessä etäopetuksen ja laajamittaisen eristäytymisen sosiaaliset ja psyykkiset vaikutukset opiskelijoihin ovat kasvava huolenaihe. Huolta on herättänyt myös opintojen loppuun saattaminen ja opiskelijoiden riittävät valmiudet siirtyä työelämään. Monien työelämävalmiuksia parantavien opintojen osien, kuten harjoittelu, käytännön ryhmätyöt ja projektikurssien suorittaminen on lykkääntynyt. Hankkeella vastataan lyhyellä aikajänteellä koronatilanteen aiheuttamaan etäosallisuuden ja työelämävalmiuksien kehittämistarpeeseen. Odotettavissa kuitenkin on, että etäopetuksen ja paikkaan sitomattoman työelämän merkitys säilyy myös koronatilanteen päättymisen jälkeen. Elinikäisen oppimisen trendi on kasvussa ja myös opiskelijamäärät nousussa, mikä lisää muutospaineita ohjauksen toteutustapoihin. Näin myös pitkällä aikajänteellä on tarpeellista kehittää työelämään, opetukseen ja ohjaukseen soveltuvia etävuorovaikutusmenetelmiä. Samalla edistetään sosiaalista osallisuutta ja ilmastomyönteisiä toimintatapoja, kun koulutukseen osallistuminen tai ohjauksen ja opetuksen järjestäminen ei edellytä matkustamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753901","A75686","www.omasuutari.fi","www.omasuutari.fi","Finland","33500","20/12/2019","31/12/2020","50","16250","EUR","8125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765549","61.500068731579,23.784808489342","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Suutari service for the digital age — designing the service process to be video-assisted","Suutaripalvelu digiaikaan -  palveluprosessin muotoilu videoavusteiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758042","S21248","In one piece! — Development of community-based youth work in Etelä-Savo","Yhessä! - Yhteisöllisen oppilaitosnuorisotyön kehittäminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2020","35","408910","EUR","143118.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the content of community-based youth work in the secondary schools of Etelä-Savo. The target groups are both upper secondary schools and vocational education and training institutions in particular. The importance of secondary education has been shown to be central to the young person’s life cycle and to influence the dynamics of social attachment and exclusion. Secondary education also plays a key role as a young growth community and as a peer-to-peer arena. Secondary education institutions have reported the need to find new ways to cope with loneliness and coping with young people. The development of community-based youth work can promote peer-to-peer activities of young people, the culture of encounter, the content of the overall school day, organisational cooperation, thereby reducing the loneliness experienced by young people and strengthening smooth transitions between education and working life. The reform has a lot of good content and goals, but the change also creates new challenges for the way the institutions operate and culture. In many places, reformi emphasises the autonomy and support of young people at a time when an increasing number of young people have a lack of skills and self-direction. The project for the development of youth work at the educational institution addresses in particular the following challenges posed by the reform of secondary vocational education:(a) The reform brings together groups of young people and adults (over 18 years). 2nd level VET institutions are important environments for community-based peer growth of young people towards adulthood. Concerns have arisen, among other things, about how this will be safeguarded and taken into account in the future if the activity of young peer groups decreases. (b) The reform of secondary vocational education has also added requirements for individual skills identification and individual study guidance and curricula. This will increase the need for the development of contact and guidance skills among vocational teachers. (c) The reform will also increase the number of studies outside the educational institution and the development of new flexible ways of training. In addition, the aim is to increase the importance of education in society. At regional level, fewer jobs or long journeys to jobs that burden, for example, the work of guiding teachers may be a challenge. Regional disparities may be very much in need of finding new networks and possible new ways of studying. (d) Vocational education and training at secondary level also faces a challenge of early school leaving. One of the underlying factors for early school leaving is long distances to an educational institution and limited contact hours during school days. The challenge is particularly relevant to the area of long distances such as Etelä-Savo. A young person may stop studying if he/she feels unable to travel to school due to a few hours, or if he or she needs too independent control. (e) In addition to the challenges posed by the reform of secondary vocational education, South Savo’s secondary vocational education institutions have themselves reported regionally the increased problems of their own students in terms of loneliness, exclusion and poor life skills, which changes in the reform of secondary vocational education may further increase. After the reform, pupils are increasingly required to be self-directed in promoting their studies. For example, attendance and absences cannot be monitored in the same way as at present, because studies are carried out independently in many different places. These challenges emphasise the need to strengthen young people’s life skills and, on the other hand, to develop services that enable young people to get support from each other and develop things together. (f) South Savo High Schools have also reported the need to find new community-based means and additional support for the loneliness, resilience, life skills and peer-to-peer activities experienced by young people. As the experiences of loneliness strengthened, participation in community activities has decreased. Similar challenges are identified in upper secondary schools and vocational education and training institutions at level 2, due to partly identical and partly different underlying factors. The project measures are targeted so that they also take into account the different profiles and student subjects of educational institutions. The aim of the project is to respond to the above-mentioned challenges in the following TSIs: piloting and rooting the model of peer group activities for young people in Grade 2. In the operating model, Xamk’s community educators are trained to systematically act as directers of the self-employed groups of young people in Grade 2.","Hankkeessa kehitetään yhteisöllisen oppilaitosnuorisotyön sisältöjä Etelä-Savon toisen asteen oppilaitoksissa. Kohderyhminä ovat sekä lukiot että erityisesti ammatilliset oppilaitokset. Toisen asteen koulutuksen merkityksen on osoitettu olevan keskeinen nuoren elämänkaaressa ja vaikuttavan yhteiskuntaan kiinnittymisen ja syrjäytymisen dynamiikkaan. Toisen asteen koulutuksella on keskeistä merkitystä myös nuoren kasvuyhteisönä ja vertaistoiminnan areenana. Toisen asteen oppilaitokset ovat raportoineet tarpeesta löytää uusia keinoja nuorten kokemaan yksinäisyyteen ja jaksamisen ongelmiiin. Yhteisöllisen oppilaitosnuorisotyön kehittämisellä voidaan edistää nuorten vertaistoimintaa, kohtaamisen kulttuuria, kokonaiskoulupäivän sisältöjä, järjestöyhteistyötä ja vähentää näin  nuorten kokemaa yksinäisyyttä ja vahvistaa sujuvia siirtymiä koulutuksen ja työelämän välillä.Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa toteutetaan historiallisen suuri tutkintojen ja opetussuunnitelmien muutos. Reformissa on paljon hyviä sisältöjä ja tavoitteita, mutta muutos luo myös uusia haasteita oppilaitosten toimintatavoille ja -kulttuurille. Reformi korostaa monin paikoin nuorten itseohjautuvuutta ja sen tukemista aikana, jolloin yhä suuremmalla osalla nuorista on puutteita elämäntaidoissa ja itseohjautuvuudessa. Oppilaitosnuorisotyön kehittämishankkeessa vastataan erityisesti seuraaviin haasteisiin, joita toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformi tuo mukanaan:a) Reformi yhdistää nuorten ja aikuisten (yli 18v.) ryhmät. 2. asteen ammatilliset oppilaitokset ovat merkittäviä ympäristöjä nuorten yhteisölliselle vertaiskasvulle kohti aikuisuutta. Huoleksi on noussut muun muassa, miten tämä turvataan ja huomioidaan jatkossa, jos nuorten vertaisryhmien toiminta vähenee.b) Toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformissa on lisätty myös vaatimuksia yksilölliselle osaamistarpeiden kartoittamiselle ja henkilökohtaiselle opintojen ohjaukselle ja opintosuunnitelmille. Tämä lisää tarvetta ammatillisten opettajien nuorten kohtaamisen ja ohjausosaamisen kehittämiselle.c) Reformissa lisätään myös opintojen suorittamista muualla kuin oppilaitoksessa ja uusien joustavien koulutustapojen kehittämistä. Lisäksi tavoitellaan koulutuksen yhteiskunnallisen merkityksen lisäämistä. Alueellisesti haasteeksi voi nousta työpaikkojen vähäisyys tai pitkät matkat työpaikoille, jotka kuormittavat esimerkiksi ohjaavien opettajien työtä. Alueelliset erot voivat olla suuria tarpeessa löytää uusia verkostoja ja mahdollisia uusia toimintatapoja suorittaa opintoja.d) Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on osin haasteena myös opintojen keskeyttäminen. Opintojen keskeyttämisen yhtenä taustatekijänä ovat esimerkiksi pitkät välimatkat oppilaitokseen ja vähäiset kontaktitunnit koulupäivän aikana. Haaste koskettaa erityisesti Etelä-Savon kaltaista pitkien välimatkojen aluetta. Nuori voi lopettaa opiskelut, jos hän kokee ettei jaksa matkustaa muutaman tunnin takia kouluun, tai jos opiskelu vaatii häneltä liian itsenäistä otetta.e) Toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformin tuomien haasteiden lisäksi Etelä-Savon toisen asteen ammatilliset oppilaitokset ovat itse raportoineet alueellisesti omien opiskelijoidensa lisääntyneistä ongelmista yksinäisyydessä, syrjäytymisessä ja heikoissa elämäntaidoissa, joita toisen asteen ammatillisen koulutuksen reformin muutokset voivat entisestään kasvattaa. Reformin jälkeen oppilailta vaaditaan entistä enemmän itseohjautuvuutta opintojen edistämisessä. Esimerkiksi läsnäoloja ja poissaoloja ei voida seurata samalla tavalla kuin tällä hetkellä, koska opintoja suoritetaan itsenäisesti monissa eri paikoissa. Nämä haasteet korostavat tarvetta nuorten elämäntaitojen vahvistamiselle ja toisaalta myös palveluiden kehittämiselle, joiden puitteissa nuoret voivat saada tukea toisiltaan ja kehittää asioita yhdessä.f) myös Etelä-Savon lukiot ovat raportoineet tarpeesta löytää uusia yhteisöllisiä keinoja ja lisätukea muun muassa nuorten kokemaan yksinäisyyteen, jaksamiseen, elämäntaitoihin ja vertaistoimintaan. Samalla kun yksinäisyyden kokemukset ovst vahvistuneet, osallistuminen yhteisölliseen toimintaan on vähentynyt. Lukioissa ja 2.asteen ammatillisissa oppilaitoksissa on havaittavissa samanlaisia haasteita, jotka johtuvat osin samanlaisista ja osin erilaisista taustatekijöistä. Hankkeen toimenpiteet kohdistetaan niin, että ne huomioivat myös oppilaitosten erilaiset profiilit ja opiskelija-aineksen.   Hankkeen tavoitteena on vastata edellä mainittuihin haasteisiin seuraavilla toimenpiteillä:1.Hankkeessa pilotoidaan ja juurrutetaan 2.asteelle nuorten ohjatun vertaisryhmätoiminnan malli. Toimintamallissa Xamkin yhteisöpedagogiopiskelijat koulutetaan toimimaan systemaattisesti 2.asteen nuorten omaehtoisten toimintaryhmien ohjaajina. Ohjatussa vertairyhmätoiminnassa nuoret voivat ideoita uusia tapahtumia, kehittää koulun sisältöjä ja oppilaskuntatoimintaa tai suunnitella omia projekteja tai suorittaa opintotehtäviä yhteisöllisesti ja ohjauk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753257","A74342","RTMC for profitable growth","RTMC kannattavaan kasvuun","Finland","78870","19/09/2018","31/05/2019","50","70840","EUR","35420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764661","62.3141104,27.833284369454","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of this preparatory development project is to increase understanding of the opportunities and framework conditions of the company’s growth and to determine the resources required for profitable growth.  The project will carry out market research in the EU, seek guidelines for innovative product development, and consider possible new business models.","Tämän valmistelevan kehittämisprojektin tavoitteena on lisätä tietämystä yrityksen kasvun mahdollisuuksista ja reunaehdoista, sekä määrittää kannattavan kasvun vaatimat resurssit.  Projektissa suoritetaan markkinatutkimusta EU-alueella, etsitään suuntaviivoja innovatiiviselle tuotekehitykselle, sekä mietitään mahdollisia uusia bisnesmalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753057","A74942","Green Renewable Äänekoski","Vihreä Uusiutuva Äänekoski","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","35","315000","EUR","110250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the low-carbon, resource-wise and ecological nature of the urban group.  The development project implements an environmental programme for the whole urban group with its objectives. The programme examines the operating processes of the City of Äänekoski from the point of view of environmental impact and development. The project will create new operating models, pilot and implement innovative solutions to promote the positive environmental impacts of the urban group. The new operating models will be extended to all activities of the city, such as procurement, decision-making, construction, energy consumption and production, and mobility. The city of Äänekoski serves as an example, creating the conditions for climate-friendly and environmentally sustainable choices by residents and companies.","Hankkeen tavoitteena on edistää kaupunkikonsernin vähähiilisyyttä, resurssiviisautta ja ekologisuutta.  Kehittämishanke toteuttaa koko kaupunkikonsernia koskevan ympäristöohjelman tavoitteineen. Ohjelma tarkastelee Äänekosken kaupungin toimintaprosesseja ympäristövaikutusten ja kehittämisen näkökulmasta. Hankkeessa luodaan uusia toimintamalleja, pilotoidaan sekä otetaan käyttöön innovatiivisia ratkaisuja, joilla edistetään kaupunkikonsernin myönteisiä ympäristövaikutuksia. Uudet toimintamallit ulotetaan kaikkeen kaupungin toimintaan kuten hankintoihin, päätöksentekoon, rakentamiseen, energiankulutukseen ja -tuotantoon sekä liikkumiseen. Äänekosken kaupunki toimii esimerkkinä luoden hankkeella edellytykset myös asukkaiden ja yritysten ilmastomyönteisille sekä ekologisesti kestäville valinnoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749832","A71831","Leap2Glo","Leap2Glo","Finland","90100","02/05/2016","30/04/2017","50","153740","EUR","76870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762000","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Developing a scalable business model in new business segments. And organisational and operational development in the global market.","Skaalautuvan liiketoimintamallin kehittäminen uusissa liiketoimintasegmenteissä. Sekä organisaation ja toiminnan kehittäminen globaalissa markkinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754257","A75342","Renewal and improvement of the Aittaluoto sorting plant’s production process","Aittaluodon lajittelulaitoksen tuotantoprosessin uudistaminen ja tehostaminen","Finland","28100","05/07/2019","31/08/2020","50","59000","EUR","29500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761699","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The company’s Aittaluoto sorting plant improves production efficiency and technology reform. Increasing the processing of raw materials produced on the plant and increasing production capacity.Converted materials received to the plant, improving the removal of impurities in the raw materials, and automating sorting. Improving the storage and logistics capabilities of materials.","Yhtiön Aittaluodon lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitoksella valmistettavien raaka-aineiden jalostusasteen nostaminen ja tuotantokapasiteetin nostaminen.Laitokselle vastaanotettujen kierrätysmateriaalien jatkojalostus, raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen sekä lajittelun automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752741","A74426","Internationalisation and efficiency of production","Kansainvälistyminen ja tuotannon tehostaminen","Finland","15200","23/11/2018","31/03/2020","50","34700","EUR","17350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765488","60.9942895,25.697735117425","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","MUOTO2 brand visibility at international trade fairs.Increased production efficiency through equipment procurement.","MUOTO2 brändin näkyvyyden tehostaminen kansainvälisillä messuilla.Tuotannon tehostaminen laitehankinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755255","A76840","Snowkarting","Snowkarting","Finland","96200","09/12/2020","30/04/2022","50","60760","EUR","30380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766487","66.503123175,25.730198584322","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of karting activity year-round","Karting aktiviteetin kehittäminen ympärivuotiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753692","A75577","Filmloop development grant","Filmloop kehittämisavustus","Finland","33800","21/11/2019","30/06/2021","50","29800","EUR","14900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767736","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Filmloop develops a production process that enables us to offer our own short-form film and TV content to international customers.","Filmloop kehittää tuotantoprosessin, jonka avulla pystymme tarjoamaan omia lyhyen muodon elokuva- ja tv-sisältöjä kansainvälisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758934","S21922","Growth through product development in SMEs in the manufacturing industry of South Ostrobothnia","Kasvua tuotekehityksellä Etelä-Pohjanmaan valmistavan teollisuuden pk-yrityksissä","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","29.86","293154","EUR","87543","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Product development is one of the most important core processes of the company and other organisations, as product development creates new business with new products. In general, the product development of small and medium-sized enterprises is more challenging than that of large multinational organisations, as the level of resourcing for product development is not the same, but product development should be carried out so that the business develops in a positive direction and the company is renewed. This requires product development know-how and SMEs in the manufacturing industry from raising the level of this competence will benefit.“Growth through product development in SMEs in the manufacturing industry in South Ostrobothnia” the main objective of the project is to lower the SME staff’s threshold to engage in new product development projects and to raise the level of product development competence in the South Ostrobothnia SME industry. The main target group of the project is the personnel of manufacturing SMEs in Southern Ostrobothnia who carry out product development in the company. The project implementation is divided into five different work packages: Work Package 1. Development of product development material for the continuous learning platformWork package 2. Organisation of workshops and Benchmarking Development of product development know-how in SMEs in manufacturing industry in the regionWork Package 4. Development of tailor-made training packages and training packages and organisation of events for SMEs and other organisations in the manufacturing industry in the region As a result of the project management and communication project, a product development model suitable for the personnel of a small and medium-sized enterprise in the manufacturing industry in the region, a part of a continuous learning platform, as well as various materials for the platform and various case descriptions of SMEs in the manufacturing industry in the region will be created.","Tuotekehitys on yksi yrityksen ja muiden organisaatioiden tärkeimmistä ydinprosesseista, sillä tuotekehityksellä luodaan uutta liiketoimintaa uusien tuotteiden myötä. Pienten ja keskisuurten yritysten tuotekehitys on yleisesti ottaen haastavampaa kuin suurten monikansallisten organisaatioiden, sillä resursointi tuotekehitykseen ei ole samaa tasoa, mutta tuotekehitystä tulisi kuitenkin tehdä, jotta liiketoiminta kehittyisi positiiviseen suuntaan ja yritys uudistuisi. Tähän vaaditaan tuotekehitysosaamista ja tämän osaamisen tason nostosta valmistavan teollisuuden pk-yritykset hyötyvät.\"Kasvua tuotekehityksellä Etelä-Pohjanmaan valmistavan teollisuuden pk-yrityksissä\" -hankkeen päätavoitteena on madaltaa pk-yrityksen henkilöstön kynnystä ryhtyä uusiin tuotekehityshankkeisiin sekä nostaa tuotekehityksen osaamistasoa Etelä-Pohjanmaan pk-teollisuudessa. Hankkeen pääkohderyhmänä on Etelä-Pohjanmaalla toimivat valmistavan teollisuuden pk-yritysten henkilökunta, jotka toteuttavat yrityksessä tuotekehitystä.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTyöpaketti 1. Tuotekehitysaineiston kehittäminen jatkuvan oppimisen alustaanTyöpaketti 2. Työpajojen ja Benchmarking-tilaisuuksien järjestäminenTyöpaketti 3. Tuotekehitysosaamisen kehittäminen alueen valmistavan teollisuuden pk-pilottiyrityksissäTyöpaketti 4. Räätälöityjen koulutuspakettien ja koulutuskokonaisuuksien kehittäminen sekä tilaisuuksien järjestäminen alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille ja muille organisaatioilleTyöpaketti 5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena syntyy mm. alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksen henkilöstölle soveltuva tuotekehityksen malli, jatkuvan oppimisen alustan osa sekä erilaisia materiaaleja alustalle ja erilaisia tapauskuvauksia alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754491","A75076","Development of Techila Technologies Oy’s exports","Techila Technologies Oy:n viennin kehittäminen","Finland","33100","17/05/2019","31/12/2021","50","96400","EUR","48200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767103","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Techila Technologies Oy is developing the Techila Distributed Computing Engine (TDCE) product platform for the efficiency of high performance computing, for which there is much greater international potential. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s international sales. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. The aim of the project is to multiply Techila Technologies Oy’s export earnings.","Techila Technologies Oy kehittää Techila Distributed Computing Engine (TDCE) -tuotealustaa suurteholaskennan tehostamiseen, jolle nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistä myyntiä. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on moninkertaistaa Techila Technologies Oy:n vientitulot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753588","A74073","Proof of concept of innovative digital construction service platform.","Innovatiivisen digitaalisen rakennusalan palvelualustan proof of concept.","Finland","15110","01/06/2018","31/12/2018","50","11500","EUR","5750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765330","60.982279087079,25.653933749958","064|080","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project will produce and develop a new kind of platform solution for the construction industry. The measures in the project are productisation and the creation of use-cases, as well as technical progress in front end and back end. The goal result is a proof of concept for the service.","Projektissa tuotteistetaan ja kehitetään uudenlainen alustaratkaisu rakennustoimialalle. Toimenpiteinä hankkeessa on tuotteistus ja use-casejen luonti sekä tekninen kehitys front endin ja back endin osalta. Tavoitetuloksena saadaan proof of concept palvelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759191","S22279","Re:act — Youth networks for working life","Re:act – Nuorten verkostot työelämään","Finland",null,"01/04/2021","30/09/2022","37.5","309332","EUR","115999","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Re:act — Youth Networks for Jobs aims to promote the employment, employment and learning of young people under the age of 30 in the creative sectors. The project aims to improve the employment situation of young men, especially those in a weak position on the labour market, and to help the creative sector to remain vibrant. The objective is to have 30 % of young people participating in the open labour market after the measure.There is a COVID-19 crisis which threatens employment in the creative sectors, the business environment and makes it more difficult to find employment in the sector. Many jobs, skills and infrastructure are at risk of disappearing. There is a risk that creative industries will become paralysed, workers, freelancers and entrepreneurs will be unemployed and students will not be able to learn, network and build their paths towards work and professionalism. The crisis has also increased the risk of study extensions or interruptions.The employment rate of graduates from polytechnics and 2nd grade creative sectors is lower than the average in all sectors — even before exceptional periods. Male employment is weaker than women. At the same time, for example, the audiovisual and event sectors have suffered from a shortage of skilled labour. Workers and employers have not met, or skills have not been in line with the requirements of working life. The aim is to develop ways in which work-based learning and employment periods for unemployed people and young people who have dropped out of education will become diverse in content, promoting learning and employment and well-managed. The project creates chains of work, work experimentation, pay subsidy and work-based learning periods, whereby young people move from one company to another at regular intervals and have the opportunity to get to know various jobs in the creative sector, as well as the opportunity to learn, show their skills, network and improve their chances of employment in companies. People without training in the field are offered the opportunity to study their skills and work.The target groups are unemployed workers under the age of 30 and young graduates living in the Helsinki metropolitan area in media, event, photographic and graphic sectors, where employment has been negatively affected by the corona situation. The target group is also young people under the age of 30 who have dropped out of university or secondary education in the media, event, photography or graphic fields.In addition, the target groups of the project are creative and non-creative professionals in Suvilahti, Cable Factory and Nilsiänkatu 10 or elsewhere in the Helsinki metropolitan area, who need a skilled workforce, new skills and support in the post-corona crisis situation and who have the opportunity to offer work, work experimentation, wage support and work-learning places for young people. The trainers and teachers of the project work in Suvilahti, Cable Factory and Nilsiänkatu 10. They are responsible for coordinating on-the-job learning, traineeships and work-based learning, providing training, vocational and other support and upskilling to young people, businesses and other actors. They support employers in recruiting young people, job guidance, applying for wage subsidies and other non-core work. The project collects information on effectiveness, practical implementation and the changing requirements of work-based learning and working life for further development of decision-makers, education and employment sectors. The results will be translated into practice during and after the project. The aim is that Suvilahti, Cable Factory and Nilsiänkatu 10 will become a hub for work-based learning and employment in creative industries, and that educational institutions will continue to be present in the regions after the project. The project is based on the findings and operating models of the Metropolia and City of Helsinki Oy — Knowledge into Qualifications and Works. It is implemented by Metropolia University of Applied Sciences in co-operation with Stadi’s Professional and Adult College, Kiinteistö Oy Cable House and Creative Industries. The project is expected to start in spring 2021 and end in autumn 2022.The project will contribute to social sustainability by improving the integration of young people into the world of work. It also creates conditions for equal opportunities. The project takes into account the gender perspective by taking into account the specific needs of male and female students. The project is in line with Metropolia’s 2020 and Helsinki City Strategy 2017-2021. It supports the strategic focus of the Uusimaa Programme 2.0 on a well-informed and knowledgeable person and its goal for the future-skilled New-country nationals (particularly the risk of exclusion of young people, completion of secondary education and lifelong learning).","Re:act – Nuorten verkostot työelämään -hankkeen tavoitteena on edistää alle 30-vuotiaiden nuorten työllisyyttä, työllistymistä ja oppimista luovilla aloilla. Hanke pyrkii parantamaan etenkin heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten miesten työllisyystilannetta ja auttamaan luovaa alaa pysymään elinvoimaisena. Tavoite on, että 30% osallistuvista nuorista on avoimilla työmarkkinoilla toimenpiteen jälkeen.Taustalla on koronakriisi, joka uhkaa luovien alojen työllisyyttä, yritysten toimintaedellytyksiä ja vaikeuttaa alalle työllistymistä. Runsaasti työpaikkoja, osaamista ja infrastruktuuria on vaarassa kadota. On uhkana, että luovat alat lamaantuvat, työntekijät, freelancerit ja yrittäjät jäävät työttömiksi ja alaa opiskelevat eivät pääse harjoittelu- ja työssäoppimispaikkoihin oppimaan, verkostoitumaan ja rakentamaan polkujaan kohti työtä ja ammattilaisuutta. Kriisi on myös kasvattanut opintojen venymisen tai keskeytymisen riskiä.Ammattikorkeakouluista ja 2. asteelta luoville aloille valmistuneiden työllistyminen on heikompaa kuin kaikilla aloilla keskimäärin – tämä jo ennen poikkeusaikoja. Miesten työllistyminen on naisia heikompaa. Samanaikaisesti mm. av- ja tapahtuma-aloilla on kärsitty osaavan työvoiman pulasta. Työntekijät ja työnantajat eivät ole kohdanneet, tai osaaminen ei ole ollut työelämän vaatimusten mukaista.Tavoitteena on kehittää tapoja, joilla työttömien ja opinnot keskeyttäneiden nuorten työssäoppimis- ja työllistymisjaksoista tulee sisällöllisesti monipuolisia, oppimista ja työllistymistä edistäviä ja hyvin ohjattuja. Hankkeessa luodaan työ-, työkokeilu-, palkkatuki- ja työssäoppimisjaksoista ketjuja, joissa nuori siirtyy yrityksestä toiseen säännöllisin väliajoin ja saa tilaisuuden tutustua erilaisiin luovan alan työpaikkoihin sekä mahdollisuuden oppia, näyttää osaamistaan, verkostoitua ja parantaa mahdollisuuksiaan työllistyä yrityksiin. Ilman alan koulutusta oleville tarjotaan mahdollisuutta opinnollistaa osaamistaan ja työtään.Kohderyhmää ovat pääkaupunkiseudulla asuvat alle 30-vuotiaat työttömiksi jääneet työntekijät ja vastavalmistuneet nuoret media-, tapahtuma-, valokuva- ja graafisilla aloilla, joiden työllistymiseen koronatilanne on vaikuttanut negatiivisesti. Samoin kohderyhmää ovat alle 30-vuotiaat nuoret, jotka ovat keskeyttänet AMK- tai toisen asteen opinnot media-, tapahtuma-, valokuva- tai graafisella alalla.Lisäksi hankkeen kohderyhmää ovat Suvilahdessa, Kaapelitehtaalla ja Nilsiänkatu 10:ssä tai muualla pääkaupunkiseudulla toimivat luovien ja muiden alojen toimijat, jotka tarvitsevat osaavaa työvoimaa, uutta osaamista sekä tukea koronakriisin jälkeisessä tilanteessa ja joilla on mahdollisuus tarjota työ-, työkokeilu-, palkkatuki- ja työssäoppimispaikkoja nuorille.Hankkeen kouluttajat ja opettajat työskentelevät Suvilahdessa, Kaapelitehtaalla ja Nilsiänkatu 10:ssä työelämäympäristössä. He vastaavat työssäoppimisen, harjoittelun ja työn opinnollistamisen koordinoinnista ja tarjoavat koulutusta, ammatillista ja muuta tukea sekä osaamisen päivitystä nuorille sekä yrityksille ja muille toimijoille. He tukevat työnantajia nuorten rekrytoimisessa, työpaikkaohjaamisessa, palkkatuen hakemisessa ja muussa ydinosaamisen ulkopuolisessa työssä.Hankkeessa kerätään tietoa vaikuttavuudesta, käytännön toteutuksesta sekä työssäoppimisen ja työelämän muuttuvista vaatimuksista jatkokehittämistä varten päätöksentekijöille ja opetus- ja työllisyysaloille. Tulokset siirretään hankkeen aikana ja sen jälkeen käytäntöön. Tavoitteena on, että Suvilahdesta, Kaapelitehtaasta ja Nilsiänkatu 10:stä muodostuu luovien alojen työssäoppimisen ja työllistymisen keskittymä, ja että oppilaitokset jatkavat läsnäoloaan alueilla hankkeen jälkeen.Hanke perustuu Metropolian ja Helsingin kaupungin Re:start – Osaaminen tutkinnoiksi ja työksi -hankkeen havaintoihin ja toimintamalleihin. Sen toteuttaa Metropolia AMK yhteistyössä Stadin ammatti- ja aikuisopiston, Kiinteistö Oy Kaapelitalon ja luovien alojen toimijoiden kanssa. Hankkeen on tarkoitus alkaa keväällä 2021 ja päättyä syksyllä 2022.Hanke edistää sosiaalista kestävyyttä parantamalla nuorten työelämään kiinnittymistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeessa huomioidaan sukupuolinäkökulma ottamalla mies- ja naisopiskelijoiden erityistarpeet huomioon.Hanke on Metropolian strategia 2020:n ja Helsingin kaupunkistrategian 2017–2021 mukainen. Se tukee Uusimaa-ohjelma 2.0:n strategista painopistettä Hyvinvoiva ja osaava ihminen ja sen tavoitetta Tulevaisuuden osaavat uusmaalaiset (etenkin nuorten syrjäytymisvaara, toisen asteen koulutuksen suorittaminen ja elinikäinen oppiminen). Hanke tukee myös kuuden suurimman kaupungin ITI-strategiaa ”Avoimet ja älykkäät palvelut” ja Eurooppa 2020 -strategiaa, jossa Suomi on sitoutunut mm. nuorten koulutustason parantamiseen ja varhain koulutuksen päättäneiden vähentämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751101","A73000","Real-time tracking system as a cloud service","Reaaliaikainen seurantajärjestelmä pilvipalveluna","Finland","69410","21/02/2017","30/08/2018","50","34970","EUR","17485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763058","63.614493168182,24.33160368972","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project provides a ready-made application that is sold to the customer according to the customer’s needs. Software development and technical implementation using expert services. The project results in a system that can be used in real-time by customers in their material management and production planning.","Hankkeessa saadaan valmis sovellus joka myydään asiakkaalle räätälöitynä, asiakkaan tarpeiden mukaan. Ohjelmiston kehittäminen ja tekninen toteuttaminen asiantuntijapalveluita hyödyntäen. Hankkeen tuloksena saadaan järjestelmä jota asikkaat voivat käyttää realiaikaisesti materiaalihallinnassaan ja tuotannon suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755307","A76893","MindBlow Oy digitalisation","MindBlow Oy digitalisaatio","Finland","56120","13/01/2021","31/05/2021","50","12940","EUR","6470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768608",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will digitalise MindBlow Oy’s business in such a way that the expert services provided by MindBlow Oy: the management and implementation of development projects takes place on a digital platform (project environment). In the construction of the concept, particular attention is paid to the integrated service concept that combines the different aspects of the business, to the storage and sharing of materials to different parties at different levels, to interaction and to the creation of a clear service path for customers. In addition, business growth and internationalisation (international customer projects and personnel) are taken into account in the concept.","Hankkeessa digitalisoidaan MindBlow Oy:n liiketoiminta siten, että MindBlow Oy:n toteuttamat asiantuntijapalvelut: kehittämishankkeiden johtaminen ja toteutus tapahtuvat digitaalisella alustalla (projektiympäristö). Konseptin rakentamisessa huomioidaan erityisesti liiketoiminnan eri puolien yhdistämien yhtenäiseksi palvelukonseptiksi, materiaalien tallentaminen ja jakaminen eri osapuolille eri tasoilla, vuorovaikutus sekä selkeän palvelupolun muodostaminen asiakkaille. Lisäksi konseptoinnissa huomioidaan liiketoiminnan kasvu ja kansainvälistyminen (kansainväliset asiakasprojektit ja henkilöstö).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752857","A74642","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","88200","08/01/2019","08/01/2020","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Let’s get a CNC lathe. Increase in machining capacity 3 440 h/year.","Hankitaan CNC-sorvi. Koneistuskapasiteetin kasvu 3 440 h/vuosi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752699","A74584","Rollock Locking Solution Development Project","Rollock lukitusratkaisun kehitysprojekti","Finland","87700","31/08/2018","30/09/2019","50","344140","EUR","172070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to develop a new kind of locking solution for targeted market needs and to develop the product development expertise of the Kajaani office.","Tavoitteena on kehittää uudenlainen lukitusratkaisu kohdennettuun markkinatarpeeseen ja kehittää Kajaanin toimipisteen tuotekehitysosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752236","A73321","Vägvalls avlägsnare","Vägvalls avlägsnare","Finland","65610","15/07/2017","28/02/2018","50","9345","EUR","4672.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765069","63.116452127344,21.701683352696","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","projektethar patentansökan det är Meningen att använda underleverantörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","projektethar patentansökan det är meningen att använda underleveranttörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752215","A73500","Ruka Light Traffic Village-2-Village Gondola","Rukan kevyen liikenteen Village-2-Village gondoli","Finland","93830","24/11/2017","31/12/2019","50","962200","EUR","481100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763443","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In autumn 2016, the City of Kuusamo and Rukakeskus Oy signed a letter of intent to start the implementation of Ruka Masterplan 3. The planned investments of approximately 110 Meuro will create about 1600 new beds and 100 new jobs in Ruka’s so-called Eastern Village. An environmentally friendly gondola connection for light traffic according to this project is a prerequisite for the realisation of Itäkylä. Together with other Rukakeskus Oy’s 16 meur slope investments, the aim of the project is to increase the share of international customers from around 18 % to 28 % by 2019. The project directly creates 6 new jobs and construction generates 10-12 man-years. The first phase of the East Village, opened in summer 2018, RukaValley, will create approximately 28 permanent jobs and about 35 man-years during the construction period.","Kuusamon kaupunki ja Rukakeskus Oy solmivat syksyllä 2016 aiesopimuksen, jonka tavoitteena on käynnistää Ruka Masterplan 3:n toteutus. Suunnitelman mukaiset n. 110 meuron investoinnit synnyttävät Rukan ns. Itäkylään n. 1600 uutta vuodepaikkaa ja 100 uutta työpaikkaa. Itäkylän toteutumisen edellytys on tämän hankkeen mukainen ympäristöystävällinen kevyen liikenteen gondoliyhteys. Yhdessä muiden Rukakeskus Oy:n 16 meur rinne-investointien kanssa hankkeen tavoite on nostaa kansainvälisten asiakkaiden osuus n. 18 %:sta 28 %:iin vuoteen 2019 mennessä. Hanke luo suoraan 6 uutta työpaikkaa ja rakentaminen synnyttää 10-12 henkilötyövuotta. Gondolin mahdollistaman Itäkylän 1. vaihe, kesällä 2018 aloitettava Hotelli RukaValley, luo n. 28 pysyvää työpaikkaa ja n. 35 henkilötyövuotta rakennusaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752287","A73372","Business development project for international markets (focused on Sweden, Germany)","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille (kohdemaana Ruotsi, Saksa)","Finland","70600","15/09/2017","31/12/2018","50","74900","EUR","37450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764184","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The main objectives of the business development project are: growth and development of the company’s business in international markets (turnover target 2020 7.5 million), conceptualisation of the business into a replicable/scalable form and opening of international markets and mapping of market potential. The market survey and mapping has been carried out in Sweden, Germany. The business has started in at least one exporting country and the company’s business concept has been developed to meet the needs of the destination country.","Liiketoiminnan kehittämishankkeen päätavoitteet ovat seuraavat: yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen kansainvälisille markkinoille (liikevaihtotavoite 2020 7,5 milj ¿), liiketoiminnan konseptointi monistettavaan/skaalattavaan muotoon ja kansainvälisten markkinoiden avaaminen sekä markkinapotentiaalin kartoittaminen.Markkinaselvitys ja kartoitus on tehty Ruotsiin, Saksaan. Liiketoiminta on käynnistynyt ainakin yhdessä vientimaassa ja yrityksen liiketoimintakonsepti on kehitetty vastaamaan kohdemaan tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753268","A74353","Market research and search for an international publisher for PC game.","Markkinatutkimus ja kansainvälisen julkaisijan etsiminen PC pelille.","Finland","90420","15/10/2018","31/12/2019","50","8400","EUR","4200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764676","64.946069274124,25.565922694785","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to familiarise with potential publishers of the new PC game and to produce the prototype and presentation material needed to convince publishers. Acquaintance with publishers will begin with events in the gaming industry, followed by a meeting with their office. The production of prototype and presentation material begins at the beginning of the project, so that the latter meetings have new show to the publishers.","Hankkeen tavoitteena on tutustua uuden PC pelin mahdollisiin julkaisijoihin ja tuottaa julkaisijoiden vakuuttamiseksi tarvittava prototyyppi sekä esitysmateriaali. Julkaisijoihin tutustuminen aloitetaan pelialan tapahtumissa, jonka jälkeen järjestetään tapaaminen heidän toimistolleen. Prototyypin ja esitysmateriaalin tuottaminen aloitetaan heti projektin alussa, jotta jälkimmäisissä tapaamisissa on uutta näytettävää julkaisijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753792","A75477","Industrialisation project for fish-feeding machines","Kalanruokinta-automaatin teollistamishanke","Finland","21200","24/09/2019","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766317","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The project will develop an industrially serial product from the concept of fish-feeding machine prototype. The project involves a stability analysis, the redesign of components and the production of industrial 3D and product structural wood. At the same time, solutions for modern data transfer will be developed.","Hankkeessa tullaan kehittämään kalanruokinta-automaatin konseptista prototyppimallista teollisesti sarjavalmistettava tuote. Hankkeeseen kuuluu vakausanalyysi, osien uudelleen suunnittelua ja teollisen 3D-mallin ja tuotteen rakennepuun tuottaminen. Samalla kehitetään modernin tiedonsiirron ratkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754947","A76632","Manufacturing a prototype for biodegradable and Compostable straws","Manufacturing a prototype for biodegradable and compostable straws","Finland","20520","02/10/2020","31/12/2021","50","49530","EUR","24765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767690","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Company’s innovative approach is to create new and innovative end-products which includes research and development of different polymers in order to find new raw materials and finding out the ways to combine them into a perfect recipe. This project aims is to research and develop a prototype for biodegradable and Compostable straws for fast food and franchising markets. Project includes R&D and product development, testing and piloting and certification, marketing and brand strategy.","Company’s innovative approach is to create new and innovative end-products which includes research and development of different polymers in order to find new raw materials and finding out the ways to combine them into a perfect recipe. This project aim is to research and develop a prototype for biodegradable and compostable straws for fast food and franchising markets. Project includes R&D and product development, testing and piloting and certification, marketing and brand strategy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756354","A77228","NaviWheel for industrial production","NaviWheel teolliseen tuotantoon","Finland","120","30/12/2020","31/03/2022","50","72500","EUR","36250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769419","60.163565036164,24.939201227437","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project designs and develops the NaviWheel control system for the industrial production of boat manufacturers","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään NaviWheel -ohjausjärjestelmä venevalmistajien teolliseen tuotantoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755252","A76837","Development and launch of the Hologram game","Hologrammipelin kehitys ja lanseeraus","Finland","90570","16/12/2020","30/04/2022","50","42130","EUR","21065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766483","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops an active game that combines mobile game and hologram illusions into a game-like entity. The product in question will be searched for international distributions at professional fairs and a dedicated online service will be built to enable the products to be sold directly to consumers in the EU.","Hankkeessa kehitetään aktiivipeli joka yhdistää mobiilipelin ja hologrammi-illuusiot pelilliseksi kokonaisuudeksi. Kyseiselle tuotteelle etsitään kansainvälisiä jakelioita ammattimessuilta sekä rakennetaan oma verkkopalvelu joka mahdollistaa tuotteiden myynnin suoraan kuluttajille EU-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757418","S20624","Employing Central Karelia Parallel Project","Työllistyvä Keski-Karjala -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/12/2015","31/10/2019","47.23","1806000","EUR","853000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project carried out by the North Karelia ELY Centre acquires the wage support, labour market training and coaching needed by the target group of the Employable Central Karelia Development Project.The employmentable Central Karelia project managed by the municipality of Tahmajärvi improves the employment opportunities of the target group of the project. The target group of the project is the long-term unemployed in the municipalities of Tohmajärvi, Kitee and Rääkkylä, whose know-how requires updating and making visible. The person participating in the project will be provided with a personal solution to support employment, and the implementation of this model will be supported, for example, by labour market policy measures acquired through a parallel project.","Pohjois-Karjalan ELY-keskuksen toteuttama työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Työllistyvä Keski-Karjala – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen, työvoimakoulutuksen ja valmennuksen.Tohmajärven kunnan hallinnoimassa Työllistyvä Keski-Karjala -hankkeessa parannetaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat Tohmajärven, Kiteen ja Rääkkylän kuntien pitkään työttömänä olleet henkilöt, joiden osaaminen vaatii päivittämistä ja näkyväksi tekemistä. Hankkeen toimintaa osallistuville henkilölle tehdään kullekin työllistymistä tukeva henkilökohtainen ratkaisumalli, jonka toteuttamisessa häntä tuetaan mm. rinnakkaishankkeen kautta hankittujen työvoimapoliittisten toimien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755899","A77373","VideoVisit rehab","VideoVisit ReHab","Finland","70460","02/04/2021","31/05/2022","50","210640","EUR","105320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766576","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","VideoVisit rehab product development.","VideoVisit ReHab tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751858","A73747","Developing a mobile app","Mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","15110","13/02/2018","31/12/2018","50","35920","EUR","17960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764449","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a mobile application into a business foundation. Together with the partner, the project will develop a mobile application to be published for the most common mobile operating systems.","Hankkeen tavoitteena on kehittää mobiilisovellus liiketoiminnan kivijalaksi. Hankkeessa kehitetään yhdessä yhteistyökumppanin kanssa mobiilisovellus julkaistavaksi yleisimmille mobiilikäyttöjärjestelmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755136","A76922","Aluminium saw acquisition","Alumiinisaha hankinta","Finland","15240","01/03/2021","01/06/2022","50","11330","EUR","5665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768519","61.017204416667,25.667006817746","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aluminium saw gives the cutting accuracy according to the current production requirements, the sawing speed is improved by 50 %, thereby increasing competitiveness in manufacturing. The number of defective sawings is minimised because the blade heads are computer controlled","Alumiinisahalla saadaan nykyisten tuotantovaatimusten mukainen sahaustarkkuus, sahausnopeus paranee noiin 50 %, jolloin kilpailukyky paranee valmistuksessa. Virheellisten sahausten määrä minimoituu, koska teräpäät on atk-ohjattuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758243","S21449","Countless Opportunities","Lukemattomat mahdollisuudet","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2021","37.5","630815","EUR","236555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Exclusion from the working and learning path is an increasingly serious threat to young adults. In line with the Europe 2020 strategy, preventing exclusion and supporting access to education by tackling the risks of exclusion are key objectives for raising the level of education and promoting employment. Reading literacy is not diminishing with digitalisation, but on the contrary, it is contributing to the creation of new illiteracy, which is necessary to combat it.The Unexplained Opportunities project develops, in interactive cooperation with a wide-ranging network of experts, a “readjamit” approach for young adults of working age in transition (16-35 years). It is a substance-rich entity that can be used extensively in literacy guidance. The operating model is built in close cooperation with the actual target group, and in this way, readjams is by definition a concept that understands the perspective of a young adult. The content of the operating model utilises the information and understanding produced by the project, which is unread and unread. Countless Opportunities will create a more active role for public libraries in responding to the requirements of the legislation on public libraries. The public library’s mission is to promote social peace in a democratic and diverse society by involving individuals and communities and providing equal access to information and materials for all. Promoting literacy is inclusion in the true sense of the word. The project trains library professionals as literacy counsellors. Literacy instructors are familiar with raising low literacy levels and are actively applying the Readjam model. Through literacy guidance and readjamas, public libraries are said to have a clear role in multi-professional networks whose purpose is to support people of working age in transitions to enter or continue education or employment.The Unreliable Opportunities project also addresses the lack of use of the library due to low literacy through interesting work involving young adults both in developing new library services and in updating old ones to meet their needs. The main activities of the project are: —Developing, designing and implementing the readjam model, -Education of literacy instructors, -interest-driven development and updating of library services-Opening the nodes of illiteracy and innumeracy-creating professional and multiprofessional networks to prevent reading and smoothen transitions.","Työ- ja opiskelu-uralta syrjäytyminen on yhä vakavampi nuoriin aikuisiin kohdistuva uhka. Eurooppa 2020 -strategian mukaisesti syrjäytymisen ehkäiseminen ja koulutukseen hakeutumisen tukeminen syrjäytymisuhkia torjumalla ovat keskeisiä tavoitteita koulutusasteen nostamisessa ja työllisyyden edistämisessä. Lukutaidon merkitys ei ole digitalisaation myötä vähenemässä vaan päinvastoin, se on osaltaan luomassa uutta lukutaidottomuutta, jonka torjuminen on välttämätöntä.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke kehittää laaja-alaisen asiantuntijaverkoston kanssa vuorovaikutteisessa yhteistyössä siirtymävaiheessa olevien työikäisten nuorten aikuisten (16–35 v.) lukutaitoa tukevan Lukujamit-toimintamallin. Se on sisällöllisesti rikas kokonaisuus, jota voidaan hyödyntää laajasti lukutaito-ohjauksessa. Toimintamalli rakennetaan kiinteässä yhteistyössä varsinaisen kohderyhmän kanssa ja näin Lukujamit on jo lähtökohtaisesti nuoren aikuisen näkökulmaa ymmärtävä konsepti. Toimintamallin sisällöissä hyödynnetään hankkeessa tuotettua tietoa ja ymmärrystä lukemattomuudesta ja lukuhaluttomuudesta. Lukemattomat mahdollisuudet -hankkeessa luodaan yleisille kirjastoille entistä aktiivisempi rooli, jolla se vastaa yleisiä kirjastoja koskevan lainsäädännön vaateeseen. Yleisen kirjaston tehtävä on edistää yhteiskuntarauhaa demokraattisessa ja monimuotoisessa yhteiskunnassa osallistamalla yksilöitä ja yhteisöjä sekä tarjoamalla kaikille tasavertaisen mahdollisuuden päästä tietoon ja aineistoihin. Lukutaidon edistäminen on osallistamista sanan varsinaisessa merkityksessä. Hankkeessa kirjastoammattilaisia koulutetaan lukutaito-ohjaajiksi. Lukutaito-ohjaajat ovat perehtyneet heikon lukutaitotason nostamiseen ja soveltavat Lukujamimallia aktiivisesti. Lukutaito-ohjauksen ja Lukujamien kautta yleisille kirjastoille sanoitetaan selkeä rooli moniammatillisissa verkostoissa, joiden toiminnan tarkoituksena on tukea siirtymävaiheessa olevia työikäisiä hakeutumaan tai jatkamaan koulutukseen tai työelämään.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke tarttuu myös heikon lukutaidon aiheuttamaan kirjaston käyttämättömyyteen mielenkiintolähtöisellä työskentelyllä, jolla nuoret aikuiset otetaan mukaan sekä kehittämään uusia kirjastopalveluita että päivittämään vanhoja vastaamaan heidän tarpeitaan. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: -Lukujamimallin ideointi, suunnittelu ja toteutus, -Lukutaito-ohjaajien koulutus, -Mielenkiintolähtöinen kirjastopalveluiden kehittäminen ja päivittäminen-Lukutaidottomuuden ja lukemattomuuden solmujen avaaminen-Ammatillisten ja moniammatillisten verkostojen luominen lukemattomuuden ehkäisemiseksi ja siirtymävaiheiden sujuvoittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759354","S22442","Welcome to Northern Savo 2021-2030","Hyvällä mielellä Pohjois-Savo 2021-2030","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","39.93","3407187","EUR","1360397.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The population of North Savo is among the most ill at the national level with the help of indices describing the state of health and well-being. Especially with regard to mental health and substance abuse, the situation in Northern Savo is extremely worrying. In Northern Savo, the age-standardised mental health index describing the mental health of the population is significantly higher than the value of the whole country, 161, with the average of the country 100. Mental health reasons have also become the most common cause of sick leave in the working age population. In addition to this, problems related to the use of intoxicants as well as addictiveness have become more common in Northern Savo. The goal of the project is to change the unfavourable direction of well-being development through broad-based cooperation, emphasising preventive and effective measures with a long-term project package. The project aims to strengthen the mental well-being and mental health of the inhabitants of the province of North Savo, especially those in disadvantaged groups, inactive and unemployed, and to reduce the use of drugs. The focus of the implementation activities is on developing and supporting the permanent structures of the municipalities in Northern Savo, strengthening networks and working together with residents. The project will strengthen and support the well-being work of municipalities, the third sector and companies in a comprehensive manner. Residents will be recruited as development planners, operators and experience experts at all stages of the project. The target group of the project is the non-active North Savo people in particular, but the measures also target working-age people in northern Savo more broadly. The activities of the project are started with the initial surveys of residents, where, for each municipality, cross-administrative cooperation examines the state of health and well-being in each area, the strengths of the operating models targeted on these areas and the areas for development. The project provides municipalities with support in mental health management and competence. The project implements multi-level and multi-channel communication and interaction using the working methods of social marketing, which significantly supports the transformation of structures and networks that promote mental health and substance abuse. The two-year-long Hymiö project is the beginning of a longer-term provincial development programme, which will be implemented over the next 10 years. The City of Kuopio is responsible for managing, coordinating, implementing the operating models to be implemented in the municipalities and communicating with the City of Kuopio. The participants are the University of Eastern Finland, which is responsible for the project’s knowledge-based assessment of the impact of management and operating models, Savonia University of Applied Sciences, which is responsible for the implementation of trainings and support for the implementation of effective lifestyle guidance models and the Humanities University of Applied Sciences, which is responsible for the themes related to organisational cooperation and inclusion. A large number of other actors are also involved in the implementation of the project: 17 municipalities of North Savo, regional educational institutions, third sector, companies and, above all, residents.  The first phase (2 years) results During the first phase of the development programme, the challenges faced by the municipalities involved in the project in Northern Savo have been identified and analysed and the operational models identified as effective have been used to address them. The trainings carried out in the project have increased the mental health skills and know-how of the people of North Savo, the substance-freeness, as well as the ability of North Savonians to change in order to promote mental health and mental well-being through communication. During the project, professionals from municipalities and other organisations have been trained in the field of mental health management. In the implementation of the project, the expertise of the third sector and companies has been utilised, and cooperation between the various actors has been intensified and the welfare work of municipalities, the third sector and companies has been strengthened. The main result of the first phase of the project is the operational models developed and tested in cooperation between the project actors and residents, which will guide the activities over the next few years.","TaustaPohjois-Savon väestö on terveyden ja hyvinvoinnin tilaa kuvaavien indeksien avulla tarkasteltuna valtakunnallisesti sairaimpien joukossa. Erityisesti mielenterveyden ja päihteiden käytön osalta Pohjois-Savossa tilanne on erittäin huolestuttava. Väestön mielenterveyttä kuvaava ikävakioitu mielenterveysindeksi on Pohjois-Savossa huomattavasti koko maan arvoa korkeampi, 161, maan keskiarvon ollessa 100. Mielenterveyteen liittyvät syyt ovat myös nousseet työikäisen väestön yleisimmäksi sairauspoissaolojen syyksi. Tämän lisäksi myös  päihteiden käyttöön liittyvät ongelmat sekä päihdemyönteisyys ovat yleistyneet Pohjois-Savossa.TavoitteetHyvällä mielellä Pohjois-Savo (HYMIÖ) – hankkeen tavoitteena on muuttaa epäedullinen hyvinvoinnin kehittymissuunta laaja-alaisella yhteistyöllä, painottaen ehkäiseviä ja vaikuttavia toimenpiteitä pitkäjänteisellä hankekokonaisuudella. Hanke tähtää Pohjois-Savon maakunnan asukkaiden ja erityisesti heikommassa asemassa, työelämän ulkopuolella ja työttöminä olevien ryhmien mielen hyvinvoinnin ja mielenterveyden vahvistamiseen sekä päihteiden käytön vähentämiseen. ToteutusToiminnan painopiste on Pohjois-Savon kuntien pysyvien rakenteiden kehittämisessä ja tukemisessa, verkostojen vahvistamisessa ja asukkaiden kanssa yhdessä tekemisessä. Hankkeen avulla vahvistetaan ja tuetaan kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten hyvinvointityötä kokonaisvaltaisesti. Asukkaat otetaan kehittämistyön suunnittelijoiksi, toimijoiksi ja kokemusasiantuntijoiksi kaikissa hankkeen vaiheissa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti työelämän ulkopuolella olevat pohjoissavolaiset, mutta lisäksi toimenpiteet kohdistuvat myös laajemmin pohjoissavolaisiin työikäisiin. Hankkeen toiminnot käynnistyvät asukkaiden alkukartoituksilla, jossa kuntakohtaisesti poikkihallinnollisessa yhteistyössä tarkastellaan kunkin alueen terveyden ja hyvinvoinnin tilaa, näihin kohdistettujen toimintamallien vahvuuksia ja kehittämiskohteita. Kartoitettuihin kehittämiskohteisiin hanke tarjoaa kunnille tukea mm. mielenterveysjohtamiseen ja -osaamiseen. Hankkeessa toteutetaan monitasoista ja –kanavaista viestintä ja vuorovaikutusta sosiaalisen markkinoinnin työmenetelmiä hyödyntäen, joka merkittävästi tukee mielenterveyden ja päihteettömyyttä edistävien rakenteiden ja verkostojen muutosta.Kahden vuoden kestoinen Hymiö – hanke on alku pidempikestoiselle maakunnan tasoiselle kehittämisohjelmalle, joka toteutetaan seuraavan 10 vuoden aikana. Hankkeen hallinnoinnista, koordinoinnista, käyttöön otettavien toimintamallien jalkauttamisesta kuntiin ja viestinnästä vastaa Kuopion kaupunki. Osatoteuttajina toimivat Itä-Suomen yliopisto, joka vastaa hankkeessa tiedolla johtamisen ja toimintamallien vaikutusten arvioinnin kokonaisuudesta, Savonia ammattikorkeakoulu, jonka vastuulla on koulutusten toteuttaminen ja vaikuttavien elintapaohjausmallien käyttöönoton tuki ja Humanistinen ammattikorkeakoulu, joka vastaa järjestöyhteistyöhön  ja osallisuuteen liittyvistä teemoista. Hankkeen toteuttamiseen osallistuu myös laaja muu toimijajoukko: Pohjois-Savon 17 kuntaa, alueen oppilaitokset, kolmas sektori, yritykset ja ennen kaikkea asukkaat.  Ensimmäisen vaiheen (2 v) tuloksetKehittämisohjelman ensimmäisen vaiheen aikana hankkeessa mukana olevien Pohjois-Savon kuntien haasteet on kartoitettu ja analysoitu sekä niihin on lähdetty puuttumaan vaikuttaviksi havaituilla toimintamalleilla. Hankkeessa toteutetuilla koulutuksilla on lisätty pohjoissavolaisten mielenterveystaitoja- ja osaamista, päihteettömyyttä, sekä viestinnällä vahvistettu pohjoissavolaisten muutoskykyä mielenterveyden ja mielen hyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen aikana on koulutettu kuntien ja muiden organisaatioiden ammattilaisia mielenterveysjohtamisen osa-alueeseen. Hankkeen toteutuksessa on hyödynnetty kolmannen sektorin ja yritysten osaamista ja tiivistetty näin myös eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja vahvistettu kuntien, kolmannen sektorin ja yritysten omaa hyvinvointityötä. Hankkeen ensimmäisen vaiheen keskeisenä tuloksena on hankkeen toimijoiden ja asukkaiden yhteistyönä laaditut ja testatut toimintamallit, jolla ohjaamana toimintaa jatketaan seuraavien vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750837","A72736","Development of Stairon exports","Staironin viennin kehittäminen","Finland","20240","29/03/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762616","60.45217357766,22.161701895226","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Explore the cost-effectiveness and market of Stairon’s cleantech services.","Selvitetään staironin cleantech-palveluiden kustannustehokkuus ja markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759422","S22510","Strengthening corporate responsibility of micro-entrepreneurs through a peer-to-peer network — hybrid","Mikroyrittäjien yritysvastuullisuuden vahvistaminen vertaisverkoston kautta - HYBRIDI","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","409673","EUR","163869.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives Corporate responsibility is a rising megatrend. Large companies carry out structured corporate responsibility work, but micro and small and medium-sized enterprises do not develop responsibility in a structured way and do not sufficiently reflect this in strengthening the company’s brand, even though responsibility is increasingly a competitive factor due to changing expectations and requirements of customers (Elonen 2016, 3). According to a survey of Satakunta entrepreneurs’ corporate responsibility perceptions, many entrepreneurs had not heard of corporate responsibility issues at all. Many were also unable to think of responsibility as a factor in all business activities. In addition, Satakunta-based entrepreneurs were not able to properly advertise their responsibility. Awareness of the benefits of responsible business behaviour was also weak. (Elonen 2016, 3840). There is a need for light and quick ways to identify and assess the current state and maturity of micro-enterprises’ responsibility and to make it part of planned business development and marketing. The COVID-19 pandemic has also raised issues of corporate responsibility in a new way. For example, companies have been called on to take greater responsibility for the behaviour of their customers. Although corporate responsibility is perceived as an important issue by micro and sole entrepreneurs, many companies have not been able to invest adequately in sustainability skills due to lack of resources, among other things (Elonen 2016, 27). In Finland, approximately two-thirds of entrepreneurs are self-employed. The importance of single entrepreneurs and small enterprises is illustrated by the fact that in the 21st century (2001-2018) new jobs have been created, especially in SMEs, and almost 60 % of them in enterprises with fewer than 50 people (www.yrittajat.fi). The aim of our project is to test and test new ways to increase the responsibility skills of single entrepreneurs and micro-enterprises. Satakunta’s report on “Growth Opportunities” calls for investments in continuous learning and work capacity, green growth, digitalism and social sustainability (Growth Opportunity 2020, 5). The project is linked to all these entities, as responsibility competence is a name-specific issue of supporting companies better to address environmental, economic sustainability and social responsibility issues. Investment in digital services reduces environmental burdens and strengthens productivity (Elonen 2016, passim). By providing companies with information on how to develop their own corporate responsibility, the project will strengthen the learning and use of skills of entrepreneurs and business staff. The project supports corporate social responsibility by, among other things, providing them with concrete tools to develop workers’ well-being at work and at work. The project will also support companies to inform their potential customers about the company’s responsibilities, which in turn increases the demand for their services. The “Opportunity for Growth” also emphasises innovation in the organisation and implementation of business services, as well as customer orientation towards business services (Growth Opportunity 2020, 22-23). By piloting the development of companies’ responsibility competence through business-based peer learning and co-creation, the project creates a new service concept (the focus group concept of corporate responsibility), which starts with the name’s own needs of entrepreneurs and gives companies concrete tools to develop their operations. The increase in single entrepreneurship has been the most significant and undeniable trend in working life in recent years (Ahonen 2020). When developing services and supporting sole entrepreneurs and entrepreneurial micro-enterprises, account must be taken of the whole, both business and private life and (work) well-being, as these form an interconnected entity. If, for example, sole entrepreneurs and micro-enterprises are to significantly increase their sense of responsibility, support for entrepreneurs must be comprehensive. The objectives of the project are: Develop the corporate responsibility competence of single and micro-entrepreneurs and thereby improve their ability to respond to changes in the operating environment. The development of skills provides the basis for improving the well-being of entrepreneurs at work and further improving the performance of enterprises, thereby creating opportunities for growth. Develop a model of joint service design for the development of corporate responsibility issues — “CSR Focus Group concept”. This concept enables entrepreneurs to quickly and efficiently increase their sense of responsibility. Pilot peer-group and focus group activities offered to single and micro-entrepreneurs. In addition, the aim is to identify the need for company-specific coaching and themes that could be addressed in particular.","Tavoitteet Yritysten vastuullisuus on nouseva megatrendi. Isot yritykset tekevät suunnitelmallista vastuullisuustyötä, mutta mikro ja pk-yrityksillä vastuullisuutta ei kehitetä suunnitelmallisesti eikä sitä osata riittävästi tuoda esiin yrityksen brändin vahvistamisessa, vaikka vastuullisuus on asiakkaiden muuttuvien odotusten ja vaatimusten myötä kasvavissa määrin kilpailutekijä (Elonen 2016, 3). Satakuntalaisten yrittäjien yritysvastuunäkemyksiä kartoittaneen tutkimuksen mukaan monet yrittäjät eivät olleet kuulleet laisinkaan yritysvastuutematiikasta. Monet eivät niin ikään osanneet ajatella vastuullisuutta kaikkeen yritystoimintaan liittyväksi tekijäksi. Satakuntalaiset yrittäjät eivät myöskään osanneet kunnolla mainostaa vastuullisuuttaan. Tietous vastuullisen yritystoiminnan hyödyistä oli niin ikään heikkoa. (Elonen 2016, 3840). Tarvitaan keveitä ja nopeita keinoja tunnistaa ja arvioida mikroyritysten vastuullisuuden nykytilaa ja kypsyyttä sekä tuoda se osaksi suunnitelmallista yrityksen kehittämistä ja markkinointia. Myös COVID-19-pandemia on nostanut yritysten vastuullisuuteen liittyvät kysymykset uudella tavalla esille. Yrityksiä on esimerkiksi julkisuudessa vaadittu ottamaan voimakkaampaa vastuuta asiakkaidensa käyttäytymisestä. Vaikka yritysvastuu koetaan mikro ja yksinyrittäjien taholta tärkeäksi kysymykseksi, monet yritykset eivät ole pystyneet muun muassa puutteellisten resurssien takia investoimaan riittävissä määrin vastuullisuusosaamiseen (Elonen 2016, 27). Suomessa noin kaksi kolmasosaa yrittäjistä on yksinyrittäjiä. Yksinyrittäjien ja pienten yritysten merkityksestä kertoo se, että 2000-luvulla (2001–2018) uusia työpaikkoja on syntynyt erityisesti pk-yrityksiin, ja näistäkin miltei 60 % alle 50 hengen yrityksiin (www.yrittajat.fi). Hankkeemme tavoitteena on kokeilla ja testata uusia tapoja lisätä yksinyrittäjien ja mikroyritysten vastuullisuusosaamista. Satakunnan “Kasvun mahdollisuus” -raportissa vaaditaan panostuksia jatkuvaan oppimiseen ja työkyvyn edistämiseen, vihreään kasvuun, digitaalisuuteen ja sosiaaliseen kestävyyteen (Kasvun mahdollisuus 2020, 5). Hanke linkittyy kaikkiin näihin kokonaisuuksiin, koska vastuullisuusosaamisessa on nimen omaa kyse siitä, että yrityksiä tuetaan paremmin huomioimaan ympäristöön, taloudelliseen kestävyyteen ja sosiaaliseen vastuuseen liittyviä kysymyksiä. Investoinnit digitaalisiin palveluihin vähentävät ympäristön kuormitusta ja vahvistavat tuottavuutta (Elonen 2016, passim). Tarjoamalla yrityksille tietoa siitä, miten ne voivat kehittää omaa yritysvastuutaan, hanke vahvistaa yrittäjien ja yritysten henkilökunnan oppimista ja osaamisen hyödyntämistä. Hankkeessa tuetaan yritysten sosiaalista vastuunkantoa muun muassa tarjoamalla niille konkreettisia välineitä kehittää työntekijöiden työhyvinvointia ja työssäjaksamista. Yrityksiä tuetaan hankkeessa myös tiedottamaan potentiaalisille asiakkailleen yrityksen vastuuosaamisesta, mikä puolestaan lisää yritysten palvelujen kysyntää. Kasvun mahdollisuus -asiakirjassa painotetaan myös innovatiivisuutta yrityspalveluiden organisointiin ja toteutukseen, sekä asiakaslähtöisyyttä yrityspalveluihin (Kasvun mahdollisuus 2020, 22-23). Pilotoimalla yritysten vastuuosaamisen kasvattamista yrityslähtöisen vertaisoppimisen ja yhteiskehittämisen avulla, hankkeessa luodaan uusi palvelukonsepti (yritysvastuullisuuden fokusryhmäkonsepti), joka lähtee nimen omaa yrittäjien tarpeesta ja antaa yrityksille konkreettisia välineitä kehittää toimintaansa.    Yksinyrittäjyyden yleistyminen on ollut viime vuosien merkittävin ja kiistattomin työelämän trendi (Ahonen 2020). Kehitettäessä palveluita ja tuettaessa yksinyrittäjiä sekä yrittäjävetoisia mikroyrityksiä on huomioitava kokonaisuus, sekä liiketoiminta että yksityiselämä ja (työ)hyvinvointi, sillä nämä muodostavat toisiinsa kietoutuneen kokonaisuuden. Jos esimerkiksi yksinyrittäjien ja mikroyritysten vastuullisuusosaamista halutaan merkittävästi lisätä, yrittäjille suunnatun tuen on oltava kokonaisvaltaista. Hankkeen toiminnan tavoitteina on: Kehittää yksin- ja mikroyrittäjien yritysvastuullisuusosaamista ja sitä kautta parantaa heidän kykyään vastata toimintaympäristön muutoksiin. Osaamisen kehittyminen luo pohjan yrittäjien työhyvinvoinnin ja edelleen yritysten tuloksellisuuden parantamiselle synnyttäen täten mahdollisuuksia kasvuun. Kehittää yritysvastuukysymysten kehittämisen yhteispalvelumuotoilun malli - “yritysvastuullisuudenfokusryhmäkonsepti”. Tämän konseptin avulla yrittäjät pystyvät nopeasti ja tehokkaasti lisäämään vastuullisuusosaamistaan.  Pilotoida yksin- ja mikroyrittäjille tarjottavaa vertaisryhmätoimintaa ja fokusryhmätoimintaa. Lisäksi tavoitteena on kartoittaa yrityskohtaisen valmennuksen tarvetta sekä teemoja, joihin erityisesti sillä voitaisiin vastata. Yrityskohtainen valmennus tuodaan esiin osana hankkeessa koostettavaa palvelumallia, mutta sitä ei pilotoida hankkeessa ja siitä ei siten aiheudu hankkeelle kustannuksia.  Saatujen kokemusten ja kerätyn tied","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756238","A77812","DICCAS — DialOk Communications Care","DICCAS - DialOk Communications Care","Finland","2150","28/05/2021","31/08/2022","50","105500","EUR","52750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767565","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop the DICCAS system for communication management.","Hankkeessa kehitetään kommunikaatiohallinnan DICCAS - järjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758094","S21300","Propeller project","Potkuri-hanke","Finland",null,"01/03/2018","30/04/2020","50","167079","EUR","83539.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768969",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With all its development measures, the propeller project aims to raise the skill level of the long-term unemployed. Currently, the service package for the long-term unemployed is fragmented. Services are fragmented and difficult to understand for their users. The educational and employment pathways are slow. New policies are needed to ensure that the raising of the skills of the long-term unemployed is translated into a genuine and sustainable way. In the current situation, there is a need for intact service processes based on the coordination of existing services and more efficient deployment throughout Kainuu. The project will focus on the availability and availability of timely guidance. The aim is to improve the current situation where there is a mismatch between guidance and customer needs. Network co-operation at the centre of developmentThe development cooperation in the network of operators aims to understand and make visible the cross-sectoral service field, as well as to develop a common understanding of the services offered and the missing parts of the service chain. In particular, Edukai Oy has a close cooperation with cross-sectoral, secondary vocational education and training. It means that familiarisation with the fields of education and learning culture works seamlessly and naturally. Service process for the customerAll customer work starts from the start of a personal development plan. The beginning is implemented on a nonstop basis. After the beginning, competence is examined by means of learning and recognition of competence. Successful development planning includes the customer’s own actions, goal-oriented participation and commitment to the process. From the development plan, the process will continue on an individualised path, which will be updated at regular intervals and as necessary. The propeller project introduces a control and support menu, which has been developed in cooperation with customers and the service network. The menu includes developed and tested guidance and support methods, such as personal support and guidance in educational and work environments, support training in arrears workshops and individual guidance. Getting goal-oriented and continuous guidance will clarify the customer’s own career and life planning. The objective of guidance and support based on a personal plan in the project is to move the customer to education or work as smoothly as possible and to find their own place as an active player in society. ResultsThe problem of mismatch between the skills gap and education and employment of the customer will be eliminated. The propeller project introduces a personalised follow-up procedure defined in cooperation with the multiprofessional network of operators and the customer. Further trajectory ensures the appropriateness of the customer’s personalised roadmap.The practices being developed will be rooted in a permanent offer. The development of content will continue in the networks. The continuous support and guidance model that starts during the project will be consolidated and implemented in the network of operators. During the project, it will be examined how the implementation of the model will be roled between the network of actors involved in the project.","Potkuri-hanke pyrkii kaikilla kehittämistoimenpiteillään kohottamaan pitkäaikaistyöttömien osaamistasoa. Tällä hetkellä pitkäaikaistyöttömille suunnattu palvelukokonaisuus on pirstaloitunutta. Palvelut ovat hajautuneita ja vaikeasti hahmotettavia käyttäjilleen. Koulutus- ja työllistymispolut ovat hitaita. Tarvitaan uusia toimintatapoja, jotka varmistavat, että pitkäaikaistyöttömien osaamistason kohottaminen konkretisoituu aidosti ja kestävällä tavalla. Nykytilanteessa tarvitaan ehjiä palveluprosesseja, joiden perustana ovat olemassa olevien palveluiden yhteensovittaminen ja tehokkaampi käyttöönotto koko Kainuussa. Hankkeessa keskitytään oikea-aikaisen ohjauksen saatavuuteen ja saatavuuden varmistamiseen. Tavoitteena on parantaa nykytilannetta, jossa ohjauksen ja asiakkaan tarpeen välille muodostuu kohtaanto-ongelma. Verkostoyhteistyö kehittämisen keskiössäKehittämisyhteistyö toimijaverkostossa tähtää monialaisen palvelukentän hahmottamiseen ja näkyväksi tekemiseen sekä yhteisen käsityksen muodostamisen tarjolla olevista palveluista ja palveluketjun puuttuvista osista. Edukai Oy:lla on erityisvahvuutena tiivis yhteistyö monialaisen, toisen asteen ammatillisen koulutuksen kanssa. Se tarkoittaa, että koulutusaloihin ja opiskelukulttuuriin perehtyminen toimii saumattomasti ja luontevasti. Palveluprosessi asiakkaalleKaikki asiakastyöskentely käynnistyy alkustartista, jossa henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman tekeminen käynnistyy. Alkustarttia toteutetaan nonstop-periaatteella. Alkustartin jälkeen osaamista selvitetään opinnollistamisen ja osaamisen tunnistamisen keinoin. Onnistunut kehittymissuunnittelu sisältää asiakkaan omatoimista, tavoitteellista osallistumista ja sitoutumista prosessiin. Kehittymissuunnitelmasta prosessi jatkuu yksilöllisesti toteutettavalle polulle, jota päivitetään säännöllisin väliajoin ja tarpeen mukaan. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön ohjaus- ja tukivalikko, joka on kehitetty yhteistyössä asiakkaiden ja palveluverkoston kanssa. Valikko sisältää kehitettyjä ja testattuja ohjaus- ja tukimenetelmiä, joita ovat mm. henkilökohtainen tuki ja ohjaus oppilaitos- ja työympäristöissä, tukiopetus rästityöpajoissa sekä yksilöohjauksena. Tavoitteellisen ja jatkuvan ohjauksen saaminen selkeyttää asiakkaan omaa ura- ja elämänsuunnittelua. Hankkeessa tehtävän henkilökohtaiseen suunnitelmaan pohjautuvan ohjauksen ja tuen tavoitteena on asiakkaan mahdollisimman kitkaton siirtyminen koulutukseen tai työelämään ja oman paikan löytyminen yhteiskunnan aktiivisena toimijana.TuloksetAsiakkaan osaamisvajeen sekä koulutuksen ja työllistymisen kohtaanto-ongelma poistuu. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön henkilökohtaistettu jatkopolutusmenettely, joka on määritelty yhteistyössä moniammatillisen toimijaverkoston ja asiakkaan kanssa. Jatkopolutus varmistaa asiakkaan yksilöllisen henkilökohtaistetun etenemissuunnitelman tarkoituksenmukaisuuden.Kehittämisen kohteena olevat toimintatavat juurrutetaan pysyväksi tarjonnaksi. Sisällön kehittämistä jatketaan edelleen verkostoissa. Hankkeen aikana käynnistyvä jatkuvan tuen ja ohjauksen malli vakiinnutetaan ja otetaan käyttöön toimijaverkostossa. Hankkeen aikana selvitetään, miten mallin käyttöönotto roolitetaan hankkeen toimijaverkoston kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749229","A70129","Pori Social Science Learning Center","Porin sosiaalitieteellinen oppimiskeskittymä","Finland","28101","01/01/2015","31/07/2018","34.88","643645","EUR","224500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.492788983333,21.769890892289","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Pori’s Social Science Learning Centre responds to the need to modernise Satakunta’s jobs and services in the current economic competition and the continuous change in the operating environment. Rapid societal change requires new ways of survival for private and public sector organisations.  The Learning Centre is an innovative approach in which university research, in-service training and the needs-oriented development of work organisations complement and support each other. In particular, it supports the reform of private and public work organisations in the social and health sector.  However, the concentration serves more broadly the innovation needs of Satakunta’s industry and services sectors, which are necessary to adapt to change. By developing the Learning Centre, the University of Tampere participates in Satakunta’s provincial RDI activities. At the same time, the University of Tampere enhances its cooperation with Satakunta’s companies and other stakeholders.The learning hub creates conditions for the renewal of work organisations by providing continuous training based on recent and high-quality research for those working in expert positions. The training combines their practical work experience with the latest social science knowledge. An innovation platform will be organised with the university and regional actors. This platform is a joint research development platform where companies and public-sector working organisations in the region and their employees highlight their research and educational needs and where the university responds to these needs by providing the necessary substantive and methodological in-service training. The Forum is a version of the innovation platform described in the Finnish Structural Funds programme, created by the University of Tampere. This forum also enriches the offer of Master’s degree students offered by the Pori unit of the University of Tampere, as the working life contacts of their own field become closer. The Learning Centre will apply the latest knowledge on how to address the challenges of a changing world of work through learning, education and development content. In the operations of the concentration, research and further training meet concrete practicalities and serve the needs of companies and the public sector in the region. The Learning Centre supports the region’s development and innovation activities, which take place in public and private sector organisations on the basis of change needs identified and accepted by them themselves.  Three mutually supportive and complementary forms of innovation are:   1. Social Work Research and Development Clinic 2. Development of work-based skills in public and private sector entities 3.  Promoting the application of research-based knowledge in working life.The learning centre strengthens Satakunta’s competitiveness and vitality.  As a result, the conditions for innovation in companies and public sector work organisations are growing, generating well-being for residents. The Learning Centre operates in cooperation with other units of the University Centre of Pori, the Satakunta University of Applied Sciences and employers in the private and public sector in the region.","Porin sosiaalitieteellinen oppimiskeskittymä vastaa tarpeeseen uudistaa Satakunnan työpaikkoja ja palveluita nykyisessä taloudellisessa kilpailussa ja toimintaympäristön jatkuvassa muutoksessa. Nopeatahtinen yhteiskunnallinen muutos edellyttää yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioilta uusia selviytymiskeinoja.  Oppimiskeskittymä on innovatiivinen toimintamalli, jossa yliopistollinen tutkimus, täydennyskoulutus ja työorganisaatioiden tarvelähtöinen kehittäminen täydentävät ja tukevat toisiaan. Se tukee etenkin sosiaali- terveysalan yksityisten ja julkisten työorganisaatioiden uudistamista.  Keskittymä palvelee kuitenkin laajemminkin Satakunnan teollisuuden ja palvelualojen innovointitarpeita, joita muutoksiin sopeutuminen edellyttää. Oppimiskeskittymää kehittämällä Tampereen yliopisto osallistuu Satakunnan maakunnalliseen TKI-toimintaan. Samalla Tampereen yliopisto tehostaa yhteistyötään Satakunnan yritysten ja muiden sidosryhmiensä kanssa.Oppimiskeskittymä luo edellytyksiä työorganisaatioiden uudistamiselle tarjoamalla asiantuntijatehtävissä toimiville henkilöille tuoreeseen ja korkeatasoiseen tutkimukseen perustuvaa täydennyskoulutusta. Koulutus yhdistää heidän käytännön työkokemuksensa uusimpaan sosiaalitieteelliseen tietämykseen. Yliopiston ja alueen toimijoiden kanssa organisoidaan innovaatioalusta. Tämä alusta on  yhteinen tutkivan kehittämisen foorumi, jolla alueen yritykset ja julkisen sektorin työorganisaatiot työntekijöineen tuovat esille tutkimuksellisia ja koulutuksellisia tarpeitaan ja jolla yliopisto vastaa näihin tarpeisiin tuottamalla tarvittavaa sisällöllistä ja menetelmällistä täydennyskoulutusta. Foorumi on Tampereen yliopiston luoma versio Suomen rakennerahasto-ohjelmassa kuvatusta innovaatioalustasta. Tämä foorumi rikastaa myös Tampereen yliopiston Porin yksikön tarjoamien maisteritutkintojen tutkinto-opiskelijoiden opintojen tarjontaa, kun oman alan työelämäyhteydet tiivistyvät. Oppimiskeskittymässä sovelletaan työelämän tutkimuksen ja sosiaalitieteellisen tutkimuksen uusinta tietoa siitä, miten muuttuvan työelämän haasteisiin voidaan vastata oppimis-, koulutus- ja kehittämissisältöjen kautta. Keskittymän toiminnassa tutkimus ja täydennyskoulutus kohtaavat konkreettisesti käytännön ja palvelevat alueen yritysten ja julkisen sektorin tarpeita. Oppimiskeskittymä  tukee alueen kehittämis- ja innovaatiotoimintaa, joka tapahtuu julkisen ja yksityisen sektorin organisaatioissa niiden itsensä tunnistamien ja hyväksymien muutostarpeiden pohjalta.  Toimintamuotoja ovat seuraavat kolme toisiaan tukevaa ja täydentävää innovaatiotiota:   1. Sosiaalityön tutkimus- ja kehittämisklinikka 2. Julkisen ja yksityisen sektorin toimipaikkojen työelämäperusteisen osaamisen kehittäminen 3.  Tutkimusperustaisen tiedon soveltamisen edistäminen työelämässä.Oppimiskeskittymä vahvistaa Satakunnan  kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta.  Näin yritysten ja julkisen sektorin työorganisaatioiden innovoinnin edellytykset kasvavat tuottaen hyvinvointia asukkaille. Oppimiskeskittymä toimii yhteistyössä Porin yliopistokeskuksen muiden yksiköiden, Satakunnan ammattikorkeakoulun  sekä alueen yksityisen ja julkisen sektorin  työnantajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756990","A78097","Moflix BSS System research and improvement project 2021.","Moflix BSS Järjestelmän tutkimus- ja parannushanke 2021.","Finland","33720","05/07/2021","31/12/2021","50","36250","EUR","18125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767094","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to improve the Moflix BSS system in the cloud so that the system becomes more competitive. The goal is that Moflix BSS solution is a leading system for fully digital virtual operators. The Moflix system is already cheaper, scalable and more reliable than mobile operators. The development of additional features generates decisive benefits in terms of both costs and features, resulting in a number of times more turnover compared to the current level. The main investments in the research project go to detect abuses based on machine learning, to develop a solution in a more service-based direction and to develop their own “logical inventory” system.","Hankeen tavoitteena on parantaa pilvipalvelussa toimivaa Moflix BSS järjestelmää sillä tavalla, että järjestelmästä tulee entistä kilpailukykyisempi. Tavoitteena on, että Moflix BSS ratkaisu on johtava järjestelmä täysin digitaalisten virtuaalioperaattoreiden parissa. Jo nykyisellään Moflix järjestelmä on halvempi, skaalautuvampi ja luotettavampi kuin mobiilioperaattoreiden omat. Lisäominaisuuksien kehittämisellä saadaan ratkaisevia hyötyjä sekä kustannusten että ominaisuuksien suhteen, ja tätä kautta monta kertaluokkaa enemmän liikevaihtoa verrattuna nykytasoon. Tutkimushankkeen suurimmat panostukset menevät koneoppimiseen pohjautuvaan väärinkäytösten havaitsemiseen, ratkaisun kehittämiseen palvelupohjaisempaan suuntaan sekä oman “loogisen inventaarion” järjestelmän kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759144","S22232","There’s plenty of work!","Työtä riittää!","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","35.81","397531","EUR","142361","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768911",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to employ part-workable final-stage students and already graduated. The project aims to respond to the problem of the availability and mismatch of the workforce of companies. The aim of the project is to create a coaching model for people who are able to work in order to improve their employability. The coaching model takes into account the needs of the customer and working life individually. Digital tools are also used to support employment. At the same time, work analysis is carried out with the help of the Ratko model and job descriptions for the coached companies are built. The aim of the project is to employ people who are partially capable of working for these tasks. Companies will be built a clear service map of the employment of people who can work part-time and support them in the recruitment process. As a concrete activity, companies will be trained in the use of the Ratko model and it will help them to find jobs that people with partial working skills can do. Information and workshops are organised for companies on the employment of people who are partially capable of working and on their subsidies. This will help companies to work in a comprehensive way.The project is looking for people who are able to work part-time, for whom there are challenges in their employment. A coaching model will be built for them, depending on their personal needs, to help them find employment in companies for jobs built through work analysis. In coaching, the skills needed for the client’s working life are increased in such a way that it makes it possible to find employment. In the employment process, the project actors are actively helping and supporting companies and customers. Various digital tools, such as video CV, electronic job search platforms, are being tested to help people in employment. The project has resulted in the creation of a model for the employment of people who are able to work part-time, which makes it easier to employ people who are able to work. The model can be used to build models of experimentation in municipalities for employment. As a result of the project, some of the coaching customers have become employed and the companies have received specific training from a person to their employee shortages. Companies have learned how to use the Ratko model and use subsidies for employment.","Hankkeen tavoitteena on työllistää osatyökykyisiä viimeisen vaiheen opiskelijoita ja jo valmistuneita. Hankkeen toimilla pyritään vastaamaan yritysten työvoiman saatavuuteen ja kohtaanto-ongelmaan.Hankkeen tavoitteena on luoda osatyökykyisille valmennusmalli, jolla voidaan parantaa heidän työllistymistään. Valmennusmallissa huomioidaan yksilöllisesti asiakkaan ja työelämän tarpeet. Työllistymisen tukena käytetään myös digitaalisia välineitä. Samalla tehdään työanalyysia Ratko-mallia apuna käyttäen ja rakennetaan valmennettaville työnkuvia yrityksiin. Hankkeen tavoitteena on työllistää osatyökykyisiä näihin tehtäviin. Yrityksille rakennetaan selkeä palvelukartta osatyökykyisten työllistämisestä ja tuetaan heitä rekrytointiprosessissa.Konkreettisena toimintana yrityksille koulutetaan RATKO-mallin käyttöä ja sen avulla etsitään yrityksistä työtehtäviä, joita osatyökykyiset voivat tehdä. Yrityksille järjestetään infoja ja työpajoja osatyökykyisten työllistämisestä ja sen tuista. Näin saadaan tuettua yrityksiä työllistämisessä kokonaisvaltaisesti.Hankkeessa haetaan osatyökykyisiä, joiden työllistymisessä on haasteita. Heille rakennetaan henkilökohtaisen tarpeen mukaan valmennusmalli, jonka avulla he voivat työllistyä yrityksissä työanalyysin avulla rakennettuihin työtehtäviin. Valmennuksessa lisätään asiakkaiden työelämässä tarvittavaa osaamista siten, että se mahdollistaa työllistymisen. Työllistymisprosessissa hankkeen toimijat ovat aktiivisesti auttamassa ja tukemassa yrityksiä sekä asiakkaita. Työllistymisen apuna testataan erilaisia digitaalisia välineitä, kuten video CV, sähköiset työnhaun alustat.Hankkeen tuloksena on luotu osatyökykyisten työllistämisen malli, jota hyödyntämällä saadaan työllistettyä helpommin osatyökykyisiä. Mallia voidaan hyödyntää työllisyyden kuntakokeilun mallien rakentamisessa. Hankkeen tuloksena osa valmennuksen asiakkaista on työllistynyt ja yritykset ovat saaneet täsmäkoulutettua henkilöstä työntekijävajeeseensa. Yritykset ovat oppineet RATKO-mallin käyttöä ja työllistämisen tukien käyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751642","A73641","DEVELOPMENT OF PHARMACEUTICAL/MEDICAL DEVICE MANUFACTURING ENVIRONMENT FOR BBS-BIOACTIVE BONE SUBSTITUTES OY:SSA","LÄÄKE/LÄÄKINNÄLLISEN LAITTEEN TUOTANTOYMPÄRISTÖN KEHITTÄMINEN BBS-BIOACTIVE BONE SUBSTITUTES OY:SSA","Finland","85900","06/06/2017","31/01/2022","50","321920","EUR","160960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763348","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The starting point of the project is BBS-Bioactive Bone Substitutes Oy’s product development project, which has developed a product for the treatment of severe bone fractures and ossification problems ARTEBONE Bone Void Filler implant, which is undergoing clinical trials. The ultimate goal is to obtain a marketing authorisation for the implant both in Europe and in the EU. During this period, the production facilities and the production process must be brought to the level of commercial sales. This will require investment in facilities and equipment and the use of professional services. The end result will be production facilities and a production line capable of producing commercially approved products for the treatment of severe bone fractures.","Hankkeen lähtökohtana on BBS-Bioactive Bone Substitutes Oy:n tuotekehitysprojekti, jossa on kehitetty tuote vaikeiden luumurtumien ja luutumisongelmien hoitoon ARTEBONE Bone Void Filler- implantti, jonka kliiniset kokeet ovat menossa. Lopullinen tavoite on saada implantille myyntilupa sekä Euroopassa että USA:ssa. Tänä aikana tuotantotilat ja tuotantoprosessi on saatettava kaupallisen myynnin tasolle. Tämä vaatii investointeja vielä tiloihin ja laitteisiin sekä asiantuntijapalveluiden käyttämistä. Lopputuloksena tulee olemaan tuotantotilat ja tuotantolinja, joka pystyy tuottamaan kaupallisesti ja viranomaisten hyväksymää tuotetta vaikeiden luumurtumien hoitoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748628","A70629","North European Business Academy","North European Business Academy","Finland","15110","30/04/2015","31/03/2017","50","30550","EUR","15275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760808","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","International entrepreneurial coaching based on e-learning. Training for setting up a business and developing small businesses is offered in English and Spanish to the regions of the countries of Europe, Asia, Africa and South America. The aim is to help people find an opportunity to support themselves through entrepreneurial activities and to develop existing small business activities. The aim is to increase people’s economic well-being.The coaching consists of videos and written teaching materials offered via the internet, various self-assessments, as well as analyses of your situation, exercises. Through the service the opportunity to carry out a business-diploma and get a certificate for it.The result is expected in the first two years for several hundred new companies.","Kansainvälinen verkko-opetukseen perustuva yrittäjävalmennus. Yrityksen perustamiseen ja pienten yritysten kehittämiseen tähtäävää valmennusta tarjotaan englannin ja espanjankielillä euroopan, aasian, afrikan ja etelä-amerikan maiden alueille. Tavoitteena auttaa ihmisiä löytämään yrittäjämäisen toiminnan kautta mahdollisuus elättää itsensä sekä kehittää jo olemassaolevaa pienyritystoimintaa. Tavoitteena ihmisten taloudellisen hyvinvoinnin kasvattaminen.Valmennus koostuu internetin kautta tarjottavista videoista ja kirjallisesta opetusmateriaalista, erilaisista itsearvioinneista sekä oman tilanteen analyyseista, harjoituksista. Palvelun kautta mahdollisuus suorittaa business-diploma ja saada siitä todistus.Tuloksena odotetaan ensimmäisen kahden vuoden aikana useita satoja uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752559","A73244","Production efficiency and development project in the carpentry industry.","Tuotannon tehostamis- ja kehittämishanke puusepänteollisuudessa.","Finland","66300","22/06/2017","28/02/2018","50","64330","EUR","32165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764781","62.68574465,21.981286536294","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","With the project, the plant’s production will be developed in such a way that production capacity increases by 35 % and a qualitative change is achieved to achieve the increase in furniture production. As production lead time is reduced, energy and labour costs will become more efficient.","Hankkeen avulla tehtaan tuotantoa kehitetään niin, että tuotantokapasiteetti nousee 35 %:lla ja saavutetaan laadullinen muutos kalustetuotannon kasvun saavuttamiseksi. Kun tuotannon läpimenoaika lyhenee, energia- ja työkustannukset  tehostuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753392","A74277","DIGIMENTORI KAINUU PRELIMINARY STUDY","YRITYSTEN DIGIMENTORI KAINUU ESISELVITYS","Finland","87100","01/08/2018","31/03/2020","40","112738","EUR","45095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Digital competence is one of the key critical success factors for SMEs in Kainuu. Much has been said about the subject, but active digitalisation is not a for granted by companies and the starting points for businesses in the province vary. This Exploratory Project will carry out a survey for Kainuu’s leading industries to investigate the digital capacities and the level of maturity of companies’ digital capacities at the moment. In addition, the digimentor tours companies and examines 1) how digitalisation can attract more customers and 2) how digitalisation can reduce costs. As a result of the project, further development projects can be applied for, for example, ERDF, Business Finland or EAFRD funding.","Digitaalinen osaaminen on kainuulaisille pk-yrityksille yksi keskeisistä kriittisistä tulevaisuuden menestystekijöistä. Aiheesta on puhuttu paljon, mutta aktiivinen digitaalisuuteen tarttuminen ei ole yrityksissä itsestäänselvyys ja lähtökohdat maakunnan yrityksissä vaihtelevat. Tässä esiselvityshankkeessa toteutetaan Kainuun kärkitoimialoille kyselytutkimus, jossa selvitetään digivalmiudet ja yritysten digivalmiuksien kypsyystaso tällä hetkellä. Lisäksi digimentori kiertää yrityksiä ja selvittää 1) miten digitalisaatiolla voidaan hankkia lisää asiakkaita ja 2) miten digitalisaatiolla voidaan pienentää kustannuksia. Hankkeen lopputuloksena syntyy myös jatkokehittämishankkeita, joihin voidaan hakea esimerkiksi EAKR-, Business Finland- tai Maaseuturahastorahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749523","A70022","Arctic Design Centre of Excellence Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke","Finland","96101","01/09/2014","28/02/2015","37.5","79625","EUR","29859.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a larger cluster of Arctic Research, Knowledge and Innovation, which is developing in cooperation between the University of Lapland and the actors in the region. The aim of this project is to identify the key operating models, technological environments and necessary resources of the Centre of Excellence in Arctic Design, as well as links to national and international research and development activities from the point of view of the research and development activities of the Faculty of Arts of the University of Lapland until 2025. The aim of Arctic design is to increase well-being and competitiveness in the northern and Arctic regions. Arctic design combines the means of research, art, media and design to address the challenges of peripheral and sparsely populated areas and to exploit the potential. At the heart of Arctic design is understanding Arctic conditions, people’s everyday lives, cultural encounters and internationality and taking into account planning and artistic activities. One of the objectives of the Centre of Excellence in Arctic Design, together with other actors, is to strive to create completely new markets and jobs through innovative products and services, as well as to strengthen the region’s smart specialisation.The competence in Arctic Design is the ability to identify, analyse and develop new solutions to challenging problems, as well as to transfer and apply this competence to other similar circumstances. Arctic design research themes and activities are attached to the process know-how and methods of user- and community-centred design, social design and applied art research. Arctic design utilises new technology solutions, agile design methods and open product development, and explores their application in the Arctic region. The Centre of Excellence in Arctic Design meets art and science in such a way that new texts, prototypes, workshops and encounters between the various actors in the region come together with the latest research and creative art and design expertise. The Centre of Excellence in Arctic Design is based on high-quality light infrastructure, the latest intelligent and interactive technology, high-quality multi-channel visual communication, network-like work, and open but frequent joint planning and internationalising research.  In the Centre of Excellence, different design and art theories and research trends also coincide. The project consists of three separate work packages, TP1 Determining the needs, operating methods, models and resources of the operational environment priorities, TP2 International Research and Effectiveness Action Plan and TP3 Creative Arctic Work and Entrepreneurship.The underlying idea of the Exploratory Project is to respond to the challenge of research and development in the region from the perspective of Lapland; broadening the research and innovation base.  In addition to the nationally and internationally networked innovation communities, Finland needs strong regional innovation hubs that utilise expertise in a cross-sectoral manner. The exploratory project will produce a plan and plan the follow-up measures from the multidisciplinary international, regional Centre of Excellence in Arctic Design. The project will focus on “Sustainable growth and work 2014-2020” under Priority Axis 2 of the Finnish Structural Funds programme: Production and exploitation of the latest knowledge and know-how (ERDF), in particular under Investment Priority 4: the improvement of research and innovation infrastructure, the development of excellence in the field and the promotion of centres of excellence, in particular those of European interest, and further to specific objective 4.1:Developing research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke on osa suurempaa Lapin yliopiston ja alueen toimijoiden yhteistyössä muotoutumassa olevaa Arktisen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän kehittämiskokonaisuutta. Tässä hankkeessa pyritään selvittämään Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen keskeiset toimintamallit, teknologiset toimintaympäristöt ja tarvittavat resurssit sekä kytkennät kansalliseen ja kansainväliseen tutkimus ja kehitystoimintaan Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan tutkimus ja kehittämistoiminnan näkökulmasta vuoteen 2025 saakka.Arktisen muotoilun tavoitteena on lisätä hyvinvointia ja kilpailukykyä pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Arktinen muotoilu yhdistää tutkimuksen, taiteen, median ja muotoilun keinoja syrjäseutujen ja harvaanasuttujen alueiden haasteiden ratkaisemisessa ja mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Arktisen muotoilun ytimessä on arktisten olosuhteiden, ihmisten arjen, kulttuureiden kohtaamisen ja kansainvälisyyden ymmärtäminen ja huomioonottaminen suunnittelutyössä ja taiteellisessa toiminnassa. Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen yksi tavoite yhdessä muiden toimijoiden kanssa on pyrkiä luomaan kokonaan uusia markkinoita ja työpaikkoja innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden avulla, sekä vahvistaa alueen älykästä erikoistumista.Arktisen muotoilun osaaminen on kykyä tunnistaa, analysoida ja kehittää uusia ratkaisuita haastaviin ongelmiin sekä siirtää ja soveltaa tätä osaamista muihin samankaltaisiin olosuhteisiin. Arktisen muotoilun tutkimusteemat ja -toiminta kiinnittyvät käyttäjä- ja yhteisökeskeisen suunnittelun prosessiosaamiseen ja menetelmiin, sosiaalisen muotoilun sekä soveltavan taiteen tutkimukseen. Arktinen muotoilu hyödyntää voimakkaasti uusia teknologia ratkaisuja, ketteriä suunnittelumenetelmiä ja avointa tuotekehitystä sekä tutkii niiden soveltamista arktisella alueella.Arktisen muotoilun osaamiskeskuksessa kohtaavat taide ja tiede siten, että tuloksena syntyy uusia viimeisimmän tutkimuksen sekä luovan taiteen ja suunnitteluosaamisen yhdistäviä tekstauksia, prototyyppejä, työpajoja sekä alueen eri toimijoiden kohtaamisia. Arktisen muotoilun osaamiskeskus perustuu laadukkaaseen kevyeen infrastruktuuriin, uusimpaan älykkääseen ja vuorovaikutteiseen teknologiaan, tasokkaaseen monikanavaiseen visuaaliseen kommunikaatioon, verkostomaiseen työskentelyyn sekä avoimeen, mutta vuorovaikutukseltaan tiheään yhteiseen suunnitteluun ja kansainvälistyvään tutkimukseen.  Osaamiskeskuksessa myös erilaiset suunnittelun- ja taiteenteoriat sekä tutkimukselliset suuntaukset kohtaavat toisensa. Hanke koostuu kolmesta erillisestä työpaketista, TP1 Toimintaympäristön painopisteiden tarpeiden, toimintatapojen ja – mallien sekä resurssien määrittelyt, TP2 Kansainvälisen tutkimustoiminnan ja vaikuttavuuden toimintasuunnitelma sekä TP3 Luova arktinen työ ja yrittäjyys.Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshankkeen tausta-ajatuksena on vastata Lapin näkökulmasta alueen tutkimus- ja kehittämistoiminnan haasteeseen; tutkimus- ja innovaatioperustan laajentamiseen.  Kansallisesti ja kansainvälisesti verkottuneiden innovaatioyhteisöjen lisäksi Suomeen tarvitaan vahvoja alueellisia innovaatiokeskittymiä, joissa hyödynnetään osaamista monialaisesti. Esiselvityshankkeessa tuotetaan suunnitelma sekä suunnitellaan jatkotoimenpiteet monialaisesta kansainvälisestä, alueellisesta Arktisen muotoilun osaamiskeskuksesta.Hanke kohdistuu ’Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020’ Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR), erityisesti Investointiprioriteettiin 4: tutkimus- ja innovointitoiminnan infrastruktuurin parantaminen, alan huippuosaamisen kehittäminen ja etenkin Euroopan laajuisia etuja tuottavien osaamiskeskusten edistäminen ja edelleen erityistavoitteeseen 4.1 :Tutkimus-, osaamis- ja Innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755626","A76099","Introduction of alternative powertrains for heavy-duty vehicles in Lapland — development project","Raskaan kaluston vaihtoehtoisten voimanlähteiden käyttöönotto Lapissa –kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2020","30/06/2022","40","198836","EUR","79534.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Maritime Lapland has formed an industrial hub and a logistic hub. Lapland has a strong, growing and export-driven basic industry that enables business development also in the SME sector. The largest share of manufacturing is in the Kemi-Tornio region, which accounts for 8 % of Finland’s exports. The largest industries are metal processing (Outokumpu Oyj, Tornio), manufacture of paper and board products (Stora Enso, Metsä Fibre, Kemi), manufacture of motor vehicles and trailers (BRP Finland, Rovaniemi) and sawn timber and wood processing. Logistics (land and rail transport, the ports of Kemi and Tornio and 5 airports) also provides significant employment. In addition, the province has a strong extractive industry.The fuel mix for heavy transport is gradually expanding, as CO2 emissions from transport and targets to reduce air quality will require renewable energy sources alongside crude oil. Through industrial symbiosis, transport equipment renews and reduces environmental loads. Lorries equipped with alternative power stations significantly reduce noise and CO2 emissions and create new opportunities for logistics management. In environmental matters, internationality and arcticity are emphasised: Lapland’s valuable landscapes and cultural environments are an important asset and their preservation requires continuous measures. Sustainability is an integral part of Lapland’s Arctic smart specialisation. The goal of the development project is: Examine the usability of transport equipment equipped with alternative power sources in Lapland. In particular, the transport of Metsä Group’s new bioproduct factory in Kemi from the factory to the port and the transportation of timber to the factory. Another focus area is the transportation related to the Boreal Bioref pulp mill planned for Eastern Lapland Kemijärvi.Design and competitiveise the learning environment according to the alternative power source selected on the basis of the usability study.Compete a truck and an electric forklift with an alternative power source selected on the basis of the usability study.Identify the opportunities offered by new learning environments, especially in the automotive and logistics sectors, as well as in the development of circular, bioeconomy and Arctic sustainable economy in Lapland.Support the accessibility of Lapland’s business life and fluent low-emission logistics chains by raising awareness of the transport fleets using an alternative power source and its usability, economy and requirements.Activate truck entrepreneurs and companies to consider the use of alternative powered trucks.Effects a positive attitude towards the deployment of alternative power sources in transport companies.The development project toimenpiteet:Tehdään in the Lapland region focuses on the power analysis of heavy goods vehicles in the region of Meri-Lappi and Eastern Lapland. Comparison of the propulsion forecasts made by the Autoalan Information Centre in a situation where two major industrial investments are being planned in the region. Making a learning environment according to an alternative power source selected on the basis of the usability study and organising the tendering of equipment, truck and electric forklift in accordance with the Procurement Act and the Lappish Education Association’s procurement guidelines.Organise demonstration and demonstration events for companies/entrepreneurs and communities in the transport sector. The events will showcase the learning environment and the alternative powered truck, as well as organise fleet test runs. At the same time, it will be possible to familiarise yourself with the results of the project and allow transport companies/entrepreneurs to assess the suitability of an alternative lorry for their own needs.The project will provide information on the usefulness and economy of a truck powered by an alternative power source for companies/entrepreneurs and communities in the transport sector. With the use of a lorry, tested data and operating experiences can be produced on the suitability of the fleet for Arctic conditions. The project will help us to find out which alternative sources of propulsion would be chosen by transport companies/entrepreneurs in connection with investments in lorries, especially in the Meri-Lappi and Eastern Lapland regions. The project will help to make transport companies/entrepreneurs more positive than transport companies/entrepreneurs in order to introduce alternative power sources. The learning environment and the truck show that the alternative power source is suitable for heavy-duty transportation and northern Arctic conditions. The project’s outputs aim at creating new business conditions, promoting the use of renewable energy, and developing energy and material-efficient products, services and production methods. The project enables target groups to get to know low-carbon solutions in the field of transport and logistics.","Meri-Lappiin on muodostunut teollisuuden keskittymä sekä logistinen solmukohta. Lapissa on vahva, kasvava ja vientivetoinen perusteollisuus, joka mahdollistaa liiketoiminnan kehittymisen myös pk-sektorilla. Teollisuutta on eniten Kemi-Tornion alueella, jonka osuus on koko Suomen viennistä on 8 %. Suurimpia teollisuuden toimialoja ovat metallien jalostus (Outokumpu Oyj, Torniossa), paperi- ja kartonkituotteiden valmistus (Stora Enso, Metsä Fibre, Kemissä), moottoriajoneuvojen ja perävaunujen valmistus (BRP Finland, Rovaniemi) sekä sahatavaran ja puunjalostus. Logistiikka (maa- ja rautatieliikenne, Kemin ja Tornion satamat sekä 5 lentokenttää) työllistää myös merkittävästi. Lisäksi maakunnassa on vahva kaivannaisteollisuus.Raskaan liikenteen polttoainevalikoima on vähitellen laajentumassa, sillä liikenteen hiilidioksidipäästöt ja ilman laatua heikentävien päästöjen vähentämistavoitteet edellyttävät raakaöljyn rinnalle uusiutuvia energialähteitä. Teollisten symbioosien kautta kuljetuskalusto uusiutuu ja vähentää ympäristökuormitusta. Vaihtoehtoisilla voimalähteillä varustetut kuorma-autot vähentävät  melua ja hiilidioksidipäästöjä merkittävästi ja tuovat uusia mahdollisuuksia logistiikan hallintaan. Ympäristöasioissa korostuvat kansainvälisyys ja arktisuus: Lapin arvokkaat maisemat ja kulttuuriympäristöt ovat merkittävä voimavara ja niiden säilyminen vaatii jatkuvia toimenpiteitä. Kestävyys on olennainen osa Lapin arktista älykästä erikoistumista.Kehittämishankkeen tavoitteena on: Selvittää vaihtoehtoisilla voimanlähteillä varustetun kuljetuskaluston käytettävyys Lapissa. Tarkastelussa erityisesti Metsä Groupin Kemiin rakennettavan uuden biotuotetehtaan kuljetukset tehtaalta satamaan sekä puutavaran kuljetukset tehtaalle. Toisena painopistealueena Itä-Lappi Kemijärvelle suunnitteilla olevan Boreal Bioref sellutehtaaseen liittyvät kuljetukset.Suunnitella ja kilpailuttaa tehdyn käytettävyysselvityksen perusteella valitun vaihtoehtoisen voimanlähteen mukainen oppimisympäristö.Kilpailuttaa käytettävyysselvityksen perusteella valittu vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustettu kuorma-auto ja sähkötrukki.Havainnollistaa uusien oppimisympäristöjen tarjoamia mahdollisuuksia erityisesti auto- ja logistiikka-alalla sekä kierto- ja biotalouden ja arktisen kestävän talouden kehittämisessä Lapissa.Tukea Lapin elinkeinoelämän saavutettavuutta ja sujuvia vähäpäästöisiä logistiikkaketjuja tiedottamalla vaihtoehtoista voimalähdettä käyttävistä kuljetuskalustosta ja sen käyttökelpoisuudesta sekä taloudellisuudesta sekä vaatimuksista.Aktivoida kuorma-autoalan yrittäjät ja yritykset miettimään vaihtoehtoisia voimanlähteitä käyttävien kuorma-autojen käyttöä.Vaikuttaa myönteisen asenteen muodostumiseen vaihtoehtoisten voimanlähteiden käyttöönottoon kuljetusyrityksissä.Kehittämishankkeen toimenpiteet:Tehdään Lapin alueella raskaan kaluston käyttövoimaselvitys painopisteenä Meri-Lapin ja Itä-Lapin alueet. Vertaillaan Autoalan Tiedotuskeskuksen tekemiä käyttövoimaennusteita tilanteessa, jossa maakuntaa ollaan suunnittelemassa kahta suurta teollisuusinvestointia.Käytettävyysselvityksen perusteella valitun vaihtoehtoisen voimanlähteen mukaisen oppimisympäristön suunnitelman tekeminen ja laitteistojen, kuorma-auton ja sähkötrukin kilpailutuksen järjestäminen hankintalain ja Koulutuskuntayhtymä Lappian hankintaohjeiden mukaisesti.Järjestetään esittely- ja demonstraatiotilaisuuksia kuljetusalan yrityksille/ -yrittäjille sekä yhteisöille. Tilaisuuksissa esitellään oppimisympäristöä ja vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustettua kuorma-autoa sekä järjestetään kaluston koeajoja. Samalla on mahdollista tutustua hankkeen tuloksiin ja kuljetusyrityksillä/ -yrittäjillä on mahdollisuus arvioida vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustetun kuorma-auton soveltuvuutta omiin tarpeisiin.Hanke tuottaa tietoa kuljetusalan yrityksille/ -yrittäjille ja yhteisöille vaihtoehtoisella voimanlähteellä toimivasta kuorma-autosta sen käyttökelpoisuudesta ja taloudellisuudesta. Kuorma-auton käytön myötä saadaan tuotettua testattua tietoa ja käyttökokemuksia kaluston soveltuvuudesta arktisiin olosuhteisiin.Hankkeella saadaan selvitettyä, minkä vaihtoehtoisista voimanlähteistä kuljetusyritykset/ -yrittäjät valitsisivat kuorma-autoihin kalustoinvestointien yhteydessä erityisesti Meri-Lapin ja Itä-Lapin alueella.Hankkeen avulla saadaan kuljetusyritysten/ -yrittäjien asenteita myönteisemmäksi vaihtoehtoisten voimanlähteiden käyttöönottamiseksi. Oppimisympäristöllä ja kuorma-autolla osoitetaan, että vaihtoehtoinen voimanlähde soveltuu raskaankaluston kuljetuksiin ja pohjoisiin arktisiin olosuhteisiin.Hankkeen tuotoksilla tähdätään uusien liiketoimintaedellytysten syntymiseen, uusiutuvien energiamuotojen käytön edistämiseen sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen kehittämiseen.Hankkeen avulla kohderyhmät pääsevät tutustumaan vähähiilisiin ratkaisuihin kuljetus ja logistiikka-alan ammatinharjoittamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754349","A75234","NANORAUTA","NANORAUTA","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","424700","EUR","148644.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"062|087","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NANORAUTA project responds to the needs identified in the Tania project (Interreg Europe) and its stakeholder group of companies and authorities involved in PIMA cleaning, promoting on-site clean-up of contaminated sites (PIMA), developing PIMA business and facilitating PIMA management practices. In the NANORAUTA project, the University of Helsinki, Lahtin Seudun Development LADEC Oy and the LAB University of Applied Sciences intensify the pool of expertise in the PIMA cleansing sector, consisting of universities, companies and public authorities in the header-based universities, and bring international expertise to the region. By mapping and engaging in dialogue with the authorities on the administrative challenges of PIMA purification, and by introducing and making a commercially viable new PIMA cleaning method (nano-iron-electric kinetics-biostimulation), the project will increase the know-how of Päijät-Hämeen PIMA refurbishment and promote the business of companies involved in PIMA purification. In the Päijät-Häme region, the international co-operation, business and know-how of the PIMA sector will be diversified, administrative practices related to PIMA cleaning will be facilitated and new efficient cleaning methods will be used in a wide range of ways, making use of cooperation between universities and companies. The objectives, measures and results of the NANORAUTA project support the provincial programme and strategy of Päijät-Häme (2018-2021). The new cleaning method presented in the NANORAUTA project is faster, more cost-effective and more environmentally friendly than the more traditional PIMA cleaning methods. With the introduction of this new method, the NANORAUTA project will enable the effective removal of harmful compounds from soil and groundwater, which contributes to good environmental status and prevents the spread of harmful compounds and the possibility of damaging vegetation and organisms. The clean-up method presented in the project also reduces the need for movement, logistics and excavation in PIMA sites, which will mitigate climate change and promote the sustainable use of natural vortex. The new and innovative PIMA cleaning method implemented in cooperation with universities and international experts will increase the competitiveness of PIMA enterprises in the province, open the doors to international cooperation and knowledge exchange, and increase the attractiveness of the region among companies and future students. In this way, the project will increase and develop the region’s added value at national and international level, contribute to the formation of t&k&i cooperation between universities, universities and businesses, and will enable the creation of new gender-neutral PIMA jobs. The objectives, measures and results of the NANORAUTA project contribute to the objectives of economic, environmental and social sustainable development and equality in the Päijät-Häme region.","NANORAUTA-hanke vastaa hankkeen taustalla vaikuttavassa TANIA -projektissa (Interreg Europe) ja sen päijäthämäläisessä PIMA -puhdistuksen parissa toimivista yrityksistä ja viranomaisista koostuvassa sidosryhmässä kartoitettuihin tarpeisiin edistää paikan päällä kohteessa tehtävää pilaantuneiden alueiden (PIMA) puhdistusta, kehittää PIMA -sektorin liiketoimintaa ja helpottaa PIMA -hallinnon käytäntöjä. NANORAUTA-hankkeessa Helsingin yliopisto, Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy ja LAB-ammattikorkeakoulu tiivistävät päijäthämäläisistä korkeakouluista, yrityksistä ja viranomaisista muodostuvaa PIMA -puhdistussektorin osaamiskeskittymää ja tuovat alueelle kansainvälistä osaamista. Kartoittamalla ja käymällä viranomaisten kanssa vuoropuhelua PIMA -puhdistukseen liittyvistä hallinnollisista haasteista, sekä ottamalla käyttöön ja tekemällä liiketaloudellisesti kannattavaa uudesta PIMA -puhdistusmenetelmästä (nanorauta-sähkökinetiikka-biostimulaatio) hanke lisää Päijät-Hämeen PIMA -kunnostuksen tietotaitoa ja edistää PIMA -puhdistuksen parissa toimivien yritysten liiketoimintaa. Hankkeen myötä Päijät-Hämeen alueella PIMA -sektorin kansainvälinen yhteistyö, liiketoiminta ja osaaminen monipuolistuvat, PIMA -puhdistukseen liittyvät hallinnollisia käytännöt helpottuvat ja uusia tehokkaita puhdistusmenetelmiä käytetään monipuolisesti hyödyntäen korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. NANORAUTA-hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset tukevat Päijät-Hämeen maakuntaohjelmaa ja -strategiaa (2018 – 2021). NANORAUTA-hankkeessa esitelty uusi puhdistusmenetelmä on nopeampi, kustannustehokkaampi ja ympäristöystävällisempi kuin perinteisemmät PIMA -puhdistusmenetelmät. Tämän uuden menetelmän käyttöön oton myötä NANORAUTA-hanke mahdollistaa haitallisten yhdisteiden poistamisen maaperästä ja pohjavedestä tehokkaasti, mikä edistää ympäristön hyvää tilaa ja estää haitallisten yhdisteiden leviämisen ja mahdollisuuden vahingoittaa kasvillisuutta ja eliöitä. Hankkeessa esitelty puhdistusmenetelmä vähentää myös liikkumisen, logistiikan ja maan ylös kaivamisen tarvetta PIMA -kohteissa, mikä hillitsee ilmastonmuutosta ja edistää luonnonvorojen kestävää käyttöä. Hankkeessa korkeakoulujen ja kansainvälisten asiantuntijoiden kanssa yhteistyössä jalkautettu uusi ja innovatiivinen PIMA -puhdistusmenetelmä lisää maakunnan PIMA -sektorin yritysten kilpailukykyä ja avaa ovet kansainväliselle yhteistyölle ja osaamisen vaihdolle, ja lisää alueen vetovoimaisuuta yritysten ja tulevien opiskelijoiden keskuudessa. Näin hanke kasvattaa ja kehittää alueen jalostusarvoa kansallisesti ja kansainvälisesti, edistää t&k&i -yhteistyön muodostumista yliopistojen, korkeakoulujen ja yritysten välillä sekä mahdollistaa uusien sukupuolineutraalien PIMA -sektorin työpaikkojen muodostumisen. NANORAUTA-hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset edistävät Päijät-Hämeen alueen taloudellisen, ekologisen ja sosiaalisen kestävän kehityksen ja yhdenvertaisuuden tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753465","A74150","Liminganportti II traffic arrangements","Liminganportti II liikennejärjestelyt","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","25","764930","EUR","191232.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Liminka is a growing and dynamic municipality with approximately 10 000 inhabitants, the youngest in average in Finland and the second youngest in Europe. Business operations in Liminka are concentrated in seven areas by zoning. The focus of land-use planning has been on developing a municipal centre, designing new attractive residential areas and enabling competitive workplace areas for transport-friendly locations. The municipality’s acquisition of land and town and country planning should be directed especially at future areas of business. The expansion of business activities will focus on the central areas along highways 4 and 8 as Ankkurilahti, Sepänkangas, Liminganportti, the eco-block and Haaransilta. The most important business development needs in Liminka are related to the accessibility of companies, increased business activity and increased workplace self-sufficiency. From the point of view of accessibility, Liminka is located in the immediate vicinity of Highway 4 and Highway 8. Traffic volumes between Liminganport and Haarans Bridge have been measured on the busiest days to be as high as 19 000 vehicles per day. About 2/3 of the traffic on the motorway comes from 8 and 1/3 via the 4-way. Although traffic volumes for Liminka are high on a daily basis, the current traffic arrangements on Highway 8 for Liminka are not unproblematic. The main challenges are related to joining the 8-way route and thus also to the accessibility of the region. Similarly, few of the traffic on Highway 8 use the services of Liminka Kirkonkylä. As a result, Keskusta’s business activity has slowed down significantly in recent years and is lagging behind in other developments. The existing structures between Liminganportti-Kyllönen also do not allow traffic, except agriculture-related traffic (Kedonperäntie). It can therefore be said that the development of transport arrangements in the areas of Liminganportti I and II is vital for the conditions of operation of the local authority and the undertakings operating in the municipality’s territory. The development is also substantially related to the general plan for the environment of the ongoing Highway 8, which, if implemented, will also have a positive impact on the development of the Liminganport and Liminka area. It is important, therefore, that Liminganportti’s traffic arrangements are also operational from the perspective of the wider development of the 8-way.The economic structure of the municipality is somewhat diverse and the economic structure is not clearly concentrated in certain sectors of activity (Economic and employment structure of municipalities in North Ostrobothnia, 2015). The largest industries in Liminka (as a share of private sector personnel in 2013) were trade, accommodation and food activities (25 %), construction (16.3 %), transport and storage (12.1 %) and agriculture (9.8 %). Since then, the shares of industries have changed somewhat as investments in the Tuupos anchor bay area have been received. On the other hand, business activities in the Liminka city centre area have experienced challenges over the past few years. Although Liminka’s business structure is more or less balanced, it is worth noting that the municipality’s low level of self-sufficiency in the workplace is good, as nearly 2/3 of the employed municipalities are employed in other municipalities (Economic and employment structure of municipalities in North Ostrobothnia, 2015). Improving workplace self-sufficiency is therefore one of the central strategic priorities of the municipality for the coming years. In view of these development challenges, the municipality has planned a new business area, Liminganportti II, which is located in the eastern part of Liminka’s central conurbation, about 1.5 km east of the city centre. Liminganportti II comprises nine plots of land, which can also be divided into smaller parts if necessary. One of these nine plots is for residential use. The area is surrounded by the Kyllönen industrial area and the Liminganportti trade services area. The project will implement transport arrangements in the Liminganportti II area to support the accessibility, operational capacity and capacity of SMEs. The aim of the project is to enable quick-term private investment in the region and start the construction of a business area. The Liminganportti II Transport Arrangement project supports the establishment of SMEs in the Liminka area, accelerates the start of construction and supports the development of the municipality’s workplace self-sufficiency, the positive image of the region, both for entrepreneurs and local residents (including future ones) and for existing business areas (e.g. Liminganportti I and Kyllönen).","Liminka on noin 10 000 asukkaan kasvava ja dynaaminen kunta, keski-iältään Suomen nuorin ja Euroopan toiseksi nuorin kunta. Yritystoiminta Limingassa on keskitetty kaavoituksella seitsemälle alueelle. Maankäytön suunnittelun painopisteeksi on nostettu kuntakeskuksen kehittäminen, uusien vetovoimaisten asuinalueiden suunnittelu ja kilpailukykyisten työpaikka-alueiden mahdollistaminen liikenteellisesti hyville paikoille. Kunnan maanhankintaa ja kaavoitusta suunnataane erityisesti yritystoiminnan tuleville alueille. Yritystoiminnan laajeneminen keskittyy valtateiden 4 ja 8 varsille keskeisinä alueina Ankkurilahti, Sepänkangas, Liminganportti, Ekokortteli ja Haaransilta.Keskeisimmät yritystoiminnan kehittämistarpeet Limingassa liittyvät yritysten saavutettavuuteen, yritystoiminnan lisäämiseen ja työpaikkaomavaraisuuden lisäämiseen. Saavutettavuuden näkökulmasta Liminka sijaitsee hyvien kulkuyhteyksien varrella valtatie 4 ja valtatie 8 välittömässä läheisyydessä. Liikennemäärät Liminganportin ja Haaransillan välillä on vilkkaimpina päivinä mitattu olevan jopa 19 000 ajoneuvoa vuorokaudessa. Moottoritien liikenteestä noin 2/3 tulee 8-tien kautta ja 1/3 4-tien kautta. Vaikka liikennemäärät Limingan kohdalla ovat päivittäisellä tasolla korkeat, ei nykyiset valtatie 8:n liikennejärjestelyt Limingan kohdalla ole ongelmattomat. Keskeisimmät haasteet liittyvät 8-tiehen liittymiseen ja tätä kautta myös alueen saavutettavuuteen. Samoin valtatie 8 liikennemäärästä vain harva käyttää Limingan Kirkonkylän palveluita. Näin ollen Keskustan yritystoiminta on viime vuosien aikana hiipunut huomattavasti ja on muuta kehitystä jäljessä. Nykyiset rakenteet Liminganportti-Kyllönen välillä ei myöskään mahdollista liikennöintiä, pl. maatalouteen liittyvä liikennöinti (Kedonperäntie). Voidaan siis sanoa, että Liminganportti I ja II alueiden liikennejärjestelyiden kehittäminen on elintärkeää kunnan ja kunnan alueella toimivien yritysten toimintaedellytyksille laajemminkin. Kehittäminen liittyy oleellisesti myös vireillä olevan valtatie 8 ympäristön osayleiskaavaan, joka toteutuessaan vaikuttaa positiivisesti myös Liminganportin ja Limingan alueen kehitykseen. Tärkeää siis on, että Liminganportin liikennejärjestelyt saadaan myös toimiviksi myös 8-tien laajemman kehityskulun näkökulmasta.Kunnan elinkeinorakenne on jokseenkin monipuolinen, eikä elinkeinorakenne ole selvästi keskittynyt tietyille toimialoille (Pohjois-Pohjanmaan kuntien elinkeino- ja työllisyysrakenne, 2015). Suurimmat toimialat Limingassa (osuus yksityisen sektorin henkilöstöstä v. 2013) olivat kauppa-, majoitus- ja ravitsemustoiminta (25 %), rakentaminen (16,3 %), kuljetus- ja varastointi (12,1 %) ja maatalous (9,8 %). Tämän jälkeen toimialojen osuudet ovat muuttuneet jonkin verran, kun investointeja Tupoksen Ankkurilahden alueelle on saatu. Sen sijaan esimerkiksi Limingan keskustan alueen yritystoiminta on kokenut haasteita viime vuosien aikana. Vaikka Limingan elinkeinorakenne on jotakuinkin tasapainoinen, on kuitenkin hyvä huomata kunnan matalahko työpaikkaomavaraisuus, sillä työllisistä kuntalaisista lähes 2/3 pendelöi muihin kuntiin töihin (Pohjois-Pohjanmaan kuntien elinkeino- ja työllisyysrakenne, 2015). Työpaikkaomavaraisuuden parantaminen onkin yksi kunnan keskeistä strategisista painopisteistä tuleville vuosille. Tässä merkittävässä osassa on uuden yritystoiminnan saaminen kunnan alueelle.Näitä kehittämishaasteita ajatellen kunta on kaavoittanut uuden yritysalueen, Liminganportti II, joka sijaitsee Limingan keskustaajaman itäosassa, noin 1,5 kilometrin päässä taajaman keskustasta itään. Liminganportti II käsittää yhdeksän tonttia, joita voidaan tarvittaessa myös jakaa pienempiin osiin. Yksi näistä yhdeksästä tontista on asuinkäyttöön tarkoitettu. Alueen ympärillä on Kyllösen teollisuusaluetta ja Liminganportin kaupan palveluiden aluetta. Hankkeessa toteutetaan Liminganportti II -alueen liikennejärjestelyt tukemaan pk-yritysten saavutettavuutta, toimintaedellytyksiä ja valmiuksia. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa nopean aikavälin yksityisten investointien saaminen alueelle ja käynnistää yritysalueen rakentaminen. Liminganportti II liikennejärjestelyt -hanke tukee pk-yritysten sijoittumista Limingan alueelle, vauhdittaa  rakentamisen käynnistymistä sekä tukee kunnan työpaikkaomavaraisuuden kehittymistä, alueen positiivista imagoa niin yrittäjien kuin kuntalaisten (myös tulevien) sekä olemassa olevien yritysalueiden toimintaedellytyksiä (esim. Liminganportti I ja Kyllönen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753362","A74247","Development of the traffic environment of the Feed Tourist Centre","Syötteen matkailukeskuksen liikenneympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","25","1500000","EUR","375000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project responds to the need to develop the transport environment in the Feed tourist area. The aim of the project is to improve the competitiveness and operating conditions of SMEs in the region by investing in the development of the region’s traffic environment and the availability of services. The project measures are:1) Building new parking areas in the centre of feed and improving existing ones. A total of 268 new parking spaces will be built in the area. The improvement of existing parking spaces concerns a total of 314 parking spaces for cars and 8 buses. The parking of buses is carried out in accordance with the instructions. In addition, in order to ensure the safe passage of pedestrians and the smooth flow of traffic, footpaths will also be built in the car park (A-E). 2) The intersection of feeds and Pärjäkievarintie will be built. A roundabout and clear guidance in the printout will facilitate the flow of traffic entering and leaving the area. Traffic to the centre of the feed can be routed more efficiently to the parking area through both feeds and Pärjäkievarintie through the roundabout. Footpaths will be built into the roundabout.3) The Suopursuntie will be built. Suopursuntie is a new entrance from Pärjäkievarintie to the recycling point, as well as a car park for E and through it to other parking areas.4) Tupasvillantie will be renovated. After the construction of E, the location of Tupasvillantie is even more central to the parking area. Tupasvillantie is being renovated in the parking area as well as the entrance. The layout in the area is legally valid and allows for the proposed construction measures. The area is owned by Metsähallitus. The lease agreement (as an annex) has now been amended so that the area is under the control of the city. As a result of the project, the competitiveness of Syöte Tourism Centre’s SMEs will increase and the operating conditions will be improved. New investments and SMEs will be mobilised in the region. Attractiveness is developing positively, as the centre of Syöte has become even more attractive for existing and new SMEs, as well as for entities and customers providing services elsewhere in the region.","Hankkeella vastataan Syötteen matkailualueen liikenneympäristön kehittämistarpeeseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa alueen PK-yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä panostamalla alueen liikenneympäristön kehittämiseen ja palveluiden saatavuuteen.Hankkeen toimenpiteet ovat:1) Syötteen keskustan uusien pysäköintialueiden rakentaminen ja nykyisten parantaminen. Alueelle rakennetaan yhteensä 268 uutta pysäköintipaikkaa. Olemassa olevien pysäköintipaikkojen parantaminen koskee yhteensä 314 henkilöauton ja 8 linja-autojen pysäköintipaikkaa. Linja-autojen pysäköinti toteutetaan ohjemitoitusten mukaisella läpiajettavalla pysäköinnillä. Lisäksi pysäköintialueelle (A-E) rakennetaan jalankulkijoiden turvallisen kulun ja liikenteen sujuvuuden varmistamiseksi myös jalankulkuväylät. 2) Syötetien ja Pärjänkievarintien risteykseeen rakennetaan kiertoliittymä. Kiertoliittymällä ja tulosuuntiin sijoitettavalla selkeällä opastuksella sujuvoitetaan alueelle tulevan ja poistuvan liikenteen kulkua. Syötteen keskustaan suuntautuvaa liikennettä voidaan kiertoliittymän myötä ohjata tehokkaammin pysäköintialueelle kahdesta suunnasta sekä Syötetien että Pärjänkievarintien kautta. Kiertoliittymään tehdään jalankulkuväylät.3) Rakennetaan Suopursuntie. Suopursuntie on uusi sisäänajoväylä Pärjänkievarintieltä kierrätyspisteelle sekä pysäköintialue E:lle ja sen kautta myös muille pysäköintialueille.4) Tupasvillantie saneerataan. Tupasvillantien sijainti on pysäköintialue E:n rakentamisen jälkeen entistä keskeisempi pysäköintialueelta. Tupasvillantietä saneerataan pysäköintialueella sekä sisääntulon osalta.Asemakaava alueella on lainvoimainen ja mahdollistaa esitetyt rakentamistoimenpiteet. Alue on Metsähallituksen omistuksessa. Vuokrasopimusta (liitteenä) on muutettu nyt siten, että alue on kaupungin hallinnassa. Hankkeen tuloksena Syötteen matkailukeskuksen PK-yritysten kilpailukyky kasvaa ja toimintaedellytykset paranevat. Alueelle saadaan uusia investointeja ja PK-yrityksiä. Vetovoimaisuus kehittyy positiivisesti, sillä Syötteen keskusta on muuttunut entistäkin houkuttelevammaksi nykyisille ja uusille PK-yrityksille sekä muualla alueella palveluja tuottaville tahoille ja asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292057","S22767",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","232486",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758121","S21327","Parallel project for ATY occupation and work","ATY-ammattiin ja työhön rinnakkaishanke","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","50","528500","EUR","264250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and implement guidance, coaching and other services that promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The aim of the project is to improve the employability of young people and other people in disadvantaged labour market positions and to promote their employability. Employability is promoted by improving the professional skills of unemployed job seekers, providing individual guidance and training services and developing models of guidance and motivation as well as training content. Special attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention is paid to the functionality of existing services and the timely targeting of services.___25.3.2019 The parallel ATY project has proceeded in accordance with the objectives set and a discussion has been held with the development project on the need to continue the project. The TEM letter submitted in October 2018 (TEM/591/09.10.02/2017) provides for new deadlines, allowing for an additional time for the implementation of the projects. The need for employment services is still seen both from the perspective of the main project and from the perspective of the parallel project, so an extension of the ATY parallel project will be sought until 31 July 2020. Additional funding of EUR 118 500 is requested for labour market training with this amendment application. In addition, the wage subsidy has not been channelled as intended, so the wage subsidy will be transferred at this stage to the labour market training of EUR 50 000.___3.12.2019 The need for labour market training in the ATY parallel project has increased during autumn 2019 and this amendment application seeks additional funding of EUR 160 000 for labour market training. In addition, a new end date for the parallel project is requested on 31 December 2020 so that labour market training can be carried out in accordance with the current TEM Guide (TEM/591/09.10.02/2017) until 30 September 2020 and all the measures of the parallel project can be completed in an orderly manner.___12.5.2020 The global coronavirus has brought strong labour force-related issues and the parallel ATY project will contribute to addressing this challenging situation through labour market training. There has been no need to use the wage subsidy as such in the parallel project, so the EUR 50 000 allocated to the wage subsidy has been agreed to be transferred to labour market training.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan ATY-ammattiin ja työhön hankkeen työvoimapoliittiset palvelut.ATY-ammattiin ja työhön hankkeen tavoitteena on nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus- sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla on tarkoitus parantaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Työllistymistä edistetään parantamalla työttömien työnhakijoiden ammattiosaamista, tarjoamalla yksilöllistä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutuksen sisältöjä. Yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen kiinnitetään erityishuomiota. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä, siten että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Huomiota kiinnitetään erityisesti jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen._________________________________________25.3.2019 ATY -rinnakkaishanke on lähtenyt etenemään asetettujen tavoitteiden mukaisesti ja kehittämishankkeen kanssa on käyty keskustelu tarpeesta hankkeen jatkolle. Lokakuussa 2018 toimitetussa TEM kirjeessä (TEM/591/09.10.02/2017) on annettu uusia määräaikoja, mikä mahdollistaa lisäajan hankkeiden toteutukselle. Työvoimapalveluille nähdään yhä tarve sekä päähankkeen että rinnakkaishankkeen näkökulmasta, joten ATY -rinnakkaishankkeen toteutukselle haetaan jatkoaikaa 31.7.2020 saakka._________________________________________30.10.2019 ATY -rinnakkaishankkeen julkisista työvoimapalveluista on käyty keskustelu kehittämishankkeen kanssa ja työvoimakoulutuksille nähdään aiempaa suurempi tarve. Työvoimakoulutuksiin haetaan tällä muutoshakemuksella lisärahoitusta 118 500 €. Lisäksi palkkatukea ei ole saatu kanavoitua aiotusti, joten palkkatuesta siirretään tässä vaiheessa työvoimakoulutukseen 50 000 €._________________________________________3.12.2019 ATY -rinnakkaishankkeen työvoimakoulutuksille on noussut syksyn 2019 kuluessa ennakoitua suurempi tarve ja tällä muutoshakemuksella haetaan työvoimakoulutukseen lisärahoitusta 160 000 €. Lisäksi rinnakkaishankkeelle haetaan uusi päättymispäivä 31.12.2020, jotta työvoimakoulutuksia voidaan toteuttaa voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti 30.9.2020 saakka ja rinnakkaishankkeen kaikki toimenpiteet saadaan vietyä hallitusti loppuun._________________________________________12.5.2020 Maailmanlaajuinen koronavirus on tuonut heijasteensa vahvasti työvoimaan liittyviin kysymyksiin ja ATY -rinnakkaishankkeesta halutaan osaltaan työvoimakoulutuksen keinoin vastata tähän haasteelliseen tilanteeseen. Rinnakkaishankkeen palkkatukea ei ole ollut tarvetta sellaisenaan hyödyntää hankkeessa, joten palkkatukeen varatut 50 000 € on sovittu siirrettäväksi työvoimakoulutuksessa hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757577","S20383","Training modules to make it competitive (Kajaani Lab)","Koulutusmoduleilla osaamistase kilpailukykyiseksi (Kajaani Lab)","Finland","87400","01/09/2015","31/08/2018","37.5","376268","EUR","141100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","CEMIS-Oulu is a unit of the University of Oulu’s Kajaani University Centre, which employs nearly 50 professionals in measuring technology and analytics. The unit carries out research in measuring technology, develops technology in the field and provides related services to companies, research institutes and other organisations in shared-cost projects as well as individual assignments. The unit is also involved in CEMIS activities linking measurement technology research and training in the Kainuu region.Kajaani and Kainuu are a strong restructuring area. The bioeconomy, Cleantech and the mining industry are becoming drivers of industry. Kainuu needs new backbones for the economy, a diversified industry operating in the global market and more efficient use of resources. Kainuu Union has prepared a new bioeconomy strategy and operating model to strengthen research in the field and create new growth companies in Kainuu. The management of structural change and the implementation of the plans also require the contribution of CEMIS-Oulu by strengthening research and technological development in the fields concerned. With the Kajaani Lab project, CEMIS-Oulu staff’s expertise in the application areas will be deepened and the competence base expanded, thus creating a more diverse and high-quality demonstration, piloting and applied research centre in Kainuu. The training provides CEMIS-Oulu staff with a learning career that they can use to develop their own skills and work. Indirect target groups are: RDI personnel and project and business experts of companies, development companies and other Cemis operators (VTT Oy, University of Jyväskylä, KAMK). The project will be implemented on the basis of a training module. Training modules: 1) Kainuu Natural Biomass, 2) Modelling, 3) Measuring solutions for the future Cleantech Industry, 4) e-Health, 5) New emerging needs, have been defined and planned taking into account the objectives of the area and the needs of the laboratory and the business community.  The training modules focus on user-orientation, high-quality, multidisciplinary and common themes in several fields of application. Foreign experts are also used in the training. The trainee can also train abroad.The training model also includes the idea of trainer training: individuals, upon completion of the training module, may subsequently act as trainers and knowledge transferers for the theme in question. The training includes a variety of display techniques, demonstrations, problem-solving management, hands on-on-work methods learning and diagnosing, and instrumental teaching. The teaching can take the form of face-to-face or distance teaching. After the study, the laboratory will have better control over R & D in the restructuring sectors and changes in production systems in enterprises. Training will address skills shortages in CEMIS-Oulu’s main application areas and strengthen the acquisition of competitive international funding. The project has a budget of EUR 376 268 and the project includes 49 staff and the project will be implemented from 1 September 2015 to 31.08.2018.","CEMIS-Oulu on Oulun yliopiston Kajaanin yliopistokeskukseen kuuluva yksikkö, jossa työskentelee lähes 50 mittaustekniikan ja analytiikan ammattilaista. Yksikkö toteuttaa mittaustekniikan tutkimusta, kehittää alan teknologiaa sekä tarjoaa näihin liittyen palveluja yrityksille, tutkimuslaitoksille ja muille organisaatioille yhteisrahoitteisissa hankkeissa sekä yksittäisinä toimeksiantoina. Yksikkö on mukana myös Kainuun alueen mittaustekniikan tutkimuksen ja koulutuksen yhteen liittävässä CEMIS toiminnassa.Kajaani ja Kainuu ovat vahvaa rakennemuutosaluetta. Elinkeinoelämän vetureiksi on nousemassa biotalous, Cleantech ja kaivosteollisuus. Kainuu tarvitsee uusia tukijalkoja talouteen, globaaleilla markkinoilla toimivaa monipuolista teollisuutta ja resurssien tehokkaampaa käyttöä. Kainuun Liitto on valmistellut uutta biotalouden strategiaa ja toimintamallia, jolla vahvistetaan alan tutkimusta ja luodaan Kainuuseen uusia kasvuyrityksiä. Rakennemuutoksen hallinta ja suunnitelmien toteuttaminen edellyttää myös CEMIS-Oulun panosta vahvistamalla ko. alojen tutkimusta ja teknologista kehittämistä. Kajaani Lab -hankkeen avulla sovellusalueisiin liittyvää CEMIS-Oulun henkilöstön osaamista syvennetään ja osaamispohjaa laajennetaan sekä luodaan näin entistä monipuolisempi ja korkeatasoisempi demonstraatio-, pilotointi sekä soveltavan tutkimuksen osaamiskeskittymä Kainuuseen. Koulutuksen avulla luodaan CEMIS-Oulun henkilöstölle oppimisura, jota he voivat hyödyntää oman osaamisensa ja työnsä kehittämisessä. Välillisiä kohderyhmiä ovat: yritysten, kehitysyhtiöiden ja muiden Cemis -toimijoiden (VTT Oy, Jyväskylän yliopisto, KAMK) TKI– henkilöstö ja hanke- sekä liiketoimintaosaajat. Hanke toteutetaan koulutusmoduuli -periaatteella. Koulutusmoduulit: 1) kainuun luonnon biomassat, 2) mallinnus, 3) tulevaisuuden Cleantech -alan mittausratkaisut, 4)e-health, 5) uudet nousevat tarpeet, on määritelty ja suunniteltu alueen tavoitteet sekä laboratorion ja yrityselämän tarpeet huomioiden.  Koulutusmoduuleissa painotetaan käyttäjälähtöisyyttä, korkeatasoista, monitieteistä ja useiden tutkimussovellutusalojen yhteisiä teemoja. Koulutuksessa hyödynnetään myös ulkomaisia osaajia. Koulutettava voi myös kouluttautua ulkomailla.Koulutusmalli sisältää myös kouluttajakoulutusidean: henkilöt, suoritettuaan koulutusmoduulin voivat toimia myöhemmin ko. teeman kouluttajina ja osaamisen siirtäjinä. Koulutukseen sisältyvät erilaiset näyttötekniikat, demonstraatiot, ongelmanratkaisumenetelmien hallinta, hands on –työtapojen opettelu ja diagnosoivaa sekä instrumentaalista opetusta. Opetus voidaan toteuttaa lähiopetuksena tai etäopetuksena. Kolutuksen jälkeen laboratoriolla on paremmat mahdollisuudet hallita rakennemuutosalojen tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä yrityksissä tapahtuvaa tuotantojärjestelmien muutoksia. Koulutus paikkaa henkilöstön ammattitaitovajeita CEMIS-Oulun pääsovellusalueilla ja vahvistaa kansainvälisen ulkopuolisen kilpailtavan rahoituksen hankintaa.Hankeen budjetti on 376 268 € ja projekti sisältää 49 htkk ja hanke toteutetaan 1.9.2015 - 31.08.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754085","A75970","Sitko export project","Sitko vientiprojekti","Finland","33840","22/11/2019","31/12/2021","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765326","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Development of patented Stko additive export","Patentoidun Stko lisäaineen viennin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758320","S21525","Support for productivity — companies in the health sector for a new era","Tukea tuottavuuteen - Sote-alan yritykset uudelle aikakaudelle","Finland",null,"01/01/2019","31/05/2021","38.87","327398","EUR","127274","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop and promote the productivity of social and health care enterprises, the development of services markets, the creation of networks and consortia that strengthen operations, the diversification of service provision and the strengthening of business operations in Southern Savo, also taking into account the new market situation created by the possible reform of the social services sector. As companies and organisations providing social services will work closely together and partners in the future, the project will target not only social and health enterprises of different sizes, but also those organisations that already act as providers of social and health services alongside private service providers. The aim is also to strengthen the local business structure by helping local operators to continue, develop and strengthen their own know-how.  The participating companies and organisations are offered tools not only for growth but also for economic viability and efficient use of electronic systems. The project also promotes and takes into account the identification of factors related to coping at work and the possibilities of creating new service innovations.  The measures of the project will be refined after mapping the starting position of the project, taking into account the common needs of the participating companies and the organisations involved. As a tool, depending on the size of the participating company or organisation, the QWL survey will also be used during the project to achieve the objectives (Vibecatch online service) or the baseline situation built for micro-enterprises and the monitoring of the achievement of the objectives. The financial analysis of the company and organisation is carried out using a calculation tool or as part of the QWL survey of the network, depending on the size of the company. The assessment of the baseline situation allows us to identify the current business situation of the service provider and the potential challenges for business growth.  Service design is used to identify which measures affect the company’s personnel productivity: how they are perceived, what needs to be taken into account in implementation, and what situations they are particularly suited to. The project’s development measures are built on the basis of an enterprise-specific baseline survey and are revised using the tools mentioned above during the project. As a result of the project, the target group has significantly increased its business know-how, productivity has improved, and management in a changing operating environment has improved while increasing operators’ willingness to grow and the well-being of entrepreneurs and employees at work. Participants’ understanding and skills in the changing social and health landscape have evolved (e.g. digital, anticipation, agile systems).  The growth and competitiveness of the participating companies and organisations has improved as a result of the increased efficiency of the activities generated through the professionalism, motivation and enthusiasm of the staff. The network experiments carried out during the project have concretely demonstrated the benefits of multifunctionality and encouraged their deployment. The participants are able to utilise the services and products developed during the project with service design in their own product development even after the project.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää ja edistää sosiaali – ja terveysalan yritysten tuottavuutta, palvelumarkkinoiden kehittymistä, toimintaa vahvistavien verkostojen ja konsortioiden syntymistä, palvelutarjonnan monipuolistumista ja liiketoiminnan vahvistumista Etelä –Savossa huomioiden myös mahdollisen sote –uudistuksen synnyttämä uusi markkinatilanne. Koska tulevaisuudessa sosiaalipalveluja tuottavat yritykset ja järjestöt toimivat vahvasti yhteistyössä ja kumppaneina, on hankkeen kohderyhmänä erikokoisten sosiaali- – ja terveysalan yritysten lisäksi myös ne järjestötoimijat, jotka toimivat jo nyt sosiaali - ja terveys palveluita tuottavina palveluiden tarjoajina yksityisten palveluntuottajien rinnalla. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista elinkeinorakennetta auttamalla seudun toimijoita jatkamaan, kehittämään ja vahvistamaan omaa osaamistaan.  Osallistuville yrityksille ja järjestöille tarjotaan työkaluja kasvun lisäksi taloudelliseen kannattavuuteen ja sähköisten järjestelmien tehokkaaseen käyttöön. Hankkeessa edistetään ja huomioidaan myös työssä jaksamiseen liittyvien tekijöiden tunnistaminen ja uusien palveluinnovaatioiden luomisen mahdollisuudet.  Hankkeen toimenpiteet tarkentuvat hankkeeseen osallistuvan lähtötilanteen kartoituksen jälkeen huomioiden osallistuvien yritysten ja järjestötoimijoiden yhteiset tarpeet.Työkaluna lähtötilanteen arviointiin käytetään osallistuvan yrityksen tai järjestön koon mukaan tarvittaessa QWL-kyselyä, jota hyödynnetään myös hankkeen aikana tavoitteiden toteutumisen saavuttamisessa (Vibecatch-verkkopalvelu) tai mikroyrityksille rakennettua lähtötilanne kartoitusta ja tavoitteiden saavuttamisen seurantaa. Yrityksen ja järjestön talouden analyysi toteutetaan laskentatyökalun avulla tai osana verkon QWL -kyselyä riippuen yrityksen koosta. Lähtötilanteen arvioinnin avulla saadaan selville palveluntuottajan nykyisen liiketoiminnan tila ja mahdolliset liiketoiminnan kasvun haasteet.  Palvelumuotoilun avulla selvitetään, mitkä toimenpiteet vaikuttavat yrityksen henkilöstötuottavuuteen: miten ne koetaan, mitä toteuttamisessa tulee huomioida, sekä millaisiin tilanteisiin ne erityisesti soveltuvat. Hankkeen kehittämistoimenpiteet rakentuvat yrityskohtaisesti lähtötilannekartoituksen perusteella ja niitä tarkistetaan yllä mainituilla työkaluilla hankkeen aikana. Hankkeen tuloksena kohderyhmä on kasvattanut merkittävästi liiketoimintaosaamistaan, tuottavuus on parantunut, sekä johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä on parantunut lisäten samalla toimijoiden kasvuhalukkuutta sekä yrittäjien ja henkilöstön työhyvinvointia. Osallistujien ymmärrys ja osaaminen sosiaali – ja terveysalan muuttuvasta toimintakentästä on kehittynyt (esim. digitaalisuus, ennakointi, ketterät järjestelmät).  Osallistuvien yritysten ja organisaatioiden kasvu- ja kilpailukyky on parantunut henkilöstön ammattitaidon, motivoitumisen ja innostuksen kautta syntyvän toiminnan tehostumisen myötä. Hankkeen aikana toteutetut verkostokokeilut ovat konkreettisesti osoittaneet monitoimijuuden hyödyt ja rohkaisseet niiden käyttöönottoon. Osallistujat osaavat hyödyntää hankkeen aikana kehitettyjä palveluja ja tuotteita palvelumuotoilun avulla omassa tuotekehityksessä myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749921","A71920","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Utredning kring användning av hamnområdet vid Björnön","Finland","64100","01/09/2016","31/12/2019","30","55920","EUR","16776","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761700","62.275836053333,21.3788897696","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Nordic thermal power Oy har upphört med elproduktion vid Enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnytjat. Utredningen bör Rikta sig till små och medelstora företag i Nejden som Kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","Pohjolan lämpövoima Oy har upphört med elproduktion vid enheten i Kristinestad, och hamnen på Björnön står idag outnyttjad. Denna situation som uppstått bekymrar staden Kristinestad och nu är det ytterst angeläget att hitta ersättande verksamheter på området, och ett stort fokusområde är naturligtvis hamnområdet som nu står outnyttjat. Utredningen bör rikta sig till små och medelstora företag i nejden som kunde utvidga sin verksamhet i och med att denna nya situation uppstått","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752369","A73054","Proto 1.1.1","Proto 1.1.1","Finland","20810","03/02/2017","31/12/2018","50","41420","EUR","20710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764281","60.434386022093,22.2610038885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Efforts will be made to improve the efficiency of one of the areas of renovation. Quick installation on the principle of automation. The customer’s benefit in the actual location is prefabricated and the rapid flow of the installation time, where the damage caused by the renovation is minimal for the end user. The carbon footprint is also decreasing.","Saneeraustoiminnan yhtä osa-aluetta pyritään tehostamaan. Nopeatoiminen asennus automaatio periaatteella. Asiakkaan hyöty tuote varsinaisessa kohteessa tehdasvalmisteinen sekä asennushetken nopea kulku jolloin remontista koituva haitta on minimaalisen pieni loppukäyttäjälle. Myös hiilijalanjälki pienenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755461","A76146","Motivating job-seeker to coach","Työnhakijan motivoiminen valmennukseen","Finland","15100","08/04/2020","31/12/2020","50","41990","EUR","20995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766564","60.978340825,25.664005352875","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The company’s product development work develops the current Walmu customer management system and creates a new dimension in the communication between the service provider and the customer.","Yrityksen tuotekehitystyö kehittää nykyistä Walmu asiakashallintajärjestelmää ja luo uuden ulottuvuuden palveluntarjoajan ja asiakkaan väliseen kommunikointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757486","S20492","A good start in Northern Ostrobothnia","Hyvä alku Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","32.39","1090474","EUR","353249","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The profile of immigration has changed and the services do not reach immigrants equally, as the services provided by the municipality target only social service customers within the integration period. A large proportion of immigrants are already excluded from the service network at an early stage, such as elderly people, people with disabilities, students, housewives and people at work. The development will focus on a pilot model of cooperation between the municipality, the TE Office and the third sector, which can be used nationwide. Cost-effectiveness is one important criterion for cooperation and the project will in the future be able to operate cost-effectively in the integration of immigrants in the future. In Oulu, the need for the project is based on the fact that municipal services do not reach all immigrants; for example, housewives. The project will also provide tailor-made integration services to groups that have not been reached in the past. For example, the project develops Finnish language courses during the evening and in such a way that women working or caring for children can also participate. About half of the immigrants in Lake Pudasjärvi come to the municipality through humanitarian reception. A large proportion of them are single mothers with their families, who need special guidance and counselling in early-stage services. Some of them are also illiterate. For them, speech-based services are particularly suitable. About half of residents with an immigrant background are migrants for other reasons, especially for family reasons. Most of them are women.The project’s environment is such that it promotes gender equality by offering inclusive activities on an equal footing.The project can involve equal participation between men and women. The project will also support a gender perspective by mainstreaming regionally the homogeneity of services, regardless of where they live, using information technology.The pilot model for initial guidance and advisory services developed in the EU2. The concept of e-guidance and advisory services. (The City of Pudasjärvi is responsible for this package of measures.) Create a network of early-stage guidance and counselling services for immigrants through which early counselling and counselling services are provided across municipal borders in cooperation between different actors and so that already integrated immigrants themselves and organisations engaged in immigration work provide these services through their own experience and training. E-services develop, for example, telephone and video-based guidance and counselling services. These services respond in particular to the needs of quota refugee families and single mothers with illiteracy.3. Increase the expertise and expertise of operators through network cooperation in Northern Ostrobothnia. The creation of a network of provincial and multidisciplinary operators and a model for the development of its operations, which can also be utilised nationwide.","Maahanmuuton profiili on muuttunut, eivätkä palvelut tavoita yhdenvertaisesti maahanmuuttajia, koska kunnan tarjoamat palvelut kohdistuvat vain sosiaalipalvelun asiakkaisiin kotoutumisajan puitteissa. Suuri osa maahanmuuttajista jää jo alkuvaiheessa palveluverkon ulkopuolelle kuten ikäihmiset, vammaispalvelun asiakkaat, opiskelijat, kotiäidit ja työssäkävijät. Kehittämisen kohteena on kunnan, TE-toimiston palveluiden ja kolmannen sektorin kesken toimiva yhteistyön pilottimalli, jota voi valtakunnallisesti hyödyntää. Kustannustehokkuus on yksi tärkeä kriteeri yhteistyölle ja hankkeen avulla pystytään tulevaisuudessa alueellisesti toimimaan kustannustehokkaasti maahanmuuttajien kotouttamisessa.Oulussa hankkeen tarve on lähtenyt siitä, että kunnan palvelut eivät tavoita kaikkia maahanmuuttajia; esimerkiksi kotiäitejä. Hankkeen kautta tarjotaan räätälöityjä kotouttamispalveluja myös niille ryhmille, joita palvelut eivät ole aikaisemmin tavoittaneet. Hankkeessa kehitetään esimerkiksi suomen kielen kursseja ilta-aikaan ja siten, että myös työssä käyvät tai kotona lapsia hoitavat naiset pystyvät osallistumaan.Pudasjärven maahanmuuttajista noin puolet on humanitaarisen vastaanoton kautta kuntaan tulleita. Heistä iso osa on yksinhuoltajaäitejä perheineen, jotka tarvitsevat erityistä ohjausta ja neuvontaa alkuvaiheen palveluissa. Heistä osa on myös luku- ja kirjoitustaidottomia. Heille puheeseen perustuvat palvelut sopivat erityisen hyvin. Noin puolet maahanmuuttajataustaisista kuntalaisista on puolestaan muista syistä maahan muuttaneita, erityisesti perhesyistä. Heistä suurin osa on naisia.Lähtökohtaisesti hankkeen toimintaympäristö on sellainen, että se edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa tarjoamalla osallisuutta tukevia toimintoja tasapuolisesti.Hankeeseen osallistujat voivat olla tasapuolisesti sekä miehiä että naisia. Hanke myös tukee sukupuolinäkökulmaan valtavirtaistamalla alueellisesti palveluiden tasalaatuisuutta riippumatta asuinpaikasta käyttäen apuna tietotekniikkaa.Hankkeessa syntyy:1.Valtakunnalliseen käyttöön kehitelty alkuvaiheen ohjaus- ja neuvontapalveluiden pilottimalli2. Sähköinen ohjaus- ja neuvontapalvelujen toimintamalli. (Pudasjärven kaupunki vastaa tästä toimenpidepaketista.) Luodaan sähköisten alkuvaiheen ohjaus- ja neuvontapalvelujen verkosto, minkä kautta maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonta- ja ohjauspalveluja tuotetaan yli kuntarajojen yhteistyössä eri toimijoiden kesken ja niin, että jo kotoutuneet maahanmuuttajat itse sekä maahanmuuttotyötä tekevät järjestöt tuottavat näitä palveluja oman kokemusosaamisensa sekä koulutusten kautta.Omakielinen ohjaus ja neuvonta huomioi erityisesti myös luku- ja kirjoitustaidottomat henkilöt, koska ohjaus ja neuvonta perustuu kirjoitetun tekstin lisäksi puheeseen. Sähköisissä palveluissa kehitetään esimerkiksi erilaisia puhelin-  ja videovälitteisiä ohjaus- ja neuvontapalveluja. Nämä palvelut vastaavat erityisesti kiintiöpakolaisperheiden ja luku- ja kirjoitustaidottomien yksinhuoltajaäitien palvelutarpeeseen.3. Toimijoiden osaamisen ja asiantuntijoiden kasvattamisen verkostoyhteistyön kautta Pohjois-Pohjanmaalla. Maakunnallisen ja monialaisen toimijaverkoston luominen ja sen toiminnan kehittämisen malli, joka on myös hyödynnettävissä valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751384","A72083","Environmental art for tourism regions","Ympäristötaidetta matkailun alueille","Finland",null,"01/08/2016","31/10/2018","38.15","287962","EUR","109845.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"064|075|077","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Yma — Environmental art for tourism areas is a cooperation project between the Faculty of Arts of the University of Lapland and the Lapland Artists’ Association, which supports the development of the tourism environments of participating companies and the introduction of new technologies. The project produces a plan for “environmental art in tourism environments”, which will be published for use by all tourist entrepreneurs. The project will increase the use of environmental art in nature tourism destinations and in the development of tourism services, produce plans for high-quality nature tourism environments. As a measure of the project, the design of environmental art is developed in cooperation between companies, artists and the Faculty of Arts of the University of Lapland. The project develops the involvement of local participants and service users in the planning process by means of artistic activities. Thus, the project will provide new information on user orientation in the development of tourism services. The project’s business partners are tourism companies and organisations based in Lapland: Skyvalkeat Kittilä Könkää, Kakslauttanen in Saariselkä, Arctic Snow Hotel Lehtojärvi and Ranua Zoo Park. The project will produce plans for the tourism environments of these companies. The Lapland Artists’ Association, on the other hand, increases its expertise as an organisation that employs and collaborates with artists. The project targets one of the leading sectors identified in the Lapland Arctic Specialisation Programme, i.e. the tourism industry, which utilises Arctic conditions and is an employment-intensive industry. The project supports smart specialisation in cultural, nature and wellbeing tourism by combining environmental art, Arctic design, research, education and business skills in a new way. The project measures consist of four work packages: •Work Package 1: Developing the use of environmental art in tourism environments •Work Package 2: Supporting the accessibility of environmental art and designing digital service concepts based on designs •Work Package 3: Environmental Art Planning for Local Communities and Entrepreneurs •Work Package 4: The results of the project include plans for the exploitation of environmental art in tourism environments, 4 tourism companies’ plans for environmental works of art, concepts for the development of digital services related to environmental works of art, plans to increase the environmental works of tourism companies in the Arts Location mobile service, a study on the involvement of local groups and site users in the design and implementation of environmental art, publication Environmental art design model for tourism environments guide and Work shop Seminar.The project supports gender equality: all aspects of the project include men and women, and new tourism services are targeted at both genders. The project supports sustainable development in Lapland. Environmental art is based on ecology and social and cultural sustainability. As a result of the project, the promotion of cultural, nature and well-being tourism also supports economic well-being.","YMA - Ympäristötaidetta matkailun alueille on Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan ja Lapin taiteilijaseuran yhteistyöhanke, jossa tuetaan osallistuvien yritysten matkailuympäristöjen kehittämistä ja sekä uuden teknologian käyttöönottoa. Hanke tuottaa suunnitelman ”Ympäristötaide matkailuympäristöissä”, joka julkaistaan kaikkien matkailuyrittäjien käyttöön. Hanke lisää ympäristötaiteen käyttöä luontomatkailukohteissa ja matkailupalveluiden kehittämisessä, tuottaa suunnitelmat laadukkaista luontomatkailuympäristöistä. Hankeen toimenpiteenä ympäristötaiteen suunnittelua kehitetään yritysten, taiteilijoiden ja Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan koulutus- ja tutkimustoiminnan yhteistyönä. Hankkeessa kehitetään taiteellisen toiminnan keinoin paikallisten osallistujaryhmien ja palveluiden käyttäjien osallistumista suunnitteluprosessiin. Siten hanke tuottaa uutta tietoa käyttäjälähtöisyydestä matkailupalvelujen kehittämisessä. Hankkeen yrityspartnereja ovat Lapissa toimivat matkailuyritykset ja organisaatiot: Taivaanvalkeat Kittilän Könkäällä, Kakslauttanen Saariselällä, Arctic Snow Hotel Lehtojärvellä ja Ranuan eläinpuisto. Hankkeessa tuotetaan suunnitelmat näiden yritysten matkailuympäristöihin. Lapin taiteilijaseura puolestaan lisää osaamistaan taiteilijoita työllistävänä ja yhteistyötä tekevänä organisaationa.Hanke kohdistuu Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmassa tunnistettuun kärkialaan eli matkailuelinkeinoon, jossa hyödynnetään arktisia olosuhteita ja joka on työllistävä toimiala. Hanke tukee älykästä erikoistumista kulttuuri-, luonto- ja hyvinvointimatkailuun yhdistämällä uudella tavalla ympäristötaiteen, arktisen muotoilun, tutkimuksen, koulutuksen ja yritysten osaamista. Hankkeen toimenpiteitä ovat neljä työpakettia:•Työpaketti 1: Ympäristötaiteen käytön kehittäminen matkailuympäristöihin•Työpaketti 2: Ympäristötaiteen saavutettavuuden tukeminen ja teossuunnitelmiin pohjautuvien digitaalisten palvelukonseptien suunnittelu•Työpaketti 3: Paikallisien yhteisöjen ja yrittäjien ympäristötaiteeseen osallistava suunnittelu•Työpaketti 4: Tulosten esittely ja jakaminenHankkeen tuloksia ovat suunnitelmat ympäristötaiteen hyödyntämistä matkailuympäristöissä, 4:lle matkailuyritykselle tuotetut suunnitelmat ympäristötaideteoksista, ympäristötaideteoksiin liittyvät digitaalisten palveluiden kehittämiskonseptit,  suunnitelmat matkailuyritysten ympäristötaideteosten lisäämiseksi Taiteen paikannin –mobiilipalvelussa, selvitys paikallisten ryhmien ja paikkojen käyttäjien osallistumisesta ympäristötaiteen suunnitteluun ja toteuttamiseen, julkaisu Ympäristötaiteen suunnittelumalli matkailuympäristöihin opas sekä Work shop Seminaari.Hanke tukee sukupuolten välistä tasa-arvoa: hankkeen kaikissa osa-alueissa on toimijoina miehiä ja naisia ja uudet matkailupalvelut kohdennetaan molemmille sukupuolille. Hanke tukee kestävää kehitystä Lapissa. Ympäristötaide perustuu ekologisuuteen sekä sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen. Hankkeen tuloksena kulttuuri-, luonto- ja hyvinvointimatkailun edistäminen tukee myös taloudellista hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756081","A77755","Viggo Charging","Viggo Charging","Finland","20610","12/04/2021","31/03/2022","50","40126","EUR","20063","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768838","60.446107347636,22.353281993786","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Intelligent backing system for charging points for electric cars","Sähköautojen latauspisteiden älykäs taustajärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754693","A76578","Multifunctional software radio network","Monikäyttöinen ohjelmistoradioverkosto","Finland","28100","09/10/2020","02/08/2021","50","87900","EUR","43950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767343","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","A multifunctional software radio network that can provide different services. The system is based on remotely positioned software radio receivers that work synchronously with each other (i.e. coherently) based on GPS-based synchronisation. The services to be provided include the identification of drones based on radio spectrum monitoring, the triangular positioning of radio frequency interference and various signals (TDOA triangular positioning), audibility measurements and the monitoring of transmission quality for commercial radio transmissions.","Monikäyttöinen ohjelmistoradioverkosto jolla voidaan tuottaa eri palveluja. Järjestelmä perustuu toisistaan etäälle sijoitettaviin ohjelmistoradiovastaanottimiin, jotka toimivat keskenään synkronisesti (ts. koherentisti) perustuen GPS-pohjaiseen synkronointiin. Tuotettavia palveluja ovat mm. radiotaajuuksien monitorointiin perustuva lennokkien tunnistus, radiotaajuisten häiriöiden sekä erinäisten signaalien kolmiopaikantaminen (TDOA-kolmiopaikannus), kuuluvuusmittaukset sekä lähetteiden laadun monitorointi kaupallisille radiolähetteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751235","A72334","Developing a business model supporting pro-active service production","Proaktiivista palvelutuotantoa tukevan liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","40630","01/07/2016","31/08/2018","50","63200","EUR","31600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764878","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project will develop a new business model that supports proactive service production, enabling a significant increase in the company’s turnover. As a result of the new business model, TL-Maint’s customers will receive better service, which at the same time helps them to better anticipate their own cleaning and property maintenance needs. The project will model a new business concept, involve and prepare personnel for a new model and commercialise a new service concept.","Hankkeessa kehitetään yritykselleuudenlainen proaktiivista palvelutuotantoa tukeva liiketoimintamalli, mikä mahdollistaa yrityksen liikevaihdon merkittävän kasvun.Uuden liiketoimintamallin tuloksena TL-Maintin asiakkaat saavat entistä parempaa palvelua, joka auttaa heitä samalla ennakoimaan paremmin omia siivous- ja kiinteistönhuoltotarpeitaan. Hankkeessa mallinnetaan uusi liiketoimintakonsepti,osallistetaan ja valmennetaan henkilöstöä uuteen malliin sekä kaupallistetaan uusi palvelukonsepti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758327","S21532","Savonlinna — The Next Step","Asukasloikka Savonlinna - Seuraava askel","Finland","57100","01/01/2019","31/12/2021","42.11","895750","EUR","377158.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689","61.869961548413,28.878195174871","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Asukasloikka Savonlinna — the next step in the project is to continue citizen-driven urban development in Savonlinna. The basis for citizen-driven urban development is inclusion work, each resident’s experience in their own home, society and their own networks. Efforts are being made to increase social well-being, in particular for those who are most at risk of social inclusion. Social well-being is increased by lowering the threshold for participation by increasing opportunities for participation, by disseminating the message about opportunities for participation and by experimenting with new ways of people working together.Asukasloikka Savonlinna project (2016-2018) has strengthened the network of citizens’ actors and has brought new actors into active participation. In particular, the environment in which the project is implemented has been praised and an active and committed network has emerged around the activities. In addition to new operating models, the work done in the network has produced a new enabling atmosphere for co-operation. The same wish has emerged in all meetings and in the brainstorming workshops that there is a clear co-ordination of cooperation. Asukasloikka Savonlinna project has worked excellently as a co-ordinator. When the Asukasloikka Savonlinna project (2016-2018) has focused on identifying and strengthening the potential of associations, Asukasloikka Savonlinna — the next step will also involve strengthening and identifying the operational potential of individual actors as part of the network. The result of this action is to awaken the active participation of residents and to move from complaining to influence. Things are not changed by someone, things are changed themselves.Asukasloikka Savonlinna — the next step project will be carried out in accordance with the mutual agreement between the City of Savonlinna and Savonlinna Region Kolomonen ry on the principle of implementing responsibility, so that the City of Savonlinna commits to the financing of the municipal part of the project and appoints its representatives to the steering group. Asukasloikka Savonlinna — the next step project is managed by Savonlinnan Seudun Kolomonen ry, because the organisation has a strong role in supporting, developing and organising civic activities in Savonlinna, as well as experience in implementing the first citizen-oriented urban development project. Savonlinna Region Kolomonen Oy has a preliminary agreement on the implementation of Asukasloikka Savonlinna — the next step project with the City of Savonlinna.Asukasloikka Savonlinna — the next step project is to continue the aid transfer procedure as the model of the Asukasloikka Savonlinna project (2016-2018). Support transfers enable an experimental culture in Savonlinna, when based on residents’ own enthusiasm and needs, it is possible to respond in a short time frame to the implementation of new project ideas. The aid transfer process enables a wide network of actors to commit to the objectives of the main project. The aid transfer process is not only useful in bringing wider expertise into the project’s objectives, but also improves the know-how of the project processes of associations. Based on the results of the Savonlinna project, the new citizen-driven urban development project started looking for larger and more effective projects alongside the main project. For this reason, 2-3 project ideas will be applied for and planned in the preparatory phase by themes that go along with the main project throughout the implementation period, and which will be applied for and prepared to be included in the project plan for Asukasloikka 2.0. These projects are referred to in this Action Plan as support projects.","Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel hankkeella halutaan jatkaa kansalaislähtöistä kaupunkikehittämistä Savonlinnassa. Kansalaislähtöisen kaupunkikehittämisen pohjana on osallisuustyö, jokaisen asukkaan kokema osallisuus omaan kotipaikkaan, yhteiskuntaan ja omiin verkostoihinsa. Sosiaalista hyvinvointia pyritään lisäämään erityisesti niille henkilöille, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin. Sosiaalista hyvinvointia lisätään madaltamalla osallistumisen kynnystä lisäämällä osallistumisen mahdollisuuksia, levittämällä viestiä osallistumisen mahdollisuuksista sekä kokeilemalla uudenlaisia tapoja ihmisten yhteistoimintaan.Asukasloikka Savonlinna -hankkeen (2016-2018) myötä kansalaistoimijoiden verkosto on vahvistunut ja aktiiviseen toimintaan osallisuustyöhön on saatu uusia toimijoita mukaan. Erityisen paljon on kiitelty hankkeen toteutusilmapiiriä ja toiminnan ympärille on muotoutunut aktiivinen ja sitoutunut verkosto. Verkostossa tehty työ on tuottanut uusien toimintamallien lisäksi uuden mahdollistavan yhdessä tekemisen ilmapiirin. Kaikissa tapaamisissa sekä ideointipajoissa on noussut esiin sama toive, siitä että yhteistoiminnalla on selkeästi koordinointi. Asukasloikka Savonlinna -hanke on toiminut loistavasti toiminnan koordinoijana. Kun Asukasloikka Savonlinna -hankkeessa (2016-2018) on keskitytty yhdistysten toimintapotentiaalin tunnistamiseen ja vahvistamiseen, niin Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hankkeessa otetaan mukaan myös yksittäisten toimijoiden toimintapotentiaalin vahvistaminen ja tunnistaminen verkoston osana. Näin toimien tuloksena on asukkaiden aktiiviseen osallisuuteen herääminen ja siirtyminen valittamisesta vaikuttamiseen. Asioita ei muuta joku, asiat muutetaan itse.Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke toteutetaan Savonlinnan kaupungin ja Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n keskinäisen sopimuksen mukaisesti toteuttajavastuuperiaatteella niin, että Savonlinnan kaupunki sitoutuu hankkeen kuntaosuuden rahoitukseen sekä nimeää edustajansa ohjausryhmään. Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke hallinnoijana toimii Savonlinnan Seudun Kolomonen ry, koska järjestöllä on vahva asema savonlinnalaisen kansalaistoiminnan tukemisessa, kehittämisessä ja organisoinnissa sekä kokemusta ensimmäisen kansalaislähtöisen kaupunkikehittämisen hankkeen toteutuksesta. Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:llä on alustava sopimus Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke toteutuksesta Savonlinnan kaupungin kanssa.Asukasloikka Savonlinna – seuraava askel -hanke toimintamalliksi halutaan Asukasloikka Savonlinna -hankkeen (2016-2018) tapaan jatkaa tuensiirtomenettelyä. Tuensiirrot mahdollistavat kokeilukulttuurin Savonlinnassa, kun asukkaiden oman innostuksen ja tarpeen pohjalta pystytään vastaamaan lyhyellä aikajänteellä uusien hankeideoiden toteutukseen. Tuensiirtoprosessi mahdollistaa laajan toimijoiden verkoston sitoutumisen päähankkeen tavoitteisiin. Tuensiirtoprosessi ei hyödytä pelkästään laajemman asiantuntijuuden saamisessa mukaan hankkeen tavoitteisiin vaan se myös parantaa yhdistystoimijoiden hankeprosessien osaamista.Asukasloikka Savonlinna -hankkeen tulosten perusteella uudelta kansalaislähtöisen kaupunkikehittämisen hankkeelta lähdettiin hakemaan suurempia ja näin vaikuttavampia hankkeita päähankkeen oheen. Tämän vuoksi jo valmisteluvaiheessa tullaan hakemaan ja suunnittelemaan 2-3 sellaista hankeideaa teemoittain, jotka kulkevat päähankkeen ohessa koko toteutusajan ja jotka haetaan ja valmistellaan mukaan Asukasloikka 2.0 hankesuunnitelmaan. Näitä hankkeita kutsutaan tässä toimintasuunnitelmassa tukihankkeiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758962","S21750","Experts in water remediation","Osaajia vesistökunnostukseen","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2020","50","51609","EUR","25804.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769303",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There is a need to rehabilitate water bodies: In the river basin management area of Oulujoki — Iijoki, 10 per cent of lakes and 40 % of river-kilometres require remediation. In Finland, 400 000 hectares are needed in 800 lakes. This creates the need and demand base for water remediation operators. The state and municipalities have outsourced the remediation of water bodies, but the training of remediators is limited. The project will train 15 people (e.g. rural micro-entrepreneurs, fishermen, farms, machinery contractors or natural resources students) as skilled water reconditioners and entrepreneurs providing rehabilitation services. The training project includes theoretical and terrain training in water restoration as well as entrepreneurship training. The project will also allow for the reproducibility and continuity of education, including through cooperation with the Natural Resources Institute with the aim of permanently integrating education into the educational offer of the institution. The project’s implementation area (Kainuu, North East, and two municipalities from North Ostrobothnia) is an area of restructuring and support. As a result of the project, water remediation skills and professionals as well as business activities and earning opportunities in sparsely populated rural areas will be provided to the area. The effect of the project is to improve the status of water bodies and, as the status of water bodies improves, the opportunities for water-related experience and nature tourism will increase. The implementation period of the project is from 1 May 2019 to 31 December 2020 and its total cost estimate is EUR 64 511.","Vesistöjen kunnostamiselle on tarvetta: Oulujoen – Iijoen vesienhoitoalueella kunnostustarvetta on kymmenessä prosentissa järvistä ja 40 prosentissa jokikilometreistä. Koko Suomessa kunnostustarvetta on 400 000 hehtaaria 800:ssa järvessä. Tämä luo tarvetta ja kysyntäpohjaa vesistöjen kunnostajille. Valtio ja kunnat ovat ulkoistaneet vesistöjen kunnostuksen, mutta kunnostajien koulutusta on vähän. Hanke kouluttaa 15 henkilöä (esimerkiksi maaseudun mikroyrittäjiä, kalastajia, maatiloja, koneurakoijia tai luonnonvara-alan opiskelijoita) osaaviksi vesistöjen kunnostajiksi sekä kunnostuspalveluja tarjoaviksi yrittäjiksi. Koulutushanke sisältää vesistöjen kunnostuksen teoria- ja maastokoulutusta sekä yrittäjyyskoulutusta. Hankkeessa myös mahdollistetaan koulutuksen toistettavuus ja jatkuvuus, mm. tekemällä yhteistyötä luonnonvara-alan oppilaitoksen kanssa tavoitteena koulutuksen sisällyttäminen pysyvästi oppilaitoksen koulutustarjonnassa. Koulutus on myös monistettavissa muualle Suomeen.Hankkeen toteutusalue (Kainuu, Koillismaa, ja kaksi kuntaa Pohjois-Pohjanmaalta) ovat rakennemuutos- ja tukialuetta. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan vesistökunnostuksen osaamista ja osaajia sekä yritystoimintaa ja ansaintamahdollisuuksia harvaan asutulle maaseudulle. Hankkeen vaikutuksesta vesistöjen tilaa parantamaan saadaan tekijöitä, ja vesistöjen tilan kohentuessa mahdollisuudet vesistöihin liittyvään elämys- ja luontomatkailuun lisääntyvät. Hankkeen toteutusaika on 1.5.2019 – 31.12.2020 ja sen kokonaiskustannusarvio on 64 511 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758950","S21738","Heart Forward","Sydämellä Eteenpäin","Finland","81200","01/10/2019","31/12/2021","50","151729","EUR","75864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769297","62.794191527203,30.148113626733","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim is to develop the activities of the Better Arje Village House as a service environment for preventive encounters in the Eno-Uimaharju area.Objectives 1. To strengthen the social and mental well-being of the inhabitants of the Eno-Uimaharju area.2. Develop preventive encounter models for daytime activities and develop peer-to-peer networks; for men and young people.  3. Develop association and business cooperation for the benefit of the residential area. KOHDERYHMÄ:Kohderyhmää are all the residents of Eno-Uimaharju, but in particular we aim to reach out to young people whose social networks are thin or who are at risk of social exclusion- men and people who need peer support- residents who need support to manage their home and everyday or everyday routines — who are interested in co-operation and activities — who are interested in co-operation and activities. We plan and implement expert lectures such as group activities, day activities, visits, etc. b. Develop and implement workshop activities for young people and men: workshop work in support of everyday management and inclusion. Develop and implement social pedagogical approaches and socio-ocultatory means of meeting facilities open to all for the benefit of the inhabitants of the region. Uimaharjuun.e. Cooperation will be developed with the City of Joensuu, Siun Sote and organisations, as well as with congregations and entrepreneurs1. Regional cooperation and networking has increased the sense of community within the association between generations of different generations2. Social well-being at everyday level has reduced perceived inequalities.3. New ways of working for residents/regions have emerged: With the City of Joensuu and Siunsote, as well as with parishes, organisations and entrepreneurs 4. Those who need help have been identified, reached and supported further.5. It has been established in the awareness of the target group about the activities of Better Arje in the area.","Päämääränä on kehittää Paremman Arjen Kylätalon toimintaa ennaltaehkäisevän kohtaamisen palveluympäristönä Eno-Uimaharjun alueella.TAVOITTEET 1. Vahvistaa Eno-Uimaharjun alueen asukkaiden sosiaalista ja henkistä hyvinvointia.2. Kehittää ennalta ehkäisevän kohtaamisen malleja päivätoimintoihin ja kehittäävertaisverkostoja; miehille ja nuorille.  3. Kehittää yhdistys- ja yritysyhteistyötä asuinalueen parhaaksi. KOHDERYHMÄ:Kohderyhmää ovat kaikki Eno-Uimaharjun asukkaat, mutta erityisesti pyritään tavoittamaan- nuoria joiden sosiaaliset verkostot ovat ohuet tai jotka ovat syrjäytymisvaarassa- miehiä ja osatyökykyisiä jotka tarvitsevat vertaistukea- asukkaita jotka tarvitsevat tukea kodin ja arjen tai arkirutiinien hallintaan - yhteistyöstä ja toiminnasta kiinnostuneita tahojaTOIMINEPITEET TAVOITTESSA a. Suunnitellaan ja toteutetaan mm. Asiantuntijaluentoja ryhmätoimintoja, päivätoimintaa, vierailuja, kohderyhmistä lähtevän tarpeen mukaan b. Kehitetään ja toteutetaan pajatoimintoja nmm. nuorille ja miehille: arjenhallintaa ja osallisuutta tukevan pajatyötäc. Kehitetään ja toteutetaan sosiaalipedagogisella toimintatavalla ja sosiokultturisen innostamisen keinoin kaikille avointa kohtaamispaikkatoimintaa alueen asukkaiden parhaaksid. Paremman Arjen tiedottamista kehitetään ja toimintaa jalkautetaan myös Uimaharjuun.e. Yhteistyötä kehitetään Joensuun Kaupungin, Siun Soten ja järjestöjen sekä seurakuntien ja yrittäjien kanssaTULOKSET1. Alueellinen yhteistoiminta ja verkostoituminen on lisännyt yhteisöllisyyttä yhdistyksen sisällä erisukupolvien välillä2. Sosiaalinen hyvinvointi arjentasolla on vähentänyt koettua eriarvoisuutta.3. On syntynyt uusia tapoja toimia asukkakaiden / alueen hyväksi: Joensuun Kaupungin ja Siunsoten sekä seurakuntien, järjestöjen ja yrittäjien kanssa 4. On tunnistettu ja tavoitettu apuatarvitsevia ja voitu tukea heitä eteenpäin.5. On saatu juurrutettua kohderyhmän tietoisuuteen Paremman Arjen toimintaa alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759302","S22590","Springboard for courage — micro-enterprises re-start","Ponnahduslauta rohkeuteen - mikroyritysten re-start","Finland",null,"16/08/2021","15/08/2023","40","217427","EUR","86971","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Presence is increasingly at the heart of leadership and well-being at work. Leading oneself and others requires the ability to identify opportunities in the midst of uncertainty and unfinishedness. This is particularly important in view of the large and unforeseeable situation caused by Covid-19.  The aim of the project is to maintain and develop the vitality and employment potential of micro-enterprises in the sports, sports and tourism sectors in the Uusimaa region.  The project targets both entrepreneurs and employees of companies. With mindfulness methods used in the project, each individual accepts his or her current situation and is thus able to identify more clearly the opportunities around them. After identifying opportunities, the focus will be on the development of personal competence through continuous learning thinking and the development of micro-enterprises’ business through mentoring, coaching and networking. As a result, microentrepreneurs and employees have a continuous development approach in which, after identifying the development object or opportunity, it is possible to respond either to one’s own personal needs (well-being) or to the business perspective (assessment, development, commercialisation). 100 micro-enterprises and staff of micro-enterprises will be reached during the project. The project will connect micro-enterprises to develop their operations and network across industry boundaries. This increases the understanding among micro-entrepreneurs of the importance of knowledge, know-how and creativity as a factor of production and competition (the future of Uusimaa 2035).","Läsnäolo on yhä enenevässä määrin johtamisen ja työhyvinvoinnin ytimessä. Itsensä ja muiden johtaminen edellyttää kykyä tunnistaa mahdollisuuksia epävarmuuden ja keskeneräisyyden keskellä. Erityisen tärkeää tämä on Covid-19 aiheuttaman laajan ja ennakoimattoman tilanteen vuoksi.  Hankkeen tavoitteena on Uudenmaan alueen urheilu-, liikunta- ja matkailualan mikroyritysten elinvoimaisuuden ja työllistämiskyvyn ylläpitäminen ja kehittäminen.  Hanke kohdentuu sekä yrittäjiin että yritysten työntekijöihin. Hankkeessa käytettävien mindfulness-menetelmien (resilienssikyvyn kasvattaminen) avulla jokainen yksilö hyväksyy nykyisen tilanteensa ja sitä kautta hän kykenee havaitsemaan selkeämmin ympärillä olevat mahdollisuudet. Mahdollisuuksien havaitsemisen jälkeen keskitytään sekä henkilökohtaisen osaamisen kehittämiseen jatkuvan oppimisen ajattelumallilla että mikroyrityksen liiketoiminnan kehittämiseen mentoroinnin, valmennuksen ja verkostoitumisen avulla.Hankkeen tuloksena mikroyrittäjillä ja työntekijöillä on jatkuvan kehittämisen toimintatapa, jossa kehityskohteen tai mahdollisuuden havaitsemisen jälkeen kyetään reagoimaan joko oman henkilökohtaisen tarpeen (hyvinvointi) tai liiketoiminnan tähtäimen (arviointi, kehittäminen, kaupallistaminen) mukaisesti. Hankkeen aikana tavoitetaan  100 mikroyritystä ja mikroyritysten henkilökuntaan kuuluvaa.Hanke yhdistää mikroyrityksiä kehittämään toimintaansa ja verkostoitumaan yli toimialarajojen. Tämä kasvattaa mikroyrittäjien ymmärrystä  tiedon, osaamisen ja luovuuden merkityksestä tuotannontekijänä ja kilpailutekijänä (Uudenmaan tulevaisuus 2035).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753318","A74203","2020-century water sports solutions from Finland to the world’s pools","2020-luvun vesiliikuntaratkaisut Suomesta maailman altaille","Finland","20520","19/07/2018","31/10/2021","50","48988","EUR","24494","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766056","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open up internationalisation pathways to Finnish water sports innovation, Hydrohex application. The project will consist of mapping the US, Dubai, Australia and European markets, as well as demonstration activities at fairs. In addition, part of the project budget will be spent on further development of the software based on feedback from international pilots.","Hankkeen tavoitteena on avata kansainvälistymisen väyliä Suomalaiselle vesiliikuntainnovaatiolle, Hydrohex sovellukselle. Hanke koostuu Yhdysvaltojen, Dubain, Australian ja Euroopan markkinoiden kartoittamisesta sekä messuilla tapahtuvasta esittelytoiminnasta. Tämän lisäksi osa hankkeen budjetista tulee kulumaan ohjelmiston jatkokehitykseen kansainvälisistä piloteista saatavan palautteen perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755843","A77317","Development of Feel & Play Mobile App","Feel & Play -mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","50670","28/02/2021","31/08/2022","50","119100","EUR","59550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767274","61.645281887948,27.068426883501","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","With the project, the company develops the Feel & Play mobile app.","Hankkeen avulla yritys kehittää Feel & Play -mobiilisovelluksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758960","S21748","New digital stream to Etelä-Savo","Uutta digivirtaa Etelä-Savoon","Finland",null,"01/08/2019","30/11/2020","48","99896","EUR","47948","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a new concept, the School of Software -training concept for different levels of education to develop the competence and skills of the software industry in close cooperation with companies and other educational partners, taking into account the international dimension. The aim is to design a business-driven and novelty concept of the School of Software operating model, on the basis of which the pilot of the Bachelor’s Education Programme can be implemented at Xamk, the Southeast Finland University of Applied Sciences. The aim of the project is to identify effective cooperation models between the actors in the educational and business network. The project will result in a business-driven and novelty-oriented School of Software training concept. In the concept, business and businesses are engaged in education and training, thus making education more responsive to the needs of working life. After the project, funding is sought for the piloting and implementation of the training concept created here, the development and realisation of working life partnerships and the development of forms of training partnerships. The project has identified and assembled a regional, national and international network of education and business.","Hankkeen tavoitteena luoda uusi konsepti, School of Software -koulutuskonsepti eri koulutusasteille ohjelmistoalan osaamisen ja taitojen kehittämiseen vahvassa yhteistyössä yritysten ja muiden koulutuspartnereiden kanssa kansainvälisyysnäkökulma huomioiden. Tavoitteena on suunnitella elinkeinoelämälähtöinen ja uusteollistava School of Software -toimintamallin konsepti, jonka pohjalta voidaan toteuttaa AMK-koulutusohjelman pilotti Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamkissa. Hankkeessa on tavoitteena kartoittaa toimivat yhteistyömallit koulutus- ja yritysverkoston toimijoiden kesken.Hankkeen tuloksena syntyy elinkeinoelämälähtöinen ja uusteollistava School of Software -koulutuskonsepti. Konseptissa elinkeinoelämää ja yrityksiä sitoutetaan mukaan koulutukseen ja näin ollen koulutus saadaan paremmin vastaamaan suoraan työelämän tarpeisiin. Hankkeen jälkeen haetaan rahoitusta tässä syntyvän koulutuskonseptin pilotoinnille ja jalkauttamiselle, työelämäkumppanuuksien kehittämiseen ja realisointiin sekä koulutuskumppanuuksien muotojen kehittämiseen.Hankkeessa on kartoitettu ja koottu alueellinen, kansallinen ja kansainvälinen koulutus- ja elinkeinoelämän verkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750950","A72849","Internationalisation of Neurosonic relaxation and medical device approval (93/42/EEC)","Neurosonic rentoutusmenetelmän kansainvälistyminen ja lääkintälaitehyväksyntä (93/42/EEC)","Finland","90100","23/12/2016","31/03/2020","50","64430","EUR","32215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763491","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to obtain a medical device approval in accordance with the EU Directive and to implement a control application and homepage in accordance with the medical device specifications. This will make a significant contribution to the company’s success on foreign markets, as the Directive is at the same time a guarantee for the medical results of the device. The method has been studied a lot in the past, but the bureaucracy needed to obtain approval is expensive and takes time.","Hankkeen tavoitteena on hankkia laitteelle EU direktiivin mukainen lääkintälaitehyväksyntä ja toteuttaa sille lääkelaitemääritysten mukainen ohjaussovellus ja kotisivut. Tämä auttaa yrityksen menestymistä ulkomaan markkinoilla huomattavasti, sillä direktiivi on samalla tae laitteen lääketieteellisille tuloksille. Menetelmää on tutkittu aiemmin paljon, mutta tarvittava byrokratia hyväksynnän saamiseksi on kallista ja vie aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752921","A74706","Anaika Lieksa Timber 2020.","Anaika Lieksa Timber 2020.","Finland","81720","10/10/2018","31/08/2022","50","474460","EUR","237230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765841","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Expansion and competitiveness of Anaika Lieksa Timber.","Anaika Lieksa Timberin toiminnan laajentaminen ja kilpailukyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754708","A76593","Business development by investing in additional capacity.","Yrityksen kehittäminen investoimalla lisäkapasiteettiin.","Finland","96100","16/10/2020","29/03/2021","50","18860","EUR","9430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764807","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Company Growth Investment, Hydraulic Gear Machine","Yrityksen kasvuinvestointi, hydraulinen kanttikone","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757340","S20546","Productivity and competitiveness at work","Työn ilolla tuottavuutta ja kilpailukykyä","Finland",null,"01/01/2016","31/03/2018","37.5","511465","EUR","191798.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support and promote the productivity, well-being at work and the cost-effectiveness and competitiveness of the participating micro, small and medium-sized enterprises. Development is targeted at company-specific (learning in a company), regional (learning from each other) and national (learning network) development of work, work and service processes and management, reforming the work community and teams and learning together. The project seeks solutions on how to create permanent collaboration and commitment between staff and management, well-being of all personnel, and development structures that improve the productivity of enterprises, which also make use of the network and digitality, in the middle of the busy everyday lives of small and medium-sized enterprises. Companies need external support for the creation of these structures. The aim of the project is to find, together with the operators, keys to productivity and well-being at work, which will help companies’ employees to improve their well-being at work, enable growth and improve employment opportunities. The indirect aim and result is the maintenance of jobs and the extension of working lives, as well as a sustainable working life. For a longer period, the goal is to further develop the collaborative development model developed in the project for the use of companies and public organisations in other sectors. One objective is also to adopt the principles of collaborative development and to make the development of well-being at work and productivity at the same time part of the company’s everyday life and management culture. The development project will apply and further develop a comprehensive model of well-being at work and productivity development. The method of development also involves the application and adoption of collaborative, activating and creative development structures and tools. Collaborative and inclusive development will increase and enable employees to influence and participate in business development. Inclusion in itself increases well-being at work and motivation at work and continues to increase the commitment to the company and to the development of its operations. This will benefit both the employer and the employees. Sustainable development is achieved through well-being at work and support for longer working lives. The companies involved in the project will be assisted by experts in the various fields of the consortium to develop their own activities. The project is national and is implemented in three geographical areas — Pirkanmaa, North Savo and South Ostrobothnia. The project addresses both company-specific and more general development challenges and needs for the target population and their industries. The starting point of the development work is the development needs expressed by the companies themselves. On this basis, a tailor-made development plan will be developed for all participating companies, supported by project experts. More general development needs for productivity and well-being at work are also identified, mapped and searched for solutions based on the development needs of different industries and enterprise sizes, regional and regional as well as enterprise-specific development needs of different industries. Thus, the development structure consists of company-specific, regional and joint, networked, and more generally related to productivity and well-being at work phenomena by all the companies involved in the project. The project is of a cooperative, dialogue and research-assisted nature. Through research assistance in companies, regions and the development network, it is possible to catch up with those factors and to have time for development discussions about the issues, factors and contents that, according to research and project evaluations, have been found to affect both productivity and well-being at work. The project takes into account the horizontal principles that are relevant to the project (e.g. gender impact, development of well-being, sustainable development).","Hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää siihen osallistuvien mikro-, pienten ja keskisuurten yritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja niiden kautta syntyvää kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä. Kehittäminen kohdentuu yrityskohtaisesti (opitaan yrityksessä), alueellisesti (opitaan toisilta) ja valtakunnallisesti (oppimisverkosto) työn, työ- ja palveluprosessien ja johtamisen kehittämiseen, työyhteisön ja tiimien toiminnan uudistamiseen ja yhdessä oppimiseen. Hankkeella haetaan ratkaisuja siihen, miten pienten ja keskisuurten yritysten kiireisen arjen keskelle saadaan luotua pysyvää henkilöstön ja johdon yhteistoimintaa ja sitoutumista, koko henkilöstön työhyvinvointia sekä yritysten tuottavuutta parantavia kehittämisrakenteita, jotka hyödyntävät myös verkkoa ja digitaalisuutta. Yritykset tarvitsevat ulkopuolista tukea näiden rakenteiden luomiseen. Hankkeen tavoitteena on löytää yhdessä toimijoiden kanssa tuottavuuden ja työhyvinvoinnin avaimia, joiden avulla yritysten henkilöstön työhyvinvointi paranee, kasvu mahdollistuu ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Välillisenä tavoitteena ja tuloksena on työpaikkojen säilyttäminen ja työurien pidentäminen sekä kestävä työelämä. Pidemmän ajan tavoitteena on hankkeessa kehitettävän yhteistoiminnallisen kehittämisen toimintamallin edelleen kehittäminen myös muiden toimialojen yritysten ja julkisten organisaatioiden käyttöön. Yksi tavoite on myös omaksua yhteistoiminnallisen kehittämisen periaatteet ja saada työhyvinvoinnin ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen osaksi yrityksen arkipäivää ja johtamiskulttuuria. Kehittämishankkeessa sovelletaan ja edelleen kehitetään kokonaisvaltaista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämismallia. Kehittämistapaan liittyy myös yhteistoiminnallisten, aktivoivien ja luovuutta hyödyntävien kehittämisrakenteiden ja työkalujen soveltaminen ja omaksuminen. Yhteistoiminnallinen ja osallistava kehittämisote lisäävät ja mahdollistavat työntekijöiden vaikutus- ja osallistumismahdollisuuksia yritysten kehittämistyöhön. Osallisuus jo itsessään lisää työhyvinvointia ja työmotivaatiota ja edelleen sitoutumista yritykseen ja sen toiminnan kehittämiseen. Tällöin sekä työnantaja että työntekijät hyötyvät. Kestävä kehitys toteutuu työhyvinvoinnin ja pidempien työurien tukemisen kautta. Hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat oman toimintansa kehittämiseen asiantuntija-apua konsortion eri alojen asiantuntijoilta. Hanke on valtakunnallinen ja se toteutetaan kolmella maantieteellisellä alueella - Pirkanmaalla, Pohjois-Savossa ja Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa vastataan sekä yrityskohtaisiin että yleisempiin kohdejoukkoa ja niiden toimialoja koskeviin kehittämishaasteisiin ja -tarpeisiin. Kehittämistyön lähtökohtana ovat yritysten itsensä ilmaisemat kehittämistarpeet. Niiden pohjalta kaikille osallistuville yrityksille tehdään räätälöity kehittämissuunnitelma, jonka toteuttamista hankkeen asiantuntijat tukevat. Myös yleisempiä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeita paikannetaan, kartoitetaan ja haetaan ratkaisuja eri toimialojen ja yrityskoon, alueellisista ja seudullisista sekä eri toimialojen yrityskohtaisista kehittämistarpeista käsin. Siten kehittämisrakenne muodostuu yrityskohtaisesta, alueellisesta ja kaikkien hankkeeseen osallistuvien yritysten yhteisestä, verkostomaisesta ja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin ilmiöihin yleisemmin liittyvästä temaattisesta kehittämisestä. Hanke on luonteeltaan yhteistoiminnallinen, dialoginen ja tutkimusavusteinen. Tutkimusavusteisuuden kautta yrityksissä, alueilla ja kehittämisverkostossa on mahdollista päästä kiinni niihin tekijöihin ja saada aikaa kehittämiskeskusteluja niistä asioita, tekijöistä ja sisällöistä, joiden on tutkimusten ja hankearviointien mukaan havaittu vaikuttavan sekä tuottavuuteen että työhyvinvointiin.Hankkeessa huomioidaan ne horisontaaliset periaatteet, jotka ovat tarkoituksenmukaisia hankkeen kannalta (mm. sukupuolivaikutukset, hyvinvoinnin kehittyminen, kestävä kehitys).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755404","A76289","Company investment and development project 2020-2021","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke 2020-2021","Finland","80100","17/12/2019","31/08/2022","50","371070","EUR","185535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763104","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Company investment and development project 2020-2021. Investments in premises, machinery and equipment, and development of products and methods.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke 2020-2021. Investoinnit toimitiloihin, kone- ja laitekantaan sekä tuotteiden ja menetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749993","A71992","Developing the company, the production chain, products and logistics and increasing the revenue generated by it and improving profitability.","Yrityksen ,tuotantoketjun,tuotteiden ja logistiikan kehittäminen ja sen myötä syntyvän liikevaihdon kasvattaminen ja kannattavuuden parantaminen.","Finland","83700","29/04/2016","31/12/2019","50","346250","EUR","173125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761454","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop/enable new products, to develop production, and logistics, and thus to generate revenue growth and improve the company’s profitability through these development projects.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää/mahdollistaa uusia tuotteita,kehittäätuotantoa, ja logistiikkaa ja siten näillä kehityshankkeilla saada aikaan liikevaihdon kasvua ja parantaa yrityksen kannattavuutta .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752984","A74769","Oh, Germany Dick is Coming","Oh, Germany Dick is Coming","Finland","33100","29/03/2019","31/03/2020","50","30120","EUR","15060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765908","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Our aim is to build international operations based on the current three operating models (1st e-commerce, 2. omnichanel chemikalio and 3 rd wholesale). The aim of the internationalisation strategy is therefore to implement these operating models with a step-by-step model, the first step of which would be to open an online store in the selected target country, which would be Germany in our project. The second step is followed by the omnichanel chemicals action and the third step by wholesale. The focus of the strategy is the wider reach of the customer surface, knowledge of the target market/understanding, and the formation of a well-functioning margin structure. The company also aims to offer Dick Johnson products and services internationally to both consumer and corporate customers.","Yrityksemme tavoite on rakentaa kansainvälinen toiminta nykyisiin kolmeen toimintamalliin nojaten (1. verkkokauppa, 2. omnichanel kemikalio -toiminta ja 3. tukkukauppa). Kansainvälistymisstrategian tavoitteena onkin toteuttaa nämä toimintamallit step-by-step -mallilla, jonka ensimmäisenä toimenpiteenä olisi verkkokaupan avaaminen valitussa kohdemaassa, joka projektissamme olisi Saksa. Toisena steppinä seuraa omnichanel kemikalio -toiminta ja kolmantena steppinä tukkukauppa. Strategian keskiössä on laajempi asiakaspinnan tavoitettavuus, kohdemarkkinan tunteminen/ymmärrys sekä toimivan katerakenteen muodostaminen. Yrityksen tavoitteena on myös kansainvälisesti tarjota Dick Johnson -tuotteita ja palveluita niin kuluttaja- kuin yritysasiakkaillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758667","S22055","Change: Digital small manufacturing for new careers","TehdäänMuutos: Digitaalisella pienvalmistuksella uusille urille","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","33.06","404680","EUR","133775.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Oulu region is an attractive growth centre with a large number of students, unemployed and other inactive people from a wide area. Although unemployment in the region has been declining in recent years, the high youth unemployment rate has been talking for a long time. The number of inactive migrants is also increasing. The Muutos project aims to strengthen the learning and working life capacities of unemployed, young people and immigrants through digital small manufacturing and the so-called Making thinking. Digital small manufacturing and Making, i.e. thinking that anyone can design and manufacture anything, is a new important educational trend in the world. Making, freely translated into Finnish technology, is seen as useful for the development of thinking and design skills. Technology crowding also supports the acquisition of technologies, thus preventing the digital divide and helping individuals to cope in the digitally changing world of study and work. The project is divided into three periods of one year. 6-8 workshops will be organised in each section and will be offered to unemployed people, young people and immigrants. In addition to learning digital skills, the workshops participate in the social debate through various technology crowdsourcing projects supporting regional charities. During these collaborative projects, you will learn, for example, design based on user needs, digital two- and three-dimensional modelling and laser cutting, programming or electronics, business perspective, as well as the cultural and game rules of working life, and skills in interaction and collaboration. The duration of one workshop is approximately 14 hours and can be divided into several half-day sessions.  We offer participants the opportunity to participate in all workshops offered during the period, but participation is entirely voluntary — so you don't have to commit to the whole workshop series, but you can come and try out, for example, three-dimensional design. The aim of the project is to prepare participants to become a future skilled and innovative workforce and to ensure equal opportunities for participants to avoid inequalities and exclusion in their future lives. Our work helps to prevent a digital divide between different population groups, which is a relevant and current challenge in today’s society. The project focuses on the development of skills and competences that help groups at risk of exclusion to cope and manage the increasingly digitalised world of the future. The project strengthens the participation of these population groups in Finnish society, supports their employment and helps prevent the formation of a culture of unemployment. The project coordinator is the University of Oulu. Responsible units are IT (UBICOMP), user interfaces and human-centric digitalisation (INTERACT), and FabLab Oulu. FabLab Oulu facilitates the use of its premises and guidance with the help of mobile fablab, which operates at the University of Oulu. UBICOMP and INTERACT will design and coordinate the workshops and activities to be carried out under the project in cooperation with representatives of organisations offering activities to the unemployed, young people and immigrants. At the time of the application, Business Oulu, the City of Oulu Youth Workshop, as well as the help Lasta Ry, have signed up to such actors, but more participants will also be actively sought during the implementation period.","Oulun alue on houkutteleva kasvukeskus, johon saapuu paljon opiskelijoita, työttömiä ja muita työvoiman ulkopuolella olevia laajalta alueelta. Vaikka työttömyys alueella on viime vuosina ollut laskussa, korkea nuorisotyöttömyysaste on puhuttanut jo pitkään. Myös työelämän ulkopuolella olevien maahanmuuttajien määrä on kasvussa. TehdäänMuutos-hanke tähtää työttömien, nuorten ja maahanmuuttajien opiskelu- ja työelämävalmiuksien vahvistamiseen digitaalisen pienvalmistuksen sekä ns. Making-ajattelun avulla. Digitaalinen pienvalmistus ja Making, eli ajattelu, että kuka tahansa voi suunnitella ja valmistaa mitä tahansa, on uusi tärkeä opetukseen liittyvä trendi maailmalla. Making, vapaasti suomennettuna teknologiavärkkäys, nähdään hyödyllisenä ajattelu- ja suunnittelutaitojen kehittymisen kannalta. Teknologiavärkkäys tukee myös teknologioiden haltuunottoa, estää siten digitaalista kahtiajakoa ja edesauttaa yksilöiden pärjäämistä digitalisoituvassa opiskelu- ja työmaailmassa.Hanke on jaettu kolmeen vuoden mittaiseen jaksoon. Jokaisessa jaksossa järjestetään 6 - 8 työpajaa, joita hankkeessa tarjotaan työttömille, nuorille ja maahanmuuttajille. Digitaitojen oppimisen lisäksi työpajoissa osallistutaan yhteiskunnalliseen keskusteluun erilaisten alueellisia hyväntekeväisyysjärjestöjä tukevien teknologiavärkkäysprojektien kautta. Näiden yhteistyössä toteutettavien projektien aikana opitaan esimerkiksi käyttäjien tarpeista lähtevää suunnittelua, digitaalista kaksi- ja kolmiulotteista mallinnusta ja laserleikkausta, ohjelmointia tai elektroniikkaa, liiketoimintanäkökulmaa, sekä työelämän kulttuuri- ja pelisääntöjä, ja vuorovaikutus- ja yhteistyötaitoja. Yhden työpajan kesto on noin 14 tuntia ja se voidaan jakaa useammaksi puolen päivän sessioksi.  Tarjoamme osallistujille mahdollisuutta osallistua kaikkiin jakson aikana tarjottuihin työpajoihin, mutta osallistuminen on täysin vapaaehtoista – Koko työpajasarjaan ei siis tarvitse sitoutua vaan halutessaan voi tulla kokeilemaan esimerkiksi vain kolmiulotteista suunnittelua. Hankkeen tavoitteena on valmistella osallistujia toimimaan tulevaisuudessa osaavana ja innovatiivisena työvoimana, sekä varmistaa, että osallistujat saavat yhtäläiset mahdollisuudet välttää epätasa-arvoa ja syrjäytymistä tulevassa elämässään. Työmme auttaa ehkäisemään digitaalisen kuilun muodostumista eri väestöryhmien välille, mikä on merkityksellinen ja ajankohtainen haaste nyky-yhteiskunnassa. Hanke keskittyy sellaisten taitojen ja pätevyyksien kehittämiseen, jotka auttavat syrjäytymisriskissä olevia väestöryhmiä selviämään ja hallitsemaan tulevaisuuden yhä digitalisoituneempaa maailmaa. Hanke vahvistaa näiden väestöryhmien osallisuutta suomalaisessa yhteiskunnassa, tukee heidän työllistymistään ja auttaa ennalta ehkäisemään työttömyyden kulttuurin muodostumista. Hankkeen projektikoordinaattorina toimii Oulun yliopisto. Vastuullisia yksiköitä ovat Jokapaikan tietotekniikka (UBICOMP), Käyttöliittymät ja ihmiskeskeinen digitalisaatio (INTERACT), ja FabLab Oulu. Oulun yliopistossa toimiva digitaalisen pienvalmistuksen tila FabLab Oulu fasilitoi toimitilojensa käytön sekä opastuksen tarvittaessa myös mobiilin fablabin avulla. UbiComp ja INTERACT suunnittelevat ja koordinoivat hankkeessa toteutettavat työpajat ja aktiviteetit yhteistyössä työttömille, nuorille ja maahanmuuttajille toimintaa tarjoavien organisaatioiden edustajien kanssa. Tällaisista toimijoista mukaan on hakemushetkellä lupautunut Business Oulu, Oulun kaupungin nuorisotyöpaja, sekä Auta Lasta Ry, mutta hankkeeseen haetaan sen toteutusaikana aktiivisesti myös lisää osallistujia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759675","S22662","Remote Position","EtäAsema","Finland","90100","01/01/2022","31/08/2023","16.24","437262","EUR","71007","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Digital development and the development of different remote solutions challenge a wide range of citizens’ groups as well as several NGOs in the skills they need. New digital skills are needed in the production, use and use of services, especially during various exceptional circumstances. As regards digital skills, some vulnerable target groups are unemployed jobseekers and employers in the third sector. The project will address digital skills shortages by supporting in particular job-seekers and employers in the third sector. The aim of the project is to support digital learning for individuals and communities and indirectly also for companies in the region in changing societal situations, especially in relation to different remote solutions. The project supports the creation and use of new types of remote solutions in the implementation and development of various services and functions. Activities in line with the objectives of the project have been divided into three work packages: TP 1: Strengthening the digital skills of jobseekersThe measures implemented in the project support the development of job-search and work-related skills. The measures include various group activities carried out by the project as well as different levels of coaching in the form of purchasing services. TP 2: Support for various remote solutionsThe project measures will support, in addition to measures aimed at job-seekers (TP1), the development of a “digital leap” in the third sector of the region and the development of related activities in order to improve the operating conditions of non-governmental organisations and services to promote employment. TP 3: The BusinessAsema is a business concept designed to be a meeting place between jobseekers, employers, students, changers and business ideas. BusinessAsema is also a digital development platform and learning environment, which, as a result of the measures implemented in the project, can be used more and more by job seekers at different stages of job search as well as by third-sector actors. As a result of the project’s activities, the digital competence of different target groups, especially in relation to different remote solutions, increases and strengthens. Job-seekers can use these skills to find a job, become part of working life or continue to participate in various trainings, events and events. Third-sector actors will also have an increased skills and capabilities for digital skills and operations through a variety of digital or remote solutions. This will help third-sector operators to develop their activities in the long term so that they remain viable and operational under various exceptional circumstances. Through the development of the project, BusinessAsema will gradually develop a digital learning environment that will enable both on-site learning of low-threshold digital skills and the development of higher-level competence in various tools, methods and software. The City of Oulu participates in the municipal experiment on employment in the Oulu region, which in addition to Oulu includes Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Tyrnävä and Muhos. The aim of the national employment experiments is to promote the employment of unemployed jobseekers, to guide them to training and to bring new solutions to the availability of skilled labour. The aim of these experiments is to improve access to the labour market, in particular for those who are longer unemployed and disadvantaged in the labour market. The Remote Asema project also contributes to these objectives. The project’s long-term goal and results are, however, to contribute digitally to equal social development and inclusion, to reduce digital exclusion and to help project target groups to operate and develop their activities under various exceptional circumstances.","Digitaalinen kehitys ja erilaisten etäratkaisujen kehittyminen haastaa monia eri kansalaisryhmiä sekä useita kansalaisjärjestöjä niiden tarvitsemassa osaamisessa. Uudenlaista digitaalista osaamista tarvitaan palveluiden tuottamisessa, ja niiden käyttämisessä ja hyödyntämisessä sekä erityisesti erilaisten poikkeusolojen aikana. Digitaalisten taitojen osalta eräitä heikommassa asemassa olevia kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat ja kolmannella sektorilla toimivat työnantajat. Hankkeessa vastataan digitaalisten osaamisvajeiden ratkaisemiseen tukemalla erityisesti työnhakijoita ja kolmannella sektorilla toimivia työnantajia.Hankkeen tavoitteena on yksilöiden ja yhteisöjen sekä välillisesti myös alueen yritysten digitaalisen oppimisen tukeminen muuttuvissa yhteiskunnallisissa tilanteissa, erityisesti erilaisiin etäratkaisuihin liittyen. Hankkeessa tuetaan uudenlaisten etäratkaisujen syntymistä ja hyödyntämistä erilaisten palveluiden ja toimintojen toteuttamisessa ja kehittämisessä. Hankeen tavoitteiden mukainen toiminta on jaettu toteutettavaksi kolmen työpaketin kautta, joita ovat: TP 1: Työnhakijoiden digitaalisen osaamisen vahvistaminenHankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä tuetaan työnhakutaitojen ja työtekotaitojen kehittymistä. Toimenpiteet sisältävät erilaisia hankkeen toteuttamia ryhmätoimintoja sekä ostopalveluina hankittavia eritasoisia valmennuksia. TP 2: Erilaisten etäratkaisujen tukeminenHankkeen toimenpiteillä tuetaan työnhakijoille suunnattujen toimenpiteiden (TP1) lisäksi alueen kolmannen sektorin ”digiloikkaa” ja sen mukaisten toimintojen kehittymistä kansalaisjärjestötoiminnan ja työllistymistä edistävien palveluiden toimintaedellytysten parantamiseksi. TP 3: BusinessAsemalla toimivan Fablabin toimintojen kehittäminen ja laajentaminenBusinessAsema on oululainen toimintakonsepti, joka on tarkoitettu olemaan kohtaamispaikka työnhakijoiden, työnantajien, opiskelijoiden, alanvaihtajien ja yritysideoita kehittävien tahojen välillä. BusinessAsema on myös digitaalisten toimintojen kehittämisalusta ja oppimisympäristö, jota hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden johdosta voivat jatkossa hyödyntää entistä enemmän erilaisissa työnhaun vaiheissa olevat työnhakijat sekä kolmannen sektorin toimijat. Hankkeen toimintojen tuloksena eri kohderyhmien digitaalinen osaaminen, erityisesti erilaisiin etäratkaisuihin liittyen kasvaa ja vahvistuu. Työnhakijat voivat hyödyntää näitä taitoja työnhaussa, päästessään osaksi työelämää tai osallistuessaan myös jatkossa erilaisiin koulutuksiin, tilaisuuksiin ja tapahtumiin. Myös kolmannen sektorin toimijoiden osaaminen ja valmiudet digitaalisiin taitoihin ja toimintojen toteuttamiseen erilaisin digitaalisin tai etäratkaisuin kasvaa. Tämä edesauttaa kolmannen sektorin toimijoita kehittämään toimintojaan pitkällä aikavälillä siten, että ne pysyvät elinkelpoisina ja toimintakykyisinä myös erilaisissa poikkeusoloissa. Hanketoiminnan kautta tehtävän kehittämistyön myötä BusinessAsemalle muodostuu vähitellen digitaalinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa jatkossa sekä paikan päällä tapahtuvan, matalan kynnyksen digitaalisten taitojen opettelun että korkeamman tason osaamisen kehittämisen erilaisten työvälineiden, -menetelmien ja ohjelmistojen parissa. Oulun kaupunki on mukana Oulun seudun työllisyyden kuntakokeilussa, johon Oulun lisäksi kuuluu Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Tyrnävä ja Muhos. Valtakunnallisten työllisyyskokeilujen tavoitteena on aikaisempaa tehokkaammin edistää työttömien työnhakijoiden työllistymistä, koulutukseen ohjautumista ja tuoda uusia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kokeilujen tarkoituksena on parantaa erityisesti pidempään työttömänä olleiden ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä työmarkkinoille. EtäAsema-hanke myös omalta osaltaan tukee näitä tavoitteita. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat kuitenkin kaikki, jotka hanke tavoittaa, eivät vain kuntakokeilun asiakkaat.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena ja tuloksina on edesauttaa digitaalisesti tasa-arvoista yhteiskuntakehitystä ja osallisuutta, vähentää digitaalista syrjäytymistä sekä edesauttaa hankkeen kohderyhmiä toimimaan ja kehittämään toimintojaan erilaisten poikkeusolojen vallitessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758601","S20689","Workers in Northern Savo","Maahamuutajista työvoimaa Pohjois-Savoon","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","44.39","89137","EUR","39568.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to promote the conditions for employment and the level of skills of people with a migrant background and Finns at risk of social exclusion. The aim is, on the one hand, to integrate people with a migrant background into Finnish society as quickly as possible and with light measures and, on the other hand, to prevent and break the cycle of exclusion of Finns who are unemployed and threatened with unemployment.In addition to the upper-level objective, the project aims to create a new operating model (the so-called rapid training model), which allows the representatives of the target group to be further directed towards the measures best suited to them. The project measures will help to familiarise the target group’s representatives with working life and increase their capacity to act, especially in the sanitation, food and financial sectors. In addition, during the project, the possibility will be reserved to organise guidance on entrepreneurship or on other study paths (e.g. upper secondary school, higher education institutions).North Savon ELY will tender a parallel project for the training included in the project. An intensive period of four months will be carried out with the successful candidates, the period will be to clarify each participant’s study path and basic skills to work in Finland and to study Finnish. After the intensive period, the participants will move to the Finnish working life rules for six months and to familiarise themselves with the working life. Finally, a second six-month period, in line with the participant’s personal study path, will be carried out, during which the participants will receive a follow-up path after the project. The project will result in a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajataustaisten henkilöiden ja suomalaisten syrjäytymisvaarassa olevien työttömien tai työttömyysuhan alaisten henkilöiden työllistymisen edellytyksiä sekä osaamistasoa. Tavoitteena on yhtäältä saada maahanmuuttajataustaiset henkilöt integroitumaan suomalaiseen yhteiskuntaan mahdollisimman nopeasti ja kevyin toimenpitein ja toisaalta ehkäistä ja katkaista työttömien ja työttömyysuhan alaisten suomalaisten syrjäytymiskierre.Ylätason tavoitteen lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli (ns. nopean koulutuksen malli), jonka avulla kohderyhmän edustajat voidaan ohjata edelleen heille parhaiten soveltuviin toimenpiteisiin. Hankkeen toimenpiteiden kautta tutustutetaan kohderyhmän edustajat työelämään sekä lisätään heidän valmiuksiaan toimia erityisesti puhtaanapito-,  ravitsemis- ja talousaloilla. Lisäksi hankkeen aikana varataan mahdollisuus järjestää ohjausta yrittäjyyteen tai edelleen muihin opintopolkuihin (esim. lukio, korkeakoulut).Pohjois-Savon ELY kilpailuttaa rinnakkaishankkeen hankkeeseen sisältyvän koulutuksen osalta.Hankkeeseen valittujen kanssa toteutetaan neljä kuukautta kestävä intensiivijakso, jaksolla selkeytetään kunkin osallistujan opintopolkua ja perusvalmiuksia Suomessa työskentelemisen kannalta sekä opiskellaan suomen kieltä. Intensiivijakson jälkeen osallistujat siirtyvät kuusi kuukautta kestävään Suomalaisen työelämän pelisäännöt ja työelämään tutustuminen jaksolle työpaikoille. Lopuksi toteutetaan toinen kuusi kuukautta kestävä osallistujan henkilökohtaisen opintopolun mukainen jakso, jakson aikana pyritään varmistamaan osallistujien hankeen jälkeiset jatkopolut.Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757474","S20480","Creation of multidisciplinary joint service networks for the long-term unemployed in Northern Finland","Monialaisten yhteispalveluverkostojen luominen pitkäaikaistyöttömille Pohjois-Suomeen","Finland",null,"01/12/2015","30/04/2018","50","383500","EUR","191750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support and develop the construction of multidisciplinary joint service networks and the launch of operations in the regions of Kainuu, Lapland and North Ostrobothnia. By developing cross-sector cooperation, the service process and multi-professional cooperation will be enhanced according to customers’ service needs. The new legislation requires each municipality to be part of the multi-professional joint service network. There are a large number of municipalities in the regions of Northern Finland that have not belonged to the area of activity of the Employment Service Centre. The establishment of multidisciplinary cooperation requires the formation of an overall vision of employment management in municipalities, the development of services, the allocation of resources and the development of staff skills. The creation of a new service model that covers all municipalities requires new common operating methods and the creation of a new operating culture.The municipality has received a message about the need for support for the implementation of the law and the launching of cooperation with municipalities and the state and with Kela. Project staff contribute to supporting the managers of multidisciplinary joint service networks and working closely with municipalities. The reduction in long-term unemployment reduces the cost of long-term unemployment in municipalities and thus eases the financial situation of municipalities.The project seeks expert support for the development of management, stakeholder cooperation and staff skills. The aim is to create the conditions for a smooth service for the long-term unemployed, good management of networks and effective service cooperation within the multidisciplinary joint services network. The project will produce an analysis of the current state of the work of the existing labour service centres, which will serve as a basis for highlighting good practices and areas of development. The current practices of municipalities for the activation of the long-term unemployed will also be studied and the needs and expectations of municipalities for the network will be identified.  Based on the study, a report will be prepared, which will support the development of a multidisciplinary joint service network and operating model, including a concrete plan of progress with measures and a follow-up survey. The project will build and develop an operating model at different levels: management team level, customer service level, staff level, stakeholder level and instrument level. Workshops, trainings and coaching are key tools for developing operating models and supporting operations.Horisontaal vaikutukset:Monialainen network cooperation improves the labour market capacity of the long-term unemployed and promotes their inclusion and well-being.The development of multi-channel services also enables access to services in remote areas.","Hankkeen tavoitteena on tukea ja kehittää monialaisten yhteispalveluverkostojen rakentamista ja toiminnan käynnistämistä Kainuun, Lapin sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntien alueilla. Kehittämällä sektorirajat ylittävää yhteistyötä tehostetaan asiakkaiden palvelutarpeen mukaista palveluprosessia ja moniammatillista yhteistyötä. Uusi lainsäädäntö edellyttää, että jokainen kunta kuuluu moniammatillisen yhteispalvelun verkostoon. Pohjois-Suomen maakuntien alueilla on runsaasti kuntia, jotka eivät ole kuuluneet työvoimanpalvelukeskuksen toimialueeseen. Monialaisen yhteistyön käynnistäminen vaatii kunnissa työllisyydenhoidon kokonaisnäkemyksen muodostumista, palvelujen kehittämistä, resurssien kohdentamista ja henkilöstön osaamisen kehittämistä. Uuden, kaikki kunnat kattavan, palvelumallin luominen vaatii uusia yhteisiä toimintatapoja ja uuden toimintakulttuurin luomista.Kunnilta on tullut viesti tuen tarpeesta lain toimeenpanoon ja yhteistyön käynnistämiseen kuntien ja valtion sekä Kelan kanssa. Hankkeen henkilöstö tukee osaltaan monialaisten yhteispalveluverkostojen johtajia ja tekee tiivistä yhteistyötä kuntien kanssa. Pitkäaikaistyöttömyyden alentuminen vähentää kuntien pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvien kustannusten määrää ja siten helpottaa kuntien taloudellista tilannetta.Hankkeella haetaan asiantuntijatukea johtamisen, sidosryhmäyhteistyön ja henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Tavoitteena on luoda edellytykset sujuvalle pitkäaikaistyöttömien palvelulle, verkostojen hyvälle johtamiselle ja vaikuttavalle palveluyhteistyölle monialaisessa yhteispalveluverkostossa.Hankkeessa laaditaan nykytila-analyysi nykyisten työvoiman palvelukeskusten toiminnasta, jonka pohjalta nostetaan esiin hyviä käytäntöjä ja kehittämisen kohteita. Lisäksi selvitetään kuntien nykyisiä käytäntöjä pitkäaikaistyöttömien aktivoinniksi ja kartoitetaan kuntien tarpeita ja odotuksia verkostolle.  Selvitystyön pohjalta laaditaan raportti, joka toimii monialaisen yhteispalveluverkoston ja toimintamallin kehittämisen tukena sisältäen konkreettisen suunnitelman etenemisestä toimenpiteineen sekä toiminnan seurantakyselyn. Hankkeessa rakennetaan ja kehitetään toimintamallia eri tasoilla: johtoryhmätyöskentelytasolla, asiakaspalvelutasolla, henkilöstön tasolla, sidosryhmätasolla sekä välineiden tasolla. Keskeisiä välineitä toimintamallien kehittämisessä ja toiminnan tukemisessa ovat työpajat, koulutukset ja valmennukset.Horisontaaliset vaikutukset:Monialainen verkostoyhteistyö parantaa pitkäaikaistyöttömien työmarkkinavalmiuksia ja edistää heidän osallisuutta ja hyvinvointia.Monikanavaisten palvelujen kehittäminen mahdollistaa palveluiden saatavuuden myös pitkien etäisyyksien alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757194","S20200","Southwest Finland VALO coaching","Varsinais-Suomen VALO valmennus","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","39.8","452303","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768593",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The VALO coaching project of Southwest Finland offers people with a weak position on the labour market the opportunity to complete parts of a vocational qualification with competence examinations through workshop coaching. The operating model increases the effectiveness of the employment period and improves the forward guidance of individuals to vocational training and/or working life. The actual objectives of the project are to launch VALO coaching activities in the coaching units of the Varsinais-Suomen Sininauha ry, the Raina Foundation, the City of Raisio and the City of Turku, as well as the development of cooperation between the parties and stakeholders of the project. With the project, coaches are located in four different units during the project period, where coaches acquire their skills during their work trial period to complete the examination session. The operating model is based on practical work guidance, learning by doing, so that the theory is integrated into work. The activities are based on working life and the skills are practiced in outside areas, acquired through collaborators, under the guidance of a coach. Individual guidance is used to post obstacles to working and training. The starting point is customer orientation, motivation and support. In addition to completing a vocational degree, special emphasis is placed on postgraduate guidance. The aim is to find a further place for the trainee to complete his or her studies or to work in a position that is appropriate to his/her level of competence, thereby contributing to the working life. By multiplying units, further trajectory between units makes it possible to complete several parts of the degree. In order to enable customers to be guided forward, the project develops internal and network cooperation. Co-operation between the project partners is in itself a violation of sectoral and municipal boundaries, and in addition, cooperation with the education and working life sectors is a particular focus. The project utilises the existing cooperation networks of the actors involved and develops new practices for coaching and customer work. In order to find alternatives for external work and follow-up guidance, business cooperation and cooperation with third-sector actors, parishes and various organisations will be expanded. The project’s measures will help to qualitativeise workshop activities and develop regional cooperation. The model will enable the service paths of units to be used as a tool to make an increasingly effective contribution to the employment and training of customers. The completion of the part of the study will enable the start, continuation, termination and/or updating of training. Training is a strong driver of employment. During the project, a cooperation network will be developed, in particular business cooperation. Enable further paths and find further paths in close cooperation with the project and the actors in the region. During the project, follow-up paths will be mapped and a service map will be drawn up, describing the actors and measures to which the coach can be guided from the period.The follow-up path will pay special attention to the planning of the trainer’s individual follow-up path after the workshop. Goal-oriented business cooperation and cooperation between educational institutions aim to find a further path for each coach to increase the capacity for working life. The main aim is to guide the trainees of the target group of the project into working life and studies. The staff of the project and the coaching units ensure a follow-up path through close business cooperation, cooperation between educational institutions and regional network cooperation. In addition to work coaching, the human resources requested for the project enable networking work to ensure the follow-up paths of trainees.The development of business cooperation aims to find places to familiarise themselves with the world of work, jobs and follow-up places for those coaches who (support) employment in the company serve their working life skills and employment conditions. Business cooperation is developed by creating business contacts with different companies, which can be organised for coaches during the period, such as visits, jobs (e.g. assistance) and various employment options. Quantitative targets have also been set for the companies to be contacted in the project application. Business cooperation is also developed by participating in the development of a local network of twinning companies, thereby creating business and network contacts to promote employment.The cooperation between educational institutions will be developed in a concise and flexible way, so that coaches, for whom, in order to increase their employability, it is a priority to complete the entire degree, will be able to complete their studies. Cooperation is developed through customer guidance cooperation with both the steering group and the practical teacher.","Varsinais-Suomen VALO valmennus -hanke tarjoaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden suorittaa ammatillisen tutkinnon osia näyttötutkinnoin työpajavalmennuksen avulla. Toimintamalli lisää työllistämisjakson vaikuttavuutta ja mallin avulla tehostetaan henkilöiden eteenpäinohjausta ammatilliseen koulutukseen ja/tai työelämään.Hankkeen varsinaisina tavoitteina on VALO valmennustoiminnan käynnistäminen Varsinais-Suomen Sininauha ry:n, Raina-säätiön, Raision kaupungin ja Turun kaupungin työkeskuksen valmennusyksiköissä sekä hankkeen osapuolien ja sidosryhmien yhteistyön kehittäminen.Hankkeen avulla valmentajat sijoittuvat hankeaikana neljään eri yksikköön, joissa valmentautujat hankkivat työkokeilujaksollaan työtehtäviä suorittaen osaamisen tutkintotilaisuuden suorittamiseksi. Toimintamalli perustuu käytännönläheiseen työnohjaukseen, learning by doing-menetelmään niin, että teoria on integroitu työskentelyyn. Toiminta on työelämälähtöistä ja ammattitaitoja harjoitellaan ulkopuolisissa, yhteistyötahojen kautta hankituissa, työkohteissa valmentajan ohjauksella. Yksilöllisellä ohjauksella postetaan työskentelyn ja kouluttautumisen esteitä. Lähtökohtana asiakaslähtöisyys, motivointi ja tuki.Ammattitutkinnon osan suorittamisen lisäksi panostetaan erityisesti jatko-ohjaukseen. Valmentautujalle pyritään löytämään jatkopaikka, jossa tämä voi suorittaa opintonsa loppuun tai työskennellä taitotasonsa edellyttämässä tehtävässä osallistuen näin omalla panoksellaan työelämään. Yksikköjä monistamalla jatkopolutus yksiköiden välillä mahdollistaa useamman tutkinnon osan suorittamisen.Jotta asiakkaiden eteenpäinohjaus on mahdollista, hankkeessa kehitetään sisäistä sekä verkostoyhteistyötä. Hankkeen osapuolien välinen yhteistyö itsessään rikkoo sektori- ja kuntarajoja, jonka lisäksi yhteistyössä painotetaan erityisesti yhteistyötä koulutus- ja työelämäsektorien kanssa. Hankkeessa hyödynnetään mukana olevien toimijoiden olemassa olevia yhteistyöverkostoja ja yhteistyöllä kehitetään uusia käytäntöjä valmennukseen ja asiakastyöhön. Ulkopuolisten työkohteiden sekä jatko-ohjauksen vaihtoehtojen löytämiseksi laajennetaan yritysyhteistyötä sekä yhteistyötä kolmannen sektorin toimijoiden, seurakuntien ja erilaisten järjestöjen kanssa.Hankkeen toimenpiteiden avulla laadullistetaan työpajatoimintaa ja kehitetään alueellista yhteistyötä. Mallin avulla mahdollistetaan yksiköiden palvelupolkuihin työväline, jonka avulla voidaan edistää yhä vaikuttavammin asiakkaiden työllistymistä sekä kouluttautumista.Tutkinnon osan suorittamisen avulla mahdollistetaan kouluttautumisen alkuun saattaminen, jatkaminen, päättäminen ja/tai päivittäminen. Kouluttautuminen on työllistymistä vahvasti edistävä tekijä.Hankkeen toteutusaikana kehitetään yhteistyöverkostoa, erityisesti yritysyhteistyötä. Jatkopolkujen mahdollistaminen sekä jatkoväylien etsiminen tiiviisti yhteistyössä hankkeen sekä alueen toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana kartoitetaan jatkoväylät ja laaditaan palvelukartta, jossa kuvataan toimijoita ja toimenpiteitä, joihin valmentautujaa voi ohjata eteenpäin jaksolta.Jatkopolun varmistaminen:VALO-valmennuksessa kiinnitetään erityishuomiota valmentautujan yksilöllisen työpajajakson jälkeisen jatkopolun suunnitteluun. Tavoitteellisella yritysyhteistyöllä sekä oppilaitosyhteistyöllä pyritään löytämään jokaiselle valmentautujalle jatkopolku työelämävalmiuksen lisäämiseksi. Ensisijaisesti hankkeen kohderyhmän valmentautujia pyritään ohjaamaan työelämään ja opintoihin. Hankkeen sekä valmennusyksiköiden henkilöstö varmistaa jatkopolun tiiviillä yritysyhteistyöllä, oppilaitosyhteistyöllä sekä alueellisella verkostoyhteistyöllä. Hankkeelle haetut henkilöstöresurssit mahdollistavat työvalmennuksen lisäksi verkostoitumistyöskentelyn valmentautujien jatkopolkujen varmistamiseksi.Yritysyhteistyön kehittämisellä pyritään löytämään työelämään tutustumispaikkoja, työkohteita sekä jatkopaikkoja niille valmentautujille, joilla (tuki)työllistyminen yritykseen palvelee heidän työelämätaitojaan ja työllistymisedellytyksiään. Yritysyhteistyötä kehitetään luomalla yrityskontakteja eri yrityksiin, joihin voidaan organisoida valmentautujille jakson aikana niin vierailuja, työkohteita (esim. avustamistyöt) sekä erilaisia työllistymisvaihtoehtoja. Hankehakemuksessa kontaktoitaviin yrityksiin on asetettu myös määrälliset tavoitteet. Yritysyhteistyötä kehitetään myös osallistumalla paikallisen kummiyritysverkoston kehittämistyöhön ja luomalla sitä kautta yritys- ja verkostokontakteja työllistymisen edistämiseksi.Oppilaitosyhteistyötä kehitetään tiiviiksi ja joustavaksi niin, että valmentautujille, joille työllistymisvalmiuksien lisäämiseksi on ensisijaista koko tutkinnon suorittaminen, löytyy tapa suorittaa opintonsa. Yhteistyötä kehitetään niin ohjausryhmän kuin käytännön ohjaavan opettajan kanssa tehtävällä asiakasohjausyhteistyöllä. Opiskeluvaihtoehtojen löytämisessä hyödynnetään niin kaupungin, eri järjestyöjen ja oppilaitosten omia hankkeita (es","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749642","A71641","Development of Centria’s testing activities","Centrian testaustoiminnan kehittäminen","Finland",null,"19/01/2015","31/12/2018","35.69","657000","EUR","234500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Centria R & D is the most important testing service facility in the southern part of North Ostrobothnia. Most of the R & D tests carried out by companies in the region, which are not carried out in Centria, are carried out outside the region — often in the metropolitan area or abroad. In particular, during the product development phase, the organisation of testing close to the company’s headquarters is a competitive advantage for a developing company. Centria Research and Development Testing in Ylivieska is currently dispersed in several buildings. The increase in testing equipment over the years has led to the current facilities of the testing laboratory not serving future development needs. Currently, testing activities are organised in addition to the actual testing laboratory in production technology and wood product laboratories. Testing activities are an essential part of the development of new products, on the one hand, and quality assurance related to the manufacture of products, on the other. More recently, companies in Central and Northern Ostrobothnia have clearly been encouraged to reflect on the quality of their own product development and production processes. This is reflected in the growing demand for different testing services. A particularly large increase in demand has recently occurred in the testing of construction products. Part of the reason for this may be the Construction Products Regulation, which entered into force on 1 July 2013, which requires the majority of construction products to undergo various initial tests and factory quality control prior to launch.In order to ensure better service for customers and to link testing activities more closely to the teaching activities of the University of Applied Sciences, it is necessary to reorganise the testing activities of the University of Applied Sciences into functionally rational entities. In particular, it is necessary to enable the development of testing activities to meet future needs. With the current facility and equipment arrangements, it is not possible to develop product development and quality control testing activities that meet customers’ needs.     The project measures directly target Centria’s research and development activities. The main target group includes persons involved in Centria’s testing activities and testing facilities, machinery and equipment. The indirect target groups of the project are production companies and students in the area of operation of the Centria University of Applied Sciences. A particular target group is enterprises in the construction product industry, which are exceptionally large in the area of activity. In addition, the indirect target group is also companies in the domestic electronics industry, which frequently develop and introduce new products to the market. The manufacturer of the product must declare that the product meets its requirements and that the manufacturer may make use of Centria’s testing services. The project aims to develop Centria’s research and development testing activities into a more comprehensive service concept. The project will update and purchase new testing equipment.","Centria tutkimus ja kehitys on Pohjois-Pohjanmaan eteläosan merkittävin testauspalveluita tuottava laitos. Suurin osa niistä alueen yritysten tekemistä tutkimus- ja kehitysvaiheen testauksista, joita ei teetetä Centrialla, tehdään alueen ulkopuolella - usein pääkaupunkiseudulla tai ulkomailla. Erityisesti tuotekehitysvaiheessa testausten järjestäminen lähellä yrityksen toimipaikkaa, on kehittyvän yrityksen kilpailuetutekijä. Centria tutkimus ja kehityksen testaustoiminta Ylivieskassa on tällä hetkellä hajaantunut useaan eri rakennukseen. Vuosien varrella tapahtunut testauskaluston lisääntyminen on johtanut siihen, että nykyiset testauslaboratorion tilat eivät palvele tulevia kehitystarpeita. Tällä hetkellä testaustoimintoja järjestetään varsinaisen testauslaboratorion lisäksi tuotantotekniikan ja puutuotelaboratorioissa. Testaustoiminta on keskeinen osa uusien tuotteiden kehittämistä ja toisaalta tuotteiden valmistukseen liittyvää laadunvarmistusta. Viime aikoina Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan yritykset ovat selvästi aktivoituneet pohtimaan oman tuotekehityksensä ja tuotantoprosessiensa laatua. Tämä näkyy erilaisten testauspalvelujen kasvavana kysyntänä. Erityisen suuri kysynnän lisäys on viime aikoina tapahtunut rakennustuoteteollisuuden tuotteiden testauksissa. Osasyynä tähän voi olla 1.7.2013 voimaan astunut rakennustuoteasetus, joka edellyttää suurimmalle osalle rakennustuotteista ennen markkinoille tuontia erilaisia alkutestauksia ja tehtaan sisäistä laadunvalvontaa.Asiakkaiden paremman palvelun takaamiseksi ja testaustoiminnan kytkemiseksi nykyistä tiiviimmäksi osaksi ammattikorkeakoulun opetustoimintaa, ammattikorkeakoulun testaustoiminnan uudelleen järjestäminen toiminnallisesti järkeviksi kokonaisuuksiksi on tarpeen. Erityisen tarpeellista on mahdollistaa testaustoiminnan kehittäminen tulevaisuuden tarpeita vastaavaksi. Nykyisillä tila- ja laitejärjestelyillä asiakkaiden tarpeisiin vastaavan tuotekehitys- ja laadunvalvontatestaustoiminnan kehittäminen ei ole mahdollista.     Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat suoraan Centria tutkimus ja kehityksen toimintaan. Varsinaisen kohderyhmään kuuluvat Centrian testaustoimintaan osallistuvat henkilöt ja testaustoiminnan tilat, koneet ja laitteet. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat Centria-ammattikorkeakoulun toiminta-alueen tuotannolliset yritykset sekä opiskelijat. Erityisenä kohderyhmänä ovat rakennustuoteteollisuuden yritykset, joita toiminta-alueella on poikkeuksellisen paljon. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat myös kotimaan elektroniikkateollisuuden yritykset, jotka kehittävät ja tuovat tiheään tahtiin uusia tuotteita markkinoille. Tuotteen valmistajan tulee antaa vakuutus, että tuote vastaa sille asetettuja vaatimuksia ja tässä valmistaja voi hyödyntää Centrian testauspalveluita. Hankkeella pyritään kehittämään Centria tutkimus ja kehityksen testaustoimintaa nykyistä kokonaisvaltaisemmaksi palvelukonseptiksi. Hankkeessa päivitetään ja hankitaan uutta testauskalustoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752158","A73443","Development of industrial wood construction production process","Teollisen puurakentamisen tuotantoprosessin kehittäminen","Finland","94600","01/09/2017","31/12/2019","35","927520","EUR","324632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","65.74826823414,24.585745778117","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In recent years, new types of products and production methods have emerged for industrial wood construction, which require new knowledge. Production lines are highly automated and operate with computer-controlled systems. The machines and equipment of the learning environment of Lapland are modern, but do not correspond to the factory-based environment as a whole. Further investment is needed to transform it into a fully functional learning environment for industrial wood construction. The purpose of the project is to change the learning environment of the current wood construction site of Sammonkatu University of Applied Sciences in such a way that it corresponds to a modern factory environment, promotes low-carbon construction and develops the working methods of wood construction. The measures will create a learning environment in which companies can train their new or existing staff in the Centre of Excellence. The aim is to achieve an industrial learning environment in which students learn to operate in industrial wood construction production processes. The main activities of the project are the development of industrial manufacturing processes, as well as the acquisition, installation and commissioning training of machinery and equipment related to them. The aim of the project is to develop the production methods of the Industrial Wood Construction Competence Centre, which correspond to modern production processes. The aim is to make the best possible use of existing teaching facilities.The project’s measures will form a reference network in which companies can train their recruited or existing staff in the learning environment. The result of the project is a picture of how the changing needs of a person’s entire lifecycle are taken into account and forecasted in the design and implementation of buildings and blocks. With the help of the established cooperation network, it is possible to react quickly to the educational needs of different industries and to highlight the importance of sustainable development principles — ecological, social, economic and cultural — as an argument for wood construction.","Teolliseen puurakentamiseen on viime vuosina syntynyt uudenlaisia tuotteita ja tuotantomenetelmiä, jotka vaativat uudenlaista osaamista. Tuotantolinjat ovat pitkälle automatisoituja ja ne toimivat tietokoneohjatuilla järjestelmillä. Ammattiopisto Lappian oppimisympäristön koneet ja laitteet ovat moderneja, mutta eivät vastaa kokonaisuudessaan tehdasmaista ympäristöä. Sen muuttaminen täysin toimivaksi teollisen puurakentamisen oppimisympäristöksi vaatii vielä lisäinvestointeja.Hankkeen tarkoituksena on muuttaa Ammattiopisto Lappian Sammonkadun toimipisteen tämänhetkisen puurakentamisen oppimisympäristöä siten, että se vastaa modernia tehdasympäristöä, edistää vähähiilistä rakentamista sekä kehittää puurakentamisen työmenetelmiä. Toimenpiteiden kautta muodostuu oppimisympäristö, jossa yritykset voivat kouluttaa uutta tai jo olemassa olevaa henkilökuntaansa osaamiskeskuksessa. Tavoitteena on saavuttaa teollinen oppimisympäristö, jossa opiskelijat oppivat toimimaan teollisen puurakentamisen tuotantoprosesseissa.Hankkeen päätoimenpiteinä ovat teollisten valmistusprosessien kehittäminen sekä niihn liittyvät koneiden ja laitteiden hankinnat, asennukset ja käyttöönottokoulutukset. Hankkeessa on tarkoitus kehittää teollisen puurakentamisen osaamiskeskuksen tuotantomenetelmiä, jotka vastaavat nykyaikaisia tuotantoprosesseja. Tilojen muuttamisessa pyritään hyödyntämään olemassa olevia opetustiloja mahdollisimman paljon.Hankkeen toimenpiteiden kautta muodostuu osaamisverkosto, jossa yritykset voivat kouluttaa rekrytoitua tai jo olemassa olevaa henkilökuntaansa oppimisympäristössä. Hankkeen tuloksena muodostuu kuva siitä, miten ihmisen koko elinkaaren aikaiset asumisen muuttuvat tarpeet otetaan huomioon ja ennakoidaan rakennusten ja korttelien suunnittelussa sekä toteutuksessa. Syntyneen yhteistyöverkoston avulla voidaan reagoida nopeasti eri toimialojen koulutuksellisiin tarpeisiin sekä tuoda esille kestävän kehityksen periaatteiden - ekologisuuden, sosiaalisuuden, taloudellisuuden ja kulttuurin - merkitys puurakentamisen argumenttina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292104","S22814",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57829.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758061","S21267","Experts in the future of the technology industry in South Savo — an act 2020","Teknologiateollisuuden tulevaisuuden osaajat Etelä-Savossa – TEKOS 2020","Finland",null,"01/02/2018","31/10/2020","35","625035","EUR","218762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Savo’s technology industry is a strong export industry and employs about 2,000 people in the province. Within the industry, the most important product groups are the mechanical and metal industries and the manufacture of electrical products. The future experts of the technology industry in South Savo is a joint effort by XAMK, Esedu, Samiedu and the technology industry in the region to develop skills, which aims to raise the level of competence in the region and to increase jobs in the sector. The project’s focus is to increase the engineering expertise in electrical and automation technology, especially in Savonlinna, to develop new digital learning content, to pilot business-driven training models, and to transfer the special competencies of educational institutions more effectively to the employees of the companies in the region and to support their business. The result of the project is to raise the skill level of some 40 provincial companies and to raise the level of skills of some 500 people working in or moving to the technology industry. In addition, new educational content will be produced as well as best practice in work-based learning and business-based learning paths from student to professional and professional in various sectors of the technology industry in different occupational groups in the mechanical, metal and electrical industries.","Etelä-Savon teknologiateollisuus on vahva vientitoimiala ja se työllistää maakunnassa noin 2 000 henkilöä. Toimialan sisällä tärkeimmät tuoteryhmät ovat kone- ja metalliteollisuus sekä sähköteknisten tuotteiden valmistus. Teknologiateollisuuden tulevaisuuden osaajat Etelä-Savossa –hanke on XAMKin, Esedun, Samiedun sekä alueen teknologiateollisuuden yhteinen osaamisen kehittämisen toimenpidekokonaisuus, joka tähtää maakunnan osaamistason nostamiseen sekä työpaikkojen lisäämiseen alalla. Hankkeen osaamiskärjet ovat sähkö- ja automaatiotekniikan insinööriosaamisen lisääminen erityisesti Savonlinnassa, uusien digitaalisten oppimissisältöjen kehittäminen, yrityslähtöisten koulutusmallien pilotoinnit sekä oppilaitosten erikoisosaamisten siirtäminen entistä tehokkaammin alueen yritysten henkilöstölle ja liiketoiminnan tueksi. Hankkeen tuloksena on noin 40 maakunnan yrityksen osaamistason nosto sekä noin 500 teknologiateollisuuden alalla toimivan tai alalle siirtyvän henkilön osaamistason nosto. Lisäksi tuotetaan uusia koulutussisältöjä sekä otetaan käyttöön parhaita työssäoppimisen sekä yrityslähtöisten oppimispolkujen käytänteitä opiskelijasta ammattilaiseksi sekä ammattilaisesta asiantuntijaksi teknologiateollisuuden eri sektoreilla kone-, metalli- ja sähköteknisessä teollisuudessa eri ammattiryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751825","A73714","Management of Multinational Investment Projects","Monikansallisten investointiprojektien johtaminen","Finland",null,"01/01/2018","30/04/2020","43.14","399998","EUR","172546","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Several international investment projects are underway and are being launched in Finland, a significant part of which will be located in Northern Finland. Current project management standards and guidelines do not provide sufficient tools and management models for successful management and localisation of international projects, in which small and medium-sized enterprises in particular play a key role. The need for new skills is highlighted in particular by the involvement of local and SMEs in transnational projects: in Green-field projects, which are new investments for the first time, small and medium-sized enterprises must quickly develop new skills and the ability to integrate and complete project processes. In addition, experience and research data on the use and benefits of collaborative models in international industrial projects in particular are needed. The aim of the Multinational Investment Project Management (MILL) project is to develop new value-creating and effective collaborative project management methods and solutions for the preparation, design, implementation, management of international investment projects. This will increase the competitiveness of companies and other stakeholders involved in projects.  Mill project is a joint development project between the Production Economy Research Unit of the University of Oulu and the Oulu Chamber of Commerce. The focus of research and development is on collaborative project implementation forms, leading the localisation of multinational project implementations, and managing the transnational project delivery network, with a particular focus on early integration of local and SME enterprises. The ultimate goal of the various development themes is to develop a completely new collaborative model of international investment project management. Project work is carried out in work packages that include extensive current state analysis of international project management, regular thematic workshops, development of different reference frameworks and assessment models, benchmarking of world-class examples, as well as the widest possible dissemination and communication of research results in different forms. The project results in a world-class collaborative international investment project management model, as well as a variety of best practice models, guidelines and evaluation frameworks for the use of collaborative international investment projects. The project will also produce a simulation model to examine the impact of different contract models, commercial terms and practices on project implementation. The results of the project have significant regional and societal impact, and the results of the project and the new knowledge generated will be disseminated as widely as possible in the various networks of actors.","Suomessa on käynnissä ja käynnistymässä useita kansainvälisiä investointiprojekteja, joista merkittävä osa tulee sijoittumaan Pohjois-Suomeen. Nykyiset projektinjohtamisen standardit ja ohjeistukset eivät tarjoa riittävästi työkaluja ja johtamismalleja kansainvälisten projektien menestyksekkääseen johtamiseen ja lokalisointiin, jossa erityisesti pienillä ja keskisuurilla yrityksillä on keskeinen rooli. Uuden osaamisen tarve korostuu erityisesti paikallisten ja PK-yritysten osallistuessa monikansallisiin hankkeisiin: green-field projekteissa, jotka ovat ensimmäistä kertaa toteuttavia uusia investointeja, pienten ja keskisuurten yritysten pitää kehittää nopeasti uutta osaamista ja projektiprosessien integrointiin ja läpivientiin liittyvää kyvykkyyttä. Lisäksi erityisesti yhteistoiminnallisten mallien käytöstä ja hyödyistä teollisissa kansainvälisissä projekteissa tarvitaan kokemusta ja tutkimustietoa. Monikansallisten investointiprojektin johtaminen (MILL) –hankkeen tavoitteena on kehittää uusia lisäarvoa luovia ja tehokkaita yhteistoiminnallisia projektijohtamisen menetelmiä ja ratkaisuja kansainvälisten investointiprojektien valmisteluun, suunnitteluun, toteutukseen, johtamiseen. Tätä kautta lisätään hankkeisiin osallistuvien yritysten ja muiden sidosryhmien kilpailukykyä.  MILL-hanke on Oulun yliopiston Tuotantotalouden tutkimusyksikön ja Oulun Kauppakamarin yhteinen kehityshanke. Tutkimus- ja kehitystyön painopistealueina ovat erityisesti yhteistoiminnalliset projektitoteutusmuodot, monikansallisten projektitoteutusten lokalisoinnin johtaminen sekä monikansallisten projektien toimitusverkoston johtaminen erityisesti paikallisten ja PK-yritysten varhaiseen integraatioon painottuen. Yli eri kehitysteemojen menevänä tavoitteena on kehittää täysin uudenlainen yhteistoiminnallinen kansainvälisten investointiprojektien johtamismalli.Hanketyötä toteutetaan työpaketeissa, jotka sisältävät laajan nykytila-analyysin kansainvälisten projektien johtamisesta, säännöllisiä temaattisia työpajoja, erilaisten viitekehysten ja arviointimallien kehittämistä, maailmanluokan esimerkkien benchmarkkausta sekä tutkimustulosten mahdollisimman laajaa levittämistä ja kommunikointia eri muodoissa.Hankkeen tuloksena syntyy maailmanluokan yhteistoiminnallinen kansainvälisten investointiprojektien johtamismalli sekä useita erilaisia best practice-toimintamalleja, ohjeistuksia ja arviointiviitekehyksiä yhteistoiminnallisten kansainvälisten investointiprojektien käyttöön. Hankkeessa tuotetaan myös simulointimalli, jolla voidaan tarkastella erilaisten sopimusmallien, kaupallisten ehtojen ja toimintatapojen vaikutusta projektin toteutukseen. Hankkeen tuloksilla on merkittävää alueellista ja yhteiskunnallista vaikuttavuutta, ja hankkeen tuloksia ja syntynyttä uutta tietoa pyritään levittämään mahdollisimman laajasti eri toimijaverkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750263","A71062","Building a quality system to enable the production processes and business growth and internationalisation of the animal diagnostic company","Laatujärjestelmän rakentaminen eläindiagnostiikkayrityksen tuotantoprosessien ja  liiketoiminnan kasvun ja   kansainvälistymisen mahdollistamiseksi","Finland","70210","17/06/2015","31/12/2017","50","153620","EUR","76810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762404","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Movet’s business growth has been strong in recent years. Maintaining domestic competitiveness against large international companies constantly requires resources. The aim would be to offer all the studies under one roof.  Movet Oy aims to focus on strong product development and the development of the company’s key processes to support the operations of a growing number of customers. A clear requirement for effective future growth is the creation of a quality system (ISO-17025) and accreditation, which is the core of this project. In addition to competent own staff, the quality system requires a lot of external expertise, adaptation of the laboratory software, and hardware upgrades.","Movetin liiketoiminnan kasvu on ollut viime vuosina  vahvaa. Kotimaisen kilpailukyvyn säilyttäminen isoja kansainvälisiä yrityksiä vastaan vaatii jatkuvasti resursseja. Päämääränä olisi tarjota kaikki tutkimukset saman katon alta.  Movet Oy:n tavoitteena on keskittyä vahvaan tuotekehitykseen sekä yrityksen keskeisten prosessien toiminnan kehittämiseen kasvavan asiakasmäärän palvelun toiminnan tukemiseksi. Selkeä vaatimus tulevaisuuden tehokkaan kasvun mahdollistamiseksi on laatujärjestelmän luominen (ISO-17025) ja akreditointi, mikä onkin tämän projektin ydin. Laatujärjestelmän rakentamiseen tarvitaan osaavan oman henkilökunnan lisäksi paljon ulkopuolista asiantuntija-apua,laboratorio-ohjelmiston muokkausta, sekä laitteisto päivityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754424","A75009","UK Market Development 2019","UK markkinan kehitys 2019","Finland","17120","15/04/2019","31/08/2020","50","22000","EUR","11000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766847",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the project is to market research in the EU and to participate in the Plantworx fair","Projektin tarkoituksen on markkinatutkimus UK:ssa ja osallistuminen Plantworx-messuille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291856","A78659",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","100392",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751515","A72214","Digi AURORA — Concept and business plan","DIGI AURORA - Konsepti- ja liiketoimintasuunnitelma","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2017","47.5","50000","EUR","23750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"044|075","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO07|TO03","Network infrastructure in transport and energy|Competitiveness of SMEs","PO03|PO01","Connected Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to design an e-business concept for Lapland providing tourism and transport services. The aim is to provide a (1) customer-oriented solution that serves the international tourist in particular, which will lead to (2) an increase in sales in Lappish tourism companies and (3) better access to (connection) transport services. The project will draw up a concept and business plan for the platform and define the criteria for the companies that can access it. The business plan must include:- the design of the business concept and profit logic, including access traffic services- Evaluation of various applications and presentations of the models that best serve the needs of Lapland — Cost structure, capital needs assessment, profit logic and profit-expectations- building a network of operators and cooperation- Criteria for access to the Platform- The next proposals for measuresThe project is carried out as consulting work, but also by using the so-called Expert crowdsourcing method, which ensures sufficient and comprehensive expertise in relation to the requirements of the work. It is hoped that the network will create contacts through which companies will have the opportunity to develop their own skills and operations.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella matkailu- ja liikennepalveluja tarjoava sähköisen liiketoiminnan konsepti Lappiin. Tavoitteena on tarjota erityisesti kansainvälistä matkailijaa palveleva 1) asiakaslähtöinen ratkaisu, joka johtaa 2) myynnin kasvuun lappilaisissa matkailuyrityksissä sekä 3) (liityntä)liikennepalvelujen parempaan saatavuuteen. Hankkeessa laaditaan konsepti ja liiketoimintasuunnitelma platformista, sekä määritellään kriteerit siihen pääseville yrityksille. Liiketoimintasuunnitelman tulee sisältää:- Liiketoimintakonseptin ja ansaintalogiikan suunnittelu, sisältäen liityntäliikenteen palvelut- Erilaisten sovellutusten arviointi ja esitykset parhaiten Lapin tarpeita palvelevista malleista - Kustannusrakenne, pääomatarpeen arviointi, ansaintalogiikka ja tuotto-odotukset- Toimijaverkoston rakentaminen ja yhteistyö- Kriteerit platformiin pääsylle- Seuraavat toimenpide-ehdotuksetHanke toteutetaan konsulttityönä, mutta myös hyödyntämällä ns. Expert crowdsourcing -menetelmää, jolla varmistetaan työn vaatimuksiin nähden riittävän monipuolinen ja laaja-alainen asiantuntijuus. Verkoston toiminnan kautta toivotaan syntyvän kontakteja, joiden kautta yrityksillä on mahdollisuus kehittää omaa osaamistaan ja toimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752657","A74542","Development project for snow and ice construction","Lumi- sekä jäärakentamisen kehityshanke","Finland","95630","07/12/2018","31/03/2020","50","36960","EUR","18480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764146",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company seeks growth by offering international customers services related to snow and ice. The aim is to expand the market to Sweden, but also to Norway and possibly even to other parts of Europe, the Middle East or Asia. The company hires an export manager.","Yritys hakee kasvua tarjoamalla kansainvälisille asiakkaille palveluita lumeen ja jäähän liittyen. Tavoitteena on laajentaa markkinaa Ruotsiin, lisäksi Norjaan ja mahdollisesti jopa muualle Eurooppaan, Lähi-itään tai Aasiaan. Yritys palkkaa vientipäällikön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756454","A77128","UniBlueNet — Promoting green and blue growth and digitalisation by strengthening international networks and RDI cooperation","UniBlueNet - Vihreän ja sinisen kasvun sekä digitalisaation edistäminen kansainvälisiä verkostoja ja TKI-yhteistyötä vahvistamalla","Finland",null,"01/03/2021","31/10/2021","40","43750","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In accordance with the Satakunta Provincial Programme, the UniBlueNet project strengthens the regional digital transition, smart specialisation and blue and green growth in university research, development and innovation (RDI) activities through multidisciplinary international research cooperation and networks. The benefits will be sought in particular for regional attractiveness and smart specialisation (S3), for the experience and service economy, as well as for bio- and circular economy networks and innovation activities. The measures will support the region’s continuous learning, accelerate the recovery of the industries and support the construction of the university RDI centre of excellence that promotes smart specialisation in Satakunta, as well as its international cooperation in Satakunta, in line with the “Opportunity of Growth” report. The SusBerg research group (Sustainability and Brand Equity Research Group) at the University of Turku School of Economics in Pori is responsible for the research development of these themes of sustainable, smart and digital economy. SusBerg operates in the Pori unit of the University of Turku School of Economics and is a strongly networked and multidisciplinary research group on sustainable development and brand capital. The group’s researchers have a wide range of long-term experience in the implementation of RDI projects at regional, national and international level. SusBergi’s researchers are currently involved in the DISCE-Horisontti research project coordinated by the Department of Entrepreneurship at the Turku School of Economics, which focuses on the development of creative industries.  Regional economic issues are important in SusBer from the business, social and environmental perspectives. In the SusBerg context, brand capital is related to, for example, regional economy, reputation capital, dynamic networks and responsibility. Key research themes include: brands of places and regions, destination marketing in the tourism sector, digitality and dynamic networks, as well as brand capital in the context of creative economy and tourism, regional competitiveness, economic resilience and smart specialisation, event industry, events and festivals’ regional economic impact, environmental regulation and eco-innovation, blue growth: sustainable development related to the sea and coastal areas and food innovations for sustainable development. The research group aims both directly and indirectly to promote new business innovation, technological innovation and social innovation. The digital operating models of the platform economy linked to these innovations have a research interest in the research group. The research group’s latest research theme is the Covid19 pandemic and how to cope with it, in particular our interest in research into the survival of the creative economy cluster. Our second clearly emerging research theme is the ecosystem of innovation and the smart specialisation strategy (for the whole of Finland): we conduct indicator-based and empirical research throughout Finland and actively monitor the development of top international research and offer our expertise in t&k projects to meet the needs of different stakeholders. The concrete outcome of the UniBlueNet project is Horizon Europe, Cluster 2, Research and Innovation Action 2021, which has been carried out in cooperation with an international consortium in accordance with the terms of application, and submitted to the European Commission’s Research Portal by the deadline. The project’s coordination, benchmarking and auditing measures support the achievement of the main objective and the strengthening of the international networks of the TUKKK Pori unit also in the long term.","UniBlueNet-hanke vahvistaa Satakunnan maakuntaohjelman mukaisesti alueellista digitaalista siirtymää, älykästä erikoistumista ja sinistä sekä vihreää kasvua edistävää yliopistollista tutkimus-, kehitys- ja innovaatio- (TKI) -toimintaa monitieteisen kansainvälisen tutkimusyhteistyön ja -verkostojen kautta. Hyötyjä tavoitellaan erityisesti alueellisen vetovoiman ja älykkään erikoistumisen (S3) kannalta keskeisille elämys- ja palvelutalouden, sekä bio- ja kiertotalouden verkostoille ja innovaatiotoiminnalle. Toimenpiteillä tuetaan Kasvun mahdollisuus –loppuraportin mukaisesti alueen jatkuvaa oppimista, vauhditetaan toimialojen elpymistä ja tuetaan Satakunnan älykästä erikoistumista edistävän yliopistollisen TKI-osaamiskeskittymän rakentumista, sekä sen kansainvälistä yhteistyötä Satakunnassa. Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikössä SusBerg-tutkimusryhmä (Sustainability and Brand Equity Research Group) vastaa näiden kestävän, älykkään ja digitaalisen taloudenteemojen tutkimuksellisesta kehittämisestä. SusBerg toimii Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikössä ja on vahvasti verkostoitunut sekä monitieteinen kestävän kehityksen ja brändipääoman tutkimusryhmä. Ryhmän tutkijoilla on monipuolista ja pitkäaikaista kokemusta niin alueellisten, kansallisten kuin kansainvälisten TKI-hankkeiden toteuttamisesta. SusBergin tutkijoita on parhaillaan mukana myös Turun kauppakorkeakoulun yrittäjyyden laitoksen koordinoimassa DISCE-Horisontti-tutkimushankkeessa, joka suuntautuu luovien toimialojen kehittämiseen.  Aluetaloudelliset kysymykset ovat tärkeitä SusBergissä yritysten, yhteiskunnan ja ympäristön näkökulmista. Brändipääoma liittyy SusBerg-yhteydessä esim. aluetalouteen, mainepääomaan, dynaamisiin verkostoihin ja vastuullisuuteen. Keskeisiä tutkimusteemoja ovat: paikkojen ja alueiden brändit, kohdemarkkinointi matkailualalla, digitaalisuus ja dynaamiset verkostot, sekä brändipääoma luovan talouden ja matkailun kontekstissa, alueellinen kilpailukyky, taloudellinen resilienssi ja älykäs erikoistuminen, tapahtumateollisuus, tapahtuminen ja festivaalien aluetaloudelliset vaikutukset, ympäristösääntely ja ympäristöinnovaatiot, sininen kasvu: mereen ja rannikkoalueisiin liittyvä kestävä kehitys sekä kestävän kehityksen ruokainnovaatiot. Tutkimusryhmä pyrkii sekä suoraan että välillisesti edistämään uusia liiketoimintainnovaatiota, teknologisia innovaatiota sekä sosiaalisia innovaatioita. Näihin innovaatioihin kytkeytyvät alustatalouden digitaaliset toimintamallit ovat tutkimusryhmän tutkimusintressinä. Tutkimusryhmän uusimpana tutkimusteemana on Covid19-pandemia ja siitä selviytyminen, erityisesti kiinnostuksemme kohdistuu luovan talouden klusterin selviytymisen tutkimukseen. Toinen selkeästi nouseva tutkimusteemamme on innovaatioiden ekosysteemi sekä älykkään erikoistumisen strategia (koko Suomen osalta): teemme indikaattoripohjaista ja empiiristä tutkimusta koko Suomessa ja seuraamme aktiivisesti kansainvälisen eturintaman huippututkimuksen kehitystä ja tarjoamme asiantuntemustamme t&k -hankkeissa eri sidosryhmien tarpeisiin. UniBlueNet-hankkeen konkreettisena tuloksena on TuKKK Porin yksikön SusBerg-tutkimusryhmän johdolla valmisteltu Horisontti-Eurooppa, Klusteri 2, Research and Innovation Action 2021 –hankehakemus, joka on hakuehtojen mukaisesti toteutettu kansainvälisen konsortion yhteistyössä, ja jätetty Euroopan Komission tutkimusportaalissa määräaikaan mennessä. Hankkeen koordinointi-, benchmarking- ja auditointitoimenpiteillä tuetaan päätavoitteen saavuttamista ja TuKKK Porin yksikön kansainvälisten verkostojen vahvistumista myös pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753562","A74047","Adapting to table beds to international markets","Pöytävuoteen sopeuttaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","20700","25/05/2018","28/02/2020","50","49975","EUR","24987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763918","60.445855604987,22.276121226074","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to adapt the table bed to international markets. This includes product development, logistics chain mapping, IPR protection, business strategy refinement and participation in international trade fairs. After the project, the result is a ready-made product for mass production, a ready-made logistics chain, a PCT patent and design protection, and a strategy to move forward over the coming years.","Hankkeen tavoitteena on sopeuttaa pöytävuode kansainvälisille markkinoille. Tähän sisältyy tuotekehitystä, logistiikkaketjun kartoitusta, IPR-suojausta, liiketoiminnan strategian hiomista sekä osallistuminen kansainväliselle messuille.Hankkeen jälkeen tuloksena on valmis tuote massatuotantoon, valmis logistiikkaketju, PCT-patentti ja mallisuoja sekä strategia, jolla edetä tulevat vuodet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755883","A77357","Digitalised and automated work environment","Digitalisoitu ja automatisoitu työympäristö","Finland","620","18/03/2021","31/08/2022","50","107130","EUR","53565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767321","60.220830201667,24.939518294773","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project develops the company’s information management and digitalises processes.","Hankeessa kehitetään yrityksen tiedonhallintaa ja digitalisoidaan prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755147","A76933","Kateras 2021","Kateras 2021","Finland","47400","15/02/2021","31/07/2022","50","58350","EUR","29175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768527","60.889582415362,26.34022676081","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop a traditional metal workshop from a steel frame supplier to the development of its own product and product development. The objective of the product development work is to develop a door that is suitable for both steel and wood frame construction for cold or warm halls. In this way, the customer’s circumstances do not affect the proper functioning of the door.","Hankkeen tavoitteena on kehittää perinteistä metallipajaa  teräsrunkotoimittajasta oman tuotteen kehittämiseen ja tuotekehittelyyn.Tuotekehitystyön tavoitteena on kehittää ovi mikä soveltuu,  niin teräs kuin puurunkoiseen rakenteeseen joko kylmälle tai lämpimälle hallille. Näin ei asiakkaan olosuhteet vaikuta siihen, että ovi ei toimisi moitteettomasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756247","A77821","Year-round, digital and sustainable development of Kaunissaaren Maja","Kaunissaaren Majan ympärivuotinen, digitaalinen ja kestävä kehitys","Finland","48100","31/05/2021","31/08/2022","50","14750","EUR","7375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767577","60.455514870213,26.92906694141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The development project will produce new investments in Kaunissaaren Maja and will be profiled as a new kind of tourist destination in Kaunissaare, sustainable and year-round service provider. The business development project creates the conditions for the company’s own and regional business ecosystem to grow, develop and also internationalise. The project also supports the company’s commercialisation and internationalisation skills and promotes the adoption of new technologies and digital business. The project has a significant low-carbon, green and circular nature.","Kehittämishankkeessa tuotteistetaan Kaunissaaren Majan uudet investoinnit ja profiloidaan Kaunissaaren uudenlaisena matkailukohteena, kestävän kehityksen mukaisena ja ympärivuotisena palveluntarjoajana. Yrityskehityshanke luo edellytykset yrityksen omalle ja alueen yritysekosysteemin kasvamiselle, kehittymiselle ja myös kansainvälistymiselle. Hanke tukee myös yrityksen kaupallistamis- ja kansainvälistymisosaamista ja edistää uuden teknologian käyttöönottoa ja digitaalista liiketoimintaa. Hankkeella on merkittävä vähähiilinen, vihreää taloutta ja kiertotaloutta edistävä luonne.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749466","A70365","TactoTek from pilot production to mass production","TactoTek pilottituotannosta massatuotantoon","Finland","90440","02/07/2014","28/02/2017","50","344020","EUR","172010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760767","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","TactoTek Oy has developed a technology to integrate printed electronics inside plastic. The benefits of innovation are the possibility to implement 3D-shaped electronics and new product designs protected from dust and water.  TactoTek has built a pilot production line in Kempele in 2013-14 and has been able to demonstrate the industrial production of the solution. The project aims to implement the mass production process and infrastructure. The total investment required for the project in 2015-16 is estimated at EUR 5-6 million; they will strengthen the national competitive advantage of printed and cast electronics and create employment opportunities in productive and product development activities for about 500-100 people by the end of 2016 in the Oulu region.","TactoTek Oy on kehittänyt tekniikan painetun elektroniikan integroimiseksi muovin sisään. Innovaation etuina ovat mahdollisuus toteuttaa pölyltä ja vedeltä suojattua 3D-muotoista elektroniikkaa ja uudenlaista tuotesuunnittelua.  TactoTek on rakentanut koetuotantolinjan Kempeleeseen vuosina 2013-14, ja on sen avulla pystynyt osoittamaan ratkaisun teollisen tuotannollisuuden. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa massatuotantoprosessi ja -infrastruktuuri. Hanke edellyttää vuosina 2015-16 yhteensä arviolta 5-6 milj. euron investointeja; ne vahvistavat kansallista kilpailuetua painetun ja valetun elektroniikan osalta sekä luovat työllistymismahdollisuuksia tuotannollisessa ja tuotekehitystoiminnassa noin 50-100 henkilölle vuoden 2016 loppuun mennessä Oulun seudulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757572","S20378","Aura — adult career guidance","AURA - aikuisten uraohjaus","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2017","35","389581","EUR","136354","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Skills requirements for the workforce are currently undergoing and in the near future undergoing a change for a variety of reasons. The most significant of them is the increase in digitalisation in all sectors. This will increase labour mobility, occupational mobility, the renewal of work content, the need for re-skilling and upskilling, and the risk of becoming unemployed. Labour markets are also changing so that for more people self-employment and/or entrepreneurship are almost the only alternatives. Other changes in the world of work, such as globalisation, also increase the educational needs of adults. In order to respond quickly to the growing skills needs of the labour force, flexible and effective guidance for adults is needed.The Aura project will help people in employment, inactive and unemployed to obtain accurate and up-to-date information, advice and guidance on different educational options, occupations, employment and individual student social benefits. Information, advice and guidance can be obtained from a single window, as a low-threshold service in a multi-channel way. In the current situation of labour administration, the impact of the productivity programme on TNO services has been reduced to a fraction of the past and are not available elsewhere in society. Online services mainly replace information, but personal advice and, above all, guidance is still limited. However, in South Savo, the need for adult education is high due to the general low level of education, the high unemployment rate and the skills needs of company personnel. Educating adults and taking into account the challenges they face in their daily lives also require more support and counselling during studies than the institution can organise in the framework of normal operations. Such an “adult student’s agent” is sometimes needed at the nodes of life and studies. The Aura project is carried out as a joint project between Etelä-Savo Vocational College and Savonlinna Vocational and Adult College. The project’s measures can be summed up by seuraavasti:Koulutukseen hakeutumisvaihe:Hanke to carry out an occupational secondary education information, advisory and guidance task from one window. The guidance service has one telephone number and one electronic and physical service point. The service is provided to adults planning education before and during the application phase, but also during the training and at the end of the training during the employment phase or during the transition to further education. Instead of long-term training, we tailor paths for customers, where training and work are linked to a clear whole already at the planning stage. In the application phase, a statutory personalisation process is launched, so that the trainer already has the basic knowledge at the start of the training. The training provider is responsible for the personalisation package. The student’s own group instructor or responsible instructor is the responsibility of the student’s own group instructor or responsible instructor.The service instructor in the training aikana:Hankkeen provides information about the different training options, how to apply for them and the admission requirements. The customer will receive assistance in submitting an application and submitting an application, as well as completing the personalisation form together with the relevant training officer.During the training, the service instructor will help solve any problems related to studying together with the other staff of the educational institution. These include overcoming poor school experiences, identifying learning difficulties, living problems, family or housing difficulties, acquiring work-based learning places and supporting evidence situations. At the end of the training in the EU, the service instructor helps to find employment, for example by presenting TE-services and explaining job vacancies and various suitable occupations. If necessary, the service instructor also guides the preparation of job applications and cv. Students will also receive information and advice on further studies.Toimintatavat:Palveluohjaus is implemented by following the following Toimintatavat:Palveluohjaus 2.low threshold and one door3.multi-channel (telephone, social media, web, skype, chat and face-to-face service) customer orientation means that customers are directed to choose the most suitable option for them and information is provided not only in Esedu’s trainings. The low threshold allows quick access to information from one window, i.e. one address and/or telephone number. In addition, the service is provided with various electronic tools, depending on the customer’s choice. The service principles are followed throughout the process, from the application phase to the end of the training to the job search.Markkinointi:Uuden, the marketing of the adult guidance service on different channels starts immediately after the project starts.","Työvoiman osaamisvaatimukset ovat nyt ja lähitulevaisuudessa murroksessa monista eri syistä. Merkityksekkäin niistä on digitalisaation lisääntyminen kaikilla aloilla. Tämä lisää työvoiman liikkuvuutta, ammatinvaihtoa, työn sisällön uudistumista, uudelleen ja täydennyskoulutuksen tarvetta sekä riskiä jäädä työttömäksi. Työmarkkinat muuttuvat myös siten, että entistä useammalle itsensä työllistäminen ja/tai yrittäjyys ovat lähes ainoita vaihtoehtoja. Myös muut muutokset työelämässä, kuten globalisaatio, lisäävät aikuisten koulutustarpeita. Jotta työvoiman kasvaviin osaamistarpeisiin voidaan nopeasti reagoida, tarvitaan joustavaa ja tehokasta aikuisten ohjaustoimintaa.Aura-projekti auttaa työssä, työmarkkinoiden ulkopuolella olevia ja työttömiä saamaan oikeaa ja ajantasaista tietoa, neuvontaa ja ohjausta erilaisista koulutusvaihtoehdoista, eri ammateista, niihin työllistymisestä sekä henkilökohtaisista opintososiaalisista etuuksista.  Tietoa, neuvoa ja ohjausta saa yhdeltä luukulta, matalan kynnyksen palveluna monikanavaisesti. Nykyisessä työhallinnon tilanteessa tuottavuusohjelman vaikutuksesta TNO-palvelut on karsittu murto-osaan entisestä eikä muualla yhteiskunnassa näitä ole saatavissa. Verkkopalvelut korvaavat lähinnä tiedon hankinnassa, mutta henkilökohtainen neuvonta ja ennen kaikkea ohjaus on vielä vähäistä. Kuitenkin Etelä-Savossa aikuisten kouluttautumistarve on suuri yleisen matalan koulutustason vuoksi sekä korkean työttömyysasteen ja yritysten henkilöstön osaamistarpeiden takia.  Aikuisten kouluttaminen ja heidän arkielämän haasteidensa huomioiminen vaativat myös opiskelujen aikaista tukea ja neuvontaa enemmän kuin mitä oppilaitos pystyy normaalin toiminnan puitteissa järjestämään. Tällaista ”aikuisopiskelijan asiamiestä” tarvitaan joskus elämän ja opintojen solmukohdissa. Aura- hanke toteutetaan Etelä-Savon ammattiopiston ja Savonlinnan ammatti- ja aikuisopiston yhteishankkeena.Hankkeen toimenpiteet voidaan tiivistää seuraavasti:Koulutukseen hakeutumisvaihe:Hanke toteuttaa ammatillisen toisen asteen tiedotus- neuvonta- ja ohjaustehtävää yhdeltä luukulta. Ohjauspalvelulla on yksi puhelinnumero sekä yksi sähköinen ja fyysinen palvelupiste. Palvelua annetaan koulutusta suunnitteleville aikuisille ennen opintoihin hakua ja hakeutumisvaiheessa, mutta myös koulutuksen aikana ja koulutuksen päätyttyä työllistymisvaiheessa tai jatko-opintoihin siirryttäessä. Pitkäkestoisten koulutusten sijaan räätälöidään asiakkaille polkuja, joissa jo suunnitteluvaiheessa koulutus ja työssä käyminen nivoutuvat selkeäksi kokonaisuudeksi. Hakeutumisvaiheessa käynnistetään lakisääteinen henkilökohtaistamisprosessi, jolloin koulutuksen alkaessa ao. kouluttajalla on jo perustiedot olemassa. Koulutuksen järjestäjällä on vastuu henkilökohtaistamisen kokonaisuudesta. Aikaisemmin opitun tunnistaminen ja tunnustaminen eli  AOTT sekä henkilökohtainen opetuksen järjestämissuunnitelma eli HOJKS on opiskelijan oman ryhmänohjaajan tai vastuukouluttajan vastuulla.Koulutuksen aikana:Hankkeen palveluohjaaja antaa tietoa erilaisista koulutusvaihtoehdoista, niihin hakeutumisesta ja pääsyvaatimuksista. Asiakas saa tarvittaessa apua hakemuksen tekemisessä ja jättämisessä sekä henkilökohtaistamiseen liittyvän lomakkeen täyttämisessä yhdessä ao. koulutusvastaavan kanssa.Koulutuksen aikana palveluohjaaja auttaa opiskeluun liittyvien mahdollisten ongelmien ratkaisemisessa yhdessä oppilaitoksen muun henkilökunnan kanssa. Tällaisia ovat esimerkiksi huonojen koulukokemusten ylittäminen, oppimisvaikeuksien tunnistaminen, toimeentuloon liittyvät ongelmat, perheeseen tai asumiseen liittyvät hankaluudet, työssäoppimispaikkojen hankinta ja näyttötilanteissa tukeminen. Koulutuksen päättyessä:Koulutuksen päättyessä palveluohjaaja auttaa työllistymään esimerkiksi esittelemällä te-palveluja ja kertomalla avoimista työpaikoista ja erilaisista soveltuvista työammateista. Palveluohjaaja opastaa tarvittaessa myös työhakemusten ja cv:n laatimisessa. Opiskelija saa myös tietoa ja neuvontaa jatko-opinnoista.Toimintatavat:Palveluohjaus toteutetaan noudattamalla seuraavia periaatteita:1.asiakaslähtöisyys 2.matala kynnys ja yksi luukku3.monikanavaisuus (puhelin-, some-, verkko-, skype-, chat- ja kasvokkainen palvelu)Asiakaslähtöisyydellä tarkoitetaan sitä, että asiakkaita ohjataan valitsemaan heille parhaiten sopiva vaihtoehto ja tietoa annetaan muistakin kuin Esedun koulutuksista. Matala kynnys mahdollistaa tiedon saannin nopeasti yhdeltä luukulta eli yhdestä osoitteesta ja/tai puhelinnumerosta. Lisäksi palvelua annetaan erilaisin sähköisin työkaluin asiakkaan valinnan mukaan. Palveluperiaatteita noudatetaan koko prosessin ajan hakeutumisvaiheesta koulutuksen päättymiseen aina työnhakuun asti.Markkinointi:Uuden aikuisten ohjauspalvelun markkinointi eri kanavilla alkaa heti hankkeen käynnistyttyä. Yksi luukku ja matala kynnys vaativat tiedottamista ja markkinointia verkostoissa ja suoraan kohderyhmille eli asiakkaille ja työpaikoille.Verkostotyö:Ohjaustyötä tekevä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757565","S20371","International student gifts as an asset (Polku)","Kansainväliset opiskelijalahjakkuudet voimavarana (Polku)","Finland",null,"01/06/2015","31/05/2018","38.17","402721","EUR","153703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Path project is to create a coordinated, integrated service path for international students in the region and to support them during various transitions, with the aim of integrating them into employment, society and entrepreneurship at an early stage. The project develops guidance services for international students, coordinates and informs the services offered by the various actors. The project supports transitions when entering the university and from there into working life -develops the interaction between working life and education — strengthens entrepreneurial and working life skills — enhances guidance services and develops knowledge of Finnish language and culture -to promote the employment of international students, especially in Southwest Finland -increases the internationalisation of Finnish companies and organisations and the ability to utilise international talent The project develops new ways of working in the partnership (service paths) that strengthen the employment of international students in line with their education. By utilising the expertise of international students, the growth and internationalisation of companies in Southwest Finland will be strengthened. The project will strengthen the multicultural skills of target groups and the awareness of companies/employers of the benefits and challenges of foreign labour. Create a new type of partnership between universities, industry, municipalities and other actors with the aim of developing better and targeted services for international students. The project will be used to analyse for the first time statistics on the integration of people with a foreign background into the labour market in Southwest Finland, taking into account the level of education, the country of origin and gender. The analyses will be used in the project, which will provide qualitative new material and experience for the whole of Southwest Finland. Target group International degree students of higher education institutions in Southwest Finland Higher education instructors and other project development activities providing services to international students focus on the various joint and transition phases of the studies, which include: Phase I: The objective of developing services at the arrival stage is to facilitate the initial phase as an international student in Southwest Finland Action 1: Services aggregated Measure 2: Welcome to Southwest Finland Phase II: Integration with Southwest Finland as a goal to strengthen the image of Varsinais-Suomi as a municipality of work and residence for the target group — an interest in Finland — why stay in Finland? Measure 3: Leisure activities Measure 4: Summer School Phase III: Employment and entrepreneurship with the aim of facilitating the transition to working life and creating added value for the labour market in Southwest Finland with the aim of acting as an ambassador of Southwest Finland abroad Employment Measure 6: Tuning to Entrepreneurship Measure 7: Ambassador activity plus four actions, regardless of the steps involved: Measure 8: Mapping of existing services Measure 9: Mapping of experiences and plans for Measure 10: Training and seminars for staff Action 11: Project management, coordination, evaluation, communication, publication Project results: The main objective is to promote the employment of foreign degree students in Southwest Finland and Finland as employees or entrepreneurs of various employers — to strengthen cooperation and guidance and counselling services between higher education institutions and both public and private service providers — to improve the ability of the public and private sectors to take advantage of the special skills of foreign students and to hire them after graduation — to develop the interaction between working life and education — to strengthen foreign students’ entrepreneurial and working life skills — to develop knowledge of the Finnish language and culture of foreign students 1. Improve the capacity of international students to stay in Southwest Finland and after graduating to the labour market in the region. 2. Supports the growth of Southwestern Finnish companies through internationalisation. 3. Strengthen cooperation between universities, universities of applied sciences, cities and other key actors in service production and increase their knowledge of the needs of the target group. 4. Improve the integration of international students into the working life of Southwest Finland in accordance with their level of education and competence. 5. Increase the ability of international students to establish contacts with Finnish working life. 6. Raise employers’ awareness of the skills of workers with a foreign background and influence attitudes by strengthening intercultural dialogue 7.","Polku -hankkeen tavoitteena on luoda koordinoitu, Turussa yhtenäinen palvelupolku alueen kansainvälisille opiskelijoille ja tukea heitä eri siirtymävaiheissa pyrkimyksenä integroida heidät työelämään, yhteiskuntaan ja yrittäjyyteen aikaisessa vaiheessa. Hanke kehittää kansainvälisille opiskelijoille suunnattuja ohjauspalveluja, koordinoi eri toimijoiden palvelutarjontaa ja tiedottaa niistä. Hanke -tukee siirtymävaiheita korkeakouluun tultaessa ja sieltä työelämään siirryttäessä -kehittää työelämän ja koulutuksen vuorovaikutuksen -vahvistaa yrittäjyys- ja työelämätaitoja -tehostaa ohjauspalveluja ja kehittää suomen kielen ja kulttuurin tuntemusta -edistää kansainvälisten opiskelijoiden työllistyminen erityisesti Varsinais-Suomeen -lisää suomalaisten yritysten ja organisaatioiden kansainvälistymistä ja kykyä hyödyntää kansainvälisiä lahjakkuuksia Hanke kehittää kumppanuudessa uusia toimintatapoja (palvelupolkuja) jotka vahvistavat kv-opiskelijoiden työllistymistä koulutustaan vastaavasti. Hyödyntämällä kv-opiskelijoiden osaamista vahvistetaan Varsinais-Suomen yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Hanke vahvistaa kohderyhmien monikulttuurista osaamista ja yritysten/työnantajien tietoisuutta ulkomaisen työvoiman hyödyistä ja haasteista. Luodaan uudenlainen kumppanuus korkeakoulujen, elinkeinoelämän, kuntien ja muiden toimijoiden välillä tavoitteena kehittää entistä parempia ja kohdennettuja palveluja kv-opiskelijoille. Hankkeen avulla analysoidaan ensimmäistä kertaa tilastoja ulkomaalaistaustaisten henkilöiden sijoittumisesta työmarkkinoille Varsinais-Suomessa koulutustasoa, lähtömaata ja sukupuolta huomioiden. Analyysejä hyödynnetään hankkeessa joka näin saa laadullista uutta aineistoa ja kokemuksia koko Varsinais-Suomen käyttöön. Kohderyhmä Korkeakoulujen kansainväliset tutkinto-opiskelijat Varsinais-Suomessa Korkeakoulujen ohjaajat ja muut kv-opiskelijoille palveluja tarjoavat Hankkeen kehittämistoimet kohdistuvat erityisesti opintojen eri nivel- ja siirtymävaiheisiin, joita ovat: Vaihe I: Saapumisvaiheen palvelujen kehittäminen -tavoitteena helpottaa alkuvaihetta kv-opiskelijana Varsinais-Suomessa Toimenpide 1: Palvelut kootusti Toimenpide 2: Tervetuloa Varsinais-Suomeen Vaihe II: Integrointi Varsinais-Suomeen -tavoitteena vahvistaa mielikuvaa Varsinais-Suomesta työ- ja asuinkuntana kohderyhmälle -kiinnostus Suomea kohtaan – miksi jäädä Suomeen? Toimenpide 3: Vapaa-ajan toiminta Toimenpide 4: Summer School Vaihe III: Työllistyminen ja yrittäjyys tavoitteena helpottaa siirtyminen työelämään ja luoda lisäarvoa Varsinais-Suomen työmarkkinoille tavoitteena vaihtoehtoisesti toimiminen Varsinais-Suomen lähettilään roolissa ulkomailla Toimenpide 5: Työllistyminen Toimenpide 6: Virittely yrittäjyyteen Toimenpide 7: Lähettilästoimintaa sekä näiden lisäksi neljä toimenpidettä riippumatta vaiheista: Toimenpide 8: Olemassa olevien palveluiden kartoitus Toimenpide 9: Kartoitus kokemuksista ja suunnitelmista Toimenpide 10: Koulutukset ja seminaarit henkilökunnalle Toimenpide 11: Hankehallinto, koordinaatio, arviointi, viestintä, julkaisu Hankkeen tulokset: Päätavoitteena on edistää ulkomaisten tutkinto-opiskelijoiden työllistymistä Varsinais-Suomeen ja Suomeen eri työnantajien palvelukseen tai yrittäjiksi -vahvistaa korkeakoulujen ja sekä julkisten että yksityisten palveluntuottajien yhteistyötä ja ohjaus- ja neuvontapalveluita -parantaa julkisen ja yksityisen sektorin kykyä hyödyntää ulkomaisten opiskelijoiden erityisosaamista ja palkata heitä valmistumisen jälkeen -kehittää työelämän ja koulutuksen vuorovaikutusta -vahvistaa ulkomaisten opiskelijoiden yrittäjyys- ja työelämätaitoja -kehittää ulkomaisten opiskelijoiden suomen kielen ja kulttuurin tuntemusta 1. Parantaa kv-opiskelijoiden valmiuksia jäädä Varsinais-Suomeen ja alueen työmarkkinoille valmistumisen jälkeen. 2. Tukee Varsinais-suomalaisten yritysten kasvua kansainvälistymisen avulla. 3. Vahvistaa yliopistojen, ammattikorkeakoulujen, kaupunkien ja muiden keskeisten toimijoiden välistä yhteistyötä    palvelutuotannossa, sekä lisää näiden osaamista kohderyhmän tarpeista. 4. Parantaa kv-opiskelijoiden koulutus- ja osaamistason mukaista sijoittumista Varsinais-Suomen työelämään. 5. Lisää kv-opiskelijoiden kykyä solmia kontakteja suomalaiseen työelämään. 6. Lisää työnantajien tietoisuutta ulkomaalaistaustaisten työntekijöiden taidoista sekä vaikuttaa asenteisiin vahvistamalla kulttuurien välistä vuoropuhelua 7. Kehittää erityisesti korkeakoulujen kv-opiskelijoille suunnattuja tukipalveluja ja osittain myös opetussisältöä, niin että ne vahvistavat opiskelijoiden kykyä jäädä Varsinais-Suomeen valmistumisen jälkeen ja näin tukee alueen elinkeinoelämän kilpailukykyä. 8. Lisää tasavertaisuutta Suomen työelämässä Tämän lisäksi hankkeen odotetaan tuottavan seuraavia konkreettisia tuloksia tai palvelumuotoja: - englanninkielistä opintomateriaali suomalaisesta työelämästä - itseopiskelun verkkopalvelu (suomen kieli) - palvelupolun mallinnus ja jääminen pysyvä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750913","A72812","Service development of internationalisation","Kansainvälistymisen palvelukehitys","Finland","94400","03/03/2017","31/03/2019","50","59550","EUR","29775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763446","65.806962785,24.543139449243","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Establishment in the Swedish market through networking and participation in trade fairs. As a result, HVAC-Kilpimaa can be achieved by good network, subcontractors and partners for the Swedish market.","Sijoittuminen Ruotsin markkinoille verkostoitumalla ja messuille osallistumalla. Tuoksena LVI-Kilpimaa saa aikaiseksi hyvät verkosto, alihankkijat ja yhteistyökumppanit Ruotsin markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753196","A74881","International Digital Service Platform for Subcontracting Networks","Alihankintaverkoston kansainvälinen digitaalinen palvelualusta","Finland","20520","12/04/2019","31/12/2019","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764587","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Searching for potential partners and customers both in Finland and abroad. This requires extensive market research. The customer base is linked to the parties involved in the shipbuilding supply chain. The market investigation will identify their individual needs. Abroad, this requires local partners to identify the needs and delivery capacities of the target countries and the associated logistics.","Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden etsintä niin Suomesta kuin ulkomailta. Tämä edellyttää laajamittaista markkinatutkimusta. Asiakaskunta liittyy laivanrakennuksen toimitusketjun osapuoliin. Markkinatutkimuksella kartoitetaan heidän yksilölliset tarpeensa. Ulkomailla tähän tarvitaan paikallisia yhteistyökumppaneita määrittämään kohdemaiden tarpeet ja toimituskapasiteetit sekä niihin liittyvät logistiikat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751704","A73693","Etelä-Savo as the number one area for sustainable leisure housing","Etelä-Savo kestävän vapaa-ajan asumisen ykkösalueeksi","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","30","626586","EUR","187976","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Savo is a provincial development and research project. Its main objective is to support the development of Etelä-Savo into an exemplary area of leisure housing, both from the point of view of regional development and from the point of view of leisure residents. The aim is to increase the growth and employment of the county enterprises’ turnover, the rental of cottages and tourism income, and to contribute to the maintenance of the usability and value of the cottage stock. The project’s interactive communication aims in particular to reach the next, younger generation of leisure residents, who are potential future owners of cottages. The project aims to promote the adoption of low-carbon policies among leisure residents, thereby strengthening the ecological sustainability of leisure housing. The impact of the project strengthens the Etelä-Savo brand as the leading region of sustainable leisure living in Finland. During the development project, new solutions will be sought to satisfy service demand as well as new, more flexible participation opportunities for leisure residents in the cottage area. Measures include developing recreational housing service networks to improve the matching between demand and supply of services, implementing interactive communication and marketing in accordance with the Laiturilla brand and related themes, identifying new distribution path solutions to enable better accessibility of products and services, and launching and implementing the development of leisure housing in Savonlinna. In addition, the cottages will be put in order in the Mikkeli region! —pilot, which promotes, in particular, the renovation and maintenance of cottages in order to preserve their usability and value. In the research part of the project, up-to-date data is obtained by studying and mapping the regional economic impacts of leisure housing and the views of different groups of operators in relation to the development of leisure housing. Through the Partnership Forums and the Recreational Living Seminar, networking and interaction as well as the use of research data are promoted. As a result of the project, Etelä-Savo is known in 2020 as the leading region of sustainable leisure housing in Finland and internationally, which is actively involved in the development of leisure housing and the vitality of the region. Etelä-Savo is a thought leader in the development of sustainable leisure housing. The project is carried out in cooperation with Miksei Oy, Savonlinnan Project Development Ltd and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. The project has been designed taking into account the results of the previously funded “Recreational and Sustainable Competitive Benefit” project, as well as studies of the Ruralia Institute for Leisure Housing. The development project supports the updated regional strategy of Etelä-Savo, the tourism strategy, the strategy of Mikkeli development company Miksei Oy and the strategy of the City of Mikkeli and the City of Savonlinna.","Etelä-Savo kestävän vapaa-ajan asumisen ykkösalueeksi -hanke on maakunnallinen kehittämis- ja tutkimushanke. Sen keskeisin tavoite on tukea Etelä-Savon kehittymistä esimerkilliseksi vapaa-ajan asumisen alueeksi, niin aluekehityksen kuin vapaa-ajan asukkaiden näkökulmasta. Tavoitteena on lisätä maakunnan yritysten liikevaihdon kasvua ja työllisyyttä, mökkien vuokraustoimintaa ja matkailutuloa sekä vaikuttaa mökkikannan käytettävyyden ja arvon säilymiseen. Hankkeessa toteutettavalla vuorovaikutteisella viestinnällä halutaan erityisesti tavoittaa seuraava, nuorempi vapaa-ajanasukkaiden polvi, jotka ovat potentiaalisia tulevia mökkien omistajia. Hanke pyrkii edistämään vähähiilisyyteen liittyvien toimintatapojen omaksumista vapaa-ajanasukkaiden keskuudessa ja siten vahvistamaan vapaa-ajan asumisen ekologista kestävyyttä. Hankkeen vaikutuksesta vahvistuu Etelä-Savon brändi kestävän vapaa-ajan asumisen kärkialueena Suomessa.Kehittämishankkeen aikana etsitään uusia ratkaisuja palvelukysynnän tyydyttämiseen sekä uusia, entistä joustavampia osallistumismahdollisuuksia vapaa-ajanasukkaille mökkiseudullaan. Toimenpiteinä mm. kehitetään vapaa-ajan asumisen palveluverkostoja palvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamisen parantamiseksi, toteutetaan vuorovaikutteista, Laiturilla-brändin mukaista viestintää ja markkinointia vapaa-ajan asumisesta ja siihen liittyvistä teemoista, kartoitetaan uusia jakelutieratkaisuja tuotteiden ja palveluiden paremman saavutettavuuden mahdollistamiseksi sekä käynnistetään ja jalkautetaan vapaa-ajan asumisen kehittäminen Savonlinnassa. Lisäksi Mikkelin seudulla toteutetaan Mökit kuntoon! -pilotti, jolla edistetään erityisesti mökkien kunnostamiseen ja ylläpitoon liittyvää toimintaa niiden käytettävyyden ja arvon säilyttämiseksi. Hankkeen tutkimusosiossa hankitaan ajantasaista dataa selvittämällä ja kartoittamalla vapaa-ajan asumisen aluetaloudellisia vaikutuksia ja eri toimijaryhmien näkemyksiä vapaa-ajan asumisen kehittämiseen liittyen. Kumppanuusfoorumien ja vapaa-ajan asumisen seminaarin avulla edistetään verkostoitumista ja vuorovaikutuksellisuutta sekä tutkimustiedon hyödyntämistä. Verkostoidutaan aktiivisesti kansainvälisten vapaa-ajan asumisen ykkösalueiden kanssa.Hankkeen tuloksena Etelä-Savo tunnetaan vuonna 2020 Suomessa ja kansainvälisestikin kestävän vapaa-ajan asumisen kärkialueena, joka toimii aktiivisesti vapaa-ajan asumisen kehittämisen ja alueen elinvoiman hyväksi. Etelä-Savo on ajatusjohtajan asemassa kestävän vapaa-ajan asumisen kehittämisen suhteen.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Savonlinnan Hankekehitys Oy:n ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin kesken. Hankkeen suunnittelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitetun Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua -hankkeen tulokset sekä Ruralia-instituutin vapaa-ajan asumiseen liittyvät tutkimukset. Kehittämishanke tukee omalta osaltaan Etelä-Savon päivitettyä maakuntastrategiaa, matkailustrategiaa, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n strategiaa sekä Mikkelin kaupungin ja Savonlinnan kaupungin strategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755952","A77626","Test Laboratory for Wood and Hybrid Construction","Puu- ja hybridirakentamisen testilaboratorio","Finland","57220","01/12/2020","31/01/2023","20.32","2585600","EUR","525357","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866361,28.9416363","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Low-carbon construction is expected to grow significantly in the future. This offers a significant opportunity for forest-dominated South Savo to strengthen expertise in the field, specialised research and development, and to promote new business based on sustainable and innovative utilisation of materials. One important opportunity to promote low carbon is to use wood in construction. In addition to wood, various composite materials such as the innovative joint use of wood, concrete and steel in large-scale construction create new testing and innovation needs. The project designs and implements a test infrastructure for the physical and environmental testing of large-scale wood and composite structures as part of the Xamk development activities of the Southeastern Finland University of Applied Sciences as part of the Savonlinna Technology Park. The equipment is widely used by industry, research and higher education. As a result of the project, regional expertise and technical infrastructure will be strengthened. Provincial actors play an important role in exploiting the future potential of low-carbon construction in Europe. In cooperation with the companies involved in the project, pilot testing of demanding wooden structures will be carried out with the equipment developed.","Vähähiilisen rakentamisen ennakoidaan kasvavan merkittävästi tulevaisuudessa. Tämä tarjoaa metsävaltaiselle Etelä-Savolle merkittävän mahdollisuuden vahvistaa alan osaamista, erikoistunutta tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä edistää materiaalien kestävään ja innovatiiviseen hyödyntämiseen pohjautuvaa uutta yritystoimintaa. Yksi merkittävä mahdollisuus edistää vähähiilisyyttä on käyttää puuta rakentamisessa. Puun lisäksi erilaiset yhdistelmämateriaalit, kuten puun, betonin ja teräksen innovatiivinen yhteiskäyttö suuren mittakaavan rakentamisessa synnyttää uusia testaus- ja innovaatiotarpeita. Projektissa suunnitellaan ja toteutetaan suuren mittakaavan puu- ja yhdistelmärakenteiden fysikaaliseen sekä olosuhdetestauksen tarpeisiin koestusinfrastruktuuri Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Xamkin kehitystoiminnan osaksi Savonlinnan teknologiapuistoon. Laitteistot ovat laaja-alaisesti alan teollisuuden, tutkimuksen sekä alan korkea-asteen osaamisen ja koulutuksen käytössä. Projektin tuloksena alueellinen erikoisosaaminen ja tekninen infrastruktuuri vahvistuu. Alan maakunnan toimijat pääsevät merkittävään rooliin vähähiilisen rakentamisen tulevaisuuden mahdollisuuksien hyödyntäjänä Euroopassa. Yhteistyössä hankkeessa mukana olevien yritysten kanssa tehdään vaativien puurakenteiden pilot-testauksia kehitetyllä laitteistolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754385","A75270","Kipuwex mini patient monitoring productisation","Kipuwex mini patient monitoring productization","Finland","90100","10/06/2019","31/10/2020","50","104750","EUR","52375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764727","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Kipuwex is a small chest IoT device that measures 10 different physiological monitoring variables. The purpose of this project is to further develop the Kipuwex product to make these measurements work reliably.","Kipuwex on pieni rintaan sijoitettava IoT laite joka mittaa potilaasta 10 eri fysilogista seurantamuuttujaa. Tämän projektin tarkoitus on jatkokehittää Kipuwex tuotetta jotta nämä mittaukset saadaan toimimaan luotettavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291855","A78658",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15525",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757584","S20390","National Park trip to well-being","Kansallispuistomatkalla hyvinvointiin","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2016","35","70000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Immobility, overweight and mental health problems cause high morbidity, which is reflected in high rates of disability and unemployment. In Eastern Finland, unemployment is exacerbated by the structural change in society, as a result of which jobs are fleeing from remote areas to growth centres in the south. Research shows that the natural environment can contribute significantly to health and well-being. The project will develop tourism services and business activities based on the natural environment and aimed at promoting health. This contributes to the creation of new jobs and has positive regional economic effects, while at the same time contributing to the well-being and quality of life of those who use services. There seems to be a natural demand for this kind of activity, as nature and well-being tourism has in recent years been international megatrends of tourism and the fastest growing tourism sectors. The project will produce five tourism products based on national parks that promote health and well-being (“national park product”) based on authenticity and locality. In this context, the national park product refers to a product in which the customer participates in activities carried out in the national park environment and receives experiences from it and from the real nature. The national park products are built in cooperation with the target companies that operate in Tiilikkajärvi National Park and North Savo, and partly in Central Finland in the areas of Southern Konnevesi National Park. The project will help to raise the skills and competences of the target companies in tourism growth.   The benefit of the project will improve the diversity and quality of the target companies’ tourism product range and increase demand, which supports the product and service development activities of the tourism growth sector. Permanent and functional business networks are built in the target areas. These contribute to the commercial viability of the target companies. In addition, the project’s graduated national park products and activities in the natural environment promote well-being through positive physical, mental and social health effects. The project’s main implementer is Metsähallitus Nature Services and Participation in Savonia University of Applied Sciences, which also in this way strengthens cooperation between the University of Applied Sciences and working life.","Liikkumattomuus, ylipaino ja mielenterveyden ongelmat aiheuttavat korkeaa sairastavuutta, mikä heijastuu suurina työkyvyttömyys- ja työttömyyslukuina. Itä-Suomessa työttömyyttä pahentaa yhteiskunnan rakennemuutos, minkä seurauksena työpaikat pakenevat syrjäseuduilta etelän kasvukeskuksiin. Tutkimusten mukaan luontoympäristö voi merkittävästi edistää terveyttä ja hyvinvointia. Projektissa kehitetään luontoympäristöön pohjautuvaa, terveyden edistämiseen tähtäävää matkailun palvelutarjontaa ja yritystoimintaa. Tämä edistää uusien työpaikkojen syntymistä ja tuottaa myönteisiä aluetaloudellisia vaikutuksia sekä samalla edistää palveluja käyttävien hyvinvointia ja elämänlaatua. Tällaiselle näyttäisi olevan myös luontaista kysyntää, koska luonto- ja hyvinvointimatkailu ovat viime vuosina olleet matkailun kansainvälisiä megatrendejä ja nopeimmin kasvavia matkailun sektoreita.Projektissa valmistuu viisi kansallispuistoon tukeutuvaa, terveyttä ja hyvinvointia edistävää matkailutuotetta (”kansallispuistotuotetta”), jotka perustuvat aitouteen ja paikallisuuteen. Kansallispuistotuotteella tarkoitetaan tässä yhteydessä tuotetta, jossa asiakas osallistuu kansallispuistoympäristössä suoritettavaan toimintaan ja saa siitä sekä aidosta luonnosta elämyksiä.Kansallispuistotuotteet rakennetaan yhteistyössä kohdeyritysten kanssa, jotka toimivat Pohjois-Savossa Tiilikkajärven kansallispuiston ja Pohjois-Savossa sekä osin Keski-Suomessa Etelä-Konneveden kansallispuiston alueilla. Projektin avulla nostetaan kohdeyritysten ammattitaitoa ja osaamista matkailun kasvualalla.   Projektin hyötynä kohdeyritysten matkailutuotevalikoiman monipuolisuus ja laatu paranevat sekä kysyntä kasvaa, mikä tukee matkailun kasvualan tuote- ja palvelukehitystoimintaa. Kohdealueille rakentuu pysyviä ja toimivia yritysverkostoja. Nämä edistävät kohdeyritysten liiketaloudellista kannattavuutta. Lisäksi projektissa valmistuvat kansallispuistotuotteet ja luontoympäristössä toimiminen edistävät hyvinvointia myönteisten fyysisten, psyykkisten ja sosiaalisten terveysvaikutusten myötä.Projektin päätoteuttaja on Metsähallituksen luontopalvelut ja osatoteuttaja Savonia ammattikorkeakoulu, joka myös tällä tavoin vahvistaa ammattikorkeakoulun ja työelämän yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755658","A77532","Preparation of business transformation: from a local renovation company to a national retrofit elevator company","Liiketoiminnan transformaation valmistelu: paikallisesta saneerausyhtiöstä valtakunnalliseksi jälkiasennushissiyhtiöksi","Finland","80130","28/05/2021","30/09/2021","50","22200","EUR","11100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768104","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim is to launch the largest business development in our history and to determine the direction and dimension of the larger project to be launched in the autumn. Our company will aim for strong growth in the coming years, which requires strong development work and specialisation in the retrofit elevator business as well as regional expansion.  We want to expand our operations to other parts of Finland. Our goal is to model the future retrofit lift business in the project, to which we will shift the focus from other activities. The project will also support the transition to the construction of its own ecological product. Our goal is also to develop our brand and model a digital service environment that makes it easier for the customer to start and complete a project.","Tavoitteena on käynnistää historiamme suurin liiketoiminnan kehittäminen ja määrittää suunta ja mitoitus syksyllä käynnistettävälle laajemmalle hankkeelle.Yrityksemme tavoittelee lähivuosina voimakasta kasvua, mikä edellyttää vahvaa kehittämistyötä ja erikoistumista jälkiasennushissiliiketoimintaan sekä alueellista laajentumista.  Haluamme laajentaa toimintaamme muuhun Suomeen.Tavoitteenamme on mallintaa hankkeessa tulevaa jälkiasennus-hissiliiketoimintaa, johon siirrämme fokuksen muusta toiminnasta. Hanke tukee myös siirtymisessä oman ekologisen tuotteen rakentamiseen. Tavoitteenamme on lisäksi kehittää brändiämme ja mallintaa digitaalinen palveluympäristö, joka helpottaa asiakkaan projektin käynnistämistä ja läpiviemistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749001","A70501","Mazak double spindle CNC lathe","Mazak-kaksikarainen CNC-sorvi","Finland","15210","04/02/2015","05/09/2015","50","74900","EUR","37450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761068","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Mazak double spindle CNC lathe with faster deliveries and competitive pricing.","Mazak-kaksikarainen CNC-sorvi myötä nopeammat toimitukset ja kilpailukykyine hinnoittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753503","A74188","Reorientation","Toiminnan uudelleen suuntautuminen","Finland","17500","11/07/2018","31/12/2020","50","46080","EUR","23040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763867","61.353088452083,25.271738182355","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The goal is to grow business for export to Finland and to expand the job description by developing new products and further processing. Hiring a new person for development activities.","Tavoitteena kasvattaa liiketoimintaa vientiin että suomeen, laajentaen myös toimenkuvaa uusien tuotteiden kehittämisellä ja jatkojalostuksella. Uuden henkilön palkkaaminen kehittämistoimintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751225","A72324","Rapid start-up of Trussmatic Oy’s business and development of internationalisation capabilities","Trussmatic Oy:n liiketoiminnan nopea käynnistäminen ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämishanke","Finland","90440","17/10/2016","31/12/2017","50","119950","EUR","59975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764865","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the selected countries, the project explores the market potential of Trussmatic’s automatic roofing line and the interest of potential partners and customers through market research trips, participation in fairs and experts. The project will result in a clear and feasible plan for Trussmatic’s rapid access to international markets and exploiting the open market opportunity.","Hankkeessa selvitetään valituissa maissa Trussmaticin automaattisen kattotuolilinjaston markkinamahdollisuutta sekä potentiaalisten partnereiden ja asiakkaiden kiinnostusta markkinatutkimusmatkojen, messuosallistumisen sekä asiantuntijoiden avulla. Hankkeen tuloksena on selkeä ja toteuttamiskelpoinen suunnitelma, miten Trussmatic etenee nopeasti kansainvälisille markkinoille ja hyödyntää avoimen markkinamahdollisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291991","S22702",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","92388",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754629","A76514","J5L Growth and competitiveness","J5L Kasvua ja kilpailukykyä","Finland","71910","08/02/2020","30/06/2022","50","355660","EUR","177830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766738",null,"001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","J5L Production continues on the path of growth and internationalisation, while investing in increasing digital talent. With the project, the company strengthens its international competitiveness and digitises its processes to meet the requirements of international business","J5L Production jatkaa kasvun ja kansainvälistymisen uralla ja panostaa samalla digitaalisen kyvykkyyyden kasvattamiseen. Hankkeen avulla yritys vahvistaa kansainvälistä kilpailukykyään sekä digitalisoi prosessejaan vastaamaan kansainvälisen liiketoiminnan vaatimuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750466","A71265","International Sales and Marketing Planning of Webink Services Business","Webink-palveluliiketoiminnan kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin suunnittelu","Finland","20540","25/11/2015","30/06/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762174","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Creation of an internationalisation plan for the service. Definition of the sales process and mapping of the resale network.","Palvelun kansainvälistymissuunnitelman luominen. Myyntiprosessin määrittely ja jällenmyyntiverkoston kartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755193","A76979","Circular economy knowledge platform for South Ostrobothnia — CircEPOs","Kiertotalouden osaamisalusta Etelä-Pohjanmaalle - CircEPOs","Finland",null,"01/03/2021","31/12/2022","40","268860","EUR","107544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sustainability crisis, the climate crisis, population growth and urbanisation are currently rapidly changing the business landscape in which businesses operate. More efficient use of their resources will enable companies and organisations to respond to the rising raw material prices and resource competition caused by the sustainability crisis, as well as to the needs for emission reductions caused by the climate crisis. Sustainable development themes also have a strong impact on the behaviour of both consumer and business customers and investors. In addition, businesses will be steered to explore their innovation potential for sustainable development, including through policy regulation. Adapting to the changing field of activity and meeting environmental requirements requires development efforts from companies and other organisations, including business models and products, which is why different knowledge platforms need to be developed right now. The development of a knowledge platform is particularly important in South Ostrobothnia, which is dominated by SMEs, which is lagging behind in environmental know-how compared to other provinces. The potential of the circular economy for the Finnish economy is estimated to be approximately 2-3 billion euros per year by 2030. Pioneer companies will shape the field of competition and thus gain an advantage over others.  The main objective of the project is to build and anchor a cross-sectoral circular economy knowledge platform in the South Ostrobothnia region. The competence platform will operate at Seinäjoki University of Applied Sciences, but will serve SMEs and other organisations in Southern Ostrobothnia. The Competence Platform enables companies to receive support to implement the necessary change.  The Competence Platform aims to promote the transformation of the circular economy and carbon neutrality in South Ostrobothnia SMEs and other organisations. During the project, companies will be committed to the principles of sustainable development and will be directed to understand how circular economy principles can be applied to their own business. SMEs will be supported to communicate their activities and values as expected by the stakeholders. The project’s sub-objectives are: —Enhancing circular economy know-how, cooperation and resource use for SMEs and other organisations in the region -Increasing circular economy products and services and business in enterprises in the region -Producing a guide for SMEs in South Ostrobothnia to move from linear to circular economy -Producing a workbook for emission mapping for SMEs Concrete measures to achieve the objectives of the project -Establishment of a knowledge platform and network building -Webinar series of 8-10 webinars.  —6-8 presentations of circular economy and carbon neutrality principles and opportunities in co-operation projects and partners -Information via e-mail, press articles (5 pcs), newsletters (5 pcs) and other information in existing networks and social media -4-6 workshops to promote circular economy practices in SMEs-3-4 businessblenders -Guide to the SME’s transition from linear to circular economy -Case descriptions on business development in a circular economy -Case descriptions on product and service development in the circular economy — A workbook on SME emissions mapping for SMEs to be set up in the project through the Knowledge Platform to be set up in the project will increase the awareness and know-how of SMEs in the region’s transition from circular economy to circular economy. The circular economy knowledge platform remains a permanent part of Seinäjoki University of Applied Sciences.","Kestävyyskriisi, ilmastokriisi, väestönkasvu ja kaupungistuminen muuttavat tällä hetkellä nopeasti toimintakenttää, jossa yritykset toimivat. Tehostamalla resurssiensa käyttöä yritykset ja organisaatiot voivat vastata kestävyyskriisin aiheuttamaan raaka-aineiden hinnannousuun ja resurssikilpailuun sekä ilmastokriisin aiheuttamiin päästövähennystarpeisiin. Kestävän kehityksen teemat vaikuttavat voimakkaasti myös sekä kuluttaja- ja yritysasiakkaiden että sijoittajien käyttäytymiseen. Tämän lisäksi yrityksiä ohjataan tutkimaan kestävää kehitystä tukevia innovointimahdollisuuksiaan myös poliittisen sääntelyn myötä. Uudistuvaan toimintakenttään sopeutuminen ja ympäristövaatimuksiin vastaaminen vaatii yrityksiltä ja muilta organisaatioilta kehittämistoimia muun muassa liiketoimintamalleihin sekä tuotteisiin, minkä vuoksi erilaisia osaamisalustoja tulee kehittää juuri nyt. Osaamisalustan kehittäminen on erityisen tärkeää pk-yritysvaltaisella Etelä-Pohjanmaalla, joka on ympäristöosaamisessa jäljessä muihin maakuntiin verrattuna. Kiertotalouden potentiaali Suomen kansantaloudelle on arvioitu olevan noin 2-3 miljardia euroa vuodessa vuoteen 2030 mennessä. Edelläkävijäyritykset tulevat muovaamaan kilpailukenttää ja saavat näin etulyöntiaseman muihin nähden.  Hankkeen päätavoitteena on rakentaa ja juurruttaa poikkialainen kiertotalouden osaamisalusta Etelä-Pohjanmaan alueelle. Osaamisalusta tulee toimimaan Seinäjoen ammattikorkeakoulussa, mutta palvelee Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksiä ja muita organisaatioita. Osaamisalustalla yritysten on mahdollista saada tukea tarvittavan muutoksen toteuttamiseksi.  Osaamisalustan tavoitteena on edistää kiertotalouteen ja hiilineutraaliuteen liittyvää muutosta eteläpohjalaisissa pk-yrityksissä ja muissa organisaatioissa. Hankkeen aikana sitoutetaan yrityksiä kestävän kehityksen periaatteisiin ja ohjataan yrityksiä oivaltamaan, millä keinoin kiertotalouden periaatteita voidaan soveltaa heidän omassa liiketoiminnassaan. Pk-yrityksiä tuetaan viestimään toiminnastaan ja arvoistaan sidosryhmän odottamalla tavalla. Hankkeen alatavoitteet ovat: -Alueen pk-yritysten ja muiden organisaatioiden kiertotalousosaamisen kasvattaminen, yhteistyön lisääminen ja resurssien käytön tehostaminen -Kiertotalouden mukaisten tuotteiden ja palvelujen sekä liiketoiminnan lisääminen alueen yrityksissä -Tuotetaan opas eteläpohjalaisille pk-yrityksille siirtymään lineaarisesta kiertotalouteen -Tuotetaan työkirja päästökartoitukseen pk-yritysten käyttöön Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutettavat konkreettiset toimenpiteet -Osaamisalustan perustaminen ja verkoston rakentaminen -Webinaarisarja, joka sisältää 8-10 webinaaria.  -6-8 esittelyä kiertotalouden ja hiilineutraaliuden periaatteista ja mahdollisuuksista yhteistyöhankkeiden ja -kumppaneiden tilaisuuksissa  -Tiedottamista sähköpostilla, lehtiartikkeleilla (5 kpl), uutiskirjeillä (5 kpl) sekä muuta tiedotusta olemissa olevissa verkostoissa sekä sosiaalisessa mediassa -4-6 työpajaa kiertotalouden toimintatapojen edistämiseksi pk-yrityksissä-3-4 businessblenderiä -Opas pk-yrityksen siirtymään lineaarisesta kiertotalouteen -Case-kuvauksia kierotalouden mukaiseen liiketoiminnan kehittämisestä -Kiertotalouden tuote- ja palvelukehityksen case-kuvauksia -Työkirja pk-yrityksen päästökartoitukseen Hankkeessa perustettavan osaamisalustan avulla alueen pk-yritysten tietoisuus ja osaaminen kiertotalouden mahdollisuuksista kasvavat sekä alueen pk-yritykset siirtyvät hyödyntämään yhä enemmän kiertotalouden mahdollisuuksia liiketoiminnassaan. Kiertotalouden osaamisalusta jää pysyväksi osaksi Seinäjoen ammattikorkeakoulun toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749595","A70094","Mining Water Competence Network — Mining VV","Kaivosvesiosaamisen verkosto - KaivosVV","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2018","38.86","910934","EUR","354030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mining Water Competence Network — MiningVV project brings together Finnish mining water research organisations, service providers, mines and other operators as well as public authorities in order to improve the impact of mining water on the economy of the mine, the functioning of processes, environmental impact and social acceptability. Mining waters are a very large entity that is difficult or impossible to manage with the help of a single organisation or a small consortium. The project promoter consortium covers only a small part of the network’s members. The main implementer is the Eastern Finland unit of the Geology Research Centre, and the other implementers are the National Institute for Health and Welfare, the University of Eastern Finland and the joint municipal authority of Savonia University of Applied Sciences. The mining water network improves the operating conditions of mines, creates new business from mining water research, seeks new operating models to examine mining water issues, and seeks relevant research topics and appropriate implementing consortia as well as international funding. In addition to these, the network markets itself and its services and organises seminars, trainings and thematic workshops. Research and information on research also aims to improve the poor reputation of mining waters. In order to organise and run the network, a full-time network coordinator is hired for the network.In addition to the network’s activities, pilot studies are carried out in the project. In its meetings, the Network has identified research themes that will be the first to be explored. The themes selected for this project were water balances and process water cycle management (leader GTK), development of environmental and process monitoring (UEF), comprehensive risk management development (THL) and development of water treatment technologies (Savonia). Piloting will be carried out at mining sites for all work packages. The water balance management and process water cycle management work package will test and pilot cost-effective groundwater research methods to improve the assessment of the water balance of mines, in particular during the EIA phase, as a purchase service, a study of water management and alternative methods for process water cycles, as well as the development of solutions for the reconstruction problems of tomographic imaging methods for groundwater and groundwater zones using existing data. The Work Package on Developing Integrated Risk Management brings together risk assessment expertise related to mining waters on an open web-based platform. The vessel will include the microbiological effects of mining waters as a new issue. The Water Treatment Technology Development Work Package will develop the removal of metals, nitrogen and sulphate from mining waters on a pilot scale, study heavy metal measurement and thermodynamic modelling, and study the impact of mining water treatment techniques on the microbiological quality of water. The project will improve North Savo’s position as a field of expertise in applied mining water research at international level and will enable the excellence of research institutions, educational institutions and enterprises operating in the region to be improved and increased. This allows operators in the region to participate in demanding international projects and funding calls. The main results of the project are increasing the provision of services for mining water research, improving quality and increasing cooperation and interdisciplinary research. Piloting in research work packages will contribute to the advancement of mining water expertise and create products for service companies. The aim is to put the results of the study into practice at mining sites, either by research partners or private companies. The project takes into account horizontal principles in terms of gender equality and sustainable development. Gender equality is mainstreamed, inter alia, through open job filling processes.  The development work carried out in the project aims at increasing the sustainable use of water and thereby improving the environment, reducing harmful water emissions and developing ecological risk assessment, improving cooperation between companies and public administration organisations, developing services, increasing human well-being and health by minimising environmental impacts and increasing knowledge, and improving environmental know-how not only through research, but also through training seminars and information, which also contribute to mainstreaming gender equality.","Kaivosvesiosaamisen verkosto – KaivosVV –hanke kokoaa yhteen Suomen kaivosvesitutkimusta tekevät organisaatiot, palveluntarjoajat, kaivokset ja muut toiminnanharjoittajat sekä viranomaiset, jotta kaivosvesien vaikutusta kaivoksen taloudellisuuteen, prosessien toimivuuteen, ympäristökuormitukseen ja sosiaaliseen hyväksyttävyyteen saadaan parannettua. Kaivosvedet ovat erittäin laaja kokonaisuus, jonka kokonaisvaltainen hallinta yhden organisaation tai pienen yhteenliittymän voimin on vaikeaa tai mahdotonta. Hankkeen toteuttajakonsortio kattaa vain pienen osan verkoston jäsenistä. Päätoteuttaja on Geologian tutkimuskeskuksen Itä-Suomen yksikkö ja muut toteuttajat ovat Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Itä-Suomen yliopisto ja Savonia-ammattikorkeakoulun kuntayhtymä.Kaivosvesiverkosto parantaa kaivosten toimintaedellytyksiä, luo kaivosvesitutkimuksista uutta liiketoimintaa, hakee uusia toimintamalleja kaivosvesiasioiden tarkastelemiseksi ja etsii oleellisia tutkimusaiheita ja niille sopivia toteuttajakonsortioita sekä kansainvälistä rahoitusta. Näiden lisäksi verkosto markkinoi itseään ja sen palveluja ja järjestää seminaareja, koulutuksia ja temaattisia workshopeja. Tutkimuksen ja tutkimuksesta tiedottamisen avulla pyritään myös parantamaan kaivosvesien huonoa mainetta. Verkoston järjestäytymistä ja pyörittämistä varten verkostolle palkataan kokopäiväinen verkostokoordinaattori.Verkoston toiminnan lisäksi hankkeessa tehdään pilot-mittakaavan tutkimuksia. Verkosto on kokoontumisissaan määritellyt tutkimusteemoja, joita aletaan ensi vaiheessa tutkia. Tähän hankkeeseen teemoista valikoitui vesitaseiden ja prosessivesikiertojen hallinta (vetäjä GTK), ympäristö- ja prosessimonitoroinnin kehittäminen (UEF), kokonaisvaltainen riskienhallinnan kehittäminen (THL) ja vesienkäsittelyteknologioiden kehittäminen (Savonia). Pilotointi suoritetaan kaivoskohteissa kaikkien työpakettien osaltaVesitaseiden ja prosessivesikiertojen hallinta –työpaketissa testataan ja pilotoidaan kustannustehokkaita pohjavesitutkimusmenetelmiä, joilla saadaan parannettua kaivosten vesitaseen arviointia erityisesti YVA-vaiheessa, tehdään ostopalveluna selvitys prosessivesikiertojen vesienhallinnasta ja vaihtoehtoisista menetelmistä sekä kehitetään pohjavesien ja pohjavesivyöhykkeiden tomografisten kuvantamismenetelmien rekonstruktio-ongelmien ratkaisuja olemassa olevaa aineistoa hyväksi käyttäen.Ympäristö- ja prosessimonitoroinnin kehittäminen –työpaketissa kehitetään prosessivesien ja ulosjohdettavien vesien on-line monitorointia hyödyntäen tomografisia mittaustekniikoita, tutkitaan orgaanisten prosessikemikaalien kulkeutumista ja hajoamista jätevesissä spektroskopisilla menetelmillä ja kehitetään tutkimustyössä syntyvän aineiston analysointia. Kokonaisvaltaisen riskien hallinnan kehittäminen –työpaketissa kootaan kaivosvesiin liittyvä riskinarviointiosaaminen avoimelle verkkopohjaiselle alustalle. Alusta tulee sisältämään uutena asiana kaivosvesien mikrobiologiset vaikutukset. Vesienkäsittelyteknologioiden kehittäminen –työpaketissa kehitetään metallien, typen ja sulfaatin poistoa kaivosvesistä pilot-mittakaavan kokeilla, tutkitaan raskasmetallien mittausta ja termodynaamista mallintamista sekä tutkitaan kaivosvesien käsittelytekniikoiden vaikusta veden mikrobiologiseen laatuun.Hanke parantaa Pohjois-Savon asemaa kansainvälisen tason soveltavan kaivosvesitutkimuksen osaamisalueena sekä mahdollistaa alueella toimivien tutkimuslaitosten, oppilaitosten ja yritysten huippuosaamisen parantamisen ja lisäämisen. Tämä mahdollistaa alueen toimijoiden osallistumisen vaativiin kansainvälisiin projekteihin ja rahoitushakuihin. Hankkeen tärkeimmät tulokset ovat kaivosvesitutkimuksen palveluntarjonnan lisääminen, laadun parantaminen sekä yhteistyön ja poikkitieteellisyyden lisääminen. Pilotointi tutkimustyöpaketeissa vievät omalta osaltaan kaivosvesiosaamista eteenpäin sekä luovat tuotteita palveluyrityksille. Tutkimuksen tulokset pyritään viemään käytäntöön kaivoskohteilla joko tutkimuspartnerien tai yksityisten yritysten toimesta.Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen kannalta. Sukupuolten tasa-arvoa valtavirtaistetaan mm. avoimien tehtävien täyttöprosessien kautta.  Hankkeessa tehtävä kehitystyö tähtää veden kestävän käytön lisäämiseen ja sitä kautta ympäristön tilan paranemiseen, haitallisten vesipäästöjen vähentämiseen ja ekologisen riskinarvioinnin kehittämiseen, yritysten ja julkishallinnollisten organisaatioiden yhteistyön parantamiseen, palveluiden kehittämiseen, ihmisten hyvinvoinnin ja terveyden lisäämiseen ympäristövaikutuksia minimoimalla ja tietoa lisäämällä sekä ympäristöosaamisen parantamiseen tutkimustyön lisäksi koulutuksilla seminaareilla ja tiedotuksella, jotka myös osaltaan valtavirtaistavat sukupuolten välistä tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759656","S22643","Programme for the growth of the creative industries in Central Finland","Keski-Suomen luovien alojen kasvuohjelma","Finland","40100","01/10/2021","30/06/2023","50","142000","EUR","71000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768328","62.242805390013,25.749811614537","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","It is important to develop the services and products and networks of creative operators, such as designers and creative economy professionals in the areas of design and business development, so that they have a better ability to export their skills to companies and different customer groups and to earn a living better through their work. With the growing business know-how of the creative industry, the creative industry’s customer companies are able to do better business by using design and creative industries. The expertise of creative industries helps companies to gain attention in the market, to make better products and services and to increase their turnover profitably, and to generate activity in society. The aim of the project is to create a concentration in Central Finland of creative operators with the ability to help produce maximum value for customers. During the project, growing skills enable creative industry operators to make better use of digital platforms in their own work and learn to help their customers make use of digital as part of their development. Through the project, creative industry professionals will find ways to collaborate with other creative operators and will be able to carry out larger projects, thus improving the employment of creative operators. As a concrete measure of the project, a training package aimed at developing business know-how for professionals in the creative economy will be implemented. Two training courses will be carried out during the project with a total of 60 trainees. As a result of the project, the business and digital know-how of the creative industry will be strengthened. In addition, networks of creative operators and job opportunities are developing significantly. The project will increase overall vibrancy and well-being in the region. Unlike the tax administration’s VAT guidance letter, the participants’ participation fees of EUR 100 are mentioned, so the project does not collect participation fees from the participants.","Luovien alojen toimijoiden, joita ovat mm.  muotoilijat sekä suunnittelun ja liiketoiminnan kehittämisen alueilla toimivat luovan talouden osaajat, palveluja ja tuotteita sekä verkostoja on tärkeää kehittää, jotta heillä on parempi kyky viedä osaamistaan yrityksiin ja eri asiakasryhmille sekä ansaita elantonsa omalla työllään paremmin. Luovan alan kasvavan liiketoimintaosaamisen myötä luovan alan asiakasyritykset pystyvät tekemään parempaa liiketoimintaa muotoilua ja luovia aloja hyödyntäen. Luovien alojen osaaminen auttaa yrityksiä mm. saamaan huomioarvoa markkinassa, tekemään parempia tuotteita ja palveluja ja kasvattamaan näiden kautta liikevaihtoa kannattavasti sekä tuottamaan aktiivisuutta yhteiskuntaan.Hankkeen tavoitteena on synnyttää Keski-Suomeen keskittymä luovan alan toimijoista, joilla on kyky auttaa tuottamaan asiakkaille maksimaalista arvoa. Hankkeen aikana kasvavan osaamisen avulla luovan alan toimijat pystyvät hyödyntämään digitaalisia alustoja tehokkaammin omassa työssään ja oppivat auttamaan asiakkaitaan hyödyntämään digitaalisuutta osana kehittämistä. Hankkeen kautta luovan alan tomimijat löytävät keinoja tehdä yhteistyötä muiden luovan alan toimijoiden kanssa ja he pääsevät toteuttamaan aikaisempaa isompia projekteja, jolloin luovan alan toimijoiden työllistyminen paranee. Hankkeen konkreettisena toimenpiteenä toteutetaan luovan talouden osaajille liiketoimintaosaamisen kehittämiseen tähtäävä koulutuskokonaisuus. Hankkeen aikana toteutetaan kaksi koulutusta, joihin osallistuu yhteensä 60 koulutettavaa. Hankkeen tuloksena luovan alan toimijoiden liiketoiminta osaaminen ja digitaalinen osaaminen vahvistuvat. Lisäksi luovan alan toimijoiden verkostot sekä työmahdollisuudet kehittyvät merkittävästi. Hanke lisää yleistä vireyttä ja hyvinvointia alueella.Verottajan ohjaus: Toisin kuin verottajan alv ohjaus kirjeessä mainitaan osallistujien 100 euron osallistumismaksuista,  niin hanke ei kerää osallistujilta osallistumismaksuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291909","A78712",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","27584",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754626","A76511","LIGHTNING","TULSU","Finland","90590","04/10/2020","31/12/2021","50","155820","EUR","77910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766736","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a design solution that significantly increases productivity for transport companies. The design solution is treated as an overall service in the project, which includes an enhanced design process deployment service in addition to the software product. A productivity-enhancing design solution means automating design by utilising optimisation, artificial intelligence and visual and informative user interface. The introduction of an automated planning process, in turn, requires a productised consulting part in order to adapt the process to the company’s business model.","Projektin tavoitteena on kehittää tuottavuutta merkittävästi lisäävä suunnitteluratkaisu kuljetusyrityksille. Suunnitteluratkaisua käsitellään projektissa kokonaispalveluna, joka sisältää ohjelmistotuotteen lisäksi tehostetun suunnitteluprosessin käyttöönottopalvelun. Tuottavuutta lisäävä suunnitteluratkaisu tarkoittaa suunnittelun automatisointia hyödyntämällä optimointia, tekoälyä sekä visuaalista ja informatiivistä käyttöliittymää. Automatisoidun suunnitteluprosessin käyttöönotto puolestaan vaatii tuotteistetun konsultativiisen osuuden prosessin sovittamiseksi yrityksen liiketoimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749538","A70037","SOLARLEAP Satakunta: A systematic process for solar energy business","SOLARLEAP Satakunta: Systemaattisella prosessilla aurinkoenergialiiketoimintaan","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","36.23","435732","EUR","157849","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the SolarLeap Satakunta project is to enhance the overall supply processes of solar energy systems, eliminate bottlenecks related to permit and contract practices and improve the quality of system installations through practical measures. Bottlenecks are currently present in the diverse planning and building permit practices of municipalities in solar energy construction, as well as in the varying permit and agreement processes of local energy companies. As a result of these differences, residents, companies or communities purchasing solar energy are currently in an unequal position depending on their residential and operational location. The three work packages to be implemented in the project will involve companies, municipalities and energy companies in the region to develop common practices to speed up the sector. In the first work package, participants will receive knowledge coaching on solar technologies, markets and design. Finally, the “Collections of the Solar Energy Business” seminar brings together stakeholders and actors in the sector to identify and solve problems such as planning and licensing processes. The second work package will develop the overall documentation of solar energy systems by creating a solar certificate ASSER, which compiles the information related to the installed system into an official document for use by the various parties concerned. In addition, the work package creates a RT guide for solar energy system installations, taking into account various roof structures and materials, in accordance with the Finnish building regulations. The third work package implements the supply of photovoltaic and thermal systems to the identified targets. Ten selected household sites are implemented by student forces in cooperation between SAMK and the WinNova Vocational Education and Training Institute. Other sites found in the survey will be forwarded to the participating companies for implementation. The total system deliveries of the selected ten households will be documented and installed in accordance with the Asser and RT Guides created in the previous work package by piloting their practical operation. After the final analysis, the Asser and RT instructions will be amended accordingly. The solar energy production of the ten selected household sites will be monitored remotely in the future and the data will be published on the SolarForum website maintained by SAMK. Solar energy system procurement favours companies committed to the overall guarantee supply. As a result of the SolarLeap Satakunta project, the processes in the field become more efficient and coherent between different actors and stakeholders. This is reflected not only in the increased business capacity of companies, but also in the know-how of, for example, the integration processes of solar energy systems in municipal building control. Two concrete tools are created: ASSER and RT guidelines, which will survive after the project and are accessible to the industry, can be further developed and support the growth of the sector. The implementation of the pilot projects will improve the efficiency of the business of companies, create more knowledgeable new factors in the field, as well as valuable experience in cross-disciplinary cooperation between two different levels of education, the municipal sector and companies. After the project, the monitoring data on the energy production of the pilot sites will provide transparent measurement data on the practical operation of solar energy implementations in the Satakunta region, and the province is increasingly profiling as a solar region as well. The project will contribute to the wider utilisation of solar energy in Finland and thus reduce the climate load of energy production in terms of both CO2 and particulate matter emissions.","SolarLeap Satakunta -hankkeen tavoitteena on tehostaa aurinkoenergiajärjestelmien kokonaistoimitusprosesseja, poistaa lupa- ja sopimuskäytäntöihin liittyviä pullonkauloja sekä parantaa järjestelmäasennuksien laatua käytännön toimenpitein. Pullonkaulat ovat tällä hetkellä kuntien aurinkoenergiarakentamiseen liittyvissä kirjavissa kaavoitus- ja rakennuslupakäytännöissä sekä paikallisenergiayhtiöiden vaihtelevissa lupa- ja sopimus prosesseissa. Näistä eroista johtuen aurinkoenergiaa hankkivat asukkaat, yritykset tai yhteisöt ovat tällä hetkellä epätasa-arvoisessa asemassa asuin- ja toimintakunnastaan riippuen. Hankkeessa toteutettavilla kolmella työpaketilla saatetaan alueen yritykset, kunnat ja energiayhtiöt mukaan luomaan yhteisiä käytäntöjä alan vauhdittamiseksi. Ensimmäisessä työpaketissa hankkeeseen osallistuvat saavat osaamisvalmennusta aurinkoenergiateknologioista, -markkinoista ja -suunnittelusta. Lopuksi ”aurinkoenergialiiketoiminnan pullonkaulat -seminaari” kokoaa yhteen alan sidosryhmät ja toimijat kartoittamaan ja ratkomaan mm. kaavoitukseen ja lupaprosesseihin liittyviä ongelmia. Toisessa työpaketissa kehitetään aurinkoenergiajärjestelmien kokonaisdokumentointia luomalla aurinkosertifikaatti ASSERi, joka kokoaa asennettuun järjestelmään liittyvän tiedon viralliseksi dokumentiksi eri osapuolten käyttöön. Lisäksi työpaketissa luodaan Suomen rakennusmääräyksien mukainen eri kattorakenteet ja -materiaalit huomioiva RT-ohje aurinkoenergiajärjestelmäasennuksille. Kolmannessa työpaketissa toteutetaan aurinkosähkö- ja -lämpöjärjestelmätoimitukset kartoitettuihin kohteisiin. Kymmenen valikoitua kotitalouskohdetta toteutetaan opiskelijavoimin SAMKin ja WinNovan ammatillisen oppilaitoksen yhteistyönä. Muut kartoituksessa löydetyt kohteet välitetään hankkeeseen osallistuville yrityksille toteutettaviksi. Valikoidun kymmenen kotitalouden kokonaisjärjestelmätoimitukset dokumentoidaan ja asennetaan edellisessä työpaketissa luotujen ASSERin ja RT-ohjeen mukaisesti pilotoiden niiden käytännön toimivuutta. Loppuanalysoinnin jälkeen ASSERin ja RT-ohjeeseen tehdään tarvittavat muutokset. Kymmenen valitun kotitalouskohteen aurinkoenergiajärjestelmien energiantuottoa etäseurataan jatkossa ja tiedot julkaistaan SAMKin ylläpitämillä SolarForum-nettisivuilla. Aurinkoenergiajärjestelmähankinnoissa suositaan kokonaistakuutoimituksiin sitoutuvia yrityksiä. SolarLeap Satakunta -hankkeen tuloksena alan prosessit tehostuvat ja yhtenäistyvät eri toimijoiden ja sidosryhmien välillä. Tämä näkyy paitsi yritysten liiketoimintakyvykkyyden kasvamisena myös esim. kuntien rakennusvalvonnan aurinkoenergiajärjestelmien integrointiprosessien tietotaidon lisääntymisenä. Syntyy kaksi konkreettista työkalua: ASSERi ja RT-ohje, jotka jäävät elämään hankkeen jälkeen ja ovat alan toimijoiden käytettävissä, edelleen kehitettävissä ja alan kasvun tukena. Pilottikohteiden toteutusten myötä yritysten liiketoiminta tehostuu, alalle saadaan lisää osaavia uusia tekijöitä sekä arvokasta kokemusta kahden eri kouluasteen, kuntasektorin sekä yritysten poikkitieteellisestä yhteistyöstä. Hankkeen jälkeen pilottikohteiden energiatuotannon seurantadatasta saadaan kaikille avointa mittaustietoa aurinkoenergiatoteutusten käytännön toiminnasta Satakunnan alueella ja maakunta profiloutuu yhä enemmän myös aurinkoenergiamaakuntana. Hanke edistää osaltaan aurinkoenergian entistä laajempaa hyödyntämistä Suomessa ja siten vähentää energiantuotannon ilmastokuormaa niin hiilidioksidi- kuin hiukkaspäästöjenkin osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752836","A74621","Sea Lapland Tourism as all year round Service","Sea Lapland Tourism as all year round Service - TaaS","Finland","94600","16/01/2019","30/04/2021","40","225310","EUR","90120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765759","65.74826823414,24.585745778117","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to create a new tourism market from East Asia and the Middle East, especially in a snow-free period, and to attract international ocean cruises throughout the year. Maritime Lapland’s tourism companies will be included in the smart way of using mobile devices, which utilises the new virtual experiences offered by the devices. Let’s conduct market surveys for tour operators and shipping companies and develop Meri-Lappi tourism products to serve the desired market. Create a digital set of systems where tourists can experience a travel experience with 360 images or videos, augmented reality or exchange images. The result is to improve the visibility and accessibility of tourism products, increase business cooperation and turnover. Tourism in the region is developing.","Tavoitteena on uudet matkailumarkkinat Itä-Aasiasta ja Lähi-Idästä erityisesti lumettomaan aikaan ja kansainvälisten valtameriristeilijöiden houkuttelu ympärivuotisesti. Meri-Lapin matkailuyritykset nostetaan  mukaan mobiililaitteiden älymykselliseen käyttötapaan, jossa hyödynnetään laitteiden tarjoamia uusia virtuaalisia elämyksiä.Tehdään markkinaselvitykset matkanjärjestäjille ja varustamoille ja kehitetään Meri-Lapin matkailutuotteita palvelemaan tavoiteltuja markkinoita. Luodaan digitaalinen järjestelmien kokonaisuus, jossa matkailija voi kokea matkailuelämyksen 360 kuvien tai videoiden, lisätyn todellisuuden tai vaihtokuvien avulla.Tuloksena matkailutuotteiden näkyvyys ja saavutettavuus paranevat, yritysten yhteistyö ja liikevaihto kasvavat. Alueen matkailu kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757020","S20059","Lean-to","Laavu","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2018","40","478032","EUR","191213","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lake Pudasjärvi is a sparsely populated municipality with long distances between the municipality and the villages. The municipality has to develop its own basic services and find solutions for the provision of services to all municipal residents. Pudasjärvi has been involved in a national project called for new ways of providing services in rural areas and in sparsely populated municipalities. In 2014, the municipality has reformed the system of operating and development grants for associations and organisations, which has been a first step towards participatory budgeting. The idea of participatory budgeting is to find new partnerships and ways to provide services to local residents. In 2014, a job creation plan has been completed in Lake Pudasjärvi, through which new methods of providing employment services are sought. A new welfare report will also be finalised in late 2014. It has comprehensively maped the well-being of the inhabitants of the region and the main areas for development. These results also support the activities of this project.The aim of the project is to create new preventive welfare and employment services for preventing exclusion and combating poverty.The aim of the project is also to create a sustainable and cost-effective model for the provision of services in cooperation with the city and the joint municipal authorities, as well as with village associations and other actors in the third sector.The project aims to promote and support the inclusion and employment of local residents, especially those at risk of exclusion or already excluded, through measures to increase the participation of local residents, reduce unemployment and, in particular, long-term unemployment, facilitate the inclusion and employment of other people in a challenging or difficult labour market situation (e.g. domestic mothers, migrants, young people and men at risk of exclusion).","Pudasjärvi on harvaan asuttu kunta, missä on pitkät välimatkat kuntataajaman ja kylien välillä. Kunta joutuu kehittämään omia peruspalvelujaan ja löytämään ratkaisuja palvelujen tuottamiseksi kaikille kuntalaisille. Pudasjärvi on ollut mukana kansallisessa Arjen turvaa -hankkeessa, missä on haettu uudenlaisia keinoja nimenomaan palvelujen tuottamiseen maaseudulla ja harvaan asutuissa kunnissa. Vuonna 2014 kunnassa on uudistettu yhdistysten ja järjestöjen toiminta- ja kehittämisavustusjärjestelmää, mikä on ollut ensimmäinen askel kohti osallistavaa budjetointia. Osallistavan budjetoinnin ajatuksena on löytää uusia kumppanuuksia ja tapoja tuottaa palveluja kuntalaisille.Pudasjärvellä on valmistunut vuonna 2014 työllistämissuunnitelma, minkä kautta haetaan uusia menetelmiä työllisyyspalvelujen tuottamiseen. Myös uusi hyvinvointikertomus valmistuu loppuvuonna 2014. Siinä on kattavasti kartoitettu alueen asukkaiden hyvinvointia ja keskeisiä kehittämiskohteita. Nämä tulokset tukevat myös tämän hankkeen toimintaa.Hankkeen tavoitteena on luoda uusia ennaltaehkäiseviä hyvinvointi- ja työllisyyspalveluja syrjäytymisen ehkäisyyn ja köyhyyden torjuntaan.Tavoitteena on myös luoda kestävä ja kustannustehokas malli palvelujen tuottamiseen yhteistyössä kaupungin ja kuntayhtymän sekä kyläyhdistysten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden kanssa.Hankkeen kautta edistetään ja tuetaan kuntalaisten, ja erityisesti syrjäytymisvaarassa tai jo syrjäytyneiden henkilöiden, osallisuutta ja työllistymistä.Hankkeen tavoitteena on toimenpiteiden kautta lisätä kuntalaisten osallisuutta, vähentää työttömyyttä ja erityisesti pitkäaikaistyöttömyyttä, helpottaa muiden haastavassa tai vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien (mm. kotiäidit, maahanmuuttajat, nuoret ja syrjäytymisvaarassa olevat miehet) osallisuutta ja työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753612","A74097","ELY Projekt Zonexbeams 2","ELY Projekt Aluexbeams 2","Finland","68600","07/06/2018","01/06/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763684","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","MED detta projekt har vi som Mål att nå ut med vår nya produkt (lyftok) på messor runt i Europa. Och på så vis uppnå en större exportförsäljning. VI ser en stor potential i Europa.Lanseringen av nya produkten har dröjt, men vi uppskattar att den borde spare klar inom Några månader, och bästa marknadsföringskanalen för oss är Mässor. Därför söker vi om stöd för mörssor.","Med detta projekt har vi som mål att nå ut med vår nya produkt (lyftok) på mässor runt i Europa. Och på så vis uppnå en större exportförsäljning. Vi ser en stor potential i Europa.Lanseringen av nya produkten har dröjt, men vi uppskattar att den borde vara klar inom några månader, och bästa marknadsföringskanalen för oss är mässor. Därför söker vi om stöd för mässor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750970","A72869","COMPASS","COMPASS","Finland","32440","23/05/2017","30/09/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763518","60.9528295,22.8602781","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open up new markets, implement customer pilots, research and development of product characteristics. The purpose of the project is to conduct a market research that will promote the product to be exported to international markets and at the same time to obtain information on market needs for the development of new products. The purpose of the study is to provide the company with market information to guide business planning. In addition, the purpose of the project is to invest in product development based on market research.","Hankkeen tavoitteena on Uusien markkinoiden avaaminen, asiakaspilottien toteutuminen, tuotteen ominaisuuksien tutkimus ja kehitys. Projektin tarkoituksena on suorittaa markkinatutkimus, joka edistäi-si laitteen viemistä kansainvälisille markkinoille ja samalla saada tietoa markkinoiden tarpeista uusien tuotteiden kehittämistä varten. Tutkimuksen tarkoitus on antaa yritykselle markkinatietoa ohjaamaan liiketoiminnan suunnittelua. Lisäksi projektin tarkoituksena on markkinatutkimuksen pohjalta panostaa tuotekehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756615","A77089","Future product development increases EP value added using the EDIH model","Tulevaisuuden tuotekehityksellä EP-jalostusarvo nousuun EDIH-mallia hyödyntäen","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","40","297626","EUR","119050.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable digitalised industrial manufacturing is one of the most important areas of the moment in the whole of Finland. In South Ostrobothnia, the manufacturing industry, mainly implemented by SMEs, is undergoing a strong digital transformation that needs to be supported in different ways. This transformation is currently taking place in Finland, Europe and the world. Organisations in South Ostrobothnia must be able to participate in the competition and also produce new innovations for different sectors of production. The European Digital Innovation Hub (EDIH) creates new opportunities for SMEs in the manufacturing industry in the South Ostrobothnia region. The main objective of this project is therefore to test and pilot the EDIH model in cooperation with the Pirkanmaa operators. The sister project of this development project is an investment project that aims to increase the digital manufacturing capacity of Seinäjoki University of Applied Sciences by investing in the latest technologies such as additive manufacturing and extended reality environments. The project is part of the long-term development of digital manufacturing in the Seinäjoki University of Applied Sciences and is also linked to the South Ostrobothnia Digital Innovation Hub (IoT Compass Hub). The project is implemented in five different work packages, namely TP1. Development and formation of the EDIH service path between South Ostrobothnia and PirkanmaaTP2. General interest pilots for the manufacturing SME industry according to the EDIH modelTP3. Competitive tendering and implementation of the investment project to promote EDIH and the competitiveness of the regionTP4. Development of the demonstration environment and EDIH cooperation (laboratories)TP5. As a result of the project management and communication project, the EDIH model will be integrated into the innovation ecosystem of the SME manufacturing industry in the region. The result of the project is, among other things, several non-profit-making pilots, from which companies in the manufacturing SME industry in the South Ostrobothnia region receive, for example, various development themes to support their own operations (demonstrations). In addition, the project contributes to the development of the EDIH package in various ways.","Kestävä digitalisoitu teollinen valmistus on yksi tämän hetken tärkeimmistä osa-alueista koko Suomessa. Etelä-Pohjanmaalla pääosin pk-yritysten toteuttama valmistava teollisuus on vahvassa digitaalisessa murroksessa, jota tulee pystyä tukemaan eri tavoin. Tämä murros on parhaillaan käynnissä Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Eteläpohjalaisten organisaatioiden tulee pystyä olemaan mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri sektoreille. Eurooppalaiset digitaaliset innovaatiohubit (European Digital Innovation Hub, EDIH) luovat uusia mahdollisuuksia Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille. Tämän hankkeen päätavoitteena onkin testata ja pilotoida EDIH-mallin mukaista toimintatapaa Pirkanmaan toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tämän haettavan kehittämishankkeen sisarhankkeena on investointihanke, jonka tavoitteena on nostaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun digitaalisen valmistuksen kapasiteettia investoimalla uusimpiin teknologioihin, kuten esimerkiksi ainetta lisäävään valmistukseen ja laajennetun todellisuuden ympäristöihin. Hanke on osa Seinäjoen ammattikorkeakoulun pitkäaikaista alueen digitaalisen valmistuksen kehittämistä ja sillä on yhteys myös Etelä-Pohjanmaan digitaaliseen innovaatiokeskittymään (IoT Compass Hub).Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. EDIH-palvelupolun kehittäminen ja muodostaminen Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan välilläTP2. EDIH-mallin mukaiset valmistavan pk-teollisuuden yleishyödylliset pilotitTP3. EDIH-toimintaa sekä alueen kilpailukykyä edistävän investointihankeen kilpailutus ja toteutusTP4. Demonstraatioympäristö kehittäminen sekä EDIH-yhteistyö (laboratoriot)TP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena EDIH-malli integroituu osaksi alueen valmistavan pk-teollisuuden innovaatioekosysteemiä. Hanke tuloksena syntyy muun muassa useita yleishyödyllisiä pilotteja, joista Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan pk-teollisuuden yritykset saavat esimerkiksi erilaisia kehittämisaihioita oman toimintansa tueksi (demonstraatiot). Lisäksi hanke edesauttaa EDIH-kokonaisuuden kehittymistä eri tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291584","A78387",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","109110",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759408","S22496","Digital skills in customer work","Digitaidot asiakastyössä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","14.32","174523","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, it has been recommended to avoid social contacts, which has an impact on customers’ unwillingness to visit services on the spot, unless absolutely necessary. The project seeks solutions to ensure that workers are well equipped to deliver services digitally, enabling customers to use their services despite the COVID-19 pandemic. The project supports and contributes to enabling customers to digitalise their services in Kainuu, thereby increasing inclusion and reducing inequalities in the use of digital services. By using digital services, customers and employees can reduce the time spent travelling, saving money and the environment. The objectives of the project are to strengthen the skills and courage of employees who work with customers in Kainuu to provide services digitally and to enable low-threshold support for workers to provide services digitally during and after the COVID-19 pandemic (or similar). In addition, the objectives are to increase customers’ access to services digitally, in particular during the COVID-19 pandemic, and to improve the flow of information on digital services between experts and employees. The concrete measures of the project are the introduction of a digital model for personnel developed in the Kainuu digituki project, which requires, for example, the recruitment of digitists from the Kainuu Sote staff, the organisation of the virtual and network-like digituki centre and the training of operators in the digital model. In addition, online training will be planned and implemented to ensure that the minimum digital skills requirements are met by an employee who is a customer with a digital skills card. The completion of the Digital Competence Card will be linked to the employee’s skills profile and the organisation’s knowledge capital. As a result of the project, employees working in customer interfaces have better capabilities and courage to use and offer digital services in customer work. As a result, customers will be able to access services digitally and in a health and secure manner during, but also after, the COVID-19 pandemic. At the same time, the availability, accessibility and cost-effectiveness of services will be improved.","Koronapandemian aikana on suositeltu välttämään sosiaalisia kontakteja, mikä vaikuttaa siihen, että asiakkaat eivät halua asioida palveluissa paikan päällä, ellei se ole aivan välttämätöntä. Hankkeella haetaan ratkaisuja siihen, että työntekijöillä on hyvät valmiudet tuottaa palveluja digitaalisesti, mikä mahdollistaa asiakkaiden palvelujen käytön koronapandemiasta huolimatta. Hankkeella tuetaan ja osaltaan mahdollistetaan asiakkaiden digitaalista asiointia Kainuun soten palveluissa ja sitä kautta lisätään osallisuutta ja vähennetään eriarvoisuutta digitaalisten palvelujen käytössä. Digitaalisia palveluita hyödyntämällä asiakkaat ja työntekijät voivat vähentää matkustamiseen käytettyä aikaa, jolloin säästyy rahaa ja ympäristöä. Hankkeen tavoitteina on vahvistaa Kainuun soten asiakastyötä tekevien työntekijöiden osaamista ja rohkeutta tuottaa palveluja digitaalisesti ja mahdollistaa matalan kynnyksen tuki työntekijöille palvelujen tuottamiseen digitaalisesti koronapandemian (tai vastaavien) aikana ja sen jälkeen. Lisäksi tavoitteina on lisätä asiakkaiden mahdollisuuksia saada palveluja digitaalisesti, erityisesti koronapandemian aikana sekä parantaa tiedonkulkua digitaalisista palveluista asiantuntijoiden ja työntekijöiden välillä. Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä on Kainuun Digituki –hankkeessa kehitetyn henkilöstön digituen mallin käyttöönotto, joka edellyttää mm. digitsemppareiden rekrytoimisen Kainuun soten henkilöstön keskuudesta, virtuaalisen ja verkostomaisen digitukikeskuksen käytännön toiminnan organisoimisen ja digituen mallin toimijoiden koulutukset. Lisäksi suunnitellaan ja toteutetaan verkkokoulutus, jonka suorittamisesta asiakastyössä oleva työntekijä saa digitaitokortin varmistamaan hänen digitaalisten taitojen vähimmäisosaamisvaatimusten täyttymisen. Digitaitokortin suorittaminen kytketään osaksi työntekijän osaamisprofiilia ja organisaation osaamispääomaa. Hankkeen tuloksena asiakasrajapinnassa työskentelevillä työntekijöillä on paremmat valmiudet ja rohkeutta hyödyntää asiakastyössä digitaalisia palveluja ja tarjota niitä asiakkaille. Näin ollen asiakkaat voivat käyttää palveluja digitaalisesti ja terveys- ja tietoturvallisesti koronapandemian aikana, mutta myös sen jälkeen. Samalla palvelujen saatavuus, saavutettavuus ja kustannustehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757143","S20149","Cab operations in Kokkola and Kaustinen sub-regions","Ohjaamo toiminta Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2018","37.5","571144","EUR","214179.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768578",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Kokkola and Kaustinen sub-regions, the project creates and develops an operating model in which guidance and counselling services for young people focus on multidisciplinary cabs. Cabs to be developed are outlets that young people can approach when lack of knowledge is becoming an obstacle to successful educational and working life choices. In Central Ostrobothnia, long-term development work has been carried out to create successful information and counselling services for young people. Efforts have been made to reduce the fragmentation and diversity of young people’s services in order to ensure the integrity of the service network. The youth centre Vinge in Kokkola has graduated 11/2104 for this purpose, focusing on the knowledge and skills of multidisciplinary experts working with young people. The project will create operating models for the office and create a framework for the multidisciplinary work to be carried out there. The project consists of three sub-areas1.The operation of the cab — the establishment of the Ohjaamo in Kokkola and multidisciplinary cockpit work such as cockpit operations in the Kaustinen sub-region. The cab is a multidisciplinary low-threshold service point. The main idea behind the cab is to focus guidance on young people in an accessible place where there is already a resource for guidance and counselling for young people. 2.Developing network co-operationThe aim of the project is to create and develop clearer and closer cooperation between mentors working with young people. The project develops network cooperation from a common customer perspective. In the framework of the project, training will be organised for project partners under the theme “the organisation I represent as part of a youth growth community”. The aim of the project is to clarify the common goal of the actors and the young person and the responsibility of everyone to achieve it. 3.Involvement of young people in the development of servicesTo young people are too often created and developed at a distance from young people and the mindset they represent. Hubi — a hub for youth guidance is the result of the articulation of young people’s needs and young people will be at the heart of the development of services.4. Enhancing the implementation of the Youth GuaranteeThe Youth Guarantee will be enhanced by creating a place/cab where young people can turn to meet the promises made under the Youth Guarantee if they so wish. For Central Ostrobothnia, the cabins will respond to this need. The project will serve all young people in Central Ostrobothnia. The project manager Kokkola is responsible for Kokkola’s cab and related services. The Central Ostrobothnia Education Group is responsible for the co-operation and development of Ohjamo with secondary education, as well as for co-operation with other projects.","Ohjaamotoiminta Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa hankkeessa luodaan ja kehitetään toimintamalli, jossa nuorille suunnatut ohjaus- ja neuvontapalvelut keskittyvät monialaisiin ohjaamoihin. Kehitettävät ohjaamot ovat toimipisteitä, joita nuoret voivat lähestyä siinä vaiheessa, kun tiedonpuutteesta on kasvamassa este onnistuneiden koulutus- ja työelämävalintojen tekemiselle. Keski-Pohjanmaalla on tehty pitkäjänteistä kehittämistyötä menestyksekkäiden nuorten tieto- ja neuvontapalvelujen luomiseksi. Nuorten palvelujen pirstaleisuutta ja moninaisuutta on haluttu vähentää, jotta palveluverkosto eheytyisi. Kokkolan nuorisopalvelujen Nuorisokeskus Vingeen onkin tätä kyseistä tarkoitusta varten valmistunut 11/2104 toimipiste, johon nuorten parissa tekevien monialaisten asiantuntijoiden ohjaukseen liittyvät tiedot ja taidot keskittyvät. Hankkeen avulla luodaan toimipisteelle toimintamallit ja siellä tehtävälle monialaiselle työlle luodaan raamit. Hanke koostuu kolmesta osa-alueesta1.Ohjaamon toiminta – Kokkolaan perustetaan Ohjaamo ja Kaustisen seutukunnan alueella tehdään monialaista ohjaamotoiminnan kaltaista ohjaamotyötä. Ohjaamo on monialainen matalan kynnyksen palvelupiste. Ohjaamon kantavana ajatuksena on ohjauksen keskittyminen nuorille helposti lähestyttävään paikkaan, jossa entuudestaan on nuorille suunnattua ohjaus- ja neuvontaresurssia. 2.Verkostoyhteistyön kehittäminenHankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää selkeämpää ja tiiviimpää yhteistyötä nuorten parissa toimivien ohjaustahojen välille. Verkostoyhteistyötä hanke kehittää yhteisen asiakkuuden näkökulmasta. Hankeen puitteissa järjestetään hankkeen yhteistyötahoille koulutusta teemalla \"edustamani organisaatio osana nuoren kasvuyhteisöä\". Hankkeen tavoitteena on selkeyttää toimijoiden ja nuoren yhteistä tavoitetta ja jokaisen vastuuta tavoitteen saavuttamiseksi. 3.Nuorten osallisuus palvelujen kehittämisessäNuorille suunnattuja palveluja luodaan ja kehitetään liian usein etäällä nuorista ja heidän edustamastaan ajatusmaailmasta. Hubi - nuorten ohjauksen solmukohta -hanke syntyy nuorten artikuloimasta tarpeesta ja nuoret tulevat olemaan keskiössä palveluja kehitettäessä.4. Tehostetaan nuorisotakuun toteutumistaNuorisotakuun toteutusta tehostetaan luomalla paikka/ohjaamo, johon nuori voi kääntyä halutessaan lunastaa niitä lupauksia, joita nuorisotakuun tiimoilta on annettu. Keski-Pohjanmaan osalta tulevat ohjaamot vastaa tähän tarpeeseen.Hanke palvelee kaikkia Keski-Pohjanmaan nuoria. Hankehallinnoija Kokkola vastaa Kokkolan ohjaamosta ja siihen liittyvistä palveluista. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä vastaa osatoteuttejan roolissa Ohjaamon yhteistyöstä ja sen kehittämisestä toisen asteen koulutuksen kanssa sekä yhteistoiminnasta muiden hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752490","A73175","Lapland Food Club","Lapland Food Club","Finland",null,"01/05/2017","28/02/2019","39.39","195917","EUR","77173.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lappish food production has not managed to grow its operations into a widely recognised industry, and internationalisation is still at a very early stage. Individual companies have carried out valuable pioneering work, but the field of activity is fragmented and cooperation is largely limited. The aim of this project is to build the Lapland Food Club, a common denominator and a uniter for food business operators in Lapland. The project will create an identity and brand for the operations, make preliminary surveys of the demand in Central Europe and Asia and create an operating model for the operators.","Lappilainen elintarviketuotanto ei ole onnistunut kasvattamaan toimintaansa laajasti tunnistetuksi toimialaksi, ja kansainvälistymisen osalta ollaan vielä hyvin alkuvaiheessa. Yksittäiset yritykset ovat tehneet ansiokasta pioneerityötä, mutta toimijakenttä on hajanainen, ja yhteistyö laaja-alaisesti vähäistä. Tämän hankkeen tavoitteena on lähteä rakentamaan Lapland Food Clubia, yhteistä nimittäjää ja yhdistäjää Lappilaisille elintarvikealan toimijoille.Hankkeessa luodaan toiminnalle identiteetti ja brändi, tehdään alustavia kartoituksia Keski-Euroopan ja Aasian kysynnästä sekä luodaan toimijoille toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750863","A72762","Preparation of the COST network of elongated electronics","Venyvän elektroniikan COST-verkoston valmistelu","Finland","38700","01/11/2016","31/03/2018","35","28573","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.815758935714,22.406006877053","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to prepare an application for the launch of the COST network. Cost comes from European Cooperation in Science and Technology. Cost is a financial instrument of the European Union to support the networking of science and technology research. Projects typically run for four years and involve one or two organisations from most EU Member States. Projects start a few each year, 2016 23pcs. EU support is limited to the organisation of joint workshops and meetings and to the coordinator’s expenses. 2 to 3 of the larger meetings of the network will be organised in Finland. No funding will be provided for the actual research work. Networking will pave the way for the preparation of FP projects. The role of the Network’s constituency and chairperson will be central in this respect and will lead to good relations and opportunities for cooperation in the technology area covered by the Network. The application will be submitted in autumn 2017. The purpose of the network is to research elongated electronics and to network with international research groups and to launch new international research projects.The measures are (1) Mapping and connecting participants in the international research network2) Enhancing the research topic of the network together with other participants3) Writing the Network Action Plan together with the participants4) Preparing the application for evaluation with annexesThe result is the application submitted for examination in the autumn 2017 application round.","Hankkeen tavoitteena on valmistella hakemus COST-verkoston toiminnan käynnistämiseksi. COST tulee sanoista European Cooperation in Science and Technology (ranskankielisestä tekstistä). COST on Euroopan Unionin rahoitusinstrumentti, jolla tuetaan tieteen ja teknologian tutkimuksen verkottumista. Hankkeet ovat tyypillisesti nelivuotisia ja niihin osallistuu yksi tai kaksi organisaatiota useimmista EU:n jäsenmaista. Hankkeita käynnistyy vuosittain muutamia, 2016 23kpl. EU:n tuki rajoittuu yhteisten workshoppien ja kokousten järjestämiseen sekä koordinaattorin kuluihin. Verkoston laajemmista kokouksista 2-3 tullaan järjestämään Suomessa. Varsinaista tutkimustyötä ei rahoiteta. Verkottuminen luo pohjan puiteohjelmahankkeiden valmisteluun. Verkoston kokoajan ja puheenjohtajan rooli on tässä keskeinen ja johtaa hyviin suhteisiin ja yhteistyömahdollisuuksiin verkoston kohteena olevalla teknologia-alalla. Hakemus jätetään syksyn 2017 hakuun. Verkoston tarkoituksena on venyvän elektroniikan tutkimus sekä verkottuminen kansainvälisten tutkimusryhmien kanssa ja uusien kansainvälisten tutkimushankkeiden käynnistäminen.Toimenpiteet ovat1) Kansainvälisen tutkimusverkoston osallistujien kartoitus ja kontaktointi2) Verkoston tutkimusaiheen täsmentäminen yhdessä toisten osallistujien kanssa3) Verkoston toimintasuunnitelman kirjoitus yhdessä osallistujien kanssa4) Hakemuksen valmistelu jättäminen arvioitavaksi liitteineenTuloksena syntyy syksyn 2017 hakukierroksen käsittelyyn jätetty hakemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757366","S20572","Game ON — Employment of young people from new forms of digital experimentation","GAME ON - Nuorten työllistymistä uudenlaisista digitaalisista kokeiluista","Finland",null,"01/01/2016","31/05/2018","35","227324","EUR","79563","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Southern Savo, as in the whole country, unemployment among young people has increased and the transition to working life has become more flexible before or after studies. The rise in youth unemployment is becoming a major social problem of our time. In a small province, such as Etelä-Savo, special care should be taken to ensure that young people are connected to the labour market and thus also to the region. All new models for this activity are important. Our regional programme also emphasises the need to strengthen the share of young people in working life. The strategic choices of the development programmes are, among other things, functional everyday life. Working everyday life is experienced especially through work and inclusion. Participation affects all citizens, but especially young people. The basic prerequisites for working everyday life include work and livelihoods in particular. The Game ON project is in line with the EU strategy in response to the objective of increasing young people’s well-being, inclusion and working life, as well as improving everyday management skills.  The main objective of the Game ON project is to increase the participation and employment rate of young people from South Savo, thereby supporting their integration into society and their overall well-being and everyday management. Young people are a lot of virtual gaming worlds, so operators and businesses should also be able to operate there, close to young people. One of the objectives of the project is to encourage SMEs and micro-enterprises or other actors to engage in digital and gaming experiments, which, at best, lead to the employment of young people or at least to try how digital and gamification can also be used in the development of a business. The project aims to improve matching, demand and supply between young people and businesses and to open the eyes towards entrepreneurial opportunities. The Game ON project builds a bridge between young people and society by building on digital coaching, game learning, adventures and business interventions, together with young people, based on experimentation, which can be used in future in designing and implementing measures to promote young people’s employment. GAME ON action on the experimental development principle of collective learning experiments in virtual environments in the EU, involving young people, including businesses/operators. A total of at least 60 young people are expected to participate in the project for longer-term development (Mikkeli, Savonlinna, Pieksämäki) and about 20-30 companies or other actors. The project as a whole (including short-term, enthusiasms, digital adventures, etc.) is targeted at around 600 young people. Each virtual experiment designed for longer duration will be launched with the KICK-OFF event, which will inspire and engage all project actors in the development community and its activities. One experiment consists of four modules: 1) CAMPS Intensive Camps, 2) Interventions — Development cases of participating companies (operators), 3) Work Performances based on Performances Business Interventions 4) LAY BACK WORKSHOPS — Work Performance Assessment. In addition, development workshops are organised for companies/operators for about half a day. Each experiment ends with a WRAP UP event, where the outputs are presented and pitched to the community and project stakeholders as well as to the media.  Using a virtual environment, the project will also implement new types of digital experiments on urban adventures, the idea of which is to create an adventure and a set of events consisting of community-implemented functional races in a city (or other environment/site/cities and even abroad). The game is played on mobile devices that help to find and execute community-designed and executed crosses. An adventure game based on experiments can involve not only functional ticks, but also various events such as the opening of adventures, awarding prizes, job-seeking, finding out a business case, perceiving one’s own know-how and ability.The project uses the virtual operating environment as a platform for experimentation, on top of which a digital adventure is created for a specific geographical area — such as a city or a part of it — or a specific environment or community — such as a single company or even a country. The project’s digital gaming experiments will be carried out in cooperation with Digimi ry. In addition to experimental games and other experiments, the project explores and analyses the business opportunities that digitally enables in Finland and especially internationally. The studies define the framework conditions for different earning logistics. In order to explore international business opportunities, at least one of the experiments will be carried out outside Finland, while benefiting young people from South Savo. Experiments will be based on various implementations","Etelä-Savossa kuten koko maassakin nuorten työttömyys on kasvanut ja työelämään siirtyminen joustavasti ennen tai jälkeen opiskelujen on vaikeutunut. Nuorisotyöttömyyden kasvu on muotoutumassa aikamme suureksi yhteiskunnalliseksi ongelmaksi. Pienessä maakunnassa, kuten Etelä-Savo, tulee erityisesti pitää huolta nuorten kytkeytymisestä työelämään ja näin myös alueeseen. Kaikki uudet mallit tähän toimintaan ovat tärkeitä. Maakuntaohjelmamme korostaa myös tarvetta nuorten osuuden vahvistamiseen työelämässä. Kehittämisohjelmien strategisiksi valinnoiksi on linjattu muun muassa toimiva arki. Toimiva arki koetaan erityisesti työn ja osallisuuden kautta. Osallisuus koskettaa kaikkia kansalaisia, mutta erityisesti nuoria. Toimivan arjen perusedellytyksiä ovat erityisesti työ ja toimeentulo. GAME ON -hanke on yhteneväinen EU:n strategian kanssa vastatessaan tavoitteeseen lisätä nuorten hyvinvointia, osallisuutta ja työelämäyhteyksiä sekä parantamalla arjen hallintataitoja.  GAME ON-hankkeen päätavoitteena on eteläsavolaisten nuorten osallistumisen ja työllisyysasteen nostaminen ja sen myötä nuorten yhteiskuntaan kiinnittymisen ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja arjen hallinnan tukeminen. Nuoret ovat paljon virtuaalisissa pelimaailmoissa, joten myös toimijoiden ja yritysten olisi pystyttävä operoimaan siellä, lähellä nuoria. Hankkeen yhtenä tavoitteena on rohkaista PK- ja mikroyrityksiä tai muita toimijoita digitaalisiin ja pelillisiin kokeiluihin, jotka parhaimmillaan johtavat nuorten työllistymiseen tai ainakin kokeilemaan, miten yrityksen kehittämisessäkin voisi hyödyntää digitaalisuutta ja pelillisyyttä. Hankkeessa pyritään parantamaan kohtaantoa, kysyntää ja tarjontaa nuorten ja yritysten välillä sekä avaamaan silmiä kohti yrittäjyysmahdollisuuksia. GAME ON -hanke rakentaa siltaa nuorten ja yhteiskunnan välille luomalla digitaalisten valmennusten, pelioppimisen, seikkailujen ja yritysinterventioiden perustalta yhdessä nuorten kanssa kokeiluihin perustuvaa toimintamallia, jota voidaan hyödyntää jatkossa nuorten työllistymistä edistävien toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Kokeilevan kehittämisen periaatteella toimiva GAME ON -hankkeen toimenpiteet ovat:Osin virtuaaliympäristöissä tapahtuvia kollektiivisen oppimisen kokeiluja, joihin kuhunkin osallistuu nuoria ja tavoitellaan mukaan myös yrityksiä/toimijoita. Hankkeeseen tavoitellaan mukaan yhteensä vähintään 60 nuorta pidempikestoiseen kehittämiseen (Mikkeli, Savonlinna, Pieksämäki) ja noin 20-30 yritystä tai muuta toimijaa. Koko hankkeeseen tavoitellaan (ml. lyhytkestoiset, innostustilaisuudet, digitaalinen kokeiluihin perustuvat seikkailut jne) noin 600 nuorta. Jokainen virtuaalinen pidempikestoiseksi suunniteltu kokeilu käynnistyy KICK-OFF tapahtumalla, jonka tehtävänä on innostaa ja sitouttaa hankkeen kaikki toimijat kehittämisen yhteisöön ja sen toimintaan. Yksi kokeilu muodostuu neljästä moduulista, jotka ovat 1) CAMPS intensiivileirit, 2) INTERVENTIONS – osallistujayritysten (toimijoiden) kehittämisen caset, 3) PERFORMANCES –yritysinterventioiden pohjalta tehdyt työsuoritukset 4) LAY BACK WORKSHOPS – työsuoritusten arviointi. Lisäksi yrityksille/toimijoille järjestetään noin puolen päivän mittaisia kehittämisworkshoppeja. Jokainen kokeilu päättyy WRAP UP – tapahtumaan, jossa esitellään ja pitchataan tuotokset yhteisölle ja hankkeen sidosryhmille sekä medialle.  Hankkeessa toteutetaan myös virtuaalista toimintaympäristöä hyväksi käyttäen digitaalisia kaupunkiseikkailujen uudenlaisia kokeiluja, jonka ideana on luoda kaupunkiin (tai muuhun ympäristöön/kohteeseen/kaupunkeihin ja jopa ulkomaille) yhteisöllisesti toteutetuista toiminnallisista rasteista koostuva seikkailu ja tapahtumakokonaisuus. Peliä pelataan mobiililaitteilla, joiden avulla yhteisöllisesti suunnitellut ja toteutetut rastit etsitään ja suoritetaan. Kokeiluihin perustuva seikkailupeliin voi liittyä toiminnallisten rastien lisäksi myös erilaisia tapahtumia, kuten seikkailun avaus, palkintojen jako, työnhaku, yrityscase selvittäminen, oman osaamisen ja kyvykkyyden hahmottaminen.Hankkeessa virtuaalista toimintaympäristöä käytetään kokeilujen pelialustana, jonka päälle luodaan digitaalinen seikkailu jollekin tietylle konkreettiselle maantieteelliselle alueelle - kuten kaupunki tai sen osa - tai vastaavasti tiettyyn toimintaympäristöön tai yhteisöön -kuten yksittäinen yritys tai jopa maa. Hankkeen digitaalisia pelikokeiluja toteutetaan yhteistyössä Digimi ry:n kanssa.Kokeilullisten pelitoteutusten ja muiden kokeilujen lisäksi hankkeessa selvitetään ja analysoidaan digitaalisuuden mahdollistamia liiketoimintamahdollisuuksia Suomessa ja erityisesti kansainvälisesti. Selvityksissä määritellään reunaehdot erilaisille ansaintalogiikoille. Kansainvälisten liiketoimintamahdollisuuksien selvittämiseksi kokeiluista vähintään yksi pyritään toteuttamaan Suomen ulkopuolella, kuitenkin niin että hyödynsaajina ovat eteläsavolaiset nuoret. Kokeiluista luodaan selvitysten pohjaksi erilaisia toteutusta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755859","A77333","Powerbank extension","Powerbank jatko","Finland","16320","09/03/2021","31/05/2022","50","101250","EUR","50625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767292","60.8924369,25.703793191019","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The new project will build a prototype that will be tested so that it works. Following the test experience, the necessary modifications will be made to build a functional and marketable product.","Uudessa hankkeessa rakennetaan prototyyppi, jota testataan niin, että se toimii. Saadun testikokemuksen jälkeen tehdään tarvittavat muutokset ja sen perusteella rakennetaan toimiva ja markkinoitava tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750586","A71385","Yarn Structure Oy Production Development Project 2015-2017","Lankarakenne Oy tuotannon kehityshanke 2015 - 2017","Finland","70460","20/12/2015","31/12/2017","50","191370","EUR","95685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762680","62.909785504,27.695371088411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to expand operations nationally and by internationalising the strong development of export activities. Immediately increase the direct export of 0.5 Me; and indirectly increase production exports through so-called Cleantec projects and increase turnover by more than 1.0 Me; within two years, profitably and in a controlled manner. The maintenance of production is safeguarded by purchasing new machines and introducing automation to and alongside existing production equipment. Secure profitable and controlled growth, creating new jobs for at least 3 people.","Tavoitteena laajentaa toimintaa kansallisesti sekä kansainvälistymällä vientitoimintojen voimakkaalla kehittämisellä. Välittömästi kasvattaa suoraa vienti 0,5 Me; ja Välillisesti kasvattaa tuotanto vientiä ns. Cleantec hankkeiden kautta ja kasvattaa liikevaihtoa yli 1,0 Me; kahden vuoden kuluessa kannattavasti ja hallitusti. Tuotannon säilymistä turvataan ostamalla uusia koneita sekä tuodaan automaatiota nykyisiin tuotantolaitteisiin ja niiden rinnalle. Turvata kannattava ja hallittu kasvu, uusien työpaikkojen syntyminen vähintään 3 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749806","A71805","FOOD ANALYTICS","ELINTARVIKEANALYTIIKKA","Finland","96320","04/03/2016","28/02/2017","50","57460","EUR","28730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760874","66.49144505,25.679411723782","056|059|061","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a functioning food laboratory with a wide range of food analysis based on demand, responding to the needs of operators in the region. The basis for the laboratory and the need for its analyses are laid down by the research requirements laid down in food law and by the needs of food business operators.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimiva elintarvikelaboratorio, jonka elintarvikeanalyysivalikoima muodostuu pitkälti kysynnän perusteella alueen toimijoiden tarpeeseen vastaten. Perustan laboratoriolle ja sen analyysien tarpeelle luovat elintarvikelainsäädännössä asetetut tutkimusvaatimukset sekä elintarvikealan toimijoiden tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751493","A72192","Low combustion simulator investment project (SIMO-I)","Pienpolttosimulaattori investointihanke (SIMO-I)","Finland","70211","01/10/2016","31/12/2018","35","166500","EUR","58275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Burning wood in fireplaces is very common, a significant business linked to fireplaces and the use of wood as a renewable energy source as part of a low-carbon economy should be promoted. On the other hand, emissions from fireplaces have significant adverse effects on climate and health. The development of fireplaces requires a thorough understanding of combustion technologies, emission formation and specific measurement and sampling techniques, which are currently not available to product developers. Fireplaces are not in collaboration with other building technology, which has caused problems with the use of fireplaces (the fireplace does not draw), indoor air (emissions and odours inside), as well as losses in energy efficiency (uncontrolled release of combustion air).The project complex (SIMO) consists of two parallel sections: Development project (SIMO-K) and investment project (SIMO-I). The investment project consists solely of procurement.The aim of the project is to create a completely new operating model for RDI activities related to fireplaces between research institutes and companies, and at the same time to make the fireplace operate in an energy efficient, safe and low-emission manner as part of the modern building services system. The project brings new know-how to companies, provides a testing environment for companies’ own new inventions, supports business-to-business cooperation and facilitates the formation of a consortium related to the theme. As a result of the project package, the competitiveness of the SMEs involved in the fireplaces will be promoted by improving combustion technologies.  The project will enable new types of innovations to be created in companies regarding the management of fireplace problems and improve the energy efficiency of fireplace buildings through solutions produced by optimising the air and ventilation of the fireplace. In the longer term, the project package will reduce the environmental damage caused by fires and contribute to the transition to a low-carbon economy.","Puun polttaminen tulisijoissa on hyvin yleistä, tulisijoihin kytköksissä oleva liiketoiminta merkittävää ja puun käyttöä uusiutuvana energialähteenä osana vähähiilistä taloutta pitäisi edistää. Toisaalta tulisijojen päästöillä on merkittäviä ilmasto- ja terveyshaittoja.Tulisijojen kehitystyö vaatii perusteellista ymmärrystä polttotekniikoista, päästöjen muodostumisesta ja erityisiä mittaus- ja näytteenottotekniikoita, joita tuotteiden kehittäjillä ei ole tällä hetkellä käytettävissä. Tulisijat eivät ole muun talotekniikan kanssa yhteistoiminnassa, mikä on aiheuttanut ongelmia tulisijojen käyttöön (tulisija ei vedä), sisäilmaan (päästöt ja hajut sisälle), sekä häviöitä energiatehokkuudessa (kontrolloimaton palamisilman tuonti).Hankekokonaisuus (SIMO) koostuu kahdesta rinnakkaisesta osiosta: Kehityshankkeesta (SIMO-K) ja Investointihankkeesta (SIMO-I). Investointihanke koostuu pelkästään hankinnoista.Hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda aivan uudenlainen toimintamalli tutkimuslaitosten ja yritysten väliseen tulisijoihin liittyvään TKI-toimintaan ja samalla saada tulisija toimimaan energiatehokkaasti, turvallisesti ja vähäpäästöisesti osana nykyaikaista talotekniikkajärjestelmää. Hankekokonaisuus tuo uutta osaamista yrityksille, tarjoaa testausympäristön yritysten omille uusille keksinnöille, tukee yritystenvälistä yhteistyötä sekä edesauttaa aihealueeseen liittyvän yhteenliittymän muodostamista. Hankekokonaisuuden tuloksena tulisijojen toimintaan kytköksissä olevien pk-yritysten kilpailukykyä saadaan edistettyä kehittämällä polttotekniikoita aiempaa paremmiksi.  Hankekokonaisuus mahdollistaa uudenlaisten innovaatioiden syntymisen yrityksissä koskien tulisijoihin liittyvien ongelmien hallintaa sekä parantaa tulisijatalojen energiatehokkuutta tulisijan ilmantarpeen ja ilmanvaihdon optimoinnilla tuotettujen ratkaisujen kautta. Pidemmällä aikavälillä hankekokonaisuus vähentää tulisijoista aiheutuvia ympäristöhaittoja ja edistää vähähiiliseen talouteen siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754884","A76369","Nature-Saimaa — Nature Tourism Development Project","Luonto-Saimaa - luontomatkailun kehittämisprojekti","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","41.06","1030120","EUR","422968.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of nature and well-being as well as responsibility in tourism is growing. A healthy lifestyle and well-being is one of the strong trends in tourism and the reason for traveling. Wellbeing holidays are changing their shape from spas and physical activity to a more holistic offering that also takes into account mental well-being. Nature tourism is a globally growing trend and Finland’s strength, especially from Asia and the world’s metropolises (TEM 2019). Finland’s strengths after the COVID-19 pandemic include cleanliness and the functioning of society, including from Central Europe. In the Savonlinna region, investments in nature tourism have been made especially in national parks. As a new popular nature tourism destination managed by Metsähallitus, the number of visitors to the Punkaharju Protected Area has grown rapidly, but the neighbouring Punkaharju Research Park has been underused in tourism. Saimaa Protected Areas need to be profiled based on the needs of different user groups, which will improve customer experience in Punkaharju and other attractions in Saimaa Protected Areas. In these locations, it is necessary to develop structures, guidance and management of visitors’ flows to support growth and ensure sustainable development. Areas need to be profiled and user experience improved. The Savonlinna National Urban Park under preparation will allow the city to brand the surrounding nature. Due to trends and changes in tourism, there is a need to define the motivations and needs of the target groups, to productise services taking into account new target groups, and to motivate consumers to buy services by developing sustainability communication. The starting point of the Nature-Saimaa project is to make Saimaa a national destination of sustainable and responsible nature tourism. The project focuses on visitors, opening nature values, determining sustainability and creating conditions for companies to take advantage of the area’s reputation and attractiveness. From the point of view of tourism business, we need products and services for sale related to nature. The project implements the objective of the South Savo Regional Tourism Strategy for sustainable nature tourism. One of the leading points in the South Savo Provincial Programme (2019-2021) is the internationalisation of tourism — taking into account responsibility. According to the strategy, water, forests and food in tourism are equal to clean lake nature and its offerings.The Nature-Saimaa project responds to emerging tourism trends and needs as described above, as well as resourcing related measures.The measures of the project include: (1) Savonlinna Nature and Experience Matrix and Development Sites. This measure will create a strategic development tool capable of identifying potential development and growth potential in nature tourism and examining potential target groups and their needs, as well as their suitability for these needs. (2) Supporting the development process of nature tourism in tourism enterprises. The measure supports companies’ product development activities through user-oriented product design. Product testing in cooperation with companies ensures the functionality and suitability of products for target groups and promotes the introduction of products into production. (3) Developing nature sites guidance services and experience. Improve the experience and attractiveness of the sites by developing guidance services and solutions. In particular, the focus will be on increasing the involvement of the local community in the development and reception of the site by collecting local information and activating local guides to serve visitors, for example through light entrepreneurship. (4) The tourism-oriented development of the Savonlinna National Urban Park. The tourist attraction of the National Urban Park will be developed by identifying touristically attractive destinations and making them a development and guidance communication plan. On the basis of the plan, guidance content will be created and guidance will be carried out. Produce content from the city park to Visit Savonlinna. Make the city park a guide map. (5) Development of nature tourism routes. A mapping of Savonlinna routes, a general plan for the route, describing the intended route and planning and maintenance principles. An online (mobile) guided cycling route and route map will be made. (6) Development of the Riihisaari Saimaa Nature and Museum Centre as a tourist destination. Tell the story of Saimaa in Riihisaari by designing and implementing the entrance and public spaces of the Saimaa Nature and Museum Centre, the introduction of the new “Saimaa in the lap” exhibition, the design of the exhibition guides and the training of guides. Develop the content concept for the outer areas of Riihisaari with the theme “Saimaa insular nature” and make an implementation plan for the outer areas.","Luonnon ja hyvinvoinnin merkitys sekä vastuullisuus matkailussa kasvaa. Terveellinen elämäntapa ja hyvinvointi ovat yksi matkailun vahvoista trendeistä ja syy matkustaa. Hyvinvointilomat ovat muuttamassa muotoaan kylpylöistä ja liikunnasta kohti kokonaisvaltaisempaa myös henkisen hyvinvoinnin huomioivaa tarjontaa. Luontomatkailu on globaalisti kasvava trendi ja Suomen vahvuus erityisesti Aasiasta ja maailman metropoleista tarkasteltuna (Matkailun toimialaraportti 2019/TEM). Suomen vahvuuksia koronapandemian jälkeen ovat puhtaus ja yhteiskunnan toimivuus myös Keski-Euroopasta tarkasteltuna.  Savonlinnan seudulla panostuksia luontomatkailuun on tehty erityisesti kansallispuistoissa. Uutena suosittuna Metsähallituksen hoitamana luontomatkailukohteena Punkaharjun suojelualueen kävijämäärät ovat kasvaneet nopeasti, mutta viereinen Punkaharjun tutkimuspuisto on matkailullisesti alihyödynnetty. Saimaan suojelualueita on profiloitava eri käyttäjäryhmien tarpeista lähtien, mikä parantaa asiakaskokemusta Punkaharjulla ja Saimaan suojelualueiden muissa nähtävyyskohteissa. Näissä kohteissa rakenteita, opastusta ja kävijävirtojen ohjaamista on välttämätöntä kehittää kasvun tukemiseksi ja kestävän kehityksen turvaamiseksi. Alueita on profiloitava ja käyttäjäkokemusta parannettava. Valmisteilla oleva Savonlinnan kansallinen kaupunkipuisto mahdollistaa kaupungin lähiluonnon brändäämisen. Matkailuun liittyvien trendien ja muutosten johdosta syntyy tarve määritellä kohderyhmien motivaatioita ja tarpeita, tuotteistaa palveluja uudet kohderyhmät huomioiden ja motivoida kuluttajia ostamaan palveluja kehittämällä vastuullisuusviestintää. Luonto-Saimaa -hankkeen lähtökohta on nostaa Saimaa valtakunnalliseksi kestävän ja vastuullisen  luontomatkailun destinaatioksi. Hanke keskittyy kävijöihin, luontoarvojen avaamiseen, kestävyyden määrittämiseen sekä luo yrityksille edellytyksiä alueen tunnettuuden ja vetovoimaisuuden hyödyntämiseen. Matkailun liiketoiminnan näkökulmasta tarvitsemme luontoon liittyviä myytäviä tuotteita ja palveluja. Hanke toteuttaa Etelä-Savon maakunnan matkailustrategian tavoitetta kestävästä luontomatkailusta. Etelä-Savon maakuntaohjelman (2019-2021) yhtenä kärkenä on matkailun kansainvälistäminen - vastuullisuus huomioiden. Strategian mukaan vesi, metsät ja ruoka ovat matkailussa yhtä kuin puhdas järviluonto ja sen antimet.Luonto-Saimaa-hankkeella vastataan nouseviin matkailutrendeihin ja edellä kuvattuihin tarpeisiin sekä resursoidaan näihin liittyviä toimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteitä ovat: (1) Savonlinnan luonto- ja elämysmatriisi ja kehittämiskohteet. Tällä toimenpiteellä luodaan strategisen kehittämisen työkalu, jolla pystytään määrittelemään kehittämis- ja kasvupotentiaali luontomatkailussa sekä tarkastelemaan potentiaalisia kohderyhmiä ja niiden tarpeita sekä kohteiden soveltuvuutta näihin tarpeisiin.(2) Luontomatkailun tuotekehitysprosessin tukeminen matkailuyrityksissa. Toimenpiteellä tuetaan käyttäjälähtöisen tuotesuunnittelun keinoin yritysten tuotekehitystoimintaa. Tekemällä tuotetestausta yhteistyössä yritysten kanssa varmistetaan tuotteiden toimivuus ja soveltuuvuus kohderyhmille sekä edistetään tuotteiden saamista tuotantoon.(3) Luontokohteiden opastuspalvelujen ja kokemuksellisuuden kehittäminen. Parannetaan kohteiden elämyksellisyyttä ja kiinnostavuutta opastuspalveluja ja ratkaisuja kehittämällä. Erityisesti keskitytään lisäämään paikallisyhteisön osallisuutta kohteen kehittämisessä ja vieraiden vastaanottamisessa keräämällä paikallistietoa ja aktivoimalla paikallisoppaita palvelemaan vierailijoita esimerkiksi kevytyrittäjyyden kautta.(4) Savonlinnan kansallisen kaupunkipuiston matkailullinen kehittäminen. Kansallisen kaupunkipuiston matkailullista vetovoimaa kehitetään tunnistamalla matkailullisesti vetovoimaiset kohteet ja tekemällä niille kehittämis- ja opastusviestintäsuunnitelma. Suunnitelman pohjalta luodaan opastussisältöjä kohteille ja toteutetaan opastus. Tuotetaan sisältöä kaupunkipuistosta Visit Savonlinna -sivustoon. Tehdään kaupunkipuistosta opaskartta.(5) Luontomatkailureitistöjen kehittäminen. Tehdään kartoitus Savonlinnan reitistöistä, laaditaan reitistön yleissuunnitelma, jossa kuvataan tavoiteltu reitistö ja suunnittelun ja ylläpidon periaatteet. Tehdään online-(mobiili)opastettu pyöräilyreitistö ja reitistökartta.(6) Riihisaaren Saimaan luonto- ja museokeskuksen kehittäminen matkailukohteena. Kerrotaan Saimaan tarinaa Riihisaaressa suunnittelemalla ja toteuttamalla Saimaan luonto- ja museokeskuksen sisäänkäynti ja yleisötilat, uuden \"Saimaan sylissä\" näyttelyn osatoteutus, suunnittelemalla näyttelyopastus ja kouluttamalla oppaita. Kehitetään sisältökonsepti Riihisaaren ulkoalueille \"Saimaan saaristoluonto\"-teemalla ja tehdään toteuttamissuunnitelma ulkoalueille. Tehdään suunnitelman mukainen teeman pilottitoteutus ulkoalueelle.(7) UNESCO-maailmanperintökohde. Tehdään esiselvitys Saimaan maailmanperintöalueesta (rajaus, statuksen perusteena olevat arvot) javertailu vastaav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759285","S22573","Knowledge of leadership competence competitiveness in the tourism industry","Tiedolla johtamisen osaamisesta kilpailukykyä matkailualalle","Finland",null,"01/09/2021","30/08/2023","40","241684","EUR","96673.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism is one of Finland’s largest industries. According to the TEM, Finland’s tourism income in 2018 amounted to approximately EUR 16 billion and the employment effect was 140,000 people. Tourism is now in crisis. In 2020, recorded overnight stays in tourism decreased by 60 per cent in Uusimaa and by 32 per cent in Varsinais-Suomi. Cities in particular have been hit particularly hard by the crisis. A large part of the labour force is now laid off or unemployed. The cashiers of the companies are empty and there must be support for future, very intense competition.   Objectives of the project The project has two core objectives. A key objective is to support the development of knowledge-based management skills of workers in tourism, restaurants and events affected by the COVID-19 pandemic. The development of the competitiveness of personnel, and thus of companies in the sector, will support the creation of new tourism products that are of interest to international target groups and support their export to the market, using digital tools, while at the same time developing the sustainability of companies and reducing their carbon footprint and creating a competitive advantage. The project is part of a larger project family where other sister projects come from Western and Northern Finland.  The project consists of four work packages which are mutually reinforcing.  The project is based on national and regional cooperation and it is important to activate the cooperation network together with sister projects and business networks in Southern Finland already during the start-up phase. The acquisition of knowledge is an urgent measure and the construction and communication of the development-based management coaching modules and packages will start immediately after the project has started. The implementation of coaching and learning packages will begin in autumn 2021 and will continue throughout the project.  During the project, the implementation of certificates based on know-how and coaching will also be built. The project supports the recovery of the female-dominated tourism industry and promotes gender equality. The project FOR THE REGIONAL AND NATIONAL Strategies directly responds to the need to increase the know-how of the Ministry of Finance “Finland’s Sustainable Growth Programme — Preliminary Recovery and Resilience Plan”. In addition, the project responds well to the regional survival plans of Uusimaa and Southwest Finland, for example by supporting the sustainable renewal of companies and the search for new markets through smart digital solutions. The project is also in line with regional smart specialisation strategies and the Baltic Sea Strategy. The project will also support the urban strategies of the cities involved, in particular in promoting digitalisation and sustainability. In addition, the project is in line with the TEM Tourism Road Map and the strategy of Visit Finland and the Helsinki Metropolitan Area under it.","Matkailu on yksi Suomen suurimmista teollisuuden aloista. TEM:in mukaan Suomen matkailutulo oli vuonna 2018 noin 16 miljardia euroa ja työllistävä vaikutus 140 000 ihmistä. Matkailu on nyt kriisissä. Vuonna 2020 matkailun rekisteröidyt yöpymiset laskivat Uudellamaalla 60 ja Varsinais-Suomessa 32 prosenttia. Erityisesti kaupungit ovat kärsineet kriisistä poikkeuksellisen paljon. Suuri osa työvoimasta on nyt lomautettuna tai työttömänä. Yritysten kassat ovat tyhjiä ja tulevaan, erittäin kovaan kilpailuun, täytyy löytyä tukea.   HANKKEEN TAVOITTEETHankkeella on kaksi ydintavoitetta. Keskeisenä tavoitteena on tukea koronapandemiasta kärsivien matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen työntekijöiden osaamisen lisäämistä tiedolla johtamisessa. Henkilökunnan ja sitä kautta alan yritysten kilpailukykyä kehittämällä tuetaan yritysten mahdollisuuksia luoda uusia, kansainvälisiä kohderyhmiä kiinnostavia matkailutuotteita ja tuetaan niiden vientiä markkinoille hyödyntäen digitaalisia työkaluja ja samalla kehitetään yritysten kestävyyttä ja hiilijalanjäljen pienentämistä ja luodaan niistä kilpailuetua. Hanke on osa laajempaa hankeperhettä jossa muut sisarhankkeet tulevat Länsi- sekä Pohjois-Suomesta.  HANKKEEN TOIMENPITEETHanke muodostuu neljästä työpaketista, jotka tukevat toisiaan.  Hanke perustuu kansalliseen ja alueelliseen yhteistyöhön ja jo käynnistysvaiheessa on tärkeää aktivoida yhteistyöverkosto yhdessä sisarhankkeiden ja Etelä-Suomen yritysverkostojen kanssa. Osaaminen lisääminen on kiireellinen toimenpide ja kehittävien tiedolla johtamisen valmennusmoduulien ja -kokonaisuuksien rakentaminen ja niistä viestiminen käynnistyvät heti hankkeen käynnistymisen jälkeen. Valmennusten ja oppimiskokonaisuuksien toteutus alkaa syksyllä 2021 ja jatkuu koko hankkeen ajan.  Hankkeen aikana rakennetaan myös osaamisen ja valmennusten perusteella myönnettävien sertifikaattien toteuttaminen. Hanke tukee naisvaltaisen matkailutoimialan toipumista ja edistää sukupuolten tasa-arvoa. HANKE ALUEELLISTEN JA KANSALLISTEN STRATEGIOIDEN MUKAINENHanke vastaa suoraan Valtiovarainministeriön “Suomen kestävän kasvun ohjelma – alustava elpymis ja palautumissuunnitelma”:n tiedolla johtamisen osaamisen lisäämisen tarpeeseen. Lisäksi hanke vastaa hyvin Uudenmaan ja Varsinais-Suomen alueellisiin selviytymissuunnitelmien tavoitteisiin mm. tukemalla yritysten kestävää uudistumista sekä uusien markkinoiden etsimistä älykkäiden digiratkaisujen avulla. Hanke on myös linjassa alueiden älykkään erikoistumisen strategioiden sekä Itämeri-strategian kanssa. Hanke tukee myös mukana olevien kaupunkien kaupunkistrategioita erityisesti digitaalisuuden ja kestävyyden edistämisessä. Lisäksi hanke on TEM:in matkailun tiekartan sekä Visit Finlandin ja sen alaisen Helsingin suuralueen strategian mukainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758964","S21752","Artificial Intelligence Academy","Tekoälyakatemia","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","50","139320","EUR","69660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769304",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Artificial Intelligence Academy is a project aimed at industrial companies in North Savo and North Karelia with the aim of creating an AI understanding for the management of participating companies. This will enable companies in the region to grow and develop to better respond to the challenges arising from the business environment. In practice, understanding the opportunities created by AI specifically from the point of view of the company’s own business contributes to the development of new innovations. This can be realised, for example, as more efficient production processes or as completely new services/products. The project also takes into account the HR perspective and at the same time develops the participating companies’ understanding of new forms of work. The project also takes into account the perspectives of business-to-business sparring and networking. The project focuses heavily on practical applications of artificial intelligence and company-specific opportunities. Joint training days and company-specific sparring sessions are organised for the participating companies. Discussions with potential participating companies indicate that the project should also take into account change management, preparation for change and commercialisation of artificial intelligence. As a result, the next few days, as well as sparring days, are also reserved for them.","Tekoälyakatemia on Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan teollisuusyrityksille suunnattu hanke, jonka tavoitteena on luoda tekoäly-ymmärrystä osallistujayritysten johdolle. Tämä mahdollistaa alueen yritysten kasvun ja kehittymisen vastaamaan entistä paremmin liiketoimintaympäristöstä nouseviin haasteisiin. Käytännössä tekoälyn luomien mahdollisuuksien ymmärtäminen nimenomaisesti yrityksen oman liiketoiminnan näkökulmasta edesauttaa uusien innovaatioiden kehitystä. Tämä voi realisoitua esimerkiksi tehokkaampina tuotantoprosesseina tai täysin uusina palveluina/tuotteina. Hankkeessa huomioidaan myös HR-näkökulma ja kehitetään samalla osallistujayritysten ymmärrystä työn uusista muodoista. Hankkeessa huomioidaan myös yritysten keskinäisen sparrauksen ja verkostoitumisen näkökulmat.Hankkeessa panostetaan vahvasti tekoälyn käytännön sovelluksiin sekä yrityskohtaisiin mahdollisuuksiin. Osallistujayrityksille järjestetään yhteisiä koulutuspäiviä sekä yrityskohtaisia sparraussessioita. Keskustelut potentiaalisten osallistujayritysten kanssa indikoivat, että hankkeessa on syytä huomioida myös muutosjohtaminen, muutokseen valmistautuminen ja tekoälyn kaupallistaminen. Näin ollen myös näille on varattu lähipäiviä sekä sparrauspäiviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755676","A77550","Development of infertility treatment software","Lapsettomuushoito-ohjelmiston kehittäminen","Finland","80130","04/05/2021","31/08/2022","50","159180","EUR","79590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768120","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","20 % of couples worldwide suffer from infertility at some point in their lives. In Europe, infertility affects 30 million couples. Infertility treatment software is needed in all infertility care units in Europe, which are around 1400. The aim of this project is to develop a new software for clinics providing infertility treatments. The project will last 16 months and will be carried out by a new company established for this purpose. After the completion of the software, the new company markets, sells, maintains and develops the software in question. The need for the development of the new software has arisen especially with increased customer needs and increased regulation. In particular, the lack of CE marking, lack of customer support and the requirements of the EU Data Protection Directive (GDPR) have been highlighted.","Maailmalaajuisesti pariskunnista 20 % kärsii lapsettomuudesta jossakin elämänsä vaiheessa. Euroopassa lapsettomuus koskettaa 30 milj. paria. Lapsettomuuden hoito-ohjelmistoa tarvitaan kaikissa lapsettomuushoitoyksiköissä, joita Euroopassa on noin 1400. Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää uusi ohjelmisto lapsettomuushoitoja antaville klinikoille. Hanke kestää 16 kk ja sen toteuttaa uusi, tätä tarkoitusta varten, perustettu yritys. Ohjelmiston valmistumisen jälkeen uusi yritys markkinoi, myy, ylläpitää ja kehittää ko. ohjelmistoa.Uuden ohjelmiston kehittämistarve on noussut esille erityisesti kasvaneiden asiakastarpeiden ja lisääntyneen säätelyn myötä. Esillä on ollut erityisesti puuttuva CE-merkintä, puutteellinen asiakastuki sekä EU:n  tietosuojadirektiivin (GDPR)  vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754904","A76389","Less plastic — more joy","Vähemmän muovia - enemmän iloa","Finland","18100","14/07/2020","28/02/2021","50","15700","EUR","7850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767648","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Ekohautomo Oy, founded by young entrepreneurs, is implementing a product development project, which results in an innovative home cleaning product range.","Nuorten yrittäjien perustama Ekohautomo Oy toteuttaa tuotekehitysprojektin, jonka tuloksena syntyy innovatiivinen kodin puhdistusainesarja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758192","S21598","Virtu Club","Virtuklubi","Finland",null,"01/03/2019","31/05/2021","40","365409","EUR","146164","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The project will develop growth-enhancing and resilient micro-enterprises and SMEs through training and virtual technologies. The needs and know-how of companies are at the core. The aim of the project is to develop, through innovative cooperation between companies and training providers, the quality of training to match the skills of the workforce they need, to improve the skills of the workforce and to support lifelong learning. The project will create a Virtu Club that develops the skills, capabilities and innovative capacity of the actors. The club activates actors in innovation and explores regional and qualitative business skills, services and training needs based on the skills needed for working life. It improves the relevance of education provision, taking into account the needs of the growth and restructuring sectors, while at the same time activating the economy in the region. Virtuklubi is a diverse meeting place for cooperation, anticipation and innovation in vocational education and training, public organisations and working life. The aim of the club is to create a network-based platform model that increases the relevance and demand orientation of training and also acts as an open dissemination of good practice. The project also creates development opportunities for vocational training and enterprises through virtuality.The concrete objectives of the project are:- Activating enterprises for development and mutual networking- mapping the skills, training and service needs of enterprises — Creating new training models to produce a skilled workforce, developing enterprise-specific/fast/efficient training and the rapid integration of young people into the world of work.- Utilising virtual technology in learning environments and increasing the competitiveness of enterprises- knowledge production on topics important to enterprises, which supports growth in turnover and better profitability. TOIMENPITEET:- Develop an interesting magnet from the club, where everyone wants to be involved.- Deployment of enterprises’ skills, services and training needs from business skills, services and training needs to the development of new education and training models. — Create an extensive network of cooperation (companies, experts, educational institutions, public organisations and students)- Innovate the development of the area and bring together common/good ideas for everyone’s use in electronic form.- Organising training on the needs of companies. Through training and specialists, companies are created with the tools needed to develop their business. In this context, training refers to joint training aimed at several enterprises. — Open up to the field of Finnish education and the business world the creative and experiential learning and customer experiences of virtual reality actors.- The production, research, testing and implementation of new innovations are carried out in a practical way. A flexible cooperation mechanism enabling companies, experts and students to continue to participate in the planning and content of education and training, as well as in personal studies. — Report on enterprises’ skills, services and training needs as a basis for the planning and development of training. — New models of vocational education and training for enterprises tailor-made (not a single company, but several companies in the same field together) — Virtual school, which produces good practical examples and tools for enterprises to utilise virtual reality and experience experiences for learning/teaching and increasing the competitiveness of enterprises.- Regional approach to community development and training and an electronic idea bank for regional development — Training offer for enterprises’ needs and tools for business development through virtual reality. New ideas and ventilation through external expert and entrepreneurial visits.- Testing and utilising the virtual environment built in the Virtek project for the needs of vocational training and enterprises in the region, as well as for on-the-job learning/training cooperation. The resulting expertise and new research data are of regional and national significance. The work carried out under the project will substantially improve the region’s ability to produce the skills and skilled personnel needed in the enterprises. The operation of the project will intensify and expand existing networks in the region. The project will build a new regional approach through cooperation between organisations. The project will establish a Virtu Club as a platform for regional development and learning. This is how the cooperation and network works and develops the activities of both SMEs and vocational training. Development and business co-operation constructive","TAVOITTEETHankkeessa kehitetään kasvuhaluisia ja -kykyisiä mikro ja pk-yrityksiä koulutuksen ja virtuaaliteknologian avulla. Yritysten tarpeet ja osaaminen ovat keskiössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten ja koulutuksen järjestäjien innovatiivisella yhteistyöllä koulutuksen laatua vastaamaan yritysten tarvitseman työvoiman osaamista sekä parantaa työvoiman ammattitaitoa ja tukea elinikäistä oppimista. Hankkeessa luodaan Virtuklubi, joka kehittää toimijoiden osaamista, valmiuksia ja innovointikyvykkyyttä. Klubi aktivoi toimijoita innovointiin ja tutkii työelämän edellyttämään osaamiseen perustuvia alueellisia ja laadullisia yritysten osaamis-, palvelu- ja koulutustarpeita. Se parantaa koulutustarjonnan osuvuutta kasvu- ja rakennemuutosalojen tarpeet huomioon ottaen ja aktivoi samalla seudun elinkeinoelämää. Virtuklubi muodostaa monimuotoisen kohtaamispaikan ammatillisen koulutuksen, julkisten organisaatioiden ja työelämän yhteistyölle, ennakoinnille ja innovoinnille. Klubin tavoitteena on luoda verkostomainen foorumimalli, joka lisää koulutuksen osuvuutta ja kysyntälähtöisyyttä sekä toimii myös avoimena hyvien käytäntöjen levittäjänä. Hanke luo lisäksi kehittämismahdollisuuksia ammatilliseen koulutukseen ja yrityksiin virtuaalisuuden avulla.Hankkeen konkreettiset tavoitteet:- Yritysten aktivointi kehittämiseen ja keskinäiseen verkostoitumiseen- Yritysten osaamis-, koulutus- ja palvelutarpeiden kartoitus - Uusien koulutusmallien luominen osaavan työvoiman tuottamiseksi, yrityskohtaisen/nopean/tehokkaan koulutuksen kehittäminen ja nuorten nopea integrointi työelämään.- Virtuaaliteknologian hyödyntäminen oppimisympäristöissä ja yritysten  kilpailukyvyn kasvussa- Tiedontuotanto yrityksille tärkeistä teemoista, millä tuetaan liikevaihdon kasvua ja parempaa kannattavuutta.TOIMENPITEET:- Kehitetään klubista kiinnostava magneetti, jossa kaikki haluavat olla mukana.- Kartoitetaan yritysten osaamis-, palvelu-, ja koulutustarpeita koulutussuunnittelun pohjaksi- Rakennetaan erilaisia koulutusmalleja ammatillisen koulutuksen ja yritysten kehittämiseksi (tutkinnonosittaiset koulutusmallit ja lisäkoulutukset) - Luodaan virtuaalikoulu, joka tiedottaa uudesta teknologiasta ja toteuttaa  konkreettisia alakohtaisia esimerkkejä ja koulutusta yritysryhmille virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä. - Luodaan laaja yhteistyöverkosto (yritykset, asiantuntijat, oppilaitokset, julkiset organisaatiot ja opiskelijat)- Innovoidaan alueen kehittämistä ja kootaan yhteiset/hyvät ideat kaikkien käyttöön sähköiseen muotoon.- Järjestetään koulutusta yritysten tarpeista. Koulutusten ja asiantuntijoiden kautta yrityksille luodaan niitä työkaluja, joita liiketoiminnan kehittäminen vaatii. Koulutuksella tarkoitetaan tässä yhteydessä usealle yritykselle suunnattua yhteistä koulutusta. - Avataan suomalaisen koulutuksen ja yritysmaailman kentälle virtuaalitodellisuuden toimijoiden luovat ja elämykselliset oppimis- ja asiakaskokemukset.- Tuotetaan, tutkitaan, testataan ja jalkautetaan käytäntöön uusia innovaatioitaTULOKSET- Seutukunnallinen malli ja toimintatapa yritysten yhteiskehittämiselle. Joustava yhteistyömekanismi, jonka avulla yritykset, asiantuntijat ja opiskelijat pystyvät tulevaisuudessakin osallistumaan koulutuksen suunnitteluun ja sisältöihin sekä henkilökohtaisiin opintoihin. - Raportti yritysten osaamis-, palvelu-, ja koulutustarpeista koulutuksen suunnittelun ja kehittämisen pohjaksi. - Ammatillisen koulutuksen uudet toimintamallit tutkinnonosittaisesta koulutuksesta yrityksille räätälöityinä (ei yksittäinen yritys vaan useampi saman alan yritys yhdessä) - Virtuaalikoulu, joka tuottaa hyviä käytännön esimerkkejä ja työkaluja virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä yrityksille ja elämyksellisiä kokemuksia oppimiseen/opettamiseen ja yritysten kilpailukyvyn kasvuun.- Alueellinen toimintamalli yhteisölliseen kehittämiseen ja kouluttautumiseen sekä sähköinen ideapankki alueen kehittämisen pohjaksi - Koulutustarjotin yritysten tarpeisiin ja työkaluja liiketoiminnan kehittämiseen virtuaalitodellisuuden avulla. Uusia ideoita ja tuuletusta ulkopuolisten asiantuntijoiden- ja yrittäjävierailujen kautta.- Virtek-hankkeessa rakennetun virtuaaliympäristön testaamista ja hyödyntämistä alueen ammatillisen koulutuksen ja yritysten tarpeisiin sekä työssäoppimis-/koulutusyhteistyöhön.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja uusi tutkimustieto ovat alueellisesti ja kansallisesti merkittäviä. Hankeen piirissä tehtävä työ parantaa oleellisesti alueen ammatillisen koulutuksen kykyä tuottaa yrityksissä tarvittavaa osaamista ja osaavaa henkilöstöä. Hankkeen toiminta tiivistää ja laajentaa alueella jo ennestään olevia verkostoja. Hankkeessa rakennetaan uusi alueellinen toimintamalli organisaatioiden yhteistyönä. Hankkeessa perustetaan Virtuklubi, joka toimii seutukunnan kehittämisen ja oppimisen foorumina. Näin yhteistyö ja verkosto toimii ja kehittää sekä pk-yritysten että ammatillisen koulutuksen toimintaa. Kehittäminen ja yritysyhteistyö rakentav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751454","A72153","6TIMES: TRY OUT! Circular economy and cleantech experiments with cities and business networks — workable business models","6AIKA: TRY OUT! Kiertotalouden ja cleantechin kokeilut kaupunkien ja yritysverkostojen kanssa – toimivat liiketoimintamallit esiin","Finland",null,"01/08/2016","31/10/2018","33.8","549384","EUR","185718.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","TRY OUT! the project will build an innovation platform based on experimental culture and co-creation with its experimental environment, which offers an opportunity to experiment with new types of circular economy and cleantech business models, inter-sector working methods and forms of collaboration that will survive and advance on the market. The circular economy and cleantech business are currently radically changing the way we use materials and build related business models. Circular economy means an economic model in which the whole chain, from raw materials through production and use to recycling, has been solved in a sustainable way. Cleantech business focuses on products, services and processes that promote sustainable use of natural resources and reduce emissions to the environment. Both the circular economy and cleantech are seen as a great opportunity to create new business, innovation, growth and jobs. It is estimated that the circular economy would provide Finland with up to 2.5 billion growth opportunities. The circular economy is a strongly emerging theme and the economic model of the future in the EU. The target set by TEM’s Cleantech strategic programme for the net sales of Finnish cleantech companies in 2020 is EUR 50 billion, the current growth in net sales is 10-15 per cent per year. Similarly, the global cleantech market is estimated to grow to EUR 4000 billion by 2020.TRY OUT! The circular economy and cleantech experiments with cities and business networks — working business models highlight — support the 6Aika strategy and in particular the leading project of Open Innovation Platforms. The project will create an innovation platform that connects with other innovation platforms in the region and supports innovation and entrepreneurship in the circular economy and cleantech. TRY OUT! the innovation platform of the project supports the development of new products, services and markets by offering platforms for co-creation and experimentation and experimental environments where you can boldly try new things with the support of diverse expert organisations, the urban community and a multidisciplinary business network. Innovation platforms are tools that cover the entire life cycle of a service, from idea to testing and testing to product. The innovation platform promotes the emergence and sharing of new insights, methods and innovations on the interfaces between different actors. Cooperation is needed both in developing new ideas and turning them into innovations. In addition to cooperation, innovation requires open-minded experimentation and learning from mistakes.The main objectives of the project are:1. Promote the emergence of a circular economy and cleantech innovation platform2. Searching for effective circular economy and cleantech business opportunities by experimenting3. Enable the emergence of new market-driven solutions and services4. Implementation of product development, innovation or commercialisation cooperation between cities, businesses, universities, other RDI actors and customers in a concrete and supportive way5. Increase business, employment and, consequently, regional well-being6. Measures to promote systemic change in cities and higher education institutions both in development activities in general and in the development of the circular economy and cleantech in particular The project implementers Turku University of Applied Sciences, Demos Helsinki, the University of Turku and the University of Helsinki form a whole in which the core competence of the participants focuses on different target groups, which are not separate from each other. The division of labour between the participants is clear and the project is carried out in close cooperation, sharing information, experiences, contacts and good practices, both among implementers and more widely in the target areas. The circular economy and cleantech are not just regional activities and their ecosystems are not limited to the regional level, but they reach and spread across sectoral and regional boundaries. The participants work towards a common goal in other activities, and the synergies resulting from the joint project help to achieve the goal.TRY OUT! will be implemented in Turku and Helsinki. The results will be applied to the entire 6Time area. The project will deepen cooperation between the six largest cities and create new ways of combining the knowledge of urban areas. The close partnership will create new innovation environments and market areas that foster the competitiveness of urban areas.","TRY OUT! -hankkeessa rakennetaan kokeilukulttuuriin ja yhteiskehittämiseen perustuva innovaatioalusta kokeiluympäristöineen, joka tarjoaa mahdollisuuden uudenlaisten kiertotalouden ja cleantechin liiketoimintamallien, sektorien välisten toimintatapojen ja yhteistyömuotojen kokeilulle, joista toimivimmat jäävät elämään ja etenevät markkinoille.Kiertotalous ja cleantech-liiketoiminta muuttavat parhaillaan radikaalisti tapaamme käyttää materiaaleja ja rakentaa siihen liittyviä liiketoimintamalleja. Kiertotalous tarkoittaa talousmallia, jossa koko ketju aina raaka-aineista tuotannon ja käytön kautta kierrätykseen on ratkaistu kestävällä tavalla. Cleantech-liiketoiminta fokusoituu tuotteisiin, palveluihin ja prosesseihin, jotka edistävät luonnonvarojen kestävää käyttöä ja vähentävät päästöjä ympäristöön. Sekä kiertotalous että cleantech nähdään suurena mahdollisuutena luoda uutta liiketoimintaa, innovaatioita, kasvua ja työpaikkoja.On  arvioitu, että kiertotalous toisi Suomelle jopa 2,5 miljardin kasvumahdollisuudet. Kiertotalous on vahvasti nouseva teema ja tulevaisuuden talousmalli EU:ssa. TEM:n Cleantechin strategisen ohjelman asettama tavoite suomalaisten cleantech-yritysten liikevaihdolle vuonna 2020 on 50 miljardia euroa, nykyisellään liikevaihdon kasvu on 10–15 prosenttia vuodessa. Vastaavasti globaalin cleantech-markkinan on arvioitu kasvavan 4000 miljardiin euroon vuoteen 2020 mennessä.TRY OUT! Kiertotalouden ja cleantechin kokeilut kaupunkien ja yritysverkostojen kanssa – toimivat liiketoimintamallit esiin -hankkeessa tuetaan 6Aika-strategiaa ja erityisesti Avoimet innovaatioalustat kärkihanketta. Hanke luo innovaatioalustan, joka yhdistyy alueen muihin innovaatioalustoihin ja tukee innovaatiotoimintaa ja yrittäjyyttä kiertotalouden ja cleantechin saroilla. TRY OUT! -hankkeen innovaatioalustalla tuetaan uusien tuotteiden, palveluiden ja markkinoiden kehittymistä tarjoamalla yhteiskehittämisen ja kokeilemisen alustoja sekä kokeiluympäristöjä, joissa voi rohkeasti kokeilla uusia asioita monipuolisten asiantuntijaorganisaatioiden, kaupunkiyhteisön ja monialaisen yritysverkoston tukemana. Innovaatioalustat ovat työkaluja, jotka kattavat palvelun koko elinkaaren, ideasta testaukseen ja testauksesta tuotteeksi. Innovaatioalusta edistää uusien oivallusten, menetelmien ja innovaatioiden syntymistä ja jakamista erilaisten toimijoiden välisillä rajapinnoilla. Yhteistyötä tarvitaan sekä uusien ideoiden kehittämisessä että niiden muuttamisessa innovaatioiksi. Yhteistyön lisäksi innovointi edellyttää ennakkoluulotonta kokeilua ja virheistä oppimista.Hankkeen päätavoitteet ovat:1. Edistetään kiertotalouden ja cleantechin innovaatioalustan syntymistä2. Etsitään toimivia kiertotalouden ja cleantechin liiketoimintamahdollisuuksia kokeilemalla3. Mahdollistetaan uusien markkinavetoisten ratkaisujen ja palvelujen syntymistä4. Toteutetaan kaupunkien, yritysten, korkeakoulujen, muiden TKI-toimijoiden ja asiakkaiden välistä tuotekehitys-, innovaatio- tai kaupallistamisyhteistyötä konkreettisella ja edelläkävijyyttä tukevalla tavalla5. Lisätään aihepiirin liiketoimintaa, työllisyyttä ja sitä kautta alueiden hyvinvointia6. Edistetään toimenpiteillä kaupunkien ja korkeakoulujen järjestelmätason muutosta sekä kehittämistoiminnassa yleensä että erityisesti kiertotalouden ja cleantechin kehittämisessäHankkeen toteuttajat Turun ammattikorkeakoulu, Demos Helsinki, Turun yliopisto ja Helsingin yliopisto muodostavat kokonaisuuden, jossa osatoteuttajien ydinosaaminen keskittyy eri kohderyhmiin, jotka eivät kuitenkaan ole irrallisia toisistaan. Osatoteuttajien työnjako on selkeä ja hanketta toteutetaan tiiviissä yhteistyössä jakaen tietoa, kokemuksia, kontakteja ja hyviä käytäntöjä niin toteuttajien kesken, kuin laajemmin kohdealueille. Kiertotalous ja cleantech eivät ole vain alueellista toimintaa eivätkä niiden ekosysteemit rajoitu alueellisesti, vaan toiminta ylettyy ja leviää yli toimiala- ja aluerajojen. Osatoteuttajat toimivat yhteisen tavoitteen eteen muussakin toiminnassa, ja yhteishankkeesta saatava synergia auttaa tavoitteen saavuttamisessa.TRY OUT! toteutetaan Turussa ja Helsingissä. Tulokset levitetään koko 6Aika-alueelle. Hankkeen myötä kuuden suurimman kaupungin välinen yhteistyö syvenee ja syntyy uusia tapoja yhdistää kaupunkiseutujen osaamista. Tiivis kumppanuus synnyttää uudenlaisia innovaatioympäristöjä ja markkina-alueita, jotka edistävät kaupunkiseutujen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758912","S21900","Cook towards South Ostrobothnia","Kokka kohti Etelä-Pohjanmaata","Finland",null,"01/02/2020","28/02/2022","38.02","369836","EUR","140623","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kokka project towards South Ostrobothnia is to bring together international students in the region as well as foreign labour with companies in the region. The project promotes the employment of foreigners in enterprises in the region by improving their employability capacity by increasing the awareness of the working life of immigrants as well as the capacity of companies to recruit an international expert.  The project’s measures focus on supporting the permanence of immigrants already present here (especially students) in the region and meeting with companies in the region, recruiting labour from abroad and launching Talent Hub-South Ostrobothnia. At the end of the project, South Ostrobothnia has promoted the know-how of companies in the recruitment of foreign labour. The final result of the project is to make it easier for international students to train and find employment in the region. The capacity of foreigners in the region to find employment in enterprises in the region has improved.","Kokka kohti Etelä-Pohjanmaata -hankkeen tavoitteena on saattaa yhteen alueen kansainvälisiä opiskelijoita sekä ulkomaalaista työvoimaa alueen yritysten kanssa. Hankkeen avulla edistetään ulkomaalaisten työllistymistä alueen yrityksiin parantamalla työllistymisvalmiuksia lisäämällä maahanmuuttajien työelämätietoutta sekä yritysten valmiuksia kansainvälisen osaajan rekrytoimiseksi.  Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat täällä jo olevien maahanmuuttajien (erityisesti opiskelijoiden) pysyvyyden tukemiseen alueella ja kohtauttamiseen alueen yritysten kanssa, työvoiman rekrytoimiseen ulkomailta sekä Talent Hub- Etelä-Pohjanmaa toiminnan käynnistämiseen. Hankkeen lopputulemana Etelä-Pohjanmaalla on edistetty yritysten osaamista ulkomaalaisen työvoiman rekrytointiin liittyen. Hankkeen lopputuloksena kansainvälisten opiskelijoiden harjoittelupaikan saaminen ja työllistyminen alueelle helpottuu. Alueella olevien ulkomaalaisten valmiudet työllistyä alueen yrityksiin ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755789","A77463","Commercialisation of LedFoil technology to international markets","LedFoil-teknologian kaupallistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","90100","31/12/2020","31/12/2021","50","87070","EUR","43535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765205","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will carry out a wide-ranging market research, refine the marketing strategy, create a distribution channel strategy and plan growth financing. In addition, the mechanical properties of the ice and window display will be improved and the equipment and regulatory approval processes for the target market will be clarified to achieve scalability and improved supplyability abroad from the product delivery process, as well as to address the shortcomings in the technical characteristics of the product identified in previous projects.","Hankkeessa tehdään laaja markkinatutkimus, tarkennetaan markkinointistrategiaa, luodaanjakelukanavastrategia ja suunnitellaan kasvun rahoitusta. Lisäksi parannetaan jää- ja ikkunanäytön mekaanisia ominaisuuksia ja selvitetään kohdemarkkinoille laite- ja viranomaishyväksyntäprosessit, jotta saadaan tuotteen toimitusprosessista skaalautuva ja toimitettavuutta ulkomaille parannettua, sekä korjataan myös aikaisemmissa hankkeissa ilmenneitä tuotteen teknisten ominaisuuksien puutteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751414","A72113","Virtual coach for healthcare and well-being professionals","Virtuaalivalmentaja terveydenhuollon ja hyvinvoinnin ammattilaisille","Finland","88610","01/10/2016","31/08/2018","50","152360","EUR","76180","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to lay the foundations for a new innovative prototype of health and well-being tool — a virtual coach — by developing preventive methods such as a dynamic balance test method based on external interference and a non-invasive biosensor reading device for monitoring saliva cortisol or nutrition hormones, for example. Active testing of dynamic balance and overall performance as part of health checks can help prevent possible injuries in areas where good physical characteristics are needed. Non-invasive self-measurements make it possible to monitor the state of well-being and export home health care even further. As a result of the project, tools are created for measuring dynamic balance and self-monitoring of well-being markers. With the results of the project, work can be started to renew the health inspection concept, which takes into account the functional capacity of the person in addition to important physiological parameters. New forms of service and the introduction of digitalisation in welfare services will enable SMEs in the sector to grow. The aim is to find exploiters from Finnish health, well-being and sports technology operators. The duration of the project is 20 months (10/2016– 05/2018) and the cost estimate is EUR 388 889. The project is implemented as parallel projects between the universities of Jyväskylä and Oulu, Kajaani University of Applied Sciences and VTT-MIKES.","Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uudelle innovatiiviselle terveydenhuollon ja hyvinvoinnin työkalun prototyypille - Virtuaalivalmentajalle - kehittämällä ennaltaehkäiseviä menetelmiä kuten ulkoiseen häiriöön perustuva dynaamisen tasapainon testimenetelmä sekä non-invasiivisten biosensorimittausten lukulaite esimerkiksi syljen kortisolin tai ravitsemushormonien monitorointiin. Dynaamista tasapainoa ja yleistä toimintakykyä aktiivisesti testaamalla osana terveystarkastuksia voidaan päästä ennaltaehkäisemäänmahdollisia loukkaantumisia aloilla, joissa tarvitaan hyviä fyysisiä ominaisuuksia. Non-invasiiviset itsemittaukset mahdollistavat hyvinvoinnin tilan monitoroinnin ja kotiterveydenhuollon viennin yhä pidemmälle. Hankkeen tuloksena syntyy työkalut dynaamisen tasapainon mittaamiseen sekä hyvinvoinnin markkereiden itsemonitorointiin.Hankkeen tulosten myötä voidaan aloittaa työ terveystarkastuskonseptin uudistamiseksi, joka ottaa huomioon henkilön toimintakyvyn tärkeiden fysiologisten parametrien lisäksi. Uudet palvelumuodot ja digitalisaation käyttöönotto hyvinvointipalveluissa mahdollistaa alan pk-yritysten kasvun. Hankkeen tuloksille halutaan löytää hyödyntäjiä suomalaisista terveys-, hyvinvointi- ja liikuntateknologia-alan toimijoista. Hankkeen kesto on 20 kk (10/2016−05/2018) ja kustannusarvio 388 889 €. Hanke toteutetaan rinnakkaishankkeina Jyväskylän ja Oulun yliopistojen, Kajaanin ammattikorkeakoulun ja VTT-MIKES:n kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756765","A78272","Propellerhat Academy","Propellerhat Academy","Finland","40100","28/08/2021","31/08/2022","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768270","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The Propellerhat Development Project designs methods and tools for enhanced digital learning for managers, entrepreneurs and change leaders. The goal is to make projects run efficiently and successfully.","Propellerhat kehittämishankkeessa suunnitellaan tehostetun digitaalisen oppimisen menetelmiä ja työkaluja esimiehille, yrittäjille ja muutoksen johtajille. Tavoitteena on laittaa projektit pyörimään tehokkaasti ja onnistuneesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751179","A72478","Design and productisation of a new packaging concept","Uuden pakkauskonseptin suunnittelu ja tuotteistaminen","Finland","15610","09/12/2016","30/05/2017","50","26750","EUR","13375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764813","60.962987887805,25.648526353188","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","In emerging economies, large water containers are the only economic way to access drinking water. Unfortunately, large water containers are a huge environmental problem and difficult usability and transportability. We want to make packaging in shape and materials more environmentally friendly and user-friendly.Step 1. Patenting, market research, completion of product development, testing, protocol design step 2: Pre-contract with wine packer","Kehittyvissä talouksissa suuret vesipakkaukset ovat ainut taloudellinen tapa saada juomavettä. Suuret vesipakkaukset ovat valitettavasti valtava ympäristöongelma ja käytettävyydeltään ja kuljetettavuudeltaan vaikeita. Haluamme muuttaa pakkaukset muodoltaan ja materiaaleiltaan ympäristö- ja käyttäjäystävällisiksi.Vaihe 1. Patentointi, markkinatutkimus, tuotekehityksen valmistuminen, testaus, protokoneen suunnitteluVaihe 2: Esisopimus viinipakkaajan kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749701","A71700","Full-length loading device manufacturing, testing + new patent and branding","Täyspitkän lastauslaitteen valmistus, testaus + uusi patentti ja tuotemerkintä","Finland","41520","05/01/2016","31/10/2016","50","24367","EUR","12183.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761560","62.3885783125,26.432083075545","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The purpose of the project is to manufacture and test full-length dragbars as a forklift version. During the test run, the behaviour of the beams at high point loads shall be monitored. As a result of the test, the customer can be assured of the effectiveness of the beams in practice. The second aim of the project is to develop an additional feature of the hydraulic loading platform and to patent it. In addition, the product label.","Hankkeen tarkoituksena on valmistaa ja testata täyspitkät haalauspalkit trukkiversiona. Testiajossa seurataan palkkien käyttäytymistä suurilla pistemäisillä kuormilla. Testin tuloksena voidaan asiakkaalle vakuuttaa palkkien toimivuus käytännössä. Hankkeen toisena tarkoituksena on lisäominaisuuden kehittäminen hydrauliikalla toimivaan  lastauslaituriin ja sen patentointi. Lisäksi tuotemerkintä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752713","A74598","Natural Bootcamp Internationalisation","Natural Bootcamp kansainvälistyminen","Finland","33480","14/12/2018","31/12/2019","50","43300","EUR","21650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765465","61.564264905574,23.603524690282","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Natural Bootcamp Oy is a rapidly and profitablely growing developer of health promotion tools and services. The strength of Natural Bootcamp is proven methods to increase well-being through musculoskeletal functional exercises and manipulation. The company has more than ten thousand customers in Finland, and there is great international competitiveness and potential for services. During the project, market and customer needs surveys will be carried out, a new key person will be hired, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, Natural Bootcamp Oy has started its export business.","Natural Bootcamp Oy on nopeasti ja kannattavasti kasvava terveyttä edistävien välineiden ja palveluiden kehittäjä. Natural Bootcampin vahvuutena on todistetut menetelmät hyvinvoinnin lisäämiseksi tuki- ja liikuntaelinpainotteisilla toiminnallisilla harjoitteilla ja manipuloinnilla. Yrityksellä on Suomessa yli kymmenen tuhatta asiakasta, ja palveluille nähdään suurta kansainvälistä kilpailukykyä ja potentiaalia. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, palkataan uusi avainhenkilö, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena Natural Bootcamp Oy on aloittanut vientiliiketoimintansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752731","A74416","Metal segregation extension line and logistics centre","Metallinerottelun jatkolinjasto ja logistiikkakeskus","Finland","27100","29/07/2018","31/05/2021","50","270000","EUR","135000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764218","61.207552573148,21.73852051611","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to build a follow-up line of metal separating to achieve a higher stage of processing.The Logistic Centre serves as a hub for the reception, dispatch and container transport of the company’s goods and manages the operations of various units.","Tarkoituksena rakentaa metallinerottelun jatkolinjasto, jotta saavutetaan korkeampi jalostusaste.Logistiikkakeskus toimii yrityksen tavaran vastaanoton, lähettämisen ja konttiliikenteen keskuksena ja sieltä johdetaan eri yksiköiden toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291686","A78489",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","9605",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749552","A70051","Satahima — Towards a carbon-neutral Satakunta — developing carbon-neutral functions and services of municipalities and SMEs","SATAHIMA – Kohti hiilineutraalia Satakuntaa – kuntien ja pk-yritysten hiilineutraalien toimintojen ja palveluiden kehittäminen","Finland","28100","01/01/2015","30/04/2018","38.91","594900","EUR","231500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933","61.48939315406,21.792497261465","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The Satahima project is responsible for implementing Satakunta’s climate and energy strategy in the municipal and corporate field. In addition, the project will draw on the experience and results of energy and climate projects that have already been completed.  The project targets the entire Satakunta province and aims to reduce Satakunta’s CO2 emissions. The project also aims at promoting the introduction of new technologies and disseminating information.  The project will seek information and provide information on technological solutions for improving energy efficiency and reducing CO2 emissions. The project will also provide information on new business opportunities related to renewable energies and their exploitation. The project will focus on operational programmes targeting municipal, municipal and SMEs, as well as on the implementation of practical measures in cooperation with educational institutions and energy companies. One of the first practical measures of the project is to update the climate and energy balance sheet of Satakunta as a whole. The results are also compared with older balance sheets in order to reflect the trend. On this basis, the project will be used to draw up operational programmes for municipalities containing concrete climate action. The project will organise training sessions and events on renewable energy, energy saving and climate reduction aimed at municipalities, businesses and households. The project also aims to increase cooperation between regional actors such as the University of Applied Sciences, vocational training institutes, university, companies, energy companies, municipalities and other actors in the field and to develop existing cooperation networks created in previous projects. The project will also support activities that promote RDI activities and business activities of production processes, operating models and products that reduce climate impacts. The project will result in an improved energy and climate awareness among Satakunta companies and a better awareness of the potential of renewable energy sources and of various forms of support for renewable energy. The project will strengthen energy expertise and further develop cooperation between different companies and actors. The project will improve the conditions and competitiveness of businesses by better informed about energy cost reductions and new business opportunities from renewable energy sources. In municipal operations, for example, energy and climate awareness increases, the share of renewable energy and civic energy in energy production increases and energy efficiency also increases, thus reducing CO2 emissions. With the project, the municipalities in the region are moving towards a lower carbon society. The project also enables households to make their everyday choices more sustainable from the point of view of environment and emission reduction in areas such as heating systems, mobility and, more generally, energy consumption. The project aims at a centre of expertise, advice and support for energy and climate issues in Satakunta, which will develop and provide energy-efficient and climate-friendly services to municipalities and businesses.","SATAHIMA –hanke vastaa osaltaan mm. Satakunnan ilmasto- ja energiastrategian jalkauttamisesta kunta- ja yrityskenttään. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään jo  päättyneiden energia- ja ilmastohankkeiden kokemuksia ja tuloksia.  Hanke kohdistuu koko Satakunnan maakuntaan ja sen tavoitteena on vähentää Satakunnan hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen tavoitteena on myös uuden teknologian käyttöönoton edistäminen ja tiedon levittäminen.  Hanke etsii tietoa ja tiedottaa energiatehokkuuden parantamiseen ja hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen liittyvistä teknologisista ratkaisuista. Hanke tiedottaa myös uusiutuviin energiamuotoihin ja niiden hyödyntämiseen liittyvistä uusista liiketoimintamahdollisuuksista. Hankkeessa keskitytään kuntatason, kuntalaisten ja pk-yrityksiin kohdistuviin toimenpideohjelmiin sekä käytännön toimien toteuttamiseen yhteistyössä oppilaitosten ja energiayhtiöiden kanssa. Hankkeen ensimmäisiä käytännön toimenpiteitä on koko Satakunnan ilmasto- ja energiataseen päivittäminen. Tuloksia verrataan myös vanhempiin taseisiin, jotta kehityksen suunta saadaan näkyviin. Näiden perustella hankkeen avulla laaditaan kuntiin toimenpideohjelmat, jotka sisältävät konkreettisia ilmastotekoja. Hankkeessa järjestetään uusiutuvaan energiaan, energiansäästöön ja ilmastopäästöjen vähentämiseen liittyviä koulutustilaisuuksia ja tapahtumia, jotka ovat suunnattu kunnille, yrityksille ja kotitalouksille. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä alueellisten toimijoiden kuten ammattikorkeakoulun, ammattiin valmistavien oppilaitosten, yliopiston, yritysten, energiayhtiöiden, kuntien ja alan muiden toimijoiden yhteistyötä ja kehittää jo olemassa olevia edellisissä hankkeissa syntyneitä yhteistyöverkostoja. Hankkeessa myös tuetaan toimia, jotka edistävät ilmastovaikutuksia vähentävien tuotantoprosessien, toimintamallien ja tuotteiden TKI-toimintaa sekä liiketoimintaa.Hankkeen tuloksena Satakunnan yritysten energia- ja ilmastotietoisuus kohenee ja tietoisuus uusiutuvien energialähteiden hyödyntämismahdollisuuksista sekä erilaisista uusiutuvan energian tukimuodoista paranee. Hankkeen myötä energia-asioiden asiantuntemus vahvistuu ja yhteistyö eri yritysten ja toimijoiden välillä kehittyy edelleen. Hankkeen myötä yritysten toimintaedellytykset ja kilpailukyky paranevat, kun yritykset saavat paremmin tietoa energiakustannusten vähentämisestä ja uusiutuvien energialähteiden mahdollistamista uusista liiketoimintamahdollisuuksista. Kuntien toiminnoissa mm. energia- ja ilmastotietoisuus lisääntyy, uusiutuvan energian ja lähienergian osuus energiantuotannosta kasvaa ja myös energiatehokkuus lisääntyy jolloin hiilidioksidipäästöt vähenevät. Hankkeen myötä alueen kunnat etenevät kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa. Hankkeen avulla myös kotitaloudet tekevät arkisissa valinnoissaan ympäristön ja päästöjen vähentämisen kannalta kestävämpiä ratkaisuja esimerkiksi lämmitysjärjestelmien, liikkumisen ja yleisemmin energiankulutuksen saralla. Hankkeessa tavoitellaan Satakuntaan energia- ja ilmastoasioiden osaamis-, neuvonta- ja tukikeskusta, joka kehittää ja tarjoaa jatkossa energiatehokkaita ja ilmastoystävällisiä palveluita kunnille ja yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749697","A71696","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen","Finland","96100","03/02/2016","31/12/2018","50","30870","EUR","15435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761558","66.501869284066,25.70922317232","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective is to develop metal-structured equipment for horse coaching.Project procedures include equipment design, processing of manufacturing methods, start of production. The equipment will be subject to CE approval. The goal is to increase the share of the company’s own products sales, as well as the total turnover and the number of permanent employees. In addition, the goal to start exporting equipment.","Tavoitteena kehittää hevosten valmennukseen käytettäviä metallirakenteisia laitteita.Hanketoimenpiteinä laitesuunnittelu, valmistusmenetelmien jalostaminen, valmistuksen aloittaminen. Laitteille tullaan hankkimaan CE-hyväksyntä. Tavoitteena kasvattaa yhtiön omien tuotteidenmyynnin osuutta sekä kokonaisliikevaihtoa ja vakituisen henkilöstön määrää. Lisäksi tavoitteena aloittaa laitteiden vienti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753930","A75715","Arctic Sea — Coastal Services Development Project","Arktinen meri - rannikkopalveluiden kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","35","395258","EUR","138340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A large number of coastal tourism organisations have already shown their interest in developing coastal cooperation on the Arctic Sea theme. The opinions attached have already been received by the application stage from Oulu, Raahe, Kokkola, Pietarsaari, Kemi and Vaasa. In addition, discussions are also held with Liminka, Ii, Tornio and Hailuoto. The applicant’s assessment is that these parties also have an interest in cooperating on the theme of the development of the Arctic Sea. The novelty of the project is that a large number of coastal areas have been committed to promoting cooperation on the Arctic Sea theme. The project will create a first-stage capability, including the identification of pull factors above the international threshold, the identification of basic products and the identification of competitive advantages, the identification of synergies between coastal operators and a proposal for further measures in terms of development and marketing. The aim is to create the conditions during the project for the implementation of the solar route-type destination information and productisation in the Bothnian Bay region, including the readiness to expand further to Swedish destinations. The main objective of the project is to promote the growth and internationalisation of services related to the sea and coast, utilising the local strengths, opportunities and natural Arctic elements of the Bothnian Sea coastal area in cooperation with coastal municipalities’ tourism operators and other partners. The special focus of the project is to improve the visibility and accessibility of the Bothnian Sea region, to diversify and improve the availability of maritime and coastal services, and to improve the attractiveness of the region through the Arctic Sea theme as part of Visit Finland’s archipelago and coastal major region cooperation. The aim of the project is to make effective use of new knowledge, technology and know-how and, on the basis of them, to develop the region towards year-round and attractiveness beyond the international threshold. The project will build capacity for coastal Arctic marine branding and international marketing operations. Once the attraction factors above the threshold have been identified and the network of coastal operators has reached an acceptable level, it is possible to link the Arctic Sea theme to Visit Finland’s major regional cooperation and to ressource the internationalisation programme. The main measures of the project are related to the development of the attractiveness of the area, the accessibility of the operating environment and the development of maritime coastal tourism services through cooperation between coastal operators. Measures include pre-studies, studies, development of Master Plan data acquisition, its refining, communication and development of the operating environment of companies related to the Arctic Sea. As a result of the project, the region’s attractiveness will increase, visibility will be improved, the visibility will be improved, the area’s accessibility will be improved and new business activities and new coastal service products will be created as a result of coastal cooperation. The project has resulted in the acquisition of new knowledge and knowledge, as well as the necessary pilots, studies and studies, as well as the identification of attraction factors, actors and development sites relevant to the Arctic Sea theme in the Bothnian Sea. As a result of the project, the quality of knowledge and services has improved and new practices have been introduced in investment management, the use of smart technologies and digital services. With this project, the entire Northern Ostrobothnia tourist area will be complemented by a significant additional element of international attraction, the Arctic Sea and the coastline. Together with the mountains (Ruka and Syöte) and citynature areas (Oulu, surrounding areas and Rokua), the maritime Arctic coast forms an entity that, with its diversity, offers a genuine competitive advantage to the whole region.","Laaja joukko rannikkoalueiden matkailuorganisaatiota on jo osoittanut kiinnostuksensa olla mukana kehittämässä rannikkoalueen yhteistyötä arktisen meren teemalla. Lausunnot, jotka ovat liitteenä on jo hakemusvaiheeseen mennessä saatu Oulusta, Raahesta, Kokkolasta, Pietarsaaresta, Kemistä ja Vaasasta. Lisäksi keskustelut käydään myös Limingan, Iin, Tornion ja Hailuodon kanssa. Hakijan arvio on, että myös näillä osapuolilla on intressi yhteistyöhön arktisen meren kehittämisen teemassa. Hankkeen uutuusarvo on se, että arktisen meren teeman yhteistyön edistämiseen on sitounut laaja joukko rannikkoalueita. Hankkeella luodaan ensivaiheen valmius, joka sisältää kansainvälisen huomiokynnyksen ylittävien vetovoimatekijöiden yksilöinnin, perustuotteistuksen ja kilpailuetujen määrittämisen, rannikkotoimijoiden synergioiden tunnistamisen sekä ehdotuksen jatkotoimenpiteiksi kehittämisen ja markkinoinnin osalta. Tavoitteena on, että hankkeen aikana luotaisiin edellytykset Merenkurkussa toteutetun Aurinkoreitti-tyyppisen kohdeinfon ja tuotteistuksen toteuttamiselle Perämeren alueelle mukaan lukien valmius laajentua edelleen Ruotsin kohteisiin. Hankkeen päätavoite on edistää mereen ja rannikkoon liittyvien palveluiden kasvua ja kansainvälistymistä hyödyntäen Perämeren rannikkoalueen paikallisia vahvuuksia, mahdollisuuksia ja luontaisia arktisia elementtejä yhteistyössä rannikkokuntien matkailutoimijoiden ja muiden kumppaneiden kanssa. Hankkeen erityinen painopiste on Perämeren alueen tunnettuuden ja saavutettavuuden kohentuminen, merellisten ja rannikkoon liittyvien palveluiden monipuolistuminen ja saatavuuden parantuminen sekä alueen vetovoimaisuuden parantuminen Arktinen meri -teemalla osaksi Visit Finlandin saaristo- ja rannikkosuuralueyhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on uuden tiedon, teknologian ja osaamisen tehokas hyödyntäminen ja niiden pohjalta alueen kehittäminen kohti ympärivuotisuutta ja kansainvälisen huomiokynnyksen ylittävää vetovoimaa. Hankkeella luodaan valmiuksia rannikkoalueen Arktinen meri -brändityöhön ja kansainvälisiin markkinointioperaatioihin. Kun huomiokynnyksen ylittävät vetovoimatekijät on tunnistettu ja rannikon toimijaverkosto on saavuttanut hyväksyttävän tason, valmiuksissa on mahdollista kytkeä Arktinen meri -teema osaksi Visit Finland suuralueyhteistyötä ja resurssoida kansainvälistämistoimenpideohjelma. Hankkeen keskeiset toimenpiteet liittyvät rannikkoalueen toimijoiden yhteistyön avulla alueen vetovoimaisuuden kehittämiseen, toimintaympäristön saatavuuden kohentamiseen sekä merellisen rannikkomatkailun palvelukokonaisuuksien kehittämiseen. Toimenpiteitä ovat mm. esiselvitykset, tutkimukset, Master Planin laatiminen tiedonhankinta, sen jalostaminen, viestintä ja arktiseen mereen liittyvän yritysten toimintaympäristön kehittäminen. Hankkeen tuloksena alueen vetovoima kasvaa, näkyvyys parantuu, tunnettuuskuva kohentuu, alueen saavutettavuus paranee ja syntyy uutta yritystoimintaa ja uusia rannikon toimijoiden palvelutuotteita rannikkoalueen yhteistyön myötä. Hankkeen tuloksena on hankittu uutta tietoa ja tietämystä sekä tehty tarvittavia pilotteja, tutkimuksia ja selvityksiä sekä tunnistettu Perämeren rannikkoalueilta Arktisen meren teemaan soveltuvat vetovoimatekijät, toimijat ja kehittämiskohteet. Hankkeen tuloksena osaamisen ja palveluiden laatutaso on kohentunut ja käyttöön on otettu uusia käytäntöjä investointien johtamisessa, älykkäiden teknologioiden ja digipalveluiden käyttämisessä.Tämän hankkeen myötä koko Pohjois-Pohjanmaan matkailualueelle täydentyy merkittävä kansainvälistäkin vetovoimaa sisältävä lisäelementti, Arktinen meri ja rannikko. Merellinen arktinen rannikko muodostaa yhdessä maakunnassa sijaitsevien tunturien (Ruka ja Syöte) ja CityNature -alueiden (Oulu, lähialueet ja Rokua) kanssa kokonaisuuden, joka monipuolisuudellaan tarjoaa koko maakunnan alueelle aidon kilpailuedun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751249","A72348","Business management and development","Liiketoiminnan johtaminen ja kehittäminen","Finland","16300","03/10/2016","31/12/2017","50","32010","EUR","16005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764892","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to systematise and professionalise procurement and after sales and make it part of the company’s operating culture also in international markets.","Hankkeen tavoitteena on systematisoida ja ammattimaistaa hankintatoimi sekä after sales ja tehdä siitä osa yrityksen toimintakulttuuria myös kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757944","S21150","Parallel project 2018-2019","Kohtaanto 2018-2019 -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","29.42","486000","EUR","143000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires the labour market training and coaching services and wage subsidy required by the target group of Kohtaanto 2018-2019 development project (application number 103759).The development project aims to improve the availability of skilled labour force in relation to the different recruitment needs of companies in the region. The aim is also to make it easier for companies to change ownership and the recruitment process, as well as through training to raise the skill levels of jobseekers and recruiters.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Kohtaanto 2018-2019 – kehittämishankkeen (hakemusnumero 103759) kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutus- ja valmennuspalvelut sekä palkkatuen.Kohtaanto 2018-2019 – kehittämishankkeella pyritään parantamaan osaavan työvoiman saantia alueen yritysten erilaisiin rekrytointitarpeisiin liittyen. Tavoitteena on myös helpottaa yritysten omistajavaihdoksia ja rekrytointiprosessia sekä koulutusten avulla nostaa työnhakijoiden ja rekrytoitavien työntekijöiden osaamistasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751831","A73720","Development of the business environment of Kalajoki Marina","Kalajoen Marinan liikeympäristön kehittäminen","Finland","85100","01/01/2018","31/12/2019","18.22","2057886","EUR","375000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216","64.256573532278,23.922465427011","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the traffic conditions in the Kalajoki Marina planning area, to eliminate bottlenecks and to promote the accessibility of SMEs already operating and located in the area. The indirect objective of the project is to strengthen the development of the Marina area, which is strategically important for the Kalajoki Hiekkasärki tourist centre, and at the practical level to enable the operating conditions of the companies located there, to promote business investments in the region and to improve the accessibility of the companies and to enable the diversification of tourism services in the areas of Kalajoki Marina Business Park Dyynikylä and Hotel Village. The final plan for the Marina area, owned by the City of Kalajoki, entered into force on 31 January 2017 and enables the measures set out in the project plan, such as the construction of Keskuskarintie, Tiitaival, Swing and Dyynikylä schematic streets to improve the accessibility of SMEs in the Marina region, and the construction of light-duty roads connected to the above-mentioned streets, as well as the construction of asphalt, lighting and run-off solutions for central Karintie, Tiitaival, Swing and Dunikylä streets and the safety of users.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Kalajoen Marinan kaava-alueen liikenneolosuhteita, poistaa liikenteen pullonkauloja sekä tavoitteena on edistää alueella jo toimivien ja sinne sijoittuvien PK-yritysten saavutettavuutta. Hankkeen välillisenä  tavoitteena vahvistaa Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskukselle strategisesti tärkeän Marinan alueen  kehittymistä ja käytännön tasolla mahdollistaa sinne sijoittuvien yritysten toimintaedellytyksiä, edistää yritysinvestointeja alueelle ja parantaa yritysten saavutettavuutta ja mahdollistaa matkailun palvelutarjonnan monipuolistuminen Kalajoen Marinan yrityspuiston Dyynikylän ja Hotellikylän alueella. Kalajoen kaupungin omistaman Marinan alueen lainvoimainen kaava astui voimaan 31.1.2017 ja se mahdollistaa hankesuunnitelmassa esitetyt toimenpiteet, joita ovat  Marinan alueen PK-yritystoiminnan saavutettavuutta parantavien  Keskuskarintien, Tiitaival-, Swing- ja Dyynikylän kaavakatujen rakentaminen ja em. katuihin rakenteellisesti liittyvien katualueen kevyen liikenteen väylien rakentaminen sekä niiden asfaltoinnin, valaistuksen ja hulevesiratkaisujen rakentaminen Keskuskarintien, Tiitaival-, Swing- ja Dyynikyläkatujen toimivuuden ja käyttäjien turvallisuuden vuoksi.Hankkeeseen ei sisälly vesijohto- ja jätevesiviemäröintiä eikä ympäristörakentamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755423","A76108","Mining service development project","Kaivospalvelutoiminnan kehittämisprojekti","Finland","94800","17/04/2020","31/12/2021","50","146950","EUR","73475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop new and innovative forms of service for mining.","Hankkeen tarkoitus on kehittää uusia ja innovatiivisiä palvelumuotoja kaivostoiminnan tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755854","A77328","Internationalisation of Vivotech","Vivotechin kansainvälistyminen","Finland","2130","01/01/2021","31/08/2022","50","79550","EUR","39775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767286","60.187479826054,24.793252110751","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Company implements measures to support internationalisation","Yritys toteuttaa kansainvälistymistä tukevia toimenpiteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757576","S20382","Knive joints smoother","NISU Nivelvaiheiden sujuvoittaminen","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","248552","EUR","93207","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for a development project arises from the requirements of the statutory 1) personalisation process regulatory level 2) their implementation in practice 3) the needs of working life and 4) the need to have study management systems supporting the implementation of the process. Kao must respond to these reform needs by developing the internal structures of vocational education, personnel skills and network-like operating methods, taking into account the challenges of the sparsely populated region of Kainuu and North-Eastern Finland. Rapid measures are needed, for which Kao’s basic activities do not have the resources.The needs were specified in KAO’s “self-assessment of the functioning of the individual-specific process in KAO” in spring 2015, where the development of personalisation and resourcing of personalisation, consolidation of development work, inclusion of working life, genuine recognition->recognition time, e-personalisation, documentation and the use of feedback, among other things, were developed. The model is an independent method of financing for the student, the working life and the education provider. The process and operating instructions will be in electronic form.Testing ver0 (7 months)3.Testing ver0, repairs (7 months)4.Strengthening the whole project as HyPa and bogie sectors. Students from the youth and adult sectors are included in the fields of education and training. Students, representatives of working life, teachers, experts in study management systems, study secretaries, opots and other study finance staff are a broad target group in mapping and in measures related to use and consolidation.  Small working groups formed from the same target groups will work and test the model to be created. At the same time, the way in which it is engaged is made in an electronic form. The model promotes the speed and flexibility of the qualification structure and decision-making to respond to changes in working life and society.  Regional specificities and a personalisation model that takes into account a wide range of students creates better conditions for training and employment. The model serves training in all forms of organisation. From a regional point of view, the effectiveness of the project will be visible when the duration of the training is shortened and the needs of working life have been more accurately taken into account in the content of the training.  At the same time, the HyPa and teli sectors selected as pilots provide information on the specific needs of different gender trainees and male and female sectors in personalisation.  The aim of the model is to ensure a homogeneous quality of services for the vocational upper secondary education organiser with the region’s students and limited resources available for working life.","TARVE kehittämishankkeelle nousee lakisääteisen 1) henkilökohtaistamisprosessin säädäntötason tarpeista 2) niiden käytännön toteuttamisesta 3) työelämän tarpeista ja 4) tarpeesta saada opintohallintajärjestelmät tukemaan prosessin toteuttamista. KAOn on vastattava näihin uudistustarpeisiin kehittämällä ammatillisen koulutuksen sisäisiä rakenteita, henkilöstön osaamista ja verkostomaisia toimintatapoja huomioiden Kainuun ja Koillismaan harvaan asutun seudun haasteet. Tarvitaan nopeita toimenpiteitä, joihin KAOn perustoiminnassa ei ole resursseja.Tarpeet täsmentyivät KAOssa keväällä 2015 toteutetussa ”Henkilökohtaistamisprosessin toimivuuden itsearviointi KAOssa” –kartoituksessa, jossa kehitettäviksi kohteiksi nousi mm.  henkilökohtaistamisprosessi ja henkilökohtaistamisen resurssointi, kehittämistyön jämäköittäminen, työelämän mukaan ottaminen,  aito tunnustaminen->opiskeluajan oikea lyhentäminen,  sähköinen henkilökohtaistaminen, dokumentointi ja palautteiden hyödyntäminen.TAVOITTEENA on luoda yksi henk.kohtaistamisprosessin toimintamalli  kaikille asiakkaille. Malli on rahoitusmuodoista riippumaton toimintatapa opiskelijalle, työelämälle ja koulutuksen järjestäjälle. Prosessi toimintaohjeineen tulee sähköiseen muotoon.TOIMENPITEET, KOHDERYHMÄT JA KESKEISET TOIMIJAT HANKKEESSA 1.Nykytilan kartoitus (4 kk)2.Henkilökohtaistamisprosessin mallin ver0 luonti  (7 kk)3.Testaus ver0, korjaukset (7 kk)4.Vakiinnuttaminen koko hankkeen ajanPilottialoina HyPa ja TeLi-alat. Koulutusaloilta otetaan mukaan sekä jatkavia että aloittavia nuoriso- ja aikuispuolen opiskelijoita. Opiskelijat, työelämän edustajat, opettajat, opintohallintojärjestelmien asiantuntijat, opintosihteerit, opot ja muu opintotukihlöstö ovat laajana kohderyhmänä kartoituksessa sekä käyttöön ja vakiinnuttamiseen liittyvissä toimenpiteissä.  Samoista kohderyhmistä muodostetut pienet työryhmät työstävät ja testaavat luotavaa mallia. Toimintatapa samalla sitouttaa.TULOKSET JA VAIKUTTAVUUSYhteistyössä työelämän kanssa tehty toimintamalli laaditaan sähköiseen muotoon. Malli edistää tutkintorakenteen ja sitä koskevan päätöksenteon nopeutta ja joustavuutta reagoida työelämässä ja yhteiskunnassa tapahtuviin muutoksiin.  Alueelliset erityispiirteet ja monenlaiset opiskelijat huomioiva henkilökohtaistamisen malli luo parempia edellytyksiä kouluttautumiselle ja työllistymiselle. Malli palvelee kaikilla järjestämismuodoilla toteutettavaa koulutusta. Alueellisesti hankkeen vaikuttavuus tulee näkymään, kun koulutuksen suoritusajat lyhenevät ja työelämän tarpeet on voitu täsmällisemmin huomioida koulutuksen sisällössä.  Piloteiksi valitut HyPa ja TeLi –alat tuottavat samalla tietoa eri sukupuolta olevien koulutettavien sekä mies- ja naisalojen erityistarpeista henkilökohtaistamisessa.  Mallilla pyritään turvaamaan ammatillisen toisen asteen koulutuksenjärjestäjän tasalaatuiset palvelut alueen opiskelijoilla ja työelämälle käytettävissä olevilla niukkenevilla resursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755321","A76206","ROLL TUBE 2021","ROLL TUBE 2021","Finland","67800","27/03/2020","30/04/2022","44.53","228610","EUR","101805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the manufacturing process of AP-Tela’s pipe products and to improve the energy efficiency and quality of the entire manufacturing chain to meet the requirements of the market. High-quality and energy-efficient pipe products improve the competitiveness of the entire production chain and create conditions for growth.","Hankkeen tavoitteena on kehittää AP-Telan putkituotteiden valmistusprosessia ja parantaa koko valmistusketjun energiatehokkuutta sekä laatua vastaamaan markkinoiden vaatimuksia. Korkealaatuiset ja energiatehokkaasti valmistetut putkituotteet parantavat koko tuotantoketjun kilpailukykyä ja luovat edellytyksiä kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758120","S21326","Lock project Northern","Lukihanke Pohjoinen","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2020","38.74","397617","EUR","154046","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The ability to read and write is a significant skill. Reading and writing skills make a crucial contribution to success in basic education, access to secondary education, progression and later employment. Based on the results of the research, an unfortunate decrease in the skills of Finnish youth reading has been generally observed. The same is true of writing skills. Among Northern Finns, it is very worrying that even in the public domain, the way in which the reading skills of boys from Northern Finland have deteriorated is very worrying. Objectives Addressing the situation is important because young people in primary education and students who have insufficient basic skills in reading and writing and otherwise lack learning skills are at an educational disadvantage. The project refines the national evaluations’ picture of the literacy skills of young people in pilot schools, especially boys, and the underlying factors. The main objective of the project is to develop the skills of young people with low lock skills through enhanced pedagogy and operating methods and to develop school-specific models to improve their reading skills. Measures and resultsThe project includes the 9th grade evaluations and other assessments (e.g. motivation and endurance) of the 9th graders of the pilot schools in Northern Finland. Students, teachers and parents are interviewed to understand the situation and get background information. Measures are planned and implemented for young people who, on the basis of the knowledge gained, are the most vulnerable in terms of progress in studying and gaining a profession.Pilot schools will experiment with various pedagogical and well-founded practices to improve reading and writing. Based on the experience and knowledge gained, pedagogical approaches to improving reading and writing will be developed, which will be tested at pilot schools selected from Lapland and North Ostrobothnia. The effectiveness of the support will be monitored to the extent possible in this project. The pilot schools are Muurola and Ounasjoki comprehensive school as well as Rajakylä and Winterkangas schools. In addition, the Lapland Education Centre REDU and the Oulu Regional Vocational College are involved. There are some interested schools that will be named later. On the basis of the project, a virtual Reading Support Centre will be designed for the Northern Finland region, where the students, guardians and teachers will receive expert advice on problems related to reading and writing. A guidebook will also be produced as a result of the project. Co-operation schools will be informed of the results of the project and a final seminar will be organised for target groups and interested parties. The related development of in-service and initial teacher training and the provision of recommendations is part of the results of the project.","TaustaLukemisen ja kirjoittamisen taito on merkittävä taito. Luku- ja kirjoitustaito vaikuttaa ratkaisevalla tavalla perusopetuksessa menestymiseen, toisen asteen koulutukseen hakeutumiseen, opiskelun etenemiseen ja myöhemmin työllistymiseen. Tutkimustulosten perusteella on yleisesti havaittu suomalaisnuorten lukemisen taidoissa valitettavaa laskua. Sama ilmenee myös kirjoitustaidon osalta. Pohjoissuomalaisittain hyvin huolestuttavaa on julkisuudessakin esille noussut suunta, jonka mukaan erityisesti pohjoissuomalaisten poikien lukemisen taidot ovat heikentyneet. TavoitteetTilanteeseen puuttuminen on tärkeää, koska koulutuksellisesti epätasa-arvoisessa asemassa ovat sellaiset perusopetuksen nuoret ja toiselle asteelle siirtyvät opiskelijat, joilla on puutteelliset perustaidot lukemisessa ja kirjoittamisessa ja muutoinkin heikot opiskelutaidot. Hankkeella tarkennetaan valtakunnallisten arviointien antamaa kuvaa pilottikoulujen nuorten, erityisesti poikien, luku- ja kirjoitustaidosta ja sen taustalla olevista tekijöistä. Hankkeen keskeisin tavoite on kehittää lukitaidoiltaan heikkojen nuorten osaamista tehostetulla pedagogiikalla ja toimintatavoilla sekä kehittää koulukohtaisia malleja lukitaitojen parantamiseksi. Toimenpiteet ja tuloksetHanke sisältää pohjoissuomalaisten pilottikoulujen yhdeksäsluokkalaisten lukiarvioinnit ja muut arvioinnit (mm. motivaatio ja jaksaminen). Oppilaita, opettajia ja vanhempia haastatellaan tilanteen hahmottamiseksi ja taustatietojen saamiseksi. Toimenpiteitä suunnitellaan ja toteutetaan niiden nuorten osalta, jotka saadun tiedon perusteella ovat heikoimmassa asemassa opiskelun etenemisessä ja ammatin hankkimisessa.Pilottikouluilla kokeillaan lukemisen ja kirjoittamisen parantamiseksi erilaisia pedagogisia keinoja ja perusteltuja käytänteitä. Saadun kokemuksen ja tietämyksen pohjalta kehitetään lukemisen ja kirjoittamisen kohentamisen pedagogisia toimintamalleja, joita kokeillaan Lapista ja Pohjois-Pohjanmaalta valituilla pilottikouluilla. Tuen tehokkuutta seurataan niiltä osin kuin se tässä hankkeessa on mahdollista. Pilottikouluja ovat Muurolan ja Ounasjoen peruskoulu sekä Rajakylän ja Talvikankaan koulut. Mukana ovat lisäksi Lapin koulutuskeskus REDU ja Oulun seudun ammattiopisto. Mukana on muutamia asiasta kiinnostuneita kouluja, jotka nimetään myöhemmin. Hankkeen pohjalta suunnitellaan Pohjois-Suomen alueelle virtuaalisesti toimiva Lukituen keskus, josta lukemiseen ja kirjoittamiseen liittyvissä ongelmissa saavat asiantuntija-apua niin oppilaat, huoltajat kuin opettajatkin. Hankkeen tuloksena laaditaan myös opaskirja. Hankkeen tuloksista informoidaan yhteistyökouluja ja järjestetään kohderyhmille ja asiasta kiinnostuneille loppuseminaari. Aiheeseen liittyvä opettajien täydennys- ja peruskoulutuksen kehittäminen ja suositusten tarjoaminen on osa hankkeen tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753475","A74160","New integrated approaches to improving the material efficiency of biogas production and the potential of recycled fertilising products for end products","Uudet kokonaisvaltaiset toimintamallit biokaasun tuotannon materiaalitehokkuuden ja lopputuotteiden kierrätyslannoitevalmistepotentiaalin parantamisessa","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.29","228834","EUR","85342","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Biogas production can be seen as an example of a circular economy aimed at maximising the value of materials and their value in circulation for as long as possible. Biogas production is based on an anaerobic digestion process, which produces digestate residues containing carbon dioxide, methane and nutrients as the final product. In addition to the ability to produce heat and electricity from methane, digestate residue can be used as a recycled fertilising product. In the future, understanding the biogas industry as a whole and taking the whole value chain into account, from the availability and utilisation of various raw materials to different end products and the closure of the material cycle, will play a more central role in improving the material efficiency of the process and in manufacturing end products with higher added value.   The aim of the project is to improve the material efficiency of biogas plants, taking into account the entire value chain, and to strive to develop operating models in such a way that they enable the production of improved recycled fertilising products and other end products with higher added value from digestion residues. This information has the potential to improve the material efficiency of biogas plants and to develop and increase understanding of the entire biogas value chain. The project explores the gas production potential of various biomasses and aims to identify the process parameters that make it most reasonable to monitor the stability of the process in terms of material efficiency and the quality of end products, as well as different utilisation possibilities. As a result, sustainable and low-carbon approaches to improve the monitoring and material efficiency of biogas plants are expected. In addition, the residual digestate residues from different biomasses are characterised. Efforts are being made to produce recycled fertiliser and soil improver products with higher physical and chemical properties that are better suited to users’ needs. Such comprehensive research and its reporting will provide valuable information for the entire biogas sector and in the longer term it is expected to improve the possibilities for smaller operators and those planning to start biogas operations to develop their activities in a direction that uses the latest research data. In addition, the results of the project can be utilised especially in the Ecosairila operating environment of Mikkeli, which creates opportunities for new circular business models and industrial symbioses, which further increase the opportunities of the circular economy in the South Savo region.","Biokaasun tuotantoa voidaan pitää esimerkkinä toimivasta kiertotaloudesta, jossa pyritään maksimoimaan materiaalien ja niiden arvon säilyminen kierrossa mahdollisimman pitkään. Biokaasun tuotanto perustuu anaerobiseen mädätysprosessiin, jonka lopputuotteena syntyy hiilidioksidia ja metaania sekä erilaisia ravinteita sisältävä mädätejäännös. Metaanista pystytään tuottamaan edelleen lämpöä ja sähköä, minkä lisäksi mädätejäännös pystytään hyödyntämään kierrätyslannoitevalmisteena. Tulevaisuudessa prosessin materiaalitehokkuuden parantamisessa ja entistä korkeamman lisäarvon omaavien lopputuotteiden valmistamisessa biokaasualan kokonaisuuden ymmärtäminen ja koko arvoketjun huomioiminen erilaisten raaka-aineiden saatavuudesta ja hyödyntämisestä aina erilaisiin lopputuotteisiin sekä materiaalikierron sulkemiseen tulevat olemaan entistä keskeisemmässä roolissa.   Hankkeen tavoitteena on parantaa biokaasulaitosten materiaalitehokkuutta koko arvoketju huomioiden sekä pyrkiä kehittämään toimintamalleja siten, että ne mahdollistavat entistä parempien kierrätyslannoitevalmisteiden sekä muiden korkeamman lisäarvon omaavien lopputuotteiden valmistamisen mädätejäännöksestä. Tällaisen tiedon avulla on mahdollista parantaa biokaasulaitosten materiaalitehokkuutta sekä kehittää ja lisätä ymmärrystä koko biokaasuprosessin arvoketjusta. Hankkeessa tutkitaan erilaisten biomassojen kaasuntuottopotentiaalia ja pyritään selvittämään, millaisten prosessiparametrien avulla prosessin vakauden seuranta on järkevintä toteuttaa materiaalitehokkuuden ja lopputuotteiden laadun sekä erilaisten hyödyntämismahdollisuuksien kannalta. Hankkeen tuloksena odotetaan biokaasulaitosten prosessien seurannan ja materiaalitehokkuuden parantamiseen liittyviä kestäviä ja vähähiilisiä toimintatapoja. Lisäksi erilaisista biomassoista jäljelle jäävät mädätejäännökset karakterisoidaan. Karakterisoiduista mädätejäännöksistä pyritään tuottamaan fysikaalisilta ja kemiallisilta ominaisuuksiltaan entistä arvokkaampia ja käyttäjien tarpeita paremmin vastaavia kierrätyslannoite- ja maanparannusainevalmisteita. Tällainen kokonaisvaltainen tutkimus ja sen raportointi tuovat arvokasta tietoa koko biokaasualalle ja pidemmällä aikavälillä tiedon odotetaan parantavan erityisesti pienempien toimijoiden sekä biokaasutoiminnan aloittamista suunnittelevien toimijoiden mahdollisuuksia kehittää toimintaansa viimeisintä tutkimustietoa hyödyntävään suuntaan. Lisäksi hankkeessa saatuja tuloksia voidaan hyödyntää erityisesti Mikkelin Ecosairila-toimintaympäristössä, joka luo mahdollisuuksia uusille kiertotalouteen pohjautuville liiketoimintamalleille sekä teollisille symbiooseille, mitkä edelleen lisäävät kiertotalouden tuomia mahdollisuuksia Etelä-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749525","A70024","Climate market snacks for low carbon","Ilmastotorilta eväitä vähähiilisyyteen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","437864","EUR","153253.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project is to set up a climate centre in Joensuu, which will inform and produce information on the means, methods and opportunities to move towards a low-carbon society and a green economy. The Centre aims to support the climate work carried out by companies and municipalities, as well as cooperation between different parties. The Centre shares information on climate issues and assists municipalities in obtaining information on climate-friendly solutions. The project produces materials and information for the needs of municipalities, municipalities, schools and businesses. The project develops sector-specific climate programmes for companies and aims to increase companies’ environmental responsibility projects. Community actors are encouraged to carry out their own climate programmes. Climate cooperation between municipalities will also be stepped up. The results of the project are available to all actors. The aim of the project is to permanently increase the awareness of local and regional companies about climate change, to bring about changes in behavioural patterns and thus to reduce greenhouse gas emissions. The project will be implemented through separate work packages, each dedicated to its own measures.","Ilmastotorilta eväitä vähähiilisyyteen -hankeHankkeen tavoitteena on perustaa Joensuuhun ilmastoasioihin keskittyvä toimintakeskus, joka tiedottaa ja tuottaa tietoa keinoista, menetelmistä sekä mahdollisuuksista siirtyä kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa ja vihreää taloutta. Keskus pyrkii tukemaan yritysten ja kuntien tekemää ilmastotyötä sekä eri tahojen välistä yhteistyötä. Keskus jakaa tietoa ilmastoasioista ja avustaa kuntalaisia tietojen hankkimisessa ilmastomyönteisten ratkaisujen tekemisessä. Hankkeessa tuotetaan materiaaleja ja tietoa kuntalaisten, kuntien, koulujen ja yritysten tarpeisiin. Hankkeessa laaditaan yrityksille toimialakohtaisia ilmasto-ohjelmia ja pyritään lisäämään yritysten ympäristövastuu hankkeita. Yhteisötoimijoita kannustetaan omien ilmasto-ohjelmiensa tekemiseen. Myös kuntien välistä ilmastoyhteistyötä lisätään. Hankkeen tulokset ovat kaikkien toimijoiden käytettävissä. Hankkeen tavoitteena on pysyvästi lisätä kuntalaisten ja alueen yritysten tietoisuutta ilmastomuutoksesta, saada aikaan käyttäytymismallien muutoksia ja siten kasvihuonekaasupäästövähennyksiä. Hanke toteutetaan erillisten työpakettien kautta, jotka kohdentuvat kukin omiksi toimenpiteikseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757065","S20104","Innovation Foundation — pilot project","Innovaatioperustus - pilotointihanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","37.9","293226","EUR","111132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, the staff of micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be strengthened in research, development and, in particular, innovation by encouraging them to cooperate with higher education institutions. At the same time, it will lay the foundations for closer cooperation between universities in Tampere in the field of SME cooperation. The project also develops and pilots service products aimed at the personnel of micro-enterprises and SMEs. The development and piloting takes place in cooperation between universities.  The main actors are the Tampere region’s higher education institutions (TTY, TaY and TAMK).   The mobilisation of micro-enterprises and SMEs for university cooperation will be achieved through enhanced and targeted communication and activation events. Communication will make the most of existing networks of micro-enterprises and SMEs. In addition to self-organised activation events, the theme will be highlighted in events organised by other relevant bodies (e.g. business associations, alumni, chamber of commerce, Tredea). TAMK and TaY) will use the project to intensify co-operation with micro-enterprises and SMEs. The project offers a concrete opportunity to create a common communication visible and service offering towards the employees of these companies. The service products to be developed and piloted in the project provide low-threshold access for micro- and small and medium-sized enterprises’ staff to university cooperation and thus to develop their own RDI capabilities. Easy to understand and needs-based facilitate access to and take-up of services. The universities involved in the project will be linked to the development networks of micro-enterprises and SMEs in Pirkanmaa as an active part of the project.","Projektin aikana vahvistetaan mikro- ja pk-yritysten henkilöstön tutkimus-, kehitys- ja erityisesti innovaatiotoimintaan liittyvää osaamista aktivoimalla heitä yhteistyöhön korkeakoulujen kanssa.. Samalla luodaan pohjaa tamperelaisten korkeakoulujen tiiviimmälle yhteistyölle pk-yritysyhteistyössä. Projektissa myös kehitetään ja pilotoidaan palvelutuotteita, joiden kohderyhmänä on mikro- ja pk-yritysten henkilökunta. Kehittäminen ja pilotointi tapahtuu korkeakoulujen yhteistyössä.  Keskeisiä toimijoita ovat Tampereen alueen korkeakoulut (TTY, TaY ja TAMK).   Mikro- ja pk-yritysten aktivointi korkeakouluyhteistyöhön hankkeessa tapahtuu tehostetun ja kohdennetun viestinnän ja aktivointitapahtumien avulla. Viestinnässä hyödynnetään mahdollisimman paljon jo olemassa olevia mikro- ja pk-yritysten verkostoja. Itse järjestettyjen aktivointitapahtumien lisäksi teema tuodaan esille muiden relevanttien tahojen (esim. Yrittäjäjärjestöt, alumnit, kauppakamari, Tredea) järjestämissä tilaisuuksissa.Tamperelaiset korkeakoulut (TTY; TAMK ja TaY) tiivistävät projektin avulla yhteistyötä mikro- ja pk-yritysrajapinnassa. Hanke tarjoaa mahdollisuuden konkreettisesti luoda yhteistä viestinnällistä näkyvää ja palvelutarjontaan näiden yritysten henkilöstön suuntaan.Hankkeessa kehitettävät ja pilotoitavat palvelutuotteet tarjoavat matalankynnyksen pääsyn mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle korkeakouluyhteistyöhön ja sitä kautta omien TKI–kyvykkyyksien kehittämiseen. Helppo ymmärrettävyys ja tarvepohjaisuus helpottavat palveluihin tutustumista ja käyttöönottoa. Hankkeessa mukana olevat korkeakoulut linkittyvät hankkeen aikana aktiiviseksi osaksi mikro- ja pk-yritysten kehittäjäverkostoja Pirkanmaalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291575","A78378",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","48940",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759018","S21806","Strong — employment of people with partial capacity","Vahvaksi - osatyökykyisten työllistäminen rinnakkaishanke","Finland",null,"23/09/2019","31/12/2020","15.54","74000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Strength — employment of partially capable people (S21782) labour market policy measures (budget for wage subsidy, labour market training and coaching).Extracts of the development project tiivistelmästä:Osatyökykyinen is a person who has a part of his/her ability to work. Partial work ability is individual and linked to the cause of part-time work, work and the requirements of the work. Promoting the employment of people with partial work (OTE) is a key project of the Finnish Government. One way to address the challenges of recruitment and mismatches is to increase people’s working months by promoting the employment of people with partial capacity. Through the development of public procurement, it is also possible to employ people who are partially capable of working, to create new jobs locally and to increase regional vitality and security. Although employment has improved, it has not been possible to dismantle barriers to employment for people who are partially capable of working.Pudasjärvi has about twice the number of jobseekers identified by TE-services as being able to work as part-workable compared to municipalities of a similar size. Promoting the employment of people with partial work requires an innovative and better coordination of work, social security and services in a customer-oriented way. The “Stronger” project creates local service paths for the employment of people who are partially capable of working, which are perceived to be effective, reinforcing and encouraging. This will improve the motivation of the employed and the opportunities for employment. The project uses the expertise of various actors and TE-services and supports the use of the expert services they produce in a wide range of ways. The customer is not determined by his or her location on a particular service line, but by the need for personal support identified together with the customer. The project will create a local model for the employment of part-workable people, which will remain at the disposal of the network and the city after the project. The project will identify hidden jobs suitable for people with partial work ability. In order to facilitate network cooperation and collect customer information, a joint program/application as well as the necessary trainings will be acquired. The programme put in place will facilitate the work of the multidisciplinary group, as they will share the necessary customer information in the programme. This increases the timeliness and quality of the service you receive. At the same time, the division of responsibilities will be clarified and the duplication of work will be reduced. The development project will be carried out between 01.09.2019-31.03.2022, but the parallel project will end already on 31 December 2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020 and service contracts on 30 September 2020) in accordance with the guidelines of the current TEM (2.7.2019). The development project is managed and implemented by the city of Pudasjärvi.","Tämä hanke sisältää Vahvaksi - osatyökykyisten työllistäminen -kehittämishankkeen (S21782) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen, työvoimakoulutukseen ja valmennukseen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Osatyökykyinen on henkilö, jolla on käytössä osa työkyvystään. Osatyökykyisyys on yksilöllistä ja sidoksissa osatyökykyisyyden syyhyn, työhön ja työn vaatimuksiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen (OTE) on Suomen hallituksen kärkihanke. Yksi keino vaikuttaa rekrytointiongelmien ja kohtaanto-ongelmien haasteisiin on lisätä ihmisten työkuukausia edistämällä osatyökykyisten työllisyyttä. Julkisia hankintoja kehittämällä on mahdollista työllistää myös osatyökykyisiä, luoda uusia työpaikkoja paikallisesti ja lisätä alueellista elinvoimaa ja arjen turvaa. Vaikka työllisyys on kohentunut, niin osatyökykyisten työllistymisen esteitä ei ole pystytty purkamaan.Pudasjärvellä on noin kaksinkertainen määrä TE-palveluiden osatyökykyiseksi määrittämiä työnhakijoita verrattuna vastaavankokoisiin kuntiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen edellyttää innovatiivista ja parempaa työn, sosiaaliturvan ja palvelujen yhteensovittamista asiakaslähtöisesti. Vahvaksi-hankkeessa luodaan osatyökykyisten työllistämiseksi sellaisia paikallisia palvelupolkuja, jotka koetaan vaikuttaviksi, vahvistaviksi ja kannustaviksi. Näin työllistettyjen motivaatio ja mahdollisuudet työllistyä paranevat. Hanke käyttää eri toimijoiden ja TE-palvelujen asiantuntemusta, sekä tukee näiden tuottamien asiantuntijapalvelujen käyttöä monipuolisesti. Asiakasta ei määritä hänen sijoittumisensa tietylle palvelulinjalle vaan yhdessä asiakkaan kanssa todettu henkilökohtaisen tuen tarve. Hankkeessa luodaan paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli, joka jää verkoston ja kaupungin käyttöön hankkeen jälkeen. Hankkeessa kartoitetaan osatyökykyisille sopivat piilotyöpaikat. Verkostoyhteistyötä helpottamaan ja asiakastiedon keräämistä varten hankitaan yhteinen ohjelma/sovellus sekä tarvittavat koulutukset. Käyttöön otettu ohjelma helpottaa monialaisen työryhmän toimijoiden työtä, koska he jakavat tarpeellisen asiakastiedon ko. ohjelmassa. Tämä lisää asiakkaan saaman palvelun oikea-aikaisuutta ja laatua. Samalla vastuunjako selkiytyy ja päällekkäinen työ vähenee.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2019-31.03.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.12.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020 ja palvelusopimukset 30.09.2020) nykyisen (2.7.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Pudasjärven kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753430","A74115","New digitally manufactured materials for electronics, optics and medicine (investment part)","Uudet digitaalisesti valmistettavat materiaalit elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin (Investointiosio)","Finland","90014","22/06/2018","31/05/2021","36.92","398142","EUR","146999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital manufacturing is a rapidly evolving technology sector that has already changed the traditional way of manufacturing products. One of the key technologies of digital manufacturing is so-called three-dimensional printing (3D printing), which currently focuses mainly on the manufacture of passive plastic and metal structures. In practice, the 3D printer produces physical objects from digital models. The need for new environmentally friendly materials (e.g. nanocellulose) is obvious, but knowledge and knowledge of their suitability and usefulness in digital 3D printing is at its outset. In addition, new materials and manufacturing techniques offer the opportunity to implement completely new functional products such as sensors, optical elements or tissue models. Combining the University of Oulu’s interdisciplinary expertise from materials and manufacturing technologies to electrical engineering, photonics and medical applications, the project’s measures can create a strong and unique competence base in the Oulu region. In the near future, this know-how and research equipment can be harnessed for wider use, for example, for companies outside research laboratories. This project strengthens the operational capabilities of the Oulu region in the development of new, digitally manufactured, materials and 3D printing into high-end products. In particular, 3D printable environment-friendly materials and their applications in electronics, optics and medicine applications will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a hub of expertise and expands the possibilities to use 3D printing technology in the production of commercial products. The project will develop solutions to replace, for example, human organ and tissue damage with 3D-printed transplants, thus increasing people’s life expectancy and improving the quality of life. Technological development will in the longer term aim at producing faster and more efficient products, reducing the environmental damage caused by the manufacture and recycling of products, and replacing existing carbon-based materials (low carbon alternatives). The objectives of the project are:1) Developing new materials that are digitally manufactured and improving the functionality and recyclability of their structures. 2) Develop and expand research infrastructure suitable for digital manufacturing to quickly manufacture new materials and structures (e.g. demonstration and prototypes).3) Develop 3D manufacturing technology for new materials and components for electronics, optics and medical applications.4) Verify and document the functionality of 3D printable materials and structures to be developed.5) Produce new information for experts and companies on the suitability and conditions of 3D printing materials for electronics, optics and medical applications. Application-specific material and 3D printing process development work is carried out in close cooperation with the material and application developer. In this way, it can be ensured that the material is digitally processed, while maintaining the desired functionality. Since new materials and targeted applications require versatile interfaces from a 3D printer (e.g. multiple materials are printed at the same time) and flexible adjustability, the existing 3D printing equipment is complemented by the acquisition of a multimaterial 3D printer with the necessary add-ons. The project will produce new scientific research-based information for companies and research institutes, new materials, digital manufacturing processes, and their utilisation in different application areas. The project also generates concrete material and structure examples suitable for 3D printing. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of digital manufacturing and suitable materials technologies. The project has been prepared in cooperation with different research units at the University of Oulu and with companies in the field. The latest scientific data on the state of 3D printing and suitable materials have also been used in the preparation. The aim is that the research and development carried out at the University of Oulu aims at a successful research and product development environment, which companies can also use in developing their business. The project also provides information and solutions for research and teaching in the region, enabling the creation of a centre of expertise, making the Oulu region an internationally important player in the field of digital manufacturing technology.","Digitaalinen valmistus on nopeasti kehittyvä tekniikan ala, jonka on jo muuttanut perinteistä tapaa valmistaa tuotteita. Yksi digitaalisen valmistuksen keskeisiä tekniikoita on niin kutsuttu kolmiulotteinen tulostus (3D-tulostus), joka keskittyy tällä hetkellä pääosin passiivisten muovi- ja metallirakenteiden valmistamiseen. Käytännössä 3D-tulostin siis valmistaa fyysisiä esineitä digitaalisista malleista. Tarve uusille ympäristöystävällisille materiaaleille (esim. nanoselluloosan) on ilmeinen, mutta osaaminen ja tietämys niiden soveltuvuudesta ja hyödynnettävyydestä digitaalisessa 3D-tulostuksessa on alkutekijöissään. Lisäksi uudet materiaalit ja valmistustekniikat tarjoavat mahdollisuuden toteuttaa täysin uudenlaisia toiminnallisia tuotteita, kuten sensoreita, optisia elementtejä tai kudosmalleja. Yhdistämällä Oulun yliopiston poikkitieteellistä osaamista materiaali- ja valmistustekniikastasähkötekniikan, fotoniikan ja lääketieteen sovelluksiin, voidaan hankkeen toimenpiteillä synnyttää Oulun alueen alan vahva ja ainutlaatuinen osaamispohja. Lähitulevaisuudessa tämä osaaminen ja tutkimuslaitteisto voidaan valjastaa laajempaan mm. yrityksiä palvelevaan käyttöön tutkimuslaboratorioiden ulkopuolella. Tässä hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia uusien, digitaalisesti valmistettavien, materiaalien ja 3D-tulostuksen kehittämisessä korkean jalostusasteen tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat 3D-tulostettavat ympäristöystävälliset materiaalit ja niiden sovellukset elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksissa. Hanke tukeevalmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää 3D-tulostustekniikkaa myöhemmin myös kaupallisten tuotteiden valmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla esim. ihmisen elin- ja kudosvaurioita voidaan korvata 3D-tulostettavilla siirrännäisillä, jolloin ihmisten elinikä pitenee ja elämänlaatu paranee. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä entistä nopeampien ja tehokkaampien tuotteiden valmistamiseen sekä tuotteiden valmistuksesta ja kierrätyksestä aiheutuvien ympäristöhaittojen vähentämiseen, ja nykyisten hiilipohjaisten materiaalien korvaamiseen (vähähiilisillä vaihtoehdoilla). Hankkeen tavoitteita ovat:1) Kehittää digitaalisesti valmistettavia uusia materiaaleja ja parantaa niistä valmistettujen rakenteiden toiminnallisuutta ja kierrätettävyyttä. 2) Kehittää ja laajentaa digitaaliseen valmistukseen soveltuvaa tutkimusinfrastruktuuria uusien materiaalien ja rakenteiden nopeaan valmistukseen (esim. demonstrointi ja prototyypit).3) Kehittää 3D valmistustekniikkaa uusille materiaaleille ja komponenteille elektroniikan, optiikan ja  lääketieteen sovelluksiin.4) Todentaa ja dokumentoida kehitettävien 3D tulostettavien materiaalien ja rakenteiden toiminnallisuus.5) Tuottaa uutta tietoa asiantuntijoille ja yrityksille 3D tulostettavien materiaalien soveltuvuudesta ja edellytyksistä elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin. Sovelluskohtainen materiaali- ja 3D tulostusprosessin kehitystyö tapahtuu tiiviissä yhteistyössä materiaali- ja sovelluskehittäjän kanssa. Tällöin voidaan varmistaa, että materiaali on digitaalisesti prosessoitavissa, mutta säilyttää silti halutun toiminnallisuuden. Koska uudet materiaalit ja tavoitellut sovellukset edellyttävät 3D-tulostimelta monipuolisia liityntöjä (esim. useita materiaaleja tulostetaan samanaikaisesti) ja joustavaa säädettävyyttä, olemassa olevaa 3D tulostuslaitteistoa täydennetään hankkimalla monimateriaali tulostukseen soveltuva 3D tulostin ja siihen tarvittavat lisäosat. Hanke tuottaa uutta tieteelliseen tutkimukseen pohjautuvaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille, uusista materiaaleista, digitaalisista valmistusprosesseista, sekä niiden hyödyntämisestä eri sovellusaloilla. Hankkeen tuloksena syntyy myös konkreettisia materiaali- ja rakenne-esimerkkejä, jotka soveltuvat 3D tulostukseen. Tavoitteenaon nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä digitaalisen valmistuksen ja siihen soveltuvan materiaaliteknologian kehityksessä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä eri tutkimusyksiköiden kesken Oulun yliopistolla ja alan yritysten kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty viimeisintä tieteellistä tutkimustietoa 3D tulostuksen ja siihen soveltuvien materiaalien tilasta. Tarkoituksena on, että Oulun yliopistossa tehtävä tutkimus- ja kehitystyö tähtää menestykselliseen tutkimus- ja tuotekehitysympäristöön, jota myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa myös tietoa ja ratkaisuja alueella tehtävään tutkimukseen ja opetukseen, joka mahdollistaa osaamiskeskittymän syntymiseen, tehden Oulun alueesta kansainvälisestikin merkittävä toimijan digitaalisen valmistustekniikan alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757611","S20417","Women’s entrepreneurship in the welfare sector — follow-up project","Hyvinvointialan naisyrittäjyys - jatkohanke","Finland",null,"01/05/2015","31/05/2018","37.78","297400","EUR","112364.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The follow-up project “Women Entrepreneurship in the Welfare Sector in Lapland” aims to strengthen female entrepreneurship in Lapland. The project will create a regional service package to support female entrepreneurship, in which female entrepreneurship is supported and promoted through training, guidance and development activities. The service package will be developed together with the University Group of Lapland, the leader of Northern Lapland, the municipalities involved in the project and women entrepreneurs in the welfare sector. The measures in the project are aimed at mitigating gender segregation of working and educational careers in the enterprise field and promoting female entrepreneurship and the growth of business opportunities for female entrepreneurs, as well as the emergence of new forms of enterprise and the expansion of business activities. The productivity of female enterprises is promoted, including through training and guidance for female entrepreneurs in particular. During the project, networks will be created between different female entrepreneurs and mentoring activities will be developed between companies. Networking promotes, in particular, well-being at work and business development. In addition, effective links and networks will be established between entrepreneurs and municipal actors, which will also support the development of service activities in the welfare sector in municipalities. The project also supports women intending to become entrepreneurs in the welfare sector in setting up a business.   The results of the project are:- The regional service package to support female entrepreneurship in the well-being sector- The development of existing women entrepreneurs and enterprises in the well-being sector in municipalities — Increasing cooperation among women entrepreneurs in the well-being sector and increasing well-being at work- Increased cooperation between entrepreneurs in the well-being sector and the project communityThe project is managed by the University of Lapland’s education and development services and participants by the University of Lapland, the Northern Lapland leader association and the municipalities of Tervola, Kemijärvi, Sodankylä, Enontekiö and Muonio. The project will serve as a follow-up project to the related Exploratory Project.","Hyvinvointialan naisyrittäjyyttä Lappiin -jatkohankkeen tavoitteena on naisyrittäjyyden vahvistaminen Lapissa. Hankkeessa luodaan naisyrittäjyyttä tukeva alueellinen palvelukokonaisuus, jossa naisyrittäjyyttä tuetaan ja edistetään koulutuksen, ohjauksen ja kehittämistoiminnan kautta. Palvelukokonaisuutta kehitetään yhdessä Lapin korkeakoulukonsernin, Pohjoisimman Lapin leaderin, hankkeessa mukana olevien kuntien sekä niissä toimivien hyvinvointialan naisyrittäjien kanssa.Hankkeen toimenpiteillä pyritään lieventämään työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaista eriytymistä yrityskentällä ja edistämään naisyrittäjyyttä sekä naisyrittäjien liiketoimintamahdollisuuksien kasvua sekä uusien yritysmuotojen syntymistä ja yritystoiminnan laajentamista. Naisyritysten tuottavuutta edistetään muun muassa koulutuksen ja erityisesti naisyrittäjille suunnatun ohjauksen kautta. Hankkeen aikana luodaan verkostoja eri naisyrittäjien välille ja kehitetään yritysten välillä tapahtuvaa mentorointitoimintaa. Verkostoitumisen kautta edistetään erityisesti työhyvinvointia ja yritystoiminnan kehittämistä. Lisäksi luodaan toimivia yhteyksiä ja verkostoja yrittäjien ja kuntatoimijoiden välille, jolloin saadaan tuettua myös palvelutoiminnan kehittämistä hyvinvointialalla kunnissa. Hankkeessa tuetaan myös hyvinvointialalle yrittäjäksi aikovia naisia yritystoiminnan perustamisessa.   Hankkeen tuloksina ovat:- Hyvinvointialan naisyrittäjyyttä tukeva alueellinen palvelukokonaisuus- Kunnissa olemassa olevien hyvinvointialan naisyrittäjien ja yritysten kehittyminen -Yhteistyön lisääntyminen hyvinvointialan naisyrittäjien kesken ja työhyvinvoinnin lisääntyminen- Yhteistyön lisääntyminen hyvinvointialan yrittäjien ja hankekunnan välilläHankkeen hallinnoijana toimii Lapin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut ja osatoteuttajina Lapin ammattikorkeakoulu, Pohjoisimman Lapin leader ry sekä Tervolan, Kemijärven, Sodankylän, Enontekiön ja Muonion kunnat. Hanke toimii jatkohankkeena aiheeseen liittyvällle esiselvityshankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754395","A75280","HyviöPRO — Welfare Effectiveness Platform for Business Development of Wellbeing Services","HyviöPRO - hyvinvointipalveluiden vaikuttavuusalusta hyvinvointipalveluiden liiketoiminnan kehittämiseen","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2021","35.25","615583","EUR","216984.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of Etelä-Savo is to be a vibrant model of well-being and health. Promoting well-being and reducing health inequalities require the provision of effective welfare services to the target groups most in need. Similarly, developing the effectiveness of services is a prerequisite for the vitality and growth conditions of companies providing well-being services. Developing the effectiveness of services is a prerequisite for the sustainable promotion of well-being in South Savo from the perspectives of service providers and users. Well-being is considered extensively in the project as a variety of both physical, mental and social perspectives. This project provides opportunities for companies, organisations and other potential actors to develop data-based business operations and to productise the effectiveness of services. The aim of the project is to strengthen the innovation hub of welfare service providers, to strengthen the business of its entrepreneurs and to create new entrepreneurship. The aim is also to strengthen the Active Life Lab as a welfare-related impact development support service for entrepreneurs.  Together with the companies and organisations involved in the project, an impact platform and a new accelerator model will be developed and built. The platform built during the project enables the collection of impact data and the use of information to develop new effective wellbeing services. This promotes the specialisation and growth of welfare companies in South Savo and contributes to the emergence of new business. The municipalities participating in the project, as non-profit actors, will strengthen the objectives and measures for 2018-2020 of the regional ITS (Southern Savo Regional Welfare Report) network, taking into account the effectiveness of the project measures. The project defines the effectiveness of welfare and cultural enterprises and organisations, implements and pilots the profiling and impact platform of welfare services. The most relevant for business development is to harness impact information to support the development and sales of well-being services. In addition, an impact platform will be developed to support the creation of new businesses. Communication of opportunities and activities is also key to the further exploitation of the impact platform.The project measures consist of expert-led workshops aimed at the participants in the project to explore the benefits of the impact path in business; service design process workshops; data collection (data) from both business services and business customers; It development and the introduction and publication of the impact platform. As a result of the project, an impact platform has been developed and published to improve the productivity of welfare companies in South Savo. In addition, an open data bank on the effectiveness of services has been collected and published, which companies can use to support sales and marketing and to develop new and effective services for international markets. A new business accelerator model has been created to support business development, enabling companies to use impact information to support smart specialisation. As a result of the project, companies and associations in South Savo have started to systematically monitor and develop the effectiveness of their services and improve their vitality by basing their business on more knowledge-intensive services. Active Life Lab has strengthened the regional and national role as a data-based welfare platform and at the same time supports the creation of new innovative companies in the South Savo region and increases the willingness of existing companies to grow. The project measures benefit the whole of South Savo and are of national and international importance.","Etelä-Savon tavoitteena on olla elinvoimainen hyvinvoinnin ja terveyden mallimaakunta. Hyvinvoinnin edistäminen ja terveyserojen kaventaminen edellyttävät vaikuttavien hyvinvointipalvelujen tarjoamista niitä eniten tarvitseville kohderyhmille. Vastaavasti palveluiden vaikuttavuuden kehittäminen on edellytys hyvinvointipalveluita tarjoavien yritysten elinvoimaisuudelle ja kasvuedellytyksille. Palveluiden vaikuttavuuden kehittäminen on edellytys kestävälle hyvinvoinnin edistämiselle Etelä-Savossa sekä palveluiden tarjoajien, että palveluiden käyttäjien näkökulmista. Hyvinvointia tarkastellaan hankkeessa laaja-alaisesti sekä fyysisen, henkisen että sosiaalisen näkökulman moninaisuutena.Tämä hanke tarjoaa mahdollisuuden yrityksille, järjestötoimijoille ja muille potentiaalisille toimijatahoille dataa hyödyntävään liiketoiminnan kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuden tuotteistamiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa hyvinvointipalveluiden tuottajien innovaatiokeskittymää, vahvistaa sen yrittäjien liiketoimintaa ja luoda uutta yrittäjyyttä. Tavoitteena on myös vahvistaa Active Life Labia hyvinvointiin liittyvän vaikuttavuuskehittämisen tukipalveluna yrittäjille.  Hankkeesen osallistuvien yritysten ja järjestötoimijoiden kanssa kehitetään ja rakennetaan  yhdessä vaikuttavuusalustaa ja uudenlaista kiihdyttämömallia. Hankkeen aikana rakennettu alusta mahdollistaa vaikuttavuustiedon keräämisen ja tiedon käyttämisen uusien vaikuttavien hyvinvointipalveluiden kehittämiseksi. Tämä edistää eteläsavolaisten hyvinvointialan yritysten erikoistumista ja kasvua ja edistää uuden liiketoiminnan syntymistä. Hankkeeseen osallistuvat alueen kunnat vahvistavat yleishyödyllisinä toimijoina hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta huomioiden alueellisen HYTE -verkoston ( Etelä -Savon alueellinen hyvinvointikertomus) vuosille 2018-2020 suunnatut tavoitteet ja toimenpiteet. HYTE tehtävät ulottuvat maakunnan järjestämistasolta sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoihin saakka.Hankkeessa määritellään vaikuttavuus hyvinvointi – ja kulttuurialan yrityksissä ja järjestöissä, toteutetaan ja pilotoidaan hyvinvointipalveluiden profilointi- ja vaikuttavuusalusta. Merkityksellisintä yrityskehittämisen kannalta on valjastaa vaikuttavuustieto hyvinvointipalveluiden kehittämiseen ja - myynnin tueksi. Lisäksi vaikuttavuusalustaa kehitetään tukemaan uusien yritysten perustamista. Vaikuttavuusalustan jatkohyödyntämisen kannalta keskeistä on myös mahdollisuuksista ja toiminnasta viestiminen.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat hankkeeseen osallistuville toimijoille suunnatuista asiantuntijavetoisista työpajoista, joissa perehdytään vaikuttavuuspolun hyötyihin liiketoiminnassa; palvelumuotoiluprosessin työpajoista; tiedonkeruusta (datasta) sekä yritysten palveluista että yritysten asiakkailta; IT-kehityksestä ja vaikuttavuusalustan käyttöönotosta ja julkaisusta.Hankkeen tuloksena on kehitetty ja julkaistu vaikuttavuusalusta eteläsavolaisten hyvinvointialan yritysten tuottavuuden parantamiseksi. Lisäksi on kerätty ja julkaistu avoin tietopankki palveluiden vaikuttavuudesta, jota yritykset voivat käyttää myynnin ja markkinoinnin tukena sekä uusien vaikuttavien palveluiden kehittämiseksi kansainvälisille markkinoille. Yrityskehittämisen tueksi on luotu uusi yrityskiihdyttämömalli, jossa yritysten on mahdollista käyttää vaikuttavuustietoa älykkään erikoistumisen tukena. Hankkeen tuloksena eteläsavolaiset yritykset ja yhdistykset ovat alkaneet seurata ja kehittää palveluidensa vaikuttavuutta järjestelmällisesti ja parantaa elinvoimaisuuttaan pohjaamalla liiketoimintaansa tietointensiivisempiin palveluihin. Active Life Lab on vahvistanut alueellista ja kansallista roolia dataperusteistan hyvinvointipalveluiden alustana ja samalla tukee myös uusien innovatiivisten yritysten perustamista Etelä-Savon alueelle ja lisää olemassa olevien yritysten kasvuhalukkuutta. Hankkeen toimenpiteet hyödyttävät koko Etelä-Savoa ja ovat kansallisesti ja kansainvälisesti merkittäviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753557","A74042","Allow Canoe","Salli Kanootti","Finland","77700","09/05/2018","31/10/2019","50","45930","EUR","22965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761579","62.625306864841,26.834426514098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","This is a preparatory project aimed at mapping markets for Salli Systems’ new canoe model.","Kyseessä on valmisteluhanke, jonka tavoitteena on kartoittaa markkinoita Salli Systemsin uudelle kanoottimallille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757786","S20992","Work ability and well-being from nature","Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta rinnakkaishanke","Finland","91700","02/05/2017","31/08/2019","39.06","110100","EUR","43000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.556096884286,26.844142069139","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes labour-policy measures (budget for a wage subsidy) under the “Work capacity and well-being from nature” project (S20953).Extracts from the development project in the EU (~18 % of the labour force, highest in the province) are long-term unemployed. Some of the long-term unemployed and the inactive have poor capacity for action and work. It is likely that, without their systematic support and assistance, a large number of them will be permanently excluded from the labour market. There has been a traditional workshop in Vaala between 2012 and 2016, but it has proved that the development work must be directed towards a wallless workshop model. Thus, the traditional workshop in its current form ceases and moves to activities, which is a combination of a traditional workshop and a so-called wallless workshop. The municipality organises suitable premises as a base, which coordinates the activities of a wallless workshop and where small-scale, handicraft development activities can be carried out. The base provides diverse individual and group coaching for those for whom no suitable workstation can be found or it can be established that the customer will primarily benefit from group coaching. Otherwise, there will be an unwalled operation at several locations in the municipality’s various units and other sites. The aim is to create a new approach to employment management, which will involve the long-term unemployed and those at risk of social exclusion and find them individual and further pathways, taking into account the physical, mental, social and functional characteristics of the client. Building on the local strengths of Vaala: nature, local services, businesses and the cultural environment. The measures include work coaching, group coaching, training and enrichment activities.The development project will be carried out between 01.04.2017-31.03.2020. The project is managed and implemented by the municipality of Vaala. The parallel project is operational from 02.05.2017-31.08.2019. The pay subsidy periods must end by 31 May 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta -kehittämishankkeen (S20953) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Vaalan työttömistä (~18 % työvoimasta, maakunnan korkein osuus) lähes puolet on pitkäaikaistyöttömiä. Osalla pitkäaikaistyöttömistä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevista toiminta- ja työkyky on heikko. On todennäköistä, että ilman heidän suunnitelmallista tukemistaan ja auttamistaan suuri osa heistä syrjäytyy pysyvästi työmarkkinoilta. Vaalassa on vuosina 2012-2016 toiminut perinteinen työpaja, mutta on osoittautunut, että kehittämistyö täytyy suunnata seinättömään työpajamalliin. Näin ollen perinteinen työpajatoiminta nykyisessä muodossaan lakkaa ja siirtytään toimintaan, joka on yhdistelmä perinteistä työpajaa ja ns. seinätöntä pajaa. Kunta järjestää sopivat tilat tukikohdaksi, mistä koordinoidaan seinättömän pajan toimintaa ja missä voidaan tehdä pienimuotoista, kädentaitoa kehittävää toimintaa. Tukikohdassa toteutetaan monimuotoista yksilö- ja ryhmävalmennusta niille, joille sopivaa työpistettä ei löydy tai on todettavissa, että asiakas ensisijaisesti hyötyy ryhmävalmennuksesta. Muuten toimitaan seinättömästi useassa toimipisteessä kunnan eri yksiköissä ja muissa kohteissa. Tukikohdassa on myös hanketyöntekijöiden työskentelytilat.Tavoitteena on, että Vaalaan luodaan uudenlainen työllisyyden hoidon toimintatapa, jonka avulla saadaan pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytymisuhan alla olevat henkilöt mukaan toimintaan ja löydetään heille yksilölliset jatkopolut ottaen huomioon asiakkaan fyysiset, psyykkiset, sosiaaliset ja toiminnalliset ominaisuudet. Toiminnassa hyödynnetään Vaalan paikallisia vahvuuksia: luontoa, lähipalveluja, yrityksiä ja kulttuuriympäristöä. Toimenpiteinä ovat työhönvalmennus, ryhmävalmennus, koulutus- ja viriketoiminta.Kehittämishanke toteutetaan 01.04.2017-31.03.2020 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Vaalan kunta. Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 02.05.2017-31.08.2019. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.05.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755511","A76196","Realtime","RealTime","Finland","87100","27/04/2020","30/11/2021","50","50540","EUR","25270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project builds machine vision skills for the company itself by hiring a machine vision software designer. The aim is to further develop machine vision measurement accuracy and diagnostics to an adequate level of precision. This requires redesigning machine vision software, smarter diagnostics of the system and design and testing of machine vision devices, as well as the development and testing of new computation models. In addition to machine vision, the objective is to develop the internal measurement technology of the sampling robot.","Hankkeessa rakennetaan konenäön osaamista yritykselle itselleen palkkaamalla yritykseen konenäön ohjelmistosuunnittelija. Tavoitteena on edelleen kehittää konenäön mittaustarkkuutta ja diagnostiikkaa riittävälle tarkkuustasolle. Tämä edellyttää konenäköohjelmiston uudelleen suunnittelua, järjestelmän älykkäämpää diagnostiikkaa sekä konenäkölaitteiden suunnittelua ja koekäyttöä sekä uusien laskentamallien kehittämistä ja testaamista. Konenäön lisäksi tavoitteena on kehittää näytteenottorobotin sisäistä mittaustekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755962","A77636","Active Arctic — Digital environments and solutions to support the well-being of sparsely populated areas and businesses","Active Arctic - Digitaaliset ympäristöt ja ratkaisut harvaan asuttujen alueiden hyvinvoinnin  ja yritysten tukena","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","40","499975","EUR","199989.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Lapland is facing a major transformation of digitalisation, guided by the policies of the European Union’s political leadership in terms of digital skills, skills, infrastructure and accessibility of services. The digital transformation of business and public services requires, in addition to skills, capacity, usability and investments, a new form of networking and coordination of services — a combination of digital and physical functions. Digital Innovation Hubs (DIHs) offer collaborative models and opportunities for regional, thematic, commercial and public services, combining knowledge, learning, investment and cooperation behind and supporting the digital leap. The 2021-2027 EU programming period will bring new instruments and opportunities to create new skills and promote the take-up of the latest digital applications and opportunities in Lapland. Digitalism and its take-over require significant new knowledge and transfer. This project makes it possible to promote and apply both in different industries and has the opportunity to produce information and thereby provide extensive support for Lapland’s “ecosystems” with their digital transition.The project develops the care value chain associated with the wellbeing services of the sparsely populated region, so that technology is harnessed to support the production, dissemination and accessibility of services, as well as defining and testing the role of DIH activities in this regard. The project supports cooperation between Lappish service providers and technology developers and produces new business models for the production of services.","Lappia kohtaa suuri digitalisaation muutos, jota ohjaa Euroopan Unionin poliittisen johdon linjaukset digitaalisten taitojen, osaamisen, infran sekä palveluiden saavutettavuuden osalta. Digitaalinen murros liiketoiminnassa ja julkisissa palveluissa vaatii osaamisen, kapasiteetin, käytettävyyden sekä investointien lisäksi uudenlaista verkostoitumista ja palvelujen yhteensovittamista - yhdistelmän digitaalisia ja fyysisiä toimintoja. Digitaaliset innovaatiohubit (DIH) tarjoavat yhteistyömalleja ja mahdollisuuksia alueellisille, temaattisille, kaupallisille ja julkisille palveluille yhdistäen osaamisen, oppimisen, investoinnit ja yhteistyön digi-loikkauksen taakse ja tueksi.EU ohjelmakausi 2021-2027 tuo tullessaan uusia instrumentteja ja mahdollisuuksia luoda uutta osaamista sekä edistää uusimpien digitaalisten sovellusten ja mahdollisuuksien käyttöönottoa Lapissa. Digitaalisuus ja sen haltuunotto vaatii merkittävää uutta osaamista ja sen siirtämistä. Tämä hanke mahdollistaa molempien edistämisen ja soveltamisen eri toimialoilla sekä sillä on mahdollisuus tuottaa tietoa ja tätä kautta tukea laajasti Lapin \"ekosysteemejä\" niiden digitaalisen siirtymän kanssa.Hankkeessa kehitetään harvaanasutun seudun hyvinvointipalveluihin liittyvää hoidon arvoketjua niin,  että teknologia valjastetaan palveluiden tuottamisen, levittämisen ja saavutettavuuden tukemiseksi sekä määritellään ja testataan  DIH-toiminnan roolia tässä. Hanke tukee lappilaisten palvelutuottajien ja teknologiakehittäjien yhteistyötä sekä tuottaa uudenlaisia liiketoimintamalleja palveluiden tuottamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755640","A77514","Pro edging business expansion.","Pro Särmäys liiketoiminnan laajentaminen.","Finland","52700","02/03/2021","31/08/2022","50","89900","EUR","44950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762397","61.369563867252,27.010254316213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Pro Särmäys expands its services by investing in a flat laser equipment.Laser’s acquisition supports current edging operations, bringing customers a bigger entity from one place. The expansion of business activities will result in a significant increase in turnover. The customer will also speed up the service.","Pro Särmäys laajentaa palvelujaan investoimalla tasolaser laitteistoon.Laser hankinta tukee nykyistä särmäystoimintaa tuoden asiakkaille isomman kokonaisuuden yhdestä paikasta.Liiketoiminnan laajennus tulee kasvattamaaan liikevaihtoa merkittävästi.Myös palvelu asiakkaale nopeutuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754276","A75361","Development of a map-based inclusion platform","Karttapohjaisen osallistamisalustan kehittäminen","Finland","33100","11/09/2019","31/08/2021","50","80860","EUR","40430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767886","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","In the project, we develop a map-based participatory platform that enables our company to grow and internationalise.","Hankkeessa kehitämme ja tuotteistamme karttapohjaisen osallistamisalustan, joka mahdollistaa yrityksemme kasvun ja kansainvälistymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754300","A75385","Year-round urban farming and local food production in Kemi","Ympärivuotinen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","40","449880","EUR","179952","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to start year-round urban farming in the city of Kemi, to experiment with new farming methods and to create a local operating model for the utilisation of waste food. The indirect objective of the project is to increase social well-being and increase inclusion, to contribute to the implementation of the principles of low carbon and to the UN’s 2030 Sustainable Development Goals. The project supports the Green Kemi objectives of Kemi’s urban strategy and implements the contents of the partnership agreement between the City of Kemi and the Association of Educational Municipalities of Lapland. During the project, the conditions for urban farming will be improved, a framework for the implementation of urban farming will be established and the necessary technical solutions will be explored, such as the conditions for the establishment of a colonial garden, edible park, roof growing or shared greenhouse in the urban environment. The hydroponic farming system is piloted as one of the solutions for food production in the city centre. During the project, the conditions for using industrial waste heat in greenhouse cultivation will be examined. In addition, during the project period, the possibilities for greenhouse cultivation of closed nutrient cycles will be explored. Urban residents are involved in urban farming through various courses and counselling. During the project, a local approach to the use of waste food for retail establishments, restaurants and local food producers will be implemented, aiming at reducing food waste, promoting sustainable development measures and supporting low-carbon principles. During the project, a waste food store hall will be established where, in addition to using waste food, social kitchen and common table operating models will be tested for a small town. Cooperation and division of labour with existing organisations, organisations and associations dealing with food waste will be strengthened. There is also a local food store in the Havikkifood Market Hall, where local food operators can bring their products for sale to consumers. As a result of the project, Kemi’s CO2 emissions will be reduced, the local economy will strengthen and the self-sufficiency rate of food supply will increase. Kemi employees’ competence, inclusion and environmental awareness will improve. Lapland’s expertise in aquaculture conditions, promotion of urban farming and the implementation of new operating models will be strengthened.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Kemin kaupungissa ympärivuotista kaupunkiviljelyä, kokeilla uudenlaisia viljelymenetelmiä sekä luoda paikallinen toimintamalli hävikkiruuan hyödyntämiselle. Hankkeen välillisenä tavoitteena on lisätä sosiaalista hyvinvointia ja kasvattaa osallisuutta, edistää vähähiilisyyden periaatteiden sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Kemin kaupunkistrategian Vihreä Kemi- tavoitteita ja toteuttaa Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian kumppanuussopimuksen sisältöjä.Hankeaikana parannetaan kaupunkiviljelyn edellytyksiä, luodaan puitteet kaupunkiviljelyn toteuttamiselle ja tutkitaan tarvittavia teknisiä ratkaisuja, kuten siirtolapuutarhan, syötävän puiston, kattoviljelyn tai yhteiskäyttökasvihuoneen perustamisen edellytyksiä kaupunkiympäristössä. Yhtenä ratkaisuna kaupunkikeskustan ruokatuotantoon pilotoidaan hydroponisen viljelyn järjestelmää. Hankkeen aikana selvitetään edellytykset teollisuuden hukkalämmön hyödyntämiseen kasvihuoneviljelyssä. Lisäksi hankeaikana selvitetään mahdollisuudet suljetun ravinnekierron kasvihuoneviljelyyn. Kaupunkilaisia osallistetaan kaupunkiviljelyyn erilaisten kurssien ja neuvonnan avulla.Hankkeen aikana toteutetaan kaupan alan yksiköiden, ravintoloiden ja lähiruokatuottajien hävikkiruuan paikallisen hyödyntämisen toimintamalli, joka tähtää ruokahävikin vähentymiseen, kestävän kehityksen toimenpiteiden edistämiseen ja vähähiilisyyden periaatteiden tukemiseen. Hankkeen aikana perustetaan hävikkiruokakauppahalli, jossa hävikkiruuan hyödyntämisen lisäksi kokeillaan sosiaalisen keittiön ja yhteinen pöytä -toimintamallien soveltumista pieneen kaupunkiin. Yhteistyötä ja työnjakoa vahvistetaan nykyisten ruokahävikin parissa toimivien organisaatioiden, järjestöjen ja yhdistysten kanssa. Hävikkiruokakauppahallissa toimii myös lähiruokakauppa, jossa paikallisilla lähiruokatoimijoilla on mahdollista tuoda tuotteitaan myyntiin kuluttajille. Hankkeen tuloksena Kemin hiilidioksidipäästöt vähenevät, paikallistalous vahvistuu ja ruokahuollon omavaraisuusaste kasvaa. Kemiläisten osaaminen, osallisuus ja ympäristötietoisuus paranee. Lappian osaaminen vesiviljelyn edellytyksissä, kaupunkiviljelyn edistämisessä sekä uusien toimintamallien jalkauttamisessa vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752252","A73337","Functional powder metallurgical products","Toiminnalliset pulverimetallurgiset tuotteet","Finland","80130","01/01/2018","01/01/2020","50","324000","EUR","162000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to strengthen and develop the value network of MIM components through research applied in Eastern Finland. The project combines expertise in precision technologies and material chemistry developed in university and polytechnic sectors. The ultimate goal is to add value to products with MIM technology. The project focuses on the creation of new know-how and solutions for the production of small functional metal components or their formations as an industrial production. The aim is also to develop capabilities and new know-how of international significance for the industrial exploitation of the MIM method.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää MIM-komponenttien arvoverkostoa Itä-Suomessa soveltavan tutkimuksen keinoin. Hankkeessa yhdistetään yliopisto- ja ammattikorkeakoulusektoreilla kehitettyä tarkkuusteknologioiden ja materiaalikemian osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on tuottaa lisäarvoa MIM-teknologialla tuotteisiin. Hankkeessa keskitytään uuden osaamisen ja ratkaisujen luomiseen pienten toiminnallisten metalliosien tai niistä muodostuvien kokonaisuuksien valmistamiseksi teollisena tuotantona. Tavoitteena on myös kehittää valmiuksia ja kansainvälisesti merkittävää uutta osaamista MIM-menetelmän teolliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752933","A74718","Kalevala brand awareness project","Kalevala brändin tunnetuus hanke","Finland","82500","16/12/2018","31/12/2021","50","120250","EUR","60125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765854","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Developing a company’s export capacity","Yrityksen vientivalmiuksien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757676","S21082","Maka — Immigrants grow to entrepreneurship, Fast experiments","MAKA - Maahanmuuttajista kasvua yrittäjyyteen, Nopeat kokeilut","Finland",null,"01/09/2017","28/02/2018","35.71","49980","EUR","17850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The direct goal of the pilot culture project from immigrants to grow into entrepreneurship is to prepare immigrants who intend to become entrepreneurs in setting up their business and thereby help them to employ themselves and other unemployed people in existing companies in Central Finland, especially in Jyväskylä and Saarijärvi-Viitasaari. Indirectly, information, guidance methods and coaching models are produced for organisations promoting entrepreneurship and working with immigrants for the needs of immigrants.The stories will be used in small groups of Entrepreneurship Coaching in the Jyväskylä and Saarijärvi regions. The effectiveness of the coaching and the materials and methods used will be assessed during the process and at the end of the project. During the project, the participants in the coaching together with the partners are the unemployed, students and immigrant immigrants planning entrepreneurship. Coaching is carried out as small group coaching according to the needs of coaches in different situations. In this way, peer-to-peer support will also be implemented in the best possible way. As a result of coaching, new companies and business ideas will emerge or those who already have a business plan will expand their potential armed plans. During the process, efforts will also be made to employ other long-term unemployed people. In addition, organisations supporting entrepreneurship and working with immigrants will have access to the material, guidance and coaching models and research data developed in the project to support the guidance of those seeking to become an immigrant entrepreneur.","MAKA- Maahanmuuttajista kasvua yrittäjyyteen -kokeilukulttuuriprojektin välittömänä tavoitteena on valmentaa yrittäjiksi aikovia maahanmuuttajia yritystoiminnan perustamisessa ja auttaa sitä kautta työllistämään itsensä sekä muita työttömiä henkilöitä olemassa oleviin yrityksiin Keski-Suomen, erityisesti Jyväskylän ja Saarijärvi-Viitasaaren alueella. Välillisesti tuotetaan tietoutta, ohjausmenetelmiä ja valmennusmalleja maahanmuuttajien tarpeisiin yrittäjyyttä edistäville ja maahanmuuttajien kanssa toimiville organisaatioille.Keinoina käytetään pienryhmissä tapahtuvaa yrittäjyysvalmennusta Jyväskylän ja Saarijärven alueilla. Valmennuksen sekä käytetyn materiaalin ja valmennusmenetelmien vaikuttavuutta arvioidaan prosessin kuluessa ja hankkeen päättyessä. Hankeen aikana valmennuksiin osallistuvat yhteistyökumppaneiden kanssa yhdessä valitut, yrittäjyyttä suunnittelevat työttömät, opiskelia- sekä kotoutujamaahanmuuttajat. Valmennukset toteutetaan pienryhmävalmennuksina eri tilanteissa olevien valmentautujien tarpeiden mukaisesti. Näin myös vertaistuki toteutuu parhaalla mahdollisella tavalla. Valmennusten tuloksena syntyy uusia yrityksiä ja yritysideoita tai liiketoimintasuunnitelman jo omaavat laajentavat mahdollisia asiempia suunnitelmiaan. Prosessin aikana yrityksiin pyritään työllistämään myös muita pitkäaikaistyöttömiä henkilöitä. Lisäksi yrittäjyyttä tukevat ja maahanmuuttajien kanssa työskentelevät organisaatiot saavat käyttöönsä hankkeessa kehitettyä materiaalia, ohjaus- ja valmennusmalleja sekä tutkimustietoa hyödynnettäväksi tulevien maahanmuuttajayrittäjäksi aikovien ohjauksen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752301","A73386","IconOne Digital Display Devices International Business Development Project.","IconOne digitaalisten näyttölaitteiden kansainvälisen liiketoiminnan kehittämishanke.","Finland","87250","25/09/2017","31/12/2021","50","281300","EUR","140650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764202","64.24179231358,27.748606814987","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Developing and expanding international business by expanding new products, services and internal resources as well as operations to new customer groups.","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen ja kasvattaminen uusien tuotteiden, palvelujen ja sisäisten resurssien sekä toimintojen laajentamisella uusille asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752516","A73201","Wood game development project","Puupelien kehittämishanke","Finland","28100","15/03/2017","31/03/2020","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764737","61.48939315406,21.792497261465","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Objectives for the development project: 1. Internationalisation2. Development of innovation3. Activating productivity lisääminenToimenpiteet:Mölkky-pelin amateur and competitive activities Building a network of distributorsMessu participates in Mölky and other outdoor games and game versions that support it by creating innovationProduction through automation, so that a product can be manufactured from Finland to supply the world at a reasonable price.","Tavoitteet kehittämishankkeelle: 1. Kansainvälistyminen2. Innovaatiotoiminnan kehittäminen3. Tuottavuuden lisääminenToimenpiteet:Mölkky-pelin harraste- ja kilpailutoiminnan aktivoiminenJakelijaverkoston rakentaminenMessu osallistumisetluoda Mölkylle ja sitä tukeville muille ulkopeleille ja peliversioille innovaatiotoimintaTuotannon kehittäminen automaation kautta, jotta Suomesta voidaan valmistaa tuote ympärimaailmaa toimittavaksi järkevään kuluttaja hintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755324","A76209","Hyperspectral Lapland","Hyperspectral Lapland","Finland","96101","01/06/2020","31/05/2022","44.96","584900","EUR","263000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","66.530228075,25.780391952454","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of this project is to increase the chances of finding new ore deposits in Lapland, thereby creating growth and new jobs in the mining industry. One of the most important, and at the same time the most expensive, ore prospecting methods is bedrock diamond drilling. A precise determination of the minerals of stone samples obtained in diamond drillings makes it possible to map the transformation zones associated with ore deposits and thus reach the trace of new hidden ore deposits. The so-called hyperspectral measurements of the above stone samples provide important information on the minerals contained in the samples. The aim of the project is to increase the practical benefits of hyperspectral measurements in ore exploration among the exploration and mining companies operating in Northern Finland. Exploration and mining are global forms of business and Lapland is the most active exploration and mining area in Finland. In this project, the measurement data collection and integration concept under study can lead to the development of a method for developing applications as an export service product for GTK or private exploration companies. In addition to the above, the project also aims to promote the digitalisation of the Finnish National Drilling Heart Archive.","Tämän projektin tavoite on lisätä mahdollisuuksia uusien malmiesiintymien löytymiseen Lapista ja luoda sitä kautta kaivosteollisuuden kasvua ja uusia työpaikkoja. Yksi tärkeimmistä, ja samalla myös kalleimmista, malminetsintämenetelmistä on kallioperän timanttikairaukset. Timanttikairauksissa saatujen kivinäytteiden mineraalien tarkalla määrityksellä pystytään kartoittamaan malmiesiintymiin liittyvät muuttumisvyöhykkeet ja näin pääsemään uusien, vielä piilossa olevien malmiesiintymien jäljille. Niin kutsutuilla hyperspektrimittauksilla edellä mainituista kivinäytteistä saadaan tärkeää tietoa näytteiden sisältämistä mineraaleista. Projektin tavoitteena on lisätä hyperspektrimittauksista saatavaa käytännön hyötyä malminetsinnässä niiden malminetsintä- ja kaivosyhtiöiden keskuudessa, jotka toimivat Pohjois-Suomessa. Malminetsintä ja kaivostoiminta ovat globaaleja liiketoiminnan muotoja ja Lappi on kaikkein aktiivisin malminetsintä- ja kaivostoiminta-alue Suomessa. Tässä projektissa tutkimuksen alla oleva mittausdatan keräys- ja integrointikonsepti voi johtaa menetelmän sovellusten kehittämiseen GTK:n tai yksityisten malminetsintäyritysten vientipalvelutuotteeksi. Edellä mainitun lisäksi projektissa pyritään myös edistämään Suomen kansallisen kairasydänarkiston digitalisointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749971","A71970","Development of the prototype of the cubic sorting and reception measurement system","KUUTIO -lajittelu- ja vastaanottomittausjärjestelmän prototyypin kehityshanke","Finland","53850","14/06/2016","31/12/2018","50","157658","EUR","78829","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761754","61.053636764865,28.098550500588","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will develop a compact sorting and reception measurement system. Laser profile measurement and X-ray system shall be integrated into the system and interconnected at iron level. The system will significantly improve the usefulness of the raw material for sawmills and thus improve the profitability of the sawmills. The system is also ideal for small sawmills.","Hankkeessa kehitetään kompakti lajittelu- ja vastaanottomittausjärjestelmä. Järjestelmään integroidaan laserprofiilimittaus ja röntgenjärjestelmä, jotka kytketään toisiinsa rautatasolla. Järjestelmän avulla sahojen raaka-aineen hyötykäyttö tehostuu merkittävästi ja siten parantaa sahojen kannattavuutta. Järjestelmä soveltuu erinomaisesti myös pienille sahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749966","A71965","Industrial zone for sustainable development","Kestävän kehityksen teollisuusvyöhyke","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2019","36.84","188093","EUR","69297","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to accelerate the process of industrial renewal in Satakunta, taking into account the economic, environmental and social challenges posed by sustainable development. Strategies for smart specialisation and proactive structural change will also be integrated into the renewal process. In the various areas of sustainable development, i.e. the economic, environmental and social dimensions, new ideas for innovation, forms of cooperation and ways of working are sought in a network. Large industrial companies in the industrial zone of the Kokemäki River Valley are the primary beneficiaries of new innovations and practices created in cooperation with SMEs and universities. The growing RDI activities related to the industrial zone cover areas such as the sustainable exploitation of natural resources, the circular economy, resource efficiency of raw materials, digital solutions and proactive restructuring. The project will be carried out in 2016-2019 by Prizztech Oy’s Technology Industry Unit in cooperation with companies, universities and others. The project measures include highlighting the different dimensions of sustainable development in the context of the industrial zone development package; the acquisition of information on the economic, environmental and social sustainability of the activities of the industrial zone; integrating smart specialisation and proactive structural change strategies into the industrial renewal process; The activation of RDI activities, the creation of networks and the development of new models of cooperation with businesses and universities; seminars and events related to the theme; dialogue with various stakeholders, such as public authorities and civil society organisations; communication and contacts with different stakeholders and the orientation of the sustainable development of the industrial zone in the form of the final report of the project.","Hankkeen tavoitteena on satakuntalaisen teollisuuden uusiutumisprosessin vauhdittaminen kestävän kehityksen asettamat taloudelliset, ekologiset ja sosiaaliset haasteet huomioiden. Uusiutumisprosessiin sulautetaan myös älykkään erikoistumisen ja ennakoivan rakennemuutoksen strategiat. Kestävän kehityksen eri osa-alueista, eli taloudellisesta, ekologisesta ja sosiaalisesta ulottuvuudesta, etsitään verkostomaisesti uusia innovaatioaihioita, yhteistyömuotoja ja toimintatapoja. Kokemäen jokilaakson teollisuusvyöhykkeen suuret teollisuusyritykset ovat yhteistyössä pk-yritysten ja korkeakoulujen kanssa luotujen uusien innovaatioiden ja toimintatapojen ensisijaisia hyödyntäjiä. Teollisuusvyöhykkeeseen liittyvä kasvava TKI-toiminta kattaa osa-alueita, kuten luonnonvarojen kestävä hyödyntäminen, kiertotalous, raaka-aineiden käytön resurssitehokkuus, digitaaliset ratkaisut ja ennakoiva rakennemuutos.Hankkeen toteuttaa vuosina 2016-2019 Prizztech Oy:n Teknologiateollisuusyksikkö yhteistyössä yritysten, korkeakoulujen ja muiden tahojen kanssa. Hankkeen toimenpiteitä ovat kestävän kehityksen eri ulottuvuuksien nostaminen esiin teollisuusvyöhyke kehittämiskokonaisuuden kontekstissa; tiedon hankinta liittyen teollisuusvyöhykkeen toiminnan taloudelliseen, ekologiseen ja sosiaaliseen kestävyyteen; älykkään erikoistumisen ja ennakoivan rakennemuutoksen strategioiden sulauttaminen osaksi teollisuuden uusiutumisprosessia; TKI-toiminnan aktivoiminen, verkostojen luominen ja uusien yhteistyömallien kehittäminen yhdessä yritysten ja korkeakoulujen kanssa; aihepiiriin liittyvät seminaarit ja tilaisuudet; dialogi eri sidosryhmien, kuten viranomaistahojen ja kansalaisjärjestöjen, kanssa; viestintä ja kontaktit eri sidosryhmiin ja teollisuusvyöhykkeen kestävän kehityksen linjaus hankkeen loppuraportin muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759002","S21790","Coping with food aid","Jaksamista ruoka-aputyöhön","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2020","42.1","62216","EUR","26196","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are several associations working in food aid in Kuopio, where food aid work is carried out either entirely or as a rule as a voluntary service. These actors reach a large number of citizens in the city for food aid. Volunteer food aid brings content to the day and meaningful, valued activities with other like-minded people. Many volunteers have a desire to help or participate in food aid work in associations, which has given rise to a personal experience either in their own family or with their loved ones. A large proportion of volunteers have been sidelining the working life for longer periods and therefore the skills, knowledge and skills acquired and constantly updated at work may be more or less lost. This may cause astonishment with regard to the laws and regulations defining food aid and also contribute to the burden. Another source of stress is the applicants for food aid. Many of them are lonely, in many ways in need of help, for whom seeking food aid is a very important part of survival. Social encounters with others are an important part of volunteers’ work, but also the feeling that they are still necessary and involved. However, many volunteers are partially or totally inactive, part-time or partially capable of working, unemployed, sickness pensioners or retired persons. Many of them are themselves those who need food help. As a result, they may have skills gaps (e.g. hygiene, safety at work, privacy) and, above all, how to deal with the burden of food aid. Lack of competence in removing loads in the work community in a healthy and safe way often leads to undesirable means of unloading. As the situation continues, it will eventually lead to exhaustion and thus to many related phenomena, such as depression, increased drug use, etc. A person who in the past, despite his or her potential challenges, has been able to volunteer and help others as a result, or even incapable of seeking help.The project seeks a solution model for reducing the burden by identifying the issues and situations that are burdensome for volunteers and building the Jaksaminen Guide on the basis of real needs. The basis for this work is based on ViaDia Pohjois-Savo’s ten-year experience in food aid, its challenges and load factors. The Sustainability Guide provides food aid actors and their volunteers with clear, practical instructions on how to unload both within the work community and individually. The project also updates the knowledge and skills of volunteers by organising appropriate trainings, such as hygiene and safety at work.","Kuopiossa toimii ruoka-aputyössä useita yhdistyksiä, joissa tehtävä ruoka-apu työ tehdään joko kokonaan tai pääsääntöisesti vapaaehtoistyönä. Nämä toimijat tavoittavat suuren määrän kaupunkilaisia ruoka-avun piiriin. Vapaaehtoistyönä tehtävä ruoka-aputyö tuo tekijälleen sisältöä päivään ja mielekästä, arvokkaaksi luonnehdittua tekemistä yhdessä muiden samanhenkisten ihmisten kanssa. Monella vapaaehtoistyöntekijällä halun auttaa tai olla mukana yhdistyksissä tehtävässä ruoka-aputyössä on herättänyt omakohtainen kokemus joko omassa perheessä tai läheisten kohdalla. Iso osa vapaaehtoistyöntekijöistä on ollut sivussa työelämästä jo pidempiä aikoja ja näin ollen työssä hankittu ja jatkuvasti päivitettävä osaaminen, tieto ja taito saattavat olla enemmän tai vähemmän kadoksissa. Tämä saattaa aiheuttaa ihmetystä ruoka-aputyötä määrittelevien lakien ja määräysten osalta ja aiheuttaa myös osaltaan kuormitusta. Toinen kuormitusta aiheuttava tekijä ovat ruoka-avun hakijat. Monet heistä ovat yksinäisiä, monin tavoin avun tarpeessa olevia ihmisiä joille ruoka-avun hakeminen on erittäin tärkeä osa selviämistä. Elämäntilanteista ja -haasteista syntyvää pahaa oloa puretaan usein vapaaehtoistyöntekijöille keskusteluissa.Sosiaalinen kohtaaminen muiden kanssa on tärkeä osa vapaaehtoistyötä, mutta myös tunne siitä, että on edelleen tarpeellinen ja osallinen. Kuitenkin monet vapaaehtoistyöntekijät ovat osin tai kokonaan työelämän ulkopuolella, osa-aikatyössä olevia tai osatyökykyisiä, työttömiä, sairauseläkeläisiä tai eläkeläisiä. Monet heistä ovat itsekin niitä, jotka ruoka-apua tarvitsevat. Näin ollen heillä saattaa olla puutteita osaamisessa (esim. hygienia, työturvallisuus, yksityisyydensuoja) ja ennen kaikkea keinoissa käsitellä ruoka-aputyössä tullutta kuormitusta. Osaamattomuus kuormituksen purkamiseen työyhteisössä terveellisesti ja turvallisesti johtaa usein ei-toivottaviin keinoihin purkaa kuormitusta. Tilanteen jatkuessa se johtaa ennen pitkää uupumiseen ja sitä kautta moniin siihen liittyviin ilmiöihin kuten masennukseen, lisääntyneeseen päihteiden käyttöön jne. Henkilö, joka aiemmin on mahdollisista haasteistaan huolimatta voinut toimia vapaaehtoistyössä ja auttaa muita onkin nyt tämän seurauksena autettavien joukossa tai jopa kykenemätön hakemaan apua.Hankkeessa haetaan ratkaisumallia kuormituksen purkamiseen kartoittamalla vapaaehtoistyöntekijöille kuormitusta tuottavat asiat ja tilanteet ja rakentamalla todellisen tarpeen pohjalta Jaksamisen opas. Pohjana tälle työlle käytetään ViaDia Pohjois-Savon kymmenvuotista kokemusta ruoka-aputyöstä, sen haasteista ja kuormitustekijöistä. Jaksamisen oppaassa ruoka-aputoimijoille ja heidän vapaaehtoistyöntekijöille annetaan selkeitä, käytännöllisiä ohjeita kuormituksen purkuun sekä työyhteisön sisällä, että yksilöllisesti. Hankkeessa myös päivitetään vapaaehtoistyöntekijöiden tietoja ja taitoja järjestämällä soveltuvia koulutuksia, esimerkiksi hygienian ja työturvallisuuden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759175","S22263","Petosen Apu and Support — project (patu)","Petosen Apu ja Tuki - hanke (PATu)","Finland",null,"01/10/2020","31/03/2022","44.68","113021","EUR","50499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769947",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sirkkulanpuisto’s Association establishes a support and guidance point for Petonen to support the management and quality of life of the target group. The activity is carried out in such a way that the point meets the need that is most relevant to the individual’s life situation. Issues related to livelihoods and the necessary social, health and housing services are often on the surface. If necessary, guidance can also be obtained when intoxicated, which substantially lowers the threshold to seek help. It is also possible for people visiting the support and guidance point to meet other residents of the area. The opportunity to meet peers and to establish social relations enhances the experience of inclusion. Local volunteers interested in support and assistance will be involved. The activities aim to promote the involvement and involvement of the target group and support in day-to-day problem situations and in accessing the necessary services. The aim is also to get people to be guided and helped with various rehabilitation and coaching activities, such as work experimentation.","Sirkkulanpuiston toimintayhdistys ry perustaa Petoselle tuki- ja ohjauspisteen, jonka avulla tuetaan kohderyhmään kuuluvien ihmisten elämänhallintaa ja -laatua. Toimintaa toteutetaan siten, että pisteellä vastataan siihen tarpeeseen, mikä on henkilön elämäntilanteen kannalta keskeisintä. Usein pinnalla ovat toimeentuloon ja tarvittaviin sosiaali-, terveys- ja asumispalveluihin liittyvät kysymykset. Ohjausta voi tarvittaessa saada myös päihtyneenä, mikä madaltaa olennaisesti kynnystä hakea apua. Tuki- ja ohjauspisteellä asioivien on mahdollista myös kohdata muita alueen asukkaita. Mahdollisuus tavata vertaisiaan ja solmia sosiaalisia suhteita lisäävät osallisuuden kokemuksia. Toimintaan otetaan mukaan paikallisia vapaaehtoisia, jotka ovat kiinnostuneet tuki ja auttamistyöstä.Toiminnalla pyritään edistämään kohderyhmään kuuluvien toimijuutta ja osallisuutta sekä tukea päivittäisissä ongelmatilanteissa ja tarvittavien palveluiden saamisessa. Tavoitteena on myös saada ihmisiä ohjattua ja autettua erilaisten kuntouttavien ja valmentavien toimintamuotojen, kuten työkokeilun, piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291732","A78535",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24140",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755490","A76175","Development of the bakery","Leipomon kehitys","Finland","14700","09/04/2020","31/01/2021","50","14600","EUR","7300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767186","61.161236928125,24.606960599198","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Investments in equipment and product development can secure the company’s continued operation.","Kalustoinvestoinneilla ja tuotekehityksellä saada yrityksen jatko turvattua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755236","A76821","Neighborhood","Naapurinetti","Finland","90500","01/01/2021","31/12/2021","50","16800","EUR","8400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766463","65.025110450388,25.472521363666","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Measures for the development of the Neighborhood Service.","Naapurinettipalvelun kehittämistoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754273","A75358","Häme as a pioneer in managing urban waste water and animal run-off water to combat waterborne risks of infection","Häme edelläkävijänä yhdyskuntajätevesien ja eläintilojen valumavesien hallinnassa vesivälitteisten infektioriskien torjumiseksi","Finland",null,"01/08/2019","31/10/2021","40","283991","EUR","113595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will focus on the identification and reduction of microbial risks associated with waste water and run-off and harmful to humans. Despite effective wastewater treatment methods, harmful microbes end up in the aquatic environment with purified urban waste water. This is considered to increase the need for more efficient waste water treatment methods. Similarly, microbes are transported to water bodies, for example, by urban stormwaters and by surface drainage from animal farms. A recent preliminary study of Häme’s natural waters shows that the pathogen microbes end up in natural waters with waste water, thus creating a health risk for the recreational and beneficial use of the waters. So far, there are no comprehensive impact assessments of the risk posed by microbial humans in natural waters and there are no adequate means of control for risk management.This project aims to provide new information on the microbiological risks and risk management of waste water, run-off water and water entering water, and in particular on solutions for the microbiological purification of water.  The project uses the latest, more accurate methods to identify the sources and species specificity of the pathogen microbes present in the water, and to seek solutions using, for example, UV-LED technology, biomaterials and animal housing structures and built wetlands.  The information and solutions provided will help water management experts and operators to prevent harmful microbial problems. For example, the rise in extreme conditions caused by climate change requires proactive risk preparedness, which is the most efficient and cost-effective way of ensuring human health and the functioning of ecosystems. New and innovative regional solutions for waste and water management and environmental management will in the long term support the development of the urban structure, the circular economy and sustainable development. The project strengthens KantaHäme’s profile as a promoter of sustainable development and expertise and the role of the leader in managing waterborne infection risks. The project focuses on product development, research and education cooperation between significant regional natural resources professionals operating in Kanta-Häme, thereby supporting the development and strengthening of the region’s knowledge network.  THL is an expert in the analytics of pathogen antimicrobials and the development of new methods. In addition, cooperation with regional water management companies, organisations and farm businesses will be carried out.","Hankkeessa paneudutaan vesistöihin jäte- ja valumavesien mukana päätyvien ja ihmisille haitallisten mikrobien aiheuttamien riskien tunnistamiseen ja vähentämiseen. Tehokkaista jätevesien puhdistusmenetelmistä huolimatta haitallisia mikrobeja päätyy vesiympäristöön puhdistettujen yhdyskuntajätevesien mukana. Tämän katsotaan lisäävän tarvetta nykyistä tehokkaammille jäteveden käsittelymenetelmille. Vastaavasti mikrobeja kulkeutuu vesistöihin mm. kaupunkien hulevesien mukana sekä eläintiloilta pintavaluntana. Äskettäin Hämeen luonnonvesistä tekemämme alustava selvitys osoittaa, että taudinaiheuttajamikrobeja päätyy jätevesien mukana luonnonvesiin muodostaen näin terveysriskin vesien virkistys- ja hyötykäytön kannalta. Toistaiseksi ihmisille haitallisten mikrobien aiheuttamasta riskistä luonnonvesissä ei ole kattavia vaikutusarviointeja eikä riskienhallintaan löydy riittävässä määrin torjuntakeinoja.Tämän hankkeen tarkoituksena on tuottaa uutta tietoa vesistöön kulkeutuvien jätevesien, valumavesien ja käyttöveden mikrobiologisista riskeistä ja riskienhallinnasta ja erityisesti vesien mikrobiologiseen puhdistamiseen käytettävistä ratkaisuista.  Hankkeessa käytetään uusimpia, entistä tarkempia menetelmiä, joilla voidaan selvittää vesistössä esiintyvien taudinaiheuttajamikrobien päästölähteet ja lajispesifisyys sekä haetaan ratkaisuja mm. UV-LED tekniikan, biomateriaalien ja eläintilojen rakenteiden sekä rakennettujen kosteikkojen avulla.  Tuotettava tieto ja ratkaisukeinot auttavat vesihuollon asiantuntijoita ja toimijoita ennaltaehkäisemään haitallisten mikrobien muodostamia ongelmia. Mm. ilmastonmuutoksesta aiheutuva ääriolosuhteiden yleistyminen edellyttää ennakoivaa varautumista riskeihin, mikä on tehokkain ja kustannuksiltaan edullisin tapa varmistaa ihmisten terveys ja ekosysteemien toimivuus. Hankkeessa tuotettavat uudet ja innovatiiviset jäte- ja vesihuollon ja ympäristönhoidon seudulliset ratkaisut tukevat pitkällä tähtäimellä yhdyskuntarakenteen kehittymistä, kiertotaloutta ja kestävää kehitystä. Hanke vahvistaa KantaHämeen profiilia kestävän kehityksen edistäjänä ja asiantuntijuutta ja suunnannäyttäjän roolia vesivälitteisten infektioriskien hallinnassa.Hanke painottuu Kanta-Hämeessä toimivien, merkittävien alueellisten luonnonvara-alan osaajien väliseen tuotekehitys-, tutkimus- ja opetusyhteistyöhön ja tukee näin alueen osaamisverkoston kehittämistä ja vahvistamista.  THL toimii asiantuntijana taudinaiheuttajamikrobien analytiikassa ja uusien menetelmien kehittämistyössä. Lisäksi yhteistyötä tehdään alueellisten vesihuollon yritysten, järjestöjen ja maatilayritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753813","A75498","Lighthouse — from digitalisation toolkit to low carbon industry","MAJAKKA - digitalisaation työkalupakista eväät vähähiiliseen teollisuuteen","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2022","41.18","535194","EUR","220374","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The lighthouse project of the University of Oulu and Centria enables the digitisation of industry in the region. The project explores the potential of digitalisation to improve the energy and material efficiency of processes. Digitalisation, which acts as light light in the lighthouse, aims to cut through the industrial processes of the region in order to showcase the benefits of low carbon. The project focuses on researching and applying digital data processing methods to industrial processes.  These methods make it possible to produce completely new computational quantities, i.e. processed measurement data, from existing information. With refined measurement data and understanding, processes can be steered towards optimal conditions and, above all, can be adjusted more accurately. The benefits will be realised in the longer life cycle of equipment, energy and resource efficiency, i.e. low carbon.  The project aims to combine the digital skills of developers for the benefit of research, education and, in particular, industry. Cooperation is conceived as a cross-regional centre of expertise in digitalisation, formed in Central and Northern Ostrobothnia. This will strongly support, and above all in a coordinated manner, existing research and industrial networks in the region, such as bio-economy and circular economy, and cleantech challenges. Measures The project will start with a “State of the Art” mapping of digital data processing methods capable of promoting material and energy efficiency in industrial processes. These methods are applied in the form of demonstrations to pilot size processes in developers’ research environments. Existing research environments will be adapted on the basis of an initial survey to fit the demonstrations. What is well illustrated by the low carbon angle is that editing environments mainly means updating and developing software. The Centrian Chemplant and Oulu mini-pilot pilot plants, which operate as research environments, contain a number of different processes, such as ore crushing and grinding, which are highly energy-intensive and thus even small improvements generate significant energy efficiency benefits. The selection of demonstrations will primarily take into account the processes typical of the industry in the region and the potential benefits of applying the chosen methods. The results will be widely presented to companies in the region, both on-site, through multi-channel information, and in seminars.The results of the project will result in 1) a digital toolkit for industry in the region, which includes the key digital data processing methods presented in the project. The key to the development and implementation of the toolkit is to increase and root human capital, which is translated into 2) a centre of expertise in digitalisation. The Centre of Excellence ensures the project’s impact in the long term, provides the basis for the integration of the results into industry and the quality of education. 3) the development of research environments creates the capacity to provide these services to companies in the region and, at the same time, a strong basis for future projects. 4) The knowledge hub’s environments increase national and international status, e.g. in the form of new international projects. From the perspective of companies in the Central and North Ostrobothnia region, the project, as its name suggests, offers a good opportunity to use these results to achieve low-carbon targets and to develop its own business.","TavoitteetOulun yliopiston ja Centrian ylimaakunnallinen Majakka-hanke mahdollistaa alueen teollisuuden digitalisoitumisen. Hanke selvittää digitalisaation potentiaalin prosessien energia- ja materiaalitehokkuuden parantamisessa. Majakan valona toimivalla digitalisaatiolla halutaan läpi leikata alueen teollisuuden prosesseja vähähiilisyyshyötyjen esittelemiseksi. Hanke keskittyy digitaalisten tiedonkäsittelymenetelmien tutkimiseen ja soveltamiseen teollisuuden prosesseihin.  Näiden menetelmien avulla olemassa olevasta informaatiosta kyetään tuottamaan täysin uusia laskennallisia suureita eli jalostettua mittaustietoa. Jalostetun mittaustiedon ja ymmärryksen myötä prosesseja kyetään ohjaamaan kohti optimaalisia olosuhteita ja ennen kaikkea säätämään prosesseja tarkemmin. Hyödyt realisoituvat laitteiden pidempänä elinkaarena, energia- ja resurssitehokkuutena eli vähähiilisyytenä.  Hankkeella halutaan yhdistää toteuttajien digitalisaatio-osaamiset alueen tutkimuksen, koulutuksen ja erityisesti teollisuuden hyödyksi. Yhteistyö konkretisoituu Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle muodostuvana ylimaakunnallisena digitalisaation osaamiskeskittymänä. Tällä tuetaan vahvasti ja ennen kaikkea koordinoidusti alueella olemassa olevia tutkimuksen ja teollisuuden verkostoja mm. bio- ja kiertotalouden, sekä cleantech-haasteiden ratkaisemisessa. ToimenpiteetHankkeen alussa toteutetaan ”State of the Art” -kartoitus digitalisiin tiedonkäsittelymenetelmiin, joilla kyetään edistämään materiaali- ja energiatehokkuutta teollisissa prosesseissa. Näitä menetelmiä sovelletaan demonstraatioiden muodossa pilottikoon prosesseihin toteuttajien tutkimusympäristöissä. Olemassa olevat tutkimusympäristöt muokataan alkukartoituksen pohjalta demonstraatioihin sopiviksi. Vähähiilisyyskulmasta hyvin kuvaavaa on, että ympäristöjen muokkaaminen tarkoittaa pääosin ohjelmistojen päivittämistä ja kehittämistä. Tutkimusympäristöinä toimivat Centrian Chemplant ja Oulun Minipilot koetehtaat sisältävät useita erilaisia prosesseja, esimerkiksi malmin murskauksen sekä jauhatuksen, jotka ovat erittäin energiaintensiivisiä ja täten pienilläkin parannuksilla tuotetaan merkittävää energiatehokkuuden hyötyä. Demonstraatioiden valinnassa huomioidaan ensisijaisesti alueen teollisuudelle tyypilliset prosessit sekä valittujen menetelmien soveltamisen hyötypotentiaali. Syntyviä tuloksia esitellään laajasti alueen yrityksille sekä paikan päällä, monikanavaisesti tiedottamalla, että seminaareissa.TuloksetHankkeen tuloksena alueen teollisuudelle syntyy 1) digitaalinen työkalupakki, joka sisältää hankkeessa esitellyt keskeisimmät digitaaliset tiedonkäsittelymenetelmät. Työkalupakin kehittämisen ja jalkauttamisen kannalta on keskeistä osaamispääoman kasvattaminen ja juurruttaminen, mikä konkretisoituu 2) digitalisaatio-osaamiskeskittymänä. Osaamiskeskittymä takaa hankkeen vaikuttavuuden pitkälle tulevaisuuteen, luo pohjan tulosten jalkautumiselle teollisuuteen sekä laadukkaalle koulutustarjonnalle. 3) Tutkimusympäristöjen kehittyminen luo valmiudet tarjota näitä palveluja alueen yrityksille ja samalla vahvan pohjan tuleville hankkeille. 4) Osaamiskeskittymän ympäristöt kasvattavat kansallista ja kansainvälistä statusta mm. uusien kansainvälisten hankkeiden muodossa. Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueen yritysten näkökulmasta hanke tarjoaa nimensä mukaan hyvät eväät hyödyntää näitä tuloksia vähähiilisyystavoitteiden saavuttamisessa ja oman liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758077","S21283","Taival Works Parallel Project","Taival Työhön rinnakkaishanke","Finland",null,"06/03/2018","30/04/2020","48.1","210800","EUR","101400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the development of the Taival Työhön project (S21261) labour policy measures (budget for a wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Taival to Employment aims to create a local, but more widely utilised, model for promoting employment in a northern-Finnish locality. The unemployment rate in the locality is high, but, on the other hand, there are difficulties in recruiting workers in some sectors. The aim is to increase business cooperation, create individual employment and study paths and create an operating model for solving employment and educational barriers. Previous projects have developed the view that there are people in jobseekers who do not face high barriers to employment. The goal is also to adapt to the distance of services and to take advantage of the changes in the education system. The development project is carried out by the Gymnastics and Sports Society Taivalkoski Kuohu ry. The main target groups of the project are unemployed and long-term unemployed graduates from educational establishments, as well as those at risk of unemployment. Services are offered to people reached through the TE Office, Taivalkoski Kuohu and other employment associations and the municipality. The development project will start with needs assessments for the target group and selected companies, as well as by mapping existing services. Familiarise yourself with the necessary study opportunities and establish contacts with educational institutions. Plans are made with jobseekers to promote employment and help get the necessary services. Companies will be presented with employees and help take advantage of employment-promoting services: wage subsidy, municipal supplement and training for work. The result of the development project is a well-functioning employment network and operating models. Own know-how and cooperation will increase and services will improve. The final result is better employment and study-friendlyness.The development project will be carried out between 01.03.2018-31.12.2020, but the parallel project will end on 30.04.2020 (measures, i.e. wage subsidy periods end no later than 31.12.2019) due to the payment constraint linked to the regional reform. The project is managed and implemented by Taivalkoski Kuohu ry.","Tämä hanke sisältää Taival Työhön -kehittämishankkeen (S21261) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Taival Työhön -hankkeen tavoitteena on luoda paikallinen, mutta laajemmin hyödynnettävä, malli työllistymisen edistämiseen pohjois-suomalaisella paikkakunnalla. Paikkakunnan työttömyysaste on korkea, kuitenkin toisaalta joillakin aloilla on vaikeuksia saada työntekijöitä. Tavoitteena on yritysyhteistyön lisääminen, yksilöllisten työ- ja opintopolkujen luominen sekä toimintamallin luominen työllistymis- ja kouluttautumisesteitten selvittämiseen. Aiemmissa hankkeissa on syntynyt näkemys, että työnhakijoissa on henkilöitä joiden työllistymisesteet eivät ole suuria. Tavoitteena on myös sopeutua palvelujen etääntymiseen ja hyödyntää koulutusjärjestelmän muutokset.Kehittämishankkeen toteuttaja on Voimistelu- ja Urheiluseura Taivalkosken Kuohu ry. Hankkeen keskeisimpinä kohderyhmänä ovat oppilaitoksista valmistuneet työttömät nuoret ja pitkäaikaistyöttömät sekä työttömyysuhan alla olevat. Palveluja tarjotaan TE-toimiston, Taivalkosken Kuohun sekä muiden työllistävien yhdistysten ja kunnan kautta tavoitetuille henkilöille.Kehittämishanke aloitetaan tarvekartoituksilla kohderyhmälle ja valituille yrityksille sekä olemassa olevien palvelujen kartoituksella. Tutustutaan tarpeellisiin opiskelumahdollisuuksiin ja luodaan kontaktit oppilaitoksiin. Työnhakijoiden kanssa tehdään suunnitelmat työllistymisen edistämiseksi ja autetaan saamaan tarvittavat palvelut. Yrityksille esitellään työntekijöitä ja autetaan hyödyntämään työllistämistä edistäviä palveluja: palkkatuki, kuntalisä ja työhönvalmennus. Kehittäishankkeen tuloksena on toimiva työllistämisverkosto ja toimintamallit. Oma osaaminen ja yhteistyö lisääntyvät ja palvelut paranevat. Lopullisena tuloksena on parempi työllisyys ja opiskelumyönteisyys.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2018-31.12.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.04.2020 (toimenpiteet eli palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.12.2019) maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Taivalkosken Kuohu ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292053","S22764",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","121896",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752265","A73350","Development of transport arrangements and environment in the centre of Tahko Tourism Centre","Tahkon matkailukeskuksen keskustan liikennejärjestelyjen ja -ympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","36.25","391780","EUR","142023","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tahko is one of the leading leisure tourism centres in Finland. The main companies in the region have taken the initiative for the city to develop the centre of Tahko.  The centre is currently an inefficiently built area with fragmented functionality, which also lacks a uniform look. The main objective of the project is to promote the competitiveness of SMEs and improve their operating conditions by improving the accessibility, urban image and comfort of the target area. As the services focus on the centre of the tourist area, the needs for transport also increase. The project will also improve the road safety of the main streets of the Tahko tourist area as traffic volumes will increase in the coming years. The project is needed as a catalyst for the development of services in the central centre of the tourist centre and to bring a solution to a poorly perceived traffic environment in the area affected by the Sääskiniementi, where companies in the region perceive their attractiveness as a degrading factor. The project will contribute to the realisation of low carbon and accessibility by supporting the maintenance of services in the core area of the tourist centre, enabling them to be reached by walking and cycling. The project measures include the development of parking in the centre of Tahko, key transport connections, light traffic routes, the area’s comfort, parking systems and lighting, and accessibility. The concrete objective of the project is to establish a general plan for the area to support the competitiveness of SMEs in the region and improve their operating conditions by improving the accessibility, urban image and comfort of the target area. The aim of the project is to find a model for the implementation of the environment, traffic, parking and construction in the centre of Tahko tourist area, which is optimally suited to the challenges of the area. The aim of the project is to find options for a logistically efficient transport system and a realistic parking solution. The project will further plan the construction of the centre of Tahko’s tourist area and its general appearance, a transport network covering different means of transport, parking and public transport to a level corresponding to the current requirements of the tourist area. The project’s measures are intended to provide a general plan on the basis of which an urban development plan can be drawn up for the construction of the site. The project has made it possible to make the area of Tahko more attractive: accessibility has significantly improved, urban image improved and comfort improved. Traffic in the region is smoother, low-carbon and accessible mobility has been made possible, services remain vibrant and accessible by walking or cycling. As a result of the project, the competitiveness and framework conditions of SMEs have improved and the region’s access to new investment has improved. The accessibility of the central centre of Tahko’s tourist area has been substantially improved, the urban image improved and the comfort of both low carbon and unobstructed mobility has been made possible, and the services remain in the centre and can be reached by walking or cycling. The result of the preliminary study project is a master plan for building a logistically efficient, traffic-safe, comfortable, cost-effective and low-carbon Tahko city centre.","Tahko on yksi johtavista vapaa-ajan matkailun keskuksista Suomessa. Alueen keskeisimmät yritykset ovat tehneet kaupungille aloitteen Tahkon keskustan kehittämiseksi.  Keskusta on tällä hetkellä tehottomasti rakennettu, toiminnoiltaan hajanainen alue, jolta puuttuu myös yhtenäinen ilme. Projektin tärkeimpänä tavoitteena on PK-yritysten kilpailukyvyn edistäminen ja niiden toimintaedellytysten parantaminen kohdealueen saavutettavuutta, taajamakuvaa sekä viihtyvyyttä parantamalla. Palveluiden keskittyessä matkailualueen keskustaan myös liikennöintitarpeet kasvavat. Hanke parantaa myös Tahkon matkailualueen keskeisimpien katujen liikenneturvallisuutta, kun liikennemäärät tulevina vuosina kasvavat. Projektia tarvitaan matkailukeskuksen ydinkeskustan palveluiden kehittämissykäyksen käynnistäjäksi ja tuomaan ratkaisu huonoksi koettuun liikenneympäristöön Sääskiniementien vaikutusalueella, jonka alueen yritykset kokevat vetovoimaa heikentävänä tekijänä. Hanke edistää vähähiilisyyden ja esteettömyyden toteutumista hankkeen mahdollistamien toimenpiteiden tukiessa palveluiden säilymistä matkailukeskustan ydinalueella, jolloin ne ovat kävellen ja pyöräillen saavutettavissa. Projektin toimenpiteitä ovat Tahkon keskustan alueen pysäköinnin, keskeisten ajoyhteyksien, kevyen liikenteen väylien, alueen viihtyvyyden, pysäköintijärjestellyiden ja valaistuksen sekä esteettömyyden kehittäminen.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on saada laadittua alueen yleissuunnitelma, jolla tuetaan alueen pk-yritysten kilpailukykyä ja parannetaan niiden toimintaedellytyksiä kohdealueen saavutettavuutta, taajamakuvaa sekä viihtyvyyttä parantamalla. Hankkeen tavoitteena on löytää Tahkon matkailualueen keskustaan ympäristön, liikenteen, pysäköinnin ja rakentamisen toteuttamiseen malli, joka vastaa optimaalisella tavalla alueen haasteisiin. Hankkeen tavoitteena on löytää vaihtoehdot logistisesti tehokkaan liikennejärjestelmän toteuttamiseksi ja realistisen pysäköintiratkaisun löytämiseksi. Hankkeessa suunnitellaan Tahkon matkailualueen keskustan rakentamisen määrä ja yleisilme tarkemmin, eri liikkumisvälineet kattava liikenneverkko, pysäköinti sekä joukkoliikenne matkailualueen nykyisiin vaatimuksiin vastaavaan tasoon. Hankkeen toimenpiteillä on tarkoitus saada aikaan yleissuunnitelma, jonka pohjalta voidaan laatia asemakaava alueen rakentamisen toteuttamista varten. Hankkeen tuloksena Tahkon keskustan alueen muuttuminen nykyistä houkuttelevammaksi on mahdollistettu: saavutettavuus on oleellisesti parantunut, taajamakuva kohentunut ja viihtyvyys parantunut. Alueen liikenne on sujuvampaa, vähähiilinen ja esteetön liikkuminen on mahdollistettu, palvelut pysyvät elinvoimaisina ja ovat saavutettavissa kävellen tai pyöräillen. Hankkeen tuloksena pk-yritysten kilpailukyky ja toimintaedellytykset ovat kohentuneet ja alueen mahdollisuudet saada uusia investointeja ovat parantuneet.Projektin tuloksena pk-yritysten kilpailukyky ja toimintaedellytykset ovat kohentuneet ja alueen edellytykset saada uusia investointeja ovat parantuneet. Tahkon matkailualueen ydinkeskustan saavutettavuus on oleellisesti parantunut, taajamakuva kohentunut ja viihtyisyys parantunut sekä vähähiilinen että esteetön liikkuminen on mahdollistettu ja palvelut pysyvät keskustassa ja ovat saavutettavissa kävellen tai pyöräillen.Esiselvitysmuotoisen hankkeen lopputuloksena syntyy yleissuunnitelma logistisesti tehokkaan, liikenneturvallisen, viihtyisän, kustannustehokkaan ja vähähiilisen Tahkon keskustan rakentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755805","A77479","Finn-Savotta Oy’s development of cybersecurity and digital business in international growth","Finn-Savotta Oy:n kyberturvallisuuden ja digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen kansainvälisessä kasvussa","Finland","43500","27/05/2021","31/07/2022","50","44000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762948","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Finn-Savotta Oy’s customers are public authorities both in Finland and in exports. These projects deal with classified confidential information, so ensuring the cybersecurity of the company is essential for competitiveness and continuity. Finn-Savotta Oy develops its own international online store and highlights the management of customer data according to GDPR data protection regulation.","Finn-Savotta Oy:n asiakkaina on viranomaistahoja sekä kotimaassa että viennissä. Näissä hankkeissa käsitellään turvaluokiteltuja luottamuksellisia tietoja, jolloin yrityksen kyberturvallisuuden varmistaminen on kilpailukyvyn ja jatkuvuuden kannalta välttämätöntä. Finn-Savotta Oy kehittää omaa kansainvälistä verkkokauppaansa ja siinä korostuu GDPR tietosuoja-asetuksen mukaisen asiakastiedon hallinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750538","A71337","Pilot Archipelago Services","Luotsi Saaristopalvelut","Finland","65170","23/11/2015","31/12/2016","50","60750","EUR","30375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761389","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Luotsi Archipelago Services, the project will significantly support the services offered by Vaasa Region tourism with new, high-quality maritime activities. The main target group is the large international companies in the region and their customers. The company’s business improves the tourism industry based on Vaasa’s international business and the utilisation of the World Heritage Area. Several packages are offered and implemented, boat and other equipment is utilised year-round. As a result, productised packages serving tourism and businesses can also be used by the inhabitants of the region.","Luotsi Saaristopalvelut,hanke tukee merkittävästi Vaasanseudun matkailun palvelutarjoamaa uusilla,laadukkailla merellisillä aktiviteeteilla. Pääkohderyhmänä alueen suuret kv- yritykset sekä heidän asiakkaansa. Yhtiön liiketoiminta parantaa Vaasan kv- liiketoimintaan ja Maailmanperintöalueen hyödyntämiseen perustuvaa matkailuelinkeinoa. Tarjotaan ja toteutetaan useita paketteja, vene- ja muu kalusto hyödynnetään ympärivuotisesti. Tuloksena uusia matkailua ja yrityksiä palvelevia tuotteistettuja paketteja, joita myös alueen asukkaat voivat hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756532","A77006","Expansion and digitalisation of RakLamit","RakLamitin laajentuminen ja digitalisointi","Finland","55120","14/07/2020","30/06/2022","50","54150","EUR","27075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768403","61.191181359335,28.770574617078","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of this project is to promote RakLamit Oy’s regional expansion, digitalisation of processes and internal processes.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää RakLamit Oy:n alueellista laajentumista, prosessien digitalisointia sekä sisäisiä prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750009","A71508","Purchase of test equipment","Testauslaitteiden hankinta","Finland","90940","03/11/2015","31/08/2016","50","19600","EUR","9800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761472","65.09184964375,25.692587931969","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will acquire a new electronic tester for the company’s use. The aim is to renew the process associated with the updates and to respond to the evolving needs of the sector. Without the new equipment, the service can no longer be carried out in a sufficiently cost-effective manner using the latest technology.  The new device will improve the competitiveness of the company, contribute to a low carbon footprint by increasing the recovery of waste energy and increase cooperation between companies.","Hankkeessa hankitaan yrityksen käyttöön uusi sähköinen testauslaite. Tavoitteena on uudistaa päivityksiin liitttyvä prosessi, sekä vastata alan kehittyviin tarpeisiin. Ilman uutta laitekantaa palvelua ei voida enää  toteuttaa riittävän kustannustehokkaasti ja uusimpaa tekniikkaa hyödyntäen.  Uusi laite parantaa yriyksen kilpailukykyä, sen avulla voidaan edistää vähähiilistä jalanjälkeä hukkaenergian talteenottoa lisäämällä ja lisätä yritysten välistä yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752540","A73225","Government paper digitisation planning project","Hallinnon paperiaineistojen digitoinnin suunnitteluprojekti","Finland",null,"02/06/2017","31/12/2017","35","217933","EUR","76276.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764765",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the project is to produce an implementation plan, on the basis of which the paper files of central government and future provinces will be transformed into digital storage only. The project will draw up plans and cost calculations for large-scale mass digitisation of paper. The objective of mass digitisation is to transform all remaining paper materials in the administration into digital format by 2030, so that, at the end of the digitisation process, the original paper documents are destroyed.  The objective of mass digitisation is to significantly accelerate the transition of the central government and the new provinces to fully digital activities, thereby generating significant cost savings.  After mass digitisation, there will no longer be any paper archives left for the central and provincial authorities. In Finland, the public administration has almost invariably switched to electronic information systems and organisations have rapidly digitised their operating processes. Despite the digital dimension, public administrations still need and use paper-based data in their activities. Government and municipal sector organisations hold a total of about 200 shelf-kilometres of paper-based material. It is not appropriate for digitally functioning administration to process and manage large-scale paper archives. The implementation of the two overlapping processes is operationally inefficient and entails unnecessary costs for the large-scale digitisation of Public Administration data requires the development of an accurate and comprehensive implementation plan to address the resource needs and costs of digitisation activities. The aim of the project is to produce an implementation plan and a cost-benefit calculation of the phases and implementation of the mass digitisation of the central government and the paper documents transferred from municipalities to the counties. The project will draw up a road map to guide the order and schedule of digitisation of paper materials held by public authorities and to describe in more detail the types and quantities of materials to be digitised by administrative sector. Resulting from the project: 1) a roadmap for the digitisation of public administration paper documents 2) an implementation plan for the digitisation process 3) a cost-benefit analysis 4) a plan for digitisation logistics operating model 5) a survey of the international situation of mass digitisation The aim of the project is to launch the actual mass digitisation activity in Mikkeli and to secure funding to start operations. The planning project creates the capacity of the National Archives to start digitisation activities.  Mass digitisation is also centrally linked to the Mikkeli Memory Campus project, where the aim is to build a national centre of expertise and services in the archives and library industry. Mass digitisation is designed to be carried out at the Mikkeli Memory Campus as a process owned by the National Archives. More broadly, the design project helps to develop expertise related to mass digitisation activities in the Mikkeli region. The mass digitisation project is a project that is unique in scope and technical complexity and creates a high level of expertise in the region. Mass digitisation supports the specialisation of the Mikkeli region and the building of competitiveness in digital content management and knowledge-based business.","Hankkeen lähtökohtana on tuottaa toteutussuunnitelma, jonka perusteella valtionhallinnon ja tulevien maakuntien paperiaineistot muutetaan pelkästään digitaaliseen muotoon säilytettäviksi. Hankkeessa laaditaan suunnitelmat sekä kustannuslaskelmat paperiaineistojen laajamittaisen massadigitoinnin toteuttamiseksi. Massadigitoinnin tavoitteena on muuttaa kaikki hallinnossa jäljellä olevat paperiaineistot digitaaliseen muotoon vuoteen 2030 mennessä, siten että digitointiprosessin lopuksi alkuperäiset paperiasiakirjat hävitetään.  Massadigitoinnin tavoitteena on nopeuttaa merkittävästi valtionhallinnon ja uusien maakuntien siirtymistä täysin digitaaliseen toimintaan ja siten tuottaa merkittäviä kustannussäästöjä.  Massadigitoinnin jälkeen valtionhallinnon ja maakuntahallinnon viranomaisille ei jää enää lainkaan paperiarkistoja. Suomessa julkinen hallinto on lähes poikkeuksetta siirtynyt sähköisiin tietojärjestelmiin ja organisaatiot ovat kiihtyvällä nopeudella digitalisoineet toimintaprosessejaan. Digitaalisuudesta huolimatta julkisen hallinnon organisaatiot tarvitsevat ja käyttävät toiminnassaan edelleen runsaasti paperimuodossa olevia tietoja. Valtion ja kuntasektorin organisaatioiden hallussa on yhteensä noin 200 hyllykilometriä paperimuotoista aineistoa. Digitaalisesti toimivassa hallinnossa ei ole tarkoituksenmukaista käsitellä ja hallita laajoja paperiarkistoja. Kahden päällekkäisen prosessin toteuttaminen on toiminnallisesti tehotonta ja aiheuttaa tarpeettomia kustannuksiaJulkisen hallinnon aineistojen laajamittainen digitointi edellyttää tarkan ja kokonaisvaltaisen toteutussuunnitelman laatimista, jotta digitointitoiminnan vaatimat resurssitarpeet ja kustannukset saadaan selvitettyä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa toteutussuunnitelma ja kustannus-hyötylaskelma valtionhallinnon ja kunnilta maakunnille siirtyvien paperisten asiakirja-aineistojen massadigitoinnin vaiheista ja toteutuksesta. Hankkeessa laaditaan tiekartta, jonka tavoitteena on ohjata viranomaisten hallussa olevien paperiaineistojen digitoinnin järjestystä ja aikataulua sekä kuvata tarkemmin hallinnonalakohtaisesti digitoitavat aineistotyypit ja aineistomäärät. Hankkeen tuloksena syntyvät: 1) tiekartta julkisen hallinnon paperiasiakirjojen digitoinnin suunnitelmaksi 2) digitoitiprosessin toteutussuunnitelma 3) kustannus- ja hyötyanalyysi 4) suunnitelma digitoinnin logistiikan toimintamallista 5) selvitys massadigitoinnin kansainvälisestä tilanteestaHankkeen tavoitteena on varsinaisen massadigitointitoiminnan käynnistäminen Mikkelissä ja rahoituksen varmistaminen toiminnan käynnistämiseksi. Suunnitteluprojektissa luodaan Kansallisarkistolle valmiuksia aloittaa varsinainen digitointitoiminta.  Massadigitointitoiminta linkittyy keskeisesti myös Mikkelin Memory Campus –hankkeeseen, jossa tavoitteen on rakentaa kansallinen arkisto- ja kirjastotoimialan osaamis- ja palvelukeskus. Massadigitointi on suunniteltu toteutettavaksi Mikkelin Memory –Campuksella Kansallisarkiston omistamana prosessina. Laajemmin suunnitteluprojekti auttaa kehittämään massadigitointitoimintaan liittyvää osaamista Mikkelin seudulla. Massadigitointihanke on laajuudeltaan sekä tekniseltä vaativuudeltaan kansainvälisesti ainutlaatuinen hanke, joka synnyttää alueelle kansainvälisestikin korkean tason erityisosaamista. Massadigitointitoiminta tukee Mikkelin alueen erikoistumista ja kilpailukyvyn rakentamista digitaaliseen sisällönhallintaan ja tietoon perustuvaan liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750376","A71175","Tacco — method of tactical coaching","Taktiko - taktisen valmennuksen menetelmä","Finland","65200","29/09/2015","31/12/2016","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762039","63.112814077447,21.606029850105","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Renewing the working methods of tactical coaching in sports coaching. Development and productisation of software application for clubs in ball games.","Urheiluvalmennuksen taktisen valmennuksen toimintatapojen uudistaminen. Ohjelmistosovelluksen kehittäminen ja tuotteistaminen palloilulajien seuroille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753967","A75752","Kemi is preparing for growth, large investments in industry in Meri- Lapland","Kemi valmistautuu kasvuun, teollisuuden suurinvestoinnit Meri- Lapissa","Finland","94100","01/09/2019","30/11/2021","40","399999","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Metsä Fibre, a member of Metsä Group, has carried out a preliminary study on the renovation of Kemi’s pulp mill in 2018-2019. Kemi’s factory is the oldest in Metsä Group. In the preliminary study, Metsä Fibre studied in particular the availability of wood raw material and the development of Kemi’s industrial infrastructure and logistics connections. A new and larger bioproduct factory would enable the development of a business ecosystem in Kemi, just as in Äänekoski bioproduct plant. Metsä Fibre built the world’s first new generation bioproduct factory in Äänekoski, which, in addition to pulp, produces bioenergy and several new types of biomaterials in a resource-efficient way. The capacity of the new plant, the use of wood and the impact on employment would be clearly greater than at present. The new bioproduct mill will have a large and particularly positive economic impact on the entire economic area of Meri-Lappi, especially for the region of Kemi. The bioproduct factory also places various capacities on subcontracting companies (in particular SMEs and micro-enterprises) throughout the economic area, as well as on the public sector (. The City of Kemi, various educational institutions, TE-services.In the event of a major project, the City of Kemi, together with Kemin Digipolis Oy, a business development company belonging to the same urban group, and the local Vocational College of Lapland, will improve the regional capacity of the City of Kemi, education organisations and local business (especially SMEs and micro-enterprises) to prepare for the project. A cross-cutting theme for the project applicant is ecological and sustainability. Large-scale industries operating in the economic area are among the world’s best in the bio- and twisted economy. Now, the City of Kemi wants to profile in people’s daily lives as a public sector actor as a pioneer in resource wisdom and sustainable ecological goals.The planned objectives and measures and results of the project are the regional economic impacts of the project2.The increase in the state of preparedness of the public sector in the economic area at the start of the investment project3.The study of the availability and training needs of the workforce with knowledge of the investment project4.Activation and capacity building of SMEs in the economic area5.Identifying the potential of the ecosystem for the project applicant is ecology and sustainability. Large-scale industries operating in the economic area are among the world’s best in the bio- and twisted economy. With this project, the City of Kemi is also seeking to profile in people’s daily lives as an exemplary public sector actor and pioneer in resource wisdom in its sustainable ecological goals.","Metsä Groupiin kuuluva Metsä Fibre on toteuttanut vuoden 2018 - 2019 aikana esiselvityksen Kemin sellutehtaan uudistamisesta. Kemin tehdas on Metsä Group konsernin vanhin. Esiselvityksessä Metsä Fibre tutki erityisesti puuraaka-aineen saatavuutta sekä Kemin teollisen infrastruktuurin ja logististen yhteyksien kehitysmahdollisuuksia. Uusi ja isompi biotuotetehdas tehdas mahdollistaisi liiketaloudellisen ekosysteemin kehittämisen Kemissä samaan tapaan kuin Äänekosken biotuotetehtaalla. Metsä Fibre rakensi Äänekoskelle maailman ensimmäisen uuden sukupolven biotuotetehtaan, mikä tuottaa sellun lisäksi resurssitehokkaasti bioenergiaa ja useita uudenlaisia biomateriaaleja.Esiselvityksen johtopäätöksenä on päätetty käynnistää uuden biotuotetehtaan suunnittelu. Uuden tehtaan kapasiteetti, puun käyttö ja työllisyysvaikutus olisi selvästi nykyistä suurempia.Uudella biotuotetehtaalla on mittavat ja erityisen myönteiset taloudelliset vaikutukset koko Meri- Lapin talousalueelle erityisesti Kemin kaupungin alueelle. Biotuotetehdas asettaa myös erilaisia valmiuksia koko talousalueen alihankintayrityksille (erityisesti pk- ja mikroyritykset) sekä julkiselle sektorille (. Kemin kaupunki, eri oppilaitokset, TE-palvelut).Suurhankeen toteutuessa Kemin kaupunki haluaa yhdessä samaan kaupunkikonserniin kuuluvan elinkeinojen kehitysyhtiön Kemin Digipolis Oy:n ja paikallisen Ammattiopisto Lappian kanssa parantaa Kemin kaupungin, koulutusorganisaatioiden sekä paikallisen elinkeinoelämän (erityisesti pk- ja mikroyritykset) alueellisia valmiuksia hankkeeseen varautumisessa. Hankkeen läpileikkaavana teema hankkeen hakijan kannalta on ekologisuus ja kestävyys. Talousalueella toimiva suurteollisuus on alallaan maailman huippuja bio- ja kierotaloudessa. Nyt Kemin kaupunki haluaa ihmisten jokapäiväisessä elämässä profiloitua julkisen sektorin toimijana edelläkävijänä resurssiviisaudessa ja kestävissä ekologissa tavoitteissaan.Hankkeen suunnitellut tavoitteet ja toimenpidekokonaisuudet ja tavoitellut tulokset ovat seuraavat:1.Hankkeen aluetaloudelliset vaikutukset –selvittäminen2.Talousalueen julkisen sektorin toiminnan valmiusasteen nosto investointiprojektin käynnistyessä3.Osaavan työvoiman saatavuus- ja koulutustarpeiden selvitys koskien investointiprojektia4.Talousalueen pk-yritysten aktivointi ja valmiuksien kehittäminen5.Ekosysteemin mahdollisuuksien tunnistaminenHankkeen läpileikkaavana teema hankkeen hakijan kannalta on ekologisuus ja kestävyys. Talousalueella toimiva suurteollisuus on alallaan maailman huippuja bio- ja kierotaloudessa. Nyt Kemin kaupunki tavoittelee tällä hankkeellaan myös halua profiloitua ihmisten jokapäiväisessä elämässä esimerkillisenä julkisen sektorin toimijana ja edelläkävijänä resurssiviisaudessa kestävissä ekologissa tavoitteissaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755348","A76233","NANOTOMO — Device — Development of the material research environment","NANOTOMO -Laite - Materiaalitutkimusympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/06/2020","30/06/2021","35","370000","EUR","129500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NANOTOMO project pair develops nano- and micro-material research methods and Xamk Mikkeli materials research environment through equipment investment. The project is designed to meet the future research needs of the wood products and composite industries. The aim is to introduce a new research method, X-ray tomography and to develop and deepen existing imaging methods. The method is comparable, inter alia, to medical ‘sliceing’ which forms thin cross-sectional images of an object, from which three-dimensional image sets can also be formed. The new method of research can solve a number of problems in biomaterial research. The target group of the project is the wood products industry and composite materials companies. The properties of composite materials (including advanced wood products and other fibre-strength materials) result from the properties of raw materials and from the influence of production methods. Understanding the internal structure of materials is essential in order to improve material efficiency, avoid over- or understated or improve the quality of products. However, the internal micro- or macro-structure of the materials does not correspond to theoretical models, in which case the potential properties cannot be achieved. This is in particular a problem with bio-based materials. In addition, they are sensitive to the research environment and methods. For example, hygroscopicity is a problem, materials react with moisture. Exploiting the strength potential of bio-based materials would enable the development of new products with better properties. The production of fibre and bio-based material samples is challenging, regardless of the type of reinforcement or matrix. Mechanical tests show the result and damage, but there is no intact starting point. From the point of view of the material under investigation, it is worth looking for a sample-neutral research environment and the use of non-destructive testing methods (NDT).In the device development project, Xamk Mikkeli’s Mikpolis research unit will acquire a nano/microtomography device and upgrade the SEM/EDS equipment, which is a method of imaging that produces complementary information for the implementation of the research project. The equipment procurement strengthens Xamk’s research infrastructure and will be available to industry and research institutes in South Savo. The knowledge produced in the part of the research project and the know-how to be built supports industries and livelihoods that are important for the region. With the help of research equipment and methods, useful information can be produced for example in the composite and wood product industries.","NANOTOMO-hankeparissa kehitetään nano-ja mikrotason materiaalintutkimusmenetelmiä sekä Xamk Mikkelin materiaalien tutkimusympäristöä laiteinvestoinnilla. Hanke on suunniteltu vastamaan erityisesti puutuote- jakomposiittiteollisuuden tulevaisuuden tutkimustarpeisiin. Tavoitteena on ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, röntgentomografia ja kehittää ja syventää jo olemassa olevia kuvantamismenetelmiä. Menetelmä on verrattavissa mm. lääketieteelliseen \"viipalekuvaukseen\", jolla muodostetaan kohteesta ohuita poikkileikkauskuvia, joista voidaan muodostaa myös kolmiulotteisia kuvakokonaisuuksia. Uudella tutkimusmenetelmällä voidaan ratkaista useita biomateriaalien tutkimuksen ongelmia. Hankkeen kohderyhmänä puutuoteteollisuus- ja komposiittimateriaaliyritykset. Komposiittimateriaalien (ml. kehittyneet puutuotteet ja muut kuitulujitteiset materiaalit) ominaisuudet syntyvät raakaaineiden ominaisuuksista sekä tuotantomenetelmien vaikutuksesta. Ymmärrys materiaalien sisäisestä rakenteesta on olennaista, kun halutaan kehittää materiaalitehokkuutta, välttää yli- tai alimitoitusta tai parantaa tuotteiden laatua. Kuitenkin materiaalien sisäinen mikro- tai makrorakenne ei vastaa teoreettisia malleja, jolloin potentiaalisia ominaisuuksia ei voida saavuttaa. Tämä on erityisesti biopohjaisten materiaalien ongelma. Lisäksi ne reagoivat herkästi tutkimusympäristöön ja –menetelmiin. Mm. hygroskooppisuus on ongelma, materiaalit reagoivat kosteuden kanssa. Biopohjaisten materiaalien lujuuspotentiaalin hyödyntäminen mahdollistaisi uusien, ominaisuuksiltaan parempien tuotteiden kehittämisen. Kuitu- ja biopohjaisten materiaalinäytteiden valmistus on haastavaa, riippumatta lujitteen tai matriisin tyypistä. Mekaanisissa testeissä nähdään lopputulos ja vauriot, mutta ei ehjää lähtökohtaa. Tutkittavan materiaalin näkökulmasta kannattaa pyrkiä näytteen kannalta neutraaliin tutkimusympäristöön ja ainetta rikkomattomien testausmenetelmien (NDT) käyttöön.Laitekehityshankkeessa Xamk Mikkelin Mikpolis-tutkimusyksikköön hankitaan nano/mikrotomografialaite ja päivitetään SEM/EDS-laitteistoa, joka on tutkimusprojektin toteutuksessa tarvittava täydentävää tietoa tuottava kuvantamismenetelmä.Laitehankinta vahvistaa Xamkin tutkimusinfrastruktuuria ja on jatkossa Etelä-Savon teollisuuden ja tutkimuslaitosten käytettävissä. Tutkimushankeosuudessa tuotettava tieto ja rakennettava osaaminen tukee alueelle tärkeitä teollisuudenaloja ja elinkeinoja. Tutkimuslaitteiston ja menetelmien avulla saadaan tuotettua hyödyllistä tietoa mm. komposiitti- ja puutuoteteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756177","A77951","lyfttjanst program","lyfttjanst program","Finland","68600","02/03/2021","30/06/2022","50","22500","EUR","11250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767494","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Utveckling av it program för optimering av factturering, orderhantering och tidregistreringar","Utveckling av it program för optimering av fakturering, orderhantering och tidregistreringar","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759324","S22612","Corner cultural tourism in Kouvola","KULMA -kulttuurimatkailua Kouvolaan","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","187880","EUR","75152","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project’s measures are aimed at promoting the rapid transformation capacity of tourism and creative entrepreneurs. For the purposes of this project, the creative sector refers to operators in the crafts, arts and culture and visual expression sectors. Global phenomena such as climate change or the COVID-19 pandemic are bringing structural changes to the economic landscape. COVID-19 has paralysed both creative and tourism activities and entrepreneurs are in an economic crisis. The COVID-19 crisis is a new source of uncertainty that is primarily focused on the feeling of health security and trust, secondarily on economic uncertainty. Finding a new growth path requires a new sense of security for both tourists and tourists. The objectives of the project tavoitteet:Hankkeen target tourism and creative operators.Objective 1: Closer cooperation between creative and tourism entrepreneurs and networking and thus the development of new services and products.Objective 2: Development of fablab innovation together with tourism and creative entrepreneurs. In the fablab environment, entrepreneurs have the opportunity to develop their own products and produce new ideas and services in a cost-effective manner. In the surrounding environment, the expertise of entrepreneurs in the creative and tourism industries will be increased in the utilisation of new technologies and in the development, productisation, marketing and sales of business activities. Objective 3. To increase the skills of entrepreneurs in safety matters and in different areas of sustainable development, and to promote the well-being of entrepreneurs and employees and self-employed workers in new or precarious situations. Provide opportunities for networking and closer cooperation through training, counselling, guidance and peer-learning sessions. These will contribute to the rapid transformation capacity of companies and their staff in order to take advantage of the rapidly changing operating environment. Contribute to the joint industrial mapping of creative and tourism industries and the creation of a common road map in Kymenlaakso.TP 2: In FabLab environment, entrepreneurs have the opportunity to develop their own products and produce new ideas and services in a cost-effective way, both by means of supportive guidance that runs in a do-it-yourself way and in parallel. The aim is to develop cooperation between the tourism and creative industries in the development of “spherping” and implementation of ideas that cross-border barriers, as well as the development of sales of products and services resulting from cooperation. The cross-cutting theme of the work package is ecologically, socially and economically sustainable growth in the production of products and services. In the work package, companies will receive support and sparring in their development processes, as well as from the tourism and creative sectors involved in the project, as well as from project staff both in workshops and more broadly throughout the development process.TP 3: Provision of tourism security passport training for entrepreneurs and peer learning on sustainable development. Key themes are to develop new ways of working with entrepreneurs, to seek partners and to develop resilience, as well as to support and sparse regional socio-cultural sustainability.TP4: Support capacity to foster the green transition of businesses and related innovation. In order to foster the green transition, innovation emphasises, among other things, low carbon and the circular economy. The fablab working environment is used in the manufacture and productisation of common products and services. Raising awareness of sustainable tourism and the production of products. Local cultural phenomena and cultural heritage are used in the productisation of shared services and products. Coach entrepreneurs to apply for the Sustainable Travel Finland label. The measure aims at joint projects of tourism and creative entrepreneurs using each other’s know-how and strengths at the existing FabLab tea-it-yourself workshop. As a result, the creative and tourism industry operators and their staff have the ability to adapt and take advantage of the rapid changes in their business environment. Individuals have the skills to face crisis situations caused by unexpected changes and, as a result of networking, they are better placed to develop the joint offering of Kouvola’s creative and tourism industries to their customers.","Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat matkailualan ja luovien alojen yrittäjien nopean muutoskyvyn edistämiseen. Luovilla aloilla tarkoitetaan tässä hankkeessa käsityöalan sekä taideteollisuus- ja kulttuurialan sekä kuvallisen ilmaisualan toimijoita. Globaalit ilmiöt kuten ilmastonmuutos tai koronapandemia tuovat rakenteellisia muutoksia talouden kenttään. Korona-aika on lamaannuttanut sekä luovien että matkailualan toimintoja ja yrittäjät ovat taloudellisessa kriisissä. Koronakriisissä on kyse uudesta epävarmuustekijästä, joka ensisijaisesti kohdentuu terveysturvallisuuden ja luottamuksen tunteeseen, toissijaisesti taloudelliseen epävarmuuteen. Uuden kasvu-uran löytäminen vaatii turvallisuuden tunteen uudenlaista huomiointia sekä matkailijoiden että matkailutyöntekijöiden kohdalla. Hankkeen tavoitteet:Hankkeen tavoitteet kohdentuvat matkailualan ja luovien alojen toimijoihin.Tavoite 1: Luovien alojen ja matkailualan yrittäjien yhteistyön tiivistäminen sekä verkostoituminen ja sitä kautta uusien palvelujen ja tuotteiden kehittäminen.Tavoite 2: FabLab-innovaatiotoiminnan kehittäminen yhdessä matkailu- ja luovien alojen yrittäjien kanssa. FabLab-ympäristössä yrittäjille on mahdollisuus omien tuotteiden tuotekehitykseen ja uusien ideoiden ja palvelujen tuottamiseen kustannustehokkaasti. Ko. ympäristössä lisätään luovien alojen sekä matkailualan yrittäjien osaamista uuden teknologian hyödyntämisessä ja yritystoiminnan kehittämisessä, tuotteistamisessa, markkinoinnissa ja myynnissä. Tavoite 3. Lisätä yrittäjien osaamista turvallisuusasioissa sekä kestävän kehityksen eri osa-alueilla ja lisäksi edistetään yrittäjien ja työntekijöiden sekä ja itsensä työllistäjien työhyvinvointia uudenlaisissa tai epävarmoissa tilanteissa.Hankkeen toimenpiteet:TP1: Tarjotaan mahdollisuuksia verkostoitumiseen ja yhteistyön tiivistämiseen järjestämällä koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimistapaamisia. Näillä edistetään yritysten ja niiden henkilöstön nopeaa muutoskyvykkyyttä nopeasti muuttuvan toimintaympäristön hyödyntämiseksi. Osallistutaan yhteisen luovien ja matkailualojen toimialakartoitukseen ja Kymenlaakson yhteisen tiekartan luomiseen.TP 2: FabLabympäristössä yrittäjillä on mahdollisuus omien tuotteiden tuotekehitykseen ja uusien ideoiden ja palvelujen tuottamiseen kustannustehokkaasti sekä tee-se-itse-tyyppisesti että rinnalla kulkevan tuetun ohjauksen avulla. Tavoitteena on kehittää yhteistyötä matkailu- ja luovien alojen väliset raja-aidat ylittävien ideoiden ”pallottelua” ja toteuttamista sekä yhteistyöstä seuranneiden tuotteiden ja palvelujen myynnin kehittämistä. Työpaketin läpileikkaavana teemana on ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä kasvu tuotteiden ja palvelujen tuottamisessa. Työpaketissa yritykset saavat tukea ja sparrausta kehittämisprosesseihinsa sekä hankkeessa mukana olevilta yhteistyökumppaneilta matkailu- ja luovilta aloilta, että hankehenkilöstöltä niin työpajoissa kuin laajemmin koko kehittämisprosessin ajan.TP 3: Tarjotaan yrittäjille matkailualan turvallisuuspassikoulutusta ja kestävän kehityksen vertaisoppimista. Keskeisiä teemoja ovat kehittää yrittäjien kanssa uusia tapoja toimia, hakea yhteistyökumppaneita ja kehittää resilienssikykyä sekä alueellisen sosiokulttuurisen kestävyyden tukeminen ja sparraaminen.TP4: Tuetaan valmiuksia, joilla edistetään yritysten vihreää siirtymää ja siihen liittyvää innovointia. Vihreän siirtymän edistämiseksi innovaatioissa korostetaan mm. vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta. FabLab-työskentely-ympäristöä hyödynnetään yhteisten tuotteiden sekä palvelujen valmistuksessa ja tuotteistamisessa. Lisätään tietoisuutta kestävästä matkailusta sekä tuotteiden valmistamisesta. Yhteisten palvelujen ja tuotteiden tuotteistamisessa hyödynnetään paikallisia kulttuuri-ilmiöitä ja kulttuuriperintöä. Valmennetaan yrittäjiä hakemaan Sustainable Travel Finland –merkkiä.Toimenpiteellä tavoitellaan matkailu- ja luovien alojen yrittäjien yhteisiä, toistensa osaamista ja vahvuuksia hyödyntäviä projekteja KSAO:lla olemassa olevassa FabLab-tee-se-itse-pajalla.Hankkeen tuloksena luovien ja matkailualojen toimijoilla ja heidän henkilöstöllään on kyvykkyyttä sopeutua sekä hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita muutoksia yritystoiminnassaan. Henkilöillä on osaamista kohdata yllättävien muutosten aiheuttamat kriisitilanteet ja verkostoitumisen myötä paremmat mahdollisuudet kehittää Kouvolan luovien ja matkailualan yhteistä tarjontaa asiakkailleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291818","A78621",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","116824",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756405","A77279","Artificial intelligence and knowledge management boosts the competitiveness of the Wild Taiga region — Wild Taiga AI","Tekoälyn ja tiedolla johtamisen avulla vauhtia Wild Taiga alueen yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen - Wild Taiga AI","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","30.35","230754","EUR","70044.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall objective of the project is to collect and utilise the business information of Taiga Ry in the East to improve the digital customer experience and the competitiveness of the region. With the help of knowledge-based management, companies in the region are more prepared to provide the right services to the right customers, at the right time and in the right place as international tourism demand reopens. As a result of the project, new kinds of expertise and experience will be created in the area in automated business data collection, analysis and application of knowledge management to the development and commercialisation of tourism services. Kajaani University of Applied Sciences’ staff and external experts support companies in acquiring new knowledge and know-how and applying them in practice. As a result of the project, companies in the region will be able to use customer information in a new way and to develop products and services that are more suitable for different target groups. The project will be the first to pilot the exploitation of machine learning based on artificial intelligence in the tourism industry in Kainuu. Using AI-based communication automation solution, Wild Taiga’s digital platforms are used with new and interesting content to gather information about users. The collected information allows users to identify different profiles of tourists and their interests based on their online behaviour. The information obtained with AI and Big Data technology can be filtered and used to target communication so that each customer group is provided with content that matches their interests. The more we communicate to potential customers and produce drivers that facilitate and guide decision-making, the more effective communication will be. The aim of the project is to develop an operating model for tourism marketing and communication automation (case Wild Taiga) and to obtain results on how this model, which has been very widely used in the retail sector, can best be harnessed for the benefit of the tourism industry. Collecting customer information as a basis for communication requires a new kind of content production that interests and engages customers. The project implements and tests new types of content productions whose impact on customers is measured, based on the model previously presented, with the development of customer potential. In return for customer information, the content produced must bring significant added value to the customer and solve the customer’s problem. In terms of content production, the project pilots, for example, the planning and organisation of virtual trips, which includes multisensory elements. A virtual trip with different senses increases the attractiveness to experience the service products and destinations of the tourist area physically and to increase visibility. Visuality and hearing image have also risen to a realistic level in virtual experience, and sensations are even more authentic with developing sensors. New types of exclusive content may target consumers, travel organisers or the like. The business and customer information collected with the help of content production builds a basis for utilising the communication au-ation solution. The third part of the project is the commercial exploitation of the business data collected and analysed by tourism companies in the region. Business intelligence management and management requires the development of the know-how of the employees of the companies in the region. The coaching carried out ensures that business information is utilised to increase competitiveness and create new business opportunities. The business data collected through coaching will be learned to make practical use of the business and avoid the most common stumbling blocks. Through simultaneous data collection and its utilisation, we learn how to develop, measure and lead the digital customer experience. The model of coaching is individual and guiding. They take into account, above all, the use and implementation of information and support throughout the project and aim to ensure continuity after the project.  The project measures will be carried out in close cooperation with the companies of Taiga Ry and Wild Taiga Kuhmo-Suomussalmi.","Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on Idän Taiga Ry:n liiketoimintatiedon kerääminen ja hyödyntäminen digitaalisen asiakaskokemuksen ja alueen kilpailukyvyn parantamiseksi. Tiedolla johtamisen avulla alueen yritykset ovat valmiimpia tarjoamaan oikeanlaisia palveluita oikeille asiakkaille, oikeaan aikaan ja oikeassa kana-vassa kansainvälisen matkailukysynnän jälleen avautuessa. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy uudenlaista osaamista ja kokemusta automatisoidusta liiketoimintatiedon keräämisestä, analysoinnista ja tiedolla johtamisen soveltamisesta matkailupalvelujen kehittämiseen ja kaupallis-tamiseen. Kajaanin ammattikorkeakoulun henkilöstö ja ulkopuoliset asiantuntijat tukevat alueen yrityksiä uuden tiedon ja osaamisen hankkimisessa sekä soveltamisessa käytäntöön. Hankkeen tuloksena alueen yrityksillä on mahdollista hyödyntää asiakastietoa uudella tavalla ja kehittää entistä tarkemmin eri kohderyhmille soveltuvia tuotteita ja palveluita. Hankkeessa pilotoidaan ensimmäisenä matkailualalla Kainuussa tekoälyyn pohjautuvan koneoppimisen hyödyn-täminen. Tekoälyyn pohjautuvan viestinnän automaatioratkaisun avulla Wild Taigan digitaalisille alustoille hou-kutellaan uudenlaisen ja mielenkiintoisen sisällön avulla käyttäjiä, joista kerätään tietoa. Kerätyn tiedon avulla käyttäjistä tunnistetaan eri matkailijaprofiilit sekä heidän kiinnostuksensa kohteet perustuen käyttäjien verkko-käyttäytymiseen. Tekoälyyn ja Big Dataan pohjautuvan teknologian avulla saatua tietoa voidaan suodattaa ja hyödyntää viestinnän kohdentamiseen niin, että kullekin asiakasryhmälle tuotetaan sisältöä, joka vastaa heidän mielenkiintonsa kohteita. Mitä tarkemmin pystymme viestimään potentiaalisille asiakkaille ja tuottamaan pää-töksen tekoa helpottavia ja ohjaavia ajureita, sitä tehokkaampaa viestintä on. Hankkeen tavoitteena on kehit-tää toimintamalli matkailun markkinoinnin ja viestinnän automaatiosta (case Wild Taiga) sekä saada tuloksia, miten tämä mm. vähittäiskaupan alalla erittäin paljon hyödynnetty toimintamalli voidaan parhaiten valjastaa matkailualan hyödyksi.Asiakastietoa kerätään Wild Taigan eri digitaalisilla alustoilla mm. uudenlaisen sisällöntuotannon avulla. Viestin-nän pohjaksi tarvittavan asiakastiedon kerääminen edellyttää uudenlaista asiakkaita kiinnostavaa ja sitouttavaa sisällöntuotantoa. Hankkeessa toteutetaan ja testataan uudenlaisia sisällöntuotantoja, joiden vaikuttavuutta asiakkaisiin mitataan, aikaisemmin esitellyn mallin mukaisesti, asiakaspotentiaalin kehityksellä. Asiakastiedon vastineeksi tuotettavan sisällön tulee tuottaa asiakkaalle merkittävää lisäarvoa ja ratkaista asiakkaan ongelma. Sisällöntuotannon osalta hankkeessa pilotoidaan mm. virtuaalisten matkojen suunnittelu ja järjestäminen, johon tuodaan moniaistillisia elementtejä mukaan. Eri aistein koettu virtuaalinen matka lisää kiinnostavuutta kokea matkailualueen palvelutuotteita ja kohteita fyysisesti sekä kasvattaa näkyvyyttä. Visuaalisuus ja kuulokuva ovat myös nousseet virtuaalikokemuksessa realistiselle tasolle, ja tuntoaistimukset ovat entistä autenttisempia kehit-tyvien sensorien avulla. Uudenlaisen eksklusiivisen sisällön kohderyhmänä voivat olla kuluttajat, matkanjärjestä-jät tai vastaavat. Sisällöntuotannon avulla kerätty liiketoiminta- ja asiakastieto rakentaa pohjan viestinnän au-tomaatioratkaisun hyödyntämiseen. Hankkeen kolmantena osiona on kerätyn ja analysoidun liiketoimintatiedon hyödyntäminen liiketaloudellisesti alueen matkailuyrityksissä. Liiketoimintatiedon hallinta ja tiedolla johtaminen edellyttää alueen yritysten henki-löstön osaamisen kehittämistä. Toteutettavien valmennusten avulla varmistetaan liiketoimintatiedon hyödyntä-minen kilpailukyvyn kasvattamisessa sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien luomisessa. Valmennuksien avulla kerättyä liiketoimintatietoa opitaan hyödyntämään konkreettisesti liiketoiminnassa ja vältetään yleisimmät kompastuskohdat. Yhtäaikaisen tiedonkeruun ja sen hyödyntämisen kautta opitaan, miten digitaalista asiakasko-kemusta tulee kehittää, mitata ja johtaa. Valmennusten toimintamalli on yksilöllinen ja ohjaava. Niissä huomioidaan ennen kaikkea tiedon hyödyntäminen ja käytäntöön vieminen sekä toiminnan tukeminen koko hankkeen ajan sekä pyritään varmistamaan jatkuminen hankkeen jälkeen.  Hankkeen toimenpiteet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Idän Taiga Ry:n ja Wild Taiga Kuhmo-Suomussalmi alueen yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758027","S21233","For the ATY profession and for work","ATY-ammattiin ja työhön","Finland","65100","01/01/2018","30/06/2021","37.5","460804","EUR","172802","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920","63.096590834897,21.618298680994","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim of the project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people of working age and those in a disadvantaged position in the labour market. The project will help improve the employability of young people and other people in disadvantaged labour market positions and promote employment.The employment of unemployed jobseekers will be promoted by improving their professional skills, providing individual guidance and training services, and developing guidance and motivation models as well as training content. Special attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention will be paid to the functioning of existing services and to the timely targeting of services.","ATY – ammattiin ja työhön -hankeATY-ammattiin ja työhön hankkeen tavoitteena on työikäisten nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus- sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä.Työttömien työnhakijoiden työllistymistä edistetään parantamalla heidän ammattiosaamistaan, tarjoamalla yksilöllisiä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutusten sisältöjä.Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä siten, että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Erityistä huomiota kiinnitetään jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751277","A72376","Development aid for internationalisation","Kehittämisavustus kansainvälistymiseen","Finland","53100","08/12/2016","31/01/2018","50","13858","EUR","6929","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762950","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Access to international markets","Tavoitteena päästä kansainväisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750274","A71073","With the help of new knowledge and know-how, the company’s business expansion and renewal will be carried out to meet the demands of demanding manufacturing companies (Hanhivi -project, Äänekoski bioproduct factory project, Neste oil Mainetance agreement, etc.).","Uuden tiedon ja osaamisen avulla toteutetaan yrityksen liiketoiminnan laajentaminen ja uudistaminen vaativan valmistuksen yritysten (Hanhivi -project, Äänekoski biotuotetehdas -projekti, Neste oil Mainetance agreement jne.) vaateiden mukaiseksi.","Finland","69600","24/04/2015","30/12/2017","50","53500","EUR","26750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761827","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The main objective of the company is to develop expertise to modernise and expand our service operations to meet the needs of the large enterprise, commonly referred to as Vaativa manufacturing companies. One of the most concrete new credits to be sought in the first phase is the Hanhikivi project’s main clients Fennovoima, RAOS and Titan2, Äänekoski bioproduct factory and Neste Oil’s maintenance contracts. In the middle there are several million euro shops and two in each of the other EUR 10 million. In order to achieve these objectives, 14 M’s company will need to modernise and expand its skills and activities.","Päätavoite on aikaansaada yritykseen osaamista, jolla voidaan uudistaa ja laajentaa palvelutoimintamme Suurten yrityksen tarpeita vastaavaksi, joista käytetään yleisesti nimitystä Vaativan valmistuksen yritykset.Konkreettisimpia ensi vaiheen tavoiteltavia uusia ansiokkuuksia on Hanhikivi projektin päätilaajat Fennovoima, RAOS ja Titan2, Äänekosken biotuotetehdas ja Neste Oilin avautuvat kunnossapitosopimukset. keskimmäisessä on mahdollisuus usean miljoonan euron kauppoihin ja kahdessa muussa molemmissa 10 miljoonan euron kauppoihin. 14 M¿:n yrityksen on uudistettava ja laajennettava osaamista ja toimintaansa, jotta näihin tavoitteisiin päästään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759169","S22257","New Orientation — project Pielavesi’s digital local service model for employment management","Uusi Suunta – hanke Pielaveden työllisyydenhoidon digitaalinen lähipalvelumalli","Finland",null,"01/11/2020","30/04/2023","40","387250","EUR","154900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769943",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project of the municipality of Pielavesi’s New Suunta project aims to clarify and comprehensive the customer guidance services of employment management in cooperation with the Employment and Economic Development Administration. The project will diversify and broaden the employment-promoting services offered to customers, in particular towards skills development and business cooperation, with the aim of bringing the work and factor into (anticipation) part of the new labour market situation caused by the Corona crisis and implementing a broad-based digitalisation of employment services aimed at longer-term development (digital transition — trasformation).  The project will be implemented through four different work packages. The task of one work package (WP2) is to develop a new kind of customer guidance model (virtual team coach model) in cooperation with the TE Administration. Lessons will be learned from the ASKEL (ESR) project of the City of Kuopio. Almost all employment care clients (approximately 100, daily) are targeted for customer guidance, combining customer segments. Customer referral to TE Administration services will be enhanced and some of the customers (60) will also be provided with innovative additional services complementary to the public employment services of the project. These services are procured through a new dynamic purchasing system. The aim is to build 5 new types of services and to increase employment solutions with companies. Service development improves the mismatch between labour demand and supply. As a result of the project work, 20 new net jobs will be created. Service content will be developed in the project work package (WP3). The theme of Work Package 4 is the digital transition and the creation of an ecosystem. This work package is so-called “horizontal” and its role is to support and ensure digitalisation in the two implementation work packages (2 and 3). The work towards the digital transition is comprehensive: it extends to the customer guidance model (virtual team coaching), a new kind of digital workshop created for customers (in which also familiarises and coaches for the use of systems), personnel coaching, the development of digital content in services, and a wide change in operational culture (e.g. change of attitude through communication). The success of the project work, the transfer of good practice and business continuity are the objectives of Work Package 1. As a result of the project, Pielavesi has a new municipal-TE-administration cooperation model that can help all employees of employment services with a digital local service model. Employment services have become more diversified and genuinely customer-oriented (both job-seeker and employer-oriented) and thus their effectiveness has increased. The new digital ecosystem of employment services will bring quality, accessibility and efficiency. This model can be spread to other small municipalities and TE services in particular.","Pielaveden kunnan Uusi Suunta – hankkeessa on päämääränä selkeyttää ja kokonaisvaltaistaa työllisyydenhoidon asiakasohjauspalvelut yhteistyössä TE-hallinnon kanssa. Hankkeessa monipuolistetaan ja laaja-alaistetaan asiakkaille tarjottavia työllisyyttä edistäviä palveluita erityisesti osaamisen kehittämisen ja yritysyhteistyön suuntaan tavoitteena saada työ ja tekijä kohtaamaan (mätsäys) osin uudenlaisessa Korona-kriisin aiheuttamassa työmarkkinatilantessaa sekä toteuttaa pidemmän aikavälin kehitykseen tähtäävä laaja-alainen työllisyyspalveluiden digitalisoiminen (digitaalinen siirtymä - trasformaatio).  Hanke toteutetaan neljän eri työpaketin kautta. Yhden työpaketin (WP2) tehtävänä on kehittää uudenlainen asiakasohjausmalli (virtuaalinen tiimivalmentaja-malli) yhteistyössä TE-hallinnon kanssa. Oppia tähän otetaan erityisesti Kuopion kaupungin ASKEL (ESR) – hankkeesta. Asiakasohjauksen piiriin tavoitellaan lähes kaikkia työllisyydenhoidon asiakkaita (n. 100, päiväluku) asiakassegmentit yhdistäen. Asiakkaiden ohjautuvuutta TE-hallinnon palveluihin tehostetaan ja osalle asiakkaista (60) myös tarjotaan hankkeen julkisia työvoimapalveluita täydentäviä innovatiivisia lisäpalveluita. Näitä palveluita hankintaan uudenlaisen dynaamisen hankintajärjestelmän kautta. Tavoitteena on rakentaa 5 uudenlaista palvelukokonaisuutta ja lisäksi lisätä yritysten kanssa tehtäviä työllistämisratkaisuja. Palvelukehitykellä parannetaan työn kysynnän ja tarjonnan kohtaantoa. Hanketyön tuloksena syntyy 20 uutta nettotyöpaikkaa. Palvelusisältöjä kehitetään hankkeen työpaketissa (WP3). Työpaketin 4 teemana on digitaalinen siirtymä ja ekosysteemin luominen. Tämä työpaketti on nk. horisontaalinen, sen tehtävä on tukea ja varmistaa digitalisaatio myös kahdessa toimeenpanotyöpaketissa (2 ja 3). Digitaaliseen siirtymään tähtäävä työ on laaja-alainen: se ulottuu asiakasohjausmalliin (virtuaalinen tiimivalmennus), asiakkaille luotavaan uudenlaiseen digityöpajaan (jossa myös perehdytetään ja valmennetaan järjestelmien käyttöön), henkilöstövalmennuksiin, palveluiden digitaalisten sisältöjen kehittämiseen sekä laajaan toimintakulttuurimuutokseen (mm. asennemuutos viestinnän keinoin). Hanketyön onnistuminen, hyvien käytäntöjen siirtyminen ja toiminnan jatkuvuus ovat työpaketin 1 tavoitteita. Hankkeen tuloksena Pielavedellä on uusi kunta-TE-hallinto -yhteistyömalli, jonka avulla voidaan auttaa nk. digitaalisilla lähipalvelumallilla kaikkia työvoimapalveluiden asiakkaita. Työvoimapalvelut ovat monipuolistuneet ja aidosti asiakaslähtöiset (sekä työnhakija- että työnantajalähtöiset) ja tätä kautta niiden vaikuttavuus on kasvanut. Uusi työllisyyspalveluiden digitaalinen ekosysteemi tuo palveluihin laatua, saavutettavuutta ja tehokkuutta. Tätä mallia voidaan levittää muihin erityisesti pienempiin kuntiin sekä TE-palveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758776","S21964","KEMUSOTE — Light Entrepreneurship and Resilience for Health and Social Services and Well-being at Work","KEMUSOTE - Kevytyrittäjyys ja muutoskyvykkyys sote-alan toimintaedellytysten sekä työhyvinvoinnin edistäjänä","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","25.49","1366668","EUR","348334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","KEMUSOTE — Light entrepreneurship and ability to change as a promoter of working conditions and well-being at work in the social and social services sector aims to strengthen the operating conditions of light entrepreneurs and social entrepreneurs, the ability to change and well-being at work, as well as the prolongation of working careers in social and health services. In addition, the project will provide information on the development of service concepts that take into account the specificities of social enterprises providing services for older people and on the suitability of the cooperative model primarily in organising social and health services in sparsely populated areas. Thus, the functioning of the market and the creation of multi-productivity will be promoted at national level. Special attention will also be paid to the resilience and retention of the staff of light entrepreneurs and social enterprises, as well as to the prevention of early retirement. The new value of the project relates to the target groups (light entrepreneurship, cooperative model, social enterprises) that represent rising employment trends in Europe. In practice, the project’s activities are divided into four sections in accordance with its sub-objectives: 1. Develop the skills and adaptability of light entrepreneurs, including the capacity to develop new types of services, especially in the social and healthcare sector.2. Develop service concepts that take into account the specificities of work and support well-being at work for new types of service production models in the social and social services sector.3. Identify the suitability of the cooperative model and establish a practical action plan for the implementation of welfare and social welfare services in a sparsely populated area.4. Explore and bring together ideas, lessons, experiences and feedback from the project’s sub-objectives 1-3. Based on the study, a model of career building and skills management for those working in new forms of work (e.g. as a light entrepreneur) is produced. Regional hybrid workshops for light entrepreneurs and people interested in light entrepreneurship under Objective 1 in the EU. The themes of the workshops are nationally common and are carried out not only physically in a given area but also at the same time online (= hybridisation). The aim is that the participants will in future have the capacity to work sustainably in the development of their own career as self-employed, as well as the capacity for user-oriented service development and conceptualisation. At the same time, the aim is to promote the well-being of a light entrepreneur at work.Measure 1.1: Design of workshops at the beginning and mid of the project Action 1.2: Design and implementation of the workbookMeasure 1.3: Marketing of workshops and recruitment of light entrepreneursMeasure 1.4: Organisation of workshops Action 1.5: Aggregation of the effectiveness of the workshopsObjective 2 service concepts for new service models in the social and social services sector that take into account the specificities of work and support well-being at work.Measure 2.1: Baseline mapping Measure 2.2: Identification of service needs related to well-being at work of professionals in the social and social services sectorAction 2.3: Development of service needs related to well-being at work of professionals in the social and social services sectorAction 2.4: The assessment of measures and service concepts developed to support well-being at work and the well-being of employees and the service concepts developed in accordance with objective 3 of the report are used to create an understanding of the cooperative operating model and people’s needs in the target environments by using design thinking aspects and service design methods. The ideas and ideas generated in the workshops will be tried quickly and conceived as alternative service concepts. The rounds of participatory experimentation and concentrating concepts will be repeated, as necessary and possible, in order to find the most effective solutions. Measure 3.1: THE WHOLE. Study: co-operatives in well-being and provision of social and social services, as well as network workshops for regional decision-makers, civil servants and various actors. Measure 3.2: EXPERIENCE. Mapping of the perspectives and needs of the inhabitants of the archipelagoMeasure 3.3: AN EXPERIMENT. Creation of a cooperation network and mapping of the specific needs of the archipelagoFor measure 3.4: AN EXPERIMENT. Identification of the needs of professionals to develop their skills and increase knowledge about the cooperative modelAction 3.5: CONCEPTUALISATION.","KEMUSOTE - Kevytyrittäjyys ja muutoskyvykkyys sote-alan toimintaedellytysten sekä työhyvinvoinnin edistäjänä -hankkeen tavoitteena on vahvistaa kevytyrittäjien ja yhteiskunnallisten yrittäjien toimintaedellytyksiä, muutoskyvykkyyttä ja työhyvinvointia sekä työurien pidentämistä sosiaali- ja terveyspalveluissa. Lisäksi hanke tuottaa tietoa ikääntyneille palveluita tuottavien yhteiskunnallisten yritysten erityispiirteitä huomioivien palvelukonseptien kehittämiseen ja osuuskuntatoimintamallin soveltuvuudesta ensisijaisesti haja-asutusalueiden sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisessä. Näin ollen edistetään markkinoiden toimivuutta ja monituottajuuden syntymistä valtakunnallisesti. Lisäksi erityishuomiota kiinnitetään kevytyrittäjien ja yhteiskunnallisten yritysten henkilökunnan työssä jaksamiseen ja pysymiseen sekä ennenaikaisten eläköitymisten ehkäisyyn. Hankkeen uutuusarvo liittyy hankkeen kohderyhmiin (kevytyrittäjyys, osuuskuntamalli, yhteiskunnalliset yritykset), jotka edustavat Euroopassa nousevia työllistymisen trendejä. Käytännössä hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään osaan sen osatavoitteiden mukaisesti: 1. Kehitetään kevytyrittäjien osaamista ja muutoskyvykkyyttä sisältäen valmiudet uudenlaisten palveluiden kehittämiseen erityisesti sote-alalla.2. Kehitetään työn erityispiirteet huomioivia ja työhyvinvointia tukevia palvelukonsepteja sote-alan uudenlaisiin palvelutuotantomalleihin.3. Kartoitetaan osuuskuntatoimintamallin soveltuvuus ja luodaan kartoituksen pohjalta käytännön toimintasuunnitelma haja-asutusalueen hyvinvointi- ja sote-palveluiden toteuttamiseksi.4. Selvitetään ja kootaan yhteen hankkeen osatavoitteiden 1-3 toimenpiteiden ajalta ideat, opit, kokemukset ja palautteet. Selvitystyön pohjalta tuotetaan uudenlaisissa työn teon muodoissa (kuten kevytyrittäjänä) työskentelevien työuran rakentamisen ja siihen osaamisen hallinnan malli. Tavoite 1:n mukaiset toimenpiteet:Järjestetään alueellisia hybridityöpajoja kevytyrittäjille ja kevytyrittäjyydestä kiinnostuneille henkilöille. Työpajojen teemat ovat valtakunnallisesti yhteisiä ja ne toteutetaan paitsi tietyllä alueella fyysisesti myös samanaikaisesti verkossa (=hybriditoteutus). Tavoitteena on, että osallistujilla on jatkossa valmiuksia toimia kestävästi oman työuransa kehittämisessä itsensä työllistäjänä sekä valmiuksia käyttäjälähtöiseen palvelukehittämiseen ja konseptointiin. Samalla pyritään edistämään kevytyrittäjän työhyvinvointia.Toimenpide 1.1: Työpajojen suunnittelu hankkeen alussa ja puolivälissä Toimenpide 1.2: Työkirjan suunnittelu ja toteutusToimenpide 1.3: Työpajojen markkinointi ja kevytyrittäjien rekrytointiToimenpide 1.4: Työpajojen järjestäminen Toimenpide 1.5: Koonti työpajojen vaikuttavuudestaTAVOITE 2:n mukaiset toimenpiteet:Kehitetään työn erityispiirteet huomioivia ja työhyvinvointia tukevia palvelukonsepteja sote-alan uudenlaisiin palvelutuotantomalleihin.Toimenpide 2.1: Lähtötilanteen kartoitusToimenpide 2.2: Sote-alalla toimivien ammattilaisten työhyvinvointiin liittyvien palvelutarpeiden tunnistaminenToimenpide 2.3: Sote-alalla toimivien ammattilaisten työhyvinvointiin liittyvien palvelutarpeiden kehittäminenToimenpide 2.4: Työhyvinvointia ja työntekijöiden jaksamista tukevien toimenpiteiden ja kehitettyjen palvelukonseptien arviointi ja raportointiTAVOITE 3:n mukaiset toimenpiteet:Hankkeessa muotoiluajattelun näkökulmia ja palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntämällä luodaan ymmärrystä osuuskuntatoimintamallin kokonaisuudesta ja ihmisten tarpeista kohdeympäristöissä (osana kokonaisuutta). Työpajoissa syntyviä ajatuksia ja ideoita kokeillaan nopeasti ja konseptoidaan vaihtoehtoisiksi palvelukonsepteiksi. Osallistavan kokeilun ja tarkentuvan konseptoinnin kierroksia toistetaan tarpeen ja mahdollisuuksien mukaan mahdollisimman toimivien ratkaisujen löytämiseksi. Toimenpide 3.1: KOKONAISUUS. Selvitystyö: osuuskunnat hyvinvointi ja sote-palveluiden tuottamisessa sekä verkostotyöpajat alueellisille päättäjille, virkamiehille ja eri toimijoille. Toimenpide 3.2: KOKEMUS. Saariston asukkaiden näkökulmien ja tarpeiden kartoitusToimenpide 3.3: KOKEILU. Yhteistyöverkoston luominen ja saariston erityistarpeiden kartoitusToimenpide 3.4: KOKEILU. Ammattihenkilöiden osaamisen kehittämisen tarvekartoitus sekä tiedon lisääminen osuuskuntatoimintamallistaToimenpide 3.5: KONSEPTOINTI. Luodaan, pilotoidaan ja arvioidaan osuuskuntatoimintamallista käytännön toimintasuunnitelmaTAVOITE 4:n mukaiset toimenpiteet: Toimenpide 4.1: Hankkeessa toteutettavien toimien tarkastelu ja toimenpiteiden tuottaman aineiston analysointi työurien rakentamisen ja osaamisen hallinnan näkökulmasta soveltaen mm. työurien kaaosteorian, tarinallisuuden ja praktisen vapauden näkökulmia. Toimenpide 4.2: Tarvittavan lisätiedon kerääminen suoraan uudenlaisissa työnteon muodoissa työskenteleviltä kirjoituspyynnön ja haastattelujen avulla.Toimenpide 4.3: Uusissa työnteon muodoissa työskenteleville soveltuvan työuran rakentamisen ja osaamisen hallinnan mallin ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756384","A77258","Development of ERP and digitalisation of operations","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen ja toimintojen digitalisointi","Finland","35600","12/05/2021","31/08/2022","50","81990","EUR","40995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765402","61.879050214286,24.805596475899","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The development of the ERP system to reflect current and future requirements, as well as the digitalisation of existing functions as part of the system.","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen nykyisiä ja tulevaisuuden vaatimuksia vastaavaksi, sekä nykyisten toimintojen digitalisointi osaksi järjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753306","A74391","Development of electronics connection and testing process and quality system.","Elektroniikan liitos- ja testausprosessin sekä laatujärjestelmän kehittäminen.","Finland","98120","28/08/2018","30/09/2021","50","51300","EUR","25650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761313","66.723696501049,27.386858290769","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project improves the service level of our company with the aim of acquiring medical customers.","Hankkeella parannetaan yrityksemme palvelutasoa tavoitteena medical asiakkaiden hankkiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748888","A70888","Soma Media PopUp TV","Soma Media PopUp TV","Finland","90100","31/03/2015","29/02/2016","50","19750","EUR","9875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762422","65.012512241503,25.472461546456","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Soma Media PopUp TV platform provides instant live video broadcast to anyone. No matter if you are a professional or amateur or what is the subject of your broadcast or programme.","Soma Media PopUp TV alusta tarjoaa kenelle tahansa välittömästi avattavan live videolähetyksen. Ei väliä, oletko ammattilainen vai amatööri tai mikä on lähetyksen tai ohjelmasi aihe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759499","S22386","COVID in the margins of society (KoMa — project)","Korona yhteiskunnan marginaaleissa (KoMa - projekti)","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","15.26","1169338","EUR","178434","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Corona affects everyone, but the most disadvantaged people are most affected by the effects of the epidemic. The familiar guide “keep distance” is particularly problematic for people living on food, homeless people and those for whom low-threshold community services have been a key form of assistance and support. Being at home means an increased risk of exacerbating substance abuse, mental health challenges, intimate partner violence, loneliness and inactivity. It is often impossible to secure a decent life without face-to-face encounters, group activities or house calls. In exceptional circumstances, those living in social margins, but also frontline workers, face an increased risk of infection and the difficulty of maintaining minimum standards for a decent life.The acute health crisis is turning into an insecure life with corona. New information on the situation, needs and risks of vulnerable people during the epidemic may be needed for a long time. The Corona Societies Margins project asks how the most disadvantaged people can during the COVID-19 outbreak and develop the services they need in exceptional circumstances and beyond. The “disadvantaged in society” is a very heterogeneous group. The aim of the project is also to identify the differences and needs of different groups and genders, and how the interest rate has affected each group. The aim is to promote social equality. The project consists of five entities, which together provide a complete picture of the situations in the margins and provide a basis for the development of services. 1. Homelessness sub-project provides a snapshot of the survival of homeless people and those working with them. 2. The Food Aid sub-project examines the well-being of bread queues and the functioning of the service system. 3. The Inclusive Communities sub-project provides information on the survival of low-threshold community customers (e.g. those suffering from drug abuse and mental health challenges). 4. Otto Own Future Activity Survey provides information on strengthening the participation of people experiencing discrimination and disadvantage and responding to the service needs of this target group. 5. Otto Own future permanent activities will bring customers with support to the beginning of the rehabilitation path and beyond. The activities include a searching form to reach the target group and a new kind of thresholdless service point. The different methods used in the sub-projects provide different information about the target groups and their specificities, such as gender, ethnicity, income and housing, and complement the overall picture that the project produces. The information produced in the project can be applied nationwide in the development of services and support measures, assessing the well-being of the most vulnerable groups and strengthening their inclusion in society — socially sustainable development, equality and equality. The results of the project can be used to develop activities and services beyond the targeted vulnerable groups, policy choices and legislative developments. The project is implemented by the University of Tampere, the University of Helsinki and the Diakonia University of Applied Sciences and Porin Sininauha ry. By studying the effects of the coronavirus and developing social services in the margins of society, we will strengthen the resilience of society where it is most necessary and the hardest to achieve. The study will also provide tools to develop working methods and preparation plans in the wider context of COVID-19, with possible social disruptions.","Korona vaikuttaa kaikkiin, mutta huono-osaisimmat ihmiset kärsivät epidemian vaikutuksista eniten. Tutuksi tullut ohje ”pitäkää etäisyyttä” on erityisen ongelmallinen ruoka-avun varassa eläville, asunnottomille ja heille, joille matalan kynnyksen yhteisölliset palvelut ovat olleet keskeinen avun ja tuen muoto. Kotona oleminen merkitsee kasvanutta riskiä päihteidenkäytön, mielenterveyshaasteiden, läheissuhdeväkivallan, yksinäisyyden ja toimettomuuden kärjistymiselle. Ihmisarvoinen elämä on usein mahdotonta turvata ilman kasvokkaisia kohtaamisia, ryhmätoimintaa tai kotikäyntejä. Poikkeusoloissa yhteiskunnan marginaaleissa elävät, mutta myös etulinjan työntekijät, kohtaavat kasvaneen tartuntariskin ja vaikeuden pitää huolta ihmisarvoisen elämän vähimmäisvaatimuksista.Akuutti terveyskriisi on kääntymässä epävarmaksi elämäksi koronan kanssa. Uutta tietoa haavoittuvassa asemassa olevien ihmisten tilanteista, tarpeista ja riskeistä epidemian aikana tarvittaneen pitkään. Korona yhteiskunnan marginaaleissa -hankkeessa kysytään, miten huono-osaisimmat ihmiset voivat koronaepidemian aikana sekä kehitetään heidän tarvitsemiaan palveluita poikkeusoloissa ja sen jälkeen. ”Yhteiskunnan huono-osaiset”- on hyvin heterogeeninen ryhmä. Hankkeen tavoitteena on selvittää myös millaisia erovaisuuksia ja tuen tarpeita erilaisilla ryhmillä ja sukupuolilla on, ja miten korona on kuhunkin ryhmään vaikuttanut. Tavoitteena on tätä kautta edistää yhteiskunnallista tasa-arvoa.Hanke koostuu viidestä kokonaisuudesta, joiden yhdessä tuottama tieto muodostaa toistaiseksi puuttuvan kokonaiskuvan marginaaleissa elävien tilanteista ja luo pohjan palveluiden kehittämiselle. 1. Asunnottomuus-osahanke tuottaa tilannekuvan asunnottomien ihmisten ja heidän kanssaan töitä tekevien selviytymisestä. 2. Ruoka-apu-osahankkeessa selvitetään leipäjonojen ihmisten hyvinvointia ja palvelujärjestelmän toimivuutta. 3. Osallistavat yhteisöt-osahanke tuottaa tietoa matalan kynnyksen yhteisöjen asiakkaiden (mm. päihde- ja mielenterveyshaasteista kärsivien) selviytymisestä. 4. OTTO Oma tulevaisuus toimintatutkimus tuottaa tietoa syrjintää ja huono-osaisuutta kokevien henkilöiden osallisuuden vahvistamisesta ja vastaamisesta tämän kohderyhmän palvelutarpeisiin. 5. OTTO Oma tulevaisuus pysyvä toiminta saattelee asiakkaat tuettuna kuntoutumisen polun alkuun ja siitä eteenpäin. Toiminta sisältää etsivän työmuodon kohderyhmän tavoittamiseksi ja uudenlaisen kynnyksettömän palvelupisteen. Osa-hankkeissa käytettävät erilaiset menetelmät tuottavat erilaista tietoa kohderyhmistä ja niiden erityisyyksistä mm. sukupuoleen, etniseen taustaan, tulotasoon ja asumiseen liittyen, sekä täydentävät hankkeessa muodostettavaa kokonaiskuvaa. Hankkeessa tuotettua tietoa voidaan soveltaa valtakunnallisesti palveluiden ja tukitoimien kehittämisessä, arvioitaessa haavoittuvimmassa asemassa olevien ryhmien hyvinvointia ja vahvistettaessa heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa – sosiaalisesti kestävän kehityksen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon toteutumisessa. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää kehitettäessä toimintaa ja palveluja laajemminkin kuin vain kohteena olevien haavoittuvien ryhmien osalta, politiikkavalinnoissa ja lainsäädäntöä kehitettäessä. Hankkeen toteuttavat Tampereen yliopisto, Helsingin yliopisto ja Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Porin Sininauha ry. Selvittämällä koronan vaikutuksia ja kehittämällä sosiaalipalveluita yhteiskunnan marginaalissa, vahvistamme yhteiskunnan kriisinkestävyyttä siellä missä se on yhtäältä kaikista välttämättömintä ja toisaalta vaikeinta saavuttaa. Tutkimus antaa välineitä myös kehittää toimintatapoja ja valmissuunnitelmia ajatellen koronaa laajemminkin mahdollisia yhteiskunnallisia häiriötiloja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751574","A72273","Round — Implementation of circular economy and resource wisdom in Northern Savo","KierRe - Kiertotalouden ja resurssiviisauden toteuttaminen Pohjois-Savossa","Finland",null,"01/10/2016","30/09/2019","37.76","1601713","EUR","604786","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"011|012|013","Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to start resource wisdom work in the cities of Varkaus, Kuopio and Iisalmi in the cities of Northern Savo, and with the expansion 8/2018 starting in Joroinen and Siilinjärvi. The project is based on national and national climate policies and targets for reducing greenhouse gas emissions. The aim is to contribute to increasing the share of renewable energy and the use of local energy sources, to increasing material efficiency and to anchoring climate-friendly decision-making as part of municipal strategies.The main objective of municipal resource wisdom and low carbon is four distinct areas: a.Improving energy efficiency and deploying renewable energy solutions b.Promoting low-carbon mobility, regions and housing solutionsc.Enhancing recycling and piloting new solutions.Developing the food chain and bioeconomyDevelopment of the food chain and bioeconomy Low carbon, greenhouse gas emissions and waste reduction measures, but it is important to map the starting position of municipalities with resource wisdom indicators (greenhouse gas emissions, ecological footprint, material losses) and to implement development plans that make it possible to achieve the reduction targets set. In addition to the mapping, the measures relate to energy efficiency, the development of renewable energy solutions, the testing of recycling solutions and the promotion of low-carbon mobility. The development of the biogas distribution network along the Highway 5 and the market investigation will be carried out as part of the project’s low-carbon mobility theme. Nationally ongoing studies and implementation projects related to the use of biogas in transport confirm that the use of renewable fuel is increasing and there is a need for it throughout Finland. In addition to initial mapping and setting future targets, the measures target energy production and consumption solutions and increasing the use of renewable energy, promoting the use of low-carbon mobility, planning solutions and designing new and renovated sites from a low carbon perspective, the use of materials and circularity, i.e. the development of new recycling activities, and the promotion of the circular economy of the food chain through waste food prevention and waste food concepts. During the two-year project, activities related to recycling, food waste and low-carbon mobility are piloted. As a result, the municipalities of Varkaus, Kuopio and Iisalmi have understood the importance of resource wisdom in developing a low-carbon society. Municipalities have longer-term development plans for the themes of the project and their practical implementation, as well as for the investments required. Experiments on resource wisdom have been launched and work continues to promote a low-carbon municipality and province. The municipalities in the development corridor are visible in public as responsible and environmentally friendly municipalities, and positive developments have been noted among companies in the region as well as among local residents.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää resurssiviisaustyö Pohjois-Savon kaupungeissa Varkaus, Kuopio ja Iisalmi sekä laajennuksen myötä 8/2018 alkaen Joroisissa ja Siilinjärvellä. Hankkeen taustalla on valtakunnallinen ja kansallinen ilmastopolitiikka ja tavoitteet kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisestä. Tavoitteena on myötävaikuttaa uusiutuvan energian osuuden ja paikallisten energialähteiden käytön lisääntymiseen, materiaalitehokkuuden kasvattamiseen sekä ilmastomyönteisen päätöksenteon juurruttamiseen osaksi kuntastrategioita.Päätavoite kuntien resurssiviisaudesta ja vähähiilisyydestä muodostuu neljästä erillisestä osa-alueesta: a.Energiatehokkuuden parantaminen ja uusiutuvien energiaratkaisujen käyttöönotto b.Vähähiilisyyttä tukevien liikkumismuotojen, alueiden ja asumisratkaisujen edistäminenc.Kierrätyksen tehostaminen ja uusien ratkaisujen pilotointid.Ruokaketjun kierron ja biotalouden kehittäminenVähähiilisyyteen ja kasvihuonekaasupäästöjen sekä jätemäärien vähentämiseen tähtääviä toimenpiteitä on useita, mutta tärkeää on kartoittaa kuntien lähtötilanne resurssiviisauden indikaattoreilla (kasvihuonekaasupäästöt, ekologinen jalanjälki, materiaalihäviöt) sekä toteuttaa kehittämissuunnitelmat, joilla asetettuihin vähennystavoitteisiin on mahdollista päästä. Kartoituksen lisäksi toimenpiteet liittyvät sekä energiatehokkuuteen, uusiutuvien energiaratkaisujen kehittämiseen, kierrätysratkaisujen testaamiseen sekä vähähiilisten liikkumismuotojen edistämiseen. Biokaasun jakeluverkoston kehittäminen Valtatie 5:n varrella ja markkinoiden selvittäminen toteutetaan osana hankkeen vähähiilisen liikkumisen teemaa. Valtakunnallisesti käynnissä olevat biokaasun liikennekäyttöön liittyvät selvitykset ja toteuttamishankkeet vahvistavat sitä, että uusiutuvan polttoaineen käyttö lisääntyy ja sille on tarvetta koko Suomessa.Alkukartoituksen ja tulevien tavoitteiden asettamisen lisäksi toimenpiteet kohdistuvat tavoitteiden mukaisesti energiantuotannon ja -kulutuksen ratkaisuihin ja uusiutuvan energian käytön lisäämiseen, vähähiilisten liikkumismuotojen käytön edistämiseen, kaavoitusratkaisuihin ja uusien ja peruskorjattavien kohteiden suunnitteluun vähähiilisyyden näkökulmasta, materiaalien käyttöön ja kiertoon eli uusien kierrätystoimintojen kehittämiseen sekä ruokaketjun kiertotalouden edistämiseen hävikkiruoan ennaltaehkäisyllä ja hävikkiruokakonsepteilla. Kaksivuotisen hankkeen aikana pilotoidaan kierrätykseen, ruokahävikkiin ja vähähiiliseen liikkumiseen liittyviä toimintoja.Hankkeen tuloksena Varkauden, Kuopion ja Iisalmen kunnissa on ymmärretty resurssiviisaustyön merkitys vähähiilisen yhteiskunnan kehittämisessä. Kunnilla on pidemmän aikavälin kehittämissuunnitelmat hankkeen teemoille ja niiden käytännöntoteutukselle sekä vaadittaville investoinneille. Resurssiviisauteen liittyviä kokeiluita on käynnistetty ja työ vähähiilisen kunnan sekä maakunnan edistämiseksi jatkuu. Kehityskäytävän kunnat näkyvät julkisuudessa vastuullisina ja ympäristömyönteisinä kuntina, ja alueen yrityksissä sekä kuntalaisten keskuudessa on huomattu positiivinen kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748997","A70997","Kokkola Industrial Symbiosis System, KISS","Kokkola Industrial Symbiosis System, KISS","Finland",null,"01/10/2015","31/08/2018","41.19","411132","EUR","169346","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For decades, Europe has benefited from increased prosperity and well-being based on intensive use of resources. At the moment, however, there is a major challenge: economic growth must be promoted in order to safeguard jobs and citizens’ well-being, while ensuring that this growth is of such quality as to lead to a sustainable future. The economy needs to change significantly to meet these challenges and turn them into opportunities. Changes are needed in the energy, industrial and agricultural sectors and in the behaviour of producers and consumers. Preparing for change in a timely, predictable and managed way will enable us to continue to build up our prosperity and improve our well-being, and to reduce the amount and impact of resource use.The Kokkola Industrial Symbiosis System (KISS) project aims to improve the profitability of existing business in our region and to generate new technology and services business, which will be achieved by:1) by introducing circular economy and resource efficiency practices to companies in the process industry in the region. 2) by helping businesses and other actors (research and service organisations, public authorities) to identify and enhance the exploitation of mutual resources and the closure of material cycles, and (3) by creating conditions for the exploitation of industrial symbiosis in the region for the recycling of materials, energy and resources across industry boundaries between companies.In addition to the development of business activities, the impact of resource-wise operations and closures of cycles saves virgin raw materials, reduces greenhouse gas emissions; reducing landfill waste, increasing the use of recyclable or reusable materials, reducing the generation of hazardous waste and improving the efficiency of water use. The project aims to contribute to the implementation of the Europe 2020 Strategy’s Resource Efficient Europe Flagship Initiative and the Roadmap for a Resource Efficient Europe for the transition to a resource efficient and low-carbon economy and to achieve sustainable growth. In line with the Roadmap, the objective is to support Member States’ efforts to help companies cooperate in the recovery of waste and by-products they produce, so that by 2020 waste is treated as a resource and more materials are recycled through high-quality recycling, with the aim of creating 15 jobs in quantitative terms. This includes the jobs that can be maintained as a result of the results/measures to be achieved by the project. The aim is to create one new company. Taking into account the work to be carried out in the project and taking into account the measures taken, the new company would act as a handler and editer of side streams, so that the previous side and waste streams become a valuable raw material through industrial symbiosis, either for the company producing the effluent or for any other outside company. The new company may also be entities which, in this context, use as raw material the secondary stream produced by another company and processed by a third party. The total number of enterprises involved in the project has been estimated at 10 and the other organisations have a numerical target of 20.The launch and promotion of circular economy and resource efficiency activities will be implemented through concrete examples. Examples of waste/side stream matrices to be recovered in these cases include salinous liquid effluents, saline sludges, effluents containing organic compounds, solvent side streams to be recycled by distillation, side streams containing metallic value components, industrial polymer wastes, and energy-containing side streams from agriculture. In addition to the examples, the project will also seek and implement other cases linking economic efficiency and minimising environmental impact. The project targets enterprises in the region. Through enterprises, the economic impact of the project is also indirectly targeted on the economy and residents of the region, thanks to the jobs to be maintained through the circular economy, the creation of new jobs and the creation of new business activities (e.g. new companies that handle, further process or exploit the emerging side streams). The impact of the improvement in the environmental condition as a result of the reduction in environmental pollution also extends to the inhabitants of the area. The project increases the region’s self-sufficiency by using the material, energy and human resources already available in the area and by reducing the environmental burden by reducing the emissions of products during the life cycle. The environmental benefits of the project are reduced waste, reduced carbon footprint, improved material efficiency, improved energy efficiency, reduced consumption of virgin raw materials","Eurooppa on vuosikymmeniä hyötynyt resurssien intensiiviseen käyttöön perustuvasta vaurauden ja hyvinvoinnin kasvusta. Tällä hetkellä käsillä on kuitenkin merkittävä haaste: talouskasvua on edistettävä työpaikkojen ja kansalaisten hyvinvoinnin turvaamiseksi, mutta samalla on varmistettava, että tämä kasvu on laadultaan sellaista, että se johtaa kestävään tulevaisuuteen. Talouden on muututtava merkittävästi, jotta näihin haasteisiin voidaan vastata ja muuttaa ne mahdollisuuksiksi. Muutoksia tarvitaan energia-, teollisuus- ja maataloussektoreilla sekä tuottajien ja kuluttajien käyttäytymisessä. Valmistautuminen muutokseen oikea-aikaisella, ennakoitavalla ja hallitulla tavalla mahdollistaa sen, että voimme edelleen kartuttaa vaurauttamme ja parantaa hyvinvointiamme sekä vähentää resurssienkäytön määrää ja vaikutusta.Kokkola Industrial Symbiosis System -hankkeen (KISS) tavoitteena on parantaa alueellamme jo olemassa olevan liiketoiminnan kannattavuutta sekä synnyttää uutta teknologia- ja palveluliiketoimintaa, mikä saavutetaan:1) jalkauttamalla alueen prosessiteollisuuden yrityksiin kiertotalouden ja resurssitehokkuuden toimintatavat,2) auttamalla yrityksiä ja muita toimijoita (tutkimus- ja palveluorganisaatiot, viranomaiset) tunnistamaan ja tehostamaan keskinäisten resurssien hyödyntämistä ja ainekiertojen sulkemista, sekä3) luomalla edellytykset alueella teollisten symbioosien hyödyntämiselle materiaalien, energian ja resurssien kierrättämiseksi yli toimialarajojen yrityksestä toiseen.Liiketoiminnan kehittymisen ohella resurssiviisaan toiminnan ja kiertojen sulkemisen vaikutuksesta säästetään neitseellisiä raaka-aineita, vähennetään kasvihuonekaasupäästöjä, vähennetään kaatopaikkajätteen määrää, lisätään kierrätettävän tai uudelleenkäytettävän materiaalin käyttöä, vähennetään vaarallisten jätteiden muodostumista ja tehostetaan veden käyttöä.Hankkeen tavoitteena on edesauttaa Eurooppa 2020 -strategian \"Resurssitehokas Eurooppa\" -lippulaivahankkeen ja ”Kohti resurssitehokasta Eurooppaa” -etenemissuunnitelman toteuttamista resurssitehokkaaseen ja vähähiiliseen talouteen siirtymiseksi ja kestävän kasvun mukaisen talouskasvun saavuttamiseksi. Tavoitteena on etenemissuunnitelman mukaisesti tukea jäsenvaltioiden pyrkimyksiä auttaa yrityksiä tekemään yhteistyötä tuottamiensa jätteiden ja sivutuotteiden hyödyntämiseksi siten, että vuoteen 2020 mennessä jätettä käsitellään resurssina ja enemmän materiaaleja päätyy kierrätykseen korkeatasoisen kierrätyksen kautta.Hankkeen määrällisenä tavoitteena on saada aikaan 15 työpaikkaa. Tähän lasketaan kuulu-vaksi myös ne työpaikat, jotka saadaan säilytettyä hankkeen myötä saavutettavien tulosten / toteuttavien toimenpiteiden seurauksena. Tavoitteena on saada aikaan yksi uusi yritys. Hankkeessa toteutettava työ ja toimenpiteet huomioiden uusi yritys tulisi toimimaan sivuvirtojen käsittelijä ja muokkaajana, jolloin aiemmista sivu- ja hukkavirroista muodostuu teollisen symbioosin kautta arvokasta raaka-ainetta, joko sivuvirran tuottaneelle yritykselle tai muulle ulkopuoliselle yritykselle. Uusi yritys voi myös olla tahoja, joka tässä yhteydessä käyttää raaka-aineenaan toisen yrityksen tuottamaa ja kolmannen tahon muokkaa-maa / käsittelemää sivuvirtaa. Hankkeeseen osallistuvien yritysten kokonaismääräksi on arvioitu 10 ja muiden organisaatioiden lukumäärällisenä tavoitteena on 20.Kiertotaloutta ja resurssitehokkuutta tukevan toiminnan käynnistäminen ja edistäminen toteutetaan hankkeessa konkreettisten esimerkkitapausten avulla. Näissä esimerkkicaseissa hyödynnettäviä jäte/sivuvirtamatriiseja ovat mm. suolapitoiset nestemäiset sivuvirrat, suolapitoiset suotolietteet, orgaanisia yhdisteitä sisältävät jätevedet, tislaamalla kierrätettävät liuotinsivuvirrat, metallisia arvokomponentteja sisältävät sivuvirrat, teollisuuden polymeerijätteet sekä maatalouden energiapitoiset sivuvirrat. Esimerkkitapausten ohella hankkeessa tullaan etsimään ja toteuttamaan myös muita taloudellisen tehokkuuden ja ympäristövaikutusten minimoimisen yhdistäviä caseja.Hankkeen kohderyhmänä ovat alueen yritykset. Yritysten kautta hankkeen kansantaloudelliset vaikutukset kohdentuvat välillisesti myös alueen elinkeinoelämään ja asukkaisiin kiertotalouden myötä säilytettävien työpaikkojen, syntyvien uusien työpaikkojen sekä syntyvän uuden liiketoiminnan (esim. uudet yritykset, jotka käsittelevät, jatkojalostavat tai hyödyntäviä syntyviä sivuvirtoja) myötä. Ympäristön kuormituksen vähenemisen seurauksena saavutettavan ympäristön tilan kohentumisen vaikutukset ulottuvat myös alueen asukkaisiin.Hanke lisää alueen omavaraisuutta hyödyntämällä alueella jo olevia materiaali-, energia- ja henkilöresursseja sekä pienentämällä ympäristön kuormitusta vähentämällä tuotteiden elinkaaren aikaisia päästöjä. Hankkeen myötä saavutettavia ekologisen kestävyyden hyötyjä ovat jätemäärän väheneminen, pienentynyt hiilijalanjälki, parantunut materiaalitehokkuus, parantunut energiatehokkuus, neitseellisen raaka-aineen kulutuksen vähenemine","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757421","S20627","Northern Savo Export House","Pohjois-Savon Export House","Finland","70110","01/02/2016","30/06/2017","41.18","42820","EUR","17632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987","62.892976789908,27.673712316407","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The Northern Savo Export House project is a project aimed both at setting up new export agencies and creating new jobs and training for export tasks in Northern Savo. The project is targeted specifically at people with a migrant background or under the age of 30 or older or at risk of unemployment, who have the opportunity to earn a living and succeed as an export agent or find a job in export jobs. The training of the target group is carried out in a parallel project (application No 102297) as a separate competition for labour market training. There are two training groups: the first group will focus on the neighbouring regions and the other on the rest of Europe. The project will involve a total of approximately 26 participants, 13± 2 in each group. The project will be carried out between 1 February 2016 and 30 June 2017. The aim is to model a training programme available for the employment of a group of jobseekers with a foreign background that is difficult to employ. In order to develop the operating model, co-operate with the instructor of a parallel project, collect experiences, good and bad practices and feedback from both the trainer and the participants. In addition, where necessary, cooperation will be carried out with both the TE Offices and municipal social welfare offices, etc., in order to find workable practices. A report will be drawn up on the results and experiences of the project, including not only the operating model but also the methods of evaluation and management of the project and their suitability for this type of approach. The report is publicly usable and the good practices accumulated from the project are being used more widely.","Pohjois-Savon Export House -hanke on sekä uusien vientiagentuuriyritysten perustamiseen tähtäävä että Pohjois-Savoon vientitehtäviin uusia työpaikkoja luova ja niihin tekijöitä kouluttava hanke, joka on kohdennettu erityisesti joko maahanmuuttajataustaisille tai alle 30-vuotiaille tai ikääntyneille työttömille tai työttömyysuhanalaisille henkilöille, joilla on mahdollisuus hankkia elantonsa ja menestyä vientiagentuuriyrittäjinä tai löytää työpaikka vientitehtävissä. Kohderyhmän koulutus toteutetaan rinnakkaishankkeessa (hakemusnro 102297) erikseen kilpailutettavana työvoimakoulutuksena. Koulutusryhmiä on kaksi siten, että ensimmäisen ryhmän kohdealueena ovat lähialueet ja toisen muu Eurooppa. Hankkeeseen otetaan yhteensä noin 26 osallistujaa, 13+/-2 kumpaankin ryhmään. Hanke toteutetaan ajalla 1.2.2016 - 30.6.2017. Tarkoituksena on mallintaa koulutusohjelma, joka on käytettävissä vaikeasti työllistyvän ulkomaalaistaustaisen työnhakijaryhmän työllistämiseen. Toimintamallin kehittämiseksi tehdään yhteistyötä rinnakkaishankkeen kouluttajan kanssa, kerätään kokemuksia, hyviä ja huonoja käytäntöjä ja palautetta sekä kouluttajalta että osallistujilta. Lisäksi tehdään tarvittaessa yhteistyötä sekä te-toimistojen että kuntien sosiaalitoimistojen yms. tahojen kanssa toimivien käytäntöjen löytämiseksi. Hankkeen tuloksista ja kokemuksista laaditaan raportti, joka sisältää toimintamallin lisäksi myös hankkeen arviointi- ja hallinnointimenetelmät ja niiden soveltuvuuden tämäntyyppiseen toimintatapaan. Ko. raportti on julkisesti hyödynnettävissä ja projektista kertyneitä hyviä käytäntöjä pyritään viemään laajempaan käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753449","A74134","sMARTTA — Intelligent approach material efficiency for the SME sector","sMARTTA - Älykkäällä toimintatavalla materiaalitehokkuutta pk-sektorille","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","316143","EUR","110650.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is also to promote a low carbon economy in Päijät-Häme. Improving the material and energy efficiency of businesses and promoting industrial symbiosis are ways to promote low-carbon companies. Today, material audits to improve companies‘material efficiency are very successful influencing companies’ material efficiency. The problem is, however, that material audits are perceived as too demanding and burdensome in companies, and only a few per year in the whole country. In order to increase the number of reviews, they must also be carried out for SMEs. This requires a new lighter and more flexible tool alongside the current one. In addition to material audits, companies’ material efficiency includes the management of the company’s side streams and the recycling of material at different stages of the product’s life cycle. Industrial symbiosis between companies is one way of promoting material efficiency. One of the priorities of the Government’s material efficiency programme is that companies’ material performance audits are related to industrial symbioses of enterprises. In addition, today we see that material and energy efficiency together make up companies’ resource efficiency and cannot be completely separated from each other.Objective The aim of the project is to develop the material efficiency of SMEs in Päijät-Häme and thus contribute to the low-carbon economy in the province. The aim is to increase the number of material power audits carried out by developing a new material efficiency tool in cooperation with Motiva and the SMEs in the city of Hajjä, which requires less resources than the current model and flexibility, if necessary, to the company’s resources. The aim of the project is to promote the material efficiency of SMEs, including through the use of SME side streams as a raw material for other companies, i.e. the development of new industrial symbioses in the region. The aim is to activate not only companies but also public and third-sector actors in industrial symbiosis. Industrial symbiosis is designed to exploit a new digital marketplace for waste and side streams, which will be developed in a project managed by the Ministry of the Environment. LAMK has had discussions with the Ministry of the Environment on the piloting of the marketplace in the project. The aim of the project is also to explore how the material performance audit tool developed in the project could be further developed to cover not only material efficiency but also measures affecting energy efficiency. A lighter and more flexible tool developed specifically for SMEs to identify material efficiency improvement targets will be piloted in head-to-head companies. Based on the experience and feedback of pilot reviews, the mathematical performance review will be further developed in the project. The material power review tool will be presented at a national material efficiency event in Lahti, which will take place in 2020. LAMK is seeking the position of coordinator of the FISS operating model for industrial symbiosis in the Päijät-Häme region. Companies in the region, public sector and third sector operators are actively motivated to participate and remain involved in the development of the FISS model. Three workshops will be organised during the project to identify new potential industrial symbiosis. The workshops will involve at least 35 companies, public sector or third-sector actors. The project will contact at least 100 potential companies, public sector and third-sector actors who are believed to have the potential to form industrial symbioses with others. Results of the project contribute to the material efficiency and low carbon efficiency of SMEs in Päijät-Häme. The result of the project is a new tool for improving the material efficiency of SMEs, a material performance review. The tool will be developed in cooperation with Motiva and SMEs in the city. Based on the results of the material power audit, companies can save significant amounts in their material costs and improve the profitability of their operations. The project will result in at least five material power audits during the project. As a result of the project, a national resource efficiency event will be held in Lahti in 2020, bringing together experts and actors in the field. As a result of the project, at least eight new industrial symbiosis will be formed in Päijät-Häme. The potential of industrial symbiosis is explored not only in the business field, but also among public and third-sector actors. The project will explore the extension of the material performance review to a resource efficiency review, which would also include energy efficiency measures. Fire","TAUSTAVähähiilisen talouden edistäminen on tavoitteena myös Päijät-Hämeessä. Yritysten materiaali- ja energiatehokkuuden parantaminen ja teollisten symbioosien edistäminen ovat keinoja, joilla voidaan edistää yritysten vähähiilisyyttä. Nykyisin yritysten materiaalitehokkuuden parantamiseksi tehtävät materiaalikatselmoinnit onnistuvat hyvin vaikuttamaan yritysten materiaalitehokkuuteen. Ongelmana on kuitenkin se, että materiaalikatselmukset koetaan yrityksissä työmäärältään liian vaativaksi ja raskaiksi, eikä niitä tehdä vuosittain kuin muutama koko maassa. Jotta katselmointien määrä kääntyisi nousuun on niitä tehtävä myös pk-yrityksille. Tähän tarvitaan uusi kevyempi ja joustavampi työkalu nykyisen rinnalle. Yritysten materiaalitehokkuus käsittää materiaalikatselmusten lisäksi yrityksen sivuvirtojen hallinnan ja materiaalin kierrätyksen tuotteen elinkaaren eri vaiheissa. Yritysten väliset teolliset symbioosit ovat yksi keino edistää materiaalitehokkuutta. Valtioneuvoston materiaalitehokkuusohjelman yhtenä painopisteenä on, että yritysten materiaalitehokatselmoinnit liittyvät yritysten teollisiin symbiooseihin. Lisäksi tänä päivänä nähdään, että materiaali- ja energiatehokkuus muodostavat yhdessä yritysten resurssitehokkuuden, eikä niitä voi täysin erottaa toisistaan.TAVOITEHankkeen tavoitteena on kehittää Päijät-Hämeen pk-yritysten materiaalitehokkuutta ja  siten edistää talouden vähähiilisyyttä maakunnassa. Tavoitteena on lisätä tehtyjen materiaalitehokatselmusten määrää kehittämällä yhteistyössä Motivan ja päijäthämäläisten pk-yritysten kanssa uudenlainen materiaalitehokkuuden työkalu, joka vaatii vähemmän yrityksen resursseja kuin nykyinen malli ja joustaa tarpeen vaatiessa yrityksen resurssien mukaan. Hankkeen tavoitteena on edistää pk-yritysten materiaalitehokkuutta myös siten, että pk-yritysten sivuvirtoja hyödynnetään muiden yritysten raaka-aineena eli kehitetään uusia teollisia symbiooseja alueelle. Tavoitteena on aktivoida yritysten lisäksi myös julkisen alan ja kolmanen sektorin toimijat mukaan teollisiin symbiooseihin. Teollisten symbioosien muodostamisessa pyritään hyödyntämään uutta digitaalista jätteiden ja sivuvirtojen markkinapaikkaa, jota kehitetään ympäristöministeriön hallinnoimassa hankkeessa. LAMK on käynyt keskusteluja ympäristöministeriön kanssa markkinapaikan pilotoinnista hankkeessa. Hankkeen tavoitteena on myös tutkia, miten hankkeessa kehitettyä materiaalitehokatselmustyökalua voitaisiin kehittää edelleen kattamaan materiaalitehokkuuden lisäksi myös energiatehokkuuteen vaikuttavia toimenpiteitä.TOIMENPITEETToimenpiteinä hankkeessa kehitetään LABin asiantuntijoiden johdolla pk-yritysten tarpeisiin uusi materiaalitehokkuuden työkalu, materiaalitehokatselmointi. Erityisesti pk-yrityksille kehitettyä kevyempää ja joustavampaa materiaalitehokkuuden parantamiskohteiden tunnistamiseen kehitettyä työkalua, pilotoidaan päijäthämäläisissä yrityksissä. Pilottikatselmoinneista saatujen kokemusten ja palautteen pohjalta materiraalitehokatselmointia kehitetään hankkeessa edelleen. Materiaalitehokatselmointi-työkalu esitellään Lahdessa järjestettävässä valtakunnallisessa materiaalitehokkuustapahtumassa, joka järjestetään vuonna 2020. LAMK hakee Päijät-Hämeen alueen teollisten symbioosien FISS-toimintamallin koordinaattorin tehtävää itselleen. Alueen yrityksiä ja julkisen alan ja kolmannen sektorin toimijoita motivoidaan aktiivisesti osallistumaan ja pysymään mukana FISS-toimintamallin kehittämisessä. Hankkeen aikana järjestetään kolme työpajaa, joiden tavoitteena on uusien potentiaalisten teollisten symbioosien tunnistaminen. Työpajoihin osallistuu vähintään 35 yritystä, julkisen alan tai kolmannen sektorin toimijaa. Hankkeessa otetaan yhteyttä vähintään 100 potentiaaliseen yritykseen, julkisen alan ja kolmannen sektorin toimijaan, joilla uskotaan olevan edellytyksiä muodostaa teollisia symbiooseja muiden kanssa. TULOKSETHankkeen tulokset edistävät Päijät-Hämeen pk-yritysten materiaalitehokkuutta ja vähähiilisyyttä. Hankkeen tuloksena on uusi työkalu pk-yritysten materiaalitehokkuuden parantamiseen, materiaalitehokatselmointi. Työkalu kehitetään yhteistyössä Motivan ja päijäthämäläisten pk-yritysten kanssa. Materiaalitehokatselmoinnin tulosten pohjalta tehdyillä toimenpiteillä yritykset voivat säästää merkittäviä summia materiaalikustannuksissaan ja parantaa toimintansa kannattavuutta. Hankkeen tuloksena on vähintään viisi materiaalitehokatselmusta hankkeen aikana. Hankkeen tuloksena Lahdessa järjestetään vuonna 2020 valtakunnallinen resurssitehokkuustapahtuma, joka kokoaa alan asiantuntijat ja toimijat yhteen. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen muodostuu vähintään kahdeksan uutta teollista symbioosia. Teollisten symbioosien mahdollisuuksia kartoitetaan yrityskentän lisäksi myös julkisen alan ja kolmannen sektorin toimijoiden joukosta. Hankkeessa tutkitaan materiaalitehokatselmuksen laajentamista resurssitehokatselmukseksi, jolloin tarkasteltavana olisi myös energiatehokkuuden toimenpiteet. Tul","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751777","A73566","A driver of international growth","Kansainvälisen kasvun vauhdittaja","Finland","48310","18/01/2018","31/12/2019","50","640000","EUR","320000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763852","60.450515884,26.888636211071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The development project will provide a competitive advantage in international competition. Production technology and know-how rank among the top in global competition. Investments in new machinery and automation increase profitability, reduce unit costs, increase customer orientation and lead to business growth. The project will increase capacity and know-how and respond to future growth plans of key customers.","Kehittämishankkeen myötä saavutetaan kilpailuetua kansainvälisessä kilpailussa. Tuotantoteknologia ja osaaminen kohoaa globaalissa kilpailussa kärkijoukkoon. Investoinnit uusiin koneisiin ja automaatioon lisäävät kannattavuutta, alentavat yksikkökustannuksia, lisäävät asiakaslähtöisyyttä ja johtavat yriyksen kasvuun.Hankkeen avulla lisätään kapasiteettia ja osaamista, sekä vastataan avainasiakkaiden tuleviin kasvusuunnitelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756323","A77897","Removing obstacles to growth through cutting technology and precise production control","Kasvun esteiden poistaminen leikkausteknologialla ja täsmällisellä tuotannonohjauksella","Finland","87500","20/05/2021","31/08/2022","50","133360","EUR","66680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761883","64.197804361111,27.808876916695","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Jetmasters Oy will develop production management and customer service in general by increasing human resources and taking full advantage of the new ERP system acquired in 2021. These measures will speed up and improve the counting routines and verify the durability of delivery times. On the technological side, modern, faster and less energy-consuming laser and water cutting technologies are being introduced. The welding plant will also be expanded and furnished with additional equipment, which will improve the lead-through of the welding work.","Jetmasters Oy lähtee kehittämään tuotannonohjausta ja yleisesti asiakaspalvelua lisäämällä henkilöresurssia ja ottamalla täysi hyöty 2021 hankitusta uudesta ERP-järjestelmästä. Näillä keinoin nopeutetaan ja parannetaan laskentarutiineita sekä varmennetaan toimitusaikojen pitävyyttä. Teknologian puolella otetaan käyttöön nykyaikaista, nopeampaa ja vähemmän energiaa kuluttavaa laser- ja vesileikkausteknologiaa. Myös hitsaamoa laajennetaan, ja kalustetaan lisälaitteilla, jolloin hitsaustyön läpimeno paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751382","A72081","Datadriven B2B affärsutveckling bland Österbottniska företag","Datadriven B2B affärsutveckling bland Österbottniska företag","Finland",null,"01/08/2016","31/03/2018","38.96","88390","EUR","34434.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Vårt Mål är att utarbeta, testa samt critkt utvärdera användbara modeller och praxis, vilka kan Fungera som ett stöd för ett bättre beslutsfattande inom industrin. Målet är att förse industrin med verktyg som behövs fört att bättre utnyttja den stora mängd data som många företag redan idag samlat och fortsättningsvis samlar på sig. Projects är ett led i ett fortgående arbete att understöda regionens industri vid ingången till den digitala eran. Projektets första åtgärd omfattar en nulägesanalys som innefattar insamling, identifikation och cagorisering av företagsdata, främst economiska nyckeltal. Denna åtgärd följs av analys av data för att identifiera sambanden mellan företagsdata och lönsamhet hos en Affär. Dessa samband utgör grunden för modellbygge, test och utvärdering. Modellen testas Därefter på ett flertal, verkliga affärssituationer för utvärdering av utfall, d.v.s hur kan modellen stöda ett bättre beslutsfattande inom industrin. Modellen blir sedan det egentliga verktyget som skall användas vid marknadsanalys, siljarbete och Samverkan med kunder.Det concrete resultatet av projects består i en validerad matematisk Modell, vilken kan användas vid marknadsbedömning, offertgivning, prissatning och försäljning, samt i resultatuppföljningssyfte. För att införa detta nya quantitativa element i företagens beslutsfattande, kommer även framtagande av en “best practice” vid implementering av resultaten att resource en viktig del av projektets slutresultat.","Vårt mål är att utarbeta, testa samt kritiskt utvärdera användbara modeller och praxis, vilka kan fungera som ett stöd för ett bättre beslutsfattande inom industrin. Målet är att förse industrin med verktyg som behövs för att bättre utnyttja den stora mängd data som många företag redan idag samlat och fortsättningsvis samlar på sig. Projektet är ett led i ett fortgående arbete att understöda regionens industri vid ingången till den digitala eran. Projektets första åtgärd omfattar en nulägesanalys som innefattar insamling, identifikation och kategorisering av företagsdata, främst ekonomiska nyckeltal. Denna åtgärd följs av analys av data för att identifiera sambanden mellan företagsdata och lönsamhet hos en affär. Dessa samband utgör grunden för modellbygge, test och utvärdering. Modellen testas därefter på ett flertal, verkliga affärssituationer för utvärdering av utfall, d.v.s hur kan modellen stöda ett bättre beslutsfattande inom industrin. Modellen blir sedan det egentliga verktyget som skall användas vid marknadsanalys, säljledning, säljarbete och samverkan med kunder.Det konkreta resultatet av projektet består i en validerad matematisk modell, vilken kan användas vid marknadsbedömning, offertgivning, prissättning och försäljning, samt i resultatuppföljningssyfte. För att införa detta nya kvantitativa element i företagens beslutsfattande, kommer även framtagande av en ”best practice” vid implementering av resultaten att vara en viktig del av projektets slutresultat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756921","A78028","BCAR.APP ALPHA VERSION","BCAR.APP ALPHA VERSION","Finland","20700","01/09/2021","30/04/2022","50","14586","EUR","7293","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767035","60.445855604987,22.276121226074","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Projects syftar till att ta FASTA på både utvecklingspotentialen och utmaningarna som finns mednuvarande Bcars affärsidé samt försöker kartlägga de behoven som finns på marknaden, både lokalt och globalt. Under project ends kommer affärsidén samt affärsmodellen att granskas i åtta olika länder,både inom EU och utanför EU.  Bakomtanken med detta project är att få så mycket data som möjligt om möjligheterna samtutmaningarna av BCAR nuvarande affärsmodell med hjälp av en Alpha version av applikationen, somkommer att utvecklas för att Kunna utföra projects i praktiken.Alpha versionen av Appen och dess internationella insamlad data kommer att Fungera som grund tillutvecklingen av Beta version av Appen. Detsamma gäller under leasing och försäljningen av laddarna.","Projektet syftar till att ta fasta på både utvecklingspotentialen och utmaningarna som finns mednuvarande Bcars affärsidé samt försöker kartlägga de behoven som finns på marknaden, både lokalt och globalt. Under projektloppet kommer affärsidén samt affärsmodellen att granskas i praktiken i åtta olika länder,både inom EU och utanför EU.  Bakomtanken med detta projekt är att få så mycket data som möjligt om möjligheterna samtutmaningarna av BCAR nuvarande affärsmodell med hjälp av en Alpha version av applikationen, somkommer att utvecklas för att kunna utföra projektet i praktiken.Alpha versionen av appen och dess internationella insamlad data kommer att fungera som grund tillutvecklingen av Beta versionen av appen. Detsamma gäller alla leasing och försäljningen av laddarna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753947","A75732","Go for Growth with Novel Stem Cell Platform","Go for Growth with Novel Stem Cell Platform","Finland","290","01/12/2019","31/03/2022","44.84","281020","EUR","126000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","60.189376325758,24.906205384033","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will create a comprehensive knowledge base for stem cell technology in order to enable innovation and business cooperation in the Kuopio region’s bio-sector, especially for the needs identified in the field of health technology, by utilising the University of Eastern Finland’s stem cell expertise, the new stem cell materials it produces, the special expertise of Kuopio Region and Finnish companies focusing on bio-technology and 3D printing, as well as international networks. The aim is to create new technology platforms and new business opportunities in the province through human-based and personal medicine-based means to develop predictability of brain diseases, prevention, early diagnosis and precision therapies. The project is carried out in collaboration with the University of Helsinki, which has the excellence of microscopic imaging of the living brain, genetic and protein research and the educational experience of the mini-brains. It is difficult to cure brain degenerative diseases because brain diseases develop unnoticed tens of years before the symptoms leading to diagnosis occur, where brain disease has progressed so far that brain changes are already irreversible and drug treatment is no longer effective. It would be possible to effectively prevent brain diseases if they could be predicted already in childhood and to cure the treatments already developed but found to be ineffective if brain disease could be diagnosed and treatment started early enough. The aim of the project is to develop technology to predict, prevent and ultra-early diagnostics of brain disease, which would make it possible to treat the disease. The second objective is to develop technology for the use of human cells as a platform for the development of new medicines and diagnostic methods through stem cell technology, since an animal-based product development platform is a major reason for the failure of product development in drug development.","Hankkeessa luodaan kattava kantasoluteknologian osaamisperusta innovaatiotoiminnan ja yritysyhteistyön mahdollistamiseksi Kuopion seudun bioalalla, erityisesti terveysteknologian alalla tunnistettuihin tarpeisiin hyödyntämällä Itä-Suomen yliopiston kantasoluosaamista, sen valmistamia uusia kantasolumateriaaleja, Kuopion seudun ja suomalaisten bio-alan ja 3D-tulostukseen keskittyneiden yritysten erityisosaamista, sekä kansainvälisiä verkostoja. Tavoitteena on luoda maakuntaan uusia teknologia-alustoja ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia ihmispohjaisilla ja henkilökohtaiseen lääketieteeseen nojaavilla keinoilla aivosairauksien ennustettavuuden, prevention, varhaisen diagnoosin ja täsmähoitojen kehittämiseksi.Hanke tehdään yhteistyössä Helsingin yliopiston kanssa, jossa on elävän aivon mikroskooppisen kuvantamisen ja geeni- sekä proteiinitutkimuksen huippuosaamista ja miniaivojen kasvatuskokemusta. Aivojen rappeumasairauksien parantaminen on vaikeaa, koska aivosairaudet kehittyvät huomaamatta kymmenien vuosia ennen diagnoosiin johtavia oireita, joiden ilmetessä aivosairaus on edennyt niin pitkälle, että aivomuutokset ovat jo peruuttamattomia eikä lääkehoito enää tehoaa. Aivosairauksia olisi mahdollista ehkäistä tehokkaasti, mikäli ne voitaisiin ennustaa jo lapsuudessa, ja parantaa jo kehitetyillä mutta toistaiseksi tehottomaksi todetuilla hoidoilla, mikäli aivosairaus voitaisiin diagnosoida ja hoito aloittaa riittävän varhain. Hankkeen tavoite on kehittää teknologiaa aivosairauden ennustamiseksi, ehkäisemiseksi ja ultravarhain diagnostisoitavaksi, jolloin sairaus olisi mahdollista hoitaa. Toinen tavoite on kehittää teknologiaa ihmisen solujen käyttämiseksi uusien lääkkeiden ja diagnostiikkamenetelmien kehitysalustana kantasoluteknologian avulla, sillä eläinpohjainen tuotekehitysalusta on suuri syy tuotekehityksen epäonnistumiselle lääkekehityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750406","A71205","Tourism diverse — internationalising Oulu region, attractive OULU REGION 2018","Matkailullisesti monipuolinen - kansainvälistyvä Oulun alue, ATTRACTIVE OULU REGION 2018","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","39.68","1940739","EUR","769998.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762084",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the visibility of the Oulu region (Oulu, Oulun Matkailu Oy, Syöte, Kalajoki and Rokua Geopark) and the Northern Ostrobothnia nature areas as an international tourist destination and to strengthen the region’s economic activity. The increase in awareness and trade is based on closer cooperation between the tourist regions involved, the identification of the strengths of each region and the cross-marketing of each tourist area and the extensive use of cross-marketing in the tourist area of the Oulu region. In addition, the attractiveness of the area will be strengthened by using the brands of the main nature sites of the Oulu region in product and communication content. In order to achieve the desired increase in internationality, strong development work must be carried out in each tourist area relating to entrepreneurship, know-how, productisation, cooperation, accessibility and marketing. The project consists of regional work packages, the measures of which are to develop the attractiveness of each region and the readiness of companies to achieve international trade. The measures of the regional work packages support the joint market and product packaging of the tourist area in the Oulu region. In addition to regional work packages, the project’s objectives can be achieved by organising tour operators’ visits to defined market areas (some of the strong ones already operating e.g. Central Europe, some new openings, e.g. Asia), joint exhibitions (e.g. Matka — Fair in Helsinki, ITB in Berlin and other similar trade fairs in different markets). Exhibitions will be closed together with competitive experts during the project), and marketing measures (both electronic and print media).The results of the project will strengthen the attractiveness and competitiveness of tourist areas, open up new and strengthened existing markets, increased international trade, increased cooperation between tourist regions and their companies in marketing and product packages. The effectiveness of the project measures will be measured in the mid-term of the project using, among other things, the ongoing CoReFor project. In this case, it is also possible to redirect the measures, taking into account possible changes in the field of tourism.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Oulun seudun (Oulu, Oulun Matkailu Oy, Syöte, Kalajoki ja Rokua Geopark) sekä Pohjois-Pohjanmaan luontoalueiden tunnettavuutta kansainvälisenä matkailukohteena sekä vahvistaa alueen elinkeinotoimintaa. Tunnettuuden ja saadun kaupan lisäys perustuu tiivistyneeseen, mukana olevien matkailualueiden yhteistyöhön, kunkin alueen vahvuuksien tunnistamiseen sekä kunkin matkailualueen jo olemassa olevien yhteyksien ja markkina-alueiden ristiinmarkkinoinnin hyödyntämiseen laaja-alaisesti Oulun seudun matkailu-alueella. Lisäksi alueen vetovoimaisuutta vahvistetaan hyödyntämällä Oulun seudun tärkeimpien luontokohteiden brändejä tuote- ja viestintäsisällöissä.Jotta haluttuun kansainvälisyyden nostoon päästään, tulee kullakin matkailualueella tehdä voimakasta yrittäjyyteen, osaamiseen, tuotteistamiseen, yhteistyöhön, saavutettavuuteen ja markkinointiin liittyvää kehittämistyötä. Hanke koostuu alueittaisista työpaketeista, joiden toimenpiteinä kehitetään kunkin alueen vetovoimaisuutta ja yritysten valmiutta kansainvälisen kaupan aikaansaamiseksi.Aluekohtaisten työpakettien toimenpiteillä tuetaan Oulun seudun matkailualueen  yhteismarkkinointia ja tuotepaketointia. Hankkeen tavoitteisiin päästään järjestämällä alueittaisten työpakettien lisäksi yhteisesti matkanjärjestäjävierailuita määritellyille markkina-alueille ( osa vahvoja jo toimivia esim Keski-Eurooppa, osa uusia avauksia esim Aasia), yhteisiä messuesiintymisiä (Messuesiintymisiä voivat olla esim. Matka -messut Helsingissä, ITB Berliinissä sekä muut vastaavat eri markkina-alueiden messut. Messuesiintymiset päätetään yhdessä kilpailutettujen asiantuntijoiden kanssa hankkeen aikana), ja markkinointitoimenpiteitä ( sekä sähköisiä että printtimediaa).Hankkeen tuloksina saadaan vahvistettua matkailualueille ominaista vetovoimaisuutta ja kilpailukykyä, avattua uusia ja vahvistettua olemassa olevia markkina-alueita, lisättyä kansainvälistä kauppaa, lisättyä matkailualueiden ja niiden yritysten välistä yhteistyötä markkinoinnissa ja tuotepaketoinnissa. Hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta mitataan hankkeen puolessavälissä hyödyntämällä mm meneillään olevaa CoReFor-hanketta. Tällöin on mahdollisuus myös suunnata toimenpiteitä uudella tavalla huomioiden myös mahdollisia muutoksia matkailun kentässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754775","A76460","Development of pipeline bending business 2020-2021","Putkentaivutusliiketoiminnan kehittäminen 2020-2021","Finland","70900","02/07/2020","31/12/2021","50","134980","EUR","67490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763353","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Invest in a completely new type of tube bending machine, also purchase a 3D printer to print pipe bending machine tools, and develop more productive in-factory operations (synchronisation of compartments, LEAN).","Investoidaan täysin uuden tyyppiseen putkentaivutuskoneeseen, hankitaan myös 3D-tulostin putkentaivutuskoneen työkalujen tulostamista varten, sekä kehitetään tehtaan sisäistä toimintaa tuottavammaksi (osastojen synkronointi keskenään, LEAN).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756730","A78237","Development of a digital platform to facilitate the encounter between small producers and consumers","Pientuottajien ja kuluttajien kohtaamista helpottavan digitaalisen alustan kehittäminen","Finland","440","23/06/2021","31/05/2022","50","9260","EUR","4630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768232","60.231382487778,24.879205090054","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to streamline, enhance and develop the interaction and trade between small producers and consumers by providing a suitable digital platform.","Hankkeen tarkoituksena on sujuvoittaa, tehostaa ja kehittää pientuottajien ja kuluttajien välistä kohtaamista ja kaupankäyntiä tarjoamalla tähän soveltuvan digitaalisen alustan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753752","A75437","AMB power electronics product development","AMB-tehoelektroniikan tuotekehitys","Finland","53850","11/07/2019","30/09/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767777","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Magnetic bearings allow the higher rotational speed of the rotating electric machine, which means that actuators such as a compressor wheel can be connected directly to the end of the shaft of the electric machine. Magnet spacers are actively controlled with their own power electronics, which includes a power supply for electrically operating magnetic bearings and control electronics, which includes the necessary smart control. Power electronics and positioning sensors that are part of the bearing system are traditionally the most expensive sub-component of the system. The technology developed at the University of Lut enables the introduction of cost-effective power electronics. In the university, power electronics have been developed for prototype. In the R & D project, power electronics and sensors will be developed into a commercial product.","Magneettilaakerit mahdollistavat pyörivän sähkökoneen suuremman pyörimisnopeuden, minkä vuoksi toimilaite kuten kompressoripyörä voidaan liittää suoraan sähkökoneen akselin päähän. Magneettilaakereita ohjataan aktiivisesti omalla tehoelektroniikalla, joka sisältää teholähteen sähköisesti toimiville magneettilaakereille sekä säätöelektroniikan, joka sisältää tarvittavan älyn säätöön. Tehoelektroniikka sekä osa laakerijärjestelmää olevat paikanmittausanturit ovat perinteisesti järjestelmän kallein osakomponentti. LUT-yliopistossa kehitetty teknologia mahdollistaa kustannustehokkaan tehoelektroniikan käyttöönoton. Yliopistossa tehoelektroniikkaa on kehitetty protoasteelle. Haettavassa tuotekehityshankkeessa tehoelektroniikka sekä anturit kehitetään kaupalliseksi tuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757412","S20618","Carry is","Carry on","Finland",null,"01/02/2016","30/06/2018","39.58","512477","EUR","202830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the Carry on project project is to improve the completion of studies and reduce drop-outs in all project network institutions (Southern Kymenlaakso Vocational College, Kouvola Region Vocational College, Kouvola Adult Education Centre, Harju Learning Centre and Kymenlaakso University of Applied Sciences) in Kymenlaakso. The project group of representatives of all participants designs and coordinates measures related to the common objectives of the project, informs the project and ensures the dissemination of results and the preparation of a consolidation plan. Each institution has its own development team. All participants are involved in the development of all measures in general, and each participant has a specific area to develop.The objectives are:1. Improving anticipation and prevention of early school leaving. As measures to achieve this objective, better use of statistical data in anticipation will be developed, good practices will be shared within the network and nationally. Actions under this objective are planned in joint workshops of the project network. At the end of the project, common concepts and practices relating to early school leaving have been defined in Kymenlaakso educational institutions. Good practices have been put in place among project partners. Factors that indicate interruptions have been identified and measures have been developed to anticipate suspension. Drop-out in project network schools has decreased to the national target level. 2. Improving the pass-through of education and streamlining transitions between educational institutions. During the project, a guidance path from primary school to secondary vocational school and further to polytechnics and working life is described, with special attention being paid to gender equality and guidance of minority groups in order to reduce the risk of exclusion. In order to model the guidance path, joint workshops of project network operators will be organised, involving guidance and teaching staff, as well as students and workplace supervisors from companies according to the theme. The results are described as the steering path in Kymenlaakso’s vocational institutions and the University of Applied Sciences. The description includes a clear approach to the smooth transition between educational institutions in the region and to work. Kymenlaakso’s steering cooperation works. In the long term, students’ graduation speeds up and careers are getting longer at first:    * 500 students complete studies from another educational institution during their studies * through a postgraduate course, students of vocational secondary education will complete 2000 credits per year at the University of Applied Sciences.3. Improving guidance skills and strengthening the role of teachers from teacher/trainer to instructor. To achieve this goal, training will be organised for teaching staff on the theme from teacher to instructor and coach, as well as small group guidance training for guidance staff. The workshops will model the new role of the teacher/trainer. As a result, the new role of teacher/trainer as instructor/coach has been described in the operating systems of educational institutions and small group guidance has been introduced in network schools. The development of personnel competence has been verified by a feedback survey.4. Development of tools and tools to support guidance. As measures at the Harju Learning Centre, an early intervention model is designed and implemented to prevent interruptions. The Etelä-Kymenlaakso Vocational College enhances guidance along the study path by developing and implementing a multiprofessional guidance model, which clarifies the roles of the actors: group instructor, tutor and teacher in charge of special education. The Kouvola Vocational College visualises and pilots the director’s path using audiovisual elements. Kymenlaakso University of Applied Sciences develops and tests a gamified guidance tool. The Kouvola Adult Education Centre models and pilots a model of on-the-job learning guidance based on a steering partnership with working life. After the development of the tools, two joint workshops of the project network will be organised during the consolidation and dissemination phase to ensure the implementation and transfer of tools to the entire project network.All guidance tools developed in the project have been distributed to the project network and are used by all Kymenlaakso steering actors. In the short term, cooperation between the guidance staff of educational institutions has intensified and the guidance has become more effective. Guidance takes greater account of gender equality and guidance of minority groups. In the long term, the operation of educational institutions has become more efficient, as early leavers have fallen below the national target level. The successful completion of studies has improved and students’ transition to employment has accelerated.","Carry on-hankkeen yleistavoite on parantaa opintojen läpäisyä ja vähentää keskeyttämisiä kaikissa hankeverkosto-oppilaitoksissa (Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto, Kouvolan seudun ammattiopisto, Kouvolan Aikuiskoulutuskeskus, Harjun oppimiskeskus ja Kymenlaakson ammattikorkeakoulu) Kymenlaaksossa.Kaikkien osatoteuttajien edustajien projektiryhmä suunnittelee ja koordinoi hankkeen yhteisiin tavoitteisiin liittyviä toimenpiteitä,tiedottaa hankkeesta ja huolehtii tulosten levittämisestä ja vakiinnuttamissuunnitelman laadinnasta. Jokaisessa oppilaitoksessa toimii oma kehittämisryhmä. Kaikki osatoteuttajat osallistuvat kaikkien toimenpiteiden kehittämiseen yleisellä tasolla ja lisäksi jokaisella osatoteuttajalla on oma kehitettävä osa-alueensa.Tavoitteina on:1. Opintojen keskeyttämisen ennakoinnin ja keskeyttämisen ennaltaehkäisyn parantaminen. Toimenpiteinä tähän tavoitteeseen pääsemiseksi kehitetään tilastotiedon parempaa hyödyntämistä ennakoinnissa, jaetaan hyviä käytäntöjä verkoston sisällä ja valtakunnallisesti. Tavoitteen toimenpiteitä suunnitellaan hankeverkoston yhteisissä työpajoissa. Hankkeen päättyessä yhteiset opintojen keskeyttämiseen liittyvät käsitteet ja käytänteet on määritelty Kymenlaakson oppilaitoksissa. Toisilta hankekumppaneita on otettu käyttöön hyviä käytäntöjä. Keskeyttämistä indikoivia tekijöitä on löydetty ja kehitetty keskeyttämistä ennakoivia mittareita. Keskeyttäminen on hankeverkosto-oppilaitoksissa vähentynyt valtakunnalliselle tavoitetasolle. 2. Koulutuksen läpäisyn parantaminen ja siirtymien sujuvoittaminen oppilaitoksesta toiseen.Hankkeen aikana kuvataan ohjauspolku peruskoulusta ammatilliselle toiselle asteelle ja edelleen ammattikorkeakouluun ja työelämään, polun varrella kiinnitetään erityistä huomiota sukupuolten väliseen tasa-arvoon ja vähemmistöryhmien ohjaukseen syrjäytymisvaaran vähentämiseksi. Ohjauspolun mallintamiseksi järjestetään hankeverkostotoimijoiden yhteisiä työpajoja, joihin osallistuu ohjaus- ja opetushenkilöstöä sekä aiheen mukaisesti opiskelijoita ja työpaikkaohjaajia yrityksistä. Tuloksina on kuvattu ohjauspolku Kymenlaakson ammatillisissa oppilaitoksissa ja ammattikorkeakoulussa. Kuvaus sisältää selkeän toimintatavan sujuvasta siirtymisestä alueen oppilaitoksesta toiseen ja edelleen työelämään. Kymenlaakson ohjausyhteistyö toimii. Pitkällä aikavälillä opiskelijoiden valmistuminen nopeutuu ja työura pitenee alkupäästään:    * 500 opiskelijaa suorittaa opintoja toisesta oppilaitoksesta opintojensa aikana    * jatko-opintopolun kautta ammatillisen toisen asteen opiskelijat suorittavat ammattikorkeakoulussa 2000 opintopistettä/vuosi.3. Ohjausosaamisen parantaminen ja opettajan roolin vahvistaminen opettajasta/kouluttajasta ohjaajaksi. Tavoitteen saavuttamiseksi järjestetään opetushenkilöstölle koulutusta teemalla opettajasta ohjaajaksi ja valmentajaksi sekä ohjaushenkilöstölle pienryhmäohjauskoulutusta. Työpajoissa mallinnetaan opettajan/kouluttajan uutta roolia. Tuloksina opettajan/kouluttajan uusi rooli ohjaajana/valmentajana on kuvattu oppilaitosten toimintajärjestelmiin ja pienryhmäohjaus on otettu käyttöön verkosto-oppilaitoksissa. Henkilöstön osaamisen kehittyminen on todennettu palautekyselyn avulla.4. Työkalujen ja välineiden laatiminen ohjauksen tueksi.Toimenpiteinä Harjun oppimiskeskuksessa suunnitellaan ja otetaan käyttöön varhaisen puuttumisen malli keskeyttämisten ehkäisemiseksi. Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto tehostaa ohjausta opintopolun varrella kehittämällä ja ottamalla käyttöön moniammatillisen ohjauksen mallin, jossa selkiytetään toimijoiden roolit: ryhmänohjaaja, opinto-ohjaaja ja erityisopetuksesta vastaava opettaja. Kouvolan seudun ammattiopistossa visualisoidaan ja pilotoidaan ohjaajan polku, jossa hyödynnetään audiovisuaalisia elementtejä. Kymenlaakson ammattikorkeakoulussa kehitetään ja testataan pelillinen ohjaustyökalu. Kouvolan aikuiskoulutuskeskus mallintaa ja pilotoi työssäoppimisen ohjauksen mallin, joka perustuu ohjauskumppanuudelle työelämän kanssa. Työkalujen kehittämisen jälkeen järjestetään kaksi hankeverkoston yhteistä työpajaa tulosten vakiinnuttamis- ja levittämisvaiheessa työkalujen käyttöönoton varmistamiseksi ja siirtämiseksi koko hankeverkoston käyttöön.Kaikki hankkeessa kehitetyt ohjaustyökalut on levitetty hankeverkostoon ja ovat kaikkien Kymenlaakson ohjaustoimijoiden käytössä. Lyhyellä tähtäimellä oppilaitosten ohjaushenkilöstön yhteistyö on tiivistynyt ja ohjaus tehostunut. Ohjauksessa huomioidaan entistä paremmin sukupuolten välinen tasa-arvo ja vähemmistöryhmien ohjaus. Pitkällä aikavälillä oppilaitosten toiminta on tehostunut, koska opintojen keskeyttämiset ovat vähentyneet alle valtakunnallisen tavoitetason. Opintojen läpäisy on parantunut ja opiskelijoiden siirtyminen työelämään nopeutunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752452","A73137","Scxan-Cast Oy Internationalisation and Nordic and German markets","Scxan-Cast Oy kansainvälistyminen ja pohjoismaiden sekä Saksan markkinat","Finland","33330","16/08/2017","31/10/2018","50","43100","EUR","21550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764351","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Planning the internationalisation project and agreeing on the measures to be taken together with an external expert. Mapping of the target market. Mapping of trade fairs in the target market. Contacting potential partners and customers. Contact trips to the target market. Reporting on results and planning of follow-up measures. The aim of the development project is to strengthen Scan-Cast Oy’s international operations and know-how and to expand the knowledge of the target market so that the basis for the expansion of new markets is in place and international operations are as efficient as possible in the future.","Kansainvälistymisprojektin suunnittelu ja toteutettavista toimenpiteistä sopiminen yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa. Kohdemarkkinoiden kartoitus. Alan messujen kartoittaminen kohdemarkkinoilla. Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden kontaktointi. Kontaktimatkat kohdemarkkinoille. Tulosten raportointi ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu. Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa Scan-Cast Oy:n kansainvälistä toimintaa ja osaamista sekä laajentaa kohdemarkkinoiden tuntemusta, jotta pohja uusille markkinoille laajentumiseen on kunnossa ja kansainvälinen toiminta jatkossa mahdollisimman tehokasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758543","S20831","NevO Tiija — a new era","Nevo tiija - uusi aika","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","41.9","1908812","EUR","799747","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall objective of the NevO Tiija — a new time project is to increase the equality, inclusion and well-being of the Roma. It will implement the measures required by the Progress Report on the Roma Policy Agenda. The real objective of the project is to improve the working and functioning capacity of the Roma and their chances of participation in the labour market. The project is national. Its main executive and co-ordinator is the Deaconia University of Applied Sciences. Participators include the Helsinki Deaconess Institute Foundation, the City of Helsinki and Vantaa, the Oulu Deacon Institute, the Finnish Romani Forum and the National Institute for Health and Welfare. The City of Kuopio participates in the project as a co-financer and partner. The project cooperates with the Roma Advisory Boards and Roma associations. The results of the project and related measures include: 1) the skills of service operators, cooperation between different actors and awareness of the factors affecting the equality of the Roma population have increased. The result will be achieved through the use of Roma expertise and experience, in particular in the implementation and development of social, health and employment services. 2) The well-being and working capacity of the Romani population has improved and the resulting research knowledge and experience has been utilised in the development of services. The project will carry out a study on the well-being of the Roma and apply health promotion measures, e.g. in peer-to-peer activities. 3) the accessibility and accessibility of inclusive services for Roma families has improved. Different peer support models and open meeting places are created, as well as thematic days and events. 4) Romani employment has improved. The measures will be piloted through multidisciplinary cooperation on groups and services supporting employment, and cooperation with employers. 5) Project coordination has ensured the joint development of the project results and their integration into the basic activities. This will be achieved by communicating the project in different media and in a web-based open working environment, disseminating information, good practices and results through project partners, involving Roma in project implementation, organising regional and national seminars, workshops and events, raising awareness among decision-makers on Roma issues and assessing the achievement of project results. The project will be implemented in cooperation with the Czech Naal Training Pathways (ESR, TL 4).","Nevo tiija – uusi aika -hankkeen yleistavoitteena on romanien yhdenvertaisuuden, osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääminen. Se toteuttaa romanipoliittisen ohjelman seurantaraportin edellyttämiä toimenpiteitä. Hankkeen varsinaisena tavoitteena on, että romanien työ- ja toimintakyky ja mahdollisuudet osallistua työelämään paranevat. Hanke on valtakunnallinen. Sen päätoteuttaja ja koordinoija on Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajia ovat Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö, Helsingin ja Vantaan kaupungit, Oulun Diakonissalaitos, Suomen Romanifoorumi ry ja Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Kuopion kaupunki on mukana hankkeessa osarahoittajana ja yhteistyötahona. Hanke tekee yhteistyötä romaniasiain neuvottelukuntien ja romaniyhdistysten kanssa. Hankkeen tuloksia ja niihin liittyviä toimenpiteitä ovat: 1) Palvelutoimijoiden osaaminen, eri toimijoiden yhteistyö ja tietoisuus romaniväestön yhdenvertaisuuteen vaikuttavista tekijöistä on lisääntynyt. Tulokseen pyritään käyttämällä romanien asiantuntemusta ja kokemusasiantuntijuutta erityisesti sosiaali- terveys- ja työllisyyspalveluiden  toteutuksessa ja kehittämisessä. 2) Romaniväestön hyvinvointi ja työ- ja toimintakyky on parantunut ja siitä kertynyttä tutkimustietoa ja kokemusta on hyödynnetty palveluiden kehittämisessä. Hankkeessa toteutetaan romanien hyvinvointitutkimus ja sovelletaan terveyden edistämistoimia mm. vertaistoiminnassa. 3) Romaniperheiden osallisuutta edistävien palveluiden saavutettavuus ja esteettömyys ovat parantuneet. Toimenpiteinä luodaan erilaisia vertaistuen malleja ja avoimia kohtauspaikkoja sekä toteutetaan teemapäiviä ja tapahtumia. 4) Romanien työllistyminen on parantunut. Toimenpiteinä kokeillaan monialaisena yhteistyönä työllistymistä tukevia ryhmiä ja palveluita ja tehdään yhteistyötä työnantajien kanssa. 5) Hankekoordinaatiolla on varmistettu hankkeen tulosten yhteiskehittely ja jalkautuminen perustoimintaan. Tavoite toteutuu viestimällä hankkeesta eri medioissa ja verkkopohjaisessa avoimessa työskentely-ympäristössä, levittämällä tietoa, hyviä käytäntöjä ja tuloksia hankkeen yhteistyötahojen kautta, osallistamalla romanit hankkeen toteutukseen, järjestämällä alueellisia ja valtakunnallisia seminaareja, työpajoja ja tapahtumia, lisäämällä päätöksentekijöiden tietoisuutta romaniasioista ja arvioimalla hankkeen tulosten saavuttamista. Hanke toteutetaan yhteistyössä Tšetanes naal – koulutuspoluilla (ESR, TL 4) –hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752893","A74678","Wood-AI — AI-Industrial Internet solutions in the woodworking industry","Wood-AI – teköälyä hyödyntävät teollisen internetin ratkaisut puunjalostusteollisuudessa","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","38.85","224868","EUR","87371","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and pilot new AI, IoT and measurement solutions for managing the quality of woodworking processes. The project will be implemented in close cooperation with companies. The functionality of the new technology will be demonstrated in pilot and real target processes. According to a report from the Ministry of Economic Affairs and Employment, it is important that Finnish industry develops and deploys digital, AI-enabled solutions and new business models. This is supported by the peculiarities of Finnish industry, such as strong service business and related data reserves. It is noteworthy that increasing the competitiveness of companies through AI solutions is one of the recommendations of the TEM Working Group on Artificial Intelligence. The industrial internet alone, which is one of the major application environments for artificial intelligence, is projected to reach a global market of $2,000 billion in 2020. It is also predicted that investments of up to EUR 12 billion and 48,000 new jobs can be achieved in Finland.In the industrial internet, it is about devices and systems that are able to observe their environment and act intelligently on the basis of it. This requires sensors, software and internet connections, so sensors, machines, processes and services constantly produce data. AI-based systems, in turn, are a combination of algorithms and software capable of performing tasks that require the ability to learn and apply what they have learned. Such tasks include reasoning, decision-making, anticipation, vision and communication. Similarly, new measurement solutions, such as different kinds of imaging solutions, can produce information for IoT systems that enables ever-increasing reasoning and thus achieves higher quality products in terms of production and the environment. During the project, systems are implemented both for process AI solutions and by demonstrating new measurement solutions for the plywood industry. AI can bring new opportunities for industrial internet applications in process industries, making them truly intelligent and adding value to both IoT products and process production. New measurement methods may also create new types of IoT solutions that can improve the quality of veneer-based products to be produced, for example by taking better account of the characteristics of the raw material (e.g. moisture distribution of veneers and shrinkage during drying), the quality of the glue (e.g. uniformity of chemical composition and the process of curing) and the interaction between glue and wood surface during the bonding process. In addition, solutions may also include new and better business models that expand the business conditions of both service-providing and exploiting companies. Similarly, new measurement solutions have been researched, which will bring new information in terms of product quality. This expertise enables better monitoring and control of processes. This will make it possible to optimise processes, thus achieving better engineering wood products, both in terms of quality and sustainable development. In the future, by combining artificial intelligence, IoT and new measurements, new types of devices, processes and services can be produced that may have a large international market in the future. The main objective of the project is to develop and pilot new IoT solutions based on artificial intelligence and new measurements. In turn, its measures are divided into five concrete measures, namely Measure 1 Definition of Systems and PoC Tests, Measure 2 New Artificial Intelligence Solutions, Measure 3 New Measurement Methods, Measure 4 Proof-of-Concept tests in real business environments, and Measure 5 Project Management, Reporting and Information. The project supports the sustainable development of industry. The project also involves international cooperation.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia tekoäly-, IoT- ja mittausratkaisuja puunjalostusteollisuuden prosessien laadun hallintaan. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Uuden teknologian toimivuus demonstroidaan pilot- ja todellisissa kohdeprosesseissa. Työ- ja elinkeinoministeriön selvityksen mukaan on tärkeää, että suomalainen teollisuus kehittää ja ottaa käyttöön digitaalisia, tekoälyä hyödyntäviä ratkaisuja ja uusia liiketoimintamalleja. Tätä tukevat suomalaisen teollisuuden erityispiirteet, kuten voimakas palveluliiketoiminta ja siihen liittyvät datavarannot. On huomattavaa, että yritysten kilpailukyvyn kasvattaminen tekoälyratkaisujen avulla on yksi TEM:n tekoälytyöryhmän suosituksista. Pelkästään teollisen internetin, joka on yksi tekoälyn merkittävä sovellusympäristö, on ennustettu tavoittavan globaalisti 2 000 miljardin dollarin markkinat vuonna 2020. On myös ennustettu, että Suomeen voidaan saavuttaa jopa 12 miljardin euron suuruiset investoinnit ja 48 000 uutta työpaikkaa.Teollisessa internetissä on kyse laitteista ja järjestelmistä, jotka pystyvät havainnoimaan ympäristöään ja toimimaan sen perusteella älykkäästi. Tähän tarvitaan antureita, ohjelmistoja sekä internet-yhteyksiä, jolloin sensorit, koneet, prosessit ja palvelut tuottavat jatkuvasti tietoa. Tekoälypohjaiset järjestelmät ovat puolestaan algoritmien ja ohjelmistojen yhdistelmä, joka pystyvät suoriutumaan tehtävistä, jotka edellyttävät kykyä oppia ja soveltaa oppimaansa. Tällaisia tehtäviä ovat mm. päättely, päätöksenteko, ennakointi, näkö sekä kommunikointi. Samoin uusilla mittausratkaisuilla, kuten esimerkiksi erilaisilla kuvantavilla ratkaisuilla, voidaan tuottaa IoT-järjestelmiin informaatiota, joka mahdollistaa yhä pitemmälle menevää päättelyä ja näin saavuttaa tuotannon ja ympäristön kannalta laadukkaampia tuotteita.Hankkeen aikana järjestelmiä toteutetaan sekä prosessien tekoälyratkaisujen osalta, että demonstroimalla uusia mittausratkaisuja vaneriteollisuuden tarpeisiin. Tekoäly voi tuoda prosessiteollisuuden teollisen internetin sovelluksiin uusia mahdollisuuksia, jolloin ne olisivat aidosti älykkäitä ja ne toisivat lisäarvoa sekä IoT-tuotteisiin että prosessien tuotantoon. Myös uudet mittausmenetelmät voivat olla luomassa uudentyyppisiä IoT-ratkaisuja, joilla voidaan parantaa tuotettavien viilupohjaisten tuotteiden laatua esimerkiksi huomioimalla paremmin raaka-aineen ominaisuuksia (esim. viilujen kosteusjakaumia sekä kutistumia kuivauksen aikana), liiman laatua (esim. kemiallisen koostumuksen tasalaatua sekä kovettumisen prosessia) sekä liiman ja puupinnan välistä vuorovaikutusta liimausprosessin aikana. Lisäksi ratkaisut voivat sisältää myös uusia ja parempia liiketoimintamalleja, jotka laajentavat sekä palveluita tuottavien, että hyödyntävien yritysten liiketoimintaedellytyksiä.Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion tutkimushankkeissa on ollut jo pitkään mukana älykäs mallinnus ja sitä kautta myös erilaiset tekoälyratkaisut. Samoin tutkimuskohteena on ollut uudet mittausratkaisut, jotka tuovat tuotteen laadun kannalta uutta informaatiota. Tämä osaaminen mahdollistaa prosessien paremman monitoroinnin ja säädön. Näin tulee mahdollisuus prosessien optimointiin, jolloin saavutetaan sekä laadun että kestävän kehityksen kannalta paremmat insinööripuutuotteet. Jatkossa yhdistämällä tekoälyä, IoT:tä ja uusia mittauksia voidaan tuottaa uudentyyppisiä laitteita, prosesseja sekä palveluita, joilla voi olla tulevaisuudessa laajat kansainväliset markkinat.Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia IoT-ratkaisuja, jotka perustuvat tekoälyyn ja uusiin mittauksiin. Sen toimenpiteet jakautuvat puolestaan viiteen eri konkreettiseen toimenpiteeseen, jotka ovat Toimenpide 1 Järjestelmien ja PoC-testien määrittely, Toimenpide 2 Uudet tekoälyratkaisut, Toimenpide 3 Uudet mittausmenetelmät, Toimenpide 4 Proof-of-Concept -testit todellisissa yritysympäristöissä ja Toimenpide 5 Projektin hallinta, raportointi ja tiedottaminen.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista yhdellä globaalin bisneksen merkittävimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä. Hankkeessa tehdään myös kansainvälistä yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759518","S22405","Bridge — transitions on migrants’ career paths","Silta - siirtymät maahanmuuttajien urapoluilla","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","14.3","861362","EUR","123156","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops a student’s career path from basic education to secondary education for adults and hence to working life and higher education. The aim is to make immigrants’ paths more smoother from educational institutions to others and to work, as well as the support measures needed by students to meet their individual needs. The project measures consist of four work packages. Work Package 1: Support career choice, language learning and learning skills * Basic education for adults supports career choices by familiarising themselves with different fields. Develop students’ capacity to move to a secondary level.  * At the second level, student selection processes are developed, the language requirements of the fields are clarified, the information provided by the educational institution is clarified, services are offered to support comprehensive study fitness, further development of robotic Finnish language teaching is carried out, learning content is designed and implemented as well as digital credentials for students.  * Higher education institutions develop Finnish language methods and S2 for students with foreign background. For those wishing to become a basic or post-graduate student, an online university study package will be developed. Work Package 2: Develop the process of personalisation * Develop and pilot the HOKS process for immigrant students in basic and vocational education and training as a whole. Develop an approach to guidance to promote studies. * In the second degree, a simultaneous control approach is being developed. * Higher education institutions will increase the competence of guidance and counselling staff in international education systems and qualifications and develop AHOT practices and models for higher education.   Work Package 3: Development of a model for mentoring * Higher education is developing and piloting the model of study and working life mentoring to support the study and employment of immigrants and international students studying in higher education institutions.  Work Package 4: Support transitions to work * Second level will create a partnership model for the employment of migrants and provide training for job managers to guide immigrants. In addition, cooperation between TEOs will be developed, Finnish language support will be developed and the language requirements needed for working life will be clarified. * The University of Applied Sciences develops information packages aimed at working life, supports studying, working life and career guidance and mentoring experiments on employment. A survey of regional employment themes will be carried out for higher education students.  During the project, a regional action description will be developed in order to streamline the career paths and transitions of immigrants. As a result of the project, immigrants’ transitions to educational institutions leading to a degree, from one educational institution to another and from studies to work have become smoother and the path to working life has been shortened.   The project will develop educational pathways for immigrants through a broad Lappish network involving representatives of education providers from different levels of education. The project is carried out in cooperation between the Lappia University of Applied Sciences, the Lapland Education Centre REDU, Peräpohjolan Opisto, the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Hankkeessa kehitetään opiskelijan urapolkua aikuisten perusopetuksesta toiselle asteelle ja sitä kautta työelämään ja korkeakouluun. Tavoitteena on oppilaitosten yhteiskehittämisellä saada maahanmuuttajien polut oppilaitoksista toisiin ja työelämään sujuvammiksi sekä opiskelijan tarvitsemat tukitoimet yksilöllisiä tarpeita vastaaviksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat neljästä työpaketista. Työpaketti 1: Tuetaan ammatinvalintaa, kielen oppimista ja opiskeluvalmiuksia  * Aikuisten perusopetuksessa tuetaan ammatinvalintaa tutustumalla eri aloihin. Kehitetään opiskelijoiden valmiuksia siirtyä toiselle asteelle.  * Toisella asteella kehitetään opiskelijavalinnan prosesseja, selkiytetään alojen kielitaitovaatimuksia, selkeäkielistetään oppilaitoksen tarjoamaa informaatiota, tarjotaan kokonaisvaltaista opiskelukuntoa tukevia palveluita, jatkokehitetään robottiavusteista suomen kielen opetusta, suunnitellaan ja toteutetaan opiskelusisältöjä sekä digitaalisia osaamismerkkejä opiskelijoille.  * Korkeakouluissa kehitetään ulkomaalaistaustaisille korkeakouluopiskelijoille suomen kielen menetelmiä ja S2-kokonaisuus. Perus- tai jatko-opiskelijaksi haluaville kehitetään verkkopohjainen yliopisto-opiskeluun perehdyttävä opintopaketti. Työpaketti 2: Kehitetään henkilökohtaistamisen prosessia * Kehitetään ja pilotoidaan aikuisten perusopetuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa olevien maahanmuuttajaopiskelijoiden HOKS-prosessia kokonaisuutena. Laaditaan opintoja edistävän ohjauksen toimintamalli. * Toisella asteella kehitetään samanaikaisohjaukseen perustuvaa toimintamallia. * Korkeakouluissa lisätään ohjaus- ja neuvontahenkilöstön osaamista kansainvälisten koulutusjärjestelmien ja tutkintojen osalta ja kehitetään korkeakoulutettujen AHOT-käytänteitä ja -malleja.   Työpaketti 3: Kehitetään mentoroinnin malli * Korkeakouluissa kehitetään ja pilotoidaan opiskelu- ja työelämämentoroinnin toimintamallia korkeakouluissa opiskelevien maahanmuuttajien ja kv-taustaisten opiskelijoiden opiskelun ja työllistymisen tueksi.  Työpaketti 4: Tuetaan siirtymiä työelämään * Toisella asteella luodaan kumppanuusmalli maahanmuuttajien työllistämiseen sekä järjestetään työpaikkaohjaajille koulutusta maahanmuuttajien ohjaamiseen. Lisäksi kehitetään TEO-jaksojen yhteistyötä, suomen kielen tukea ja selkiytetään työelämässä tarvittavia kielitaitovaatimuksia. * Korkeakoulussa kehitetään työelämään suunnattuja tietopaketteja, tuetaan opinto-, työelämä- ja uraohjauksella sekä mentorointikokeilulla työllistymistä. Toteutetaan korkeakouluopiskelijoille kysely alueellisen työllistymisen teemoista.  Hankkeen aikana luodaan yhteistyössä alueellinen toimintakuvaus maahanmuuttajien urapolkujen ja siirtymien sujuvoittamiseksi. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien siirtymät oppilaitoksiin tutkintoon johtaviin opintoihin, oppilaitoksista toisiin sekä opinnoista työelämään on sujuvoitunut ja polku työelämään lyhentynyt.   Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajien koulutuspolkuja laajalla lappilaisella verkostolla, jossa ovat osallisena koulutuksen järjestäjien edustajat eri koulutusasteilta. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopisto Lappian, Lapin koulutuskeskus REDU:n, Peräpohjolan Opiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753762","A75447","Sapphire","Safiiri","Finland","87100","20/06/2019","31/08/2022","50","105780","EUR","52890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764863","64.207543499003,27.727130895191","056|065","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Normaint Oy sells and produces services for industrial maintenance and condition monitoring, as well as for the completion of industrial plant start-up and conversion projects. The customers are the leading industrial plants in Northern Finland. The strategic objective is to further increase the added value of the operations and thereby improve competitiveness and profitability.The Sapphire project will implement the verification of a new method and method-based service for power plants in practical conditions. Based on market research and measurement results, productisation of the service will be carried out.","Normaint Oy myy ja tuottaa palveluja teollisuuden kunnossapitoon ja kunnonvalvontaan sekä teollisuuslaitosten perustamis- ja muutosprojektien läpivientiin. Asiakkaina ovat johtavat teollisuuslaitokset Pohjois-Suomessa. Strategisena tavoitteena on edelleen nostaa toiminnan jalostusarvoa ja sitä kautta parantaa kilpailukykyä ja kannattavuutta.Safiiri-hankkeessa toteutetaan voimalaitoksiin liittyvän uuden menetelmän ja menetelmään perustuvan palvelun verifiointi käytännön olosuhteissa. Markkinatutkimuksen ja mittaustulosten perusteella toteutetaan palvelun tuotteistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748956","A70956","New Businesses from Linked Data (ULLD)","Uusia liiketoimintoja linkitetystä datasta (ULLD)","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2017","36.83","190867","EUR","70303","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of digital services is a cross-cutting issue for society as a whole by improving the cost-effectiveness of operations and bringing new innovative solutions to the market.   The emerging new type of value network combining different businesses will improve the quality of service development and cost efficiency. The Data Refinery model and the basis for the value network architecture was created in Miktech Oy’s “Digital Business Vikijä (DM Vikijä)” project, which ended on 31 December 2014. The strategic basis of the project has been established in the strategy work of the Digitalmikkeli cluster.“New business operations from linked data (ULLD)” project will contribute to the transformation of the transition to a new digital service environment in the Mikkeli region. The aim of the project is to accelerate the development of innovative business operations and to achieve more cost-effective service production. The task is to develop the development process and its tools (ULLD tool) aimed at exploiting linked data to develop networking and data processing activities between companies active in the field. The aim is to help build the local ecosystem of service providers. The ULLD tool for new linked data services will be developed iteratively and tested by piloting in a real market environment. The project plan takes into account the key functions of the new service production value chain: opening up data, processing data, developing services and connecting the development of services to the operation of services. The project is based, in particular, on the joint efforts of the private and public sectors to create a new ecosystem of service production.SMEs are seen as the greatest potential as providers of new innovative digital services and, on the other hand, as users of services, while not forgetting public operators. Service providers are often PK and Startup companies with strong technology know-how in their field, but lacking broad strategic and operational know-how related to the development of profitable business operations to utilise linked data in service development. On the other hand, the potential customers of these operators, with their own new digital service ideas, may not find these innovative service developers. The Data Refinery concept is a new way to produce completely new types of services or business in collaboration with service developers and thus between customers and other operators. The objectives of the project are:  —Promoting the uptake of linked data in the development of services through the development of an industry-independent generic ULLD tool. —Datajarestamo — piloting of a concept to utilise linked data-Increasing the use of Data-Ata’s new exploitation models (5 pcs) and new company blanks (5 pcs)-National and international networking The key actions of the project are:-The project develops an industry-independent generic ULLD tool (development process and necessary tools) to develop new business operations based on the Data Refinery concept. Piloting of the Datajalostamo concept: During the project, 2-3 pilot sites will be implemented and at the same time the iterative development and testing of the ULLD tool in a real market environment will be carried out.-Supporting the use of data warehouses and dynamic data flows. —Support the Data Refinery architecture and the transformation of silent data storage to exploit data as a business. —Participating and actively monitoring national and international research and debate on data opening and the development of related services.The project’s main concrete results are:  —Tested and documented ULLD tool for developing new digital services.-The understanding of the benefits of open data is growing in the Mikkeli region, and the motivation of public operators to open their own paths for developers is increasing.-Mikkeli has a growing number of application and service developers and an ecosystem supporting service development.-Mikkeli has at least 1 national level Data Operator-Operator. —The ULLD tool developed in the project is widely used by service providers in different industries-Finland has developed a standardised way of opening data and a cost-effective value network of different businesses to produce services based on the data opened. —Mikkeli’s application development is well-known and valued at national level.-Mikkeli will create at least 100 new jobs related to the production of digital services and supporting data processing by 2017-The volume of T&K operations of different actors related to the development of digitality will increase by EUR 2.0 million.","Digitaalisten palvelujen kehittäminen koskee laaja-alaisesti koko yhteiskuntaa parantamalla toimintojen kustannustehokkuutta ja tuomalla markkinoille uusia innovatiivisia ratkaisuja.   Muodostumassa oleva uudentyyppinen eri liiketoimintoja yhdistävä arvoverkko parantaa palvelunkehityksen laatua sekä kustannustehokuutta. Datajalostamo malli ja sen mukaisen arvoverkkoarkkitehtuurin pohja luotiin Miktech Oy:n 31.12.2014 päättyneessä ”Digitaalisen liiketoiminnan Näkijä (DM Näkijä)” hankkeessa. Hankkeen strateginen perusta on luotu Digitalmikkeli klusterin strategiatyössä.”Uusia liiketoimintoja linkitetystä datasta (ULLD)” hanke edistää uuteen digitaaliseen palveluympäristöön siirtymisen muutosta Mikkelin seudulla. Hankkeen tavoitteena on innovatiivisen liiketoiminnan kehityksen kiihdyttäminen ja entistä kustannustehokkaamman palvelutuotannon aikaansaaminen. Tehtävänä on linkitetyn datan hyödyntämiseen tähtäävän kehitysprosessin ja sen työkalujen (ULLD työkalu) kehittäminen alalla toimivien yritysten välisen verkostoitumisen ja datajalostustoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on edistää näiden avulla palvelunkehittäjien paikallisen ekosysteemin rakentumista. Uusien linkitettyyn dataan perustuvien palvelujen ULLD työkalu kehitetään iteratiivisesti ja testataan pilotoimalla todellisessa markkinaympäristössä. Hankkeen suunnitelmassa on huomioitu uuden palvelutuotannon arvoketjun keskeiset toiminnot: datan avaaminen, datan jalostaminen, palvelujen kehittäminen sekä palvelujen kehittämisen liittäminen palvelujen operointiin. Hanke perustuu erityisesti yksityisen ja julkisen sektorin yhteisiin ponnistuksiin uudenlaisen palvelutuotannon ekosysteemin luomiseksi.PK -yritykset nähdään suurimpana potentiaalina uusien innovatiivisten digitaalisten palveluiden tuottajina ja toisaalta myös palveluiden hyödyntäjinä julkisia toimijoita unohtamatta. Palveluiden tuottajat ovat useasti PK- ja Startup yrityksiä, joilla on vahva oman alansa teknologiaosaaminen, mutta joilta puuttuu kannattavan yritystoiminnan kehittämiseen liittyvä laaja-alainen strateginen ja operatiivinen osaaminen linkitetyn datan hyödyntämiseksi palvelujen kehittämisessä. Toisaalta näiden toimijoiden potentiaaliset asiakkaat omine uusine digitaalisine palveluideoineen eivät välttämättä löydä näitä innovatiivisia palvelukehittäjiä. Datajalostamo konsepti on uusi tapa tuottaa yhteistyössä palvelukehittäjien ja näin asiakkaiden sekä muiden toimijoiden kesken linkitetyn datan avulla täysin uudentyyppisiä palveluja tai liiketoimintaa. Hankkeen tavoitteina on:  -Linkitetyn datan käyttöönoton edistäminen palvelujen kehittämisessä hankkeessa kehitettävän toimialariippumaton geneerinen ULLD työkalun avulla. -Datajalostamo - konseptin pilotointi linkitetyn datan hyödyntämiseksi-Datan käytön lisääminen-Datan uudet hyödyntämismallit (5 kpl) ja uudet yritysaihiot (5 kpl)-Kansallinen ja kansainvälinen verkottuminenHankkeen keskeiset toimenpiteet:-Hankkeessa kehitetään toimialariippumaton geneerinen ULLD  työkalu (kehitysprosessi ja tarvittavat työkalut)  uusien liiketoimintojen kehittämiseksi Datajalostamo-konseptin pohjalta. -Datajalostamo-konseptin pilotointi: Hankkeen aikana toteutetaan 2-3 pilottikohdetta ja samalla toteutetaan ULLD työkalun iteratiivinen kehittäminen ja testaus todellisessa markkinaympäristössä.-Tuetaan datavarastojen sekä dynaamisten datavirtojen käytön lisäämistä. -Tuetaan Datajalostamo arkkitehtuuria ja hiljaisen datan säilömisen muuttamista datan hyödyntämiseksi liiketoimintana. -Osallistutaan ja seurataan aktiivisesti kansallista ja kansainvälistä datan avaamiseen ja siihen liittyvien palvelujen kehittämiseen liittyvää tutkimusta ja keskustelua.Hankkeen keskeisimmät konkreettiset tulokset:  -Testattu ja dokumentoitu ULLD työkalu uusien digitaalisten palveluiden kehittämiseen.-Avoimen datan hyötyjen ymmärtäminen kasvaa Mikkelin seudulla ja julkisten toimijoiden motiivi omien datojensa avaamiseen kehittäjien käyttöön lisääntyy.-Mikkelissä toimii kasvava sovellus- ja palvelukehittäjien joukko ja palvelukehitystä tukeva ekosysteemi.-Mikkelissä toimii vähintään 1 kansallisen tason dataoperaattori-toimijaPitemmällä tähtäimellä hanke vaikuttaa siihen, että: -Hankkeessa kehitetty ULLD työkalu on laajassa käytössä eri toimialojen palvelutuottajilla-Suomeen on syntynyt vakioitu tapa datan avaamiseen ja eri liiketoimintojen muodostama kustannustehokas arvoverkko avattuun dataan perustuvien palvelujen tuottamiseksi. -Mikkelissä tapahtuva sovelluskehitys on kansallisesti hyvin tunnettuja ja arvostettuja.-Mikkeliin syntyy vähintään luokkaa 100 uutta digitaalisten palvelujen tuottamiseen ja sitä tukevaan datajalostukseen liittyvää työpaikkaa vuoteen 2017 mennessä-Digitaalisuuden kehittämiseen liittyvä eri toimijoiden T&K toiminnan volyymi kasvaa 2,0 miljoonalla eurolla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757005","S20044","SERVICE STATION","HUOLTAMO","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","38.61","433688","EUR","167436","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the service station project is to reduce the drop-out from education for young people and to increase the proportion of young people who have completed their education within the target period. This will ensure the maintenance of the starting points of secondary education, the availability and vitality of regional labour and services in Pieksämäki. It is also essential to create economically sustainable working life-based cooperation models within and between different levels of education, which will increase the interest of young people from farksäke and from abroad to study in Pieksämäki and thereby attach to Pieksämäki. During the project, the working life orientation of upper secondary education will be developed by creating opportunities to study part of the degree in practical workplaces, so that theoretically-oriented learning is reduced. The training will be piloted in such a way that two (2) secondary school curricula are constructed and modified in such a way that part of the studies are carried out in a work-life-oriented manner in the Hiekanpää region or in different companies in the city, in the same way as in flexible basic education. This will improve the chances of different learners to complete their qualifications. Improve cooperation between education and training providers by creating a common course and curriculum to enable individual pathways and partial performances, serving both students and unemployed young people. Create individual learning paths by offering young people the opportunity to choose individual courses and study modules from the study offer of all educational units and/or by completing part of the studies in the workplace in a work-based way. Model a work-intensive learning path that utilises previously accumulated skills and recognition of professional competence and recognises it as a part of obtaining a qualification. Support lifelong learning through the organisation of course-form education, which can be provided by both higher education institutions and a secondary education institution. The project concentrates and develops guidance services for young people by harmonising the student care of the different educational institutions in the life-cycle village and providing low-threshold services for both primary school students in joint stages and secondary and polytechnic students. Identify the existing low-threshold services of different educational institutions, eliminate possible overlaps and model them for all students in a life-cycle village. The project will develop preventive family work, which will be part of the student and student care system in the future. Provide families with everyday support through family work and model activities for the benefit of young people from farksäke. The family work is carried out in cooperation between public actors and industry in such a way that the student resources of polytechnic education are also utilised in the implementation of the activities. During the project, an open learning support point for young people will be developed, where the young person can receive comprehensive support for studying and life management and, if necessary, service guidance for other support services. The activities are based on shared expertise and the support point operates on the standby principle so that there is always an adult who takes a booth from a young person during the school day.The partners of the lifecycle village of Hiekanpää have committed themselves to joint development by signing a strategic partnership agreement in April 2014. Partners include the City of Pieksämäki, the Bovallius Foundation, the Diakonia University of Applied Sciences, South Savo Education, the Faculty of Social Sciences and Economics of the University of Eastern Finland, the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate, Kirkkopalvelu ry and the Vaalijala joint municipal authority. The project has been prepared with all the parties who signed the partnership agreement.The aim of the workshop is to develop labour-intensive individual training paths that support the basic activities of educational institutions, both in educational institutions and at a workshop, and to model the workshops and its services for young people as part of the Hiekanpää Life Cycle Centre, which is being developed in Pieksämäki. The practical activities of the School of Applied Sciences are divided into two areas. At the heart of the first strand is the development of an open learning support point for a collaborative institution. The model includes comprehensive study support and service guidance, as well as the further development of labour-intensive study and career coaching activities and the introduction of good practices into working life, students’ on-the-job learning companies.","Huoltamo-hankkeen tavoitteena on vähentää nuorten koulutuksen keskeyttämistä sekä nostaa tavoiteajassa koulutuksen läpäisseiden nuorten osuutta. Tätä kautta turvataan toisen asteen koulutuksen aloituspaikkojen säilyminen, alueellisen työvoiman sekä palvelujen saatavuus ja elinvoimaisuus Pieksämäellä. Olennaista on myös luoda taloudellisesti kestäviä työelämälähtöisiä yhteistyömalleja eri kouluasteiden sisällä ja niiden välillä, mikä mm. lisää niin pieksämäkeläisten kuin ulkopaikkakuntalaisten nuorten kiinnostusta opiskella Pieksämäellä ja sitä kautta kiinnittyä Pieksämäelle. Hankkeen aikana kehitetään toisen asteen koulutuksen työelämälähtöisyyttä luomalla mahdollisuuksia opiskella osa tutkinnosta käytännön työpaikoilla siten että teoriapainotteinen opiskelu vähenee.  Koulutusta pilotoidaan siten, että kaksi (2) toisen asteen linjojen opetussuunnitelmaa rakennetaan ja muokataan siten, että opinnoista osa suoritetaan työelämälähtöisesti Hiekanpään alueella tai kaupungin eri yrityksissä samaan tapaan kuin joustavassa perusopetuksessa. Toiminta parantaa erilaisten oppijoiden mahdollisuuksia saada tutkinnot loppuun. Parannetaan koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä luomalla yhteinen kurssi- ja opintotarjotin yksilöllisten opinpolkujen sekä osasuoritusten mahdollistamiseksi, joka palvelee niin opiskelijoita kuin työttömiä nuoria. Luodaan yksilöllisiä opinpolkuja tarjoamalla nuorelle mahdollisuus valita yksittäisiä kursseja ja opintokokonaisuuksia kaikkien eri koulutusyksiköiden opintotarjonnasta ja/tai suorittamalla osa opinnoista työpaikoilla työelämälähtöisesti. Mallinnetaan työvaltainen oppimispolku jossa hyödynnetään aiemmin karttunutta osaamista sekä ammatillisen osaamisen tunnistamista sekä tunnustetaan se osaksi tutkinnon suorittamista. Tuetaan elinikäistä oppimista järjestämällä kurssimuotoista koulutusta, jonka tarjoajana voi olla niin korkeakoulu kuin 2.asteen oppilaitoskin.Hankkeessa keskitetään ja kehitetään nuorten ohjauspalveluita yhtenäistämällä elämänkaarikylän eri oppilaitosten oppilashuolto ja tarjoamalla matalankynnyksen palveluja niin peruskoululaisille nivelvaihetyössä kuin toisen asteen opiskelijoille ja ammattikorkeakouluopiskelijoillekin. Kartoitetaan jo olemassa olevat eri oppilaitosten matalankynnyksen palvelut, poistetaan mahdolliset päällekkäisyydet ja mallinnetaan ne kaikkia elämänkaarikylän opiskelijoita varten. Hankkeessa kehitetään ennaltaehkäisevää perhetyötä, joka on tulevaisuudessa osa oppilas- ja opiskelijahuoltojärjestelmää. Annetaan perheille arjen tukea perhetyön keinoin ja mallinnetaan toiminta pieksämäkeläisten nuorten parhaaksi. Perhetyö toteutetaan julkisen toimijoiden ja alan yritysten yhteistyönä siten, että hyödynnetään myös ammattikorkeakouluopetuksen oppilasresursseja toiminnan toteutuksessa.Hankkeen aikana kehitetään koulutukseen avoimen oppimisen tukipiste nuorille, jossa nuori voi saada kokonaisvaltaista tukea opiskeluun ja elämänhallintaan sekä tarvittaessa palveluohjausta muihin tukipalveluihin.  Toiminta perustuu jaettuun asiantuntijuuteen ja tukipiste toimii päivystysperiaatteella niin että aina on aikuinen joka ottaa kopin nuoresta koulupäivän aikana.Hiekanpään elämänkaarikylän yhteistyökumppanit ovat sitoutuneet yhteiseen kehittämiseen allekirjoittamalla strategisen kumppanuussopimuksen huhtikuussa 2014. Yhteistyökumppaneita ovat Pieksämäen kaupunki, Bovallius-säätiö, Diakonia-ammattikorkeakoulu, Etelä-Savon koulutus, Itä-Suomen yliopiston yhteiskunta- ja kauppatieteiden tiedekunta, Itä-Suomen yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate, Kirkkopalvelut ry ja Vaalijalan kuntayhtymä. Hanketta on valmisteltu kaikkien kumppanuussopimuksen allekirjoittaneiden tahojen kanssa.OppiPajan tavoitteena on kehittää työvaltaisia, oppilaitosten perustoimintaa tukevia yksilöllisiä koulutuspolkuja niin oppilaitoksissa kuin työpajalla sekä mallintaa nuorten työpajatoiminta ja sen palvelut osaksi Pieksämäellä kehitteillä olevaa Hiekanpään elämänkaarikeskusta. Oppipajan konkreettinen toiminta jakautuu kahteen osa-alueeseen. Ensimmäisen osa-alueen keskiössä on avoimen oppimisen tukipisteen kehittäminen yhteistyöoppilaitokseen. Malli sisältää kokonaisvaltaisen opiskelun tuen ja palveluohjauksellisen työotteen sekä työvaltaisen opiskelu- ja uravalmennustoiminnan jatkokehittämisen ja hyvien käytänteiden viemisen työelämään, opiskelijoiden työssäoppimisyrityksiin. Mallia kehitetään työpajapedagogisesta viitekehyksestä, avainkäsitteinä ja päämäärinä opintojen läpäisyn tehostaminen, opintojen reaaliaikaisuus sekä elämänhallinnan tuki. Toiminnan toisen osa-alueen taustalla on ajatus elinikäisestä oppimisesta. Hankkeessa kehitetään paikallista työpajatoimintaa opinnollistamisella eli jo kertyneen osaamisen selvittämisellä, uuden osaamisen tunnistamisella & sen dokumentoimisella sekä näkyväksi tehdyn osaamisen hyödyntämisellä nuoren jatkopolkuja rakennettaessa. Nuorten työpajan oppimisympäristöt pilotoidaan Esedun kanssa ja  tulevaisuudessa mallinnetaan työvaltaisten opint","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757403","S20609","Productive and efficient professional kitchen","Tuottava ja tehokas ammattikeittiö","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2018","35","270727","EUR","94754.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mikkeli and Pieksämäki’s professional kitchens produce over 10,000 servings of food for different customers and locations every day. In 2013, cafés, restaurants, staff restaurants and public kitchens produced approximately 904 million food. About 45 % of these were offered in public professional kitchens (Fuokatieto 2014). Every day, these professional kitchens offer nearly 2.5 million servings of food to various customers and every third of Finns use the services every day. The vast majority of workers are older women with high rates of sick leave and sick pensions due to workload. In part, the development of working methods and processes is hindered by urgency and lack of competence in the use of technology. The burden of heavy work leads to a decrease in well-being and health at work, which further reduces the productivity of professional kitchens, as well as burdens the employer and primary health care for up to years. The aim of the project is to develop the work done in the professional kitchen in such a way that the work processes become more efficient and lighter. At the same time, it requires examining and developing the working processes of professional kitchens and supporting the health, functional capacity and professional skills of individual workers. The need for a development project emerges from an ageing female-dominated sector, where longer working lives, more efficient work, retirement and a reduction in the number of workers are perceived as an unsustainable equation. There is therefore a great need for new ways of working and supporting work-sharing so that existing human resources can guarantee quality food services in the future. The project includes food services in the cities of Mikkeli and Pieksämäki as pilot sites. At the beginning of the project, the most important work processes requiring development will be mapped out by professional kitchen, together with the staff of the professional kitchens. In addition, during the project, work well-being and the burden of work will be examined from a variety of perspectives, both at the starting point and after the development measures. Process modelling, measurement and analysis of workload and support for the recovery process of work and leisure with new innovative means are at the heart of the project. A more diversified use of existing kitchen technology and the integration of new technologies (e.g. mobile devices) into working methods are an important element in enhancing labour productivity, not forgetting occupational health aspects. The results of the project will also be disseminated to other public and private professional kitchens with principles similar to those of the pilot projects.The project’s measures include mapping and modelling work processes, enhancing health and well-being at work to support productivity, and supporting inclusive management as a contribution to the well-being of the work community, making use of new technologies to facilitate work and reduce unnecessary work phases, introduce more efficient and diversified kitchen equipment technology; improve productivity by increasing environmental performance, assess the effectiveness of development measures and disseminate the knowledge gained from the project nationwide using the latest digital methods.As a result of the project — the employee learns to better understand the impact of his/her health and well-being at work and on the efficiency of work, as well as his/her own role as one of the promoters of well-being at work (emphasis on active role), — the level of competence of the staff increases: for example, working methods and equipment technology that facilitate work are used efficiently and diversified as part of the work processes, — the cooking process will be more efficient; we know how to choose a method that supports the overall efficiency of time use, food quality and process, — the ecology of the professional kitchen will be improved, the ecological way of using the equipment and food waste will be chosen — as the health and work processes improve the productivity of work, which will further affect the total cost of professional kitchens- the project will pilot an operating model that can also be implemented in other professional kitchens. The short-term effect of the project is to improve the professional skills and well-being of kitchen workers, and to facilitate work through new work processes. This has a direct impact on labour productivity. In the longer term, sick leave and sickness pensions will decrease, which has previously been shown to have an impact on the use and morbidity of primary health care services for decades. The effect of the project is to create new working methods for professional kitchens, which will be everyday among employees in the future. This piloted operating model can also be implemented in other professional kitchens.","Mikkelin ja Pieksämäen ammattikeittiöt valmistavat päivittäin yli 10 000 annosta ruokaa erilaisille asiakkaille ja erilaisiin toimipaikkoihin. Valtakunnallisesti kahviloissa, ravintoloissa, henkilöstöravintoloissa ja julkisissa keittiöissä valmistettiin vuonna 2013 noin 904 miljoonaa ruoka-annosta. Niistä noin 45 % tarjottiin julkisissa ammattikeittiöissä (Ruokatieto 2014). Päivittäin näissä ammattikeittiöissä tarjotaan lähes 2,5 miljoonaa ruoka-annosta erilaisille asiakkaille ja palveluja käyttää päivittäin joka kolmas suomalainen. Valtaosa työntekijöistä on ikääntyviä naisia, joilla työnkuormittavuudesta johtuvat sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet ovat yleisiä. Osaltaan työtapojen ja prosessien kehittämisen esteenä on kiire ja osaamattomuus teknologian käytössä. Raskaan työn kuormittavuus johtaa työhyvinvoinnin ja -terveyden laskuun, mikä edelleen heikentää ammattikeittiöiden tuottavuutta sekä kuormittaa työnantajaa ja perusterveydenhuoltoa jopa vuosia. Hankkeen tavoitteena on kehittää ammattikeittiössä tehtävää työtä niin, että työprosessit tehostuvat ja kevenevät. Se edellyttää samanaikaisesti ammattikeittiöiden työprosessien tarkastelu ja kehittämistä sekä yksittäisten työntekijöiden terveyden, toimintakyvyn ja ammatillisen osaamisen tukemista. Tarve kehityshankkeelle nousee ikääntyvästä naisvaltaisesta alasta, jossa pitenevät työurat, työn tehostaminen, eläköityminen ja työntekijöiden määrän vähentäminen koetaan kestämättömänä yhtälönä. Tarve uusille työtavoille ja työssäjaksamisen tukemiselle on siis suuri, jotta olemassa olevilla henkilöstöresursseilla saadaan taattua laadukkaat ruokapalvelut tulevaisuudessakin. Hankkeessa ovat pilottikohteina mukana Mikkelin ja Pieksämäen kaupunkien ruokapalvelut. Hankkeen alussa kartoitetaan ammattikeittiökohtaisesti tärkeimmät kehittämistä vaativat työprosessit yhdessä ammattikeittiöiden henkilöstön kanssa. Lisäksi hankkeen aikana tarkastellaan työhyvinvointia ja työn kuormittavuutta monesta eri näkökulmasta sekä lähtötilanteessa että kehittämistoimenpiteiden jälkeen. Prosessimallinnus, työnkuormittavuuden mittaus ja analysointi sekä työn aikaisen ja vapaa-ajan palautumisprosessin tukeminen uusin innovatiivisin keinoin on hankkeen keskiössä. Olemassa olevan keittiötekniikan monipuolisempi käyttö, ja uusien teknologioiden (kuten mobiililaitteiden) integroiminen osaksi työtapoja on tärkeässä osassa työn tuottavuuden tehostamista, unohtamatta työterveydellisiä näkökulmia. Hankkeen tuloksia levitetään sovellettavaksi myös muille julkisille ja yksityisille ammattikeittiöille, joiden toimintaperiaatteet vastaavat pilottikohteita.Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan ja mallinnetaan työprosessit, tehostetaan työterveyttä ja –hyvinvointia tukemaan tuottavuutta sekä tuetaan osallistavaa johtamista työyhteisön työhyvinvointia edistävänä asiana, hyödynnetään uutta teknologiaa työn helpottamiseksi ja tarpeettomien työvaiheiden vähentämiseksi, otetaan käyttöön nykyistä tehokkaammin ja monipuolisemmin keittiölaiteteknologia, tehostetaan tuottavuutta ekologisuutta lisäämällä, arvioidaan kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta ja levitetään hankkeesta saatua osaamista valtakunnallisesti uusimpia digitaalisuutta hyödyntäviä menetelmiä käyttäen.Hankkeen tuloksena - työntekijä oppii ymmärtämään paremmin oman terveyden ja hyvinvoinnin vaikutusta työssä jaksamiseen ja työn tehokkuuteen sekä oman rooliaan työhyvinvoinnin yhtenä edistäjänä (aktiivisen toimijuuden korostaminen), - henkilöstön osaamistaso nousee: mm. työtä helpottavia työmenetelmiä ja laiteteknologiaa osataan käyttää tehokkaasti ja monipuolisesti osana työprosesseja, - ruoanvalmistusprosessi tehostuu; osataan valita ajankäytön, ruoan laadun ja prosessin kokonaisvaltaista tehokkuutta tukeva menetelmä, - ammattikeittiön ekologisuus paranee, osataan valita laitteen käyttämän ajan ja ruoan hävikin kannalta ekologinen tapa toimia- työterveyden ja työprosessien parantuessa työn tuottavuus paranee, joka edelleen vaikuttaa ammattikeittiöiden kokonaiskustannuksiin- hankkeessa pilotoidaan toimintamallia, joka on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihinHankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena keittiötyöntekijöiden ammattitaito ja työhyvinvointi paranevat sekä työ helpottuu uusien työprosessien avulla. Tällä on suorat vaikutukset työn tuottavuuteen. Pidemmällä aikavälillä sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet vähenevät jolla on aiemmin todettu olevan vuosikymmeniä kestävä vaikutus perusterveydenhuollon palveluiden käyttöön ja sairastavuuteen. Hankkeen vaikutuksena ammattikeittiöille muodostuu uudet työtavat, jotka ovat jatkossa arkipäivää työntekijöiden keskuudessa. Tämä pilotoitu toimintamalli on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751575","A72274","Development of production technologies and know-how as an enabler of growth","Tuotantoteknologian ja osaamisen kehittäminen kasvun mahdollistajana","Finland","82730","01/09/2016","31/12/2019","50","645000","EUR","322500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763268","62.4848767,30.618399452759","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Jotwire Oy aims to develop its production processes, know-how and adopt new manufacturing technology. In practice, this is achieved through investment in machinery and equipment and training of personnel. The project focuses on adding two key tavoitetta:1.Kilpailukyvyn with new encapsulation and coating solutions in industrial electronics2.Extension of electronics and wiring harness production to the requirements of the Medical segment After the investments are made, the aim is to succeed in new customer offerings and to generate business growth and meet the demands of challenging, evolving production technologies and future demanding product applications.","Jotwire Oy:n tavoitteena on kehittää tuotantoprosessejaan, osaamistaan sekä omaksua uutta valmistusteknologiaa. Käytännössä tämä toteutetaan kone- ja laiteinvestointien ja henkilöstön kouluttamisen avulla. Projektissa on kaksi keskeistä tavoitetta:1.Kilpailukyvyn lisääminen uusilla kotelointi- ja pinnoiteratkaisulla teollisuuselektroniikassa2.Elektroniikka- ja johdinsarjatuotannon laajentaminen Medical-segmentin vaatimuksiinToteutettavien investointien jälkeen tavoitteena on onnistua uusasiakashankinnassa ja aikaansaada liiketoiminnan kasvua sekä vastata haastavien, kehittyvien tuotantoteknologioiden sekä tulevien vaativien tuotesovellusten asettamiin vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752448","A73133","Circular Economy Materials for Smart Element Filters","Kiertotalouden materiaalit älykkäissä elementtisuodattimissa","Finland","70210","01/09/2017","31/10/2020","40.5","337017","EUR","136506","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Population growth, environmental problems and urbanisation are global megatrends that force the world’s population to change their consumption habits and to move towards even more efficient use of materials. However, the increasing use of recycled materials worldwide and the growth of the international recycling business require the identification of suitable uses for recycled materials, so that recycling is a sustainable commercially viable business. For example, one important use of recycled plastics could be the structures of filters needed to clean waste and run-off water and gases. With the new legislation, huleveds are the responsibility of cities and hence their absorption, control and recovery of nutrients or heavy metals are particularly important. The work packages of this development and pilot project 1) design and manufacture prototypes of waste water and storm water filters that utilise circular economy materials and adsorbents, and 2) develop adsorbent materials suitable for the application using, for example, recycled plastic and rubber, modified biochar, waste gypsum, biopolymers and natural biofilm. Filters are designed to be assembled from filter elements such as cassettes or sacks, which can be replaced when needed. These adsorbent agents can effectively remove harmful substances, nutrients, microbes and metals from the waste or waste to be cleaned — tailored to the application.","Väestönkasvu, ympäristöongelmat ja kaupungistuminen ovat globaaleja megatrendejä, jotka pakottavat maailman väestön muuttamaan kulutustottumuksiaan ja pyrkimään kohti entistäkin tehokkaampaa materiaalien hyödyntämistä. Maailmanlaajuisesti lisääntyvä kierrätysmateriaalien käyttö ja kansainvälisen kierrätysliiketoiminnan kasvu edellyttävät kuitenkin kierrätysmateriaaleille soveltuvien käyttökohteiden löytämistä siten, että kierrättäminen olisi kestävällä pohjalla olevaa kaupallisesti kannattavaa liiketoimintaa. Esimerkiksi eräs merkittävä kierrätysmuovien käyttökohde voisi olla jäte- ja hulevesien ja kaasujen puhdistukseen tarvittavien suodatinten rakenteet. Hulevedet ovat uuden lainsäädännön myötä kaupunkien vastuulla ja siten niiden imeyttäminen, ohjaaminen ja sisältämien ravinteiden tai raskasmetallien talteenotto on erityisen tärkeää. Tämän kehitys- ja pilotointihankkeen työpaketeissa 1) suunnitellaan ja valmistetaan jäte- ja hulevesisuodattimien prototyyppejä, joissa hyödynnetään kiertotalouden materiaaleja ja adsorbentteja sekä 2) kehitetään käyttökohteeseen soveltuvia adsorbenttimateriaaleja käyttäen mm. kierrätysmuovia ja -kumia, modifioitua biohiiltä, jätekipsiä, biopolymeerejä sekä luonnollista biofilmiä. Suodattimet suunnitellaan koostettavaksi suodatinelementeistä, kuten esimerkiksi kaseteista tai säkeistä, jotka voidaan vaihtaa tarvittaessa. Näiden adsorbenttiaineiden avulla voidaan puhdistettavasta jäte- tai hulevedestä poistaa tehokkaasti haitta-aineita, ravinteita, mikrobeja ja metalleja – käyttökohteen mukaan räätälöitynä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755420","A76105","Environmentally efficient recovery of flare gases — torch","Soihtukaasujen ympäristötehokas hyödyntäminen – SOIHTU","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","37.64","314183","EUR","118262","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy recovery sites that are of interest to the environment and renewable energy production include landfill gas collection points where low-quality methane is incinerated and is not used, for example, in transport methane distribution points. These gases, which are often burnt in gas flares, contain significant amounts of methane and carbon dioxide, which could still be used locally, e.g. in the production of methanol. Transporting methanol as a liquid is more cost-effective and safer than transporting the same amount of energy as compressed methane gas. In addition, storing and using methanol is simpler to implement compared to compressed methane gas. In view of these factors, the synthetic manufacture of methanol locally using torch gases would be a good opportunity to increase the added value of these otherwise wasted combustible gases. The value of energy lost in global flaring is about USD 20 billion per year. The main obstacle to recovery is the poor quality of the gas to be flared, its location, often in remote areas, and the extremely difficult and costly transportability of gaseous material. The project will experimentally study the continuous synthetic manufacture of methanol under practical temperature conditions, using carbon dioxide and water as a raw material. In addition, the production of energy from torch gases, both in electricity and thermal energy, will be investigated for this synthetic production of methanol. The utilisation of methane as raw material feed gas is also examined in this synthesis. The project combines the research and development know-how of the process technology of the University of Applied Sciences of South-Eastern Finland and the catalysts of the University of Oulu. Based on the data obtained from the Methanol synthesis experiments, estimates of the optimal conditions of the process and the calculations of its substance and energy balances are made; these data will be scalable to the size classes of the practical installations in the future. In addition, these balance sheet data estimate the investment and operating costs of a given practical size methanol synthesis process. The synthesis method to be studied in the project would in future open up the possibility of using local torch gases to produce methanol.Methanol is an excellent fuel and raw material. As a liquid, it contains energy in a compact form, which is easy to store. As a fuel in internal combustion engines, it has a high octane number and fire rate. Methanol can also be used in fuel cells producing electricity with good efficiency. Methanol can be transformed into synthetic gasoline by further processing or used as a raw material in the manufacture of a wide range of chemicals and biomaterials, such as plastics. The world of the future is increasingly moving towards a methanol economy, which currently produces around 60 million tonnes per year with an annual growth rate of 5 %. Developed process technology can offer significant export opportunities for regional business networks to countries where flaring is significantly wider than Finland’s operating environment.","Ympäristön ja uusiutuvan energiantuotannon kannalta mielenkiintoisia energian hyödyntämiskohteita ovat esimerkiksi kaatopaikkakaasujen keräilypisteet, joissa huonolaatuinen metaani poltetaan, eikä sitä  käytetä esimerkiksi liikenteen metaanin jakelupisteissä. Nämä usein kaasusoihduissa poltettavat kaasut sisältävät merkittävissä määrin metaania ja hiilidioksidia, joita olisi vielä mahdollista paikallisesti hyödyntää esimerkiksi metanolin valmistamisessa. Metanolin kuljettaminen  nesteenä on kustannustehokkaampaa ja turvallisempaa  kuin saman energiamäärän kuljettaminen on paineistettuna metaanikaasuna. Lisäksi metanolin varastoiminen ja käyttäminen ovat yksinkertaisempia toteuttaa verrattuna paineistettuun metaanikaasuun. Näiden seikkojen vuoksi metanolin synteettinen valmistaminen paikallisesti soihtukaasuja hyödyntäen olisi hyvä mahdollisuus lisätä muuten näiden hukkaan menevien palavien kaasujen lisäarvoa. Globaalisti soihduttamisessa hukattava energian arvo vuositasolla on noin 20 mrd USD. Merkittävin este hyödyntämiselle on soihdutettavan kaasun heikkolaatuisuus, sijainti usein syrjäisillä alueilla ja kaasumaisen aineksen erittäin hankala ja kallis kuljetettavuus.Projektissa tutkitaan kokeellisesti metanolin jatkuvatoimista synteettistä valmistusta käytännöllisissä lämpötilaolosuhteissa hyödyntäen raaka-aineena hiilidioksidia ja vettä. Lisäksi selvitetään tässä metanolin synteettisessä valmistuksessa tarvittavan energian tuottamista soihtukaasuista saatavalla energialla, niin sähkön kuin lämpöenergian tuotannossa. Myös metaanin hyödyntämistä raaka-ainesyöttökaasuna tutkitaan ko. synteesissä. Projektissa yhdistetään Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun prosessitekniikan ja Oulun yliopiston katalyyttien tutkimus- ja kehitysosaaminen.Metanolisynteesikokeista saatuihin tietoihin pohjautuen tehdään arvioita prosessin optimiolosuhteista sekä esitetään laskemia sen aine- ja energiataseista; jotka tiedot ovat jatkossa skaalattavissa käytännön laitoksien kokoluokkiin. Lisäksi näillä tasetiedoilla arvioidaan tietyn käytännöllisen kokoluokan metanolisynteesiprosessin investointi- ja käyttökustannuksia. Projektissa tutkittavan synteesimenetelmän tuottaessa metanolia kustannuksiltaan tehokkaasti avaisi se jatkossa mahdollisuuden paikallisten soihtukaasujen hyödyntämiseen metanolin tuottamiseksi.Metanoli on erinomainen poltto- ja raaka-aine. Nesteenä se sisältää energiaa kompaktissa muodossa, jota on helppoa varastoida. Polttoaineena polttomoottoreissa sillä on korkea oktaaniluku ja palonopeus. Metanolia voidaan hyödyntää myös sähköä tuottavissa polttokennoissa hyvällä hyötysuhteella. Metanolista voidaan tehdä jatkojalostuksella mm. synteettistä bensiiniä, tai hyödyntää raaka-aineena monenlaisten kemikaalien ja biomateriaalien, kuten muovien, valmistuksessa. Tulevaisuuden maailmassa ollaan yhä enemmän siirtymässä metanolitalouteen, mitä tuotetaan nykyään noin 60 miljoonaa tonnia vuodessa 5 %:in vuosikasvulla. Kehitetty prosessitekniikka voi tarjota alueellisille yritysverkostoille merkittäviä vientimahdollisuuksia maihin, joissa soihduttaminen on huomattavasti Suomen toimintaympäristöä laaja-alaisempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757209","S20215","Weld-2017 — Mechanical Engineering in the Future","HITSI-2017 - Mechanical Engineering in the Future","Finland",null,"25/03/2015","15/01/2016","9.35","91401","EUR","8550.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main priorities of the North Savo Operational Programme for Machinery and Energy Technologies 2014-2020 are the development of networking, companies’ international competitiveness and productivity. The development themes have been chosen for example in terms of production ability. This development theme focuses on the development of technology industry methods and quality, production control, new manufacturing technologies, energy efficient manufacturing, automation, new materials and the development of supplier network management. These measures aim at developing the technological capabilities and agility of SMEs, which will be supported by T&K projects of training organisations. These themes are central to the Weld-2017-Mechanical Engineering in the Future project.HITSI-2017-Mechanical Engineering in the Future project aims to improve the operating conditions of the technology industry in North Savo and increase the international competitiveness of companies. During the project, university-level know-how will be introduced into the companies in the region and significant diversification of the competence structure will be achieved, as well as the development of the conditions for growth and the development of a new innovation ecosystem. During the project, a 2.5-year continuing mechanical engineering training programme will be implemented. The successful candidates will have the opportunity to apply to the Lappeenranta University of Technology (LUT).The project will lead to a significant and permanent increase in the level of competence of the participants and their underlying organisations. Companies’ chances of success in tightening international competition are growing. In addition, the project will contribute to the establishment of a transfer mechanism to support research, education, development and innovation.","Pohjois-Savon kone- ja energiateknologian toimenpideohjelman 2014-2020 keskeisiä painopisteitä ovat verkostoitumisen, yritysten kansainvälisen kilpailukyvyn ja tuottavuuden kehittäminen. Kehitysteemoiksi on valittu mm. tuotannollinen kyvykkyys. Tässä kehitysteemassa keskitytään teknologiateollisuuden menetelmien ja laadun kehittämiseen, tuotannonohjaukseen, uusiin valmistusteknologioihin, energiatehokkaaseen valmistamiseen, automaatioon, uusiin materiaaleihin sekä toimittajaverkoston hallinnan kehittämiseen. Toimenpiteet tähtäävät PK-yritysten teknologisten kyvykkyyksien ja ketteryyden kehittämiseen, joita tukemaan koostetaan koulutusorganisaatioiden T&K-hankkeita. Nämä teemat ovat keskeisiä HITSI-2017-Mechanical Engineering in the Future -hankkeessa.HITSI-2017-Mechanical Engineering in the Future -hankkeen tavoitteena on parantaa Pohjois-Savon teknologiateollisuuden toimintaedellytyksiä ja lisätä yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Hankkeen aikana jalkautetaan yliopistotasoista osaamista alueen yrityksiin ja saavutetaan merkittävä osaamisrakenteen monipuolistuminen sekä yritysten kasvuedellytyksien ja uuden innovaatioekosysteemin kehittyminen. Hankkeen aikana toteutetaan 2,5-vuotinen konetekniikan täydennyskoulutusohjelma, jonka hyväksytysti suorittaneilla on mahdollisuus hakeutua opiskelijoiksi Lappeenrannan teknilliseen yliopistoon (LUT).Hankkeen kautta saavutetaan osallistujien ja heidän taustaorganisaatioidensa osaamistason merkittävä ja pysyvä nousu. Yritysten menestysmahdollisuudet tiukkenevassa kansainvälisessä kilpailussa kasvavat. Lisäksi hanke edistää tiedonsiirtomekanismin syntymistä tutkimus-, koulutus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291695","A78498",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37910",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749688","A71687","Closed deep frying equipment for cooking oils","Ruokaöljyille tarkoitettu suljettu syväpaistolaitteisto","Finland","13500","01/03/2016","31/12/2018","50","26960","EUR","13480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761549","60.980283739356,24.415431477122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","In the project, a closed deep frying vessel is designed and built with external induction heating coils, a filter unit is integrated into the device. In addition, during the project, customer mapping and test marketing will be carried out for the product. The product is directed to bakeries, restaurants and catering companies. The aim is to increase the safety of the deep frying process, both from the point of view of occupational safety and food safety. There is no similar product on the market. The project will strengthen Rajatek Oy’s business in both domestic and export terms. Customer mapping and test marketing during the project provide a good starting point for starting wider marketing.","Projektissa suunnitellaan ja rakennetaan suljettu syväpaistoastia ulkopuolisilla induktiolämmityskeloilla, laitteeseen integroidaan suodatinyksikkö. Lisäksi projektin aikana tehdään tuotteelle asiakaskartoitus ja koemarkkinointi. Tuote suunnataan leipomoille, ravintoloille ja cateringyrityksille. Tarkoituksena on lisätä syväpaistoprosessin turvallisuutta sekä työturvallisuuden että elintarviketurvallisuuden näkökulmasta. Markkinoilla ei ole vastaavanlaista tuotetta. Projektin avulla vahvistetaan Rajatek Oy:n liiketoimintaa niin kotimaassa kuin viennin näkökulmasta. Projektin aikana tehtävällä asiakaskartoituksella ja koemarkkinoinnoilla saadaan hyvä lähtökohta laajemman markkinoinnin aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749108","A70408","Launch of exports to the Nordic countries, Norway, Sweden.","Viennin käynnistäminen pohjoismaihin, Norja , Ruotsi.","Finland","94450","13/06/2014","31/12/2015","50","8750","EUR","4375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760435","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Launch of exports to the Nordic countries","Viennin käynnistäminen pohjoismaihin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750422","A71221","Increasing the production of explosives","Räjähdeainetuotannon  kasvattaminen","Finland","74700","30/10/2014","31/03/2016","50","83470","EUR","41735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762108","63.652072725,26.618928110885","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to expand activities over the next 2 years","Tavoitteena on laajentaa toimintaa 2 seuraavan vuoden aikana","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749292","A70191","Development of the OMS Research Centre; investment window","OMS Tutkimuskeskuksen kehittäminen; investointiosio","Finland","90570","16/02/2015","31/12/2017","36.94","901760","EUR","333116","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In line with its strategy, the University of Oulu has focused and specialises in the development of mining education and research since 2005.  Oulu Mining School (OMS) was founded in 2007. In 2008-2010, the University received ESF funding for the development of OMS’s activities and continuing training as a result of the GeoPros PD training programme and the OMS network concept. The Regional Council of North Ostrobothnia has supported the Oulu Mining School, an innovation environment in the mountain industry, with ERDF funding in 2010-2012, and as a result, the University of Oulu received a unique continuous foaming enrichment facility suitable for the university environment, a mini-pilot enrichment plant. Now the University of Oulu strengthens its profile in the area of northern natural resources and sustainable development and has decided to establish a Faculty of Mines from 1 August 2014 and develop it into a nationally and internationally leading mining education and research unit. At the same time, the Faculty of Extractive Industries will build an OMS research centre serving the entire life cycle of mining and mining technology and ICT, which is unique in Europe with its multidisciplinary nature.  The project brings together the technical research equipment and scientific expertise of the Faculty of Natural Sciences and the Faculty of Technology of the University of Oulu, serving the extractive industry, into one entity and one place. The laboratories of the Research Centre will be equipped to meet the international requirements of the extractive industry. One of the most ambitious objectives of the project is to build an ore sludge purification plant in the mini-pilot, which will create the world’s first closed process of foaming enrichment at the OMS Research Centre. In a closed enrichment process, the water is recycled after purification for reuse. In the project, the functional entity of the OMS Research Centre will be designed in cooperation with the extractive industry, sector players (e.g. GTK, VTT), universities and expert companies. At the same time, the research centre’s investment in infrastructure and equipment will be strengthened to match the research centre’s prioritised content, namely equipment infrastructure for research and education in the EU, 2.Modernisation and integration of laboratory facilities, resourcing of the mini-pilot facility’s research capacities and service activities, 3.Extension of research capabilities in the field of civil engineering to non-sulphide and industrial minerals, and 4.Similation, piloting and recycling of mining water purification methods. The project combines research expertise and equipment in geology, exploration, mining and enrichment technology into a comprehensive entity and a centre of excellence in the extractive industry. The effectiveness of the project strengthens Oulu’s growth as a leading mining industry, job-creating, research, technology and expert city in Fennoscandia.","Oulun yliopisto on strategiansa mukaisesti keskittynyt ja erikoistunut kaivosalan koulutuksen ja tutkimuksen kehittämiseen vuodesta 2005 lähtien.  Vuonna 2007 yliopistoon perustettiin Oulu Mining School (OMS). OMS:n toiminnan ja  täydennyskoulutuksen kehittämiseen yliopisto sai ESR-rahoitusta vuosina 2008-2010 tuloksena GeoPros PD -koulutusohjelma ja OMS-verkostokonsepti. Pohjois-Pohjanmaan liitto on tukenut Oulu Mining Schoolin, vuorialan innovaatioympäristö -hanketta, EAKR-rahoituksella vuosina 2010-2012 ja tuloksena Oulun yliopistoon saatiin ainutlaatuinen yliopistoympäristöön soveltuva jatkuvatoiminen vaahdotusrikastuslaitos, minipilot rikastamo.Nyt Oulun yliopisto vahvistaa profiiliaan pohjoisen luonnonvarojen ja kestävän kehityksen alueella ja on päättänyt perustaa 1.8.2014 alkaen kaivannaisalan tiedekunnan sekä kehittää siitä kansallisesti ja kansainvälisesti johtavan kaivannaisalan opetus- ja tutkimusyksikön. Samalla kaivannaisalan tiedekuntaan rakennetaan kaivostoiminnan koko elinkaarta ja kaivannaisalan teknologia- ja ICT-aloja palveleva OMS-tutkimuskeskus, joka monitieteellisyydellään on ainutlaatuinen Euroopassa.  Hankkeessa saatetaan yhteen Oulun yliopiston luonnontieteellisen tiedekunnan ja teknillisen tiedekunnan kaivannaisteollisuutta palveleva teknillinen tutkimuslaitteisto ja tieteellisteknillinen osaaminen yhdeksi kokonaisuudeksi ja yhteen paikkaan. Tutkimuskeskuksen laboratoriot varustetaan vastaamaan kaivannaisalan kansainvälisiä vaatimuksia. Hankkeen yksi kunnianhimoisimmista tavoitteista on rakentaa minipilotin yhteyteen malmilietteen puhdistuslaitteisto, jolloin OMS-tutkimuskeskukseen syntyy maailman ensimmäinen vaahdotusrikastuksen suljettu prosessi. Suljetussa rikastusprosessissa vesi kierrätetään puhdistuksen jälkeen uudelleen käyttöön. Hankkeessa OMS-tutkimuskeskuksen toiminnallinen kokonaisuus suunnitellaan yhteistyössä kaivannaisteollisuuden, alan sektoritoimijoiden (mm.GTK, VTT), yliopistojen ja asiantuntijayritysten kanssa. Samalla vahvistetaan tutkimuskeskuksen infrastruktuuri- ja laitteistoinvestoinnit vastaamaan tutkimuskeskuksen priorisoituja sisältöjä, jotka ovat seuraavat:1.Uusien tutkimus- ja opetusalojen laiteinfrastruktuuri, 2.Laboratoriotilojen modernisointi ja integrointi, Minipilot-rikastamon tutkimusvalmiuksien ja palvelutoiminnan resurssointi, 3.Rikastusteknisten tutkimusvalmiuksien laajentaminen ei-sulfidisille ja teollisuusmineraaleille sekä 4.Kaivosvesien puhdistusmenetelmien simulointi, pilotointi ja kierrätys.OMS-tutkimuskeskushanke tuottaa Oulu Mining Schoolista kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävän ja vetovoimaisen sekä monitieteellisen kaivannaisalan tutkimuksen osaamisyksikön. Hankeessa yhdistetään geologian, malminetsinnän, kaivostekniikan ja rikastustekniikan tutkimusosaaminen ja -laitteisto kattavaksi yhdeksi kokonaisuudeksi ja kaivannaisalan huippuosaamiskeskittymäksi. Hankkeen vaikuttavuus vahvistaa Oulun kasvua Pohjoisen Fennoskandian johtavaksi kaivannaisalan, työpaikkoja luovaksi, tutkimus-, teknologia- ja asiantuntijayrityskaupungiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759129","S22217","The path of people with a foreign background to the southern area of Oulu","Ulkomaalaistaustaisten polku Oulun eteläiselle alueelle","Finland",null,"01/10/2020","30/06/2023","27.08","357825","EUR","96893.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make it easier for immigrants to enter the southern region of Oulu, to help immigrants and employers find each other, to guide them to study or work, to obtain skilled labour for the needs of companies, and to create a healthy living environment and living conditions through the “one-stop shop” service model. The project will enable counselling services before and after coming to work or study. The project’s measures include identifying immigrants’ language skills and competences, preventing exclusion by directing them to study or working life, and designing the measures as flexible as possible with the services of students and workers with a foreign background. In addition, measures include coordinating the employment of immigrants in the region by providing guidance and counselling and integration into the workforce of enterprises in the region. With the help of the project’s output model, the immigrant and his family can be helped on a one-stop-shop basis. The integration of immigrants into the labour market will be accelerated, they will be rooted and integrated into the community, businesses will receive the skilled workforce they need and the region will become more vibrant.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa maahanmuuttajien tuloa Oulun eteläisen alueelle, edesauttaa maahanmuuttajia ja työnantajia löytämään toisensa, ohjata heitä opiskelemaan tai työelämään, saada ammattitaitoista työvoimaa yritysten tarpeisiin sekä luoda hyvinvoiva elinympäristö ja asumisedellytykset “yhden luukun” -palvelumallin myötä. Hankkeen avulla mahdollistetaan neuvontapalveluita ennen ja jälkeen töihin tai opiskelemaan tulemista. Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. maahanmuuttajien kielitaidon ja osaamisen selvittäminen, syrjäytymisen ehkäiseminen ohjaamalla heidät opiskelemaan tai suoraan työelämään ja toimenpiteiden suunnittelu kokonaisuuksiksi, jotka niveltyvät mahdollisimman joustavasti ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden ja työntekijöiden palvelukokonaisuuteen. Lisäksi toimenpiteitä ovat maahanmuuttajien työllistymisen koordinointi alueen yrityksiin antamalla ohjausta ja neuvontaa sekä integrointi alueen yritysten työvoimaksi. Hankkeen tuotoksena syntyvän toimintamallin avulla maahanmuuttajaa ja hänen perhettään voidaan auttaa yhden luukun -periaatteella. Maahanmuuttajien sijoittuminen työelämään nopeutuu, he juurtuvat ja kotoutuvat alueelle osaksi yhteisöä, yritykset saavat tarvitsemaansa koulutettua työvoimaa ja koko alueen elinvoimaisuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757913","S20919","Urban Village 2025 — New Opportunities for immigrant Employment","Kaupunkikylä 2025 - Uusia mahdollisuuksia maahanmuuttajien työllistymiseen","Finland","15700","01/02/2017","31/01/2020","43.01","370180","EUR","159200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769242","60.939272444444,25.627620761313","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","In spring 2016, the Sylvia-home Association’s Urban Village Unit created a vision for a new urban village 2025 model, which links not only adults with intellectual disabilities but also other people who need special support or are more challenging. These include unemployed immigrants. The new concept includes work that strengthens community spirit, strengthens employment paths, multidisciplinary support services, and in particular the deeper involvement of residents, employees, volunteers and the wider network of the new urban village. In the design of this ESF project, which targets unemployed immigrants, both the information, the findings and the views of the immigrant actors in the region were used. Deeper preparation was made possible by the Päijät-Häme Association’s small funding for this low-threshold entrepreneurship theme, which allowed to deepen and develop this operating model.Objective This ESF project (urban village 2025 — New opportunities for immigrant employment) starts a low-threshold entrepreneurship support activity for unemployed participants with a migrant background. Through the immediate action of the project, the long-term objectives are: (a) to prevent exclusion and eliminate the economic and social disadvantages of unemployment and inactivity, (b) to support self-supporting opportunities for participants through low-threshold entrepreneurship, (c) to support networks of unemployed people with a migrant background in the region, integration and cooperation with the native population and businesses, (d) to strengthen the construction of a community-oriented urban village 2025, thereby enabling the participants to have a long-term base, and (e) to have an indirect impact on the region’s economy, not only through individual employment but also through the benefit of society. The aim is also to lower the threshold for participants to use existing entrepreneurship support services. MeasuresThe action is highly tailored for traveling together. The work will also include long-term and close cooperation with different authorities, business support organisations, educational institutions and other actors in the third sector. The city village community will also serve as a social meeting place and a base for those who have moved forward for a long time. The project will produce guided activities for up to 22 hours per week. The activities consist mainly of tailor-made individual counselling, group’s diverse thematic meetings, company and organisation visits, activities produced by students and/or volunteers, discussion circles and idea riots, well-being activities, experiments to support future entrepreneurship in various wall or wallless workshops, work follow-up sessions with entrepreneurial mindsets, and activities supporting the strengthening of language and interaction in entrepreneurship. Results The aim of the project is to involve 70 participants, resulting in 80 % of their own full-time or part-time business activities, or supporting further studies, or other pathways that benefit employment. The project will also result in a new, community-based base serving micro-entrepreneurs with a migrant background and those seeking to become entrepreneurs as a meeting point for peers, a place for sharing good practices and a concrete space to promote networking. The city village will function as a community, in which every participant will be welcome even after the project. This interactive relationship between the city village, the network of actors and the participants enables joint development, where individuals are not only the target of the activity, but as active participants in the development of their living environment and social networks. As the operating model is new, we will also examine the effectiveness of the project during the project. The project is therefore actively looking at what changes this type of activity brings, for example, how and why further pathways are successful.","Sylvia-koti yhdistyksen Kaupunkikylä-yksikkö loi keväällä 2016 vision uudesta Kaupunkikylä 2025-mallista, jossa linkittyy kehitysvammaisten aikuisten lisäksi yhtä vahvasti myös muut erityistä tukea tarvitsevat tai haasteellisemmassa asemassa olevat henkilöt. Näitä ovat mm. työttömät maahanmuuttajat. Uudessa konseptissa on mukana yhteisöllisyyttä vahvistavaa työtoimintaa, työllisyyden polkujen vahvistamista, monialaisia tukipalveluita sekä erityisen vahvasti uuden Kaupunkikylän asukkaiden, työntekijöiden, vapaaehtoisten ja koko laajan verkoston syvempää osallisuutta. Tämän työttömiin maahanmuuttajiin kohdentuvan ESR-hankkeen palvelukokonaisuuden suunnittelussa hyödynnettiin sekä tietoa, saatuja havaintoja, että alueen maahanmuuttajatoimijoiden näkemyksiä. Syvempi valmistelu mahdollistui Päijät-Hämeen liiton myönnettyä tähän matalan kynnyksen yrittäjyyden teemaan pienen rahoituksen, jonka avulla voitiin syventyä ja kehittää tätä toimintamallia.Tavoite Tämä ESR-hanke (Kaupunkikylä 2025 – Uusia mahdollisuuksia maahanmuuttajien työllistymiseen) aloittaa matalan kynnyksen yrittäjyyden tukitoiminnan työttömille maahanmuuttajataustaisille osallistujille. Hankkeen välittömän toiminnan kautta pitkän tähtäimen tavoitteena on a) ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja poistaa työttömyydestä ja toimettomuudesta tulevia taloudellisia ja sosiaalisia haittoja, b) tukea osallistujien itsensä elättämisen mahdollisuuksia matalan kynnyksen yrittäjyyden keinoin, c) tukea alueen työttömien maahanmuuttajataustaisten verkostoja, integraatiota ja yhteistyötä kantaväestön ja yritysten kanssa, d) vahvistaa yhteisöllisen ja osallisuutta korostavan Kaupunkikylä 2025 -mallin rakentumista ja sitä kautta mahdollistaa osallistujien pitkäkestoinen tukikohta ja e) vaikuttaa välillisesti alueen talouteen sekä yksilöiden oman työllistymisen kautta että myös yhteiskunnan tästä saaman hyödyn kautta. Tavoitteena on myös madaltaa osallistujien kynnystä olemassa olevien yrittäjyyttä tukevien palvelujen käyttämiseen. ToimenpiteetToiminta on pitkälle räätälöityä yhdessä kulkemista. Työssä tulee näkymään myös pitkäjänteinen ja kiinteä yhteistyö niin eri viranomaisten, yritystukiorganisaatioiden, oppilaitosten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Kaupunkikylä-yhteisö tulee toimimaan myös eteenpäin siirtyneille osallistujille mukana vielä pitkään sosiaalisena kohtaamispaikkana ja tukikohtana. Hanke tuottaa ohjattua toimintaa viikoittain enintään 22 tuntia. Toimintamuodot koostuvat pääosin räätälöidystä yksilöohjauksesta, ryhmän monimuotoisista teematapaamisista, yritys- ja organisaatiovierailuista, opiskelijoiden ja/tai vapaaehtoisten tuottamasta toiminnasta, keskustelupiireistä ja ideariihistä, hyvinvointia tukevista aktiviteeteistä, tulevaa yrittäjyyttä tukevista kokeiluista erilaisissa seinällisissä tai seinättömissä työpajoissa, yrittäjämentoreiden luona tapahtuvista työnseuraamisjaksoista sekä yrittäjyydessä tarvittavan kielen ja vuorovaikutuksen vahvistamista tukevasta toiminnasta. Lisäksi tavoitteena on toteuttaa useita eri tapahtumia, joko itse tai osallistuen muiden organisoimiin, joissa tuodaan osallistujien ammattitaitoa esiin.TuloksetHankkeen tavoitteena on saada mukaan 70 osallistujaa, joista tuloksena edelleen poluttuu 80 % joko omaan koko- tai osa-aikaiseen yritystoimintaan, tai sitä tukeviin jatko-opintoihin, tai muihin työllistymistä hyödyttäviin polkuihin. Projektin tuloksena myös syntyy uudenlainen, yhteisöllinen tukikohta, joka palvelee maahanmuuttajataustaisia mikroyrittäjiä ja yrittäjiksi haluavia vertaisten kohtaamispaikkana, hyvien käytäntöjen jakamispaikkana sekä verkottumista edistävänä konkreettisena tilana. Kaupunkikylä tulee toimimaan yhteisönä, mihin jokainen osallistuja on tervetullut vielä hankkeen jälkeenkin. Tämä vuorovaikutteinen suhde Kaupunkikylän, toimijaverkoston ja osallistujien välillä mahdollistaa yhteisen kehittämisen, missä henkilöt eivät ole vain toiminnan kohteina, vaan aktiivisina osallistujina elinympäristönsä ja sosiaalisten verkostojensa kehittämisessä. Koska toimintamalli on uudenlainen, perehdytään hankkeen aikana myös hankkeen toiminnan vaikuttavuuteen. Hankkeessa tarkastellaankin aktiivisesti millaista muutosta tämän tyyppinen toiminta tuottaa, ja esimerkiksi sitä, miten ja miksi jatkopolutukset onnistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758642","S20730","Step-by-step project","Askelma-hanke","Finland","52700","01/10/2016","31/12/2018","35","234142","EUR","81949.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769820","61.369563867252,27.010254316213","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","As far as Mäntyharju is concerned, it has been observed for a long time that there is more need for organising work activities than for implementation sites. Unemployment and the need for income support have increased significantly during 2015. With the cooperation network with the unemployed, it has been noted that there are many adult unemployed people in need of guidance and support in Mäntyharju. The municipality must therefore develop its own services in order to promote employment and promote people’s inclusion and work capacity maintenance and rehabilitation. The project is aimed at those whose aim is in working life or training. The target group is the long-term unemployed, those who are partially able to work and those who are harder to work, as well as young job seekers under the age of 25 who need support in planning and implementing their own careers. The aim of the project is to investigate the working and operational capacity of coaches and their employment conditions and to increase their chances of finding work and their willingness to train. The activities are individually designed goal-oriented activities, where a personal roadmap is made for each coach at the beginning of the workshop. The workshop will produce various practical work according to the skills and needs of the coaches. The aim of the workshop is to find one’s own career path and the associated social strengthening and remove barriers to employment, as well as employment in the open labour market. After the workshop, two work coaches will be hired. The project is intended to serve as an expert project for the development of the municipality’s employment activities in Mäntyharju. A workshop for young people and the third sector are working closely with the project in order to create new effective cooperation models across administrative borders. In addition, the aim is to develop services to promote employment and to promote employment, labour development and job opportunities in the area of activity. Workshop’s jobs are constructed as close as possible to those in the real world of work. These, however, take into account the different skills of coaches and the possibilities for further processing of recycled materials. In addition, there will be cooperation with companies according to their needs. As a result, more unemployed people can be assisted in working life in the open labour market or through education and training. The goal is that each coach in the project has a follow-up plan for employment or training, and this will also be implemented. Where appropriate, even after the workshop, the achievement of the objectives can be supported and monitored in a cross-cutting manner.","Mäntyharjun osalta on jo pidemmän aikaa voitu havaita, että tarvetta työtoiminnan järjestämiselle on enemmän kuin toteutuspaikkoja. Työttömyys ja toimeentulotuen tarve ovat merkittävästi lisääntyneet v. 2015 aikana. Työttömien kanssa toimivan yhteistyöverkoston kanssa on voitu todeta, että Mäntyharjussa on paljon ohjausta ja tukea tarvitsevia aikuisia työttömiä. Kunnan tuleekin kehittää omia palveluitaan työllisyyden edistämiseksi ja ihmisten osallisuuden ja työkyvyn ylläpidon ja kuntoutumisen edistämiseksi.Mäntyharjuun perustettavalle työpajalle haetaan hankerahaa työpajalla olevien valmentautujien työllistymisen tai koulutukseen pääsemisen edistämiseksi. Hanke on suunnattu niille, joiden tavoite on työelämässä tai kouluttautumisessa. Kohderyhmänä ovat pitkäaikaistyöttömät, osittain työkykyiset ja vaikeammin työllistyvät työnhakijat sekä nuoret alle 25-vuotiaat työnhakijat, jotka tarvitsevat tukea oman työuran suunnittelussa ja toteuttamisessa. Hankkeen tarkoituksena on selvittää valmentautujien työ- ja toimintakyky ja työllistymisedellytykset ja lisätä valmentautujien työnsaantimahdollisuuksia ja koulutushalukkuutta. Toiminta on yksilöllisesti suunniteltua tavoitteellista toimintaa, jossa jokaiselle valmentautujalle tehdään työpajajakson alussa henkilökohtainen etenemissuunnitelma. Työpajalla tehdään erilaisia käytännön töitä valmentautujien osaamisen ja tarpeen mukaan. Työpajatoiminnan tavoitteena on oman urapolun löytyminen ja siihen liittyvä sosiaalinen vahvistuminen ja työllistymisen esteiden poistaminen sekä työllistyminen avoimille työmarkkinoille. Työpajalta eteenpäin viemisessä ja sen jälkeen apuna on kunnan työnetsijä.Hankkeeseen palkataan kaksi työvalmentajaa. Hankkeen on tarkoitus toimia kunnan työllistämistoiminnan kehittämisen asiantuntijaprojektina Mäntyharjussa. Hankkeen kanssa tiivistä yhteistyötä tekevät nuorten työpaja sekä kolmas sektori pyrkiäkseen luomaan uusia toimivia yhteistyömalleja yli hallintorajojen. Lisäksi tavoitteena on kehittää työllistymistä edistäviä palveluja ja edistää toiminta-alueen työllisyyttä, työvoiman kehittämistä ja työmahdollisuuksia.Työpajan työt rakennetaan mahdollisimman lähelle oikean työelämän töitä. Näissä huomioidaan kuitenkin valmentautujien erilainen osaaminen sekä mm. kierrätysmateriaalien jatkojalostusmahdollisuudet. Lisäksi tehdään yhteistyötä yritysten kanssa heidän tarpeidensa mukaan.Hankkeen tuloksena useampi työtön voidaan tuetusti auttaa työelämään avoimille työmarkkinoille tai koulutuksen kautta työhön. Tavoite on, että jokaiselle hankkeessa olevalle valmentautujalle löytyy jatkosuunnitelma työllistymiseen tai koulutukseen liittyen ja tämä myös toteutuu. Tarvittaessa myös työpajallaolon jälkeen voidaan monialaisesti tukea ja seurata tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759419","S22507","Integration — co-creation of growth in business","Yhdistämö - Yhteiskehittämisellä kasvua liiketoimintaan","Finland",null,"01/08/2021","30/08/2023","40","332026","EUR","132810.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Recent sudden changes, e.g. as a result of the COVID-19 pandemic, have contributed to the growth of various remote services and self-services. The pandemic has accelerated the change that has already begun from traditional on-site customer encounters and is being replaced by remote monitoring, prevention and remote communication. At the same time, numerous innovations in the social and social services sector have emerged and are emerging in the business field. Companies offering digital and technological solutions to the social and healthcare sector will have to learn new practices and routes to achieve business results. The Connection Company project creates the conditions for companies to survive in this changing environment. The aim of this project is to direct the innovation activities of the participating companies to this transformation towards digitalisation and remote access, as well as to the strengthening of their know-how and the continuous development of their operations.  The project promotes the transformative capacity of digital and technology providers offering products and services to the social and health sectors by supporting and coaching companies in co-development with health care operators. The project will support companies operating in an innovation environment in the social and social services sector: validating, deploying, managing technologies and partners and measuring customer experience. The aim is to improve companies’ ability to export effective and beneficial digital and technological solutions to health and well-being, nationally and internationally.   As a measure of the project, the capacity of enterprises to work in development cooperation with social and healthcare organisations is developed through pilot co-development coaching. Coaching is based on a customer-oriented analysis of the state of the art in the social and health care environment, which examines how digital and technology providers offering products and services to the social and health sectors should build the offer in cooperation with the social services sector. Finally, the results of the project will be summarised in an interesting form, a model for co-development, for wider dissemination. The project’s measures provide the basis for sustainable innovation and increased well-being. As a result of the project, regional innovation has been strengthened and regional vitality increased. The new innovation partnerships have strengthened the competitiveness and transformative capacity of both the public and the private sector. The methods of operation identified in the project have increased the services offered by companies and their know-how for the use of social and healthcare organisations. The competence of the participating companies has increased with the pilot coaching carried out in the project to develop functional and customer-based digital and technological solutions. The project has resulted in 5 new digital or technological concepts. The project has created a model for co-development based on the findings and experience gained during the project and working with the organisations targeted by the project.  The project promotes networking, co-development and understanding of mutual development in the female-dominated social services sector and in the male-dominated technology sector. Co-creation will support gender empowerment. The project’s measures will support service providers in the female-dominated social services sector by providing the opportunity to influence the development of technology solutions in their field.","Viimeaikaiset äkilliset muutokset esimerkiksi koronapandemian tuloksena ovat vaikuttaneet erilaisten etäpalveluiden sekä itsepalveluiden kasvuun. Pandemia on vauhdittanut jo alkanutta muutosta perinteisestä paikan päällä tapahtuvasta asiakaskohtaamisesta ja tilalle on rakentumassa etämonitorointi, ennaltaehkäisy sekä etäyhteydenpito. Samaan aikaan yrityskentässä on syntynyt ja syntymässä lukuisia innovaatioita sote-sektorille. Sote-sektorille digitaalisia ja teknologisia ratkaisuja tarjoavat yritykset joutuvat oppimaan uusia käytänteitä ja reittejä saavuttaakseen liiketoiminnallista tulosta. Yhdistämö -hankkeessa luodaan edellytyksiä yrityksille selviytyä tässä muuttuvassa ympäristössä. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnata hankkeeseen osallistuvien yritysten innovaatiotoimintaa juuri tähän transformaatioon kohti digitaalisuutta ja etäyhteyksien hyödyntämistä, sekä yritysten osaamisen vahvistamista ja toiminnan jatkuvaa kehittämistä.  Hankkeessa edistetään sosiaali- ja terveysaloille tuotteita ja palveluita tarjoavien digi- ja teknologiatarjoajien muutoskyvykkyyttä tukemalla ja valmentamalla yrityksiä yhteiskehittämisessä sote-toimijoiden kanssa. Hankkeessa tuetaan yritysten toimimista sote-alan innovaatioympäristössä: teknologioiden validoinnissa, käyttöönotossa, teknologioiden ja yhteistyökumppaneiden hallinnassa sekä asiakkaan kokemuksen mittaamisessa. Tavoitteena on parantaa yritysten kykyä viedä toimivia ja hyödyttäviä digitaalisia ja teknologisia ratkaisuja terveyden ja hyvinvoinnin aloille, kansallisesti sekä kansainvälisesti.   Hankkeen toimenpiteenä kehitetään yritysten valmiuksia toimia kehittämisyhteistyössä sote-organisaatioiden kanssa toteuttamalla yhteiskehittämisen pilottivalmennus. Valmennus perustuu asiakaslähtöiseen sote-ympäristössä tehtävään nykytila-analyysiin, jolla selvitetään kuinka sosiaali- ja terveysaloille tuotteita ja palveluita tarjoavien digi- ja teknologiatarjoajien tulee rakentaa tarjoama yhteistyössä sote-sektorin kanssa. Lopuksi hankkeen tulokset tiivistetään kiinnostavaan muotoon, yhteiskehittämisen malliksi, laajempaa levittämistä varten. Hankkeen toimenpiteet luovat pohjaa kestävälle innovaatiotoiminnalle ja hyvinvoinnin lisäämiselle. Hankkeen tuloksena alueellinen innovaatiotoiminta on vahvistunut ja alueellinen elinvoimaisuus lisääntynyt. Uudet innovaatiokumppanuudet ovat vahvistaneet sote-alojen, sekä julkisen, että yksityisen sektorin kilpailu-, sekä muutoskykyä. Hankkeessa kartoitetut toimintatavat ovat lisänneet yritysten palvelutarjoamaa ja osaamista sote-organisaatioiden käyttöön. Osallistuvien yritysten osaaminen on lisääntynyt toimivien ja asiakasta hyödyntävien digitaalisten ja teknologisten ratkaisujen kehittämisessä hankkeessa toteutettavan pilottivalmennuksen myötä. Hankkeen tuloksena on syntynyt 5 uutta digitaalista tai teknologista konseptia. Hankkeessa on luotu yhteiskehittämisen malli, joka perustuu hankkeen aikana saatuihin havaintoihin ja kokemuksiin, jotka on saatu työskentelystä hankkeen kohderyhmään kuuluvien organisaatioiden kanssa.  Hankkeessa edistetään naisvaltaisen sotealan ja miesvaltaisen teknologia-alan verkottumista, yhteiskehittämistä ja ymmärrystä molemminpuoleisesta alan kehityksestä. Yhteiskehittämisen avulla tuetaan sukupuolten vaikuttamismahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteiden avulla tuetaan naisvaltaisten sote-alojen palvelutuottajia, tarjoamalla mahdollisuus vaikuttaa oman alansa teknologiaratkaisujen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749744","A71743","Physiokeskus Kunto-Taipale Oy, Energy Rantakylä","Fysiokeskus Kunto-Taipale Oy, Energy Rantakylä","Finland","80160","23/10/2015","31/12/2017","50","64670","EUR","32335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761602","62.62047806002,29.826363357006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Objectives. The aim of the project is to promote the effectiveness and cost-effectiveness of the gym and physiotherapy industry. Designing a gym environment for all ages and fitness, guiding the activities of physiotherapy and personal training practitioners with software and improving professional skills through training, and designing gym equipment production.Results: As a result of the project, we produce a gym with new facility and equipment solutions, a gym management software (can also be used in physiotherapy centers), a physiotherapy-completion training, a Personal Trainer training and a scientific study on the loading of two gym equipment for joints and muscles.","Tavoitteet. Hankkeen tavoitteena on edistää kuntosali- ja fysioterapia-alan vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta.Toimenpiteet. Kuntosaliympäristön suunnittelu kaikenikäisille ja -kuntoisille, fysioterapia- ja personal training -toimijoiden toiminnan ohjaaminen ohjelmistoilla ja ammattitaidon parantaminen koulutuksilla sekä kuntosalilaitetuotannon suunnittelu.Tulokset: Hankkeen tuloksena tuotamme uusia tila- ja laiteratkaisuja sisältävän kuntosalin, kuntosalinhallintaohjelmiston (voidaan käyttää myös fysioterapiakeskuksissa), fysioterapia-täydennyskoulutuksen, Personal Trainer -koulutuksen ja tieteellisen tutkimuksen kahden kuntosalilaitteen kuormittavuudesta nivelille ja lihaksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752820","A74605","Cost-effective reduction of nitrogen oxides in the energy industry","Energiateollisuuden kustannustehokas typen oksidien vähennys","Finland","36110","31/01/2019","31/05/2019","50","12500","EUR","6250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765749","61.527571775,24.014281000482","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Examine the need to reduce nitrogen oxides and develop an efficient product package, especially for the Service market.","Selvitetään typen oksidien vähennystarpeita sekä niiden pohjalta kehitetään tehokas tuotepaketti erityisesti Service -markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759361","S22449","TarMU’s stories about changing the well-being of palliative care workers","TarMU Tarinoilla muutosta palliatiivisen hoidon työntekijöiden hyvinvointiin","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","249982","EUR","99992","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the TarMu project is to improve the well-being at work of palliative healthcare personnel and the renewal of work organisations by developing well-being at work, relevance of work and work organisation. The development work is carried out using methods of storytelling, service design and co-creation in order to achieve the desired change to strengthen the fluidity and resources of work.Political care refers to the comprehensive care of an incurable patient and his or her loved ones, when a fatal or life-threatening illness causes many forms of suffering to the patient and impairs their quality of life. Hospice is the final stage of palliative therapy. Nursing with incurable sick and dying people is mentally burdensome, and studies also show the increased vulnerability of palliative health workers to stress, compassion and even burnout syndrome. Load factors include communication of poor prediction, the presence of negative emotions, ambiguity in the job description, feelings of inadequacy, constant encounter with death and patient suffering. It is estimated that 50 % of the staff suffer negative psychological consequences. Over the past year, the COVID-19 pandemic has increasingly increased the burden of work, which has tested work-sharing and well-being at work, including from the perspective of human resources: the virus has caused quarantines, exposures, and even illnesses to the health workforce, which in turn has led to absenteeism, resource shortages and thus reduced well-being at work.In the business world, well-being and productivity at work have been successfully developed in the past through co-creation methods involving the work community. According to a study by the Finnish Institute of Occupational Health, co-development is also a good way of implementing changes and anchoring new, inclusive operating models in working communities. Co-creation and service design methods can identify the key areas of activities and processes that do not contribute to the well-being of health professionals or patients’ service experience. Patients are occasionally part of the work community and thus affect the working atmosphere. In addition, a customer-centred and human-centric approach has been found in itself to improve well-being at work in several studies. Stories are described as a way of meaning and communication, where the narrator describes events from a subjective point of view and often chronologically. Stories are also a typical way of perceiving life and the world around them, and they are used as professional tools, as they help to highlight the prevailing ideas and thus enable development work in a direction that promotes well-being at work. With the help of language and stories, new perspectives can also be found in managerial relationships. The stories collect information and are used as means to open and describe the relevance of work, everyday practices and the way people do the work. In the TarMu project, narrative is used by working on stories collected from personnel and further working on them through service design. Narratives collected from patients in palliative care and their loved ones are also included in bringing out the customer perspective, as in the development of healthcare, customer orientation is increasing and the customer’s role as a passive consumer of services is increasingly transforming into an active co-operation partner in care. The sub-objectives of the project are:-Identify and deepen the understanding of the factors affecting the well-being of palliative care staff at work by utilising storyboards and taking into account the complexity of the work and the importance of customer experience.-To develop palliative care staff’s work relevance and working environment, by identifying areas for well-being at work and organisation of work together with the staff through service design.-Support palliative care staff in coping with work and implementing changes in well-being at work through practical pilots. —Assess the results and effects of service design and narrative in developing well-being at work for palliative care professionals.  —To root storyboard and the use of service design tools as part of the work wellbeing activities of the organisations involved in the project.-Promotes networking and co-creation among palliative care work organisations. The implementation of the Tarmu project is divided into six work packages. Work Package 1 focuses on building a complete picture of the current situation in the well-being of palliative health workers through storyboards. The package also carries out a start measurement using a well-being survey at work and maps the indicators of well-being at work, such as the number of sick leave and they","TarMu-hankkeen päätavoitteena on parantaa palliatiivisen terveydenhuoltohenkilöstön työhyvinvointia ja työorganisaatioiden uudistumista kehittämällä työssä jaksamista, työn merkityksellisyyttä ja työn organisointia. Kehittämistyö toteutetaan käyttäen tarinallisuuden ja palvelumuotoilun sekä yhteiskehittämisen keinoja, jotta tavoiteltu muutos työn sujuvuuden ja voimavarojen vahvistamiseksi saavutetaan.Palliatiivisella hoidolla tarkoitetaan parantumattomasti sairaan potilaan ja hänen läheistensä kokonaisvaltaista hoitoa, kun kuolemaan johtava tai henkeä uhkaava sairaus aiheuttaa potilaalle monenlaista kärsimystä ja heikentää heidän elämänlaatuaan. Saattohoito on palliatiivisen hoidon viimeinen vaihe. Hoitotyö parantumattomasti sairaiden ja kuolevien ihmisten parissa on henkisesti raskasta ja myös tutkimukset osoittavat palliatiivisen terveydenhuoltohenkilöstön lisääntyneen alttiuden stressiin, myötätuntouupumukseen ja jopa burnoutoireyhtymään sairastumiseen. Kuormittavuustekijöinä voidaan mainita mm. huonon ennusteen kommunikointi, negatiivisten tunteiden läsnäolo, työnkuvan epäselvyys, riittämättömyyden tunteet, jatkuva kuoleman kohtaaminen ja potilaiden kärsimys. Arviolta 50 % henkilöstöstä kärsiikin negatiivisista psykologisista seurauksista. Työn kuormittavuutta on yhä enenevästi lisännyt viimeisen vuoden aikana COVID-19 pandemia, joka on koetellut työssäjaksamista ja työhyvinvointia myös henkilöstöresurssien näkökulmasta: virus on aiheuttanut karanteeneja, altistumisia, ja jopa sairastumisia myös terveydenhuoltohenkilöstöön, mikä puolestaan on johtanut poissaoloihin, resurssipulaan ja siten heikentyneeseen työhyvinvointiin.Yritysmaailmassa työhyvinvointia ja tuottavuutta on kehitetty aiemmin menestyksekkäästi työyhteisöä osallistavin yhteiskehittämisen menetelmin. Myös Työterveyslaitoksen tutkimuksen mukaan yhteiskehittäminen on hyvä keino toteuttaa muutoksia ja juurruttaa uusia, osallistavia toimintamalleja työyhteisöihin. Yhteiskehittämisen ja palvelumuotoilun menetelmillä voidaan löytää ne keskeisimmät toimintojen ja prosessien kohdat, jotka eivät edistä terveydenhuoltohenkilöstön työhyvinvointia tai potilaiden palvelukokemusta. Potilaat ovat hetkittäin osa työyhteisöä ja vaikuttavat siten työilmapiiriin. Lisäksi asiakaskeskeisen ja ihmislähtöisen työotteen on todettu itsessään parantavan työhyvinvointia useissa tutkimuksissa.Yhteiskehittämisen työkaluina TarMu-hankkeessa käytetään tarinallisuutta ja palvelumuotoilua. Tarinat kuvataan merkityksenannon ja viestinnän tavaksi, jossa kertoja kuvaa tapahtumia subjektiivisesta näkökulmasta ja usein kronologisesti. Tarinat ovat myös luonteenomainen tapa hahmottaa elämää ja ympäröivää maailmaa ja niitä käytetäänkin ammatillisina työvälineinä sillä niiden avulla voidaan tuoda esiin vallitsevia ajatusmalleja ja näin mahdollistuu kehittämistyö työhyvinvointia edistävään suuntaan. Kielen ja tarinoiden avulla voidaan myös löytää esimies- alaissuhteisiin uusia näkökulmia. Tarinoiden avulla kerätään tietoa ja niitä käytetään keinoina avaamaan ja kuvaamaan työn merkityksellisyyttä, arjen käytäntöjä ja henkilöiden tapaa tehdä työtä. TarMu-hankkeessa tarinallisuutta  käytetään työstämällä henkilöstöltä kerättyjä tarinoita ja työstämään niitä edelleen palvelumuotoiluin keinoin. Mukaan otetaan myös palliatiivisen hoidon piirissä olevilta potilailta ja heidän läheisiltään kerättyjä narratiiveja asiakasnäkökulman esiin tuomiseen, sillä terveydenhuollon kehittämisessä asiakaslähtöisyys lisääntyy ja asiakkaan rooli passiivisena palvelujen kuluttajana muuntuu yhä enemmän aktiivisesti hoitoon osallistuvaksi yhteistoimijaksi. Hankkeen osatavoitteita ovat:-Tunnistaa ja syventää ymmärrystä palliatiivisen hoidon terveydenhuoltohenkilöstön työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä hyödyntämällä tarinallisuutta ja huomioimalla työn vaativuus ja asiakaskokemuksen merkitys.-Kehittää palliatiivisen hoidon terveydenhuoltohenkilöstön työn merkityksellisyyttä ja työympäristöä määrittelemällä työhyvinvoinnin ja työn organisoinnin kehittämiskohteet yhdessä henkilöstön kanssa palvelumuotoilun keinoin.-Tukea palliatiivisen hoidon henkilöstöä työssä jaksamisessa ja työhyvinvoinnin muutoksen toteutuksessa käytännön pilottien kautta. -Arvioida palvelumuotoilun ja tarinallisuuden tulokset ja vaikutukset palliatiivisen hoidon terveydenhuoltohenkilöstön työhyvinvoinnin kehittämisessä.  -Juurruttaa tarinallisuus ja palvelumuotoilun työkalujen hyödyntäminen osaksi hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden työhyvinvointitoimintaa.-Edistää palliatiivisen hoidon työorganisaatioiden keskinäistä verkostoitumista ja yhteiskehittämistä.TarMu-hankkeen toteutus on jaettu kuuteen työpakettiin. Työpaketti 1 keskittyy kokonaiskuvan muodostamiseen palliatiivisen terveydenhuoltohenkilöstön työhyvinvoinnin nykytilanteesta tarinallisuuden keinoin. Paketissa suoritetaan myös lähtömittaus työhyvinvointikyselyn avulla sekä kartoitetaan työhyvinvoinnin mittareiden tunnusluvut kuten sairauspoissaolojen määrä ja he","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758578","S20666","Community power a parallel project","Yhteisöstä voimaa rinnakkaishanke","Finland","85100","14/03/2016","30/11/2019","40.91","132000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.256573532278,23.922465427011","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes a Community for Strength development project (S20602) labour policy measures (budget for wage subsidies).Extracts from the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen are aimed at improving the working and functional capacity of those in a weak labour market position and increasing social inclusion. The aim of the project is to promote the social inclusion of different generations and people in different social situations and to prevent exclusion. The previous “Step Steps towards Working Life” project has developed policies to activate the long-term unemployed and young unemployed into the labour market. The project has had a strong orientation towards the labour market and operating models have been developed for workable unemployed people. Among the unemployed, there are more people who need support in everyday management, mental health and substance abuse matters, as well as functional ability. It is now necessary to develop and apply the project’s operating models also for those who are more severely excluded from work.With the reform of the legislation supporting social inclusion in social care, the development of new models supporting social inclusion and participation in the workplace is timely. The aim is to create clear, effective and effective policies to improve the working and functional capacity of inactive people and to promote employment. Multi-professional network cooperation between different actors is also needed, as well as closer business cooperation. A single objective is to develop a multidisciplinary and multiprofessional, low-threshold approach to employment support as part of employment management. The operating model will increase the community, working and functioning capacity, social inclusion and participation in the labour market of people in disadvantaged labour market positions. One of the contents of the operating model is to create an individual and timely service path to support the assessment of work and functional ability, taking into account the customer’s own strengths. The development of work and functional capacity assessment will be supported by the Kykyviisari developed by THL. The aim is also to strengthen cross-sectoral cooperation and local employment services. The project’s measures include a mapping period and rehabilitative work life coaching for which new operating models are developed. The new value of the project is to develop a village workshop model that enhances social inclusion and strengthens community and empowerment. The model provides employment opportunities for people in a weak labour market situation through paid subsidised work. Activities will be developed for the villages that increase community spirit and the social inclusion of the project’s target groups, taking into account their own strengths and expertise. The target group of the project is people with a weak labour market position, young unemployed people (under 29 years of age), people with partial work ability, as well as persons with mental health and drug use problems, people with disabilities, long-term illnesses and elderly people who have not worked. The indirect target group consists of the TE Office, Kela, MYP, social and health services, rehabilitation services, the third sector, as well as various partners such as educational institutions and the customer’s local network. The project enables people who have been unemployed for a long time and who have been excluded from work for a period of employment. Employment is supported by an individual service path and measures to reduce barriers to employment such as continuous support and guidance, short-term training and work coaching.The development project will be carried out between 01.03.2016-31.08.2019. The project is managed and implemented by the City of Kalajoki. The parallel project will take place between 14 March 2016 and 30 November 2019. The pay subsidy periods must end by 31 August 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää Yhteisöstä voimaa -kehittämishankkeen (S20602) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen tarkoituksena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen sekä sosiaalisen osallisuuden lisääminen. Hankkeen tavoitteena on edistää erisukupolvien ja erilaisessa sosiaalisessa asemassa olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä. Aiemmassa \"Askel-askeleita kohti työelämää\" -hankkeessa on kehitetty toimintamalleja pitkäaikaistyöttömien ja nuorten työttömien aktivoimiseksi työmarkkinoille. Hankkeessa on ollut vahva orientoituminen kohti työmarkkinoita ja toimintamallit on kehitetty työkykyisille työttömille. Työttömien joukossa on aikaisempaa enemmän henkilöitä, jotka tarvitsevat tukea mm. arjen hallinnassa, mielenterveys- ja päihdeasioissa sekä toimintakyvyssä. Nyt on tarvetta kehittää ja soveltaa hankkeen toimintamalleja myös vaikeammin työelämästä syrjäytyneille henkilöille.Sosiaalihuollon työelämäosallisuutta tukevan lainsäädännön uudistamisen myötä uusien sosiaalisuutta ja työelämäosallisuutta tukevien toimintamallien kehittäminen on ajankohtaista. Tavoitteena on luoda selkeät, tehokkaat ja tulokselliset toimintamallit työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä työllistymisen edistämiseksi. Tarvitaan myös moniammatillista verkostoyhteistyötä eri toimijoiden kesken sekä yritysyhteistyön tiivistämistä.Yhtenä tavoitteena on kehittää työllistymistä tukeva monialainen ja moniammatillinen, matalan kynnyksen toimintamalli osaksi työllisyydenhoitoa. Toimintamallin avulla lisätään heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden yhteisöllisyyttä, työ- ja toimintakykyä, sosiaalista osallisuutta sekä työelämäosallisuutta. Yksi toimintamallin sisällöstä on luoda yksilöllinen ja oikea-aikainen palvelupolku työ- ja toimintakyvyn arvioinnin tueksi asiakkaan omat vahvuudet huomioiden. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnin kehittämisen tukena käytetään THL:n kehittämää Kykyviisaria. Tavoitteena on myös monialaisen yhteistyön sekä paikallisten työllisyyspalveluiden vahvistaminen. Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusjakson ja kuntouttavan työelämävalmennuksen, joihin kehitetään uusia toimintamalleja.Hankkeen uutuusarvona on sosiaalista osallisuutta lisäävän sekä yhteisöllisyyttä ja voimaantumista vahvistavan Kyläpajamallin kehittäminen. Malli antaa työllistymismahdollisuuden palkkatuetun työn avulla heikossa työmarkkinatilanteessa oleville henkilöille. Kylille kehitetään toimintaa joka lisää yhteisöllisyyttä ja hankkeen kohderyhmien sosiaalista osallisuutta omat vahvuudet ja oma osaaminen huomioiden.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, nuoret työttömät (alle 29-vuotiaat), osatyökykyiset henkilöt, sekä henkilöt joilla on ongelmia mielenterveydessä ja päihteiden käytössä, vammaiset, pitkäaikaissairaat sekä ikääntyneet, työelämän ulkopuolelle jääneet henkilöt. Välillisen kohderyhmän muodostavat TE-toimisto, Kela, MYP, sosiaali- ja terveyspalvelut, kuntoutuspalvelut, kolmas sektori sekä eri yhteistyötahot kuten oppilaitokset ja asiakkaan lähiverkosto.Hanke mahdollistaa pitkään työttömänä olleelle ja työelämästä syrjäytyneelle henkilölle työllistymisjakson. Työllistymistä tuetaan yksilöllisellä palvelupolulla sekä työllistymisen esteitä vähentävillä toimenpiteillä kuten jatkuvalla tuella ja ohjauksella, lyhytkoulutuksilla ja työvalmennuksella.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2016-31.08.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Kalajoen kaupunki. Rinnakkaishanke toteutetaan 14.03.2016-30.11.2019 välisenä aikana. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.8.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748645","A70646","Construction, commissioning and marketing of hydraulic filter production line","Hydrauliikkasuodatin tuotantolinjan rakentaminen, käyttöönotto  ja markkinointi","Finland","86600","02/02/2015","31/12/2017","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760828","64.140248357797,25.367796422657","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal is to build a new production line to manufacture hydraulic filters. Measures will be taken to identify equipment manufacturers for this line, to build a functioning production line, to train staff to use the line and to sell products made on the line.","Tavoitteena rakentaa uusi tuotantolinja, jolla valmistetaan hydrauliikkasuodattimia. Toimenpiteinä kartoitetaan  laitevalmistajat kyseiselle linjalle, rakennetaan toimiva tuotantolinja, koulutetaan henkilökunta käyttämään linjaa sekä myynti myymään linjalla tehtyjä tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751205","A72304","Energy corridor","EnergiaVäylä","Finland",null,"01/06/2016","30/09/2018","43.88","214616","EUR","94177.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764837",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The operating environment of companies is constantly changing and companies are looking for new solutions for developing their operations. Now we see a new trend: companies seek resource efficiency and competitiveness by seeking synergies even with competing companies. In the area of Hyvinkää Sahanmäki, the projects Reslog and ResLog2 have previously been implemented to investigate and activate the cooperation between companies, in which the need to explore the potential for improving the efficiency of energy use in the area has been highlighted.  In previous projects, companies have preliminarily invented a new type of low-heat network, from which they use the name “Energy Way”.  The “Energy Route” project is now looking for technology and methods to move towards a new kind of solution. The energy route is a whole new operating model and solution that allows companies to share excess heat energy from one property to another. The operators would invest in a heat pump that allows for the development of energy use within the building, but also allows for the supply or utilisation of thermal energy from the area’s common energy corridor. The glass wool factory located in the area produces surplus heat which is not currently being exploited. With a new solution, waste heat could be distributed to companies in the region, as is done in Mäntsälä for the data centre. Waste generated in areas, e.g. pallets, could also be used as an energy fraction. The primary objective of the Energy Fairway project is to create a new operating concept for regional energy solutions. Decentralised production system can be considered an important future-oriented sustainable development solution. The solution would have a direct impact on the operating conditions of SMEs. The necessary technological components exist, but the functional entity requires development and, for some technologies, it may also be a new application. There is also a need for a new concept of cooperation in which companies can influence the supply and sale of energy. The concept includes economic and commercial review. A new business model, including benefit-cost ratios, finding investors, payback periods, and the practices and rules of participating companies require in-depth research. The key measures are to collect data related to energy consumption and production, analyse the results, propose solutions by object and propose a new, collaborative energy solution with management and business models. The package of measures will provide the necessary information and results; the project primarily serves as a technical and commercial feasibility study for the energy corridor. Hyvinkää Sahanmäki and Mäntsälän Kapuli have different profiles and are in a different development stage also in terms of energy solutions. In the case of Sahanmäki, the review includes, in particular, the technical and economic solution and the business model that implements it, as well as new organisational choices. Kapul, for its part, already utilises the excess heat produced by the data centre, but the project explores, among other things, the development of heat storage, the application of solutions to other similar sites, and the marketing of the area to interested operators. The project offers an excellent opportunity to develop companies’ energy efficiency and, at the same time, it also contributes to a number of societal goals, e.g. to achieve carbon neutrality. In addition, the project can create a completely new type of business for management and maintenance functions, as well as enable the new cleantech concept to be replicated to other market areas as well. The solutions produced by the project can be scalable and applied more widely.  The new solution will improve the competitiveness of businesses and enable the best partners to attract investments in the target regions. The project will also inform other similar industrial and logistics sites and create common tools and concepts to test the suitability of the energy corridor to other areas.","Yritysten toimintaympäristö muuttuu jatkuvasti ja yritykset etsivät uusia ratkaisuja toiminnan kehittämiseen. Nyt on nähtävissä uusi trendi: yritykset hakevat resurssitehokkuutta ja kilpailukykyä etsimällä synergiaetuja jopa kilpailevien yritysten kanssa. Hyvinkään Sahanmäen alueella on aiemmin toteutettu  yritysten yhteistyötä  selvittävät  ja aktivoivat  hankkeet Reslog ja ResLog2, joissa on noussut esille tarve kartoittaa alueen energiankäytön tehostamismahdollisuuksia.  Aikaisemmissa hankkeissa  yritykset ovat alustavasti ideoineet uudenlaisen matalalämpöverkon, josta he käyttävät itse nimeä ”Energiaväylä”.  Nyt haettavalla  ”Energiaväylä” -hankkeella   etsitään teknologiaa ja  menetelmiä edetä kohti uudenlaista ratkaisua.Energiaväylä on kokoaan uudenlainen toimintamalli ja ratkaisu, jonka avulla yritykset voisivat jakaa ylijäämälämpöenergiaa kiinteistöltä toiselle. Toimijat investoisivat lämpöpumppuun, joka mahdollistaa energiankäytön kehittämisen kiinteistön sisällä, mutta antaa myös mahdollisuuden syöttää tai hyödyntää lämpöenergiaa alueen yhteisestä energiaväylästä. Alueelle sijoittunut lasivillatehdas tuottaa ylijäämälämpöä, jota ei tällä hetkellä hyödynnetä. Uudella ratkaisulla hukkalämpö voitaisiin jakaa alueen yritysten käyttöön kuten Mäntsälässä tehdään  datakeskuksen osalta. Myös alueilla syntyviä jätteitä,  esim. kuormalavoja, voitaisiin hyödyntää energiajakeena. Energiaväylä- hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda uudenlainen toimintakonsepti alueellisille energiaratkaisuille.Hajautettua tuotantojärjestelmää voidaan pitää merkittävänä tulevaisuuteen suuntautuvana kestävän kehityksen ratkaisuna. Ratkaisulla tulisi olemaan suora vaikutus pk-yritysten toimintaedellytyksiin. Tarvittavat teknologiset komponentit ovat olemassa, mutta toiminnallinen kokonaisuus vaatii kehitystyötä ja joidenkin teknologioiden osalta kyse voi olla myös uudenlaisesta soveltamisesta. Tarvitaan myös uusi yhteistyökonsepti, jossa yrityksillä  on vaikutusmahdollisuus energian hankintaan  ja myymiseen. Konseptin sisältää taloudellisen ja kaupallisen tarkastelun. Uusi liiketoimimalli, johon sisältyvät mm. hyöty/kustannus –suhteet, investoijien löytäminen,  takaisinmaksuajat, sekä  osallistuvien yritysten toimintatavat ja säännöt  vaativat syvällistä selvitystyötä. Keskeisinä toimenpiteinä kerätään energiankulutuksen ja –tuotantoon liittyvää tietoa, analysoidaan tuloksia, esitetään ratkaisuja kohteittain sekä laaditaan ehdotus  uudenlaisesta  yhteistoiminnallisesta energiaratkaisusta hallinnointi- ja liiketoimintamalleineen. Toimenpidekokonaisuuden avulla saadaan tarvittava tieto ja tulokset; hanke toimii ensisijaisesti energiaväylän teknis-kaupallisena toteuttavuusselvityksenä. Hankkeeseen valitut ensisijaiset case-kohteet Hyvinkään Sahanmäki ja Mäntsälän Kapuli ovat profiililtaan erilaisia ja ne ovat erilaisessa kehitysvaiheessa myös energiaratkaisujen osalta. Sahanmäen osalta tarkastelussa on erityisesti teknis-taloudellinen ratkaisu ja sitä toteuttava liiketoimintamalli sekä uudet organisatoriset valinnat. Kapulissa puolestaan hyödynnetään jo datakeskuksen tuottamaa ylijäämälämpöä, mutta hankkeella tarkastellaan mm. lämmön varastoinnin kehittämistä, ratkaisujen soveltamista muihin vastaaviin kohteisiin sekä alueen markkinointia  ratkaisuista kiinnostuneille toimijoille. Hanke tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden kehittää yritysten energiatehokkuutta ja samalla se myös edistää  useita yhteiskunnallisia tavoitteita esim. hiilineutraalisuuden saavuttamista. Lisäksi hanke voi synnyttää kokonaan uudenlaista liiketoimintaa hallinnointi- ja ylläpitotoimintoihin sekä mahdollistaa uuden cleantech-konseptin monistamisen myös muille markkina-alueille. Hankkeen tuottamat ratkaisut ovat skaalattavissa ja sovellettavissa myös laajemmin.  Uusi ratkaisu parantaa yritysten kilpailukykyä ja mahdollistaa parhaiden kumppaneiden investointien houkuttelua kohdealueille. Hankkeessa informoidaan myös muita vastaavia teollisuus- ja logistiikka-alueita, ja luodaan yleiset työvälineet ja konseptit, joilla energiaväylän soveltuvuutta muille alueille voidaan kokeilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752428","A73113","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub — investering","Technobothnia IoT Testing and Learning Hub – investering","Finland",null,"01/09/2017","31/10/2020","35","13054","EUR","4568.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Moving till projectsInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter ellermännniskor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till I give lagringsenhet som processar datat för sedan Kunna styra eller övervaka den miljödär sensorn finns. De Närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad Techik att öka Markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att Kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst Viktigt att vi etablerar ett countyde och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att Kunna utveckla sina egna IoT-Idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga Mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och jogskolor i Österbotten. Utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasa University of Applied Sciences och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projects bygger upp en tiro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika Tekiker är det naturligt att Bygga upp en IoT-testmiljo bull. Testmiljön understöds av det befintliga communes som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan under involveras och bidra till projectets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-Studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT technology och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-appliation behöver alltid anknytas till en IoT-Plattform som upprätthåller data communication. Representanter från projected kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i Världen och avgöra vilka som Kunde Fungera bäst för våra behov. Både Kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och öppna workshops byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit insresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjects har initialt valt ut Fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och ooggs byggs upp. De Valda casen är:1) Ecohouse IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projects kommer att uppstå nya case som vi inte hand till i dagsläget.- Informationssspridning — mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy — en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och jogskolor som kanvanda million förat att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT-Förhöjd IoT-kompetens bland företag och jogskolor","Motivering till projektetInternet of Things (IoT) är ett samlingsnamn för applikationer där fysiska enheter eller människor är försedda med sensorer. Sensorerna samlar in data från sin omgivning och levererar data via internet till ett datamoln eller till annan lagringsenhet som processar datat för sedan kunna styra eller övervaka den miljö där sensorn finns. De närmaste åren kommer olika tjänster och produkter som utformas kring IoT baserad teknik att öka markant. Samhället effektiveras och nya former av tjänster och produkter kommer att kunna erbjudas till allt fler. För vår region är det ytterst viktigt att vi etablerar ett kunnande och en möjlighet för våra högskolestuderande och företag att bli delaktiga i den globala utvecklingen. Företag och speciellt SM-företag i Österbotten saknar en testmiljö för att kunna utveckla sina egna IoT-idéer och -applikationer. ProjektmålProjektets huvudsakliga mål är att öka medvetenheten, kunskapen och kompetensen inom IoT bland små- och medelstora företag och högskolor i Österbotten. Projektet utformas i Yrkeshögskolan Novias, Vaasan ammattikorkeakoulus och Vasa universitet gemensamma undervisnings- och forskningscenter Technobothnia. Projektet bygger upp en läro- och testmiljö i Technobothnia som kommer att fungerar som en navel (hub) för utvecklandet av IoT applikationer i Österbotten. Eftersom Technobothnia redan är en samlingsplats för olika tekniker är det naturligt att bygga upp en IoT-testmiljö här. Testmiljön understöds av det befintliga kunnandet som redan finns hos de tre högskolor som samarbetar kring Technobothnia. Forskare, lärare och studeranden kan alla involveras och bidra till projektets aktiviteter. IoT test- och läromiljön kommer att byggas upp utgående från initierade case-studier. Casen fungerar som exempel på vilka problem som kan lösas med hjälp av IoT-teknologi och målet är att inspirera SM-företag att komma till Technobothnia för att testa sina egna IoT-applikationer och -idéer.Åtgärder- Benchmarking och utvärdering av IoT-plattformar. En IoT-applikation behöver alltid anknytas till en IoT-plattform som upprätthåller data kommunikationen. Representanter från projektteamet kommer att utvärdera vilka IoT-plattformar som tillämpas runt om i världen och avgöra vilka som kunde fungera bäst för våra behov. Både kommersiella och öppna plattformar kommer att utvärderas.- Uppbyggnad av IoT test- och läromiljönIoT test- och läromiljön byggs upp parallellt med att olika IoT-case testas och utvärderas- Anordna workshopsVi ordnar öppna workshops dit intresserade företag, studeranden och högskolepersonal bjuds in.- Case-driven utvecklingProjektteamet har initialt valt ut fyra IoT-case som vi utvärderar parallellt med att test- och läromiljön byggs upp. De valda casen är:1) EKOtalo IoT2) IoT-turistapplikation3) On-line övervakning (frysar)4) Spårning av sakers position med hjälp av IoT Vi tror också att det under projekttiden kommer att uppstå nya case som vi inte känner till i dagsläget.- Informationsspridning - mångsidig spridning och visualisering av data och resultat- Data privacy - en reflektion över distribution och lagring av data med beaktande av gällande lagstiftningResultat- IoT test- och läromiljön för regionens företag och högskolor som kan använda miljön för att testa IoT-applikationer och lära sig mera om IoT- Förhöjd IoT-kompetens bland företag och högskolor","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752233","A73318","PowerGrow 2019","TehoGrow 2019","Finland","77600","21/06/2017","31/12/2021","50","137920","EUR","68960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765066","62.632486140362,27.122716343214","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Development of the business environment of power-engineering","Tehokoneistuksen liiketoimintaympäristön kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755268","A76853","Back 2.1 Positive thread","Selka 2.1 Positiivinen kierre","Finland","15550","11/12/2020","31/08/2022","50","223650","EUR","111825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766499","60.93718537,25.958162050958","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","With the help of a new product developed at the time of the Korona epidemic, Selka has caught up in a positive spiral. The development activities already carried out in the company create excellent conditions for this to be confirmed. This project aims to increase exports through the development of new products and marketing activities during the project. Selka’s production has been made up of small batches in the past. For the first time in history, volume products have been found. These enable us to invest in the development of work efficiency through modern production machines and automation. With these measures, we can improve profitability and further invest in product development, marketing and company development, strengthening the positive twist and growth of the company.","Selka on Korona epidemian aikaan kehitetyn uuden tuotteen avulla päässyt kiinni positiiviseen kierteeseen. Yrityksessä jo toteutetut kehitystoimet luovat erinomaiset edellytykset tämän vahvistamiselle. Tällä hankkeella pyritään kasvattamaan vientiä hankkeen aikana kehitettävien uusien tuotteiden ja toteutettavien markkinointitoimien avulla. Selkan tuotanto on aikaisemmin koostunut pienistä eristä. Nyt ensimmäistä kertaa historiassa on löydetty volyymituotteita. Näiden avulla voimme tuotannossamme panostaa työn tehokkuuden kehittämiseen modernien tuotantokoneiden ja automatisoinnin avulla. Näillä toimilla voimme parantaa kannattavuutta ja investoida edelleen tuotekehitykseen, markkinointiin ja yrityksen kehittämiseen vahvistaen positiivista kierrettä ja yrityksen kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757566","S20372","Direction — Young parents’ career orientation","SUUNTA - Nuorten vanhempien suunta työuralle","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","39.26","343562","EUR","134891.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “The direction of young parents for working life” (the “Suunta” project) is to strengthen the working and functioning capacity of young parents at risk of exclusion, in particular the reconciliation of work and parenthood, parenthood and integration into the labour market. The aim of the project is to support the integration of young parents into working life and to strengthen the competence of the guiding staff in combining guidance, functional and therapeutic methods and in diversifying group activities. The aim of the project is to find peer-to-peer forms of services that meet the needs of young parents, the development of which takes into account in particular the heterogeneity of the customer base related to service needs, geographical location, gender and motivation.  Young parents are directed to the services provided by the project and other family-oriented services in cooperation with clinics, social work, congregations and organisations. In total, at least six groups targeted at young parents will be implemented in Jyväskylä, Äänekoski, Joutsa, Keuuru and Wiita Union. The knowledge, skills and will of parents participating in groups to combine work and parenthood will be supported through digital, therapeutic and nature-based, resourceful working methods, skills recognition, social media and group meetings. Project measures: 1. Collaborative development... 2. Piloting Orientation Group Operation 3. Rooting the group activities and methods of young parents 4. Evaluation of effectiveness 5. Information and communication The result of the development work is:1. Direction — an approach to guide young parents into the working life and diverse working methods of group activities for the guidance of young parents2. Direction Social Performance Assessment Method and Group Guidance Tool3. Changes in working and functional capacity of participating young parents and career path plans4. An open method of co-development of the network (methodological workshop) and the increased expertise of network experts and group leaders5. Publications: presentations at national and international meetings, articles and description of the operating model digitalThe effectiveness of the project is related to the outreach and guidance of inactive young people, especially young parents. Cooperation between sectors will be intensified and will create better conditions for coordinated provision of support that meets the needs of the target group and for the prevention of exclusion. The project will be implemented from 8/2015-12/2017. The project is implemented by Jyvälän Setlementti, Youth Friends and Jyväskylä University of Applied Sciences.","Nuorten vanhempien suunta työuralle -hankkeen (Suunta-hankkeen) tarkoituksena on vahvistaa syrjäytymisuhanalaisten nuorten vanhempien työ- ja toimintakykyä, erityisesti työn ja vanhemmuuden yhteensovittamista, vanhemmuutta ja suuntautumista työelämään. Hankkeen tavoitteena on tukea nuorten vanhempien kiinnittymistä työelämään sekä vahvistaa ohjaavan henkilöstön osaamista ohjauksellisten, toiminnallisten ja terapeuttisten menetelmien yhdistämisessä ja ryhmätoiminnan monipuolistamisessa. Hankkeen tavoitteena on löytää nuorten vanhempien tarpeita vastaavia, vertaistukea hyödyntäviä palvelumuotoja, joiden kehittämisessä huomioidaan erityisesti asiakaskunnan heterogeenisuus, joka liittyy palvelutarpeisiin, maantieteelliseen sijoittumiseen, sukupuoleen ja motivaatioon.  Nuoria vanhempia ohjataan hankkeen tarjoamiin ja muihin perheille suunnattujen palveluiden piiriin yhteistyössä neuvoloiden, sosiaalityön, seurakuntien ja järjestöjen kanssa. Hankkeessa toteutetaan yhteensä vähintään kuusi nuorille vanhemmille suunnattua ryhmää Jyväskylässä, Äänekoskella, Joutsassa, Keuruulla ja Wiitaunionin alueella. Ryhmiin osallistuvien vanhempien tietoa, taitoja ja tahtoa työn ja vanhemmuuden yhdistämiseen tuetaan digitaalisilla, terapeuttisilla ja luontolähtöisillä, voimavaraistavilla työmenetelmillä, osaamista tunnistamalla, keskustelemalla sosiaalisessa mediassa ja ryhmien tapaamisissa. Hankkeen toimenpiteet: 1. Yhteistoiminnallinen kehittäminen… 2. SUUNTA-ryhmätoiminnan pilotointi 3. Nuorten vanhempien ryhmätoiminnan ja menetelmien juurruttaminen 4. Vaikuttavuuden arviointi 5. Tiedotus ja viestintäKehittämistyön tuloksena syntyy:1. SUUNTA - toimintamalli nuorten vanhempien työelämään ohjaamiseksi ja monimuotoiset ryhmätoiminnan työtavat nuorten vanhempien ohjaukseen2. SUUNTA sosiaalisen toimintakyvyn arviointimenetelmä ja ryhmän ohjauksen työväline3. Osallistuvien nuorten vanhempien työ- ja toimintakyvyn muutos sekä työurapolkujen  suunnitelmat4. Avoin verkoston yhteiskehittämisen toimintatapa (menetelmätyöpaja) ja verkostona toimineiden asiantuntijoiden ja ryhmäohjaajien kasvanut ohjauksen ja verkostotyön  osaaminen5. Julkaisut: esitelmät kansallisissa ja kansainvälisissä tapaamisissa, artikkelit ja toimintamallin kuvaus digitaalisenaHankkeen vaikuttavuus liittyy työvoiman ulkopuolella olevien nuorten, erityisesti nuorten vanhempien, tavoittamiseen ja ohjaukseen. Sektoreiden välinen yhteistyö tiivistyy ja luo parempia edellytyksiä koordinoituun, kohderyhmän tarpeita vastaavan tuen tarjoamiseen ja syrjäytymisen ennaltaehkäisemiseen. Hanke toteutetaan 8/2015 - 12/2017. Hankkeen toteuttajina ovat Jyvälän setlementti, Nuorten ystävät ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756169","A77943","Whenever you need extreme","Whenever you need extreme","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","45","343858","EUR","154735.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767487",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Whenever you need extreme(WYNE) project promotes low-carbon business and vitality in Tunturi-Lapi. Wyne combines data on extreme natural conditions with future information. These will be transformed into sustainable business on the project’s future platform and innovation environment with companies.  The project measures are divided into three work packages: 1. Promoting sustainable business and vitality in Tunturi-Lapi 2. Extreme Conditions Mapping3. Communication and administration. The end result will be the cleanest innovation environment in the world, bringing companies with sustainable development principles, new jobs and investments in T&K to the region. With theWhenever You Need Extreme project, Tunturi-Lapin Development ry (TLK), the Research Centre for the Future (TUTU) and Leader Tunturi-Lappi (LTL) respond to the needs of the region’s diverse and sustainable economic structure. As regional operators, TLK ry and LTL ry bring to the project the specificities of the region and the perspective of the business field. Combined with familiar anticipation and innovation know-how, the project aims to make Tunturi-Lappi attractive to attract new companies to the region and to separate them from competitors. The project will carry out two years of development work to develop the region’s business, taking into account different aspects, so that the area has a strong plan for further development.","Whenever you need extreme(WYNE) hanke edistää vähähiilistä liiketoimintaa ja elinvoimaa Tunturi-Lapissa. Wyne yhdistää extreme-luonnonolosuhteista kerättävän tiedon tulevaisuustietoon. Näistä jalostetaan kestävää liiketoimintaa hankkeessa rakennettavalla tulevaisuusalustalla ja innovaatioympäristössä yritysten kanssa.  Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin: 1. Kestävän liiketoiminnan ja elinvoiman edistäminen Tunturi-Lapissa 2. Extreme olosuhteiden kartoitus3. Viestintä ja hallinto. Lopputuloksena syntyy Maailman puhtain innovaatioympäristö, joka tuo alueelle kestävän kehityksen periaatteilla toimivia yrityksiä, uusia työpaikkoja sekä T&K-investointeja.Whenever You Need Extreme -hankkeella Tunturi-Lapin Kehitys ry(TLK), Tulevaisuuden tutkimuskeskus (TUTU) ja Leader Tunturi-Lappi ry (LTL) vastaavat seutukunnan monipuolisen ja kestävän elinkeinorakenteen tarpeeseen. Alueellisina toimijoina TLK ry ja LTL ry tuovat hankkeeseen seutukunnan erityispiirteiden ja yrityskentän näkökulman. TUTUn ennakointi- ja innovaatio-osaamiseen yhdistettynä hankkeessa tavoitellaan Tunturi-Lapin vetovoimatekijöiden tuotteistamista uusien yritysten houkuttelemiseksi alueelle sekä niiden erottautumiseksi kilpailijoista. Hankkeessa tehdään kaksi vuotta kehitystyötä alueen liiketoiminnan kehittämiseksi eri näkökulmat huomioiden siten, että alueella on vahva suunnitelma jatkoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292072","S22782",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","33160",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750583","A71382","Nanocomp Growth Program","Nanocomp kasvuohjelma","Finland","80710","02/04/2015","31/12/2021","50","1119000","EUR","559500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762676","62.664959128846,29.818444459918","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Development and take-over of new technologies","Uusien teknologioiden kehittäminen ja haltuunotto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754277","A75362","Design development and productisation","Suunnittelun kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","67700","11/09/2019","31/12/2021","50","24550","EUR","12275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s design methods and to productise the company’s most important products.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen suunnittelumenetelmiä ja tuotteistaa yrityksen tärkeimpiä tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749232","A70132","Innovation Director","Innovaatiojohtaja","Finland",null,"01/10/2014","31/01/2017","35","457590","EUR","160156","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Global competition between regions is becoming increasingly intense. It is essential for urban areas to identify their own development priorities, on which limited development resources are mainly concentrated. The key actors in the Joensuu region (the City of Joensuu, P-K Regional Council, ELY Centre, PKKY, UEF, Karelia-AMK, Joensuun Tiedepuisto Oy and Josek Oy) have jointly defined the development priorities in the Joensuu region’s growth strategy, completed in 2012, “Sustainably growing, intelligently regenerating”. For the implementation of the growth strategy and for the development of the regional innovation system, the management and coordination of measures targeted to the development of priorities will be important. The services, functions and actors of the innovation system are perceived as confusing and difficult to exploit, especially from the business side. Through the activities of the Innovation Director, cooperation between key actors will continue to be intensified and regional anchor companies and active SMEs will be integrated into the innovation system and its development. It is possible to make choices and to better allocate resources to the development of selected priorities. The regional innovation system will become clearer and more efficient. Companies make more use of the services offered by the system operators and increase their R & D efforts. Through efficient use of the system, companies create new products, their business is renewed and they have a better ability to internationalise. Companies are able to operate more competitively in challenging global markets. Companies’ turnover is growing and new/renovated jobs are created. In the future, the Joensuu region will also be an increasingly attractive hub for green growth. The effects of a strong and attractive centre are also reflected more widely in the province of North Karelia. Know-how, development platforms and networks are widely available to companies and operators in the whole region. The EU’s activities consist of six parallel work packages in time.TP1: Organising the cooperation of the innovation system in the Joensuu region to support the objectives of the region’s growth strategy.The role of the Innovation Director and the Management Team is to plan the development needs, investments and services of the innovation system, coordinate development measures, clarify the functioning of the system and monitor the functioning of the growth strategy. Through the work of the Management Team, each participating organisation commits itself to implementing the choices and contributions made in its own organisations. In addition to the Management Team, the Innovation Director’s activities are supported by the steering/monitoring group of the Joensuu region’s growth strategy. The task of the Monitoring Group is to take strategic decisions in order to make concrete decisions. TP2: The three priority areas identified in the Growth Strategy for cooperation with businesses will be the creation of their own thematic groups composed of enterprises. In addition, the thematic groups will be represented by experts from the EESC and the EESC. The thematic groups meet 3-4 times a year and the meetings are themed. In addition to the thematic groups, a wider multi-stakeholder platform will be organised once a year. The Stakeholder Forum presents the implementation of the growth strategy, assesses the state of play of the innovation system and consults experts on the changes in the operating environment and the opportunities they bring. Companies’ opinions on the functioning of the innovation system, the development needs and the roles of different organisations will be surveyed through web-based surveys. Based on the surveys, the implementation of the growth strategy will also be assessed in relation to customer needs. TP3: Monitoring indicators and situation assessmentThe management team, together with the Innovation Director, will select the monitoring indicators relevant to the implementation of the growth strategy and set targets for them. The Innovation Director, together with the leaders of the thematic groups, prepares an annual assessment of the situation on the basis of monitoring indicators. In addition, the task is to identify, monitor and report changes outside the innovation system but affecting the objectives of the growth strategy (as part of the assessment of the situation). The Management Team uses the situation assessment to develop and direct the activities of the Innovation Director and its own organisation.TP4: Development platforms, projects and key actions.The Innovation Director, together with the Management Team, coordinates the design of projects and other measures implemented by the innovation system and key to the growth strategy. Each organisation is responsible for designing and implementing the measures.","Globaalikilpailu alueiden välillä kovenee jatkuvasti. Kaupunkiseuduille on välttämätöntä tunnistaa omat kehittämisen painopistealueensa, joihin rajallisia kehittämisresursseja pääasiassa keskitetään. Joensuun seudun keskeiset toimijat (Joensuun kaupunki, P-K maakuntaliitto, ELY-keskus, PKKY, UEF, Karelia-AMK, Joensuun Tiedepuisto Oy ja Josek Oy) ovat yhdessä määrittäneet kehittämisen painopisteet vuonna 2012 valmistuneessa Joensuun seudun kasvustrategiassa ”Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva”. Kasvustrategian toteutuksen ja alueellisen innovaatiojärjestelmän kehittymisen kannalta tärkeää on painopisteiden kehittämiseen kohdennettujen toimenpiteiden johtaminen ja koordinointi. Innovaatiojärjestelmän palvelut, toiminnot ja toimijat koetaan varsinkin yritysten puolelta sekaviksi ja vaikeasti hyödynnettäviksi. Innovaatiojohtajan toiminnan kautta keskeisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy edelleen sekä alueelliset ankkuriyritykset ja aktiiviset pk-yritykset kytkeytyvät osaksi innovaatiojärjestelmää ja sen kehittämistä. Toiminnan kautta pystytään tekemään valintoja sekä suuntaamaan paremmin resursseja valittujen painopisteiden kehittämiseen. Alueellinen Innovaatiojärjestelmä tulee selkeämmäksi sekä tehokkaammaksi. Yritykset hyödyntävät järjestelmän toimijoiden tarjoamia palveluita enemmän ja niiden tuotekehityspanostukset lisääntyvät. Järjestelmän tehokkaan hyödyntämisen kautta yritykset luovat uusia tuotteita, niiden liiketoiminta uusiutuu ja ne omaavat paremman kyvyn kansainvälistyä. Yritykset pystyvät toimimaan kilpailukykyisemmin haastavilla globaaleilla markkinoilla. Yritysten liikevaihto kasvaa ja niihin syntyy uusia/uudistettuja työpaikkoja. Jatkossa Joensuun seutu on myös yhä vetovoimaisempi Vihreän kasvun keskus. Vahvan ja vetovoimaisen keskuksen vaikutukset heijastuvat myös laajemmin Pohjois-Karjalan maakuntaan. Osaaminen, kehittämisalustat ja verkostot ovat laajasti koko maakunnan yritysten ja toimijoiden hyödynnettävissä. Toimenpiteet:Innovaatiojohtajan toiminta koostuu ajallisesti kuudesta rinnakkain etenevästä työpaketista.TP1: Joensuun seudun innovaatiojärjestelmän yhteistyön organisointi tukemaan seudun kasvustrategian tavoitteita.Innovaatiojohtajan ja johtoryhmän tehtävänä on Innovaatiojärjestelmän kehitystarpeiden, panostusten ja palveluiden suunnittelu, kehitystoimenpiteiden koordinointi, järjestelmän toiminnan selkeyttäminen sekä kasvustrategian toimivuuden seuranta. Johtoryhmätyöskentelyn kautta kukin osallistuvaorganisaatio sitoutuu tehtyjen valintojen ja panostusten toteuttamiseen omissa organisaatioissaan. Johtoryhmän lisäksi Innovaatiojohtajan toiminnan tukena toimii Joensuun seudun kasvustrategian ohjaus/seurantaryhmä. Seurantaryhmän tehtävänä on viedä strategiatason päätöksiä konkreettiseksi tekemiseksi. TP2: Yritysten kanssa tehtävä yhteistyöKasvustrategiassa määritellylle kolmelle painopistealalle muodostetaan omat yrityksistä koostuvat teemaryhmät. Lisäksi teemaryhmiin tulee asiantuntijaedustajat AMK:lta ja UEF:sta. Teemaryhmät kokoontuvat 3-4 kertaa vuodessa ja tapaamiset ovat teemoitettuja. Teemaryhmien lisäksi kerran vuodessa järjestetään laajempi sidosryhmäfoorumi. Sidosryhmäfoorumissa esitellään kasvustrategian toteutumista, innovaatiojärjestelmän tilannearvio ja kuullaan asiantuntijaesityksiä toimintaympäristön muutoksista ja niiden tuomista mahdollisuuksista. Yritysten mielipidettä innovaatiojärjestelmän toimivuudesta, kehitystarpeista ja eri organisaatioiden rooleista tullaan kartoittamaan Webpohjaisilla kyselyillä. Kyselyiden perusteella myös kasvustrategian toteutusta tullaan arvioimaan suhteessa asiakastarpeisiin. TP3: Seurantaindikaattorit ja tilannearvioJohtoryhmä yhdessä Innovaatiojohtajan kanssa tulee valitsemaan kasvustrategian toteuttamisen kannalta olennaiset seurantaindikaattorit sekä määrittämään niille tavoite-arvot.  Innovaatiojohtaja yhdessä teemaryhmien vetäjien kanssa laatii vuosittain tilannearvion seurantaindikaattorien perusteella. Lisäksi tehtävänä on innovaatiojärjestelmän ulkopuolisten, mutta kasvustrategian tavoitteisiin vaikuttavien keskeisten tekijöiden kartoittaminen, seuranta ja muutosten raportointi (osana tilannearviota). Johtoryhmä käyttää tilannearviota innovaatiojohtajan sekä oman organisaationsa toiminnankehittämiseen ja suuntaamiseen.TP4: Kehitysalustat, hankkeet ja keskeiset toimenpiteet.Innovaatiojohtaja yhdessä johtoryhmän kanssa koordinoi innovaatiojärjestelmän toimesta toteutettavien ja kasvustrategian kannalta keskeisimpien hankkeiden yms. toimenpiteiden suunnittelua. Toimenpiteiden suunnittelusta ja toteutuksesta vastaa kukin organisaatio. Innovaatiojohtaja osallistuu toimenpiteiden toteutuksen seurantaan ja tarvittaessa suunnitteluun sekä arvioi innovaatiojärjestelmän keskeisimpien hankkeiden muodostamaa toimenpidekokonaisuutta suhteessa kasvustrategian tavoitteisiin ja innovaatiojärjestelmän kehitystarpeisiin. Innovaatiojohtaja osallistuu keskeisimpien kehitysalustojen suunnitteluun ja ohjaukseen mm. Symmetrisen kaupun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753510","A74195","Alutec Oy’s growth development project.","Alutec Oy:n kasvun kehitysprojekti.","Finland","84100","29/12/2017","30/04/2020","50","201750","EUR","100875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761741","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","We have identified pain points that have limited the growth of net sales both at home and abroad. The goal of this project is to find and develop new operating methods, systems, and tools to facilitate the smooth flow of turnover in our organisation.","Olemme havainneet kipupisteitä, jotka ovat rajoittaneet liikevaihdon kasvua sekä koti-, että ulkomailla Tämän hankkeen tavoite löytää ja kehittää uusia toimintatapoja, järjestelmiä, sekä työkaluja, jotka helpottavat liikevaihdon sujuvaa läpimenoa organisaatiossamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749508","A70007","Growth in Kainuus — Growth, internationalisation, change of ownership","Kasvua Kainuuseen - Kasvu, kansainvälistyminen, omistajanvaihdos","Finland","87100","01/12/2014","31/03/2018","45.5","1631687","EUR","742423.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","066|067|068","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Growth Kainuu’s project consists of the ERDF-funded Growth, Internationalisation and Ownership Transfer project and the ESF-funded Management and Personnel Development project. The aim of the project is to encourage and promote Kainuu SMEs and micro-enterprises to expand and seek growth in Kainuu, Finland and international markets. The aim of the project is to strengthen the business know-how and internationalisation capabilities of SMEs that are growth-oriented and have growth potential, are already on the international market and are aimed at international markets. The project supports SME renewal, sustainable growth, internationalisation and business transfer activities. The aim is to grow companies’ profitable business and turnover. Companies are supported in the development, specialisation and networking of their growth potential and new business. Encouraging growth is a broad package in which companies are motivated, activated and supported by various means such as development programme, expert services, joint events, Broker networks, developer partnerships, company-specific growth milling events and networking. Training and group coaching also play a key role. The project will build business networks and other forms of cooperation between companies. The project will support the potential of SMEs in the region to create new networks and access the services offered by international projects. The project will raise business awareness of low carbon. The project’s cross-cutting themes include low carbon, ecology, digitalisation and support for the quality of working life and the development of productivity and performance. The project results in a regional systematic operating model/service that allows growth, internationalisation and changes of ownership to be managed efficiently, professionally and in a controlled manner. The aim of the project is to set up a contact point on change of ownership in the region, which can be clearly found in the area, with the aim of keeping the change of ownership visible in the area and activating the related measures and the development of services. As a result of the project’s activities, the number of growing SMEs will increase and their turnover will increase. New SMEs start international trade or start exporting in a new business area.","Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat EAKR –rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos –hanke ja ESR –rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hanke. Hankkeen tavoitteena on kannustaa ja edesauttaa kainuulaisia pk- ja mikroyrityksiä laajentamaan toimintaansa ja hakemaan kasvua Kainuussa, Suomessa ja kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kasvuhakuisten ja kasvupotentiaalia omaavien, kansainvälistyvien, jo kansainvälisillä markkinoilla olevien sekä kansainvälisille markkinoille tähtäävien pk-yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeessa tuetaan pk-yritysten uudistumista, kestävää kasvua, kansainvälistymistä ja omistajanvaihdoksen toimintoja. Tavoitteena on yritysten kannattavan liiketoiminnan ja liikevaihdon kasvu. Yrityksiä tuetaan kasvupotentiaalinsa ja uuden liiketoiminnan kehittämisessä, erikoistumisessa ja verkostoitumisessa. Kasvuun kannustaminen on laaja kokonaisuus, jossa yrityksiä motivoidaan, aktivoidaan ja tuetaan eri keinoin, kuten kehittämisohjelmalla, asiantuntijapalveluilla, yhteisillä tilaisuuksilla, Broker -verkostoilla, kehittäjäkumppanuuksilla, yrityskohtaisilla kasvun myllytapahtumilla ja verkostoitumalla. Koulutuksilla ja ryhmävalmennuksella on myös keskeinen rooli. Hankkeessa rakennetaan yritysverkostoja ja muita yritysten yhteistyömuotoja. Hankkeessa tuetaan alueen pk-yritysten mahdollisuuksia luoda uusia verkostoja ja päästä osalliseksi kansainvälisten hankkeiden palvelutarjontaa. Hankkeessa lisätään yritysten tietoisuutta vähähiilisyydestä. Hankkeen läpileikkaavia teemoja ovat myös vähähiilisyys, ekologisuus, digitalisointi sekä työelämän laadun tukeminen ja tuottavuuden sekä tuloksellisuuden kehittäminen. Hankkeessa tuloksena syntyy alueellinen systemaattinen toimintamalli/palvelu, jonka avulla kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdokset voidaan hoitaa tehokkaasti, ammattitaitoisesti ja hallitusti. Hankkeen tavoitteena on perustetaan alueelle selkeästi löydettävissä oleva omistajanvaihdosasioiden neuvontapiste, jonka tehtävänä on pitää alueella omistajanvaihdos näkyvillä ja aktivoida siihen liittyviä toimenpiteitä ja palveluiden kehittämistä. Hankkeen toimien tuloksena kasvavien pk-yritysten määrä lisääntyy ja yritysten liikevaihto kasvaa. Uudet pk-yritykset aloittavat kansainvälisen kaupan tai jo kansainvälistyneet yritykset aloittavat viennin uudella liiketoiminta-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748943","A70943","improving the efficiency of production lines","tuotantolinjojen tehostaminen","Finland","85500","12/08/2015","31/03/2017","50","190000","EUR","95000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762500","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Automation of insulation glass and tempered line. The goal is to increase internationalisation.","Eristyslasilijan ja karkaistun linjan automatisointi. Tavoitteena kansainvälistymisen kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758695","S22083","Capacity for action and inclusion of students during the COVID-19 crisis (toka)","Toimintakykyä ja osallisuutta opiskelijoille koronakriisin aikana (TOKA)","Finland",null,"04/05/2020","31/12/2020","50","18928","EUR","9464","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769343",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In spring 2020, Peräpohjolan Opisto responded to the exceptional situation caused by corona by transferring free education, vocational education and training and basic adult education to online studies. The rapid response ensured the continuity of teaching despite the closure of the school’s teaching facilities. However, the change was great for the students of Opisto, as the basic education of adults, in particular, had so far been fully implemented in close contact.   Adult primary education students have an immigrant background and the state of emergency has caused a variety of reactions in them. Some of the teaching transferred to the network has gone well, and they have been able to understand the severity of the situation in the kingdom. Some of the students only train in Finnish and are partly illiterate. For these students, coping with e-learning and maintaining motivation for learning is challenging. In particular, students with poor speaking and understanding Finnish, i.e. having started studying last autumn, are at great risk of discontinuing their education in this exceptional situation.  Vocational education and training (undergraduate in education and guidance) has also been transferred to e-learning, the student dormitory is closed and most workplaces have closed due to corona. Among VET students, this situation poses challenges to day-to-day management and less motivation to study, as spring plans changed greatly for some students. The aim is to provide students with support to cope with an abnormal situation and keep the threads in their hands as everyday life changes. The student is better placed to cope with the studies and to maintain the motivation to study. The aim of the project is to strengthen the interaction of the student community during the state of emergency, so that social contacts and the support they provide are strongly maintained in the students’ daily lives. The activities of the project are carried out by the instructors of Peräpohjolan Opisto.  The project experiments with different methods of individual and group guidance and through the experiment we see what kind of methods and approaches work for a target group in a challenging situation. Support will be provided through a variety of digital tools, while at the same time supporting skills to make use of a range of tools and applications for remote control and communication. Together with the students, the project will seek the additional services they need and need. As a result of the project, the conditions for students of Peräpohjolan Opisto to continue their studies during and after the state of emergency caused by the coronavirus have improved. As a result of the project measures, it has been possible to prevent early school leaving and to strengthen motivation for studying.  The project results in a description of the policy/model in which the project’s good practices and the keys to exiting the crisis are described: individual and group guidance methods, methods of reaching and supporting students using digital.","Peräpohjolan Opisto reagoi keväällä 2020 koronan aiheuttamaan poikkeustilanteeseen siirtämällä vapaan sivistystyön, ammatillisen koulutuksen sekä aikuisten perusopetuksen verkko-opinnoiksi. Nopealla reagoinnilla varmistettiin opetuksen jatkuvuus oppilaitoksen opetustilojen sulkemisesta huolimatta. Muutos oli kuitenkin Opiston opiskelijoille suuri, sillä erityisesti aikuisten perusopetus oli tähän mennessä toteutettu täysin lähiopetuksena.   Aikuisten perusopetuksen opiskelijat ovat maahanmuuttajataustaisia ja poikkeustila on aiheuttanut heissä monenlaisia reaktioita. Osalla verkkoon siirretty opetus on sujunut hyvin, ja he ovat pystyneet ymmärtämään valtakunnassa vallitsevan tilanteen vakavuusasteen. Osa opiskelijoista vasta harjoittelee suomen kieltä ja ovat osaksi vielä luku- ja kirjoitustaidottomia. Näille opiskelijoille verkko-opetuksesta selviäminen ja opiskelumotivaation säilyttäminen on haastavaa. Erityisesti opiskelijat, joilla suomen kielen puhuminen ja ymmärtäminen on heikkoa eli ovat viime syksynä aloittaneet opiskelun, ovat suuressa vaarassa keskeyttää koulutuksensa käsillä olevassa poikkeustilanteessa.  Myös ammatillinen koulutus (kasvatus- ja ohjausalan perustutkinto) on siirretty verkko-opinnoiksi, opiskelija-asuntola on suljettu ja lisäksi useimmat työssäoppimispaikat ovat sulkeutuneet koronan vuoksi. Tilanne aiheuttaa ammatillista koulutusta suorittavien opiskelijoiden keskuudessa arjen hallinnan haasteita ja opiskelumotivaation heikkenemistä, sillä kevään suunnitelmat muuttuivat suuresti osalla opiskelijoista. Tavoitteena on tarjota opiskelijoille tukea selvitä poikkeavasta tilanteesta ja pitää langat käsissään arjen muuttuessa. Elämänhallintaa ja arjen rytmiä ohjatusti kehittämällä, opiskelijalla on paremmat edellytykset selviytyä opinnoista sekä säilyttää opiskelumotivaationsa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa opiskelijayhteisön kanssakäymistä poikkeustilan aikana, jotta sosiaaliset kontaktit ja niiden tarjoama tuki säilyvät vahvasti opiskelijoiden arjessa. Hankkeen toimintaa toteuttavat Peräpohjolan Opiston ohjaajat.  Hankkeessa kokeillaan erilaisia yksilö- ja ryhmänohjauksen menetelmiä ja kokeilun kautta nähdään millaiset menetelmät ja lähestymistavat toimivat haastavassa tilanteessa olevalle kohderyhmälle. Tukea tarjotaan erilaisin digivälinein ja samalla tuetaan myös taitoja hyödyntää erilaisia etäohjaukseen ja -yhteydenpitoon soveltuvia välineitä ja sovelluksia. Hankkeessa etsitään yhdessä opiskelijoiden kanssa heidän tarvitsemansa ja kaipaamansa lisäpalvelut. Hankkeen tuloksena Peräpohjolan Opiston opiskelijoiden edellytykset jatkaa opiskelua koronan aiheuttaman poikkeustilan aikana sekä sen jälkeen on parantunut. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena on pystytty ehkäisemään koulutuksen keskeyttämisiä ja vahvistamaan motivaatiota opiskeluun.  Hankkeen tuloksena syntyy toimintatavan/-mallin kuvaus, jossa käydään läpi hankkeen hyvät käytännöt ja kriisistä selviämisen avaimet: yksilö- ja ryhmäohjausmenetelmät, opiskelijoiden tavoittamisen ja tukemisen menetelmät digitaalisuutta hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757070","S20109","Labour mobility in Europe","Työvoiman liikkuvuus Euroopassa","Finland",null,"16/10/2014","31/12/2021","43.65","7252828","EUR","3166000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Europe, labour markets are not dynamic enough and therefore the promotion of labour mobility is seen as one of the means toward a more open labour market and thus as a step towards the internationalisation and growth of businesses and other actors. The project is part of the implementation plan for the national themes of the European Social Fund and the European Commission supports the financing of actions to promote transnational mobility through the Structural Funds. The project is seeking a solution to the role of EURES TE services as part of a broader international recruitment concept. For its part, the project promotes the growth and internationalisation of Finnish companies by ensuring the availability of skilled labour and increasing the capacity of companies to grow and internationalise. The project develops international recruitment models as part of the TE-services range and supports the establishment of product developed models as part of permanent services for companies and employers. The project will create a close cooperation model with the ELY Centres and TE Offices, which will help the models to become rooted in the TE-services range.The project will model ways in which, on the one hand, knowledge and expertise are disseminated to a wide range of stakeholders and, on the other hand, involve the management of the TE Offices in the development of the international recruitment concept. EURES trainings and inductions for TE Administration and stakeholders, modelled by the project, will be rooted in the KEHA Centre’s service portfolio. The project aims to increase the visibility, effectiveness and effectiveness of international recruitment services. In this objective, the project mainly utilises the purchasing services of communication and marketing and service design. Service design goes beyond EURES services. Productised services are more comprehensible for companies and easier to communicate about them.The project aims to achieve the following results: 1. The models of workplace Finnish and Swedish and international work community coaching are rooted in a permanent range of services. The ELY Centres will ensure that they are available for business needs. 2. Various service models have been tested to meet the companies’ labour needs with companies committed to pilots, the TE-administration and private service providers. Pilots have developed international recruitment services and service paths.3. For successful models of international recruitment pilots, follow-up implementation options have been found either directly during/after the project or due to possible changes. Some may require legislative changes. 4. The marketing campaign for seasonal labour has for its part raised the visibility and attractiveness of agricultural and forestry jobs and has produced a large number of job applications from people with foreign background and Finns living in Finland. Seasonal employment of people with a foreign background already living in the country will increase.5. TE-services incl. EUREs’ role as part of a broader international recruitment concept has been strengthened. EURES services are an important part of the international recruitment model and EUREs’ visibility and visibility as part of the Talent Boost package has been strengthened.6. After the project, the TE Administration staff’s competence in international recruitment will be supported through the permanent competence development tray (KEHA-centre).7. Monitoring of the effectiveness and performance of EURES services has been developed and integrated into the monitoring system operated by the KEHA.8. Through service design, the business orientation, accessibility and clarity of EURES services have been improved and, as a result, the attractiveness of businesses has increased.","Euroopassa työmarkkinat eivät toimi riittävän dynaamisesti ja siksi työvoiman liikkuvuuden edistäminen nähdään yhtenä keinona kohti avoimempia työmarkkinoita ja siten askeleena kohti yritysten ja muiden toimijoiden kansainvälistymistä ja kasvua. Hanke on osa Euroopan sosiaalirahaston valtakunnallisten teemojen toteutussuunnitelmaa ja Euroopan komissio tukee kansainvälisen liikkuvuuden edistämistoimien rahoittamista rakennerahastovaroin. Hanke hakee ratkaisua TE-palveluiden EURES-palveluiden rooliin osana laajempaa kansainvälisen rekrytoinnin konseptia. Omalta osaltaan hanke edistää suomalaisten yritysten kasvua ja kansainvälistymistä varmistamalla osaavan työvoiman saatavuutta ja lisäämällä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen valmiuksia.Hanke tuotekehittää kansainvälisen rekrytoinnin malleja osaksi TE-palveluiden palveluvalikoimaa sekä tukee tuotekehitettyjen mallien juurtumista osaksi yrityksille ja työnantajille suunnattuja pysyviä palveluita. Hanke luo tiiviin yhteistyömallin ELY-keskusten ja TE-toimistojen kanssa, joka edesauttaa mallien juurtumista TE-palveluvalikoimaan.Hanke mallintaa tapoja, joilla yhtäältä tietoa ja osaamista levitetään laajalle joukolle sidosryhmiä ja toisaalta osallistetaan TE-toimistojen johtoa kansainvälisen rekrytoinnin konseptin kehittämiseen. Hankkeen mallintamat TE-hallinnolle ja sidosryhmille suunnatut EURES-koulutukset ja -perehdytykset juurrutetaan KEHA-keskuksen palveluvalikoimaan. Hanke tavoittelee kansainvälisen rekrytoinnin palveluiden tunnettuuden, tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden kasvua. Tässä tavoitteessa hanke hyödyntää pääasiassa viestinnän ja markkinoinnin sekä palvelumuotoilun ostopalveluita. Palvelumuotoilulla tuotteistetaan EURESin palveluita pidemmälle. Tuotteistetut palvelut ovat yrityksille ymmärrettävämpiä ja niistä viestiminen on helpompaa.Hanke tavoittelee seuraavia tuloksia: 1. Työpaikkasuomen ja -ruotsin sekä kansainvälinen työyhteisö -valmennuksen mallit on juurrutettu pysyvään palveluvalikoimaan. ELY-keskukset varmistavat jatkossa, että niitä on saatavilla yritysten tarpeisiin. 2. Yritysten työvoimatarpeisiin on kokeiltu erilaisia palvelumalleja pilotteihin sitoutuneiden yritysten, TE-hallinnon ja yksityisten palveluntuottajien kanssa. Piloteilla on kehitetty kansainvälisen rekrytoinnin palveluita ja palvelupolkuja.3. Kansainvälisen rekrytoinnin pilottien onnistuneille malleille on löydetty jatkototeutusvaihtoehdot joko suoraan hankkeen aikana/jälkeen tai mahdollisten muutosten myötä. Osa voi vaatia lainsäädännöllisiä muutoksia. 4. Kausityövoiman markkinointikampanja on omalta osaltaan nostanut maa- ja metsätalouden työpaikkojen näkyvyyttä ja kiinnostavuutta ja tuottanut runsaasti työpaikkahakemuksia Suomessa asuvilta ulkomaalaistaustaisilta ja suomalaisilta. Maassa jo asuvien ulkomaalaistaustaisten työllistyminen kausityöpaikkoihin kasvaa.5. TE-palveluiden ml. EURES rooli osana laajempaa kansainvälisen rekrytoinnin konseptia on vahvistunut. EURES-palvelut ovat tärkeä osa kansainvälisen rekrytoinnin mallia ja EURESin näkyvyys ja tunnettuus osana Talent Boost -kokonaisuutta on vahvistunut.6. TE-hallinnon henkilöstön osaamista kansainvälisessä rekrytoinnissa tuetaan hankkeen jälkeen pysyvän osaamisen kehittämisen tarjottimen kautta (KEHA-keskus).7. EURESin palveluiden vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden seurantaa on kehitetty ja se on otettu osaksi KEHA-keskuksen ylläpitämää seurantajärjestelmää.8. Palvelumuotoilun avulla EURESin palveluiden yrityslähtöisyys, saavutettavuus ja selkeys ovat parantuneet ja sitä kautta kiinnostavuus yritysten silmissä on noussut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748693","A70694","Acquisition of a Communication Solution License","Viestintäratkaisun lisenssin hankinta","Finland","90230","13/04/2015","31/12/2015","50","350000","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762202","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Licensing the source codes of the communication solution as well as the application data.","Lisensoidaan viestintäratkaisun lähdekoodit sekä sovellusdata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759052","S22140","Ohto+ Enhancing guidance through digital and online services","OHTO+ Ohjauksen tehostaminen digi- ja verkkopalveluja hyödyntämällä","Finland",null,"01/06/2020","31/10/2022","39.82","450602","EUR","179431","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the ability of study counsellors, career advisors and other guidance and training services experts to actively use the Opintopolku.fi service, joint online guidance platforms for information, counselling and guidance service providers and other digital services to support study planning and customer guidance process. The above-mentioned capacity building will be linked to the development of the working methods of the study and guidance processes during the application phase and during studies. The project strengthens the service capacity of Opintopolku.fi by training study counsellors, career advisors and other experts in guidance and training services using the Opintopolku.fi service. The project will share good practices and experiences in the use of various digital services and control platforms (peer learning), learn to use digital guidance services in an appropriate way, and bring user experience to the development of Opintopolku.fi and other online platforms and digital services. Through the project’s activities, different organisations and communities providing guidance, individual instructors and their clients learn how to use digital guidance services in an appropriate way. In addition, dialogue between developers and users of digital and online services and those involved in customer interfaces is possible, so that different controllers have the opportunity to bring their own user experiences to the development of Opintopolku.fi and other web-based services. Project measures:1. Activities of the developer network1.1 Coordination and communication1.2 Mapping and producing good digital services and control practices2. Organisation of trainings4. As a result of the project, the use of Opintopolku.fi service under supervision will be expanded. The training providers make use of the opportunities offered by Opintopolku.fi and other digital and online services in their own operations. Identify the interfaces and development areas of the study management systems in use in relation to the Opintopolku.fi service. The transfer of personal data and technical documentation practices will be harmonised. • Study instructors, career counsellors and other experts in guidance and training services are able to actively use Opintopolku.fi service, common online guidance platforms for information, counselling and guidance service providers and other digital services to support study planning and customer guidance processes. • The customer’s control process becomes more efficient and streamlined by using digital and online services. New digital guidance operating models and service processes are created through trainings and peer-to-peer learning, especially for planning and guidance during the application phase and studies. • Good practices in the utilisation of digital and online services are collected in guidance. A digital guidance service evaluation tool will be created for the target group. Joint municipal authority for education in Jyväskylä GradiaOsatata Developers: Tampere Summer University, Jyväskylä University of Applied Sciences, Vocational Teacher University, Tampere University of Applied Sciences, Vocational Teacher EducationDeveloper Partners: Network of secondary education providers: OSAO, Tredu, WinNova, Redu, SAMIedu and Riveria","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa opinto-ohjaajien, uraneuvojien ja muiden ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijoiden kykyä käyttää aktiivisesti Opintopolku.fi -palvelua, tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelutoimijoiden yhteisiä verkko-ohjausalustoja sekä muita digitaalisia palveluja opintojen suunnittelun ja asiakkaan ohjausprosessin tukena. Edellä mainittujen valmiuksien kehittäminen kytketään hakeutumisvaiheen ja opintojen aikaisten opinto- ja ohjausprosessien toimintatapojen kehittämiseen. Hankkeessa vahvistetaan Opintopolku.fi:n palvelukykyä kouluttamalla Opintopolku.fi-palvelua hyödyntäviä opinto-ohjaajia, uraneuvojia sekä muita ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijoita. Hankkeessa jaetaan yhteisesti hyviä käytänteitä ja kokemuksia erilaisten digitaalisten palveluiden ja ohjausalustojen käytöstä (vertaisoppiminen), opitaan käyttämään tarkoituksenmukaisella tavalla digitaalisia ohjauspalveluja sekä tuodaan käyttäjäkokemusta Opintopolku.fi -palvelun ja muiden verkkopohjaisten alustojen sekä digitaalisten palvelujen kehittämiseen. Hankkeen toiminnan kautta erilaiset ohjausta tarjoavat organisaatiot ja yhteisöt, yksittäiset ohjaajat ja heidän asiakkaansa oppivat käyttämään digitaalisia ohjauspalveluja tarkoituksenmukaisella tavalla. Lisäksi mahdollistetaan dialogi kehittäjien sekä digi- ja verkkopalveluja käyttävien ja asiakasrajapinnassa toimivien välillä siten, että eri ohjaustoimijoilla on mahdollisuus tuoda omia käyttäjäkokemuksia Opintopolku.fi-palvelun sekä muiden verkkopohjaisten palvelujen kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteet:1. Kehittäjäverkoston toiminta1.1 Koordinaatio ja viestintä1.2 Hyvien digitaalisten palveluiden ja ohjauskäytänteiden kartoitus ja tuottaminen2. Koulutusten järjestäminen4. Vertaisoppiminen ja -kehittäminenHankkeen tuloksena• Opintopolku.fi-palvelun käyttö ohjauksessa laajenee. Koulutuksen järjestäjät hyödyntävät Opintopolku.fi-palvelun tarjoamia mahdollisuuksia ja muita digi- ja verkkopalveluja omassa toiminnassaan tarkoituksenmukaisella tavalla. Tunnistetaan käytössä olevien opintohallintajärjestelmien rajapinnat ja kehittämiskohteet suhteessa Opintopolku.fi-palveluun. Henkilökohtaistamisprosessiin liittyvä tiedonsiirto sekä tekniseen dokumentointiin liittyvät käytänteet yhtenäistyvät. • Opinto-ohjaajat, uraneuvojat ja muut ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijat osaavat käyttää aktiivisesti Opintopolku.fi -palvelua, tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelutoimijoiden yhteisiä verkko-ohjausalustoja sekä muita digitaalisia palveluja opintojen suunnittelun ja asiakkaan ohjausprosessien tukena. • Asiakkaan ohjausprosessi tehostuu ja sujuvoituu digi- ja verkkopalveluja hyödyntämällä. Koulutusten ja vertaisoppimisen kautta syntyy uusia digitaalisen ohjauksen toimintamalleja sekä palveluprosesseja erityisesti hakeutumisvaiheen ja opintojen aikaiseen suunnitteluun ja ohjaukseen.• Digi- ja verkkopalvelujen hyödyntämisen hyvät käytänteet ohjauksessa kootaan. Kohderyhmän käyttöön syntyy digitaalisten ohjauspalveluiden arviointityökalu.Hankkeen päätoteuttaja: Jyväskylän koulutuskuntayhtymä GradiaOsatoteuttajat: Tampereen kesäyliopisto, Jyväskylän ammattikorkeakoulu, ammatillinen opettajakorkeakoulu, Tampereen ammattikorkeakoulu, ammatillinen opettajankoulutusKehittäjäkumppanit: Toisen asteen koulutuksen järjestäjien verkosto: OSAO, Tredu, WinNova, Redu, SAMIedu ja Riveria","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754128","A75813","EVOLUTION OF HIERREHIOMAKONE’S TRANSMISSION AND MAINTENANCE","HIERREHIOMAKONEEN VOIMANSIIRRON JA HUOLLON KEHITYS","Finland","55300","31/10/2019","31/03/2021","50","72137","EUR","36068.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765951","61.172664821429,28.687886849891","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project explores the improvement of the power chip of the mechanical pulp grinder, designs and manufactures a more sustainable solution.","Hankkeessa tutkitaan mekaanisen massan valmistukseen  käytettävän hierrehiomakoneen voimansiiron parantamista , suunnitellaan ja valmistetaan kestävämpi ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757733","S20939","I'm moving","Minua liikuttaa","Finland",null,"01/03/2017","30/06/2019","46.57","160524","EUR","74762","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761169",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need to improve the working and functional capacity of non-workers, to prevent exclusion, to improve training and employment conditions and to find alternative pathways to training, employment and integration into the labour market are major societal challenges. However, work and intervention capacities (life management, health problems, job search capacities) and the conditions for employment and/or further training may often be weak. .Mobility can support people’s well-being and has researched positive health effects, both physically and mentally. Physical activity is also one of the growing sectors of employment. However, the employment and training potential of the sport sector should be further exploited. There is a need for more customer-oriented services and guidance that increase social inclusion and self-sufficiency and prevent exclusion, as well as new types of guiding, activating and well-being services. The design and implementation of these new services will also require closer cross-sectoral cooperation between training and work organisations. .Objectives The aim of the Move project is to promote, through a comprehensive service package, the operational and work ability of inactive people and progress on employment paths. The aim is to support life management, social inclusion, well-being, work capacity and job search conditions for the project participants, as well as to increase their experience in working life. At the same time, individual guidance and individualisation of implementations aim to take into account equal opportunities for the gender to take advantage of different career paths and options (gender mainstreaming). The aim of the project is to find work organisations employing the target group and to improve the employment capacity of the organisations, thereby actively promoting the target group’s equal progress towards working life (equality and sustainability). The project also aims to increase cross-sectoral cooperation between organisations supporting employment in a weak position on the labour market. The project will develop a new holistic approach (social innovation) and assess its suitability as a permanent activity. The aim of the operating model is to strengthen the participation of the target group and the improvement of functional and work ability..MeasuresA) Improving the operational and work capacity The operational and work ability is supported by a three-part new service package for which participants are recruited in cooperation with, for example, the employment services and local educational institutions. The service package consists of the following elements: (I) Activation and guidance (60 h), -II) Physical activity and well-being (123 h)-III) Working life cooperation (35 h-6 months)..B) Development of employment capacity of work organisations-Maintenance, engagement and start-up of work organisations-Adoption of work-in-the-job training, internships and experiments, organisation and organisation of job instructor training (two groups)-Building a register of organisations supporting employment and training.C) Development of a comprehensive approachPrepared, building on the measures under A and B, an approach to improve the operational and work capacity of inactive people and to advance on employment pathways will be compiled and organised. In addition, other good practices and models are identified nationwide. On the basis of these, an assessment will be made of the functionality and suitability of a possible new operating model as a permanent activity..Results The well-being, life management, and operational and work ability of the participants in the project’s operations will be improved. The project measures will strengthen personal resources, community and social inclusion and prevent exclusion. The progress of the target group on employment pathways is made possible and progressed. There is a wider range of career paths (work trials, traineeships, apprenticeships, etc.) to facilitate integration into the labour market. .The employment capacity, skills and knowledge of work organisations in the field of sports and wellbeing, especially in the third sector, will increase during the project (job instructor training). It may also be possible to find completely new organisations willing to help people in disadvantaged labour market positions to progress in different ways (training, work experiments, internships) on their employment path.  .The cooperation of organisations supporting the operational and work ability of the target group will increase during the project and organisations will have a new customer-oriented operating model to support functional capacity and well-being in the longer term. Create more efficient and high-quality service processes for the target group and new types of services to prevent exclusion.","TarveTyöelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen, syrjäytymisen ehkäisy, koulutus- ja työllistymisedellytysten parantaminen sekä vaihtoehtoisten kouluttautumis- ja työllisyyspolkujen löytäminen ja työelämään integrointi ovat suuria yhteiskunnallisia haasteita. Työ- ja toimintavalmiudet (elämänhallinta, terveysongelmat, työnhakuvalmiudet) sekä työllistymisen ja/tai jatkokouluttautumisen edellytykset saattavat kuitenkin usein olla heikkoja. .Liikunnalla voidaan tukea ihmisten hyvinvointia ja sillä on tutkitusti myönteisiä terveysvaikutuksia niin fyysisesti kuin psyykkisestikin. Liikunta on myös yksi kasvavista työllistävistä toimialoista. Liikunta-alan työllistämis- ja kouluttamispotentiaali pitäisi kuitenkin hyödyntää vielä nykyistäkin paremmin. Sosiaalista osallisuutta ja omaehtoisuutta lisääviä sekä syrjäytymistä ehkäiseviä asiakaslähtöisiä palveluita ja ohjausta sekä uudenlaisia ohjaavien, aktivoivien ja hyvinvointia lisäävien palvelujen yhdistelmiä ja kokonaisuuksia tarvitaan lisää. Näiden uusien palvelukokonaisuuksien suunnittelu ja toteuttaminen edellyttää myös koulutus- ja työorganisaatioiden monialaisen yhteistyön tiivistämistä. .TavoitteetMinua liikuttaa -hankkeen tavoitteena on edistää kokonaisvaltaisella palvelukokonaisuudella työelämän ulkopuolella olevien toiminta- ja työkykyä sekä etenemistä työllisyyspoluilla. Tavoitteena on tukea hankkeeseen osallistuvien elämänhallintaa, sosiaalista osallisuutta, hyvinvointia, työvalmiuksia ja työnhaun edellytyksiä sekä lisätä heidän kokemuksiaan työelämästä. Samalla yksilöllisellä ohjauksella sekä toteutusten henkilökohtaistamisella pyritään huomioimaan sukupuolten yhtäläiset mahdollisuudet hyödyntää erilaisia urapolkuja ja vaihtoehtoja (sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen)..Hankkeen tavoitteena on löytää kohderyhmää työllistäviä työorganisaatioita sekä parantaa organisaatioiden työllistämisvalmiuksia ja siten aktiivisesti edistää kohderyhmän tasa-arvoista etenemistä kohti työelämää (yhdenvertaisuus ja kestävyys)..Hankkeen tavoitteena on myös lisätä heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä tukevien organisaatioiden monialaista yhteistyötä. Hankkeessa kehitetään uudenlaista kokonaisvaltaista toimintamallia (sosiaalinen innovaatio) ja arvioidaan sen soveltuvuutta pysyväksi toiminnaksi. Toimintamallin toiminnan päämääränä on vahvistaa kohderyhmän osallisuutta sekä toiminta- ja työkyvyn paranemista..ToimenpiteetA) Toiminta- ja työkyvyn parantaminenToiminta- ja työkykyä tuetaan kolmiosaisella uudenlaisella palvelukokonaisuudella johon rekrytoidaan osallistujat yhteistyössä mm. työvoimahallinnon ja paikallisten oppilaitosten kanssa. Palvelukokonaisuus rakentuu seuraavista osista: -I) aktivointi ja ohjaus (60 h), -II) liikunta ja hyvinvointi (123 h)-III) työelämäyhteistyö (35 h-6 kk)..B) Työorganisaatioiden työllistämisvalmiuksien kehittäminen-Työorganisaatioiden kartoitus, sitouttaminen ja yhteistyön käynnistäminen-Mahdollisten työhön tutustumis-, työharjoittelu- ja -kokeilupaikkkojen sopiminen-Työpaikkaohjaaja-koulutuksen (kaksi ryhmää) järjestäminen ja organisoiminen-Rekisterin laatiminen työllistämistä ja koulutusta tukevista organisaatioista.C) Kokonaisvaltaisen toimintamallin kehittäminenValmistellaan, kootaan ja organisoidaan A ja B kohtien toimenpiteiden pohjalta toimintamalli työelämän ulkopuolella olevien toiminta- ja työkyvyn parantamiseksi sekä etenemiseksi työllisyyspoluilla. Lisäksi kartoitetaan valtakunnallisesti muita hyviä käytäntöjä ja malleja. Näiden pohjalta tehdään arvio mahdollisen uuden toimintamallin toimivuudesta ja soveltuvuudesta pysyväksi toiminnaksi..TuloksetHankkeen toimintaan osallistuneiden hyvinvointi, elämänhallinta sekä toiminta- ja työkyky paranevat. Hankkeen toimenpitein vahvistetaan henkilökohtaisia voimavaroja, yhteisöllisyyttä ja sosiaalista osallisuutta sekä ennaltaehkäistään syrjäytymistä. Kohderyhmän eteneminen työllisyyspoluilla mahdollistuu ja edistyy. Tarjolla on monipuolisemmin erilaisia urapolkuja (työkokeilut, harjoittelut, oppisopimuskoulutus jne.), joiden kautta integrointi työelämään helpottuu. .Liikunta- ja hyvinvointialan työorganisaatioiden, erityisesti kolmannen sektorin työllistämisvalmiudet, osaaminen ja tieto työllistymisen tukemisesta lisääntyvät hankkeen aikana (työpaikkaohjaajakoulutus). Löydetään mahdollisesti myös kokonaan uusia organisaatioita, jotka ovat halukkaita auttamaan heikossa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä etenemään eri tavoin (koulutus, työkokeilu, työharjoittelu) työllistymispolullaan.  .Kohderyhmän toiminta- ja työkykyä tukevien organisaatioiden yhteistyö lisääntyy hankkeen aikana ja organisaatioilla on pidemmällä aikavälillä käytössään uusi asiakaslähtöinen toimintamalli toimintakyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseksi. Syntyy tehokkaampia ja laadukkaampia palveluprosesseja kohderyhmälle sekä uudenlaisia palvelukokonaisuuksia syrjäytymisen ehkäisyyn..Hankkeen valmistelussa on huomioitu sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen ja hankkeen toime","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758490","S20778","Flame — the growth path of women’s enterprises","LIEKKI - naisten yritysten kasvupolku","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2017","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769920",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The growth pathway model for women’s enterprises creates a new type of enterprise growth model that is especially suitable for single entrepreneurs and small micro-enterprises. In Finland, nearly 94 % of all enterprises are micro-enterprises, i.e. enterprises with fewer than 10 employees. There are about 280 000 companies in Finland, of which about 118 000 companies operate in the Uusimaa region. Women’s enterprises account for about 30 % of all enterprises, i.e. the target group of the project includes 35 000 entrepreneurs in the Uusimaa region. Around 170 000 of all enterprises are self-employed and women typically account for a larger proportion of enterprises alone or small micro-enterprises. The Uusimaa region is well suited as a pilot area to develop and experiment with various forms of promoting the growth-orientation of women’s enterprises, which can be implemented nationwide after the project. The aim is to improve the productivity and profitability of women-owned enterprises. This also affects the well-being of self-employed women and the improvement of well-being at work. The specific objective is to mitigate the gender segregation of employment and educational careers. According to several studies, female-led companies are already known to be more productive compared to other companies. At present, society has not systematically focused on promoting the growth-orientation of women’s businesses, and in particular micro-enterprises, or has put in place processes to that end. During the project 2017-2018, a series of pilots will be used to test new ways of finding interest in growth and implementing plans. The project will create a flame growth process. The elements of the flame process are: new types of live meetings (L), enthusiasm for growth (I), e-services (E) and training (K) guidance, new focus on profitability (K) and innovation and investment (I). The project creates sustainable growth in the business of single entrepreneurs and micro-entrepreneurs. At the same time, the LIEKKI growth path creates new ways to promote the growth of female-owned enterprises, encouraging women to become more entrepreneurs. At present, around 30 per cent of all enterprises are owned by women and the share should be increased in order to make everyone’s skills available for working life in Finland, either as an entrepreneur or as an employee. The aim is also to create sustainable new entrepreneurship. The basis for business development is the people of the company (people), products and services (products) and processes (process). This project is focusing on the development of the process to enable women-owned companies to better respond to customers’ increasingly changing global needs and to produce timely and better products and service solutions to the market (process),2.to increase people’s know-how, encouragement and enthusiasm (people) and to develop products and services that are interested in and out of customer needs. The project also seeks models to promote internationalisation and explores possibilities for cooperation with the Baltic Sea region’s cooperation networks.Finnish Entrepreneur Women’s field of operations includes about 70 local associations across Finland. In the Uusimaa region, associations operate in Helsinki, Espoo, Vantaa, Porvoo, Tuusula, Nurmijärvi, Hyvinkää and Mäntsälä. These associations have almost 700 members. All in all, there are approximately 6,200 members of women entrepreneur, of whom almost 60 per cent are sole entrepreneurs, the rest being employer enterprises. The majority are micro-enterprises, i.e. enterprises with fewer than 10 people. The membership includes a broad representation of all sectors of activity, in particular women-dominated sectors, welfare sectors, but also highly qualified professional entrepreneurs.","LIEKKI- naisten yritysten kasvupolkumalli luo uudenlaisen yrityksen kasvun mallin, joka sopii erityisesti yksinyrittäjille ja pienille mikroyrityksille. Suomessa jo lähes 94 % kaikista yrityksistä on mikroyrityksiä eli alle 10 hengen yrityksiä. Suomessa on noin 280 000 yritystä, joista noin 118 000 yritystä toimii Uudenmaan alueella. Naisten yrityksiä on noin 30 prosenttia kaikista yrityksistä, eli hankkeen kohderyhmään kuuluu Uudenmaan alueella 35 000 yrittäjää. Kaikista yrityksistä noin 170 000 on yksinyrittäjien yrityksiä ja naisten yrityksistä tyypillisesti suurempi osa on yksinyrityksiä tai pieniä mikroyrityksiä. Uudenmaan alue soveltuu hyvin pilottialueeksi kehittää ja kokeilla erilaisia naisten yritysten kasvuhakuisuuden edistämisen muotoja, joita voidaan hankkeen jälkeen jalkauttaa valtakunnallisesti. Tavoitteena on naisten omistamien yritysten tuottavuuden ja kannattavuuden kohentaminen. Tämä vaikuttaa myös yrittäjänaisten jaksamiseen ja työhyvinvoinnin parantumiseen. Erityistavoitteena on työ ja koulutusurien sukupuolenmukaisen eriytymisen lieventäminen. Naisten johtamien yritysten tiedetään jo useiden tutkimusten mukaan olevan tuottavampia verrattuna muihin yrityksiin. Tällä hetkellä yhteiskunnassa ei ole systemaattisesti paneuduttu naisten yritysten, ja erityisesti mikroyritysten, kasvuhakuisuuden edistämiseen tai luotu siihen tähtääviä prosesseja. Hankkeen aikana  2017–2018 kokeillaan erilaisten pilottien avulla uusia toimintatapoja löytää kiinnostus kasvuun ja toteuttaa suunnitelmat. Hankkeessa luodaan LIEKKI -kasvuprosessi. LIEKKI-prosessin osat ovat: uudenlaiset live-tapaamiset (L), innostus kasvuun (I),e-palveluiden käyttöön (E) ja kouluttautumiseen (K) opastusta, uudenlaisen huomion kiinnittämistä kannattavuuteen (K) ja innovaatioihin sekä investointeihin (I). Hankkeen kautta luodaan kestävää kasvua yksinyrittäjien ja mikroyrittäjien liiketoimintaan.Samalla kuin LIEKKI- kasvupolku luo uusia tapoja naisten omistamien yritysten kasvun edistämiseksi,rohkaistaan naisia ryhtymään aiempaa enemmän yrittäjäksi. Tällä hetkellä noin 30 prosenttia kaikista yrityksistä on naisten omistamia ja osuutta olisi syytä kasvattaa, jotta Suomessa saadaan kaikkien osaaminen työelämän käyttöön, joko yrittäjänä tai työntekijänä. Tavoite on myös luoda kestävää uutta yrittäjyyttä.Yrityksen liiketoiminnan kehittämisen perusta on yrityksen ihmiset (people), tuotteet ja palvelut (products) ja prosessit (process). Tämä hanke pureutuu1.prosessin kehittämiseen, jotta naisten omistamat yritykset pystyvät vastaamaan paremmin asiakkaiden yhä nopeammin muuttuviin globaaleihin tarpeisiin ja tuottamaan oikea-aikaisia ja parempia tuotteita ja palveluratkaisuja markkinoille (process),2.ihmisten osaamisen lisäämiseen, rohkaistumiseen ja innostukseen (people)sekä3.kiinnostavien ja asiakastarpeista lähtevien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen.Hankkeessa haetaan myös malleja kansainvälistymisen edistämiseen ja selvitetään yhteistyömahdollisuuksia Itämeren alueen yhteistyöverkostojen kanssa.Suomen Yrittäjänaisten toimintakenttään kuuluu noin 70 paikallista yhdistystä eri puolella Suomea. Uudenmaan alueella yhdistyksiä toimii Helsingissä, Espoossa, Vantaalla, Porvoossa, Tuusulassa, Nurmijärvellä, Hyvinkäällä ja Mäntsälässä. Näihin yhdistyksiin kuuluu lähes 700 jäsentä. Kaiken kaikkiaan Yrittäjänaisten jäseniä on noin 6 200, joista lähes 60 prosenttia on yksinyrittäjiä, loput ovat työnantajayrityksiä. Suurin osa on mikroyrityksiä eli alle 10 hengen yrityksiä. Jäsenkunnassa on edustettuna laajasti kaikkia eri toimialoja, erityisesti naisvaltaisia aloja, hyvinvointialaa mutta myös korkeastikoulutettuja asiantuntijayrittäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291988","S22699",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29000",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753203","A74888","Low carbon footprint Experiences","Low carbon footprint Experiences","Finland","96910","25/04/2019","24/03/2020","50","36600","EUR","18300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The goal is to provide customers with so-called low-carbon guided activities in Octola and extend the customer’s stay.","Tavoitteena tarjota asiakkaille ns. vähähiilisyyttä edistäviä ohjattuja aktiviteetteja Octolassa ja pidentää asiakkaan viipymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759208","S22296","Business — redirecting business and developing digital management","LIIKE - liiketoiminnan uudelleen suuntaamista ja digijohtamisen kehittämistä","Finland",null,"01/12/2020","31/07/2022","40","171223","EUR","68489","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the business project is to support companies to develop and cope with sudden changes caused by the global crisis. The project has two main themes, which together are prerequisites for successful business renewal. Theme 1. supports a company to develop its business to meet the changed market situation and theme 2. supports the development of company management and managerial work to reflect the changed working life situation. Development will be taken forward using digital environments. The purpose of the project is to support companies in redirecting their business (new business openings and management development) in the face of a protracted COVID-19 crisis. The aim is also to highlight survival stories (fine new business openings and new management practices) that help businesses and entrepreneurs to cope with a protracted crisis. Theme 1: Reorienting business, finding new openings and testing to respond to a new regionally and globally changed market situation through the reorientation of business in this project aims at valuable new competence areas and combinations of competence areas where companies strengthen or create new business. Such areas of expertise and combinations can be created by new partnerships in production and distribution, reorganisation of supply chains, adaptation of the service to changes in customer behaviour, digital solutions or new product or service innovations that the company can agilely tackle with existing resources. Coaching and guidance in the project will support companies in redirecting their business. Theme 2: Development of managerial work and management in a new normal situation — taking into account digitality and online environments This project supports not only the reorientation of the company’s business, but also the development of managers and managers to improve their ability to act as a manager and manager in a completely new situation. Events in spring 2020 have shown that working habits can change rapidly as teleworking became full-time in a number of sectors, as opposed to one or two days a week in the past. From the point of view of work management, the change from the previous — occasional and agreed teleworking days, which were derived from the traditional process management model — to the shape of spring 2020 is very radical. For this reason, the designation of both forms of work as teleworking gives the wrong impression of the needs for planning and developing the work. The main themes are remote management issues including digitalisation, change management, resources, teleworking and employment law, etc. Restructuring or new openings of a company’s production or operation poses challenges to management and managerial work. In the event of change, the ability to withstand uncertainty and, on the other hand, maintain the ability to implement in order to produce results. Changing accustomed practices when forced requires extreme flexibility, agility, but safety at work, smooth work and the legal aspects of management should be taken into account. People need to change successfully and ensure high-quality business processes through remote connections, both mentally, intellectually and knowledge-based and skilled support networks. According to a survey conducted by an economic survey, over one million Finns quickly moved to remote work due to the COVID-19 crisis, and more than half of them would like to continue working remotely even after the crisis (General 5.4.2020). Remote management and the management of the network of a decentralised organisation have come to stay. It has been said that “remote management is a new normal” (Fakta4/2020). Managing people online requires more diverse and, to some extent, more active leadership than face-to-face cooperation. The project will provide concrete training, coaching and support in business reorientation workshops and small group clinics. The operations are mainly carried out in the form of network implementations, using remote connections, while taking into account trade secrets. In addition, the project highlights survival and success stories, what kind of new business openings have been made in case of “compulsory” and how teleworking in a “new normal” situation has been solved.Results: Business reorientation has been supported in the face of rapid changes in the business environment. New business openings have become clearer for companies, new products and services have been developed and tested, and productivity has been developed and tested, and as a result, the well-being at work has improved. The development of leadership work in the management of hybrid and untied work has been supported and directed. The project has been tested, piloted and tested in practice for the preparation of the decentralised organisation, the “new normal situation” digital (remote) management, and the best practices from it will remain in use in companies after the project.","LIIKE-hankkeen tavoitteena on tukea yrityksiä äkillisten globaalista kriisistä johtuvien muutosten yli kehittymään ja jaksamaan.  Hankkeessa on kaksi pääteemaa, jotka yhdessä ovat onnistuneen liiketoiminnan uudistamisen edellytyksiä. Teema 1. tuetaan yritystä kehittämään liiketoimintaansa vastaamaan muuttunutta markkinatilannetta ja teema 2. tuetaan yritysten johtamisen ja esimiestyön kehittämistä vastaamaan muuttunutta työelämän tilannetta. Kehittämistä viedään eteenpäin digitaalisia ympäristöjä käyttäen. Hankkeen tarkoitus on tukea yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa (uudet liiketoiminta-avaukset ja johtamisen kehittäminen) koronakriisin pitkittyessä. Tarkoituksena on myös nostaa esille selviytymistarinoita (hienoja uusia liiketoiminnan avauksia ja johtamisen uusia käytänteitä), jotka auttavat yrityksiä ja yrittäjiä jaksamaan pitkittyvän kriisin keskellä. Teema 1: Liiketoiminnan uudelleen suuntaaminen, uusien avausten löytäminen ja testaaminen vastaamaan uuteen alueellisesti ja globaalisti muuttuneeseen markkinatilanteeseen Liiketoiminnan uudelleen suuntaamisella tässä hankkeessa tavoitellaan arvokkaita uusia osaamisalueita ja osaamisalueiden yhdistelmiä, joilla yritykset vahvistavat tai luovat uutta liiketoimintaa. Tällaisia osaamisalueita ja yhdistelmiä voivat luoda uudet kumppanuudet tuotantoon ja jakeluun liittyen, hankintaketjujen uudelleenorganisointi, palvelun muokkaaminen asiakaskäyttäytymisen muutoksiin, digitaaliset ratkaisut tai uudet tuote- tai palveluinnovaatiot, joihin yritys voi ketterästi tarttua olemassa olevien resurssien turvin. Hankkeessa tehtävällä valmennuksella ja ohjauksella tuetaan yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa. Teema 2: Esimiestyön ja johtamisen kehittäminen uuden normaalin tilanteessa - digitaalisuus ja verkkoympäristöt huomioiden Tässä hankkeessa tuetaan yrityksen liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen lisäksi esimiesten ja johtajien kehittymistä, jotta heidän kykynsä toimia johtajan ja esimiehen tehtävässä aivan uudenlaisessa tilanteessa paranee. Kevään 2020 tapahtumat ovat osoittaneet, että työnteon tavat voivat muuttua nopeastikin, kun etätyö muuttui useilla aloilla kokopäiväiseksi, kun se aiemmin koski korkeintaan yhtä tai kahta päivää viikossa. Työn johtamisen näkökulmasta muutos aiemmasta – satunnaisista ja sovituista etätyöpäivistä, jotka johdettiin perinteisellä prosessijohtamismallilla – kevään 2020 muotoon on hyvin radikaali. Tästä syystä molempien työmuotojen nimittäminen etätyöksi antaa väärän kuvan työn suunnittelun ja kehittämisen tarpeista. Pääteemoja ovat etäjohtamisen kysymykset ml. digitalisaatio, muutosjohtaminen, voimavarat, etätyön ja työsuhdejuridiikka jne. Yrityksen tuotannon tai toiminnan uudelleenorganisointi tai uudet avaukset aiheuttavat haasteita johtamis- ja esimiestyölle. Muutostilanteessa korostuu kyky sietää epävarmuutta ja toisaalta ylläpitää toimeenpanokykyä, jotta tuloksia syntyy. Totuttujen toimintatapojen muuttaminen pakotettuna vaatii äärimmäistä joustavuutta, ketteryyttä, mutta työturvallisuus, työn sujuvuus, työjohdon juridiset seikat tulee huomioida. Ihmiset tarvitsevat muutoksen onnistuneeseen läpivientiin ja yritysten prosessien laadukkaaseen varmistamiseen etäyhteyksillä niin henkistä kuin tiedollista ja taidollista tukea ja tukiverkostoja.   Taloustutkimuksen tekemän kyselyn mukaan yli miljoona suomalaista siirtyi koronakriisin vuoksi nopeasti etätöihin ja yli puolet heistä haluaisi jatkaa etätöitä kriisin jälkeenkin (Yle 5.4.2020). Etäjohtaminen ja hajautuneen organisaation verkoston johtaminen on tullut jäädäkseen. On sanottu, että \"etäjohtaminen on uusi normaali\" (Fakta4/2020).  Ihmisten johtaminen verkossa vaatii monipuolisempaa ja joissain määrin myös aktiivisempaa johtajuutta kuin kasvokkain tapahtuva yhteistyö.  Hankkeessa tuotetaan konkreettista koulutusta, valmennusta ja annetaan tukea liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen työpajoissa ja pienryhmäklinikoissa. Toiminta tapahtuu pääasiallisesti verkkototeutuksina, etäyhteyksiä hyödyntäen, kuitenkin liikesalaisuudet huomioiden.  Lisäksi hankkeessa nostetaan esille selviytymis- ja onnistumistarinoita, siitä millaisia uusia liiketoiminnan avauksia on ”pakkotilanteessa” tehty ja miten etätyö ”uuden normaalin” tilanteessa on selätetty.Tulokset: On tuettu yritysten liiketoiminnan uudelleen suuntaamista nopeissa liiketoimintaympäristön muutoksissa. Yrityksille on kirkastunut uusia liiketoiminta-avauksia, on kehitetty ja testattu uusia tuotteita ja palveluja ja tuottavuus ja tämän kautta myös työssäjaksaminen, työhyvinvointi on saatu paranemaan. On tuettu ja ohjattu esimiestyön kehittämistä hybridi‐ ja paikkaan sitomattoman työn johtamisessa. Hankkeessa on testattu, pilotoitu ja käytännössä kokeiltu hajautetun organisaation, ”uuden normaalin tilanteen” digi(etä)johtamisen valmennusta ja siitä parhaita käytänteitä jää hankkeen jälkeen yrityksissä edelleen käyttöön. Yritysten digi (etä) johtamisosaaminen on merkittävästi kehittynyt ja tämä on edesauttanu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748649","A70650","Project for the development of plugs and boxes","Pistotulppien ja -rasioiden kehityshanke","Finland","90440","19/02/2015","31/08/2016","50","61350","EUR","30675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760833","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop plugs to meet the new standard and to develop two- and three-part extension sockets to meet customer needs. The products developed aim to maintain a domestic market position and to increase exports to the European market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää pistotulpat uuden standardin mukaisiksi sekä kehittää kaksi- ja kolmeosaiset jatkopistorasiat asiakastarpeita vastaavaksi. Kehitetyillä tuotteilla pyritään säilyttämään markkina-asema kotimaassa sekä lisäämään vientiä Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748605","A70606","Vegetative increase of spruce — towards future seedling production","Kuusen kasvullinen lisäys - kohti tulevaisuuden taimituotantoa","Finland","58450","01/01/2015","31/12/2016","30","536201","EUR","160860.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.795958878571,29.30100497544","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Vegetative propagation can produce well-known and homogeneous plant material for different uses of forest biomass. The aim of the project is to improve the cost-effectiveness of the technology based on spruce embryo reproduction (somatic embryogenesis, SE) at the various stages of production, as well as to pilot the breeding of SE seedlings in cooperation with the industry. In the project, the efficiency of the research laboratory producing spruce cellular lines will be improved through databases and identification systems that allow lighting, bioreactor applications and large quantities of lines to be handled by LED technology. This will result in an increased number of laboratory-tested lines for field testing, which is important for obtaining high-quality and hereditary forest reproductive material. Field testing will be accelerated by integrating cell nursery production and cutting technologies. At the same time, it will be examined whether integration can also improve the progress of forest breeding. Cellular seedling production chains could be built on the model of smart specialisation and partnership between different actors. The project examines how the growth of cellular seedlings can be achieved in a modern nursery intended for conventional seedling production, on the one hand, and on the other hand, in the operation of mass reproduction in bioreactors in solution breeding, developed in Sweden. As a result, the amount of handicrafts in the production and testauprosts of cellular seedlings can be reduced, thereby improving cost and energy efficiency. The project will result in a clearer division of roles between research and commercial mass production, allowing actors to assess opportunities for specialisation and partnership.","Kasvullisella lisäyksellä voidaan tuottaa ominaisuuksiltaan tunnettua ja tasalaatuista taimiaineistoa erilaisiin metsäbiomassan käyttötarkoituksiin. Hankkeen tavoitteena on parantaa kuusen alkiomonistukseen (somaattinen embryogeneesi, SE) perustuvan teknologian kustannustehokkuutta tuotannon eri vaiheissa, sekä pilotoida SE-taimien kasvatusta yhdessä alan yritysten kanssa. Hankkeessa kuusen solukkolinjoja tuottavan tutkimuslaboratorion tehokkuutta parannetaan mm. LED-teknologiaan perustuvan valaisun, bioreaktorisovellusten ja suurien linjamäärien käsittelyn mahdollistavan tietokanta- ja tunnistejärjestelmien avulla. Näin saadaan entistä suurempi määrä laboratoriotestattuja linjoja kenttätestaukseen, mikä on tärkeää korkealaatuisen ja perinnöllisesti monimuotoisen metsänviljelyaineiston saamiseksi. Kenttätestausta puolestaan nopeutetaan integroimalla solukkotaimituotanto- ja pistokasteknologioita. Samalla selvitetään, voidaanko integroinnilla myös tehostaa metsänjalostuksen etenemistä. Solukkotaimien tuotantoketjut voitaisiin rakentaa eri toimijoiden älykkään erikoistumisen ja kumppanuuden mallilla. Hankkeessa selvitetään, kuinka solukkotaimien kasvatus onnistuu tavanomaiseen taimituotantoon tarkoitetulla, modernilla taimitarhalla ja toisaalta Ruotsissa kehitetyn bioreaktoreissa liuoskasvatuksessa tapahtuvan massamonistuksen toimivuutta. Hankkeen tuloksena käsityön määrää solukkotaimien tuotanto- ja testauproseissa voidaan vähentää, ja siten parantaa kustannus- ja energiatehokkutta. Hankkeen tuloksena roolijako tutkimuksen ja kaupallisen massatuotannon välillä selkenee, ja toimijat voivat arvioida erikoistumis- ja kumppanuusmahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754310","A75395","Development of product and market access strategy","Tuote- ja markkinoillemenostrategian laadinta","Finland","65200","28/06/2019","31/12/2020","50","146550","EUR","73275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765655","63.112814077447,21.606029850105","064|068|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The product electrochemical recuperator (ECR) developed by our company is a technology innovation that is not yet known in the market. In order to ensure a fast market take-up and a target turnover of EUR 2 million by the end of 2021, we need to be effectively informed about ECR technology among practitioners. This requires, for example, the development and piloting of customised product versions for different application areas with key customers during 2019-20. One of the main objectives of the project is to develop a product strategy that takes into account the specific needs of customers in selected segments. This enables the efficient use of the production line to be developed with the help of Business Finland funding. The projects form a whole that helps to speed up our innovation’s market penetration.","Yhtiömme kehittämä tuote electrochemical recuperator (ECR) on teknologiainnovaatio, jota ei vielä tunneta markkinoilla. Varmistaaksemme nopean markkinoillemenon ja tavoiteltavan kahden miljoonan euron liikevaihdon v. 2021 loppuun mennessä, meidän on tehokkaasti saatava tieto ECR teknologiasta alan toimijoiden keskuuteen. Tämä edellyttää mm. eri sovellusalueille räätälöityjen tuoteversioiden kehittämistä ja pilotointia avainasiakkaiden kanssa 2019-20 aikana. Yksi hankkeen päätavoitteista on kehittää tuotestrategia, jossa huomioidaan asiakkaiden erityistarpeet valituissa segmenteissä. Tämä mahdollistaa Business Finlandin rahoituksen avulla kehitettävän tuotantolinjan tehokkaan hyödyntämisen. Hankkeet muodostavat kokonaisuuden, joka auttaa nopeuttamaan innovaatiomme markkinoillemenoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749460","A70359","Toranda Events Operation Center, Phase2","Toranda Events toimintakeskus, vaihe2","Finland","95450","26/05/2014","31/12/2015","50","425180","EUR","212590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760761","65.8196566164,24.173869609554","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A more detailed project plan is attached. The aim of the second development phase is to create better conditions for major events.","Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Toisen kehittämisvaiheen tavoitteena on luoda entistä paremmat edellytykset suurtapahtumien järjestämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755084","A76769","Preparing a Global Collaborative Covid Awareness Campaign","Globaalin pelillisen koronatietoisuuskampanjan valmistelu","Finland","40100","18/01/2021","31/12/2021","50","14950","EUR","7475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766227","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Psyon Games utilises excellent vaccine awareness results from the Antidotepeli vaccine awareness. The goal is to identify and contact potential partners in Finland and abroad and to acquire the necessary resources to implement the campaign.","Psyon Games hyödyntää erinomaiset rokotetietoisuus tulokset saanutta Antidotepeli rokotetietoisuudessa. Tavoite on kartoittaa ja kontaktoida potentiaaliasia yhteistyökumppaneita Suomessa ja maailmalla sekä hankkia tarvittavat resurssit kampanjan toteuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292015","S22726",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","56509",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756969","A78076","Utveckling av ett Digitalt verktyg för mätning av affärsverksamhetens vilmående","Utveckling av ett digitalt verktyg för mätning av affärsverksamhetens välmående","Finland","68600","31/08/2021","30/06/2022","50","36969","EUR","18484.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767073","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Nooga Oy Ab har utvecklad en applikation för mätning och uppföljning av economiska samt operativa nyckeltal. Planen med applikationen har varit att stegvis utveckla den till en innovation som tillför nya hint att puta verksamheten och organisationens Vämående. Projektets viktigaste utvecklingsåtgärder är Skapa flera integrationer med olika system för att Hämta mera data, utveckla nya nyckeltal, förbättra gränsnittet till mera intuitivt och framtagning av ett Vämående index.","Nooga Oy Ab har utvecklad en applikation för mätning och uppföljning av ekonomiska samt operativa nyckeltal. Planen med applikationen har varit att stegvis utveckla den till en innovation som tillför nya sätt att mäta verksamheten och organisationens välmående. Projektets viktigaste utvecklingsåtgärder är skapa flera integrationer med olika system för att hämta mera data, utveckla nya nyckeltal, förbättra gränssnittet till mera intuitivt och framtagning av ett välmående index.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752904","A74689","Using the DTS method, the odourless product","DTS-menetelmän avulla hajutonta tuotetta","Finland","36220","06/01/2019","31/05/2019","50","7670","EUR","3835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765821","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The DTS method is a new microbiological treatment method for organic waste. In a good day the waste becomes odourless and imaged into a soil-like mass. The treatment of several fractions of waste has been investigated during the test phase. This project will present results and create marketing materials. Contacts have already been established during the testing process and additional actors and end-users will be sought during this project. Intended to “brand” the production model on the market for the fore, Farm 2.0 — zero-emission farm, etc.","DTS-menetelmä on uusi orgaanisen jätteen mikrobiologinen käsittelymenetelmä. Jätteet muuttuvat reilussa vuorokaudessa hajuttomiksi ja kuvaksi multamaiseksi massaksi. Testivaiheessa on selvitetty usean jätejakeen käsittelyä. Tässä hankkeessa esitellään tuloksia ja luodaan markkinointimateriaalia. Kontakteja on luotu jo testausviaheen aikana ja tämän hankkeen aikana haetaan lisää toimijoita ja myös loppukäyttäjiä. Tarkoitus on \"brändätä\" tuotantomalli markkinoille esi, Maatila 2.0 - päästötön maatila jne","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758852","S21840","RekryKainuuLive — skilled workforce in Kainuu with modern means","RekryKainuuLive - osaavaa työvoimaa Kainuuseen modernein keinoin","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","50","390640","EUR","195320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The age structure of Kainuu and the outlook for its development cause a constant and growing problem of labour availability, to which a number of measures need to be found. Labour shortages already hinder the growth and development of enterprises and may in some cases even lead to relocation. At the same time, competition for skilled labour is increasingly taking place within the country. Recruitment problems are complex challenges that need new innovative tools and solutions, as well as modern and evolving recruitment skills in addition to the former ones.  The concrete objectives of the project are to increase job search opportunities for unemployed jobseekers and to help implement digital services to improve employment, to increase the recruitment skills of companies and employers, such as the use of modern and evolving digital tools and methods and recruitment channels, to increase companies‘and employers’ awareness of the services that lower the threshold for entering an employment relationship, and to provide the jobseeker and potential region migrants both in Finland and abroad with up-to-date information on employment and other services in the province, and to increase labour mobility, thus eliminating the problem of regional labour matching. In addition, the aim of the project is to establish the operating method as part of Kainuu’s Te-services. RekryKainuuLive — a skilled workforce in Kainuu with modern means — will respond to this need by creating an efficient and interactive online platform for recruitment. Video material is produced on the site as live broadcasts and recordings. Video production takes place in a so-called fixed studio or company offices, in the premises of educational organisations or in places that are important for Kainuu’s reputation. Video production will also show the services of the ELY Centres and TE Offices and other stakeholders for the target groups of the project. The material produced is actively distributed through social media channels. As a result of the project, the recruitment skills of companies will increase, job-seekers’ job search opportunities will be improved and, as a result of better matching between employers and jobseekers, jobs will be filled more quickly. Better and more comprehensive visibility of the offer of education and training, the filling of pupil places, and the ability of young people, as well as those who are hard to find employment, to become more educated in areas where employment is expected.  The project brings a permanent concept of operations and continues after the project as part of Kainuu’s TE-services.  At the same time, the project is a key part of the bigger picture of Kainuu’s reputation and employment management. The long-term impact of Kainuu’s skills shortage will be overcome.","Kainuun ikärakenne ja sen kehityksen näkymä aiheuttaa jatkuvaa ja kasvavaa työvoiman saatavuusongelmaa, johon on löydettävä osaratkaisuja monin eri toimenpitein. Työvoimapula estää jo tällä hetkellä yritysten kasvamista ja kehittymistä ja voi joissain tapauksissa jopa johtaa yritysten sijoittumiseen muualle. Samaan aikaan kilpailua osaavasta työvoimasta käydään maan sisällä yhä kovemmin. Rekrytointiongelmat ovat monitahoisia haasteita, joita purkamaan tarvitaan uusia innovatiivisia keinoja ja ratkaisuvaihtoehtoja sekä moderneja ja kehittyviä rekrytointitaitoja entisten lisäksi.  Hankkeen konkreettisina tavoitteina on lisätä työttömien työnhakijoiden työnhakumahdollisuuksia ja auttaa ottamaan käyttöön digitaalisia palveluita työllistymisen parantamiseksi, lisätä yritysten ja työnantajien rekrytointiosaamista, kuten modernien ja kehittyvien digitaalisten välineiden ja menetelmien sekä rekrytointikanavien käyttöä, kartuttaa yritysten ja työnantajien tietoutta työsuhteen solmimisen kynnystä madaltavista palveluista sekä tuoda työnhakijalle ja potentiaaliselle maakuntaan muuttajalle niin Suomessa kuin ulkomailla ajankohtaista tietoa maakunnan työpaikoista ja muista palveluista ja lisätä työvoiman liikkuvuutta ja siten poistaa työvoiman alueellista kohtaanto-ongelmaa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on juurruttaa toimintatapa osaksi Kainuun Te-palveluita. RekryKainuuLive - osaavaa työvoimaa Kainuuseeen modernein keinoin -hanke vastaa tähän tarpeeseen luomalla tehokkaan ja vuorovaikutteisen verkkoalustan rekrytointiin. Sivustolle tuotetaan videomateriaalia suorina lähetyksinä sekä tallenteina. Videotuotantoa tehdään ns. kiinteässä studiossa tai yritysten toimipisteillä, koulutusorganisaatioiden tiloissa tai Kainuun mainetyön kannalta merkittävissä paikoissa. Videotuotannolla esitellään myös ELY-keskusten ja TE-toimistojen sekä muiden sidosryhmien hankkeen kohderyhmille tarkoitettuja palveluja. Tuotettua materiaalia jaetaan aktiivisesti sosiaalisen median kanavissa. Hankkeen tuloksena yritysten rekrytointiosaaminen lisääntyy, työnhakijoiden työnhakumahdollisuudet paranevat ja työnantajien ja työnhakijoiden paremman kohtaamisen seurauksena työpaikat täyttyvät nopeammin. Koulutustarjonta saadaan paremmin ja kattavammin esille, oppilaspaikat täyttyvät ja nuoret sekä vaikeasti työllistyvät saadaan kouluttautumaan aloille, joilla työllistyminen on odotettavissa.  Hanke tuo pysyvän toimintakonseptin ja jatkuu hankkeen jälkeen osana Kainuun TE-palveluita.  Hanke on samalla keskeinen osa isompaa kuvaa, jolla Kainuun mainetyötä ja työllisyyden hoitoa tehdään. Pitkän aikavälin vaikutuksena Kainuun osaajapula taltutetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757515","S20521","Pump Pro","Pumppu Pro","Finland",null,"01/01/2016","31/05/2017","44.44","93589","EUR","41595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767945",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pump ProPumppu Pro is a music promotion project that continues the activities piloted in the Pump 013 project. The aim of the project is to develop the skills of musicians from North Karelia to develop their musical writing skills, to promote the emergence of new services businesses in the music industry, and to expand the understanding of the field’s working life opportunities for students from the educational institutions in the field. In addition, the project aims to enhance the recognition of the industry and local players and to give greater visibility to the livelihoods of the music industry. Pump 013 project improved the business opportunities of Northern Karelian musicmakers and directed talents into more professional activities. The project piloted cooperation between local music producers and national music professionals in the song castle workshop concept. The experiment showed that the workshop provides good results and is successful in attracting national interest. Instead of piloting, there is a need for coherent and long-term work to encourage musicians to national, even international markets. The company’s intensive counselling services organised by the pump 013 project found that the industry has very significant development needs and willingness to develop companies decisively. The project’s business sparring proved to be a good low-threshold service that inspired companies to develop their operations with the help of normal business development instruments. On the basis of the results of the pump 013 project, it can be demonstrated that there is an existing but partly untapped and untapped potential in the music industry in the province. The problem is fragmentation and lack of networking. Players in the music sector need different, more individualised lobbying and corporate sparring. Music creators are typical creators in the creative industry, i.e. they are mainly acting alone, which prevents final products from being completed and contacts with national and international networks. As a result, potential music products will not be exploited and commercial success stories will not be created. Pump 013 project focused extensively on the development of the music industry and piloted various measures. Pump Pro focuses on the permanentisation of piloted measures identified as necessary and on the long-term development of the sector. Pump Pro’s target group is the music industry entrepreneurs in North Karelia, music creators and other persons and companies that indirectly carry out music-related business, as well as students and teachers of educational institutions in the field. The project will improve dialogue between professionals and those seeking to become professionals. The target group is also the music industry enthusiasts, who are considering their professionalism and investing in the music business. The results of the Pump Pro project will benefit the entire area of popular culture in North Karelia by supporting the development of the region’s music industry and implementing measures for the development of the music industry. The current operating environment of the sector is strongly associated with the general decline in the economic cycle and, for example, the wave of youth unemployment, which also affect North Karelia. There is also concern about the threat of cutting the western rail transport in Joensuu, which may become a brake on regional economic development in the province. Development projects in the music sector have a positive, broad and long-term impact on regional economic development in the province. The strategic goal of Joensuu Popmussikot ry is the long-term development of the music industry.Joensuun Popmussikot ry participates in the lobbying of the music industry both in the region and at national level. The association participates in the regional strategy work and ensures that the music industry continues to be reflected in strategic decision-making. The project will significantly increase the manager’s capacity in the future to meet the demand of the regional business field by creating new operating models and ways for the music industry. During the project, a strengthened network of professionals within the field maintains a deliberative, interactive, regional and sector development structure.The measures and results of the project ovat:1.Pohjoiskarjalaisten The development of music producers’ expertise in music products The main objective of the project is the development of the skills of music creators and bands in Northern Karelia. Workshops focused on music products were piloted in Pumpppu 013 project. The experiment showed that the workshop provides significant results, potential new business and is able to achieve national success stories.","Pumppu ProPumppu Pro on musiikinedistämishanke, joka jatkaa Pumppu 013 -hankkeessa pilotoituja toimia. Hankkeen tavoitteena on pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden biisintekotaitojen osaamisen kehittäminen, uusien musiikkialan palveluliiketoimintojen syntymisen edistäminen ja alan oppilaitosten opiskelijoiden ymmärryksen laajentaminen alan työelämämahdollisuuksista. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kohottaa alan sekä paikallisten toimijoiden arvostusta ja tuoda entistä näkyvämmäksi musiikkialan elinkeinomahdollisuuksia. Pumppu 013 -hankkeessa parannettiin pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden liiketoimintamahdollisuuksia ja ohjattiin lahjakkaita tekijöitä ammattimaisempaan toimintaan. Hankkeessa pilotoitiin paikallisten musiikintekijöiden ja valtakunnallisten musiikkialan huippuammattilaisten yhteistyötä biisilinna-työpajakonseptissa. Kokeilu osoitti, että työpajatoiminnalla saadaan aikaan hyviä tuloksia ja onnistutaan herättämään valtakunnallista kiinnostusta. Pilotoinnin sijaan tarvitaan johdonmukaista ja pitkäjänteistä työtä, jolla rohkaistaan musiikkialan tekijöitä valtakunnallisille, jopa kansainvälisille markkinoille. Pumppu 013 -hankkeen järjestämissä yritysten tehoneuvontapalveluissa todettiin, että toimialalla on erittäin merkittäviä kehittämistarpeita ja halua yritysten määrätietoiseen kehittämiseen. Hankkeen yrityssparraus osoittautui hyväksi matalan kynnyksen palveluksi, jonka avulla yrityksiä saatiin innostettua kehittämään toimintaansa normaalien yritysten kehittämisinstrumenttien avulla. Pumppu 013 -hankkeen tulosten pohjalta voidaan osoittaa, että maakunnassa on jo olemassa oleva, mutta osittain vielä hyödyntämätön ja käyttämättä jäävä musiikkialan liiketoimintamahdollisuuksien potentiaali. Ongelmana on toimijakentän hajanaisuus ja verkostoitumattomuus. Musiikkialan toimijat tarvitsevat erilaista, yksilöllisempää edunvalvontaa ja yrityssparrausta. Musiikintekijät ovat tyypillisiä luovan alan toimijoita eli he toimivat pääsääntöisesti yksin, mikä estää lopputuotteiden valmiiksi saattamisen ja yhteydet valtakunnallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Tällöin potentiaaliset musiikkituotteet jäävät hyödyntämättä eikä kaupallisia menestystarinoita synny.  Pumppu 013 -hanke keskittyi laajasti musiikkialan kehittämiseen ja pilotoi erilaisia toimenpiteitä. Pumppu Pro keskittyy pilotoitujen, tarpeelliseksi havaittujen toimenpiteiden vakinaistamiseen ja alan pitkäjänteiseen kehittämiseen. Pumppu Pro:n kohderyhmänä ovat Pohjois-Karjalan musiikkialan yrittäjät, musiikintekijät ja muut välillisesti musiikkiin liittyvää liiketoimintaa toteuttavat henkilöt ja yritykset sekä alan oppilaitosten opiskelijat ja opettajat. Hankkeessa parannetaan ammattilaisten ja ammattilaisiksi pyrkivien välistä vuoropuhelua. Kohderyhmänä on myös musiikkitoimialan harrastajat, jotka pohtivat ammattilaisuuttaan ja musiikkiliiketoimintaan panostamista. Pumppu Pro -hankkeen tulokset hyödyttävät laajasti koko Pohjois-Karjalan populaarikulttuurin kenttää tukemalla maakunnan musiikkialan kehitystä ja toteuttamalla toimenpiteitä musiikkialan kehittymiseksi. Alan ajankohtaiseen toimintaympäristöön liittyy vahvasti yleinen taloussuhdanteen lasku ja mm. nuorisotyöttömyyden aalto, jotka vaikuttavat myös Pohjois-Karjalassa. Huolta aiheuttaa myös uhka leikata Joensuun läntinen rataliikenne, joka voi muodostua maakunnan aluetaloudellisen kehityksen jarruksi. Musiikkialan kehittämishankkeet vaikuttavat maakunnan aluetaloudelliseen kehitykseen positiivisesti, laajasti ja pitkällä aikavälillä. Joensuun Popmuusikot ry:n strategisena tavoitteena on musiikkialan pitkäjänteinen kehittämistyö.Joensuun Popmuusikot ry osallistuu musiikkialan edunvalvontatyöhön niin maakunnallisesti kuin valtakunnallisesti. Yhdistys osallistuu maakunnan strategiatyöskentelyyn ja huolehtii siitä, että musiikkialan näkyy jatkossakin strategiatason päätöksenteossa. Projekti lisää merkittävästi hallinnoijan valmiuksia tulevaisuudessa vastata alueellisen elinkeinokentän kysyntään luomalla uusia toimintamalleja ja tapoja musiikkitoimialan osalta. Hankkeen aikana vahvistunut alan sisäinen ammattilaisten verkosto ylläpitää keskustelevaa, vuorovaikutuksellista sekä maakuntaa ja alaa kehittävää rakennetta.Hankkeen toimenpiteet ja tulokset ovat:1.Pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden musiikkituoteosaamisen kehittäminenHankkeen ensisijaisena tavoitteena on pohjoiskarjalaisten musiikintekijöiden ja bändien biisintekotaitojen osaamisen kehittäminen. Musiikkituotteisiin keskittyneitä työpajoja pilotoitiin Pumppu 013- hankkeessa. Kokeilu osoitti, että työpajatoiminnalla saadaan aikaan merkittäviä tuloksia, potentiaalista uutta liiketoimintaa ja pystytään saavuttamaan valtakunnallisia menestystarinoita. Pilotoinnin sijaan tarvitaan johdonmukaista ja pitkäjänteistä työtä.Pumppu Pro -hankkeessa järjestettävissä työpajoissa pureudutaan musiikin säveltämiseen, sanoittamiseen, sovittamiseen ja tuottamiseen sekä tuotteiden valmiiksi saattamiseen myyntikanaviin ja markkinointiin. Työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758176","S21582","Uoma — innovative competence in design and visual communication","UOMA - uudistuva osaaminen muotoilun ja visuaalisen viestinnän alalla","Finland",null,"01/02/2019","30/09/2021","37.5","241790","EUR","90672","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Previous projects and various studies have recognised that the competence of designers and visual communication professionals already in working life requires modernisation and completion. Alongside the competence in design and graphic design, skills requirements have been introduced that have not previously been identified in the training and therefore need to be updated. During the preparatory phase of the project, a comprehensive review of further training in the field of design has been carried out. As a result of this review, five key competence development themes were identified, around which this project will build pilots for continuing training: IoT (Internet of Things), UX (user experience design), GUI (Graphic interface), VR (virtual reality) and AI (artificial intelligence). The aim is to develop, pilot and, where applicable, product various agile and multidisciplinary training models, as well as new training content, so that designers and visual communication experts have the ability to anticipate the needs of future professional skills and meet the requirements of changing working life. The methods, experiments and in-service training model developed based on the needs of working life are documented in such a way that the results of the project can be utilised in other fields of activity. The project’s key measures are the design, UX, GUI, VR and AI training packages built for the needs of design and visual communications experts, designing, piloting, evaluating and modelling.  Results of the project:1. The result of the project has been to develop in-service training models based on the individual’s skills needs, as well as training content on new technology themes 2. Two Future Designers foresight workshops have been organised and a Future Designer Workbook produced on the basis of the work has been organised to address the changing skills needs 3. Materials have been produced from experiments carried out during the project and lessons learned from them to assist training planning and to benefit from other areas 4. The competences of participants in the training have expanded in the IoT, UX, GUI, VR and AI themes 5. Anticipating change in working life and identifying one’s own skills has strengthened 6. Companies’ access to new technology skills as part of business development has widened","Aiemmissa hankkeissa sekä erilaisissa tutkimuksissa on tunnistettu, että muotoilijoiden ja visuaalisen viestinnän jo työelämässä toimivien ammattilaisten osaaminen vaatii uudistamista ja täydentämistä. Muotoilu- ja esimerkiksi graafisen suunnittelun osaamisen rinnalle on tullut sellaisia osaamisvaatimuksia, joita aiemmin ei koulutuksessa ole tunnistettu ja näin ollen osaamisen päivittäminen on tarpeen. Hankkeen valmisteluvaiheessa on tehty laaja muotoilualan täydennyskoulutukseen liittyvä katsaus. Katsauksen tuloksena tunnistettiin viisi keskeistä osaamisen kehittämisen teemaa, joiden ympärille tässä hankkeessa rakennetaan täydennyskoulutuksen pilotit: IoT (Internet of Things), UX (käyttökokemussuunnittelu), GUI (Graafinen käyttöliittymä), VR (virtuaalitodellisuus) ja AI (keinoäly). Tavoitteena on kehittää, pilotoida ja soveltuvin osin tuotteistaa erilaisia ketteriä ja monialaisia koulutusmalleja, sekä uusia koulutussisältöjä, jotta muotoilijoiden ja visuaalisen viestinnän asiantuntijoiden kyky ennakoida tulevaisuuden ammattiosaamisen tarpeita kasvaa ja osaaminen vastaa muuttuvan työelämän vaatimuksia. Kehitetyt menetelmät, kokeilut ja työelämäntarpeisiin perustuva täydennyskoulutusmalli dokumentoidaan siten, että hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä muilla toimialoilla.Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat muotoilun ja visuaalisen viestinnän alan asiantuntijoiden tarpeisiin rakennettujen IoT, UX, GUI, VR ja AI koulutuskokonaisuuksien suunnittelu, pilotointi, arviointi sekä mallintaminen.  Hankkeen tulokset:1. Hankkeen tuloksena on syntynyt työelämäläheisiä ja yksilön osaamistarpeisiin perustuvia täydennyskoulutusmalleja sekä koulutussisältöjä uuden teknologian teemoihin 2. On järjestetty kaksi Tulevaisuuden muotoilija -ennakointityöpajaa ja työskentelyn pohjalta tuotettu Tulevaisuuden muotoilija -työkirja hyödynnettäväksi muuttuviin osaamistarpeisiin 3. On tuotettu materiaalia hankkeen aikana tehdyistä kokeiluista ja niistä saaduista kokemuksista koulutussuunnittelun avuksi ja muiden alojen hyödynnettäväksi 4. Koulutukseen osallistuneiden osaaminen on laajentunut IoT, UX, GUI, VR ja AI osaamisteemojen osalta  5. Työelämän muutoksen ennakointi sekä oman osaamisen tunnistaminen on vahvistunut  6. Yritysten mahdollisuudet hyödyntää uuteen teknologiaan liittyvää osaamista osana liiketoiminnan kehittämistä on laajentunut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749837","A71836","RBSO product family production and business model development project.","RBSO-tuoteperheen tuotannon ja liiketoimintamallien kehityshanke.","Finland","80110","22/03/2016","31/03/2018","50","104190","EUR","52095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762005","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The measures of the project and the objective of the RBSO product family are to develop the RBSO product family, to implement the technical documentation of the product family and to ensure the performance of the product family. A key task is the development of business models for export and domestic markets, with the creation of the necessary organisation of the models to make them available as efficiently as possible.","Hankkeen toimenpiteet ja tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on RBSO-tuoteperheen tuotekehitys, tuoteperheen teknisen dokumentaation toteuttaminen ja suoritustason varmistaminen. Keskeinen tehtävä on liiketoimintamallien laatiminen vienti- ja kotimarkkinoille, johon liittyy tarvittavan organisaation luominen malleille, jotta ne saadaan käyttöön mahdollisimman tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754831","A76316","Creating a new company’s visual identity and developing a strategy/road map","Uuden yrityksen visuaalisen ilmeen luominen sekä strategian / road mapin laatiminen","Finland","68620","01/06/2020","31/12/2020","50","7250","EUR","3625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766851","63.67409259,22.672634893621","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Creating a company visual identity and developing a strategy/road map for FCV — Finnish Competence Validation Oy.","Yrityksen visuaalisen ilmeen luominen sekä strategian / road mapin  laatiminen FCV - Finnish Competence Validation Ab:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754393","A75278","LaKo20 — a new generation","LaKo20 - uusi sukupolvi","Finland","73100","31/05/2019","31/12/2021","50","354350","EUR","177175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762009","63.371805169534,27.396692653133","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","LaKo20 — a new generation project focuses on the development of automation.","LaKo20 - uusi sukupolvi -hankkeessa keskitytään automaation kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755318","A76203","VV Helper","VV Helper","Finland","70460","02/04/2020","30/04/2021","50","315750","EUR","157875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766576","62.909785504,27.695371088411","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Product development and internationalisation","Tuotekehitys ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759543","S22430","Skills in everyday life and occupation","Taitopaja  - Taitoja arkeen ja ammattiin","Finland","13100","01/05/2021","31/03/2023","37.5","319170","EUR","119689","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Taitopaja -The aim of the project is to promote the ability of young people who are difficult to employ and who are not trained to move to education leading to a qualification. At Tavastia Taitopaja, a young person can strengthen studying skills and skills in such a way that the transition to education leading to a qualification can be made possible. Young people can clarify career choices and create a self-looking career plan. The project offers young people the opportunity to strengthen their own competence identity, self-knowledge/self-confidence and well-being. The project will develop e-learning environments in such a way that they can be reached 24/7 for young people. The target group is young people under the age of 29 in the Hämeenlinna region, who are in a weak position in the labour market or not in education or employment, bringing low school success, learning difficulties or language (immigrant backgrounds) due to challenges. The smooth integration of New Finns and skills that meet the requirements of working life contribute to the social well-being of the region. In the operating environment, young people can experiment, practice and show the skills they have acquired. The aim is to build a three-tier guidance model that utilises digital functional means for the study, career and service guidance of young people and their loved ones. In addition, young people in the articulated phase of their studies will be offered the possibility of support through peer-to-peer mentoring and personal guidance.","Taitopaja -Taitoja arkeen ja ammattiin hankkeen tavoitteena on edistää vaikeasti työllistyvien ja vailla koulutusta olevien nuorten valmiuksia siirtyä tutkintoon johtavaan koulutukseen. Ammattiopisto Tavastian Taitopajassa nuori voi vahvistaa opiskeluvalmiuksia ja osaamista siten, että tutkintoon johtavaan koulutukseen siirtyminen mahdollistuu. Taitopajajassa nuoret voivat selkeyttää ammatinvalintaa ja luoda omannäköisen urasuunnitelman. Hankkeessa nuorelle tarjotaan mahdollisuus lujittaa omaa osaamisidentiteettiä, itsetuntemusta/itseluottamusta ja hyvinvointia. Hankkeessa kehitetään verkko-oppimisympäristöjä siten, että ne ovat nuorelle saavutettavissa 24/7. Kohderyhmänä ovat Hämeenlinnan seudun alle 29-vuotiaat nuoret, jotka ovat heikossa työmarkkina-asemassa tai koulutuksen tai työelämän ulkopuolella vähäisen koulumenestyksen, oppimisvaikeuksien tai kielen (maahanmuuttaja taustaiset) tuominen haasteiden takia. Uussuomalaisten sujuva kototutuminen ja työelämän vaatimuksia vastaava osaaminen edistää osaltaan alueen sosiaalista hyvinvointia.Toimintaympäristössä nuori voi kokeilla, harjoitella ja näyttää hankkimaansa osaamista. Tavoitteena on rakentaa kolmiportainen ohjaus -malli, jossa hyödynnetään digitaalisiaja toiminnallisia keinoja nuorten ja heidän läheisten opinto-, ura- ja palveluohjauksessa. Lisäksi opintojen nivelvaiheessa oleville nuorille tarjotaan mahdollisuus tukeen vertaismentoroinnin ja henkilökohtaisen ohjauksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754284","A75369","DEVELOPMENT OF A PRODUCT FOR POWER TECH GROUP OY","VIENTITOIMINNNAN KEHITTÄMINEN POWER TECH GROUP OY:SSÄ","Finland","48810","28/05/2019","31/07/2021","50","81300","EUR","40650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767899","60.5588955,27.0042435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Development of PTG export activities for own product (axis switch) and contract manufacturing.","PTG vientitoiminnan kehittäminen oman tuotteen (akselikytkin) sekä sopimusvalmistuksen osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753909","A75694","Santa Claus Village — year-round international tourist centre","Santa Claus Village - ympärivuotinen kansainvälinen matkailukeskus","Finland","96900","01/01/2020","31/08/2022","42.11","273200","EUR","115032","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765561","66.545103435,25.806470443823","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Santa Claus Village is a tourist hub located in the Arctic Circle, which has evolved from a day-to-day destination to a tourist centre in recent years. As a result, new development needs have emerged. The development of the entire region has not progressed in line with the development of individual companies. The use of digital service models is still very limited. The region still has ample untapped year-round potential. The surrounding countryside with its programme service area is an opportunity for growth. The proximity of the city centre in Rovaniemi and its services is an important service resource. At the moment, the area is still characterised by a snowy time, the winter season. There is therefore plenty of growth and service potential in a snow-free time. The Arctic Circle concept has a large amount of untapped development potential. The proximity of the airport is still partly untapped. The project explores the potential of new digital solutions to promote the region’s experiential customer guidance, service provision, sales, marketing and interaction. In addition, the project will build a handbook on sustainable development to promote the role of the Tourism Centre as a responsible actor in sustainable development.            A functional masterplan will be completed as a result of the project. Santa Claus Village builds an international tourist centre for year-round business. The area will form a tourist centre based on modern service and operational structures. This is achieved by combining different groups of companies such as accommodation and food services, programme services, small-scale production, shops and rural businesses into a functional entity. Companies build a network-like entity that offers customers a wide range of services. As a result, the area will be seen as a united entity based on the Santa Claus Village theme. The year-round will enable the region to increase its number of visitors, turnover, accommodation hours and year-round jobs. Cooperation with urban, rural and programme service enterprises enables entrepreneurs in the sector to be viable and provide jobs. In the future, the area will appear as a united entity based on the Santa Claus Village theme.","Santa Claus Village on Napapiirillä sijaiseva matkailukeskittymä, mikä on kehittynyt viime vuosien aikana päiväkäyntikohteesta matkailukeskukseksi. Tämän myötä toimintaan on syntynyt uusia kehittämistarpeita. Koko alueen kehitystyö ei ole edennyt yksittäisten yritysten kehitystyön tahdissa. Digitaalisten palvelumallien käyttö on vielä hyvin vähäistä. Alueella on vielä runsaasti hyödyntämätöntä ympärivuotista potentiaalia. Ympäröivä maaseutu ohjelmapalvelualueineen on kasvumahdollisuus. Rovaniemen kaupunkikeskustan läheisyys palveluineen on tärkeä palveluresurssi. Tällä hetkellä alue on vielä leimallisesti lumellisen ajan, talvisesongin kohde. Lumettomassa ajassa on täten runsaasti kasvu- ja palvelupotentiaalia. Napapiiri-konseptissa on runsaasti käyttämätöntä kehittämispotentiaalia. Lentokentän läheisyys on vielä osittain käyttämätön mahdollisuus. Hankkeessa selvitetään uusien digitaalisten ratkaisujen mahdollisuudet alueen elämyksellisen asiakasohjauksen, palvelutarjonnan, myynnin, markkinoinnin ja vuorovaikutuksen edistäjänä. Lisäksi hankkeessa rakennetaan kestävän kehityksen käsikirja edistämään matkailukeskuksen roolia vastuullisena kestävän kehityksen toimijana.            Hankkeen tuloksena valmistuu toiminnallinen masterplan. Santa Claus Villagesta rakentuu ympärivuotista liiketoimintaa harjoittava kansainvälinen matkailukeskus. Alueelle muodostuu nykyaikaisiin palvelu- ja toiminta-rakenteisiin perustuva matkailukeskus. Tämä toteutuu yhdistämällä erilaiset yritysryhmät kuten majoitus- ja ruokapalvelu-, ohjelmapalvelu-, pientuotanto-, myymälä- ja maaseutuyritykset toiminnalliseksi kokonaisuudeksi. Yrityksistä rakentuu verkostoimainen kokonaisuus, joka tarjoaa asiakkaille monipuoliset palvelut. Tämän myötä alue näyttäytyy jatkossa yhtenäisenä Santa Claus Village-teemaan perustuvana kokonaisuutena. Ympärivuotisuuden myötä mahdollistetaan alueen kävijämäärien, liikevaihdon, majoitusvuorokausien ja ympärivuotisten työpaikkojen kasvu. Kaupunki-, maaseutuyritysten ja ohjelmapalveluyritysten kanssa tehtävä yhteistyö mahdollistaa toimialan yrittäjien elinvoimaisuuden ja työpaikkojen tarjonnan. Jatkossa alue näyttäytyy jatkossa yhtenäisenä Santa Claus Village-teemaan perustuvana kokonaisuutena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752012","A73897","Digi-Shippo, digitality, export markets, product innovations and quality productivity by developing a boost to the profitable growth of the Metal Machinery Shop Piippo’s business.","Digi-Piippo, Digitaalisuutta, vientimarkkinoita, tuoteinnovaatioita ja laaduntuottokykyä kehittämällä vauhtia Metallikoneistamo Piippon liiketoiminnan kannattavaan kasvuun.","Finland","74700","30/04/2018","31/12/2019","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766249","63.652072725,26.618928110885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the Digi-Piippo project is to increase significantly the net sales of Metal Machinery Piippo Oy, taking into account profitability. The aim is to introduce digital methods both to guide operations and to develop marketing communications, the company’s story, the relevance of potential customers. At the same time, by mapping new export markets, offering innovative product solutions, we aim to increase the share of international business.","Digi-Piippo hankkeen tavoite on kasvattaa merkittävästi Metallikoneistamo Piippo Oy:n liikevaihtoa kannattavuus huomioiden. Tavoitteena on ottaa digitaalisia menetelmiä käyttöön niin ohjaamaan toimintaa kuin kehittämään markkinointiviestinnän, yrityksen tarinan, osuvuutta potentiaalisille asiakkaille. Samalla uusia vientimarkkinoita kartoittamalla, innovatiivisia tuoteratkaisuja tarjoamalla, pyrimme kasvattamaan kansainvälisen liiketoiminnan osuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755440","A76125","Introduction of alternative powertrains for heavy-duty vehicles in Lapland","Raskaan kaluston vaihtoehtoisten voimanlähteiden käyttöönotto Lapissa -investointihanke","Finland",null,"01/04/2020","30/06/2022","35","380000","EUR","133000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Maritime Lapland has formed an industrial hub and a logistic hub. Lapland has a strong, growing and export-driven basic industry that enables business development also in the SME sector. The largest share of manufacturing is in the Kemi-Tornio region, which accounts for 8 % of Finland’s exports. The largest industries are metal processing (Outokumpu Oyj, Tornio), manufacture of paper and board products (Stora Enso, Metsä Fibre, Kemi), manufacture of motor vehicles and trailers (BRP Finland, Rovaniemi) and sawn timber and wood processing. Logistics (land and rail transport, the ports of Kemi and Tornio and 5 airports) also provides significant employment. In addition, the province has a strong extractive industry.The fuel mix for heavy transport is gradually expanding, as CO2 emissions from transport and targets to reduce air quality will require renewable energy sources alongside crude oil. Through industrial symbiosis, transport equipment renews and reduces environmental loads. Lorries equipped with alternative power stations significantly reduce noise and CO2 emissions and create new opportunities for logistics management. In environmental matters, internationality and arcticity are emphasised: Lapland’s valuable landscapes and cultural environments are an important asset and their preservation requires continuous measures. Sustainability is an integral part of Lapland’s Arctic smart specialisation. The goal of the investment project is a learning environment in line with the alternative power source chosen on the basis of the availability study carried out in the EU.According to the availability study, a modern learning environment for a truck equipped with alternative power sources using new technologies is a vocational training platform for the automobile and logistics sector in Lapland. Based on the usability study, a truck and an electric forklift with an alternative power source selected on the basis of the project’s availability study.  The basis is the studies of different alternative power sources, product structures and repair technology carried out in the development project. Acquisition of the technology required for the planned learning environment, as well as equipment with special tools, electrical protection and line connections.  The acquisition of an alternative powered truck and the introduction of acquired machinery and equipment, a forklift and a truck.The result of the project is a learning and competence environment for the repair and maintenance technology of a truck powered by the EU.The publication of the experience gained in the commissioning of an alternative powered truck and an electric forklift.The learning environment and the truck show that the alternative power source is suitable for heavy-duty transport and northern Arctic conditions. The long-term result is to promote the use of renewable energies to reduce CO2 emissions from heavy equipment and to illustrate energy- and material-efficient products, services and production methods to preserve the valuable landscapes and cultural environments of Lapland.","Meri-Lappiin on muodostunut teollisuuden keskittymä sekä logistinen solmukohta. Lapissa on vahva, kasvava ja vientivetoinen perusteollisuus, joka mahdollistaa liiketoiminnan kehittymisen myös pk-sektorilla. Teollisuutta on eniten Kemi-Tornion alueella, jonka osuus on koko Suomen viennistä on 8 %. Suurimpia teollisuuden toimialoja ovat metallien jalostus (Outokumpu Oyj, Torniossa), paperi- ja kartonkituotteiden valmistus (Stora Enso, Metsä Fibre, Kemissä), moottoriajoneuvojen ja perävaunujen valmistus (BRP Finland, Rovaniemi) sekä sahatavaran ja puunjalostus. Logistiikka (maa- ja rautatieliikenne, Kemin ja Tornion satamat sekä 5 lentokenttää) työllistää myös merkittävästi. Lisäksi maakunnassa on vahva kaivannaisteollisuus.Raskaan liikenteen polttoainevalikoima on vähitellen laajentumassa, sillä liikenteen hiilidioksidipäästöt ja ilman laatua heikentävien päästöjen vähentämistavoitteet edellyttävät raakaöljyn rinnalle uusiutuvia energialähteitä. Teollisten symbioosien kautta kuljetuskalusto uusiutuu ja vähentää ympäristökuormitusta. Vaihtoehtoisilla voimalähteillä varustetut kuorma-autot vähentävät melua ja hiilidioksidipäästöjä merkittävästi ja tuovat uusia mahdollisuuksia logistiikan hallintaan. Ympäristöasioissa korostuvat kansainvälisyys ja arktisuus: Lapin arvokkaat maisemat ja kulttuuriympäristöt ovat merkittävä voimavara ja niiden säilyminen vaatii jatkuvia toimenpiteitä. Kestävyys on olennainen osa Lapin arktista älykästä erikoistumista.Investointihankkeen tavoitteena on:Tehdä tehdyn käytettävyysselvityksen perusteella valitun vaihtoehtoisen voimanlähteen mukainen oppimisympäristö.Rakentaa tehdyn käytettävyysselvityksen perusteella ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä vaihtoehtoisilla voimanlähteillä varustetun rekka-auton oppimisympäristö Ammattiopisto Lappian auto- ja logistiikka-alalle.Hankkia käytettävyysselvityksen perusteella valittu vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustettu kuorma-auto ja sähkötrukki.Investointihankkeen konkreettiset toimenpiteet:Toteutetaan vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustettuun kuorma-autoon tarvittavan uuden oppimisympäristön teknologiset ratkaisut.  Perustana on kehittämishankkeessa tehdyt eri vaihtoehtoisten voimanlähteiden, tuoterakenteiden ja korjauksen teknologian selvitykset. Suunnitellulle oppimisympäristölle vaaditun teknologian hankinta sekä varustelu erikoistyökaluineen, sähkösuojauksineen ja linjayhteyksineen.  Vaihtoehtoista voimanlähdettä käyttävän kuorma-auton hankinta sekä hankittujen koneiden ja laitteiden, trukin ja kuorma-auton käyttöönotto.Hankkeen tuloksena syntyy:Vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustetun kuorma-auton korjaus- ja huoltotekniikan oppimis- ja osaamisympäristö.Vaihtoehtoisella voimanlähteellä varustetun kuorma-auton ja sähkötrukin käyttöönotosta saatujen kokemusten julkaiseminen.Oppimisympäristöllä ja kuorma-autolla osoitetaan, että vaihtoehtoinen voimanlähde soveltuu raskaankaluston kuljetuksiin ja pohjoisiin arktisiin olosuhteisiin. Pitkän aikavälin tuloksena on  uusiutuvien energiamuotojen käytön edistäminen raskaan kaluston hiilodioksidipäästöjen vähentämiseksi sekä energia- ja materiaalitehokkaiden tuotteiden, palveluiden ja tuotantotapojen havainnollistaminen Lapin arvokkaiden maisemien ja kulttuuriympäristöjen säilyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755773","A77447","Business Development with Data Harmonisation Software","Liiketoiminnan kehitys dataharmonisointiohjelmiston avulla","Finland","180","10/05/2021","31/12/2021","50","59700","EUR","29850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769072","60.163605307214,24.917707366503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The right kind of data is critical, especially in the manufacturing industry. Our software creates cost savings and enables data-based business operations with good quality data. There is a significant additional potential in terms of data harmonisation, i.e. data from different systems will be harmonised in order to make operations more efficient. The project will systematise the need for the market, create rules for processing data, develop a product and business growth strategy based on the lessons learned, and acquire test users. This will enable our international growth, as our products will change significantly in a different direction and will also enable us to meet needs in completely new industries. We develop our business models, practices, market insight and documentation to maximise the added value of our customers","Oikeanlainen data on kriittistä etenkin valmistavassa teollisuudessa. Ohjelmistomme luo kustannussäästöjä ja mahdollistaa datapohjaisia liiketoimintoja hyvälaatuisen datan avulla. Datan harmonisoinnissa on merkittävä lisäpotentiaali, ts. eri järjestelmien dataa yhdenmukaistetaan toimintojen tehostamiseksi. Hankkeessa systematisoidaan markkinatarve, luodaan säännöstöjä datan käsittelyyn, kehitetään tuote ja liiketoiminnan kasvustrategia saadun opin pohjalta ja hankitaan testikäyttäj(i)ä.Tämä mahdollistaa kansainvälisen kasvumme, sillä tuotteemme muuttuu huomattavasti eri suuntaan sekä mahdollistaa tarpeisiin vastaamiseen myös kokonaan uusilla toimialoilla. Kehitämme liiketoimintamallejamme, käytäntöjämme, markkinaymmärrystämme ja dokumentaatiotamme maksimoidaksemme asiakkaidemme lisäarvon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753481","A74166","Sami&Sam;Tackling the problem of microbial resistance in the hospital environment with organic wood-based substances and replacing hospital plastic material with bio-based materials","Sami&Samu Sairaalaympäristön mikrobiresistenssiongelman torjuminen luonnonmukaisilla puupohjaisilla aineilla  ja  sairaalan muovimateriaalin korvaaminen biopohjaisilla materiaaleilla","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2021","41.88","549628","EUR","230169.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Central Finland is a centre of international expertise in wood and fibre, which consists of companies operating in the area, education provided by the University of Applied Sciences and a research unit of VTT. A new NOVA hospital will be completed in central Finland in 2020. In accordance with the strengths of the area, the hospital’s design has taken into account the contribution to the well-being and health of nature, e.g. in the interior and in the materials used, in accordance with the regulations of hospital construction and the limits imposed by the overall budget. Reducing the amount of hospital waste and increasing recycling will be at the heart of the action once NOVA hospital is completed. The project is divided into two pääosaan:1.sairaalaympäristön to combat the problem of microbial resistance with wood-based antimicrobial agents and to replace plastic, coating and textile materials with new wood-based products.The aim of the project is to combat the spread of microbes and prevent their growth with various materials, to develop new wood-based antimicrobial materials in the hospital environment and to detect contaminated sites in the hospital environment. The evaluation of the results of the project will be supported by exploring the regulation of new solutions and the challenges of bringing them to the market. The project will apply extensively the results of research in various fields, as well as the outputs and applications generated and produced in previous studies (e.g. Industrially Functional Surfaces, Technology Platform for Fibre Products, Biopooli, Pihi) and through which solutions will be developed for the hospital environment. The project focuses heavily on implementing various preliminary demonstrations and testing the best suitable and selected methods in the ecosystem development environment of Living Lab welfare services in Central Finland. The project accelerates the development and commercialisation of solutions for wood-based antimicrobial and low-carbon plastic substitute coating and textile materials in Central Finland. Research into new bio-based products and the development of the necessary technologies support the Bioeconomy Strategy of Central Finland, the Bioeconomy and Resource Efficiency Strategy of Finland and the EU, waste reduction and recycling strategies and low carbon. The project unit strengthens Central Finland’s bioeconomy ecosystem and increases the region’s vitality and competitiveness, creating opportunities for the emergence of new business. The project is implemented by VTT’s Jyväskylä, Espoo and Tampere units, Jyväskylä University of Applied Sciences and Central Finland Hospital District, where the research laboratory environments used for the project are located. The project strongly supports the strategic priorities of its promoters. The project involves eight Finnish companies, some of which have production operations in Central Finland. The project is coordinated by VTT.","Keski-Suomi on kansainvälisen puu- ja kuituosaamisen keskus, joka koostuu alueella toimivista alan yrityksistä, yliopiston ja ammattikorkeakoulun antamasta koulutuksesta sekä VTT:n tutkimusyksiköstä. Keski-Suomeen valmistuu vuonna 2020 uusi NOVA sairaala. Sairaalan suunnittelussa on alueen vahvuuksien mukaisesti huomioitu luonnon hyvinvointia ja terveyttä edistävä vaikutus mm. sisustuksessa ja käytettävissä materiaaleissa sairaalarakentamisen säännösten ja kokonaisbudjetin asettamien rajoituksien mukaisesti. Sairaalajätteiden määrän vähentäminen ja kierrätyksen lisääminen ovat toiminnan keskiössä NOVA sairaalan valmistuttua.Hanke jakautuu sisällöllisesti kahteen pääosaan:1.sairaalaympäristön mikrobiresistenssiongelman torjumiseen puuperäisillä antimikrobisilla aineilla sekä2.muovi-, pinnoite- ja tekstiilimateriaalien korvaamiseen uusilla puupohjaisilla tuotteilla.Hankkeen tavoitteena on torjua mikrobien leviämistä ja estää niiden kasvua erilaisilla materiaaleilla, kehittää uusia puupohjaisia antimikrobisia materiaaleja sairaalaympäristöön ja havaita saastuneet kohdat sairaalaympäristöstä. Hankkeen tulosten arviointia tuetaan selvittämällä uusiin ratkaisuihin liittyvää regulaatiota ja ratkaisujen markkinoille tuomisen haasteita. Hankkeessa sovelletaan laaja-alaisesti eri alojen tutkimustuloksia sekä aikaisemmissa tutkimuksissa (mm. Teollisesti Funktionaaliset Pinnat, Technology Platform for Fibre Products, Biopooli, Pihi) syntyneitä ja syntyviä tuotoksia sekä sovelluksia ja näiden kautta kehitetään ratkaisuja sairaalaympäristöön. Hankkeessa toimenpiteet painottuvat vahvasti erilaisten alustavien demonstraatioiden toteuttamiseen sekä parhaiten soveltuvien ja valittujen menetelmien testaamiseen Keski-Suomen sairaanhoitopiirin Living Lab -hyvinvointipalveluiden ekosysteemipalveluiden kehittämisympäristössäHanke vauhdittaa puupohjaisten antimikrobisten, ja vähähiilisten muovia korvaavien pinnoite- ja tekstiilimateriaalien ratkaisujen kehittämistä ja ratkaisujen kaupallistamista Keski-Suomessa. Uusien biopohjaisten tuotteiden tutkimus ja siinä tarvittavien teknologioiden kehittäminen tukee Keski-Suomen maakuntasuunnitelman 2040:n mukaista biotalousstrategiaa, Suomen ja EU:n biotalous- ja resurssitehokkuusstrategiaa, jätteen vähentämis- ja kierrätysstrategioita sekä vähähiilisyyttä. Hankkeen kokonaisuus vahvistaa Keski-Suomen biotalousekosysteemiä ja lisää alueen elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä tuoden mahdollisuuksia uuden liiketoiminnan syntymiselle. Hankkeen toteuttamisesta vastaavat VTT:n Jyväskylän, Espoon ja Tampereen yksiköt, Jyväskylän Ammattikorkeakoulu sekä Keski-Suomen sairaanhoitopiiri, joissa sijaitsevat hankkeessa käytettävät tutkimuslaboratorioympäristöt. Hanke tukee vahvasti toteuttajiensa strategisia painopistealueita. Hankkeessa on mukana kahdeksan suomalaista yritystä, joista osalla on tuotantotoimintoja Keski-Suomessa. Hanketta koordinoi VTT.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751723","A73512","Creating a new service concept and making production more efficient to grow business.","Uuden palvelukonseptin luominen ja tuotannon tehostaminen liiketoiminnan kasvattamiseksi.","Finland","57100","08/12/2017","31/08/2018","50","6860","EUR","3430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763813","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop and grow business. Business is developed with new equipment investments, designing a new product concept and marketing development. The business will also be expanded to e-commerce.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kasvattaa liiketoimintaa. Liiketoimintaa kehitetään uusilla laiteinvestoinneilla, uuden tuotekonseptin suunnittelulla sekä markkinoinnin kehittämisellä. Liiketoimintaa laajennetaan myös verkkokauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751217","A72316","Effort: Towards a global market","Ponnistus: Kohti maailmanmarkkinoita","Finland","80220","14/10/2016","31/05/2017","50","11800","EUR","5900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764852","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of the company and enable business growth in international markets. The measures include mapping market potential and expanding knowledge about the situations of potential markets outside Finland. The project improves the company’s competitiveness and enables future international growth.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toimintaedellytysten parantaminen ja liiketoiminnan kasvun mahdollistaminen kansainvälisillä markkinoilla. Toimenpiteisiin kuuluvat mm. markkinapotentiaalin kartoitus ja tietämyksen laajentaminen potentiaalisten Suomen ulkopuolisten markkinoiden tilanteista. Hanke parantaa yrityksen kilpailukykyä ja mahdollistaa tulevaisuuden kansainvälisen kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292050","S22761",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","132466",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291828","A78631",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","56420",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750624","A72623","Automatic machining machine","Automaatiinen työstökone","Finland","63400","20/12/2016","30/06/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762720","62.615238567742,23.6016647871","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Sourcing for the production of automatic machine tool, to improve capacity, productivity and quality. The machine tool makes it possible to increase exports because it removes the capacity limitation and with more versatile machining features serves export via resale.","Hankitaan tuotantoon automaattinen työstökone, kapasiteetin, tuottavuuden ja laadun parantamiseksi. Työstökone mahdollistaa viennin lisäämisen, koska se poistaa kapasiteettirajoituksen ja monipuolisemman työstöominaisuuksien avulla palvelee jälleenmyynnin kautta tapahtuvaa vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753971","A75756","Developing customer experience analytics business","Asiakaskokemusanalytiikkaliiketoiminnan kehittäminen","Finland","40100","13/01/2020","30/04/2021","50","28250","EUR","14125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765619","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Tridea Oy develops a software platform for customer experience and knowledge management. The aim of the project is to create the conditions for strong international growth. Growth objectives are supported by recruitment of key personnel, development of a product platform and business capacity development","Tridea Oy kehittää ohjelmistoalustaa asiakaskokemuksen ja tiedolla johtamisen tarpeisiin. Hankkeessa tavoitteena on luoda edellytykset vahvalle kansainväliselle kasvulle. Kasvutavoitteita tuetaan avainhenkilörekrytoinnilla sekä tuotealustan kehittämisellä sekä liiketoimintavalmiuksien kehittämisellä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751099","A72998","Increasing efficiency by removing bottlenecks in production and building two new duct dryers","Tehokkuuden nosto tuotannon pullonkauloja poistamalla sekä kaksi uutta kanavakuivaamoa rakentamalla","Finland","74101","19/05/2017","30/09/2020","17.99","2226200","EUR","400600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763055","63.56346445,27.182194630612","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The sawmill production is planned to be increased by approx. 270 000 m³. This can only be achieved by opening up production bottlenecks and investing in new drying capacity and by increasing fresh shops. The acquisition of roundwood would result in additional stumpage revenue of around EUR 17.5 million in addition to the current ones. In addition, the project will require at least six additional moto chains for logging, with a minimum employment rate of 28 people. In addition, the transport of roundwood, by-products and sawn timber will employ approximately 28 more people.","Sahaustuotanto on suunniteltu nostettavaksi n 270 000 m3. Tämä on mahdollista vain tuotannon pullonkauloja avaamalla ja  investoimalla uuteen kuivaamokapasiteettiin ja lisäämällä tuorekauppoja. Raakapuun hankinta toisi maakuntaan nykyisten lisäksi n. 17,5 milj. e lisää kantorahatuloja. Lisäksi hankkeen myötä puunkorjuuseen tarvitaan lisää vähintään kuusi motoketjua, joiden työllistävyys on minimissään 28 henkilöä. Lisäksi raakapuun, sivutuotteiden sekä sahatavaran kuljetus tulee työllistämään arviolta n. 28 henkilöä lisää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752560","A73245","Hydra — Phase1","Hydra - Phase1","Finland","20200","06/09/2017","31/03/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764782","60.449368532065,22.229160467396","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Develop Hydra framework — Scalable and intelligent production test system software framework that will enable product engineering teams to craft hardware tests to verify and validate their products using required test and measurement equipment.","Develop Hydra framework -  Scalable and intelligent production test system software framework that will enable product engineering teams to craft hardware tests to verify and validate their products using required test and measurement equipment.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754977","A76662","More precise machines 1.","Tarkemmat koneet 1.","Finland","40250","19/10/2020","31/08/2022","50","96000","EUR","48000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Suomen CNC-Koneistus Oy acquires new technology in the form of more accurate production machines.","Suomen CNC-Koneistus Oy hankkii uutta teknologiaa tarkempien tuotantokoneiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758572","S20660","TVpol-Taiko","TVPOL-Taiko","Finland",null,"08/03/2016","28/02/2018","42.12","116464","EUR","49052.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements labour market policy measures (labour training, coaching service and wage subsidy) for unemployed jobseekers in accordance with the objectives of the TAIKO — working skills development project in Äänekoski. The project will tender the necessary labour market training and coaching.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia (työvoimakoulutus, valmennuspalvelu ja palkkatuki) työttömille työnhakijoille Äänekoskella toimivan TAIKO - Työtaidot kuntoon ja kohti työelämää -kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti.Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751660","A73659","Marine furniture.","Merihenkiset kalusteet.","Finland","67100","25/10/2017","31/12/2019","50","5810","EUR","2905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763370","63.836188832341,23.126237101411","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Marine furniture.machine and furniture investments","Merihenkiset kalusteet.kone ja kalusteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755355","A76240","Vitality from the lakes of Kainuu to the Bothnian Sea coast — River Vision of the Oulu River Basin 2035 — ARVOVESI","Elinvoimaa Kainuun järviltä Perämeren rannikolle - Oulujoen vesistöalueen vesistövisio 2035 - ARVOVESI","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2022","20.83","734500","EUR","153008","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"012|060|087","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO01|TO05","Low-carbon economy|Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Oulujoki is a large built river located in Northern Finland, with a wide river basin extending from Finland’s eastern border to the Bothnian Sea coast. In the Oulujoki river basin, surveys have been carried out on a regional and thematic basis, and plans relating to the river basin have not been sufficiently linked to the regional and municipal development programmes. There is a lack of research on the entire Oulujoki river basin and comprehensively taking into account the different thematic contents of the river basin with future views. The aim of the project is to develop an operating model compatible with the objectives of water management, hydropower, fisheries, the use of regions and the business community for the Oulujoki river basin. The water vision to be formed during the project takes into account the principles of sustainable development in terms of the natural environment, the use of natural resources, the vitality of the region, the low-carbon economy and the development of tourism. The activities of the project will be divided into five sub-questions. The first sub-task will gather an overview of the state of water, the factors affecting it, and the use of water resources and water safety. The biodiversity of water bodies is examined by means of an index of ecological uniqueness, which can be of practical relevance to nature conservation objectives and the attractiveness of recreation and tourism areas. The second sub-task collects information on the impact of changes in hydropower production on electricity prices, flows, greenhouse gas emissions, the volume of wind power production and the multifunctional use of water. The sub-task examines the role of hydropower as flexible production technology and assesses the implemented lake regulation from the point of view of the ecology and multi-use of the water. In addition, information is produced on the benefits and disadvantages of both short-term and annual regulation in the Oulujoki river basin area and assesses the effects and feasibility of various development measures. The third sub-task defines the objectives of the recovery and management of migratory fish stocks and envisages measures to support them. The first step is to gather information on the current management status of migratory fish stocks in the Oulujoki watercourse and to identify the challenges related to enabling the natural cycle. New alternative measures will then be developed to optimise the management of migratory fish stocks. A synthesis will be drawn up of the current state of the total fishery in the water and its exploitation, on the basis of which alternative scenarios for co-ordinating biological and economic yields will be drawn up in order to develop the exploitation of the total fishery. The fourth sub-task will create a river basin vision that reconciles the different needs and expectations of the area and draws up a concrete action plan aimed at achieving the objectives set out in the river basin vision. The vision is drawn up by a regular Advisory Board composed of representatives of stakeholders. Vision work takes place through an interactive negotiation process within the Advisory Board and sub-groups. The Advisory Board not only directs the studies to be drawn up in other sub-offices but also utilises their results in the selection of the vision and the measures to support it. The results of the survey carried out for residents are also available for vision work. The action plan sets out the measures needed to implement the vision, together with the responsible parties and funding plans, and aims to ensure the continuation of the operation at the end of the project. In the project’s communication, the fifth sub-task takes into account a wide range of communities, enterprises and different population and age groups in the river basin. The involvement of young people is sought through cooperation between educational institutions. A non-technical spatial story map is compiled from Vesistötieto. At the end of the project, communication will focus on decision-makers, which will ensure commitment to the operating model defined in the vision. The project will result in a river basin vision of the Oulu River Basin basin based on multidisciplinary knowledge and cooperation process for the year 2035. The Water Vision contains an action plan aimed at achieving jointly defined objectives. The project aims to secure the continuity of the desired developments far into the future.","Oulujoki on Pohjois-Suomessa sijaitseva suuri rakennettu joki, jonka laaja vesistöalue ulottuu Suomen itärajalta Perämeren rannikolle. Oulujoen vesistöalueella on tehty alueellisesti ja aihepiireiltään pääsääntöisesti rajattuja selvityksiä, eikä vesistöön liittyviä suunnitelmia ole riittävästi kytketty maakuntien ja kuntien kehittämisohjelmiin. Koko Oulujoen vesistöä koskeva ja kattavasti vesistöalueen eri teemasisällöt tulevaisuuden näkemyksineen huomioiva selvitystyö puuttuu. Hankkeen tavoitteena on vesienhoidon, vesivoiman, kalatalouden, alueiden käytön ja elinkeinoelämän tavoitteet yhteen sovittavan toimintamallin kehittäminen Oulujoen vesistöalueelle. Hankkeen aikana muodostettavassa vesistövisiossa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet niin luontoympäristön, luonnonvarojen käytön, alueen elinvoimaisuuden, vähähiilisen talouden kuin matkailun kehittämisen osalta. Hankkeen toimenpiteet jaetaan viiteen osatehtävään. Ensimmäisessä osatehtävässä kootaan katsaus vesien tilasta, siihen vaikuttavista tekijöistä sekä vesivarojen käytöstä ja vesiturvallisuudesta. Vesistöjen luonnon monimuotoisuutta tarkastellaan ekologisen ainutlaatuisuuden indeksillä, jolla voi olla käytännön merkitystä luonnonsuojelutavoitteiden ja virkistys- ja matkailualueiden houkuttelevuuden kannalta.Toisessa osatehtävässä kootaan tietoa vesivoimatuotannossa tapahtuvien muutosten vaikutuksesta sähkön hintaan, virtaamaan, kasvihuonekaasupäästöihin, tuulivoimatuotannon määrään ja vesistön moninaiskäyttöön. Osatehtävässä tarkastellaan vesivoiman roolia joustavana tuotantoteknologiana sekä arvioidaan toteutunutta järvisäännöstelyä vesistön ekologian ja monikäytön näkökulmasta. Lisäksi tuotetaan tietoa sekä lyhytaikais- että vuosisäännöstelyn hyödyistä ja haitoista Oulujoen vesistön alueella ja arvioidaan erilaisten kehittämistoimenpiteiden vaikutuksia ja toteutettavuutta. Kolmannessa osatehtävässä määritellään vaelluskalakantojen elvyttämisen ja kalastonhoidon tavoitteet ja suunnitellaan niitä tukevat toimenpiteet. Aluksi kootaan tiedot Oulujoen vesistön vaelluskalakantojen hoidon nykytilasta sekä tunnistetaan luonnonkierron mahdollistamiseen liittyvät haasteet. Tämän jälkeen laaditaan uudet vaihtoehtoiset toimenpide-ehdotukset vaelluskalakantojen hoidon optimoimiseksi. Vesistön kokonaiskalaston ja sen hyödyntämisen nykytilasta laaditaan synteesi, jonka pohjalta laaditaan vaihtoehtoisia, biologisen ja taloudellisen tuoton yhteensovittavia skenaarioita kokonaiskalaston hyödyntämisen kehittämiseksi.Neljännessä osatehtävässä muodostetaan alueen erilaiset käyttötarpeet ja odotukset yhteensovittava vesistövisio ja laaditaan konkreettinen toimenpidesuunnitelma, jolla vesistövisiossa asetettuihin tavoitteisiin tähdätään. Vision laatimisesta vastaa säännöllisesti kokoontuva neuvottelukunta, joka muodostetaan sidosryhmien edustajista. Visiotyöskentely tapahtuu vuorovaikutteisen neuvotteluprosessin avulla neuvottelukunnassa ja alatyöryhmissä. Neuvottelukunta sekä ohjaa muissa osatehtävissä laadittavia selvityksiä että hyödyntää niiden tuloksia vision ja sitä tukevien toimenpiteiden valinnassa. Myös asukkaille toteutetun kyselyn tulokset ovat käytettävissä visiotyöskentelyssä. Toimenpidesuunnitelmassa määritellään vision toimeenpanemiseksi tarvittavat toimenpiteet vastuutahoineen ja rahoitussuunnitelmineen sekä pyritään varmistamaan toiminnan jatkuminen hankkeen päätyttyä. Hankkeen viestinnässä viidennessä osatehtävässä huomioidaan monipuolisesti vesistöalueella toimivat yhteisöt, yritykset sekä alueen eri asukas- ja ikäryhmät. Nuorten osallistamiseen pyritään oppilaitosyhteistyön avulla. Vesistötiedosta kootaan yleistajuinen paikkatietopohjainen tarinakartta. Hankkeen lopussa viestintä kohdistetaan päättäjiin, millä varmistetaan sitoutuneisuus visiossa määriteltyyn toimintamalliin.Hankkeen tuloksena syntyy monitieteiseen tietoon ja yhteistyöprosessiin pohjautuva Oulujoen vesistöalueen vesistövisio vuodelle 2035. Vesistövisio sisältää toimenpidesuunnitelman, jolla yhdessä aseteltuihin tavoitteisiin tähdätään. Hankkeessa pyritään turvaamaan haluttujen kehityskulkujen jatkumo pitkälle tulevaisuuteen. Yhteistyötahoina ovat mm. Oulujoen vesistöalueen kunnat (Hyrynsalmi, Kajaani, Kuhmo, Muhos, Oulu, Paltamo, Puolanka, Ristijärvi, Sotkamo, Suomussalmi, Utajärvi, Vaala), vesivoimayhtiöt (Fortum Power and Heat Oy, Oulun Energia, UPM Energia, Kainuun Voima, Kajave), yksityiset toimijat (KaiCell, Sotkamo Silver, Terrafame), Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun ELY-keskukset, Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun liitot, Metsähallitus, vesihuoltolaitokset, Pohjois-Pohjanmaan vesienhoidon yhteistyöryhmä, kalastusalueet ja osakas- ja kalastuskunnat Oulujoen vesistöalueella, maanomistajat, asukkaat, elinkeinonharjoittajat ja kansalaisjärjestöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751656","A73655","Woodinavia","Woodinavia","Finland","33870","25/02/2018","30/09/2018","50","16200","EUR","8100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763366","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The ultimate purpose of the project is to test the functionality of the business concept in international markets and to acquire the capacity for rapid international growth. The project aims to identify the potential of selected target markets and identify distribution channels suitable for our products. We have chosen the following — Market reviews have been carried out from four markets — and the brand has been developed (result brand book)- a growth plan has been drawn up","Projektin perimmäinen tarkoitus on testata liiketoimintakonseptin toimivuutta kansainvälisillä markkinoilla sekä hankkia valmiudet nopeaan kansainväliseen kasvuun. Projektin puitteissa selvitetään valittujen kohdemarkkinoiden potentiaali ja tunnistetaan tuotteillemme soveltuvat jakelukanavat.Projektin mitattaviksi tavoitteiksi olemme valinneet seuraavat- Markkinatarkastelut on tehty neljältä markkinalta- Tarina ja brändi on kehitetty (tulos brand book)- Kasvusuunnitelma on laadittu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752337","A73022","Development of fishing tourism in Tornion-Muonionjoki","Tornion-Muonionjoen kalastusmatkailun kehittäminen","Finland",null,"01/10/2017","30/06/2020","35.18","247627","EUR","87105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to highlight the diverse possibilities for fishing tourism in the Tornio-Muonionjoki river basin in the Torniojoki valley, up to Kilpisjärvi. The vision of the region is to be one of Europe’s best-known fishing tourism destinations. The project is implemented between 1 October 2017 and 31 December 2019. The project is based on a fishing tourism strategy implemented jointly by Kolari, Pello and Muonio, which was completed during the Tornion-Muonionjoki Lohi — Strategy for the Development of Fishing Tourism in the River Tornion-Muonionjoki, funded by the Association of Lapland. In accordance with the strategy, the cooperation network has been extended to Kilpisjärvi and strategic priorities have been refined together with the whole river and the Swedish side. The project involves planning and implementing marketing and online sales to international customers and tour operators and creating a marketing organisation or concept with which the development of fishing tourism in the Torniojoki river basin will continue even after the project. As a result, the Tornionlaakso region — with its Väylä side rivers and lakes and surrounding villages — is an internationally known destination of fishing tourism and the number of tourists in the region will increase, creating new products and new business activities.","Hankkeen päätavoitteena on tuoda esille Tornion-Muonionjoen vesistön monipuoliset kalastusmatkailumahdollisuudet Tornionjokilaakson alueella aina Kilpisjärvelle saakka. Alueen visiona on olla kansainvälisesti tunnettu Euroopan parhaimpiin lukeutuva kalastusmatkailukohde. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2017-31.12.2019.Hankkeen taustalla on Kolarin, Pellon ja Muonion yhdessä toteuttama kalastusmatkailustrategia, joka valmistui Lapin liiton rahoittaman Tornion-Muonionjoen Lohi - Strategia väylänvartisen kalastusmatkailun kehittämiseksi –hankkeen aikana. Strategian mukaisesti yhteistyöverkostoa on laajennettu Kilpisjärvelle saakka ja strategisia painopistealueita on hiottu yhdessä koko jokivarren ja myös Ruotsin puolen kanssa.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan kansainväliset asiakkaat ja matkanjärjestäjät tavoittavaa markkinointia ja verkkomyyntiä ja luodaan markkinointiorganisaatio tai konsepti, jolla Tornionjokilaakson vesistön kalastusmatkailun kehittäminen jatkuu myös hankkeen jälkeen.Hankkeen tuloksena Tornionlaakson alue – Väylä sivujokineen ja järvineen sekä ympäröivät kylät – on kansainvälisesti tunnettu kalastusmatkailun kohde ja jatkossa alueen yritysten matkailijamäärät lisääntyvät luoden alalle uusia tuotteita ja uutta yritystoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756523","A77197","Growth and profitability programme","Kasvun ja kannattavuuden ohjelma","Finland","63400","22/04/2021","31/03/2022","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768397","62.615238567742,23.6016647871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The aim is to reform the corporate culture, develop board and management work, improve productivity and efficiency, and create additional jobs with profitable growth.","Tavoitteena on yrityskulttuurin uudistaminen, hallitus- ja johtamistyöskentelyn kehittäminen, tuottavuuden ja tehokkuuden parantaminen sekä kannattavan kasvun myötä lisätyöpaikkojen luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750296","A71095","Nordic Automatisation","Nordic automatisation","Finland","74140","21/04/2015","31/10/2017","50","50200","EUR","25100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761848","63.52199315,27.405532107485","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","FinMeas Oy is rapidly growing. . The project focuses on planning and preparing international business:     — Market surveys — Fair and fair preparation — Adapting supply to international markets — operating model for international markets — preparation and development of the sales concept.- Paying a key person is an important part of the whole.","FinMeas Oy on nopeasti kasvava. . Hanke keskittyy kansainvälisen liiketoiminnan suunnitteluun ja valmisteluun:     - Markkinakartoitukset     - Messut ja messuvalmistelu     - Tarjonnan sovittaminen kv-markkinoille     - Toimintamalli kv-markkinoille     - Myyntikonseptin valmistelu ja kehittäminen.- Avainhenkilön palkkaus on yksi tärkeä osa kokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755878","A77352","Watts ERP Development","Wattia ERP kehitys","Finland","90460","17/02/2021","31/08/2022","50","36390","EUR","18195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767313","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project produces an ERP system serving the HVAC industry. The objective of the system project is to provide the market with a tool that generates competitiveness and improves profitability. A tool that enables the client to use the local accounting service of their choice to ensure the best professional service also in financial management.","Hanke tuottaa LVIS toimialaa palveleva toiminnanohjausjärjestelmä. Järjestelmähankkeen tavoite on tuottaa markkinoille asiakasyritykselle kilpailukykyä tuottava ja kannattavuutta parantava työkalu. Työkalu joka mahdollistaa asiakasyrityksen käyttää valitsemaansa paikallista tilitoimistopalvelua varmistamaan paras asiantuntijapalvelu myös taloudenhallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751072","A72971","Productisation project for the company’s export products","Yrityksen vientituotteiden tuotteistushanke","Finland","87400","01/05/2017","28/02/2018","50","60010","EUR","30005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763764","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to acquire the capacity for export trade through productisation.  Productisation covers the development of the user characteristics of the products and obtains the necessary regulatory approvals.","Hankkeen tavoitteena tuotteistuksen kautta hankkia valmiudet vientikauppaan.  Tuotteistus kattaa tuotteiden käyttäjäominaisuuksien kehitystä sekä hankkia tarvitavat viranomaishyväksynnät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757564","S20370","Kostiakeskus","Kostiakeskus","Finland","36600","01/10/2015","30/09/2018","37.5","306683","EUR","115006","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770117","61.336787905263,24.27011355388","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create employment opportunities in the intermediate labour market in Pälkäne, to promote the well-being of the long-term and youth unemployed, and to improve access to services. The project plans and develops community-based civic homes and recycling centres, promotes the use of e-services, develops open social work, creates a healthcare self-care point, and increases cooperation between the municipality, the parish and the third sector. The indirect objective is also to develop environmental education activities in the school of Kostia in the municipality of Pälkäne and to organise the distribution of food surpluses in Pälkäne in Pälkäne. The maintenance of the actual recycling centre is also carried out with funding outside the project. The Civic House is an important step towards a lower carbon society in the local context, as Pälkäne currently does not have a recycling centre or a flea market. Environmental education and recycling have also been relatively small in Pälkäne’s largest primary school in Kostia school. The aim is that some of the participants in employment activities carry out various tasks related to environmental education and recycling in cooperation with Kostia School. Kostiakeskus, created through the project, will create a number of low-threshold employment opportunities for customer service, sales, pricing, sorting, environmental education, cleaning, transport, refurbishment and kitchen. Those involved in employment activities are offered continuous individual and work-related training and the possibility of studying tasks. People involved in employment activities will be helped towards work or training solutions. Two employees will be employed for the project. The actual participants in the project, i.e. unemployed or inactive persons aged between 17 and 64, have at the same time around 10 people for different periods of employment, training or activation. Throughout the project, the goal is to reach 40 customers for different periods of employment, training or activation.","Hankkeen tavoitteena on luoda Pälkäneelle välityömarkkinoiden työllistymisen mahdollisuuksia, edistää pitkäaikais- ja nuorisotyöttömien hyvinvointia ja parantaa palveluiden saatavuutta. Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään yhteisöllistä kansalaistalo- ja kierrätyskeskustoimintaa, edistetään sähköisten palveluiden käyttöä, kehitetään avointa sosiaalityötä, luodaan terveydenhoidon itsehoitopiste sekä lisätään yhteistyötä kunnan, seurakunnan ja kolmannen sektorin välillä. Välillisenä tavoitteena on lisäksi kehittää ympäristökasvatustoimintaa Pälkäneen kunnan Kostian koulussa, ja organisoida kaupoilta yli jääneiden elintarvikkeiden jakamista Pälkäneellä. Myös varsinaisen kierrätyskeskustoiminnan ylläpito tapahtuu hankkeen ulkopuolisella rahoituksella. Kansalaistalo on merkittävä askel kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa paikallisessa kontekstissa, koska Pälkäneellä ei ole tällä hetkellä kierrätyskeskus- eikä kirpputoritoimintaa. Ympäristökasvatuksen ja kierrätyksen asema on ollut suhteellisen pieni myös Pälkäneen suurimmalla ala-asteella Kostian koulussa. Tavoitteena on, että osa työllistämistoimintaan osallistuvista toteuttaisi erilaisia ympäristökasvatuksen ja kierrätykseen liittyviä tehtäviä yhteistyössä Kostian koulun kanssa. Hankkeen kautta luotavaan Kostiakeskukseen muodostuu useita matalan kynnyksen työllistymisen mahdollisuuksia muun muassa asiakaspalvelu-, myynti-, hinnoittelu-, lajittelu-, ympäristökasvatus-, siivous-, kuljetus-, kunnostus- ja keittiötehtäviin. Työllistämistoimintaan osallistuville tarjotaan jatkuvaa yksilö- ja työhönvalmennusta ja työtehtävien opinnollistamisen mahdollisuutta. Työllistämistoimintaan osallistuvia autetaan kohti työ- tai koulutusratkaisuja. Hankkeeseen palkataan kaksi työntekijää. Hankkeen varsinaisia osallistujia eli pälkäneläisiä 17-64 -vuotiaita työttömiä tai työmarkkinoiden ulkopuolella olevia on yhtäaikaisesti erilaisilla työllistämis-, koulutus- tai aktivointijaksoilla noin 10 henkilöä. Koko hankeen aikana on tavoitteena saavuttaa 40 asiakasta erilaisille työllistämis-, koulutus- tai aktivointijaksolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759469","S22357","DiVa- digital means strength to reconcile study and work","DiVa- Digitaalisuudella vahvuutta opiskelun ja työn yhteensovittamiseen","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","17.91","317951","EUR","56947.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Lapland Professional Barometer I/2020, there is a large shortage of local caregivers in the entire Lapland region. The need for caregivers will only increase as the population ages and the size of the nurses changes. According to the municipal and provincial pension forecasts for Keva, one in three local care nurses in Lapland retire within ten years. The province of Lapland is the largest and sparsely populated region in Finland. Due to long distances, the Lapland Education Centre Redu’s well-being and health sector has identified the need to develop more flexible ways of implementing education that make better use of digitalisation. As the majority of students working in the field work on shift work, it is challenging or impossible to participate in remote or face-to-face education at a given time. In order to ensure that education in the field remains attractive and does not interrupt studies, it is necessary to have higher quality and more diverse teaching implementation models that enable participation in teaching, independent of time and place, in all parts of Lapland. The project focuses in particular on four areas of skills where there is the greatest shortage of workers: care and rehabilitation for the elderly, nursing and care, mental health and substance abuse work, and work for disabled people.  The aim of the project is to improve cooperation between the educational institution and working life to develop the quality of local care training and the teaching arrangements to better and more flexibly respond to the needs of working life and applicants- to plan how to make better use of digital solutions and multimodal education in the implementation of local care training- to enable more individual participation in local care training from all over Lapland- making it possible to combine work and study more flexibly. The long-term goal is to increase the attractiveness of local care training and to reduce drop-outs. The project’s activities are divided into four work packages.1. Project Administrative Actions- The first work package implements the administrative measures of the project throughout the duration of the project.2. The implementation of the project will be supported by a working life network, which acts as development partners for the project manager and expert teachers in the planning of study paths, highlighting the needs and challenges of working life. — The project provides trainings for teaching staff on digital teaching tools and methods — the project provides group and workplace instructors training on how to use digital solutions to guide and communicate with teaching staff in workplace studies.3. Flexible study paths based on working life — The project designs flexible working life-based training paths for the field of competence in a virtual learning environment for four fields of competence. — The planning of educational paths refers to both the methods of implementation and content of the training that enable multimodal education and training, as well as the models of guidance that support the student’s smooth progression. — The possibilities of digitalisation and multiform education are taken into account in the planning, especially in order to enable workplace-based learning and flexible distance learning from different parts of Lapland. — A virtual learning environment also enables flexible interaction, feedback and personal teaching between students, teachers and workplace instructors. — The project will produce skills-specific digital teaching materials, tasks and videos to enable educational pathways. 4. Communication and development of the attractiveness of education in the field- The project, together with representatives of working life, students and Redu communications, designs and implements new types of measures to promote local care training and jobs to applicants of different ages.  As a result of the project, the quality and method of implementation of local care training are better suited to the needs of working life, applicants and the sparsely populated area of Lapland. The implementation of education will make better and more flexible use of the various opportunities of digitalisation and multimodal training. Combining work and study is becoming more flexible and the drop-out of education will be reduced. The project has implemented joint marketing measures between the education provider, working life and municipalities. As a result of the project, the attractiveness of local care training will be improved. There has been an increase in awareness of the wide range of jobs that can be done by local carers training and the number of applicants for training and jobs. There is also an increase in the number of men entering education in this field. As a long-term result, working life gets trained local caregivers for a wide range of tasks across Lapland.","Lapin ammattibarometrin I/2020 mukaan koko Lapin alueella on suuri pula lähihoitajista. Lähihoitajien tarve vain kasvaa väestön ikääntyessä ja hoitajamitoituksen muuttuessa. KEVAn kunta- ja maakuntakohtaisen eläköitymisennusteen mukaan joka kolmas lähihoitaja Lapissa jää eläkkeelle kymmenen vuoden sisään. Lapin maakunta on Suomen laajin ja harvaan asutuin maakunta. Pitkistä välimatkoista johtuen Lapin koulutuskeskus REDUn hyvinvointi- ja terveysalalla on tunnistettu tarve kehittää entistä joustavampia ja digitalisaatiota paremmin hyödyntäviä koulutuksen toteutustapoja. Alan työssä käyvistä opiskelijoista valtaosa tekee vuorotyötä, joten etä- tai lähiopetukseen osallistuminen tiettynä ajankohtana on haasteellista tai mahdotonta. Jotta alan koulutus säilyy vetovoimaisena ja opintoja ei keskeytetä, tarvitaan entistä laadukkaampia ja monimuotoisempia opetuksen toteutusmalleja, jotka mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman osallistumisen opetukseen kaikkialta Lapin alueelta. Hanke kohdentuu erityisesti neljään osaamisalaan, joissa on suurin pula työntekijöistä: ikääntyvien hoito ja kuntoutuminen, sairaanhoito- ja huolenpito, mielenterveys- ja päihdetyö sekä vammaistyö.  Hankkeen tavoitteena on - tiivistää oppilaitoksen ja työelämän yhteistyötä - kehittää lähihoitajakoulutuksen laatua sekä opetusjärjestelyitä vastaamaan paremmin ja joustavammin työelämän ja hakijoiden tarpeisiin- suunnitella, kuinka lähihoitajakoulutuksen toteutuksessa voidaan entistä paremmin hyödyntää digitaalisia ratkaisuita ja monimuoto-opetusta- mahdollistaa entistä yksilöllisemmin osallistuminen lähihoitajakoulutukseen kaikkialta Lapista- mahdollistaa joustavammin työnteon ja opiskelun yhdistäminen. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä lähihoitajakoulutuksen vetovoimaisuutta ja vähentää koulutuksen keskeyttämisiä. Hankkeen toiminta on jaettu neljään työpakettiin.1. Hankkeen hallinnolliset toimet- Ensimmäisessä työpaketissa toteutetaan hankkeen hallinnolliset toimenpiteet koko hankkeen toteutusajan.2. Työelämäyhteistyön käynnistäminen ja opetushenkilöstön osaamisen kehittäminen- Hankkeen toteutuksen tueksi kootaan työelämäverkosto, joka toimii hankkeessa työskentelevän projektipäällikön ja asiantuntijaopettajien kehittämiskumppaneina opintopolkujen suunnittelussa tuoden esille työelämän tarpeita ja haasteita. - Hankkeessa järjestetään opetushenkilöstölle koulutuksia digitaalisista opetusvälineistä ja menetelmistä - Hankkeessa järjestetään työpaikkaohjaajille ryhmämuotoisia ja työpaikkakohtaisia perehdytyksiä digitaalisten ratkaisuiden hyödyntämisestä työpaikalla tapahtuvan opiskelun ohjauksessa ja yhteyden pidossa opetushenkilöstön kanssa.3. Työelämälähtöiset joustavat opintopolut - Hankkeessa suunnitellaan osaamisalakohtaiset joustavat työelämälähtöiset koulutuspolut virtuaaliseen oppimisympäristöön neljän osaamisalan osalta. - Koulutuspolkujen suunnittelulla tarkoitetaan sekä monimuoto-opetuksen mahdollistavia koulutuksen toteutustapoja ja sisältöjä että opiskelijan sujuvan etenemistä tukevia ohjauksen toimintamalleja. - Suunnittelussa huomioidaan digitalisaation ja monimuoto-opetuksen mahdollisuudet erityisesti työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja joustavan etäopetuksen mahdollistamiseksi eri puolelta Lappia. - Virtuaalinen oppimisympäristö mahdollistaa myös opiskelijan, opettajan ja työpaikkaohjaajan välisen joustavan vuorovaikutuksen, palautteen ja henkilökohtaisen opetuksen. - Hankkeessa tuotetaan koulutuspolkujen mahdollistamiseksi osaamisalakohtaista digitaalista opetusmateriaalia, tehtäviä ja videoita. 4. Viestintä ja alan koulutuksen vetovoimaisuuden kehittäminen- Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä työelämän edustajien, opiskelijoiden ja REDUn viestinnän kanssa uudenlaisia toimenpiteitä, joilla lähihoitajakoulutusta ja työpaikkoja voidaan markkinoida eri-ikäisille hakijoille.  Hankkeen tuloksena lähihoitajakoulutuksen laatu ja toteutustapa vastaavat paremmin työelämän ja hakijoiden sekä Lapin haja-asutusalueen tarpeita. Koulutuksen toteutuksessa hyödynnetään paremmin ja joustavammin digitalisaation ja monimuotokoulutuksen eri mahdollisuuksia. Työnteon ja opiskelun yhdistäminen on entistä joustavampaa ja koulutusten keskeyttäminen pienenee. Hankkeessa on toteutettu koulutuksen järjestäjän, työelämän ja kuntien yhteisiä markkinointitoimenpiteitä. Hankkeen tuloksena lähihoitajakoulutuksen vetovoima paranee. Lähihoitajakoulutuksen mahdollistamien monipuolisten työtehtävien tunnettuus on lisääntynyt ja koulutukseen sekä työpaikkoihin on enemmän hakijoita. Myös alan koulutukseen hakeutuvien miesten määrä kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena työelämä saa koulutettuja lähihoitajia monipuolisiin tehtäviin ympäri Lappia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749488","A70387","LIMS system shared by Ahma Environment Oy’s laboratories","Ahma ympäristö Oy:n laboratorioiden yhteinen LIMS-järjestelmä","Finland","96300","28/10/2014","30/06/2015","50","55670","EUR","27835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760874","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The wolverine environment in the EU consists of sampling and laboratory activities in three locations: Rovaniemi, Oulu and Ilmajoki. Currently, all three sites have their own LIMS (Laboratory Information Management System) systems that differ considerably from each other, resulting in different methods of sampling, analysis and reporting. The aim of the project is to have a common system for all laboratories.","Ahma ympäristö Oy:llä on näytteenotto- ja laboratoriotoimintaa kolmessa toimipisteessä: Rovaniemi, Oulu ja Ilmajoki. Tällä hetkellä kaikissa kolmessa toimipisteessä on käytössä omat toisistaan huomattavasti poikkeavat räätälöidyt LIMS(Laboratory Information Management System)¿järjestelmät, minkä seurauksena myös toimintatavat näytteenotossa, analysoinnissa ja raportoinnissa ovat erilaiset. Hankkeen tarkoituksena on saada yhteinen järjestelmä kaikille laboratorioille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755468","A76153","Intelligent Automation MAP Production Cell Demonstration Environment — Investment","Älykäs automaatio MAP-tuotantosolun demonstraatioympäristön - investointi","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2022","35","505000","EUR","176750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The manufacturing industry plays an important role in the well-being of Europeans. It is estimated that one industrial job generates 1.5-2 jobs in the rest of society.  In 2012, the European Commission set a target of 20 % of GDP for the manufacturing industry. In 2017, manufacturing industries accounted for 21 % of GDP in Germany and 15 % in Finland.As manufacturing industries compete in increasingly tighter global markets, boosting growth and productivity through digitalisation is one of the ways to increase the competitiveness of the EU and the Member States. Digitalisation is also a means of preventing de-industrialisation in the European region. In manufacturing, digitalisation is often equated with the development of industry 4.0. Industry 4.0 is based on combining the world of physical product manufacturing with digital and virtual manufacturing (CPS — Cyber Physical System) into a single process. However, industry 4.0 contains a number of important elements in itself that increase competitiveness, productivity, quality and efficiency: ICT technologies in network-based production, sensor technologies, robotics, simulations, telecommunications technology, human-robot collaboration, big data exploitation, cloud and computing services, Augmented Reality Virtual Reality technologies and advanced manufacturing technologies (KET — Key Enabling Technologies). According to the EU estimate, industry 4.0 measures are estimated to be capable of delivering 6-8 % annual growth in terms of production efficiency. The Boston Consulting Group has estimated industry 4.0 measures to generate 1 % annual growth in gross domestic product for the next ten years. Digitalisation will also have an impact on enterprises in domestic production sectors. Studies show that productivity increases, especially in companies that are capable of investing in digitalisation and technological development. According to a 2015 report to the European Parliament, only 1/5 of the companies manage their operations using the IT infrastructure that has been upgraded in recent years. ERP systems, automation and ICT solutions are outdated in companies and this means that the majority of companies do not have the opportunity to develop their productivity and profit logic with new digitalisation tools. By definition, large companies have better opportunities to develop and benefit from digitalisation and industry 4.0 measures. Similarly, companies that act as subcontractors to locomotive companies do not, as a rule, have financial, technological, IT infrastructure and competence-based resources to develop and apply digitalisation and industry 4.0 processes.The European and domestic manufacturing industry must be able to take part in the transformation of work caused by digitalisation. The productivity, competitiveness, quality productivity, resource efficiency and global markets of the technology industry require simultaneous technological and knowledge-based development. In the technology industry in North Karelia, increased turnover and productivity, labour availability problems, higher quality standards and increased resource efficiency have led many companies in the region to invest in ICT, IT, sensors and automation technology. The problem of developing and exploiting digitalisation and industry 4.0 measures in network-based production is the lack of proper training and testing environments. In order to narrow this narrow range, the plastic and metal industry companies in the Joensuu region have been working together to develop a demonstration environment for industrial testing of new solutions for digitalisation and smart automation since 2017. The objective of the project to develop the demonstration environment for intelligent automation and the related investment project for the MAP production cell demonstration environment (MAP — Metrology Assisted Production) aims to help the manufacturing industry in the Joensuu region in the demonstration and application of industry 4.0 agenda and digitalisation opportunities in industrial production. The development of an intelligent automation demonstration environment will be built in Karelia in cooperation with the plastics and metal industry, based on intelligent robotics, measurement, simulation, virtualisation and digitalisation. A measurement-controlled MAP production test cell is carried out in the experimental environment for the manufacture of welded and machined structures. In addition to the physical manufacturing environment and the physical manufacturing process, a simulated virtual twin (Virtual Manufacturing Twin) is constructed from the test cell. The virtual twin can be fed real measured quality and process data from a physical production cell. When connecting the measurement and control data of the physical manufacturing process to virtual manufacturing, corrective action can be taken and","Valmistavalla teollisuudella on merkittävä rooli eurooppalaisten hyvinvoinnille. On arvioitu, että yksi teollinen työpaikka tuottaa 1,5 – 2 työpaikka muualla yhteiskunnassa.  Euroopan komissio asetti 2012 tavoitteen saada valmistavan teollisuuden osuuden bruttokansantuotteesta nousemaan 20 % arvoon. Vuonna 2017 Saksassa valmistavan teollisuuden osuus BKT:sta oli 21 % ja Suomen 15 %.Valmistavan teollisuuden kilpaillessa yhä kiristyvillä globaaleilla markkinoilla kasvun ja tuottavuuden tehostaminen digitalisaation avulla on yksi EU:n ja jäsenvaltioiden kilpailukyvyn nostamisen keinoista. Digitalisaatio on myös keino estää Euroopan alueen teollista taantumista (de-industrialisation). Valmistavassa teollisuudessa digitalisaatio rinnastetaan usein teollisuus 4.0 kokonaisuuden kehittämiseen. Teollisuus 4.0 perusajatus on yhdistää fysikaalinen tuotteiden valmistuksen maailma ja digitaalinen sekä virtuaalinen valmistus (CPS – Cyber Physical System) yhdeksi prosessiksi. Teollisuus 4.0 sisältää kuitenkin useita merkittäviä jo itsessään kilpailukykyä, tuottavuutta, laatua ja tehokkuutta lisääviä elementtejä: ICT-teknologiat verkostomaisessa tuotannossa, sensoriteknologiat, robotiikka, simulaatiot, tietoliikennetekniikka, ihmisen ja robottien välinen yhteistyö, massadatan hyödyntäminen, pilvi- ja laskentapalvelut, lisätyn todellisuuden teknologiat (AR/VR – Augmented Reality Virtual Reality) ja edistyneemmät valmistusteknologiat (KET – Key Enabling Technologies). EU:n arvion mukaan teollisuus 4.0 toimenpiteiden arvioidaan kykenevän aikaansaamaan 6-8 % vuosittaisen kasvun tuotannon tehostamisessa. Boston Consulting Group on arvioinut teollisuus 4.0 toimenpiteiden aikaansaavan 1 % vuosittaisen kasvun bruttokansantuotteessa seuraavien kymmenen vuoden ajan. Digitalisaatiolla on myös vaikutukset kotimaisten tuotannollisten alojen yrityksiin. Tutkimusten mukaan tuottavuus kasvaa erityisesti niissä yrityksissä, jotka kykenevät panostamaan digitalisaatioon ja teknologiseen kehittämiseen. Vuonna 2015 Euroopan parlamentille tehdyn selvityksen mukaan vain 1/5 yrityksistä ohjaa toimintaansa viime vuosina uusitulla IT-infrastruktuurilla. Toiminnanohjausjärjestelmät, automaatio ja ICT-ratkaisut ovat yrityksissä vanhentuneita ja tämä tarkoittaa sitä, että valta-osalla yrityksistä ei ole mahdollisuutta kehittää tuottavuuttaan ja ansaintalogiikoita uusilla digitalisaation työkaluilla. Suurilla yrityksillä on lähtökohtaisesti paremmat mahdollisuudet kehittää ja hyödyntää digitalisaatioita ja teollisuus 4.0 toimenpiteitä. Vastaavasti veturiyritysten alihankkijoina toimivilla yrityksillä ei pääsääntöisesti ole taloudellisia, teknologisia, IT-infrastruktuuria ja osaamisperusteisia resursseja kehittää ja soveltaa digitalisaatiota sekä teollisuus 4.0 prosesseja.Eurooppalaisen ja kotimaisen valmistavan teollisuuden on kyettävä olemaan mukana digitalisaation aiheuttaman työn tekemisen murroksessa. Teknologiateollisuuden tuottavuuden, kilpailukyvyn, laaduntuottokyvyn, resurssitehokkuuden ja globaaleilla markkinoilla pärjääminen edellyttää yhtäaikaista teknologista ja osaamispohjaista kehittämistyötä. Pohjois-Karjalaisessa teknologiateollisuudessa liikevaihdon sekä tuottavuuden kasvu, työvoiman saatavuusongelmat, kohonneet laatuvaatimukset ja resurssitehokkuuden nostaminen ovat saaneet monet alueen yrityksistä tekemään investointeja ICT-, IT-, sensori- ja automaatiotekniikkaan. Digitalisaation ja teollisuus 4.0 toimenpiteiden kehittämisessä ja hyödyntämisessä verkostomaisessa tuotannossa ongelmana on kunnollisten koulutus- ja testausympäristöjen puuttuminen. Tämän kapeikon kaventamiseksi Karelia ja Joensuun seudun muovi- ja metallialan yritykset ovat yhdessä kehittäneet vuodesta 2017 demonstraatioympäristö konseptia digitalisaation ja älykkään automaation uusien ratkaisujen teolliseen testaamiseen. Älykkään automaation demonstraatioympäristön kehittämisen hankkeen tavoitteena ja siihen liittyvän MAP-tuotantosolun demonstraatioympäristön (MAP - Metrology Assisted Production) investointihankkeen tarkoituksena on edesauttaa Joensuun seudun valmistavaa teollisuutta teollisuus 4.0 agendan ja digitalisaation tarjoamien mahdollisuuksien demonstroimisessa ja soveltamisessa teollisessa tuotannossa. Älykäs automaatio demonstraatioympäristön kehittäminen hankkeessa rakennetaan Kareliaan yhteistyössä muovi- ja metalliteollisuuden kanssa älykäs robotiikkaan, mittaamiseen, simulaatioihin, virtualisaatioon ja digitalisaatioon perustuva tuotannollinen koeympäristö. Koeympäristöön tehdään mitta-ohjautuva MAP-tuotantokoesolu hitsattujen ja koneistettujen rakenteiden valmistukseen. Koesolusta rakennetaan fyysisen valmistusympäristön ja fyysisen valmistusprosessin lisäksi simuloitu virtuaalinen kaksonen (Virtual Manufacturing Twin). Virtuaaliseen kaksoseen voidaan syöttää fyysisestä tuotantosolusta todellista mitattua laatu- ja prosessitietoa. Kytkettäessä fyysisen valmistusprosessin mitta- ja ohjaustiedot virtuaaliseen valmistukseen pystytään tekemään korjaavia ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751494","A72193","IoT, development of mobile and cloud solutions","IoT, mobiili- ja pilviratkaisujen kehittäminen","Finland","67100","03/06/2016","01/06/2018","50","51360","EUR","25680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763544","63.836188832341,23.126237101411","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","IoT, development of mobile and cloud solutions for the main asset segments at home and abroad. Solutions play a key role in the development of the company’s future business.","IoT, mobiili- ja pilviratkaisujen kehitys pääasiakassegmenttien tarpeisiin kotimaassa ja ulkomailla. Ratkaisut ovat keskeisessä roolissa yrityksen tulevaisuuden liiketoiminnan kehityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757735","S20941","Itte — Self-made, supported forward!","ITTE - Itse tehden, tuetusti eteenpäin!","Finland",null,"01/03/2017","30/06/2019","46.84","237275","EUR","111137.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769986",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Itte — Self-made, supported forward! the aim of the project is to develop the work, individual guidance and group functions of the Nakertaja-Hetteenmäki Village Association to the level required for social rehabilitation support services of the Kainuu Social Services Association. This is done in cooperation with the Social Services Association and customers. The project will strengthen the social inclusion of customers and their working life capabilities, thus enabling progress towards working life. At the same time, the expertise of the FMA’s staff will be developed to meet these requirements. It is also important to ensure the continuity of the service after the development project, i.e. who subscribes to the service, who finances it and how the service is provided and financed (e.g. purchasing service) at the end of the project. The project’s main target group is those inactive persons who are considered to benefit from social rehabilitation services. In particular, young people, immigrants and people who are partially capable of working are the target group of the project. The quantitative objective is to provide these services to eight ten (80) people over two years.Social rehabilitation is based on the Social Welfare Act, which focuses on the principle of customer focus. Customers are involved in designing the services provided to them in the project, both privately and generally. The main responsibility for the service coordination that takes into account the customer’s overall situation lies with the client’s own employee (Kainuun sote), and the customer can receive several different social rehabilitation services at the same time and overlapping. The support service offered by Nahery includes three different areas: work, individual guidance, and group activities. The client can take part in either work activities or group coaching as needed, and they are supported by individual guidance. Work as such is already one of the drivers of empowerment, but where possible, empowering elements will be included in the work in accordance with, for example, Green Care’s policies. Group activities use nature (Green Care), handicrafts and do it yourself (diy) as well as artwork/experience, and their empowerment. The aim is to increase customer involvement not only through the inclusion of social media in the coaching process, but also through participation in events in the city and elsewhere in Kainuu. Seeking and strengthening opportunities to influence matters that concern themselves. Individual coaching helps the customer to perceive their own progress in coaching and assess their service needs in the future. The final result of the project is social inclusion, well-being, self-esteem, life management, and work and functional ability, and thus a support service package that strengthens working life capabilities. The final result of the project is to support these goals with the help of work activities, guidance and evaluation, as well as individual and/or group-based guidance and coaching services. The service is implemented in multi-professional cooperation with the service subscriber. The well-being, functionality and quality of life of the customers targeted by the project will be improved.","ITTE – Itse tehden, tuetusti eteenpäin! –hankkeen tavoitteena on kehittää Nakertaja-Hetteenmäen kyläyhdistys ry:n työ-, yksilöohjaus- ja ryhmätoimintoja Kainuun sote- kuntayhtymän sosiaalisen kuntoutuksen tukipalveluilta vaadittavalle tasolle. Tämä tapahtuu yhteistyössä sote-kuntayhtymän ja asiakkaiden kanssa. Hankkeen myötä asiakkaiden sosiaalinen osallisuus ja työelämävalmiudet vahvistuvat, ja sitä kautta eteneminen kohti työelämää mahdollistuu.Samalla kehitetään yhdistyksen henkilökunnan osaamista niin, että se vastaa kyseisiä vaatimuksia. Tärkeää on varmistaa myös palvelun jatkuvuus kehittämishankkeen jälkeen, eli sen, kuka palvelua tilaa, kuka sen rahoittaa ja miten palvelun tarjoaminen ja rahoittaminen tapahtuu (esim. ostopalvelu), tulee olla selvillä hankkeen päättyessä.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat sellaiset työelämän ulkopuolella olevat henkilöt, joiden katsotaan hyötyvän sosiaalisen kuntoutuksen palveluista. Erityisesti nuoret, maahanmuuttajat ja osatyökykyiset ovat hankkeen kohderyhmää. Määrällisenä tavoitteena on järjestää kyseisiä palveluita kahden vuoden aikana kahdeksalle kymmenelle (80) henkilölle.Sosiaalinen kuntoutus pohjautuu sosiaalihuoltolakiin, jossa keskeistä on asiakaskeskeisyyden periaate. Asiakkaat osallistuvat heille hankkeessa tarjottavien palvelujen suunnitteluun niin yksityisellä kuin yleiselläkin tasolla. Päävastuu asiakkaan kokonaistilanteen huomioon ottavasta palvelukoordinoinnista on asiakkaan omatyöntekijällä (Kainuun sote), ja asiakas voi saada yhtä aikaa ja limittäin useita eri sosiaalisen kuntoutuksen palveluita. Nahery:n tarjoama tukipalvelu sisältää kolme eri osa-aluetta: työtoiminta, yksilöohjaus, ja ryhmätoiminta. Asiakas voi tarpeensa mukaan osallistua joko työtoimintaan tai ryhmävalmennukseen, ja niiden tueksi järjestetään yksilöohjausta. Työtoiminta sinänsä toimii jo yhtenä voimaannuttavana tekijänä, mutta töihin sisällytetään mahdollisuuksien mukaan voimaannuttavia elementtejä esimerkiksi Green Caren toimintaperiaatteiden mukaisesti. Ryhmätoiminnoissa hyödynnetään mm. luontoa (Green Care), käsityötä ja laajemminkin itse tekemistä (do it yourself, diy), sekä taiteen tekemistä/ kokemista, ja näiden voimaannuttavaa vaikutusta. Asiakkaiden osallisuutta pyritään lisäämään paitsi sosiaalisen median sisällyttämisellä valmennusprosessiin, myös käytännössä osallistumalla kaupungissa ja muualla Kainuussa oleviin tapahtumiin. Etsitään ja vahvistetaan myös mahdollisuuksia vaikuttaa itseä koskeviin asioihin. Yksilövalmennus auttaa asiakasta hahmottamaan omaa etenemistään valmennuksessa sekä arvioimaan palvelutarpeitaan jatkossa.Hankkeen lopputuloksena on sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteerit täyttävä, sosiaalista osallisuutta, hyvinvointia, itsetuntoa, elämänhallintaa ja työ- ja toimintakykyä kohottava, ja sitä kautta työelämävalmiuksia vahvistava tukipalvelupaketti, jossa omalta osaltaan tuetaan näitä tavoitteita työtoiminnan, siihen kuuluvan ohjauksen ja arvioinnin, sekä siihen yhdistettävien yksilö- ja/ tai ryhmämuotoisten ohjaus- ja valmennuspalvelujen avulla. Palvelu toteutetaan moniammatillisesti yhteistyössä palvelun tilaajan kanssa. Hankkeen kohderyhmänä olleiden asiakkaiden hyvinvointi, toimintakyky ja elämänlaatu kohentuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754906","A76391","The Boreal Project First Level Seed Finance","The Boreal Project ensimmäisen tason siemenrahoitus","Finland","88610","02/08/2020","30/04/2021","50","14400","EUR","7200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767650","64.144188094811,28.268227434435","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of the company’s concept, testing and development of its own raw material for production. Securing the next round of funding.","Yrityksen conseptin kehittäminen sekä oman raaka-aineen testaaminen sekä kehittäminen tuotantoon. Seuraavan rahoituskierroksen turvaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758926","S21914","Kpedu Rekry","Kpedu Rekry","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","32.12","550928","EUR","176982.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the Kpedu Rekry project has emerged since employers in the Central Ostrobothnia region have been communicating their recruitment problems for a long time. From the point of view of Central Ostrobothnia, there are fundamental questions about how we can attach as much of our students as possible to the jobs in the region, and at least keep the employment rate at the current level. The project has been prepared by the Ostrobothnia TE Office, the Ostrobothnia Chamber of Commerce and the City of Kokkola. The main project is implemented and managed by the Central Ostrobothnia Education Group (Kpedu). The Ostrobothnia TE Office is a partner in the project and is involved in the development and implementation of career services offered during studies as well as employment measures for students at graduation stage. The aim of the Kpedu Rekry project is to promote and accelerate the transition to working life for students of the Central Ostrobothnia Education Group. Objectives:1. Improve students’ job-search and employment capacities2. Enhances the career guidance services offered by Kpedu to its students3. To increase the interest of the region’s working life towards Kpedu students and to highlight students as potential employees/future professionalsActivities:1. Implementation of an information, counselling and guidance service and an e-learning environment to promote students’ career guidance and employment2. Creating an operating model for student job search sparring groups together with partners3. Raising awareness of the region’s jobs and employment opportunities4. Increasing the competence and ambition of teaching and guidance staff in student career guidance5. Create a low-threshold service to respond to companies‘fast and latent recruitment needs together with the Labour Administration. Results/vaikutukset:Hankkeen will have the effect of improving the quality and number of career guidance services supporting students’ employment and further studies during the project. In the long term, Kpedu students will be better placed in the region’s working life during and after their studies and will facilitate the recruitment of employers. The project promotes sustainable development by improving the availability of the workforce of the region’s employers through the services and cooperation models to be developed in the project. The project is gender neutral and offers all Kpedu students equal access to career and employment services during their studies and at the graduation stage. A particular focus is on students with a migrant background.","Kpedu Rekry -hankkeen tarve on noussut esiin Keski-Pohjanmaan alueen työnantajien viestitettyä jo pitkään rekrytointiongelmistaan. Keski-Pohjanmaan maakunnan kannalta on aivan ydinkysymyksiä kuinka saamme mahdollisimman suuren osan opiskelijoistamme kiinnitettyä alueen työpaikkoihin, ja vähintäänkin pidettyä työllisyysasteen nykyisellä tasolla. Hankkeen valmistelussa on ollut mukana Pohjanmaan TE-toimisto, Pohjanmaan kauppakamari ja Kokkolan kaupunki. Hankkeen päätoteuttaja ja hallinnoija  on Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä (Kpedu). Pohjanmaan TE-toimisto on hankkeessa kumppanina ja on mukana kehittämässä ja toteuttamassa opintojen aikana tarjottavia urapalveluita sekä valmistumisvaiheessa olevien opiskelijoiden työllistymistoimenpiteitä.Kpedu Rekry -hankkeen päämääränä on edistää ja nopeuttaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän opiskelijoiden siirtymistä työelämään. Tavoitteet:1. Parantaa opiskelijoiden työnhaku- ja työllistymisvalmiuksia2. Tehostaa Kpedun opiskelijoilleen tarjoamia työllistymistä edistävän uraohjauksen palveluita3. Lisätä alueen työelämän kiinnostusta Kpedun opiskelijoita kohtaan ja tuoda esiin opiskelijat potentiaalisina työntekijöinä/tulevina osaajinaToimenpiteet:1. Opiskelijoiden uraohjausta ja työllistymistä edistävän tiedotus-, neuvonta- ja ohjauspalvelun sekä verkko-oppimisympäristön toteuttaminen2. Opiskelijoiden työnhaun sparrausryhmien toimintamallin luominen yhdessä kumppaneiden kanssa3. Tietoisuuden lisääminen alueen työpaikoista ja työllistymismahdollisuuksista4. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamisen ja tavoitteellisuuden lisääminen opiskelijoiden uraohjauksessa5. Luodaan matalan kynnyksen palvelu yritysten nopeisiin ja piileviin rekrytointitarpeisiin vastaamisessa yhdessä työhallinnon kanssa Tulokset/vaikutukset:Hankkeen vaikutuksena opiskelijoiden työllistymistä ja jatko- opiskelua tukevan uraohjauspalvelujen laatu paranee ja määrä lisääntyy hankkeen aikana. Pitkällä tähtäimellä Kpedun opiskelijoiden sijoittuminen alueen työelämään opintojen aikana ja jälkeen paranee sekä työnantajien rekrytointi helpottuu.Hankkeessa edistetään kestävää kehitystä parantamalla alueen työnantajien työvoiman saatavuutta hankkeessa kehitettävien palveluiden ja yhteistyömallien avulla.Hanke on sukupuolineutraali ja tarjoaa Kpedun kaikille opiskelijoille yhdenvertaiset mahdollisuudet saada opintojen aikana ja valmistumisvaiheessa ura- ja työllistymispalveluita. Erityinen painopiste on maahanmuuttajataustaiset opiskelijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758239","S21445","På samma linje — respekt inom Idrott och ungdomsverksamhet","På samma linje - respekt inom idrott och ungdomsverksamhet","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2021","50","426794","EUR","213395.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769117",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects är ett första startskott i form av ett sectoröverskridande utvecklingsprojekt för det Svenskspråkiga idrottsfältet i samråd med ungdomsföreningar och utbildningsanordnare, som koordineras av Luckans samarbetskluster.Målsättningen är att Höja kompetensen bland instruktörer, idrotts- och ungdomsledare inom idrotts- och organisationsfältet vad gäller aktuella teman i tiden för främjande av mumlikhett följande ett normmedvetet, mångkulturellt och inkluderande förhållningssatt. Utbildningarna skall Kunna tillgodoses och ge studiepoäng eller valideras i någon give form. MED hjälp av projects vill man underlätta för invandrarstuderande, srskilt Flickor, att stöda i samband med critka övergångsskeden under studiegången/livsbanan (och hindra avbrott) med hjälp av inkludering och stödaktiviteter. Samarbetet utvecklas mellan läroanstalter, fria bildningen där invandrare studerar. Fokus ligger på utbildning, Verkstäder och implementering av verktyg för ökad Jämlikhett, normkritiskt förhållningssatt, delaktighet och mänskliga ragttigheter. Stödjande verktyg implementeras som utvecklats riktade till unga och till de som möter de unga, så att de kan Fungera som naturliga hjälpmedel inom idrottsfältet. Projects vill också Stödja specifikt Flickor i form av kamratstöd och “syskonskap” för stöd och kontakt; skapande av kontaktytor och stödband mellan Flickor engagerade i Idrott och föreningar i form av syskonskap/kamratstöd, dvs en Äldre ungdom stöder en yngre i form av mentorskap och samtalsparter; MED hjälp av ett möte med en storasyster, som ger av sin tid och sitt engagemang för att sparra, lyssna och finnas där för för att starka den ungas självkänsla och plats i samhället i form av chatt och e-post samt fysiska Möten med hjälp av Luckans digitala ungdomstjänster samt organisationens kunskap i mentorskap och kamratstöd. MED hjälp av en ny bemötande methodod, som benchmarkats från Sverige, tjejzonen.se, vill man Stödja unga kvinnor i VARDAGEN, i sårbara livsituationer och under criticism övergångsskeden. The Handlar om att en Äldre ungdom stödjer en I give yngre person eller en person som behöver stöd och sparring, såsom invandrarkvinnor.Uppdraget innebär att utveckla, producera och implementera ett pattillgängligt och kvalitativt utbud av kunskap och information på svenska om aktuella samhällsteman som berör de unga via idrotts-och föreningsledare samt genom skapande och igångsättande av en virtuell Plattform, pool av Äldre “syskon” som vill Stödja unga som behöver stöd och sparring i piloterande syfte. För att Kunna utvärdera effekterna av detta projektförsök definieras och utformas putindikatorer sommäter samhällseffekter på sikt (social impact), vilket idag Brister inom tredje sektorn.Resulting av projects är att på ett kotnadseffektivtsät i samarbete med Luckannätverkets personal i landet och via Finlands svenska Idrott med dess medlemsföreningar samt Folkhälsan utbildning Höja kompetensen inom olika aktuella kompetensområden som motverkar trakasserier och discriminering, stärker inkludering och gemenskap. MED hjälp av en nya form av Samverkan och metodik för samtalspartnerskap Stödja ungdomar i organisationerna som är i behov av Vägledning och “bollplank”. Aktiviteterna är preventiva, främjar det sociala Väbefinnandet, motverkar ensamhet och utanförskap och fungerar som en Modell för tidigt ingripande, som kan förädlas även till andra områden och nätverk.","Projektet är ett första startskott i form av ett sektoröverskridande utvecklingsprojekt för det svenskspråkiga idrottsfältet i samråd med ungdomsföreningar och utbildningsanordnare, som koordineras av Luckans samarbetskluster.Målsättningen är att höja kompetensen bland instruktörer, idrotts- och ungdomsledare inom idrotts- och organisationsfältet vad gäller aktuella teman i tiden för främjande av likabehandling och jämlikhet följande ett normmedvetet, mångkulturellt och inkluderande förhållningssätt. Utbildningarna skall kunna tillgodoses och ge studiepoäng eller valideras i någon annan form. Med hjälp av projektet vill man underlätta för invandrarstuderande, särskilt flickor, att stöda i samband med kritiska övergångsskeden under studiegången/livsbanan (och hindra avbrott) med hjälp av inkludering och stödaktiviteter. Samarbetet utvecklas mellan läroanstalter, fria bildningen där invandrare studerar. Fokus ligger på utbildning, verkstäder och implementering av verktyg för ökad jämlikhet, normkritiskt förhållningssätt, delaktighet och mänskliga rättigheter. Stödjande verktyg implementeras som utvecklats riktade till unga och till de som möter de unga, så att de kan fungera som naturliga hjälpmedel inom idrottsfältet. Projektet vill också stödja specifikt flickor i form av kamratstöd och “syskonskap”  för stöd och kontakt; skapande av kontaktytor och stödband mellan flickor engagerade i idrott och föreningar i form av syskonskap/kamratstöd, dvs en äldre ungdom stöder en yngre i form av mentorskap och samtalsparter; med hjälp av ett möte med en storasyster, som ger av sin tid och sitt engagemang för att sparra, lyssna och finnas där för att stärka den ungas självkänsla och plats i samhället i form av chatt och e-post samt fysiska möten med hjälp av Luckans digitala ungdomstjänster samt organisationens kunskap i mentorskap och kamratstöd. Med hjälp av en ny bemötande metod, som benchmarkats från Sverige, tjejzonen.se, vill man stödja unga kvinnor i vardagen, i sårbara livssituationer och under kritiska övergångsskeden. Det handlar om att en äldre ungdom stödjer en annan yngre person eller en person som behöver särskilt stöd och sparring, såsom invandrarkvinnor.Uppdraget innebär att utveckla, producera och implementera ett lättillgängligt och kvalitativt utbud av kunskap och information på svenska om aktuella samhällsteman som berör de unga via idrotts-och föreningsledare samt genom skapande och igångsättande av en virtuell plattform, pool av äldre “syskon” som vill stödja unga som behöver stöd och sparring i piloterande syfte. För att kunna utvärdera effekterna av detta projektförsök definieras och utformas mätindikatorer som mäter samhällseffekter på sikt (social impact), vilket idag brister inom tredje sektorn.Resultaten av projektet är att på ett kostnadseffektivt sätt i samarbete med Luckannätverkets personal i landet och via Finlands svenska idrott med dess medlemsföreningar samt Folkhälsan utbildning höja kompetensen inom olika aktuella kompetensområden som motverkar trakasserier och diskriminering, stärker inkludering och gemenskap. Med hjälp av en nya form av samverkan och metodik för samtalspartnerskap stödja ungdomar i organisationerna som är i behov av vägledning och “bollplank”. Aktiviteterna är preventiva, främjar det sociala välbefinnandet, motverkar ensamhet och utanförskap och fungerar som en modell för tidigt ingripande, som kan förädlas även till andra områden och nätverk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756320","A77894","Digicenter Investments","Digikeskus investoinnit","Finland","44500","01/09/2021","31/08/2023","35","75000","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Digital centre: the Investments project is part of the Digikeskus development project managed by the City of Viitasaari (application number 310068). The Digital Centre will build a hub for digitalisation and modern technologies and expertise in the Northern Central Finland region, where skills supply and demand meet. Physically, the Digikeskus is built in empty spaces located right in the heart of Viitasaari. Digikeskus and Digikeskus Investments have the support of the City Council of Viitasaari and a self-financing share of the projects has been allocated to the City’s budget 2021. Projects have been prepared since summer 2020, with the changes brought about by the COVID-19 pandemic. The project will create an environment in which neighbouring companies, public and third sector operators can develop their digital skills and use modern technology to maintain and develop their operations. In order to implement digitalisation, the investments will procure the necessary technology, software, furniture and expert services. Investments are divided into three pääryhmään:1.osaamisen purchasing services/expert services2.in order to adapt and furnish premises3.The first phase of the project will identify the need for furniture and equipment in the premises with partners and experts. In terms of procurement quality requirements, existing digital operators as well as experts in the field are consulted. Based on these surveys, specific procurement plans are made about:A)How to best adapt the premises to the need B)What equipment procurements are neededC)What furniture is neededDigikeskus consists of physically four different sections. The space is currently open space and can therefore be adapted to the needs identified. Investments will arise in the preparation of premises (e.g. soundproofed walls, acoustic solutions, portable screens, and special electrifications), fitting out the premises (e.g. tables, chairs, lighting) and fitting out of the premises (e.g. VR equipment, modelling and 3D equipment, audio equipment, control room equipment, computers and accessories).","Digikeskus: investoinnit -hanke on osa Viitasaaren Kaupungin hallinnoimaa Digikeskus-kehityshanketta (hakemusnumero 310068). Digikeskuksesta rakentuu Pohjoisen Keski-Suomen alueen digitalisaation ja modernien teknologioiden ja osaamisen solmukohta, jossa osaamistarjonta ja kysyntä kohtaavat. Fyysisesti Digikeskus rakentuu aivan Viitasaaren ydinkeskustassa sijaitseviin tyhjillään oleviin tiloihin. Digikeskus ja Digikeskus investoinnit -hankkeilla on Viitasaaren kaupunginvaltuuston tuki ja kaupungin talousarvioon 2021 on varattu hankkeiden omarahoitusosuus. Hankkeita on valmisteltu kesästä 2020 alkaen, covid-19-pandemian tuomien muutosten myötä. Hankkeessa luodaan toimintaympäristö, jossa lähialueiden yritykset sekä julkisen ja kolmannen sektorin toimijat voivat kehittää digitaalista osaamistaan ja hyödyntää modernia teknologiaa toimintansa ylläpitämiseen ja kehittämiseen. Digitalisaation jalkauttamiseksi investoinneilla hankitaan tarvittavaa teknologiaa, ohjelmistoja, kalusteita ja asiantuntijapalveluita.Investoinnit jakautuvat kolmeen pääryhmään:1.osaamisen ostopalveluihin / asiantuntijapalveluihin2.tilojen muokkaamiseen ja kalustamiseen3.tarvittavan teknologian ja ohjelmistojen hankkimiseenHankkeen ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan tilojen kalusteiden ja laitteistojen tarve yhteistyökumppaneiden ja asiantuntijoiden kanssa. Hankintojen laatuvaatimusten suhteen konsultoidaan jo toimivia digicentereitä sekä alan asiantuntijoita. Näiden kartoitusten perusteella tehdään spesifiset hankintasuunnitelmat siitä:A)Miten tilat muokataan parhaiten tarvetta vastaamaanB)Mitä laitehankintoja tarvitaanC)Mitä kalusteita tarvitaanDigikeskus koostuu fyysisesti neljästä eri osiosta. Tila on tällä hetkellä avointa tilaa, joten sitä voidaan muokata havaittujen tarpeiden mukaisesti. Investointeja syntyy tilojen valmistelusta (esimerkiksi äänieristetyt seinät, akustiikkaratkaisut, siirrettävät sermit, ja erityissähköistykset), tilojen kalustamisesta (esimerkiksi pöydät, tuolit ja valaistus) sekä tilojen varustelusta (esimerkiksi VR-laitteet, mallintamis- ja 3D-laitteistot, audiolaitteistot, tarkkaamolaitteistot, tietokoneet ja niiden tarvitsemat lisälaitteet).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749779","A71778","Aivotieto Refinery — from research to expertise","Aivotiedon jalostamo – tutkimustiedosta asiantuntijuuteen","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","35","333284","EUR","116645","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the A Brain Data Refinery project is to create a service environment for the multidisciplinary brain research centre of the University of Jyväskylä, where research data is processed for different target groups. The service environment is built in cooperation with business representatives and aims in the long term to enable service and product development based on brain and human science research in SMEs. The key focus of the service environment is to increase knowledge management in brain and human science research (“knowledge management”), expert filtering of information from different needs, and bringing concrete research conditions closer to the companies that potentially exploit them. The project will implement five work packages. 1. Various joint projects with pilot customers, either data processing or developing the WORKSHOP service model 2. Based on experience with pilot customers, a data processing service model will be conceived, which will compile a comprehensive mapping of the research data in a given topic and refine it to the customer’s needs (e.g. for training, product development, innovation, etc.). 3. The WORKSHOP service model is also conceived, which promotes SMEs’ ability to use brain research and human science measurement methods in their operations. In particular, the aim is to enable cooperation between light bureaucracy at grassroots level and to involve top international experts in interaction. 4. Networking with local and foreign actors 5. Implement a COMMUNITY to support the implementation of the above-mentioned work packages.  Three pilots will be implemented during the project.A Brain Data Refinery project will develop the activities of the multidisciplinary Centre for Brain Research to serve and expand regionally strong areas of expertise, which are at the core of the research of the Centre for Brain Research and the University of Jyväskylä. These include learning, teaching and development, and physical activity, health and well-being. The project will lead to the creation of a network bringing together regional skills and giving visibility and visibility in the national and international contexts. Tuomas Kurttila, the Commissioner for Children’s Affairs, has agreed to protect the multidisciplinary competence network, which has been trained in support of learning and development, and efforts are being made to consolidate the activities in the area. The service environment to be developed provides an effective way to bring research data into a form that is widely used, also more widely than in the context of business cooperation. The project aims for a permanent approach that enhances the usefulness of brain research data and strengthens the role of the University of Jyväskylä and the region at national and EU level. The way in which the project operates is in line with equality and the principles of sustainable development.","Aivotiedon jalostamo–hankkeen tavoitteena on muodostaa Jyväskylän yliopiston monitieteiseen aivotutkimuskeskukseen palveluympäristö, jossa tutkimustietoa jalostetaan eri kohderyhmiä varten. Palveluympäristö rakennetaan yhteistyössä yritysten edustajien kanssa ja sillä pyritään pitkällä tähtäimellä mahdollistamaan aivo- ja ihmistieteelliseen tutkimukseen perustuva palvelu- ja tuotekehitys pk-yrityksissä. Palveluympäristön keskeisiä fokuksia ovat aivo- ja ihmistieteellisen tutkimuksen tietämyksenhallinnan (‘knowledge management’) lisääminen, tiedon asiantunteva suodattaminen eri tarpeiden näkökulmasta sekä konkreettisten tutkimusedellytysten tuominen lähemmäksi niitä potentiaalisesti hyödyntäviä yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia . 1. Toteutetaan erilaisia yhteisprojekteja PILOTTIASIAKKAIDEN kanssa, joko TIEDONJALOSTUS tai WORKSHOP -palvelumallia kehittäviä 2. Pilottiasiakkaiden kanssa kerätyn kokemuksen pohjalta konseptoidaan TIEDONJALOSTUS palvelumalli, jossa tietyn aihealueen tutkimustiedosta kootaan kattava kartoitus ja jalostetaan se tilaajan edellyttämään muotoon (mm. koulutuksen, tuotekehityksen, innovaation tarpeisiin). 3. Samoin konseptoidaan WORKSHOP palvelumallia, joka edistää pk–yritysten mahdollisuuksia hyödyntää aivotutkimuksen ja ihmistieteiden mittausmenetelmiä toiminnassaan. Tavoitteena on erityisesti mahdollistaa ruohonjuuritasolla tapahtuva kevyen byrokratian yhteistoiminta ja kytkeä kansainväliset huippuasiantuntijat mukaan vuorovaikutukseen. 4. VERKOSTOIDUTAAN paikallisten ja ulkomaalaisten toimijoiden kanssa  5. Toteutetaan VIESTINTÄÄ, joka tukee edellämainittujen työpakettien toteutusta.  Hankkeen aikana toteutetaan kolme pilottia.Aivotiedon jalostamo -hankkeessa monitieteisen aivotutkimuskeskuksen toimintaa kehitetään palvelemaan ja laajentamaan alueellisesti vahvoja osaamisaloja, jotka ovat aivotutkimuskeskuksen ja Jyväskylän yliopiston tutkimuksen keskiössä. Näitä ovat oppiminen, opetus ja kehitys sekä liikunta, terveys ja hyvinvointi. Hankkeen aikana muodostetaan verkosto, jossa alueellinen osaaminen yhdistyy ja joka saa näkyvyyttä ja painoarvoa kansallisella ja kansainvälisellä kentällä. Oppimisen ja kehityksen tukemiseen perehtyneen monialainen osaamisverkoston suojelijaksi on lupautunut lapsiasiavaltuutettu Tuomas Kurttila, ja toiminta pyritään vakiinnuttamaan alueelle. Kehitettävä palveluympäristö tarjoaa tehokkaan tavan tuoda tutkimustietoa yleisesti hyödynnettävään muotoon myös laajemmin kuin yritysyhteistyön puitteissa. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää toimintatapaa, joka tehostaa aivotutkimustiedon hyödynnettävyyttä ja vahvistaa Jyväskylän yliopiston ja alueen roolia kansallisesti ja EU:ssa. Hankkeen toimintatavoissa noudatetaan tasa-arvoa ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755072","A76757","SWIMMING 3.0","UIT 3.0","Finland","70280","01/10/2020","31/12/2021","50","31820","EUR","15910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766211","62.918543586068,27.641447927857","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a sustainable growth model for UIT Finland, which at the same time generates economic, social and image well-being in its areas of activity. In the project, UIT Finland Oy will develop a new business model that generates revenue more diversely than traditional production companies and serves wider stakeholders. Develop a business model to protect the company and its partners such as actors and musicians more effectively from market failures such as the COVID-19 pandemic. The business model enables year-round operations.","Hankkeen tavoitteena on luoda UIT Finlandille kestävän kasvun malli, joka generoi samalla taloudellista, sosiaalista ja imagollista hyvinvointia toiminta-alueilleen. Hankkeessa UIT Finland Oy:lle kehitetään uusi liiketoimintamalli, jossa ansaintaa synnytetään perinteisiä tuotantoyhtiöitä monipuolisemmin ja joka palvelee laajempia sidosryhmiä. Kehitettävä liiketoimintamalli suojaa yhtiötä ja sen kumppaneita, kuten näyttelijöitä ja muusikoita, nykyistä tehokkaammin myös koronapandemian kaltaisilta markkinahäiriöiltä. Liiketoimintamalli mahdollistaa ympärivuotisen toiminnan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759372","S22460","Network vitality for companies — SYP 2.0","Verkostosta elinvoimaa yrityksille - SYP 2.0","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","10.14","337200","EUR","34200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Corona revolutionised the global economy and the Lappish business field has not been left behind. New operating models (distance work, digital tools and programmes), operational guidelines, regulatory regulations, both business-related containment measures and border traffic closures have created a completely unpredictable environment for many sectors and businesses. Several companies are in a state of survival. Nevertheless, we must look forward and, in the context of the lifting of restrictions, look at the opening-up world and the environment. The transition to a new normal has and requires companies to have new skills, thinking and operating methods. The project strengthens the overall development of companies, focusing on the development of work communities from the point of view of well-being at work. In concrete terms, this has been taken into account in the themes of the project’s training and consulting events, such as:- peer support- Global megatrends challenge business — responding to change in work communities- joint development of Digiaja RDI processes in companies — Challenges of management in the remote and digital era- Leadership and crisis management (e.g. emotional intelligence) — Improving the employer brand (the well-being of employees at work)- Work ergonomics- Self-management (e.g. coping with the entrepreneur and staff) The changed operating environment must also be taken into account in organisations providing regional business services. Remote connections and digital tools combined with changing customer needs and customer service require new operating models and services. Where applicable, the same type of content is taken into account in the training for the business services network as in services aimed at businesses. An important aspect of strengthening the competence of SYP actors is to strengthen the holistic development thinking of both ready for change (resilience) and corporate customers. The objectives of the project are divided into four EDFs 1. Development of services adapted to change for businesses, especially those affected by COVID-19, such as tourism and tourism-related businesses, female-dominated sectors and young enterprises (1-3 years of activity). Objective 2. The development of a regional business services network in Lapland to meet the challenges posed by the COVID-19 situation.Objective 3. Lapland’s operating model for business services and business development in exceptional situationsObjective 4. Effective communication and administrationDifferent training sessions, studies and experiments will strengthen the expertise of the Lappish SYP network, intensify cooperation and develop and test new types of service models. Companies from Lapland, according to the target group of the project, have participated in the training and consultation sessions of the project. Strengthening the skills of both the SYP network and companies in the event of change has an immediate impact on the productivity, efficiency and well-being of the target groups. New skills and operating models play a key role in achieving results.","Korona mullisti globaalin talouden ja osattomaksi tästä ei ole jäänyt lappilainen yrityskenttä. Uudet toimintamallit (etätyö, digitaaliset välineet ja ohjelmat), toimintaohjeet, viranomaismääräykset sekä liiketoimintaan liittyvät rajoittamistoimenpiteet että rajaliikenteiden sulkemiset ovat luoneet täysin ennakoimattoman toimintaympäristön monille aloille ja yrityksille. Usealla yrityksellä on selviytymisvaihe meneillään. Tästä huolimatta on katsottava eteenpäin ja rajoitusten purkamisen yhteydessä katsottava avautuvaa maailmaa ja toimintaympäristöä. Uuteen normaaliin siirtyminen on vaatinut ja vaatii yrityksiltä uudenlaista osaamista, ajattelua ja toimintatapoja. Hankkeessa vahvistetaan yritysten kokonaisvaltaista kehittämistä, siten että huomio keskittyy työyhteisöjen työhyvinvoinnin näkökulmasta tapahtuvaan kehitystyöhön. Konkreettisesti tämä on huomioitu hankkeen koulutus- ja konsultointitilaisuuksien teemoissa, jotka ovat esimerkiksi:- Vertaistuki- Globaalit megatrendit haastavat liiketoimintaa - muutokseen vastaaminen työyhteisöissä- Digiajan TKI prosessien yhteinen kehittäminen yrityksissä - Etä- ja digiajan johtamisen haasteet- Esimiestyö ja kriisijohtaminen (mm. tunneäly) - Työnantajabrändin parantaminen (henkilöstön työhyvinvointi perustana)- Työergonomia- Itsensä johtaminen (mm. yrittäjän ja henkilöstön jaksaminen) Muuttunut toimintaympäristö on otettava huomioon myös seudullisia yrityspalveluita tuottavissa organisaatioissa. Etäyhteydet ja digitaaliset työvälineet yhdistettynä muuttuviin asiakastarpeisiin ja asiakkuuksien palvelemiseen vaativat uusia toimintamalleja ja palveluita. Yrityspalveluverkostolle suuntautuvassa koulutuksessa huomioidaan soveltuvin osin samantyylisiä sisältöjä kuin yrityksille suunnatuissa palveluissa. SYP-toimijoiden osaamisen vahvistamisen tärkeänä näkökulmana on sekä muutosvalmiuiden (resilienssi) että yritysasiakkaiden kokonaisvaltaisen kehittämisajattelun vahvistamista. Hankkeen tavoitteet jakaantuvat neljään osaan:Tavoite 1. Yrityksille suunnattujen muutostilanteeseen sopivien palvelujen kehittäminen etenkin koronatilanteesta kärsiville yrityksille, kuten matkailu- ja matkailuun sidonnaiset yritykset, naisvaltaiset alat sekä nuoret (1-3 vuotta toimineet) yritykset. Tavoite 2. Lappilaisen seudullisen yrityspalveluverkoston kehittäminen vastaamaan koronamuutostilanteen tuomiin haasteisiin.Tavoite 3. Lappilainen toimintamalli yrityspalveluihin sekä yritysten kehittämiseen poikkeustilanteeseenTavoite 4. Tehokas viestintä ja hallintoErilaisten koulutustilaisuuksien, selvitysten ja kokeilujen kautta lappilainen SYP-verkoston osaaminen vahvistuu, yhteistyö tiivistyy ja uudenlaisia palvelumalleja on kehitetty ja testattu. Lappilaisia, hankkeen kohderyhmän mukaisia, yrityksiä on osallistunut 100 kpl hankkeen koulutus- ja konsultointitilaisuuksiin. Sekä SYP-verkoston että yritysten osaamisen vahvistamisella muutostilanteessa, on välitön vaikutus kohderyhmien tuottavuuteen, tehokkuuteen sekä työhyvinvointiin. Uudenlainen osaaminen ja toimintamallit ovat keskeisessä roolissa tulosten saavuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753137","A74822","Wind project","Tuuli-projekti","Finland","50150","12/02/2019","31/12/2021","50","77660","EUR","38830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765177","61.69784527839,27.207729906309","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","An explanation of the market potential of corrosion protection and structural monitoring product in off-shore wind turbines.","Selvitys korroosiosuojauksen ja rakennemonitorointituotteen markkinapotentiaalista off-shore tuulivoimaloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756514","A77188","Biomass processing and super-growth platform service model","Biomassojen käsittelyn ja superkasvualustan palvelumalli","Finland","69410","26/02/2021","30/06/2022","50","29950","EUR","14975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768385","63.614493168182,24.33160368972","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Suomen Biocirculation Product Oy is building a new type of comprehensive service model for the organic processing of biomasses and the production of a super-growth substrate using the patented method. The model is based on a new type of Probio Tech® microbial blend, a new and easy-to-use and easily scalable and mobile mixing technology (KiTa1000) and a new type of customer-friendly business concept in the industry. This will also enable the platform economy to have an efficient and economic base in the region of the Kaustinen region at an early stage. In the longer term, these elements allow customers an easy, flexible and cost-effective service package, both in smaller and larger locations at home and abroad.","Suomen Biokiertotuote Oy rakentaa uudentyyppisen, kokonaisvaltaisen palvelumallin biomassojen luonnonmukaiseen käsittelyyn ja superkasvualustan valmistamiseen patentoimansa menetelmän avulla. Malli perustuu uudentyyppiseen ProBIO Tech® -mikrobiseokseen, uuteen ja helposti käytettävään ja helposti skaalattavaan ja liikuteltavaan sekoitusteknologiaan (KiTa1000) sekä alalla uuden tyyppiseen ja asiakasystävälliseen liiketoimintakonseptiin. Tämä mahdollistaa myös alustataloudelle tehokkaan ja taloudellisen pohjan alkuvaiheessa Kaustisen seutukunnan alueelle. Nämä elementit mahdollistavat pidemmällä aikavälillä asiakkaille helpon, joustavan ja kustannustehokkaan palvelukokonaisuuden, niin pienemmissä kuin myös isommissa kohteissa kotimaassa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754144","A75829","Productisation of Pate","Pate-palvelun tuotteistaminen","Finland","90130","01/11/2019","31/12/2020","50","8250","EUR","4125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765965","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","During the productisation phase of the Pate service piloted in volleyball, the main new entities to be designed and implemented are: sales activities and pricing, support for different sports, inclusion of age-specific benchmarks/target values, market consultations.","Lentopallossa pilotoidun Pate-palvelun tuotteistamisvaiheessa suurimmat suunniteltavat ja toteuttavat uudet kokonaisuudet ovat: myyntitoiminnot ja hinnoittelu, eri urheilulajien tuki, ikäluokkakohtaisten viitearvojen/tavoitearvojen mukaanotto, markkinakartoitukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751959","A73844","Production efficiency and market surveys","Tuotannon tehostaminen ja markkinaselvitykset","Finland","79100","15/12/2017","31/12/2020","50","211040","EUR","105520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Improving LK Porras Oy’s production and productivity to meet today’s needs and competitive situation.  Identification of new market shares for the expansion of the market.","LK Porras Oy:n tuotannon ja tuottavuuden tehostaminen vastamaan nykypäivän tarpeita ja kilpailutilannetta.  Uusien markkoinoiden selvittäminen  markkina-alueen laajentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755824","A77498","GreenGrow — supporting green and inclusive SME growth in South Ostrobothnia","GreenGrow – pk-yritysten vihreän ja inklusiivisen kasvun tukeminen Etelä-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","197640","EUR","79056","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Ostrobothnia has been investing in the development of an ecosystem of growth entrepreneurship for years. The growth of enterprises is a socially important issue because it creates new jobs and affects the overall well-being of the region through vitality, products and services. The COVID-19 pandemic has had a significant impact on the growth potential of companies; in some cases, the pandemic has boosted growth and contributed very negatively to growth. Growth entrepreneurship has traditionally been seen in South Ostrobothnia as an increase in the turnover or personnel of enterprises. In the future, it will also be important to include green and inclusive growth from the perspectives of growth entrepreneurship. The OECD (2019) defines green growth as economic growth for businesses, while at the same time taking into account environmental objectives. In other words, green growth involves a shift towards resource-efficient, carbon-neutral and sustainable use of environmental resources, while the company pursues its business objectives. Inclusive growth, in turn, means how a company’s growth generates well-being around its own region. Sustainable and inclusive growth also requires investment in human capital. Such investments increase work capacity, employment and support the labour market in the needs of a “knowledge-based economy” with a skilled and flexible workforce.The green transition is a transformation of the economy with high growth potential, but skills shortages do not necessarily mean that opportunities are not identified and growth-enhancing development processes in the right direction will not be triggered. Strengthening companies’ ability to identify and exploit the potential for green and inclusive growth will support the development of their competitiveness and the vitality of the region as a whole. Government report (Six et al. 2021) states that climate policy-related employment developments can be positively influenced by supporting competitive innovation in green products leading to market success. It requires efficient T&K inputs, collaboration and knowledge of emerging markets. The main objective of this project is to stimulate the green and inclusive growth of South Ostrobothnian SMEs by supporting their RDI activities and cooperation networks. The aim is to develop the skills of both companies and developer organisations in green and inclusive growth. The project will help to identify the obstacles to growth and skills shortages associated with green growth, as well as the service needs and development opportunities of various SMEs, especially from the point of view of RDI activities. The project thus promotes industrial and knowledge-driven RDI activities related to green growth, sustainable use of natural resources, sustainable technologies and the circular economy. The project will allow developer organisations in the region to effectively target green and inclusive growth support, training and wake-up measures. The longer-term goal is to develop the vitality of the South Ostrobothnia region, to increase the skills of both companies and developer organisations in green and inclusive growth, and to improve the competitiveness of companies. The project measures are divided into four separate work packages. The first work package will build a classification model for green and inclusive growth on the basis of a business survey. In addition to the classification model, the study provides information on the service needs and RDI opportunities of different categories of SMEs from the point of view of green and inclusive growth. The second work package will develop an operating model and tools for SMEs to assess and support green and inclusive growth in their RDI activities.The model and tools will be piloted with six companies and scaled up to different sectors and size classes in workshops with 30 SMEs. The Third Work Package implements the assessment of the growth entrepreneurship ecosystem from the point of view of green and inclusive growth. Workpackage four focuses on disseminating information on the results of the project. The project will result in a classification model for green and inclusive growth, identified profiles of SMEs in South Ostrobothnia, tools and operating model for green and inclusive growth and development of RDI activities, assessment of the growth ecosystem and proposals for measures from the perspective of green and inclusive growth, articles, podcasts and a handbook on all the results of the project. In the short term, as a result of the project, companies will introduce green and inclusive growth tools and launch new RDI projects in cooperation with the regional developer organisations. The know-how of developer organisations increases in the areas of green and inclusive growth, which helps them develop RDI activities in their own work.","Etelä-Pohjanmaalla on jo vuosia panostettu kasvuyrittäjyyden ekosysteemin kehittämiseen. Yritysten kasvu on yhteiskunnallisesti erittäin tärkeä asia, koska se luo uusia työpaikkoja sekä vaikuttaa alueen yleiseen hyvinvointiin elinvoimaisuuden, tuotteiden ja palveluiden kautta. Covid-19-pandemia on vaikuttanut merkittävästi yritysten kasvumahdollisuuksiin; osalla pandemia on vauhdittanut kasvua ja osalla vaikuttanut siihen erittäin negatiivisesti. Kasvuyrittäjyys on nähty Etelä-Pohjanmaalla perinteisesti yritysten liikevaihdon tai henkilöstön kasvuna. Jatkossa on tärkeää ottaa kasvuyrittäjyyden näkökulmiin myös vihreä ja inklusiivinen kasvu. OECD (2019) määrittelee vihreän kasvun yritysten taloudelliseksi kasvuksi, jossa samalla otetaan huomioon ympäristötavoitteet. Toisin sanoen vihreä kasvu sisältää siirtymisen resurssitehokkaaseen, hiilineutraaliin ja kestävään ympäristöresurssien käyttöön samalla, kun yritys pyrkii saavuttamaan liiketaloudelliset tavoitteensa. Inklusiivinen kasvu puolestaan tarkoittaa sitä, miten yrityksen kasvu tuottaa hyvinvointia ympärilleen omalla alueellaan. Kestävä ja inklusiivinen kasvu vaatii investointeja myös inhimilliseen pääomaan. Tällaiset investoinnit lisäävät työkykyisyyttä, työllistymistä ja tukevat työmarkkinoita ”tietopohjaisen talouden” tarpeissa, jossa työvoima on taitavaa ja joustavaa.Vihreään siirtymä on talouden murros, johon liittyy suurta kasvupotentiaalia, mutta osaamisen puutteiden vuoksi mahdollisuuksia ei välttämättä tunnisteta eikä oikeansuuntaisia kasvua tukevia kehittämisprosesseja siten käynnistetä. Vahvistamalla yritysten kykyä tunnistaa ja hyödyntää mahdollisuudet vihreään ja inklusiiviseen kasvuun tuetaan yritysten kilpailukyvyn kehittymistä ja koko alueen elinvoimaa. Valtioneuvoston selvityksen (Kuusi ym. 2021) mukaan ilmastopolitiikkaan liittyvään työllisyyskehitykseen voidaan vaikuttaa positiivisesti tukemalla kilpailukykyistä, markkinamenestykseen johtavaa innovaatiotoimintaa vihreissä tuotteissa. Se edellyttää tehokkaita T&K-panoksia, yhteistyötä ja kehittyvien markkinoiden tuntemusta. Tämän hankkeen päätavoitteena on vauhdittaa eteläpohjalaisten pk-yritysten vihreää ja inklusiivista kasvua tukemalla yritysten TKI-toimintaa ja yhteistyöverkostoja. Tavoitteena on kehittää sekä yritysten että kehittäjäorganisaatioiden osaamista vihreän ja inklusiivisen kasvun suhteen. Hanke auttaa tunnistamaan vihreään kasvuun liittyvät kasvun esteet ja osaamiskapeikot sekä erilaisten pk-yritysten palvelutarpeet ja kehittämismahdollisuudet erityisesti TKI-toiminnan näkökulmasta. Hankkeen avulla edistetään siten vihreään kasvuun, luonnonvarojen kestävään käyttöön sekä kestävään teknologiaan ja kiertotalouteen liittyvää elinkeino- ja osaamislähtöistä TKI-toimintaa. Hankkeen myötä alueen kehittäjäorganisaatioiden mahdollisuudet kohdistaa vihreän ja inklusiivisen kasvun tuki-, koulutus- ja herättelytoimenpiteitä tehokkaasti paranevat. Pidemmän aikavälin tavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan alueen elinvoimaa, nostaa laajasti sekä yritysten että kehittäjäorganisaatioiden osaamistasoa vihreän ja inklusiivisen kasvun suhteen ja lisäksi parantaa yritysten kilpailukykyä. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään erilliseen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa rakennetaan vihreän ja inklusiivisen kasvun luokittelumalli yritysselvityksen pohjalta. Luokittelumallin lisäksi selvitys tuottaa tietoa eri luokkiin kuuluvien pk-yritysten palvelutarpeista ja TKI-mahdollisuuksista vihreän ja inklusiivisen kasvun näkökulmasta. Toisessa työpaketissa kehitetään pk-yritysten käyttöön toimintamalli ja työkaluja, joilla vihreää ja inklusiivista kasvua voidaan arvioida ja tukea yritysten TKI-toiminnassa.Toimintamallia ja työkaluja pilotoidaan kuuden yritysten kanssa ja skaalataan eri toimialoille ja kokoluokille työpajoissa 30 pk-yrityksen kanssa. Kolmannessa työpaketissa toteutetaan kasvuyrittäjyyden ekosysteemin arviointi vihreän ja inklusiivisen kasvun näkökulmasta. Työpaketti neljä keskittyy tiedon levittämiseen hankkeen tuloksista. Hankkeen tuloksena syntyy vihreän ja inklusiivisen kasvun luokittelumalli, eteläpohjalaisten pk-yritysten tunnistetut profiilit, vihreää ja inklusiivista kasvua tukevat työkalut ja toimintamalli TKI-toiminnan kehittämiseen, kasvuyrittäjyyden ekosysteemin arviointi ja toimenpide-ehdotukset vihreän ja inklusiivisen kasvun näkökulmasta, artikkeleita, podcasteja sekä käsikirja hankkeen kaikista tuloksista. Lyhyellä aikavälillä hankkeen tuloksena yritykset ottavat vihreää ja inklusiivista kasvua tukevia työkaluja käyttöön ja käynnistävät uusia TKI-hankkeita yhteistyössä alueen kehittäjäorganisaatioiden kanssa. Kehittäjäorganisaatioiden osaaminen nousee vihreän ja inklusiivisen kasvun osaamisen suhteen, mikä auttaa heitä omassa työssään kehittämään yritysten TKI-toimintaa. Tämä puolestaan edistää vihreää kasvua, luonnonvarojen kestävää käyttöä ja kiertotaloutta Etelä-Pohjanmaalla. Pitkällä aikavälillä inklusiivisen kasvun huomioiminen jatkossa TKI-toiminnassa v","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759530","S22417","Project with Proactive Employment in Enterprises","Proaktiivisella työllistämisellä yrityksiin -hanke","Finland","14700","01/05/2021","31/12/2022","42.79","173400","EUR","74200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770014","61.161236928125,24.606960599198","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","In our activities with young people, the need for young people who are fit to work has been identified. When a young person is in a safe environment during work experiments, apprenticeships or paid support work, they often do very well. At the end of the period, when the transition to working life is known, young people often start to experience symptoms such as sick leave or absenteeism. In these cases, young people fall back to the so-called bottom and start again in rehabilitative work, from which they gradually move forward. This project should help young people during the transition to work, while at the same time supporting the employer. Many employers do not dare to take young people, graduates to work, because sickness and absences can start in a few days. The employment process has become even more difficult due to Korona. The open labour market has a higher number of applicants and many people at risk of exclusion or who are unable to fight in this process. They need support in their studies and further paths to working life. With our project, we want to help both disadvantaged job seekers and employers.The aim is to develop a service that helps young people to get supported towards working life. From the employer’s point of view, new operating models and support networks would be developed to bring a hard-worked person into the world of work. In addition, we want to develop interval periods for paid support work and work experimentation leave for various cooperation companies, and through these periods we can help to get as many young people as possible on the path to working life. On the educational side, the aim is to deepen individual guidance between the school, the student and the working life.  The aim is also to develop learning environments more digitally and to enable virtual remote evidence qualifications with educational institutions and to increase learning environments outside the school world. This is a very important need observed during Korona. The problem for young people in the Korona period was that schools were unable to accept the evidence and many graduations were postponed. Our actions in the project are very concrete. The project worker is looking for partner companies to which young people can be assisted after a pay subsidy period or a work experiment. This means, in concrete terms, that the project worker and the young person come together to get acquainted with the job and start the job together, so that the young person feels safe and easily attached to a new job. In addition to the activities, young people are also taught entrepreneurial thinking and working life rules. Interval periods are one of the measures and the aim is that even during studies, a work trial period or a pay subsidy period, the young person becomes familiar with the new job and the employer can instruct the young person in the right direction and familiarise them with the working life. The project is in support of both sides at this point. The problem with the Korona period was that the schools did not accept the evidence and the students did not advance. As one measure, we develop more learning environments into digital format so that the studies are better able to progress, young people can make video material for example, and the teacher would be able to participate in the screen regardless of the place. This would make it easier to provide evidence at other times, and the measure can speed up the completion of qualifications. As a result, the project hopes that as many young people can be supported in the labour market, either in the open labour market or in paid support jobs. As a result, we also hope to develop interval periods as a workable operating model, as well as enabling remote evidence examinations and sharing these models also nationally, for example in workshops. We also want new learning environments and as many degrees or qualifications as possible. We work with vocational education and training institutions, associations, employment services and companies in our region. The project measures are designed to benefit all partners and, of course, the target group. The project aims to contribute to the employment and training of young people who are difficult to employ. The project aims to improve guidance services especially for young people at risk of social exclusion, as we have seen how young people can develop from rehabilitation work to a qualified worker with the right support. We want to develop a service that is comprehensive, develops work-life skills and helps young people to move towards working life.","Toiminnassamme nuorten kanssa on havaittu tarve työkuntoisten nuorten poluttamisesta työelämään. Nuoren ollessa turvallisessa ympäristössä työkokeilussa, oppisopimuskoulutuksessa tai palkkatukityössä, hänellä usein menee erittäin hyvin. Jakson lopussa, kun siirtymä työelämään on tiedossa, nuoret alkavat usein oirehtimaan mm. sairaslomalla tai poissaoloilla. Nuoret tippuvat näissä tapauksissa jälleen ns. pohjalle ja aloittavat uudelleen kuntouttavassa työtoiminnassa, josta pikku hiljaa siirtyvät eteenpäin. Tällä hankkeella olisi tarkoitus auttaa nuoria siirtymävaiheessa työelämään ja toisaalta ollaan tukena myös työnantajalle. Useat työnantajat eivät uskalla ottaa nuoria, vastavalmistuneita töihin, koska sairastelut ja poissaolot voivat alkaa muutaman päivän päästä. Työllistymisprosessi on vaikeutunut Koronan takia vielä entistä enemmän. Avoimilla työmarkkinoilla on hakijoita enemmän ja monet syrjäytymisvaarassa olevat tai olleet eivät pysty taistelemaan tässä prosessissa. He tarvitsevat tukea opinnoissa ja jatkopolutuksessa työelämään.Hankkeellamme haluamme olla auttamassa nivelvaiheessa  sekä heikommassa asemassa olevia työnhakijoita, että työnantajia.Tavoitteena on kehittää palvelu, jonka avulla nuoria voidaan saattaa tuetusti kohti työelämää.Työnantajan näkökulmasta kehitettäisiin uusia toimintamalleja ja tukiverkostoja vaikeasti työllistetyn henkilön työelämään saattamiseen. Lisäksi haluamme kehittää intervallijaksoja palkkatukityön ja työkokeilun lomaan eri yhteistyöyrityksiin ja näiden jaksojen avulla saada tuetusti polutettua mahdollisimman monta nuorta työelämään kiinni. Koulutuspuolella tavoitteena on syventää yksilöohjausta koulun, opiskelijan ja työelämän välillä.  Tarkoituksena on myös kehittää oppimisympäristöjä enemmän digimuotoon ja mahdollistaa virtuaaliset etänäyttötutkinnot oppilaitosten kanssa sekä  lisätä oppimisympäristöjä muualle, kuin koulumaailmaan. Tämä on Korona – aikana  huomattu erittäin tärkeä tarve.Ongelmaksi nuorten kohdalla Korona-aikana koitui se, ettei koulut pystyneet ottamaan näyttöjä vastaan ja monien valmistumiset lykkääntyivät.Toimenpiteemme hankkeessa ovat hyvin konkreettisia. Hanketyöntekijä etsii yhteistyöyrityksiä, joihin nuoria voidaan tuetusti poluttaa palkkatukijakson tai tykokeilun jälkeen. Tämä tarkoittaa konkreettisesti sitä, että hanketyöntekijä ja nuori käyvät yhdessä tutustumassa työpaikkaan ja aloittavat työn yhdessä, jotta nuori kokee olonsa turvalliseksi ja hänen on helppo kiinnittyä uuteen työpaikkaan. Toiminnan ohessa myös opetetaan nuorille yrittäjämäistä ajattelua sekä työelämänpelisääntöjä. Intervallijaksot ovat yhtenä toimenpiteenä ja tarkoituksena on, että jo opintojen, työkokeilujakson tai palkkatukityöjakson aikana  nuori tutustuu uuteen työpaikkaan ja työnantaja voi ohjeistaa nuorta oikeaan suuntaan sekä tutustuttaa tätä työelämään. Hanke on tässä kohtaa tukena molemmille. Korona- ajan ongelmana oli se, että koulut eivät ottaneet näyttöjä vastaan ja opiskelijoiden opinnot eivät edenneet. Yhtenä toimenpiteenä kehitämme oppiympäristöjä enemmän digimuotoon niin, että opinnot pystyvät etenemään paremmin, nuoret voivat tehdä näytöstä esimerkiksi videomateriaalia jatkuvasti ja opettaja pystyisi olemaan mukana näytössä paikasta huolimatta. Tämä helpottaisi näyttöjen antamista muulloinkin ja toimenpiteen avulla voidaan nopeuttaa tutkintojen suorittamista.Tuloksina hankkeesta toivotaan , että saadaan mahdollisimman monta nuorta tuettua työelämään joko avoimille työmarkkinoille tai palkkatukityöhön. Tulokseksi toivomme myös intervallijaksojen kehittämistä toimivaksi toimintamalliksi sekä etänäyttötutkintojen mahdollistamista ja näiden toimintamallien jakamista myös valtakunnallisesti esimerkiksi työpajatoimintoihin. TUlokseksi halutaan myös uusia oppimisympäristöjä ja mahdollisimman monta tutkinnonosaa tai tutkintoa suoritettua.Yhteistyötä teemme alueemme ammatillisten oppilaitosten, yhdistysten, työllisyyspalveluiden ja yritysten kanssa. Hankkeen toimenpiteet ovat sellaisia, joista on hyötyä kaikille yhteistyötahoille ja erityisesti tietysti kohderyhmälle.Hankkeella halutaan vaikuttaa vaikeasti työllistettävien nuorten työllistämiseen ja koulutuksen saamiseen. Hankkeessa halutaan  parantaa erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ohjauspalveluita, sillä me olemme nähneet miten nuoret voivat kehittyä oikeanlaisella tuella kuntouttavasta työtoiminnasta tutkinnon suorittaneeksi työmieheksi. Haluamme nimenomaan kehittää palvelun, joka on kokonaisvaltainen, siinä kehitetään työelämävalmiuksia ja jonka avulla nuoria voidaan saattaa kohti työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754940","A76625","New casting line","Uusi valulinjasto","Finland","29600","09/07/2020","31/03/2022","50","239000","EUR","119500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767685","61.603148525,21.847027956543","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Introduction of a new casting line","Uuden valulinjaston ottaminen käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751970","A73855","Fomatec Export Products Manufacturing SHARP and HYBRID","Fomatec vientituotteiden valmistus SHARP ja HYBRID","Finland","70780","18/12/2017","31/12/2020","31.16","265410","EUR","82705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762292","62.851835134615,27.63678389016","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","We develop machine tools and linework related to blade chain maintenance where machines can start to be manufactured, as well as hybrid roll assembly liner.","Kehitämme teräketjuhuoltoon liittyvät työkoneet ja linjaston jossa koneita voidaan alkaa valmistaa sekä hybridi telan kokoonpano linjaston.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753656","A75541","Enterprise growth leap and production development","Yrityksen kasvuloikka ja tuotannon kehittäminen","Finland","67800","18/02/2019","31/12/2021","50","208000","EUR","104000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762053","63.823628654033,23.081963582561","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Improving the company’s position as an industrial system supplier in smart and energy efficient solutions.","Yrityksen aseman parantaminen teollisuuden järjestelmätoimittajana älykkäissä ja energiatehokkaissa ratkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753595","A74080","New digitally manufactured materials for electronics, optics and medical applications","Uudet digitaalisesti valmistettavat materiaalit elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin","Finland","90014","01/06/2018","31/10/2021","36.92","530858","EUR","196000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital manufacturing is a rapidly evolving technology sector that has already changed the traditional way of manufacturing products. One of the key technologies of digital manufacturing is so-called three-dimensional printing (3D printing), which currently focuses mainly on the manufacture of passive plastic and metal structures. In practice, the 3D printer produces physical objects from digital models. The need for new environmentally friendly materials (e.g. nanocellulose) is obvious, but knowledge and knowledge of their suitability and usefulness in digital 3D printing is at its outset. In addition, new materials and manufacturing techniques offer the opportunity to implement completely new functional products such as sensors, optical elements or tissue models. Combining the University of Oulu’s interdisciplinary expertise from materials and manufacturing technologies to electrical engineering, photonics and medical applications, the project’s measures can create a strong and unique competence base in the Oulu region. In the near future, this know-how and research equipment can be harnessed for wider use, for example, for companies outside research laboratories. This project strengthens the operational capabilities of the Oulu region in the development of new, digitally manufactured, materials and 3D printing into high-end products. In particular, 3D printable environment-friendly materials and their applications in electronics, optics and medicine applications will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a hub of expertise and expands the possibilities to use 3D printing technology in the production of commercial products. The project will develop solutions to replace, for example, human organ and tissue damage with 3D-printed transplants, thus increasing people’s life expectancy and improving the quality of life. Technological development will in the longer term aim at producing faster and more efficient products, reducing the environmental damage caused by the manufacture and recycling of products, and replacing existing carbon-based materials (low carbon alternatives). The objectives of the project are:1) Developing new materials that are digitally manufactured and improving the functionality and recyclability of their structures. 2) Develop and expand research infrastructure suitable for digital manufacturing to quickly manufacture new materials and structures (e.g. demonstration and prototypes).3) Develop 3D manufacturing technology for new materials and components for electronics, optics and medical applications.4) Verify and document the functionality of 3D printable materials and structures to be developed.5) Produce new information for experts and companies on the suitability and conditions of 3D printing materials for electronics, optics and medical applications. Application-specific material and 3D printing process development work is carried out in close cooperation with the material and application developer. In this way, it can be ensured that the material is digitally processed, while maintaining the desired functionality. Since new materials and targeted applications require versatile interfaces from a 3D printer (e.g. multiple materials are printed at the same time) and flexible adjustability, the existing 3D printing equipment is complemented by the acquisition of a multimaterial 3D printer with the necessary add-ons. The project will produce new scientific research-based information for companies and research institutes, new materials, digital manufacturing processes, and their utilisation in different application areas. The project also generates concrete material and structure examples suitable for 3D printing. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of digital manufacturing and suitable materials technologies. The project has been prepared in cooperation with different research units at the University of Oulu and with companies in the field. The latest scientific data on the state of 3D printing and suitable materials have also been used in the preparation. The aim is that the research and development carried out at the University of Oulu aims at a successful research and product development environment, which companies can also use in developing their business. The project also provides information and solutions for research and teaching in the region, enabling the creation of a centre of expertise, making the Oulu region an internationally important player in the field of digital manufacturing technology.","Digitaalinen valmistus on nopeasti kehittyvä tekniikan ala, jonka on jo muuttanut perinteistä tapaa valmistaa tuotteita. Yksi digitaalisen valmistuksen keskeisiä tekniikoita on niin kutsuttu kolmiulotteinen tulostus (3D-tulostus), joka keskittyy tällä hetkellä pääosin passiivisten muovi- ja metallirakenteiden valmistamiseen. Käytännössä 3D-tulostin siis valmistaa fyysisiä esineitä digitaalisista malleista. Tarve uusille ympäristöystävällisille materiaaleille (esim. nanoselluloosan) on ilmeinen, mutta osaaminen ja tietämys niiden soveltuvuudesta ja hyödynnettävyydestä digitaalisessa 3D-tulostuksessa on alkutekijöissään. Lisäksi uudet materiaalit ja valmistustekniikat tarjoavat mahdollisuuden toteuttaa täysin uudenlaisia toiminnallisia tuotteita, kuten sensoreita, optisia elementtejä tai kudosmalleja. Yhdistämällä Oulun yliopiston poikkitieteellistä osaamista materiaali- ja valmistustekniikastasähkötekniikan, fotoniikan ja lääketieteen sovelluksiin, voidaan hankkeen toimenpiteillä synnyttää Oulun alueen alan vahva ja ainutlaatuinen osaamispohja. Lähitulevaisuudessa tämä osaaminen ja tutkimuslaitteisto voidaan valjastaa laajempaan mm. yrityksiä palvelevaan käyttöön tutkimuslaboratorioiden ulkopuolella. Tässä hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia uusien, digitaalisesti valmistettavien, materiaalien ja 3D-tulostuksen kehittämisessä korkean jalostusasteen tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat 3D-tulostettavat ympäristöystävälliset materiaalit ja niiden sovellukset elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksissa. Hanke tukeevalmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää 3D-tulostustekniikkaa myöhemmin myös kaupallisten tuotteiden valmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla esim. ihmisen elin- ja kudosvaurioita voidaan korvata 3D-tulostettavilla siirrännäisillä, jolloin ihmisten elinikä pitenee ja elämänlaatu paranee. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä entistä nopeampien ja tehokkaampien tuotteiden valmistamiseen sekä tuotteiden valmistuksesta ja kierrätyksestä aiheutuvien ympäristöhaittojen vähentämiseen, ja nykyisten hiilipohjaisten materiaalien korvaamiseen (vähähiilisillä vaihtoehdoilla). Hankkeen tavoitteita ovat:1) Kehittää digitaalisesti valmistettavia uusia materiaaleja ja parantaa niistä valmistettujen rakenteiden toiminnallisuutta ja kierrätettävyyttä. 2) Kehittää ja laajentaa digitaaliseen valmistukseen soveltuvaa tutkimusinfrastruktuuria uusien materiaalien ja rakenteiden nopeaan valmistukseen (esim. demonstrointi ja prototyypit).3) Kehittää 3D valmistustekniikkaa uusille materiaaleille ja komponenteille elektroniikan, optiikan ja  lääketieteen sovelluksiin.4) Todentaa ja dokumentoida kehitettävien 3D tulostettavien materiaalien ja rakenteiden toiminnallisuus.5) Tuottaa uutta tietoa asiantuntijoille ja yrityksille 3D tulostettavien materiaalien soveltuvuudesta ja edellytyksistä elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin. Sovelluskohtainen materiaali- ja 3D tulostusprosessin kehitystyö tapahtuu tiiviissä yhteistyössä materiaali- ja sovelluskehittäjän kanssa. Tällöin voidaan varmistaa, että materiaali on digitaalisesti prosessoitavissa, mutta säilyttää silti halutun toiminnallisuuden. Koska uudet materiaalit ja tavoitellut sovellukset edellyttävät 3D-tulostimelta monipuolisia liityntöjä (esim. useita materiaaleja tulostetaan samanaikaisesti) ja joustavaa säädettävyyttä, olemassa olevaa 3D tulostuslaitteistoa täydennetään hankkimalla monimateriaali tulostukseen soveltuva 3D tulostin ja siihen tarvittavat lisäosat. Hanke tuottaa uutta tieteelliseen tutkimukseen pohjautuvaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille, uusista materiaaleista, digitaalisista valmistusprosesseista, sekä niiden hyödyntämisestä eri sovellusaloilla. Hankkeen tuloksena syntyy myös konkreettisia materiaali- ja rakenne-esimerkkejä, jotka soveltuvat 3D tulostukseen. Tavoitteenaon nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä digitaalisen valmistuksen ja siihen soveltuvan materiaaliteknologian kehityksessä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä eri tutkimusyksiköiden kesken Oulun yliopistolla ja alan yritysten kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty viimeisintä tieteellistä tutkimustietoa 3D tulostuksen ja siihen soveltuvien materiaalien tilasta. Tarkoituksena on, että Oulun yliopistossa tehtävä tutkimus- ja kehitystyö tähtää menestykselliseen tutkimus- ja tuotekehitysympäristöön, jota myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa myös tietoa ja ratkaisuja alueella tehtävään tutkimukseen ja opetukseen, joka mahdollistaa osaamiskeskittymän syntymiseen, tehden Oulun alueesta kansainvälisestikin merkittävä toimijan digitaalisen valmistustekniikan alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749850","A71849","Internationalisation and expansion of Polar Metalli Oy’s business through customer-oriented product development, communication and e-commerce development.","Polar Metalli Oy:n liiketoiminnan kansainvälistyminen ja laajentuminen asiakaslähtöisen tuotekehityksen, viestinnän ja verkkokaupan kehittämisen avulla.","Finland","94450","18/03/2016","31/12/2017","50","78035","EUR","39017.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762013","65.793414689377,24.503997772692","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to explore growth opportunities in international markets and to expand the company’s personnel’s expertise in international trade. As a result of digitalisation, a company must also be able to respond to the changing world and the company’s goal is therefore to invest heavily in developing international business, digitalisation and marketing communications in order to make the company grow. Market information is used to develop new products and improve existing products to better meet customers’ needs and to find channels to export a new product to new and existing markets.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa kasvumahdollisuuksia kansainvälisillä markkinoilla ja laajentaa yrityksen henkilöstön osaamista kansainvälisessä kaupankäynnissä. Digitalisaation myötä, myös yrityksen on pystyttävä vastaamaan muuttuvaan maailmaan ja yrityksen tavoitteena onkin panostaa vahvasti kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseen, digitalisaatioon ja markkinointiviestintään, jotta yritys saataisiin kasvamaan. Markkinatiedon avulla kehitetään uusia tuotteita ja parannetaan olemassa olevia tuotteita vastaamaan paremmin asiakkaiden tarpeita sekä etsitään kanavia uuden tuotteen viemiseen uusille ja olemassa oleville markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758658","S22046","Rococo — Education in robotics as a guideline for growth companies","Rokokoo - Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021","37.5","241261","EUR","90472","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key themes of Satakunta’s smart specialisation strategy are industrial renewal, automation and robotics. The new government programme encourages the introduction of new technologies and the development of new ideas and a culture of experimentation. From the point of view of education, the new government programme emphasises continuous learning and encourages higher education institutions to reform it. Satakunta’s Economy Review, published on 15 May 2019, states that turnover in automation and robotics sectors has grown remarkably fast (34.3 %) and similarly the number of employees increased significantly (6.7 %). The transformation capacity of SMEs and industrial subcontracting companies is key to the region’s business and business. If the potential for growth is not fully exploited, the limited availability of skilled labour will lead to the expansion of subcontracting chains abroad and the lack of domestic labour. In order to maintain favourable development, industry in the region must continue to actively develop its productivity. In this context, the higher education institutions in the region play an important role in the development of knowledge.Robotics training as a guideline for growth companies focuses on creating new human capital and spreading it to Satakunta in order to increase the competitiveness of the region’s enterprises. The project will develop a nationally significant in-service training package focusing on the ROS robotic ecosystem, which will contribute to Satakunta’s smart specialisation in robotics. The educational package brings a significant addition to the area’s adult learning offer. The training package provides the trainee with a knowledge base that enables them to develop and improve the functioning of the employer’s business or to set up their own business. The training package will be developed in cooperation between universities and businesses. The content will be supported by the creation of an online training platform for universities, which enables learning independently of time and place. In particular, small and medium-sized enterprises need cost-effective, transformable robotics solutions. It is the Robot Operating System (ROOS) that responds to this challenge. ROS is a development platform for robotics programming, which aims to make robotics development easier, faster and more communal. By 2024, commercial ROS applications are expected to grow by 55 %, the manufacturing of ROS-based robots is expected to rise to 13.5 million units and the ROS platform’s market value to USD 467 million. The aim of this project is that Satakunta companies, supported by local universities, will benefit from this growth. Growth will be made possible by raising the awareness and skills of companies and their employees.","Satakunnan älykkään erikoistumisen strategian kärkiteemoja ovat teollisuuden uudistuminen, automaatio ja robotiikka. Uudessa hallitusohjelmassa kannustetaan uusien teknologioiden käyttöönottoon ja uusien ideoiden sekä kokeilukulttuurin leivittämiseen. Koulutuksen näkökulmasta uusi hallitusohjelma korostaa jatkuvaa oppimista ja kannustaa korkeakouluja sen uudistamiseen.15.5.2019 julkaistussa Satakunnan talous –katsauksessa todetaan, että automaatio- ja robotiikka-alojen liikevaihto on kasvanut huomattavan nopeasti (34,3%) ja samoin henkilöstömäärä kohonnut selvästi (6,7 %). Alueen yritys- ja liiketoiminnan kannalta keskeistä on pk-sektorin ja teollisuuden alihankintayritysten muutoskyky. Mikäli kasvun mahdollisuutta ei täysimääräisesti hyödynnetä, sen vaikutuksena osaavan työvoiman heikko saatavuus johtaa siihen, että alihankintaketjut laajenevat ulkomaille, eikä kotimaista työvoimaa saada käyttöön. Suotuisan kehityksen ylläpitämiseksi alueen teollisuuden on jatkossakin aktiivisesti kehitettävä tuottavuuttaan. Tässä alueen korkeakouluilla on merkittävä rooli osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana –hankkeessa keskitytään luomaan uutta osaamispääomaa ja levittämään sitä Satakuntaan, jotta alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti merkittävä ROS-robottiekosysteemiin keskittyvä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka osaltaan mahdollistaa Satakunnan älykkään erikoistumisen robotiikassa. Koulutuskokonaisuus tuo merkittävän lisän alueen aikuiskoulutustarjontaan. Koulutuskokonaisuus antaa koulutettavalle osaamispohjan, jonka avulla voi kehittää ja tehostaa työnantajayrityksen toimintaa tai perustaa oman yrityksen. Koulutuskokonaisuus kehitetään korkeakoulujen ja yritysten yhteistyönä. Sisältöjen tueksi rakennetaan korkeakoulujen yhteinen, sähköinen koulutusalusta, jonka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun.Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat kustannustehokkaita, muuntuvia robotiikkaratkaisuja. Juuri tähän haasteeseen vastaa ROS (Robot Operating System). ROS on kehittämisalusta robotiikan ohjelmointiin, jolla pyritään tekemään robotiikan kehittämisestä helpompaa, nopeampaa ja yhteisöllisempää. Vuoteen 2024 mennessä kaupallisten ROS-sovellusten kasvun oletetaan olevan 55 prosenttia, samoin ROS-pohjaisten robottien valmistuksen odotetaan kohoavan 13,5 miljoonaan yksikköön ja ROS-alustan markkina-arvon nousevan 467 miljoonaan dollariin. Tämän hankkeen tarkoituksena on, että Satakuntalaiset yritykset paikallisten korkeakoulujen tukemana saavat osansa tästä kasvusta. Kasvu mahdollistetaan lisäämällä yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758568","S20656","Working life-based training models for specialists in the maritime cluster","Meriklusterin erikoisosaajien työelämälähtöiset koulutusmallit","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","36.41","651783","EUR","237337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The maritime cluster covering the marine industry, shipping and port operations is an important source of employment both in Finland and internationally. The sector’s key challenge is rapid changes in the global operating environment and the demands for skills renewal in the marine sector’s transformation and competitive environment. Another key challenge is the ageing of skilled staff and the transition from work. As a rule, those working in the professions of a maritime cluster have a commercial or technical qualification. From the point of view of maintaining and developing skills, short-term further and continuing training after a commercial and technical university degree is insufficiently available. Objectives The aim of the project is to create a model of specialisation training with a stronger working life link than usual. The model is based on digital pedagogy and utilises digital learning solutions that have been proven to work. The guiding principle in the preparation of the model is to strengthen the co-development and experimentation of higher education institutions and labour market actors. The aim is to create a specialisation training model for business life, which includes multidisciplinary and multidisciplinary modules to meet the needs of the world of work. The aim of the project is to ensure, through cooperation between the education network and working life, the training of a sufficiently skilled talent potential in the maritime cluster’s business environment. The project will design a 30-60 ECTS-wide training model based on the latest knowledge and know-how in marine industry, maritime economy and logistics with companies active in the field. The training consists of compulsory and/or optional study modules. Digital solutions and distance learning form the basis of the model. In order to ensure the continuous development and up-to-dateness of specialised training, a flexible cooperation mechanism will be established to enable companies, experts and students involved in the field to participate in the design and content of specialised training.Results1. Business and higher education network and operating model for the implementation of specialisation training in the maritime cluster,2. Analysis of existing education and training material in the maritime sector, which is expected to greatly enhance the sharing of data and reduce duplication of work in enterprises, polytechnics and universities.3. Testing the network’s cooperation in at least one concrete digital training module directly adapted to the needs of enterprises (extension 2-5 op.) suitable for both remote and face-to-face teaching.4. A flexible cooperation mechanism enabling companies, experts and students in the field to continue to participate in the planning and content of specialisation training and in personal studies.5. Courses offered in a single compilation (online) and published on the website of the members of the university network.6. As an example of the implementation of the course, a course package designed for one student, which can be implemented after the end of the project. 7. Examine the administrative solutions required for the implementation of specialisation training.8. Seminar days on digital pedagogy for teachers, pupil counsellors and career advisors of the maritime cluster. The project will result in the training of experts from maritime cluster companies with different skill profiles.","TarveMeriteollisuuden, merenkulun ja satamatoiminnot käsittävä meriklusteri on merkittävä työllistäjä niin Suomessa kuin kansainvälisestikin. Alan keskeisenä haasteena ovat nopeat muutokset globaalissa toimintaympäristössä ja osaamisen uudistumisen vaatimukset merialan muutoksessa ja kilpailuympäristössä. Toisena keskeisenä haasteena on ammattitaitoisen henkilöstön ikääntyminen ja siirtyminen pois työelämästä. Meriklusterin ammateissa toimivilla on pääsääntöisesti kaupallinen tai tekninen perustutkinto. Osaamisen ylläpidon ja osaamisen kehittämisen näkökulmasta kaupallisen ja teknisen korkeakoulututkinnon jälkeen tarjottavaa lyhytkestoista jatko- ja täydennyskoulutusta ei ole riittävästi tarjolla. TavoitteetHankkeen tavoitteena on aikaansaada totuttua vahvemman työelämäkytkennän omaavan erikoistumiskoulutuksen malli. Malli on digipedagogiikkaan perustuva ja hyödyntää digitaalisen oppimisen ratkaisuja, jotka on todettu toimiviksi. Mallia valmisteltaessa kantavana periaatteena on korkeakoulujen ja työelämän toimijoiden yhteiskehittelyn vahvistaminen ja yhdessä kokeileminen. Tarkoituksena on luoda yrityselämää palveleva erikoistumiskoulutusmalli, joka sisältää monialaisia ja monitieteisiä moduuleja täsmällisesti työelämän tarpeita varten. Projektissa halutaan omalta osaltaan varmistaa koulutusverkoston ja työelämän yhteistyöllä riittävän ammattitaitoisen osaamispotentiaalin kouluttaminen meriklusterin liiketoimintaympäristöön. Hankkeessa suunnitellaan 30- 60 op. laajuinen, uusimpaan tietoon ja osaamiseen perustuva koulutusmalli meriteollisuudesta, merenkulkutaloudesta ja logistiikasta alalla toimivien yritysten kanssa. Koulutus muodostuu pakollisista ja/tai valinnaisista opintokokonaisuuksista. Digitaaliset ratkaisut ja etäoppiminen ovat mallin perustana. Tarkoituksena on, että koulutus on mahdollista suorittaa n. 1-1,5 vuoden aikana työn ohessa.Erikoistumiskoulutuksen jatkuvan kehittämisen ja ajantasaisuuden varmistamiseksi luodaan joustava yhteistyömekanismi, jonka avulla alalla toimivat yritykset, asiantuntijat ja opiskelijat pystyvät osallistumaan erikoistumiskoulutuksen suunnitteluun ja sisältöihin.Tulokset1. Yritys- ja korkeakouluverkosto sekä toimintamalli meriklusterin erikoistumiskoulutuksen toteuttamiseksi,2. Merialan olemassa olevan koulutuksen ja koulutusmateriaalin analyysi, minkä odotetaan tehostavan voimakkaasti aineistojen yhteiskäyttöä ja vähentävän päällekkäistä työtä yrityksissä, ammattikorkeakouluissa ja yliopistoissa.3. Testataan verkoston yhteistyötä vähintään yhdessä, konkreettisessa, suoraan yritysten tarpeisiin vastaavassa digitaalisessa koulutusmoduulissa (laajuus 2-5 op.), joka sopii sekä etä- että lähiopetuskäyttöön.4. Joustava yhteistyömekanismi, jonka avulla alalla toimivat yritykset, asiantuntijat ja opiskelijat pystyvät tulevaisuudessakin osallistumaan erikoistumiskoulutuksen suunnitteluun ja sisältöihin sekä henkilökohtaisiin opintoihin.5. Kurssitarjonta koottuna yhteen koosteeseen (sähköinen) ja julkaistuna korkeakouluverkoston jäsenten nettisivuilla.6. Esimerkkinä kurssin toteutuksesta yhdelle opiskelijalle suunniteltu kurssikokonaisuus, mikä voidaan toteuttaa projektin päättymisen jälkeen. 7. Selvitetään erikoistumiskoulutuksen toteuttamisen vaatimia hallinnollisia ratkaisuja.8. Meriklusterin opettajien, oppilaanohjaajien ja uraneuvojien digitaalisen pedagogiikan seminaaripäivät.Projektin tuloksena suunnitellun erikoistumiskoulutuksen avulla saadaan koulutettua eri osaamisprofiileilla varustettuja meriklusteriyritysten asiantuntijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752728","A74413","Innovative wood construction development project","Innovatiivisen puurakentamisen kehittämishanke","Finland","58500","28/06/2018","30/06/2021","50","219740","EUR","109870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765478","61.757395025,29.387390242898","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Innovative wood construction development project","Innovatiivisen puurakentamisen kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759388","S22476","Lookout — new ways of competence: precision coaching for creative professionals to overcome the COVID-19 crisis","Lookout – osaamisen uudet suunnat : täsmävalmennus luovan alan ammattilaisille koronakriisistä selviytymiseen","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","294304","EUR","117723","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to various studies, the creative sector has suffered most from the decline in business caused by Covid-19, in addition to air transport. Students and graduates in the field of culture and arts have also been particularly affected by the coronavirus situation in Central Finland: internships related to studies have been cancelled or transferred, summer jobs in the field have been difficult to obtain and after graduation there is currently no job in their own field. However, creative skills are needed and can also be used in other sectors. The project is looking for SMEs in the strategic development areas of Central Finland (bioeconomy, digital economy, knowledge economy, welfare economy and tourism) to which creative expertise can be exported.   In the project, the expertise of students in creative and leading industries will be cross-pollinated with the help of an impossible task — competition and labour market rapture.  In order to provide competence to the interlinked industries, creative professionals need to identify and produce their own skills, to be able to apply it to the needs of different sectors and to be able to write lyrics in such a way that they generate interest and understanding among representatives of other sectors. In addition, new cooperatives, companies and communities that promote employment will be created as students network with each other across educational institutions and levels of education. The theme of sustainable development is taken into account in the coaching workshops.  The main objective of the project is to find new employment opportunities for graduating and final-stage students, both from outside their own field and b) in new companies, cooperatives and communities created by networking beyond student institutions.    In addition, the aim of the project is to strengthen the confidence of creative students and graduates in their own employment, to learn how to productise, write and apply their own skills, to open up networks for other students and actors in the creative field, and to expand their understanding of the application of their own skills to the liaison industries. The project will network the final stage students and graduates of the Creative Schools of Central Finland (Gradia, JAMK, University of Jyväskylä, Humak) as well as the staff of the educational institutions together as well as with the development focal sectors and students in the field.The project’s measures include: 1. Coaching workshops, 2. Collision of SMEs in development-oriented industries with students from creative and leading industries, 3. Study of new forms of employment and models to support employment (assessing the functioning of cooperatives and the so-called alliance model), 4. Labour market rapture, 5. Monitoring of skills building and evaluation of measures and 6. Dissemination, rooting and planning of follow-up measures. The main results of the project are new job and internship opportunities in central Finland’s development focal sectors. In addition, the final stage of the creative industry and graduates from different educational institutions network with each other and with students from the leading industries, set up companies, cooperatives and communities that facilitate employment. Thanks to the project’s coaching workshops, students learn to productise and write their own skills and to open up their understanding of the application of their own competence to the leading sectors. As a result of the project, the network work of the Creative Institutes of Central Finland (Gradia, JAMK, University of Jyväskylä, Humak) will intensify and it will find plenty of interfaces with SMEs in the development key sectors.   Various publications will be produced on the results of the project. Project publications are openly accessible primarily on the project’s website, but information about the project’s publications is actively offered to a wider audience and professional publications.","Luova ala on eri tutkimusten mukaan kärsinyt lentoliikenteen ohella eniten Covid-19 aiheuttamasta liiketoiminnan laskusta. Kulttuuri- ja taidealojen opiskelijat ja vastavalmistuneet ovat myös Keski-Suomessa  kärsineet koronan aiheuttamasta tilanteesta erityisen paljon: opintoihin liittyviä harjoitteluja on peruuntunut tai siirtynyt, alan kesätöitä on ollut vaikea saada ja valmistumisen jälkeen työtä omalta toimialalta ei tällä hetkellä löydy. Luovan alan osaamista kuitenkin tarvitaan ja voidaan hyödyntää myös muilla toimialoilla. Hankkeessa etsitään Keski-Suomen strategisilta kehittämiskärkialoilta (biotalous, digitalous, osaamistalous, hyvinvointitalous ja matkailu) pk-yrityksiä, joihin luovan alan osaamista voidaan viedä.   Hankkeessa myös luovan alan ja kärkitoimialojen opiskelijoiden osaamista ristiin pölytetään Mahdoton tehtävä - kilpailun ja Työmarkkinatempauksen avulla.  Jotta osaamista voidaan tarjota yhdystoimialoille, luovan alan osaajien on tunnistettava ja tuotteistettava oma osaamisensa, osattava soveltaa sitä eri alojen tarpeisiin ja osattava sanoittaa sen niin, että osaaminen herättää kiinnostuksen ja ymmärryksen muiden toimialojen edustajissa. Lisäksi uusia osuuskuntia, yrityksiä ja työllistymistä edistäviä yhteisöjä syntyy, kun opiskelijat verkostoituvat keskenään oppilaitosten ja koulutusasteiden yli. Kestävän kehityksen teema huomioidaan niin valmennustyöpajoissa.  Hankkeen keskeisin tavoite on löytää valmistuville ja loppuvaiheen opiskelijoille uusia työllistymismahdollisuuksia sekä a) oman alan ulkopuolelta että b) opiskelijoiden oppilaitokset ylittävän verkostoitumisen ansioista syntyneissä uusissa yrityksissä, osuuskunnissa ja yhteisöissä.    Lisäksi hankkeen tavoitteena on vahvistaa luovan alan opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden uskoa omaan työllistymiseen, oppia tuotteistamaan, sanoittamaan ja soveltamaan omaa osaamistaan, avata verkostoja muihin luovan alan opiskelijoihin ja toimijoihin sekä laajentaa ymmärrystä oman osaamisen soveltamisesta yhdystoimialaloille. Hankkeessa verkostoidaan Keski-Suomen luovan alan oppilaitosten (Gradia, JAMK, Jyväskylän yliopisto, Humak) loppuvaiheen opiskelijoita ja vastavalmistuneita sekä oppilaitosten henkilökuntaa keskenään sekä kehittämiskärkialojen ja alaa opiskelevien kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1. Valmennustyöpajat, 2. Kehittämiskärkialojen PK-yritysten  törmäyttäminen luovan alan ja kärkitoimialojen opiskelijoiden kanssa, 3. Uusien työllistymismuotojen ja työllistymistä tukevien toimintamallien selvitystyö (osuuskuntien ja ns. allianssimallin toimivuuden arviointi), 4. Työmarkkinatempaus, 5. Osaamisen lisäämisen seuranta ja toimenpiteiden arviointi ja 6. Tulosten levittäminen, toiminnan juurruttaminen ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu. Hankkeen keskeisimpinä tuloksina syntyy uusia työ- ja harjoittelumahdollisuuksia Keski-Suomen kehittämiskärkialoilta. Lisäksi luovan alan loppuvaiheen ja valmistuneet opiskelijat eri oppilaitoksista verkostoituvat keskenään ja kärkitoimialojen opiskelijoiden kanssa, perustavat yrityksiä, osuuskuntia ja työllistymistä helpottavia yhteisöjä. Hankkeen valmennustyöpajojen ansiosta opiskelijat oppivat tuotteistamaan ja sanoittamaan omaa osaamistaan ja avaamaan ymmärrystä oman osaamisen soveltamisesta kärkitoimialoille. Hankkeen tuloksena Keski-Suomen luovan alan  oppilaitosten  (Gradia, JAMK, Jyväskylän yliopisto, Humak) verkostotyö tiivistyy ja se löytää runsaasti yhtymäpintaa kehittämiskärkialojen PK-yritysten kanssa.   Hankkeen tuloksista laaditaan erilaisia julkaisuja. Hankkeen julkaisut ovat avoimesti hyödynnettävissä ensisijaisesti hankkeen internet-sivustolla, mutta tietoa hankkeen julkaisuista tarjotaan aktiivisesti laajemmalle yleisölle sekä ammattijulkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756613","A77087","Mechanical separation methods and digitalisation of the circular economy of precious metals","Arvometallien kiertotalouden mekaaniset erotusmenetelmät ja digitalisaatio","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2022","40","168750","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish industry is energy- and material-intensive. Therefore, significant investment needs and emission reduction potential relate to electrification and decarbonisation of industrial processes, resource-saving low-emission raw materials and cleantech solutions. Ever-increasing electrification increases the demand for valuable technology metals, especially electrified transport needs battery solutions. As a result, the battery industry in Europe alone will grow by hundreds of billions, Finland is seeking a leading position in the manufacture of battery materials in Europe. Recycled battery raw materials will significantly improve the competitiveness of the new sector. This is also the aim of the planned new EU Battery Regulation, which aims to increase the battery collection target step by step. For example, according to the Commission’s proposal, the recycling rate for portable batteries should be 65 % in 2025 and 70 % in 2030. This project will identify the latest identification and mechanical separation methods and their exploitation possibilities. On the basis of this information, automated identification and separation methods using machine vision and artificial intelligence will be further developed. The methods are used to improve the dismantling of machinery and their parts or the identification of pieces and materials. The recycling business will be developed in a more sustainable and ethical direction and create the conditions for new business. Applications include, for example, the recycling of batteries and motors for electric cars or smaller electrical equipment. The project will test the functionality of the methods by piloting them in the Satakunta University of Applied Sciences laboratory. As part of the project, a joint centre of expertise, based on the strengths of industry, Prizztech and SAMK in the region, will be sought, with a specific focus on pooling and centralising laboratory activities.","Suomen teollisuus on energia- ja materiaali-intensiivistä. Tästä syystä merkittävä investointitarve ja päästövähennyspotentiaali liittyvät teollisuuden prosessien sähköistämiseen ja dekarbonisoimiseen, luonnonvaroja säästäviin vähäpäästöisiin raaka-aineisiin ja cleantech-ratkaisuihin. Alati lisääntyvä sähköistyminen kasvattaa arvokkaiden teknologiametallien kysyntää, erityisesti sähköistyvä liikenne tarvitsee akkuratkaisuja. Näiden seurauksena yksistään Euroopassa akkuteollisuus tulee kasvamaan sadoilla miljardeilla, Suomi tavoittelee johtavaa asemaa Euroopan akkumateriaalien valmistuksessa. Kierrätysperäisillä akkuraaka-aineilla parannetaan merkittävästi uuden sektorin kilpailukykyä. Tähän tähtää myös suunnitteilla oleva EU:n uusi akkuasetus, jonka tavoitteena on nostaa akkujen keräystavoitetta portaittain. Komission ehdotuksen mukaan esimerkiksi kannettavien akkujen kierrätysasteen pitäisi olla 65 prosenttia vuonna 2025 ja 70 prosenttia vuonna 2030. Tässä hankkeessa kartoitetaan uusimmat tunnistus- ja mekaaniset erotusmenetelmät sekä näiden hyödyntämismahdollisuudet. Tämän tiedon pohjalta kehitetään edelleen automatisoituja tunnistus- ja erottelumenetelmiä, jotka hyödyntävät konenäköä ja tekoälyä. Menetelmien avulla tehostetaan koneiden ja niiden osien purkua tai kappaleiden ja materiaalien tunnistamista. Kierrätysliiketoimintaa kehitetään kestävämpään ja eettisempään suuntaan ja luodaan edellytyksiä uudelle liiketoiminnalle. Sovelluskohteita ovat esimerkiksi sähköautojen tai pienempien sähkölaitteiden akustojen ja moottoreiden kierrätys. Hankkeessa kokeillaan menetelmien toimivuutta pilotoimalla niitä Satakunnan ammattikorkeakoulun laboratoriossa. Osana hanketta tavoitellaan alueen teollisuuden, Prizztechin ja SAMKin vahvuuksiin perustuvaa yhteistä osaamiskeskittymää, missä erityistarkastelun kohteena on laboratoriotoimintojen yhdistäminen ja keskittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754043","A75928","Saimaa Expo, Beijing 2020","Saimaa Expo, Beijing 2020","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2020","42.47","93668","EUR","39783.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to organise a tourism and sales event for cooperation networks in the Saimaa region in Beijing in 2020. The first morning of the two-day event is a “Saimaa Summit”-style event in Savonlinna’s friendship town Haidian District. The main event area is Chaoyang District, where the first afternoon is an expo event for professionals. An expo event for the second day’s audience will also take place in the same place. A sufficient number of exhibitors will be committed to the project to make the event attractive. Companies committing to the event will be coached before the trip and will be offered support to prepare for the event. The project will be carried out using purchasing services and the manager’s own expert work. Feedback on the event will be collected from customers, stakeholders and exhibitors. The results of the feedback survey will be reported to companies for the development of their operations. The project will allow companies to try out sales promotions in China in an easy way and at costs lower than market prices.","Hankkeen tavoitteena on järjestää Saimaan alueen yhteistyöverkostojen matkailu- ja myyntitapahtuma Pekingissä vuonna 2020. Kaksipäiväisen tapahtuman ensimmäisenä aamupäivänä on \"Saimaa Summit\" -tyylinen tilaisuus Savonlinnan ystävyyskaupungissa Haidian Districtissä. Pääasiallinen tapahtuma-alue on Chaoyang Districtissä, jossa ensimmäisenä iltapäivänä on ammattilaisille suunnattu expotapahtuma. Myös toisen päivän yleisölle suunnattu expotapahtuma järjestetään samassa paikassa. Hankkeeseen sitoutetaan näytteilleasettajiksi riittävästi yrityksiä, jotta tapahtumasta saadaan vetovoimainen. Tapahtumaan sitoutuville yrityksille järjestetään ennen matkaa valmennus ja tarjotaan tukea tapahtumaan valmistautumista varten. Hankkeen toteuttamisessa käytetään ostopalveluja ja hallinnoijan omaa asiantuntijatyötä. Tapahtumasta kerätään palautetta asiakkailta, sidosryhmiltä ja näytteilleasettajilta. Palautekyselyn tulokset raportoidaan yrityksille niiden toiminnan kehittämistä varten. Hankkeen avulla yritykset pääsevät kokeilemaan myynninedistämistä Kiinassa helpolla tavalla sekä markkinahintoja pienemmillä kustannuksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750075","A71574","Technical support for the ELY Centre of Etelä-Savo 2016-2018","Etelä-Savon ELY-keskuksen tekninen tuki 2016-2018","Finland",null,"01/01/2016","30/08/2023","50","9456073","EUR","4728036.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance will be used to cover staff costs, travel costs, purchase services, communication and other expenses related to the performance of the Structural Funds programme’s financial and payment tasks. The technical support aims to implement the programme’s management and implementation in an effective and efficient way and to promote interaction with customers.The project was extended until the end of August 2023, so that the tasks related to the recovery package can also be carried out. The increase in technical support has been taken into account. Additional human resources and funding from the ReactEU Recovery Package were added to technical assistance.","Teknistä tukea käytetään rakennerahasto-ohjelman rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviinmatkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään sekä muihin kuluihin. Teknisen tuen avulla ohjelman hallinnointia ja toteutusta pyritään toteuttamaan vaikuttavasti ja tehokkaasti ja edistämään asiakkaiden kanssa toteutettavaa vuorovaikutusta.Hankkeen toteutusta jatkettu 2023 elokuun loppuun, jotta pystytään hoitamaan myös elvytyspakettiin liittyvät tehtävät. Teknisen tuen lisäys huomioitu. Henkilöresursseja tullut lisää ja rahoitusta REACTEU elpymispaketista lisätty tekniseen tukeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753935","A75720","Start-up of manufacturing","Tehdastuotannon käynnistäminen","Finland","29100","29/11/2019","31/08/2021","50","47120","EUR","23560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765582","61.366691052778,21.613670222389","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Invest in the production line and find out the market.","Investoidaan tuotantolinja ja selvitetään markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758772","S21960","Promotion of well-being at work in care homes (WORKHYVE)","Työhyvinvoinnin edistäminen hoivakodeissa (TYÖHYVE)","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2022","40","236716","EUR","94686","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The adequacy of the working-age population will be a challenge for working life in Finland in the future and already today. The challenge in many sectors is compounded by the early retirement of workers due to incapacity for work or by retrieval in other sectors due to the burden of work.  In the social and health sector, nursing staff are retired on average at the age of 56. The main cause of disability is musculoskeletal disorders. The physical and mental burdens of work are often also factors influencing sector change. Finally, public criticism of the quality of health care and services increases the experience of burdens and reduces the attractiveness of the sector. This can lead to the transfer of workers to other sectors and thus to a constant change of employees, which poses challenges to the organisation of work, the implementation of uniform policies and the commitment to them within the work units. This is particularly evident in the care of the elderly. In addition, concerns about verbal and physical ill-treatment experienced by the elderly are repeatedly raised in the care of the elderly. This is often justified by the inadequacy and urgency of the number of medical staff. The change in the production of social and social services is reflected in, among other things, increased use of technology and electrification of services. However, the adoption of technology is a complex and challenging process and involves many variables related to the individual, technology and organisation. In many cases, staff do not have the necessary skills to use technological solutions, which contributes to increasing stress and workload. The main objective of the ‘Promotion of well-being at work in care homes’ project (YÖHYVE) is to promote the well-being and productivity of employees and work communities operating in the social and social services sector. This will be achieved through the development of work organisation and smooth work models, as well as appropriate policies, methods and tools to make work more meaningful and to reduce the physical and psychological burden of work. Approximately ten units providing services for the elderly are participating in the project as pilot sites in the region of Lapland. The staff and supervisors of the working units are involved in the project’s measures to advance the development process in the work units.  At the beginning of the process of well-being at work, the participants’ experiences on the mental and physical stress of the work, working and working methods, work organisation and management and the working environment will be explored. On the basis of the results, unit-specific development objectives and the content of the development measures are selected. The development process measures include unit-specific workshops and sparrings, trainings and project seminars to share the results of development processes and good practices. As a result, well-being at work and productivity in the participating units will progress, work organisation and smoothness will be improved, existing practices will evolve and new methods, methods and tools will be introduced. In addition, the physical and psychological loads of the work are reduced. The results of the project will be distributed nationally for use in the social and social services sector. The project is coordinated by the Lapland University of Applied Sciences. The project actors of the University of Applied Sciences have competence in well-being at work, management and organisation of work, multidisciplinary gerontology, functional ability and its measurement, and the use of functional and participatory methods in development work. In addition, the personnel have research expertise related to development work.","Työikäisen väestön riittäminen on tulevaisuudessa ja jo tällä hetkellä työelämän haasteena Suomessa. Haastetta monella alalla lisää työntekijöiden eläköityminen ennenaikaisesti työkyvyttömyyden vuoksi tai hakeutuminen toisille aloille työn kuormittavuudesta johtuen.  Sosiaali- ja terveysalalla hoitohenkilöstö siirtyy työkyvyttömyyseläkkeelle keskimäärin 56-vuotiaana. Yleisimpänä työkyvyttömyyden syynä ovat tuki- ja liikuntaelimistöön liittyvät sairaudet. Työn fyysinen ja henkinen kuormittavuus ovat usein myös alanvaihtoon vaikuttavia tekijöitä.Viimeaikainen sote-alan hoidon ja palveluiden laadun julkinen kritisointi lisäävät kuormittavuuden kokemusta ja heikentävät alan houkuttavuutta. Tämä voi johtaa työntekijöiden siirtymiseen toisille aloille ja siten työntekijöiden jatkuvaan vaihtumiseen, mistä seuraa haasteita työn organisoinnille, yhtenäisten toimintatapojen toteuttamiselle sekä niihin sitoutumiselle työyksiköissä. Erityisesti tämä näkyy vanhustenhuollossa. Lisäksi vanhustenhuollossa nostetaan toistuvasti esille huoli vanhusten kokemasta sanallisesta ja fyysisestä kaltoinkohtelusta. Toimintaa perustellaan usein vetoamalla hoitohenkilökunnan määrän riittämättömyyteen ja kiireeseen. Sote-palveluiden tuottamisen muutos näkyy työntekijöille muun muassa teknologian käytön lisääntymisenä ja palveluiden sähköistymisenä. Teknologian käyttöönotto on kuitenkin monimutkainen ja haasteellinen prosessi, ja käyttöönottoon liittyy monia muuttujia, jotka liittyvät yksilöön, teknologiaan sekä organisaatioon. Usein henkilöstöllä ei ole riittävää osaamista teknologisten ratkaisujen käyttöön, mikä osaltaan lisää stressiä ja työn kuormittavuutta. Työhyvinvoinnin edistäminen hoivakodeissa -hankkeen (TYÖHYVE) päätavoitteena on edistää sote-alalla toimivan henkilöstön ja työyhteisön työhyvinvointia ja tuottavuutta. Tähän pyritään kehittämällä työn organisointia ja sujuvuutta edistäviä toimintamalleja sekä tarkoituksenmukaisia toimintatapoja, menetelmiä ja työvälineitä, joilla voidaan lisätä työn mielekkyyttä ja vähentää työn fyysistä ja psyykkistä kuormittavuutta. Hankkeeseen osallistuu pilottikohteina Lapin maakunnan alueelta noin kymmenen vanhuspalveluita tuottavaa yksikköä. Työyksiköiden henkilöstö ja esimiehet osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin, joiden avulla kehitysprosessia työyksiköissä viedään eteenpäin.  Työhyvinvoinnin kehittämisprosessin alussa kartoitetaan hankkeeseen osallistuvien työntekijöiden kokemuksia työn henkisestä ja fyysisestä kuormittavuudesta, työskentely- ja toimintatavoista, työn organisointiin ja johtamiseen sekä työympäristöön liittyvistä tekijöistä. Tulosten pohjalta valitaan yksikkökohtaiset kehittämistavoitteet ja kehittämistoimenpiteiden sisältö. Kehittämisprosessin toimenpiteitä ovat yksikkökohtaiset työpajat ja sparraukset, koulutukset sekä hankkeen seminaarit, joissa jaetaan kehittämisprosessien tuloksia ja hyviä käytänteitä.Hankkeen tuloksena työhyvinvointi ja tuottavuus edistyvät hankkeeseen osallistuvissa yksiköissä, työn organisointi ja sujuvuus paranevat, olemassa olevat toimintatavat kehittyvät ja käyttöön otetaan uusia toimintatapoja, menetelmiä ja työvälineitä. Lisäksi työn fyysinen ja psyykkinen kuormittavuus vähenevät. Hankkeen tuloksia jaetaan kansallisesti hyödynnettäväksi sote-alalla.Hanketta koordinoi Lapin ammattikorkeakoulu. Ammattikorkeakoulun hanketoimijoilla on osaamista työhyvinvointiin, työn johtamiseen ja organisointiin, monitieteiseen gerontologiaan, toimintakykyyn ja sen mittaamiseen sekä toiminnallisten ja osallistavien menetelmien käyttöön kehittämistyössä. Lisäksi henkilökunnalla on kehittämistyöhön liittyvää tutkimusosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751051","A72950","COGNAD","COGNAD","Finland","90220","09/06/2017","28/02/2018","50","18250","EUR","9125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763736","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","With the help of the project, we develop additional product features in customer pilots with healthcare and care organisations. In addition to this, we will examine the requirements of the medical device in healthcare and start certification measures to boost domestic and international growth.","Hankkeen avulla kehitämme tuotteen lisäominaisuuksia asiakaspiloteissa terveydenhuollon ja hoivatyön organisaatioiden kanssa. Tämän lisäksi selvitämme terveydenhuollon lääkinnällisen laitteen vaatimukset ja aloitamme sertifioimistoimenpiteet kotimaisen ja kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291799","A78602",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","25680",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759435","S22523","Eat@Work — Better well-being at work and work ability with nutrition","Eat@Work – Parempaa työhyvinvointia ja työkykyä ravitsemuksella","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","261757","EUR","104703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Finravinto 2017 survey, there is a lot to develop in the food habits of the Finnish adult population. Few adults eat according to nutrition recommendations and the trend in key food choices for health in the adult population has been unfavourable in recent years. Working-time meals bring their own challenges in promoting good nutrition, as working people most often eat lunches at lunch, and only 40 per cent of them have lunch in the lunch canteen. Workers who take advantage of the opportunity offered by their employer to eat at the workplace often eat healthier than, for example, eat their own lunches. The challenges posed by the COVID-19 pandemic also affect the implementation of good eating habits and motivation to invest in your own nutrition. Increased distance work, fluctuations in one’s own circadian rhythm, limited access to lunch canteens, and the possibilities/motivation to prepare nutritious food at home have put extra pressure on working time meals. Flexible teleworking has its weaknesses. Teleworking requires self-discipline. It may be difficult to set limits on whether you are at work or on leave. When working at home, working days may stretch long. Research shows that the challenges of teleworking include, in particular, boredness, reduced informal interaction with colleagues and poor ergonomics. You can lose a spark from work when there’s no stimulus and co-workers. We need to find new ways of coping. It is important to rhythm the work during lunch and coffee breaks. The employer has challenges to monitor the resilience of teleworkers. Encouraging healthy nutrition and eating habits can help employees to cope with teleworking conditions.The Eat@Work project increases workers’ well-being and ability to work by improving their nutrition and eating habits. The project improves the worker’s eating habits by: 1) personalised nutrition guidance, 2) group-based nutrition guidance, 3) a tool for improving and monitoring eating habits (application) and (4) by modifying the food culture and food environment in the employee’s working environment. According to research, proactive organisations investing in the quality of working life are clearly more productive than others. Workers with a high level of well-being at work perform well and vice versa. Human productivity can be increased by promoting the well-being of staff at work. Investing in companies’ productivity and well-being will increase their competitiveness and continuity. The Eat@Work project is the first project aimed at increasing workers’ well-being at work, increasing labour productivity and improving work ability through improved nutrition and nutrition guidance. The measures of the project target both the individual and the working environment, and in addition nutrition guidance includes both personal and group guidance and the use of a new kind of mobile application. The mobile application to be piloted in the project is the first app to encourage healthy eating habits, which reminds the user, for example, of meal times, drinking water and using vegetables. The application allows you to store your own meals in an electronic food diary and provide good nutrition guidance. There is also added value in making mobile app available to everyone at the end of the project.The project will create new types of recommendations to strengthen cooperation between workplace and occupational health care providers to improve workers’ good nutrition. An approach will be put in place to support and guide changes in the dietary habits of workers, which will clarify and facilitate the involvement of occupational health care in increasing the well-being of workers at work and improving their ability to work.","FinRavinto 2017-tutkimuksen mukaan suomalaisen aikuisväestön ruokatottumuksissa on paljon kehitettävää. Vain harva aikuinen syö ravitsemussuositusten mukaisesti, ja kehityssuunta terveyden kannalta keskeisissä ruokavalinnoissa on aikuisväestössä ollut viime vuosina epäedullista. Työaikainen ruokailu tuo omat haasteensa hyvän ravitsemuksen edistämisessä, sillä työssäkäyvät syövät yleisimmin lounaalla eväitä, ja vain 40 prosenttia lounastaa lounasruokalassa. Ne työntekijät, jotka käyttävät hyväkseen työnantajan tarjoamaa mahdollisuutta työpaikkaruokailuun, syövät usein terveellisemmin kuin esimerkiksi omia eväitä nauttivat. Myös koronapandemian tuomat haasteet työskentelyyn vaikuttavat hyvien ruokailutottumusten toteuttamisessa ja motivaatiossa panostaa omaan ravitsemukseen. Etätöiden lisääntyminen, oman vuorokausirytmin vaihtelu, rajoitettu pääsy lounasruokaloihin ja mahdollisuudet/motivaatio valmistaa ravitsevaa ruokaa kotona ovat aiheuttaneet ylimääräistä painetta työaikaiselle ruokailulle.Joustavalla etätyöllä on heikkoutensa. Etätyö vaatii itsekuria. Voi olla hankalaa asettaa rajat sille, onko töissä vai vapaalla. Kotona työskennellessä työpäivät saattavat venyä pitkiksi. Tutkimusten mukaan etätyöskentelyn haasteita ovat etenkin tylsistyminen, työkavereiden kanssa käytävän epävirallisen vuorovaikutuksen väheneminen ja huono ergonomia. Työnteosta voi kadota kipinä, kun virikkeet ja työkaverit puuttuvat. Jaksamiseen on keksittävä uusia keinoja. Tärkeänä pidetään työn rytmittämistä lounas- ja kahvitauoilla. Työantajalla on haasteita seurata etätyötä tekevien jaksamista. Kannustamalla terveelliseen ravintoon ja ruokailutottumuksiin voidaan edesauttaa työntekijän jaksamista etätyöolosuhteissa.Eat@Work -hanke lisää työntekijöiden työhyvinvointia ja työkykyä parantamalla heidän ravitsemustaan ja ruokailutottumuksiaan. Hanke parantaa työntekijän ruokailutottumuksia seuraavasti; 1) yksilöllisellä ravitsemusohjauksella,2) ryhmämuotoisella ravitsemusohjauksella, 3) ruokailutottumusten parantamiseen ja seurantaan keskittyvä työkalu  (sovellus) sekä4) työntekijän työympäristön ruokakulttuuria ja ruokaympäristöä muokkaamalla. Työelämän laatuun panostavat proaktiiviset organisaatiot ovat tutkimusten mukaan muita selkeästi tuottavampia. Työntekijät, joiden hyvinvointi työssä on korkealla tasolla suoriutuvat työstään hyvin ja päinvastoin. Inhimillistä tuottavuutta pystytään lisäämään henkilöstön työhyvinvointia edistämällä. Panostamalla yritysten tuottavuuteen ja hyvinvointiin lisätään niiden kilpailukykyä ja jatkuvuutta. Eat@Work-hanke on ensimmäinen hanke, joka tähtää työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämiseen, työn tuottavuuden lisäämiseen ja työkyvyn parantamiseen monipuolisen ravitsemuksen parantamisen ja ravitsemusohjauksen avulla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat sekä yksilöön että työympäristöön ja lisäksi ravitsemusohjaus sisältää sekä henkilökohtaista ohjausta että ryhmäohjausta ja uudenlaisen mobiiliapplikaation käytön. Hankkeessa pilotoitava mobiiliapplikaatio on ensimmäinen terveellisiin ruokatottumuksiin kannustava sovellus, joka muistuttaa käyttäjää esimerkiksi ateria-ajoista, veden juomisesta ja kasvisten käytöstä. Sovellus mahdollistaa omien aterioiden tallentamisen sähköiseen ruokapäiväkirjaan ja mahdollistaa hyvän ravitsemusohjauksen antamisen. Lisäarvoa tuo myös mobiiliapplikaation luovuttaminen kaikille vapaaseen käyttöön hankkeen päätyttyä.Hankkeessa luodaan uudenlaisia suosituksia, jotta työpaikkojen ja työterveyshuoltopalveluiden tuottajien keskinäinen yhteistyö työntekijöiden hyvän ravitsemuksen parantamiseksi voisi vahvistua. Työntekijöiden ravitsemustottumusten muutoksen tukemiseen ja ohjeistamiseen luodaan toimintamalli, joka selkiyttää ja helpottaa työterveyshuollon osallisuutta työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämisessä ja työkyvyn parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757793","S20999","Coaching and strength for a female entrepreneur","Valmennusta ja voimaa naisyrittäjälle","Finland",null,"01/05/2017","28/02/2018","50","61434","EUR","30717","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Women are entrepreneurs in a minority and the majority of female entrepreneurs are micro-entrepreneurs, about half of women entrepreneurs are self-employed. In a number of studies and studies, women entrepreneurs have raised peer support and networks to a high level in entrepreneurship. Networking with other female entrepreneurs in a similar situation helps to cope and thereby increases the well-being of women entrepreneurs. Increased well-being, on the other hand, is directly correlated with the company’s success. The project develops the well-being, work and business know-how of women entrepreneurs through coaching and networking.  The project’s top-level objective is to promote female entrepreneurship and to bring women-owned companies into growth. In addition, the project aims to promote and enable networking between female entrepreneurs, to develop models of personal mentoring and to create approaches for peer support between female entrepreneurs. The concrete objective of the project is to test a method/model that combines business coaching with coaching for the personal development of entrepreneurs. In addition, the aim of the project is to develop a training concept for women entrepreneurs using the learning by doing method and to create an online platform that supports the training. Coaching is carried out as group meetings with learning by doing method, as small group meetings in different environments using peer support, as personal mentoring by face to face and online and as a “women’s living room”, where entrepreneurs meet in different themes in different themes. The project will result in a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested.","Naiset ovat yrittäjinä vähemmistössä ja suurin osa naisyrittäjistä on mikroyrittäjiä, noin puolet naisyrittäjistä on yksinyrittäjiä. Useissa tutkimuksissa ja selvityksissä naisyrittäjät ovatkin nostaneet vertaistuen ja verkostojen merkityksen korkealle yrittäjyydessä jaksamisen kannalta. Verkostoituminen muiden vastaavassa tilanteessa olevien yrittäjänaisten kanssa auttaa jaksamisessa ja lisää sitä kautta naisyrittäjien hyvinvointia. Lisääntynyt hyvinvointi taas korreloi suoraan yrityksen menestymisen kanssa. Hankkeessa kehitetään yrittäjänaisten hyvinvointia, työssäjaksamista ja liiketoimintaosaamista valmennusten ja verkostoitumisen kautta.  Hankkeen ylätason tavoitteena on edistää naisyrittäjyyttä ja saada naisten omistamat yritykset kasvu-uralle. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää ja mahdollistaa naisyrittäjien välistä verkostoitumista, kehittää henkilökohtaisen mentoroinnin malleja sekä luoda toimintatapoja naisyrittäjien väliseen vertaistukeen. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on testata toimintatapaa / -mallia, jossa businessvalmennus yhdistetään yrittäjien henkilökohtaisen kehittymisen valmennukseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää naisyrittäjille oma valmennuskonsepti learning by doing -menetelmällä sekä luoda valmennusta tukeva verkkoalusta. Valmennukset toteutetaan ryhmätapaamisina learning by doing- menetelmällä,  pienryhmätapaamisina erilaisissa ympäristöissä vertaistukea hyödyntäen, henkilökohtaisena mentorointina face to face  ja verkkovälitteisesti ja “naisyrittäjän olohuoneena”, jonka erilaisissa teemailloissa yrittäjät tapaavat tosiaan eri aiheiden ympärillä. Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749251","A70151","PrintoCent Pilot Factory upgrade","Printocent Pilot Factory upgrade","Finland",null,"01/01/2015","31/10/2017","38.89","301503","EUR","117251.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2010-2013, the Printocent project has created a world-class printing intelligence and optical measurement innovation centre in Oulu as part of the Oulu Innovation Alliance. A unique and award-winning pilot manufacturing of printable electronics, Printocent Pilot Factory, has been invested and built in the Oulu region. It consists of roll-to-roll printing machines, post-processing lines and test environments located in both VTT, University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences. The piloting environment is suitable for mass production testing of research organisations and companies’ product prototypes. PrintoCent Pilot Factory has helped us to become a world-class operator, attract domestic and international companies as members of the Printocent Industrial Cluster (currently 42 companies) and have received numerous international awards for the development of the Pilot environment. More than 10 companies have utilised the operating environment in co-development projects, e.g. 9 companies in Printocent Group Projects.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 — the investment project is part of Printocent project package based on discussions with the Printocent cluster’s end-users on the most commercially potential product concepts: 1) a variety of single-use labels/patches suitable for rapid diagnostics, healthcare, cosmetics and environmental measurements; 2) flexible and wide-ranging elements for intelligent lighting; 3) flexible and large-scale energy-collecting, storage and transferable films and associated sensors; and 4) wearable electronics. Based on the analysis of the product structures and manufacturing processes needed to implement these product concepts, additional investment and upgrade needs have been identified to improve the current piloting capability.  In addition, Printocent PrintoCent Busines Development, as well as the development of rapid testing, are aimed at raising the competence profile of our region and strengthening the business of printable intelligence in the start-up phase, in order to create a superior product design, design and manufacturing environment in our area.  The PrintoCent Pilot Factory upgrade 2015-2016 investment project aims to implement the planning, procurement, installation, testing and roll-out of these additional investments and upgrades. Project objectives and measures in VTT (VTT) for the design, purchase, installation, testing and roll-up of investments required to improve the printing and alignment accuracy of multi-layer printing •Renewal of the multi-layer printing registration system on MAXI line. High-resolution zoom camera systems construction for all printing units and other process units. Control unit. Linking of print quality measurement to process control, update of the automation system to develop WEB tension measurement and comprehensive registry control2.Design, purchase, installation, testing and roll-up of investments necessary for the development of functional test environments •OY:  R2R Laboratory testing environment — Roll to roller-to-roller development •VTT:  R2R Pilot test environment — Developing the collection of measurementplatform, measuring equipment and data for larger sample numbers and for the most diverse measurement needs3.Developing, purchasing, installing, installing investments needed to upgrade diagnostic manufacturing environments Surface treatment of Sampo line substrate, quality assurance of sensor structures, sample processing and bio-material dispensing and control processes •VTT: Maxi line hot pressing and bio-material dispensing processes. The precision targeting of hot compressed channels and cutting holes, as a result of the Lamination Registration Project, Printocent Pilot Factory’s ability to carry out mass production testing of company product prototypes will be significantly improved up to 100,000 units of prototypes.  Additional investments will improve the performance of printing machine environment processes, show performance with concrete measurement results and be presented as an update to Printocent Designer’s Oy. The ability of multi-layer printing increases from two to four times in one drive, the registration accuracy of multi-layer printing is improved from 50 to 500 micrometers to approximately 20-50 micrometers, and the printing process can be measured and adjusted as desired. The scope and speed of functional testing is substantially improved at both laboratory and pilot level. The ability of the diagnostic manufacturing environment improves significantly in both OAMK and VTT pilot environments.","Vuosina 2010-2013 Printocent -hankekokonaisuus on erilaisine kehittämistoimenpiteineen luonut maailmanluokan painettavan älykkyyden ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskuksen Ouluun osana Oulun innovaatioallianssia. Oulun seudulle on investoitu ja rakennettu maailmalla ainutlaatuinen ja palkittu painettavan elektroniikan pilotointivalmistuskokonaisuus, Printocent Pilot Factory. Se koostuu rullalta rullalle painokoneista, jälkikäsittelylinjastosta sekä testausympäristöistä sijoittuen sekä VTT:n, Oulun Yliopiston että Oulun ammattikorkeakoulun tiloihin. Pilotointiympäristö soveltuu tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen. Printocent Pilot Factory on edesauttanut sen, että olemme nyt maailmanluokan toimija, olemme saaneen houkuteltua kotimaisia sekä kansainvälisiä yrityksiä Printocentin teollisuusklusterin jäseniksi (tällä hetkellä 42 yritystä) ja olemme saaneet lukuisia kansainvälisiä palkintoja Pilot-ympäristön kehittäjänä. Yli 10 yritystä ovat hyödyntäneet toimintaympäristöä yhteiskehityshankkeissa esim. Painettavan Paalutus yritysryhmähankkeissa olevat 9 yritystä.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihanke on osa Printocent –hankekokonaisuutta, joka perustuu Printocent klusterin loppukäyttäjäyritysten kanssa käytyihin keskusteluihin kaupallisesti potentiaalisimmista tuotekonsepteista: 1) erilaiset pikadiagnostiikkaan, terveydenhoitoon, kosmetiikkaan sekä ympäristömittauksiin soveltuvat kertakäyttöiset tarrat/laastarit, 2) älykkääseen valaistukseen soveltuvat joustavat ja laaja-alaiset elementit 3) energian keräävät, varastoivat ja siirtävät joustavat ja laaja-alaiset kalvot ja niihin liittyvät sensorit sekä 4) päälle puettava elektroniikka. Näiden tuotekonseptien toteuttamiseksi tarvittavien tuoterakenteiden sekä valmistusprossien analyysin perusteella on havaittu lisäinvestointi- ja päivitystarpeita nykyisen pilotointi-kyvykkyyden parantamiseksi.  Hankekokonaisuudessa lisäksi olevat Printocent PrintoCent Busines Development  sekä pikatestauksen kehittäminen tähtäävät alueemme osaamisprofiilin nostoon ja käynnistymisvaiheessa olevan Painettavan älykkyyden liiketoiminnan vahvistamiseen, jotta alueellemme muodostuisi ylivoimainen tuotteiden design, suunnittelu ja valmistusympäristö.  Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihankeen tavoitteena on toteuttaa näiden lisäinvestointien ja päivitysten suunnittelu, hankinnat, asennukset, testaus ja ylösajo. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:1.Maxi-ympäristön (VTT) monikerrospainamisen paino- ja kohdistustarkkuuden parantamisen vaatimat investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•Painoyksiköiden (4 rotary silkki, 2 flexo ja 2 syväpainoyksikköä), ohjaimien ja uunien uusintoja ja lisähankintoja•Monikerrospainamisen rekisteröintijärjestelmän uusiminen MAXI linjalle. Korkean resoluution zoom-kamera systeemien rakentaminen kaikille paino-yksiköille ja muille prosessiyksiköille. Säätökontrolliyksikkö.Painojäljen         laadunmittauksen linkittäminen prosessinkontrolliin,automaatiojärjestelmän päivitys WEB-kireyden mittauksen ja ja kokonaisvaltaisen rekisterikontrollin kehittämiseksi2.Toiminnallisten Testausympäristöjen kehittämiseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo •OY:  R2R Laboratoriotestausympäristö – Rullalta Rullalle mittalaitteiden kehittäminen•VTT:  R2R Pilot testausympäristö – Rullalta Rullalle mittausplatformin, mittalaitteiden ja mittausdatan keräämisen kehittäminen isommille näytemäärille ja monipuolisimmille mittaustarpeille3.Diagnostiikkavalmistusympäristöjen päivitykseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•OAMK: SAMPO-linjan substraatin pintakäsittely, sensorirakenteiden laadunvarmistus,  näytteenkäsittely ja bio-materiaalien dispensointi ja ohjaus –prosessit•VTT: MAXI –linjan kuumapuristus ja bio-materiaalien dispensointi –prosessit. Kuumapuristettujen kanavien sekä leikattavien reikien tarkkuuskohdistus, laminoinnin rekisteröintiProjektin tuloksena Printocent Pilot Factoryn kyvykkyys yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen paranee merkittävästi aina 100 000 kappaleen prototyyppisarjoihin asti.  Lisäinvestointien avulla painokoneympäristön prosessien suorituskyky paranee, suorituskyky voidaan näyttää konkreettisin mittaustuloksin ja esittää päivityksenä Printocent Designer’s Handbook:ssa. Monikerrospainamisen kyvykkyys kasvaa kahdesta neljään painokertaan yhdellä ajolla, monikerrospainamisen rekisteröintitarkkuus paranee 50 – 500 mikrometristä noin 20-50 mikrometriin sekä painoprosessia voidaan mitata ja säätää halutulla tavalla. Funktionaalisen testauksen kattavuutta ja nopeutta parannetaan oleellisesti sekä laboratorio- että pilot-tasolla. Diagnostiikkavalmistusympäristön kyvykkyys paranee merkittävästi sekä OAMK että VTT:n pilot-ympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753281","A74366","Loom for flexible production","Kangaspuu joustavaan tuotantokäyttöön","Finland","37800","05/04/2018","31/12/2020","50","34720","EUR","17360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764690","61.170748244681,23.859273162214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Broad identification of market aspirations. An easy-to-use computer-controlled loom suitable for production weaving is designed to suit as many needs as possible around the world. Showcase our know-how at trade fairs.","Kartoitetaan markkinoiden toiveita laaja-alaisesti. Suunnitellaan helppokäyttöinen, tuotantokudontaan soveltuva tietokoneohjattu kangaspuu, joka soveltuu mahdollisimman moniin tarpeisiin eri puolilla maailmaa. Tuodaan tietotaitoamme esille alan messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750445","A71244","KELO","KELO","Finland","90830","01/06/2015","31/12/2017","50","31070","EUR","15535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762142","65.165544396377,25.36202296854","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The extension project aims to extend Wara’s product family from solid fuel (fuel oil) used by Wara to wood. Kelo will replace the connecting pipe of the fireplace (kamina, fireplace, sauna stove, pellet boiler, etc.). As there is much more waste energy available when burning wood, the power will be significantly higher than the previous Wara project.  Heaters such as Jotul, Upo, Kota, Harvia, Hwan, Hase, Hergom, Spartherm, Rais, Morsö, etc. As well as so-called unreserved fireplaces and various sauna heaters. All these heaters are connected by the diameter of the connecting flue, which allows Kelo to be a so-called universal product that is not dependent on the manufacturer’s fireplace.","Kelo¿ jatkohankkeessa on tarkoitus laajentaa Waralta tuoteperhettä ¿Oilin¿ käyttämästä kiinteästä polttoaineesta (polttoöljy) puuhun. ¿Kelo¿ tulee korvaamaan tulisijan (kamina, takka, saunankiuas, pellettikattila jne.) yhdyshormin. Koska puuta poltettaessa hukkaenergiaa on saatavilla huomattavasti enemmän, ¿Kelo¿ tulee olemaan teholtaan merkittävästi isompi kuin aikaisempi Waralta hanke ¿Oili¿.  Yllä esitetynlaisia lämmittimiä ovat esimerkiksi erilaiset kamiinat kuten Jotul, Upo, Kota, Harvia, Hwan, Hase, Hergom,Spartherm, Rais, Morsö jne. Kuten myös ns. Varaamattomat takat ja erilaiset saunakiukaat. Näitä kaikkia lämmittimiä yhdistää yhdyshormin halkaisija joka mahdollistaa että Kelo tuote on ns. Universaali tuote joka ei ole riippuvainen siitä mikä valmistajan tulisija on kyseessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750923","A72822","Internationalisation and growth of Quha","Quhan kansainvälistyminen ja kasvu","Finland","37100","10/05/2017","31/10/2018","50","24195","EUR","12097.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763459","61.479476754487,23.517587998491","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The expansion of the Quha product market into new markets and the strengthening of existing markets. The project consists of market survey and fair visits to Asia, the Middle East, the United States and Australia. The project will result in the creation and strengthening of the network in these countries, thus increasing the company’s turnover.","Quhan tuotteiden markkinoiden laajentaminen uusille markkina-alueille sekä nykyisten markkina-alueiden vahvistaminen. Hanke koostuu markkinakartoituksesta sekä messuvierailuista mm. Aasiaan, Lähi-Itään, Yhdysvaltoihin sekä Australiaan. Hankkeen tuloksena luodaan ja vahvistetaan verkostoa näissä maissa ja siten lisätään yhtiön liikevaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758998","S21786","VR Fast track competence assessment through working life","VR Fast track osaamisen arvioinnin kautta työelämään","Finland",null,"01/10/2019","30/04/2022","35","572925","EUR","200523","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The regions of Helsinki and Turku are undergoing a positive structural change, which has led to a shortage of labour in several sectors. For example, a trade barometer published by the Ministry of Employment and the Economy on 20 September 2018 shows that labour shortages were among the estimated 200 occupations in Ostrobothnia, Southwest Finland, Uusimaa and Pirkanmaa. According to Timo Lapi, the chairman of the tourism and restaurant industry, the shortage of labour in the Helsinki region is partly due to the problem of meeting. At the same time, Finland is the top tail in the OECD countries in the employment of immigrants. Immigrants are considered to play a key role in keeping the working-age population at an adequate level.  Four out of five of those with a foreign background living in Finland are working age. The problem is that the employment rate of working-age immigrants is significantly lower than in the native population. (Eronen et al. 2014.) One of the main barriers to employment for migrants is the lack of language skills.According to the OECD report (2018), previous attempts to employ migrants have not been sufficient, so new bold openings need to be developed to address the problem. The aim of the project is to develop and test the use of virtual reality to identify skills and support employment training, so that language skills are a minimal constraint. The aim is also to raise awareness among companies, such as recruitment companies, about the use of virtual reality for various tasks in training and induction. In addition, a low-threshold job pool experiment will be experimented, where immigrants would also work in pools as light entrepreneurs for employers’ pools. The approach is rapid experimentation, evaluation and modelling. The use of virtual reality has been studied to some extent, but mainly in school-educational contexts. The use of virtual reality has been limited in the context of training for employment and recognition of skills.  (Huang, Rauch & liaw 2010.)Virtual reality has been found to be useful, especially for migrant education, as guidance does not necessarily have to be linguistic. Virtual reality can produce educational packages that first show the right practices, which can then be practiced in a virtual way. Exercises can be repeated and doing wrong is not a problem. Knowledge can also be verified on a virtual world screen. The main obstacles to the use of virtual reality are price and human resources. (Kavanagh et al. 2017.)According to the Finnish National Board of Education’s recent report \"Competence 2035 (2019), learning on the basis of qualifications is part of the development of competence.The main objectives are:1) Developing a fast track model for identifying skills in conjunction with immigrant organisations and entrepreneurs, thereby opening up employment pathways, especially due to positive structural change in labour shortages. 2) to brainstorm, develop, test and model a training package that exploits the potential of the virtual world in the education of immigrants according to the needs of businesses. The model explains, for example, the applications and accessories needed to prepare the training, the cost of planning and implementing the training. 3) Develop a model whereby business associations (employers‘pools) can employ, for example, immigrant teams (employees pools) and test the potential of light entrepreneurship in the employment of immigrants and in gaining work experience, together with employing entrepreneurs and migrant organisations4) Explore how low-threshold work promotes migrants’ language skills and thus increases opportunities for further employment.","Helsingin ja Turun alueilla on käynnissä positiivinen rakennemuutos, josta on seurannut työvoimapula useille eri aloille. Työvoimapulasta kertoo esimerkiksi työ- ja elinkeinoministeriön 20.9.2018 julkaisema Ammattibarometri, jonka mukaan suhteellisesti eniten työvoimapula-ammatteja oli arvioiduista noin 200 ammatista Pohjanmaalla, Varsinais-Suomessa, Uudellamaalla ja Pirkanmaalla. Matkailu- ja ravintola-alan etujärjestön puheenjohtajan Timo Lapin mukaan Helsingin alueella työvoimapula johtuu osittain kohtaamo-ongelmasta. Samanaikaisesti Suomi on OECD-maiden hännänhuippu maahanmuuttajien työllistämisessä. Maahanmuuttajilla povataan olevan keskeinen asema työikäisen väestön määrän pysymisessä riittävällä tasolla.  Suomessa asuvista ulkomaalaistaustaisista neljä viidestä on työikäinen. Ongelma on, että työikäisten maahanmuuttajien työllisyysaste on huomattavasti kantaväestöä matalampi. (Eronen ym. 2014.) Maahanmuuttajien yksi suurimmista työllistämisen esteistä on kielitaidon puute.Aiemmat yritykset maahanmuuttajien työllistämisessä eivät ole OECD:n (2018) raportin mukaan olleet riittäviä, joten on kehitettävä uusia rohkeita avauksia ongelman ratkaisemiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata virtuaalitodellisuuden käyttöä osaamisen tunnistamisessa ja työllisyyskoulutuksen tukena siten että kielitaito on minimaalisena rajoitteena. Tavoitteena on niin ikään lisätä yritysten mm. rekrytointiryritysten tietoa virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä erilaisiin työtehtäviin kouluttamisessa ja perehdyttämisessä. Lisäksi kokeillaan matalan kynnyksen työpoolikokeilua, jossa maahanmuuttajat työskentelisivät myös pooleissa kevytyrittäjinä työnantajapooleille. Lähestymistapana ovat nopeat kokeilut, niiden arviointi ja mallintaminen. Virtuaalitodellisuuden hyödyntämistä on tutkittu jossain määrin, mutta pääasiassa koulu- ja oppilaitosyhteyksissä. Työllistämiskoulutuksen ja osaamisen tunnistamisen yhteydessä virtuaalitodellisuutta on hyödynnetty vain vähän.  (Huang, Rauch & Liaw 2010.)Virtuaalitodellisuudesta on todettu olevan hyötyä erityisesti maahanmuuttajien koulutuksessa, koska ohjeiden ei tarvitse välttämättä olla kielellisiä. Virtuaalitodellisuudessa voidaan tuottaa opetuskokonaisuuksia, joissa ensin näytetään oikeat toimintatavat, joita sitten virtuaalisesti voidaan harjoitella. Harjoituksia voidaan toistaa eikä väärin tekeminen haittaa. Osaaminen voidaan myös todentaa virtuaalimaailmassa tehdyllä näytöllä. Suurimmat esteet virtuaalitodellisuuden käyttämiselle ovat hinta ja henkilöresurssit. (Kavanagh ym. 2017.)Opetushallituksen tuoreen raportin Osaaminen 2035 (2019) mukaan tutkintoperustelinen oppiminen on osa osaamisen kehittämistä.Keskeiset tavoitteet ovat:1) Kehittää virtuaalitodellisuutta hyödyntävä fast track malli osaamisen tunnistamiselle yhdessä maahanmuuttajajärjestöjen ja yrittäjien kanssa ja avata sitä kautta reittejä työllistymiselle erityisesti positiivisen rakennemuutoksen aiheuttamaan työvoimapulaan. 2) Ideoida, kehittää, testata ja mallintaa koulutuspaketti, joka hyödyntää virtuaalimaailman mahdollisuuksia maahanmuuttajien koulutuksessa yritysten tarpeiden mukaisesti. Mallissa selvitetään mm. koulutuksen laatimiseen tarvittavat sovellukset ja lisälaitteet, koulutuksen suunnittelun ja toteutuksen hinta. 3) Kehittää malli, jolla yrittäjien yhteenliittymät (työnantajapoolit) voivat työllistää esimerkiksi maahanmuuttajatiimejä (työntekijäpoolit) ja kokeilla kevytyrittäjyyden mahdollisuuksia maahanmuuttajien työllistymisessä ja työkokemuksen hankinnassa yhdessä työllistävien yrittäjien ja maahanmuuttajajärjestöjen kanssa4) Tutkia, miten matalan kynnyksen työskentely edistää maahanmuuttajien kielivalmiuksia ja siten lisää mahdollisuuksia jatkotyöllistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754984","A76669","Development of the flow modelling business","Virtausmallinnusliiketoiminnan kehittäminen","Finland","28220","02/11/2020","31/08/2021","50","18800","EUR","9400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767728","61.515379442558,21.854657439538","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Improving business efficiency and developing operations, expanding the environment to expand international operations.Flowfield Oy is seeking development funding for the acquisition of flow modelling software.","Liiketoiminnan tehostaminen ja toiminnan kehittäminen, toiminta ympäristön laajentaminen kansainvälisen toiminnan laajentaminen.Flowfield Oy hakee kehitysrahoitusta virtausmallinnusohjelmiston hankkimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757504","S20510","Parallel Project Pathway","Rinnakkaishanke Polku","Finland",null,"01/04/2015","30/04/2019","41.94","3100000","EUR","1300000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project of the Path project to finance labour market training, coaching and wage subsidy periods for the long-term unemployed and unemployed jobseekers threatened by long-term unemployment, especially those under the age of 30 and over 54 years of age. The project is a project of the Lapland ELY Centre’s own production project, the aim of which is to develop employment paths for people in vulnerable labour market situations in cooperation with the Employment and Economic Development Office, municipalities, intermediate labour market service providers, employers, trainers and educational institutions.","Hanke on Polku- hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan Polku- hankkeeseen osallistuvien pitkäaikaistyöttömien sekä pitkäaikaistyöttömyyden uhkaamien työttömien työnhakijoiden, erityisesti alle 30- vuotiaiden ja yli 54- vuotiaiden, työvoimakoulutukset, valmennukset ja palkkatukijaksot.Polku- hanke on Lapin ELY-keskuksen oman tuotannon hanke, jonka kehittämistyön tavoitteena on heikossa työmarkkinatilanteessa olevien henkilöiden työllistymispolkujen kehittäminen yhteistyössä TE-toimiston, kuntien, välityömarkkinoiden palveluntuottajien, työnantajien sekä kouluttajien ja oppilaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291681","A78484",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","473560",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754450","A75035","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","53810","29/01/2019","31/12/2020","50","25160","EUR","12580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766975","61.049545563636,28.136272728528","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will improve the productivity and low carbon efficiency of the company’s production process. Investments and policy development are needed to increase the efficiency of the company’s production. In order to achieve growth and development objectives, the company must invest in new equipment. The new device can also develop and produce completely new products for the company. The project aims to create a more knowledge-intensive business through planned development measures.","Hankkeella parannetaan yrityksen tuotantoprosessin tuottavuutta sekä vähähiilisyyttä. Yrityksen tuotannon tehokkuuden lisäämiseksi tarvitaan investointeja ja toimintatapojen kehittämistä. Kasvu- ja kehittämistavoitteisiin päästäkseen yrityksen on investoitava uuteen laitteeseen. Uudella laitteella voidaan myös kehittää ja valmistaa yritykselle täysin uusia tuotteita. Hankkeella pyritään luomaan yritykseen osaamisintensiivisempään liiketoimintaa suunniteltujen kehittämistoimenpiteiden avulla.Kehittämistoimenpiteet edellyttävät henkilöstön osaamisen lisäämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751736","A73525","Highway 4 Inari agglomeration","Valtatie 4 Inarin taajama","Finland",null,"01/11/2017","31/12/2020","25","2232000","EUR","558000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763810",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of SMEs in the Inari agglomeration. The project will implement the renovation of Highway 4 in the Inari settlement. As a result of the project, Inari has a better chance of developing tourism. The project will also improve transport safety.","Hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten toimintaedellytyksiä Inarin taajamassa. Hankkeessa toteutetaan valtatien 4 perusparannus Inarin taajamassa. Hankkeen tuloksena Inarissa on paremmat mahdollisuudet kehittää matkailua. Hanke parantaa myös liikenteen turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751623","A73622","Development of Chinese exports","Kiinan viennin kehittäminen","Finland","13110","03/11/2017","31/12/2018","50","42500","EUR","21250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763326","60.983348461364,24.493984754466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Development of Chinese exports","Kiinan viennin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753443","A74128","Public-Private partnership in real estate energy efficiency improvements and their financing","Public-Private partnership kiinteistöjen energiantehokkuus parannuksissa ja niiden rahoituksessa","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2021","36.77","378000","EUR","139000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"010|014|071","Renewable energy: solar|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy efficiency improvements in buildings are an important element in achieving a low-carbon economy. Cities own large real estate assets that, by improving their energy efficiency, have the potential to deliver fast results, in particular in reducing CO2 emissions. Energy markets and technologies are rapidly changing. New forms of production, such as solar energy and heat pumps and energy storage, will be introduced into the market. New technologies also enable real estate to participate in the control market. Participation in the frequency control market requires sufficient volumes, expertise in energy systems and automation and electricity market. Energy efficiency is a rapidly growing international market. By bringing together the know-how of local SMEs and developing this concept, the product will be exported. For example, in Germany, SMEs have not started energy efficiency improvements, although there is a clear demand for it.  Lappeenranta University of Technology and Saimaa University of Applied Sciences have developed expertise in the area of energy systems and energy efficiency for decades. There is also a lot of SMEs in the region, whose competence integration, together with LUT research, can carry out an energy efficiency study and implementation project for selected properties in Lappeenranta and Imatra. It is very important that the knowledge acquired through research is transferred to local companies and, as a result, new business is created in fast-growing international markets. Funding opportunities for urban investment are limited: there is little scope for increasing taxes and, at the same time, the need for infrastructure investment increases as a result of urbanisation. The real estate masses and balance sheet values of cities are high. About 400 000 m² in Lappeenranta and over 100 000 m² in Imatra. On the other hand, private capital is available at low cost, so it is important to develop an approach between public and private financing. Institutional investors aim at a risk-free long-term return. The lower the investor’s risk, the cheaper the cost of financing the investment. Energy efficiency investments improve returns on buildings built.  In their strategies, Lappeenranta and Imatra have outlined both the reduction of CO2 emissions and the sale of property. The sale of real estate and cooperation with investors will accelerate CO2 emission reductions in publicly owned buildings. Speeding up property renovations and energy efficiency investments will also improve employment in the region.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Kiinteistöjen energiatehokkuusparannukset ovat tärkeä osa-alue vähähiiliseen talouteen pyrittäessä. Kaupungeilla on omistuksessaan laajoja kiinteistöomaisuuksia, joiden energiatehokkuutta parantamalla on mahdollista saada nopeita tuloksia erityisesti hiilidioksidipäästöjen (CO2) vähentämiselle.Energiamarkkinat ja -teknologiat ovat nopeasti muuttumassa. Markkinalle tulee uusia tuotantomuotoja, kuten aurinkoenergia ja lämpöpumput sekä energian varastointi. Uudet teknologiat mahdollistavat myös kiinteistöjen osallistumisen säätömarkkinaan. Taajuuden säätömarkkinaan osallistuminen vaatii riittävää volyymiä, energiajärjestelmien ja -automaation sekä sähkömarkkina osaamista. Energiatehokkuus on nopeasti kasvavat kansainvälinen markkina. Kokoamalla paikallisista PK-yrityksistä osaaminen ja kehittämällä tästä konsepti saadaan aikaan vientituote. Esimerkiksi Saksassa PK-yritykset eivät ole käynnistäneet energiatehokkuusparannuksia, vaikka sille on selvä kysyntä.  Lappeenrannan teknisen yliopisto ja Saimaan ammattikorkeakoulu ovat kehittäneet osaamista energiajärjestelmien ja energiatehokkuuden alueelle jo vuosikymmeniä. Alueella on myös paljon PK-yritystoimintaan, joiden osaamisen integroinnilla yhdessä LUT:n tutkimuksen kanssa voidaan toteuttaa energiatehokkuuden selvitys- ja toteutusprojekti Lappeenrannnan ja Imatran valituille kiinteistöille. On erittäin tärkeää, että tutkimuksella hankittua osaamista siirtyy paikallisiin yrityksiin ja sitä kautta syntyy uutta liiketoimintaa nopeasti kasvaville kansainvälisille markkinoille. Kaupunkien investointeja rajoittavat rahoitusmahdollisuudet: veroja ei voida juurikaan korottaa ja samaan aikaan infrastruktuuri-investointien tarve kasvaa kaupungistumisen myötä. Kaupunkien kiinteistömassat ja tasearvot ovat suuria. Lappeenrannassa noin 400 000 m2 ja Imatralla yli 100 000 m2. Toisaalta yksityistä pääomaa on edullisesti saatavissa, joten on tärkeää kehittää toimintamalli julkisen ja yksityisen rahoituksen välille. Institutionaalisten sijoittajien  tavoitteena on riskitön pitkän ajan tuotto. Mitä alhaisempi sijoittajan riski on, sitä edullisemmaksi investoinnin rahoituskustannukset tulevat. Energiatehokkuusinvestoinnit parantavat rakennettujen kiinteistöjen tuottoa.  Lappeenranta ja Imatra ovat linjanneet strategioissaan sekä hiilidioksidipäästöjen vähentämisen että omaisuuden myynnin. Kiinteistöjen myynnillä ja sijoittajien kanssa yhteistyöllä saadaan nopeutettua julkisomisteisten kiinteistöjen CO2 päästövähennyksiä. Kiinteistöjen perusparannusten ja energiatehokkuusinvestointien nopeuttaminen parantaa myös alueen työllisyyttä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759390","S22478","For Entrepreneurship in Kontiolahti 2.0","Yrittäjyyden parhaaksi Kontiolahdella 2.0","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","41.69","307000","EUR","128000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For the best of entrepreneurship, Kontiolahti 2.0 is the result of a sudden COVID-19 pandemic that has rapidly affected the business environment in our region. The business environment has deteriorated significantly since spring 2020, depending on the sector. For this reason, a project is being launched to support the activities of companies operating in the municipality of Kontiolahti, to safeguard employment and to provide guidance and counselling services for entrepreneurs in the area. The project is a direct continuation of the Entrepreneurship’s Best Entrepreneurship Project, which was active in 2020 and implemented by the applicant. The project aims to significantly improve the operating environment of companies operating in the municipality of Kontiolahti and to cope with the COVID-19 crisis by providing concrete assistance to companies in developing their own operations, especially in the areas of economics, digital, recruitment and responsibility skills. The services are provided by the project staff’s own work input and a significant purchasing service resource. This will ensure that the right skills are allocated to companies affected by the COVID-19 crisis.The project consists of four complementary work packages in the EU 1: Service Needs Assessment Work Package 2: Coaching and training for companies and groups Communication Work Package 4: The project’s performance indicators are as follows:- The aim of the project is to involve more than 100 micro- and small and medium-sized enterprises from the region.- The advisory and coaching measures organised during the project will benefit companies and help companies cope with the coronavirus crisis.- In the long term, the project’s activities will have a positive impact on the environment of enterprises and employment in the region and improve the operational capacity of the companies after the coronavirus crisis. The project’s project manager is the business coach Jarkko Peiponen, whose work input is used to advise and communicate the project. In addition, working time is used for project management and competition. The estimated working time for the project during its operation is approximately 6 man-months. On average, about 20 % of the worker’s working time is allocated to this project. One new person will be recruited to carry out training services related to the digital aspects of the project, as well as other activities related to business coaching and project services. The project worker/company advisor acts as the partner of the project manager in implementing the content of the project. The employee is required to have a wide range of skills in modern digital tools, marketing communications and a vision of successful customer work. The person will work for the project for an estimated 24 man-months, i.e. full-time during the project.","Yrittäjyyden parhaaksi Kontiolahdella 2.0 -hankkeen taustalla on äkillisesti alkanut korona-pandemia, joka on nopealla tahdilla vaikuttanut myös alueemme yritysten toimintaympäristöön. Yritysten toimintaedellytykset ovat toimialasta riippuen huonontuneet merkittävästi keväästä 2020 alkaen. Tästä syystä Kontiolahden kunnan alueella toimivien yritysten toiminnan tukemiseksi, työllisyyden turvaamiseksi sekä yrittäjille alueella suunnattujen ohjaus- ja neuvontapalveluiden tarjoamiseksi käynnistetään yrityksien toiminnan jatkuvuutta varmistava hanke. Hanke on suoraa jatkoa vuonna 2020 toimineelle ja hakijan toteuttamalle Yrittäjyyden Parhaaksi -hankkeelle. Sen valmistelussa on huomioitu tuon hankkeen toiminnan tulokset ja osaltaan tällä uudella hankkeella jatketaan parhaiden käytänteiden jatkokehitystä.Hankkeen tavoitteena on merkittävästi parantaa Kontiolahden kunnan alueella toimivien yritysten toimintaympäristöä ja yritysten korona-kriisistä selviytymistä tarjoamalla yrityksille konkreettista apua oman toiminnan kehittämiseen erityisesti talous-, digi-, rekrytointi-, ja vastuullisuustaitojen osa-alueilla. Palveluita tarjotaan hankehenkilöstön oman työpanoksen sekä merkittävän ostopalveluresurssin avulla. Näin varmistetaan oikeanlaisen osaamisen kohdentaminen korona-kriisistä kärsineiden yritysten käyttöön.Hanke koostuu neljästä, toisiaan täydentävästä työpaketista seuraavasti:Työpaketti 1: PalvelutarvekartoitusTyöpaketti 2: Valmennukset ja koulutukset yrityksille ja yritysryhmilleTyöpaketti 3: ViestintäTyöpaketti 4: Toimenpiteiden vaikuttavuuden seurantaHankkeen tulosmittarit ovat seuraavat:- Hankkeen tavoitteena on, että sen toimintaan osallistuu yli 100 mikro- ja pk-yritystä alueelta.- Hankkeen aikana järjestettävät neuvonta- ja valmennustoimenpiteet hyödyttävät yrityksiä ja niiden avulla autetaan yritysten selviytymistä korona-kriisistä.- Pitkällä aikavälillä hankkeen toiminta vaikuttaa yritysten toimintaympäristöön ja työllisyyteen alueella myönteisesti ja parantaa yritysten toimintavalmiuksia korona-kriisin jälkeen.Hankkeen projektipäällikkönä työskentelee yritysvalmentaja Jarkko Peiponen, jonka työpanosta käytetään hankkeen yritysten neuvontaan ja hankkeen viestintään. Lisäksi työaikaa käytetään hankehallinnointiin ja kilpailtuksiin. Arvio käytettävästä työajasta hankkeelle sen toiminnan aikana on noin 6 henkilötyökuukautta. Keskimäärin noin 20 prosenttia työntekijän työajasta kohdentuu tälle hankkeelle. Hankkeen palvelukseen palkataan yksi uusi henkilö toteuttamaan hankkeen digitaalisuuden toimenpiteisiin liittyviä valmennuspalveluita sekä muita yritysvalmennuksiin ja hankkeen palveluihin liittyvää toimintaa. Projektityöntekijä/ yritysneuvoja toimii projektipäällikön työparina hankkeen sisällöllisen toteutuksen toteuttamisessa. Palkattavalta henkilöltä vaaditaan monipuolista osaamista modernista digitaalisten työkalujen käytöstä, nykyaikaisesta markkinointiviestinnästä sekä näkemystä tuloksekkaasta asiakastyöstä. Henkilö työskentelee hankkeelle arviolta 24 henkilötyökuukautta eli kokoaikaisesti hankkeen ajan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759027","S21815","Nature employs — project","Luonto työllistää - hanke","Finland",null,"01/11/2019","31/10/2022","44.44","609144","EUR","270731","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop tourism that respects environmental values, together with small businesses and the City of Oulu. The project promotes the conditions for the long-term unemployed and those at risk of social exclusion to enter the free labour market, improves the life management skills of the target group and creates meaningful jobs in the labour market related to tourism and environmental management. The beneficiaries are the long-term unemployed, young people at risk of exclusion, migrants, small businesses and local people. People in a challenging position in the labour market receive a wide range of assistance in employment problems, such as indebtedness, social problems and career choices. The tasks to be created in the project may include maintaining old camping and activity areas, repairing existing sites that are not in good condition, and building new sites. Such tasks have already been tried in the preparation of the project. The experiment has been excellent. The task of small companies working with the project is to produce activities aimed at tourists. The association is involved in the work that does not require a high level of professionalism or long-term training. The aim is to find new jobs for the target group and, at the same time, to improve the conditions for small businesses in the region to operate profitably in the tourism sector.  Entrepreneurs can offer diverse activities in the delta area both in summer and winter, thus enabling year-round tourism in the Oulu region. The beautiful Oulu River, hundreds of kilometres of cycle paths and the magnificent Oulu River Delta provide excellent conditions for the development of tourism in the region. Activities can include cycling, canoe hiking and fishing. In winter, skiing and winter fishing trips can be organised as well as, for example, sledge rides. The riding trails marked on the map will be opened, allowing horses and ponies to go from Ponipiha to enjoy the fine maritime Oulu. To provide successful experiences, the excursion destinations must be comfortable and well maintained. An efficient and inexpensive way to keep the shores of the estuary clean from vegetation is landscape grazing. In this way, the project will also create new tasks for animal-related activities. At the same time, Hietassaare will create a new interesting attraction for families with children and tourists in the area. The project aims to find new pathways for training or studies in a workshop environment. In addition to work, studies encourage you to complete your qualification through apprenticeships at a VET institution or company.  During the project, we aim to consolidate our operations in Hietasaari and build a centre for sustainable development focusing on tourism activities in the region. During the project, we aim to employ more than 200 long-term unemployed for paid paid jobs, apprenticeships or internships. If there are no problems with the wage subsidy, the amount will be considerably higher.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ympäristöarvot huomioonottavaa matkailua yhdessä pienten yritysten ja Oulun kaupungin kanssa. Hankkeen avulla edistetään pitkäaikaistyöttömien sekä syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden edellytyksiä työllistyä vapaille työmarkkinoille, parannetaan kohderyhmän elämänhallintataitoja sekä luodaan mielekkäitä työtehtäviä välityömarkkinoille liittyen matkailuun ja ympäristönhoitoon. Edunsaajia ovat pitkäaikaistyöttömät, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, maahanmuuttajat, pienyritykset ja paikalliset ihmiset. Haastavassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt saavat monipuolista apua työllistymisen ongelmissa, kuten velkaantumisessa, sosiaalisissa ongelmissa ja ammatinvalinnassa.Hankkeessa luotavat työtehtävät voivat olla muun muassa vanhojen retkeily- ja aktiviteettialueiden ylläpitäminen, nykyisten huonoon kuntoon päässeiden kohteiden korjaaminen sekä uusien kohteiden rakentaminen. Hanketta valmistellessa on jo kokeiltu tällaisia työtehtäviä. Kokeilu on onnistunut erinomaisesti. Hankkeen kanssa yhteistyötä tekevien pienyritysten tehtävänä on tuottaa matkailijoille suunnatut aktiviteetit. Yhdistys on niissä mukana sellaisten töiden osalta, jotka eivät vaadi korkeaa ammattitaitoa tai pitkää koulutusta. Näin pyritään löytämään uusia työtehtäviä kohderyhmälle ja samalla parannetaan alueen pienyritysten edellytyksiä toimia matkailusektorilla kannattavasti.  Yrittäjät voivat tarjota suistoalueella monipuolisia aktiviteettejä sekä kesällä että talvella, mahdollistaen näin ympärivuotisen matkailun Oulun seudulla. Kaunis Oulujoki, satoja kilometrejä pyöräteitä ja upea Oulujoen suisto tarjoavat erinomaiset edellytykset matkailun kehittämiseen alueella. Aktiviteetteja voivat olla pyöräilyretket, kanoottivaellukset ja esimerkiksi kalastaminen. Talvisin voidaan järjestää hiihto- ja talvikalastusretkiä sekä esimerkiksi valjakkoajeluita. Karttaan merkityt ratsastusreitit avataan, jolloin Ponipihalta voi lähteä myös hevosilla ja poneilla nauttimaan hienosta merellisestä Oulusta.Onnistuneiden elämysten tarjoaminen edellyttää, että retkikohteet ovat viihtyisiä ja hyvin ylläpidettyjä. Tehokas ja edullinen tapa suistoalueen rantojen pitämiseen siistinä kasvillisuudesta on maisemalaidunnus. Näin hankkeessa syntyy uusia työtehtäviä myös eläimiin liittyviin aktiviteetteihin. Samalla Hietassaareen muodostuu uusi mielenkiintoinen nähtävyys alueen lapsiperheille sekä matkailijoille. Hankkeessa pyritään löytämään uusia väyliä koulutukseen tai opintojen suorittamiseen työpajaympäristössä. Työn ohessa suoritetut opinnot kannustavat hakeutumaan suorittamaan tutkinto loppuun ammattioppilaitokseen tai yritykseen oppisopimussuhteella.  Hankkeen aikana pyrimme vakiinnuttamaan toimintamme Hietasaaressa ja rakentamaan alueelle matkailutoimintoihin keskittyvän kestävän kehityksen keskuksen. Hankkeen aikana pyrimme työllistämään yli 200 pitkäaikaistyötöntä palkkatuettuun työhön, oppisopimuskoulutukseen tai työharjoitteluun. Mikäli palkkatuen kanssa ei tule ongelmia, määrä on huomattavastikin suurempi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750212","A71011","FitnessBooker 3.0","FitnessBooker 3.0","Finland","90590","15/04/2015","30/04/2016","50","33600","EUR","16800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762356","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Developing services for consumers and sports centres by increasing automation and developing high-quality, efficient and easy-to-use tools.  Enabling personalised uses and increasing scalability. Development targets collected from customers.","Kuluttajien sekä liikuntakeskusten palveluiden kehittäminen lisäämällä automaatiota sekä kehittämällä laadukkaita, tehokkaita ja helppokäyttöisiä työkaluja.  Personoitujen käyttötarkoitusten mahdollistaminen sekä skaalautuvuuden lisääminen. Kehityskohteet kerätty asiakkailta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757436","S20442","All IN — A joint business accelerator for all students in Satakunta","ALL IN - Satakunnan kaikkien opiskelijoiden yhteinen yrityskiihdyttämö","Finland",null,"01/09/2015","28/02/2018","40.37","692054","EUR","279349.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the current situation, students of Satakunta upper secondary vocational education and training institutions do not receive uniform support in working on their own business idea, setting up their own business and developing it. Compulsory basic entrepreneurship studies in educational institutions do not best support the emergence of entrepreneurial thinking among students. A new operating environment will be created in Satakunta, a business accelerator common to all students. Entrepreneurial activities are rooted in all educational institutions. A joint network of mentors will be created for higher education institutions and vocational training institutions.The business accelerator practices that suit them will be built and refined together through learning and joint development. The business accelerator of Satakunta University of Applied Sciences is used as a model, which has proven its functionality during approximately 20 years of existence. On-going evaluation, which develops operations, ensures performance and effectiveness. Satakunta schools have a strong will to create a joint business accelerator. Improving the quality of entrepreneurship studies and uniform professional implementation bring both efficiency and added value to students who are genuinely interested in entrepreneurship. A joint business accelerator promotes the integration of students into the labour market, improves the penetration of vocational education and training, reduces drop-outs and increases students’ active and realistic attitudes. These benefits can be achieved with current resources.","Satakunnan toisen asteen ammatillisten oppilaitosten opiskelijat eivät saa nykytilanteessa tasalaatuista tukea oman liikeidean työstämisessä, oman yrityksen perustamisessa ja sen kehittämisessä. Oppilaitosten pakolliset yrittäjyyden perusopinnot eivät parhaalla mahdollisella tavalla tue opiskelijoiden yrittäjämäisen ajattelun syntymistä. Satakuntaan synnytetään uusi toimintaympäristö, kaikille opiskelijoille yhteinen yrityskiihdyttämö. Yrittäjämäinen toiminta juurrutetaan kaikkiin oppilaitoksiin. Korkeakouluille ja ammattioppilaitoksille luodaan yhteinen mentoriverkosto.Ammattioppilaitoksille rakennetaan ja jalostetaan heille soveltuvat yrityskiihdyttämön käytänteet yhdessä oppimalla ja yhteisesti kehittämällä. Mallina käytetään Satakunnan ammattikorkeakoulun yrityskiihdyttämöä, joka on osoittanut toimivuutensa noin 20 vuoden olemassa olonsa aikana. Toimintaa kehittävä jatkuva arviointi varmistaa tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden. Satakuntalaisilla oppilaitoksilla on vahva tahtotila yhteisen yrityskiihdyttämön synnyttämiselle.Yrittäjyysopintojen laadun parantaminen ja yhtenäinen ammattimainen toteutus tuovat sekä tehokkuutta että lisäarvoa opiskeluun ja samalla kanavan yrittäjyyteen aidosti kiinnostuneille opiskelijoille. Yhteinen yrityskiihdyttämö edistää opiskelijoiden työelämään siirtymistä, tehostaa ammatillisen koulutuksen läpäisyä, vähentää keskeyttämisiä ja kasvattaa opiskelijoiden aktiivista sekä realistista asennetta. Nämä hyödyt on mahdollista saavuttaa nykyresursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750119","A71418","Model for piloting the production of communal energy in the coastal region of Suupohja","Lähienergian tuottamisen pilotointimalli Suupohjan Rannikkoseudulla","Finland","64200","01/12/2015","30/09/2016","37.7","36600","EUR","13800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760988","62.46416881875,21.346731133833","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim of the project is to explore the potential of local energy use through renewable energy use in the cities selected for the project in the city of Närpiö (Näsby-Högbacka-Finby-Böle) and to increase the use of renewable energy through the development of local energy use in the Suupohja Coastal Region. The selected agglomerations are sequentially located apart and the distance is no more than 7 km. There are about 1,000 industrial or greenhouse works and a few private heating plants with a capacity of 500-1 000 kW. The aim of the project is to prepare and describe the plan for a local energy grid platform. The aim is therefore to find and highlight a pilot model, a proposal for the concept of a local energy network, which will make it possible to optimise the use of energy in rural agglomerations, even in very large volumes of energy use in rural agglomerations, in sectors such as the metal industry, greenhouse farming and municipal infrastructure production. The local energy network and its platform are a tool that enables the companies and operators affiliated to it to monitor energy consumption and deliver energy, heat and electricity to the grid, or either.The project also aims to increase cooperation between companies in the fields of energy production, distribution and use.The measures are to collect energy data from the designated area, analyse the use of energy and draw up a conceptual proposal for the production and use of local energy in the form of a report.The result of the project is a concept for piloting local energy in the form of a report. where a position is taken on the production, distribution and use of energy in a rural agglomeration where both heat and electricity are needed. The report’s concept proposal concerns the potential production of different renewable energy types locally in Närpiö agglomerations, geographically on the Näsby-Högbacka-Finby-Böle. The report describes the amounts of energy use in the designated area, the types of energy and the content of the pilot model for producing, sharing and using energy. The piloting model is presented as a proposal, taking a model of other types of civic energy solutions in Finland.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Närpiön kaupungissa hankkeeseen valituissa taajamissa(Näsby-Högbacka-Finby-Böle) lähienergian käytön mahdollisuudet uusiutuviin energialähteisiinperustuvalla energian käytöllä sekä lisätä uusiutuvan energian käyttöä lähienergian käytönkehittämisellä Suupohjan Rannikkoseudulla. Valitut taajamat sijaitsevat peräkkäin toisistaan jaetäisyys on maksimissaan seitsemän kilometriä. Taajamanauha kulkee reittiä Näsby-FinbyHögbacka-Böle.Nimenomaisella alueella on noin tuhat teollista tai kasvihuonetyöpaikkaa jakunnallinen lämpölaitos sekä muutama yksityinen lämpölaitos teholtaan 500 – 1000 kW.Hankkeen tavoitteena on lähienergiaverkkoalustan suunnitelman laadinta ja kuvaus. Tavoitteena on siis löytää ja tuoda esille pilottimalli, lähienergiaverkonkonseptiehdotus, joka mahdollistaa lähienergiaverkossa energian käytön optimoinnin yritysten tarpeiden mukaan maaseututaajamissa hyvin suurillakin energiakäytön volyymeilla, joissatoimialoina ovat metalliteollisuus, kasvihuoneviljely ja kunnallinen infratuotanto. Lähienergiaverkko ja sen alusta on työkalu, jonka avulla siihen liittyneet yritykset ja toimijat voivat seurata energian kulutusta ja toimittaa verkkoon energiaa, lämpöä ja sähköä tai jompaakumpaa.Hankkeen tavoitteena on myös lisätä yritysten yhteistyötä energian tuottamisen, jakamisen ja käytön osa-alueilla.Toimenpiteinä on kerätä energiadata nimetyltä alueelta, analysoida energian käyttö ja laatia konseptiehdotus lähienergian tuotolle ja käytölle raportin muodossa.Hankkeen tuloksena on konseptiehdotus lähienergian pilotoinnille on raportin muodossa, missä otetaan kantaa energian tuottamiseen, jakamiseen ja käyttöön maaseututaajamassa, jossa tarvitaan sekä lämpöä että sähköä.Raportin konseptiehdotus koskee eri uusiutuvien energialajien potentiaalista tuotantoa paikallisesti Närpiön taajamissa, maantieteellisesti linjalla Näsby-Högbacka-Finby-Böle.Raportissa kuvataan energian käytön määrät nimetyllä alueella, energialajit sekä pilotointimallin sisältö energian tuottamiseksi, jakamiseksi ja käyttämiseksi. Pilotointimalli esitetään ehdotuksena ottaen mallia muunlaisista lähienergiaratkaisuista Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751369","A72068","Premium and luxury — Values and earning in the lifestyle industry","Premiumia ja luksusta - Arvot ja ansainnat lifestyle-toimialalla","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2018","35","175980","EUR","61593","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish SMEs are encouraged to stand out with their services and products in order to gain a competitive advantage. Many ministries, Finpro/Visit Finland, Sitra, Tekes and counties take a position on this in their strategies and regional development plans. SMEs are encouraged to increase their service and innovation rates through specialisation. This is done by tailoring products and services to customers’ needs, e.g. through design, creativity and uniqueness. This opens up the opportunity to reach new markets and customer segments, thereby increasing the business of SMEs. Lifestyle includes SMEs in the field of tourism, restaurant, food, music, media and events, fashion, crafts, design, etc. The lifestyle company differs from other similar actors with its high-quality top-quality services and products with high price, innovation, processing and ecological value. The main objective of the project is to create a new business by identifying the renewal needs and growth potential of start-ups and existing SMEs in the lifestyle industry. The project helps selected SMEs to become competitive players in the lifestyle industry by analysing and developing their business, the high quality and sustainability of their services and products in different test environments, as well as business models and concepts from service design and ecology perspectives. The project will map the demand for and supply of luxury products and services, as well as explore the potential of selected companies to rise to the highest international standards in the lifestyle industry. The specific objectives of the project are (1) to increase business know-how in the lifestyle industry, (2) to create an environmentally friendly service development model for the luxury industry, (3) to develop SME partnerships and networking, and (4) to describe the distribution channels of ecolux services and products. The project will be implemented in four phases over two years (2016-2018). The project uses market analysis, workshops, co-creation and service design methods to enhance the business efficiency of Uusimaa lifestyle companies. We strive to improve the luxury services and products and value of selected companies. We map demand for luxury services and products as well as ecolux (services, products, concepts). The project will implement a development programme involving 15 companies in the New Country lifestyle industry, whose luxury products and services will be developed on a premium level and tested in authentic environments to promote business. The objectives of the project will be achieved through concrete measures. The project will result in:1. 4 market and consumer surveys (Asia, Europe, Russia, Finland)2. Tested services and products 15 pcs3. 15 business and distribution channel analyses4. Increased business and luxury know-how in participating SMEs5. Publication: Perfect destination 6. Publication: Handbook for start-ups and SMEs in the field of lifestyle 7. Lifestyle SME’s operating model and cooperation network The project takes into account horizontal principles. At the heart of the development of luxury services and products of the project are ethical and ecological. The development of luxury products and services for SMEs focuses on domestic and local raw materials and eco-efficient production and processing processes.The project will focus on SMEs in the lifestyle sector in the region and support their growth, including through increased business and luxury know-how. The workshops are organised in multi-sensory well-being and experiences that are easy to navigate with public transport. Selected sites increase the innovativeness, commitment and well-being of selected entrepreneurs. On the other hand, luxury products and services contribute to enriching the cultural environment, especially when developing luxury experience services. The selection of project participants will take into account diverse socio-demographic representation. The development of luxury products and services takes into account equal opportunities for participation and different target groups. Entrepreneurs normally excluded from the lifestyle industry are also better placed to participate when they are classified as one-off potential customers.","Suomalaisia pk-yrityksiä kannustetaan erottautumaan palveluillaan ja tuotteillaan, jotta ne saavuttaisivat niillä kilpailuetua. Monet ministeriöt, Finpro/Visit Finland, Sitra, Tekes ja maakunnat ottavat tähän kantaa strategioissaan ja alueellisissa kehittämissuunnitelmissaan. Pk-yritysten halutaan nostavan palvelu- ja innovaatioastettaan erikoistumalla. Tämä tapahtuu räätälöimällä tuotteita ja palveluja asiakkaiden tarpeisiin esim. muotoilun, luovuuden ja uniikkiuden kautta. Tätä kautta avautuu mahdollisuus saavuttaa uusia markkinoita ja asiakassegmenttejä, ja siten kasvattaa pk-yritysten liiketoimintaa. Lifestyle-toimialaan kuuluu mm. matkailu-, ravintola-, elintarvike-, musiikki-, media- ja tapahtuma-, muoti-, käsityö-, design-, ym. luovan alan pk-yrityksiä. Lifestyleyritys eroaa muista vastaavista toimijoista korkealaatuisilla huippupalveluillaan ja -tuotteillaan, joilla on korkea hinta, innovaatio- ja jalostusaste sekä ekologinen arvo.Hankkeen päätavoitteena on uuden liiketoiminnan luominen tunnistamalla aloittelevien yritysten ja olemassa olevien pk-yritysten uudistumistarpeet ja kasvupotentiaali lifestyle-toimialalla. Projekti auttaa valittuja pk-yrityksiä kehittymään kilpailukykyisiksi toimijoiksi lifestyle-toimialalla analysoimalla ja kehittämällä niiden liiketoimintaa, palvelujen ja tuotteiden korkealaatuisuutta ja kestävyyttä eri testiympäristöissä, sekä liiketoimintamalleja ja konsepteja palvelumuotoilun ja ekologisuuden näkökulmista. Hankkeessa kartoitetaan luksustuotteiden ja -palvelujen kysyntää ja tarjontaa sekä selvitetään valittujen yritysten mahdollisuuksia nousta kansainväliseen huippuluokkaan lifestyle-toimialalla. Hankkeen erityistavoitteena on (1) lisätä lifestyle-toimialan liiketoimintaosaamista, (2) luoda ympäristöystävällinen palvelujen kehittämismalli luksustoimialalle, (3) kehittää pk-yritysten partneruuksia ja verkottumista sekä (4) kuvata ekoluksuspalvelujen ja -tuotteiden jakelukanavia. Projekti toteutetaan nelivaiheisena kahden vuoden aikana (2016 - 2018). Hankkeessa käytetään markkina-analyyseja, työpajoja, co-creation- ja palvelumuotoilumenetelmiä Uudenmaan lifestyle-toimialayritysten liiketoiminnan tehostamiseksi. Pyrimme parantamaan valittujen yritysten luksuspalveluja ja tuotteita sekä arvoa. Kartoitamme luksuspalveluiden ja -tuotteiden kysyntää sekä ekoluksusta (palvelut, tuotteet, konseptit). Projektissa toteutetaan kehittämisohjelma, johon otetaan mukaan 15 uusmaalaista lifestyle-toimialan yritystä, joiden luksustuotteita ja -palveluja kehitetään premium-tasolle, ja joita testataan autenttisissa ympäristöissä liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet saavutetaan konkreettisilla toimenpiteillä.Projektin toiminnan tuloksena syntyy:1. Markkina- ja kuluttajatutkimuksia 4 kpl (Aasia, Eurooppa, Venäjä, Suomi)2. Testattuja palveluja ja tuotteita 15 kpl3. Liiketoiminta- ja jakelukanava-analyyseja 15 kpl4. Liiketoiminta- ja luksusosaamisen lisääntyminen osallistuvissa pk-yrityksissä5. Julkaisu: Perfect destination (e-kirja) 6. Julkaisu: Käsikirja aloitteleville ja pk-yrityksille lifestyle-toimialalla 7. Lifestyle-toimialan pk-yrityksen toimintamalli ja yhteistyöverkosto Hankkeessa otetaan huomioon horisontaaliset periaatteet. Hankkeen luksuspalvelujen ja -tuotteiden kehittämisen ytimessä ovat eettisyys ja ekologisuus. Pk-yritysten luksustuotteiden ja -palvelujen kehittämisessä korostetaan kotimaisia ja paikallisia raaka-aineita sekä ekotehokkaita tuotanto- ja jalostusprosesseja.Hanke keskittyy alueen lifestyle-toimialan pk-yrityksiin ja niiden kasvun tukemiseen mm. liiketoiminta- ja luksusosaamisen lisääntymisen avulla. Työpajat järjestetään moniaistisissa hyvinvointi- ja elämyskohteissa, joihin on helppo liikkua julkisen liikenteen turvin. Valitutt kohteet lisäävät tutkitusti valittujen yrittäjien innovatiivisuutta, sitoutumista ja hyvinvointia. Toisaalta ylelliset tuotteet ja -palvelut rikastuttavat omalta osaltaan kulttuuriympäristöä, erityisesti kun kehitetään luksustason elämyspalveluita. Hankkeen osallistujia valittaessa otetaan huomioon monipuolinen sosio-demografinen edustus. Luksustuotteita ja -palveluja kehittäessä otetaan huomioon tasa-arvoiset osallistumismahdollisuudet sekä erilaiset kohderyhmät. Myös normaalisti lifestyle-toimialan ulkopuolelle jäävillä yrittäjillä on paremmat mahdollisuudet osallistua, kun heidät luokitellaan kertaluonteisiin potentiaalisiin asiakkaisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754286","A75371","Circular economy and new business models for emerging companies in the early 2020s economy","Kiertotalous ja kehittyvien yritysten uudet liiketoimintamallit 2020-luvun alustataloudessa","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","36.41","699933","EUR","254863","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The manufacturing industry has a need to enhance resource efficiency, the use of side streams and the circulation of substances throughout the use chain. Life extension, reuse, use of side streams, remanufacturing and eco-design offer opportunities for new business openings. Innovation and deployment of new business models are key challenges for Finnish industry. At the national level, a strong debate has emerged between traditional manufacturing industry and service business, which slows down structural change and the emergence of new innovations. Developing service chains and exploiting digital transformation can create new business and improve the international competitiveness of high-growth companies. The need for a change in business models is also very clear from South Savo companies in future messages and wishes; companies reflect on the development of the service business and question current business models.  Objectives The aim of the project is to renew or update the business model of 100 companies in South Savo by 2021 to meet the requirements of the 2020s to take into account the development of the platform economy, changes in value chains and resource efficiency potential. In this context, the aim is also to accelerate and improve the deployment and usability of Manufacturing Synergies or mansyns.fi circular economy platform/marketplace. The goal is that by the end of the project, the South Savo circular economy marketplace (mansyns.fi) will have more than 100 offerings and at least 50 active users, and several dozen industrial companies in South Savo will have taken the requirements of circular economy and sustainable development into account in their business operations. One of the objectives of the project is to carry out 10-20 agile experiments focusing on new technologies in cooperation with manufacturing companies, start-ups, regional training organisations and/or other technology partners. In addition, the project aims to activate three companies to apply for initial direct funding from the EU (SME instrument) during the project. Measures Measures (the project will implement four work packages) 1- Developing business models and income accounting for young developing enterprises (NKY) and productive enterprises. 2.  Promoting fast and agile experiments and pilots that enhance competitiveness and support low-carbon, and showcase them to a larger number of companies in the region during technology-baseling workshops. The work package will provide companies with modern digital tools to improve their competitiveness by enhancing their operational activities (in cooperation with Mikseimikkeli and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences) 3. Accelerating internationalisation 4. Development of trans-regional connections in accordance with the themes of the project Results The project will allow the creation of 35 new companies that want to grow and grow in Etelä-Savo, using new business models and opportunities, even globally. It is estimated that 100 new jobs will be created in these as well as in existing SMEs.","Taustaa Kiertotalous Valmistavassa teollisuudessa on tarve tehostaa resurssitehokkuutta, sivuvirtojen hyödyntämistä ja aineiden kiertoa koko käyttöketjussa. Käyttöiän pidentäminen, uusiokäyttö, sivuvirtojen hyödyntäminen, uudelleenvalmistus ja ekologinen tuotesuunnittelu tarjoavat mahdollisuuksia uusiin liiketoiminta-avauksiin. Alustatalous Uusien liiketoimintamallien innovointi ja käyttöönotto ovat Suomen elinkeinoelämän keskeisiä haasteita. Valtakunnan tasolla on noussut vahvaan keskusteluun perinteisen tuotannollisen teollisuuden ja palveluliiketoiminnan vastakkainasettelu, joka hidastaa rakennemuutosta ja uusien innovaatioiden syntyä. Palveluketjuja kehittämällä ja digitaalista murrosta hyödyntämällä voidaan luoda uutta liiketoimintaa ja parantaa kasvuyritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Tarve liiketoimintamallien muutokseen näkyy hyvin selkeästi myös eteläsavolaisilta yrityksiltä tulevissa viesteissä ja toiveissa; yritykset pohtivat palveluliiketoiminnan kehittämistä ja kyseenalaistavat nykyisiä liiketoimintamalleja.  Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on uusia tai päivittää sadan eteläsavolaisen yrityksen liiketoimintamalli  vuoteen 2021 mennessä vastaamaan 2020-luvun vaatimuksia alustatalouden kehittymisen, arvoketjujen muutokset ja resurssitehokkuuden mahdollisuudet huomioonottaviksi. Tähän liittyen tavoitteena on myös Manufacturing Synergies- eli mansyns.fi -kiertotalousalustan/-markkinapaikan käyttöönoton ja käytettävyyden kiihdyttäminen ja parantaminen. Tavoitteena on, että hankkeen loppuun mennessä Etelä-Savon kiertotalousmarkkinapaikassa (mansyns.fi) on yli 100 tarjoomaa ja vähintään 50 aktiivista käyttäjää, ja useat kymmenet eteläsavolaiset teollisuusyritykset ovat ottaneet kiertotalouden ja kestävän kehityksen vaatimukset huomioon liiketoiminnassaan. Yhtenä tavoitteena hankkeessa on tehdä 10-20 uusiin teknologioihin keskittyvää ketterää kokeilua yhteistyössä tuotannollisten yritysten, startup-yritysten, alueen koulutusorganisaatioiden ja/tai muiden teknologiakumppanien kanssa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on aktivoida kolme yritystä hakemaan ensivaiheen suoraa rahoitusta EU:sta (SME instrument, suora yritystuki pk-yrityksille) hankkeen aikana. Toimenpiteet Toimenpiteet (hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia) 1- Nuorten kehittyvien yritysten (NKY) ja tuotannollisten yritysten liiketoimintamallien ja ansaintalogiikoiden kehittäminen. 2.  Nopeiden ja ketterien, kilpailukykyä parantavien ja vähähiilisyyttä tukevien kokeilujen ja pilottien edistäminen, sekä niiden esittely isommalle joukolle alueen yrityksiä teknologian buustaustyöpajoissa. Työpaketissa tuodaan yritysten saataville nykyaikaisia digitaalisia työkaluja, joiden avulla voidaan kehittää yritysten kilpailukykyä operatiivista toimintaa tehostamalla (yhteistyössä MikseiMikkeli ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu) 3. Kansainvälistymisen kiihdyttäminen  4. Ylimaakunnallisten yhteyksien kehittäminen hankkeen teemojen mukaisesti Tulokset Hankkeen avulla Etelä-Savoon syntyy 35 uutta kasvuhaluista ja kasvukykyistä yritystä, jotka hyödyntävät uusia liiketoimintamalleja ja –mahdollisuuksia, jopa globaalisti. Uusia työpaikkoja näihin sekä olemassa oleviin pk-yrityksiin syntyy arviolta 100.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754006","A75791","Meptek — Comparison of emission reduction technologies in maritime transport","MEPTEK-Meriliikenteen päästövähennystekniikoiden vertailu","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2022","35","289928","EUR","101475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Meptek project explores the efficiency, characteristics, life cycle and costs of emission reduction technologies in maritime transport in relation to the benefits. Ships operating in the Baltic Sea use different types of solutions, such as catalytic after-treatment of exhaust gases, sulphur scrubbers, water injection, steaming of intake air, utilisation of shore-side electricity, various fuel solutions. However, no ship-by-ship monitoring study has been carried out in the past, as the techniques are relatively new. At present, many of the methods have been in place long enough to draw conclusions on their overall impact and effectiveness.The project will provide new information on the actual performance and differences between emission and traffic data measurements of ships installed on board. The results guide shipowners’ investments in solutions that are most effective in reducing emissions. Measurement of the actual ability of techniques is also relevant background information for authorities to support decision-making. The project is carried out by carrying out emission measurements on ships and the storage of traffic data. Data will be analysed using, inter alia, Bayes online technology, which is an effective and reliable approach to big data analysis. The results of differences in methodology can be used as such for making investment decisions or for setting new environmental standards for maritime transport. The aim of the project is to transform research data into an analysis tool, allowing a person who is less familiar with the project work and the subject matter to draw reliable conclusions on the differences, costs and environmental impacts of different methods. This aims in particular to help shipowners, ports, public authorities and policy makers to benefit from the research data generated by the project. Meptek measures have a significant impact on the environmental sustainability of maritime transport and air emissions. The project’s measures will enhance the reduction of exhaust emissions from maritime transport, including greenhouse gases and black carbon, which contribute to global warming. Improved air quality will increase the health and comfort of living in coastal routes and in the vicinity of ports. In addition, a study on the benefits of new fuel solutions will support the transition from fossil fuels to alternative fuels. At the same time, big data processing and interpretation skills are developed. The low emissions and safety of maritime transport are consistent with the objectives of the Kymenlaakso Regional Programme, Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 and the Baltic Sea Strategy. In addition to sustainable development, the horizontal principles of gender equality and equality outlined by the European Regional Development Fund will be taken into account in the activities of the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme.","MEPTEK-hankkeessa tutkitaan meriliikenteen päästövähennystekniikoiden tehokkuutta, ominaisuuksia, elinkaarta ja kustannuksia suhteessa saatuun hyötyyn. Itämerellä liikennöivissä laivoissa käytetään erityyppisiä ratkaisuja, kuten pakokaasujen katalyyttinen jälkikäsittely, rikkipesurit, vesiruiskutus, imuilman höyrytys, maasähkön hyödyntäminen, erilaiset polttoaineratkaisut. Laivakohtaista seurantatutkimusta ei kuitenkaan ole aiemmin tehty, sillä tekniikat ovat verrattain uusia. Tällä hetkellä monet menetelmistä ovat olleet riittävän aikaa käytössä, jotta johtopäätöksiä niiden kokonaisvaikutuksista ja tehokkuudesta voidaan jo tehdä.Hanke tuottaa liikennöivien alusten päästö- ja kulkudatamittauksiin perustuvaa uutta tietoa aluksiin asennettujen päästövähennystekniikoiden ja -laitteiden todellisista tehoista ja niiden eroista. Tulokset ohjaavat varustamojen investointeja päästöjä tehokkaimmin vähentäviin ratkaisuihin. Mittaustieto tekniikoiden todellisesta kyvykkyydestä on merkityksellistä taustatietoa myös viranomaisille päätöksenteon tueksi.Hanke toteutetaan suorittamalla laivoilla päästömittauksia ja kulkudatan tallentamista. Data analysoidaan soveltamalla muun muassa Bayes-verkkoteknologiaa, mikä on tehokas ja luotettava lähestymistapa massadatan analysointiin. Tuloksia menetelmien eroista voidaan hyödyntää sellaisenaan tehtäessä investointipäätöksiä tai säädettäessä uusia meriliikennettä koskevia ympäristönormeja. Hankkeen tavoitteena on muokata tutkimustieto analyysityökaluksi, jolloin hanketyöhön ja asiakokonaisuuteen vähemmän perehtynyt henkilö voi tehdä luotettavia johtopäätöksiä eri menetelmien eroavuuksista, kustannuksista ja ympäristövaikutuksista. Tämän tavoitteena on auttaa erityisesti varustamoita, satamia, viranomaisia ja poliittisia päättäjiä hyödyntämään hankkeen tuottamaa tutkimustietoa. MEPTEK-hankkeen toimenpiteillä on merkittävä vaikutus meriliikenteen ekologiseen kestävyyteen ja ilmapäästöihin. Hankkeen toimenpiteet tehostavat meriliikenteen pakokaasupäästöjen vähentämistä, ml. kasvihuonekaasut ja mustahiili, jotka vaikuttavat ilmaston lämpenemiseen. Ilmanlaadun paraneminen lisää rannikkoväylien ja satamien lähiympäristön asuinterveyttä ja -mukavuutta. Lisäksi tutkimus uusien polttoaineratkaisujen hyödyistä tukee siirtymistä fossiilista polttoaineista vaihtoehtoisiin polttoaineisiin. Samalla kehitetään big datan käsittely- ja tulkintaosaamista. Meriliikenteen vähäpäästöisyys ja turvallisuus ovat yhteneviä Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa. Kestävän kehityksen lisäksi Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet sukupuolten välisestä tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta huomioidaan hankkeen toiminnoissa. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758406","S21411","TVpol-Marketing people","TVPOL-Marketing people","Finland","40101","03/09/2018","31/07/2019","50","104000","EUR","52000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.2162114,25.7080451","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project implements the conceptualisation of the Marketing people network model and the labour market training of the pilot project (S21384).","Hankkeessa toteutetaan Marketing people-verkostomallin konseptointi ja pilotointi-hankkeen (S21384) työvoimakoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752096","A73981","Sustainable tourism hub","Kestävän matkailun hub","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","30","427860","EUR","128357","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762850",null,"071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The central objective of this project is to form the hub of sustainable tourism in the Särkänniemi-Mustalahti region, which has been freed from cars by Rantatunnel. During the project, new low-carbon service solutions will be developed and piloted by the Pirkanmaa tourism service companies and based on this, a sustainable tourism hub action plan will be created in the region. The aim is to develop the renewed Särkänniemi area into an integrated tourism services ecosystem that offers sustainable low-carbon service solutions, especially by utilising the surrounding environment’s experiences, tourism and recreation in a sustainable way. The Särkänniemi region as a hub for sustainable tourism offers an attractive tip for communication, engagement and dissemination of results. During the project, solutions for renewable energy, energy efficiency, circular economy, low-emission shipping, sustainable mobility and low-carbon restaurant services will be designed with companies and developer organisations, as well as testing with users and piloting selected services and concepts. On this basis, an action plan will be drawn up, including studies on the structural conditions of the region, criteria for the sustainable development of enterprises and activities located in the region, as well as action and communication plans. On the basis of the plan, a sustainable tourism ecosystem will be created for the region. As a result of the project, the Särkänniemi region will be transformed into a sustainable tourism hub, bringing together low-carbon tourism services. The project implements the wider objectives of the City of Tampere in connection with the Smart Tampere programme, the development of the tourism ecosystem and increasing the international attractiveness and visibility of the Tampere City Region.","Tämän hankkeen keskeinen tavoite on muodostaa rantatunnelin myötä autoilta vapautuneen Särkänniemi-Mustalahden alueesta kestävän matkailun hub. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan Pirkanmaan matkailupalvelu-yritysten uusia vähähiilisiä palveluratkaisuja ja luodaan tämän perusteella kestävän matkailun hub -toimintasuunnitelma alueelle. Tavoitteena on kehittää uudistuvasta Särkänniemen alueesta yhtenäinen matkailupalveluiden ekosysteemi, joka tarjoaa kestäviä vähähiilisiä palveluratkaisuja hyödyntäen erityisesti lähiympäristön elämys-, matkailu- ja virkistysmahdollisuuksia kestävällä tavalla. Särkänniemen alue kestävän matkailun hubina tarjoaa vetovoimaisen kärjen viestintään, toimijoiden sitouttamiseen ja tulosten levittämiseen.Hankkeen aikana alueen toimintoihin suunnitellaan yritysten ja kehittäjäorganisaatioiden kanssa uusiutuvan energian, energiatehokkuuden, kiertotalouden, vähäpäästöisen laivaliikenteen, kestävän liikkumisen ja vähähiilisten ravintolapalvelujen ratkaisuja sekä testataan käyttäjillä ja pilotoidaan valittuja palveluja ja konsepteja. Tämän perusteella laaditaan toimintasuunnitelma, joka sisältää selvitykset alueen rakenteellisista edellytyksistä, alueelle sijoittuvien yritysten ja toiminnan kestävän kehityksen kriteerit sekä toiminta- ja viestintäsuunnitelmat. Suunnitelman perusteella muodostetaan kestävän matkailun ekosysteemi alueelle. Hankkeen tuloksena Särkänniemen alueesta tehdään kestävän matkailun hub, joka kokoaa yhteen vähähiilisyyttä edistäviä matkailupalveluja. Hanke toteuttaa laajempia Tampereen kaupungin tavoitteita liittyen Smart Tampere -ohjelmaan, matkailuekosysteemin kehittämiseen ja Tampereen kaupunkiseudun kansainvälisen vetovoiman ja tunnettuuden lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752973","A74758","Promoting business investments to support growth and internationalisation in Etelä-Savo","Kasvua ja kansainvälistymistä tukevien yritysinvestointien edistäminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35","915249","EUR","320336.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks investment, in particular in the priority areas of the regional strategies, in areas where skills are higher than average and opportunities for cooperation with companies located in the region, research and training organisations. An important role is played by existing companies, which are able to provide services and to cooperate with new start-ups. The aim is to strengthen existing clusters by new players. The operations support South Savo’s smart specialisation strategy. The aim of the project is to make existing clusters and new networks genuinely effective in the region’s ecosystem so that the sites are sufficiently attractive for investment decisions. The further processing and marketing of the sites will make use of the measures already taken. The aim of the project is to find new non-provincial companies and investors, especially foreign companies and investors, to start a business in Southern Savo, as well as to strengthen cooperation and capacity in the county’s urban areas to attract investment. The project’s investment promotion focuses on the priorities of regional development strategies such as Memory Campus/Datacenter for digital, EcoSairila for clean water technologies and new forest biomass products and production processes for forests. In addition, the project is working to promote business activities related to the tourism industry and Savonlinna Fiber Laboratory. The project will create a regional model of services offered by Business Finland and using networks, in line with the investment-in package between key stakeholders. The project also participates in investment-in cooperation and its development between the provinces of Eastern Finland (Northern Savo, North Karelia). The project strongly supports the objectives of Priority 1 of the Structural Fund for Sustainable Growth and Jobs 2014-2020. The priority will be to improve the competitiveness of SMEs. The project focuses on knowledge-intensive provincial top areas and utilises the latest knowledge in operational invest-in activities.","Hankkeessa haetaan investointeja erityisesti maakunnan strategioiden painopistealoille niihin kohteisiin, joihin liittyy keskimääräistä tasoa korkeampi osaaminen sekä yhteistyömahdollisuudet alueella sijaitsevien yritysten sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Tärkeä rooli on jo olemassa olevilla yrityksillä, jotka pystyvät tarjoamaan palveluja sekä toimimaan yhteistyössä uusien sijoittuvien yritysten kanssa. Tavoitteena on jo olemassa olevien klustereiden vahvistuminen uusilla toimijoilla. Toiminta tukee Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeessa on tavoitteena saada olemassa olevista klustereista ja uusista verkostoista aitoa vaikuttavuutta alueen ekosysteemiin siten, että kohteet ovat riittävän houkuttelevia investointipäätösten saamiseksi. Kohteiden jatkojalostuksessa ja markkinoinnissa hyödynnetään jo aiemmin toteutettuja toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia maakunnan ulkopuolisia, etenkin ulkomaalaisia yrityksiä ja investoijia aloittamaan yritystoiminta Etelä-Savossa sekä tiivistää maakunnan kaupunkiseutujen yhteistyötä ja valmiuksia investointien saamiseksi. Hankkessa investointien edistämisessä keskitytään kohteisiin, jotka ovat seudullisten kehittämisstrategioiden painopisteissä, kuten digitaalisuuden osalta Memory Campus/Datacenter, puhtaan veden teknologioiden osalta EcoSairila ja metsän osalta metsäbiomassan uuden tuotteet ja tuotantoprosessit. Lisäksi hankkeessa työskennellään matkailutoimialaan ja Savonlinnan Kuitulaboratorioon liittyvän yritystoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa luodaan alueellinen keskeisten sidosryhmien välinen invest-in -kokonaisuuden mukainen Business Finlandin palvelutarjoama ja verkostoja hyödyntävä malli. Hankkeessa osallistutaan myös Itä-Suomen maakuntien (Pohjois-Savo, Pohjois-Karjala) väliseen invest-in yhteistyöhön ja sen kehittämiseen. Hanke tukee vahvasti Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 -rakennerahasto-ohjelman Toimintalinjan 1 tavoitteita. Toimintalinjassa painotetaan pk-yritystoiminnan kilpailukyvyn kehittämistä. Hankkeessa keskitytään osaamisintensiivisiin maakunnan kärkialoihin ja hyödynnetään uusinta tietoa operatiivisissa invest-in -toiminnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750026","A71525","Attraction of Orthodox culture, development project","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista, kehittämishanke","Finland","80100","01/04/2016","30/06/2018","39.94","212600","EUR","84909.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the development project is to create new services and service concepts for the local population and tourists based on Orthodox culture with a networked operating model in North Karelia and its surrounding areas. Orthodoxism is of interest to the general public. In North Karelia, Orthodox culture is a strong attraction, but it is still one of the unique cultural contents of the province that have not risen to the opportunities they offer. Raising awareness of the Orthodox culture and promoting urban and provincial tourism are part of both the plans of the City of Joensuu and the Regional Council of North Karelia, and the project also serves the interests of the whole province. The realisation of the objectives requires the optimisation of the resources of the Orthodox actors in Joensuu, North Karelia and the neighbouring provinces. The priority action is to build and consolidate a networked operating model, where the Orthodox Culture Foundation will position itself as the coordinator of the action and the so-called network weaving organisation, bringing the various actors together and partners. The groundwork for building a networked operating model began when the Orthodox Culture Foundation convened a project preparation team to prepare the project in late 2014. For example, in the production of cultural content, the University of Eastern Finland’s expertise, creative industries and cooperation with Valamo and Lintula monasteries are utilised. The project measures include, in addition to a networked operating model, the production of thematic content in Finnish, English, Russian and Karelian languages, development and piloting of event productions and service concepts, planning and testing of tourism tours to orthodox destinations in the province and neighbouring regions. In addition, the project will create a new tourism company by lowering the start-up threshold and/or new tourism products for existing businesses. New websites will be developed as a common information channel for the actors involved in Orthodox and Orthodox culture, as well as to reach target audiences and increase the accessibility of services. The results of the project have been set to increase the flow of tourists in North Karelia and to increase the mental wellbeing of the local population with new and high-quality services and service concepts.","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista kehittämishankkeen tavoitteena on luoda verkottuneella toimintamallilla Pohjois-Karjalaan ja sen lähialueille uusia, ortodoksiseen kulttuuriin perustuvia palveluja ja palvelukonsepteja paikalliselle väestölle ja matkailijoille. Ortodoksisuus kiinnostaa suurta yleisöä. Pohjois-Karjalassa ortodoksinen kulttuuri on vahva vetovoimatekijä, mutta se lukeutuu yhä niihin maakunnan ainutlaatuisiin kulttuurisisältöihin, jotka eivät ole nousseet tarjoamiensa mahdollisuuksien mukaiseen asemaan. Tietoisuuden kasvattaminen ortodoksisesta kulttuurista sekä kaupunki- ja maakunnallisen matkailun edistäminen kuuluvat sekä Joensuun kaupungin että Pohjois-Karjalan maakuntaliiton suunnitelmiin ja hanke palvelee myös koko maakunnan intressejä. Tavoitteiden toteuttaminen edellyttää Joensuun, Pohjois-Karjalan maakunnan ja lähimaakuntien ortodoksisten toimijoiden resurssien optimointia. Ensisijaiseksi toimenpiteeksi nousee verkottuneen toimintamallin rakentaminen ja vakiinnuttaminen, missä Ortodoksisen Kulttuurin Säätiö asemoituu toiminnan koordinaattoriksi ja ns. verkonkutojaorganisaatioksi saattaen eri toimijat yhteen ja yhteistyökumppaneiksi. Pohjatyö verkottuneen toimintamallin rakentamiseksi aloitettiin kun Ortodoksisen Kulttuurin Säätiö loppuvuodesta 2014 kokoonkutsui hankevalmistelutyöryhmän valmistelemaan hanketta. Esimerkiksi kulttuurisisältöjen tuottamisessa hyödynnetään Itä-Suomen yliopiston osaamista, luovia aloja sekä yhteistyötä Valamon ja Lintulan luostarien kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat verkottuneen toimintamallin ohella teemoitettujen sisältöjen tuottaminen suomeksi, englanniksi, venäjäksi ja karjalan kielellä, tapahtumatuotantojen ja palvelukonseptien kehittäminen ja pilotointi, maakunnan ja lähimaakuntien ortodoksikohteisiin suuntautuvien matkailukierrosten suunnittelu ja testaus. Lisäksi hankkeessa synnytetään uutta matkailualan yritystä madaltamalla perustamiskynnystä ja / tai uusia matkailutuotteita olemassa oleville yrityksille. Kehitetään uusia nettisivuja ortodoksisuuteen ja ortodoksiseen kulttuuriin liittyvien toimijoiden yhteiseksi tiedotuskanavaksi sekä kohderyhmäyleisöjen tavoittamiseksi ja palveluiden saavutettavuuden lisäämiseksi.Hankkeen tuloksiksi on asetettu Pohjois-Karjalan matkailijavirtojen lisääminen sekä paikallisen väestön mielenhyvinvoinnin kasvattaminen uudenlaisilla ja laadukkailla  palveluilla ja palvelukonsepteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759163","S22251","Skills in working life — Reinforcement of the skills of people with partial working skills (hit)","Osaamisella työelämään – Osatyökykyisten tuettu osaamisen vahvistaminen (OSTE)","Finland",null,"19/10/2020","31/08/2023","18.26","1072152","EUR","195749.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the examination of employment services statistics, there are approximately 1050 people with partial work ability in Lapland. Skills for working — Supported skills strengthening of people with partial working capacity (oste) project supports the development and employment of people with partial capacity and those at risk of partial work. The main objective of the project, the employment of partially capable job seekers and customers, will be influenced not only by strengthening skills but also by developing services aimed at them (TNO services: information, counselling, guidance) and by promoting the capacity of the labour market to employ part-time workers. The need for the project is based on the objectives of the implementation plan of the Regional Programme for Lapland (2019-2020) and the Lapland Agreement related to raising the level of education and employment. One of the solutions to labour mismatches and recruitment challenges is proposed, among other things, a new form of networking between educational institutions with companies and public organisations, as well as with the third sector, in order to develop working life and business cooperation. The project’s approach is based on identifying and supporting the strengths and opportunities of a person who is partially capable of working. The working methods, the TNO network to be strengthened by the project and the guidance strengthen the starting point, which emphasises the strengths and opportunities of the job applicant, not a disability, illness or deficiency. The project provides individual and group-based guidance and coaching for customers. The focus of strengthening and steering competence is to take into account individual customer paths and support the transition of their joint stages. In the background, through the whole control process, there is strong support for the customer, passing alongside and “possibly changing” in joint stages. A personal progress report and a career plan will be drawn up with each mentor. Depending on the customer’s needs, they will be offered other services in the project, such as group guidance, training experiments, upskilling services and support during the transition to working life. Also, the skills of employers will be developed in relation to part-working ability and the employment of people with partial ability to work. The project cooperates with workplaces by providing the target group with enhanced guidance resources for the workplace and by informing employers about the various forms of support for employment. As a key result of the project, people with partial jobs will be employed through the development of skills. The ability of working life and the willingness to employ people with partial work capacity will be improved and as a result of the project, the TNO network will be strengthened and expanded and its possibilities to support a person with partial work will develop. The project model for identifying the individual strengths of a job-seeker who is partially capable of working and, if necessary, drawing up and documenting an individual training plan will also be disseminated for wider use. The working life capabilities of the clients involved in the project will be improved and they will receive new contacts with potential employers and individual, multidisciplinary support for employment. The participating institutions recognise the partial work ability of students in the graduation phase and the risks of partial work ability. The joint measures of the TNO network designed to support graduating students contribute to employment despite the ability to work. The project has been prepared in a broad cooperation network through cooperation between different authorities, education organisations, the TNO network and experts. The project and its results support the strategy to be successful in Lapland and they also respond to the challenges of continuous learning by implementing a valid duckboard strategy — on the paths of continuous learning. In addition, the project implements the core objectives of the Osaamo Action Plan to promote employment for 2020, in particular by improving the availability of skilled labour force and labour market matching.","Lapissa on työnvälitystilastojen tarkastelun mukaan arviolta noin 1050 osatyökykyistä henkilöä. Osaamisella työelämään – Osatyökykyisten tuettu osaamisen vahvistaminen (OSTE) -hankkeella tuetaan osatyökykyisten ja osatyökykyisyyden uhan alla olevien henkilöiden osaamisen kehittymistä ja työllistymistä. Hankkeen päätavoitteeseen, osatyökykyisten työnhakijoiden ja asiakkaiden työllistymiseen, vaikutetaan osaamisen vahvistamisen lisäksi kehittämällä heille suunnattuja palveluita (TNO-palvelut: tieto, neuvonta, ohjaus) sekä edistämällä työelämän valmiuksia työllistää osatyökykyisiä työntekijöitä. Hankkeen tarpeen taustalla on Lapin maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmaan (2019–2020) ja Lappi-sopimukseen kirjatut tavoitteet liittyen koulutustason ja työllisyyden asteen nostamiseen. Yhdeksi ratkaisuksi työvoiman kohtaanto-ongelmiin ja rekrytointihaasteisiin esitetään muun muassa uudenlaista oppilaitosten verkostoitumista yritysten ja julkisten organisaatioiden sekä kolmannen sektorin kanssa työelämä- ja yritysyhteistyön kehittämiseksi. Hankkeen lähestymistapa perustuu osatyökykyisen henkilön vahvuuksien ja mahdollisuuksien tunnistamiseen ja tukemiseen. Toimintatavat, hankkeessa vahvistettava TNO-verkosto ja ohjaus vahvistavat lähtökohtaa, jossa korostuvat työhakijan vahvuudet ja mahdollisuudet, ei vamma, sairaus tai puute. Hankkeessa toteutetaan asiakkaiden yksilöllistä ja ryhmämuotoista ohjausta ja valmennusta. Osaamisen vahvistamisen ja ohjauksen keskiössä ovat yksilöllisten asiakaspolkujen huomioiminen ja niiden nivelvaiheiden siirtymisen tuki. Taustalla, läpi koko ohjausprosessin, on asiakkaan vahva tukeminen, rinnalla kulkeminen ja ”saattaen vaihtaminen” nivelvaiheissa. Jokaisen ohjattavan kanssa laaditaan henkilökohtainen tilannekatsaus ja urasuunnitelma. Asiakkaan tarpeen mukaan hänelle tarjotaan hankkeen muita palveluita, joita ovat ryhmämuotoinen ohjaus, koulutuskokeilut, osaamisen täydentämisen palvelut ja tuki siirtymävaiheessa työelämään.Myös työnantajien osaamista kehitetään liittyen osatyökykyisyyteen ja osatyökykyisten henkilöiden työllistämiseen. Hankkeessa tehdään yhteistyötä työpaikkojen kanssa tarjoten kohderyhmälle tehostettua ohjausresurssia työpaikalle ja informoimalla työnantajia työllistämisen erilaisista tukimuodoista.Hankkeen keskeisenä tuloksena osatyökyiset henkilöt työllistyvät osaamisen kehittymisen avulla. Työelämän valmiudet ja halu työllistää osatyökykyisiä henkilöitä paranevat ja hankkeen tuloksena TNO-verkosto vahvistuu ja laajentuu ja sen mahdollisuudet tukea osatyökykyistä henkilöä kehittyvät. Hankkeen mallia osatyökykyisen työnhakijan omakohtaiselle vahvuuksien tunnistamiselle ja tarvittaessa yksilökohtaisen koulutussuunnitelman tekemiselle ja dokumentoinnille levitetään myös laajemmin hyödynnettäväksi.Hankkeeseen osallistuneiden asiakkaiden työelämävalmiudet paranevat, ja he saavat hankkeen kautta uusia kontakteja potentiaalisiin työnantajiin sekä yksilöllistä, monialaista tukea työllistymiseen. Hankkeeseen osallistuneissa oppilaitoksissa tunnistetaan valmistumisvaiheessa olevien opiskelijoiden osatyökykyisyys sekä osatyökykyisuuden riskit. Valmistuvien opiskelijoiden tueksi suunnitellut TNO-verkoston yhteiset toimenpiteet edistävät työllistymistä osatyökykyisyydestä huolimatta.Hanketta on valmisteltu laajassa yhteistyöverkostossa eri viranomaisten, koulutusorganisaatioiden, TNO-verkoston ja asiantuntijoiden yhteistyönä. Valmistelussa on huomioitu erityisesti aiemmin rahoitettujen ja toteutettujen hankkeiden tulokset ja niiden käyttöönotto.Hanke ja sen tulokset tukevat Menestyjäksi Lapissa -strategiaa ja niillä vastataan myös jatkuvan oppisen haasteisiin toimeenpanemalla voimassa olevaa Pitkospuilla-jatkuvan oppimisen poluilla -strategiaa. Lisäksi hankkeella toimeenpannaan Osaamo-hankkeen toimintasuunnitelman ydintavoitteita työllistymisen edistämisessä vuodelle 2020, erityisesti osaavan työvoiman saatavuutta ja työmarkkinoiden kohtaantoa parantamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755296","A76882","eLive.care, phase 2","eLive.care, vaihe 2","Finland","57100","03/12/2020","31/08/2022","50","168690","EUR","84345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763808","61.869961548413,28.878195174871","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","eLive prepares the market launch of medical technology and expands analytics.","eLive valmistelee toteutetun lääkinnällisen teknologian markkinoille tuomisen ja laajentaa analytiikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755726","A77600","ScalED Digital Education Solutions for Education Exports","ScalED- digitaaliset koulutusratkaisut koulutusviennissä","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2022","35","567543","EUR","198640.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Scaled — Digital Education Solutions for Education Exports — The project’s main objectives are the development of products and export activities related to distance learning, digital content and technical solutions, as well as the development capacity that promotes it. The project will create scalable digital education solutions, especially for the needs of developing countries. The key themes of the solutions are education and education, as well as sustainable development, focusing on basic and vocational training and continuous learning. Educational solutions take into account both pedagogical and digital scalability more widely than at present. The project will contribute to the growth of educational export activities and make potential markets available to local actors. Through the development work and events organised during the project, the competence of training organisations and enterprises in producing digital training solutions will be increased.   In this context, the project’s main objective and development target will also be the capacity building of enterprises and educational institutions in the region for development finance projects. These projects are an important part of training exports, but due to lack of capacity, organisations in the region have not been involved. At best, development donors’ projects promote and build public-private cooperation in the field of education exports. The scalable digital training solutions to be developed in the project can also be used as a reference in the call for tenders for development financiers.         With Scaled measures, cooperation between public education organisations and private actors in the region will be intensified and new solutions for training exports will be produced.","ScalED eli digitaaliset koulutusratkaisut koulutusviennissä - hankkeen ensisijaisina tavoitteina  ovat  etäopetukseen, digitaalisiin sisältöihin ja teknisiin ratkaisuihin liittyvien tuotteiden ja niiden vientitoiminnan sekä sitä edistävien kehitysyhteistyövalmiuksen kehittäminen. Hankkeessa luodaan skaalautuvia digitaalisia koulutusratkaisuja erityisesti kehittyvien maiden tarpeisiin. Ratkaisujen keskeiset teema-alueet ovat opetus ja kasvatus sekä kestävä kehitys ja kohteena perus- ja ammatillinen koulutus sekä jatkuva oppiminen. Koulutusratkaisuissa huomioidaan niin pedagoginen kuin digitaalinen skaalautuvuus nykyistä laajemmin. Hankkeen kautta edesautetaan koulutusvientitoiminnan kasvua ja tuodaan potentiaalisia markkinoita paikallisten toimijoiden saataville. Hankkeen aikana tehtävän kehitystyön ja järjestettävien tilaisuuksien kautta alueen koulutusorganisaatioiden ja yritysten osaaminen digitaalisten koulutusratkaisujen tuottamisessa lisääntyy.   Tähän liittyen hankkeen keskeisenä tavoitteena ja kehityskohteena on myös alueen yritysten ja oppilaitosten valmiuksien kehittäminen kehitysrahoitushankkeisiin. Nämä hankkeet ovat merkittävä osa koulutusvientiä mutta puutteellisten valmiuksien vuoksi alueen organisaatiot eivät ole päässeet niihin mukaan. Parhaimmillaan kehitysrahoittajien hankkeet edistävät ja rakentavat alueen public-private yhteistyötä koulutusviennissä. Hankkeessa kehitettäviä skaalautuvia digitaalisia koulutusratkaisuja voidaan myös hyödyntää referensseinä kehitysrahoittajien tarjouskilpailuissa.         ScalED-hankkeen toimenpiteiden myötä alueen julkisten koulutusorganisaatioiden ja yksityisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy ja tuottaa uusia ratkaisuja koulutusvientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756185","A77959","More carbon-neutral product on the production line","Tuotantolinjalla hiilineutraalimpia tuotetta","Finland","17110","24/05/2021","31/12/2021","50","20070","EUR","10035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767503","61.0670256,25.65053515","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Transforming the production line to fit recycled materials using digital means","Tuotantolinjan muuttaminen kierrätysmateriaalille sopivaksi digitalisuutta hyväksi käyttäen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749839","A71838","Made in Kemi study","Made in Kemi -selvitys","Finland","94600","20/04/2016","30/07/2017","35","49600","EUR","17360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project explores opportunities for the development and co-operation of artisans and craftsmen in the wider region for the innovation of new products and services, for which the growing year-round tourism, especially in Kemi, creates opportunities. The project maps the wishes, needs and capabilities of the crafts and arts industries to develop their own business and industry, as well as to promote competitiveness and growth. In addition, an operating model for community-based business development will be developed. As a result, the project will be able to meet the challenges faced by craftsmen, craftsmen, craftsmen and the arts industry operating in Meri-Lapi to develop new innovations and growth, for example, to the needs of the tourism industry and thereby to improve the employment and vitality of the region.","Hankkeessa selvitetään merilappilaisten käsityöläisten sekä laajemmin alueen käsi- ja taideteollisuusalan kehittämis- ja yhteistyömahdollisuuksia uusien tuotteiden ja palvelujen innovointiin, johon kasvava ympärivuotinen matkailu erityisesti Kemissä luo mahdollisuuksia. Hankkeessa kartoitetaan käsi- ja taideteollisuusalan toimijoiden toiveita, tarpeita ja valmiuksia oman yritystoiminnan ja toimialan kehittämiseen sekä kilpailukyvyn ja kasvun edistämiseen. Lisäksi laaditaan toimintamalli yhteisölliselle liiketoiminnan kehittämiselle. Hankkeen tuloksena osataan vastata Meri-Lapissa toimivien käsityöläisten sekä käsi- ja taideteollisuuden toimijoiden haasteisiin kehittää uusia innovaatioita ja kasvua mm. matkailuelinkeinon tarpeisiin sekä sen myötä parantaa alueen työllisyyttä ja elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758946","S21734","Abilities — A project to develop social rehabilitation of pathways of activity, study and work capacity for those already excluded from work","KYVYT - Toiminta-, opinto- ja työkyvyn polkujen sosiaalisen kuntoutuksen kehittämishanke työelämästä jo syrjäytyneille","Finland","530","01/04/2019","31/05/2022","50","651183","EUR","325591.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769246","60.181754008844,24.952272711737","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The main objective of the project is to develop educational and working life pathways consisting of functional capacity-promoting social rehabilitation and part-compensation for the most disadvantaged people in the labour market. The target group is adults who are excluded from study and working life in the Helsinki Metropolitan Area, who have severe substance abuse and mental health problems and/or who are at risk of homelessness. The main measures of the project are:- the development of communal low-threshold work activities- the development of individual pathways to the TE Office’s work experiments and rehabilitative work activities in cooperation with housing and substance abuse services as well as companies and associations- supporting the functional capacity of the community by developing community structures and developing, in an inclusive way, common rules- measuring functional capacity and assessing the suitability of metrics — studying social rehabilitation — coaching an expanding work community with companies and associations and identifying the specificities of the target group. The main results of the project are: — 250 representatives of the target group have taken part in activities- 50-75 have moved from low-threshold coaching or work activities to rehabilitative work activities or work experiments or other employment services or studies- 60 have taken part in learning — the numbers of work activities have increased between 100 and 400 kr/month- Involvement, empowerment and communality experience has increased — Participators have found their resources, their ability to function and their life management has been strengthened in the social welfare system, and in the community that promotes social inclusion, 194 people have participated in an extended community coaching, and the social welfare institutions are in a stronger position, and in an enlarged community, social welfare institutions are judged to have a meaningful role in social welfare. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by promoting opportunities for hard-to-workers to advance on education and employment pathways. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää toimintakykyä edistävää sosiaalista kuntoutusta sekä osasuorituksista koostuvia opinto- ja työelämäpolkuja kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille. Kohderyhmänä ovat pääkaupunkiseudun opinto- ja työelämästä syrjäytyneet aikuiset, joilla on vakavia päihde- ja mielenterveysongelmia ja/tai jotka elävät asunnottomuuden uhan alla. Hankkeen keskeisimpiä toimenpiteitä ovat:- yhteisöllisen matalan kynnyksen työtoiminnan kehittäminen- yksilöllisten polkujen kehittäminen TE-toimiston työkokeiluihin ja kuntouttavaan työtoimintaan yhteistyössä asumis- ja päihdepalveluiden sekä yritysten ja yhdistysten kanssa- toimintakyvyn tukeminen kehittämällä yhteisörakenteita ja laatimalla osallistavasti yhteiset pelisäännöt- toimintakyvyn mittaaminen ja mittareiden soveltuvuuden arvioiminen - sosiaalisen kuntoutuksen opinnollistaminen -  laajentuvan työyhteisön valmennus yritysten ja yhdistysten kanssa ja kohderyhmän erityispiirteet tunnistaen. Hankkeen keskeisimpiä tuloksia ovat: - 250 kohderyhmän edustajaa on osallistunut toimintaan- 50-75 on siirtynyt matalan kynnyksen valmennuksesta tai työtoiminnasta kuntouttavaan työtoimintaan tai työkokeiluihin tai muihin työllisyyspalveluihin tai opintoihin- 60 on osallistunut opinnollistamiseen - Työtoiminnan määrät ovat lisääntyneet 100-400 krt/kk- Osallisuuden, voimaantumisen ja yhteisöllisyyden kokemukset ovat lisääntyneet - Osallistujat ovat löytäneet voimavaransa, toimintakykynsä ja elämänhallintansa - Osallistujat ovat kiinnittyneet opintoihin tai työelämään, tai toimijuutta ja osallisuutta edistävään yhteisöön- 194 henkilöä on osallistunut laajennettuun yhteisövalmennukseen- Laajentuvassa yhteisössä toimiminen on koettu mielekkääksi ja omaa perustehtävää tukevaksi - Palveluohjaus on tehostunut- Oppilaitosten osaaminen heikoimmassa asemassa olevien opiskeluiden sekä työelämätaitojen tukemisessa on vahvistunut- Oppilaitosten ja yritysten yhteistyö on vahvistunutPitkällä aikavälillä kaikista huono-osaisimpien kuntalaisten osallisuus ja hyvinvointi on lisääntynyt ja elinajanodote kasvanut, työelämän ulkopuolella olevien määrä on vähentynyt, yhteiskunnallinen eriarvoisuus ja ylisukupolvinen huono-osaisuus ja syrjäytyminen ovat vähentyneet ja yhteiskunnallisia säästöjä on syntynyt, kun kohderyhmä on ohjautunut tarkoituksenmukaisiin ja oikea-aikaisiin palveluihin.Hanke toteutetaan Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy:n, Kirkkopalvelut ry:n Seurakuntaopiston ja Suomen Diakoniaopiston yhteishankkeena. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä vaikeasti työllistyvien mahdollisuuksia edetä koulutus ja työllistymispoluille. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755005","A76690","Data-based mobility — Utilising exercise data in Kainuu.","Dataperustainen liikkuminen – Liikuntadatan hyödyntäminen Kainuussa.","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","35","237173","EUR","83010.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Exercise data and its analytics are topical both nationally and globally. Exercise data and its processing are also expanding into wellness data and health data. The project to be applied for is part of a larger sports data project, which aims to strengthen the competence related to physical activity and well-being in Kainuu and the data pool of sports data. The final goal of the project is to create the Centre of Excellence for Sport Data in Kainuu, which the project will support as a “start shot” for strengthening competence. The main objective of the project is to strengthen the competence in data-based mobility and the use of sports data in Kainuu. The project’s sub-objectives are 1) to identify the needs related to the physical activity data of Kainuu sports companies and to map the needs of municipalities in measuring the sports venue, 2) to define a data-based mobility measurement package and to map the data platform 3) further development of the collection of Coachtech data collection and productisation activities of the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä (related to high-level sports data) and 4) to develop KAMK’s competence in data-based mobility in sports instructor training. Key actions of the project: •Determining the data collection and productisation activities of the Coachtech system •Developing a data-based mobility measurement package and mapping the data platform •Developing the data collection and productisation activities of the Coachtech system •Designing a learning period and the main results of the pilot project on data-based mobility of enterprises and municipalities/city: •Report on the current state and future needs of sport-based businesses and municipalities/city (business perspective on data utilisation) •Sporting enterprises, municipalities and cities involved in a total of 8.•Roadmap, among others: sports data, its collection and variables, data storage, analysis and interpretation, who uses the data, etc.--> tools for universities and companies • Piloting selected technologies through project measurements •A description of the suitable data platform •Coachtech product description and what protection possibilities are •Data-based mobility course 5-8 credits, which is on an open, continuous learning online platform (in trainings and enterprises to be utilised) •The students involved in piloting the course of the course 20-30 237 173EURFinancing: ERDF funding requested 166 021, Other public funding: EUR 71 152","Liikuntadata ja sen analytiikka on ajankohtainen aihe niin kansallisesti kuin globaalistikin. Liikuntadata ja sen käsittely laajenevat sovellusalueena myös hyvinvointidataan (wellness) ja edelleen terveysdataan. Haettava hanke kuuluu isompaan liikuntadata hankekokonaisuuteen, jossa tavoitellaan liikuntaan ja hyvinvointiin liittyvän osaamisen vahvistamista Kainuussa sekä liikuntadatan datapoolia. Hankekokonaisuuden lopullisena tavoitteena on luoda liikuntadatan osaamiskeskus Kainuuseen, jota haettava hanke tukee toimien ”lähtölaukauksena” osaamisen vahvistamiselle. Haettavan hankkeen päätavoitteena on vahvistaa dataperustaisen liikkumisen osaamista ja liikuntadatan hyödyntämistä Kainuussa. Hankkeen osa-tavoitteita ovat 1) Kainuun liikunta-alan yritysten liikuntadataan liittyvien tarpeiden kartoittaminen sekä kuntien liikuntapaikka mittaamiseen liittyvien tarpeiden kartoittaminen, 2) dataperustaisen liikkumisen mittauskokonaisuuden määrittäminen ja data-alustan kartoittaminen 3)  Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön Coachtech - datan keruun jatkokehitys ja tuotteistamiseen tähtäävät toimet (liittyy huippu-urheilu dataan) ja 4) kehittää KAMK:in liikunnanohjaaja-koulutuksen dataperustaisen liikkumisen osaamista. Hankkeen keskeiset toimenpiteet:•Yritysten ja kuntien/kaupunkien tarpeiden kartoittaminen liittyen liikuntadataan•Dataperustaisen liikkumisen mittauskokonaisuuden määrittäminen ja data-alustan kartoittaminen •Coachtech – järjestelmän datan keruun jatkokehitys ja tuotteistamiseen tähtäävät toimet•Dataperustaisen liikkumisen opintojakson suunnittelu ja pilotointiHankkeen keskeiset tulokset:•Raportti liikunta-alan yritysten ja kuntien/kaupunkien dataperustaisen liikkumisen nykytilasta ja tulevaisuuden tarpeista (elinkeino näkökulma datan hyödyntämiseen)•Liikunta-alan yrityksiä, kuntia ja kaupunkeja mukana yhteensä 8.•Roadmap mm. seuraavista sisällöistä: liikuntadata, sen kerääminen ja muuttujat, datan varastoiminen, analysoiminen ja tulkinta, kuka dataa hyödyntää jne.--> työkaluja korkeakouluille ja yrityksille•Valittujen teknologioiden pilotointi hankkeessa tehtävillä mittauksilla•Selvitys sopivasta data-alustasta•Coachtech tuotekuvaus ja mitkä tämän suojaamismahdollisuudet ovat•Dataperustaisen liikkumisen opintojakso 5 – 8 op, joka on avoimella, jatkuvan oppimisen verkkoalustalla (hyödynnettävissä koulutuksissa ja yrityksissä)•Opintojakson pilotointiin osallistuvia opiskelijoita 20 – 30 kpl•Liikunta-alan yritysyhteistyö opintojen puitteissa, mukana vähintään 5 yritystäKustannukset: 237 173€Rahoitus: Haettava EAKR-rahoitus 166 021, Muu julkinen rahoitus: 71 152€","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758545","S20833","KoordiKES","KoordiKES","Finland",null,"01/11/2016","31/12/2020","50","203197","EUR","101598.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The KoordiKES coordination project manages ESF funds used for employment services in the Central Finland ELY Centre. The project is carried out by the Centre for Economic Development and Economic Development of Central Finland. If labour market policy measures are included in the planning of a development project co-financed by the ESF, the KoordiKES project will establish a parallel technical project through which it manages and coordinates ESF resources used for the TE-services. Labour market policy measures eligible for ESF activities include: labour market training, coaching service and wage subsidy.The objective of the coordination project is to support those ESF projects in the region whose project plans include labour market policy measures. The co-ordination project also outlines the totality of labour market policy measures to be procured for the whole of Central Finland in cooperation with the Employment and Economic Development Office. The target group is the unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position (e.g. older, long-term and recurrent unemployed, migrants, partially capable of working, people with disabilities and ethnic minorities). Each development project has a more specific target group to which TE-services will be allocated through parallel projects.The aim of the parallel projects under the CoordiKES coordination project is to improve the employment capacity of the participants in labour policy measures and to contribute to the employment of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of the labour force. Through parallel projects, the target groups of the development project receive high-quality and timely employment services according to their needs, designed in cooperation with the development project.In addition to the administrative tasks of the coordination project, key measures related to employment services include the planning and acquisition of trainings and coaching and the delegation of wage support to the TE Office. The project works in close cooperation with the National Procurement Office of the Central Finland ELY Centre, the Central Finland TE Office, service providers and regional development projects. The effectiveness of labour policy measures to be procured in different regions will be improved by the networking activities of the co-ordination project allowing coordination and overlaps to be taken into account.  The project also aims to support networking and cooperation between the various actors in the region in order to improve employment. In addition, the project conducts a study on the performance of parallel projects.The KoordiKES project cooperates closely with co-ordination projects implemented elsewhere in Finland in the form of network cooperation. Co-operation creates similar ways of co-ordinating parallel projects.Indirectly, the aim of the co-ordination project is to secure the supply of skilled labour in the region. The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. As a result of parallel projects, employment services will contribute to improving employment and preventing exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, to reducing structural and long-term unemployment, to the availability of labour, to improving regional equality in the labour market and to promoting occupational and regional mobility.","KoordiKES-koordinaatiohanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Keski-Suomen ELY-keskuksen alueella. Hankkeen toteuttaja on Keski-Suomen ELY-keskus. Mikäli ESR:n osarahoittaman kehittämishankkeen suunnitelmaan on sisällytetty työvoimapoliittisia toimenpiteitä, KoordiKES -hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta se hallinnoi ja koordinoi TE-palveluihin käytettäviä ESR-varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapoliittisia toimenpiteitä ovat: työvoimakoulutus, valmennuspalvelu ja palkkatuki.Koordinaatiohankkeen tavoitteena on tukea niitä alueen ESR-hankkeita, joiden hankesuunnitelmissa on mukana työvoimapoliittisia toimenpiteitä. Koordinaatiohanke myös hahmottaa koko Keski-Suomen alueelle hankittavien työvoimapoliittisten toimenpiteiden kokonaisuutta yhteistyössä TE-toimiston kanssa. Kohderyhmänä ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat (mm. ikääntyvät, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömät, maahanmuuttajat, osatyökykyiset, vammaiset ja etniset vähemmistöt). Jokaisessa kehittämishankkeessa on tarkemmin määritelty kohderyhmä, jolle TE-palveluita kohdennetaan rinnakkaisprojektien kautta.KoordiKES-koordinaatiohankkeen alla toimivien rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapoliittisiin toimenpiteisiin osallistuvien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen. Rinnakkaishankkeiden kautta kehittämishankkeen kohderyhmät saavat heidän palvelutarpeensa mukaisia, laadukkaita ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja, jotka on suunniteltu yhteistyössä kehittämishankkeen kanssa.Koordinaatiohankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta sekä palkkatuen delegointi TE-toimistolle. Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä Keski-Suomen ELY-keskuksen kansallisen hankintatoimen, Keski-Suomen TE-toimiston, palveluntarjoajien ja alueen kehittämishankkeiden kanssa. Eri alueille hankittavien työvoimapoliittisten toimenpiteiden vaikuttavuus paranee koordinaatiohankkeen verkostotoiminnan mahdollistaessa toimenpiteiden yhteensovittamisen ja päällekkäisyyksien huomioimisen.  Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostoitumista ja yhteistyötä alueen eri toimijoiden välillä työllisyyden parantamiseksi. Lisäksi hanke tekee rinnakkaishankkeiden tuloksellisuutta kuvaavan selvityksen.KoordiKES-hanke tekee tiivistä yhteistyötä muualla Suomessa toteutettavien koordinaatiohankkeiden kanssa verkosto-yhteistyön muodossa. Yhteistyöllä luodaan samankaltaisia toimintatapoja mm. rinnakkaishankkeiden koordinointityöhön.Välillisesti koordinaatiohankkeen tavoitteena on osaavan työvoiman saannin turvaaminen alueella.Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, alueellisen tasa-arvon paranemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750464","A71263","international growth and development","kansainväinen kasvu sekä toiminnan kehittäminen","Finland","79100","17/08/2015","31/12/2017","50","283300","EUR","141650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762170","62.494759133511,27.812783018863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to make exports one of the support legs of sales over the next 2.5 years. This is what we aim to do by seeking the help of experts, finding new agents or importers, and making our operations more efficient, e.g. with the help of a new ERP system.","Tavoitteena on tehdä viennistä yksi myynnin tukijaloista seuraavan 2,5 vuoden aikana. Tähän pyrimme hakemalla asiantuntijoiden apua, etsimällä uusia agentteja tai maahantuojia, sekä tehostamalla toimintaamme mm. uuden toiminnanohjausjärjestelmän avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753963","A75748","Tillbyggnad monteringshall KBP 5","Tillbyggnad monteringshall KBP 5","Finland","67900","16/12/2019","31/08/2021","50","564200","EUR","282100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765610","63.838608811429,23.050009985586","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Byggande av energisnål monteringshall vid Lahdenperä för att koncentrera production av Båtar till ett stalle i ny modern hall och på det rattet minska på transportkostnader och utsläpp av co2 och göra produktionen mera flexibel.","Byggande av energisnål monteringshall vid Lahdenperä för att koncentrera produktionen av båtar till ett ställe i en ny modern hall och på det sättet minska på transportkostnader och utsläpp av co2 och göra produktionen mera flexibel.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753826","A75611","Development of an operating model to accelerate the internationalisation of manufacturing SMEs","Valmistavan teollisuuden pk-yrityksien kansainvälistymistä vauhdittavan toimintamallin kehittäminen","Finland","53850","02/10/2019","31/05/2021","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766349","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The Finnish engineering industry and the related manufacturing chain face challenges to commercialise new products and services, especially in conservative industries, where complex delivery packages are typical. The most challenging are products for which more equipment or solution suppliers are needed to test and verify their functionality. The project will develop a new approach to the commercialisation of new products based on the management of international networks. The novelty value of the project is reflected in the commercialisation of products resulting from the Finnish engineering industry and the related manufacturing chain.","Suomalaisella konepajateollisuudella ja siihen liittyvällä valmistusketjulla on haasteita kaupallistaa uusia tuotteita ja palveluita erityisesti konservatiivisilla toimialoilla, joissa monimutkaiset toimituskokonaisuudet ovat tyypillisiä. Haastavimpia ovat tuotteet, joiden testaamiseen ja toimivuuden todentamiseen tarvitaan useampi laite-tai ratkaisutoimittaja. Hankkeessa kehitetään kansainvälisten verkostojen johtamiseen perustuvaa uutta toimintatapaa uusien tuotteiden kaupallistamiseen. Hankkeesta saatava uutuusarvo näkyy suomalaisesta konepajateollisuudesta ja siihen liittyvästä valmistusketjusta syntyneiden tuotteiden kaupallistumisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751497","A72196","Production space extension","Tuotantotilalaajennus","Finland","95600","21/07/2016","31/12/2017","50","142050","EUR","71025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761524","66.31716576898,23.679354647462","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Production space extension, which increases the capacity of new production and maintains maintenance and aftersale services.","Tuotantotilalaajennus, jolla lisätään uustuotannon kapasiteettia ja ylläpidetään huolto ja aftersale palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755039","A76724","Sustainable growth in the summer in Eastern Lapland","Kestävästi kasvua kesään Itä-Lapissa","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","43.89","202260","EUR","88774","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable growth in the summer in Eastern Lapland aims to increase the number of tourists in Eastern Lapland during a snow-free period through the product development of companies. Due to the travel restrictions caused by COVID-19, growth in the summer is sought through both domestic and international customers. Products aimed at domestic customers promote the use of services and the survival of companies from the effects of corona.  In parallel to the development of products for domestic customers, international tourism measures are being developed with a view to eliminating COVID-19 restrictions. All product development carried out in the project takes into account customer safety and sustainability factors. East-Lappi is a pilot area in Visit Finland’s Sustainable Travel Finland programme and the project measures take into account the sustainable development of tourism. The project will produce Eastern Lapland’s common products for a snow-free period with the help of midnight sun, autumn, cycling and fishing themes. In addition to environmental sustainability, social and economic sustainability is taken into account in product development. Product development for domestic customers is carried out in cooperation with Lapland University of Applied Sciences. Product development related to international tourism is carried out with the help of a consultant in cooperation with international tour operators and influencers. Product testing trips to Eastern Lapland are organised for Finnish and international influencers and tour operators. Snowless time products are marketed at home and abroad in cooperation with VR, Visit Finland and House of Lapland. Sustainable tourism is promoted by designing sustainable snow-free products, extending tourists’ stays in Eastern Lapland with the help of common circular tourism products, and promoting the visibility of train tourism among tourists in Eastern Lapland. As a result of the project, tourism companies will become more active in the development of products and services, the opportunity for profitable year-round business will be improved, the customer base will expand (for example, programme service companies that will get domestic customers to buy their services), registered days of accommodation will increase during a snow-free period, and tourists stay in Eastern Lapland will increase, the international know-how of SMEs and knowledge of the needs of domestic tourists will increase. In the long term, the project measures will have an impact on the vitality of the entire East Lapland and on the increase in rail travel. The project has been prepared together with the municipalities of Eastern Lapland, tourism associations and Metsähallitus. The project is planned for the period from 1 January 2021 to 31 December 2022 with a total budget of EUR 221 936. The project is managed by the municipality of Salla and the Lapland University of Applied Sciences is a part of the project. The city of Kemijärvi, the municipalities of Pelkosenniemi, Savukoski and Posio and Pyhä-Luosto Matkailu ry, Kemijärvi Tourism Association, Matkalle Salla ry and the Posion Tourism Association participate in the implementation and self-financing of the project.","Kestävästi kasvua kesään Itä-Lapissa –hanke tähtää lumettoman ajan matkailijoiden määrän kasvuun Itä-Lapissa yritysten tuotekehityksen kautta. Koronan aiheuttamien matkustusrajoitusten vuoksi kasvua kesään haetaan niin kotimaisten kuin kansainvälisten asiakkaiden kautta. Kotimaisille asiakkaille suunnatut tuotteet edistävät palveluiden käyttöä ja yritysten selviytymistä koronan vaikutuksista.  Kotimaisille asiakkaille kehitettävien tuotteiden rinnalla kehitetään kansainvälisen matkailun toimenpiteitä koronarajoitusten poistumista silmälläpitäen. Kaikessa hankkeessa toteutettavassa tuotekehityksessä huomioidaan asiakkaiden turvallisuus ja kestävyystekijät. Itä-Lappi on pilottialueena Visit Finlandin Sustainable Travel Finland –ohjelmassa ja hankkeen toimenpiteissä huomioidaan matkailun kestävä kehittäminen. Hankkeessa tuotteistetaan Itä-Lapin yhteisiä tuotteita lumettomalle ajalle mm. keskiyön aurinko-, syksy-, pyöräily- ja kalastusteemojen avulla. Tuotekehityksessä huomioidaan ekologisen kestävyyden lisäksi sosiokultuurinen ja taloudellinen kestävyys. Tuotekehitystä kotimaan asiakkaita silmälläpitäen toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun kanssa. Kansainväliseen matkailuun liittyvä tuotekehitys tehdään konsultin avulla yhteistyössä kansainvälisten matkanjärjestäjien ja vaikuttajien kanssa. Kotimaisille ja kansainvälisille vaikuttajille ja  matkanjärjestäjille järjestetään tuotetestausmatkoja Itä-Lappiin. Lumettoman ajan tuotteita markkinoidaan koti- ja ulkomailla yhteistyössä mm. VR:n, Visit Finlandin ja House of Laplandin kanssa. Kestävää matkailua edistetään suunnittelemalla kestävyysnäkökulmat huomioivia lumettoman ajan tuotteita, pidentämällä yhteisten kiertomatkailutuotteiden avulla matkailijoiden viipymää Itä-Lapissa sekä edistämällä junamatkailun tunnettuutta Itä-Lapin matkailijoiden keskuudessa. Hankkeen tuloksena matkailuyritykset aktivoituvat tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen, mahdollisuus kannattavaan ympärivuotiseen liiketoimintaan parantuu, asiakaskunta laajenee (esimerkiksi ohjelmapalveluyrityksillä, jotka saavat kotimaiset asiakkaat ostamaan palveluitaan), rekisteröidyt majoitusvuorokaudet lisääntyvät lumettomana aikana ja matkailijoiden viipymä Itä-Lapissa pidentyy, pk-yritysten kv-osaaminen ja tietämys kotimaisten matkailijoiden tarpeista lisääntyy. Pitkällä aikavälillä hankkeen toimenpiteillä on vaikutusta koko Itä-Lapin elinvoimaisuuteen ja junamatkustuksen lisääntymiseen. Hanketta on valmisteltu yhdessä Itä-Lapin kuntien, matkailuyhdistysten ja Metsähallituksen kanssa. Hanke on suunniteltu toteutettavaksi ajalla 1.1.2021-31.12.2022 ja sen kokonaisbudjetti on 221 936 euroa. Hankkeen hallinnoijana toimii Sallan kunta ja Lapin ammattikorkeakoulu on hankkeen osatoteuttaja. Kemijärven kaupunki, Pelkosenniemen, Savukosken ja Posion kunnat sekä Pyhä-Luosto Matkailu ry, Kemijärven Matkailu ry, Matkalle Sallaan ry ja Posion matkailuyhdistys osallistuvat hankkeen toteutukseen ja omarahoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749679","A71678","Internationalisation of Helmee Imaging Oy","Helmee Imaging Oy kansainvälistyminen","Finland","33200","22/12/2015","31/05/2017","50","89250","EUR","44625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761541","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Helmee Imaging Oy is the first in the world to develop test equipment capable of ensuring the surface quality of shiny pieces.  The equipment has several applications in various industries where shiny pieces such as car parts, faucets and utensils are manufactured. In order to enable effective international growth, the company will launch a project to identify the sectors and areas where the company should focus in the first phase. The aim of the project is to obtain more detailed information about the Central European market and customer needs, to prepare the company for internationalisation, and to develop an internationalisation strategy. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person.","Helmee Imaging Oy on ensimmäisenä maailmassa kehittänyt kiiltävien kappaleiden pinnan laadunvarmistukseen kykenevät testauslaitteiston.  Laitteistolla on useita käyttökohteita eri teollisuudenaloilla, joilla valmistetaan kiiltäviä kappaleita kuten autojen osia, hanoja ja astioita. Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan ne alat ja alueet joille yrityksen kannattaa ensivaiheessa fokusoitua. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Keski-Euroopan markkinoista ja asiakastarpeista, valmistaa yritystä kansainvälistymiseen, sekä laatia kansainvälistymisstrategia. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753013","A74798","Development of an X-ray tomography laboratory to support the region’s renewable TKIO activities; Development project","Röntgentomografialaboratorion kehittäminen alueen uudistuvan TKIO-toiminnan tueksi; Kehittämishanke","Finland","70210","01/05/2019","30/04/2022","38.58","311277","EUR","120104","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","X-ray tomography is used for non-destructive imaging of various materials, organisms and objects. X-ray tomography supports many important sectors for Northern Savo operators. For example, in biological and biomedical materials (plants, wood products, tissue and samples of human origin) and pharmaceutical studies, X-ray tomography can be an invaluable method of imaging. In addition, X-ray tomography can be used for example in material science (wood, composite and metal products), geology, animal and plant structure (morphology and anatomy), imaging of (small) electronics and food, both in 3D printing and in virtual and augmented reality solutions. By analysing X-ray images, the volumes, surface areas, orientation and size distribution of components or intermediates (e.g. cracks and cracks or pores) can be calculated in 2 or 3 dimensions. Over the years, the accuracy and sensitivity of the equipment, as well as the technology, has evolved, allowing, for example, clearer visualisation of previously poorly separated objects and accurate imaging of larger objects. The 3D models obtained by imaging can also be used for educational purposes, using virtual and augmented reality or in a very fast-moving 3D printing industry. This development project aims to implement measures related to a parallel investment project: competitive tendering, comparison, commissioning, piloting and training of equipment. The strategic objectives of the project are 1) to develop the research, development and teaching environment of the University of Eastern Finland, which can be utilised in a variety of ways with stakeholders, and 2) to strengthen the focus of Kuopio Savilahti as a provider of versatile and high-quality imaging, especially health sciences and natural sciences, and the related business activities.","Röntgentomografiaa käytetään erilaisten materiaalien, eliöiden ja kappaleiden rakenteen ainetta rikkomattomaan kuvantamiseen. Röntgentomografia tukee monia Pohjois-Savon toimijoille tärkeitä aloja. Mm. biologisten ja biolääketieteellisten materiaalien (kasvit, puutuotteet, kudos ja ihmisperäiset näytteet) ja farmasian tutkimuksissa röntgentomografia voi olla korvaamaton kuvantamistapa. Lisäksi röntgentomografiaa voidaan hyödyntää esimerkiksi materiaalitieteen (puu-, komposiitti- ja metallituotteet), geologian, eläinten ja kasvien rakenteen (morfologia ja anatomia) tutkimuksessa, (pien)elektroniikan vaurioiden ja elintarvikkeiden kuvantamisessa sekä 3D-tulostuksessa että virtuaali- ja lisätyn todellisuuden ratkaisuissa.Röntgentomografiakuvia analysoimalla voidaan laskea 2- tai 3-ulotteisesti mm. rakenneosien tai välien (esimerkiksi halkemat ja säröt tai huokoset) tilavuuksia, pinta-aloja, suuntautuneisuutta ja kokojakaumaa. Laitteistojen kuvantamistarkkuus ja -herkkyys sekä tekniikka on vuosien saatossa kehittynyt, mikä mahdollistaa esimerkiksi aiemmin huonosti erotettujen kohteiden selkeämmän visualisoinnin ja suurempien kappaleiden tarkan kuvantamisen. Kuvantamalla saatuja 3D-malleja voidaan hyödyntää myös opetustarkoituksessa virtuaali- ja lisättyä todellisuutta hyödyntäen  tai erittäin nopeasti kehittyvällä 3D-tulostuksen alalla teollisuudessa.Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on toteuttaa rinnakkaiseen investointihankkeeseen liittyvät toimenpiteet: laitteistojen kilpailutus, vertailu, käyttöönotto, pilotointi ja koulutus.Hankekokonaisuuden strategisina tavoitteina on 1) kehittää Itä-Suomen yliopiston tutkimus-, kehitys- ja opetusympäristöä, jota voidaan hyödyntää monipuolisesti sidosryhmien kanssa, sekä 2) vahvistaa Kuopion Savilahteen keskittyvää kokonaisuutta monipuolisen ja korkealaatuisen kuvantamisen toteuttajana erityisesti terveystieteitä ja luonnontieteitä, sekä niihin liittyvää yritystoimintaa hyödyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754987","A76672","Development of ecological solid wood construction products through proto-projects","Ekologisten massiivipuurakennustuotteiden kehittäminen protohankkeiden kautta","Finland","69300","04/12/2020","30/04/2022","50","168350","EUR","84175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765621","63.756025477778,24.271201262194","062|068","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to develop new prototypes suitable for Aalto Haitek Oy’s ecological wood technology and the certification of separate products on the basis of patented WLT technology. The objective is to develop ecological construction products and methods and production processes, to create partnerships and models and to develop internal production processes.","Hankkeen avulla on tarkoitus kehittää  Aalto Haitek Oy:n ekologiseen puuteknologiaan sopivia uusia prototuotteita sekä erillisten tuotteiden varmentaminen patentoidun WLT tekniikan nojalla. Tavoitteena Ekologisten rakennustuotteiden ja -menetelmien sekä tuotantoprosessien kehittäminen, yhteistyökumppanuuksien ja -mallien luominen ja sisäisten tuotantoprosessien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758921","S21909","Import-New talents in industry","TUO-Teollisuuden uudet osaajat","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","44.44","1203382","EUR","534836.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the same time, project promoters are carrying out several ERDF-funded investment projects to promote the deployment of machinery and equipment and distance learning environments under this project. ERDF projects acquire partly transferable learning environments. The current development project (ESF) develops the skills of the staff of companies and educational institutions so that they can take advantage of the equipment acquired through investment projects. At the same time, competence services are provided to the main sectors of the province, which enable us to implement training more flexibly according to the evolving needs of the business community. The aim of the project is to produce new educational products and services to support people’s stay in working life and the transition to working life. Other objectives are to raise awareness of well-functioning innovation environments and their services for those intending to become entrepreneurs, to develop work in such a way that working careers can be extended and to promote access to education, especially outside the regional growth centres.The employee will in future be more important than ever to take care of updating his skills in order to be able to develop according to the industry’s requirements. Continuous learning has been highlighted as one of the most important issues to be developed. It requires education and training institutions to anticipate, identify, productise and, above all, build flexible and individual learning pathways.In the development of knowledge, particular emphasis will be placed on the needs of internationalisation and improved productivity.The project will be implemented in three EU countries: Increasing digital skills in the networkTP2: Promoting competitiveness through the application of new technologies to TP3: Securing the availability of a skilled workforce and the provision of trainingThe result of the project is to make the labour-business matching more efficient. The professional skills of people in employment are deepening and multi-skilling develops more flexibly. The response to cyclical changes in sectors will accelerate in response to the need for labour, thereby reducing the periods of unemployment of individuals. Modern education services are better available throughout the province through the use of digitalisation. The results of the project will be available to educational institutions, industry and students after the project and can be further developed.","Hankkeen toteuttajat toteuttavat samanaikaisesti useita EAKR-rahoitteisia investointihankkeita, joiden koneiden ja laitteiden sekä etäoppimisympäristöjen käyttöönottoa edistetään tällä hankkeella. EAKR-hankkeilla hankitaan osin siirrettäviä oppimisympäristöjä. Nyt haettavalla kehittämishankkeella (ESR) kehitetään yritysten ja oppilaitosten henkilöstön osaamista, jotta he voivat toiminnassaan hyödyntää investointihankkeilla hankittuja laitteita. Samalla tuotetaan maakunnan keskeisille toimialoille osaamispalveluja, joiden avulla voimme toteuttaa koulutusta entistä joustavammin elinkeinoelämän kehittyvien tarpeiden mukaan.Hankkeen tavoitteena on tuottaa uusia koulutustuotteita ja -palveluita henkilöiden työelämässä pysymisen ja työelämään siirtymisen tukemiseksi. Muita tavoitteita ovat toimivien innovaatioympäristöjen ja niiden palvelujen tietoon saattaminen yrittäjiksi aikoville, työn tekemisen kehittäminen niin, että työurat voivat pidentyä sekä koulutuksen saatavuuden edistäminen varsinkin maakunnan kasvukeskusten ulkopuolella,Työntekijän on jatkossa entistä tärkeämpää huolehtia osaamisensa päivittämisestä kyetäkseen kehittymään toimialan vaatimusten mukaan. Jatkuva oppiminen on nostettu tärkeimpien kehitettävien asioiden joukkoon. Se edellyttää oppilaitoksilta osaamisen ennakointia, tunnistamista, tuotteistamista ja ennen kaikkea joustavien ja yksilöllisten opintopolkujen rakentamista.Osaamisen kehittämisessä painotetaan erityisesti kansainvälistymiseen ja tuottavuuden parantamiseen liittyviä tarpeita.Hanke jakautuu toteutukseltaan kolmeen työpakettiin:TP1: Digitaalisen osaamisen lisääminen verkostossaTP2: Kilpailukyvyn edistäminen uusien teknologioiden soveltamisella toimintaan TP3: Osaavan työvoiman ja koulutustarjonnan saatavuuden turvaaminenHankkeen tuloksena työvoiman ja yritysten kohtaaminen tehostuu. Työssä olevien henkilöiden ammatillisen osaamisen syventyy ja moniosaaminen kehittyy aiempaa joustavammin. Toimialojen suhdannemuutoksiin työvoimantarpeessa reagointi nopeutuu ja sitä kautta yksittäisten ihmisten työttömyysjaksot lyhenevät. Nykyaikaiset koulutuspalvelut ovat digitalisaation hyödyntämisen kautta paremmin saatavilla koko maakunnan alueella. Hankkeen tulokset jäävät oppilaitosten, elinkeinoelämän ja opiskelijoiden saataville hankkeen jälkeen sekä niitä voidaan kehittää edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750844","A72743","Routes and tourist services in Central Ostrobothnia","Reittien ja matkailupalvelujen Keski-Pohjanmaa","Finland",null,"01/04/2017","30/09/2019","40.49","329004","EUR","133200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify and improve the tourism offer in Central Ostrobothnia. Basic work is done to get routes and destinations on the map and to develop themes. Development plans are drawn up for companies operating along the routes to improve customer-oriented products and their quality. According to the needs of companies, workshop work can also dive into the world of e.g. social media marketing and electronic sales channels. The co-operation network that brings together activities will be strengthened and the active work of the network will result in joint product packages to support the tourist’s comprehensive tourism experience. The project is open to all centrally based tourism companies and other operators providing services suitable for tourism consumption.","Hankkeen tavoitteena on keskipohjalaisen matkailutarjonnan kartoittaminen ja kohentaminen. Perustyötä tehdään reittien ja käyntikohteiden saamiseksi kartalle ja kehittäminen teemoittaisiksi. Reittien varrella toimiville yrityksille laaditaan kehittämissuunnitelmat asiakaslähtöisten tuotteiden ja niiden laadun kohentamiseksi. Yritysten tarpeiden mukaan voidaan workshop-työskentelyllä sukeltaa myös esim. some-markkinoinnin ja sähköisten myyntikanavien maailmaan. Toimintaa kokoavaa yhteistyöverkostoa vahvistetaan, ja sen aktiivisen työn tuloksena syntyvät yhteiset tuotepaketoinnit matkailijan kokonaisvaltaisen matkailuelämyksen taustalle.Hanke on avoin kaikille keskipohjalaisille matkailuyrityksille ja muille toimijoille, jotka tuottavat matkailukulutukseen sopivia palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750168","A71467","Product development project related to timber drying.","Tuotekehityshanke puutavaran kuivaukseen liittyen.","Finland","44500","21/10/2015","31/12/2017","50","42425","EUR","21212.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761030","63.041582364773,25.876157974844","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The goal of the product development project is to develop a wood drying method that prevents material cracking and is feasible in a cost-effective manner.  In connection with product development, support for the remuneration of a key person is sought for one year. The result of the project is to improve the quality and competitiveness of products.","Tuotekehityshankkeella on tavoitteena kehittää puunkuivausmenetelmää, jolla estetään materiaalin halkeilu ja on toteutettavissa kustannustehokkaasti.  Tuotekehitystyöhön  liittyen haetaan avainhenkilön palkkaukseen tukea yhdelle vuodelle.Hankkeen tuloksena saadaan tuotteiden laatua ja kilpailukykyä  parannettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755697","A77571","A responsible business model for international markets","Vastuullisella liiketoimintamallilla kansainvälisille markkinoille","Finland","700","21/05/2021","30/04/2022","50","31500","EUR","15750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768130","60.249368101902,25.018199713209","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will build an internationalisation strategy, create a new business model as well as consumer-customers and implement a corporate responsibility programme.","Hankkeessa rakennetaan kansainvälistymisstraegia, luodaan uusi liiketoimintamalli sekä kuluttaja-asiakkuuksiin sekä toteutetaan yrityksen vastuullisuusohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751416","A72115","Oulunkaari and Koillismaa’s growth and export pilot network — OK#growth network","Oulunkaaren ja Koillismaan kasvu- ja vientikokeiluverkosto – OK#Kasvuverkosto","Finland",null,"01/08/2016","30/11/2019","36.63","472970","EUR","173240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, a significant number of new jobs have been created in micro-enterprises. According to Statistics Finland, 46 % of new jobs (113137) were created in micro-enterprises between 2001 and 2013. In 2013, these enterprises with fewer than 10 employees (excluding agriculture, forestry and fisheries) accounted for 94.6 % of enterprises in Finland. According to the 2015 OECD report, 63 % of all enterprises in Finland are sole entrepreneurs. According to the same report, the focus of Finnish exports is on large companies: Only 3 % of Finnish exports are made by micro-enterprises, compared to 11 % in Sweden (the total value of Swedish exports is about $ 173 billion, in Finland the equivalent is about $70 billion). North Ostrobothnia has 26765 micro-enterprises, which represents 95.3 % of the enterprises in the region. The growth and export potential of micro-enterprises in the province should be fully exploited. Measures to promote the growth and internationalisation of enterprises in Finland have so far been mainly targeted at enterprises larger than micro-enterprises. Information on micro-enterprises is not sufficiently available to policy-makers and business interface actors. The aim of the project is to build an experimental growth and export pilot network for micro-enterprises and business interface research, development and training actors (TKK operators) in the Oulunkaare and Koillismaa region. Experiment-based commercialisation, growth and export activities effectively remove barriers to growth, especially for the smallest companies. In Finnish micro-enterprises, the use of time and resources is too much focused on the design of a product or service, so that concrete sales and export experiments begin far too late. The application of new commercialisation, growth and export practices is also limited for business interface operators. Information is particularly needed on new types of digital growth and internationalisation mechanisms. New knowledge, new operating models and new actions are needed, especially in micro-enterprises. The introduction of experimental growth and internationalisation mechanisms is already urgent in micro-enterprises in Oulunkaare and Koillismaa and in the services of the RDI operators supporting them. Objective 1: Construction of a business-driven growth and export pilot network. In order to achieve this goal, growth and export pilot groups (20+ 20+ 20) consisting of micro-enterprises will be put together in the Oulunkaare and Koillismaa region to guide their RDI activities. The groups meet in micro-enterprises on a rotating basis on a monthly basis. In the area of operation, the practices of the business interface will be reformed so that they take better account of the specificities of the business field in the region. In order to achieve this objective, a proven business-led approach will be implemented in an accelerated manner and best practices will be established in the region. As a result, the company-led growth and export promotion activities will be rooted in the Oulunkaari and Koillismaa regions. In cooperation between companies and RDI operators, the support functions of the business interface will be reformed in a company-oriented manner and taking into account the specificities of micro-enterprises. Objective 2: Rapid experimentation with the commercialisation and growth of micro-enterprises. To achieve this objective, light and cost-effective commercialisation and growth methods using digitality will be identified and deployed. New methods of commercialisation and growth will be tested in collaboration between micro-enterprises and RDI operators in the network’s growth and export pilot groups. In addition, the impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result of the work package, bold experiments to promote commercialisation and growth will produce results in micro-enterprise groups and the successes will be disseminated in the region. As a result of the project, micro-enterprises in the region rapidly and cost-effectively commercialise products and services, grow in an orderly manner and create new jobs. Objective 3: Carry out cost-effective export experiments. To achieve this objective, appropriate export practices and operating models for micro-enterprises will be identified. Methods suitable for micro-enterprises will be tested in the network’s growth and export pilot groups in cooperation between enterprises and RDI operators. The impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result, agile export practices for micro-enterprises have been identified and introduced in micro-enterprises. Micro-enterprises are profitablely increasing exports.","Viime vuosina merkittävä määrä uusia työpaikkoja on luotu mikroyrityksiin. Tilastokeskuksen mukaan vuosina 2001–2013 uusista työpaikoista (113137) 46 % syntyi mikroyrityksiin. Vuonna 2013 Suomen yrityksistä (pl. maa-, metsä- ja kalatalouden toimialat) näitä alle 10 työntekijän yrityksiä on 94,6 %. OECD:n 2015 julkaistun raportin mukaan Suomen kaikista yrityksistä 63% on yksinyrittäjiä. Saman raportin mukaan suomalaisen viennin painopiste on suurissa yrityksissä: Suomen viennistä vain 3 % tapahtuu mikroyritysten toimesta, kun vastaava osuus on Ruotsissa 11 % (Ruotsin viennin kokonaisarvo n. 173 miljardia $, Suomessa vastaava luku on n. 70 miljardia $).     Pohjois-Pohjanmaalla on 26765 mikroyritystä, joka on 95,3 % alueen yrityksistä. Maakunnan mikroyritysten kasvu- ja vientipotentiaali tulisi ottaa täysimääräisesti käyttöön. Yritysten kasvua ja kansainvälistymistä edistävät toimenpiteet on Suomessa tähän saakka kohdistettu pääasiassa mikroyrityksiä suurempiin yrityksiin. Mikroyrityksiä koskevaa tietoa ei ole riittävästi päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden käytössä.     Hankkeen tavoitteena on rakentaa Oulunkaaren ja Koillismaan alueelle mikroyritysten ja yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoiden (TKK-toimijat) kokeiluperusteinen kasvu- ja vientikokeiluverkosto. Kokeiluperusteinen kaupallistamis-, kasvu- ja vientitoiminta purkaa tehokkaasti erityisesti pienimpien yritysten kasvun esteitä. Suomalaisissa mikroyrityksissä ajan ja resurssien käyttö kohdistetaan liiaksi tuotteen tai palvelun suunnitteluun, jolloin konkreettiset myynti- ja vientikokeilut alkavat aivan liian myöhään. Myös yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa uusien kaupallistamis-, kasvu- ja vientikäytäntöjen soveltaminen on vähäistä. Tietoa tarvitaan erityisesti uudentyyppisistä digitaalisista kasvun ja kansainvälistymisen mekanismeista. Uutta tietoa, uusia toimintamalleja ja uusia tekoja tarvitaan erityisesti mikroyrityksissä. Kokeiluperusteisten kasvu- ja kansainvälistymismekanismien käyttöönotolla on jo kiire Oulunkaaren ja Koillismaan mikroyrityksissä ja niitä tukevien TKK-toimijoiden palveluissa.      Tavoite 1: Yritysohjautuvan kasvu- ja vientikokeiluverkoston rakentaminen. Tavoitteen saavuttamiseksi Oulunkaaren ja Koillismaan alueelle kootaan mikroyrityksistä koostuvat kasvu- ja vientikokeiluryhmät (20+20+20) ohjaamaan alueiden TKK-toimintaa. Ryhmät kokoontuvat mikroyrityksissä kuukausittain kiertävällä periaatteella. Toiminta-alueella uudistetaan yritysrajapinnan käytäntöjä siten, että ne huomioivat paremmin alueen yrityskentän erityispiirteet. Tavoitteen saavuttamiseksi otetaan toimivaksi osoittautunut yritysvetoinen toimintamalli nopeutetusti käyttöön ja juurrutetaan parhaat käytännöt alueelle. Työpaketin tuloksena yritysvetoinen kasvun- ja vienninedistämistoiminta juurrutetaan Oulunkaaren ja Koillismaan alueille. Yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyössä yritysrajapinnan tukitoiminnot uudistetaan yrityslähtöisesti ja mikroyritysten erityispiirteet huomioiden.     Tavoite 2: Mikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun edistämisen nopeat kokeilut. Tavoitteen saavuttamiseksi keveitä ja kustannustehokkaita sekä digitaalisuutta hyödyntäviä kaupallistamisen ja kasvun menetelmiä tunnistetaan ja otetaan käyttöön. Kaupallistamisen ja kasvun uusia menetelmiä kokeillaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä. Lisäksi kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena kaupallistamista ja kasvua edistävät rohkeat kokeilut tuottavat tulosta mikroyritysryhmissä ja onnistumiset levitetään alueella. Hankkeen vaikutuksesta alueen mikroyritykset kaupallistavat tuotteita ja palveluja nopeasti ja kustannustehokkaasti, kasvavat hallitusti ja luovat uusia työpaikkoja.        Tavoite 3: Toteuttaa kustannustehokkaita vientikokeiluja. Tavoitteen saavuttamiseksi Mikroyrityksille soveltuvia vientikäytäntöjä ja toimintamalleja tunnistetaan. Mikroyrityksille soveltuvia menetelmiä kokeillaan verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena mikroyrityksille soveltuvia ketteriä vientikäytäntöjä on tunnistettu ja otettu käyttöön mikroyrityksissä. Mikroyritykset kasvattavat vientiä kannattavasti.        Tavoite 4: Kaupallistamis-, kasvu- ja vientiavaukset sekä kokemusten ja onnistumisten levittäminen.Tavoitteen saavuttamiseksi tieto mikroyrityksille soveltuvista kaupallistamista, kasvua ja vientiä arkipäiväistävistä kustannustehokkaista menetelmistä levitetään toiminta-alueella. Lisäksi tieto onnistumisista ja parhaista käytännöistä levitetään Pohjois-Pohjanmaan mikroyritysverkostoissa sekä pohjoisilla harvaan asutuilla alueilla. Kohdennettu jatkuvaan toimintatutkimukseen perustuva tieto välitetään alueellisille ja kansallisille avaintoimijoille ja päättäjille. Työpaketin tuloksena mikr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751417","A72116","Printing line investment with digital printing technology","Kirjapainolinjainvestointi digipainotekniikalla","Finland","51900","01/06/2016","31/10/2017","50","960000","EUR","480000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763183","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Finland, 01.03.2016 Bookwell Oy and Scangraphic Digital have founded Bookwell Digital Oy. Bookwell Digital Oy is launching a completely new type of black and white books manufacturing process, consisting of a fully integrated digital manufacturing process, including both printing and book binding. This new manufacturing process will start in the second half of 2016 and its sales will start immediately. We will offer benefits through a cloud-based order management and production tracking system. The service enables seamless communication between the publisher and Bookwell Digital Oy. Our customers get better control of the order-delivery chain by using cloud computing for pricing, orders and delivery tracking.","Finland, 01.03.2016                  Bookwell Oy ja Scangraphic Digital ovat perustaneet Bookwell Digital Oy nimisen yhtiön. Bookwell Digital Oy aloittaa täysin uuden tyyppisen musta-valkokirjojen valmistusmenetelmän, joka koostuu täysin integroidusta digitaalisesta valmistusprosessista, sisältäen sekä painamisen, että kirjojen sidonnan. Tämä uusi valmistusprosessi käynnistyy vuoden 2016 jälkimmäisellä puoliskolla, ja sen myyntityö alkaa välittömästi. Tulemme tarjoamaan hyötyjä pilvipalveluna toimivan tilaushallinto ja tuotannonseurantajärjestelmän myötä. Palvelu mahdollistaa saumattoman yhteydenpidon kustantajan ja Bookwell Digital Oy:n välille. Asiakkaamme saavat paremman hallinnan tilaus-toimitusketjuun käyttämällä pilvipalvelua hinnoitteluun, tilauksiin ja toimitusseurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757205","S20211","Challenging service guidance development project Saraste","Haasteellisen palveluohjauksen kehittämishanke SARASTE","Finland","50600","02/01/2015","31/12/2016","34.97","240813","EUR","84212","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.674121097016,27.182803317729","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The Saraste project develops and permanentises the service management model shaped in the Reit by the Labour Force Service Centre. The target group of service guidance is young adults who are linked by substance abuse background and motive to normalise their daily lives so that working life is possible. A connecting factor for the project’s customers is that they do not have experience in an independent and socially engaged adult life.The project implements strong service guidance, in which customers are directed to the services of the service network, ensuring that the service in question is not isolated but is combined with other services contributing to the customer’s rehabilitation goal. The nature of service guidance includes comprehensiveness and reactivity. Special attention will be paid to the customer’s individual service needs. On the other hand, the aim is to ensure that the service network does not end up in service situations where no significant benefits can be achieved. The main result of the project will be the development of a service management model in addition to concrete customer work and related positive effects. The model will be developed on the basis that it would be possible to maintain it as a permanent activity in the future as part of the City of Mikkeli’s welfare strategy.","SARASTE-hankkeella kehitetään ja vakinaistetaan Työvoiman palvelukeskus Reitissä muotoutunut palveluohjausmalli. Palveluohjauksen kohderyhmänä ovat nuoret aikuiset joita yhdistää päihdetausta ja motiivi normalisoida oma arkielämä niin, että työelämä on mahdollista. Yhdistävänä tekijänä hankkeen asiakkailla on myös se, ettei heillä ole kokemusta itsenäisestä ja yhteiskuntaan sitouttavasta aikuisiän vaiheesta.Hanke toteuttaa vahvaa palveluohjausta, jossa asiakkaat ohjataan palveluverkoston palveluihin varmistaen, ettei kyseinen palvelu jää yksittäiseksi vaan se on yhdistettynä muihin asiakkaan kuntoutumistavoitetta edistäviin palveluihin. Palveluohjauksen luonteeseen kuuluu kokonaisvaltaisuus ja reaktiivisuus. Asiakkaan yksilölliseen palvelutarpeeseen kiinnitetään erityistä huomiota. Toisaalta halutaan varmistaa myös se, ettei palveluverkosto joudu palvelutilanteisiin, joilla ei ole saavutettavissa mitään merkittävää hyötyä.Hankkeen keskeisin tulos konkreettisen asiakastyön ja siihen liittyvien myönteisten vaikutusten lisäksi tulee olemaan kehitetty palveluohjausmalli. Mallia kehitetään siltä pohjalta, että se olisi mahdollista ylläpitää jatkossa vakinaisena toimintana osana Mikkelin kaupungin hyvinvointistrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752980","A74765","Internationalisation of KnowUr.Biz®","KnowUr.Biz® -palvelun kansainvälistyminen","Finland","33720","15/02/2019","31/05/2022","50","13500","EUR","6750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765901","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to raise awareness and awareness of KnowUr.Biz® software in an internationally dedicated customer segment. The project will create a level of requirements for country-specific functionalities and needs.","Hankkeen tarkoituksena on KnowUr.Biz® ohjelmiston tunnettuuden ja tietoisuuden lisääminen kansainvälisesti dedikoidulla asiakassegmentillä. Hankkeen myötä muodostuu maakohtaisten toiminnallisuuksien ja tarpeiden vaatimustaso.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754321","A75206","Ridge Equine Training and Research Centre — EERCF","Harjun hevosalan koulutus- ja tutkimuskeskus - EERCF","Finland","49980","01/08/2019","31/12/2021","35","228825","EUR","80088.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765664",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Harjun Learning Centre Oy develops a training and research centre in the field of horses. The project maps and acquires measurement and monitoring innovations in the training and research centre environment to produce new kinds of data for the horse sector. The systems focus on monitoring and developing horses’ performance and well-being and provide new comprehensive information on the condition and functioning of horses in a typical habitat. The information produced is widely used in the research and development of equestrian sports. The dissemination of open data (open data) is carried out by means of a new information management system. The main objective of the project is to develop horses’ well-being and expertise in the field of horses and horse racing by means of research data and training based on it. In order to achieve its main objective, the Centre will acquire the necessary technical data-generating systems and expand its simulation possibilities. Thanks to the development measures to be implemented, the Equestrian Training and Research Centre will be a unique international centre and a meeting point for the horse sector, both in real and virtual terms. In the future, the developing centre will enable a significant quantitative and qualitative increase in business cooperation, thereby supporting the development of the skills of horse operators and entrepreneurs. The mission of the Centre is to deepen and diversify the content and effectiveness of training in the field of horses, and to promote work-life orientation in accordance with the objectives of the reform of vocational education and training. As a measure, the project will map simulation, monitoring and measurement technologies, as well as digital cooperation and innovation platforms aimed at improving horse’s well-being and horseback performance, in order to build up and share knowledge. Procurement is presented in the investment share of the project. The acquired systems will be implemented, as well as the necessary programming and deployment training. The results of the project have been mapping simulation, monitoring and measurement technologies aimed at improving horse’s well-being and improving the horse’s performance, as well as digital collaborative and innovation platforms to build up and share information. The systems acquired have been implemented and the necessary programming work and system deployment training have been acquired. The Harju Equine Training and Research Centre has been operational. The Centre will generate research and monitoring data for collaborative and innovation platforms. Operators in the field, both in Finland and abroad, will be able to use the accumulated knowledge to develop the horse sector. The project takes into account the horizontal principles by providing equal and equal opportunities for different genders to participate in the project’s activities. The measures and results of the project promote awareness of horses’ well-being from the perspectives of sustainable development and social and cultural sustainability and contribute to the conservation of natural resources through digitality and new technologies.All the activities of the Education and Research Centre have a significant impact on the total number of horses and the development of the vitality of the horse sector in Finland.","Harjun oppimiskeskus Oy kehittää hevosalan koulutus- ja tutkimuskeskusta. Hankkeessa kartoitetaan ja hankitaan koulutus- ja tutkimuskeskuksen toimintaympäristöön mittaus- ja seurantainnovaatioita, joiden avulla voidaan tuottaa uudenlaista tietoa hevosalalle. Järjestelmien avulla keskitytään hevosten suorituskyvyn ja hyvinvoinnin seurantaan ja kehittämiseen, ja ne tuottavat uutta kokonaisvaltaista tietoa hevosten tilasta ja toimimisesta lajille tyypillisessä elinympäristössä. Tuotettua tietoa hyödynnetään laajasti hevosurheilun tutkimuksessa ja kehittämisessä. Avoimen tiedon (open data) jakaminen toteutetaan eri osapuolille uudenlaisella tiedonhallintajärjestelmällä.Hankkeen päätavoitteena on hevosten hyvinvoinnin ja hevosalan sekä hevosurheilun asiantuntijuuden kehittyminen tutkimustiedon ja siihen perustuvan koulutuksen avulla. Päätavoitteen saavuttamiseksi keskukseen hankitaan tarvittavat tekniset tietoa tuottavat järjestelmät sekä laajennetaan keskuksen simulaatiomahdollisuuksia. Toteutettavien kehittämistoimien ansiosta hevosalan koulutus- ja tutkimuskeskus muodostuu uniikiksi kansainväliseksi keskukseksi ja hevosalan kohtaamispaikaksi sekä reaali- että virtuaalitasolla. Kehittyvä keskus mahdollistaa jatkossa yritysyhteistyön merkittävän määrällisen ja laadullisen lisääntymisen, ja tukee näin hevosalan toimijoiden ja yrittäjien osaamisen kehittymistä. Keskuksen tehtävänä on tutkimustiedon ja pedagogisten mallien avulla syventää ja monipuolistaa hevosalan koulutuksen sisältöä ja vaikuttavuutta sekä edistää työelämälähtöisyyttä ammatillisen koulutuksen reformin tavoitteiden mukaisesti.Toimenpiteinä hankkeessa kartoitetaan hevosen hyvinvointiin ja ratsukon suoristuskyvyn parantamiseen pyrkiviä simulaatio-, seuranta- ja mittausteknologioita sekä digitaalisia yhteistyö- ja innovaatioalustoja tiedon kerryttämiseksi ja sen jakamiseksi. Hankinnat esitetään hankeen investointiosuudessa. Hankitut järjestelmät otetaan käyttöön sekä hankitaan tarvittavaa ohjelmointia ja käyttöönottokoulutusta.Hankkeen tuloksina on kartoitettu hevosen hyvinvointiin ja ratsukon suoristuskyvyn parantamiseen pyrkiviä simulaatio-, seuranta- ja mittausteknologioita sekä digitaalista yhteistyö- ja innovaatioalustoja tiedon kerryttämiseksi ja sen jakamiseksi. On otettu hankitut järjestelmät käyttöön sekä hankittu tarvittava ohjelmointityö ja järjestelmien käyttöönottokoulutus. Harjun hevosalan koulutus- ja tutkimuskeskuksen toiminta on saatu käyntiin. Keskus generoi tutkimus- ja seurantatietoa yhteistyö- ja innovaatioalustoille. Alan toimijat niin Suomessa kuin ulkomaillakin pystyvät hyödyntämään kerrytettyä tietoa hevosalan kehittämiseksi.Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet tarjoamalla eri sukupuolille tasa-arvoiset ja yhdenvertaiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen toimenpiteet ja tulokset edistävät kestävän kehityksen sekä sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden näkökulmista tietoisuutta hevosten hyvinvoinnista sekä edistävät luonnonvarojen säästämistä digitaalisuuden ja uusien teknologioiden avulla.Kaikella koulutus- ja tutkimuskeskuksen toiminnalla on merkittäviä vaikutuksia hevosten kokonaismäärään sekä hevosalan elinvoimaisuuden kehittymiseen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749160","A70460","Study on the market potential of multi flanges and technical TPE and rubber products in Germany and Russia","Tutkimus multilaippojen ja teknisten TPE- ja kumituotteiden markkinapotentiaalista Saksassa ja Venäjällä","Finland","32740","15/12/2014","31/12/2015","50","21500","EUR","10750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760503","61.287961078814,22.69880776991","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The investigation concerns the market potential of multi flanges and technical TPE and rubber products in selected target regions, Germany and Russia. Both are large but uncharted markets for our company. The main objective of the project is to increase market understanding, find ways to improve the visibility of the company’s solutions and service products in the relevant market areas and build a well-functioning cooperation network in a cost-effective manner.  (Annex 1)","Tutkimuksen kohteena on multilaippojen ja teknisten TPE- ja kumituotteiden markkinapotentiaali valituilla kohdealueilla, Saksassa ja Venäjällä. Molemmat ovat suuria, mutta yrityksellemme toistaiseksi kartoittamattomia markkinoita.Hankkeen tärkein tavoite on lisätä markkinaymmärrystä, löytää keinoja parantaa yrityksen ratkaisujen ja palvelutuotteiden tunnettavuutta ko. markkina-alueilla ja rakentaa toimiva yhteistyöverkosto kustannustehokkaasti.  (liite1)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750565","A71364","Arctic Light International Events","Arctic Light International Events","Finland",null,"01/01/2016","31/01/2018","37.29","153108","EUR","57088","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The planning and preparation of the project has been based on the needs and wishes of entrepreneurs in the Inari-Saariselkä region. They have presented Business & Development Nordica with the hope that event production in the region must be developed in quiet times and in accordance with the needs of international tourists. The challenge of the Inari-Saariselkä tourism area is the lack of international events. The growth and development of the tourist area comes from international markets and from new target groups.  New events will increase the region’s year-round life, allowing jobs to be maintained even in quiet times and keeping skilled staff in the area. This project aims to create concepts for a new international event organised annually in the region between 1 and 5. The pilot event of the project will be an international photography event in summer 2016 and 2017. The event runs under a working name: Nightless Night-Endless Light — International Photography Workshop.  The Photography event is planned to take place annually, so it has a changing theme every year. The first year’s theme is photography and social media. The event is open to anyone interested in photography. The event will host workshops, lectures and filming tours for participants. Every year, we aim to find an internationally well-known godlier/artistic director that fits the theme. The first year of the year has been promised by Australian Instagram influencer Lauren Bath. Two popular Finnish social media influencers will be recruited. The photographic and social media test event will take place in February 2016. The participants are international young people from nearby areas and from Inari. The aim of the project is the growth of the year-round tourism business and the development and expansion of international events in the Inari-Saariselkä tourist area. The project aims to raise the profile of the region as an event centre, to prolong shorter tourism seasons and to promote local entrepreneurship through active event production.  In addition to planning events, the aim of the project is to increase cooperation between entrepreneurs, to inspire entrepreneurs to implement and inspire new international events independently, to emphasise the importance of low carbon in tourism development and to preserve and increase year-round jobs in the region. The new value of the project is the implementation and development of an international summer event organised by entrepreneurs in cooperation with the Inari-Saariselkä region. At Lapland level, the new value of the project is the organisation of an international photography event open to all.","Hankkeen suunnittelu ja valmistelu on lähtenyt Inari–Saariselkä-matkailualueen yrittäjien tarpeista ja toiveista. He ovat esittäneet Elinkeinot & kehitys Nordicalle toiveen, että alueen tapahtumatuotantoa on kehitettävä hiljaisina aikoina ja kansainvälisten matkailijoiden tarpeiden mukaisesti. Inari–Saariselkä-matkailualueen haasteena on kansainvälisten tapahtumien puute. Matkailualueen kasvu ja kehitys tulevat kansainvälisiltä markkinoilta ja uusista kohderyhmistä.  Uudet tapahtumat lisäävät alueen ympärivuotisuutta, joka mahdollistaa työpaikkojen säilymisen myös hiljaisina aikoina ja pitää osaavan henkilökunnan alueella.Tämän hankkeen tarkoituksena on luoda alueelle 1–5 uuden vuosittain järjestettävän kansainvälisen tapahtuman konseptit. Hankkeen pilottitapahtumana toteutetaan kansainvälinen valokuvaustapahtuma kesällä 2016 ja 2017. Tapahtuma kulkee työnimellä: Nightless Night–Endless Light –International Photography Workshop.  Valokuvaustapahtumasta on tarkoitus tulla vuosittain järjestettävä, joten sillä on vuosittain vaihtuva teema. Ensimmäisen vuoden teema on valokuvaus ja sosiaalinen media. Tapahtuma on avoin kaikille valokuvauksesta kiinnostuneille. Tapahtumassa järjestetään työpajoja, luentoja ja kuvausretkiä osallistujille. Tapahtumaan pyritään vuosittain löytämään teemaan sopiva kansainvälisesti tunnettu kummi/taiteellinen johtaja. Ensimmäisen vuoden kummiksi on lupautunut australialainen Instagram-vaikuttaja Lauren Bath. Tapahtumaan rekrytoidaan lisäksi kaksi suosittua kotimaista some-vaikuttajaa. Valokuvaukseen ja sosiaaliseen mediaan liittyvä testitapahtuma järjestetään helmikuussa 2016. Osallistujina ovat kansainväliset nuoret lähialueilta ja Inarista. Hankkeen tavoitteena on ympärivuotisen matkailuliiketoiminnan kasvu ja kansainvälisten tapahtumien kehittäminen ja lisääminen Inari–Saariselkä-matkailualueella. Hankkeen avulla pyritään nostamaan alueen profiilia tapahtumakeskuksena, pidentämään lyheneviä matkailusesonkeja sekä tuomaan esille paikallista yrittäjyyttä aktiivisen tapahtumatuotannon kautta.  Tapahtumien suunnittelun lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yrittäjien välistä yhteistyötä keskenään, innostaa yrittäjät toteuttamaan ja ideoimaan uusia kansainvälisiä tapahtumia itsenäisesti, painottaa vähähiilisyyden merkitystä matkailun kehittämisessä ja säilyttää ja lisätä ympärivuotisia työpaikkoja alueelle. Hankkeen uutuusarvo on Inari–Saariselkä-matkailualueelle yrittäjien yhteistyössä järjestämä kansainvälisen kesätapahtuman toteutus ja kehittäminen. Lappi-tasolla hankkeen uutuusarvo on kansainvälisen, kaikille avoimen valokuvaustapahtuman järjestäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757876","S20882","STEPPI — LOW THRESHOLD FOR INCLUSION","STEPPI – MATALA KYNNYS OSALLISUUTEEN","Finland",null,"01/01/2017","31/07/2019","37.44","267100","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the experience of workshop operators, the decline of young people’s ability to function is a growing problem. An increasing number of young people have become a problem with various functional limitations that lead to social exclusion and prevent young people from engaging in any regular activity. Attachment to services is difficult if the fear of social situations, everyday management skills, learning challenges and other constraints (e.g. mental health problems, substance abuse problems, indebtedness) prevent participation. For these young people, rehabilitative work activities and workshops for young people are too challenging as services and do not correspond to the operational capacity and service needs of these young people. For this group of young people in the most challenging situation, education and working life are a distant goal which, in order to be achieved, requires a lot of new support measures and preparation for the lowest threshold. The Steppi project develops and instigates a new low-threshold training to meet the needs of young people, which provides a tool for social rehabilitation under the new Social Welfare Act. The project promotes the social inclusion of the target group through long-term, individual and timely support and creates opportunities for young people to engage in meaningful, forward-looking activities. With the service created by the project, young people are ready to move to the next level of coaching, e.g. workshops or other services that lead to training and, ultimately, employment. In addition, the project develops new forms of sustainable development coaching for young people, taking into account the opportunities offered by nature and environmental education workshops. This guides young people to find their own resources and to familiarise themselves with their living environment, and to understand the importance of sustainable development for their lives and society. The project strengthens network cooperation between workshop operators, South Karelia’s cockpit, South Karelia Labour Service Centre (TYP), South-East Finland TE Office, Social and Health District of South Karelia Exactly social, substance and mental health services, outreach youth work, environment, non-governmental organisations and other collaborators, so that co-operation practices and guidance process will be created for the service developed through the project. that young people in the most challenging situations receive the timely, targeted and high-quality support they need. The project will target young people under the age of 29 who are not in education and the labour market in the South Karelia region, who are at risk of marginalisation and who are not adequately equipped with low-threshold training to meet their needs. The target group is characterised by the fact that, as a result of different capacity constraints, they face considerable difficulties in attaching to services in the current service system. The young people in the target group need intensive support to determine their life situation, improve everyday management and make plans for the future. With the help of the service developed by the project, the young person will find a “route” towards education, working life and social inclusion when attachment to any existing service is not possible. As a result of the project, the young person becomes increasingly active in solving the challenges of his/her own life.","Nuorten toimintakyvyn heikkeneminen on työpajatoimijoiden kokemuksen mukaan jatkuvasti paheneva ongelma. Yhä suuremmalle joukolle nuoria ongelmaksi ovat muodostuneet erilaiset toimintakyvyn rajoitteet, jotka aiheuttavat yhteiskunnallista ulkopuolisuutta ja estävät nuorta sitoutumasta minkään säännöllisen toiminnan piiriin. Kiinnittyminen palveluihin on vaikeaa, jos sosiaalisten tilanteiden pelko, arjenhallintataidot, oppimisen haasteet ja muut rajoitteet (esim. mielenterveysongelmat, päihdeongelmat, velkaantuminen) estävät osallistumisen toimintaan. Näille nuorille kuntouttava työtoiminta ja nuorten työpajatoiminta ovat palveluina liian haastavia, eivätkä ne vastaa ko. nuorten toimintakykyä ja palvelutarpeita. Tälle kaikkein haasteellisimmassa asemassa olevalle nuorten ryhmälle koulutus ja työelämä ovat kaukainen tavoite, jotka toteutuakseen vaativat runsaasti uudenlaisia tukitoimenpiteitä ja kaikkein matalimman kynnyksen valmennusta. STEPPI-hanke kehittää ja juurruttaa uutta nuorten asiakastarpeita vastaavaa matalimman kynnyksen valmennusta, joka tarjoaa välineen uuden sosiaalihuoltolain mukaisen sosiaalisen kuntoutuksen toteuttamiseen. Hanke edistää pitkäjänteisen, yksilöllisen ja oikea-aikaisen tuen avulla kohderyhmän yhteiskuntaosallisuutta ja luo nuorille edellytyksiä sitoutua mielekkääseen, eteenpäin vievään toimintaan. Hankkeessa luotavan palvelun avulla nuori on valmis siirtymään seuraavalle valmennuksen tasolle, esimerkiksi työpajoille tai muihin palveluihin, jotka vievät kohti kouluttautumista ja lopulta työllistymistä. Lisäksi hanke kehittää uudenlaista kestävän kehityksen valmennusta nuorille huomioiden luonto- ja ympäristökasvatuksen pajatoiminnan tarjoamat mahdollisuudet. Tämän avulla nuoria ohjataan löytämään omia voimavarojaan ja tutustumaan elinympäristöönsä sekä ymmärtämään kestävän kehityksen merkitys oman elämänsä ja yhteiskunnan kannalta. Hanke vahvistaa verkostoyhteistyötä työpajatoimijoiden, Etelä-Karjalan ohjaamon, Etelä-Karjalan työvoiman palvelukeskuksen (TYP), Kaakkois-Suomen TE-toimiston, Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Eksoten sosiaali-, päihde- ja mielenterveyspalvelujen,  etsivän nuorisotyön, ympäristötoimen, kansalaisjärjestöjen ja muiden yhteistyötahojen välillä niin, että hankkeen kautta kehitettävään palveluun syntyy yhteistyökäytännöt ja ohjausprosessi joka mahdollistaa, että kaikkein haasteellisimmassa asemassa olevat nuoret saavat tarvitsemaansa oikea-aikaista, tavoitteellista ja laadukasta tukea.Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan alueen koulutuksen ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alle 29- vuotiaat nuoret, jotka ovat riskissä syrjäytyä ja joille ei ole riittävästi tarjolla tarpeita vastaavaa matalan kynnyksen valmennusta. Kohderyhmälle tunnusomaista on, että erilaisten toimintakyvyn rajoitteiden seurauksena heillä on huomattavia vaikeuksia kiinnittyä nykyisessä palvelujärjestelmässä oleviin palveluihin. Kohderyhmän nuoret tarvitsevat intensiivistä tukea elämäntilanteensa selvittelemiseen, arjenhallinnan parantamiseen ja tulevaisuuden suunnitelmien tekemiseen. Hankkeessa kehitettävän palvelun avulla nuori löytää ”polun alun” kohti koulutusta, työelämää ja yhteiskuntaosallisuutta silloin kun kiinnittyminen mihinkään olemassa olevaan palveluun ei ole mahdollista. Hankkeen seurauksena nuoresta tulee enenevässä määrin aktiivinen toimija oman elämänsä haasteiden ratkaisemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750808","A72707","Permi HP porosity analyser and Roq roller hardness analyser development projects","Permi HP-huokoisuusanalysaattorin ja RoQ rullankovuusanalysaattorin kehityshankkeet","Finland","83750","03/01/2017","30/06/2017","50","35380","EUR","17690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","We develop the permi HP version so that it can measure the entire porosity range of motor oil filters with one device. The second part is to develop a service for the Roq roller hardness analyser for measurement results, in which measurement data can be further analysed and thus provide more usable data on existing measurement data and facilitate the use of measurements for direct process adjustments.","Kehitämme Permi HP versiota siten, että se pystyy mittaamaan moottoreiden öljyfilttereiden koko huokoisuusalueen yhdellä laitteella. Toinen osa on kehittää RoQ rullankovuusanalysaattorille mittaustuloksille palvelu, jossa mittausdata voidaan jatkoanalysoida ja siten tuottaa lisää käyttökelpoista tietoa jo olemassa olevasta mittausdatasta sekä helpottaa mittausten käyttöä prosessien suoriin säätöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754754","A76439","Development of a growth and business strategy","Kasvu- ja liiketoimintastrategian laatiminen","Finland","28240","18/07/2020","31/03/2021","50","20130","EUR","10065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767380","61.48066815,21.868725246036","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Creating a growth and business strategy for the company, enabling the development of a service portfolio, as well as the development of controlled sales and operational support functions.","Kasvu- ja liiketoimintastrategian luonti yritykselle mahdollistaen palveluportfolion kehittämisen, sekä hallitun myynnin kasvun ja operatiivisten tukitoimintojen kehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752353","A73038","Mobil Materialhanteringsrobot","Mobil Materialhanteringsrobot","Finland","66900","13/06/2017","31/10/2018","50","49150","EUR","24575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764258","63.524126247222,22.531185480495","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Utveckla ett mobilrobotsystem som can use Manuella transporterna av material i produktionsutrymmen och lager.Systemet skall res enkel att installera och ta i bruk samt underhålla och utvidga.Systemet skall Kunna kommunicera med kundens Erp system.","Utveckla ett mobilrobotsystem som kan ersätta manuella transporterna av material i produktionsutrymmen och lager.Systemet skall vara enkel att installera och ta i bruk samt underhålla och utvidga.Systemet skall kunna kommunicera med kundens Erp system.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750905","A72804","Market survey of concrete crusher","Betonimurskaimen markkinakartoitus","Finland","15170","24/04/2017","30/04/2018","50","11500","EUR","5750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763435","60.979872006667,25.713000814385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Examine the main market areas of the equipment for crushing concrete beams","Tutkitaan betonipalkkien murskaamiseen tarkoitetun laitteen päämarkkina-alueet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751261","A72360","Myontec Oy’s quality system and production testing development project","Myontec Oy:n laatujärjestelmän ja tuotantotestauksen kehityshanke","Finland","70210","03/06/2016","31/05/2019","50","74230","EUR","37115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764902","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The overall objective of the project is to improve the competitiveness of the company in the following areas:1. Construction of a quality system for the marketing and sale of products for medical purposes, mainly for rehabilitation, and certification under the Medical Device Directive.2. Improving the competitiveness of Mbody products by streamlining production lead times by purchasing assembly and testing equipment that speeds up serial manufacturing and improves product quality.","Hankkeen kokonaistavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä seuraavilla osa-alueilla:1. Lääketieteellisiin käyttötarkoituksiin, lähinnä kuntoutukseen, tarkoitettujen tuotteiden markkinointiin ja myyntiin tarvittavan laatujärjestelmän rakentaminen ja Medical Device Direktiivin mukainen sertifiointi.2. Mbody-tuotteiden kilpailukyvyn parantaminen virtaviivaistamalla tuotannon läpimenoaikoja hankkimalla sarjavalmistusta nopeuttavia ja tuotteiden laatua parantavilla kokoonpano- ja testauslaitteistoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757428","S20434","Connect — Universities and Communities in Central Finland","KYTKE – Korkeakoulut ja yhteisöt Keski-Suomessa","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2017","35","333457","EUR","116709.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the working life skills of university students and, at the same time, to develop a permanent form of activity in Central Finland through cooperation between universities and organisations. Working life capacity is developed through multi-professional interactions with communities, primarily third sector associations and their regional and thematic networks. The main implementation of the project is the Humanities University of Applied Sciences and the participants are the University of Jyväskylä and the University of Jyväskylä. The activities of the project will be implemented in a collaborative manner. The project is also partnered with the support of Central Finland’s communities, and the project also cooperates closely with the City of Jyväskylä’s regional and cultural work. The implementation period is 1.8.2015-30.6.2017.The project will activate and organise higher education students to work primarily with grassroots basic associations to develop and implement activities, projects and pop-up events jointly agreed and developed through cooperation. The aim is for the students to operate within pilot groups (30 students) in small sub-groups of 5-6 persons, which consist of students from all three higher education institutions and from different educational institutions (Jyväskylä University Department of Social Sciences and Philosophy, JAMK’s Wellbeing Unit and Business Administration, Humak Cultural Producer and Community Pedagog Trainings). As community partners, there are not only individual associations but also regional or thematic networks of associations. Basic associations operating on a voluntary basis are central. Joint activities can often also take place during evenings and weekends. Both students and associations are coached to utilise the cooperation structure. Collaboration and interaction with local associations and networks and their actors will increase the working life capacity of higher education students, regardless of whether they intend to engage in employment in the private sector, the public sector or the third sector. The employment role of the third sector has also increased in recent years, but even more so has the interaction of public sector experts with third-sector actors, as well as interaction and cooperation between companies and organisations.The project developed the form of action developed by higher education students to form a more concrete and in-depth understanding of the activities and operating environment of the third sector at grassroots level than in traditional university student traineeships in an organisation where activities and guidance are usually carried out in an office environment. Traineeships typically have a PROFESSIONAAL environment, or at least the trainee is directed by a professional staff member in the field, while in this project, a group of volunteers from associations and networks, as well as an innovative process of co-operation, is the main focus of the project.The cross-sectoral structure and cooperation of students from different higher education institutions and disciplines, which prepares and equips them for multi-professional and creative work after graduation in working life, is central to the project. Students’ activities with grassroots actors also provide capacity for more sensitive detection of societal development challenges and so-called weak signals in expert work. This can also be important when working in the private and public sectors. The capacity created by the project’s activities can therefore be used for its own future professional activities, regardless of its field of activity. The project will also increase awareness of the life and culture of the local and regional living environment among university students from other parts of Finland and abroad, which will increase attachment to the region and provide additional capacity for employment in Central Finland. The student’s well-being is also strengthened when the student is making things that are important for themselves together with others. The project implements co-design and learning from experimentation using three pilots, which will be carried out in succession. The pilots will be implemented collaboratively so that all universities are involved in all pilots. On the one hand, pilots have their own operating environment and operating idea that differs from others, but on the other hand, the pilots can take advantage of the experience of the previous pilot. The development and modelling of a new approach to cooperation on the activation, recruitment, coaching, guidance and evaluation of students will be a key element, which will be supported by evaluation research during the project. The aim is to establish the operating model at the end of the project as a normal operation and collaboration between universities, as well as interaction between Central Finland’s communities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksia ja samalla kehittää korkeakoulujen ja järjestöjen yhteistyöllä pysyvä toimintamuoto Keski-Suomessa. Työelämävalmiuksia kehitetään moniammatillisessa vuorovaikutuksessa yhteisöjen, ensi sijassa kolmannen sektorin yhdistysten ja niiden alueellisten ja temaattisten verkostojen kanssa. Hankkeen päätoteuttajana on Humanistinen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopisto. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan yhteistoiminnallisesti. Hankkeen kumppanina on myös Keski-Suomen yhteisöjen tuki, ja hanke tekee kiinteää yhteistyötä myös Jyväskylän kaupungin aluetyön ja kulttuurityön kanssa. Toteuttamisaika on 1.8.2015 – 30.6.2017.Hankkeessa aktivoidaan ja organisoidaan korkeakouluopiskelijoita toimimaan ensi sijassa ruohonjuuritason perusyhdistysten toimijoiden kanssa yhdessä sovittavien ja kehitettävien toimintojen, projektien ja pop up -tapahtumien kehittämiseksi ja toteuttamiseksi yhteistyöllä. Tarkoituksena on, että opiskelijat toimivat pilottiryhmien (30 opiskelijaa) puitteissa pienissä 5-6 hengen alaryhmissä, joissa on opiskelijoita lähtökohtaisesti kaikista kolmesta korkeakoulusta ja eri koulutuksista (Jyväskylän yliopiston yhteiskuntatieteiden ja filosofian laitos, JAMK:n Hyvinvointiyksikön ja Liiketalouden alan koulutukset, Humakin kulttuurituottaja- ja yhteisöpedagogikoulutukset). Yhteisökumppaneina on sekä yksittäisiä yhdistyksiä että keskeisesti myös alueellisia tai temaattisia yhdistysverkostoja. Keskeisellä sijalla ovat perustason yhdistykset, jotka toimivat vapaaehtoistyöpohjalta. Yhteiset toiminnot voivat olla usein myös iltaisin ja viikonloppuisin. Sekä opiskelijoita että yhdistystoimijoita valmennetaan yhteistyörakenteen hyödyntämiseen.Yhteistyö ja vuorovaikutus paikallisten yhdistysten ja verkostojen sekä niiden toimijoiden kanssa lisää korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksia riippumatta siitä, onko heidän tarkoituksensa työllistyä yksityiselle sektorille, julkiselle sektorille tai kolmannelle sektorille. Myös kolmannen sektorin työllistävä rooli on kasvanut viime vuosina, mutta vielä enemmän on kasvanut julkisen sektorin asiantuntijoiden vuorovaikutus kolmannen sektorin toimijoiden kanssa samoin kuin myös yritysten ja järjestöjen välinen vuorovaikutus ja yhteistyö.Hankkeen kehittämän toimintamuodon avulla korkeakouluopiskelijoille muodostuu kolmannen sektorin toiminnasta ja toimintaympäristöstä ruohonjuuritasolla konkreettisempi ja syvällisempi käsitys ja toimintoihin liittyvä osaaminen kuin mitä tapahtuu perinteisessä korkeakouluopiskelijoiden harjoittelussa järjestössä, jossa toiminta ja ohjaus toteutetaan tavanomaisesti toimistoympäristössä. Harjoitteluissa on tyypillisesti professionaalinen toimintaympäristö tai ainakin harjoittelun ohjaajana on alan ammatillinen toimihenkilö, kun puolestaan tässä hankkeessa opiskelijoiden toimintaa käytännössä ohjaavana yhteistyötahona on joukko yhdistysten ja verkostojen vapaaehtoistoimijoita sekä yhteistyössä muodostuva innovatiivinen prosessi itsessään.Hankkeen toimintamuodossa keskeisellä sijalla on eri korkeakoulujen ja eri opinalojen opiskelijoiden monialainen toimintarakenne ja yhteistyö, joka valmentaa ja antaa valmiuksia moniammatilliseen ja luovaan työskentelyyn valmistumisen jälkeen työelämässä. Opiskelijoiden toiminta ruohonjuuritason toimijoiden kanssa antaa myös valmiuksia yhteiskunnallisten kehittämishaasteiden ja ns. heikkojen signaalien herkempään havaitsemiseen asiantuntijatyössä. Se voi olla tärkeää myös yksityisellä ja julkisella sektorilla työskenneltäessä. Hankkeen toimintojen tuomia valmiuksia voikin hyödyntää omassa tulevassa ammatillisessa toiminnassaan sen toimialasta riippumatta. Hanke lisää myös paikallisen ja alueellisen asuinympäristön elämän ja kulttuurin tuntemusta muualta Suomesta ja ulkomailta saapuneiden korkeakouluopiskelijoiden keskuudessa, mikä lisää kiinnittymistä alueeseen ja antaa lisävalmiuksia työllistymiseen Keski-Suomessa. Myös opiskelijan opiskeluhyvinvointi vahvistuu, kun opiskelija on tekemässä itselleen tärkeäksi kokemaa asiaa yhdessä muiden kanssa.Hankkeessa toteutetaan yhteissuunnittelua ja kokeilusta oppimista hyödyntäen kolme pilottia, jotka toteutetaan perätysten. Pilotit toteutetaan yhteistoiminnallisesti niin, että kaikki korkeakoulut ovat kaikissa piloteissa mukana. Piloteilla on yhtäältä toisista poikkeava oma pääpainoinen toimintaympäristö ja toimintaidea, mutta toisaalta myöhemmin toteutettavissa piloteissa voidaan hyödyntää aiemman pilotin kokemuksia. Keskeisellä sijalla on opiskelijoiden aktivointiin, rekrytointiin, valmentamiseen, ohjaamiseen ja arviointiin liittyvän yhteistyön uuden toimintatavan kehittäminen ja mallintaminen, minkä tukemiseksi tehdään hankkeen aikana arviointitutkimusta. Tavoitteena on saada toimintamalli hankkeen päätyttyä vakiintumaan normaaliksi korkeakoulujen toiminnaksi ja keskinäiseksi yhteistoiminnaksi sekä vuorovaikutukseksi Keski-Suomen yhteisöj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756567","A77041","Extension of production facilities for Meka Pro Oy","Tuotantotilojen laajennus Meka Pro Oy:tä varten","Finland","90620","24/03/2021","31/03/2022","50","633190","EUR","316595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768440","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The growth of Meka Pro Oy’s business requires more production space for new production lines. The project expands existing production facilities.","Meka Pro Oy:n liiketoiminnan kasvu vaatii lisää tuotantotilaa uusille tuotantolinjoille. Hankkeessa laajennetaan nykyisiä tuotantotiloja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749857","A71856","NorrService","NorrService","Finland","96300","28/04/2016","30/04/2018","50","85840","EUR","42920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762018","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to increase the turnover of the service business and to apply for new market areas, mainly in Russia, Northern Norway and other Arctic regions.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on kasvattaa palveluliiketoiminnan liikevaihtoa ja hakea uusia markkina-alueita lähinnä Venäjältä, Pohjois-Norjasta ja muualta arktiselta alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759350","S22438","Smart Event Managers","Smart Event Managers","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","40","614370","EUR","245748","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to a study by the University of Turku School of Economics (Wirén, Westerholm & Liikamaa 2020), corona restrictions have had a negative impact on the turnover of almost all operators in the event sector, and companies estimate that the ban and restrictions will reduce turnover by about 79 % compared to the previous year. In 2019, the combined turnover of the event industry has exceeded EUR 2 billion in Finland and the number of professional operators working in the event industry has ranged from 2 500 to 3 000 at that time. According to the Events Industry Association, there are about 3 200 companies active in the event industry. They provide around 20,000 full-time and 175 000 temporary jobs each year in the organisation of events. A survey of members of the association in October 2020 showed that 94 % of companies in the sector will make loss-making accounts for 2020, mostly significantly loss-making, and that up to 2,000 companies are likely to cease operating in the near future. The organisation of events has faced other challenges and pressures of change. These include changes in legislation and stricter regulatory regulations (e.g. volunteering, GDPR, data protection, accessibility), event security, the diversified use of digital technology in different areas of event organisation, the emphasis on electronic communications, the introduction of new media channels, and the emergence of new types of event analytics in the planning and management of events. Organisers are required to have new skills, new thinking and new operating models. There is a great need to train operators. Smart Event Managers training responds to the crisis situation in the field of event organisation, as well as its development and recovery pressures. Smart Event Managers training supports the development of professionalisation of events, place a large-scale skills gap in organising organisations, systematises and consolidates the competence profiles of the professional event organisation, acts as an open innovation platform for event development, supports the development of entrepreneurship-based forms of operations, and offers cooperation networks for the needs of the participants. At the same time, the internationalisation of event professionals is supported and new operating models are developed. The project develops and pilots the Smart Event Managers training packages: — Basics of event organisation 5 credits — Implementation of the event 10 credits — Event finance 10 credits — Leadership with knowledge 20 credits — Event design, innovation and piloting 15 ECTS 15 credits The training modules consist of courses of different scope, which expand and systematise the contents of each training package. Trainings are free of charge for participants, but some courses may involve fee-free parts. These courses can also be completed in alternative ways at no cost. Trainings are carried out in a diverse manner and can be carried out alongside the work. As a result of the project, the piloted training package supports the professional development of event organisation and harmonises the fragmented expertise needs in the field. The project will result in modern e-learning environments and learning formats. Over and above lectures, e-learning materials, workshops, visitors, work-based learning, visits, sparring rings (e.g. for making applications for funding), mentors and peer-to-peer networks will be brought. The Smart Event Managers pilot creates a continuous learning package that can be offered to work life in the future. As a result of the project, the skills of the workers in the sector will be expanded, the labour market will be strengthened, the competitiveness of the companies in the sector will increase and the players will be networked with each other.","Turun yliopiston kauppakorkeakoulun selvityksen (Wirén, Westerholm & Liikamaa 2020) mukaan koronarajoitukset ovat vaikuttaneet kielteisesti lähes kaikkien tapahtuma-alan toimijoiden liikevaihtoon, ja yritykset arvioivat kiellon ja rajoitusten vähentävän liikevaihtoa noin 79 % edelliseen vuoteen verrattuna. Tapahtumateollisuuden yhteenlaskettu liikevaihto on vuonna 2019 ylittänyt Suomessa kaksi miljardia euroa ja  tapahtumateollisuudessa työskentelevien ammattimaisten toimijoiden määrä on tuolloin ollut 2 500–3 000. Tapahtumateollisuus ry:n mukaan tapahtumateollisuudessa toimii noin 3 200 yritystä. Ne tarjoavat vuosittain noin 20 000 kokoaikaista ja 175 000 tilapäistä työpaikkaa tapahtumien järjestämistehtävissä. Järjestön jäsenkyselyssä lokakuussa 2020 kävi ilmi, että 94 % alan yrityksistä tekee vuodelle 2020 tappiollisen tilinpäätöksen, useimmiten merkittävästi tappiollisen, ja jopa kahden tuhannen yrityksen toiminta uhkaa loppua lähiaikoina. Tapahtumajärjestäminen on kohdannut muitakin haasteita ja muutospaineita. Näitä ovat mm. lainsäädännön muutokset ja tiukentuvat viranomaismääräykset (esim. talkootyö, GDPR, tietosuoja, saavutettavuus), tapahtumaturvallisuus, digitaalisen teknologian monipuolinen yleistyminen tapahtumajärjestämisen eri alueilla, sähköisen viestinnän korostuminen, uusien mediakanavien käyttöönotto sekä uudenlaisten tapahtuma-analytiikoiden yleistyminen tapahtumien suunnittelussa ja johtamisessa. Järjestäjiltä edellytetään uudenlaista osaamista, uutta ajattelua ja uusia toimintamalleja. Toimijoiden kouluttamista kaivataan kipeästi. Smart Event Managers -koulutus vastaa tapahtumajärjestämisen kentän kriisiytyneeseen nykytilanteeseen sekä sen kehitys- ja toipumispaineisiin. Smart Event Managers -koulutus tukee tapahtumajärjestämisen ammattilaistumiskehitystä, paikkaa laajamittaista osaamisvajetta järjestäjäorganisaatioissa, systematisoi ja vakiinnuttaa ammattilaisen tapahtumajärjestämisen kompetenssiprofiileita, toimii tapahtumien kehittämisen avoimena innovaatioalustana, tukee yrittäjyyteen perustuvien toimintamuotojen kehittämistä sekä tarjoaa yhteistyöverkostoja osallisten tarpeisiin. Samalla tuetaan tapahtuma-ammattilaisten kansainvälistymistä ja kehitetään siihen uusia toimintamalleja. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan Smart Event Managers -koulutuskokonaisuudet: - Tapahtumajärjestämisen perusteet 5 op - Tapahtuman toteuttaminen 10 op - Tapahtumatalous 10 op - Tiedolla johtaminen 20 op - Tapahtumamuotoilu, innovaatiot ja pilotoinnit 15 op Koulutuskokonaisuudet koostuvat eri laajuisista opintojaksoista, jotka laajentavat ja systematisoivat kunkin koulutuskokonaisuuden sisältöjä. Koulutukset ovat osallistujille maksuttomia, mutta joihinkin opintojaksoihin voi liittyä maksullisia osia. Myös nämä opintojaksot on mahdollista suorittaa vaihtoehtoisin tavoin ilman kustannuksia. Koulutukset toteutetaan monimuotoisesti ja niiden suorittaminen on mahdollista työn ohessa. Hankkeen tuloksena pilotoitu koulutuskokonaisuus tukee tapahtumajärjestämisen ammattilaistumiskehitystä sekä yhtenäistää sirpaloitunutta alan osaamistarvetta. Hankkeen tuloksena syntyy nykyaikaisia verkko-oppimisympäristöjä ja opiskelumuotoja. Luentojen oheen ja sijaan tuodaan sähköisiä opiskeluaineistoja, työpajoja, vierailijoita, työssäoppimista (blended work), vierailuja, sparrausrinkejä (esim. rahoitushakemusten tekoon), mentoreita ja vertaisverkostoja. Smart Event Managers -pilotista syntyy jatkuvan oppimisen kokonaisuus, jota voidaan tarjota työelämälle myös jatkossa. Hankkeen tuloksena alan työntekijöiden osaaminen laajenee, työmarkkinoilla pysyminen vahvistuu, alan yritysten kilpailukyky kasvaa ja toimijat verkostoituvat keskenään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751074","A72973","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","85500","29/05/2017","31/05/2019","50","69454","EUR","34727","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763035","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Mansco Oy is a metal machining company. The company’s operations are on a growing trend and maintaining competitiveness in the industry requires the acquisition of new, more efficient machinery.  These new machines can better serve customers also in the manufacture of special pieces.","Mansco Oy on metallien koneistusalan yritys. Yrityksen toiminta on kasvusuunnassa ja kilpailukyvyn säilyttäminen toimialalla edellyttää uusien tehokkaampien koneiden hankintaa.  Näillä uusilla koneilla voidaan paremmin palvella asiakkaita myös erikoisempien kappaleiden valmistuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751860","A73749","Praecom internationalisation project — Europe","Praecom kansainvälistymishanke - Eurooppa","Finland","13210","14/03/2018","31/12/2018","50","66110","EUR","33055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The expansion of Praecom’s business to selected European countries. Business expansion requires the following selvitystyöt:Euroopan Business Collaboration Market Study on Internationalisation Capacity (GAP Analysis)Study of Prototyping and Technology Development Requirements","Praecomin liiketoiminnan lajentuminen valittuihin Euroopan maihin. Liiketoiminnan laajentuminen vaatii seuraavat selvitystyöt:Euroopan Business Collaboraatiomarkkinan selvitystyöPraecomin kansainvälistymisvalmiuksien selvitys (GAP-analyysi)Tuotantomenetelmien kehitystarpeiden selvitysSelvitys prototyyppien ja teknologian kehitysvaatimuksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749203","A70103","Research and development of CLT structures","CLT -rakenteiden tutkiminen ja kehittäminen","Finland","94600","01/02/2015","31/08/2016","37.5","33725","EUR","12647","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","65.74826823414,24.585745778117","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In Lapland, the division of industries by sex is strong. Women are active in the social, health, financial and insurance sectors. Male-dominated jobs include construction, mining, agriculture, forestry and information technology. In the provinces, the most employing sectors are female-dominated in public services and trade. More than 90 % of those employed in the construction and construction industry in Lapland are men. In 2013, 9 % of the students in the construction field of Lapland were women.The wooden structural engineering laboratory is based in close contact with the built CLT learning environment. The laboratory enables the certification of CLT production and panels as well as operations in the development of wood construction. During the project, the aim is to familiarise itself with the development of CLT structures as diverse wall, mid-solid and roof structures. In addition to the load-bearing frame, the CLT board can be supplemented with cladding and insulation structures. The attractiveness of CLT construction has increased significantly in recent years, and in expert circles it is considered the best option for the construction of wooden-storey houses. The laboratory’s hardware and calculation programs enable the development of wooden structures, especially CLT structures, for the dimensioning of structures in accordance with norms and regulations. These can also be used to develop a variety of combination structures whose behaviour under load conditions can be simulated in advance.","Lapissa toimialojen jakautuminen sukupuolen mukaan on voimakas. Naiset toimivat sosiaali-, terveys-, rahoitus- ja vakuutusaloilla. Miesvaltaisia työpaikkoja ovat rakennus-, kaivos-, maa- ja metsätalous sekä tietoteknologia. Maakunnissa työllistävimmät alat ovat naisvaltaisia julkisten palvelujen ja kaupan aloilla. Rakennus- ja puurakenneteollisuudessa Lapissa työskentelevistä yli 90% on miehiä. Ammattiopisto Lappian rakennusalan opiskelijoista oli naisia vuonna 2013 9%.Perustettava puurakennetekniikan laboratorio toimii kiinteässä yhteydessä rakennetun CLT -oppimisympäristön kanssa. Laboratorio mahdollistaa CLT -tuotannon ja -levyjen sertifioinnin sekä toiminnan puurakentamisen kehitystyössä.Hankkeen aikana on tarkoitus perehtyä CLT-rakenteiden kehittämiseen monipuolisiksi seinä-, välipohja- ja kattorakenteiksi. Kantavan rungon lisäksi CLT-levyä voidaan täydentää verhous- ja eristerakenteilla.CLT -rakentamisen kiinnostavuus on lisääntynyt viime vuosina merkittävästi ja asiantuntijapii-reissä sitä pidetään parhaimpana vaihtoehtona puukerrostalojen rakennejärjestelmäksi. Laboratorion laitteisto- ja laskentaohjelmat mahdollistavat puurakenteiden, erityisesti CLT-rakenteiden, kehittämisen rakenteiden mitoituksen kannalta normien ja määräysten mukaisesti. Näiden avulla voidaan myös kehittää erilaisia yhdistelmärakenteita, joiden käyttäytyminen kuormitustilanteissa voidaan ennalta simuloida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749434","A70333","Development and diversification of production to international markets","Tuotannon kehittäminen ja monipuolistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","67500","23/05/2014","30/06/2017","50","147500","EUR","73750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760729","63.782894925,23.264607502619","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development and diversification of production to international markets","Tuotannon kehittäminen ja monipuolistaminen kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753249","A74334","Recovery of rare earths from alternative raw materials","Harvinaisten maametallien talteenotto vaihtoehtoisista raaka-aineista","Finland",null,"01/11/2018","30/04/2021","35.85","619263","EUR","221992.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rare earths (REEs) are essential for the current information society. In addition, new clean technologies, including electric cars, solar energy and wind power, depend on the availability of rare earths. China has dominated imports of these critical metals, but recently there has been a wake-up call for new solutions to ensure availability. In particular, the recycling of metals in electronic waste has attracted interest, but the economy of the methods used has proven to be a challenge. The aim of this project is to develop new rare earth recovery solutions based on electrochemical phenomena and ion exchange from side currents such as electronic scrap, slags, ashes and sludges, and to study their efficiency and economy. Solutions are based on the promotion of low carbon through both energy and material efficiency. In addition, advanced modelling will be used to design scaling. The aim is also to create a comprehensive network aimed at promoting the recycling of metals in the south-eastern Finland region. To this end, the project will identify the by-streams produced in the area and those using them and create the conditions for the development of new industrial symbiosis. The project is carried out in cooperation with the Lappeenranta University of Technology, South-Eastern Finland University of Applied Sciences and Kouvola Innovation. The companies involved cover the whole value chain well, from raw material suppliers to metal producers. Thus, the project is well placed at the heart of the circular economy. The project will result in significant new information on the quantity and value of rare earths in industrial and household side streams and new solutions for the recovery of rare earths from these alternative raw materials. Solutions can be extended to other valuable metals. The project provides a strong basis for piloting new recovery methods in the area and strengthens the region’s position at the heart of the circular economy. The results of the project are reported as publications in magazines and conferences. In addition, a seminar will be organised at the end of the project, where the results will be reviewed and the networks created during the project can be further expanded. The final report will be published through the appropriate channel. The low-carbon products, solutions and demonstrations developed by the project relate to new recovery methods and the use of advanced modelling. The project steering group consists of five business partners who can utilise the results of the project by developing new products and piloting the proposed solutions. The project will also explore Finland’s potential in the recycling of rare earth/value metals more extensively, bringing together other parties active in the field. The project promotes several horizontal principles. The sustainable use of natural resources will be promoted through the use of alternative raw materials for rare earths, thus reducing the use of raw minerals, which in turn has an impact on the environmental load generated by mining activities. This reduces the risk of soil and water contamination. From an economic point of view, it is very important that the availability of rare earths is not dependent on Chinese imports. As waste streams can be better exploited as a raw material, economic value is derived from both waste recovery and reduced demand for imported metals. In turn, the sustainable development of the local economic fabric is facilitated by the emergence of new business and industrial symbiosis in the region.","Harvinaiset maametallit (REE) ovat välttämättömiä nykyisen informaatioyhteiskunnan pyörittämisessä. Lisäksi uudet puhtaat teknologiat mukaan lukien sähköautot, aurinkoenergia ja tuulivoima ovat riippuvaisia harvinaisten maametallien saatavuudesta. Kiina on hallinnut näiden kriittisten metallien tuontia, mutta viime aikoina on herätty siihen todellisuuteen, että saatavuuden varmistamiseksi tarvitaan kiperästi uusia ratkaisuja. Erityisesti elektroniikkaromun sisältämien metallien kierrättäminen on herättänyt kiinnostusta, mutta käytettyjen menetelmien taloudellisuus on osoittautunut haasteeksi. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uusia sähkökemiallisiin ilmiöihin sekä ioninvaihtoon perustuvia harvinaisten maametallien talteenottoratkaisuja sivuvirroista kuten elektroniikkaromu, kuonat, tuhkat ja lietteet ja tutkia niiden tehokkuutta sekä taloudellisuutta. Ratkaisujen lähtökohtana pidetään vähähiilisyyden edistämistä sekä energia- että materiaalitehokkuuden kautta. Lisäksi skaalauksen suunnittelussa hyödynnetään edistynyttä mallinnusta. Tavoitteena on myös luoda kattava verkosto, jonka tarkoituksena on edistää metallien kierrätystä Kaakkois-Suomen alueella. Tätä varten hankkeen aikana kartoitetaan alueella tuotetut sivuvirrat sekä sivuvirtoja hyödyntävät tahot ja luodaan edellytykset uusien teollisten symbioosien kehittymiselle. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomen merkittävien toimijoiden Lappeenrannan teknillisen yliopiston, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Kouvola Innovationin yhteistyönä. Mukana olevat yritykset kattavat hyvin koko arvoketjun lähtien raaka-aineiden tarjoajista metallien tuottajiin. Siten hanke sijoittuu erinomaisesti kiertotalouden ytimeen. Hankkeen tuloksena saadaan merkittävää uutta tietoa harvinaisten maametallien määrästä ja arvosta teollisuuden ja kotitalouksien sivuvirroissa sekä uusia ratkaisuja harvinaisten maametallien talteenottoon näistä vaihtoehtoisista raaka-aineista. Ratkaisuja voidaan laajentaa koskemaan myös muita arvokkaita metalleja. Hanke luo vahvan pohjan uusien talteenottomenetelmien pilotointiin alueella sekä vahvistaa alueen asemaa kiertotalouden ytimessä.Hankkeen tulokset raportoidaan julkaisuina lehdissä ja konferensseissa. Lisäksi hankkeen lopuksi järjestetään seminaari, jossa tulokset käydään läpi ja hankkeen aikana luotuja verkostoja voidaan kasvattaa edelleen. Loppuraportti julkaistaan sopivan kanavan kautta. Hankkeessa kehitetyt vähähiilisyyttä edistävät tuotteet, ratkaisut ja demonstraatiot liittyvät uusiin talteenottomenetelmiin sekä edistyneen mallinnuksen hyödyntämiseen. Hankkeen ohjausryhmässä on viisi yritysosapuolta, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia kehittämällä uusia tuotteita sekä pilotoimalla esitettyjä ratkaisuja. Hankkeen aikana kartoitetaan myös laajemmin Suomen potentiaalia harvinaisten maametallien/arvometallien kierrätyksessä, jolloin mukaan saadaan kattavasti muitakin alalla toimivia tahoja.Hanke edistää useita horisontaalisia periaatteita. Luonnonvarojen käytön kestävyyttä edistetään käyttämällä vaihtoehtoisia raaka-aineita harvinaisille maametalleille, jolloin raakamineraalien käyttöä voidaan vähentää, jolla on puolestaan vaikutusta kaivostoiminnan aiheuttamalle ympäristökuormalle. Tällöin riski maaperän ja vesistöjen saastumisesta pienenee. Taloudellisesta näkökulmasta on erittäin tärkeää, että harvinaisten maametallien saatavuus ei ole riippuvainen Kiinan tuonnista. Kun jätevirtoja voidaan hyödyntää paremmin raaka-aineena, taloudellista arvoa saadaan sekä jätteen hyötykäytöstä että tuontimetallien ostotarpeen vähenemisestä. Paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä edistävät puolestaan alueelle mahdollisesti syntyvä uusi liiketoiminta sekä teolliset symbioosit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758231","S21437","Jämställdhet givetvis — SECiSo II (Equality of Course — SECiSo II)","Jämställdhet givetvis - SECiSo II (Equality of Course - SECiSo II)","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2022","37.5","209475","EUR","78553","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Syftet med projects är att förbättra attraktiviteten och Kvaliteten på yrkesutbildningen och att underlätta målgruppen ungas etablering på arbetsmarknaden. Detta kommer att Kunna uppnås genom att inkludera målgruppen lärare inom yrkesutbildningen och representanter från arbetslivet i en kontinuerlig utvecklingsprocess. Viktiga aspekter genom hela projects är Jämställdhetsintegrering, integrering av ickediskriminering och tillgänglighetsperspektivet. Projects kommer att utveckla och testa olika utbildningsaktiviteter såväl som verktyg och metoder för detta syfte. Digitala medier är också ett nödvändigt verktyg för mer tillgänglig kommunikation som möjliggör samarbete över en stor Geografisk yta och som ett MEDEL för att hålla kvar studerande/arbetstagare som valt en otraditionell utbildning och yrke.Avsikten är att genom att inkludera lärare och handledare, utveckla nya delmoment i utbildningen samt att utveckla nya digitala lösningar med avseende på tillgänglighet.Det transnationella partnerskapet består av Yrkesakademin i Österbotten i Finland, RSMH i Sverige samt Impulse vid Hanze University i Holland. Utbytet organiseras via workshops, skuggning och utarbetande av verktyg och modeller (utbyte mellan sakkuniga). Nya kanaler och forum öppnas mellan tradition aktörer och civilsamhället. Den efterfrågade effekten är att Skapa förutsättningar för Djupare förståelse kring Jämställdhet och psychosociala problem. Målet är en ökad kapacitet för Jämställdhet, att förebygga ungas Psykiska flask, inom utbildningsväsendet och på arbetsmarknaden genom att Bygga en Plattform och en verktygsback för metodutbyte, där parterna bidrar med olika kompetenser och metoder samt fört att sprida erfarenheter kring avhopp och prevention.","Syftet med projektet är att förbättra attraktiviteten och kvaliteten på yrkesutbildningen och att underlätta målgruppen ungas etablering på arbetsmarknaden. Detta kommer att kunna uppnås genom att inkludera målgruppen lärare inom yrkesutbildningen och representanter från arbetslivet i en kontinuerlig utvecklingsprocess. Viktiga aspekter genom hela projektet är jämställdhetsintegrering, integrering av ickediskriminering och tillgänglighetsperspektivet. Projektet kommer att utveckla och testa olika utbildningsaktiviteter såväl som verktyg och metoder för detta syfte. Digitala medier är också ett nödvändigt verktyg för mer tillgänglig kommunikation som möjliggör samarbete över en stor geografisk yta och som ett medel för att hålla kvar studerande/arbetstagare som valt en otraditionell utbildning och yrke.Avsikten är att genom att inkludera lärare och handledare, utveckla nya delmoment i utbildningen samt att utveckla nya digitala lösningar med avseende på tillgänglighet.Det transnationella partnerskapet består av Yrkesakademin i Österbotten i Finland, RSMH i Sverige samt ImpulSE vid Hanze University i Holland. Utbytet organiseras via workshops, skuggning och utarbetande av verktyg och modeller (utbyte mellan sakkunniga). Nya kanaler och forum öppnas mellan traditionella aktörer och civilsamhället. Den efterfrågade effekten är att skapa förutsättningar för djupare förståelse kring jämställdhet och psykosociala problem. Målet är en ökad kapacitet för jämställdhet, att förebygga ungas psykiska ohälsa, inom utbildningsväsendet och på arbetsmarknaden genom att bygga en plattform och en verktygsback för metodutbyte, där parterna bidrar med olika kompetenser och metoder samt för att sprida erfarenheter kring avhopp och prevention.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750426","A71225","Development of production and marketing to secure the growth of the company in international business.","Tuotannon ja markkinoinnin kehittäminen turvaamaan yrityksen kasvua kansainvälisessä liiketoiminnassa.","Finland","80100","05/11/2015","31/12/2017","50","149650","EUR","74825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762115","62.611196801728,29.757637026119","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","tavoitteet:vahvistaa as one of the leading manufacturers of silencers on the international market. Measures: Develop production capacity and lead times through new investments and quality control. Development of leadership at all levels and especially international marketing by hiring a new key person. Results: The company has gained a foothold in 8-10 new markets or countries. The company’s turnover has doubled over the next five years.","tavoitteet:vahvistaa yrityksen asemaa kansainvälisillä markkinoilla yhtenä johtavista äänenvaimentimien valmistajana. Toimenpiteet : Kehittää tuotantokapasiteettiä ja läpimenoaikoja uusilla investoinneilla ja laadunvalvonnalla. Johtamisen kehittäminen kaikilla tasoilla ja erityisesti kansainvälinen markkinointi palkkaamalla uusi avain-henkilön. Tulokset: Yritys on saanut jalansijan 8-10 uudella markkina-alueella tai maassa. Yrityksen liikevaihto on kaksinkertaistunut seuraavan viiden vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749801","A71800","Internationalisation of robust products","JYKEVÄ -tuotteiden kansainvälistyminen","Finland","64900","13/03/2016","30/08/2017","50","28600","EUR","14300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761966","62.116038025,21.957874913327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Mapping of export markets to start exports of JYKEVÄ products.","Vientimarkkinoiden kartoitus JYKEVÄ -tuotteiden viennin aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756837","A78144","DEVELOPMENT AND INTERNATIONALISATION OF LOW-CARBON SERVICES","VÄHÄHIILISTEN RUISKUVALUPALVELUIDEN KEHITYS JA KANSAINVÄLISTYMINEN","Finland","6150","01/09/2021","31/08/2022","50","96130","EUR","48065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769170","60.392933434921,25.693220203709","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Through the development project, Plastoco diversifys the range of services needed for international growth and explores the possibilities of expanding exports.","Kehityshankkeen kautta Plastoco monipuolistaa kansainvälisen kasvun edellyttämää palveluvalikoimaa sekä kartoittaa viennin laajentamisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758789","S21977","Young productive entrepreneurs in i4.0 era","Nuorista tuotannollisia yrittäjiä i4.0:n aikakaudella","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2023","21.78","581778","EUR","126697.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop the region’s entrepreneurial skills under the age of 30 in such a way as to create production and industrial production services start up in the region by young people under the age of 30. Create trainings to support the business creation of new companies, adapted to the needs of the region, taking into account the young age of potential entrepreneurs and the special features of their age. In particular, the focus will be on developing sales and marketing skills and on using the latest production technologies (i4.0) in business.  MeasuresProject measures consist of different needs assessments for existing companies and for companies planning to change ownership. These surveys aim at finding new business opportunities for young entrepreneurs. On the other hand, the interest and capacity of young people under the age of 30 to set up new businesses will be identified. Young people intending to become entrepreneurs are supported by a wide range of training related to business operations and new production technologies. New start-ups will also be supported by identifying the needs of so-called locomotive companies in the region’s growth sectors, for example, outsourcing their production resources, premises or otherwise creating opportunities for start-ups. During the project, an operating model, support functions and best practices will be created for the creation of productive entrepreneurs set up by young people. Results The project promotes and develops the means and measures of entrepreneurship education for young adults. Research and development will be more integrated in education and training. The project will result in new experience and knowledge in the construction of industrial subcontracting networks (operational models) especially from the perspective of young companies. At the end of the project, the activities will continue with the operating model and experience developed during the project in the implementing organisations. The project promotes the readiness of the North Ostrobothnia region and the emerging companies to enter the next technological phase in the manufacturing industry and to make the most of the opportunities offered by new manufacturing methods and Industry 4.0.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on kehittää alueen alle 30-vuotiaiden yrittäjyystaitoja niin, että synnytetään alueelle nuorten alle 30-vuotiaiden käynnistämiä tuotannollisia ja teollisen tuotannon palvelua harjoittavia yrityksiä. Luodaan alueen tarpeisiin sopivia, uusien yritysten liiketoiminnan synnyttämistä tukevia valmennuksia huomioiden potentiaalisten yrittäjien nuori ikä ja iän tuomat erityispiirteet. Erityisesti keskitytään myynnin ja markkinoinnin taitojen kehittämiseen sekä uusimpien tuotantoteknologioiden (i4.0) hyödyntämiseen yritystoiminnassa.  ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet koostuvat erilaisista tarvekartoituksista olemassa olevien yritysten ja omistajanvaihdosta suunnittelevien yritysten osalta. Näiden kartoitusten avulla pyritään löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia nuorille yrittäjiksi aikoville henkilöille. Toisaalta kartoitetaan alle 30-vuotiaiden yrittäjiksi aikovien nuorien kiinnostuneisuutta ja valmiuksia perustaa uusia yrityksiä. Yrittäjiksi aikovia nuoria tuetaan monipuolisella liiketoimintaan ja uusiin tuotantoteknologioihin liittyvällä valmennuksella. Uusia käynnistyviä yrityksiä tuetaan myös kartoittamalla alueen kasvualojen ns. veturiyritysten tarpeita esimerkiksi ulkoistaa tuotantoresurssejaan, toimitilojaan tai muutoin luoda mahdollisuuksia alkaville yrityksille. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, tukitoiminnot ja parhaat käytännöt nuorten perustamien tuotannollisten yrittäjien synnyttämiseksi. Toimintamallia voidaan soveltaa myöhemmin myös muualla nuorten ja yrittäjien aikovien tukemistehtävissä.TuloksetHankkeen avulla edistetään ja kehitetään nuorten aikuisten yrittäjyyskasvatuksen keinoja ja toimenpiteitä. Tutkimus- ja kehittämistoiminta integroituu lähemmäs koulutusta. Hankkeen tuloksena saadaan uutta kokemusta ja tietoa teollisuuden alihankintaverkostojen rakentamisesta, (toimintamallit) erityisesti nuorten perustamien yritysten näkökulmasta. Hankkeen loputtua toiminta jatkuu hankkeen aikana kehitetyn toimintamallin ja kokemusten avulla toteuttajaorganisaatioissa. Hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan alueen ja syntyvien yritysten valmiutta siirtyä seuraavaan teknologiavaiheeseen tuotannollisessa teollisuudessa ja hyödyntämään mahdollisimman hyvin uusien valmistusmenetelmien ja Industry 4.0:n tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759461","S22349","LUOVATEKNOVISIO — Creative Technology Vision","LUOVATEKNOVISIO - Luovan alan teknologiavisio","Finland",null,"01/03/2021","31/12/2022","38.15","167429","EUR","63882","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The creative industries have suffered particularly severely in Finland as a result of the measures adopted to prevent the spread of the coronavirus. The COVID-19 crisis has also opened up significant new revenue and business opportunities as the state of emergency has changed the behaviour of people and businesses. In particular, the beneficiaries have been those actors and industries that, using different technology solutions, have been able to move their own activities to virtual environments. However, in the creative sector, the virtualisation of activities has proved to be a challenge, revealing the sector’s vulnerability, their skills and resources in terms of technology application. Creative industries are not alone with these challenges, as the latest knowledge foresight studies highlight the know-how in the exploitation and application of digital solutions, regardless of the industry.The main objectives of the CULTUREKNOVISIO project are (1) Identifying and prioritising the key technologies related to creative activities, in particular the future (i.e. defining a technology vision), (2) using technology vision-based co-creation methods, to devise practical solutions and innovations in the creative sector in the near future, and (3) to improve the relevance of the content of the educational offer in the creative sector and the skills of teachers to meet the change needs created by the technologies described in the technology vision and the resulting solutions. Using the crowdsourcing-Delphi method and co-creation workshop work iteratively, the project will produce (1) a creative technology vision (publish) describing and prioritising key technologies for the creative sector, (2) “Opportunities for the creative sector — ideas for designing the Structural Funds 2021-2027” (publish) describing and identifying new business, product and service solutions on the basis of a previously defined technology vision and (3) “Recommendations for the development of education and skills in the creative sector — a technology vision perspective” (publish) describing the impact of the technological transformation on the educational and skills needs of the creative sector at different educational programmes and levels.","Luovat alat ovat kärsineet erityisen pahasti Suomessa koronaviruksen leviämisen estämiseksi säädettyjen toimenpiteiden vuoksi. Koronakriisi on myös avannut merkittäviä uusia ansainta- ja liiketoimintamahdollisuuksia, kun poikkeustila on muuttanut ihmisten ja yritysten käyttäytymistä. Hyötyjien joukossa ovat olleet erityisesti sellaiset toimijat ja toimialat, jotka erilaisia teknologia ratkaisuja hyödyntäen ovat pystyneet siirtämään oman toimintansa virtuaaliympäristöihin. Luovan alan toimijoiden keskuudessa toiminnan siirtäminen virtuaaliseksi on kuitenkin osoittautunut haasteelliseksi, joka on paljastanut alan haavoittuvuuden, toimijoiden osaamisen ja resurssien puutteet teknologiansoveltamisessa. Luovat alat eivät ole yksin näiden haasteiden kanssa sillä uusimmat osaamisen ennakointitutkimukset korostavat digitaalisten ratkaisujen hyödyntämis- ja soveltamisosaamista toimialasta riippumatta.LUOVATEKNOVISIO-hankkeen keskeiset tavoitteet ovat (1) Luovan alan toimintaan liittyvien keskeisten nykyisten ja erityisesti tulevaisuuden teknologioiden tunnistaminen ja priorisointi (ts. teknologiavision määrittäminen), (2) teknologiavisioon pohjautuen yhteiskehittämisen menetelmin ideoida minkälaisia käytännön ratkaisuja ja innovaatioita luovalla alalla lähitulevaisuudessa voidaan toteuttaa ja (3) parantaa luovan alan koulutustarjonnan sisällöllistä osuvuutta ja opettajien osaamista vastaamaan teknologiavisiossa kuvattujen teknologioiden ja niihin pohjautuviin ratkaisuiden synnyttämiin muutostarpeisiin. Crowdsourcing-Delphi menetelmää ja yhteiskehittämisen työpajatyöskentelyä iteratiivisesti hyödyntäen hanke tuottaa (1) Luovan alan teknologiavision (julkaisu), jossa kuvataan ja priorisoidaan luovan alan kannalta keskeiset teknologiat, (2) ”Uuden teknologian soveltamismahdollisuudet luovalla alalla – ideoita rakennerahasto-ohjelmakauden 2021-2027 suunnitteluun” (julkaisu), jossa kuvataan ja tunnistetaan uusia liiketoiminta-, tuote- ja palveluratkaisuja aiemmin määritellyn teknologiavision pohjalta ja (3)”Suositukset luovan alan koulutuksen ja osaamisen kehittämiseen – Teknologiavision näkökulma” (julkaisu), jossa kuvataan teknologianmurroksen vaikutuksia luovan alan koulutus- ja osaamistarpeisiin eri koulutusohjelmissa ja koulutustasoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749882","A71881","Modernisation of glass-aluminium production.","Lasi-alumiini tuotannon modernisointi.","Finland","16300","21/04/2016","31/12/2017","50","76540","EUR","38270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761646","60.803211550911,25.711761890141","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Due to international demand for glass-aluminium products, production will be modernised to become competitive. The main products are smoke removal wall hatches and windows, as well as terrace glazing.","Lasi-alumiinituotteiden kansainvälisen kysynnän johdosta tuotanto modernisoidaan kilpailukykyiseksi. Päätuotteina savunpoistoseinäluukut ja -ikkunat, sekä terassilasitukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748640","A70641","Now the Kouvola region","NYT Kouvolan seutu","Finland","45100","01/06/2015","30/09/2017","35","171417","EUR","59995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","066|072","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The project will bring together advisory and training services in the region to support companies under 3 years of age. Companies that want to grow, identified from the target group, are directed to tailored services. The entire target group is offered advice and coaching on the company’s financial management, marketing and acting as an employer. As a result of the project, young companies in the region have found tools and networks to support their operations, as well as an operating model for public business service organisations to organise the services of this target group.","Hanke kokoaa seudulla olevat neuvonta- ja koulutuspalvelut alle 3-vuotiaiden yritysten tueksi. Kohderyhmästä tunnistetut  kasvuhaluiset yritykset ohjataan niille räätälöityihin palveluihin. Koko kohderyhmälle tarjotaan neuvontaa ja valmennusta yrityksen taloushallintoon, markkinointiin ja  työnantajana toimimiseen liittyen. Hankkeen tuloksena seudun nuoret yritykset  ovat löytäneet työkaluja ja verkostoja toimintansa tueksi sekä julkisille yrityspalveluorganisaatioille on luotu toimintamalli tämän kohderyhmän palveluiden järjestämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754255","A75340","Wood construction — low carbon construction solutions","Puurakentaminen - vähähiiliset rakentamisen ratkaisut","Finland","80200","01/09/2019","31/01/2022","42.14","363081","EUR","152992","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","There is general agreement that the use of wood in construction is strongly reintroduced into urban construction due to low carbon and resource efficiency and high prefabrication rates. Through international climate agreements and the EU, Finland is committed to significant greenhouse gas emission reductions. The objective of the Ministry of the Environment is that by 2025 all construction projects must be below the limits set for the carbon footprint of the building’s lifecycle. (Ministry of the Environment 2017) The emission limits in preparation for the carbon footprint of buildings’ life cycle will require a completely new thinking model for building design and encourage the use of renewable materials in construction. Under the leadership of Karelia University of Applied Sciences, long-term development work has been carried out in North Karelia to develop wood construction in the region. In recent years, wood construction sites in the area have strengthened the general perception that wood is also suitable for large-scale construction projects. In addition to wooden apartment buildings and service buildings, the use of wood in infrastructure construction, such as bridges and telecommunications masts, has risen. However, such highly demanding wood construction sites require new design and implementation skills. The use of digitalisation in planning and production is only developing and its real potential is not yet fully exploited. The expertise in wood construction in North Karelia is not yet well known at national level, which limits the growth of companies in the sector. The project’s big goal is to promote the use of wood in construction, including hybrid construction, and thereby reduce the carbon footprint of construction. The aim of the project is to support the development of the competitiveness of the provincial wood construction value chains created through new technologies, digital tools and new partnerships and export opportunities. Construction value chains refer to an operating model in which product component suppliers, designers and construction companies work closely together, offering comprehensive solutions to the market. The concrete activities of the project are divided into three different work packages: (1) New applications of wood construction, (2) Digital tools and (3) making know-how visible. The new applications of wood construction work package focuses on demanding wooden structures, such as jointing techniques of wood structures, single-matter wooden structures and the use of wood in infrastructure construction. The Digital Tools Work Package supports the introduction of data models and new tools based on data modelling in construction (virtual reality and life cycle emission calculation). The activities of the work package on making know-how visible in the region of North Karelia focus on making know-how related to wood material and wood construction in the province of North Karelia visible at national and international level as well as promoting the use of wood in construction. All the measures taken in the project are aimed at the development of the regional regional economy and the growth of enterprises. As a result of the project, the operation of value networks for wood construction created in the province and the development of competitiveness will be further strengthened. As one of the key results of the project, the expertise in wood construction in North Karelia has been made visible in national and international fora and networks in the field. In the long term, the project will contribute to a decarbonisation of society, as the use of wood-based products is one of the most important ways of sequestration of carbon and the use of material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Yleisesti ollaan yhtä mieltä siitä, että puunkäyttö rakentamisessa tulee vahvasti takaisin kaupunkirakentamiseen vähähiilisyyden ja resurssitehokkuuden sekä korkean esivalmistusasteen vuoksi. Suomi on kansainvälisten ilmastosopimusten ja EU:n kautta sitoutunut merkittäviin kasvihuonekaasupäästövähennyksiin. Tavoitteena Ympäristöministeriössä on, että 2025 mennessä kaikkien rakennushankkeiden on alitettava rakennuksen elinkaaren hiilijalanjäljelle asetetut raja-arvot. (Ympäristöministeriö 2017.) Valmistelussa olevat päästörajat rakennusten elinkaaren hiilijalanjäljelle tulevat vaatimaan täysin uudenlaista ajattelumallia rakennusten suunnitteluun ja kannustamaan uusiutuvien materiaalien käyttöön rakentamisessa. Pohjois-Karjalassa on tehty Karelia-ammattikorkeakoulun johdolla pitkäjänteistä kehitystyötä puurakentamisen kehittämiseksi alueella. Viime vuosina alueella toteutuneet puurakentamisen kohteet ovat vahvistaneet yleistä käsitystä siitä, että puu soveltuu myös suuren mittakaavan rakennuskohteiden toteutukseen. Puukerrostalojen ja palvelurakennusten lisäksi keskusteluun ovat nousseet mukaan muun muassa puun käyttö infrarakentamisessa, kuten silloissa ja tietoliikennemastoissa. Tämän kaltaiset erittäin vaativat puurakentamisen kohteet vaativat kuitenkin uudenlaista suunnittelu- ja toteutusosaamista. Digitalisaation hyödyntäminen suunnittelussa ja tuotannossa on vasta kehittymässä ja sen todellista potentiaalia ei vielä osata hyödyntää. Pohjois-Karjalassa oleva puurakentamiseen liittyvä osaaminen ei ole vielä myöskään kovin hyvin tunnettua valtakunnallisesti, joka rajoittaa alan yritysten kasvua.Hankkeen isona tavoitteena on edistää puun käyttöä rakentamisessa, mukaan lukien hybridirakentaminen, ja sen kautta pienentää rakentamisen hiilijalanjälkeä. Hankkeen tavoitteena on tukea syntyneiden maakunnallisten puurakentamisen arvoketjujen kilpailukyvyn kehittymistä uusien teknologioiden, digitaalisten työkalujen sekä uusien kumppanuuksien ja vientimahdollisuuksien avulla. Rakentamisen arvoketjuilla tarkoitetaan toimintamallia, jossa tuoteosatoimittajat, suunnittelijat ja rakennusliikkeet toimivat tiiviissä yhteistyössä keskenään tarjoten kokonaisratkaisuja markkinoille. Hankkeen konkreettinen toiminta on jaettu kolmeen eri työpakettiin: (1) Puurakentamisen uudet sovellutukset, (2) Digitaaliset työkalut ja (3) Osaamisen näkyväksi tekeminen. Puurakentamisen uudet sovellutukset -työpaketissa keskitytään vaativiin puurakenteisiin, joita ovat puurakenteiden liitostekniikat, yksiaineiset puurakenteet ja puun käyttö infrarakentamisessa. Digitaaliset työkalut -työpaketissa tuetaan tietomallien ja tietomallinnukseen perustuvien uusien työkalujen käyttöönottoa rakentamisessa (virtuaalitodellisuus ja elinkaaren päästölaskenta). Osaamisen näkyväksi tekeminen -työpaketin toiminta keskittyy Pohjois-Karjalan maakunnan puumateriaaliin ja puurakentamiseen liittyvän osaamisen näkyväksi tekemiseen kansallisesti ja kansainvälisestikin sekä puun käytön edistämiseen rakentamisessa.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen aluetalouden kehittymiseen ja yritysten kasvuun. Hankkeen tuloksena vahvistetaan edelleen maakuntaan syntyneiden puurakentamisen arvoverkostojen toimintaan ja kilpailukyvyn kehittymistä. Yhtenä hankkeen keskeisenä tuloksena Pohjois-Karjalan puurakentamiseen liittyvä osaaminen on tehty näkyväksi alan kansallisissa ja kansainvälisissä foorumeissa ja verkostoissa. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yhteiskunnan muuttumista entistä vähähiilisemmäksi, sillä puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752547","A73232","Manufacture of safety glazing","Turvalasin valmistus","Finland","85500","15/08/2017","31/12/2018","50","215600","EUR","107800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762500","63.930668445921,24.963605440314","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investment in a new tempering furnace, with Swedish customers and due to tightening of energy regulations, increases the need for coated tempered glass.","Uuden karkaisu-uunin investointi, Ruotsin asiakkaiden myötä ja energiamääräysten tiukkenemisen vuoksi pinnoitettujen karkaistujen lasien tarve kasvaa.Tavoitteena viennin kasvattaminen ja kotimaan markkinoiden turvaaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749560","A70059","NdFeB magnet recycling","NdFeB magneettien kierrätys","Finland","28101","01/11/2014","30/09/2017","39.95","192720","EUR","77000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop methods for recycling NdFeB magnets and recovering the rare earths contained therein. In addition, the collection and treatment of electrical and electronic waste is mapped in Finland, Scandinavia and EuropeEarth-earth metals play a key role in many electrical and electronic equipment. Their main producer country is China, where their primary production causes serious environmental damage. Worldwide, an estimated 45000 tons of NdFeB magnets are scrapped annually, containing approximately 15,000 tons of rare earths Nd, Pr, Tb and Dy, worth between 1.6 and 2.0 billion USD. Almost all magnets end up in smelting with steel scrap and rare earths are lost in slag. It is estimated that the number of magnets to be scraped will double over the next ten years. The project will develop and small-scale testing methods for separating NdFeB from other scrap and bringing it into a usable form for recycling the metal alloy or rare earth metals contained in it.","Hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmät NdFeB magneettien kierrättämiseksi ja näiden sisältämien harvinaisten maametallien talteen ottamiseksi. Lisäksi kartoitetaan sähkö- ja elektroniikka romun keräys ja käsittely Suomessa, Skandinaviassa ja EuroopassaHarvinaiset maametallit ovat avainasemassa monissa sähkö- ja elektroniikkateollisuuden laitteissa. Niiden pääasiallinen tuottajamaa on Kiina, missä niiden primäärituotanto aiheuttaa vakavia ympäristöhaittoja. Maailmanlaajuisesti romutetaan vuosittain arviolta 45000 tonnia NdFeB magneetteja, jotka sisältävät noin 15000 tonnia harvinaisia maametalleja Nd, Pr, Tb ja Dy, arvoltaan 1.6-2.0 miljardia USD. Lähes kaikki magneetit päätyvät teräsromun mukana sulattoihin ja harvinaiset maametallit menetetään kuonaan. Romutettavien magneettien määrän voidaan arvioida kaksinkertaistuvan seuraavan kymmenen vuoden aikana.Hankkeessa kehitetään ja pienimuotoisesti testataan menetelmät NdFeB-magneettien erottelemiseksi muusta romusta ja saattamiseksi käyttökelpoiseen muotoon metalliseoksen tai sen sisältämien harvinaisten maametallien kierrättämiseksi..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754932","A76617","Designing medical technology as a consumer product — jewellery","Lääkinnällisen teknologian muotoilu kuluttajatuotteeksi - koruksi","Finland","70151","28/09/2020","31/12/2021","50","45690","EUR","22845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763207",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Saurum Oy wants to develop and bring to the consumer market a new and interestingly formulated high-quality cardiac arrhythmia recognised and analysed by the authorities, which utilises the company’s Enchanting brand.","Saurum Oy haluaa kehittää ja tuoda kuluttajamarkkinoille uuden ja kiinnostavan korkeatasoisestimuotoillun sydämen rytmihäiriötä tunnistavan ja analysoivan viranomaisten hyväksymä korumaisenlääkintälaitteen, joka hyödyntää yrityksen Lumoava brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754318","A75203","Employment and payroll automation software","Työsuhde ja palkkahallinnon automaatio-ohjelmisto","Finland","50130","17/04/2019","31/12/2021","50","379380","EUR","189690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765660","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","A digital and highly automated platform for managing employment and payroll, including time records, absences, and expense and travel bills, supervisors’ perspectives on employee entries and acceptance paths to payment records. A platform built with fully open API interfaces can be integrated into any other system, such as shift planning and work planning programs. Through it, employment contracts, certificates of employment, bank strips, etc. are brought to the employee’s lifecycle.","Digitaalinen ja vahvasti automatisoitu alusta työsuhteen ja palkanmaksun hallintaan sisältäen työaikakirjaukset, poissaolot, sekä kulu- ja matkalaskut, esimiesten näkymät työntekijöiden kirjauksiin ja hyväksymispolut maksuaineistoihin. Täysin avoimilla API-rajapinnoilla rakennetun alustan voi integroida mihin tahansa muuhun järjestelmään, kuten työvuorosuunnittelu ja työnsuunnittelu ohjelmiin. Sen kautta tuodaan työsopimukset, työtodistukset, tilinauhat ym. työsuhteen elinkaareen liittyvä informaatio työntekijälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753369","A74254","VITAP POINT2 CNC drilling machine AND milling machine, sourcing","VITAP POINT2 CNC-PORAKONE JA JYRSIN, hankinta","Finland","90620","06/09/2018","31/12/2018","50","16930","EUR","8465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766109","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","For quicker and more accurate manufacture of furniture components, we procure a cnc machine","Kalustekomponenttien nopeamman ja tarkemman valmistuksen vuoksi hankimme cnc-koneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291781","A78584",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","6225",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749083","A70583","Development of production methods for premium and basic refurbished ice-keeping machines.","Premium- ja peruskunnostettujen jäänhoitokoneiden tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","40320","15/12/2014","29/02/2016","50","13800","EUR","6900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760407","62.267184496324,25.784074434968","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","RKK-ice is part of RKK Bear Group Oy and is known in Finland for the import of Icebear and Olympia ice-keeping machines, machine maintenance and spare parts service. RKK-ice is a clear market leader in Finland. The ecology of ice-keeping machines is unique compared to those on the market. There are currently a large number of used and usable machines on the market. At the heart of the project is the development of the company’s production methods so that used machinery can be effectively transformed into exportable reusable ice-keeping machines. The company’s growth potential is in used machinery both domestically and abroad. There are currently 274 ice halls in Finland, but 300 already after next year. The Finnish Ice Maintenance Machinery Market has a way","Rkk-ice on osa Rkk Bear Group Oy:tä ja tunnetaan Suomessa erityisesti Icebear- ja Olympia-merkkisten jäänhoitokoneitten maahantuonnista, koneiden huollosta ja varaosapalvelusta. Rkk-ice on Suomessa selvä markkinajohtaja alallaan. Jäänhoitokoneiden ekologisuus on ainutlaatuista muihin markkinoilla oleviin verrattuna. Markkinoilla on tällä hetkellä paljon käytettyjä ja käyttökelpoisia koneita. Hankkeen keskiössä on yrityksen tuotantomenetelmien kehitys niin, että käytetyistä koneista saadaan tehtyä tehokkaasti vientiin kelpaavia uusiokäytettäviä jäänhoitokoneita. Yrityksen kasvupotentiaali on käytetyissä koneissa sekä kotimaassa että ulkomailla. Jäähalleja on Suomessa tällä hetkellä 274 kpl:ta, mutta jo ensi vuoden jälkeen 300 kpl:ta. Suomalaisessa jäänhuoltokonemarkkinassa on tapa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749198","A70498","(LOGIAL) Logistics control system","(LOGIAL) Logistiikan valvontajärjestelmä","Finland","90120","01/07/2014","31/12/2015","50","21491","EUR","10745.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761797","65.005505657895,25.46286575803","056|066","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The system protects rolling stock and its environment from, for example, fuel theft, damage and vandalism.","Järjestelmä suojaa liikkuvaa kalustoa ja sen ympäristöä esim. polttoainevarkauksilta, vahingoilta ja ilkivallalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749686","A71685","Development of a technology platform","Teknologia-alustan kehittäminen","Finland","90100","01/02/2016","31/08/2016","50","9480","EUR","4740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761547","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to develop a software-based technology platform ready for commercial operations for the company","Hankkeen tarkoitus on kehittää yritykselle ohjelmistopohjainen kaupalliseen toimintaan valmis teknologia-alusta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752932","A74717","Eco-Aims Oy’s product development project","Eko-Aims Oy tuotekehityshanke","Finland","80400","21/12/2018","30/06/2021","50","319850","EUR","159925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761869","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","EKO-Aims Oy is developing new products for new market areas","Eko-Aims Oy kehittää uusia tuotteita uusille markkina-alueille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758999","S21787","reform of regional training for e-mobile hybrid and electric vehicles","eMobiili -hybridi- ja sähköajoneuvojen alueellisen koulutuksen uudistaminen","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","23.91","919135","EUR","219759","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The vehicle and machinery sector is currently undergoing very strong renewal. In the case of cars and non-road machinery, this means the emergence of new technologies and also stricter emission control (CO2 + other emissions), the widespread market uptake of hybrid and electric vehicles, biofuels, autonomous or partially autonomous machinery and equipment. Training in the field of vehicles and machinery must be able to meet this challenge. Due to technological change, there is a clear need for training for people working in the vehicle sector in the vehicle sector. Continuous learning and enabling it are important today. Teaching and research staff and educational content are also facing challenges. There is currently no study path to prepare people for the future of the sector. The aim of the project is to develop Oulu’s regional training and increase the competence of new technologies, especially from hybrid and electric vehicles to the field of automotive and non-road mobile technology. Electrical and hybrid uses and related technologies are the main elements of this project’s training. In addition, the project will exploit and develop the integration of new technologies into education and training. The results and ideas of the project can also be extended to other educational content in the field. The objectives of the project are to update the skills of enthusiastic people trained in the vehicle sector through pilot trainings organised in the project, to develop training content for new technologies in the field of vehicles and machinery, and to build a common regional training model in Oulu to improve the competence of the sector. In cooperation with Oamk, OSAO and the University of Oulu, the project will implement educational content in the field of vehicle and machinery for different levels of education, as well as a regional training portal. The project complements the Mobilab project to be built in Linnanmaa, Oulu by developing knowledge content, brings the experience and competence of virtual vehicle education environments of the Oulu Vocational College to the higher education levels and promotes the development of training content in machine technology.","Ajoneuvo- ja työkoneala uudistuu tällä hetkellä erittäin voimakkaasti. Autojen ja työkoneiden yhteydessä tämä tarkoittaa uusien teknologioiden tulemista ja myös aiempaa tiukempaa päästöjen hallintaa (hiilidioksidi + muut päästöt), hybridi- ja sähkökäyttöisten ajoneuvojen laajaa markkinoilletuloa, biopolttoaineita, autonomisia tai osittain autonomisesti toimivia koneita ja laitteita. Ajoneuvo- ja työkonealan koulutuksen tulee pystyä vastaamaan tähän haasteeseen. Ajoneuvojen ja työkoneiden alalla on teknologiamurroksen vuoksi selkeä tarve ajoneuvoalalla työskentelevien henkilöiden kouluttautumiseen. Jatkuva oppiminen ja sen mahdollistaminen ovat nykypäivänä tärkeitä asioita. Opetus- ja tutkimushenkilöstö ja opetussisällöt ovat myös haasteiden edessä. Tällä hetkellä ei ole olemassa opintopolkua, joka valmistaisi henkilöitä alan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen päämääränä on kehittää Oulun alueellista koulutusta ja lisätä uusien teknologioiden osaamista, erityisesti hybridi- ja sähköajoneuvoista ajoneuvo- ja työkoneteknologian alalle. Sähkö- ja hybridikäytöt ja niihin liittyvä tekniikka ovat tämän hankkeen koulutusten pääsisältöä. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään uusien teknologioiden sisällyttämistä osaksi koulutusta. Hankkeen tulokset ja idea ovat myös laajennettavissa muihin alan koulutussisältöihin. Hankkeen tavoitteina on päivittää innokkaiden ajoneuvoalan koulutuksen saaneiden henkilöiden osaamista hankkeessa järjestettävien pilottikoulutusten avulla, kehittää koulutussisältöjä uusiin ajoneuvo- ja työkonealan teknologioihin ja rakentaa Ouluun yhteinen alueellisen koulutuksen malli alan osaamisen parantamiseksi. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä Oamk:n, OSAO:n ja Oulun yliopiston kanssa ajoneuvo- ja työkonealan koulutussisältöjä eri koulutusasteille sekä alueellinen koulutusportaali. Hanke täydentää Oulun Linnanmaalle rakennettavaa Mobilab hanketta osaamissisältöjä kehittämällä, tuo Oulun seudun ammattiopiston virtuaalisten ajoneuvo-opetuksen opetusympäristöjen kokemuksen ja osaamisen korkeakouluasteille sekä edistää työkoneteknologioiden koulutussisältöjen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756549","A77023","Establishment of Hatsapurin production alone in Puumala and implementation of related development measures.","Hatsapurien tuotantoyksin perustaminen Puumalaan sekä tähän liittyvien kehittämistoimenpiteiden toteutus.","Finland","52200","21/01/2021","30/04/2022","50","151490","EUR","75745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768422","61.529757690816,28.179237872604","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The project consists of section 2, which are designed, built and commissioned in the EU for the production unit of hatsapuris.2.The implementation of development measures directly or indirectly related to the production unit.The aim of the project is to significantly increase the production capacity for the production of hatsapuris. In addition, we implement development measures that support our goal of being the largest manufacturer of hatsapuris in Europe. We want our hatsapuri to be available to everyone and to produce more high-quality and tasty hatsapurs. With the project, we can offer tasty experiences to a wider customer base.","Hanke muodostuu 2 osiosta, jotka ovat:1.Uuden hatsapurien tuotantoyksikön suunnittelu, rakentaminen ja käyttöönotto.2.Tuotantoyksikköön välittömästi tai välillisesti liittyvien kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen.Hankkeen tavoitteena on kasvattaa hatsapurien valmistuksen tuotantokapasiteettia merkittävästi. Lisäksi toteutamme kehittämistoimenpiteitä, jotka tukevat tavoitettamme olla Euroopan suurin hatsapurien valmistaja.Haluamme hatsapurimme kaikkien saataville sekä mahdollisuuden tuottaa entistä enemmän korkealaatuisia ja maukkaita hatsapureja. Hankkeen myötä voimme tarjota makuelämyksiä entistä laajemmalle asiakaskunnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755477","A76162","RDI activities in the digital age","Tki-toiminta digiaikaan","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","40","397860","EUR","159144","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development objective of the project is to increase accessible and inclusive open RDI activities for the development of the Lapland region. The RDI environments of the Lapland University of Applied Sciences, which are virtualised in the project, enable a wider and more equal RDI service for all actors in the region. Sharing virtualised RDI environments in innovation creates new networking opportunities and opens environments to new user communities and ecosystems.The project’s key measures: TP1) Definitions of virtual RDI environmentsTP2) Piloting of virtual RDI environments TP3) Road map for open RDI operations ecosystemTP4) Project management and communication project results are:- Four virtual RDI environments for use by Lapland’s Bachelor of Applied Sciences and stakeholders, as well as coaching and necessary guidelines for the utilisation of virtual environments in development- Common method for virtualisation and life cycle management of other RDI environments- Supporting policies and technology choices regulating virtualisation of RDI environments development Path for the ecosystem of open RDI operations of Lapland University of Applied Sciences The project also raises the know-how and ability of SMEs to utilise digitalisation. At the same time, the Lapland Arctic Specialisation Programme aims to create operating models in which the physical, social and virtual RDI environment merges into one. This requires the development of digital methods, tools, policies, content and support services.","Hankkeen kehitystavoitteena on lisätä helposti saatavilla olevaa ja osallistavaa avointa TKI-toimintaa Lapin alueen kehittämiseksi. Hankkeessa virtualisoitavat Lapin ammattikorkeakoulun TKI-ympäristöt mahdollistavat laajemman ja tasa-arvoisemman TKI-palvelun kaikille alueen toimijoille. Virtualisoitujen TKI-ympäristöjen yhteiskäyttö innovaatiotoiminnassa luo uusia verkostoitumismahdollisuuksia sekä avaa ympäristöt uusille käyttäjäyhteisölle ja ekosysteemeille.Hankkeen keskeiset toimenpiteet: TP1) Virtuaalisten TKI-ympäristöjen määrittelytTP2) Virtuaalisten TKI-ympäristöjen pilotointi TP3) Tiekartta avoimen TKI toiminnan ekosysteemilleTP4) Hankehallinnointi ja viestintäHankkeen tuloksia ovat:- Neljä virtuaalista TKI-ympäristöä Lapin AMKin ja sidosryhmien käyttöön sekä valmennus ja tarpeelliset ohjeistukset virtuaalisten ympäristöjen hyödyntämiseksi kehitystyössä- Yhteinen menetelmä muiden TKI-ympäristöjen virtualisointiin ja niiden elinkaaren hallintaan- TKI-ympäristöjen virtualisointia säätelevät tukevat linjaukset ja teknologiavalinnat- Kehittämispolku Lapin ammattikorkeakoulun avoimen TKI toiminnan ekosysteemilleHankkeessa kasvatetaan myös pk-yritysten tietotaitoa ja kyvykkyyttä hyödyntää digitalisaatiota. Samalla tuetaan Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmaan, jossa tavoitteena on luoda toimintamalleja, joissa fyysinen, sosiaalinen ja virtuaalinen TKI-ympäristö sulautuu yhdeksi. Tämä edellyttää digitaalisten menetelmien, välineiden, toimintatapojen, sisältöjen ja tukipalveluiden kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756184","A77958","Industrial sub-painting","Teollisuuden alihankintamaalaus","Finland","87100","01/07/2021","31/08/2022","50","67160","EUR","33580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767502","64.207543499003,27.727130895191","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The company expands its activities to industrial subcontracting services.","Yritys laajentaa toimintaa teollisuuden alihankintamaalauspalveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755192","A76978","Jewelry Series.fi","Korusarja.fi","Finland","14820","07/03/2021","31/05/2022","50","9900","EUR","4950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766429","61.106125708333,24.828231496597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Jewelry.fi collection development and launch","Korusarja.fi malliston kehittäminen ja lanseeraus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750751","A72550","Slope business development project, Suomutunturi","Rinneliiketoimintojen kehittämishanke, Suomutunturi","Finland","98720","20/06/2016","31/12/2018","50","191570","EUR","95785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762827","66.568844477012,28.001865712536","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Comprehensive development of slope operations and internationalisation.The technology and internationalisation capabilities of the slopes will be built to meet demand. Earlying the opening of the tracks and enabling competitive operations.","Rinneliiketoimintoimintojen ja kansainvälitymisen kokonaisvaltainen kehittäminen.Rinteiden tekniikka ja kansainvälistymisen valmiudet rakennetaan vastaamaan kysyntää.Rinteiden avauksen  aikaistaminen ja kilpailutoiminnan mahdollistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753446","A74131","Industrial 3D Printing (Me3DI) — Investment","Teollisuuden 3D tulostus (Me3DI) - investointi","Finland","53850","01/09/2018","31/12/2020","35","41000","EUR","14350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","This industrial 3D printing investment project Metal 3D Innovations-investment (Me3DI) is part of a 3D printing project of the same name, which aims to form a 3D printing concentration of metals in South Karelia’s industry, which enhances the use of metal-increasing manufacturing (3D printing). The focus will bring together the expertise of industrial manufacturing and design in the province, utilising LUT’s scientific research and teaching resources. The project will first examine the training needs of companies. Training can help to remove traditional manufacturing engineering constraints from the brainstorming process. For design agencies, the benefits of training are reflected in the identification of geometric limitations and knowledge of strength technical issues. This project will acquire software that will be able to prepare a planned 3D product for printing. In addition, the software simulates the entire manufacturing process before actual printing. This allows for digital model repairs and ensures high-quality printing without interference.","Tämä teollisuuden 3D-tulostus-investointi hanke (eng. Metal 3D Innovations-investment, Me3DI) liittyy saman nimiseen 3D tulostus hankkeeseen, jossa on tavoitteena muodostaa Etelä-Karjalan teollisuuden metallien 3D-tulostuskeskittymä, joka tehostaa metallien lisäävän valmistuksen (3D tulostus) käyttöä. Keskittymä kokoaan yhteen maakunnan teollisen valmistuksen ja suunnittelun osaamisen hyödyntäen LUT:n  tieteellisen tutkimuksen tutkimuksen ja opetuksen resursseja. Hankkeessa selvitetään aluksi yritysten koulutustarpeet. Koulutuksen avulla voidaan ideointiprosessista poistaa perinteisiä valmistusteknisiä rajoitteita. Suunnittelutoimistoille koulutuksen hyöty näkyy geometristen rajoitusten tunnistamisessa ja lujuusteknisten kysymysten tuntemisessa. Tässä hankkeessa hankitaan ohjelmisto, joka pystyy valmistelemaan suunnitellun 3D-tuotteen tulostusta varten. Lisäksi ohjelmisto simuloi koko valmistusprosessin ennen varsinaista tulostusta. Tämä mahdollistaa digitaalisen mallin korjaustoimenpiteet ja varmistaa laadukkaan tulostuksen ilman häiriöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753511","A74196","Sleep Train","Sleep Train","Finland","90100","30/05/2018","31/12/2018","50","65142","EUR","32571","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763872","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Digital service for monitoring human univalverytm and classes of sleep.","Digitaalinen palvelu ihmisen univalverytmin ja unen luokkien seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755791","A77465","Mobile 5G Laboratory","Liikkuva 5G laboratorio","Finland","76101","30/04/2021","30/06/2022","50","247660","EUR","123830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765499",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a prototype of a mobile radio network and spatial data measurement vehicle for the railway environment;","Hankkeessa kehitetään prototyyppi liikkuvasta radioverkon ja paikkatiedon mitta-ajoneuvosta rautatieympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757914","S20920","Motive — New methods for young people working for the future","Motiivi - Nuorten tulevaisuustyöskentelyn uudet menetelmät","Finland",null,"01/03/2017","31/10/2019","37.31","586406","EUR","218789.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Young people not in the labour market, education and training do not recognise the obstacles and promoters of their professional growth and are unable to direct their activities towards realistic, professional objectives. Unemployment causes incompetence. Foreign-language speakers are more often inactive. In 2015, one in ten of young people speaking Finnish and Swedish were unemployed or inactive, one in three of foreign-speaking young people. In the same year, 20 % of young people aged 20-29 in Helsinki, 21 000 young people had not completed a post-basic degree. 40 % of these young people are foreign-language speakers.The aim of this project is (1) to support young people with fewer opportunities on the labour market to see their lives as a whole, to identify the drivers and obstacles to their professional growth and to work towards realistic professional goals. Particular attention will be paid to supporting young people with a migrant background. The aim is to support young people in finding answers to questions: who I am, what I know and what I can do.2) develop comprehensive future working models for youth workshops, immigrant organisations and Ohjaamos together with young people and professionals to better respond to the objectives of point 1. The operating models strengthen the opportunities for professionals to support youth inclusion, community spirit, health and working life. The project will gather existing methods of young people’s future work and develop and evaluate new ways of working together with young people and immigrant organisations, youth workshops and Ohjaamo professionals using cross-pollination. The operating models utilise digital tools aimed at young people, in particular the Finnish Setlement Association’s showroom service. The project also develops operating models for remote guidance and experiments with gender-sensitive group guidance models in an immigrant organisation. In the development, special attention will be paid to supporting young people with a migrant background, achieving equality and taking into account health issues. Individual support for vulnerable young people also strengthens gender equality, social sustainability and equality. The operating models will be produced, assembled in an electronic manual and distributed during the project in Southern Finland. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences, the South East Finland University of Applied Sciences and the R3 Immigration Youth Support Association in collaboration with the youth workshops of the Stadi Vocational College, Ohjaamo Kouvola and Ohjaamo Central Uusimaa. In addition, the project’s communication uses the support of Finnish Refugee Aid, the National Workshop Association and the Finnish Romaniforum.","Työmarkkinoiden ja koulutuksen ulkopuolella olevat nuoret eivät tunnista ammatillisen kasvunsa esteitä ja edistäjiä, eivätkä pysty suuntaamaan toimintaansa kohti realistisia, ammatillisia tavoitteita. Työttömyys aiheuttaa osattomuutta. Vieraskieliset ovat muita useammin työelämän ulkopuolella. Helsingissä suomea ja ruotsia puhuvista nuorista oli vuonna 2015 työttömänä tai työelämän ulkopuolella joka kymmenes, vieraskielisistä joka kolmas. Samana vuonna 20-29-vuotiaista helsinkiläisnuorista 20 %, 21 000 nuorta ei ole suorittanut perusasteen jälkeistä tutkintoa. Näistä nuorista 40 % on vieraskielisiä.Tämän hankkeen tavoitteena on1) tukea heikommassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria näkemään elämänsä kokonaisuutena, tunnistamaan ammatillisen kasvunsa edistäjiä ja esteitä sekä toimimaan kohti realistisia ammatillisia tavoitteita. Erityistä huomiota kiinnitetään maahanmuuttajataustaisten nuorten tukemiseen. Tavoitteena on tukea nuoria löytämään vastaukset kysymyksiin: kuka olen, mitä osaan ja mihin pystyn.2) kehittää nuorten työpajojen, maahanmuuttajajärjestöjen ja Ohjaamojen kokonaisvaltaisia tulevaisuustyöskentelyyn liittyviä toimintamalleja yhdessä nuorten ja ammattilaisten kanssa vastaamaan entistä paremmin kohdan 1 tavoitteisiin. Toimintamallit vahvistavat ammattilaisten mahdollisuuksia tukea nuorten osallisuutta, yhteisöllisyyttä, terveyttä ja työelämävalmiuksia.Hankkeessa kootaan olemassa olevia nuorten tulevaisuustyöskentelyn menetelmiä sekä kehitetään ja arvioidaan uusia toimintatapoja ja Motiivi-ryhmätoimintamalleja yhdessä nuorten sekä maahanmuuttajajärjestöjen, nuorten työpajojen ja Ohjaamojen ammattilaisten kanssa ristipölytystä hyödyntäen. Toimintamallit hyödyntävät nuorille suunnattuja digitaalisia työkaluja, erityisesti Suomen Setlementtiliiton NäytönPaikka-palvelua. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja myös etäohjaukseen ja kokeillaan sukupuolisensitiivisiä ryhmänohjausmalleja maahanmuuttajajärjestössä. Kehittämisessä erityistä huomiota kiinnitetään maahanmuuttajataustaisten nuorten tukemiseen, tasa-arvon toteutumiseen ja terveyskysymysten huomiointiin. Haavoittuvassa asemassa olevien nuorten yksilöllinen tukeminen vahvistaa myös sukupuolten välistä tasa-arvoa, sosiaalista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta. Toimintamallit tuotteistetaan, kootaan sähköiseen käsikirjaan ja niitä levitetään hankkeen aikana Etelä-Suomessa. Tuotteistamisessa ja levittämisessä huolehditaan siitä, että sukupuolisensitiivisyys välittyy toimintamallien kuvauksista.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja R3 Maahanmuuttajanuorten tuki ry yhteistyössä Stadin Ammattiopiston nuorten työpajojen, Ohjaamo Kouvolan ja Ohjaamo Keski-Uudenmaan kanssa. Lisäksi hankkeen viestinnässä hyödynnetään Suomen Pakolaisavun, Valtakunnallisen Työpajayhdistyksen ja Suomen Romaniforumin tukea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755590","A76075","Internationalising Finland","Kansainvälistyvä Suomi","Finland","15860","30/03/2020","31/12/2020","50","16260","EUR","8130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768060","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to create a service concept that contributes to the internationalisation of start-ups and SMEs, creates new business and jobs.","Hankkeen tavoitteena on luoda palvelukonsepti, joka edesauttaa start up- ja pk-yrityksien kansainvälistymistä, luo uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755349","A76234","Natural vitality in South Savo — learning environment (investment component)","Luonnoneväistä elinvoimaa Etelä-Savoon - oppimisympäristö (investointiosio)","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2021","35.21","331700","EUR","116795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the South Savo region, needs have risen among small entrepreneurs from the possibility of further processing of natural products. However, small entrepreneurs do not have the opportunity to invest in premises and equipment solely for their own small-scale production, so the centralised use space provides opportunities to develop activities and build cooperation. As mentioned in the South Savo provincial strategy, primary production in the province plays an important role. In the case of the production of berries, vegetables and foresters, the market share is also significant on the Finnish scale. There is research on food in the province, but innovative solutions for the further processing of natural products are untapped opportunities for practical development. This project contributes to the development of the food sector among the top priorities of smart specialisation in the province and the theme of “ethical vitality” in accordance with the provincial strategy. In addition, the equipped space contributes to strengthening the development of the food cluster and cooperation between food producers in the long term, and to closer cooperation between educational institutions and working life, while creating opportunities for the development of the business of small producers/entrepreneurs. In addition, the fitting-out of premises and the further processing of food will take into account low-carbon solutions as far as possible and explore the possibilities for ecological packaging.The main objective of this project is the design and equipping of a new kind of learning environment related to the further processing of natural products. The aim is to establish effective cooperation in the development of training in the food, natural resources, restaurants and tourism sectors in cooperation with the companies in the region. In creating the learning environment, the aim is to pay particular attention to traceability (transparent production chain), ecology and co-operation and development, all of which support the development of cooperation between educational institutions and enterprises. The aim of the learning environment is to strengthen cooperation between different educational sectors and enterprises in a new way. The use of the space will be piloted during the project together with the companies participating in the project. During the project, a diverse and up-to-date learning environment will be designed and equipped, which is suitable for drying and further processing natural products in the early stages. Equipping premises can modernise training and meet the needs of working life, by offering companies the opportunity to cooperate and develop products. In the long term, education in a modern learning environment can be provided in cooperation with the world of work and the image of food, restaurant and natural resources studies will be strengthened. In addition, it will be possible to provide the region’s small producers and companies with the opportunity to develop and test products in the future and thereby increase their business opportunities. The long-term goal is to make the learning environment part of the food/food ecosystem, where companies and school students in the region and their teachers can collaborate and develop new products.","Etelä-Savon alueella on noussut tarpeita pienyrittäjien keskuudessa mahdollisuudesta luonnontuotteiden jatkojalostamiseen. Pienyrittäjillä ei kuitenkaan ole mahdollisuutta investoida tiloihin ja laitteisiin pelkästään omaa pientuotantoaan varten, joten keskitettyyn käyttöön tarkoitettu tila antaa mahdollisuuksia toiminnan kehittämiseen sekä yhteistyön rakentamiseen. Kuten Etelä-Savon maakuntastrategiassa mainitaan, on alkutuotannolla maakunnassa tärkeä rooli. Myös marjojen, vihannesten ja metsänantimien tuotannon osalta markkinaosuus on Suomen mittakaavassa merkittävä. Tutkimusta maakunnassa elintarvikkeisiin liittyen on mutta innovatiivisia ratkaisuja luonnontuotteiden jatkojalostamiseen liittyen on käytännönläheiselle kehittämiselle käyttämättömiä mahdollisuuksia.Tämä hanke tukee osaltaan maakunnan älykkään erikoistumisen kärjistä ruoka-alan kehittämistä sekä maakuntastrategian mukaista ”eettisillä eväillä elinvoimaa” – teemaa. Lisäksi varusteltava tila vahvistaa osaltaan ruokaklusterin kehittämistä ja elintarviketuottajien yhteistyötä pitkällä aikavälillä sekä tiivistää oppilaitos-työelämä -yhteistyötä, luoden samalla mahdollisuuksia pientuottajien-/yrittäjien liiketoiminnan kehittämiseen. Lisäksi tilojen varustamisessa sekä elintarvikkeiden jatkojalostamisessa otetaan mahdollisuuksien mukaan huomioon vähähiiliset ratkaisut sekä selvitetään mahdollisuuksia ekologiseen pakkaamiseen.Tämän hankkeen keskeisenä tavoitteena on uudenlaisen, oppimisympäristönä toimivan, luonnontuotteiden jatkojalostamiseen liittyvän tilan suunnittelu ja varustaminen. Tavoitteena on luoda toimiva yhteistyö elintarvike-, luonnonvara-, ravintola- ja matkailualojen koulutusten kehittämiseen yhdessä alueen yritysten kanssa. Oppimisympäristön luomisessa on tavoitteena erityisesti huomioida jäljitettävyys (läpinäkyvä tuotantoketju), ekologisuus sekä yhteiskäyttö ja -kehittäminen, jotka kaikki tukevat oppilaitos-yritysyhteistyön kehittymistä.Oppimisympäristössä on tavoitteena tiivistää eri koulutusalojen ja yritysten välistä yhteistyötä uudenlaisella tavalla. Tilan käyttöä pilotoidaan hankeaikana yhdessä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Hankkeen aikana suunnitellaan ja varustetaan monipuolinen ja ajanmukainen oppimisympäristö, joka soveltuu alkuvaiheessa etenkin luonnontuotteiden kuivaamiseen ja jatkojalostamiseen. Tilojen varustamisella pystytään nykyaikaistamaan koulutusta ja vastaamaan työelämän tarpeisiin, tarjoamalla yrityksille mahdollisuus yhteistyöhön ja tuotekehittelyyn. Pitkällä aikavälillä pystytään tarjoamaan nykyaikaisessa oppimisympäristössä tapahtuvaa koulutusta yhteistyössä työelämän kanssa ja vahvistetaan elintarvike-, ravintola- ja luonnonvara-alojen opiskelun imagoa. Lisäksi pystytään tarjoamaan alueen pientuottajille ja yrityksille jatkossa mahdollisuus tuotekehitykseen ja testaamiseen sekä sitä kautta lisäämään yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Pitkän tähtäimen tavoitteena on luoda oppimisympäristöstä osa ruoka-/elintarvikealan ekosysteemiä, jossa alueen yritykset ja oppilaitoksen opiskelijat opettajineen voivat tehdä yhteistyötä ja kehittää uusia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757732","S20938","Together COMMUNICATION — Participation, community and well-being in the Sámi region","YHDESSÄ TOIMIEN - Osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia saamelaisalueelle","Finland",null,"01/03/2017","31/08/2019","38.58","398530","EUR","153747.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Together READING — Involvement, community and well-being in the Sámi regionLappi region was in a worse situation than the national average in 2014 on the basis of several indicators of disadvantage. From the perspective of young people in the region, there are concerns about substance abuse, low physical activity, computer gambling, mental health problems and sexuality issues. Long distances, lack of operators, lack of specific support and post-graduate studies and fragmentation of services pose challenges for supporting and guiding young people. It is therefore important to develop local multi-professional cooperation and operating models. According to 2014 statistics, unemployment rates are also relatively high in Enontekiö (18.9 %), Inari (17.9 %), Utsjoki (12.6 %) and Sodankylä (13.9 %). According to statistics for the same year, youth unemployment (aged 18-24) was high in the municipality of Inari (19.8 %). The proportion of 20-64-year-olds experiencing a deterioration in their ability to work is high in the Lapland region (26.3 %). According to the Employment Survey of the Lapland Region (March 2016), unemployment among upper secondary graduates and the situation of the long-term unemployed are a particular challenge. Unemployment has increased in service, sales, office, customer service and expert positions. The project seeks solutions to prevent exclusion and promote well-being and inclusion in the Sámi region. The project is implemented by the Diakonia University of Applied Sciences and the municipality of Enontekiö. The partners are the congregations of Utsjoki, Sodankylä, Inari and Enontekiö and the municipality of Utsjoki. The cooperation partners of the project are the Church Board and the Diocese of Oulu. In the deaconic work of the churches, people who are poorly placed to promote their own well-being and who are at risk of being marginalised are particularly confronted with their own deacons. The youth work of the parishes, in turn, reaches young people in the region through their activities. By pooling the resources of parishes, municipalities and organisations and by jointly developing their activities, it is possible to increase the accessibility, inclusion, activity, ability to work and the effectiveness of the services provided to people in vulnerable situations and at risk of social exclusion. The project will produce concrete ways to strengthen the inclusion, community, work capacity and overall well-being of the residents of the region, and make visible the inclusion and well-being activities carried out by the congregations. The project will provide the Sámi region with development resources for social rehabilitation, participatory methods, multi-professional cooperation and online service activities, which would not otherwise be possible. The activities of the project include different low-threshold activities (groups, clubs, operational events, events), specific online assistance to young people, peer-to-peer activities, outreach (home visits, other contacts), mobilisation of church and organisations volunteering, interventions to promote health and well-being, joint development workshops (multiprofessional networks and multidisciplinary actors), prevention and cooperation with entrepreneurs.     As a result, the participation, community and well-being of the target group and other Sámi residents will increase, thus reducing the risk of exclusion. With the project, local (municipal/municipal associations) cooperation will be more structured, effective and more accessible to the inhabitants of the region.  Members of the target group are inspired to be active and involved in planning, implementing and evaluating activities. Developing preventive and low-threshold activities (peer support, different resource groups, community events and events, village take-offs, voluntary activities) in particular through cooperation between parishes and organisations will strengthen a wider sense of community, inclusion and active citizenship. Through outreach work and long-term targeted customer-oriented support as well as guidance (social counselling, lifestyle counselling, individual meetings) we increase accessibility and improve individual resources, faith in one’s own competence, work ability and well-being. The resources of the unemployed and those at risk of unemployment will increase as well as the ability to work, and the project will open up opportunities for different types of volunteering, training paths and job opportunities. Through training and workshop activities, the professional skills related to social rehabilitation and resource-enhancing methods of social, health and church workers will be strengthened and the cooperation roles clarified.","YHDESSÄ TOIMIEN – Osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia saamelaisalueelleLapin maakunta oli vuonna 2014 useamman huono-osaisuutta kuvaavan osoittimen perusteella koko maan keskiarvoa heikommassa tilanteessa. Alueen nuorten näkökulmasta huolta aiheuttavat päihteidenkäyttö, vähäinen liikunnallisuus, tietokonepelaaminen, mielenterveysongelmat ja seksuaalisuuteen liittyvät kysymykset. Pitkät välimatkat, toimijoiden vähäisyys, erityistuen ja jatko-opintopaikkojen vähäisyys ja palvelujen pirstaleisuus aiheuttavat haasteita nuorten tukemiselle ja ohjaamiselle. Tästä syystä paikallisen moniammatillisen yhteistyön ja toimintamallien kehittäminen on tärkeää. Työttömyysprosentit ovat vuoden 2014 tilastojen mukaan Enontekiön (18.9 %), Inarin (17.9 %), Utsjoen (12.6%) ja Sodankylän (13.9%) alueilla myös suhteellisen korkeat. Nuorisotyöttömyys (18–24-vuotiaat) oli saman vuoden tilastojen mukaan erityisesti Inarin kunnassa korkea (19.8 %). Työkykynsä heikentyneeksi kokevien 20–64 -vuotiaiden osuus on Lapin alueella korkea (26.3 %). Lapin alueen työllisyyskatsauksen (maaliskuu 2016) mukaan erityishaasteena on keskiasteen tutkinnon suorittaneiden työttömyys ja pitkäaikaistyöttömien tilanne. Työttömyys on lisääntynyt palvelu-, myynti-, toimisto-, asiakaspalvelu- ja asiantuntijan tehtävissä. Hankkeella haetaan ratkaisuja syrjäytymisen ehkäisemiseen sekä hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämiseen saamelaisalueella. Hankkeen toteuttajina ovat Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Enontekiön kunta. Yhteistyökumppaneina ovat Utsjoen, Sodankylän, Inarin ja Enontekiön seurakunnat sekä Utsjoen kunta. Hankkeen yhteistyötahoina ovat kirkkohallitus ja Oulun hiippakunta. Seurakuntien diakoniatyössä kohdataan erityisesti niitä ihmisiä, joiden edellytykset oman hyvinvointinsa edistämiseen ovat niukat, ja joilla on riski syrjäytyä. Seurakuntien nuorisotyö tavoittaa puolestaan toimintansa kautta alueen nuorisoa. Seurakuntien, kuntien ja järjestöjen resursseja yhdistämällä ja toimintaa yhdessä kehittämällä voidaan lisätä haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten tavoitettavuutta, osallisuutta, aktiivisuutta, työkykyisyyttä ja heille suunnattujen palvelujen vaikuttavuutta. Hankkeessa tuotetaan konkreettisia keinoja alueen asukkaiden osallisuuden, yhteisöllisyyden, työkykyisyyden ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin vahvistamiseksi ja tehdään näkyväksi seurakuntien tekemää osallisuutta ja hyvinvointia edistävää toimintaa. Hankkeen avulla saadaan saamelaisalueelle ja työhön kehittämisresurssia sosiaalisen kuntoutuksen, osallistavien menetelmien, moniammatillisen yhteistyön ja verkossa tapahtuvan palvelutoiminnan osalta, mikä ei muuten olisi mahdollista. Hankkeen toimenpiteinä on erilainen ihmisten luokse vietävä matalan kynnyksen toiminta (ryhmät, kerhot, toiminnalliset tapahtumat, tilaisuudet), erityisetsi nuorille suunnattu verkossa tapahtuva auttaminen, vertaisauttajatoiminta, etsivä työ (kotikäynnit, muut yhteydenotot), seurakunnan ja järjestöjen vapaaehtoistoimintaan aktivoiminen, terveyttä ja hyvinvointia edistävät interventiot, yhteisen kehittämisen työpajat (moniammatilliset verkostot ja monialaiset toimijat), ennaltaehkäisevä toiminta ja yhteistyö yrittäjien kanssa.     Hankkeen tuloksena kohderyhmään kuuluvien ja muiden saamelaisalueen asukkaiden osallisuus, yhteisöllisyys ja hyvinvointi lisääntyvät, jolloin syrjäytymisriski vähenee. Hankkeen myötä paikallinen (kunta-seurakunta-järjestöt) yhteistyö on suunnitelmallisempaa, vaikuttavampaa ja alueen asukkaat paremmin tavoittavaa.  Kohderyhmän jäseniä innostetaan aktiivisuuteen ja osallisuuteen toiminnan suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa. Kehittämällä erityisesti seurakuntien ja järjestöjen yhteistyönä ennalta ehkäisevää ja matalan kynnyksen toimintaa (vertaistuki, erilaiset voimavararyhmät, yhteisölliset tapahtumat ja tilaisuudet, kylille vietävä toiminta, vapaaehtoistoiminta) vahvistetaan laajemmin yhteisöllisyyttä, osallisuutta ja aktiivista kansalaisuutta. Etsivän työn ja pitkäkestoisen kohdennetun asiakaslähtöisen tuen sekä ohjauksen (sosiaaliohjaus, elintapaohjaus, yksilötapaamiset) avulla lisätään tavoitettavuutta, ja parannetaan yksilöllisiä voimavaroja, uskoa omaan osaamiseen, työkykyisyyttä sekä hyvinvointia. Työttömien ja työttömyysuhan alaisten voimavarat sekä työkykyisyys lisääntyvät, ja hankkeen myötä avautuu mahdollisuuksia erilaiseen vapaaehtoistoimintaan, koulutuspolkuihin ja työmahdollisuuksiin. Koulutustoiminnan ja työpajatoiminnan avulla sosiaali-terveys- ja kirkon alan työntekijöiden sosiaaliseen kuntoutukseen ja voimavaraistaviin menetelmiin liittyvä ammatillinen osaaminen vahvistuvat sekä yhteistyöroolit selkiytyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755473","A76158","CoronaRpTest","CoronaRpTest","Finland",null,"01/06/2020","31/10/2021","40","350000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 outbreak is a pandemic and is spreading rapidly around the world, slowing down the global economy. In Finland, more than 4,000 people have been diagnosed with the virus and killed about 200 of them. Globally, the corresponding figures are 2.6 and 0.2 million. In order to control such pandemics, people must be tested quickly and infected must be immediately isolated from others. A rapid, sensitive and reliable mass-produced diagnostic test is needed to test large numbers of people. At present, the accuracy of the rapid tests used for clinical treatment is close to 80 % to 100 % and the sensitivity is approximately 67-100 %, and the result is ready in 30 minutes. The genetic tests carried out in the central laboratory are close to 100 %, sensitivity > 97 %, and it takes up to 6 days to obtain a result. However, recent reports have provided worrying estimates of the number of false negative diagnoses, typically due to sampling errors. The CorronaRpTest project develops a genetic test that is as accurate and sensitive as tests in a central laboratory, but can be carried out in a field environment such as small health centres, schools, nursing homes or pharmacies. The project will examine the suitability and compatibility of different non-invasive samples such as urine, saliva or nasopharyngitis with the test method to be developed.  The analysis results are estimated to be completed with a test concept in approximately two hours. The Oulu region has built expertise in the development and manufacture of diagnostic testing platforms within the PrintoCent community, and this gives us a unique opportunity to develop the next generation of rapid diagnostic tests based on genetic testing. Local companies in the field of diagnostic tests (IVD) have noticed this trend towards a genetic material-based IVD: because of their sensitivity and reliability, compared to traditional rapid diagnostics, CoronaRpTest aims to develop, optimise and deliver the test platform COVID-19: to identify N through a rapid genetic test that allows decentralised testing and the use of the device in so-called “normal” conditions, creating a large export market for this type of product. This project will serve as a pioneer in the development of future genetic IVD products by bringing together research and industry actors and thus create opportunities for the commercialisation of mass-produced IVD products in the Oulu region.","COVID-19 -epidemia on pandemia, ja se leviää nopeasti ympäri maailmaa hidastaen maailmantaloutta. Suomessa virus on todettu yli 4 000 ihmisellä ja tappanut heistä noin 200. Globaalisti vastaavat luvut ovat 2.6 ja 0.2 miljoonaa. Tällaisten pandemioiden hallitsemiseksi ihmiset on testattava nopeasti ja tartunnan saaneet on välittömästi eristettävä muista. Suurten ihmisjoukkojen testausta varten tarvitaan nopea, herkkä ja luotettava massavalmistettava diagnostinen testi. Tällä hetkellä kliinisessä hoidossa käytettävien pikatestien tarkkuus on lähellä 80% -100%- ja herkkyys noin 67-100%, ja tulos on valmis 30 minuutissa. Keskuslaboratoriossa suoritettujen geneettisten testien tarkkuus on lähellä 100%, herkkyys> 97%, ja tuloksen saaminen kestää jopa 6 päivää. Viime aikaiset raportit ovat kuitenkin esittäneet huolestuttavia arvioita väärien negatiivisten diagnoosien määrästä, jotka johtuvat tyypillisesti näytteenoton virheistä.CoronaRpTest-projektissa kehitetään geneettinen testi, joka on yhtä tarkka ja herkkä kuin keskuslaboratoriossa tehtävät testit, mutta testaus voidaan toteuttaa ns. kenttäympäristössä, kuten pienillä terveysasemilla, kouluissa, hoitokodeissa tai apteekeissa. Projektissa tutkitaan eri ei-invasiivisesti kerättyjen näytteiden kuten virtsan, syljen tai nenänielu-otoksien soveltuvuutta ja yhteensopivuutta kehitettävän testausmenetelmän kanssa.  Analyysitulokset arvioidaan valmistuvan testikonseptilla noin kahdessa tunnissa.Oulun seudulla on rakennettu osaamista diagnostiikkatestausalustojen kehittämiseen ja valmistukseen PrintoCent yhteisön puitteissa, ja tämä antaa meille ainutlaatuisen mahdollisuuden kehittää seuraavan sukupolven pikadiagnostiikka testejä, jotka perustuvat geenitestaukseen. Paikalliset yritykset diagnostiikkatestien (IVD) alalla ovat huomanneet tämän trendin kohti geneettiseen materiaaliin perustuvaa IVD: tä niiden herkkyyden ja luotettavuuden vuoksi verrattuna perinteiseen pikadiagnostiikkaan CoronaRpTest-projektin tavoitteena on kehittää, optimoida ja toimittaa testialusta COVID-19: n tunnistamiseksi nopealla geenitestillä, joka mahdollistaa hajautetun testaustoiminnan ja laitteen käytön ns. normaalitiloissa, mikä luo laajat vientimarkkinat tämän tyyppisille tuotteille. Tämä projekti toimii pioneerina tulevaisuuden geneettisten IVD-tuotteiden kehitykselle keräämällä yhteen tutkimuksen ja teollisuuden toimijat, ja siten projekti luo mahdollisuuksia massavalmistettujen geneettisten IVD –tuotteiden kaupallistamiselle Oulun seudulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756749","A78256","Sustainable Tourism Mobility — Sustainable Tourism Mobility","Sustainable Tourism Mobility - Matkailun kestävän liikkumisen palvelut","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","358520","EUR","143408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762850",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The carbon footprint of mobility is a key sustainability challenge for tourism in Pirkanmaa. At the same time, sustainability and low carbon are becoming increasingly important in the choice of tourists. Pirkanmaa has the opportunity to respond to these expectations through systematic service development and cooperation between operators. In addition to promoting sustainability, low-carbon mobility service solutions offer opportunities to implement new, experiential travel services by combining local train connections, other public transport and cycling. If implemented in good quality, they can be a significant attraction factor for attracting both domestic and foreign tourists to Pirkanmaa. The aim of the sustainable tourism mobility services project is to strengthen the tourism industry in Pirkanmaa and the sustainable business opportunities of tourism companies by developing low-carbon mobility services for tourist destinations. The project will carry out an assessment of the needs of key tourist destinations and companies in Pirkanmaa, an international survey of good practices and service models for sustainable tourism mobility, and will organise joint thematic workshops for tourism operators and key stakeholders. The themes are related to, for example, ticket cooperation models, the utilisation of rail connections and stations in tourism services and the means of offsetting the carbon footprint. The workshops will utilise the results of an international study and international experts, user-driven research and the results of other sustainable mobility projects. In addition, the most committed tourism companies and destinations, with the help of an external service designer, draw up their own sustainable mobility action plans on the basis of which commercially viable service solutions combining tourism and mobility are selected and conceived. The action plans will ensure long-term development work to promote sustainable mobility even after the project. In addition, 2-5 service experiments will be carried out on the basis of needs assessments and action plans. The main results of the project will be 15 new sustainable tourism mobility service concepts (of which at least 5 will be introduced in the short term), 5 Sustainable Mobility Action Plans for tourist destinations, and a replication of the Sustainable Mobility Action Plan for Tourism, which will become a concept of international interest. The project creates new information on sustainable mobility service solutions and their business potential, and promotes cooperation and expertise in the tourism sector in the development of responsible tourism. For companies, the project offers concrete solutions to contribute to the goals of carbon neutrality in Pirkanmaa. The results of the project will be implemented nationwide through the networks of Participators and Visit Finland’s Sustainable Travel Finland programme.","Liikkumisen hiilijalanjälki on Pirkanmaan matkailun keskeinen kestävyyshaaste. Samaan aikaan kestävyyden ja vähähiilisyyden painoarvo kasvaa jatkuvasti matkailijoiden valinnoissa. Pirkanmaalla on mahdollisuus vastata näihin odotuksiin systemaattisella palvelukehityksellä ja toimijoiden yhteistyöllä. Vähähiilisen liikkumisen palveluratkaisut tarjoavat kestävyyden edistämisen lisäksi mahdollisuuksia uusien elämyksellisten matkailupalveluiden toteuttamiseen esimerkiksi lähijunayhteyksiä, muuta joukkoliikennettä ja pyöräilyä yhdistelemällä. Laadukkaasti toteutettuna ne voivat olla merkittävä vetovoimatekijä niin kotimaisten kuin ulkomaistenkin matkailijoiden houkutteluun Pirkanmaalle. Matkailun kestävän liikkumisen palvelut -hankkeen tarkoituksena on vahvistaa Pirkanmaan matkailuelinkeinoa ja matkailuyritysten kestäviä liiketoimintamahdollisuuksia kehittämällä matkailukohteiden vähähiilisen liikkumisen palvelutarjontaa. Hankkeessa tehdään Pirkanmaan keskeisten matkailukohteiden ja -yritysten tarvekartoitus, kansainvälinen matkailun kestävän liikkumisen hyvien käytäntöjen ja palvelumallien selvitys ja järjestetään yhteisiä teemakohtaisia työpajoja matkailutoimijoille ja keskeisille sidosryhmille. Teemat liittyvät mm. lippuyhteistyön malleihin, raideyhteyksien ja asemien hyödyntämiseen matkailupalveluissa sekä hiilijalanjäljen kompensointikeinoihin. Työpajoissa hyödynnetään kansainvälisen selvityksen tuloksia ja kansainvälisiä asiantuntijoita, käyttäjälähtöistä tutkimusta sekä muiden kestävän liikkumisen hankkeiden tuloksia. Tämän lisäksi sitoutuneimmat matkailuyritykset ja –kohteet laativat ulkopuolisen palvelumuotoilijan avulla omat kestävän liikkumisen toimintasuunnitelmat, joiden pohjalta valitaan ja konseptoidaan liiketaloudellisesti elinkelpoisia matkailun ja liikkumisen yhdistäviä palveluratkaisuja. Toimintasuunnitelmien avulla varmistetaan pitkäjänteinen kehitystyö kestävän liikkumisen edistämisessä myös hankkeen jälkeen. Lisäksi toteutetaan 2-5 palvelukokeilua tarvekartoitusten ja toimintasuunnitelmien pohjalta. Hankkeen päätuloksina saadaan 15 uutta matkailun kestävän liikkumisen palvelukonseptia (joista lyhyellä aikavälillä ainakin 5 otetaan käyttöön), 5 kestävän liikkumisen toimintasuunnitelmaa matkailukohteisiin sekä monistettava matkailun kestävän liikkumisen toimintasuunnitelma -malli, josta tehdään kansainvälisestikin kiinnostava konsepti. Hanke luo uutta tietoa kestävän liikkumisen palveluratkaisuista ja niiden liiketaloudellisesta potentiaalista sekä edistää matkailualan yhteistyötä ja osaamista vastuullisen matkailun kehitystyössä. Yrityksille hanke tarjoaa konkreettisia ratkaisuja osallistua Pirkanmaan hiilineutraalisuustavoitteiden edistämiseen. Hankkeen tulokset jalkautetaan valtakunnallisesti osatoteuttajien verkostojen ja Visit Finlandin Sustainable Travel Finland -ohjelman kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752481","A73166","Development of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen kehittäminen","Finland","24100","15/06/2017","31/12/2018","50","190202","EUR","95101","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764376","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The company changed the direction of business at the beginning of 2010. The change from office supplies to large-screen printing has been successful. We now want to bring about a significant growth leap in the marine industry, where there is a strong growth boom. This requires a new marketing and sales strategy, as the vast majority of the new business area is exported. Also, the bid-order-manufacturing-delivery-delivery process must be designed and built as a new kind of quality requirements, so production machinery and equipment must be the latest technology. Project plan attached","Yritys muutti liiketoiminnan suunnan 2010 luvun alussa. Muutos konttoritarvikkeista suurkuvatulostukseen on ollut onnistunut. Nyt halutaan saada aikaiseksi merkittävä kasvuloikka meriteollisuudesta, jossa on voimakas kasvubuumi menossa. Tähän vaaditaan uudenlainen markkinointi- ja myyntistrategia, koska valtaosa uudesta liiketoiminta-alueesta on vientiä. Myös tarjous-tilaus-valmistus-toimitus prosessi on suunniteltava ja rakennettava uudenlaiseksi Laatuvaatimukset ovat korkeita, joten tuotantokoneet ja laitteet on oltava viimeisintä teknologiaa. Hankesuunnitelma liitteenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754250","A75335","Competitive advantage in Satakunta food industry and food chain water quality and quality management — quality water","Kilpailuetua Satakunnan elintarviketeollisuuden ja ruokaketjun veden laadusta ja laadunhallinnasta - LAATUVESI","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2022","41.38","296161","EUR","122556.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060|061","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Water is one of the key factors in the food industry, either as a raw material or as part of the process. In Satakunta, the food industry plays a more important role than in other Finnish provinces, as there are several significant food processing plants in the province and water-intensive food processing plants in their production. The uninterrupted supply of water to the food industry is a prerequisite for the vitality of food production in the region and the existence of the jobs they provide. The aim of the project is to provide the Satakunta food industry with tools for the comprehensive management of water quality and quantity. The project investigates the foreseeable need for water use by the Satakunta food industry, demonstrates the risks associated with water, explores ways of preparing for them, and examines the effects of water treatment and improved use on production costs and energy efficiency. The identified risks are used to prepare for them, to produce know-how and information on the impact of water treatment and efficiency in water use on production costs and to prepare proposals for measures. At the same time, an approach will be developed to manage the risk factors associated with water systems in the food industry. Exploring the efficiency of water cycles within the processes in Satakunta’s food industry and the possibilities for introducing technologies developed for this purpose. Attention will also be paid to the use of hot water in the project, as it is a key factor in energy consumption and more efficient use of hot water increases energy efficiency and reduces costs. The use of clean water in products and their manufacture is a relatively unused marketing asset in the food industry. In Satakunta, clean water is used in products and their manufacture, and the project is developing its integration into the marketing of the food industry. As a result of the project, companies will receive material that can be used for marketing purposes. In addition, the project itself generates information and communication to demonstrate the excellence of food production in Satakunta, where good quality clean water is a key element. The project organises workshops-type events aimed at disseminating information on better management and efficiency of water use in Satakunta companies. An essential part of the project’s communication is to communicate outwards the excellence of the Satakunta food production, which is provided by good quality water for its production and products. The project involves hundreds of food industry companies, which increases and enhances the internal cooperation of Satakunta operators and contributes to the construction of a potential ecosystem. Improved management of the risks associated with water and its use by food industry companies and better preparedness for potential water and water use problems as a result of the project. At the same time, water use will be more efficient and new technologies for water quality and quantity management will be introduced. In addition, the circular economy and energy efficiency will be promoted. A new perspective on marketing will be created, where clean water and its importance in products and production will be introduced. In practice, the result is also an improvement in the security of supply of Satakunta and Finland’s food supply.","Vesi on yksi keskeisistä tekijöistä elintarviketeollisuudessa, joko raaka-aineena tai osana prosessia. Satakunnassa elintarviketeollisuudella on merkittävämpi rooli kuin muissa Suomen maakunnissa, sillä maakunnan alueella sijaitsee useita merkittäviä ja tuotannossaan vesi-intensiivisiä elintarvikkeiden jalostuslaitoksia. Elintarviketeollisuuden häiriötön vedensaanti on perusedellytys alueen elintarviketuotannon elinvoimaisuudelle ja niiden tarjoamien työpaikkojen olemassaololle. Hankkeen tavoitteena on tuottaa Satakunnan elintarviketeollisuudelle työkaluja veden laadun ja määrän kokonaisvaltaiseen hallintaan. Hankkeessa selvitetään Satakunnan elintarviketeollisuuden ennustettavissa oleva vedenkäytön tarve, osoitetaan veteen liittyvät riskit, etsitään keinoja niihin varautumiseen sekä selvitetään vedenkäsittelyn ja käytön tehostamisen vaikutuksia tuotantokustannuksiin ja energiatehokkuuteen. Tunnistettuihin riskeihin tuotetaan keinoja niihin varautumiseen sekä tuotetaan osaamista ja tietoa vedenkäsittelyn ja vedenkäytön tehostamisen vaikutuksista tuotantokustannuksiin sekä laaditaan toimenpide-ehdotuksia. Samalla kehitetään toimintamalli elintarviketeollisuuden vesijärjestelmiin liittyvien riskitekijöiden hallitsemiseksi. Selvitetään prosessien sisäisten vesikiertojen tehostamista Satakunnan elintarviketeollisuudessa ja mahdollisuuksia ottaa käyttöön tarkoitukseen kehitettyjä teknologioita. Myös lämpimän veden käyttöön kiinnitetään hankkeessa huomiota, koska se on keskeinen tekijä energiankulutuksessa ja lämpimän veden käytön tehostaminen lisää energiatehokkuutta ja alentaa kustannuksia. Puhtaan veden käyttäminen tuotteissa ja niiden valmistuksessa on melko käyttämätön markkinointivaltti elintarviketeollisuudessa. Satakunnassa puhdasta vettä käytetään tuotteissa ja niiden valmistuksessa, ja hankkeessa kehitetään sen ottamista osaksi elintarviketeollisuuden markkinointia. Hankkeen seurauksena yritykset saavat materiaalia, jota voivat hyödyntää markkinoinnissaan. Sen lisäksi hanke itse synnyttää tietoa ja viestintää, jolla osoitetaan satakuntalaisen elintarviketuotannon erinomaisuus, missä hyvälaatuinen puhdas vesi on keskeinen tekijä. Hankkeessa järjestetään workshop -tyyppisiä tilaisuuksia, joilla pyritään levittämään tietoa veden käytön paremmasta hallinnasta ja tehostamisesta Satakunnan yrityksissä. Hankkeen viestinnän olennaisena osana on viestiä ulospäin satakuntalaisen elintarviketuotannon erinomaisuus, jotka hyvälaatuinen vesi sen tuotantoon ja tuotteisiin tarjoaa.Hankkeeseen osallistuu satakuntalaisia elintarviketeollisuuden yrityksiä, mikä lisää ja tehostaa Satakunnan toimijoiden sisäistä yhteistyötä ja edesauttaa mahdollisen ekosysteemin rakentamista. Elintarviketeollisuuden yrityksien veteen ja sen käyttöön liittyvien riskien hallinta paranee ja mahdollisiin veteen ja veden käyttöön liittyviin ongelmiin varustaudutaan hankeen tuloksena paremmin. Samalla veden käyttö tehostuu ja uusia veden laadun ja määrän hallintaan liittyviä teknologioita otetaan käyttöön. Lisäksi kiertotaloutta ja energiatehokkuutta edistetään. Markkinointiin tuotetaan uutta näkökulmaa, missä otetaan käyttöön puhdas vesi ja sen merkitys tuotteisiin ja tuotantoon. Käytännössä tuloksena on myös Satakunnan ja Suomen elintarvikehuollon huoltovarmuuden paraneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758302","S21507","Labour in Kainuu forests — MetsäRekry","Työvoimaa Kainuun metsiin - MetsäRekry","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","42.82","376035","EUR","161017.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Kainuu Regional Forest Programme is to increase the annual use of wood to 4.8 million cubic metres during 2016-2020, i.e. almost 50 % compared to previous years. The demand for wood will be increased by ongoing biorefinery projects in Kainuu and other provinces. The number of first thinnings should be increased by 2.5 times and the number of seedlings should be doubled. This will be a major challenge in terms of labour availability. According to the report of the KBO project (KAMK 2017), the development of Kainuu Bioeconomy competence requires 400 new employees in Kainuu forestry. Effective measures are needed to bring labour and jobs together. The employment opportunities in the forest sector in Kainuu and Kainuu’s attractiveness factors need to be widely addressed, as there is a shortage of labour in other sectors as well. A key problem in the availability of forest machine drivers is the lack of training in the field in Kainuu. A rapid response to the growing demand for labour requires labour market training. Forest management work requires solving the problem of seasonality. Foreign seasonal labour entering the sector can be seen as a challenge and opportunity. The objectives of the project are to promote the application to the forest sector and to increase knowledge of the employment opportunities offered by the forest sector in Kainuu. The project will also increase employment and entrepreneurship in the forest sector growing with forest bioeconomy in Kainuu. In addition, the aim is to support the finding of labour for the needs of forest-based enterprises operating in Kainuu. In order to achieve these goals, the project is working on the reputation of forestry in order to attract new employees to the Kainuu forest sector. The project investigates the forest-based jobs in Kainuu and the training conditions for employers, as well as potential employees and future entrepreneurs. The project builds links with employers and employment-promoting service providers and guides those in vulnerable labour market situations to the employment path of the forestry sector. The project organises information communication for entrepreneurs and the creation of new businesses and directs the provision of services to support entrepreneurship. The project also promotes the exploitation of foreign labour. The project shall consist of the following measures: 1.Forestry’s reputation — The project works and brands the forest sector in Kainuu. The project will take information on Kainuu forest employment opportunities at recruitment events in Finland and organise forestry events in Kainuu. The project actively communicates on the internet, social media and traditional media and organises webinars. 2.The labour force survey — The project will be implemented and investigate the real recruitment needs of forest operators in Kainuu and map the workforce available.3.The project will serve as a link between employers, potential labour force and service providers that promote employment. The project brings together two groups of labour force trainings to be implemented under a separate project.4.Information service — The project compiles, publishes and disseminates information on good practices, how forest entrepreneurship has been implemented throughout the year. The project will compile an information package on the utilisation of foreign labour in forest management work and on the extraction of raw materials needed by the natural product sector. The project, in cooperation with forest operators recruiting foreign labour in Kainuu, implements training in forest management work. The project measures target young people who choose a profession and are moving into working life, jobseekers in a weak position on the labour market, unemployed and other jobseekers, as well as people interested in the forest sector. The project’s measures contribute to the matching of labour needs and supply and therefore also target forest enterprises in Kainuu. The measures will also have a positive impact on businesses’ business activities and, in particular, on year-round employment. The target groups of the project are also public, private and third sector providers of services to promote employment.","Kainuun alueellisen metsäohjelman tavoitteena on nostaa vuotuista puun käyttöä 4,8:an milj. kuutioon 2016 - 2020 aikana eli lähes 50 % aikaisempiin vuosiin verrattuna. Puun kysyntää tulee kasvattamaan käynnissä olevat biojalostamohankkeet Kainuussa ja muissa maakunnissa. Ensiharvennusten määrä tulee 2,5 kertaistaa ja taimikonhoidon määrät tuplata nykyisestään. Tämä tulee olemaan suuri haaste työvoiman saatavuuden kannalta. Kainuun Biotalouden Osaamisen kehittäminen KBO-hankeen (KAMK 2017) selvityksen mukaan Kainuun metsätalouteen tarvitaan 400 uutta työntekijää. Työvoiman ja työpaikkojen yhteen saattamiseksi tarvitaan tehokeinoja. Kainuun metsäalan työmahdollisuudet ja Kainuun houkuttelevuustekijät on pidettävä esillä laajasti, sillä työvoimasta on pulaa muillakin aloilla. Metsäkoneenkuljettajien saatavuuden keskeisenä ongelmana on alan koulutuksen puute Kainuussa. Nopea reagointi kasvavaan työvoiman tarpeeseen edellyttää työvoimakoulutusta. Metsänhoidon työt edellyttävät kausiluonteisuuden ongelman ratkaisemista. Alalle tuleva ulkomainen kausityövoima voidaan nähdä haasteena ja mahdollisuutena. Hankkeen tavoitteina on edistää metsäalalle hakeutumista ja lisätä tietoa Kainuun metsäalan tarjoamista työmahdollisuuksista. Hanke myös lisää työllistymistä ja yrittäjyyttä metsäbiotalouden myötä kasvavalla metsäalalla Kainuussa. Lisäksi tavoitteena on tukea työvoiman löytymistä Kainuussa toimivien metsäalan yritysten tarpeisiin. Tavoitteiden saavuttamiseksi hanke tekee metsätalouden mainetyötä uusien työntekijöiden saamiseksi Kainuun metsäalalle. Hanke selvittää Kainuussa sijaitsevat metsätalouden työpaikat ja työnantajien koulutusedellytykset sekä potentiaaliset työntekijät ja tulevat yrittäjät. Hanke luo yhteyksiä työnantajiin ja työllistymistä edistäviin palveluntarjoajiin, ja ohjaa heikossa työmarkkinatilanteessa olevia metsäalan työllistymispolulle. Hanke järjestää yrittäjiä ja uusien yritysten syntyä palvelevaa tiedonvälitystä ja ohjaa yrittäjyyttä tukeviin palveluihin. Hanke myös edistää ulkomaisen työvoiman hyödyntämistä. Hanke koostuu seuraavista toimenpiteistä: 1.Metsätalouden mainetyö - Hanke tekee mainetyötä ja brändää Kainuun metsäalan. Hanke vie tietoa Kainuun metsäalan työmahdollisuuksista rekrytointitapahtumissa Suomessa sekä järjestää metsäalan tapahtumia Kainuussa. Hanke viestii aktiivisesti internetissä, sosiaalisessa mediassa ja perinteisissä tiedotusvälineissä sekä järjestää webinaareja. 2.Työvoimaselvitys - Hanke jalkautuu ja selvittää Kainuun metsäalan toimijoiden todelliset rekrytointitarpeet sekä kartoittaa tarjolla olevan työvoiman.3.Työllistymispolkujen viitoittaminen - Hanke toimii linkkinä työnantajien, potentiaalisen työvoiman ja työllistymistä edistävien palveluntarjoajien välillä. Hanke kokoaa tarvelähtöisesti kaksi ryhmää erillishankkeella toteutettaviin työvoimakoulutuksiin.4.Tiedonvälitys - Hanke kokoaa, julkaisee ja välittää tietoa hyvistä toimintatavoista, miten metsäyrittäjyyttä on toteutettu ympärivuotisesti. Hanke kokoaa tietopaketin ulkomaisen työvoiman hyödyntämisestä metsänhoitotöissä sekä luonnontuotealan tarvitsemien raaka-aineiden talteenotossa. Hanke toteuttaa yhteistyössä Kainuussa ulkomaista työvoimaa rekrytoivien metsäalan toimijoiden kanssa perehdytyksen metsänhoidon töihin.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ammattia valitseviin ja työelämään siirtyviin nuoriin, heikossa työmarkkina-asemassa oleviin työnhakijoihin, työttömiin ja muihin työnhakijoihin sekä metsäalasta kiinnostuneisiin henkilöihin. Hankkeen toimenpiteet edistävät työvoiman tarpeen ja tarjonnan kohtaamista ja kohdistuvat siten myös kainuulaisiin metsäyrityksiin. Toimenpiteillä on myös yritysten liiketoimintaa ja erityisesti ympärivuotista työllistävyyttä edistävä vaikutus. Hankkeen kohderyhmiä ovat myös julkiset, yksityiset ja kolmannen sektorin työllistymistä edistävien palveluiden tuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748775","A70775","Strengthening Medium-Based Strategy Competence (duration)","Keskipohjalaisen strategiaosaamisen vahvistaminen (KeStO)","Finland",null,"01/05/2015","31/10/2018","38.89","269278","EUR","104719.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Strengthening Central Ostrobothnia’s strategic expertise — a sustainable project — aims to significantly improve the level of skills and activities related to strategic management and increase them as a factor that characterises the region (Central Ostrobothnia) and its organisations (particularly SMEs). The target group of the project is SMEs with little or no experience in strategic management practices. Key measures include research-based company-specific development processes and strategic and business development opportunities. As a result of the project, the company receives a concrete and high-quality business strategy and learns the process of making the strategy. The impact on the competitiveness of the region is significant. The project is coordinated by the University of Jyväskylä, the University of Kokkola University Centre Chydenius and the other implementing organisation is the University of Vaasa.","Keskipohjalaisen strategiaosaamisen vahvistaminen - KeStO-hanke - tavoittelee strategiseen johtamiseen liittyvän osaamisen ja toiminnan tason merkittävää parantamista ja näiden nostamista aluetta (Keski-Pohjanmaa) ja sen organisaatioita (erityisesti pk-yritykset) leimaavaksi tekijäksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat pk-yritykset, joilla on vähän tai ei lainkaan kokemusta strategisen johtamisen käytännöistä. Keskeisinä toimenpiteinä ovat tutkimukseen perustuvat yrityskohtaiset kehitysprosessit sekä strategian ja liiketoiminnan kehittämistilaisuudet. Hankkeen tuloksena yritys saa konkreettisen ja laadukkaan liiketoimintastrategian sekä oppii strategian tekemisen prosessin. Hankkeen kautta tavoiteltu vaikutus alueen kilpailukykyyn on merkittävä.Hanketta koordinoi Jyväskylän yliopisto, Kokkolan yliopistokeskus Chydenius ja toisena toteuttajaorganisaationa on Vaasan yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752782","A74467","Intelligent mobile autonomous test environment (investment component)","Älykäs liikkuva autonominen testiympäristö (Investointiosio)","Finland","90570","01/11/2018","31/03/2021","36","170125","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Autonomous Vehicles project develops a research, development and testing environment for the University of Oulu’s Linnamaa campus (possibly also OuluZone) for the research and development of intelligent and automatically mobile systems (Cooperative Intelligent Transportation Systems) capable of cooperating with its environment. The project is directly related to university software production, intelligent systems, 5G/6G technology, optoelectronics and measurement technology, microelectronics (sensors, integration) and machine vision, as well as big data analytics and human sciences (user experience, virtual learning, etc.), automated control based on the information modelling of machinery and vehicles in the construction and maintenance of paths, and research into driving dynamics and road safety. All these research groups have strong cooperation networks with companies in the region’s frontline companies, with which the research is also carried out in cooperation. In this way, the project is a common development site across faculty boundaries, which also directly serves the region’s business activities by providing a functional field test environment for research and product development of automated driving and autonomous mobile systems. The objective of the developing environment is to enable intelligent interaction between separate mobile systems (vehicles) and their integration into their environment, as well as intelligent data transfer and processing with the environment. The environment will include 2 autonomous vehicles as well as a single trailer with free and varied connections/ways to each other and their surroundings, as well as a flexible software platform for demonstration, experimentation and testing with mobile vehicles. The project will result in a research, development and testing environment that can be used to test and demonstrate the results of existing research projects. The key objective of the project is to provide an internationally competitive test environment to local companies as part of their business development. The test environment also complements the research, development and training opportunities for autonomous cars at the Ouluzone test centre. A number of new research projects can also be launched on the basis of the environment to be developed, covering the following types of themes: autonomous cars, intelligent routing of cars, intelligent and high-speed connections to the environment, transport as an ecosystem, V2V interaction, new safety features of mobile systems, integration of electronics into structures, etc. All in all, the result will be a research, development and testing platform for autonomously mobile intelligent systems, where self-moving systems are capable of versatile and intelligent operation and not just automatic means of transport. New innovative products and services can be developed for example. The project supports, among other things, the following priorities of the North Ostrobothnia Regional Strategy: digitalism, reach North Ostrobothnia, innovation system that renews the business sector and high employment and skills. The results of the project are used by various research groups of the University of Oulu, which carry out research related to intelligent mobile systems and companies carrying out product development and testing of results in this area of the Oulu region. Based on the project, a strong regional ecosystem is expected to be created in the Oulu Economic Area, in which both research and commercial product development will be involved in world-leading research and product development. New innovations and piloting of new product ideas will be possible, especially in the field of automated driving and intelligent transport. The system also creates the basis for the Faculty of Technology’s professorship in waterways and transport technology.","Autonomiset ajoneuvot- hankkeessa kehitetään Oulun yliopiston Linnamaan kampukselle (mahdollisesti myös OuluZone) tutkimus-, kehitys- ja testausympäristö ympäristönsä kanssa yhteistyöhön kykenevien älykkäiden ja automaattisesti liikkuvien järjestelmien (Cooperative Intelligent Transportation Systems) tutkimus- ja kehitystoimintaa varten. Hanke liittyy suoraan yliopiston ohjelmistotuotannon, älykkäiden järjestelmien, 5G/6G-teknologian, optoelektroniikan ja mittaustekniikan, mikroelektroniikan (sensorit, integrointi) ja konenäön tutkimukseen, sekä big data–analytiikkaan ja ihmistieteisiin (käyttäjäkokemus, virtuaalioppiminen ym.), työkoneiden ja ajoneuvojen tietomallintamiseen perustuva automatisoitu ohjaus väylien rakentamisessa ja kunnossapidossa sekä ajodynamiikan ja liikenneturvallisuuden tutkimukseen. Kaikilla näillä tutkimusryhmillä on vahvat yhteistyöverkostot alueen etulinjan yrityksiin, joiden kanssa tutkimuskin tapahtuu yhteistyössä. Näin hanke on tiedekuntarajat ylittävä koko yliopiston yhteinen kehityskohde, joka palvelee suoraan myös alueen yritystoimintaa tarjoamalla toimivan kenttätestiympäristön automaattiajamisen ja autonomisesti liikkuvien järjestelmien tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Kehitettävän ympäristön tavoitteena on mahdollistaa toisistaan irrallisten liikkuvien järjestelmien (ajoneuvojen) välinen älykäs vuorovaikutus sekä niiden kytkeytyminen ympäristöönsä sekä ympäristön kanssa tapahtuva älykäs tietojen siirto ja käsittely. Ympäristö tulee sisältämään 2 autonomisesti liikkuvaa ajoneuvoa sekä yhden perävaunun, joilla on vapaat ja monipuoliset liitynnät/väylät toisiinsa ja ympäristöönsä, sekä joustavan ohjelmistoalustan liikkuvilla ajoneuvoilla tehtävän demonstroinnin, tutkimuskokeilujen ja testauksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy tutkimus-, kehitys- ja testausympäristö, jota voidaan käyttää jo meneillään olevien tutkimushankkeiden tulosten testaukseen ja demonstrointiin. Hankkeen keskeinen tavoite on päästä tarjoamaan kansainvälisesti kilpailukykyistä testiympäristöä paikallisille yrityksille osana yritysten liiketoiminnan kehitystä.Testiympäristö täydentää myös Ouluzone-testikeskuksen autonomisten autojen tutkimus- kehitys- ja koulutusmahdollisuuksia. Kehitettävän ympäristön pohjalle voidaan käynnistää myös lukuisia uusia tutkimushankkeita mm. seuraavan tyyppisiltä aihealueilta: autonomiset autot, autojen älykäs reititys, älykkäät ja nopeat yhteydet ympäristöön, liikenne ekosysteeminä, V2V-vuorovaikutus, uudet liikkuvien järjestelmien turvallisuusominaisuudet, elektroniikan integrointi rakenteisiin , jne. Kaiken kaikkiaan tuloksena syntyy itsenäisesti liikkuvien älykkäiden järjestelmien tutkimus-, kehitys- ja testausalusta, jossa toimivat itsestään liikkuvat järjestelmät ovat monipuoliseen ja älykkääseen toimintaan kykeneviä, eivätkä vain pelkkiä automaattisia kuljetusvälineitä. Niiden varaan voidaan kehittää mm. uusia innovatiivisia tuotteita ja palveluja.Hanke tukee mm. seuraavia Pohjois-Pohjanmaan maakuntastrategian painopistealueita: digitaalisuus, saavutettava Pohjois-Pohjanmaa, elinkeinoelämää uudistava innovaatiojärjestelmä sekä korkea työllisyys ja osaaminen. Hankkeen tulosten käyttäjinä ovat Oulun yliopiston eri tutkimusryhmät, jotka tekevät älykkäisiin liikkuviin järjestelmiin liittyvää tutkimusta sekä Oulun alueen tällä alueella tuotekehitystä ja tulosten testausta suorittavat yritykset. Hankkeen pohjalta odotetaan syntyvän Oulun talousalueelle voimakas alueellinen ekosysteemi, jossa sekä tutkimus että kaupallinen tuotekehitys pääsee mukaan maailman etulinjan tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Erityisesti automaattisen ajamiseen ja älykkääseen liikenteeseen liittyvät uudet innovaatiot ja uusien tuoteideoiden pilotointi tulee mahdolliseksi. Järjestelmä luo myös perustaa Teknilliseen tiedekuntaan perustettavaan väylä- ja liikennetekniikan professuuriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758067","S21273","Development and strengthening of the gaming industry in Northern Ostrobothnia","Peliteollisuuden kehittäminen ja vahvistaminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","84100","01/01/2018","31/05/2021","37.5","358039","EUR","134264","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","64.072235509302,24.54296925609","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a game lab-like operating model to fit the Centria University of Applied Sciences by splitting the entities into smaller modules, bringing together partners and regional gaming developer community, promoting the growth of the gaming developer community in the southern region of Oulu, and piloting teleworking models in game development education. The project will bring national experts to hold trainings, networking at relevant events and developing a training model, as well as the development of development related activities in the field of gaming. The activities of the project are piloting, launching and developing an operating model for the EU2.Geering research and development in the field of gaming3.Cooperation and networking with practitioners and educational institutions in the region, organisation of local events and the building of a regional gaming community4.Information and monitoring of events in the field of gaming; dissemination of new knowledge to enterprises in the region and higher educationTraining to be achieved in the area of competence management and higher educationTraining: Observing the development of various gaming development teams in the Oulu South region and the development of the gaming industry in Northern Finland.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää game lab tapaista toimintamallia Centria-ammattikorkeakouluun sopivaksi pilkkomalla kokonaisuudet pienemmiksi moduuleiksi, tuomalla mukaan partnerit ja alueellinen pelikehittäjä yhteisö, edistää pelikehittäjä yhteisön kasvamista Oulun eteläisellä alueella ja pilotoida etätyöskentely malleja pelikehityksen opetuksessa. Hankkeen avulla tuodaan kotimaisia asiantuntijoita pitämään koulutuksia, verkostoidutaan alan tapahtumissa ja yhdessä alueen toimijoiden kanssa kehitetään koulutusmallia sekä toteutetaan pelialaan liittyvää kehitystoimintaa.Hankkeen toiminnot ovat seuraavat:1.Uuden toimintamallin pilotointi, käynnistäminen ja kehittäminen2.Pelialaan liittyvä selvitys- ja kehitystoiminta3.Yhteistyö ja verkostoituminen alan toimijoiden sekä alueen oppilaitosten kanssa, paikallisten tapahtuminen järjestäminen sekä alueellisen pelialan yhteisön rakentaminen4.Tiedottaminen ja alan tapahtumien seuranta, uuden tiedon siirto alueen yrityksiin sekä korkeakouluopetukseenTavoiteltavat tulokset:1.Elinkelpoisempien pelikehitystiimien tuottaminen Oulun Eteläisen alueelle ja Pohjois-Suomen pelialan kehityksen tukeminen2.Uusien yrityksien syntyminen alueelle3.Osallistujien työllistyminen4.Etätyöskentely mallien pilotointi pelialan vaatimuksien mukaisesti, jolloin se mahdollistaa työllistymisen alueella, vaikka yritys olisi kaukana.5.Osallistujat osaavat tuottaa liiketoimintaa tukevia sisältöjä poikkialaisesti6.Virtuaalisen ja laajennetun todellisuuden sisällön tuottaminen ja soveltaminen erilaisiin käyttöympäristöihin 7.Centrian pelialan koulutuksen laajentaminen VR- ja AR-osaamisella8.Pelialan koulutuksen pilotointi lukion opiskelijoille9.Yhteistyöverkostojen kautta alueellisen peliteollisuuden vahvistaminen Pohjois-Suomessa10.Pelialan näkyvyyden kasvattaminen ja erilaisten tiedotustapahtumien avulla alueella11.Pilotointeja pelialan osaamisen ja alaan liittyvien teknologioiden hyödyntämisestä liiketoiminnassa12.Pelialan kehitystä kuvaavia julkaisuja ja raportteja eri sidosryhmien käyttöön13.Hyötypelien (eng. serious gaming) käytön lisääminen alueen yrityksissä mm. koulutuspelien ja kunnossapito sovellusten muodossa hyödyntäen VR/AR teknologiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749026","A70526","Start-up and development of the business of a new company called Suomen Gas Technology Oy.","Suomen kaasutekniikka Oy -nimisen uuden yrityksen liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen.","Finland","50160","20/08/2014","31/12/2017","50","48040","EUR","24020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761095","61.669010840909,27.266031697764","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Start-up and development of the business of a new company called Suomen Gas Technology Oy.","Suomen kaasutekniikka Oy -nimisen uuden yrityksen liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754989","A76674","Development of small tree sorting and sawing process","Pienpuun lajittelun ja sahausprosessin kehittäminen","Finland","63800","09/11/2020","30/08/2022","50","636170","EUR","318085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766128","62.866177833333,24.221180364616","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Kohiwood’s entire business idea is based on the use of small wood sawmills for building and furniture components. The quality of the raw material used has a significant impact on the outcome of the products. One of the objectives of the project is to measure and sort small wood according to its qualitative characteristics, using state-of-the-art imaging techniques, digital computing and logic control.   The second objective is to develop the sawing process itself in order to speed up lead times and improve the quality of sawn timber and wood chips. The project includes, as an investment, a new log sorting line and a new saw line including the above-mentioned technology.","Kohiwoodin koko liikeidea perustuu pienpuun saheiden käytölle rakennus- ja kalustekomponentteihin. Käytettävän raaka-aineen laadulla on merkittävä vaikutus tuotteiden lopputulokseen. Hankkeen yhtenä tavoitteena on mitata ja lajitella pienpuu sen laadullisten ominaisuuksien mukaisesti mahdollisimman hyvin käyttäen viimeisintä kuvaustekniikkaa, digitaalista tietojenkäsittelyä ja logiikkaohjausta.   Toisena tavoitteena kehittää itse sahausprosessia läpimenoaikojen nopeuttamiseksi ja sahatavaran sekä hakkeen laadun parantamiseksi. Hankkeeseen sisältyy investointina edellä mainitun tekniikan sisältävä uusi tukkilajittelulinjasto ja uusi sahalinjasto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757529","S20335","Together Forward","Yhdessä eteenpäin","Finland","57201","01/08/2015","31/07/2017","35.66","139500","EUR","49750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770100",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project summary (objectives, measures, results)Objectives: The project aims to develop a low-threshold service management model in Savonlinna’s already existing day-to-day centres and possible project network operating points. An important objective of the project is to create a cooperation model between these different actors.The aim of the project is to respond to the problems raised by the ESF action line on social inclusion, poverty and social exclusion in Etelä-Savo. Solutions are sought for the participation of hard-to-workers and rehabilitation skills. Through the project, we would particularly aim to support those population groups whose social inclusion is most at risk. These groups would include the long-term unemployed, those in spiral, those who are released from prison and those who are difficult to find employment because of their cultural background. The aim should be to develop new low-threshold operating models, taking particular account of the needs of the above mentioned groups. The cooperation network would cover the city, social welfare, TE administration, municipal health and rehabilitation services, the Criminal Sanctions Agency, and the network of project actors and associations involved in the project.The project’s objectives:1. Development of a collaborative network, operational structures and organisation-based social work management model. “Own instructor” development of the service instructor model. Service management ensures the timeliness and adequacy of the services. Knowledge and utilisation of a fragmented service system individually based on the customer’s actual needs. It would be a “tool” to which municipal tools cannot reach in everyday realism. 2. Project clients’ life management, employment paths, the development of equal operating models supporting inclusion in the day-to-day centres of associations, through “flexible” professional service instructor activities and through a social support network of volunteers. 3. Organising training to promote employment and life management in a specific, tailored manner and from the starting point of the project’s clients. Exploiting “cultural” strengths in intergenerational inclusion and youth education pathways. Measures related to the objectives:1. The project is operated by a project manager who is hired, supported by a steering group of associations. Individual day-to-day action points are operated by a health/intensive instructor. Customers are directed to the points through, for example, social welfare rehabilitation services, the TE Office and the Criminal Sanctions Agency, individual customers for whom the aim is to build rehabilitation/employment paths that work together with the authorities in a customer-oriented manner. The aim is to build on the network field of the whole project.2. Individual service models are developed for customers that support rehabilitation and gradual transition to work/training paths or transition to pension solutions. Daycare centres organise diverse rehabilitative work activities, such as food service, real estate and other non-profit activities, based on the needs and special features of each office. Drug abuse/minmental health groups, life control groups, groups supporting spiritual life, and other community-based meetings are also organised at the locations every week, even for those who are not involved in rehabilitative work activities. As a result of the project, a low-threshold service management model and a self-director working method will be created between the actors involved in the project, using the entire organisation/municipality field, the customer and the needs of the municipality, as an arbitrator and “interpreter”. During the project, a professional service/self-director-working model will be created, which municipalities can continue to use as a purchasing service.","Hankkeen tiivistelmää (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Tavoitteet: Hankkeessa pyritään kehittämään matalan kynnyksen palveluohjaus-mallia Savonlinnan jo olemassa olevissa päivätoimintapisteissä ja mahdollisissa hankeverkoston toimintapisteissä.Hankeen tärkeä tavoite on luoda näitten eri toimijoitten välinen yhteistyömalli.Hankkeen tavoitteena on vastata sosiaalisen osallisuuden, köyhyyden ja syrjäytymisen torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan (5) esille nostamiin ongelmiin Etelä-Savossa. Ratkaisuja pyritään löytämään vaikeasti työllistyvien osallistumiseen ja kuntouttaviin työelämän valmiuksiin. Hankkeen kautta pyrkisimme tukemaan erityisesti niitä väestöryhmiä joiden sosiaalinen osallisuus on kaikkein uhatuinta. Näitä ryhmiä olisivat mm. pitkäaikaistyöttömät, rikoskierteessä olevat, vankilasta vapautuvat ja kulttuuritaustansa vuoksi vaikeasti työllistyvät henkilöt. Tavoitteena tulisi olla uusien matalankynnyksen toimintamallien kehittäminen edellämainittujen ryhmien omat tarpeet erityisesti huomioiden.Yhteistyö verkosto kattaisi kaupungin, sosiaalihuollon, TE-hallinon, kunnan terveys-ja kuntoutuspalvelut, rikosseuraamusviraston, sekä hankeessa mukana olevien hanketoimijoitten ja yhdistysten verkoston.Hankkeen kehittävät tavoitteet:1. Yhteistyössä toimivan verkoston, toiminnallisten rakenteitten ja järjestöpohjaisen sosiaalityön palveluohjaus-mallin kehittäminen. \"Oma-ohjaaja\" palveluohjaaja-mallin kehittäminen. Palveluohjaus takaa palveluitten oikea-aikaisuuden ja riittävyyden. Pirstaloituneen palvelujärjestelmän tuntemuksen ja hyödyntämisen yksilöllisesti asiakkaan todellisesta tarpeesta käsin. Kysessä olisi \"työkalu\" johon kunnan työkalut eivät arkirealisuudessa ylety. 2. Hankkeen asiakkaitten elämänhallintaa, työllisyyspolkuja, osallisuutta tukevien yhdenvertaisten toimintamallien kehittäminen yhdistysten päivätoimintapisteissä, ”joustavan” ammatillisen palveluohjaaja-toiminnan kautta sekä vapaaehtoisten muodostaman sosiaalisen tukiverkoston kautta. 3. Työllistymistä ja elämänhallintaa edistävän koulutuksen järjestämistä yksilöidysti, räätälöidysti ja hankkeen asiakkaitten lähtökohdista käsin. \"Kulttuurillisten\" vahvuuksien hyödyntäminen sukupolvien välisesssä osallisuudessa ja nuorten koulutuspoluissa. Tavoitteisiin liittyviä toimenpiteitä:1. Hanketta operoi palkattava projektipäällikkö tukenaa yhdistyksistä koostuva ohjausryhmä. Yksittäisillä päivätoiminta-pisteillä toimii terveys/päihdealan-ohjaaja. Pisteisiin ohjautuu asiakkaita mm. sosiaalihuollon kuntoutuspalvelujen, TE-toimiston ja rikosseuraamuslaitoksen kautta, yksittäsiä asiakkaita, joille pyritään rakentamaan yhdessä viranomaistahon kanssa toimivia kuntoutus/työllisyyspolkuja asiakaslähtöisesti. Tässä pyritään hyödyntämään koko hankkeen verkostokenttää.2. Asiakkaille laaditaan yksilölliset palvelumallit, jotka tukevat kuntoutumista ja asteittaista siirtymistä työ / koulutuspolulla tai siirtymistä eläkeratkaisuihin. Päivätoiminta-pisteissä järjestetään monipuolista kuntouttavaa työtoimtaa mm. ruokahuollon, kiinteistö ja muun yleishyödyllisen toiminnan kautta kunkin toimipisteen omista tarpeista ja erityispiirteistä käsin. Toimipisteissä järjestetään viikoittain myös päihde/mielenterveys ryhmiä, elämänhallintaryhmiä, hengellisistä elämää tukevia ryhmiä, sekä muita yhteisöllisiä palavereja myös niillekin asikkaille jotka eivät ole kuntouttavassa työtoiminnassa mukana.Hankkeen mitattavat tulokset:1. Hankkeen tuloksena syntyy hankeessa olevien toimijoitten välinen ja yhteistyössä toimiva matalankynnyksen palveluohjaus-malli ja omaohjaaja-työskentelytapa, jossa toimitaan välimiehenä ja \"tulkkina\" hyödyntäen koko järjestö/kuntakenttää, asiakasta ja kunnan tarpeita kuunnellen. Hankkeen aikana syntyy ammattimaisesti toimivia palvelu/omaohjaaja-työskentelytapamalli, joita kunnat voivat jatkossakin ostopalveluna hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758557","S20645","DISCONNECTED","KATKE","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","29.63","266666","EUR","79000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are many associations and communities in the EU that are active in the development and rehabilitation of their surroundings. The associations are increasingly in contact with the city to help implement their plans.As public budgets decrease, the aim is to encourage and strengthen the commitment of residents to the rehabilitation and maintenance of their own environment. On the other hand, the number of long-term unemployed in the Imatra region has steadily increased, while the economic downturn has weakened firms’ ability to hire labour. The third sector is emerging as a viable source of employment, but at present supply and demand are not fully matched. The risk of exclusion of the long-term unemployed has increased.The objectives and the EU aim is to establish practices in which the labour needs of the third sector and the labour resources of the long-term unemployed work in support of inhabitant-oriented activities. The project will train the long-term unemployed to improve their working life capacity. The aim is to accelerate employment and shorten periods of unemployment, while knowledge of working life practices has increased.Toimenpiteet:Hankkeessa designing and implementing an operating model and processes to coordinate the needs of the third sector and the supply of labour to the long-term unemployed. The operating model clarifies the handling of inhabitant-oriented contacts and directs resources more efficiently to the needs of residents and the third sector. Training for the long-term unemployed is provided in cooperation with local educational institutions, business and the public sector. The training includes, for example, card training (work safety and firework, etc.) as well as training related to the setting up of a business. This will transfer work and life experience to younger generations. The tasks are determined according to the client’s needs. As a rule, duties include environmental management.","Lähtötilanne:Imatralla toimii monia yhdistyksiä ja yhteisöjä, jotka ovat aktivoituneet lähiympäristönsä kehittämiseen ja kunnostamiseen. Yhdistykset ottavat enenevässä määrin yhteyttä kaupunkiin saadakseen apua suunnitelmiensa toteuttamiseen.Julkisten määrärahojen pienentyessä halutaan kannustaa ja sitouttaa asukkaita entistä vahvemmin oman ympäristönsä kunnostamiseen ja ylläpitoon. Toisaalta Imatran alueen pitkäaikaistyöttömien määrä on jatkuvasti noussut samalla, kun talouden taantuma on heikentänyt yritysten mahdollisuuksia palkata työvoimaa. Kolmas sektori on nousemassa varteenotettavaksi työllistäjäksi, mutta tällä hetkellä kysyntä ja tarjonta eivät täysin kohtaa. Pitkäaikaistyöttömien syrjäytymisvaara on lisääntynyt.Tavoitteet ja tulokset:Hankkeen tavoitteena on luoda käytänteet, jossa kolmannen sektorin työvoimatarpeet ja pitkäaikaistyöttömien työvoimaresurssit toimivat asukaslähtöistä toimintaa tukevalla tavalla. Hankkeessa koulutetaan pitkäaikaistyöttömiä työelämävalmiuksien parantamiseksi. Tavoitteena on, että työllistyminen nopeutuu ja työttömyysjaksot lyhenevät samalla, kun tieto työelämän toimintatavoista on lisääntynyt.Toimenpiteet:Hankkeessa suunnitellaan ja otetaan käyttöön toimintamalli ja prosessit kolmannen sektorin tarpeiden ja pitkäaikaistyöttömien työvoimatarjonnan koordinoimiseksi. Toimintamalli selkeyttää asukaslähtöisten yhteydenottojen käsittelyä ja ohjaa resursseja tehokkaammin asukkaiden ja kolmannen sektorin tarpeisiin.Pitkäaikaistyöttömille järjestetään työelämään ja työnhakuun valmentavaa koulutusta yhteistyössä paikallisten oppilaitosten, yrityselämän ja julkisen sektorin kanssa. Koulutus sisältää mm. korttikoulutukset (työturvallisuus ja tulityö yms.) sekä halukkaille yrityksen perustamiseen liittyvää koulutusta.Kohderyhmän henkilöistä muodostetaan työpareja, jotka toimivat mestari-kisälli -periaatteella. Näin siirretään työelämä- ja elämänkokemusta nuoremmille sukupolville. Työtehtävät määräytyvät tilaajan tarpeiden mukaisesti. Pääsääntöisesti työtehtäviin kuuluu ympäristönhoitotöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751203","A72302","Emma Empowering Math: development and internationalisation","EMMA Empowering Math: kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","40800","18/07/2016","31/08/2017","50","80400","EUR","40200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764833","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The aim of the project is to implement the localisation of EMMA Math’s mathematics teaching method to the target countries selected during the project. The project is implemented through market consultations, cooperation between authorities and final customer piloting in several target countries. As a result of the internationalisation project, Global Leaning Innovation Oy is able to operate in the international markets in accordance with its strategy mainly with income funding and to obtain other funding if necessary to enable growth.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa EMMA Math ¿ alakoulun matematiikan opetusmenetelmän lokalisointi hankkeen aikana valittuihin kohdemaihin. Hanke toteutetaan useissa kohdemaissa tehtävien markkinatunnustelujen , viranomaisyhteistyön ja loppuasiakaspilotoinnin kautta. Kansainvälistymishankkeen tuloksena, Global Leaning Innovation Oy pystyy toimimaan kansainvälisillä markkinoilla strategiansa mukaisesti pääosin tulorahoituksella ja hankkimaan tarvittaessa muuta rahoitusta kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757017","S20056","Nurse-deacon training in the Sámi region","Sairaanhoitaja-diakonissakoulutus saamelaisalueella","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2018","50","239250","EUR","119625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to a professional barometer prepared by the Lapland Ely Centre in 2012, there is a shortage of nurses in Northern Lapland and Tunturi-Lapi. A particularly severe shortage of Sámi-speaking nurses is in the Sámi region (in the municipalities of Enontekiö, Inari, Utsjoki and Sodankylä). The Sámi area also needs church workers who know Sámi language and culture. The project improves educational equality, as training organised in the Sámi region best ensures that Sámi-speaking-speaking people are admitted to education. In this project, the Diakonia University of Applied Sciences (Diak) implements a training in nurse-Diakonia in Inari. The training is carried out in cooperation between the Diakonia University of Applied Sciences and the Sámi Education Centre (Sakk). Other partners in the project include the Sámi Parliament, Sami soster, the Giellagas Institute, the Inari parish, the Diocese of Oulu and the National Board of the Church of Finland. The training is carried out in accordance with Diak’s curriculum. The training will provide graduates with qualifications for the post of nurse and for the post of Deaconia in the Church of Finland. The project will develop a model for teaching culturally sensitive (Sámi) nursing and deaconic work. The project will develop culturally sensitive competences in social, health and church work, both for those studying as nurse-deacons and for working partners, especially as regards Sámi culture, by organising seminars, training and developing community workshops. The project will produce an online 5op course on Sámi culture, and Sámi language and culture content will be added to the implementation plans. The project will develop a wide range of e-pedagogic and multimodal learning methods for studying outside the campus. The project consists of a network of experts from partners and Sámi culture experts. A common online environment for information sharing and interaction will be created for the Network.","Lapin Ely-keskuksen vuonna 2012 laatiman ammattibarometrin mukaan Pohjois-Lapissa ja Tunturi-Lapissa on pulaa sairaanhoitajista. Erityisen suuri pula saamenkielentaitoisista sairaanhoitajista on saamelaisten kotiseutualueella (Enontekiön, Inarin, Utsjoen ja Sodankylän kunnissa). Saamelaisalueelle tarvitaan myös saamenkieltä ja kulttuuria tuntevia kirkon työntekijöitä. Hanke parantaa koulutuksellista tasa-arvoa, sillä saamelaisten kotiseutualueella järjestettävä koulutus turvaa parhaiten saamenkielisten henkilöiden koulutukseen hakeutumisen. Kirkollisen kelpoisuuden antamaa koulutusta ei ole aikaisemmin alueella järjestetty.Tässä hankkeessa Diakonia-ammattikorkeakoulu (Diak) toteuttaa sairaanhoitaja-diakonissa koulutuksen Inarissa. Koulutuksesta vastaavat yhteistyössä Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Saamelaisalueen koulutuskeskus (Sakk). Hankkeen muita yhteistyötahoja ovat mm. Saamelaiskäräjät, Sami soster, Giellagas instituutti, Inarin seurakunta, Oulun hiippakunta ja Suomen ev.lut.kirkkohallitus. Koulutus toteutuu Diakin opetussuunnitelman mukaisesti. Koulutus tuottaa siitä valmistuneille kelpoisuuden sairaanhoitajan tehtäviin ja Suomen ev.lut. kirkon diakonian virkaan. Hankkeessa kehitetään malli kulttuurisensitiivisen (saamelaiskulttuuri) hoito- ja diakoniatyön opetuksesta. Hankkeessa kehitetään sekä sairaanhoitaja-diakonissaksi opiskelevien että työelämäkumppaneiden kulttuurisensitiivistä osaamista sosiaali-, terveys- ja kirkon alan työssä erityisesti saamelaiskulttuurin osalta järjestämällä seminaareja, koulutusta ja kehittämällä yhteisöpajatoimintaa. Hankkeessa tuotetaan 5op:n laajuinen verkkokurssi saamelaiskulttuurista, ja saamenkielen ja -kulttuurin sisältöjä lisätään toteutussuunnitelmiin laajemmin. Hankkeessa kehitetään monipuolisia verkkopedagogisia ja monimuoto-opiskeluun liittyviä menetelmiä kampuksen ulkopuolella tapahtuvaan opiskeluun. Hankkeessa muodostetaan asiantuntijaverkosto yhteistyökumppaneista ja saamelaiskulttuurin asiantuntijoista. Verkostolle luodaan yhteinen verkkotoimintaympäristö keskinäistä tiedonjakoa ja vuorovaikutusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291822","A78625",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","135764.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757475","S20481","Parallel project for the development of employment services","Työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen rinnakkaishanke","Finland",null,"16/09/2015","30/04/2019","24.6","1250024","EUR","307500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the employment services development project (S20283) labour policy measures (funds for wage subsidy and labour training).The main objective of the development project tiivistelmästä:Hankkeen is the development of new forms of service for job-seekers and employers’ customers. By developing cooperation between the employment services of the municipalities in the Oulu region, the service needs of the above-mentioned customer groups can be met more comprehensively, taking into account the new legal obligations and restructuring. The project also develops multi-channel cooperation with the region’s TE-services, business operators, third sector operators and training organisations. The objective of impact is to reduce unemployment in the municipalities of the Oulu region, to cut the growth in long-term unemployment, to reduce the negative effects of structural change and to improve the services available for the recruitment of labour. The project will be implemented through two main themes: 1) Development of services for jobseekers and business cooperation in the region2) Development of cooperation between the employment services of municipalitiesIn line with the main themes, cross-cutting and developing packages of measures are: • Finding, disseminating and entrenching joint practices of employment services provided by municipalities; and TE-Office co-operation; TE Office co-operation • Strengthening business cooperation in the field of employment; Active labour market policies can be more effectively targeted at those in weak labour market situations and better access to employment. It is possible to respond to the protracted unemployment of a job seeker in a timely manner and thus to prevent long-term unemployment. In addition to those in a weak position on the labour market, special attention will be paid to those who have become unemployed or are threatened with unemployment as a result of restructuring.The employment-promoting services offered to employers in the Oulu region will become more uniform and the recruitment of labour and employment from the employers’ perspective will be made easier. In promoting employment, the new legal obligations already under the responsibility and responsibility of municipalities and restructuring can be addressed in a proactive, efficient and cost-effective manner. The organisational structure of the employment services of the municipalities in the region supports harmonised services. Cooperation and division of labour between the TE Office in North Ostrobothnia and the municipalities in the region are effective. Employment opportunities in the third sector and the intermediate labour market are growing and diversified. Cooperation with local business and educational organisations is effective. The development project will be carried out between 1 August 2015 and 31 December 2018 (the amendment decision for the extension period of 12 January 2018), but the parallel project will not end until 30 April 2019 (the measures must be completed by 31 December 2018 at the latest). The development project is managed and implemented by the City of Oulu.","Tämä hanke sisältää Työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen (S20283) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen ja työvoimakoulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen päätavoitteena on uusien palvelumuotojen kehittäminen työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille. Oulun seudun kuntien työllisyyspalvelujen välistä yhteistyötä kehittämällä em. asiakasryhmien palvelutarpeisiin pystytään vastaamaan kokonaisvaltaisemmin uudet lakivelvoitteet ja rakennemuutos huomioon ottaen. Hankkeessa kehitetään myös monikanavaista yhteistyötä seudun TE-palveluiden, elinkeinoelämän toimijoiden, kolmannen sektorin toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Vaikuttavuustavoitteena on, että työttömyys Oulun seudun kunnissa alenee, pitkäaikaistyöttömyyden kasvu katkaistaan, rakennemuutoksen kielteisiä vaikutuksia saadaan vähennettyä ja työvoiman rekrytointiin saatavat palvelut paranevat.Hanketta toteutetaan kahden keskeisen pääteeman kautta, joita ovat:1) Kuntien työnhakijapalvelujen ja yritysyhteistyön kehittäminen2) Seudun kuntien työllisyyspalveluiden välisen yhteistyön kehittäminenPääteemojen läpileikkaavat ja kehitettävät toimenpidekokonaisuudet ovat:• Kuntien tarjoamien työllisyyspalveluiden yhteisten käytäntöjen löytäminen, levittäminen ja juurruttaminen sekä TE-toimistoyhteistyö• Kuntien työllistämiseen liittyvän ja sitä tukevan yritysyhteistyön tiivistäminen elinkeinoelämän ja yritysneuvontaorganisaatioiden kanssa• Työllistämisen tietojärjestelmien jatkokehittäminen ja työllistämiseen liittyvien uusien verkkopalvelumuotojen kehittäminen• Viestinnän tehostaminen kuntien työllisyyttä edistävistä toimista työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille• Aktivointiyhteistyön ja työelämäosallisuuden kehittäminen TEOS-työryhmän ratkaisujen ja esitysten mukaisesti• Rakennemuutoksesta (erityisesti ICT-ala) johtuviin työvoiman palvelutarpeisiin vastaaminen• Työvoiman liikkuvuuden mahdollisuuksien jatkokehittäminen työllisyyden edistämisessäHankkeen tuloksena työnhakijoiden osaamisen täydentäminen, työelämävalmiuksien parantuminen ja työllistyminen nopeutuvat ja tehostuvat. Heikossa työmarkkinatilanteessa oleville pystytään kohdistamaan tehokkaammin aktiivisen työvoimapolitiikan keinoja ja parantamaan työllistymistä. Työnhakijan pitkittymässä olevaan työttömyyteen pystytään reagoimaan hyvissä ajoin ja näin ollen ennaltaehkäisemään pitkäaikaistyöttömyyttä. Heikossa työmarkkina-asemassaolevien lisäksi erityishuomiota kiinnitetään rakennemuutoksen seurauksena työttömiksi jääneisiin tai työttömyysuhan alla oleviin.Työnantajille tarjottavat työllisyyttä edistävät palvelut Oulun seudulla yhdenmukaistuvat ja työvoiman rekrytointi sekä työllistäminen työnantajien näkökulmasta helpottuvat. Työllisyyden edistämisessä kuntien vastuulla jo oleviin ja vastuulle tuleviin uusiin lakivelvoitteisiin sekä rakennemuutokseen kyetään vastaamaan ennakoivasti, tehostetusti ja kustannustehokkaasti. Seudun kuntien työllisyyspalveluiden organisaatiorakenne tukee yhdenmukaisia palveluja. Yhteistyö ja työnjako Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun kuntien välillä on toimivaa. Kolmannen sektorin ja välityömarkkinoiden tarjoamattyöllistämismahdollisuudet kasvavat ja monipuolistuvat. Yhteistyö seudun elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden kanssa on toimivaa.Kehittämishanke toteutetaan 1.8.2015-31.12.2018 välisenä aikana (muutospäätös jatkoajalle tehty 12.1.2018), mutta rinnakkaishanke päättyy vasta 30.4.2019 (toimenpiteiden on päätyttävä viimeistään 31.12.2018). Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758706","S22094","Present in the daily life of the entrepreneur","Läsnä yrittäjän arjessa","Finland","90100","11/05/2020","30/04/2021","50","87400","EUR","43700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Objectives of the projectThe first goal of the project is to utilise the position of the North Ostrobothnia Entrepreneurs as an organisation connecting entrepreneurs and as an enabler of networking. The aim is to strengthen the role of local associations of entrepreneurs in different localities, providing peer support to local entrepreneurs. In addition, other existing networks of entrepreneurs in Northern Ostrobothnia (e.g. the Single Entrepreneur Network and Young Entrepreneurs) will be utilised through trainings, guided group meetings or other activities to provide peer support to entrepreneurs. Self-employment will improve as the social network is supported by advising and sharing their own experiences. Professional services in business development are of paramount importance in supporting work-sharing, as often the bottlenecks in business development are the entrepreneur’s own know-how. Professional services provide the company with new know-how, remove obstacles that have prevented the ways of doing business to be modernised or facilitate the development of skills in the company. The second objective of the project is to strengthen the business advisory services of Northern Ostrobothnia Entrepreneurs. As advisory services can take advantage of the existing model, assistance to entrepreneurs through the diversification of advisory services is provided in a timely manner. Depending on the situation, the entrepreneur receives assistance from counselling services, either in terms of well-being, maintaining functional capacity or, if necessary, crisis counselling. Operational or crisis counselling can directly support the mental health and well-being of an entrepreneur or focus on mapping a company’s crisis and assessing the capacity to function. Where necessary, advisory services can be allocated flexibly to different topics during the project, depending on the needs of entrepreneurs due to exceptional circumstances. The project’s activities are divided into two objectives: 1) Support the employment of entrepreneurs in exceptional circumstances. There are two ways of supporting work-sharing: strengthening networks and peer support for entrepreneurs and providing expert services to help businesses and entrepreneurs to overcome obstacles that are acutely impacting on work-sharing. According to studies carried out by the Finnish Institute of Occupational Health, social networks and related factors are important for health and well-being. They can be thought to have an impact on people’s ability to work and livelihood. Local associations and existing networks of North Ostrobothnia Entrepreneurs will be supported to create meaningful activities for entrepreneurs, such as welfare-related trainings, and help create local peer support models (e.g. telephone rings) to strengthen the social networks of entrepreneurs and thus contribute to well-being and resilience. In addition, additional peer support groups will be set up, for example, from companies seeking counselling services, if necessary. In particular, single entrepreneurs can have little social contact and this has a negative impact on the entrepreneur’s survival. Expert services can help companies and entrepreneurs to cope with exceptional situations in a targeted manner. The current state of emergency shows the entrepreneur’s lack of own and staff skills, or the shortage of own resources and their development by specialist services. The Northern Ostrobothnia Entrepreneurs’ Growth Map project has a dynamic purchasing system in place, which can be used as such for competitive tendering for these professional services. This will provide immediate support to businesses in an acute situation. 2) Providing welfare, operational and crisis advice to companies in difficulty. In exceptional circumstances, the entrepreneur’s ability to operate is under test and stress is high. North Ostrobothnia Entrepreneurs expands and deepens the advisory services available to companies from mere mapping to longer-term counselling. The provision of advisory services can include, for example, mental health, work ability and debt counselling services flexibly depending on the situation and for which there is demand. For advisory services, a pool of experts will be set up to provide expertise for both the mental well-being of the entrepreneur and the understanding, mapping and analysis of alternatives and consequences of the company’s financial situation. A pre-established pool of experts with a wide range of experts with a wide range of expertise to ensure that the aid is quickly available to the entrepreneur. In order for companies to find and dare to seek help, the project cooperates with accounting firms. Accounting firms are often the first to notice the financial difficulties of a company. Through accounting firms, information on advisory services can be disseminated, thus enabling businesses to be given advice before the situation has become completely undesirable.","Hankkeen tavoitteetHankkeen ensimmäisenä tavoitteena on hyödyntää Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien asemaa yrittäjiä yhdistävänä organisaationa ja verkostoitumisen mahdollistajana. Tarkoituksena on vahvistaa eri paikkakunnilla toimivien yrittäjäjärjestön paikallisyhdistysten roolia vertaistuen tarjoajana oman paikkakunnan yrittäjille. Lisäksi hyödynnetään muita Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien jo olemassa olevia verkostoja (esim. Yksinyrittäjäverkosto ja Nuoret Yrittäjät) koulutusten, ohjattujen ryhmätapaamisten tai muun toiminnan kautta vertaistuen tarjoamisessa yrittäjille. Yrittäjien työssäjaksaminen paranee, kun sosiaalinen verkosto on tukena neuvomassa ja jakamassa omia kokemuksia. Asiantuntijapalvelut liiketoiminnan kehittämisessä ovat ensiarvoisen tärkeitä työssäjaksamisen tukemisessa, koska usein liiketoiminnan kehittämisen pullonkaulana on yrittäjän oma osaaminen. Asiantuntijapalveluiden avulla yritykseen saadaan uutta tietotaitoa, poistetaan esteitä, joiden takia liiketoiminnan teon tapoja ei ole voitu uudistaa tai edesautetaan osaamisen kehittymistä yrityksessä. Hankkeen toisena tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien neuvontapalveluita yrityksille. Neuvontapalveluissa voidaan hyödyntää jo olemassa olevaa mallia, joten neuvontapalveluiden monipuolistamisen kautta apu yrittäjille on tarjolla nopealla aikataululla. Neuvontapalveluista yrittäjä saa apua omasta tilanteesta riippuen joko hyvinvointiin, toimintakyvyn ylläpitämiseen tai tarvittaessa kriisineuvontaa. Toimintakyky- tai kriisineuvonta voi tukea suoraan yrittäjän mielenterveyttä ja henkistä hyvinvointia tai keskittyä yrityksen kriisin kartoittamiseen ja toimintakyvyn edellytysten arviointiin. Neuvontapalveluita voidaan tarvittaessa joustavasti kohdentaa eri aihealueisiin hankkeen aikana sen mukaan, mitkä ovat yrittäjien tarpeet poikkeustilanteesta johtuen.  Hankkeen toiminta jakaantuu kahden tavoitteen mukaan seuraavasti: 1) Tuetaan yrittäjien työssäjaksamista poikkeustilanteessa. Työssäjaksamisen tukeminen tapahtuu kahdella tavalla: vahvistetaan yrittäjien verkostoja ja vertaistukea sekä tarjotaan asiantuntijapalveluita yrityksen ja yrittäjän avuksi, joilla autetaan poistamaan työssäjaksamiseen akuutisti vaikuttavia esteitä. Työterveyslaitoksen tekemien tutkimusten mukaan sosiaaliset verkostot ja niihin liittyvät tekijät ovat merkittäviä terveydelle ja hyvinvoinnille. Niillä voidaan ajatella olevan vaikutusta ihmisten työkykyyn ja jaksamiseen. Paikallisyhdistyksiä ja Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien jo olemassa olevia verkostoja tuetaan luomaan yrittäjille mielekästä toimintaa, kuten hyvinvointiin liittyviä koulutuksia, ja autetaan luomaan paikallisia vertaistuenmalleja (esimerkiksi puhelinringit), jolla vahvistetaan yrittäjien sosiaalisia verkostoja ja tätä kautta vaikutetaan hyvinvointiin ja jaksamiseen. Lisäksi perustetaan vertaistuelle muita ryhmiä esimerkiksi neuvontapalveluiden pariin hakeutuneista yrityksistä, jos tarvetta on. Erityisesti yksinyrittäjillä voi sosiaaliset kontaktit olla vähäisiä ja se vaikuttaa yrittäjän jaksamiseen negatiivisesti. Asiantuntijapalveluilla voidaan auttaa kohdennetusti yrityksiä ja yrittäjien jaksamista poikkeustilanteessa. Meneillä oleva poikkeustila näyttää yrittäjälle oman ja henkilöstön osaamisen puutteet tai omien voimavarojen vähyyden ja niiden kehittämiseen asiantuntijapalvelut auttavat. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien Kasvun kartta -hankkeella on dynaaminen hankintajärjestelmä käytössä, jota voidaan sellaisenaan hyödyntää myös näiden asiantuntijapalveluiden kilpailuttamiseen. Näin voidaan tarjota välitön tuki yrityksille tilanteen ollessa akuutti.  2) Tarjotaan vaikeuksissa oleville yrityksille hyvinvointi-, toimintakyky- ja kriisineuvontaa. Poikkeustilanteessa yrittäjän toimintakyky on koetuksella ja stressi on suuri. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät laajentaa ja syventää yrityksille tarjolla olevia neuvontapalveluitaan pelkästä kartoituksesta pitempikestoiseen neuvontaan. Neuvontapalveluiden tarjontaan voidaan ottaa esimerkiksi mielenterveys-, työkyky- ja velkaneuvontapalveluita joustavasti tilanteen mukaan ja mille kysyntää on. Neuvontapalveluita varten perustetaan asiantuntijapooli, jossa on tarjolla asiantuntijuutta niin yrittäjän henkiseen hyvinvointiin kuin yrityksen taloudellisen tilanteen ymmärtämiseen, kartoitukseen ja vaihtoehtojen ja seurausten selvittämiseen. Valmiiksi perustettu asiantuntijapooli, jossa on useita asiantuntijoita monenlaisella erityisosaamisella varmistaa sen, että apu saadaan nopeasti yrittäjälle. Jotta yritykset löytävät ja uskaltavat hakea apua, hanke tekee yhteistyötä tilitoimistojen kanssa. Tilitoimistot ovat usein ensimmäinen taho, joka huomaa yrityksen talousvaikeudet. Tilitoimistojen kautta voidaan levittää tietoa neuvontapalveluista ja täten saada yritykset neuvonnan piiriin ennen kuin tilanne on kehittynyt täysin toivottomaksi.  Hankkeen tuloksetKaikki toiminnat tähtäävät siihen, että elinkelpoiset yritykset selviävät poikkeustilanteen yli niin, että yrity","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753134","A74819","Development of blood pressure meter","Verenpainemittarin kehitys","Finland","37500","01/03/2019","30/11/2019","50","34400","EUR","17200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763162","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will develop a smaller and completely silent blood pressure monitor.","Projektissa kehitetään aikaisempaa pienempi ja täysin äänetön verenpainemittari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757530","S20336","Lean-to parallel project","Laavu rinnakkaishanke","Finland",null,"22/06/2015","30/11/2018","44.65","487159","EUR","217500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures in the Laavu project (S20059) (funds for wage subsidies).Extract from the development project tiivistelmästä:Pudasjärvi is a sparsely populated municipality with long distances between the municipality and the villages. The aim of the project is to create new preventive welfare and employment services for the prevention of exclusion and the fight against poverty. The aim is also to create a sustainable and cost-effective model for the provision of services in cooperation with the city and the joint municipal authorities, as well as with village associations and other actors in the third sector. The project promotes and supports the inclusion and employment of local residents, especially those at risk of social exclusion or already excluded.The aim of the project is to increase the inclusion of local residents, reduce unemployment and, in particular, long-term unemployment, facilitate the inclusion and employment of other people in a challenging or difficult labour market situation (e.g. housewives, migrants, young people and men at risk of social exclusion).The development project will run from 1 January 2015 to 31 July 2018 and a parallel project will run from 22 June 2015 to 30 November 2018. The wage subsidy periods end no later than the end of the development project, i.e. by 31 July 2018.","Tämä hanke sisältää Laavu-hankkeen (S20059) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Pudasjärvi on harvaan asuttu kunta, missä on pitkät välimatkat kuntataajaman ja kylien välillä. Hankkeen tavoitteena on luoda uusia ennaltaehkäiseviä hyvinvointi- ja työllisyyspalveluja syrjäytymisen ehkäisyyn ja köyhyyden torjuntaan. Tavoitteena on myös luoda kestävä ja kustannustehokas malli palvelujen tuottamiseen yhteistyössä kaupungin ja kuntayhtymän sekä kyläyhdistysten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen kautta edistetään ja tuetaan kuntalaisten, ja erityisesti syrjäytymisvaarassa tai jo syrjäytyneiden henkilöiden, osallisuutta ja työllistymistä.Hankkeen tavoitteena on toimenpiteiden kautta lisätä kuntalaisten osallisuutta, vähentää työttömyyttä ja erityisesti pitkäaikaistyöttömyyttä, helpottaa muiden haastavassa tai vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien (mm. kotiäidit, maahanmuuttajat, nuoret ja syrjäytymisvaarassa olevat miehet) osallisuutta ja työllistymistä.Kehittämishanke toimii ajalla 1.1.2015-31.7.2018 ja rinnakkaishanke ajalla 22.6.2015-30.11.2018. Palkkatukijaksot päättyvät viimeistään kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.7.2018 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759679","S22666","Kiri — Innovative digital solutions for circular economy","KIRI – Kiertotalouden innovatiiviset digiratkaisut","Finland","33100","01/12/2021","28/02/2023","4.54","131847","EUR","5984","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817","61.496030789696,23.772400373426","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The aim of the project is to promote the capacity, skills and adaptability of micro-, small and medium-sized enterprises, managers, entrepreneurs and self-employed in the circular economy at the consumer interface in Pirkanmaa by providing guidance, advice and training to better exploit the potential of the circular economy in a rapidly changing operating environment. Skills, capabilities and ability to change are promoted by organising events to create and strengthen the cooperation and peer-to-peer network. The project will improve the knowledge of participants in networking and communication of responsible services as well as in digitisation. The project will develop digital platforms that bring together existing circular economy companies’ services and boost the circular economy consumer market in Pirkanmaa.","Hankkeen tavoitteena on pirkanmaalaisten kuluttajarajapinnassa kiertotalousliiketoimintaa harjoittajavien mikro- ja pk-yritysten henkilöstön, johdon, yrittäjien ja itsensä työllistäjien valmiuksien, osaamisen ja muutoskyvykkyyden edistäminen tarjoamalla ohjausta, neuvontaa ja koulutusta kiertotalouden tarjoamien mahdollisuuksien parempaan hyödyntämiseen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Osaamista, valmiuksia ja muutoskyvykkyyttä edistetään järjestämällä tilaisuuksia, joiden avulla voidaan synnyttää ja vahvistaa yhteistyö- ja vertaisverkostoa.Hankkeessa parannetaan osallistujien osaamista verkostomaisessa toiminnassa ja vastuullisten palveluiden viestinnässä sekä digitaidossa. Hankkeessa kehitetään nykyisiä kiertotalousyrityksien palveluja kokoavia digialustoja ja vauhditetaan pirkanmaalaisia kiertotalouden kuluttajamarkkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757813","S21019","Helm 2 — a new direction for health, work and performance","RUORI 2 - uutta suuntaa terveyteen, työ- ja toimintakykyyn","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2019","37.5","250296","EUR","93860.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Ruori 2 project is to develop services to promote the working and functional capacity of unemployed job-seekers and inactive people of working age by activating and listening to the client, and to increase the possibility for the most vulnerable to participate in the promotion of well-being and health. The aim is that, when employment is possible, the ability to work is at a sufficient level to achieve employment. The unemployed have been found to have worse health habits than the rest of the population. For example, dietary habits may be rather one-sided. Unemployed people often experience sleep problems and sleep worse than those in work. Unemployment has also been shown to increase the use of drugs and the unemployed have been found to have higher alcohol consumption and higher smoking rates than those in work. Participation in various social events can also become more difficult with unemployment and lead to a weakening of social relations. Maintaining the working and functional capacity of people of working age during unemployment is central to both future employment and their own well-being. During the mapping phase of the RUORI 2 project during 2016, the wishes, expectations and obstacles of unemployed people aged 50 or over with a migrant background in Turku, Salo and Naantali to promote work and functional capacity have been investigated, and in these localities, the unemployed have participated in the planning of health-promoting activities. The aim of the Ruori 2 project is to implement the ideas generated during the mapping phase. The unemployed felt that there was a need for a motivator and motivator, with whom it is easier to become more active in promoting their own well-being. The project prepares the unemployed as peer coaches and carpool friends to promote the health and well-being of the unemployed. In addition, the goal is to improve the participation of the unemployed and improve life management through peer coaching and twin-track activities. The project involves unemployed people in evaluating, developing, communicating results and implementing the results of the project. The unemployed will be empowered by their involvement in raising awareness of the situation and opportunities of the unemployed and in developing and implementing proven activities. Participation in the project means participation, influence, care and access to shared well-being.In this Ruori 2 project, the target groups are unemployed job seekers and people of working age who are not in the labour market, especially those over the age of 30 and immigrants in Turku, Naantali, Raisio and Salo. As a result, the participation and well-being of the unemployed will be improved with peer coaching activities. Unemployed people’s ability to work and function improves as they can participate in activities of interest to themselves and receive information about their own condition and health promotion. The unemployed are supported through various forms of guidance and motivate those who have difficulties in participating in social situations. As a result of the project, an operating model for peer coaching and carpooling activities for unemployed people will be created, which includes a training programme, a description of peer coaching and group activities. The implementation of the operating model during the project and its implementation after the project has been agreed with the unemployed associations of Turku and Salo. The implementation of the project utilises service design methods and Living Lab activities, which are user-oriented, research, development and innovation activities. In Living Lab, the user becomes an active player in the development of services. In user-driven, participatory planning, users, in this case unemployed and service providers, are active actors in the design, implementation, evaluation and implementation of the project. This will enable the development of services suitable for different customer groups and increase the possibility for people in challenging situations to participate in the promotion of well-being and health.","RUORI 2 - hankkeen päämääränä on kehittää työttömien työnhakijoiden ja työmarkkinoiden ulkopuolelle olevien työikäisten työ- ja toimintakykyä edistäviä palveluita asiakasta aktivoiden ja kuunnellen sekä lisätä kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien mahdollisuutta osallisuuteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä. Tarkoituksena on, että työllistymisen mahdollistuessa, työkyky on riittävällä tasolla työllistymisen toteutumiseksi. Työttömillä on todettu olevan muuhun väestöön verrattuna huonommat terveystottumukset. Esimerkiksi ravitsemustottumukset saattavat olla melko yksipuolisia. Työttömillä esiintyy usein univaikeuksia ja he nukkuvat huonommin kuin työssä käyvät. Työttömyyden on osoitettu myös lisäävän päihteiden käyttöä ja työttömillä onkin havaittu olevan runsaampaa alkoholin kulutusta sekä korkeampia tupakointilukuja kuin työssäkäyvillä. Myös osallistuminen erilaisiin sosiaalisiin tapahtumiin voi vaikeutua työttömyyden myötä ja johtaa sosiaalisten suhteiden heikkenemiseen. Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen työttömyyden aikana on keskeistä sekä tulevan työllistymisen että oman hyvinvoinnin näkökulmasta.RUORI 2 -hankkeen kartoitusvaiheessa vuoden 2016 aikana on selvitetty nuorten, yli 50-vuotiaiden ja maahanmuuttajataustaisten työttömien toiveita, odotuksia ja esteitä työ- ja toimintakykyä edistävään toimintaan Turussa, Salossa ja Naantalissa ja lisäksi näillä paikkakunnilla työttömät ovat osallistuneet terveyttä edistävän toiminnan suunnitteluun. RUORI 2-hankkeen tavoitteena on toteuttaa kartoitusvaiheessa syntyneitä ideoita. Työttömät kokivat, että tarvitaan kannustajaa ja motivoijaa, jonka kanssa on helpompi aktivoitua oman hyvinvointinsa edistämisessä. Hankkeessa valmennetaan työttömiä vertaisvalmentajiksi ja kimppakavereiksi työttömien terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen. Lisäksi tavoitteena on työttömien osallisuuden, sekä elämänhallinnan parantaminen vertaisvalmentaja- ja kimppakaveritoiminnalla. Hankkeessa osallistetaan työttömät hankkeen arviointiin, kehittämiseen, tuloksista tiedottamiseen ja hankkeen tulosten jalkauttamiseen. Työttömien vaikutusmahdollisuudet lisääntyvät, kun he osallistuvat työttömien tilanteesta ja mahdollisuuksista tiedottamiseen ja hyväksi havaittujen toimintojen kehittämiseen ja jalkauttamiseen. Osallisuus hankkeessa merkitsee mukanaoloa, vaikuttamista sekä huolenpitoa ja yhteisesti rakennetusta hyvinvoinnista osalliseksi pääsemistä.Tässä RUORI 2 –hankkeessa kohderyhminä ovat työttömät työnhakijat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat työikäiset henkilöt, erityisesti yli 30-vuotiaat ja maahanmuuttajat Turussa, Naantalissa, Raisiossa ja Salossa. Hankkeen tuloksena työttömien osallisuus ja hyvinvointi paranevat vertaisvalmentajatoiminnan myötä. Työttömien työ- ja toimintakyky paranee, kun he voivat osallistua itseä kiinnostavaan toimintaan ja saavat tietoa omasta kunnostaan sekä terveyden edistämisestä. Työttömiä tuetaan erilaisin ohjauksen keinoin ja motivoidaan heitä, joilla on vaikeuksia osallistua sosiaalisiin tilanteisiin. Hankkeen tuloksena syntyy työttömien vertaisvalmentaja- ja kimppakaveritoimintaan toimintamalli, joka sisältää valmennusohjelman, vertaisvalmentaja- ja ryhmätoiminnan kuvauksen. Toimintamallin toteuttamisesta hankkeen aikana ja sen implementoinnista hankkeen jälkeen on sovittu Turun ja Salon työttömien yhdistysten kanssa. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoilun menetelmiä ja Living Lab-toimintaa, joka on käyttäjälähtöistä, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa. Living Lab-toiminnassa käyttäjä otetaan aktiiviseksi toimijaksi palvelujen kehittämisessä. Käyttäjälähtöisessä, osallistavassa suunnittelussa käyttäjät eli tässä tapauksessa työttömät ja eri palvelujen tuottajat ovat aktiivisia toimijoita sekä hankkeen suunnittelussa, toteutuksessa, arvioinnissa ja sen jalkauttamisessa. Näin saadaan kehitettyä erilaisille asiakasryhmille soveltuvia palveluja ja lisätään haastavassa asemassa olevien mahdollisuutta osallisuuteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757344","S20550","Learning to be fluent — ethnic pupils during the transition of the school path","Opintie sujuvaksi - etnisiin ryhmiin kuuluvat oppilaat koulupolun siirtymävaiheessa","Finland",null,"01/01/2016","28/02/2017","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Learning to be fluent — students belonging to ethnic groups in the transition phases of the school path” is a study project carried out by the Faculty of Educational Sciences at the University of Lapland. The project implements the specific objective of the Structural Funds programme TL 4: 9.1 Improving services in support of transitions and equality in education. The project will be implemented between 1 January 2016 and 28 February 2017. The aim of the study project is to support the transition of students from ethnic minority groups in the Lapland region from primary school to post-secondary education. In the project, the term ‘ethnic groups’ refers to pupils of 9 and 10 grades of immigrant and Sami resident in Lapland. During the project, the problem areas of the transition phase will be identified and solutions will be presented as a result of the project. Problem areas are identified by consulting students’ experiences and opinions. PROJECT APPLICATIONS1. During the study project, the researchers participating in the project collect material by interviewing students from ethnic minority groups. 2.The results obtained shall be published in the form of a wider report. 3.A practical manual will be produced on the basis of the survey. 4. A final seminar will be held at the end of the study project. Project RESULTSThe study project will result in new information on the factors that hamper the transition and propose solutions that support pupils’ transition to post-graduate studies. The report is a more detailed and scientific presentation of the project’s activities and results than the Handbook and is intended for training specialists. The practical handbook will more directly support practical professionals (such as teachers, counsellors, school psychologists) working in the transition phase, as well as pupils and parents. At the end of the project, a final seminar will be organised and a workshop will be held.","\"Opintie sujuvaksi – etnisiin ryhmiin kuuluvat oppilaat koulupolun siirtymävaiheissa\" on Lapin ylipiston kasvatustieteiden tiedekunnan toteuttama selvityshanke. Hanke toteuttaa rakennerahasto-ohjelman TL 4, erityistavoitetta: 9.1 Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke toteutetaan ajalla 1.1.2016-28.2.2017. HANKKEEN TAVOITTEETSelvityshankeen tavoitteena on tukea Lapin alueella etnisiin vähemmistöryhmiin kuuluvien oppilaiden siirtymää peruskoulusta toisen asteen tutkintoon johtaviin jatko-opintoihin. Hankkeessa etniset ryhmät -termillä tarkoitetaan Lapissa asuvia 9 ja 10 luokkalaisia maahanmuuttaja- että saamelaistaustaisia oppilaita. Hankkeen aikana selvitetään siirtymävaiheeseen liittyviä ongelmakohtia, joihin esitetään hankkeen tuloksena ratkaisumalleja. Ongelmakohtia kartoitetaan kuulemalla oppilaiden kokemuksia ja mielipiteitä. HANKKEEN TOIMENPITEET1. Selvityshankkeen aikana hankkeeseen osallistuvat tutkijat keräävät aineistoa haastattelemalla etnisiin vähemmistöryhmiin kuluvia oppilaita. 2.Saadut tulokset julkaistaan laajempana raporttina. 3.Tehdyn selvityksen perusteella tuotetaan käytännönläheinen käsikirja. 4. Selvityshankkeen päättyessä järjestetään loppuseminaari. HANKKEEEN TULOKSETSelvityshankeen tuloksena syntyy uutta tietoa tekijöistä, jotka vaikeuttavat siirtymävaihetta sekä esitetään ratkaisumalleja, jotka tukevat oppilaiden siirtymää jatko-opintoihin. Raportti on käsikirjaa seikkaperäisempi ja tieteellisempi esitys hankeen toimenpiteistä ja tuloksista, ja se on tarkoitettu koulutuksen asiantuntijoille. Käytännönläheinen käsikirja tukee suoremmin siirtymävaiheessa työskenteleviä käytännön ammattilaisia (kuten opettajia, opinto-ohjaajia, koulupsykologeja) sekä oppilaita ja vanhempia. Hankkeen päättyessä järjestetään loppuseminaari, jonka yhteydessä pidetään työpaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756760","A78267","Development and implementation of semi-automated manufacturing method for the furniture product family","Huonekalutuoteperheen puoliautomatisoidun valmistustavan kehittäminen ja toteutus","Finland","150","31/05/2021","31/08/2022","50","22000","EUR","11000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768263","60.158989487119,24.938022136099","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop a partly automated, industrial manufacturing method for a family of furniture products made of wood. The final products are produced in high quality and suitable for Nordic preferences, which are made of single-material carbon-binding material.","Hankkeessa kehitetään osittain automatisoitua, teollista valmistustapaa puusta valmistettavalle huonekalutuoteperheelle. Lopputuotteina syntyy korkealla laadulla valmistettuja, pohjoismaisiin mieltymyksiin sopivia tuotteita, joitka on valmistettu hiiltä sitovasta yksiaineisesta materiaalista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749191","A70491","Subcontracting of metal products to develop, enhance and improve productivity in the context of demanding small series production.","Metallituotteiden alihankinta menetelmien kehittäminen, tehostaminen ja tuottavuuden parantaminen vaativaan piensarjatuotantoon liittyen.","Finland","11710","27/01/2015","31/01/2016","50","39500","EUR","19750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761788","60.712664055682,24.737220824713","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The goal of the development project is to secure controlled growth due to increasing customer expectations. Increase in the production capacity of components and products for export. Improving productivity by increasing staff training and work-sharing. More efficient use of production equipment through external training, capacity and improved purchasing management through a production control system.","Kehitysprojektin tavoitteena hallitun kasvun turvaaminen asiakkaiden lisääntyvistä odotuksista johtuen. Vientiin menevien komponenttien ja tuotteiden tuotantokyvyn nosto. Tuottavuuden kehittäminen lisäämällä henkilöstön koulutusta ja työssäjaksamista. Tuotantolaitteiden käytön tehostaminen ulkopuolista koulutusta järjestämällä sekä kapasiteetti ja ostohallinnan tehostaminen tuotannonohjausjärjestelmän avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758098","S21304","Up Action — Bridge to Entrepreneurship of the Future","Up Action - Silta tulevaisuuden yrittäjyyteen","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2020","35.39","593617","EUR","210099.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the project is to promote young people’s working life capacity and entrepreneurship by developing working life skills, entrepreneurial knowledge and experiences, thereby supporting young people’s transition to further education, employment or entrepreneurship. The long-term goal is to increase SME, growth and international entrepreneurship, and to improve the entrepreneurial climate through young people’s attitudes. The main objective is to experiment, develop and entrench new types of network-like learning environments aimed at future entrepreneurship in the operating culture of educational institutions. Seeking and intensifying new forms of cooperation at all levels to support entrepreneurship with the region’s working life, entrepreneurship actors and educational institutions in order to promote entrepreneurship among young people. The second objective is to support young people’s working life skills and entrepreneurial skills, in line with the entrepreneurship-integrated VÄYLÄ model, from basic education to secondary education, further education, working life and/or entrepreneurship, articulation phases, flexibility of learning pathways and work life equivalence.The project’s measures will implement new types of entrepreneurial learning environment experiments, e.g. by utilising creative and functional working methods such as start-up, popup and innovation experiments. The project creates opportunities for regional and provincial entrepreneurship education cooperation through networking, digitalisation, gamification, mentoring, peer development and new, innovative forms of cooperation by organising entrepreneurship festivals. The measures promote young people’s working life capacity and entrepreneurship by streamlining and synchronising entrepreneurship education and studies when moving from one school to another, making use of the so-called pathways of the Entrepreneurship Education Strategy in South-East Finland. The measures will also develop new ways of documenting entrepreneurship. The implementation of the measures will be monitored and evaluated using, for example, the assessment tools for entrepreneurship education developed by the LUT. As a result, the innovation potential at the interfaces of different school levels has been exploited and new learning environments that support entrepreneurship have been tried, created, rooted and implemented. Young people’s working life skills and entrepreneurial skills have been supported by using the “Building avenue for Entrepreneurship Studies” model. Cooperation between educational institutions and networks between educational institutions, enterprises and the world of work has intensified and developed. An evaluation of the state of implementation of entrepreneurship education in South-East Finland has been made. In the short term, new, innovative experiments, business ideas and willingness to entrepreneurship have emerged. Students’ working life and entrepreneurship skills have improved. The threshold for students to apply for further studies, employment or entrepreneurship has been lowered. Interaction and cooperation with educational institutions, working life and entrepreneurship actors in the region have intensified and renewed. Teachers have become more communal in sharing entrepreneurial skills. The long-term impact has increased entrepreneurial attitudes through young people’s attitudes, the extent of support for students starting a business has increased and quality improved, the number of entrepreneurial workforce has increased, new, innovative and growth-oriented entrepreneurs are present in the region. The need for the project has been raised in connection with ongoing entrepreneurship education projects, the findings of the Entrepreneurship Education Measurement (www.lut.fi/yrittajyysmittaristo), the implementation of practical entrepreneurship education and various training events and events. Regional regional programmes, regional industrial strategies, school-specific strategies and plans emphasise the promotion of entrepreneurship and the experimental culture, cooperation between educational institutions and closer cooperation between educational institutions and working life. The project involves key actors in the promotion of entrepreneurship and entrepreneurship education as a broad cooperation network from South Karelia and Kymenlaakso. The main partner of the project is Cursor Oy and the participants are the South Kymenlaakso University of Applied Sciences, the Kouvola Region Vocational College, the South-Eastern Finland University of Applied Sciences, Lappeenranta University of Technology, the Saimaa University of Applied Sciences and the Saimaa Vocational College, all of which have solid expertise in the development and implementation of entrepreneurship education.","Hankkeen yleistavoitteena on edistää nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyyttä kehittämällä työelämätaitoja, yrittäjyystietoa ja -kokemuksia ja sitä kautta tukea nuorten siirtymistä jatkokoulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen. Pitkän aikavälin tavoitteena on pk-yrittäjyyden, sekä kasvuun ja kansainvälisyyteen tähtäävän yrittäjyyden lisääminen ja yrittäjyysilmapiirin parantaminen nuorten asenteiden kautta. Päätavoitteena on uudenlaisten verkostomaisten, tulevaisuuden yrittäjyyteen tähtäävien oppimisympäristöjen kokeilu, kehittäminen ja juurruttaminen oppilaitosten toimintakulttuuriin. Uudenlaisten yrittäjyyttä tukevien yhteistyömuotojen etsiminen ja tiivistäminen kaikilla tasoilla alueen työelämän, yrittäjyyden toimijoiden ja oppilaitosten kanssa nuorten yrittäjyyden edistämiseksi. Toisena tavoitteena on nuorten työelämävalmiuksien sekä yrittäjyysosaamisen tukeminen yrittäjyyden ehjä VÄYLÄ -mallin mukaisesti perusopetuksesta toiselle asteelle, jatkokoulutukseen, työelämään ja /tai yrittäjyyteen, nivelvaiheet, opintoväylien joustavuus ja työelämävastaavuus huomioiden.Hankkeen toimenpiteissä toteutetaan uudenlaisia yrittäjyyteen liittyviä oppimisympäristökokeiluja esim. startup-, popup- ja innovaatiokokeiluja luovia ja toiminnallisia työskentelytapoja hyödyntämällä. Hankkeessa luodaan mahdollisuuksia alueelliselle ja maakunnalliselle yrittäjyyskasvatusyhteistyön toteuttamiselle hyödyntämällä verkostoitumista, digitalisaatiota, pelillisyyttä, mentorointia, vertaiskehittämistä ja uusia, innovatiivisia yhteistyömuotoja järjestämällä mm. yrittäjyysfestivaalit. Toimenpiteillä edistetään nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyyttä sujuvoittamalla ja synkronoimalla yrittäjyyskasvatusta- ja opintoja siirryttäessä kouluasteelta toiselle Kaakkois-Suomen yrittäjyyskasvatusstrategian ns. väylä-ajattelua hyödyntäen. Toimenpiteissä kehitetään myös uusia yrittäjyyden dokumentointitapoja. Toimenpiteiden toteutumista seurataan ja arvioidaan mm. LUT:n kehittämien yrittäjyyskasvatuksen arviointivälineiden avulla.Hankkeen tuloksena eri kouluasteiden rajapinnoilla olevaa innovaatiopotentiaalia on hyödynnetty ja uudenlaisia, yrittäjyyttä tukevia oppimisympäristöjä on kokeiltu, luotu ja juurrutettu sekä otettu käyttöön. Nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyysosaamista on tuettu yrittäjyysopintojen ehjä väylä –mallia hyödyntämällä. Oppilaitosten välinen ja oppilaitosten, yritysten ja työelämän verkostoyhteistyö on tiivistynyt ja kehittynyt. Kaakkois-Suomen yrittäjyyskasvatuksen toteutumisen tilasta on tehty arviointikooste. Lyhyen aikavälin vaikutuksena on syntynyt uusia, innovatiivisia kokeiluja, yritysideoita ja halukkuutta yrittäjyyteen. Opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ovat parantuneet. Opiskelijoiden kynnys hakea jatko-opintoihin, työelämään tai yrittäjyyteen on madaltunut. Vuorovaikutus ja yhteistyö alueen oppilaitosten, työelämän ja yrittäjyyden toimijoiden kanssa on tiivistynyt ja uudistunut. Opettajien yhteisöllisyys yrittäjyysosaamisen jakamisessa on kasvanut. Pitkän aikavälin vaikutuksina yrittäjyysmyönteisyys on lisääntynyt nuorten asenteiden kautta, yritystä perustavien opiskelijoiden tuen laajuus on lisääntynyt ja laatu parantunut, yrittäjämäisesti toimivan työvoiman määrä on lisääntynyt, alueella on uusia, innovatiivisia ja kasvuhakuisia yrittäjiä.Hankkeen tarve on noussut esille mm. käynnissä olevien yrittäjyyskasvatushankkeiden, Yrittäjyyskasvatuksen mittaristosta (www.lut.fi/yrittajyysmittaristo) saatujen havaintojen, käytännön yrittäjyyskasvatuksen toteuttamisen ja eri koulutustapahtumien ja tilaisuuksien yhteydessä. Alueiden maakuntaohjelmat, alueelliset elinkeinostrategiat, oppilaitoskohtaiset strategiat ja suunnitelmat korostavat yrittäjyyden ja kokeilukulttuurin edistämistä sekä oppilaitosten välistä yhteistyötä sekä oppilaitosten ja työelämän entistä tiiviimpää yhteistyötä. Hankkeessa ovat mukana yrittäjyyden ja yrittäjyyskasvatuksen edistämisen keskeiset toimijat laajana yhteistyöverkostona niin Etelä-Karjalasta kuin Kymenlaaksosta. Hankkeen pääpartneri on Cursor Oy ja osatoteuttajat ovat Etelä-Kymenlaakson ammattioppilaitos, Kouvolan seudun ammattiopisto, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Lappeenrannan teknillisen yliopisto, Saimaan ammattikorkeakoulu ja Saimaan ammattiopisto, joilla kaikilla on vankkaa osaamista yrittäjyyskasvatuksen kehittämisessä ja toteuttamisessa.Horisontaalisia periaatteita huomioidaan käytännössä siten, että toimenpiteillä pyritään edistämään molempia sukupuolia tasavertaisesti työelämävalmiuksien ja yrittäjyysosaamisen kehittämisessä, mutta pyritään myös tasaamaan sukupuolittuneiden ammattien sukupuolijakaumaa (esim. soteala). Koulutuksen piirissä tyttöjä ja poikia on jokseenkin saman verran, mutta koulutusaloittain sukupuolijakauma on epätasainen esim. tekniikan alat vs. sote-alat. Opiskelu, työskentely ja kehittäminen tapahtuvat pitkälti verkon avulla, digitaalisia materiaaleja ja verkkokokousympäristöjä hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759538","S22425","Youth Power Supply — training for young people in COVID-19 digital event production","Nuorten virtalähde - korona-ajan digitaalisen tapahtumatuotannon koulutus nuorille","Finland",null,"12/04/2021","18/11/2022","37.5","146280","EUR","54855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the spring 2020 pandemic, the creative sector has been put in distress. The impact of the situation is also strongly reflected in young people’s lives. Many young producers and production-related industries are out of work. The work could have taken the form of part-time, internship, voluntary work or permanent work in various productions. At the same time, new skills have emerged: many actors in different fields are now thinking about how to produce events digitally and how to move their own activities online. The aim of the project is to strengthen young people’s skills through targeted training, where young people develop their digital skills and project skills and learn an entrepreneurial attitude. The project aims to streamline the transition from education to education and employment in the context of the COVID-19 outbreak. Training also supports the skills of young people who have not yet found their own field of education, but have acquired knowledge in their own creative hobby and can use this training to get a boost to their studies. The project aims at the win-win situation: actors in different fields or different service sectors receive trained talents for traineeships, projects for volunteering or paid work, and young people will receive training aimed at new skills required in today’s working life and, in the long term, also more securely continuous paid work and jobs.The training project aims to reach young people in the cross-regional context, especially in Uusimaa, Kymenlaakso and South Karelia. The recruitment of young people who are selected for education and training aims to promote equality and equality, taking into account the need to improve the skills of people, in particular those of under-represented groups, and thus to promote their access to education and employment. The project starts with a mapping of target groups and planning of the content of the training, followed by two practical training sessions in the form of online implementation. The education project is active in the interaction between education and working life. The training content consists of methods that support the completion of studies, as well as the skills needed by young people in working life in digital productions and project management during the COVID-19 period. The measures aim at new educational and career opportunities for young people, while at the same time the project can provide new skills to the world of work through young people. The project aims to effectively connect young people in transitions in education or working life with those in need of new digital production environments: associations, companies and public sector operators from cultural and neighbouring sectors. In addition, as a result, experts in the guidance and training services of educational institutions, guidance counsellors and career counsellors, TE services and youth services, such as cabs, will receive information on how a training project of this kind supports transition phases and educational equality, taking into account COVID-19 challenges.","Kevään 2020 pandemian seurauksena luovan alan toimijat ovat joutuneet ahdinkoon. Tilanteen vaikutus heijastuu vahvasti myös nuorten elämään. Monilta nuorilta tuottajilta ja tuotantoihin liittyviltä toimialoilta ovat loppuneet työt. Työ on voinut olla osa-aikaista, harjoitteluun liittyvää, vapaaehtoistyötä tai pysyvää työtä erilaisten tuotantojen parissa. Samaan aikaan on syntynyt tarvetta uudenlaiselle osaamiselle: monet eri alojen toimijat miettivätkin nyt, miten tuottaa tapahtumia digitaalisesti ja miten siirtää omaan toimintaansa verkkoon.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa nuorten osaamista täsmäkoulutuksella, jossa nuoret kehittävät digitaalisia taitojaan ja projektiosaamistaan sekä oppivat yrittäjämäistä asennetta. Hanke pyrkii sujuvoittamaan koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä covid-19 epidemian aiheuttamassa tilanteessa. Koulutus tukee myös niiden nuorten osaamista, jotka eivät ole vielä löytäneet omaa koulutusalaansa, mutta ovat hankkineet osaamista oman luovan alan harrastuksen parissa ja voivat tämän koulutuksen avulla saada kimmokkeen opintoihin. Hankkeen tavoitteena on win-win tilanne: eri alojen toimijat tai eri palvelualat saavat koulutettuja osaajia harjoitteluihin, projekteihin vapaaehtoistyöhön tai palkattuihin työtehtäviin, ja nuoret saavat nykytyöelämässä vaadittuun uuteen osaamiseen tähtäävää koulutusta ja pitkällä tähtäimellä myös varmemmin jatkuvampaa palkattua työtä ja työpaikkoja.Koulutushanke pyrkii tavoittamaan nuoria ylimaakunnallisesti erityisesti Uudellamaalla, Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa. Koulutukseen valittavien nuorten rekrytoinnissa pyritään edistämään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta ja ottamaan huomioon tarve parantaa erityisesti aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien osaamista ja edistää sitä kautta heidän hakeutumistaan koulutukseen ja työelämään.Hanke alkaa kohderyhmien kartoituksella ja koulutuksen sisällön suunnittelulla, jonka jälkeen järjestetään kaksi käytännönläheistä koulutusjaksoa verkkototeutuksena. Koulutushankkeessa toimitaan aktiivisesti koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksessa. Koulutussisällöt koostuvat opiskelun suorittamista tukevista menetelmistä sekä nuorten työelämässä tarvitsemista digitaalisiin tuotantoihin ja projektinhallintaan liittyvistä taidoista korona-aikana. Toimenpiteillä tavoitellaan nuorille uusia koulutus- ja uramahdollisuuksia ja samalla hankkeen avulla voidaan tarjota työelämään uutta osaamista nuorten välityksellä. Hanke pyrkii tuloksellisesti yhdistämään koulutuksen tai työuran siirtymävaiheissa olevat nuoret ja uusia digitaalisia tuotantoympäristöjä tarvitsevat työelämätahot: yhdistykset, yritykset ja julkisen alan toimijat kulttuuri- ja lähialoilta. Lisäksi tuloksena oppilaitosten ohjaus- ja koulutuspalvelujen asiantuntijat, opinto-ohjaajat ja uraneuvojat, TE-palvelut ja nuorisopalvelut, mm. ohjaamot saavat tietoa siitä, miten tämänkaltainen koulutushanke tukee siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa korona-ajan haasteet huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758859","S21847","Work in good company","Työtä hyvässä seurassa","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","25.75","482333","EUR","124218","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768665",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the ‘Work in Good Society’ project is to promote the employment opportunities of young people and those over 54 years old, the long-term unemployed and those who can work part-time in sports clubs and other associations promoting physical activity in five municipalities of Northern Ostrobothnia (Ii, Muhos, Pudasjärvi, Oulu and Vaala) and improve their well-being at work, work ability and opportunities for further employment. The project has been created on the basis of an identified need in the county sports and sports clubs, organisations and associations, which offer a wide range of tasks in different fields of competence, but not sufficient for the quality and development of the activities. This is an untapped opportunity from the point of view of employment. On the other hand, at the same time there is high unemployment in the province, both among young people and those over 54 years of age. There are also a large number of long-term unemployed and partially capable of working in the region. The conditions for the well-being and ability to work of unemployed participants in the project will be improved with individual lifestyle guidance and their own well-being skills will be strengthened in addition to being employed in sports and sports clubs, organisations and associations. Each participant will draw up a personal well-being plan with guidance.In addition, the job search skills of the unemployed participants in the project will be improved and they will become aware of their own strengths and alternative career paths through individual career coaching, which will improve their chances of further employment. An operating model for employment will be developed for the clubs, which will enable the recruitment of skilled and supportive personnel also in the future. The role of clubs and associations as an employer will be strengthened, thus reducing the threshold of hiring a new employee to clubs. Through the employee’s contribution, the workload of clubs’ volunteers will be reduced and the clubs will be perceived as more comfortable and attractive communities, which will presumably further increase the number of clubs, their participation and their sense of community. In addition, opportunities to provide services to municipalities such as afternoon clubs, sports facilities for older people or maintenance of sports facilities will be strengthened. Municipalities, on the other hand, benefit from employing the hard-to-work unemployed in the target group, thereby reducing unemployment in municipalities. In addition, municipalities receive added value from well-functioning and professionally managed sports and sports clubs, associations and associations, which increase the vitality and attractiveness of the municipality and improve the possibilities to improve the mobility of people of different ages. The partners of the project are the Northern Ostrobothnia ELY Centre, the TE Office and other entities through which unemployed people are channelled to the project’s activities. The duration of the project is 3 years (1.2.2020-31.1.2023).","Työtä hyvässä seurassa -hankkeen tavoitteena on edistää erityisesti nuorten ja yli 54-vuotiaiden työttömien, pitkäaikaistyöttömien sekä osatyökykyisten työllistymismahdollisuuksia liikunta- ja urheiluseuroissa sekä muissa liikuntaa edistävissä yhdistyksissä Pohjois-Pohjanmaan viidessä kunnassa (Ii, Muhos, Pudasjärvi, Oulu ja Vaala) sekä parantaa heidän työhyvinvointia, työkykyä sekä jatkotyöllistymismahdollisuuksia. Hanke on syntynyt tunnistetun tarpeen pohjalta maakunnan liikunta- ja urheiluseuroissa, järjestöissä ja yhdistyksissä, joissa on monipuolisesti tarjolla eri alan osaamisen työtehtäviä mutta ei kuitenkaan toiminnan laadun ja kehittämisen kannalta riittävää osaamista. Tämä on työllistämisen näkökulmasta käyttämätön mahdollisuus. Toisaalta samaan aikaan maakunnassa on korkea työttömyys sekä nuorten että yli 54-vuotiaiden keskuudessa. Myös pitkäaikaistyöttömiä ja osatyökykyisiä on maakunnassa paljon. Hankkeeseen osallistuvien työttömien työhyvinvoinnin ja työkyvyn edellytykset paranevat yksilöllisen elintapaohjauksen myötä, ja heidän omat työhyvinvointitaidot vahvistuvat sen lisäksi, että he työllistyvät liikunta- ja urheiluseuroihin, järjestöihin ja yhdistyksiin. Jokainen osallistuja laatii ohjatusti henkilökohtaisen työhyvinvointisuunnitelman.Lisäksi hankkeeseen osallistuvien työttömien työnhakutaidot paranevat ja he tulevat tietoisiksi omista vahvuuksista ja vaihtoehtoisista urapoluista yksilöllisen uravalmennuksen myötä, mikä parantaa heidän mahdollisuuksia jatkotyöllistymiseen. Seuroille kehitetään työllistämisen toimintamalli, mikä mahdollistaa asiantuntevan ja seurojen toimintaa tukevan työvoiman palkkaamisen myös jatkossa. Seurojen ja yhdistysten rooli työnantajana vahvistuu, jolloin kynnys palkata uusi työntekijä seuroihin madaltuu. Työntekijän työpanoksen kautta seurojen vapaaehtoisten työtaakka kevenee, jolloin seurat koetaan mukavampina ja houkuttelevampina yhteisöinä, mikä oletettavasti lisää seurojen jäsenmäärää, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä entisestään. Lisäksi vahvistetaan mahdollisuuksia tarjota palveluja kunnille, esimerkiksi iltapäiväkerhoja, ikäihmisten liikuntapalveluita tai liikuntapaikkojen ylläpitoa. Kunnat puolestaan hyötyvät, kun työllistetään kohderyhmässä olevia vaikeasti työllistyviä työttömiä, jolloin työttömyys kunnissa vähenee. Lisäksi kunnat saavat lisäarvoa hyvin toimivista ja ammattimaisesti hoidetuista liikunta- ja urheiluseuroista, järjestöistä ja yhdistyksistä, mitkä lisäävät kunnan elinvoimaa ja vetovoimaa sekä parantavat mahdollisuuksia parantaa eri-ikäisten liikkumista. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, TE-toimisto sekä muut tahot, joiden kautta työttömiä ohjautuu hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen kesto on 3 vuotta (1.2.2020–31.1.2023).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759085","S22173","Climate security business network","Ilmastoturvallisuuden liiketoimintaverkosto","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2022","40","595901","EUR","238360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Climate security is a new perspective on climate work. Climate security consists of mitigation and adaptation to climate change. Adaptation is urgently needed throughout society, as extreme weather events caused by climate change are increasing at an increasing pace and have a direct impact on regional development and the future of livelihoods. The aim of the project is to increase the preparedness and resilience of North Savo’s agriculture and forestry in relation to extreme weather events. The aim is also to influence people’s daily lives, human safety, such as water, food and health security. The project will create a climate safety business network supporting the agricultural and forestry industries in Northern Savo and a learning environment for climate safety. The project promotes the development of the competitiveness of the sector’s livelihoods and the promotion of vitality and the sustainable use of renewable natural resources through expertise in the climate safety of the agriculture and forestry sector in Northern Savo.","Ilmastoturvallisuus on uusi näkökulma ilmastotyöhön. Ilmastoturvallisuus muodostuu ilmastonmuutoksen hillinnästä ja sopeutumisesta ilmastonmuutokseen. Sopeutumista tarvitaan kaikkialla yhteiskunnassa pikaisesti, koska ilmastonmuutoksesta johtuvat sään ääri-ilmiöt lisääntyvät yhä nopeutuvassa tahdissa ja ne vaikuttavat suoraan alueiden kehitykseen ja elinkeinojen tulevaisuuteen. Hankkeen tavoitteena on lisätä Pohjois-Savon maa- ja metsätalouden varautumista ja resilienssikykyä suhteessa sään ääri-ilmiöihin. Tavoitteena on vaikuttaa myös ihmisten arkeen, inhimilliseen turvallisuuteen kuten vesi-, ruoka- ja terveysturvallisuuteen. Hankkeessa luodaan Pohjois-Savon maa- ja metsätalouden elinkeinoja tukeva ilmastoturvallisuuden liiketoimintaverkosto ja ilmastoturvallisuuden oppimisympäristö. Hanke edistää Pohjois-Savon maa- ja metsätaloussektorin ilmastoturvallisuuden osaamisen kautta alan elinkeinojen kilpailukyvyn kehittämistä ja elinvoimaisuuden edistämistä sekä uusiutuvien luonnonvarojen kestävän käytön turvaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292106","S22816",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50626",null,null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758435","S21423","MAGIC II","TAIKOJA II","Finland",null,"01/11/2018","31/07/2021","39.46","619148","EUR","244323","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Taikoja II is a co-ordination project whose objective is to act as a network of development projects under the AITO programme (ESF), as an enabler of research, evaluation and support services, and to highlight the models developed by the projects and the central theme of the AITO programme — adult skills — both in the field and in society at large. The two-year magic II is a continuation of the magics project 2015-2018 and the project under application will be continued by a consortium formed by the University of Tampere, Turku University of Applied Sciences and the Opintokeskus Sivis. Magic II — the project is planned to start on 1 November 2018 and end on 31 December 2020. The project’s activities towards the end of the 2014-2020 programming period focus in particular on the dissemination of the AITO programme message and the implementation of the outputs of the development projects involved as part of the permanent structures that help to improve the working and learning capacity of the adult population. The core elements of the dissemination and implementation work are based on three elements: 1) Translating project outputs, such as models and practices, into the form to be further processed, which also reflects the practical advantages compared to current activities. 2) raising awareness among practitioners, such as training organisations, of the development work carried out by projects and of project practices. 3) the co-ordination project will make the practices developed by the network available, in particular to those interested and in need of information on the development of adult working life skills and learning skills. As a concrete result, the project produces a thorough understanding of projects and development programmes to support decision-making.The coordination project actively seeks actors in the field, such as training organisations and organisations working with adults with lower basic skills (read, number, ICT problem solving). These actors are potential project applicants under the programme and benefit from the practices produced by the project network. The project’s communication aims in particular at operating environments for adults who are in a weak labour market or educational situation. These adults are at great risk of being excluded from existing qualifications systems that focus on rapid graduation. The coordination project will allow clear documentation of the models and practices developed by the projects through the productisation process. This will be followed by the active and embedding of well-founded good practices into the everyday activities of training organisations, workplaces and other stakeholders.The coordination project will target projects funded by the AITO development programme and their closest stakeholders, as well as the funding provider and managing authorities of the operational programme. The second target group is potential applicants for new projects. Indirect target groups include the target groups of the projects, working life, educational institutions, the third sector and decision-makers.The coordination project:-Take the programme message forward and activate the field.-Net up regional and national projects by utilising various digital methods and organising meetings, trainings and workshops.-Possible peer learning among development project actors.-Contact project actors and disseminate information to projects and project stakeholders. —Supports productisation processes for skills projects, for example through productisation and communication training.-Make quality communication with key actors in the programme.- Follow up the development of basic skills in Europe and disseminate information within the project network as well as to various stakeholders.-Create systematically information on content themes, good practices, identify different project development needs and model and further disseminate practices.-Directs impact assessment of project operation in cooperation with OKM and the financier.-Supports project self-evaluation processes-Producing reports to national and international forums — communicates project activities to national decision-makers and stakeholders in a multi-channel manner. —Organises the communication campaign towards decision-makers.-Making a wide range of training and influence events-contacts co-ordination projects and networks of parallel policies (SOKRA, knot, zoom, PAEK)-Utilising the Basic Competence Test Network in a diverse way in data collection.-Building a network of actors through which information is disseminated to education and to various actors and students.The aim of the project network is to: projects learn from each other, find solutions to common challenges and take into account innovations that have been conceived in other projects.The coordination consortium represents a wide range of areas of activity (university, polytechnic, study centre and organizational adult education).","TAIKOJA II on koordinaatiohanke, jonka tavoitteena on toimia TAITO-ohjelmassa (ESR)  toimivien kehittämishankkeiden verkostoijana, selvitys-, arviointi- ja tukipalveluiden mahdollistajana sekä nostaa hankkeiden kehittämiä malleja ja TAITO-ohjelman keskeistä teemaa - aikuisten perustaitoja - esiin sekä toimijakentällä että yhteiskunnassa laajemmin. Kaksivuotinen TAIKOJA II on jatkoa 2015-2018 toimineelle TAIKOJA-hankkeelle ja haettavana olevassa hankkeessa toimintaa jatkaa Tampereen yliopiston, Turun Ammattikorkeakoulun ja Opintokeskus Siviksen muodostama konsortio. TAIKOJA II - hanke on suunniteltu alkavaksi 1.11.2018 ja päättyväksi 31.12.2020.Hankkeen toiminta ohjelmakauden 2014-2020 loppupuolella painottuu erityisesti TAITO-ohjelmasanoman levittämiseen ja mukana olevien kehittämishankkeiden tuotosten jalkauttamiseen osaksi niitä pysyviä rakenteita, joiden avulla voidaan parantaa aikuisväestön työ- ja opiskeluvalmiuksia. Levittämis- ja jalkauttamistyön ydinkohdat perustuvat kolmeen seikkaan: 1) Hankkeiden tuotosten, kuten mallien ja käytäntöjen saattaminen jatkojalostettavaan muotoon, jossa tulevat myös esiin käytännön edut nykyiseen toimintaan verrattuna. 2) Toimijakentän, kuten koulutusorganisaatioiden tietoisuuden lisääminen hankkeiden tekemästä kehittämistyöstä sekä hankkeiden käytännöistä. 3) Koordinointihanke vie hankeverkoston kehittämiä käytäntöjä erityisesti niiden toimijoiden saataville, jotka ovat kiinnostuneita ja tarvitsevat tietoa aikuisten työelämävalmiuksien sekä opiskelutaitojen kehittämisestä. Yhtenä konkreettisena tuloksena hanke tuottaa perusteellista hankkeissa ja kehittämisohjelmassa syntynyttä ymmärrystä päätöksenteon tueksi.Koordinointihankkeessa etsitään aktiivisesti kentän toimijoita, kuten koulutusorganisaatioita ja järjestöjä, jotka toimivat perustaitotasoltaan (luku-, numero-, ICT-ongelmanratkaisutaito) heikompien aikuisten kanssa. Nämä toimijat ovat potentiaalisia ohjelman hankehakijoita ja hankeverkoston tuottamista käytännöistä hyötyviä. Hankkeen viestinnässä tavoitellaan erityisesti heikossa työmarkkina- tai koulutustilanteessa olevien aikuisten toimintaympäristöjä. Näillä aikuisilla on suuri vaara jäädä nykyisten, nopeaa valmistumista painottavien tutkintojärjestelmien ulkopuolelle. Koordinointihankkeessa mahdollistetaan hankkeiden kehittämien mallien ja käytäntöjen selkeä dokumentointi tuotteistamisprosessin avulla. Tämän jälkeen viedään perusteltuja hyviä käytäntöjä aktiivisesti ja juurruttamistarkoituksessa osaksi koulutusorganisaatioiden, työpaikkojen sekä muiden sidosryhmätahojen arkipäiväistä toimintaa.Koordinointihankkeen kohderyhmänä ovat TAITO-kehittämisohjelmasta rahoitusta saaneet hankkeet ja niiden läheisimmät sidosryhmät sekä toimenpideohjelman rahoittaja ja hallintoviranomaiset. Toisena kohderyhmänä ovat potentiaaliset uusien hankkeiden hakijatahot. Välillisiä kohderyhmiä ovat hankkeiden kohderyhmät, työelämä, oppilaitokset, kolmas sektori sekä päättäjät.Koordinaatiohanke:-Vie ohjelmasanomaa eteenpäin ja aktivoi toimijakenttää.-Verkostoi alueellisia ja valtakunnallisia hankkeita hyödyntämällä erilaisia digitaalisia menetelmiä ja järjestämällä tapaamisia, koulutuksia ja työpajoja.-Mahdollistaa kehittämishankkeiden toimijoiden vertaisoppimista.-Törmäyttää hanketoimijoita ja levittää tietoa hankkeille ja hankkeiden sidosryhmille. -Tukee TAITO-hankkeiden tuotteistamisprosesseja mm. tuotteistamis- ja viestintäkoulutuksella.-Toteuttaa laadukasta viestintää ohjelman kannalta keskeisille toimijoille.-Seuraa eurooppalaista perustaitojen kehittämistä ja levittää tietoa hankeverkostossa sekä eri sidosryhmälle.-Kerää systemaattisesti tietoa sisällöllisistä teemoista, hyvistä käytännöistä, tunnistaa hankkeiden eri kehittämistarpeita ja mallintaa käytäntöjä ja levittää niitä edelleen.-Tekee vaikuttavuusarviontia hankkeiden toiminnasta yhteistyössä OKM:n ja rahoittajan kanssa.-Tukee hankkeiden itsearviontiprosseja-Tuottaa selvityksiä kansallisille ja kv. foorumeille hankkeiden kanssa-Viestittää hankkeiden toiminnasta monikanavaisesti päättäjille, hankkeille ja sidosryhmille -Levittää hankkeiden tuloksia valtakunnallisen päätöksenteon tueksi. -Järjestää viestintäkampanjan päättäjien suuntaan.-Toteuttaa laaja-alaisesti koulutus- ja vaikuttajatilaisuuksia-Kontaktoi rinnakkaisten toimintalinjojen koordinointihankkeita ja verkostoja (SOKRA, SOLMU, ZOOMi, PAEK)-Hyödyntää Perustaitotesti-verkkotestiä monipuolisesti tiedonkeräämisessä.-Rakentaa toimijaverkoston, jonka kautta tieto leviää opetukseen ja eri toimijatahoille ja opiskelijoille.Hankeverkostotoiminnan tavoitteena on, että hankkeet oppivat toinen toisiltaan, löytävät ratkaisuja yhteisiin haasteisiin ja ottavat huomioon muissa hankkeissa ideoidut innovaatiot.Koordinaatiokonsortio edustaa monipuolisesti eri toimialueita (yliopisto, ammattikorkeakoulu, opintokeskus ja järjestöllinen aikuiskoulutus). Laajojen yhteyksiemme avulla käymme aktiivisesti keskustelua eri toimijoiden kanssa ja levitämme tietoa hankkeista ja samalla tu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752991","A74776","Circular economy innovation environment and sustainable renewal in the food industry — INNOKIERTO","Elintarviketeollisuuden kiertotalousinnovaatioympäristö ja kestävä uudistuminen - INNOKIERTO","Finland",null,"01/02/2019","30/09/2022","50","175000","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764918",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Reforming the food production chain towards a sustainable food system and resource-wise processes will be essential in the future. The INNOKIERTO project aims to strengthen the innovation and regeneration capacity of Satan SMEs in terms of increasing energy or material efficiency, while at the same time improving their competitiveness in the changing food market. The aim is to create a new innovation environment for circular economy processes in the food industry in Satakunta, which encourages experimentation and piloting of new sustainable methods. The project measures will map low-carbon food innovations from Finland and the world, develop SME processes in thematic days and innovation workshops, guide companies to prepare for future changes in the operating environment, and implement best practices from the world to companies. As a result of the INNOKIERTO project, SMEs in the food industry are effectively informed about new trends in the sector and are able to benefit from the support provided by experts to strengthen their competitiveness and prepare for changes in the operating environment. A new innovation environment for circular economy processes in the food industry will be created in Satakunta, supporting small and medium-sized food enterprises to develop and commercialise new low-carbon products, processes and services. The innovation environment ensures the continuity of cooperation between SMEs and development organisations in Satakunta.","Elintarvikkeiden tuotantoketjun uudistuminen kohti kestävää ruokajärjestelmää ja resurssiviisaita prosesseja on tulevaisuudessa välttämätöntä. INNOKIERTO -hankkeen tavoitteena on vahvistaa satakuntalaisten pk-elintarvikeyritysten energia- tai materiaalitehokkuuteen lisäämiseen liittyvää innovointitoimintaa ja uudistumiskykyä, ja samalla parantaa yritysten kilpailukykyä murroksessa olevilla elintarvikemarkkinoilla. Tavoitteena on luoda Satakuntaan uusi elintarviketeollisuuden kiertotalousprosessien innovaatioympäristö, joka kannustaa uudenlaisten kestävien menetelmien kokeiluun ja pilotointiin. Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan vähähiilisiä elintarvikeinnovaatioita Suomesta ja maailmalta, kehitetään pk-yritysten prosesseja teemapäivissä ja innovaatiotyöpajoissa, ohjataan yrityksiä varautumaan tuleviin toimintaympäristön muutoksiin sekä jalkautetaan parhaita käytäntöjä maailmalta yritysten käyttöön. INNOKIERTO -hankkeen tuloksena elintarviketeollisuuden pk-yritykset saavat tehokkaasti tietoa uusista alan trendeistä ja pystyvät hyödyntämään asiantuntijoiden tarjoamaa tukea kilpailukykynsä vahvistamiseen sekä toimintaympäristön muutoksiin varautumiseen. Satakuntaan syntyy uusi elintarviketeollisuuden kiertotalousprosessien innovaatioympäristö, joka tukee pienten ja keskisuurten elintarvikeyritysten toimintaa uusien vähähiilisten tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Innovaatioympäristö takaa pk-elintarvikeyritysten ja kehittämisorganisaatioiden välisen yhteistyön jatkuvuuden Satakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757767","S20973","Suomussalmi Talentti Preliminary Project","Suomussalmen Talentti -esiselvityshanke","Finland",null,"01/06/2017","31/03/2018","40","37025","EUR","14810.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761583",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Suomussalmi Talentti Pre-study project explores opportunities to create new types of supported and guided vocational learning opportunities in the locality that would support existing education and employment care services. The key role is to bring learning into the municipal workshops (the Hanslankarit workshop for young people and the Miilu Work Service Centre) as well as to other working environments offered by working life partners. A model for supporting and mentoring studies will be created in which different learning opportunities are brought closer to customers (e.g. online studies, apprenticeships, tops model, etc.). During the preliminary study, the current and future needs of the companies in the region will be identified.","Suomussalmen Talentti -esiselvityshankkeessa kartoitetaan mahdollisuudet synnyttää paikkakunnalle uudenlaisia tuettuja ja ohjattuja ammatillisen oppimisen mahdollisuuksia, jotka tukisivat olemassa olevia koulutus- ja työllisyydenhoidon palveluita. Keskeisessä roolissa on opinnollistamisen tuominen osaksi kunnan työpajoja (nuorten työpaja Hanslankarit ja työpalvelukeskus Miilu) sekä muihin työelämäkumppaneiden tarjoamiin työympäristöihin. Opintoihin tukemiseen ja ohjaamiseen luodaan malli, jossa erilaiset oppimisen mahdollisuudet tuodaan lähemmäs asiakkaita (esim. verkko-opinnot, oppisopimuskoulutus, toppis-malli). Esiselvityksen aikana kartoitetaan alueen yritysten tämänhetkiset ja tulevat työntekijätarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755809","A77483","Bio-OSAKE Investments","BIO-OSAKE Investoinnit","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","35","67000","EUR","23450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BIO-OSAKE Investments is an investment project supporting the BIO-OSAKE project, which will help to realise the further processing and productisation of bio-based raw materials in the BIO-OSAKE project. The Bio-OSAKE Centre of Excellence (BIO-OSAKE, a project related to the investment project) is a centre of expertise in the production and processing of various bio-based raw materials in Kanta-Häme, the main objectives of which are to strengthen the value chains of bio-based raw materials and enable new forms of business and innovation to emerge in the region. This investment project supports the realisation of the objectives of the BIO-OSAKE project through investment in equipment. The acquisition of the investment project will support the formation of new raw material chains by strengthening the processing possibilities of raw materials and provide companies with an environment where research experts support the conception of new business ideas and applications. Strengthening the processing potential of bio-materials with new investments provides a diverse operating environment, increasing the number of companies benefiting. This is also essential for achieving the objectives of the BIO-OSAKE project, where new product and service innovations are expected to create new jobs in the region and increase the vitality of Kanta-Häme companies. The project’s investments will increase processing opportunities to support efficient and sustainable use of raw materials, sustainable production and circular economy thinking. Through the BIO-OSAKE project measures, the benefits of purchasing the investment project target all genders and several age groups on an equal footing.  The project will also increase the competence of students who are still inactive in the processing of bio-materials, which will have a long-term impact on the employment of students, the vitality of the region and the development of the business structure. The following investments are needed for the processing and separation of raw materials produced by the BIO-OSAKE project:- Foam dryer- Ultrasonic extraction machine- Renewing hot water source, filters and cooler- Pilot scale distillation equipment- led-light sorter for fractionation of oil press- Mixdo","BIO-OSAKE Investoinnit on varsinaista BIO-OSAKE-hanketta tukeva investointihanke, jonka avulla saadaan toteutettua BIO-OSAKE-hankkeen biopohjaisten raaka-aineiden jatkojalostus- ja tuotteistusosuudet.Bioraaka-aineosaamisen keskus (BIO-OSAKE, investointihankkeeseen liittyvä hanke) on erilaisten biopohjaisten raaka-aineiden tuotanto- ja jalostamisosaamisen keskittymä Kanta-Hämeessä, jonka päätavoitteina on vahvistaa biopohjaisten raaka-aineiden arvoketjuja sekä mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan ja innovaatioiden syntymistä alueelle. Tämä investointihanke tukee BIO-OSAKE-hankkeen tavoitteiden toteutusta laiteinvestointien kautta. Investointihankkeen hankinnoilla tuetaan uusien raaka-aineketjujen muodostumista raaka-aineiden prosessointimahdollisuuksia vahvistamalla ja tarjotaan yrityksille toimintaympäristö, jossa tutkimusosaajat tukevat uusien liiketoimintaideoiden ja sovellusten konseptointia. Bioraaka-aineiden prosessointimahdollisuuksien vahvistaminen uusilla investoinneilla tarjoaa monipuolisen toimintaympäristön kasvattaen hyötyvien yritysten määrää. Tämä on olennaista myös BIO-OSAKE-hankkeen tavoitteiden toteutumisen kannalta, jossa uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden oletetaan synnyttävät alueelle uusia työpaikkoja ja lisäävän Kanta-Hämeen yritysten elinvoimaisuutta. Hankkeen investointien avulla lisätään prosessointimahdollisuuksia tukemaan raaka-aineiden tehokasta ja kestävää hyödyntämistä, kestävää tuotantoa ja kiertotalousajattelua. Investointihankkeen hankintojen hyödyt kohdistuvat BIO-OSAKE-hankkeen toimenpiteiden kautta tasa-arvoisesti kaikkiin sukupuoliin ja useisiin ikäryhmiin.  Hankkeella kasvatetaan myös vielä työelämän ulkopuolella olevien opiskelijoiden osaamista bioraaka-aineiden prosessoinnissa, millä on pitkäaikaista vaikutusta opiskelijoiden työllistymiseen, alueen elinvoimaisuuteen sekä elinkeinorakenteen kehittymiseen. Alla mainittuja investointeja tarvitaan BIO-OSAKE-hankkeessa tuotettavien raaka-aineiden prosessointiin ja erotteluun:- Sumukuivain- Ultraääntä hyödyntävä uuttolaite- Kuumavesiuuttolaitteen kuuman veden lähteen, suodattimien ja jäähdyttimen uusiminen- Pilot-mittakaavan tislauslaitteisto- Öljynpuristin- Seossadon fraktiointiin tarvittava led-valoon perustuva lajittelija","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291649","A78452",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19162.5",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751567","A72266","Internationalisation of Merikarvia HVAC-Tuote Oy","Merikarvian LVI-Tuote Oy:n kansainvälistyminen","Finland","29900","24/08/2016","31/12/2017","50","12270","EUR","6135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762452","61.85464401,21.493695328526","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","MLVI’s operations have been domestic-centred. Modernised production makes it possible to apply for growth in international markets. Internationalisation requires an internationalisation plan, export promotion measures and a key person’s contribution to internationalisation, as well as the development of internationalisation capabilities.","MLVI:n toiminta on ollut kotimaakeskeistä. Modernisoitu tuotanto mahdollistaa kasvun hakemisen kansainvälisillä markkinoilla. Kansainvälistyminen edellyttää kansainvälistymissuunnitelman, vienninedistämistoimenpiteitä ja avainhenkilön panoksen kansainvälistymisessä sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753786","A75471","development of the maintenance business","kunnossapitoliiketoiminnan kehittäminen","Finland","67900","03/06/2019","31/12/2021","50","54750","EUR","27375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761391","63.838608811429,23.050009985586","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of the maintenance business","Kunnossapitoliiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757508","S20514","Tessu — Together Steering Project","TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti","Finland",null,"01/10/2015","31/03/2019","40","1204286","EUR","481713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tessu — Together guidance project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project cooperates closely with the Kohtaamo project (ESR), OHTO — Enhancing guidance by making use of the study path.fi service (ESF) and with the National Centre for Services and Development for Youth, the Centre for the Development of Information and Advisory Work for Young People, the Centre for the Development of Information and Advisory Work for Youth. In Finland, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in different areas as part of the implementation of the Youth Guarantee. The core activities of the cockpit include individual counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The ESF theme concept strengthens the service capability of Ohjaamos and Opintopolku.fi by developing multidisciplinary information, advice and guidance service expertise and operating methods. The theme will support lifelong learning and the transition from education to work. Since the operating model of Ohjaamos is built on a multidisciplinary basis from services in different administrative sectors and from an extensive cooperation network, cooperation skills are needed to strengthen the service capacity that supports the multidisciplinary operations of the Ohjaamos.  The Tessu — Together Steering project, which is part of the “Apt Control” theme, strengthens the service capacity of local and regional Control Centres. This is done by developing the co-operation skills of the staff working in the Controllers and their underlying organisations. The project implements coaching and training based on the needs of each Instructor, which are documented as a continuous process for dissemination at national level. The project will develop new, innovative models for the implementation of coaching and training. The aim is to provide needs-based and multidisciplinary cooperation expertise that is easily, quickly and flexibly accessible. With the support of the Tessu — Together Guidance project, the staff and their background organisations act as a multidisciplinary community-enhancing low-threshold service. The project involves the personnel and customers of Ohjaamos in planning and evaluating the implementation of coaching and trainings. This uses existing tools and methods, e.g. the directory’s own channels and services aimed at young people at the Koordinate such as the online service Youth Life.fi and the advocacy service Nuortenideat.fi.","TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti tekee tiivistä yhteistyötä KOHTAAMO-hankkeen (ESR), OHTO – Ohjauksen tehostaminen opintopolku.fi –palvelua hyödyntämällä -projektin (ESR) sekä valtakunnallisen nuorisoalan palvelu- ja kehittämiskeskus, Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Koordinaatin kanssa.Suomessa on rakentumassa eri alueille nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli osana nuorisotakuun toteuttamista. Ohjaamon ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Osuva ohjaus -ESR-teemakokonaisuus vahvistaa Ohjaamojen ja Opintopolku.fi palvelukykyä kehittämällä monialaista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluosaamista sekä toimintatapoja. Teemakokonaisuus tukee elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Koska Ohjaamojen toimintamalli rakentuu monialaisesti eri hallinnonalojen palveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta, tarvitaan palvelukyvyn vahvistamiseksi sellaista yhteistyöosaamista, joka tukee Ohjaamojen monialaista toimintaa.  Osuva ohjaus -teemakokonaisuuteen kuuluva TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen palvelukykyä. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa yhteistyöosaamista. Projekti toteuttaa kunkin Ohjaamon tarpeista lähtevää valmennusta ja koulutusta, jotka dokumentoidaan jatkuvana prosessina valtakunnallisesti levitettäviksi. Projektissa kehitetään valmennusten ja koulutusten toteutukseen uusia, innovatiivisia malleja. Tavoitteena on tarjota tarvelähtöistä ja monialaista yhteistyöosaamista syventävää tukea, joka on helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projektin tukemana Ohjaamojen henkilöstö ja heidän taustaorganisaationsa toimivat monialaisena yhteisöllisesti kehittyvänä matalan kynnyksen palveluna. Projektissa osallistetaan Ohjaamojen henkilöstöä ja asiakkaita valmennusten ja koulutusten suunnitteluun ja toteutuksen arviointiin. Tässä hyödynnetään olemassa olevia välineitä ja menetelmiä mm. Ohjaamoiden omia kanavia sekä Koordinaatin nuorille suunnattuja palveluita kuten verkkopalvelu Nuortenelämä.fi ja vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752968","A74753","Study to assess the viability of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy","Selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiolaitoksen toimintakelpoisuuden arvioimiseksi","Finland","28840","10/01/2019","31/03/2020","50","184750","EUR","92375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765888","61.57467134,21.536361472071","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to conduct a study on the feasibility of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy in Pori. As a finished product, the factory will produce second-generation bioethanol and lignin from sawdust and chips produced as by-products of the sawmill and forestry industries. The project assesses, among other things, the suitability and scalability of the selected technology, the raw materials and end product markets, the functionality of the selected factory site and the investment concept. The development of next-generation biofuels will play a key role in phasing out fossil fuels and preventing the climate change crisis.","Hankkeen tavoitteena on tehdä selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiotehtaan toteutuksen kelpoisuudesta Poriin. Lopputuotteena tehdas tulee valmistamaan toisen sukupolven bioetanolia sekä ligniiniä saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteina syntyvästä sahanpurusta ja hakkeesta. Hankkeessa arvioidaan mm. valikoidun teknologian sopivuus ja skaalautuvuus, raaka-aine- ja lopputuotemarkkinat, valitun tehdaspaikan toimivuus sekä investointikonsepti. Seuraavan sukupolven biopolttoaineiden kehittäminen on keskeisessä asemassa fossiilisista polttoaineista luopumisessa ja ilmastonmuutoskriisin ehkäisemisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757049","S20088","Fire — Service and know-how for growth","PALO - Palvelulla ja osaamisella kasvuun","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","37.5","493333","EUR","185000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The fire project responds to the region’s growing need for well-being services and labour by developing new operating methods between municipalities, the third sector, entrepreneurs and educational institutions. The project will improve the quality and relevance of education in the field of social and health care, improve students’ professional skills and increase their working life skills. Employment is promoted through improved services and practices. The project will create training that better meets the needs of working life by systematically strengthening cooperation between working life and educational institutions and changing working methods. The project will create a new learning environment for the social and healthcare sector, a service point where young people work in an entrepreneurial way and in genuine interaction with customers. At the service point, customers receive low-threshold healthcare services on site, electronically and home-exported. The Service Desk serves as a learning environment for students. Young people understand different career paths in the project and acquire the capacity to act as a wellbeing specialist also in the private sector. The project also implements piloting of the master-competition model. The direct target group of the project is students as well as the staff of educational institutions. The project will launch a service instructor that serves municipalities and businesses, provides advice in the field of social and healthcare services and enables new forms of cooperation between educational institutions, municipalities and businesses. The service cab is testing and piloting the use of the electronic platform, its possibilities in service management and health technology applications. The e-platform will enable companies to better promote their services. The e-platform will help to better coordinate resources, reduce unnecessary mobility and generate savings. In nursing work, the time spent on customer work will be increased, including faster and easier recording and access to information. The service cab increases and facilitates customers’ freedom of choice. The service cab cooperates closely with the municipalities. The pilot platform also takes into account the changes brought about by the national social and health care solution. The project provides an inclusive network coaching, with the support of which will develop the involvement of different actors in the development and operation of the learning environment and service instructors, while also generating research data on the implementation of participatory network coaching. Network coaching and research data create an operating model for a new kind of learning environment and an easy-to-use service, a service centre. The social services sector is very feminised. The project will take into account gender equality and equality by developing innovative learning models and new technologies.  With new methods, the attractiveness and persistence of the sector will increase for men.The cross-cutting activity study of the PALO project will support the project’s progress and the applicability of the approach created during the project, providing information on the critical points of the project’s progress. The project is carried out in conjunction with the municipalities of the region, Laurea University of Applied Sciences and other educational institutions providing education in the field of social and social services in the region, as well as social and healthcare entrepreneurs. The project will be implemented during 2015-2017.","PALO-hanke vastaa alueen kasvavaan hyvinvointipalvelujen ja työvoiman tarpeeseen kehittämällä uusia toimintatapoja kuntien, kolmannen sektorin, yrittäjien ja oppilaitosten välillä. Hanke parantaa sote-alan koulutuksen laatua ja osuvuutta, parantaa opiskelijoiden ammatillista osaamistaan sekä lisää heidän työelämävalmiuksiaan. Työllistymistä edistetään tehostuneiden palvelujen ja toimintatapojen kautta. Hankkeessa luodaan aiempaa paremmin työelämän tarpeita vastaavaa koulutusta vahvistamalla systemaattisesti työelämän ja oppilaitosten välistä yhteistyötä sekä muuttamalla toimintatapoja.Hankkeessa luodaan sote-alalle uudenlainen oppimisympäristö, palvelupiste, jossa nuoret toimivat yrittäjämäisesti ja aidossa vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa. Palvelupisteessä asiakkaat saavat matalan kynnyksen sote-palveluja paikanpäällä, sähköisesti ja kotiin vietynä. Palvelupiste toimii opiskelijoiden oppimisympäristönä. Nuoret hahmottavat hankkeessa erilaisia urapolkuja ja saavat valmiuksia toimia hyvinvointialan osaajana myös yksityisellä sektorilla. Hanke toteuttaa myös mestari-kisällimallin pilotointia. Hankkeen välittömänä kohderyhmänä ovat niin opiskelijat kuin oppilaitosten henkilöstökin.Hanke käynnistää palveluohjaamon, joka palvelee kuntia ja yrityksiä, antaa sote-alan neuvontaa sekä mahdollistaa uudenlaista oppilaitos-, kunta- ja yritysyhteistyötä. Palveluohjaamossa testataan ja pilotoidaan sähköisen alustan käyttöä, sen mahdollisuuksia palveluohjauksessa sekä terveysteknologian sovelluksia. Sähköisen alustan avulla yritykset voivat tuoda esille palvelujaan aiempaa paremmin. Sähköisen alustan avulla resursseja voidaan koordinoida paremmin,  vähentää turhaa liikkumista ja saada aikaan säästöjä. Hoitotyössä varsinaiseen asiakastyöhön kuluvaa aikaa saadaan lisää, myös kirjaaminen ja tiedon saanti nopeutuu ja helpottuu. Palveluohjaamo lisää ja helpottaa asiakkaiden valinnanvapautta. Palveluohjaamo tekee tiivistä yhteistyötä kuntien kanssa. Kokeilualusta huomioi myös kansallisen sote-ratkaisun mukanaan tuomat muutokset.Hankkeessa toteutetaan osallistava verkostovalmennus, jonka tuella kehittyy eri toimijoiden osallisuus oppimisympäristön ja palveluohjaamon kehittämiseen ja toimintaan, samalla syntyy tutkimustietoa osallistavan verkostovalmennuksen toteutuksesta. Verkostovalmennuksen ja tutkimustiedon avulla luodaan toimintamalli uudenlaisesta oppimisympäristöstä ja helposti loppukäyttäjän tavoittavasta palvelusta, palveluohjaamosta. Sote-ala on hyvin naisvaltaista. Hankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta kehittämällä innovatiivisia oppimismalleja ja uutta teknologiaa.  Uusilla menetelmillä alan houkuttelevuus ja alalla pysyminen kasvaa miesten kohdalla.PALO-hankeen läpileikkaava toimintatutkimus tukee hankkeen etenemistä sekä hankkeen aikana syntyvän toimintatavan sovellettavuutta tuottaen tietoa hankkeen etenemisen kriittisistä kohdista. Hanke toteutetaan yhdessä alueen kuntien, Laurea - ammattikorkeakoulun ja muiden alueen sote- alan koulutusta antavien oppilaitosten sekä sote- yrittäjien kanssa. Projekti toteutetaan vuosien 2015–2017 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751835","A73724","Safe on site","Turvallisesti työmaalla","Finland","85100","01/03/2018","30/07/2018","50","33900","EUR","16950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764431","64.256573532278,23.922465427011","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of this product development project is to develop the technology and service required for a new kind of personal identification to a level that can be launched. The aim is also to identify the system’s potential operating scenarios and potential customers from different markets. In addition, an operational plan is drawn up for identified customer segments, as well as a mapping of industries that can utilise technology in their work.- The functionality of the product under different conditions- Utilisation/testing of boundary surfaces on construction sites- Preventing abuses in terms of qualifications and permits- Development of the product to be sold- Launch the product into the sectors that need it and the industries that benefit from the product.","Tämän tuotekehitys hankkeen tarkoituksena on kehittää uudenlaisen henkilötunnistamisen vaatima teknologiaa ja palvelua lanseerauskelpoiselle tasolle. Lisäksi tavoitteena on selvittää järjestelmän potentiaaliset käyttöskenaariot ja potentiaaliset asiakkaat eri markkina-alueilta. Lisäksi laaditaan tunnistetuille asiakassegmenteille käyttösuunnitelma, sekä kartoitetaan toimialat jotka voivat hyödyntää teknologiaa työssään.- Tuotteen toimivuus eri olosuhteissa- Rajapintojen hyödyntäminen/testaus työmailla- Ehkäistä väärinkäyttöjä pätevyyksien sekä lupien osalta- Tuotteen kehittäminen myyntikuntoon- Lanseerata tuote sitä tarvitseville sektoreille ja tuotteesta hyötyville toimialoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750604","A72603","Method of repairing steel piping bridges","Teräksisten putkisiltojen korjausmenetelmä","Finland","33100","01/02/2017","31/08/2018","50","14200","EUR","7100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762698","61.496030789696,23.772400373426","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will design a pre-ideal method for extending the service life of steel pipe bridges by means of renovation. The method can be renovated at a reasonable cost from a pipe bridge or drum without having to replace/repair it in its entirety. The method and its details are designed in such a way that they are used efficiently and inexpensive in industrial production. The correction method will be tested under laboratory conditions and then a pilot site will be implemented together with the ELY Road Unit.","Hankkeessa suunnitellaan valmiiksi ideatason menetelmä teräksisten putkisiltojen käyttöiän pidentämiseksi peruskorjauksen avullla. Menetelmän avulla voidaan kohtuullisin kustannuksin peruskorjata putkisilta tai rumpu tarvitsematta vaihtaa/korjata sitä kokonaisuudessaan.Menetelmä ja sen yksityiskohdat suunnitellaan valmiiksi siten, että niiden käyttö on tehokasta ja teollinen valmistaminen edullista. Korjausmenetelmä koekuormitetaan laboratorio-olosuhteissa ja sen jälkeen toteutetaan pilottikohde yhdessä ELY-tieyksikön kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752230","A73315","Increasing the value of wood — polymer raw materials from bio-refining by-products","Puun jalostusarvon nostaminen - polymeerien raaka-aineita biojalostuksen sivutuotteista","Finland",null,"01/01/2018","30/04/2020","38.01","232706","EUR","88447","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The use of plant biomass cellulose and hemicellulose as valuable products generates a low-value polymer by-product known as ‘humane’. The formation of these by-products is significant and unavoidable. The formation of by-products reduces the material efficiency and profitability of biorefining processes. This project will address this technical and economic challenge by developing production processes so that these polymers formed as by-products can be used as raw materials for polymer products such as resins and adhesives. The result is to improve the material efficiency and profitability of biorefining processes and to increase the use of renewable materials in the manufacture of polymer products. This will also enable a new business to emerge as one technical and economic barrier is removed from biorefinery investments.","Kasvibiomassan selluloosan ja hemiselluloosan hyödyntämisessä arvokkaiksi tuotteiksi syntyy vähäarvoista polymeeristä sivutuotetta, ns. humiineja. Näiden sivutuotteiden muodostuminen on merkittävää eikä sitä voida välttää. Sivutuotteiden muodostuminen heikentää biojalostusprosessien materiaalitehokkuutta ja kannattavuutta. Tässä hankkeessa haetaan ratkaisua tähän teknis-taloudelliseen haasteeseen kehittämällä tuotantoprosesseja siten, että näitä sivutuotteina muodostuvia polymeerejä voitaisiin hyödyntää polymeerituotteiden, kuten hartsien ja liimojen raaka-aineina. Tuloksena saadaan aikaan biojalostusprosessien materiaalitehokkuuden ja kannattavuuden parantuminen sekä lisätään uusiutuvien materiaalien käyttöä polymeerituotteiden valmistuksessa. Tämä mahdollistaa myös uuden liiketoiminnan synnyn yhden teknis-taloudellisen esteen poistuessa biojalostamoinvestoinneilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749656","A71655","Purchase of pressing presses. 2 clamps with slightly different uses would be available. (for thin and heavier metal)","Särmäyspuristimien hankinta. Hankittavaksi tulisi 2 hieman käyttötarkoitukseltaan erilaista puristinta. (ohueen sekä raskaampaan metalliin)","Finland","70800","02/03/2016","31/03/2019","50","93000","EUR","46500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Edging clamps","Särmäyspuristinhankinnnat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755462","A76147","Forests for a sustainable future","Kestävän tulevaisuuden metsät","Finland","93600","27/04/2020","31/12/2021","40","151968","EUR","60785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565","65.974230607447,29.186399909357","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim and measures of the project are to create a common industry vision for the forest and timber industry, with sustainability and responsibility as the main theme, in accordance with the development programme for the timber industry in Koillismaa. In addition, the aim is to showcase the value chain of the forest and wood industry in the region and to explore its development and internationalisation potential. The project will also create a meaningful and credible carbon computation model and calculate the carbon balance of the wood sector in north-eastern Finland. The aim is also to increase the attractiveness of work and study places in the forest and wood industry in Koillismaa. As a result, cooperation between companies will increase and the RDI cooperation networks of the industry will develop. The business environment for companies is developing and competitiveness will be strengthened and labour and skills challenges will be reduced.","Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä on Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelman mukaisesti luoda metsä- ja puutoimialalle yhteinen toimialamielikuva, jossa keskeisenä teemana ovat kestävyys ja vastuullisuus. Lisäksi tavoitteena on tuoda näkyviin alueen metsä- ja puutoimialan arvoketju ja selvittää sen kehittymis- ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan myös merkityksellinen ja uskottava hiililaskentamalli ja lasketaan Koillismaan puutoimialan hiilitase. Tavoitteena on myös lisätä Koillismaan metsä- ja puutoimialan työ- ja opiskelupaikkojen houkuttavuutta. Tuloksena yritysten yhteistyö lisääntyy ja toimialan TKI-yhteistyöverkostot kehittyvät. Yritysten liiketoimintaympäristö kehittyy ja kilpailukyky vahvistuu ja työvoima- ja osaamishaasteet vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758640","S20728","Lappish Education Partnership project","Lappilainen koulutuskumppanuus -hanke","Finland",null,"01/05/2016","01/01/2019","33.36","368828","EUR","123031.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the “Development of the Lappish Education Partnership” project is based not only on social challenges, particularly those relating to Lapland, but also on regional challenges, which make the further development of adult education, both in terms of activity and content, of paramount importance. Educational inequality and the various transitions between levels of education, the articulated phase of education and working life and adult education create requirements for wider development work. The main objective of the project is to expand and develop the Lappish Education Partnership in the field of adult education. Alongside and supporting the development and evaluation of the partnership, the project will produce a new type of multidisciplinary training pilot, in line with the principles of experimental culture, in cooperation between higher education institutions and level 2. The training pilot supports the smooth running of educational transitions in adult education. At the same time, the practices of training services and practices supporting educational equality will be developed. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working lives. In the Lapland region, this project will help those with a 2nd degree or higher education degree to acquire new skills and to manage their own careers, for example. This will also support the principles of lifelong learning.The skills and training needs of those graduating from secondary and higher education and those already working in the world of work have been identified in the Education Needs Surveys carried out in different ways by educational institutions. Training needs have been examined using the C&Q method, mapping methods for the regional skills strategies study project, and ESF-funded preliminary studies relating to, for example, work-life capabilities. The needs surveys have revealed skills needs that require new types of adult learning content and their production. The training needs are seen as multidisciplinary entities, which can only be addressed through multidisciplinary cooperation between educational institutions, going beyond the education level. Implementation and results of the project:1) draw up a partnership agreement with the educational institutions in the region. The agreement guides the area’s adult education activities, taking into account the ongoing industrial structure and the change in job content and skills needs. 2) to design and implement a training pilot based on the training needs of the region, involving 15 participants.3) drawing on the experience and evaluation of the implementation of the training pilot, a manual/guidelines to guide the activities of adult education organisations will be developed.4) promoting educational equality in the implementation of adult learning by enabling training services to support participants’ working life skills “within levels of education and organisational boundaries”.5) two cooperation platforms will be implemented to promote cooperation between working life and adult education organisations. A process assessment to support the implementation of the project and the achievement of the objectives will be carried out in order to support the implementation of the project and the achievement of the objectives. At the same time, information is produced that can be used more widely in the development of multidisciplinary network cooperation and in project activities.The EU of the Horizontal Principles has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective by familiarising itself with related publications and statistics. Through the training partnership and the training pilot to be implemented, the project aims to promote equality in education, including from a gender perspective, and to increase the participation of under-represented gender representatives in the training offered. The projects promote the use of natural resources in an environmentally, economically and socially sustainable way (see ymparisto.fi). The project’s activities aim to minimise, for example, paper consumption (see Nature Union.fi) and to use electronic storage and information channels. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working careers. In the Lapland region, this project helps workers to acquire new skills and manage their own careers. The project measures will contribute to the overall well-being of adult learners; improving access to education and overcoming disparities in levels of education. The project has an impact on social and cultural equality by, among other things, increasing inclusion and promoting the working and functioning capacities of those at risk of exclusion through more fluent adult education services.","Lappilaisen koulutuskumppanuuden kehittäminen -hankkeen tarve pohjautuu paitsi yhteiskunnallisiin, erityisesti Lappia koskeviin alueellisiin haasteisiin, joiden vuoksi aikuiskoulutuksen edelleen kehittäminen niin toiminnan kuin sisältöjen kannalta on ensiarvoisen tärkeää. Koulutuksellinen eriarvoistuminen ja erilaiset siirtymät niin koulutusasteiden välillä, koulutuksen sekä työelämän nivelvaiheessa kuin aikuiskoulutuksessakin asettavat vaatimuksia laajemmalle kehittämistyölle. Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja kehittää lappilaista koulutuskumppanuutta aikuiskoulutuksen saralla. Kumppanuuden kehittämisen ja arvioinnin rinnalla ja tueksi hankkeessa tuotetaan korkeakoulujen ja 2.asteen yhteistyönä uudentyyppinen, monialainen koulutuspilotti, kokeilukulttuurin periaatteita mukaillen. Koulutuspilotti tukee koulutuksellisten siirtymävaiheiden sujuvuutta aikuiskoulutuksessa. Samalla kehitetään koulutuksellista tasa-arvoa tukevien koulutuspalveluiden ja toimintatapojen käytänteitä. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan myös elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan 2. asteen- tai korkeakoulututkinnon suorittaneita hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan mm. omaa työuraansa. Näin tuetaan myös elinikäisen oppimisen periaatteita.Alueen 2. asteen ja korkeakouluista valmistuvien sekä työelämässä jo toimivien osaamis- ja koulutustarpeita on kartoitettu oppilaitosten eri tavoin toteuttamissa koulutustarveselvityksissä. Koulutustarpeita on selvitetty mm. C&Q -menetelmällä, Seutukunnalliset osaamisstrategiat -selvityshankkeen kartoitusmenetelmillä sekä esimerkiksi työelämävalmiuksiin liittyvillä ESR-rahoitteisilla esiselvityksillä. Tarvekartoitusten kautta on ilmennyt osaamistarpeita, joihin vastaaminen edellyttää uudenlaisia aikuiskoulutussisältöjä ja niiden tuottamista. Koulutustarpeet näyttäytyvät monialaisina kokonaisuuksina, joihin voidaan vastata vain monialaisen oppilaitosyhteistyön kautta, koulutusasterajat ylittäen.Hankkeen toteutus ja tulokset:1) laaditaan kumppanuussopimus alueen oppilaitosten toimesta. Sopimus ohjaa alueen aikuiskoulutustoimintaa huomioiden käynnissä olevan elinkeinorakenteen sekä työtehtäväsisältöjen muutoksen ja osaamistarpeiden monialaistumisen. 2) suunnitellaan ja toteutetaan alueen koulutustarpeisiin pohjautuen koulutuspilotti, johon osallistuu 15 osallistujaa.3) laaditaan aikuiskoulutusorganisaatioiden toimintaa ohjaava toimintakäsikirja/-ohjeistus koulutuspilotin toteutuksesta saatujen kokemusten ja arvioinnin pohjalta.4) edistetään koulutuksellista tasa-arvoa aikuiskoulutuksen toteutuksessa mahdollistamalla osallistujien työelämäosaamista tukevat koulutuspalvelut \"koulutustasot ja organisaatiorajat ylittäen\".5) toteutetaan kaksi yhteistyöfoorumia, jotka edistävät työelämän ja aikuiskoulutusorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Osallistujamäärä noin 125 - 150 henkilöä.6) toteutetaan hankkeen toteutusta ja tavoitteiden saavuttamista tukeva prosessiarviointi. Samalla tuotetaan tietoa, jota voidaan hyödyntää laajemmin monialaisen verkostoyhteistyön kehittämisessä ja hanketoiminnassa.Horisontaalisten periaatteiden huomioiminen:Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta perehtymällä aiheeseen liittyviin julkaisuihin ja tilastoihin.  Hankkeessa syntyvän koulutuskumppanuuden ja toteutettavan koulutuspilotin myötä pyritään edistämään koulutuksellista tasa-arvoa myös sukupuolinäkökulmasta ja lisäämään aliedustettujen sukupuolten edustajien osallistumista tarjottuihin koulutuksiin. Hankkeen toimissa suositaan luonnonvarojen käyttöä ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla (ks. ymparisto.fi). Hankkeen toimissa pyritään minimoimaan esimerkiksi paperin kulutus (ks. luontoliitto.fi) ja käyttämään sähköisiä tallennus- ja tiedotuskanavia. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan työntekijöitä hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan omaa työuraansa. Hankkeen toimenpiteiden myötä edistetään aikuisopiskelijoiden kokonaisvaltaista hyvinvointia; koulutuksen saatavuutta parannetaan ja koulutusasteelliset erot pyritään ylittämään. Yhteiskunnalliseen ja kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen hanke vaikuttaa mm. lisäämällä osallisuutta ja edistämällä syrjäytymisvaarassa olevien työ- ja toimintakykyjä sujuvampien aikuiskoulutuspalveluiden myötä. Alueellisten kulttuuriympäristön erityispiirteiden voidaan nähdä pitkällä aikavälillä säilyvän paremmin, kun alueella toimiville elinkeinoelämän edustajille tarjotaan mahdollisuuksia lisätä tietoisuuttaan ja vahvistaa osaamistaan esimerkiksi paikallisen yrittäjyyden saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749184","A70484","LureMaster","LureMaster","Finland","91910","18/01/2015","31/12/2015","50","28250","EUR","14125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761776","64.862726783333,25.505171145406","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Based on preliminary ideas and novelty research, the project will develop a completely new type of lure with an interchangeable bait capsule and test its functionality from a technical and customer perspective. Develop a marketing strategy and plan marketing activities and resale network. Implement marketing start-up and conclude resale agreements with the first distributors.","Hankkeessa kehitetään alustavan ideoinnin ja uutuustutkimuksen pohjalta täysin uudentyyppinen, vaihdettavalla syöttikapselilla varustettu viehe ja testataan sen toimivuus teknisesti sekä asiakkaan näkökulmasta. Laaditaan markkinointistrategia ja suunnitellaan markkinointitoimet sekä jälleenmyyntiverkosto. Toteutetaan markkinoinnin käynnistys ja solmitaan jälleenmyyntisopimukset ensimmäisten jakelijoiden kanssa..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758958","S21746","Creating smart retail networks and mapping skills needs","Älykkään vähittäiskaupan verkostojen luominen ja osaamistarpeiden kartoitus","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2019","39","32900","EUR","12831","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the project “Creating smart retail networks and mapping skills needs” is to build a network of professionals in the retail sector, including industry and university-level training providers as well as other traders. The second objective is to carry out an analysis of the current and future skills needs in the retail sector.The project’s identified objectives are:1) To systematically develop cooperation between educational institutions, retail companies and other traders and to create a network of professionals and developers in the field. The network will act as a community behind the planned retail training in the future, so that the content of the training will come from the needs of the network and the network will also serve as a learning environment for training.2) Make a survey of the needs of the retail sector, which will result in the publication of a report.3) Engage cooperation with other higher education institutions that can act as partners in the implementation of the training. These higher education institutions can be both domestic and foreign.4) profile KAMK in the higher education field and Kainuu nationally at the top of retail business know-how. The project maps and connects potential business partners and other traders for network cooperation. The second target for mapping and contacting is domestic and foreign higher education in the retail sector. The possibilities for cooperation in the provision of training in future in cooperation with KAMK will also be explored. A workshop day will be organised for the above-mentioned network partners in order to enhance networking and initiate cooperation. The project will result in a national and partly international network focusing on the development of retail know-how. The project will produce a report on the conditions for the implementation of a network-based retail BBA training. The project will support and develop local retail companies in particular and increase the attractiveness of Kainuu and Kajaani in the business field.The project will carry out a nationwide survey of skills needs in the retail sector, which will result in a public report. During the project, the project will actively communicate and communicate the measures and results of the project. The purpose of communication is to support KAMK’s profile as a specialist in the retail sector.","Älykkään vähittäiskaupan verkostojen luominen ja osaamistarpeen kartoitus -hankkeessa on tavoitteena rakentaa vähittäiskaupan osaajaverkosto, johon kuuluu niin alan yrityksiä kuin korkeakoulutasoisen koulutuksen tarjoajia sekä muita kaupan alan toimijoita. Toinen tavoite on tehdä vähittäiskaupan alalla selvitys sen tämän hetken ja tulevaisuuden osaamistarpeista.Hankkeen yksilöidyt tavoitteet ovat:1) Kehittää järjestelmällisesti oppilaitoksen, vähittäiskaupan alan yritysten ja muiden kaupan alan toimijoiden yhteistyötä sekä luoda alan osaaja- ja kehittäjäverkosto. Verkosto tulee toimimaan jatkossa suunniteltavan vähittäiskauppakoulutuksen taustayhteisönä niin, että koulutuksen sisällöt tulevat nousemaan verkoston esittämistä tarpeista ja verkosto toimii myös koulutuksen oppimisympäristönä.2) Tehdä vähittäiskaupan alan osaamistarveselvitys, jonka tuloksena julkaistaan raportti.3) Luoda yhteistyösuhteet muihin korkeakouluihin, jotka voivat toimia yhteistyökumppaneina koulutuksen toteuttamisessa. Nämä korkeakoulut voivat olla koti- ja ulkomaisia.4) Profiloida KAMKia korkeakoulukentässä ja Kainuuta valtakunnallisesti vähittäiskaupan osaamisen kärkeen.Hankkeessa kartoitetaan ja kontaktoidaan potentiaalisia yritysyhteistyökumppaneita ja kaupan alan muita toimijoita verkostoyhteistyötä varten. Toinen kartoituksen ja kontaktoinnin kohde ovat vähittäiskaupan alan korkeakoulutusta tarjoavat koti- ja ulkomaiset korkeakoulut. Niiden osalta selvitetään myös yhteistyömahdollisuudet koulutuksen tarjoamisessa jatkossa yhteistyössä KAMKin kanssa. Edellä mainituille verkostokumppaneille järjestetään työpajapäivä verkostoitumisen tehostamiseksi ja yhteistyön käynnistämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy vähittäiskaupan osaamisen kehittämiseen keskittyvä valtakunnallinen ja osin myös kansanvälinen verkosto. Hankkeessa syntyy selvitys verkostomaisesti toteutettavan vähittäiskauppaan erikoistuneen tradenomikoulutuksen toteuttamisedellytyksistä. Hankkeen avulla tuetaan ja kehitetään erityisesti paikallisia vähittäiskaupan alan yrityksiä ja lisätään Kainuun ja Kajaanin houkuttelevuutta ko. yrityskentällä.Hankkeessa toteutetaan valtakunnallinen vähittäiskaupan alan osaamistarveselvitys, jonka tuloksena oleva raportti tulee olemaan julkinen.Hankkeen aikana viestitään ja tiedotetaan aktiivisesti hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Viestinnän avulla pyritään tukemaan KAMKin profiloitumista vähittäiskaupan alan osaajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758402","S21407","3T- Wish-Objective-The future","3T- Toive-Tavoite-Tulevaisuus","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","50","256309","EUR","128154.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769734",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","3T — The Wish-Objective-Future project aims to prevent the marginalisation of young people and to promote their employment. Measures developed through cooperation between the Invalid Foundation and Asema Childrensset ry and partners, support the life management and well-being of young people, the construction of educational and employment paths. The aim of the project is to lower the threshold for participation in guidance and support services, especially for young people who are poorly engaged in work or educational institutions- by introducing guidance and support services to those environments where young people are otherwise mobile or spend their time, such as shopping centres. A new form of cooperation is being established with companies operating in these environments, in which the needs of young people and businesses are “clashed” with each other. The aim of business cooperation is to facilitate the placement of young people who are more difficult to find themselves in jobs or traineeships.With guidance and support services with young people: — a baseline assessment will be carried out to discuss, among other things, their wishes, strengths and life situation. — create follow-up pathways tailored to their needs and motivating them for jobs (traineeships or jobs), apprenticeships, school education or workshops/working activities for young people.The horizontal gender equality and sustainable development goals have been taken into account in project design. From a gender perspective, for example, two thirds of the excluded persons aged 15-29 are men. The unemployment rate among men in both long-term and youth unemployment is higher than for women. Women, on the other hand, are concerned about losing out at work and coping with working life. These gender differences are taken into account in the project’s steering work and in the planning of career paths individually.  With regard to sustainable development, the project supports the business structure through cooperation with diverse working life, companies, agencies and the third sector. As a result of the project, career paths have been designed and created for young people who are hard-to-work. Career experiences and pathways of employment, apprenticeship and internship/experience/experience will be made online.","3T - Toive-Tavoite-Tulevaisuus -hankkeen avulla on tarkoitus ehkäistä nuorten syrjäytymistä ja edistää heidän työllistymistään. Invalidisäätiön ja Aseman lapsset ry:n sekä yhteistyökumppaneiden yhteistyöllä kehitetyillä toimenpiteillä, tuetaan nuorten elämänhallintaa ja hyvinvointia, koulutus- sekä työllistymispolkujen rakentumista. Kehittämisen painopisteiden kohteena ovat nuoret, syrjäytymisvaarassa olevat ja erityistä tukea tarvitsevat henkilöt.Hankkeen tavoitteena on madaltaa ohjaus- ja tukipalveluihin osallistumisen kynnystä -etenkin heikosti työhön tai oppilaitoksiin sitoutuneiden nuorten kohdalla- tuomalla ohjaus- ja tukipalveluita niihin ympäristöihin, joissa nuoret muutenkin liikkuvat tai viettävät aikaansa, kuten kauppakeskuksissa. Näissä ympäristöissä toimivien yritysten kanssa solmitaan uudenlaista yhteistyötä, jossa nuorten ja yritysten tuen tarpeita “törmäytetään” keskenään. Yritysyhteistyön tavoitteena on edesauttaa vaikeammin työllistyvien nuorten sijoittumista työ- tai harjoittelupaikkoihin.Ohjaus- ja tukipalveluiden avulla nuorten kanssa: - tehdään lähtötilannekartoitus, jossa käsitellään mm. heidän toiveita, vahvuuksia ja elämäntilannettaan. - luodaan heidän tarpeitaan vastaavia ja heitä motivoivia jatkopolkuja työpaikkoihin (harjoitteluun tai töihin), oppisopimukseen, oppilaitosmuotoiseen koulutukseen tai nuorille suunnattuihin työpajoihin/ työtoimintoihin.Horisontaaliset sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen tavoitteet on huomioitu hankesuunnittelussa. Sukupuolinäkökulmasta esiin on noussut esimerkiksi se, että 15-29- vuotiaista syrjäytyneistä kaksi kolmasosaa on miehiä. Miesten työttömyysaste sekä pitkäaikaistyöttömyyden että nuorisotyöttömyyden piirissä on yleisempää kuin naisilla. Naisilla sen sijaan työssäuupuminen ja jaksaminen työelämässä aiheuttavat huolta. Nämä sukupuolten väliset erot huomioidaan  hankkeen ohjaustyössä sekä urapolkujen suunnittelussa yksilöllisesti.  Kestävän kehityksen osalta hanke tukee elinkeinorakennetta monimuotoisen  työelämän, yritysten, virastojen ja kolmannen sektorin kanssa tehtävän yhteistyön kautta. Hankkeen tuloksena vaikeasti työllistyville nuorille on suunniteltu ja luotu urapolkuja oppilaitosmuotoiseen koulutukseen, oppisomukseen, työharjoiteluun/kokeilun, työpajatoimintaan tai työelämään.Hankkeeseen osallistuneiden nuorten työllistymisen, oppisopimuksen ja työharjoittelun/ kokeilun palvelukokemuksista ja polutuksista tehdään verkkojulkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758290","S21495","Uoma — Ura and know-how for highly educated immigrants","UOMA - Uraa ja osaamista korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","37.5","408388","EUR","153146.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Many projects have been implemented to promote access to education and employment for migrants to Finland. The projects have, among other things, developed guidance services for highly qualified migrants in a broad (overall) process. This is a good thing, but many things have remained at the level of the model produced and have not been piloted during the project. The focal point of the Uoma project — careers and skills for highly qualified immigrants — is that the project aims to pilot and develop models that are considered to contribute as quickly as possible to obtaining the necessary additional training for highly qualified immigrants and to employment and thus integration into society. Due to these challenges, the Uoma project aims to promote the transition of highly qualified immigrants into the world of work by improving their chances of completing further studies in addition to their professional skills, using ideas based on the Finnish Higher Education Qualification model developed in the Career Route project (2015-2018). The model’s starting point is that the education must increase and deepen the student’s expertise and professional competence, strengthen his/her professional knowledge of Finnish or Swedish and improve his/her knowledge of the working culture of his/her professional field.UOMA project aims to implement a non-stop additional non-stop training model for highly qualified immigrants that takes into account the skills acquired previously. Different ways of implementing the supplementary education model will be developed, in which the employment and individual needs of the immigrant are taken into account. In line with the objectives, the aim will ultimately be to promote employment in line with immigrants’ sectoral expertise. The project pilots and further develops the Finnish Higher Education Qualification in Social Affairs and Business, which is already designed in the Ura Route project. At the same time, models for the teaching of a professional language needed by highly qualified immigrants in working life are developed to reach UNI level 4 in Finnish or Swedish. The piloted model will be transferable to all sectors in the future, taking into account the specificities of the professional competence required for each sector’s work.","Suomeen muuttaneiden koulutukseen pääsyä ja työllistymistä edistäviä hankkeita on toteutettu paljon. Hankkeissa on kehitetty muun muassa korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien ohjauspalveluita laaja-alaisesti (kokonaisprosessina). Tämä on hyvä asia, mutta monta asiaa on jäänyt tuotetun mallin asteelle, eikä niitä ole hankkeen aikana pilotoitu. UOMA - uraa ja osaamista korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille -hankkeen focuksena on, että hankkeella pyritään pilotoimaan ja kehittämään malleja, joiden katsotaan edistävän mahdollisimman nopeaa korkeasti koulutetun maahanmuuttajan tarvittavan lisäkoulutuksen hankkimista sekä työllistymistä ja näin integroitumista yhteiskuntaan.Maahanmuuttajilla on todettu olevan sellaisia ammatillisen, kielellisen ja työkulttuurisen osaamisen puutteita, jotka vaikuttavat heidän työllistymiseensä. Näiden haasteiden vuoksi UOMA-hankkeessa pyritään edistämään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien siirtymistä työelämään parantamalla heidän mahdollisuuksiaan suorittaa ammatillista osaamistaan täydentäviä lisäopintoja hyödyntäen Urareitti-hankkeessa (2015-2018) kehitetyn Suomalaisen työelämän osaaja -korkeakouludiplomimallin mukaisia ideoita. Mallin lähtökohtana on, että koulutuksen tulee lisätä ja syventää opiskelijan asiantuntijuutta ja ammattiosaamista, vahvistaa hänen ammatillista suomen tai ruotsin kielen taitoaan ja parantaa hänen ammattialansa työkulttuurin tuntemusta.UOMA-hankkeen tavoitteena on toteuttaa korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille non-stop -lisäkoulutusmalli, jossa huomioidaan aikaisemmin hankittu osaaminen. Lisäkoulutusmalliin kehitetään erilaisia toteutustapoja, joissa maahanmuuttajan työllistyminen ja yksilölliset tarpeet tulevat huomioiduksi. Tavoitteiden mukainen toiminta tähtää lopulta maahanmuuttajien alakohtaisen asiantuntemuksen mukaiseen työllistymiseen. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään edelleen jo Urareitti-hankkeessa suunniteltua Suomalaisen työelämän osaaja- korkeakouludiplomia sosiaalialan ja liiketalouden aloilla. Samalla kehitetään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työelämässä tarvitsemia ammatillisen kielen opettamiseen soveltuvia malleja, joilla päästään suomen tai ruotsin kielellä YKI 4 tasolle. Pilotoitu malli on jatkossa siirrettävissä kaikille aloille huomioiden kunkin toimialan työtehtävissä tarvittavat ammatillisen osaamisen erityispiirteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757747","S20953","Work ability and well-being from nature","Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta","Finland",null,"01/04/2017","30/04/2020","40","222099","EUR","88840.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768963",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the end of October 2016, the proportion of unemployed persons in the labour force in Vaala was 17.8 %, which is the highest unemployment rate in North Ostrobothnia at the moment. Almost half of the unemployed are long-term unemployed. Some of the long-term unemployed and the inactive have poor capacity for action and work. It is likely that, without their systematic support and assistance, a large number of them will be permanently excluded from the labour market. A traditional workshop (metal, wood, kitchen and textiles) has been held in Vaala in 2012-2016. But it has proved that the development work must be directed towards a wallless workshop model. Thus, the traditional workshop in its current form ceases and the municipality of Vaala moves to activities, which is a combination of a traditional workshop and a so-called wallless workshop. The municipality organises suitable premises as a base where the activities of a wallless workshop are coordinated and where small-scale, handicraft development activities can be carried out. The base provides diverse individual and group coaching for those for whom no suitable workstation can be found or it can be established that the customer will primarily benefit from group coaching. Otherwise, there will be an unwalled operation at several locations in the municipality’s various units and other sites. The base also has workspaces for project workers. A new approach to employment management will be created in the EU to involve the long-term unemployed and those at risk of exclusion and to find individual follow-up pathways, taking into account the physical, mental, social and functional characteristics of the client. Building on the local strengths of Vaala: nature, local services, businesses and the cultural environment. Measures: 1. Work coaching The primary aim is to find a work coaching site for customers in different municipal units or other communities (e.g. associations) to support their functional capacity and objectives. Tailor-made tasks commensurate with the person’s ability to function and professionalism in the supported conditions. The tasks may include e.g. “village” tasks, home service support, environmental care work. If the customer is not able to find a suitable workplace, he/she will be offered training in the municipality’s own dedicated premises (at the base of the wallless workshop).  Customer coaching sessions are tailored to each individual’s needs.2. Group coaching Group coaching utilises nature and the opportunities offered by nature. The methods include moving in nature, hiking, learning wilderness skills and other methods related to nature therapy. One form of group activity is the cleaning, clearing, refurbishment and maintenance of common natural, cultural and recreational sites in the territory of your municipality, within the limits of each customer’s functional capacity. The starting point is the need for customers to feel useful. A small wage subsidy has been earmarked for the project. If, through the operation of the project, a person’s ability to work improves to the level required by the wage subsidy, he or she may be hired with a salary subsidy for a job that suits him or her, which supports his/her personal follow-up path.  The project coordinator acts as the supervisor of those employed with a pay subsidy.3. Training and stimulating activities. The development of customers’ well-being is supported by a wide range of trainings and services purchased from experts, as well as by art-oriented methods of the Source project. The aim is to strengthen people’s self-esteem and life skills, as well as trust in their own resources. During the project, a model will be created in the municipality of Vaala for the combination of a traditional workshop and a wallless workshop, which will serve as a coaching workshop for the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. The project will help to improve the overall well-being of the persons concerned and a plan will be made for each customer involved in the activities. The project will be directed to the project through, for example, the Employment and Economic Development Office, social services, detective youth work and rehabilitative work. The project can also be channelled through schools and educational institutions. Voluntary participation in the project. A client of rehabilitative work activities can join the group if he or she wants to. Participants are encouraged, for example, to provide a daily free lunch prepared by the participants as part of their work activities. In addition, they will be offered free health inspection and physical activity services.","Vaalassa työttömien osuus työvoimasta lokakuun 2016 lopussa oli 17,8 %:a, mikä on korkein työttömyysprosentti Pohjois-Pohjanmaalla tällä hetkellä. Työttömistä lähes puolet on pitkäaikaistyöttömiä. Osalla pitkäaikaistyöttömistä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevista toiminta- ja työkyky on heikko. On todennäköistä että ilman heidän suunnitelmallista tukemistaan ja auttamistaan suuri osa heistä syrjäytyy pysyvästi työmarkkinoilta. Vaalassa on vuosina 2012-2016 toiminut perinteinen työpaja ( metalli-, puu-, keittiö ja tekstiilipuoli). Mutta on osoittautunut, että kehittämistyö täytyy suunnata seinättömään työpajamalliin. Näin ollen perinteinen työpajatoiminta nykyisessä muodossa lakkaa ja Vaalan kunta siirtyy toimintaan, joka on yhdistelmä perinteistä työpajaa ja ns. seinätöntä pajaa. Kunta järjestää sopivat tilat tukikohdaksi, missä mistä koordinoidaan seinättömän pajan toimintaa ja missä voidaan tehdä pienimuotoista, kädentaitoa kehittävää toimintaa. Tukikohdassa toteutetaan monimuotoista yksilö- ja ryhmävalmennusta niille, joille sopivaa työpistettä ei löydy tai on todettavissa, että asiakas ensisijaisesti hyötyy ryhmävalmennuksesta. Muuten toimitaan seinättömästi useassa toimipisteessä kunnan eri yksiköissä ja muissa kohteissa. Tukikohdassa on myös hanketyöntekijöiden työskentelytilat. Tavoitteet:Vaalaan luodaan uudenlainen työllisyyden hoidon toimintatapa, jonka avulla saadaan pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytymisuhan alla olevat henkilöt mukaan toimintaan ja löydetään heille yksilölliset jatkopolut ottaen huomioon asiakkaan fyysiset, psyykkiset, sosiaaliset ja toiminnalliset ominaisuudet. Toiminnassa hyödynnetään Vaalan paikallisia vahvuuksia: luontoa, lähipalveluja, yrityksiä ja kulttuuriympäristöä. Toimenpiteet: 1. Työvalmennus Ensisijaisesti asiakkaille pyritään löytämään heidän toimintakykyään ja tavoitteitaan tukeva työvalmennuspaikka kunnan eri yksiköistä tai muista yhteisöistä (esim. yhdistykset). Räätälöidään henkilön toimintakykyä ja ammattitaitoa vastaavia tehtäviä tuetuissa olosuhteissa. Tehtävänä voivat olla esim. \"kylätalkkarin\" tehtävät, kotipalvelun tukityöt, ympäristön hoitotyöt. Mikäli asiakkaalle ei löydy näistä sopivaa työvalmennuspaikkaa, hänelle tarjotaan valmennusta kunnan omissa, tähän tarkoitukseen varatuissa tiloissa (seinättömän pajan tukikohdassa).  Asiakkaiden valmennusjaksot räätälöidään kunkin tarpeita vastaaviksi.2. RyhmävalmennusRyhmävalmennuksessa hyödynnetään luontoa ja luonnon tarjoamia mahdollisuuksia. Menetelminä on luonnossa liikkuminen, retkeily, erätaitojen opettelu sekä muut luontoterapiaan liittyvät menetelmät.Yhtenä ryhmätoiminnan muotona tehdään oman kunnan alueella olevien yhteisten ja yleishyödyllisten luonto-, kulttuuri- ja virkistyspaikkojen siivousta, raivausta, kunnostusta ja ylläpitoa kunkin asiakkaan toimintakyvyn rajoissa. Lähtökohtana on asiakkaiden tarve kokea itsensä hyödylliseksi. Hankkeeseen on varattu hieman palkkatukea. Mikäli henkilön työkyky paranee hankkeen toiminnan kautta palkkatuen edellyttämälle tasolle, hänet voidaan palkata palkkatuella hänelle sopivaan työhön, joka tukee hänen henkilökohtaista jatkopolkuaan.  Hankekoordinaattori toimii  hankkeeseen palkkatuella työllistettävien esimiehenä.3. Koulutus ja viriketoiminta. Asiakkaiden hyvinvoinnin kehitystä tuetaan monipuolisilla koulutuksilla ja asiantuntijoilta ostettavilla palveluilla sekä mm. Lähde-hankkeen taidepainotteisilla menetelmillä.Tavoitteena on vahvistaa henkilöiden itsetuntoa ja elämäntaitoja sekä luottamusta omiin voimavaroihinsa. Hankkeen aikana luodaan Vaalan kuntaan malli perinteisen työpajan ja seinättömän pajan yhdistelmästä, joka toimii valmennuspajana pitkäistyöttömille ja syrjäytymisuhan alla oleville. Hankkeen avulla parannetaan ko. henkilöiden kokonaisvaltaista hyvinvointia ja jokaiselle toiminnassa mukana olevalle asiakkaalle tehdään tähän tavoitteeseen tähtäävä suunnitelma.Hankkeeseen ohjataan henkilöitä mm. TE-toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön kautta sekä kuntouttavan työtoiminnan kautta. Myös koulujen ja oppilaitosten kautta voi ohjautua hankkeeseen. Hankkeeseen osallistutaan vapaaehtoisesti. Kuntouttavan työtoiminnan asiakas voi tulla ryhmään mukaan, mikäli hän itse haluaa. Osallistujia kannustetaan mm. tarjoamalla päivittäin maksuton lounas, jonka osallistujat itse valmistavat osana työtoimintaa. Lisäksi heille tarjotaan maksuton terveystarkastus ja liikuntapalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749429","A70328","Efficiency of production 2015","Tuotannon tehostaminen 2015","Finland","90620","02/10/2014","31/10/2015","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760723","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to improve the competitiveness of the company in a more European market.","Tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä eurooppalaistuvilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756740","A78247","Making platinum jewellery and improving the efficiency of recycled gold.","Platina korujen valmistaminen ja kierrätyskullan tehostaminen.","Finland","13100","02/08/2021","31/05/2022","50","19295","EUR","9647.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764955","60.991599277982,24.465233306309","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","In order to provide our services internationally, we want to develop the production of platinum jewellery. Platinum is a rising trend and a popular alternative to the wedding ring material on the European market, the manufacturing of which is very limited in Finland due to largely limited information. Platinum is an alternative of the future from constantly tilting palladium white to material. We will develop new alloys from the compounds of gold and platinum, as well as improve the analysis of recycled gold and the more efficient recycling of materials. Through our efforts, we aim at long-term competitiveness in international manufacturing and expansion abroad.","Voidaksemme tarjota palveluitamme kansainvälisesti haluamme kehittää platinasta valmistettavien korujen tuotantoa. Platina on nouseva trendi ja suosittu vaihtoehto vihkisormus materiaali Euroopan markkinoilla jonka valmistaminen on hyvin vähäistä Suomessa pitkälti vähäisen tiedon vuoksi . Platina on tulevaisuuden vaihtoehto jatkuvasti kallistuvalle palladium-valkokulta materiaalille . Tulemme kehittämään uusia seoksia kullan ja platinan yhdisteistä sekä tehostamaan kierrätyskullan analysointia sekä materiaalien tehokkaampaa kierrätystä.. Tehtävillä toimilla tavoittelemme pitkän aikavälin kilpailukykyä kansainvälisessä valmistuksessa ja laajentumisessa ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752537","A73222","Internationalisation and growth in SMEs","Kansainvälisyyttä ja kasvua PK-yrityksiin","Finland","50100","01/10/2017","31/08/2020","33.42","179520","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to support the launch of a research group on SME growth and internationalisation. The project is part of a larger package, the preparation of which has been initiated by the business community to set up two professors of entrepreneurship and research groups in Mikkeli. Lappeenranta University of Technology strengthens its presence in Mikkeli by investing in research groups on the growth and internationalisation of cooperatives and SMEs. The first professorship relates to cooperative activities and has committed itself to co-financing the large cooperative actors in the province in particular. The second professorship relates to the growth and internationalisation of SMEs. Both professors in preparation have clear links with Etelä-Savo and Mikkeli and their development challenges. For the future of the province, it is of the utmost importance that the problems associated with the growth of SMEs can be opened up through research. The chairs to be established will strengthen the scientific basis for economic development and support other actors in the region (AMK, city development company, other educational institutions) in their own development tasks. Cooperation can create growth and jobs and thus vitality in the province. The project will employ a researcher and a research coordinator to support the start-up of the professorship in SME growth and internationalisation. They will be involved in mapping the situation of SMEs in the region, particularly in relation to growth, research project calls and other tasks related to the start-up of the research team. The project speeds up the start of the research team and provides the basis for long-term research activities in Mikkeli.","Hankkeen tarkoitus on tukea pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyvän tutkimusryhmän käynnistämistä. Hanke on osa laajempaa kokonaisuutta, jonka valmistelu on lähtenyt liikkeelle elinkeinoelämän aloitteesta perustaa Mikkeliin kaksi yrittäjyyden professuuria ja tutkimusryhmää. Lappeenrannan teknillinen yliopisto vahvistaa läsnäoloaan Mikkelissä investoimalla osuustoiminnan ja pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tutkimusryhmiin. Ensimmäinen professuuri liittyy osuustoimintaan ja sen perustamista ovat sitoutuneet osarahoittamaan erityisesti maakunnan suuret osuuskunnalliset toimijat. Toinen professuuri liittyy pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen. Molemmilla valmistelussa olevilla professuureilla on selkeät kytkökset Etelä-Savoon ja Mikkeliin sekä näiden kehityshaasteisiin.Etelä-Savossa on väkilukuun nähden huomattavan paljon pieniä yrityksiä. Maakunnan tulevaisuuden kannalta on äärimmäisen tärkeää, että pk-yritysten kasvuun liittyviä ongelmakohtia voidaan avata tutkimuksen kautta. Perustettavat professuurit vahvistavat elinkeinoelämään liittyvän kehittämisen tieteellistä pohjaa ja perustaa, joka tukee muita alueen toimijoita (AMK, kaupungin kehitysyhtiö, muut oppilaitokset) omissa kehitystehtävissään. Yhteistyöllä voidaan luoda kasvua ja työpaikkoja ja sitä kautta elinvoimaa maakuntaan. Hankkeessa palkataan pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyvän professuurin tutkimusryhmään tutkija ja tutkimuskoordinaattori, joiden tehtävänä on tukea professuurin ja tutkimusryhmän käynnistymistä. Henkilöt osallistuvat alueen pk-yritysten tilanteen kartoittamiseen erityisesti kasvuun liittyen, tutkimushankehakuihin sekä muihin tutkimusryhmän käynnistymiseen liittyviin tehtäviin. Hanke nopeuttaa tutkimusryhmän käynnistymistä ja luo pohjaa pitkäjänteiselle tutkimustoiminnalle Mikkelissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756129","A77903","Sustainable service housing ecosystem — KEKO","Kestävän palveluasumisen ekosysteemi - KEKO","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40.81","258349","EUR","105423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the project in the Päijät-Häme survival plan describes the priorities related to the region’s attractiveness, product development of companies and cooperation between universities and businesses. The strong promotion of Päijät-Häme smart specialisation (circular economy, design and physical activity and experiences) supports coping with COVID-19 and long-term development of expertise and enterprises in the region. Päijät-Häme is a pioneer in circular economy and sustainable product development, and supporting RDI activities is a unique opportunity to pay attention to sustainable design and design, and to make the area a leading region in sustainable and low-carbon construction and housing. Provincial companies can increase their processing rate by investing in cooperation and co-development in selected value networks such as this project by focusing on the growing need for high-quality service housing to produce facilities, technology and services. New growth and business opportunities can be found by developing and testing new smart and ecological housing solutions and technologies such as space, safety, healthcare and communication solutions for service housing. This requires strong systemic design expertise. When designing complete service systems and service hybrids, high-quality service design is emphasised to ensure the success of customer experience, accessible and ergonomic space solutions, user interface usability and the suitability of technical solutions for selected target groups.  The increase in the number of older people and the deinstitutionalisation have led to the creation of a private service housing market. Municipalities have not been able to respond to the increase in demand with their own services. Service housing units are large-scale investments. During the planning phase, a significant number of issues are resolved that are of great importance to construction solutions, operating costs, the functionality of housing and services, the well-being of residents and environmental sustainability such as low carbon. Service housing entities also offer significant business opportunities for companies in the region, such as construction companies, health care, care and well-being companies, design agencies, ICT companies, interior decoration and horticultural companies, as well as companies providing recreational and cultural services, as well as the third sector.  The project designs and builds, together with companies, a joint pilot platform (demospaces) and reference sites that create new products and services related to service housing and thus help companies to increase their turnover and internationalise. The common ecosystem strengthens the expertise of companies and universities in sustainable service housing and related product and service development and creates a framework for long-term cooperation to design, pilot and commercialise service products for which significant business potential can be clearly demonstrated.  Objectives The main objective of the project is to build long-term cooperation and a regional ecosystem to develop sustainable housing solutions. The aim is to design and pilot a reference package of service housing, which is low-carbon, human-driven and a pioneer in construction and operation solutions. Construction and space solutions use sustainable and ecological materials and use smart, safety and digital technologies in facilities, services and communications. The reference site will be built in a test environment where facilities, activities and services can be tested, tested and co-developed with residents.   Four work packages will be implemented to achieve the objectives of the project. Work Package 1 designs a service housing ecosystem, pilots and work package 2 model demo spaces. Work Package 3 builds a test environment in cooperation with companies (service housing as part of a service housing unit). Work Package 4 consolidates the functioning of the ecosystem and presents testing activities and platforms to stakeholders. TP 1 Joint Planning of Sustainable Service Housing Work Package measures include background material and data collection, benchmarking of selected service housing sites and workshops on co-creation. The finalisation of TP2 concept design and the design and construction of the demo and testing space in the work package include designing and modelling the space as a testbed for the campus, building and equipping a physical and virtual demo space for the campus, planning and testing of testing activities in a demo environment, and final concept plans. TP 3 Piloting in an authentic location of service housing includes the implementation of a demo service home according to co-design and concept plans, user testing of demo housing, space solutions, shared spaces and services, and customer feedback","Hankkeen tarve  Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmassa kuvataan maakunnan vetovoimaan, yritysten tuotekehitykseen ja korkeakoulujen ja yritysten väliseen yhteistyöhön liittyviä painopisteitä. Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkien (kiertotalous, muotoilu sekä liikunta ja elämykset) vahva edistäminen tukee koronasta selviytymistä ja pitkäjänteistä alueen osaamisen ja yritysten kehittämistä. Päijät-Häme profiloituu kiertotalouden ja kestävän tuotekehityksen edelläkävijänä ja sitä tukeva TKI-toiminta on ainutlaatuinen mahdollisuus kiinnittää huomiota kestävään muotoiluun ja suunnitteluun ja nostaa alue myös kestävän ja vähähiilisen rakentamisen ja asumisen kärkimaakunnaksi. Maakunnan yritykset voivat nostaa jalostusastettaan panostamalla yhteistyöhön ja yhteiskehittämiseen valituissa arvoverkostoissa kuten tässä hankkeessa keskittymällä tuottamaan tila-, teknologia- ja palvelukokonaisuuksia yhä kasvavaan laadukkaan palveluasumisen tarpeeseen. Uutta kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia on löydettävissä  kehittämällä ja kokeilemalla uusia älykkääseen ja ekologiseen asumiseen liittyviä ratkaisuja ja teknologioita kuten palveluasumisen tila-, turvallisuus-, terveydenhoito- ja viestintäratkaisut. Tähän tarvitaan vahvaa systeemistä muotoiluosaamista. Kun suunnitellaan kokonaisia palvelujärjestelmiä ja palveluhybridejä, korostuu laadukas palvelumuotoilu, jolla taataan asiakaskokemuksen onnistuminen, esteettömät ja ergonomiset tilaratkaisut, käyttöliittymien käytettävyys sekä teknisten ratkaisujen sopivuus valituille kohderyhmille.  Ikääntyneiden määrän kasvu ja laitoshoidon purku ovat synnyttäneet yksityisen palveluasumisen markkinat. Kunnat eivät ole pystyneet vastaamaan kysynnän kasvuun omalla palvelutarjonnallaan. Palveluasumisen kokonaisuudet ovat mittavia investointeja. Suunnitteluvaiheessa ratkaistaan merkittävä määrä asioita, joilla on suuri merkitys rakentamisen ratkaisuihin, käyttökustannuksiin, asumisen ja palveluiden toimivuuteen, asukkaiden hyvinvointiin sekä ekologiseen kestävyyteen kuten vähähiilisyyteen. Palveluasumiseen liittyvät kokonaisuudet  tarjoavat myös merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrityksille, joita ovat rakennusliikkeet, terveyspalvelu- ja hoiva- ja hyvinvointialan yritykset, suunnittelutoimistot, ICT-yritykset, sisustus- ja puutarha-alan yritykset sekä virkistys- ja kulttuuripalveluita tuottavat yritykset sekä kolmas sektori.  Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan yhdessä yritysten kanssa yhteinen pilotointialusta (demotilat) sekä referenssikohteita, jotka synnyttävät uusia palveluasumiseen liittyviä tuotteita ja palveluita ja siten edesauttavat yrityksiä kasvattamaan liikevaihtoa ja kansainvälistymään. Yhteinen ekosysteemi vahvistaa alueen yritysten sekä korkeakoulujen kestävään palveluasumiseen ja siihen liittyvään tuote- ja palvelukehitykseen liittyvää osaamista ja luo raamit pitkäjänteiselle yhteistyölle suunnitella, pilotoida ja kaupallistaa palvelutuotteita, joille on selvästi osoitettavissa merkittävää liiketoimintapotentiaalia.  Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on rakentaa pitkäjänteinen yhteistyö ja alueellinen ekosysteemi kestävien asumisen ratkaisujen kehittämiseksi. Tavoitteena on suunnitella ja pilotoida palveluasumisen referenssikokonaisuus, joka on rakentamis- ja käyttöratkaisuiltaan vähähiilinen, ihmislähtöinen ja palvelukokonaisuutena edelläkävijä. Rakenne- ja tilaratkaisuissa käytetään kestäviä ja mahdollisimman ekologisia materiaaleja ja tiloissa, palveluissa ja viestinnässä hyödynnetään äly-, turva- ja digitaalista teknologiaa. Referenssikohteeseen rakennetaan testiympäristö, jossa voidaan kokeilla, testata ja yhteiskehittää asukkaiden kanssa tiloja, toimintaa ja palveluita.   Toimenpiteet Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan neljä työpakettia. Työpaketissa 1 suunnitellaan palveluasumisen ekosysteemiä, pilotointikohteita ja työpaketissa 2 mallinnetaan demotiloja. Työpaketissa 3 rakennetaan yhteistyössä yritysten kanssa testiympäristö (palveluasunto osana palveluasumisyksikön kokonaisuutta). Työpaketissa 4 vakiinnutetaan ekosysteemin toiminta ja esitellään testaustoiminta ja alustat sidosryhmille. TP 1 Kestävän palveluasumisen yhteissuunnittelu työpaketin toimenpiteinä ovat tausta-aineiston ja tiedonkeruu,  valittujen palveluasumisen kohteiden benchmarkkaus ja yhteiskehittämisen työpajat. TP2 Konseptisuunnittelun viimeistely ja demo- ja testaustilan suunnittelu ja rakentaminen työpaketin toimenpiteinä ovat testialustana toimivan tilan suunnittelu ja mallintaminen kampukselle,  fyysisen ja virtuaalisen demotilan rakentaminen ja varustaminen kampukselle,  testaustoiminnan suunnittelu ja kokeilu demo-ympäristössä sekä lopulliset konseptisuunnitelmat. TP 3 Pilotointi palveluasumisen autenttisessa kohteessa työpaketin toimenpiteinä ovat demo palveluasunnon toteuttaminen palvelutaloon yhteissuunnittelun ja konseptisuunnitelmien mukaan,  demoasunnon, tilaratkaisujen, yhteistilojen ja palveluiden käyttäjätestaus sekä asukaspalautteen ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751510","A72209","6Time: Big data in the development of the urban environment and traffic and as an innovation platform for services and business","6Aika: Massadata kaupunkiympäristön ja -liikenteen kehittämisessä sekä innovaatioalustana palveluille ja liiketoiminnalle","Finland",null,"01/09/2016","30/08/2018","33.5","647812","EUR","217016.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Big urban data (big data; urban big data) is a new technological phenomenon emerging from the introduction of an industrial internet in urban environments. Open data has been used in cities as an innovation platform in recent years. However, current open data are often very general and one-off, or historical statistical data. Bringing big data and real-time data systems alongside traditional open data creates new technological and business opportunities. Cities do not have a significant holistic understanding of the potential of big data to stimulate businesses’ business activities. This shortcoming applies both to cities’ own activities and to models of cooperation with commercial operators using the city’s big data. Exploiter ecosystems and business models are different from traditional open data. The aim of the project is to develop a utility ecosystem that creates new services and operating models for the urban environment and transport by opening big data produced by cities. Opening and utilising data creates operational and service innovations when companies and developers can use data as a gravel raw material for new services. Open data provides access to public information that is easier to use.  The project will support innovation to service the urban environment of businesses and big data in transport, and will create structures to provide this big data for further use. Through concrete pilots, the companies and start-ups involved in the project participate in the development of new large-data logistics and urban transport services and production methods in university cooperation. The project will create new business and services based on big data; improve the quality of urban activities and innovation capacity, as well as cooperation with research institutes; and to verify, through practical pilots, the potential of big data. The project consists of three sets of measures: 1 — Mass data in the development of the urban environment and mobility: substantive definition and strategy; 2 — Mass in mobile service operations in Helsinki: pilot and pilot development of operations and ecosystem; 3 — Data mining of the City of Tampere’s big data sources and an open innovation platform for data exploitation as an enabler for the development of the urban environment and new user-driven service and business solutions.","Kaupunkien massadata (big data; urban big data) on uusi teknologinen ilmiö joka on syntymässä teollisen internetin käyttöönotosta kaupunkiympäristöissä. Avointa dataa on alettu kaupungeissa käyttää innovaatioalustana viime vuosina. Nykyinen avoin data on usein kuitenkin hyvin yleispiirteistä ja kertaluontoista, tai historiallista tilastoaineistoa. Massadatan ja reaaliaikaisten datajärjestelmien tuominen perinteisen avoimen datan rinnalle synnyttää uusia teknologisia ja liiketoiminnallisia mahdollisuuksia. Kaupungeilla ei ole merkittävää kokonaisvaltaista ymmärrystä massadatan hyödyntämispotentiaalista yritysten liiketoiminnan edistämisessä. Tämä puute koskee sekä kaupunkien omaa toimintaa että yhteistyömalleja kaupungin massadataa hyödyntävien kaupallisten toimijoiden kanssa. Hyödyntäjäekosysteemit ja liiketoimintamallit ovat erilaisia verrattuna perinteiseen avoimeen dataan.Hankkeen tavoitteena on kaupunkien tuottaman massadatan avaamisella kehittää hyödyntäjäekosysteemiä, jossa luodaan uusia palveluita ja toimintamalleja kaupunkiympäristöön ja -liikenteeseen. Datan avaaminen ja hyödyntäminen luo toiminta- ja palveluinnovaatioita, kun yritykset ja kehittäjät voivat käyttää dataa uusien palvelujen soriraaka-aineena. Avoin data tarjoaa pääsyn julkiseen tietoon, jonka hyödyntäminen on aikaisempaa helpompaa.  Hankkeessa tuetaan yritysten kaupunkiympäristön ja liikenteen massadatan palvelullistamiseen tähtäävää innovaatiotoimintaa, ja luodaan rakenteet tämän massadatan tarjoamiseen edelleen hyödynnettäväksi. Konkreettisten pilottien kautta hankkeeseen mukana olevat yritykset ja start-up yritykset osallistuvat yliopistoyhteistyössä uusien massadataan perustuvien logististen ja kaupunkiliikenteen palveluiden sekä tuotantomenetelmien kehittämiseen. Hanke luo massadataan pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja uusia palveluita; parantaa kaupunkien toiminnan laatua sekä innovaatiokyvykkyyttä sekä yhteistyötä tutkimuslaitosten kanssa; ja todentaa käytännön pilottien kautta massadatan hyötypotentiaalia. Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: 1 - Massadata kaupunkiympäristön ja -liikenteen kehittämisessä: sisällöllinen määrittely ja strategia; 2 - Massadata liikkuvassa huoltotoiminnassa Helsingissä: pilotti ja pilotin kautta toiminnan ja ekosysteemin kehittäminen; 3 – Tampereen kaupungin massadatalähteiden tiedonlouhinta ja avoin datanhyödyntämisen innovaatioalusta kaupunkiympäristön kehittämisen sekä uusien käyttäjälähtöisten palvelu- ja liiketoimintaratkaisujen mahdollistajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753177","A74862","Lean Project","Lean projekt","Finland","68555","04/01/2019","31/12/2021","50","10686","EUR","5343","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765218","63.82098505,22.8514574","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Projektets avsikt är att utveckla metoderna i vår produktion enligt LEAN-konceptet med hjälp av en utomstående consultant.","Projektets avsikt är att utveckla metoderna i vår produktion enligt LEAN-konceptet med hjälp av en utomstående konsult.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751284","A72383","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","67600","23/12/2015","31/12/2017","50","20300","EUR","10150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762709","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of production","Tuotannon kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749994","A71993","Development, design and marketing of Bos products.","Bos tuotteiden kehittäminen, suunnittelu ja markkinoille saattaminen.","Finland","50600","15/05/2016","31/12/2021","50","109980","EUR","54990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761455","61.674121097016,27.182803317729","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The aim of the project is the product development and internationalisation of new products.","Hankkeen tavoitteena on uusien tuotteiden tuotekehitys ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750553","A71352","Spent usability of innovation implementation","SPENT käytettävyys innovaatioiden toteutus","Finland","90590","13/11/2015","30/10/2016","50","225500","EUR","112750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761401","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to achieve competitive advantage by developing selected technology and usability innovations and to monitor the impact of the interim results of the project on the spent market. Development is focused on platforms, we will develop a product for the Android platform, a collaborative cloud service (Inbox concept) and machine vision for automated reading of receipts (OCR). The development project also involves marketing planning for our main markets, i.e. USA, UK (Europe) and South Korea (Asia).","Hankkeen tavoitteena on saavuttaa kilpailuetua kehittämällä valittuja teknologia- ja käytettävyysinnovaatioita sekä seurata projektin välitulosten vaikutusta SPENT markkinaan. Kehitystyö painottuu uuskehitykseen alustojen osalta, tulemme kehittämään Android alustalle tuotteen, kollaboratiivisen pilvipalvelun (Inbox-konsepti) sekä konenäön automatisoitua kuittien lukemista varten (OCR). Kehityshankkeeseen liittyy myös markkinointisuunnittelua päämarkkina-alueillemme eli USA, UK (Eurooppa) ja Etelä-Korea (Aasia).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756397","A77271","Rapid growth in the provincial bioeconomy from digital — nomadi","Nopeaa kasvua maakunnan biotalouteen digitaalisuudesta – NOMADI","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40","487403","EUR","194960.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project responds to the needs to increase the forest services business and startups of the green bioeconomy, as well as to the need to respond to the challenges of climate change in Finland and the world. These needs are met by seeking growth from digitalisation based on own endemic creation of digital solutions. The project utilises the opportunities offered by the timber trade as well as the new acceptance of COVID-19 for remote services.  The aim is to increase employment and growth in companies in a climate-resistant manner.The current situation creates an opportunity to renew the marketing of forest management works: potential customers have taken over digital tools. Climate change can be used in marketing forest management works: individual needs have emerged to respond to climate change and forest management can respond to this need.  Corona has also created a way to promote the export of existing technology in a cost-effective way through a virtual tool. Rapid growth is sought on three levels:1) Developing new marketing concepts based on existing technology, applying them to the current situation. Support the emergence of new digital solutions to the “gaps” of the digitalisation of forestry. Highlight climate arguments that can justify forest management work.  New concepts will also be created to develop so-called remote forest management. 2) Support the scaling of innovations and the emergence of bioeconomy startups. The project will support companies’ attachment to an international business accelerator facilitated by Business Joensuu and may also set up a sparring group related to the accelerator for the target companies of the project. The project will also support the participation of interested companies in the Bioregions network facilitated by the EFI, which strengthens bioeconomy cooperation between European regions. In addition, international students will be better integrated into the activities of bioeconomy companies in the North Karelia region.  3) Promote the export of existing technology and know-how with a focus on climate solutions. Promote the Finnish model of climate-resilient forest management in the target market in accordance with the cooperation model of forest expertise and technology exports. Contribute to the construction of a digital showroom.","Hankkeella vastataan tarpeisiin lisätä metsäpalveluliiketoimintaa ja vihreän biotalouden startupeja sekä tarpeeseen vastata ilmastonmuutoksen haasteisiin Suomessa ja maailmalla. Tarpeisiin vastataan hakemalla kasvua digitalisaatiosta, joka perustuu omaan endeemiseen digitaalisten ratkaisujen luomiseen. Hankkeessa hyödynnetään puukaupan tuomia mahdollisuuksia sekä koronan aikaansaamaa uutta hyväksyttävyyttä etäpalveluille.  Tavoitteena on lisätä työllisyyttä ja yritysten kasvua ilmastokestävästi.Koronatilanne luo mahdollisuuden uudistaa metsänhoitotöiden markkinointia: potentiaaliset asiakkaat ovat ottaneet digitaaliset välineet haltuun. Ilmastonmuutosta voidaan hyödyntää metsänhoitotöiden markkinoinnissa: on syntynyt yksilöllisiä tarpeita vastata ilmastonmuutokseen ja metsänhoitotöillä voidaan vastata tähän tarpeeseen.  Korona myös on luonut keinon edistää olemassa olevan teknologian vientiä kustannustehokkaasti virtuaalityökaluin. Nopeaa kasvua haetaankin kolmella tasolla:1) Kehitetään uusia markkinointi- toimintakonsepteja olemassa olevaan teknologiaan nojaten soveltamalla niitä nykyiseen tilanteeseen. Tuetaan uusien digitaalisten ratkaisujen syntymistä metsätalouden digitalisaation ”aukkokohtiin”. Nostetaan esille ilmastoargumentit, joilla metsähoitotöitä voidaan perustella.  Lisäksi luodaan uusia konsepteja ns. etämetsänhoidon kehittämiseksi. 2) Tuetaan innovaatioiden skaalausta ja biotalousstartupien syntyä. Hankkeessa tuetaan yritysten kiinnittymistä Business Joensuun fasilitoimaan kansainväliseen yrityskiihdyttämöön, ja siinä voidaan myös perustaa kiihdyttämöön liittyvä sparrausryhmä hankkeen kohdeyrityksille. Lisäksi hankkeessa tuetaan kiinnostuneiden yritysten liittymistä EFI:n fasilitoimaan Bioregions-verkostoon, jossa vahvistetaan eurooppalaisten alueiden välistä biotalousyhteistyötä. Lisäksi integroidaan kansainväliset opiskelijat nykyistä paremmin Pohjois-Karjalan alueen biotalouden yritysten toimintaan.  3) Edistetään olemassa olevan teknologian ja osaamisen vientiä keskittyen ilmastoratkaisuihin. Tehdään suomalaista ilmastokestävän metsänhoidon mallia tunnetuksi kohdemarkkinoilla metsäosaamisen ja -teknologian viennin yhteistyömallin mukaisesti. Osallistutaan digitaalisen showroomin rakentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750235","A71034","POBI — Porvoo Kilpilahti bioindustrial park of the future","Pobi - Porvoon Kilpilahdesta tulevaisuuden bioteollisuuspuisto","Finland","6100","01/08/2015","31/03/2018","37.67","393617","EUR","148265.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375","60.39260553313,25.660755088296","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The overall objective of the project POBI — Porvoo’s future bioindustrial park from Kilpilahti is to create a common understanding, vision and plan between companies in Kilpilahti industrial area and some Finnish companies that are developing the bio- and circular economy value chain, as well as a plan for how the Kilpilahti-Kullo region could develop into a world-class bio- and circular economy park. At the same time, SMEs serving the petrochemical and bioproduct industry in Kilpilahti will be given the basis for a new ecosystem and opportunities for new business, as well as a framework for the planning of responsible development of the Kilpilahti region and the establishment of companies. The project consists of three sets of measures to be implemented in 2015-2018. The Measures Packages consist of compiling and describing the common vision of companies and other actors, as well as the material and energy balances (resource flows) and value chains, the vision and business plan of the knowledge hub and its piloting, and the networking and cooperation of bio- and circular economy enterprises. The synergies between the bio- and circular economy activities of companies and other actors are formed partly in workshops in one target group survey with connected enterprises that are willing to grow and committed to the development of the circular economy, and partly through the resource flow analysis of the enterprises in the region. At the same time, based on the synergies identified, the vision, partners and roles of the future hub of excellence will be outlined. The project also examines the material and energy balances and their value chains produced by different actors through a specific resource flow analysis. The project will result in a multidisciplinary network of private and public actors around the Kilpilahti industrial area with an operational vision and an implementation plan. The Kilpilahti-Kullo region will be developed on a global scale as one of the leading industrial parks in the bioeconomy and circular economy. The project’s measures create conditions for SMEs in the cleantech and bioeconomy sectors to be located in Kilpilahti and enable the region to have an attractive eco-system and, for example, a variety of plots for companies. The Pobi project will provide a national-level industrial policy with important in-depth knowledge of the region’s resource flows and a vision of the development of a centre of expertise in the circular economy. The Kilpilahti industrial area will create new resource efficiency in the material cycle through new solutions for bioeconomy, recycling and re-use.","Pobi – Porvoon  Kilpilahdesta tulevaisuuden bioteollisuuspuisto -hankkeen kokonaistavoite on luoda Kilpilahden teollisuusalueen yritysten sekä joidenkin bio- ja kiertotalouden arvoketjua kehittävien suomalaisyritysten kesken yhteinen ymmärrys, visio ja suunnitelma siitä, miten  Porvoon Kilpilahti-Kulloon alue voisi kehittyä maailmanluokan bio- ja kiertotalouspuistoksi. Samalla synnytetään Kilpilahden petrokemian- ja biotuoteteollisuutta palveleville pk-yrityksille perusta uudelle ekosysteemille ja mahdollisuuksia uuteen liiketoimintaan sekä luodaan puitteet Kilpilahden alueen vastuullista kehittämistä ja yritysten sijoittumista edistävälle kaavoitukselle. Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta, joita toteutetaan vuosina 2015 - 2018. Toimenpidekokonaisuudet ovat yritysten ja muiden toimijoiden yhteisen näkemyksen sekä materiaali- ja energiataseiden (resurssivirtojen) ja arvoketjujen kokoaminen ja kuvaus, osaamiskeskittymän visio ja liiketoimintasuunnitelma ja sen pilotointi sekä bio- ja kiertotalousyritysten verkostoituminen ja yhteistyö. Yritysten ja muiden toimijoiden bio- ja kiertotalouden toiminnan synergiat muodostetaan osin työpajoissa yhdessä kohderyhmäkartoituksessa kontaktoitujen kasvuhaluisten ja kiertotalouden kehittämiseen sitoutuneiden yritysten kanssa ja osin alueen yritysten resurssivirtanalyysin avulla. Samalla hahmotellaan havaittujen synergioiden pohjalta tulevan osaamiskeskittymän visio, osapuolet ja roolit. Hankkeessa selvitetään myös eri toimijoiden tuottamat materiaali- ja energiataseet ja niiden arvoketjut erityisen resurssivirta-analyysin avulla. Tämän perusteella voidaan arvioida taloudellisia tehostamismahdollisuuksia ja tunnistaa koko aluetta koskevat kiertotalouteen liittyvät resurssien uudet hyödyntämismahdollisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy monialainen yksityisten ja julkisten toimijoiden verkosto Kilpilahden teollisuusalueen ympärille ja sille toimintavisio ja toteutussuunnitelma. Näiden avulla Kilpilahti-Kulloon aluetta kehitetään maailman mittakaavassa yhdeksi biotalouden ja kiertotalouden johtavista teollisuuspuistoista. Hankkeen toimenpiteet luovat edellytyksiä kasvuhalukkaiden cleantech-ja biotalousalan pk-yritysten sijoittumiselle Kilpilahteen ja mahdollistavat sen, että alueella on houkutteleva ekotaloussysteemi ja mm. tarjolla monipuolisia tontteja yrityksille.Pobi-hanke tuo kansallisen tason teollisuuspolitiikkaan tärkeää syventävää tietoa alueen resurssivirroista ja näkemystä kiertotalouden osaamiskeskittymän kehittämisestä. Kilpilahden teollisuusalueella syntyy materiaalikierron uutta resurssitehokkuutta biotalouden, kierrätyksen ja uusiokäytön uusilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758401","S21406","6TIMES: Virtual Writers’ Room","6AIKA: Virtual Writers´ Room","Finland",null,"01/11/2018","30/04/2021","35","172414","EUR","60345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Virtual Writers‘Room project is to train young scriptwriters in difficult employment to work in professional writers’ rooms, i.e. manuscript groups. This new type of training is based on the problem identified in the audiovisual sector that there are currently not enough serial and group writing specialists. The aim of the project is to bring the use of digital tools into the work of writers’ room on a large scale. The Virtual Writers’ Room method developed during the project enables the traditional writers’ room to be moved to a virtual space, enabling the script team to work at long distances. In the project, top professionals mentor groups of young scriptwriters who develop the concepts of TV series using the Virtual Writers’ Room method. The starting point for the development is the order received from Yle drama and during the project we will simulate the development process of Yle Drama. The Master Class events aimed at the entire field will highlight topical themes of serial and group writing. The events will bring together screenwriters, production companies, financiers and educational institutions in the field. Models, contracts and working methods of serial and group writing will be harmonised. In the long run, the level of Finnish TV series will rise closer to the international peak.","Virtual Writers´ Room -hankkeen tavoitteena on kouluttaa nuoria, vaikeassa työllistymistilanteessa olevia käsikirjoittajia työskentelemään ammattimaisissa writers´ roomeissa eli käsikirjoitusryhmissä. Tämä uudenlainen koulutus perustuu av-alalla tunnistettuun ongelmaan, että sarja- ja ryhmäkirjoittamisen osaajia ei ole tällä hetkellä riittävästi.Hankkeen tavoitteena on tuoda writers´ room työskentelyyn mukaan digitaalisten työvälineiden käyttö laajassa mittakaavassa. Hankkeen aikana kehitettävällä Virtual Writers´ Room -metodilla voidaan siirtää perinteinen writers´ room virtuaaliseen tilaan ja näin mahdollistetaan käsikirjoitusryhmän työskentely pitkienkin etäisyyksin päästä.Hankkeessa huippuammattilaiset mentoroivat nuorten käsikirjoittajien ryhmiä, jotka kehittelevät tv-sarjojen konsepteja hyödyntäen Virtual Writers´ Room -metodia. Kehittelyn lähtökohtana on Yle Draamalta saatu tilaus ja hankkeen aikana simuloidaan Yle Draaman kehittelyprosessia.Koko alalle suunnatuissa Master Class -tapahtumissa nostetaan esille sarja- ja ryhmäkirjoittamisen ajankohtaisia teemoja. Tapahtumissa kohtaavat käsikirjoittajat, tuotantoyhtiöt, rahoittajat ja alan oppilaitokset.Nuorten käsikirjoittajien työllistymismahdollisuudet paranevat hankkeen vaikutuksesta. Sarja- ja ryhmäkirjoittamisen mallit, sopimukset ja työtavat yhdenmukaistuvat. Pitkällä aikavälillä suomalaisten tv-sarjojen taso nousee lähemmäs kansainvälistä huippua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754703","A76588","Virtual Learning Lab","Virtual Learning Lab","Finland","48100","01/01/2021","31/12/2022","35","138802","EUR","48580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575","60.455514870213,26.92906694141","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The aim of the Virtual Learning Lab project is to:1. Develop and deploy a virtualisation platform for e-learning, business cooperation and community gatherings, independent of time, place and available equipment. 2. Develop Ekami’s technology and online pedagogy skills to a level that can serve as forerunners and provide cloud computing and virtualisation platform expertise to companies, educational institutions and other stakeholders in the region. First, we will compare available virtualisation platforms and technologies suitable for educational use, both technically and in terms of their pedagogical and business-friendly use. After the comparison and the usability study, a virtualisation platform will be acquired and technically implemented as part of Ekam’s cloud offering. Develop the use of a virtual desktop in hybrid learning, where some students learn at work, some in an educational establishment and some remotely online. The introduction of a new virtualisation platform will allow remote access to students and companies, regardless of their location. Students can be at work, at home or in another country and continent. The platform can be used in such a way that the whole group of students can be guided by the teacher at the same time or, on the other hand, students can study in the same view regardless of time and place. Once the features of the virtualisation platform become clear, a framework for the pedagogical use of the platform will be created for teachers and trainers. The virtualisation platform will be piloted and tested in cooperation with companies, e.g. in logistics, ICT, tourism and food services, in basic education, continuing training and business cooperation, and possibly in training exports. After the pilotings, the virtualisation platform will be modelled on the use of the virtualisation platform in education and training exports and as part of business cooperation. Models and user experiences are shared in ICT, business and educational networks and by keeping webinars for companies from the introduction of a virtual desktop as part of the company’s cloud services. The project increases opportunities for all genders to utilise information technology. The implementation guidance and the project as a whole aim at gender sensitivity. The project promotes economically sustainable development by creating intangible services that reduce the need for expensive equipment purchases and travel. The project promotes social equality by increasing access to demanding IT software, regardless of assets and equipment.The results of the project are:1. The Virtualisation Platform has been introduced as part of Ekam’s remote and hybrid training model and business cooperation 2. The virtual desktop is continuously used in pilot fields in both teaching and business cooperation3. Model and guidance on the use of the virtualisation platform for all fields of education, agile responsive training and export of training","Virtual Learning Lab -hankkeessa tavoitteena on:1. Kehittää ja ottaa käyttöön ajasta, paikasta ja käytettävissä olevasta laitteesta riippumaton virtualisointialusta verkko-opiskeluun, yritysyhteistyöhön ja yhteisöllisiin kokoontumisiin. 2. Kehittää Ekamin teknologia- ja verkkopedagogiikkaosaamista sille tasolle, että voidaan toimia edelläkävijöinä ja tarjota pilvipalveluihin ja virtualisointialustaan liittyvää osaamista alueen yrityksille, oppilaitoksille ja muille sidosryhmille.Aluksi vertaillaan saatavilla olevia, oppilaitoskäyttöön soveltuvia virtualisointialustoja ja tekniikoita sekä teknisesti että niiden pedagogisen ja yrityksiä tukevan käytön suhteen. Vertailun ja käytettävyysselvityksen jälkeen hankitaan virtualisointialusta ja otetaan se teknisesti käyttöön osaksi Ekamin pilvipalvelutarjontaa. Kehitetään virtuaalityöpöydän käyttöä hybridimallin mukaisessa opetuksessa, jossa osa opiskelijoista oppii työssä, osa oppilaitoksessa ja osa etänä verkossa. Uuden virtualisointialustan käyttöönoton myötä voidaan olla etäyhteydessä opiskelijoihin ja yrityksiin heidän sijainnistaan riippumatta. Opiskelija voi olla työpaikalla, kotonaan tai vaikka toisessa maassa ja maanosassa. Alustaa voidaan käyttää niin, että koko opiskelijaryhmä voi olla opettajan ohjauksessa samanaikaisesti tai toisaalta opiskelijat voivat opiskella samassa näkymässä ajasta ja paikasta riippumatta. Virtualisointialustan ominaisuuksien selvittyä luodaan alustan pedagogisen käytön puitteet opettajille ja kouluttajille. Virtualisointialustaa pilotoidaan ja testataan yhteistyössä yritysten kanssa esim. logistiikka-, ICT- sekä matkailu- ja ravitsemisalalla peruskoulutuksessa, täydennyskoulutuksessa ja yritysyhteistyössä sekä mahdollisesti koulutusviennissä.Pilotointien jälkeen mallinnetaan virtualisointialustan käyttö koulutuksessa ja koulutusviennissä sekä osana yritysyhteistyötä. Mallia ja käyttökokemuksia jaetaan ICT-, yritys- ja oppilaitosverkostoissa ja pitämällä mm. webinaareja yrityksille virtuaalityöpöydän käyttöönotosta osana yrityksen pilvipalveluja.Hanke lisää kaikkien sukupuolien mahdollisuuksia tietotekniikan hyödyntämiseen. Käyttöönottoon liittyvässä ohjauksessa ja koko hankkeen toiminnassa pyritään sukupuolisensitiivisyyteen. Hankkeessa edistetään taloudellisesti kestävää kehitystä luomalla aineettomia palveluja, jotka vähentävät kalliiden laitehankintojen tarvetta ja matkustamista. Hanke edistää sosiaalista yhdenvertaisuutta lisäämällä vaativien tietoteknisten ohjelmistojen käyttömahdollisuuksia varallisuudesta ja laitekannasta riippumatta.Hankkeen tuloksina:1. Virtualisointialusta on otettu käyttöön osana Ekamin etä- ja hybridikoulutusmallia sekä yritysyhteistyötä 2. Virtuaalityöpöytä on jatkuvassa käytössä pilottialoilla sekä opetuksessa että yritysyhteistyössä3. Malli ja ohjeet virtualisointialustan käytöstä kaikille koulutusaloille, ketterästi reagoivaan täydennyskoulutukseen ja koulutusvientiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755312","A76898","ILO -Innovation in Lapland by means of design and art (development project)","ILO -Innovoidaan Lapissa muotoilun ja taiteen keinoin (kehityshanke)","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40","403439","EUR","161374.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Innovating in Lapland by means of art and design (ILO) consists of two separate projects: The ILO development project and the ILO infrastructure project. The ILO contributes to a larger, smart specialisation competence strategy in Lapland, strengthening the excellence of Arctic design and art. The core of the ILO project is how design and art through the Faculty of Arts of the University of Lapland can support Lapland’s innovative ability. The ILO develops know-how and working capabilities, in particular by building the basis and conditions for the emergence of new companies and product ideas. The ILO development project and the infrastructure project, which runs alongside it, focus particularly on taking over the use of new technologies in the design and product development process, themes of experience and sustainability, rapid prototyping, virtual technology, northern cinema, and the utilisation of AV media technologies in customer and financial interfaces and digital content. The project will increase the mobility of design and art activities supporting innovation in the regions and reachability beyond geographical distances. The project develops technology-based and low-carbon approaches and creates the conditions for design-supported future Incubation operations aimed at creating new product concepts and businesses in the area of Lapland. The project will result in the infrastructure and operating model of design and art, which is built to complement the Arcta infrastructure and operating model of the Faculty of Arts of the University of Lapland, expanding it with 1) new technological solutions, 2) virtual technology, 3) film technology, and 4) mobile design and art infrastructure and operations. Workshops and pilots put the results into business cooperation and counties. The result of the development activities is to create an operating model supporting business cooperation, as well as strengthened network activities in Arctic design and art.","Innovoidaan Lapissa taiteen ja muotoilun keinoin (ILO) -kokonaisuus sisältää kaksi erillistä hanketta: ILO- kehittämishankkeen ja ILO-infrahankkeen. ILO toteuttaa osaltaan suurempaa, älykkään erikoistumisen osaamisstrategiaa Lapissa, vahvistaen Arktisen muotoilun ja taiteen huippuosaamista.ILO-hankkeen keskiössä on, millä tavalla muotoilu ja taide Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan kautta voi tukea lappilaista innovaatiokyvykkyyttä. ILO kehittää osaamista ja työskentelyvalmiuksia rakentaen erityisesti pohjaa ja edellytyksiä uusien yritysten ja tuoteideoiden syntymiselle. ILO-kehityshankkeessa ja sen rinnalla kulkevassa infrastruktuurihankkeessa keskitytään erityisesti ottamaan haltuun uusien teknologioiden hyödyntämisen muotoilu- ja tuotekehitysprosessissa, elämyksellisyyden ja kestävän kehityksen teemoihin, nopeaan prototypointiin, virtuaaliteknologiaan, pohjoiseen elokuvaan, sekä AV-mediateknologioiden hyödyntämiseen asiakas- ja rahoitusrajapinnassa ja digitaalisissa sisällöissä. Hanke lisää innovaatiotoimintaa tukevan muotoilu- ja taidetoiminnan liikkuvuutta maakuntiin ja tavoitettavuutta yli maantieteellisten etäisyyksien. Hankkeessa kehitetään teknologiaa hyödyntäviä ja vähähiilisyyttä tukevia toimintatapoja ja luodaan edellytyksiä muotoilun tukemalle, tulevaisuuden hautomotoiminnalle, joka tähtää uusien tuotekonseptien ja yritysitujen syntymiseen Lapin alueelle.Hankkeen tuloksena syntyy muotoilun ja taiteen infrastruktuuri ja toimintamalli, joka rakentuu täydentämään Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan Arcta-infrastruktuuria ja -toimintamallia laajentaen sen 1) uusilla teknologisilla ratkaisuilla, 2) virtuaaliteknologialla, 3) elokuvateknologialla, sekä 4) liikkuvalla muotoilun ja taiteen infrastruktuurilla ja toiminnalla. Työpajat ja pilotit jalkauttavat tulokset elinkeinoelämäyhteistyöhön ja maakuntiin. Kehitystoiminnan tuloksena syntyy yritysyhteistyötä tukeva toimintamalli, sekä vahvistunut arktisen muotoilun ja taiteen verkostotoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751708","A73697","Imaging of the stone foot trading business. Analysis of customer group needs by interviews.","Kivijalkakauppaliiketoiminnan kuvantaminen. Asiakasryhmän tarpeiden selvittäminen haastatteluin.","Finland","87700","01/12/2017","30/09/2018","50","37600","EUR","18800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763797","64.209814583333,27.660957229122","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Imaging of the stone foot trading business. Analysis of customer group needs by interviews. Market needs, technical and commercial research.","Kivijalkakauppaliiketoiminnan kuvantaminen. Asiakasryhmän tarpeiden selvittäminen haastatteluin. Markkinatarve, tekninen ja kaupallinen tutkimus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750108","A71407","Nanotechnologically bioprotected permanent wood (SafeWood)","Nanoteknisesti biosuojattu kestopuu (SafeWood)","Finland","80100","01/01/2016","31/05/2017","50","287100","EUR","143550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","SafeWood — nanotechnically bioprotected durable woodwood products are improved with various surface treatments and pressure impregnation to improve the resistance of woodwood products against moisture, rot, mold and sunlight. The persistence of preservatives in wood, the chemicals used and the recycling of treated wood products may be problematic. It is therefore necessary to develop new green wood preservatives. The SafeWood project explores a chemical wood preservation concept based on interactions between tannins separated from coniferous bark or pyrolysis by-products of wood pyrolysis fluids and nanocellulose. In particular, methods of separating and modifying tannins, the use of pyrolysis fluids in wood preservation, the use of nanocellulose as a binder for preservatives, and the durability of surface-treated and impregnated wood materials will be tested by laboratory and field testing. The aim is a new, ecological and efficient wood processing concept. The study will be carried out in cooperation between the University of Eastern Finland, the University of Oulu and the Natural Resources Institute Finland 2016-2017.","SafeWood - Nanoteknisesti biosuojattu kestopuuPuutuotteiden kestävyyttä kosteutta, lahoa, homeita ja auringon valoa vastaan parannetaan erilaisten pintakäsittelyiden ja painekyllästyksen avulla. Suoja-aineiden pysyvyys puussa, käytetyt kemikaalit sekä käsiteltyjen puutuotteiden kierrätys voivat olla ongelmallisia. Siksi on tarpeen kehittää uusia vihreitä puunsuoja-aineita. SafeWood projektissa tutkitaan kemiallista puunsuojauksen konseptia, joka perustuu havupuun kuoresta erotettujen tanniinien tai puun pyrolyysin sivutuotteena syntyvien pyrolyysinesteiden ja nanoselluloosan yhteisvaikutuksiin. Erityisesti tutkitaan tanniinien erotus- ja muokkausmenetelmiä, pyrolyysinesteiden käyttöä puunsuojauksessa, nanoselluloosan käyttöä suoja-aineiden sideaineena sekä testataan pintakäsiteltyjen ja kyllästettyjen puumateriaalien kestävyyttä laboratorio- ja kenttäkokein. Tavoitteena on uusi, ekologinen ja tehokas puunkäsittelykonsepti.Tutkimus suoritetaan Itä-Suomen yliopiston, Oulun yliopiston sekä Luonnonvarakeskuksen yhteistyönä 2016–2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759615","S21702","Joensuun Luotsi multidisciplinary service platform for all ages","Joensuun Luotsi -monialainen palvelualusta kaikenikäisille","Finland",null,"01/06/2019","30/06/2023","27.79","10797039","EUR","3000000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Joensuun Luotsi multidisciplinary service platform for people of all ages develops a multidisciplinary service platform in cooperation between different actors, provides intensive individual coaching and procures services according to customers’ needs to achieve employment and training objectives. The project utilises the good experiences of Ohjaamo activities aimed at young people in co-operation between different actors and providing services to the customer at a low threshold. The activities take into account the importance of personal support to customers in finding employment paths and in coordinating the services that support it. The aim of the project is to clarify the operating processes of existing services, to combine the resources of different actors and to provide customer-specific support to all ages, regardless of the duration of unemployment. The starting point of the project is to identify the customer’s service needs in a timely manner and to work with the client in accordance with the objective, so that the process towards the work is planned and uninterrupted. The project also develops a smoother encounter between the jobseeker’s service process and the services supporting the employer’s employment. The aim of the project is to contribute to lowering the unemployment rate in Joensuu to the national level (8.5 %). The aim is to reduce the number of long-term unemployed unemployed to 15 %. The aim is to break unemployment into work, education or services for children under 30 years of age within 3 months and 6 months after becoming unemployed. The project develops a uniform service needs assessment model for the customer and enables individual coaching for at least 80 % of jobseekers benefiting from coaching. The operations consist of a service menu according to customers’ needs and complement services by experimenting with joint procurement between different operators. The main task of the project is to create a multifunctional service platform that provides guidance, coaching and appropriate services for all ages, as well as attaching the services of employers to the platform. Joint premises will be set up for coaching and other employment-promoting services, which will be accompanied by Mr. Ohjaamo providing low-threshold guidance, counselling and other services for children under the age of 30, as well as the corresponding guidance and counselling services to be established in the project for people over the age of 30. The service menu of the project will be set up in cooperation between various employment actors, such as TE-services, ELY Centre, KELA, educational institutions, SiunSote and associations, and will be complemented by a trial of joint procurement of services. The project develops a smooth and consistent customer process in cooperation between different actors. From the current service processes, a multidisciplinary joint service TYP will be attached to the platform, and flexible pathways will be created for social and health services according to the customer’s needs. The customer’s personal coaching and other employment-promoting services are available by means of contact with customers through Tutorial and Luotsi or from the service platform. The project results in a multidisciplinary service platform that is easily approachable and comprehensive from its services to everyone in the Joensuu region. The threshold for seeking services has been lowered and the platform’s service processes are compatible and customer-oriented. With personal coaching and follow-up, the process according to the customer’s goals no longer stops, breaks or is inappropriate. Thanks to the smooth processes of the platform and complemented services, the matching between employers and jobseekers has also improved. After the project, a customer-oriented multifunctional service platform that is constantly updating its services will be customizable and transferable to the current administrative environment.","Joensuun Luotsi -monialainen palvelualusta kaikenikäisille -hankkeessa kehitetään eri toimijoiden välisenä yhteistyönä monialaista palvelualustaa, tarjotaan tiivistä yksilövalmennusta sekä hankitaan asiakkaiden tarpeiden mukaisia palveluita työllisyyteen ja kouluttautumiseen liittyvien tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeessa hyödynnetään nuorille suunnatun Ohjaamo-toiminnan hyviä kokemuksia eri toimijoiden välisestä yhteistyöstä sekä palvelujen tarjoamisesta asiakkaalle matalalla kynnyksellä. Toiminnassa huomioidaan asiakkaille tarjottavan henkilökohtaisen tuen merkitys työllisyyspolun löytymisessä sekä sitä tukevien palvelujen yhteensovittamisessa. Hankkeella halutaan selkeyttää nykyisten palvelujen toimintaprosesseja, yhdistää eri toimijoiden voimavaroja sekä tarjota asiakaskohtaisesti räätälöityä tukea kaikenikäisille työttömyyden kestosta riippumatta. Hankkeen lähtökohtana on asiakkaan palvelutarpeiden tunnistaminen oikea-aikaisesti sekä tavoitteen mukainen työskentely yhdessä asiakkaan kanssa siten, että prosessi kohti työtä on suunnitelmallinen ja katkeamaton. Hankkeessa kehitetään myös työnhakijan palveluprosessin sekä työnantajan työllistämistä tukevien palvelujen aikaisempaa sujuvampaa kohtaamista.Hankkeen tavoitteena on edesauttaa Joensuun työttömyysasteen laskua valtakunnalliselle tasolle (8,5 %). Työttömistä pitkään työttömänä olleiden määrän tavoitellaan laskevan nykyisestä 15 %:iin. Tavoitteena on työttömyyden katkeaminen työhön, koulutukseen tai niitä edistävään palveluun alle 30-vuotiailla 3 kk:n ja yli 30-vuotiaalla 6 kk:n sisällä työttömäksi jäämisestä. Hankkeessa kehitetään asiakkaan yhtenäistä palvelutarpeen arviointimallia sekä mahdollistetaan henkilökohtainen yksilövalmentaja vähintään 80 %:lle valmennuksesta hyötyvälle työnhakijalle. Toiminnassa muodostetaan asiakkaiden tarpeiden mukainen palveluvalikko sekä täydennetään palveluita kokeilemalla yhteishankintaa eri toimijoiden kesken. Hankkeen keskeisenä tehtävänä on luoda monitoimijainen palvelualusta, joka tarjoaa ohjausta, valmennusta ja tarkoituksen mukaisia palveluita kaikenikäisille sekä kiinnittää työnantajien palvelut alustan yhteyteen.Hankkeeseen rekrytoidaan yksilövalmentajia, jotka toimivat asiakkaiden henkilökohtaisena tukena työllistymisprosessissa. Valmennukselle ja muille työllisyyttä edistäville palveluille perustetaan yhteiset toimitilat, jonka yhteyteen liitetään alle 30-vuotiaille matalan kynnyksen ohjausta, neuvontaa sekä muita palveluita tarjoava Ohjaamo sekä hankkeessa yli 30-vuotiaille perustettava vastaava ohjaus- ja neuvontapalvelu Luotsi. Hankkeen palveluvalikko muodostetaan yhteistyössä eri työllisyystoimijoiden, kuten TE-palvelujen, ELY-keskuksen, KELAn, oppilaitosten, SiunSoten ja järjestöjen kesken ja sitä täydennetään kokeilemalla palvelujen yhteishankintaa. Hankkeessa kehitetään eri toimijoiden välisenä yhteistyönä sujuva ja yhdenmukainen asiakasprosessi. Nykyisistä palveluprosesseista palvelualustalle kiinnitetään monialainen yhteispalvelu TYP sekä luodaan joustavia väyliä asiakkaan tarpeen mukaisiin sosiaali- ja terveyspalveluihin. Asiakkaan henkilökohtainen valmennus sekä muut työllisyyttä edistävät palvelut ovat saatavissa Ohjaamon ja Luotsin kautta tai palvelualustalta tehtävän asiakaskontaktoinnin avulla.Hankkeen tuloksena syntyy monialainen palvelualusta, joka on helposti lähestyttävä ja palveluiltaan kattava kaikille työhön ja koulutukseen suuntaaville Joensuun alueella. Kynnys palveluihin hakeutumiseen on madaltanut sekä alustan palveluprosessit ovat yhteensopivia ja asiakaslähtöisiä. Henkilökohtaisen valmennuksen ja seurannan myötä asiakkaan tavoitteiden mukainen prosessi ei enää pysähdy, katkea tai ole epätarkoituksenmukainen. Alustan sujuvien prosessien ja täydennettyjen palvelujen myötä myös työnantajien ja työnhakijoiden kohtaaminen on tehostunut. Hankkeen jälkeen asiakaslähtöisesti toimiva ja palveluiltaan jatkuvasti päivittyvä monitoimijainen palvelualusta on muokattavissa ja siirrettävissä sen hetkiseen hallinnolliseen toimintaympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758449","S20737","Gain from work — You can be qualified for work","Työvoitto - Voit olla pätevä työhön","Finland",null,"01/06/2016","31/12/2018","40","489700","EUR","195880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementation is based on the Raahe region’s vitality strategy, pre-identified development needs, solution-oriented methods and cooperation with the local service network necessary for the success of the target group. The newly renewed Life Energy Strategy 2015-2010 is divided into four sectors of employment in the region’s business sector: metalworking, construction, services and energy. The project is based on labour mismatches. There are high-skilled jobs in sectors, but also so-called hidden jobs, which are often low-threshold jobs. The prerequisite for employment is that the places must have the necessary certificates, cards and qualifications, such as welding classes, that are required for Finnish working life. Professional skills, especially in hidden jobs, are specific skills, for example, completing one work phase, in which case the completion of a part of the degree also confirms the skills of the person in the company. The region already has a large number of micro, small and medium-sized enterprises serving the steel industry and its subcontracting industries. As a result of major projects, the demand for services by small enterprises will increase. The vast majority of new jobs are concentrated in these small, specialised and service companies. In particular, unemployed young people and immigrants who do not have experience in Finnish working life, on the one hand, and the elderly and those in a long-term bad labour market position, on the other hand, have no opportunity to demonstrate their ability in the open labour market. This is a problem of mismatch, as companies do not know how to determine their real needs, skills claims are often wrongly measured. Companies know hidden jobs, but there is no common way of working between authorities and training-employer. The target group of the project is those unemployed or those at risk of unemployment who have access to the open labour market through active labour market policies, especially young people and immigrants.The main indirect target groups are the Northern Ostrobothnia Joint Services Network and its operators, organisations and companies that employ the target group and, in particular, municipal decision-makers and authorities and funders. The project is carried out by the Raahe Association of Education and the City of Raahe. With its measures 1-3:- the implementation of the Youth Guarantee in the Raahe region by means of training and guidance and support services in the region- new flexible and quick employment solutions for people with weak labour market positions- flexible and quick integration measures for migrants in network cooperation with language learning and Finnish working life in new types of work-based learning places that work together with companies.Project Measures:1) Repair cards for individual workplaces, the project measures support horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development when comparing the objectives of the individual’s strengths and ability to act in Finnish working life. The results and impacts of the project support horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development when comparing the objectives with the strengths and ability of the individual to act in Finnish working life. Results and impacts: 1) After the measures, people have the necessary certificates, cards, qualifications such as welding classes and parts of the qualification that are required for Finnish working life, (2) The development of workshop and work activities results in recognition and recognition — like the apprenticeship-like and comprehensive operating model) for workplaces, starting with the identification of the strengths and capabilities to be guided, and (b) the master-kisäll-guidance model for the management of the educational institution and workshops and operations3) The results are created as results that support genuine recruitment opportunities, taking into account the needs of the employment conditions of small enterprises in particular.","Toteutus perustuu Raahen alueen elinvoimastrategiaan, ennalta tunnistettuihin kehittämistarpeisiin, ratkaisukeskeisiin menetelmiin sekä kohderyhmän onnistumisen kannalta välttämättömään yhteistyöhön paikallisen palveluverkoston kanssa. Juuri uusittu, vuosien 2015-2010 elinvoimastrategia jakautuu neljään alueen elinkeinoelämän työllistävään alaan: metalliteollisuus, rakentaminen, palvelut ja energia-ala.Hankkeen taustana on työvoiman kohtaanto-ongelma. Toimialoilla on korkean osaamisen työpaikkoja, mutta myös ns. piilotyöpaikkoja, jotka usein ovat ns. matalan kynnyksen työpaikkoja. Työllistymisen edellytyksenä on, että paikoissa pitää olla suomalaisen työelämän edellyttämät, toimialakohtaisesti tarvittavat sertifikaatit, kortit ja pätevyydet kuten hitsausluokat. Ammattitaitoedellytykset etenkin piilotyöpaikoissa ovat täsmäosaamista, esimerkiksi yhden työvaiheen suorittamista, jolloin myös tutkinnon osan suorittaminen vakuuttaa yrityksen henkilön osaamisesta. Alueella on entuudestaan paljon mikro- ja pk-yrityksiä, jotka palvelevat terästeollisuutta ja sen alihankintateollisuutta. Suurhankkeiden myötä pienten yritysten palveluiden kysyntä kasvaa. Valtaosa uusista työpaikoista kohdistuu näihin pieniin, erikoistuneisiin ja palveluyrityksiin. Etenkin työttömillä nuorilla ja maahanmuuttajilla, joilla ei ole kokemusta suomalaisesta työelämästä sekä toisaalta ikääntyvillä ja pitkään huonossa työmarkkina-asemassa olevilla ei ole tilaisuuksia osoittaa kykyään avoimilla työmarkkinoilla. Kysymys on kohtaanto-ongelmasta, sillä yrityksetkään eivät osaa määrittää todellista tarvettaan, osaamisvaateet mitoitetaan useimmiten väärin. Yritykset kyllä tietävät piilotyöpaikat, mutta yhteistä tapaa toimia ei ole viranomais-koulutus-työnantaja –välillä. Hankkeen kohderyhmänä ovat ne työttömät tai työttömyysuhan alaiset, joilla on mahdollisuus aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin päästä avoimille työmarkkinoille, etenkin nuoret ja maahanmuuttajat.Keskeisimmät välilliset kohderyhmät ovat Pohjois-Pohjanmaan yhteispalveluverkosto ja sen toimijat, järjestöt ja yritykset, jotka työllistävät kohderyhmää sekä erityisesti kunnalliset päättäjät ja viranomaiset sekä rahoittajat.Hankkeen toteuttajina ovat Raahen koulutuskuntayhtymä ja Raahen kaupunki. TYÖVOITTO – Voit olla pätevä työhön –hanke toteuttaa toimenpiteillään 1-3:- nuorisotakuun toimeenpanoa Raahen alueella koulutuksen ja ohjauksen sekä alueen tukipalveluiden keinoin- uudenlaisia joustavia ja nopeita työllistymisratkaisuja heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluihin- maahanmuuttaneille  joustavia ja aiempaa nopeampia kotouttamistoimenpiteitä verkostoyhteistyössä kielen oppimiseen ja suomalaiseen työelämään uudenlaisissa työssäoppimispaikoissa,  jotka toimivat yhdessä yritysten kanssa.Hankkeen toimenpiteet:1) Kortit kuntoon työtoimintapaikoilla tapahtuvan yksilöllisen, asiakaslähtöisen ammatillisen ohjauksen avulla2) Tunnista ja tunnusta – toimintavalmiuden ja osaamisen kartoitukset, joiden avulla edetään a) ammatilliseen valmennukseen b) tavoitteena työllistyminen Raahen alueen todennäköisille työllistymisaloille, jolloin kohderyhmänä ovat sekä työtoimintapaikkojen työnohjaajat ja työtoiminnan asiakkaat, joilla on mahdollisuus työllistyä avoimille työmarkkinoille3) Pienten yritysten mukaan ottaminen tutkintotilaisuuksiin ja vaikuttamaan työelämän asiantuntijoina osaamisen kehittämisen muotoon ja tapaan.Hankkeen toimenpiteet tukevat horisontaalisia periaatteita eli sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä, kun tavoitteita verrataan yksilön vahvuuksiin ja valmiuksiin toimia suomalaisessa työelämässä.Tulokset ja vaikutukset: 1) Toimenpiteiden jälkeen henkilöillä on suomalaisen työelämän edellyttämät, toimialakohtaisesti tarvittavat sertifikaatit, kortit, pätevyydet kuten hitsausluokat ja tutkinnon osat2) Työpaja- ja työtoiminta -kehittämisen tuloksena syntyy tunnista ja tunnusta – oppisopimuksen kaltainen ja kokonaisvaltainen toimintamallia) työtoimintapaikkoihin kisälli-oppipoika –ohjausmalli, joka käynnistyy ohjattavan vahvuuksien ja valmiuksien tunnistamisella sekä b) mestari-kisälli –ohjausmalli oppilaitoksen ja työpajojen ja –toimintojen työnjohdolle3) Yritysten kannalta tuloksina syntyy aitoja rekrytointimahdollisuuksia tukevia osaamisen näyttöympäristöjä, jotka huomioivat etenkin pienten yritysten työllistymisen edellytysten tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751020","A72919","Internationalisation of kk-Module Oy and the Nordic market.","KK-Module Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat.","Finland","85100","30/12/2016","30/11/2019","50","48100","EUR","24050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763698","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to start exporting and expand the business to the Swedish, Norwegian and Danish markets. The aim is to obtain information on the markets, to have effective contacts, partners and exports to these markets. The target groups are fire and rescue and environmental centres, as well as agricultural entrepreneurs and contractors.","Tavoitteena on viennin aloittaminen ja asiakunnan laajentaminen Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinoille. Tavoitteena on saada tietoa markkinoista, saada toimivat yhteydet, yhteistyökumppaneita sekä vientiä kyseisille markkinoille. Kohderyhminä palo- ja pelastusala sekä ympäristökeskukset sekä maatalousyrittäjät ja urakoitsijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755851","A77325","Through innovative services, a path forward for special groups","Innovatiisten palveluiden kautta erityisryhmille polku eteenpäin","Finland","49630","12/05/2021","30/08/2022","50","29680","EUR","14840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767283",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of the service business of the Karhula Rehabilitation Home enables growth based on genuine demand and quality operations.","Karhulan Kuntoutuskodin palveluliiketoiminnan kehittäminen mahdollistaa aitoon kysyntään ja laadukkaaseen toimintaan perustuvan kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756263","A77837","ORMS 3.0","TMS 3.0","Finland","2150","11/06/2021","31/12/2021","50","25140","EUR","12570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767594","60.183161681588,24.830112511035","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The objective of the project is to strengthen the competitiveness of the company.The concrete measures of the project are divided into two work packages:1. Evolution of the current and new functionalities of the Treasury system2. Mapping international partnerships and improving export opportunities","TMS 3.0 hankeen tavoitteena on vahvistaa yrityksen kilpailukykyä.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet on jaettu kahteen työpakettiin:1. Treasury-järjestelmän nykyisen ja uusien toiminnallisuuksien kehitys2. Kansainvälisten kumppanuksien kartoittaminen ja vientimahdollisuuksien parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748754","A70754","UkkohallaSpa&SaunaWorld Development and Expansion","UkkohallaSpa&SaunaWorld  kehittäminen ja laajentaminen","Finland","89400","26/11/2014","31/12/2015","50","92420","EUR","46210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762279","64.67738585,28.490606707756","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The goal is to launch a wellness business in connection with the activities of the sauna world, which seeks growth and profitability. The aim is to increase the number of visitors by approx. 10.000 pcs per year and increase the share of foreign visitors to 10 %.Measures:- hiring a key person for the development of the Wellnes business- Wellnes business development plan- productisation of Wellnes operations and planning of international marketing operations- conception and productisation of services of ski-in village (accommodation-beam-sauna-wellness)","Tavoite on käynnistää saunmaailman toiminnan yhteyteen wellness-liiketoiminta, jolla haetaan kasvua ja kannattavuutta toiminnalle. Tavoitteena on kasvattaa kävijämäärät n. 10.000 kpl/vuosi ja nostaa ulkomaisten kävijöiden osuus 10%.Toimenpiteet:- avainhenkilön palkkaus wellnes-liiketoiminnan kehittämiseen- wellnes toiminnan kehittämissuunnitelma- wellnes toiminnan tuotteistus ja kv-markkinoinnin toiminnan suunnittelu- ski-in kylän (majoitus-keila-saunamaailma-wellness) palvelujen konseptointi ja tuotteistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759371","S22459","Mental health and work capacity by developing mental health skills and through regional cooperation (MYÖTE)","Mielenterveyttä ja työkykyä mielenterveysosaamista kehittämällä  ja alueellista yhteistyötä tekemällä (MYÖTE)","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","14.08","825113","EUR","116177.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen and support the mental and social ability of people in employment in the exceptional and post-corona-related situation. The project will develop permanent and effective regional approaches to support mental health, as well as support working communities to find ways to strengthen the mental health of staff. The operating models will be designed to act also in the aftermath of a crisis as the maintenance and improvement of the mental and social capacity of people of working age. The project strengthens the means and competence of workplaces and entrepreneurs to strengthen the mental health of employees and entrepreneurs, the know-how and cooperation of social and health care operators, and the functional and structural flexibility of health and social services organisations by building regional operating models. The aim of the project is to:1. To strengthen and support the mental and social ability to work and function in the workplace.2. Reduce mental health-based disability (sickness absences and new disability pensions), thereby increasing employment rates and productivity and reducing the cost of incapacity for work. Objectives 1 and 2 are met by:(a) Building regional models of cooperation between social and health actors to support mental health and assessing the effectiveness of the policies developed on the mental and social ability of people in working life. (b) Strengthening ways of supporting return to work in the workplace and the coordination responsibility and know-how in support of work capacity of occupational health care in relation to mental disordersc) Strengthening the skills and cooperation of social security actors and organisations in support of mental health. (d) supporting SMEs and public sector jobs to choose ways to strengthen the mental health of staff; and psychological resilience by encouraging jobs to reach for the Good Mind brand) by supporting the resilience of entrepreneurs and the well-being of their minds in the economic uncertainty caused by the COVID-19 crisis, by strengthening their mental health skills and skills3. Provides information to support decision-making, the development of health and health services and the strengthening of the mental health of workplaces at regional and national level.The project is carried out in two sub-projects. The activities of sub-project 1 are based on regional, interregional and national network cooperation, which utilises the cooperation networks of the ESF-funded YÖKE project, which ended on 31 March 2020, and the operational integration solutions developed in each region (province). The main target groups of the project in the regions are occupational health care, specialised medical care (especially psychiatry) and basic mental health and substance abuse services. Development work is taken forward at regional, interregional and national level. The effectiveness of the operating models to be built through network cooperation is assessed and rooted in the whole of Finland. The project produces a national recommendation to support the promotion of mental health at workplaces, as well as cooperation between various health care actors in the treatment of mental disorders and the prevention of disability. These can be used to support decision-making and the development of health care services at regional and national level. The project develops regional health care chains and cooperation models created on the basis of them to support mental health. Models are assessed and made available to all.The project will strengthen the means of return to work and the coordination of occupational health care’s work capacity support, and the competence and cooperation of social and health care operators and organisations in supporting the mental health of people of working age. Mental health cooperation networks will be created in the regions to improve customer-oriented cooperation. Regional co-operation will increase and the roles of different social and health care actors in the treatment of mental disorders will be clarified and knowledge will be increased in the treatment of mental disorders, support for work capacity and networking. Care chains, cooperation models and regional cooperation support more effective, comprehensive and customer-oriented mental and social work capacity of people in employment. The mental and social capacity and support of people in employment will be improved in the exceptional situation caused by the COVID-19 pandemic and beyond.The strengthening of responsibilities for coordination in occupational health care will benefit all: the provision of work capacity support services to the customer of working age is made available in a timely manner and, in particular, after a long period of sick leave, subsidised return to work also means financial benefits for the working age; professionals working in mental health services can focus on their core competence, i.e.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa ja tukea työssä olevien psyykkistä ja sosiaalista työ- ja toimintakykyä koronan aiheuttamassa poikkeustilanteessa ja sen jälkeen. Hankkeessa tehdään pysyvät ja vaikuttaviksi arvioidut alueelliset toimintamallit mielenterveyden tukemiseen sekä tuetaan työyhteisöjä löytämään keinoja vahvistaa henkilöstön mielenterveyttä.  Toimintamallit luodaan niin, että ne toimivat myös kriisitilanteen jälkeen työikäisten psyykkisen ja sosiaalisen työ- ja toimintakyvyn ylläpitäjinä ja parantajina. Hankkeessa vahvistetaan työpaikkojen ja yrittäjien keinoja ja osaamista vahvistaa henkilöstön ja yrittäjien omaa mielenterveyttä, sote- toimijoiden osaamista ja yhteistyötä sekä sote-organisaatioiden toiminnallista ja rakenteellista joustavuutta alueellisia toimintamalleja rakentaen.Hankkeen tavoitteena on:1. Vahvistaa ja tukea työssä olevien psyykkistä ja sosiaalista työ- ja toimintakykyä.2. Vähentää mielenterveysperusteista työkyvyttömyyttä (sairauspoissaolot ja uudet työkyvyttömyyseläkkeet) ja sen myötä nostaa työllisyysastetta ja tuottavuutta sekä vähentää työkyvyttömyydestä johtuvia kustannuksia. Tavoitteisiin 1 ja 2 vastataan:a) Rakentamalla alueelliset sote-toimijoiden yhteistyömallit mielenterveyden tukemiseenja arvioimalla kehitettyjen toimintamallien vaikuttavuus työelämässä olevien psyykkiseen ja sosiaaliseen työ- ja toimintakykyyn.b) Vahvistamalla työhön paluun tukikeinoja työpaikoilla ja työterveyshuollon työkyvyn tuen koordinaatiovastuuta ja –osaamista mielenterveyden häiriöihin liittyenc) Vahvistamalla sote-toimijoiden ja -organisaatioiden osaamista ja yhteistyötä mielenterveyden tukemisessa.d) tukemalla pk-yrityksiä ja julkisen sektorin työpaikkoja valitsemaan keinoja vahvistaa henkilöstön mielenterveyttä ja psyykkistä resilienssiä rohkaisemalla työpaikkoja tavoittelemaan Hyvän mielen työpaikka -merkkiäe) tukemalla yrittäjien jaksamista ja mielen hyvinvointia COVID-19-kriisin aiheuttamassa taloudellisessa epävarmuudessa vahvistamalla heidän mielenterveysosaamistaan ja -taitojaan3.  Tuottaa tietoa päätöksenteon, sote-palveluiden kehittämisen ja työpaikkojen mielenterveyden vahvistamisen tueksi alueellisesti ja valtakunnallisesti.Hankkeen toiminta tapahtuu kahdessa osahankkeessa. Osahankkeen 1 toiminta perustuu aluelähtöiseen, alueiden väliseen ja kansalliseen verkostoyhteistyöhön, jossa hyödynnetään 31.3.2020 päättyneen ESR-rahoitteisen TYÖKE-hankkeen yhteistyöverkostoja ja kullakin alueella (maakunnassa) kehitettyjä toiminnallisen integraation ratkaisuja. Hankkeen keskeisimmät kohderyhmät alueilla ovat työterveyshuollon, erikoissairaanhoidon (erityisesti psykiatria) ja perustason mielenterveys- ja päihdepalvelut. Kehittämistyötä viedään eteenpäin alueellisesti, alueiden kesken ja valtakunnallisesti. Verkostoyhteistyöllä rakennettavien toimintamallien vaikuttavuus arvioidaan ja juurrutetaan koko Suomeen.  Hanke tuottaa kansallisen suosituksen työpaikkojen mielenterveyden edistämisen tueksi sekä eri sote-toimijoiden yhteistyöhön mielenterveyshäiriöiden hoidossa ja työkyvyttömyyden ehkäisemisessä. Näitä voidaan käyttää päätöksenteon ja sote-palveluiden kehittämisen tueksi alueellisesti ja valtakunnallisesti.Hankkeessa kehitetään alueelliset sote-toimijoiden hoitoketjut ja niiden pohjalta luodut yhteistyömallit mielenterveyden tukemiseen. Mallit vaikuttavuusarvioidaan ja jaetaan kaikkien saataville.Hankkeen myötä työhön paluun tukikeinot ja työterveyshuollon työkyvyn tuen koordinaatiovastuu ja -osaaminen ja sote-toimijoiden ja -organisaatioiden osaaminen ja yhteistyö vahvistuu työikäisten mielenterveyden tukemisessa. Alueille syntyy mielenterveysyhteistyöverkostot, jotka parantavat asiakaslähtöistä yhteistyötä. Alueellinen yhteistyö lisääntyy ja eri sote-toimijoiden roolit mielenterveyshäiriöiden hoidossa selkiytyvät ja osaaminen lisääntyy mielenterveyshäiriöiden hoidossa, työkyvyn tukemisessa ja verkostoyhteistyössä. Hoitoketjuilla, yhteistyömalleilla ja alueellisella yhteistyöllä tuetaan aiempaa vaikuttavammin, kokonaisvaltaisemmin ja asiakaslähtöisemmin työssä olevien psyykkistä ja sosiaalista työkykyä. Työssä olevien henkilöiden psyykkinen ja sosiaalinen työ- ja toimintakyky ja sen tuki paranee COVID-19- pandemian aiheuttamassa poikkeustilanteessa ja sen jälkeen.Työterveyshuollon koordinaatiovastuun vahvistumisesta hyötyvät kaikki: työikäinen asiakas saa työkyvyn tukipalvelut ajoissa käyttöön ja etenkin pitkän sairauspoissaolon jälkeen tapahtuva tuettu työhön paluu tarkoittaa myös taloudellista hyötyä työikäiselle; mielenterveyspalveluissa toimivat ammattilaiset voivat keskittyä omaan ydinosaamiseensa eli sairauden hoitoon eikä heidän tarvitse arvioida asiakkaan työkykyä ilman tarkempaa tietoa asiakkaan työtehtävistä tai työpaikan mahdollisuuksista muokata työnkuvaa; työpaikka on aktiivisesti mukana työntekijän työkyvyn tukemisessa, ja mikäli sairauspoissaoloa pystytään lyhentämään, saa työpaikka myös työntekijän työpanoksen aiemmin käyttöön. Pitkällä aikavälillä työikäisten miel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748692","A70693","Revontuli huts","Revontuli kodat","Finland","98530","12/03/2015","31/05/2018","50","102020","EUR","51010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to increase and diversify services for foreign holidaymakers. The project will build 5 northern lights for accommodation.","Tavoitteena on lisätä ja monipuolistaa ulkomaisille lomailijoille suunnattuja palveluja. Hankkeessa rakennetaan 5 kpl revontulikotaa majoituskäyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757622","S20428","3TILAA — Towards an inspiring job","3TILAA - Kohti innostavaa työpaikkaa","Finland",null,"01/08/2015","30/06/2017","37.5","265983","EUR","99741.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the 3TILAA project is to improve the productivity and effectiveness of jobs by promoting well-being and opportunities for workers of different ages. The project will help SMEs to develop into competitive and inspiring jobs by triggering the transformation of three spaces (mental, physical and digital). The simultaneous development of three spaces is a new form of change management, which promotes the meaningful allocation of resources and the ability to cope at work, thereby prolonging working lives. The project is implemented as a comprehensive training programme for change agents. The specific objective of the project is (1) to change mental status, (2) to change digital status and (3) to change physical status. Haaga-Helia (leader) and the University of Helsinki (part implementer) are implementing the 3TILAA project in cooperation with SMEs. The main target group of the project is the staff of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), the management and the counterparts of public work organisations participating in the coaching programme. The indirect target groups of the project include employees and managers who benefit from the work of the change agents. In addition, other indirect target groups are the staff of higher education institutions and students whose understanding and awareness develops as a result of the change in three spaces. The project utilises existing services aimed at SMEs, such as Finnish applications promoting well-being at work and meaningful work, and thus the indirect target group is also Finnish companies providing these services. The training programme for other agents is carried out twice during a 2-year project (2015-2017) and 5 companies are included in both coaching activities, each with 1-3 company representatives. The objectives of the project will be achieved through concrete measures. 1. The change in mental state is achieved by creating the conditions for internal change during coaching by addressing the challenges of change, resistance to change and tolerance of unfinishedness, as well as the ability of individuals to take responsibility for doing and developing their own work.2. The transformation of the digital space will be achieved by raising awareness of digital working practices during coaching and by creating, together with the work community, a digital agenda addressing the opportunities (applications) and challenges of the work community (digi-dependence). In addition, new digital applications related to well-being at work and collaborative data building will be utilised.3. The change in physical condition is achieved by creating a plan, together with the work community, that takes physical space into account as part of intelligent activity. The farm plan is based on an initial survey that explains the company’s key needs as well as the various needs related to the farm. The space should enable different tasks to be carried out in a meaningful way, such as collaborative work and independent quiet work. As a result of the project, the project results in:* Change Agents Coaching Programme* 40 Change Agents* conscious and prosperous employees who take responsibility for their own work* 10 smart spatial plans (i per company) including a digital development plan* as a story book* The holistic development model of the 3 spaces is taken into account in the operation of the project as a whole. — At the beginning of the development process, the initial assessment of the needs of each participating company in terms of gender perspective and the promotion of gender equality will be assessed, so that they can be taken into account in the development process. Measures to promote well-being at work actively promote gender equality and prevent discrimination when the participants in the project receive new tools to understand themselves and their own activities. The promotion of equality and the reduction of gender discrimination will be included in the project’s measures by ensuring that both genders, in particular the minority, have the opportunity to participate and influence the development of the work community.- The project has a significant impact on the well-being, inclusion and creativity of the participants through change coaching in their own work. Change coaching contributes to the empowerment of participants in their own work through the development of a conscious presence skills and new working models. The ability of participants to be aware and to allocate their own resources in a meaningful way will increase. Increased well-being will in the long term contribute to the health of participants. The project has an indirect positive impact on employment through increased long-term performance and competitiveness of enterprises.","3TILAA-hankkeen päätavoitteena on parantaa työpaikkojen tuottavuutta ja tuloksellisuutta edistämällä eri-ikäisten työntekijöiden hyvinvointia ja toimintamahdollisuuksia. Projekti auttaa pk-yrityksiä kehittymään kilpailukykyisiksi ja innostaviksi työpaikoiksi käynnistämällä kolmen tilan (mentaalisen, fyysisen ja digitaalisen) muutoksen. Kolmen tilan yhtäaikainen kehittäminen on uudenlaista muuutosjohtamista, joka edistää voimavarojen mielekästä kohdentamista sekä työssä jaksamista, ja pidentää siten työuria. Projekti toteutetaan kokonaisvaltaisena muutosagenttien valmennusohjelmana. Hankkeen erityistavoitteena on (1) Mentaalisen tilan muutos, (2) Digitaalisen tilan muutos ja (3) Fyysisen tilan muutos. Haaga-Helia (päätoteuttaja) ja Helsingin yliopisto (osatoteuttaja) toteuttavat 3TILAA-hankkeen yhteistyössä pk-yritysten kanssa. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat valmennusohjelmaan osallistuvat mikro- ja pk-yritysten henkilöstö, johto ja julkisten työorganisaatioiden vastaavat tahot. Hankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat muutosagenttien työstä hyötyvät työntekijät ja esimiehet. Lisäksi muuta välillistä kohderyhmää on korkeakoulujen muu henkilöstö ja opiskelijat, joiden ymmärrys ja tietoisuus kehittyy kolmen tilan muutoksesta. Hankkeessa hyödynnetään pk-yrityksille kohdistettuja olemassa olevia palveluja, kuten esim. suomalaisia työhyvinvointia ja mielekkään työntekemistä edistäviä sovelluksia ja siten välillisenä kohderyhmänä ovat myös näitä palveluja tarjoavat suomalaiset yritykset.Muutosagenttien valmennusohjelma toteutetaan kaksi kertaa 2-vuotisen hankkeen aikana (2015-2017) ja kumpaankin valmennukseen otetaan mukaan 5 yritystä, joista kustakin 1-3 yritysedustajaa. Hankkeen tavoitteet saavutetaan konkreettisilla toimenpiteillä. 1. Mentaalisen tilan muutos saavutetaan luomalla valmennuksen aikana edellytykset työntekijän sisäiselle muutokselle pureutumalla muutoksen haasteisiin, muutosvastarintaan ja keskeneräisyyden sietämiseen sekä yksilön mahdollisuuksiin ottaa vastuuta oman työn tekemisestä ja kehittämisestä.2. Digitaalisen tilan muutos saavutetaan lisäämällä valmennuksen aikana tietoisuutta digitaalisuuteen liittyvistä työkäytännöistä, sekä luomalla yhdessä työyhteisön kanssa digitaalinen suunnitelma, jossa pureudutaan työyhteisön mahdollisuuksiin (sovellukset) ja haasteisiin (digiriippuvuus). Lisäksi hyödynnetään uusia työhyvinvointiin ja yhteisölliseen tiedonrakenteluun liittyviä digisovelluksia.3. Fyysisen tilan muutos saavutetaan luomalla yhdessä työyhteisön kanssa suunnitelma, jossa huomioidaan fyysinen tila osana älykästä toimintaa. Tilasuunnitelman pohjana on alkukartoitus, jossa selvitetään yrityksen keskeiset tarpeet sekä erilaiset tilaan kohdistuvat tarpeet. Tilan tulee mahdollistaa erilaisten työtehtävien toteuttaminen mielekkäällä tavalla, esimerkkeinä yhteistoiminnallinen työskentely ja itsenäinen hiljainen työ. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy:* muutosagenttien valmennusohjelma* 40 muutosagenttia* tiedostavia ja hyvinvoivia työntekijöitä, jotka ottavat vastuun omasta työnteostaan* 10 älykästä tilasuunnitelmaa (i per yritys), johon kuuluu myös digitaalinen kehittämissuunnitelma* julkaisuna story book (tarinoita kehityksestä)* 3 tilan kokonaisvaltainen kehittämismalliHorisontaaliset periaatteet otetaan huomioon koko hankkeen toiminnassa. - Kunkin osallistuvan yrityksen kanssa arvioidaan kehittämisprosessin alussa alkukartoituksen yhteydessä, minkälaisia sukupuolinäkökulmaan ja tasa-arvon edistämiseen liittyviä tarpeita yrityksellä on, jolloin ne voidaan huomioida kehittämisprosessissa. Hankkeen työhyvinvointia edistävät toimenpiteet edistävät aktiivisesti sukupuolten välistä tasa-arvoa ja estävät syrjintää hankkeeseen osallistuvien toimijoiden saadessa uusia työkaluja itsensä ja oman toimintansa ymmärtämiseen.  Tasa-arvon edistäminen ja sukupuoleen kohdistuvan syrjinnän vähentäminen sisällytetään hankkeen toimenpiteisiin varmistamalla, että molemmilla sukupuolilla ja eritoten vähemmistöä edustavalla on mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa työyhteisössä tapahtuvaan kehittämiseen.- Hanke vaikuttaa merkittävästi osallistujien hyvinvointiin, osallisuuteen ja luovuuden toteuttamiseen omassa työssä toteutettavien muutosvalmennusten kautta. Muutosvalmennuksilla vaikutetaan osallistujien omaan työhön liittyvien vaikutusmahdollisuuksien lisääntymiseen tiedostavan läsnäolon taitojen ja uudenlaisten työskentelymallien kehittämisen kautta. Osallistujien kyky tiedostaa ja toisaalta kohdentaa omia voimavaroja mielekkäällä tavalla kasvaa. Hyvinvoinnin lisääntyminen edistää pitkällä aikavälillä osallistujien terveyttä. Hankkeella on välillisesti positiivinen vaikutus työllisyyteen yritysten pitkän aikavälin tuloksellisuuden kasvun ja kilpailukyvyn säilymisen kautta. Valmennusten alussa kohderyhmässä toteutetaan hyvinvointimittaukset ja hyvinvoinnissa tapahtunutta muutosta arvioidaan vastaavasti valmennusjaksojen lopussa.- Hanke on kestävän kehityksen ytimessä, koska siinä haetaan yksilöstä läh","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757495","S20501","6Time: Career paths for young people and development of service guidance","6Aika : Nuorten urapolut ja palveluohjauksen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","35","302034","EUR","105711.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the project: 1.Further information on career paths for young people not in education or employment. 2.Further information on the impact and cost impact of employment measures targeting young people. 3.Develop service design and service guidance and strengthen the cooperation network of experts working with young people.4.Find good practices in municipalities regarding the employment of young people. Benchmarkata’s most effective practices and enable the introduction of good practices.5.       Involvement of job-seeker customers in the development of urban services and service design in development workshops. (Oulu and Helsinki)Project toimenpiteet:Hankkeessa is combined with the existing national birth cohort 1987... data from the URA system on measures to promote employment in municipalities. The aim of the study is to identify in particular what are mechanisms to promote social inclusion and prevent exclusion and how these mechanisms could be influenced by local employment measures. The study examines in more detail the career paths between the ages of 16-25 for young people (not in employment, education or training) and young people who are eligible for a cross-sectoral joint service, and the effectiveness of municipalities’ activation measures in terms of their attachment to society. Develop an assessment of the effectiveness of employment measures. Benchmarkatans effective practices and creates a model for the dissemination of good practices. Improve cost awareness to improve service guidance and assess the impact of different rehabilitation methods. The project will bring together a network of experts in six cities. Support a network of experts to promote cross-sectoral cooperation, to harmonise working practices, to develop service design and service guidance, and to improve the flow of information and networking between them. Create a key indicator bank based on research data.  Key indicator data provides a tool for resource and information management and development of operations. It will help build a common monitoring system for Six and improve the comparability of measures to promote employment in Six. The inclusion of young people is promoted by introducing a young customer panel and/or a group of developers to develop and influence the quality and availability of services aimed at young people. New methods of interaction (e.g. social media opportunities) will be used as a method of involving young people.The results of the project:  The multidisciplinary joint service that promotes the employment of young people will become more efficient and will be able to serve its customers more effectively in the future. The THL project will produce comprehensive research data on the well-being of young people and the effectiveness of measures to promote employment until the age of 25. Research results are reported locally and nationally and the research data can be used immediately, for example, with the help of the Key Indicators Bank in the development and decision-making of municipalities’ services. Research-based development creates a permanent culture in which the documentation of interventions is developed, impact assessment is approached in a structured way, and young people are involved in the development of activities.Developing assessment and guidance methods that enable young people to find the rehabilitation path that is best suited to their life situation.Benchmarking the most effective practices among six cities and disseminating information also nationally.","Hankkeen tavoitteet: 1.Lisätä tietoa koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien nuorten urapoluista. 2.Lisätä tietoa nuoriin kohdentuvien työllisyystoimien vaikutuksista ja kustannusvaikutuksista. 3.Kehittää palvelumuotoilua ja palveluohjausta sekä tiivistää nuorten kanssa työskentelevien asiantuntijoiden yhteistyöverkostoa.4.Löytää kuntien hyvät käytännöt nuorten työllistämiseen liittyen. Benchmarkataan vaikuttavimmat käytännöt ja mahdollistetaan hyvien käytäntöjen käyttöön otto.5.       Työnhakija-asiakkaiden osallistaminen kaupunkien palvelujen kehittämiseen ja palvelumuotoiluun kehittämispajoissa. (Oulu ja Helsinki)Hankkeen toimenpiteet:Hankkeessa yhdistetään olemassa olevaan kansallinen Syntymäkohortti 1987 - – aineistoon URA-järjestelmän tiedot kuntien työllisyyden edistämisen toimista. Tutkimuksen avulla halutaan erityisesti selvittää mitkä ovat yhteiskuntaan kiinnittymistä edistäviä ja syrjäytymistä ehkäiseviä mekanismeja ja miten näihin mekanismeihin voitaisiin vaikuttaa kuntien omilla työllisyystoimilla. Tutkimuksessa selvitetään tarkemmin ns. NEET – nuorten (not in employment, education or training) ja monialaiseen yhteispalveluun oikeutettujen nuorten urapolkuja 16 – 25 ikävuosien välillä ja kuntien aktivointitoimenpiteiden vaikuttavuutta näiden nuorten yhteiskuntaan kiinnittymisen kannalta. Kehitetään työllistämistoimien vaikuttavuuden arviointia. Benchmarkataan toimivat käytännöt ja luodaan malli hyvien käytäntöjen levittämiselle. Parannetaan kustannustietoisuutta palveluohjauksen tehostamiseksi ja eri kuntoutusmenetelmien vaikutusten arvioimiseksi. Hankkeessa kootaan kuutoskaupunkien asiantuntijaverkosto. Tuetaan asiantuntijaverkostoa edistämään monialaista yhteistyötä, yhtenäistämään työkäytäntöjä, kehittämään palvelumuotoilua ja palveluohjausta, sekä parantamaan tiedonkulkua ja keskinäistä verkottumista. Luodaan tutkimustietoon perustuva avainindikaattoripankki.  Avainindikaattoritieto tarjoaa työkalun resurssi- ja tietojohtamiselle ja toiminnan kehittämiselle. Sen avulla voidaan rakentaa kuutoskuntien yhteistä seurantajärjestelmää ja parantaa kuutoskuntien työllisyyden edistämisen toimien vertailtavuutta. Nuorten osallistamista edistetään ottamalla käyttöön nuorten asiakasraati ja/tai kehittäjänuorten ryhmä kehittämään ja vaikuttamaan nuorille suunnattujen palveluiden laatuun ja saatavuuteen. Nuorten osallistamisen menetelmänä hyödynnetään uusia vuorovaikutusmenetelmiä (esim. sosiaalisen median mahdollisuuksia).Hankkeen tulokset:  Nuorten työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun toiminta tehostuu ja se pystyy tulevaisuudessa palvelemaan entistä tarkoituksenmukaisemmin asiakkaitaan.THL:n projekti tuottaa kattavaa tutkimustietoa sekä kansallisesti että paikallisesti nuorten hyvinvoinnista ja työllisyyttä edistävien toimenpiteiden vaikuttavuudesta 25 ikävuoteen saakka. Tutkimustuloksista raportoidaan paikallisesti ja kansallisesti ja tutkimustieto on välittömästi hyödynnettävissä mm. avainindikaattoripankin avulla kuntien palveluiden kehittämisessä ja päätöksenteossa. Tutkimustietoon perustuva kehittäminen luo pysyvän toimintakulttuurin, jossa interventioiden dokumentointia kehitetään, vaikutusten arviointiin suhtaudutaan suunnitelmallisesti ja nuori otetaan mukaan toimintaa kehittämään.Kehitetään arviointi- ja ohjausmenetelmiä joiden avulla nuori pystyy löytämään parhaiten juuri hänen elämäntilanteeseensa soveltuvan kuntoutuspolun.Benchmarkataan vaikuttavimmat käytännöt kuutoskaupunkien kesken ja levitetään tietoa myös kansallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749925","A71924","Photokrafix’s new services for corporate customers","Photokrafixin uudet palvelut yritysasiakkaille","Finland","96100","17/05/2016","31/08/2017","50","7850","EUR","3925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761707","66.501869284066,25.70922317232","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","PhotoKrafiX will launch three new services in Northern Finland. With the project, PhotoKrafiX produces video photography services for companies and offers real estate and food photography services to the industry.","Photokrafix aloittaa kolme uutta palvelua Pohjois-Suomen alueella. Hankkeen myötä Photokrafix tuottaa videokuvauspalveluita yrityksille sekä tarjoaa kiinteistö- ja ruokakuvauspalveluita alan toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752237","A73322","Electric carting and motorsport entertainment centre for bellanranta.","Sähkökarting ja moottoriurheiluun keskittyvä viihdekeskus bellanrantaan.","Finland","70620","03/07/2017","01/06/2018","50","90750","EUR","45375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765071","62.880113277586,27.663392912198","067|072|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The project includes ordering electric car rentals, asphalting the track, construction of driving simulators, lounges and cafés, as well as other equipment/procurement necessary for the services.","Hankkeeseen kuuluu sähkökartingautojen tilaaminen, radan asfaltointi, ajosimulaattoreiden, oleskelutilojen ja kahvilatilojen rakentaminen, sekä muut palveluihin tarvittavat välineet / hankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755265","A76850","Utveckling av productionnsprocesser","Utveckling av produktionsprocesser","Finland","68600","01/02/2021","30/06/2022","50","58600","EUR","29300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766415","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Projects omfattar en del av vår långsiktiga omstrukturering och utveckling av production och företaget som helhet. För att Kunna möta marknadens krav på quantitet, produkt- och processkvalitet och möhansyn börnyas. Målet med strategin och projects är attn the municipality with a ray of egen tillverkning och komponentbehov för våra tillväxtmål.","Projektet omfattar en del av vår långsiktiga omstrukturering och utveckling av produktionen och företaget som helhet. För att kunna möta marknadens krav på kvantitet, produkt- och processkvalitet och miljöhänsyn bör produktionsteknologin förnyas. Målet med strategin och projektet är att kunna säkerställa egen tillverkning och komponentbehov för våra tillväxtmål.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755986","A77660","Developing and increasing production capacity based on deep draw technology","Syvävetoteknologiaan perustuvan tuotantokapasiteetin kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","80710","22/04/2021","30/03/2022","50","109000","EUR","54500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765877","62.664959128846,29.818444459918","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","With modern small-scale machines/tools connected to existing high-tech presses, new products will be introduced to new customer groups.","Moderneilla pienisäteisillä koneikoilla/työkaluilla liitettynä olemassa oleviin korkean teknologian puristimiin tuodaan markkinoille uusia tuotteita, jotka suunnataan uusiin asiakasryhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755562","A76047","ERP for a new era and machining extra power","Toiminnanohjaus uudelle aikakaudelle ja koneistukseen lisävoimaa","Finland","87500","15/04/2020","31/12/2021","50","90750","EUR","45375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761883","64.197804361111,27.808876916695","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The company is launching a complete reform of the ERP system. The integrated system covers all stages of production. ERP:llä manages sourcing, warehouses, cutting machine programming, product structures, tender calculation, order processing, work queues and loads, production work phases, shipping and invoice transmission at the interface. The reform will require certain harmonisation in other systems, due to changes in server and SQL system versions. The machining has the needs for a modern CNC center with the strength to use large milling tools, with data transfer capability similar to the current machining programs, the machining speed and the ability to drive 4 or 5 axes, as well as sufficient tooling positions with fast switches.","Yritys käynnistää ERP-järjestelmän täydellisen uudistamisen. Kokonaisvaltainen järjestelmä kattaa kaikki tuotannon eri vaiheet. ERP:llä hallitaan hankinnat, varastot, leikkauskoneiden ohjelmoinnit, tuoterakenteet, tarjouslaskenta, tilausten käsittely, työjonot ja kuormitus, tuotannon työvaiheet, lähetys ja laskujen lähetys rajapinnassa. Uudistus edellyttää tiettyjä yhdenmukaistuksia muissakin järjestelmissä, koska palvelimen ja SQL:n järjestelmäversiot vaihtuvat. Koneistuksessa on tarpeita järeämmän puolen nykyaikaiselle CNC-keskukselle, jossa on riittävä voima isojen jyrsintätyökalujen käyttöön ja nykyisiä työstöohjelmia vastaava tiedonsiirtokyky, työstönopeus ja mahdollisuus 4- tai 5-akseliseen ajoon, sekä riittävästi työkalupaikkoja nopeilla vaihdoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749223","A70123","Innovation Centre of Lake Ostrobothnia — agility, experimentation and internationalisation","Järvi-Pohjanmaan Innovaatiokeskus - ketteryyttä, kokeilevuutta ja kansainvälistymistä","Finland","62900","01/04/2015","30/09/2017","36.23","156210","EUR","56598.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761003","63.00111025,23.842575430524","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The aim of the project is to develop the network cooperation, products and services of the smaller regional centre of expertise and innovation for business in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) and to build an operating model for the development of the region’s international activities and the launch of international project cooperation. The Centre’s operating model will be rebuilt to better serve the region’s economy by productising services and prioritising the area’s know-how. The Development Centre consists of Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, the Järviseudu Vocational Institute (adult education, apprenticeship office and part of the youth level), the South Ostrobothnia Provincial School (SeAMK) and Aisapari ry (local action group) and a project office with projects managed by various bodies. 1. Renewing the product and service offering of the Hoiskontie 25 Development Centre to meet the needs of the operating area, taking into account the development needs of E-P’s smart specialisation strategy for the Järviseudu region. 2. Development of T&k&i cooperation with companies, research institutes and training organisations to form a platform for innovation development that enables the planning and coordination of fast customer and business-driven experiments and tests. Expand networks and pool partners and know-how through which companies in the region’s leading sectors can find potential partners and development partners. 3. Building an operating model for the development of the region’s international activities. Identify potential international network partners with whom international development measures will be launched for the development of the region’s leading sectors. Let’s get involved in international projects managed by others and/or launch an international project.The results of the project are the core products and services of the Centre’s core products and services, which are clearly defined in terms of content, time and resources. The Centre operates systematically as a joint network-like development organisation, closer cooperation between the actors and clearer roles. The products developed during the project will be put into service and the Centre will be a development and innovation platform with coordinated and professionally designed activities. As a partner, the region joins international projects and will be actively involved in international projects either as a partner or as an applicant. International cooperation and project activities between operators in the region will become permanent and become a permanent operating model.","Hankkeen tavoitteena on kehittää maakuntakeskusta pienemmän seudullisen, Järviseudun elinkeinoelämää palvelevan osaamis- ja innovaatiokeskuksen (Hoiskontie 25 -kehittämiskeskus) verkostoyhteistyötä, tuotteita ja palveluita sekä rakentaa toimintamalli alueen kv-toiminnan kehittämiseksi ja kv-hankeyhteistyön käynnistämiseksi. Kehittämiskeskuksen toimintamalli rakennetaan uudestaan palvelemaan paremmin alueen elinkeinoelämää tuotteistamalla palveluita ja priorisoimalla palvelut huomioiden alueen osaamiskärjet. Kehittämiskeskuksessa toimii Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudun ammatti-instituutti (aikuiskoulutus, oppisopimustoimisto ja osa nuorisoastetta), Etelä-Pohjanmaan maakuntakorkeakoulu (SeAMK)ja Aisapari ry (paikallinen toimintaryhmä) sekä hanketoimisto, jossa toimii eri tahojen hallinnoimia hankkeita.Toimenpiteet: 1. Hoiskontie 25 -kehittämiskeskuksen tuote- ja palvelutarjonnan uudistaminen vastaamaan toiminta-alueen tarvetta huomioiden E-P:n älykkään erikoistumisen strategiassa esiin tulevat kehittämistarpeet Järviseudun alueen osalta. 2. T&k&i -yhteistyön kehittäminen yritysten, tutkimuslaitosten ja koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kehityskeskuksesta muodostuu innovaatiotoiminnan kehittämisalusta, joka mahdollistaa nopeiden asiakas- ja yrityslähtöisten kokeilujen ja testausten suunnittelun ja koordinoinnin. Laajennetaan verkostoja ja kootaan yhteistyökumppaneita ja osaamista, jonka kautta alueen kärkialojen yritykset löytävät potentiaalisia yhteistyötahoja ja kehittämiskumppaneita. 3. Rakennetaan toimintamalli alueen kansainvälisen toiminnan kehittämiseksi. Kartoitetaan potentiaalisia kv-verkostokumppaneita, joiden kanssa käynnistetään kansainvälisiä kehittämistoimenpiteitä alueen kärkialojen kehittämiseen. Lähdetään mukaan muiden hallinnoimiin kv-hankkeisiin ja/tai käynnistetään oma kv-hanke.Hankkeen tuloksina kehittämiskeskuksen ydintuotteet ja palvelut on tuotteistettu selkeiksi palvelukokonaisuuksiksi, joiden sisältö, ajankäyttö ja resurssit on määritelty. Kehittämiskeskus toimii suunnitelmallisesti yhteisenä verkostomaisena kehittämisorganisaationa, toimijoiden yhteistyö tiivistyy ja roolit selkeytyvät. Hankkeen aikana kehitetyt tuotteet otetaan käyttöön, ja kehittämiskeskuksesta muodostuu kehittämis- ja innovaatioalusta, jonka toiminta on koordinoitua ja ammattimaisesti suunniteltua. Alue lähtee kumppanina mukanaan kv-hankkeisiin ja on jatkossa aktiivisesti mukana kv-hankkeissa joko kumppanina tai hakijana. Alueen toimijoiden kansainvälinen yhteistyö ja hanketoiminta vakinaistuu ja muuttuu pysyväksi toimintamalliksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753501","A74186","6Time: CircVol Utilising large volume by-streams and land masses in cities","6Aika: CircVol Suurivolyymisten sivuvirtojen ja maa-massojen hyödyntäminen kaupungeissa","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","33.5","2677546","EUR","896977.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to assemble the operational ecosystem and develop operating models, to bring solutions to 6Aika cities for the exploitation of large volume industrial side streams and land masses resulting from infrastructural construction. Efficient recycling and re-use of land masses in cities can generate significant economic savings on the one hand and reduce CO2 emissions in cities on the other.  More than 90 % of waste is generated by extractive activities and the manufacturing (forest, metal and energy) industries, meaning that these high volumes of mass increasingly require special attention.  By contrast, municipal waste amounts to less than 3 % of the total amount of waste and several projects are under way in the public sector to increase its recycling rate. The manufacturing side streams have not been sufficiently exploited in business activities, although recovery and processing technologies are already well developed. Expanding the potential for waste recovery in civil engineering is part of Prime Minister Juha Sipilä’s key project to promote circular economy and recycling. In a joint project, the Ministry of the Environment and the Finnish Environment Institute have prepared the Government Decree on the recovery of waste in land construction (the so-called MARA Decree) and the Regulation on the recovery of waste from construction (the MASA Decree). The MARA and MASA regulations promote regeneration and change urban activities. As a result, cities are now facing a new challenging task, better use of high-volymic land masses, rather than traditional ploughing. This is why the CircVol project aims to find solutions to new urban challenges and to support cities in achieving these new exploitation objectives. This will be done by gathering the right talents and actors in a national network of operators, which will be able to provide circular products and services, in particular for the exploitation of large volume industrial by-streams and land masses resulting from infrastructure construction. Sustainable solutions and new operating models support the development of cities into carbon neutral, while at the same time supporting companies in commercialising new services and products as export products to international markets. The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have.  Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The CircVol project promotes sustainable re-use of high-volyage flows and sustainable built living environment, which will also be sustainable for future generations. The project will encourage re-use and the recovery of recycled materials in land and urban construction, thus saving valuable and depleted natural resources.  The project is aware of the promotion of equality and equality and the target groups of the project — urban organisations and companies and project partners are treated equally and equally. The main sectors of the project — the chemical and construction industries are quite gender-specific, but when the project brings the sectors around a common cause, equality and equality between them will also be promoted. The measures envisaged and the business opportunities offered by the project take into account a wide range of companies and actors and enable equal participation of all. The project implements 6Time strategy, which is to strengthen national competitiveness, create new skills, business and employment, and use cities as development environments. In the project, companies produce sustainable solutions that are competitive in national and international comparisons. The solutions are based on new insights, the aim is to grow and renew companies’ business operations and thereby create jobs. New solutions will first be tested in one of the reference cities and knowledge of successful experiments will spread to other 6Aika cities through partners and the national operator ecosystem. This will enable regions to learn from each other together and the accumulation of knowledge while avoiding the development of similar issues in different cities. This approach supports the construction of good cooperation 6A time between cities in dealing with masses of large volumes. Cities will be supported in saving energy and virgin land masses, achieving carbon-neutral targets and moving towards sustainable development.  Three main results will be achieved during the project: 1) national operator ecosystem 2) operating models and business concepts to support Finnish cleantech business growth and industrial renewal and international vi","Hankkeen tavoitteena on toimijaekosysteemin kokoaminen ja toimintamallien kehittäminen, ratkaisujen tuomiseksi 6Aika kaupunkeihin suurivolyymisten teollisten sivuvirtojen ja infrarakentamisen seurauksena syntyvien maamassojen hyödyntämiseen. Kaupungeissa maamassojen tehokkaalla kierrättämisellä ja uudelleen hyödyntämisellä voidaan saada aikaiseksi huomattavia taloudellisia säästöjä ja toisaalta pienentää CO2 päästöjä kaupungeissa.  Yli 90% jätekertymästä on peräisin kaivannaistoiminnasta ja tehdasteollisuudesta (metsä-, metalli-, ja energia-) eli nämä suurivolyymiset massat tarvitsevat enenevässä määrin erityistä huomiota.  Sen sijaan yhdyskuntajätteen määrä koko jätemäärästä on vajaa 3 % ja sen kierrätysasteen nostamiseen on julkisella sektorilla useita hankkeita käynnissä. Tehdasteollisuuden sivuvirtoja ei ole riittävästi hyödynnetty liiketoiminnoissa, vaikka talteenotto ja jalostusteknologiat ovat jo pitkälle kehittyneet. Jätteiden hyödyntämismahdollisuuksien laajentaminen maanrakentamisessa on osa pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelman kiertotaloutta ja kierrätystä edistävää kärkihanketta. Ympäristöministeriö ja Suomen ympäristökeskus ovat yhteisessä hankkeessa valmistelleet jätteiden hyödyntämistä maarakentamisessa koskevan valtioneuvoston asetuksen (ns. MARA-asetus) ja rakentamisen maa-ainesjätteiden hyödyntämistä koskevan asetuksen (ns. MASA-asetus). MARA- ja MASA-asetukset edistävät uusio-maarakentamista, ja muuttavat kaupunkien toimintoja. Näiden vuoksi kaupungeilla on nyt edessään uusi haasteellinen tehtävä, suurvolyymisten maamassojen parempi hyödyntäminen, perinteisen läjityksen sijaan. Tämän vuoksi CircVol hankkeessa pyritään löytämään kaupunkien uusiin haasteisiin ratkaisuja ja tuetaan kaupunkeja saavuttamaan nämä uudet hyödyntämistavoitteet. Tämä tehdään keräämällä oikeat osaajat ja toimijat kansalliseen toimijaverkostoon, joka toimillaan pystyy tarjoamaan kiertotalouden mukaisia tuotteita ja palveluita etenkin suurivolyymisten teollisten sivuvirtojen ja infrarakentamisen seurauksena syntyvien maamassojen hyödyntämiseen. Kestävän kehityksen mukaiset ratkaisut ja uudet toimintamallit tukevat kaupunkien kehittymistä hiilineutraaleiksi, ja samalla tukevat yrityksiä uusien palveluiden ja tuotteiden kaupallistamisessa vientituotteiksi kansainvälisille markkinoille. EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on.  Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. CircVol-hankkeella edistetään kestävää suurivolyymisten virtojen uudelleen käyttöä ja kestävästi rakennettua elinympäristöä mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeella kannustetaan uusiokäyttöön ja kierrätettyjen materiaalien hyödyntämiseen maa- ja kaupunkirakentamisessa, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja.  Hankkeessa ollaan tietoisia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisestä ja hankkeen kohderyhmiä – kaupunkiorganisaatioita ja yrityksiä sekä hankepartnereita kohdellaan tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Hankkeen keskeiset toimialat – kemianteollisuus ja rakennusteollisuus ovat melko sukupuolittuneita toimialoja, mutta hankkeen tuodessa toimialat yhteisen asian ympärille edistetään myös näiden välistä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa. Suunnitelluissa toimenpiteissä ja hankkeen tarjoamissa liiketoimintamahdollisuuksissa otetaan huomioon laajasti eri yritykset ja toimijat sekä mahdollistetaan kaikkien tasavertainen osallistuminen. Hankkeessa toteutetaan 6Aika strategiaa, mikä on kansallisen kilpailukyvyn vahvistaminen, uuden osaamisen, liiketoiminnan ja työllisyyden synnyttäminen ja kaupunkien hyödyntäminen kehittämisympäristöinä. Hankkeessa yritykset tuottavat kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja, jotka ovat kansallisessa ja kansainvälisessä vertailussa kilpailukykyisiä. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, tavoitteena on yritysten liiketoiminnan kasvu ja uudistuminen ja sitä mukaan työpaikkojen syntyminen. Uusia ratkaisua kokeillaan ensin yhdessä referenssikaupungissa ja tieto onnistuneista kokeiluista leviää muihin 6Aika kaupunkeihin partnereiden ja kansallisen toimijaekosysteemin kautta. Näin alueet oppivat yhdessä toisiltaan ja osaaminen kumuloituu ja samalla vältetään samankaltaisten asioiden kehittämistä eri kaupungeissa. Tällaisella toimintatavalla tuetaan hyvän yhteistyön rakentumista 6Aika kaupunkien välille suurivolyymisten massojen käsittelyssä. Kaupunkeja tuetaan energian ja neitseellisten maamassojen säästämisessä, hiilineutraalien tavoitteiden saavuttamisessa ja siirtymissä kohti kestävää kehitystä.  Hankkeen aikana saavutetaan kolme päätulosta: 1) kansallinen toimijaekosysteemi 2) toimintamalleja ja liiketoimintakonsepteja tukemaan suomalaisen cleantech yritystoiminnan kasvua ja teollisuuden uudistumista sekä kansainvälistä vi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754362","A75247","RoboSote","RoboSote","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2022","28.35","522087","EUR","148026.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create an innovation network for technology development in the welfare sectors in Central Ostrobothnia and its operating model to support the development of products, services and processes in the field, as well as development activities that combine different areas of expertise. The project is underpinned by the ongoing national reform of the Social and Health Sector, the related changes in service structure, privatisation, the ageing of the population, the difficult availability of the workforce, the increase in multidisciplinary skills requirements in the workforce. Technology is seen as a key means of matching increased customer demand, its wider supply and availability of services, and cost savings.  The result of the project will be a network ecosystem for research, development and multidisciplinary innovation of health technology products, an application development environment, and its innovative service concept, in which, for example, equipment, equipment and personnel can be transferred flexibly to real environments as part of companies’ key processes for practical testing and experimentation. This project will extend Centria’s application development and research laboratory activities to support the growing export sector, i.e. health technology, as well as private and public health and wellbeing service companies. Its results will also reform education in the social and health fields to meet the changing needs of the world of work by integrating skills in different areas of competence such as technology and commercial, open innovation and experimental culture (robotics, automation, artificial intelligence).   The project will create the conditions to create new business and know-how for health technology, social and health sector companies operating or located in the area. It is based on open innovation, as well as the application of solutions and new operating models using knowledge, digitalisation, robotics, artificial intelligence and automation technologies of the network ecosystem in the development of products and services. The results of the project support the growth-oriented business activities of the operating area and create the capacity to commercialise new innovation-driven reference solutions and service models.","Hankkeen tavoitteena on luoda Keski-Pohjanmaalle hyvinvointialojen teknologiakehityksen innovaatioverkosto sekä sen toimintamalli tukemaan alan tuotteiden, palvelujen ja prosessien kehittämistä, sekä eri osaamisaloja yhdistävää kehitystoimintaa. Taustana hankkeelle on käynnissä oleva Sosiaali- ja Terveysalan valtakunnallinen uudistus, siihen liittyvä palvelurakenteen muutoskehitys, yksityistäminen, väestön ikääntyminen, työvoiman saatavuuden vaikeutuminen, monialaisten osaamisvaatimusten kasvu henkilöstössä. Teknologia nähdään keskeisenä keinona sovittaa yhteen kasvanut asiakaskysyntä, sen tarvittava laajempi palvelujen tarjonta ja saatavuus, sekä kustannussäästöt.  Hankkeen tuloksena syntyy terveysteknologian tuotteiden tutkimukseen-, kehittämiseen ja monialaiseen innovaatiotoimintaan tarvittava verkostoekosysteemi, sovelluskehitysympäristö, sekä sen innovatiivinen palvelukonsepti, jossa mm. laitteet, varusteet ja henkilöstö voidaan tarvittaessa siirtää joustavasti todellisiin käyttöympäristöihin osaksi yritysten avainprosesseja käytännön testauksia ja kokeiluja varten. Tällä hankkeella Centrian sovelluskehitys ja tutkimuslaboratoriotoiminta laajennetaan tukemaan yhtä voimakkaimmin kasvavaa vientialaa, eli terveysteknologia-alaa, sekä yksityisiä ja julkisia terveys ja hyvinvointialan palveluyrityksiä. Sen tuloksilla uudistetaan myös sosiaali- ja terveys alan koulutusta vastaamaan muuttuneita työelämän tarpeita integroimalla siihen eri osaamisalojen kuten teknologia- ja kaupallisen alan osaamista, avointa innovaatiotoimintaa ja kokeilukulttuuria (robotiikka, automaatio, tekoäly).   Hankkeella luodaan edellytykset synnyttää alueella toimiville tai alueelle sijoittuville Terveysteknologian-, sekä Sosiaali- ja Terveysalan yrityksille uutta liiketoimintaa ja osaamista. Se perustuu avoimeen innovaatiotoimintaan, sekä verkostoekosysteemin osaamista-, digitalisaatiota, robotiikkaa, tekoälyä ja automaatiotekniikkaa hyödyntävien ratkaisuiden ja uusien toimintamallien soveltamiseen tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Hankkeen tulokset tukevat toiminta-alueen kasvuhakuista yritystoimintaa ja luovat valmiuksia uusien innovaatiolähtöisten referenssiratkaisujen ja palvelumallien kaupalliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755400","A76285","NEW DEAL — KRIISI AND GROWTH PROGRAMME FOR SMES IN HEINOLA","NEW DEAL - HEINOLAN PK-YRITYSTEN TOIMINTAYMPÄRISTÖN KRIISI- JA KASVUOHJELMA","Finland","18100","11/06/2020","31/07/2022","35","325824","EUR","114035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","072|075","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","New DEAL — Heinola’s Crisis and Growth Programme for SMEs aims to prepare a comprehensive crisis and growth package to support the conditions for the survival and new growth of Heinola’s SME sector, while also launching rapid support measures for a pressing crisis in the business field. In addition to acute responses, sustainable solutions are sought to respond to long-term and dramatic changes in the operating environment of the SME sector.","NEW DEAL - Heinolan pk-yritysten toimintaympäristön kriisi- ja kasvuohjelma -hankkeen tavoitteena on valmistella laaja kriisi- ja kasvupaketti tukemaan Heinolan pk-sektorin selviytymisen ja uuden kasvun edellytyksiä sekä samalla käynnistää nopeita tukitoimenpiteitä yrityskentän polttavaan kriisitilanteeseen. Akuutin reagoinnin lisäksi tavoitellaan kestäviä ratkaisuja, joilla pystytään vastaamaan pk-sektorin toimintaympäristön pitkäkestoisiin ja rajuihinkin muutoksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751352","A72051","Elinar Oy — internationalisation plan","Elinar Oy - Kansainvälistymissuunnitelma","Finland","28100","05/07/2016","31/12/2017","50","31000","EUR","15500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763014","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project aims to achieve growth through internationalisation. The measure is to draw up an internationalisation plan and conduct a market survey on the Norwegian market. A person is hired to draw up an international plan. The project is estimated to increase turnover by EUR 1.2 million and increase direct exports by 0.8 M &Curren; The project is estimated to add six more jobs. In the context of sustainable development, the project can indirectly contribute to reducing the risks posed by climate change. The project develops intangible products and services because the solutions offered, among other things, transfer paper-based archiving to electronic format. The project can reduce the need for mobility and logistics, depending on how the company’s offer is applied.","Projekti tähtää kasvun tavoitteluun kansainvälistymisen kautta. Toimenpiteenä on laatia kansainvälistymissuunnitelma sekä tehdä markkinatutkimus Norjan markkinoilla. Kv-suunnitelman tekemistä varten palkataan henkilö. Hankkeen arvioidaan lisäävän liikevaihtoa 1,2 miljoonaa euroa ja kasvattavan suoraa vientiä 0,8 M &curren;. Työpaikkoja hankkeen arvioidaan lisäävän kuusi kappaletta. Kestävään kehitykseen liittyen hanke voi edistää välillisesti ilmastomuutoksen aiheuttamien riskien vähentämistä. Hanke kehittää aineettomia tuotteita ja palveluja, koska tarjotut ratkaisut muun muassa siirtävät paperista arkistointia sähköiseen muotoon. Hanke voi vähentää tarvetta liikkumiseen ja logistiikkaan, riippuen siitä, miten yrityksen tarjoomaa sovelletaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757648","S21054","Winkkari","Winkkari","Finland",null,"02/10/2017","31/10/2020","37.5","341125","EUR","127922.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Winkkari project is to promote the rapid transition of students into working life, as well as to encourage unemployed people to become a student at an educational institution. The project focuses in particular on the articulation phase of the transition from education to the labour market. The target group of the project is mainly young graduates and young adults, including migrants, who are in a weak position on the labour market due to lack of language skills. The specific target group of the project is the special students who want to contribute to the transition and attachment to the labour market with new forms of support. The project is implemented by West Coast Education Oy WinNova and the City of Rauma, which plays the role of a partner, not a part-operator. The project is being implemented at WinNova Rauma and Pori campuses. The City of Rauma wants to be actively acquainted with the Youth Guarantee and at the same time enables graduates to continue their career paths. As is known, some of the graduates are deprived of opportunities either for further studies or for working life. In young age groups, the risk of permanent exclusion from the labour market increases significantly already after six months of unemployment. From this departure home, Rauma City can offer the right jobs in the right working environment for young people. Through the Winkkari project, the young people who have been directed to the City of Rauma for an employment relationship are either in the TE-services’ work experiment and/or in the employment measures of the City of Rauma. The durations of the periods are tailored, however, for a maximum of six months. The sub-objectives of the Winkkari project are: 1. Create a model of individual guidance to support students’ transition to work after graduation 2. Promote the matching of jobs/employers and jobseekers 3. Create a model for training placements at the institution to bring the institution’s offer more concrete to applicants 4. Develop support and coaching for students and/or the workplace after employmentThe focus group consists mainly of young graduates and young adults, including migrants who are in a weak labour market position due to lack of language skills.","Winkkari-hankkeen tavoitteena on edistää opiskelijoiden nopeaa siirtymistä työelämään, sekä työttömänä olevien henkilöiden hakeutumista opiskelijaksi oppilaitokseen. Hanke kohdistuu erityisesti koulutuksesta työmarkkinoille siirtymisen nivelvaiheeseen. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat pääosin nuoret ammattiin valmistuvat nuoret ja nuoret aikuiset , mukaan lukien maahanmuuttajat, jotka ovat heikossa työmarkkina-asemassa kielitaidottomuuden vuoksi. Hankkeen erityisenä kohderyhmänä ovat erityisopiskelijat, joiden työmarkkinoille siirtymiseen ja kiinnittymiseen halutaan uudenlaisin tukitoimin panostaa. Hanketta toteuttavat Länsirannikon Koulutus Oy WinNova ja Rauman kaupunki, joka on hankkeessa yhteistyökumppanin, ei osatoteuttajan, roolissa. Hanketta toteutetaan WinNovan Rauman ja Porin kampuksilla. Rauman kaupunki haluaa olla aktiivisesti totetuttamassa nuorisotakuuta ja samalla mahdollistaa ammattiin valmistuville henkilöille jatkopolkuja työelämään. Kuten tiedetään, niin osa valmistuneista nuorista jää vaille mahdollisuutta joko jatko-opiskeluun tai työelämään. Nuorissa ikäluokissa riski syrjäytyä työmarkkinoilta pysyvästi kasvaa merkittävästi jo kuuden kuukauden työttömyysajan jälkeen.Nivelvaiheen opiskelijoille sekä vastavalmistuneille mahdollisuuden tarjoaminen työelämäkokemukseen on tärkeää. Tästä lähtökodasta Rauman Kaupunki voi tarjota oikeita töitä oikeassa työelämäympäristössä nuorille. Winkkari-hankkeen kautta Rauman kaupungille työsuhteeseen ohjautuneet nuoret ovat joko TE-palveluiden työkokeilussa ja/tai Rauman kaupungin työllistämistoimenpiteissä. Jaksojen kestot ovat räätälöityjä, maksimissaan kuitenkin kuusi kuukautta kestäviä. Winkkari-hankkeen osatavoitteita ovat: 1. Luoda yksilöllisen ohjauksen malli, jolla tuetaan opiskelijoiden siirtymistä työelämään valmistumisen jälkeen  2. Edistää työpaikkojen/työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista 3. Luoda oppilaitokseen malli koulutukseen tutustumisjaksoista, joiden avulla tuodaan oppilaitoksen tarjonta konkreettisemmaksi hakijoille 4. Kehittää työllistymisen jälkeen opiskelijalle ja/tai työpaikalle annettavaa tukea ja valmennustaKohderyhmään kuuluvat pääosin nuoret ammattiin valmistuvat nuoret ja nuoret aikuiset , mukaan lukien maahanmuuttajat, jotka ovat heikossa työmarkkina-asemassa kielitaidottomuuden vuoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757053","S20092","Building health","Rakennusterveys","Finland","70200","02/01/2015","31/12/2017","37.14","260144","EUR","96630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.903984883544,27.641594331997","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Building health refers to the condition of the indoor climate, indoor or exterior surfaces, structures and systems of a building in which it does not cause health damage to the building’s users or the risk of their occurrence. Building health involves the verification of the health and safe conditions of dwellings and other living areas and workplaces in accordance with health protection, occupational safety and construction legislation. Certification involves the entire construction process and the maintenance and repair of existing buildings, including fitness and monitoring studies.Internal air problems are a major societal problem with economic, social and health implications. Indoor air problems and the resulting symptoms are most common in educational establishments, kindergartens, social and health care institutions and offices, as well as in housing. These are female-dominated jobs, where children and the elderly also spend a lot of time. Higher quality management of moisturising and mould damage sites is a measure promoting well-being and the quality of working life, which has a positive impact on social equality and health. The new Land Use and Building Act and the Health Protection Act and the regulations and guidelines derived from them specify the qualification requirements for experts in the moisture damage project in different categories of complexity. These experts include a health examiner for moisture damage, a moisture damage repair designer, a foreman and supervisor of moisture damage repair work. The government encourages the transition to long-term and sustainable real estate management and proactive maintenance. The distribution of repair grants is guided by strict quality criteria. Project subscribers require expertise and experience from experts. Currently, there are insufficient actors with expertise and qualifications. In the future, the need will be met through renewed qualifications programmes and the need for further training will gradually decrease. During the transition period, people in working life need to update their own skills and qualifications through further training. The project designs and organises new competence training for the condition examiner of moisture damage, the moisture damage repair designer, the foreman and supervisor of moisture damage repair work in accordance with the content objectives of the regulations and guidelines. The training and development measures implemented in the project will help to strengthen the skills, skills and adaptability and competitiveness of the working life of the participants. From the point of view of companies, the project’s activities focus on ensuring the availability of a skilled workforce and making use of new knowledge, as well as improving the ability to compete and renew. The project operates in a national cooperation network, which ensures that the training measures carried out in the project are synchronised in terms of content and methodologically in different areas and implementations. Energy efficiency requirements have become more stringent and the climate and energy strategy requires measures to improve the efficiency of energy use. Climate change increases the risk of moisture and damage to buildings. The activities of the project will improve the knowledge of this theme. Higher quality design and implementation of moisture damage targets enhances the use of materials and also reduces waste. Built cultural environment means built areas, buildings and various structures. About 80 % of the building stock was built since the mid-20th century and the quality of the cultural environment is important for well-being. A large proportion of moisture and mould damage is found in a relatively young building stock, which highlights the fundamental importance of the project’s theme.","Rakennusterveydellä tarkoitetaan rakennuksen sisäilmaston, sisä- tai ulkopintojen, rakenteiden ja järjestelmien sellaista tilaa, jossa niistä ei aiheudu rakennuksen käyttäjille terveyshaittoja tai niiden syntymisen riskiä. Rakennusterveyteen liittyy asuntojen ja muiden oleskelutilojen sekä työpaikkojen terveydellisten ja turvallisten olojen varmentaminen terveydensuojelu-, työturvallisuus- ja rakennuslainsäädännön mukaisesti. Varmentamiseen kuuluu koko rakentamisprosessi ja olemassa olevien rakennusten kunnossapito ja korjaus kunto- ja seurantatutkimuksineen.Sisäilmaongelmat ovat merkittävä yhteiskunnallinen ongelma, jolla on taloudellisia, sosiaalisia ja terveydellisiä vaikutuksia. Sisäilmaongelmia ja niistä johtuvia oireita esiintyy eniten oppilaitoksissa, päiväkodeissa, sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä ja toimistoissa sekä asunnoissa. Nämä ovat naisvaltaisia työpaikkoja ja joissa myös lapset sekä vanhusväestö viettävät paljon aikaa. Kosteus- ja homevauriokohteiden laadukkaampi hallinta on hyvinvointia ja työelämän laatua edistävä toimenpide, jolla on myönteinen sosiaalista tasa-arvoa ja terveyttä edistävä vaikutus.Uudessa Maankäyttö- ja rakennuslaissa ja Terveydensuojelulaissa ja niistä johdetuissa asetuksissa ja ohjeissa määritetään kosteusvauriohankkeen asiantuntijoiden kelpoisuusvaatimuksia eri vaativuusluokissa. Näitä asiantuntijoita ovat kosteusvaurion kuntotutkija, kosteusvaurion korjaussuunnittelija, kosteusvauriokorjaustyön työnjohtaja ja valvoja.Valtiovalta kannustaa siirtymään pitkäjänteiseen ja kestävään kiinteistönpitoon ja ennakoivaan ylläpitotoimintaan. Korjausavustusten jakamista ohjataan tiukoilla laatukriteereillä. Hankkeiden tilaajat edellyttävät asiantuntijatehtävien suorittajilta asiantuntemusta ja kokemusta.Tällä hetkellä osaamisen ja kelpoisuuden omaavia toimijoita on tarpeeseen nähden riittämättömästi. Tulevaisuudessa tarve tyydytetään uudistuneiden tutkinto-ohjelmien kautta ja täydennyskoulutustarve vähenee vähitellen. Siirtymävaiheessa työelämässä toimivien on saatava täydennyskoulutusten kautta oma osaamisensa ja pätevyytensä ajan tasalle. Hankkeessa suunnitellaan ja järjestetään asetusten ja ohjeiden sisältötavoitteiden mukaista uutta pätevyyskoulutusta kosteusvaurion kuntotutkijalle, kosteusvaurion korjaussuunnittelijalle, kosteusvauriokorjaustyön työnjohtajalle ja valvojalle. Hankkeessa toteutettujen koulutus- ja kehittämistoimenpiteiden avulla vahvistetaan osallistujien osaamista, ammattitaitoa ja työelämän sopeutumis- ja kilpailukykyä. Yritysten kannalta hankkeen toiminta kohdistuu osaavan työvoiman saatavuuden varmistamiseen ja uuden tiedon hyödyntämiseen sekä kilpailu- ja uusiutumiskyvyn parantamiseen. Hanke toimii valtakunnallisessa yhteistyöverkostossa, jolloin varmistetaan että hankkeessa tehtävät koulutustoimenpiteet synkronoituvat sisällöllisesti ja menetelmällisesti eri alueilla ja eri toteutuksissa.Energiatehokkuusvaatimukset ovat kiristyneet ja ilmasto- ja energiastrategiassa edellytetään toimenpiteitä energiankäytön tehostamiseksi. Ilmastonmuutos lisää rakennusten kosteus- ja vaurioriskiä. Hankkeen toimenpiteet parantavat tämän aihealueen osaamista. Kosteusvauriokohteiden laadukkaampi suunnittelu ja toteutus tehostavat materiaalien käyttöä ja vähentävät myös tuhlausta. Rakennettu kulttuuriympäristö tarkoittaa rakennettuja alueita, rakennuksia sekä erilaisia rakenteita. Rakennuskannasta noin 80 % on rakennettu 1900-luvun puolivälin jälkeen ja kulttuuriympäristön laatu on tärkeää hyvinvoinnin kannalta. Suuri osa kosteus- ja homevaurioista esiintyy suhteellisen nuoressa rakennuskannassa, joka korostaa hankkeen aihealueen periaatteellista merkittävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758777","S21965","Sustainable gig work","Kestävä keikkatyö","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","38","1499051","EUR","569598.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For the purposes of this application, gig work refers to short-term temporary agency work and work in various contractual and non-standard forms of employment such as light entrepreneurs, freelancers and zero-hour workers. Sustainable gig work includes compliance with occupational safety and health regulations and solutions supporting well-being and productivity at work.  In SMEs, occupational safety risks are higher than in large enterprises and SMEs do not have sufficient skills and resources to promote safety, health and well-being at work, taking into account gig workers. Existing models of occupational safety, health and well-being at work do not take sufficient account of the needs of SMEs that make use of gig work and intermediate companies. The aim is to improve the occupational safety, health and well-being at work (TTT) of SMEs and gig workers, thereby improving productivity and competitiveness. The project strengthens employee involvement, OSH management and know-how in SMEs and cooperation between the different parties involved in gig work. The project will produce a sustainable gig work model and a digital service for use by SMEs and intermediate companies using gig work for temporary agency work and other gig work. The model will be co-developed with the company’s own employees, gig workers and management, as well as occupational health care, utilising existing solutions. The model consists of (1) co-operation models for the company, occupational health care and gig workers using and caring for gig work2, OSH materials and practices, such as occupational safety and induction checklists and digital service3) OSH development processes in enterprisesThe project involves 63 SMEs, whose safety, health and well-being at work and OSH know-how are improved. As a result of the project, companies have at their disposal a national operating model adapted to the needs of gigs and SMEs, with tools for securing and developing OSH-factors. The Occupational Safety Centre takes care of the maintenance and development of the model after the end of the project. The project promotes the sustainable development, well-being and equality of the local business structure by producing solutions for sustainable gig work. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences, University of Oulu, Satakunta University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. The project is carried out in cooperation with the Occupational Safety Centre, the Federation of Personnel Services Enterprises, business associations, trade unions and companies using and caring for gig work.","Keikkatyöllä tarkoitetaan tässä hakemuksessa lyhytkestoista vuokratyötä ja työskentelyä erilaisissa sopimussuhteissa ja epätyypillisissä työsuhteissa kuten kevytyrittäjät, freelancerit ja nollatuntisopimuksella työskentelevät. Kestävä keikkatyö sisältää  työturvallisuus- ja työterveyssäädösten noudattamisen sekä työhyvinvointia ja tuottavuutta tukevat ratkaisut.  Pk-yrityksissä työturvallisuusriskit ovat korkeammat kuin suuryrityksissä eikä pk-yrityksillä ole riittävästi osaamista ja resursseja työturvallisuuden, -terveyden ja -hyvinvoinnin edistämiseen keikkatyöntekijät huomioiden. Olemassa olevat työturvallisuus-, työterveys-  ja työhyvinvointimallit eivät huomioi riittävästi keikkatyötä hyödyntävien ja välittävien pk-yritysten tarpeita.Tavoitteena on, että keikkatyötä käyttävien pk-yritysten ja keikkatyötä välittävien yritysten sekä keikkatyöntekijöiden työturvallisuus, työterveys  ja työhyvinvointi (TTT) sekä sitä kautta tuottavuus ja kilpailukyky paranevat. Hankkeessa vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta, TTT-johtamista ja -osaamista pk-yrityksissä sekä yhteistyötä keikkatyön eri osapuolien välillä.Hankkeessa tuotetaan Kestävä keikkatyö -malli ja digitaalinen palvelu keikkatyötä hyödyntävien pk-yritysten ja välittävien yritysten käyttöön vuokratyöhön ja muuhun keikkatyöhön. Malli yhteiskehitetään yritysten omien työntekijöiden, keikkatyöntekijöiden ja johdon sekä työterveyshuollon kanssa hyödyntäen olemassa olevia ratkaisuja. Malli koostuu1) keikkatyötä käyttävän ja välittävän yrityksen, työterveyshuollon ja keikkatyöntekijöiden yhteistyömalleista2) TTT-materiaaleista ja -käytännöistä kuten työturvallisuuden ja perehdyttämisen tarkistuslistoista ja digitaalisesta palvelusta3) TTT-kehittämisprosesseista yrityksissäHankkeeseen osallistuu 63 pk-yritystä, joiden työturvallisuus, -terveys ja -hyvinvointi sekä TTT-osaaminen parantuvat. Hankkeen tuloksena yrityksillä on käytössään valtakunnallinen, keikkatyön ja pk-yritysten tarpeisiin vastaava toimintamalli työkaluineen TTT-tekijöiden varmistamiseen ja kehittämiseen. Työturvallisuuskeskus huolehtii mallin ylläpidosta ja kehittämisestä hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä, hyvinvointia ja tasa-arvoa tuottamalla ratkaisuja kestävän keikkatyön toteuttamiseen.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto, Satakunnan ammattikorkeakoulu ja Tampereen yliopisto. Hanke tehdään yhteistyössä Työturvallisuuskeskuksen, Henkilöstöpalveluyritysten liiton, yrittäjäjärjestöjen, ammattiliittojen sekä keikkatyötä käyttävien ja välittävien yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758196","S21602","From being a housewife to studying and working","Kotiäitiydestä kohti opiskelua ja työelämää","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","37.88","423246","EUR","160320.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768364",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The primary objective of the project is to involve women with a migrant background, inactive women, especially housewives, through flexible individual guidance and group activities, and to enable a timely transition to study and working life, thus preventing exclusion and long-term unemployment from society. The project’s operations are based on the needs of the target group and build sufficiently long service processes. The project is based on personal and comprehensive guidance and support as well as various coaching group activities. The aim is to identify competence, increase competence, processes of empowerment, and increase self-esteem, understanding and standing beliefs. The aim is to create a service provider and an effective process of customer guidance, in which various actors such as Nicehearts Wahvanainen and Neighborhood activities, Hnmky’s Y-care TAT activities and TE Offices as well as city centres of expertise and services of families with children flexibly guide women to services and activities, according to their needs and also direction in the other direction. The activities will be rooted in the activities of the network.  The project will build strong cooperation with different actors and other projects. The project develops an innovative approach to career and service guidance for women with a migrant background in Vantaa, Espoo and Helsinki. The main objective of this approach is to prevent exclusion and long-term unemployment. The model pays special attention to the challenges faced by housewives in integration. The project will create an effective method to encourage and help women with a migrant background to participate in society and to orient towards studying or working life.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on joustavalla, henkilökohtaisella yksilöohjauksella ja ryhmätoiminnalla osallistaa maahanmuuttajataustaisia, työelämän ulkopuolella olevia naisia, erityisesti kotiäitejä hankkeen tuottamaan toimintaan ja mahdollistaa opiskelu- ja työelämään siirtyminen oikea-aikaisesti ja siten ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja pitkäaikaistyöttömyyttä yhteiskunnasta. Hankkeen toiminnoissa lähdetään liikkeelle kohderyhmän tarpeet huomioiden ja rakennetaan riittävän pitkät palveluprosessit. Hanke perustuu henkilökohtaiseen ja kokonaisvaltaiseen ohjaukseen ja tukeen sekä erilaisiin valmennuksellisiin ryhmätoimintoihin. Tavoitteena on osaamisen tunnistaminen, osaamisen lisääminen, voimaantumisen prosessit ja itsetunnon ja -tuntemuksen ja pystyvyysuskomusten kasvattaminen.Tavoitteena on palvelutarjottimen luominen ja toimiva asiakasohjauksen prosessi, jossa eri toimijat kuten Nicehearts Wahvanainen-toiminta ja Naapuriäiti- toiminta, Hnmky:n Y- care TAT -toiminta ja te-toimistot sekä kaupunkien osaamiskeskukset  ja mm. lapsiperheiden palvelut ohjaavat joustavasti naisia palveluiden ja toimintojen pariin, heidän tarpeidensa mukaan ja myös ohjausta toiseen suuntaan. Toiminta juurrutetaan osaksi verkoston toimintaa.  Hankkeessa rakennetaan vahva yhteistyö eri toimijoiden ja muiden hankkeiden kanssa. Hankkeessa kehitetään innovatiivinen ura- ja palveluohjauksen toimintamalli maahanmuuttajataustaisille naisille Vantaalla, Espoossa ja Helsingissä. Toimintamallin päätavoitteena on ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja pitkäaikaistyöttömyyttä. Malli huomioi erityisesti kotiäitien haasteet kotoutumisessa. Hankkeessa luodaan toimiva menetelmä, jonka avulla voidaan kannustaa ja auttaa maahanmuuttajataustaisia naisia osallistumaan yhteiskuntaan ja orientoitumaan kohti opiskelua tai työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757395","S20601","HelliTalent","HelliTalent","Finland","45200","01/02/2016","31/12/2018","37.31","279952","EUR","104447","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525","60.874959556594,26.745449392136","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The HelliTalent project supports the improvement of the passing of the studies of young people studying at the Kouvola Regional Vocational College, as well as their smooth transition from education to working life and further studies. The target group of the project is students and teachers in the fields of social, health and physical activity, social sciences, commerce and administration. Students with special needs and immigrant backgrounds are also involved. The project integrates the studies of the two above-mentioned degrees into work-based entities.  Students are directed to work in the interfaces of professions, to build up multi-professional skills, and to entrepreneurial team activities in cooperation with the working and business community. Objectives, measures and results have been presented in line with the main objectives of the project1.Improving services and practices supporting the transitions in education and working life1.1Objectives1.1The willingness of working life to take students into work-based learning has been increased1.2The collaboration between education and training sectors has anticipated the transition to common spaces, improved the working life orientation of teaching and the attractiveness of learning. Measures1.1 Combine HelliTalent’s working group from pre-committed social and health employers and representatives of the educational institution to model a new learning environment with a focus on multi-professional learning.         Marketing new top-format models for working life.1.3Integrate the appropriate parts of the degree in the pilot fields into meaningful entities from the perspective of working life on the basis of modelling. Marketing model to different sectors.Results1.1As described in working life cooperation an entrepreneurial approach that combines different occupational sectors. Factors that are indicative of employment have been identified and students have been created with a smoother job skills package and a mentoring programme for graduates for working life. Representatives of the world of work have gained the capacity to guide the newly graduated into working life during the transition phase 1.2The critical points of working life cooperation have been identified, and feedback on workplace learning that combines different professions has been gathered. 1.3Intensified cooperation in the fields of social, health and physical activity, social sciences, business and administration, integration of cross-sectoral studies into work and task packages, and dissemination of them through internal and external communication.2.Supporting and enhancing the transition from education to education and working life of young people.Objectives2.1A learning environment adapted to the conditions and needs of working life has been developed2.2There has been a policy to promote working in occupational interfaces2.3The study and employment conditions have improved and interest in further education has increased. Prepare students for self-employed entrepreneurship, cooperate with so-called underrepresented groups and build up multi-professional competences in Hell. . 2.2Creating genuine, pedagogically justified learning and guidance situations (service needs assessment). 2.3The need for student career guidance is to be addressed. Organise workshops for socio-economic and business teachers based on emerging needs.        Cooperate on entrepreneurship issues with Business Academy and other content-related projects and actors2.1 A multi-professional, entrepreneurial learning environment has been introduced and disseminated.         60 students2.2 Students have gained experience in working at the interfaces of different professions and have learned customer management. 2.3 Students have gained orientation and experience of entrepreneurship and its effects on employment and their own career planning.         Students from these fields have grown to complete parts of the degree in the Helli learning environment3. Increasing the skills of special groups and different training optionsObjectives3.1There are enhanced guidance for completing the degree for students at risk of dropping out3.2Has facilitated the acquisition of the skills and employment progress of students in need of special support, advanced and immigrant students3.1.To take advantage of the HelliTalent working group’s knowledge of working life skills required in working life in guidance 3.2.The workplace counsellor, teachers and local nurses provide enhanced individual guidance and support and prepare them","HelliTalent–hanke tukee Kouvolan seudun ammattiopistossa opiskelevien nuorten opintojen läpäisyn tehostamista sekä heidän sujuvaa siirtymistä koulutuksesta työelämään ja jatko-opintoihin. Hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveys- ja liikunta-alan sekä yhteiskuntatieteiden- kaupan ja hallinnon alan opiskelijat ja opettajat. Mukana on myös erityistä tukea tarvitsevia- ja maahanmuuttajataustaisia opiskelijoita. Hankkeessa integroidaan kahden em. tutkinnon opintoja työelämälähtöisiksi kokonaisuuksiksi.  Opiskelijoita ohjataan ammattien rajapinnoissa toimimiseen, moniammatilliseen osaamiseen kartuttamiseen ja yrittäjämäiseen tiimitoimintaan yhteistyössä työ- ja elinkeinoelämän kanssa. Tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset on esitetty hankkeen päätavoitteiden mukaisesti1.Koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita tukevien palvelujen ja toimintatapojen tehostaminenTavoitteet1.1Työelämäyhteistyö on tehostunut1.2Työelämän halukkuus ottaa opiskelijoita työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen on lisääntynyt1.3Koulutusalojen yhteistyöllä on ennakoitu yhteisiin tiloihin siirtymistä, parannettu opetuksen työelämälähtöisyyttä ja opiskelun houkuttelevuuttaToimenpiteet1.1     Kootaan HelliTalent -toimijatyöryhmä ennalta hankkeeseen sitoutuneista sosiaali ja terveysalan työnantajista ja oppilaitoksen edustajista mallintamaan yhteistyössä uudenlainen        yrittäjyyttä ja moniammatillista oppimista korostava oppimisympäristö, koostamaan opiskelijoiden työelämätaitoja arvioiva työelämätaitotesti ja luomaan vastavalmistuneiden         opiskelijoiden työelämään siirtymistä vahvistava mentorointimalli työelämälle.1.2Nimetään yhteistyöhön liittyviä kriittisiä kohtia sekä kartoitetaan työnantajalle koituvia hyötyjä eri ammattialat yhdistävästä työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta.         Markkinoidaan uusia top-malleja työelämälle.1.3Integroidaan pilottialojen soveltuvia tutkinnon osia työelämän näkökulmasta järkeviksi kokonaisuuksiksi mallinnuksen pohjalta. Markkinoidaan mallia eri aloille.Tulokset1.1On kuvattu työelämäyhteistyössä yrittäjyyttä korostava ja eri ammattialoja yhdistävä toimintatapa. On tunnistettu työllistymistä indikoivia tekijöitä ja luotu opiskelijoille        siirtymistä koulutussopimukseen sujuvoittava duunitaitopaketti ja valmistuvien mentorointiohjelma työelämälle. Työelämän edustajat ovat saaneet valmiuksia ohjata         vastavalmistunutta työelämään siirtymisen vaiheessa 1.2On tunnistettu työelämäyhteistyöhön liittyviä kriittisiä kohtia, koottu palautteita eri ammattialat yhdistävästä, työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta. 1.3On tehostettu Sosiaali-, terveys- ja liikunta- sekä Yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon alojen yhteistyötä, integroimalla alojen        rajapintaopintoja työ- ja tehtäväkokonaisuuksiksi ja levitetty niitä sisäisen ja ulkoisen viestinnän keinoin.2.Nuorten koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymisen tukeminen ja tehostaminenTavoitteet2.1On kehitetty työelämän olosuhteita ja tarpeita vastaava oppimisympäristö2.2On luotu toimintatapa ammattien rajapinnoissa toimimisen edistämiseksi2.3Opiskelumotivaatio ja työllistymisedellytykset ovat parantuneet ja kiinnostus jatko-opintoihin on kasvanutToimenpiteet2.1Orientoidaan opettajat ja työpaikkaohjaaja rooliinsa. Valmennetaan opiskelijat , omaehtoiseen yrittäjyyteen, toimimaan yhteistyössä ns.        aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien kanssa sekä moniammatillisen osaamisen kartuttamiseen oppimisympäristö Hellissä. . 2.2Luodaan aitoja, pedagogisesti perusteltuja oppimis- ja ohjaustilanteita (palvelutarvekartoitus). 2.3Kartoitetaan opiskelijoiden uraohjauksen tarvetta. Pidetään soten ja liiketalouden opettajille työpajat esiin tulleiden tarpeiden pohjalta.        Tehdään yrittäjyysasioissa yhteistyötä Business-Akatemia- ja muiden sisältöön liittyvien hankkeiden ja toimijoiden kanssa.Tulokset2.1     Moniammatillinen, yrittäjyyttä korostava oppimisympäristö on otettu käyttöön ja sitä on levitetty.         Työelämätaitovalmennukseen on osallistunut yht. 60 opiskelijaa2.2     Opiskelijat ovat saaneet kokemusta eri ammattien rajapinoissa toimimiseen ja oppineet asiakkuuksien hallintaa. 2.3     Opiskelijat ovat saaneet orientaatiota ja kokemuksia yrittäjyydestä ja sen työllistämisvaikutuksista ja omasta urasuunnittelusta.         Ko. alojen opiskelijoiden hakeutuminen suorittamaan tutkinnon osia Helli-oppimisympäristössä on kasvanut3. Erityisryhmien ammattitaidon ja erilaisten koulutusvaihtoehtojen lisääminenTavoitteet3.1On tehostettu ohjausta keskeyttämisuhan alla olevien opiskelijoiden tutkinnon loppuun suorittamiseksi3.2On edesautettu erityistä tukea tarvitsevien, edistyvien ja maahanmuuttajaopiskelijoiden osaamisen kartuttamista ja työllistymisen edistymistä Toimenpiteet3.1Hyödynnetään HelliTalent-toimijatyöryhmän tietoutta työelämässä vaadittavista työelämätaidoista ohjauksessa 3.2Työpaikkaohjaaja, opettajat ja lähihoitajaopiskelijat antavat tehostetusti yksilöllistä ohjausta ja tukea sekä valmentavat heid","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750079","A71578","KARZASOL MOBILE APPS ONE STOP SHOP (KMAOSS)","KARZASOL MOBILE APPS ONE STOP SHOP ( KMAOSS )","Finland","40720","16/12/2015","28/02/2017","50","53100","EUR","26550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760952","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The main focus of this KMAOSS project is to create an efficient production framework and code library for language-supported Mobile APPS production. This productised Framework includes business-driven conceptualisation of the so-called problem-solving value chain, the so-called requirement specification template, the programming work required for implementation and the testing of the whole from the servers to the final customer’s Apps.","Tässä KMAOSS ¿hankkeessa tärkein panostuskohde on luoda tehokas tuotanto Framework ja koodikirjasto kielituetulle Mobile APPS tuotannolle. Tämä tuotteistettu Framework pitää sisällään liiketoimintaosaamista vaativan konseptoinnin ns. ongelmaratkaisun arvoketjun, lähtöarvojen määrityksen ns. vaatimusmäärittely templaten, toteutuksen vaatiman ohjelmointityön ja kokonaisuuden testauksen palvelimilta loppuasiakkaan APPSiin saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755703","A77577","Solarpoint","Solarpoint","Finland","68300","10/06/2021","31/03/2022","47.45","37280","EUR","17690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769003","63.86105465,23.411586392515","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Manufacture of solar-powered bus and bicycle shelters.","Aurinkoenergialla toimivien bussi- ja pyöräkatosten valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758986","S21774","The Heahee project","PÄHEE-hanke","Finland",null,"01/10/2019","31/08/2022","40","234226","EUR","93690.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769318",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Modern drug and attitude education methods are increasingly based on threats and intimidation, rather on the processing of insightful information and on strengthening young people’s decision-making capacity. The methods used in Finland are quite traditional and, at the same time, in the focus economy of youth culture, these risks remaining in a margin as the trendier drug-friendly youth flows land in Finland. The main objective of the project is to develop a new generation of inclusive substance abuse and attitude education for young people aged 15-19.  The tool utilises gamification, virtual technology and traditional educational methods. The model promotes and strengthens young people’s own decision-making ability and experience of their own meaningful participation. The tool is a completely new way of utilising the means and methods of technology, physical encounter and inclusion. The direct effect of the HHEA tool in the area will be the introduction of a new generation of drug and attitude education, produced by the main applicant. In addition, the methodology has been disseminated and encouraged within the framework of the Youth Work Network. Hohhee has received approval as an attitude and substance abuse tool among breeders as an escape room game. Young people feel the game is meaningful and strengthens their own decision-making capacity. The use of drugs among young people has decreased. In the medium term, the intoxication and attitude education method is used in different parts of Eastern Finland, possibly nationally. Marginalisation has decreased. The use of drugs has decreased. Social consolidation is progressing in four phases.  First (1) identify and define the theme and create a reference framework for the manuscript together with a pilot group of young people in the target group (N=30). At the same time, the technical framework and possibilities will be explored. The next step (2) is to narrow down and combine ideas and create a manuscript together with young people with the support of the service provider. At the same time, programming and technical solutions will be put out to tender. Establishment of a pilot phase implementation plan.  During the test phase (3) Turn the necessary machines and vp glasses for the rest of the time. An experiment with the prototype of the “ravel” inning and attitude training tool will be carried out. Based on the collected user experiences and critical evaluation, the software, dramaturgy and the physical environment will be modified. The final phase (4) will increase the intensity of dissemination and partnership building in youth work networks. After the final phase, the project is ready for extensive regional deployment and multiplication of the different regions with the “hehee” project carried out by the Ylä-Savo congregation association. The congregation is a strong youth work organisation that carries out significant quantitative and qualitative youth work with young people aged 15-19 in the target group. The promoter uses its own extensive youth work networks as well as the parish youth work network, which covers the whole of Finland.","Nykyaikaiset päihde- ja asennekasvatusmenetelmät perustuvat yhä vähemmän uhkakuviin ja pelotteluun, pikemminkin oivaltavan informaation käsittelyyn sekä nuoren päätöksentekokyvyn vahvistamiseen. Käytössä olevat menetelmät ovat Suomessa sangen perinteisiä ja samalla nuorisokulttuurin huomiotaloudessa nämä uhkaavat jäädä marginaaliin trendikkäämpien päihdemyönteisten nuorisovirtausten rantauduttua Suomeen.Hankkeen päätavoitteena on kehittää uuden sukupolven osallistava päihde- ja asennekasvatusväline, ”PÄHEE”, 15-19-vuotiaille nuorille.  Väline hyödyntää pelillisyyttä, virtuaalitekniikka sekä perinteisiä kasvatuksellisia keinoja. Mallin avulla edistetään ja vahvistetaan nuoren omaa päätöksentekokykyä sekä kokemusta omasta mielekkäästä osallisuudesta. Työkalu on kokonaan uudenlainen tapa hyödyntää teknologian, fyysisen kohtaamisen sekä osallisuuden keinoja ja menetelmiä. PÄHEE-välineen suorana vaikutuksena alueella käynnistyy uuden sukupolven päihde- ja asennekasvatusmenetelmä päähakijan tuottamana. Lisäksi menetelmää on levitetty ja käyttöönottoon kannustettu nuorisotyön verkoston piirissä. PÄHEE on saanut pakohuonepelinä hyväksynnän asenne- ja päihdekasvatusvälineenä kasvattajien keskuudessa. Nuoret kokevat pelin mielekkäänä sekä vahvistavan omaan päätöksentekokykyä. Päihteiden käyttö nuorten keskuudessa on vähentynyt.Keskipitkällä aikavälillä PÄHEE -päihde- ja asennekasvatusmenetelmänä toimii eri puolella Itä-Suomea, mahdollisesti valtakunnallisesti. Syrjäytyminen on vähentynyt. Päihteiden käyttö on vähentynyt. Sosiaalinen vahvistuminen etenee.”PÄHEE”-väline tuotetaan neljässä vaiheessa.  Ensin (1) tunnistetaan ja määritellään teemakokonaisuus ja luodaan käsikirjoituksen viitekehys yhdessä kohderyhmän nuorista koostuvan pilottijoukon (N=30) kanssa. Samalla selvitetään ja tekniset puitteet ja mahdollisuudet. Seuraavassa vaiheessa (2)  karsitaan ja yhdistellään ideat ja luodaan käsikirjoitus yhdessä nuorten kanssa palveluntuottajan tuella. Samalla kilpailutetaan  ohjelmointityö ja tekniset ratkaisut. Tehdään pilottivaiheen toteutussuunnitelma.  Testausvaiheessa (3)  Vuorkataan loppuajasta tarvittavat koneet ja vp-lasit. Toteutetaan kokeilu ”PÄHEE”-päihde- ja asennekasvatusvälineen prototyypillä. Kerättyjen käyttäjäkokemusten ja kriittisen arvion pohjalta ohjelmistoa, dramaturgiaa ja fyysistä toteutusympäristöä muokataan. Viimeisessä vaiheessa (4) lisätään tiedonlevittämisen ja kumppanuuksien rakentamisen  intensiteettiä nuorisotyön verkostoissa. Viimeisen vaiheen jälkeen PÄHEE on valmiina laajaan käyttöönottoon alueellisesti sekä monistamiseen eri seutukuntien käyttöön valmiine kumppanuuksineen.”PÄHEE”-hankkeen toteuttaa Ylä-Savon seurakuntayhtymä. Seurakuntayhtymä on vahva nuorisotyön toimija, joka tekee määrällisesti ja laadullisesti merkittävää nuorisotyötä kohderyhmän 15-19-vuotiaat nuoret, parissa. Toteuttajalla hyödyntää PÄHEE-välineen levitystyössä omia laajoja nuorisotyön verkostoja sekä seurakuntien nuorisotyön verkostoa, joka kattaa koko Suomen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757238","S20244","Involved in the NETWORK — Digital Skills for Immigrants","OSALLISENA VERKOSSA - digitaalisia taitoja maahanmuuttajille","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2018","37.51","558761","EUR","209600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767925",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020",".Involving online, develop digital skills related to the social inclusion of adult migrants at risk of exclusion. The project’s measures promote transitions in transitions in working life and strengthen the skills of under-represented immigrants in education. The project supports the participation in education and employment of adult immigrants, which contributes to gender equality, equality and sustainable development. The project takes into account the individual service needs of migrant women and develops the participation of immigrants who are underrepresented in education and training, promoting socially sustainable development. The project stems from the lack of basic digital skills of adult immigrants and inadequate guidance models identified on the ground. The project’s main target group is young and adult migrants with low basic digital skills, which makes it difficult for them to cope with everyday life and their transition to education or employment. The project includes a group of experts with a wide knowledge of the target group: Luchsia Adult College, Espoo City Library, Social Services of the City of Espoo, Palmenia Centre for Education and Development of the University of Helsinki, National Reading Together Network and Monika-Waiset Union Association. Through networking, the project will create models for the development of basic digital skills for the needs of adult immigrants. The project will map the digital skills and development needs of adult immigrants in the client groups of project promoters, and develop different digital skills development models based on these needs. Operating models are piloted with partners in different low-threshold environments, and their effectiveness is assessed in cooperation with immigrants, as well as with those who direct and teach them. For immigrants with low basic digital skills, individual guidance and tailored service models are provided on different topics related to practical work and everyday digital communication situations. The project pilots low-threshold pop-up trainings, rehabilitation teams and workshops focusing on digital skills, integration into national volunteering networks and individual guidance and mentoring model based on needs. During the project, different types of training will also be used to develop the working methods and guidance service skills of teachers and other immigrants. In addition, existing approaches will be strengthened by entrenching them in a new collaborative approach to volunteering and peer-response, which will allow small measures to support and maintain the digital skills of migrants with low basic skills and to support the inclusion of those at risk of exclusion in different sectors of society: in the labour market, in education and in everyday life.",".Osallisena verkossa -hankkeessa kehitetään syrjäytymisvaarassa olevien aikuisten maahanmuuttajien yhteiskunnalliseen osallisuuteen liittyviä digitaalisia taitoja. Hankkeen toimenpiteillä edistetään siirtymiä työelämän muutosvaiheissa ja vahvistetaan koulutuksessa aliedustettujen maahanmuuttajien osaamista. Hanke tukee aikuisten maahanmuuttajien koulutukseen osallistumista ja työllistymistä, mikä lisää sukupuolten välistä tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä. Hanke huomioi maahanmuuttajanaisten yksilölliset palvelutarpeet ja kehittää koulutuksessa aliedustettuina olevien maahanmuuttajien osallistumista koulutukseen edistäen sosiaalisesti kestävää kehitystä. Hanke lähtee liikkeelle kentällä havaituista aikuisten maahanmuuttajien digitaalisten perustaitojen puutteista sekä riittämättömistä ohjausmalleista. Hankkeen varsinainen kohderyhmä ovat nuoret ja aikuiset maahanmuuttajat, joilla on heikot digitaaliset perustaidot, mikä hankaloittaa heidän selviytymistään arjessa ja siirtymistään koulutukseen tai työelämään. Hankkeessa toimii kohderyhmää laajasti tunteva asiantuntijajoukko: Luksian aikuisopisto, Espoon kaupunginkirjasto, Espoon kaupungin sosiaalipalvelut, Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia, valtakunnallinen Luetaan yhdessä -verkosto ja Monika-Naiset liitto ry. Verkostoyhteistyön avulla hankkeessa luodaan digitaalisten perustaitojen kehittämismalleja aikuisten maahanmuuttajien tarpeisiin. Hankkeessa kartoitetaan aikuisten maahanmuuttajien digitaalisten taitojen osaamista ja kehittymistarpeita hankkeen toteuttajien asiakasryhmissä, ja tarpeiden pohjalta luodaan erilaisia digitaalisten taitojen kehittämismalleja. Toimintamalleja pilotoidaan yhteistyötahojen kanssa erilaisissa matalan kynnyksen ympäristöissä, ja niiden toimivuutta arvioidaan yhteistyössä maahanmuuttajien sekä heitä ohjaavien ja opettavien tahojen kanssa. Heikot digitaaliset perustaidot omaaville maahanmuuttajille järjestetään yksilöohjausta ja räätälöityjä palvelumalleja erilaisiin käytännönläheisiin työn ja arjen digitaalisia taitoja vaativiin viestintätilanteisiin liittyvistä teemoista. Hankkeessa pilotoidaan matalan kynnyksen pop up -koulutuksia, digitaalisiin taitoihin keskittyviä kuntouttavia työtoimintaryhmiä ja työpajoja, jalkautumista valtakunnallisiin vapaaehtoistyön verkostoihin sekä tarpeista lähtevää yksilöohjausta ja mentorointimallia. Hankkeen aikana erilaisin koulutuksin kehitetään myös opettajien ja muiden maahanmuuttajien kanssa työskentelevien toimintatapoja ja ohjauspalveluosaamista. Lisäksi vahvistetaan jo olemassa olevia toimintamalleja juurruttamalla näihin uudenlainen yhteistoiminnallinen vapaaehtoistyön ja vertaisohjauksen toimintamalli, jonka avulla voidaan pienin toimenpitein tukea ja ylläpitää heikot perustaidot omaavien maahanmuuttajien digitaalisia taitoja ja tukea syrjäytymisvaarassa olevien osallisuutta yhteiskunnan eri sektoreilla: työmarkkinoilla, koulutuksessa ja arjessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292016","S22727",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","176408",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749820","A71819","Development of information, tools and digitalisation of the brand and advertising agency","Brändi- ja mainostoimiston tiedonkulun, työkalujen ja digitalisoitumisen kehityshanke","Finland","48100","19/05/2016","31/12/2017","50","79553","EUR","39776.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761989","60.455514870213,26.92906694141","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","The development project is divided into three tehtäväkokonaisuuteen:1.Tiedonkulku and accessibility and expansion study (Information flow project):- we will improve the use of the current Severa crm/we will introduce new digital tools for work guidance and data flow efficiency/we will develop operating models for data transfer needs/we will explore new locations for productisation of brand strategic tools (Tools project):-analyse the current state and define further development/products of the service in the new digital version 3.Digital marketing processes in the sub-project (digi processes): we analyse our digital marketing expert processes/develop our current digital marketing processes/introduce new/pay new digital marketers","Kehityshanke jaetaan kolmeen tehtäväkokonaisuuteen:1.Tiedonkulku ja saavutettavuus sekä laajentumisselvitys (Tiedonkulku-projekti):- tehostamme nykyisen Severa crm:n käyttöä / otamme käyttöön uusia työnohjaukseen ja tiedonkulun tehostamisessa tarvittavia digityökaluja / kehitämme toimintamalleja tiedonsiirron tarpeisiin / selvitämme uusien toimipisteitä 2.Brändistrategisten työkalujen tuotteistus (Työkalut-projekti):-analysoimme nykytilan ja määrittelemme jatkokehityksen / tuotteistamme palvelusta uuden digitaalisen version 3.Digitaalisten markkinointiprosessien kehitys ¿ osaprojektissa (digiprosessit):-analysoimme digimarkkinoinnin asiantuntijaprosessejamme / kehitämme nykyisiä digimarkkinoinnin prosessejamme / otamme käyttöön uusia / palkkaamme uusia digimarkkinoijia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753130","A74815","Innopack 2020","Innopack 2020","Finland","45610","21/12/2018","30/06/2022","50","74800","EUR","37400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761387","60.846599483358,26.604521122671","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","With the investment in machinery, there is a need to start a product development process for new products in order to meet market demands. In order to enter the market, you need to identify the market, know how to produce, brand to reach different target groups.","Koneinvestoinnin myötä on tarve aloittaa uusien tuotteiden tuotekehittelyprosessi, jotta voidaan vastata markkinoiden vaatimuksiin. Päästääkseen markkinoille on kartoitettava markkinat, tuote osattava tuotteistaa, brändätä jotta saavutetaan eri kohderyhmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754316","A75201","Punkaharju Resort Oy’s operational development project","Punkaharju Resort Oy:n toiminnan kehittämishanke","Finland","58450","20/11/2018","31/10/2019","50","153070","EUR","76535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765659","61.795958878571,29.30100497544","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","Punkaharju Resort Oy renews and improves the activities of the amusement park Summerland. The project responds to customers’ consumer demand and develops the company’s service processes and marketing.","Punkaharju Resort Oy uudistaa ja parantaa huvipuisto Kesämaan aktiviteetteja. Hankkeella vastataan asiakkaiden kulutuskysyntään, sekä kehitetään yrityksen palveluprosesseja ja markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758249","S21455","Customers on the interfaces of employment and so on","Asiakkaat työllisyyden ja soten yhdyspinnoilla","Finland",null,"01/11/2018","30/06/2022","50","432000","EUR","216000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","People in need of multidisciplinary, network-based support for employment, social and health services and rehabilitation in Lapland do not receive sufficient tailor-made services in Lapland. Either the services required by the customer are not identified or the services are not available at an adequate level, or there are shortcomings in the guidance of customers’ services, which means that the services are not fully exploited. Information on the provision, availability and quality of services that promote the employment of different organisations is fragmented and incomplete. We need skills and knowledge to find and reconcile services relevant to employment, as well as benefits. An upskilling is also needed to assess and define cross-sectoral service needs. The target group of the project is the actors in the employment or training phase and the end-of-rehabilitation phase of the multidisciplinary Joint Service (TYP) to promote employment in different organisations. In addition, their customers are the indirect target group. The project will co-develop and strengthen cooperation from network countries and support the development of the expertise of the network of operators in such a way that the networks co-develop and coordinate cross-sectoral, network-based services in order to provide employment and training to the customers of the indirect target group. The project will be launched with a clearing section, where the current state of play will be prepared for existing services, customer needs, service gaps, good practices, and the results of various experiments and development projects. The study will also include an operational environment analysis from a gender perspective. The study identifies interfaces between municipalities, provincial/sote area and other actors and seeks ways to create a customer-oriented and flexible service package. Explore how entrepreneurs and other employers can be supported more effectively in employing and coping with the target group. In addition, various service processes and cooperation models and methods of service production, as well as the conditions and definitions of effective procurement, are examined. On the basis of the study section and then, in cooperation with the actors, platforms and methods for network-based co-creation, coordination of the services of different organisations and support to network actors to increase the involvement of their clients in the areas of co-development will be built. Multidisciplinary service needs assessment and definition skills are developed and strengthened by the target group in determining the support needs of their customers. The target group will also be provided with other trainings and webinars designed to raise skills that meet their needs. Develop service contracts for indirect customer groups and their criteria to ensure the further development and quality of the services. Through co-creation, together with the network of operators and employers, new ways of finding new ways of working, coping with and staying at work for the customer group of the multidisciplinary joint service are sought. Cooperate with educational institutions in developing service processes for an indirect target group. Develop collectively and proactively the division of labour and roles in order to reconcile the tasks of different organisations and actors and to ensure effective service chains in a changing environment. Communicate the results and good practices of the project and root them in the province and in the services of the partners. The results of the project will result in new service processes tailored to the customer’s service needs and good employment practices. The network cooperation activities of the operators that develop, organise and provide services will be improved and customers will receive the personalised services they need in a timely manner and through the right operator. Expertise in organising services, effective procurement, production and customer service develops. Attention has been paid to customer involvement and ways to increase it have been planned. The services have been developed in an interactive direction and are targeted in a timely manner based on the customer’s individual needs. In addition, the interconnecting cooperation between the operators will be strengthened and will provide a basis for smooth cooperation in the transition to customer services, and this will help customers’ service paths to continue uninterruptedly. the project will carry out an analysis of the operating environment from a gender perspective. In principle, it is known that a large proportion of the indirect target group is male.","Monialaista, verkostomaista työllisyyden, sosiaali- ja terveyspalveluiden ja kuntoutuksen tukea tarvitsevat henkilöt eivät Lapissa saa riittävästi palvelutarpeensa mukaisia räätälöityjä palveluja. Joko asiakkaan tarvitsemia palveluja ei ole tunnistettu tai palveluja ei ole tarjolla riittävällä tasolla tai asiakkaiden palveluihin ohjauksessa on puutteita, jolloin palveluja jää hyödyntämättä täysimääräisesti. Tieto eri organisaatioiden työllistämistä edistävästä palvelutarjonnasta, saatavuudesta ja laadusta on pirstaleista ja puutteellista. Tarvitaan taitoa ja tietoa löytää ja yhteen sovittaa työllistymisen kannalta oleelliset palvelut sekä myös etuudet. Myös monialaisen palvelutarpeen arvioon ja määrittelyyn tarvitaan osaamisen nostoa. Hankkeen kohderyhmänä ovat Työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) työllistymis- tai kouluttautumisvaiheen sekä kuntoutuksen päättymisvaiheen toimijat eri organisaatioissa. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat heidän asiakkaansa. Hankkeessa yhteiskehitetään ja vahvistetaan verkostomaista yhteistyötä sekä tuetaan toimijaverkoston asiantuntijuuden kehittymistä siten, että verkostot yhteiskehittävät ja yhteen sovittavat monialaisia, verkostomaisia palveluja hankkeessa välillisenä kohderyhmänä olevien TYPin asiakkaiden työllistymiseksi ja koulutukseen suuntautumiseksi. Hanke käynnistetään selvitysosiolla, jossa laaditaan nykytila-analyysi olemassa olevista palveluista, asiakastarpeista, palvelupuutteista, hyvistä käytänteistä sekä erilaisten kokeilujen ja kehittämishankkeiden tuloksista. Selvitykseen sisällytetään myös toimintaympäristöanalyysiä sukupuolinäkökulmasta. Selvityksessä tunnistetaan yhdyspintoja kuntien, maakunnan/sote-alueen ja muiden toimijoiden välillä ja etsitään keinoja asiakaslähtöisen ja joustavan palvelukokonaisuuden luomiseksi. Selvitetään, miten yrittäjiä ja muita työnantajia voidaan tukea kohderyhmän työllistämisessä ja työssä pärjäämisessä nykyistä tehokkaammin. Lisäksi tarkastellaan erilaisia palveluprosesseja ja palvelujen tuottamisen yhteistyömalleja ja toteutustapoja sekä vaikuttavien hankintojen edellytyksiä ja määrittelyjä. Selvitysosion perusteella ja jälkeen rakennetaan yhteistyössä toimijatahojen kanssa foorumit ja menetelmät verkostomaiseen yhteiskehittämiseen, eri organisaatioiden palvelujen yhteen sovittamiseen ja tuetaan verkostotoimijoita heidän asiakkaidensa osallisuuden lisäämiseen yhteiskehittämisen osa-alueilla. Monialaista palvelutarpeen arviointi- ja määrittelyosaamista kehitetään ja vahvistetaan toimijakohderyhmän osaamista heidän asiakkaidensa tuen tarpeen määrittelyssä. Toimijakohderyhmälle tarjotaan myös muita heidän tarpeitaan vastaavia osaamisen nostamiseksi suunnattuja koulutuksia ja webinaareja. Kehitetään välilliselle asiakaskohderyhmälle tehtäviä palveluhankintoja ja niiden kriteeristöjä palvelujen jatkokehittämisen ja laadun turvaamiseksi. Yhteiskehittämisen kautta etsitään yhdessä toimijaverkoston ja työnantajien kanssa uudenlaisia keinoja monialaisen yhteispalvelun asiakaskohderyhmän työllistymiseen ja työssä pärjäämiseen sekä pysymiseen. Tehdään yhteistyötä oppilaitosten kanssa heidän kehittäessään palveluprosesseja välilliselle kohderyhmälle. Kehitetään yhdessä ja ennakoivasti työnjakoa ja roolitusta eri organisaatioiden ja toimijoiden tehtävien yhteensovittamiseksi ja toimivien palveluketjujen varmistamiseksi muuttuvassa toimintaympäristössä. Viestitään hankkeen tuloksista ja hyvistä käytänteistä ja juurrutetaan ne maakuntaan ja yhteistyökumppaneiden palveluihin. Hankkeen tuloksina saadaan uusia asiakkaan palvelutarpeen mukaan suunnattuja palveluprosesseja ja työllistymisen hyviä käytäntöjä. Palveluja kehittävien, järjestävien ja tarjoavien toimijatahojen verkostoyhteistyötoiminta paranee ja tätä kautta asiakkaat saavat tarvitsemansa yksilölliset palvelut oikea-aikaisesti ja oikean toimijatahon kautta. Osaaminen palvelujen järjestämisessä, vaikuttavissa hankinnoissa, tuotannossa ja asiakaspalvelussa kehittyy. Asiakasosallisuuteen on kiinnitetty huomiota ja keinoja sen lisäämiseksi on suunniteltu. Palveluja on kehitetty interaktiiviseen suuntaan ja palvelut kohdentuvat oikea-aikaisesti asiakkaan yksilöllisten tarpeiden pohjalta. Lisäksi yhdyspintayhteistyö toimijoiden kesken vahvistuu ja luo pohjan sujuvalle yhteistoiminnalle asiakkaiden palveluihin siirtymien yhteydessä ja tämä edesauttaa asiakkaiden palvelupolkujen jatkumista katkeamattomina.Horisontaaliset tavoitteet:Sukupuolten tasa-arvo: hankkeessa tehdään toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta. Lähtökohtaisesti on tiedossa, että välillisestä asiakaskohderyhmästä suuri osa on miehiä. Koska hankkeessa on tarkoitus kehittää osaamista palvelutuotantoon, sukupuolinäkökulman huomioon ottaminen on oleellista.Taloudellinen kestävyys: monialaisten palvelujen toimijat ja heidän asiakkaansa saavat lisää osaamista ja mahdollisia uusia ratkaisuja palvelujen saatavuuden, laadun ja hyödynnettävyyden parantamiseen.Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755353","A76238","Rave — Low-carbon energy solutions for construction","RAVE - Rakentamisen vähähiiliset energiaratkaisut","Finland",null,"01/08/2020","30/09/2022","40","281678","EUR","112671","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|068|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rave — Low carbon energy solutions for construction contributes to the transition towards a low-carbon and resource-efficient society by increasing the uptake of renewable and innovative forms of energy production and storage in construction. The project managed by Kajaani University of Applied Sciences will increase the expertise of local actors in low-carbon construction and the latest energy innovations. In addition, the project collects information on renewable energy solutions implemented in connection with construction and designs energy solutions for the Sammonkaari Quarter in Kajaani. Sammonkaari Quarter is a complex designed for the ex-Kajaani bus station plot, which includes student housing, kindergarten, elderly service housing, business premises and so-called hard-money housing. The RAVENE project designs an innovative and low-carbon entity for the district, taking into account renewable energy production, energy storage, low-carbon building materials, the possibilities offered by intelligent systems, new mobility solutions and cost-effectiveness of implementation. First, the various possible renewable energy production potentials and energy storage solutions will be explored, as well as acquainted with the corresponding targets. Based on the data obtained from the mapping, 2-4 alternatives are planned for the Sammonkaari Quarter energy package. The impacts of these options (e.g. carbon footprint) will be assessed. One of the options is chosen for more detailed planning. This plan will then serve as a basis for more precise planning of building and building services and will help you to apply for energy subsidies. In addition to designing the Sammonkaari Quarter energy package, the project invests in communication and increasing the expertise of local operators in renewable energy production potential, energy storage and low-carbon construction. The rave project organises three seminars, produces expert articles, organises exemplary visits, integrates skills into the studies of the University of Applied Sciences and makes information available online. By increasing the competence of local operators and producing concrete plans for one block, the use of low-carbon construction and renewable energy solutions in the Kainuu region will increase.","RAVE – Rakentamisen vähähiiliset energiaratkaisut -hanke edistää siirtymää kohti vähähiilistä ja resurssitehokasta yhteiskuntaa lisäämällä uusiutuvien ja innovatiivisten energiantuotanto- ja varastointimuotojen käyttöönottoa rakentamisen yhteydessä. Kajaanin Ammattikorkeakoulun hallinnoimassa hankkeessa lisätään paikallisten toimijoiden osaamista vähähiiliseen rakentamiseen ja uusimpiin energiainnovaatioihin liittyen. Lisäksi hankkeessa kerätään tietoa rakentamisen yhteydessä toteutettavista uusiutuvan energian ratkaisuista ja suunnitellaan niiden perusteella Kajaanin kaupungissa sijaitsevan Sammonkaari-korttelin energiaratkaisut. Sammonkaari-kortteli on Kajaanin entisen linja-autoaseman tontille suunniteltu kokonaisuus, johon on tulossa opiskelija-asumista, päiväkoti, vanhusten palveluasumista, liiketiloja sekä ns. kovan rahan asumista. RAVE-hankkeessa kortteliin suunnitellaan innovatiivinen ja vähähiilinen kokonaisuus huomioiden uusiutuvan energian tuotanto, energian varastointi, vähähiiliset rakennusmateriaalit, älykkäiden järjestelmien tarjoamat mahdollisuudet, liikkumisen uudet ratkaisut sekä toteuttamisen kustannustehokkuus. Ensin kartoitetaan erilaiset mahdolliset uusiutuvan energian tuotantomahdollisuudet ja energian varastoinnin ratkaisut sekä tutustutaan vastaaviin kohteisiin. Kartoituksesta saadun tiedon perusteella suunnitellaan 2-4 vaihtoehtoa Sammonkaari-korttelin energiakokonaisuudeksi. Näiden vaihtoehtojen vaikutukset (esim. hiilijalanjälki) arvioidaan. Yksi vaihtoehdoista valitaan tarkempaan suunnitteluun. Tämä suunnitelma toimii sitten tarkemman rakennus- ja talotekniikkasuunnittelun pohjana sekä auttaa mahdollisessa energia-avustusten hakemisessa. Sammonkaari-korttelin energiakokonaisuuden suunnittelun lisäksi hanke panostaa viestintään ja paikallisten toimijoiden osaamisen lisäämiseen uusiutuvan energian tuotantomahdollisuuksista, energian varastoinnista sekä vähähiilisestä rakentamisesta. RAVE-hanke järjestää kolme seminaaria, tuottaa asiantuntija-artikkeleja, organisoi tutustumiskäyntejä esimerkkikohteisiin, integroi osaamista ammattikorkeakoulun opintoihin sekä laittaa tietoa saataville nettiin. Paikallisten toimijoiden osaamisen lisäämisen sekä yhden korttelin konkreettisten suunnitelmien tuottamisen myötä Kainuun alueella vähähiilisen rakentamisen ja uusiutuvien energiaratkaisuiden käyttö lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758909","S21897","Development of well-being at work in club activities","Seuratoiminnan työhyvinvoinnin kehittäminen","Finland","96400","01/03/2020","28/02/2023","27.25","364600","EUR","99340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project is looking for a solution to the work and well-being at work of sports clubs in the Lapland region. The aim of the project is to improve the well-being at work of people working in Lappish sports clubs by developing work organisation and management models and by increasing the well-being and recruitment skills of club management and employees. In recent years, sports clubs have become more and more important in terms of employment. From the employee’s point of view, the challenge in sports clubs is that organisations often have only one or few employees and club management may not have previous experience of being a manager. The first, and possibly the only, employee often faces a lot of work and, on the other hand, a large part of his/her work is part of the recruitment of volunteers and the organisation of the work of volunteers. Some of the people working in sports clubs are hired in cooperation between several sports clubs, which poses their own challenges in organising, managing and coping with work.  At the beginning of the project, the operational culture, operating methods and current state of well-being at work of the sports clubs in Northern Finland will be explored. On the basis of the survey, operating models and tools to support well-being at work, work organisation and recruitment of new employees will be developed. The project organises trainings for sports club management and people working in clubs on topics related to coping at work, managing and guiding work and recruiting new employees. Increasing skills will improve the ability of people working in sports clubs to cope with the work and improve the organisation and implementation of the work. The target group of the project is the management of sports club organisations in the Lapland region as well as people working in sports clubs.  As a result of the project, the competence of Lappish sports clubs in matters related to well-being at work, work organisation and management will increase. Organisations will have access to new operating models and tools. The concrete result of the project is an operating model that supports the ability of people working in sports clubs to monitor and cope with recovery and stress at work, supported by electronic application, a digital platform for work organisation and management, and a recruitment model. A work organisation platform enables club employees to organise and manage their own work and those of volunteers more effectively, which reduces the burden on workers who are often the only employed person. The project develops a recruitment model and a new operating culture that will contribute to the creation of new jobs for sports and sports professionals.","Hankkeella haetaan ratkaisua Lapin alueella toimivien urheiluseurojen työntekijöiden työssäjaksamiseen ja työhyvinvointiin seuratyön arjessa. Hankkeen tavoitteena on parantaa lappilaisissa urheiluseuroissa työskentelevien henkilöiden työhyvinvointia kehittämällä työn organisoimisen ja johtamisen toimintamalleja sekä lisäämällä seurojen johdon ja työntekijöiden työhyvinvointi- ja rekrytointiosaamista. Urheiluseurat ovat viime vuosina muuttuneet entistä merkittävimmäksi työllistäjiksi. Työntekijän näkökulmasta haasteena urheiluseuroissa on, että organisaatioissa on usein vain yksi tai vähän työntekijöitä eikä seurajohdolla välttämättä ole aiempaa kokemusta esimiehenä toimimisesta. Ensimmäisen ja mahdollisesti ainoan työntekijän hoidettavaksi tulee usein paljon työtä ja toisaalta hänen työstään suuri osa kuuluu vapaaehtoisen työntekijöiden rekrytointiin ja vapaaehtoisten työn organisointiin. Osa urheiluseuroissa työskentelevistä henkilöistä palkataan useamman urheiluseuran yhteistyönä, mikä aiheuttaa omat haasteensa työn organisointiin, johtamiseen ja tätä kautta työssä jaksamiseen.  Hankkeen alussa kartoitetaan pohjoissuomalaisten urheiluseurojen toimintakulttuuria, toimintatapoja ja työhyvinvoinnin nykytilannetta. Kartoituksen perusteella kehitetään työhyvinvointia, työn organisointia ja uusien työntekijöiden rekrytointia tukevia toimintamalleja ja työkaluja. Hankkeessa järjestetään koulutuksia urheiluseurojen johdolle ja seuroissa työskenteleville henkilöille työssä jaksamiseen, työn johtamiseen ja ohjaamiseen sekä uusien työntekijöiden rekrytointiin liittyvistä teemoista. Osaamisen lisäämisellä parannetaan urheiluseuroissa työskentelevien työssä jaksamista ja työn tehokkaampaa organisointia ja toteutusta. Hankkeen kohderyhmänä on Lapin alueen urheiluseuraorganisaatioiden johto sekä urheiluseuroissa työskentelevät henkilöt.  Hankkeen tuloksena lappilaisten urheiluseurojen osaaminen työhyvinvointiin, työn organisointiin ja johtamiseen liittyvistä asioista lisääntyy. Organisaatiot saavat käyttöönsä uusia toimintamalleja ja työkaluja. Hankkeen konkreettisena tuloksena on urheiluseuroissa työskentelevien henkilöiden vireyden, palautumisen ja kuormittumisen seuranta- ja työssä jaksamista tukeva toimintamalli ja sitä tukeva sähköinen aplikaatio, työn organisoinnin ja johtamisen digitaalinen alusta sekä rekrytointitoimintamalli. Työn organisoinnin alustan avulla seurojen työntekijät voivat organisoida ja johtaa omaa ja vapaaehtoisten työtä tehokkaammin, mikä keventää usein ainoana palkattuna työntekijänä toimivien työntekijöiden työn kuormittavuutta. Hankkeessa kehitettävä rekrytointitoimintamalli ja uudenlainen toimintakulttuuri edesauttavat uusien työpaikkojen syntymistä urheilun ja liikunnan osaajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758331","S21336","NextStep — work and study paths for young people","NextStep - työ- ja opintopolkuja nuorille","Finland","96440","01/06/2018","31/12/2020","44.44","206930","EUR","91969.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770060",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NextStep project aims to support the employment of young people under 30 by developing their work experience capacity. The aim is to break the period of unemployment among young people as quickly as possible, either through employment or through studies to promote employment. The aim of the project is to create work trial environments in which young people can familiarise themselves with the requirements and expectations of working life and assess their own competence with support from the point of view of strengths and development targets. The starting point is to create a framework during the project in which young people receive a sufficient amount of individual guidance and employment support in a non-hurried, natural environment. The young person is offered a functional work trial period, together with an employment or study plan through assessment and guidance. The aim is that, after the working trial period, the young person will either find a paid job, or be directed to studies to promote employment.The training sessions will be carried out in cooperation with the associations involved in the project. In support of the guidance activities, the project provides training in guidance skills, which is aimed at the employees and actors of associations involved in the guidance work. In addition to training, the project supports the staff of the associations in guiding young people with various support measures related to guidance.The NextStep project has been prepared in cooperation with the employment services of the City of Rovaniemi, Nuorten Ohjaamo Rovaniemi, Lapin TE-services, the network of educational institutions and associations. As a result, 50 young people have participated in work experiments carried out by the third sector. An employment or study plan has been drawn up for young people. In addition to the results that promote the employment of young people, the result will be a more widely utilised network and operating model between employment services, enterprises and the third sector, which will in future be part of a service package that promotes youth employment.","NextStep -hankkeen tavoitteena on tukea alle 30 -vuotiaiden nuorten työllistymistä kehittämällä heidän työelämvalmiuksia. Tavoitteena on katkaista nuorten työttömyysjakso mahdollisimman nopeasti joko työllistymisen tai työllistymistä edistävien opintojen kautta. Hankkeen tavoitteena on luoda työkokeiluympäristöjä, joissa nuoret pääsevät tutustumaan työelämän vaatimuksiin ja odotuksiin sekä arvioimaan tuetusti omaa osaamista vahvuuksien ja kehittämiskohteiden näkökulmasta. Lähtökohtana on luoda hankkeen aikana puitteet, jossa nuori saa kiireettömässä, itselleen luontevassa ympäristössä riittävän määrän yksilöllistä ohjausta ja työllistymistä edistävää tukea.Työkokeilujaksojen yhteydessä nuori on tiiviin ohjaustoiminnan ja tuen piirissä. Nuorelle tarjotaan toiminnallinen työkokeilujakso, jonka yhteydessä laaditaan arvioinnin ja ohjauksen kautta työllistymis- tai opintosuunnitelma. Tavoitteena on, että työkokeilujakson jälkeen nuori joko työllistyy, löytää palkkatuetun työpaikan tai ohjautuu työllistymistä edistäviin opintoihin.Työkokeilujaksoja toteutetaan yhteistyössä hankkeessa mukana olevien yhdistysten kanssa. Ohjaustoiminnan tueksi hankkeessa toteutetaan ohjausosaamisen koulutus, joka on suunnattu ohjaustyössä mukana oleville yhdistysten työntekijöille ja toimijoille. Koulutuksen lisäksi hanke tukee yhdistysten henkilöstöä nuorten ohjaamisessa erilaisilla ohjaukseen liittyvillä tukitoimilla.NextStep –hanke on valmisteltu yhteistyössä Rovaniemen kaupungin työllisyyspalveluiden, Nuorten Ohjaamo Rovaniemen, Lapin TE-palveluiden kanssa, oppilaitosverkoston ja yhdistysten kanssa.Hankkeen tuloksena 50 nuorta on osallistunut kolmannen sektorin toteuttamaan työkokeilutoimintaan. Nuorille on laadittu työllistymis- tai opintosuunnitelma. Nuorten työllistymistä edistävien tuloksien lisäksi tuloksena syntyy laajemmin hyödynnettävä työvoimaviranomaisten, yritysten ja kolmannen sektorin välinen verkosto- ja toimintamalli, joka on tulevaisuudessa yksi osa nuorten työllistymistä edistävää palvelukokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749110","A70410","ENGINE BOAT DEVELOPMENT PROJECT","KATAMARAANITYYPPISTEN MOOTTORIVENEIDEN KEHITTÄMISHANKE","Finland","59800","02/07/2014","30/06/2021","50","70480","EUR","35240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760437","61.9021467,29.813921290476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Develop our business that will increase turnover and increase employment. Catamaran-type motorboats are developed for our company as part of our existing business. As a result, our product range will be diversified and the quality level will develop and will contribute to a significant increase in net sales and profitability.","Kehitetään yritystoimintaamme, joka kasvattaa liikevaihtoa ja lisää työllistämistä. Yrityksellemme kehitetään katamaraanityyppiset moottoriveneet osaksi olemassa olevaa liiketoimintaamme. Tällöin tuotteistomme monipuolistuu ja laatutaso kehittyy ja edesauttaa liikevaihdon ja kannattavuuden kasvamiseen huomattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752712","A74597","NATURAL COSMETICS BUSINESS DEVELOPMENT AND PILOTING FOR INTERNATIONAL MARKETS","LUONNONKOSMETIIKKA LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA PILOTOINTI KANSAINVÄLISELLE MARKKINALLE","Finland","20520","10/12/2018","30/09/2019","50","36642","EUR","18321","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765463","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Through the project, Wooded Empathia’s products are piloted in Korea and Japan, where natural cosmetics are traditionally in demand. Goal •Develop key areas of Wooded Empathia’s business: manufacturing, logistics, sales and management. •Develop Wooded Empathia’s capacity to start the internationalisation of business..•Test the reception of target market consumers from Wooded Empathia’s wooden sales packages •Study and build partners in the target market","Hankkeen kautta pilotoidaan Wooded Empatian tuotteita Koreaan ja Japaniin, joissa perinteisesti luonnon kosmetiikalla on suuri kysyntä. Tavoitteena •Kehittää Wooded Empatian liiketoimintaan kuuluvia keskeisiä osa-alueita: valmistusta, logistiikkaa, myyntiä ja toiminnan johtamista.•Kehittää Wooded Empatian valmiuksia käynnistää liiketoiminnan kansainvälistyminen..•Testata kohdemarkkinoiden kuluttajien vastaanottoa Wooded Empatian puisista myyntipakkauksista•Tutkia ja rakentaa partneruuksia kohdemarkkinassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751772","A73561","KBB — Sustainable bioresidual concrete","KBB - Kestävä bioresiduaalibetoni","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","38.89","463500","EUR","180250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The manufacture of the essential component of concrete production, cement, generates around 8 % of the global release of humans from CO2 emissions. In addition, bio-product and pulp mills produce significant amounts of waste, still largely unrecovered, and bio-ash (bioresidual) annually. The aim is to create a resource-wise way to exploit the forest industry’s waste material stream and reduce the share of cement in concrete. The use of side streams supports low carbon and reduces the use of non-renewable resources and the environmental burden. The project creates a new continuum for concrete construction and new product innovations for the concrete industry in Finland. The sustainable bioresidual concrete project will create a circular economy ecosystem in northern Central Finland. The project will develop the low carbon, cleantech and resource wisdom expertise of SMEs in Northern Central Finland by creating a business network in the region that pilots the further processing of waste/by-stream from the bioeconomy (bioproduct factory) in accordance with the resource-wise circular economy model. The project investigates and pilots the replacement of the amount of cement used in concrete with soda lees and/or bio-ash (bioresidual), thus providing information and know-how relevant to the implementation of low-carbon strategies. There are some scientific publications on the use of sodasaka as a raw material for concrete, but they state the need for further research and practical experiments. The project will result in the production of new knowledge and piloting a resource-wise model of using the forest industry waste stream in concrete products as a replacement for cement. This reduces the carbon footprint and environmental loads of concrete construction. Concrete companies use the acquired knowledge and know-how in their own operations in the form of new low-carbon product families.","Betoninvalmistuksen olennaisen komponentin, sementin, valmistus tuottaa ihmisen vapauttamista hiilidioksidipäästöistä globaalisti n. 8 %. Tämän lisäksi biotuote- ja sellutehtaat tuottavat vuosittain merkittäviä määriä jätteeksi luokiteltavaa, vielä suurelta osin hyödyntämätöntä soodasakkaa ja biotuhkaa (bioresiduaali). Tavoitteena on luoda resurssiviisas tapa hyödyntää metsäteollisuuden jätemateriaalivirtaa ja vähentää sementin osuutta betonissa. Sivuvirtojen hyödyntäminen tukee vähähiilisyyttä sekä vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristön kuormitusta. Hanke luo uutta jatkumoa betonirakentamiseen sekä uusia tuoteinnovaatioita Suomen betoniteollisuuteen.Kestävä bioresiduaalibetoni -hankkeessa luodaan kiertotalousekosysteemi pohjoisen Keski-Suomen alueelle. Hankkeessa kehitetään pohjoisen Keski-Suomen pk-yritysten vähähiilisyys-, cleantech- ja resurssiviisausosaamista synnyttämällä kyseiselle alueelle yritysverkoston, joka pilotoi biotalouden (biotuotetehdas) jäte-/sivuvirran jatkojalostusta resurssiviisaan kiertotalouden mallin mukaisesti. Hankkeessa tutkitaan ja pilotoidaan betonissa käytettävän sementtimäärän korvaamista soodasakalla ja/tai biotuhkalla (bioresiduaalilla) tuottaen näin vähähiilisyysstrategioiden toteuttamisen kannalta merkityksellistä tietoa ja osaamista. Soodasakan hyödyntämisestä betonin raaka-aineena löytyy joitakin tieteellisiä julkaisuja, mutta niissä todetaan jatkotutkimuksen ja käytännön kokeiden tarve.Hankkeen tuloksena tuotetaan uutta tietoa ja pilotoidaan resurssiviisas malli metsäteollisuuden jätevirran hyödyntämisestä betonituotteissa sementin korvaajana. Näin pienennetään betonirakentamisen hiilijalanjälkeä ja ympäristön kuormittavuutta. Betonialan yritykset hyödyntävät saatua tietoa ja osaamista omassa toiminnassaan uusien vähähiilisten tuoteperheiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759655","S22642","Engine Diversified Work and Learning Environments","MOOTTORI MOnimuOtoiseT Työ- ja OppimisympäRIstöt","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","7.41","386561","EUR","28642","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the competence and operational capacity of students and training organisations’ staff in a digitalised work and learning environment. In addition, the aim is to enable students to take more personal study paths and to study independently of time and place, so that they have the capacity to work in the working environment of the future. The effects of COVID-19 on teaching can be summarised in such a way that the pace of digitalisation has accelerated and the need for digital solutions has increased (=students want to continue their studies flexibly, partly remotely). This has been anticipated, but it was not known that the pace was going to be so high and that changes would be so fast. The causes of the problem can be seen as the fact that the current pedagogical models are no longer working. The new situation requires a new kind of pedagogy where different hybrid solutions are emphasised. Training organisations lack the necessary digital solutions. In addition, students want individual study paths, but current models prefer group-specific solutions. Digital learning and guidance platforms are not equal from the point of view of accessibility. In order to ensure the effective implementation of competence development and guidance, the possibilities of learning analytics have not been studied and tested in the implementation of our initial vocational education. In the absence of good tools and operating models, teachers are under strain. As an emergency solution, analogue models are transferred directly to digital form and, as a result, the quality of teaching suffers. Student learning suffers and motivation decreases. From an accessibility point of view, the failure of digital learning platforms causes delays and, in the worst case, interruptions in studies. Accessibility problems are also visible as a lack of motivation among students. Not using learning analytics makes it difficult to target teaching and guidance in a timely manner. The student cannot necessarily perceive the overall situation of his/her studies in relation to the objectives. Concrete objectives of the project: Objective 1: Develop a way of streamlining students’ progress in their studies through digital monitoring. This approach supports study planning and later individual learning needs.Objective 2: Increase the development of students’ and teaching staff’s competence through various digital tools. Objective 3: Develop common digital solutions between levels of education to support the development of the competences of students and teaching staff.The project’s objectives are supported by: 1)Devising and piloting new training models combining day-to-day and multimodal implementations with functional hybrid models. 2)Test the digital learning platform as part of the development of accessibility, equality and learning analytics. 3)Make and pilot the available technological solutions as part of the development of the student’s and training organisations’ staff’s skills.4)Organise the necessary trainings and coaching for teachers to develop digital competence competenciesProject results ovat:Tulos 1: The student’s studies progress in an individual way and they are able to graduate within the planned time using new training models. The staff of education organisations have the tools to enable students to have individual study paths. The staff’s expertise grows from the use of digital tools in teaching and its design. A public manual of digipedagogics is formed. Result 3: Embedding digital tools in the activities of education organisations that support the needs of students and training organisations’ staff to increase their skills. The student has digital competence, i.e. skills in learning and the ability to ensure the up-to-dateness of their professional competence, which ensures the skills needed in the working life and community.","Hankkeen päämääränä on lisätä opiskelijoiden ja koulutusorganisaatioiden henkilökunnan osaamista ja toimintakykyä digitalisoituvassa työ- ja  oppimisympäristössä. Lisäksi tavoitteena on mahdollistaa opiskelijoille entistä henkilökohtaisemmat opintopolut sekä ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun, jotta hänellä olisi valmiudet työskennellä tulevaisuuden työympäristössä. Koronan vaikutukset opetukseen voidaan kiteyttää niin, että digitalisaation vauhti on kiihtynyt ja digitalisten ratkaisujen tarve on kasvanut (=opiskelijat haluavat jatkaa opintoja joustavasti osittain etänä). Tätä ollaan osattu ennakoida, mutta ei tiedetty, että vauhti tulee olemaan näin kovaa ja että muutokset tulevat näin nopeasti. Ongelman syinä voidaan nähdä olevan se, etteivät nykyiset pedagogiset mallit enää toimi. Uusi tilanne vaatii uudenlaista pedagogiikkaa missä erilaiset hybridiratkaisut korostuvat. Koulutusorganisaatioilta puuttuvat tarvittavat digitaaliset ratkaisut. Lisäksi opiskelijat haluavat yksilölliset opintopolut, mutta nykyiset mallit suosivat ryhmäkohtaisia ratkaisuja. Digitaaliset oppimisen ja ohjauksen alustat eivät ole tasa-arvoisia saavutettavuuden näkökulmasta. Osaamisen kehittämisen ja ohjauksen tehokkaan toteuttamisen varmistamiseksi, ei oppimisanalytiikan mahdollisuuksia ole tutkittu ja testattu ammatillisen peruskoulutuksemme toteuttamisessa. Hyvien työkalujen ja toimintamallien puuttuessa opettajat kuormittuvat. Hätäratkaisuna siirretään analogiset mallit suoraan digitaliseen muotoon ja seurauksena opetuksen laatu kärsii. Opiskelijoiden oppiminen kärsii ja motivaatio laskee. Saavutettavuuden näkökulmasta digitaalisten oppimisalustojen toimimattomuus aiheuttaa opintojen viivästymisiä ja pahimmassa tapauksessa keskeytyksiä. Saavutettavuuden ongelmat näkyvät myös motivaation puutteena opiskelijoilla. Oppimisanalytiikan hyödyntämättä jättäminen hankaloittaa opetuksen ja ohjauksen oikea-aikaista kohdentamista. Opiskelija ei osaa hahmottaa välttämättä omien opintojen kokonaistilannetta suhteessa tavoitteisiin. Hankkeen konkreettiset tavoitteet: Tavoite 1: Muodostetaan toimintatapa, jolla sujuvoitetaan opiskelijoiden opintojen edistymistä digitaalisen seurannan avulla. Toimintatapa tukee opiskelun suunnittelua ja myöhemmin yksilöllisiä oppimisen tarpeita.Tavoite 2: Lisätään opiskelijoiden ja opetushenkilökunnan osaamisen kehittymistä erilaisten digipedagogisten työkalujen avulla. Tavoite 3: Tuotetaan koulutusasteiden välisiä yhteisiä digitaalisia ratkaisuja tukemaan opiskelijoiden ja opetushenkilökunnan osaamisen kehittymistä.Hankkeen tavoitteita tuetaan seuraavasti: 1)Suunnitellaan ja pilotoidaan uudet koulutusmallit missä yhdistetään päivä- ja monimuotototeutukset toimiviin hybridimalleihin. 2)Testataan digitaalista oppimisalustaa osana saavutettavuuden, tasa-arvon ja oppimisanalytiikan kehittämistä. 3)Kartoitetaan ja pilotoidaan tarjolla olevat teknologiset ratkaisut osana opiskelijan ja koulutusorganisaatioiden henkilökunnan osaamisen kasvua.4)Järjestetään opettajille tarvittavat koulutukset ja valmennukset digitaalisten osaamiskompetenssien kehittämiseksiHankkeen tulokset ovat:Tulos 1: Opiskelijan opinnot edistyvät yksilöllisellä tavalla ja hän pystyy valmistumaan suunnitellussa ajassa hyödyntäen uusia koulutusmalleja. Koulutusorganisaatioiden henkilökunnalla on työkalut, millä mahdollistetaan opiskelijoiden yksilölliset opintopolkuvalinnatTulos 2: Henkilökunnan osaaminen kasvaa erilaisista digitaalisten työkalujen hyödyntämisestä opetuksessa ja sen suunnittelussa. Muodostuu julkinen digipedagogiikan käsikirja. Tulos 3: Juurruttaa koulutusorganisaatioiden toimintaan digipedagogisia työkaluja, jotka tukevat opiskelijoiden ja koulutusorganisaatioiden henkilökunnan tarpeita osaamisen kasvattamiseen. Opiskelijalla on digitaalista kompetenssia eli taitoja oppimisen ja kyvyssä varmistaa oman ammatillisen osaamisen ajantasaisuus, jolla varmistetaan työelämässä ja -yhteisössä tarvittava osaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749816","A71815","The Concrete Product Consortium project for the Norwegian market","Betonituoteyhteenliittymäselvityshankkeen avulla Norjan markkinoille","Finland","95600","01/05/2016","31/12/2019","50","55180","EUR","27590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761985","66.31716576898,23.679354647462","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to establish and launch a consortium of concrete operators to identify opportunities for marketing concrete products in Norway. According to Finpro’s data, Norway is building many times as many times as many times as much as in Finland and the future investments are significant. In addition, construction in Norway is year-round due to the mild climate also in winter, and thus the above would even out production. The project aims at internationalisation capabilities and integration into a new market area, implementation period 1.1.2016-31.12.2017. As a result of the development project, the consortium companies will be able to establish themselves in an orderly manner and risk-sharing on the Norwegian market. Business competitiveness has significantly improved as a result of the project","Hankkeen tavoitteena on perustaa ja käynnistää betonialan toimijoiden yhteenliittymä, jonka tavoitteena on kartoittaa betonituotteiden markkinointimahdollisuudet Norjassa. FinPro ry:n tietojen mukaan Norjassa rakennetaan nyt ja pitkälle tulvaisuudessa moninkertaisesti verrattuna kotimaahan ja tulevat investoinnit ovat merkittävät. Norjassa rakentaminen on lisäksi ympärivuotista johtuen leudosta ilmastosta myös talviaikaan ja siten edellä mainittu tasoittaisi tuotantoa. Hankkeella tavoitellaan kansainvälistymisvalmiuksia ja etabloitumista uudelle markkina-alueelle, toteutusaika 1.1.2016 -31.12.2017. Kehityshankkeen tuloksena yhteenliittymän yritykset pystyvät etabloitumaan hallitusti ja riskejä jakaen Norjan markkinoille. Yritysten kilpailukyky on parantunut merkittävästi hankkeen tuloksena","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753017","A74902","Aurora glass cabins in Kaamanen","Aurora Lasimökit Kaamanen","Finland","99910","08/04/2019","31/08/2023","50","197130","EUR","98565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764949","69.19485744,27.010762748043","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of five aurora-fire glass cabins in Inari Kaamase.","Viiden revontuli-lasimökin rakentaminen Inarin Kaamaseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755933","A77607","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","40950","22/03/2021","31/12/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Acquisition of a new production machine","Uuden tuotantokoneen hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750777","A72576","Development of well-being analysis","Hyvinvointianalyysin kehitystyö","Finland","33520","22/02/2017","31/03/2018","50","6920","EUR","3460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762534","61.502811463478,23.817042428442","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The project will build a well-being analysis concept that works best in predictive health care. The aim of this concept is to identify the optimal measurement method for disaggregating human well-being, visual and informative reports of its products for the final customer, and to build well-being plans based on the results of measurements and a personal survey based on digital solutions. Another key objective is to ensure that the research-created model works.","Hankkeessa rakennetaan ennakoivan terveyden huollon kannalta toimivin hyvinvointianalyysikonsepti, jonka tavoitteena on identifioida optimaalinen mittausmenetelmä ihmisen hyvinvoinnin katrtoittamiseen, tuotteistaan loppuasiakkaan kannalta visuaalinen ja informaativiset raportit ja rakennetaan digitaalisia ratkaisuja hyödyntävät mittaustulosten ja henkilökyselyn perusteella rakentuvat asiantuntijoiden luomat hyvinvointisuunnitelma-mallit. Keskeinen tavoite on myös varmistaa tutkimuksellisesti luodun mallin toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751785","A73574","Customer-oriented product specification, CusTech","Asiakaslähtöinen tuotteen tekninen määrittely, CusTech","Finland",null,"01/02/2018","29/02/2020","35","184677","EUR","64636.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The suitability of the product and service to the customer, the management of manufacturing costs throughout the supply chain and TimeToMarket are crucial factors in the business of industrial companies. In the product development phase, decisive choices are made that affect the customer’s purchasing decision and the future sustainability of the customer’s relationship. Without a sufficient understanding of the customer’s real needs, including hidden needs, the product can be made with completely unnecessary features that increase costs and unnecessarily increase the price of the product. Without sufficient customer knowledge, the product may be deprived of features that increase a significant competitive advantage. The aim of this project is to develop a tool and method that enables companies to develop fast product development, taking into account the needs of the customer and the supply chain. The project’s activities begin with a literary study to identify existing methods and tools for customer needs assessment, with a particular focus on the analytical hierarchy process and separately and in combination with AHP and QU (Quality Function Deployment). Based on literature research, a tool and procedures for analysing and converting customer needs into a technical specification are defined, designed and implemented for the needs of the technology industry from the perspective of the customer, company and supply chain. During the case investigation phase, the impact of the developed method and tool on the product development process is assessed. The method and tool developed in the project and its application guidelines will be launched for companies in the region using, for example, the field activities of the TG2.0 project.","Tuotteen ja palvelun soveltuvuus asiakkaalle, valmistuskustannusten hallinta koko toimitusketjussa sekä TimeToMarket ovat ratkaisevia tekijöitä teollisuusyritysten liiketoiminnassa. Tuotekehitysvaiheessa tehdään ratkaisevat valinnat, jotka vaikuttavat asiakkaan ostopäätökseen ja myös jatkossa asiakassuhteen pysyvyyteen. Ilman riittävää ymmärrystä asiakkaan oikeista, myös piilevistä, tarpeista voidaan tuotteeseen tehdä täysin tarpeettomia ominaisuuksia, jotka lisäävät kustannuksia ja kasvattavat tarpeettomasti tuotteen hintaa. Ilman riittävän syvällistä asiakastuntemusta tuotteesta voi jäädä pois merkittävää kilpailuetua kasvattavia ominaisuuksia. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää työkalu ja menetelmä, jonka avulla yritykset pystyvät nopeaan tuotekehitykseen asiakkaan ja toimitusketjun tarpeet huomioiden. Hankkeen toimenpiteet alkavat kirjallisuustutkimuksella, jossa selvitetään asiakastarpeen kartoittamiseen tarkoitetut olemassa olevat menetelmät ja työkalut keskittyen etenkin analyyttiseen hierarkiaprosessiin ja (AHP) ja QFD:hen (Quality Function Deployment) erikseen ja yhdessä. Kirjallisuustutkimuksen pohjalta määritellään, suunnitellaan ja toteutetaan teknologiateollisuuden tarpeisiin soveltuva työkalu ja menettelytavat asiakastarpeiden analysoimiseksi ja muuntamiseksi tekniseksi spesifikaatioksi asiakkaan, yrityksen ja toimitusketjun näkökulmasta. Tapaustutkimusvaiheessa arvioidaan kehitetyn menetelmän ja työkalun vaikutusta tuotekehitysprosessiin. Hankkeessa kehitetty menetelmän ja työkalu sovellusohjeineen lanseerataan alueen yrityksille mm. TG2.0-hankkeen kenttätoimintaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757642","S21048","DuuniAgentti — Commissioner for Effective Employment","DuuniAgentti - tehokkaan työllistymisen asiamies","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2019","36.11","718166","EUR","259312","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767925",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2017, the arsenal of Finnish employment management still lacks effective operating methods and structures that enable people over 50 to enter employment. The DuuniAgentti Envoy for Effective Employment creates a new service package in the Western Uusimaa region, as unemployment among older people is increasing and protracted, even though the employment situation has improved slightly in other groups. Western Uusimaa is a structural unemployment area where long-term unemployment has grown exceptionally strongly, especially among the age groups over the age of 50 and also for the highly skilled. (TEM Employment Review, November 2016). Fines for the employment of municipalities have also increased alarmingly.  All the large municipalities of Lohja, Vihti, Raasepori, Hanko and Karkkila are co-financed by the project, because the need for measures leading to the employment of older people has been found to be very high in all municipalities. In practice, TE Office experts have about 500-1500 clients per advisor in the Western Uusimaa region. The amount is too much for them to manage customer guidance effectively. The services and trainings of the TE Centre are largely concentrated in the metropolitan area. Unemployment for people over the age of 50 is easy to prolong, lasting on average 88 weeks and easily extending until retirement age if no measures are taken. About 60 % of the age group is outdated, digital skills are very low and there is a high need for retraining. The self-direction of the age group is weak and there are no guidance services for the target group concerned. Effective personal guidance, peer support and group activities, training of digital skills and matching of hidden and gig jobs will quickly bring customers back to work, entrepreneurship, training or retraining or to the services they need. The project utilises the experience gained in previous employment projects, the good models created and used them effectively to promote employment. The job agent is actively looking for hidden and gig jobs, collects the needs of small enterprises to create future business activities, and cooperates closely with businesses and networks. When joining the project, the customer can proceed to the following services: •DuuniExpo low-threshold career planning guidance, •DuuniKaverit group coaching face-to-face and online, and •DuuniAgentti in search of hidden jobs and service needs (see ANNEX 1) As a result of the project, 100 % of customers find a job, part-time work or paid work, become an entrepreneur or seek suitable training or find another suitable follow-up path. The project enhances the employment of the unemployed in Western Uusimaa and promotes growth and entrepreneurship. The project will create a smart and agile model of effective employment in cooperation with companies in the region, employment coordinators and the TE Office. At the end of the project, the operating methods of the service package will be used in municipal, public authorities and voluntary networks.","Suomalaisen työllisyydenhoidon arsenaalista puuttuvat v. 2017 edelleen yli 50 -vuotiaiden työllistymisen mahdollistavat tehokkaat toimintatavat ja -rakenteet. DuuniAgentti -tehokkaan työllistymisen asiamies -hanke luo Länsi-Uudenmaan alueelle uuden palvelukokonaisuuden, koska ikääntyvien työttömyys kasvaa ja pitkittyy, vaikka työllisyystilanne on muilla ryhmillä hieman parantunut. Länsi-Uusimaa on rakennetyöttömyysalueetta, jossa pitkäaikaistyöttömyys on kasvanut poikkeuksellisen voimakkaasti erityisesti yli 50-vuotiaitten ikäryhmissä ja myös korkeasti koulutettujen osalta. (TEM:n Työllisyyskatsaus, marraskuu 2016). Myös kuntien työllistämisen sakkomaksut ovat kasvaneet hälyttävästi.  Hankkeeseen ja sen rahoitukseen osallistuvat kaikki Länsi-Uudenmaan suuret kunnat Lohja, Vihti, Raasepori, Hanko ja Karkkila, koska tarve ikääntyvien työllistymiseen johtaviin toimenpiteisiin on todettu kaikissa kunnissa erittäin suureksi. TE-toimistojen asiantuntijoilla on käytännössä n. 500-1500 asiakasta yhtä neuvojaa kohti Länsi-Uudenmaan alueella. Määrä on liikaa, jotta he voisivat hoitaa asiakasohjausta tehokkaasti. TE-keskuksen palvelut ja koulutukset on pitkälti keskitetty pääkaupunkiseudulle. Yli 50-vuotiaiden työttömyys pitkittyy helposti ja kestää keskimäärin 88 viikkoa ja pitkittyy helposti eläkeikään saakka, jos toimenpiteitä ei tehdä. Ikäryhmästä n. 60 %:lla koulutus on vanhentunut, digitaidot ovat erittäin heikot ja uudelleenkoulutustarve on suuri. Ikäryhmän itseohjautuvuus on heikkoa ja ohjauspalveluita ko. kohderyhmälle ei ole. Tehokkaan henkilökohtaisen ohjauksen, vertaistuen ja ryhmätoiminnan, digitaitojen kouluttamisen ja piilo- ja keikkatyöpaikkojen kohtaannuttamisen kautta asiakkaat saadaan nopeasti takaisin työhön, yrittäjyyteen, koulutukseen tai uudelleen koulutukseen tai tarvitsemiensa palvelujen piiriin. Hankkeessa hyödynnetään aikaisemmissa työllistämishankkeissa saatuja kokemuksia, luotuja hyviä malleja ja käytetään niitä tehokkaalla tavalla työllistymisen edistämiseksi.Duuniagentti etsii aktiivisesti piilo- ja keikkatyöpaikkoja, kerää pienyritysten tarpeita tulevan yritystoiminnan synnyttämiseksi ja tekee tiivistä yritys- ja verkostoyhteistyötä. Asiakas voi mukaan tullessaan edetä hankkeessa seuraaviin palveluihin:•DuuniExpo matalan kynnyksen urasuunnitteluohjaukseen, •DuuniKaverit ryhmämuotoiseen valmennukseen kasvokkain ja verkossa sekä •DuuniAgentti piilotyöpaikkojen sekä palvelutarpeiden etsimiseen (ks. LIITE 1)Hankkeen tuloksena 100 % asiakkaista löytää työpaikan, osa-aikatyön tai palkkatuetun työn, ryhtyy yrittäjäksi tai hakeutuu sopivaan koulutukseen tai löytää muun sopivan jatkopolun. Hanke tehostaa Länsi-Uudenmaan työttömien työllistymistä ja edistää kasvua ja yrittäjyyttä. Hankkeessa luodaan älykäs ja ketterä tehokkaan työllistymisen malli yhteistyössä alueen yritysten, työllisyyskoordinaattorien ja TE-toimiston kanssa. Hankkeen päättyessä palvelukokonaisuuden toimintatavat ovat käytössä kuntien sekä viranomais- ja vapaaehtoisverkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753394","A74279","Corporate accelerator to Kajaani on Vimpel campus","Yrityskiihdyttämö Kajaaniin Vimpelin kampuksella","Finland","87100","01/09/2018","31/03/2021","40","243408","EUR","97360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|067|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","A business accelerator to promote student entrepreneurship will be established at KAMK, which will act as a financial navigator for start-ups, guiding them to take advantage of different financial instruments, improving business know-how and providing tailor-made services for start-up companies in KAMK’s core competence fields. The accelerator enables companies to operate in a network manner, creating synergies. The accelerator works as a growth base for companies and as part of the Kainuu business and business services ecosystem. The focus is on growth-oriented, internationalising companies that commercialise innovations and technology applications.","KAMKiin perustetaan opiskelijayrittäjyyttä edistämään yrityskiihdyttämö, joka toimii aloittavien yritysten rahoitusnavigaattorina ohjaten niitä hyödyntämään eri rahoitusinstrumentteja, parantaa  liiketoimintaosaamista ja tuottaa räätälöityjä palveluja aloittaville yrityksille KAMKin ydinosaamisaloilla. Kiihdyttämö mahdollistaa yritysten verkostomaisen toiminnan tuottaen synergiaetuja. Kiihdyttämö toimii yritysten kasvualustana ja osana Kainuun yritys- ja yrityspalvelujen ekosysteemiä. Toiminta keskittyy kasvuhakuisiin, kansainvälistyviin, innovaatioita ja teknologiasovelluksia kaupallistaviin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758115","S21321","Functionalisation of the Entrepreneurship Education Strategy","Yrittäjyyskasvatuksen strategian toiminnallistaminen","Finland",null,"01/05/2018","30/04/2021","39.73","673530","EUR","267605.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to export the content of the Entrepreneurship Education Strategy to Northern Ostrobothnia. The core objective can be summarised as follows: More ambitious and precise implementation of the strategy, bold experiments. The project “Developing Entrepreneurship Education in Northern Ostrobothnia” (PoPYk), which operated at provincial level in 2015-2018, brought together educational organisations to develop entrepreneurship education extensively. Through an inclusive process, a joint Entrepreneurship Education Strategy and Action Plan 2016-2020 was developed for the whole region (www.minunpolkuni.fi).   The objectives and content of the strategy should be incorporated into the curricula and practical work of educational institutions. The project aims to change in educational orhanisations. The change does not arise in one house, to be rooted in a new way of operating and culture requires time and the involvement of the whole working community.  The target group of the project is the training organisations in Northern Ostrobothnia and their teaching and RDI staff and students, as well as supporters of entrepreneurship education. The core of the target group is, of course, the individuals of the participating organisations, but the impact is targeted throughout the region.  As a result of the project, it is possible to choose entrepreneurship studies in different professional fields. The project describes a clear path of entrepreneurship, a description of which studies the student will receive alongside the professional competence of entrepreneurship. The project will intensify business cooperation and increase teachers’ entrepreneurial skills through team teaching studies. At the University of Applied Sciences, increasing cooperation between RDI activities and education is an important measure.  The participants are responsible for the achievement of the objectives by organisation.","Hankkeen päätavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatusstrategian sisältöjen vienti käytönnön toimintaan. Ydintavoite voidaan tiivistää seuraavasti: Tavoitteellisempaa ja täsmällisempää strategian jalkauttamista, rohkeita kokeiluja. Maakunnan tasolla vuosina 2015-2018 toiminut hanke Yrittäjyyskasvatuksen kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (PoPYk) kokosi koulutusorganisaatiot laajasti kehittämään yrittäjyyskasvatusta. Hankkeessa laadittiin osallistavalla prosessilla koko maakuntaa koskeva yhteinen Yrittäjyyskasvatuksen strategia ja toimintaohjelma 2016-2020 (www.minunpolkuni.fi).   Strategian tavoitteet ja sisältö tulee jalkauttaa oppilaitosten opetussuunnitelmiin ja käytännön työhön. Hankkeella  tavoitellaan muutosta koulutusorhanisaatioissa. Muutos ei synny yksökkisesti, juurtuakseen uusi toimintatapa ja -kulttuuri vaatii aikaa ja koko työyhteisön mukanaoloa.  Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan koulutusorganisaatiot ja niiden opetus- ja TKI-henkilöstö ja opiskelijat sekä yrittäjyyskasvatuksen tukitoimijat. Kohderyhmän ydin ovat luonnollisesti osatoteuttajaorganisaatioiden henkilöt, mutta vaikutus kohdentuu koko maakunnan alueelle.  Hankkeen tuloksena eri ammattialoilla on mahdollista valita yrittäjyysopinnot. Hankkeessa kuvataan selkeä yrittäjyyden polku, kuvaus mitä opintoja valitsemalla opiskelija saa yrittäjyyden tietotaidon ammatillisen osaamisen rinnalle. Hankkeessa tiivistetään yritysyhteistyötä ja opettajien yrittäjyysosaamista lisätään tiimiopettajuusopinnoilla. Ammattikorkeakoulussa TKI-toiminnan ja koulutuksen yhteistyön lisääminen on eräs tärkeä toimenpide.  Osatoteuttajat huolehtivat organisaatiokohtaisesti tavoitteiden toteutumisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751169","A72468","Dismantle the internationalisation of the brand","PURA brändin kansainvälistyminen","Finland","33230","15/01/2017","30/10/2018","50","20750","EUR","10375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763132","61.497856027551,23.735199389052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The starting point is Hohtoa Finland Oy’s need to expand its business to international markets.  The primary objective is to develop the internationalisation capabilities of the brand, initially especially in Sweden. During the project, the project will lay the foundation for Hohtoa Finland Oy’s international growth, design step signs to realise the growth and start to implement the plan. The result of the project is the growth of the company’s turnover and its effect on employment. With the increase in net sales, we employ the factor(s) of our own export sales.","Lähtökohtana on  Hohtoa  Finland  Oy:n  tarve  laajentaa  liiketoimintaansa  kansainvälisille markkinoille.  Ensisijainen  tavoite  on kehittää  brändin  kansainvälistymisvalmiuksia,  aluksi erityisesti Ruotsiin.Projektin aikana luodaan perusta Hohtoa Finland  Oy:n kansainväliselle  kasvulle, suunnitellaan  askelmerkit kasvun  toteuttamiseksi ja lähdetään toteuttamaan suunnitelmaa.Hankkeen tuloksena on yrityksen liikevaihdon kasvu ja sen kautta  työllistävä vaikutus. Liikevaihdon kasvun myötä työllistämme yritykselle oman vientimyynnin tekijä/tekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754074","A75959","Vuorensaku Guitars export project 2020","Vuorensaku Guitars Vientihanke 2020","Finland","40720","04/12/2019","31/08/2022","50","19000","EUR","9500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765307","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Vuorensaku Guitars is one of the most well-known manufacturers of custom guitars in Finland. With the grant requested, an export project aimed at increasing the brand in the hen market is planned. The aim is to design and produce a 4-6 instrument-wide presentation collection during 2020, and to tour 5-6 most significant international exhibitions and trade fairs, and to find a new customer base in Europe and the United States.","Vuorensaku Guitars on eräs Suomen tämän hetken tunnetuimmista custom-kitaroiden valmistajista.Haettavan avustuksen turvin on tarkoitus toteuttaa vientihanke, joka tähtää brändin kasvuun kanainvälisillä markkinoilla. Pyrkimyksenä on vuoden 2020 aikana suunnitella ja valmistaa 4-6 soittimen laajuinen esittelymallisto, sekä kiertää tämän kanssa 5-6 merkittävintä kansainvälistä näyttelyä ja alan messua sekä löytää uudenlaista asiakaskuntaa Euroopassa sekä Yhdysvalloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753124","A74809","Increase in automation","Automaation lisäys","Finland","53400","26/03/2019","26/03/2020","50","76580","EUR","38290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765164","61.0803706375,28.337016139196","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The purpose of the investment in machinery is to improve the company’s level of automation and productivity. Multi-axle machines are capable of producing harder pieces. Robot welding improves productivity.","Koneinvestoinnilla tähdätään yrityksen automaatio tason ja tuottavuuden parantamiseen.Moniakselikoneilla pystytään valmistamaan vaikeampia kappaleita. Robottihitsauksellaparannetaan tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748716","A70716","Business development project","Yrityksen kehittämishanke","Finland","71800","25/02/2015","28/02/2017","50","47670","EUR","23835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762234","63.073595386414,27.67549855476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Business development project and equipment investments. Development of quality and management system.","Liiketoiminnan kehittämishanke ja laiteinvestoinnit. Laadun ja johtamisjärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752095","A73980","Energy storage solutions as part of the optimised use of renewable electric energy","Energian varastointiratkaisut osana uusiutuvan sähköenergian optimoitua käyttöä","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","37.39","324036","EUR","121167.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In cooperation with Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere Adult Education Centre (TAKK) and SMEs, the project implements an innovation and demonstration environment for renewable electric energy with energy storage solutions. The role of electricity storage will become increasingly important in the coming years, as the technical challenges related to shin-dependent forms of production (solar, wind) can be largely addressed through cost-effective energy storage facilities. For example, the production of photovoltaic power is growing rapidly, the optimal use of which, especially in Finnish circumstances, is limited by the lack of cost-effective energy storage. At the moment, it is worth sized solar power systems in Finland so that self-generated electricity can also be consumed as much as possible, as oversizing the system is not economically viable. However, the situation will change substantially if an energy storage facility is connected to the system, as the energy produced can be stored and used at a later stage if necessary. There are no technical barriers to large-scale energy storage, but their deployment has been slowed down so far by economic factors. However, the situation is changing rapidly and it is likely that a cost-effective large-scale energy storage facility will be feasible in the near future. This will have an important impact on the dimensioning and exploitation possibilities of photovoltaic systems, which will have a significant impact on, for example, the energy systems of buildings.The above-mentioned example is only one of the possibilities of storage of electricity in the near future. The broader picture is about optimising a new kind of electrical energy system, where production is largely renewable, and where e.g. power peak cutting and demand response are central to the potential of energy storage. Electric cars also have an important role to play here, as the energy reserves of modern electric cars are already large enough to benefit from smart control also for the energy economy of buildings. Such a system offers a wide range of development opportunities, where SMEs in the sector play an important role. The innovation and demonstration environment for renewable energy to be built in the project will be developed and piloted in cooperation between educational institutions and SMEs in such a way that the environment functions both as a testbed for new technologies and as an environment for up-to-date training. The property is located in Nirva, Tampere.","Hankkeessa toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen aikuiskoulutuskeskuksen (TAKK) ja pk-yritysten yhteistyönä energiavarastoratkaisuja sisältävä uusiutuvan sähköenergian innovaatio- ja demonstraatioympäristö. Sähköenergian varastoinnin rooli kasvaa tulevina vuosina yhä tärkeämmäksi, sillä sääriippuviin tuotantomuotoihin (aurinkosähkö, tuulivoima) liittyvät tekniset haasteet ovat varsin pitkälle ratkaistavissa kustannustehokkaiden energiavarastojen avulla. Esimerkkinä voidaan mainita voimakkaassa kasvussa oleva aurinkosähkön tuotanto, jonka optimaalista hyödyntämistä erityisesti Suomen olosuhteissa rajoittaa kustannustehokkaan energiavaraston puuttuminen. Tällä hetkellä aurinkosähköjärjestelmät kannattaakin Suomessa mitoittaa siten, että itse tuotettu sähköenergia tulee myös kulutettua mahdollisimman suurelta osin itse, sillä järjestelmän ylimitoittaminen ei ole taloudellisesti kannattavaa. Tilanne kuitenkin muuttuu oleellisesti, jos järjestelmään kytketään energiavarasto, sillä tällöin tuotettua energiaa voidaan varastoida ja käyttää tarvittaessa myöhemmin. Teknisiä esteitä suuren kokoluokan energiavarastoille ei ole, mutta taloudelliset tekijät ovat toistaiseksi hidastaneet niiden käyttöönottoa. Tilanne on kuitenkin muuttumassa nopeasti, ja näköpiirissä onkin, että kustannustehokas suuren kokoluokan energiavarasto on toteutettavissa jo lähitulevaisuudessa. Tämä tulee oleellisesti vaikuttamaan aurinkosähköjärjestelmien mitoitusperusteisiin ja hyödyntämismahdollisuuksiin, millä tulee olemaan merkittävät vaikutuksensa esimerkiksi kiinteistöjen energiajärjestelmiin.Edellä mainittu esimerkki on vain yksi sähköenergian varastoinnin lähitulevaisuuden mahdollisuuksista. Laajemmassa kuvassa kyse on uudenlaisen sähköenergiajärjestelmän optimoinnista, jossa tuotanto on suurelta osin uusiutuvaa energiaa, ja jossa esimerkiksi tehopiikkien leikkaaminen ja kysyntäjousto liittyvät keskeisesti energian varastoinnin tarjoamiin mahdollisuuksiin. Myös sähköautoilla on tässä tärkeä roolinsa, sillä nykyaikaisten sähköautojen energiavarastot ovat energiamäärältään jo niin suuria, että älykkäällä ohjauksella niistä saadaan hyötyä myös kiinteistöjen energiatalouteen. Tällainen järjestelmä tarjoaa suuren määrän kehitysmahdollisuuksia, joissa alan pk-yrityksillä on merkittävä roolinsa. Hankkeessa rakennettava uusiutuvan energian innovaatio- ja demonstraatioympäristö kehitetään ja pilotoidaan oppilaitosten ja pk-yritysten yhteistyönä siten, että ympäristö toimii sekä uusien teknologioiden testikenttänä että ajantasaisen koulutuksen ympäristönä. Kohde sijaitsee TAKK:lla Tampereen Nirvassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750057","A71556","Further development of the guidance service, phase 1","MOI opastuspalvelun ¿jatkokehitystoimet, vaihe 1","Finland","48100","29/02/2016","30/06/2016","50","20260","EUR","10130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761514","60.455514870213,26.92906694141","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Moi further development of the guidance service, with the aim of achieving the first stage of a ready-made and scalable operating model for further financing.","MOI opastuspalvelun edelleen kehittäminen, Tarkoituksena saavuttaa jatkorahoitusta varten valmis ja skaalautuvan toimintamallin ensimmäinen vaihe tuotantokuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750910","A72809","HoviRuoka Oy Product development project","HoviRuoka Oy Tuotekehitysprojekti","Finland","45200","26/04/2017","30/06/2019","50","199310","EUR","99655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763442","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Develop processed vegetarian food for export markets. Invest in freezing production methods that are essential for export products. Develop the efficiency and quality of production methods so that we can increase HoviRua’s sales also in the HoReCa market in Finland and in exports.","Kehittää kasvispohjaisia valmisruokia vientimarkkinoille. Investoida pakastustuotantomenetelmiin, jotka ovat vientituotteissa välttämättömiä. Kehittää tuotantomenetelmien tehokkuutta ja laaduntuottokykyä niin että voimme kasvattaa HoviRuoan myyntiä myös HoReCa-markkinassa Suomessa sekä viennissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755099","A76784","Extension of the production hall","Tuotantohallin laajennus","Finland","85100","14/01/2021","30/11/2021","50","119210","EUR","59605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Extension of the existing production hall in Kalajoki","Nykyisen tuotantohallin laajentaminen Kalajoella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757171","S20177","Kajaani Intermediate Labour Market Development Project","Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishanke","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2017","37.5","1184257","EUR","444096","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kajaani Intermediate Labour Market Development Project starts to develop an operating model based on cooperation and partnership for intermediate labour market participants, which promotes the employment of unemployed customers. The model and practices created by the project will improve the skills and effectiveness of intermediate labour market participants, which in turn will increase the skills of unemployed customers to better match the needs of working life. The project is managed by the City of Kajaani and its participants are Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaani Labour Association and Nakertaja-Hetteenmäki Village Association. The target group of the project is the Kajaani young unemployed, the long-term unemployed and those who are repeatedly unemployed.  The quantitative target is 100 customers per year, i.e. 200 customers during the operation of the project. The Service Provider organised for customers is based on a goal-oriented assessment of service needs. The service guidance process assesses which areas are in order from the perspective of the customer’s employment and in which areas he/she needs support and reinforcement. The customer’s services are designed and organised accordingly. He/she will be referred to the services of the actors involved in the project according to what best supports his employment or finding another durable solution. The customer can also switch flexibly from one service (association) to another, if and when required by his or her situation. Special emphasis will be placed on developing the know-how and professional skills of customers by organising training in cooperation with the educational institutions in the region. One of the objectives of the project is to increase the skills of associations in preparing the unemployed towards open labour markets and training. The development of the expertise of associations also has spill-over effects on non-project customers. The project also aims to facilitate access to the labour force by raising the skills level of the unemployed and cooperating with local businesses.","Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeessa lähdetään kehittämään välityömarkkinatoimijoille yhteistyöhön ja kumppanuuteen perustuvaa toimintamallia, jolla edistetään työttömien asiakkaiden työllistymistä. Hankkeessa luotava toimintamalli ja käytännöt parantavat välityömarkkinatoimijoiden osaamista ja vaikuttavuutta, mikä puolestaan lisää työttömien asiakkaiden osaamista vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hanketta hallinnoi Kajaanin kaupunki ja sen osatoteuttajia ovat Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaanin työvoimayhdistys ry ja Nakertaja-Hetteenmäen kyläyhdistys ry. Hankkeen kohderyhmänä ovat kajaanilaiset nuoret työttömät, pitkäaikaistyöttömät ja toistuvasti työttömänä olevat henkilöt.  Määrällisenä tavoitteena on 100 asiakasta vuodessa eli 200 asiakasta hankkeen toiminta-aikana. Asiakkaille järjestettävä palvelutarjotin perustuu tavoitteelliseen palvelutarpeen arviointiin. Palveluohjauksen prosessissa arvioidaan, mitkä osa-alueet ovat kunnossa asiakkaan työllistymisen näkökulmasta ja millä osa-alueilla hän tarvitsee tukea ja vahvistusta. Asiakkaan palvelut suunnitellaan ja järjestetään tämän mukaisesti. Hänet ohjataan hankkeessa mukana olevien toimijoiden palveluihin sen mukaisesti, mikä parhaiten tukee hänen työllistymistään tai muun pysyvän ratkaisun löytymistä. Asiakas voi myös siirtyä joustavasti palvelusta (yhdistyksestä) toiseen, jos ja kun hänen tilanteensa sitä edellyttää. Erityisesti panostetaan asiakkaiden osaamisen ja ammattitaidon kehittämiseen järjestämällä koulutusta yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on lisätä yhdistystoimijoiden osaamista työttömien valmentamisessa kohti avoimia työmarkkinoita ja koulutusta. Yhdistysten osaamisen kehittämisellä on heijastusvaikutuksia myös muihin kuin pelkästään hankkeen asiakkaisiin. Hanke pyrkii helpottamaan myös työvoiman saatavuutta työttömien osaamistasoa nostamalla ja tekemällä yhteistyötä paikallisten yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750328","A71127","Inline Vacuum Forming Machine Unit Development","Inline tyhjiömuovauskoneyksikön kehitys","Finland","21600","06/10/2015","31/05/2016","50","22250","EUR","11125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761884","60.295346869178,22.257029641119","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Using new and innovative production methods, the EU aims to develop a production line whose efficiency and economy responds to increasing international competition. Improved energy economy and increased material efficiency also have a significant impact in terms of environmental values.Toimenpiteet:Hankkeelle will set up a project team to ensure that the expertise of its own staff, as well as external experts and planners, can be used to achieve the project’s objectives. As a result, the concept structure of a more competitive production line will be achieved, with a breakdown of the elements and assemblies to achieve the desired energy and material efficiency.","Tavoite:Hankkeen tavoitteena on uusia ja innovatiivisia tuotantomenetelmiä hyödyntämällä kehittää tuotantolinja, jonka tehokkuuden ja taloudellisuuden avulla vastataan kansainväliseen koventuvaan kilpailuun. Paremmalla energiataloudella ja lisääntyneellä materiaalitehokkuudella on myös merkittävä vaikutus ympäristöarvoissa mitattuna.Toimenpiteet:Hankkeelle perustetaan projektiryhmä, jolla varmistetaan oman henkilöstön, sekä ulkopuolisten erityisasiantuntijoiden ja suunnittelijoiden asiantuntemuksen hyödyntäminen projektin tavoitteiden saavuttamiseksi. Tulokset:Hankkeen tuloksena saadaan kilpailukykyisemmän tuotantolinjan konseptirakenne, jossa eriteltynä elementit ja laitekokonaisuudet, joilla tavoiteltuun energia- ja materiaalitehokkuuteen päästään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756616","A77090","Future product development increases EP value added using the EDIH model (Investments)","Tulevaisuuden tuotekehityksellä EP-jalostusarvo nousuun EDIH-mallia hyödyntäen (Investoinnit)","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","35","111600","EUR","39060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable digitalised industrial manufacturing is one of the most important areas of the moment in the whole of Finland. In South Ostrobothnia, the manufacturing industry, mainly implemented by SMEs, is undergoing a strong digital transformation that needs to be supported in different ways. This transformation is currently taking place in Finland, Europe and the world. Organisations in South Ostrobothnia must be able to participate in the competition and also produce new innovations for different sectors of production. The European Digital Innovation Hub (EDIH) creates new opportunities for SMEs in the manufacturing industry in the South Ostrobothnia region. The main objective of this project is therefore to test and pilot the EDIH model in cooperation with the Pirkanmaa operators. The aim of this investment project is to increase the digital manufacturing capacity of Seinäjoki University of Applied Sciences by investing in the latest technologies such as additive manufacturing and extended reality environments. The project is part of the long-term development of digital manufacturing in the area of Seinäjoki University of Applied Sciences and is also linked to the digital innovation hub of South Ostrobothnia (IoT Compass Hub). Investments are targeted at the following comprehensive technological solutions:- XR-Technologies- 3D printing and scanning technologies- IoT Technologies Investments are carried out as part of a development project of the same name (A77089) and the investments are also closely linked to the implementation of the development project, including demonstrations and various non-profit-making pilots.","Kestävä digitalisoitu teollinen valmistus on yksi tämän hetken tärkeimmistä osa-alueista koko Suomessa. Etelä-Pohjanmaalla pääosin pk-yritysten toteuttama valmistava teollisuus on vahvassa digitaalisessa murroksessa, jota tulee pystyä tukemaan eri tavoin. Tämä murros on parhaillaan käynnissä Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Eteläpohjalaisten organisaatioiden tulee pystyä olemaan mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri sektoreille. Eurooppalaiset digitaaliset innovaatiohubit (European Digital Innovation Hub, EDIH) luovat uusia mahdollisuuksia Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille. Tämän hankkeen päätavoitteena onkin testata ja pilotoida EDIH-mallin mukaista toimintatapaa Pirkanmaan toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tämän haettavan investointihankkeen tavoitteena on nostaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun digitaalisen valmistuksen kapasiteettia investoimalla uusimpiin teknologioihin, kuten esimerkiksi ainetta lisäävään valmistukseen ja laajennetun todellisuuden ympäristöihin. Hanke on osa Seinäjoen ammattikorkeakoulun pitkäaikaista alueen digitaalisen valmistuksen kehittämistä ja sillä on yhteys myös Etelä-Pohjanmaan digitaaliseen innovaatiokeskittymään (IoT Compass Hub).Investoinnit kohdistetaan seuraaviin teknologisiin kokonaisratkaisuihin:- XR-teknologiat- 3D-tulostus ja -skannausteknologiat- IoT-teknologiatInvestoinnit toteutetaan osana saman nimistä kehittämishanketta (A77089) ja investoinneilla on myös kiinteä yhteys kehittämishankkeen toteuttamiseen sisältäen demonstraatiot ja erilaiset yleishyödylliset pilotit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756595","A77069","iADDVA — Adding Value by Creative Industry Platform","iADDVA - Adding Value by Creative Industry Platform","Finland",null,"03/05/2021","02/05/2023","43.25","798973","EUR","345590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the aim of the iADDVA project is to launch the development of the ADDVA research, development and innovation environment, which will help companies focusing on manufacturing industries in Central Finland (e.g. forestry, mechanical engineering and metals industries) to move towards Industry 5.0 paradigm and assist in the related digital transformation. Creating the most effective added value for existing products, systems and services is essential in today’s industrial activity. The project will focus on concrete testing and measurement activities, which will transform the added value into a systematic process. As a result of the project, companies in the manufacturing industry in Central Finland will be better able to respond to environmental changes (new materials and manufacturing methods) by increasing the know-how to utilise new digital solutions. The project package includes both development and investment projects. The project is carried out in cooperation with Jyväskylä University of Applied Sciences, the University of Jyväskylä and the City of Jyväskylä. This project will contribute to the development of the ADDVA RDI environment of the renewed industry, which is linked to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and TEM, as part of the innovation environment.","iADDVA-hankkeen tarkoituksena on käynnistää ADDVA tutkimus-, kehitys- ja  innovaatioympäristön kehittäminen, joka auttaa Keski- Suomen valmistavaan teollisuuteen (esim. metsä-, koneenrakennus- ja metalliteollisuus) keskittyviä yrityksiä siirtymisessä kohti Industry 5.0 – paradigmaa ja avustaa siihen liittyvässä digitaalisessa muutoksessa. Olennaista tämän päivän teollisessa toiminnassa on mahdollisimman tehokas lisäarvon luominen olemassa oleviin tuotteisiin, järjestelmiin ja palveluihin. Hankkeessa keskitytään konkreettiseen testaus- ja mittaustoimintaan, jonka avulla lisäarvon kasvattaminen muuttuu systemaattiseksi prosessiksi. Hankkeen tuloksena Keski-Suomen valmistavan teollisuuden yritykset kykenevät paremmin vastaamaan ympäristöstä johtuviin muutoksiin (uudet materiaalit ja valmistusmenetelmät) lisäämällä osaamista uusien digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseen.Hankekokonaisuus käsittää sekä kehittämis- että investointihankkeen. Hanke toteutetaan yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän kaupungin kanssa. Tämä hanke tukee osaltaan Jyväskylän kaupungin ja TEMin välisen ekosysteemisopimukseen liittyävän uudistuvan teollisuuden ADDVA TKI-ympäristön kehittymistä osaksi innovaatioympäristöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753906","A75691","Development of FerroPower’s production concept","FerroPowerin tuotantokonseptoinnin kehitys","Finland","16300","03/12/2019","31/12/2021","50","109360","EUR","54680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764892","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project focuses on the development of the production concept of the Ferropower energy production plant. The aid from the project is seen to have a significant impact on the profitability and long-term competitiveness of the business and on the competitive situation, as Ferroplan must be able to respond effectively to market demand.","Hankkeen kohteena on FerroPower -energiantuottolaitoksen tuotantokonseptin kehitys. Hankkeesta saatavalla tuella nähdään olevan merkittävä vaikutus liiketoiminnan kannattavuuteen ja pitkän aikavälin kilpailukykyyn sekä kilpailutilanteeseen, koska Ferroplanilla on oltava valmius vastata tehokkaasti markkinoiden kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755097","A76782","Development of casting components production and quality assurance","Valukomponenttien tuotannon ja laadunvarmistuksen kehitys","Finland","92100","02/12/2020","30/11/2021","50","53700","EUR","26850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768480","64.684287293478,24.479053428327","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Raahe foundry has a growing number of export components that require special expertise in their design, manufacturing and quality assurance. The aim of the project is to develop skills in these areas and to improve production and inspection processes;","Raahen Valimolla on kasvava määrä vientiin meneviä komponentteja, jotka vaativat erikoisosaamista niiden suunnittelun, valmistuksen ja laadunvarmistuksen osalta. Hankkeen tarkoituksena on kehittää näiden osa-alueiden osaamista ja parantaa tuotanto- ja tarkastusprosesseja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759396","S22484","Talents in sparsely populated areas","Osaajia harvaan asutulle alueelle","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","27.99","606390","EUR","169710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The North Karelia region is characterised by long distances, sparse settlements and demographic concentration. The urban area of Joensuu is growing, while the population in the periphery of the province is shrinking. Labour adequacy is often a critical factor in a sparsely populated area. In addition, the provincial challenge has been to lower employment among graduating young people and to delay employment after graduation (Northern Karelia’s Education and Education Strategy 2019-2021). A key challenge has been seen that young people do not engage in companies during their studies or immediately after graduation. Delays in employment may also lead to relocation in search of work. According to the Regional North Karelia Strategy 2040, it would be a good idea to engage students in companies and in the province during their studies. The workplaces, internships and thesis offered by companies play a big role in this. Labour mismatches are particularly highlighted in the periphery of the province (Northern Karelia Strategy 2040).The main objective of the project is to improve services supporting transitions, especially learning and training processes related to studies in the workplace, and thus employment. More effective traineeships will contribute to the achievement of qualifications and integration into the labour market. The second objective of the project is to increase the attractiveness of the periphery of the province and to develop methods for attracting students to sparsely populated areas and for cooperation with companies to ensure a skilled workforce. The implementation will take into account both sectors with difficulties in finding employment and sectors with regional skills shortages in the sparsely populated areas of North Karelia. The project takes into account the good experience of a sparsely populated area during the COVID-19 pandemic as a safe and healthy working environment, where good remote connections allow work to be done independently of time and place.The project’s measures are divided into three work packages:1. Create conditions and promote the placement of students and graduates in sparsely populated areas. Factors related to the attractiveness of traineeships in sparsely populated areas have been identified as areas for development (attraction and sedentary power of the region and workplaces, logistics and housing). The attractiveness will be made more attractive by removing obstacles such as mobility and housing, as well as increasing the attractiveness of internship opportunities, e.g. through marketing and communication.2. Improving the availability of skilled labour for businesses in the periphery of the province. Strengthen skills engagement, develop flexible and individualised pathways to students’ traineeships and work-based learning in companies. New types of student training path pilots will be carried out. Enable companies to utilise students’ up-to-date know-how in business development. This work package will be specifically targeted at students whose skills are needed in the periphery of the province.3. Prepare for job opportunities in sparsely populated areas (e.g. generational renewal) and entrepreneurship. This work package is targeted especially for students who find it difficult to find work matching their skills after graduating from Northern Karelia. The project measures will be piloted first in Ilomantsi and extended to other parts of the province during the project (Keski-Karjala, Pielisen Karjala, Liperi-Outokumpu-Heinävesi). The project will result in good tried and tested practices and an approach to promoting the employment and placement of students in sparsely populated areas and cooperation with companies. Students’ graduation on schedule and employment in their own field will improve, the vitality of the periphery of the province will increase, the availability of skilled labour will improve and the operating conditions of enterprises will be strengthened. Karelia University of Applied Sciences Ltd and North Karelia Association for Education, Riveria. Ilomantsi Entrepreneurs ry and the municipalities and cities of North Karelia are partners.","Pohjois-Karjalan alueelle ominaisia ovat pitkät etäisyydet, harva asutus ja väestörakenteen keskittyminen. Joensuun kaupunkiseutu kasvaa, kun taas maakunnan reuna-alueilla väki vähenee. Työvoiman riittävyys muodostuu usein kriittiseksi tekijäksi harvaan asutulla alueella. Maakunnan haasteena on ollut lisäksi valmistuvien nuorten heikompi työllistyminen ja työllistymisen viivästyminen valmistumisen jälkeen (Pohjois-Karjalan koulutus- ja sivistysstrategia 2019-2021). Keskeisenä haasteena on nähty, että nuoret eivät kiinnity yrityksiin opintojen aikana tai heti valmistumisen jälkeen. Työllistymisen viivästyminen saattaa johtaa myös muuttoon työn perässä muualle. Maakunnallisen Pohjois- Karjalan Strategia 2040 mukaan opiskelijat olisi hyvä sitouttaa yrityksiin ja maakuntaan jo opiskeluaikana. Yritysten tarjoamilla työ- ja harjoittelupaikoilla sekä opinnäytetöillä on tässä iso rooli. Työvoiman kohtaanto-ongelmat korostuvat erityisesti maakunnan reuna-alueilla (Pohjois-Karjalan Strategia 2040).Hankkeen päätavoitteena on parantaa siirtymävaiheita tukevia palveluita, erityisesti opintoihin liittyviä työpaikalla oppimis- ja harjoitteluprosesseja ja tätä kautta työllistymistä. Harjoittelujen tehostumisen myötä edistetään tutkintojen suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä. Hankkeen toisena tavoitteena on lisätä maakunnan reuna-alueiden vetovoimaa ja kehittää menetelmiä opiskelijoiden houkuttelemiseen harvaan asutuille alueille sekä yritysten kanssa tehtävään yhteistyöhön osaavan työvoiman varmistamiseksi.Hankkeen toimenpiteet kohdistetaan Karelian ja Riverian opiskelijoille ja heidän harjoittelujaan ohjaaville yrityksille eri aloilla. Toteutuksessa huomioidaan sekä alat, joilla on vaikeuksia työllistyä että alat, joiden osaamisesta on pulaa alueellisesti Pohjois-Karjalan harvaan asutuilla alueilla. Hankkeessa huomioidaan koronapandemian aikana saadut hyvät kokemukset harvaan asutusta alueesta turvallisena ja terveellisenä työympäristönä, jossa hyvät etäyhteydet mahdollistavat työn tekemisen ajasta ja paikasta riippumattomasti.Hankkeen toimenpiteet jaetaan kolmeen työpakettiin:1. Luodaan edellytyksiä ja edistetään opiskelijoiden ja valmistuvien opiskelijoiden sijoittumista harvaan asutuille alueille. Kehittämiskohteiksi on tunnistettu harvan asuttujen alueiden harjoittelujen vetovoimaisuuteen liittyvät tekijät (alueen ja työpaikkojen veto- ja pitovoima, logistiikka ja asuminen). Houkuttelevuutta lisätään raivaamalla esimerkiksi liikkumiseen ja asumiseen liittyviä esteitä sekä lisäämällä harjoittelumahdollisuuksien vetovoimaisuutta mm. markkinoinnin ja viestinnän keinoin.2. Parannetaan osaavan työvoiman saatavuutta yrityksille maakunnan reuna-alueilla. Vahvistetaan osaamiskohtaantoa, kehitetään joustavia ja yksilöllisiä polkuja opiskelijoiden harjoitteluun ja työpaikalla oppimiseen yrityksissä. Toteutetaan uudenlaisia opiskelijoiden harjoittelupolkujen pilotteja. Mahdollistetaan yrityksille opiskelijoiden ajantasaisen osaamisen hyödyntäminen liiketoiminnan kehittämisessä. Tämä työpaketti kohdennetaan erityisesti niille opiskelijoille, joiden osaamiselle on tarve maakunnan reuna-alueilla.3. Valmennetaan harvaan asuttujen alueiden työmahdollisuuksista (mm. sukupolvenvaihdos) sekä yrittäjyydestä. Tämä työpaketti kohdennetaan erityisesti niille opiskelijoille, joiden on vaikea löytää osaamistaan vastaavaa työtä Pohjois- Karjalasta valmistumisen jälkeen. Hankkeen toimenpiteitä pilotoidaan ensin Ilomantsissa ja laajennetaan onnistuneet kokemukset muualle maakuntaan hankkeen aikana (Keski-Karjala, Pielisen Karjala, Liperi-Outokumpu-Heinävesi).Hankkeen tuloksena syntyy hyviä kokeiltuja käytäntöjä ja toimintamalli opiskelijoiden työllistymisen ja sijoittumisen edistämisestä harvaan asutuille alueille sekä yritysten kanssa tehtävään yhteistyöhön. Opiskelijoiden valmistuminen aikataulussa sekä työllistyminen omalle alalle paranee, maakunnan reuna-alueiden elinvoimaisuus lisääntyy, osaavan työvoiman saanti paranee ja yritysten toimintaedellytykset vahvistuvat.Hankkeen toteuttajina: Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riveria. Yhteistyökumppanina Ilomantsin yrittäjät ry sekä Pohjois-Karjalan kunnat ja kaupungit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749351","A70250","Inka — Energy Lab","INKA - Energy Lab","Finland","65101","01/06/2014","31/10/2017","47.96","2448600","EUR","1174320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.1053907,21.5984518","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","In order to implement its energy strategy, the University of Vaasa built a new energy research centre VEBIC, which includes an internal combustion engine and fuel laboratory. The project is widely marketed to various stakeholders and promoted in cooperation with industry in the Vaasa region in particular. The industry provides the university with significant research equipment and participated in the design and fitting-out of laboratories. The project created a research infrastructure that serves both national and international needs and further expands its activities. The project included the design, equipping and commissioning of the internal combustion engine and fuel laboratory, the further development of the research strategy and communication on the project and research activities. New projects have been developed and more are continually planned.","Energia-alan strategiansa toimeenpanemiseksi Vaasan yliopisto rakensi uuden energiatutkimuskeskuksen VEBIC, johon sisältyvät polttomoottori- ja polttoainelaboratorio. Hanketta markkinoidaan laajasti eri sidosryhmille ja edistetään yhteistyössä erityisesti Vaasan seudun teollisuuden kanssa. Teollisuus antaa yliopiston käyttöön merkittäviä tutkimuslaitteita, ja se osallistui myös laboratorioiden suunnittelu- ja varustelutyöhön. Hankkeessa luotiin tutkimusinfrastruktuuri, joka palvelee niin kansallisia kuin kansainvälisiäkin tarpeita ja toimintaa laajennetaan edelleen. Hankkeeseen sisältyivät polttomoottori- ja polttoainelaboratorion suunnittelu, varustaminen ja käyttöönotto, tutkimusstrategian edelleen kehittäminen sekä hanketta ja tutkimustoimintaa koskeva viestintä. Uusia hankkeita on kehitetty, ja lisää suunnitellaan jatkuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758144","S21550","Cab Kirkkonummi, Kyrkslätt Navigatorn","Ohjaamo Kirkkonummi, Kyrkslätt Navigatorn","Finland","2400","01/01/2019","31/12/2020","36.96","507307","EUR","187500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768325","60.127821990362,24.458027262579","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In Kirkkonummi, a new low-threshold Ohjaamo service model for young people not in employment, education or training will be created in Kirkkonummi. The result is a new service model that can better serve young people according to their needs. The project’s objectives are to concentrate service management in a single location2.The service model that responds to the service needs of young people in a multidisciplinary and timely manner 3.The creation of cooperation structures to support and promote young people’s employment4.Sustains the service guidance of young people to the municipality’s “three centres”5.The measures to prevent the exclusion of migrant young people are: 1. Young people’s low-threshold multidisciplinary service management2. Stepping up efforts to promote youth employment 3. Establishment of cooperation practices4. Building cooperation networks.The services offered to young people through the project tulokset:Hankkeen will be well coordinated and the processes and responsibilities of the services provided in cooperation will be clear. The services are easily and up-to-date accessible to young people. The quality and coverage of young people’s services will improve. The help desk activity improves young people’s attachment to education and studies, as well as their employability.Young people’s inclusion and well-being will increase, and equality and equality will increase as the services better meet young people in different situations. Young people who are not in employment and education are attached to society.","Ohjaamo Kirkkonummessa luodaan Kirkkonummelle uusi alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen Ohjaamo-palvelumalli työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille. Tuloksena on uudenlainen palvelumalli, jolla pystytään paremmin palvelemaan nuorta hänen tarpeidensa mukaisesti. Hankkeen osatavoitteina ovat:1.Nuorten palveluohjauksen keskittäminen yhteen toimipisteeseen2.Palvelumalli, joka vastaa nuorten palvelutarpeisiin monialaisesti ja oikea-aikaisesti 3.Nuorten työllistymistä tukevien ja edistävien yhteistyörakenteiden luominen4.Jalkauttaa nuorten palveluohjaus kunnan ”kolmeen keskukseen”5.Maahanmuuttajanuorten syrjäytymisen ehkäisy  Toimenpiteinä ovat: 1. Nuorten matalankynnyksen monialainen palveluohjaus2. Nuorten työllisyyttä edistävien toimien tehostaminen 3. Yhteistyökäytäntöjen luominen4. Yhteistyöverkostojen rakentaminen.Hankkeen tulokset:Hankkeen myötä nuorille tarjottavat palvelut ovat jatkossa hyvin koordinoituja sekä yhteistyössä tarjottavien palveluiden prosessit ja vastuut selkeitä. Palvelut ovat helposti ja ajantasaisesti nuorten saavutettavissa. Nuorten palveluiden laatu ja kattavuus paranevat. Ohjaamotoiminnan avulla parannetaan nuorten koulutukseen ja opintoihin kiinnittymistä sekä työllistymisvalmiuksia.Nuorten osallisuus ja hyvinvointi kasvaa ja tasa-arvo sekä yhdenvertaisuus lisääntyy, kun palvelut kohtaavat paremmin eri tilanteissa olevia nuoria. Työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat kirkkonummelaiset nuoret kiinnittyvät yhteiskuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754619","A76504","Satu Nisu Desing — customer-oriented product development and development of international cooperation","Satu Nisu Desing - asiakaslähtöinen tuotekehitys ja kv-yhteistyön kehittäminen","Finland","70340","20/04/2020","31/03/2022","50","20340","EUR","10170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766726","62.914337826136,27.675799252755","076","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of this project is to implement new test products (prototypes) using materials developed by Satu Nisu Desing Oy in cooperation with a large international luxury product company. Through customer-oriented product development, materials are adapted to meet customer needs. For developed materials and products, necessary tests (including durability) will be carried out. In addition, some of the test products developed will participate in the Milano Salone Del Mobile exhibition in 2021 or other international exhibitions depending on the COVID-19 situation.","Tämän hankkeen tavoitteena on toteuttaa yhteistyössä mm. ison kansainvälisen luksustuoteyrityksen kanssa uusia testituotteita (prototyyppejä), joissa hyödynnetään Satu Nisu Desing Oy:n kehittämiä materiaaleja. Asiakaslähtöisen tuotekehityksen kautta materiaalit muokataan vastaamaan asiakastarpeita. Kehitettyjen materiaalien ja tuotteiden osalta toteutetaan tarvittavia (mm. kestävyys) testauksia. Lisäksi osalla kehitetyistä testituotteista tullaan osallistumaan Milano Salone Del Mobile -näyttelyyn vuonna 2021 tai muuhun kv-näyttelyyn riippuen koronatilanteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751560","A72259","Investment in increasing and developing productive activity and internationalisation","Investointi tuotannollisen toiminnan lisäämisen ja kehittämiseen sekä kansainvälistymiseen","Finland","70900","14/06/2016","31/08/2018","50","197120","EUR","98560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763625","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Reagena invests in increasing and developing productive activities and securing the growth of international business","Reagena investoi tuotannollisen toiminnan lisäämiseen ja kehittämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvun turvaamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759359","S22447","Hybrid — Hybrid Learning Networks","HYBRID - Hybridit oppimisverkostot","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","45.33","441005","EUR","199922.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768927",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is being sought because the Kouvola region has identified the need to develop cooperation between VET organisations and workshops. The need is based on common findings in educational institutions and workshops, as well as various national studies and studies. In educational establishments and workshops, there is an increasing number of young people who are poorly engaged in work or educational establishments. Vocational education and training is particularly important for young people who achieve an average or lower performance in primary school and who, without the existence of a vocational training option, would be left to primary school alone. The extension of compulsory education will also increase the need for guidance and retrospective guidance in vocational education and training at secondary level. The COVID19 pandemic has contributed to increasing the need to support young people in different joint stages. In order for each young and adult to receive the support they need in the articulation phases of their studies and to open up a path to work for everyone, it requires that all the above issues be taken into account. For these reasons, workshops and training organisations should jointly develop and provide various forms of support and services. Training for young people requires a more flexible and fast-responsive training offer and network-based interfaces providing linear models and more alternatives to progress. Increased flexibility in education creates meaningful alternatives to drop-outs. The aim of the project is to increase graduation, enhance transitions into the labour market or from study paths to other study paths and prevent the risk of exclusion from interruptions and exclusion from the labour market and education. In order to achieve these objectives, efforts must be made to identify the needs for change in the current learning pathways, as well as problems in the labour market and students’ interactions. This development will require examining the interfaces between VET organisations and workshops and opening up the identified overlaps and enhancing cooperation. Services supporting work-life skills and learning must be offered simultaneously to those in need, and the operator or sector boundaries must not become an obstacle to the formation of the right support and service packages. Services supporting work-life skills and learning should also be considered as a whole, starting with the needs of the individual, where the right pieces are provided in a timely manner. The project results in a smooth and consistent network-based low-threshold pathway towards vocational studies in Kouvola. The project’s network-based agile and effective approach makes use of cooperation between workshops and VET institutions and supports the possibility of extending compulsory education, including in workshops. The project’s objectives are: T 1 To develop, together with project co-operators, a network-based approach towards a low-threshold pathway towards young people with low commitment to work or educational institutions.T 1.1 Identify the learning environments of 1-2 partner enterprises to complete their qualifications during the project.T 1.2 The students will be at risk of dropping out of education or training, and young people who are in need of early school leavers and young people who are in need of outreach to education/training, who are in need of support for the implementation of the COVID-19 coronavirus outbreak and young people who have a negative impact on the progress of their studies with a risk of exclusion.","Hanketta haetaan, koska Kouvolan alueella on tunnistettu tarve kehittää ammatillisten koulutusorganisaatioiden ja työpajojen yhteistyötä. Tarpeen taustalla on yhteiset havainnot oppilaitoksissa ja työpajoilla sekä erilaiset valtakunnalliset tutkimukset ja selvitykset. Oppilaitoksissa ja työpajoilla on havaittu, että on olemassa yhä suurempi määrä niitä nuoria, jotka sitoutuvat heikosti työhön tai oppilaitoksiin. Ammatillinen koulutus on erityisen tärkeä niille nuorille, jotka menestyvät peruskoulussa keskimääräisesti tai sitä heikommin, ja jotka ilman ammattikoulutusvaihtoehdon olemassaoloa jäisivät pelkän peruskoulun varaan. Oppivelvollisuuden laajentaminen kasvattaa myös ohjaus- ja jälkiohjaustarpeita toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa. Covid19-pandemia on osaltaan lisännyt tarvetta nuorten tukemiseen erilaisissa nivelvaiheissa. Jotta jokainen nuori ja aikuinen saisi tarvitsemaansa tukea opintojen nivelvaiheissa ja, että jokaiselle aukeaisi polku työelämään, edellyttää se kaikkien edellä mainittujen asioiden huomioimista. Näistä syistä työpajojen ja koulutusorganisaatioiden tulee yhdessä kehittää ja tarjota erilaisia tukimuotoja ja palveluja. Nuorten koulutukseen tarvitaan nykyistä joustavampaa ja nopeasti koulutustarpeisiin reagoivaa koulutustarjontaa ja verkostonomaisesti toimivia rajapintoja, jotka tarjoavat lineaarisia malleja ja enemmän vaihtoehtoja etenemiselle. Kun koulutukseen saadaan lisättyä joustavuutta, muodostuu mielekkäitä vaihtoehtoja keskeyttämiselle. Hankkeen tavoitteena on lisätä opinnoissa valmistumista, tehostaa siirtymiä työmarkkinoille tai opintopoluilta toisille opintopoluille ja ehkäistä keskeytyksistä ja työ- ja koulutusmarkkinoiden ulkopuolelle jäämisestä aiheutuvaa syrjäytymisvaaraa. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi on pyrittävä kartoittamaan muutostarpeet nykyisissä opintopoluissa, sekä ongelmat työmarkkinoiden ja opiskelijoiden kohtaannossa.Tämä kehittämistyö edellyttää ammatillisten koulutusorganisaatioiden ja työpajojen keskinäisien rajapintojen tarkastelua ja havaittujen päällekkäisyyksien avaamista sekä yhteistyön tehostamista. Työelämävalmiuksia ja -oppimista tukevia palveluja tulee olla tarjolla tarvitseville yhtäaikaisesti, eivätkä toimija- tai sektorirajat saa muodostua esteeksi oikeanlaisten tuki- ja palvelukokonaisuuksien muodostamisessa. Työelämävalmiuksia ja -oppimista tukevia palveluja tulee myös tarkastella yksilön tarpeista lähtien kokonaisuutena, jossa oikeat palaset tarjotaan oikea-aikaisesti.Hankkeen tuloksena Kouvolaan syntyy sujuva ja yhtenevä verkostomaisesti toimiva matalan kynnyksen väylä kohti ammatillisia opintoja. Hankkeen verkostomaisesti toimivassa ketterässä ja vaikuttavassa toimintamallissa hyödynnetään työpajojen ja ammatillisten oppilaitosten yhteistyötä ja tuetaan oppivelvollisuuden laajentamiseen liittyvää mahdollisuutta suorittaa oppivelvollisuuteen kuuluvaa koulutusta myös työpajoissa. Hankkeen toimilla vastataan nykyistä paremmin koronaepidemian tuomiin haasteisiin liittyviin ohjauksen ja jälkiohjauksen tarpeisiin.Hankkeen tavoitteet ovat:T 1 Kehittää yhdessä hankkeen osatoteuttajien kanssa verkostomaista toimintatapaa matalan kynnyksen väyläksi kohti opintoja niille nuorille, jotka sitoutuvat heikosti työhön tai oppilaitoksiin.T 1.1 Tunnistaa 1-2 yhteistyöyrityksen oppimisympäristöä, jotta niissä voidaan suorittaa tutkinnon osia hankkeen aikana.T 1.2 Tunnistaa Covid-19 koronavirusepidemian aiheuttamia vaikutuksia ja tukea niitä nuoria, joiden opiskeluiden etenemiseen epidemia vaikuttaa kielteisesti aiheuttaen syrjäytymisvaaraa.T 2 Joustavoittaa koulutukseen ja ammatillisiin opintoihin siirtymisen nivelvaiheita tiivistämällä työpajojen ja ammatillisten oppilaitosten yhteistyötä.T 3 Kehittää välityömarkkinatoimijan ja oppilaitosten välistä yhteystyötä luomalla uudenlaisia toimintatapoja tutkintokoulutukseen johtavan koulutuksen toteuttamiseen (“arviointi- ja odotuspaja”).Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on nuoret ja nuoret aikuiset, jotka eivät ole löytäneet itselleen mieluista tai soveltuvaa opiskelualaa ja/tai tarvitsevat tukea oman koulutusvalinnan tekemisessä, henkilöt, jotka tarvitsevat tukea ammatilliseen koulutukseen ohjautumisessa, henkilöt, jotka ovat opintojen nivelvaiheessa tai opintonsa keskeyttäneet taikka keskeyttämisvaarassa olevat sekä opiskelijat tai työpajalla olevat henkilöt, joilla on haasteita tai motivaation puutetta kiinnittyä oppilaitokseen ja opintoihin tai työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756241","A77815","Digital solutions for resource productivity in built environment — GROUP","Digitaaliset ratkaisut rakennetun ympäristön resurssituottavuudessa - RYHTI","Finland","53850","01/09/2021","31/08/2023","35","336000","EUR","117600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The construction sector is moving to a knowledge model-based thinking, where digital data management provides productivity and reliability throughout the lifecycle of construction projects. This project is linked to a broader development package where LUT and LAB are building a research and development environment to develop digital solutions to support the resource productivity of buildings and construction. The focus is on building automation, the application of artificial intelligence in maintenance and use, smart processes and solutions for low-carbon construction, and strengthening the conditions for the new service business in the sector.In the labour-intensive construction and real estate sector, the wider and cross-cutting utilisation of digitalisation will support equality both by strengthening the position of women in the male-dominated sector, and as the need for physical work is digitalised, also by continuing working careers and expanding opportunities for different groups to find employment in the sector. Digitalisation and the use of digital twins in both the design and maintenance phases have been found to improve material flows and workflows, speed up schedules, and be an effective tool for improving energy consumption and utilisation rates. Overall, digitalisation in the construction and real estate sector has a significant potential towards carbon neutrality and sustainable development goals. The aim of this project is to:- strengthen the expertise in the field in LAB, and in LUT and in the region- to launch operations through practical pilot research- to quickly produce an up-to-date and widely applied knowledge base for the industry to respond to changes- to build a network of practitioners to further develop new business The use of AI and IoT in digital twins will be explored through pilot sites to design a new type of application of the digital twin in construction and maintenance (pilot 1) and to monitor and monitor changes in situations and to generate data to support quicker response and new product and service development (pilot 2). The project will establish a network of testers using XR technologies to develop ICT applications in the construction and real estate sectors. Research examines the change in values in ownership as a basis for anticipating service needs. The project aims to achieve the following results:  — The development of built environment (user-driven) solutions and operational processes through digital tools and the use of artificial intelligence in resource management (use rates, material flows, working methods, logistics). — Utilising XR models with the user interface for the co-development of space and structural solutions, the development of industrial processes and modelling of energy, material, transport and human flows as the basis for built environment solutions.- Lifecycle management of buildings and communities; resource productivity perspective and development of real estate automation supporting low-carbon solutions- Information modelling and digital twins are useful in managing the overall safety of the built environment and in anticipating and managing changes in life cycle and operations.","Rakennusalalla siirrytään tietomallipohjaiseen ajattelutapaan, jossa digitaalisella tiedonhallinnalla saadaan tuottavuutta ja luotettavuutta rakennushankkeiden koko elinkaaren ajalle. Tämä hanke liittyy laajempaan kehittämiskokonaisuuteen, missä LUT ja LAB rakentavat tutkimus- ja kehitysympäristöä digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen rakennusten ja rakentamisen resurssituottavuuden tueksi. Kohteena on kiinteistöautomaation kehittäminen, tekoälyn soveltaminen ylläpidossa ja käytössä, vähähiilisen rakentamisen älykkäät prosessit ja ratkaisut sekä alan uuden palveluliiketoiminnan edellytysten vahvistaminen.Työvoimaintensiivisellä rakennus- ja kiinteistösektorilla digitalisaation nykyistä laajemmalla ja läpileikkaavalla hyödyntämisellä tuetaan tasa-arvoa sekä vahvistamalla naisten asemaa miesvaltaisella alalla, että fyysisen työn tarpeen siirtyessä digitaaliseksi myös jatkamalla työuria ja laajentamalla eri ryhmien mahdollisuuksia työllistyä alalle. Digitalisaation ja digitaalisten kaksosten hyödyntämisen sekä suunnittelu- että ylläpitovaiheessa on todettu tehostavan materiaalivirtoja ja työmenekkejä, nopeuttavan aikatauluja, sekä olevan toimiva työkalu energiankulutuksen ja käyttöasteiden tehostamisessa. Kokonaisuutena digitalisaatio rakennus- ja kiinteistösektorilla sisältää merkittävän potentiaalin kohti hiilineutraaliutta ja kestävän kehityksen tavoitteita. Tämän hankkeen tavoitteena on:- vahvistaa alan osaamista LABissa, ja LUTissa sekä alueella- käynnistää toiminta käytännön pilottien tutkimuksen avulla- tuottaa nopeasti ajantasaista ja laajemmin sovellettavaa tietopohjaa alan toimijoille muutoksiin reagoimiseksi- rakentaa verkosto alan toimijoista uuden liiketoiminnan jatkokehittämiseksiHankkeen toimenpiteinä vahvistetaan kehittäjäverkostoa alueella. Tekoälyn ja IoT:n hyödyntämistä digitaalisissa kaksosissa tutkitaan pilottikohteiden avulla, missä suunnitellaan uudentyyppistä digitaalisen kaksosen soveltamista rakentamisessa ja ylläpidossa (pilotti 1) sekä monitoroidaan ja seurataan tilanteiden muutosta ja tuotetaan tietoa nopeamman reagoinnin sekä uuden tuote- ja palvelukehityksen tueksi (pilotti 2). Hankkeessa muodostetaan XR-teknologioita hyödyntävä testaajaverkosto ICT-sovellusten kehittämiseksi rakennus- ja kiinteistösektorilla. Tutkimuksellisesti tarkastellaan arvojen muutosta omistajuudessa pohjaksi palvelutarpeiden ennakointityölle. Hankkeella tavoitellaan seuraavia tuloksia:  - Rakennetun ympäristön (käyttäjälähtöisten) ratkaisujen ja toimintaprosessien kehitys digitaalisten työkalujen avulla sekä tekoälyn hyödyntäminen resurssien hallinnassa (käyttöasteet, materiaalivirrat, työmenekit, logistiikka). - XR-mallien hyödyntäminen käyttäjärajapinnan kanssa tila- ja rakenneratkaisujen yhteiskehittämisessä, teollisuuden toimintaprosessien kehittämisessä ja energia-, materiaali-, liikenne- ja ihmisvirtojen mallintamisessa rakennetun ympäristön ratkaisujen perustaksi.- Rakennusten ja yhdyskuntien elinkaaren hallinta; resurssituottavuusnäkökulma sekä vähähiilisiä ratkaisuja tukevan kiinteistöautomaation kehittäminen- Tietomallintaminen ja digitaaliset kaksoset saadaan hyödyksi rakennetun ympäristön kokonaisturvallisuuden hallinnassa sekä elinkaaren ja toiminnan muutosten ennakoinnissa ja hallinnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750420","A71219","Research and Development Centre for Digital Information Management — Digitalia","Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus - Digitalia","Finland",null,"01/05/2015","31/07/2017","30","1177955","EUR","353386.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to establish a research and development centre for digital information management in Mikkeli. This two-year project is the first phase of the establishment of the Centre. The project is based on the research and development work of the Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk) and the Digitalisation and Conservation Centre of the National Library of the University of Helsinki. In addition, cooperation has been carried out with, for example, the Mikkeli University Centre and the Central Business Archives. The Research and Development Centre supports both the goals of the operators and the smart specialisation strategy of the South Savo Regional Programme. The Centre to be established will be of national and international importance, representing digital excellence in the region. The Research and Development Centre deepens knowledge in digital data management and preservation. The project has two research areas: 1) data for information and use of data, and 2) methods and tools for digital preservation. In addition, the project involves (3) cooperation between networks and partners. Mamk implements all three entities. The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre participates in the first research area and network cooperation. The first research area produces methods and tools for data management and collection for different types of actors. For example, data generated by an organisation’s activities can be transformed into an intelligible and well-described information whose origin, characteristics and meaning are known. In this way, large amounts of data will be exposed to essential and important issues — and data will be changed for information. The amounts of data that cannot be processed by human force can be managed and made usable by the smart and learning digital solutions developed by the project. The solutions to be developed are based, among other things, on automated data collection, classification and enrichment. Research and development supports the digitalisation of the organisation’s operations, by using processed data by sharing, visualising and analysing for example. In addition, the research area will explore ways for citizens and small businesses to manage their own and their digital data.The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre will provide research data and applications for the processing of large amounts of data. The research is led by Professor of Digital Data Research at the National Library and the University of Helsinki. The project uses machine learning in statistics to process and refine large-scale materials and develops the collection of articles from digitised, millions of pages of newspaper material. The results also generate pilots for references to articles or translation technology, text mining research, teaching content and thesis for Mamki. In addition, research will make it easier for citizens and researchers to access digitised materials and increase search opportunities for them.2) The second research area ensures that the information produced and made available is kept available and reliable. In particular, long-term digital preservation requires research and testing of storage media, file formats and storage platforms. The research area explores, for example, the transfer of digital data from obsolete platforms and media to subsequent storage solutions, i.e. migration research. The topical research focus is on the use of cloud computing and other decentralised solutions in preservation and risk management. The research area provides studies and research data on file formats and media management, migration processes and strategy, and various long-term electronic storage platforms. 3) The third area covers piloting, national and international network cooperation, increased effectiveness and project management. Partner, development and research networks enable the results to be piloted, exploitable and are an integral part of the exchange of research data with, for example, the University of Helsinki and Aalto University, the FIN-CLARIN consortium in the field of language technology, the Mikkeli University Centre and universities of applied sciences. Project actors participate in international events where the project and its research and development activities are presented. In addition, the project will ensure participation in international digital data management projects. International events related to the field are also organised in South Savo. The research and development centre to be established in the project brings together the expertise, experts and research of the Digitalisation and Conservation Centre of Mamki and the National Library. The Centre will develop the region’s strengths and joint coordination of activities. After the project, the Centre’s objective is to create new and joint project and innovation activities.","Hankkeen tavoitteena on perustaa Mikkeliin Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus. Tämä kaksivuotinen hanke on keskuksen perustamisen ensimmäinen vaihe. Hanke pohjautuu Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) ja Helsingin yliopiston Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen tutkimus- ja kehitystyöhön. Lisäksi yhteistyötä on tehty mm. Mikkelin yliopistokeskuksen ja Elinkeinoelämän keskusarkiston kanssa. Tutkimus- ja kehittämiskeskus tukee sekä toimijoiden tavoitteita että Etelä-Savon maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategiaa. Perustettava keskus on kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä edustaen digitaalista kärkiosaamista maakunnassa.Tutkimus- ja kehittämiskeskus syventää osaamista digitaalisessa tiedon hallinnassa ja säilyttämisessä. Hankkeessa on kaksi tutkimusaluetta: 1) datasta tiedoksi ja tieto käyttöön sekä 2) digitaalisen säilyttämisen menetelmät ja välineet. Lisäksi hankkeeseen kuuluu olennaisesti 3) verkosto- ja kumppaniyhteistyö. Mamk toteuttaa kaikkia kolmea kokonaisuutta. Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus osallistuu ensimmäiseen tutkimusalueeseen ja verkostoyhteistyöhön. Kokonaisuudet ovat avattuna tarkemmin alla.1) Ensimmäinen tutkimusalue tuottaa tiedonhallinnan ja -keruun menetelmiä ja työkaluja erityyppisille toimijoille. Esimerkiksi organisaation toiminnassa syntynyt data voidaan muuttaa ymmärrettäväksi ja hyvin kuvailluksi tiedoksi, jonka alkuperä, ominaisuudet ja merkitys tunnetaan. Tällä tavoin suurista datamääristä saadaan esille olennaiset ja tärkeät asiat – ja data muuttuu tiedoksi. Tietomäärät, jotka ovat mahdottomia käsitellä ihmisvoimin, pystytään hallitsemaan ja saattamaan hyödynnettävään muotoon hankkeessa kehitettävillä älykkäillä ja oppivilla digitaalisilla ratkaisuilla. Kehitettävät ratkaisut perustuvat mm. automaattiseen tiedon keruuseen, luokitteluun ja rikastamiseen. Tutkimus- ja kehitystoiminta tukee organisaation toiminnan digitalisoitumista, kun jalostettua tietoa voidaan hyödyntää mm. jakamalla, visualisoimalla ja analysoimalla. Lisäksi tutkimusalueella kartoitetaan keinoja, joilla kansalaiset ja pienyritykset voivat hallita omaa ja itseään koskevaa digitaalista tietoaan.Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus tuottaa hankkeessa tutkimustietoa ja sovelluksia suurten tietomäärien käsittelyyn. Tutkimusta johtaa Kansalliskirjaston ja Helsingin yliopiston digitaalisten aineistojen tutkimuksen professori. Hankkeessa käytetään tilastotieteellistä koneoppimista laajojen aineistojen käsittelyyn ja jalostamiseen sekä kehitetään artikkeleiden poimintaa digitoidusta, miljoonien sivujen lehtiaineistosta. Tuloksina syntyy myös artikkelien referoinnin tai käännösteknologian pilotteja, tekstinlouhinnan tutkimusta sekä opetussisältöjä ja opinnäytetöitä Mamkille. Lisäksi tutkimustyö helpottaa kansalaisten ja tutkijoiden pääsyä digitoituihin aineistoihin ja lisää hakumahdollisuuksia niiden käytössä.2) Toinen tutkimusalue varmistaa, että tuotettu ja käyttöön saatettu tieto säilyy käytettävissä ja on luotettavaa. Etenkin digitaalinen pitkäaikaissäilyttäminen vaatii säilytysmedioiden, tiedostomuotojen ja säilytysalustojen tutkimusta ja testausta. Tutkimusalueessa selvitetään mm. digitaalisen tiedon siirtämistä vanhentuneilta alustoilta ja medioilta seuraaville säilytysratkaisuille, eli tehdään migraatiotutkimusta. Ajankohtaisena tutkimuskohteena ovat pilvipalveluiden ja muiden hajautettujen ratkaisujen käyttö säilyttämisessä ja niiden riskien hallinta. Tutkimusalue tuottaa selvityksiä ja tutkimustietoa tiedostomuotojen ja medioiden hallinnasta, migraatioprosesseista ja -strategiasta sekä erilaisista pitkäkestoiseen sähköiseen säilyttämiseen tarkoitetuista alustoista. 3) Kolmas toiminta-alue kattaa pilotoinnin, kansallisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön, vaikuttavuuden lisäämisen sekä projektihallinnon. Kumppani-, kehitys- ja tutkimusverkostot mahdollistavat tulosten pilotoinnin, hyödynnettävyyden ja ovat olennainen osa tutkimustiedon vaihtoa mm. Helsingin yliopiston ja Aalto-yliopiston, kieliteknologian alan FIN-CLARIN-konsortion, Mikkelin yliopistokeskuksen ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Hanketoimijat osallistuvat kansainvälisiin tapahtumiin, joissa esitellään projektia ja siinä tehtyä tutkimus- ja kehitystyötä. Lisäksi hankkeessa varmistetaan osallistuminen digitaalisen tiedonhallinnan kansainvälisiin hankkeisiin. Myös Etelä-Savossa järjestetään kansainvälisiä toimialaan liittyviä tapahtumia.Hankkeessa perustettava tutkimus- ja kehittämiskeskus yhdistää Mamkin ja Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen osaamista, asiantuntijoita sekä tutkimusta. Keskus kehittää alueen vahvuuksia ja toimintojen yhteistä koordinointia. Hankkeen jälkeen keskuksen tavoitteena on luoda uutta ja yhteistä hanke- ja innovaatiotoimintaa. Hankkeessa tuotettava tieto hyödyttää alueen osaavia ja erikoistuneita pienyrityksiä sekä muistiorganisaatioita, joita ovat esimerkiksi arkistot, kirjastot ja museot. Lisäksi tuot","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757299","S20305","Building Production Engineer RTI 2015","Rakennustuotantoinsinööri RTI 2015","Finland","84100","01/12/2014","31/05/2018","40","543426","EUR","217369.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","64.072235509302,24.54296925609","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to create a construction engineering training model in which students learn working practices in their future company already during the schooling period. At the same time, the model serves companies outside the hubs to get permanent staff. Distance learning and learning used in the project promotes the use of teleworking methods in work assignments.The training is organised jointly by the Lapland University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences. Bachelor of Applied Sciences (University of Applied Sciences), Bachelor of Applied Sciences (University of Applied Sciences), Studies in Construction and Community Engineering, scope 240 credits and awarded by the Lappi University of Applied Sciences. The number of students is 25 and the applicants must have the eligibility of polytechnics in accordance with the Decree. Centria is responsible for carrying out general engineering studies and is responsible for teaching civil engineering skills.The students are selected in such a way that they can do their own professional studies in real construction companies. A large number of vocational studies are carried out according to a problem-based project learning method. The result will be new innovative construction engineers in the area where they are needed and for which a major construction project is emerging.The Lean concept, which is the theme of studies, aims to eliminate waste time from the construction process, which will contribute to the transition to low-carbon construction. The purpose of the Lean method is to build a business culture in which a product of sufficient quality is made at one time. This will lead to a smoother construction process, ensuring the efficiency of the site and improving customer quality.","Tavoitteena on luoda rakennusinsinöörikoulutusmalli, jossa opiskelijat oppivat jo koululutusaikana työelämänkäytänteet tulevassa yrityksessään. Samalla malli palvelee keskuspaikkojen ulkopuolella olevia yrityksiä saamaanpysyvää henkilökuntaa. Projektissa käytettävä etäopetus- ja oppiminen edistää etätyömenetelmien käyttöätyötehtävissä.Koulutuksen järjestävät yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulu ja Centria ammattikorkeakoulu. Tutkintonimike oninsinööri (AMK), osaamisala Rakennus- ja yhdyskuntatekniikan koulutus, laajuus 240 op ja tutkinnon antajana onLapin ammattikorkeakoulu. Opiskelijamäärä on 25 ja hakijoilla on oltava asetuksen mukainen ammattikorkeakoulunhakukelpoisuus. Centria vastaa yleisten insinööriopintojen toteuttamisesta ja Lapin amk vastaa rakennusteknisenosaamisen opettamisesta.Opiskelijat valitaan siten, että he voivat tehdä omat ammattiopintonsa todellisiin rakennusliikkeiden työkohteisiin. Suuriosa ammattiopinnoita suoritetaan ongelmaperusteisen projektioppimismenetelmän mukaan. Tuloksena saadaan uusiainnovatiivisia rakennusinsinöörejä alueelle, jossa heitä tarvitaan ja jolle on tulossa suurrakennushanke.Yhtenä opintojen teemana oleva Lean-konsepti tähtää hukka-ajan poistamiseen rakentamisprosessista, mikäosaltaan edesauttaa siirtymistä vähähiilisempään rakentamiseen. Lean -menetelmän tarkoituksena on rakentaayritykseen toimintakulttuuri, jossa tehdään kerralla riittävän laadukastuote. Tämä johtaa sujuvampaanrakentamisprosessin läpimenoon sekä työmaan tehokkuuden varmistamiseen sekä asiakaslaadun paranemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755379","A76264","Remote services","Etäpalvelut haltuun","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2021","40","129809","EUR","51923.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768655",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Yli-Savo’s SOTE joint municipal authority operates in the municipalities of Iisalmi and Kiuruvesi, as well as in the municipalities of Vieremä and Sonkajärvi, providing health, welfare, care and care services for their residents, as well as environmental, health surveillance and veterinary services. The joint municipal authority has approximately 1,500 employees and a population base of just under 40 000 inhabitants. At the moment, the COVID-19 disease, which is currently spreading globally, and the higher morbidity index in the area of the region, are currently affected by the health and social welfare performance of the joint municipal authority of Ylä-Savo. In addition, in the area of the joint municipal authority of Ylä-Savo SOTE, the population structure is concentrated on people over 65 years of age. The epidemic causes extra costs for the joint municipal authority and weakens the financing base of owner-occupied municipalities and, consequently, the municipalities’ ability to finance the activities of the joint municipal authority. COVID-19 affects both customer services and the way the joint municipal authorities work. In line with the Finnish Government, older people over 70 must stay in quarantine-like conditions at home. The aim of the project is to increase remote services. Remote services are developed through chat and remote video services. New operating models will be introduced in home care, telemedicine will be developed and electric locks will be introduced. With the help of the operating models developed in the project and the solutions acquired, the joint municipal authority will be better equipped to respond to changing situations and to possible exceptional circumstances.","Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä toimii Iisalmen ja Kiuruveden kaupunkien sekä Vieremän ja Sonkajärven kuntien alueella järjestäen niiden asukkaille terveys-, hyvinvointi-, hoito- ja hoivapalveluja sekä ympäristö-, terveysvalvonta- ja eläinlääkintäpalveluja. Kuntayhtymässä on noin 1 500 työntekijää ja väestöpohja on hieman alle 40 000 asukasta. Tällä hetkellä Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueella sosiaali- ja terveydenhuollon suorituskykyyn vaikuttaa kuormittavasti nyt maailmanlaajuisesti leviävä koronavirustauti COVID-19 sekä jo lähtökohtaisesti alueen korkeampi sairastavuusindeksi. Lisäksi Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueella väestörakenne painottuu yli 65-vuotiaisiin. Epidemia aiheuttaa ylimääräisiä kustannuksia kuntayhtymälle ja heikentää omistajakuntien rahoituspohjaa ja sitä kautta kuntien mahdollisuuksia rahoittaa kuntayhtymän toimintaa. COVID-19 vaikuttaa sekä asiakkaille suunnattuihin palveluihin että kuntayhtymän työntekijöiden työntekemisen tapaan. Suomen hallituksen linjaamana ikäihmisten yli 70-vuotiaiden tulee pysyä karanteenin omaisissa olosuhteissa kotonaan. Hankkeen tavoitteena on etäpalvelujen lisääminen. Etäpalveluja kehitetään chat ja etävideopalvelujen avulla. Kotihoidossa otetaan käyttöön uusia toimintamalleja, kehitetään etähoitoa ja otetaan käyttöön sähkölukkoja. Hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja hankittujen ratkaisujen avulla kuntayhtymällä on jatkossa paremmat valmiudet vastata muuttuviin tilanteisiin sekä mahdollisiin poikkeusoloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755975","A77649","Further development of the Lomallo concept","Lomallo konseptin jatkokehitys","Finland","88600","19/03/2021","31/08/2022","50","56850","EUR","28425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766663","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project improves the achievement of Lomello’s growth and internationalisation goals by developing Lomello’s concept, earning and digital services","Hankkeessa parannetaan Lomallon kasvu- ja kansainvälistymistavoitteiden saavuttamista kehittämällä Lomallon konseptia, ansaintaa ja digitaalisia palveluita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749221","A70121","Improving the effectiveness of the large industrial area in Kokkola","Kokkolan suurteollisuusalueen vaikuttavuuden parantaminen","Finland","67900","01/01/2015","31/03/2017","38.89","228960","EUR","89040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.838608811429,23.050009985586","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Kokkola’s Greater Industrial Area is the largest inorganic chemical concentration in Scandinavia.  The aim of the project is to create new jobs in the region as a result of the development of the service business and the creation of new businesses, as well as to secure the availability of labour.Toimenpiteet:Markkinointi measures active participation in trade fairs and seminars, development of web pages. Development of local chemistry clusters. Results New service and production enterprises will be set up in the region.","Kokkolan Suurteollisuusalue on Skandinavian suurin epäorgaanisen kemian alan keskittymä.  Hankkeen tavoitteena on luoda uusia työpaikkoja alueelle palveluliiketoiminnan kehittämisen sekä uusien yritysten syntymisen myötä sekä turvata työvoiman saatavuutta.Toimenpiteet:Markkinointi toimenpiteet aktiivinen osallistuminen alan messuille ja seminaareihin, www-sivujen kehittäminen. Paikallisen kemian klusteria kehittäminen. Tulokset Alueelle perustetaan uusia palvelu- ja tuotantoyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750800","A72599","Biocoil phase I","Biocoil phase I","Finland","91600","02/11/2016","31/03/2017","50","26400","EUR","13200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762568","64.76087285,26.421279809209","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of an energy-efficient drying process for saw side sections","Sahan sivujakeiden energiatehokkaan kuivausprosessin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755310","A76896","Automation of production","Tuotannon automatisointi","Finland","40950","04/02/2021","31/12/2021","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Improving productivity through automation.","Tuottavuuden parantaminen automatisoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752530","A73215","Design, acquisition and testing of the new pulper test rotor","Uuden pulpperin koeroottorin suunnittelu, hankinta ja tutkimuskoeajot","Finland","86110","30/06/2017","31/12/2017","50","24650","EUR","12325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764758",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to ensure the operation of the new pulpter test rotor by means of test runs as a basis for sizing and selling pulper equipment.Project contents in chronological order:1. Purchase of manufacturing drawings and sub-lists of the product (rotor) from an engineering office.2. Purchase and manufacture of rotor from a subcontractor in Finland.3. Performance of rotor runs, analysis of results and quality assuranceThe result is the design parameters that affect rotor operation to ensure the need for rotor power.","Tavoitteena on varmistaa uuden pulpperin koeroottorin toiminta koeajojen avulla pulpperilaitteiden mitoituksen ja myynnin pohjaksi.Projektin sisältö kronologisessa järjestyksessä:1. Tuotteen (roottorin) valmistuspiirustusten ja osaluettelojen hankinta insinööritoimistolta.2. Roottorin hankinta ja valmistus alihankkijalta Suomesta.3. Roottorin koeajojen suoritus, tulosten analysointi ja laadun varmistusTuloksena saadaan roottorin toimintaan vaikuttavat mitoitusparametrit roottorin tehon tarpeen varmistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756587","A77061","On a sustainable route","Kestävällä reitillä","Finland",null,"01/03/2021","30/11/2022","40","118683","EUR","47473","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development objective of the project is to safeguard the attractiveness and attractiveness of the tourist area of Kolar and Ylläs, as well as the operating and development conditions for year-round tourism in companies by ensuring the conditions for the continuous development, maintenance and utilisation of the diverse route network in the region. The project will draw up a comprehensive development plan for the route, which will enable the high quality and attractiveness of the Kolar routes to continue to be guaranteed. The key is to produce a plan that ensures the condition, safety and quality of the route to meet the needs of the region’s business and customers. A high-quality route network will continue to bring customers interested in nature and sustainable tourism to the region, and entrepreneurs must be able to meet their needs. The project’s work packages are: 1) Developing a maintenance and development plan for Kolar’s route network 2) Planning an electronic ERP system for route maintenance and maintenance and 3) developing low-carbon nature-based tourism services. As a result of the project, Kolar municipality has at its disposal up-to-date information on the current status and development needs of the route in the form of an ERP system for route maintenance that is also implemented as a separate procurement. Companies will continue to be able to rely on the attractiveness of the region’s route and will be better equipped to develop their operations and products over the long term to meet the needs of customers interested in nature-based tourism services.","Hankkeen kehittämistavoitteena on turvata Kolarin ja Ylläksen matkailualueen veto- ja pitovoimaa sekä ympärivuotisen matkailun toiminta- ja kehittämisedellytyksiä yrityksissä varmistamalla alueen monipuolisen reittiverkoston jatkuvan kehittämisen, ylläpidon ja hyödyntämisen edellytyksiä.Hankkeessa laaditaan reitistölle kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, jonka avulla Kolarin reittien korkea laatutaso ja vetovoima voidaan taata jatkossakin. Keskeistä on tuottaa sellainen suunnitelma, jolla reitistön kunto, turvallisuus ja laatu varmistetaan vastaamaan alueen elinkeinotoiminnan ja asiakkaiden tarpeita. Laadukas reittiverkosto tuo jatkossakin alueelle luonnosta ja kestävästä matkailusta kiinnostuneita asiakkaita, joiden tarpeisiin yrittäjien tulee pystyä vastaamaan. Hankkeen työpaketit ovat: 1) Kolarin reittiverkoston ylläpito- ja kehittämissuunnitelman laatiminen 2) Reittien kunnossapidon ja ylläpidon sähköisen toiminnanohjausjärjestelmän suunnittelu ja 3) Vähähiilisten luontoon pohjautuvien matkailupalveluiden kehittäminen.Hankkeen tuloksena Kolarin kunnalla on käytössään ajantasainen tieto reitistön nykytilasta ja kehittämistarpeista muodossa, joka mahdollistaa myös erillisenä hankintana toteuttavan reittien kunnossapidon toiminnanohjausjärjestelmän. Yritykset voivat jatkossakin luottaa alueen reitistön vetovoimaan ja niillä on paremmat valmiudet kehittää pitkäjänteisesti toimintaansa ja tuotteitaan vastaamaan luontoon pohjautuvista matkailupalveluista kiinnostuneiden asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756611","A77085","Development of product/service and production methods to meet market needs","Tuotteen/palvelun ja tuotantomenetelmien kehittäminen vastaamaan markkinatarvetta","Finland","250","23/03/2021","30/11/2021","50","17420","EUR","8710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769472","60.186858764648,24.916167328858","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Development of a new production method and of a match-based odds update service.","Uuden tuotantomenetelmän ja ottelunaikaisen, ottelutapahtuviin perustuvan kerroinpäivityspalvelun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749200","A70500","LashLovers Oy’s internationalisation project","LashLovers Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","80140","04/02/2015","31/12/2017","50","71930","EUR","35965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761801","62.621522549851,29.696471565164","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","LashLovers Oy’s internationalisation project aims to apply for business growth in international markets. The gender perspective has been assessed in the project plan by examining the company’s operating environment and the impact of the project on gender equality. The impact of the project on equality is neutral.","LashLovers Oy:n kansainvälistymishankkeen tavoite on hakea liiketoiminnan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta.Sukupuolinäkökulmaa on arvioitu hankesuunnitelmassa tarkastelemalla yrityksen toimintaympäristöä ja hankkeen vaikutusta sukupuolten tasa-arvoon. Hankkeen vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749879","A71878","Acquisition of new 3D printing equipment","Uuden 3D tulostuslaitteiston hankinta","Finland","40100","02/05/2016","30/10/2016","24.17","67760","EUR","16380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Purchase of new output equipment, which will double the manufacturing capacity. The number of future jobs will also increase by one. Order a new software license for the processing of Netfabb files.","Uuden tuloslaitteiston hankinta jonka ansiosta valmistuskapasiteetti tuplaantuu. Myös tulevien työpaikkojen määrä kasvaa yhdellä. Tilataan uusi ohjelmistolisenssi Netfabb tiedostojen käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751320","A72019","Business development project.","Yritystoiminnan kehittämishanke.","Finland","85500","15/06/2016","30/04/2019","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762985","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the company’s competitiveness, efficiency and automation.","Tavoitteena on lisätä yrityksen kilpailukykyä, tehokkuutta sekä automaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750162","A71461","SketchMyApp market survey","SketchMyApp markkinakartoitus","Finland","20660","11/12/2015","31/03/2017","50","17270","EUR","8635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761023","60.45054375,22.398141571716","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","The main objectives of the project are-to improve product quality at international level-Create readiness for a seed funding round to achieve these objectives:- Performing customer pilots where productisation and usability will be improved.Participating in international conferences to meet investors and customers Towards a better usability-Participation in international conferences to meet investors and customers will be implemented:- Remunerated designer as an expert in user interface design and usability- A three-phase product development project for commercialisation of products- Marketing plan using external experts- Participation","Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat-Parantaa tuotteiden laatua kansainväliselle tasolle-Luoda valmius siemenrahoituskierrokseen Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan:¿Suoritetaan asiakaspilotteja joissa tuotteistusta ja käytettävyyttä parannetaan¿Osallistutaan alan kansainvälisiin konferensseihin sijoittajien ja asiakkaiden tapaamiseksi¿Palkaan suunnittelija parantamaan käytettävyyttä¿Osallistutaan kansainvälisiin konferensseihin sijoittajien ja asiakkaiden tapaamiseksiNäiden tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan:- Palkataan suunnittelija käyttöliittymäsuunnittelun ja käytettävyyden asiantuntijaksi- Kolmivaiheinen tuotekehitysprojekti tuotteiden kaupallistamiseksi- Markkinointisuunnitelma käyttäen ulkoisia asiantuntijoita- Osallistutaan al","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756332","A77206","Productisation and export of software robotics","Ohjelmistorobotiikan tuotteistus ja vientihanke","Finland","90590","03/05/2021","30/05/2022","50","32680","EUR","16340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767821","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop Botlabs’ business in three ways: 1. Exploring the possibilities of the new business offered as a separate and integrated service, 2. to explore the possibilities of internationalisation in the Nordic countries and 3. to develop a service for customers that can describe customer processes more effectively.","Hankkeessa tavoitteena on kehittää Botlabsin liiketoimintaa kolmella tavalla: 1. tutkia uuden tarjottavan liiketoiminnan mahdollisuuksia erillisenä sekä nykytoimintaan integroitavana palveluna, 2. tutkia kansainvälistymisen mahdollisuuksia pohjoismaissa sekä 3. kehittää asiakkaille tarjottava palvelu, jolla voidaan kuvata asiakasprosessit tehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757615","S20421","Power, power and networks for female entrepreneurship","Virtaa, voimaa ja verkostoja naisyrittäjyyteen","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","37.86","411200","EUR","155700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote women’s employment and business activities by supporting the capacity of women entrepreneurs in the Päijät and Kanta-Häme region to develop and grow their business. The aim of the project is to promote the growth of female entrepreneurship and to support the process of female entrepreneurship and to develop women’s business activities. Business growth will contribute to the elimination of differences in entrepreneurship between female and male entrepreneurs and to gender segregation in entrepreneurship. The goal is a more equal business life. The project will thus contribute to reducing the gender gap in entrepreneurship and to promoting gender equality in the world of work.  The project pilots operating models based on social networks and network work, which support the development of the growth appetite of women-driven micro and small and medium-sized enterprises in Kanta and Päijät-Häme. The models to be piloted in the project are:1) The catalyst, i.e. advisory and guidance service to support business development for women owned and run by women 2) a technology-oriented development/coaching process for women entrepreneurs willing to growPilotti’s implementation utilises the activities and expertise of business development experts, equal working life and female entrepreneurship experts and regional networks. The project, which is carried out by the University of Applied Sciences and Lahti University of Applied Sciences in trans-regional cooperation, also provides entrepreneurs with a pathway to cooperate with students and thus gain more social capital, ideas and resources to develop and expand their business. As a result of the project, women entrepreneurs in Kanta- and Päijät-Häme region are able to make better use of business development expert networks and the services they provide in developing, managing and renewing their own business operations. The models piloted in the project will be integrated into the business cooperation services of universities of applied sciences. During the project, the networking of experts participating in the pilots has also strengthened and knowledge of the future development needs of female-driven companies has increased","Hankkeen tavoitteena on edistää naisten työllistymistä ja yritystoimintaa tukemalla Päijät- ja Kanta-Hämeen alueen naisyrittäjien valmiuksia kehittää ja kasvattaa liiketoimintaansa. Hankkeen tavoitteena on edistää naisyrittäjyyden kasvua ja tukea naisten yrittäjyyden prosessia sekä kehittää naisten yritystoimintaa. Yritysten kasvun myötä puretaan nais- ja miesyrittäjien yrittäjyyden välisiä eroja ja yrittäjyydessä esiintyvää sukupuolten segregaatiota. Tavoitteena on tasa-arvoisempi yrityselämä. Hanke pyrkii siten osaltaan kaventamaan yrittäjyydessä vallitsevaa sukupuolten välistä kuilua ja edistämään työelämän sukupuolista tasa-arvoa.  Hankkeessa pilotoidaan sosiaalisiin verkostoihin ja verkostotyöskentelyyn perustuvia toimintamalleja, jotka tukevat Kanta- ja Päijät-Hämeen naisvetoisten mikro- ja pk-yritysten kasvuhalukkuuden kehittymistä. Hankkeessa pilotoitavat toimintamallit ovat:1) Katalyytti eli naisten omistamille ja johtamille yrityksille suunnattu liiketoiminnan kehittämistä tukeva neuvonta- ja ohjauspalvelu 2) Teknologiapainotteinen kehittämis/valmennusprosessi kasvuhaluisille naisyrittäjillePilottien toteutuksessa hyödynnetään liiketoiminnan kehittämisen, tasa-arvoisen työelämän ja naisyrittäjyyden asiantuntijoiden ja alueellisten verkostojen toimintaa ja osaamista.Hämeen ammattikorkeakoulun ja Lahden ammattikorkeakoulun ylimaakunnallisena yhteistyönä toteutettava hanke tarjoaa yrittäjille myös väylän päästä yhteistyöhön opiskelijoiden kanssa ja saada näin lisää sosiaalista pääomaa, ideoita ja resursseja liiketoimintansa kehittämiseen ja laajentamiseen. Hankkeen tuloksena Kanta- ja Päijät-Hämeen alueen naisyrittäjät osaavat entistä paremmin hyödyntää liiketoiminnan kehittämisen asiantuntijaverkostoja ja niiden tuottamia palveluja oman yritystoimintansa kehittämisessä, johtamisessa ja uudistamisessa. Hankkeessa pilotoidut toimintamallit integroidaan osaksi ammattikorkeakoulujen yritysyhteistyöpalveluja. Hankkeen aikana myös pilotteihin osallistuvien asiantuntijoiden verkostoyhteistyö on vahvistunut ja tietämys naisvetoisten yritysten tulevaisuuden kehitystarpeista ovat kasvaneet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749498","A70397","Productisation and commercialisation of compressed air hammer to international export markets.","Paineilmavasaran tuotteistaminen ja kaupallistaminen kansainvälisille vientimarkkinoille.","Finland","90400","01/11/2014","31/07/2016","50","50250","EUR","25125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760888","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s internationalisation capabilities and to create the conditions for starting export operations. The project will produce the company’s most potential product blank, pneumatic hammer and start sales and marketing efforts to enable foreign trade. As a result of the project, GBW’s business will be given a new base in the form of international product sales.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia ja luoda edellytyksiä vientitoiminnan aloittamiselle. Hankkeessa tuotteistetaan yrityksen potentiaalisin tuoteaihio, paineilmakäyttöinen vasara sekä aloitetaan myynti- ja markkinointiponnistelut ulkomaankaupan mahdollistamiseksi. Hankkeen tuloksena GBW:n liiketoiminnalle synnytetään uusi tukijalka kansainvälisen tuotemyynnin muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756880","A78187","Development of the Kainuu Sea Tourism Centre","Kainuun Meren matkailukeskuksen kehittäminen","Finland","87970","08/06/2021","31/08/2022","50","227500","EUR","113750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769215","64.322452672727,27.976057154781","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project is looking for a speed towards internationalisation.The objective of the construction to be implemented is to guide the operation into carbon-neutral operations.","Hankeessa haetaan vauhtia kansainvälistymiseen.Toteuttavan rakentamisen tavoitteena ohjata käyttöaikainen toiminta hiilineutraaliksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755897","A77371","Investment in the development of nature tourism","Luontomatkailun kehittämisinvestointi","Finland","58900","09/12/2020","31/08/2022","50","246050","EUR","123025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763568","62.06337769375,28.318860312886","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The increased volume and the diversification of the customer profile has increased the need for high-quality and ecological programme services, activities and high-quality and versatile rental equipment for self-auxiliaries. The aim is to support growth through the development of activities and hobby opportunities and the provision of diverse rental equipment and guided excursions as a result of the investment proposed in this project. The project is able to meet diverse customer needs as well as to promote the international growth of Hotel & Spa Resort Järvihere and the nature tourism business.","Kasvanut volyymi ja asiakasprofiilin monipuolistuminen on lisännyt tarvetta laadukkaille ja ekologisille ohjelmapalveluille, aktiviteeteille sekä laadukkaille ja monipuolisille vuokravälineille omatoimiretkeilijöitä varten. Kasvua halutaan tukea kehittämällä aktiviteetti- ja harrastemahdollisuuksia ja tarjoamalla monipuolisia vuokravälineitä ja opastettuja retkiä tässä hankkeessa esitetyn investoinnin mahdollistamana. Hankkeen avulla pystytään vastaamaan monipuolisiin asiakastarpeisiin sekä edesauttamaan Hotel & Spa Resort Järvisydämen kansainvälistä kasvua ja luontomatkailuliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751614","A73613","Mimmit Musapatti Learning Concept, Preparatory Project.","Mimmit Musapatti-oppimiskonsepti, valmisteleva hanke.","Finland","82300","31/01/2018","31/08/2018","50","13720","EUR","6860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763317","62.309245505945,29.62791890683","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Mimmit Musapatti is a learning package aimed at pre-primary education and early childhood education. The learning concept to be developed supports phenomena-based, accessible learning in addition to play with music, movement and moving image. The aim of the preparatory project is to develop a ready-to-use test version of the Mimmit Musapatti learning application and collect feedback on the use of the app in a genuine educational environment.","Mimmit Musapatti on esiopetukseen ja varhaiskasvatukseen suunnattu oppimiskokonaisuus. Kehitettävä oppimiskonsepti tukee leikin ohessa tapahtuvaa ilmiöpohjaista, esteetöntä oppimista musiikin, liikkeen ja liikkuvan kuvan avulla. Valmistelevan hankkeen tavoitteena on kehittää käyttövalmis testiversio Mimmit Musapatti oppimissovelluksesta ja kerätä palautetta sovelluksen käytöstä aidossa opetusympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749512","A70011","Open data of cities six","Kuutoskaupunkien avoin data","Finland",null,"01/07/2014","31/12/2017","33.5","7475000","EUR","2504125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Aika — Open and Intelligent Services is a strategy for sustainable urban development involving Finland’s largest cities, the six cities Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu. The project implements the objectives of the 6Aika strategy and its open data priority area. In the project, six cities will open up their data resources as widely as possible into open data using common and jointly agreed and developed operating models, publishing platforms and licensing models. Special attention will be paid to commonly agreed standards, common usability, sharing of best learning and practices and co-working.Cities provide a huge amount of valuable information: for example, spatial data, environmental information, traffic data, statistics and economic data. Companies can use this information in their business using data, for example, as a raw material for new services. The project will strengthen the innovation performance of enterprises and include activation measures to deliver applications implemented by companies. Innovations can create new, internationally exportable business, and the six cities are an excellent test environment for companies and markets for new services. The project will create and develop further, in cooperation with six cities, companies and other actors, permanent structures and operating models that promote the production, opening, publishing and use of data that merge into the normal operation of cities. The focus is on close cooperation between data producers and users and, for example, agreed operating models, interface standards and data distribution technologies, which enable solutions to be scalable and benefits multiplying by opening programming interfaces to the selected information systems of cities for the benefit of all interested parties. The project supports ecological and economic sustainability by promoting the development of intangible products and services based on data and the creation of new business opportunities. Open data helps to conduct studies, analyses and visualisations on nature, climate, the environment and renewable energy sources, which improve awareness, know-how and enable more accurate decision-making and forecasting. The transparency of cities and the openness of information promotes social and cultural equality and equality. In addition, a gender perspective will be taken into account in the activities of the project.","6Aika – Avoimet ja älykkäät palvelut on kestävän kaupunkikehityksen strategia, jossa ovat mukana Suomen suurimmat kaupungit, ns. kuutoskaupungit Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu. Hanke toteuttaa 6Aika-strategian ja sen avoin data -painopistealueen tavoitteita.Hankkeessa kuutoskaupungit avaavat tietovarantojaan mahdollisimman laajasti avoimeksi dataksi hyödyntäen yhteisiä ja yhdessä sovittuja ja kehitettyjä toimintamalleja, julkaisualustoja ja lisenssimalleja. Erityinen huomio kiinnitetään yhdessä sovittuihin standardeihin, yhteiseen käytettävyyteen, parhaiden oppien ja käytäntöjen jakamiseen sekä yhdessä tekemiseen.Kaupungit tuottavat valtavasti arvokasta tietoa: esimerkiksi paikkatietoa, ympäristötietoa, liikennetietoa, tilastoja ja taloustietoja. Yritykset voivat hyödyntää tätä tietoa liiketoiminnassaan käyttämällä dataa esimerkiksi uusien palvelujen raaka-aineena. Hanke vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa ja sisältää aktivointitoimenpiteitä yritysten toteuttamien sovellusten aikaansaamiseksi. Innovaatiot voivat synnyttää uutta, kansainvälisestikin vientikelpoista liiketoimintaa, ja kuuden kaupungin kokonaisuus on yrityksille erinomainen testiympäristö ja markkina uusille palveluille.Hankkeessa synnytetään ja kehitetään edelleen, yhteistyössä kuutoskaupunkien, yritysten ja muiden toimijoiden kesken datan tuottamista, avaamista, julkaisua ja käyttöä edistäviä pysyviä rakenteita ja toimintamalleja, jotka sulautuvat osaksi kaupunkien normaalia toimintaa. Tekemisessä korostuvat datan tuottajien ja hyödyntäjien välinen tiivis yhteistyö ja esimerkiksi yhdessä sovitut toimintamallit, rajapintastandardit ja datan jakeluteknologiat, jotka mahdollistavat ratkaisujen skaalautuvuuden ja hyötyjen moninkertaistumisen, kun kaupunkien valikoituihin tietojärjestelmiin avataan ohjelmointirajapinnat kaikkien halukkaiden hyödynnettäväksi.Hanke tukee ekologista ja taloudellista kestävyyttä edistämällä dataan perustuvien aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittymistä ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Datan avoimuus auttaa tekemään mm. luontoa, ilmastoa, ympäristöä ja uusiutuvia energialähteitä käsitteleviä tutkimuksia, analyysejä ja visualisointeja, jotka parantavat tietoisuutta, osaamista ja mahdollistavat tarkemman päätöksenteon ja ennustamisen.Kaupunkien toiminnan läpinäkyvyys ja tiedon avoimuus edistävät yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta sekä tasa-arvoa. Lisäksi sukupuolinäkökulma huomioidaan hankkeen toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756686","A78360","Development of Econia Oy’s business processes and services for growth","Econia Oy:n toimintaprosessien ja palvelujen kehittäminen kasvua varten","Finland","28400","01/10/2021","31/08/2023","50","171500","EUR","85750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764682","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop and enhance internal operating processes and to develop new scalable and holistic value-added services for existing and new customer groups in Finland and abroad. In addition, the project maps and plans the company’s internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja tehostaa sisäisiä toimintaprosesseja sekä kehittää uusia skaalautuvia ja kokonaisvaltaisempia lisäarvopalveluja nykyisille ja uusille asiakasryhmille Suomessa ja ulkomailla. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja suunnitellaan yrityksen kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755460","A76145","Capacity increase","Kapasiteetin kasvattaminen","Finland","90590","13/03/2020","30/06/2022","50","1350000","EUR","675000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762946","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to plan, invest and develop processes to increase the company’s capacity. The additional capacity allows for increased turnover for newly opened customer relationships and completely new customers from the export market. The project is estimated to bring more than 10 new jobs to the Oulu plant.","Projektin tarkoituksena on suunnitella, investoida ja kehittää prosesseja, joilla saadaan kasvatettua yhtiön kapasiteettia. Lisäkapasiteetti avulla saadaan kasvatettua liikevaihtoa juuri avatuille asiakassuhteille sekä täysin uusille asiakkaille vientimarkkinoilta. Hankkeen arvioidaan tuovan Oulun tehtaalle yli 10 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757746","S20952","Innovation pots","Innovaatiotalkoot","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2017","44.44","73620","EUR","32720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Innovation Fund is a project aimed at technology companies that are dependent on the main procurers of North Savo. The aim of this project is to make it easier for target companies to prepare for restructuring through joint innovation. The measures are workshops for co-creation involving all the personnel of the target companies. The result is product, service and production method ideas with commercial potential, for which a versatile commercialisation path is built with the help of experts. In addition, the result is an operating model that remains permanent and can be expanded to take advantage of the region’s businesses more widely.","Innovaatiotalkoot on Pohjois-Savon päähankkijariippuvaisille teknologiayrityksille suunnattu hanke, jonka tavoitteena on helpottaa kohdeyritysten varautumista rakennemuutokseen yhteisinnovoinnin avulla. Toimenpiteet ovat yhteiskehittämiseen tähtääviä workshop-seminaareja, joihin osallistetaan kohdeyritysten koko henkilöstö. Tuloksena syntyy kaupallista potentiaalia omaavia tuote-, palvelu ja tuotantomenetelmäideoita, joille rakennetaan asiantuntijoiden avulla monipuolinen kaupallistamispolku. Lisäksi tuloksena on toimintamalli, joka jää pysyväksi, ja jota voidaan laajentaa hyödyntämään alueen yrityksiä myös laajemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758817","S22005","Emergency remote counselling and support services and a series of remote trainings for associations. Remote weekend camps for families and young people created in exceptional circumstances.","Poikkeustilanteen etäneuvonta- ja tukipalvelut ja etäkoulutusten sarja yhdistyksille. Poikkeustilanteeseen luodut perheiden ja nuorten etäviikonloppuleirit.","Finland",null,"24/04/2020","30/09/2020","50","65800","EUR","32900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770133",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Due to the exceptional situation caused by the coronavirus, almost all clubs and several associations in North Savo have stopped all or part of their activities. Maintaining the vitality and functionality of associations beyond the exceptional situation is challenging. In order to maintain, support and strengthen vitality and functional capacity, and after the exceptional situation has ended, to facilitate the re-launch of the association activities, the project will create and launch an open and free advisory service for all associations in North Savo, operating on weekdays, building an up-to-date and updated counselling website with information, materials, links, etc., and implementing a needs-oriented series of Remote Association Nights designed for the content to be handled, educational and supporting the survival of associations. In order to reach various associations, the networks of representatives of the Northern Savo Council of Organisation are used in communication.    In exceptional circumstances, the well-being of families and young people is under test due to the lack of normal social contacts and opportunities for participation and community experience. Some of the working-age parents in families have been laid off, some may have ended completely and some work remotely at home and at the same time the children and young people of the families attend home school with different levels of support from parents. Even before the exceptional situation in difficult life situations (e.g. unemployment, alcohol problems, health problems, difficulties in learning children and young people), these situations may have become more difficult and, even in some previously stable families, exceptional conditions have seriously undermined the well-being of the family and everyday survival. The situation of young people and families who were already at risk of social exclusion before exceptional conditions may have become more difficult. The project will create an entirely new form of activity open to all families and young people in North Savo and free of charge, inspiring and activating participation, enabling, in exceptional circumstances, the experience of social inclusion and socialism to take place during the Remote Camp weekends. Interesting challenges for families and young people will be produced for the week after each Remote Camp Weekend. The aim is to involve young people and families at risk of social exclusion, especially in challenging life situations, and cooperation with Niiralan Kulma Oy and Kuopion Opiskelija- Asu Oy. In addition, the project brings together, grouped for example by target group and updates the offer of remote sports in Northern Savo (associations, municipalities, other associations, companies, other entities) on a single site and actively communicates about the existence of the site. As a result, the project secures and supports the survival of North Savo associations beyond exceptional conditions, while maintaining the best possible operational capacity and/or strengthening them through project measures. The project promotes the inclusion of families and young people, as well as comprehensive well-being and ability to work and function, and strongly supports the survival of everyday life in exceptional circumstances.","Koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilanteen vuoksi lähes kaikkien pohjoissavolaisten seurojen ja useiden yhdistysten toiminta on pysähtynyt osin tai kokonaan. Yhdistysten elinvoiman ja toimintakyvyn säilyttäminen poikkeustilanteen yli on haasteellista. Elinvoiman ja toimintakyvyn ylläpitämiseksi, tukemiseksi ja vahvistamiseksi sekä poikkeustilanteen päätyttyä yhdistystoiminnan uudelleen käynnistämisen helpottamiseksi hankkeessa luodaan ja käynnistetään kaikille pohjoissavolaisille yhdistyksille avoin ja maksuton, arkipäivisin toimiva neuvontapalvelu, rakennetaan ajantasainen ja päivittyvä poikkeustilanteen informaatiota, materiaaleja, linkkejä yms. sisältävä neuvontasivusto sekä toteutetaan käsiteltäviltä sisällöiltään tarvelähtöisesti suunniteltu, koulutuksellinen ja yhdistystoimijoiden jaksamista tukeva Etäyhdistysiltojen sarja. Laaja-alaiseksi, erilaisten yhdistysten tavoittamiseksi viestinnässä hyödynnetään mm. Pohjois-Savon Järjestöneuvoston edustajien verkostoja.    Poikkeustilanteessa perheiden ja nuorten hyvinvointi on koetuksella normaalien sosiaalisten kontaktien ja osallistumisen ja yhteisöllisyyden kokemisen mahdollisuuksien puuttuessa. Perheiden työikäisistä vanhemmista osa on lomautettu, osalla työt ovat voineet päättyä kokonaan ja osa tekee etätöitä kotona ja samanaikaisesti perheiden lapset ja nuoret käyvät kotikoulua vanhempien eriasteisesti tukemana. Jo ennen poikkeustilannetta vaikeissa elämäntilanteissa (mm. työttömyys, alkoholiongelmat, terveydelliset ongelmat, lasten ja nuorten oppimisen vaikeudet) olevissa perheissä tilanteet ovat voineet nyt edelleen vaikeutua ja myös joissain aiemmin vakaissa perheissä poikkeusolot ovat pahasti horjuttaneet perheen hyvinvointia ja jokapäiväistä selviytymistä. Jo ennen poikkeusoloja syrjäytymisvaarassa olleiden nuorten ja perheiden tilanne on voinut vaikeutua. Hankkeessa luodaan täysin uutena toimintamuotona kaikille pohjoissavolaisille perheille ja nuorille avoimet ja maksuttomat, osallistumaan innostavat ja aktivoivat, poikkeustilanteessa osallisuuden ja yhteisöllisyydenkin kokemista mahdollistavat liikunnalliset Etäleiriviikonloput. Kunkin Etäleiriviikonlopun jälkeiselle viikolle tuotetaan mielenkiintoisia lajin haastetehtäviä perheille ja nuorille. Tavoitteena on saada osallistumaan etenkin haasteellisissa elämäntilanteissa ja syrjäytymisvaarassa olevia nuoria ja perheitä ja viestinnän osalta tehdään yhteistyötä Niiralan Kulma Oy:n ja Kuopion Opiskelija-asunnot Oy:n kanssa. Lisäksi hankkeessa kootaan, ryhmitellään esim. kohderyhmittäin ja päivitetään Pohjois-Savon etäliikunnan tarjontaa (seurat, kunnat, muut yhdistykset, yritykset, muut tahot) yhdelle sivustolle ja viestitään aktiivisesti sivuston olemassaolosta.Hankkeen tuloksena turvataan ja tuetaan pohjoissavolaisten yhdistysten selviämistä poikkeusolojen yli mahdollisimman hyvät toimintavalmiudet säilyttäen ja/tai hankkeen toimenpiteillä niitä vahvistaen. Hankkeen osallistumaan innostava ja aktivoiva, liikunnallinen toiminta edistää perheiden ja nuorten osallisuutta, kokonaisvaltaista hyvinvointia ja työ- ja toimintakykyä sekä tukee vahvasti arjessa selviytymistä poikkeusoloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291752","A78555",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","347375",null,null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756607","A77081","Production line development","Tuotantolinjan kehittäminen","Finland","45200","13/01/2021","31/07/2021","50","146978","EUR","73489","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769466","60.874959556594,26.745449392136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","Development and automation of production line and packaging.","Tuotantolinjan ja pakkausten kehittäminen sekä automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759016","S21804","Sámi Language Interpretation Project","Saamen kielten tulkkaus -hanke","Finland",null,"01/01/2020","31/01/2022","40","242096","EUR","96841","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sámi language rights are protected by the Sámi Language Act (1086/2003), which guarantees, for example, the right of the Sámi to have access to the Sámi language with the authorities. The Sámi language means the Sámi languages spoken in Finland in the Sámi Language Act: North Sámi, Inari Sámi and Skolt Sámi. The law applies widely to different authorities in the Sámi region of origin. According to the law, at the hearing of the case, the customer has the right to interpretation and translation into Northern, Inari and Skolt Sámi. In practice, this right may apply to very different situations, such as meeting situations, services provided by municipalities or dealings in the Sámi language with agencies. Compliance with the Sámi Language Act in the Sámi region requires a lot of interpreting work, as there are very few Sámi-speaking employees in municipal and state authorities. In addition, there are few Sámi-language professionals in various sectors, which means that the availability of Sámi-language services must be secured through interpretation. In most cases, interpreting situations require simultaneous interpreting skills and requests for interpretation come quickly. It is sometimes felt impossible to react to the implementation of the service due to the limited number of interpreters. The aim of the project is to respond to the long-standing need for interpretation and training in Sámi languages, for example by qualification of persons, especially for the implementation of the statutory services of the Sámi municipalities, and for various conference and conference interpreting.The Sami Language Interpretation project (ESR, 1.1.2020-31.6.2021) is implemented by the Sámi Education Centre, the Diakonia University of Applied Sciences and the Giellagas Institute of the University of Oulu. The municipalities of Utsjoki, Enontekiö and Inari, as well as the Sámi Parliament, provide funding outside the ESF project. As a project co-operation, Sámi language interpreting training is built and implemented, which does not exist for legal needs. The scope of the education is 25 credits. For example, the Sámi Parliament brings their Sámi language and cultural expertise to education already at the planning stage. The training qualifications people for interpreting the Sámi languages. The training planning and curriculum takes account of the fact that the second language of the participants in interpreting training is a minority language and its effects are built on the curriculum with the help of Sámi language experts. The project also explores the means and possibilities of remote interpretation and includes knowledge of remote interpreting. The project will help to increase the number of qualified interpreters on the lists of the Sámi Parliament, thereby ensuring a fast and high-quality service for a customer in need of interpretation. The project will result in additional interpreting specialists in the Sámi region in all three Sámi languages and will be able to fill the shortfall due to the retirement of current interpreting experts and the rapidly growing need. An important and socially important objective of the project is to pilot a model on which to build Sámi language interpreters’ training in the future.The project will be implemented as a joint project, as no implementer has the skills required to organise the training in its entirety. The Sámi Education Centre brings Sámi language and cultural know-how to the project and the implementation of the training, coordinates the implementation of the project and is responsible for the practical arrangements for the training to be carried out in the project and for the recruitment of students together with other participants. The Giellagas Institute, which operates under the auspices of the University of Oulu, has scientific and research expertise in the teaching of Sámi grammar, and it brings this competence to the project. The Deaconia University of Applied Sciences holds an authorisation to provide interpreter training. The Deaconia University of Applied Sciences introduces expertise in the content of interpretation into the planning of education, the construction of the framework and the implementation of the training. The project works in close cooperation with the municipalities of Enontekiö, Inari and Utsjoki, which have the greatest need for interpreting specialists and with the Sámi Parliament, who have the need for interpreting experts and up-to-date information on the state of interpretation of Sámi languages.","Saamelaisten kielelliset oikeudet on turvattu saamen kielilailla (1086/2003), jolla turvataan mm. saamelaisten oikeus asioida saamen kielellä viranomaisissa. Saamen kielellä tarkoitetaan saamen kielilaissa Suomessa puhuttuja saamen kieliä: pohjoissaamea, inarinsaamea ja koltansaamea. Lakia sovelletaan saamelaisten kotiseutualueella laajasti eri viranomaisiin. Lain mukaan asian suullisessa käsittelyssä asiakkaalla on oikeus tulkkaukseen ja käännökseen pohjois, inarin- ja koltansaameksi. Käytännössä tämä oikeus voi koskea hyvin erilaisia tilanteita, kuten esimerkiksi kokoustilanteita, kuntien järjestämiä palveluita tai asiointia saamen kielellä virastoissa. Saamen kielilain noudattaminen saamelaisten kotiseutualueella vaatii paljon tulkkaustyötä, koska kuntien ja valtion viranomaisissa on erittäin vähän saamen kielen taitoisia työntekijöitä. Lisäksi eri aloilla saamenkielistä ammattihenkilöstöä on vähän, jolloin saamenkielisten palveluiden saatavuus joudutaan turvaamaan tulkkauksen välityksellä. Useimmiten tulkkaustilanteet vaativat simultaanitulkkaustaitoa ja tulkkauspyynnöt tulevat nopealla aikataululla. Ajoittain koetaan mahdottomaksi reagoida palvelun toteuttamiseen tulkkaajien vähäisyyden vuoksi. Hankkeen tavoitteena on vastata saamen kielten pitkään jatkuneeseen tulkkauksen tarpeeseen ja koulutukseen mm. pätevöittämällä henkilöitä erityisesti saamelaiskuntien lakisääteisten palvelujen toteuttamiseen ja eri kokous- sekä konferenssitulkkauksiin.Saamen kielten tulkkaus -hankkeen (ESR, 1.1.2020-31.6.2021) toteuttavat Saamelaisalueen koulutuskeskus, Diakonia ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston Giellagas-instituutti. ESR-hankkeen ulkopuolisia rahoittajina toimivat Utsjoen, Enontekiön ja Inarin kunnat sekä Saamelaiskäräjät. Hankeyhteistyönä rakennetaan ja toteutetaan saamen kielten tulkkauskoulutus, jota lakisääteisestä tarpeesta huolimaatta ei ole olemassa. Laajuudeltaan koulutus on 25 opintopistettä. Mm. Saamelaiskäräjät tuo saamen kielten ja kulttuurin asiantuntemuksensa koulutukseen jo suunnitteluvaiheessa. Koulutus pätevöittää henkilöitä juuri saamen kielten tulkkaamiseen. Koulutuksen suunnittelussa ja opetussuunnitelmassa huomioidaan, että tulkkauskoulutuksen osallistujien toinen kieli on vähemmistökielija sen vaikutukset rakennetaan opetussuunnitelmaan saamen kielten asiantuntijoiden avulla. Hankkeessa selvitetään myös etätulkkauksen keinoja ja mahdollisuuksia ja koulutukseen sisällytetään etätulkkausosaamista.Hankkeen avulla lisätään pätevien tulkkaajien määrää Saamelaiskäräjien listoilla, ja sitä kautta pystytään turvaamaan nopea ja laadukas palvelu tulkkausta tarvitsevalle asiakkaalle. Hankkeen tuloksena saadaan saamelaisalueelle lisää tulkkauksen asiantuntijoita kaikkiin kolmeen saamen kieleen ja pystytään paikkaamaan tällä hetkellä toimivien tulkkauksen asiantuntijoiden eläköitymisestä johtuvaa vajetta ja nopeasti kasvavaa tarvetta. Tärkeä ja yhteiskunnallisesti merkittävä tavoite hankkeella on pilotoida mallia,jonka pohjalta voidaan tulevaisuudessa rakentaa saamen kielien tulkkikoulutusta.Hanke toteutetaan yhteishankkeena, koska kenelläkään toteuttajalla ei ole kokonaisuudessaan koulutuksen järjestämisen edellyttämää osaamista. Saamelaisalueen koulutuskeskus tuo hankkeeseen ja koulutuksen toteuttamiseen saamen kielien ja kulttuurin osaamisen sekä koordinoi hankkeen toteutuksen ja vastaa hankkeessa toteutettavan koulutuksen käytännönjärjestelyistä ja opiskelijoiden rekrytoinnista yhdessä muiden osatoteuttajien kanssa. Oulun yliopiston alaisuudessa toimivalla Giellagas-Instituutilla on tieteellinen ja tutkimuksellinen osaaminen saamen kielien kieliopin opettamisessa, ja se tuo tätä osaamista hankkeeseen. Diakonia-ammattikorkeakoululla on järjestämislupa tulkkikoulutuksen toteuttamiseen. Diakonia-ammattikorkeakoulu tuo koulutuksen suunnitteluun, opetussuunnitelman rungon rakentamiseen ja koulutuksen toteutukseen tulkkauksen sisällöllisen asiantuntijaosaamisen. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Enontekiön, Inarin ja Utsjoen kuntien kanssa, joilla on suurin tarve tulkkauksen asiantuntijoista sekä Saamelaiskäräjien kanssa, joilla on tulkkauksen asiantuntijoiden tarve sekä ajantasainen tieto saamen kielien tulkkauksen tilanteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753088","A74973","E2 electric motorcycle — development of export capacity and research of international consumer markets","E2 -sähkömoottoripyörä - vientivalmiuksien kehittäminen ja kansainvälisten kuluttajamarkkinoiden tutkiminen","Finland","60100","06/05/2019","31/03/2020","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765123","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The aim of the development project is to grow the company’s business through internationalisation. The project maps selected export markets, investigates consumer markets and their needs and develops the company’s own export capabilities.","Kehittämishankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liiketoimintaa kansainvälistymisen kautta. Hankkeessa kartoitetaan valittuja vientimarkkina-alueita, tutkitaan kuluttajamarkkinoita sekä niiden tarpeita ja kehitetään yrityksen omia vientivalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752303","A73388","Model for the development of destination experience in the tourist area","Matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli","Finland",null,"01/11/2017","31/03/2020","38.79","278567","EUR","108064.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In tourism, consumer behaviour is changing from group tourism to individual tourism. Tourists seek memorable and authentic experiences and quality services. Success in global competition requires a deep customer understanding of the peripheral tourist area, as well as collaboratively developed, distinctive services based on the region’s own specificities and cultural heritage. This can sharpen the region’s image and customer experience, which consists of the operating environment and services of the tourist area. Competitiveness determines how network cooperation is most effective in combining the strengths of the region and the different areas of expertise in order to produce homogeneous services and to exploit the opportunities offered by digitalisation throughout the customer’s service path. The goal of development is to improve the business opportunities of tourist areas and the profitability of companies as well as the year-round tourism. The aim is also to develop a permanent, regionally-wide approach to tourism, central and inter-company and business-to-business-based approach. A network-based approach requires a model to be designed and piloted in the area, in which the locomotive in the region and companies operating in a scattered area jointly develop a coherent way of operations. In this way, the regional network of the pilot site develops and develops a single business model that enables and through which the customer experience is brought to a homogeneity both in the target and in the network at the company level. The ERP model that guides the operations of the network is built between the network, i.e. together with the companies and other actors in the region. In the preparation of the model, the principles of networking activities and management are taken into account, which are applied to support the creation of a regional network, taking into account the operational activities of individual companies, the baseline situation and the development of their operations. In this case, the actions decided and implemented in cooperation support the comprehensive development of the tourism business in the region and also include other livelihoods supporting tourism and their enterprises, e.g. from natural products and welfare industries. The concrete objective is to create a business model for the destination experience of the tourist area, taking into account the specific features of the area, the operating environment, the opportunities offered by digitalisation, and the sustainable utilisation of natural resources and cultural heritage in services. The main result of the project is to produce as a network a model for the development of the destination experience of the tourist area for the tourist areas that are piloted in the project. The three main deliverables of the project are: 1. An analysis of the current situation per site, which includes, for example, a review of the target-specific operating environment, networks, identification of the identity of the tourist area and the mapping of other industries and enterprises that support it. 2. A development model for target experience, which includes, for example, harmonising the target experience, defining customer profiles, taking into account customer paths and sustainability, and 3. Permanent use of the developed model in the regions, its network and enterprises. As a result, the business opportunities and profitability of tourist regions will be improved. The results of the project, and in particular the target experience model created in the project, can also be used in other tourist areas and in the development of tourism in Lapland as a whole. The development of tourism areas in Lapland requires and requires cooperation between different industries and the measures of the project strengthen the networking of tourism operators and the networking of other industries in tourist areas.  The project will strengthen the existing network of operators and, if necessary, build a network of tourism operators and businesses in the region. Experts and students from different fields of expertise in tourism, business and technology are involved in the implementation of the measures. The other participants in the project are companies in both tourism and related industries. Cross-sectoral and inter-knowledge cooperation supports the overall development of tourism in the piloted area and creates a permanent tourism-related network in the region, which in turn will also support the development of the target experience in a holistic way from the point of view of sustainable development. Multidisciplinary companies operating in the network strengthen their knowledge and know-how in different fields of activity and new innovations are created in the dialogue at industry interfaces.","Matkailussa kuluttajakäyttäytyminen on muuttumassa ryhmämatkailusta yksilömatkailun suuntaan. Matkailijat hakevat mieleenpainuvia ja autenttisia elämyksiä sekä laadukkaita palveluita. Globaalissa kilpailussa menestyminen edellyttää perifeeriseltä matkailualueelta syvää asiakasymmärrystä sekä yhteistyössä kehitettyjä, erottuvia ja alueen omiin erityispiirteisiin ja kulttuuriperintöön pohjautuvia palveluita. Tällä voidaan terävöittää alueen imagoa ja asiakkaiden kohdekokemusta, joka muodostuu matkailualueen toimintaympäristöstä ja palvelukokonaisuudesta. Kilpailukyky ratkaisee, miten verkostoyhteistyössä tehokkaimmin pystytään yhdistämään alueen vahvuudet ja eri osaamisalueet tasalaatuisten palveluiden tuottamiseksi ja hyödyntämään digitalisoinnin tuomat mahdollisuudet koko asiakkaan palvelupolun ajan.Kehittämistavoitteena on parantaa matkailualueiden liiketoimintamahdollisuuksia ja yritysten kannattavuutta sekä matkailun ympärivuotisuutta. Tavoitteena on myös kehittää matkailulle pysyvää, koko aluetta kattavaa, yritysten keskeistä ja välistä sekä liiketoiminnallisesti hyötyä tuottavaa verkostomaista toimintatapaa. Verkostomainen toimintatapa edellyttää toteutuakseen alueella suunniteltavan ja pilotoitavan toimintaa ohjaavan mallin, jossa alueen veturi ja haja-alueella toimivat yritykset kehittävät yhdessä yhtenäisen tavan toimia. Näin pilottikohteen alueellinen verkosto kehittää ja konseptoi yhtenäisen liiketoimintamallin, jonka avulla ja kautta asiakaskokemus saatetaan tasalaatuiseksi niin kohde- kuin verkostossa yritystasolla.Verkoston toimintaa ohjaava toiminnanohjausmalli rakentuu verkoston kesken eli yhdessä alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Mallin valmistelussa huomioidaan verkostotoiminnan ja -johtamisen periaatteita, joita sovelletaan tukemaan alueellisen verkoston syntyä ja jossa huomioidaan yksittäisten yritysten operatiivinen toiminta, lähtötilanne ja toiminnan kehittäminen. Tällöin yhteistyössä päätetyt ja toteutetut toimet tukevat alueen kokonaisvaltaista matkailuliiketoiminnan kehittämistä sekä poimivat mukaan myös matkailua tukevat muut elinkeinot ja niiden yritykset esim. luonnontuote-  ja hyvinvointialoilta. Konkreettisena tavoitteena on luoda matkailualueen kohdekokemuksen liiketoimintamalli, jossa huomioidaan alueen erityispiirteet, toimintaympäristö, digitalisaation tuomat mahdollisuudet sekä luonnonvarojen ja kulttuuriperinnön hyödyntäminen palveluissa kestävällä tavalla.Hankkeen päätuloksena tuotetaan verkostona matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli hankkeen pilottikohteina oleville matkailualueille. Hankkeen kolme keskeisintä tulosta ovat: 1. Kohdekohtainen nykytila-analyysi, joka sisältää mm. kohdekohtaisen toimintaympäristön tarkastelun, verkostojen, matkailualueen identiteetin määrittelyn ja sitä tukevien muiden elinkeinojen ja yritysten kartoittamisen. 2. Kohdekokemuksen kehittämismalli, joka sisältää mm. kohdekokemuksen yhtenäistämisen, asiakasprofiilien määrittelyn, asiakaspolun ja kestävän kehityksen huomioimisen sekä 3. Kehitetyn mallin pysyvä hyödyntäminen alueilla, sen verkostossa ja yrityksissä. Tuloksena matkailualueiden liiketoimintamahdollisuudet ja kannattavuus paranevat. Hankkeen tulokset ja erityisesti hankkeessa luotu kohdekokemusmalli ovat hyödynnettävissä myös muilla matkailualueilla ja koko Lapin matkailun kehittämisessä.Lapin matkailualueiden kehittäminen vaatii ja edellyttää yhteistyötä eri toimialojen välillä ja hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan matkailutoimijoiden verkostoitumista sekä muiden toimialojen verkostoitumista matkailualueilla.  Hankkeessa vahvistetaan olemassa olevaa toimijaverkostoa ja tarvittaessa rakennetaan alueen matkailutoimijoiden ja -yritysten verkosto. Toimenpiteiden toteuttamiseen osallistuvat eri alojen asiantuntijat ja opiskelijat matkailun, liiketalouden ja tekniikan osaamisaloilta. Hankkeen muut osallistuvat tahot ovat sekä matkailun että lähitoimialojen yrityksiä. Monialainen ja eri osaamisalojen välinen yhteistyö tukee pilotoitavan alueen matkailun kokonaiskehittämistä ja luo pysyvää matkailusidonnaista verkostoa alueelle, joka puolestaan tukee myös tulevaisuudessa kohdekokemuksen kehittämistä kokonaisvaltaisesti kestävän kehityksen näkökulmasta. Verkostossa toimivat monialaiset yritykset vahvistavat tietämystään ja osaamistaan eri toimialoihin liittyen ja vuoropuhelussa syntyy uusia innovaatioita toimialojen rajapinnoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751893","A73778","Virtu.fi — Electronic health and healthcare services for the provincial market (investment section)","Virtu.fi - Sähköiset sote-palvelut maakunnan markkinoille (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2018","30/12/2020","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the current regional reform, social and health services are planned to move from the municipalities to the provincial organisation. This change will change the way services are organised, most of the services can be provided through, for example, regional health and health care centres and regional enterprises. The opportunities for SMEs to act as service providers are widening. New ways of producing services require renewal from different operators, while at the same time taking over the electronic service delivery channels. The introduction of e-services reduces location-specificity and travel needs, which has a direct impact on fossil fuel consumption and thus reduces greenhouse gases and other emissions. In addition, e-services can increase the efficiency of material use when paper forms are shaped as an electronic data transfer process.The project will develop the capacity of SMEs and other providers of social and healthcare services to utilise digitalisation in the development of health and healthcare services and to respond to the changes brought about by the social and healthcare reform. In addition, the virtu.fi service menu will be extended to other healthcare services in addition to electronic services and will be created in a separate investment project. The social services of the Province of Lapland are presented on an equal footing, so that both users and subscribers of services can find the services of private companies.virtu.fi e-services for the Lappish people in the project (2014-2017) created operating models that help SMEs and other service providers to utilise e-services in their own business. These operating models will enable SMEs and other providers of healthcare services to take advantage of e-health services in their own business. Because the virtu.fi service portal is not a product of a single company, but an innovation environment that consists of several different technologies, the number of companies producing technology can also increase if needed. The project utilises health and health care integrations, which aims to facilitate the management of the customer process by SMEs and other providers of healthcare services and the transfer of data between different actors. This aims to improve the quality of services and facilitate the implementation of freedom of choice from the perspective of the customer and service provider.In addition, the project’s activities target private micro-enterprises and small and medium-sized enterprises in the region of Lapland. In addition, other providers of healthcare services such as municipalities, joint municipal authorities, foundations or associations and social and health-technology companies can participate in the project activities in the investment section to improve and expand the features of the virtu.fi service portal. The two main development homes where investments are targeted are: Virtu.fi Service Provider will be expanded into a provincial service provider and the user interface will be adapted to the mobile use. As a result of the project, micro, small and medium-sized enterprises and other healthcare service providers have improved their ability to take advantage of digitalisation in strategic, development of their own practices and processes, as well as in the strengthening of personnel’s competence. The virtu.fi innovation environment has enabled the project’s target group to switch to e-health services in their own business, thereby supporting low-carbon and sustainable development. Through data integration, companies’ customer processes and data transfer needs have improved. Changes in the uptake of e-services in organisations support sustainable development and a low-carbon society.","Meneillään olevassa maakuntauudistuksessa sosiaali- ja terveyspalvelut suunnitellaan siirtyväksi kunnista maakunnan järjestettäväksi.Tämä muutos tulee muuttamaan tapaa järjestää palveluita, valtaosa palveluista voidaan tuottaa esim. alueellisten sote-keskusten sekä  maakuntien liikelaitosten kautta. Pk-yritysten mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina laajenevat. Uudet tavat tuottaa palveluita vaativat eri toimijoilta uudistumista, ja samalla sähköisten palveluiden tuottamisen kanavien haltuunottoa. Sähköisten palveluiden käyttöönotto vähentää paikkasidonnaisuutta ja matkustustarvetta, mikä vastaavasti vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutukseen ja sitä kautta laskee kasvihuonekaasuja sekä muita päästöjä. Lisäksi sähköiset palvelut voivat lisätä materiaalin käytön tehokkuutta, kun paperiset lomakkeet muotoillaan sähköiseksi tiedonsiirtoprosessiksi.Hankkeessa kehitetään pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien valmiuksia hyödyntää digitalisaatiota sote-palveluiden kehittämisessä ja vastata sote-uudistuksen tuomiin muutoksiin. Lisäksi laajennetaan virtu.fi –palveluvalikko sähköisten palveluiden lisäksi muihin sote-palveluihin ja luodaan maakunnan sote-palvelutarjotin erillisessä investointihankkeessa. Lapin maakunnan sote -palvelut saadaan esille tasa-arvoisesti, ja näin sekä palveluiden käyttäjät että tilaajat löytävät yksityisten yritysten palvelut.virtu.fi –sähköiset palvelut lappilaisille hankkeessa (2014-2017) luotiin toimintamalleja, jotka auttavat pk-yrityksiä ja muita palvelun tuottajia hyödyntämään sähköisiä palveluita omassa liiketoiminnassa. Nämä toimintamallit mahdollistavat pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa. Koska virtu.fi –palveluportaali ei ole yhden yrityksen tuote vaan innovaatioympäristö, joka koostuu useista erilaisista teknologioista, tarpeen mukaan teknologiaa tuottavienkin yrityksien lukumäärä voi kasvaa.Hankkeessa hyödynnetään sote-tietointegraatioita, jolla pyritään helpottamaan pk-yrityksien ja muiden sotepalveluiden tuottajilla asiakasprosessin hallintaa sekä tiedonsiirtoa eri toimijoiden välillä. Näin pyritään parantamaan palveluiden laatua ja helpottamaan valinnanvapauden toteuttamista asiakkaan ja palvelun tuottajan näkökulmasta.Hankkeen toiminnot kohdistuvat Lapin maakunnan alueella yksityisiin mikroyrityksiin ja pk-yrityksiin Lisäksi hankkeen toimiin voivat osallistua muut sote-palvelun tuottajat kuten kunnat, kuntayhtymät, säätiöt tai yhdistykset sekä sote-teknologiayritykset.Toimenpiteet:Kehittämishankkeen investointiosiossa parannetaan ja laajennetaan virtu.fi -palveluportaalin ominaisuuksia. Kaksi keskeistä kehittämiskodetta, johon investoinnit kohdetuvat ovat: Laajennetaan virtu.fi palvelutarjotin maakunnalliseksi ja muokataan käyttöliittymä vastaamaan mobiilikäyttöä.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten sekä muiden sote-palveluiden tuottajien valmiudet digitalisaation hyödyntämiseen ovat parantuneet strategisessa, omien toimintatapojen ja prosessien kehittämisessä sekä henkilöstön osaamisen vahvistumisessa. virtu.fi-innovaatioympäristö on mahdollistanut hankkeen kohderyhmän siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa, jolloin toimintatapojen muutos tukee vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Tietointegraatioiden kautta yritysten asiakasprosessit ja tiedonsiirtotarpeet maakunnan toimijoiden välillä ovat parantuneet. Organisaatioissa tapahtuneet muutokset sähköisten palveluiden käyttöönotossa tukevat kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749754","A71753","Expanding and regenerating crisp restaurant","Laajentuva ja uudistuva näkäalaravintola","Finland","99830","17/02/2016","31/12/2016","50","134340","EUR","67170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761612","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Extension of restaurant facilities. Increase the number of customer seats from now to 150 up to 250 places.","Ravintolatilojen laajennus. Asiakaspaikkojen lisääminen nykyisestä 150 aina 250 paikkaan saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749081","A70581","Pipe welding aid","Putkihitsausapulaite","Finland","90620","20/03/2015","31/05/2016","50","15050","EUR","7525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760404","65.049745595098,25.5455295798","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Pipe welding aid facilitates pipe welder work and improves ergonomics.","Putkihitsausapulaite helpottaa putkihitsaajan työtä ja parantaa ergonomiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748910","A70910","Start of productive activity","Tuotantotoiminnan aloittaminen","Finland","40270","25/11/2014","31/12/2016","50","25500","EUR","12750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762450","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The start of own sewing operations, which essentially involves the hiring of 6 seamstresses and producers, as well as a cutter. Recruiting staff will receive Rekry/specific training.","Oman ompelutoiminnan käynnistäminen, mihin olennaisesti liittyy 6 ompelijan ja tuotannosta vastaavan henkilön sekä leikkaajan palkkaaminen. Rekrytointiin liittyen palkattaville henkilöille järjestetään Rekry/Täsmäkoulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751527","A72226","Saint Castle Chalets","Pyhälinna Chalets","Finland","98530","19/08/2016","31/08/2018","50","274750","EUR","137375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The high-quality Pyhälinna Chalets apartments are built in the heart of the St. Petersburg, 100 metres from the hotel’s services. Chalet-type apartments combine the best of cottage and hotel housing, especially taking into account the international customer base.","Korkeatasoiset Pyhälinna Chalets huoneistot rakennetaan Pyhän ytimeen, 100 metrin päähän hotellin palveluista. Chalet-tyyppisissä huoneistoissa yhdistetään mökki- ja hotelliasumisen parhaat puolet erityisesti kansainvälinen asiakaskunta huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749461","A70360","CarerFriends mobile web app development","CarerFriends mobiili web app kehitys","Finland","40800","18/03/2014","30/09/2016","50","35340","EUR","17670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760762","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The project will develop a mobile web application in line with the company’s business idea. It allows users to create networks that allow a greater proportion of older people to survive longer and safer in their own homes.","Hankkeessa kehitetään yrityksen liikeidean mukainen mobiili web aplikaatio. Sen avulla käyttäjät voivat luoda verkostoja joiden avulla suurempi osa ikääntyneistä pärjää pitempää ja turvallisemmin omissa kodeissaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755165","A76951","Arterial RELIGION","Valtimo LUOTI","Finland","75700","01/01/2021","31/08/2022","50","44200","EUR","22100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761452","63.674555651852,28.825602284029","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Arterial RELIGION","Valtimo LUOTI","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752656","A74541","(Kita) Circular Economy Research Platform: Acquisition of hydrometallurgical process equipment","(KITA) kiertotalouden tutkimusalusta: Hydrometallurgisen prosessilaitteiston hankinta","Finland","40500","01/01/2019","31/12/2020","25","340000","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","The objective of this investment project is to introduce a hydrometallurgical research environment where unique expertise can be developed in Central Finland for the recovery of critical raw materials listed by the EU from waste materials. Very important critical raw materials include gold, silver, palladium, platinum and rare earths. According to our research, electrical and electronic waste (SER) is the most potential source of critical raw materials in waste streams. In electronic scrap, printed circuit boards contain significant amounts of precious metals, while rare earths are found in high concentrations in neodymium magnets and nickel metal hybrid (Ni-MH) in batteries. In previous research projects, we have developed innovative, even revolutionary solutions for dissolving and recovering precious metals from electronic waste on a laboratory scale. The process of dissolution is carried out in stages with different acid mixtures, resulting in the concentration of the recovered metals in the various acids already at the dissolution stage. The metals can then be isolated by metal chip technology as pure fractions from acid solutions. In order to assess the performance of technology on an industrial scale, it is essential to have research data on a bench scale scale. The hydrometallurgical assembly of 1 kg crushed SER material, which is acquired in this project, enables the process to be dissolved and the recovery process tested as a continuous process. The project will create a unique circular economy research platform for the Department of Chemistry at the University of Jyväskylä, which can integrate process engineering entities that represent the latest technology. The research platform will serve circular economy professionals from provincial actors to international partners. The diverse equipment set of the research platform provides a basis for the processing of various waste materials and thus for the recovery of valuable and industrially critical raw materials. The project provides the basis for the University of Jyväskylä and the Province of Central Finland to become a pioneer in the circular economy of raw materials, so that the waste streams in the area are analysed and the valuable fractions present in them are used exemplaryly in the future. Enhanced recovery of critical raw materials and improved raw material cycles can reduce the need for virgin raw materials, thus also promoting low-carbon solutions.","Tämän investointihankkeen tavoitteena on käyttöönottaa hydrometallurginen tutkimusympäristö, missä voidaan kehittää Keski-Suomeen ainutlaatuista osaamista EU:n listaamien kriittisten raaka-aineiden talteen ottamiseksi jätemateriaaleista. Erittäin tärkeinä kriittisinä raaka-aineina voidaan mainita kulta, hopea, palladium, platina ja harvinaiset maametallit. Tutkimustemme mukaan sähkö- ja elektroniikkaromu (SER) on jätevirroista potentiaalisin kriittisten raaka-aineiden lähde. Elektroniikkaromussa piirilevyt sisältävät huomattavia määriä jalometalleja, kun taas harvinaisia maametalleja on suurina pitoisuuksina neodyymimagneeteissa ja nikkelimetallihybridi (Ni-MH) akuissa. Aikaisemmissa tutkimushankkeissa olemme laboratoriomittakaavassa kehittäneet innovatiivisia, jopa käänteen tekeviä ratkaisuja jalometallien liuottamiseksi ja talteen ottamiseksi elektroniikkajätteestä. Liuotusprosessi tehdään eri happoseoksilla vaiheittain, jolloin talteen otettavat metallit saadaan konsentroitumaan jo liuotusvaiheessa eri happoihin. Tämän jälkeen metallit voidaan eristää metallisieppariteknologialla puhtaina jakeina happoliuoksista. Jotta teknologian toimivuutta voitaisiin arvioida teollisessa mittakaavassa, on ensiarvoisen tärkeää saada tutkimustietoa ns. bench scale mittakaavassa. Tässä hankkeessa hankittava hydrometallurginen laitekokonaisuus mahdollistaa 1 kg murskatun SER materiaalin liuottamisen ja talteenottoprosessin testaamisen jatkuvatoimisena prosessina. Hankkeessa Jyväskylän yliopiston kemian laitokselle luodaan ainutlaatuinen kiertotalouden tutkimusalusta, mihin voidaan integroida uusinta teknologiaa edustavia prosessiteknisiä kokonaisuuksia. Tutkimusalusta tulee jatkossa palvelemaan kiertotalouden osaajia maakunnan toimijoista aina kansainvälisiin yhteistyökumppaneihin asti. Tutkimusalustan monipuolinen laitekokonaisuus luo pohjan erilaisten jätemateriaalien käsittelylle ja siten arvokkaiden ja teollisuuden kannalta kriittisten raaka-aineiden talteenotolle. Hanke luo pohjan Jyväskylän yliopistolle ja Keski-Suomen maakunnalle nousta edelläkävijäksi raaka-aineiden kiertotaloudessa siten, että alueen jätevirrat analysoidaan ja niissä esiintyvät arvokkaat fraktiot hyödynnetään jatkossa esimerkillisen tehokkaasti. Kriittisten raaka-aineiden talteenottoa ja raaka-ainekiertoja tehostamalla voidaan vähentää neitseellisten raaka-aineiden tarvetta, jolloin edistetään myös vähähiilisiä ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750291","A71090","Fin-Turbo Oy — Preparation and development of technology","Fin-Turbo Oy - Ahdin teknologian valmistus- ja kehitys","Finland","70700","31/07/2015","29/12/2017","50","20440","EUR","10220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761842","62.876266352756,27.632737670721","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Fin-turbo Oy’s development application in turbocharger technology.Fin-Turbo maintains, transforms and manufactures turbochargers. Production and change measures can be used to improve the efficiency of the turbocharger and the base engine. Thanks to higher efficiency, the engine consumes less fossil fuels, gives more power and lowers emissions.","Fin-turbo Oy:n kehittämishakemus turboahdin teknologian saralla.Fin-Turbo huoltaa, muuttaa ja valmistaa turboahtimia. Valmistus- ja muutos toimenpiteillä voidaan muuttaa turboahtimen ja perusmoottorin hyötysuhdetta paremmaksi.Paremman hyötysuhteen ansiosta moottori kuluttaa vähemmän fossiilisia polttoaineita, antaa enemmän tehoa ja madaltaa päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757974","S21180","Generational NEET Mentoring International Project Preparation","Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -kv-hankevalmistelu","Finland",null,"01/01/2018","10/05/2018","37.5","19950","EUR","7481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project preparation is to create an international cooperation network (3 countries) with which an international project application will be prepared: Development of a progeny mentoring model for Youth Workshop activities. The overall objective is to enhance the transition of European NEETs to education and employment.  Cultural heritage, which has been passed down from generation to generation in the course of life, is now fragmented, and there are no longer uniform concepts of lifestyles that support well-being (education, working life) in the same sense as a few decades ago. Generational intelligence refers to the intergenerational relationship and means an empathetic attitude between generations, i.e. understanding and action in the context of a generation other than their own. One of the starting points of youth work in Finland is to support young people’s independence, finding a path to education or entering the labour market so that the family of a young childhood is not seen as a key support network and partner. On the contrary, in some cases of child protection, efforts have been made to break relationships with the family of childhood, in order to break the cycle of disadvantage. However, young people need support from generations to build their way of life, i.e. a mentor or group composed of the young person’s own family or representatives of other previous generations. The Generational NEET mentoring project prepares a project with international partners to share experience in mentoring practices in different countries and to look for mentoring tools/innovations suitable to support young people’s life situation.  Measures1. Organise international workshops in participating countries (1-2) and Skype (2-4 as needed)2. The Consortium partners will identify good practices for mentoring NEETs. Other tasks will be agreed together.3. Work on the international funding application together with the network created. Results1. A new innovative international cooperation network to develop workshops for NEETs has been established.2. National mentoring practices have been explored by the Consortium’s partners in the workshop activities. The information will be used to prepare the application.3. The international application has been worked on and sent for evaluation.The aim of the whole project is to develop a new operating model for youth workshop activities: generation-intelligent mentoring that contributes to the training and employment of young people. The objectives and activities of the project will be planned together with the members of the future consortium. The objectives of each sub-project are in line with the main objectives, but each also has its own specific priorities. For example, Xamk supports and enriches mentoring with creative methods.","Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointiTavoiteKv-hankevalmistelun tavoitteena on luoda kansainvälinen yhteistyöverkosto (3 maata), jonka kanssa laaditaan Kv-hankehakemus: Sukupolviälykkään mentorointimallin kehittäminen Nuorten työpajatoimintaan. Yleisenä tavoitteena on tehostaa eurooppalaisten NEET-nuorten siirtymistä koulutukseen ja työelämään.  Aiemmin elämänkulussa sukupolvelta toiselle siirtynyt kulttuurinen perimätieto on nykyisin hajautunutta, eikä yhtenäisiä käsityksiä hyvinvointia tukevista elämäntavoista (koulutus, työelämä) ole enää samassa merkityksessä kuin muutama vuosikymmen sitten. Sukupolviäly (generational intelligence) viittaa sukupolvien väliseen yhteyteen, ja tarkoittaa sukupolvien välistä empaattista molemminpuolista suhtautumista eli ymmärrystä ja toimintaa muun kuin oman sukupolven konteksteissa. Suomessa nuorisotyön yhtenä lähtökohtana on tukea nuorten itsenäistymistä, koulutuspolun löytämistä tai työelämään sijoittumista niin, ettei nuoren lapsuuden perhettä nähdä keskeisenä tukiverkostona ja yhteistyökumppanina. Päinvastoin, joissakin lastensuojelun tapauksissa on pyritty katkaisemaan suhteet lapsuuden perheeseen, jotta huono-osaisuuden kierre on saatu katkaistua. Nuoret kuitenkin tarvitsevat ylisukupolvista tukea elämänkulkunsa rakentamiseen, jolloin kyse voi olla joko nuoren omasta lähipiiristä tai muiden edellisten sukupolvien edustajista koostuva mentori tai -ryhmä. Sukupolviälykäs NEET-nuorten mentorointi -hankkeessa valmistellaan kansainvälisten kumppaneiden kanssa hanketta, jossa jaetaan kokemuksia mentoroinnin käytännöistä eri maissa sekä etsitään nuorten elämäntilanteen tukemiseen soveltuvia mentoroinnin työkaluja/innovaatioita.  Toimenpiteet1. Järjestetään kansainvälisiä verkosto workshoppeja osallistujamaissa (1–2 kpl) ja Skypen välityksellä (2–4 kpl tarpeen mukaan)2. Konsortion osapuolet kartoittavat hyviä käytäntöjä NEET-nuorten mentorointiin. Muista tehtävistä sovitaan yhdessä.3. Työstetään yhdessä luodun verkoston kanssa KV rahoitushakemus. Tulokset1. Uusi innovatiivinen kansainvälinen NEET-nuorten työpajatoimintaa kehittävä yhteistyöverkosto on perustettu.2. Konsortion osapuolet ovat kartoittaneet kansallisia mentorointikäytäntöjä työpajatoiminnassa. Tietoa hyödynnetään hakemuksen laadinnassa.3. KV-hakemus on työstetty ja lähetetty arvioitavaksi.Koko hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen toimintamalli nuorten työpajatoimintaan: sukupolviälykäs mentorointi, joka edesauttaa nuorten kouluttautumista ja työllistymistä. Hankkeen tavoitteita ja toimintaa suunnitellaan yhdessä tulevan konsortion jäsenten kanssa. Jokaisen osahankkeen tavoitteet ovat linjassa päätavoitteiden kanssa, mutta jokaisella on myös omat erityiset painopistealueensa. Esimerkiksi Xamk tukee ja rikastuttaa mentorointitoimintaa luovilla menetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750250","A71049","Conceptualisation of website and digital marketing content production","Verkkosivujen ja digitaalisen markkinoinnin sisällöntuotannon konseptointi","Finland","65610","05/08/2015","31/05/2017","50","15370","EUR","7685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762388","63.116452127344,21.701683352696","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Conceptualise content for digital marketing communications. Content can be text, images, videos or other image/text combinations. The aim of the concept is 1) to produce interesting and consistent content for digital marketing and to make the production process productive 2) to expand business through concepts, either by setting up new companies or by disseminating the model as an application on the web 3) to create a work incentive model where employees have the opportunity to influence their earnings and become the owner of the company. The project has resulted in the production of some concepts and progress in the experimentation of the personnel-related operating model and, possibly, in the production of a partnership agreement or franchise agreement. Let’s try digitising applications.","Konseptoida digitaaliseen markkinointiviestintään tarkoitettuja sisältöjä. Sisällöt voivat olla tekstiä, kuvia, videoita tai muita kuvan ja tekstin yhdistelmiä. Konseptoinnin tavoitteena on 1) tuottaa kiinnostavia tasalaatuisia sisältöjä digitaaliseen markkinointiin ja tehdä tuotantoprosessi tuottavaksi 2) laajentaa liiketoimintaa konseptien avulla joko perustamalla uusia yrityksiä tai levittämällä mallia sovelluksena verkossa 3) luoda työntekoon kannustava malli, jossa työntekijöillä on mahdollisuus vaikuttaa ansiotasoon ja tulla omistajaksi yritykseen. Hankkeen tuloksena on tuotettu osa konsepteista ja edetty henkilöstöön liittyvän toimintamallin kokeilussa ja tuotettu mahdollisesti. osakkuussopimus tai franchising sopimus. Kokeillaan sovellusten digitalisointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749883","A71882","Development of a smart mobility model for the Kuopio region","Kuopion seudun viisaan liikkumisen toimintamallin laatiminen","Finland",null,"03/10/2016","30/09/2019","35","453192","EUR","158617","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a model for promoting smart mobility (public transport, cycling, walking) for companies in the Kuopio region and for students and employees in the Savilahti campus area. The aim is also to improve the accessibility and visibility of the transport services provided by municipalities. The project is related to an investment project for smart mobility in the Kuopio region (a separate ERDF application).The project consists of:- an operating model developed for the needs of students and employees in the campus area of companies and Savilahti, which increases the use of wise mobility — developing the graphical look of wise mobility. The aim of this approach is to raise awareness among different mobility groups (business workers, students, schoolchildren) of smart mobility opportunities, thereby increasing the number of active cyclists, walkers and public transport users. Work and study trips are regular and repetitive, so their mobility choices have a wide impact. In addition, the project aims to raise awareness among employers and business managers of ways of influencing the mobility of their workers through incentives and development of conditions.","Hankkeen tavoitteena on kehittää viisaan liikkumisen (joukkoliikenne, pyöräily, kävely) edistämisen toimintamalli Kuopion seudun yrityksille ja Savilahden kampusalueen opiskelijoille ja työntekijöille. Tavoitteena on myös parantaa kuntien tarjoamien liikennepalveluiden käytettävyyttä ja tunnettavuutta. Hanke liittyy Kuopion seudun viisaan liikkumisen investointihankkeeseen (erillinen EAKR-hakemus).Hankkeen osakokonaisuudet ovat:- Yritysten ja Savilahden kampusalueen opiskelijoiden ja työntekijöiden tarpeisiin kehitettävä toimintamalli, joka lisää viisaan liikkumisen käyttöä - Viisaan liikkumisen graafisen ilmeen kehittäminen. Toimintamallin avulla halutaan lisätä eri liikkujaryhmien (yritysten työntekijät, opiskelijat, koululaiset) tietoisuutta viisaista liikkumismahdollisuuksista ja sitä kautta lisätä aktiivisten pyöräilijöiden, kävelijöiden ja julkisen liikenteen käyttäjien määrää. Työ- ja opiskelumatkat ovat säännöllisiä ja toistuvia, joten niiden liikkumisvalinnoilla on laajoja vaikutuksia. Lisäksi hankkeen avulla halutaan parantaa työnantajien ja yritysten johdon tietoisuutta keinoista vaikuttaa työntekijöidensä liikkumistapoihin kannustimien ja olosuhteiden kehittämisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752291","A73376","Perforemance","Perforemance","Finland","67400","08/10/2017","31/12/2018","50","21135","EUR","10567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764189","63.8480627325,23.170635552432","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Perforemance is the first digital coaching application focusing on mentalisation skills. We implement a scalable solution to improve well-being at work and increase labour productivity in both domestic and international markets.","Perforemance on ensimmäinen mentalisaatiotaitoihin keskittyvä digitaalinen valmennussovellus. Toteutamme skaalautuvan ratkaisun työhyvinvoinnin parantamiseen ja työn tuottavuuden lisäämiseen sekä kotimaisille että kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749730","A71729","Development Environment for Hyperspectral Cameras and Remotely Piloted Aircraft Applications (HYPE Development Environment)","Hyperspektrikameroiden ja kauko-ohjattavien ilma-alusten sovellusten kehitysympäristö (HYPE Kehitysympäristö)","Finland",null,"01/06/2016","30/04/2017","36.14","92000","EUR","33250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the hype Development Environment project is to implement the necessary procurement to create a development environment for commercial applications and services using airborne hyperspectral imagery. At the same time, the creation of a technology hub of innovation will also be supported. The entity to be acquired consists of a remotely piloted aircraft (UAV) and a hyperspectral camera with the necessary software. The equipment to be purchased in the investment project will be used in the HYPE RDI — Promoting the use of Hyperspectral Cameras and Remotely Piloted Aircraft (development project), which aims to promote hyperspectral imaging by remotely piloted aircraft for the agricultural, environmental and construction (house and community) sectors. The aim of the development project is to develop new applications for technology that enable the production of commercial services. The long-term goal is to increase the business, research and training related to air and ground hyperspectral imaging. The development project produces airborne material from potato cultures, environmental and construction sites using a hyperspectral camera and compares the footage with samples taken from the objects. The comparison provides information on the interdependences between the phenomena to be measured and the wavelengths captured by the hyperspectral camera, which can be used to monitor crops, the environment and buildings, and to identify, plan and evaluate the need for management measures. The measurement results are stored in a data bank, which will be used in the development of new applications. Guidelines for their use will be developed for the applications to be developed by the project. The results of the project will be disseminated through publications, media releases and two result seminars.  The concrete result of the development project is a data bank for imagery and reference samples, as well as new technology applications for agriculture, environment and construction. The results can be used immediately after the end of the project in the further development of applications and services based on them. Commercial services can be built not only in the target sectors of the project, but also in a number of other sectors, such as forestry, energy, logistics, insurance, rescue, maintenance and maintenance and tourism. In addition to companies, the results of the project will benefit the region’s educational and research institutions.","HYPE Kehitysympäristö -hankkeen tarkoituksena on toteuttaa tarvittavat hankinnat kehitysympäristön luomiseksi ilmasta kuvattavaa hyperspektrikuvamateriaalia hyödyntäville kaupallisille sovelluksille ja palveluille. Samalla tuetaan myös tekniikoita hyödyntävän innovaatiokeskittymän muodostumista. Hankittava kokonaisuus muodostuu kauko-ohjattavasta ilma-aluksesta (Unmanned Aerial Vehicle eli UAV) ja hyperspektrikamerasta tarvittavine ohjelmistoineen. Investointihankkeessa hankittavaa laitteistoa hyödynnetään HYPE TKI – Hyperspektrikameroiden ja kauko-ohjattavien ilma-alusten käytön edistäminen -hankkeessa (kehittämishanke), jonka tarkoituksena on edistää kauko-ohjattavilla ilma-aluksilla tapahtuvaa hyperspektrikuvaamista maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan (talon- ja yhdyskuntarakentaminen) tarpeisiin. Kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää tekniikalle uusia sovelluksia, jotka mahdollistavat kaupallisten palvelujen tuottamisen. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä ilmasta ja maasta toteutettavaan hyperspektrikuvaamiseen liittyvää liiketoimintaa, tutkimusta ja koulutusta. Kehittämishankkeessa tuotetaan hyperspektrikameralla ilmasta kuvattua materiaalia perunaviljelmistä sekä ympäristö- ja rakennuskohteista ja verrataan kuvamateriaalia kohteista otettuihin näytteisiin. Vertailu tuottaa tietoa mitattavien ilmiöiden ja hyperspektrikameran kuvaamien aallonpituuksien välisistä riippuvuuksista, joita voidaan hyödyntää viljelmien, ympäristön ja rakennusten seurannassa sekä hoitotoimenpiteiden tarpeen määrittämisessä, suunnittelussa ja tulosten arvioinnissa. Mittaustulokset tallennetaan datapankkiin, jota hyödynnetään uusien sovellusten kehitystyössä. Hankkeessa kehitettäville sovelluksille laaditaan ohjeet niiden käytöstä. Hankkeen tuloksista tiedotetaan julkaisuilla ja mediatiedotteilla sekä kahdessa tulosseminaarissa.  Kehittämishankkeen konkreettisena tuloksena ovat kuvamateriaalin ja vertailunäytteiden datapankki sekä uudet tekniikkasovellukset maatalouden, ympäristöalan ja rakennusalan tarpeisiin. Tuloksia on mahdollista hyödyntää välittömästi hankkeen päätyttyä sovellusten ja niihin perustuvien palvelujen jatkokehitystyössä. Kaupallisia palveluja voidaan rakentaa paitsi hankkeen kohdealoille, myös monille muille aloille, kuten metsätalousalalle, energia-alalle, logistiikka-alalle, vakuutusalalle, pelastusalalle, huolto- ja kunnossapitosektorille sekä matkailualalle. Yritysten lisäksi hankkeen tuloksista hyötyvät alueen oppi- ja tutkimuslaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751636","A73635","Pihi — Low carbon film solutions in Pirkanmaa — INVESTOINTI","PIHI - Pirkanmaan vähähiiliset kalvoratkaisut - INVESTOINTI","Finland","33720","01/03/2018","28/02/2021","31.19","206000","EUR","64250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","61.445839029775,23.850930937098","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","This project is an investment project that aims to create an internationally unique, open pilot environment for the development of low-carbon membrane-like material and process solutions from VTT Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and to support the development of the biodegradability and compostability environment of Tampere University of Applied Sciences (TAMK). The project is strongly linked to the “Pirkanmaa Low Carbon Film Solutions” development project, which develops low-carbon material and process solutions for the film, packaging and hygiene paper sectors through Pirkanmaa cooperation, know-how and T&K environments. The projects are designed to support each other and their common objective is to create a fast, diversified, low-threshold R & D environment for companies, to improve the carbon footprint of plastic film products, and to support Finland’s bioeconomy strategy and the development of the Pirkanmaa regional strategy. The key objective of the investment project is to strengthen the development, demonstration and piloting capabilities of new lower carbon film and coating extrusion materials and processes in the Tampere unit of VTT. The project will make the membrane extrusion line internationally unique by integrating online analytics and focusing on more energy-efficient production methods. In the Pilot environment, the processing and properties of low-carbon materials such as bio- and recycled plastics can be developed and demonstrated in a diverse and flexible way. In addition, the project supports the development of TAMK’s biodegradability and compostability environment. The investments in the project are divided into five measures: 1) on-line analytics of processed membrane material, 2) on-process on-line molten plastic analytics, 3) data collection control system, 4) more energy efficient processing methods, and 5) carbon dioxide meters for investments. The network raises VTT’s profile as a top expert in membrane extrusion, allowing more national and international public projects to be carried out. This will increase the international dimension of Pirkanmaa and enable the utilisation of the results of global projects in the Pirkanmaa region. In addition, the project supports the provision of standard biodegradability and compostability testing services in the EU, both for business needs and for strengthening training. The investments made will be of particular benefit to Pirkanmaa film companies, which will monitor the updating of the line and have the flexibility to make use of the equipment located in the centre of Pirkanmaa. In this and parallel development project, 9 companies from Pirkanmaa have been committed mentally and financially to develop their skills, products and processes to a lower carbon level. The project will make it easier for companies to develop and accelerate the market entry of new low-carbon products.","Tämä hanke on investointihanke, jonka tavoitteena on luoda VTT:n Tampereen yksikön kalvoekstruusiolinjasta kansainvälisesti ainutlaatuinen, kaikille avoin pilotointiympäristö vähähiilisten kalvomaisten materiaali- ja prosessiratkaisuiden kehittämiseen, sekä tukea Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) biohajoavuus- ja kompostoitavuusympäristön kehittämistä. Hanke liittyy vahvasti ”Pirkanmaan vähähiiliset kalvoratkaisut” –kehityshankkeeseen, jossa kehitetään pirkanmaalaisen yhteistyön, osaamisen ja T&K-ympäristöjen kautta vähähiilisempiä materiaali- ja prosessiratkaisuja kalvo-, pakkaus- ja hygieniapaperialan sektoreille. Hankkeet ovat suunniteltu tukemaan toisiaan, ja niiden yhteisenä tavoitteena on luoda yrityksille nopea, monipuolinen, matalan kynnyksen tutkimus- ja tuotekehitysympäristö, parantaa muovikalvotuotteiden hiilijalanjälkeä sekä tukea Suomen biotalousstrategiaa ja Pirkanmaan maakuntastrategian kehittämiskokonaisuuksia. Investointihankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa uusien vähähiilisempien kalvo- ja pinnoitusekstruusiomateriaalien ja -prosessien kehitys-, demonstrointi- ja pilotointivalmiuksia VTT:n Tampereen yksikössä. Hankkeen myötä kalvoekstruusiolinjastosta tulee kansainvälisesti ainutlaatuinen liittämällä linjaan online-analytiikkaa ja fokusoitumalla energiatehokkaampiin tuotantomenetelmiin. Pilot-ympäristössä voidaan kehittää ja demonstroida monipuolisesti ja joustavasti vähähiilisten materiaalien, kuten bio- ja kierrätysmuovien prosessoitavuutta ja ominaisuuksia. Tämän lisäksi hankkeessa tuetaan TAMK:n biohajoavuus- ja kompostoitavuusympäristön kehittämistä. Hankkeen investoinnit on jaettu viiteen toimenpiteeseen: 1) Prosessoidun kalvomaisen materiaalin online-analytiikan, 2) prosessin aikaisen sulan muovin online-analytiikan, 3) datankeruun mahdollistavan ohjausjärjestelmän, 4) energiatehokkaampien prosessointimenetelmien, sekä 5) hiilidioksidimittareiden investointeihin.Linjasto nostaa VTT:n profiilia kalvoekstruusion huippuosaajana, mikä mahdollistaa entistä useampien kansallisten ja kansainvälisten julkisten hankkeiden läpivientiä. Tämä tuo Pirkanmaalle lisää kansainvälistä ulottuvuutta ja mahdollistaa maailmanlaajuisten projektien tulosten hyödyntämisen Pirkanmaan alueella. Sen lisäksi hanke tukee standardin mukaisten biohajoavuus- ja kompostoitavuustestauspalveluiden tarjoamista TAMK:ssa sekä yritysten tarpeisiin että koulutuksen vahvistamiseen. Tehdyistä investoinneista hyötyvät erityisesti pirkanmaalaiset kalvoalan yritykset, jotka seuraavat linjaston päivitystä ja pääsevät joustavasti hyödyntämään Pirkanmaan keskiössä sijaitsevaa laitteistoa. Tähän ja rinnakkaiseen kehityshankkeeseen onkin sitoutunut henkisesti ja taloudellisesti 9 pirkanmaalaista yritystä, joilla on tarvetta ja halua kehittää osaamistaan, tuotteitaan ja prosesseitaan vähähiilisemmiksi. Hankkeen avulla yritysten on jatkossa helpompi kehittää ja nopeuttaa uusien vähähiilisempien tuotteiden markkinoille tuloa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757803","S21009","The Competent Joensuu Region Parallel Project","Osaava Joensuun seutu -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2020","50","450000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project acquires the labour market training, coaching and wage support needed by the target group of the project’s development project. The target groups of the project are job-seekers in the Joensuu region, people starting a business, immigrants, students and companies planning generational change or acquisition.  The target group also includes enterprises in the region and their staff.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Osaava Joensuun seutu - Ammattitaitoista työvoimaa ja yrittäjyyttä – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen, valmennuksen ja palkkatuen. Hankkeen kohderyhmää ovat Joensuun seudun työnhakijat, yritystoimintaa käynnistävät henkilöt, maahanmuuttajat, opiskelijat sekä sukupolvenvaihdosta tai yritysostoa suunnittelevat yritykset.  Kohderyhmään kuuluvat myös alueen yritykset ja niiden henkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754797","A76482","South Savo Digital Innovation Hub","Etelä-Savon digitaalinen innovaatiokeskittymä","Finland",null,"01/09/2020","31/07/2021","40","99770","EUR","39908","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Innovation Hub (DIH) aims to accelerate the digital transformation of industry, in particular small and medium-sized enterprises and the public sector. DIHs are multi-actor networks that provide a one-stop-shop for a wide range of services supporting digitalisation to companies in the region. The aim of this project is to prepare the establishment of a Digital Innovation Hub in Southern Savo. The aim of the project is to create a viable plan for the creation of a regional digital innovation hub. The objective is divided into stages as follows: Step 1: Preparatory work. The aim is to create an understanding: 1) the DIH application procedure, 2) the relevant research data to be used, and 3) the main parties involved and prepare a more detailed timetable and communication plan on the basis of this information.Step 2: Mapping of the regional ecosystem. The aim is to identify all the know-how already available in the region to support DIH’s operations. As a result, this phase will become a visualised ecosystem map, as well as a list of key actors in the area.Step 3: Business needs assessment. The aim is to provide an overview of the specialisation areas, characteristics and needs of enterprises in the region. The end result of the phase is an understanding of typical business profiles and their service needs. Step 4: Development of the vision of the Innovation Hub. The aim is to develop a regional vision of digital transformation and to define the role of DIH in achieving it.  Step 5: Operational design of the innovation hub. The aim is to define the services and business models offered by DIH to ensure long-term service activities.Step 6: Reporting. The aim is to create an application for DIH status and report on the implementation of the project. The implementation of the project is divided into the following TSIs: Project AND NETWORK Management, where: 1) ensure the overall planning and implementation of the project, 2) identify and engage the key actors in the preparatory work, 3) actively communicate the preparatory work and its results to all parties involved, and 4) report on the results of the preparatory work.TP2: Co-development, designing and implementing appropriate working methods for each project phase and ensuring that the results of co-development are used in the design of the Innovation Hub. TP3: Study AND ACTIVITIES aimed at exploiting and summarising the studies carried out in the past and, under the guidance of co-development, in complementary data collection. The project will clarify the joint efforts of regional actors to improve the vitality of the region. The project results in a reported plan for the establishment of the South Savo Digital Innovation Hub. The plan consists of research, service design and co-development workshops, including the following areas:1. An inventory of regional resources linked to the innovation hub2. Mapping of customer segments to be served and their needs3. A vision for a new Digital Innovation Hub4. Preliminary conception of the services to be provided5. Plans for the form, establishment and financing of the innovation hub. The plan produced in the project aims to match how companies in the region can be supported together in the digital transformation on the one-stop-shop principle. With the plans, the expertise related to digitalisation in the region will be better targeted to meet the needs of the enterprises in the region. The services offered to businesses will also be diversified by working relationships with other digital innovation hubs.","Digitaalisten innovaatiokeskittymien (Digital Innovation Hub, DIH) tavoitteena on kiihdyttää teollisuuden, erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten sekä julkisen sektorin digitaalista murrosta. DIH:it ovat monen toimijan verkostoja, jotka tarjoavat yhden luukun periaatteella monipuolisia digitalisaatiota tukevia palveluja alueen yrityksille. Tämän hankkeen tavoitteena on valmistella Digitaalisen innovaatiokeskittymän perustamista Etelä-Savoon. Hankkeen päämääränä on luoda toteuttamiskelpoinen suunnitelma alueellisen digitaalisen innovaatiokeskittymän perustamiseksi. Tavoite jakautuu vaiheisiin seuraavasti: Vaihe 1: Valmistelutyö. Tavoitteena on luoda ymmärrys: 1) DIH-hakumenettelystä, 2) hyödynnettävästä oleellisesta tutkimustiedosta, sekä 3) keskeisistä osapuolista ja valmistaa näiden tietojen pohjalta tarkempi aikataulu ja viestintäsuunnitelma.Vaihe 2: Alueellisen ekosysteemin kartoitus. Tavoitteena on kartoittaa mitä kaikkea osaamista alueella jo on DIH:n toiminnan tueksi. Lopputuloksena tästä vaiheesta tulee visualisoitu ekosysteemikartta, sekä listaus alueen keskeisistä toimijoista.Vaihe 3: Yritysten tarvekartoitus. Tavoitteena on luoda yleiskuva alueen yritysten erikoistumisaloista, ominaispiirteistä ja digitalisaatioon liittyvistä tarpeista. Vaiheen lopputuloksena syntyy ymmärrys tyypillisistä yritysprofiileista ja heidän palvelutarpeista. Vaihe 4: Innovaatiokeskittymän vision kehitys. Tavoitteena on kehittää alueellinen visio digitaalisesta transformaatiosta ja määritellä DIH:n rooli vision saavuttamisessa.  Vaihe 5: Innovaatiokeskittymän toiminnallinen suunnittelu. Tavoitteena on määritellä DIH:n tarjoamat palvelut ja liiketoimintamallit pitkäjänteisen palvelutoiminnan takaamiseksi.Vaihe 6: Raportointi. Tavoitteena on luoda hakemus DIH-statuksen saamiseksi, sekä raportoida hankkeen toteutus. Hankkeen toteutus jakautuu seuraaviin työpaketteihin:TP1: PROJEKTIN JA VERKOSTON HALLINTA, missä: 1) huolehditaan hankkeen kokonaisvaltaisesta suunnittelusta ja toteutuksesta, 2) tunnistetaan valmistelutyön kannalta keskeiset toimijat ja pyritään sitouttamaan heidät yhteiseen kehitystyöhön, 3) kommunikoidaan valmistelutyöstä ja sen tuloksista aktiivisesti kaikille osapuolille, sekä 4) raportoidaan valmistelutyön tulokset.TP2: YHTEISKEHITTÄMINEN, missä suunnitellaan ja toteutetaan kuhunkin hankevaiheeseen tarkoituksenmukaiset työskentelytavat, sekä varmistetaan yhteiskehittämisen tulosten hyödyntäminen innovaatiokeskittymän suunnittelussa. TP3: SELVITYS JA KARTOITUS, missä pyritään hyödyntämään ja kiteyttämään aiemmin tehtyjä selvitystöitä sekä tehdä yhteiskehittelyn ohjaamana täydentävää tiedonkeruuta. Hankkeen avulla selkeytetään alueellisten toimijoiden yhteisiä ponnistuksia alueen elinvoiman parantamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy raportoitu suunnitelma Etelä-Savon digitaalisen innovaatiokeskittymän perustamisesta. Suunnitelma muodostuu selvitystyön, palvelumuotoilun sekä yhteiskehittämisen työpajojen ohjaamana sisältäen seuraavat osa-alueet:1. Kartoitus alueellisista innovaatiokeskittymään liittyvistä voimavaroista2. Kartoitus palveltavista asiakassegmenteistä ja heidän tarpeistansa3. Visio uudesta digitaalisesta innovaatiokeskittymästä4. Alustava konseptointi tarjottavista palveluista5. Suunnitelmat innovaatiokeskittymän toteutusmuodosta, perustamisesta, sekä toiminnan rahoituksesta.Hankkeessa tuotettu suunnitelma pyrkii vastaamaan miten alueen yrityksiä voidaan yhdessä tukea digitaalisessa murroksessa yhden luukun periaatteella. Suunnitelmien myötä, alueella oleva digitalisaatioon liittyvä osaaminen kohdentuu vastaamaan paremmin alueen yritysten tarpeita. Yrityksille tarjottavat palvelut myös monipuolistuvat muihin digitaalisiin innovaatiokeskittymiin luotujen yhteistyösuhteiden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752940","A74725","Matiketo","Matiketo","Finland","15540","18/01/2019","29/02/2020","50","10970","EUR","5485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765859","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","We direct the company’s operations to the plastics and plastic industry.","Suuntaamme yrityksen toiminnan muovialaan ja muoviteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758458","S20746","JEDU 3D","JEDU 3D","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","40","133490","EUR","53396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop JEDU’s 3D learning environment and to enable companies in the region to receive training in 3D modelling, printing and production. The project will help to develop a service concept to improve the competitiveness of companies in the region.Ydintehtävät:Alueen will provide companies with additional training opportunities in 3D modelling, printing and production and to create better conditions for success in the region and to increase and diversify production opportunities. The project will provide companies with information and practical information on different opportunities. It is predicted that 3D printing will feed on the strengths of the production companies in the region (making small series at competitive prices, manufacturing prototypes, etc.). Increasing knowledge of the potential of 3D printing in developing companies’ business and improving their competitiveness.Building a service concept to provide small-scale 3D modelling and printing services to companies in the region. Expand the competences of students, teachers and representatives of the world of work to new areas so that their competitiveness in the labour market or as an independent entrepreneur is in line with future skills requirements, changes in production methods and openness to new solutions.The project will help to explore how 3D technology can be used in the various fields studied in JEDU. In the equipment procurement project (project application 302604 — JEDU 3d equipment environment), the equipment base to be acquired enables the use of the latest technologies in the development of the JEDU 3D project operating model. The project also aims to organise training on 3D modelling and printing. Training is provided to educational institutions and businesses. The project also provides key support for the development of digitalisation in educational institutions and in the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää JEDUn 3D oppimisympäristöä sekä mahdollistaa alueen yritysten tarvitsemaa koulutusta 3D-mallinnuksessa, tulostuksessa ja tuotannossa. Hankkeen avulla kehitetään palvelukonseptia alueen yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi.Ydintehtävät:Alueen yrityksille tarjotaan lisäkoulutusmahdollisuuksia 3D-mallinnuksessa, tulostuksessa ja tuotannossa ja luomaan helle paremmat edellytykset menestyä alueella ja lisätä sekä monipuolistaa tuotantomahdollisuuksia. Hankkeen avulla yrityksille saadaan tietoa ja käytännön tietoa erilaisista mahdollisuuksista. Ennustetaan, että 3D-tulostus tulee syömään alueen tuotantoyritysten vahvuuksia (pienten sarjojen tekeminen kilpailukykyisellä hinnalla, prototyyppien valmistus jne.). Lisätään siis tietoa 3D-tulostuksen mahdollisuuksista yritysten liiketoiminnan kehittämisessä ja kilpailukyvyn parantamisessa.Rakennetaan palvelukonsepti, millä pystytään tarjoamaan alueen yrityksille pienimuotoisia 3D-mallinnus ja tulostuspalveluja.Laajennetaan opiskelijoiden, opettajien ja työelämän edustajien osaamista uusille alueille, jotta heidän kilpailukykynsä työmarkkinoilla tai itsenäisenä yrittäjänä vastaa tulevaisuuden ammattitaitovaatimuksia, tuotantotapojen muutosta ja avoimuutta uusille ratkaisuille.Hankkeen avulla selvitetään miten eri JEDUssa opiskeltavissa aloilla voidaan 3D-tekniikkaa käyttää. Laitehankinnat –hankkeessa (Hankehakemus 302604  - JEDU 3d laiteympäristö), hankittava laitekanta mahdollistaa viimeisimpien tekniikoiden hyödyntämisen JEDU 3D –hankkeen toimintamallin kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on myös järjestää koulutusta liittyen 3D-mallinnukseen ja tulostukseen. Koulutusta tarjotaan oppilaitoksille ja yrityksille.Hanke tukee myös keskeisesti digitalisaation kehittämistä oppilaitoksissa ja alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753232","A74317","Jointly entering new challenging markets","Jointly entering new challenging markets","Finland",null,"01/09/2018","28/02/2021","50","119569","EUR","59784.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a joint cluster cooperation network of Baltic Sea clusters and to form a joint group of cluster companies aiming at new growing and challenging markets. The project also aims to create a common internationalisation plan for the established cluster cooperation network to support the internationalisation of SMEs.  The main target groups of the project are cleantech clusters operating in Finland and the Baltic Sea region, including SMEs. The project will create at least one new cooperation network of 3-4 clusters and a joint internationalisation plan for new growing and challenging markets. The project will also make at least one hundred Finnish SMEs willing to grow and internationalise their business profiles, both digital and printed.","Hankkeen tavoitteena on luoda yhteinen klusteriyhteistyöverkosto Itämeren alueen klustereista, sekä muodostaa yhteinen yritysryhmä klusteriyrityksistä, jotka tähtäävät uusille kasvaville ja haastaville markkinoille. Hankkeen tavoitteena on myös luoda yhteinen kansainvälistymissuunnitelma muodostetulle klusteriyhteistyöverkostolle pk-yritysten kansainvälistymisen tueksi.  Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Suomessa ja Itämeren alueella toimivat cleantech-alan klusterit ja niihin kuuluvat pk-yritykset. Hankkeessa luodaan vähintään yksi uusi 3-4 klusterista koostuvasta yhteistyöverkosto sekä yhteinen kansainvälistymissuunnitelma uusille kasvaville ja haastaville markkinoille. Hankkeessa tehdään myös vähintään sadasta suomalaisesta kasvu- ja kansainvälistymishalukkaasta pk-yrityksestä yritysprofiilit sekä digitaalinen että painettu katalogi profiileista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759047","S22135","Yrke för under","Yrke för alla","Finland",null,"01/08/2020","30/04/2023","22.01","253670","EUR","55834","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Inom projects arbetar vi med följande tre arbetspaket: 1. Planering och utveckling av åtgärder 2. Synliggörande av Jämlika möjligheter och carriärvägledning. 3. Stöd i yrkesutbildningen. Arbetspaketen kan överlappa Varandra. Planering och utveckling av åtgärder utgående från tillgänglig data och information från olika övergångsskeden från grundskolan till yrkesutbildning på andra stadiet, från yrkesutbildning till arbetslivet och från arbetslivet till completterande/Vidare utbildning på andra stadiet. The Här första arbetspaket stöder det kommande utvecklingsarbetet som kommer att göras inom de andra två package. Synliggörande av Jämlika möjligheter och carriärvägledning samt att hitta ratt väg till yrket har en avgörande roll i Arbetet med att minska klyftorna mellan könen i arbetslivet gällande aktiviteter på arbetsmarknaden, karriärutveckling och företagande. ATT hitta det yrke som intresserar den unga är den viktigaste framgångsfaktorn i utbildningen och har stor inverkan på studieframgång. Därför är det Viktigt att underlätta Studerandes väg till detrke som intresserar och möjliggöra Jämlika Studier till det yrket.Målet är att Skapa en helhetsmodell mellan olika aktörer för att klargöra, synliggöra framtida möjliga yrken och Jämlika möjligheter i arbetslivet för både elever i grundskolan och studerande inom andra stadiets yrkesutbildning. Lokala och regionala lösningar ingår. VI söker tillgängliga former för ungdomar inom den grundläggande utbildningen att stegvis röra sig mot en yrkesutbildning genom att tydliggöra yrkesutbildningen idag samt vilka arbets- och fortsatta studiemöjligheter det finns och i vilken Kontext Arbetet Utförs ute i företagen (carriärvägledning). Målsättningen är att jobba fram en helhetsmodell så att elever, som kommer att söka till en yrkesutbildning, hittar ratt utbildning och Väjer den utifrån sina egna Mål och enligt ragttvisa premisser. Synliggörande av modellens tillämpning för andra läroanstalter ingår i utvecklingsarbetet och görs via Google sites. Projects bidrar med att ge en positiv, rattvis och Jämlik bild av de yrken man kan studera till inom andra stadiets yrkesutbildning och därigenom Jämlika möjligheter. Stöd i yrkesutbildningen kommer att ske via en betydande insats för att förbättra ungdomars och Studerandes Jämlika inkludering i utbildning och arbetsliv. Skolmiljö, dirt möjligheter och Trygghet beaktas i planering av verksamheten och utvecklingsarbetet består av att öka yrkesutbildningens personals möjligheter att Kunna Vägleda, handleda och hantera olika studerande Jämlikt. I projects utvecklas en helhetsmodell för stöd och pedagogisk rehabilitering enligt individuella behov och som förverkligas genom sectorövergripande samarbete. Piloting sker på alla områden där modeller har utvecklats. Modellerna piloteras först så att vi först testar modellen med ett antal branscher, för att sedan utvidga den till att omfatta under utbildningar.","Inom projektet arbetar vi med följande tre arbetspaket: 1. Planering och utveckling av åtgärder 2. Synliggörande av jämlika möjligheter och karriärvägledning. 3. Stöd i yrkesutbildningen. Arbetspaketen kan överlappa varandra. Planering och utveckling av åtgärder utgående från tillgänglig data och information från olika källor gällande övergångsskeden från grundskolan till yrkesutbildning på andra stadiet, från yrkesutbildning till arbetslivet och från arbetslivet till kompletterande/vidare utbildning på andra stadiet. Det här första arbetspaketet stöder det kommande utvecklingsarbetet som kommer att göras inom de andra två paketen. Synliggörande av jämlika möjligheter och karriärvägledning samt att hitta rätt väg till yrket har en avgörande roll i arbetet med att minska klyftorna mellan könen i arbetslivet gällande aktiviteter på arbetsmarknaden, karriärutveckling och företagande. Att hitta det yrke som intresserar den unga är den viktigaste framgångsfaktorn i utbildningen och har stor inverkan på studieframgång. Därför är det viktigt att underlätta studerandes väg till det yrke som intresserar och möjliggöra jämlika studier till det yrket.Målet är att skapa en helhetsmodell mellan olika aktörer för att klargöra, synliggöra framtida möjliga yrken och jämlika möjligheter i arbetslivet för både elever i grundskolan och studerande inom andra stadiets yrkesutbildning. Lokala och regionala lösningar ingår. Vi söker tillgängliga former för ungdomar inom den grundläggande utbildningen att stegvis röra sig mot en yrkesutbildning genom att tydliggöra yrkesutbildningen idag samt vilka arbets- och fortsatta studiemöjligheter det finns och i vilken kontext arbetet utförs ute i företagen (karriärvägledning). Målsättningen är att jobba fram en helhetsmodell så att elever, som kommer att söka till en yrkesutbildning, hittar rätt utbildning och väljer den utifrån sina egna mål och enligt rättvisa premisser. Synliggörande av modellens tillämpning för andra läroanstalter ingår i utvecklingsarbetet och görs via Google sites. Projektet bidrar med att ge en positiv, rättvis och jämlik bild av de yrken man kan studera till inom andra stadiets yrkesutbildning och därigenom jämlika möjligheter. Stöd i yrkesutbildningen kommer att ske via en betydande insats för att förbättra ungdomars och studerandes jämlika inkludering i utbildning och arbetsliv. Skolmiljö, lika möjligheter och trygghet beaktas i planering av verksamheten och utvecklingsarbetet består av att öka yrkesutbildningens personals möjligheter att kunna vägleda, handleda och hantera olika studerande jämlikt. I projektet utvecklas en helhetsmodell för stöd och pedagogisk rehabilitering enligt individuella behov och som förverkligas genom sektorövergripande samarbete. Pilotering sker på alla områden där modeller har utvecklats. Modellerna piloteras först så att vi först testar modellen med ett antal branscher, för att sedan utvidga den till att omfatta alla utbildningar.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758981","S21769","Multidisciplinary Master’s Degree Programme in Service Design PAMA","Palvelumuotoilun monialainen maisteriohjelma PAMA","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2022","40","432551","EUR","173020","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Master’s project in service design (1.9.2019-31.7.2022) increases competitiveness in Northern Finland’s economy by generating valuable new knowledge capital in service design through individual degree paths and personal coaching models. This responds to the regional and national need to provide new skills for the needs of the growing service industry, both in the private and public sectors.The Masters Programme project responds to the objectives of the region’s smart specialisation and develops the quality and supply of training based on the business needs of the cultural sectors. Education also improves the accessibility of studies by enabling and developing distance learning. The project promotes employment by training new service design professionals for local, regional, national and international labour needs, especially in the area of tourism, smart skills and industrial services. The project supports the principles of sustainable development and develops the region’s circular economy skills. The project also promotes gender equality and equality.The Master’s Programme in Service Design is a three-year project implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland. The scope of the project is trans-regional and the Kajaani University of Applied Sciences acts as part of the project. The scope of the Master’s programme is 120 credits and is developed through active monitoring and evaluation. During the project, one two-year Master’s programme will be carried out, where two groups will study: one in Rovaniemi and one in Kajaani. The aim of the project is to train 40 Masters in Service Design and to offer key competence in service design to companies in the region and other interested parties through open lectures, multiform studies in companies and service design through the “master class” MOOC (massive open online course). The Master Class gives special service design skills to the participants. MOOC opens the possibility of completing service design studies to other interested parties, which is still unique in the cross-regional context. Companies are committed to the project by offering internships, development cases for study periods and by granting their employees the opportunity to complete part of their studies during work.The Master’s programme aims to meet the needs of enterprises in the business, industrial and tourism sectors of Lapland, Kainuu and North Ostrobothnia to employ or retrain their employees in restructuring sectors. The content of the Master’s programme consists of method studies in design, project design and applied research, as well as project studies in service design in enterprises. The project will be carried out in close cooperation with companies in the region. The training is organised through collaborative and working life-based project studies and multimodal teaching, in close cooperation with Northern industry and tourism operators, as well as regional and highly committed experience service providers.","Palvelumuotoilun maisteriohjelmahanke (1.9.2019-31.7.2022) lisää kilpailukykyä Pohjois-Suomen elinkeinoelämään tuottamalla arvokasta uutta palvelumuotoilun osaamispääomaa yksilöllisten tutkintopolkujen ja henkilökohtaisen valmennuksen mallien kehittämisen kautta. Tämä vastaa sekä alueelliseen että kansalliseen tarpeeseen tuottaa uudenlaista osaamista kasvavan palveluteollisuuden tarpeisiin sekä yksityiselle että julkiselle sektorille.Maisteriohjelmahanke vastaa alueen älykkään erikoistumisen tavoitteisiin sekä kehittää kulttuurialojen yrityselämätarpeisiin pohjautuvan koulutuksen laatua ja tarjontaa. Koulutus parantaa myös opintojen saavutettavuutta mahdollistamalla ja kehittämällä etäopiskelua. Hanke edistää työllisyyttä kouluttaen uusia palvelumuotoilun ammattilaisia paikallisiin, alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin työvoiman tarpeisiin erityisesti matkailun, älykkään osaamisen ja teollisten palveluiden alueelle. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita ja kehittää alueen kiertotalousosaamista. Hanke edistää myös sukupuolten välistä tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta.Palvelumuotoilun maisteriohjelma on kolmivuotinen hanke, jonka toteutuksesta vastaa Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta. Hankkeen toimialue on ylimaakunnallinen ja sen osatoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu. Maisteriohjelman laajuus on 120 op ja sitä kehitetään aktiivisen seurannan ja arvioinnin keinoin. Hankkeen aikana toteutetaan yksi kaksivuotinen maisteriohjelma, jossa opiskelee kaksi ryhmää: yksi Rovaniemellä ja yksi Kajaanissa. Hankkeen tavoitteena on kouluttaa 40 palvelumuotoilun maisteria sekä tarjota alueen yrityksille ja muille kiinnostuneille palvelumuotoilun avainosaamista avoimien luentojen, yrityksissä tapahtuvan monimuoto-opiskelun ja palvelumuotoilun “mestariluokka” MOOC (massive open online course) kurssin avulla.Mestariluokka antaa erityisiä palvelumuotoilun taitoja osallistujille. MOOC avaa palvelumuotoilun opintojen suorittamisen mahdollisuuden myös muille kiinnostuneille, mikä on vielä ylimaakunnallisesti ainutlaatuista. Yritykset ovat sitoutuneet hankkeeseen tarjoamalla työharjoittelupaikkoja, kehittämistapauksia opintojaksoille sekä myöntämällä työntekijöilleen mahdollisuuden suorittaa osa opinnoista työn lomassa.Maisteriohjelma pyrkii vastaamaan Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan elinkeinotoiminnan, teollisuuden ja matkailun yritysten tarpeeseen työllistää tai uudelleen kouluttaa työntekijöitänsä rakennemuutosaloilla.Maisteriohjelman sisällöt koostuvat muotoilun, projektisuunnittelun ja soveltavan tutkimuksen menetelmäopinnoista sekä yrityksissä toteutettavista palvelumuotoilun projektiopinnoista. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Koulutus järjestetään yhteistoiminnallisen ja työelämälähtöisen projektiopiskelun sekä monimuoto- opetuksen keinoin, tiiviissä yhteistyössä pohjoisten teollisuuden ja matkailun toimijoiden sekä alueellisten ja vahvasti sitoutuneiden elämyspalveluiden tuottajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752467","A73152","Enni — Energy Saving App for Public Buildings","Enni - Energiansäästösovellus julkisille rakennuksille","Finland",null,"01/06/2017","30/04/2019","40","112272","EUR","44908.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to facilitate energy savings in public buildings by launching an Enni energy-saving application, which aims to influence the behaviour of building users in particular. The Enni application has been developed in the previously funded project “Fifty/Sixty — Added value to energy saving”. Enni includes all the necessary tools for energy saving in public buildings on one website: calculation tools for defining reference values, monitoring energy consumption and calculating the savings achieved, as well as instructions and materials for the practical implementation of the project. The web application is versatile, easy to use and freely accessible to municipalities. In the first phase, the project recruits pilot users for the Enni application from municipalities where energy saving projects in public buildings are currently being implemented. Pilot users collect feedback on the functionalities, instructions and user interface of the application. In addition, the application will be tested with a small sample in the usability laboratory of the University of Vaasa. Based on the feedback received, efforts are being made to improve the web application. The needs and ideas for new functionalities that emerged during the first development phase of Eni will also be implemented during this project. After the pilot phase, the Enni application will be launched more widely in all Finnish municipalities. Systematic and structured communication and marketing will be carried out to promote the implementation of the application: for example, build a visual and comprehensive public website with google optimisations, create a storytelling-type video on the use of energy saving project and the Enni app in public buildings, make a brochure, disseminate information about the application by directly connecting municipal representatives and users of public buildings through networks of selected partners (in particular Motiva and the Association of Municipalities), as well as participating in various events and ensuring the visibility of the Enni application on social media. As a result of the project, the Enni energy saving application is an excellent tool for energy saving in public buildings, awareness of it has spread nationwide and the application uses a large number of public buildings. As municipalities make use of the network application in the long term, energy and money savings will be achieved and the environmental impact of energy production will be reduced. Households are also indirectly affected, as staff in public buildings are likely to change their behaviour also in their homes as their skills increase. The so-called “horizontal” principles contained in the Structural Funds programmes will be taken into account in this project, in particular as regards environmental and social sustainability. The objective of the web application is to promote energy savings. The reduction in energy production needs due to energy savings will have a long-term impact on the sustainability of resource use and the environment and reduce the risks posed by climate change. The project also promotes well-being by encouraging users of public buildings to work together with municipalities to achieve a common goal. Environmental know-how will increase as the users of municipalities and public buildings will become more aware of energy and its impact on the environment as a result of the deployment of the web application.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa energiansäästöä julkisissa rakennuksissa lanseeraamalla kuntien käyttöön Enni -energiansäästösovellus, jonka avulla pyritään vaikuttamaan erityisesti rakennuksen käyttäjien toimintatapoihin. Enni -sovellus on kehitetty aiemmin rahoitetussa projektissa \"Fifty/Sixty - Lisäarvoa energiansäästöstä\". Enni sisältää kaikki tarvittavat työkalut julkisten rakennusten energiansäästöön yhdellä verkkosivustolla: laskentatyökalut viitearvojen määrittelyyn, energiankulutuksen seuraamiseen ja saavutetun säästön laskemiseen sekä ohjeet ja materiaalit projektin toteuttamiseksi käytännössä. Verkkosovellus on monipuolinen, helppokäyttöinen ja kuntien vapaasti käytettävissä.Projektissa rekrytoidaan ensimmäisessä vaiheessa Enni -sovellukselle pilottikäyttäjiä sellaisista kunnista, joissa julkisten rakennusten energiansäästöprojekteja parhaillaan toteutetaan. Pilottikäyttäjiltä kerätään palautetta sovelluksen toiminnallisuuksista, ohjeistuksista ja käyttöliittymästä. Lisäksi sovellusta testataan pienellä otoksella Vaasan yliopiston käytettävyyslaboratoriossa. Saadun palautteen pohjalta verkkosovellusta pyritään kehittämään entistä paremmaksi. Myös Ennin ensimmäisen kehittämisvaiheen aikana esiin nousseet tarpeet ja ideat uusista toiminnallisuuksista toteutetaan tämän projektin aikana.Pilottikäyttövaiheen jälkeen Enni -sovellus lanseerataan laajemmin kaikkiin suomalaisiin kuntiin. Sovelluksen käyttöönoton edistämiseksi tehdään systemaattista ja suunnitelmallista viestintää ja markkinointia: esimerkiksi rakennetaan näyttävät ja kattavat julkiset verkkosivut google-optimointeineen, tehdään storytelling -tyyppinen video energiansäästöprojektin ja Enni -sovelluksen käytöstä julkisissa rakennuksissa, tehdään esite, levitetään tietoa sovelluksesta kontaktoimalla suoraan kuntien edustajia ja julkisten rakennusten käyttäjiä valittujen yhteistyökumppaneiden (erityisesti Motiva ja Kuntaliitto) verkostojen avulla sekä osallistumalla erilaisiin tapahtumiin ja huolehtimalla Enni-sovelluksen näkyvyydestä sosiaalisessa mediassa. Hankkeen lopputuloksena Enni -energiansäästösovellus on erinomainen työkalu julkisten rakennusten energiansäästöön, tietoisuus siitä on levinnyt valtakunnallisesti ja sovellusta käyttää suuri määrä julkisia rakennuksia. Kuntien hyödyntäessä verkkosovellusta pitkällä aikavälillä saavutetaan energian- ja rahansäästöä sekä vähennetään energiantuotannon ympäristövaikutuksia. Välillisesti vaikutetaan myös kotitalouksiin, sillä julkisten rakennusten henkilökunta todennäköisesti muuttaa toimintatapojaan myös kodeissaan osaamisensa lisääntyessä. Rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet tulevat tässä hankkeessa huomioiduiksi erityisesti ekologisen ja sosiaalisen kestävyyden osalta. Verkkosovelluksen tavoitteena on edistää energiansäästöä. Energiansäästöstä johtuva energiantuotannon tarpeen väheneminen vaikuttaa pitkällä aikavälillä luonnonvarojenkäytön kestävyyteen ja ympäristön tilaan sekä vähentää ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Hanke edistää myös hyvinvointia aktivoimalla julkisten rakennusten käyttäjiä toimimaan yhdessä kuntien kanssa yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Ympäristöosaaminen lisääntyy, sillä kuntien ja julkisten rakennusten käyttäjien tietoisuus energiasta ja sen ympäristövaikutuksista lisääntyy verkkosovelluksen käyttöönoton myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754130","A75815","Investments in the development of the RDI ecosystem of North Savo energy technology","Pohjois-Savon energiatekniikan TKI-ekosysteemin kehittämisen investoinnit","Finland","78210","01/01/2020","31/12/2021","35","550000","EUR","192500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.3192545,27.8526438","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","In Northern Savo, machinery and energy technology is the most important industrial sector for the region’s economy. The development of technology and new products to ensure the competitiveness of companies in international markets requires a strong RDI competence hub. The key actors of the RDI Centre of Excellence in Energy Technology in Northern Savonia are Savonia-amk (Varkaus Energy Research Centre) and the University of Eastern Finland (Aerosol and fine particle laboratory). Energy technology RDI knowledge fountain in North Savo serves leading international power plants and their components in Varkaus (Andritz and Sumitomo SHI FW) with their subcontractors as well as numerous other companies active in the energy sector in the region, the energy sector is currently undergoing a major transformation-the transition from fossil fuel-based energy production to decentralised renewable energy production in Varkaus (Andritz and Sumitomo SHI FW) will increase the share of biofuel used and a growing demand for biofuel boilers in the region — the development of various biofuels, e.g. increased energy efficiency in transport needs-to-use of materials in relation to fuel consumption, will be directly reflected in the use of external energy-based energy production (e.g., the share of energy used in the energy sector will increase). The RDI centre of expertise in energy technology in the North Savo region needs to be strengthened in order to safeguard the future of the region’s business life.      The development needs of operators in the sector in the region have already been clarified in a separate study project. As a result, a number of technical development needs were identified. In addition, it became apparent that cooperation between provincial actors still requires the development of operating models and operating methods. The project measures will provide additional R & D equipment for RDI environments in order to meet the expectations of the business community and the RDI concentration. The project supports the development of the energy technology RDI operating model.","Pohjois- Savossa kone- ja energiateknologia on alueen talouden kannalta tärkein teollisuuden ala. Teknologian ja uusien tuotteiden kehittäminen, joilla varmistetaan yritysten kilpailukyky kansainvälisillä markkinoilla, tarvitsee tuekseen vahvan TKI osaamiskeskittymän. Energiateknologian TKI-osaamiskeskittymän keskeiset toimijat Pohjois-Savossa ovat Savonia-amk (Varkauden Energiatutkimuskeskus) ja Itä-Suomen yliopisto (Aerosoli- ja pienhiukkaslaboratorio). Energia teknologian TKI-osaamiskeittymä Pohjois-Savossa palvelee johtavia kansainvälisiä voimalaitoksia ja niiden komponentteja toimittavia yrityksiä Varkaudessa (Andritz ja Sumitomo SHI FW) niiden alihankkijaverkoistoineen sekä lukuisia muita alueella energia-alalla toimivia yrityksiä, Energia-ala on tällä hetkellä suuressa murroksessa-keskitetyistä fossiilisin polttoaineisiin perustuneesta energian tuotannosta siirrytään hajautettuun uusiutuvaan energiaan perustuvaan energian tuotantoon -biopolttoaineiden osuus tulee lisääntymään ja biopolttoaineita käyttävien kattiloiden kysyntä kasvaa -erilaisten biopolttoaineiden kehitystarve esim. liikenteen tarpeisiin lisääntyy-sähkön osuus suhteessa polttoaineiden kulutukseen lisääntyy (esim. lämpöpumppu ratkaisut yleistyvät myös kaukolämmön tuotannossa, erilaisten energian varastointiratkaisuiden tarve lisääntyy)-ympäristöasioihin (ilmakehän lämpenemisen estämiseen, tuhkan hyötykäyttömahdollisuuksiin jne) kiinnitetään entistä enemmän huomiota-uudet polttoaineet ja käyttöolosuhteet asettavat haasteita kattiloissa käytettyjen materiaalien korroosiokestävyydelleIlman mitään sopeuttamistoimenpiteitä alan johtavien energia-alan laitevalistajien liikevaihto tulevaisuudessa tulee laskemaan ja tämä tulee suoraan heijastumaan myös alihankintaverkostoon alueella. Pohjois-Savon alueen energiatekniikan TKI-osaamiskeskittymää tulee vahvistaa alueen elinkeinoelämän tulevaisuuden turvaamiseksi.      Alan toimijoiden kehittämistarpeet alueella on jo selvitetty erillisessä selvityshankkeessa. Selvitystyön tuloksena löydettiin lukuisa joukko teknisiä kehitystarpeita. Tämän lisäksi ilmeni, että maakunnan toimijoiden yhteistyö vaatii edelleen toimintamallin ja toimintatapojen kehittämistä. Hankkeen toimenpiteissä tullaan hankkimaan lisää tutkimus- ja kehityslaitteistoa TKI-ympäristöihin, jotta pystytään vastaamaan elinkeinoelämän ja TKI keskittymän toiminnan odotuksiin. Hanke tukee energiatekniikan TKI toimintamallin kehittämishanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754697","A76582","Gentleash Slug","Gentleash-talutin","Finland","95365","09/10/2020","31/12/2021","50","73880","EUR","36940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767345",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Gentleash lever is a dog blunt operated by a patented stepless brake mechanism. The advantage of Gentleash is to remove the dog’s twitch, which increases comfort and safety for humans and dogs. The project implements the productisation of the patented mechanism. The most significant goal is to implement the final mechanical solution together with the design. The project produces prototypes and tests the product. When the product reaches its final shape, intellectual property rights are prepared. Gender equality and equality are taken into account in the company’s strategy and chain of operations.","Gentleash-talutin on patentoidulla portaattomalla jarrumekanismilla toimiva koiran talutin. Gentleash-taluttimen etuna on koiran tuottaman nykäisyn poistaminen, joka lisää käyttömukavuutta ja turvallisuutta ihmiselle ja koiralle.Hankkeella toteutetaan patentoidun mekanismin tuotteistaminen. Merkittävin tavoite on toteuttaa lopullinen mekaaninen ratkaisu yhdessä muotoilun kanssa. Hankkeessa valmistetaan prototyypit ja testataan tuotetta. Kun tuote saavuttaa lopullisen muotonsa, valmistellaan immateriaalioikeudet. Sukupuolten tasa-arvoisuus ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon yrityksen strategiassa ja toimintaketjussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753251","A74336","Construction of wood in Southern Savo — Puurakes","Puurakentaminen Etelä-Savossa - Puurakes","Finland","50101","01/09/2018","31/08/2020","31.74","318608","EUR","101132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project identifies and removes a variety of niches for the promotion of wood construction, in particular the use of wood as a building material for large construction works. In addition to public opinion, the project examines the whole ecosystem of wood construction and develops indicators of the effectiveness of wood construction from the point of view of the environment, regional economy and cost-effectiveness.Objectives1)Promoting wood construction and developing the entire ecosystem of wood construction.Promoting the design, start-up and advancement of large wooden construction projects in Southern Savo. The pilot areas of the project are the development environment for wood construction.2)Developing technology and know-how in wood construction.Using up-to-date information related to the construction regulations, planning and procurement legislation of wood construction, and transferring information to companies and municipal decision-makers3)Examining the environmental and regional economic impacts of wood construction and cost-effectiveness of wood construction.The pilot projects of the project are assessed using existing methods and provide information on the effects of different levels of wood construction sites, e.g. on the low-carbon objectives of the region, employment and the utilisation of forest raw material. MeasuresPiloticsFor the project’s wooden construction pilot sites in Etelä-Savo. Development of knowledgeDefinition of pilot project development measures and organisation of workshops and consultations based on development activities.Research and developmentProduced pilot-specific information on the impact of wood construction on the environment and regional economy, as well as on the cost-effectiveness of projects from the perspective of wood construction.InformationOrganise training and information sessions in wood construction and produce related articles and newslettersResultsThe acquisition and understanding of the suitability of wood as a material for large construction sites increases and the threshold for launching construction projects is reduced. The understanding of the effects of wood construction on the wider environment and regional economy of the region is growing. Expertise to determine the effectiveness of different factors develops and develops information supporting decision-making on the effectiveness of wood construction.","Hankkeessa tunnistetaan ja poistetaan erilaisia kapeikkoja puurakentamisen edistämiseksi, erityisesti puun hyödyntämiseksi suurten rakennuskohteiden rakennusmateriaalina. Yleisen mielipidevaikuttamisen lisäksi hankkeessa tarkastellaan puurakentamisen koko ekosysteemiä ja kehitetään puurakentamisen vaikuttavuuden mittareita ympäristön, aluetalouden ja kustannustehokkuuden näkökulmasta.Tavoitteet1)Puurakentamisen edistäminen ja puurakentamisen koko ekosysteemin kehittäminen.Edistetään suurten puurakennushankkeiden suunnittelua, käynnistymistä ja etenemistä Etelä-Savossa. Hankkeen pilottikohteet muodostavat puurakentamisen kehittämisympäristön.2)Puurakentamisen teknologian ja osaamisen kehittäminen.Kootaan ajantasaista tietoa puurakentamisen rakentamismääräyksiin, kaavoitukseen ja hankintalainsäädäntöön liittyen sekä siirretään tietoa yritysten ja kunta-päättäjien käyttöön3)Puurakentamisen ympäristö- ja aluetalousvaikutusten sekä kustannustehokkuuden tutkiminen.Hankkeen pilottikohteita arvioidaan olemassa olevia menetelmiä soveltaen ja tuotetaan tietoa eriasteisten puurakentamiskohteiden vaikutuksista esim alueen vähähiilisyystavoitteisiin, työllisyyteen ja metsäraaka-aineen hyödyntämiseen. ToimenpiteetPilotitMuodostetaan hankkeen puurakentamisen pilottikohteet Etelä-Savossa. Osallistujayrityksen ja –kunnat kiinnitetään pilottikohteisiin.Osaamisen kehittäminenMääritellään pilottikohdekohtaiset kehittämistoimenpiteet ja järjestetään kehittämistoimintaan perustuvia työpajoja ja konsultaatiota.Tutkimus ja kehittäminenTuotetaan pilottikohtaista tietoa puurakentamisen vaikutuksista ympäristöön ja alue-talouteen sekä selvitetään hankkeiden kustannustehokkuutta puurakentamisen näkökulmasta.TiedotusJärjestetään puurakentamisen koulutus- ja tiedotustilaisuuksia sekä tuotetaan aiheeseen liittyviä artikkeleita ja tiedotteitaTuloksetOsaaminen ja ymmärrys puun soveltumisesta suurten rakennuskohteiden materiaalina kasvaa ja kynnys käynnistää rakennushankkeita madaltuu. Ymmärrys puurakentamisen vaikutuksista laajasti alueen ympäristöön ja aluetalouteen kasvaa. Osaaminen eri tekijöiden vaikuttavuuden määrittelemiseksi kehittyy ja syntyy päätöksentekoa tukevaa tietoa puurakentamisen vaikuttavuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751255","A72354","Solartec","Solartec","Finland","37500","01/01/2017","31/12/2017","50","42190","EUR","21095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.311191277201,23.790597280855","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Developing the services and products of Aurinkoeneriga","Aurinkoenerigan palveluiden ja tuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750226","A71025","Construction of holiday apartments in Santa Claus Village in the Arctic Circle","Lomahuoneistojen rakentaminen Joulupukin Pajakylään Napapiirille","Finland","96930","17/02/2015","31/12/2017","50","677040","EUR","338520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762370","66.542509457143,25.838505362441","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Olavi Pokka Oy has prepared plans to build 26 new semi-detached houses for the Arctic Circle, with a total of 52 apartments. Construction is a continuation of 74 holiday apartments built a couple of years ago.  The new apartments have taken into account the customer feedback received and the implementation has set a specific goal for sustainable development and so-called carbon footprint. All the apartments to be built will have geothermal heat. The total cost of the project is 3.385.200 and, if implemented, the project will bring direct tourist income to the region in excess of 1 M","Olavi Pokka Oy on laatinut suunnitelmat rakentaa Napapiirille 26 uutta paritaloa, joihin tulee yhteensä 52 huoneistoa. Rakentaminen on jatkoa pari vuotta sitten valmistuneille 74 lomahuoneistolle.  Uusissa huoneistoissa on otettu huomioon saadut asiakaspalautteet ja toteutuksessa on asetettu erityinen tavoite kestävälle kehitykselle ja ns. hiilijalanjäljelle. Rakennettaviin huoneistoihin tulee kaikkiin maalämpö. Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 3.385.200 ¿ ja toteutuessaan hanke tuo alueelle välitöntä matkailutuloa yli 1 M¿","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292010","S22721",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","221762.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752000","A73885","Extension of restaurant Tsoka","Ravintola Tsokan laajennus","Finland","98530","11/05/2018","31/07/2019","50","50770","EUR","25385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763529","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Approximately 80 m² of new customer space will be built on the existing outdoor terrace. There will be 30 more new customer places for the next year. The new space will also include more toilet facilities for customers, to match the number of customer places. Thanks to the new facilities, it will facilitate congestion during peak hours, improve customer comfort and enable turnover to grow.","Rakennetaan noin 80 m2 uutta asiakastilaa nykyisen ulkoilmaterassin paikalle. Uusia umpärivuotisia asiakaspaikkoja tulee lisää noin 30. Uuteen tilaan tulee myös lisää wc tiloja asiakkaille, vastaamaan asiakaspaikkojen määrää. Uusien tilojen ansiosta helpotetaan ruuhka-aikojen ahtautta, parannetaan asiakasviihtyvyyttä ja mahdollistetaan liikevaihdon kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757031","S20070","My future! My future!","Minun tulevaisuuteni!","Finland",null,"01/12/2014","31/12/2016","50","243198","EUR","121599","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768706",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","My future! My future! the project aims to find the work identity of the future of people with a migrant background, those aged between 17 and 30 who are not in employment and education, by offering tailored support and coaching activities based on needs and planned with the target group representatives. In addition to Harjulan Setlementti ry, the project is implemented by the Deaconia Foundation of Lahti and supported by experts working on immigration work in the City of Lahti and the Regional Integration Service Point as well as its contracts. The number of migrants is constantly increasing. Currently, the unemployment rate for people with a migrant background is more than three times that of the majority population. People with a migrant background are in a clearly disadvantaged position in terms of employment than others. The percentage of immigrant youth in upper secondary school education and vocational education is low, due to, among other things, poor language skills. In addition, young people with an immigrant background are poorly familiar with Finnish working life and occupations. It is therefore important to focus more support measures on this target group, especially on young people who still have almost the entire working age ahead. From the point of view of the municipalities involved in the activities of the City of Lahti and the Regional Integration Service Point, the support and coaching opportunities now offered as government services are not in any way sufficient for all those in need. There is therefore a need for additional provision of services. Given the limited resources available to public authorities, this stronger involvement of the third sector is now aimed at enabling more and more people in the target group to receive support. The aim of the project is to implement support and coaching activities for approximately 50-60 young people aged between 17 and 30 with a immigrant background that strengthen their working capacity, who often also have to understand their own working future as part of Finnish society, and their potential and strengths are not recognised. The aim of the support measures is to stimulate and strengthen motivation to see one’s own work future positively and in a goal-oriented way, and to encourage participants to take their own initiative on the way towards their goals. During the project (1.12. In 2014-31 December 2016) four five-month periods will be organised, each with 10-15 participants. The project provides an average of 24 hours of activity/services per month for each participant. The aim of the project is to gain positive attitudes among participants to find their own work identity through the identification of their own skills and opportunities. This project also focuses on tailor-made activities, such as professional and studying sessions with shadowing methods, understanding and mirroring Finnish working culture in their own cultural background and strengthening work ability, for example, for sports groups that take into account cultural backgrounds. In addition, non-class language preparation will be carried out. The objective is that 80 % of the participants, at the end of the project, have entered or are entering a further path or other support activities of their choice. The long-term goal of the project is to strengthen the target group’s employability and competence in working life, as well as mental empowerment to meet the challenges of working and study life in the future. In order to ensure the success of the activities, both the project’s design work, the steering group work and the so-called outreach work involve active young people with a migrant background. In order to ensure operations in the future, one of the objectives is to build a service model for support activities, which can be produced and implemented in the future, e.g. as part of Harjulan Setlementti’s work life services together with partners. A written report will be prepared on the experiences and results of the project, which will be distributed to all Setlement associations operating in Finland, and as a model of public-private cooperation also to the authorities. This will allow the experience to be used in the design of new collaborative regional services.","Minun tulevaisuuteni! -projekti tähtää maahanmuuttajataustaisten, työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien 17-30 -vuotiaiden, tulevaisuutensa työidentiteetin löytämiseen tarjoamalla räätälöidysti monimuotoista, tarpeeseen perustuvaa ja kohderyhmän edustajien kanssa yhdessä suunniteltua tuki- ja valmennustoimintaa. Hanketta toteuttaa Harjulan Setlementti ry:n lisäksi Lahden Diakoniasäätiö ja taustatukena ovat Lahden kaupungin ja alueellisen integraatiopalvelupisteen sekä sen sopimuskuntien maahanmuuttotyötä tekevät asiantuntijat.Maahanmuuttajien määrä lisääntyy jatkuvasti. Tällä hetkellä työttömyysaste maahanmuuttajataustaisille on yli kolminkertainen valtaväestöön nähden. Maahanmuuttajataustaiset ovat selvästi heikommassa asemassa työllistymisen suhteen kuin muut. Maahanmuuttajanuorten osuus on lukiokoulutuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa prosentuaalisesti pieni, mm. huonon kielitaidon vuoksi. Lisäksi maahanmuuttajataustaiset nuoret tuntevat huonosti suomalaista työelämää ja ammatteja. Siksi on tärkeää kohdentaa lisää tukitoimia tähän kohderyhmään ja erityisesti nuoriin, joilla on lähes koko työikä vielä edessään.Lahden kaupungin ja alueellisen integraatiopalvelupisteen toiminnassa mukana olevien kuntien näkökulmasta nyt viranomaispalveluina tarjottavat tuki- ja valmennusmahdollisuudet eivät riitä mitenkään kaikille tarvitsijoille. Näin ollen palveluiden lisätuottamiselle on tarvetta. Koska viranomaisten resurssit ovat rajallisia, pyritään nyt tällä kolmannen sektorin vahvemmalla mukaantulolla mahdollistamaan tuen saaminen yhä useammalle kohderyhmän henkilölle. Projektin tavoitteena on toteuttaa työkykyä vahvistavia tuki- ja valmennustoimia noin 50-60:lle 17-30 -vuotiaalle maahanmuuttajataustaiselle nuorelle, joilla usein myös oman työtulevaisuuden hahmottaminen osana suomalaista yhteiskuntaa saattaa olla kateissa, eikä omia mahdollisuuksia ja vahvuuksia tunnisteta. Tukitoimien avulla tavoitteena on herättää ja voimistaa motivaatiota oman työtulevaisuuden näkemiseen positiivisesti ja tavoitteellisesti ja kannustaa osallistujia myös oma-aloitteisuuteen matkalla kohti tavoitteitaan.Projektin aikana (1.12. 2014-31.12.2016) järjestetään neljä viiden kuukauden mittaista jaksoa, johon kuhunkin otetaan 10-15 osallistujaa. Projekti tarjoaa kullekin osallistujalle keskimäärin 24 tuntia toimintaa/palveluita per kuukausi. Hankkeen avulla pyritään syvemmin oman osaamisen ja mahdollisuuksien tunnistamisen kautta saamaan osallistujissa positiivisia asenteita oman työidentiteetin löytämiseen. Tässä projektissa keskitytään myös räätälöityihin toimintoihin, kuten oman kiinnostuksen mukaan ammatti- ja opiskelututustumisiin shadowing-menetelmällä, suomalaisen työkulttuurin ymmärtämiseen ja peilaamiseen omaan kulttuuritaustaan ja työkyvyn vahvistamiseksi mm. kulttuuritaustat huomioiviin liikuntaryhmiin. Lisäksi toteutetaan ei-luokkamuotoista kielivalmennusta. Tavoitteena on, että 80 % osallistujista on projektin päättymisen aikaan saattaen siirtynyt tai siirtymässä valitsemalleen työelämään suuntaavalle jatkopolulle tai muun tukitoiminnan piiriin. Projektin pitkäkestoisena tavoitteena ovat kohderyhmän työllistymisen ja työelämäosaamisen vahvistaminen sekä henkinen voimaantuminen kohtaamaan myös tulevaisuuden työ- ja opiskeluelämän haasteita.Toiminnan onnistumiseksi niin hankkeen suunnittelutyössä, ohjausryhmätyössä kuin myös ns. etsivässä työssä on mukana aktiivisia maahanmuuttajataustaisia nuoria. Toiminnan varmistamiseksi myös tulevaisuudessa on yhtenä tavoitteena rakentaa tukitoiminnan palvelumalli, jota jatkossa voidaan tuottaa ja toteuttaa esim. osana Harjulan Setlementti ry:n Työelämäpalveluita yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen kokemuksista ja tuloksista laaditaan kirjallinen raportti, jota jaetaan mm. kaikille Suomessa toimiville Setlementtiyhdistyksille sekä public-private yhteistyön kokemusmallina myös viranomaisille. Näin kokemuksia voidaan hyödyntää uusien yhteistyössä toteutettavien alueellisten palvelujen suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758297","S21502","Precision Coaching for Work — Adapter","Täsmävalmennuksella työhön - Adapteri","Finland",null,"01/01/2019","31/05/2022","43.24","748051","EUR","323481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the same time, the Oulu region is facing a growing shortage of sufficiently skilled labour and thousands of people who have been unemployed for a long time. The Adapter project is a three-year development project managed by Youth Friends. The project responds to the regional mismatch by supporting employers and job-seekers through joint tailor-made specific coaching. In addition, a network of volunteer tutors will be built to support job seekers in the long-term construction of a career path to support return to work. The target group of the project is all unemployed and long-term unemployed persons of working age. In addition, particular emphasis will be placed on the employment of people over 50 and under 30. In the project, the target groups also include employers in the region and volunteers interested in tutoring, who are working in close cooperation. The specific training is about tailor-made combining short trainings and work coaching to improve the working life skills of the job seeker and to develop the skills that serve the employer. Previous projects have found that coaching work carried out jointly with employers has led to the best employment results. A joint specific training plan with the entrepreneur and job-seekers will be carried out on the basis of which a training period of a few months will be carried out. The project will make use of short apprenticeships and sub-degrees of vocational qualifications enabled by the reform of vocational education and training. The average duration of the training period is 6 months, after which the jobseeker will be able to receive a voluntary tutor. The project develops a work tutor operating model, in which the jobseeker receives a lighter, more peer-friendly form of support and a trusted person to discuss changes in working life and career path with whom to discuss changes in working life and career paths.With the coaching carried out in the project, the employment conditions of long-term unemployed people will be improved and they will be employed in the open labour market or find another path suitable for themselves. Employers have a trained and trained workforce for their own needs. The adapter model is part of the solution to the regional mismatch.","Oulun seudulla on samaan aikaan kasvava pula riittävän osaavasta työvoimasta ja tuhansia pitkään työttömänä olleita ihmisiä. Adapteri -hanke on kolmivuotinen kehittämishanke, jota hallinnoi Nuorten Ystävät. Hanke vastaa alueelliseen kohtaanto-ongelmaan tukemalla työnantajia ja työnhakijoita yhteisesti räätälöidyn täsmävalmennuksen avulla. Lisäksi työelämään paluun tukemiseksi rakennetaan vapaaehtoisten tutoreiden verkosto tukemaan työnhakijoita urapolun pitkäaikaisessa rakentamisessa. Hankkeen kohderyhmää ovat kaikki työikäiset työttömät ja pitkään työttömänä olleet henkilöt. Lisäksi painotetaan erityisesti yli 50-vuotiaiden ja alle 30-vuotiaiden työllistymistä. Hankkeessa kohderyhmiin kuuluvat myös alueen työnantajat ja tutortoiminnasta kiinnostuneiden vapaaehtoiset, joiden työskennellään tiiviissä yhteistyössä. Täsmävalmennuksessa on kyse räätälöidystä lyhyiden koulutusten ja työhönvalmennuksen yhdistämisestä työnhakijan työelämävalmiuksien parantamiseksi ja työnantajaa palvelevan osaamisen kehittämiseksi. Aiemmissa hankkeissa on havaittu, että yhdessä työnantajien kanssa tehty valmennustyö on johtanut parhaisiin työllistymistuloksiin. Yrittäjän ja työnhakijoiden kanssa tehdään yhteinen täsmävalmennussuunnitelma, jonka pohjalta toteutetaan muutaman kuukauden mittainen valmennusjakso. Hankkeessa hyödynnetään ammatillisen koulutuksen uudistuksen mahdollistamia lyhyitä oppisopimuksia ja ammatillisten tutkintojen osatutkintoja. Työhönvalmennusjakson kesto on keskimäärin 6 kuukautta, jonka jälkeen työnhakijalla on mahdollisuus saada tuekseen vapaaehtoinen työtutor. Hankkeessa kehitetään työtutor -toimintamalli, jossa työnhakija saa ammatillisen tuen jatkoksi kevyemmän, vertaistuellisemman tukimuodon ja luotetun henkilön, jonka kanssa keskustella työelämän muutoksista ja urapolusta.Hankkeessa toteutetun valmennuksen avulla pitkään työttömänä olleiden työllistymisedellytykset parantuvat ja he työllistyvät avoimille työmarkkinoille tai löytävät muun itselle soveltuvan jatkopolun. Työnantajat saavat omiin tarpeisiin valmennettua ja koulutettua työvoimaa. Adapteri -malli on osa alueellisen kohtaanto-ongelman ratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757313","S20319","Handu -Procurement jobs","HANDU -Hankinnoista duunia","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","37.34","835291","EUR","311934.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop an operating model for the employment of young people, the long-term unemployed and older workers who are in a disadvantaged position in the labour market through public procurement. Under procurement law, a contract may be made conditional, for example, on the employment of a long-term unemployed person. Employment through public procurement has also been identified as one of the areas for development in Prime Minister Jyrki Katainen’s structural policy programme. A similar approach has been widely applied in, for example, the Netherlands, but Finland has made limited use of the employment criterion in public procurement. According to the studies, this is mainly due to a lack of knowledge and experience. The “Procurement duunia” project removes obstacles to the use of the operating model by providing information and training and implementing new procurement pilots in cooperation with municipalities. Pilot procurement will be tested for the application of the employment condition. The National Institute for Health and Welfare (THL) acts as coordinator of the trans-regional project. The City of Vantaa, the City of Espoo, the City of Helsinki and the City of Oulu are responsible for developing regional operating models and implementing procurement pilots. A national project group will be set up for the HANDU project with the aim of co-ordinating and bringing together regional development work. The project team directs the development of the operating model, designs and coordinates project communication, trainings and enables peer learning between regional procurement pilots. In addition to the national project group, regional project groups will be set up with the aim of creating a functioning local operating model and cooperation networks to support regional procurement pilots (municipal procurement unit or equivalent, representation of different industries, employment services, enterprises). The development of regional cooperation is important for the success of procurement and for rooting the results of the project. The handu project trains and supports municipal contracting entities and service providers in the utilisation and application of social aspects. The support and training focus in particular on the use of employment conditions, the preparation of an invitation to tender, the labour law perspective, the services of the TE Offices and peer learning. The project organises workshops where the participating municipalities can exchange ideas on the design and implementation of procurement pilots and develop their own practices. The project organises information sessions for companies and supports companies in fulfilling the employment obligation. Businesses will also be steered to use public employment services and benefit from their support opportunities. The project will increase companies’ knowledge of employment services and the employment of the long-term unemployed. According to studies, companies are generally willing to hire new people who have been unemployed for longer, as experience accumulates and prejudices fade away.The project assesses the experience of procurement pilots and the achievement of employment targets and launches new pilot sites. The project assesses the economic impact of procurement pilots for municipalities and companies. Results of the project •A new approach to the use of employment conditions in procurements. (in each sub-project, a local operating model in addition to this is a general process description) network of operators, model documents, contracts, etc.) •a total of 15 procurement pilots will be carried out in Vantaa, Espoo, Helsinki and Oulu. •With the project pilots, the project co-operates with an estimated 15 companies •The project will organise a job, a work trial or an apprenticeship for 104 people in total. Of these, 60.5 % of young people under the age of 30 and 19 % of them are over 54 years old. •A cooperation network will be built on the basis of the project consortium, which will liaise with the development theme after the project. •Publication, website: The final publication and the website will gather the key experiences, results and events of the project.","TavoitteetHankinnoista duunia (HANDU) –yhteishankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten, pitkäaikaistyöttömien ja ikääntyneiden työntekijöiden työllistämiseen julkisten hankintojen avulla. Hankintalainsäädännön mukaan hankintasopimuksen ehdoksi voidaan asettaa esimerkiksi pitkään työttömänä olleen työllistäminen. Julkisten hankintojen avulla tapahtuva työllistäminen on nostettu yhdeksi kehittämisen kohteeksi myös pääministeri Jyrki Kataisen hallituksen rakennepoliittisessa ohjelmassa. Vastaavaa toimintamallia on sovellettu laajasti esimerkiksi Hollannissa, mutta Suomessa julkisten hankintojen työllistämisehtoa on hyödynnetty vähäisesti. Selvitysten mukaan tämä johtuu pääosin tiedon ja kokemuksen puutteesta. Hankinnoista duunia -hanke poistaa toimintamallin hyödyntämisen esteitä tarjoamalla tietoa ja koulutusta ja toteuttamalla uusia hankintapilotteja yhteistyössä kuntien kanssa. Pilottihankinnoissa kokeillaan työllistämisehdon soveltamista.  Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) toimii ylimaakunnallisen hankkeen koordinaattorina.Alueellisten toimintamallien kehittämisestä ja hankintapilottien toteutuksesta vastaavat Vantaan kaupunki, Espoon kaupunki, Helsingin kaupunki ja Oulun kaupunki. ToimenpiteetHANDU-hankkeelle perustetaan valtakunnallinen projektiryhmä, jonka tavoitteena on koordinoida ja koota yhteen alueellisesti tapahtuvaa kehittämistyötä. Projektiryhmä ohjaa toimintamallin kehittämistä, suunnittelee ja koordinoi hankkeen viestintää, koulutuksia ja mahdollistaa alueellisten hankintapilottien välisen vertaisoppimisen. Valtakunnallisen projektiryhmän lisäksi perustetaan alueelliset projektiryhmät, joiden tavoitteena on luoda toimiva paikallinen toimintamalli ja yhteistyöverkostot alueellisten hankintapilottien tueksi (Kunnan hankintayksikkö tai vastaava, eri toimialojen edustus, työllisyyspalvelut, yritykset). Alueellisen yhteistyön kehittäminen on tärkeää hankintojen onnistumisen ja hankkeen tulosten juurtumisen kannalta. HANDU-hanke kouluttaa ja tukee kuntien hankintayksiköitä sekä palveluiden tuottajia sosiaalisten näkökulmien hyödyntämisessä ja soveltamisessa. Tuki ja koulutus keskittyvät erityisesti työllistämisehdon käyttöön, tarjouspyynnön laatimiseen, työoikeusnäkökulmaan, TE-toimistojen palveluihin ja vertaisoppimiseen. Hanke järjestää työpajoja, joissa hankkeeseen osallistuvat kunnat voivat vaihtaa ajatuksia hankintapilottien suunnittelusta ja toteutuksesta ja kehittää omia toimintatapoja. Hanke järjestää yrityksille suunnattuja tiedotustilaisuuksia ja tukee yrityksiä työllistämisvelvoitteen täyttämisessä. Yrityksiä ohjataan myös käyttämään julkisia työvoimapalveluita ja hyödyntämään niiden tarjoamia tukimahdollisuuksia. Hanke lisää yritysten tietämystä työvoimapalveluista ja pitkäaikaistyöttömien työllistämisestä. Tutkimusten mukaan yritykset ovat yleensä halukkaita palkkaamaan myös uusia pidempään työttömänä olleita henkilöitä, kun kokemus karttuu ja ennakkoluulot hälvenevät.Hankkeessa arvioidaan hankintapilottien kokemuksia ja työllistymistavoitteiden toteutumista ja käynnistetään uusia pilottikohteita. Hankkeessa arvioidaan hankintapilottien taloudellisia vaikutuksia kuntien ja yritysten kannalta. Hankkeen tulokset•Uusi toimintamalli työllistämisehdon käytölle hankinnoissa. (jokaisessa osahankkeessa oma paikallinen toimintamalli tämän lisäksi yleinen prosessikuvaus)toimijaverkosto, malliasiakirjat, sopimukset ym.)•Hankintapilotteja toteutetaan yhteensä noin 15 kappaletta Vantaalla, Espoossa, Helsingissä ja Oulussa. •Hankintapilottien myötä hanke tekee yhteistyötä arviolta 15 yrityksen kanssa•Hanke järjestää työpaikan, työkokeilu tai oppisopimuspaikan yhteensä 104 henkilölle. Heistä nuoria alle 30 vuotiaita on 60,5 prosenttia ja yli 54-vuotiaita 19 prosenttia. •Hankekonsortion pohjalle rakennetaan yhteistyöverkosto, joka pitää yhteyttä hankkeen jälkeen kehittämisteeman tiimoilta.•Julkaisu, verkkosivut: Loppujulkaisuun ja verkkosivuille kootaan hankkeen keskeiset kokemukset, tulokset ja tapahtumat. Hankkeen vaikutukset •Välittömät ja välilliset työllisyysvaikutukset•Yritysten kokemus kohderyhmän työllistämisestä kasvaa (15 yritystä mukana/ hankintapiloteissa syntyy arviolta 15 hankintasopimusta)•Kuntien hankintaosaaminen paranee •Yhteistyö hankintayksikön, työllisyyspalveluiden ja yritysten välillä paranee, yhteistyön tueksi syntyy alueellisia toimintamalleja ja vakiintuneita toimintatapoja•Toimintamalli vakiintuu osaksi kuntien normaalitoimintaa ja laajenee uusille alueilleHankkeen avulla vaikutetaan työmarkkinoiden työvoiman kysyntään ja parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten ja yli 54-vuotiaiden mahdollisuuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille yrityksiin. Sosiaalisten näkökulmien ja työllistämisehdon käyttö vakiintuu osaksi normaalia hankintatoimintaa hankkeeseen osallistuvissa kunnissa ja tieto toimintamallista laajenee myös muille alueille. Hanke lisää yritysten tietämystä ja osaamista pitkäaikaistyöttömien työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749579","A70078","Kymenlaakso Energy Advice","Kymenlaakson energianeuvonta","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","34","187500","EUR","63750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"013|068","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Kymenlaakso energy advisory project is to increase efficient, reliable and impartial energy advice for construction, renovation and housing in the region by combining the resources and expertise of the regional energy companies and municipalities, by increasing cooperation with local experts and by cooperating with the national energy advisory network.The measures include organising and organising training and events in the field in the area, e.g. separate counselling events for new builders and renovation builders.o carries out campaigns in the field of energy advice in connection with various events and thematic events.","Kymenlaakson energianeuvontahankkeen tavoitteena on lisätä rakentamisen, korjausrakentamisen ja asumisen tehokasta, luotettavaa ja puolueetonta energianeuvontaa alueella yhdistämällä maakunnan energiayhtiöiden ja kuntien rakennusvalvonnan resurssit ja asiantuntemus, lisäämällä yhteistyötä paikallisten asiantuntijoiden kanssa sekä tekemällä yhteistyötä kansallisen energianeuvontaverkoston kanssa.Toimenpiteinä järjestää ja organisoi alan koulutusta ja tapahtumia alueella, mm. oesimerkiksi erilliset uudisrakentajille ja korjausrakentajille suunnatut neuvontatapahtumat.o        toteuttaa kampanjoita energianeuvonnan saralla erilaisten tilaisuuksien ja teematapahtumien yhteydessä. oorganisoi innovatiivisia projekteja (esim. lämpökameran lainaustoiminta kuluttajille.)Neuvonnan painopistealueita ovat:oAsumisen energiatehokkuus ja energiankulutus ja asumisen energiankulutuksen vähentämiseen liittyvät asiatoLämmitystavat ja -tottumukset sekä lämmitystapavalinnatoRakentamisen ja korjausrakentamisen energiatehokkuus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753151","A74836","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","15210","06/03/2019","31/12/2019","50","29000","EUR","14500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765191","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Market survey in the EU","Markkinoiden selvitys EU-alueella","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757011","S20050","master’s degree in social work","eSosiaalityön maisterikoulutus","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","39.58","549818","EUR","217609","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the aim of the Master’s degree in social work is to produce qualified and multi-skilled masters of social sciences who are qualified for the duties of a social worker in accordance with the Social Qualifications Act (272/2005).  Graduate social workers have skills that include material skills in social work and related technology skills. Technology competence includes the use of information systems, the functioning of various technology-based service processes in the social field, the ability to participate in the innovative development of service solutions and models utilising technology in cooperation with a multifunctional and scientific network, as well as competence related to research-based development. eSocial Master’s Master’s degree provides research competences and enables progress towards further studies. eSocial Master’s curriculum includes 57 ECTS, Deep Studies 120 ECTS and Method Studies 21 ECTS. Maister training uses new types of teaching technology solutions to support learning, virtual learning environments and pedagogical methods of collaborative, research and blended learning.Master education is implemented in a work-life-oriented manner. Practical training sessions are aimed at collaborative development, so that students are involved in municipal social projects and projects related to technological development. Students’ seminars and thesis are associated with the development of working life. On the basis of consultations with municipalities, the following priorities have been set for master’s training: equal and customer-oriented e-Services, innovative working methods and service processes utilising technology, and the effectiveness of the use of technology in social work. eSocial Master’s degree has been networked with those implementing education and research. Graduated social workers are located in the public, private and third sector customer work, administrative management, planning, development and research tasks, and companies. Social science research strengthens the development of sustainable technologies and emphasises social processes and the social impact of technology in the introduction and development of technologies. The social dimension highlights in particular the impact of the use of technology on coping with the daily lives of citizens and customers and preventing exclusion. The implementation of training in a work-based way strengthens both students‘and practical employees’ technological competence, capacities for research-based development, cross-sectoral and scientific cooperation, and lifelong learning. The information and research produced by the thesis will be used in local development and disseminate implemented good practices within the project’s sub-regions and nationally. The tools and technology-based service solutions and models produced by students and social workers support research-based technology deployment in the social sector and increase cooperation in social and health services. Networking of education and research strengthens the multidisciplinary knowledge base and sustainable development of sub-regions.","eSosiaalityön maisterikoulutuksen tavoitteena on tuottaa päteviä ja monitaitoisia yhteiskuntatieteiden maistereita, joilla on sosiaalialan kelpoisuuslain (272/2005) mukainen pätevyys sosiaalityöntekijän tehtäviin.  Valmistuvilla sosiaalityöntekijöillä on osaamista, joka sisältää sosiaalityön substanssiosaamisen ja siihen liittyvän teknologiaosaamisen. Teknologiaosaaminen sisältää tietojärjestelmien käytön, toimimisen erilaisissa sosiaalialan teknologiavälitteisissä ja -avusteisissa palveluprosesseissa, taidon osallistua teknologiaa hyödyntävien palveluratkaisujen ja -mallien innovatiiviseen  kehittämiseen yhteistyössä monitoimijaisen ja –tieteisen verkoston kanssa sekä tutkimusperustaiseen kehittämiseen liittyvän osaamisen. eSosiaalityön maisterikoulutus tuottaa tutkimukselliset valmiudet ja mahdollistaa etenemisen jatko-opintoihin.eSosiaalityön maisterikoulutuksen opetussuunnitelma sisältää sosiaalityön aineopinnot 57 op,syventävät opinnot 120 op sekä metodiopinnot 21 op. Opinnoissa yhdistetään sosiaalitieteellistä ja tietotekniikkaan liittyvää tietoperustaa. Maisterikoulutuksessa käytetään uudenlaisia oppimista tukevia opetusteknologiaratkaisuja, virtuaalisia oppimisympäristöjä sekä yhteisöllisen, tutkivan ja sulautuvan oppimisen pedagogisia menetelmiä.Maisterikoulutus toteutetaan työelämälähtöisesti. Koulutukseen liittyvissä käytännönopetusjaksoissa pyritään yhteistoiminnalliseen kehittämiseen, siten että opiskelijat ovat osallisina kuntien sosiaalialan projekteissa ja hankkeissa, jotka liittyvät teknologian kehittämiseen. Opiskelijoiden seminaari- ja opinnäytetyöt liitetään työelämän kehittämistoimintaan. Kuntien kanssa käytyjen neuvottelujen perusteella maisterikoulutuksessa on asetettu seuraavat painopistealueet: yhdenvertainen ja asiakaslähtöinen eAsiointi, teknologiaa hyödyntävät innovatiiviset työmenetelmät ja palveluprosessit sekä teknologian käytön vaikuttavuus sosiaalityössä. eSosiaalityön maisterikoulutus on verkostoitunut koulutusta ja tutkimusta toteuttavien tahojen kanssa. Valmistuneet sosiaalityöntekijät sijoittuvat julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin asiakastyöhön, hallinnollisiin johtotehtäviin, suunnittelu- , kehittämis- ja tutkimustehtäviin sekä yrityksiin. Sosiaalitieteellinen tutkimus vahvistaa kestävän teknologian kehittämistä ja korostaa teknologian käyttöönotossa ja kehittämisessä sosiaalisia prosesseja ja teknologian sosiaalisia vaikutuksia. Sosiaalinen ulottuvuus korostaa erityisesti teknologian käytön vaikutuksia kansalaisten ja asiakkaiden arjesta selviytymiseen ja syrjäytymisen ehkäisyä. Koulutuksen toteuttaminen työelämälähtöisesti vahvistaa sekä opiskelijoiden että käytännön työntekijöiden teknologiaosaamista, valmiuksia tutkimusperustaiseen kehittämiseen ja monialaiseen ja -tieteiseen yhteistyöhön sekä elinikäiseen oppimiseen. Opinnäytteiden tuottamaa tietoa ja tutkimusta hyödynnetään paikallisessa kehittämisessä sekä levitetään toteutuneita hyviä käytäntöjä hankkeen seutukunnissa ja kansallisesti. Opiskelijoiden ja sosiaalialan työntekijöiden tuottamat työvälineet ja teknologiaa soveltavat palveluratkaisut ja -mallit tukevat sosiaalialalla tutkimukseen perustuvaa teknologian käyttöönottoa ja lisäävät sosiaali- ja terveyspalveluissa toteutettavaa yhteistyötä. Koulutuksen ja tutkimuksen verkostoituminen vahvistaa seutukuntien monitieteistä tietoperustaa ja kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750462","A71261","The aim is to launch a completely new analytics testing service.","Tavoitteena on aloittaa täysin uusi analytiikkatestauspalvelu.","Finland","70700","24/06/2015","31/12/2016","50","297300","EUR","148650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762167","62.876266352756,27.632737670721","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim is to launch a completely new analytics testing service.  The project consists of investments in equipment and equipment, an extension of premises and significant work on the quality system.","Tavoitteena on aloittaa täysin uusi analytiikkatestauspalvelu.  Hanke koostuu laite- ja välineinvestoinneista, toimitilalaajennuksesta ja merkittävästä työstä laatujärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751788","A73577","Kyrel Oy’s internationalisation and Nordic markets","Kyrel Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat","Finland","39200","31/01/2018","31/12/2019","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764390","61.662776723214,23.187928347641","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","Explore the potential of the Swedish, Norwegian and Danish markets.Make potential partners and B2B customers in the target market.Create the basis for internationalisation.","Kartoittaa Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinoiden potentiaali.Kartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla.Luoda perusta kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756727","A78234","From SeaFocus to Supply Chain Focus — Consulting, innovation and recruitment services in the international supply chain industry","SeaFocuksesta Supply Chain Fokukseen - Konsultointia, innovaatioita ja rekrytointipalveluita kansainvälisellä supply chain toimialalla","Finland","250","31/08/2021","30/08/2022","50","78600","EUR","39300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768228","60.186858764648,24.916167328858","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","SeaFocus has provided services in the area of consulting, innovation, match making and recruitment to companies that are strongly active in the maritime sector. As a specialist in the international consulting industry in supply chain management, our owner has a vision to expand its operations to a significantly larger area than shipping, to all aspects of supply chain management. This requires the development of service concepts, re-branding, market surveys, marketing and communication development, as well as the acquisition of customers from the railway, flight and rubber wheels.","SeaFocus on tarjonnut palveluita konsultoinnin, innovaatioiden, match makingin sekä rekrytoinnin alueella yrityksille, jotka vahvasti toimivat merenkulkusektorilla. Toimitusketjunhallinnan kansainvälisen konsulttitoimialan erikoisosaajana omistajallamme on visio, jolla yritys laajentaa toimintansa merkittävästi suuremmalle alueelle kuin merenkulku, koko toimitusketjun hallinnan kaikille osa-alueille. Tämä vaatii palvelukonseptien kehittämistä, uudelleen brändäystä, markkinakartoituksia sekä markkinoinnin ja viestinnän kehittämistä, sekä asiakkaiden hankkimista rautatie, lento sekä kumipyöräsektorilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755931","A77605","New generation of catalysts to promote environmental health in South Karelia","Uuden sukupolven katalyytit ympäristöterveyden edistämiseksi Etelä-Karjalassa","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","35","296800","EUR","103880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has brought significant challenges to maintaining environmental health. New innovations are needed in the fight against COVID-19 as a drop-in, airborne and surface-borne virus. In general, pathogens are a global problem and the need for new easy-to-use solutions is high. However, this is not the only issue to be resolved, as various harmful substances are also released into the environment with waste water and flue-gases. The current methods of combating emissions are effective, but in particular pharmaceutical residues and microbes in water, as well as small amounts of nitrogen oxides and carbon dioxide in the flue gases, pose challenges. In the fight against climate change and support for green energy solutions, carbon capture and hydrogen storage are relevant.The main objective of the project is to promote environmental health and tackle the COVID-19 pandemic through innovative use of new generation of catalytic materials in cooperation with businesses. Specific objectives are the development of new catalytic materials for air and flue gas cleaning, water purification, carbon capture, hydrogen storage and the manufacture of antimicrobial composites and coatings. In addition, the development of technologies for the manufacture of these materials, in line with the principles of sustainable development and low carbon, will be developed. The project will promote co-operation between research institutes and enterprises and support the networking of enterprises so that the results of the project can be put to the benefit of the companies. The resulting new solutions will also be piloted by companies in the region. The results of the project will be reported as publications in magazines and conferences. In addition, a seminar will be organised at the end of the project, where the results will be reviewed and the networks created during the project can be further expanded. The partners in the project steering group can utilise the results of the project by developing new products and piloting the proposed solutions. The project promotes a number of horizontal principles. Sustainable use of natural resources will be promoted through the use of alternative raw materials for precious metals and climate change, as well as air, soil and water pollution through new efficient processes. Clean air and water contribute to well-being, in particular by tackling the COVID-19 pandemic and preventing the spread of new viruses. From an economic point of view, it is very important that new materials can be produced cheaply and using recycled raw materials. The sustainable development of the local economic fabric is facilitated by the emergence of new businesses, new products and the networking of companies.","Koronapandemia on tuonut merkittäviä haasteita ympäristöterveyden ylläpitämiseen. Uusia innovaatioita tarvitaan pisaratartuntana, ilmateitse ja pinnoilta tarttuvan COVID-19-viruksen torjunnassa. Yleisellä tasolla taudinaiheuttajat ovat globaali ongelma ja uusien helposti toteutettavien ratkaisujen tarve on suuri. Tämä ei ole kuitenkaan ainoa ratkaistava asia, sillä erilaisia haitta-aineita pääsee ympäristöön myös jätevesien ja savukaasujen mukana. Nykyiset menetelmät päästöjen torjumiseksi ovat tehokkaita, mutta erityisesti vesien lääkeainejäämät ja mikrobit sekä savukaasujen pienet määrät typen oksideja ja hiilidioksidia tuottavat haasteita. Ilmastonmuutoksen torjunnassa ja vihreiden energiaratkaisujen tukemisessa hiilidioksidin talteenotto ja vedyn varastointi tulevat puolestaan kyseeseen.Hankkeen päätavoitteena on ympäristöterveyden edistäminen ja koronapandemian taltuttaminen hyödyntämällä uuden sukupolven katalyyttisiä materiaaleja innovatiivisesti yhteistyössä yritysten kanssa. Erityiset tavoitteet ovat uusien katalyyttisten materiaalien kehittäminen ilman ja savukaasujen puhdistukseen, vedenpuhdistukseen, hiilidioksidin talteenottoon, vedyn varastointiin ja antimikrobisten komposiittien ja pinnoitteiden valmistamiseen. Lisäksi tarkoituksena on näiden materiaalien valmistusteknologioiden kehittäminen kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden periaatteita noudattaen. Hankkeessa edistetään yhteistyötä tutkimuslaitosten ja yritysten välillä sekä tuetaan yritysten verkottumista keskenään niin, että hankkeen tulokset saadaan jalkautettua yritysten hyötykäyttöön. Tuloksena saatuja uusia ratkaisuja pilotoidaan myös alueen yritysten toimesta.Hankkeen tulokset raportoidaan julkaisuina lehdissä ja konferensseissa. Lisäksi hankkeen lopuksi järjestetään seminaari, jossa tulokset käydään läpi ja hankkeen aikana luotuja verkostoja voidaan kasvattaa edelleen. Hankkeen ohjausryhmässä mukana olevat yritysosapuolet voivat hyödyntää hankkeen tuloksia kehittämällä uusia tuotteita sekä pilotoimalla esitettyjä ratkaisuja. Hanke edistää useita horisontaalisia periaatteita. Luonnonvarojen käytön kestävyyttä edistetään käyttämällä vaihtoehtoisia raaka-aineita jalometalleille ja ilmastonmuutosta sekä ilman, maaperän ja veden saastumista torjutaan uusilla tehokkailla prosesseilla. Puhdas ilma ja vesi lisäävät hyvinvointia, johon vaikuttaa erityisesti myös koronapandemian taltuttaminen ja uusien virusten leviämisen ehkäiseminen. Taloudellisesta näkökulmasta on erittäin tärkeää, että uusia materiaaleja voidaan tuottaa edullisesti ja kierrätysraaka-aineita hyödyntäen. Paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä edistävät puolestaan alueelle mahdollisesti syntyvä uusi liiketoiminta, uudet tuotteet sekä yritysten verkostoituminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752167","A73452","Development project 2018-2019","Kehittämishanke 2018-2019","Finland","80710","04/12/2017","31/12/2019","50","350710","EUR","175355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760719","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Machinery, equipment and automation investments in company manufacturing to increase capacity","Kone, laite ja automaatio investoinnit yrityksen valmistus kapasiteetin kasvattamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753703","A75588","Modular-VET 2025 — With investments and development efforts, new technological know-how and pioneering product solutions","MODULAR-VET 2025 - Investoinneilla ja kehittämispanostuksilla uutta teknologista osaamista sekä tuoteratkaisujen edelläkävijyyttä","Finland","74120","01/11/2019","31/12/2021","50","891080","EUR","445540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763122","63.570780925,27.183226791187","001|066|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The objective of the Modular-VET 2025 project is to create good conditions for IS-VET Oy to become a national forerunner in sheet metal and school furniture manufacturing by diversifying and increasing machine capacity, as well as improving the production process with a new machine base and ordering delivery process with new product solutions. New product design solutions enable modular products to improve our cost-effectiveness, eco-efficiency and competitiveness. Our goal is to increase our turnover from the current EUR 6.9 million by 2024 to almost EUR 9.1 million.","MODULAR-VET 2025 - hankkeen tavoitteena on luoda IS-VET Oy:lle hyvät edellytykset  kehittyä kansalliseksi ohutlevy- ja koulukalustevalmistuksen edelläkävijäksi monipuolistamalla ja kasvattamalla konekapasiteettia sekä tehostaa tuotantoprosessia uudella konekannalla sekä tilaus toimitusprosessia uusilla tuoteratkaisuilla. Uudet tuotesuunnitteluratkaisut mahdollistavat modulaariset tuotteet , joilla voimme parantaa kustannustehokkuuttamme, ekotehokkuuttamme sekä kilpailukykyämme . Tavoitteenamme on nostaa liikevaihtoamme nykyisestä 6,9 miljoonasta eurosta vuoteen 2024 mennessä lähes 9,1 miljoonaan euroon .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757319","S20325","OSAVA — Strengthening participation in young people’s growth environments and communities","OSAVA - Osallisuuden vahvistaminen nuorten kasvuympäristöissä ja –yhteisöissä","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","40","219294","EUR","87718","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The OSAVA project focuses on young people and those working with young people. The project promotes the inclusion of young people, raises well-being and thus prevents the marginalisation of young people. Strengthening the inclusion of young people and preventing exclusion are strongly highlighted in the implementation plan of the North Ostrobothnia Provincial Programme 2015-2016. The project introduces active and inclusive forms of young people in their own growth environments and communities. One concrete model is to strengthen the role of youth work in school life. A school-based developer worker (a youth worker hired by the project) supports young people’s growth and development as well as the well-being of the whole school community. The role of a developer worker at the school is to act as one adult young person present, as well as to help and support staff and parents. This will support the articulation phase of young people’s education: transition from elementary school to secondary school. This joint stage has been found to be very critical in securing the success of a young education path. Through the project, professional educators (school staff and youth work of the municipality, parish and organisations) create networks, share good practices in working with young people and get new operating models and tools for their work. By offering new models and tools to workers and by sharing good practices among young people, it is possible to have a positive impact on the continuity of young people’s educational pathways and the subsequent transition to the labour market. The shared expertise of educating professionals produces today’s young active citizens.The project helps to identify, disseminate and utilise tried and tested practices and methods (e.g. three-stage support practices, children to talk to, KiVa School, drug-free Porukka). The aim of the project is to develop multi-professional (educational, youth, social, health) and family-centred work, community-based approaches (e.g. good practices such as telephone wake-ups and pick-up periods) in schools through youth work. It is through multi-professional cooperation that the well-being of children and young people can be strengthened. Social media also enables people working with young people in a wide area to communicate and disseminate good practices. During the project, an online portal of good practice will be created. The project will be implemented in three pilot schools. Pilot schools are secondary schools of municipalities involved in the project. These pilot schools apply concrete measures to ninth graders and school staff. The practices will be designed together to meet the needs of the relevant pilot schools/municipalities. Young people are also consulted when designing measures. Hearing and taking into account young people’s own ideas would, among other things, improve school entertainment and thus support learning (Kiila-koski 2014). The aim is to improve a multidisciplinary school, a centre for pedagogy and well-being. The project will also support young families. The measures taken in the project support the development of student and student care as a priority of the Children’s Kaste programme in Northern Ostrobothnia. The results to be achieved are the practices used in the EU to prevent exclusion, but in particular to the general public. Good practices have also been used in the activities.2.The multi-professional cooperation network (youth, education, social, health) has developed cooperation skills, community practices and school youth and social work skills.3.The participation of pupils in their own life (the subjective experience of participation in one’s own life, in the decision-making process) and the involvement of their parents in their parenthood, young people’s lives and support for educational pathways have increased.4.The transition period from secondary school to secondary school has received new forms of support.5.Education organisations have been presented on June 6th, and the involvement of their parents in the development of equality and equality has been increased.  Pupils have gained experience of community and inclusion through new working methods. Professionals use TV and social media tools in multi-professional cooperation to provide more coordinated support to young people and their families. Adults gain experience with social media tools. Young people and adults have gained common digital cultural experience.8.Centria University of Applied Sciences has received community education in the humanities and education sector through the project.","OSAVA-hanke nostaa keskiöön nuoret sekä nuorten parissa työskentelevät. Hanke edistää nuorten osallisuutta, nostaa hyvinvointia ja näin ollen ehkäisee nuorten syrjäytymistä. Nuorten osallisuuden vahvistaminen ja syrjäytymisen ehkäisy nousevat vahvasti esiin muun muassa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa 2015-2016.Hankkeen kautta otetaan käyttöön nuoria aktivoivia ja osallistavia toimintamuotoja nuorten omissa kasvuympäristöissä ja -yhteisöissä. Yksi konkreettinen malli on nuorisotyön aseman vahvistaminen koulun arjessa. Kouluille jalkautuva kehittäjätyöntekijä (hankkeen palkkaama nuorisotyöntekijä) tukee nuoren kasvua ja kehitystä sekä koko kouluyhteisön hyvinvointia. Kehittäjätyöntekijän tehtävä koululla on toimia yhtenä läsnä olevana aikuisena nuorelle sekä apuna ja tukena henkilökunnalle ja vanhemmille. Tätä kautta tuetaan nuorten koulutuksen nivelvaihetta: siirtymistä peruskoulusta toiselle asteelle. Tämä nivelvaihe on todettu erittäin kriittiseksi nuoren koulutuspolun onnistumisen turvaamisessa.Hankkeen kautta ammattikasvattajat (koulun henkilökunta sekä kunnan, seurakunnan ja järjestöjen nuorisotyö) luovat verkostoja, jakavat hyviä käytänteitä nuorten parissa työskentelemisestä sekä saavat uusia toimintamalleja ja työkaluja työhönsä. Tarjoamalla uusia toimintamalleja ja työkaluja työntekijöille sekä jakamalla nuorten parissa työskentelevien hyviä käytänteitä on mahdollista vaikuttaa positiivisesti nuorten koulutuspolkujen jatkuvuuteen ja myöhemmin työelämään siirtymiseen. Kasvatuksen ammattilaisten jaettu asiantuntijuus tuottaa tämän päivän nuorista aktiivisia kansalaisia.Hankkeen avulla kartoitetaan, levitetään ja hyödynnetään hyväksi havaittuja käytäntöjä ja menetelmiä (esim. Kolmiportaisen tuen käytännöt, Lapset puheeksi, KiVa Koulu, Päihteetön Porukka). Hankkeen tarkoituksena on kehittää nuorisotyön avulla kouluissa moniammatillista (opetusala, nuorisoala, sosiaaliala, terveysala) sekä perhekeskeistä työotetta, yhteisöllisiä toimintatapoja (esim. Komiasti opintiellä-hankkeen aikana hyväksi koetut käytännöt kuten puhelinherätykset ja noutojaksot) sekä tukea koulun sosiaalityötä. Nimenomaan moniammatillisella yhteistyöllä lasten ja nuorten hyvinvointia voidaan vahvistaa.OSAVA-hanke nostaa sosiaalisen median hyödyntämisen nuorten aktivoinnin ja osallisuuden kasvattamisen välineeksi. Sosiaalinen media mahdollistaa myös laajalla alueella nuorten parissa työskentelevien yhteydenpidon sekä hyvien käytäntöjen leviämisen. Hankkeen aikana luodaan verkossa toimiva hyvien käytänteiden portaali.Hankkeen toiminta konkretisoituu kolmessa pilottikoulussa. Pilottikoulut ovat hankkeessa mukana olevien kuntien yläkouluja. Näissä pilottikouluissa sovelletaan konkreettisia toimenpiteitä yhdeksäsluokkalaisiin sekä koulun henkilökuntaan. Käytännöt suunnitellaan yhdessä vastaamaan ao. pilottikoulujen/kuntien tarpeita. Toimenpiteitä suunniteltaessa kuullaan myös nuoria. Nuorten omien ajatusten kuuleminen ja huomioiminen parantaisi muun muassa kouluviihtyvyyttä ja tätä kautta tukisi oppimista (Kiila-koski 2014). Tavoitteena on parantaa monialaista koulua, joka on pedagogiikan ja hyvinvoinnin keskus. Hankkeella tuetaan myös nuorten perheitä. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet tukevat Pohjois-Pohjanmaan Lasten Kaste-ohjelman painopisteenä olevaa oppilas- ja opiskelijahuollon kehittämistoimintaa. Hankkeen tavoiteltavia tuloksia ovat seuraavat:1.Kunnissa käytössä olevia, syrjäytymistä ehkäiseviä käytäntöjä on levitetty julkisesti kaikille, mutta varsinkin koko hankkeen kohderyhmän tietoisuuteen. Hyviä käytänteitä on hyödynnetty myös toiminnassa.2.Moniammatillinen yhteistyöverkosto (nuorisoala, opetusala, sosiaaliala, terveysala) on kehittänyt yhteistyötaitojen, yhteisöllisten toimintatapojen ja koulun nuoriso- ja sosiaalityön osaamista.3.Oppilaiden osallisuus omaan elämään (subjektiivinen kokemus osallisuudesta omaan elämään, siihen liittyvään päätöksentekoon) ja heidän vanhempiensa osallisuus omaan vanhemmuuteen, nuoren elämään sekä koulutuspolkujen tukemiseen on lisääntynyt.4.Siirtymävaihe yläkoulusta toiselle asteelle on saanut uusia tukimuotoja.5.Harrastustoimintaa järjestäviä tahoja on esitelty.6.Koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden tukemiseen on kiinnitetty tarkempaa huomiota ja osallistuttu tasa-arvosuunnitelmien laatimiseen.7.Koulujen henkilökunnan, oppilaiden ja heidän vanhempiensa uusimman tieto- ja viestintätekniikan sekä sosiaalisen median käyttötaidot ovat kasvaneet.  Oppilaat ovat uusien työmenetelmien avulla saaneet kokemuksia yhteisöllisyydestä ja osallisuudesta. Ammattilaiset hyödyntävät moniammatillisessa yhteistyössä tvt:n ja somen työkaluja, jolloin on mahdollista tarjota koordinoidumpaa tukea nuorelle ja hänen perheelleen. Aikuiset saavat kokemuksia sosiaalisen median välineistä. Nuoret ja aikuiset ovat saaneet yhteistä digikulttuurista kokemusta.8.Centria-ammattikorkeakoulun humanistisen ja kasvatusalan yhteisöpedagogikoulutukseen on saatu hankkeen kautta työelämäyhtei","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752349","A73034","Development of programme services","Ohjelmapalvelujen kehittäminen","Finland","96100","31/05/2017","31/08/2018","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764253","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to develop incentive and other foreign groups based on local culture. The project aims at new customers to choose Lapland as a destination and raises the visibility of the whole area. The project will develop new services, especially for summer tourism, thus increasing new offers to the region.","Tavoitteena on kehittää incentive-, sekä muille ulkomaisille ryhmille paikalliseen kulttuuriin perustuvia ohjelmapalvelukokonaisuuksia. Hankkeella tavoitellaan uusia asiakkuuksia valitsemaan Lappi destinaatioksi ja nostetaan koko alueen tunnettavuutta. Hankkeessa kehitetään uusia palveluita etenkin kesämatkailuun ja näin lisätään alueelle uutta tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756887","A78194","New conveyor maintenance system","Uusi kuljetinhuollon järjestelmä","Finland","95300","31/05/2021","31/05/2022","50","42050","EUR","21025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769222","66.091175997149,24.812923147801","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The system automates and harmonises conveyor inspection services so that anyone can complete the tour without technical training. This will allow for the collection of coherent data and a more effective preventive care programme. This avoids unforeseeable stops of machinery and unnecessary storage of spare parts.","Järjestelmä automatisoi ja yhtenäistää kuljettimien tarkastushuollot siten, että kuka tahansa voi toteuttaa kierroksen ilman teknistä koulutusta. Tämä mahdollistaa yhtenäisen datan keräämisen ja tehokkaamman ennakkohuolto-ohjelman. Näin vältytään koneiden ennakoimattomilta pysähdyksiltä ja varaosien turhalta varastoinnilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753548","A74033","Jatkäsaari Smart Mobility","Jätkäsaari Smart Mobility","Finland",null,"01/10/2018","30/04/2021","35","655236","EUR","229332","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smart Mobility, Smart Mobility, and related technologies and digital services, has huge market potential as an emerging industry. The growth of the industry is estimated at around 20 % per year and the size of the world market is estimated at thousands of billions (e.g. Tekes 2016, TEM: National Transport Growth Programme, Ernst&Young 2017, Sitra megatrend analysis).  The annual volume of Finnish mobility services is approximately 50 billion (VTT 2016), so this is a significant economic opportunity, especially for the small and medium-sized sector. Innovations in smart mobility are needed to support tackling transport, mobility and climate challenges. It is known that exploiting this market potential creates new entrepreneurship, employs new employees, generates new mobility services and also brings positive environmental impacts through its solutions, but there are also challenges. A clear shortcoming is the scarcity of SME support models specialising in the theme, the limited number of existing players and the lack of concrete testing platforms required for new services and products to be placed on the market. At the same time, e.g. the National Transport Growth Programme 2018-2022 encourages closer cooperation, the development of test platforms, user-driven piloting of new technological solutions, and support for start-ups and business growth.The main objective of this project is to strengthen the business of Uusimaa SMEs related to Smart Mobility and its underlying innovation and support the creation of new businesses.  During the project, the business potential of Smart Mobility will be made visible, including the scaling up of new services and products, and a dedicated support and testing service will be provided for the target group’s companies. Through the testing service, genuine urban environmental references are created for participating companies to help commercialise new services and products. In addition, through co-development models, companies in the target group will be offered confirmation of product and service innovation as well as the creation of new cooperation networks, strengthening financial expertise and contacts with venture capital investors related to the theme of enterprises, and involving both domestic and international experts and different public authorities in the dialogue. This will also support the emergence of new businesses. The project also actively publishes results and activities and produces, among other things, a handbook of experience for participating companies. The results of the project will result in new smart mobility business, new companies and operational cooperation networks. Companies develop smart mobility solutions for the benefit of new regions and their inhabitants and thus also contribute to the achievement of cities’ climate goals. The project strongly supports the “Intelligent Specialisation in Uusimaa” strategy by strengthening the use of new technologies, increasing public-private cooperation, and promoting the uptake of innovative products and services by companies.  The project also clearly supports the focus of the Uusimaa 2.0 programme’s successful and responsible business operations. The project is carried out in collaboration between Forum Virium Helsinki, Metropolia The University of Applied Sciences and Helsinki Business Hub, starting on 1 July 2020 as a collaboration between Forum Virium Helsinki and Metropolia University of Applied Sciences. The project also supports the horizontal objectives of the Structural Funds programme well. For example, special attention has been paid to gender equality: In the planning of the project’s activities, the organisation of events and the acquisition of company participants, as well as in communication in general, special efforts are made to take the female perspective into account. The development of the local business structure and related development of intangible products and services are also an integral part of the project. The main objective of the project is precisely to support the start-up of new enterprises related to the theme and to support existing companies in the development of new products and services. This will strengthen and diversify the existing industrial structure and be directed towards a growing industry. The uptake of intangible products and services will be promoted through the development of new smart mobility services and, for example, the promotion of the deployment of related new technologies. Sustainable mobility and logistics will be promoted by increasing business and services under the theme of smart mobility. In the long term, this will aim at streamlining congested urban centre traffic, reducing the number of cars in urban areas, especially those driven by internal combustion engines, increasing low-carbon mobility, increasing the modularity of services and strengthening cooperation between actors involved in mobility.","Älykäs liikkuminen, Smart Mobility, ja siihen liittyvät teknologiat ja digitaaliset palvelut, omaa kehittyvänä toimialana valtavan markkinapotentiaalin. Toimialan kasvun on arvioitu olevan noin 20 % vuosittain ja sen maailmanmarkkinoiden koon tuhansia miljardeja (mm. Tekes 2016, TEM: Liikennealan kansallinen kasvuohjelma, Ernst&Young 2017, Sitra megatrendianalyysi).  Suomenkin liikkumispalveluiden vuosittainen volyymi on noin 50 miljardia (VTT 2016), joten kyseessä on merkittävä taloudellinen mahdollisuus erityisesti pk-sektorille. Älykkään liikkumisen innovaatioita tarvitaan niin liikenne-, liikkumis- kuin ilmastohaasteiden ratkaisemisen tueksi. Tiedetään, että tämän markkinapotentiaalin hyödyntäminen luo uutta yrittäjyyttä liiketoimintaa, työllistää uusia työntekijöitä, synnyttää uusia liikkumisen palveluja ja tuo myös ratkaisujensa kautta positiivisia ympäristövaikutuksia, mutta haasteitakin on. Selkeänä puutteena on teemaan erikoistuvien, pk-yritysten tukimallien vähyys, nykyisen toimijamäärän vähäisyys sekä uusien palvelujen ja tuotteiden markkinoille saamisen edellytyksenä olevien konkreettisten testausalustojen puute. Samaan aikaan esim. Kansallinen Liikennealan kasvuohjelma 2018-2022 kannustaa tiiviimpään yhteistyöhön, testialustojen kehittämiseen, uusien teknologisten ratkaisujen käyttäjälähtöiseen pilotointiin, sekä start-uppien ja liiketoiminnan kasvun tukemiseen.Tämän hankkeen päätavoitteena on Smart Mobility -teemaan liittyvien Uudenmaan pk-yritysten liiketoiminnan ja sen taustalla olevan innovaatiotoiminnan vahvistaminen ja uusien yritysten perustamisen tukeminen.  Hankkeen aikana tuodaan Smart Mobilityyn liittyvää liiketoimintapotentiaalia ja myös uusien palvelujen ja tuotteiden skaalautumismahdollisuuksia näkyviksi ja tuotetaan kohderyhmän yrityksille teemaan liittyvää, erikoistunutta tuki- ja testauspalvelua. Testauspalvelun kautta luodaan osallistuville yrityksille aitoja kaupunkiympäristöreferenssejä, jotka auttavat uusien palvelujen ja tuotteiden kaupallistamisessa. Lisäksi kohderyhmän yrityksille tarjotaan yhteiskehittämisen mallien kautta vahvistusta tuote- ja palveluinnovointiin sekä uusien yhteistyöverkostojen syntyyn, vahvistetaan yritysten teemaan liittyvää rahoitusosaamista ja kontakteja pääomasijoittajiin ja tuodaan vuoropuheluun mukaan niin kotimaisia kuin kansainvälisiä asiantuntijoita sekä eri viranomaistahoja. Näin tuetaan myös uusien yritysten syntyä. Hanke toimii aktiivisesti myös tulosten ja toiminnan julkaisijana ja tuottaa muun muassa osallistuvien yritysten kokemuskäsikirjan.Hankkeen tuloksina saadaan uutta älykkään liikkumisen liiketoimintaa, uusia yrityksiä ja toimivia uusia yhteistyöverkostoja. Yritykset kehittävät uusia, alueita ja niiden asukkaita hyödyttäviä, älykkään liikkumisen ratkaisuja ja näin vaikuttavat myös kaupunkien ilmastotavoitteiden toteutumiseen. Hanke tukee vahvasti mm Älykäs erikoistuminen Uudellamaalla -strategiaa vahvistamalla uusien teknologioiden hyödyntämistä, lisäämällä public-private yhteistyötä, ja edistämällä yritysten innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen käyttöönottoa.  Hanke tukee selkeästi myös Uusimaa 2.0 ohjelman menestyvän ja vastuullisen yritystoiminnan painopistettä. Hanke toteutetaan Forum Virium Helsingin, Metropolia Ammattikorkeakoulun ja Helsinki Business Hubin yhteistyönä, 1.7.2020 alkaen Forum Virium Helsingin ja Metropolia Ammattikorkeakoulun yhteistyönä.Hanke tukee myös Rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia tavoitteita hyvin. Esimerkiksi sukupuolten tasa-arvoon on kiinnitetty erityistä huomiota: Hankkeen toimintojen suunnittelussa, tilaisuuksien järjestämisessä ja yritysosallistujien hankkimisessa, samoin kuin viestinnässä yleisesti, pyritään erityisesti huomioimaan naisnäkökulma. Paikallisen elinkeinorakenteen kehittäminen ja siihen liittyen aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen ovat myös olellisessa osassa hanketta. Hankkeen päätavoite on nimenomaan uusien, teemaan liittyvien yritysten käynnistämisen tukeminen sekä olemassa olevien yritysten tukeminen uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Näin vahvistetaan ja monipuolistetaan olemassa olevaa elinkeinorakennetta, ja sitä suunnataan kasvavalle toimialalle. Aineettomien tuotteiden ja palvelujen käyttöönottoa edistetään uusien älykkään liikkumisen palveluiden kehittämisen ja esimerkiksi niihin liittyvien uusien teknologioiden käyttöönoton edistämisen kautta. Kestävää liikkumista ja logistiikkaa edistetään lisäämällä yritystoimintaa ja palveluja älykkään liikkumisen teeman alle. Tällä pyritään pitkällä tähtäimellä sujuvoittamaan ruuhkautuvaa kaupunkikeskustojen liikennettä, vähentämään autojen, erityisesti polttomoottorikäyttöisten, määrää kaupunkialueella, lisäämään vähähiilisiä liikkumismuotoja, lisäämään palvelujen modulaarisuutta ja vahvistamaan eri liikkumiseen liittyvien toimijoiden yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292080","S22790",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","55863",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751802","A73591","OredVR — Visualisation of ore data with virtual reality","OredVR - Malmitietojen visualisointi virtuaalitodellisuuden avulla","Finland","87100","01/02/2018","31/12/2020","39.52","309883","EUR","122459","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The OredVR project aims to promote an understanding of how mining companies could exploit the potential of virtual reality (VR) and augmented reality (AR) for visualising ore deposits for different user groups in the mine value chain. The project will create a platform for virtual reality/expanded reality to visualise ore deposits. The platform uses data collected by mining companies using different methods, as well as other relevant information (such as market prices) from external sources. The platform integrates and processes data to produce 3D visualisations that can be utilised in different functions, depending on the need, through virtual reality or augmented reality. The platform has separate interfaces for a wide range of users (e.g. management level, enrichment staff, loading staff, ore exploration). The project also develops effective ways to process big data in a mining environment. The main advantages of using the VR/AR platform are that virtual reality makes it easier to analyse and process data, which allows even solving big data problems. With the added reality, these data/models can be used on the ground for operational work. The VR/AR platform creates a revolutionary solution for the mine value chain, which will be significantly more efficient by helping to process existing data more efficiently. The VR/AR platform is estimated to have a 20 % impact on improving the operation of the value chain.","OredVR-hanke pyrkii edistämään ymmärrystä siitä, kuinka kaivosyhtiöt voisivat hyödyntää virtuaalitodellisuuden (VR) ja lisätyn todellisuuden (AR) mahdollisuuksia malmiesiintymien visualisoinnissa kaivoksen arvoketjussa toimiville eri käyttäjäryhmille. Hankkeessa luodaan virtuaalitodellisuuden / laajennetun todellisuuden alusta malmiesiintymien visualisointiin. Alusta hyödyntää kaivosyhtiöiden eri menetelmin keräämää dataa sekä muita asiaankuuluvia tietoja (kuten markkinahintoja) ulkopuolisista lähteistä. Alusta integroi ja käsittelee datan tuottaakseen 3D-visualisoinnit, joita voidaan hyödyntää eri toiminnoissa, tarpeesta riippuen, virtuaalitodellisuuden tai lisätyn todellisuuden avulla. Alustassa on erilliset käyttöliittymät useille eri käyttäjille (esim. johtotaso, rikastamohenkilöstö, lastaushenkilöstö, malminetsintä). Hankkeessa kehitetään myös tehokkaita keinoja big datan käsittelyyn kaivosympäristössä.VR/AR-alustan käyttämisen tärkeimmät edut ovat, että virtuaalitodellisuuden avulla dataa on helpompi analysoida ja käsitellä, mikä mahdollistaa jopa ns. big data -ongelmien ratkaisemisen. Lisätyn todellisuuden avulla näitä tietoja/malleja voidaan käyttää paikan päällä operatiiviseen työhön. VR/AR-alusta luo mullistavan ratkaisun kaivoksen arvoketjuun, jonka toiminta tehostuu merkittävästi, kun alusta auttaa käsittelemään jo olemassa olevia tietoja tehokkaammin. VR/AR-alustalla arvioidaan olevan 20 prosentin vaikutus arvoketjun toiminnan parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749345","A70244","Production activities New Aalto -ÄRM project","Tuotannollisen toiminnan Uusi Aalto -ÄRM hanke","Finland","90230","26/09/2014","30/06/2016","50","236460","EUR","118230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761348","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the new wave of production activities is to support high-end production groups in the region seeking to enter the international market. The target groups are existing companies as clusters, networks and value chains across industry boundaries.  Measures will focus on, inter alia, production integration, labour and conversion training, investment (expansion, rationalisation, green field), facilities, automation, digitalisation, industrial internet, production value chains and networks; quality, logistics, research and competence development.","Tuotannollisen toiminnan Uusi aalto ¿hankkeen tavoitteena on tukea alueella korkean jalostusasteen tuotannollista toimintaa harjoittavia kansainvälisille markkinoille pyrkiviä yritysryhmiä. Kohderyhmänä ovat nykyiset yritykset yritysryppäinä, verkostoina ja arvoketjuina yli toimialarajojen.  Toimenpiteitä kohdistetaan mm. tuotannon kotouttamiseen, työvoima- ja muuntokoulutukseen, investointeihin (laajennus, rationalisointi, green field), tiloihin, automatisointiin, digitalisointiin, teolliseen internettiin sekä tuotannon arvoketjuihin ja verkkoihin; laatuun, logistiikkaan sekä tutkimukseen ja osaamisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755566","A76051","Development of CO2-free energy technologies","Hiilidioksidivapaan energiateknologian kehittäminen","Finland","67100","21/02/2020","30/04/2021","50","135170","EUR","67585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767231","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop carbon-free energy technology, develop the business operations of a new company and create an international partnership network.","Hankkeen tavoitteena on hiilidioksidivapaan energiateknologian kehittäminen, uuden yrityksen liiketoimintojen kehittäminen ja kansainvälisen kumppanuusverkoston luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756666","A78340","Digitalisation of financial services","Rahoituspalveluiden digitalisoiminen","Finland","210","02/07/2021","30/06/2022","50","15670","EUR","7835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769525","60.151321408531,24.883347919137","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Excedea is a management consultant established in 2016. We have helped numerous companies in Finland to develop and commercialise numerous innovations. In this project, we want to continue the well-launched digitalisation of our services so that we can expand our business efficiently to export markets.","Excedea on 2016 perustettu liikkeenjohdon konsultti. Olemme auttaneet Suomessa lukuisia yrityksiä EU-rahoituksen kiemuroissa ja mahdollistaneet lukuisien innovaatioiden kehittämisen ja kaupallistamisen. Tässä hankkeessa haluamme jatkaa hyvin käynnistynyttä palveluidemme digitalisoimista, jotta voimme laajentaa liiketoimintaamme tehokkaasti vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750883","A72782","GWW — Green Sensor for Water and Waste Monitoring","GWW - Green Sensor for Water and Waste Monitoring","Finland","70210","01/09/2017","31/12/2018","35","360000","EUR","126000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Water is the world’s most important resource and it is important to ensure its quality whenever it is used. Low concentrations of metals in natural waters can be dangerous to humans and nature, but can be used to draw useful conclusions on the natural resources of the area. In addition, metal-containing water is widely used in industrial processes. Laboratory-level techniques are required to determine low metal concentrations, making measurements slow and expensive. In this case, there will be no real-time measurement results, even if they are of paramount importance, e.g. in the management of emissions and process water from the metal and mining industries, in the monitoring of the quality of drinking water and in ore exploration based on the metal concentrations of groundwater. The technology is based on nanostructured material that collects and concentrates metals very efficiently from dilute aqueous solutions to a solid form. A faster, easier and cheaper method, such as hand-held X-ray fluorescence spectrometry (XRF), can be used for metal analysis. The results can then be obtained directly from the sampling point (on-site) in about 15 minutes and expensive laboratory analyses are not required. In this case, for example, in cases of environmental damage, well-targeted measures can be taken immediately.","Vesi on maailman tärkein luonnonvara ja sen laadun varmistaminen on tärkeätä aina sitä käytettäessä. Pienet metallipitoisuudet luonnonvesissä voivat olla vaarallisia ihmisille ja luonnolle, mutta niiden perusteella voidaan tehdä hyödyllisiä päätelmiä alueen luonnonvaroista. Lisäksi teollisuuden prosesseissa käytetään paljon metallipitoisia vesiä. Alhaisten metallipitoisuuksien määrittämiseen vaaditaan laboratoriotason tekniikoita, mikä tekee mittauksista hitaita ja kalliita. Tällöin reaaliaikaisia mittaustuloksia ei saada, vaikka ne olisivatkin ensiarvoisen tärkeitä esim. metalli- ja kaivosteollisuuden päästöjen ja prosessivesien hallinnassa, juomaveden laaduntarkkailussa sekä pohjaveden metallipitoisuuksiin perustuvassa malminetsinnässä.Tutkimuksessa kehitetään ja kaupallistetaan laboratoriotekniikoita halvempi ja nopeampi analyysitekniikka pienten metallipitoisuuksien mittaamiseen vesinäytteistä. Teknologia perustuu nanorakenteiseen materiaaliin, joka kerää ja konsentroi erittäin tehokkaasti metallit laimeista vesiliuoksista kiinteään muotoon. Metallien analysointiin voidaan käyttää tällöin nopeampaa, helpompaa ja halvempaa menetelmää, kuten käsikäyttöistä röntgenfluoresenssispektrometriä (XRF). Tulokset on tällöin mahdollista saada suoraan näytteenottopaikalta (on-site) jo noin 15 minuutissa eikä kalliita laboratorioanalyysejä tarvita. Tällöin esimerkiksi ympäristövahinkotapauksissa oikein kohdennettuihin toimenpiteisin voidaan ryhtyä välittömästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757263","S20269","Vamos Kuopio","Vamos Kuopio","Finland","70100","01/01/2015","30/06/2017","36.08","644060","EUR","232392.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of Vamos Kuopio is to develop a service package for young people under the age of 30 who are in a difficult position on the labour market and to improve the social inclusion of young people. The target group is young people aged 16-29 who are in a weak labour market position in Kuopio and nearby municipalities, who are not attached to studying or working life. Many of them are completely out of service.The project includes the following measures: 1) launching the project, 2) networking, 3) individual and group support for young people, 4) moving the Vamos operating model to Kuopio through two-way employee exchanges, 5) building a service package by integrating municipal and organizational services from young people’s needs, 6) communication, 7) guidance, 8) evaluation, 9) extension of the operating model to Kuopio districts, and 10) reporting.  As a result of the project — Kuopio has developed a high-quality, multidisciplinary and cost-effective service process to meet the needs of young people under the age of 30 in a difficult labour market position in cooperation with the various services and organisations of the municipality. This will respond to the rehabilitation part of the Youth Guarantee, which threatens to fail.- Young people in a difficult position on the labour market have been developed in Kuopio with one place without referral, where they can receive support, guidance and counselling in different aspects of their lives. — 1050 young people have taken part in activities and 60 % of them are attached to follow-up measures such as pre-qualification training or other pathways leading to education or employment. — Through volunteering and peer-to-peer activities, young people have gained a unique usefulness to experience, which, from the point of view of further pathways, contributes to their inclusion and ability to function. In the short term, young people who were excluded from the service have been found and attached to the services and regular activities required. The mental capacity and well-being of young people have been strengthened, everyday management (including substance abuse) improved, and the skills needed for studies and working life (e.g. teamwork skills) have improved. Young people’s drift towards long-term unemployment and the customership of the service system — in short, the trend of exclusion — has been cut off. In the long term, the need for municipal services and social benefits for young people from Kuopio has decreased, the well-being of disadvantaged young people has improved and young people have been sustainably attached to education and work. As a result, the employment rate of young people has increased, although the development of the overall employment situation in Kuopio also contributes to this. In the long term, the municipality has achieved cost savings. The quality of life of young people has improved and equality between different social groups has increased.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Vamos Kuopion tavoitteena on kehittää palvelukokonaisuus vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville alle 30–vuotiaille nuorille sekä kohentaa nuorten sosiaalista osallisuutta. Kohderyhmänä ovat 16–29-vuotiaat Kuopion ja lähikuntien heikossa työmarkkina-asemassa olevat nuoret, jotka eivät ole kiinnittyneet opiskeluun tai työelämään. Monet heistä ovat kokonaan palvelujen ulkopuolella.Hanke sisältää seuraavat toimenpiteet: 1) hankkeen käynnistäminen, 2) verkottuminen, 3) yksilö- ja ryhmämuotoinen tuki nuorille, 4) Vamos-toimintamallin siirtäminen Kuopioon kahdensuuntaisilla työntekijävaihdoilla, 5) palvelukokonaisuuden rakentaminen integroimalla nuorten tarpeista lähteviä kunnan sekä järjestöjen palveluja, 6) viestintä, 7) ohjaus, 8) arviointi, 9) toimintamallin laajentaminen Kuopion lähikuntiin, ja 10) raportointi.  Hankkeen tuloksena - Kuopioon on kehitetty vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien, alle 30-vuotiaiden nuorten tarpeisiin vastaava laadukas, monialainen ja kustannustehokas palveluprosessi yhteistyössä kunnan eri palvelujen ja järjestöjen kanssa. Näin voidaan vastata nuorisotakuun kuntoutukselliseen osioon, joka uhkaa jäädä toteutumatta.- Vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille on kehitetty Kuopioon yksi lähetteetön paikka, josta hän saa tukea, ohjausta ja neuvontaa elämänsä eri osa-alueilla. - 1050 nuorta on osallistunut toimintaan ja heistä 60 % on kiinnittynyt jatkotoimenpiteisiin, esimerkiksi tutkintoa edeltävään koulutukseen, tai muille koulutukseen tai työllistymiseen johtaville poluille. - Vapaaehtois- ja vertaistoiminnan kautta nuoret ovat saaneet ainutlaatuisen hyödyllisyyden kokemukseen, mikä edesauttaa jatkopolkujen näkökulmasta nuorten osallisuutta ja toimintakyvyn kasvua.Lyhyellä aikavälillä palveluiden ulkopuolelle jääneet nuoret on löydetty ja saatu kiinnittymään tarpeen mukaisiin palveluihin ja säännölliseen toimintaan. Nuorten psyykkinen toimintakyky ja hyvinvointi ovat vahvistuneet, arjen hallinta (ml. päihteettömyys) kohentunut, ja opinnoissa ja työelämässä tarvittavat taidot (esim. ryhmätyötaidot) ovat parantuneet. Nuorten ajautuminen pitkäkestoiseen työttömyyteen ja palvelujärjestelmän asiakkuuteen - sanalla sanoen syrjäytymiskehitys - on saatu katkaistua. Pitkällä aikavälillä kuopiolaisten nuorten tarve käyttää kunnan palveluita ja sosiaalietuuksia on vähentynyt, huono-osaisten nuorten hyvinvointi on parantunut, ja nuoret ovat kiinnittyneet kestävästi koulutukseen ja työhön. Tämän ansiosta nuorten työllisyysaste on kasvanut, mihin tosin vaikuttaa osaltaan myös Kuopion yleisen työllisyystilanteen kehittyminen. Pitkällä aikavälillä kunta on saanut kustannussäästöjä. Nuoren elämänlaatu on kohentunut ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749680","A71679","KALI-2016","KALI-2016","Finland","90620","01/03/2016","31/12/2016","27.34","176560","EUR","48280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761542","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to add a collection line and a listing unit to the production. These will achieve greater security of supply, the necessary capacity increase and higher quality for the products to be produced in their own production. The additional heap line is equipped with a suitable versatile press unit. At the same time, the material supply stocks of the previous assembly lines will also be restructured. In addition to the existing machine base, the additional list machine unit will seek wider qualitative possibilities with different forms of bonding.","Tarkoitus on lisätä tuotantoon kasauslinja ja listoitusyksikkö. Näillä saavutetaan parempi toimitusvarmuus, tarvittava kapasiteetin lisäys ja korkeampi laatu omassa tuotannossa tehtäville tuotteille. Lisäkasauslinja varustetaan sopivalla monipuolisella puristinyksiköllä. Samalla myös uudelleen järjestellään aiempien kasauslinjojen materiaalisyöttövarastot. Lisättävältä listakoneyksiköltä haetaan nykyisen konekannan lisäksi aiempaa laajempia laadullisia mahdollisuuksia eri liimoitusmuotojen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751211","A72310","Development of production and surface treatment and logistics","Tuotannon ja pintakäsittelyn ja logistiikan kehittäminen","Finland","62900","07/06/2016","31/12/2018","50","334780","EUR","167390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764844","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","Fin To develop productivity and product quality, the company invests in a new environmentally friendly surface treatment plant and in renovating production logistics and layout","FIN Kehittääkseen tuottavuutta ja tuotteiden laatua, yritys investoi uuteen ympäristöystävälliseen pintakäsittelylaitokseen ja tuotannon logistiikan ja layout uudistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752090","A73975","6Time: New solutions for city logistics","6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","33.38","1337065","EUR","446365.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Time: The objective of the City Logistics New Solutions project is 1) to meet companies’ needs in order to organise transport as cost-effectively and sustainably as possible by piloting so-called “last mile light and/or autonomous logistics solutions”. The aim is also (2) to assess the business opportunities of different pilots and to contribute to the emergence of new service packages, and (3) to find new operating models for traditional cooperation between different actors. The development of light distribution logistics in urban areas supports cities’ climate strategies, reduces the number of cars moving in the area and improves the safety and comfort of people in urban centres. 6Time: The New Solutions for City Logistics project, together with logistics industry operators, pilots new kinds of distribution solutions and service packages in the implementation of the so-called last kilometre. In particular, distribution solutions pilot light distribution solutions, autonomous distribution traffic and local distribution solutions. New types of service packages optimise delivery implementation, create conditions for joint pilots and rapid experimentation between different actors, and facilitate companies to use open interfaces and create new service packages.The project produces practical experiences and creates business on the themes of urban logistics: 1) the operating conditions and functionality of shared local distribution stations, 2) new types of light distribution equipment and service models, and 3) the impact of autonomous distribution solutions on last mile distribution logistics. As a result of the project, new business opportunities will be created not only in the logistics sector, but also in the IT sector and the retail sector. At the same time, the project will create better conditions for competitive tendering in the logistics sector. The project will create conditions for new types of low-carbon business models, thus optimising transport needs more effectively, increasing the environmental sustainability of logistics. New light distribution solutions and digitalisation in City Logistics enable new business opportunities and services locally, thus increasing financial sustainability. Experiments using new technologies and openness of information create conditions for a more equal logistics sector. Co-operation between different actors in the project also promotes the participation of women in the male-dominated logistics sector. 6Time: The Project Consortium on New Solutions in City Logistics consists of the City of Turku (main applicant), Forum Virium Helsinki Oy, Turku University of Applied Sciences Ltd, the Association of Southwest Finland/Valonia and Tampere University of Applied Sciences.","6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeen tavoitteena on 1) vastata yritysten tarpeeseen kuljetusten järjestämisestä mahdollisimman kustannustehokkaasti ja kestävästi pilotoimalla ns. viimeisen kilometrin kevyitä ja/tai autonomisia logistiikkaratkaisuja. Tavoitteena on myös 2) arvioida eri pilottien liiketoimintamahdollisuuksia sekä edesauttaaa uusien palvelukokonaisuuksien syntymistä sekä 3) löytää uusia toimintamalleja perinteiseen yhteistyöhön eri toimijoiden välille. Kaupunkialueiden kevytjakelulogistiikan kehittäminen tukee kaupunkien ilmastostrategioita, vähentää alueella liikkuvien autojen määrää ja parantaa ihmisten turvallisuutta ja viihtyvyyttä kaupunkikeskustoissa. 6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeessa pilotoidaan yhdessä logistiikka-alan toimijoiden kanssa uudenlaisia jakeluratkaisuja ja palvelukokonaisuuksia nk. viimeisen kilometrin toteutuksessa. Jakeluratkaisuissa pilotoidaan erityisesti kevyitä jakeluratkaisuja, itseohjautuvaa jakeluliikennettä ja lähijakeluratkaisuja. Uudenlaisissa palvelukokonaisuuksissa optimoidaan jakelujen toteutuksia, luodaan edellytykset eri toimijoiden yhteispiloteille ja nopeille kokeiluille sekä edesautetaan yrityksiä käyttämään avoimia rajapintoja ja luomaan uusia palvelukokonaisuuksia.Hanke tuottaa käytännön kokemuksia ja luo liiketoimintaa kaupunkilogistiikan teemoista : 1) yhteiskäyttöisten lähijakeluasemien toimintaedellytyksistä ja toimivuudesta, 2) uudenlaisista kevyistä jakelukalustoratkaisuista ja palvelumalleista sekä 3) itseohjautuvien jakeluratkaisujen vaikutuksista viimeisen mailin jakelulogistiikkaan. Hankkeen tuloksena syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia logistiikan alan ohella mm. it-sektorille ja vähittäiskauppaan. Lisäksi hanke luo samalla parempia edellytyksiä logistiikka-alan kilpailutuksiin.Hankkeessa luodaan edellytyksiä uudentyyppisille vähähiilisille liiketoimintamalleille, näin kuljetustarpeita optimoidaan entistä tehokkaammin lisäten logistiikan ekologista kestävyyttä. Citylogistiikan uudet kevytjakelun ratkaisut ja digitalisaatio mahdollistavat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja palveluja paikallisesti, jolloin taloudellinen kestävyys paranee. Uutta teknologiaa hyödyntävät kokeilut ja tiedon avoimuus luovat edellytyksiä entistä tasa-arvoisemmalle logistiikka-alalle.Hankkeessa tehtävä yhteistyö eri toimijoiden välillä edistää myös naisten mukaantuloa miesvaltaiselle logistiikka-alalle. 6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeen hankekonsortion muodostavat Turun kaupunki(päähakija), Forum Virium Helsinki Oy, Turun ammattikorkeakoulu Oy, Varsinais-Suomen liitto/Valonia ja Tampereen ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757632","S21038","Tolokusti Sotkamo Employment Care Project","Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon hanke","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2020","37.5","395528","EUR","148323","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Municipalities’ responsibility for employment management has increased significantly in recent years. The employment management measures taken in Sotkamo have not been sufficient, as labour market support contributions paid by the municipality have increased alarmingly in recent years.Tolokusti Sotkamo Employment Management project promotes the long-term unemployed in Sotkamo through various measures to the labour market. With the contribution of the TE Office, TYP, Kainuu Sote, associations and organisations, and other employment management projects, Sotkamo will build its own employment model, in which the project will in particular act as a motor for employers and open labour markets. During the project, an operating model will be built that promotes employers’ willingness, readiness and opportunities to employ long-term unemployed in Sotkamo. The aim is to involve employers in the region strongly in the experiment. The project is applied for to structure, assemble and sharpen the employment care space in Sotkamo and therefore to take every operator in the region forward in its own sector. The main target group of the project is Sotkamo, over the age of 30, who are at risk of unemployment and unemployed job seekers. Access to the labour market can be improved mainly by strengthening skills and labour market capacities. In addition, the target group of the project is young people from Sotkamo under the age of 30 who can be actively promoted towards studies or work. The project has a real impact on companies, public organisations, sector 3 and the municipality of Sotkamo. The project also has an indirect impact on local and regional residents, the families of the target group and the close ones, as well as the labour administration authorities (ELY Centre, TE Office, TYP, Kainuu Social Security and KELA). The measures included in the project are:1) Development of employment activities in the municipality of Sotkamo2) Business cooperation and marketing (including municipal supplement, apprenticeships, job opportunities mapping)3) Identification and creation of low-threshold job (installation) places4) Assistance to enterprises in the employment of the long-term unemployed (e.g. coaching, tutoring, forwarding specific trainings, guidance in applying for subsidies and grants)5) Assessment of the working and functional capacity of the long-term unemployed and service needs6) Multisectoral network cooperation The project will be budgeted by an ESF parallel project, which will provide EUR 70 000 for labour training and EUR 180 000 for wage support. ESF support up to a maximum of EUR 250 000. In parallel, the target group develops the skills level of the target group and supports the joint stages of customer employment.The measures are described in more detail in the project plan.The long-term goal is to strengthen the working life capabilities of the long-term unemployed, to manage their own strengths in cooperation with the network of operators in a more timely and efficient manner, with existing resources to achieve more customer solutions and to reduce long-term unemployment. The aim is to ensure smooth and effective transitions between different services. The project contributes to the reversal of the increase in labour market support payments in the municipality of Sotkamo and to a reduction in the payments. The aim of the project is always the customer’s work path. Cooperation in the multifunctional employment management field is important for performance and effectiveness, but also to avoid duplication of activities. The project’s activities will take into account the impact of the forthcoming reform of the social and social services sector on employment services and the obligations of employment management.","Kuntien vastuu työllisyydenhoidossa on lisääntynyt merkittävästi viime vuosien aikana. Sotkamossa toteutetut työllisyydenhoidon toimenpiteet eivät ole olleet riittäviä, sillä kunnan maksamat työmarkkinatukimaksut ovat kasvaneet viime vuosina huolestuttavasti.Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon hanke edistää sotkamolaisia pitkäaikaistyöttömiä erilaisten toimenpiteiden kautta työmarkkinoille. TE-toimiston, TYP:n, Kainuun soten, yhdistysten ja järjestöjen sekä muiden työllisyydenhoidon hankkeiden myötävaikutuksella rakennetaan Sotkamoon oma työllistämisen malli, jossa hanke erityisesti toimii moottorina työnantajien ja avointen työmarkkinoiden suuntaan. Hankkeen aikana rakennetaan toimintamalli, joilla edistetään työnantajien halua, valmiutta ja mahdollisuuksia työllistää pitkäaikaistyöttömiä Sotkamossa. Tavoitteena on saada alueen työnantajat vahvasti kokeiluun mukaan. Haettava hanke jäsentää, kokoaa ja terävöittää työllisyydenhoidon tilaa Sotkamossa ja näin ollen vie jokaista toimijaa alueella eteenpäin omalla sektorilla.Hankkeen pääasiallista kohderyhmää ovat yli 30 -vuotiaat sotkamolaiset työttömyysuhan alla olevat ja työttömät työnhakijat. Työmarkkinoille pääsyä voidaan parantaa pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksiavahvistamalla. Lisäksi hankkeen kohderyhmää ovat alle 30 -vuotiaat sotkamolaiset nuoret, jotka ovat aktiivisin keinoin edistettävissä kohti opintoja tai työtä. Hanke vaikuttaa varsinaisesti yrityksiin, julkisiin organisaatioihin, 3.sektoriin sekä Sotkamon kuntaan. Hanke vaikuttaa lisäksi välillisesti kuntalaisiin, kohderyhmän perheisiin ja läheisiin sekä työhallinnon viranomaisiin (ELY-keskus, TE-toimisto, TYP, Kainuun sote ja KELA). Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat:1) Sotkamon kunnan työllisyystoiminnan kehittäminen2) Yritysyhteistyö ja markkinointi (ml. kuntalisä, oppisopimustyöllistäminen, työmahdollisuuksien kartoittaminen)3) Matalan kynnyksen työ(llistämis)paikkojen kartoittaminen ja luominen4) Yritysten auttaminen pitkäaikaistyöttömien työllistämisessä (esim. työhön valmennus, tutorointi, täsmäkoulutusten eteenpäin vieminen, tukien ja avustusten haussa opastaminen)5) Pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakyvyn sekä palvelutarpeen arviointi6) Monialainen verkostoyhteistyöHankkeelle budjetoidaan ESR-rinnakkaishanke, jossa varataan työvoimakoulutukseen 70 000 euroa ja palkkatukeen 180 000 euroa. ESR-tuen osuus maksimissaan 250 000 euroa. Rinnakkaishankkeella kehitetään kohderyhmän osaamistasoa ja tuetaan asiakkaiden työllistymisen nivelvaiheita.Toimenpidekokonaisuuksia on kuvattu tarkemmin auki hankesuunnitelmassa.Pitkän aikavälin tavoitteena on, että pitkäaikaistyöttömien työelämävalmiudet vahvistuvat,työllisyydenhoidon toimijat hoitavat oman vahvuusalueensa yhteistyössä toimijaverkoston kanssa oikea-aikaisemmin ja tehokkaammin, nykyisillä resursseilla saadaan enemmän asiakasratkaisuja aikaiseksi ja pitkäaikaistyöttömyys vähenee. Tavoitteena on, että eri palvelujen väliset siirtymät ovat jouhevia ja vaikuttavia. Hankkeella tavoitellaan osaltaan Sotkamon kunnan työmarkkinatukimaksujen kasvun taittumista ja maksujen vähentymistä.Hankkeen tavoitteena on aina asiakkaan työpolku. Yhteistyö monitoimijaisessa työllisyydenhoidon kentässä on tärkeää tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden vuoksi, mutta myös päällekkäisten toimintojen välttämiseksi. Hankkeen toiminnassa huomioidaan tulevan sote-maakuntauudistuksen vaikutukset työllisyyspalveluihin ja työllisyydenhoidon velvotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754098","A75983","Internationalisation of Tapio Anttila Collection in Germany and Austria","Tapio Anttila Collection -malliston kansainvälistäminen Saksaa ja Itävaltaan","Finland","15150","23/03/2020","28/02/2021","50","41950","EUR","20975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765883","60.979938272273,25.687081098065","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation of Tapio Anttila Collection Oy’s business in the German and Austrian markets and to support the 10-fold increase in the company’s turnover to EUR 5 million. In the project, the company participates in one of Europe’s largest furniture trade fairs in Cologne, Germany. A concept for the efficient use of fairs will be developed, which can be used later at other fairs. The concept is being tested at the Cologne fair and refined on the basis of experience.  The main measures of the project are 1) acquiring customer and market understanding, 2) developing Messukoncept taking into account digitality, and 3) piloting and refining Messukoncept based on experience.","Hankkeen tavoitteena on edistää Tapio Anttila Collection Oy:n liiketoiminnan kansainvälistymistä Saksan ja Itävallan markkinoilla ja tukea osaltaan yrityksen liikevaihdon kymmenkertaistamista 5 miljoonaan euroon. Hankkeessa yritys osallistuu yhdelle Euroopan suurimmista huonekalualan messuista Saksan Kölnissä. Messujen tehokkaaseen hyödyntämiseen kehitetään konsepti, jota voidaan hyödyntää myöhemmin muilla messuilla. Konseptia testataan Kölnin messuilla ja sitä jalostetaan kokemusten pohjalta.  Hankkeen keskeisimpiä toimenpiteitä ovat 1) Asiakas- ja markkinaymmärryksen hankkiminen, 2) Messukonseptin kehittäminen digitaalisuus huomioiden, sekä 3) Messukonseptin pilotointi ja jalostaminen kokemusten perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759017","S21805","Meet! Parallel project","Kohtaa! rinnakkaishanke","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2020","27.42","62000","EUR","17000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the Target! development project (S21791) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Hankkeen target the long-term unemployed in the region, job-seekers with more than 200 days’ labour market support and companies and employers in the region. The indirect target group of the project is the TE Office, PPKY Kallio’s work ability coordinator, education providers, adult social work and other employment actors in the region. The aim is to reduce structural and secondary unemployment by developing approaches in which the long-term unemployed, the recurrent unemployed and those who are partially capable of working can find their way in those sectors that suffer from labour shortages. The project provides personalised professional support and guidance services for jobseekers, as well as coaching and tailor-made trainings for employers to increase their capacity to employ jobseekers in our target group.Concrete measures can be divided into three parts: maps, develops and encounters. The project maps the jobseeker’s service needs with a service needs survey. If it turns out that the long-term unemployment of the jobseeker is caused by problems related to working and functional ability, we will start working together with the PPKY Kallio’s work ability coordinator. We also map employers’ needs and their interest in different forms of employment. With the help of the project, we develop the skills and working life skills of jobseekers with tailor-made trainings, coaching and professional support. Trainings include updating different types of licence and card training and additional training to increase professional competence. We also develop the customer’s working life capabilities with various forms of coaching and professional support. Coaching is strongly geared towards supporting the return to working life and therefore coaching services are available to the customer even when the customer becomes employed and moves to the employer’s service. We also develop the employer’s capacity to employ a long-term unemployed job-seeker or a part-worker. To meet an employee and employer, we develop a support worker model together with the employer. Through the project, the support worker receives training, training and support for being a support worker. The main role of the support worker is to be a supporter and guide for a new employee throughout the employment project. The support worker is involved in getting to know, induction, and the support worker also supports staying in working life. The development project will be carried out between 01.09.2019-31.08.2022, but the parallel project will end on 30.09.2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020) in accordance with the guidelines of the current TEM (02.07.2019). The development project is managed and implemented by the City of Ylivieska, by Ylivieska Teknologiakylä TSIK Oy.","Tämä hanke sisältää Kohtaa!-kehittämishankkeen (S21791) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen kohderyhmänä ovat ylivieskalaiset pitkäaikaistyöttömät, yli 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työnhakijat ja alueen yritykset ja työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat TE-toimisto, PPKY Kallion työkykykoordinaattori, koulutuksen järjestäjät, aikuissosiaalityö ja muut alueen työllisyystoimijat. Tavoitteena on vähentää rakenne- ja toistavaistyöttömyyttä kehittämällä toimintamalleja, joissa pitkäaikatyöttömät, toistuvaistyöttömät ja osa-työkykyiset voivat tuetusti löytää tiensä niille aloille jotka kärsivät työntekijäpulasta. Hanke tarjoaa yksilöllisiä, tarpeen mukaisia ammatillista tuki- ja ohjauspalveluita työnhakijoille sekä valmennuksia ja räätälöityjä koulutuksia työnantajille nostaaksemme heidän valmiuksiaan työllistää kohderyhmämme työnhakijoita.Konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen osaan: kartoita, kehitä ja kohtaa. Hankkeessa kartoitetaan työnhakijan palvelutarpeet kattavalla palvelutarveselvityksellä. Jos käy ilmi, että työnhakijan pitkittyneen työttömyyden taustalla on työ- ja toimintakykyyn liittyviä ongelmia, aloitamme yhteistyön PPKY Kallion työkykykoordinaattorin kanssa. Kartoitamme myös työnantajien tarpeita ja heidän kiinnostustaan työllistämisen eri muotoihin.Kehitämme hankkeen avulla työnhakijoiden osaamista ja työelämävalmiuksia räätälöidyillä koulutuksilla ja valmennuksien sekä ammatillisen tuen avulla. Koulutuksia ovat erilaisten lupa- ja korttikoulutusten päivittäminen sekä ammatillista osaamista lisäävät lisäkoulutukset. Kehitämme myös asiakkaan työelämävalmiuksia erilaisin valmennuksin ja ammatillisen tuen avulla. Valmennukset ovat vahvasti suunnattu työelämään paluun tukemiseksi ja siksi valmennuspalvelut ovat asiakkaan käytössä myös siinä vaiheessa, kun asiakas työllistyy ja siirtyy työnantajan palvelukseen. Kehitämme myös työnantajan valmiuksia työllistää pitkään työttömänä ollut työnhakija tai osatyökykyinen.Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen kehitämme yhdessä työnantajan kanssa tukityöntekijä-mallin. Tukityöntekijä saa hankkeen kautta valmennusta, koulutusta ja tukea tukityöntekijä olemiseen. Tukityöntekijän tärkeimpänä roolina on olla tukena ja oppaana uudelle työntekijälle koko työllistämisprojektin ajan. Tukityöntekijä on mukana tutustumisessa, perehdyttämisessä ja tukityöntekijä tukee myös työelämässä pysymistä. Tukityöntekijämallista teemme myös oppaan.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2019-31.08.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020) nykyisen (02.07.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Ylivieskan kaupunki, osatoteuttajana Ylivieskan Teknologiakylä YTEK Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751592","A72291","Developing digital health services","Digitaalisten terveyspalveluiden kehittäminen","Finland","95410","04/05/2016","30/04/2018","50","42670","EUR","21335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763289","65.860867809917,24.173632088385","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Health care services close to the customer. Medical services combined with the introduction of state-of-the-art technology and telemedical services, the main target group is residents of remote regions throughout Finland. In addition, the preliminary business study for Sweden:","Terveysalan palvelut lähelle asiakasta. Sairaanhoitopalvelut yhdistettynä uusimman teknologian ja etälääkäripalveluiden käyttöönotto, pääkohderyhmänä syrjäseutualueiden asukkaat koko Suomen alueella. Lisäksi alustava liiketoimintaselvitys Ruotsin osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749064","A70564","Building a community of professionals in the well-being sector — jobs for 1,000 people","Hyvinvointialan osaajayhteisön rakentaminen - duunia tuhannelle","Finland","15140","17/04/2015","31/12/2016","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761143","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","4event’s long-term vision plan is to create a community of talents, whose nationwide employment impact is significant in thousands of new jobs. The project develops elements of the service system that enable the provision of services to be scaled up in both the organisation and the knowledge community. The goal will be pursued in stages and for a demanding development task, the 4event part-time project manager will be resourced as well as an expert in personnel management and services business with extensive experience as a purchasing service. At the end of the project, the company has a well-designed systematic service process that allows dynamic and cost-effective service delivery to grow nationwide","4eventin pitkäntähtäimen suunnitelmassa on luoda osaajayhteisö, jonka valtakunnallinen työllistävä vaikutus on merkittävä ¿ ¿tuhat uutta duunia¿. Hankkeessa kehitetään palvelujärjestelmän osa-alueita, joiden myötä palveluiden tarjontaa kyetään skaalaamaan sekä organisaation että osaajayhteisön saralla. Tavoitteeseen pyritään vaiheittain ja vaativaan kehitystehtävään resursoidaan 4eventistä osa-aikainen projektijohtaja sekä ostopalveluna laajan kokemuspohjan omaava henkilöstöjohdon sekä toimialan palveluliiketoiminnan asiantuntija. Hankkeen päätyttyä yrityksellä on huolella suunniteltu järjestelmällinen palveluprosessi, joka mahdollistaa dynaamisen ja kustannustehokkaan palveluntarjonnan kasvun koko maata kattavaksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756665","A78339","Hobbyhorse Stuteri","HobbyHorse Stuteri","Finland","66400","09/09/2021","30/06/2022","50","20300","EUR","10150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769523","62.976687125,22.009546224906","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Ready-cut cane horses from ecological fabrics, which the customer himself finalises the “facebook” of the equestrians, a digital platform for which the cane horse/owner gets his own page, which can be modified.","Ekologisista kankaista valmiiksi leikatut keppihevoset, jotka asiakas itse viimeisteleeKeppihevosten ”facebook” eli digitaalinen alusta, johon keppihevonen/omistaja saa oman sivun , jota voi muokata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750404","A71203","Smart Information Network for Enviromental Monitoring","SINNE - Smart Information Network for Enviromental Monitoring","Finland",null,"01/12/2015","30/11/2018","43.65","328408","EUR","143362.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, public concern about environmental pollution has grown enormously globally, and the same changes in attitudes can also be seen on the local scale. The two things that affect people’s daily lives are the quality of breathable air and so-called extra environmental noise. With regard to production facilities, these problems are often relevant both in the vicinity of the buildings and within the plants.In many respects, companies in the region are obliged to monitor the environmental impact of their own activities through various environmental studies. In many cases, these surveys are carried out in the simplest form of computational estimates using long-term averages, where real-time results may differ significantly in real time with the values measured from more than one location. The aim of the project is to demonstrate, pilot and study an intelligent, scalable (wireless) air quality and noise measurement system whose real-time functionality and reliable data transmission must be guaranteed in a variety of changing and challenging conditions, as well as the increasing amount of data on the network. In order to increase the versatility of the equipment, the aim is to design and implement the calculation of frequency bands in the CinetNoise measurement system. The system integrates existing meteorological data, air quality measurements (PM10, PM2.5, NO2, O3, UV) and noise sensors to operate in the same application. The project implements measurement pilots in various environments (market, industrial, railway yard) together with stakeholders. The results of the measurements must be simply presented and the project’s aim is therefore to create a user interface and a visually understandable scale in which the results of the measurement system are visible to citizens in real time. The project results in an area-based environmental measurement network for companies and public authorities. The network is an easily movable wireless system that combines several measurements affecting the state of the environment (noise, weather, fine particles, NO2,UV, O3). It provides indicative information for more accurate laboratory measurements (spread emissions). The system provides a significant improvement in the real-time monitoring and control of air quality and noise values, and the ready-made system is able to identify different frequencies and tell the direction of the noise source. Public awareness of the environment through an open application will increase and public authorities and businesses will become more aware of new measurement methods and their potential.","Yleinen huoli ympäristösaasteista on viime vuosien aikana kasvanut globaalisesti ajateltuna valtaisasti, ja samat asennemuutokset on havaittavissa myös paikallisessa mittakaavassa. Kaksi ihmisten jokapäiväiseen elämään eniten vaikuttavaa asiaa ovat hengitettävän ilman laatu ja niin sanotusti ylimääräisenä kuultava ympäristömelu. Tuotantolaitoksia ajatellen, nämä ongelmat ovat monesti oleellisia sekä rakennusten läheisyydessä että laitosten sisällä.Alueen yrityksillä on monilta osin velvoitteita seurata oman tekemisensä ympäristövaikutuksia erilaisten ympäristöselvitysten avulla. Monissa tapauksissa nämä selvitykset tehdään yksinkertaisimmillaan laskennallisesti arvioiden ja käyttäen pitkien aikajaksojen keskiarvoja, jolloin todelliset tulokset saattavat erota merkittävästikin reaaliaikaisesti useammasta paikasta mitattujen arvojen kanssa.Projektissa on tavoitteena demonstroida, pilotoida ja tutkia älykästä, skaalautuvaa (langatonta) ilmanlaatua ja melua mittaavaa järjestelmää, jonka reaaliaikainen toimivuus ja luotettava tiedonsiirto on kyettävä takaamaan erilaisissa muuttuvissa ja haasteellisissa olosuhteissa sekä verkon tietomäärän kasvaessa. Laitteiston monipuolisuuden lisäämiseksi on tavoitteena suunnitella ja toteuttaa taajuuskaistojen laskenta CinetNoise -mittausjärjestelmään. Järjestelmässä integroidaan vallitsevat säätiedot, ilmanlaatumittaukset (PM10, PM2.5, NO2, O3, UV) ja melusensorit toimimaan samassa sovelluksessa. Projektissa toteutetaan mittauspilotteja erilaisissa ympäristöissä (tori, teollisuus-, ratapiha-alue) yhdessä sidosryhmien kanssa. Mittaustulokset on saatava yksinkertaisesti esitettävään muotoon ja projektin tavoitteena onkin luoda käyttöliittymä ja visuaalisesti helposti ymmärrettävä asteikko, jossa mittausjärjestelmän tulokset ovat reaaliaikaisesti näkyvillä kansalaisille.Projektin tuloksena syntyy aluepohjainen ympäristömittausverkko yritysten ja viranomaisten käyttöön. Verkko on helposti liikuteltava langaton järjestelmä, joka yhdistää useat ympäristön tilaan vaikuttavat mittaukset (melu, sää, pienhiukkaset, NO2,UV, O3). Se tarjoaa suuntaa antavaa tietoa tarkempiin laboratoriomittauksiin (hajapäästöt). Järjestelmällä saadaan merkittävä parannus ilmanlaadun ja meluarvojen reaaliaikaiseen seurantaan ja valvontaan ja valmis järjestelmä pystyy tunnistamaan eri taajuudet ja kertomaan melulähteen suunnan. Ympäristötietoisuuden lisääntyminen kansalaisten keskuudessa avoimen sovelluksen kautta lisääntyy ja viranomaisten sekä yritysten tietoisuus uusista mittausmenetelmistä ja niiden tuomista mahdollisuuksista kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752676","A74561","Industrial wood construction means vitality and sustainability in South Ostrobothnia","Teollisella puurakentamisella elinvoimaa ja kestävyyttä Etelä-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/01/2019","28/02/2021","39.5","149758","EUR","59148.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of this project is to support development and create new profitable business in industrial wood construction. The aim is to strengthen the strategic know-how of companies in the sector in creating new business models and networks and to develop the business environment and competitiveness of companies in the sector. The growth of industrial wood construction increases the use of renewable and carbon-fixing wood raw materials in construction, reducing the use of fossil and climate harmful building materials. The project is a joint project with the Western Service Area of the Finnish Forestry Centre and the University of Vaasa. The project’s objectives are:1. Provide companies with information and practical help to make strategic choices and understand the operating environment 2. Develop the operations of the networks formed by companies and enterprises in wood construction and examine the possibilities of creating a business ecosystem3. Launch the design of a pilot site for the construction of an additional layer(s) in an old concrete block of flats4 as a wood solution. Organise communication and contribute to the removal of the narrow edges of industrial wood construction, e.g. in the construction regulationsThe measures taken by the project are summarised as follows: • Supporting the development of business models of timber construction companies in Southern Ostrobothnia in industrial wood construction (especially CLT) • Improving cooperation between downstream processing companies using CLT board (e.g. further processing of plates, manufacture of modules and elements of space, etc.) and enterprises in the region • Exploring the possibilities of building additional wood structures in the city of Seinäjoki • Supporting the launch of pilot sites for additional layer construction • Communication and influence The project will not implement company-specific measures. new business know-how, new companies and business networks and new business opportunities will emerge. In addition, cooperation between businesses and research institutes is increasing. Awareness of the potential of industrial wood construction is increasing. The quantitative results of the project are as follows: • information seminars and workshops for companies 2 • business visits 15 (needs surveys, mapping of business development plans) • tailor-made networking events and workshops 4 (starting new businesses, new applications, expansion of business, increasing know-how) and increasing cooperation between companies • Supporting the launch of own or joint development projects 3 for municipalities, 2 events • Research on the development of industrial wood construction business ecosystems (1 pcs) related to work package 1A • Additional floor construction study 1 in relation to work package 2C (Optiona) • Disseminating information on the sector’s research and development needs to companies, ministries and policy makers, meetings 4","Tämän hankkeen päätavoitteena on tukea kehitystä ja luoda uuttaa kannattavaa liiketoimintaa teollisessa puurakentamisessa. Tavoitteena on vahvistaa alan yritysten strategista osaamista uusien liiketoimintamallien ja verkostojen luomisessa ja kehittää alan yritysten liiketoimintaympäristöä ja kilpailukykyä. Teollisen puurakentamisen kasvu lisää uusiutuvan ja hiiltä sitovan puuraaka-aineen käyttöä rakentamisessa vähentäen fossiilisten ja ilmastolle haitallisten rakennusmateriaalien käyttöä. Hanke on yhteishanke Suomen metsäkeskuksen läntisen palvelualueen ja Vaasan yliopisto kanssa.Hankkeen osatavoitteina on:1. Hankkia yrityksille tietoa ja käytännön eväitä yritysten strategisten valintojen tekemiseen ja toimintaympäristön ymmärtämiseen 2. Kehittää puurakentamisen yritysten ja yritysten muodostamien verkostojen toimintaa sekä tarkastella liiketoimintaekosysteemin aikaansaamisen mahdollisuuksia3. Käynnistää pilottikohteen suunnittelu puuratkaisuna toteutettavaan lisäkerroksen /kerrosten rakentamiseen vanhaan betonikerrostaloon4. Järjestää viestintää ja vaikuttaa teollisen puurakentamisen kapeikkojen poistamiseen esim. rakentamismääräyksissäHankkeen toimenpiteet ovat tiivistetysti seuraavat:• Etelä-Pohjanmaan puurakentamisalan yritysten liiketoimintamallien kehittämisen tukeminen teollisessa puurakentamisessa (erityisesti CLT) • CLT-levyä käyttävien jatkojalostusyritysten (esim. levyn jatkotyöstöt, moduulien ja tilaelementtien valmistus ym.) ja yritysten välisen yhteistyön lisääminen maakunnassa • Puurakenteisten lisäkerrosten rakentamisen mahdollisuuksien selvittäminen Seinäjoen kaupungissa • Lisäkerrosrakentamisen pilottikohteiden käynnistämisen tukeminen • Viestintä ja vaikuttaminenHankkeessa ei toteuteta yrityskohtaisia toimenpiteitä.Hankkeen tuloksena Etelä-Pohjanmaan teollisuuden puurakentamisen ekosysteemi kehittyy: syntyy uutta liiketoimintaosaamista, uusia yrityksiä ja yritysverkostoja ja uusia liiketoiminta-mahdollisuuksia. Lisäksi yritysten ja tutkimuslaitosten välinen yhteistyö lisääntyy. Tietoisuus teollisen puurakentamisen mahdollisuuksista lisääntyy. Hankkeen määrälliset tulokset ovat seuraavat: • tiedonvälitysseminaarit ja työpajat yrityksille 2 kpl  • yrityskäynnit 15 kpl (tarveselvitykset, yritysten kehityssuunnitelmien kartoitus)• räätälöidyt verkostoitumistilaisuudet ja työpajat 4 kpl (uuden liiketoiminnan käynnistäminen, esim. uudet yritykset, uudet käyttökohteet, liiketoiminnan laajentaminen, osaamisen lisääminen) ja yritysten välisen yhteistyön lisääminen • yritysten omien tai yhteisten kehittämishankkeiden käynnistämisen tukeminen 3 kpl• aktivointi ja tiedonvälitystilaisuudet taloyhtiöille ja toimijoille 2 kpl• opintoretki taloyhtiöille ja toimijoille 1 kpl• pilottikohteen 1 kpl valinta yhteistyössä taloyhtiöiden ja Seinäjoen kaupungin kanssa• säädösten tiedottaminen alan yrityksille, kunnille, tilaisuudet 2 kpl• teollisen puurakentamisen teollisen puurakentamisen bisnesekosysteemien kehittämiseen liittyvä tutkimus (1 kpl) liittyen työpakettiin 1A• lisäkerrosrakentamiseen liittyvä tutkimus 1 kpl liittyen työpakettiin 2C (Optiona)• tiedonvälitys alan tutkimus- ja kehittämistarpeista yrityksille, ministeriöille ja poliittisille päätöksentekijöille, tapaamiset 4 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748889","A70889","Hyperpolarised MRI — an innovation platform for translational drug development and more accurate diagnostics","Hyperpolarisoitu magneettikuvannus - Innovaatioalusta translationaaliseen lääkekehitykseen ja tarkempaan diagnostiikkaan","Finland","70210","01/10/2015","30/06/2017","49.92","245377","EUR","122500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Medical imaging plays an ever-increasing role in medicine and drug development. Hyperpolarised (dDNP) molecular magnetic resonance imaging (MRI) confirms the observed signal by more than 10,000 times and allows real-time imaging of metabolism using 13C-labelled, non-radiolabelled, tracers, preclinically and clinically. The aim of the project was to develop molecular imaging based on hyperpolarisation into an innovation platform suitable for drug development, which is utilised academically and through a business network. The project focused on developing effective routine measurement and analysis methods that can be used in preclinical drug development and characterisation of disease models. During the project, a hyperpolarisation imaging method was erected and its suitability to determine the therapeutic response was successfully tested in a gene therapy cancer model in collaboration with the project’s corporate partner. In addition, new MRI techniques were developed to optimise the use of the hyperpolarised signal. Although the project focused on cancer imaging, the developed methods can also be applied to cardiac and brain imaging in the future and are also transferable to clinical magnetic resonance imaging devices.","Lääketieteellisellä kuvantamisella on jatkuvasti kasvava rooli lääketieteessä ja lääkekehityksessä. Hyperpolarisoitu (dDNP) molekulaarinen magneettikuvaus vahvistaa havaitun signaalin yli 10000-kertaiseksi ja mahdollistaa aineenvaihdunnan reaaliaikaisen kuvantamisen 13C-leimattuja, ei radioaktiivisia, merkkiaineita käyttäen sekä prekliinisesti että kliinisesti. Projektin tavoitteena oli hyperpolarisaatioon perustuvan molekulaarisen kuvantamisen kehittäminen lääkekehityskäyttöön soveltuvaksi innovaatioalustaksi, jota hyödynnetään akateemisesti ja yritysverkoston kautta. Projektissa keskityttiin kehittämään tehokkaita rutiininomaisia mittaus- ja analyysimenetelmiä, joita voidaan käyttää prekliinisessä lääkeainekehityksessä sekä tautimallien karakterisoinnissa. Hankkeen aikana pystytettiin hyperpolarisaatioon perustuva kuvannusmenetelmä, jonka soveltumista terapiavasteen määrittämiseen testattiin onnistuneesti geeniterapia-syöpämallissa yhteistyössä projektin yritysosapuolen kanssa. Tämän lisäksi hankkeen aikana kehitettiin uusia magneettikuvausmenetelmiä, joilla hyperpolarisoidun signaalin käyttö voidaan optimoida. Vaikka projekti keskittyi syöpäkuvantamiseen, voidaan kehitettyjä menetelmiä jatkossa soveltaa myös sydän- ja aivokuvantamiseen ja ne ovat myös siirrettävissä kliinisiin magneettikuvauslaitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758953","S21741","Excerpt — Students to develop employment promotion policies alongside University of Applied Sciences staff","OTE - Opiskelijat työllistymistä edistävien toimintatapojen kehittäjiksi ammattikorkeakoulujen henkilöstön rinnalle","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","37.5","502499","EUR","188436","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Students’ access to employment and the support they receive for employment vary widely. Nor does it reach all those students who need it. New approaches are needed to support students’ self-inclusion and to build pathways to working life already during their studies. This means close cooperation between universities of applied sciences and their student unions in order to develop support measures and the promotion of skills suitable for students. The aim of the OTE project, which is implemented as a joint project of six universities of applied sciences, is to support the employment of students as a cooperation between student unions and universities of applied sciences by strengthening the role of student unions in supporting the employment of students and by developing common criteria to demonstrate competence. The project will develop operational concepts based on students’ own needs, wishes and activities, such as job placement, job-search clinic and knowledge recognition of working life skills, as well as new ways of supporting entrepreneurship. Students themselves play a strong role in designing and implementing them, for example as instructors of a job-seeking clinic.  The development of means of employment for students takes the form of co-development, which takes place at many levels. The student unions will network with each other and reflect on their role and responsibility in promoting employment throughout the project. They will receive support from each other in the development work under the guidance of the project coordinator. Universities of Applied Sciences also network with each other for the purpose of promoting employment and plan their cooperation with the student unions in joint development days from this point of view. All universities of applied sciences and student unions also have co-development days.","Opiskelijoiden työllistymisen mahdollisuudet ja heidän työllistymiseensä saama tuki vaihtelee paljon. Se ei myöskään tavoita kaikkia niitä opiskelijoita, jotka sitä tarvitsevat. Tarvitaan uusia lähestymistapoja opiskelijoiden oman osallisuuden tukemiseksi ja työelämään johtavien polkujen rakentamiseksi jo opiskeluaikana. Tämä tarkoittaa tiivistä yhteistyötä ammattikorkeakoulujen ja niiden opiskelijakuntien välillä opiskelijoille soveltuvien tukitoimien ja osaamisen esiintuomisen kehittämiseksi. Kuuden ammattikorkeakoulun yhteishankkeena toteutettavan OTE-hankkeen tavoitteena on tukea opiskelijoiden työllistymistä opiskelijakuntien ja ammattikorkeakoulujen yhteistyönä vahvistamalla opiskelijakuntien roolia opiskelijoiden työllistymisen tukemisessa sekä kehittämällä yhteisiä kriteereitä osaamisen osoittamiseksi. Hankkeessa kehitetään opiskelijoiden omista tarpeista, toiveista ja toiminnasta lähteviä toimintakonsepteja kuten työnvälitystoiminta, työnhakuklinikka ja työelämätaitojen osaamismerkittäminen sekä tuodaan uusia toimintatapoja yrittäjyyden tukemiseen. Opiskelijat ovat itse vahvassa roolissa näiden suunnittelussa ja toteutuksessa mm. työnhakuklinikan ohjaajina.  Opiskelijoiden työllistymiseen liittyvien keinojen kehittäminen tapahtuu yhteiskehittämisenä, jota tapahtuu monella tasolla. Opiskelijakunnat verkostoituvat keskenään ja pohtivat rooliaan ja vastuutaan työllistymisen edistämisessä koko hankkeen ajan. Ne saavat tukea toisiltaan kehittämistyössä, jota ohjaa hankkeen koordinaattori. Myös ammattikorkeakoulut verkostoituvat keskenään työllisyyden edistämistarkoituksessa ja suunnittelevat yhteistyötään opiskelijakuntien kanssa tästä näkökulmasta yhteisissä kehittämispäivissä. Kaikilla ammattikorkeakouluilla ja opiskelijakunnilla on myös yhteiskehittämispäiviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749867","A71866","INFRASCAN","InfraScan","Finland","97610","07/05/2016","31/07/2018","50","63560","EUR","31780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762030",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Visualisation, environmental and virtual model development project.Develops a new presentation model for digital materials, virtual model and visualisation from the point of view of tourism, town and country planning and the gaming industry.","Visualisointiin, ympäristö- ja virtuaalimallin kehittämishanke.Kehittää yritykselle uudenlaista digitaalisten aineistojen, virtuaalimallin ja visualisoinnin esitysmallia matkailun, kaavoituksen ja peliteollisuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756508","A77182","Runko Factory capacity development project","Runkotehtaan kapasiteetin kehityshanke","Finland","32210","03/02/2021","31/08/2022","50","99400","EUR","49700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761458","60.86877001875,22.988440912343","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","Define, acquire and implement additional production capacity for Loimaa Runkohdas in line with LMCE Group’s strategic growth prospects.  Growth prospects require an increase in the capacity of the entire plant (Loimaa Supply Center).  This project focuses on the concrete investments needed in the Runko Factory.","Määritellä, hankkia ja implementoida lisää tuotantokapasiteettia Loimaan Runkotehtaalle vastaamaan LMCE Groupin strategisia kasvunäkymiä.  Kasvunäkymät edellyttävät koko tehtaan (Loimaa Supply Center) kapasiteetin kasvattamista.  Tässä hankkeessa keskitytään Runkotehtaaseen ja sinne tarvittaviin konkreettisiin investointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756267","A77841","Particle — Hair and other organic fiber as a replacement for plastic","HIUKKA - Hius- ja muu orgaaninen kuitu muovin korvaajana","Finland","15210","01/09/2021","31/08/2023","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to explore the possibilities of replacing plastic-based solutions with hair and hair fibres, i.e. the substitution benefits of organic fibres. The project aims to open up perspectives for the exploitation of the fraction currently treated as waste, in accordance with the principles of the circular economy, through further processing and use as a material for new product innovations. In addition, the project improves the understanding and know-how of the operators in the region about business operations in accordance with the principles of the circular economy. One part of the project is a review of existing business models (including product design and marketing communications) and a regional benchmarking of operations, the purpose of which is to identify the regional strengths of Päijät-Häme and to develop their competitive advantage both nationally and internationally. A new, increased understanding of the potential of hair and hair fibers, the build-up and implementation of circular economy business know-how in the form of training provides a good basis for new business and job creation.  The project will be launched by starting three product development processes together with the partner company, as well as by carrying out a mapping of existing business models, benchmarking and analysis of suitability in Päijät-Häme. This will be followed by the development and organisation of a circular business training for regional actors. The final result of the product development processes is three product solutions implemented from hair and hair fibers, together with water supply, water purification and green construction in the City of Lahti. The results of the project are:- Training on sustainable development principles and selected business models, product development and materials, logistical solutions, sales and marketing (1 pcs) implemented with a partner company in accordance with circular economy principles, in green construction, water purification and water management, as well as process descriptions (3pcs) — Report on circular economy business models in regional context: A mapping of existing business models, an assessment of their applicability to the main operating environment and a comparative analysis of the circular economy ecosystem in Turku (1)- The article on the development of sustainable business in line with the circular economy principles as a cooperation between a company, a training organisation and the public sector (1)The main objective of the project is strongly based on the promotion of sustainable development. Replacing plastic-based materials with organic alternatives, the development of new product innovations and circular business support this horizontal principle. Therefore, promoting a more resource-efficient, greener and more competitive economy is at the heart of the project. The project also promotes gender equality by enabling the environmental impact of a female-dominated sector (parturi hairdressers) to increase. Their business activities can in the future produce significant raw materials as a substitute for plastic-based materials, which in turn enhances the value of the sector and provides significant benefits for the sustainable development of the sector. The project promotes social and cultural sustainability, as well as equality by increasing the sense of inclusion and relevance among the entrepreneurs involved in the project. The vitality of our cultural environment will be strengthened through the solutions developed in the project, as well as by enabling participation in the production of hair and hair fibers for people, regardless of age, gender or nationality, as well as for secondary species.","Hankkeen tavoitteena on tarkastella mahdollisuuksia korvata hius- ja karvakuidulla muovipohjaisia ratkaisuja eli orgaanisten kuitujen substituutiohyötyä. Hankkeessa pyritään avaamaan näkymiä tällä hetkellä jätteenä käsiteltävän jakeen hyödyntämisestä kiertotalouden periaatteita noudattaen jatkojalostamalla ja käyttämällä materiaalina uusissa tuoteinnovaatioissa. Lisäksi hanke parantaa alueen toimijoiden ymmärrystä ja osaamista kiertotalouden periaatteiden mukaisesta liiketoiminnasta. Hankkeen yhtenä osana on olemassa olevien liiketoimintamallien tarkastelu (ml. tuotesuunnittelu ja markkinointiviestintä) sekä toiminnan alueellinen vertailuanalyysi, jonka tarkoituksen on tunnistaa Päijät-Hämeen alueelliset vahvuudet ja kehittää niistä kilpailuetua kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Uusi, lisääntynyt ymmärrys hius- ja karvakuitujen mahdollisuuksista, kiertotalouden liiketoimintaosaamisen kertyminen ja jalkauttaminen koulutuksen muodossa luo hyvää pohjaa uudelle liiketoiminnalle ja uusien työpaikkojen syntymiselle.  Hanke käynnistetään aloittamalla kolme tuotekehitysprosessia yhdessä yhteistyöyrityksen kanssa sekä toteuttamalla olemassa olevien liiketoimintamallien kartoitus, vertailuanalyysi sekä soveltuvuuden tarkastelu Päijät-Hämeessä. Tämän jälkeen laaditaan ja järjestetään kiertotalouden mukaisen kestävän kehityksen periaatteita noudattavan liiketoiminnan koulutus alueellisille toimijoille. Tuotekehitysprosessien lopputuloksena syntyy kolme hius- ja karvakuiduista toteutettua tuoteratkaisua yhdessä Lahden kaupungin vesihuollon, vesien puhdistuksen sekä viherrakentamisen kanssa.Hankkeen tuloksina syntyy:- Kiertotalouden mukaiseen kestävän kehityksen periaatteita noudattavaan liiketoimintaan perehdyttävä koulutus, jossa perehdytään kestävän kehityksen periaatteisiin ja valikoituihin liiketoimintamalleihin, tuotekehitykseen ja materiaaleihin, logistisiin ratkaisuihin sekä myyntiin ja markkinointiin (1 kpl)- Yhteistyöyrityksen kanssa toteutetut tuotekehityscaset viherrakentamiseen, vedenpuhdistukseen ja vesihuoltoon sekä prosessien kuvaukset (3kpl) - Raportti kiertotalouden liiketoimintamalleista alueellisessa kontekstissa: Kartoitus olemassa olevista liiketoimintamalleista, niiden sovellettavuuden arviointi päijäthämäläiseen toimintaympäristöön sekä vertailuanalyysi Turun seudun kiertotalousekosysteemiin (1 kpl)- Artikkeli kiertotalouden mukaisen kestävän kehityksen periaatteita noudattavan liiketoiminnan kehittämisestä yrityksen, koulutusorganisaation ja julkisen sektorin yhteistyönä (1 kpl)Hankkeen pääasiallinen tavoite perustuu vahvasti kestävän kehityksen edistämiseen. Muovipohjaisten materiaalien korvaaminen orgaanisilla vaihtoehdoilla, uusien tuoteinnovaatioiden sekä kiertotalouden mukaisen liiketoiminnan kehittäminen tukevat tätä horisontaalista periaatetta. Näin ollen resurssitehokkaamman, vihreämmän ja kilpailukykyisemmän talouden edistäminen on hankkeen keskiössä. Hanke edistää myös sukupuolten välistä tasa-arvoa mahdollistamalla naisvaltaisen alan (parturi-kampaajat) ympäristövaikuttavuuden kasvua. Heidän yritystoimintansa voi tulevaisuudessa tuottaa merkittävää raaka-ainetta muovipohjaisten materiaalien korvaajaksi, joka puolestaan nostaa alan arvostusta ja antaa merkittävän hyödyn alan kestävän kehityksen edistämiseksi.Hanke edistää sosiaalista- ja kulttuurista kestävyyttä, sekä yhdenvertaisuutta lisäämällä osallisuuden ja merkityksellisyyden tunnetta hankkeeseen osallistuvien yrittäjien keskuudessa. Kulttuuriympäristömme elnvoimaisuutta vahvistetaan hankkeessa kehitettävien ratkaisujen avulla, sekä mahdollistamalla osallistuminen hius- ja karvakuitujen tuotantoon ihmisille ikään, sukupuoleen tai kansalaisuuteen katsomatta niin kuin toislajisillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750131","A71430","Development and testing of biosignal sensors supporting the regional environment (MATRIISIANTURI)","Alueellista toimintaympäristöä tukeva biosignaalianturien kehitystyö ja testaus (MATRIISIANTURI)","Finland","70211","01/01/2016","30/09/2018","40.45","279286","EUR","112982.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to enhance and accelerate the commercial applications of measuring technology based on biosignal sensors for humans or animals by combining the expertise and development resources of the University, Savonia, companies and KYS. The project will contribute to removing bottlenecks in the development and commercialisation of biosignal measurement technology for humans and animals by combining and utilising the knowledge and experience developed by the various participants over the years.  The project is in line with national, UEF, regional federations and EU strategies. These common themes include self-prevention and treatment of diseases, monitoring of the state of health independently of time and place, affordable disposable sensors, etc. Different diversified biosignal measurement techniques relating to human and animal welfare and health have significantly increased over the last decade, both in medical diagnostics and in consumer products. Last Christmas’s hit product was an activity bracelet, with which a person can measure the activity of his or her movement or even the quality of sleep. There are already several companies in Kuopio that have commercialised/commercialise biosignal measuring devices, e.g. Mega Electronics, Myontec, Kaunila, PAL Finland, Delfin Technologies and Heart2Save. In various projects, cooperation companies from outside Kuopio include Screentec and Goodwiller. On the UEF and KYS side, the development work is also very active (neurogrid, EEG band, bruxism sensors, sleep apnea, cardiology sensors,...) and new commercial applications are being developed through, for example, TUTLI projects. UEF’s internal cooperation between different institutions is also ongoing between applied physics, SIB Labs, AIVI and medical institutions. Savonia has also been active in design and usability development and testing of prototyping electromagnetic compatibility (EMC). The Institute also has a human metering unit in Kuopio. Luke’s Maaninga unit has a test barn suitable for measuring animals. These different actors have already been examined in the design of this project and feedback has been taken into account in the project design.Biosignal measurement applications have several sub-components: measuring sensors, signal collection and amplification, data transmission most often wirelessly or from the memory of a portable measuring device, and further processing, analysis and interpretation of the measurement data. The starting point for successful and reliable measurement is a well-functioning, easy-to-use and inexpensive sensor solution, currently often a multi-sensor “matrix sensor” with different types of biosignal sensors. There are ready-made commercial solutions for the other sections that follow. This project explores the development of different types of sensor solutions and makes use of existing test environments and solutions from participating local companies in other respects.  The background to the project is the need to develop biosignal sensors and related tailor-made solutions. This need is common to participating companies as well.  The project aims to respond to this need by combining different types of actors in the region, gathering know-how and identified needs and developing and testing sensor solutions. At national and global level, knowledge in this field is already well established, particularly in terms of research, new ideas and inventions; they must now become more effective commercially successful products, innovations that are highly competitive in terms of function, price and also scientific evaluation criteria. The implementation of the project is divided into six work packages, involving actors from the University of Eastern Finland, Savonia, USA, Sakky and companies, as well as, where applicable, sectoral research institutes (e.g. Luke and VTT). The project’s activities are also closely linked to the different types of thesis carried out during the project in different organisations, and the expertise and results of the project can also be utilised effectively in education (UEF Medical Physics Training Programme, Master’s Degree Programme in Design, etc.). Savonia and Luke are project partners in addition to UEF; the resourcing of other participants comes either as their own input (e.g. KYS) or as small purchasing services included in the project budget, which will be put out to tender.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa ja nopeuttaa ihmisille tai eläimille soveltuvien biosignaaliantureihin perustuvan mittaustekniikan kaupallisia sovelluksia yhdistämällä yliopiston, Savonian, yritysten ja KYS:n osaamista ja kehitystyöresursseja. Hanke osaltaan poistaa ihmisen ja eläinten biosignaalien mittaustekniikan kehitystystyön ja kaupallistamisen pullonkauloja yhdistämällä ja hyödyntämällä eri osallistujien vuosien saatossa kehittämää osaamista ja kokemuksia.  Hanke on linjassa kansallisen, UEF:n, maakuntaliittojen ja EU:n strategioiden kanssa. Näissä yhteisinä teemoina ovat omaehtoinen sairauksien ennaltaehkäisy ja hoito, terveyden tilan ajasta ja paikasta riippumaton seuranta, edulliset kertakäyttöiset anturit jne.Ihmisen ja eläinten hyvinvointiin ja terveyteen liittyvät erilaiset monipuoliset biosignaalien mittaustekniikat ovat merkittävästi lisääntyneet viime vuosikymmenen aikana sekä lääketieteellisessä diagnostiikassa että kuluttajatuotteissa. Viime joulun hittituote oli aktiivisuusranneke, jolla henkilö pystyy mittaamaan liikkumisensa aktiivisuutta tai jopa unen laatua. Kuopiossa on jo useita yrityksiä, jotka ovat kaupallistaneet/kaupallistavat biosignaalien mittauslaitteita, esim. Mega Elektroniikka, Myontec, Kaunila, PAL Finland, Delfin Technologies ja Heart2Save. Eri hankkeissa yhteistyöyrityksiä Kuopion ulkopuolelta ovat mm. Screentec ja Goodwiller. Myös UEF:n ja KYS:n puolella kehitystyö on hyvin aktiivista (neurogrid, EEG-panta, bruksismianturit, uniapnea, kardiologia-anturointi,…) ja uusia kaupallisia sovelluksia kehitetään mm. Tutli-hankkeiden avulla. UEF:n sisäinen yhteistyö eri laitosten välillä on myös käynnissä mm. sovelletun fysiikan, SIB Labsin, AIVI:n ja lääketieteen laitosten välillä. Myös Savonia on toiminut aktiivisesti mm. muotoiluun ja käytettävyyteen liittyvässä kehitystyössä sekä prototyyppien sähkömagneettisen yhteensopivuuden (EMC) testauksissa. VTT:llä on myös ihmisen mittaamiseen liittyvä yksikkö Kuopiossa. Luken Maaningan yksikössä on eläinten mittaamiseen soveltuva koenavetta. Nämä eri toimijat on käyty läpi jo tämän hankkeen suunnittelun yhteydessä ja palaute on otettu huomioon hankesuunnittelussa.Biosignaalimittaussovelluksissa on useita osakokonaisuuksia: mittausanturit, signaalin keräys ja vahvistus, tiedonsiirto useimmiten langattomasti tai kannettavan mittalaitteen muistista ja mittausdatan jatkokäsittely, analysointi ja tulosten tulkinta. Onnistuneen ja luotettavan mittauksen lähtökohtana on hyvin toimiva, helppokäyttöinen ja edullinen anturiratkaisu, nykyisin usein useasta anturista koostuva \"matriisianturi\", jossa on erityyppisiä biosignaaliantureita. Muihin sitä seuraaviin osioihin löytyy valmiita kaupallisia ratkaisuja. Tämä hanke pureutuukin erityyppisten anturiratkaisujen kehitystyöhön ja hyödyntää muilta osin jo olemassa olevia testausympäristöjä ja mm. osallistuvien paikallisten yritysten ratkaisuja.  Hankkeen taustana on tunnistettu biosignaalianturien ja niihin liittyvien räätälöityjen ratkaisujen kehittämistarve. Tämä tarve on yhteinen myös osallistuville yrityksille.  Hanke pyrkii vastaamaan tähän tarpeeseen yhdistämällä erityyppisiä alueen toimijoita, kokoamaan osaamisen ja toimijoilla olevat yksilöidyt tarpeet sekä kehittämällä ja testaamalla anturiratkaisuja. Kansallisesti ja maailman laajuisestikin tarkasteluna tämän alan kuopiolainen osaaminen on jo nyt hyvällä tasolla varsinkin tutkimuksen, uusien ideoiden ja keksintöjen osalta; nyt ne täytyy saada entistä tehokkaammin kaupallisiksi menestystuotteiksi, innovaatioiksi, jotka ovat erittäin kilpailukykyisiä toiminnaltaan, hinnaltaan ja myös tieteellisten arviointikriteerien perusteella. Hankkeen toteutus jakaantuu kuuteen työpakettiin, joihin osallistuu toimijoita Itä-Suomen yliopistosta, Savoniasta, KYS:stä, Sakkystä ja yrityksistä sekä soveltuvin osin myös sektoritutkimuslaitoksista (esim. Luke ja VTT).Hankkeen toiminta kytkeytyy läheisesti myös hankkeen aikana tehtäviin erityyppisiin opinnäytetöihin eri organisaatioissa ja hankkeen osaamista ja tuloksia pystytään hyödyntämään tehokkaasti myös koulutuksessa (UEF:n lääketieteellisen fysiikan koulutusohjelma, amk-insinöörikoulutukset, muotoilun tutkinto-ohjelma jne.). Savonia ja Luke ovat hankepartnereina UEF:n lisäksi; muiden osallistujien resurssointi tulee joko heidän omana panostuksenaan (esim. KYS) tai hankkeen budjettiin sisällytettyinä pieninä ostopalveluina, jotka kilpailutetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755745","A77419","First Turning Automation 2021","EKA-Sorvaus automatisointi 2021","Finland","85500","22/02/2021","01/03/2022","50","106220","EUR","53110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769042","63.930668445921,24.963605440314","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","EKA-Sorvaus Oy acquires new machines. The aim of the investments is to reach the highest level of machining and robot welding in the world. The above-mentioned investments enable the company to operate profitably in Finland and thus to maintain jobs in Finland and to create new jobs in the coming years.","Eka-Sorvaus Oy hankkii uusia koneita. Investointien tavoitteena on saavuttaa koneistuksen ja robottihitsauksen huipputaso maailmalla. Edellä mainitut investoinnit mahdollistavat yrityksen toiminnan kannattavasti Suomessa ja sitä kautta mahdollistavat myös työpaikkojen säilymisen kotimaassa sekä tulevina vuosina uusien työpaikkojen syntymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758468","S20756","NOW, NOW! Women, Entrepreneurship and Technology","NYT! Naiset, yrittäjyys ja teknologia","Finland","15141","01/09/2016","31/12/2017","37.5","119745","EUR","44904.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the Finnish Federation of Background Technology Industries, less than 25 % of ICT students and employees are women. In an article by Helsingin Sanomat on 7 August 2014, Heikki Rannikko, an expert at Aalto University’s Small Business Centre, estimated that about six per cent of companies applying for Tekes start-up funding have been led by women. The reason for the low number of women in high-growth companies was that startups are usually created around a technical invention or software. The majority of students in these fields are men. (www.hs.fi/talous/a1407302186053). As a result of digitalisation, the sector is growing and offers employment opportunities both in paid jobs and as an entrepreneur. The sector therefore needs more female students. Young people are increasingly interested in entrepreneurship. Although high school female students are quite interested in starting a business, at a later stage women start businesses less often than men — only one third of women go to entrepreneurship compared to men — and women’s entrepreneurship is different. It is important to develop the entrepreneurial capacity of female students, as one of the most important ways of establishing a business is now and in the future. At present, new jobs are created mainly in the small and medium-sized sector. In addition to developing the entrepreneurial capacity of new entrepreneurs, it is important to support female entrepreneurs who are already self-employed with new ways of working. In turn, the development and growth of SMEs require a workforce capable of further developing and processing the business of the company. Digital applications and ICT technology solutions can find new ways for companies to grow.The objective of the project is to increase the willingness of women students to become ICT-oriented at different stages of the educational path and to strengthen their entrepreneurial capacity in a male-dominated growth sector and to increase the growth-orientation of future female entrepreneurs. Continuing education in the ICT sector targeted at female entrepreneurs develops the region’s business activities and helps companies to grow. The project thus mitigates the segregation of gender careers in work and education and the segregation of entrepreneurship. Now! I've got everything from digitalisation, NOW! started to grow and NOW! Winnovate!The first model takes ICT education from polytechnics to upper secondary schools and vocational education institutions. Female ICT students who are already studying at the University of Applied Sciences will be involved in organising a course for upper secondary school girls and female students in the professional school together with their teacher who is an expert in the ICT field. Female ICT students at the University of Applied Sciences can also be at the same time as an expert and in guidance to guide course students. In the second model, experts create, possibly using the experience of the course implemented in the first model, continuous ICT training for female entrepreneurs in the region. Female students in the ICT field of the University of Applied Sciences can be accompanied by their expert teacher as tutors and may also be involved in the course planning. Through continuous ICT training, women entrepreneurs can find new tools to develop their business. The third model utilises existing business camp concepts, where students learn entrepreneurship skills together through development and doing (e.g. Innovate or Die camps) or where highly educated women have started to refine their business idea (e.g. InnoLady Camp). A novelty compared to existing concepts is that the camp will develop the business of an existing enterprise for female entrepreneurs through new technology skills or thinking. In addition, business camps traditionally targeted at students are intended for everyone, but this approach is specifically designed to provide female students and entrepreneurs with their own business camp. At the same time, entrepreneurs and students are combined so that they both have the opportunity to learn from each other: students learn entrepreneurship from entrepreneurs and entrepreneurs get new perspectives as well as students’ fresh vision of using technological solutions. The business camp’s development tasks focus either on technology companies or on developing technology solutions for start-up companies. ResultsThe result is three operating models, which can be replicated for use by polytechnics, other education organisations, various entrepreneurship organisations and directly female entrepreneurs. As a result of the first model, girls attending upper secondary school and vocational education will be given ICT higher education as a familiar and possible future study option. The second model can be adopted by different training organisations, if they wish to segment their training according to the target group or theme.","TaustaTeknologiateollisuus ry:n mukaan ICT-alan opiskelijoista ja työntekijöistä alle 25 % on naisia. Helsingin Sanomien artikkelissa 7.8.2014 Aalto-yliopiston pienyrityskeskuksen asiantuntija Heikki Rannikko arvioi, että Tekesin startup-rahoitusta hakevista yrityksistä noin kuusi prosenttia on ollut naisten johtamia. Syyksi naisten vähäiselle määrälle kasvuyrityksissä nähtiin se, että startupit syntyvät yleensä jonkin teknisen keksinnön tai ohjelmiston ympärille. Näiden alojen opiskelijoista suurin osa on miehiä. (www.hs.fi/talous/a1407302186053). Digitalisaation myötä ala on kasvussa ja tarjoaa työllistymismahdollisuuksia sekä palkkatöissä että yrittäjänä. Ala tarvitsee siten lisää uusia naisopiskelijoita. Yrittäjyys kiinnostaa nuoria yhä enemmän. Vaikka lukion naisopiskelijat ovat varsin kiinnostuneita yrityksen perustamisesta, niin myöhemmässä vaiheessa naiset perustavat harvemmin yrityksiä kuin miehet - miehiin verrattuna vain kolmasosa naisista lähtee yrittäjiksi - ja naisten yrittäjyys on erilaista. Naisopiskelijoiden yrittäjyysvalmiuksien kehittäminen on tärkeätä, sillä nyt ja tulevaisuudessa yksi tärkeimmistä keinoista työllistyä on perustaa yritys. Tällä hetkellä Suomessa uudet työpaikat syntyvät pääosin pk-sektorille. Uusien yrittäjien yrittäjyysvalmiuksien kehittämisen lisäksi on tärkeätä tukea jo yrittäjänä toimivia naisyrittäjiä uusin toimintatavoin. Pk-yritysten kehittyminen ja kasvu puolestaan edellyttävät työvoimaa, joka pystyy edelleen kehittämään ja jalostamaan yrityksen liiketoimintaa. Digitaalisilla sovelluksilla sekä ICT-teknologian ratkaisuilla voidaan löytää uusia keinoja yritysten kasvuun.TavoiteHankkeen tavoitteena on lisätä naisopiskelijoiden halukkuutta suuntautua ICT-alalle koulutuspolun eri vaiheissa sekä vahvistaa heidän yrittäjyysvalmiuksiaan miesvaltaisella kasvualalla sekä lisätä tulevien naisyrittäjien kasvuhakuisuutta. Naisyrittäjille kohdistettu ICT-alan täydennyskoulutus kehittää alueen yritystoimintaa ja auttaa yrityksiä kasvun uralle. Hanke lieventää siten sukupuolten työ- ja koulutusurien eriytymistä ja yrittäjyyden segregoitumista.ToimenpiteetHankkeessa pilotoidaan kolme toimintamallia: Nyt! heti mulle kaikki digitalisaatiosta, NYT! lähti yritys kasvuun ja NYT! Winnovate!Ensimmäinen malli vie ICT-alan opetusta ammattikorkeakoulusta lukioihin ja ammatilliseen oppilaitokseen. Ammattikorkeakoulussa jo opiskelevat naispuoliset ICT-alan opiskelijat ovat mukana järjestämässä asiantuntijana toimivan opettajansa kanssa ICT-toimialan teemaan kuuluvan kurssin lukiolaistytöille ja ammattillisen oppilatoksen naispuolisille opiskelijoille. Ammattikorkeakoulun naispuoliset ICT-alan opiskelijat voivat myös olla asiantuntijan rinnalla ja opastuksessa ohjaamassa kurssilaisia.Toisessa mallissa asiantuntijat luovat, mahdollisesti ensimmäisessä mallissa toteutetun kurssin kokemuksia hyväksikäyttäen, ICT-alan täydennyskoulutusta alueen naisyrittäjille. Ammattikorkeakoulun ICT-alan naisopiskelijat voivat olla asiantuntijana toimivan opettajansa ohelle kurssilla ohjaajina ja heitä myös mahdollisesti osallistetaan kurssin suunnitteluun. ICT-alan täydennyskoulutuksen kautta naisyrittäjät voivat löytää uusia työkaluja liiketoimintansa kehittämiseen.Kolmas toimintamalli hyödyntää jo olemassa olevia yritysleiri-konsepteja, joilla opiskelijat oppivat yrittäjyysvalmiuksia yhdessä kehittämisen ja tekemisen kautta (esim. Innovate or Die -leirit) tai joilla korkeasti koulutetut naiset ovat lähteneet hiomaan liikeideaansa (esim. InnoLady Camp). Uutuusarvona jo olemassa oleviin konsepteihin verrattuna on se, että leirillä kehitetään naisyrittäjien osalta jo olemassa olevan yrityksen liiketoimintaa uuden teknologiaosaamisen tai -ajattelun kautta. Lisäksi, perinteisesti opiskelijoille kohdennetut yritysleirit ovat tarkoitettu kaikille, mutta tässä toimintamallissa halutaan nimenomaan tarjota naisopiskelijoille ja -yrittäjille oma yritysleiri. Samalla yhdistetään yrittäjät ja opiskelijat niin, että molemmilla on mahdollisuus oppia toisiltaan: opiskelijat oppivat yrittäjyyttä yrittäjiltä ja yrittäjät saavat uusia näkökulmia sekä opiskelijoiden tuoretta näkemystä teknologisten ratkaisujen hyödyntämiseen. Yritysleirin kehittämistehtävät painottuvat joko teknologian alan yrityksiin tai mukaan lähtevien yritysten teknologiaratkaisujen kehittämiseen. TuloksetTuloksena syntyy kolme toimintamallia, joita voidaan monistaa ammattikorkeakoulujen, muiden koulutusorganisaatioiden, erilaisten yrittäjyyden erityisjärjestöjen sekä suoraan naisyrittäjien käytettäväksi. Ensimmäisen mallin tuloksena lukiota käyville ja ammatillista koulutusta suorittaville tytöille tehdään ICT-alan korkeakouluopiskelua tutuksi ja mahdolliseksi tulevaisuuden opiskeluvaihtoehdoksi. Toisen mallin voi ottaa käyttöönsä erilaiset koulutusorganisaatiot, halutessaan segmentoida koulutustaan kohderyhmän tai teeman mukaisesti. Itse koulutuksen sisällön tuloksena naisyrittäjille kohdistettu ICT-alan täydennyskoulutus kasvattaa naisyrittäjien osaamis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756260","A77834","HASUdigi — Acid sulphate soils to control","HASUdigi - happamat sulfaattimaat hallintaan","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","34.55","152305","EUR","52627.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the awareness and know-how of land use planners and construction planners (municipal officials, consultants) in taking into account acidic sulphate soils, thereby minimising the risks they pose to both natural and underground structures. The goal is achieved by producing digital services, materials and educational material for designers. The development of databases and the accumulation of data in the project will increase the regional data resource related to acid sulphate lands. The work is divided into four sub-components, which together implement these objectives: 1) The Sulfate Land and Corrosion Analysis Database — Improves the recovery and re-use of the analytical data generated in the construction process — in the long term, will accumulate extensive data that will allow the development of new digital services 2) Training of best practices and digital learning material — Promote the use of high-quality and uniform methods developed in this project and in previous projects such as ERDF projects in sulphate soil surveys.    — As a long-term result, environmental problems and corrosion damage associated with the processing of sulphate soils will be reduced as the effects of soil acidification have been taken into account in the planning of dirt, storm water and new ground and land structures 3) Forecast model of the likely areas of the acidic sulphate soils — Exploring the likely ranges can be more resource-efficiently targeted — More local operators’ understanding of the geological characteristics of North Ostrobothnia, adapted to the presence and identification of acid sulphate soils, 4) Advanced maps — The refined sulphate soil data produced in the work package facilitates the development of land-building projects in the Oulu city area.","Hankkeen tavoitteena on lisätä maankäytön- sekä rakentamisen suunnittelijoiden (kuntien virkamiehet, konsultit) tietoisuutta ja osaamista happamien sulfaattimaiden huomioimisessa ja sitä kautta minimoida niistä aiheutuvia riskejä sekä luonnolle että maan alle sijoitetuille rakenteille. Tavoite saavutetaan tuottamalla suunnittelijoiden käyttöön digitaalisia palveluita, aineistoja ja koulutusmateriaalia. Hankkeessa tehtävä tietokantojen kehitystyö ja aineiston kerryttäminen lisää alueellista tietovarantoa liittyen happamiin sulfaattimaihin. Työ on jaettu neljään osakokonaisuuteen, jotka yhdessä toteuttavat nämä tavoitteet: 1) Sulfaattimaa- ja korroosioanalyysitietokanta    - Parantaa rakentamisen yhteydessä syntyvän analyysitiedon talteenottoa ja helpottaa sen uudelleen käyttöä    - Pitkällä aikavälillä kerryttää laajan tietoaineiston, jonka antaa mahdollisuuden uusien digitaalisten palveluiden kehittämiselle   2) Parhaiden käytäntöjen käyttöönottokoulutus ja digitaalinen oppimateriaali       - Edistää tässä hankkeessa sekä aikaisemmissa, mm. EAKR hankkeissa, kehitettyjen laadukkaiden ja yhtenäisten menetelmien käyttöä sulfaattimaatutkimuksissa.    - Pitkän aikavälin tuloksena sulfaattimaiden muokkaukseen liittyvät ympäristöongelmat ja korroosion aiheuttamat vauriot vähenevät, kun maaperän happamoitumisen vaikutukset on osattu huomioida läjityksen, hulevesien sekä uusien pohja- ja maarakenteiden suunnittelussa 3) Happamien sulfaattimaiden todennäköisten esiintymisalueiden ennustemalli    - Selvittämällä todennäköiset esiintymisalueet pystytään tarkemmat tutkimukset kohdentamaan resurssitehokkaammin   - Lisää paikallisten toimijoiden ymmärrystä Pohjois-Pohjanmaan geologisista erityispiirteistä sovelluttuna happamien sulfaattimaiden esiintymiseen ja niiden tunnistamiseen 4) Tarkennetut kartat    - Työpaketissa tuotetut tarkennetut sulfaattimaa-aineistot Oulun kaupungin alueelta sujuvoittavat maarakentamisen hankkeiden etenemistä, hyödyntäen siten alueen yritystoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291595","A78398",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","23025",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751795","A73584","Mixed Reality Business Development and Quality Measurements","Mixed Reality liiketoiminnan kehittäminen ja laatumittaukset","Finland","87400","13/12/2017","31/12/2019","50","100230","EUR","50115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","056|064|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In addition to the current business, the project will start a Mixed Reality business that utilises the data generated in the current business and builds applications. The project also involves strengthening existing business by adding qualitative measurements to the measurement business.","Hankkeessa aloitetaan nykyisen liiketoiminnan rinnalle Mixed Reality liiketoiminta, jossa hyödynnetään nykyisessä liiketoiminnassa tuotettavan datan hyödyntämistä ja sovelluksien rakentamista. Hankkeeseen kuuluu myös nykyisen liiketoiminnan vahvistamista lisäämällä mittausliiketoimintaan laadullisia mittauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749517","A70016","Cambus Automation","CAMBUS Automaatio","Finland","53851","01/01/2015","30/04/2016","30.25","199998","EUR","60499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cambus Automation is a follow-up project to the Cambus project, which aims to demonstrate the world’s most energy-efficient hybrid bus technology and to apply LUT’s research results on electric drives into practice. The Cambus automation project implements the energy efficiency algorithms of the bus developed in the previous project and writes the software of the tester automation system to the extent that the automation system of the prototype hybrid bus enables the vehicle to be tested and possibly utilised in the city traffic of Lappeenranta in accordance with the objectives of the Lappeenranta INKA programme. The main objectives of the automation system are diesel generator control, serial hybrid function control, parallel hybrid operation control, direct diesel drive control and smooth transition from mode to mode, and testing the functionality of the car battery management system. The testing of the car in urban traffic is carried out in conjunction with the instructors of Sampo’s driver training.","CAMBUS-automaatio on jatkohanke CAMBUS-hankkeelle, jonka tavoitteena on demonstroida maailman energiatehokkainta hybridibussitekniikkaa ja soveltaa LUT:n sähkökäyttöjen tutkimus-tuloksia käytäntöön. CAMBUS-automaatiohankkeessa toteutetaan aiemmassa hankkeessa kehitetyt bussin energiatehokkuutta hiovat algoritmit ja kirjoitetaan koelaitteen automaatiojärjes-telmän ohjelmistot siinä laajuudessa, että prototyyppihybridibussin automaatiojärjestelmä mahdollistaa auton testaamisen ja mahdollisesti hyödyntämisen Lappeenrannan kaupunkiliikenteessä Lappeenrannan INKA-ohjelman tavoitteiden mukaisesti. Automaatiojärjestelmän keskeiset tavoitteet ovat dieselgeneraattorin säätö, sarjahybriditoiminnan säätö, rinnakkaishybriditoiminnan säätö, suoran dieselvedon säätö ja siirtyminen sujuvasti moodista toiseen sekä auton akunhallintajärjestelmän toiminnallisuuden testaaminen. Auton testausta kaupunkiliikenteessä toteutetaan yhdessä SAMPOn kuljettajakoulutuksen ohjaajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752235","A73320","Development and automation of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja automatisointi","Finland","67700","19/10/2017","31/12/2018","50","47000","EUR","23500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765067","63.823764519074,23.130856286793","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to develop production capacity and minimise material loss, by investing in new technology and systems and by launching export operations. As a measure, to replace the so-called manual disc burning, the nc-controlled cutting centre will significantly reduce the loss of material and improve the efficiency of production. In addition, the listing unit will be renewed using new technology that allows for a much higher quality product. In this context, the existing planning programme will be integrated into a new production and inventory management programme, which will significantly enhance cooperation between production, procurement and design and reduce material and energy losses.","Tavoitteena on kehittää tuotannon kapasiteettia ja minimoida materiaalihukka, investoimalla uuteen teknologiaan ja järjestelmiin sekä vientitoiminnan käynnistämimnen.Toimenpiteenä  uudistaa ns. manuaalisen levynpaloittelun tilalle nc-ohjattu paloittelukeskus, joka vähentää merkittävästi materiaalihukkaa ja tehostaa tuotannon toimintaa. Lisäksi uudistetaan listoitusyksikkö jossa hyödynnetään uutta tekniikkaa joka mahdollistaa huomattavasti korkeampilaatuisen tuotteen. Samassa yhteydessä integroidaan olemassa oleva suunnitteluohjelma osaksi uutta tuotanto- ja varastonhallinta ohjelmaa,joka tulee tehostamaan merkittävästi tuotannon, hankinnan ja suunnittelun yhteistyötä sekä vähentää materiaali- ja energiahukkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758173","S21579","Technical mechanics training — TEMEKO","Teknillisen mekaniikan koulutuskokonaisuus  – TEMEKO","Finland","58351","01/01/2019","31/12/2021","35","426196","EUR","149169","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There’s a huge shortage of technical mechanics. Emergency calls for skills shortages and especially its effects on Finland’s well-being have been disseminated even in YLE’s main news broadcast on 11 January 2018. Throughout the university field, professors in technical mechanics have been abolished and the declining size of research groups affects the teaching and research of technical mechanics, which has been a vital requirement for the export industry. The aim of the project is to train mechanical engineering professionals working in industry and unemployed or working part-time as specialists in technical mechanics and dynamics in particular. The project will create an operating model in which people of working age with a background in mechanical engineering are offered appropriate training on the themes of technical mechanics, in accordance with the principle of smart specialisation, combining the needs of the business community and the university’s expertise. The training provided by the project will enable the participants to acquire basic vocational skills, giving them a better position on the labour market. The target group of the project is primarily people living in the South Karelia region. Indirectly, the project provides added value to the manufacturing industry by training technical professionals for the needs of modern industry, which is dominated not only by productivity but also by ecological values and from life-cycle planning to recycling. The project strongly supports the principles of sustainable development. In training and developing flexible training and operating model, the project relies on distance learning solutions with previous experience. The University of Lappeenranta Technical Engineering Unit is a true pioneer in online education and remote degrees. The digital teaching methods used in basic education have been found to be very functional and based on student feedback, we have been successful in digital implementation. The project will provide opportunities for targeted technical mechanics studies also for those who are in employment and do not aim for a qualification, but who would benefit from a new competence profile. Education and training responds to the skills needs of the national workforce, which has become a serious problem over the last decades. The education model allows for equal participation regardless of the social status of the person undergoing training, previous education or gender. The duration of the project is three years and it organises four training sessions on different themes of technical mechanics. The aim of the project is to reach a total of 190 participants in different courses.","Teknillisen mekaniikan osaajista on huutava pula. Hätähuutoa osaajapulasta ja erityisesti sen vaikutuksista Suomen hyvinvoinnille on levitetty jopa Yleisradion pääuutislähetyksessä 11.1.2018. Kautta yliopistokentän teknillisen mekaniikan professuureja on lakkautettu ja tutkimusryhmien pienenevä koko vaikuttaa teknillisen mekaniikan opetukseen ja tutkimukseen, mikä on ollut elinehto vientiteollisuudelle. Hankkeen tavoitteena on kouluttaa teollisuudessa työskenteleviä ja työttömiä tai osa-aikatyössä olevia konetekniikan osaajia teknillisen mekaniikan ja erityisesti dynamiikan asiantuntijoiksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jossa konetekniikan taustan omaaville työikäisille henkilöille tarjotaan soveltuvaa koulutusta teknillisen mekaniikan teemoihin liittyen älykkään erikoistumisen periaatteen mukaisesti yhdistämällä elinkeinoelämän tarpeet ja yliopiston osaaminen. Hankkeessa tarjottavan koulutuksen avulla koulutukseen osallistuvat henkilöt saavat ammatillista perusosaamista, mikä antaa heille paremman aseman työmarkkinoilla. Hankkeen kohderyhmänä on ensisijaisesti Etelä-Karjalan alueella asuvat ihmiset. Välillisesti hankkeen avulla tuotetaan lisäarvoa valmistavalle teollisuudelle kouluttamalla teknisen alan ammattilaisia modernin teollisuuden tarpeisiin, jota hallitsevat pelkän tuottavuuden lisäksi ekologiset arvot ja elinkaariajattelun suunnittelusta kierrätykseen. Hanke tukee vahvasti kestävän kehityksen periaatteita. Kouluttaessaan sekä kehittäessään joustavaa koulutusta ja toimintamallia hanke nojaa etäopetusratkaisuihin, joista on aiempaa kokemusta. Lappeenrannan teknillinen yliopiston konetekniikan yksikkö on todellinen pioneeri, mitä tulee verkko-opetukseen ja etänä suoritettaviin tutkintoihin. Perusopetuksen käytössä olevat digitaaliset opetusmenetelmät on havaittu erittäin toimiviksi ja opiskelijapalautteen perusteella olemme onnistuneet digitaalisessa toteutuksessa loistavasti. Hankkeessa tarjotaan mahdollisuus kohdennettuihin teknillisen mekaniikan opintoihin myös niille, jotka ovat työelämässä, eivätkä tähtää tutkintoon, mutta jotka hyötyisivät uudesta osaamisprofiilista. Koulutuksen avulla vastataan kansalliseen työvoiman osaamistarpeeseen, josta on kehittynyt viimeisten vuosikymmenten aikana vakava ongelma. Koulutusmalli mahdollistaa yhdenvertaisen osallistumisen riippumatta koulutettavan henkilön sosiaalisesta asemasta, aiemmasta koulutuksesta tai sukupuolesta. Hankkeen kesto on kolme vuotta ja siinä järjestetään neljä koulutuskokonaisuutta teknillisen mekaniikan eri teemoihin liittyen. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa yhteensä 190 osallistujaa eri kurssikokonaisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750382","A71181","DRIVE! DRIVE! —drive simulation environment development project","DRIVE! -ajosimulaatioympäristön kehityshanke","Finland","87800","15/10/2015","31/12/2016","50","151390","EUR","75695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047",null,"067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a driving simulation programme suitable for driving training, which can be used in various driving simulators and used for different training needs. The project will also develop prototypes of light driving simulators suitable for driving training.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ajokoulutuskäyttöön soveltuva ajosimulaatio-ohjelma, jota voidaan käyttää erilaisissa ajosimulaattoreissa ja hyödyntää erilaisiin koulutustarpeisiin. Hankkeessa kehitetään myös prototyyppejä kevyistä ajokoulutuskäyttöön soveltuvista ajosimulaattoreista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755263","A76848","3D Printing Increasing Business Exports and Business Reform to Corona-Induced Disruption","3D tulostus liiketoiminnan viennin kasvattaminen ja liiketoiminnan uudistaminen koronan aiheuttamaan häiriöön","Finland","40320","29/12/2020","30/04/2022","50","94400","EUR","47200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","As a result of the turmoil caused by the corona, the company has sought new ways to increase the volume of the transaction. In Germany, the company has carried out a study of the necessary services that can be provided to foreign customers. With special materials, the company has the opportunity to get new customers in Europe. However, the company will have to invest in new equipment capable of producing products from various materials. The company will also have the opportunity to gain better access to the European market. The future precision printing device will also offer completely new opportunities both at home and abroad.","Koronan aiheuttaman häiriön myötä yritys on hakenut uusia tapoja lisätä liiketointaa. Yritys on tehnyt Saksassa selvitystä tarvittavista palveluista mitä voidaan tarjota ulkomaisille asiakkaille. Erikoismateriaalien myötä yrityksellä on mahdollisuus saada uusia asiakkaita euroopasta. Yrityksen pitää kuitenkin investoida uusiin laitteisiin, joilla voidaan valmistaa erikoimateriaaleista tuotteita. Tämän kapasiteetin myös yritys saa mahdollisuuden päästä paremmin euroopan markkinoille. Myös tuleva tarkkuustulostuslaite antaa täysin uusia mahdollisuuksia niin kotimaassa kuin ulkomaillakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759001","S21789","Needs-based integration of people with a foreign background","Ulkomaalaistaustaisten henkilöiden tarvelähtöinen kotouttaminen","Finland",null,"02/09/2019","30/06/2020","42.11","57263","EUR","24111","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to strengthen the target group’s knowledge of Finnish culture, working life, the rules of working life, as well as volunteering and hobby opportunities. The aim is also to provide assistance and support for employment through networking and workshops. The top objective is to integrate people with a foreign background without work into Finnish society and to harness the target group’s know-how as a resource for companies in the region. Using the methodology of service design, the project identifies new ways to serve the target group and collects experiences, building and implementing a permanent operating model taking into account the needs of the target group. The practical activities of the project consist of three sets of services that utilise the service design process:1. Increase customer understanding using service design tools2. Co-design and development3. As a result of the pilot project of the operating model, a report on the activities will be made. The report describes the objectives and measures of the project and the tested operating model/service description. In the long term, work-related immigration and the commitment of people with foreign background to the engagement in Pohjois-Savo will be promoted.","Tämän hankeen tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän tuntemusta suomalaisesta kulttuurista, työelämästä, työelämän pelisäännöistä sekä vapaaehtoistoiminta- ja harrastemahdollisuuksista. Tavoitteena on lisäksi tarjota apua ja tukea työllistymiseksi mm. verkostoitumisen ja workshopien kautta. Ylätavoite on integroida ulkomaalaistaustaiset työtä vailla olevat henkilöt suomalaiseen yhteiskuntaan ja valjastaa kohderyhmän osaamista alueen yritysten voimavaraksi. Hankkeessa palvelumuotoilun metodologiaa hyödyntämällä tunnistetaan uusia tapoja palvella kohderyhmää ja kerätään kokemuksia, näiden pohjalta rakennetaan ja jalkautetaan pysyvä toimintamalli kohderyhmän tarpeet huomioiden.Hankkeen käytännön toimet koostuvat kolmesta palvelumuotoilun prosessia hyödyntävästä kokonaisuudesta:1. Asiakasymmärryksen lisääminen palvelumuotoilun keinoja käyttäen2. Yhteissuunnittelu ja –kehittäminen3. Toimintamallin pilotointiHankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli/palvelukuvaus. Vaikutuksia:Hankkeen avulla-saadaan lisätietoa ulkomaalaistaustaisten henkilöiden integroitumista edistävistä asioista ja toimenpiteistä-parannetaan osallistujien suomen kielen taitoa ja suomalaisen toimintakulttuurin tuntemista-lisätään osallistujien valmiuksia siirtyä työelämään ja/tai erilaisiin opintoihin suomalaisessa koulutusjärjestelmässäPitkällä aikavälillä edistetään työperäistä maahanmuuttoa ja Suomessa koulutettujen ulkomaalaistaustaistenhenkilöiden sitoutumista Pohjois-Savoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751154","A72453","Learning environment for interactive robotics (Development)","Vuorovaikutteisen robotiikan oppimisympäristö (Kehittäminen)","Finland","64700","02/01/2017","30/04/2018","35","70100","EUR","24535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115","62.48798255,21.743051881824","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","This project is part of a wider package consisting of two separate projects. This is a development project. The second part is an investment project. This project, which is related to the development of the development of a new learning environment, is particularly concerned with the work package. The investment project is described in a separate application. The starting points of the development project and the investment project are based on the same overall plan.  Therefore, the texts relating to the background and content of the projects are, as a general rule, the same. The specific objective of this project is to develop the skills of collaborative robots and interactive robotics for the needs of SMEs. This will be done by developing a testing and learning environment for interactive robotics based on collaborative robotics. At the level of the province of South Ostrobothnia, this project proposal well supports issues in line with the objective of the smart specialisation strategy, especially through the development of smart and energy efficient systems. The take-up of robotics and automation is still limited among SMEs, both in service and industrial sectors. The project will help to develop a robotics testing and learning environment suitable for flexible production and workplace solutions.","Tämä hanke on osa laajempaa kokonaisuutta mikä koostuu kahdesta erillisestä projektista. Tämä on kehittämistyöhön liittyvä hanke. Toinen osa on investointiprojekti. Tässä kehittämistyöhön liittyvässä hankkeessa ksitellään erityisesti uudenlaisen oppimisympäristön kehittämiseen liittyvää työkokonaisuutta. Investointihanke on kuvattu erillisessä hakemuksessa. Kehittämishankkeen ja investointihankkeen lähtökohdat perustuvat samaan kokonaissuunnitelmaan.  Tämän vuoksi hankkeiden taustaan ja sisältöön liittyvät tekstit ovat pääsääntöisesti samat. Tämän hankkeen erityisenä tavoitteena on kehittää yhteistyörobottien ja vuorovaikutteisen robotiikan osaamista pk-yritysten tarpeisiin. Tämä toteutetaan kehittämällä yhteistyörobottien hyödyntämiseen perustuva vuorovaikutteisen robotiikan testaus-ja oppimisympäristö. Tämä hanke-esitys tukee hyvin Etelä-Pohjanmaan maakunnan tasolla tavoitteena olevan älykkään erikoistumisen strategian mukaisia asioita, erityisesti älykkäiden ja energiatehokkaiden järjestelmien kehittämisen kautta. Robotiikan ja automaation hyödyntäminen on vielä vähäistä pk-yritysten parissa, koskien niin palvelu kuin teollisuusalojakin. Hankkeen avulla kehitetään joustavaan tuotantoon ja työpisteratkaisuihin soveltuva robotiikan testaus-ja oppimisympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751957","A73842","QualityMeas — Quality Assurance of Bioeconomy Processes with Low Field NMR","QualityMeas – Biotalouden prosessien laadunvarmistus matalakenttä-NMR-menetelmällä","Finland",null,"01/06/2018","31/03/2020","44.2","190960","EUR","84406","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The QualityMeas project aims to develop and pilot new online methods for measuring the quality of bioeconomy processes. The project will be implemented in close cooperation with companies. The functionality of the new technology will be demonstrated in pilot and real target processes. In addition, a commercialisation study will be carried out for potential product candidates. Determination of the factors related to the quality of bioeconomy processes has become increasingly important as a result of both environmental legislation and monitoring of energy consumption.  For example, in the manufacture of paper and board products, milling is an important part of the manufacture and processing of mechanical and chemical pulps.  On the one hand, pulp grinding consumes energy and, on the other hand, has a significant impact on the quality of the finished product. The milling process is monitored and adjusted by measuring mass leaching either manually by laboratory measurements or by complex automated sheet filtration equipment. However, the availability of automated measurement methods is limited by the cost of the equipment and the higher operating and maintenance costs. Similarly, the establishment of quality parameters for liquid biofuels in the process is increasingly important due to tightening environmental legislation. Better online measurement would allow faster and more efficient control of production processes, thus providing better quality and environmentally friendly products. Nuclear Magnetic Spectroscopy (NMR) is the basic tool of chemical analytics by which chemical information can be obtained from a sample molecule, such as its structure.  As NMR spectroscopy is a relatively expensive and disruptive method, it is used in practice only under laboratory conditions. Due to the low price of new low-field equipment, NMR spectroscopy can be applied more widely in industry online measurements in the future. In addition, the simplified version of the spectrometer, the NMR rexaxometer, is even more robust in structure. Although it does not provide just as accurate chemical information, the method has developed standardised measurement applications for industry. Xamk’s Fiber Laboratory has been carrying out for several years applied research related to the NMR method, resulting in several declarations of invention, one patent and several scientific publications. Real-time measurement of processes based on this know-how makes it possible to adjust the processes cost-effectively. Improved measurement and regulation will make it possible to optimise processes, thus achieving better products in terms of both quality and environment. The main objective of the project is to develop quality control of bioeconomy processes such as pulp milling processes and liquid biofuel production processes using low-field NMR measurements. Its activities are divided into four different work packages: WP1 System Implementation, WP2 Technology Demonstration and Piloting, WP3 Commercialisation Survey and WP4 Project Management and Reporting.Building research and applied research will support the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in one of the major markets of the global monitoring business. The project supports the sustainable development of industry.","QualityMeas-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia online-menetelmiä biotalouden prosessien laadun mittaamiseen. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Uuden teknologian toimivuus demonstroidaan pilot- ja todellisissa kohdeprosesseissa. Lisäksi toteutetaan kaupallistamisselvitys mahdollisille tuoteaihioille.Biotalouden prosessien laatuun liittyvien tekijöiden määrittäminen on tullut sekä ympäristölainsäädännön että energiankulutuksen seurannan myötä yhä tärkeämmäksi.  Esimerkiksi paperi- ja kartonkituotteiden valmistuksessa jauhatus on merkittävä osa mekaanisten ja kemiallisten massojen valmistusta ja prosessointia.  Toisaalta massan jauhatus kuluttaa energiaa ja toisaalta vaikuttaa lopputuotteen laatuun merkittävästi. Jauhatusprosessia seurataan ja säädetään mittaamalla massan suotautuvuutta joko manuaalisesti laboratoriomittauksin tai monimutkaisilla automatisoiduilla arkkisuodatuslaitteistoilla. Automaattisten mittausmenetelmien käytettävyyttä rajoittaa kuitenkin laitteistojen hinta sekä suurehkot käyttö- ja huoltokustannukset. Samoin nestemäisten biopolttoaineiden laatuparametrien määrittäminen prosessista on yhä tärkeämpää tiukkenevasta ympäristölainsäädännöstä johtuen. Paremmalla online-mittauksella päästäisiin nopeammin ja tehokkaammin säätämään tuotantoprosesseja ja siten saamaan laadukkaampia ja ympäristöystävällisimpiä tuotteita.Ydinmagneettinen spektroskopia (NMR) on kemiallisen analytiikan perusväline, jolla näytemolekyylistä voidaan saada kemiallista informaatiota, kuten sen rakenne.  NMR-spektroskopia on suhteellisen kallis ja häiriöherkkä menetelmä, joten sitä hyödynnetään käytännössä vain laboratorio-olosuhteissa. Uusien matalakenttälaitteistojen edullisesta hinnasta johtuen, NMR-spektroskopiaa voidaan soveltaa jatkossa laajemmin teollisuuden online-mittauksissa. Lisäksi spektrometrin yksinkertaistettu versio, NMR-relaksometri, on rakenteeltaan vielä robustimpi. Vaikka sillä ei saada aivan yhtä tarkkaa kemiallista informaatiota, menetelmän avulla on kehitetty standardoituja mittaussovelluksia teollisuuteen. Xamkin Kuitulaboratoriossa on tehty usean vuoden ajan NMR-menetelmään liittyvää soveltavaa tutkimusta, jonka tuloksena on syntynyt useita keksintöilmoituksia, yksi patentti ja useita tieteellisiä julkaisuja. Tähän osaamiseen perustuva prosessien reaaliaikainen mittaaminen mahdollistaa prosessien kustannustehokaan säädön. Paremman mittaamisen ja säädön myötä tulee mahdollisuus prosessien optimointiin, jolloin saavutetaan sekä laadun että ympäristön suhteen paremmat tuotteet.Hankkeen päätavoitteena on kehittää biotalouden prosessien kuten sellun jauhatusprosessien ja nestemäisen biopolttoaineen tuotantoprosessien laadunvalvontaa hyödyntäen matalakenttä-NMR:ään perustuvia mittauksia. Sen toimenpiteet jakautuvat puolestaan neljään eri työpakettiin, jotka ovat WP1 Järjestelmän toteutus, WP2 Teknologian demonstrointi ja pilotointi, WP3 Kaupallistamisselvitys ja WP4 Projektin hallinta ja raportointi.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista yhdellä globaalin monitorointibisneksen merkittävimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758326","S21531","Labour in Kainuu forests — MetsäRekry parallel project","Työvoimaa Kainuun metsiin - MetsäRekry -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2019","31/10/2020","50","93000","EUR","46500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project manages labour force in the forests of Kainuu — MetsäRekry project’s measures to promote employment (labour training). The objectives of the project are to promote the application to the forest sector and to increase knowledge of the employment opportunities offered by the forest sector in Kainuu. Labour force in Kainuu forests — MetsäRekry project also increases employment and entrepreneurship in the forest sector growing in Kainuu due to forest bioeconomy. In addition, the aim is to support the finding of labour for the needs of forest-based enterprises operating in Kainuu. In order to achieve these goals, the project is working on the reputation of forestry in order to attract new employees to the Kainuu forest sector. The project investigates the forest-based jobs in Kainuu and the training conditions for employers, as well as potential employees and future entrepreneurs. The project builds links with employers and employment-promoting service providers and guides those in vulnerable labour market situations to the employment path of the forestry sector. The project organises information communication for entrepreneurs and the creation of new businesses and directs the provision of services to support entrepreneurship. The project also promotes the exploitation of foreign labour. The project’s measures (reputation work in forestry, labour force survey, signposting of employment paths and information provision) target young people who choose a profession and are entering the labour market, jobseekers with a weak labour market position, unemployed and other jobseekers, as well as those interested in the forestry sector. The project’s measures contribute to the matching of labour needs and supply and therefore also target forest enterprises in Kainuu. The measures will also have a positive impact on businesses’ business activities and, in particular, on year-round employment. The target groups of the project are also public, private and third sector providers of services to promote employment. This parallel project is a parallel project of the project described above, which manages the budget allocated to the project for labour market training.","Tämä hanke hallinnoi Työvoimaa Kainuun metsiin - MetsäRekry hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä(työvoimakoulutus). Hankkeen tavoitteina on edistää metsäalalle hakeutumista ja lisätä tietoa Kainuun metsäalan tarjoamista työmahdollisuuksista. Työvoimaa Kainuun metsiin - MetsäRekry hanke myös lisää työllistymistä ja yrittäjyyttä metsäbiotalouden myötä kasvavalla metsäalalla Kainuussa. Lisäksi tavoitteena on tukea työvoiman löytymistä Kainuussa toimivien metsäalan yritysten tarpeisiin. Tavoitteiden saavuttamiseksi hanke tekee metsätalouden mainetyötä uusien työntekijöiden saamiseksi Kainuun metsäalalle. Hanke selvittää Kainuussa sijaitsevat metsätalouden työpaikat ja työnantajien koulutusedellytykset sekä potentiaaliset työntekijät ja tulevat yrittäjät. Hanke luo yhteyksiä työnantajiin ja työllistymistä edistäviin palveluntarjoajiin, ja ohjaa heikossa työmarkkinatilanteessa olevia metsäalan työllistymispolulle. Hanke järjestää yrittäjiä ja uusien yritysten syntyä palvelevaa tiedonvälitystä ja ohjaa yrittäjyyttä tukeviin palveluihin. Hanke myös edistää ulkomaisen työvoiman hyödyntämistä. Hankkeen toimenpiteet (metsätalouden mainetyö, työvoimaselvitys, työllistämispolkujen viitottaminen ja tiedonvälitys) kohdistuvat ammattia valitseviin ja työelämään siirtyviin nuoriin, heikossa työmarkkinaasemassa oleviin työnhakijoihin, työttömiin ja muihin työnhakijoihin sekä metsäalasta kiinnostuneisiin henkilöihin. Hankkeen toimenpiteet edistävät työvoiman tarpeen ja tarjonnan kohtaamista ja kohdistuvat siten myös kainuulaisiin metsäyrityksiin. Toimenpiteillä on myös yritysten liiketoimintaa ja erityisesti ympärivuotista työllistävyyttä edistävä vaikutus. Hankkeen kohderyhmiä ovat myös julkiset, yksityiset ja kolmannen sektorin työllistymistä edistävien palveluiden tuottajat. Tämä rinnakkaishanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettava työvoimakoulutuksen määräraha.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753918","A75703","Pop-Up-Possibilities, from prototype to commercial markets","Pop-Up-Possibilities, prototyypistä kaupallisille markkinoille","Finland","85980","16/12/2019","31/12/2021","50","16975","EUR","8487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765571",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tomorrowday Oy was founded on 11/2011. From the beginning, the company’s goal has been to implement a method to solve the problem of meeting the most important topics of everyday life. Topics include work, education, services, hobbies and voluntary activities. These activities build a framework for the success of individuals, businesses, third sector and society. These must be able to be communicated and found regardless of assets, technical skills or cultural background. Different methods have been sought and tested to achieve this goal together with different customer groups. Pop-Up-Possibilities have evolved from these experiences. We have finally found a method worth bringing to the finish line.  The task of the project is to modify the prototype of a marketable product.","Huomentaina Oy on perustettu 11/2011. Alusta asti yhtiön tavoitteena on ollut toteuttaa menetelmä, jolla ratkaistaan arjen tärkeimpien aiheiden kohtaamisongelma. Aiheita ovat työ, koulutus, palvelut, harrastukset sekä vapaaehtoinen toiminta. Mainitut aktiviteetit rakentavat rungon yksilöiden, yrityksien, kolmannen sektorin ja yhteiskunnan menestykselle. Nämä tulee pystyä tiedottamaan ja löytämään riippumatta varallisuudesta, teknillisestä osaamisesta tai kulttuuritaustasta. Tavoitteeseen pääsemiseksi on haettu ja testattu erilaisia menetelmiä yhdessä eri asiakasryhmien kanssa. Pop-Up-Possibilities on jalostunut näiden kokemuksien perusteella. Olemme löytäneet vihdoinkin menetelmän, joka kannattaa viedä maaliin.  Hankkeen tehtävänä on muokata prototyypistä markkinakelpoinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757669","S21075","I know — Development of knowledge-building and matching","Minä osaan -  Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2017","31/10/2020","50","272756","EUR","136378","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","I can — The long-term goal of the project to strengthen skills and meet the needs is to contribute to the social inclusion and employment of Finns and to respond to social change in the labour market policy by developing new operating models. The aim is to find, develop and test new and more effective approaches to promoting employment and social inclusion, especially from the perspective of skills strengthening, and to produce models for integrating and seeking synergies between different measures and packages of measures. The target groups of the project are young people under the age of 30 and unemployed or inactive persons aged 54 or over, and other people with a weak labour market status (e.g. migrants, long-term and recurrent unemployed) who have access to the open labour market through active labour market policies. In the design of the measures, particular attention will be paid to the different needs of different groups of the population: marginalised men, marginalised women, migrant men, migrant women, etc.); as well as companies in the North Ostrobothnia region (particularly sole entrepreneurs and SMEs) and other work organisations, as well as organisations working to promote employment. The ‘I Part’ project consists of three complementary functional sub-components, which are the main thread of knowledge-building: I Paletti service package, consisting of short specific trainings and counselling and guidance services aimed at strengthening skills and improving employment capacity, both in the form of f2f services and on-line; both II Employers', business and network cooperation, which both strengthens jobseeker-employer matching, supports the ability and motivation of employers to hire an unemployed jobseeker and further strengthens the cooperation between employment actors in the region and the process-based approach to work. In addition, the project implements active and interactive communication.","Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on osaltaan edistää suomalaisten sosiaalista osallisuutta ja työllisyyttä sekä vastata yhteiskunnalliseen työvoimapoliittiseen muutokseen kehittämällä uudenlaisia toimintamalleja. Tavoitteena on löytää, kehittää ja testata uudenlaisia ja vaikuttavuudeltaan osuvampia lähestymistapoja työllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden edistämiseen erityisesti osaamisen vahvistamisen näkökulmasta sekä tuottaa erilaisia toimenpiteitä ja toimenpidekokonaisuuksia integroivia ja synergiaetua hakevia malleja. Hankkeen kohderyhmiä ovat alle 30-vuotiaat nuoret ja yli 54-vuotiaat työttömät tai työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat (mm. maahanmuuttajat, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömät), joilla on mahdollisuus päästä avoimille työmarkkinoille aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin. Toimenpiteiden suunnittelussa kiinnitetään erityistä huomiota eri väestöryhmien erilaisiin tarpeisiin: syrjäytyneet miehet, syrjäytyneet naiset, maahanmuuttajamiehet, maahanmuuttajanaiset jne.); sekä Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivat yritykset (etenkin yksinyrittäjät ja pk-yritykset) ja muut työorganisaatiot sekä työllistämisen edistämisen parissa työskentelevät organisaatiot. Minä osaan -hanke koostuu kolmesta kahdesta toisiaan täydentävästä toiminnallisesta osakokonaisuudesta, joiden punaisena lankana on osaamisen vahvistaminen: I Paletti-palvelukokonaisuus, mikä koostuu lyhyistä osaamisen vahvistamiseen ja työllistymisvalmiuksien parantamiseen tähtäävistä täsmävalmennuksista ja neuvonta- ja ohjauspalveluista, joita toteutetaan sekä f2f-palveluina että verkossa; sekä II Työnantaja-, yritys- ja verkostoyhteistyö, jonka kautta sekä vahvistetaan työnhakija-työnantaja kohtaantoa, tuetaan työnantajien valmiuksia ja motivaatiota palkata työtön työnhakija että edelleen vahvistetaan alueen työllisyystoimijoiden välistä yhteistyötä ja prosessimaista työskentelyotetta. Lisäksi hankkeessa toteutetaan aktivoivaa ja vuorovaikutteista viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292091","S22801",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","82253",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753193","A74878","Wheel-breaking equipment","Kiskonkatkaisulaitteisto","Finland","55610","08/02/2019","31/12/2020","50","80180","EUR","40090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764584","61.159494727778,28.803367455929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The Finnish steel and foundry industry needs high-quality scrap metals as a raw material. The most efficient recycling of scrap metals contributes to the conservation and sustainable development of natural resources and the environment. Konepeikko Oy has long-term expertise and experience in recycling and processing track rails into raw materials. Track rails must be cut off according to customers’ quality requirements. Konepeikko Oy invests in efficient rail cutting equipment to compensate for the need for combustion cutting. Combustible cutting causes fire gases in the environment.","Suomen teräs- ja valimoteollisuus tarvitsee raaka-aineeksi hyvälaatuisia romumetalleja. Romumetallien mahdollisimman tehokas kierrätys edes auttaa omalta osaltaan luonnonvarojen ja ympäristön säästämistä ja kestävää kehitystä. Konepeikko Oy:llä on pitkäaikainen osaaminen ja kokemus ratakiskojen kierrätyksestä ja jalostamisesta raaka-aineeksi. Ratakiskot pitää katkaista määrämittaan asiakkaiden laatuvaatimusten mukaisesti. Konepeikko Oy investoi tehokkaaseen kiskonkatkaisulaitteistoon, jolla voidaan korvata polttoleikkauksen tarvetta. Polttoleikkaus aiheuttaa palokaasuja ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753037","A74922","4-axis machining and 3D measurement technology investment project","Neljäakselisen koneistus- ja 3Dmittausteknologian investointihanke","Finland","79130","10/05/2019","30/09/2019","50","77000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764965","62.4516189,27.6531815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Investment in 4-axis cutting and measurement technology by a total solution supplier of production tools, and develops and improves quality and machine interaction with software.","Tuotantotyövälineiden kokonaisratkaisutoimittajan kone- ja laiteinvestointi 4-akseliseen lastuavaan työstöön sekä mittausteknologiaan sekä kehittää ja parantaa laatua  ja koneiden vuorovaikutusta ohjelmistojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749527","A70026","Development of Sirkkala Energy Park Bioeconomy competence","Sirkkalan energiapuisto-Biotalousosaamisen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2014","30/09/2017","35","300000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique, diverse environment for research, testing and learning of hybrid energy systems in real estate size, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes in the field. Building-size energy systems have changed significantly as a result of recent changes in the energy performance of buildings. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that will be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will require the property’s own energy production with renewable energy sources. The FinZEB project defines nZEB concepts, objectives and guidelines at national level. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to strengthen the possibilities for the construction industry, energy system producers and installers to adapt to this change. Sirkkala Energy Park is built on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park is a learning and development environment that meets the development needs of companies and educational organisations in Eastern Finland. The Sirkkala Energy Park demonstrates and further develops the potential of real estates to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. The Energy Park provides companies in the region with a testing platform for equipment and processes in the final stages of product development, as well as supporting the market penetration of new innovations. The sustainability and consolidation of the park’s operations is ensured by linking them closely to the basic activities of Karelia University of Applied Sciences and cooperation organisations. The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project. We are now looking for a first investment project and a parallel development project: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile Wood-CHP (ERDF 300123) and Sirkkala Energy Park — development of bioeconomy competence (ERDF 300120). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the equipment required by the Energy Solution Plan, the teaching and research of the Energy Park’s operations, and the promotion of the conditions and profitability of the industry’s business operations.  The Sirkkala Energy Park promotes both national and provincial targets for increasing the know-how, production and use of renewable energy. The Energy Park strengthens the energy solution expertise of bioeconomy companies in the Eastern Finland region, as well as opportunities for product development, as well as new opportunities for multidisciplinary business-oriented implementation of education. The Energy Park provides an opportunity to analyse the actual operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large properties improves regional energy security and reduces the consumption of fossil energy sources in the peak energy consumption period has a positive impact on the regional economy. The Sirkkala Energy Park is part of Joensuu’s growing bioeconomy centre of expertise, consisting of Joensuu Science Park, University of Eastern Finland, Metla, EFI, North Karelia Educational Municipality Association and Karelia University of Applied Sciences. The Energy Park is also part of the operators’ shared biorefining demolition, i.e. a network of demonstration environments in the biorefining sector in North Karelia and Eastern Finland.","Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen, monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset. Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä. FinZEB-hankkeessa määritellään nZEB käsitteet, tavoitteet ja suuntaviivat kansallisella tasolla. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on vahvistaa rakennusalan, energiajärjestelmien tuottajien ja asentajien mahdollisuuksia mukautua tähän muutokseen.Sirkkalan energiapuisto rakentuu Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampukselle Joensuuhun. Energiapuisto on oppimis- ja kehitysympäristö joka vastaa Itä-Suomen yritysten ja koulutusorganisaatioiden kehittämistarpeisiin. Sirkkalan energiapuisto demonstroi ja edelleen kehittää kiinteistöjen mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Energiapuisto tarjoaa alueen yrityksille testausalustan tuotekehityksen loppuvaiheessa oleville laitteille ja menetelmille, sekä tukee uusien innovaatioiden päätymistä markkinoille. Puiston toiminnan kestävyys ja vakiintuminen varmistetaan kytkemällä ne tiiviiksi osaksi Karelia-ammattikorkeakoulun sekä yhteistyöorganisaatioiden perustoimintaa.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta. Nyt on haettavana ensimmäinen investointihanke ja sen rinnakkainen kehittämishanke: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP (EAKR 300123) sekä Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen kehittäminen (EAKR 300120). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen.  Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämisen tavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisuosaamista, tuotekehitysmahdollisuuksia sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuisto antaa mahdollisuuden selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta ja vähentää energian huippukulutuskauden fossiilisten energianlähteiden kulutusta vaikuttaa myönteisesti aluetalouteen.Sirkkalan energiapuisto on osa Joensuun vahvistuvaa biotalouden osaamiskeskittymää, jonka muodostavat Joensuun Tiedepuisto, Itä-Suomen yliopisto, Metla, EFI, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä Karelia- ammattikorkeakoulu. Energiapuisto on myös osa valmisteilla olevaa toimijoiden yhteistä biojalostuksen demoverstasta, eli biojalostusalan demonstraatioympäristöjen verkostoa Pohjois-Karjalassa ja Itä-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755725","A77599","Developing a corporate trading culture in Northern Ostrobothnia (OVI-owner change with joy)","Yrityskauppakulttuurin kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalle (OVI-Omistajanvaihdos ilolla)","Finland","90100","01/04/2021","31/12/2022","38.29","258682","EUR","99041.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project “Developing a corporate trading culture in Northern Ostrobothnia” is to improve the region’s ownership transfer pathways for potential buyers. The project has five different objectives, which will be piloted during the project.Objective 1: Increase business transfers in the North Ostrobothnia region. Through changes of ownership, the project can contribute to the preservation of jobs in the region. At the same time as unnecessary closures are brought under control, buyers start to develop an existing company. In the best case, the company grows with a change of ownership. The earlier entrepreneurs start thinking about a change of ownership, the better the results will be achieved. Objective 2: Raise awareness that a company can also be bought.A major target group of the project is educational institutions and during the project there is an effort to improve cooperation between educational institutions, including through a change of ownership. The aim of the project is also to encourage potential buyers from thought to implementation. A strong communication plan for the whole region will be built for the project.Objective 3: To bring a corporate acquisition culture to Northern OstrobothniaEach entrepreneur has to give up his business at some point for some reason. Generational renewal is decreasing and acquisitions are becoming more common. A change of ownership involves a lot of questions and can even be anxious to think about. One of the objectives of the project is to get entrepreneurs to wake up to changes of ownership when they get used to a lot earlier and to shed false fantasies. The aim of the project is to communicate and encourage entrepreneurs to write their own exit plan as the latest chapter of the action plan. In addition to the exit plan, the company’s risk management plan and family wealth plans are an important part of the project’s communication plans. Objective 4: To bring the diversity of funding channels to the awareness of entrepreneursFinancing is an important part of the change of ownership and needs strong communication so that entrepreneurs reach out to the financier early enough. There will be at least five regular events during the project, in cooperation with the donor. The main implementer maintains and develops the activities of the Financial Team, which involves a wide range of financial actors.Objective 5: Bringing up mental preparationHenkinen takes a lot of time for the entrepreneur to be ready to sell his/her business. The aim of the project is to promote mental values, human capital and the entrepreneur’s ability to cope with changes in ownership. In addition, planning the future is important, what does an entrepreneur do after a change of ownership? Many people are surprised by the company’s post-sales emptiness. The project measures are described according to the work package model. Each work package includes workshops separately. The measures include strong communication, organisation of events and events, planning and implementation of a change of ownership application and assembling a business change network.The results of the project are:(a) a functional change of ownership test/questionnaireb) expert reports 10c) media hits, in addition to company stories in local newspapers and social media.d) events in educational cooperation 5 pcs) events/webinars 20","Yrityskauppakulttuurin kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalle -hankkeen tarkoitus on parantaa alueen omistajanvaihdostietämystä potentiaalisille ostajille. Hankkeella on viisi eri tavoitetta, jotka pilotoidaan hankkeen aikana.Tavoite 1: Lisätä omistajanvaihdoksia Pohjois-Pohjanmaan alueella.Omistajanvaihdosten kautta hanke voi olla edesauttamassa työpaikkojen säilyvyyttä alueella. Samalla kun turhat lopettamiset saadaan kuriin, ostajat lähtevät kehittämään olemassa olevaa yritystä. Parhaimmassa tapauksessa yritys kasvaa omistajanvaihdoksen myötä. Mitä aikaisemmin yrittäjät lähtevät miettimään omistajanvaihdosta, sitä parempia tuloksia saadaan aikaan. Tavoite 2: Lisätä tietoisuutta, että yrityksen voi myös ostaa.Hankkeen tärkeä kohderyhmä on oppilaitokset ja hankkeen aikana on pyrkimys parantaa oppilaitosyhteistyötä myös omistajanvaihdosteemalla. Hankkeen tarkoitus on myös rohkaista potentiaalisia ostajia ajatuksen tasolta itse toteutukseen. Hankkeelle rakennetaan vahva viestintäsuunnitelma koko maakunnan alueelle.Tavoite 3: Tuoda Pohjois-Pohjanmaalle yrityskauppakulttuuriaJokainen yrittäjä joutuu luopumaan yrityksestään jossain vaiheessa jostakin syystä. Sukupolvenvaihdokset vähenee ja yrityskaupat yleistyy. Omistajanvaihdokseen liittyy paljon kysymyksiä ja sitä voi olla jopa ahdistavakin miettiä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on saada yrittäjät heräämään omistajanvaihdoksiin paljon totuttua aikaisemmin ja karistamaan väärät kuvitelmat. Hankkeen tavoite on viestiä ja herätellä yrittäjiä kirjoittamaan mm. oma exit-suunnitelma toimintasuunnitelman viimeisimmäksi kappaleeksi. Exit-suunnitelman lisäksi yrityksen riskienhallintasuunnitelma ja perhevarallisuussuunnitelmat on tärkeässä osassa hankkeen viestintäsuunnitelmissa. Tavoite 4: Tuoda rahoituskanavien monipuolisuus yrittäjien tietoisuuteenRahoitus on tärkeä osa omistajanvaihdosta ja se tarvitsee vahvaa viestintää, jotta yrittäjät menevät rahoittajan puheille tarpeeksi ajoissa. Säännöllisiä tilaisuuksia yhteistyössä rahoittajan kanssa tullaan hankkeen aikana tekemään vähintään viisi. Päätoteuttaja ylläpitää ja kehittää rahoitustiimin toimintaa, jossa on mukana monipuolisesti rahoitustoimijoita.Tavoite 5: Henkisen valmistautumisen esilletuontiHenkinen valmistautuminen vaatii hyvin paljon aikaa, jotta yrittäjä on valmis myymään yrityksensä. Hankkeen tavoitteena on tuoda henkiset arvot, henkinen pääoma ja yrittäjän jaksaminen esille omistajanvaihdoksissa. Lisäksi tulevaisuuden suunnittelu on tärkeää, mitä yrittäjä tekee omistajanvaihdoksen jälkeen? Monille tulee yllätyksenä yrityksen myynnin jälkeinen tyhjyys.Hankkeen toimenpiteet kuvataan työpakettimallin mukaisesti. Jokaiseen työpakettiin kuuluu erikseen työpajoja. Toimenpiteisiin kuuluu vahva viestintä, tapahtumien ja tilaisuuksien järjestäminen, omistajanvaihdossovelluksen suunnittelu ja toteuttaminen sekä omistajavaihdosverkoston kokoaminen.Hankkeen tuloksia on:a) toimiva omistajanvaihdostesti/kyselyb) asiantuntijakirjoituksia 10 kplc) mediaosumia 10 kpl, lisäksi yritystarinoita niin paikallislehdissä kuin sosiaalisessa mediassa.d) oppilaitosyhteistyössä tehtäviä tilaisuuksia 5 kple) tilaisuudet/webinaarit 20 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756476","A77150","Development of heat pump containers","Lämpöpumppukonttien tuotannon kehittäminen","Finland","16300","02/03/2021","31/12/2021","50","61820","EUR","30910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765572","60.803211550911,25.711761890141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Development of heat pump containers production. The company will start manufacturing portable thermal containers for a new customer. Thermal containers are used as heat recovery devices in various industrial properties and processes. Pre-furnished containers speed up installation and reduce costs when they are completed at the factory as possible. Production facilities, machinery, equipment and know-how must be developed to the required level. The containers are large 16 m x 4 m x 3 m and weight 15-20 Tons. Lift capacity needs to be increased from the current arrangements.","Lämpöpumppukonttien tuotannon kehittäminen. Yritys alkaa valmistaa siirrettäviä lämpökontteja uudelle asiakkaalle. Lämpökontteja käytetään lämmöntalteenotto laitteina erilaisissa teollisuuskiinteistöissä ja -prosesseissa. Valmiiksi kalustetut kontit nopeuttavat asennusta sekä alentavat kustannuksia, kun ne tehdään tehtaalla mahdollisimman valmiiksi. Tuotantotilat, koneet, laitteet ja osaaminen on kehitettävä vaaditulle tasolle. Kontit ovat kooltaan isoja 16m x 4m x 3m ja paino 15 – 20 Tonnia. Nostokapasiteettia on lisättävä nykyisestä järjestelyistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758499","S20787","CCF- Culture Creative Fund","CCF- Culture Creative Fund","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","42.12","256487","EUR","108028.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks a solution for developing the financial skills of creative companies, producers and talents. In addition, the project’s important objective is to increase the ability of operators to build diverse financing solutions to finance creative productions, services and projects in global markets. At the heart of the development of funding solutions are digital service platforms and environments, crowdsourcing and new audiences, as well as the diverse use of financial tools. The project examines financial competence from aspects such as revenue finance, start-up subsidies, capital gains, crowdfunding and crowdsourcing, remunerated corporate cooperation, loan, leasing, grants, VOS or project and development funding. Creative professionals do not have the resources to simultaneously identify, absorb and exploit the new opportunities available to finance the development or marketing of their own product, service or project.The core objectives and measures of the project are related to the development of financial expertise and the use of diverse future financing tools through training. In addition, the aim of the project is to develop the services of the operators in the field and enable them to enter the market using various crowdsourcing funding projects at the practical level. A concrete objective is also to improve the work-life equivalence of education and training organisations. The project will improve the financial skills of the target groups. In the short term, participants in the target groups will be better placed to grow their activities through knowledge and use of new financial instruments. The understanding gained through the project’s activities increases the innovativeness of the target groups and improves the perspectives of the funding field, so that new openings for different types of funding will increase. In the future, companies, producers and other target groups of the project will be able to develop the operating models to be piloted during the project.","Hankkeella haetaan ratkaisua luovan alan yritysten, tuottajien ja osaajien rahoitusosaamisen kehittämiseksi. Lisäksi hankkeen merkittävänä tavoitteena on kasvattaa toimijoiden kykyä rakentaa monipuolisia rahoitusratkaisuja luovien tuotantojen, palveluiden ja projektien rahoittamiseksi globaaleilla markkinoilla. Rahoitusratkaisujen laadinnan keskiössä ovat digitaaliset palvelualustat ja ympäristöt, joukkoistaminen ja uudet yleisöt sekä rahoitustyökalujen monimuotoinen hyödyntäminen. Rahoitusosaamista tarkastellaan hankkeessa mm. tulorahoituksen, start up-tukien, pääomatuottojen, joukkorahoituksen ja joukkoistamisen, vastikkeellisen yritysyhteistyön, lainan, leasing-toiminnan, avustusten, VOS:n tai hanke- ja kehittämisrahoitusten näkökulmista. Luovan alan osaajilla ei ole resursseja samanaikaisesti kartoittaa, omaksua ja hyödyntää uusia tarjolla olevia mahdollisuuksia oman tuotteen, palvelun tai projektin kehittelyn tai markkinoille saattamisen rahoittamiseksi.Hankkeen ydintavoitteet ja toimenpiteet liittyvät rahoitusosaamisen ja monimuotoisten tulevaisuuden rahoitustyökalujen käyttöön liittyvän osaamisen kasvattamiseen koulutuksen keinoin. Lisäksi hankkeen tavoitteena on alan toimijoiden palveluiden kehittäminen ja markkinoille menon mahdollistaminen erilaisia joukkoistamisen rahoitusprojekteja käytännön tasolla hyödyntäen. Konkreettisena tavoitteena on myös koulutusorganisaatioiden työelämävastaavuuden parantuminen. Hanke parantaa kohderyhmien rahoitusosaamista. Lyhellä aikavälillä kohderyhmien toimijat saavat paremmat edellytykset toimintansa kasvattamiseen uusien rahoitusinstrumenttien tuntemisen ja käyttämisen myötä. Hankeen toimintojen kautta kasvanut ymmärrys lisää kohderyhmien innovatiivisuutta ja parantaa näköaloja rahoituskenttään siten, että uusia avauksia erilaisille rahoituksille nousee. Yritykset, tuottajat ja hankkeen muut kohderyhmät voivat kehittää jatkossa hankkeen aikana pilotoitavia toimintamalleja pidemmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753672","A75557","Acquisition of another machining centre","Toisen työstökeskuksen hankinta","Finland","11710","01/11/2019","31/12/2019","50","14600","EUR","7300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765432","60.712664055682,24.737220824713","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The machine is procured for door extraction expansion. The goal is a profitable growth in net sales of 350,000. The aim is also to improve the quality of production. Increase capacity in door and window works to enable growth.","Kone hankitaan oviuotanno laajentamiseen. Tavoitteena liikevaihdon kannattava kasvu 350000. Tavoitteena myös tuotannon laadun parantaminen. Lisätä kapasiteettia ovi- ja ikkunatyöstöihin kasvun mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756068","A77742","Developing a collaborative model","Yhteistoimintamallin kehittäminen","Finland","33310","04/06/2021","31/12/2021","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768817","61.505778952953,23.630566268569","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","The collaborative model will develop operating models for the use and ownership of vehicles, which will make it possible to achieve savings in operating costs.","Yhteistoimintamallissa kehitetään ajoneuvojen käyttöön ja omistukseen liittyviä toimintamalleja, joiden avulla voidaan saavuttaa käyttökustannusten säästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750479","A71278","Resource-wise Järvi-Saimaa — The well-being of the environment, businesses and residents in a carbon neutral manner","Resurssiviisas Järvi-Saimaa - Ympäristön, yritysten ja asukkaiden hyvinvointi hiilineutraalisti","Finland",null,"01/12/2015","30/06/2018","35.01","276639","EUR","96845.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761364",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to enable large-scale resource-wise and environmentally friendly activities in small municipalities. The aim is also that, in future, environmental friendliness would be an integral part of everyday activities. The effects of all functions and tasks on carbon neutrality would also become an essential and natural part of the tasks of Järvi-Saimaan Servicet Oy and thus the technical services of all Finnish municipalities. The operating model is designed in such a way that it can be easily copied. The project creates a set of meters that can clearly measure the achievement of the objectives of carbon neutrality and the resulting cost savings. The rationalisation of logistics, energy consumption + opportunities for small-scale production, the maintenance and use of buildings, long-term plans and their impact on the economy, investment needs, the right investments in the right time and destinations, the continuation of the life-cycles of real estates, the potential for reducing the amount of waste + recovery, the effects of carbon neutrality also from an economic point of view, are also an integral part of this. The project will strengthen the attractiveness of the municipalities of Järvi-Saimaa: nature and local production. With the help of coordination, it is possible to collect the necessary information and to establish a operating model for all Järvi-Saimaa Services Oy’s operating areas in such a way that operations make sense from the point of view of the environment, customers, owners, residents, without forgetting the economic perspective. In addition, the project enables the whole company to operate in a resource-wise and carbon-neutral manner on a daily basis. The project will look at the concrete impact of the different ways of doing so, including financially. These concrete measures will be put in place and staff will be committed during the project to act in accordance with the objectives of the project. Commitment means involving staff in the project from the outset. Main measures: Mapping of the current situation, feasibility for the municipality, residents and entrepreneurs, cost information, selection of implementation, monitoring. Sector-specific identification of characteristics and specific circumstances. In this context, all material already prepared will also be examined and collected.  After examining the circumstances, a few alternative design frames will be developed. At this stage of design, particular attention will be paid to environmental friendliness in the design, construction and operation phases. The project focuses not only on the aspects of Juva, Rantasalmi and Sulkava, but also on the acquisition of information and vision in the wider area. In this way, deployment and use will also be possible in other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa pienten kuntien laajamittainen resurssiviisas ja ympäristöystävällinen toiminta. Tavoitteena on myös, että jatkossa toimiessa ympäristöystävällisyys olisi oleellinen osa jokapäiväistä toimintaa. Myös kaikkien toimintojen ja tehtävien vaikutukset hiilineutraalisuuteen tulisi olennaiseksi ja luontevaksi osaksi Järvi-Saimaan Palvelut Oy:n tehtäviä ja tätä kautta kaikkien Suomen kuntien teknisten palveluiden tehtäviä. Toimintamalli laaditaan sellaiseksi, että se on helposti kopioitavissa.Hankkeen kautta syntyy mittaristo jolla voidaan selkeästi mitata hiilineutraalisuuden tavoitteiden saavuttamista sekä niistä syntyviä kustannussäästöjä. Tähän liittyy olennaisena osana myös logistiikan järkevöittäminen, energian kulutus + pientuotannon mahdollisuudet, kiinteistöjen huolto- ja käyttö, pitkäntähtäimen suunnitelmat ja niiden vaikutukset talouteen, investointitarpeet, oikeanlaiset investoinnit oikeaan aikaan ja oikeisiin kohteisiin, kiinteistöjen elinkaarien jatkaminen, jätteen määrän vähentämisen mahdollisuudet + hyötykäyttö, hiilineutraalisuuden vaikutukset myös taloudellisesta näkökulmasta. Hankkeen avulla tullaan vahvistamaan Järvi-Saimaan kuntien vetovoimatekijää: luontoa ja lähituotantoa. Koordinoinnin avulla pystytään keräämään tarvittava tieto ja laatimaan toimintamalli kaikille Järvi-Saimaan Palvelut Oy:n toimialueille siten, että toiminta on ympäristön, asiakkaiden, omistajien, asukkaiden kannalta järkevää, taloudellista näkökulmaa unohtamatta. Lisäksi hankkeen avulla koko yhtiö pystyy päivittäin toimimaan resurssiviisaasti sekä hiilineutraalisti. Hankkeella käydään läpi millaisia konkreettisia vaikutuksia eri tavoilla toimia on, myös taloudellisesti. Nämä konkreettiset toimenpiteet otetaan käyttöön ja sitoutetaan henkilökunta hankkeen aikana toimimaan tavoitteiden mukaisesti. Sitouttaminen tarkoittaa henkilökunnan mukaan ottamista hankkeeseen jo heti alussa. Pääasialliset toimenpiteet: Nykytilan kartoitus, toteuttamismahdollisuudet kunnan ja asukkaiden sekä yrittäjien kannalta, kustannustieto, toteutuksen valinta, seuranta. Toimialakohtainen ominaisuuksien sekä erityisolosuhteiden selvittäminen. Tässä yhteydessä selvitetään ja kerätään myös kaikki jo valmiiksi laadittu aineisto.  Olosuhteiden selvittämisen jälkeen laaditaan muutamia eri vaihtoehtoisia suunnittelurunkoja. Suunnittelun tässä vaiheessa kiinnitetään erityistä huomiota ympäristöystävällisyyteen suunnittelu-, rakentamisen ja käyttövaiheissa. Hankkeen yhteydessä ei keskitytä pelkästään Juvan, Rantasalmen ja Sulkavan näkökohtiin, vaan tietoa ja näkemystä hankintaan myös laajemmalta alueelta. Tällä tavalla mahdollistetaan käyttöönotto- ja käyttömahdollisuudet myös muissa kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756324","A77898","Circular Information Technology Synergy Project","Tietotekniikan kiertotalouden synergiaprojekti","Finland","880","31/05/2021","14/06/2022","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769384","60.201932236574,25.04556542123","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to increase profitably the share of recyclable components in the total market by creating new value-added products and services both in Finland and internationally.","Tarkoituksena projektissa on kasvattaa kannattavasti tietotekniikan kierrätettävien komponenttien osuutta kokonaismarkkinassa luomalla uusia lisäarvotuotteita ja palveluita sekä suomeen että kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753544","A74029","Ruokangas Guitars Oy — Expansion of business","Ruokangas Guitars Oy - Liiketoiminnan laajentaminen","Finland","13330","06/04/2018","31/12/2020","50","32000","EUR","16000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763898","60.964195132143,24.583060818978","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","Ruokangas Guitars Oy is a player manufacturer whose main products are high-quality electric guitars. Ruokangas Guitars is preparing a major change in its business, where three mutually supportive product areas create the keys to scalable global growth. In order to enable effective international growth, a project is now being launched aimed at a better understanding of the markets, sales channels and customer potential of new product areas. The project includes participation in trade fairs and trips to international destinations with a view to gaining a better understanding of the market and ways of entering new markets.","Ruokangas Guitars Oy on soitinvalmistaja, jonka päätuotteita ovat huippulaadukkaat sähkökitarat. Ruokangas Guitars on valmistelemassa suurta muutosta liiketoimintaansa, jossa kolmen toisiaan tukevan tuotealueen avulla luodaan avaimet skaalautuvaan globaaliin kasvuun. Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi nyt käynnistetään hanke, joka tähtää parempaan näkemykseen uusien tuotealueiden markkinoista, myyntikanavista ja asiakaspotentiaalista. Hanke sisältää messuosallistumisia ja matkoja kansainvälisille kohdealueille, joiden tarkoituksena on saada parempi käsitys markkinoista sekä keinoista päästä uusille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750760","A72559","Clean Flame Goes Global","Clean Flame Goes Global","Finland","78210","28/12/2016","30/06/2020","50","162050","EUR","81025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762835","62.3192545,27.8526438","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Clean Flame Growth and Internationalisation Project","Clean Flamen kasvu- ja kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750857","A72756","Construction of timber sawing line and closely related activities.","Puutavaran sahauslinjan rakentaminen ja siihen läheisesti liittyvät toiminnot.","Finland","95330","01/11/2016","31/03/2020","50","632500","EUR","316250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762642","66.1186002,24.775991436085","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the investment is to invest significantly in the development, renewal and growth of the company through internationalisation.","Investoinnilla on tarkoitus panostaa merkittävästi yrityksen kehittämiseen, uudistamiseen ja yrityksen kasvamiseen kansainvälistymisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758940","S21928","Nut","Mutteri","Finland",null,"01/04/2020","28/02/2023","28.25","598676","EUR","169097.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the same time, the labour market is facing a growing shortage of skilled labour and long-term unemployed people who do not enter the open labour market from the intermediate labour market. The public and third sectors, as well as companies, offer jobs but are unable to meet the skills development and support needs of job seekers. To successfully return to the labour market, action is needed to support the employer side.Mutteri is a three-year development project managed by Youth Friends. The project responds to the mismatch challenge by providing strong support to employers and jobseekers through a commonly tailored multi-faceted model. The project will develop a multidisciplinary model of support for employers in different sectors and network-based work in order to facilitate the return to work of unemployed people. Job seekers, employers in all sectors and educational institutions are active actors in the network. In addition, a common low-threshold guidance and guidance point for jobseekers and employers will be opened, through which work-life skills will be introduced in the region. The nut invests heavily in identifying and recognising the skills of jobseekers even before entering the open labour market. This is an essential part of the multi-base model to be created and the development of skills on the way to solving the challenge of matching.Mutteri operates as a network of jobseekers living in Muhos municipality, as well as employers in the working area. The working model created during the project can be replicated and applied to other municipalities. The target group of the project is all people of working age who are unemployed, but special emphasis is placed on working with young people, those who have long-term unemployment and those who are otherwise in a weak position on the labour market. During the project, practical tools and intensive, network-based work will be developed. The target groups of the nut and the municipal pilot project in the Oulu region are partly the same and the objectives are similar. That is why they are well suited for simultaneous implementation. The municipal pilot project changes the service structure and Mutteri performs practical development and customer work. When the development is done simultaneously and together, in the future, government services, municipal services and practical support will work seamlessly together to support the customer’s employment.","Työmarkkinoilla on samaan aikaan kasvava pula osaavasta työvoimasta ja pitkään työttömänä olleita ihmisiä, jotka eivät etene välityömarkkinoilta avoimille työmarkkinoille. Julkinen ja kolmas sektori sekä yritykset tarjoavat työpaikkoja, mutta eivät pysty vastaamaan työnhakijoiden osaamisen kehittämisen ja tuen tarpeisiin. Työmarkkinoille paluun onnistumiseksi tarvitaan toimia työnantajaosapuolen tukemiseksi.Mutteri on kolmivuotinen kehittämishanke, jota hallinnoi Nuorten Ystävät. Hanke vastaa kohtaantohaasteeseen tukemalla vahvasti sekä työnantajia ja työnhakijoita yhteisesti räätälöidyn monikantaisen mallin avulla. Hankkeessa kehitetään eri sektorien työnantajien tukemisen ja verkostomaisen työskentelyn monikantamallia työttömänä olleiden työhön paluun helpottamisessa. Verkostossa aktiivisena toimijoina ovat työnhakijat, kaikkien sektoreiden työnantajat sekä oppilaitokset. Lisäksi avataan työnhakijoiden ja työnantajien yhteinen matalan kynnyksen ohjaus- ja neuvontapiste, jonka kautta työelämäosaaminen jalkautuu alueelle. Mutteri panostaa vahvasti työnhakijoiden osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen jo ennen avoimille työmarkkinoille siirtymistä. Tämä on olennainen osa luotavaa monikantamallia ja osaamisen kehittämistä matkalla kohti kohtaantohaasteen ratkaisua.Mutteri toimii Muhoksen kunnan alueelle työllistyvien, Muhoksella asuvien työnhakijoiden sekä työssäkäyntialueella olevien työnantajien verkostona. Hankkeen aikana luotu työskentelymalli on monistettavissa ja jalkautettavissa muihin kuntiin. Hankkeen kohderyhmää ovat kaikki työikäiset työttömänä olevat henkilöt, mutta eritysesti painotetaan työskentelyä nuorten, pitkään työttömänä olleiden sekä muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevien kanssa. Hankkeen aikana kehitetään nimenomaan käytännön työkaluja ja tiivistä, verkostomaista työskentelyä. Mutterin ja Oulun seudun kuntakokeiluhankeen kohderyhmät ovat osin samat ja tavoitteet yhteneväiset. Juuri siksi ne sopivatkin hyvin yhtäaikaisesti toteutettaviksi. Kuntakokeiluhanke muuttaa palvelurakennetta ja Mutteri tekee käytännön jalkautuvaa kehittämis- ja asiakastyötä. Kun kehittäminen tehdään samanaikaisesti ja yhdessä, jatkossa asiakkaan työllistymistä tukevat viranomaispalvelut, kuntapalvelut ja käytännönläheinen tuki toimivat saumattomasti yhteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751392","A72091","FIALPAT — Preliminary study of Kajaani University of Applied Sciences’ laboratory services to promote the business of local companies","KALPAT - Esiselvitys Kajaanin AMK:n laboratoriopalveluista paikallisten yritysten liiketoiminnan edistämisessä","Finland","87100","01/09/2016","30/06/2017","40","79863","EUR","31945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","058|062|082","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of this exploratory project is to map comprehensively the service needs of companies operating in Kainuu and primarily in Kajaani in order to develop the services of laboratories in the Kajaani University of Applied Sciences. The focus is on laboratory services supporting equipment development: ambient testing (weather, vibration and EMC), 3D quick modelling, electronics production and proto device development. In addition, companies will explore their needs and application ideas for simulators, virtual environments and game utility applications. The possibility of sharing companies’ equipment will also be explored. The project results in both a preliminary laboratory development plan and a needs assessment report. The implementation of the project will take into account the realisation of gender equality.","Tämän esiselvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa laaja-alaisesti Kainuussa ja ensisijaisesti Kajaanissa toimivien yritysten palvelutarpeita Kajaanin ammattikorkeakoulun Tietojärjestelmät-osaamisalueen laboratorioiden palvelujen kehittämiseksi. Kohteena ovat laitekehitystä tukevat laboratoriopalvelut: olosuhdetestaus (sää, tärinä ja EMC), 3D-pikamallinnus, elektroniikan tuotanto ja protolaitekehitys. Lisäksi yrityksiltä selvitetään tarpeita ja sovellusideoita simulaattoreille, virtuaaliympäristöille ja pelien hyötysovelluksille. Myös yritysten laitteistojen yhteiskäyttömahdollisuuksia selvitetään. Hankkeen tuloksena syntyy sekä alustava laboratorioiden kehityssuunnitelma että tarvekartoitusraportit. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvon toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751488","A72187","Pyhäjärvi Bioenergy","Pyhäjärvi Bioenergy","Finland","86800","01/07/2016","31/12/2017","35","99100","EUR","34685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801","63.690621980769,25.947817763841","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Pyhäjärvi Bioenergy A joint venture for bioenergy production — study Increasing the autonomy of bioenergy at municipal levelPyhäjärvi is involved in the project of low-carbon competitive advantage for municipalities. “The objective of the Low Hiiku project is to transfer good practices and to develop and test new procedures and operating models that are more effective in getting municipalities to adopt energy sources, methods and cleantech solutions that reduce greenhouse gas emissions. The project includes seven municipalities in addition to Pyhäjärvi (Ii, Kem-pele, Kärsämäki, Liminka, Muhos, Nivala and Tyrnävä).  The aim is to contribute more broadly to the achievement of the low-carbon targets in our region, with municipalities acting as an example and leading the way. Low-carbon municipal projects are relevant from the point of view of regional low-carbon development.\"Pyhäjärvi Bioenergy project explores all factors contributing to the establishment of a local bioenergy company. There are a large number of unexploited by-products suitable for the production of energy (gas > heat > electricity). This project will map all local suitable and available side streams, waste (including cleaning plant) and agricultural inputs (manure, straw and grass). The results of the project are known as the company’s founders, company form, available raw material, plant size, plant suppliers, energy production volumes and buyers, possibilities to use fertiliser in agriculture, schematic drawings, cost estimate, financial plan, business plan and location of the plant. The investment section of the new business can be started on the basis of the results of the project!This municipal-level, self-sufficient bioenergy study package, can be used as a model elsewhere.The implementation period 1.7.2016-30.6.2017.","Pyhäjärvi Bioenergy Yhteisyrityksen perustaminen bioenergian tuotantoon – selvitysBioenergiaomavaraisuuden lisääminen kuntatasollaPyhäjärvi on mukana Vähähiilisyydestä kilpailuetua kunnille - hankkeessa. \"VähäHiku- hankkeessa tavoitteena on siirtää hyviä käytänteitä sekä kehittää ja testata uusia menettelytapoja ja toimintamalleja, joilla pystytään nykyistä tehokkaammin saamaan kunnat ottamaan käyttöön kasvihuonekaasupäästöjä vähentäviä energia-lähteitä, menetelmiä ja cleantech-ratkaisuja.Hankkeessa on mukana Pyhäjärven lisäksi seitsemän muuta kuntaa Pohjois-Pohjanmaalta (Ii, Kem-pele, Kärsämäki, Liminka, Muhos, Nivala ja Tyrnävä).  Tavoitteena on vaikuttaa laajemmin alueemme vähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseen kuntien toimiessa esimerkkinä ja tiennäyttäjinä. Vähähiiliset kuntahankkeet ovat merkityksellisiä alueellisen vähähiilisyyteen tähtäävän kehityksen näkökulmasta arvioituna.\"Pyhäjärvi Bioenergia – hankkeessa selvitetään kaikki paikallisen bioenergiayhtiön perustamista edistävät tekijät. Alueella on runsaasti hyödyntämättömiä energian (kaasu > lämpö > sähkö) tuotantoon sopivia sivutuotteita. Tässä hankkeessa kartoitetaan kaikki paikalliset sopivat ja saatavissa olevat sivuvirrat, jätteet (myös puhdistuslaitos) ja maataloudesta saatavat (lanta, olki ja nurmi) syötteet. Hankkeen tuloksina tiedetään yrityksen perustajat, yhtiömuoto, saatavissa oleva raaka-aine, laitoksen koko, laitostoimittajat, energian tuotantomäärät ja ostajat, lannoitteen käyttömahdollisuudet maataloudessa, luonnospiirustukset, kustannusarvio, rahoitussuunnitelma, liiketaloussuunnitelma ja laitoksen sijainti. Uuden liiketoiminnan investointiosion voi aloittaa hankkeen tulosten pohjalta!Tätä kuntatason, omavaraisen bioenergian selvityspakettia, voidaan käyttää mallina muuallakin.Toteutusaika 1.7.2016 – 30.6.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755502","A76187","Mapping of the company’s business opportunities in a targeted market area.","Yrityksen liiketoimintamahdollisuuksien kartoitus kohdennetulla markkina-alueella.","Finland","11710","08/05/2020","31/12/2020","50","95000","EUR","47500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767197","60.712664055682,24.737220824713","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project will explore business opportunities in a targeted market area.","Hankkeessa selvitetään liiketoimintamahdollisuuksia kohdennetulla markkina-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754165","A75850","Extension of electrolytic polishing and pickling project","Elektrolyyttisen kiillotuksen ja peittauksen laajennushanke","Finland","29250","17/02/2020","31/12/2021","50","118000","EUR","59000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765990","61.372707526471,22.017462727177","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Extension for electrolytic polishing and pickling acid, as well as facilities for a possible more environmentally friendly hard chromium process.","Laajennusosa elektrolyyttiselle kiillotukselle ja peittaushapotukselle sekä tilat mahdolliselle ympäristöystävällisemmälle kovakromausprosessille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753059","A74944","J-Steel door curtain fans","J-Steel oviverhopuhaltimet","Finland","15700","15/05/2019","31/12/2020","50","53670","EUR","26835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764985","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Start-up and commercialisation of own products","Omien tuotteiden valmistuksen aloittaminen ja kaupallistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750208","A71007","Gas Renaissance — Renewable Gas Province (exploratory study)","Kaasurenessanssi - uusiutuviin energialähteisiin perustuva kaasumaakunta (esiselvitys)","Finland",null,"01/10/2015","31/08/2016","35","99697","EUR","34894","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762229",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Gas Renaissance project promotes the knowledge of gaseous renewable transport fuels and, in the long term, their use in Kymenlaakso. The project will map the business potential of renewable transport fuels in the Kymenlaakso region, on the basis of which an ex ante study will be prepared as the investment plan for the hydrogen refuelling station. The project will provide information on the cost calculations and environmental impacts of renewable transport fuels compared to a fossil fuel vehicle, as well as information on the technology used and under development and suitability for general use. In addition, the project will carry out a preliminary study of the location possibilities of the closed-methane cycle test equipment as well as the requirements related to the sites. The project therefore supports the commercialisation of new products, processes and services related to renewable transport fuel and promotes the establishment of companies, investment conditions and the creation of new business in the Kymenlaakso region. The implementation period for the project is 1.10.2015-31.8.2016 and the budget is EUR 99.697. The main sponsor of the project is Uusimaaliitto (ERDF 70 %), Kymenlaakso University of Applied Sciences Oy, Kouvola Innovation Oy and Kotkan Energia Oy.","Kaasurenessanssi-hanke edistää kaasumaisten uusiutuvien liikennepolttoaineiden tietoutta sekä pitkällä aikavälillä niiden käyttöä Kymenlaaksossa. Hankkeessa kartoitetaan uusiutuvien liikennepolttoaineiden liiketoimintapotentiaali Kymenlaakson alueella, jonka pohjalta laaditaan esiselvitys vedyn tankkausaseman sijoitussuunnitelmaksi. Hanke tuottaa tietoa uusiutuvien liikennepolttoaineiden kustannuslaskelmista sekä ympäristövaikutuksista verrattuna fossiilisia polttoaineita käyttävään ajoneuvoon, sekä tietoutta käytettävästä ja kehitteillä olevasta teknologiasta ja soveltuvuudesta yleiseen käyttöön. Lisäksi hankkeessa tehdään esiselvitys suljetun metaanikierron koelaitteiston sijoitusmahdollisuuksista sekä sijoituspaikkoihin liittyvistä vaatimuksista. Näin ollen hanke tukee uusiutuvaan liikennepolttoaineeseen liittyvien uusien tuotteiden, prosessien ja palveluiden kaupallistamista ja edistää yritysten sijoittumista, investointiedellytyksiä sekä uuden liiketoiminnan luomista Kymenlaakson alueelle. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2015-31.8.2016 ja budjetti 99.697 €. Hankkeen päärahoittajana on Uudenmaanliitto (EAKR 70 %), muita rahoittajia ovat Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Oy, Kouvola Innovation Oy sekä Kotkan Energia Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752024","A73909","4Help app","4Help sovellus","Finland","65300","09/05/2018","30/04/2019","50","21500","EUR","10750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766262","63.10494799705,21.659493311051","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The project will develop a pilot concept as a crucial marketplace for the problem of matching the needs of young people with small-scale work and households. The project consists of background encoding work carried out with the help of purchasing services, front-end work carried out with the company’s own labour, and piloting in 3 locations in Finland during 2018.","Hankkeessa kehitetään pilottikonseptia nuorten pientyön jakotitalouksien tarpeen kohtaanto-ongelman ratkaisevaksimarkkinapaikaksi. Hanke koostuu ostopalveluin turvinsuoritettavasta taustakoodaustyöstä, yrityksen omallatyövoimalla toteutettavasta front-end työstä sekä pilotoinninjärjestämisestä 3 paikkakunnalla Suomessa 2018 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758984","S21772","Entrepreneurship education provides vitality to South Savo","Yrittäjyyskasvatuksella elinvoimaa Etelä-Savoon","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","37.5","747992","EUR","280498","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the South-Savoon project is to promote young people’s working life skills and entrepreneurship by developing working life skills, entrepreneurial knowledge and experiences, thereby supporting young people’s transitions to further education, working life or entrepreneurship. Entrepreneurship education promotes students’ broad entrepreneurial skills. The project measures promote students’ skills and thus employment opportunities now and in the future. Entrepreneurship education is used to develop new kinds of solutions to promote the vitality of the region together with young people and to anticipate the demands of tomorrow’s working life. This will help develop solutions that promote entrepreneurship and respond to the needs of tomorrow’s working life. The added value of existing measures will be provided by a strong regional network, allowing proven models to be transferred in modified versions to other municipalities in the region or functional parts of them, creating their own separate models. Increasing regional cooperation and building a strong network on the theme of entrepreneurship education is one of the main objectives of the project. The project is implemented under the YES Etelä-Savo brand, giving the project national visibility as part of the YES network and supporting the activities also through the national network.This project has 2 concrete main objectives. 1) Building the path of entrepreneurship education in all municipalities in the region. The path may include existing models and new elements and models to be developed in the project. Municipal paths can all be different, but may contain similar or even common elements. All of these paths form the South Savo-wide path of entrepreneurship education. 2) a strong regional entrepreneurship education network of project actors aimed at extending to all municipalities in the South Savo region.  The aim of the network is to get out of the managed network to the first managed network, where knowledge and know-how are created jointly and in a guided manner, and finally, at the end of the project, a self-directed network where knowledge and know-how are created together in a self-organised way. WP 1: BUSINESS WORKING MEETING TOGETHER WITH YOUNG PEOPLE AND BUSINESSES WP 2: “ENTERPRISE TO LEARN BY ENTREPRENEURSHIP” — ENTREPRENEURSHIP MEASURES FOR OPISCHERSWP 3: TEACHERs’ EMPLOYMENTWP 4: The project delivers concrete results in the development of entrepreneurship education in secondary education institutions in the region and thus in the development of work and entrepreneurship skills.WP 1: Entrepreneurship education experiments with young people and companies. The project will have the effect of increasing the working life and entrepreneurship skills and positive attitudes of secondary school students in the region and increasing their links with the region’s business life. Experiments bring positivity to the area and increase young people’s chances to find their own thing. At least 35 experiments will be organised during the project as part of this work package. WP 2: “Try to learn by entrepreneurship” — entrepreneurship measures for students. The project will have the effect of increasing the working life and entrepreneurial skills and positive attitudes of secondary school students in the region in the short term. The experiments bring positivity to the region and increase young people’s interest in their own entrepreneurship. At least 10 packages of measures will be organised during the project. WP 3: Teacher education — Teachers’ entrepreneurship education skills increase and cooperation between different levels of education and municipalities increases as well as links with the regional economy. WP 4: Creating and modelling the intact path of entrepreneurship education. The result of the project is to create the South Savo Entrepreneurship Education path and the local municipalities’ own entrepreneurship education pathways. The path is a written and possibly also otherwise described action plan on how entrepreneurship education is implemented in Etelä-Savo and its various municipalities.  The project implements different operating models that create new services/products and good practices. The parts of the paths are tested and proven to work and remain alive after the project. One of the operational models resulting from the project is a strong regional network of actors in entrepreneurship education, in which all municipalities in the region participate. The network will continue its activities after the end of the project.","Yrittäjyyskasvatuksella elinvoimaa Etelä-Savoon -hankkeen yleistavoitteena on edistää nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyyttä kehittämällä työelämätaitoja, yrittäjyystietoa ja –kokemuksia ja sitä kautta tukea nuorten siirtymisiä jatkokoulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen. Yrittäjyyskasvatuksen avulla edistetään opiskelijoiden laaja-alaista yrittäjyysosaamista. Hankkeen toimenpiteillä edistetään opiskelijoiden osaamista ja sitä kautta työllistymismahdollisuuksia nyt ja tulevaisuudessa. Yrittäjyyskasvatuksen avulla kehitetään uudenlaisia ratkaisuja alueen elinvoimaisuuden edistämiseen yhdessä nuorten kanssa ja pyritään ennakoimaan tulevaisuuden työelämän vaatimuksia. Näin saadaan kehitettyä yrittäjyyttä edistäviä ratkaisuja ja vastattua tulevaisuuden työelämän tarpeisiin. Jo olemassa oleviin toimenpiteisiin saadaan lisäarvoa vahvalla alueellisella verkostolla, jolloin voidaan hyväksi todetut mallit siirtää muokattuina versioina muiden alueen kuntien käyttöön tai ottaa niistä toimivat osat, joista luodaan omat erilliset mallit. Alueellisen yhteistyön lisääminen ja vahvan verkoston muodostaminen yrittäjyyskasvatuksen teemassa on yksi hankkeen päätavoitteista. Hanketta toteutetaan YES Etelä-Savo brändin alla, jolloin hankkeelle saadaan valtakunnallista näkyvyyttä osana YES-verkostoa ja tukea toimintaan myös valtakunnallisen verkoston kautta.Tässä hankkeessa on 2 konkreettista päätavoitetta. 1) Yrittäjyyskasvatuksen polun rakentaminen kaikkiin alueen kuntiin. Polku voi sisältää jo olemassaolevia malleja ja uusia hankkeessa kehitettäviä osia ja malleja. Kuntien polut voivat kaikki olla omanlaisiaan, mutta sisältävät mahdollisesti samankaltaisia tai jopa yhteisiä osia. Näistä kaikista poluista muodostuu Etelä-Savon laajuinen yrittäjyyskasvatuksen polku. 2) Hanketoimijoiden muodostama vahva alueellinen yrittäjyyskasvatusverkosto, joka pyritään laajentamaan kaikkiin Etelä-Savon alueen kuntiin.  Verkostossa on tavoite päästä pois johdetusta verkostosta ensin ohjattuun verkostoon, jossa tietoa ja osaamista luodaan yhdessä ja ohjatusti ja lopulta hankkeen päättyessä itseohjautuvaan verkostoon, jossa tietoa ja osaamista luodaan yhdessä itseorganisoituen. WP 1: YRITTÄJYYSKASVATUSKOKEILUT YHDESSÄ NUORTEN JA YRITYSTEN KANSSA WP 2: ”YRITTÄMÄÄN OPPII YRITTÄMÄLLÄ” - YRITTÄJYYDEN TOIMENPITEET OPISKELIJOILLEWP 3: OPETTAJIEN KOULUTUSWP 4: YRITTÄJYYSKASVATUKSEN EHJÄN POLUN LUOMINEN JA MALLINNUSHankkeessa saavutetaan konkreettisia tuloksia alueen toisen asteen oppilaitosten yrittäjyyskasvatuksen ja sitä kautta työelämä- ja yrittäjyysosaamisen kehittämisessä.WP 1: Yrittäjyyskasvatuskokeilut yhdessä nuorten ja yritysten kanssa. Hankkeen vaikutuksesta alueen toisen asteen opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ja positiivinen asenne kasvavat ja yhteydet alueen yrityselämään tiivistyvät. Kokeilut tuovat positiviista virettä alueelle ja lisäävät nuorten mahdollisuutta löytää oma juttunsa. Tähän työpakettiin kuuluvia kokeiluja järjestetään hankkeen aikana vähintään 35 kappaletta. WP 2: \"Yrittämään oppii yrittämällä\" - yrittäjyyden toimenpiteet opiskelijoille. Hankkeen vaikutuksesta alueen toisen asteen opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ja positiivinen asenne kasvavat lyhyellä aikavälillä. Kokeilut tuovat positiviista virettä alueelle ja lisäävät nuorten kiinnostusta omaan yrittäjyyteen. Tähän työpakettiin kuuluvia toimenpidekokonaisuuksia järjestetään hankkeen aikana vähintään 10 kappaletta. WP 3: Opettajien koulutus - Opettajien yrittäjyyskasvatusosaaminen lisääntyy ja yhteistyö eri kouluasteiden ja kuntien välillä kasvaa samoin kuin yhteydet alueen elinkeinoelämään. WP 4: Yrittäjyyskasvatuksen ehjän polun luominen ja mallinnus. Hankkeen tuloksena luodaan Etelä-Savon yrittäjyyskasvatuksen polku ja alueen kuntien omat yrittäjyyskasvatuksen polut. Polku on kirjallinen ja mahdollisesti myös muulla tavalla kuvattavissa oleva toimintasuunnitelma siitä, miten yrittäjyyskasvatusta toteutetaan Etelä-Savossa ja sen eri kunnissa.  Hankkeessa toteutetaan erilaisia toimintamalleja, joista syntyy uusia palveluita/tuotteita ja hyviä käytänteitä. Polkujen osat ovat testattuja ja toimiviksi todettuja ja jäävät elämään hankkeen jälkeen. Hankkeen tuloksena syntyvistä toimintamalleista yksi merkittävä on vahva alueellinen yrittäjyyskasvatuksen toimijaverkosto, johon kaikki alueen kunnat osallistuvat. Verkosto jatkaa toimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758150","S21556","The path to the total citizen","Polku Kokonaiseksi Kansalaiseksi","Finland",null,"01/01/2019","28/02/2021","50","158878","EUR","79439","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770008",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a new training and guidance model for adults in the field of open-minded education in the field of civic competence, inclusion and activism. The course prepares for either folk-based or vocational studies and gives the skills to plan a new professional future. Preparatory studies for adults enable lifelong learning pathways and provide a pathway to more goal-oriented studies.  The aim is to find the strengths of students, to create the conditions for strengthening their own identity and citizenship, and to encourage them to start a new direction in their lives. The training package is carried out in cooperation with the Learning to a full citizen project, for which funding is sought from the Ministry of Education and Culture. The project is seeking a solution to the problem of exclusion of people of working age and to dismantle the hard core of long-term unemployment. Although the employment situation has improved significantly, unemployment and long-term unemployment have not decreased at the same pace. There is a shortage of skilled labour in several industries. It has been found that employment measures alone are not sufficient and that there is a need for wide-ranging cooperation between social, health and education services. People of working age who have been inactive for years need a period of education that strengthens citizenship, inclusion and learning conditions before training up to their vocational skills. The follow-up pathways for the most disadvantaged students can also be other inclusive activities. At present, there is not enough such coaching training for adults. Preparatory training is aimed primarily at young people in the articulated phase. Coaching education for adults also seeks solutions to the causes of inactivity. Customers are supported in breaking the cycle of substance abuse and crime and help them find opportunities to better target their activities to support their own well-being, social inclusion and full citizenship. The project will develop a solution-oriented theory based on a new approach to education and individual guidance, which will focus on finding new opportunities for adults who are inactive for a long time. Training provides capacity for further vocational training, retraining and strengthening one’s own identity towards active citizenship. Customers are mainly directed to the project via ViaDia Pirkanmaa and possibly through other associations or associations of ViaDia ry. Through low-threshold work and action centres, food aid and homelessness, adults have been found in difficult life situations, whose rehabilitation and life management skills have improved. The new training will serve as a follow-up path to rehabilitative work activities, enabling the discovery of new further vocational training paths. The education improves students’ communication skills, societal awareness-related competences, digital competences, self-regulatory skills, emotional skills, mental flexibility and resilience to disappointments through individual coaching. This will improve students’ ability to act in a long-term perspective in order to achieve their own professional goals. The project is carried out in cooperation with other partners of the Criminal Sanctions Agency, Finnish theological colleges, the Finnish Martta Association and Via Dia Pirkanmaa ry.","Hankkeessa kehitetään kansalaistaitoja, osallisuutta ja toimijuutta tukeva uusi nivelvaiheen vapaan sivistystyön kenttään sijoittuva valmentava koulutus ja - ohjausmalli aikuisille. Koulutusjakso valmentaa joko kansanopistopohjaiseen tai ammatilliseen opiskeluun sekä antaa valmiuksia uuden ammatillisen tulevaisuuden suunnitteluun. Aikuisille suunnatut valmentavat opinnot mahdollistavat elinikäisen oppimispolut ja tarjoavat väylän tavoitteellisempiin opintoihin.  Koulutus toteutetaan ratkaisukeskeisiä työvälineitä hyödyntäen ja tavoitteena on löytää opiskelijoiden vahvuuksia, antaa edellytyksiä oman identiteetin ja kansalaisuuden vahvistumiselle ja rohkaista heitä aloittamaan uusi suunta elämässään. Koulutuskokonaisuus toteutetaan yhteistyössä Oppimalla kokonaiseksi kansalaiseksi –hankkeen kanssa, jonka rahoitusta haetaan Opetus- ja kulttuuriministeriöltä. Hankkeessa haetaan ratkaisua työikäisten syrjäytymisongelmaan sekä pitkäaikaistyöttömyyden kovan ytimen purkamiseen. Vaikka työllisyystilanne on parantunut merkittävästi, työttömyys ja pitkäaikaistyöttömyys eivät ole samaa tahtia vähentyneet. Osaavasta työvoimasta on pula useilla toimialoilla. On havaittu, että pelkät työllistämistoimet eivät ole riittäviä vaan tarvitaan laaja-alaista sosiaali-, terveys- ja koulutuspalveluiden yhteistyötä. Työikäiset ihmiset, jotka ovat olleet työelämän ulkopuolella vuosia tarvitsevat kansalaisuutta, osallisuutta ja oppimisen edellytyksiä vahvistavan koulutusjakson ennen oman ammatillisen osaamisensa päivittävää koulutusta. Kaikista heikoimmassa asemassa olevien opiskelijoiden jatkopolut voivat olla myös muuta osallisuutta tukevaa toimintaa. Tällä hetkellä tarjolla ei ole riittävästi tällaista aikuisille suunnattua valmentavaa koulutusta. Valmentavat koulutukset on suunnattu etupäässä nivelvaiheessa oleville nuorille. Aikuisille suunnatussa valmentavassa koulutuksessa haetaan ratkaisuja myös työelämän ulkopuolelle jäämisen syihin. Asiakkaita tuetaan päihde- ja rikoskierteen katkaisemisessa ja autetaan heitä löytämään mahdollisuuksia suunnata toimintaansa tukemaan paremmin omaa hyvinvointiaan, yhteiskunnallista osallisuutta ja täysivaltaista kansalaisuutta. Hankkeessa kehitetään ratkaisukeskeistä teoriaperustaa hyödyntäen uudenlainen koulutuksen ja yksilöllisen ohjauksen toimintamalli, joka pureutuu pitkään työelämän ulkopuolella olevien aikuisten uusien mahdollisuuksien löytämiseen. Koulutus antaa valmiuksia ammatilliseen täydennyskoulutukseen, uudelleen kouluttautumiseen sekä oman identiteetin vahvistamiseen kohti aktiivista kansalaisuutta. Asiakkaat ohjautuvat hankkeeseen pääsääntöisesti ViaDia Pirkanmaan sekä mahdollisesti myös muiden ViaDia ry:n paikallisyhdistysten tai järjestöjen kautta. Matalan kynnyksen työ- ja toimintakeskusten, ruoka-aputyön ja asunnottomuustyön kautta on löydetty hankalissa elämäntilanteissa olleita aikuisia, joiden kuntoutuminen ja elämänhallinnalliset taidot ovat parantuneet. Uusi koulutus toimii mm. kuntouttavan työtoiminnan jatkopolkuna mahdollistaen uusien ammatillisten jatkokoulutuspolkujen löytymisen. Koulutuksessa parannetaan opiskelijoiden viestinnällisiä valmiuksia, yhteiskuntatietouteen liittyviä valmiuksia, digitaalisia valmiuksia sekä mm. itsesäätelytaitoja, tunnetaitoja, psyykkistä joustavuutta sekä pettymysten sietokykyä yksilöllisen valmennuksen avulla. Näin parannetaan opiskelijoiden mahdollisuuksia toimia jatkossa pitkäjännitteisesti omien ammatillisten tavoitteidensa saavuttamiseksi. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Rikosseuraamuslaitoksen, Suomen teologisen opistojen, Suomen Marttaliiton sekä Via Dia Pirkanmaa ry:n muiden kumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749723","A71722","Chemical Research Services Group Internationalisation Project","Kemian tutkimuspalvelut konsernin kansainvälistymishanke","Finland","90440","28/01/2016","30/09/2019","50","53100","EUR","26550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761580","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to support the internationalisation of chemical research services in Sweden, Norway and India. The measures include increasing the company’s visibility at trade fairs in Canada and Sweden. In addition, market investigation missions to Sweden, Norway and India will be carried out during the project. As a result, the Group’s net sales and profit will increase and a higher share of the net sales will come from Sweden.","Hankkeen tavoitteena on tukea Kemian tutkimuspalveluiden kansainvälistymistä Ruotsiin, Norjaan ja Intiaan. Toimenpiteinä on yrityksen tunnettuvuuden lisääminen messuilla Kanadassa ja Ruotsissa. Lisäksi hankkeen aikana tehdään markkinaselvitysmatkoja Ruotsiin, Norjaan ja Intiaan. Tuloksena Kemian Tutkimuspalvelut konsernin liikevaihto ja tulos tulee kasvamaan ja suurempi osuus liikevaihdosta tulee tulemaan Ruotsista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753068","A74953","A supportive approach to promoting local food for public food services, taking into account low carbon, regional economy and SME entrepreneurship","Lähiruoan edistämistä tukeva toimintamalli julkisiin ruokapalveluihin vähähiilisyys, aluetalous ja pk-yrittäjyys huomioiden","Finland","99601","01/09/2019","28/02/2022","40","171702","EUR","68681","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of this study is to establish an operating model for the organisation of regional food production (procurement policy and methods, production logistics, management and organisation). The operating model is a whole comprising, for example, production facilities, terminals and flexible transport operations, advanced electronic control systems and cooperation between food business operators. The model should promote the local economy, the capacity of local SMEs, shorten long food transport chains and reduce CO2 emissions. The municipality of Sodankylä is the applicant and manager of the project. The implementation period for the project is 1.9.2019-28.2.2022. The project will be implemented in the municipality of Sodankylä by part-time project manager and spokesperson. In addition, the implementation of the project measures is supported by the Communications Project of the Association of Lapland and the ProAgrian Farm Growth and the ILY projects. The joint municipal authority of Meri-Lappi municipal services (Kemi, Keminmaa, Simo), the city of Kemijärvi and business and business services, the municipality of Ranua, the municipality of Kittilä, Leader Pohjoisin Lapland, Tampere University of Applied Sciences (value from local food project), Jyväskylä University of Applied Sciences and the Lapland University of Applied Sciences can also be involved in the project. The objective of the study is to take into account carbon-neutral operating models, regional economic considerations and the capacity of SMEs in food production. The starting point for the study is the Government’s priorities and the MMM’s Local Food Programme.","Tämän selvitystyön tavoitteena on luoda toimintamalli alueellisen elintarviketuotannon organisointiin (hankintapolitiikka ja -menetelmät, tuotannollislogistinen toimintamalli sekä hallinto ja organisointi). Toimintamalli muodostaa kokonaisuuden, jossa on esimerkiksi tuotantotiloja, terminaaleja ja joustavaa kuljetustoimintaa, kehittyneitä sähköisiä ohjausjärjestelmiä sekä elintarvikealan toimijoiden yhteistyötä. Mallin on tarkoitus edistää paikallistaloutta, paikallisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia, lyhentää pitkiä elintarvikkeiden kuljetusketjuja ja vähentää hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen hakijana ja hallinnoitsijana toimii Sodankylän kunta. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2019 – 28.2.2022. Hankkeen toteutuksesta vastaavat Sodankylän kunnassa osa-aikainen projektipäällikkö ja tiedottaja. Lisäksi toteutusta tekevät ruokapalvelupäällikkö ja kehittämisjohtaja.Hankkeen toimenpiteiden toteutumista tukevat Lapin liiton Maaseutuklusterin viestintä -hanke ja ProAgrian Maatilan kasvu sekä ÄLY -hankkeet. Mukana yhteistyökumppaneina ovat lisäksi Meri-Lapin kuntapalveluiden liikelaitoksen kuntayhtymä (Kemi, Keminmaa, Simo), Kemijärven kaupunki ja yritys- ja elinkeinopalvelut, Ranuan kunta, Kittilän kunta, Leader Pohjoisin Lappi, Tampereen ammattikorkeakoulu (arvoa lähiruoasta -hanke), Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu.Hankkeessa luotavaa toimintamallia voivat hyödyntää valtakunnallisesti muut maakunnat ja kunnat. Selvitystyön tavoitteena on huomioida hiilineutraalit toimintamallit, aluetaloudelliset näkökohdat ja pk-yritysten toimintamahdollisuudet elintarviketuotannon alalla. Selvitystyön lähtökohtana ovat valtioneuvoston painopistealueet ja MMM:n lähiruokaohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752143","A73428","The company’s new business concept","Yrityksen uusi toimintakonsepti","Finland","67600","22/10/2017","10/11/2020","50","31950","EUR","15975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762904","63.823385745349,23.157032577952","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","New innovations and a new type of marketing strategy to reach new customer groups. Expansion of operations with a new type of concept.","Uudet innovaatiot ja uudentyyppinen markkinointistrategia uusien asiakasryhmien tavoittamiseksi. Toiminnan laajentaminen uudentyyppisellä toimintakonseptilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752748","A74433","The power of northern nature — developing a range of nutritional supplements for global markets","Pohjoisen luonnon voimaa - ravintolisätuotesarjan kehittäminen globaaleille markkinoille","Finland","60100","10/10/2018","30/06/2020","50","67050","EUR","33525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765493","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The aim of the project is to grow the company’s business through internationalisation. The project will develop new food supplements for consumers to support a healthy life, commercialise products to fit the selected target markets and identify the most potential export markets, and aim to open up sales channels to those markets.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liiketoimintaa kansainvälistymisen kautta. Hankkeessa kehitetään uusia kuluttajille suunnattuja ravintolisiä terveellisen elämän tueksi, kaupallistetaan tuotteet valituille kohdemarkkinoille sopiviksi ja kartoitetaan potentiaalisimmat vientimarkkinat ja pyritään avaamaan myyntikanavia kyseisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759044","S21832","Bucket — Best practices in professional kitchens and quiet knowledge to produce","KAUHA - Ammattikeittiöiden parhaat käytännöt ja hiljainen tieto tuottamaan","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.6","197999","EUR","52662","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finn eats an average of 160 meals outside the home during the year. Meals are served in kindergartens, schools, canteens, restaurants, garrisons, hospitals and other establishments. The nutrition services sector is a major source of employment, but the sector suffers from labour shortages. The problem is nationwide and hampers the daily activities of catering companies, burdens staff and hinders the growth of companies. In North Ostrobothnia, the finding of workforce is also complicated by the fact that restaurant companies are often seasonal and focus on the summer or winter tourism season. There is less labour force in the region than in the growth centres of Southern Finland, and if jobs are available only for part of a year, it may be difficult to find permanent staff. It is important to use all resources. For example, by developing the induction processes of companies, it is possible to obtain additional resources for people with part-time and immigrant backgrounds. The region has a large number of small family businesses in the sector, which have just been or are undergoing generational renewal. In order to maintain and transfer existing know-how, clear operating models are needed to make the company’s business profitable.There is a workforce graduating from the Nutrition Schools, but the demand for human resources and the supply of human resources are not matched. The investment in training is wasted if trainees do not commit themselves to their work and change their field of work. As workers age, there is concern that the skills acquired over decades will not be passed on to a new generation. New employees’ modern perspective on the work done is not always appreciated or exploited. According to studies, the average personnel productivity of Finnish companies is only around 50 per cent. This shows that the potential of human resources is not known and used efficiently. The processes and culture of many companies in the sector have evolved over time, without their meaningful implementation being challenged or further developed.TTS The work efficiency club’s project focuses on the development of productivity and well-being at work in nutrition companies, involving the staff of the pilot companies. The project activities are concentrated in Northern Ostrobothnia, but the results of the project serve nationwide. People graduating from schools in the field collect information about their working life expectations and develop solutions for the success of the recruitment process through support measures at the workplace. Measures to be taken by pilot companies will build approaches to, inter alia, the commitment of the workforce and the transmission of silent information from one generation to the next. The project examines the current practices of companies and develops the so-called “master-kisälli” model, which serves as a development tool in the company’s recruitment and engagement processes, making silent information visible and transferring it to the benefit of the work community and a resource for the company. Project activities are carried out at the workplace and staff are coached and directed in the implementation of the measures at all stages of the project. The managers involved in the project will learn how to implement development work and entrench culture in business life. Employees gain experience in implementing development projects with the help of the work community. The main objective of the project measures is to improve the productivity and well-being of companies at work. The target group is companies in need of skilled labour and their staff. The project measures will also support the capacity of people with partial work capacity and skilled migrant populations to work in line with existing practices in the sector and facilitate integration into the work community. The results also serve training and development organisations in the field, as well as those recruiting the workforce.","Suomalainen syö vuoden aikana keskimäärin 160 ateriaa kodin ulkopuolella. Aterioita tarjoillaan päiväkodeissa, oppilaitoksissa, toimipaikkaruokaloissa, ravintoloissa, varuskunnissa ja sairaaloissa sekä muissa laitoksissa. Ravitsemuspalvelusektori on merkittävä työllistäjä, mutta ala kärsii työvoimapulasta. Ongelma on maanlaajuinen ja haittaa ravitsemusalan yritysten arkitoimintaa, kuormittaa henkilöstöä ja on yritysten kasvun esteenä.Pohjois-Pohjanmaalla työvoiman löytymistä hankaloittaa lisäksi se, että ravintola-alan yritysten toiminta on usein kausiluonteista ja keskittyy kesä- tai talvimatkailusesonkiin. Seudulla asuu vähemmän työvoimaa kuin Etelä-Suomen kasvukeskuksissa ja jos työtä on tarjolla vain osan vuotta, voi pysyvän henkilöstön löytäminen olla vaikeaa. Kaikki resurssit on tärkeää hyödyntää. Esimerkiksi yritysten perehdyttämisprosesseja kehittämällä on mahdollista saada lisäresurssia osatyökykyisistä ja maahanmuuttajataustaisista henkilöistä. Alueella on paljon pieniä alan perheyrityksiä, joissa on juuri tehty tai meneillään sukupolvenvaihdos. Olemassa olevan tieto-taidon säilymiseen ja siirtymiseen tarvitaan selkeitä toimintamalleja, joiden avulla yrityksen liiketoiminta saadaan jatkumaan kannattavana.Ravitsemusalan oppilaitoksista valmistuu työvoimaa, mutta henkilöstöresurssien kysyntä ja tarjonta eivät kohtaa. Koulutuspanostus menee hukkaan, jos ammattiin kouluttautuneet eivät sitoudu työhönsä ja vaihtavat alaa. Työntekijöiden ikääntyessä on huolena, ettei vuosikymmenten aikana hankittu osaaminen siirry uudelle sukupolvelle. Uusien työntekijöiden modernia näkökulmaa tehtävään työhön ei aina osata arvostaa tai hyödyntää. Tutkimusten mukaan suomalaisten yritysten keskimääräinen henkilöstötuottavuus on vain noin 50 prosenttia. Tämä osoittaa, ettei henkilöstöresurssien potentiaalia tunneta eikä käytetä tehokkaasti. Monien alan yritysten prosessit ja toimintakulttuuri ovat ajan kuluessa muotoutuneet ilman, että niiden tarkoituksenmukaista toteuttamista olisi kyseenalaistettu tai edelleen kehitetty.TTS Työtehoseuran hankkeessa keskitytään ravitsemusalan yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen pilottiyritysten henkilöstö osallistaen. Hanketoimet keskittyvät Pohjois-Pohjanmaalle, mutta hankkeen tulokset palvelevat valtakunnallisesti. Alan oppilaitoksista valmistumassa olevilta henkilöiltä kerätään tietoa heidän työelämäodotuksistaan ja kehitetään ratkaisuja rekrytointiprosessin onnistumiseen työpaikalla tapahtuvien tukitoimien avulla. Pilottiyrityksissä toteutettavilla toimenpiteillä rakennetaan toimintamalleja muun muassa työvoiman sitouttamiseen sekä hiljaisen tiedon siirtymiseen sukupolvelta toiselle. Hankkeessa tarkastellaan yrityksien nykykäytänteitä ja kehitetään ns. \"mestari-kisälli-malli\", joka toimii kehittämisvälineenä yrityksen rekrytointi- ja sitouttamisprosesseissa, hiljaisen tiedon näkyväksi tekemisessä ja sen siirtämisessä työyhteisön hyödyksi ja yrityksen voimavaraksi. Hanketoimenpiteet toteutetaan työpaikoilla ja henkilöstöä valmennetaan ja ohjataan toimenpiteiden toteuttamisessa hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeeseen osallistuvat esimiehet oppivat kehittämistyön toteuttamista ja kulttuurin juurruttamista yritysarkeen. Henkilöstö saa kokemusta kehitysprojektien toteuttamisesta työyhteisön voimin.Hanketoimenpiteiden päätavoitteena on parantaa yritysten työn tuottavuutta ja työhyvinvointia. Kohderyhmänä ovat ammattitaitoista työvoimaa tarvitsevat yritykset ja niiden henkilöstö. Hanketoimenpiteet tukevat myös osatyökykyisten henkilöiden ja ammattitaitoisen maahanmuuttajaväestön valmiuksia työskennellä alalla vallitsevien käytänteiden mukaisesti ja helpottavat työyhteisöön sopeutumista. Tulokset palvelevat myös alan koulutus- ja kehitysorganisaatioita sekä työvoimaa rekrytoivia tahoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756672","A78346","Growth and internationalisation of Hotel Ukkohalla: developing the tourism business and renewing the service concept","Hotel Ukkohallan kasvu ja kansainvälistyminen: matkailuliiketoiminnan kehittäminen ja palvelukonseptin uudistaminen","Finland","89400","24/05/2021","31/12/2022","50","37670","EUR","18835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769532","64.67738585,28.490606707756","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to increase Hotel Ukkohalla’s operations and develop existing business and services for international tourists, as well as capacity building to attract and serve foreign customers. The project will benefit the entire tourist area of Ukkohalla by expanding and developing its range of services. With higher quality and diversity of services, the Ukkohalla Tourism Centre also attracts a new customer base internationally, increasing the stay of customers in the area and increasing the tourist income remaining in the area.","Hankkeen tavoitteena on Hotel Ukkohallan toiminnan kasvattaminen sekä nykyisen liiketoiminnan ja palveluiden kehittäminen kansainvälisiä matkailijoita varten, sekä valmiuksien lisääminen ulkomaisten asiakkaiden houkuttelemiseksi ja palvelemiseksi. Hanke hyödyttää koko Ukkohallan matkailualuetta laajentamalla ja kehittämällä alueen palveluvalikoimaa. Laadukkaampien ja monipuolisempien palveluiden myötä Ukkohallan matkailukeskus houkuttaa uutta asiakaskuntaa myös kansainvälisesti, asiakkaiden viipymä alueella pidentyy ja alueelle jäävä matkailutulo kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750363","A71162","Iijoen OTVA","Iijoen otva","Finland",null,"15/10/2015","14/10/2018","42.86","827332","EUR","354600","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are several large rivers built for hydropower production in Northern Finland. These river valleys face similar problems and needs. Common factors are the requirements to restore the vitality of migratory fish stocks and the many needs and expectations of the river and river basin. The problem is that they are, or are perceived to be, controversial and have not been able to reach a common view on the development of the river and its river basin — although there has been no determined effort to reach a common development vision until now, with the exception of statutory water management planning. In the development of such water bodies, it is necessary to look for comprehensive solutions that support water management, fisheries and habitats, flood and drought risk management, recreational use and low-carbon renewable energy production. Iijoki’s OTVA project focuses on this area with three main objectives:- a common river basin vision- promoting the restoration of migratory fish stocks and safeguarding the Baltic salmon stock- by promoting the implementation of smaller development measures that increase the value of the river already during the projectThe name of the project Iijoen OTVA relates to the old floating vocabulary. OTVA meant a guide tree attached to the other end, which prevented the logs from sticking to the shore and the formation of fog. As a project name, Iijoen OTVA symbolises the intended role of the project in the smoother running of Iijoki’s development and hiking fish. The Water Vision section aims for a common overall solution for the development of water bodies. The aim of the project is to develop an operating model compatible with the objectives of water management, fisheries, water management, the use of regions and the business community in the Iijoki river basin. The principles of the task are environmentally responsible and eco-efficient use of natural resources, as well as the promotion of a low carbon economy and the sustainable use of renewable resources that are important to the northern Finns, increasing the overall benefits of the water bodies built in a diverse way. To reconcile the different needs and expectations of different uses, a river vision will be compiled to secure far-reaching development conditions in the built Iijoki river basin. The debate between representatives of different modes of use is progressed through an inclusive planning process towards a common vision, agreements and arrangements for the implementation of measures. An assisted negotiation process or any other participatory procedure appropriate to the situation shall be used to settle conflicts. The choice of procedure will also be assessed from the point of view of different population groups and regional equality. The ultimate objective is to ensure the possibilities and conditions for the representatives of the various uses to commit themselves to the water vision and in particular to its assembly. The Water Vision will launch a continuous development path to increase the value of Iijoki. If successful, the river basin vision will be available as a new operating model for reconciling the different uses of the river basin and at the same time restoring migratory fish populations to vitality in other areas where there are large rivers built for electricity generation. Restoration of migratory fish stocks will be promoted by exploring the downward migration of salmon juveniles that are critical to the natural cycle of migratory fish and by drawing up a master plan for the lower migration path appropriate to the flow conditions of Iijoki. This involves flow modelling and monitoring of migration movements. A new product will be the development of resource-efficient smart fish technology, which opens up opportunities to sample the functionality of fish roads and power generation. The experience of low-riving planning and smart fish road design can also be utilised with other built-in rivers. Plans at the level of licence applications for the fishing dams in Raasaka power plant and regulation dams are refined to the level of the construction plan so that they make it possible to request tenders for the construction of fish roads. To restore migratory fish, arrangements for the implementation of fish roads and the necessary fishing arrangements will also be promoted. The common objective of the use of Iijoki is to achieve practical development as soon as possible. This is why the project promotes the implementation of various small measures that increase the value of the Iijoki during the project. One such target will be Iijoki’s old riverbank in Raasaka, which, due to its proximity to the sea and settlements, has considerable and better recreational and fishing potential. Small measures would be implemented through separate financing arrangements and implementation projects.","Pohjois-Suomessa on useita vesivoiman tuotantoon rakennettuja suuria jokia. Näihin jokilaaksoihin liittyy samankaltaisia ongelmia ja tarpeita. Yhteisinä tekijöinä ovat vaatimukset vaelluskalakantojen elinvoimaisuuden palauttamiseksi sekä monet jokeen ja vesistöalueeseen kohdistuvat tarpeet ja odotukset. Ongelmana on se, että ne ovat, tai niiden koetaan olevan, ristiriitaisia eikä yhteiseen näkemykseen joen ja sen vesistöalueen käytön kehittämisestä ole päästy - tosin määrätietoisia pyrkimyksiä yhteiseen kehitysnäkemykseen ei Iijoelle ole ollutkaan tähän saakka lukuun ottamatta lakisääteistä vesienhoidon suunnittelua. Tällaisten vesistöjen kehittämisessä on välttämätöntä etsiä kokonaisratkaisuja, jotka tukevat vesienhoitoa, kalankulkua ja elinympäristöjä, tulva- ja kuivuusriskien hallintaa, virkistyskäyttöä ja vähähiilisen uusiutuvan energian tuotantoa. Iijoen otva -hanke kohdistuu tähän asiakenttään kolmella päätavoitteella:- yhteisellä vesistövisiolla- edistämällä vaelluskalakantojen palauttamista ja Itämeren lohikannan turvaamista- edistamällä joen arvoa nostavien pienempien kehittämistoimenpiteiden toteutumista jo hankkeen aikanaHankkeen nimi Iijoen otva liittyy vanhaan uittosanastoon. Otva tarkoitti toisesta päästä törmään kiinnitettyä ohjainpuuta, joka esti pölkkyjen tarttumista rantaan ja suman syntymistä. Hankenimenä Iijoen otva symboloi hankkeen tavoiteltua roolia Iijoen kehittämistyön ja vaelluskalojen sujuvammassa kulussa.    Vesistövisio-osiossa tavoitellaan vesistön kehittämisen yhteistä kokonaisratkaisua. Hankkeen päämääränä on vesienhoidon, kalatalouden, vesitalouden, alueiden käytön ja elinkeinoelämän tavoitteet yhteen sovittavan toimintamallin kehittäminen Iijoen vesistöalueella. Periaatteina tehtävässä ovat ympäristövastuullinen ja ekotehokas luonnonvarojen käyttö sekä vähähiilisen talouden ja pohjoissuomalaisille tärkeiden uusiutuvien luonnonvarojen kestävän käytön edistäminen kasvattaen rakennettujen vesistöjen kokonaishyötyä monipuolisesti.Erilaisten käyttötarpeiden ja -odotusten yhteensovittamiseksi kootaan vesistövisio, joka turvaa kauaskantoiset kehittämisedellytykset rakennetun Iijoen vesistöalueella. Eri käyttömuotojen edustajien välisestä väittelystä edetään osallistavan suunnitteluprosessin kautta yhteiseen näkemykseen, sopimuksiin ja toimenpiteiden toteutusjärjestelyihin. Ristiriitojen sovittamisessa käytetään avustettua neuvotteluprosessia tai muuta tilanteeseen soveltuvaa osallistavaa menettelyä. Valittavaa menettelyä arvioidaan myös eri väestöryhmien ja alueellisen tasa-arvon kannalta. Perimmäisenä tavoitteena on varmistaa eri käyttömuotojen edustajien mahdollisuudet ja edellytykset sitoutua vesistövisioon ja erityisesti sen kokoamiseen.  Vesistövisiolla käynnistetään jatkuva kehittämispolku Iijoen arvon nostamiseksi. Onnistuessaan vesistövisio on käytettävissä uutena toimintamallina sovitettaessa yhteen vesistöalueen eri käyttömuotoja ja palautettaessa samanaikaisesti vaelluskalakantoja elinvoimaisiksi muuallakin missä on suuria sähköntuotantoon rakennettuja jokia.Vaelluskalakantojen palauttamista edistetään selvittämällä vaelluskalojen luonnonkierron kannalta kriittistä lohen vaelluspoikasten alasvaellusta ja laatimalla Iijoen virtausolosuhteisiin muihin tekijöihin soveltuva yleissuunnitelma alasvaellusreitistä. Tähän liittyy virtausmallinnuksia sekä vaelluspoikasten liikkumisen seurantaa. Uutena tuotteena kehitetään resurssitehokasta älykalatieteknologiaa, jolla avautuu mahdollisuuksia otimoida kalateiden toimivuutta ja sähköntuotantoa. Alasvaelluksen suunnittelun ja älykalatien suunnittelukokemukset ovat hyödynnettävissä myös muilla rakennetuilla joilla. Raasakan voimalaitos- ja säännöstelypatojen kalateiden lupahakemustasoiset suunnitelmat tarkennetaan rakentamissuunnitelmatasoisiksi niin, että niiden avulla on mahdollista pyytää kalateiden rakentamisen urakkatarjoukset.Vaelluskalojen palauttamiseksi myös edistetään kalateiden toteutusjärjestelyjä sekä tarvittavia kalastusjärjestelyjä.     Iijoen käytön osapuolten yhteisenä tavoitteena on saada käytännön kehitystyötä aikaan mahdollisimman pian. Tämän takia hankkeessa edistetään erilaisten Iijoen arvoa nostavien pientenkin toimenpiteiden toteutumista hankkeen aikana. Yhtenä tällaisena kohteena tulee olemaan Iijoen vanha uoma Raasakassa, jolla on meren ja asutuksen läheisyydestä johtuen huomattava ja nykytilaa parempi virkistyksellinen ja kalataloudellinen potentiaali. Pienten toimenpiteiden toteutus tapahtuisi aikaansaatavien erillisten rahoitusjärjestelyjen ja toteutushankkeiden kautta.Hankkeen yhteistyötahoina ovat mm. Iin kunta, Kainuun ELY-keskus, kalastusalueet sekä osakas- ja kalastuskunnat Iijoen vesistöalueella, Kuusamon kaupunki, Lapin ELY-keskus, Luonnonvarakeskus, Maa- ja metsätalousministeriö, Metsähallitus, Oulun kaupunki, Oulun yliopiston Thule-instituutti, Perämeren Kalatalousyhteisöjen Liitto ry, Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, Pohjois-Pohjanmaan liitto, Pohjois-Pohjanmaan luonnonsuojelupiiri, Pohjois-Pohjan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752274","A73359","Data for well-being and health promotion services","Datasta hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palveluja","Finland",null,"01/05/2017","31/05/2019","30","436580","EUR","130974.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The challenges to the well-being and health of the population are great, but they can be addressed by preventive welfare services. New welfare services are increasingly based on digitality, but there are still many development needs in applying data as value-added services to the customer.Saimaa Stadiumi is a significant investment in promoting the well-being of the South Savo province. Saimaa Stadiumi consists of a business managed by Saimaa Stadiumi Oy (e.g. a sports hall, gym and services managed by Saimaa Stadiumi Oy), and a Smart Wellbeing Laboratory for the RDI activities of the South East Finland University of Applied Sciences (under XAMK, independent research laboratory of Saimaa Stadiumi Oy). The objective of this project is to launch development activities related to the utilisation and combination of well-being data in the Smart Wellbeing Laboratory and to define the basic principles and development priorities of the operations. The project consists of five work packages:1) Determination of development principles and needs assessment: Design a data architecture based on preliminary data collected from partners and pilot users. The development of services and operating models and the collection of data in the development environment are based on this initial model and will be developed with new partners and increasing knowledge.2) Building partnerships: Identify the potential new provincial and national partners of the project and engage in the development through different methods of co-creation. The partners are influencing the design of a new development environment, influencing what data is collected in order to make use of their own development work as good as possible, influencing the design of new operating models that can be used in their own work from the beginning, and increasing visibility as a project partner.3) Tendering: Smart wellbeing laboratory investment specifications and competitive tendering.4) Developing data architecture and methods: Designing data management, researching and developing methods for data exploitation (e.g. predicative analytics) and assessing their suitability. Complement the data architecture.5) Personalised well-being services using data: Launch the development of digital-based customer-oriented services in cooperation with partners. The collection of data in the development environment will begin and at the same time test the functioning of the environmental practices with pilot groups. The totality is built in accordance with the principles of information management and knowledge management. In the long run, the Smart Wellbeing Laboratory aims to be a national forerunner in the development of data-based wellbeing services and the methods supporting it. The social and social services sector, the municipal sector and companies can make use of the operating models created in the Smart Wellbeing Laboratory directly in their operations, or indirectly use the data produced by the Smart Wellbeing Lab in developing their operations. The data collected at the Smart Wellbeing Laboratory and its use in the development of new services provide evidence-based operating models that can be used to address the welfare challenges of the region and the country.","Väestön hyvinvointiin ja terveyteen liittyvät haasteet ovat suuria, mutta niihin on mahdollista vaikuttaa ennaltaehkäisevillä hyvinvointipalveluilla. Uudet hyvinvointipalvelut perustuvat yhä enemmän digitaalisuuteen, mutta datan soveltamisessa asiakkaalle lisäarvoa tuottaviksi palveluiksi on vielä paljon kehittämistarpeita.Saimaa Stadiumi on merkittävä investointi Etelä-Savon maakunnan hyvinvoinnin edistämiseen. Saimaa Stadiumi koostuu Saimaa Stadiumi Oy:n hallinnoimasta liiketoiminnasta (esim. Saimaa Stadiumi Oy:n hallinnoima liikuntahalli, kuntosali ja palvelut), sekä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (XAMK) TKI-toimintaa varten kehitettävästä Älykkäästä Hyvinvointilaboratoriosta (XAMK:n alaisuudessa, Saimaa Stadiumi Oy:stä itsenäisesti, toimiva tutkimuslaboratorio). Tämän hankkeen tavoitteena on käynnistää hyvinvointidatan hyödyntämiseen ja yhdistelemiseen liittyvä kehittämistoiminta Älykkäässä Hyvinvointilaboratoriossa ja määrittää toiminnan perusperiaatteet sekä kehittämisen painopisteet. Hanke on osa kokonaisuutta, jonka toisessa hankkeessa Älykäs hyvinvointilaboratorio tehdään kehittämisympäristön vaatimia investointeja.Hanke koostuu yhteensä viidestä työpaketista:1) Kehittämistoiminnan periaatteiden määrittäminen ja tarvekartoitus: Suunnitellaan data-arkkitehtuuri kumppaneilta ja pilottikäyttäjiltä kerättävän alustavan tiedon perusteella. Palveluiden ja toimintamallien kehittäminen sekä datan kerääminen kehittämisympäristössä perustuvat tähän alustavaan malliin ja sitä kehitetään uusien kumppanien ja lisääntyvän tiedon myötä.2) Kumppanuuksien rakentaminen: Kartoitetaan hankkeen potentiaaliset aktiiviset uudet maakunnalliset ja kansalliset kumppanitahot ja sitoutetaan mukaan kehittämistoimintaan yhteiskehittämisen eri menetelmin. Insentiiveinä kumppaneille ovat vaikuttaminen uuden kehittämisympäristön suunnitteluun, vaikuttaminen siihen mitä dataa kerätään jotta hyödynnettävyys omassa kehitystyössä olisi mahdollisimman hyvä, vaikuttaminen alusta asti uusien omassa työssä hyödynnettävien toimintamallien suunnitteluun, sekä lisääntyvä näkyvyys projektin yhteistyökumppanina.3) Kilpailutus: Älykäs hyvinvointilaboratorio-hankkeen investointien vaatimusmäärittelyt ja kilpailutus.4) Data-arkkitehtuurin ja menetelmien kehittäminen: Suunnitellaan tiedonhallinta, tutkitaan ja kehitetään datan hyödyntämisen menetelmiä (esim. prediktiivinen analytiikka) ja arvioidaan menetelmien soveltuvuutta. Täydennetään data-arkkitehtuuria.5) Dataa hyödyntävät personoidut hyvinvointipalvelut: Käynnistetään digitaalisuuteen perustuvien asiakaslähtöisten palveluiden kehittäminen yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Datan kerääminen kehittämisympäristössä käynnistyy ja samalla testataan ympäristön käytäntöjen toimivuus pilottiryhmillä.Kokonaisuus rakentuu tietojohtamisen ja tiedolla johtamisen periaatteiden mukaisesti. Rungon hankkeen etenemiselle muodostavat palvelumuotoiluprosessin työpajat ja verkostokohtainen työskentely.Pitkällä aikavälillä Älykkään Hyvinvointilaboratorion tavoitteena on olla kansallinen edelläkävijä dataan perustuvien hyvinvointipalveluiden ja sitä tukevien menetelmien kehittämisessä. Sote-sektori, kuntasektori ja yritykset voivat hyödyntää Älykkäässä Hyvinvointilaboratoriossa luotuja toimintamalleja suoraan toiminnassaan, tai välillisesti hyödyntää Älykkään Hyvinvointilaboratorion tuottamaa dataa toimintansa kehittämisessä. Älykkäässä Hyvinvointilaboratoriossa kerätty data ja sen hyödyntäminen uusien palvelujen kehittämisessä tuottaa näyttöön perustuvia toimintamalleja, joita voidaan hyödyntää maakunnan ja maan hyvinvointihaasteiden ratkaisemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756710","A78217","Snow and lighting system for slopes","Rinteiden lumetus ja valaistusjärjestelmä","Finland","93280","18/06/2021","31/12/2021","50","220150","EUR","110075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761932","65.628424548077,27.639525434383","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Automation of the snowing system makes it possible to start the skiing season earlier than at present, because the new system can take advantage of shorter periods of frost. Thanks to the new technology, the total energy consumption of snow has been estimated to decrease by more than 20 % from today. The investment also includes the construction of a snow water line from Luppovesi to the pressure booster. With new investments, the period can start at least 2-3 weeks earlier. Savings are generated in energy consumption. The investment increases the net sales of Ski Centre Iso-Syöte by 10 % per year. Slope lighting should be more efficient and energy-friendly. Led lighting saves about 50 % energy. By constructing the snowing system and the lighting system at the same time, savings will be created by 10 %.","Lumetusjärjestelmän automatisointi mahdollistaa laskettelukauden aloittamisen nykyistä aikaisemmin, koska uudella järjestelmällä voidaan hyödyntää nykyistä lyhyemmät pakkasjaksot. Uuden teknologian ansiosta lumetuksen energian kokonaiskulutuksen on arvioitu vähenevän yli 20 % nykyisestä. Investointiin sisältyy myös lumetusvesilinjan rakentaminen Luppovedeltä paineen korottamoon. Kausi voidaan uusien investointien myötä aloittaa ainakin 2–3 viikkoa nykyistä aikaisemmin. Säästöjä syntyy energiankulutuksessa. Investointi lisää Hiihtokeskus Iso-Syötteen liikevaihtoa 10 %/vuosi. Rinnevalaistuksen tulee olla nykyistä tehokkaampi, ja energiaystävällisempi. LED-valaistus säästää energiaa noin 50 %. Rakentamalla lumetusjärjestelmä ja valaistusjärjestelmä yhtäaikaa säästöjä syntyy 10 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754630","A76515","Restructuring and further development of wood element production","Puuelementtituotannon uudelleen järjestely ja jatkokehitys","Finland","31600","27/01/2020","31/12/2021","50","272800","EUR","136400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763295","60.80987506,23.486615547714","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","FM-Haus Oy develops the production of sub-components used in modular production. This includes concentrating the production of horizontal components in one workstation and modernising vertical element production.","FM-Haus Oy kehittää moduulituotannossa käytettävien osakomponenttien tuotantoa. Tähän kuuluu vaakakomponettien tuotannon keskittäminen yhteen työpisteeseen ja pystyelementtituotannon modernisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756754","A78261","Corporate Communication 3.0","Yrityskommunikaatio 3.0","Finland","2150","27/05/2021","31/08/2022","50","47200","EUR","23600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768257","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","A new generation of corporate communication services, through which companies’ communications are managed and securely integrated.","Uuden sukupolven yrityskommunikaatiopalvelu, jonka avulla yritysten viestintä hoidetaan hallittavana ja turvallisena integroituna kokonaisuutena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752506","A73191","Lieksa extension project","Lieksan laajennushanke","Finland","81700","08/06/2017","30/06/2020","50","321000","EUR","160500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764726","63.252767288636,30.185417417744","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Investments in machinery and equipment as a result of which the company is ready to start export operations","Kone-ja laiteinvestoinnit, joiden tuloksena yhtiö on valmis vientitoiminnan käynnistämiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749619","A71618","Decentralised energy production with biocarbon pellets","Hajautettu energiantuotanto biohiilipelleteillä","Finland",null,"01/01/2016","30/09/2017","43.75","100001","EUR","43750.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore the potential of biocarbon pellets for energy use in small-scale heat and electricity production. Biocarbon pellet is a new fuel in the low-use size class and no operating experience is available. The combustion of biocarbon pellets in small sizes is tested with laboratory equipment and demonstrations in practical applications. The tests will help to assess the suitability of biocarbon pellets for existing oil and pellet-fired plants. Laboratory measurements are used to determine emissions from combustion and compare it with conventional pellets. The project also includes an assessment of market potential and preliminary planning of the logistics system for pellet distribution. The aim of the project is to identify business opportunities related to the value chain of production and use of pellets and to promote future development that reduces emissions from energy production and increases energy independence in the province.","Hankkeen tavoitteena on tutkia biohiilipelletin energiakäytön mahdollisuuksia pienessä kokoluokassa lämmön ja sähköntuotannossa. Biohiilipelletti on uusi polttoaine pienkäytön kokoluokassa eikä käyttökokemuksia ole saatavilla. Biohiilipellettien polttoa pienessä kokoluokassa kokeillaan laboratoriolaitteistolla sekä demonstraatioin käytännön kohteissa. Kokeiden avulla voidaan arvioida biohiilipellettien soveltuvuus nykyisiin öljy- ja pellettikäyttöisiin laitoksiin. Laboratoriomittauksin selvitetään poltosta aiheutuvia päästöjä ja verrataan sitä tavanomaiseen pellettiin. Hanke sisältää myös markkinapotentiaalin arvioinnin ja logistiikkajärjestelmän alustavan suunnittelun pelletin jakeluun. Hankkeen pyrkymyksenä on tunnistaa pelletin tuotannon ja käytön arvoketjuun liittyvä liiketoimintamahdollisuuksia, sekä edistää tulevaisuuden kehitystä joka vähentää energiantuoannon päästöjä ja lisää energiaomavaraisuutta maakunnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759015","S21803","Developing the work ability management of SMEs","PK-yritysten työkykyjohtamisen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2019","31/05/2020","50","76976","EUR","38488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development of the work capacity management of SMEs with the ultimate objective of optimising part-time work and pension expenditure risk. The project aims to find a functional concept to build a common work capacity management model for small enterprises. As a result, a concept plan and a breakdown of bottlenecks that may hinder SMEs’ willingness to invest in work ability management or to commit to a common concept.","Pk-yritysten työkykyjohtamisen kehittäminen, lopullisena tavoitteena osatyökyvyn ja eläkemenoriskin optimointi. Hankkeessa pyritään löytämään toimiva konsepti rakentaa pienyrityksille yhteinen työkyvyn johtamismalli. Tuloksena konseptisuunnitelma ja erittely pullonkauloista, jotka voivat haitata pk-yritysten halua panostaa työkykyjohtamiseen tai sitoutua yhteiseen konseptiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752924","A74709","Growth and internationalisation, Marine industry and transport","Kasvu ja kansainvälistyminen, Meriteollisuus ja liikenne","Finland","57210","18/09/2018","31/12/2021","50","176580","EUR","88290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763480","61.874167654545,28.952017784428","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","The main objective of the project is growth and internationalisation. Growth and internationalisation also require production development and investment in machinery and equipment.","Hankkeen päätavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen. Kasvu ja kansainvälistyminen vaativat myös tuotannonkehittämistä, sekä investointia koneisiin ja laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757136","S20142","excellent — eTechnology-mediated skill learning guidance","eTEVÄ - eTeknologiavälitteinen taidon oppimisen ohjaus","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","299583","EUR","104853","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","good is a joint project that aims to find and develop new ways of using camera technology and video for learning at work, remote guidance, teaching and examination sessions. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences, Jyväskylä Municipal Council of Education, Äänekoski Local Authority for Vocational Education and Training, Ilmasota School and the Central Finland Rescue Department. Young people communicate in their spare time using visual expression and mobile devices are always equipped with a camera. Camera and recording technology and videos are already used to support learning, but the use is occasional and is currently largely based on recordings and is not real-time and interactive. New types of video technology can be used to describe work performance, share it in real time, get feedback and guidance during performance, record and analyse it afterwards. Using videos in a new way in learning opens up new routes for students and new ways of learning to the profession. New approaches are able to support learners of different genders, learning styles and motivations. This is particularly important in the education and training of young people at risk of exclusion and in preventing early school leaving. Educational institutions and workplaces need to build new learning environments and introduce flexible and appropriate teaching methods. New multi-channel and interactive camera and recording technology supports the realisation of individual learning paths. On-the-job guidance, examination sessions and related evaluation discussions cause a lot of travel.  Teachers’ guidance practices therefore need to be diversified and find ways of remote counselling. In the workplace, videotaping of employees’ work performance serves as a tool for skills development. The implementation of the technology requires the development of personnel’s know-how.ETEVÄ project will test camera and recording technology and search for different pedagogical methods for the utilisation of the technology. The project results in operating methods that support learning guidance.","eTEVÄ on yhteishanke, jonka tavoitteena on löytää ja kehittää uusia kamerateknologiaa ja videota hyödyntäviä toimintatapoja työssä oppimiseen, etäohjaukseen, opetukseen ja tutkintotilaisuuksiin. Hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä, Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä, Ilmasotakoulu ja Keski-Suomen pelastuslaitos.Nuoret viestivät vapaa-ajallaan kuvallista ilmaisua hyödyntäen ja mobiililaitteissa on nykyisin aina kamera. Kamera- ja tallenneteknologiaa sekä videoita käytetään jo oppimisen tukena, mutta käyttö on satunnaista ja se perustuu tällä hetkellä pitkälti tallenteisiin eikä ole reaaliaikaista ja vuorovaikutteista. Uudenlaisella videoteknologialla voidaan kuvata työsuoritusta, jakaa sitä reaaliaikaisesti ja saada palautetta sekä ohjausta suorituksen aikana, kuvaus voidaan tallentaa ja sitä voidaan analysoida jälkikäteen. Videoiden hyödyntäminen uudella tavalla oppimisessa avaa opiskelijoille uusia reittejä ja tapoja ammattiin oppimiseen. Uudenlaisilla toimintatavoilla pystytään tukemaan sukupuoleltaan, oppimistyyliltään ja motivaatioltaan erilaisia oppijoita. Tämä on tärkeää etenkin syrjäytymisuhassa olevien nuorten koulutuksessa ja koulupudokkuuden estämisessä.Oppilaitoksilla ja työpaikoilla on tarve rakentaa uudenlaisia oppimisympäristöjä ja ottaa käyttöön joustavia ja tarkoituksenmukaisia opetusmenetelmiä. Uusi monikanavainen ja vuorovaikutteinen kamera- ja tallenneteknologia tukee yksilöllisten oppimispolkujen toteutumista. Työssäoppimisen ohjaus, tutkintotilaisuudet ja niihin liittyvät arviointikeskustelut aiheuttavat paljon matkustamista.  Opettajien ohjauskäytäntöjä onkin tarve monipuolistaa ja löytää tapoja etäohjaukseen. Työpaikoilla työtekijöiden työsuoritusten videointi toimii osaamisen kehittämisen välineenä. Teknologian käyttöönoton edellytyksenä on henkilöstön osaamisen kehittäminen.eTEVÄ hankkeessa testataan kamera- ja tallenneteknologiaa ja etsitään erilaisia pedagogisia menetelmiä teknologian hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintatapoja, jotka tukevat oppimisen ohjausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754810","A76495","CheckoutXL® Cashier System","CheckoutXL® -kassajärjestelmä","Finland","65350","15/09/2020","31/10/2021","50","7525","EUR","3762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766818","63.0791603,21.649984423387","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","The aim of the project is to develop WebstoreXL Finland Oy’s own new product, an agile cashier solution called CheckoutXL®. The easy-to-use system enables the innovation of many additional services according to customers’ needs and wishes, in a cost-effective manner. Potential customers are small companies for which the price is relevant.","Hankkeen tavoitteena on kehittää WebstoreXL Finland Oy:lle oma uusi tuote, ketterä kassaratkaisu, nimeltään CheckoutXL®. Helppokäyttöinen järjestelmä mahdollistaa useiden lisäpalveluiden innovoinnin asiakkaiden tarpeiden ja toiveiden mukaisesti, kustannustehokkaasti. Potentiaaliset asiakkaat ovat pieniä yrityksiä, joille hinnalla on merkitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758246","S21452","SIMHE path — from identifying and complementing skills to employment","SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","40","524624","EUR","209849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is the smooth transition of higher education immigrants into the labour market. At the same time, the skills gap in the fields of technology and business economy is addressed, as well as bottlenecks that hinder professional qualifications and/or employment are identified and removed by means of agile and modular continuing training. The aim of the project is to make the skills of highly-skilled immigrants visible and to develop a training model to promote employment in different regions (North Finland, Eastern Finland and the capital region), which can also be applied in other higher education institutions. The labour market in the regions involved requires, in particular, ICT and business skills; the training pilots developed by the project will be built to meet the needs of these sectors. At a later stage, the model can also be extended and applied to agile and modular training in other fields, depending on the needs of different regions. The aim of this project is to select areas with similar needs in higher education areas, although the volume varies. The SIMHE path training model is designed and piloted in cooperation with the participating companies. The training model developed in the project is part of the services that promote the employment of higher education immigrants. At the same time, the SIMHE Path project builds opportunities to employ highly qualified immigrants through business networks and maps the skills needs of recruiting growth companies. Based on the company’s needs, the project will seek highly qualified immigrants with appropriate training and work experience. Further studies will promote the integration of highly qualified migrants into the labour market. This is done in cooperation with the instructor, the company, the highly qualified immigrant and the teacher of the course. The training model includes individual guidance, work-based learning and further studies. The training is provided by the universities of applied sciences involved in the project (Metropolia, Karelia and Oamk). Business networks and the needs of companies form the basis for the SIMHE pathway to the continuing education model, which will be developed as a permanent service for highly qualified immigrants. The project takes into account regional differences and the different challenges and potential of the participating universities of applied sciences, and describes and offers a new education model for the use of other universities of applied sciences. At a later stage, the model can be supplemented and varied to suit other sectors, which will increase the effectiveness and sustainability of the project. SIMHE path — the concept of identifying and supplementing skills for employment: 1) to promote the employment of highly qualified immigrants, 2) to promote the development and integration of highly skilled immigrants into society, and 3) to meet employers and highly qualified immigrants. The project will result in an agile pathway for highly skilled immigrants and a guided and flexible employment pathway. A highly educated immigrant gets an idea of his/her own skills, develops his/her skills more in line with Finnish working life, acquires work experience and a way to work. Companies will benefit from the project’s additional recruitment efficiency.","Hankkeen päämääränä on korkeakoulutettujen maahanmuuttajien sujuva siirtyminen työelämään. Samalla paikataan tekniikan ja liiketalouden alojen osaamisvajetta sekä tunnistetaan ja poistetaan ammattipätevyyden ja/tai työllistymisen esteenä olevia pullonkauloja ketterän ja modulaarisen täydennyskoulutuksen keinoin.Hankkeen tavoitteena on tehdä korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamista näkyväksi ja kehittää eri alueiden tarpeista (Pohjois-Suomi, Itä-Suomi ja pääkaupunkiseutu) työllistymistä edistävä, osaamista täydentävä koulutusmalli, jota voidaan soveltaa myös muissa korkeakouluissa. Mukana olevien alueiden työmarkkinoilla tarvitaan erityisesti ICT- ja liiketalouden osaajia; ja juuri näiden alojen tarpeisiin rakennetaan hankkeessa kehitettävät koulutuspilotit. Myöhemmin mallia voi laajentaa ja soveltaa myös muiden alojen ketterään ja modulaariseen koulutukseen eri alueiden tarpeiden mukaisesti. Tässä hankkeessa halutaan valita alat, joiden tarpeet ovat korkeakoulujen toimialueilla samankaltaiset, vaikka volyymi vaihteleekin. SIMHE polku koulutusmalli suunnitellaan ja pilotoidaan yhteistyössä mukaan tulevien yritysten kanssa.Hankkeessa kehitettävä koulutusmalli on osa korkeakoulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä palveluita. SIMHE polku –hankkeessa rakennetaan samalla mahdollisuuksia työllistää korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia yritysverkostojen kautta sekä kartoitetaan rekrytoivien kasvuyritysten osaamistarpeita. Yrityksen tarpeiden pohjalta hankkeeseen etsitään sopivan koulutus- ja työkokemuksen omaavia korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia. Lisäopinnoilla edistetään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien pääsyä työmarkkinoille. Tämä toteutetaan yhteistyössä ohjaajan, yrityksen, korkeasti koulutettujen maahanmuuttajan ja opintojakson opettajan kanssa. Koulutusmalli sisältää yksilöllisen ohjauksen, työssäoppimisjakson ja lisäopinnot. Koulutusta tarjotaan hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen (Metropolia, Karelia ja Oamk) toimesta. Yritysverkostot ja yritysten tarpeet muodostavat pohjan SIMHE polku täydennyskoulutusmallille, joka kehitetään pysyväksi palveluksi korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille. Hankkeessa huomioidaan alueelliset erot ja mukana olevien ammattikorkeakoulujen erilaiset haasteet ja potentiaali sekä kuvataan ja tarjotaan uudenlainen koulutusmalli myös muiden ammattikorkeakoulujen käyttöön. Myöhemmin mallia voi täydentää ja varioida myös muille aloille sopivaksi, mikä lisää hankkeen vaikuttavuutta ja kestävyyttä. SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen -konsepti: 1) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä, 2) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamisen kehittymistä ja integroitumista yhteiskuntaan ja 3) on malli työnantajien ja korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien kohtaamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien ketterä koulutuspolku sekä ohjattu ja joustava työllistymispolku. Korkeasti koulutettu maahanmuuttaja saa käsityksen omasta osaamisestaan, kehittää ammattitaitoaan vastaamaan paremmin suomalaista työelämää, saa työkokemusta ja väylän työelämään. Yritykset saavat hankkeesta lisätehoa rekrytointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757591","S20397","Social rehabilitation project in Etelä-Pirkanmaa — shock","Etelä-Pirkanmaan sosiaalisen kuntoutuksen hanke - SOKU","Finland",null,"01/09/2015","30/11/2018","37.5","1053002","EUR","394876","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770127",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of social, health and rehabilitation services that strengthen social inclusion and participation in the labour market is essential.  The future project will create structures and models for both cooperation and, above all, for the benefit of long-term unemployed people and those who are in a weak position in the labour market. COMMUNITY The development of policies and services to strengthen the inclusion of persons is primarily through diverse social rehabilitation (including individual and group coaching, peer-to-peer, health services) and community social work and multi-channel services. The objectives of the project are the following: • Building effective service guidance through joint service centres. • We use proven assessment tools. • Multiform social rehabilitation services are designed and implemented through social rehabilitation.  In social rehabilitation, individual support is combined with functionality, which is seen to promote human activity in society. The social rehabilitation services of the project consist of individual, group-formed and community-based support and coaching that promotes the unemployed person’s inclusion, life management, interaction skills, planning for the future and survival in everyday life. The activities utilise the input of professionals, support from peers and communities, and services provided by the third sector. Health care services are also strongly associated with the whole. The responsibility for coordinating services remains with the client’s own employee throughout the social rehabilitation process.The Community Social Work Project designs and implements community social work activities. Social work is based on the premise that traditional communities are linked to new types of community-based forms. Communities are diverse and people’s participation is supported in everyday networks. The objectives of social work and customer work are pursued by building, supporting and developing these communities.  In community social work, a social worker must understand the history of community and community, group processes and dynamics.  He/she must be able to evaluate and apply different methods of working with communities.The main principles of community social work are: • Prevention of social problems • Development of local services • Support for citizens’ own initiative • Recognition of the importance of social networks.The project’s development task is to transform services into multi-channel services supported by customer-driven information technology. This means that the services of different administrations and projects are available online, by telephone, as a personal service at the office and via video links from home or from municipal service kiosks.  The project should enable participants to develop multi-channel services. This can be done, for example, by exploiting the opportunities for community engagement created on the internet. The project explores how mobile services can be made available to both customers and mobile project workers alongside existing online services. When implementing multi-channel services, care must be taken to prevent digital exclusion. This means that all project customers must have access to online services. The development of multi-channel services will be based on the following innovations: • Rehabilitation and employment care services will be developed taking into account the multi-channel model. • The customer will receive the services through a channel of their choice. • Online services will increase the effectiveness of the services and support the self-help of the rehabilitator. • Online services are seamlessly linked to traditional services. • Municipalities and the project contribute to the prevention of digital exclusion. • Information technology will be used to increase the involvement, interaction and empowerment of local residents. • Local government offices and selected service kiosks will be built wireless WLAN networks maintained by municipalities/project. • Municipalities’ own capabilities, such as change management and staff skills, will be maintained by the development of such networks as well as the development of local authorities.","Sosiaalista osallisuutta ja työelämäosallisuutta vahvistavien sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalvelujen kehittäminen on välttämätöntä.  Tulevan hankkeen avulla luodaan rakenteita ja malleja sekä yhteistyölle että ennen kaikkea toiminalle, josta pitkään työttöminä olleet ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt hyötyvät.TAVOITTEETHenkilöiden osallisuutta vahvistavien toimintatapojen ja palveluiden kehittäminen tapahtuu ensisijaisesti monimuotoisen sosiaalisen kuntoutuksen (sisältää mm. yksilö- ja ryhmävalmennuksen, vertaistoiminnan sekä terveyspalvelut) ja yhteisösosiaalityön sekä monikanavaisten palvelujen avulla.Hankeen tavoitteet ovat seuraavat:• Rakennetaan toimiva yhteispalvelukeskuksien kautta tapahtuva palveluohjaus.• Käytetään hyväksi havaittuja arviointityökaluja.• Suunnitellaan ja toteutetaan monimuotoinen sosiaalisen kuntoutuksen palvelu.• Rakennetaan yksilö- ja ryhmäpalvelut omatyöntekijämallin mukaan.• Hyödynnetään kuntoutuksessa suunnitelmallista vertaistoimintaa.• Toteutetaan alueellinen yhteisösosiaalityön toimintatapa, jolla edistetään asiakkaiden sosiaalista ja työeämäosallisuutta.• Luodaan monikanavaiset palvelut, joita hyödynnetään myös palvelukioskien avulla.• Kehitetään palveluja asiakasraatien ja kokemusasiantuntijoiden avulla.TOIMENPITEETMonimuotoinen sosiaalinen kuntoutusKuntien sosiaalityön monimuotoisella sosiaalisella kuntoutuksella tuetaan pitkään työttöminä olleiden henkilöiden paluuta yhteiskunnalliseen ja työelämäosallisuuteen vahvistamalla kuntoutettavan sosiaalista toimintakykyä ja sosiaalisen vuorovaikutuksen edellytyksiä.  Sosiaalisessa kuntoutuksessa yksilöllinen tuki yhdistyy toiminnallisuuteen, jonka nähdään edistävän ihmisen toimintamahdollisuuksia yhteiskunnassa.Hankkeen sosiaalisen kuntoutuksen palveluissa on keskeisintä yksilöllinen, ryhmämuotoinen ja yhteisöllinen tuki ja valmennus, jonka avulla edistetään työttömän henkilön osallisuutta, elämänhallintaa, vuorovaikutustaitoja, tulevaisuuden suunnitelmia ja arjessa selviytymistä. Toiminnassa hyödynnetään ammattilaisten panosta, vertaisten ja yhteisöjen tukea ja kolmannen sektorin tuottamia palveluja. Kokonaisuuteen yhdistetään vahvasti myös terveydenhuollon palvelut. Palveluiden koordinointivastuu säilyy asiakkaan omatyöntekijällä koko sosiaalisen kuntoutuksen ajan.YhteisösosiaalityöHanke suunnittelee ja toteuttaa yhteisösosiaalityön mukaista toimintaa. Yhteisösosiaalityössä lähdetään siitä, että perinteiset yhteisöt kytkeytyvät uudentyyppisiin yhteisöllisiin muotoihin. Yhteisöt ovat monimuotoisia ja henkilöiden osallisuutta tuetaan arjen verkostoissa. Sosiaalityön ja asiakastyön tavoitteisiin pyritään rakentamalla, tukemalla ja kehittämällä näitä yhteisöjä.Yhteisöllisyys on yhteenkuuluvuutta.  Yhteisösosiaalityössä sosiaalityöntekijän tulee ymmärtää yhteisön ja yhteisöllisyyden historiaa, ryhmäprosesseja ja -dynamiikkaa.  Hänen tulee kyetä arvioimaan ja soveltamaan erilaisia yhteisöjen kanssa toimivia työmenetelmiä.Yhteisösosiaalityön keskeisiä toimintaperiaatteita ovat seuraavat:• sosiaalisten ongelmien ennaltaehkäisy• lähipalvelujen kehittäminen• kansalaisten oma-aloitteisuuden tukeminen• sosiaalisten verkostojen merkityksen tunnustaminenMonikanavapalvelutHankkeen kehitystehtävänä on palvelujen muutos asiakaslähtöisiksi tietotekniikalla tuetuiksi monikanavapalveluiksi. Tämä tarkoittaa, että eri hallintojen ja hankkeen palvelut ovat käytettävissä verkossa, puhelimella, henkilökohtaisena palveluna toimipisteessä ja videoyhteyksin kotoa tai kuntien palvelukioskeista.  Hankkeen tulee tarjota osallistujille mahdollisuus monikanavapalvelujen kehittämiseen. Se voidaan toteuttaa esimerkiksi hyödyntämällä internetissä syntyviä yhteisöllisiä vaikuttamismahdollisuuksia. Hankkeessa selvitetään, miten nykyisten verkkopalveluiden rinnalle saadaan mobiilipalveluita sekä asiakkaiden että liikkuvaa työtä tekevien projektityöntekijöiden käyttöön.Monikanavapalveluja toteutettaessa tulee huolehtia digitaalisen syrjäytymisen ehkäisemisestä. Se tarkoittaa, että kaikilla hankkeen asiakkailla tulee olla mahdollisuus käyttää verkkopalveluja. Digitaalista syrjäytymistä ehkäistään ainakin antamalla koulutusta tietotekniikan käytössä.Monikanavapalvelujen kehittäminen perustuu hankkeessa seuraaviin uudistuksiin: • Kuntoutuksen ja työllisyyden hoidon palveluja kehitetään huomioiden monikanavamalli.• Asiakas saa palvelut valitsemansa kanavan kautta.• Verkkopalveluilla lisätään palvelujen vaikuttavuutta ja tuetaan kuntoutujan omatoimisuutta. • Verkkopalvelut liittyvät saumattomasti perinteisiin palveluihin.• Kunnat ja hanke huolehtii osaltaan digitaalisen syrjäytymisen ehkäisemisestä.• Tietotekniikkaa hyödynnetään kuntalaisten osallisuuden, vuorovaikutuksen ja vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseksi.• Kuntien toimipisteisiin ja valittuihin palvelukioskeihin rakennetaan kuntien/hankkeen ylläpitämiä langattomia WLAN-verkkoja.• Kuntien omat valmiudet, kuten muutosten johtamiskyky ja henkilöstön osaaminen, pidetään kehityksen edellyttämällä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751841","A73730","Rausteel manufacturing","Rausteel manufacturing","Finland","91300","15/01/2018","31/12/2018","50","179110","EUR","89555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761507","65.022205296053,26.155848799814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the capacity of the company’s own production and improve cost-effectiveness by investing in key production machines and processes. As a result, the company’s controlled product development and compliant manufacturing process and scalable capacity.","Tavoitteena yrityksen oman tuotannon kapasiteetin nostaminen ja kustannustehokkuuden parantaminen investoimalla keskeisiin tuotantokoneisiin ja -prosesseihin. Tuloksena yrityksen hallinnassa oleva tuotekehitys ja vaatimustenmukainen valmistusprosessi ja skaalautuva kapasiteetti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750833","A72732","It’s a garbage-free shipment.","Roskaton lähetys.","Finland","65380","09/03/2017","30/09/2018","50","47100","EUR","23550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762610","63.063525489474,21.726739289003","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Through this project we ensure that we reduce packaging costs, improve customer satisfaction, and offer packaging and packaging as a service. Most of our customers operate in international business, so we need to be cost-effective and reliable for our customers.","Tämän hankkeen läpiviennillä varmistamme, että vähennämme pakkauskustannuksia, parannamme asiakastyytyväisyyttä ja tarjoamme pakkaamista ja pakkauksia  palveluna. Suurin osa asiakkaistamme toimii kansainvälisessä liiketoiminnassa, jolloin meidän tulee olla asiakkaillemme kustannustehokkaita ja luotettavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755481","A76166","PRODUCTISATION OF KOIVUSUOR AS RAW MATERIAL FOR INTERNATIONAL MARKETS","KOIVUKUOREN TUOTTEISTAMINEN RAAKA-AINEEKSI KANSAINVÄLISILLE MARKKINOILLE","Finland","67100","12/05/2020","31/08/2021","50","76283","EUR","38141.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","056|064|075","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Innomost develops further processing products based on the birch shell of the Finnish forest industry. The project aims to develop the manufacturing processes and products of downstream products to better meet customer needs.","Innomost kehittää suomalaisen metsäteollisuuden sivuvirtaan koivukuoreen perustuvia jatkojalostustuotteita. Hankkeessa pyritään kehittämään jatkojalosteiden valmistusprosesseja ja tuotteita vastaamaan paremmin asiakastarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755738","A77412","Rampaign — campaign management tool","Rampaign - kampanjanhallintatyökalu","Finland","2330","01/06/2021","31/07/2022","50","110050","EUR","55025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769035","60.165770830077,24.646894973975","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Reactron Technologies Oy will develop a digital marketing solution that helps millions of customers worldwide grow their business. The tool enables our third-party licensors to resell their digital products online. In the project, Reactron Technologies Oy examines the technical requirements for integrating the desired areas into one tool. After studying the technical requirements, we design the architecture of the software/platform. The third step is to build a prototype platform for testing and piloting.","Reactron Technologies Oy tulee projektissa kehittämään digitaalisen markkinoinnin ratkaisun, joka auttaa miljoonia asiakkaita maailmanlaajuisesti kasvattamaan liiketoimintaansa. Työkalun avulla kolmannen osapuolen lisensoijamme voivat jälleenmyydä digitaalisia tuotteitaan verkkoympäristössä. Projektissa Reactron Technologies Oy tutkii teknisiä vaatimuksia, jotka koskevat haluttujen osa-alueiden integroitumista yhteen työkaluun. Teknisten vaatimusten tutkimisen jälkeen suunnittelemme ohjelmiston/alustan arkkitehtuurin. Kolmas askel on rakentaa alustan prototyyppi testausta ja pilotointia varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749235","A70135","A new era of bio-oil research — Infrastructure development project","Bioöljytutkimuksen uusi aikakausi - Infrastruktuurin kehittämishanke","Finland","80100","01/01/2015","31/12/2015","30","671000","EUR","201300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","Background: Bio-oils and other thermal wood liquids from wood biomass are promising as feedstocks for new liquid biofuels and various types of renewable biochemicals. There are significant research and product development activities in the region of Eastern Finland in relation to the above-mentioned subject, including the Fortum pyrolysis oil plant in Joensuu. The various units of the University of Eastern Finland have significant basic and applied research activities related to biofuel. Joensuu has also taken a significant leading role in the bioeconomy through the Tekes Bioeconomy-Inka programme. The Natural Resources Institute Finland, which started its operations at the beginning of the year, will also have a strong focus on promoting future bioeconomy-related research in Finland. Develop a globally competitive bioanalytics research unit capable of analysing highly complex mixtures, including bio-oils and other wood distillates, consisting of thousands of compounds. The project will acquire a new modern spectrometer component for the high-resolution FTICR mass spectrometer of a chemical plant. FTICR mass spectrometer was installed in 2011 in our country with a unique, high-field superconducting magnet. This project will update the rest of the equipment. The upgraded equipment is world-class infrastructure, with less than ten equivalent installations in Europe. High-performance mass spectrometry is practically the only analytical method for determining the full chemical composition of complex bio-oils.Results and benefits: Completely new information on the composition of bioils and other wood barriers will increase the competitiveness of the industry. Modern state-of-the-art infrastructure makes it possible to expand research activities, to increase the number of projects funded and to increase the number of researchers. All this will increase the attractiveness of the region to the industry both in Finland and internationally, and will contribute to the formation of new business activities locally. The project is closely linked to many development and research projects related to the bioeconomy (e.g. Bioeconomy Demoverstas, Centre for Green Growth). The project will make a significant contribution to the research activities of local companies in the sector and increase their competitiveness. A high-level, locally available research infrastructure can promote the creation of new spinn-off companies, e.g. to develop new biochemistry products from various distillates (e.g. slow and rapid pyrolysis oils).  The mass spectrometry equipment to be updated by the project is more widely applicable to the analytics of complex mixtures, such as berry wines and liqueurs made from natural berries.","Tausta: Bioöljyt sekä muut puubiomassasta saatavat termiset puunesteet ovat lupaavia uusien nestemäisten biopolttoaineiden sekä erilaisten uusiutuvien biokemikaalien raaka-aineina. Itä-Suomen alueella on merkittävää tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa em. aihepiiriin liittyen, mm. Fortumin pyrolyysiöljylaitos Joensuussa. Itä-Suomen yliopiston eri yksiköissä on merkittävää perus- ja soveltavaa tutkimustoimintaa biopolttonesteisiin liittyen. Joensuu on myös saanut merkittävän vetovastuun biotaloudessa Tekesin Biotalous-Inka ohjelman myötä. Myös vuoden alusta toimintansa aloittanut Luonnonvarakeskus, jonka yksi toimipisteistä tulee olemaan Joensuussa, tähtää vahvasti tulevaisuuden biotalouteen liittyvän tutkimustoiminnan edistämiseen Suomessa.Tavoite: Kehitetään maailmanlaajuisesti kilpailukykyinen bioanalytiikan tutkimusyksikkö, jossa pystytään analysoimaan erittäin mutkikkaita seoksia, mm. bioöljyjä ja muita puutisleitä, jotka koostuvat tuhansista yhdisteistä.Toimenpiteet: Projektissa hankitaan kemian laitoksen korkean erotuskyvyn FTICR-massaspektrometriin uusi nykyaikainen spektrometriosa. FTICR-massaspektrometriin asennettiin v. 2011 maassamme ainulaatuinen, korkean kentän suprajohtava magneetti. Tässä hankkeessa päivitetään loppuosa laitteistosta. Päivitetty laitteisto on maailmanlaatuisesti huippuluokan infrastruktuuri, vastaavia laitteistoja on alle kymmenen Euroopassa. Korkean erotuskyvyn massaspektrometria on käytännössä ainoa analyysimenetelmä, jolla monimutkaisten bioöljyjen koko kemiallinen koostumus voidaan selvittää.Tulokset ja hyödyt: Täysin uusi tieto biöljyjen ja muiden puunesteiden koostumuksesta nostaa alan teollisuuden kilpailukykyä. Moderni huippuluokan infrastruktuuri mahdollistaa tutkimustoiminnan laajenemisen, rahoitettavien projektien ja tutkijoiden määrän kasvun. Kaikki tämä lisää alueen kiinnostavuutta alan toimijoiden parissa sekä Suomessa että kansainvälisesti sekä edesauttaa uuden yritystoiminnan muodostumista paikallisesti. Hanke liittyy läheisesti moniin biotalouteen liittyviin kehittämis- ja tutkimushankkeiseen (mm. Biotalouden demoverstas, Vihreän kasvun keskus). Hanke edistää merkittävästi alan paikallisten yritysten tutkimustoimintaa ja lisää niiden kilpailukykyä. Korkean tason, paikallisesti tarjolla oleva tutkimusinfrastruktuuri voi promotoida uusien spinn-off yritysten perustamista, esimerkiksi kehittämään uusia biokemian tuotteita erilaisista puutisleistä (mm. hidas- ja nopeapyrolyysiöljyt).  Hankkeessa päivitettävä massaspektrometrilaitteisto on laajemminkin sovellettavissa monimutkaisten seosten analytiikkaan, esimerkkinä luonnonmarjoista valmistettavat marjaviinit ja -liköörit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749435","A70334","Flatlight Films Oy’s development and internationalisation project","Flatlight Films Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","96200","03/01/2014","30/04/2016","50","66670","EUR","33335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760730","66.503123175,25.730198584322","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project helps to develop the company’s business operations, create growth, create new jobs and support internationalisation.","Hankkeen avulla kehitetään yhtiön liiketoimintaa, luodaan kasvua, luodaan uusia työpaikkoja ja tuetaan kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758827","S22015","North Savo Rehabilitation Services Competence and Business Network","Pohjois-Savon Kuntoutuspalveluiden Osaamis- ja Liiketoimintaverkosto","Finland",null,"01/09/2020","31/05/2023","45.48","741171","EUR","337079.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770140",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The proportion of employed persons compared to the inactive population decreases in the North Savo region. The ageing population is increasingly in need of health care and in many municipalities the share of care services has increased significantly from health care expenditure due to the age structure of the population. The continuation of working age and working life, as well as support for working and functional capacity, are a key challenge and duty for society. In the North Savo region, therefore, there is a large shortage of skilled social and health professionals. It is particularly important that the division of labour is effectively organised provincially between regional rehabilitation service providers in order to increase the effectiveness of rehabilitation. In addition to improving the availability, quality, customer guidance and smoothness of rehabilitation services, the project provides a solution to the problem through the following measures:1) In order to rehabilitate a growing number of customers, a customer-centred approach from rehabilitation service providers is needed. The rehabilitation needs of the client must be identified and met with the help of a seamless service chain and an effective rehabilitation process.2) Ensuring competent rehabilitation personnel and training new professionals must be invested in better networking between organisations through the development of training content, methods and tools. Modern, content-rich training for multi-professional work is needed.3) Healthcare providers need to solve the growing human resources problem in the sector. Therefore, rehabilitation service professionals must master the multi-professional skills of rehabilitation in order to serve a growing clientele as efficiently and effectively as possible.North Savo area rehabilitation training must be profiled in the emerging need. The area is a country’s rehabilitation specialist and is home to top health care education experts. In order to develop rehabilitation expertise and business, care must be taken to promote the visibility and attractiveness of the area by bringing together a group of the most important regional substance experts in rehabilitation, top experts in training methods and tools, as well as network experts in rehabilitation to develop regional competence and business network. There are visible health and social services training activities in the North Savo region, but there is still a need for networking between training institutions and rehabilitation service providers. The project solves the problem by creating a strong regional rehabilitation specialist network in Northern Savo. The network of experts creates and defines the operating model of rehabilitation education services to promote regional competence and business. High-level rehabilitation training in the North Savo region creates a lot of needed skilled health and social care professionals in the region. In addition, it strengthens the competitiveness of the area’s social and health services, brings visibility to the region, creates an impressive network for sharing rehabilitation skills, coordinates and develops the training models, business models, tools and methods of state-of-art competence in rehabilitation. An example of this is the database as a platform for rehabilitation training. In addition, the project will provide transparency to rehabilitation services and their producers and facilitate customer guidance to rehabilitation services. The project is limited to gerontological rehabilitation, rehabilitation of disabled people of working age, rehabilitation of working-age mental health patients, and preventive rehabilitation.","Työssä käyvien osuus työelämän ulkopuolella oleviin nähden pienenee Pohjois-Savon alueella. Ikääntyvä väestö tarvitsee entistä enemmän terveydenhoitoa ja monissa kunnissa hoivapalvelujen osuus on merkittävästi kasvanut sote-menoista väestön ikärakenteen vuoksi. Työikäisten ja työssä käyvien työuran jatkaminen sekä työ- ja toimintakyvyn tukeminen ovat yhteiskunnan keskeinen haaste ja velvollisuus. Pohjois-Savon alueella onkin suuri osaavien sote-ammattilaisten työntekijäpula. On erityisen tärkeää, että työnjako on maakunnallisesti tehokkaasti organisoitu alueellisten kuntoutuspalvelujen tuottajien kesken kuntoutuksen vaikuttavuuden lisäämiseksi. Näin voidaan paitsi parantaa kuntoutuspalvelujen saatavuutta, niiden laatua, asiakasohjausta ja sujuvuutta.Hanke tarjoaa ongelmaan ratkaisua seuraavilla toimenpiteillä:1) Kasvavan asiakasjoukon kuntouttamiseksi tarvitaan asiakaskeskeistä otetta kuntoutuspalvelujen tuottajilta. Asiakkaan kuntoutustarve on kartoitettava ja täytettävä saumattoman palveluketjun ja vaikuttavan kuntoutusprosessin avulla.2) Osaavan kuntoutushenkilökunnan varmistamiseen ja uusien ammattilaisten kouluttamiseen on panostettava nykyistä paremman organisaatioiden välisen verkostoitumisen sekä koulutussisältöjen että -menetelmien ja työkalujen kehittämisen avulla. Tarvitaan modernia, sisällöltään kattavaa koulutusta moniammatilliseen työskentelyyn.3) Sote-palvelun tuottajien on ratkaistava alan paheneva henkilöstöresurssiongelma. Näin ollen kuntoutuspalvelun ammattilaisten on hallittava kuntoutuksen moniammatillinen osaaminen palvellakseen kasvavaa asiakaskuntaa mahdollisimman tehokkaasti ja vaikuttavasti.Pohjois-Savon alueen kuntoutuskoulutusta on profiloitava esille nousseeseen tarpeeseen. Alue on maan kuntoutusosaajakärkeä ja alueella toimii sote-koulutuksen huippuosaajia. Kuntoutusosaamisen ja -liiketoiminnan kehittämiseksi onkin huolehdittava alueen näkyvyyden ja vetovoimaisuuden edistämisestä kokoamalla yhteen ryhmittymä kuntoutuksen tärkeimpiä alueellisia substanssiosaajia, koulutusmenetelmien ja -työkalujen kärkiosaajia sekä kuntoutuksen verkostoasiantuntijoita alueellisen osaamisen ja liiketoimintaverkoston kehittämiseksi. Pohjois-Savon alueella on näkyvää sote-koulutustoimintaa, mutta koulutuslaitosten ja kuntoutuspalveluiden tuottajien välillä on yhä verkostoimisen tarve. Hanke ratkaisee ongelman luomalla vahvan alueellisen kuntoutuksen osaajaverkoston Pohjois-Savoon. Osaajaverkosto luo ja määrittelee kuntoutuskoulutuspalvelujen toimintamallin edistämään alueellista osaamista ja liiketoimintaa.Korkean tason kuntoutuskoulutus Pohjois-Savon alueella luo alueelle paljon kaivattuja osaavia sote-ammattilaisia. Lisäksi se vahvistaa alueen sote-palveluiden kilpailukykyä, tuo alueelle näkyvyyttä, luo vaikuttavan verkoston kuntoutusosaamisen jakamiseksi, koordinoi ja kehittää kuntoutuksen state-of-art-osaamisen koulutustoimintamalleja, -liiketoimintamalleja, työkaluja sekä menetelmiä. Esimerkkinä tästä voidaan mainita tietopankki kuntoutuskoulutusten alustaksi. Lisäksi hanke tuo läpinäkyvyyttä kuntoutusalan palveluihin ja niiden tuottajiin sekä helpottaa asiakasohjausta kuntoutuspalveluihin. Hanke on rajattu gerontologiseen kuntoutustyöhön, työikäisten vammautuneiden kuntouttavaan hoitotyöhön, työikäisten mielenterveyspotilaiden ja tules-potilaiden kuntoutukseen sekä preventiiviseen kuntoutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759619","S21706","Growth path to work with new jobs","Kasvupolku työhön -kasvun tuella uusiin työtehtäviin","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","45.14","466678","EUR","210657.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The face-pilot in the Etelä-Savo region is developing a personal customer service concept. In this context, the focus of network-based cooperation and activities is to promote employment, support and familiarise job search for unemployed jobseekers who are in a weak position on the labour market. The applicant will also be supported in searching for jobs and, where possible, in the transition to the open labour market. In order to meet the objectives described above, this project is building a model of co-operation, which will first target the identification, evaluation and finding of potential hidden jobs of employers offering work and new jobs in the regions of Etelä-Savo, Savonlinna and Pieksämäki. The project is looking for and identifying opportunities to find workers suitable for the labour market among unemployed job seekers. The project aims in particular to invest in increasing and activating labour mobility, taking into account rural areas and improving mobility in sparsely populated areas. TAVOITTEET:Hankkeen aims to provide the overall service of the network of experts for the needs of both the individual customer and the companies providing the work. At the same time, support will be given to the skills of an recruiting job seeker and its development with the support of the job coach, where necessary, until the completion of the degree path and the strengthening of the skills it requires.1. Promoting and ensuring the matching of jobseekers and jobs; —To map companies and new jobs-Find people who are fit for the job 2. Development of a network of future actors; —Building a Growth Path as an operator network where a personal customer will be served. —Pilot out a network-based delivery model serving Etelä-Savo, which adds value to the face-pilot. Promoting and ensuring the matching of jobseekers and jobs; —Continues companies and new jobs through business meetings and interviews, where in addition to contacts, suitable business partners are sought. —Identify people who are fit for the job; customer guidance, info sessions.Application phase; business contact Bovalius Servicet Oy, finding jobs in companies and other organisations in the Savonlinna and Pieksämäki regions will be carried out in order to find jobs for the project’s customers as well as work trial sites. Job search methods include phone calls, emails, business visits and targeted job search. The search will take advantage of the extensive cooperation network previously established. In addition to job search, business visits identify the needs of companies, for example, for recruitment training and licensing card training.Preparatory phase; During this project, the Savonlinna Operational Centre RySavonlinna Operating Centre pilots ‘possibly changing the method’. The job coach is looking for someone who fits the job. The work coach and employee will go to the company together and the work coach will assist the company in the initial phase from 1 day to 2 weeks. The job coach helps the company with induction, assists the employee in doing his/her duties correctly and in a specific way. The job coach’s role is to find and find the right people for the right job. The work coach discusses, coaches and directs customers to work in the free market. During the project, we will create a model that we can sell to companies in the future and thus make it easier to recruit a new employee. The start of the job coach charts the situation of the employee in employment, taking into account the physical, mental condition of the employee. An employed person can also be disabled because a job is identified where you can work and what resources are sufficient for. Experience is collected from the employed through a survey directly addressed to them. The initial evaluation will complete the assessment of current condition and be complemented by mid-term evaluations. The employed person also assesses his/her own current capacity, willingness to work and other issues affecting them — the work coach takes these things into account when mapping the situation forward. Strengthening of professional skills, possible pathways and guidance to them; Itä-Savo joint municipal authority for education and training-customer service solutions-work life cards and other special skills-strengthening the training basis to promote competence-job-specific strengthening of task-specific competence-trained skills-examinations, surveys, methods, new tools2. Development of a network of future actors; —Building a Growth Path as an operator network where a personal customer will be served.","Etelä-Savon alueen Kasvo-pilotissa kehitetään henkilöasiakkaan palvelukonseptia. Siinä verkostomaisen yhteistyön ja toiminnan painopisteenä on huolehtia heikossa työmarkkina-asemassa olevan työttömän työnhakijan työllisyyden edistämisestä, työnhaun tukemisesta ja siihen perehdyttämisestä. Hakijaa tuetaan myös työpaikkojen etsimisessä ja mahdollisuuksien mukaan avoimille työmarkkinoille siirtymistä. Tämä hanke on rakentamassa edellä kuvattujen tavoitteiden täyttymiseksi yhteistyön toteutusmallia, joka kohdentuu ensin Etelä-Savon seutukaupunkien, Savonlinnan ja Pieksämäen alueiden työtä ja uusia työtehtäviä tarjoavien työnantajien kartoittamiseen, arviointiin sekä mahdollisten piilotyöpaikkojen löytämiseen. Hanke hakee ja tunnistaa mahdollisuudet, jolla työttömien työnhakijoiden joukosta voidaan löytää työmarkkinoille sopivia työntekijöitä. Hankkeen tavoitteena on erityisesti panostaa työvoiman liikkuvuuden lisäämiseen ja aktivointiin huomioiden maaseutu ja haja-asutusalueiden liikkuvuuden parantamisen. TAVOITTEET:Hankkeen tavoitteina on tuottaa asiantuntijaverkoston kokonaispalvelu sekä henkilöasiakkaan että työtä tarjoavien yritysten tarpeisiin. Samalla tuetaan työllistyvän työnhakijan osaamista ja sen kehittymistä työvalmentajan tuella tarvittaessa aina tutkintopolun toteutumiseen ja sen vaatiman osaamisen vahvistumiseen saakka.1. Työnhakijoiden ja työpaikkojen kohtaamisen edistäminen ja varmistaminen; -Kartoittaa yritykset ja uudet työtehtävät-Löytää työtehtäviin sopivat ihmiset  2. Tulevaisuuden toimijaverkoston kehittäminen; -Rakennetaan kasvupolku toimijaverkostona, jossa henkilöasiakas tulee palveltua. -Pilotoidaan Etelä-Savoa palvelevaa verkostomaista toteutusmallia, joka tuo lisäarvoa Kasvo-pilotille.TOIMINTA:1. Työnhakijoiden ja työpaikkojen kohtaamisen edistäminen ja varmistaminen; -Kartoittaa yritykset ja uudet työtehtävät yritystapaamisin ja haastatteluin, joilla kontaktien lisäksi haetaan sopivia yritysyhteistyökumppaneita. -Löytää työtehtäviin sopivat ihmiset; asiakasohjaus, infotilaisuudet.Hakevavaihe; yrityskontaktointi Bovalius Palvelut Oy, työtehtävien löytäminenSavonlinnan ja Pieksämäen alueiden yrityksistä ja muista organisaatioista tehdään työnetsintää, jotta löydetään hankkeen asiakkaille työpaikkoja sekä työkokeilupaikkoja. Työnetsinnän menetelminä ovat puhelinsoitot, sähköpostit, yrityskäynnit ja kohdennettu työnetsintä. Työnetsinnässä hyödynnetään aiemmin luotua laajaa yhteistyöverkostoa. Työnetsinnän lisäksi yrityskäynneillä kartoitetaan yritysten tarpeet esimerkiksi rekrykoulutuksille ja lupakorttikoulutuksille.Valmentava vaihe; Savonlinnan toimintakeskus RySavonlinna Toimintakeskus pilotoi tämän hankkeen aikana ’ Saattaen vaihtaen menetelmän’ . Työvalmentaja etsii ihmisen, joka sopii työpaikkaan. Työvalmentaja ja työntekijä menevät yhdessä yritykseen ja työvalmentaja on apuna yritykselle alkuvaiheessa 1 päivästä – 2 viikkoon. Työvalmentaja auttaa yritystä perehdytyksessä, auttaa työntekijää työtehtävien tekemisessä oikein ja määrätyllä tavalla. Työvalmentaja rooli on etsiä ja löytää oikeat ihmiset oikeaan työtehtävään. Työvalmentaja keskustelee, valmentajaa ja ohjaa asiakkaita vapaiden markkinoiden työtehtäviin. Luomme hankkeen aikana mallin mitä voimme jatkossa myydä yrityksille ja siten helpottaa uuden työntekijän ottamista työhön. Työvalmentaja alku kartoittaa työllistyvän työntekijän tilanteen fyysisen, psyykkisen kunnon huomioiden. Työllistyvä voi olla myös vajaakuntoinen, koska kartoitetaan työtehtävä missä pystyy toimimaan ja mihin resurssit riittävät. Kokemuksia kerätään työllistetyiltä suoraan heille tehdyllä kyselyllä. Alkuarvioinnissa täytetään arvio sen hetkisestä kunnosta ja sitä täydennetään väliarvioin. Työllistetty itse arvioi myös omaa nimenomaan sen hetkistä -työkykyään, työhalukkuuttaan ja muita näihin vaikuttavia asioita – työvalmentaja huomioi nämä asiat kun kartoittaa tilannetta eteenpäin. Ammatillisen osaamisen vahvistaminen, mahdolliset tutkintopolut ja niihin ohjaaminen; Itä-Savon koulutuskuntayhtymä Koulutukseen tarjottavat asiakaskohtaiset palveluratkaisut-työelämän kortit ja muut erityisosaamiset-koulutuspohjan vahvistaminen osaamisen edistämiseksi-työtehtäväkohtaisen osaamisen vahvistamisen yksilökohtaisestiAvautuviin työtehtäviin koulutettua osaamista-haastattelut, kartoitukset, menetelmät, uusia työkaluja2. Tulevaisuuden toimijaverkoston kehittäminen; -Rakennetaan kasvupolku toimijaverkostona, jossa henkilöasiakas tulee palveltua. -Pilotoidaan Etelä-Savoa palvelevaa verkostomaista toteutusmallia, joka tuo lisäarvoa Kasvo-pilotille.Hankkeen vaikutusalueella haetut toimivat ratkaisut liikkumiseen-taajama-alueiden haasteet ja niiden ratkaisut-haja-asutusalueiden luovat ja toimivat ratkaisut palvelujen tavoittamiseksiPiilotyöpaikat-pyritään tehokkaasti löytämään yrityskartoitusten avulla mahdolliset piilotyöpaikat; paljon vuorovaikutusta yritysten kanssa.TULOKSET:Systemaattinen ja kattava yritys- ja työtehtäväkartoitusHanke edistää työnhakijoiden ja työ","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749486","A70385","Run-in to a new business concept.","Uuden liiketoimintakonseptin sisäänajo.","Finland","94600","28/10/2014","30/06/2016","50","113250","EUR","56625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760872","65.74826823414,24.585745778117","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to build an advertising agency concept, launch digital textile printing and start production of trade fair furniture made of recycled materials.","Hankkeen tavoitteena on mainostoimistokonseptin rakentaminen, digitaalisen tekstiilitulostamisen käynnistäminen sekä uusiomateriaalista valmistettavien messukalusteiden tuotannon käynnistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749333","A70232","Construction of a service building","Huoltorakennuksen rakentaminen","Finland","85100","19/09/2014","15/01/2016","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761327","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction and furnishing of a service building 110 m² Installation of electricity reading meters (to save energy)","Huoltorakennuksen rakentaminen 110 m2 ja sen kalustaminenKausipaikkalaisten sähkönlukumittareiden asennus (energian säästämiseksi)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749591","A70090","IMPROVING WATER PROTECTION IN FORESTRY BIOSUOT SUBJECT","METSÄTALOUDEN VESIENSUOJELUN TEHOSTAMINEN BIOSUOTIMILLA -VETU","Finland","50100","01/01/2015","31/12/2016","36.12","217988","EUR","78745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Savo","FI1DA","2014-2020","In sustainable and responsible forestry, forests are managed and used in an environmentally, economically and socially sustainable way. Each forest owner manages and uses his forests in accordance with their own objectives. Society sets minimum requirements for forest management in forest legislation. Certification schemes (PEFC and FSC) also contain requirements for forest management and use. The aim of forestry water protection is to reduce the water load in forestry and thereby contribute to ensuring the good status of water bodies. The EU Water Framework Directive (WFD) aims to achieve good ecological status for all surface and groundwater by 2015. The new Water Act and the Water Decree entered into force at the beginning of 2012. The purpose of the Act is to ensure the sustainable use of water resources, to prevent adverse impacts and to improve the state of water resources and the aquatic environment. The call is almost 10 million hectares, of which more than half have been drained at the moment. The importance of peat forests as a source of raw material for our country’s industry has constantly grown. At present, the annual growth of peatlands is 25 million m³ (Finland Strategy 2011).The National Forest Programme (KMO 2015) estimates that remediation drainage will be needed at national level for approximately 80,000 hectares each year to maintain the current level of growth of marsh trees. On the other hand, remediation drainage is the largest forestry measure that burdens water bodies due to the fine solids that are transported from the renovated ditches to the sub-basins. The project aims to develop sustainable forestry water management in order to safeguard a clean environment. The main objective of the project is to develop filters suitable for the protection of water in forestry, the purpose of which is to reduce the load of solids and nutrients in the water bodies below. In addition, the aim is to monitor the impact of forestry measures on the water bodies and the environment below. The project examines the suitability of various biofilter materials for the treatment of water catchments in bioenergy storage areas and forest drainage areas. In addition, the suitability of biofilter material options for the treatment of catchment water from bioenergy storage areas and forest drainage areas on a laboratory scale will be tested; new filter solutions and existing filter materials for wastewater treatment. In the next step, biofilters will be tested on a PILOT scale in practical forestry water protection sites. For effective solutions, information and training for forestry officers will be organised.","Pitkäjänteisessä ja vastuullisessa metsätaloudessa metsiä hoidetaan ja käytetään ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla. Jokainen metsänomistaja hoitaa ja käyttää metsiään omien tavoitteidensa mukaisesti. Yhteiskunta antaa vähimmäisvaatimukset metsien käsittelylle metsälainsäädännössä. Myös sertifiointijärjestelmät (PEFC ja FSC) sisältävät vaatimuksia metsien hoidolle ja käytölle. Metsätalouden vesiensuojelulla pyritään vähentämään metsätalouden vesistökuormitusta ja tätä kautta osaltaan turvaamaan vesistöjen hyvä tila. EU:n vesipolitiikan puitedirektiivin tavoitteena on kaikkien pinta- ja pohjavesien hyvä ekologinen tila vuoteen 2015 mennessä. Uusi vesilaki ja vesiasetus tulivat voimaan vuoden 2012 alussa. Lain tarkoituksena on turvata vesivarojen kestävä käyttö, ehkäistä käytöstä koituvia haittoja sekä parantaa vesivarojen ja vesiympäristön tilaa. Soita on lähes 10 miljoonaa hehtaaria, joista tällä hetkellä on ojitettu yli puolet. Suometsien merkitys maamme teollisuuden raaka-aineen lähteenä on jatkuvasti kasvanut. Nykyisellään soiden vuotuinen kasvu on 25 milj. m3 (Suostrategia 2011).Kansallisessa Metsäohjelmassa (KMO 2015) on arvioitu, että suopuustojen kasvun nykytason ylläpitämiseksi kunnostusojituksia tarvitaan valtakunnan tasolla vuosittain noin 80 000 hehtaarin alalla. Toisaalta kunnostusojitus on suurin vesistöjä kuormittava metsätalouden toimenpide kunnostetuista ojista alapuoliseen vesistöön kulkeutuvan hienojakoisen kiintoaineksen vuoksi. Metsätalouden aiheuttamasta vesistöjen kiintoainekuormasta arviolta 90 prosenttia tulee kunnostusojituksista.Hankkeen tavoitteena on kehittää metsätalouden kestävää vesitaloutta puhtaan ympäristön turvaamiseksi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää metsätalouden vesiensuojeluun sopivia suodattimia, joiden tarkoituksena on vähentää kiintoaine- ja ravinnekuormitusta ala-puolisiin vesistöihin. Lisäksi tavoitteena on monitoroida metsätalouden toimenpiteiden vaiku-tusta alapuolisiin vesistöihin ja ympäristöön.Hankkeessa selvitetään erilaisten biosuodinmateriaalien soveltuvuutta bioenergian varasto-alueiden ja metsäojitusalueiden valumavesien käsittelyyn. Lisäksi testataan biosuodinmateriaalivaihtoehtojen soveltuvuutta bioenergian varastoalueiden ja metsäojitusalueiden valumavesien käsittelyyn laboratoriomittakaavassa; uudet suodinratkaisut ja nykyiset jätevedenpuhdistuksessa käytettävät suodinmateriaalit. Seuraavassa vaiheessa biosuotimia testataan PILOT-mittakaavassa käytännön metsätalouden vesiensuojelukohteissa. Toimivien ratkaisujen osalta järjestetään tiedotusta ja koulutusta metsäalan toimihenkilöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759426","S22514","People with partial work capacity as part of the open labour market","Osatyökykyiset osana avoimia työmarkkinoita","Finland","96101","02/08/2021","30/06/2023","37.77","240830","EUR","90950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768961","66.530228075,25.780391952454","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of Marin’s government programme is to reach an employment rate of 75 %. It is widely recognised that raising the employment rate will not be successful unless people with part-time work and other hard-to-workers are included in the labour market. Potential employment growth is found in the above-mentioned groups, which require more innovative solutions. Municipalities, Kela and the TE Office organise rehabilitation services, which are provided by, among other things, different work coaching units. The challenge is that some people who have been rehabilitated for work need more individually tailored work than what is available on the labour market. The effectiveness of rehabilitation services at work is therefore weak, as there are no jobs directly suitable for people with partial working skills on the labour market.The current approach to work coaching is mainly focused on coaching the person with partial work and working together with employers. Practice has already shown that the traditional work coaching model is no longer sufficient. There is therefore a need for a wide range of solutions and an understanding of the work tasks in different industries that people with partial working skills have the opportunity to find. Professional profiling is needed to support work coaching, which collects not only part-time skills but also observations made during the performance of different tasks of his/her personal strengths. This can be achieved by dividing the job coaching unit’s tasks into parts by using job analysis, and by developing demanding criteria for part-jobs. The work analysis also describes the tasks of the partner companies and distinguishes between assisting, routine and supportive tasks that are broken down into parts and create performance criteria. On the basis of the data collected, the development of the follow-up plan coordinates demanding criteria based on the strength of part-time work with those of the partner companies. Then contact the appropriate employer and agree, on a case-by-case basis, on how the transition will be carried out, the tasks and the roles of the parties, in accordance with the needs of the part-worker, the employer and the work community.The measures of the project are:1. Work analysis of the work coaching unit2. Professional profiling of a partially capable person3. Co-operation companies’ work analysis4. Aligning the complexity criteria for professional profiling with work analysis5. IPS Supported Work Coaching 6. Communication and marketing plan7. Readiness to implement the operating model for Lapland’s work coaching foundationsThe result is a working model for the open labour market for part-time-able people, which coordinates a part-time worker and a suitable job position, as well as guidance and support for a partially-workable, employer and work community. The cooperation companies that form the platform for the development of the operating model represent the household, service and environmental sectors. The readiness to implement the supported work coaching operating model is also offered to other work coaching foundations in Lapland.","Marinin hallitusohjelman tavoitteena on saavuttaa 75 %:n työllisyysaste. Yleisesti tunnustetaan, ettei työllisyysasteen nostaminen tule onnistumaan, ellei osatyökykyisiä ja muita vaikeasti työllistyviä saada työmarkkinoille. Potentiaalinen työllisyyden kasvu on edellä mainituissa ryhmissä, jotka vaativat nykyistä innovatiivisempia ratkaisuja. Kunnat, Kela ja TE-toimisto järjestävät työhönkuntoutumisen palveluita, joita muun muassa eri työhönvalmennusyksiköt tuottavat. Haasteena on, että osa työhön kuntoutetuista osatyökykyisistä henkilöistä tarvitsee yksilöllisesti räätälöitävämpää työtä kuin mitä työmarkkinoilla on tarjolla. Työhön kuntoutuspalveluiden vaikuttavuus on siis heikkoa, koska työmarkkinoilla ei ole tarjolla osatyökykyisille suoraan soveltuvia työpaikkoja.Nykyinen työhönvalmennuksen toimintamalli painottuu lähinnä osatyökykyisen valmentamiseen ja työnantajayhteistyöhön. Käytäntö on jo osoittanut, ettei perinteinen työhönvalmennusmalli enää riitä. Tarvitaankin monipuolisia ratkaisuja sekä ymmärrystä eri toimialojen työtehtävistä, joihin osatyökykyisillä on mahdollisuus työllistyä. Työhönvalmennuksen tueksi tarvitaan ammatillinen profilointi, johon kerätään osatyökykyisen osaamisen lisäksi myös eri työtehtävien suorittamisen aikana tehtyjä havaintoja hänen henkilökohtaisista vahvuuksistaan. Tämä onnistuu, kun työnanalyysin avulla työhönvalmennusyksikön työtehtävät pilkotaan osiin ja osatyötehtäville laaditaan niistä suoriutumisen mukaiset vaativuuskriteerit. Työanalyysin avulla kuvataan myös yhteistyöyrityksien työtehtävät ja niistä erotetaan avustavat, rutiininomaiset ja ydinprosessia tukevat tehtävät, jotka pilkotaan osiin ja niille luodaan suoriutumisen mukaiset vaativuuskriteerit. Jatkosuunnitelman teossa yhteensovitetaan kerätyn tiedon pohjalta osatyökykyisen vahvuusperusteisia vaativuuskriteereitä yhteistyöyritysten tarjoamien osatyötehtävien vaativuuskriteereihin. Tämän jälkeen otetaan yhteys soveltuvaan työnantajaan ja sovitaan tapauskohtaisesti osatyökykyisen, työnantajan ja työyhteisön tarpeiden mukaisesti siirtymän toteutustapa, tehtävät ja osapuolten roolit.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Työhönvalmennusyksikön työanalyysi2. Osatyökykyisen ammatillinen profilointi3. Yhteistyöyrityksien työanalyysi4. Ammatillisen profiloinnin ja työanalyysin vaativuuskriteerien yhteensovittaminen5. IPS mukainen tuettu työhönvalmennus 6. Viestintä- ja markkinointisuunnitelma7. Toimintamallin käyttöönottovalmius Lapin työhönvalmennussäätiöilleTuloksena syntyy avoimille työmarkkinoille suuntaava osatyökykyisten työllistymisen toimintamalli, jossa yhteensovitetaan osatyökykyinen tekijä ja hänelle soveltuva työtehtävä sekä ohjaus ja tuki osatyökykyiselle, työnantajalle ja työyhteisölle. Toimintamallin kehittämisalustana olevat yhteistyöyritykset edustavat kotitalous-, palvelu- ja ympäristöalaa. Tuetun työhönvalmennuksen toimintamallin käyttöönottovalmius tarjotaan myös muille Lapin työhönvalmennussäätiöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757608","S20414","Parallel project HIIOP-student workshops","Rinnakkaishanke HIIOP- opinnollistetut työpajat","Finland",null,"01/04/2015","31/05/2018","34.89","533110","EUR","186000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project of the HIIOP-studyed workshops- project, which finances HIIOP-study workshops- training and wage subsidies for the clients participating in the project.HIIOP-student workshops- project is managed by the City of Kemijärvi, which creates a learning model for Kemijärvi. The model is made in multi-professional cooperation. The target groups are mainly young people who lack vocational training, the unemployed, the inactive and those who need skills and measures to strengthen labour market capacity. The learning environments consist of workshops and work-based learning places where customers complete vocational sub-degrees as labour market training.","Hanke on HIIOP- opinnollistetut työpajat- hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan HIIOP- opinnollistetut työpajat- hankkeeseen osallistuvien asiakkaiden työvoimakoulutukset ja palkkatuet.HIIOP- opinnollistetut työpajat- hanke on Kemijärven kaupungin hallinnoima hanke,jolla luodaan opinnollistamisen malli Kemijärvelle. Malli tehdään moniammatilisessa yhteistyössä. Kohderyhmänä ovat pääasiassa nuoret, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, työttömät koulutetut, työvoiman ulkopuolella olevat ja ne, joiden työllistymiseksi tarvitaan pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksien vahvistavia toimenpiteitä. Oppimisympäristöinä toimii työpajat ja työssäoppimispaikat, joissa asiakkaat suorittavat työvoimakoulutuksena ammatillisia osatutkintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749217","A70117","New Wild Taiga Areas","Uudet Wild Taiga alueet","Finland",null,"16/02/2015","15/11/2017","45.66","345244","EUR","157622","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761812",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Wild Taiga is a network of about 60 small tourism companies located in Kainuu. Wild Taiga is a registered brand under which the region’s common market is carried out domestically and abroad. The project is based on the market potential identified in two different markets, Eastern Europe and Asia. Both markets are new markets for Wild Taiga operators. With this project, Wild Taiga companies will expand their activities by offering their tourism products to these new markets.The focus of the project’s activities will be on the Polish and Czech markets in Eastern Europe, and in Asia on Hong Kong, Singapore, Seoul, Japan (Tokyo) and on the mainland China Beijing, Shanghai, Guangdong and Chongqing.TAVOITTEET:Kehittää new or substantially improved tourism products to new markets: The main objective of the project is that, during the project, at least 26 companies/operators will export new or significantly improved products to new markets as a result of project support.Significant business growth: The second key objective of the project is that at least ten (10) companies/operators will have significant growth in international activities, especially in the new market areas that are primarily targeted by the project’s activities.Increase in international tourism, especially nature and cultural tourism and tourism income: Concrete, measurable objectives for the development of tourism in Kainuu have also been set for the project. The overall objective of the project is to increase (1) international tourism to Kainuu, (2) in particular nature and cultural tourism and (3) the tourism income they generate.Testing and deploying digital marketing, especially social media impact technologies: The aim of the project is to introduce indicators for Wild Taiga to measure and monitor the project’s market impact (e-marketing metrics and social media monitoring). participation in salesTask package 2: tour operator visits KainuusenWork package 3: development of new products, tailoring to target marketsWork package 4: production of marketing and sales materialsWork package 5: e-marketing, marketing campaigns abroadWork package 6: project management and co-ordination PROGRAMME The measures taken by the project will result in a significant number of international accommodation days coming from new markets, as well as the number of visitors to hide stalls of animal viewers and photographers (baseline: 0).As a result of the project measures, the turnover of at least ten (10) companies/operators will increase significantly (more than 10 %) and the combined turnover of operators will increase by at least 10 %.International tourism: Kuhmo-Suomussalmi’s registered foreign accommodation days (all) increase from 2014 to 2017 (+ 66 %). (25 000 accommodation days).Travel income: Through the growth of accommodation days, the project aims to increase the tourist income of Kainuu by at least EUR 2 million. . Foreign tourists are estimated to spend 200-EUR 300 per day on their trip to Kainuu.The area introduced the latest e-marketing tools and applications, especially social media tools and applications, as well as e-marketing and social media measurement tools (webanalytics, social media monitoring) and applications.","Wild Taiga on noin 60 pienen, Kainuussa sijaitsevan matkailupalveluja tarjoavan yrityksen verkosto. Wild Taiga on rekisteröity tuotemerkki, jolla alueen yhteismarkkinointi kotimaassa ja ulkomailla toteutetaan.Hankkeen taustalla on kahdella eri markkina-alueella, Itäisessä Euroopassa ja Aasiassa havaittu markkinapotentiaali. Molemmat markkina-alueet ovat Wild Taiga – toimijoille uusia markkina-alueita. Tällä hankkeella Wild Taiga yritykset laajentavat toimintaansa tarjoamalla matkailutuotteitaan näille uusille markkina-alueille.Hankkeen toimenpiteiden painopiste kohdistetaan Itäisessä Euroopassa Puolan ja Tsekin markkinoille ja Aasiassa Hongkongiin, Singaporeen, Souliin, Japaniin (Tokioon) sekä manner-Kiinassa Pekingiin, Shanghaihin, Guangdongiin ja Chongqingiin.TAVOITTEET:Kehittää uusia tai merkittävästi paranneltuja matkailutuotteita uusille markkina-alueille: Hankkeen keskeinen tavoite, on että hankkeen aikana vähintään 26 yritystä / toimijaa vie hankkeen tuen seurauksena uusia tai merkittävästi parannettuja tuotteita uusille markkina-alueille.Merkittävä kasvu liiketoiminnassa: Hankkeen toinen keskeinen tavoite on, että vähintään kymmenellä (10) yrityksellä / toimijalla tapahtuu kansainvälisessä toiminnassa merkittävää kasvua, erityisesti niillä uusilla markkina-alueilla, joihin hankkeen toimenpiteet ensisijaisesti kohdistuvat.Kainuun kv. matkailun, erityisesti luonto- ja kulttuurimatkailun sekä matkailutulon kasvu: Hankkeelle on asetettu myös Kainuun matkailun kehittymiseen liittyviä konkreettisia, mitattavia tavoitteita. Hankkeen yleisenä tavoitteena on lisätä Kainuuseen suuntautuvaa (1) kansainvälistä matkailua, (2) erityisesti luonto- ja kulttuurimatkailua ja (3) niiden tuottamaa matkailutuloa.Digitaalisen markkinoinnin, erityisesti sosiaalisen median vaikuttavuutta selvittävien teknologioiden testaus- ja käyttöönotto: Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön Wild Taiga - verkostolle mittarit, joilla mitataan ja seurataan hankkeen markkinoinnillisia vaikutuksia (sähköisen markkinointiviestinnän mittareita ja sosiaalisen median monitorointia).TOIMENPITEETTyöpaketti 1: myyntitapahtumiin osallistuminenTyöpaketti 2: matkanjärjestäjävierailut KainuuseenTyöpaketti 3: uusien tuotteiden kehittäminen, räätälöinti kohdemarkkinoilleTyöpaketti 4: markkinointi- ja myyntiaineistojen tuottaminenTyöpaketti 5: sähköinen markkinointi, markkinointikampanjat ulkomailleTyöpaketti 6: hankkeen hallinnointi ja koordinointiTULOKSETHankkeen toimenpiteiden tuloksena uusilta markkina-alueilta tulevien kv. majoitusvuorokausien määrä sekä eläintenkatselu- ja kuvausyrittäjien piilokojuilla kävijöiden määrä nousee merkittäväksi (lähtötilanne: 0).Hankkeen toimenpiteiden tuloksena vähintään kymmenellä (10) yrityksellä / toimijalla liikevaihto kasvaa merkittävästi (yli10 %) ja toimijoiden yhteenlaskettu liikevaihto kasvaa vähintään 10 %.Kainuuseen suuntautuvat kv. matkailu: Kuhmo-Suomussalmen rekisteröidyt ulkomaiset majoitusvuorokaudet (kaikki) kasvavat vuodesta 2014 (ennuste:15.000 majoitusvuorokaudesta) vuoteen 2017 +66 %. (25 000 majoitusvuorokautta).Matkailutulo: Majoitusvuorokausien kasvun kautta hanke tavoittelee vähintään 2 miljoonan euron kasvua Kainuun matkailutuloon. . Ulkomaisen matkailijan arvioidaan kuluttavan Kainuuseen suuntautuvalla matkallaan 200 – 300 euroa vuorokaudessa.Alueella otettu käyttöön uusimpia sähköisen markkinoinnin, erityisesti sosiaalisen median työkaluja ja sovelluksia, kuten myös sähköisen markkinoinnin ja sosiaalisen median mittaamisen työkaluja (webanalytiikka, somemonitorointi) ja sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756945","A78052","Open innovation ecosystem Ecosystem Playbook — Services and tools for successful ecosystem management internationally","Avoimen innovaatioekosysteemin Ecosystem Playbook - Palvelut ja työkalut ekosysteemien tuloksekkaaseen johtamiseen kansainvälisesti","Finland","130","06/09/2021","31/08/2022","50","174540","EUR","87270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767053","60.16507272623,24.947676981005","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","CLIC Innovation Oy develops a model for successful and profitable ecosystem operator operations and services at international level. The ecosystem operator model includes the processes and tools required to manage ecosystems. At the same time, the project creates content for a digital online “Ecosystem Playbook” tool service such as process descriptions, operating instructions, canvass, contract templates, various survey tools, best practice descriptions and IPR strategy support material. In order to spread ecosystem activities into organisations’ practices, we also develop trainings and their content, as well as a pedagogical perspective to effectively integrate operational methods and capabilities into organisations.","Projektissa kehitetään CLIC Innovation Oy:lle malli tuloksekkaaseen ja kannattavaan kansainvälisen tason ekosysteemioperaattoritoimintaan ja -palveluihin. Ekosysteemioperaattorimalli sisältää ekosysteemien johtamiseen vaadittavat prosessit ja työkalut. Projekti luo samalla sisältöä digitaaliseen online \"Ecosystem Playbook\"-työkalupalveluun kuten esimerkiksi prosessikuvauksia, toimintaohjeita, kanvaaseja, sopimuspohjia, erilaisia kyselytyökaluja, parhaiden käytänteiden kuvauksia sekä IPR-strategiatukimateriaalia. Ekosysteemitoiminnan levittämiseksi organisaatioiden toimintatapoihin kehitämme myös koulutuksia ja niihin sisältöjä sekä pedagogista näkökulmaa, joilla toimintatavat ja kyvykkyydet saadaan jalkautettua organisaatioihin tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755535","A76020","Finn-Savotta Oy’s technology investment to develop international competitiveness","Finn-Savotta Oy:n teknologiainvestointi kansainvälisen kilpailukyvyn kehittämiseksi","Finland","43500","27/02/2020","31/12/2021","50","234000","EUR","117000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762948","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Raising production efficiency is the only way to keep up with tough global competition. In order to maintain Finnish manufacturing, Finn-Savotta Oy’s production automation needs to be increased significantly. As the sewing industry remains in Finland, security of operation and supply can be guaranteed even in times of crisis. Finn-Savotta Oy’s investment in production technology is the only solution to the current challenges.","Tuotantotehokkuuden nosto ainoa tapa pysyä mukana kovassa globaalissa kilpailussa. Jotta voimme pitää kotimaista valmistusta yllä, on Finn-Savotta Oy:n tuotannon automaatioastetta nostettava merkittävästi. Ompelevan teollisuuden säilyessä Suomessa, voidaan toiminta- ja huoltovarmuus taata myös kriisiaikoina. Finn-Savotta Oy:n investointi tuotantoteknologiaan on ainoa ratkaisu tämän hetken haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7319835","GENERATED-ID-2021FI16FFPR001-2024-3-19-10","Contribution to development of circular economy initiatives in the region of North Savo Finland","Panos kiertotalousaloitteiden kehittämiseen Pohjois-Savon alueella","Finland",{"$nulls":5},"EUR",null,null,"63.01593535,27.626789561548",{"$nulls":6},"JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The JTF is contributing to the development of circular economy initiatives in the region of North Savo, Finland, by supporting a project that is producing new fossil-free products with the utilization and commercialization of new bio-based materials. This will enhance the hydrogen economy locally and expand R&D operations in bioeconomy in the region.","JTF edistää kiertotalousaloitteiden kehittämistä Pohjois-Savon alueella tukemalla hanketta, jossa tuotetaan uusia fossiilittomia tuotteita hyödyntämällä ja kaupallistamalla uusia biopohjaisia materiaaleja. Tämä tehostaa vetytaloutta paikallisesti ja laajentaa alueen biotalouden T & K-toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752671","A74556","Developing learning environments for efficient timber transporter training","Tehokkaan puutavarakuljettajakoulutuksen oppimisympäristöjen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","30","2336723","EUR","701018","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of the bioeconomy and, in particular, of the industrial processing of wood. At present, with actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood, and hence the exploitation of forests, is increasing, resulting in an unprecedented shortage of timber transporters. Investments have been made in Äänekoski and Varkaus in just full production. The planned Stora Enson Oulu and Metsä Group Kemi projects require about 80 additional timber combinations for production. It has been estimated (Skal) that 250 additional timber combinations will be needed at national level only if the above-mentioned projects are implemented, which, when conservatively estimated, means about 600 additional drivers. The age structure of the employees of timber transport companies, the average age approaching the 55-year-old will increase the need for new labour in the coming years, and approximately 200 drivers are needed each year due to retirement. It is estimated that 20-30 drivers will be retired each year in the North Savo region.In the development and economic situation of the industry, transport companies are operating at full power according to LUKE (Natural Resources Centre) surveys and interviews with entrepreneurs, so it is not possible to increase the transport performance with current resources. The current education system is not able to provide enough skilled labour to meet the needs of transport companies. The reform of vocational education and training has transformed learning into working life. Since the ability of fleet-intensive transport companies to train and direct students is limited, the student is required to have good basic skills if at the time he/she enters the company for a work-based learning period. This requires both the organisation of teaching and the learning environment, i.e. teaching equipment, and is well in line with the equipment available to entrepreneurs. In addition to achieving better competences during a shorter period of education and training, learning environments must be attractive and motivated to learn. Pohjois-Savo vocational training institutes in the field of logistics aim to respond to the situation and requirements of the timber transport industry. The projects currently being applied for (ESF and ERDF) are essential to develop driver training and its work-life equivalence. The project will develop learning environments in the timber transport sector. The project is a logical continuum for the development of previously implemented forest and timber transport logistics, where modern learning environments were created for the procurement and transport logistics of wood raw material in the forest industry and upstream of the transport chain. The new learning environments developed in the project, rolling stock with loaders and accessories and features, allow for more efficient training, e.g. through remote monitoring equipment. New learning environments are also developing the development of multi-skills between transport and civil engineering. Simulation environments and simu pedagogy will be further developed. In the projects, the ESF and the ERDF together examine the modelling of the Pienen-Neulamäki internship area in a simulator environment, which would make it possible to practice in a simulator environment before moving to the training area. The usability and suitability of VR (Virtual reality) and AR (Augmented reality) will also be investigated for timber transporter training. The efficient use of simulators and other digital technologies increases the effectiveness of teaching, occupational safety and natural resources and improves the energy efficiency of education. The project will purchase equipment that is not yet commercially available. During the ESF project, work methods will be developed for the cutting-edge control of a new timber loader as well as the usability of remotely piloted trucks in the timber and earth transport sector. The equipment and equipment to be acquired in the project will support and enable the implementation of the “farm” training model developed in a parallel ESF project. After the project, vocational colleges will have more work-friendly learning environments than ever before students. The impact of the project is: — New learning environments improve the effectiveness of education — increasing the attractiveness of education — improving student satisfaction — Enhancing cooperation between different educational institutions — Enhancing awareness and image of the timber transport sector — improving students’ ability to work and reducing training periods — multi-skilled students in transport and civil engineering can increase the number of students","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu. Tällä hetkellä teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen on kasvamassa, josta seuraa puutavarakuljettajien ennennäkemätön vaje. Äänekoskella ja Varkaudessa on saatu investoinnit juuri täyteen tuotantoon. Suunnitteilla olevat Stora Enson Oulun sekä Metsä Groupin Kemin hankkeet vaativat n. 80 puutavarayhdistelmää lisää tuotantoon. On arvioituitu (Skal), että pelkästään edellä mainittujen hankkeiden toteutuessa valtakunnan tasolla tarvitaan 250 puutavarayhdistelmää lisää, joka varovaisesti arvioituna tarkoittaa n. 600 kuljettajaa lisäystä. Puutavarakuljetusyritysten työntekijöiden ikärakenne, keski-ikä lähentelee 55-ikävuotta lisää lähivuosina uuden työvoiman tarvetta ja vuosittain eläköitymisen vuoksi tarvitaan n. 200 kuljettajaa. Pohjois-Savon alueella arvioidaan eläköityvän vuosittain 20 - 30 kuljettajaa.Toimialan kehitys- ja suhdannetilanteessa kuljetusyritykset toimivat LUKE:n (Luonnonvarakeskus)selvitysten sekä yrittäjähaastattelujen mukaan täydellä teholla, joten nykyisillä resursseilla kuljetussuoritteen kasvattaminen ei ole mahdollista. Nykyinen koulutusjärjestelmä ei kykene tuottamaan riittävästi osaavaa työvoimaa kuljetusyritysten tarpeisiin. Ammatillisen koulutuksen reformin myötä oppimista on siirretty tapahtuvaksi työelämässä. Koska kalustointensiivisten kuljetusyritysten mahdollisuudet kouluttaa ja ohjata opiskelijoita ovat rajalliset vaaditaan opiskelijalta hyvää perusosaamista jos siinä vaiheessa kun hän menee yritykseen työssäoppimisjaksolle. Tämä edellyttää sekä opetuksen järjestelyiltä, että oppimisympäristöltä eli opetuksen kalustolta että se vastaa hyvin yrittäjillä käytössä olevaa kalustoa. Aiempaa lyhemmän oppilaitosjakson aikana on saavutettava paremmat valmiudet ja lisäksi oppimisympäristöjen on oltava alalle houkuttelevia ja oppimiseen motivoivia. Pohjois-Savon ammatilliset oppilaitokset logistiikan alalla pyrkivät vastaamaan puutavarakuljetusalan tilanteeseen ja vaatimuksiin. Nyt haussa olevat (ESR ja EAKR) hankkeet ovat välttämättömät kuljettajakoulutuksen ja sen työelämävastaavuuden kehittämiseksi.Hankkeessa kehitetään puutavarakuljetusalan oppimisympäristöjä. Hanke on looginen jatkumo  aiemmin toteutetun metsä- ja puunkuljetuslogistiikan kehittämiselle, missä luotiin modernit oppimisympäristöt metsäteollisuuden puuraaka-aineen hankinta- ja kuljetuslogistiikkaan hankinta ja kuljetusketjun alkupäässä.Hankkeessa kehitettävät uudet oppimisympäristöt, liikkuva kalusto kuormaimineen ja lisälaitteineen ja ominaisuuksineen, mahdollistavat koulutuksen tehostumisen mm. etävalvontalaitteiston välittämänä. Uudet oppimisympäristöt kehittävät myös kuljetus ja maanrakennusalan keskinäisen moniosaajuuden kehittymistä.Simulaattoriympäristöjä ja simu-pedagogiikkaa kehitetään edelleen. Hankkeissa ESR ja EAKR yhdessä selvitetään Pienen-Neulamäen harjoittelualueen mallintamista simulaattoriympäristöön, jolloin olisi mahdollista harjoitella simulaattoriympäristössä, ennen siirtymistä harjoittelualueelle. Myös VR (Virtual reality) ja AR:n (Augmented reality) käytettävyyttä ja soveltuvuutta puutavarakuljettajakoulutuksessa selvitetään. Simulaattorien ja muun digitekniikan tehokkaalla käytöllä lisätään opetuksen vaikuttavuutta, työturvallisuutta ja säästetään luonnonvaroja sekä parannetaan koulutuksen energiatehokkuutta. Hankkeessa hankitaan kalustoa, jota ei ole vielä tällä hetkellä saatavilla kaupallisesti. ESR-hankkeen aikana kehitetään uuden puutavarakuormaimen kärkiohjauksen työmenetelmiä sekä kauko-ohjattavien kuorma-autojen hyödynnettävyyttä puutavara- ja maansiirtokuljetusalalla.Hankkeessa hankittava kalusto ja välineistö tukee ja mahdollistaa rinakkaisessa ESR-hankkeessa kehitettävän \"farmi\"-koulutusmallin toteuttamista.Hankkeen päätyttyä ammattiopistoilla on työelämän mukaisemmat ja opiskelijoita entistä paremmin työelämään valmentavammat oppimisympäristöt. Hankkeen vaikutuksia ovat: - Uudet oppimisympäristöt parantavat koulutuksen vaikuttavuutta  - koulutuksen vetovoima paranee   - Opiskelijatyytyväisyys paranee   - Kouluttajayhteistyö eri oppilaitosten kesken paranee   - Puutavarakuljetusalan tunnettuus- ja imago paranee - opiskelijoiden valmiudet työelämään paranevat ja koulutusajat lyhenevät - opiskelijoiden moniosaajuus kuljetus- ja maanrakennusalalla lisääntyy- opiskelijamäärää voidaan lisätä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752958","A74743","Bordering modernisation of laser technology.","Reunalistoituksen modernisoiminen laser tekniikkaan.","Finland","70780","12/02/2019","31/12/2019","50","83100","EUR","41550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762031","62.851835134615,27.63678389016","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","Changing listing work to water-resistant laser and pur technology.","Listoitustyön muutaminen vedenkestävään laser ja pur tekniikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751324","A72023","Development of international business of Vuokatti sport competence","Vuokatin sporttiosaamisen kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","88610","01/08/2016","30/09/2018","50","129340","EUR","64670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762988","64.144188094811,28.268227434435","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Visits by foreign tourists have decreased in Finland. This has also affected Vuokatti’s tourism. The project will carry out, in cooperation with regional actors, the mapping and piloting of potential service models. The target group is SMEs providing sport tourism services in the Vuokatti region. The service models include coaching and training services, athlete and equipment testing services, sporting tourism packages and the commercialisation of snow skills. With the project, the conditions have been created for the development of the international business of Vuokatti’s sporting skills and tourism. The ease of pitch training camps in Vuokatti can be seen in increased days of accommodation and increased use of sports maintenance services (food, equipment, healthcare, massage, etc.).","Ulkomaisten turistien vierailut ovat vähentyneet Suomessa. Tämä on vaikuttanut myös Vuokatin matkailuun. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa potentiaalisten palvelumallien kartoitus ja pilotointi. Kohderyhmänä ovat Vuokatin alueen sporttimatkailun oheispalveluja tarjoavat pk-yritykset. Palvelumalleihin kuuluvat valmennus- ja kouluttautumispalvelut,  urheilija- ja välinetestauspalvelut, sporttimatkailupaketit sekä lumiosaamisen kaupallistaminen. Hankkeen myötä Vuokatin sporttiosaamisen ja -matkailun kansainvälisen liiketoiminnan kehittymiselle on luotu edellytykset. Pikien harjoitusleirijaksojen helpottuminen Vuokatissa näkyy lisääntyneinä majoitusvuorokausina sekä urheilun huoltopalveluiden (ravinto, väline, terveydenhuolto, hieronta jne.) käytön kasvuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758349","S21354","Gunpowder — gender-sensitive career and workplace guidance models","RUUTI - sukupuolisensitiiviset ura- ja työpaikkaohjauksen mallit","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","40.27","448229","EUR","180509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a model of gender-sensitive guidance and a guide for teachers and instructors. The project designs, implements and pilots a gender-sensitive workplace guidance coaching package for workplace supervisors and supervisors. The aim is also to create and implement gender-sensitive educational and career selection material, especially for students, unemployed and changers over the age of 30, and to disseminate information about the models and guides produced and to integrate them into the processes of equality, guidance and familiarisation of project organisations.The project measures are divided into six work packages. The first work package recruits students over the age of 30, unemployed and changers as well as pioneer-oriented pilot organisations. The work package includes information, personal contacts and group interviews. Organisations with labour shortages are also referred to as pilot organisations. The second work package will provide information on new career options and knowledge and innovation potential for students, unemployed and changers over the age of 30 through small seminars, introductions and social media campaigns, as well as coaching pilot organisations’ managers. Information will also be directed to employment services operators. The third work package supports the ability of students, unemployed and changers over the age of 30 to recognise their own competences creatively from a gender-sensitive perspective and to develop their gender-sensitive guidance. The work package will also implement pilot coaching of teachers/trainers/trainers, workplace supervisors and competence assessors to strengthen gender-sensitive guidance and assessment skills. The fourth work package explores different ways of designing and marketing hybrid skills with the students, employed and changers of the target group. The fifth work package organises multi-professional innovation and development workshops for traditional male and female sectors.The sixth work package includes the publication and dissemination of models based on the experience of the project and the knowledge generated by the project.The result of the project is a model of gender-sensitive guidance and a guide for teachers and supervisors-a coaching package for workplace counselors and supervisors-gender training and career selection material for students, unemployed and changers-Gender Smart seminar and regional Gender Smart network","Hankkeessa kehitetään sukupuolisensitiivisen ohjauksen malli ja opas opettajille ja ohjaajille. Hankkeessa suunnitellaan, toteutetaan ja pilotoidaan sukupuolisensitiivisen työpaikkaohjauksen valmennuspaketti työpaikkaohjaajille ja esimiehille. Tavoitteena on lisäksi luoda ja ottaa käyttöön sukupuolisensitiivisen koulutus- ja uravalinnan aineisto etenkin yli 30-vuotiaille opiskelijoille, työttömille ja alanvaihtajille sekä levittää tietoa tuotetuista malleista ja oppaista sekä jalkauttaa niitä hanketoimijoiden organisaatioiden tasa-arvoon, ohjaukseen ja perehdyttämiseen liittyviin prosesseihin.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa rekrytoidaan yli 30-vuotiaita opiskelijoita, työttömiä ja alanvaihtjia sekä pioneerihenkisiä pilottiorganisaatioita. Työpaketti sisältää tiedotusta, henkilökohtaisia yhteydenottoja ja ryhmähaastatteluja. Lisäksi kutsutaan työvoimapulasta kärsiviä organisaatioita pilottiorganisaatioiksi. Toisessa työpaketissa tiedotetaan  yli 30-vuotiaiden opiskelijoiden, työttömien ja alanvaihtajien uusista uravaihtoehdoista ja osaamis- ja innovaatiopotentiaalista pienseminaarien, tutustumisjaksojen ja some-kampanjan avulla sekä valmennetaan pilottiorganisaatioden esimiehiä. Tiedotusta suunnataan myös työvoimapalvelualan toimijoille. Kolmannessa työpaketissa tuetaan yli 30-vuotiaiden opiskelijoiden, työttömien ja alanvaihtajien kykyä tunnistaa omaa osaamista luovasti sukupuolisensitiivisestä näkökulmasta ja kehitetään heidän sukupuolisensitiivistä ohjausta. Työpaketissa toteutetaan myös opettajien/opinto-ohjaajien /koulutuksista vastaavien sekä työpaikkaohjaajien ja osaamisen arvioijien pilottivalmennukset sukupuolisensitiivisten ohjaus- ja arviointitaitojen vahvistamiseksi. Neljännessä työpaketissa kokeillaan kohderyhmän opiskelijoiden, työttämien ja alanvaihtajien kanssa erilaisia hybridiosaamisen muotoilun ja markkinoinnin tapoja. Viidennessä työpaketissa järjestetään perinteisten mies- ja naisalojen yhteisiä moniammatillisia innovointi- ja kehittämistyöpajoja.Kuudes työpaketti sisältää hankkeen kokemuksiin ja hankkeessa syntyneeseen tietoon perustuvien toimintamallien  julkaisun ja levittämisen.Hankkeen tuloksena syntyy-sukupuolisensitiivisen ohjauksen malli ja opas opettajille ja ohjaajille-sukupuolisensitiivisen työpaikkaohjauksen valmennuspaketti työpaikkaohjaajille ja esimiehille-sukupuolisensitiivisen koulutus- ja uravalinnan aineisto opiskelijoille, työttömille ja alanvaihtajille-Gender Smart -seminaari ja alueellinen Gender Smart -verkosto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751506","A72205","SolidComp Oy’s development plan 2016","SolidComp Oy:n kehittämissuunnitelma 2016","Finland","70500","25/08/2016","31/05/2017","50","12915","EUR","6457.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763555","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Savo","FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop SolidComp Oy’s expertise by introducing a laser scanning and photogrammetry service, which can be offered to different industries as such or combined with virtual world technology. The project is expected to increase the company’s turnover by more than 50 % and to enable employees to be recruited in the near future, taking into account gender equality. The project’s measures include investments in equipment and development with customers through pilot projects.","Hankkeen tavoitteena on kehittää SolidComp Oy:n osaamista tuomalla markkinoille laserkeilaus- ja fotogrammetriapalvelu, jota voidaan tarjota teollisuuden eri aloille sellaisenaan tai yhdistettynä virtuaalimaailmateknologiaan. Hankkeen odotetaan kasvattavan yrityksen liikevaihtoa yli 50% ja mahdollistavan työntekijöiden palkkaamisen lähitulevaisuudessa sukupuolitasa-arvo huomioiden. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu laiteinvestointeja sekä asiakkaiden kanssa pilottikohteiden avulla tehtävää kehitystyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756070","A77744","Optisilo","Optisilo","Finland","25340","31/05/2021","31/08/2022","50","123000","EUR","61500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768820",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will invest in new manufacturing technologies to improve the use of silo materials and reduce CO2 emissions from manufacturing. The new manufacturing technology also boosts production and enables new digital solutions in production control, e.g. thanks to the integration of information systems. The expansion of the range and larger silos sizes open up opportunities, especially in international markets. The project automates the production of silos, leaving heavy work phases out of production, making it possible for more people to work independently of gender.","Hankkeessa investoidaan uuteen valmistusteknologiaan, jolla siilotuotannon materiaalinkäyttö tehostuu ja valmistuksen hiilidioksidipäästöt pienenevät. Uusi valmistusteknologia tehostaa lisäksi tuotantoa ja mahdollistaa uusia digitaalisia ratkaisuja tuotannonohjauksessa esim. tietojärjestelmäintegraation ansiosta. Malliston laajeneminen ja suuremmat siilojen kokoluokat avaavat mahdollisuuksia erityisesti kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa automatisoidaan siilojen valmistusta, jolloin raskaita työvaiheita jää pois tuotannosta, ja siten aiempaa useammassa tehvässä työskentely on mahdollista sukupuolesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757971","S21177","Experts in the building cluster in South Savo — Rakes 2020","Rakennusklusterin osaajat Etelä-Savossa – RAKES 2020","Finland",null,"01/01/2018","31/10/2020","35","768048","EUR","268815.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The construction industry in Etelä-Savo is a significant industry. More important than industry definition is to see construction as a cluster, which includes developers, designers, building engineering companies, construction companies and the construction product industry. In particular, the construction product industry is automating and facing similar development and skills challenges as, for example, the technology industry. The needs and challenges of competence development are related to the quality and indoor air problems of construction, which requires the development of the cluster’s competence throughout the operating chain. The digitalisation of the industry, in particular modelling-based digital design and project management (BIM), low-energy construction and expectations for wood construction, even as a new significant export sector, also require investment in the field’s know-how in Southern Savo. As a measure of the project, XAMK strengthens the wood construction expert community in Savonlinna in order to better meet the needs of business cooperation and competence development in the region. ESEDU and Samiedu also develop training content in wood construction based on specialisation and pilot them to meet the needs of companies. Based on the identified needs of enterprises, the development needs of business and employment targeted at the regional construction cluster, and the core competencies of educational institutions, the project also targets the sectors of renovation and renovation construction, wood construction and construction product industry. Create a regional skills roadmap to exploit the potential of energy-efficient construction and digitalisation of the industry and to increase knowledge in the construction cluster in the province. The project aims to respond quickly to the needs of companies’ competence development, and educational institutions are able to effectively integrate into various companies in the region with the help of targeted project expert resources. As a result, the companies in the region and the personnel and professional groups working in various tasks in the region will acquire new know-how and the competitiveness and quality of the group of companies operating in the area will be increased with the help of the new expertise produced by the project.","Etelä-Savon rakennusteollisuus on merkittävä toimiala. Toimialarajausta tärkeämpää on nähdä rakentaminen klusterina, johon kuuluvat alan rakennuttajat, suunnittelijat, talotekniikan yritykset, rakennusliikkeet sekä rakennustuoteteollisuus. Erityisesti rakennustuoteteollisuus automatisoituu ja kohtaa samantyyppisiä kehitys- ja osaamishaasteita kuin esimerkiksi teknologiateollisuus. Osaamisen kehittämisen tarpeet ja haasteet liittyvät rakentamisen laatu- ja sisäilmaongelmiin, mikä edellyttää klusterin osaamisen kehittämistä koko toimintaketjussa. Toimialan digitalisoituminen, erityisesti mallinnuspohjainen digitaalinen suunnittelu ja projektien hallinta (BIM), matalaenergiarakentaminen sekä puurakentamiseen kohdistetut odotukset jopa uutena merkittävänä vientialana edellyttävät Etelä-Savossakin alan osaamiseen panostamista. Hankkeen toimenpiteenä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu XAMK vahvistaa puurakentamisen asiantuntijayhteisöä Savonlinnassa vastatakseen paremmin maakunnan yritysyhteistyön ja osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Lisäksi Esedu sekä Samiedu kehittävät erikoistumisen pohjalta puurakentamisen koulutussisältöjä sekä pilotoivat niitä yritysten tarpeista. Tunnistettujen yritysten tarpeiden, maakunnan rakentamisklusteriin kohdistettujen liiketoiminnan ja työllisyyden kehittämistarpeiden sekä oppilaitosten ydinosaamisten pohjalta osaamisen kehittämistoimenpiteet kohdistetaan projektissa myös korjaus- ja saneerausrakentamisen sekä puurakentamisen ja rakennustuoteteollisuuden sektoreille. Luodaan alueellinen osaamisen tiekartta energiatehokkaan rakentamisen sekä toimialan digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä osaamisen lisäämiseksi rakentamisklusterissa maakunnassa. Yritysten osaamisen kehittämisen tarpeisiin pyritään projektissa vastaamaan nopeasti ja oppilaitokset pystyvät kohdistettujen projektin asiantuntijaresurssien avulla jalkautumaan tehokkaasti erilaisiin alueen yrityksiin. Projektin tuloksena alueen yritykset ja yrityksissä erilaisissa tehtävissä työskentelevät henkilöstö- ja ammattiryhmät saavat uutta osaamista ja alueella toimivan alan yritysjoukon kilpailukyky ja laatutaso nousee projektin tuottaman uuden osaamisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754368","A75253","Growth 2019","Kasvu 2019","Finland","90400","24/05/2019","15/08/2020","50","67730","EUR","33865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765696","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to achieve profitable growth through the development of internationally competitive manufacturing. The measures include benchmarking, advisory services of an external expert to support the development of their own organisation, and procurement of machinery and equipment. The results of the project will be competitiveness for the company, jobs for employees, well-being in the region and growth in export sales.","Hankkeen tavoite on kannattavan kasvun saavuttaminen kansainvälisesti kilpailukyisen valmistuksen kehittämisellä. Toimenpiteitä ovat mm benchmarking, ulkopuolisen asiantuntijan neuvontapalvelut oman organisaation kehittämistyön tukena sekä ja kone- ja laitehankinnat. Hankkeen tuloksina tulee yritykselle kilpailukykyä, työntekijöille työpaikkoja, seudulle hyvinvointia ja vientimyynnin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751953","A73838","Enabling new products and markets","Uusien tuotteiden ja markkinoiden mahdollistaminen","Finland","15110","04/04/2018","31/12/2018","50","11190","EUR","5595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764040","60.982279087079,25.653933749958","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","The project makes investments in the production infrastructure and enables consumers to order new products interactively. The aim is to create new international markets and to make operations more efficient. As a result, increased turnover and productivity growth.","Projektissa tehdään investoinnit tuotantoinfraan sekä mahdollistetaan uusien tuotteiden tilaaminen kuluttajille interaktiivisesti. Tavoitteena ovat uudet kansainväliset markkinat sekä toiminnan tehostaminen. Tuloksina kasvanut liikevaihto ja tuottavuuden kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752020","A73905","CIMEC Oy — Enlargement to new markets","Cimec Oy - Laajentuminen uusille markkinoille","Finland","33730","16/03/2018","30/06/2019","50","70500","EUR","35250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766256","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI19B","2014-2020","CIMEC Oy develops and manufactures machinery for window manufacturers and the glass industry. The product range includes various glass lifts as well as window production lines and frame and frame presses. To enable faster international growth, CIMEC is now launching a project aimed at enlargement in two ways: a new product family as well as new geographic markets. The project includes trips to potential destination countries, fair participation, customer and partner needs surveys, expert services and recruitment of a new key person.","Cimec Oy kehittää ja valmistaa koneita ikkunanvalmistajille ja lasiteollisuuteen. Tuotevalikoimaan kuuluvat erilaiset lasinnostimet sekä ikkunoiden tuotantolinjat ja puite- ja karmipuristimet. Cimec on nyt käynnistämässä nopeamman kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi hanketta, joka tähtää laajentumiseen kahdella tavalla: uudella tuoteperheellä sekä uusille maantieteellisille markkina-alueille. Hanke sisältää potentiaalisiin kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, asiakas- ja kumppanitarvekartoituksia, asiantuntijapalveluita sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756288","A77862","3SOLD","3MYY","Finland","80710","21/06/2021","30/08/2022","50","299200","EUR","149600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765959","62.664959128846,29.818444459918","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to tighten the manufacturing accuracy of mold plates to 0.003 mm from the current 0.005 mm. The project includes the latest milling and grinding technology needed for this manufacturing process.","Projektin tavoitteena on tiukentaa muottilevyjen valmistustarkkuus 0,003mm:iin nykyisestä 0,005mm:stä. Projektiin sisältyy tähän valmistusprosessiin tarvittava uusinta jyrsintä- ja hiontateknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754790","A76475","High-level internship research project Vuokatti — Investment","Korkeanpaikan harjoittelun tutkimushanke Vuokatti - Investointi","Finland","88610","01/10/2020","30/09/2022","35","42000","EUR","14700","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will seek operational concepts for the optimal use of hypoxia equipment replacing high-placement training in both athletes and asthmatics/diabetics who may benefit from hypoxia. Adaptation to high air conditions is very individual to the athlete, and adaptation may change with the increase in age and the number of days spent in the high air sector. In patients with asthma or other respiratory diseases (tuberculosis), sanatoriums have been established for mountain conditions. The purpose of the study is to find out what kind of operating concepts and equipment could be used to achieve high-place benefits in the operating environment of the Vuokatti Olympia Coaching Centre.","Hankkeessa etsitään toimintakonsepteja korkeanpaikanharjoittelua korvaavan hypoksialaitteiston mahdollisimman tarkoituksenmukaiselle käytölle sekä urheilijoilla että hypoksiasta mahdollisesti hyötyville astmaatikoille/diabeetikoille. Korkeaan ilmanalaan sopeutuminen on urheilijalle hyvin yksilöllistä, lisäksi sopeutuminen mahdollisesti muuttuu iän ja korkeassa ilmanalassa vietettyjen vuorokausien lukumäärän kasvun myötä. Astmasta tai muista hengityselimistön sairauksista (tuberkuloosi) kärsiville potilaille on perustettu parantoloita vuoristo-olosuhteisiin. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää minkälaisilla toimintakonsepteilla ja laitteistoilla voitaisiin korkeanpaikan hyötyjä saavuttaa Vuokatin Olympia-valmennuskeskuksen toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757978","S21184","From High School to High School LUKKO","Lukiosta korkeakouluun LUKKO","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","40","234221","EUR","93688.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make the transition from upper secondary school to higher education more flexible, to reduce study periods and to promote educational and guidance equality in the sub-regions. The project develops individual study paths and information, counselling and guidance services for upper secondary school students (TNO services) and open university studies supporting study paths. At the same time, open higher education studies will expand the study offer of small upper secondary schools.  Digital, online environments and Multimedia materials are key to the implementation of studies and TNO services. The development of the guidance skills of upper secondary school staff is supported by short in-service training. In addition, the project aims to establish and consolidate a cooperation model between upper secondary schools and universities.  As a result of the project, the study offer of small upper secondary schools will expand, students will be able to complete open university studies already during high school and use the studies they have completed when applying to a higher education institution. Access to university degree students becomes more flexible, the time to complete studies is shortened and the transition to working life is accelerated. Upper secondary school students have more extensive and individualised TNO services. The result generates a variety of ways to utilise digitality in the implementation of trainings and TNO services. The expertise of the teaching and guidance staff in the Lapland region develops. The project will create a cooperation model between higher education institutions and upper secondary schools, which will strengthen and systematise cooperation between higher education institutions and upper secondary schools. The cooperation model will be used to expand cooperation to all upper secondary schools in Lapland.    The project will promote gender equality, equality and sustainable development. All students and TNO staff of the high schools involved in the project will be involved in the project. In addition, continuing training is offered to the staff of all upper secondary schools in the municipalities of Lapland. Gender equality will be promoted by encouraging both genders to participate in the project and its implementation. Guidance and study offers are also aimed at ensuring boys’ participation in the project and studies. The project promotes educational and guidance equality in Lapland by developing a curriculum for upper secondary school students and individual TNO services, as well as by utilising digitality and online environments to promote the availability of services. The services support individual study paths, facilitate the transition of upper secondary school students to higher education, promote inclusion and prevent exclusion. The development of measures and services supports the vitality and attractiveness of small upper secondary schools. The design of the project has started at the initiative of Ylitornio, Pello, Kolari and Muonio upper secondary schools in connection with the regional competence strategy work. Upper secondary schools have been actively involved in the design. The project is carried out by the University of Lapland and the University of Lapland in cooperation with upper secondary schools.","Hankkeen tavoitteena on joustavoittaa siirtymävaihetta lukiosta korkeakouluun, lyhentää opiskeluaikoja sekä edistää koulutuksellista ja ohjauksellista tasa-arvoa seutukunnissa. Hankkeessa kehitetään lukiolaisille yksilöllisiä opintopolkuja ja tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluita (TNO-palveluita) sekä opintopolkuja tukevia avoimia korkeakouluopintoja. Avointen korkeakouluopintojen avulla laajennetaan samalla pienten lukioiden opintotarjontaa.  Opintojen ja TNO-palveluiden toteuttamisessa keskeisessä asemassa ovat digitaalisuus, verkkoympäristöt sekä monimediaiset materiaalit. Lukioiden henkilöstön ohjausosaamisen kehittämistä tuetaan lyhyillä täydennyskoulutuksilla. Lisäksi hankeen tavoitteena on luoda lukioiden ja korkeakoulujen yhteistyömalli ja vakiinnuttaa se.  Hankkeen tuloksena pienten lukioiden opintotarjonta laajenee, opiskelijat voivat suorittaa avoimia korkeakouluopintoja jo lukioaikana ja hyödyntää suorittamiaan opintoja korkeakouluun hakeutuessa. Korkeakoulun tutkinto-opiskelijaksi pääsy joustavoituu, opintojen suorittamisaika lyhenee ja työelämään siirtyminen nopeutuu. Lukiolaisilla on käytössä nykyistä laajemmat ja yksilöllisemmät TNO-palvelut. Tuloksen syntyy erilaisia tapoja hyödyntää digitaalisuutta koulutusten ja TNO-palveluiden toteuttamisessa. Lapin alueen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen kehittyy. Hankkeessa luodaan korkeakoulujen ja lukioiden yhteistyömalli, jonka myötä korkeakoulujen ja lukioiden yhteistyö vahvistuu ja systematisoituu. Yhteistyömallia hyödynnetään laajennettaessa yhteistyötä kaikkiin Lapin lukioihin.    Hankkeella edistetään sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä. Hankkeeseen osallistuvat kaikki hankkeessa mukana olevien lukioiden opiskelijat ja TNO-henkilöstö. Lisäksi täydennyskoulutuksia tarjotaan kaikkien Lapin kuntien lukioiden henkilökunnalle. Sukupuolten välistä tasa-arvoa edistetään kannustamalla molempia sukupuolia osallistumaan hankkeeseen ja sen toteutukseen. Ohjauksella ja opintotarjonnalla pyritään varmistamaan myös poikien osallistuminen hankkeeseen ja opintoihin. Hankkeella edistetään koulutuksellista ja ohjauksellista yhdenvertaisuutta Lapissa kehittämällä lukiolaisille opintotarjotin ja yksilöllisiä TNO-palveluita sekä hyödyntämällä digitaalisuutta ja verkkoympäristöjä palvelujen saatavuuden edistämiseksi. Palveluiden kautta tuetaan yksilöllisiä opintopolkuja, sujuvoitetaan lukiolaisten siirtymistä korkeakouluun, edistetään osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä. Toimenpiteiden ja palveluiden kehittämisellä tuetaan pienten lukioiden elinvoimaisuutta ja vetovoimaisuutta.Hankkeen suunnittelu on käynnistynyt Ylitornion, Pellon, Kolarin ja Muonion lukioiden aloitteesta seutukuntien osaamisstrategiatyön yhteydessä. Lukiot ovat olleet aktiivisesti mukana suunnittelussa. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston toimesta yhteistyössä lukioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755057","A76742","Development of a service package for design projects","Suunnitteluhankkeiden palvelukokonaisuuden kehittäminen","Finland","15700","22/12/2020","31/08/2022","50","12760","EUR","6380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766196","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijät-Häme","FI1C6","2014-2020","Develop a service package in which the customer receives all the areas of the design and the tendering material (heat, water, air, electricity and automation) from the same operator. The purpose of the service is to speed up the completion of projects. As a result of the project, the customer has a productised entity in which the project’s lead-through and competitive tendering will be improved from the current operating models. The various components of building technology are considered as a whole by customer and property. The service concept focuses on the share of renewable energy sources, such as the transition from fossil sources to geothermal heat or hybrid geothermal solutions.Developing the company’s product and design processes to increase competitiveness.","Kehitetään palvelukokonaisuus, jossa tilaaja saa kaikki suunnitteluiden osa alueet ja kilpailutuksen materiaalin (lämpö, vesi, ilma, sähkö ja automaatio) samalta toimijalta. Palvelun tarkoitus on nopeuttaa hankkeiden läpivientiä  . Projektin lopputuloksena asiakkaalla on tuotteistettu kokonaisuus, jossa hankkeen läpimeno ja kilpailuttaminen paranee nykyisestä toimintamalleista. Kiinteistötekniikan eri osa-alueet tarkastellaan kokonaisuutena asiakas- ja kiinteistökohtaisesti. Palvelukonseptissa painotetaan uusiutuvien energialähteiden osuutta, kuten siirtyminen fossiilisista energialähteistä maalämpöön tai maalämmön hybridiratkaisuihin.Yrityksen tuote- ja suunnitteluprosessien kehittäminen, jonka avulla lisätään kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750789","A72588","LevelUp Hub","Levelup Hub - yritykiihdyttämö","Finland","48601","29/11/2016","31/12/2018","35","185713","EUR","64999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760825",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Level Up Hub project creates an accelerator program for startup teams and growth-oriented and capable companies. The target groups include business ideas based on digitalisation, ICT and strong application of ICT. The goal is to develop Kymenlaakso’s startup ecosystem, to ensure the operating conditions of the permanent accelerator service, to get around 15-20 accelerator teams through the programme every year, to support the growth and internationalisation of companies. As a measure, a 15-week acceleration programme will be built with the help of a network of experts, which will be organised through an open call 2 times a year. Programme content will be piloted, evaluated and further developed during the project. The project will strengthen the network of operators built around the Level UP accelerator.","Level Up Hub hankkeessa luodaan kiihdyttämöohjelma startup tiimeille sekä kasvuhakuisille ja -kykysille yrityksille. Kohderyhmänä ovat mm. digitalisaatioon, IoT:hen ja ICT:n vahvaan soveltamiseen perustuvat liikeideat. Tavoitteena on Kymenlaakson startup ekosysteemin kehittäminen, pysyvän kiihdyttämöpalvelun toimintaedellysten varmistaminen, vuosittain n. 15-20 kiihdytettävää tiimiä ohjelmasta läpi, yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tuki. Toimenpiteenä rakennetaan 15-viikon mittainen kiihdytysohjelma asiantuntijaverkoston avulla, joka järjestetään avoimen haun kautta 2 kertaa vuodessa. Ohjelmasisältöjä pilotoidaan, arvioidaan ja edelleen kehitetään hankkeen aikana. Hankkeen avulla vahvistetaan Level UP kiihdyttämön ympärille rakennettua toimijaverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759459","S22347","SafeOnStage","SafeOnStage","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2022","37.5","156758","EUR","58784.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the SafeOnStage project is to develop a national model of security training in the field of performance, theatre and event technology, which enables the effective learning of safety competences as part of a person’s job and work community. The aim of the education model is to be a flexible and effective learning solution that is easily accessible nationwide. Instead of the traditional face-to-face learning model, more training is needed in the field of online and distance learning.The project responds to the need for the performance, theatre and event technology industry to maintain and develop its security expertise during the COVID-19 crisis. Even before the COVID-19 pandemic, the inadequacy of skilled labour has been identified as an obstacle to the activity and growth of the performance technology sector. As a result of the COVID-19 crisis, the workforce leaving the sector also loses the security expertise that is essential to the sector’s operations. In order to enable the sector to recover from the damage caused to it by the pandemic, it is important to guarantee the industry’s safety expertise.The main target group of the project is people working in the field of performance, theatre and event technology, whose job description or part of it is related to the safe conduct of events. The project will train them in accordance with the safety training model to be developed. The project will also train people working in the field of safety responsibilities, as well as experts working in the field, who can train security topics in the field. The SafeOnStage model for safety training in the field is based on the European Theatre Technicians Education ETTE’s common safety competence, as well as their identification and evaluation. The SafeOnStage project also utilises the results of the piloting of the Finnish-language safety training launched by the StageRight ESF project. The aim of the project is to maintain and promote the safety know-how of those working in the field, to strengthen employment and mobility opportunities for those working in the field, and to safeguard the operating conditions of companies in the sector. In addition, the project will harmonise the safety knowledge and competence of those working in the field and develop a national and European safety culture in the field. The project will result in an improvement in the supply and quality of training in performance, theatre and event technology, as well as the opportunities for continuous learning. The training developed by the project will increase the supply of continuing training in the sector and will also allow training outside the degree programmes. As a result of the project, security training in the field is available nationwide, flexibly, regardless of time and place.","SafeOnStage-hankkeen tavoitteena on kehittää esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alan turvallisuuskoulutuksen valtakunnallinen malli, joka mahdollistaa turvallisuuskompetenssien tehokkaan oppimisen osana henkilön työtehtävää ja työyhteisöä. Koulutusmallin tavoitteena on olla joustava ja tehokas oppimisen ratkaisu, joka on helposti saavutettavissa valtakunnallisesti. Perinteisen lähiopetusmallin sijaan alalla tarvitaan lisää verkko- ja etäoppimisen mahdollistavaa koulutusta.Hanke vastaa esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alan tarpeeseen ylläpitää ja kehittää alan turvallisuusosaamista koronakriisin aikana. Jo ennen koronapandemiaa esitysteknisen alan toiminnan ja kasvun esteenä on tunnistettu osaavan työvoiman riittämättömyys. Koronakriisin myötä alalta poistuvan työvoiman mukana häviää myös alan toiminnalle keskeistä turvallisuusosaamista. Jotta ala voi toipua pandemian sille aiheuttamista vahingoista, alan turvallisuusosaamisen takaaminen on tärkeää.Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alalla työskentelevät henkilöt, joiden työnkuva tai osa siitä liittyy tapahtumien turvalliseen toteuttamiseen. Hankkeessa heitä koulutetaan kehitettävän turvallisuuskoulutusmallin mukaisesti. Hankkeessa koulutetaan lisäksi alan turvallisuusvastuutehtävissä työskenteleviä henkilöitä sekä alalla työskenteleviä asiantuntijoita, jotka voivat toimia alalla turvallisuusaiheiden kouluttajina.SafeOnStage-hankkeessa kehitettävä esitysteknisen alan turvallisuuskoulutuksen malli perustuu alan yhteiseurooppalaisiin European Theatre Technicians Education ETTE-turvallisuuskompetensseihin sekä niiden tunnistamiseen ja arviointiin. SafeOnStage-hanke hyödyntää lisäksi StageRight ESR-hankkeessa aloitetun suomenkielisen ETTE-turvallisuuskoulutuksen pilotoinnin tuloksia.Hankkeen päämääränä on ylläpitää ja edistää alalla työskentelevien turvallisuusosaamista, vahvistaa alalla työskentelevien työllistymis- ja liikkuvuusmahdollisuuksia sekä turvata alan yritysten toimintaedellytyksiä. Lisäksi hanke yhdenmukaistaa alalla työskentelevien turvallisuustietoja ja -osaamista sekä kehittää alan kansallista ja yhteiseurooppalaista turvallisuuskulttuuria.Hankkeen tuloksena esitys-, teatteri- ja tapahtumateknisen alan koulutuksen tarjonta ja laatu sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuudet paranevat. Hankkeessa kehitettävä koulutus lisää alan täydennyskoulutuksen tarjontaa ja mahdollistaa kouluttautumisen myös tutkinto-ohjelmien ulkopuolella. Hankkeen tuloksena alan turvallisuuskoulutusta on saatavilla valtakunnallisesti, joustavasti ajasta ja paikasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754704","A76589","Networking power for 3D printing (network)","Verkostoitumisella voimaa 3D-tulostukseen (VERKOTA)","Finland",null,"01/01/2021","31/03/2023","38.09","181216","EUR","69026","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Network project is to export and develop the 3D printing of metals into an increasingly deep part of South Karelia’s organisations and companies’ core expertise and business through extensive, open, genuine and deep networking and the development (research) of advanced 3D printing of metals. The aim of the project is to increase the awareness and know-how of companies in the 3D printing supply chain for metals in the region. The aim of the project is also to diversify and modernise the region’s industry with new technologies, to add value to the products and production of companies, to develop the competitiveness of enterprises, the environmental friendliness of production and employment in the region, to represent the most advanced digital production and networks, the aim of the project is to improve South Karelia’s capacity through networking and research and development to improve the capacity of South Karelia for new types of innovation, the development of focused know-how and the technological change it requires. The Networking project takes inspiration from the working methods of other international and national 3D printing networks, enabling these new partnerships to deepen skills together. This is why the project cooperates with the 3D printing network of the University of Turku and the Turku Region, which is Finland’s forerunner and the longest operating network in the field of 3D printing of metals. Through this concrete example, successful collaboration and joint competence building will play a key role in this project, in which case knowledge will be created and brought to the regional network of South Karelia. The project will carry out a separate general, transparent and public needs assessment for the companies in the region, on the basis of which the objectives of the project, the necessary training and operating methods are set. The objectives, needs and realisation of these will also be continuously monitored during the project through direct and transparent communication and self-reflection within the project. If there is a clear demand for development measures, its usefulness is largely safeguarded. A demand-driven approach in the project contributes to ensuring the applicability, scope, depth and importance of the network project results. As research topics, the project focuses on simulation-based optimised product design (the so-called DFAM concept), which offers a huge opportunity to take advantage of the main advantages of 3D printing, such as lightweight structures, complex internal channels, channels optimised by flow technology, or printing of a complex assembly as a single print. This design needs to be supported by information on the material properties of the printouts as well as on post-working. These will be studied in the project so that the forecasting of optimised design and DFAM concept, the information it needs, and post-working can be taken into account in the design of printing.  The project will also expand the applicability of 3D printing by examining the weldability of printouts and material selections for this purpose. This will also make extensive use of the pioneering role of the University of Turku and the Turku Region in terms of expertise in the topic. It is not meaningful to print large entities, but the basic principle must always be to find a component from a large entity, the printing of which will bring the greatest benefit and this will be printed. Airbus as one of the world’s largest 3D printers sees this design rule as a thumb rule. This can also be implemented in South Karelia’s industry through the added value of the weldability of printouts.","VERKOTA-hankkeen tarkoituksena on viedä sekä kehittää metallien 3D-tulostaminen yhä syvemmäksi osaksi Etelä-Karjalan organisaatioiden ja yritysten keskeisintä osaamista sekä liiketoimintaa laajan, avoimen, aidon sekä syvän verkostoitumisen sekä syventävän metallien 3D-tulostuksen kehittämisen (tutkimus) kautta. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen metallien 3D-tulostuksen toimitusketjuun kuuluvien yritysten tietoisuutta ja osaamista metalliosien 3D-tulostamisesta. Tarkoitus on myös monipuolistaa sekä nykyaikaistaa alueen teollisuutta uudella tekniikalla, tuoda lisäarvoa yritysten tuotteille ja tuotannolle, kehittää yritysten kilpailukykyä, tuotannon ympäristöystävällisyyttä sekä alueen työllisyyttä 3D-tulostus edustaa pisimmälle vietyä digitalista tuotantoa ja VERKOTA-hankkeen tavoitteena on parantaa verkostoitumisen sekä tutkimuksen ja kehitystyön kautta Etelä-Karjalan valmiuksia uudenlaiseen innovointiin, keskittyneen osaamisen kehittämiseen ja tämän vaatimaan teknologiseen muutokseen. VERKOTA-hankkeessa otetaan mallia muiden kansainvälisten ja kansallisten 3D-tulostuksen verkostojen toimintatavoista jolloin näiden uusien kumppanuuksien kautta voidaan syventää yhdessä osaamista. Tämän vuoksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Turun yliopiston ja Turun seudun 3D-tulostusverkoston kanssa, joka on Suomen edelläkävijä sekä pisimpään toiminut verkosto metallien 3D-tulostuksen alalla. Tämän konkreettisen esimerkin kautta menestyksekäs yhdessä tekeminen ja yhdessä osaamisen lisääminen tulee tässä hankkeessa olemaan keskeisessä roolissa, jolloin osaamista luodaan ja tuodaan Etelä-Karjalan alueelliseen verkostoon väistämättä. Hankkeessa tehdään alueen yrityksille erillinen yleinen, avoin ja julkinen tarvekartoitus, jonka perusteella hankkeen tavoitteet, tarvittava koulutus sekä toimintatavat asetetaan. Tavoitteita, tarpeita ja näiden toteumaa tullaan myös seuraamaan jatkuvasti hankkeen aikana suoralla ja avoimella kommunikaatiolla sekä hankkeen sisäisellä itsereflektiolla. Jos kehittämistoimenpiteillä on selkeä kysyntä, sen hyödynnettävyys on pitkälti turvattu. Kysyntälähtöinen lähestyminen hankkeessa varmistaa osaltaan VERKOTA-hankkeen tulosten sovellettavuuden, laajuuden, syvyyden sekä tärkeyden. Tutkimusaiheina hankkeessa painotetaan simulaatiopohjaista optimoitua tuotesuunnittelua (ns. DfAM-konsepti), joka tarjoaa valtavan mahdollisuuden hyödyntää 3D-tulostuksen tärkeimpiä etuja, kuten kevennettyjä rakenteita, monimutkaisia sisäisiä kanavia, virtaustekniikan mukaan optimoituja kanavia tai monimutkaisen kokoonpanon tulostusta kertatulosteena. Tämä suunnittelu tarvitsee tuekseen tietoa tulosteiden materiaaliominaisuuksista sekä jälkityöstöstä. Näitä tutkitaan hankkeessa, jotta optimoidun suunnittelun ja DfAM-konseptin, sen tarvitseman tiedon sekä jälkityöstöjen ennakointi voidaan ottaa huomioon tulostuksen suunnittelussa.  Hankkeessa tullaan myös laajentamaan 3D-tulostuksen sovellettavuutta tutkimalla tulosteiden hitsattavuutta ja materiaalivalintoja tätä varten. Tässä hyödynnetään laajasti myös Turun yliopiston ja Turun seudun edelläkävijyyttä aiheen asiantuntemuksen osalta. Isoja kokonaisuuksia ei ole mielekästä tulostaa, vaan perusperiaatteena tulee aina olla se, että isosta kokonaisuudesta etsitään komponentti, jonka tulostuksella saadaan suurin hyöty ja tämä tulostetaan. Airbus eräänä maailman suurimpana 3D-tulosteiden käyttäjänä pitää tätä suunnittelusääntöä ns. peukalosääntönä. Tämä voidaan implementoida myös Etelä-Karjalan teollisuuteen tulosteiden hitsattavuuden tuoman lisäarvon kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749146","A70446","Liana Marketing and PR Cloud","Liana Marketing ja PR Cloud","Finland","90100","04/12/2014","30/06/2016","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760485","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of export promotion of Liana Marketing and PR Cloud products and market analysis for the digital communications market.","Liana Marketing ja PR Cloud -tuotteiden vienninedistämisen kehittäminen ja markkinoiden selvitys digitaalisten viestintämarkkinoiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750841","A72740","ID BBN — Project G1000","ID BBN - Projekti G1000","Finland","20100","06/04/2017","31/01/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762621","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southwest Finland","FI1C1","2014-2020","ID BBN is an expert company in marketing automation, aiming for faster growth. Most of the customers are from Finland. Growth requires exports. Successful service exports in the ICT sector require productisation of services and crystallisation of sales messages and processes. The project will interview current customers, the Parner network and Global1000 perspectives. The end result of the project is clear service packages, a well-functioning sales support network, efficient sales and scalable internal operations","ID BBN on nopeampaa kasvua tavoitteleva markkinoinnin automaation asiantuntijayritys. Suurin osa asiakkaista on Suomesta. Kasvu vaatii vientiä. Onnistunut palveluvienti ICT alalla vaatii palvelujen tuotteistamista, sekä myyntiviestien ja -prosessin kiteyttämistä. Projektissa haastatellaan nykyisiä asiakkaita, parneriverkostoa ja Global1000 prospekteja. Projektin lopputulos on selkeät palvelupaketit, toimiva myynnin tukiverkosto, tehokas myynti ja skaalautuva sisäinen toiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757220","S20226","A company that is prosperous with ability to change, growth and productivity","Muutoskyvykkyyttä, kasvua ja tuottavuutta hyvinvoivasta yrityksestä","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40.32","370356","EUR","149340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the need to improve the competitiveness of the Finnish industry, because traditional large industrial enterprises can no longer support it alone. For this reason, SMEs must identify and solve factors that hinder and promote competitiveness in their own activities. The aim of the project is to strengthen the well-being and readiness to change in Central Finnish SMEs. The means are to strengthen the proactive well-being of management and personnel at work and the ability to change, which supports the company’s prospects for growth and improved profitability. SMEs will be able to develop well-being at work in a sustainable and controlled manner, so that employees’ skills, abilities and capacity are more widely used by the organisation. The whole will create revolving, attractive employers who are able to anticipate and adapt to change, and who develop and grow. The project will help SMEs to identify, structure and solve the key stumbling blocks that undermine well-being at work, readiness for change and ability to change. Some of the challenges come from the non-business environment and some from the way they operate internally. Companies need to be able to react quickly and agile to ongoing and often surprising external changes. In order to achieve the objectives, the project will carry out an analysis of the current state of affairs, which aims to gather an in-depth understanding of the state of well-being and readiness for change in companies and its objectives. In addition, a joint working model for groups of companies will be created to support solving common challenges and tailor a company-specific delivery model to meet the challenges of each company. The project’s actions will result in a modelled handbook on capacity development for change, including identified key challenges and best practices for SMEs. It also produces a common vision on the use of tools that increase well-being at work and adaptability. The new value of the project is to develop well-being at work and readiness to change through company-specific measures that respond to the challenges faced by SMEs in the area of well-being at work. In addition, occupational well-being is examined in a multidisciplinary manner from the perspectives of business economics and well-being to companies operating in different industries. The project is carried out in cooperation with Humap Oy and the Central Finnish SME Group. The gender perspective has been taken into account at various stages of the project’s operations: planning, implementation, measurement and evaluation. The project has a special impact on social sustainability and equality, as the development of the well-being of the work community is at the centre of the project and the implementation of the project involves methods involving personnel.","Hankkeen taustalla on tarve suomalaisen elinkeinoelämän kilpailukyvyn parantamiseen, koska perinteiset suuret teollisuusalan yritykset eivät enää yksin pysty sitä kannattelemaan. Tästä syystä pk-yritysten pitää tunnistaa ja ratkaista kilpailukykyä estävät ja edistävät tekijät omassa toiminnassaan.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa keskisuomalaisten pk-yritysten työhyvinvointia ja muutosvalmiutta. Keinoina on johdon ja henkilöstön ennakoivan työhyvinvoinnin ja muutoskyvykkyyden vahvistaminen, mikä tukee yrityksen edellytyksiä kasvuun ja kannattavuuden parantumiseen. Pk-yritykset saavat edellytykset kehittää työhyvinvointia kestävästi ja hallitusti niin, että työntekijöiden osaaminen, kyvyt ja kapasiteetti ovat laajemmin organisaation käytössä. Kokonaisuudesta syntyy uudistuvia, vetovoimaisia työllistäjiä, jotka kykenevät ennakoimaan muutoksia ja sopeutumaan niihin ja jotka kehittyvät ja kasvavat. Hanke auttaa pk-yrityksiä tunnistamaan, jäsentämään ja ratkaisemaan ne keskeiset kompastuskivet, jotka heikentävät työhyvinvointia, muutosvalmiutta ja muutoskyvykkyyttä. Osa haasteista tulee yritysten ulkopuolisesta toimintaympäristöstä ja toiset yritysten sisäisestä tavasta toimia. Yritysten on kyettävä reagoimaan jatkuviin ja usein yllätyksellisiin ulkoisiin muutoksiin nopeasti ja ketterästi. Sisäiseen tapaan toimia voidaan tarttua suunnitelmallisemmin.Tavoitteisiin pääsemiseksi hankkeessa tehdään nykytila-analyysi, jonka tavoitteena on koota syvällinen ymmärrys yritysten työhyvinvoinnin ja muutosvalmiuden tilasta ja sen tavoitteista. Lisäksi luodaan yritysryhmien yhteinen työskentelymalli tukemaan yhteisten haasteiden ratkaisemista sekä räätälöidään yrityskohtainen toteutusmalli kunkin yrityksen haasteisiin vastaamiseksi.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena syntyy mallinnettu muutoskyvykkyyden kehittämisen käsikirja, joka sisältää tunnistetut, keskeiset pk-yritysten haasteet ja parhaat käytänteet. Lisäksi se tuottaa yhteisen näkemyksen työhyvinvointia ja muutoskyvykkyyttä lisäävien työvälineiden käytöstä. Hankkeen aikana muutoskyvykkyyden kehittämisen käsikirjaa pelillistetään.Hankkeen uutuusarvona on kehittää työhyvinvointia ja muutosvalmiutta yrityskohtaisten toimenpiteiden kautta, joka vastaa pk-yritysten tämän hetken ja tulevaisuuden haasteiden ratkaisemiseen työhyvinvoinnin alueella. Lisäksi työhyvinvointia tarkastellaan monialaisesti liiketaloustieteen ja hyvinvoinnin näkökulmista sekä eri toimialoilla toimivissa yrityksissä.Hanke toteutetaan yhteistyössä Humap Oy:n ja keskisuomalaisen pk-yritysryhmän kanssa. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnan eri vaiheissa: suunnittelussa, toteutuksessa, mittaamisessa ja arvioinnissa. Hanke vaikuttaa erityisesti sosiaaliseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen, koska työyhteisön hyvinvoinnin kehittäminen on hankkeen keskiössä ja toteuttamisessa käytetään henkilöstöä osallistavia menetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749477","A70376","Kammi investment and development of e-business","Kammi-investointi ja yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","99130","10/06/2014","30/08/2015","20.97","60290","EUR","12645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760862","67.804733383133,24.834772289821","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Kammi investment and development of e-business","Kammi-investointi ja yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753152","A74837","Design of task management and ERP operating models and system set for a company specialising in 3D printing, design and consulting of metals","Tehtävänhallinnan ja toiminnanohjauksen toimintamallien sekä järjestelmäkokonaisuuden suunnittelu metallien 3D-tulostukseen, suunnitteluun ja konsultointiin erikoistuneelle yhtiölle","Finland","13430","09/01/2019","30/09/2019","50","10775","EUR","5387.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764127","60.958867768478,24.475629174446","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to enable the rapidly growing, scalable and agile operations of a company specialising in 3D printing and consulting of metals, based on platform and ecosystem thinking, significantly reforming the value chain.","Hankkeen tavoitteena on metallien 3D -tulostukseen ja konsultointiin erikoistuneen yhtiön nopeasti kasvavan, skaalauskelpoisen ja ketterän toiminnan mahdollistaminen alusta- ja ekosysteemiajattelun pohjalta arvoketjua merkittävästi uudistaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750920","A72819","eUrho — Building an electronic sports learning environment","eUrho - Elektronisen urheilun oppimisympäristön rakentaminen","Finland",null,"01/05/2017","31/10/2017","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Electronic sport (e-sports) is a competitive sport using information technology. Electronic sports are played both in teams and as individual sports. The most common games to play are computer or console games from different genres (strategic, arena, fighting, sports, driving, rhythm and dance games). E-sports have begun to take over the industry since the beginning of the 21st century and is one of Finland’s fastest growing top sports. The number of players has grown rapidly to hundreds of millions around the world. The growth of the species has been very rapid and Finland has not been able to react at all to the need for education and development. The extent of the sport is illustrated by the fact that tournaments are followed by millions of viewers in the world at best. Now is the time to develop sportsmen to meet this need.Kainuu has the opportunity to be the first to participate in the development of this top sport in Finland and to get here the internationally renowned eSports Center, where thousands of top athletes from Finland and abroad will be trained. This development will create new jobs and activities in the region. At the same time, e-sports and activities around it support the development of the entire gaming industry in Kainuu. The Kainuu Brigade is one of the pioneers of Finnish garrisons in the utilisation of information technology. The Kainuu Brigade is introducing a virtual, game-based combat training environment. This shows the need for e-sports and e-sports skills also in military service. (Kainuu Brigade, 2017.) The eUrho project is a hardware investment project designed in collaboration with the eSports Center (ESF funding) to build the optimal learning and equipment environment for e-sports training, coaching, testing and tournaments. Already existing KAMK eye motion tests are used for testing. The aim is also to increase the network of KAMK, VRUA and Kainuu region around the development of e-sports, and to achieve, through a new learning environment, national and international visibility and network among e-sports experts, teams, experts, companies and gaming organisations, so that as many people as possible use the learning environment during and after this project and the eSports Center project. The project will increase the e-sport expertise of KAMK, VRUA and Kainuu region. By building a functional e-sport training, coaching, testing and Tournament environment, the aim is to increase the skills and know-how of operators in the area. The aim of the project is to achieve the excellence and recognition of e-sports excellence in Finland and internationally, and to stand out as the leading and most modern eSports Center. The project will pilot and test the equipment environment. The aim is to successfully complete the testing and pilots and to build and implement a functional learning and Tournament environment that will be used during the eSports Center project at the eSports Academy and eSports Camp:eillä.Hankkeen for a duration from 1 May to 30 September 2017, with a total budget of EUR 200 000.","Elektroninen urheilu (e-urheilu, eSports) on tietotekniikkaa hyödyntävää kilpaurheilua. Elektronista urheilua harrastetaan niin joukkueissa kuin yksilölajeina. Tavallisimpia pelattavia pelejä ovat tietokone- tai konsolipelit eri genreistä (strategia-, areena-, taistelu-, urheilu, ajo- sekä rytmi- ja tanssipelit). E-urheilu on alkanut vallata alaa 2000-luvun alusta lähtien ja se on yksi Suomen nopeimmin kasvavista huippu-urheilulajeista. Pelaajamäärä on kasvanut nopeasti satoihin miljooniin ympäri maailman. Lajin kasvu on ollut erittäin nopeaa ja Suomessa ei olla pystytty lainkaan reagoimaan koulutus- ja kehittämistarpeeseen. Lajin laajuudesta kertoo se, että turnauksia seuraavat maailmalla parhaimmillaan miljoonat katsojat. Nyt on aika kehittää lajin urheilijoita vastaamaan tähän tarpeeseen.Kainuulla on mahdollisuus päästä nyt ensimmäisenä Suomessa mukaan tämän huippu-urheilulajin kehittämiseen ja saada tänne kansainvälisesti tunnettu e-urheilun huippu-urheilukeskus (eSports Center), jossa koulutettavina on tuhansia huippu-urheilijoita Suomesta ja ulkomailta. Tämä kehitys tuo alueelle uusia työpaikkoja ja toimintaa. E-urheilu ja toiminta sen ympärillä tukevat samalla koko pelialan kehitystä Kainuussa.Kainuun prikaati on yksi Suomen varuskuntien edelläkävijöistä tietotekniikan hyödyntämisen suhteen. Kainuun prikaati on ottamassa käyttöön virtuaalisen,pelillisen taistelukoulutusympäristön. Tämä osoittaa e-urheilijoiden ja e-urheiluosaamisenkasvavan tarpeen myös varusmiespalveluksessa. (Kainuun prikaati, 2017.) Kainuun prikaatin varusmiespalveluksessa olevat eUrheilijat osallistuvat hankkeen pilotteihin. eUrho-hanke on laitteistoinvestointihanke, jonka tavoitteina on rakentaa eSports Center -hankkeen (ESR-rahoitus) kanssa yhteistyössä suunniteltu optimaalinen oppimis- ja laiteympäristö e-urheilun harjoitteluun, valmennukseen, testaukseen ja turnauksiin. Testauksessa käytetään jo olemassa olevia KAMK:n silmänliiketestauksia. Tavoitteena on myös kasvattaa KAMK:n, VRUA:n ja Kainuun alueen verkostoa e-urheilulajin kehittämisen ympärillä sekä saavuttaa uuden oppimisympäristön avulla kansallista ja kansainvälistä näkyvyyttä ja verkostoa e-urheilulajin huippuosaajien, -tiimien, asiantuntijoiden, yritysten ja peliorganisaatioiden parissa, jotta mahdollisimman moni taho hyödyntäisi oppimisympäristö tämän hankkeen sekä eSports Center -hankkeen aikana ja niiden jälkeen. Hankkeessa kasvatetaan KAMK:n, VRUA:n ja Kainuun alueen e-urheiluosaamista. Rakentamalla toimiva e-urheilun harjoittelu-, valmennus-, testaus- ja turnausympäristö, tavoitellaan toimijoiden osaamisen ja tietotaidon kasvua alueella. Tavoitteena on saavuttaa hankkeen avulla e-urheiluosaamisen huipputaso ja tunnettuus Suomessa ja kansainvälisesti, ja erottua johtavana ja nykyaikaisimpana eSports Center -valmennuskeskuksena. Hankkeessa pilotoidaan ja testataan laiteympäristöä. Tavoitteena saada testaukset ja pilotoinnit läpi onnistuneesti sekä rakentaa ja ottaa käyttöön toimiva oppimis- ja turnausympäristö, jota käytetään eSports Center -hankkeen aikana e-urheiluakatemiassa sekä eSports Camp:eillä.Hankkeen kesto on 1.5.-30.9.2017 ja kokonaisbudjetti on 200 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750958","A72857","The internationalisation of Finnboom’s Fbpontoons products and the Nordic and German markets","Finnboom Oy:n Fbpontoons tuotteiden kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden ja Saksan markkinat","Finland","38650","01/02/2017","31/01/2019","50","26350","EUR","13175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761965",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim of this project is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of the turnover in the relevant markets.The aim of this project is to enable the Swedish, Danish and Norwegian markets, as well as the German market, to map potential partners and B2B customers in the target market to create a basis for internationalisation","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.Tämän projektin tavoitteena on:Kartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Luoda perusta kansainvälistymiselle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754640","A76525","Automatic grease press","Automaattinen rasvauspuristin","Finland","62100","29/09/2020","31/12/2021","50","95250","EUR","47625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766750","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Ostrobothnia","FI194|FI199","2014-2020","The aim of the project is to develop an automatic grease machine for cola and other chains. The product is suitable for automatic greaseing of transport companies and paper mill chains.","Hankkeen tavoitteena on kehittää automaattinen kola- ja muiden ketjujen rasvausautomaatti. Tuote soveltuu kuljetusyrittäjien ja paperitehtaitten ketjujen automaattiseen rasvaukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758993","S21781","Co-directing","Yhdessä ohjaten","Finland","67100","01/08/2019","31/12/2022","24.67","348000","EUR","85866","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop preventive employment care work, reduce the number of long-term unemployment and prevent the prolongation of unemployment. The project will develop, in a cross-sectoral manner, new forms of working methods across organisational boundaries to promote employment for those in a weak labour market position. The project pilots the activities, cooperation, work roles and responsibilities of the career and employment guidance team. Piloting and developing the working team for career and employment guidance is a key part of the implementation of the measures and the result of the project in the “Together guides” project. At the same time, the resources and well-being of the jobseeker will be increased and skills will be made available to the labour market.PIENRYHMÄOHJAUS:Pienryhmäohjaus provides an opportunity for positive peer learning and community engagement. Every jobseeker is an expert in his/her own situation. Emphasising this will increase the individual’s ability and responsibility to promote their own situation. Small group guidance highlights the experience of success, as they contribute to the construction of the employment path. In addition, with their experience and ideas, the members of the group support the planning of employment and training pathways for other members of the group.SECTION as a motivator Together, directing the project to services/measures. Each jobseeker will be given the opportunity to complete one optional card training which the jobseeker expects to contribute to his/her situation/employment. Trainings supporting employment in the EU contribute to the employment of project participants according to individual needs. Individual training is able to take into account the needs of each job-seeker for the development of skills. During the training, some jobseekers may be excited to apply for partial/full-degree training. (Completed by 30.09.2020).According to the City of Kokkola/ALEEN YRITYKSISSÄ:Ohjattu the pay subsidy period will enable the jobseeker to improve the skills and ability to work, so that after the pay subsidy period he/she will have better chances of longer-term employment. With the help of guidance, a jobseeker does not have to think alone about the continuation of his employment path after the end of the municipal pay subsidy period.The piloting and development of the project’s work team is an essential part of the implementation of the measures and the outcome of the project. The team consists of the Ostrobothnia Te Office, the City of Kokkola and the Central Ostrobothnia Education and Training Group. It is possible to develop working teams during the project, for example for young people, older long-term unemployed or people with partial capacity to work. The team will jointly review the target group of the project, refine existing customer profiles and design new proactive working methods based on needs to identify those jobseekers whose unemployment is at risk of protracted. The work team of Career and Employment Guidance supports the development and operation of Kokkola municipal experiment. (Amendment of the project application on 8 March 2021)when achieving the results of the “Together” project, promoting the employment and retention of people in a weak labour market position, supporting their educational attainment, and preventing an increase in long-term unemployment. Achieving the results of the project will also increase the mental and economic well-being of the region’s population. The project will also have positive economic effects in the form of a reduction in the share of local government labour market support.","Yhdessä ohjaten -hankkeen tavoitteena on kehittää ennaltaehkäisevää työllisyydenhoitotyötä, vähentää pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä ja ehkäistä työttömyyden pitkittymistä. Hankkeessa kehitetään monialaisesti organisaatiorajat ylittäviä uudenlaisia työmenetelmiä heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden edistämiseksi. Hankkeessa pilotoidaan ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin toimintaa, yhteistyötä sekä työrooleja ja vastuunjakoa. Ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin pilotointi ja kehittäminen on keskeinen osa Yhdessä ohjaten -hankkeen toimenpiteiden toteutusta ja hankkeen tulosta.TOIMENPITEET JA TULOKSET:TYÖNHAKIJOILLE SUUNNATUT TOIMENPITEET:YKSILÖLLINEN URA- JA TYÖLLISTYMISOHJAUS:Yksilöllinen ura ja työllistymisohjaus tukee työnhakijaa soveltuvan työ- ja/ tai koulutuspolun löytymisessä. Samalla työnhakijan voimavarat ja hyvinvointi lisääntyvät ja osaaminen saadaan työmarkkinoiden käyttöön.PIENRYHMÄOHJAUS:Pienryhmäohjaus tarjoaa mahdollisuuden myönteiseen vertaisoppimiseen ja yhteisöllisyyteen. Jokainen työnhakija on oman tilanteensa asiantuntija. Tätä korostamalla lisätään yksilön toimijuutta ja vastuuta oman tilanteensa edistämisestä. Pienryhmäohjauksessa korostetaan onnistumisen kokemuksia, sillä ne edistävät työllisyyspolun rakentumista. Lisäksi ryhmän jäsenet tukevat kokemuksillaan  ja ideoillaan muiden ryhmän jäsenten työllistymis- ja koulutuspolkujen suunnittelua.VALINNAINEN KORTTIKOULUTUS:Toimii motivaattorina Yhdessä ohjaten hankkeen palveluihin/ toimenpiteisiin. Jokaiselle työnhakijalle annetaan mahdollisuus suorittaa yksi valinnainen korttikoulutus, jonka työnhakija arvelee edistävän tilannettaan/ työllistymistään. YKSILÖLLINEN TYÖLLISTYMISTÄ TUKEVA KOULUTUS:Yksilölliset työllistymistä tukevat koulutukset edistävät hankkeen osallistujien työllistymistä yksilöllisen tarpeen mukaisesti. Yksilöllisessä koulutuksessa pystytään huomioimaan kunkin työnhakijan tarpeet ammattitaidon kehittämiselle. Osa työnhakijoista voi koulutuksen aikana innostua hakeutumaan osa-/ kokotutkintotavoitteiseen koulutukseen. (Toteutettu 30.09.2020 mennessä).OHJATTU PALKKATUKITYÖ KOKKOLAN KAUPUNGILLA/ ALUEEN YRITYKSISSÄ:Ohjattu palkkatukiaika mahdollistaa työnhakijan osaamisen ja työelämävalmiuksien parantamisen, siten että palkkatukityöjakson jälkeen hänellä on paremmat mahdollisuudet pitempikestoiseen työllistymiseen. Ohjauksen avulla työnhakija ei joudu yksin miettimään työllistymispolkunsa jatkoa kunnallisen palkkatukityöjakson päätyttyä.HANKKEEN JA MONIALAISEN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINENURA- JA TYÖLLISTYMISOHJAUKSEN TYÖTIIMIN KEHITTÄMINEN JA PILOTOINTI:Ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin pilotointi ja kehittäminen on keskeinen osa Yhdessä ohjaten -hankkeen toimenpiteiden toteutusta ja hankkeen tulosta. Työtiimin muodostavat Pohjanmaan Te-toimisto, Kokkolan kaupunki ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä. Työtiimejä on mahdollista kehittää hankkeen aikana useampia, mm. nuorille, ikääntyneille pitkäaikaistyöttömille tai osatyökykyisille. Työtiimi käy yhdessä läpi hankkeen kohderyhmää, tarkentaa olemassa olevia asiakasprofilointeja ja suunnittelee tarvelähtöisesti uusia ennakoivia työmenetelmiä löytää ne työnhakijat, joiden työttömyys on vaarassa pitkittyä. Ura- ja työllistymisohjauksen työtiimin toiminnalla tuetaan Kokkolan kuntakokeilun kehittämistyötä ja toimintaa. (Projektihakemuksen muutos 8.3.2021)Saavutettaessa Yhdessä ohjaten -hankkeen tulokset, edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja työelämässä pysymistä, tuetaan heidän koulutustason parantumista, sekä ennaltaehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden lisääntymistä. Hankkeen tulokset saavuttamalla lisätään myös alueen väestön henkistä ja taloudellista hyvinvointia. Hankkeella saadaan myönteisiä taloudellisia vaikutuksia myös työmarkkinatuen kuntaosuuksien pienentymisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757614","S20420","CareDigi","HoivaDigi","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","36.13","307750","EUR","111198.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to network companies to enable the digitisation of services and to take possession of related information. The project’s development activities target micro, small and medium-sized enterprises in the care sector in Uusimaa, with the aim of increasing the skills and optimal operational capacity of their personnel. The concrete objectives are: 1. increasing network competence, 2. management skills, including own work management, and 3. increasing competence related to information economy and technology and promoting coping at work. Care companies of different sizes are recruited for the project, with varying needs for digitalisation and management skills. The project uses an operational research approach, which allows companies to agree on development targets based on the initial measurement and to identify the development process individually. Attention will be paid to the development of service processes and the measurability of results. 8-12 cases and 2-3 mentoring companies, i.e. companies that have already invested in digitalisation in a wide range of ways, are sought for the project. Working in case companies is carried out together with the personnel by developing service processes, so that employees have a direct impact on their own work and thus improve their own work management and well-being at work. Different methods are used in the development work and special attention is paid to the well-being of people over 54 years of age. At the same time as the case development process, a larger HoivaDig network will be built, inviting not only care companies but also companies focusing on digital services and products, as well as third and public sector operators. The network’s activities are based on network seminars and bi-monthly thematic networking meetings. In the network, small companies can jointly carry out digitisation processes and, for example, joint procurement. Mentoring companies that form part of the network serve as examples and benchmarks for others. Companies providing digital services receive contact surfaces with customer companies and feedback and wishes related to their products. The results to be achieved by the project can be divided into four categories: 1) The development of digitalisation according to the objectives and starting level of each company, 2) Support for networks and growth of network competence in enterprises, 3) entrepreneurship has been strengthened through management skills, networking and positive development, 4) The management and well-being of employees in the companies involved (especially those over 54 years of age and with a migrant background) have increased.","Tämän hankkeen tavoitteena  on yritysten verkostoituminen palvelujen digitalisoinnin mahdollistamiseksi ja siihen liittyvän tiedon haltuun ottamiseksi. Hankkeen kehittämistoiminnan kohderyhmänä ovat Uudenmaan hoiva-alan mikro, pienet ja keskisuuret yritykset ja tavoitteena niiden henkilöstön osaamisen ja optimaalisten toimintavalmiuksien lisääminen. Konkreettisina  tavoitteina on: 1. verkosto-osaamisen, 2. johtamisosaamisen, ml. oman työn johtamisen ja 3. informaatiotalouteen sekä teknologiaan liittyvän osaamisen lisääminen ja työssä jaksamisen edistäminen.Hankkeeseen rekrytoidaan erikokoisia hoivayrityksiä, joiden digitalisoinnin ja johtamisosaamisen tarve vaihtelee. Hankkeessa käytetään toimintatutkimuksellista otetta, jolloin alkumittauksen perusteella sovitaan yrityksissä kehittämiskohteet ja hahmotetaan kehittämisprosessi yksilöllisesti. Huomiota kiinnitetään palveluprosessien kehittämiseen ja tulosten mitattavuuteen. Hankkeeseen haetaan 8-12 case -yritystä ja 2-3 mentoriyritystä eli sellaisia yrityksiä, jotka ovat jo panostaneet digitalisointiin monipuolisesti. Työskentely case -yrityksissä toteutetaan henkilöstön kanssa yhdessä palveluprosesseja kehittäen, jolloin työntekijät vaikuttavat suoraan omaan työhönsä ja sitä kautta oma työn johtaminen ja työhyvinvointi paranevat. Kehittämistyössä käytetään erilaisia menetelmiä ja erityisesti kiinnitetään huomiota yli 54-vuotiaiden jaksamiseen. Yhtä aikaa case -yritysten kehittämisprosessin kanssa rakennetaan laajempaa HoivaDigin verkostoa, johon kutsutaan hoivayritysten lisäksi digipalveluihin ja -tuotteisiin keskittyneitä yrityksiä sekä kolmannen ja julkisen sektorin toimijoita. Verkoston toiminta rakentuu verkostoseminaarien ja kahden kuukauden välein toteutettavien teemoitettujen verkostotapaamisten avulla. Verkostossa pienet yritykset voivat halutessaan toteuttaa yhdessä digitalisointiprosesseja ja esimerkiksi tehdä yhteishankintoja. Verkostoon kuuluvat mentoriyritykset toimivat esimerkkeinä ja benchmarking-kohteina muille. Digipalveluja tuottavat yritykset saavat kontaktipintaa asiakasyrityksiin ja palautetta sekä toiveita tuotteisiinsa liittyen. Hankkeen tavoiteltavat tulokset voidaan jakaa neljään luokkaan: 1) Digitalisoinnin kehittyminen kunkin yrityksen tavoitteiden ja lähtötason mukaisesti, 2) Verkostojen tuki ja verkosto-osaamisen kasvu yrityksissä, 3) Naisyrittäjyys on vahvistunut johtamisosaamisen, verkostoitumisen ja positiivisen kehittämisen myötä, 4) Mukana olevien yritysten työntekijöiden (erityisesti yli 54-vuotiaat ja maahanmuuttajataustaiset) oman työn johtamisosaaminen ja työhyvinvointi on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750396","A71195","EP 2015 Äänekoski_productivity","EP 2015 Äänekoski_productivity","Finland","44500","08/06/2015","30/09/2019","50","1138500","EUR","569250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762068","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI198","2014-2020","Factory automation and pilot plant","Tehtaan automatisointi ja pilottitehdas","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759584","S21671","Pierce — Functional Learning and Guidance","Porstua -  toiminnallinen oppiminen ja ohjaus","Finland","13100","01/05/2019","30/09/2021","37.5","385879","EUR","144705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kanta-Häme","FI1C2","2014-2020","The project promotes access to education for young people (15-29 years) in the Hämeenlinna region, continuity and smoothness of training paths by enabling functional learning and guidance.  Operational learning and guidance is carried out in an open operating environment offered by Tavastia and equipped with part of the project. The open operating environment is used to develop a functional learning and guidance model that supports the key objectives of the vocational reform of upper secondary education, for example, to build an individual study path, to apply for flexible education and to acquire and update the skills required in working life. In the operating environment, young people can experiment, practice and show the skills they have acquired or complete parts of a vocational qualification. The aim is to build a low-threshold multidisciplinary meeting place in cooperation with the regional actors, which enables functional guidance of study, careers and services for young people aged 15-29 in the economic area. Using the reform of vocational education, Porstua can also serve as a base for identifying skills and help students at risk of dropping out. The place can also offer assistance in completing parts of a qualification for those for whom the entire vocational qualification is not the primary objective. In addition, young people in the articulated phase of their studies are offered individual support through peer-to-peer mentoring and individual guidance. The key objective is to build an environment in which young people, their families/local people, professionals in education, guidance and well-being meet.The project is guided by the principles of promoting sustainable development in the EU: promoting equality in education and training in the EU: low-threshold integration into secondary vocational education and training, thereby also enabling continuous learning throughout the working and life-cycle in changing skills needs. In addition, taking into account the different learning and guidance needs of girls and boys is essential from the perspective of equality in education.The diverse provision of activities, information and participation opportunities for the parents/closers of young people in the area aims to prevent intergenerational exclusion and exclusion.The smooth integration of New Finns and skills that meet the requirements of working life contribute to the social well-being of the region.Promoting sustainable development of the environment: Exploiting the potential of recycling, using and producing electronic tools and services. Developing and producing digital services and channels for the needs of the province.Promoting equality: By supporting young people’s learning paths in the direction of interest and skills by avoiding gender-specific traditions of access to employment and education.By offering all young people the opportunity to strengthen their knowledge identity and educational path through individual guidance and teaching.The project period: 1.5.2019-30.9.2021","Porstua -hankkeella edistetään Hämeenlinnan seudun nuorten ( 15-29 v.) koulutukseen hakeutumista, koulutuspolkujen jatkuvuutta ja sujuvuutta mahdollistamalla toiminnallinen oppiminen ja ohjaus.  Toiminnallinen oppiminen ja ohjaus  toteutuu Koulutuskuntayhtymä Tavastian tarjoamassa ja hankkeen osin varustamassa avoimessa toimintaympäristössä. Avoimen toimintaympäristön avulla kehitetään toiminnallisen oppimisen ja ohjauksen  mallia, joka tukee toisen asteen ammatillisen reformin keskeisiä tavoitteita esimerkiksi yksilöllisen opiskelupolun rakentumista, joustavaa koulutukseen hakeutumista ja työelämässä vaadittavan osaamisen hankkimista ja päivittämistä.Toimintaympäristössä nuori voi kokeilla, harjoitella ja näyttää hankkimaansa osaamista tai suorittaa  ammatillisen tutkinnon osia. Tavoitteena on rakentaa alueen toimijoiden kanssa yhteistyössä matalan kynnyksen monialainen kohtaamispaikka, joka mahdollistaa toiminnallista opinto-, ura- ja palveluohjausta talousalueen 15-29 –vuotiaille nuorille. Ammatillisen koulutuksen reformia hyödyntäen Porstua voi toimia myös osaamisen tunnistamisen tukikohtana ja olla keskeyttämisriskissä olevien opiskelijoiden apuna. Paikka voi tarjota apuaan myös tutkinnon osien suorittamisessa niille, joille koko ammattitutkinto ei ole ensisijaisena tavoitteena.Lisäksi opintojen nivelvaiheessa oleville nuorille tarjotaan mahdollisuus yksilölliseen tukeen vertaismentoroinnin ja henkilökohtaisen ohjauksen avulla. Keskeisenä tavoitteena on rakentaa ympäristö, jossa kohtaavat nuoret, heidän perheet/ läheiset, opetuksen, ohjauksen ja hyvinvoinnin ammattilaiset.Hankketta ohjaavina periaatteina ovat:Sosiaalisen kestävän kehityksen edistäminen koulutuksen tasa-arvoa vahvistamalla:Tarjoamalla matalankynnyksen liittyminen toisenasteen ammatilliseen koulutukseen ja siten mahdollistamalla myös jatkuva oppiminen koko työ-ja elämänkaaren ajan osaamistarpeiden muutoksessa. Lisäksi tyttöjen ja poikien erilaisten oppimis- ja ohjaustarpeiden huomiointi on keskeistä koulutuksen tasa-arvon näkökulmasta.Alueen nuorten vanhemmille / läheisille toiminnan ja tiedon sekä osallistumismahdollisuuksien monimuotoinen tarjoaminen pyrkii ehkäisemään ylisukupolvista syrjäytymistä ja osattomuutta.Uussuomalaisten sujuva kototutuminen  ja työelämän  vaatimuksia vastaava osaaminen edistää osaltaan alueen sosiaalista hyvinvointia.Ympäristön kestävän kehityksen edistäminen: Hyödyntämällä Porstuan toiminnassa kierrätyksen mahdollisuuksia, käyttämällä ja tuottamalla sähköisiä välineitä ja palveluita. Kehittämällä ja tuottamalla maakunnan tarpeisiin digitaalisia palveluita ja kanavia.Tasa-arvon edistäminen: Tukemalla nuorten opiskelupolkuja kiinnostuksen ja osaamisen suunnassa välttämällä työelämään ja koulutukseen hakeutumisen sukupuolittuneita perinteitä.Tarjoamalla kaikille nuorille mahdollisuus osaamisidentiteetin ja koulutuspolun vahvistamiseen yksilöllisen ohjauksen ja opetuksen turvin.Hankkeen toteutuskausi: 1.5.2019 - 30.9.2021","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750430","A71229","Maestro software development","Maestro ohjelmistokehitys","Finland","95700","06/10/2015","31/12/2017","50","90445","EUR","45222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of additional features for Maestro software.Measures are software development based on a separate plan.","Lisäominaisuuksien kehittäminen Maestro-ohjelmistoon.Toimenpiteinä ohjelmistokehitys erillisen suunnitelman pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751837","A73726","Utredning av ett order- och leveransprojekt för Friends & Brgrs Ab","Utredning av ett order- och leveransprojekt för Friends & Brgrs Ab","Finland","68600","16/02/2018","31/12/2019","50","13500","EUR","6750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762072","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI19A","2014-2020","Köpbeteendet inom restaurangsektorn genomgår en förändring. En växande andel av kunderna vill bestalla online, antingen via Internet eller i beställningspunkter i restaurangen. Målsättning med projects är att utreda vilka lösningar som finns idag samt hur dessa skulle warm sig för Friends & Brgrs.","Köpbeteendet inom restaurangsektorn genomgår en förändring. En växande andel av kunderna vill beställa online, antingen via Internet eller i beställningspunkter i restaurangen. Målsättning med projektet är att utreda vilka tekniska lösningar som finns idag samt hur dessa skulle lämpa sig för Friends & Brgrs.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749975","A71974","Runtech Systems Oy International Growth 2016-2018","Runtech Systems Oy kansainvälinen kasvu 2016-2018","Finland","48600","20/06/2016","30/06/2018","50","130645","EUR","65322.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761430","60.521093922561,26.927488834359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C7","2014-2020","An additional building of 950 m² will be built in the hall of Marttilakatu 12 at the gateway, which will be equipped with the components to be stored in the future and thus free from the current hall floor space for actual production. The new building will also be equipped with a 3D Coordinate Measuring Machine. During the next two years, the company’s products and technology will also be promoted at major events in the field.","Nykyisen Marttilankatu 12:n hallin yhteyteen rakennetaan yhdyskäytävällä 950 m2:n kokoinen lisärakennus, johon sijoitetaan jatkossa varastoitavat komponentit ja siten vapautetaan nykyisestä hallista lattiatilaa varsinaiselle tuotannolle. Uuteen rakennukseen sijoitetaan myös tulevan tavaran vastaanottotarkastuspiste, joka varustetaan 3D-koordinaattimittauskoneella.Seuraavan kahden vuoden aikana panostetaan myös yhtiön tuotteiden ja teknologian markkinoimiseen alan tärkeimmissä tapahtumissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756591","A77065","Comprehensive travel packages — internationalisation measures","Kokonaisvaltaiset matkapaketit - kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","90440","29/12/2020","30/06/2022","50","47730","EUR","23865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768467","64.918530161579,25.504491122724","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Saaga Travel Oy offers a comprehensive range of transport and travel services for various target groups in Northern Finland and the Oulu region. The aim of this project is to develop a new package of tourist services, which includes a variety of high-quality travel packages for foreign and domestic travellers. The aim is to commercialise packages as quickly and extensively as possible to international markets, and internationalisation measures are first targeted at the European market. In this project, Saaga Travel Oy carries out studies and measures related to internationalisation.","Saaga Travel Oy tarjoaa kattavan valikoiman kuljetus- ja matkailupalveluita erilaisille kohderyhmille Pohjois-Suomessa ja Oulun seudulla. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uusi matkailupalveluiden kokonaisuus, joka sisältää erilaisia ulkomaalaisille ja kotimaisille matkailijoille suunnattuja korkeatasoisia matkapaketteja. Matkapaketit halutaan kaupallistaa mahdollisimman nopeasti ja laajasti kansainvälisille markkinoille ja kansainvälistymistoimenpiteet kohdistetaan ensin Euroopan markkinoille. Tässä hankkeessa Saaga Travel Oy toteuttaa kansainvälistymiseen liittyviä selvityksiä ja toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758083","S21289","The realisation of work expectations — making it possible to continue working lives and part of the company’s success","Työodotusten toteutuminen - työurien jatkumisen mahdollistaja ja osa yrityksen menestymistä","Finland",null,"01/01/2018","31/07/2019","41.16","79159","EUR","32585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop a model of how well-being of the company’s employees affects the company’s success. Well-being at work is examined from the point of view of meeting expectations for work, i.e. how well individual job expectations are met in the person’s duties and performances. Better job expectancy for the individual supports staying in work even after reaching retirement age. From the company’s point of view, the project produces and documentes how the development of personnel’s work expectations is reflected in the company’s results. Performance can be measured on a company-by-company basis by means of different indicators, defined from the company’s strategy. The project involves 7 SMEs in different sectors, 1 operator in the third sector and one unit of the Association of Education and Training Municipalities for the construction and testing of the operating model. The development work is structured in three main phases:- The results to be examined through the final evaluation and the links between them- the construction, documentation and publication project result in a generalised model of how the contribution to the development of well-being at work is reflected in the company’s results. The model to be developed can influence individual decisions to continue working careers, including in the long term sick leave, as well as the development and success of the company’s business.","Työodotusten toteutuminen työuran jatkumisen mahdollistajana ja osa yrityksen menestymistä –hankkeen päätavoitteena on kehittää malli siitä, miten yrityksen henkilöstön työhyvinvointi vaikuttaa yrityksen menestymiseen. Työhyvinvointia tarkastellaan työhön kohdistuvien odotusten toteutumisen kannalta, eli kuinka hyvin yksilölliset työodotukset täyttyvät henkilön työtehtävissä ja –suorituksissa. Yksilön kannalta parempi työodotusten täyttyminen tukee työssä pysymistä eläkeiän saavuttamisen jälkeenkin. Yrityksen kannalta hankkeessa tuotetaan ja dokumentoidaan se, miten henkilöstön työodotusten toteutumisen kehittäminen näkyy yrityksen tuloksessa. Yrityskohtaisesti tuloksellisuutta voidaan mitata erilaisilla mittareilla, jotka määritellään yrityksen strategiasta käsin.Hankkeessa on mukana 7 eri alan pk-yritystä, 1 kolmannen sektorin toimija sekä koulutuskuntayhtymän yksi yksikkö, jolla toimintamallia rakennetaan ja testataan. Kehittämistyö rakentuu kolmeen päävaiheeseen:- Lähtökartoituksen kautta päätettävät tavoitteet, toimenpiteet ja käytettävät mittarit- loppuarvioinnin kautta tarkasteltavat tulokset ja niiden väliset yhteydet- prosessin kokonaisarvioinnin kautta laadittavan mallinnuksen rakentaminen, dokumentointi ja julkaisuHankkeen tuloksena syntyy yleistettävä malli siitä, miten työhyvinvoinnin kehittämiseen käytettävä panostus näkyy yrityksen tuloksissa. Kehitettävän mallin kautta voidaan vaikuttaa yksilöllisiin päätöksiin työurien jatkamisesta, pitkällä aikavälillä myös sairaspoissaoloihin sekä yrityksen liiketoiminnan kehittymiseen ja siinä menestymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291770","A78573",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","968170",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753381","A74266","Keys to competitiveness","Kilpailukyvyn avaimet","Finland",null,"01/09/2018","31/05/2021","37.84","480032","EUR","181660.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In North Ostrobothnia, the metal and engineering industry is a very important employer, with approximately 8000 employees in 600 companies. The most significant single employer is SSAB, but most of the development potential and growth is in the diverse PK sector. SMEs often rely on the personality and will of the entrepreneur. The focus is on the entrepreneur himself and his family. The entrepreneur exercises decision-making power and assumes responsibility for the profitability and continuity of operations. However, in tighter markets, increasing competitiveness requires managing the company’s overall process, addressing its bottlenecks and allocating development and investment inputs efficiently and economically. Very different measures are needed at the different stages of growth and internationalisation. In order to make the right investments, the SME field needs external insight and expertise. It is important that this is supported through public actors and projects. The competitiveness keys project aims to increase the international competitiveness of the manufacturing industry, in particular the metal and engineering industries, by providing keys to identify and remove locks and bottlenecks throughout the chain. The project consists of three interrelated work packages:- Business-driven planning and specialisation-Production development, flexible small series production and networks- Acceleration of digitisation The participating business service organisations and research and educational institutions have developed a common operating model during previous projects, which should be developed to improve the business interface and make it even more efficient/functional. Further development of operations will allow us to explore deeper into the operations and practical challenges of the business field, as well as the latest technology for RKI infrastructure in the sector.","Pohjois-Pohjanmaalla metalli- ja konepajateollisuus on hyvin merkittävä työllistäjä, noin 8000 henkeä 600 yrityksessä. Merkittävin yksittäinen työllistäjä on SSAB, mutta suurin osa kehittymispotentiaalista ja kasvusta on monipuolisella PK sektorilla. PK yritystoiminta nojaa usein yrittäjän persoonaan ja tahtotilaan. Keskiössä on yrittäjä itse ja hänen perheensä. Yrittäjä käyttää itse päätösvaltaa ja kantaa vastuun toiminnan kannattavuudesta ja jatkuvuudesta. Kiristyvillä markkinoilla kilpailukyvyn kasvattaminen vaatii kuitenkin onnistuakseen yrityksen kokonaisprosessin hallintaa, sen pullonkaulojen selvittämistä sekä kehitys- ja investointipanosten kohdentamista tehokkaasti ja taloudellisesti. Kasvun ja kansainvälistymisen eri kehitysvaiheissa tarvitaan hyvin erilaisia toimenpiteitä. Oikeiden panostusten toteuttamiseen PK -yrityskenttä tarvitsee ulkopuolista näkemystä ja asiantuntemusta. On tärkeää, että tätä tuetaan julkisten toimijoiden ja hankkeiden kautta.Kilpailukyvyn avaimet -hankkeen tavoitteena on kokonaisvaltaisesti kasvattaa valmistavan teollisuuden, erityisesti metalli -ja konepajateollisuus, kansainvälistä kilpailukykyä tarjoamalla avaimet, joilla toiminnan lukkoja ja pullonkauloja tunnistetaan ja poistetaan koko toimintaketjusta. Hankkeen kohderyhmänä ovat valmistavan teollisuuden PK yritykset ja edelleen niihin sidoksissa olevat yritykset ja yhteisöt Pohjois-Pohjanmaan alueella.Hanke koostuu kolmesta toisiinsa kiinteästi liittyvästä työpaketista:-Liiketoimintalähtöinen suunnittelu ja erikoistuminen-Tuotannonkehitys, joustava piensarjatuotanto ja verkostot-Digitalisaation kiihdyttäminenHankkeeseen osallistuvat yrityspalveluorganisaatiot sekä tutkimus- ja oppilaitokset ovat aikaisempien hankkeiden aikana kehittäneet yhteistä toimintamallia, jonka yritysrajapintaa kannattaa kehittää entistä paremmaksi/tehokkaammaksi/toimivammaksi.Toimintaa edelleen kehittämällä voidaan paneutua syvemmälle yrityskentän toimintaan ja käytännön haasteisiin sekä saamaan toimialan TKI infrastruktuurin käyttöön viimeisin teknologia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]